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企業(yè)職工之家事跡材料篇一
深入開展職工之家建設是貫徹黨的十六大和工會十四大精神，進一步加強三個文明建設，推動和促進黨的全心全意依靠工人階級的指導方針落實的重要舉措。近年來，我局工會堅持以“三個代表”重要思想指導職工之家建設，認真落實工會總體工作思路，突出維護職工合法權益的基本職責，在局黨政領導的重視和支持下，積極發(fā)動和依靠廣大會員，凝聚全員之心，調動全員之力，緊緊圍繞國土資源事業(yè)發(fā)展大局，精心制定具體建家方案，使建家活動成為推動國土資源工會發(fā)展和建設的主要力量之一，在全局形成了“政治上支持建家、精神上鼓勵建家、思想上關心建家、物質上幫助建家”的黨政工共同推進的良好局面。按照職工之家建設的基本要求，我們具體所做的工作有：
一、深入貫徹工會十四大精神，不斷完善健全工會組織建設。
我局現(xiàn)有職工142人，會員142人，職工入會率達100％。工會小組8個，工會委員會委員6人，每年經費收入3萬元，職工活動中心300平方米，職工教育中心80平方米。近年來，局工會在上級工會和局黨委的領導下，認真貫徹執(zhí)行《工會法》，不斷加強自身建設，堅持與時俱進、實事求是的工作思路和方法，動員和團結全體職工為國土資源事業(yè)的發(fā)展以及精神文明建設做做出了重要貢獻，切實履行了各項職能，先后多次被縣總工會評為“先進基層工會”。
二、堅持和完善職工代表大會制度，實施政務公開，切實履行民主管理和民主監(jiān)督職責。
近年來，局工會積極探索職工民主管理的有效途徑，堅持和完善以職工代表大會為基本形式的民主管理制度，認真落實職工代表大會各項職權，不斷增強建家活動的生命力。我們堅持每年召開兩次職代會。在會上，認真審議行政工作報告以及財務工作報告、職工福利費使用情況、業(yè)務招待費使用情況等事項；聽取局領導的述職報告；開展民主評議局領導干部活動；對職工代表提案認真進行解答和落實；參與國土資源管理中的重大決策的制定和執(zhí)行；聽取職工的批評和建議，完善工作計劃和考核管理辦法，對職工關心的相關問題、工作中的難點以及關系到職工切身利益的事項，進行了公開和商定。我們對職工代表定期開展培訓，不斷提高職工代表參政議政水平，使其正確反映職工的意見和建議，正確實施民主監(jiān)督和管理權力。職工代表大會、政務公開制度的堅持和完善，是職工群眾的民主監(jiān)督和管理權力得以充分實施和發(fā)揮，廣大職工的主人翁感進一步增強，建家創(chuàng)?；顒拥玫搅烁叨戎匾暫椭С帧?/p>
三、積極開展送溫暖活動，多方位幫扶困難職工群體，維護職工合法權益。
重視職工的生活，把溫暖送到每位職工的身邊是局工會多年來始終堅持的“情感工程”。我們成立了特困職工幫扶領導小組，建立了救助基金，每年制定送溫暖工作計劃，通過專題摸查及建立日常工作記錄，對每位員工建立個人檔案，根據(jù)他們的情況落實幫扶辦法。
按照上級工會精神，我們對職工生活狀況進行了全面調查，印發(fā)《宜陽縣國土資源局職工生活狀況調查表》142份，對在職職工、離退休職工生活狀況進行了全面調查，摸清了職工收入、住房、供養(yǎng)直系親屬的情況，實事求是地向局領導匯報職工困難情況，并盡力幫助他們解決日常生活中的實際困難。特別是近年來，實行醫(yī)療保險社會化后，退體職工因年老體弱，對醫(yī)療保險程序不了解，住院、報銷有一定困難，工會出面同縣醫(yī)保中心協(xié)調，簡化單位職工住院程序，并積極協(xié)助職工完成審核、報銷等工作，切實維護了職工自身利益。
積極開展送溫暖活動。在每年“雙節(jié)”，局黨政領導、工會就會邀請局離退休職工一起以座談會、茶話會等形式，對局自身建設及國土資源改革、發(fā)展大事進行座談，認真聽取離退休職工提出的意見和建議。去年，為使局離退休職工過一個愉快的“五一節(jié)”，在局工會的建議下，我局花費2萬余元，請15名離退休職工及其家屬到華東五市旅游一周，開闊了離退體職工的視野，更使離退休職工感到了局領導班子的關懷和局工會的溫暖。在遇職工家有紅、白大事、傷病、家庭發(fā)生天災人禍時，工會堅持登門探望，幫助職工解除后顧之憂。自2002年以來，共看望、慰問傷病職工、家屬40余人，探視家有婚喪大事職工35人。為認真貫徹女職工權益保護規(guī)定，保障女職工勞動衛(wèi)生、勞動保護、勞動待遇等權益，工會堅持開展女職工婦科病普查和“三八”婦女節(jié)慰問活動。局黨政領導、工會對職工無微不至的關懷，使職工們感受到了家的溫暖，員工有了困難、有了麻煩都愿意找工會，因為在他們心中，工會就是自己可親可靠的“娘家”。
四、圍繞土地管理中心工作，大力進行職工素質教育。
高度重視職工素質教育，教育和激勵職工立足本職，學先進、比貢獻，爭效益、創(chuàng)一流。三年來，共組織員工外出培訓50人次，內部舉辦培訓班9次，職工培訓率95％，所培訓職工能夠將學習知識充分運用到工作中。在今年上級下達的農用地估價工作中，測繪隊職工經過努力工作，共轉繪1/5萬土地利用現(xiàn)狀圖3幅，收集相關背景材料11本，填寫各種定級因素的表冊300余份，于8月中旬順利上報市局，受到了上級領導的充分肯定。在上級下達的1：1萬土地利用現(xiàn)狀圖數(shù)據(jù)庫建本文來源于文秘知音庫工作中，我局作為全國范圍內30個土地利用現(xiàn)狀資料較好的縣，順利通過省廳對建庫資料的初審。據(jù)市局反饋信息，在全省申請國家建庫的8個縣區(qū)中，我縣的數(shù)據(jù)庫資料最完整。這些成績的取得，都得益于日常工作中，對職工業(yè)務知識的培訓。同時，為鼓勵職工學習、學習、再學習，我局規(guī)定了凡參加本系統(tǒng)、社會各種院校繼續(xù)教育的，按學習的不同形式、層次、專業(yè)等情況給予獎勵。由于采取了良好的激勵機制，職工崗位自學成才的積極性空前高漲，目前，參加各種學歷繼續(xù)教育的職工有30人，具有大專以上文憑的職工有49人，本科學歷10人，3人獲土地估價師資格，2人獲土地拍賣師資格。在今年全國土地估價師考試中，又有6名職工參加了考試。在職工的素質教育中，工會也積極聽取職工意見，對職工的合理化建議，及時向局領導匯報，切實把職工的意見和建議作為愛單位的表現(xiàn)。職工的意愿得到了充分的尊重，智慧得到了充分的發(fā)揮，更增強了職工與單位同舟共濟的責任感。
五、大力加強文化建設，想方設法活躍職工文化生活。
工會一直把職工之家建設同單位兩個文明建設緊密結合起來。特別是在搬入新辦公樓后，局領導十分重視工會活動場所建設，建成了容舞廳、活動室為一體的“多功能活動室”，以圖書室、閱覽室、職工教育為一體的職工文明學校，以藍球場、體育訓練場、露天舞廳為一體的室外活動場所，基本滿足了職工文化娛樂活動的需要。同時，我們采取靈活多樣、喜聞樂見的形式，開展了許多健康有益的文化娛樂和體育鍛煉活動。投資購買了羽毛球、乒乓球等體育活動器具，訂購了《河南工人日報》、《中國工運》、《婦女生活》、《河南國土資源》《人才燎望》、《人民日報》、《洛陽日報》等15種報刊雜志，為搞好文化體育活動創(chuàng)造了良好條件。利用節(jié)假日組織了登山活動，組織干部職工游覽了我縣靈山寺、花果山等名勝景區(qū)；組織開展迎接新世紀，元旦職工長跑活動、“五一”勞動節(jié)職工運動會、象棋比賽、撲克牌雙升競賽、慶祝建黨79周年歌詠賽和詩歌朗頌會等豐富多彩的文體、體育活動；積極組織女職工參加縣婦聯(lián)舉辦的女職工體育競賽，榮獲優(yōu)秀組織獎；組織職工參加本系統(tǒng)書法大賽、有5名同志分別獲得硬筆書法一等獎活躍了職工生活。通過開展活動，激勵廣大職工學文化、學技術，增強職工的主人翁意識，充分調動職工的工作積極性和創(chuàng)造性，更好地為土地管理事業(yè)發(fā)展服務。
為營造一個“學先進、趕先進、當先進”的良好氛圍。局工會及政工股還開展了各類的評先工作，對評出的先進個人在每年的考核評比中給予一定的物質獎勵；對先進個人，局工會積極將其先進事跡以信息、板報等形式在單位大力宣傳，在全局形成了學技術、鉆研業(yè)務、比學趕幫的良好風尚。地籍股股長劉明同志，不怕吃苦，無私奉獻的工作精神，以及豐富的地籍管理經驗，使她成為全市地籍管理的佼佼者。去年，被市工會評為“巾幗標兵”，她的先進事跡經過局工會的大力宣傳，成為了全局職工學習的楷模。
六、大力開展文明單位創(chuàng)建活動，促使“兩個文明”建設取得新成果。公務員之家版權所有。
2002年以來，局領導班子提出了把創(chuàng)建文明單位作為工作中心和奮斗目標，制定了明確細致的創(chuàng)建規(guī)劃。工會也把爭創(chuàng)“市級文明單位”提到了突出的位置，全力配合局政工股，進行了一系列的創(chuàng)建活動。針對一些同志在思想上存在著不同程度的模糊認識：一些人認為，市級文明單位標準高、要求嚴，難以達到和保持，缺乏信心；一些人認為，搞創(chuàng)建就是打掃衛(wèi)生；還有一些人認為，只要物質條件好，就可以一俊遮百丑。為克服這些消極認識，統(tǒng)一全局干部職工的思想，提高對創(chuàng)建工作的認識，了解創(chuàng)建工作重要意義，局工會配合政工股深入開展創(chuàng)建文明單位思想教育，多次召開職工會議，學習市級文明單位標準。并對原有的工作制度認真進行了修定、補充、完善。根據(jù)實際工作需要，建立了局長辦公會議制度，考勤制度和財務、衛(wèi)生、車輛管理、安全保衛(wèi)工作人員“十要十不準”、信訪工作“五個一”、執(zhí)法人員“六不準”等14項制度，制訂了全體同志工作守則和各股室的工作職責。局機關按照市級文明單位的標準，認真落實衛(wèi)生責任制，實行目標管理，責任到人。室外衛(wèi)生嚴格按局劃定的區(qū)域進行打掃，各股、室確保了責任區(qū)內衛(wèi)生整潔，室內衛(wèi)生經常打掃，辦公室用品擺放齊整，真正做到一塵不染，地面無煙頭、痰跡及其它雜物；機動車輛、自行車擺放有序。對局衛(wèi)生區(qū)每周五進行檢查，保持了辦公環(huán)境的干凈、整潔。同時，以精神文明建設為內容，開展了多種形式的宣傳活動。制作了精神文明建設宣傳欄，文明公民“十講”、“十不準”、誠實守信萬人行等宣傳版面，圖文并茂的宣傳內容，為全局干部職工學習、了解精神文明建設有關知識提供了方便。2003度，我局被市委、市政府授予“市級文明單位”，在今年全縣文明單位復查工作中，我局經綜合評定為優(yōu)秀，順利通過了文明單位復查，同時也獲得了縣“十佳誠信文明單位”榮譽稱號。
在上級工會的領導下，在局黨委支持下，局工會各項工作的開展，充分體現(xiàn)了局領導與工會對職工的關懷，工會組織的感染力、號召力和凝聚力也得到不斷的提高和增強，建家氛圍日益濃重，夯實了建家工作的群眾基礎。通過各項建家活動的深入開展，大大提高了廣大職工參與建家的積極性，人人愛家，人人為家的良好風氣日漸濃厚，職工隊伍素質明顯提高，凝聚力和戰(zhàn)斗力顯著加強，我局廣大職工將在全面建設小康社會中，在國土資源事業(yè)發(fā)展中做出的新的更大的貢獻。
企業(yè)職工之家事跡材料篇二
“梅花香自苦寒來”，山東喜氣洋洋喜慶用品有限公司總經理靳雙利和妻子陳其蕓所走過的道路可謂荊棘滿路，充滿艱辛，妻子陳其蕓是山東省淄博人，1995年她在淄博做陶瓷設計，為了和丈夫一起拼搏創(chuàng)業(yè)，實現(xiàn)夢想，毅然辭去穩(wěn)定的工作，來到汶上與丈夫風雨同舟，用她的話說就是想和自己喜歡的人在喜歡的地方和做自己喜歡做的事情。這十幾年來夫婦二人憑著頑強的拼搏精神、堅忍不拔的毅力，一步一個腳印，踏踏實實，打造出一個屬于他們自己的事業(yè)平臺。
1999年夫婦二人懷著創(chuàng)業(yè)的激情邁出了創(chuàng)業(yè)的第一步，俗話說，萬事開頭難，創(chuàng)業(yè)初期擺在靳雙利夫婦面前的問題數(shù)不勝數(shù)：廠房選址沒有著落、頭期資金還沒有落實、技術員工沒有到位??在眾多的困難面前，靳雙利和妻子沒有膽怯，自小養(yǎng)成了不屈的性格讓他們堅持了下去，為了節(jié)約資金，自己當起了車間工人;為了擁有成熟的技術，靳雙利跑南闖北去學習;為了調查市場，他當起了業(yè)務員，終于，擺在眼前的困難一個一個被他們攻破，事業(yè)也逐漸上了軌道。靳雙利知道，干事業(yè)最重要的是要先人一步、快人一拍、高人一籌。他們看準了喜慶用品市場資金回籠快，市場前景好，于是堅定不移的做起了喜慶用品的生產、銷售工作。他們帶領著自己的員工，加班加點的研發(fā)產品。8月份的天氣異常炎熱，但憑著他們的創(chuàng)業(yè)激情和拼搏精神，僅花了一個多月的時間，就開發(fā)完成了十幾個樣品。并于當年9月份將產品正式推向市場，令人驚喜的是，該系列產品一上市就異?；鸨┎粦?，實現(xiàn)了產銷兩旺的目標，夫妻二人的創(chuàng)業(yè)之路成功的邁出了第一步。
在創(chuàng)業(yè)過程中，夫婦經歷了許多風風雨雨，曾經迷茫過，放棄過。但在各屆朋友及縣婦聯(lián)的支持和幫助下終于堅持了下來，企業(yè)發(fā)展趨于穩(wěn)定，并于20xx年成立了山東喜氣洋洋喜慶用品有限公司。公司以成熟的產品、成熟的技術、成熟的市場及喜氣洋洋固有的品牌優(yōu)勢，使公司一舉打開了局面，產值利稅連年快速增長，喜氣洋洋迅速成為中國最大的婚慶用品生產企業(yè)。
二、戶戶盛開幸福花。
在夫妻二人看來，做企業(yè)也要飲水思源，財富取之于社會，就要用之于社會，幾年來，靳雙利和妻子積極幫助下崗職工再就業(yè)，為政府解決城鎮(zhèn)人口就業(yè)、下崗職工再就業(yè)和農村剩余勞動力轉移做出了重要貢獻。
為了實現(xiàn)家庭留守婦女就近就業(yè)，妻子陳其蕓去農戶家里親自走訪，調查情況，當了解到很多家庭留守婦女在家里因為照看孩子和老人不能外出工作時，靳雙利和妻子做出了一個大膽的決定，他們將公司的生產經營模式進行了改革，由從前的公司生產轉變?yōu)橥饧庸どa，這一改革，使我縣大部分家庭留守婦女在家里就可以工作，實現(xiàn)村民的就近就業(yè)，這樣，村民既能照顧家里的孩子和老人，還不耽誤地里的農活，又能掙錢補貼家用，獲得了村民的一致好評。夫婦二人想道，僅靠自己一人之力想要解決全部村民的就業(yè)問題是遠遠不夠的，因此，他們極力聯(lián)系兄弟企業(yè)，推薦村民們就業(yè)，并為無技術、無經驗的村民提供免費的就業(yè)培訓，解決了一部分的村民就業(yè)難題。功夫不負有心人，在靳雙利和陳其蕓的努力下，20xx年，我縣大部分剩余勞動力得到了合理的運用，僅山東喜氣洋洋喜慶用品有限公司就招收了家庭留守婦女近1000人，并計劃進一步擴大工廠規(guī)模，解決更多的農村家庭留守婦女的就業(yè)問題。
三、真愛暖人間。
在農村長大的靳雙利，他能切身體會到作為父母的不容易，當看到員工的父母在家里幫助自己照顧孩子還要兼顧地里的農活時，在20xx年感恩節(jié)，靳雙利夫婦二人為公司全體全員的父母辦理的了一份孝老金，每月讓員工把這份孝老金親手交給自己的公婆或者父母，這樣在喜氣洋洋工作的所有員工的父母每月都可以領到一百元錢，促進了婆媳關系的和諧，在這個過程中還有一個插曲，有一位員工打死也不給自己的婆婆去送孝老金，原來這位員工與自己的婆婆已經四年沒有說過話了，了解到情況后，靳雙利親自安排人員去給這位員工做思想工作，經過一番努力后，這位員工深刻認識到自己對婆婆做的不足之處，當這位員工給婆婆送去100元孝老金后，與婆婆的關系也從此改變了，當別人問及靳雙利為什么這么做時，他說我這所有的一切都是源自父母的言傳身教，靳雙利有著一雙偉大父母，樸實善良的雙親，20xx年的夏天，靳雙利的父母去超市買菜時不小心被一位農民工撞到了，老人在地下躺了好長時間才慢慢被人扶起來，當時這位農民工嚇的接著給老人跪下來，希望老人讓他走，善良的老人不顧自己的疼痛，卻一直為撞她的農民工著想，她不忍心看著別人為難，想都沒想趕緊讓這位農民工走了，忍痛回家的她害怕兒女擔心，和老伴商量了一個謊言，老人拿出自己身上的400元零花錢給孩子們，告訴孩子們說這400元零花錢是撞他的人給的，隨后的一年里，老人的身體始終沒有恢復好，而獨自忍受疼痛的母親其實摔的相當嚴重，她先后輾轉了幾家醫(yī)院進行治療，可由于摔傷了胯骨加之年事已高，恢復一直不理想，現(xiàn)在行走仍需要別人攙扶，而就在前段時間老人去醫(yī)院復查時，在前往醫(yī)院的路上才將隱藏了一年多的秘密說出來，老人非但沒有要別人的錢，而是把自己身上僅有的400元錢拿出來說是別人給的，說到這里的時候，靳雙利的眼睛濕潤了，他說，這所有的一切都是從這位老人身上學到的，他為有這么偉大的父母感到驕傲和自豪。
企業(yè)發(fā)展了，夫婦二人身上的社會責任也越來越重，為了開闊員工們的眼界，夫婦二人每年都組織員工外出旅游，這是靠打工為生的農村婦女們想都不敢想的事情，無論是文化底蘊深厚的北京，還是時尚氣息濃郁的上海，無不留下了她們歡樂的身影和燦爛的笑容。20xx年對夫婦二人來說是一個轉折，20xx年母親節(jié)前夕，夫婦二人在電視上看到康驛鎮(zhèn)一個不幸的孩子被大火嚴重燒傷，無錢醫(yī)治，看到后夫婦二人立即決定捐款獻愛心，第二天給這位燒傷的孩子送去了3000元現(xiàn)金，這是夫婦二人第一次從事公益事業(yè)，從這以后，夫婦二人每年都會幫助更多的家庭，現(xiàn)在公益事業(yè)已經列入公司每年的戰(zhàn)略當中，他們給自己的要求是每年至少幫助200個貧困家庭，20xx年1月，向汶上縣10余位貧困母親捐款20xx元;20xx年6月，汶上縣慶“六一”暨“愛心助春雷”捐款5000元;20xx年10月，教師節(jié)捐助5000元;20xx年10月，向家鄉(xiāng)南旺鎮(zhèn)太平村修路捐款10000元;20xx年春節(jié)向汶上縣40余戶貧困家庭捐助物質價值8000余元;20xx年5月向家庭留守兒童捐款5000元;20xx年春節(jié)，向汶上縣70戶貧困家庭捐助物質價值14000余元。20xx年5月向汶上縣創(chuàng)業(yè)促進會捐款20xx0元。20xx年8月，向濟南一位白血病青年捐款100000元，20xx年9月向汶上一中十名貧困大學生捐款20xx0元，20xx年春節(jié)走訪慰問100戶貧困家庭捐助物質價值20xx0余元。20xx年重陽節(jié)，看望敬老院老人捐助物質價值120xx元。20xx年春節(jié)走訪慰問120戶貧困家庭捐助物質價值40000余元，近年來靳雙利和陳其蕓為社會捐助近百萬余元，用自己的實際行動去感召員工，感召社會，給我縣人民送去了溫暖。
20xx年1月，妻子陳其蕓當選為山東省第十二屆人民代表大會代表;企業(yè)曾先后被汶上縣人民政府授予“信用企業(yè)”，濟寧市婦女聯(lián)合會授予“巾幗星火創(chuàng)業(yè)示范基地”，山東省婦女聯(lián)合會和山東省科學技術廳授予“巾幗星火創(chuàng)業(yè)示范基地”，山東省家庭服務業(yè)協(xié)會授予“山東省誠信服務優(yōu)秀單位”，濟寧市文廣新局授予“濟寧市文化產品示范基地”等榮譽稱號，經過十幾年的發(fā)展，喜氣洋洋公司現(xiàn)已是一家集設計、生產、銷售喜慶用品于一體的大型基地，公司多年來一直致力于婚慶用品的研究與開發(fā)，以引領時尚、創(chuàng)造精品為己任，傾力打造中國婚慶用品第一品牌。已成為全國最具規(guī)模和實力的婚慶專業(yè)服務商，喜氣洋洋公司在全國30多個省150多個市設有代理商，產品現(xiàn)有四大系列40余種款式，產品暢銷國內外，遠銷印度、俄羅斯、中東等一些國家，深受國內外消費者的青睞。
成績屬于昨天，喜氣洋洋公司在靳雙利和陳其蕓的領導下，確立了新的奮斗目標，在3-5年內幫助5000余名家庭留守婦女發(fā)家致富，為我縣婦女事業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻!
“凡事都要腳踏實地去作，不馳于空想，不鶩于虛事，而惟以求真的態(tài)度作踏實的工夫。以此態(tài)度求學，則真理可明，以此態(tài)度做事，則功業(yè)可成?！边@是李大釗的一句。
格言。
也是這位、民營企業(yè)家真實寫照。
每個人雖不能選擇自己的出生，但可以造就精彩的人生。無論什么樣的人生，只有經歷過才會懂得;只有奮斗過，才會有意義。這是一直堅守的信念。
x市人本科文化程度。雖然年齡不大但名不見經傳獨自闖蕩出了一番事業(yè)近年來他除了在機電業(yè)打拼外還大力發(fā)展商業(yè)買賣擁有了自己的公司——x市物貿有限公司并具有一定的經營規(guī)模。
初出茅廬，艱辛地開拓自己的創(chuàng)業(yè)之路。
x79年高中畢業(yè)的，為了改變家鄉(xiāng)的落后面貌，開始了自己的創(chuàng)業(yè)生涯。作為一個剛剛走出校園踏入社會的他，也沒有什么過人之處，要干出一番事業(yè)，談何容易，然而他有一顆永不言棄的心，一直尋覓著屬于自己的舞臺。經過多方考察，他確定了自己事業(yè)的方向——經商，開創(chuàng)一條靠山吃山，靠水吃水的發(fā)展道路。近幾年來，通過滾雪球式的發(fā)展，他擁有價值多萬元的經商隊，常年聘請10多人從事商業(yè)活動。多年的創(chuàng)業(yè)，他嘗盡了酸甜苦辣，豐富了人生閱歷，學會了怎樣做人，也學會了怎樣做一個在社會主義建設中發(fā)揮帶頭作用的有為青年。
帶著經商的收入，決心在生他養(yǎng)他的熱土里創(chuàng)造出一份屬于他自己的事業(yè)。和任何一個剛剛開始創(chuàng)業(yè)的人一樣，他猶豫過、彷徨過，不知道從何處入手才好。經過再三考慮，他把目光投向了市場，于x87年創(chuàng)建原x市機電設備供應公司，x98年，參于市屬企業(yè)改制，以其雄厚的資金、多年的商業(yè)信譽和誠實守信的形象，經過公開、公平、公正競價，出資740萬元收購了原x市農具修配廠，并更名為x市物貿有限公司，他兼任公司總經理。
勇于嘗試，事業(yè)穩(wěn)步發(fā)展、前進。
在商業(yè)上邁出的成功一步，更加堅定了他創(chuàng)業(yè)的決心，使他充滿了干勁。他勤勤懇懇，對事業(yè)兢兢業(yè)業(yè)，表現(xiàn)出強烈的事業(yè)心和高度的政治責任感，決心把企業(yè)做好、做強、做大!他多年如一日，將自己的熱情、智慧和心血全部奉獻于企業(yè)管理工作。雖然在工作上，壓力大、強度大，但他有股不服輸?shù)膭牛琅f任勞任怨，從不向困難低頭，憑著一顆赤誠之心，頑強地追求著自已的事業(yè)。正是他這種不服輸?shù)木?，才能把一個虧本企業(yè)在短短的十年時間里發(fā)展成x地區(qū)惟一的大型綜合商業(yè)批發(fā)市場和購物中心，公司下設批發(fā)市場、綠洲飯店、機電商場，占地面積13000平方米，位于x市陽關中路繁華地段，現(xiàn)有市場和沿街經營鋪面115間，16500平方米，總資產達3600萬元。
發(fā)展勢頭強勁，不斷創(chuàng)新提高。
物貿有限公司下屬x市場作為x地區(qū)大型綜合商業(yè)批發(fā)市場和購物中心，對發(fā)展地域經濟和帶動周邊地區(qū)經濟的發(fā)展與繁榮起到了重要作用，市場進一步發(fā)展，公司繳稅也有了創(chuàng)新。十年來累計納稅300余萬元，被地稅部門列為全市20戶納稅大戶行列之中。x2年榮獲了中共酒泉市委、酒泉地區(qū)行署頒發(fā)的“再就業(yè)工作先進單位”獎牌及榮譽證書，作為公司總經理，也被推選為x市政協(xié)委員、市工商業(yè)聯(lián)合會執(zhí)委。x3年酒泉市工商行政管理局、私營企業(yè)協(xié)會授予公司總經理“光彩之星”獎牌及榮譽證書;x4年5月份，x市精神文明建設委員會授予“十佳文明市民”榮譽稱號，x4年6月份又榮獲共青團酒泉市委授予“十佳青年創(chuàng)業(yè)領頭人”光榮稱號。x4年11月甘肅省勞動和社會保障廳、甘肅省人民政府發(fā)展研究中心授予“甘肅省返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)帶頭人”，x7年3月榮獲中共酒泉市委、市政府“全市全民創(chuàng)業(yè)先進集體”榮譽稱號。在立志創(chuàng)業(yè)的同時，始終沒有忘記奉獻，沒有忘記鄉(xiāng)親，在個人致富的同時，帶動周圍的群眾共同致富，在他所建市場內，為社會解決職工就業(yè)400余人。在創(chuàng)業(yè)致富路上，他遵紀守法，倡導和傳播文明誠信的理念，追求積極健康的生活方式，在他的帶動和影響下，如今到處都有x人的商隊，多種經營也發(fā)展起來了，為建設家鄉(xiāng)做出了自己應有的貢獻。
作風嚴謹，誠信經營，捐獻愛心。
作為一名，能履行上級盟組織的義務，認真主動學習理論知識，他政治立場堅定，積極擁護黨的領導，堅持以馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”的重要思想為指導，思想與行動始終與黨的路線、方針、政策保持一致。
始終嚴格要求自己，把作風建設的重點放在嚴謹、細致、求實、腳踏實地埋頭苦干上，做到了干一行、愛一行、精一行，具有較強的責任感、服務意識和協(xié)調能力。同時，他能夠以制度、紀律規(guī)范自己的一切言行，帶頭嚴格遵守企業(yè)各項規(guī)章制度;嚴格履行。
合同。
合同履約率達100%團結同志謙虛謹慎主動接受來自各方面的批評虛心聽取上級領導和同事的意見和建議堅持做到了不利于企業(yè)形象的事不做不利于企業(yè)形象的話不說積極維護企業(yè)的良好形象。他始終勤儉節(jié)約從不鋪張浪費。他嚴于律己依法辦事堅持做到了清清白白做人干干凈凈做事他的舉動獲得各方好評樹立了良好的社會信譽。x公司x0年9月榮獲中國農業(yè)銀行甘肅分行頒發(fā)的“x0—x1年度aa級信用企業(yè)”榮譽稱號;x0年x市場榮獲x市精神文明建設委員會頒發(fā)的“百城萬店無假貨”;x3年底公司被酒泉市消費者協(xié)會推薦為“誠信單位”并榮獲了獎牌x1年3月榮獲了酒泉市工商行政管理局、酒泉市消費者協(xié)會頒發(fā)的“誠信單位”榮譽獎牌。就是這樣的一位民營企業(yè)家經營著年產值達數(shù)億元、依法納稅數(shù)百萬元的企業(yè)不僅給當?shù)鼐用窈屯鈦韯展と藛T提供了工作崗位同時也為緩解社會就業(yè)壓力做出了突出貢獻。
作為一名普通，他沒有驚天動地的事跡，但他持之以恒、堅持不懈，所做的每一件事都處處折射出先進性。
在艱辛的創(chuàng)業(yè)歷程中深深地體會到，企業(yè)的發(fā)展壯大，離不開黨和人民政府的政策支持和社會各界的熱心幫助。企業(yè)是社會的企業(yè)，企業(yè)經營的最終目的就是要帶動社會經濟發(fā)展，回饋人民，回報社會。他滿懷體民之愿，積極參加上級領導部門開展的各種慈善捐贈活動，為三中損款9000元，為消防隊捐款3萬元，為社區(qū)捐款5萬余元，黨河風情線捐款10萬元，老職工資助款60萬元。
所有的一切，無不表達了一位成功企業(yè)家對社稷民生的強烈關注，也表現(xiàn)他赤子情深。
始終以一名標準嚴格要求自己，做好表率，并以個人的人格魅力去影響身邊的同事、朋友。用自己的積極實踐、學習探索，使自己的事業(yè)不斷跨上新的臺階，成為一名優(yōu)秀民營企業(yè)家。
馬成果同志現(xiàn)任黑龍江雙鍋鍋爐股份有限公司黨總支書記、董事長兼總經理，研究員級高級工程師，國家有突出貢獻的專家，中國機械工業(yè)科技專家，全國優(yōu)秀環(huán)境科技實業(yè)家，雙鴨山市學科帶頭人。先后榮膺省特等勞動模范，全國勞動模范，全國“五一”勞動獎章，全國優(yōu)秀環(huán)境科技實業(yè)家等榮譽，并獲得省重大科技效益獎，還當選為全國九屆、十屆人大代表。
該同志政治素質好，有較強的政治思想覺悟和政策理論水平，他擁護中國共產黨的領導，他以一個共產黨員的情懷，開拓進取，無私奉獻，成為實踐“三個代表”重要思想的典范。他模范遵守黨和國家的方針政策和法律法規(guī)，愛國敬業(yè)，對經濟發(fā)展和社會做出卓越貢獻。
黑龍雙鍋原本是一個從區(qū)位、技術到規(guī)模都微不足道的集體小廠，1985年企業(yè)自有資金僅3000元，總資產不超過42萬元，只能生產半噸以下的手燒爐，自1986年馬成果同志任廠長以來，以其敏銳的科技意識和創(chuàng)新意識、熾熱的敬業(yè)精神及超常的人格魅力，帶領全體員工艱苦創(chuàng)業(yè)，使企業(yè)得到了飛速發(fā)展。20xx年來公司工業(yè)總產值、實現(xiàn)利稅以年均33.19%和39.31%的速度持續(xù)遞增。1999年—xx年公司綜合效益指數(shù)在全國鍋爐行業(yè)排名第一，截止xx年末企業(yè)資產總額23677萬元，年銷售收入為4800萬元，年利稅總額為1344萬元。年生產能力已達1100蒸噸，生產的工業(yè)鍋爐最大噸位為100蒸噸，規(guī)模為全省第二(除哈爾濱鍋爐廠)。與1985年相比，年生產能力增長了51.42倍，年均利稅增長了314.8倍，人均利稅增長了170.3倍，總資產增長343倍。
公司還先后被評為全國機械行業(yè)企業(yè)管理基礎工作規(guī)范化達標企業(yè)，兩度榮獲全國五一勞動獎狀，另外還榮獲全國重信用守合同企業(yè)、全國機械行業(yè)文明單位，省質量誠信單位，省機械工業(yè)先進企業(yè)等榮譽。公司是省高新技術企業(yè)，已獲得iso9001—質量體系認證證書，公司銀行信用等級為aa+，商業(yè)信譽良好。
馬成果同志先進事跡如下：
一、馬成果同志勇于改革，公司實現(xiàn)民有民營。
1986年，他調到雙鴨山市鍋爐總廠任廠長以來，公司在1998年改制為規(guī)范化的股份制企業(yè)，建立了現(xiàn)代企業(yè)制度，實行董事會領導下，三權制衡總經理負責制的企業(yè)法人治理結構。同年，在他的主張下公司跨區(qū)域購并了牡丹江鍋爐廠，成立了牡丹江雙鍋鍋爐制造有限責任公司，當年使其扭虧為盈。xx年來，公司完成了產權制度深化改革，將集體資產全部量化給股東，他的股本占總股本的51%，公司實現(xiàn)了民有民營。
二、馬成果同志致力創(chuàng)新，使公司不斷壯大。
他把創(chuàng)新列入企業(yè)文化之中，提出“文化為本，創(chuàng)新為魂”。并在廠區(qū)大門外醒目寫著“黑龍雙鍋無窮創(chuàng)新”鍍金牌匾，又在他的辦公室里寫著“不斷攻擊自我，不斷自我完善”的。
座右銘。
他深刻地認識到市場競爭的結果就是優(yōu)勝劣汰如不創(chuàng)新就會被無情的淘汰出局。
為了使企業(yè)立于不敗之地，他完善了公司技術創(chuàng)新體系，從建立健全“內腦”技術隊伍和“外腦”支撐網(wǎng)絡入手。首先由29名專業(yè)技術人員組成專職技術隊伍，從事新產品研制開發(fā)工作;二是邀請了國內各大高校的專家和美國、加拿大、法國、德國等專家學者作為公司的顧問，隨時為公司的發(fā)展提供技術支撐;三是與美國火鳳公司在雙鴨山組建了中美bdp熱能環(huán)?？萍奸_發(fā)有限公司，對國內、外承攬煙氣污染治理、污水治理、熱能工程等項目，同時又是公司產品銷往國外的綠色通道。
馬成果同志強烈地感受到生產高科技的產品，必須擁有高科技的生產手段。在1992年初他與黑龍江大學簽訂了計算機參與管理的協(xié)議，共同開發(fā)了在國內鍋爐行業(yè)尚屬首次的“管材下料計算機優(yōu)化系統(tǒng)”，年節(jié)省管材50余噸，節(jié)約資金近30萬元。1995年又成功地開發(fā)了“板材下料計算機優(yōu)化系統(tǒng)”，并實現(xiàn)了與數(shù)控火焰切割機的聯(lián)動，使板材的利用率達到了90%以上。同年，引進開發(fā)了鍋爐計算機設計cad系統(tǒng)和capp系統(tǒng)，在xx年又應用了cad三維立體設計系統(tǒng)，從而使設計和工藝手段步入行業(yè)先進水平。還投入了網(wǎng)上控制系統(tǒng)，建立了自己的網(wǎng)站，實現(xiàn)了與國際信息接軌。在產品創(chuàng)新上，實施名牌戰(zhàn)略。他為了提高產品市場占有率，實施了一系列高、快、新、超的名牌產品戰(zhàn)略，搶占市場。高，即起點高，要開發(fā)國際上處于領先水平的產品?？?，即產品開發(fā)快，以快制勝。新，即不斷加速產品的更新?lián)Q代，“你無我有，你有我新，你新我優(yōu)，你優(yōu)我換”，公司的主導產品已三次換代。超，即有強烈的超前意識。他從不因產品暢銷而沾沾自喜，而是危機在胸，當產品還處于熱銷時，他已經著手產品的改型更新了。他的做法就是：生產一代、儲備一代、研制一代，構思一代。從1987年到現(xiàn)在，他領導開發(fā)的新產品已達25個系列250多種規(guī)格的產品，已有42項專利，其中有3項發(fā)明專利(含一項國際發(fā)明專利)，擁有了自主知識產權。公司被確認為“黑龍江省專利試點單位”。公司生產的雙鍋牌工業(yè)鍋爐被評為黑龍江名牌產品稱號，公司注冊商標“bddb”被認定為黑龍江省著名商標。公司的產品市場占有率逐年增加，產銷率連續(xù)20xx年達到100%。
特別是在他親自設計并帶領科技人員研制開發(fā)的“清潔燃燒新型循環(huán)床工業(yè)鍋爐項目”被國家發(fā)改委列為“振興東北老工業(yè)基地第一批高技術產業(yè)化工程項目”。項目產品技術先進，已獲得國家發(fā)明專利權，同時又取得美國、俄羅斯國際發(fā)明專利權，他是該專利的擁有者。該技術被美國華盛頓科學院專家稱之為“有可能是燃煤鍋爐的一次技術革命”。這項發(fā)明是層燃爐誕生的120多年以來的一次重大突破。這項技術的應用不僅給企業(yè)帶來更好的經濟效益，將使公司新增收入22500萬元，新增利稅7933萬元，晉升為a級鍋爐制造企業(yè)。而且將推動鍋爐行業(yè)技術進步，為實施我國可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略做出重大貢獻。項目建成達產后，年可為社會提供2500蒸噸項目產品，年可節(jié)約標煤9.2萬噸，減少so2和cox的排放量，同時可安排就業(yè)人員240余名，具有較好的社會效益。
三、馬成果同志經營管理工作能力極強，業(yè)績突出。
他認為企業(yè)的根本問題是管理問題，管理是企業(yè)永恒的問題，管理出人才、管理出效益、管理促發(fā)展。在管理上他有一種創(chuàng)新精神，他改變了過去的傳統(tǒng)管理方式，建立了“行為”和“運作”兩個規(guī)范新模式，把企業(yè)的經營管理工作全部內容納入規(guī)范之中，全方位、高標準地規(guī)范全體員工的思想、道德和工作行為。1994年實施以來，經過不斷地磨合與充實，已日臻完善，形成了包括30類348項，總計達到4830余條的規(guī)范體系，并通過量化考核，形成環(huán)環(huán)相扣的管理鏈，使全體員工由他律到自律，并進而潛化為自覺的發(fā)展過程，主動參與到管理之中，形成黑龍雙鍋企業(yè)嚴管文化。
為了提升企業(yè)嚴管文化內涵，從而使企業(yè)管理不斷升華。xx年末，他又構筑了黑龍雙鍋文化體系架構內容，由公司核心理念;企業(yè)精神;核心價值觀;價值取向組成。這樣做一是倡導用企業(yè)文化價值取向為管理規(guī)范逐步替代難以記憶的4830余條的規(guī)范內容，使價值取向逐步成為每位員工自覺行為準則;二是用統(tǒng)一模式———工作日志來約束公司管理人員，把每天的工作按日志統(tǒng)一規(guī)定的內容認真填寫，將培植成統(tǒng)一認識、統(tǒng)一步伐、統(tǒng)一行動的黑龍雙鍋團隊精神。
四、營造先進的企業(yè)文化。
馬成果同志不僅有創(chuàng)新意識而且還是一位知識型企業(yè)領導，他十分注重企業(yè)的形象建設。從廠區(qū)的規(guī)劃、綠化、板報走廊、建筑物的立面造型到辦公室的標牌字體，他都精心策劃，精心設計，使每個客戶一進廠就會感到濃厚的文化氛圍，那整潔優(yōu)雅的工作環(huán)境，井然的工作秩序，到處都顯露著令人信服的企業(yè)良好形象。馬成果同志從未放松對思想理論的學習，他不斷地用知識武裝自己的頭腦，提高自己的思想素質。不僅他自己這樣做，他還希望全體員工的科學文化素質都得到提高，為員工創(chuàng)造一個良好的學習氛圍，他在公司內建立了標準化的圖書閱覽室，訂閱各種黨報、科技雜志、文學信息等刊物及報紙上百種，鼓勵員工學習科學文化知識，強化提高員工素質，僅此一項每年就投資6萬余元。在公司的行為規(guī)范中有一條明確的規(guī)定員工每周到閱覽室讀書學習時間不得少于90分鐘，少于90分鐘，資金下浮十個百分點。同時還在公司內建起了文化博物館，將企業(yè)文化與雙鴨山的古代精華和雙鴨山的現(xiàn)代文明融為一體，同館展出，形成獨具一格的黑龍雙鍋文化特色，使全體員工和每一位來此參觀的用戶及來賓參觀時，一邊咀嚼古代七星河流域瑰寶的同時，一邊品嘗出現(xiàn)代崛起的黑龍雙鍋人創(chuàng)業(yè)的華章。這個以文物展覽為主，以介紹企業(yè)發(fā)展史為主的雙鍋文化博物館，在全國鍋爐行業(yè)中又創(chuàng)了企業(yè)文化之最。因此，公司被評為“黑龍江省高技能人才培訓基地”。
黑龍雙鍋的企業(yè)文化凝聚著整體的文明程度，記錄著企業(yè)前進的步伐，記錄著以馬成果同志為首的黑龍雙鍋人的心血，他是促進企業(yè)振興的動力，是企業(yè)永久的財富。
他堅持三個文明一起抓，發(fā)揚民主，依靠群眾，在職工中有很高威信，在社會上具有良好的形象。
五、公司發(fā)展戰(zhàn)略明確，發(fā)展后勁強，同時為社會公益事業(yè)做出較大貢獻。
他指出公司的發(fā)展戰(zhàn)略是用高新技術改造傳統(tǒng)產業(yè)，繼續(xù)與國內大專院校密切合作，開發(fā)出具有國際先進水平的工業(yè)鍋爐及相關環(huán)保產品。又提出公司在完成清潔燃燒新型循環(huán)床工業(yè)鍋爐項目后，總體規(guī)劃再上兩個項目，一是與美國火鳳公司聯(lián)合開發(fā)的有國際先進水平、國內空白的“煙氣脫硫脫氮”技術裝備，進一步使小型燃煤電廠及工業(yè)鍋爐達到清潔燃燒目的，減少so2和nox排放量，達到凈化環(huán)境;二是與德國某公司聯(lián)合開發(fā)生物質燃料燃燒技術項目，減少燃煤造成的環(huán)境污染。另外在有可能的情況，在西部地區(qū)收購一家較大型的鍋爐制造廠，可以生產中壓以上的小型電站鍋爐(3.9mpa以上)，形成跨越式發(fā)展。
他為社會公益事業(yè)做出較大貢獻。黑龍雙鍋的發(fā)展是與國家相關部門大力支持分不開的，因此他在公司核心價值觀中第一句話就是“感恩國家、報效社會”，所以，黑龍雙鍋一直是依法納稅大戶。
他嚴格遵守技術監(jiān)督、工商管理等法律、法規(guī)。公司每生產一種新產品定期邀請鍋爐檢驗部門到企業(yè)進行產品檢驗合格后才能出廠。另外，能定期接受工商部門進行營業(yè)執(zhí)照年檢，公司先后被評為“黑龍江省質量誠信單位”、“省級守合同重信用企業(yè)”。
兩年前，為貫徹落實提出的國家要有自主創(chuàng)新精神，建設節(jié)約型社會，他就向市領導建議成立雙鴨山市創(chuàng)新協(xié)會，今年國家在科技大會上又提出要建設創(chuàng)新型國家，不久在他的倡導下，雙鴨山市創(chuàng)新協(xié)會正式成立，他被選為第一屆協(xié)會會長，為建設創(chuàng)新型雙鴨山市做出了一定貢獻。
馬成果同志在黑龍雙鍋工作20個春秋一直以一名共產黨員的標準嚴格要求自己，以全心全意為人民服務的公仆意識為企業(yè)的發(fā)展忘我的工作。他勤業(yè)敬業(yè)、無私奉獻，一心撲在自己所熱愛的事業(yè)上，每天的工作時間達12小時以上，堅持數(shù)年如一日;他嚴于律己、以身作則，處處為公司員工做出榜樣，他更是一位具有強烈事業(yè)心和責任感、思想解放、開拓創(chuàng)新，為黑龍雙鍋付出了全部的好帶頭人。
企業(yè)職工之家事跡材料篇三
一直以來，xx聯(lián)合工會始終按照xx街道黨工委、總工會工作要求，在公司總經理及工會主席的領導下，以創(chuàng)新、務實、高效的工作作風和飽滿的工作熱情，認真履行各項工會職責，從職工的切身利益出發(fā)，結合公司實際情況完善職工之家的建設，較好地發(fā)揮了基層工會的橋梁和紐帶作用。
一、認真履行維護職能，推進民主管理工作、維護員工權利。
認真履行好維護職能，全心全意為廣大員工服務，我們把表達和維護廣大員工權益作為工會工作的出發(fā)點和落腳點。不斷完善職代會制度，強化源頭參與，做好宏觀維護。堅持實施廠務公開，疏通民主管理渠道，營造民主管理氛圍。
二、積極參與街道組織的各類活動，豐富員工業(yè)余文化生活。
積極組織職工參與街道組織的各類活動，并在活動中取得了優(yōu)異的成績。2011年根據(jù)岳陽街道文化工作的總體安排，我們工會組織職工參加了xx街道第五屆社區(qū)運動會榮獲了優(yōu)秀組織獎及排舞一等獎，另外組織并參與了建黨90周年紅歌比賽并榮獲二等獎。
三、關心職工工作及生活，努力為職工辦實事辦好事。
公司為職工購買了在職職工住院補充醫(yī)療互助保障保險、職工團體意外傷害互助保障保險，同時定期組織職工體檢。不僅如此，平時當職工生病或生活發(fā)生困難時，公司及工會領導總是及時上門表示關心和慰問并想方設法為其解決實際困難。
總之，在街道黨工委、總工會的指導下，在公司領導的大力支持下，我司工會的感召力和凝聚力得到了不斷的提高和增強，積極調動了廣大職工的參與意識，取得了一定的成績。我們會繼續(xù)凝聚集體的力量，群策群力、務實開拓，爭取工會工作有新突破、新舉措，把職工之家建設的更加和諧溫馨。
企業(yè)職工之家事跡材料篇四
她家住在7樓，這是一間面積只有25.5平方米的居室，屋頂與地面最低處不足1.2米的距離，但屋內被收拾得井井有條，看不出一絲雜亂的痕跡，這就是**的家。**說，她家以前從沒有固定的居所，一直租住著別人的房屋，現(xiàn)在總算有了個自己的窩，雖然面積小點，但她很知足。
在農五師供銷社**綠色循環(huán)農業(yè)有限公司，**的名字無人不曉，她只是一位普通的職工黨員，渺小的就像沙漠中的一粒沙石，但在同她近兩個小時的交談中，絲毫看不出她有自卑和畏難情緒，表現(xiàn)出的只有對生活的自信、對事業(yè)的執(zhí)著和對工友的關愛。在她身上發(fā)生的一個個感人的故事，不由讓我們對這位堅強的女性肅然起敬。
誰說女子不如男。
**1976年參加工作，1991年在當時鼎盛的宏都商場做營業(yè)員。宏都商場倒閉后，她不幸成了一名下崗職工，此后在家一呆就是3年，靠做小本生意或給人家打零工維持生活。xx年現(xiàn)**公司的前身賽里木肥料有限公司成立，xx年7月，**和一群姐妹來到肥料廠。她當時想，是黨組織的關心厚愛，才能在下崗后實現(xiàn)再就業(yè)，那就必須懷著一顆感恩的心去對待工作。從那一刻起，她就暗下決心，一定要在肥料廠好好干出個樣來。她像男性一樣背袋子、拉肥料，干的是又苦又累的活兒，她那快人快語、扎實肯干、樂于助人的性格很快就被大伙認可。
xx年5月，**主動向領導提出，要到最臟最苦、清一色是男工的車間去當組長，實實在在地干一場。有人不解地問她，一個女人整天和男人干一樣的活，又勞累又操心，你圖個啥?她幽默地笑了笑說：“企業(yè)剛成立，正是需要人的時候，我也想試一試自己到底有多大能耐”。**在車間帶班一干就是4年。
肥料廠剛成立后的頭幾年，設備運轉不正常，人工掏沉降池是經常的事。沉降池的入口很小，下個班次接班前必須打掃干凈，炎熱的夏季氣溫很高，在里面干一會兒就得把腦袋伸出來透透氣，掏完出來后滿身都是灰，衣服濕透都可以擰出水來，可她全然不顧這些。1#提升機特別容易堵，有時會有七八噸積料，必須在下個班次接班前，一鍬鍬把積料加到提升機里，她說那時候真的坐在地上哭過，但從不服輸?shù)乃粮裳蹨I后又繼續(xù)干。xx年在一次掏鏈磨機時，一不小心左手小拇指骨頭被砸裂，去醫(yī)院后醫(yī)生用筷子將她的手指固定，但她一天沒休息就去上班了。有一次她的班組剛接班，看到有個工人干活很吃力，就想下到地坑幫他干，不料腳下一滑，重重地摔在2米深的地坑里，當時胳膊上就掛出了血，頭上起了個大包，在一旁的工人急忙將她扶起，到醫(yī)院做了簡單包扎后，僅在家休息了半天就回到了工作崗位。還有一次，班里正出肥料，一場大雨眼看就要來臨，她忽然想到堆場上還有一堆肥料沒蓋篷布，她一路小跑到就近的一家商店，自己掏錢買了一大塊塑料布，將那堆肥料蓋了個嚴實，避免了肥料的損失。在班組里，她自己掏錢買的榔頭、鉗子等小工具可不少，領導責備她應該打報告由公家去買，但她說這些小東西也花不了幾個錢，不想去麻煩領導，再說自己用著也方便。
**直率、樸實和倔犟的性格以及在工作中那股子不服輸?shù)膭艃海鼓型緜兌紝λ文肯嗫?，她所帶的班組年年都保質保量地超額完成了生產任務。
愛心鑄就人格魅力。
了解**的人都知道，她有一副熱心腸。**1991年失去丈夫至今，一直是一個人艱辛地撫育著兩個孩子成人，可更不幸的是3年前她又患上了乳腺疾病，良性的乳房包塊呈葡萄狀，包塊長得很快，每年要做一次切除手術，20xx年9月手術花費了4千多元，今年7月手術費達1萬多元，加之平時吃藥每月300多元的開支，她家常常是入不敷出?？杀M管如此，她對待同志卻如春天般的溫暖，誰有難處她都會毫不猶豫地伸出援助之手，她毫不利己專門利人的品質鑄就了其特有的人格魅力。
她像大姐姐一樣關心著工友們。有些少數(shù)民族職工家里孩子多，生活上相對比較困難，她就把自己的衣服、鞋子送給他們。xx年中秋節(jié)，她自己掏錢為工友們買來月餅等食品，分給班里的每一位同志，雖然數(shù)量不多，但大家都十分感動。有次一名臨時工因家中有急事用錢向她張口，她二話不說就借給了他，但幾年過去了這個人也不知去向，更別說還錢了，每當別人問起此事，她總是說，也許人家忘了吧，然后一笑了之。維吾爾族女工阿依努爾和丈夫離婚后生活很困難，**經常自己買上面粉、大米、清油等物品送到她家，還不時給她一二十元的零用錢，卻從不肯讓她還，看到她有時中午沒帶飯，**便買來食品送到她手中，阿依努爾為此生能遇到這樣一位漢族好大姐而感到無比的自豪。
在班里，不論哪位工友生病住院，她都要買上營養(yǎng)品前去看望。xx年9月14日下夜班時，天上下起了雨，班組女工任魯杰在騎自行車回家的路上，被從后面駛來的一輛夏利車撞翻在地，第二天一大早她就買上營養(yǎng)品，和其他工友們一起到醫(yī)院看望，看到正處于昏迷狀態(tài)的任魯杰，**忍不住掉下淚來，她為自己的好姐妹遭此不幸而感到痛心。
責任詮釋堅定信念。
xx年7月，**光榮地加入了中國共產黨，入黨宣誓的那個晚上，激動的她幾乎徹夜未眠，她發(fā)誓今后更要一如既往地努力工作，絕不愧對共產黨員這一光榮的稱號。這一年，公司領導考慮到她身體不好家里負擔又重，將她從繁重的生產一線崗位調到相對輕松的后勤崗位，雖然工作性質變了，但她對待工作那種極端負責的精神沒變。一個人要管理20多畝的草坪綠化帶，澆水、除草、修剪、工具的修理維護，工作量大且耗時也特別多，但每一樣活兒她都做得那么精心，往日臟亂差的現(xiàn)象被一掃而光。
xx年11月18日，全廠的員工都放假休息了，而她卻騎上電動車趕到廠里上班，在走到工業(yè)區(qū)時，不料被一輛夏利車撞倒在路基邊，送到醫(yī)院后被診斷為頸椎骨折，左眼上方被縫了11針，住了20多天院出院前，醫(yī)生囑咐她在家靜養(yǎng)兩個月，但她一天也沒有休息。20xx年11月剛入冬，看到在門衛(wèi)值班的女同志晚上冷，有天晚上她騎上電動車將自家的暖風機送給門衛(wèi)，當走到機關農場時，撞在了一群羊身上，電動車車殼被撞壞了，幸好人沒出事。為給大家提供方便，她把家里的熱水器和電飯煲等家當也搬到了廠里，供大家免費使用，工友們無不說**有著一副菩薩般的心腸。
凡去過肥料廠的人，看到道路兩旁整整齊齊的**墻、碧綠的草坪及五顏六色的鮮花時，無不感慨道：“這哪是肥料廠啊，簡直就是一座花園式的工廠!”
企業(yè)職工之家事跡材料篇五
xx鐵路項目部按照公司“四個同步”的原則，在項目組建行政機構的同時，于2009年10月同步組建了項目工會工委組織機構，形成了黨工組織一套班子同步運轉。項目工會制度組織健全，在公司工會的指導下積極開展各項工作。
二、做好職工生活線。
項目工會針對工程特點，在組建之初就高標準地規(guī)劃建設了項目駐地，先后改建或新建項目經理部、架子隊部、拌合站隊部六處，統(tǒng)一綠化、硬化了場地。每處駐地內按照標準設置了辦公室、宿舍、食堂、淋浴室，沖水式廁所，并購置了洗衣機、24小時供水開水機。為了落實好架子隊管理模式的“五同管理”，實現(xiàn)了以上生活硬件設施職工和農名工共用。職工宿舍按照每三人一間的標準進行了配備，為了讓職工有一個良好的休息環(huán)境，為職工統(tǒng)一購置了舒適的床上用品，安裝了空調、配發(fā)了電熱毯，同時為帶家屬的職工安排了臨時家庭住房。
為了搞好職工的生活，項目工會做好食堂工作。建議項目部指定了專職食堂管理員，做好食堂衛(wèi)生、廚師管理、食品采購、伙食費核算等工作。食堂內配備了電冰箱、消毒柜、微波爐、電子滅蠅器等，做到了生熟食品、主副食品分加工。廚師做到持健康證上崗，穿工作服上班。設立了普通餐廳和職工生日餐廳，保證了職工平時四菜一湯，每月為過生日員工設立生日宴。用安全、可口的美味佳肴給職工搞好服務。
三、做好工地文化線建設。
一、迎五四”局指籃球聯(lián)誼賽。
進一步搞好項目文化。根據(jù)項目年輕人居多的實際和中國鐵建的特點，在項目征訂了《中國青年報》和《中國鐵道建筑報》，同時還有局指揮部、公司的定期的內部刊物放置于項目活動室，供職工業(yè)余時間閱讀增長見識。在項目部建立了升旗臺，每逢十一、五一等重大節(jié)日都舉行隆重的升旗儀式。在項目部及架子隊駐地設立了工地宣傳欄，把安全、質量、管理作為主要內容，以增加工地管理的氛圍。把“學習型項目部”活動引向深入，組織好業(yè)務知識培訓，如就連續(xù)梁、路基、樁基工程施工技術在每月一次的集體學習會上進行學習；邀請專家授課，如邀請局指總工xx、安全總監(jiān)xx等專家在安全質量方面進行專業(yè)講授；以班組為單位對作業(yè)人員進行專業(yè)培訓。由項目黨工委牽頭、項目安質、工程部門配合，通過將班組請進項目部和深入班組駐地相結合的方式，先后就施工用電、機械設備操作、路基施工、橋梁施工等就規(guī)范操作、質量控制進行了1300余人次的各類培訓。
另外，組織到兄弟班組交流學習達20次。
四、做好衛(wèi)生線。
加強勞動保護。程開工后，項目工會大力推行維護職工安全的“一法三卡”工作法。組織職工代表共同查隱患，抓整改，落實安全措施。同時加大對現(xiàn)場施工的安全、質量宣傳力度，先后以制作各類安全警示標牌、標語1500多副（塊），各類安全手冊2000多冊的形式，促進職工提高安全、質量意識，對維護職工的安全起到了良好的作用。
建立職工檔案，每兩年為工會會員職工進行一次身體檢查，做到疾病的早發(fā)現(xiàn)早治療，維護職工的身心健康。在項目部駐地附近聯(lián)系了當?shù)匦l(wèi)生室為定點醫(yī)療點，做到小病能隨時治療。搞好季節(jié)性衛(wèi)生防范，每季度對食堂、宿舍進行一次安全、衛(wèi)生大整頓，以此消除安全、衛(wèi)生隱患，結合當?shù)貙嶋H情況，做好日常性的防鼠、防蠅、防毒蛇等防范工作。
五、企務公開促民管，走訪慰問暖人心。
按照企務公開和民主管理制度的要求，及時做好企務公開的落實工作。實行全過程參與，對行政工作的安排，組織機構設置方案，工資發(fā)放方案以及對項目的重要決定、生產經營目標、黨員發(fā)展情況等問題及時在全體大會上公開通報，聽取大家討論意見，使職工能夠了解項目重要工作開展。
項目工程附近的xx小學進行了走訪慰問，送上了項目的愛心，融洽了路地關系。
xx鐵路項目部工會。
2011年11月20日。
企業(yè)職工之家事跡材料篇六
自“比學趕幫超”活動開展以來，按照上級部署要求，緊緊圍繞深化落實“三篇大文章”的目標任務，以“更有力量，更強根基，更大作為”為主題，以“五比五學五爭當”為活動載體，以“建標、對標、追標、創(chuàng)標”為抓手，深入開展“比學趕幫超”暨“精細管理年”活動，進一步樹榜樣、立標桿、找差距、添措施，努力形成你追我趕、奮勇爭先的良好局面。
在“比學趕幫超”活動中推選出的典型要樹的起，立的穩(wěn)，過得硬，能夠經的起時間、實踐的檢驗。
xxx在開展我礦穩(wěn)定工作中深知發(fā)展是根本，穩(wěn)定是前提。穩(wěn)定工作和原油生產一樣重要，沒有穩(wěn)定，就沒有生產。為把上級組織和黨委“真情關愛”體現(xiàn)在實際生活當中，做到用真心、動真情、下真功，細致入微地做好群眾工作，積極引導他們心往一處想、勁往一處使，形成“共促和諧、共謀發(fā)展”的強大合力。
一、順暢溝通渠道，構建和諧氛圍。
管理與被管理是一對矛盾，一對很容易調和的矛盾。做好穩(wěn)定工作，就是要讓矛盾的雙方盡可能處于相互依存，相互促進的統(tǒng)一狀態(tài)，xxx認為解決這對矛盾的`很好的方法就是加強溝通。
1、從宣傳入手，營造穩(wěn)定和諧的氛圍。
xxx同志為確保準確運用上級方針政策，更好傳達每一份文件、會議精神，有效面對當前諸如子女就學、就業(yè)、住房、經濟收入、工作崗位調整等諸多復雜的不穩(wěn)定因素。根據(jù)我礦不同群體的實際情況，針對隊伍的思想狀況堅持每周組織相關人員進行理論培訓，并制訂了學習計劃，分別以專題講座、討論會、看電教片等豐富多彩的活動形式，使他們在思想上受到充分的教育，增強素質，提高覺悟。強力的宣傳，營造了良好的氛圍，對各類問題的發(fā)生起到了預防作用。
2、深入職工群眾，了解隊伍心聲。
定期召開的不同群體人員懇談會，將收集到的職工思想動態(tài)和意見建議反映上來，組織實施落實。在召開的不同群體人員懇談會中，收到意見建議12條，處理答復率達100％。xxx還堅持經常深入基層崗位，為一線職工解惑答疑，遇有實際問題能解決的就地解決，不能解決的及時向上級組織匯報，力爭使各類不穩(wěn)定因素消滅在萌芽狀態(tài)，確保了職工隊伍穩(wěn)定，工作積極努力。
二、做到至真至誠，構建信任關系。
做穩(wěn)定工作就是做思想工作。做思想工作政策界限不能突破，職工矛盾不能激化。最實質的工作就是把政策的內容以職工接受的方式講清楚，讓職工能夠理解和接受。xx在工作中至真至誠、入情入理，成為職工的知心人。
1、做職工的思想工作，關鍵是要把道理講“實”。用xxx自己的話說：“只要把道理講到職工群眾的心坎上，他們就會理解，思想工作就會收到實效。職工自己心里有桿秤，只要咱說實話，他們就會覺得咱可信?！眡xx就是這樣堅持講真話，不講假話，講真道理，不講假道理。大至國家社會形勢，小至一個單位及個人的狀況，都實事求是，一就是一，二就是二，不造假，不夸大，不文過飾非，不添油加醋。在此基礎上講道理，職工對他的話聽得進，信得過。
企業(yè)職工之家事跡材料篇七
一直以來，宜興輸變電工區(qū)始終按照集團公司、總工會工作要求，在公司總經理及工會主席的領導下，以創(chuàng)新、務實、高效的工作作風和飽滿的工作熱情，認真履行各項工會職責，從職工的切身利益出發(fā)，結合公司實際情況完善職工之家的建設，較好地發(fā)揮了基層工會的橋梁和紐帶作用。
一、認真履行維護職能，推進民主管理工作、維護員工權利。
認真履行好維護職能，全心全意為廣大員工服務，我工區(qū)把表達和維護廣大員工權益作為工會工作的出發(fā)點和落腳點，不斷完善職代會制度，強化源頭參與，做好宏觀維護。堅持實施工區(qū)各項事務明細公開，疏通民主管理渠道，營造民主管理氛圍。
二、堅持以人為本，致力于員工與企業(yè)共同發(fā)展。
企業(yè)作為社會的基本細胞，對構建社會主義和諧社會承擔著義不容辭的責任。我工區(qū)始終堅持“以人為本”的工作方針和構建和諧企業(yè)目標為指引，始終把創(chuàng)建勞動關系和諧工區(qū)貫穿于公司各項工作之中，努力促進公司和員工的共同發(fā)展。2014年，我工區(qū)職工為企業(yè)發(fā)展獻計獻策，提出了形式多樣的合理化建議。在2014，員工累計提出合理化建議200多條，有50多條被采納。通過采納實施職工提出的有效建議，公司在節(jié)制降耗、提高產品質量、提高勞動生產率、改善工作環(huán)境、增加經濟效益等方面取得不錯效果。
三、加強員工隊伍建設，創(chuàng)建“學習之家”
自公司工會開展了“師帶徒”活動，并開展了師徒拜師結對儀式以來，我工區(qū)職工積極響應。通過“師帶徒”活動，營造了師徒之間相互學習共同進步的學習氛圍，激發(fā)廣大職工學習新知識，掌握新技能，努力鉆研技術的積極性，全面提升了我工區(qū)員工隊伍的整體素質，推動了企業(yè)技術進步。我工區(qū)還成立了“職工書屋”，藏書量共計達一百多冊，涉獵機械制造、供電系統(tǒng)、文學教育、科學生活等多個領域；職工書屋已成為員工豐富業(yè)余生活的活動站、提升素養(yǎng)的加油站、掌握各項技能的學習站。
四、積極參與公司組織的各類活動，豐富員工業(yè)余文化生活。
積極組織職工參與公司組織的各類活動，并在活動中取得了優(yōu)異的成績。2014年根據(jù)公司工會工作的總體安排，我工區(qū)組織職工參加了踢毽子、跳繩、打乒乓球等活動，并獲得了較好成績，另外組織并參與了各種投稿、演講活動?；钴S了我們職工的文化生活。
五、關心職工工作及生活，努力為職工辦實事辦好事。
我工區(qū)領導非常關心職工工作及生活，平時當職工生病或生活發(fā)生困難時，工區(qū)領導總是及時上門表示關心和慰問并想方設法為其解決實際困難。
總之，在公司工會的指導下，在公司領導的大力支持下，我工區(qū)的感召力和凝聚力得到了不斷的提高和增強，積極調動了廣大職工的參與意識，取得了一定的成績。我們會繼續(xù)凝聚集體的力量，群策群力、務實開拓，爭取工區(qū)工作有新突破、新舉措，把職工之家建設的更加和諧溫馨。
企業(yè)職工之家事跡材料篇八
新風大酒店是延慶縣服務公司下屬的一家集餐飲、住宿、會議、娛樂、團隊接待為一體的涉外二星級國有餐飲企業(yè)?，F(xiàn)有營業(yè)面積1平方米，固定資產1900萬元，職工160人，工會會員148人。酒店工會被延慶縣總工會授予“先進職工之家”光榮稱號。他們的主要事跡如下：
一、領導重視，工會組織健全。
酒店黨支部十分重視工會工作，把建立、健全工會委員會和工會各專門小組當做首要任務來抓，要求酒店工會認真按照上級要求，做好各項工作。酒店工會單獨設立辦公室，并掛有明顯標牌，工會經費設有獨立帳戶。酒店工會于初，健全了工會委員會、經費審查委員會、女工委員會三個基礎組織，每個組織設主席或主任1名，委員2名。健全了工作組織之后，酒店工會又相繼成立了經濟技術創(chuàng)新領導小組、勞動爭議調解小組、安全生產領導小組等工會專門小組，健全了工會組織，為工會開展工作奠定了堅實基礎，工會主席按同級黨政副職配備。
為做好工會工作，酒店工會每年根據(jù)公司工會工作安排和年度工作考核要點，制定本年度工作計劃，對全年工作進行具體安排。酒店黨支部還每季召開會議專題研究工會工作，在黨支部的大力支持下，專門辟出房間建起了職工之家，購置了娛樂設施設備，購買了圖書、光盤，為活躍職工文化生活創(chuàng)造了條件。在職工之家內張貼工會組織機構及各項工作制度，使職工能夠詳盡了解工會有關制度及工會會員的權利義務。
二、落實職代會制度，加強民主管理，抓好店務公開工作。
酒店工會組織健全后，進一步完善了職工代表大會制度，職代會作為民主管理的基本形式，在企業(yè)管理中充分發(fā)揮作用。在召開職工大會的基礎上，由全員職工按班組選舉了15名職工代表。這15名代表合理分工，定期召開職代會成員會議，討論工作，為企業(yè)經營出謀劃策，廣泛深入職工群眾，反映群眾呼聲，代表職工群眾利益，向企業(yè)提出建議。如：酒店正式職工與臨時工待遇問題、職工食堂飯菜質量及就餐桌椅問題、職工洗澡問題和職工生日問題。對于職工代表向企業(yè)提出的各類問題，酒店工會及時與領導班子協(xié)調，從職工角度出發(fā)，為職工合理安排。能及時解決的問題及時解決，如職工食堂飯菜質量問題，酒店責成一名副經理專門負責職工食堂飯菜，每月都制訂食譜，做到合理搭配，營養(yǎng)均衡，并張貼在食堂內，向職工公開，接受職工監(jiān)督。酒店住宿職工提出夏天無法洗澡，職工代表向工會反映后，交領導班子討論，根據(jù)實際情況為住宿職工安裝了洗浴設施，使住宿職工在下班后能方便洗澡，工作積極性有了很大提高。同時為改善住宿職工條件，為每個宿舍配備了電視，豐富了職工業(yè)余生活。
進一步加大公開力度，落實公司關于加強民主管理，實行“店務公開”的規(guī)定，酒店成立了店務公開工作領導小組和監(jiān)督小組，制定了《新風大酒店關于加強民主管理、搞好店務公開的規(guī)定》，明確規(guī)定在年度計劃、改革方案、規(guī)章制度、勞動用工、工資分配、費用開支、采購、獎懲八個方面實行公開，近幾年來，根據(jù)北京市企業(yè)民主管理及職代會（暫行）辦法，又相繼在人事管理、勞動用工、定期民主考察評議干部、民主推薦后備干部、干部任期年度和離任審計、獎金分配和其他有關職工福利的重大事項等方面進行公開。酒店工會每年認真抓好1月和7月的定期店務公開周活動，做好平時公開工作，充分利用單位黑板報、公開欄、意見箱等多種形式，定期向職工公開如每月經營情況、各班組任務分配及完成情況等。為切實抓好店務公開工作，利用職工大會、職工代表大會和班組長會議等進行公開，讓職工知店情、明店事，取得了較好效果。如酒店在用工方面，嚴格把好用人關，由各班組長共同面視，錄用后在試工期內，發(fā)現(xiàn)不能勝任工作的，及時勸退，工作出色的職工，及時為其辦理用工手續(xù)。還根據(jù)公司關于公開的兩項硬性規(guī)定：即對企業(yè)連續(xù)兩年經濟滑坡和職工滿意率低于60%的領導干部實行自動辭職制度。制定了酒店班組長任用規(guī)定，凡是兩年班組效益滑坡和職工滿意率低于60%的班組長，自動離職。并于20在班組長任用上，采取競爭上崗方式，由企業(yè)推薦、職工公選，共有5名職工通過競爭走上班組長崗位，較好地發(fā)揮了作用。在工資分配方面，自95年開業(yè)以來，隨著企業(yè)經濟效益的不斷提高，先后進行了四次工資改革，每次方案的確定，都要提交職代會討論，通過后實施。工資改革打破了舊的工資體制，實行按勞分配與按能分配相結合的分配方式，采取崗位工資、效益工資為主的工資模式，真正體現(xiàn)了公開、公平、公正的原則，充分調動了廣大職工的勞動積極性和主動性。
四、做好工會基礎性工作。
酒店工會在企業(yè)內建立、健全了平等協(xié)商和集體合同制度，經與職工集體協(xié)商簽訂集體合同，合同期限為3個，到期按時續(xù)簽。簽訂的集體合同按條款落實履行，如每年組織職工外出參觀考察、每年組織職工集體過生日等，都得到較好的落實。酒店上屆工會及時足額按規(guī)定提取和上解工會經費，并利用酒店自留工會經費，組織職工開展好各項文體活動。本屆工會委員會在原來的基礎上，繼承工會工作優(yōu)良傳統(tǒng)，及時上解經費、關心職工生活，及時完成縣及公司布置的各項工作任務，多項工作受到表彰，如酒店店務公開工作、安康保險工作、五月鮮花文藝演出活動等。酒店自開業(yè)以來，黨政工負責人無重大政治、經濟違紀違法問題。做好酒店勞動保護工作，加強上崗前的安全培訓，特殊崗位如鍋爐等，實施持證上崗，凡新上崗的大型機械設備操作人員必須經過培訓，對各種機器設備全面了解之后方可上崗。做好女工特殊時期保護，不從事重體力勞動和冷水作業(yè)，每2年組織35歲以上女工進行一次健康檢查。加強企業(yè)安全生產工作，切實維護職工根本利益，廣泛對職工進行安全生產知識培訓，組織專題學習了《工會法》及實施辦法、《安全生產法》等法律法規(guī)和公司內部相關規(guī)章制度，堅持節(jié)假日定期檢查工作制度，酒店在店堂明顯位置懸掛有關安全條幅，在重點部位及常用的'機器設備如合面機、軋面機等墻面上，張貼操作規(guī)程或設電子語音報警提示。對有事故隱患的合面機、軋面機、電烤箱、線路老化、鍋爐等設備及時檢修或更換，保證了安全生產的順利實施。企業(yè)在近兩年生產施工中沒有發(fā)生重大傷亡事故，也沒有因勞動糾紛而發(fā)生集體上訪事件。
五、不斷提高職工素質，積極開展經濟技術創(chuàng)新活動。
酒店工會始終把加強職工教育培訓、提高職工素質作為企業(yè)發(fā)展的系統(tǒng)工程長抓不懈。為加快實施“十五”人才工程，培養(yǎng)造就一支高素質的干部職工隊伍，酒店以工會為核心，成立了酒店職工教育培訓領導機構，確定由一名主管領導負責此項工作，建立了職工教育培訓領導責任制，配備了由酒店領導和技師組成的專兼職教員，必要時外請教師，建立起了一支教師隊伍。近兩年來，酒店先后聘請了多位名師、技師傳授技術，經過學習、實踐、探索推出了百余種創(chuàng)新菜，受到了客戶的喜愛。為了全面提高服務人員的技能，還聘請市、縣飲食服務行業(yè)的名師、技能考評員為服務人員講解服務知識、技能、技巧，進行實操演示，提升了企業(yè)的經濟競爭力。制定了學習制度，領導班子成員帶頭參加學習，給職工樹立榜樣，酒店3名領導班子成員中，有2人具備本科學歷，職工中攻讀大專以上的在校生15名，具有中專以上學歷的40名，占職工總數(shù)的25%。加強智力投入，設立了教育培訓資金專門用于教育培訓工作，另外，對參加崗位職業(yè)技能等級培訓的員工，與領導班子協(xié)調，積極為其安排時間參加培訓，并按照公司有關規(guī)定，為其報銷50%的學習費用。近兩年投入教育經費10萬多元購置教學設備、器材，先后購買了vcd機、攝相機、數(shù)碼相機、數(shù)碼攝相機等多種現(xiàn)代化設備，購買了大量與烹飪、服務相關的書籍、光盤，為教育培訓工作提供了資金和物質保證。
條例，明確了職工教育方針、任務，建立了專業(yè)技術人員檔案，制定了每季一次對專業(yè)技術人員的技術練兵、技術考核及年終考評制度。對專業(yè)技術人員實行動態(tài)管理，打破了專業(yè)技術職稱終身制，增強了專業(yè)技術人員的緊迫感、危機感。制定了企業(yè)技術能手評比認定及獎勵補充規(guī)定，對企業(yè)技術比賽考核、取得優(yōu)異成績者進行獎勵。使專業(yè)隊伍迅速壯大，技術實力不斷增強。目前，酒店共有高中級技術人員106名，已達到職工總數(shù)的66.3%，其中，高級技師5名，技師10名，占專業(yè)隊伍總數(shù)的14.2%，高級師36名，高級以上專業(yè)人才占專業(yè)隊伍總數(shù)的34%。在近幾年市縣技術大賽上，酒店多次取得了團體和個人金、銀、銅、優(yōu)秀等獎項，在企業(yè)內先后評選出市勞模1人、市級經濟創(chuàng)新標兵2人、縣經濟技術創(chuàng)新標兵2人和公司技術能手4人。
六、發(fā)揮工會職能，切實為職工辦實事。
酒店工會認真做好職工互助合作保險工作，切實為職工辦實事，謀福利。酒店工會共發(fā)展保險會員118人，參加職工安康互助保險金額10萬多元，在職職工醫(yī)療互助合作保險3900元。工會還與領導班子協(xié)調，為30歲以上參加“四病”保險的女工每人補貼一份保險，酒店共參加女工保險99份，投保金額2970元。做好安康保險的理賠工作，今年為1名受到意外傷害的職工辦理了賠付。
工會認真履行維護和服務職能，對困難職工確實承擔起第一知情人、第一報告人、第一聯(lián)系人、第一監(jiān)督人的職責，建立健全特困職工檔案，繼續(xù)深入開展送溫暖工作。每年“兩節(jié)”期間，酒店及工會主要領導親自到特困職工家中進行慰問，夏日多次慰問一線職工，使職工切實體會到工會大家庭的溫暖。經常組織職工開展文體活動，豐富職工生活，增強企業(yè)凝聚力。酒店工會充分利用“三八”、“七一”等重大節(jié)日，組織職工開展知識競賽及文體活動，積極踴躍參加一年一度的“五月鮮花”歌詠活動，酒店大合唱曾榮獲縣總工會“五月鮮花”調演優(yōu)秀節(jié)日獎，職工常旭明的葫蘆絲獨奏獲年最佳節(jié)目獎，對外宣傳了企業(yè)，提高了企業(yè)知名度。
新風大酒店工會。
2004年12月22日。
企業(yè)職工之家事跡材料篇九
本文目錄。
規(guī)章制度。
獎金分配方案人員分工職稱評定晉級評優(yōu)發(fā)展黨員等事項。學校還成立了由工會委員組成的文明處室考核小組，對學校進行民主管理，每周有檢查每月有評比每學期有獎勵。
加強政治理論學習，促成良好的師德規(guī)范。組織全體教工認真學習《教育法》、《教師法》、《未成年人權益保護法》、《公民道德建設綱要》，學習提出的社會主義榮辱觀，老師們結合自己實際不斷反思并寫出感想。在教工中大力提倡“依法治教，敬業(yè)愛崗，為人師表，教書育人”的師德規(guī)范。堅持開展暑期師德師風專題教育活動，組織觀看“新觀念、新課程，素質教育與教師素質”系列光盤等;堅持師德師風報告會制度，每學期評選優(yōu)秀師德標兵在全校周前會上進行演講，并組織他們出外參觀考察學習。
認真抓好教師基本功培訓工作。校工會積極配合教研處做好對教師進行。
課件。
制作的培訓工作，不斷提高教師應用微機的能力。我們在45歲以下的教師中開展現(xiàn)代教育技術操作達標活動。操作內容包括：(1)、雙向控制系統(tǒng)的調試。(2)、會使用實物投影儀。(3)、能熟練地制作演示課件。
認真實施“師徒制”結對幫扶活動。每年我們都要組織青年教師開設匯報課，絕大部分青年教師的教學業(yè)務能力得到了提高，獲得認可通過。“師徒”互相聽課、評課，教學相長成了我校的一大風景。
學校廣泛開展豐富多彩的文體活動，凝聚、教育、激勵廣大教職工。主要開展的體育活動有：“三八”國際勞動婦女節(jié)室內活動比賽，包括個人比賽項目(每分鐘跳繩計數(shù)賽)和集體比賽項目(運球投籃迎面接力賽);教工男女排球混合賽。主要開展的文娛活動包括：全校教工“交際舞”比賽;組織多期教工“周末舞會”;“藝術節(jié)”教工大合唱比賽;“迎新”文藝晚會。
除此外，學校還不定期組織校工籃球隊、足球隊到兄弟單位參加比賽，豐富教職工業(yè)余文化生活。
學校積極開展送溫暖活動，對生病住院教工，黨政工領導親自上門探望，并送上慰問金;對教工父母亡故，學校及時送去關懷;教職工結婚、生小孩，工會也去祝賀。學校在財力比較緊張的情況下，做好教師節(jié)、元旦、春節(jié)期間慰問和送溫暖活動。每年組織對具有高級職稱(或男50歲以上、女45歲以上)教師進行常規(guī)身體體檢，每年三八婦女節(jié)雙休日組織女教工到附近旅游景點參觀考察;每年均組織先進模范教師外出參觀學習，近幾年分別組織改革開放以來獲得市級以上優(yōu)秀教師、師德標兵稱號的教師共120余人到云南省、青島、大連、濰坊、深圳等地參觀學習。
在學校黨政班子的正確領導下，在全體教職工的共同努力下，xx—xx年，臨川一中連創(chuàng)江西高考歷史之最，共有242人錄取清華、北大，約占這兩所名牌大學在江西招生總人數(shù)的四分之一;繼xx年高考輝煌，學校歷史性地同時奪得文、理科雙狀元的輝煌，在xx年我校臨川一中繼xx年高考獲得全省文理科雙“狀元”之后，今年高考成績又取得歷史性突破：10人進入江西高考文理科前10名，61人進入全省文理科前100名，776人過600分，全省遙遙領先;一本上線人數(shù)為1925人，上線率達40%，二本上線人數(shù)為3518人，上線率突破70%，名列全省前茅;36人錄取清華大學、北京大學，2人錄取香港大學，1人錄取香港中文大學，3人錄取新加坡國立大學、南洋理工大學，創(chuàng)歷史新高!至今，臨川一中已獲得國家級榮譽16次、省級榮譽27次。
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山西省忻州市五臺山五峰賓館是省政協(xié)委員、賓館董事長李生祥創(chuàng)辦的民營企業(yè)，坐落在列入世界遺產名錄的佛教圣地五臺山境內。
五峰賓館創(chuàng)建于1993年，1995年正式營業(yè)。xx年通過質量、環(huán)境、職業(yè)、健康安全三個管理體系認證，xx年被評定為“中國最佳四星級飯店”，是目前五臺山乃至忻州市范圍內規(guī)模最大的集食、住、行、游、購、娛一體的賓招民營企業(yè)。幾年來，五峰賓館及工會組織先后榮獲“山西省模范單位”、“山西省光彩之星”、“非公有制企業(yè)思想政治工作先進單位”、“中國誠信示范單位”、“山西民營企業(yè)文化建設示范單位”、“山西省勞動競賽委員會榮記集體一等功”、“山西省基層工會工作標兵單位”，李生祥董事長曾獲“山西省廠務公開先進個人”、“山西省勞動模范”、“山西省優(yōu)秀企業(yè)家”等榮譽稱號。在賓館高標準軟、硬件設施設備建設的過程中，工會組織積極開展“工會模范職工之家”的創(chuàng)建活動，取得了可喜的成績。其主要事跡如下：
五峰賓館黨支部十分重視工會工作，把建立、健全工會委員會和工會各專門小組當做首要任務來抓，要求賓館工會認真按照上級要求，做好各項工作。工會單獨設立辦公室，并掛有明顯標牌，工會經費設有獨立帳戶。五峰賓館工會成立于1995年初，健全了工會委員會、經費審查委員會、女工委員會三個基礎組織，每個組織設主席1名，委員2名。健全了工作組織之后，工會又相繼成立了經濟技術創(chuàng)新領導小組、勞動爭議調解小組、安全生產領導小組等工會專門小組，健全了工會組織，為工會開展工作奠定了堅實基礎，工會主席按同級黨政副職配備。
為做好工會工作，賓館工會每年根據(jù)上級工會工作安排和年度工作考核要點，制定本。
年度工作計劃。
對全年工作進行具體安排。賓館黨支部還每季召開會議專題研究工會工作在黨支部的大力支持下利用職工餐廳建起了職工之家購置了娛樂設施設備購買了圖書、光盤為活躍職工文化生活創(chuàng)造了條件。在職工之家內張貼工會組織機構及各項工作制度使職工能夠詳盡了解工會有關制度及工會會員的權利義務。
賓館工會組織健全后，進一步完善了職工代表大會制度，職代會作為民主管理的基本形式，在企業(yè)管理中充分發(fā)揮作用。在召開職工大會的基礎上，由全員職工按班組選舉了58名職工代表。這58名代表合理分工，定期召開職代會成員會議，討論工作，為企業(yè)經營出謀劃策，廣泛深入職工群眾，反映群眾呼聲，代表職工群眾利益，向企業(yè)提出建議。如：職工住宿安排及食堂飯菜質量問題、職工洗澡問題和職工生日問題。對于職工代表向企業(yè)提出的各類問題，酒店工會及時與領導班子協(xié)調，從職工角度出發(fā)，為職工合理安排。能及時解決的問題及時解決，如職工食堂飯菜責成一名副經理專門負責職工食堂飯菜，每周都制訂食譜，做到合理搭配，營養(yǎng)均衡，并張貼在食堂內，向職工公開，接受職工監(jiān)督。賓館為住宿職工安裝了洗浴設施，使住宿職工在下班后能方便洗澡，工作積極性有了很大提高。同時為改善住宿職工條件，為每個宿舍配備了電視，豐富了職工業(yè)余生活。
進一步加大民主管理的公開力度，實行“店務公開”的規(guī)定，賓館成立了店務公開工作領導小組和監(jiān)督小組，xx年制定了《五峰賓館關于加強民主管理、搞好店務公開的規(guī)定》，明確規(guī)定在年度計劃、改革方案、規(guī)章制度、勞動用工、工資分配、費用開支、獎懲八個方面實行公開，近幾年來，根據(jù)忻州市企業(yè)民主管理及職代會(暫行)辦法，又相繼在人事管理、勞動用工、民主考察評議干部、民主推薦后備干部、干部任期年度、獎金分配和其他有關職工福利的重大事項等方面進行公開。工會每年認真抓好1月和7月的定期店務公開周活動，做好平時公開工作，充分利用賓館創(chuàng)辦的月刊《五峰簡訊》、每周的《五峰快報》、全員月度總結大會和員工意見箱等多種形式，定期向職工公開如每月經營情況、各部門、辦事處任務分配及完成情況等。為切實抓好店務公開工作，利用職工大會、職工代表大會和部門經理會議等進行公開，讓職工知情明事，取得了較好效果。如賓館在用工方面，嚴格把好用人關，由部門、各主管以上領導負責面試招聘，錄用后在試工期內，發(fā)現(xiàn)不能勝任工作的，及時勸退，工作出色的職工，及時為其辦理用工手續(xù)。還根據(jù)賓館關于公開的兩項硬性規(guī)定：即對企業(yè)連續(xù)兩年經濟滑坡和職工滿意率低于60%的領導干部實行自動辭職制度。凡是兩年效益滑坡和職工滿意率低于60%的經理，自動離職。并于xx年在經理任用上，采取競爭上崗方式，由賓館推薦、職工公選，共有15名優(yōu)秀職工通過競爭走上主管、經理崗位，充分發(fā)揮了骨干作用。在工資分配方面，自1995年開業(yè)以來，隨著賓館經濟效益的不斷提高，先后進行了五次工資改革，每次方案的確定，都要提交職代會討論，通過后實施。工資改革打破了舊的工資體制，實行按勞分配與按能分配相結合的分配方式，采取崗位工資、效益工資為主的工資模式，真正體現(xiàn)了公開、公平、公正的原則，充分調動了廣大職工的勞動積極性和主動性。
五峰賓館工會在企業(yè)內建立、健全了平等協(xié)商和集體。
合同。
制度，經與職工集體協(xié)商簽訂集體合同，合同期限為1年。簽訂的集體合同按條款落實履行，如每年組織來館滿三年以上的員工和被評為“年度先進”在的員工赴香港、澳門旅游考察;被評為“年度優(yōu)秀、星級員工”赴北京、華東五市、太原等地旅游。每月組織職工集體過生日等，都得到較好的落實。賓館上屆工會及時足額按規(guī)定提取和上解工會經費，并利用自留工會經費，組織職工開展好各項文體活動。本屆工會委員會在原來的基礎上，繼承工會工作優(yōu)良傳統(tǒng)，及時上解經費、關心職工生活，賓館自開業(yè)以來，黨政工負責人無重大政治、經濟違紀違法問題。做好勞動保護工作，加強上崗前的安全培訓，特殊崗位如鍋爐等，實施持證上崗，凡新上崗的大型機械設備操作人員必須經過培訓，對各種機器設備全面了解之后方可上崗。做好女工特殊時期保護，不從事重體力勞動和冷水作業(yè)，每年組織一次員工健康檢查。加強企業(yè)安全生產工作，切實維護員工根本利益，廣泛對員工進行崗前安全生產知識培訓，組織專題學習了《工會法》及實施辦法、《安全生產法》等法律法規(guī)，在重點部位及常用的機器設備如合面機、軋面機等墻面上，張貼操作規(guī)程或設電子語音報警提示。對有事故隱患的合面機、軋面機、電烤箱、線路老化、鍋爐等設備及時檢修或更換，保證了安全生產的順利實施。賓館至今沒有發(fā)生重大傷亡事故，也沒有因勞動糾紛而發(fā)生集體上訪事件。
賓館工會始終把加強員工教育培訓、提高員工素質作為企業(yè)發(fā)展的系統(tǒng)工程長抓不懈。為加快實施“十五”人才工程，培養(yǎng)造就一支高素質的干部職工隊伍，以工會為核心，成立了職工教育培訓領導機構，確定由一名主管領導負責此項工作，建立了職工教育培訓領導責任制，配備了由賓館領導和技師組成的專兼職教員，必要時外請教師，建立起了一支教師隊伍。近兩年來，先后聘請了廣東名師、技師傳授技術，經過學習、實踐、探索推出了百余種創(chuàng)新菜，受到了客人的喜愛。制定了學習制度，領導班子成員帶頭參加學習，給員工樹立榜樣，加強智力投入，設立了教育培訓資金專門用于教育培訓工作，另外，對參加崗位職業(yè)技能等級培訓的員工，與領導班子協(xié)調，積極為其安排時間參加培訓，并按照賓館有關規(guī)定，為其報銷全部的學習費用。同時為員工購置教學設備、器材，先后購買了dvd機、攝相機、數(shù)碼相機、數(shù)碼攝相機、投影儀等多種現(xiàn)代化設備，購買了大量與烹飪、服務相關的書籍、光盤，為教育培訓工作提供了資金和物質保證。賓館組織了主管以上的赴山東五星級東勝酒店和蘇州新城花園考察學習。為適應五臺山申遺成功后旅游業(yè)發(fā)展的需要，在賓館工會的協(xié)調下，五峰賓館與太原旅游職業(yè)學院合作辦學，采用企業(yè)、學?！半p元制”的培訓，聯(lián)手打造賓館旅游服務的中職人才。
在xx年全國和山西省烹飪技技能大賽上，賓館取得了團體和個人金、銀和優(yōu)秀等獎項六個。
賓館工會充分發(fā)揮職能作用，切實為員工辦實事、謀福利，排憂解難，扶貧擠困。
在賓館工會的倡導下，“一人有困難，大家都來幫”的優(yōu)良傳統(tǒng)已經在五峰蔚然成風。1995年賓館財務部會計陳艮良兒子在車禍中車毀人亡，賓館捐款13000元;xx年餐飲部員工張建忠妻子因車禍遇難身亡，賓館捐款30000元;客房部經理薛婷婷車禍身亡，賓館捐款270000元;xx年1月大堂副理陸琳父病去世，賓館捐款39650元。
工會參與賓館決策，積極為員工謀福利，每年“端午節(jié)、中元節(jié)、中秋節(jié)、元旦、春節(jié)、元宵節(jié)”組織大會餐，夏天給員工發(fā)放防暑飲品，中秋節(jié)發(fā)月餅、水果，春節(jié)發(fā)大米、白面，并給堅守崗位不回家過春節(jié)的員工還發(fā)放春節(jié)紀念品、慰問金;xx年從國慶節(jié)開始提高員工伙食補助標準，由原來每日10元增加至每日15元;員工每月享受30元的醫(yī)療費，30——100元不等的理發(fā)美容費，充分調動了員工為賓館創(chuàng)效益的積極性。
同時賓館工會經常組織員工開展文體活動和各種比賽，豐富了員工的生活，增強了企業(yè)的凝聚力。賓館工會充分利用“三八”、“五一”“七一”、“國慶”、“元旦”、“春節(jié)”等重大節(jié)假日，組織員工開展文體活動，豐富賓館的企業(yè)文化，對外宣傳了企業(yè)，提高了企業(yè)知名度，受到社會各界的好評和贊譽。
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一、民主管理，建設維權之家。
院務公開工作，是醫(yī)院政治文明建設的一個重要內容。成立了以院長、黨支部書記為組長，由各部門負責人及醫(yī)護群眾代表組成的院務公開工作領導小組。由工會具體負責院務公開工作。我們利用院務公開欄、通知欄、院內網(wǎng)、教職工大會等多種形式向職工公開院務。規(guī)章制度、獎金分配方案、人員分工、職稱評定、晉級、評優(yōu)、發(fā)展黨員等，院方都及時公布。還成立了由工會委員組成的文明處室考核小組，進行民主管理，每周有檢查、每月有評比、每期有獎勵。工會委員會，廣泛征集職工提案，黨支部、院長室對職工的提案非常重視，逐項研究、落實。
二、提高素質，建設學習之家。
近幾年，我校有多位職工進修學習使技能得到提高，還有數(shù)十名醫(yī)護職工選送參加省、市、區(qū)各級培訓，更新了他們的教育觀念，提高了他們的水平，增添了學校發(fā)展的后勁。
工會在全體教工中開展了多項醫(yī)德醫(yī)風教育活動。通過系列活動，強化了我院職工醫(yī)德建設，強化了職工愛院愛患意識、主人翁意識。
三、寓教于樂，建設文化之家。
廣泛開展豐富多彩的文體活動，凝聚、教育、激勵廣大職工，組織參加籃球、乒乓球、象棋、撲克、卡拉ok、書畫展等活動。
四、以人為本，建設和諧之家。
學校積極開展送溫暖活動，對生病院職工，黨政工領導親自上門探望，并送上慰問金；對職工父母亡故，學校及時送去關懷；職工結婚、生小孩，工會也去祝賀。院方在財力比較緊張的情況下，做好、元旦、春節(jié)期間慰問和送溫暖活動。組織旅游，陶冶情操、開闊視野，豐富了職工的課余生活。
為了改善工作條件，醫(yī)院進行裝修改造使醫(yī)院成為職工之家患者之家；為了改善工作條件，提高醫(yī)療現(xiàn)代化水平，對所有落后的醫(yī)療設備進行了更新?lián)Q代。
工會工作在黨支部的領導下，全心全意依靠廣大職工，積極開展“職工之家”創(chuàng)建活動。全體齊心協(xié)力，按照“職工之家”建設考核評比細則的條件和標準，做了大量的工作，我們深知，成績的取得離不開上級領導的關心和指導，離不開全體職工的大力支持，我們相信，在工會和學校黨支部的領導下，我工會工作一定會開拓創(chuàng)新、與時俱進、再創(chuàng)新輝煌。
企業(yè)職工之家事跡材料篇十
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曹，女，xx年3月進入包裝，現(xiàn)任物流部經理。在包裝作為一名企業(yè)部門的管理人員，她覺得有責任把本部門的工作開展的井井有條，各項管理做好、做到位，作為一名包裝的工會會員，她覺得更應該為企業(yè)的工會工作做點貢獻，通過自身的行動，充分發(fā)揮工會的職能作用，維護職工的合法權益，推動企業(yè)工會的工作快速向前發(fā)展，在員工隊伍中，她不僅是一位部門經理，更是一位說到做到，體貼關心的好領導，是他們工作、學習、生活的好伙伴。
一、開展工會工作，首先要立足本部門，認真負責，把本職工作做好、做到位。
xx年是包裝向轉型的關鍵之年，作為公司的物流部，在企業(yè)的發(fā)展過程中，同樣面臨著新的形勢和新問題。曹經理在這樣一個企業(yè)發(fā)展的背景之下，憑借多年的工作經驗，通過自身的不懈努力，積極調動本部門員工的工作積極性和主動性，在短短的2個月內把物流部的工作提升到一個新的臺階，流程上更順暢，管理上更直接、到位。
企業(yè)發(fā)展帶來全新的要求和形勢，全新的的工作環(huán)境，再加上剛一開始物流管理工作基礎薄弱，工作中經常出現(xiàn)這樣那樣的問題，有時連最基礎的數(shù)據(jù)都會出現(xiàn)錯誤，更不用說管理環(huán)節(jié)出問題了，正常的管理工作很難開展。就是在這種順暢的情況下，曹經理憑借自己多年的管理經驗，橫下一條心，出現(xiàn)一個問題，不找出根源，不把問題解決就絕不放過，不管這個問題是在本部門，還是其他部門造成的，不管你是普通員工還是管理人員，只要你對工作造成影響，就和你叫板，就要追根刨底，不把問題搞清楚這問題就沒完。就是憑著這種認真負責任的工作態(tài)度，敢啃硬骨頭的精神，讓很多問題迎刃而解。其實把工作做好做到位有時沒有什么秘方可言，只要認真、負責。
二、發(fā)揮工會的職能作用，工作中帶頭學習，提高本部門員工整體素質。
隨著企業(yè)的發(fā)展，各項管理工作的不斷開展，如果工作上光靠自己的工作經驗是遠遠不夠的，必須不斷的學習。才能適應新的形勢和要求，才能使工作不斷的提升。為了促使企業(yè)管理上一個臺階，公司實施企業(yè)信息化（erp）管理，erp管理的實施將會實行一套全新的的管理模式，它將會改變傳統(tǒng)的管理模式和工作習慣，甚至和傳統(tǒng)的管理模式產生沖突。
作為公司物流部，熟悉并按照erp管理流程管理，必須把以前的工作習慣和模式改變，才能使erp系統(tǒng)發(fā)揮作用。在這種情況下，曹經理帶頭學習，erp系統(tǒng)方面的知識，特別是流程管理，對于每一個環(huán)節(jié)下來，都要理的清清楚楚。自己不光帶頭學，還鼓勵部門員工學習，因為只有不斷學習，才能適應企業(yè)的發(fā)展。在erp試運行階段，為了確保各項數(shù)據(jù)萬無一失，一般都要把傳統(tǒng)手工數(shù)據(jù)記錄和erp數(shù)據(jù)運行并行一段時間，才能取消手工記錄，這一階段是最忙最辛苦階段，因為要做2套記錄，有時忙的不可開交。但是為了保證系統(tǒng)能夠早日能夠順利運行，她還是堅持鼓勵大家多辛苦點，決不能功虧一簣，半途而廢，指導員工發(fā)現(xiàn)問題及時處理解決。堅持了一個月后，erp系統(tǒng)物流管理模塊正式實施運行，工作效率明顯提高了好幾倍。到這個時候，大家才覺得當初曹經理不光自己學，還帶領大家堅持學習是沒錯的。
三、維護職工的合法權益，體貼關心員工，她是員工心目中的曹大姐。
在公司，曹經理在部門是位負責人，作為工會的會員，關心體貼員工更是員工心目中的曹大姐?！霸诓簧偃说难劾?，工會工作就是和稀泥，當好好先生。但曹大姐不是這樣認為的，工會工作要學會善于處理好各種關系，更重要的是自身是否正直無私、熱情周到、誠實守信，這才是在員工中樹立起威信的關鍵所在。只有把心放在職工身上，把實事辦在職工急需上，把溫暖送到職工心上，把標準定在調動職工積極性上，職工就會主動找你反映問題、解決問題。做工作，必須做到心系職工、情牽職工。有人說：“員工利益無小事。凡是涉及員工的切身利益和實際困難的事情，再小也要竭盡全力去想辦法。”
物流部將近20多位員工，有針對性地開展工作，積極關心員工的工作、學習、生活，及時幫他們解決實際困難。如果公司員工家里出現(xiàn)困難、員工家里只要有什么大事小事，她總是積極響應參與。今年上半年，物流部員工黃冬青的愛人意外受傷，她特地去她家看望他，并帶去慰問金，硬是塞給黃冬青讓多買點營養(yǎng)品，補補身體能早點康復。提高工作效率，發(fā)揮員工的積極性和主動性，讓員工主動積極投入到工作中來，有時不僅僅只是用管理制度，幾條激勵措施就能辦到的，給予員工體貼與關愛，讓他們得到尊重，得到關愛，感到企業(yè)大家庭的溫暖，往往會得到事半功倍的效果。
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于xx年3月進入xx集團從事壓濾工作，在平凡的崗位上默默奉獻了十幾個春秋。
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臨危受命??勇挑重擔。
銳意改革??真抓實干。
加強黨建?凝心聚力。
心系職工?關心疾苦。
積極協(xié)調?減債脫困。
上任以來，擺在我面前最大問題就是那xx多萬的債務問題，其中比較突出的是為銀浪商店擔保產生的債務以及在工商銀行、農業(yè)銀行的貸款等共計1200萬元，這些欠款每年產生的利息就達100多萬元，這對于一個只能勉強生存的企業(yè)來說真是雪上加霜。為此，我先后多次找到區(qū)領導和相關部門，研究解決這些欠款的辦法。xx年底，區(qū)委、區(qū)政府針對銀浪商店120萬元擔保貸款專門召開了會議，決定由中小企業(yè)局牽頭，采取資產拍賣或納入管理局規(guī)劃動遷補償?shù)霓k法來協(xié)調解決這筆欠款。在區(qū)委、區(qū)政府及中小企業(yè)局領導的多次溝通、協(xié)調下，xx年初，管理局終于同意將銀浪商店列入規(guī)劃動遷范圍，并以較高的價格給予了補償，使此筆欠款得以解決。此筆欠款剛剛平息，商場96年在工商銀行的400萬元貸款又傳來消息。xx年5月份，工商銀行為了上市，將我商場的此筆貸款按不良貸款轉給中國長城資產公司哈爾濱辦事處，并準備將貸款的抵押物——商場家具樓進行拍賣。知道這個消息后，我首先想到的就是家具樓80多名職工的生存問題，如果家具樓被別人買去了，這些職工將沒有崗位、沒有飯吃，所以絕不能讓這塊資產流失。我多次前往哈爾濱，和長城資產公司商洽此筆資產的回購事宜，并和區(qū)委、區(qū)政府領導溝通了此事。區(qū)委、區(qū)政府領導召開了相關會議，支持商場進行回購的想法，并協(xié)調市國資局幫助商場進行回購手續(xù)的辦理。在拍賣現(xiàn)場，由于商場的這塊資產所處位置好，成為眾多買家爭先競買的對象。其中有一家為了買到商場的資產，采用惡性競爭的手段，雇用社會人員對我進行人身威脅。對此，我毫不畏懼，大義凜然，為了全體職工切身利益，完全沒有顧及到自身的安全，志在必得。經過一番較量，商場終于將此筆資產成功回購，一次性為企業(yè)減輕債務180萬元。借此機會，我代表商場340名職工向一直關心、支持商場的區(qū)委、區(qū)政府以及相關部門領導表示衷心的感謝！
兩年來，在區(qū)委、區(qū)政府的大力支持下，在商場黨支部的帶領下，在全體職工的努力下，商場的經營狀況、經濟效益以及職工精神面貌都發(fā)生了巨大的變化，上訪鬧事的人少了，不干工作的少了，想事干事的人多了，甘為企業(yè)奉獻的人多了，我相信：商場這個集體，一定能夠揚帆遠航，破浪，最終達到勝利的彼岸!
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x建設集團總經理王在工作中堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，認真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，遵守國家和我省有關法律法規(guī)，堅持原則、秉公辦事、作風正派、廉潔自律。以建立規(guī)范有序、公正合理、互利共贏、和諧穩(wěn)定的新型勞動關系為重點，推進和諧企業(yè)建設。通過創(chuàng)建活動，促使企業(yè)完善經營管理，規(guī)范用工行為，健全誠信體系，積極履行社會責任，依法保障企業(yè)和職工的合法權益，達到共同建設、共同享有和諧社會的成果。
王對勞動關系和諧企業(yè)創(chuàng)建工作有高度的事業(yè)心和責任感，主要從以下幾個方面全面推動創(chuàng)建勞動關系和諧企業(yè)：
一、積極推動。
勞動合同。
集體合同工資集體協(xié)商廠務公開職代會等協(xié)調勞動關系機制和管理機制建設。
建設集團有限公司與全體職工依法簽訂勞動合同確立勞動關系，工會幫助和指導職工簽訂勞動合同；勞動合同內容合法、全面，管理規(guī)范，并有效履行。企業(yè)與工會定期開展平等協(xié)商簽訂集體合同，程序規(guī)范，內容具體，標準量化，操作性強，履約到位；企業(yè)與工會堅持每年一次工資集體協(xié)商，簽訂工資專項集體協(xié)議，并建立有效的職工工資增長機制。
公司依法保障職工勞動經濟權益。按時、足額支付工資；依法參加社會保險，按時、足額繳納各項社會保險費；按國家規(guī)定保障職工勞動時間、休息休假以及支付加班工資。
建立健全管理制度。建立以職代會為基本形式的管理制度；建立和規(guī)范廠務公開制度，企業(yè)依法建立職工董事和職工監(jiān)事制度；企業(yè)。
規(guī)章制度。
內容以及制定程序符合法律、法規(guī)和國家政策規(guī)定。依法維護女職工特殊權益和未成年工合法權益。公司堅持無招用童工和損害女職工特殊權益、未成年工合法權益的行為。
二、建立勞資矛盾調解有效機制。
王在建設集團有限公司建立健全企業(yè)勞動爭議調解組織和工會勞動法律監(jiān)督組織；及時化解矛盾。公司自成立來無群體性勞動權益受侵犯而提起的勞動爭議仲裁和訴訟，無勞動保障監(jiān)察部門立案查處的侵害職工勞動權益重大案件。
三、重視安全生產和勞動保護、注重企業(yè)文化建設和職工技能培訓工作。
王健全安全生產管理機構和勞動保護監(jiān)督檢查組織；建立并嚴格執(zhí)行安全生產規(guī)章制度和安全生產責任制；勞動安全設施、勞動保護條件符合規(guī)定，積極開展安全生產教育、競賽等活動。
王關心職工業(yè)余文化生活，利用各種形式建立相應職工文化陣，如。
黑板報。
閱覽室文體活動室等。開展健康的文體活動；開展“創(chuàng)建學習型組織爭做知識型職工”活動；積極組織職工進行各類職業(yè)技能培訓。
四、企業(yè)和工會共謀發(fā)展。
企業(yè)依法建立健全工會組織，為工會提供必要的辦公場所和設施，支持工會依法獨立開展工作；企業(yè)依法按時足額計提、撥繳工會經費，工會經費使用規(guī)范合理；支持工會開展職業(yè)技能競賽和群眾性技術創(chuàng)新活動；工會組織教育職工努力完成生產和工作任務，支持企業(yè)依法生產經營。
企業(yè)職工之家事跡材料篇十一
農村人干活有句俗話，“不怕慢、只怕站”，也就是說做事最怕“三天打魚、兩天曬網(wǎng)”，不能持之以恒。而竇xx用一種與時俱進、終身學習的精神，實現(xiàn)了個人的價值，也給企業(yè)創(chuàng)造了巨大的財富。
看一組數(shù)據(jù)，竇xx堅持學習三十多年，買書花了近萬元，積攢了三大箱子“比老婆都親”的專業(yè)書，記錄了60多本學習筆記。
講一個細節(jié)，西康鐵路電力施工時，竇xx領著兩個徒弟夜以繼日地研究圖紙，一貫細心的他竟忘記了電熱杯還在燒水。直到別人看到窗戶里冒煙，緊忙敲門，他這才回過神來。
說一個亮點，45歲的竇鐵從學拼音、練打字、寫通知開始接觸電腦，之后慢慢“啃”下表格制作、cad制圖，甚至用cad完成了“牽引變電所施工工藝圖”，讓人刮目相看。
竇xx為什么能堅持學習呢?什么樣的力量使他“終身學習”不放棄呢?
竇xx終身學習的背后，是他忠誠企業(yè)、愛企如家的思想，更是他對建設鐵路、振興國家這一偉大事業(yè)的堅定信念。“終身學習”的背后，讓人看到他高尚的思想，看到他對事業(yè)熱烈的愛，如火一樣燃燒著的激情。當別人“當一天和尚撞一天鐘”混日子時，他以時代人物特有的責任感和使命感，淡泊名利，埋頭苦干，與娛樂絕緣、和學習導通，從而創(chuàng)造出輝煌的人生軌跡。愛企如家，絕不是掛在嘴邊說的，而是像竇xx那樣，用心血和汗水，用智慧和創(chuàng)新努力奮斗的。
企業(yè)職工之家事跡材料篇十二
一年來，**縣國稅局工會以科學發(fā)展觀為指導，認真貫徹落實黨的十七屆六中全會精神，牢記“為國聚財、為民收稅”的神圣使命，圍繞“服務科學發(fā)展、共建和諧稅收”的工作主題，堅持依法行政、優(yōu)化納稅服務、創(chuàng)新稅收征管、加強隊伍建設、推進反腐倡廉，主動服務地方經濟發(fā)展，保持干部職工團結、穩(wěn)定，不斷豐富廣大干部職工業(yè)余文化生活，增強工會凝聚力，較好地完成了各項稅收工作任務，先后榮獲省級軍（警）民共建先進單位、衛(wèi)生先進單位和“巾幗文明崗”稱號，以及**市“文明示范窗口”、“工人先鋒號”、“五一巾幗標兵崗”、“先進職工之家”等榮譽稱號。
一、完善組織機構，加強工會組織建設。設置機關黨辦，加強工會組織建設，每年制訂“職工之家”實施方案和實施細則，落實專人負責，將目標進行細化、量化，確保工作順利進行，并主動向局黨組匯報工作，爭取局黨組對工作的理解和支持。
二、建立健全制度，逐步規(guī)范工會工作。健全和完善工會管理制度，使工會工作逐步走向規(guī)范化、科學化。一是工作計劃制度。制定工會工作計劃，并對執(zhí)行情況及時進行跟蹤、監(jiān)督，做到工會工作與稅收工作同部署、同落實、同檢查。二是財務制度。堅持及時足額撥交工會經費，合理使用工會經費，堅持經費支出1審批制度，收好、管好、用好工會經費。四是走訪慰問制度。堅持“三必訪”，即經常性走訪、困難職工走訪和重大節(jié)日走訪，始終保持與干部群眾的經常性聯(lián)系；堅持“三必到”，即職工患病住院、疾病困難、意外事故時必到的制度，使廣大干部職工切實感受到社會大家庭的溫暖。截止到目前共走訪慰問在職和離退休干部510人次，特困職工8人次，看望患病職工28人次。五是信息宣傳工作制度。局辦公室副主任兼管信息宣傳工作，各股（室）分局設一名信息員，專門負責信息宣傳工作，積極宣傳國稅的好人好事，弘揚社會正氣，促進稅收工作任務順利完成。
三、完善活動設施，開展健康有益的文體活動。去年以來，國稅局加強了職工之家建設力度，購買了電腦、圖書、健身器材和文體器材，完善了活動設施，并積極組織開展豐富多彩的文體娛樂活動，用健康的思想培養(yǎng)人，用科學的理論武裝人，用優(yōu)秀的作品感染人，積極主動地占領文化陣地。兩年來，先后組織或參加了各類文體活動22次、春節(jié)聯(lián)歡會2次，每年組織一次全體干部職工體檢，既活躍了干部職工業(yè)余文化生活，又凝聚了全局人員的心，充分調動大家的工作積極性，保證干部職工隊伍的團結、穩(wěn)定。
四、關心職工生活，辦好實事好事，構建凝聚人心的橋梁和紐帶。多年來，局工會大力開展送溫暖、獻愛心活動。一是實行重大疾病互助金制度，減輕住院職工經濟負擔。二是落實職工政2治待遇和生活待遇，為符合晉升條件的人員申請辦理晉升，按規(guī)定為在職和離退休干部職工落實好福利待遇，每年為職工辦好五件實事好事。三是每年組織全體工作人員進行一次身體檢查，使大家及時了解自己的身體健康狀況，做好疾病預防工作，提高健身意識。四是舉辦各種有益身心健康的文體活動。每周組織開展各類球賽，每季度集中開展一次全局性集體活動，每年舉辦一臺迎春聯(lián)歡晚會，每兩年參加一次**市國稅系統(tǒng)體育運動會。
五、樹立“終身學習”理念，推進學習型組織建設。以樹立新的學習理念為先導，以建設學習型黨組織、學習型機關為基礎，以構建全員教育培訓體系為核心，建立“團隊學習，自我實現(xiàn)”的目標，制定教育培訓計劃、人才培養(yǎng)機制，堅持引導職工增強學習的緊迫感與使命感，樹立終身學習理念，鼓勵干部職工參加學歷、三師、管理等培訓和考試，并積極參加上級局組織的各種培訓、網(wǎng)絡教育、視頻教育、專家講座等，爭做知識型職工，不斷提高自己的綜合素質，促進國稅干部綜合素質和執(zhí)行能力的提升，為建設一支政治過硬、業(yè)務熟練、作風優(yōu)良、執(zhí)法公正、服務規(guī)范的國稅干部隊伍，推動國稅事業(yè)健康發(fā)展提供持續(xù)的智力支持。截至目前，獲得省級各種獎勵5人次,市級獎勵38人次,縣級55人次,被評為優(yōu)秀公務員28人次。此外，通過競爭上崗，有22人走上科級或股級崗位。
企業(yè)職工之家事跡材料篇十三
尊敬的各位領導，來賓大家好！今天我演講的題目是“奉獻并快樂著”――記******同志。江澤民總書記曾在十六大中再次強調指出：堅定的理想信念是中國共產黨的號召力，戰(zhàn)斗力的源泉，是中國共產黨保持先進性的靈魂，同時也是每位共產黨員的精神支柱。***同志就是憑著一個共產黨人堅定的理想信念，扎根在平凡的崗位上，一路頑強而堅定走到今天。
他曾獲得煉化公司先進生產工作者，其參與試驗的aeb-2獲得科技進步一等獎，榮譽二等功，新型鈦硅分子篩獲科技進步特等獎，榮譽二等功等，更是被評為煉化公司青年標兵，成為青年的榜樣。1995年底，***分配到多品種車間倒班，面對平凡而艱苦的工作崗位，他沒有埋怨，沒有氣餒，而是暗下決心：一定要干出個樣子來。當初的多品種車間只是一套以新產品開發(fā)，試驗，放大為主，少量生產一，兩個產品的裝置，工作環(huán)境惡劣，條件異常艱苦，為了盡早掌握各崗位知識，***不斷的向老師傅請教，不厭其煩的一根管線，一個閥門地查流程，凡是他聽到的都一一用筆記下來，遇到沒聽懂的他還特別圈記一下，回家后仔細琢磨。多品種車間有一臺從德國進口的關鍵設備導熱油爐，由于沒有詳細的中文操作規(guī)程，操作工藝都是邊生產邊摸索的，為了盡快掌握導熱油爐的操作，白天他和車間老師傅，技術員一道爬上爬下，晚上又學習到深夜，不久就掌握了導熱油爐點火，溫控的技巧。兩個月后，***就順利通過了車間地頂崗考試，由于工作出色，半年后，他就被任命為班長。***被破格提升為車間工藝技術員，面對不期而至的成功，***沒有沾沾自喜，反而深知自己責任重大，為此，他更加努力。sapo分子篩在多品種首次放大試驗，沒有任何可以借鑒的經驗，作為多品種車間的工藝技術員，***的負擔可想而知，實驗過程繁瑣卻又嚴密精細。***一個環(huán)節(jié)一個環(huán)節(jié)的查，一個數(shù)據(jù)一個數(shù)據(jù)的記，不放過任何疑點，不忽視任何細節(jié)，不斷試驗，不斷排除，不斷發(fā)現(xiàn)，不斷解決，他放棄了所有的休息時間，連婚期也是一拖再拖，功夫不負有心人，工業(yè)放大試驗取得圓滿的`成功，***也以其出色的表現(xiàn)獲得了科技進步一等獎，榮立二等功，并得到了石科院專家好評和多品種全體的員工的信任。
***正式確定在***車間上一條世界首創(chuàng)，國際領先的鈦硅生產線。作為工藝員，他每個程序，每個環(huán)節(jié)都認真檢查至到安全穩(wěn)定，他甚至一連幾十小時盯在現(xiàn)場，加班已經數(shù)不清了，連他的妻子也習以為常。九月份，***以其過硬的技術才能，勤勉的工作態(tài)度被聘為多品種車間的工藝副主任。為了優(yōu)質高效的完成生產任務了，他對zrp－5分子篩進行工藝優(yōu)化，項目成功后一年就為車間節(jié)約成本13.8萬元。
***的認真負責是每個多品種人共同目睹的。不論節(jié)假日或深夜，時常能在車間的任何角落看到***的身影，他時刻心系生產，偶然想到某處可能存在的問題，不論何時會立刻趕到現(xiàn)場，至到檢查放心。一旦車間生產出現(xiàn)狀況，第一個趕到現(xiàn)場的必定是他。***同志對工作的扎實認真感染了多品種車間的每一位員工。是啊，作為一名主任，他都能在現(xiàn)場摸爬滾打，我們員工又有什么理由不干好自己的分內工作呢。***是我們多品種車間的工藝副主任，也是我們的榜樣，他的工作態(tài)度和工作歷程然我們明白了一個道理，那就是：艱難困苦，玉汝終成。十年的追求，十年的夢想，十年的奉獻，作為一名共產黨員***就這樣一步一個腳印，恪守著共產黨員“人生的價值在于奉獻”的理念，在自己平凡的崗位上無私地奉獻著自己的光和熱，他深深感受到了創(chuàng)業(yè)的艱辛和苦澀，也體會到了奮斗的快樂和收獲的喜悅，他說：真正的快樂是對事業(yè)的勤奮，他是這樣說得，也是這樣做的。這就是一個共產黨員樸素而堅定的理想和信念。
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企業(yè)職工之家事跡材料篇十四
陶華碧由于家里貧窮，從小到大沒讀過一天書。20歲時，她嫁給了206地質隊的一名隊員;但沒過幾年，丈夫就病逝了，扔下了她和兩個孩子。為了生存，她去外地打工和擺地攤。1989年，陶華碧用省吃儉用積攢下來的一點錢，用四處撿來的磚頭蓋起了一間房子，在街邊開了個簡陋的餐廳，取名“實惠餐廳”，專賣涼粉和冷面。為了佐餐，她特地制作了麻辣醬，專門用來拌涼粉，結果生意十分興隆。有一天早晨，陶華碧起床后感到頭很暈，就沒有去菜市場買辣椒。誰知，顧客來吃飯時，一聽說沒有麻辣醬，轉身就走。這件事對陶華碧的觸動很大。她一下就看準了麻辣醬的潛力，從此潛心研究起來。經過幾年的反復試制，她制作的麻辣醬風味更加獨特。很多客人吃完涼粉后，還買一點麻辣醬帶回去，甚至有人不吃涼粉卻專門來買她的麻辣醬。后來，她的涼粉生意越來越差，而麻辣醬卻做多少都不夠賣。一天中午，她的麻辣醬賣完后，吃涼粉的客人就一個也沒有了。她關上店門，走了10多家賣涼粉的餐館和食攤，發(fā)現(xiàn)他們的生意都非常好。原來就因為這些人做佐料的麻辣醬都是從她那里買來的。第二天，她再也不單獨賣麻辣醬。經過一段時間的籌備，陶華碧舍棄了苦心經營多年的餐廳，1996年7月，她租借南明區(qū)云關村委會的兩間房子，招聘了40名工人，辦起了食品加工廠，專門生產麻辣醬，定名為“老干媽麻辣醬”。
3.9美元(約人民幣24元)。2012年年7月，美國奢侈品電商gilt把老干媽奉為尊貴調味品，限時搶購價11.95美元兩瓶(約人民幣37元一瓶)?！泵绹袄细蓩尅苯^對算的上是“來自中國的進口奢侈品”北美、歐洲、東南亞、日本、韓國、香港、臺灣??全球多個國家和地區(qū)的超市里2013年，老干媽實現(xiàn)年銷售收入37.2億元，上繳稅收5.1億元。
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企業(yè)職工之家事跡材料篇十五
基本情況：我院現(xiàn)有職工346人，院工會下設６個車間工會、35個工會小組。不同層次的工作崗位和職工，以及承擔著醫(yī)療護理、管理、后勤服務繁重的工作任務，增加了建家工作的難度。同時，也突出了建家工作的重要性和必要性。我院始終堅持“建家就是建學科、建隊伍、建醫(yī)院、營造人和環(huán)境、促進事業(yè)發(fā)展”的指導思想，使建家工作得到健康發(fā)展。院工會被評為××級“先進職工之家”。
一、創(chuàng)造性地開展建家工作。
1998年，我院成立了以黨政、工團領導組成的建家領導小組，制定建家工作制度、措施及內容，積極指導和參與創(chuàng)建“職工之家”的工作。院工會制定了“職工之家”評選操作辦法與程序。院工會按工作片區(qū)，將提出申報的車間工會、小組三分之二以上會員職工進行問卷調查。根據(jù)調查的結果，先交所在科室黨、政簽署意見，再由院建家領導小組討論審批。既減少了車間工會、小組的工作難度和工作量，又避免了搞形式、擺樣子、走過場的現(xiàn)象，調動了職工參與建家活動的主動性和積極性，同時也得到科室黨政負責人的重視和支持。通過每兩年一次“先進職工之家”經驗交流會，相互交流經驗，總結不足，使建家工作深入開展和進一步得到鞏固。至今，我院以車間工會、小組為單位已建立“合格職工之家”３０個，其中９個評為院“先進職工之家”。
二、強化民主管理和監(jiān)督，推進院務公開，全心全意依靠職工辦好醫(yī)院。
我院以搞好民主管理，實行民主監(jiān)督為工會、職代會的工作重點。先后制定了職代會工作制度、民主管理制度、民主評議領導干部制度等。自1998年以來職代會堅持每年民主評議領導干部，通過領導干部述職、職代會測評召開座談會，對領導干部進行客觀、公正地評估。并將評議結果向黨委匯報和在職代會上公布，也作為院黨委對干部考核任免的依據(jù)之一。
堅持院務公開。院黨、政領導對醫(yī)院的發(fā)展規(guī)劃、改革舉措，重大決策都要向職代會通報，聽取教職工的意見和建議，加以完善、最后才做出決定和實施。凡涉及到職工福利、職稱晉升、評優(yōu)、工資調整、干部競聘等都要向職代會代表和職工通報、公示，切實做到院務公開。近３年，職代會通過醫(yī)院重大改革議案２份，處理報案１２份，建議４０份。工會主席長期領頭參與院辦公會和院黨委會，即時反映廣大職工的意見、建議。職代會代表堅持參與醫(yī)院基建裝修、大型設備購置的論證招標，實行有效民主監(jiān)督。
三、維護職工權益、為職工辦實事。
我院黨政領導對關系到職工切身利益的事宜都主動交職代會討論聽取意見，再作決定。如職工獎金分配方案等都交職代會、工會論證。此外，院工會（更多精彩文章來自“秘書不求人”）每年堅持慰問生活困難的職工，看望生病的職工；組織女職工婦科、乳腺普查和４０家以上職工的查體。院工會參與職工勞動糾紛的調解和對職工工作、家庭中的矛盾作適當化解工作。
四、圍繞醫(yī)院中心，增強職工主人翁責任感。
圍繞醫(yī)院“轉變醫(yī)療作風、改進服務態(tài)度、優(yōu)化服務流程、提高服務質量”的中心工作，院工會組織職代會代表到省、市醫(yī)院學習取經。對我院門、急診、住院部各科室、機關、后勤部門進行調研，對患者、職工作問卷調查。通過這些活動發(fā)現(xiàn)我院存在的問題，找出差距，并將調研結果，意見、建議及時反饋給院黨政領導和相關部門，為改善醫(yī)方服務態(tài)度，提高服務質量、優(yōu)化服務流程起到了極大的促進作用。
五、以醫(yī)院文化活動為載體，開展豐富多彩的文化活動，增進職工團隊精神和凝聚力。
結合各大節(jié)日和配合醫(yī)院黨政中心工作、院工會積極開展豐富多彩的文化活動。如各種講演比賽、知識競賽、聯(lián)歡會、征文活動、業(yè)務培訓、各類體育比賽、旅游活動等，旨在豐富職工文化生活，陶冶職工情操，提高廣大教職工的思想素質和文化素質，引導職工積極向上，愛院如家，為醫(yī)院爭光創(chuàng)榮譽。
六、加強工會的自身建設，努力塑造良好的工會形象。
院工會、職代會的6個專門工作委員會和9名委員，各司其職，各盡其責，保證了工會、職代會職能的落實。院工會組織工會、職代會代表集中學習培訓。培訓內容包括《工會法》、《勞動法》、《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《醫(yī)療事故處理條例》等，每次培訓做到學習材料落實，主講任務落實、座談討論落實，注重學習培訓的實效。強化工會干部的服務理念和公仆意識。院工會專職干部除完成自己職責范圍內的工作，還實行分片包干聯(lián)系、落實工作任務、深入科室、聯(lián)系職工、調查研究，不斷改進工作。院工會專職干部廉潔自律，在各種活動及對外交往中做到了不收取任何好處費，實行財務公開，上、下共同監(jiān)督。
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