延安精神交流發(fā)言材料（匯總22篇）

具體是指在特定的時間段內(nèi)對學習、工作和生活等方面的表現(xiàn)進行總結和歸納。首先，我們需要明確總結的目的和對象，確定我們要總結的內(nèi)容和范圍。總結范文可以幫助我們了解不同背景和經(jīng)歷的人在總結過程中的思考和觀點。

延安精神交流發(fā)言材料篇一

團結務實、真抓實干求生存；開拓創(chuàng)新、差異管理謀發(fā)展，為實現(xiàn)海綿鈦廠各項工作目標而努力奮斗！

一、上半年主要工作回顧。

上半年，我廠廣大干部職工緊緊圍繞全年目標任務，以年中啟動試生產(chǎn)為契機，卯足干勁，全面、有序推進恢復試生產(chǎn)及“三同時”驗收各項準備工作，成效顯著。

1、“抓、保、穩(wěn)”促生產(chǎn)，全面完成上半年生產(chǎn)任務。

上半年，我廠緊緊圍繞運行泥漿蒸發(fā)系統(tǒng)蒸發(fā)處理鈦白高含固四氯化鈦，運行鹽液處理工序處理鈦白次氯酸鈉，以及推進恢復試生產(chǎn)進行“三同時”驗收各項準備等開展工作，使生產(chǎn)經(jīng)營得到有序開展。

一是由于去年接收部分鈦白四氯化鈦固含量較高，不能直接進精制系統(tǒng)，為回收這部分料里面的四氯化鈦，騰出濃密機儲存空間以便后續(xù)生產(chǎn)，于201月21日啟動泥漿蒸發(fā)系統(tǒng)，回收處理鈦白高含固四氯化鈦，截止6月24日共處理鈦白臟料505噸，回收四氯化鈦467噸。

二是年初因精制空氣冷卻器損壞冒煙，未能按計劃啟動精制系統(tǒng)處理鈦白轉(zhuǎn)運過來的四氯化鈦。經(jīng)過四個月的整改，精制系統(tǒng)于6月13日啟動生產(chǎn)，截止6月24日，產(chǎn)出合格精四氯化鈦81.13噸。對于前期未能處理的四氯化鈦，我們積極配合營銷部進行外銷，上半年累計外銷粗四氯化鈦766.24噸。

三是接收處理鈦白次氯酸鈉23.08噸。同時，還在6月初啟動三效蒸發(fā)系統(tǒng)，累計處理精鹽液240.32噸，產(chǎn)出結晶鹽23.88噸。并根據(jù)公司要求內(nèi)部自主完成了三效蒸發(fā)系統(tǒng)性能測試工作。

2、加大安全環(huán)保工作力度，安全環(huán)保形勢持續(xù)穩(wěn)定。

上半年，我廠各工序雖然以停產(chǎn)技改為主，但我們加大了安全環(huán)保管理力度，確保了上半年安全環(huán)保形勢持續(xù)穩(wěn)定。

一是切實做好現(xiàn)場安全確認，確保過程受控。針對海綿鈦廠各工序面臨啟動試生產(chǎn)，年初廠部制訂了《海綿鈦廠生產(chǎn)啟動條件確認工作小組管理規(guī)定》，使安全責任確認工作真正做到了實處。

二是加大隱患排查治理力度，把事故消滅在萌芽狀態(tài)。上半年，共查出安全隱患26項，已整改25項，整改率達96%。

三是加強安全環(huán)保培訓工作，提高了職工的安全環(huán)保技能。上半年，累計培訓職工2092人次，組織新進員工培訓225人次，協(xié)調(diào)公司組織特種作業(yè)?。◤蛯彛┳C262人次。

四是加大應急演練力度，提高應急處理能力。上半年，累計組織開展氯氣、四氯化鈦、液鎂泄漏，以及消防應急演練等各類綜合、專項應急演練11次。

五是加強施工管理，確保外來施工人員安全。針對施工項目和外來人員相對較多等特點，積極抓好從進廠培訓到現(xiàn)場施工管理等每一個環(huán)節(jié)。針對高危作業(yè)實施了重點高危重點現(xiàn)場防范監(jiān)管，每天辦理相關作業(yè)票和現(xiàn)場交接相關安全知識及注意事項，使施工安全管控無漏洞，安全操作無違章死角。

3、狠抓技術創(chuàng)新，提高生產(chǎn)技術工作的成效。

技術創(chuàng)新是推動企業(yè)持續(xù)發(fā)展的根本動力。上半年，我們把技術創(chuàng)新作為海綿鈦廠的各項工作的重中之重來抓。

一是生產(chǎn)技術講究一個“實”字。首先對各車間工藝技術和前期生產(chǎn)經(jīng)營狀況進行了全面梳理，重新修訂了技術規(guī)程和崗位操作規(guī)程，合編為《生產(chǎn)技術崗位操作規(guī)程》。其次，結合海綿鈦廠實際情況，制定了詳細的培訓計劃，加強了對老員工的技能培訓。

二是質(zhì)量管理講究一個“創(chuàng)”字。在工作中要求各級管理人員創(chuàng)新思維，大膽開展工作，相繼完成了質(zhì)量體系內(nèi)審工作和航空航天質(zhì)量管理體系、ios質(zhì)量管理體系的年度外審工作和改進項的整改。組織了qc小組成果發(fā)表會，并參加了公司和集團qc小組成果發(fā)表。我們還組織完成了海綿鈦廠qc小組14項課題的申報，并按計劃穩(wěn)步推進。

三是分解科技工作目標講究一個“細”字。結合年初簽訂的海綿鈦廠科技工作目標，分解各項指標并同各車間簽訂了目標責任狀相結合，加強管理，注重細節(jié)，按計劃推進各項工作的實施；完成了外部研發(fā)項目《10kt/a海綿鈦生產(chǎn)系統(tǒng)節(jié)能改造項目》等在研項目的中期檢查報告的提交，完成了十二五重大專項《高品質(zhì)海綿鈦關鍵技術集成創(chuàng)新》的現(xiàn)場查定，并配合技術中心推進項目驗收。制定了《海綿鈦多元化市場及生產(chǎn)應用研究》等5項公司內(nèi)部研發(fā)項目，并按計劃提交項目實施進展報告。同時，我們還獲得了《海綿鈦生產(chǎn)用四氯化鈦過濾裝置及海綿鈦生產(chǎn)設備》等24項實用新型專利的授權。

4、強化全員設備管理，大幅提高設備可開動率。

全員參與設備管理，形成人人有責的設備管理機制，是完成全年生產(chǎn)經(jīng)營目標的根本保證。今年以來我廠重視設備基礎管理，以制度規(guī)范設備優(yōu)化，以考核促進設備管理，為“三同時驗收”打下了良好的基礎。

一是勤檢查。在原有設備管理制度及設備考核細則的基礎上，增加了具有可操作性及可實施性的“月度/年度設備考核”和“設備巡點檢及維護保養(yǎng)”、“設備檢修管理”、“設備事故管理”、“備件工器具管理”、“能源管理”五大板塊入手，將設備管理工作推進到了量化考核階段，大大提高了各車間及職能科室對設備管理工作的主動性、成本管理理念和成本管控意識。

二是全員參與。設備管理不是某一個人的事，而是一個系統(tǒng)工程，需要崗位職工全員參與。為此，對設備進行了“分類”管理和“三定”管理；通過維護保養(yǎng)，預防性的進行設備的搶檢修工作，以計劃檢修為主，搶修為輔的控制目標，以小事不過日，大事不放過的原則進行事故管理；此外還以杜絕長明燈、空運轉(zhuǎn)、跑冒滴漏為出發(fā)點進行能源科學管控，逐步實現(xiàn)了“五節(jié)”要領；使設備管理量化考核有章可行、有據(jù)可查、有事可為。同時，通過回收利用、技改技革、自我設計等方式，為公司節(jié)約了成本30-40萬元，為公司在實現(xiàn)陽光采購和陽光信息平臺奠定了良好的基礎。

5、發(fā)揮黨組織的核心作用，凝心聚力服務生產(chǎn)經(jīng)營。

上半年，由于海綿鈦廠長時間的停產(chǎn)導致職工思想懈怠，加之“三同時”驗收在即，新進職工較多，生產(chǎn)經(jīng)營形勢十分嚴峻。為此，我們把做好職工隊伍穩(wěn)定、調(diào)動職工生產(chǎn)經(jīng)營積極性作為黨總支的中心工作來抓。

一是黨政工團齊動員，做好全員思想工作。做到下班組經(jīng)?；私饴毠に枷雱討B(tài)化，積極做好正面引導工作，特別是針對新進員工，主動與他們談心，了解學習、生活情況。我們還利用下班時間，經(jīng)常走訪職工宿舍，主動為他們排憂解難。

二是充分發(fā)揮橋梁紐帶作用，讓職工主動參與企業(yè)管理。我們多次召開職工企業(yè)民主管理聯(lián)席會，積極傾聽和征集職工對企業(yè)管理的意見。同時，廣泛開展“創(chuàng)建學習型班組”、“青年突擊隊”、“入職體檢”、“節(jié)日送溫暖”等活動。

二、存在的`主要問題。

年上半年，海綿鈦廠各方面工作都取得了可喜的成績，但是，我們也應看到，依然存在著很多問題和不足。具體表現(xiàn)在：

1、生產(chǎn)中的問題預判不足，部分計劃未能按時完成。

對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題預估不足，影響了生產(chǎn)的順利推進，如年初精制空氣冷卻器損壞冒煙、泥漿蒸發(fā)爐攪耙變形等問題，導致了精制部分生產(chǎn)計劃未能按時實施；精制系統(tǒng)在6月中旬啟動后，工藝、儀表及設備問題頻繁，嚴重影響了精制的生產(chǎn)效率。

2、成本意識亟待提高。

企業(yè)的競爭力最終體現(xiàn)在可控的生產(chǎn)成本上。而我們的部分干部不是盲目樂觀就是盲目悲觀，最根本的是沒有成本管理的意識和概念，表現(xiàn)在管理中就是不能把握影響成本的主要因素并采取正確的控制措施，對浪費現(xiàn)象視而不見，沒有成本管理的意識、思路和措施。

3、維穩(wěn)工作還應加強。

由于產(chǎn)業(yè)的總體經(jīng)營形勢和海綿鈦停產(chǎn)的實際情況以及員工對薪酬管理的不滿意度增高，導致人員大量流失，尤其是熟練操作工和技術骨干的流失，對海綿鈦廠的后續(xù)發(fā)展造成了不可估量的影響。

三、下半年主要工作思路。

下半年，全體員工堅定信心，緊緊圍繞全年產(chǎn)量、質(zhì)量等各項指標計劃，團結一心，想方設法，真抓實干，攻堅克難，實現(xiàn)全流程工藝的持續(xù)穩(wěn)定運行，按時完成“三同時”驗收工作。為此，計劃重點開展好以下工作：

（一）萬全準備、精心組織，確保試生產(chǎn)工作“安、穩(wěn)、長”推進。

2015年海綿鈦廠的核心任務是“控虧、維穩(wěn)、通過驗收”，其真正目標是“尋求出路，謀劃未來”。海綿鈦項目工程建設周期長，試生產(chǎn)、安全環(huán)保批復一再延期，可以說項目“三同時”驗收和工程竣工驗收已經(jīng)刻不容緩。盡管項目的驗收還未完成，從項目的意義來講，還談不上虧損、贏利，因而，控虧要從備品備件、生產(chǎn)物資等方面進行嚴格管控、內(nèi)部挖潛。同時維持核心骨干隊伍穩(wěn)定，保住海綿鈦將來發(fā)展的希望。

（二）精細管理，保障“三同時”驗收工作順利進行。

一是合理組織，精細管理，完成四氯化鈦過濾器和真空過濾器的性能檢測，氯化車間行車的防腐工作，雙室槽液下泵的改造及試用性能測試。

二是按照節(jié)點計劃組織好各工序恢復試生產(chǎn)工作，有序組織，科學合理的安排生產(chǎn)，確保項目“三同時”驗收順利完成。

三是加強基礎管理，針對新員工偏多的情況，以提高安全意識、安全技能為出發(fā)點，穩(wěn)扎穩(wěn)打做好安全工作。加大安全環(huán)保宣傳力度、培養(yǎng)安全環(huán)保意識，努力實現(xiàn)下半年無事故。

（三）注重生產(chǎn)信息的收集、分析與對標管理。

加強對各項生產(chǎn)數(shù)據(jù)、工藝參數(shù)和技術經(jīng)濟指標的收集整理分析，與國內(nèi)同行業(yè)先進水平和設計指標進行對標管理，以“穩(wěn)質(zhì)量、降成本”為最終目標，找出差距，確定關鍵控制因素，尋求最優(yōu)的工藝參數(shù)和控制方案。

（四）加強人員培訓與團隊建設工作。

2015年，人員穩(wěn)定、員工素質(zhì)將是影響海綿鈦按時完成“三同時”驗收工作的重要因素。一是要采取多種形式，大力開展形勢任務教育，讓職工看到困難但不懼怕困難，變壓力為動力，讓員工充分認識到鈦金屬在各種新興領域、國防安全、軍事領域，傳統(tǒng)化工等領域的不可替代性，新立公司的海綿鈦產(chǎn)業(yè)有著廣泛的差異化發(fā)展前景，轉(zhuǎn)變觀念，創(chuàng)新工作思路，提高員工的操作技能和安全技能，確保核心人才隊伍的穩(wěn)定。二是更好地滿足“三同時”驗收用工技能需求和廣大職工對職業(yè)技能培訓多樣化的需求，建立適合發(fā)展需求的職業(yè)技能培訓長效機制，通過技能比賽、開辦培訓班等方式，提升海綿鈦廠全體員工的職業(yè)技能和職業(yè)素質(zhì)。

（五）崗位職責梳理、工作考核制度完善與強化。

加強各科室、科室的通力協(xié)作，明確各自的職責任務，確保工作落到實處，做到極致。

以“三標一體”規(guī)范化管理為載體，加強標準化管理意識，建立標準化管理體系。補充和完善各類規(guī)章制度，并加強制度的落實和執(zhí)行，真正實現(xiàn)制度管理人。

（六）強化設備管理、理清管控思路。

車間、設備管理部門相關人員強化設備管理意識，樹立全員參與設備管理理念，設備管理部門、維修車間及各生產(chǎn)車間在工作過程中建立良好的溝通渠道，設備維護保養(yǎng)、檢維修工作及設備專業(yè)管理要形成良性工作機制，確實以設備完好性、可用性保證生產(chǎn)。同時面對生產(chǎn)工藝缺陷和設備質(zhì)量缺陷，設備管理部門應形成常態(tài)化的管理模式，多方位尋求解決問題的方法。

（七）注重技改技革、小改小革工作。

通過總結原設計及實際生產(chǎn)中存在的不足，以“穩(wěn)生產(chǎn)、降成本”為核心，系統(tǒng)性的提出技改技革、小改小革項目，以最小的成本投入，獲取最大的成果。

（八）推動科技項目的進展。

二是結合生產(chǎn)實際，協(xié)調(diào)好生產(chǎn)和科研項目的關系，推進年初制定的《海綿鈦多元化市場及生產(chǎn)應用研究》、《降低還原蒸餾爐前電耗的技術攻關》等5項公司內(nèi)部研發(fā)項目的實施，為“降成本、拓市場”打下堅實的基礎。

（九）節(jié)能降耗，查找“浪費點”活動。

二是積極組織跑、冒、滴、漏專項治理活動，對存在問題的及時進行整改，使得現(xiàn)場跑、冒、滴、漏現(xiàn)象得到有效控制。

（十）黨、工、團及群眾工作。

按照“內(nèi)聚人心、外樹形像”的目標，樹立正氣，傳遞正能量，營造團結、向上、奮進、守紀、守法、愛廠的企業(yè)文化氛圍；以宣傳為手段，以典型為榜樣，加強宣傳陣地建設，引導員工形成正確的人生觀、價值觀；打造獨具特色的海綿鈦企業(yè)文化。一是加強黨總支建設，按照標準黨支部建設方案實行規(guī)范管理，多與職工溝通交流，做好政治思想工作，增強職工的凝聚力和向心力，調(diào)動各方面的工作積極性。二是深入扎實的開展好“三嚴三實”和“忠誠干凈擔當”專題教育活動。在搞好規(guī)定性動作的同時，搞好自選項動作，認真查找、整改四風問題，解決群眾訴求及實際問題，推動中心各項工作全面開展，真正做到兩不誤，兩促進，兩發(fā)展。三是繼續(xù)強化領導班子建設、黨風廉政建設、干部隊伍建設，齊心協(xié)力、團結進取、埋頭苦干，共同搞好海綿鈦廠的管理及其他各項工作，為“三同時”驗收工作服務。四是在黨總支領導下，工會和團委共同配合，深入車間、班組大力開展形勢任務教育，引導職工從公司改革發(fā)展的大局出發(fā)，堅定信心，攻堅克難，提振職工的信心和工作狀態(tài)，進一步發(fā)揮黨工團凝聚人心的作用。

海綿鈦廠全體職工在公司各級部門的正確領導下，以良好的精神狀態(tài)、嚴謹?shù)目茖W態(tài)度、扎實的工作作風、和諧勤奮的團隊，履職盡責，真抓實干，為實現(xiàn)2015年全年生產(chǎn)工作各項目標而努力奮斗！

延安精神交流發(fā)言材料篇二

根據(jù)省公安廳和市委黨委組織開展“認真剖析趙峰瑞案件堅決防止被圍獵”專題民主（組織）生活會的部署要求，我認真對照近年來發(fā)生在公安隊伍中的腐敗案例，特別是省紀委對趙峰瑞案件的剖析材料，緊密聯(lián)系個人和工作實際，逐一對照檢視了自己在理想信念、政治立場、服務群眾、規(guī)范執(zhí)法、廉潔自律等方面存在的問題和不足，認真反思產(chǎn)生問題的原因，思考制定了下步整改措施?，F(xiàn)將有關情況匯報如下：

趙瑞峰嚴重違反黨的政治紀律、組織紀律、廉潔紀律和生活紀律，并涉嫌受賄犯罪的事實，根源在于喪失理想信念，背棄初心使命。違紀案件，充分反映出涉案人員紀律和規(guī)矩意識淡薄，嚴重違反工作紀律、財務紀律，造成了不良的影響。此案警示我們，要進一步提高政治站位，從維護政治紀律和政治規(guī)矩的高度認識糾正“四風”工作，強化全面從嚴治黨主體責任，認真貫徹落實中央八項規(guī)定及實施細則精神，主動研究部署“四風”工作。要把貫徹落實中央八項規(guī)定精神作為黨員干部“四個意識”強不強的重要檢驗標準，從嚴從實抓好黨員教育管理。黨員領導干部要帶頭轉(zhuǎn)變作風，力戒形式主義、官僚主義。

對照趙瑞峰違紀案件以及本人的日常工作行為，深入學習了黨風廉政建設的相關文件，查擺自身存在的問題，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：

（一）在理想信念方面：存在“四個意識”不強，維護和執(zhí)行政治紀律、政治規(guī)矩不堅決的問題，主要表現(xiàn)在能夠在思想上、行動上同黨中央保持一致，在重大原則問題上旗幟鮮明，但在現(xiàn)實生活中，在遇到實際問題時，沒有做到抵制錯誤思想，沒有做到和錯誤言行進行斗爭，特別是作為一名副科干部，沒有把堅定的理想信念作為工作、學習、生活的力量源泉，不忘初心地乘勢前行。

（二）在政治立場方面：對政治意識、大局意識、核心意識、看齊意識的認識存在偏差，首先自己沒有把政治意識上升到關系黨和民族、國家前途命運的高度，總是覺得“事不關己，高高掛起”，這是一種認識上的偏差，其次對看齊意識上也存在偏差，局限于看齊上級領導，而不是向更高的層級去定位看齊，不是“一眼看到黨中央”，在大局意識上沒有站在大局、全局和更長遠的未來去謀劃工作，在核心意識上也存在不同程度的理解不到位，這種思想認識上的“偏、軟、矮”，導致了行動上的懈怠。

（二）（三）在服務群眾方面：聯(lián)系服務群眾不深入，對基層情況了解不夠深入。雖然自己能夠牢記“權為民所賦，權為民所用”，但從內(nèi)心深處還是沒有很好地把群眾擺在最高位置?？傮w來講深入基層還是較少，沒有做到經(jīng)常性的深入基層單位和服務對象了解情況和傾聽群眾意見建議，積極主動地為轄區(qū)群眾提供服務。

（四）在廉潔自律方面：思想麻痹，依然存在重業(yè)務輕黨建，輕黨風廉政建設的思想。只重視業(yè)務工作，平時提示業(yè)務工作多，提醒黨建工作少。在實際工作開展過程中，往往有時候為了盡快完成工作任務，忽視了黨風廉政建設的工作，對本單位民輔警的廉政意識的教育存在短缺，廉政約談少，內(nèi)容空泛，沒有切實將黨風廉政建設工作融入到業(yè)務工作開展過程中。

認真反思產(chǎn)生問題的原因，主要有以下幾個方面：

(三)工作要求不夠嚴格。自認為有些事情沒必要大驚小怪，只要按慣例、按程序、按經(jīng)驗就不會出問題，在特別繁忙的時候?qū)ぷ鳂藴室蟮眠€不是特別嚴格，嚴謹細致、精益求精的初心有所弱化，敢打敢拼、敢闖敢干的精神有所松懈，說明不求過得硬、只求過得去的思想還是存在的。

（一）加強學習，提高政治素質(zhì)，在增強黨性修養(yǎng)上下功夫?？朔愿纱鷮W，以會當學的問題。做到鍥而不舍、學而不倦，學有所獲。

（二）勤于職守，認真履職，在進一步轉(zhuǎn)變作風上下功夫。在實際工作中要牢固樹立正確的權力觀、地位觀、利益觀，堅持自重、自警、自勵，帶頭學習貫徹黨的十九大精神，以更加嚴格的標準，更加有力的措施，嚴格執(zhí)行黨的政治紀律、組織紀律和工作紀律，牢固樹立務實清廉形象。

（三）進一步加強黨風廉政建設，增強廉潔意識。圍繞全面從嚴治黨進入新時期要求，全面加強新形勢下黨建工作，著力強化黨風廉政建設，認真貫徹落實《準則》和《條例》，運用好監(jiān)督執(zhí)紀的“四種形態(tài)”，堅定不移做黨風廉政建設的領導者、推動者、執(zhí)行者。

（四）進一步落實“一崗雙責”，增強責任意識。始終把履行好主體責任放在心上、扛在肩上、抓在手上，一方面，就是模范帶頭，以上率下。帶頭嚴守黨的紀律規(guī)矩，落實中央“八項規(guī)定”，堅決反對“四風”問題；帶頭秉公用權，依法用權，為民用權，不失從政準則，不忘做人原則；全面落實“兩個責任”，守住欲望關，凈化朋友圈，管好身邊人，敢于、樂于、善于接受監(jiān)督。

（五）進一步務實創(chuàng)新，增強工作實效。堅持解放思想、實事求是、與時俱進，在科學理論的指導下，通過實現(xiàn)學習方式、工作理念、工作手段和工作機制的創(chuàng)新，最終達到工作成效的不斷提高。要不斷總結和完善工作經(jīng)驗，提出新思路、新方案，拿出新舉措，開創(chuàng)工作新局面。

延安精神交流發(fā)言材料篇三

團結務實、真抓實干求生存；開拓創(chuàng)新、差異管理謀發(fā)展，為實現(xiàn)海綿鈦廠2015年各項工作目標而努力奮斗！

一、上半年主要工作回顧。

上半年，我廠廣大干部職工緊緊圍繞全年目標任務，以年中啟動試生產(chǎn)為契機，卯足干勁，全面、有序推進恢復試生產(chǎn)及“三同時”驗收各項準備工作，成效顯著。

1、“抓、保、穩(wěn)”促生產(chǎn)，全面完成上半年生產(chǎn)任務。

上半年，我廠緊緊圍繞運行泥漿蒸發(fā)系統(tǒng)蒸發(fā)處理鈦白高含固四氯化鈦，運行鹽液處理工序處理鈦白次氯酸鈉，以及推進恢復試生產(chǎn)進行“三同時”驗收各項準備等開展工作，使生產(chǎn)經(jīng)營得到有序開展。

一是由于去年接收部分鈦白四氯化鈦固含量較高，不能直接進精制系統(tǒng)，為回收這部分料里面的四氯化鈦，騰出濃密機儲存空間以便后續(xù)生產(chǎn)，于2015年1月21日啟動泥漿蒸發(fā)系統(tǒng)，回收處理鈦白高含固四氯化鈦，截止6月24日共處理鈦白臟料505噸，回收四氯化鈦467噸。

二是年初因精制空氣冷卻器損壞冒煙，未能按計劃啟動精制系統(tǒng)處理鈦白轉(zhuǎn)運過來的四氯化鈦。經(jīng)過四個月的整改，精制系統(tǒng)于6月13日啟動生產(chǎn)，截止6月24日，產(chǎn)出合格精四氯化鈦81.13噸。對于前期未能處理的四氯化鈦，我們積極配合營銷部進行外銷，上半年累計外銷粗四氯化鈦766.24噸。

三是接收處理鈦白次氯酸鈉23.08噸。同時，還在6月初啟動三效蒸發(fā)系統(tǒng)，累計處理精鹽液240.32噸，產(chǎn)出結晶鹽23.88噸。并根據(jù)公司要求內(nèi)部自主完成了三效蒸發(fā)系統(tǒng)性能測試工作。

2、加大安全環(huán)保工作力度，安全環(huán)保形勢持續(xù)穩(wěn)定。

上半年，我廠各工序雖然以停產(chǎn)技改為主，但我們加大了安全環(huán)保管理力度，確保了上半年安全環(huán)保形勢持續(xù)穩(wěn)定。

一是切實做好現(xiàn)場安全確認，確保過程受控。針對海綿鈦廠各工序面臨啟動試生產(chǎn)，年初廠部制訂了《海綿鈦廠生產(chǎn)啟動條件確認工作小組管理規(guī)定》，使安全責任確認工作真正做到了實處。

二是加大隱患排查治理力度，把事故消滅在萌芽狀態(tài)。上半年，共查出安全隱患26項，已整改25項，整改率達96%。

三是加強安全環(huán)保培訓工作，提高了職工的安全環(huán)保技能。上半年，累計培訓職工2092人次，組織新進員工培訓225人次，協(xié)調(diào)公司組織特種作業(yè)?。◤蛯彛┳C262人次。

四是加大應急演練力度，提高應急處理能力。上半年，累計組織開展氯氣、四氯化鈦、液鎂泄漏，以及消防應急演練等各類綜合、專項應急演練11次。

五是加強施工管理，確保外來施工人員安全。針對施工項目和外來人員相對較多等特點，積極抓好從進廠培訓到現(xiàn)場施工管理等每一個環(huán)節(jié)。針對高危作業(yè)實施了重點高危重點現(xiàn)場防范監(jiān)管，每天辦理相關作業(yè)票和現(xiàn)場交接相關安全知識及注意事項，使施工安全管控無漏洞，安全操作無違章死角。

3、狠抓技術創(chuàng)新，提高生產(chǎn)技術工作的成效。

技術創(chuàng)新是推動企業(yè)持續(xù)發(fā)展的根本動力。上半年，我們把技術創(chuàng)新作為海綿鈦廠的各項工作的重中之重來抓。

一是生產(chǎn)技術講究一個“實”字。首先對各車間工藝技術和前期生產(chǎn)經(jīng)營狀況進行了全面梳理，重新修訂了技術規(guī)程和崗位操作規(guī)程，合編為《生產(chǎn)技術崗位操作規(guī)程》。其次，結合海綿鈦廠實際情況，制定了詳細的培訓計劃，加強了對老員工的技能培訓。

二是質(zhì)量管理講究一個“創(chuàng)”字。在工作中要求各級管理人員創(chuàng)新思維，大膽開展工作，相繼完成了質(zhì)量體系內(nèi)審工作和航空航天質(zhì)量管理體系、ios質(zhì)量管理體系的年度外審工作和改進項的整改。組織了2014年度qc小組成果發(fā)表會，并參加了公司和集團qc小組成果發(fā)表。我們還組織完成了海綿鈦廠2015年度qc小組14項課題的申報，并按計劃穩(wěn)步推進。

三是分解科技工作目標講究一個“細”字。結合年初簽訂的海綿鈦廠科技工作目標，分解各項指標并同各車間簽訂了目標責任狀相結合，加強管理，注重細節(jié)，按計劃推進各項工作的實施；完成了外部研發(fā)項目《10kt/a海綿鈦生產(chǎn)系統(tǒng)節(jié)能改造項目》等在研項目的中期檢查報告的提交，完成了十二五重大專項《高品質(zhì)海綿鈦關鍵技術集成創(chuàng)新》的現(xiàn)場查定，并配合技術中心推進項目驗收。制定了《海綿鈦多元化市場及生產(chǎn)應用研究》等5項公司內(nèi)部研發(fā)項目，并按計劃提交項目實施進展報告。同時，我們還獲得了《海綿鈦生產(chǎn)用四氯化鈦過濾裝置及海綿鈦生產(chǎn)設備》等24項實用新型專利的授權。

4、強化全員設備管理，大幅提高設備可開動率。

全員參與設備管理，形成人人有責的設備管理機制，是完成全年生產(chǎn)經(jīng)營目標的根本保證。今年以來我廠重視設備基礎管理，以制度規(guī)范設備優(yōu)化，以考核促進設備管理，為“三同時驗收”打下了良好的基礎。

一是勤檢查。在原有設備管理制度及設備考核細則的基礎上，增加了具有可操作性及可實施性的“月度/年度設備考核”和“設備巡點檢及維護保養(yǎng)”、“設備檢修管理”、“設備事故管理”、“備件工器具管理”、“能源管理”五大板塊入手，將設備管理工作推進到了量化考核階段，大大提高了各車間及職能科室對設備管理工作的主動性、成本管理理念和成本管控意識。

二是全員參與。設備管理不是某一個人的事，而是一個系統(tǒng)工程，需要崗位職工全員參與。為此，對設備進行了“分類”管理和“三定”管理；通過維護保養(yǎng)，預防性的進行設備的搶檢修工作，以計劃檢修為主，搶修為輔的控制目標，以小事不過日，大事不放過的原則進行事故管理；此外還以杜絕長明燈、空運轉(zhuǎn)、跑冒滴漏為出發(fā)點進行能源科學管控，逐步實現(xiàn)了“五節(jié)”要領；使設備管理量化考核有章可行、有據(jù)可查、有事可為。同時，通過回收利用、技改技革、自我設計等方式，為公司節(jié)約了成本30-40萬元，為公司在實現(xiàn)陽光采購和陽光信息平臺奠定了良好的基礎。

5、發(fā)揮黨組織的核心作用，凝心聚力服務生產(chǎn)經(jīng)營。

上半年，由于海綿鈦廠長時間的停產(chǎn)導致職工思想懈怠，加之“三同時”驗收在即，新進職工較多，生產(chǎn)經(jīng)營形勢十分嚴峻。為此，我們把做好職工隊伍穩(wěn)定、調(diào)動職工生產(chǎn)經(jīng)營積極性作為黨總支的中心工作來抓。

一是黨政工團齊動員，做好全員思想工作。做到下班組經(jīng)?；私饴毠に枷雱討B(tài)化，積極做好正面引導工作，特別是針對新進員工，主動與他們談心，了解學習、生活情況。我們還利用下班時間，經(jīng)常走訪職工宿舍，主動為他們排憂解難。

二是充分發(fā)揮橋梁紐帶作用，讓職工主動參與企業(yè)管理。我們多次召開職工企業(yè)民主管理聯(lián)席會，積極傾聽和征集職工對企業(yè)管理的意見。同時，廣泛開展“創(chuàng)建學習型班組”、“青年突擊隊”、“入職體檢”、“節(jié)日送溫暖”等活動。

二、存在的`主要問題。

2015年上半年，海綿鈦廠各方面工作都取得了可喜的成績，但是，我們也應看到，依然存在著很多問題和不足。具體表現(xiàn)在：

1、生產(chǎn)中的問題預判不足，部分計劃未能按時完成。

對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題預估不足，影響了生產(chǎn)的順利推進，如年初精制空氣冷卻器損壞冒煙、泥漿蒸發(fā)爐攪耙變形等問題，導致了精制部分生產(chǎn)計劃未能按時實施；精制系統(tǒng)在6月中旬啟動后，工藝、儀表及設備問題頻繁，嚴重影響了精制的生產(chǎn)效率。

2、成本意識亟待提高。

企業(yè)的競爭力最終體現(xiàn)在可控的生產(chǎn)成本上。而我們的部分干部不是盲目樂觀就是盲目悲觀，最根本的是沒有成本管理的意識和概念，表現(xiàn)在管理中就是不能把握影響成本的主要因素并采取正確的控制措施，對浪費現(xiàn)象視而不見，沒有成本管理的意識、思路和措施。

3、維穩(wěn)工作還應加強。

由于產(chǎn)業(yè)的總體經(jīng)營形勢和海綿鈦停產(chǎn)的實際情況以及員工對薪酬管理的不滿意度增高，導致人員大量流失，尤其是熟練操作工和技術骨干的流失，對海綿鈦廠的后續(xù)發(fā)展造成了不可估量的影響。

三、下半年主要工作思路。

下半年，全體員工堅定信心，緊緊圍繞全年產(chǎn)量、質(zhì)量等各項指標計劃，團結一心，想方設法，真抓實干，攻堅克難，實現(xiàn)全流程工藝的持續(xù)穩(wěn)定運行，按時完成“三同時”驗收工作。為此，計劃重點開展好以下工作：

（一）萬全準備、精心組織，確保試生產(chǎn)工作“安、穩(wěn)、長”推進。

2015年海綿鈦廠的核心任務是“控虧、維穩(wěn)、通過驗收”，其真正目標是“尋求出路，謀劃未來”。海綿鈦項目工程建設周期長，試生產(chǎn)、安全環(huán)保批復一再延期，可以說項目“三同時”驗收和工程竣工驗收已經(jīng)刻不容緩。盡管項目的驗收還未完成，從項目的意義來講，還談不上虧損、贏利，因而，控虧要從備品備件、生產(chǎn)物資等方面進行嚴格管控、內(nèi)部挖潛。同時維持核心骨干隊伍穩(wěn)定，保住海綿鈦將來發(fā)展的希望。

（二）精細管理，保障“三同時”驗收工作順利進行。

一是合理組織，精細管理，完成四氯化鈦過濾器和真空過濾器的性能檢測，氯化車間行車的防腐工作，雙室槽液下泵的改造及試用性能測試。

二是按照節(jié)點計劃組織好各工序恢復試生產(chǎn)工作，有序組織，科學合理的安排生產(chǎn)，確保項目“三同時”驗收順利完成。

三是加強基礎管理，針對新員工偏多的情況，以提高安全意識、安全技能為出發(fā)點，穩(wěn)扎穩(wěn)打做好安全工作。加大安全環(huán)保宣傳力度、培養(yǎng)安全環(huán)保意識，努力實現(xiàn)下半年無事故。

（三）注重生產(chǎn)信息的收集、分析與對標管理。

加強對各項生產(chǎn)數(shù)據(jù)、工藝參數(shù)和技術經(jīng)濟指標的收集整理分析，與國內(nèi)同行業(yè)先進水平和設計指標進行對標管理，以“穩(wěn)質(zhì)量、降成本”為最終目標，找出差距，確定關鍵控制因素，尋求最優(yōu)的工藝參數(shù)和控制方案。

（四）加強人員培訓與團隊建設工作。

2015年，人員穩(wěn)定、員工素質(zhì)將是影響海綿鈦按時完成“三同時”驗收工作的重要因素。一是要采取多種形式，大力開展形勢任務教育，讓職工看到困難但不懼怕困難，變壓力為動力，讓員工充分認識到鈦金屬在各種新興領域、國防安全、軍事領域，傳統(tǒng)化工等領域的不可替代性，新立公司的海綿鈦產(chǎn)業(yè)有著廣泛的差異化發(fā)展前景，轉(zhuǎn)變觀念，創(chuàng)新工作思路，提高員工的操作技能和安全技能，確保核心人才隊伍的穩(wěn)定。二是更好地滿足“三同時”驗收用工技能需求和廣大職工對職業(yè)技能培訓多樣化的需求，建立適合發(fā)展需求的職業(yè)技能培訓長效機制，通過技能比賽、開辦培訓班等方式，提升海綿鈦廠全體員工的職業(yè)技能和職業(yè)素質(zhì)。

（五）崗位職責梳理、工作考核制度完善與強化。

加強各科室、科室的通力協(xié)作，明確各自的職責任務，確保工作落到實處，做到極致。

以“三標一體”規(guī)范化管理為載體，加強標準化管理意識，建立標準化管理體系。補充和完善各類規(guī)章制度，并加強制度的落實和執(zhí)行，真正實現(xiàn)制度管理人。

（六）強化設備管理、理清管控思路。

車間、設備管理部門相關人員強化設備管理意識，樹立全員參與設備管理理念，設備管理部門、維修車間及各生產(chǎn)車間在工作過程中建立良好的溝通渠道，設備維護保養(yǎng)、檢維修工作及設備專業(yè)管理要形成良性工作機制，確實以設備完好性、可用性保證生產(chǎn)。同時面對生產(chǎn)工藝缺陷和設備質(zhì)量缺陷，設備管理部門應形成常態(tài)化的管理模式，多方位尋求解決問題的方法。

（七）注重技改技革、小改小革工作。

通過總結原設計及實際生產(chǎn)中存在的不足，以“穩(wěn)生產(chǎn)、降成本”為核心，系統(tǒng)性的提出技改技革、小改小革項目，以最小的成本投入，獲取最大的成果。

（八）推動科技項目的進展。

二是結合生產(chǎn)實際，協(xié)調(diào)好生產(chǎn)和科研項目的關系，推進年初制定的《海綿鈦多元化市場及生產(chǎn)應用研究》、《降低還原蒸餾爐前電耗的技術攻關》等5項公司內(nèi)部研發(fā)項目的實施，為“降成本、拓市場”打下堅實的基礎。

（九）節(jié)能降耗，查找“浪費點”活動。

二是積極組織跑、冒、滴、漏專項治理活動，對存在問題的及時進行整改，使得現(xiàn)場跑、冒、滴、漏現(xiàn)象得到有效控制。

（十）黨、工、團及群眾工作。

按照“內(nèi)聚人心、外樹形像”的目標，樹立正氣，傳遞正能量，營造團結、向上、奮進、守紀、守法、愛廠的企業(yè)文化氛圍；以宣傳為手段，以典型為榜樣，加強宣傳陣地建設，引導員工形成正確的人生觀、價值觀；打造獨具特色的海綿鈦企業(yè)文化。一是加強黨總支建設，按照標準黨支部建設方案實行規(guī)范管理，多與職工溝通交流，做好政治思想工作，增強職工的凝聚力和向心力，調(diào)動各方面的工作積極性。二是深入扎實的開展好“三嚴三實”和“忠誠干凈擔當”專題教育活動。在搞好規(guī)定性動作的同時，搞好自選項動作，認真查找、整改四風問題，解決群眾訴求及實際問題，推動中心各項工作全面開展，真正做到兩不誤，兩促進，兩發(fā)展。三是繼續(xù)強化領導班子建設、黨風廉政建設、干部隊伍建設，齊心協(xié)力、團結進取、埋頭苦干，共同搞好海綿鈦廠的管理及其他各項工作，為“三同時”驗收工作服務。四是在黨總支領導下，工會和團委共同配合，深入車間、班組大力開展形勢任務教育，引導職工從公司改革發(fā)展的大局出發(fā)，堅定信心，攻堅克難，提振職工的信心和工作狀態(tài)，進一步發(fā)揮黨工團凝聚人心的作用。

海綿鈦廠全體職工在公司各級部門的正確領導下，以良好的精神狀態(tài)、嚴謹?shù)目茖W態(tài)度、扎實的工作作風、和諧勤奮的團隊，履職盡責，真抓實干，為實現(xiàn)2015年全年生產(chǎn)工作各項目標而努力奮斗！

將本文的word文檔下載到電腦，方便收藏和打印。

延安精神交流發(fā)言材料篇四

黨史學習知“多少”

2月20日，黨史學習教育動員大會在北京召開。習近平總書記指出，在全黨開展黨史學習教育，是牢記初心使命、推進中華民族偉大復興歷史偉業(yè)的必然要求，是堅定信仰信念、在新時代堅持和發(fā)展中國特色社會主義的必然要求，是推進黨的自我革命、永葆黨的生機活力的必然要求。歷史是最好的教科書，也是最好的清醒劑，黨員同志要深刻領悟講話精神，全面科學補充“營養(yǎng)”，對黨史學習要知“多少”。

“多吃正餐，少吃零餐”。一日三餐，有其科學道理，如若飲食無時無序，隨心所欲，則很容易導致虛胖，對健康無益。在黨史學習上，我們要做到正心誠意，“要堅持以我們黨關于歷史問題的兩個決議和黨中央有關精神為依據(jù)，準確把握黨的歷史發(fā)展的主題主線、主流本質(zhì)，正確認識和科學評價黨史上的重大事件、重要會議、重要人物?！眻猿忠粤暯叫聲r代中國特色社會主義思想為指導，日學一史，日有一進。要多吃“正餐”，善于通過權威、主流媒體途徑學習黨史，樹立正確的歷史觀。要少吃“零餐”，對一些缺少政治判斷力、政治領悟力、政治執(zhí)行力的所謂“揭秘”文章、“野史”文章，要站穩(wěn)立場，敢于“逢敵亮劍”，發(fā)出主流聲音。勇于在思辨和斗爭之中，篤定理想信念;在敢于斗爭、敢于勝利之中，守好意識形態(tài)主陣地。做一名勤于學習、勇于實踐、敢于擔當?shù)男聲r代共產(chǎn)黨人。

“多細嚼慢咽，少狼吞虎咽”。隨著健康中國的持續(xù)推進，人們對健康飲食的理解更加深入。據(jù)有關學者總結，細嚼慢咽至少有保護腸胃、有益口腔、有助吸收、防病防癌、健腦、減肥等六大功效。相應的，狼吞虎咽的吃法則不利于消化，對身體健康不利，則應盡量減少。由此及彼，我們在推進黨史的學習中，也當多細嚼慢咽，不可囫圇吞棗、狼吞虎咽。一方面，不應以“完成任務”“有所交代”的心態(tài)去學黨史，應當提高站位、端正態(tài)度，從總書記的“三個必然要求”中，有所體悟并勠力實踐。另一方面，不應總想著求快求多，導致“貪多嚼不爛”，防止出現(xiàn)“消化不良”的問題。要按照總書記指示，“黨員、干部不管處在哪個層次和崗位，都要全身心投入，做到學有所思、學有所悟、學有所得”。切實做到，學一段有一段之得，學一日有一日之獲，確保營養(yǎng)充分吸收，學出強身健體的真本領，學出建功立業(yè)的精氣神。

“多科學搭配，少胡吃海喝”。不同人有不同的身體狀態(tài)，同一人在不同年齡階段也有不同的飲食要求。飲食要講究葷素得宜、營養(yǎng)適當，講求科學合理飲食。與之相近的，在黨史學習上，一方面學習不能無所用心，過于恣意。要根據(jù)自身情況，制定科學合理的飲食。

計劃。

不可“東一榔頭西一棒槌”看似學了不少實則學得零零散散學得支離破碎缺乏系統(tǒng)科學的安排。比如若是對某一段黨史的了解有空白就要列出書單制定。

計劃。

一本本靜下心來讀補齊“盲點”不可蜻蜓點水、走馬觀花地學。另一方面學習貴在持之以恒。不可“三天打魚兩天曬網(wǎng)”學到哪里是哪里。古人云茍有恒何必三更眠五更起;最無益一日曝十日寒。黨史學習不能是“一陣子”要常學常新學出真理的“甜”滋味學出矢志奮斗的精氣神學出“一輩子”的真感情。

時代的號角已經(jīng)吹響，黨員干部尤其要做到“先學一步、先行一步”，以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，如饑似渴地學習黨史，真正做到入腦入心、學深悟透?！爸局?，無遠勿屆;窮山距海，不能限也”，就一定能夠在學習和實踐中不斷強身健體、培根固本，學出一個格外敞亮、萬分可期的未來。

延安精神交流發(fā)言材料篇五

今天，能夠在這樣莊重的場合發(fā)言，談點對生態(tài)文明村創(chuàng)建工作的粗淺認識，我深感榮幸。說得不對的地方，請大家批評指正。

我是農(nóng)家子弟，生在農(nóng)村，長在農(nóng)村，是家鄉(xiāng)五谷雜糧的哺育，父老鄉(xiāng)親的悉心呵護，使我長大成人。雖然我現(xiàn)在離開家鄉(xiāng)，到了鼎湖創(chuàng)辦實業(yè)，努力實現(xiàn)自己的人生追求。然而，對農(nóng)村，我有不可割舍、無法忘卻的深厚感情。正因為有這樣的情感紐帶起作用，我經(jīng)?；氐阶约旱募亦l(xiāng)，對農(nóng)村的現(xiàn)狀有比較深刻的了解。使我倍感欣慰的是，改革開放以來，農(nóng)村經(jīng)濟不斷發(fā)展，農(nóng)民群眾解決了溫飽問題，物質(zhì)生活水平日益提高。令我心情沉重的是，農(nóng)村生產(chǎn)力水平仍然低下，交通不便，信息閉塞，農(nóng)民文化生活貧乏；公共基礎設施脆弱，規(guī)劃、建設和管理工作滯后，村巷道狹窄坑洼，晴天塵土飛揚、雨天泥濘難行，垃圾亂堆亂放，人畜混居、污水橫流，蚊蠅孳生，露天廁所臭氣熏天，使人望而卻步。農(nóng)村臟亂差的人居環(huán)境與日新月異的城市面貌相比，存在著巨大的反差，城鄉(xiāng)發(fā)展差距有拉大的趨勢。

從報紙、廣播、電視等大眾傳播媒體的宣傳報道中知道，市委、市政府在作出了實施“千村生態(tài)文明工程”的重大戰(zhàn)略部署，并采取了切實有效的措施，組織和發(fā)動廣大農(nóng)民群眾以治理臟亂差、改變農(nóng)村落后的生產(chǎn)生活條件為突破口，抓好改水、改廁、改路、改灶、改造住房，實現(xiàn)村有籃球場、有垃圾處理填埋場、有生態(tài)小公園、有禽畜飼養(yǎng)欄、有建設規(guī)劃的目標。三年來，生態(tài)文明村創(chuàng)建工作得到廣大農(nóng)民群眾的衷心擁護和積極參與，得到了社會各界的廣泛支持，不斷健康有序推進，創(chuàng)建成效明顯，一些群眾迫切盼望的熱點難點問題得以解決，村容村貌大為改善，農(nóng)民群眾安居樂業(yè)有比較舒適的環(huán)境。創(chuàng)建生態(tài)文明村，對廣大農(nóng)民是一種美好的時代福音，是一項農(nóng)村得發(fā)展、環(huán)境得改善、農(nóng)民得實惠的民心工程。我認為，這項工作的前景無疑是光明的，但任務是十分艱巨的。農(nóng)村長期的積貧積弱，僅僅依靠農(nóng)村的'自我積累、農(nóng)民的自身努力來加快生態(tài)文明村的發(fā)展，是不現(xiàn)實的，應該發(fā)揮各方面的積極性，動員社會各界支持來促進。生態(tài)文明村建設，為工業(yè)反哺農(nóng)業(yè)、城市支持農(nóng)村開辟了一條有效的途徑。民營企業(yè)是在改革開放大潮中發(fā)展壯大起來的，民營企業(yè)家是“讓一部分人先富起來”政策的受惠者。在剛剛閉幕的全國政協(xié)十屆四次會議上，由全國政協(xié)常委、新希望集團董事長劉永好等民營企業(yè)家向全國民營企業(yè)發(fā)出倡議：民企下鄉(xiāng)幫助農(nóng)民脫貧致富，支持農(nóng)村改善環(huán)境，爭做新農(nóng)村建設排頭兵。我們民營企業(yè)要積極響應，在企業(yè)快速健康發(fā)展的同時，不忘回報社會，反哺農(nóng)村。

農(nóng)業(yè)是人類衣食之源，是自然再生產(chǎn)與社會再生產(chǎn)相結合的產(chǎn)業(yè)。農(nóng)村是最大的生態(tài)屏障，是人與自然和諧相處的最重要之地。像我們這樣的以自然資源為支撐的企業(yè)，如果農(nóng)村環(huán)境受到污染，生態(tài)受到破壞，則舉步維艱，甚至難以為繼、無法生存。關注農(nóng)民的生產(chǎn)生活環(huán)境，力所能及為他們做一些有益的事，我們有責任，也愿意這樣做。我們飄雪鼎湖山泉有限公司能發(fā)展到今天的生產(chǎn)規(guī)模，市場份額日益擴大，產(chǎn)品受到越來越多消費者的喜愛，這有賴于改革開放的好政策，有賴于肇慶得天獨厚的良好生態(tài)環(huán)境，有賴于農(nóng)村和廣大農(nóng)民兄弟的大力支持?！暗嗡鳟斢咳鄨蟆?。我們要樹立社會責任感，積極參與民營企業(yè)與農(nóng)村開展的“一對一”結對共建生態(tài)文明村活動。并與結對子的村莊共同研究,細心規(guī)劃,充分調(diào)動各方資源,幫助村里治理環(huán)境、發(fā)展產(chǎn)業(yè)、促進就業(yè)、興辦文化、扶助教育，凡是對農(nóng)民群眾有利的事情都盡力去做，以實際行動推進我市生態(tài)文明村建設的步伐。

《生態(tài)文明村建設交流發(fā)言材料》來源于本網(wǎng)會員分享，歡迎閱讀生態(tài)文明村建設交流發(fā)言材料。

延安精神交流發(fā)言材料篇六

區(qū)政府黨組：

根據(jù)會議安排，結合學習貫徹省委省政府主要領導調(diào)研的講話要求，以及全區(qū)“思想大解放、作風大轉(zhuǎn)變、行動大提速”活動部署安排，以“高品質(zhì)引領工作走在前作表率”為主題，作一簡要發(fā)言，不妥之處，敬請批評指正。

一、在思想大解放上走在前、作表率。思想是行動的先導。要增強首位意識、強化使命擔當，在全區(qū)解放思想上走在前、作表率，著力破除各種陳舊落后的思想觀念和思維定勢，最大限度地激發(fā)干勁和活力。一是強學習。以更高的政治站位，深學細悟，全面準確把握習近平新時代中國特色社會主義思想及重要講話的精神實質(zhì)。深刻把握“兩個確立”的決定性意義，樹牢“四個意識”，堅定“四個自信”，堅決做到“兩個維護”，心懷“國之大者”。通過積極參加區(qū)委理論中心組、區(qū)委常委會、區(qū)政府黨組會、區(qū)政府常務會集中學習，堅持不懈用黨的理論武裝頭腦，以理論推動思想解放。二是抓改革。把牢解放思想這一前提，始終把思想的解放擺在前，進一步深化改革，全力推動實施物業(yè)治理質(zhì)效提升行動、村集體經(jīng)濟“強村工程”改革，落實*物業(yè)治理質(zhì)效提升行動方案，穩(wěn)妥推進老舊小區(qū)物業(yè)全覆蓋，不斷提升物業(yè)服務質(zhì)量，努力營造溫馨舒適的居住環(huán)境。落實中央、省、市、區(qū)鄉(xiāng)村振興要求，用足用好鄉(xiāng)村振興項目扶持資金，運用好《***村集體經(jīng)濟扶持資金***使用**管理辦法》，推動**、***村等鄉(xiāng)村振興項目，壯大村集體經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展。三是破難題。推動思想再解放，把解決問題、破解難題、推動發(fā)展作為解放思想的出發(fā)點和落腳點。全力推動**反饋問題及2022年***環(huán)境***片反映問題整改工作。加強整改情況跟蹤督導協(xié)調(diào)，持續(xù)做好“整改進展一月一調(diào)度，整改成效一季度一通報”工作機制，同時不定期對各項督查整改成效開展“回頭看”核查，針對易反彈復發(fā)問題建立長效工作機制，杜絕問題新增。對***棚戶區(qū)改造項目存在的問題實行“日調(diào)度、周會商、月總結”機制，以晝夜施工的方式，將***區(qū)改造項目前期耽誤的時間趕回來，切實推動反饋問題按期高質(zhì)量完成。

二、在作風大轉(zhuǎn)變上走在前、作表率。切實樹立“真”“深”“快”“實”“嚴”的工作標準和實踐導向，進一步理清思路方向做到有的放矢，逐級壓實責任，強化工作舉措，全面推動作風大轉(zhuǎn)變。一是抓作風。切實從自身找問題，認真履行“一崗雙責”，聚焦分管部門助推全區(qū)高質(zhì)量發(fā)展的擔當意識樹得不牢、較真碰硬解決問題的斗爭精神不足、系統(tǒng)謀劃統(tǒng)籌推進工作能力不強等問題，持續(xù)加強對分管部門作風建設的領導和監(jiān)督，每半年深入分管部門督促檢查黨建、黨風廉政、“三會一課”等工作開展情況，并對分管部門領導班子成員進行談心談話，對落實全面從嚴治黨主體責任不到位、***整改責任不力、黨員群眾來信來訪反映問題較多、各項考核評比排名靠后的及時進行約談，實現(xiàn)作風建設制度化、規(guī)范化、常態(tài)化。二是促規(guī)范。堅持關口前移，督促分管部門強化生態(tài)環(huán)境、土地監(jiān)察、城鄉(xiāng)建設、市場監(jiān)管、城市管理等領域行政執(zhí)法“三項制度”落實，加大違法行為立案查處、行政自由裁量權行使、行政處罰“雙公示”、行刑銜接等各環(huán)節(jié)的監(jiān)督力度，持續(xù)推進分管部門行政執(zhí)法隊伍規(guī)范化建設。三是提效能。進一步健全城管、市政網(wǎng)格化管理、精細化服務機制。著力提升一線工作人員服務能力和工作效能，將抓落實壓力傳導到執(zhí)行“末梢”。認真落實領導干部包保企業(yè)等制度，深化“放管服”改革，落實“一把手走流程”，推動分管部門窗口崗位辦事流程再優(yōu)化，進一步健全首問責任制、限時辦結制、超時默認制、行政問責制等制度，加強工作督查，形成閉環(huán)管理，提高服務效率，切實幫助群眾解決實際困難。

三、在行動大提速上走在前、作表率。偉大的思想只有付諸行動才能成為壯舉。要緊緊圍繞“十四五”目標任務、高質(zhì)量發(fā)展各項指標等，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、整體推進、督促落實。一是落要求。將道路塌陷、污水管網(wǎng)溢流、“半拉子”工程3項重點整改工作作為貫徹落實省市工作要求的重要抓手，加快推進全區(qū)道路隱患排查、排口支管摸排等工作，針對年限較長、運行不暢、混接錯接等管網(wǎng)制定改造計劃。同時加快推進***、***、***雨污分流改造項目進度及老舊小區(qū)基礎設施管網(wǎng)分流改造。加快推進解決**及“半拉子工程”等遺留問題，積極為開發(fā)企業(yè)搭建銀企對接融資平臺，綜合運用“保交貸”、商業(yè)貸款等方式，加快項目建設進度。二是抓重點。不斷強化山水林田湖草沙冰系統(tǒng)治理，實施湟水河系統(tǒng)治理，持續(xù)推進****溝、***溝水環(huán)境治理工程項目，加強水土流失預防監(jiān)督和綜合防治，狠抓全線溯源，實施排口可視化在線監(jiān)控項目，持續(xù)做好***河、**河等重點排口的巡查監(jiān)測，深化“河湖長+”管理模式，加快推進智慧河湖建設，落實跨區(qū)域聯(lián)防聯(lián)控聯(lián)治，打造生態(tài)清潔型小流域升級模式，減少泥沙輸出量，保持徑流穩(wěn)定、水質(zhì)優(yōu)良、生態(tài)向好。三是精管理。針對市容市貌、環(huán)境衛(wèi)生等薄弱環(huán)節(jié)，堅持城管工作例會制度，運用“街長制+**網(wǎng)格員+***網(wǎng)格員+無人機巡查”四級聯(lián)動的方式，定人定片區(qū)，領導走街串巷、隊員徒步巡查，加大機械化清掃力度，打造“環(huán)衛(wèi)示范街”。認真分析謀劃適合放開“夜間經(jīng)濟”區(qū)域地段，盡快優(yōu)化各商圈的夜經(jīng)濟規(guī)劃布置，細化各商圈市容秩序標準、時段實行一街一策，做到有統(tǒng)籌、有規(guī)劃、有管理、有特色地打造夜經(jīng)濟街區(qū)。

來源：網(wǎng)絡整理免責聲明：本文僅限學習分享，如產(chǎn)生版權問題，請聯(lián)系我們及時刪除。

content_2();。

延安精神交流發(fā)言材料篇七

近年來，我們?nèi)媛鋵?**總書記對組織部門“講政治、重公道、業(yè)務精、作風好”的要求，持續(xù)深化“心要靜、腦要動、腰要硬、行要正”部風教育，以建設“政治先進機關、工作示范機關、作風表率機關”為目標，努力打造政治過硬、本領高強的組工之家。

一是將講政治作為首要任務。牢牢把握新時代黨的建設總要求和新時代黨的組織路線，深入推進“兩學一做”學習教育常態(tài)化制度化，牢固樹立“四個意識”，堅定“四個自信”，落實“兩個堅決維護”，著力培養(yǎng)忠誠干凈擔當?shù)母咚刭|(zhì)干伍。

二是將強業(yè)務作為根本要求。采取集中學習、專題培訓、研討交流等多種形式，認真學習全國、全省組織工作會議和全市組織部長會議精神，準確把握精髓實質(zhì)、核心要義、實踐要求，促使干部成為業(yè)務工作的行家里手。累計召開黨日講習會、專題研討會、心得交流會、警示教育會、問題整改會18次，提出創(chuàng)新項目20多個。

三是將抓規(guī)范作為重要標尺。堅持抓規(guī)范、抓精細、抓提升，細化工作流程，嚴格標準要求，進一步理順部務會議事程序，完善重大事項集體決策機制，推行部領導包抓片區(qū)、科級干部包抓鎮(zhèn)(街)制度，開展作風問題排查整改，不斷提升規(guī)范化水平。

同時，我們緊緊抓住脫貧攻堅“四支隊伍”管理這個核心，從配強力量、嚴抓細管、豐富載體、考核激勵等方面綜合施策，確保隊伍強、作風硬、脫貧贏。

(一)集結精銳力量，吹響“沖鋒號”。一是隊伍在一線整合。以創(chuàng)建基層黨建紅旗村助力脫貧攻堅，以創(chuàng)建標準化示范村助力鄉(xiāng)村振興，明確黨支部書記為村級脫貧攻堅工作隊長，統(tǒng)領“四支隊伍”，五指緊握、攥指成拳。二是力量在一線優(yōu)化。堅持涉農(nóng)部門包抓貧困村，結合行政村撤并鎮(zhèn)內(nèi)調(diào)整幫扶單位13個，跨鎮(zhèn)調(diào)整8個，向133個村派駐常駐隊員379名，調(diào)劑304名干部跨村幫扶。三是干部在一線磨礪。推行后備干部輪崗鍛煉機制，將貧困村第一書記調(diào)整為科級或后備干部，讓干部在吃勁崗位淬煉成長。目前，下派第一書記77名，其中正科級后備干部16名，副科級后備干部24名。

(二)鍛造鐵軍勁旅，織密“制度網(wǎng)”。一是明責任。出臺《關于深化“四支隊伍”日常管理打造脫貧攻堅幫扶鐵軍的意見》，推行村干部“朝九晚五”坐班制度，將績效補貼的80%與脫貧攻堅掛鉤。明確“四支隊伍”任務分工，全面落實“鎮(zhèn)街月要點、村級周例會”“五天四夜”等制度，夯實管理責任。二是重督查。建立“四支隊伍”雙簽到制度，每天通報考勤，不定期檢查到崗履職情況。指導鎮(zhèn)街對照28項指標，開展駐村“七必查”活動。三是強培訓。落實下派干部崗前、任期培訓制度，舉辦崗前培訓班、政策輪訓班12期，參訓3000多人次。四是嚴約束。實行責任追究制度，對無故缺崗、工作不力的干部嚴肅問責，并在全縣通報批評。今年約談科級干部13名，一般干部15名。

(三)樹立戰(zhàn)時作風，打造“尖刀隊”。一是“六必訪”提高滿意度。開展了以“三送三幫三解”(送政策、送技術、送溫暖;幫產(chǎn)業(yè)、幫就業(yè)、幫創(chuàng)業(yè);解疑惑、解難事、解民憂)為主題的“六必訪”活動，走訪群眾3萬多戶，解決困難問題1200多件。二是“大練兵”提升戰(zhàn)斗力。舉辦“四支隊伍”擂臺賽，人與人“比武”、村與村“練兵”、鎮(zhèn)與鎮(zhèn)“叫板”，查問題、真“挑刺”，評不足、學亮點，提高實戰(zhàn)能力。目前，開展大練兵活動140多場次，村內(nèi)自查全覆蓋，村際互查98%以上，鎮(zhèn)際核查有序推進。三是“講習所”匯聚正能量。建立新時代農(nóng)民講習所x個，以政治理論、脫貧攻堅、生態(tài)環(huán)保、鄉(xiāng)村振興等內(nèi)容為主，開展講習活動600多場次，培訓2萬余人次。我縣相關做法被《陜西先鋒》宣傳報道。

(四)強化作戰(zhàn)動力，當好“服務員”。堅持服務先行、保障一線，落實生活補助、免費體檢、通信補貼、駐村經(jīng)費508萬元。其中，撥付x萬元，將縣級駐村隊員生活補助提高到每人每天50元，為鎮(zhèn)街包村干部每村每天落實生活補助30元;撥付x萬元，為全體駐村隊員進行免費體檢，辦理人身意外傷害保險;撥付x萬元，從6月份開始，按照每人每月100元的標準發(fā)放通信補貼;撥付“第一書記”、駐村工作隊經(jīng)費x萬元。同時，注重正向激勵，真情關愛扶貧一線干部，近兩年提拔38人。

延安精神交流發(fā)言材料篇八

百年路初心如磐，新征程奮楫篤行。我們黨的百年歷史，就是一部踐行黨的初心使命的歷史，就是一部黨與人民心連心、同呼吸、共命運的歷史。為中國人民謀幸福，為中華民族謀復興，是中國共產(chǎn)黨人的初心和使命。中國共產(chǎn)黨的百年奮斗史，是一部踐行初心使命的歷史；中國共產(chǎn)黨的百年奮斗歷程，是一個接一個的“趕考”過程。新征程上，黨員干部要始終牢記“中國共產(chǎn)黨是什么、要干什么”這個根本問題，全面貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想，增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”，埋頭苦干、勇毅前行，為贏得更加偉大的勝利和榮光貢獻自己的力量。

一、牢記初心使命，要在信念上多“補鈣”?！袄硐胄拍钍枪伯a(chǎn)黨人精神上的‘鈣’，沒有理想信念、理想信念不堅定，精神上就會‘缺鈣’，就會得‘軟骨病’?！币话倌陙碇袊伯a(chǎn)黨把實現(xiàn)共產(chǎn)主義作為黨的最高理想和最終目標，團結帶領中國人民浴血奮戰(zhàn)、百折不撓，創(chuàng)造新民主主義革命的偉大成就；自力更生、發(fā)奮圖強，創(chuàng)造社會主義革命和建設的偉大成就；解放思想、銳意進取，創(chuàng)造改革開放和社會主義現(xiàn)代化建設的偉大成就；自信自強、守正創(chuàng)新，創(chuàng)造新時代中國特色社會主義的偉大成就。在國內(nèi)國際形勢復雜多變，改革開放進入“深水區(qū)”，新冠病毒疫情防控進入常態(tài)化時期的今天，要實現(xiàn)“第二個百年”奮斗目標，每一名基層黨員干部應該更加堅定理想信念，補足精神之“鈣”，鞏固政治之“魂”，以實際行動詮釋初心使命。要全面深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想，堅持全面系統(tǒng)、及時跟進，多思多想、學深悟透，知行合一、學以致用，做到知其言更知其義、知其然更知其所以然，努力把握好這一重要思想的世界觀和方法論，堅持好、運用好貫穿其中的立場觀點方法。只有堅持不懈強化思想理論武裝，加強主觀世界改造，解決好世界觀、人生觀、價值觀這個“總開關”問題，才能做到正本清源、固本培元，保持政治清醒，增強政治定力。

二、牢記初心使命，要在能力上多“充電”。能力本領是黨員干部的立身之本、成事之基。在前進道路上，必然會面臨許多困難、風險和挑戰(zhàn)，面對新形勢、新目標、新任務、新挑戰(zhàn)，基層黨員干部必須以“為有犧牲多壯志，敢教日月?lián)Q新天”的大無畏氣概，戰(zhàn)勝新征程上的一切風險挑戰(zhàn)。一分部署，九分落實。進入新時代，面對新形勢新任務，斗爭無時不在無處不有，黨員干部既要敢于斗爭、善于斗爭，更需勤于斗爭。要重點聚焦制約黨中央重大戰(zhàn)略決策部署落實的“腸梗阻”問題，廣泛開展調(diào)查研究，用好用活項目工作法、一線工作法、典型引路法，摸清卡點堵點所在，精準開出“破題良方”。要大力發(fā)揚“釘釘子精神”，以“功成不必在我”的精神境界和“功成必定有我”的責任擔當，堅定不移抓好打基礎、利長遠的好事實事，用言必行、行必果的工作狀態(tài)推動黨中央重大戰(zhàn)略決策在為民實踐中落地生根、開花結果。要勤于學習、善于思考、敏于實踐，及時進行“充電”和“加油”，提高為群眾辦實事的能力。這就需要基層黨員干部勤于政策學習，提高政治能力，準確把握各項政策的背景意義，讓政策得到貫徹落實，讓群眾更好地享受各項政策帶來的利益，從而提高群眾的獲得感、幸福感、滿意感。勤于調(diào)查研究，提高為民辦事能力，腳踏實地，扎根基層，拜群眾為師，向?qū)嵺`學習，多到田間地頭了解群眾疾苦，多與群眾交心談心。不斷增強辦事本領，厚積薄發(fā)，做到平常時候看得出來、關鍵時刻站得出來、危難關頭豁得出來。

三、牢記初心使命，要在作風上多“體檢”。作風問題關系人心向背，關系黨的執(zhí)政基礎。良好作風是干部精氣神生成的土壤，具有思想引領、價值導向、行為規(guī)范、凝聚人心的作用。面對新時代、新征程、新使命，各級黨員干部絕不能做“躺平干部”“佛系干部”，要以身作則，帶頭做忠誠于黨的表率、廉潔奉公的表率、干事創(chuàng)業(yè)的表率、敢于創(chuàng)新的表率，帶頭轉(zhuǎn)作風做示范，做到“八小時外”慎獨慎微，廉潔自律，更好地醇正黨風政風，帶動社風民風。同時，要樹立新理念，拿出新舉措，打破思維定勢，多角度思考問題，應用統(tǒng)籌性思維、求解性思維、創(chuàng)造性思維來開展工作，把事情想在前面、想得全面，把工作做得扎實、做出成效。要力戒形式主義，以不畏艱險、攻堅克難的勇氣，昂揚向上、奮發(fā)有為的銳氣苦干實干、不務虛功、勤奮工作，以此回報黨和人民的重托。要一身正氣，兩袖清風，自覺遵守黨規(guī)黨紀。敬畏人民、敬畏組織、敬畏法規(guī)，在自身過硬的基礎上，管好家屬和身邊工作人員，堅決同各種不正之風和腐敗現(xiàn)象作斗爭，堅決清除一切損害黨的先進性和純潔性的因素。

一代人有一代人的使命，站在中華民族偉大復興的歷史節(jié)點上，基層黨員干部要主動擔當，知難而進，切實肩負起時代重任，以只爭朝夕不負韶華的緊迫感，牢記初心使命，繼續(xù)書寫中華民族偉大復興的精彩華章。

來源：網(wǎng)絡整理免責聲明：本文僅限學習分享，如產(chǎn)生版權問題，請聯(lián)系我們及時刪除。

content_2();。

延安精神交流發(fā)言材料篇九

xx同志自xx年參加工作以來，始終以一個共產(chǎn)黨員的標準嚴格要求自己，在思想和行動上同局黨委保持高度一致，堅決同不法行為做堅決的斗爭。能夠認真學習鄧小平理論、“xxxx”重要思想，積極參加保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動，通過學習，不斷提高思想理論水平。自覺抵制各種不正之風，清正廉潔，胸懷坦蕩。能夠較好地遵守五條禁令等人民警察職業(yè)紀律，聽從命令，服從指揮，團結同志，愛護同志間良好的工作關系。有強烈的工作責任心和事業(yè)心，兢兢業(yè)業(yè)，努力肯干，參加了許多重特大案件的偵破，在一些案件中發(fā)揮了重要作用。

從警七年來，xx把對黨和對人民無限忠誠的樸素情感化作實際行動融入所摯愛的公安事業(yè)上，較好地完成了自己崗位的職責，實現(xiàn)了從一個公安院校畢業(yè)生向一名合格刑事偵查員的轉(zhuǎn)變。按時、按質(zhì)、按量地完成領導交給的各項任務。并敢于提出自己的意見，按自己的思路和思路去偵破每一起疑難、復雜的刑事案件，為刑偵工作奉獻自己的力量。他用對黨和人民的忠誠，對警察這個神圣職業(yè)的無比熱愛，抒寫著自己公安工作的每一步軌跡，奉獻自己的力量，沖鋒陷陣，積極參與一系列大案要案的偵破及犯罪嫌疑人的抓捕工作，為刑偵工作做出了自己貢獻。xx年10月，xx縣公安局根據(jù)公安部、省公安廳和州公安局的部署，結合實際開展了“清網(wǎng)行動”百日攻堅會戰(zhàn)。在“清網(wǎng)行動”百日攻堅會戰(zhàn)中，xx同志吃苦耐勞、認真嚴謹、連續(xù)作戰(zhàn)，為成功抓獲公安部a級逃犯吳老二起到了重要作用。

xx年，xx縣公安局將販賣嬰兒案件十分突出，農(nóng)村群眾反映強烈的楊柳井、八寶、板蚌等鄉(xiāng)鎮(zhèn)列為重點，經(jīng)過近三個月的摸底調(diào)查，發(fā)現(xiàn)家住xx縣楊柳井鄉(xiāng)西洋村委會坡兄小組的吳老二等人有拐賣兒童犯罪嫌疑。在9.13打擊拐賣兒童的專項行動中，犯罪嫌疑人吳老二等人被抓捕歸案。經(jīng)審訊，犯罪嫌疑人吳老二供述了在xx年間，伙同他人在楊柳井、八寶等地以低價購買得嬰兒后，又把嬰兒送到廣東、湖南、廣西等地以高價販賣共12次的犯罪事實。吳老二被抓獲后，正處于哺乳期，于是民警將其變更強制措施為監(jiān)視居住。

犯罪嫌疑人吳老二為逃避法律制裁，在監(jiān)視居住期間外逃，xx縣公安局將吳老二列為網(wǎng)上在逃人員進行緝捕。xx年4月29日，公安部發(fā)出a級通緝令，在全國公開通緝吳老二。吳老二被列為公安部a級通緝后，xx縣公安局黨委高度重視，多次組織對吳老二實施抓。對吳老二可能落腳的廣東、山東、廣西、湖南等地開展相關緝捕工作，對其家屬做思想工作，物色特情帖靠，在附近村寨張貼通緝令，應用各種偵查手段，全面細致排查收集線索，但兩年多以來，一直未發(fā)現(xiàn)吳老二的真正下落。

“清網(wǎng)行動”開始后，xx縣公安局將吳老二列為“一號”抓捕對象，縣人民政府副縣長、縣公安局局長許有勝親自負責追捕吳老二的包案工作，并擔任追捕組組長?！?·20”清網(wǎng)行動百日攻堅會戰(zhàn)開始后，xx縣公安局專門成立抓捕吳老二的專案組，xx被抽調(diào)為專案組抓捕成員，再次對犯罪嫌疑人吳老二有可能落腳的地區(qū)進行秘密調(diào)查，發(fā)現(xiàn)蹤跡并實施抓捕。xx被抽調(diào)到專案組后深感壓力大，但身為人民警察，服從命令是天職，很快就全身心地投入到專案組的工作中，從犯罪嫌疑人吳老二基本情況進行分析研究，吳老二文化程度不高，經(jīng)濟條件不寬裕，在她外逃時，隨身攜帶的現(xiàn)金有限，外逃后為了求得生存，應該以打工為生?？紤]到吳老二是苗族，根據(jù)苗族的生活習慣，吳老二在其丈夫被判刑后帶其最小的女兒外逃，很可能吳老二已經(jīng)又改嫁為人妻。在對吳老二的基本情況作出綜合的分析后，專案民警不放棄任何一條與吳老二有關的信息。

在調(diào)查中專案民警獲知在曙光鄉(xiāng)有一苗族男子從廣東領得一個苗族女子回來，有可能是吳老二的重要線索，xx和專案組的其他民警得到此消息后，心里十分激動，專案民警經(jīng)過各方面的信息分析，此線索很符合犯罪嫌疑人吳老二的個人生活特點。為了進一步核實信息的真實性，xx年10月7日，農(nóng)副局長帶領xx、李某某等專案民警趕到曙光進行秘密調(diào)查，經(jīng)過兩天的努力，專案民警已找到該女子后及時排除了是犯罪嫌疑人吳老二。隨后專案組民警在農(nóng)副局長的帶領下，連夜驅(qū)車趕到北海對曾經(jīng)有人提供吳老二在北海做工的消息進行調(diào)查，經(jīng)過兩三天的調(diào)查沒有獲得任何結果后，xx再次對吳老二的哥哥吳正光進行秘密偵查，對與吳正光有聯(lián)系的人員再次進行了全方位的排查，發(fā)現(xiàn)有到廣東省珠海市打工人員與吳正光聯(lián)系過。這條線索與之前分析的吳老二外出打工就只能投靠親屬朋友的情況相吻合，并且云南人到廣東打工的比較多，根據(jù)這些條件，xx提出建議，在其親屬朋友上下功夫，營造追捕逃犯的強大聲勢，農(nóng)副局長和其他專案民警同意了xx的建議。于是專案民警就立即趕到珠海市，在珠海市公安局刑偵支隊的協(xié)助下，調(diào)起那兩個號碼的通話情況，查找與吳正光聯(lián)系的人，并對這些關系人進行調(diào)查和詢問，在排除受調(diào)查的這些人中與吳老二有關系后，逐一進行秘密偵查。經(jīng)過五個晝夜的工作后，發(fā)現(xiàn)吳老二的二姐吳文芬和二姐夫楊某某。吳老二有可能會去投靠其二姐，在獲取吳文芬和楊某某的打工地點和住址后，專案組為了不打草驚蛇，xx提議，由自己和另外的一個民警先到楊某某家的住處附近熟悉地形、觀察動向，并在楊某某家的居住地房屋周圍進行秘密蹲點守候，又將其居住地的方位勾畫在圖紙上，經(jīng)過近三天兩夜的蹲點守候，除了吳文芬和楊某某外，未發(fā)現(xiàn)有可疑人員出現(xiàn)。在對楊某某居住地的周圍群眾進行訪問得知，從未見過有疑是吳老二的人來過。后專案組就直接與楊某某夫婦接觸，并做好楊某某夫婦的思想工作，但楊某某夫婦均稱不知吳老二的去向，這一條線索又一次查斷。

延安精神交流發(fā)言材料篇十

黃某，中共黨員，現(xiàn)任某省某市金安區(qū)民政局養(yǎng)老服務股股長。

自疫情發(fā)生以來，某同志積極響應組織號召，主動請纓，

不忘初心。

牢記使命充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用采取多項應急防控措施為全區(qū)老年群體筑起了一道鋼鐵防線。

心系老年群眾，及時將疫情防控工作部署到位。

1月23日(農(nóng)歷臘月二十九)，該同志參加市領導調(diào)研養(yǎng)老工作后回到辦公室，開始整理手頭事務，清掃辦公室，準備迎接新年的到來。這時，他的手機響了，市民政局要求各縣區(qū)貫徹落實《民政部養(yǎng)老服務司關于在養(yǎng)老服務系統(tǒng)做好新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作的意見》。因老年人是新型冠狀病毒的易感人群，而養(yǎng)老機構又是老年人密集場所，他深感事態(tài)嚴重，立即安排部署，一邊向主要領導匯報，一邊草擬我區(qū)養(yǎng)老機構疫情防控措施，確保院內(nèi)老人可以安度春節(jié)，并認真督促跟進，將各項疫情防控工作落到實處。

1月24日，我省啟動突發(fā)公共衛(wèi)生事件一級響應。區(qū)民政局于1月27日上午8點，局主要領導召集召開相關分管領導及股室負責人緊急會議，傳達省、市、區(qū)有關會議精神，要把疫情防控工作作為當前頭等大事來抓，實行分管領導負責制，該同志具體負責老年人群體疫情防控工作。當日，他迅速擬文，自1月27日18時起，對全區(qū)各類養(yǎng)老服務機構(特困供養(yǎng)機構、社會辦養(yǎng)老機構、社區(qū)康養(yǎng)中心、社區(qū)日間照料中心和農(nóng)村幸福院)實施臨時封閉管理。封閉期間，各類養(yǎng)老服務機構暫停接待外來人員走訪、探視和接收新入住老年人，加強院內(nèi)老人和管護人員個人防護工作措施，嚴格執(zhí)行日常消毒和每日給在院老人測量體溫?！蛾P于進一步做好各類養(yǎng)老服務機構應對新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作的緊急通知》及時下發(fā)至鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街)。

連續(xù)深入一線，確保將防控措施落實到位。

1月28日(正月初四)的早晨，他穿戴好準備出門時，他愛人問：“你這一大早又去上班啊，現(xiàn)在外面疫情這么嚴重，你這天天往外跑，真是讓人不放心，這家里還有父母和孩子呢”，他笑著對老婆說：“現(xiàn)在是特殊時期，事關老年人的生命安全和身體健康，他們更需要我，這也是我的職責所在。我既是一名共產(chǎn)黨員，又是人民的公仆，越是困難和危險的地方，我們越要帶頭上。不過也請你放心，我會做好自我防護工作的”，他就是這樣去寬慰他的愛人。自1月28日起，區(qū)民政局成立3個督導組，分別由局長、分管局長、股室負責人帶隊，對全區(qū)29所特困供養(yǎng)機構、15所已經(jīng)民政部門備案的社會辦養(yǎng)老機構和城區(qū)5所社區(qū)康養(yǎng)中心進行地毯式督查。而此時，我區(qū)翁墩鄉(xiāng)已確診一名新冠肺炎患者，他主動向領導要求督導翁墩鄉(xiāng)、三十鋪鎮(zhèn)、東橋鎮(zhèn)、淠東鄉(xiāng)、馬頭鎮(zhèn)、城北鄉(xiāng)和清水河街道等鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街)，連續(xù)奮戰(zhàn)在疫情防控第一線。在去鄉(xiāng)鎮(zhèn)督導的同時，他也細心的叮囑隨行的同事要做好個人防護工作。他每到一處養(yǎng)老機構，先是查看機構的封閉管理情況，向管理人員了解院內(nèi)老人的生活和身體狀況，查看機構落實的各項疫情防控措施和相關疫情防控工作知識宣傳情況，同時對機構防控措施不到位的地方，立即提出整改意見，指導各項防控措施規(guī)范有效開展。為全面掌握全區(qū)養(yǎng)老機構防控現(xiàn)狀，更好地制定應對措施。在隨后的幾天里，他又馬不停蹄，在做好本組督導的同時，利用運送防控物資的機會了解其他養(yǎng)老機構疫情防控工作，每到一處，他都會囑托養(yǎng)老機構管理人員：“特殊時期，只能采取特殊的手段，這里有這么多的老人，他們的家人把老人交給我們，那么我們就要對他們的生命安全和身體健康負責，你們的擔子很重，也很辛苦，你們在做好機構防控工作的同時，也要加強你們的個人防護工作，確保機構安全，就讓我們大家共同攜手，齊心協(xié)力，定會早日渡過難關”。

持續(xù)加班加點，做好老年人群體疫情防控工作。

面對疫情傳播的嚴峻形勢，該同志作為從事養(yǎng)老服務工作，不光承擔著養(yǎng)老機構的疫情防控工作，還有更多的特殊老年人群體需要做好疫情防控，加班加點那是常有的事。2月5日上午，省民政廳領導及市領導先后來我區(qū)督查養(yǎng)老機構疫情防控工作，并給予充分肯定，同時也對加大對弱勢群體的關注力度、加強老年人群體的疫情防控措施等提出了更高的要求。當天下午，該同志按照領導指示精神，結合實際緊急起草了針對廣大老年人群體疫情防控操作性強的有效工作措施，并與晚上7點左右報送區(qū)政府分管領導審閱，晚上10點左右定稿，第二天一早交由疫情指揮長審閱后簽發(fā)。

為進一步了解老年人基本情況，結合疫情社區(qū)防控網(wǎng)格化管理入戶排查，逐一登記轄區(qū)內(nèi)獨居、空巢、留守、失能及患有多種慢性疾病的老年人和特困供養(yǎng)人員、城鄉(xiāng)低保、建檔立卡貧困戶中的老人信息，建立臺賬，關注他們的身體健康狀況，做好健康檔案，確定聯(lián)系人和責任人，做好包保工作，為黨委政府決策提供了有力的基礎性支撐。

工作扎實細致，解決特殊老年群體的后顧之憂。

該同志主動思索，草擬了《關于進一步做好特殊困難群體新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作的通知》，開展全面掌握轄區(qū)內(nèi)分散供養(yǎng)特困人員摸排、明確包保責任人、密切關注老人的身體狀況和生活狀況、上門指導老人做好疫情防護等措施。對于家庭特殊困難的，由社區(qū)、村對其提供助餐、家政等生活照料服務。同時，針對督導中發(fā)現(xiàn)的特困供養(yǎng)機構在封閉管理期間，不少集中供養(yǎng)特困人員被親屬接回過年，隨著時間的推移，這些老人的親屬因外出務工等原因，造成老人生活無人照料這一情況，按照疫情防控要求規(guī)范特困群體返院流程，確保老人們可以享受正常生活。面對防控物資緊缺，他積極聯(lián)系區(qū)工商聯(lián)，為中店鄉(xiāng)、城北鄉(xiāng)敬老院和某樂天養(yǎng)老護理院等三家失能半失能特困群體集中養(yǎng)護機構爭取愛心企業(yè)捐贈。

加強自身學習，帶頭落實疫情防控管理。

該同志在繁忙工作的同時，不斷加強疫情防控知識和各級各類文件學習，同時創(chuàng)造性開展工作，制作了《給全區(qū)老年朋友的一封信》和《養(yǎng)老機構疫情防控“七個一律”》，將老年人和養(yǎng)老機構疫情防控要點高度概括總結，通俗易記，在各養(yǎng)老機構、社區(qū)和村進行張貼，確保做到家喻戶曉。他在做好本職工作的同時，也不忘自己也是一位居民，嚴格按照社區(qū)防控管理要求，帶頭執(zhí)行小區(qū)封閉式管理規(guī)定，勸導家人和親戚朋友少外出、少聚餐、少去公共場所。他還半開玩笑的對家人說：“你們終于到了在家睡覺就是為社會做貢獻的時候了”。

這是一場沒有硝煙的戰(zhàn)爭，從白衣天使戰(zhàn)斗在抗疫一線，從機關干部到社區(qū)和小區(qū)門口防疫值守，到千千萬萬的共產(chǎn)黨員在與疫情做斗爭。他不禁想起網(wǎng)上流傳的一段話“哪有什么歲月靜好，只不過是有人在為你負重前行”，還有那些公安干警們在維護社會治安，還有人民的子弟兵在保家衛(wèi)國，還有更多的人在平凡的工作崗位上，默默地做著奉獻，也正是他們在守護著我們現(xiàn)在美好的生活。他相信，只要我們?nèi)f眾一心，定能早日打贏這場戰(zhàn)役。

延安精神交流發(fā)言材料篇十一

《廉政準則》是黨員領導干部廉潔從政方面的基礎性法規(guī)，踐行《廉政準則》，是當前加強反腐倡廉建設、推動領導干部廉潔從政的一項重要任務?！都o律處分條例》是關于黨的紀律和紀律處分的一部重要黨內(nèi)法規(guī)，它依據(jù)黨章和憲法、法律，結合黨的建設的實踐，以黨內(nèi)法規(guī)的形式明確回答了黨的紀律和紀律處分方面一系列重大問題。

近幾年，違反《廉政準則》被《紀律處分條例》處理的干部比比皆是，如：xx縣原縣委副書記、縣長xx在任職期間，利用職務便利，在企業(yè)改制、新廠建設、干部提拔、進編進人、龍頭企業(yè)評選、下?lián)芫葹馁Y金等履職過程中，先后75次收受53人的賄賂，折合人民幣近80萬元;原大理市市長xx，利用職權為他人謀利，并收受巨額賄賂;原xx市委副書記、市長xx任xx市市長三年，家族斂財規(guī)模高達xx億。特別是十八大以來，違反《廉政準則》受到《黨紀處分條例》處分的黨員領導干部更是枚不勝舉。

作為監(jiān)督執(zhí)紀的紀檢監(jiān)察機關，更應該把《廉政準則》和《黨紀處分條例》學習好、貫徹好、執(zhí)行好。下面，就《廉政準則》和《紀律處分條例》征求意見稿的學習談兩點認識和體會。

一是講黨性、重品行，作表率

第一，講黨性是領導干部的立身之本。對黨員領導干部來說，加強黨性修養(yǎng)，要始終做到;一是堅定共產(chǎn)主義理想和中國特色社會主義信念。二是堅定政治立場，始終自覺同黨中央在思想上、政治上、行動上保持高度一致。

三是堅定全心全意為人民服務的宗旨意識，把為人民謀利益作為最根本的目的。四是堅持群眾路線，相信群眾、依靠群眾，始終保持同群眾的血肉聯(lián)系。五是堅持組織原則，正確處理個人與組織、民主與集中、集體領導與個人分工負責的關系，防止個人專斷和各自為政，反對有令不行、有禁不止，不斷提高領導決策水平，維護班子的團結統(tǒng)一。

第二，重品行是領導干部的做人之道。重品行，首先就是要老實做人、做老實人。具體要做到以下幾個方面：

一要淡泊明志。

應多工作少埋怨，多奉獻少攀比，特別是遇到利益調(diào)整、職務升遷等關鍵時刻，每個領導干部都要平衡好自己的心理：在作出貢獻時，要克服自滿心理;走上重要崗位時, 要克服驕傲心理;生活消費時，要克服虛榮心理;面對燈紅酒綠時，要克服行樂心理;面臨退休時，要克服補償心理。始終保持一顆平常心，一顆健康心，一顆公仆心。

二要律己醒腦。

領導干部要保持清醒頭腦，算好人生“六筆賬”，就是要算好“政治賬”、算好“經(jīng)濟賬”、算好“名譽賬”、算好“家庭賬”、算好“親情賬”、算好“自由賬”。要以人為本，不要以人民幣為本。要防止濫用權力。要樹立正確的利益觀。堅持人民利益、國家利益高于一切。

三要生活嚴謹。

要過好社交關。要近君子、遠小人，多跟人民群眾交朋友，多跟正直的人交朋友，決不能交那種趨炎附勢、投機鉆營的朋友，決不能交那種打著自己旗號、謀取私利的朋友，決不能交那種品行低劣、搞歪門邪道的朋友;一定要自覺執(zhí)行好中央關于領導干部管好配偶、子女的各項規(guī)定。要過好生活作風關。要牢記身份，注重形象，躬身做官，挺腰做人，俯首干事，努力做一個高尚的人，一個純粹的人，一個有道德的人，一個脫離了低級趣味的人，一個有益于人民的人。

第三，作表率是領導干部的執(zhí)政之要。要嚴格要求自己，要求別人遵守的自己先遵守，要求別人做到的自己先做到，要求別人提倡的自己先提倡，要求別人不干的自己先不干，時時處處以身作則，率先垂范，在以下幾個方面作好表率。

一要作學以致用的表率。

各級領導干部要樹立強烈的學習意識，把學習當成一種政治責任、一種精神境界、一種終身追求、一種成長途徑。要深入學習貫徹科學發(fā)展觀，做到真學、真懂、真信、真用，使認認真真學習成為不斷增強政治上堅定、理論上清醒的過程;要全面學習做好本職工作必需的知識，要把研究和解決重大現(xiàn)實問題作為學習的根本出發(fā)點，使認認真真學習成為理論聯(lián)系實際，學以致用，不斷提高工作原則性、系統(tǒng)性、預見性和創(chuàng)造性的過程。

二要作解放思想的表率。

作解放思想、實事求是、與時俱進的表率。要在深化對世情、國情、縣情、黨情的科學認識中解放思想，在認清目標、明確任務中解放思想，在對比先進、查找差距中解放思想，在解放思想中真抓實干，在轉(zhuǎn)變觀念中破解難題，在更新思路中轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，真正把解放思想體現(xiàn)在具體工作中，落實到解決問題上來。

要把思想認識從那些不合時宜的觀念、做法和體制的束縛中解放出來，推動黨員干部在思想觀念上實現(xiàn)新解放，在各項工作上實現(xiàn)新突破，為推動我縣經(jīng)濟社會跨越發(fā)展奠定堅實的思想基礎。

三要作求真務實的表率。

各級領導干部要大力弘揚求真務實的作風，堅持講實話，辦實事、求實效，少用聲音指揮，多用身影和行動指揮，用腳印和實效抓好上級要求部署的落實。要撲下身子，深入基層，深入實際，深入群眾，多做聯(lián)系群眾、化解矛盾、解決難題的工作，干好每一天，干好每一月，干好每一年，干好每一件事，涓涓細流，匯成江海，件件事實，合成大事，讓老百姓從身邊的變化中感受到各級干部在為群眾辦好事、辦實事。

要有“不到長城非好漢”的韌勁和意志，敢想、敢干、敢闖、敢試、敢冒、敢于負責，不被困難所嚇倒，不因非議而動搖，對看準的事情要“咬定青山不放松”，一抓到底，抓出實效。

四要作廉潔自律的表率。

要端正從政思想，公道正派，廉潔自律;要嚴守黨紀國法，自覺做到秉公用權、不謀私，依法用權、不假公濟私，廉潔用權;要守得住清貧、耐得住寂寞、穩(wěn)得住心神、管得住手腳、抗得住誘惑、經(jīng)得起考驗;要把事業(yè)看重一點，把得失看輕一點，把名利看淡一點。只有這樣，才能真正做到干干凈凈干事。

自覺接受監(jiān)督是領導干部政治上成熟的主要標志之一。如果沒有接受管理監(jiān)督的意識，自我放縱，拒絕監(jiān)督，就難免走偏方向，陷入迷途。領導干部光明磊落，就應該不怕監(jiān)督;領導干部想減少失誤，就應該歡迎監(jiān)督;領導干部想提高決策水平，就應該渴求監(jiān)督。

能否正確對待監(jiān)督，是黨員領導干部胸懷廣狹、能力強弱、情操高低的分水嶺，是檢驗黨性的試金石。越是在政治上成熟的領導干部，越能正確對待監(jiān)督，越是歡迎監(jiān)督。領導干部要帶頭遵守黨紀國法，樹立“嚴是愛，松是害，真正監(jiān)督是關愛”的觀念，積極開展批評與自我批評，做接受群眾監(jiān)督的模范。

二是要切實抓好《廉政準則》和《紀律處分條例》的落實。

一是抓實教育。

育健全完善黨員領導干部黨風廉政學習、培訓教育制度。把貪權貪財貪色，道德防線產(chǎn)生裂痕、坍塌、崩潰之領導干部作為反面警示教材，廣泛宣傳官德失守危害性。以貫徹落實八項規(guī)定為重點，對干部作風情況進行跟蹤問效。

在干部提升、晉級等重要關鍵時期，開展廉政談話，早打“預防針”，筑好“防御線”，增強抵御誘惑“免疫力”。對作風方面錯誤或苗頭性問題及時規(guī)范，由組織進行誡勉談話，提出要求，并記錄在案，同時確定整改措施，并限期整改。

二是抓全制度。

提高制度建設科學化水平，增強制度針對性、操作性。結合中央八項規(guī)定，對公務接待、操辦喜宴等出臺具體量化規(guī)定，明確要求。強化和完善工程建設、房地產(chǎn)業(yè)、土地批租、金融、司法等領域和干部人事、行政審批、行政執(zhí)法、財政資金運行等權力行使關鍵環(huán)節(jié)及掌管人、財、物關鍵崗位制度建設。

三是抓長監(jiān)督。

建立健全巡察制度，定期不定期對縣直單位落實黨風廉政建設責任制情況進行巡察，使在懲處上抓早抓小起到懲前毖后效果。進一步發(fā)揮組織、群眾、媒體等監(jiān)督力量，用“探燈”查找苗頭性問題。

加強黨內(nèi)民主建設，實行黨委重大決策向黨代表大會報告和向黨外群眾代表通報制度，提高“三重一大”透明度。利用人大機關法律監(jiān)督、政協(xié)機關民主監(jiān)督，增強各職能部門間相互監(jiān)督，體現(xiàn)黨內(nèi)監(jiān)督，提高公民監(jiān)督意識，發(fā)揮人民群眾監(jiān)督作用，構建全黨全民共同參與、互相監(jiān)督綜合監(jiān)督網(wǎng)絡。

四是抓早懲治。

堅持有腐必反、有貪必肅，做到抓大不放小，“老虎”、“蒼蠅”一起打，對腐朽分子發(fā)現(xiàn)一個堅決查處一個，始終保持懲治腐朽的高壓態(tài)勢。

創(chuàng)新辦案工作理念，堅持抓早抓小，克服單純追求查辦大案要案片面政績觀，發(fā)現(xiàn)問題及時提醒，拍拍肩膀、扯扯袖子，發(fā)現(xiàn)小毛病馬上治，防止“蒼蠅”坐大養(yǎng)成“老虎”，防止小案養(yǎng)成大案;堅持快查快結，發(fā)現(xiàn)問題“露頭就打”，縮短辦案周期，提高查處效率，不斷擴大查處覆蓋面，遏制腐朽蔓延勢頭，增強全黨全社會對黨風廉政建設和反腐朽斗爭信心。

五是抓好隊伍。整合優(yōu)化內(nèi)設機構，研究新增1個紀檢監(jiān)察室、1個案件監(jiān)督管理室和1個黨總支，研究合并黨風室、法紀室，成立黨風政風監(jiān)督室。進一步規(guī)范和落實鎮(zhèn)(街道)紀(工)委書記、重點派駐紀檢組和公檢法司等單位紀檢組長分工。完善學習制度，提升機關干部素質(zhì)。

對機關審批事項、財務管理等制度進行梳理修訂，嚴明各項紀律，強化制度管理，堅決防止不想監(jiān)督、不敢監(jiān)督;堅決防止在監(jiān)督執(zhí)紀中瞻前顧后，不擔當、不作為;堅決防范和查處在問題線索清理、處置和查辦案件過程中，耍特權、簡單粗暴;堅決防止搞逼供信，造冤案錯案;堅決防止不守規(guī)矩、擅做取舍、選擇性辦案，甚至膽大妄為，違反審查紀律，跑風漏氣，辦人情案、關系案、金錢案等行為，防止“燈下黑”，用鐵的紀律打造一支忠誠、干凈、擔當?shù)募o檢監(jiān)察干部隊伍。

年輕黨員干部黨性修養(yǎng)標準大討論發(fā)言稿

各位領導、同志們：大家上午好!

很高興有機會跟大家坐在一起，靜下心來，共同開展“年輕干部黨性標準”的相關討論，共同分享年輕干部黨性修養(yǎng)的心得體會，共同歷經(jīng)一次內(nèi)觀自省、革滌迷塵的人生悟道。這必然是個人思想洗禮，境界提升，格局拓展，能力提高的良好機會!

建國前，共產(chǎn)黨為了推翻三座大山，要求黨員干部“不怕死，敢于犧牲”!

建國后，為了防止資產(chǎn)階級的攻擊，要求黨員干部務必經(jīng)得起“糖衣炮彈”

現(xiàn)如今，為了現(xiàn)代化建設，年輕黨員干部黨性要求又是什么呢?我覺得應該是：

能為提高境界多學習，能為增長才干多做事，能為服務發(fā)展多調(diào)研!

能為解決困難敢闖敢試，能為化解矛盾敢抓敢管，能為平息風險敢作敢為!

能為區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展、社會穩(wěn)定、民生改善，百姓幸福指數(shù)提升出謀劃策!

這些天，通過上網(wǎng)學習，再次觀看《井岡山》、《長征》等反映我黨艱苦奮斗的歷史影片，通過與單位相關領導、同志征求意見，通過對自己思想、生活、工作情況進行徹底的反思,發(fā)現(xiàn)自己還存在知識水平、工作能力等諸多方面的問題和不足,現(xiàn)將本人存在的有關問題和今后的整改方向向各位領導和同志們作簡要的匯報,講得不夠的地方請領導和同志們批評指正。

一、自己在黨性修養(yǎng)上的'差距和不足

1、為提升境界所做的學習還不夠。

境界，是一個人在精神方面的高度，反映著一個人生命的品質(zhì)和價值。我知道，作為共產(chǎn)黨人來說衡量境界高低的主要因素是利他性，是為公眾著想之心。公心是境界的支柱，公心的多少決定境界的高低。

但是發(fā)現(xiàn)自己偶爾也會對他人的成功，眼紅心妒，對自己的挫折，會消極抱怨，對服務他人，會畏手畏腳。我知道，公心如海，博愛無垠。年輕黨員干部應該發(fā)揮自己的智慧和力量，夙興夜寐、殫精竭慮地干出一番為民族謀尊嚴、為祖國謀發(fā)展、為人民謀利益、為社會謀正義的事業(yè)。但是，我有時也會借口工作忙而忽略理論學習，忽視正心、正身的長期加持!理論挖得不深，嚼得不爛，消化不良。有時也會因為一些困難，模糊視線，迷失方向，淡于奉獻。

2、為增長自身才干所做的事情還不多。

我知道，知識可以學來，但能力必須練來，現(xiàn)今社會，年輕黨員干部，只有不斷增長才干，鍛煉能力，才能從容應對復雜多變的經(jīng)濟社會多元利益格局。我知道，作為年輕干部只有不斷加強學習，不斷總結經(jīng)驗，不斷投入實踐多做事才能在自己的崗位上立得住，干的順，站得穩(wěn)。

但是，為提高學習力，我只是偶爾學習理論、政策等知識，未能持續(xù)更新自己的知識結構以符合工作職責的需要，有懈怠情緒;為提高思想力，未能在分析、比較、提高、舉一反三的過程中深入思考，解放思想，創(chuàng)新的意識還不夠強大;為提高協(xié)調(diào)力，未能主動加強與單位同事和兄弟單位同志間的溝通和聯(lián)系。

除了發(fā)簡報、打電話，未能創(chuàng)新方式方法協(xié)調(diào)好上級和下級，內(nèi)部與外部的關系以致有些工作進展不順，甚至產(chǎn)生摩擦，導致工作失敗;為提高執(zhí)行力，未能一貫堅持落實第一、結果第一，有時也會優(yōu)柔寡斷，不能一抓到底。

3、為服務發(fā)展開展調(diào)研的舉動還不勤。

我知道，沒有調(diào)查就沒有發(fā)言權。現(xiàn)代社會是一個不斷變化發(fā)展著的信息化社會。大到認識社會現(xiàn)象、有效管理社會事務，建設和諧社會，小到讓城鄉(xiāng)居民生活的更好，打造三城一區(qū)，建設幸福雙陽，都有賴于真實、準確、完整、及時地收集和處理各種相關信息。我知道，調(diào)查研究作為一種收集和處理信息的方法，在現(xiàn)代社會顯得越來越重要。但是，作為年輕黨員干部，我未能很好的學習調(diào)查研究理論，認真進行調(diào)查研究實踐。

作為宣傳部新聞工作者，本應為不斷提高新聞監(jiān)督和輿論掌控能力，充當政府對社會問題的“放大鏡”和“顯微鏡”，而時刻開展調(diào)查研究，形成有分量的調(diào)研報告，做一個蒼生的守望者，作一個領導科學決策的好參謀。但是，工作以來，我親身經(jīng)歷的調(diào)研只有2次，形成的調(diào)研報告只有3篇，而且基本都是組織上要求時才做，自己主動開展的少，還停留在機械的完成日常工作上，沒能嚴格要求自己，完成自定的調(diào)研計劃，離服務發(fā)展差距甚遠。

二、存在上述問題的根源

經(jīng)過分析以上的缺點，在深入解剖自我之后，我認識到了問題的嚴重性，這是我對自己要求不嚴格的結果，若長期如此，將會給今后工作帶來不便。應該說，我是滿腔熱情地投入工作的，也一直對工作是負責的，但我總感到自己有些放松，特別是沒有能好好反思自己，及時調(diào)整好心態(tài)，對外界的因素也看得太重，從而造成了上進心、進取心比以前減弱，以前我對自己缺點的認識是不夠到位，知道缺點，也總給自己找借口擺脫，這對自己的進步是毫無好處的，也會嚴重損害自己的發(fā)展與成長。

三、今后努力的方向

一是不斷加強學習提升境界。重點加強以思想大解放推進城鎮(zhèn)化、工業(yè)化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化進程，實現(xiàn)跨越式發(fā)展和長治久安的重要思想理論學習。進一改造自己的人生觀、世界觀，樹立遠大目標，堅定社會主義信念，努力學習現(xiàn)代科學文化，提高自身素質(zhì),緊密聯(lián)系群眾,調(diào)整心態(tài),制訂可行計劃,努力工作,不斷提高工作水平,提高為人民服務水平,充分展示自己的能力和水平。嚴格要求自己，嚴厲約束自己，時刻警示自己。化劣勢、失敗為前進的動力，保持旺盛的戰(zhàn)斗力，永遠保持自己積極肯干、吃苦耐勞、艱苦奮斗的優(yōu)點。

二是立足于工作進步多做事增長才干。廣泛學習哲學、經(jīng)濟、政治、文化、法律、管理、科技等基本知識不斷完善知識結構以提高學習力;通過多做事，多經(jīng)歷，在實踐中總結思考，在借鑒經(jīng)驗中比較思考以提高解決問題的能力;通過有意識的強化溝通和交流、為工作順利開展打好基礎，既要“巧彈鋼琴”，也要學會“反彈琵琶”，掌握分寸、把握平衡，從而提高自己的協(xié)調(diào)能力;通過解決困難，化解矛盾，擔當風險，多研究問題，真干事、干實事以提高自己的執(zhí)行能力。

三是加強調(diào)查研究服務發(fā)展。堅持辯證唯物主義的思想方法，運用對立統(tǒng)一的觀點,在詳盡占有材料的基礎上,具體情況具體分析，實事求是，通過分析事物產(chǎn)生的背景、環(huán)境、歷史條件,事物發(fā)展的全過程,事物的內(nèi)部聯(lián)系和外部聯(lián)系，從而抓住事物的實質(zhì)。努力克服困難走出機關，深入基層一線，多搞調(diào)研，及時發(fā)現(xiàn)和總結基層好的經(jīng)驗和做法，多出有質(zhì)量的調(diào)研報告，為更好地服務發(fā)展盡綿薄之力!

沒有察覺的缺點，需要在與同志們的進一步交流中發(fā)現(xiàn)和改進，需要在座的領導和同志們給予中肯的批評?？傊?，在今后工作中，我愿和大家一起在開拓中前進，在前進中開拓，繼續(xù)保持積極進取的良好精神狀態(tài)，繼續(xù)恪盡職守，奮發(fā)有為，以前所未有的工作熱情投入到各項工作中!

延安精神交流發(fā)言材料篇十二

全市教育大會精神學習研討交流發(fā)言稿全市教育大會精神政治站位高，我們要學懂弄通做實，狠抓任務落實，突出重點，推動具體工作落實。我們在具體貫徹落實中，要緊密結合教育工作實際，落實立德樹人根本任務，全力推進教育精準脫貧，明確思路，開拓創(chuàng)新、苦干實干，推動我校教育。

教學。

更上一個新的臺階，學習貫徹落實好會議精神我個人認為應從以下幾個方面入手：

一、深入學習全市教育大會精神并抓好落實。

我們要把學習貫徹落實全市教育大會精神作為當前首要的政治任務，進一步深入扎實地宣傳貫徹落實全市教育大會精神，明確工作方向，讓全市教育大會精神入心入腦，讓大會精神的政策要求變成提升教育質(zhì)量的實際行動和教師的自覺行為。我們要結合全市教育大會精神的新任務新要求，研究制定我校的具體舉措和貫徹落實細則以及今后工作打算。也要家長中大力宣傳全市教育大會精神，在我校師生和家長中形成人人談教育、人人關心教育、人人支持教育的良好局面。

二、要做與學生共同學習的伙伴。

進一步學習，就會落后于學生。教師的主導作用主要是引導學生一起來學習，而不是簡單的把知識教給學生。

三、

要努力提高自己的業(yè)務水平。

所以作為教師，作為黨員，就必須是教育教學的能手。為此要加強業(yè)務學習，增強改革意識，積極參與教育改革，在實踐中提高自己的教育教學能力。作為黨員教師應該刻苦鉆研，提高自身業(yè)務素質(zhì)和能力，努力擴大知識面，讓自己賴以教育學生的一桶水變?yōu)橛性吹幕钏?，常換常新，源源不斷。在教學過程中，我發(fā)現(xiàn)自己還存在很多不足，我利用業(yè)余時間看名師的示范課，學習他們的方法，晚上看奧數(shù)方面的知識，拓展自己的知識。

四、要勇于開展批評與自我批評，及時修正自己的錯誤。

在工作和生活中不斷改造主觀世界，在政治信念和理論水平上保持領先，有堅定的社會主義、共產(chǎn)主義信仰和崇高的理想，時時處處都能發(fā)揮身教勝于言教的教育作用。

本次學習讓我認識到發(fā)展教育事業(yè)，教師是基礎和核心，我相信通過這次個人認識的改進、社會氛圍的改善、國家政策的支持，教師會成為人們越來越向往的職業(yè)，會有越來越多的有志之士加入其中燃燒自己照亮別人，為國家的發(fā)展、社會的進步添磚加瓦。

寧縣平子鎮(zhèn)孟城小學王敏習近平強調(diào)：“教師是人類靈魂的工程師、是人類文明的傳承者、承載著傳播知識、傳播思想、傳播真理、塑造靈、魂塑造生命、塑造新人的時代重任?！备梢恍袗垡恍?，為教育事業(yè)奮斗終生的獻身精神，是我們教師最高精神境界，忠誠于人民的教育事業(yè)，是教師的最高美德。在工作中我們要勤勤懇懇，兢兢業(yè)業(yè)服從領導分配，不打折扣，認真圓滿完成學校分配的各項工作任務，工作中嚴于律己寬以待人，時時處處對自己嚴格要求，查找不足及時糾正，對別人的缺點盡量寬容教書育人，為人師表，在教師和學生中形成良好的形象、和諧的氛圍，才能不愧為人民教師的稱號。

成長的作用非常大，有人說：“教師是課程的一部分”、“教師是活的教科書”，教師的情感、態(tài)度、思維方式、想像力、創(chuàng)造力對幼兒的個性，及對幼兒的終身發(fā)展有關的因素均有重大影響。幼兒園教育活動的組織與實施，需要教師具有良好的心理素質(zhì)，幼兒園教育的組織和實施是幼兒素質(zhì)教育的關鍵。隨著教育管理改革的為斷深入，教師已擁有了發(fā)揮創(chuàng)造的巨大空間，這對教師的事業(yè)心、責任感、教師思維的靈活性及創(chuàng)造能力都提出了更高的要求。

以通過他們的姿態(tài)，動作和表情以及他們的話語來和幼兒溝通。溝通的方法很多，教師的微笑、點頭、撫摸、擁抱及說話的話氣比語言更容易表達教師對幼兒的尊重、關心、愛護和肯定。

最后，幼兒教師還必須有善與學習和反思的能力，每一位教師都應有一顆求知心?，F(xiàn)代社會日新月異，各種新知識、新技能層出入窮，獲取一勞永逸知識的時代已成為過去，在學習化社會里，幼兒園教師的生存也是一個永無止境的完善和學習過程。新時代背景下，要求教師要成為研究者、學者，而不單單是教書匠。如果我們還以陳舊落后的知識和方法去教人、管人的話，勢必誤人子弟。再加上，幼兒興趣愛好廣泛，好奇好問，這就要求教師必須迅速回應兒童的需求，及時滿足他們的好奇心，維持兒童對周圍事物與環(huán)境的探知興趣，引導他們正確認識周圍事物。如果教師對孩子的問題一問三不知，也有損老師在孩子心目中的形象。教師要給幼兒一碗水，自己僅有一桶水是不夠的，要成為涓涓的小河。因此，教師要有知識更新的緊迫感，利用點滴時間去學習。

證明這一點。教師的天地雖然狹小，但非常輝煌；教師的日子雖不富裕，但非常充實；教師的心緒雖然凝重，但并不難懂；讓青春作證，讓歲月詮釋，無悔青春，把自己的所有奉獻給教育事業(yè)，努力做一名優(yōu)秀的幼兒教師。

延安精神交流發(fā)言材料篇十三

各位領導、同志們：

根據(jù)會議安排，下面我就全市住房和城鄉(xiāng)建設行業(yè)安全生產(chǎn)工作進行匯報發(fā)言：

一、主要工作情況。

全市住房和城鄉(xiāng)建設系統(tǒng)堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針以深入開展“安全生產(chǎn)年”

活動為主線，扎實開展建筑安全生產(chǎn)領域各項專項整治和集中打擊行動，進一步落實責任，強化監(jiān)管，全面抓好安全生產(chǎn)工作，取得新成績。

(一)加強領導，落實責任。市縣(區(qū))住房和城鄉(xiāng)建設系統(tǒng)成立主要領導負總責的安全生產(chǎn)領導小組，充實安全生產(chǎn)監(jiān)管人員，加強安全生產(chǎn)的組織領導，做到安全生產(chǎn)工作早部署、早行動、早落實。建立、健全各項監(jiān)管制度，落實安全生產(chǎn)責任制。將安全生產(chǎn)責任層層分解，落實到各縣(區(qū))住建局、各施工企業(yè)、各施工現(xiàn)場、各個工作崗位。進一步明確和強化安全生產(chǎn)責任。

(二)健全制度，加強監(jiān)管。一是嚴格執(zhí)行建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)許可制度;二是堅持工程項目安全報監(jiān)備案制度;三是貫徹落實住房和城鄉(xiāng)建設部《危險性較大的分部分項工程安全管理辦法》;四是建立危險性較大分部分項工程專項方案編制和專家組審查制度;五是針對建筑施工安全生產(chǎn)工作的各個層面、各個環(huán)節(jié)，健全完善相應的責任制度、管理制度、監(jiān)管制度、考核制度、臺賬制度、意外傷害保險制度、救援制度等，為安全生產(chǎn)工作提供制度保障。

(三)廣泛宣傳，強化培訓。采取專題會議和集中培訓等方式，及時組織宣傳貫徹建筑安全生產(chǎn)方面的相關文件、標準規(guī)范和法律法規(guī)，以“安全生產(chǎn)月”為契機印發(fā)宣傳材料、制作布標條幅，張貼安全警示標語等方式，廣泛開展安全生產(chǎn)宣傳活動，切實增強建筑行業(yè)從業(yè)人員的安全生產(chǎn)意識和自我保護意識，提高建筑企業(yè)安全生產(chǎn)管理水平。

過安全生產(chǎn)專項整治和執(zhí)法檢查工作，及時排除了安全生產(chǎn)隱患，確保了全市建筑行業(yè)無重特大安全生產(chǎn)責任事故發(fā)生。

去年，我市建設領域安全工作雖然有成績，但建筑安全生產(chǎn)形勢仍很嚴峻，還存在著許多困難和問題：一是安全生產(chǎn)監(jiān)管力量仍然薄弱;二是部分企業(yè)安全生產(chǎn)意識淡薄，安全生產(chǎn)主體責任不落實;三是部分監(jiān)理公司對施工現(xiàn)場安全監(jiān)理不到位，監(jiān)管措施不力。

二、20__年工作安排。

20__年，是“十二五”的開局之年，也是我市住房和城鄉(xiāng)建設工作任務更重、壓力更大的一年。我們將緊緊圍繞我市全面實施新家園行動計劃、城鄉(xiāng)居民收入倍增計劃和“三個一百”目標任務，全力抓好建設領域安全生產(chǎn)工作，確保全年住房和城鄉(xiāng)建設部門各項目標任務的全面完成。

(一)強化領導責任，全面落實目標任務。認真貫徹落實《國務院進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作文件的通知》，嚴格落實領導干部安全生產(chǎn)“一崗雙責”，建立健全領導班子全員安全生產(chǎn)責任制，主要負責人負總責，其他副職領導既要履行分管業(yè)務工作職責，又要履行安全生產(chǎn)工作職責，按照“誰主管，誰負責”、“誰審批、誰負責”的原則，嚴格安全生產(chǎn)責任制考核、嚴格安全準入、嚴格安全監(jiān)管、嚴厲責任追究、加強應急管理，堅決遏制重特大事故的發(fā)生，做好主管范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作，形成逐級負責、層層落實、齊抓共管的目標責任體系。

(二)強化教育培訓，推進安全文化建設。繼續(xù)開展形式多樣、主題鮮明的安全生產(chǎn)宣傳教育，使所有從業(yè)人員樹立安全發(fā)展理念、知曉安全法律法規(guī)、掌握安全防范技術知識。要以安全生產(chǎn)月活動為契機，大力弘揚安全文化，宣傳安全生產(chǎn)法律法規(guī)。繼續(xù)抓好住建行政主管部門安全監(jiān)管人員、工程監(jiān)理企業(yè)監(jiān)理人員、建筑施工企業(yè)法人代表、項目經(jīng)理、安全管理人員的再教育培訓，強化安全生產(chǎn)責任意識。

(三)強化責任主體，打牢安全生產(chǎn)基礎。認真貫徹落實《國務院進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作文件的通知》和《云南省落實生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)主體責任規(guī)定》，落實企業(yè)主體責任，突出抓好“四個提高”：一是企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任意識的提高;二是企業(yè)安全生產(chǎn)標準化水平的提高;三是企業(yè)安全生產(chǎn)技術保障能力的提高;四是企業(yè)安全生產(chǎn)全員素質(zhì)的提高。切實打牢企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任，促進企業(yè)安全管理規(guī)范化、安全行為標準化，有效防范各類事故。

(四)強化專項整治，切實消除安全。

邊坡上方坍塌，腳手架、高大模板、垂直運輸機械、樁工機械坍塌等;預防觸電事故的重點是：違反施工現(xiàn)場臨時用電安全技術規(guī)范導致的事故隱患。

(五)強化行政執(zhí)法，全力預防安全事故。認真貫徹落實《安全生產(chǎn)法》、《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》和《云南省落實各級人民政府及其有關部門安全生產(chǎn)監(jiān)督管理責任規(guī)定》，依法履行監(jiān)管職責，嚴格安全生產(chǎn)執(zhí)法。一是要加大對市、縣(區(qū))住房和城鄉(xiāng)建設部門安監(jiān)人員的教育培訓力度，著力提高安全監(jiān)管能力、行政執(zhí)法能力和事故調(diào)查處理能力。二是要突出抓好事前預防、過程監(jiān)督、應急救援、“四不放過”等各個環(huán)節(jié)的工作。三是創(chuàng)新安全監(jiān)管的手段和形式，力求查有實效、查有促進、查有推動。四是嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)技術政策，對目前逐步增加的塔吊等大型設備，要嚴加監(jiān)管;對已明令淘汰危及安全生產(chǎn)的落后技術、工藝和裝備，要堅決淘汰。

(六)強化公共安全，保障生命財產(chǎn)安全。一是做好城鎮(zhèn)燃氣安全監(jiān)督工作。認真貫徹執(zhí)行國家建設部、國家安全監(jiān)管局聯(lián)合下發(fā)的《關于加強城鎮(zhèn)燃氣安全管理工作的通知》，切實加強對城鎮(zhèn)燃氣生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)的監(jiān)管。二是加強對自來水廠、公園、游樂設施的安全監(jiān)管，除日常巡查外，在幾個大的節(jié)日前，都要進行一次認真的安全檢查，以確保公共安全。三是認真貫徹落實省公安廳、省住房和城鄉(xiāng)建設廳、省安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局《關于進一步做好云南省建筑施工現(xiàn)場消防安全工作遏制重大事故的通知》，采取有力預防控制措施，堅決遏制重特大火災事故的發(fā)生。

全市住房和城鄉(xiāng)建設系統(tǒng)要按照市委、市政府的統(tǒng)一部署，認真貫徹落實此次視頻會議的精神和要求，繼續(xù)深入抓好建設領域安全生產(chǎn)工作，努力開創(chuàng)安全生產(chǎn)工作新局面。

延安精神交流發(fā)言材料篇十四

(一)提高思想認識，切實把應急管理工作擺到市委、市政府工作的重要位置。一是領導重視，親歷親為。為妥善應對和處置各類突發(fā)公共事件，我市專門成立了應急工作委員會，由譚仲池市長親自任組長，負責組織和領導全市的應急管理工作。突發(fā)公共事件一旦發(fā)生，書記、市長及分管的市領導都親自到現(xiàn)場指揮處置。二是部門互動，工作到位。全市各級各部門堅持“屬地管理”和“誰主管、誰負責”的原則，對明確為本單位、本部門牽頭處置的突發(fā)公共事件及時制訂了應急預案。突發(fā)公共事件一旦發(fā)生，各級各部門都能夠各司其責，協(xié)調(diào)一致，密切配合，妥善處置。三是信息暢通，反應靈敏。市政府值班室、市公安局報警指揮中心積極暢通信息渠道，嚴格信息報送管理，基本做到了在第一時間內(nèi)準確掌握全市各類突發(fā)公共事件的信息，確保了全市的突發(fā)公共事件發(fā)現(xiàn)得早，處置得及時。四是責任明確，獎罰嚴明。幾年來，我市強化應急管理工作責任，大力表彰獎勵全市應急管理工作中的先進單位和個人，同時對那些責任不落實，工作消極被動，影響或貽誤突發(fā)公共事件處置的單位領導及工作人員加大了處罰力度。據(jù)不完全統(tǒng)計，三年內(nèi)，我市先后表彰了80個先進單位和500多個先進個人，其中有20人榮立了一等功，80人榮立了二等功，160人榮立了三等功，近300人受到了嘉獎，同時也有6個單位受到了通報批評，24名個人受到了相應的紀律處分。

(三)健全工作機制，用兩種模式成功地應對和處置突發(fā)公共事件。一是在市應急委的領導下，按照專項應急預案的要求，通過設立應急指揮部來解決發(fā)生在全市范圍內(nèi)重大級別的突發(fā)公共事件。比如今年春節(jié)后發(fā)生的湘江水質(zhì)鎘污染事件，事件發(fā)生后，鑒于事件影響廣泛、危害嚴重，梅克保書記、譚仲池市長和分管衛(wèi)生、城建的副市長親臨一線召集宣傳部、公用事業(yè)局、環(huán)保局、衛(wèi)生局、供水公司等部門召開緊急會議，聽取專家組意見，緊急成立“湘江水質(zhì)污染應急指揮部”，指揮部迅速從相關單位抽調(diào)30多人組成專門工作班子，分成了5個工作小組，實行集中辦公，并保持24小時值守。全市參加處置該事件的工作人員達300多人，從信息采集到善后處置共制定了應對方案5個，歷時3天。二是在市政府110聯(lián)動辦的組織領導下，通過110社會聯(lián)動機制妥善處置發(fā)生在全市范圍內(nèi)一般級別的突發(fā)公共事件。早在1996年，我市在公安110處警平臺上，通過整合公安、消防、交通、衛(wèi)生等14個部門的資源，組建了**市110社會聯(lián)動體系，在市政府值班室的組織領導下開展110社會聯(lián)合服務行動，及時解決人民群眾在生產(chǎn)生活中遇到的急、難、險問題。到2000年，我市把110社會服務聯(lián)動單位拓展到24個，形成了多層次、多方位，點、線、面、體相結合，動態(tài)與靜態(tài)相呼應的社會聯(lián)動格局。一旦遇到諸如煤氣泄漏、水管爆炸、房屋起火、食物中毒等突發(fā)公共事件，群眾只要撥打110求助，公安110就會立即指揮對口的聯(lián)動單位迅速妥善處置。

三、進一步宣傳、發(fā)動和教育群眾，努力形成全社會群防群控的良好局面。下一步，我們要更加注重抓好面向全社會的預防、避險、減災等方面的宣傳教育，切實抓好社區(qū)、農(nóng)村、企業(yè)、學校、醫(yī)院等基層和重點部位的應急預案建設，提高群眾對突發(fā)事件的認識及自救、互救的能力，增強公眾的憂患意識和社會責任意識。要教育廣大民眾在危機來臨時相信政府、依靠政府，努力做到臨危不亂，處變不驚，在全社會形成全民動員、群防群控、減災救災的良好局面。

謝謝!?

延安精神交流發(fā)言材料篇十五

同志們：

經(jīng)過與會代表的共同努力，20_年公司工作會議預定的各項任務已經(jīng)圓滿完成。這次會議是一次承前啟后、繼往開來、具有重要意義的會議。

會上，黨委書記、總經(jīng)理林彥春代表公司黨委作了《強化管理增效益科學發(fā)展上臺階》的工作報告，總結了我公司各項工作取得的突出成績，深入分析了當前面臨的機遇和挑戰(zhàn)，理清了改革發(fā)展的總體思路，全面部署了20_年工作任務。會議雖然只有短短的一天時間，但這是一次務實、高效的會議。會議圍繞貫徹落實省局工作會議精神，研究分析當前形勢，安排布置20_年工作，明確了8個方面的目標任務。對工程承攬、施工生產(chǎn)、基地開發(fā)、企業(yè)管理、科技創(chuàng)新、隊伍建設、制度建設、改善民生等工作進行了安排布置。會上，機關7個部門就20_年工作打算進行了專題發(fā)言，公司對20_年先進單位和部門進行了表彰，公司領導與分管的單位、部門簽訂了20_年目標責任書，現(xiàn)已圓滿完成各項議程。

這次會議雖然時間短，但內(nèi)容豐富、主題突出、總結了工作、分析了形勢、明確了思路，進一步形成了共識、鼓舞了干勁、凝聚了力量，必將有力地推動公司各項工作的開展?？梢哉f，在大家的共同努力下，會議開得非常成功，達到了預期的目的。

這次會議的成效在于：

一、總結了成績，鼓舞了干勁20_年，在公司黨委的帶領下，公司上下求真務實，開拓進取，在工程承攬、施工生產(chǎn)、基地開發(fā)、科技創(chuàng)新等工作中取得了新的進步，各項管理水平有了新提高，精神文明建設成果豐碩，職工生產(chǎn)生活條件進一步改善。累累碩果令人深受鼓舞，備感振奮。所有這些成績的取得，是全公司共同努力的結果，也是我們企業(yè)乘勢而上的基礎和保障。實踐證明，我們各級領導班子是富有凝聚力、戰(zhàn)斗力、號召力和創(chuàng)造力的集體，我們的隊伍是齊心協(xié)力，求實創(chuàng)新，善打硬仗，能打勝仗的隊伍。大家精神狀態(tài)很好，信心很足，勁頭很大，這是我們今年做好各項工作的先決條件。

二、認清了形勢，統(tǒng)一了思想當前和今后一個時期是構建社會主義和諧社會的關鍵時期，經(jīng)濟社會的發(fā)展，對企業(yè)建設提出了新的更高的要求，也為我們事業(yè)發(fā)展提供了難得的機遇，為我們公司干事創(chuàng)業(yè)謀發(fā)展搭建了廣闊的平臺。林彥春總經(jīng)理在報告中，從歷史原因、外部環(huán)境、內(nèi)部環(huán)境等方面深入分析了我們面臨的形勢與機遇。同時，報告也指出了當前我們工作方面存在的問題，以及解決問題的方法。這是一次動員會、鼓勁會，進一步堅定了大家干好事業(yè)的信心和決心。

三、指出了不足，找到了差距報告指出：我們在管理工作中存在薄弱環(huán)節(jié)，制度落實不夠，粗放經(jīng)營現(xiàn)象還未得到根本轉(zhuǎn)變，個別干部職工責任意識不強，作風漂浮，抓落實的力度不夠，工作中存在有棚架現(xiàn)象。希望有關同志知恥而后勇，在今后工作中變壓力為動力，急起直追，克服不足，把我們的各項工作搞上去，樹立龍頭企業(yè)的良好形象。

四、理清了思路，指明了目標會議確定了20_年公司工作的指導思想和總體思路，下達了任務，明確了需要重點抓好的八個方面的工作，為各部門、各生產(chǎn)單位指出了工作目標。

五、提出了要求，明確了方向針對新的形勢和任務，黨委對全體員工提出了新的要求：即：要有更加嚴明的責任，要有更加強烈的搶抓機遇意識，要有更加扎實的工作作風，要有更加穩(wěn)定的環(huán)境。這些要求，為我們指明了今后的努力方向。這是一次振奮人心、鼓舞士氣的會議，必將有力地推動公司各項工作的開展。

同志們，為了落實好這次會議精神，我提五點要求。

一、吃透精神，抓好結合20_年各項任務十分繁重，各單位、各部門要深刻領會這次工作會議的精神實質(zhì)，在思想上、行動上，與公司黨委保持一致。會議結束后，要抓緊時間，認真?zhèn)鬟_貫徹會議精神，將公司黨委的要求和部署，轉(zhuǎn)化為振興經(jīng)濟，改善民生的實際行動。在抓落實的過程中，既要不折不扣地貫徹落實公司的部署，又要根據(jù)各自的具體情況，全面分析本單位、本部門工作中存在的不足和問題，面臨的機遇和挑戰(zhàn)，采取切實可行的措施，推動各項工作再上新臺階。

二、統(tǒng)籌兼顧、突出重點當前，我們正處于改革發(fā)展的關鍵時期，各種事務頭緒紛繁，矛盾復雜。各單位、各部門要理清思路，認清職責，化解矛盾。要統(tǒng)籌兼顧，突出重點，合理安排，把主要精力放在那些牽一發(fā)而動全身的關鍵問題、關鍵環(huán)節(jié)上來，把工作做實、做細、做好。

三、改進作風，爭創(chuàng)一流作風建設關系到黨風和政風，我們要按照黨委的要求，改進干部作風，關心職工疾苦，扎實為民辦事，恪守職業(yè)道德，保持清正廉潔;改進機關作風，理論聯(lián)系實際，堅持改革創(chuàng)新，提高工作效率，改進工作方法，改善工作態(tài)度;改進工作作風，令行禁止，雷厲風行，樹立形象，文明施工。通過作風建設，樹立新風正氣，打造高素質(zhì)團隊，創(chuàng)造一流成績，塑造“鐵軍”嶄新形象。

四、以人為本，改善民生要牢固樹立以人為本的管理理念，始終把發(fā)展企業(yè)、奉獻社會、造福職工有機統(tǒng)一起來，我們不僅要解決好群眾的經(jīng)濟困難，還要盡量滿足員工的精神文化需求，實行人性化管理，加強人文關懷，尤其是對于常年在野外工作，在艱苦的邊遠地區(qū)工作的同志，要持續(xù)開展送溫暖活動，解決好職工關心的重點、難點、熱點問題。要推進民主執(zhí)政工作，傾聽群眾呼聲，反映群眾訴求，維護職工合法權益，提高職工幸福指數(shù)，凝聚各方力量，努力形成全體員工共同促進企業(yè)發(fā)展、共享改革發(fā)展成果的良好局面。

五、牢記責任，不辱使命省局領導對我們寄予厚望，把領跑河南黃河經(jīng)濟的重任交給了我們;1000多名員工對我們十分信賴，把脫貧致富，改變命運的希望寄托在我們身上，我們要義不容辭地擔負起振興企業(yè)的歷史責任，完成好改善民生的神圣使命。一要對國家負責，努力使固定資產(chǎn)保值增值;二要對領導負責，努力完成好上級交給的各項任務;三要對員工負責，努力創(chuàng)造就業(yè)機會，提高上崗率，提高員工工資收入;四要對自己負責，努力履行好自己的職責，對得起大家對我們的信任，對得起自己的良心，經(jīng)得起各種風浪的考驗，經(jīng)得起歷史和群眾的評判。同志們，讓我們同心協(xié)力，發(fā)憤圖強，為振興經(jīng)濟，改善民生，構建和諧企業(yè)而努力奮斗!

一元初始，萬象更新，祝愿公司全體員工在新的一年里取得新的、更大的成績;祝愿離退休同志及全體家屬身體健康、生活幸福;祝愿我們的事業(yè)興旺發(fā)達、蒸蒸日上!謝謝大家!

延安精神交流發(fā)言材料篇十六

截止目前，我局對所包的*、*和*個村慰問*次，協(xié)調(diào)幫扶了*個項目，駐村隊員從中親身感受到了此次活動給農(nóng)村經(jīng)濟社會發(fā)展帶來的巨大活力，積累了較為豐富的基層工作經(jīng)驗，給以后的工作和學習提供了極為有益的借鑒和啟示。

一是，強班子聚民心。

火車跑得快，全靠車頭帶。任何一個單位的發(fā)展和成績的取得，都離不開一個堅強有力的領導班子，班子成員團結一致，率先垂范，能夠增強班子和集體的凝聚力。為此，我局駐村隊員狠抓了所駐村的班子建設，幫助他們建立了學習制度、會議制度、重大事項集體決策制度，使班子的決策更加科學正規(guī)。駐村隊員談工作感受時說，“抓村子，首先要抓班子，讓班子活起來，動起來，這樣才能讓百姓真正感到有依靠。”

二是，抓產(chǎn)業(yè)促經(jīng)濟。

產(chǎn)業(yè)項目的引進、開發(fā)、利用，可以對當?shù)亟?jīng)濟社會發(fā)展產(chǎn)生巨大的帶動和輻射作用，是關系民生的一件大事。在我所包的村里，有的村從事傳統(tǒng)的宮廷家具生產(chǎn)，有的村從事養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展，駐村隊員因地制宜，一村一業(yè)，突出特色求發(fā)展。針對*具有傳統(tǒng)的仿古家具雕刻制作工藝，但多以家庭作坊為主的特點，為該村出謀劃策，鼓勵他們擴大再生產(chǎn)，增強競爭力，增強品牌意識，爭創(chuàng)品牌，力爭把該村打造成仿古家具雕刻專業(yè)村。通過家具雕刻產(chǎn)業(yè)的開發(fā)，大大促進了該村經(jīng)濟的發(fā)展，讓老百姓嘗到了實實在在的'甜頭。

第三，投真情促和諧。

下得去，蹲得住，心系群眾，真干實幫，是對每一位下鄉(xiāng)工作隊隊員的嚴格要求。我局下鄉(xiāng)的隊員，深入基層一線對所包村情況進行全面調(diào)查了解，摸清村子經(jīng)濟發(fā)展，人口狀況的底數(shù)，掌握第一手資料，排查矛盾，維護穩(wěn)定，幫助所在村兩委班子協(xié)調(diào)解決了大量的矛盾糾紛，促進了村內(nèi)、村間、鄰里間的和諧共處。

總的說來，在這次“駐、聯(lián)、幫、解、促”活動中，我們駐村隊員起到了百姓的主心骨、群眾的領航人作用，克己奉公，盡職履責，使這次活動取得了實實在在的效果。

延安精神交流發(fā)言材料篇十七

尊敬的唐校長，各位領導、同仁：

大家好!

我叫郭勇軍，來自臨澧一中，一位普通的物理教師，經(jīng)驗交流發(fā)言材料。參加工作11年，一直擔任班主任工作，擔任年級主任工作3年，現(xiàn)任高一年級1006班班主任兼年級主任。非常榮幸今天能來到常德市二中

學習

，我感到十分的激動，我將虛心學習貴校經(jīng)驗，把你們的寶貴經(jīng)驗向我們的楊校長匯報，帶回我們臨澧一中。同時又感到十分不安，因為昨天晚上11點多，我們的楊校長告訴我，市二中的唐校長發(fā)出邀請，做個發(fā)言。我感到誠惶誠恐：談經(jīng)驗，當年級主任才三年，沒有經(jīng)驗。2010年高考可以說是我的處女作，雖然取得了一點

成績

，也是全校師生共同努力的結果。做發(fā)言，在各位領導、同仁面前就班門弄斧了。

回顧過去，不能忘記各級領導對我們的關懷。不能忘記我們銳意進娶勇于創(chuàng)新的全體教師，不能忘記我們嘔心瀝血，整天守侯在學生身邊的班主任。不能忘記等待高考成績時的痛苦與希望?？梢赃@樣說：我們高三年級取得的每一份成績都浸透著一滴滴辛勤的汗水，都留下了一串串奮斗的足跡，都隱藏著一個個動人的故事。下面我就談幾點感受，望各位領導、同仁批評指正：

常言道：要想火車快，全靠車頭帶。學校在楊建宇校長的掌舵領航、親臨指揮下，全體班子成員狠抓教育教學質(zhì)量，努力提升教師素質(zhì)。校長帶頭苦干、實干，親臨第一線，深入課堂，教師辦公室，學

生活

動場所，了解情況。每天清早校長總是最先來到學校，迎接學生到校，深夜等所有學生離校以后才回家。高三的一枝一葉都牽動著校長的心;一次次大考小考總要親臨現(xiàn)場;一次次的教師會議，他既鼓舞斗志又不忘鞭策;一次次的考試成績，他總要逐一過目，細細比較?；厥走@一年，高三的每一點進步，每一份成績，都凝聚著學校領頭人的智慧、心血和人格魅力。

如果說我校教師是一支講奉獻、能吃苦、會戰(zhàn)斗的團隊，那么高三的教師就是一支特別能奉獻、特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗的團隊。今年高考，我們學校之所以能取得成功，有賴于我們有一支敢于拼搏、樂于奉獻、埋頭苦干的班主任隊伍。為了把學生培養(yǎng)成才，付出了常人難以

想象

的勞動與艱辛。他們沒有嚴格意義上下班概念，學生在校時間，就是他們工作的時間，從早上5:30就已踏上了工作的`征途，一直到晚上11:30查寢后才離開學校，工作時間長達18小時。除了這些班主任外還有拼業(yè)務，講效率，兢兢業(yè)業(yè)、忘我工作的任課老師們。他們潛心備課、認真上課、耐心輔導，最大限度地提高教學質(zhì)量。高三學生每月休息一天半，而我們的教師基本上沒有休息。學生放假，教師留下來進行閱卷，然后進行月考分析、統(tǒng)計，這些工作做完，月假差不多就結束了。

我們的班主任杜登高老師——全國優(yōu)秀教師，多年來，堅持每天第一個到教室，親自為學生打開教室門、窗，迎接學生進教室，每天最后一個離開教室，關好門、窗。言傳身教，是我們班主任隊伍中的常青樹，是年輕教師學習的楷模。

班主任劉曉群老師收養(yǎng)孤兒毛鵬飛，讓他自己家里，吃在自己家里，替他交學費、生活費，給他訂牛奶、送早餐。像慈母關懷兒子一樣呵護他，激勵該生考上了重點大學。

班主任蔣金菊老師，是一位只有兩年班主任工作經(jīng)驗的女教師，吃苦耐勞，高度負責，具有一股不服輸?shù)木?。學生肖夏林家庭條件差交不起學費，自己主動到民政局為學生爭取學費，找牛奶商為他解決生活費。所帶

班級

總共55人，二本以上上線人數(shù)達40人。

酉世明老師是一位迅速成長起來的年輕教師，在高二年級第二期時年級文科種子選手因種種原因轉(zhuǎn)學，給我們文科沖擊清華、北大制造了很大的壓力，他也背負了巨大的壓力，在壓力下他毫不氣餒，變壓力為動力，認真規(guī)劃每個學生的成長計劃，不斷激勵每個學生。班上學習風氣好，氛圍濃。培養(yǎng)學生楊琪兒以656分的成績奪得全省第二名，榮錄清華大學。

班主任侯勇老師，在甲流期間，班級學生感冒比較多，班級事務繁雜，教學任務也不輕。自己的女兒高燒到40度，持續(xù)不退，在市人們醫(yī)院住院一星期，硬是沒有請一天假，舍小家為大家，全心全意撲在教學與班級管理上。

像這樣的老師，在我們臨澧一中不是一個或是幾個，應該說是一大批，回想起來歷歷在目，我由衷的感嘆這就是我們可親、可敬的高三團隊。他們對事業(yè)講奉獻、對學校講責任、對個人講自律、對學生講

愛

心、對同志講協(xié)作、對工作講效率。形成了一個特別有戰(zhàn)斗力的團隊，奏響了一曲團結奮進的凱歌?！罢嫘姆瞰I無怨悔，不待揚鞭自奮蹄”，這就是對我們高三教師的真實寫照。

隨著近幾年來，我校的高考接連攀升，社會對我們的期望值越來越高，“乘勢而上”是我們的必然選擇。高三的全體將士有一個共同的信念：09年高考好，10年我們要考得更好。大家擰成一股繩，心往一處想，勁往一處使，齊抓共管，發(fā)揮團隊精神，穩(wěn)扎穩(wěn)打，狠抓落實，年級工作一盤棋。

抓高考也沒有

什么

秘密武器，我們學校有的規(guī)章制度，別的學校都有，我們學校的做法

其他

學校也都差不多。楊校長對我們高三提出了：“在精細上下功夫，在實干中求突破”的總體要求。要求在高三整個年級的工作中要始終貫徹落實目標意識、使命意識、憂患意識、競爭意識和團隊意識，做到政令暢通，措施到位，保障有力。希望全體高三老師在今后的工作中少一點埋怨，多一點交流;少一點大牌，多一點謙虛;少一點遲到，多一點準時;少一點娛樂，多一點工作。年級建立例會制度：每周召開一次班主任會，每二周召開一次備課組會，每月一次月考分析教師大會，每月一次學生大會。穩(wěn)扎穩(wěn)打，狠抓落實，確保年級工作正常有序地開展。

我們07屆的學生是最懂禮貌的一屆，師生關系最融洽的一屆。年級大力倡導師生交流，高三年級師生交流成了學校最亮麗的一道風景線。他們不糾纏學生的缺點，努力

尋找

學生的閃光點，甚至發(fā)掘他們不是優(yōu)點的優(yōu)點，主動找學生聊天，談學習、談理想、談做人，關心他們的生活，告訴他們學習方法。每一次考試后，高三教室外的走廊里，

校園

小道上，教師辦公室，學生宿舍里都是師生分析得失，總結經(jīng)驗的身影，一聲聲鼓勵，一句句鞭策成了校園最美的樂曲，學生遇到了什么困難或心理有什么疙瘩，總能在第一時間得到幫助解決。老師成為他們最親近的、最值得信賴的人，最貼心的人。我現(xiàn)在還清楚的記得，我班學生覃菲，是一個拿到大學通知書后才滿16歲的小女孩，一直在年級名列前茅，第一次模擬考試年級第一，第二次模擬考試年級第一，第三次模擬考試班級第四，年級名次已到年級幾十名了，作為班主任兼年級主任的我頓時傻眼了，此時已是6月1日了，離高考也就幾天了。三年來我看著成長起來的小才女，是理科沖擊清華、北大最有把握的學生，關鍵時刻，出現(xiàn)這么大的起伏，是不是壓力過大還是什么原因呢?我沒有立馬找她談話，問長問短，她反倒笑著告訴我，老師別擔心，相信我高考會考好的。后來她媽媽告訴我，她肚子不舒服，吃不下東西又很漲。媽媽要她去醫(yī)院檢查，她堅決不同意，理由就是千萬不要讓班主任知道，他會很擔心的。我也真裝做不知道，科任教師流露出擔心，要我做她的思想工作，減壓等等，我沒有告訴他們真-相，我仍然像平常一樣見面問候她一下、鼓勵一下，可她哪知她的一言一行，一舉一動，考前的每一個習題的對錯都牽動著老師的心。我沒有單獨找她談話，只是在班級里進行考前動員時，告訴學生如何應對各種困難?！安幌胱尠嘀魅沃?，怕他擔心”，多么善解人意的我的學生埃我忽然感覺到我關心著我的學生，我的學生不也在正關心著我嗎。高考時好多學生反倒寬慰我，老師你是年級主任又是班主任，你緊不緊張呀，別慌呀!我們會考好的。真的，他們很不錯，高考結果出來了，我班二本以上40人，重點22人，600分以上16人，覃菲同學高考683分榮錄清華大學。師生的和諧融洽使我班的高考成績上了一個新臺階。

以上這些是我作為年級負責人，走過了2010年高考，回過頭來的幾點感受，談不上經(jīng)驗，望各位領導批評指正?！帮L光在險境，攜手共攀登”!衷心希望兄弟學校將寶貴經(jīng)驗傳送給我們，衷心希望兄弟學校攜手共進，共創(chuàng)2011年高考新輝煌。

延安精神交流發(fā)言材料篇十八

尊敬的各位領導，同志們：

2015年，在區(qū)、市黨委、政府的正確領導和上級業(yè)務部門的指導下，全縣各級黨政組織認真貫徹落實上級黨委、政府對衛(wèi)生計生工作總體安排部署，以深化醫(yī)改為主線，以落實計生政策為重點，強化基層抓基礎，攻堅克難抓重點，分類指導抓后進，圓滿完成了區(qū)市下達的各項指標任務。人口出生率為16.78‰，政策符合率為83.89%，出生人口性別比為106。嬰兒死亡率7.82‰、出生缺陷發(fā)生率http://萬、傳染病報告發(fā)病率http://萬，落實長效節(jié)育措施7104例,落實“少生快富”工程1250例。我們主要做了以下幾方面工作：

款。全面取消縣級公立醫(yī)院藥品加成，2015年向患者讓利1476.7萬元。全面推進“先住院，后付費”診療服務，為7245名患者免收住院押金669.92萬元。深入實施婦幼衛(wèi)生“七免一救助”項目，投入資金679.18萬元，4.3萬人次受益。著力提升基本公共衛(wèi)生服務水平，累計投入資金1460.7萬元，衛(wèi)生計生惠民工程成效顯著。二是突出宣傳教育創(chuàng)新。堅持“常態(tài)化、精品化、親情化”宣傳，不斷創(chuàng)新宣傳模式，大力推進穆斯林人口文化工程建設，大力普及衛(wèi)生計生知識，推進健康西吉全民行動，做到社會宣傳、公益宣傳和特色宣傳有機結合，創(chuàng)出了西吉特色的穆斯林衛(wèi)生人口文化宣傳品牌。

二、完善制度建設，執(zhí)行“兩個”嚴格，強力推動工作落實 一是嚴格目標管理。細化目標責任，深化“三包”責任制，將衛(wèi)生計生工作納入全縣綜合目標考核，強化“五個”到位和“多會”促進制，嚴格周通報、月分析、季考核，確保各項工作措施落實到位。二是嚴格責任追究。堅持把各項硬指標的完成作為一項政治任務和攻堅戰(zhàn)役來打，定期督查通報，嚴格落實“一票否決”和季度獎懲制度，對未按期完成計生任務的三個鄉(xiāng)鎮(zhèn)給予黃牌警示，對主要負責人進行了問責，對醫(yī)療衛(wèi)生機構考核倒三名的單位進行了處罰，形成了良性競爭機制。

多人次，縣優(yōu)生健康檢查實驗室兩次被自治區(qū)評為室間質(zhì)控優(yōu)秀實驗室。做好做實公共衛(wèi)生服務項目，農(nóng)村孕產(chǎn)婦住院分娩率99.9%，婚檢率98.33%，葉酸補服率96.16%，新生兒疾病篩查94.47%。二是強化基礎建設。積極爭取項目資金，完成遷建縣中醫(yī)醫(yī)院和偏城鄉(xiāng)衛(wèi)生院的批復立項，計劃今年3月底開工建設。完成了硝河、什字、紅耀鄉(xiāng)衛(wèi)生院綜合門診樓及東街社區(qū)衛(wèi)生服務站建設項目并投入使用，不斷夯實醫(yī)療衛(wèi)生服務基礎。扎實開展全員人口信息化數(shù)據(jù)庫建設工作，變更、維護、新增各類數(shù)據(jù)7萬余條，主要數(shù)據(jù)項準確率均達到90%以上。對流動人口進行雙向管理、雙向服務，信息平臺接收反饋率達到100%。三是強化依法行政。扎實開展“誠信衛(wèi)生計生”和“關愛女孩”活動，做好再生育審批，簡化辦事程序，嚴厲打擊“兩非”和非法行醫(yī)專項行動。進一步暢通訴求渠道，核實查處信訪舉報案件，扎實開展衛(wèi)生計生維權服務工作。

2015年，我縣衛(wèi)生和計生工作雖然取得了一些成績，但與上級要求和兄弟縣（區(qū)）相比，也還存在一定的差距和不足，對此我們將認真貫徹落實這次會議精神，緊緊圍繞2015年目標任務，以改善民生為目標，以深化醫(yī)改和統(tǒng)籌解決人口問題為重點，以推進機構改革和加強計劃生育基礎工作為抓手，切實推進醫(yī)療服務質(zhì)量穩(wěn)步提升，公共衛(wèi)生服務能力不斷加強，計劃生育政策有效落實，開拓創(chuàng)新，凝心聚力，強力推動，扎實工作，全力提升全縣衛(wèi)生計生工作上臺階、上水平。

謝謝大家！

尊敬的各位領導、各位同仁：

大家好，公共衛(wèi)生工作是當前衛(wèi)生院的重點工作，經(jīng)過幾年的努力我鄉(xiāng)的公共衛(wèi)生工作已步入正?；?，以下將我院的主要工作向大家做一簡要匯報：

一、提高認識，加強領導

我院領導高度重視基本公共衛(wèi)生工作，將公共衛(wèi)生工作納入主要議事日程，常抓不懈。專門安排副院長兼公共衛(wèi)生科科長，同時抽調(diào)6名業(yè)務骨干服務于公共衛(wèi)生科。

二、完善制度，狠抓落實

1、進一步完善各項規(guī)章制度，衛(wèi)生院與各科室及各村衛(wèi)生所層層簽訂目標責任書，同時實行全院職工包村制，工作效績與職工績效工資掛鉤，通過此項舉措提高了工作人員的工作積極性。

2、全面落實績效工資制。將各項工作步入績效考核，工作質(zhì)量實行減分值、工作數(shù)量實行加分制，量化細化各個細則，堅持多勞多得、少勞少得的原則，極大的提高了職工及村醫(yī)的工作積極性。

3、公共衛(wèi)生科安排每月公共衛(wèi)生工作任務，由公共衛(wèi)生管理人員審核工作成果，做到發(fā)現(xiàn)問題，隨時解決問題，對工作中表現(xiàn)突出的給予獎勵。

4、加大公共衛(wèi)生工作宣傳力度，利用衛(wèi)生宣傳日及本鄉(xiāng)逢十趕集活動，抽調(diào)人員采用發(fā)健康教育材料和設置健康咨詢點等方式，進一步提高群眾對公共衛(wèi)生服務工作的認可。

三、存在的問題

1、鄉(xiāng)村兩級醫(yī)務人員業(yè)務素質(zhì)較低，技術水平參差不齊，開展工作存在困難，公共衛(wèi)生均等化服務主體基本是衛(wèi)生院醫(yī)務人員承擔。

2、鄉(xiāng)衛(wèi)生院人員編職不夠，業(yè)務量大，對公共衛(wèi)生均等化服務認識不夠，沒有從基本醫(yī)療服務轉(zhuǎn)變到公共衛(wèi)生服務為主的服務模式，對公共衛(wèi)生項目內(nèi)容理解不透。所以給工作質(zhì)量帶來影響。

3、對慢性病、重性精神病的訪視困難較多。

（1）、轄區(qū)內(nèi)地廣人稀，人口分布較散。

（2）、部分居民文化程度很低，甚至不識字，健康意識太差，在一定程度上制約基本公共衛(wèi)生服務工作的開展和推進。

四、今后的打算

處。真正使老百姓得到實惠。

2、改變工作作風，充實衛(wèi)生院公共衛(wèi)生科隊伍建設，建立一批技術過硬、用得上隊伍。保障公共衛(wèi)生服務質(zhì)量，進一步完善資料、歸檔工作。

3、繼續(xù)加大宣傳，使農(nóng)村居民知道實施公共衛(wèi)生均等化服務的好處。讓農(nóng)村居民逐步享有均等化的公共衛(wèi)生服務。

各位領導、同志們：

根據(jù)會議安排，現(xiàn)就我縣衛(wèi)生人才隊伍建設情況作一簡要匯報。

xx是一個人口大縣、農(nóng)業(yè)大縣，在推動衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的實踐中我們認識到，農(nóng)村衛(wèi)生工作難就難在缺乏財力支撐，眼前最急需也最有效的就是抓資金投入、抓項目建設；但是從長遠看，要切實增強發(fā)展后勁，實現(xiàn)衛(wèi)生事業(yè)持續(xù)健康發(fā)展，最重要也最關鍵的還是要抓好衛(wèi)技人才培養(yǎng)和衛(wèi)生隊伍建設。為此，我縣堅持以人為本，創(chuàng)新體制機制，大力實施衛(wèi)生人才強醫(yī)戰(zhàn)略，積極搭建人才培養(yǎng)、引進、管理、使用“四大”平臺，使醫(yī)、藥、護、技及管理人才的比例趨向合理，一支全面覆蓋縣、鄉(xiāng)、村，與經(jīng)濟社會發(fā)展相適應的高素質(zhì)衛(wèi)生技術隊伍已初步建立。目前，我縣共有各類醫(yī)療生機構78個，衛(wèi)生技術人員3085人，其中高級專業(yè)技術人員108人，中級928人，初級及以下人員440人；具有碩士學位的21人、大專以上學歷的1271人；各類衛(wèi)生技術人員中，執(zhí)業(yè)及助理醫(yī)師2169人，注冊護士817人。

一、始終立足“培養(yǎng)”這個基礎，積極搭建育才平臺，強力提升衛(wèi)生人才隊伍能力素質(zhì)

多個，有力促進了中青年醫(yī)務工作者業(yè)務質(zhì)量和水平的提高。

二、始終突出“選優(yōu)”這個關鍵，積極搭建引才平臺，為衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展集聚高層次人才

由于我縣生源的醫(yī)學專業(yè)畢業(yè)生回本地工作的較少，加上現(xiàn)有部分人才的流失，一度時間我縣醫(yī)療衛(wèi)生人才比較短缺，特別是在抗擊非典和應對“5.12”汶川特大地震災難時，更加凸顯出疾病預防、衛(wèi)生監(jiān)督、臨床?？迫瞬诺牟蛔?。為此，我們堅持從衛(wèi)生工作實際出發(fā)，從群眾醫(yī)療需求出發(fā)，切實加大人才引進力度，為全縣衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展注入了新的動力。一是積極招聘人才。去年組織各醫(yī)院參加成都市人才交流中心舉辦的“2015年大中專畢業(yè)生招聘會—醫(yī)療衛(wèi)生專場會”，成功引進緊缺人才38名。二是主動引進人才。組織縣人民醫(yī)院、縣中醫(yī)醫(yī)院、縣第三人民醫(yī)院分別到成都中醫(yī)藥大學、重慶醫(yī)科大學、瀘州醫(yī)學院、川北醫(yī)學院等高等院校招聘人才，2015年共引進高校畢業(yè)生56名,2015年共引進高校畢業(yè)生128名。三是合理分配人才。為改善城鄉(xiāng)間人才結構不均衡狀態(tài)，每年將引進的人才合理分配，對自愿到鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作普通高校醫(yī)學專業(yè)畢業(yè)生，給予優(yōu)惠政策。2015-2015年，先后有200余名醫(yī)學類大中專畢業(yè)生或有執(zhí)業(yè)資格的醫(yī)務人員到鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)療機構工作，有效解決了農(nóng)村衛(wèi)生院專業(yè)技術人員人才匱乏的問題。

三、始終圍繞“用活”這個目標，積極搭建創(chuàng)業(yè)平臺，努力實現(xiàn)人才價值效應的最大化

我們高度重視人才工作創(chuàng)新，為人才發(fā)揮作用提供全新的渠道和廣闊的平臺，讓優(yōu)秀人才有臺“唱戲”，努力實現(xiàn)人才價值和活動效應的最大化。一是開展名醫(yī)評選活動。大力實施名醫(yī)、名院、名科建設工程，先后開展了三屆“xx名醫(yī)”和“xx名中醫(yī)”及學科帶頭人的評選、命名和表彰活動，30多名醫(yī)德高尚、醫(yī)術精湛、群眾認可的醫(yī)務工作者獲此殊榮，并享受縣財政統(tǒng)一給予的生活補助和科研經(jīng)費，在全系統(tǒng)營造了尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造的濃厚氛圍。二是實行競爭上崗機制。積極推進衛(wèi)生人事制度改革，在全縣醫(yī)療機構普遍推行了競爭上崗制度，堅持公平、公正、競爭、擇優(yōu)原則，在全縣范圍選聘鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長，在縣級醫(yī)療機構公開競聘科主任和護士長，有力促進了優(yōu)秀人才的合理流動，實現(xiàn)人才的最佳配置。今年3月，通過民主推薦、組織考核、職工談話等方式對鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長實行了新一輪聘任，為鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的進一步發(fā)展注入了新的活力。三是建立后備人才隊伍。為保證衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展后繼有人，我們堅持采取“上掛下派”方式加快后備人才培養(yǎng)，即從基層醫(yī)院選送優(yōu)秀后備干部到縣衛(wèi)生局和縣直醫(yī)療衛(wèi)生單位學習鍛煉，從局機關和縣直醫(yī)療衛(wèi)生單位選派后備干部到基層單位掛職。并經(jīng)組織部、縣人事局組織統(tǒng)一考試，組建了衛(wèi)生后備人才庫，初步建立起了選拔、培養(yǎng)、管理后備干部的長效機制。

四、始終抓住“管好”這個重點，積極搭建服務平臺，充分激發(fā)人才隊伍內(nèi)部生機活力

人才，用服務留住人才，在打造人才工作一流環(huán)境上狠下功夫，全面提升人才工作質(zhì)量。一是強化宣傳樹地位。近年來，我縣衛(wèi)生系統(tǒng)先后涌現(xiàn)出“全國先進工作者”曾玲、“全省先進工作者”張碧書等一大批先進模范人物，對這些優(yōu)秀人才，我們充分利用電視、報刊等新聞媒體廣泛宣傳，確保廣大醫(yī)務人員學有榜樣、追有目標、趕有方向。二是提高待遇促創(chuàng)業(yè)。積極進行分配制度改革的嘗試，將獎金分配向一線醫(yī)務人員傾斜，與服務數(shù)量、質(zhì)量掛鉤，增強了醫(yī)務工作積極性和主動性。對急需、緊缺人才，除發(fā)給工資、獎金外，每月增發(fā)一定數(shù)額的技術補貼。三是搞好安置暖人心。及時幫助各類人才解決生活、工作中存在的實際困難，如住房、家屬安置等，做到感情留人。如縣中醫(yī)院引進研究生，到中醫(yī)院上班后，給予上萬元的安置費，半年后提為急診科副主任，為人才發(fā)揮作用提供了平臺。

盡管我縣衛(wèi)生人才隊伍建設取得了一定成績，但也存在一些問題，如：衛(wèi)生人才總量不足，高層次人才數(shù)量少，人才結構欠佳，城鄉(xiāng)分布不均勻，復合型人才比較少。在下步工作中，我們將以這次會議為契機，深刻領會會議精神，認真學習借鑒兄弟縣、市、區(qū)的好經(jīng)驗、好做法，努力在招聘引進人才、扎實推進績效考核等方面下功夫，不斷提升衛(wèi)生人才隊伍建設水平，推動我縣衛(wèi)生事業(yè)又好又快發(fā)展。

近年來，在、政府的正確領導和上級衛(wèi)生部門的大力支持下，我縣認真貫徹新時期衛(wèi)生方針政策，以農(nóng)村衛(wèi)生工作為重點，以實現(xiàn)農(nóng)村基本公共衛(wèi)生服務均等化為目標，深化改革，強化管理，全面推進，農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生服務體系逐步健全，能力逐步增強，管理逐步規(guī)范，衛(wèi)生改革取得了突破性進展，新型農(nóng)村合作醫(yī)療成效凸顯，藥品“三統(tǒng)一”和人人享有基本醫(yī)療衛(wèi)生服務惠及百姓，群眾防病意識和健康水平持續(xù)提高，農(nóng)村衛(wèi)生整體上步入又好又快發(fā)展的軌道。

一、主要做法

（一）搶抓機遇，推動農(nóng)村衛(wèi)生事業(yè)健康發(fā)展

展提供了保障。二是抓人才培養(yǎng)機遇強隊伍。建立了“156”人才培養(yǎng)長效機制，堅持每年將鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院業(yè)務收入的1%用于培養(yǎng)5%的專業(yè)技術人員，培訓學習時間至少達到6月個以上，通過脫崗進修、在崗培訓、函授、自考等途徑，不斷提高鄉(xiāng)級衛(wèi)生人員技術水平，基本實現(xiàn)了專業(yè)技術人員輪訓目標。對村級人員采取每年2次的集中培訓、衛(wèi)生院不定期代訓等方式進行培養(yǎng)。同時，利用國家西部人才培養(yǎng)工程和衛(wèi)生廳人才培養(yǎng)項目，加強鄉(xiāng)村人才培養(yǎng)。借助實施萬名醫(yī)師支援農(nóng)村衛(wèi)生工程，建立了縣級醫(yī)療衛(wèi)生單位對口支援鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作制度，有力地促進了農(nóng)村衛(wèi)生工作發(fā)展。三是抓合作醫(yī)療機遇促發(fā)展。在基金籌集上，建立了xx-x、xx-x等部門為社會弱勢群體代繳參合基金籌資的機制，實現(xiàn)人人均等參合的目標。在基金管理上，建立了“鄉(xiāng)鎮(zhèn)管收繳、財政管劃撥、管理中心管核銷、銀行管兌付”的基金管理機制，做到了收支分離，管用分開。在機構管理上，制定了定點醫(yī)療機構《服務責任書》、《就醫(yī)管理規(guī)定》等制度，實現(xiàn)定點醫(yī)療機構覆蓋全縣醫(yī)療機構，極大方便了群眾就醫(yī)。在費用核銷上，根據(jù)運行情況，合理對報銷起伏線、報銷比例等進行調(diào)整，將一、二級定點醫(yī)療機構和非定點醫(yī)療機構報銷比例分別提高到xx-x%、xx-x%、xx-x%，提高資金使用率。同時，建立合作醫(yī)療與民政大病救助有機銜接機制，對參合農(nóng)民大額住院費用實行合作醫(yī)療和救助雙重報銷，把個人承擔的費用降到最低，有效遏制了農(nóng)村“因病致貧、因病返貧”。

（二）創(chuàng)新機制，促進農(nóng)村衛(wèi)生管理能力提高

堅持“突出重點，因地制宜”的原則，創(chuàng)新機制，加快發(fā)展。

一是建立考核管理機制。每年年初與各醫(yī)療衛(wèi)生單位簽訂責任書，將衛(wèi)生工作納入綜合目標考核，實行獎優(yōu)罰劣，末位淘汰制，對于綜合和單項考核前三名的單位給予表彰獎勵，對于年終考核最后一名者亮黃牌警告，連續(xù)兩年倒數(shù)第一者免除院長職務。通過獎懲機制的實施，充分調(diào)動各單位抓工作、干工作的熱情和信心，在全系統(tǒng)形成了學、比、敢、超的良好局面。二是實行“三包”責任制。積極開展“百名醫(yī)務人員”進村入戶搞預防保健工作，建立預防保健“三包”工作機制，實行預防保健單位領導包片，工作人員包鄉(xiāng)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院業(yè)務人員包村，包村人員每月入村時間不得少于15天，進村入戶開展農(nóng)村預防保健、健康教育、老年保健、康復指導等工作。三是落實“123”督查機制。建立了預防保健“123”督查工作機制。即縣級綜合督查每季度至少1次，縣業(yè)務主管單位指導每季度至少2次，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院考核包村工作每季度至少3次，加大對預防保健的監(jiān)督檢查力度，確保各項工作落到實處。

（三）推進改革，理順農(nóng)村衛(wèi)生管理體制機制

衛(wèi)生工作人員全員聘用制，實現(xiàn)了職工管理由身份管理向崗位管理轉(zhuǎn)變的新機制。三是實行績效考核機制。堅持“縣管鄉(xiāng)、鄉(xiāng)管村”的原則，實行月督導，半年逐級考核。將鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院職工基本工資的30%、月度獎金及部分業(yè)務收入予以提留，建立考勤、崗位和績效三種工資制度，與職工的出勤、崗位和工作量完成情況掛鉤，重實績、重貢獻、向優(yōu)秀人才和關鍵崗位傾斜。

（四）防治結合，農(nóng)民群眾健康水平持續(xù)提高

了xx-x個村衛(wèi)生室為定點村衛(wèi)生室，保證試點工作順利實施。統(tǒng)一管理制度：統(tǒng)一為定點村衛(wèi)生室印制人人享有基本醫(yī)療衛(wèi)生服務的登記冊、處方、財務報表、公示單、督導記錄、轉(zhuǎn)診記錄等，保證了試點工作規(guī)范化、程序化運行。

二、主要成效

（一）農(nóng)村衛(wèi)生服務能力有了新提高。通過政策保障、完善體系、提高能力等措施，使我縣農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生服務條件和服務水平得到很大程度的改善。傳染病性和慢性病得到有效控制，兒童免疫規(guī)劃疫苗報告接種率達到98%以上；孕產(chǎn)婦住院分娩率保持在98%以上；衛(wèi)生監(jiān)督覆蓋率達到100%，農(nóng)村衛(wèi)生服務能力大幅提升。

（二）群眾的健康意識有了新轉(zhuǎn)變。通過大力普及衛(wèi)生健康知識，落實干預措施，群眾對健康的認知程度明顯提高，健康行為和自我保健意識明顯增強。健康知識普及覆蓋率達到98%以上，群眾健康知識知曉率達到90%以上，群眾健康行為形成率達到75%以上，群眾健康水平持續(xù)提高。

（三）群眾看病難看病貴問題得到初步緩解。通過人人享有基本醫(yī)療衛(wèi)生服務、新農(nóng)合、藥品“三統(tǒng)一”的實施，真正做到讓利于民，惠及于民，提高了群眾抵御大病風險的能力，減輕了群眾看病就醫(yī)負擔，遏制了農(nóng)村因病致貧、因病返貧的現(xiàn)象。

三、幾點體會

建立政府主導、部門協(xié)作、城鄉(xiāng)聯(lián)動機制，動員全社會共同參與、共同推進。

（二）公共衛(wèi)生是發(fā)展農(nóng)村衛(wèi)生的核心。公共衛(wèi)生直接關系群眾的切身利益，是提高群眾健康水平最基本、最有效手段。近幾年，通過完善服務體系、轉(zhuǎn)變服務模式，大力加強公共衛(wèi)生工作，使群眾健康觀念有了新轉(zhuǎn)變，健康意識有了新提高，農(nóng)村疾病發(fā)病率呈逐年下降，群眾的健康水平得到持續(xù)提升。因此，發(fā)展農(nóng)村衛(wèi)生關鍵是要抓好公共衛(wèi)生這個核心。

（三）改革創(chuàng)新是推動公共衛(wèi)生的前提。衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展關鍵在于改革創(chuàng)新。近年來，xx-x縣通過積極探索，逐步完善，建立了管理、考核、督查等機制，使農(nóng)村公共衛(wèi)生逐步邁上了正規(guī)化管理軌道，取得了驕人的業(yè)績。因此，只有改革創(chuàng)新才能調(diào)動一切可以調(diào)動的因素，才能促進各項工作發(fā)展。

總之，xx-x縣在發(fā)展農(nóng)村衛(wèi)生方面做了一些有益的探索與嘗試，也取得了一定的成效和經(jīng)驗，但與上級的要求和兄弟縣（區(qū)）的工作還有很大的差距。我們將以這次會議為契機，正視差距，積極探索，開拓創(chuàng)新，扎實工作，為全面實現(xiàn)人人享有基本公共衛(wèi)生服務均等化的目標做出更多更大貢獻。

各位領導，老師們：大家好！

今天，我發(fā)言的題目是：以人為本，規(guī)范管理，因地制宜，提高水平。

首先，感謝領導為我們提供了一次與各位交流和得到大家?guī)椭牧己脵C會。 近年來，在區(qū)教育局具體指導下，我校全面貫徹黨和國家的教育方針，以“開放式辦學求突破，內(nèi)涵式發(fā)展強素質(zhì)，現(xiàn)代化建設創(chuàng)名?！睘閷W校發(fā)展思路，提出了“實施人文管理和精細化管理相結合”的辦學理念，堅持“以管理求質(zhì)量，靠課堂出成績，向科研要效益”的質(zhì)量效益觀，各項工作均得到快速協(xié)調(diào)發(fā)展，特別是在文化課教學質(zhì)量穩(wěn)居全區(qū)前列的同時，體育衛(wèi)生工作開展地扎扎實實、有聲有色，贏得了各級領導和社會各界的廣泛贊譽。

大家知道，在四十畝地小學這塊8畝半地上容納著1500多名學生，300多名幼兒，近100名教職工，不用說開運動會，就是做廣播體操也要挨號。特殊的校園環(huán)境為學校開展體育活動增加了難度，正因為這樣，學校體育成績曾經(jīng)在全區(qū)末位徘徊。下面我將學校體育工作由落后到先進的轉(zhuǎn)變原因和過程，做一些粗淺的探討和總結。不當之處敬請指正。

一、形成共識，認識到位——把體育工作放在應有的位置上

毛澤東在《體育之研究》中說：體育一道，配德育與智育，而德智皆寄于體，無體是無智德也。毛澤東體育思想的真諦，體現(xiàn)了德、智、體全面發(fā)展的體育教育觀，體現(xiàn)了強民興國的群眾體育觀。這一體育思想成為黨和國家教育方針的重要內(nèi)容。

要，忙起來不要”，非常尖銳地指出了忽視體育衛(wèi)生工作的不良傾向。自1999年以來，四十畝地小學一直把體育衛(wèi)生工作納入學校的重要工作議程，校長更是對教育有著獨到的見解和思想，每學期都單獨安排體育衛(wèi)生工作會議，與相關人員商定計劃、安排活動和訓練、布置管理與獎懲。這些年來，作為副校長，我一直分管體育衛(wèi)生工作，校長的關注我是最清楚的。就我本人來講，把搞好這項工作當作神圣的使命，唯恐有什么閃失，只要沒有十分特殊的原因，學校和全區(qū)體育活動我都會自始至終靠上抓，特別是區(qū)運會上，我可能是名副其實而又最負責任的“領隊”，因為在報名表長總是指派我做領隊。幾位體育教師也憋足了勁：人家能行咱也一定能行，非讓四十畝地小學的體育翻個身不可！全體老師更不甘心過去長期落后的局面，紛紛表示完全服從學校的安排，全力支持體育教師的工作。全校上下共同的認識是：—德智體全面發(fā)展是教育的根本目標，學校應當以學生的和諧發(fā)展為根本，為學生創(chuàng)設良好的成長環(huán)境，體育不會影響智育，而是德智發(fā)展和心智提高的堅實根基，我們不夸大體育之重，也不能忽視體育的作用，應當把它置于應有的位置上，讓其發(fā)揮不可或缺的作用。

二、規(guī)范管理 措施到位——用“以人為本”的理念抓好體育工作

2004年年初，學校提出了“實施人文管理，實現(xiàn)理性管理向非理性管理轉(zhuǎn)變”的辦學理念，《學生體育訓練和比賽規(guī)定》、《體育器材、場地管理規(guī)定》以及《班級和班主任評優(yōu)細則》、《特長生標準》、《教研組考核細則》、《教師個人工作目標考核細則》等與體育相關的制度均編入《學校管理制度匯編》，并得以落實。在此基礎上，我們貫徹“以人為本”的思想，充分挖掘教師的潛能，調(diào)動教師的積極性，使全體教師在自己的崗位上確立了明確的工作目標，把“硬性”的管理和“剛性”的任務變成了自主和自覺的行動。

我校體育工作實行的是分項責任管理：體育教學工作由教學校長和教導處負責管理，體育活動和競技體育由行政校長負責管理。校內(nèi)單項活動由藝體組長和年級組長共同負責組織，訓練隊由體育教師分工負責，班級活動由班主任負責，體育課教師協(xié)調(diào)。教學成績和帶隊參加上級比賽的成績作為對體育教師考核的主要依據(jù)，各班在學校活動中的成績和學生參加上級比賽的成績均納入班級和班主任工作考核。

四、五年級學生進行抽測（從各班學生中隨意抽?。?，測試成績作為先進班級評選的重要項目，使每一個體育教師和班主任對此項工作予以高度的重視，也取得了良好的效果。

體育教師分工合作，各取所長。每逢學校運動會、“體育周”和參加全區(qū)比賽活動，都能自覺的按照分工積極籌備認真迎戰(zhàn)。對所取得的成績，學校則及時在全校集會上進行表彰，并根據(jù)有關規(guī)定及時予以獎懲，充分調(diào)動了教師的積極性。豐富多彩的學校體育活動，活躍了校園生活，促進了學生的身心健康發(fā)展。

三、注重習慣 關注全體——讓每一個學生都能得到健康成長

2004年是四十畝地小學快速發(fā)展的一年，我們在繼續(xù)獲得全區(qū)“教學管理先進單位”和“學校管理綜合考核先進單位”等榮譽稱號后，又獲得了“淄博市校務公開先進單位”和“山東省民主管理先進單位”，年末，在被評為“淄博市教學示范學?！焙?，又作為博山區(qū)唯一的一所學校通過了“山東省義務教育教學示范學?！钡倪_標驗收。這些累累碩果，是全校師生共同努力的結果，也有體育工作者不可缺少的貢獻，更與我校注重培養(yǎng)學生良好的學習習慣、生活習慣以及運動習慣分不開。

自2003年開始，我校積極實踐魏書生教育理論，開展爭創(chuàng)“魏書生班”活動，要求“事事有人做，人人有事做”，全校師生全部參加到管理學校、管理班級、管理自我、管理他人的全員管理之中，體育課、體育訓練、體育活動等等都有人管理和督促，帶隊跑步、眼保健操、課間活動等均有學生自我組織和管理，學生的良好體育習慣逐漸形成，受到了家長和社會的好評。

們根據(jù)每個月份的季節(jié)特點，靈活安排課外體育活動，適時組織快樂體育活動（有打靶、摸高、攀巖、平衡木等）、趣味體育活動（如搭橋過河、長鞋競走、跳繩接力、跳房子、跳臺階等），認真組織各種單項比賽，既豐富了校園生活，又增強了學生競爭意識、團隊意識，更培養(yǎng)了良好的意志品質(zhì)（年前大雪之后，我們沒有停止比賽進程，讓學生在雪地里繼續(xù)進行足球比賽，足足過了一把“雪中足球”的癮，上星期五一場幾十年不遇的“驚蟄”大雪降臨，校園內(nèi)一片積雪，我們隨機號召學生到雪中來堆雪人、玩雪球、打雪仗，學生高興的不得了）。我們每年都組織足球、跳繩、踢毽子、眼保健操、廣播體操、隊列隊形等單項比賽活動，還組織運動會、體育周等綜合性全校體育活動。各項比賽活動注重普及，要求學生人人參加，特殊情況必須經(jīng)分管校長批準方可。比如規(guī)定：學生必須在一年級學會跳繩，二年級學會踢毽子，三四五年級專項有提高。再比如：我們根據(jù)學校生員多、運動場地狹小的實際情況，把學生每天一小時活動時間分散安排，早上、課間各年級學生輪流沿英雄路進行500米跑步，廣播體操分早操和課間操兩次安排進行，都是對每一個學生提出的最基本要求，無故不參加就會被檢查人員扣分記入班級綜合考核之中。這些活動體育教師、班主任和相關教師積極協(xié)調(diào)，由學生自主組織，取得了良好的效果。這樣不僅使鍛煉普及到每一個學生，更促進了學生身心健康成長，也為體育訓練隊提供了很好的選拔機會，為競技體育水平不斷提高奠定了堅實的基礎。

四、揚長避短 克服困難——充分利用校內(nèi)外資源提高競技體育水平

健康快樂的成長做好了充足的準備，更為學校競技體育水平迅速提升并保持在全區(qū)前列打下了堅實的根基。

近幾年來，我校競技體育水平不斷提高。在區(qū)運會上連續(xù)獲得體育道德風尚獎，多次獲得總分第一、金牌總數(shù)第一等好成績，2004年獲得足球冠軍、武術冠軍、跳長繩亞軍、圍棋第三名等優(yōu)異成績。我們深深地感受到，社會和家長對文化科目教學質(zhì)量的異常關注，確實給學校體育工作帶來了很大的沖擊，特別是期末進入復習時期，有的教師思想產(chǎn)生了波動，不愿學生參加體育活動，甚至要求停下-體育課。針對這種情況，領導班子進行了專題研究，與教師認真分析復習當中加強體育鍛煉、增加體育活動的重要性，依靠說服教育和制度規(guī)定保證了學生的活動時間。實踐證明我們的做法是正確的，緊張的文化課學習與體育活動的交替，不僅保證了學生的健康，還使學生的大腦到了充分休息，增加了學習效率。我們認為：作為教育工作者更應以學生的全面發(fā)展為出發(fā)點，正確處理好德智體之間的關系，讓體育鍛煉成為德育和智育進步的推進器，把學生培養(yǎng)成為合格的建設者和接-班人。我們學校就有好多這樣的班級：博山區(qū)“十佳教師”夏侯雁鴻，2004年6月份送走的五年級二班和9月份接的五年級五班，青年教師王苗帶的三年級三班都稱的上是德、智、體“三贏”的優(yōu)秀班集體，他們從不對體育置之不理，而是把體育當成了凝聚全班力量的手段和機遇，每逢學?；顒踊蚰昙壉荣?，他們總是盡情的發(fā)動，認真做好充足的準備，而又總會取得最優(yōu)異的成績。

五、重視衛(wèi)生工作，確保學生飲食安全。

我校的衛(wèi)生工作分為這樣幾個層次：全校衛(wèi)生由總務校長負責，各班對責任區(qū)環(huán)境和教室內(nèi)衛(wèi)生負責，幼兒園園長對幼兒園負責，并與總務人員對食堂負責，學校衛(wèi)生室由專職衛(wèi)生員負責。每年學校都與以上有關人員簽訂衛(wèi)生安全目標責任書，以保證學校各項活動不發(fā)生任何意外事故。

我校的衛(wèi)生工作常抓不懈，衛(wèi)生責任到教研組長、班主任和各班衛(wèi)生委員。學校衛(wèi)生注重保持，隨時清掃，衛(wèi)生面貌不斷改觀；我們重視個人衛(wèi)生， 全校師生養(yǎng)成了講究衛(wèi)生，注重儀表的良好習慣；我們注重衛(wèi)生設施建設，十分重視學生常見病預防工作，把防治近視和齲齒作為重點，采取教育引導和開展活動強身健體等多種有效措施，為師生創(chuàng)設了一個有利于身心健康、整潔優(yōu)美的校園環(huán)境，把學校建成了“平安校園”和“書香校園”。

我校家住近郊鄉(xiāng)鎮(zhèn)的學生比較多，看到孩子們中午到處買飯，既不衛(wèi)生也不方便。為了學生的健康，也為了解除家長的后顧之憂，2004年4月份，我校開設了學生餐廳，按照高規(guī)格的衛(wèi)生標準投入5萬余元裝備了食堂制作室、餐廳、午休寢室等。為了把好食品質(zhì)量的第一關，學校盡量從超市進貨，不能從超市進的選擇固定進貨渠道，便于責任追究。同時，我們嚴把衛(wèi)生第二關，有關人員持證上崗，餐具嚴格消毒，防蠅防鼠措施到位。另外，我們也很注意衛(wèi)生第三關，把剩菜剩飯及時處理干凈，不留任何隱患?，F(xiàn)有200余名學生和20多位教師在校就餐，午飯后老師帶領就餐學生在寢室午休，充分保證了學生飲食的衛(wèi)生和安全，也保證了這些學生在中午進行很好的休息，為下午上好課做好了準備。

教育工作既需要長期用功，又需要不斷創(chuàng)新和進取。我們只是根據(jù)教育發(fā)展的需要，結合學校實際情況做了些需嘗試和努力，沒有什么經(jīng)驗可談，借此機會算是拋磚引玉吧，希望得到各位的幫助與指正。

謝謝大家

延安精神交流發(fā)言材料篇十九

根據(jù)市委、市政府關于開展“三農(nóng)”專題調(diào)研活動的安排，我組在xx鎮(zhèn)黨委、政府的配合下，以xx鎮(zhèn)xx村為重點調(diào)研對象，以社會主義新農(nóng)村建設5個方面的內(nèi)容為重點，通過實地考察，聽取匯報，召開村雙委、村民各界人士（一二三產(chǎn)、文教線）座談會，進村入戶等形式深入調(diào)研?，F(xiàn)將調(diào)研情況報告如下。

一、概況。

xx村地處xx鎮(zhèn)西部，與北白象相接，南面緊靠104國道線，東臨柳白公路，新104國道穿村北而過，具有良好的交通條件。是xx鎮(zhèn)的一個經(jīng)濟較強村。，獲“平安千村”五星級村，獲“文明百村行動”一等獎。

（一）經(jīng)濟發(fā)展好。

該村村域面積3.89公頃，水田面積330畝，全村現(xiàn)有人口1530人，345戶，外來人口1730人，黨員36人。年人均收入1.5萬元，村集體年收入100多萬元（主要來源房產(chǎn)出租、土地出讓補償費等），現(xiàn)有集體資金530萬元，集體固定資產(chǎn)3000萬元。村內(nèi)股份合作企業(yè)20多家（其中出口創(chuàng)匯企業(yè)1家，中外合資企業(yè)1家）。村民從事二產(chǎn)的有200多戶，主要是辦家庭作坊和一些合資企業(yè)；從事一產(chǎn)的20余戶，從事三產(chǎn)的40戶，在外經(jīng)商120多戶。貧困戶20戶（其中7戶為低保）；富裕戶50戶，家庭資產(chǎn)達500萬元以上的占全村的15以上。

（二）民主管理好。

xx村有一個團結有戰(zhàn)斗力的村雙委班子，有一個富于戰(zhàn)斗力的黨支部，有一支勤、肯奉獻的黨員隊伍。近兩屆班子上馬以來，一掃因征地問題引起的村民與干部矛盾、原班子不團結的風氣，一切從群眾需要出發(fā)，每項都能得到黨員、干部、村民的大力支持。村民代表54人，由全村分成20人一組推薦一人組成。村帳管理清楚，重大問題決策都通過村民代表大會無記名投票決定。

（三）人居環(huán)境好。

一是綠洲景觀建設。

上世紀80年代以前蟾河水非常清澈，兩個小島和一個半島像綠珠一樣灑落在水面上，素以“蟾河八景”著稱，因為當時人們?yōu)榱私o農(nóng)田增肥，都搶著挑河泥，河底被挑得一干二凈。后來逐漸引進了化肥和農(nóng)藥，河泥沒人要了，加上村民隨意丟棄的垃圾和附近水域的各種污染，河道淤積嚴重，河水越來越臟。但那時村里沒有多少集體資金，就一直沒有對河道進行整治。經(jīng)過幾年的積累，村里的資金雄厚了。202月，xx村聯(lián)合蟾西村投入18萬元，對河道進行清淤，將清出來的河泥倒在三個島上進行綠化。隨后該村又投入120多萬元開始河道駁坎，并建置青石欄桿，20又投資68萬元新建幾個小島的拱橋和九曲橋。為把蟾河建設成水上公園，目前小島的綠化也提上了日程。

二是公共設施建設。

該村投資30萬元新建了面積1300平方米的xx村綜合菜市場，大大改變了露天路頭菜市場臟亂差的落后面貌。投資20多萬元，建成面積約1000平方米的健樂園，內(nèi)設籃球場、健身器械和綠化園地。投資300萬元將全村1500米道路全部鋪上水泥路。投資168萬元建造占地面積560平方米辦公大樓。即將開工建設的15層xx大廈，總面積2萬平方米，住宅72套，村集體所有的三產(chǎn)用房面積5000多平方米，將興辦酒店和商場，每年可為集體創(chuàng)造150萬元的租金收入。

三是社會治安管理。

投入資金30萬元安裝監(jiān)控設施，架置探頭24個，通過電子監(jiān)控將村里交通要道一覽無遺。投入資金20余萬元購置消防車、消防泵，成立義務消防隊。另外，調(diào)解、禁毒、外口管理都步入制度化、規(guī)范化，實行外來人員在冊登記，進行分類管理，分abc三類，對14名c類無固定居所、無經(jīng)濟來源、無就業(yè)單位的外來人員，由護村隊骨干為責任人進行重點管理，經(jīng)常督查。

（四）歷史文脈長。

xx村地處蟾河堡，歷史悠久，人才輩出，曾有人稱其村出了“一斗芝麻官”?，F(xiàn)坐落在xx村的蟾河堡小學是一所百年老校，早在清光緒二十五年（18）以義塾的形式誕生，培養(yǎng)了一批批人才，有在科技領域獲得顯著成果的中科院學部委員施立明、設計制造填補我國液壓起重機空白的機械部長江起重機廠總工程師施云權、當年參加地下革命活動的一批離退休干部、為振興樂清起重要作用的領導干部等等。早年校祠合一，推行種祠堂田的免費教育政策，使得該村村民的文化素質(zhì)較之其他村普遍高一些，建國初期均能達到高小文化程度，為該村的發(fā)展提供了知識型人才。至今該村也采取了入學資金獎勵政策、村民訂報補助政策等。凡考上大學和樂清中學的，均獎勵1000元；考上研究生的，獎勵3000元；村民訂報紙的，村里補助100元。

從整體來看，xx村作為xx鎮(zhèn)這一經(jīng)濟強鎮(zhèn)中的生產(chǎn)發(fā)展、生活寬裕村，以及初步的鄉(xiāng)風文明、村容整潔，已經(jīng)形成了黨的.十六屆五中全會所描繪的社會主義新農(nóng)村的雛形。

二、存在的問題。

（一）農(nóng)村城鎮(zhèn)化建設遭遇瓶頸。

1、村莊規(guī)劃是編制的，該修編而未修編。一般村莊規(guī)劃是5年就要修編的，況且年做的規(guī)劃沒有數(shù)字化，現(xiàn)在使用不方便，隨著經(jīng)濟的發(fā)展，這規(guī)劃也早不適應了。（去年白石鎮(zhèn)岐元村就是因為規(guī)劃未修編而失去了一次申報土地指標的機會。）。

2、蟾河堡小學選址問題。由于校網(wǎng)調(diào)整，該校與xx鎮(zhèn)第五小學（地處西宋村）合并，現(xiàn)因校址的征地問題未落實，新校擴建工程遇到困難，校址尚未確定。

3、道路征用返回地指標未落實問題。一共返回指標18畝，由于“農(nóng)?！钡膯栴}，尚有9畝未能落實。

4、xx大廈容積率過小問題。原建筑容積率是2.67，只安置了72套。土地資源未得到很好的利用，阻礙了舊村改造的進程。

5、河道駁坎工程駿工后未能及時驗收，還有部分補助資金未到位。

（二）文化傳承出現(xiàn)斷層。

xx村沒有優(yōu)越的地理環(huán)境，為什么能在近一個世紀一直比周邊的村發(fā)展得快些，村民相對富些，人才出的多些？我們在調(diào)研中發(fā)現(xiàn)，原因就是蟾河堡小學的義務教育制為全村培養(yǎng)知識人才的作用，是文化對經(jīng)濟的推動作用，其文脈就在于百年校齡的蟾河堡小學。

但是，蟾河堡小學這所曾經(jīng)為該村培養(yǎng)了許多人才的。百年老校，如今校舍破舊，規(guī)模不上檔次，校祠合一更不能符合現(xiàn)代教育的需求。作為一所村級小學，教育設施的落后與該村發(fā)達的經(jīng)濟形成強烈反差。許多村民把子女送往條件好、師資力量雄厚的學校就讀，百年老校的發(fā)展在該村經(jīng)濟的飛速進步中卻后勁不足，舉步維艱。另外，蟾河堡人口密度大，周邊交通干道多，小學生的外出上學勢必存在嚴重的安全隱患，如果蟾河堡小學的擴建工程不能在該村落實，不但對安全影響較大，且百年文脈也會從此斷層。

蟾河堡“詩禮世家”、“革命老區(qū)”是構成xx村施姓望族的基礎，蟾河堡素以施氏書香門第名聞遐邇，涌現(xiàn)出施元孚等有造詣的文人。現(xiàn)今xx村村民的文化程度，大專以上的166人，僅占全村人口10；而高中485人，初中320人，小學332人，占了74，文盲227人，也占了15的比例。由此可見，xx村村民的總體文化程度不高，學習型農(nóng)村的建設前景令人堪憂，這一現(xiàn)狀不僅與祖輩的人文精神有一定距離，而且知識結構和技能也有待進一步提高以適應新時代的發(fā)展需要。

（三）文明素質(zhì)建設被忽視。

如果說生產(chǎn)發(fā)展是建設社會主義新農(nóng)村的物質(zhì)基礎，生活寬裕是社會主義新農(nóng)村的重要表征，那么鄉(xiāng)風文明應該是建設社會主義新農(nóng)村的靈魂。但是，我們在調(diào)研中發(fā)現(xiàn)的最大的問題就是文明素質(zhì)建設被忽視。

雖然村民對“文明百村行動”完全擁護，但一些村干部對在“文明百村行動”中要加強文明素質(zhì)建設認識不足，重硬件建設、重實物工程，輕文化傳承、輕素質(zhì)提高。認為文明素質(zhì)提高是軟的、虛的，做起來難度大、見效慢，不易立竿見影。有的還錯誤地認為經(jīng)濟發(fā)展了，精神自然會文明。因此，在實際中，措施和力度缺乏。該村雖有上規(guī)模檔次的健身場所、圖書室、活動中心等，但還沒充分發(fā)揮其作用，缺乏組織和引導，良好的文化、體育學習風尚未形成。

三、建議與要求。

xx村在新農(nóng)村建設中面臨的如何提高村民的文明素質(zhì)，如何延續(xù)悠久的歷史文脈豐富村民的文化生活，如何拓展和深化“文明百村行動”等等問題，在全市經(jīng)濟較發(fā)達的村開展“村容整潔、鄉(xiāng)風文明”建設中具有普遍共性。一方面，它的經(jīng)濟發(fā)展體現(xiàn)出文化力對經(jīng)濟力具有巨大的推動作用；另一方面，它對文明素質(zhì)建設忽視和文脈斷層的現(xiàn)象也告誡我們，沒有文化的支撐，沒有文明素質(zhì)的提高，經(jīng)濟繁榮難以延續(xù)。為此，我們建議：

（一）注重內(nèi)涵，強化教育，努力提高村民的文明素質(zhì)。

一是延續(xù)歷史文脈，強調(diào)村莊的人文因素。

推進精神文明，建設文化新農(nóng)村，這是新農(nóng)村的人文保障。對農(nóng)村的文化亮點、歷史文脈進行重點梳理和強調(diào)，繼承與發(fā)揚并重，促進鄉(xiāng)風文明，建設新農(nóng)村健康向上的人文環(huán)境。既要發(fā)揮現(xiàn)代教育的作用，提高群眾的文化水平，又要弘揚傳統(tǒng)文化精髓，營造濃郁的地方文化氛圍，建設有文化品位的新農(nóng)村。重點就是要加快發(fā)展農(nóng)村教育事業(yè)，提升農(nóng)民文化素質(zhì)。xx村要從該村發(fā)展的長遠利益出發(fā)，本著教育為百年大計的思想，提高村民的覺悟和認識，動員多方力量盡快解決蟾河堡小學的新校舍的征地問題，使百年老校煥發(fā)新的光彩，使建設人文村莊成為全村的共識，凸顯村莊的人文亮點。

二是主動組織協(xié)調(diào)，提高農(nóng)民的思想道德素質(zhì)。

農(nóng)民是建設新農(nóng)村的主體。建設社會主義新農(nóng)村，培育和造就新型農(nóng)民，不僅要抓好文化知識教育和技能培訓，更要抓好觀念、理念和道德修養(yǎng)的培植，引導農(nóng)民群眾轉(zhuǎn)變思想觀念，樹立先進的理念，提高農(nóng)民群眾的思想素質(zhì)、文化素養(yǎng)和道德水平。因此，文明素質(zhì)工程在農(nóng)村的開展迫在眉睫，對農(nóng)民的文明素質(zhì)培訓也應成為農(nóng)民素質(zhì)培訓的重中之重。在村一級，要充分發(fā)揮宣傳、文化、教育以及共青團、婦聯(lián)等群團組織及村里的能人志士、文體骨干、技術骨干的作用，以組織各類文體興趣小組、協(xié)會等形式開展文化、科技、體育等活動。村里要有領導分管，為他們活動提供場所，并根據(jù)村民需求開展各類活動。如蟾河堡小學還有家長學校，村里可把村民學校與家長學校相結合開展一些活動。對農(nóng)民綜合素質(zhì)提高活動開展的好的村，市、鎮(zhèn)要給予表彰和獎勵。

三是強化活動載體，豐富農(nóng)村精神文化生活。

一要加強活動載體建設。農(nóng)村鄉(xiāng)風文明建設，要擺脫精神文明建設的被動局面，克服虛而不實、空對空的毛病，精心設計和選好建設的活動載體。近幾年堅持開展的“文明百村行動”、“雙建設雙整治”、“雙百結對共建文明”、舊村改造和幾類特色示范村的創(chuàng)建等活動，都是一些很好的載體。

二要加強陣地建設。農(nóng)村宣傳文化陣地是農(nóng)村精神文明建設進村入戶的橋梁，是鄉(xiāng)風文明建設的重要途徑。要加大對農(nóng)村文化設施的投入，同時加大城市文化設施城鄉(xiāng)共享的力度。如農(nóng)村圖書室建設，普遍存在圖書較少、種類不多、流失損壞嚴重、管理不善、利用不好等問題，需要每年加大投入，管理人員也要相對固定。

四是加強組織領導，建立和完善鄉(xiāng)風文明建設管理和運行機制。

首先要完善領導機制，解決好誰來抓的問題。要改進方式，強化服務意識，從組織和制度上保證農(nóng)村精神文明建設增加實效。

二是要加強基層組織建設，解決好抓落實的問題。搞好村級組織建設，特別是黨支部、村委會的建設，使之成為進行新農(nóng)村鄉(xiāng)風文明建設的堅強領導核心。

三要發(fā)揮群眾組織作用，解決好合力抓的問題。充分發(fā)揮村委會、婦聯(lián)、共青團組織以及其他群眾自治組織的作用，形成在村黨支部領導下的各基層組織協(xié)調(diào)運行，民主管理新體制。形成強大合力，共同做好農(nóng)民群眾的思想政治。用社會主義的思想道德觀念和健康、進步的文化生活占領農(nóng)村意識形態(tài)陣地，促進鄉(xiāng)風文明建設。

（二）政府支持、部門配合，切實解決農(nóng)村城鎮(zhèn)化建設中存在的問題。

黨的領導、政府主持、各部門通力協(xié)作、全社會積極支持和參與，是推進新農(nóng)村建設并取得成效的基本保證。要定標準、樹典型，構建社會監(jiān)督機制，為新農(nóng)村建設開通了解民情、集聚民意、催生民力的“綠色通道”，從而提高部門對農(nóng)村建設的辦事效率和提高政府的誠信度。這不僅是基層群眾的愿望，也是政府服務能力的考驗。如xx村的道路征用返回地指標未落實問題，一共返回指標18畝，現(xiàn)在只落實9畝，因有9畝是農(nóng)保地，8年之久仍未返回，須抓緊時間落實；xx大廈容積率太小問題，建議提升容積率，向空中要地，城市里的建筑容積率3—4.5的也不少；河道駁坎工程駿工后的驗收也應由有關部門配合，馬上進行整改。

（三）突出特點，把握重點，全面提高村容環(huán)境。

改造傳統(tǒng)的生活方式，重點從村莊環(huán)境綜合整治抓起。從村莊基本設施配套改造入手，集中開展村莊環(huán)境整治。實施以改廁、改水、改路、改善環(huán)境質(zhì)量和舊村改造“五改”為重點的“文明百村行動”，狠抓農(nóng)村生活環(huán)境、生活觀念、生活方式的轉(zhuǎn)變。針對xx村的特點和現(xiàn)狀，要從以下幾方面狠抓治理：做好村莊規(guī)劃，提升村莊品位；以河道駁坎和綠洲工程為契機，全面整治村莊環(huán)境，整理亂拉線現(xiàn)象；將衛(wèi)生制度化管理與日常保潔相結合，實行門前“三包”，清除“牛皮癬”；村莊的庭園綠化已成規(guī)模，但道路兩旁缺乏公共綠化，要增加綠化面積，美化村容村貌，建設新農(nóng)村的生態(tài)環(huán)境。

延安精神交流發(fā)言材料篇二十

尊敬的__x：

20__年以來，我縣按照建立和完善新型社會救助體系的要求，積極探索創(chuàng)新，全面實施城鄉(xiāng)低保制度，初步形成“城鄉(xiāng)統(tǒng)籌、政策配套、運作規(guī)范”的最低生活保障工作機制，低保標準逐步提高，受益范圍不斷擴大，20__年共有12473戶27360人享受城鄉(xiāng)低保待遇，已通過銀行直接打卡發(fā)放保障金2803。5萬元，最大限度地解決了貧困群體基本生活問題，促進了社會和諧與穩(wěn)定，困難群眾比較滿意，今年《中國民政》《江蘇民政》《江蘇民政網(wǎng)》《社會救助簡報》相繼對我縣低保工作進行了介紹，11月9日民政部社會救助司王治坤副司長在盱眙調(diào)研時對我縣城鄉(xiāng)低保工作也給予了高度評價。我們的具體做法是：

一、從健全制度入手，抓規(guī)范化管理。

我們重點從建立六項制度入手并逐步加以完善：

一是建立并完善城鄉(xiāng)居民低保制度和低保標準增長與物價補貼機制。今年六月，縣政府在已出臺城鄉(xiāng)低保實施辦法和實施細則的基礎上又下發(fā)了《關于完善城鄉(xiāng)居民最低生活保障標準增長和物價補貼機制的通知》(盱政發(fā)[20__]95號)，明確從今年起，建立城鄉(xiāng)低保標準增長機制，城鄉(xiāng)居民最低生活保障標準隨城鄉(xiāng)群眾生活水平提高和物價上漲而相應增長，原則上城市低保標準不低于城市居民人均可支配收入增長幅度，農(nóng)村低保標準不低于農(nóng)民人均純收入增長幅度，每年具體標準按市政府規(guī)定的標準執(zhí)行;建立按季度啟動價格上漲動態(tài)補貼機制，當季度全省低收入居民消費價格指數(shù)漲幅超過3%(含3%)時，即對城鄉(xiāng)低保對象發(fā)放一次性物價補貼，補貼標準為該季度最后一個月保障標準的25%。

二是建立三級核查審批制度。對所有新申請對象由村(居)委會、鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府和縣民政局進行三級審核審批，鄉(xiāng)、村二級上門核查率必須達到100%，縣民政局上門抽查率不低于20%。核查采取“四查四看四訪”的方法進行，四查即查可見收入、查隱性收入、查勞動及就業(yè)狀況、查子女家庭情況;四看即看房產(chǎn)、看生活用品、看消費水平、看身體狀況;四訪即訪鄰里、訪親朋、訪單位、訪社區(qū)，核查結束后核查人員要在審批表上簽字備查，如有不實，誰核查誰負責。

三是建立群眾評議公示制度。為體現(xiàn)公開、公正、公平，避免出現(xiàn)弄虛作假、優(yōu)親厚友、應保未保、虛報漏報等現(xiàn)象，縣民政局專門下發(fā)文件，要求加大群眾評議和公示力度，對所有申請低保對象須經(jīng)村(居)委會低保評議小組進行逐戶評議，做到低保對象逢進必評，明確新老低保對象必須每季度集中公示一次。

四是建立分類施保、動態(tài)管理制度。分類施保，是體現(xiàn)政府對特殊弱勢群體的特別關愛。我們嚴格按照有關規(guī)定，對特殊低保對象的保障標準給予一定比例的上浮，根據(jù)低保家庭收入變化情況，每個季度對低保對象進行一次保障金調(diào)適，該增則增、該減則減，不符合條件的該出則出，實現(xiàn)動態(tài)管理下的應保盡保、分類施保。

五是建立保障金社會化發(fā)放制度。社會化發(fā)放保障金，一方面是確保保障金按時到位、專款專用、及時發(fā)放的有力措施，另一方面也是簡化程序、減輕工作量、確保資金安全使用的有效手段。我縣從20__年開始，保障金全部由縣財政部門通過銀行打卡，直接發(fā)放到戶。

六是建立檔案管理制度。為規(guī)范城鄉(xiāng)低保檔案管理，我局下發(fā)專門文件，初步建立起“一戶一檔一臺帳”的檔案管理模式，即在鄉(xiāng)鎮(zhèn)社保站建立到戶檔案和臺帳、一村一盒一戶一檔，在村建立到戶臺帳。為保證檔案資料的一致性，我們統(tǒng)一印制了一戶一檔的檔案封面，設計了制式的《低保對象初始審批材料》，將個人申請、入戶調(diào)查評議、申報審批等整個審批過程全部反映在制式表中，既便于操作又很規(guī)范。同時對每個低保對象都發(fā)放了《盱眙縣農(nóng)村低保證》和銀行存折卡，做到了審批手續(xù)齊全、操作規(guī)范。今年11月我們在全縣開展了規(guī)范低保檔案突擊月活動，12月初分片進行了互查，低保檔案得到進一步規(guī)范。

二、嚴把三個關口，抓陽光化操作。

低保對象界定的準確與否，是檢驗低保制度實施效果的試金石。為此，我們編印了《盱眙縣低保工作手冊》，將低保的各項制度和文件都編入其中，全縣所有村居低保工作人員人手一冊，分類分期舉辦農(nóng)村和城市低保工作人員培訓班，讓工作人員嚴格按規(guī)定程序辦事。同時，針對低保實施過程中發(fā)現(xiàn)的問題，進一步規(guī)范低保操作人員的行為，縣民政局、監(jiān)察局、財政局聯(lián)合下發(fā)了《關于進一步規(guī)范全縣城鄉(xiāng)低保工作的通知》，明確職責，加強監(jiān)督檢查，推行績效考核，嚴防不正之風，使低保工作中規(guī)中矩，取信于民，公平公正。在審批過程中嚴把“三個關口”，在陽光下操作審批。

一是嚴把審批程序關。我們將《盱眙縣低保工作程序一覽表》下發(fā)到所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)及村(居)委會，嚴格執(zhí)行個人申請、村(居)委會調(diào)查申報、鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府審核、縣民政局審批的審批工作程序，規(guī)定審批時限。從今年開始，我們還建立低保對象及保障金季度審核調(diào)適制度，實行動態(tài)管理，最大限度發(fā)揮出低保資金的使用效能。

二是嚴把收入測算關。在低保工作實踐中，我們體會到，家庭收入的核算難度較大，同樣種幾畝地，不同的家庭收入可能不一樣，同樣在外打工，打工收入可能不一樣，等等情況相當復雜。我們在廣泛征求意見的基礎上，印發(fā)了《盱眙縣城鄉(xiāng)居民家庭收入測算參照表》，統(tǒng)一全縣家庭收入測算的基本標準，盡量縮小鄉(xiāng)鎮(zhèn)與鄉(xiāng)鎮(zhèn)之間、村與村之間收入測算的差異性和不平衡性，盡最大可能保證家庭收入測算的準確性。在家庭收入測算過程中，我們嚴格執(zhí)行“戶為單位”實施保障的原則，逐戶上門核算收入，嚴禁“保人不保戶”，不得將不符合低保條件家庭中的殘疾人、病人、老年人作為低保對象單獨施保。

三是嚴把張榜公示關。張榜公示是修正收入測算不準的最佳措施，為保證公示效果，在具體公示過程中我們做到三個統(tǒng)一：統(tǒng)一公示時間。每季度第二個月的15日為全縣低保對象統(tǒng)一集中公示日，所有村(居)委會必須將本季度度已保障和下季度擬保障的所有低保對象進行公示;統(tǒng)一公示內(nèi)容。內(nèi)容包括：擬保障對象姓名、家庭人口、保障人口、月保障金額、公示截止時間，舉報電話等6項內(nèi)容;統(tǒng)一公示形式。每個村居選擇不少于5個相對固定的公示點進行公示，并拍照留存?zhèn)洳?。每季度第二個月的15日，對每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)隨機抽查一個村居公示情況，對公示不到位不規(guī)范的進行通報，逐步建立起群眾、社會、政府的全方位監(jiān)督機制，杜絕暗箱操作。

三、爭取多方支持，抓基層規(guī)范化建設。

今年我們以“健全制度、規(guī)范操作、提高素質(zhì)、改善條件、促進公開”為目標，抓住鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)單位機構改革試點機遇，加強基層低保規(guī)范化建設，工作人員和經(jīng)費有所增加、辦公設施有所改善。爭取鄉(xiāng)鎮(zhèn)新成立了社會保障服務站，財政全額撥款單位，人員編制一般為五至八人，分別有民政、勞動和殘聯(lián)人員組成，民政科員兼任站長，民政工作人員一般有三至五人，從事低保、五保、救災、醫(yī)療救助、臨時生活救助等社會救助工作人員較以前有所增加，其中盱城鎮(zhèn)明確二名同志專門負責城鄉(xiāng)低保工作，每個社區(qū)和村都落實了一至二名兼職低保工作調(diào)查人員?？h財政每年按上年發(fā)放保障金總額的3%列工作經(jīng)費預算，并及時撥付使用，縣民政局專門為救災救濟科和19個鄉(xiāng)鎮(zhèn)社會保障站統(tǒng)一配備了低保用電腦并上網(wǎng)，初步實現(xiàn)低保對象微機管理，提高了工作效率。

各位領導，低保工作政策性強、涉及面廣、業(yè)務量最大，怎樣更好地做好低保工作，還有待于我們在今后的工作中進一步探索和完善，我們將認真學習相關政策規(guī)定，學習兄弟單位好的做法，切實履行職能，全面做好城鄉(xiāng)低等社會救助工作。

延安精神交流發(fā)言材料篇二十一

此機會，匯報一下我的工作情況和體會，請領導和同志們多提寶貴意見，多批評多指導。

一、擺正位置、當好助手，做好黨委安排的工作

省直單位到鄉(xiāng)鎮(zhèn)任職，面對的是全新的工作環(huán)境。首先是要擺正自己的位置。一是要認識到自己是鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部的一名新成員，要拋棄大機關、大單位的架子，在鎮(zhèn)黨委的統(tǒng)一領導下認認真學習、扎實工作，沒有任何特殊和優(yōu)越的地方;二是要認識到自己是一名選派干部，是一名鎮(zhèn)黨委副書記，既要注意自己的一言一行，不能成為擺設，成為花瓶，在工作中真正做到工作到位不越位。兩年多來，我始終牢記選派干部“六句話”目標要求，虛心學習、努力工作，自覺當好助手。

根據(jù)鎮(zhèn)黨委的分工，我在梅村鎮(zhèn)分管新農(nóng)村建設工作、協(xié)管農(nóng)村基層組織建設工作。兩年多來，在新農(nóng)村建設中我們堅持“量力而為、盡力而行，示范引導、逐步推進”的原則，以發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、生態(tài)經(jīng)濟，提高農(nóng)民組織化程度和加強基層組織建設為重點，以集鎮(zhèn)文明創(chuàng)建和示范點建設為工作切入點，扎實推進新農(nóng)村建設的工作目標，新農(nóng)村建設工作取得了很好的成果，得到了市、區(qū)有關部門的充分肯定。同時我還積極協(xié)助其他領導抓好農(nóng)村基層組織建設工作。認真開展“小學教”活動;協(xié)助主要領導認真抓好全鎮(zhèn)村“兩委” 選舉換屆工作;抓好“素質(zhì)提升”工程，推進“五大載體”建設;壯大農(nóng)村黨員隊伍，積極推進村級活動場所建設。兩年來，梅村鎮(zhèn)的組織建設工作得到了很好的鞏固和提高，梅村鎮(zhèn)黨委被評為池州市“五個好”鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委。同時我聯(lián)系的霄坑村的各項工作位于全鎮(zhèn)前矛，年度綜合目標考評連續(xù)兩年位于全鎮(zhèn)19個村(社區(qū))的第一名，多次得到鎮(zhèn)黨委政府表彰,被評為全區(qū)“五個好”村黨組織。

二、放大優(yōu)勢、發(fā)展經(jīng)濟，為當?shù)匕l(fā)展做貢獻

幫助任職地發(fā)展經(jīng)濟是選派干部重要任務之一，也是任職地干部群眾的期望。到任以來我始終在放大選派單位、選派干部自身和選派干部任職地的優(yōu)勢上做文章、下功夫。省擔保集團是省政府直屬的重點企業(yè)，背靠省財政廳，在投、融資方面有較強的優(yōu)勢。到梅村鎮(zhèn)工作以后發(fā)揮自己以前是一名投、融資業(yè)務干部，熟悉有關政策和程序的優(yōu)勢，就如何根據(jù)梅村鎮(zhèn)的實際發(fā)揮省擔保集團的優(yōu)勢作了較為深入的調(diào)研，就利用擔保集團這個平臺幫助梅村鎮(zhèn)發(fā)展特色經(jīng)濟擬定了初步方案，并積極做好擔保集團與梅村鎮(zhèn)的聯(lián)系工作。兩年多來我累計利用選派單位優(yōu)勢共為梅村鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)和農(nóng)民合作經(jīng)濟組織爭取財政貼息貸款120萬元，爭取項目資金80余萬元。指導和幫助新成立規(guī)范化的農(nóng)民合作經(jīng)濟組織4家，其中梅村茶葉合作社被評為省級示范農(nóng)民專業(yè)合作組織、全區(qū)2先進農(nóng)民專業(yè)合作社;目前全鎮(zhèn)有一定規(guī)模的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)達9家，其中市級以上農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)2家、區(qū)級以上農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)4家，梅村鎮(zhèn)也被評為貴池區(qū)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作先進單位。同時我還積極利用自己多年從事投、融資工作的經(jīng)驗和選派單位的優(yōu)勢，幫助各類企業(yè)聯(lián)系、協(xié)調(diào)擔保貸款;利用與企業(yè)接觸多的優(yōu)勢積極宣傳梅村鎮(zhèn)的資源優(yōu)勢和特色產(chǎn)業(yè)、為招商引資工作提供信息等，并取得了很好的效果。

選派干部要想做好工作離不開選派單位的`重視和支持，兩年來為取得選派單位的重視，我堅持定期向選派單位主要領導和相關部門匯報思想和工作，并尋找各種機會積極爭取選派單位對梅村鎮(zhèn)教育事業(yè)、基礎設施建設、扶貧助困等方面資金支持。兩年多來省信用擔保集團對梅村鎮(zhèn)各項事業(yè)的捐資已達到50余萬元，有效的促進了梅村各項事業(yè)發(fā)展。

三、積極奉獻愛心、關注弱勢群體，拉近與農(nóng)民群眾距離

關注群眾的疾苦，力所能及的幫助弱勢群體解決實際困難是拉近與農(nóng)民群眾距離、樹立選派干部形象的重要途徑之一。陳順同學是梅村中學的一名學生，學習成績優(yōu)秀卻因家庭貧困隨時有失學的可能。在了解他的情況以后，我主動與他結對，決定每年資助他800元用于他的生活和學習;黃田村民桂平祖母長年臥病在床，母親患胃癌需要冶療，兒子患先天性心臟病手術費用需近二十萬元，家庭非常困難，了解到他的情況后我主動從自己的生活補貼中為他捐款1300元。同時我還積極動員朋友、同事與貧困學生結對，努力爭取單位對貧困學生資助;利用社會關系爭取殘疾人就業(yè)資助名額，為五保老人爭取款物。兩年來累計為11名貧困家庭學生聯(lián)系幫扶結對，為10名貧困學生爭取5000元的資助，為梅村鎮(zhèn)爭取殘疾人就業(yè)資助名額3名，為五保戶爭取2萬余元款物。

光陰似箭，日月如梭，轉(zhuǎn)眼我們到農(nóng)村任職三年的期限只剩下最后不到五個月的時間了。在過去的幾百個日日夜夜里，我所做的工作得到了組織的肯定和群眾的信任，這是對我的鞭策和鼓勵。但我自知自己奮力做的事情與“三農(nóng)”工作的需要相比，與群眾的要求相比,還有較大的差距。在剩下的最后五個月時間里，我將進一步強化責任，繼續(xù)保持旺盛飽滿的工作熱情，緊緊圍繞社會主義新農(nóng)村建設這個主題，按照選派工作“六句話”的目標要求，恪盡職守，扎實工作。

。加強村級班子建設，把村黨組織書記的培養(yǎng)培訓工作放在首位來抓，幫助他們牢固樹立宗旨意識、提高領導能力、改進工作方法，幫助他們進一步理清和完善經(jīng)濟社會發(fā)展思路，建立健全工作制度，為持續(xù)發(fā)展打下基矗精心組織實施農(nóng)村基層組織建設五大載體，為充分發(fā)揮黨組織和黨員的作用搭建寬廣的平臺。積極爭取選派單位黨組織與一個相對貧困或后進村黨組織結成對子，促進后進村組織建設工作。

延安精神交流發(fā)言材料篇二十二

走出校門，初入職場，從祖國最東方的邊陲小鎮(zhèn)到江南畔的魚米之鄉(xiāng)，不知不覺我這個異鄉(xiāng)人，早已把他鄉(xiāng)當成了故鄉(xiāng)。

志存高遠，腳踏實地。去年八月，我背起行囊，孤身一人踏上了這片土地，告別了大城市的繁華與喧囂，選擇了在脫貧攻堅最艱苦的基層乘風破浪。烈日炎炎，塵土飛揚，在基層這片承載選調(diào)生夢想的土地上，我第一次為年過八旬的老人轉(zhuǎn)接黨組織關系，第一次實地踏查探索如何壯大村集體經(jīng)濟，第一次近距離接觸因病致貧的貧困戶，第一次為情緒激動的來訪群眾做政策解讀。在這里，我愛上了蔚藍的天空和肥沃的黑土地。在這里，我是平凡但不普通的基層干部。

奮斗歲月，上下求索。作為基層工作者，我經(jīng)歷過面對土地糾紛難以化解時的窘迫，體會過材料改了三稿依舊不合格時的難過，我深知“萌青”最大的困難不是生活的艱辛和工作的繁瑣，而是才不配位帶來的本領恐慌?！傍B隨鸞鳳飛騰遠，人伴賢良品自高”。其實，只要我們拜人民群眾為師，得領導同事相助，多讀無字之書，常懷進取之心，便一定能克服本領恐慌，練就十八般武藝，遇見更好的自己。

二十歲的我成竹在胸，秉持“而今邁步從頭越”不斷自我革新。在這片我熱愛的土地上生活工作了一整年，實踐是我最好的成長禮，基層成了我最好的“墩苗田”。

前進的道路不會一帆風順，成長之路注定荊棘叢生，基層這片熱土上雖沒有文人筆下的詩和遠方，但我們?nèi)钥梢陨钊胩镩g地頭，細嗅鳥語花香，愿每一位選調(diào)生在這里都能沾滿泥土，沉淀真情，砥礪青蔥歲月，揮灑滿腔熱血。

【本文地址：http://mlvmservice.com/zuowen/11255163.html】