方案的成功實(shí)施需要領(lǐng)導(dǎo)者的指導(dǎo)和團(tuán)隊(duì)成員的協(xié)作。制定詳細(xì)的行動(dòng)計(jì)劃和時(shí)間表，確保方案的實(shí)施有條不紊。以下范文展示了不同領(lǐng)域、不同背景的方案設(shè)計(jì)和實(shí)施過(guò)程，供您參考借鑒。
應(yīng)屆畢業(yè)生招聘方案篇一
整個(gè)招聘過(guò)程可分為三個(gè)階段，第一階是準(zhǔn)備階段；第二階段是招聘實(shí)施階段；第三階段是畢業(yè)生接收與跟蹤階段。
第一階段：準(zhǔn)備階段，要做的工作有確定招聘職位和人數(shù)；成立招聘小組；聯(lián)系招聘學(xué)校；準(zhǔn)備相關(guān)資料。
1、確定招聘職位和人數(shù)：這是招聘應(yīng)屆生的前提，就是要招哪些職位的儲(chǔ)備人才，要招多少名。只有明確了這兩樣，才能確定去哪些學(xué)校招聘，招聘哪些專業(yè)的學(xué)生。
2、成立招聘小組：招聘小組最好由人力資源部經(jīng)理負(fù)責(zé)，甚至主管人力資源的副總負(fù)責(zé)。不要以為招聘應(yīng)屆生相對(duì)比較容易而忽視，其實(shí)際不然，就象前面我提到的，如果安排一個(gè)剛畢業(yè)兩三年的招聘專員負(fù)責(zé)面試，學(xué)生們會(huì)以為企業(yè)不重視招聘工作，甚至他們會(huì)認(rèn)為企業(yè)不重視人才，而對(duì)該企業(yè)打了負(fù)分。招聘小組主要職責(zé)是準(zhǔn)備招聘前期資料、制定招聘計(jì)劃和政策、招聘實(shí)施、面試等。
3、聯(lián)系招聘學(xué)校：招聘小組根據(jù)公司批準(zhǔn)的招聘計(jì)劃、歷年各校的接收畢業(yè)生情況、本年度各校生源狀況和各校往年畢業(yè)生在企業(yè)的表現(xiàn)等情況，選定相應(yīng)的高校，在招聘工作具體實(shí)施前，招聘小組將招聘計(jì)劃發(fā)送給各高校的畢業(yè)生分配辦公室，并與學(xué)校保持聯(lián)系。
4、準(zhǔn)備相關(guān)資料：包括制定招聘政策(包括招聘整體實(shí)施、招聘紀(jì)律、招聘經(jīng)費(fèi)等)、明確小組內(nèi)部分工、準(zhǔn)備面試相關(guān)的表格、準(zhǔn)備企業(yè)宣傳資料等。
第二階段：招聘實(shí)施階段，要做的工作有發(fā)布招聘信息；收集和篩選應(yīng)聘資料；測(cè)試與面試；錄用。
1、發(fā)布招聘信息：通常招聘信息的發(fā)布方式包括以下三種，供招聘人員選擇：
在公司網(wǎng)站(包括各子公司網(wǎng)站)和校園網(wǎng)站上刊登招聘信息，介紹公司本年度應(yīng)屆畢業(yè)生的需求、用人標(biāo)準(zhǔn)、招聘程序、人力資源政策以及應(yīng)聘方式等。
在校園內(nèi)部張貼海報(bào)，宣傳企業(yè)。
在校園舉辦招聘推介會(huì)，加強(qiáng)畢業(yè)生對(duì)公司的感性認(rèn)識(shí)，并樹(shù)立良好的公司形象，吸引潛在的應(yīng)聘者(在校生)。招聘推介會(huì)所用資料，事先公司統(tǒng)一制訂，并且在推介會(huì)演講的人員必須事先經(jīng)過(guò)培訓(xùn)。
2、收集和篩選應(yīng)聘資料：對(duì)應(yīng)聘人員的資料進(jìn)行初審和篩選是招聘工作的重要一個(gè)環(huán)節(jié)，他可以迅速?gòu)那舐氄咝畔?kù)中排除明顯不合格者，提高招聘效率。同時(shí)，也可將所有求職資料進(jìn)行記錄歸檔，為人力資源部的事后分析工作提供素材。應(yīng)屆畢業(yè)生自己提供的資料也許有虛假成份，招聘人員需要通過(guò)多種渠道證實(shí)其真實(shí)性，比如到所在院系核查分?jǐn)?shù)、獎(jiǎng)勵(lì)情況等。
3、測(cè)試與面試：
測(cè)試既要準(zhǔn)確有效，又要簡(jiǎn)便宜行，建議以下幾種測(cè)試方式，可根據(jù)具體情況選擇：
專業(yè)知識(shí)測(cè)試。招聘小組需在出發(fā)之前準(zhǔn)備好各專業(yè)的測(cè)試試卷。
分析能力測(cè)試。事先準(zhǔn)備一些案例，要求幾分鐘以內(nèi)答完。
無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論。這是一種對(duì)應(yīng)聘者集體面試的方法，對(duì)于應(yīng)聘者較多，最適宜采用這種方法，每一次選5-7人為一組，每組20-30分鐘的時(shí)間。通過(guò)讓應(yīng)聘者平等地集體討論給定的問(wèn)題，考察每個(gè)應(yīng)試者的綜合素質(zhì)，主要包括：口頭表達(dá)能力、處理人際關(guān)系技巧、靈活性、適應(yīng)性、情緒控制、自信心、合作精神、性格特點(diǎn)等。
面試：有些職位人員可能通過(guò)測(cè)試能夠判斷，但是絕大多數(shù)職位還是需要借助面試來(lái)判斷。面試前要準(zhǔn)備好每個(gè)職位的面試考察要素、面試題目、評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)、具體操作步驟等，并且統(tǒng)一培訓(xùn)面試人，提高評(píng)估的公平性，從而使面試結(jié)果更為客觀、可靠，使不同應(yīng)試者的評(píng)估結(jié)果具有可比性。由于應(yīng)屆畢業(yè)生沒(méi)有工作經(jīng)驗(yàn)，因此對(duì)他們的面試重點(diǎn)在于考察基本素質(zhì)，即對(duì)潛質(zhì)進(jìn)行考察。比如第一位跟我打招呼的女學(xué)生靈活性很強(qiáng)，而后兩位男女學(xué)生靈活性較差，他們沒(méi)有意識(shí)到從接觸招聘人員的第一時(shí)間起己進(jìn)入了面試階段。
4、錄用：面試合格的人員可以確定為錄用對(duì)象，根據(jù)應(yīng)屆生招聘的相關(guān)規(guī)定簽訂協(xié)議。但是，不是簽訂協(xié)議后就萬(wàn)事大吉，還需要做好后期跟蹤，因?yàn)閮?yōu)秀應(yīng)屆生很有可能被其他的企業(yè)相中，因此需要通過(guò)后期跟蹤，打消他們另謀其他企業(yè)的念頭。
第三階段：應(yīng)屆生接收與跟蹤階段。
應(yīng)屆生接收：人力資源部需要在網(wǎng)頁(yè)上或者通過(guò)其它方式，通知畢業(yè)生公司位置，乘車路線；如有可能，需派人去車站出口設(shè)接待點(diǎn)。到企業(yè)后，要熱情接待，安排好他們的食宿，畢竟他們對(duì)社會(huì)還有陌生感。同時(shí)，盡快安排入職培訓(xùn)，讓他們了解企業(yè)，了解企業(yè)的運(yùn)作，使他們更快的融入社會(huì)。
跟蹤階段：人力資源部要定期了解應(yīng)屆生的心態(tài)，聽(tīng)聽(tīng)他們的聲音，及時(shí)給予幫助與引導(dǎo)。不能用對(duì)待社會(huì)招聘人員的方式對(duì)待應(yīng)屆生，他們需要更多的時(shí)間熟悉企業(yè)與本職工作，需要更多的理解與引導(dǎo)。企業(yè)始終要思考的一個(gè)問(wèn)題是"如何讓應(yīng)屆生在短期內(nèi)完成從學(xué)校到企業(yè)的轉(zhuǎn)變？"因?yàn)檗D(zhuǎn)變所花的時(shí)間越短，企業(yè)支付的培養(yǎng)成本越低，應(yīng)屆生也會(huì)越快為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值。
應(yīng)屆畢業(yè)生招聘方案篇二
在如今“招工難”的情勢(shì)下，各公司的人力資源部門也在絞盡腦汁招賢納聘?！疤粕娜苏l(shuí)更適合做銷售？空等也算面試題目？”
面試被“晾”半小時(shí)。
今年35歲的陳女士因?yàn)榻Y(jié)婚生子而離開(kāi)職場(chǎng)，最近打算“復(fù)出”工作，應(yīng)聘了一家幼兒培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的前臺(tái)接待工作。“人力資源部給我電話，讓我9點(diǎn)半到公司總部接受面試。我9點(diǎn)鐘就到了，他們叫我去會(huì)議室等著?！标惻亢土硗鈨擅⒁黄鹪跁?huì)議室里等待面試，其間陳女士主動(dòng)和另外的面試者搭訕聊天?？傻搅?點(diǎn)45分，面試官還沒(méi)有到，一名女孩先走出去詢問(wèn)原因，又過(guò)了15分鐘，另一名女孩也走了出去。10點(diǎn)鐘，面試官終于出現(xiàn)了，這家培訓(xùn)中心決定錄用陳女士。
直到入職了，陳女士才從同事的那里得知，原來(lái)面試官并不是遲到了半小時(shí)，而是在這半小時(shí)內(nèi)，觀察三位面試者的耐心和溝通能力。
求職者不解招聘者有意。
很多求職者面試時(shí)還會(huì)遇到一些與工作無(wú)關(guān)的題目，比如“唐僧師徒四人誰(shuí)更適合做銷售？如果你變成一種動(dòng)物，你希望變成什么動(dòng)物？”對(duì)于這樣的題目，有些人認(rèn)為，這樣的公司不是來(lái)招人的，是來(lái)找樂(lè)的。甚至被認(rèn)為是為難求職者的。
一家開(kāi)發(fā)區(qū)臺(tái)資企業(yè)的hr周小姐表示，他們公司在招聘一些中高層的管理人員時(shí)，除了一些專業(yè)知識(shí)外，也會(huì)讓求職者回答一些心理測(cè)試的小題目。但這些題目都是一些專業(yè)機(jī)構(gòu)設(shè)計(jì)的專門用于招聘的題目。主要是要考察求職者的邏輯思維能力、溝通表達(dá)能力還有思辨應(yīng)變等能力。但也不排除一些公司企業(yè)通過(guò)招聘考試來(lái)進(jìn)行自我炒作的嫌疑。
專家建議：
針對(duì)現(xiàn)在一些公司出“偏題”、“怪題”的情況，社會(huì)學(xué)家孟茜表示，公司在考試題上“做手腳”，并不是為了為難求職者，其實(shí)這也是一種進(jìn)步的象征。以前的招聘考試只是單純地詢問(wèn)求職者，現(xiàn)在則是通過(guò)一些專業(yè)的測(cè)試題來(lái)開(kāi)發(fā)求職者潛在的能力。作為求職者只要放松心情，開(kāi)動(dòng)腦筋，如實(shí)回答試題。這樣就可以讓公司更全面地了解求職者的情況，從而獲得工作的機(jī)會(huì)。
應(yīng)屆畢業(yè)生招聘方案篇三
九位應(yīng)聘者應(yīng)聘銷售主管一職，電梯突然壞了，于是其他八位都眼巴巴地等電梯修好，僅有一位勇敢者爬上了十八樓辦公室，這時(shí)辦公室人事主管笑咪咪地祝賀他錄用了。
一群人正緊張地等待酒店老總最后面試，這時(shí)一個(gè)“陌生人”出現(xiàn)了，向各位打聽(tīng)玫瑰廳在幾樓，這些人要么稱不知道，要么叫他自己上樓找，只有一個(gè)人熱心拉著老人上樓尋找，這時(shí)酒店人事經(jīng)理出現(xiàn)了，稱面試已經(jīng)結(jié)束，扶老人上樓的那位應(yīng)聘者就是經(jīng)理人選。
先不談這些考題的怪異性，單推究其理由又有多大合理、科學(xué)性呢？靠雙腿偏要跑到18樓是否反映此人拼命硬干，有不計(jì)后果的'現(xiàn)代“愚公”型經(jīng)營(yíng)意識(shí)呢？須知有的生意要大干，有的生意則是不能干的。而酒店招錄經(jīng)理一招則更顯荒唐。
瞧如今甚囂塵上的各類求職指南書籍，諸如“面試妙答99問(wèn)”，“臨場(chǎng)事故巧應(yīng)付”、“錄用成功走捷徑”等等，大多告誡求職者如何回答考官提問(wèn)，如何注意形象、動(dòng)作及處理臨場(chǎng)各種變故等，好像記熟了這些答題就成功在望、事業(yè)有成，全然忽視了求職者應(yīng)有的知識(shí)、技能、個(gè)人價(jià)值及工作責(zé)任等，反而是那些無(wú)所事事，愛(ài)走捷徑想心思，整天吊兒郎當(dāng)，思維“活躍”的半吊子型人物，倒在這方面有特長(zhǎng)，如讓這些人鉆空子占便宜而光榮“上榜”，那就讓人笑話了。
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應(yīng)屆畢業(yè)生招聘方案篇四
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：
您好！首先衷心感謝您在百忙之中瀏覽我的自薦信，為一位滿腔熱情的大學(xué)生開(kāi)啟一扇希望之門。 我叫游炳建，是西昌學(xué)院一名即將畢業(yè)于電氣工程及其自動(dòng)化專業(yè)的學(xué)生。借此擇業(yè)之際，我懷著一顆赤誠(chéng)的心和對(duì)事業(yè)的執(zhí)著追求真誠(chéng)的推薦自己。
21世紀(jì)呼喚綜合性的人才，在幾年的學(xué)習(xí)生活中掌握了應(yīng)學(xué)的專業(yè)知識(shí)，并通過(guò)學(xué)校的考核。同時(shí)，在課余學(xué)習(xí)了計(jì)算機(jī)知識(shí)，能熟練使用網(wǎng)絡(luò)，快速的在網(wǎng)上查找所需要的資料，能簡(jiǎn)單運(yùn)用辦公應(yīng)用軟件（word 、excel），還簡(jiǎn)單學(xué)習(xí)過(guò)flash動(dòng)畫設(shè)計(jì)、網(wǎng)頁(yè)制作、photoshop平面設(shè)計(jì)等入門課程。在日常工作中，我學(xué)會(huì)了以積極樂(lè)觀的.心態(tài)面對(duì)生活，同時(shí)也認(rèn)識(shí)了很多不同性格的朋友，與其交往中更磨練了自己的意志，使我責(zé)任心更強(qiáng)，更能吃苦耐勞，更應(yīng)誠(chéng)實(shí)、守信。我有很強(qiáng)的動(dòng)手能力，并且腳踏實(shí)地努力的辦好每一件事。在不斷的學(xué)習(xí)、生活中養(yǎng)成的嚴(yán)謹(jǐn)塌實(shí)的工作作風(fēng)和團(tuán)體協(xié)作的精神，我體會(huì)到過(guò)去并不代表未來(lái)，勤奮才是真實(shí)的內(nèi)涵，只有實(shí)際工作才能不斷完善自己，才能做好本職工作。我相信我的能力和知識(shí)正是貴單位所需要的，我真誠(chéng)渴望我能在貴公司的崗位上敬業(yè)、守業(yè)！為貴公司的明天奉獻(xiàn)自己的熱血和青春！
我期待您的反饋! 收筆之際，再次衷心地感謝您在百忙之中瀏覽我的自薦信， 無(wú)論您是否選擇我，希望您能夠接受我誠(chéng)懇的謝意！ 同時(shí)真誠(chéng)地祝愿貴單位事業(yè)蒸蒸日上！
此致
?????? 敬禮！
應(yīng)屆畢業(yè)生招聘方案篇五
早春二月，又到了一個(gè)學(xué)子求職的高峰期。如何在競(jìng)爭(zhēng)中取勝，如何順利實(shí)現(xiàn)就業(yè)，仍然是每一個(gè)畢業(yè)生和關(guān)心他們的師長(zhǎng)、親朋不得不思考的問(wèn)題。這個(gè)問(wèn)題并不太好回答，但我們卻無(wú)法回避。
答案不是千篇一律的，但我們應(yīng)該循著規(guī)律去找。在就業(yè)階段，最權(quán)威的老師應(yīng)該是我們的面試官——企業(yè)的人力資源工作者。為此，我們特別采訪了大連軟件園、大連大顯通信、大連錦聯(lián)集團(tuán)、大連思凡服裝服飾有限公司等知名企業(yè)人力資源部的部長(zhǎng)或經(jīng)理，讓我們一起來(lái)聽(tīng)聽(tīng)他們的聲音吧！ 文 王德春 企業(yè)為什么不愿招收應(yīng)屆生？ 在接受記者采訪中，多數(shù)人力資源負(fù)責(zé)人坦言：我們不太愿意招收應(yīng)屆畢業(yè)生。對(duì)此，很多人認(rèn)為僅僅是因?yàn)閼?yīng)屆生沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)造成的，其實(shí)不然。造成企業(yè)不愿接收應(yīng)屆生的原因主要是應(yīng)屆生自身定位不準(zhǔn)和跳槽率過(guò)高。幾位人力資源負(fù)責(zé)人說(shuō)，應(yīng)屆生沖勁足，但對(duì)社會(huì)、對(duì)企業(yè)缺乏應(yīng)有的認(rèn)識(shí)，自我定位不明確，往往自認(rèn)為只要你給我機(jī)會(huì)，什么職位我都能勝任。有的畢業(yè)生連總經(jīng)理助理這樣的職位都敢應(yīng)聘，讓人覺(jué)得有點(diǎn)不知天高地厚。
因?yàn)槎ㄎ徊粶?zhǔn)，許多應(yīng)屆畢業(yè)生不知道自己究竟適合干什么樣的工作，往往僅僅憑著想當(dāng)然去選擇工作崗位。這樣，他們往往干了不久就覺(jué)得該工作與自己的理想背道而馳，原先的工作激-情驟減，如此這般的直接后果就是跳槽。而這時(shí)企業(yè)已經(jīng)不僅因?yàn)榕嘤?xùn)他而投入了一定的成本，而且可能因?yàn)樗谋憩F(xiàn)不佳而影響到這個(gè)工作崗位的績(jī)效。這樣的畢業(yè)生不僅自己給企業(yè)留下了不好的印象，也讓他的學(xué)弟學(xué)妹們受到牽連，因?yàn)槠髽I(yè)已不敢輕易錄用他們了。
當(dāng)然，這并不是說(shuō)名企就完全不會(huì)招收應(yīng)屆畢業(yè)生了。對(duì)于能力突出、定位明確、吃苦耐勞的畢業(yè)生，企業(yè)還是很歡迎的。人力資源專家提醒應(yīng)屆畢業(yè)生：找工作前一定要仔細(xì)想清楚自己要應(yīng)聘什么樣的崗位。如果實(shí)在不清楚，那就不要挑挑揀揀，先找一份工作做著，再在工作實(shí)踐中體會(huì)和調(diào)整自己的興趣和能力所在。 什么樣的簡(jiǎn)歷受歡迎？ 要贏得一份工作，首先要向面試官提交一份合格的簡(jiǎn)歷。那么，什么的簡(jiǎn)歷才是受歡迎的呢？ 思凡服裝服飾有限公司人力資源部樸經(jīng)理說(shuō)，從內(nèi)容上看，實(shí)事求是是對(duì)一份合格簡(jiǎn)歷的基本要求，因?yàn)檎\(chéng)實(shí)是一個(gè)人最寶貴的品質(zhì)?，F(xiàn)在，用人單位一般比較看重應(yīng)聘者的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，許多畢業(yè)生會(huì)因此編造一些實(shí)踐經(jīng)歷。樸經(jīng)理說(shuō)，其實(shí)畢業(yè)生根本用不著這樣做。如果是對(duì)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)要求很高的職位，用人單位基本不會(huì)讓應(yīng)屆生來(lái)做。應(yīng)屆生有社會(huì)經(jīng)驗(yàn)當(dāng)然好，沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)也不必刻意追求。再說(shuō)虛假的經(jīng)歷是經(jīng)不起提問(wèn)的，露了馬腳反而會(huì)讓企業(yè)懷疑你的人品，得不償失。
講到簡(jiǎn)歷的“厚度”，專家們一致認(rèn)為在基本內(nèi)容清晰的情況下“越薄越好”。同樣一則信息，能用10個(gè)字說(shuō)清楚的就不要鋪張到100個(gè)字。否則不僅要浪費(fèi)別人的時(shí)間，也表明你缺乏歸納概括的能力。講到具體應(yīng)注明哪些情況，大顯通信人力資源孫長(zhǎng)志認(rèn)為，獲獎(jiǎng)和社會(huì)實(shí)踐情況比較重要，因?yàn)樗鼈兛梢允恰坝仓笜?biāo)”。而成績(jī)單因?yàn)闆](méi)有比較、容易造假，倒不大受用人單位重視，所以不必大量羅列。至于獲獎(jiǎng)證書和所發(fā)表文章等的復(fù)印件是否要附上，軟件園的黃平部長(zhǎng)和錦聯(lián)集團(tuán)的肖燁經(jīng)理的回答都是否定的，她們認(rèn)為至少在第一次遞交簡(jiǎn)歷時(shí)不必如此。因?yàn)槠髽I(yè)如果對(duì)你感興趣，以后會(huì)讓你提供的。初次提交的簡(jiǎn)歷中只要對(duì)所獲獎(jiǎng)勵(lì)和發(fā)表文章作簡(jiǎn)要注明即可。
最被人力資源經(jīng)理看好的簡(jiǎn)歷應(yīng)該是干凈、整潔、樸素、規(guī)范的。時(shí)下求職者喜歡對(duì)簡(jiǎn)歷進(jìn)行美術(shù)和物質(zhì)包裝，以期用形式美打動(dòng)考官。但多數(shù)“考官”明確表示：我們不會(huì)根據(jù)一份簡(jiǎn)歷的包裝好壞來(lái)判斷一個(gè)人的審美觀和創(chuàng)新意識(shí)。而且，每個(gè)人的審美觀不盡相同，如果你刻意做出來(lái)的東西正是考官所不喜歡的，反而可能弄巧成拙。當(dāng)然，如果你應(yīng)聘的是平面設(shè)計(jì)這樣的崗位，倒是可以借機(jī)適當(dāng)展示一下自己的。
面試：自信、平和、禮貌、注重細(xì)節(jié) 一份有競(jìng)爭(zhēng)力的簡(jiǎn)歷能夠?yàn)槟阙A得一次面試的機(jī)會(huì)，但最終能否得到這個(gè)工作還得看你的面試結(jié)果如何。
因?yàn)槿鄙偕鐣?huì)經(jīng)驗(yàn)，許多應(yīng)屆畢業(yè)生還不太善于與人交往，在面對(duì)面試官時(shí)要么顯得過(guò)于緊張，要么顯得過(guò)于隨意，掌握不好言行舉止的分寸。對(duì)此，人力資源經(jīng)理們的第一個(gè)提醒是要有一個(gè)正確的心態(tài)：既要自信，又要平和。自信是對(duì)自己真正具備的能力不怯場(chǎng)；平和是要以平常心對(duì)待每一次面試，對(duì)失敗做好準(zhǔn)備，即使這次面試失敗了，我也不過(guò)失去了一個(gè)工作機(jī)會(huì)，對(duì)于這次工作機(jī)會(huì)只要盡力爭(zhēng)取了就不必后悔，不要表現(xiàn)得過(guò)分在意。
心態(tài)調(diào)整好了，面試便成功了一半。這時(shí)需要特別注意的就是禮貌和細(xì)節(jié)問(wèn)題。所謂禮貌，并不是要你對(duì)面試官必恭必敬，而是要表現(xiàn)出對(duì)他們的尊重，這有時(shí)也會(huì)通過(guò)一些細(xì)節(jié)表現(xiàn)出來(lái)。思凡服裝服飾有限公司的樸經(jīng)理說(shuō)，面試時(shí)首先要守時(shí)。萬(wàn)一你有事耽擱了要遲到或者不能來(lái)，也要提前打個(gè)電話說(shuō)一聲。另外，不論采取的是何種形式，面試都是一次嚴(yán)肅的考試，應(yīng)試者應(yīng)關(guān)掉手機(jī)等通訊工具，不和熟識(shí)的人隨意說(shuō)話，否則給人的感覺(jué)是你不拿它當(dāng)回事——這樣的事你都不當(dāng)回事，還能拿什么事當(dāng)回事呢？此外的細(xì)節(jié)問(wèn)題主要表現(xiàn)在衣著和言行舉止上。軟件園的黃平部長(zhǎng)對(duì)此的意見(jiàn)是不要脫離剛畢業(yè)的大學(xué)生的身份：衣著上不要刻意包裝，也不要過(guò)于隨意，不管是正裝還是夾克，都要平整、干凈。言行舉止不能太稚嫩，但也不要刻意追求老練，一切以自然、大方為貴。
為了幫助應(yīng)聘者更好地應(yīng)對(duì)面試，記者還特意詢問(wèn)了專家們對(duì)面試試題的設(shè)置原則。比較一致的答復(fù)是：試題不會(huì)故意刁難面試者，但也不是從哪本書上可以背來(lái)的。而且，不同的崗位所要考察的重點(diǎn)也不盡相同，面試者應(yīng)該根據(jù)所應(yīng)聘的職位有針對(duì)性地準(zhǔn)備。但專家們同時(shí)也提醒畢業(yè)生：和所有考試一樣，應(yīng)對(duì)面試的最佳方案是平時(shí)的積累，而不是一朝一夕的“惡補(bǔ)”。
在大學(xué)生畢業(yè)就業(yè)時(shí)，面試是一個(gè)非常重要的過(guò)程，有些大學(xué)生在這個(gè)過(guò)程中感到不知所措，或者做得不好，使自己在求職中因小失大，達(dá)不到成功。在求職過(guò)程中注意了以下基本禮儀和技巧，才能達(dá)到事半功倍，增強(qiáng)面試的有效性。
1、面試中的基本禮儀
(1) 一旦和用人單位約好面試時(shí)間后，一定要提前5-10分鐘到達(dá)面試地點(diǎn)，以表示求職者的誠(chéng)意，給對(duì)方以信任感，同時(shí)也可調(diào)整自己的心態(tài)，作一些簡(jiǎn)單的儀表準(zhǔn)備，以免倉(cāng)促上陣，手忙腳亂。為了做到這一點(diǎn)，一定要牢記面試的時(shí)間地點(diǎn)，有條件的同學(xué)最好能提前去一趟，以免因一時(shí)找不到地方或途中延誤而遲到。如果遲到了，肯定會(huì)給招聘者留下不好的印象，甚至?xí)适嬖嚨臋C(jī)會(huì)。
(2)進(jìn)入面試場(chǎng)合時(shí)不要緊張。如門關(guān)著，應(yīng)先敲門，得到允許后再進(jìn)去。開(kāi)關(guān)門動(dòng)作要輕，以從容、自然為好。見(jiàn)面時(shí)要向招聘者主動(dòng)打招呼問(wèn)好致意，稱呼應(yīng)當(dāng)?shù)皿w。在用人單位沒(méi)有請(qǐng)你坐下時(shí)，切勿急于落座。用人單位請(qǐng)你坐下時(shí)，應(yīng)道聲“謝謝”。坐下后保持良好體態(tài)，切忌大大咧咧，左顧右盼，滿不在乎，以免引起反感。離去時(shí)應(yīng)詢問(wèn)“還有什么要問(wèn)的嗎”，得到允許后應(yīng)微笑起立，道謝并說(shuō)“再見(jiàn)”。
(3)對(duì)用人單位的問(wèn)題要逐一回答。對(duì)方給你介紹情況時(shí)，要認(rèn)真聆聽(tīng)。為了表示你已聽(tīng)懂并感興趣，可以在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候點(diǎn)頭或適當(dāng)提問(wèn)、答話?；卮鹬髟囌叩膯?wèn)題，口齒要清晰，聲音要適度，答話要簡(jiǎn)練、完整。一般情況下不要打斷用人單位的問(wèn)話或搶問(wèn)搶答，否則會(huì)給人急躁、魯莽、不禮貌的印象。問(wèn)話完畢，聽(tīng)不懂時(shí)可要求重復(fù)。當(dāng)不能回答某一問(wèn)題時(shí)，應(yīng)如實(shí)告訴用人單位，含糊其辭和胡吹亂侃會(huì)導(dǎo)致面試失敗。對(duì)重復(fù)的'問(wèn)題也要有耐心，不要表現(xiàn)出不耐煩。
(4)在整個(gè)面試過(guò)程中，在保持舉止文雅大方，談吐謙虛謹(jǐn)慎，態(tài)度積極熱情。如果
用人單位有兩位以上主試人時(shí)，回答誰(shuí)的問(wèn)題，你的目光就應(yīng)注視誰(shuí)，并應(yīng)適時(shí)地環(huán)顧其他主試人以表示你對(duì)他們的尊重。談話時(shí)，眼睛要適時(shí)地注意對(duì)方，不要東張西望，顯得漫不經(jīng)心，也不要眼皮低望，顯得缺乏自信，激動(dòng)地與用人單位爭(zhēng)辯某個(gè)問(wèn)題也是不明智的舉動(dòng)，冷靜地保持不卑不亢的風(fēng)度是有益的。有的用人單位專門提一些無(wú)理的問(wèn)題試探你的反應(yīng)，如果處理不好，容易亂了分寸，面試的效果顯然不會(huì)理想。
2、應(yīng)試者語(yǔ)言運(yùn)用的技巧
(1)口齒清晰，語(yǔ)言流利，文雅大方。交談時(shí)要注意發(fā)音準(zhǔn)確，吐字清晰。還要注意控制說(shuō)話的速度，以免磕磕絆絆，影響語(yǔ)言的流暢。為了增添語(yǔ)言的魅力，應(yīng)注意修辭美妙，忌用口頭禪，更不能有不文明的語(yǔ)言。
(2)語(yǔ)氣平和，語(yǔ)調(diào)恰當(dāng)，音量適中。面試時(shí)要注意語(yǔ)言、語(yǔ)調(diào)、語(yǔ)氣的正確運(yùn)用。打招呼時(shí)宜用上語(yǔ)調(diào)，加重語(yǔ)氣并帶拖音，以引起對(duì)方的注意。自我介紹時(shí)，最好多用平緩的陳述語(yǔ)氣，不宜使用感嘆語(yǔ)氣或祈使句。聲音過(guò)大令人厭煩，聲音過(guò)小則難以聽(tīng)清。音量的大小要根據(jù)面試現(xiàn)場(chǎng)情況而定。兩人面談且距離較近時(shí)聲音不宜過(guò)大，群體面試而且場(chǎng)地開(kāi)闊時(shí)聲音不宜過(guò)小，以每個(gè)用人單位都能聽(tīng)清你的講話為原則。
(3)語(yǔ)言要含蓄、機(jī)智、幽默。說(shuō)話時(shí)除了表達(dá)清晰以外，適當(dāng)?shù)臅r(shí)候可以插進(jìn)幽默
的語(yǔ)言，使談話增加輕松愉快的氣氛，也會(huì)展示自己的優(yōu)越氣質(zhì)和從容風(fēng)度。尤其是當(dāng)遇到難以回答的問(wèn)題時(shí)，機(jī)智幽默地語(yǔ)言會(huì)顯示自己的聰明智慧，有助于化險(xiǎn)為夷，并給人以良好的印象。
(4)注意聽(tīng)者的反應(yīng)。求職面試不同于演講，而是更接近于一般的交談。交談中，應(yīng)
隨時(shí)注意聽(tīng)者的反應(yīng)。比如，聽(tīng)者心不在焉，可能表示他對(duì)自己這段話沒(méi)有興趣，你得設(shè)法轉(zhuǎn)移話題;側(cè)耳傾聽(tīng)，可能說(shuō)明由于自己音量過(guò)小使對(duì)方難于聽(tīng)清;皺眉、擺頭可能表示自己言語(yǔ)有不當(dāng)之處。根據(jù)對(duì)方的這些反應(yīng)，就要適時(shí)地調(diào)整自己的語(yǔ)言、語(yǔ)調(diào)、語(yǔ)氣、音量、修辭，包括陳述內(nèi)容。這樣才能取得良好的面試效果。
3、應(yīng)試者手勢(shì)運(yùn)用的技巧
(1)表示關(guān)注的手勢(shì)。在與他人交談中，一定要對(duì)對(duì)方的談話表示關(guān)注，要表示出你在聚精會(huì)神地聽(tīng)。對(duì)方在感到自己的談話被人關(guān)注和理解后，才能愉快專心地聽(tīng)取你的談話，并對(duì)你產(chǎn)生好感。面試時(shí)尤其如此。一般表示關(guān)注的手勢(shì)是：雙手交合放在嘴前，或把手指擱在耳下;或把雙手交叉，身體前傾。
4、應(yīng)試者回答問(wèn)題的技巧
(1)把握重點(diǎn)，簡(jiǎn)捷明了，條理清楚，有理有據(jù)。一般情況下回答問(wèn)題要結(jié)論在先，議論在后，先將自己的中心意思表達(dá)清晰，然后再做敘述和論證。否則，長(zhǎng)篇大論，會(huì)讓人不得要領(lǐng)。面試時(shí)間有限，神經(jīng)有些緊張，多余的話太多，容易走題，反倒會(huì)將主題沖淡或漏掉。
(2)講清原委，避免抽象。用人單位提問(wèn)總是想了解一些應(yīng)試者的具體情況，切不可簡(jiǎn)單地僅以“是”和“否”作答。應(yīng)針對(duì)所提問(wèn)題的不同，有的需要解釋原因，有的需要說(shuō)明程度。不講原委，過(guò)于抽象的回答，往往不會(huì)給主試者留下具體的印象。
(3)確認(rèn)提問(wèn)內(nèi)容，切忌答非所問(wèn)。面試中，如果對(duì)用人單位提出的問(wèn)題，一時(shí)摸不到邊際，以致不知從何答起或難以理解對(duì)方問(wèn)題的含義時(shí)，可將問(wèn)題復(fù)述一遍，并先談自己對(duì)這一問(wèn)題的理解，請(qǐng)教對(duì)方以確認(rèn)內(nèi)容。對(duì)不太明確的問(wèn)題，一定要搞清楚，這樣才會(huì)有的放矢，不致答非所問(wèn)。
(4)有個(gè)人見(jiàn)解，有個(gè)人特色。用人單位有時(shí)接待應(yīng)試者若干名，相同的問(wèn)題問(wèn)若干遍，類似的回答也要聽(tīng)若干遍。因此，用人單位會(huì)有乏味、枯燥之感。只有具有獨(dú)到的個(gè)人見(jiàn)解和個(gè)人特色的回答，才會(huì)引起對(duì)方的興趣和注意。
(5)知之為知之，不知為不知。面試遇到自己不知、不懂、不會(huì)的問(wèn)題時(shí)，回避閃爍，默不作聲，牽強(qiáng)附會(huì)，不懂裝懂的做法均不足取，誠(chéng)懇坦率地承認(rèn)自己的不足之處，反倒會(huì)贏得主試者的信任和好感。
應(yīng)屆畢業(yè)生招聘方案篇六
2、使應(yīng)屆畢業(yè)生盡快融入公司，在公司生存和發(fā)展。
20xx年7月30日8月11日，共2周時(shí)間。
共五類課程，分別是：
d、軍事訓(xùn)練：共五天時(shí)間，合計(jì)40小時(shí)課時(shí)。
e、其他類：經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)、文化及軍事類考試、畢業(yè)典禮、聯(lián)誼會(huì)，合計(jì)12小時(shí)。
略
應(yīng)屆畢業(yè)生招聘方案篇七
現(xiàn)在人才招聘會(huì)屢見(jiàn)不鮮，由這些招聘會(huì)的場(chǎng)次就可以知道當(dāng)今社會(huì)就業(yè)形勢(shì)的嚴(yán)峻和就業(yè)壓力的巨大。
作為一個(gè)身處大學(xué)三年級(jí)的學(xué)生,在3月21號(hào)那天，我們學(xué)校開(kāi)展了大型招聘會(huì)。感觸頗深。招聘會(huì)設(shè)在學(xué)校體育館內(nèi)，在門外人潮涌動(dòng)，招聘會(huì)場(chǎng)內(nèi)也是堵的水泄不通，場(chǎng)面非常擁擠，用人山人海來(lái)形容不為過(guò)分。每一個(gè)求職者都在忙碌著為自己尋找最合適的工作，但是，大多數(shù)人等來(lái)的只不過(guò)是一句類似“我們會(huì)在接下來(lái)的一周內(nèi)認(rèn)真篩選，請(qǐng)留意我們的通知”的套話。
第一，我還需要更加認(rèn)真的去多學(xué)點(diǎn)知識(shí)。在每張招聘桌的上方都有一份招聘崗位及要求，通過(guò)這次參與我知道我所學(xué)的專業(yè)的熱門性，但是當(dāng)我看到要求時(shí)，感覺(jué)里自己好遠(yuǎn)。就英語(yǔ)而言，許多公司都要求有熟練的聽(tīng)說(shuō)讀寫能力，可是我所掌握的是不夠的，就這一點(diǎn)就需要更加努力的去練習(xí)。另外，雖然我們有學(xué)習(xí)一定的專業(yè)知識(shí)，但是我們還需要在市場(chǎng)中找到與我們所學(xué)專業(yè)有關(guān)知識(shí)點(diǎn)，因此我們還需要學(xué)習(xí)好多。
第二，雖然我們現(xiàn)在有學(xué)專業(yè)知識(shí)，可是他們都是理論上的，缺乏實(shí)踐能力讓大學(xué)生只能成為紙上談兵的高手。而實(shí)踐是只能靠自己在工作中不斷積累的，我們應(yīng)該用更多的時(shí)間將自己投入實(shí)踐的操作，這樣才能在出校門之前有一個(gè)豐厚的底子。說(shuō)到底，我們大學(xué)生應(yīng)該多考慮一下自身原因，沒(méi)有機(jī)會(huì)要學(xué)會(huì)創(chuàng)造機(jī)會(huì)，我們所缺乏的不僅是真正的時(shí)間，缺乏的更是一種主動(dòng)能動(dòng)性、自覺(jué)性。
第三，在沒(méi)有足夠資本之前要盡量的放低身價(jià)。在呈四方形的現(xiàn)場(chǎng)，我們不難看到“厚此薄彼”的現(xiàn)象。在許多知名企業(yè)前很多時(shí)候是有人在排隊(duì)的，但是相比其他就明顯多幾分冷清。穿梭在應(yīng)聘人群中，我體會(huì)到最主要的問(wèn)題是當(dāng)討論到工資問(wèn)題時(shí)，往往不能達(dá)到共識(shí)。大學(xué)生中有一部分過(guò)高的估量自己，低層實(shí)踐在他們眼中好比是“高射炮打蚊子——大材小用”。而對(duì)于企業(yè)而言，他們所需要的人才正是那些能夠放下架子從基層干起，合理定位自己的高素質(zhì)人才。因此如果大學(xué)生太過(guò)于看重自己所謂的高等學(xué)歷，卻不能理智的自我定位，在就業(yè)中必定要吃虧的，那么所謂的高學(xué)歷就只是等于失業(yè)，這也許不是任何一個(gè)大學(xué)生希望看到的。
再次，人生的發(fā)展方向不止一個(gè)，原來(lái)有很多適合自己的工作并不是本專業(yè)。進(jìn)入大學(xué)，選擇專業(yè)。在懵懂和迷茫中很多人都選擇了并不適合自己的專業(yè)，片面的對(duì)專業(yè)認(rèn)識(shí)，導(dǎo)致大學(xué)幾年學(xué)習(xí)吃力而沒(méi)有激情。而選擇就業(yè)又是我們的一個(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn)，面對(duì)選擇，會(huì)有很多徘徊，但我們要敢于嘗試，機(jī)會(huì)不是只有一次。只有在嘗試中才會(huì)找到適合自己的工作。
總之，多一分見(jiàn)識(shí)，就多一分經(jīng)驗(yàn)。通過(guò)參加招聘會(huì)，能夠及時(shí)了解用人企業(yè)對(duì)大學(xué)生有怎樣的要求與期待、所學(xué)專業(yè)的優(yōu)劣勢(shì)及就業(yè)前景等，以便做到有的放矢地學(xué)習(xí)，為畢業(yè)時(shí)找工作增加砝碼。
應(yīng)屆畢業(yè)生招聘方案篇八
3年前，我是上海某重點(diǎn)大學(xué)金融類專業(yè)應(yīng)屆畢業(yè)生，由于一些個(gè)人原因，直到5月初才開(kāi)始找工作，此時(shí)校園招聘會(huì)早已落下帷幕。我在網(wǎng)上看到intel上海公司正在面向應(yīng)屆生招聘經(jīng)理助理，設(shè)定的應(yīng)聘條件自己都符合，便用mail發(fā)出應(yīng)聘信和簡(jiǎn)歷。
一個(gè)月后，接到了intel的電話。這一個(gè)月中，我參加了幾次面試，拿到了一家美國(guó)公司的offer，但我還是期待著intel，希望能進(jìn)入這家世界著名的大公司工作。
英語(yǔ)關(guān)：電話測(cè)試對(duì)答如流。
打來(lái)電話的不是intel的hr，而是我應(yīng)聘部門的一位助理小姐。她用英語(yǔ)提問(wèn)，問(wèn)的都是常規(guī)問(wèn)題，只要英語(yǔ)過(guò)關(guān)不難回答。
她用英語(yǔ)詳細(xì)描述了經(jīng)理助理的職位要求，問(wèn)我是否確實(shí)應(yīng)聘該職位，因?yàn)楣驹谕飧邩虮６悈^(qū)，交通不太方便，免得面試時(shí)白跑一趟―――她表示正式員工上下班有廠車接送。我用英語(yǔ)表示雖然不是學(xué)管理專業(yè)，但對(duì)管理工作特別有interest―――事先我了解到intel的企業(yè)文化是重視員工對(duì)于工作的interest，所以特別強(qiáng)調(diào)了這一點(diǎn)。電話測(cè)試進(jìn)行了20分鐘，助理小姐對(duì)我的英語(yǔ)會(huì)話能力表示滿意，約我于2天后去公司參加面試。
經(jīng)驗(yàn)談：imtel鐘情應(yīng)屆生。
電話測(cè)試時(shí)向我確認(rèn)應(yīng)聘職位這一細(xì)節(jié)，正是intel人性化招聘的體現(xiàn)。
intel面試第一關(guān)一般總是電話測(cè)試，主要測(cè)試應(yīng)聘者的英語(yǔ)會(huì)話能力，如果回答問(wèn)題疙疙瘩瘩不夠流暢，這一關(guān)就過(guò)不了。intel對(duì)office員工的英文要求較高。我所在部門的外籍員工占了六分之一以上，平時(shí)開(kāi)會(huì)都用英語(yǔ)交流，來(lái)往文件也都是英文。
intel鐘情應(yīng)屆大學(xué)畢業(yè)生。公司招聘的新員工，應(yīng)屆生和有工作經(jīng)驗(yàn)者各占50%，這一比例幾年來(lái)沒(méi)有太大變化。
面試關(guān)：情景測(cè)試應(yīng)付自如。
2天后的下午2點(diǎn)半，我準(zhǔn)時(shí)來(lái)到位于外高橋保稅區(qū)的intel上海公司。一進(jìn)公司就有點(diǎn)意外：office員工的衣著都比較隨意，幾乎不見(jiàn)有男士穿西裝戴領(lǐng)帶，有女士穿職業(yè)套裝―――這天我還特意穿了職業(yè)套裝呢！先填寫英文報(bào)名表，同時(shí)還有四五名應(yīng)聘者，都是這個(gè)職位的競(jìng)爭(zhēng)者，填完表格交給hr，hr馬上安排我們依次接受4輪面試。
行為能力關(guān)。
這一關(guān)的面試官是部門上一級(jí)的高級(jí)秘書，主要考察應(yīng)聘者是否具備做好助理工作的基本素質(zhì)。她問(wèn)我為什么放棄所學(xué)專業(yè)應(yīng)聘助理工作，還問(wèn)我對(duì)這一個(gè)職位有哪些了解等。雖然缺乏助理工作經(jīng)驗(yàn)，但事先早有準(zhǔn)備，回答這類常規(guī)問(wèn)題沒(méi)有太大困難。
“假設(shè)你已進(jìn)入公司擔(dān)任經(jīng)理助理，每天上班后的第一件事會(huì)做什么？”她這樣問(wèn)我―――以后幾輪面試中遇到的幾乎都是這樣的情景測(cè)試題。
我回答：“上班第一件事是收mail和信件，了解今天有哪些工作要完成，再根據(jù)輕重緩急把工作一件件列出來(lái)，按照時(shí)間順序排一個(gè)表……”這個(gè)問(wèn)題主要考察應(yīng)聘者的行為方式是否有條理，助理工作要求條理清晰。
溝通能力關(guān)。
這一輪面試官是另一個(gè)部門的經(jīng)理，他的問(wèn)題側(cè)重于考察應(yīng)聘者對(duì)于上下級(jí)和同級(jí)之間的溝通能力，全是情景測(cè)試題。有一個(gè)問(wèn)題是這樣的：“上司讓你按照他的方法去完成一件事情，但你發(fā)現(xiàn)他的方法并不一定好，而你有更好的方法，這時(shí)你會(huì)怎么做？”
我想強(qiáng)調(diào)上下級(jí)之間的溝通總是對(duì)的：“溝通最重要啊！我會(huì)盡量婉轉(zhuǎn)地和上司溝通、交流，直到他認(rèn)同我的辦法……”
情景測(cè)試題大多沒(méi)有標(biāo)準(zhǔn)答案，面試官?gòu)拇鸢钢锌疾煳业娜穗H溝通方式和溝通能力。
電腦測(cè)試關(guān)。
這一關(guān)的面試官是我應(yīng)聘部門的一位經(jīng)理，考察的是電腦操作能力。面試官開(kāi)門見(jiàn)山地說(shuō)：“助理要有一定的電腦操作能力，請(qǐng)你就在這臺(tái)電腦上用excel做一個(gè)表格吧?！?/p>
用了不到20分鐘，我用excel做成了一個(gè)表格，把他給的一些數(shù)據(jù)打了進(jìn)去。他看了表格后沒(méi)有表態(tài)。雖然表格沒(méi)有做到百分百完美，但自我感覺(jué)良好，至少可以打90分吧。
適應(yīng)能力關(guān)。
這一輪面試官是我進(jìn)intel后的部門頂頭上司。他在提問(wèn)過(guò)程中同時(shí)也向我展示了intel的企業(yè)文化。
“intel的員工要同時(shí)接受幾位上司的領(lǐng)導(dǎo)，這是intel的特點(diǎn)。假設(shè)同時(shí)有3位上司向你布置3件事情，你該怎么做？”這樣的問(wèn)題對(duì)于沒(méi)有實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)的應(yīng)屆生可能有點(diǎn)難，我的回答比較巧妙：“上司布置的工作要執(zhí)行。我會(huì)將3件事根據(jù)重要性和時(shí)間性排序，然后一件件完成?！彼穯?wèn)：“如果有兩件事在完成時(shí)間上出現(xiàn)沖突怎么辦？”我回答：“我會(huì)向兩位上司說(shuō)明，希望能調(diào)整完成的時(shí)間……我一定能適應(yīng)intel的企業(yè)文化！”
每輪面試約費(fèi)時(shí)20至30分鐘，加上等待的時(shí)間，4輪面試用了2個(gè)多小時(shí)。面試結(jié)束，自我感覺(jué)較好，于是安安心心回家靜候佳音。
經(jīng)驗(yàn)談：面試官不問(wèn)個(gè)人情況。
intel招聘面試的方式別具一格，但3年前參加面試時(shí)，我對(duì)intel的面試并沒(méi)有完全“看懂”，所以是知其然不知其所以然。進(jìn)入intel后，尤其是升為經(jīng)理、有資格擔(dān)任面試官參與招聘后，我才對(duì)intel的招聘面試制度有了更深切的了解。
intel的staffing工作量，由hr承擔(dān)的只占30-40%，且大多是操作性工作；而由需要招聘人員的部門承擔(dān)的占了60-70%，并且都是重要環(huán)節(jié)，這幾年后者的比重還在增加。
intel一般通過(guò)網(wǎng)絡(luò)發(fā)布招聘信息，然后根據(jù)應(yīng)聘信選擇應(yīng)聘者，一個(gè)職位一般總會(huì)有多個(gè)競(jìng)爭(zhēng)者，經(jīng)過(guò)層層篩選，最后確定入選者。為降低招聘中的risk成本，體現(xiàn)公平、公正的原則，intel的staffing實(shí)行partner制度，即由需要招聘人員的部門經(jīng)理聯(lián)合同一部門和其他部門的經(jīng)理，組成一個(gè)4人面試小組。面試前商量好具體的面試方法，相互間做好分工，面試時(shí)總是“一對(duì)一”，面試結(jié)束后4人小組開(kāi)會(huì)討論，決定是否錄用。
由于面試官不是專業(yè)hr，intel對(duì)參與面試的經(jīng)理會(huì)進(jìn)行為期一天的培訓(xùn)，培訓(xùn)師和教材都來(lái)自美國(guó)。教材中有大量的情景測(cè)試題供學(xué)習(xí)和面試時(shí)參考，intel面試以情景測(cè)試題為主，一般不問(wèn)很抽象的問(wèn)題。對(duì)于office職位的應(yīng)聘者不做筆試，但對(duì)一線操作職位的應(yīng)聘者則有書面測(cè)試。
intel的企業(yè)文化決定了面試官不是很看重應(yīng)聘者的穿著打扮。另外，intel面試官不問(wèn)應(yīng)聘者的個(gè)人情況，如年齡、民族、婚否等―――從法律角度考慮，以避免招聘有歧視之嫌。
薪資關(guān)：符合期望拿到offer。
2周后，我接到應(yīng)聘部門另一位助理小姐的電話，告訴我已通過(guò)面試，試用期月薪是×千元人民幣。她問(wèn)：“是否接受這個(gè)試用期月薪？”這個(gè)薪資和我的期望薪資相差不大，于是便表示接受。她說(shuō)：“既然你已接受這個(gè)薪資，我就正式通知你：你被intel錄用了?！?/p>
經(jīng)驗(yàn)談：薪資沒(méi)有“貓膩”
intel確定入選者薪資的流程是：面試結(jié)束后，4人小組開(kāi)會(huì)討論確定入選者，并把名單交給hr。hr會(huì)給經(jīng)理一張薪資級(jí)別的表格，由經(jīng)理根據(jù)入選者的職位和能力，確定其薪資級(jí)別。應(yīng)聘者在填寫薪資期望值時(shí)，填得太高沒(méi)有作用，intel還是按照規(guī)定的級(jí)別確定其薪資；填低了關(guān)系也不大，intel也會(huì)按照規(guī)定的級(jí)別確定其薪資―――不會(huì)因?yàn)槟橙颂畹土司蛪旱推湫劫Y，intel的薪資沒(méi)有“貓膩”！
應(yīng)屆畢業(yè)生招聘方案篇九
作為一個(gè)即將踏入大四年級(jí)的學(xué)生，很快就要面臨就業(yè)。然而現(xiàn)階段的就業(yè)形勢(shì)顯然還沒(méi)完全擺脫前年的金融危機(jī)的影響，但是反過(guò)來(lái)說(shuō)許多公司在不斷裁員的過(guò)程中卻從來(lái)沒(méi)有停止過(guò)對(duì)新人才的挖掘，所以說(shuō)對(duì)于我們而言這是個(gè)機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的時(shí)期，需要我們好好把握。
從上學(xué)期期末開(kāi)始到現(xiàn)在我也去過(guò)大大小小好幾次招聘會(huì)了，深刻感受到了招聘現(xiàn)場(chǎng)的氣氛和殘酷的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，同時(shí)學(xué)習(xí)了一些關(guān)于應(yīng)聘的技巧，熟悉招聘的過(guò)程。
影響比較深的一次，我到會(huì)場(chǎng)的時(shí)候招聘會(huì)才剛剛開(kāi)始，不過(guò)里邊就已經(jīng)有好多人了，他們大多都在里邊尋找自己心儀的企業(yè)。有些動(dòng)作快的人已經(jīng)走到用人單位的咨詢臺(tái)前開(kāi)始詢問(wèn)了，而用人單位的負(fù)責(zé)人也在一一回答詢問(wèn)者的提問(wèn)。一開(kāi)始咨詢的人還比較少，但是漸漸的排隊(duì)的人就多了起來(lái)，每個(gè)咨詢臺(tái)前基本上都有幾十人在排隊(duì)。咨詢臺(tái)上都放著厚厚的簡(jiǎn)歷，有些連地上都已經(jīng)堆起很高一摞了。
在同排隊(duì)的人聊天后了解到，他們排了個(gè)把小時(shí)就是為了有一個(gè)親手把自己的簡(jiǎn)歷當(dāng)面交給面試官的機(jī)會(huì)。有的人趁著與面試官短暫的交流，盡可能地把自己的優(yōu)勢(shì)全面地展現(xiàn)給對(duì)方，但是得到的回答基本上都是“我們會(huì)在招聘結(jié)束后擇時(shí)審閱你的資料，請(qǐng)你耐心等待我們的電話通知”這類的話。
通過(guò)這次招聘會(huì)讓我學(xué)到很多東西。部分用人單位首先詢問(wèn)應(yīng)聘者的戶口信息和英語(yǔ)四六級(jí)是否通過(guò)。對(duì)于本地戶口的應(yīng)聘者基本上都是可以談?wù)劊獾貞艨诘膽?yīng)聘者，除部分特殊對(duì)待，大都采取委婉的語(yǔ)氣搪塞敷衍了事，有些甚至是直接拒絕！有些用人單位上來(lái)就考察應(yīng)聘者是否過(guò)了四六級(jí)。對(duì)于通過(guò)的人還有后話，要是遇到?jīng)]有通過(guò)的人基本上都是免談！
而在校學(xué)習(xí)成績(jī)和工作能力也成為了關(guān)注的焦點(diǎn)，大多數(shù)企業(yè)招聘的時(shí)候基本上都會(huì)提到關(guān)于成績(jī)和工作方面的問(wèn)題。對(duì)于在學(xué)校擔(dān)任過(guò)學(xué)生干部、獲得不少榮譽(yù)、學(xué)習(xí)優(yōu)秀的學(xué)生，總是面帶笑容，而談話的過(guò)程也是比較順利。不少企業(yè)還是比較排斥剛剛畢業(yè)的學(xué)生，從我的了解來(lái)看還是有很多值得思考的問(wèn)題。比如很多單位反映畢業(yè)生大都比較浮躁、好高騖遠(yuǎn)，同時(shí)沒(méi)有工作經(jīng)驗(yàn)。所以企業(yè)就要付出很多精力對(duì)他們進(jìn)行培訓(xùn)，但是當(dāng)他們事業(yè)上有一定基礎(chǔ)了，懂得些相關(guān)知識(shí)以后，有時(shí)就會(huì)毫不猶豫的離開(kāi)。而作為企業(yè)不想苦心培養(yǎng)出來(lái)的人才流失。不過(guò)還是有很多畢業(yè)生在公司提供給的環(huán)境里努力學(xué)習(xí)，發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì)，取得了很好的成績(jī)。
本來(lái)就覺(jué)得自己的專業(yè)不怎么樣，相信就業(yè)壓力也相當(dāng)激烈，而且對(duì)于沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)的畢業(yè)生選擇的余地還是比較少。應(yīng)聘的學(xué)生在談及待遇等問(wèn)題的時(shí)候也顯得很沒(méi)有底氣，幾句話就被頂了回來(lái)。相反研究生以上的學(xué)歷的人在應(yīng)聘時(shí)底氣還是很足的，至少能和對(duì)方講講條件，而本科生幾乎沒(méi)有什么能與之談條件的資本。
經(jīng)過(guò)幾次的冷落后，總會(huì)丟掉一些信心，但是我們不能自卑。公司招聘人，是因?yàn)樗麑?duì)公司有價(jià)值，雖然你在“求職”，但是最終還是別人請(qǐng)你去工作。不招聘你也是因?yàn)槟銢](méi)有能力，而是因?yàn)槟悴贿m合這個(gè)職位。所以無(wú)論情況如何，也應(yīng)當(dāng)保持自信。
羅列一大堆的成績(jī)和所謂的“實(shí)習(xí)”常常會(huì)讓人反感，因?yàn)楹芏嗳硕贾肋@些“實(shí)習(xí)”并沒(méi)有什么真實(shí)內(nèi)容。真正重要的是你能挑選一件特別的事情，概括的說(shuō)明過(guò)程和結(jié)果，讓對(duì)方知道你做事的方法和過(guò)程。
幾次的招聘會(huì)經(jīng)歷，讓我也學(xué)習(xí)到了很多，感想很多，通過(guò)前輩們的經(jīng)歷，我發(fā)現(xiàn)了一些自己身上的不足。面對(duì)金融危機(jī)后嚴(yán)峻的就業(yè)形勢(shì)，作為即將走上就業(yè)之路的大學(xué)生來(lái)說(shuō)，我們應(yīng)該做的不是抱怨現(xiàn)實(shí)，將一切的不順歸咎于客觀因素，而是全面武裝自我，塑造自我，將自身塑造成能夠適應(yīng)各種變化的全方位人才。
應(yīng)屆畢業(yè)生招聘方案篇十
外商投資企業(yè)為了到適合本企業(yè)需要的有一定素質(zhì)的員工，不僅要看者的文憑、職業(yè)資格證書和工作經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)行必要的筆試，而且還要出一些怪題對(duì)應(yīng)聘者進(jìn)行面試，以便掌握應(yīng)聘者某些方面的素質(zhì)情況。這里舉一些實(shí)例供應(yīng)聘者參考，以便到外企面試遇到類似怪題時(shí)，能胸有成竹，應(yīng)對(duì)自如，免得因摸不清意圖，措手不及而被淘汰。
分揀跳棋子。
有的外企在招收員工時(shí)，為測(cè)試應(yīng)聘者的手腳靈活程度，給每個(gè)應(yīng)聘者放一堆跳棋子，要求其在一分鐘內(nèi)挑出混雜在一起的5種顏色的跳棋子，并按各色分別排列好，如在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)沒(méi)有按要求完成，即被淘汰。
看圖說(shuō)話。
外企招聘員工，需測(cè)試應(yīng)聘者的反應(yīng)能力，有的外企在轉(zhuǎn)動(dòng)的機(jī)器上裝上彩色圖畫，畫面上有動(dòng)物、植物、建筑物、交通工具、家用電器等，在應(yīng)聘者面前按一定的速度移過(guò)，要求應(yīng)聘者在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)說(shuō)出自己所看到的內(nèi)容。
分蛋糕。
有一家外企招聘員工面試時(shí)。出了這樣一道題，要求應(yīng)聘者把一盒蛋糕切成8份，分給8個(gè)人，但蛋糕盒里還必須留有一份。面對(duì)這樣的怪題，有些應(yīng)聘者絞盡腦汁也無(wú)法分成;而有些應(yīng)聘者卻感到此題實(shí)際很簡(jiǎn)單，把切成的8份蛋糕先拿出7份分給7人，剩下的1份連蛋糕盒一起分給第8個(gè)人。應(yīng)聘者的創(chuàng)造思維能力這就顯而易見(jiàn)了。
冒著烈日長(zhǎng)跑。
考試應(yīng)聘者意志、吃苦耐勞精神，常是外企招聘面試要出的題。有一家外企從應(yīng)屆技校畢業(yè)生中招一批員工，面試時(shí)，要求應(yīng)聘者冒著烈日，跑到近效的一座山再返回。測(cè)試結(jié)果，有的應(yīng)聘者投機(jī)取巧，未跑到目的地就返回;有的應(yīng)聘者雖跑到目的地，但在返回途中搭乘出租車;也有的應(yīng)聘者按規(guī)定跑到目的地后再跑回。外企公布錄取名單時(shí)，前兩種人榜上無(wú)名，后一種人被錄用為員工。
雨中打傘。
走路作為外企的員工，要求具有團(tuán)結(jié)協(xié)作精神。因此，一家外企招聘員工時(shí)，要求應(yīng)聘者冒雨到附近指定地點(diǎn)然后返回，但只有一半的應(yīng)聘者發(fā)到傘。應(yīng)聘者在這場(chǎng)面試中出現(xiàn)這樣的情況：有的`發(fā)到傘應(yīng)聘者主動(dòng)與無(wú)傘的應(yīng)聘者搭檔，風(fēng)雨同傘;有的無(wú)傘的應(yīng)聘者則與有傘的應(yīng)聘者協(xié)商合用一把傘;還有的有傘的應(yīng)聘者只顧自己不顧別人，獨(dú)自撐一把傘。結(jié)果，獨(dú)自撐一把傘者被淘汰，而風(fēng)雨同傘者則被錄用。
談?dòng)^后感。
有的外企招聘員工時(shí)，組織應(yīng)聘者先參觀本企業(yè)。然后，要求應(yīng)聘者談?dòng)^后感。測(cè)試中，有的應(yīng)聘者談不出什么感想，或只講本企業(yè)的好話;而有的應(yīng)聘者，則能對(duì)本企業(yè)不足之外提出意見(jiàn)，并提出改進(jìn)的建議，如何加強(qiáng)安全防擴(kuò)措施等;顯然，后一種應(yīng)聘者更關(guān)心企業(yè)的發(fā)展，具有較強(qiáng)的事業(yè)心和責(zé)任感，因而受到外企的歡迎。
應(yīng)屆畢業(yè)生招聘方案篇十一
多帶一些資料讓對(duì)方了解你，會(huì)對(duì)后續(xù)的工作和入選有幫助。
關(guān)鍵要看你的文章和公司的要求是否匹配，如果你的文章有在一些重要的論壇、期刊發(fā)表同時(shí)引起巨大的反響，這樣對(duì)你的工作有很大幫助。如果只是自己寫的東西，很多時(shí)候面試官不會(huì)太在意，反而會(huì)給你自己惹麻煩。例如，很多文章的文風(fēng)和閱讀習(xí)慣和他不符合。
所以這個(gè)權(quán)衡在你自己，想找好工作，更多是自己想去，而且能力匹配，其他的都是浮云。不要太在意。詩(shī)就不要帶了。工作是不喜歡詩(shī)的。如果實(shí)在沒(méi)有公開(kāi)過(guò)的比較好的文章，就帶幾篇自己寫的不錯(cuò)的文章也行，讓人家看看你的文筆。最好是營(yíng)銷型的文章，適應(yīng)市場(chǎng)，這樣才能被賞識(shí)。
再看看別人怎么說(shuō)的。
廣告公司里職位職責(zé)大不相同。
這樣講吧，新人常會(huì)碰到這樣一個(gè)問(wèn)題，去大公司做ae呢，還是在小公司做文案？我的建議是后者。
當(dāng)然如果可以在4a做文案那就最好了。
難道你沒(méi)聽(tīng)說(shuō)過(guò)一句話嗎，畢業(yè)就等于失業(yè)！
機(jī)會(huì)雖然有，但不是天天有，所以我們應(yīng)該珍惜！
畢竟現(xiàn)在的社會(huì)對(duì)剛畢業(yè)的大學(xué)生的要求基本以你的文聘或證書什么的做評(píng)價(jià)，不是你說(shuō)上幾句“我以前做過(guò)”，“我喜歡這個(gè)工作”就可以聘用你的！當(dāng)然“保險(xiǎn)業(yè)”“賣藥”“銷售”除外！
工作經(jīng)驗(yàn)也很重要！這是我讓你先進(jìn)入it業(yè)的主要目的！
應(yīng)屆畢業(yè)生招聘方案篇十二
把好入門關(guān)用人單位對(duì)應(yīng)屆畢業(yè)生的選拔不是非常重視，認(rèn)為大學(xué)生的整體素質(zhì)相差不大，只要專業(yè)對(duì)口就差不多了。其實(shí)不然。同樣是一個(gè)專業(yè)、一個(gè)大學(xué)畢業(yè)的學(xué)生，他們工作后的業(yè)績(jī)和成長(zhǎng)速度有非常大的差異。而且，如果所招聘的學(xué)生在個(gè)性和價(jià)值觀上和企業(yè)所倡導(dǎo)的價(jià)值觀不相符，他很可能會(huì)很快選擇離職。眾多單位為此而苦惱。此時(shí)，往往會(huì)反思其薪酬政策。其實(shí)，很多情況是由于所招聘的大學(xué)生和企業(yè)的個(gè)性不合造成的。因此，組織應(yīng)該把精力和財(cái)力多花在入口上，不要過(guò)多指望培訓(xùn)對(duì)于人的塑造和改變作用。培訓(xùn)對(duì)于知識(shí)和技能的提升有顯著作用，但對(duì)于個(gè)性、動(dòng)機(jī)、價(jià)值觀、悟性等的影響微乎其微。而這些軟素質(zhì)往往是決定一個(gè)人成功的核心素質(zhì)。
選用行為面試題在招聘測(cè)評(píng)技術(shù)中，應(yīng)用最普遍的還是面試。但是，實(shí)踐當(dāng)中對(duì)于面試的使用效果卻存在著很多疑問(wèn)。尤其是對(duì)應(yīng)屆畢業(yè)生的面試，由于應(yīng)屆畢業(yè)生缺乏工作經(jīng)驗(yàn)，無(wú)法直接判斷其工作能力，更使實(shí)踐者感到無(wú)從下手。通常情況下，面試圍繞著一些理論性和意愿性題目進(jìn)行。所謂理論性題目，是類似“請(qǐng)問(wèn)kpi的含義是什么？如何分解kpi？”這樣的知識(shí)性問(wèn)題。候選人只要閱讀過(guò)這方面的資料，就能夠進(jìn)行很令人滿意的回答。但是，理論性問(wèn)題不能夠測(cè)察解決問(wèn)題的實(shí)際能力。所謂意愿性題目，是指象“你對(duì)于長(zhǎng)期出差怎么看？”這樣的問(wèn)題。候選人為獲得好感，會(huì)向令人滿意的方向回答，盡管這可能不是其本意。理論性和意愿性面試題目已經(jīng)被專業(yè)面試所淘汰，取而代之的是行為面試技術(shù)。所謂行為面試，是通過(guò)挖掘候選人實(shí)際經(jīng)歷過(guò)的具體事件，來(lái)判斷其勝任力的一種效度最高的面試技術(shù)。其假設(shè)是：人過(guò)去的行為是預(yù)測(cè)其將來(lái)在類似情景中的行為的最可靠的指標(biāo)。比方說(shuō)，如果要考察一個(gè)應(yīng)屆畢業(yè)生是否吃苦，可以請(qǐng)他舉出通過(guò)努力克服困難獲得成功的事例，并通過(guò)事例的詳細(xì)分析，來(lái)判斷其是否真的能夠吃苦。
行為面試題舉例。
其實(shí)不然，如果你去細(xì)心挖掘，你會(huì)發(fā)現(xiàn)，應(yīng)屆畢業(yè)生的大學(xué)生活中包含了非常多的能夠預(yù)測(cè)其將來(lái)工作表現(xiàn)的信息。根據(jù)我們?cè)趲椭髽I(yè)選拔應(yīng)屆畢業(yè)生的經(jīng)驗(yàn)，下面列舉了行為面試的一些例題，供大家參考。
應(yīng)屆畢業(yè)生的行為面試題目主要圍繞如下五個(gè)方面：
1、課程學(xué)習(xí)中的事件；
2、課題研究中的事件；
3、業(yè)務(wù)班級(jí)集體活動(dòng)中的事件；
4、社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)中的事件；
5、家庭、朋友之間的生活事件。
很多人忽視從課程學(xué)習(xí)過(guò)程中挖掘有效的信息。其實(shí)，課程學(xué)習(xí)既然是學(xué)生生活的主題，其中必定反映出很多預(yù)測(cè)其將來(lái)工作表現(xiàn)的信息。那些在課程學(xué)習(xí)上刻苦努力的同學(xué)，起碼表現(xiàn)出其成就愿望和追求社會(huì)認(rèn)可的內(nèi)在動(dòng)力。在一次面試中，有個(gè)同學(xué)講了他在通過(guò)英語(yǔ)四級(jí)后接著通過(guò)刻苦努力把六級(jí)也通過(guò)了的經(jīng)歷。我們可以預(yù)想，他在工作中也會(huì)爭(zhēng)先恐后。當(dāng)然，在大學(xué)期間，學(xué)生的思想是多元化的。有的同學(xué)不一定在學(xué)習(xí)上表現(xiàn)多么優(yōu)秀，但在其他方面注意發(fā)展，提升自己的'綜合能力，同樣也可以預(yù)示其成就動(dòng)機(jī)的強(qiáng)度。
行為面試要善于追問(wèn)初次學(xué)習(xí)行為面試的人往往感到，行為面試的效果很一般，不是理論上講得那么好，尤其是應(yīng)屆畢業(yè)生，他們的回答往往很簡(jiǎn)單，我很難根據(jù)這些回答來(lái)判斷其能力。其實(shí)，行為面試的第一問(wèn)只是個(gè)引子，它本身所引發(fā)的信息是非常有限的，關(guān)鍵在于追問(wèn)。對(duì)應(yīng)屆畢業(yè)生來(lái)說(shuō)，他們?nèi)狈ι鐣?huì)經(jīng)驗(yàn)，不一定能夠主動(dòng)提供有些有價(jià)值的線索，這就需要面試主持人及時(shí)追問(wèn)，以獲得有效的信息。以下是行為面試中的一些追問(wèn)策略：
1、圍繞面試題目的目的假如你的第一問(wèn)是：請(qǐng)舉實(shí)例說(shuō)明你是如何應(yīng)對(duì)壓力的？其回答是：“我面對(duì)壓力時(shí)，剛開(kāi)始會(huì)不知所措，但很快會(huì)鎮(zhèn)靜下來(lái)??”
你很快發(fā)現(xiàn)，候選人回答的不是你想要的具體行為事件，你應(yīng)該進(jìn)行的合適追問(wèn)是：“請(qǐng)講述你的一個(gè)親身經(jīng)歷”。
或者對(duì)剛才的提問(wèn)進(jìn)行重復(fù)，但把重音加在“實(shí)例”上。
2、根據(jù)回答中提供的線索進(jìn)行必要的追問(wèn)假如應(yīng)聘者回答到：“我不喜歡英語(yǔ)老師，上課也就不集中注意力?！?/p>
此時(shí)，你一定要追問(wèn)：“英語(yǔ)老師的哪些行為讓你感到不舒服？”
3、澄清候選人所采取的具體措施及事情的具體結(jié)果假如應(yīng)聘者回答是：“我經(jīng)過(guò)溝通，老師終于接受了我的建議。”
此時(shí)應(yīng)追問(wèn)：“請(qǐng)問(wèn)，你在與老師的溝通中，那個(gè)具體的溝通方法起了轉(zhuǎn)折作用？你是如何想出這個(gè)方法的？”
為了證實(shí)或者更具體地了解事情的結(jié)果，你還要追問(wèn)：“老師接受了你的建議，他說(shuō)的原話是什么？”
4、尋求相反的問(wèn)題答案假如前面問(wèn)的題目是：“請(qǐng)講述一個(gè)你成功說(shuō)服他人的一個(gè)經(jīng)歷？”問(wèn)完這個(gè)題目后，你還可以追問(wèn)：“請(qǐng)?jiān)僦v述一個(gè)你雖然經(jīng)過(guò)很多努力，但也沒(méi)有說(shuō)服他人的一個(gè)經(jīng)歷?！?/p>
用好行為面試的要點(diǎn)行為面試經(jīng)過(guò)反復(fù)練習(xí)后才能見(jiàn)到效果。現(xiàn)將題目設(shè)計(jì)及面試過(guò)程中的注意要點(diǎn)歸納如下：
1、正面和負(fù)面問(wèn)題的比例要適當(dāng)所謂正面問(wèn)題指的是類似“請(qǐng)講述你成功演講的一次經(jīng)歷”能夠從正面體現(xiàn)候選人素質(zhì)的題目，而負(fù)面問(wèn)題是指類似“請(qǐng)描述你一次當(dāng)眾演講失敗的經(jīng)歷”從負(fù)面提問(wèn)來(lái)挖掘候選人優(yōu)缺點(diǎn)的面試題目。一次行為面試不能都是正面題目，也不能都是負(fù)面題目，應(yīng)保持適當(dāng)?shù)谋壤P(guān)系為好。筆者的經(jīng)驗(yàn)比例是，正面對(duì)負(fù)面保持2：1的關(guān)系。
如何用行為面試招聘應(yīng)屆畢業(yè)生效地比較。
老師計(jì)較，老師太小氣”的內(nèi)在心理狀態(tài)，李四的行為則反映出“異常生氣，老師這么較真！”的內(nèi)心世界。
從以上分析可以看出，追問(wèn)在行為面試中異常重要，能夠有助于我們發(fā)現(xiàn)候選人行為背后的動(dòng)機(jī)或者出發(fā)點(diǎn)。
4、要重視面試前期工作行為面試之前的基礎(chǔ)工作是面試效果的保證。這些基礎(chǔ)工作主要有：
企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析。
確認(rèn)企業(yè)核心價(jià)值觀。
企業(yè)全員核心價(jià)值觀梳理。
現(xiàn)有優(yōu)秀表現(xiàn)者勝任力歸納。
因此，如果要將應(yīng)屆畢業(yè)生招聘工作外包，專業(yè)機(jī)構(gòu)一定會(huì)對(duì)你所在的單位進(jìn)行以上基礎(chǔ)工作。這是設(shè)計(jì)行為面試的基礎(chǔ)，也是應(yīng)屆畢業(yè)生選拔工作的基礎(chǔ)。
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應(yīng)屆畢業(yè)生招聘方案篇十三
一些企業(yè)不愿意招聘應(yīng)屆畢業(yè)生，因?yàn)閼?yīng)屆畢業(yè)生不能立馬就上手，大部分hr希望招聘一些熟手人才。但是認(rèn)為應(yīng)該盡量多招聘一些優(yōu)秀的應(yīng)屆生。作為企業(yè)的總經(jīng)理，一個(gè)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)不能光看眼前，在資源允許的情況下，應(yīng)該儲(chǔ)備一些人才。
總?cè)藬?shù)的10%，還是20%?你做好預(yù)算和人力資源規(guī)劃了嗎?
我問(wèn)了一個(gè)企業(yè)的總經(jīng)理，他說(shuō)，“我們不愿意招聘應(yīng)屆畢業(yè)生，應(yīng)屆畢業(yè)生不能馬上上手，我們還是希望招聘一些熟手，很多事情急待處理，找個(gè)生手來(lái)你教他，有那個(gè)時(shí)間自己都做完了?！边@位總經(jīng)理多年來(lái)一直為招不到優(yōu)秀的人而發(fā)愁，他認(rèn)為他的企業(yè)的發(fā)展最大的瓶頸就是人才，當(dāng)然他所說(shuō)的人才是指那些市場(chǎng)上有經(jīng)驗(yàn)，能夠馬上上手的熟手了。他把這件事的根本因素歸結(jié)于找不到一位給力的人力資源經(jīng)理，認(rèn)為目前的人力資源經(jīng)理在招聘人才方面缺少有效的招數(shù)。
先不討論他在人力資源管理其他方面的觀念正確與否，單就他對(duì)應(yīng)屆畢業(yè)生招聘的態(tài)度，我們做個(gè)討論：
我認(rèn)為他應(yīng)該盡量多招聘一些優(yōu)秀的應(yīng)屆生。作為企業(yè)的總經(jīng)理，一個(gè)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)不能光看眼前，在資源允許的情況下，應(yīng)該儲(chǔ)備一些人才，這也是我們倡導(dǎo)的'要“投資于人”的理念的一部分。
但是，據(jù)我的經(jīng)驗(yàn)，這對(duì)許多民營(yíng)企業(yè)來(lái)說(shuō)，是不太能夠容易被理解和接受的，至少在行動(dòng)上看不太出來(lái)。許多民營(yíng)企業(yè)的老板是實(shí)實(shí)在在的實(shí)用主義，不見(jiàn)兔子不撒鷹。這可能跟民營(yíng)企業(yè)的生存環(huán)境艱難有關(guān)系，一分錢想掰成兩半花。但是，如果我們不想小富即安，而是想長(zhǎng)久的經(jīng)營(yíng)一個(gè)企業(yè)的話，必須為未來(lái)儲(chǔ)備人才，為未來(lái)投資人才。經(jīng)濟(jì)情況好，就多儲(chǔ)備一些，如果經(jīng)營(yíng)狀況緊張，手頭緊，就少儲(chǔ)備一些，總之，要未雨綢繆。柳傳志講，企業(yè)定戰(zhàn)略時(shí)，要“吃著碗里的，看著鍋里的，還要想著地里的”。這樣才能使你的企業(yè)的生意源源不斷，才更能夠抵抗未知的風(fēng)險(xiǎn)，才能有更大的發(fā)展后勁。對(duì)于人才，也是如此。沒(méi)有人才儲(chǔ)備，你那鍋里的，地里的，很難能實(shí)現(xiàn)。如果你五年前沒(méi)有招聘一些有潛質(zhì)的大學(xué)生，今年突然你想到一個(gè)新的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)點(diǎn)，當(dāng)希望有人來(lái)做時(shí)，就會(huì)發(fā)現(xiàn)找不到合適的人去做。你那種希望到市場(chǎng)上招聘人才的做法，在當(dāng)今優(yōu)秀人才緊缺的時(shí)代，往往可遇不可求，很難馬上實(shí)現(xiàn)。相反，如果你5年前招聘過(guò)一名潛質(zhì)優(yōu)秀的大學(xué)生，第一年他工作上沒(méi)有產(chǎn)出太大的價(jià)值;第二年他能夠獨(dú)立開(kāi)展工作;第三年他已經(jīng)能夠非常熟練，成為某塊業(yè)務(wù)的骨干;第四年，你可能就晉升了他為業(yè)務(wù)主管;第五年，他已經(jīng)是一個(gè)成熟的部門經(jīng)理了。今年如果你要拓展新業(yè)務(wù)，正好這位經(jīng)理有很強(qiáng)的進(jìn)取心，而且對(duì)你的事業(yè)和企業(yè)文化有了高度的認(rèn)同，完全可以委以此重任。
當(dāng)然，做好應(yīng)屆畢業(yè)生招聘這件事的前提是你一定要選準(zhǔn)人，并建設(shè)好企業(yè)內(nèi)部的人才培養(yǎng)和使用的機(jī)制。如果處理不好，你可能會(huì)發(fā)現(xiàn)招聘來(lái)的人讓你大失所望，或者還可能他工作不到一年就流失了。但總之，對(duì)于校園招聘，現(xiàn)在有點(diǎn)演化成了一場(chǎng)人才戰(zhàn)爭(zhēng)，你不要落后，要去努力挑選一批璞玉渾金，為成就你企業(yè)的未來(lái)提前做好準(zhǔn)備。
那你要招聘多少應(yīng)屆畢業(yè)生呢?企業(yè)總?cè)藬?shù)的10%?20%?其實(shí)沒(méi)有固定的答案，跟你企業(yè)的發(fā)展階段、企業(yè)的人力資源戰(zhàn)略和企業(yè)具體的現(xiàn)狀都有關(guān)系，甚至跟你目前的崗位空缺并沒(méi)有直接的關(guān)系。但是，我的建議是，在可能的前提下，多招聘一些新苗子。
應(yīng)屆畢業(yè)生招聘方案篇十四
今年大型招聘會(huì)在校區(qū)里召開(kāi)，今天在現(xiàn)場(chǎng)待了一天。見(jiàn)證了找工作難，招人更難。也學(xué)習(xí)了一些其他公司在大型招聘中的一些優(yōu)秀內(nèi)容。招聘對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，特別是大型招聘會(huì)，其實(shí)就是一方面是展示自我的平臺(tái)，也是一個(gè)互相學(xué)習(xí)的平臺(tái)。
在這個(gè)平臺(tái)上，企業(yè)要做好充分展示，要看怎么用心上。錢花的不多，而能找到合適的人。通過(guò)一天的實(shí)際現(xiàn)場(chǎng)工作和觀摩，下次需做如下調(diào)整：
一、企業(yè)形象優(yōu)化部分。
在如此多的單位中，要脫穎而出確實(shí)不易，但我們要做的就是要充分的將自己展示出來(lái)，但這次我們做的很直白，不精彩。
1、易拉寶不吸引，公司特點(diǎn)介紹讓人摸不著頭腦。
2、內(nèi)容瑣碎，不吸引。
3、招聘崗位不顯眼。舍不得做易拉寶。更沒(méi)有其他突出的宣傳頁(yè)。
優(yōu)化內(nèi)容：
2、公司形象內(nèi)容沒(méi)有，圖片上應(yīng)加上公司的前臺(tái)照片，內(nèi)容上還可以加上組織的類似活動(dòng)的照片以及員工集體照片等內(nèi)容。
3、員工晉升通道要有圖形化資料。
二、人員引導(dǎo)優(yōu)化部分。
由于展位地理位置不怎么好，可以在展位集中的地方，增加引導(dǎo)人員。引導(dǎo)人員需準(zhǔn)備好易拉寶在身后，有意的，再進(jìn)行詢問(wèn)。如果沒(méi)有公司的任何宣傳后盾，只是臨街發(fā)招聘資料，幾乎沒(méi)人看，沒(méi)人在意，除非你的公司知名度很大，一看彩頁(yè)就知道。否則別人會(huì)認(rèn)為就是小廣告，并且你發(fā)放的招聘資料也不一定就是對(duì)口專業(yè)的人，所以是白白的浪費(fèi)招聘資料。
應(yīng)屆畢業(yè)生招聘方案篇十五
性別：男。
身高：173cm。
婚姻狀況：未婚。
籍貫：湖北。
政治面貌：共青團(tuán)員。
目前所在地：湖北。
?求職意向。
期望職位：平面設(shè)計(jì)/圖文設(shè)計(jì)。
職位類型：均可。
工作地點(diǎn)：湖北。
工資待遇：面議。
?工作經(jīng)驗(yàn)。
2012/11—2013/9：xx設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)設(shè)計(jì)部：設(shè)計(jì)師。
從事服裝內(nèi)衣的'包裝，畫冊(cè)，宣傳冊(cè)等的設(shè)計(jì)，受到客戶的認(rèn)可和好評(píng)。
2012/06--2012/09：xx攝影設(shè)計(jì)有限公司|設(shè)計(jì)人員。
xx攝影設(shè)計(jì)有限公司是xx一家專業(yè)從事產(chǎn)品攝影和廣告策劃的公司，本人主要負(fù)責(zé)廣告的圖片處理和一些創(chuàng)意輔助設(shè)計(jì)。
2011/06--2011/09：xxxx汽車飾品連鎖公司|設(shè)計(jì)師。
主要負(fù)責(zé)汽車裝飾品的一些圖案和配色。
?教育背景。
最高學(xué)歷：本科。
畢業(yè)院校：湖北xx大學(xué)。
所學(xué)專業(yè)：工業(yè)設(shè)計(jì)。
第一外語(yǔ)：英語(yǔ)水平：普通。
計(jì)算機(jī)能力：精通。
教育培訓(xùn)經(jīng)歷：
2009/07--2013/09：湖北xx大學(xué)|工業(yè)設(shè)計(jì)|本科。
2011/09--2011/12：pro/e培訓(xùn)機(jī)構(gòu)pro/e軟件應(yīng)用。
2012/09：駕駛執(zhí)照。
?自我評(píng)價(jià)。
?聯(lián)系方式。
聯(lián)系電話：xxxxxxxxxxx。
應(yīng)屆畢業(yè)生招聘方案篇十六
《皇帝的新裝之圣誕大明星》發(fā)生在時(shí)尚的動(dòng)物王國(guó)，新的小皇帝要上任了，他要舉辦一場(chǎng)“皇帝的新裝”服裝設(shè)計(jì)大賽，褲褲和斯斯作為王國(guó)服裝學(xué)院的一對(duì)學(xué)渣小鬼，考試失利后混進(jìn)王宮，由此開(kāi)啟了一場(chǎng)場(chǎng)鬧劇，成了王國(guó)“最佳明星設(shè)計(jì)師”!
暫無(wú)。
應(yīng)屆畢業(yè)生招聘方案篇十七
小李是某公司的主任,今年年底董事長(zhǎng)邀請(qǐng)公司員工吃年夜飯.可就在這天小李的老婆病了,在醫(yī)院打點(diǎn)滴。6歲的兒子浩浩在家無(wú)人照顧,無(wú)奈小李只好帶著浩浩前去赴宴,在車上小李一路教導(dǎo)浩浩要懂禮貌,要求不許亂講話……一路千叮萬(wàn)囑后,浩浩不耐煩的說(shuō)；“爸爸我會(huì)很乖的不會(huì)亂說(shuō)話,也不會(huì)亂跑”，小李聽(tīng)了兒子這樣說(shuō)才稍稍的放心,到酒店后小李看到50多歲的經(jīng)理后.就讓浩浩叫叔叔,懂事的浩浩就說(shuō)“叔叔好”,經(jīng)理聽(tīng)后連夸浩浩懂事,過(guò)了一會(huì),小李看到總經(jīng)理后又讓浩浩叫伯伯,浩浩就說(shuō)伯伯好.又過(guò)了一會(huì)董事長(zhǎng)來(lái)了.浩浩忙說(shuō)叔叔好,小李急忙說(shuō)“叫錯(cuò)了”,應(yīng)該叫爺爺好.浩浩看身邊的人都在點(diǎn)頭,并在說(shuō)應(yīng)該叫爺爺,小浩浩看了一眼董事長(zhǎng),然后慢慢的的說(shuō)：“我發(fā)現(xiàn)這里的人好奇怪,在幼稚園里老師教我們和爸爸差不多年紀(jì)的應(yīng)該叫叔叔,比爸爸稍微大點(diǎn)的就叫伯伯,和爺爺差不多大的才叫爺爺,看你和我爸爸差不多我應(yīng)該叫你叔叔,并不是爺爺,，難道你們上幼稚園老師沒(méi)有教你們么?啪.小李一巴掌打到兒子的臉上，浩浩哭著問(wèn)：爸爸你為什么打我，我說(shuō)錯(cuò)了嗎?只見(jiàn)在場(chǎng)的.人個(gè)個(gè)面紅低頭。
世界上只有一種誠(chéng)實(shí)單純的英雄，那就是愿意說(shuō)實(shí)話的孩子，有位名人曾說(shuō)：“生命是一條艱險(xiǎn)的狹谷，只有勇敢的人才能通過(guò)”但是我們經(jīng)過(guò)時(shí)間的過(guò)濾后變得不那么勇敢了，明明知道有些事是“慌言”，但出于某種利益我們還是‘指鹿為馬’了。
應(yīng)屆畢業(yè)生招聘方案篇十八
個(gè)人相片。
姓名：
性別：
男
民族：
漢族。
1987年12月24日。
證件號(hào)碼：
婚姻狀況：
未婚。
身高：
160cm。
體重：
53kg。
戶籍：
廣西柳州。
現(xiàn)所在地：
廣西柳州。
畢業(yè)學(xué)校：
廣西工學(xué)院。
學(xué)歷：
本科。
專業(yè)名稱：
工業(yè)設(shè)計(jì)。
畢業(yè)年份：
2011年。
工作年限：
一年以內(nèi)。
職稱：
其他。
求職意向。
職位性質(zhì)：
全職。
職位類別：
藝術(shù)/設(shè)計(jì)-平面設(shè)計(jì)。
藝術(shù)/設(shè)計(jì)-工業(yè)/產(chǎn)品設(shè)計(jì)。
職位名稱：
工業(yè)設(shè)計(jì)師;家具設(shè)計(jì)師;廣告設(shè)計(jì)師。
工作地區(qū)：
湛江市;。
待遇要求：
可面議;不需要提供住房。
到職時(shí)間：
技能專長(zhǎng)。
語(yǔ)言能力：
英語(yǔ)良好;普通話標(biāo)準(zhǔn)。
計(jì)算機(jī)能力：
證書全國(guó)計(jì)算機(jī)等級(jí)考試二級(jí);。
c1駕照：
能夠熟練駕駛轎車。
教育培訓(xùn)。
教育經(jīng)歷：
時(shí)間。
所在學(xué)校。
學(xué)歷。
2007年9月-2011年7月。
廣西工學(xué)院。
本科。
培訓(xùn)經(jīng)歷：
時(shí)間。
培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。
證書。
工作經(jīng)歷。
所在公司：
廣西志光辦公家具有限公司。
時(shí)間范圍：
2010年7月-2010年8月。
公司性質(zhì)：
民營(yíng)企業(yè)。
所屬行業(yè)：
辦公設(shè)備、文化體育休閑用品、家居用品。
擔(dān)任職位：
實(shí)習(xí)生。
工作描述：
主要參與家具的組裝。有一位師傅帶著，可以了解很多加工工藝方面的知識(shí)。
離職原因：
實(shí)習(xí)期滿。
所在公司：
深圳市鑫德映科技有限公司。
時(shí)間范圍：
2011年2月-2011年4月。
公司性質(zhì)：
私營(yíng)企業(yè)。
所屬行業(yè)：
其他。
擔(dān)任職位：
設(shè)計(jì)員。
工作描述：
公司主要生產(chǎn)塑膠u盤外殼。本人主要負(fù)責(zé)u盤外觀設(shè)計(jì)、結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)。并且需要對(duì)公司模具開(kāi)發(fā)進(jìn)行跟進(jìn)，與模具廠技術(shù)員一起解決生產(chǎn)中遇到的問(wèn)題。
離職原因：
水土有些不服。
其他信息。
自我介紹：
大家好！我叫陳炫良，來(lái)自廣西北流?，F(xiàn)就讀于廣西工學(xué)院，工業(yè)設(shè)計(jì)專業(yè)。
本人誠(chéng)實(shí)守信，勤奮好學(xué)，能吃苦耐勞，具備強(qiáng)烈的責(zé)任心和集體榮譽(yù)感；待人熱心誠(chéng)懇，人際關(guān)系廣泛，具備良好的溝通能力和團(tuán)隊(duì)合作精神；為人處事踏實(shí)認(rèn)真，樂(lè)觀執(zhí)著，敢于面對(duì)困難與挑戰(zhàn)，擁有較強(qiáng)的.學(xué)習(xí)能力和適應(yīng)新環(huán)境的能力，同時(shí)具有良好的創(chuàng)新意識(shí)和能力。
本人經(jīng)過(guò)系統(tǒng)地學(xué)習(xí)工業(yè)設(shè)計(jì)，具備了一定的專業(yè)知識(shí)和技能。對(duì)產(chǎn)品的造型、色彩、結(jié)構(gòu)、功能、材料于工藝、人機(jī)環(huán)境等有了較好的掌握。并且具備了將所學(xué)理論知識(shí)應(yīng)用于現(xiàn)實(shí)產(chǎn)品設(shè)計(jì)中的能力。適合從事產(chǎn)品外觀造型設(shè)計(jì)、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、家具設(shè)計(jì)、燈具設(shè)計(jì)、廣告設(shè)計(jì)等設(shè)計(jì)類工作。
我始終堅(jiān)信：設(shè)計(jì)無(wú)極限，我選擇，我喜歡......
發(fā)展方向：
其他要求：
聯(lián)系方式。
應(yīng)屆畢業(yè)生招聘方案篇十九
一群人正緊張地等待酒店老總最后面試，這時(shí)一個(gè)“陌生人”出現(xiàn)了，向各位打聽(tīng)玫瑰廳在幾樓，這些人要么稱不知道，要么叫他自己上樓找，只有一個(gè)人熱心拉著老人上樓尋找，這時(shí)酒店人事經(jīng)理出現(xiàn)了，稱面試已經(jīng)結(jié)束，扶老人上樓的那位應(yīng)聘者就是經(jīng)理人選。
先不談這些考題的怪異性，單推究其理由又有多大合理、科學(xué)性呢？靠雙腿偏要跑到18樓是否反映此人拼命硬干，有不計(jì)后果的現(xiàn)代“愚公”型經(jīng)營(yíng)意識(shí)呢？須知有的`生意要大干，有的生意則是不能干的。而酒店招錄經(jīng)理一招則更顯荒唐。
一些考題除了出得怪，有的則形同腦筋急轉(zhuǎn)彎，讓人摸不著頭腦。
瞧如今甚囂塵上的各類求職指南書籍，諸如“面試妙答99問(wèn)”，“臨場(chǎng)事故巧應(yīng)付”、“錄用成功走捷徑”等等，大多告誡求職者如何回答考官提問(wèn)，如何注意形象、動(dòng)作及處理臨場(chǎng)各種變故等，好像記熟了這些答題就成功在望、事業(yè)有成，全然忽視了求職者應(yīng)有的知識(shí)、技能、個(gè)人價(jià)值及工作責(zé)任等，反而是那些無(wú)所事事，愛(ài)走捷徑想心思，整天吊兒郎當(dāng)，思維“活躍”的半吊子型人物，倒在這方面有特長(zhǎng)，如讓這些人鉆空子占便宜而光榮“上榜”，那就讓人笑話了。
應(yīng)屆畢業(yè)生招聘方案篇二十
尊敬的用人單位：
您好!
廣元大學(xué)生20xx年應(yīng)往屆人才招聘會(huì)將在廣元市沂蒙路南頭火車站廣場(chǎng)舉行，誠(chéng)邀各用人單位，企業(yè)、機(jī)構(gòu)等前來(lái)參加，為20xx年大學(xué)生就業(yè)儲(chǔ)備所需人才，為畢業(yè)生提供一個(gè)人生舞臺(tái)。
現(xiàn)特邀請(qǐng)貴單位參加，并相關(guān)事項(xiàng)函告如下：
訂展條件：
1.提供單位有效營(yíng)業(yè)執(zhí)照復(fù)印件1張;。
2.招聘簡(jiǎn)章1份(請(qǐng)蓋公章);。
收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)及優(yōu)惠辦法。
1.標(biāo)準(zhǔn)展位費(fèi)用為400元/場(chǎng)，800元/2場(chǎng),1200元/3場(chǎng)，每場(chǎng)兩天。
2.參會(huì)2場(chǎng)免費(fèi)代做招聘噴繪海報(bào)。
時(shí)間安排：
1.展位預(yù)定時(shí)間：即日起到3月25日(周五)止。
2.大會(huì)開(kāi)幕時(shí)間：
溫馨提示：
1.請(qǐng)招聘單位提前辦理展位預(yù)訂手續(xù)以提高招聘效果，已確認(rèn)的展位概不更換;。
2.請(qǐng)招聘單位在大會(huì)當(dāng)日9：00之前到會(huì)，過(guò)時(shí)恕不預(yù)留展位;。
3.請(qǐng)招聘單位勿提前撤展或宣布職位已滿，以保證求職人員的公平競(jìng)爭(zhēng)。
聯(lián)系方式。
聯(lián)系電話(傳真)：
公司網(wǎng)址：
應(yīng)屆畢業(yè)生招聘方案篇二十一
重慶高速公路集團(tuán)有限公司是重慶市政府設(shè)立的投融資集團(tuán)，為市屬大型國(guó)有獨(dú)資企業(yè)，主要負(fù)責(zé)全市高速公路的建設(shè)、運(yùn)營(yíng)、養(yǎng)護(hù)、投融資等工作?？偛吭O(shè)有9個(gè)部門、1個(gè)管理中心，下轄4個(gè)分公司、11個(gè)全資子公司，21個(gè)主業(yè)控（參）股子公司和27個(gè)非主業(yè)控（參）股公司。截至2017年8月底，資產(chǎn)總額約1734億元，現(xiàn)有職工人數(shù)約7000余人。
本次招聘崗位由重慶高速公路集團(tuán)有限公司總部、下屬部分全資子分公司及控股合資公司提供，大部分崗位工作地點(diǎn)在重慶市主城區(qū)，但高速公路性質(zhì)特點(diǎn)，故部分崗位處于重慶市其他區(qū)縣，具體崗位信息如下：
1.投融類：股權(quán)投資分析、風(fēng)險(xiǎn)合規(guī)管理、基金投資經(jīng)理、基金風(fēng)險(xiǎn)控制、資金管理、會(huì)計(jì)核算等崗位。專業(yè)要求：金融類、法律類、財(cái)務(wù)類、會(huì)計(jì)類等相關(guān)專業(yè)。
2.建設(shè)類：工程管理崗、造價(jià)管理崗。專業(yè)要求：土木工程、道路橋梁、工程造價(jià)等相關(guān)專業(yè)。
3.營(yíng)運(yùn)類：養(yǎng)護(hù)管理、機(jī)電管理、網(wǎng)絡(luò)及數(shù)據(jù)處理分析類、實(shí)驗(yàn)檢測(cè)、養(yǎng)護(hù)技術(shù)、軟件開(kāi)發(fā)、系統(tǒng)設(shè)計(jì)、機(jī)電維護(hù)等崗位。專業(yè)要求：土木工程、道路橋梁、工程造價(jià)、機(jī)械工程、電子工程、自動(dòng)化控制、計(jì)算機(jī)軟件、系統(tǒng)設(shè)計(jì)、軟件編程等相關(guān)專業(yè)。
4.產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)類：連鎖經(jīng)營(yíng)、市場(chǎng)拓展、廣告?zhèn)髅降葝徫?。專業(yè)要求：市場(chǎng)營(yíng)銷、廣告策劃等相關(guān)專業(yè)。
5.內(nèi)部管理：人力資源、文秘宣傳、黨建群團(tuán)、安全管理等崗位。專業(yè)要求：人力資源管理、漢語(yǔ)言文學(xué)、文秘類、哲學(xué)類、思想政治類等相關(guān)專業(yè)。
三、
招聘程序。
通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)報(bào)名，或在學(xué)校發(fā)布招聘信息進(jìn)行網(wǎng)上報(bào)名，經(jīng)初步篩選，形成選聘人員名單，各用人單位在名單中選擇合適的人員進(jìn)行面試，形成實(shí)習(xí)名單，實(shí)習(xí)1-3個(gè)月后進(jìn)行實(shí)習(xí)答辯，合格者經(jīng)高速集團(tuán)總部審批，同意后簽訂三方就業(yè)協(xié)議，之后可繼續(xù)實(shí)習(xí)，期間可請(qǐng)假回校畢業(yè)答辯或辦理畢業(yè)實(shí)習(xí)手續(xù)。拿到畢業(yè)證和學(xué)位證后體檢，合格者簽訂勞動(dòng)合同正式入職。
四、時(shí)間安排。
本次招聘截止時(shí)間2018年3月。
重慶慶高速公路集團(tuán)有限公司。
2017年10月11日。
應(yīng)屆畢業(yè)生招聘方案篇二十二
18:12分到的，到的時(shí)候人不少了已經(jīng)，18:40左右才讓進(jìn)教室，大概有25個(gè)人，然后發(fā)答題卡試卷之類的，還特意強(qiáng)調(diào)不要在試卷上作任何標(biāo)記，試卷用了若干年了，考的.是已經(jīng)有人說(shuō)過(guò)的中文叉叉推理什么的：就是數(shù)學(xué)推理+閱讀理解+圖形(就是網(wǎng)申那個(gè)，很多題目還一樣的)。都是中文的，感覺(jué)題目容易吧，做完后=了10多分鐘，發(fā)英語(yǔ)測(cè)試題versantenglishtest，感覺(jué)幾乎所有人都發(fā)了，不知道是不是意味著筆試都過(guò)了。
那個(gè)英語(yǔ)測(cè)試要在12號(hào)下午2點(diǎn)之前完成。坐車等車12點(diǎn)才到地方。昨天晚上睡的還極差，累悲催。
那道題目，關(guān)鍵在2個(gè)：
2、盈利的話應(yīng)當(dāng)是凈賺了，要扣除成本的。答案里有幾個(gè)數(shù)字前面幾個(gè)小不記得了，只記得d是640,e應(yīng)當(dāng)是1060.正確應(yīng)當(dāng)是盈利比成本少1060.開(kāi)始35個(gè)凈賺700后來(lái)的15個(gè)賺了15*16=240,賺了940,比的成本少1060.
郵件上強(qiáng)調(diào)18:45以后不讓參加考試，hr自己還磨磨唧唧了點(diǎn)……感覺(jué)有點(diǎn)不太…可能是因?yàn)樵谕砩希琱r要加班，不是很爽利吧。
把希望留到最后再掐滅比一開(kāi)始就不讓讓人有任何希望不知道哪種更仁慈、更殘忍。本人基本打醬油，能到一步是一步，大家盡人事，聽(tīng)天命。
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