合同是一種法律文件，用于明確各方之間的權(quán)利和義務(wù)。在合同起草時，建議請律師或?qū)I(yè)人士進(jìn)行法律分析和風(fēng)險評估，以確保合同的完整性和有效性。合同范文中的示例可以幫助大家更好地理解合同內(nèi)容的組織和結(jié)構(gòu)。
基建工程合同書篇一
工程承包單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人：工程承包單位項(xiàng)目安全負(fù)責(zé)人：發(fā)包單位工作聯(lián)系人：發(fā)包單位安全監(jiān)督人：發(fā)包單位項(xiàng)目部門負(fù)責(zé)人：雙方應(yīng)負(fù)的安全責(zé)任：
一、發(fā)包單位。
1.審查承包單位的企業(yè)資質(zhì)、法人資質(zhì)、營業(yè)執(zhí)照是否齊備，符合要求。
近三年來安全、文明施工情況是否良好。
2.根據(jù)原國家電力公司《電力生產(chǎn)安全工作規(guī)定》《電力建設(shè)安全工作規(guī)程》《安全生產(chǎn)工作獎懲規(guī)定》;——工業(yè)園區(qū)zz發(fā)電有限責(zé)任公司《基建工程安全文明施工管理辦法》《基建工程安全文明施工考核規(guī)定》等，對施工承包單位的施工安全、文明生產(chǎn)進(jìn)行監(jiān)督檢查管理和考核。
3.監(jiān)督和檢查施工承包單位安全文明生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)的建立健全，各項(xiàng)安全活動的正常開展。
4.對施工承包單位的特殊工種人員持證上崗，大型和特殊施工機(jī)械、儀器設(shè)備的定期審檢合格證進(jìn)行監(jiān)督檢查。
5.組織施工過程中的安全分析例會，安全、文明生產(chǎn)及特殊專項(xiàng)大檢查，對施工承包隊(duì)伍安全和文明生產(chǎn)進(jìn)行監(jiān)督檢查和指導(dǎo)。
6.對施工中發(fā)生的人身、火災(zāi)、設(shè)備損壞等事故，雙方有責(zé)任保護(hù)現(xiàn)場，并有權(quán)按規(guī)程進(jìn)行調(diào)查。
7.施工承包單位進(jìn)行工程承包，應(yīng)按照《基建工程安全文明施工管理辦法》預(yù)留安全保證金，按相關(guān)制度進(jìn)行管理。
8.落實(shí)合同中由發(fā)包方承擔(dān)的有關(guān)安全。
勞動保護(hù)等其他事宜。
9.負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)及上報對口上級部門，因施工承包單位造成的人員或設(shè)備事故。
10.對進(jìn)入基建施工場地進(jìn)行小范圍、短時間施工的小型施工隊(duì)伍人員進(jìn)行相關(guān)安全教育，對進(jìn)行大范圍、長期施工的大型施工單位安全管理人員和專職安全員以上進(jìn)行安全教育和解說。
二、施工承包單位。
1.要認(rèn)真貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》原國家電力公司《電力生產(chǎn)安全工作規(guī)定》《電力建設(shè)安全工作規(guī)程》;認(rèn)真執(zhí)行工業(yè)園區(qū)zz發(fā)電有限責(zé)任公司《基建工程安全文明施工管理辦法》《基建工程安全文明施工考核規(guī)定》等規(guī)章制度。
2.要建立健全本單位的安全管理機(jī)構(gòu)和安全網(wǎng)絡(luò)，(凡超過30人者，設(shè)置專責(zé)安全員;30人以下者，設(shè)置兼職安全員)。
3.要根據(jù)國家的有關(guān)制度和規(guī)定，制定適合本單位保證施工安全和文明生產(chǎn)的相關(guān)制度、規(guī)定。
4.特殊工種人員應(yīng)持有有效期內(nèi)勞動部門核發(fā)的作業(yè)證件。
大型施工機(jī)械或特殊電氣用具、儀器、儀表等必須具有有關(guān)檢測部門審檢的合格證。
并接受發(fā)包單位安檢人員檢查。
由于違反規(guī)定造成的后果，由相關(guān)施工單位負(fù)責(zé)。
5.施工承包單位對施工人員必須組織進(jìn)行安全教育和培訓(xùn)，學(xué)習(xí)安全規(guī)程和安全急救知識，并經(jīng)考試合格后方能參加工作。
6.施工人員應(yīng)加強(qiáng)自我保護(hù)意識，不準(zhǔn)違章冒險施工和作業(yè)。
施工承包單位對施工人員應(yīng)配備必要的勞動保護(hù)用品，并督促檢查正確地使用。
7.施工承包單位禁止將工程轉(zhuǎn)包。
如發(fā)現(xiàn)轉(zhuǎn)包，將停止施工資格;如因工程的需要進(jìn)行轉(zhuǎn)包或分包，必須經(jīng)發(fā)包單位同意和批準(zhǔn)。
并同時確認(rèn)分包單位的各項(xiàng)資質(zhì)，施工承包單位必須對分包單位的施工安全、文明生產(chǎn)等進(jìn)行管理、監(jiān)督檢查。
8.對施工項(xiàng)目或施工中的重大作業(yè)等，施工承包單位都應(yīng)編制作業(yè)指導(dǎo)書，落實(shí)相關(guān)的安全、技術(shù)措施，文明生產(chǎn)要求，保證施工安全。
9.要搞好整個施工的安全監(jiān)督和檢查，積極開展好日常安全活動，并做好記錄，及時組織各項(xiàng)綜合檢查，消除施工過程中人身、設(shè)備的不安全隱患。
10.嚴(yán)格禁止施工人員進(jìn)入正常生產(chǎn)區(qū)域，碰動運(yùn)行中的開關(guān)、按鈕、儀表、閥門等設(shè)備。
如需進(jìn)入，必須辦理相關(guān)手續(xù)，并保證運(yùn)行設(shè)備安全。
1
1.施工單位必須統(tǒng)一提供施工人員1吋免冠照片2張，到廠安全、保衛(wèi)部門辦理施工區(qū)域出入證(胸卡)。
(同時收取每張出入證工本費(fèi)5元;押金15元)。
12.施工人員憑出入證(胸卡)進(jìn)出施工區(qū)域和工作場地。
在施工過程中必須正確佩帶和妥善保管，以便施工現(xiàn)場安全和保衛(wèi)人員檢查。
無證人員不得在施工區(qū)域進(jìn)行工作。
13.出入證(胸卡)不得丟失，或隨意轉(zhuǎn)借他人，丟失者必須及時補(bǔ)辦;發(fā)現(xiàn)隨意轉(zhuǎn)借他人者，將作出嚴(yán)肅處理。
14.對本身具有胸卡的施工單位，經(jīng)廠安全保衛(wèi)部門確認(rèn)、批準(zhǔn)后，可使用原施工單位胸卡，但必須預(yù)留胸卡樣張?jiān)趶S安全保衛(wèi)部門備案。
同時，在進(jìn)出施工區(qū)域和工作工程中正確佩帶備查。
15.施工承包單位必須搞好生活區(qū)域的安全、文明管理工作;做好生活區(qū)的防火和保衛(wèi)工作。
配備足夠數(shù)量的滅火器和消防器材。
16.接受發(fā)包單位安全監(jiān)察人員工作檢查和違章違紀(jì)處罰，并及時整改。
17.在施工中發(fā)生人身、設(shè)備事故及其他異常情況，除迅速積極處理外，應(yīng)立即向基建工程安質(zhì)部報告，對需上報上級部門的按規(guī)定向上級主管部門和勞動部門報告。
三、其他。
1.本安全協(xié)議(合同附件)如與國家有關(guān)規(guī)定不一致時，按國家規(guī)定辦。
也可經(jīng)雙方協(xié)商加以解決。
2.安全協(xié)議(合同附件)一式四份。
承包單位1份，發(fā)包單位3份(安質(zhì)部1份，工程部1份，計(jì)劃部1份)。
3.附《基建工程安全文明施工管理辦法》《基建工程安全文明施考核規(guī)定》。
發(fā)包單位蓋章：承包單位蓋章：發(fā)包單位安監(jiān)簽名：承包單位負(fù)責(zé)人或委托代表簽名：
基建工程合同書篇二
根據(jù)《中華人民共和國民法典》和《建設(shè)工程勘察設(shè)計(jì)合同條例》的有關(guān)規(guī)定，經(jīng)雙方協(xié)商一致，簽訂本合同，以資共同遵守。
第一條工程名稱_________;工程地點(diǎn)_________;工程規(guī)模_________;工程投資_________。
第三條勘察設(shè)計(jì)費(fèi)取費(fèi)的依據(jù)和取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，按國家規(guī)定執(zhí)行。
勘察設(shè)計(jì)費(fèi)的撥付辦法，自合同生效后_________天內(nèi)，委托方應(yīng)向承包方給付定金。合同履行后，定金抵作勘察設(shè)計(jì)費(fèi)，不足部分委托方應(yīng)在_________天內(nèi)一次結(jié)清。
1.進(jìn)度、質(zhì)量和設(shè)計(jì)文件份數(shù)。詳見附表四。
2.初步設(shè)計(jì)經(jīng)上級主管部門審查后，在原定任務(wù)書范圍內(nèi)的必要修改，由承包方負(fù)責(zé)。原定任務(wù)書有重大變更而重作或修改設(shè)計(jì)時，須具有設(shè)計(jì)審批機(jī)關(guān)或設(shè)計(jì)任務(wù)書批準(zhǔn)機(jī)關(guān)的意見書，經(jīng)雙方協(xié)商，另訂合同。
3.設(shè)計(jì)單位對所承擔(dān)設(shè)計(jì)任務(wù)書的建設(shè)項(xiàng)目應(yīng)配合施工，進(jìn)行設(shè)計(jì)技術(shù)交底，解決施工過程中有關(guān)設(shè)計(jì)的問題，負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)變更和修改預(yù)算，參加試車考核及工程竣工驗(yàn)收。對于大中型工業(yè)項(xiàng)目和復(fù)雜的民用工程應(yīng)派現(xiàn)場設(shè)計(jì)代表，并參加隱蔽工程驗(yàn)收。常駐代表費(fèi)用由雙方協(xié)商。
第六條違約責(zé)任。
1.因勘察設(shè)計(jì)質(zhì)量低劣引起工程返工，或未按期提交勘察設(shè)計(jì)文件拖延工期造成損失，由承包方繼續(xù)完善勘察設(shè)計(jì)任務(wù)，并視造成的損失浪費(fèi)大小減收或免收勘察設(shè)計(jì)費(fèi)。具體規(guī)定如下：_________。
2.因勘察設(shè)計(jì)錯誤而造成工程重大質(zhì)量事故，承包方除免收受損失部分的勘察設(shè)計(jì)費(fèi)外，還應(yīng)付給委托方與直接受損失部分的勘察設(shè)計(jì)費(fèi)相等的賠償金。
3.承包方不按合同規(guī)定的期限提交勘察成果、設(shè)計(jì)文件，每拖延一天，應(yīng)向委托方交納按勘察設(shè)計(jì)費(fèi)‰的違約金。
4.由于變更計(jì)劃、提供的資料不準(zhǔn)確、未按期提供勘察設(shè)計(jì)必需的資料或工作條件而造成勘察設(shè)計(jì)工作的返工、窩工或修改設(shè)計(jì)，委托方應(yīng)按承包方實(shí)際消耗的工作量增付費(fèi)用。具體規(guī)定如下：_________。
5.因委托方責(zé)任造成勘察設(shè)計(jì)工作的重大返工或重作設(shè)計(jì)，應(yīng)另行增加勘察設(shè)計(jì)費(fèi)用。
6.委托方超過合同規(guī)定的日期付費(fèi)時，應(yīng)償付逾期的違約金。違約金每逾期一天，按該工程勘察設(shè)計(jì)費(fèi)的‰計(jì)算。
第七條爭議的解決方式。
合同執(zhí)行過程中如有爭議，雙方應(yīng)及時協(xié)商解決。協(xié)商不成時，雙方屬于一個部門的，由上級主管部門調(diào)解;調(diào)解不成，或雙方不屬于同一部門的，合同雙方任何一方均可向_________仲裁委員會申請仲裁，也可直接向人民法院起訴。
第八條附則。
本合同未言明事項(xiàng)，一律按《中華人民共和國民法典》和《建設(shè)工程勘察設(shè)計(jì)合同條例》規(guī)定執(zhí)行。
本合同：《建設(shè)工程設(shè)計(jì)委托書》、《工程地質(zhì)勘察委托書》、《建設(shè)文件和勘察設(shè)計(jì)基礎(chǔ)資料交付日期一覽表》、《勘察設(shè)計(jì)文件交付日期一覽表》等均為本合同的組成部分，具有同等的法律效力。
本合同自雙方簽字蓋章之日起生效，正本_________份，委托方、承包方各執(zhí)份;副本_________份，分別報送_________備案。
委托方：_________承包方：_________。
法定代表人：_________法定代表人：_________。
委托代理人：_________委托代理人：_________。
地址：_________地址：_________。
開戶銀行：_________開戶銀行：_________。
帳號：_________帳號：_________。
電話：_________電話：_________。
_________年____月____日_________年____月____日。
簽訂地點(diǎn)：_________簽訂地點(diǎn)：_________。
基建工程合同書篇三
甲方新建圍墻工程由乙方負(fù)責(zé)承建，為了確保工程質(zhì)量，進(jìn)一步明確甲、乙雙方的責(zé)任，確保按照建設(shè)要求完成工程任務(wù)，擬定本協(xié)議根據(jù)相關(guān)法律、法規(guī)特定本協(xié)議如下：
第一條：工程標(biāo)準(zhǔn)。
以經(jīng)開區(qū)規(guī)劃建設(shè)局城市圍墻規(guī)劃建設(shè)的統(tǒng)一要求為標(biāo)準(zhǔn)。
第二條：工程承包費(fèi)。
實(shí)體墻每延米約元，文化墻每延米約元。工程質(zhì)量按甲方要求，以實(shí)際驗(yàn)收工程質(zhì)量為標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行結(jié)算。
第三條：付款方式。
按工程造價的總預(yù)算，甲方先預(yù)約乙方工程款的%計(jì)元，結(jié)工后憑“圍墻工程驗(yàn)收結(jié)賬單”結(jié)算，剩余金額一次性付清。
第四條：工程質(zhì)量要求。
按國家頒布的有關(guān)規(guī)定及規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)收。
第五條：合同預(yù)定。
基礎(chǔ)土方完成后，經(jīng)甲方驗(yàn)收方可施工，施工期限為天內(nèi)完工，遇雨雪順延。
第六條：雙方責(zé)任。
1、甲方：
承擔(dān)工程款不能按時到位而出現(xiàn)的誤工責(zé)任和經(jīng)濟(jì)損失;。
不負(fù)責(zé)乙方施工中的任何不安全事故。
2、乙方：
在施工中，必須按規(guī)范施工，符合施工用料、拌料的規(guī)定及有關(guān)規(guī)范要求;。
承擔(dān)施工中所發(fā)生的不安全事故引起的責(zé)任;。
承擔(dān)在施工期間因圍墻工程所引起的一切糾紛;。
承擔(dān)水、電通至施工現(xiàn)場的協(xié)調(diào)責(zé)任，保證通路平整，滿足施工、運(yùn)輸需要。
第七條。
本合同一式貳份，甲乙雙方各執(zhí)壹份，雙方簽字后生效。
甲方：乙方：
甲方代表：乙方代表：
基建工程合同書篇四
第一條本施工合同由五部分組成：通用條款（采用gf1999—0201范本通用條款）、專用條款（本協(xié)議約定的全部內(nèi)容）、房屋建筑工程質(zhì)量保修書、安全承諾書和工程建設(shè)廉政責(zé)任書。除通用條款外，四份協(xié)議分別簽訂。
第二條本項(xiàng)目實(shí)行開工審簽制度。工程在開工前由xx區(qū)教育局小型基建項(xiàng)目管理小組（以下簡稱小組）對施工合同等資料進(jìn)行審查。批準(zhǔn)后，向乙方下達(dá)開工通知書方能開工。小組提出修改調(diào)整意見的，經(jīng)小組重審合格通過后方可下達(dá)開工通知書。乙方無開工通知書的，不能開工。
第三條乙方對施工質(zhì)量負(fù)有全部責(zé)任。小組運(yùn)用國家有關(guān)法規(guī)及該項(xiàng)工程施工合同的有關(guān)約定條款，對施工質(zhì)量進(jìn)行抽檢監(jiān)督。
第四條本項(xiàng)目合同工期為____日歷天，自__年__月__日至__年__月__日。
第五條無分包時工期按本合同約定起始日期計(jì)算；有分包且本合同甲方不是分包合同甲方的，分包合同工期必須經(jīng)小組以指定方式確認(rèn)后方有效。
第六條工期提前獎勵標(biāo)準(zhǔn)：元/日歷天；
第七條工期延誤懲罰標(biāo)準(zhǔn)：100元/日歷天。乙方工期因不可抗力延誤的，需要向甲方索填工程延期確認(rèn)簽批單。
第八條工程量確認(rèn)辦法。本工程工程量確認(rèn)工作均由甲方指定人員現(xiàn)場簽字確認(rèn)。甲方簽字經(jīng)小組審核后做為結(jié)算依據(jù)。
第九條工程必須嚴(yán)格按施工前約定施工內(nèi)容施工，不得隨意增加、減少或更改工作內(nèi)容。因特殊情況需要增加工作內(nèi)容的，必須報小組審核同意并持有效簽證（存擋）后方可作為結(jié)算依據(jù)。涉及工作內(nèi)容變更時，甲方簽字和乙方意愿均不作為結(jié)算依據(jù)。
第十條工程變更為增加工作內(nèi)同時，先做預(yù)算或估算，如超過1萬元的，需做預(yù)算送小組報批，超過部分在1萬元以內(nèi)的，由乙方和甲方商定包死價格，以書面憑證計(jì)入結(jié)算總價。
第十一條本工程決算價格確定原則及結(jié)算辦法：
本合同系固定總價合同。乙方一旦成為中標(biāo)單位，其投標(biāo)商務(wù)標(biāo)預(yù)算報價將稱為結(jié)算的依據(jù)。結(jié)算時，除甲方簽證外，結(jié)算價格不再調(diào)整。
第十二條結(jié)算日期：在工程竣工驗(yàn)收合格并按要求辦理竣工檔案移交和竣工結(jié)算手續(xù)后的一周內(nèi)結(jié)算。
第十三條下列材料按甲方簽批的價格決算，決算時以主材價格確認(rèn)表為準(zhǔn)：
（各校根據(jù)自己招標(biāo)文件的工程做法和要求，確定需簽批的主材名單，一般為門、窗、瓷磚、涂料、地板等，不易過多。）。
第十四條經(jīng)甲方簽證增加的工作內(nèi)同和工作量結(jié)算辦法：經(jīng)小組批準(zhǔn)同意增加工作內(nèi)容部分其工程量由甲方核實(shí)簽字，只計(jì)稅金，不計(jì)管理費(fèi)和規(guī)費(fèi)，不做下浮。
第十五條主材價格確定。主材價格需要由甲方以有效方式確認(rèn)后方可購置材料，否則材料價格不做為結(jié)算依據(jù)。如甲方指定主材供應(yīng)商和品牌的，材料價格不做為結(jié)算依據(jù)。
第十六條建立材料驗(yàn)收制度。工程所用主要材料必須出具有效出廠質(zhì)量合格證明、性能檢測報告或其它有效質(zhì)量證明，主要材料進(jìn)廠必須經(jīng)甲方指定相關(guān)人員確認(rèn)簽字驗(yàn)收。甲方有權(quán)拒絕“三無”材料及與學(xué)校建設(shè)要求不符的材料進(jìn)入施工現(xiàn)場，由此造成的工期延誤和損失有乙方負(fù)責(zé)。
第十七條由甲方牽頭組織工程竣工驗(yàn)收，有關(guān)單位參與驗(yàn)收過程。
第十八條凡經(jīng)竣工驗(yàn)收合格的工程，方能進(jìn)行工程結(jié)算，不能通過驗(yàn)收的，乙方要根據(jù)小組的驗(yàn)收意見進(jìn)行整改，整改合格驗(yàn)收通過后方可結(jié)算。
第十九條所有小型基建項(xiàng)目都必須在取得小組核發(fā)的準(zhǔn)予結(jié)算確認(rèn)單后方能結(jié)算。
第二十條項(xiàng)目預(yù)算在2萬元以上且乙方出具由小組核發(fā)的開工通知書的，方予以結(jié)算。
第二十一條不上交或不按有關(guān)要求交接齊全全部指定驗(yàn)收資料的，不予以結(jié)算。
第二十二條結(jié)算過程中，如小組審計(jì)認(rèn)定是沒有辦理有關(guān)報批手續(xù)（工程延期報批手續(xù)、工作內(nèi)容增加手續(xù)等）而造成不合理超支的，應(yīng)由責(zé)任方（甲方或乙方）承擔(dān)責(zé)任，小組不予結(jié)算。
第二十三條決算材料必須符合下列規(guī)定，否則不予決算：
（二）建筑預(yù)算和安裝預(yù)算分別編制；
（四）涉及各種費(fèi)率的，套用下限標(biāo)準(zhǔn)；
（五）適用計(jì)價規(guī)則（應(yīng)用造價計(jì)算程序、套用定額、取費(fèi)）時，不得故意多列多算和重復(fù)計(jì)算。
第二十四條除經(jīng)小組同意的特殊情況外，套用計(jì)價規(guī)則時，故意多列多算和重復(fù)計(jì)算的，所涉及的計(jì)價項(xiàng)目均按“不計(jì)費(fèi)（規(guī)費(fèi)和綜合費(fèi)）且不計(jì)稅項(xiàng)目處理”，同時將相關(guān)乙方記入企業(yè)不良行為記錄電子檔案。
第二十五條執(zhí)行工程保修制度，保修金為工程結(jié)算造價的5%，有關(guān)事宜見房屋建筑工程質(zhì)量保修書。
十二、安全承諾。
書。
第二十七條甲乙雙方必須嚴(yán)格遵守工程廉政建設(shè)的有關(guān)規(guī)定，必須嚴(yán)格遵守工程建設(shè)廉政責(zé)任書。
第二十八條優(yōu)先采取調(diào)節(jié)方式，調(diào)節(jié)未達(dá)成協(xié)議的，采取仲裁方式。
第二十九條本工程招標(biāo)文件為本合同的法定組成部分，與本合同具有同等效力。
第三十條如本項(xiàng)目有分包工程時，分包合同必須經(jīng)小組蓋章后方生效。
第三十一條其它未盡事宜協(xié)商解決。
第三十二條合同設(shè)正本一份、副本兩份；
第三十三條本合同自簽訂之日起生效。
甲方單位（發(fā)包人）（蓋章）：
乙方單位（承包人）（蓋章）：
小型基建項(xiàng)目管理小組（簽字）。
基建工程合同書篇五
根據(jù)《建設(shè)工程勘察設(shè)計(jì)合同條例》的有關(guān)規(guī)定，經(jīng)雙方協(xié)商一致，簽訂本合同，以資共同遵守。
第一條 工程名稱_________;工程地點(diǎn)_________;工程規(guī)模_________;工程投資_________。
(見附表一、二)。
第三條 勘察設(shè)計(jì)費(fèi)取費(fèi)的依據(jù)和取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，按國家規(guī)定執(zhí)行。
勘察設(shè)計(jì)費(fèi)的撥付辦法，自合同生效后_________天內(nèi)，委托方應(yīng)向承包方給付定金。
合同履行后，定金抵作勘察設(shè)計(jì)費(fèi)，不足部分委托方應(yīng)在_________天內(nèi)一次結(jié)清(或訂為分若干次結(jié)清)。
勘察任務(wù)的定金為勘察費(fèi)的30%，設(shè)計(jì)任務(wù)的定金為估算設(shè)計(jì)費(fèi)的20%。
本工程的勘察費(fèi)為_________元，估算設(shè)計(jì)費(fèi)為_________元。
委托方不履行合同的，無權(quán)要求返還定金;承包方不履行合同的，應(yīng)雙倍返還定金。
第四條 委托方的義務(wù)。
1.委托方應(yīng)在商定的時間內(nèi)向承包方提供必要的資料并對提供的時間、進(jìn)度與資料的可靠性負(fù)責(zé)。
提供資料的內(nèi)容，技術(shù)要求及期限見附表三。
2.在勘察設(shè)計(jì)人員進(jìn)入現(xiàn)場作業(yè)或配合施工時，應(yīng)負(fù)責(zé)提供以下工作和生活條件：_________。
3.委托方配合引進(jìn)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)任務(wù)，從詢價、對外談判、國內(nèi)外技術(shù)考察直至建成投產(chǎn)的各階段，應(yīng)吸收承擔(dān)有關(guān)設(shè)計(jì)任務(wù)的承包方參加。
4.按有關(guān)規(guī)定的勘察設(shè)計(jì)取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)如期如數(shù)付給承包方勘察設(shè)計(jì)費(fèi)。
5.維護(hù)承包方的勘察成果和設(shè)計(jì)文件，不得擅自修改或轉(zhuǎn)讓給第三方重復(fù)使用。
第五條 承包方的義務(wù)。
1.承包方應(yīng)在_________年_________月_________日前提交有關(guān)勘察成果和設(shè)計(jì)文件，并承擔(dān)責(zé)任。
提交勘察成果的范圍、進(jìn)度和質(zhì)量，以及設(shè)計(jì)的階段、進(jìn)度、質(zhì)量和設(shè)計(jì)文件份數(shù)。
詳見附表四。
2.初步設(shè)計(jì)經(jīng)上級主管部門審查后，在原定任務(wù)書范圍內(nèi)的必要修改，由承包方負(fù)責(zé)。
原定任務(wù)書有重大變更而重作或修改設(shè)計(jì)時，須具有設(shè)計(jì)審批機(jī)關(guān)或設(shè)計(jì)任務(wù)書批準(zhǔn)機(jī)關(guān)的意見書，經(jīng)雙方協(xié)商，另訂合同。
3.設(shè)計(jì)單位對所承擔(dān)設(shè)計(jì)任務(wù)書的建設(shè)項(xiàng)目應(yīng)配合施工，進(jìn)行設(shè)計(jì)技術(shù)交底，解決施工過程中有關(guān)設(shè)計(jì)的問題，負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)變更和修改預(yù)算，參加試車考核及工程竣工驗(yàn)收。
對于大中型工業(yè)項(xiàng)目和復(fù)雜的民用工程應(yīng)派現(xiàn)場設(shè)計(jì)代表，并參加隱蔽工程驗(yàn)收。
常駐代表費(fèi)用由雙方協(xié)商(另附協(xié)議)。
第六條 違約責(zé)任。
1.因勘察設(shè)計(jì)質(zhì)量低劣引起工程返工，或未按期提交勘察設(shè)計(jì)文件拖延工期造成損失，由承包方繼續(xù)完善勘察設(shè)計(jì)任務(wù)，并視造成的損失浪費(fèi)大小減收或免收勘察設(shè)計(jì)費(fèi)。
具體規(guī)定如下：_________。
2.因勘察設(shè)計(jì)錯誤而造成工程重大質(zhì)量事故，承包方除免收受損失部分的勘察設(shè)計(jì)費(fèi)外，還應(yīng)付給委托方與直接受損失部分的勘察設(shè)計(jì)費(fèi)相等的賠償金。
3.承包方不按合同規(guī)定的期限提交勘察成果、設(shè)計(jì)文件，每拖延一天，應(yīng)向委托方交納按勘察設(shè)計(jì)費(fèi)5‰的違約金。
4.由于變更計(jì)劃、提供的資料不準(zhǔn)確、未按期提供勘察設(shè)計(jì)必需的資料或工作條件而造成勘察設(shè)計(jì)工作的返工、窩工或修改設(shè)計(jì)，委托方應(yīng)按承包方實(shí)際消耗的工作量增付費(fèi)用。
具體規(guī)定如下：_________。
5.因委托方責(zé)任造成勘察設(shè)計(jì)工作的重大返工或重作設(shè)計(jì)，應(yīng)另行增加勘察設(shè)計(jì)費(fèi)用。
6.委托方超過合同規(guī)定的日期付費(fèi)時，應(yīng)償付逾期的違約金。
第七條 爭議的解決方式合同執(zhí)行過程中如有爭議，雙方應(yīng)及時協(xié)商解決。
協(xié)商不成時，雙方屬于一個部門的，由上級主管部門調(diào)解;調(diào)解不成，或雙方不屬于同一部門的，合同雙方任何一方均可向_________仲裁委員會申請仲裁，也可直接向人民法院起訴。
第八條 附則本合同未言明事項(xiàng)，一律按《中華人民共和國民法典》和《建設(shè)工程勘察設(shè)計(jì)合同條例》規(guī)定執(zhí)行。
本合同附件：《建設(shè)工程設(shè)計(jì)委托書》、《工程地質(zhì)勘察委托書》、《建設(shè)文件和勘察設(shè)計(jì)基礎(chǔ)資料交付日期一覽表》、《勘察設(shè)計(jì)文件交付日期一覽表》等均為本合同的組成部分，具有同等的法律效力。
本合同自雙方簽字蓋章之日起生效，正本_________份，委托方、承包方各執(zhí)1份;副本_________份，分別報送_________備案。
地址：_________地址：_________。
開戶銀行：_________開戶銀行：_________。
帳號：_________帳號：_________。
電話：_________電話：___________。
簽訂地點(diǎn)：_________簽訂地點(diǎn)：_________。
基建工程合同書篇六
甲方：
法定代表人：
地址：
電話：
乙方：
法定代表人：
地址：
電話：
依照《中華人民共和國民法典》的有關(guān)規(guī)定，經(jīng)雙方協(xié)商一致簽訂本合作協(xié)議。
2、規(guī)模與范圍：
乙方根據(jù)委托的勘察設(shè)計(jì)項(xiàng)目和主管部門的規(guī)定，按初步設(shè)計(jì)（方案設(shè)計(jì)）和施工圖設(shè)計(jì)，分階段進(jìn)行和提交方案。
1、按照各設(shè)計(jì)階段協(xié)議書的規(guī)定，向乙方提供有關(guān)建設(shè)項(xiàng)目審批文件和勘察設(shè)計(jì)基礎(chǔ)資料，并對提供的時間、進(jìn)度與資料可靠性負(fù)責(zé)。
2、收到乙方交付的設(shè)計(jì)文件后，應(yīng)及時報請有關(guān)部門審查，審查意見用書面轉(zhuǎn)送給乙方。組織施工單位與設(shè)計(jì)單位共同商定有關(guān)技術(shù)條件，組織設(shè)計(jì)技術(shù)交底，通知乙方參加試車考核及竣工驗(yàn)收。
3、在勘察設(shè)計(jì)人員進(jìn)入現(xiàn)場作業(yè)或配合施工時，應(yīng)負(fù)責(zé)提供必要的工作和生活條件。
4、委托配合引進(jìn)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)任務(wù)，從詢價、對外談判、國內(nèi)外技術(shù)考察直至建成投產(chǎn)的各階段，應(yīng)吸收承擔(dān)有關(guān)設(shè)計(jì)任務(wù)的單位參加。
5、維護(hù)乙方的勘察設(shè)計(jì)文件，不得擅自修改，未經(jīng)乙方同意不得轉(zhuǎn)讓給第三方重復(fù)使用。對轉(zhuǎn)讓后重復(fù)使用的項(xiàng)目，乙方不負(fù)任何技術(shù)責(zé)任。
6、按照國家和本市有關(guān)規(guī)定，按時付給勘察、設(shè)計(jì)費(fèi)。
1、按照甲方提供的建設(shè)項(xiàng)目審批文件和設(shè)計(jì)基礎(chǔ)資料編制設(shè)計(jì)文件，根據(jù)各階段協(xié)議書的規(guī)定，按期交付各階段的設(shè)計(jì)文件（初步設(shè)計(jì)_____份，施工圖設(shè)計(jì)______份），并保證質(zhì)量。需增加設(shè)計(jì)文件的份數(shù)時另行收費(fèi)。需復(fù)制供應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)圖時另行收費(fèi)。
2、乙方要根據(jù)批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)任務(wù)書或上一階段設(shè)計(jì)的批準(zhǔn)文件，以及有關(guān)設(shè)計(jì)技術(shù)協(xié)議文件、設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)規(guī)范、規(guī)程、定額等，提出勘察技術(shù)要求和進(jìn)行設(shè)計(jì)，并按協(xié)議規(guī)定的進(jìn)度和質(zhì)量提出設(shè)計(jì)文件（包括概、預(yù)算文件、材料、設(shè)備清單）。
3、初步設(shè)計(jì)經(jīng)上級主管部門審查后，在原定任務(wù)書范圍內(nèi)的必要修改，由乙方負(fù)責(zé)。原定任務(wù)書有重大變更而需要重作設(shè)計(jì)時，須有設(shè)計(jì)審批機(jī)關(guān)或設(shè)計(jì)任務(wù)書批準(zhǔn)機(jī)關(guān)的意見書，經(jīng)雙方協(xié)商，另訂協(xié)議。
4、乙方對所承擔(dān)設(shè)計(jì)的建設(shè)項(xiàng)目應(yīng)配合施工，開工前進(jìn)行設(shè)計(jì)技術(shù)交底，解決施工過程中有關(guān)的設(shè)計(jì)問題，負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)變更和修改預(yù)算，參加試車考核及工程竣工驗(yàn)收。對于大中型工業(yè)項(xiàng)目和復(fù)雜的民用工程應(yīng)派現(xiàn)場設(shè)計(jì)代表，并參加隱蔽工程驗(yàn)收。
5、對于復(fù)雜項(xiàng)目，需要乙方協(xié)助收集設(shè)計(jì)基礎(chǔ)資料時，應(yīng)按技術(shù)服務(wù)的有關(guān)規(guī)定辦理。
6、勘察單位應(yīng)按照現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程和技術(shù)條例，進(jìn)行工程測量、工程地質(zhì)、水文地質(zhì)等勘察工作，并按協(xié)議規(guī)定的進(jìn)度、質(zhì)量提交勘察成果。
1、乙方根據(jù)國家批準(zhǔn)的勘察設(shè)計(jì)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)及辦法計(jì)收勘察設(shè)計(jì)費(fèi)。
2、設(shè)計(jì)協(xié)議生效后，甲方付給乙方設(shè)計(jì)費(fèi)______%；乙方交付初步設(shè)計(jì)文件時，甲方再付給乙方設(shè)計(jì)費(fèi)______％；交付施工圖設(shè)計(jì)文件時，甲方負(fù)責(zé)結(jié)清全部設(shè)計(jì)費(fèi)。
3、小型設(shè)計(jì)項(xiàng)目及復(fù)用設(shè)計(jì)項(xiàng)目分______次撥付設(shè)計(jì)費(fèi)。即簽訂設(shè)計(jì)協(xié)議時撥付______%作為定金，完成施工圖時付清全部設(shè)計(jì)費(fèi)。
4、勘察協(xié)議生效后，甲方付給乙方勘察費(fèi)的______%，乙方交付勘察文件時，甲方負(fù)責(zé)結(jié)算全部勘察費(fèi)。
1、甲方不履行協(xié)議，無權(quán)請求退還定金。乙方不履行協(xié)議，應(yīng)當(dāng)______倍返回定金。
2、甲方不能按時提供建設(shè)項(xiàng)目審批文件和設(shè)計(jì)基礎(chǔ)資料，或因資料原因影響乙方設(shè)計(jì)進(jìn)度或造成設(shè)計(jì)修改，乙方除可推遲交付設(shè)計(jì)文件日期外，甲方應(yīng)按乙方實(shí)際損失的工日，以日產(chǎn)值________元計(jì)算，增補(bǔ)設(shè)計(jì)費(fèi)。
3、甲方因故要求變更設(shè)計(jì)，經(jīng)乙方同意后，除設(shè)計(jì)文件交付時間另議外，甲方應(yīng)按乙方實(shí)際返工修改工日，增付設(shè)計(jì)費(fèi)。
4、甲方因故要求停止設(shè)計(jì)時，應(yīng)及時用書面通知乙方，乙方應(yīng)立即停止設(shè)計(jì)，甲方已付的定金不予償還，定金不足設(shè)計(jì)進(jìn)度部分，按已完成的設(shè)計(jì)實(shí)際進(jìn)度補(bǔ)交費(fèi)用。
5、甲方報請初步設(shè)計(jì)文件審批時間超過半年時，本協(xié)議自行失效，乙方已收的定金和設(shè)計(jì)費(fèi)不予退回。
6、由于乙方的勘察設(shè)計(jì)錯誤，給甲方造成較大經(jīng)濟(jì)損失時，乙方除負(fù)責(zé)積極采取補(bǔ)救措施外，要免收損失部分的勘察設(shè)計(jì)費(fèi)，并應(yīng)付給甲方與直接損失部分勘察設(shè)計(jì)費(fèi)相等的賠償金。
7、勘察設(shè)計(jì)文件（圖紙）交付時間按協(xié)議規(guī)定時間拖后時，由甲乙雙方商定，每逾期一天，甲方可少付該階段勘察設(shè)計(jì)費(fèi)的______%，提前時，甲方付給乙方該階段設(shè)計(jì)費(fèi)的________%（經(jīng)批準(zhǔn)生效）。
8、甲方如延期交付勘察設(shè)計(jì)費(fèi)時應(yīng)償付逾期違約金，按天數(shù)累計(jì)計(jì)算，每天償付勘察設(shè)計(jì)費(fèi)______%的違約金，但每天償付的最高額不得超過______元。
協(xié)議有效期內(nèi)，若雙方發(fā)生任何爭議，應(yīng)本著相互諒解、互惠互利的原則協(xié)商解決。如果協(xié)商不成，雙方可向______方所在地人民法院訴訟。
1、協(xié)議未盡事宜，經(jīng)雙方協(xié)商一致，可在協(xié)議中增加補(bǔ)充條款，補(bǔ)充條款也同樣是協(xié)議的有效部分。
2、本協(xié)議一式____份。甲、乙雙方各執(zhí)______份。
甲方（簽章）：
代表人（簽字）：
______年______月______日。
乙方（簽章）：
代表人（簽字）：
______年______月______日。
基建工程合同書篇七
茲有工程總承包人：_________(以下簡稱總包人)，注冊商標(biāo)：_________，住址：_________，分包人：_________(以下簡稱分包人)，注冊商號：_________，住址：_________，總包人與分包人達(dá)成協(xié)議，因有鑒于總包人已進(jìn)入與雇主簽訂一總包合同，其詳細(xì)條款載明于附表一內(nèi)，從而分包人得以知悉總包合同所載各條規(guī)定(其中有關(guān)總包人的價款詳細(xì)規(guī)定除外)并同意按附表二指明的文件所述項(xiàng)目履行，作為承擔(dān)總包合同工程的一部份，現(xiàn)于_________年_________月_________日雙方同意如下條款。
一、釋義。
1.本分包合同(以下照此名稱)中，除另有注釋外，以下名稱分別具有特定的意義：
“總包合同”指其內(nèi)容援引，載明于附表一內(nèi)的合同。
“分包合同”指本合同以及其他附表二內(nèi)指明的文件，但不包括可能附入此類其他文件的標(biāo)準(zhǔn)印刷條件。
“分包合同工程”系附表二內(nèi)注明的文件上所敘述的工程。
“雇主”，“工程師”，“工程師代表”，“建筑工場”“臨時工房”和“工地”各名詞分別按總包合同內(nèi)特定的含義。
“價款”指附表三內(nèi)規(guī)定為履行分包合同付給分包人的款額或由于分包工程更換調(diào)整根據(jù)分包合同應(yīng)予付給的款額。
二、總則。
2.1分包人應(yīng)按分包合同的規(guī)定履行，完成，養(yǎng)護(hù)分包工程，務(wù)必做到總包人及工程師的滿意，所謂滿意必須合乎情理。
2.2按第四條規(guī)定，分包人應(yīng)提供勞務(wù)，材料，建造工場，臨時工房以及為了履行，完成，養(yǎng)護(hù)分包工程所需的暫時或水久性質(zhì)的一切設(shè)備。
2.3除事先取得總包人書面許可外，分包人不得將本分包合同的部分或全部利益轉(zhuǎn)讓他人，或?qū)⒈痉职こ痰牟糠只蛉吭俜职o他人。
必須規(guī)定的原因是因?yàn)榉职顺Ｓ形唇?jīng)許可擅自進(jìn)行轉(zhuǎn)讓或收到按分包合同規(guī)定屬于他名下的若干款項(xiàng)。
3.1本總包合同的各條規(guī)定，分包人應(yīng)充分了解，確切明了，(但其中總包合同規(guī)定的總包價款，以及工程數(shù)量單內(nèi)估算的單價等除外)分包人如需要時，可以徑自出費(fèi)向總包人索取一份總包合同的原抄本。(價款不包括在內(nèi))。
3.2除分包合同另有規(guī)定外，分包人應(yīng)如實(shí)履行，完成，養(yǎng)護(hù)其分包工程，務(wù)求不至因其關(guān)聯(lián)方面的節(jié)略而構(gòu)成總包人的失職，無法履行總包合同規(guī)定的義務(wù);分包人(除另有規(guī)定外)應(yīng)負(fù)起并執(zhí)行分包合同在總包合同相關(guān)聯(lián)的所有義務(wù)與責(zé)任。
本條內(nèi)并無任何可資構(gòu)成分包人與雇主間合同關(guān)系默契的解釋。
3.3由于分包人方面損害分包合約致造成總包人不能盡其責(zé)任，招致索賠，求償，訴訟，損失，費(fèi)用等情，分包人應(yīng)予賠償。
3.4此處分包人須確認(rèn)：由其損害，違反分包合同勢將導(dǎo)致總包人犯損害，違反總包合同的過失，從而對總包合同及其他負(fù)有損失的責(zé)任，此種損失與費(fèi)用必須雙方同意認(rèn)為是由于分包方失職造成的可能導(dǎo)致的后果。
4.1關(guān)于提供和使用施工中架搭腳手架(從略)。
4.2總包人應(yīng)在工地提供第四附表內(nèi)指定的建筑工場及其他設(shè)施以利于履行完成分包工程_________(其他從略)。
三、工地施工與通道。
5.1分包人按分包工程在工地施工時，必須遵循總包人同樣的工作時間，對施工規(guī)定的所有合理的規(guī)章制度，材料到達(dá)和運(yùn)離工地的時間等。(其余從略)。
5.2總包人為使分包人能按分包合約順利施工，必須使分包人能進(jìn)入工地的一部份或幾個部分，并使用該進(jìn)入工地便道。但分包人不能認(rèn)為因此而占有控制工地的任何部分。
5.3分包人應(yīng)允許工程師，及其代表，雇員，總包人在施工鐘點(diǎn)內(nèi)方便進(jìn)入分包工程處所，工地場所，以便進(jìn)行材料的準(zhǔn)備貯放_________。
四、開工與完工。
6.1分包人必須在接到總包人書面指示十天以內(nèi)進(jìn)入工地開始履行分包工作，辛勤以赴，不得耽誤。但遇到情況完全出乎分包人控制之外或經(jīng)由總包人指示批準(zhǔn)者除外。但在本條本款約束下，分包人仍應(yīng)在第三附表內(nèi)所規(guī)定時間內(nèi)完成分包工程任務(wù)。
6.2在執(zhí)行分包工程中，由于下列各點(diǎn)所造成的耽誤：
a.由環(huán)境造成或突發(fā)事件(分包人對合約失職除外)使總包人得以延期完成總包工程。
b.由于受命作分包工程的更改，調(diào)整一一但不能引用(a)款。
c.由于總包人破壞分包合約。
遇到上列情況，分包人有權(quán)要求延期完成任務(wù)，以昭公平。此處必須明確，本分款(a)引用的任何情況，在分包人有權(quán)延期完成任務(wù)一則，必須在如此的前提下進(jìn)行，即分包人必須在發(fā)生阻障之初十四天內(nèi)以書面通知總包人，并且所需延長的期限不應(yīng)逾越總包合約內(nèi)載明賦予的延長期限。
6.3凡附表三內(nèi)指明的幾個分包工程部分所需幾個不同完成的期限，在本條各款含意之內(nèi)，它們必作為整體的分包工程看待。
6.4本條并無任何牽制分包人在接獲總包人書面通知(如6.1分款提出的)以前任一時間到場開工以完成任務(wù)的含意。
五、指示與決定。
7.1分包人在第八條約束，必須于接獲總包人的書面通知指示后遵從工程師及其代表有關(guān)工程改動的指示和決定進(jìn)行工作，該項(xiàng)改動不論是否載明于總包合同內(nèi)，都應(yīng)遵從。由于遵從按照該項(xiàng)改變工作則分包人向總包人收費(fèi)，得享有如同總包人按總合同向雇主方面收費(fèi)的同等權(quán)利。再則，倘如工程師的指示和決定根據(jù)總包合同認(rèn)為缺效或不當(dāng)，分包人在執(zhí)行其義務(wù)后(按第14條)得以向總包人索取其額外合理的費(fèi)用。但由于分包人對分包合同失職導(dǎo)致的費(fèi)用不在此列。
7.2總包人對于分包工程具有發(fā)施號令與裁定的權(quán)力，尤如在總包合同規(guī)定下工程師對于總包工程的權(quán)力一樣，分包人有遵照執(zhí)行的同等義務(wù)。并具有在總包合同規(guī)定下如同總包人同等的權(quán)利。所謂總包人的權(quán)力包括在任何情況下得以使用的權(quán)力，不論在總包合約規(guī)定下工程師曾否使用該項(xiàng)權(quán)力。
8.1分包人務(wù)須按照下列情況更改，增添，節(jié)除其分包合同的工程：
a.根據(jù)總包合同所規(guī)定的工程師指示，并經(jīng)總包人以書面通知加以證實(shí)的事項(xiàng)，或。
b.由于雇主和總包人協(xié)商同意，經(jīng)由總包人以書面通知的事項(xiàng)。
c.經(jīng)由總包人以書面通知分包人的事項(xiàng)。
本條所指工程師在總包合同下發(fā)出對分包工程的任何有效指示而構(gòu)成分包工程的改動，必須由總包人(按a款)證實(shí)者才能作為分包工程的改動依據(jù)。
六、工程更改。
8.2凡直接發(fā)自雇主，工程師有關(guān)分包工程改動而未經(jīng)證實(shí)的指示，分包人不應(yīng)予以遵從，倘若分包人接有此類直接的指示，必須立即通知總包人的代理人員或總包工程的領(lǐng)班。倘如接獲的是直接的書面指示，也須繳付給他。分包人只有在接獲總包人的書面指示下，才應(yīng)遵從辦理，該項(xiàng)書面指示總包人必將盡速送到。
8.3除上述情況外，分包人對分包工程不得作任何更改和變動。
七、工程更改部份的估價。
9.1所有分包工程，經(jīng)授權(quán)更改部份的估價應(yīng)按本條，并根據(jù)附表三內(nèi)所列款額加以增，減調(diào)整辦理。
9.2關(guān)于受權(quán)更改工程的估價應(yīng)按照分包合同內(nèi)類似工程的單價壘算，倘其中無此單價，或其中單價不適于引用，另估的價額必須公平合理，所謂估價的公平合理應(yīng)參照總包合同內(nèi)相同更改工程的估價為準(zhǔn)。
9.3分包工程經(jīng)授權(quán)更改亦即構(gòu)成總包合同工程內(nèi)容的更改，這項(xiàng)更改須由工程師加以檢驗(yàn)測量，應(yīng)認(rèn)為分包合同內(nèi)的價格須視檢驗(yàn)測量結(jié)果作為更改工程價格計(jì)算的依據(jù)。工程師檢驗(yàn)，測量時總包人應(yīng)允許分包人到場參加，在總包合同下進(jìn)行此種檢驗(yàn)測量亦包含分包合同工程更改的部份，亦應(yīng)據(jù)此估價。
9.4除本分包合同附件“工程數(shù)量清單”明顯載明有相反的規(guī)定外，該單內(nèi)載明的工程數(shù)量并不作為對分包人完滿地完成工程數(shù)量的限制。但實(shí)際完成清單內(nèi)規(guī)定的超額部分須加以檢驗(yàn)測量，照例估價，其性質(zhì)與工程受權(quán)更改的完全相同。務(wù)須對附表9.3內(nèi)原定價款作必要的增刪。
八、通知與索賠。
10.1在總包合同3條涉及的總體利益不受損害的前提下，按總包合同規(guī)定總包人必須向工程師或雇主遞交統(tǒng)計(jì)報表，帳目，通知;同此，分包人也應(yīng)向總包人遞交書面的統(tǒng)計(jì)報表，帳目和通知以便于后者履行合同義務(wù)，上述書面文件務(wù)須盡早遞交俾使總包人有充分時間并及時地遵守履行合約職責(zé)。
此項(xiàng)約定旨在于分包人常以不了解(他應(yīng)該了解的)情況為由。要取得原諒。須知此種統(tǒng)計(jì)報表，帳目，通知以及他的報告正是總包人所需要的。
10.2分包人遵循執(zhí)行本分條規(guī)定時，總包人如遇到有鑒于分包人在執(zhí)行分約工程中付出的艱巨勞力，遭遇的人為障礙，克服困難的環(huán)境，應(yīng)采取一切合理的步驟向雇主處取得可以索賠的經(jīng)濟(jì)利益，分包人須在充分時間內(nèi)向總包人提供所有情況與協(xié)助，以便總包人向雇主索取此項(xiàng)利益，總包人在收取雇主給予的此種經(jīng)濟(jì)利益時，須按比例公平合理分配其部份于分包人。但分包人在執(zhí)行分包工程中所遇的情況，障礙，環(huán)境與執(zhí)行工程無關(guān)的，總包人不負(fù)此種責(zé)任，因?yàn)榉职俗砸烟岢龅淖銐騼敻豆こ虄r款應(yīng)該認(rèn)為是正確和滿足的。
10.3倘如由于分包人方面違反本條(1)款內(nèi)規(guī)定的理由，而總包人難于從雇主處追回總包合約內(nèi)規(guī)定的款項(xiàng)，于是在不損害總包人的補(bǔ)救辦法下，總包人得以由于這種違反規(guī)定從應(yīng)屬于分包人的款項(xiàng)中扣除部份數(shù)目。
九、工場物料財產(chǎn)。
11.1總包合同載明提供建造工場，臨時廠房，材料物料一則，這種財產(chǎn)在某種情況下是應(yīng)歸屬于雇主的，為了進(jìn)行分包工程關(guān)系，該建造工場，臨時廠房，材料，物料是由分包人提供的，但為了執(zhí)行總包工程，該財產(chǎn)在歸屬雇主之前，須由分包人直接交總包人，再在施工中由總包人分發(fā)轉(zhuǎn)交分包人使用以明手續(xù)。
11.2關(guān)于工廠、廠房方面其它規(guī)定與疏浚吹填無關(guān)(此處從略)。
十、賠償。
12.1分包人于執(zhí)行，養(yǎng)護(hù)，完成其工程中。凡造成他人(包括總包人的雇員，代理人)的身體傷害。財產(chǎn)損失，完全負(fù)有對總包人賠償之責(zé)，這些受到損害人如向總包人索取所有的代價，費(fèi)用，開支亦須由分包人付給。
但倘如根據(jù)總包合同規(guī)定，總包人得以從雇主處索取該項(xiàng)賠償時，總包人就無上述權(quán)利。
倘如前述的傷害，損失是全然由于總包人及其雇員，代理人的過失忽略等原因?qū)е碌?，分包人就無須擔(dān)負(fù)賠償之責(zé)。
12.2在總包合約規(guī)定由總包人負(fù)責(zé)賠償?shù)那闆r下。分包人得以據(jù)此向總包人索取賠償?shù)揭?guī)定程度不得超過。
十一、保險。
13.1除附表五第一部份內(nèi)另有說明外，分包人必須對該表內(nèi)規(guī)定的人員，為他們可能遭遇的危險，進(jìn)行人身保險，該保險期始自他們進(jìn)入工地施工之時到他們履行義務(wù)終了止(按14條規(guī)定)。
13.2附表五內(nèi)第二部份所列的保險單，總包人必須維持其有效期直至總包工程全部完成止或總包人所冒工程的風(fēng)險終了為止。倘如該保險單內(nèi)規(guī)定在一定時期一定情況下屬于分包人的工程建筑工廠、臨時工房，材料或其物品遭到損壞而可以索賠的話，分包人應(yīng)該取得該賠款或其損失的價值，按該兩項(xiàng)價值較少的付給，并應(yīng)申請?jiān)撛獾綒幕蚴軗p可以換新或修理的價款數(shù)目。除上述情況外，在總包工程按總包合同規(guī)定完成以前，分包人應(yīng)自負(fù)分包工程的風(fēng)險。或者倘如總包工程規(guī)定并非分段完成的，須等到分包工程所屬的最后一段完成，在此以前分包人須自費(fèi)擔(dān)負(fù)彌補(bǔ)分包工程中發(fā)生的損失和損害。
13.3在充分完成該義務(wù)以前任何時期內(nèi)簽約任何一方務(wù)須憑借本條的規(guī)定。力求實(shí)現(xiàn)并維獲保險事宜。任何一方如要求另一方出示相應(yīng)的保險單及其付費(fèi)收據(jù)，應(yīng)按照辦理。否則另一方可以代為進(jìn)行保險，并從對方帳內(nèi)扣除該項(xiàng)費(fèi)用。
十二、養(yǎng)護(hù)與缺陷。
14.1倘如在總包工程完成以前分包人已完成其本身工程或則根據(jù)總包同規(guī)定總包工程須分段完成的，而分包工程列于其中最后的工段，在此最后工段完工以前，分包人應(yīng)養(yǎng)護(hù)其工程使之處于完整狀態(tài)并應(yīng)修補(bǔ)(無論何種原因產(chǎn)生的)其缺陷并彌補(bǔ)其未臻完善之處以待總包工程或最后工段完滿結(jié)束為止。并按照13條內(nèi)，除上述的缺陷或不夠完善之處確由于雇主，他的雇員，代理人的錯誤與疏忽，或總包人方面的雇員，代理人的錯誤與疏忽引起的以外，分包人不得對該項(xiàng)增加的工作要求額外付款。
14.2在總包工程完工以后或者屬于最后工段的分包工程完成后，分包人應(yīng)維護(hù)其工程，并應(yīng)修補(bǔ)其缺陷，彌補(bǔ)其不夠完善之處，這情形如同總包人根據(jù)總包合同規(guī)定的有責(zé)于同一時期，同一條件下進(jìn)行這項(xiàng)彌補(bǔ)的工作一樣。在本分條款規(guī)定下，倘若系出于總包人及其雇員，代理人的疏忽，錯誤的緣因，致使分包人擔(dān)負(fù)修補(bǔ)工程缺陷，彌補(bǔ)其不夠完善之處，則總包人就不能引據(jù)總包合同賦予他的相應(yīng)權(quán)利，他應(yīng)該償付分包人為了進(jìn)行修補(bǔ)缺陷，彌補(bǔ)不夠完善處的合理價值。
十二、付款。
15.1在執(zhí)行分包工程期間，分包人應(yīng)按時在總包人提出的七天的時間以內(nèi)。具備書面通知遞交總包人，其中載明按分包合同要求做好的工程予以報價以及按分包合同內(nèi)規(guī)定的時期內(nèi)送到工地的材料價款。該項(xiàng)書面通知的格式和內(nèi)容須遵從總包人合理提出的制圖，并做好工程部份的報價，須按分包合同內(nèi)載明的單價計(jì)算。(如其中未載明單價的，則參照價款計(jì)算)。
15.2總包人應(yīng)按時根據(jù)總包合同規(guī)定迅速申請付款，在申請書內(nèi)要提到根據(jù)總包合同以及分包人已按照上述條款履行義務(wù)因而申請應(yīng)得的價款數(shù)目和運(yùn)到工地的材料費(fèi)。(3)總包人自雇主處領(lǐng)取所有關(guān)系分包工程的付款，應(yīng)在他領(lǐng)款七天以內(nèi)按分包合同內(nèi)載明的單價計(jì)算其數(shù)目(或參照價款計(jì)算)付給分包人，但須按照附表(3)內(nèi)指明的比率扣除留置款。一直扣到附表(3)內(nèi)(如有載明的話)指明的留置款期限到達(dá)為止。
15.4在總包合同規(guī)定下的付款實(shí)際是從總包工程的留置款的前半部或后半部項(xiàng)下?lián)芨兜摹?總包工程是分段完成的，而分包工程又是屬于最后一工段的)總包人一經(jīng)收到此款就應(yīng)于七天之內(nèi)將分包合同保留的留置款內(nèi)前半或后半部撥款交付給分包人。
15.5在分包人根據(jù)第14條規(guī)定完滿結(jié)束其任務(wù)的三個月以內(nèi)或者在總包人根據(jù)其總包合同規(guī)定全部取得付款的14天之內(nèi)(按照兩者中較早的為準(zhǔn))一一此處假定分包人遞送最后帳目的時間已逾一個月一一總包人應(yīng)將價款及其他屬于分包人的款項(xiàng)付給分包人，其中應(yīng)扣除后者已經(jīng)收到款項(xiàng)。
遇到如此情況：倘如總包人在其合同約束下受命于雇主，或促使分包人為完整或養(yǎng)護(hù)分包工程而為雇主下達(dá)任務(wù)，分包人在悉按總包人或雇主之命完成該任務(wù)以前不得領(lǐng)取該付款。
15.6總包人對于分包人遭到與其工程有關(guān)的事故，事端或分包工程的執(zhí)行問題并不負(fù)有責(zé)任，但在工程師簽發(fā)有關(guān)總包工程的養(yǎng)護(hù)證明以前，分包人繕具書面有關(guān)事故索賠要求遞交總包人或者在按段完成總工程中，分包工程屬于最后工段者不在此列。
16.1倘使在分包人按本合同規(guī)定全部完滿地執(zhí)行其義務(wù)以前，總包人不論以任何理由宣告總包合同的終止，則總包人須在此時以后用書面通知交分包人立即終止分包合同所規(guī)定的雇用關(guān)系。此時分包人在11條約束下(材料財產(chǎn)權(quán))應(yīng)盡快地從工地搬走其建筑工場和撤離其人員。
16.2分包人的雇用關(guān)系一經(jīng)宣告終止，本分包合同內(nèi)的其他各條規(guī)定也就自行停止生效。引用第3條規(guī)定：分包人得以領(lǐng)取全部價款，該價款是按工程數(shù)量單內(nèi)所列的單價或價款計(jì)算的，或照本合同附表分包人在工地所有正式竣工的價格以及分包人已購買和留存工地的材料價格，再加上他須從工地撤離建筑工場的合理價格，但應(yīng)當(dāng)扣除分包人已經(jīng)領(lǐng)到的價款部份數(shù)目。另外，倘如在宣告此項(xiàng)合同終止的當(dāng)天，分包人已經(jīng)正式備好或在工地以外安裝完畢的物件以備隨后裝配于分包工程中之用，他應(yīng)當(dāng)遵從總包人合理指示，將該項(xiàng)物件運(yùn)達(dá)工地或其他處所，分包人得以如同他將物件留放在工地一樣領(lǐng)取款額。對于合同宣告終止以前的本條的規(guī)定并不影響在簽約的任一方違犯職責(zé)時另一方的合法權(quán)益，也不影響在宣告終止以前賦予分包人領(lǐng)取價款以外任何款項(xiàng)的權(quán)益。
16.3倘若是由于分包人違犯分包合同規(guī)定的原因而導(dǎo)致雇主宣告終止總包合同的，那么上條關(guān)于付款的各項(xiàng)規(guī)定就不得加以引用。就此總包人與分包人的權(quán)利相同，有如分包人因違犯之故放棄本合同，總包人也按(1)款發(fā)出終止的通知擇取而接受本合同的放棄一樣。
十四、分包人違約。
17.1倘如分包人：
a.在總包人書面進(jìn)行催促下，仍沒有奮力執(zhí)行分包工程;或。
b.沒有執(zhí)行分包工程或者在總包人書面要求按分包合同履行的其他義務(wù)，而他仍未照做。
d.犯有倒閉行為，或與其債權(quán)人進(jìn)入財產(chǎn)安排，或是一個進(jìn)入財產(chǎn)清算的公司(為了重行開業(yè)自愿清算的除外)。
遇到此類事情，在不損害其他利益和補(bǔ)救辦法下，總包人可以立即書面通知分包人終止其雇傭關(guān)系，可以占有其所存的材料，建筑工場及其他分包人運(yùn)到工地的物件，并可以利用此種材料，物件以執(zhí)行完成養(yǎng)護(hù)分包工程，并在他認(rèn)為合適時可以出售其中的一部或全部，將出售所得作為抵償分包人欠他的款項(xiàng)。
17.2合同按照這種情況終止時，引據(jù)以上條款，總包人和分包人的權(quán)利和責(zé)任就相同了，有如分包人放棄了本合同，總包人也按上列條款規(guī)定以書面遞交終止的通則，擇權(quán)而接受其放棄一樣。
17.3總包人可以不用按本條發(fā)出其合同停止的通知而只從分包人之手接收過來分包工程，可以親自由他自己，他的雇員或他的代理人來執(zhí)行完成和養(yǎng)護(hù)工程的剩余部份，碰到這些情況，他這樣做還可以從分包人處收回其合理的款值或者從即將歸屬于分包人的款項(xiàng)內(nèi)扣除相當(dāng)?shù)囊徊糠菹聛怼?/p>
十五、爭議。
18.1倘如總包人在關(guān)于本分包合同方面與分包人發(fā)生爭議，那就歸屬于本條規(guī)定范圍之內(nèi)，應(yīng)當(dāng)提請仲裁和由雙方同意的人作最后裁決或如雙方不能同意則在任一方申請下，暫由英國土木工程協(xié)會主任委任協(xié)會仲裁。
18.2倘如關(guān)于總包合同方面發(fā)生爭議，且總包人認(rèn)為該項(xiàng)爭議涉及或關(guān)系到分包合同工程方面，再假設(shè)雙方還未同意或未委任仲裁人以履行上述條款的話，總包人可以書面通知分包人要求將本分包合同的爭執(zhí)事項(xiàng)提交仲裁人(他已經(jīng)兼管總包合同方面的爭議了)，如果該仲裁人愿意接受處理本合同爭議的話(該仲裁以下稱共同仲裁人)。遇到這種事，共同仲裁人可以在取得雇主準(zhǔn)許下，按他自已認(rèn)為公正可行的辦法，決定同時或先后處理該爭議，并可決定分包人作為一造對總包人與雇主為一造發(fā)生爭議。并將羅列具體事實(shí)根據(jù)分包，總包合同予以證明而加以判決爭議。
18.3倘如雙方在協(xié)議同意委任仲裁人以調(diào)解本條第一分款以前，總包人與雇主在總包合同方面發(fā)生爭執(zhí)，就此在法院審訊期間，又是總包人認(rèn)為該項(xiàng)爭議涉及，關(guān)系到分包工程時，他可以用書面通知分包人撤銷本條(1)款規(guī)定事項(xiàng)，由于總包人，分包人不再提出從而不存在對本合同的提請仲裁問題。
19.1本條內(nèi)提及的“法令”系指一九七二年財政法令第一部(送經(jīng)修正的)，“稅”，“應(yīng)完稅人”，“應(yīng)完稅物品”與法令的詞匯同一意義。
19.2分包人不應(yīng)將稅金列入價款之內(nèi)，如他繳付給海關(guān)關(guān)長的稅金，執(zhí)照稅，對總包人提供的可供完稅的物品，后者應(yīng)載明于分包合同內(nèi)。
19.3在遞送完成部份工程帳目報表要求付款時，或送上的文件含有上述情形時，分包人不應(yīng)將完稅款項(xiàng)以單獨(dú)項(xiàng)目列入并要求償付。
19.4.a.總包人對分包人履行15條中應(yīng)在每次付款時另外增加付給一筆數(shù)目，相等于分包人交納稅局方面完稅物品的稅數(shù)(如15條(3)款所提的)。
19.4.b.倘如皇家稅關(guān)授權(quán)并發(fā)給營業(yè)證書于總包人，許其自行記帳申報稅款的(在分包人可以接受的條件下)總包人應(yīng)在每次付款時，代分包人填具一份完稅發(fā)票，并將該完稅發(fā)票記錄的抄本連同付款單一并交給分包人。除上述情況外，總包人不得簽發(fā)完稅發(fā)票。倘使皇家稅關(guān)和營業(yè)證書所許可的完稅條件有所變更或撤銷時總包人應(yīng)立即通知分包人。
十六、生效。
19.5.a.分包人按(4)款收到款項(xiàng)時(除(4)(6)款內(nèi)所引述的自行記賬申報稅款的安排以外)，應(yīng)立即制備并交付于總包人一件生效的單據(jù)(其格式如同一九七二年規(guī)則一一s.i.1972/1147一一價值加稅款二十一條(2)的規(guī)定)或如該條例修正本內(nèi)的規(guī)定。
(以下四條規(guī)定都是關(guān)于在英國，總包人，分包人向皇家稅關(guān)完稅中辦理的手續(xù)與我們無甚關(guān)系，予以刪略)。
為證實(shí)簽約關(guān)系，雙方須于下節(jié)各自加蓋印章鈴記。
參照原文第13頁執(zhí)行條例，凡不適用的詞匯，可以刪除。在分包合同自簽訂執(zhí)行日起的三十天內(nèi)，應(yīng)在合同上粘貼10先令印花。
承包人：_________。
分包人：_________。
_________年_________月_________日。
基建工程合同書篇八
根據(jù)教育局文件精神，我校為進(jìn)一步加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)，建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)的基層黨組織，積極開展了創(chuàng)建“五好”活動，取得較好效果。
為了確保創(chuàng)建活動扎實(shí)有效地開展，我校黨支部成立創(chuàng)建了‘五好’基層黨組織領(lǐng)導(dǎo)小組”，召開全體黨員參加的創(chuàng)建“五好”基層黨組織動員大會，傳達(dá)部署學(xué)校創(chuàng)建工作計(jì)劃，建立創(chuàng)建工作責(zé)任制，并及時總結(jié)活動中好的做法和經(jīng)驗(yàn)，研究解決活動中存在的問題，確保創(chuàng)建目標(biāo)落到實(shí)處。學(xué)校支部對照“五好”基層黨組織的標(biāo)準(zhǔn)，找出了差距和不足，克服工作中的薄弱環(huán)節(jié)，采取目標(biāo)管理的辦法，建立責(zé)任制，認(rèn)真組織實(shí)施，在抓落實(shí)、求實(shí)效上下功夫，開展文明辦公，一流服務(wù)，把各項(xiàng)任務(wù)落到實(shí)處。
我支部目前共有中國共產(chǎn)黨黨員32人，占職工總?cè)藬?shù)的31%。其中在職中共黨員20人，退休12人，為了便于加強(qiáng)基層黨員的管理，組織好、落實(shí)好黨組織的各項(xiàng)活動，成立三個黨員小組，并設(shè)立小組負(fù)責(zé)人，組織黨員學(xué)習(xí)活動。以集中領(lǐng)導(dǎo)、分組負(fù)責(zé)的方式，保證所有黨員干部都有受黨的培養(yǎng)教育的機(jī)會。
領(lǐng)導(dǎo)班子成員特別是黨總支（黨支部）書記都有較高的`政治理論水平，熟悉黨務(wù)工作和教育教學(xué)管理工作。領(lǐng)導(dǎo)班子堅(jiān)持黨的基本理論、基本路線和基本綱領(lǐng)，貫徹執(zhí)行黨和國家的教育方針、教育法規(guī)；領(lǐng)導(dǎo)班子成員思想政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)高，年齡、知識、專業(yè)結(jié)構(gòu)比較合理，團(tuán)結(jié)協(xié)作，勤政廉潔，勤奮努力，開拓進(jìn)取，聯(lián)系群眾，有較強(qiáng)的凝聚力和戰(zhàn)斗力，政治保障和監(jiān)督作用發(fā)揮突出。帶領(lǐng)學(xué)校黨員群眾努力完成了本年度各項(xiàng)工作任務(wù)。
進(jìn)一步加強(qiáng)了黨員干部隊(duì)伍建設(shè)，嚴(yán)格黨的組織生活，堅(jiān)持“三會一課”制度，加強(qiáng)黨員教育管理和監(jiān)督，堅(jiān)持開展“樹黨員形象、比工作干勁、做群眾楷?！被顒?，認(rèn)真落實(shí)黨員“設(shè)崗定責(zé)”，黨員先鋒崗責(zé)任明確，充分發(fā)揮黨員模范、示范帶頭作用。實(shí)行民主評議黨員制度，表彰優(yōu)秀黨員。重視培養(yǎng)中層后備干部，不斷提高干部的政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)。全體黨員講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣，政治信念堅(jiān)定，業(yè)(本站隆重推薦本站)務(wù)素質(zhì)優(yōu)良，愛崗敬業(yè)，紀(jì)律嚴(yán)明，文明辦公，在各項(xiàng)工作中充分發(fā)揮模范帶頭作用。黨員、干部中無嚴(yán)重違紀(jì)行為。
在“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動中，我們認(rèn)真開展了如下活動：
（一）在全體黨員中開展學(xué)習(xí)型組織創(chuàng)建活動。要求全體黨員干部都要參加，學(xué)校統(tǒng)一組織分層分階段展開學(xué)習(xí)，開展學(xué)習(xí)交流，分享學(xué)習(xí)成果。力爭20xx年達(dá)到“學(xué)習(xí)型組織”標(biāo)準(zhǔn)。
（二）在全體黨員教師中開展“結(jié)隊(duì)共建”活動。
學(xué)校黨組織做到“三個一”：結(jié)隊(duì)一個社區(qū)、填好一本手冊、建好一套臺帳。黨員做到“三個一”：幫扶一名學(xué)生、結(jié)隊(duì)一外百黨員教師、牽手一個家庭。
（三）在全體黨員中繼續(xù)開展“鑄造師風(fēng)活動”
在全體黨員中深入開展“社會尊師重教，教師回報社會”教育活動，將師德考核與民主評議政風(fēng)行風(fēng)師風(fēng)結(jié)合起來，促進(jìn)學(xué)校師德建設(shè)上臺階。
（四）在全體黨員中開展技能提高活動。
黨員教師每人看一本專著、研究一名名師教法，開展“主動學(xué)習(xí)，當(dāng)堂作業(yè)”教法的研究、學(xué)會一種課件的制作、撰寫高質(zhì)量的論文進(jìn)行大會交流。
（五）在全體黨員干部中開展“服務(wù)系千家，滿意你和他”活動。此項(xiàng)活動將與我校組織開展的“千名教師進(jìn)萬家活動”相結(jié)合，步調(diào)一致，共創(chuàng)實(shí)效。
（六）在全體黨員中開展“我為學(xué)校發(fā)展獻(xiàn)一策”活動。此項(xiàng)活動，要求每名黨員每學(xué)期為學(xué)校的發(fā)展建言獻(xiàn)策一條。
堅(jiān)持黨的民主集中制，領(lǐng)導(dǎo)班子學(xué)習(xí)、議事、工作、監(jiān)督等各項(xiàng)制度健全，每年召開一次民主生活會。堅(jiān)持落實(shí)重大問題決策制度、學(xué)習(xí)制度、組織生活制度和民主評議黨員制度，組織生活會能夠做到人員、內(nèi)容、時間三落實(shí)，記錄完整。黨總支、支部目標(biāo)管理責(zé)任制度全面推開，黨員發(fā)展工作制度化、程序化、經(jīng)?；h員隊(duì)伍的年齡、文化結(jié)構(gòu)和分布比較合理；重視在青年教師和優(yōu)秀學(xué)生中發(fā)展黨員。能夠按時、足額交納黨費(fèi)。各項(xiàng)制度落實(shí)，無違反制度現(xiàn)象。
完善黨建工作保障措施，確保黨組織工作經(jīng)費(fèi)來源穩(wěn)定，活動陣地規(guī)范實(shí)用，活動設(shè)施完善配套，黨務(wù)隊(duì)伍充滿活力，促進(jìn)黨建工作有效開展。
1、黨組織活動形式過于單一，黨員參加活動的積極性不高，這在一定程度上降低了學(xué)習(xí)活動的效果，今后在活動內(nèi)容和形式上還要大膽創(chuàng)新，保證活動的質(zhì)量。
2、各項(xiàng)制度健全，但在制度的落實(shí)上打了折扣，今后要加強(qiáng)各部門之前的協(xié)調(diào)與溝通，明確各部門的分工并將制度進(jìn)行分解和細(xì)化，有助于制度的落實(shí)。
施，加強(qiáng)了黨的思想、組織和作風(fēng)建設(shè)，使黨組織在新的形式下充分發(fā)揮應(yīng)有的作用，真正成為團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大教職工貫徹黨的路線方針政策、完成各項(xiàng)任務(wù)的堅(jiān)強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘，更好地為教育改革、發(fā)展與穩(wěn)定服務(wù)。
基建工程合同書篇九
3月14日上午，基建處聯(lián)合保衛(wèi)處在圖文信息中心第二會議室召開基建工程施工安全會議暨外來施工單位安全治安防范責(zé)任書簽約儀式。學(xué)?；ㄌ幦w人員、保衛(wèi)處、長白街道、楊浦區(qū)市容執(zhí)法局、施工單位、監(jiān)理單位等參加會議。會議由基建處處長魏林主持。基建處針對近期我校建設(shè)工程量大面廣的情況提出安全施工管理的總體要求，要求施工參建單位思想上要高度重視，做到廉政無案件、施工無事故;要有完善的切實(shí)可行的安全生產(chǎn)責(zé)任制和群防安全管理體系，確立“安全第一，預(yù)防為主”的指導(dǎo)方針;以創(chuàng)建文明工地為抓手，在工地上做好文明施工;加強(qiáng)各類安全檢查，消除施工中的不安全因素，提高全體參建人員的安全生產(chǎn)意識和自我保護(hù)的能力，杜絕重大傷亡事故的發(fā)生，切切實(shí)實(shí)地保護(hù)好國家財產(chǎn)和勞動者的健康和安全。
保衛(wèi)處就校園安全穩(wěn)定要求工地臨時進(jìn)出人員，需及時辦理居住證并到保衛(wèi)處進(jìn)行備案;現(xiàn)場做好消防安全工作，對明火作業(yè)要有持證上崗，并辦理動火證;對登高作業(yè)的'工種，必須采取必要的防護(hù)措施，確保施工人員生命安全。
楊浦區(qū)市容執(zhí)法局的同志就夜間施工、施工場地周邊衛(wèi)生、噪音以及渣土、建筑材料運(yùn)輸?shù)鹊淖C照辦理以及對施工單位的安全監(jiān)察提出了要求。施工單位和監(jiān)理單位代表發(fā)言，表示一定會按照國家、上海市和學(xué)校的規(guī)章制度以及“安全第一，預(yù)防為主”的方針，以創(chuàng)建上海市文明工地為抓手，高度重視安全文明施工，在“預(yù)防”二字上下工夫，把事故消滅在萌芽狀態(tài)，確保安全生產(chǎn)。
最后，學(xué)?；ㄌ幒捅Ｐl(wèi)處與施工單位簽訂了外來施工單位安全治安防范責(zé)任書。
基建工程合同書篇十
1
工程名稱。
?
2
工程地點(diǎn)。
***。
?
3
質(zhì)量要求。
優(yōu)良。
?
4
建筑面積。
?
5
議標(biāo)范圍。
施工圖范圍。
?
6
工期。
?
7
投標(biāo)人資質(zhì)。
建筑總承包三級以上。
?
8
參標(biāo)單位報名。
逾期不受理。
9
發(fā)標(biāo)資質(zhì)審驗(yàn)。
二樓會議室。
10。
商務(wù)標(biāo)正副本各一份。
?
11。
投標(biāo)時間。
二樓會議室。
12。
開標(biāo)時間。
二樓會議室。
13。
答疑會。
二樓會議室。
14。
圖紙押金。
?
15。
投標(biāo)保證金。
日到帳。
議
標(biāo)
意
見
?
?
3
．
基建工程合同書篇十一
為了進(jìn)一步規(guī)范公司基建工程建設(shè)行為，促進(jìn)建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位和施工單位改進(jìn)管理，采用先進(jìn)技術(shù)，降低工程造價，縮短工期，提高集團(tuán)公司的投資效益，特制訂本辦法。
二、適用范圍
本辦法適用于xx公司按照有關(guān)規(guī)定立項(xiàng)的新建、改建、擴(kuò)建和技術(shù)改造工程項(xiàng)目。
三、基建工程招標(biāo)委員會
1. 基建工程招標(biāo)委員會的組成
1) 主任委員：集團(tuán)公司主管基建工作領(lǐng)導(dǎo)（xxx）
2. 各單位職責(zé)分工
1) 主任委員對基建工程招標(biāo)工作負(fù)總責(zé)，主持招標(biāo)各項(xiàng)工作；
3) 使用方代表作為工程竣工后的使用單位，對招標(biāo)書、合同書提出意見和建議；
7) 督查辦負(fù)責(zé)監(jiān)督招標(biāo)過程的公平、公正。
四、招標(biāo)、議標(biāo)方式
根據(jù)建設(shè)工程的具體內(nèi)容（建筑類型、性質(zhì)、工程量大?。?，招標(biāo)方式分為招標(biāo)和議標(biāo)兩種形式，招標(biāo)又可分為公開招標(biāo)、邀請招標(biāo)兩種方式。具體如下：
2) 邀請招標(biāo)需向有投標(biāo)能力的三個以上（含三個）企業(yè)發(fā)出招標(biāo)邀請
書，進(jìn)行招標(biāo)活動，適用于工程概算總金額在5萬元以上的項(xiàng)目；
3) 議標(biāo)報價參與單位不得少于兩個企業(yè)（含兩個），適用于工程概算總
金額在5萬元以下的小型項(xiàng)目。
五、基建工程招標(biāo)辦法
1. 公司符合招投標(biāo)條件的基建工程，必須有公司基建工程招標(biāo)委員
會進(jìn)行招標(biāo)后方可開工建設(shè)。
2. 符合招投標(biāo)條件的基建工程是指：
1) 工程項(xiàng)目經(jīng)董事會批準(zhǔn)；
2) 工程有能夠滿足施工需要的施工圖紙或技術(shù)資料；
3) 工程概算五萬元以上。
3. 招標(biāo)程序
1) 基建處編制招標(biāo)文件；
2) 招標(biāo)委員會發(fā)布招標(biāo)公告或招標(biāo)通知書；
3) 投標(biāo)單位購買或領(lǐng)取標(biāo)書；
4) 投標(biāo)單位報送投標(biāo)資格預(yù)審資料；
5) 招標(biāo)委員會對投標(biāo)單位進(jìn)行資格審查；
6) 招標(biāo)委員會解答招標(biāo)文件中的問題；
7) 投標(biāo)單位編制投標(biāo)書；
8) 投標(biāo)單位按規(guī)定時間密封報送投標(biāo)書；
9) 招標(biāo)委員會當(dāng)眾開標(biāo)，組織評標(biāo)，選定預(yù)備中標(biāo)單位；
10) 招標(biāo)委員會與預(yù)備中標(biāo)單位舉行商務(wù)談判；
11) 根據(jù)公司招標(biāo)結(jié)果批準(zhǔn)制度，將預(yù)備中標(biāo)單位投標(biāo)資料提交
相應(yīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審核、批準(zhǔn)，確定中標(biāo)單位；
12) 項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)與中標(biāo)單位簽訂工程合同。
4. 招標(biāo)結(jié)果批準(zhǔn)制度
1) 招標(biāo)工程價款壹佰萬元以上的工程（含壹佰萬元），須將預(yù)備中
標(biāo)單位投標(biāo)資料提交公司董事長審核、批準(zhǔn)，確定中標(biāo)單位；
2) 招標(biāo)工程價款伍拾萬元以上的工程（含伍拾萬元），須將預(yù)備中
標(biāo)單位投標(biāo)資料提交公司總經(jīng)理審核、批準(zhǔn)，確定中標(biāo)單位；
3) 招標(biāo)工程價款伍萬元至伍拾萬元的工程，須將預(yù)備中標(biāo)單位投標(biāo)
資料提交公司主管基建工作領(lǐng)導(dǎo)審核、批準(zhǔn)，確定中標(biāo)單位；
5. 招標(biāo)文件的主要內(nèi)容：
1) 工程綜合說明；
2) 必要的設(shè)計(jì)圖紙和技術(shù)資料；
3) 工程量清單；
4) 特殊工程的施工要求以及采用的技術(shù)規(guī)范；
5) 投標(biāo)書的編制要求；
6) 投標(biāo)、開標(biāo)、評標(biāo)、定標(biāo)的日程安排；
7) 《建設(shè)工程施工合同條件》及調(diào)整要求；
8) 要求交納的投標(biāo)保證金額度；
9) 其他需要說明的事項(xiàng)。
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基建工程合同書篇十二
一、學(xué)校新建改建項(xiàng)目應(yīng)嚴(yán)格按照國家有關(guān)法律法規(guī)辦理。所有基建維修項(xiàng)目必須遵循滿足使用功能、節(jié)約建設(shè)經(jīng)費(fèi)、兼顧美觀，確保經(jīng)費(fèi)的原則和先預(yù)算審核，后組織施工的程序。
二、根據(jù)學(xué)校年度維修預(yù)算或教育、教學(xué)、師生生活等的緊急需要，總務(wù)處相關(guān)人員及時擬定基建維修項(xiàng)目、計(jì)劃，做好工程預(yù)算，預(yù)算應(yīng)詳細(xì)、清楚，明確工料及施工方式，報校長審批。5000元以上項(xiàng)目，經(jīng)學(xué)校研究決定后按相關(guān)規(guī)定辦理。一般采用招標(biāo)的辦法，參與招標(biāo)的單位可以由校內(nèi)教職工推薦，但必須具備相關(guān)的施工資質(zhì)。中標(biāo)單位應(yīng)與學(xué)校簽訂施工合同。
三、1000元以上的項(xiàng)目由總務(wù)處負(fù)責(zé)詢價比價，詢價一般不得少于三家并填寫好詢價記錄，推出信譽(yù)好、質(zhì)量優(yōu)、價位低的單位，報分管校長審核、校長審批。
四、總務(wù)處應(yīng)加強(qiáng)施工項(xiàng)目質(zhì)量、進(jìn)度等的監(jiān)督管理，要有專人負(fù)責(zé)并做好督工記錄，發(fā)現(xiàn)不符合合同要求的情況應(yīng)立即通知施工單位。施工單位如因故變動施工方案（包括更換材料、改變設(shè)計(jì)方案等）應(yīng)與校方協(xié)商，并有書面同意意見，否則視作違約，應(yīng)追究其相應(yīng)的違約責(zé)任。
五、總務(wù)處相關(guān)人員應(yīng)會同校保衛(wèi)干部加強(qiáng)對施工工地的安全管理，督促施工人員文明施工、安全施工、遵紀(jì)守法。
六、基建維修項(xiàng)目完工后，施工單位應(yīng)向校方提交完工決算單?？倓?wù)處安排2人以上對完工項(xiàng)目進(jìn)行復(fù)核驗(yàn)收，復(fù)核必須公平公正，認(rèn)真負(fù)責(zé)，做好詳細(xì)記錄，復(fù)核員及總務(wù)主任在完工單上簽字后交校領(lǐng)導(dǎo)審批。
七、施工項(xiàng)目完成后，總務(wù)處負(fù)責(zé)做好固定資產(chǎn)帳簿增減處理工作。
八、學(xué)校高檔儀器設(shè)備的維修參照本制度執(zhí)行。
基建工程合同書篇十三
3月14日上午，基建處聯(lián)合保衛(wèi)處在圖文信息中心第二會議室召開20xx年基建工程施工安全會議暨外來施工單位安全治安防范。
責(zé)任書。
簽約儀式。學(xué)?；ㄌ幦w人員、保衛(wèi)處、長白街道、楊浦區(qū)市容執(zhí)法局、施工單位、監(jiān)理單位等參加會議。會議由基建處處長魏林主持。基建處針對近期我校建設(shè)工程量大面廣的情況提出安全施工管理的總體要求，要求施工參建單位思想上要高度重視，做到廉政無案件、施工無事故;要有完善的切實(shí)可行的安全生產(chǎn)責(zé)任制和群防安全管理體系，確立“安全第一，預(yù)防為主”的指導(dǎo)方針;以創(chuàng)建文明工地為抓手，在工地上做好文明施工;加強(qiáng)各類安全檢查，消除施工中的不安全因素，提高全體參建人員的安全生產(chǎn)意識和自我保護(hù)的能力，杜絕重大傷亡事故的發(fā)生，切切實(shí)實(shí)地保護(hù)好國家財產(chǎn)和勞動者的健康和安全。
保衛(wèi)處就校園安全穩(wěn)定要求工地臨時進(jìn)出人員，需及時辦理居住證并到保衛(wèi)處進(jìn)行備案;現(xiàn)場做好消防安全工作，對明火作業(yè)要有持證上崗，并辦理動火證;對登高作業(yè)的工種，必須采取必要的防護(hù)措施，確保施工人員生命安全。
楊浦區(qū)市容執(zhí)法局的同志就夜間施工、施工場地周邊衛(wèi)生、噪音以及渣土、建筑材料運(yùn)輸?shù)鹊淖C照辦理以及對施工單位的安全監(jiān)察提出了要求。施工單位和監(jiān)理單位代表發(fā)言，表示一定會按照國家、上海市和學(xué)校的。
規(guī)章制度。
以及“安全第一，預(yù)防為主”的方針，以創(chuàng)建上海市文明工地為抓手，高度重視安全文明施工，在“預(yù)防”二字上下工夫，把事故消滅在萌芽狀態(tài)，確保安全生產(chǎn)。
最后，學(xué)?；ㄌ幒捅Ｐl(wèi)處與施工單位簽訂了外來施工單位安全治安防范責(zé)任書。
基建工程合同書篇十四
摘要：近年來，電網(wǎng)建設(shè)以超常規(guī)的速度發(fā)展。然而有的基層供電企業(yè)，由于電力基建工程在勘察、設(shè)計(jì)、施工及驗(yàn)收過程中，存在管理體制不完善、管理方法不科學(xué)、部分管理人員不具備相應(yīng)管理資質(zhì)等弊端，本文根據(jù)工作經(jīng)驗(yàn)對此相關(guān)問題進(jìn)行闡述。
關(guān)鍵詞：電力系統(tǒng)；工程管理；對策。
根據(jù)我國電力管理體制改革的深化，電力基建項(xiàng)目將面向全國甚至是全世界招標(biāo)，激烈的市場競爭已擺在所有基建企業(yè)面前。電力建設(shè)工程所涉及的各方面都迫切需要樹立全球經(jīng)營化思想，從管理理念上強(qiáng)化工程建設(shè)管理。目前，廣大電力基建施工企業(yè)推進(jìn)了項(xiàng)目管理機(jī)制，取得了一定的成效。
一、對當(dāng)前電力工程管理存在問題。
（一）電力基建管理體制的不完善。雖然任何一種體制的建立、健全和完善都要經(jīng)過一個改革、嘗試和總結(jié)的過程，但是往往因?yàn)楦母锪Χ炔粔颉]有大膽的嘗試、沒有認(rèn)真的總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)而使得基建管理體制在諸多方面有待改進(jìn)。
（二）管理人員及相關(guān)工作人員責(zé)任制落實(shí)不到位。在基建工程中，一方面是一些管理人員自身不負(fù)責(zé)任、不清楚自己的管理職責(zé)、存在慣性思維、抱有僥幸心理，法律意識淡薄而使管理成為一句口號，給工程質(zhì)量和安全埋下隱患；另一方面是管理辦法的實(shí)施沒有到位，而導(dǎo)致相關(guān)管理人員無法履行自己的管理職責(zé)。
（三）管理人員不具備相應(yīng)的專業(yè)管理資質(zhì)和管理經(jīng)驗(yàn)。電力基建工程的質(zhì)量和投資效果重在管理，而管理水平的高低取決于管理人員專業(yè)水平的高低。在基建工程管理中一些管理人員可能不具備相應(yīng)的管理資質(zhì)，或其本身空有理論而沒有管理經(jīng)驗(yàn)，更有甚者既不具備管理理論又沒有實(shí)際管理經(jīng)驗(yàn)。這樣的管理必然會給基建工程埋下質(zhì)量和安全隱患。
（四）電力基建工程的合同糾紛。在電力基建工程建設(shè)中，建設(shè)單位、施工單位和監(jiān)理單位之間發(fā)生各種合同糾紛、合同違約屢見不鮮，其直接原因就是盲目簽訂合同、不合理簽訂合同以及合同本身不完善存在歧義或漏洞，在簽訂合同時存在相互隱瞞欺騙，在履行合同時鉆法律空子偷工減料。
二、電力基建工程管理在基層供電企業(yè)的重要性。
（一），中國南方遭受一場突如其來的冰雪災(zāi)害，造成數(shù)以千億的巨大經(jīng)濟(jì)損失讓人難忘。其中，電力設(shè)施直接受到嚴(yán)重破壞，從而導(dǎo)致大面積的鐵路運(yùn)輸停運(yùn)、通訊中斷、廠礦停產(chǎn)等，市政和事業(yè)單位難以開展工作、居民生活不便。由此可見電力直接關(guān)系到國民經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展、社會秩序的穩(wěn)定，而電力基建設(shè)施卻是電力生產(chǎn)傳輸和一轉(zhuǎn)換的平臺。
（二）電力基建工程管理水平的高低直接決定了電力基建工程質(zhì)量的好壞，而電力基建工程質(zhì)量的好壞又直接決定了電力供應(yīng)的可靠性和安全性。各基層供電企業(yè)作為電力基建工程的建設(shè)、管理和經(jīng)營單位，在電力基建工程中扮演著重要的角色，承擔(dān)著電力供應(yīng)的重大責(zé)任?；鶎庸╇娖髽I(yè)的工作目標(biāo)是全力做好電力供應(yīng)，為地方經(jīng)濟(jì)服務(wù)，其前提是保證電力基建工程的質(zhì)量，其手一段是強(qiáng)化電力基建工程的'管理。
三、強(qiáng)化電力基建工程管理的對策。
管理基建工程的設(shè)計(jì)、施工決定了工程質(zhì)量的好壞，而合同恰好是這三者的紐帶。因此合同管理在電力基本建設(shè)管理中處于核心地位?；üこ痰膮⑴c單位必須樹立有效的法制觀念做到依法經(jīng)營。簽訂合同必須在法律的引導(dǎo)下遵循公平、自愿的原則。履行合同必須嚴(yán)格遵守合同條款，體現(xiàn)法律的強(qiáng)制性。須對合同簽訂、合同履行情況及與合同有關(guān)法律法規(guī)的貫徹執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查、統(tǒng)計(jì)分析，通過檢查發(fā)現(xiàn)問題，通過分析明確問題的性質(zhì)、原因、責(zé)任及時解決問題，從而減少和避免合同糾紛，提高一合同履約率。
（三）嚴(yán)格時基建管理人員資質(zhì)。
認(rèn)定的措施基建管理人員必須具備相應(yīng)的管理資質(zhì)，具有實(shí)干精神，能把理論和實(shí)踐相結(jié)合，杜絕紙上談兵、只說不做現(xiàn)象。在管理人員任命后，還應(yīng)定期或不定期對管理人員進(jìn)行核查，嚴(yán)防冒名頂替、弄虛作假等不良之風(fēng)的滋生。對不具備管理資質(zhì)的工作人員應(yīng)立即撤換，對冒名頂替、弄虛作假的人員給予處罰。
（四）加強(qiáng)電力工程成本管理。
在施工過程中的每個環(huán)節(jié)都要進(jìn)行投入產(chǎn)出分析，搞好責(zé)任成本管理。對所有資源要素按時間節(jié)奏進(jìn)行動態(tài)優(yōu)化組合，以保證以最低的投入獲得最大的產(chǎn)生。也就是說工程項(xiàng)目在施工生產(chǎn)過程中的每一環(huán)節(jié)就要進(jìn)行項(xiàng)目成本控制，成本核算過程與施工生產(chǎn)過程同步進(jìn)行，在時間上保持一致，這樣才能保證項(xiàng)目成本核算的準(zhǔn)確性和一致性，才能真正做好項(xiàng)目成本控制。施工項(xiàng)目成本控制的目的，在于降低項(xiàng)目成本，提高經(jīng)濟(jì)效益，其關(guān)鍵在于控制項(xiàng)目前期工作的成本，即項(xiàng)目規(guī)劃和設(shè)計(jì)方案時的成本控制。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人在對成本進(jìn)行控制時，可以具體從組織、經(jīng)濟(jì)和技術(shù)等方面采取控制措施。
（五）加強(qiáng)施工中的質(zhì)量管理。
第一，施工中的管理。電氣安裝工程施工中，質(zhì)量管理的重點(diǎn)是按圖紙施工及驗(yàn)收規(guī)范施工方案施工，要嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量管理制度，嚴(yán)格按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)檢查、監(jiān)督。
第二，電氣裝置試運(yùn)行管理。電氣安裝工程施工完成后，要進(jìn)行試運(yùn)行上作。在試運(yùn)行時及時處理運(yùn)行中出現(xiàn)的問題，使電氣裝置的試運(yùn)行符合圖紙及技術(shù)規(guī)范的要求。電氣裝置試運(yùn)行后通過驗(yàn)收移交使用單位，施工單位在保修期內(nèi)要做好質(zhì)量跟蹤服務(wù)工作。
第三，施工進(jìn)度控制。電力施工企業(yè)的進(jìn)度控制任務(wù)，是依據(jù)施工任務(wù)委托合同對施工進(jìn)度的要求來控制施工進(jìn)度。進(jìn)度計(jì)劃的編制應(yīng)視項(xiàng)目的特點(diǎn)和施工進(jìn)度控制的需要，編制深度不同的控制性、指導(dǎo)性和實(shí)施性施工的進(jìn)度計(jì)劃。工程項(xiàng)目的質(zhì)量、進(jìn)度和投資三大目標(biāo)是一個相互關(guān)聯(lián)的整體，三個目標(biāo)之間既存在著矛盾的方面，又存在著統(tǒng)一的方面，在對工程管理中，首先應(yīng)在確保工程質(zhì)量的前提下，求得盡可能快的速度，沒有質(zhì)量就沒有效益。
基礎(chǔ)不牢，地動山搖?；鶎庸╇娖髽I(yè)只有強(qiáng)化并大膽創(chuàng)新電力基建工程管理，才能打造精品工程清白工程，為全力做好電力供應(yīng)服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)做出更大貢獻(xiàn)。
基建工程合同書篇十五
20xx年，我市水利建設(shè)項(xiàng)目多、規(guī)模大、范圍廣，我站在無錫市水利局的直接領(lǐng)導(dǎo)下，在省質(zhì)監(jiān)中心站的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，在兄弟部門的大力支持配合下，克服人員少、時間緊、任務(wù)重、戰(zhàn)線長等困難，認(rèn)真貫徹執(zhí)行部、省有關(guān)水利工程質(zhì)量管理的規(guī)定，切實(shí)履行政府對水利工程實(shí)行質(zhì)量監(jiān)督的職能，認(rèn)真抓好全市水利工程質(zhì)量監(jiān)督管理工作，較好地完成了年初確定的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。
（一）緊扣形勢，有計(jì)劃地組織職工進(jìn)行政治理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，全面提高職工的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，不斷提高工作水平。
按照局黨組、局機(jī)關(guān)黨委的要求，在綜合黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下，全體職工認(rèn)真學(xué)習(xí)十六大、十六屆三中、四中全會精神，認(rèn)真學(xué)習(xí)“三個代表”重要思想；積極參加《弘揚(yáng)水利精神，服務(wù)“兩個率先”》主題教育活動和機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)等各項(xiàng)思想政治教育活動。通過聽講座、外出參觀考察、撰寫和交流學(xué)習(xí)心得等豐富多彩的形式，使職工的政治修養(yǎng)和理論水平有了明顯提高，從而增強(qiáng)了貫徹執(zhí)行黨的基本路線和各項(xiàng)方針政策的自覺性，增強(qiáng)了全心全意為人民服務(wù)的自覺性。
根據(jù)業(yè)務(wù)工作需要，我站還經(jīng)常組織全體人員學(xué)習(xí)水利工程質(zhì)量監(jiān)督管理有關(guān)的法律、法規(guī)、規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)等，并且選派職工參加部省組織的有關(guān)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，如水利工程強(qiáng)制性條文培訓(xùn)班等，先后有5人次參加，使職工的實(shí)際工作水平和指導(dǎo)面上工作的能力都得到了明顯提高。一年來各項(xiàng)工作成績顯著：20xx年我站所在的綜合支部被市級機(jī)關(guān)黨工委評為達(dá)標(biāo)黨支部；20xx年我站被市水利局評為水利工程質(zhì)量管理先進(jìn)集體；一年來共組織各類學(xué)習(xí)23次，撰寫學(xué)習(xí)體會文章6篇，心得交流6次，黨員干部學(xué)習(xí)培訓(xùn)率達(dá)到100%。
（二）加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督管理，依法及時做好水利工程質(zhì)量監(jiān)督管理工作。
隨著我市水利工程質(zhì)量監(jiān)督任務(wù)的增加和受監(jiān)工程面的擴(kuò)大，我站根據(jù)國家、省市有關(guān)質(zhì)量監(jiān)督管理規(guī)定要求，特別是《江蘇省水利工程項(xiàng)目質(zhì)量監(jiān)督工作指導(dǎo)意見》的要求，及時采取了一些相應(yīng)措施，扎扎實(shí)實(shí)地做好質(zhì)量監(jiān)督管理工作，督促建設(shè)、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等參建各方明確各自的責(zé)任、責(zé)職和權(quán)利，促使它們自覺地完善各自的質(zhì)量管理體系和規(guī)范各自的質(zhì)量行為，目前已基本形成了“建設(shè)單位負(fù)責(zé)、施工單位保證、監(jiān)理單位控制、政府部門監(jiān)督”的質(zhì)量管理體系框架。
一年來，圍繞質(zhì)量監(jiān)督，我們主要做了以下工作：
1、進(jìn)一步健全質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)。我站最初成立于1988年，成立之初的質(zhì)監(jiān)站為行政掛靠性質(zhì)，質(zhì)監(jiān)人員也均為兼職人員。為進(jìn)一步加強(qiáng)政府對水利工程質(zhì)量的監(jiān)督，2000年我局向市機(jī)構(gòu)編制委員會申請成立專職質(zhì)監(jiān)站，并于2000年下半年獲得批準(zhǔn)，目前我站為自收自支性質(zhì)的事業(yè)單位，20xx年初共有在職職工6人，今年十月調(diào)入2人，目前共有職工8人，其中專業(yè)技術(shù)人員6人，會計(jì)1人，司機(jī)1人。6名專業(yè)技術(shù)人員中有3名水工專業(yè)高工，一名工民建專業(yè)工程師，2名水工助理工程師，專職從事水利工程的質(zhì)量監(jiān)督工作。
在加強(qiáng)市質(zhì)監(jiān)站技術(shù)力量的同時，我們還在各市（縣、區(qū)）成立質(zhì)監(jiān)組，每個市（縣、區(qū)）分別配備1～2名質(zhì)監(jiān)員從事水利工程質(zhì)量監(jiān)督工作。
2、進(jìn)一步完善質(zhì)量監(jiān)督工作制度，規(guī)范工程質(zhì)量監(jiān)督管理程序。為使水利工程質(zhì)量監(jiān)督逐步制度化、程序化、規(guī)范化，通過實(shí)踐逐步形成了一系列行之有效的質(zhì)量監(jiān)督工作制度，主要包括“質(zhì)量監(jiān)督申請制度”、“項(xiàng)目劃分申報審批制度”和“質(zhì)量評定申請制度”等三項(xiàng)程序性制度和“質(zhì)量監(jiān)督責(zé)任人制度”、“質(zhì)量監(jiān)督工作實(shí)施計(jì)劃制度”、“質(zhì)監(jiān)活動臺帳制度”等三項(xiàng)規(guī)范性制度。
具體做法為：一是質(zhì)量監(jiān)督申請制度。要求項(xiàng)目法人（建設(shè)單位）在工程進(jìn)行招標(biāo)前（不用招標(biāo)的工程在開工前），必須辦理質(zhì)量監(jiān)督申請手續(xù)，否則不予質(zhì)監(jiān)。我站起草了“無錫市水利工程項(xiàng)目質(zhì)量監(jiān)督申請程序”，明確了申請中必須提供的資料及申請的受理及審批等內(nèi)容，取得了明顯的效果，全年受監(jiān)工程質(zhì)量監(jiān)督申請率為100%。二是項(xiàng)目劃分申報審批制度。要求項(xiàng)目法人（建設(shè)單位）在監(jiān)理、施工單位選定后，并在主體工程施工前，及時辦理項(xiàng)目劃分申報審批申請，明確工程項(xiàng)目的重要隱蔽工程和關(guān)鍵部位。我站起草了“無錫市水利工程項(xiàng)目劃分審查申請程序”，明確了申請中必須提供的資料及申請的受理及審批等內(nèi)容。此項(xiàng)制度在流域性工程和重點(diǎn)工程中執(zhí)行得比較好，而在面廣量大的非重點(diǎn)工程、農(nóng)水和歲修工程中執(zhí)行得比較差，有些工程中基本沒執(zhí)行。三是質(zhì)量評定申請制度。要求項(xiàng)目法人（項(xiàng)目法人）在工程竣工驗(yàn)收前，及時向我站提出質(zhì)量等級評定申請，我站在接到質(zhì)量評定申請報告后原則上在10日內(nèi)安排質(zhì)監(jiān)活動。此項(xiàng)制度以前執(zhí)行得較差，但今年在流域性工程和地方重點(diǎn)工程中執(zhí)行得較好，在面廣量大的非重點(diǎn)工程、農(nóng)水和歲修工程中基本沒執(zhí)行。我站起草了“無錫市水利工程施工質(zhì)量等級核定申請程序”。四是質(zhì)量監(jiān)督責(zé)任人制度。我站在收到項(xiàng)目法人的質(zhì)量監(jiān)督申請后，一般在14天內(nèi)以文件形式（一般在質(zhì)量監(jiān)督申請批復(fù)中）明確項(xiàng)目質(zhì)監(jiān)組織形式和質(zhì)監(jiān)人員安排，明確質(zhì)量監(jiān)督責(zé)任人。對規(guī)模較大或需由不同質(zhì)監(jiān)機(jī)構(gòu)聯(lián)合履行質(zhì)量監(jiān)督職責(zé)的工程，一般設(shè)立工程質(zhì)監(jiān)項(xiàng)目站開展質(zhì)量監(jiān)督工作，而對于面上中小型工程一般明確質(zhì)量監(jiān)督責(zé)任人開展質(zhì)量監(jiān)督工作，如宜市橫山水庫除險加固工程、宜興市燒香港河道三期工程、宜興市2003年度太湖大堤斜護(hù)坡工程等工程由省市聯(lián)合組建質(zhì)監(jiān)項(xiàng)目站；梅梁湖泵站工程、仙蠡橋水利樞紐工程和江尖水利樞紐工程則由我站組建質(zhì)監(jiān)項(xiàng)目站；對于面上中小型工程一般明確一名質(zhì)量監(jiān)督責(zé)任人。五是質(zhì)量監(jiān)督工作實(shí)施計(jì)劃制度。對規(guī)模較大的工程，一般在項(xiàng)目劃分后工程開工前，由項(xiàng)目質(zhì)監(jiān)責(zé)任人對照施工進(jìn)度安排，制訂質(zhì)量監(jiān)督實(shí)施計(jì)劃，并據(jù)此安排質(zhì)量監(jiān)督活動，如仙蠡橋水利樞紐工程和江尖水利樞紐工程我們制訂了工程質(zhì)量監(jiān)督實(shí)施計(jì)劃；對面上的中小型工程則明確重要隱蔽工程、關(guān)鍵部位和階段驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收前必須質(zhì)監(jiān)。六是質(zhì)監(jiān)活動臺帳制度。每次質(zhì)量監(jiān)督活動，均要求質(zhì)監(jiān)人員做好質(zhì)監(jiān)活動臺帳，對發(fā)現(xiàn)的重大問題則要單獨(dú)出質(zhì)監(jiān)紀(jì)要（或質(zhì)量監(jiān)督整改意見），下發(fā)給各參建單位，并要求項(xiàng)目法人組織各參建單位研究整改，并書面回復(fù)本站備案。今年共記錄質(zhì)監(jiān)活動臺帳170次，下發(fā)質(zhì)監(jiān)紀(jì)要（包括質(zhì)量監(jiān)督整改意見）6份，為參建各方提出了許多好的意見和建議，得到了工程參建各方的肯定和好評。
3、加強(qiáng)對各參建單位的質(zhì)量行為的監(jiān)督檢查。重點(diǎn)檢查工程實(shí)施過程中，各參建單位是否建立質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)，工程質(zhì)量責(zé)任制的落實(shí)情況和人員到位情況，以及它們履行相應(yīng)的質(zhì)量責(zé)任和義務(wù)的行為。
以前我們在質(zhì)量監(jiān)督中常常偏重于對工程實(shí)體質(zhì)量的監(jiān)督，而對工程參建各方質(zhì)量行為的監(jiān)督往往忽視了?？陀^原因是行為監(jiān)督?jīng)]實(shí)體監(jiān)督實(shí)在、具體，《江蘇省水利工程項(xiàng)目質(zhì)量監(jiān)督工作指導(dǎo)意見》實(shí)施后，為我們進(jìn)行行為監(jiān)督指明了方向。目前我們在質(zhì)監(jiān)工作中做到既重視工程實(shí)體質(zhì)量監(jiān)督，又重視行為監(jiān)督，做到工程實(shí)體監(jiān)督與行為監(jiān)督并重。今年八月，我站與局計(jì)劃基建處一起開展了針對建設(shè)、施工、監(jiān)理單位的專項(xiàng)檢查，重點(diǎn)檢查單位資質(zhì)、合同管理、轉(zhuǎn)包分包、質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)、工程質(zhì)量責(zé)任制的落實(shí)情況和人員到位及持證情況、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的收集情況等，摸清了情況，規(guī)范了行為，從而促進(jìn)了工程質(zhì)量的提高。
4、加大受監(jiān)工程的質(zhì)量監(jiān)督巡查力度，做好工程實(shí)體質(zhì)量監(jiān)督工作。今年我市參監(jiān)工程主要包括宜興橫山水庫除險加固工程、宜興龍珠水庫工程、環(huán)太湖大堤工程（宜興市太湖大堤應(yīng)急加固護(hù)坡工程和濱湖區(qū)吳塘門等段應(yīng)急加固工程）、湖西引排燒香港三期工程、武澄錫引排工程、無錫市城區(qū)防洪工程、無錫市五里湖水環(huán)境綜合整治工程、各區(qū)防洪工程及全市面上的重點(diǎn)水利工程（包括重點(diǎn)農(nóng)水工程），受監(jiān)工程總投資近8億元，受監(jiān)工程項(xiàng)目達(dá)55項(xiàng)之多。
盡管受監(jiān)工程投資大、數(shù)量多、分布廣、時間又緊，但一年來，我站克服了人員少的困難，扎扎實(shí)實(shí)做好工程質(zhì)量監(jiān)督工作，做到“監(jiān)、幫、促”相結(jié)合，以監(jiān)督為主，通過幫助督促建立健全質(zhì)量保證、質(zhì)量檢查和質(zhì)量監(jiān)督三個體系來提高工作質(zhì)量、促進(jìn)工序質(zhì)量、保證工程質(zhì)量。平時在做好基礎(chǔ)驗(yàn)槽、隱蔽部位、關(guān)鍵分部、階段驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收前等質(zhì)監(jiān)必查環(huán)節(jié)的同時，還根據(jù)各個項(xiàng)目的建設(shè)進(jìn)度，加大質(zhì)量監(jiān)督活動頻率，經(jīng)常組織有關(guān)質(zhì)監(jiān)人員深入施工第一線，巡查施工現(xiàn)場涉及工程質(zhì)量的一切行為和工程實(shí)體質(zhì)量。出現(xiàn)問題的，該整改的堅(jiān)決整改，該返工的堅(jiān)決返工，如宜興市太湖大堤應(yīng)急加固護(hù)坡工程、錫山區(qū)望虞河護(hù)砌工程、惠山開發(fā)區(qū)防洪工程等都進(jìn)行過局部返工。全年共先后開展質(zhì)量監(jiān)督檢查活動170多次，參加各類驗(yàn)收活動30多次，發(fā)出質(zhì)量監(jiān)督整改意見6份，有力地促進(jìn)了受監(jiān)工程質(zhì)量的提高。
5、依法認(rèn)真把好工程質(zhì)量等級評定關(guān)，客觀反映工程質(zhì)量。水利工程質(zhì)量評定是我們水利工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)的一項(xiàng)重要工作職責(zé)，我站高度重視工程質(zhì)量評定工作。為依法客觀準(zhǔn)確地做好工程質(zhì)量等級評定工作、把好工程質(zhì)量評定關(guān)，平時我們要求質(zhì)監(jiān)工作人員經(jīng)常深入施工現(xiàn)場，廣泛收集工程質(zhì)量有關(guān)信息，記好質(zhì)監(jiān)活動臺帳，形成第一手資料；質(zhì)量評定時要求質(zhì)監(jiān)工作人員能嚴(yán)格按照國家、省頒布的有關(guān)質(zhì)量檢驗(yàn)、評定標(biāo)準(zhǔn)及實(shí)體工程質(zhì)量檢驗(yàn)檢測成果進(jìn)行客觀評定，以數(shù)據(jù)說話。
今年，我站質(zhì)監(jiān)的項(xiàng)目有55項(xiàng)，其中建筑物工程項(xiàng)目39項(xiàng)，河道清淤及農(nóng)水工程項(xiàng)目16項(xiàng)。在39項(xiàng)建筑物工程項(xiàng)目中已進(jìn)行竣工質(zhì)量評定的有35項(xiàng)，其中28項(xiàng)為優(yōu)良，7項(xiàng)為合格，優(yōu)良率為80%；16項(xiàng)河道清淤及農(nóng)水工程項(xiàng)目中，已進(jìn)行竣工質(zhì)量評定的有14項(xiàng)，其中3項(xiàng)為優(yōu)良，11項(xiàng)為合格，優(yōu)良率為21.4%。
(三)認(rèn)真做好工程的招標(biāo)投標(biāo)工作，為建設(shè)優(yōu)良工程創(chuàng)造條件。
我們在做好質(zhì)量監(jiān)督工作的同時，還協(xié)助局計(jì)劃基建處做好工程的招標(biāo)投標(biāo)工作和施工企業(yè)資質(zhì)年檢工作。在招標(biāo)投標(biāo)工作中，堅(jiān)持“公開、公平、公正”的原則，為建設(shè)單位選擇符合條件的設(shè)計(jì)單位、施工單位和監(jiān)理單位，為創(chuàng)建優(yōu)良工程打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。今年上半年（從下半年開始這項(xiàng)工作已全部移交給計(jì)劃基建處了，故只統(tǒng)計(jì)到上半年）全市水利工程建設(shè)共發(fā)包26個標(biāo)，施工招標(biāo)率達(dá)100%，其中21項(xiàng)進(jìn)行了公開招標(biāo)，公開招標(biāo)率為80.8%。在全面推行了施工招標(biāo)投標(biāo)制的同時，我們還在許多工程中實(shí)行了設(shè)計(jì)招標(biāo)和工程監(jiān)理招標(biāo)，均取得了較好的效果。通過招投標(biāo)，既有效地降低了工程造價，又使工程的質(zhì)量、工期有了更可靠的保證。
（四）積極支持和直接參與我局實(shí)施的重點(diǎn)水利工程項(xiàng)目的建設(shè)管理工作。
我站共有在職人員8人（11月調(diào)入2人），由于近年來我市水利工程建設(shè)項(xiàng)目比較多，質(zhì)量監(jiān)督管理工作的工作量也相應(yīng)加大，盡管如此，我們還是服從市局建設(shè)管理工作大局，上半年抽調(diào)了5名同志參與市屬重點(diǎn)水利工程的建設(shè)，目前仍有3人留在建管處參與我局實(shí)施的重點(diǎn)項(xiàng)目的建設(shè)管理工作。
（五）做好安全生產(chǎn)工作。今年成立了單位安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，健全了單位安全生產(chǎn)責(zé)任網(wǎng)絡(luò)；逐步健全了安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度并組織職工學(xué)習(xí)。全年未發(fā)生任何安全生產(chǎn)事故。
在做好本單位安全生產(chǎn)的同時，還配合局有關(guān)部門開展安全生產(chǎn)督促檢查活動，共派員參加局組織的在建工程質(zhì)量安全檢查活動5次。平時在工程質(zhì)量監(jiān)督過程中也經(jīng)?，F(xiàn)場指出施工的安全質(zhì)量隱患。
（六）嚴(yán)格自律，加強(qiáng)廉政建設(shè)。
按照局黨組和市紀(jì)委駐局紀(jì)檢組的統(tǒng)一部署，組織單位干部職工積極參加局組織的關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)的各項(xiàng)活動，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹中央、省市有關(guān)黨風(fēng)廉政建設(shè)文件精神，觀看反腐倡廉警示教育片等，本單位的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作得到了落實(shí)。通過系列學(xué)習(xí)教育活動，全體干部職工對黨風(fēng)廉政建設(shè)的認(rèn)識和預(yù)防職務(wù)犯罪的自覺性都得到了提高。過去，在職工中有“預(yù)防職務(wù)犯罪是領(lǐng)導(dǎo)的事，是公務(wù)員的事，與已無關(guān)”的思想，通過學(xué)習(xí)，大家認(rèn)識到預(yù)防職務(wù)犯罪是我們每一個國家干部所面臨的一個十分嚴(yán)肅的政治問題，就拿質(zhì)監(jiān)站來說，雖然權(quán)力不大，我們的質(zhì)量監(jiān)督員也不是國家公務(wù)員，但我們履行的是政府監(jiān)督的職能，對全市水利工程質(zhì)量有實(shí)行強(qiáng)制性監(jiān)督管理的權(quán)力，這里也有個正確行使權(quán)力的問題。因此，預(yù)防職務(wù)犯罪不是“與已無關(guān)”，而是與我們密切相關(guān)。
一年來，我們認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書的規(guī)定，認(rèn)真執(zhí)行局制定的《干部廉潔自律規(guī)定》，沒有發(fā)生一起違法亂紀(jì)的事情。
（七）加強(qiáng)管理，認(rèn)真完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。
我們除了按照部、省、市有關(guān)法律、法規(guī)及有關(guān)技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定，對在建工程加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督管理外，我們還加強(qiáng)了內(nèi)部管理，建立了工程質(zhì)量監(jiān)督臺帳；下發(fā)質(zhì)量監(jiān)督紀(jì)要（或整改意見）；基本做到每2月編發(fā)一期質(zhì)量監(jiān)督簡報；及時報送局辦公室新聞稿、信息等。
全年共收取水利工程質(zhì)監(jiān)、定編費(fèi)91.10萬元，超額完成全年的目標(biāo)任務(wù)。
（一）存在問題。
回顧一年來的`質(zhì)量管理工作，雖然取得了一定成績，但還存在許多不足，主要表現(xiàn)在：
1、在學(xué)習(xí)方面。雖然次數(shù)不少，但大多數(shù)是局里和綜合支部的統(tǒng)一學(xué)習(xí)，本單位自己組織的學(xué)習(xí)則不多；同時雖然年初也制定了學(xué)習(xí)計(jì)劃，但執(zhí)行時還缺少計(jì)劃性，學(xué)習(xí)的系統(tǒng)性不夠；從學(xué)習(xí)內(nèi)容來說，政治學(xué)習(xí)較多，業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)偏少。
2、在質(zhì)量監(jiān)督管理方面。參與工程建設(shè)的各方責(zé)任主體的質(zhì)量行為監(jiān)督難度較大：建設(shè)單位方面，由于我站工程質(zhì)量監(jiān)督的范圍已從流域性重點(diǎn)工程擴(kuò)大到城市防洪、水環(huán)境整治、河道整治、排水處理及面上重點(diǎn)圩區(qū)建設(shè)等，涉及的建設(shè)單位較多，大多數(shù)建設(shè)單位均能按規(guī)定加強(qiáng)質(zhì)量管理，但還有少數(shù)建設(shè)單位對質(zhì)量管理的程度還不夠，加之管理人員偏少、業(yè)務(wù)不精等，給工程的質(zhì)量管理工作帶來了較大的難度。監(jiān)理單位方面，有些監(jiān)理單位所派監(jiān)理人員素質(zhì)不高，監(jiān)理人員持證率不高，甚至存在總監(jiān)理工程師都無證的現(xiàn)象，使工程質(zhì)量控制處于被動狀態(tài)。施工單位方面，有些施工單位還沒有真正感到市場競爭的壓力，質(zhì)量管理松懈，水平提高不快，使工程質(zhì)量得不到切實(shí)有效的保證。檢測單位方面，有些檢測單位管理還不到位，對原材料、試塊等的檢驗(yàn)檢測資料還不太真實(shí)可靠等。
3、經(jīng)費(fèi)方面。經(jīng)費(fèi)緊張，檢測設(shè)備缺乏，質(zhì)監(jiān)手段單一：由于我站為自收自支事業(yè)單位，也是我省唯一的一家自收自支性質(zhì)的水利工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)，又由于質(zhì)監(jiān)費(fèi)率較低，因此經(jīng)費(fèi)不足問題長期困擾著我們，據(jù)統(tǒng)計(jì)，我站自2002年獨(dú)立以來，光靠質(zhì)監(jiān)費(fèi)以收定支一直處于收不抵支情況，2002～2004年連續(xù)三年虧損總額達(dá)26萬元，目前靠外借人員返回的費(fèi)用來彌補(bǔ)，不是長遠(yuǎn)之計(jì)。因?yàn)榻?jīng)費(fèi)緊張，無法添置檢測設(shè)備，也無法安排必要的抽樣檢測專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，造成質(zhì)監(jiān)手段單一，質(zhì)監(jiān)工作質(zhì)量不高。
（二）明年工作打算。
明年，我們決心以十六大和十六屆四中全會精神為指針，按照聚精會神搞建設(shè)，一心一意謀發(fā)展，發(fā)展要有新思路，各項(xiàng)工作要有新舉措的要求，結(jié)合我市質(zhì)量監(jiān)督工作的現(xiàn)狀，初步提出工作思路如下：
1、進(jìn)一步加大宣傳力度，提高認(rèn)識，牢固樹立質(zhì)量第一的意識。計(jì)劃于200６年1月份編制《水利工程質(zhì)量監(jiān)督管理文件匯編》，印制500份，以供全市水利工程建設(shè)者學(xué)習(xí)、宣傳、貫徹。
2、進(jìn)一步完善質(zhì)監(jiān)規(guī)章制度，建立健全并形成一整套系統(tǒng)的工作流程。計(jì)劃將以往常用的質(zhì)監(jiān)紀(jì)要制度改為質(zhì)監(jiān)意見制度，將每次質(zhì)檢情況以我站意見的形式下發(fā)給各有關(guān)參建單位，以樹立質(zhì)量監(jiān)督的權(quán)威性。同時將質(zhì)量監(jiān)督活動的工作流程上墻，以方便辦事。
3、進(jìn)一步加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督管理力度，建立完善質(zhì)量監(jiān)督管理網(wǎng)絡(luò)。
4、進(jìn)一步加強(qiáng)培訓(xùn)，努力提高質(zhì)監(jiān)人員的綜合素質(zhì)。
5、進(jìn)一步加大質(zhì)量檢查、質(zhì)量監(jiān)督工作的頻度和力度，加強(qiáng)過程控制，提高質(zhì)監(jiān)工作的水平。
發(fā)揚(yáng)成績，克服不足，與時俱進(jìn)，依法質(zhì)監(jiān)，在局黨組及局機(jī)關(guān)黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，在省質(zhì)監(jiān)中心站的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，我們堅(jiān)信，我們無錫市的水利工程質(zhì)量監(jiān)督管理工作定會更上一層樓。
基建工程合同書篇十六
為加大對基層醫(yī)療衛(wèi)生單位基本建設(shè)項(xiàng)目資金的監(jiān)管力度，完善建設(shè)程序，規(guī)范建設(shè)行為，確保工程質(zhì)量，強(qiáng)化支出管理，增強(qiáng)政府宏觀調(diào)控能力，依據(jù)《政府采購法》《招投標(biāo)辦法》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》等有關(guān)辦法，特制定高新區(qū)基層醫(yī)療衛(wèi)生單位基建項(xiàng)目管理制度。
基層醫(yī)療衛(wèi)生單位指管委會舉辦的獨(dú)立核算的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心（站）、中心（鎮(zhèn)）衛(wèi)生院、獨(dú)立核算的分院、衛(wèi)職校等。
凡基層醫(yī)療衛(wèi)生單位當(dāng)年的各類建筑物、構(gòu)筑物及其附屬設(shè)施的大修、改建、擴(kuò)建、土建和安裝、道路建設(shè)、園林綠化等各類工程項(xiàng)目均屬于本制度的管理范圍。
1.先規(guī)劃后建設(shè)原則。凡需要新建、改建、擴(kuò)建的房屋都必須符合高新區(qū)基層醫(yī)療衛(wèi)生單位發(fā)展長期規(guī)劃，并作為立項(xiàng)建設(shè)項(xiàng)目定點(diǎn)的依據(jù)，經(jīng)充分論證分析，報相關(guān)部門并嚴(yán)格審批后方可施工。
2.計(jì)劃管理的原則。凡下達(dá)投資計(jì)劃的基建項(xiàng)目，必須嚴(yán)格按照計(jì)劃下達(dá)的建設(shè)內(nèi)容、建設(shè)規(guī)模和總體投資實(shí)施建設(shè)工作，各個建設(shè)項(xiàng)目資金專戶管理，?？顚Ｓ谩?/p>
3.重大事項(xiàng)審批原則。建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施過程中的各個重大事件，如立項(xiàng)計(jì)劃、政府招標(biāo)采購計(jì)劃、設(shè)計(jì)變更、資金撥付、合同的簽訂、工程結(jié)算審批等必須經(jīng)基建領(lǐng)導(dǎo)小組同意后，由單位負(fù)責(zé)人報衛(wèi)生計(jì)生局審批，獲得同意后，方可啟動實(shí)施。
4項(xiàng)目法人代表負(fù)責(zé)制原則。實(shí)行基建項(xiàng)目實(shí)施項(xiàng)目法人代表負(fù)責(zé)制，基層醫(yī)療衛(wèi)生單位負(fù)責(zé)人為項(xiàng)目的法定代表人，對工程質(zhì)量負(fù)總責(zé)。
基層醫(yī)療衛(wèi)生單位必須嚴(yán)格按照國家有關(guān)法律法規(guī)政策，以及建設(shè)行政部門的規(guī)章制度，實(shí)施項(xiàng)目工程建設(shè)，確保項(xiàng)目工程建設(shè)質(zhì)量。
基層醫(yī)療衛(wèi)生單位向衛(wèi)生局申報基建項(xiàng)目時，必須提交項(xiàng)目可行性報告、項(xiàng)目申請書和工程預(yù)算書，項(xiàng)目可行性研究報告和工程預(yù)算書必須把項(xiàng)目建設(shè)的必要性、可行性和資金來源及投資效益進(jìn)行分析、闡述，并附相關(guān)的圖紙、圖表。
1、項(xiàng)目的招投標(biāo)。
基層醫(yī)療衛(wèi)生單位在得到項(xiàng)目立項(xiàng)批復(fù)后，要落實(shí)專人負(fù)責(zé)做好各項(xiàng)工作，包括地質(zhì)勘察、設(shè)計(jì)、預(yù)算、土建安裝、裝飾、道路建設(shè)、綠地等工程項(xiàng)目，合同金額達(dá)到30萬元必須實(shí)行公開招投標(biāo)，2萬元至30萬元以內(nèi)的可采取邀請招投標(biāo)，2萬元以下的項(xiàng)目可由基層醫(yī)療衛(wèi)生單位基建領(lǐng)導(dǎo)小組自行組織議標(biāo)。
公開招投標(biāo)指以公開招標(biāo)公告的方式，邀請不特定的法人或其他組織投標(biāo)，投標(biāo)人不少于7家。邀請招投標(biāo)是指以投標(biāo)邀請書的方式邀請不特定的法人或其他組織投標(biāo)，投標(biāo)人不少于3家。
公開招投標(biāo)項(xiàng)目由衛(wèi)生計(jì)生局和基層醫(yī)療衛(wèi)生單位共同確定施工招標(biāo)小組成員，然后委托具有政府采購基建招標(biāo)資格的中介機(jī)構(gòu)實(shí)施招投標(biāo)。邀請招投標(biāo)項(xiàng)目由基層醫(yī)療衛(wèi)生單位向三個以上具備承擔(dān)招標(biāo)項(xiàng)目的能力、資信良好的特定的法人或者其他組織發(fā)出投標(biāo)邀請書。投標(biāo)單位的資質(zhì)等具體事項(xiàng)，由招標(biāo)中介機(jī)構(gòu)根據(jù)國家法規(guī)，確定項(xiàng)目招標(biāo)方式（即公開招標(biāo)或邀請招標(biāo)），以及編制招標(biāo)文件、標(biāo)底、投標(biāo)邀請書等相關(guān)文書。
衛(wèi)生院應(yīng)在6月內(nèi)完成招投標(biāo)、合同簽訂、領(lǐng)取施工許可。
證和開工建設(shè)等工作。
2、項(xiàng)目實(shí)施原則。
必須嚴(yán)格依法發(fā)包，凡符合政府采購的工程項(xiàng)目，基層醫(yī)療衛(wèi)生單位必須嚴(yán)格按照《政府采購法》等有關(guān)的規(guī)定進(jìn)行政府采購，依法確定實(shí)施單位。
必須嚴(yán)格執(zhí)行合同管理制度。在簽訂正式合同前，草簽合同文件必須由基層醫(yī)療衛(wèi)生單位基建領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)人及院長簽字后方可實(shí)施。
必須嚴(yán)格執(zhí)行施工許可制度、工程質(zhì)量監(jiān)督制度、工程監(jiān)理制度、竣工驗(yàn)收制度，工程中的重要工序和環(huán)節(jié)不可隨意更改。
必須執(zhí)行工程決算審計(jì)制度?；?xiàng)目工程竣工后30日內(nèi)，基層醫(yī)療衛(wèi)生單位會同相關(guān)部門負(fù)責(zé)整理工程決算所需的資料，并對提供相關(guān)資料的真實(shí)性、合法性、完整性全權(quán)負(fù)責(zé)?；窘ㄔO(shè)項(xiàng)目竣工決算是反映竣工項(xiàng)目建設(shè)成果的文件，辦理交付項(xiàng)目驗(yàn)收的依據(jù)，各單位法人代表要嚴(yán)格把關(guān)。
基建工程合同書篇十七
摘要：良好的施工項(xiàng)目管理流程是運(yùn)用現(xiàn)代化的管理,把項(xiàng)目所需的各種物質(zhì)和信息進(jìn)行有機(jī)的結(jié)合,從而保證項(xiàng)目的順利實(shí)施和項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
關(guān)鍵詞：項(xiàng)目管理質(zhì)量驗(yàn)收安全管理。
前言。
在實(shí)際工作中卻存在一些問題,如缺少某些重要環(huán)節(jié)；個別管理流程不明確,致使有關(guān)管理工作不到位；管理流程顛倒，使得施工項(xiàng)目管理流程起不到應(yīng)有的作用。本文圍繞這些問題進(jìn)行了詳盡的分析和探討,并結(jié)合筆者在江蘇省南京市鼓樓核心gbd商務(wù)區(qū)的工程項(xiàng)目管理，根據(jù)從業(yè)經(jīng)驗(yàn)提出了科學(xué)合理的施工項(xiàng)目管理業(yè)務(wù)流程,具有很強(qiáng)的實(shí)踐性與可操作性。
確保工程建設(shè)質(zhì)量，不斷提高建設(shè)投資的使用效益，充分發(fā)揮基建管理部在工程項(xiàng)目建設(shè)中的職能作用，進(jìn)一步規(guī)范立項(xiàng)報批與投資管理、工程款支付、技術(shù)管理、施工管理、工程竣工驗(yàn)收管理、工程質(zhì)量事故處理的管理。作者總結(jié)基建工程項(xiàng)目管理，對工程項(xiàng)目建設(shè)過程中若干重要環(huán)節(jié)的管理流程進(jìn)行匯總。要求基建單位必須嚴(yán)格履行職責(zé)，加強(qiáng)工程項(xiàng)目建設(shè)過程管理，改進(jìn)工作作風(fēng)，規(guī)范辦事程序，依法建設(shè)，提高辦事效率，確保各項(xiàng)工程建設(shè)的順利完成。
一、嚴(yán)格按基本建設(shè)的程序報批，完善項(xiàng)目建設(shè)手續(xù)。
立項(xiàng)前應(yīng)組織人員，并委托咨詢機(jī)構(gòu)進(jìn)行市場調(diào)研、劃策；對項(xiàng)目建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)模、功能進(jìn)行科學(xué)定位決策；建立健全組織，制定制度及工作流程。在工程建設(shè)過程中委派中介機(jī)構(gòu)進(jìn)行跟蹤審計(jì)；按照國家規(guī)定進(jìn)行工程項(xiàng)目和材料設(shè)備的招標(biāo)，并按招標(biāo)文件和合同約定支付工程款。嚴(yán)格按基本建設(shè)的程序進(jìn)行報批，完善項(xiàng)目建設(shè)手續(xù)。
二、建立健全組織機(jī)構(gòu)和制度，確保項(xiàng)目建設(shè)規(guī)范和陽光操作。
在項(xiàng)目決策的同時，提出了“建好一幢樓，培養(yǎng)一批人，不倒一個人”的總體要求，從組織上、制度上著手，防患未然。針對基建項(xiàng)目建設(shè)實(shí)際，專門制定了若干制度，從項(xiàng)目決策、招標(biāo)組織、材料設(shè)備的招標(biāo)、現(xiàn)場管理、工程款的支付、工程變更的審批等各方面制定詳細(xì)、切實(shí)可行的制度及操作流程，使工程建設(shè)的每一步都在陽光下規(guī)范進(jìn)行。項(xiàng)目重大事項(xiàng)由基建項(xiàng)目指揮部研究決定，對建設(shè)過程中需要解決的問題及時研究決策。指揮部下設(shè)招標(biāo)機(jī)構(gòu)、現(xiàn)場機(jī)構(gòu)、監(jiān)管機(jī)構(gòu)。招標(biāo)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)工程和材料招標(biāo)；現(xiàn)場機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)項(xiàng)目的建設(shè)及推進(jìn)，下設(shè)質(zhì)量組、安全組、材料組，分別負(fù)責(zé)質(zhì)量、安全及材料供應(yīng)等監(jiān)管和組織；監(jiān)管機(jī)構(gòu)對項(xiàng)目招標(biāo)和資金使用等進(jìn)行監(jiān)管?；拘纬闪藳Q策、執(zhí)行、監(jiān)管各司其職、協(xié)調(diào)一致、運(yùn)作有序、相互制衡的工作機(jī)制，確保項(xiàng)目建設(shè)規(guī)范和陽光操作。
三、依法依規(guī)公開招標(biāo)，擇優(yōu)選擇施工隊(duì)伍。
確保項(xiàng)目在陽光下操作，首先在陽光下選擇承包商，制定了項(xiàng)目招標(biāo)管理制度，明確項(xiàng)目的所有承包商必須依法招標(biāo)確定，招標(biāo)工作委托具有相應(yīng)資質(zhì)的招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)進(jìn)行，并受項(xiàng)目監(jiān)管機(jī)構(gòu)監(jiān)督。嚴(yán)格按規(guī)定執(zhí)行。首先辦理項(xiàng)目的報建手續(xù)，確定招標(biāo)項(xiàng)目內(nèi)容、范圍、規(guī)模；其次發(fā)布公開招標(biāo)公告；再次對各單位進(jìn)行資格預(yù)審，這也是招標(biāo)工作的重點(diǎn)，事先制定了預(yù)審辦法，對報送各單位進(jìn)行打分、評審，擇優(yōu)確定入圍單位；編制詳細(xì)針對項(xiàng)目特點(diǎn)的招標(biāo)文件，招標(biāo)前工作充分，詳細(xì)，確保招標(biāo)工作平穩(wěn)執(zhí)行。通過各項(xiàng)工程招標(biāo)工作推進(jìn)，可合理節(jié)省工程投資。
四、嚴(yán)把材料設(shè)備采購及質(zhì)量驗(yàn)收關(guān)，擇優(yōu)選擇材料和設(shè)備。
工程項(xiàng)目建設(shè)除工程外，材料設(shè)備占一定比例，材料、設(shè)備質(zhì)量直接影響到項(xiàng)目建成后運(yùn)行的好壞。材料設(shè)備采購成本直接影響到項(xiàng)目成本，材料設(shè)備采購是否順利及時，直接影響到工程項(xiàng)目能否順利推進(jìn)。為了確保材料、設(shè)備采購及質(zhì)量，制定項(xiàng)目材料、設(shè)備質(zhì)量驗(yàn)收管理制度，規(guī)定了材料、設(shè)備采購活動應(yīng)當(dāng)遵循公開透明、公平競爭、公正和誠實(shí)信用原則，規(guī)定了依法招標(biāo)的必須進(jìn)行招標(biāo)。對一部分難以招標(biāo)的材料、設(shè)備以公開競爭方式，進(jìn)行市場調(diào)研，確定合格供應(yīng)商，按公開競爭工作要求擇優(yōu)確定。通過公開招標(biāo)，充分競爭，降低投資，排除人情關(guān)系，同時也減輕了工作壓力。
五、加強(qiáng)項(xiàng)目施工組織、質(zhì)量、投資控制及安全管理。
為了確保工程建設(shè)質(zhì)量，對工程建設(shè)實(shí)施有效管理，制定項(xiàng)目施工質(zhì)監(jiān)管理、施工現(xiàn)場管理、安全生產(chǎn)監(jiān)督管理、建設(shè)工地例會、建設(shè)工程變更、現(xiàn)場簽證等管理制度，規(guī)范項(xiàng)目現(xiàn)場管理工作，并且在開工前明確了廉潔責(zé)任合同，明確廉潔自律要求。
1、按建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理站的要求，對建設(shè)、勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等各方責(zé)任主體建立檔案資料，嚴(yán)格執(zhí)行《建筑工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》等有關(guān)法律法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)。
2、督促施工單位按投標(biāo)文件的內(nèi)容，完善、健全項(xiàng)目部，明確項(xiàng)目部人員的職責(zé)。
3、責(zé)成承包商按項(xiàng)目的特點(diǎn)進(jìn)一步修改完善施工組織設(shè)計(jì)，報總監(jiān)理工程師審查批準(zhǔn)后實(shí)施。對質(zhì)量安全有重大影響的施工方案要報專項(xiàng)方案，經(jīng)施工單位質(zhì)量安全部門審查批準(zhǔn)，報總監(jiān)理工程師審查批準(zhǔn)后再實(shí)施。
4、督促監(jiān)理部按項(xiàng)目的特點(diǎn)編制監(jiān)理計(jì)劃，并在監(jiān)理計(jì)劃的基礎(chǔ)上編制監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，確定工程建設(shè)關(guān)鍵點(diǎn)，進(jìn)行重點(diǎn)控制。
5、針對項(xiàng)目建設(shè)過程中較重大的技術(shù)問題，組織設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等單位技術(shù)人員召開專題會，充分討論，明確實(shí)施方案后再施工。
6、建設(shè)單位專門成立現(xiàn)場質(zhì)量督察組，獨(dú)立行使質(zhì)量檢查職責(zé)，確保施工質(zhì)量。
（二）加強(qiáng)投資控制，盡量節(jié)省投資。
工程建設(shè)的同時，應(yīng)專門委托中介機(jī)構(gòu)進(jìn)駐現(xiàn)場，對工程造價進(jìn)行跟蹤審計(jì)和實(shí)時控制，確立了甲方現(xiàn)場部、監(jiān)理部、跟蹤審計(jì)三位一體的現(xiàn)場投資控制體系?，F(xiàn)場部對事、量進(jìn)行控制；監(jiān)理部對方案（施工）、工程量進(jìn)行控制；跟蹤審計(jì)根據(jù)合同規(guī)定，對工程造價進(jìn)行控制。三方相互牽制，相互制約，防范不規(guī)范行為的發(fā)生。在工程款的支付中在正常程序中增設(shè)了跟蹤審計(jì)審核，項(xiàng)目財務(wù)部審查關(guān)，嚴(yán)格控制資金使用。
（三）高度重視安全生產(chǎn)管理。
時整改。同時甲方做到：
1、建設(shè)單位向施工單位及時提供施工現(xiàn)場及毗鄰區(qū)域內(nèi)供水、排水、供電、供氣等地下管線資料并保證真實(shí)、準(zhǔn)備完整。
2、建設(shè)單位保證按時支付工程款，保證施工單位安全生產(chǎn)的投入。
3、對不符合安全施工要求的物資不得用到工程上。
六、規(guī)范開展項(xiàng)目決算審計(jì)，嚴(yán)把項(xiàng)目決算關(guān)。
建設(shè)單位應(yīng)成立決算審核組，配合現(xiàn)場決算，重點(diǎn)開展對照合同變化部分審核把關(guān)工作，嚴(yán)把項(xiàng)目決算關(guān)?，F(xiàn)場部組織監(jiān)理、跟蹤審計(jì)等單位對工程建設(shè)過程中資料、變更簽證進(jìn)行梳理，進(jìn)行竣工決算，有力控制工程項(xiàng)目投資。
七、結(jié)束語。
項(xiàng)目建設(shè)是系統(tǒng)工程，做好工程建設(shè)永無止境。應(yīng)強(qiáng)化工程項(xiàng)目管理工作，在提高項(xiàng)目管理水平，確保項(xiàng)目質(zhì)量，控制投資成本，發(fā)揮投資項(xiàng)目效益。
基建工程合同書篇十八
第一條 為進(jìn)一步加強(qiáng)公司基建工程招標(biāo)工作的管理，確保工程建設(shè)和設(shè)備采購的質(zhì)量，合理控制基建投資和工期，提高資金使用效益，保證招投標(biāo)工作公平、公正、公開，根據(jù)《中華人民共和國招投標(biāo)法》、《評標(biāo)委員會和評標(biāo)方法暫行規(guī)定》（2001年國家發(fā)改委等七部委令）、《工程建設(shè)項(xiàng)目施工招標(biāo)投標(biāo)辦法》（2003年國家發(fā)改委等七部委令）、《工程建設(shè)項(xiàng)目貨物招標(biāo)投標(biāo)辦法》（2015年國家發(fā)改委等七部委令）等法律、法規(guī)，結(jié)合公司的實(shí)際情況，制定本管理辦法。
第二條 基建工程招投標(biāo)工作在公司總裁辦公會的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，由基建辦公室具體組織和實(shí)施，財務(wù)、審計(jì)、法務(wù)、黨委紀(jì)檢等部門全過程參與監(jiān)督。
第三條 公司建設(shè)工程的招標(biāo)活動分為法定招標(biāo)和公司招標(biāo)。法定招標(biāo)的標(biāo)準(zhǔn)按《北京市工程建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)范圍和規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定》（北京市2001年第89號令）執(zhí)行，公司招標(biāo)的標(biāo)準(zhǔn)按本管理辦法規(guī)定執(zhí)行。本辦法適用于公司基建辦公室組織的建設(shè)工程招標(biāo)活動，對于其中的法定招標(biāo)項(xiàng)目，按相關(guān)法律、法規(guī)之規(guī)定執(zhí)行。
二、基建工程招標(biāo)組織機(jī)構(gòu)
第四條 公司招標(biāo)工作領(lǐng)導(dǎo)小組
1．公司招標(biāo)工作領(lǐng)導(dǎo)小組在總裁辦公會領(lǐng)導(dǎo)下，由公司主管基建副總裁、財務(wù)總監(jiān)及總裁辦公會指定個人或相關(guān)部門負(fù)責(zé)人組成。
2．公司招標(biāo)工作領(lǐng)導(dǎo)小組的職責(zé)是頒布公司各項(xiàng)招標(biāo)活動的招標(biāo)范圍和規(guī)模；制定招標(biāo)工作的管理規(guī)定；決定公司招標(biāo)個案中的重大事項(xiàng)。
第五條 基建工程招標(biāo)工作小組
1. 基建工程招標(biāo)工作小組由基建辦公室主管領(lǐng)導(dǎo)、造價管理人員、工程項(xiàng)目管理部負(fù)責(zé)人，以及根據(jù)需要，由招標(biāo)工作領(lǐng)導(dǎo)小組指定財務(wù)、審計(jì)、法務(wù)，以及公司其它相關(guān)部門人員組成。
審和投標(biāo)考查、主持標(biāo)書答疑和開標(biāo)會，組織評標(biāo)，主持合同談判和質(zhì)詢，確保招投標(biāo)工程順利、規(guī)范進(jìn)行。
三、招標(biāo)工作程序
第七條 編制招標(biāo)文件：
招標(biāo)文件的編制由招標(biāo)工作小組負(fù)責(zé)，招標(biāo)書文本應(yīng)從基建辦公室范本庫中提取相應(yīng)范本，其中技術(shù)文件（包括技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)圖等）由項(xiàng)目部或基建辦公室專業(yè)工程師編制。招標(biāo)工作小組根據(jù)招標(biāo)內(nèi)容并結(jié)合項(xiàng)目的實(shí)際情況對上述內(nèi)容進(jìn)行修改、整理，最終文稿須經(jīng)公司招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)。
第八條 編制標(biāo)底：
標(biāo)底由基建辦公室造價人員或由公司招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組委托相關(guān)造價咨詢單位編制后，密封至當(dāng)眾開標(biāo)時止，開標(biāo)前應(yīng)嚴(yán)格保密，不得泄漏。如不具備編制標(biāo)底的條件，或不需要編制標(biāo)底的，可進(jìn)行無標(biāo)底招標(biāo)，但必須在招標(biāo)文件中明確無標(biāo)底招標(biāo)相應(yīng)的評標(biāo)辦法。
招標(biāo)文件審查程序見附表《公司項(xiàng)目招標(biāo)評審表》
第九條 投標(biāo)單位選擇：
1. 報名：基建辦公室應(yīng)在有關(guān)媒體上發(fā)布招標(biāo)信息，并接受投標(biāo)單位報名。招標(biāo)信息的內(nèi)容應(yīng)包括：招標(biāo)項(xiàng)目的基本情況、工作范圍、實(shí)施地點(diǎn)和工期、獲取資格預(yù)審文件的地點(diǎn)和時間、投標(biāo)人應(yīng)具備的資格條件、潛在的投標(biāo)人報名時應(yīng)提交的資格預(yù)審材料（一般應(yīng)包括營業(yè)執(zhí)照副本、法人授權(quán)委托書、應(yīng)具備的各種資質(zhì)證書、類似工程業(yè)績、銀行資信證明、相關(guān)體系認(rèn)證文件、擬投入本項(xiàng)目的主要管理人員及核心技術(shù)人員的基本情況等）。
2. 資格預(yù)審：招標(biāo)工作小組應(yīng)認(rèn)真審查資格預(yù)審材料，報公司招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組確定投標(biāo)候選單位。
3. 投標(biāo)單位考察：對候選單位一般應(yīng)進(jìn)行考察，考察活動由招標(biāo)工作小組組織，考察后應(yīng)寫出考察報告?？疾靾蟾鎽?yīng)包括報名單位資格預(yù)審材料一覽表、未進(jìn)入候選單位情況說明、對候選單位的考察情況、對被考察單位的排序和投標(biāo)邀請單位的建議等。
4．投標(biāo)邀請單位的確定：招標(biāo)工作小組在完成上述工作后向公司招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組提出招標(biāo)申請，邀請投標(biāo)的單位名單，經(jīng)公司招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組審查通過后，方可進(jìn)行后續(xù)招標(biāo)活動，邀請投標(biāo)單位不得少于三家，法定招標(biāo)中北京市建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)辦公室（簡稱“北京市標(biāo)辦”）對邀請對象數(shù)目另有規(guī)定的，從其規(guī)定。
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審查程序見附表《公司資格預(yù)審評審表》。
第十條 發(fā)標(biāo)：
招標(biāo)工作小組在發(fā)標(biāo)時一般應(yīng)召開發(fā)標(biāo)會，向?qū)彶楹细駟挝怀鍪蹣?biāo)書，組織施工現(xiàn)場勘察與答疑。
第十一條 答疑：
發(fā)售標(biāo)書后投標(biāo)方對招標(biāo)文件中有疑問的，應(yīng)由投標(biāo)方將疑問用書面提出，招標(biāo)工作小組進(jìn)行匯總后向所有投標(biāo)者書面回復(fù)。如有必要可在適當(dāng)時機(jī)組織答疑會，對所有問題進(jìn)行解答和明確，并在會后將所有問題的書面回答發(fā)放給所有投標(biāo)者。
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