在學(xué)習(xí)和工作生活中，總結(jié)是促進(jìn)個人成長和進(jìn)步的有效方式。在寫總結(jié)時，我們可以加入一些具體的數(shù)據(jù)與事實(shí)，增加說服力。通過閱讀這些總結(jié)范文，我們可以了解到不同行業(yè)或領(lǐng)域的工作和學(xué)習(xí)方法，為自己的總結(jié)提供思路和參考。
企業(yè)先進(jìn)個人總結(jié)材料篇一
本人，1974年出生，本科學(xué)歷，1995年參加工作，現(xiàn)任湖源牧業(yè)開發(fā)公司計量部主管，她踏實(shí)工作、默默奉獻(xiàn)、爭創(chuàng)一流，在同事的幫助和領(lǐng)導(dǎo)支持下，取得了不錯的成績，得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的一致認(rèn)可和肯定。
作為湖源牧業(yè)開發(fā)有限公司的一名優(yōu)秀員工，在公司剛剛成立時從天津來到公司參加工作。從小在天津這個繁華的國際大都市長大的來到氣候環(huán)境惡劣，氧氣稀薄的天峻縣來工作，心理的落差可想而知，這種落差會引起她的失落感，影響工作情緒。富有工作經(jīng)驗(yàn)的她深知心態(tài)決定一切,只有適應(yīng)這種落差,消除失落感才能把心投入到工作中去，她便把這種落差當(dāng)成鍛煉自己的契機(jī)，把生活環(huán)境上吃的這一點(diǎn)苦當(dāng)成是對自己的磨礪和人生財富，由此，調(diào)整了自己的心態(tài)，使自己愉快地去接受，去適應(yīng)這種生活，適應(yīng)這里的工作。在自己的努力下，這個來自天津女孩得到了公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的認(rèn)可，被公司提拔為計重部主管，被同事推選為湖源牧業(yè)有限公司工會主席。
作為公司計重部的主管，其工作崗位的重要性不言而喻，計量的準(zhǔn)確度直接關(guān)系到牧民的收入和公司的效益，在面對公司和牧民這“矛盾體”，她做到了雙贏，不偏不倚，全年誤差率控制在萬分之零點(diǎn)六，得到了公司的認(rèn)可和牧民的尊重。
作為公司的管理層和公司工會主席，以身作則，時刻高標(biāo)準(zhǔn)。
嚴(yán)格要求自己，嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)定和上級組織部門的紀(jì)律要求，按時上班，按時參加會議、學(xué)習(xí)，沒有出現(xiàn)無故缺席想象。她在遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度的情況的同時，認(rèn)真、踏實(shí)、盡職盡責(zé)的做好各項(xiàng)工作。
作為公司計重部的主管,深知自己工作的重要性,為了更好的服務(wù)于公司和牧民,她依照公司的要求,不斷的提高自身的計量業(yè)務(wù)水平,不斷的學(xué)習(xí)計量知識,先后自學(xué)了《計量基礎(chǔ)知識講義》、《計量技能守則》等專業(yè)書籍。為了更好與牧民的溝通，她還自學(xué)藏語，在她堅(jiān)持不懈的努力下，藏語水平達(dá)到了能和藏民進(jìn)行基本的交流，得到了牧民的認(rèn)同和公司的認(rèn)可。
總之，從加入公司以來，她兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨、埋頭苦干，做出了不平凡的成績，對于成績她永不不自滿，對于困難她永不服輸，對于工作她永不放松，以飽滿的工作熱情迎接每一天，迎接每一天的挑戰(zhàn)!
企業(yè)先進(jìn)個人總結(jié)材料篇二
本人xx，1974年出生，本科學(xué)歷，1995年參加工作，現(xiàn)任xx湖源牧業(yè)開發(fā)公司計量部主管，她踏實(shí)工作、默默奉獻(xiàn)、爭創(chuàng)一流，在同事的幫助和領(lǐng)導(dǎo)支持下，取得了不錯的成績，得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的一致認(rèn)可和肯定。
作為xx湖源牧業(yè)開發(fā)有限公司的一名優(yōu)秀員工，xx在公司剛剛成立時從天津來到公司參加工作。從小在天津這個繁華的國際大都市長大的xx來到氣候環(huán)境惡劣，氧氣稀薄的天峻縣來工作，心理的落差可想而知，這種落差會引起她的失落感，影響工作情緒。富有工作經(jīng)驗(yàn)的她深知心態(tài)決定一切,只有適應(yīng)這種落差,消除失落感才能把心投入到工作中去，她便把這種落差當(dāng)成鍛煉自己的契機(jī)，把生活環(huán)境上吃的這一點(diǎn)苦當(dāng)成是對自己的磨礪和人生財富，由此，調(diào)整了自己的心態(tài)，使自己愉快地去接受，去適應(yīng)這種生活，適應(yīng)這里的工作。在自己的努力下，xx這個來自天津女孩得到了公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的認(rèn)可，被公司提拔為計重部主管，被同事推選為xx湖源牧業(yè)有限公司工會主席。
作為公司計重部的.主管，其工作崗位的重要性不言而喻，計量的準(zhǔn)確度直接關(guān)系到牧民的收入和公司的效益，在面對公司和牧民這“矛盾體”，她做到了雙贏，不偏不倚，全年誤差率控制在萬分之零點(diǎn)六，得到了公司的認(rèn)可和牧民的尊重。
作為公司的管理層和公司工會主席，xx以身作則，時刻高標(biāo)準(zhǔn)。
嚴(yán)格要求自己，嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)定和上級組織部門的紀(jì)律要求，按時上班，按時參加會議、學(xué)習(xí)，沒有出現(xiàn)無故缺席想象。她在遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度的情況的同時，認(rèn)真、踏實(shí)、盡職盡責(zé)的做好各項(xiàng)工作。
作為公司計重部的主管,xx深知自己工作的重要性,為了更好的服務(wù)于公司和牧民,她依照公司的要求,不斷的提高自身的計量業(yè)務(wù)水平,不斷的學(xué)習(xí)計量知識,先后自學(xué)了《計量基礎(chǔ)知識講義》、《計量技能守則》等專業(yè)書籍。為了更好與牧民的溝通，她還自學(xué)藏語，在她堅(jiān)持不懈的努力下，藏語水平達(dá)到了能和藏民進(jìn)行基本的交流，得到了牧民的認(rèn)同和公司的認(rèn)可。
總之，從xx加入公司以來，她兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨、埋頭苦干，做出了不平凡的成績，對于成績她永不不自滿，對于困難她永不服輸，對于工作她永不放松，以飽滿的工作熱情迎接每一天，迎接每一天的挑戰(zhàn)!
企業(yè)先進(jìn)個人總結(jié)材料篇三
尊敬的團(tuán)組織:
您好！
我叫xx-x，是社會管理學(xué)院思政131班團(tuán)員。自入校以來，從各方面嚴(yán)格要求自己，注重綜合素質(zhì)的提高，在思想、學(xué)習(xí)、工作等各方面有較為突出的表現(xiàn)，在團(tuán)學(xué)工作方面表現(xiàn)更為突出。此外，還曾積極參加了各項(xiàng)文體活動和社會實(shí)踐活動。
加順利的開展。
動，能夠認(rèn)真完成組織交給的任務(wù)，并取得良好效果；正確行使團(tuán)章規(guī)定的權(quán)利，認(rèn)真履行團(tuán)員義務(wù)，團(tuán)組織生活無缺席，按時足額交納團(tuán)費(fèi)。我不斷提高自身政治修養(yǎng)。她思想健康、活躍，常常能提出一些好的意見和建議，能樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，樹立共產(chǎn)主義的遠(yuǎn)大理想，堅(jiān)定永遠(yuǎn)跟黨走的信念。
回首將近一年的成長之路，自2017—2017年度以來，積極主動參加和組織團(tuán)委、社團(tuán)、學(xué)生會的各項(xiàng)活動。進(jìn)入大學(xué)后，先是成功競選為班委成員，之后又經(jīng)過多輪競選后加入院學(xué)生會，作為學(xué)生會的一名干事，做事一絲不茍，認(rèn)真踏實(shí)，從不假公濟(jì)私，絕不利用自己的權(quán)力為自己謀利，時刻謹(jǐn)記求真務(wù)實(shí)的好作風(fēng)。還為學(xué)生會寫策劃，分別組織了院級、校級公寓文化節(jié)。并相繼獲得“舍標(biāo)設(shè)計”二等獎、“同心杯”校園馬拉松比賽三等獎，參加“模擬招聘大賽”并獲得優(yōu)秀獎等。在學(xué)習(xí)上，積極要求上進(jìn)。“向上吧，少年！”的警示語根植我心，并踐行于實(shí)際行動中，不斷提高自身素質(zhì)，跟上時代步伐，樹立了“選擇學(xué)習(xí)就是選擇進(jìn)步，選擇學(xué)習(xí)就是選擇未來，選擇學(xué)習(xí)就是選擇成功”的理念，各科成績優(yōu)異，綜合考評也在班級前列。
在工作方面，為了更好的鍛煉自己，并為班級服務(wù)，于入校時競選團(tuán)支部書記一職。工作上一絲不茍，嚴(yán)格律己。積極配合班級干部的工作，帶頭組織班級同學(xué)開展各項(xiàng)活動，并取得一定的效果。在做好她本職工作的同時，還和同事們一起討論活動開展的細(xì)節(jié)問題。不滿足于現(xiàn)狀，要求每一次都有進(jìn)步。
作為一名共青團(tuán)員在思想上、政治上、行動上始終與黨的步伐保
持一致，努力學(xué)習(xí)用馬克思主義立場、觀點(diǎn)、方法來觀察形勢、分析問題、明辨是非，不斷提高和增強(qiáng)政治鑒別力與政治敏銳性，不斷提高自身政治修養(yǎng)。用實(shí)際行動 來證明我對共青團(tuán)的'熱愛，為團(tuán)建設(shè)奉獻(xiàn)指揮和力量。
“路漫漫其修遠(yuǎn)兮，吾將上下而求索”。在今后的時間里，我會繼續(xù)積極帶頭參加和組織學(xué)院的各項(xiàng)活動，增強(qiáng)集體榮譽(yù)感，養(yǎng)成批評和自我批評的良好習(xí)慣，爭取早日入黨，繼續(xù)努力學(xué)習(xí)，取得優(yōu)異的成績，養(yǎng)成良好的工作作風(fēng)和當(dāng)代大學(xué)生基本專業(yè)素質(zhì)，形成“自尊、自愛、自強(qiáng)、自立、自信”的生活信念，走出一條屬于自己的生活之路、學(xué)習(xí)之路、實(shí)踐之路、理想之路，為譜寫共青團(tuán)發(fā)展的新篇章貢獻(xiàn)青春力量，留下無悔的青春足跡。
最后，我希望團(tuán)總支能慎重考慮我的申請，同時我也會繼續(xù)努力，不斷充實(shí)自己，以爭取更好的發(fā)展機(jī)會。
此致
敬禮
申報人:xx-x
2017年4月18日
一、積極投身教學(xué)改革，勇于探索實(shí)踐
作為一名教師，他能夠虛心地向富有經(jīng)驗(yàn)的老教師學(xué)習(xí)，同時自己也認(rèn)真鉆研，精益求精，因而在業(yè)務(wù)上迅速成長起來。在教育教學(xué)工作方面，他認(rèn)真學(xué)習(xí)新課標(biāo)，刻苦鉆研教材，注重提高課堂教學(xué)效率，善于引導(dǎo)學(xué)生主動去探究，恰到好處的激發(fā)學(xué)生討論的欲望，及時挖掘?qū)W生的思維潛力，學(xué)生成了學(xué)習(xí)的主人翁，變“要他學(xué)”為“他要學(xué)”，適應(yīng)課改理念，極大培養(yǎng)了學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣。
他不僅在教學(xué)工作中出類拔萃，在班主任這塊教育地里他依然辛勤地耕耘，默默地奉獻(xiàn)著，受到了學(xué)生的愛戴，家長的好評，領(lǐng)導(dǎo)的肯定和同事們的贊許。在班級管理中，他注重用愛心和耐心感染學(xué)生，因材施教，主動熱情地幫助學(xué)生，促使學(xué)生形成團(tuán)結(jié)、勤奮、道德的優(yōu)秀品質(zhì)。
二、愛心、細(xì)心加上耐心，成為學(xué)生的良師益友
“愛是打開學(xué)生心靈的金鑰匙，不能讓一個差生掉隊(duì)，沒有教不好的學(xué)生，只有不會教的老師，只要對差生有愛心、耐心、恒心，就能”他是這樣說，也是這樣做的。在他的班上有這么一位學(xué)生叫張洪濤，家中姐弟三個，自己又是殘疾。家里生活艱苦，自己又經(jīng)常被同學(xué)欺負(fù)。生活在這種境況的他，沒有童年的歡樂，總是沉默寡言，和別人說話也總是戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢，使人看了痛在心里疼在心上。對他這樣的學(xué)生他總是給以更多的關(guān)心，及時了解他生活和學(xué)習(xí)上的困難。同時多次找欺負(fù)他的學(xué)生談話，積極表揚(yáng)幫助他的學(xué)生。學(xué)生的心靈畢竟是天真純潔，漸漸欺負(fù)他的少了，幫助他的多了，他感到了家一般的溫暖。在給老師的評價表中該同學(xué)總是寫這樣平常而發(fā)自內(nèi)心的一句話：“老師，你就像他的父母，他會用努力學(xué)習(xí)報答您的！”
三、嚴(yán)格要求自己，注重師德修養(yǎng)
他在思想上樹立高度的責(zé)任感與奮斗目標(biāo)，他把熱愛教育事業(yè)放在首位，注重為人師表，加強(qiáng)職業(yè)道德修養(yǎng)，立足本職，勤奮鉆研業(yè)務(wù)，努力提高文化專業(yè)知識和教育教學(xué)的技能。積極參加政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，做到不遲到，不早退，端正教育思想，熱愛教育事業(yè)，堅(jiān)持教養(yǎng)并重，全面貫徹黨的教育方針。他勇挑重?fù)?dān)又擔(dān)任xx-xx業(yè)班班主任工作。工作任務(wù)重，工作量大，他從無怨言，默默工作，盡心竭力做好領(lǐng)導(dǎo)交給自己的每一項(xiàng)任務(wù)。在本年的xx-xx業(yè)考試中，他所帶的學(xué)生的各科成績的優(yōu)分率、及格率名列第一，深受學(xué)生家長的好評。 在搞好本職工作的同時，他還渴望有更多的鍛煉自己的機(jī)會，不斷地完善自己，超越自己。所以從進(jìn)入中學(xué)起，他就積極參加各種講課、評課活動，多次擔(dān)任觀摩課、公開課任務(wù)，讓自己在教育的舞臺上能有所成就。
他就是這樣，憑著對事業(yè)的癡心、對學(xué)生的愛心、對工作的熱心、對未來的信心，在教育崗位上兢兢業(yè)業(yè)、無私奉獻(xiàn)，工作中不斷取得一個個成績。
企業(yè)先進(jìn)個人總結(jié)材料篇四
走過了一段刻骨銘心的歲月，留下了前進(jìn)的腳印，前方照舊沒有終點(diǎn)，工作還需連續(xù)加油，不管去年獲得了多少的榮耀輝煌，但是將來還需一步步踏實(shí)的走下去，我也會踏實(shí)的工作，在將來再續(xù)榮耀，不斷突破極限。
過去工作，我對自己的要求也挺簡潔的“做好當(dāng)前，考慮將來，反省過去，總結(jié)閱歷”這就是我過去的閱歷指導(dǎo)，我依據(jù)這個目標(biāo)，把工作做好，不急不燥，不慌不忙，力求穩(wěn)重，不斷的在一次次工作中制造出新的成果，這就是我要做的工作，我也始終都這樣做著，不介意工作的艱辛，不在意工作的難度，重視基礎(chǔ)，也始終都在努力做好基礎(chǔ)，雖然有過閱歷，也有過指導(dǎo)，但是最終的結(jié)果靠的是自己的努力，靠的是自己的加油和堅(jiān)持，每天都是如此，從不會有任何的放松。
對于自己我始終都嚴(yán)于律己，鎮(zhèn)靜面對，不會輕易的放縱自己，對于工作也都是從嚴(yán)考慮，經(jīng)過了一次又一次的努力最終走出了自己的人生節(jié)點(diǎn)，不會把工作當(dāng)做負(fù)擔(dān)，只會把它當(dāng)做自己要超越的目標(biāo)也始終都在向著這個方向靠攏，始終都堅(jiān)持完成自己的每一個目標(biāo)始終都努力去實(shí)踐，走在第一線，做好第一步，工作不是一個短暫的過程，而是一場長跑，想要走到終點(diǎn)就要在奔跑的過程中，始終朝著自己的目標(biāo)堅(jiān)決不移的前進(jìn)，被超越很正常，說明自己的進(jìn)步不夠，做的不夠好那就連續(xù)努力，不會應(yīng)為自己走在了后面就焦急，不會由于自己走的慢就煩躁，飯要一口口吃，才能夠吃的完，我不是一個才能出眾的人，不能完成其他人那種飛躍成長，但是我有毅力能夠始終堅(jiān)持下去，能夠始終努力做好，從不會由于自己的工作放棄努力。
過去的化為了塵埃，如今的已經(jīng)連續(xù)解決，將來還在等待，這就是我們工作的現(xiàn)狀，我不寵愛沉湎過去，而是知道珍惜如今，珍惜眼前，珍惜自己的'每一分鐘，用自己的努力去制造，用自己的堅(jiān)持去完成，過去的已經(jīng)過去，如今的還需努力，我會把以前做的好的地方用在如今的工作用在以后的工作中，不會始終停滯不前。好的就留下，壞的就舍棄，不能把過去的包袱始終背在身上，而是要認(rèn)真對待如今。所以我每一次結(jié)束工作都會沉下心來，認(rèn)真對待，把握好分寸，把握好自己的心情，讓自己在工作中不至于吃虧，不至于犯錯。
在過去的工作中，我的工作結(jié)果雖然不錯，但是工作效率慢，不能滿足工作的要求，在接下來的工作中我會去轉(zhuǎn)變，去進(jìn)展自身。讓自己的短板變成自己的優(yōu)勢，讓自己的失敗身為進(jìn)步的臺階，走的更遠(yuǎn)更高。
企業(yè)先進(jìn)個人總結(jié)材料篇五
20xx年的工作結(jié)束了，我感覺特殊的有意義，在這樣的工作狀態(tài)下面還是有一些需要努力的地方，我也期望在將來的工作當(dāng)中能夠讓自己接觸到更多的東西，這一點(diǎn)特殊關(guān)鍵的，這一年來的工作當(dāng)中的確還是應(yīng)當(dāng)要努力去做好的預(yù)備，這一年來的工作當(dāng)中我清楚的感受到了自己進(jìn)步，我也需要好好的回顧一下工作，做出客觀的總結(jié)。
在工作方面我需要協(xié)調(diào)好部門的工作，要妥當(dāng)?shù)奶幚砗萌粘５墓ぷ?，在這方面我有著特殊明確的規(guī)劃，我們部門有很幾位工作閱歷豐富的同事，在這方面我經(jīng)常請教四周的同事，這一點(diǎn)很有必要的，如今我感覺通過這樣方式的確是進(jìn)步了很多，在往后的工作當(dāng)中我也確定會讓自己進(jìn)一步去學(xué)習(xí)積累，在這方面這是我應(yīng)當(dāng)要有的看法，在這一點(diǎn)上面我需要努力的去維持好，我期望能夠在接下來學(xué)習(xí)到更多的東西，在這年終之際我清楚的意識到了自己需要努力的.地方，從四周的同事身上學(xué)習(xí)到了很多閱歷，我認(rèn)為在工作當(dāng)中我是可塑的，可以有更多的進(jìn)步，能夠有更多的改善，我期望能夠堅(jiān)持去做好，將來還會有更多的事情是值得我去落實(shí)好的，通過這樣的方式我也是積累了特殊多的事情。
我每天都會提前到公司，養(yǎng)成這樣的習(xí)慣，我還是感覺這是我應(yīng)當(dāng)要有的看法，每天上班之前認(rèn)真的做好規(guī)劃的，這一點(diǎn)是確定的這是我應(yīng)當(dāng)要去完成好的，在工作當(dāng)中和同事保持好的溝通，這樣才能夠讓自己學(xué)習(xí)積累到更多的東西，我確定會在接下來的工作當(dāng)中連續(xù)去維持好的狀態(tài)，我需要讓自己有一個好的看法，這一點(diǎn)是確定的，一年來的工作到頭了，回顧起來真的是很感慨，工作方不斷的加強(qiáng)自己的力量，做好相關(guān)的規(guī)劃，這一點(diǎn)是確定要去做好的，我也是特殊信任這一點(diǎn)，我也期望能夠在接下來的工作當(dāng)中努力去維持這樣好的狀態(tài)，這一年到如今我覺得很充實(shí)，只有做好相關(guān)的本職工作，才能夠吸取到更多的閱歷，我經(jīng)常會和優(yōu)秀的同事對比，反思自己的缺乏，我知道這是我應(yīng)當(dāng)要有的看法，缺乏之處要準(zhǔn)時的改正，平常在工作當(dāng)中不管是大事還是小事，我都會盡心的去完成好，我清楚的感受到了這一點(diǎn)，接下來我確定會留意自己的工作質(zhì)量，維持一個好的工作看法，新的一年，我會連續(xù)努力的。
企業(yè)先進(jìn)個人總結(jié)材料篇六
我們礦是去年投入試生產(chǎn)、這一年2月15日正式剪彩投產(chǎn)的新礦井。20xx年，我們在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持以全面、協(xié)調(diào)、持續(xù)發(fā)展為主題，以經(jīng)濟(jì)效益為中心，以安全為重點(diǎn)，按照“高起點(diǎn)起步，跨越式發(fā)展”的總體要求，主動推進(jìn)科技進(jìn)步和管理創(chuàng)新，卓有成效地開展工作，各項(xiàng)管理步入規(guī)范化軌道，生產(chǎn)、經(jīng)營、安全等各項(xiàng)指標(biāo)大幅度穩(wěn)步攀升，創(chuàng)同類新礦井投產(chǎn)初期各項(xiàng)指標(biāo)的歷史新高。
20xx年重點(diǎn)工作和主要成績。
這一年以來，我們緊緊依靠科技進(jìn)步，合理組織集中生產(chǎn)。在充分發(fā)揮大工作阻力液壓支架、電牽引大截深采煤機(jī)等先進(jìn)設(shè)備和綜采放頂煤先進(jìn)技術(shù)優(yōu)勢基礎(chǔ)上，主動探索和運(yùn)用多輪間隔循環(huán)放頂煤工藝，提高煤炭采出率，使工作面回采率始終保持在90%以上，工作面單產(chǎn)達(dá)到了38.4萬噸/個·月的水平。同時，根據(jù)市場需求，實(shí)行了彈性集中生產(chǎn)模式。全年在4月份搬家倒面不生產(chǎn)的前提下，月平均生產(chǎn)原煤27.5萬噸。繼續(xù)理順生產(chǎn)環(huán)節(jié)，不斷完善和提高生產(chǎn)系統(tǒng)匹配能力。先后完成了主井絞車提升計算機(jī)集控信號系統(tǒng)國產(chǎn)改造和增加風(fēng)管數(shù)量、加大風(fēng)路管徑的改造。從而縮短了主井提斗的提升時間，進(jìn)一步提高了主井絞車的提升能力。在綜放工作面，采用了先進(jìn)的橋式轉(zhuǎn)載機(jī)。將運(yùn)順皮帶運(yùn)輸機(jī)的速度由1.9米/秒提高到2.9米/秒，提高了皮帶運(yùn)輸機(jī)的運(yùn)輸能力。進(jìn)一步改造了選煤工藝流程，更新安裝一臺直線振動篩，生產(chǎn)能力由原來的350t/h提高到700t/h，實(shí)現(xiàn)了雙套篩分系統(tǒng)，洗煤系統(tǒng)的自動化、文明化、標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)到了集團(tuán)公司一流水平。主動推進(jìn)巷道支護(hù)改革，增加巷道支護(hù)強(qiáng)度。針對軟巖礦井的高應(yīng)力、強(qiáng)膨脹、煤層壓力大這一客觀條件，不斷探索和實(shí)踐不同地點(diǎn)、不同地質(zhì)構(gòu)造、不同煤巖結(jié)構(gòu)應(yīng)采取的支護(hù)方法和支護(hù)材料。在n1n1工作面運(yùn)順巷道掘進(jìn)中，采用了錨網(wǎng)噴砼架36u圓棚聯(lián)合支護(hù)形式;在臨近采空區(qū)的回順巷道掘進(jìn)中，采用了錨網(wǎng)噴砼架29u鋼拱棚后備36u鋼圓棚聯(lián)合支護(hù)形式，從而加強(qiáng)了兩順的支護(hù)能力。在兩順超前支護(hù)上，運(yùn)順采用木棚雙排可縮腿單體一梁四柱的支護(hù)形式?；仨樢蚺R近n1n1采空區(qū)壓力較大，采用了木棚可縮腿三排單體一梁五柱的支護(hù)形式，保證了工作面的正常推進(jìn)。根據(jù)礦井實(shí)際，加大科技投入。20xx年先后完成選煤廠震動篩技術(shù)改造、防塵系統(tǒng)改造、三維地震勘探、更換主井信號系統(tǒng)和計算機(jī)信息網(wǎng)絡(luò)平臺的完善，全年完成科技性投入923.7萬元。
認(rèn)真貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)的法律法規(guī),進(jìn)一步完善了安全管理規(guī)章制度，嚴(yán)格落實(shí)各級干部安全責(zé)任制。重新修訂了《三違處罰規(guī)定》、《基層單位安全管理考核辦法》和《班組安全管理考核辦法》，并加大了考核力度，使安全工作走向正規(guī)化軌道。繼續(xù)加強(qiáng)了兩項(xiàng)安全基礎(chǔ)工作。標(biāo)準(zhǔn)化工作在去年基礎(chǔ)上，加強(qiáng)了動態(tài)達(dá)標(biāo)和薄弱環(huán)節(jié)整治。進(jìn)行了通風(fēng)和安全監(jiān)控設(shè)施的改造，先后完成了主扇、壓風(fēng)機(jī)房的改造。井上下的標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)到了較高水平。同時，我們還十分重視人的行為和操作標(biāo)準(zhǔn)化，不斷提高全體職工實(shí)際操作技能。采取多種形式全方位進(jìn)行安全技術(shù)培訓(xùn)，全年舉辦各種培訓(xùn)班63期，培訓(xùn)人數(shù)達(dá)到1910人次。結(jié)合礦井生產(chǎn)實(shí)際，狠抓了關(guān)鍵工程的安全管理。堅(jiān)持做到安全技術(shù)措施落實(shí)到位、干部現(xiàn)場指揮到位、安全監(jiān)督檢查到位，保證了重點(diǎn)工程安全順利進(jìn)行。堅(jiān)持黨、政、工、青齊抓共管。網(wǎng)員、崗員、民兵哨、生產(chǎn)辦、安監(jiān)中心，堅(jiān)持每周夜間上崗不斷線，查隱患、堵漏洞，有效地促進(jìn)了我礦的安全生產(chǎn)，1—11月份杜絕了重傷以上人身事故，全年有望實(shí)現(xiàn)第二個安全生產(chǎn)年。
加大了成本管理力度。對各項(xiàng)成本指標(biāo)進(jìn)行了細(xì)化分解，橫向分解到了業(yè)務(wù)科室、分管領(lǐng)導(dǎo)，縱向分解到了隊(duì)、班組，形成了一級抓一級、一級為一級負(fù)責(zé)的網(wǎng)絡(luò)化管理。杜絕了管理上的漏洞。全年原煤單位成本為66.37元/噸，計劃75.23元/噸，比計劃降低了8.86元/噸。加強(qiáng)對洗選加工管理，以市場為導(dǎo)向，增大入洗量，提高煤炭產(chǎn)品質(zhì)量。多出用戶滿意信得過的產(chǎn)品，以質(zhì)量贏得用戶的信譽(yù)。洗煤效率達(dá)到95%，灰分合格率99%以上，洗煤回收率達(dá)到52%以上。加強(qiáng)煤炭銷售管理。堅(jiān)決執(zhí)行集團(tuán)公司銷售計劃，嚴(yán)格控制地付煤銷售。同時，嚴(yán)肅銷售紀(jì)律，礦成立了煤炭銷售監(jiān)督檢查小組，對銷售工作進(jìn)行監(jiān)督檢查。嚴(yán)厲打擊倒買倒賣，趁機(jī)囤煤現(xiàn)象，保持優(yōu)良的銷售秩序和環(huán)境。嚴(yán)格物資的計劃、采購和驗(yàn)收管理。既滿足了生產(chǎn)需要又不造成新的超儲積壓，提高了計劃的準(zhǔn)確性。在物資采購上，堅(jiān)持物資采購審批例會制度。同時嚴(yán)格進(jìn)貨驗(yàn)收，牢牢把住質(zhì)量關(guān)。主動開展了物資回收、修舊利廢活動。一年來，修舊利廢產(chǎn)值1225萬元，同比增加707萬元。充分發(fā)揮經(jīng)濟(jì)杠桿激勵機(jī)制，合理調(diào)整分配結(jié)構(gòu)和比例。進(jìn)一步完善了《獎金分配考核管理措施》、《崗位績效工資制管理措施》和《工資分配管理實(shí)施辦法》，適當(dāng)拉開了工種間收入檔次，將各單位班組長與員工收入的比例、機(jī)關(guān)管理人員與基層單位管理人員的收入比例控制在合理水平，樹立勞動、技術(shù)、管理等生產(chǎn)要素按貢獻(xiàn)參與分配的新觀念。全員勞動合同制健康運(yùn)行。自去年實(shí)行全員勞動合同制以來,認(rèn)真履行《合同》，按照《合同》規(guī)定規(guī)范運(yùn)作。20xx年，有23名違反《合同》規(guī)定的員工被解除了勞動合同，新調(diào)入和分配的139名職工都簽訂了勞動合同，規(guī)范了員工的行為。
為了給員工創(chuàng)造一個安全、舒適的生產(chǎn)生活環(huán)境，加強(qiáng)基本公共工程建設(shè)，這一年先后完成了新建礦車機(jī)修車間、壓風(fēng)機(jī)房、煤場公路護(hù)坡、車庫、煤廠擋墻等項(xiàng)目。并對員工浴池、小餐、食堂、宿舍進(jìn)行了改擴(kuò)建和裝修。在食堂的管理上，千方百計提高和豐富員工餐桌主副食品種，重點(diǎn)改善班中餐，努力做到營養(yǎng)合理，科學(xué)配餐，有效地提高了班中餐質(zhì)量。工業(yè)廣場美化綠化注重整體布局，花草樹木合理搭配，簡捷明快，從美學(xué)角度力求達(dá)到視覺要求。20xx年我礦被鐵嶺市人民政府授予綠化先進(jìn)單位。在員工福利方面，修建了豬舍，擴(kuò)建了魚塘，飼養(yǎng)了魚、豬、鵝、羊等，不僅豐富了員工餐桌，還與花窖形成了立體化、生態(tài)化養(yǎng)殖，節(jié)約了大量綠化資金，創(chuàng)造了很好經(jīng)濟(jì)效益。
我們在去年建立“溫暖工程”基金的基礎(chǔ)上，制定了《大平礦扶貧幫困送溫暖工作實(shí)施辦法》，及時做好扶貧幫困送溫暖工作。廣泛開展了隨時“扶幫送”、季度救濟(jì)、批“扶幫送”和助學(xué)獎學(xué)活動。元旦春節(jié)期間，對困難員工進(jìn)行了走訪，送去救濟(jì)款40200元。1—11月份全礦共發(fā)放救濟(jì)款70940元。礦領(lǐng)導(dǎo)還同11戶困難員工結(jié)了幫扶對子，以現(xiàn)金和實(shí)物等不同形式對困難員工進(jìn)行了資助。另外，礦這一年對考入高中以上學(xué)校的員工子女66人進(jìn)行了一次性獎勵，發(fā)放獎學(xué)金20400元。還邀請考入重點(diǎn)院校的11名子女到礦進(jìn)行了參觀。
思想政治工作，是現(xiàn)代企業(yè)管理的重要組成部分，這一年以來，我們緊緊圍繞全礦中心工作，結(jié)合員工隊(duì)伍實(shí)際，切實(shí)加強(qiáng)思想政治工作，為企業(yè)發(fā)展提供精神動力和思想保證。首先，從抓好政治理論學(xué)習(xí)入手，加強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。組織班子成員認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹三中、四中全會精神，領(lǐng)會其精神實(shí)質(zhì)。開展了弘揚(yáng)求真務(wù)實(shí)精神教育，在班子和干部中大興求真務(wù)實(shí)之風(fēng)。在采場安裝拆除、回風(fēng)巷道搶修中，領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭深入現(xiàn)場，靠前指揮，求真務(wù)實(shí)，真抓實(shí)干，充分發(fā)揮了領(lǐng)導(dǎo)班子的表率作用。其次，以文明創(chuàng)建為載體，加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè)。這一年在對員工進(jìn)行愛礦愛崗教育的同時，在全礦廣泛開展了“弘揚(yáng)雷鋒精神，爭做文明員工”活動，并把這項(xiàng)活動同安全礦工獎勵掛鉤。有關(guān)部門定期考核，并將考核情況在井口大屏幕上公布。通過活動的開展，全礦的不文明行為大為減少，員工隊(duì)伍呈現(xiàn)出奮發(fā)進(jìn)取、昂揚(yáng)向上的精神面貌。第三，廣泛開展了員工群眾喜聞樂見的文化體育活動。工會、共青團(tuán)先后組織開展了慶元宵聯(lián)歡會、員工籃球賽、拔河比賽、迎十一趣味運(yùn)動會、廣場演唱會等有益活動。豐富了員工的文化生活，使員工在活動中陶冶了情操。
企業(yè)先進(jìn)個人總結(jié)材料篇七
1.20xx年開發(fā)新注塑模具xx付，自主開發(fā)xx付，模具產(chǎn)值xx萬左右。注塑模具修理、冷沖模具開發(fā)及修理的模具產(chǎn)值xx左右。外接注塑模具、冷沖模具、鋅合金模具，共xx付，模具產(chǎn)值xxx萬。
2.20xx年x月份在公司和部門領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，在沒有影響新開發(fā)模具進(jìn)度的同時，完成了公司的搬遷工作。
3、車間員工考核制度進(jìn)行了改良，有原來的固定工資工資，轉(zhuǎn)變?yōu)榭己斯べY。考核工資制度使員工提高了工作主動性也提高了工作效率，有原來的不愿加班到如今的自愿加班，只有把工作完成才有考核工資，淘汰了加班不見效率的思想。
4、在技術(shù)科、注塑車間的關(guān)懷下對模具的結(jié)構(gòu)進(jìn)行了改良，有原來的半自動生產(chǎn)，到如今的全自動生產(chǎn)，如今基本上把，抽芯模具、下托模具、弧形l板模具、手柄按鈕模具及個別的手柄模具全部改為全自動生產(chǎn)，從而提高了生產(chǎn)效率降低了生產(chǎn)本錢。
5、規(guī)范模具的`修理方法，降低產(chǎn)品的不合格率，對于模具生產(chǎn)量比較大，簡潔損壞的配件進(jìn)行材料特殊處理及預(yù)備備件。
1、模具新開發(fā)水平不高，與廣東、深圳模具的差距還很大，投產(chǎn)使用的合格率不夠高，磨合時間長。
2、模具設(shè)計力量不全面，制造工藝支配欠缺。
3、車間管理上，堅(jiān)持每周有打算，責(zé)任明確到人，考核制度還不夠健全。
1、提高模具開發(fā)的力量，加快模具開發(fā)進(jìn)度。
3、加強(qiáng)模具供應(yīng)商管理，查找高水平模具制造商、模具加工商，使模具的精度、壽命有很大提高。
4、加強(qiáng)模具管理，建立模具臺帳，對模具的加工工藝、注塑使用參數(shù)、使用壽命做跟蹤記錄。以便于對模具問題的分析解決。
5、提高服務(wù)質(zhì)量和速度，轉(zhuǎn)變工作觀念，以服務(wù)生產(chǎn)線為主導(dǎo)思想。通過考核方法優(yōu)化，調(diào)動員工的主動性。到達(dá)提高速度、提高質(zhì)量的目的。
企業(yè)先進(jìn)個人總結(jié)材料篇八
轉(zhuǎn)瞬間本年度的各項(xiàng)工作已經(jīng)結(jié)束了，由于市場競爭的問題導(dǎo)致今年的工作壓力還是比較大的，所幸的是在公司領(lǐng)導(dǎo)的部署下能夠嚴(yán)格執(zhí)行方針策略，而我也能夠認(rèn)真履行好自己的職責(zé)并制造了不錯的成果，現(xiàn)對本年度完成各項(xiàng)工作進(jìn)行以下簡要總結(jié)。
我主要是負(fù)責(zé)產(chǎn)品銷售方面的工作并付出了不少努力，由于我明白產(chǎn)品的銷量與自身的職業(yè)進(jìn)展息息相關(guān)，因此我加強(qiáng)了聯(lián)絡(luò)客戶的力度并向?qū)Ψ叫麚P(yáng)產(chǎn)品的優(yōu)點(diǎn)，或許是市場不景氣以及同行競爭的緣由導(dǎo)致銷售成果是不太抱負(fù)的，僅僅是牽強(qiáng)完本錢年度的.基礎(chǔ)任務(wù)從而讓我感到有些慚愧，但我也明白若是自己對待銷售工作更加認(rèn)真的話完全可以避開這類狀況的消滅，因此嚴(yán)格意義上自己在銷售工作中的努力還是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。
留意產(chǎn)品學(xué)問的學(xué)習(xí)以便于在工作中為客戶解答疑慮，或許是明白工作中有著不少問題等待著自己去解決，因此我很認(rèn)真地學(xué)習(xí)產(chǎn)品學(xué)問并期望能夠在工作中獲得客戶的理解，我除了加大宣揚(yáng)力度以外也會利用自身把握的渠道來開發(fā)新客戶，只不過由于取得的效果不太抱負(fù)的緣由也讓我感到有些懊喪，后來我通過向其他同事請教的方式來改善了這個問題，從中了解到自己應(yīng)當(dāng)進(jìn)展優(yōu)質(zhì)客戶并在工作中懂得取舍才行，在沒有意向購置產(chǎn)品的客戶身上花費(fèi)太多時間是沒有什么意義的，我在聽取建議以后改善了自己的工作方式并取得了不錯的業(yè)績。
能夠制定好下一年度的工作打算并期望能夠做得更好，由于工作中的表現(xiàn)相對于往年來說存在著較大的差距，所以我應(yīng)當(dāng)加深對市場信息的了解從而明白本年度業(yè)績差的緣由，在這個基礎(chǔ)上實(shí)行有效措施進(jìn)行改善才是我應(yīng)當(dāng)做的，另外我在明年的銷售工作中應(yīng)當(dāng)加大努力的程度，盡量多花費(fèi)時間去拜見客戶從而表達(dá)出作為銷售人員的誠意，在拜見之前也要預(yù)備好相應(yīng)的資料從而覺察客戶的潛在需求，雖然還只是設(shè)想?yún)s能夠表達(dá)出我對銷售工作的重視，而且我也要經(jīng)常和同事商量銷售工作中存在的問題以便于發(fā)覺自身存在的缺乏。
在我看來這一年的時間是過得很快的，但我也要總結(jié)好工作中的閱歷并反思自己存在著哪些缺乏，雖然能夠準(zhǔn)時挽回部分損失卻在具體表現(xiàn)方面不如往年，所以我得牢記教訓(xùn)并爭取在明年通過工作中的努力取得更大的效益。
企業(yè)先進(jìn)個人總結(jié)材料篇九
吳朝敏，男，中共黨員，現(xiàn)任區(qū)紀(jì)委常委、監(jiān)委委員、黨風(fēng)政風(fēng)監(jiān)督室主任。
從一名武警戰(zhàn)士成長為一名武警軍官，再轉(zhuǎn)變?yōu)橐幻o(jì)檢監(jiān)察干部，吳朝敏始終銘記入黨初心，堅(jiān)持講政治、顧大局，忠誠于黨、忠誠于人民，以實(shí)際行動踐行“兩個維護(hù)”。26年的部隊(duì)生涯，他處處嚴(yán)格要求自己，因政治合格、軍事過硬，先后2次榮立三等功、20多次受到上級嘉獎、連年被評為優(yōu)秀機(jī)關(guān)干部或優(yōu)秀黨員。
12月，轉(zhuǎn)業(yè)到長寧區(qū)紀(jì)委工作后，他繼續(xù)發(fā)揮特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻(xiàn)的精神，恪盡職守、無私奉獻(xiàn)，堅(jiān)持原則、鐵面執(zhí)紀(jì)，嚴(yán)于律己、寬以待人，是同事眼中的良師益友和公認(rèn)的“勞模”榜樣，多次獲得區(qū)機(jī)關(guān)嘉獎。作為反腐戰(zhàn)線上的一名“老兵”，他以自己的言行詮釋了共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性以及軍轉(zhuǎn)干部的傳統(tǒng)本色。
企業(yè)先進(jìn)個人總結(jié)材料篇十
宋文，男，中共黨員，現(xiàn)任江蘇路街道司法所所長。1988年8月，宋文經(jīng)高考考入解放軍信息工程學(xué)院學(xué)習(xí)并入伍，歷任助理工程師、參謀、股長、科副政委、科政委等職務(wù)。兩次榮立個人三等功，多次受獎。
2007年轉(zhuǎn)業(yè)，先后擔(dān)任江蘇路街道綜治辦主任科員(負(fù)責(zé)轄區(qū)消防和安全生產(chǎn)監(jiān)管工作)和江蘇路司法所所長等。在2010年世博會期間，因工作成效明顯，被區(qū)評為“世博先鋒行動優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”。自2012年9月起，宋文負(fù)責(zé)司法所全面工作,所在司法所2013年被市司法局評為“規(guī)范化建設(shè)示范司法所”;2019年被市司法局評為“標(biāo)準(zhǔn)化司法所”。
將本文的word文檔下載到電腦，方便收藏和打印。
企業(yè)先進(jìn)個人總結(jié)材料篇十一
作為一名xx公司企業(yè)文化師，面對企業(yè)發(fā)展進(jìn)程中出現(xiàn)的新情況和新問題，如何找準(zhǔn)作為“支部書記的助手、單位領(lǐng)導(dǎo)的參謀和職工群眾的朋友”的定位，從而充分發(fā)揮好文化師的職能，是丁朋朋同志始終思考和實(shí)踐的課題。實(shí)際工作中，該同志主要做了以下幾方面的努力。
該同志從內(nèi)心深處熱愛企業(yè)文化建設(shè)工作，積極參加公司組織的各類企業(yè)文化和五精管理方面的工作，不斷在學(xué)習(xí)中增強(qiáng)實(shí)踐的本領(lǐng)，在實(shí)踐中提升學(xué)習(xí)的能力。從而在公司20xx年組織的企業(yè)文化師選拔工作中脫穎而出，被公司聘為綜采一隊(duì)企業(yè)文化師。自此，開始踏上了企業(yè)文化建設(shè)專職人員的`行列。
實(shí)際工作中，該同志積極學(xué)習(xí)公司企業(yè)文化理念精髓，結(jié)合工作實(shí)際，利用典型案例，為員工多方面的講解公司企業(yè)文化理念，啟發(fā)和引導(dǎo)職工自覺參與到公司企業(yè)文化建設(shè)工作中。尤其是公司七大核心價值觀確立后，如何能夠讓員工從內(nèi)心深處認(rèn)同和踐行七大核心價值觀?他多次深入井下一線，采取以“身邊人說身邊事”的宣貫?zāi)Ｊ?，將大家自己身邊發(fā)生的典型人物和典型事跡，運(yùn)用到班前禮儀、班中整理和班后講評的各個階段?，F(xiàn)身說法講求實(shí)效，讓所有職工朋友從內(nèi)心認(rèn)同接受踐行七大核心價值觀。通過這一活動的開展，綜采一隊(duì)最熱情的人、最誠信的人、最有責(zé)任心的人等等，紛紛涌現(xiàn)，七大核心價值觀深深植根于每位職工的內(nèi)心深處。
丁朋朋同志深入一線，結(jié)合現(xiàn)場實(shí)際，在單位領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)支持下，創(chuàng)新性地在井下硐室建立了員工休息硐室，為井下員工提供熱水和食物，解決員工班中餐問題。將井下已經(jīng)初具規(guī)模的休息硐室進(jìn)行了升級改造，著力打造井下核心價值觀宣貫硐室。
結(jié)合對照七大核心價值觀的突出點(diǎn)制作了大家喜聞樂見的文化標(biāo)語：跟咱父母打個電話吧，有信心幫助區(qū)隊(duì)打破工作紀(jì)錄嗎?在簡單的提示中，逐漸增強(qiáng)職工朋友對企業(yè)文化的歸屬感。結(jié)合高速公路服務(wù)區(qū)衛(wèi)生間張貼小笑話的工作思路，將各類標(biāo)語張貼于休息硐室儲物柜透明玻璃的內(nèi)部，當(dāng)班中三三整理時，會不經(jīng)意查看到這些標(biāo)語。這些標(biāo)語都是簡短的一兩句話、只言片語，有體育趣事，有新聞動態(tài)，職工朋友樂于接受。積極引導(dǎo)職工朋友參與手寫或者摘抄部分名言警句，讓大家有了參與的機(jī)會，使公司的核心價值觀宣貫落在了實(shí)處，打造了井下核心價值觀宣貫硐室。
該同志善于思考，善于應(yīng)用五精管理四項(xiàng)技術(shù)，先后組織建立了井下材料硐室和機(jī)環(huán)雙檢牌板，定置管理各類配件，將設(shè)備列車處的工具柜進(jìn)行改造和升級，制定每個工種的配件擺放看板，對井下存放配件進(jìn)行編碼管理，將地面庫房部分重要配件做出精確統(tǒng)計。結(jié)合機(jī)環(huán)雙檢講座的內(nèi)容，在井下各個工種的工作區(qū)域，設(shè)置了機(jī)環(huán)雙檢牌板，將每道工序進(jìn)行了流程式的公布，就算初到崗位的人員參照流程圖也能一目了然的了解自己的工作方法和技巧。井下設(shè)備出現(xiàn)故障時，大家參照雙檢流程圖，第一時間能夠找到解決辦法，為正常的生產(chǎn)組織工作提供了技術(shù)保障，使五精管理工作在區(qū)隊(duì)開花結(jié)果。在n1207工作面煤機(jī)電纜更換過程中，該同志第一時間到了現(xiàn)場，協(xié)助跟班副隊(duì)長確定流程，與大家一道，將幾百米的煤機(jī)電纜進(jìn)行了及時更換，使原本計劃24個小時結(jié)束的工作，只用了17個小時便順利完工。
企業(yè)先進(jìn)個人總結(jié)材料篇十二
竇正滿，男，漢族，中共黨員，1960年出生，1978年入伍，退役，江蘇省洪澤縣愛心助學(xué)基金會監(jiān)事長。
該同志自主擇業(yè)后，與戰(zhàn)友一起自力更生、艱苦創(chuàng)業(yè)，創(chuàng)辦江陰澄港拖輪船務(wù)有限公司。創(chuàng)業(yè)成功后，他關(guān)心幫扶自主擇業(yè)戰(zhàn)友，優(yōu)先錄取退役軍人，公司300多個工作崗位，退役軍人占三分之一;他推動成立省級“軍隊(duì)轉(zhuǎn)業(yè)干部自主擇業(yè)創(chuàng)業(yè)示范基地”，開展就業(yè)創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)，幫助戰(zhàn)友學(xué)習(xí)專業(yè)知識和崗位技能，助力他們實(shí)現(xiàn)再就業(yè)。他奉獻(xiàn)愛心、回饋社會，牽頭成立“洪澤縣愛心助學(xué)基金會無錫分會”，結(jié)對資助多名貧困學(xué)生，常態(tài)資助養(yǎng)老機(jī)構(gòu)，慰問孤寡老人，捐贈300余萬元用于公益事業(yè)。獲“全國模范軍隊(duì)轉(zhuǎn)業(yè)干部”稱號。
企業(yè)先進(jìn)個人總結(jié)材料篇十三
小王，37歲，市財貿(mào)管理干部學(xué)院畢業(yè)。20xx年參加工作，是精益交通設(shè)施有限公司生產(chǎn)部的一名普通員工，多年的工作歷程，她始終不忘初心堅(jiān)守著交通人強(qiáng)企富民的交通夢。該同志從參加工作以來，工作踏踏實(shí)實(shí)，兢兢業(yè)業(yè)，認(rèn)真履行一名員工的職責(zé)要求，始終保持旺盛的工作熱情。去年下半年，該同志向企業(yè)黨組織遞交了《入黨申請》，并按時向黨組織匯報思想。她積極申請加入中國共產(chǎn)黨，用共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，為身邊的同志們做出了表率。20xx年3月，榮獲“天津市三八紅旗手”榮譽(yù)稱號。
小王同志自參加工作以來結(jié)合工作實(shí)際，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策及公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，牢記公司使命任務(wù)，用先進(jìn)的企業(yè)管理理念有效開展工作。她深感工作中自己文化素質(zhì)和綜合潛質(zhì)不夠，為了更有效的完成好公司的每一項(xiàng)任務(wù)，工作之余她閱讀了許多企業(yè)管理方面的書籍。透過堅(jiān)持不懈地給自己充電，使自己提高了各方面的素質(zhì)，工作潛質(zhì)也進(jìn)一步提高。工作中她努力學(xué)習(xí)各崗位責(zé)任制及工作流程，服從領(lǐng)導(dǎo)分配。先后在公司擦子、貼膜、制網(wǎng)、封裝等崗位工作，對待工作態(tài)度認(rèn)真，適應(yīng)性強(qiáng)。
在工作上，她積極參加集團(tuán)公司及單位組織舉辦的各項(xiàng)活動。參加集團(tuán)組織的《安康杯競賽》，在公司舉辦的《安全知識競賽》、《勞動技能大賽》中擔(dān)任主持人等。她利用業(yè)余時間準(zhǔn)備材料編稿，經(jīng)過無數(shù)次改稿，無數(shù)的排練，最終協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)及同事圓滿完成了比賽。她精通自身本職業(yè)務(wù)，注意總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，經(jīng)常把自己學(xué)習(xí)的心得記錄下來，仔細(xì)研究。在機(jī)動車號牌制作技術(shù)上，她更是精益求精，對待容易或可能出現(xiàn)的質(zhì)量問題，她總是不厭其煩的反復(fù)琢磨，找出規(guī)律，掌握技巧，提高效益。在她的'倡導(dǎo)下，公司先后制定并實(shí)施了十余項(xiàng)技術(shù)革新，為企業(yè)直接節(jié)省經(jīng)濟(jì)利益18余萬元。
她本著一切為了公司發(fā)展的原則，經(jīng)常帶領(lǐng)員工加班加點(diǎn)，有時工作到深夜。不僅自己業(yè)務(wù)技能精湛，更以其無私助人的熱情鼓舞并帶動了身邊員工。她花了很多時間和精力深入車間，深入員工，和員工融洽關(guān)聯(lián)，能及時掌握她們的思想、工作、生活等各方面狀況，并采取有效的措施開展工作。利用開會、學(xué)習(xí)等時間開展員工的思想教育，發(fā)揚(yáng)公司優(yōu)良傳統(tǒng)，抵制員工工作中的不良狀態(tài)，嚴(yán)格要求她們遵守公司工作制度，并能很好地做到以身作則、言傳身教，給員工樹立好榜樣;做好員工的思想教育的同時，她還關(guān)心她們的生活狀況，設(shè)身處地為員工解決困難，盡力解決她們在生活中遇到的問題。透過對全體員工的嚴(yán)格要求，工作中的自我鍛煉，她的組織協(xié)調(diào)潛質(zhì)和管理潛質(zhì)等各方面素質(zhì)都得到了很大的提高。
平時工作中，她平易近人，對待工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，踏實(shí)勤奮，事業(yè)心和職責(zé)心強(qiáng)，體現(xiàn)出一名黨員的先鋒模范作用。在生活中她是一位熱情、開朗、樂觀向上的同志，與周圍同事的關(guān)系融洽，并能積極主動的幫忙他人，有必須的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，待人真誠，與人為善，人際關(guān)聯(lián)處理的較妥當(dāng)。有較強(qiáng)的主人翁意識，一切以群眾利益為重，以工作為先，不計較個人得失。她經(jīng)常想，一個人最大的快樂是什么?以前有各種各樣的答案。此刻，她最后找到了答案：一個人最大的快樂，是有工作的機(jī)會，并且能在工作中兢兢業(yè)業(yè)、發(fā)揮自身最大的作用。
小王同志將營造勞動光榮的社會風(fēng)尚和精益求精的敬業(yè)風(fēng)氣”努力成為知識型、技術(shù)型、創(chuàng)新型的新時代勞動者。在自己平凡的崗位上，嚴(yán)格要求自己，時時刻刻不忘創(chuàng)先爭優(yōu)，努力爭創(chuàng)一流。她勤奮工作，主動思考，不斷創(chuàng)新的工作方法，努力為公司的發(fā)展作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。小王同志認(rèn)真的工作態(tài)度，努力學(xué)習(xí)的精神，熱情的服務(wù)態(tài)度，是全公司員工學(xué)習(xí)的榜樣。
企業(yè)先進(jìn)個人總結(jié)材料篇十四
開展企業(yè)文化建設(shè)，是全面提升企業(yè)層次，著力增強(qiáng)企業(yè)竟?fàn)幜Φ闹匾侄?，也是加?qiáng)企業(yè)黨建工作的重要抓手和內(nèi)容。因此，鎮(zhèn)黨委圍繞“抓黨建促經(jīng)濟(jì)、抓企業(yè)文化促企業(yè)發(fā)展”的工作思路，自去年年初開始，加強(qiáng)對本地企業(yè)文化建設(shè)的規(guī)劃、指導(dǎo)、督促力度，著力提升企業(yè)文化建設(shè)的層次。
鎮(zhèn)黨委成立以黨群副書記為組長，組織委員、工業(yè)副鎮(zhèn)長為副組長，宣傳、工委、團(tuán)委、婦聯(lián)、經(jīng)貿(mào)辦、人民武裝、有關(guān)企業(yè)負(fù)責(zé)人為成員的鎮(zhèn)企業(yè)文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)一規(guī)劃、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、督促企業(yè)文化建設(shè)工作。同時要求創(chuàng)建企業(yè)建立相應(yīng)的工作機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)對本企業(yè)文化創(chuàng)建工作的`領(lǐng)導(dǎo)。在充分發(fā)揮組織部門主導(dǎo)作用的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步整合鎮(zhèn)黨委、政府各部門的工作資源，發(fā)揮各部門的工作優(yōu)勢，合力推進(jìn)我鎮(zhèn)對企業(yè)文化建設(shè)工作。
鎮(zhèn)黨委要求各創(chuàng)建企業(yè)針對建設(shè)目標(biāo)、按照創(chuàng)建指標(biāo)、結(jié)合自身實(shí)際，制訂先進(jìn)企業(yè)文化創(chuàng)建工作實(shí)施方案。同時建立完善了企業(yè)員工學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度、企業(yè)崗位責(zé)任制、企業(yè)員工獎懲辦法、職工困難救濟(jì)制度、公司工作例會制度等企業(yè)各項(xiàng)管理制度，以良好的機(jī)制和制度進(jìn)一步規(guī)范企業(yè)管理、決策和職工行為，推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)有序開展。
“職工素質(zhì)的培養(yǎng)、企業(yè)精神的培育、公司形象的培植”，是企業(yè)經(jīng)營管理的要義，也是企業(yè)文化建設(shè)的內(nèi)涵。對此，我鎮(zhèn)各企業(yè)積極探索文化建設(shè)的內(nèi)容、方法和途經(jīng)，創(chuàng)新各種行之有效的活動載體，力求取得明顯成效。
一是組織職工教育培訓(xùn)。實(shí)行“分層施教”的辦法；對決策層的管理人員，采取到高校學(xué)習(xí)深造、到先進(jìn)企業(yè)掛職鍛煉等方法來提高其管理水平和能力。對公司辦公室人員和廣大團(tuán)員青年，鼓勵他們參加各專業(yè)的自學(xué)考試、電大函大和各類成人高考。對企業(yè)員工，進(jìn)行服裝理論知識和業(yè)務(wù)操作培訓(xùn)，提高企業(yè)員工職業(yè)資格證書持證率。
二是開展“三培養(yǎng)兩推薦”活動。要求企業(yè)重視人力資源管理和人才隊(duì)伍建設(shè)。積極開展把黨員培養(yǎng)成業(yè)務(wù)技術(shù)骨干，把業(yè)務(wù)技術(shù)骨干培養(yǎng)成黨員，把黨員業(yè)務(wù)技術(shù)骨干培養(yǎng)成經(jīng)營管理人員的“三培養(yǎng)”活動，以及把黨員生產(chǎn)經(jīng)營技術(shù)骨干推薦為企業(yè)班組長，把黨員中層管理骨干推薦到企業(yè)決策層的“兩推薦”活動。
三是實(shí)施企業(yè)凝聚力工程。充分發(fā)揮企業(yè)工會、婦聯(lián)等組織的作用，召開職工代表大會、建立員工福利基金，用于職工旅游、困難補(bǔ)助，開展多種形式的聯(lián)誼活動，協(xié)調(diào)企業(yè)主與職工的關(guān)系。如寶島制衣有限公司用人性化管理留住外來民工。每逢員工生日，公司送上一只蛋糕、在電視臺點(diǎn)上一首歌表示祝賀。四是開展“樹企業(yè)形象、增公司魅力”活動。各企業(yè)通過慈善捐款、發(fā)展黨員（團(tuán)員）、職工軍訓(xùn)、企業(yè)之歌、建立文體隊(duì)伍和文體演出、知識竟賽等活動，進(jìn)一步提升了企業(yè)的良好形象，增強(qiáng)了企業(yè)的文化竟?fàn)幜Α?/p>
企業(yè)先進(jìn)個人總結(jié)材料篇十五
認(rèn)真貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)的法律法規(guī),進(jìn)一步完善了安全管理。
規(guī)章制度。
嚴(yán)格落實(shí)各級干部安全責(zé)任制下面是本站小編為大家收集的企業(yè)先進(jìn)個人。
供大家參考。
我們礦是去年投入試生產(chǎn)、這一年2月15日正式剪彩投產(chǎn)的新礦井。20xx年，我們在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持以全面、協(xié)調(diào)、持續(xù)發(fā)展為主題，以經(jīng)濟(jì)效益為中心，以安全為重點(diǎn)，按照“高起點(diǎn)起步，跨越式發(fā)展”的總體要求，主動推進(jìn)科技進(jìn)步和管理創(chuàng)新，卓有成效地開展工作，各項(xiàng)管理步入規(guī)范化軌道，生產(chǎn)、經(jīng)營、安全等各項(xiàng)指標(biāo)大幅度穩(wěn)步攀升，創(chuàng)同類新礦井投產(chǎn)初期各項(xiàng)指標(biāo)的歷史新高。
20xx年重點(diǎn)工作和主要成績。
這一年以來，我們緊緊依靠科技進(jìn)步，合理組織集中生產(chǎn)。在充分發(fā)揮大工作阻力液壓支架、電牽引大截深采煤機(jī)等先進(jìn)設(shè)備和綜采放頂煤先進(jìn)技術(shù)優(yōu)勢基礎(chǔ)上，主動探索和運(yùn)用多輪間隔循環(huán)放頂煤工藝，提高煤炭采出率，使工作面回采率始終保持在90%以上，工作面單產(chǎn)達(dá)到了38.4萬噸/個·月的水平。同時，根據(jù)市場需求，實(shí)行了彈性集中生產(chǎn)模式。全年在4月份搬家倒面不生產(chǎn)的前提下，月平均生產(chǎn)原煤27.5萬噸。繼續(xù)理順生產(chǎn)環(huán)節(jié)，不斷完善和提高生產(chǎn)系統(tǒng)匹配能力。先后完成了主井絞車提升計算機(jī)集控信號系統(tǒng)國產(chǎn)改造和增加風(fēng)管數(shù)量、加大風(fēng)路管徑的改造。從而縮短了主井提斗的提升時間，進(jìn)一步提高了主井絞車的提升能力。在綜放工作面，采用了先進(jìn)的橋式轉(zhuǎn)載機(jī)。將運(yùn)順皮帶運(yùn)輸機(jī)的速度由1.9米/秒提高到2.9米/秒，提高了皮帶運(yùn)輸機(jī)的運(yùn)輸能力。進(jìn)一步改造了選煤工藝流程，更新安裝一臺直線振動篩，生產(chǎn)能力由原來的350t/h提高到700t/h，實(shí)現(xiàn)了雙套篩分系統(tǒng)，洗煤系統(tǒng)的自動化、文明化、標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)到了集團(tuán)公司一流水平。主動推進(jìn)巷道支護(hù)改革，增加巷道支護(hù)強(qiáng)度。針對軟巖礦井的高應(yīng)力、強(qiáng)膨脹、煤層壓力大這一客觀條件，不斷探索和實(shí)踐不同地點(diǎn)、不同地質(zhì)構(gòu)造、不同煤巖結(jié)構(gòu)應(yīng)采取的支護(hù)方法和支護(hù)材料。在n1n1工作面運(yùn)順巷道掘進(jìn)中，采用了錨網(wǎng)噴砼架36u圓棚聯(lián)合支護(hù)形式;在臨近采空區(qū)的回順巷道掘進(jìn)中，采用了錨網(wǎng)噴砼架29u鋼拱棚后備36u鋼圓棚聯(lián)合支護(hù)形式，從而加強(qiáng)了兩順的支護(hù)能力。在兩順超前支護(hù)上，運(yùn)順采用木棚雙排可縮腿單體一梁四柱的支護(hù)形式。回順因臨近n1n1采空區(qū)壓力較大，采用了木棚可縮腿三排單體一梁五柱的支護(hù)形式，保證了工作面的正常推進(jìn)。根據(jù)礦井實(shí)際，加大科技投入。20xx年先后完成選煤廠震動篩技術(shù)改造、防塵系統(tǒng)改造、三維地震勘探、更換主井信號系統(tǒng)和計算機(jī)信息網(wǎng)絡(luò)平臺的完善，全年完成科技性投入923.7萬元。
認(rèn)真貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)的法律法規(guī),進(jìn)一步完善了安全管理規(guī)章制度，嚴(yán)格落實(shí)各級干部安全責(zé)任制。重新修訂了《三違處罰規(guī)定》、《基層單位安全管理考核辦法》和《班組安全管理考核辦法》，并加大了考核力度，使安全工作走向正規(guī)化軌道。繼續(xù)加強(qiáng)了兩項(xiàng)安全基礎(chǔ)工作。標(biāo)準(zhǔn)化工作在去年基礎(chǔ)上，加強(qiáng)了動態(tài)達(dá)標(biāo)和薄弱環(huán)節(jié)整治。進(jìn)行了通風(fēng)和安全監(jiān)控設(shè)施的改造，先后完成了主扇、壓風(fēng)機(jī)房的改造。井上下的標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)到了較高水平。同時，我們還十分重視人的行為和操作標(biāo)準(zhǔn)化，不斷提高全體職工實(shí)際操作技能。采取多種形式全方位進(jìn)行安全技術(shù)培訓(xùn)，全年舉辦各種培訓(xùn)班63期，培訓(xùn)人數(shù)達(dá)到1910人次。結(jié)合礦井生產(chǎn)實(shí)際，狠抓了關(guān)鍵工程的安全管理。堅(jiān)持做到安全技術(shù)措施落實(shí)到位、干部現(xiàn)場指揮到位、安全監(jiān)督檢查到位，保證了重點(diǎn)工程安全順利進(jìn)行。堅(jiān)持黨、政、工、青齊抓共管。網(wǎng)員、崗員、民兵哨、生產(chǎn)辦、安監(jiān)中心，堅(jiān)持每周夜間上崗不斷線，查隱患、堵漏洞，有效地促進(jìn)了我礦的安全生產(chǎn)，1—11月份杜絕了重傷以上人身事故，全年有望實(shí)現(xiàn)第二個安全生產(chǎn)年。
加大了成本管理力度。對各項(xiàng)成本指標(biāo)進(jìn)行了細(xì)化分解，橫向分解到了業(yè)務(wù)科室、分管領(lǐng)導(dǎo)，縱向分解到了隊(duì)、班組，形成了一級抓一級、一級為一級負(fù)責(zé)的網(wǎng)絡(luò)化管理。杜絕了管理上的漏洞。全年原煤單位成本為66.37元/噸，計劃75.23元/噸，比計劃降低了8.86元/噸。加強(qiáng)對洗選加工管理，以市場為導(dǎo)向，增大入洗量，提高煤炭產(chǎn)品質(zhì)量。多出用戶滿意信得過的產(chǎn)品，以質(zhì)量贏得用戶的信譽(yù)。洗煤效率達(dá)到95%，灰分合格率99%以上，洗煤回收率達(dá)到52%以上。加強(qiáng)煤炭銷售管理。堅(jiān)決執(zhí)行集團(tuán)公司銷售計劃，嚴(yán)格控制地付煤銷售。同時，嚴(yán)肅銷售紀(jì)律，礦成立了煤炭銷售監(jiān)督檢查小組，對銷售工作進(jìn)行監(jiān)督檢查。嚴(yán)厲打擊倒買倒賣，趁機(jī)囤煤現(xiàn)象，保持優(yōu)良的銷售秩序和環(huán)境。嚴(yán)格物資的計劃、采購和驗(yàn)收管理。既滿足了生產(chǎn)需要又不造成新的超儲積壓，提高了計劃的準(zhǔn)確性。在物資采購上，堅(jiān)持物資采購審批例會制度。同時嚴(yán)格進(jìn)貨驗(yàn)收，牢牢把住質(zhì)量關(guān)。主動開展了物資回收、修舊利廢活動。一年來，修舊利廢產(chǎn)值1225萬元，同比增加707萬元。充分發(fā)揮經(jīng)濟(jì)杠桿激勵機(jī)制，合理調(diào)整分配結(jié)構(gòu)和比例。進(jìn)一步完善了《獎金分配考核管理措施》、《崗位績效工資制管理措施》和《工資分配管理實(shí)施辦法》，適當(dāng)拉開了工種間收入檔次，將各單位班組長與員工收入的比例、機(jī)關(guān)管理人員與基層單位管理人員的收入比例控制在合理水平，樹立勞動、技術(shù)、管理等生產(chǎn)要素按貢獻(xiàn)參與分配的新觀念。全員。
勞動合同。
制健康運(yùn)行。自去年實(shí)行全員勞動合同制以來,認(rèn)真履行《合同》，按照《合同》規(guī)定規(guī)范運(yùn)作。20xx年，有23名違反《合同》規(guī)定的員工被解除了勞動合同，新調(diào)入和分配的139名職工都簽訂了勞動合同，規(guī)范了員工的行為。
為了給員工創(chuàng)造一個安全、舒適的生產(chǎn)生活環(huán)境，加強(qiáng)基本公共工程建設(shè)，這一年先后完成了新建礦車機(jī)修車間、壓風(fēng)機(jī)房、煤場公路護(hù)坡、車庫、煤廠擋墻等項(xiàng)目。并對員工浴池、小餐、食堂、宿舍進(jìn)行了改擴(kuò)建和裝修。在食堂的管理上，千方百計提高和豐富員工餐桌主副食品種，重點(diǎn)改善班中餐，努力做到營養(yǎng)合理，科學(xué)配餐，有效地提高了班中餐質(zhì)量。工業(yè)廣場美化綠化注重整體布局，花草樹木合理搭配，簡捷明快，從美學(xué)角度力求達(dá)到視覺要求。20xx年我礦被鐵嶺市人民政府授予綠化先進(jìn)單位。在員工福利方面，修建了豬舍，擴(kuò)建了魚塘，飼養(yǎng)了魚、豬、鵝、羊等，不僅豐富了員工餐桌，還與花窖形成了立體化、生態(tài)化養(yǎng)殖，節(jié)約了大量綠化資金，創(chuàng)造了很好經(jīng)濟(jì)效益。
我們在去年建立“溫暖工程”基金的基礎(chǔ)上，制定了《大平礦扶貧幫困送溫暖工作實(shí)施辦法》，及時做好扶貧幫困送溫暖工作。廣泛開展了隨時“扶幫送”、季度救濟(jì)、批“扶幫送”和助學(xué)獎學(xué)活動。元旦春節(jié)期間，對困難員工進(jìn)行了走訪，送去救濟(jì)款40200元。1—11月份全礦共發(fā)放救濟(jì)款70940元。礦領(lǐng)導(dǎo)還同11戶困難員工結(jié)了幫扶對子，以現(xiàn)金和實(shí)物等不同形式對困難員工進(jìn)行了資助。另外，礦這一年對考入高中以上學(xué)校的員工子女66人進(jìn)行了一次性獎勵，發(fā)放獎學(xué)金20400元。還邀請考入重點(diǎn)院校的11名子女到礦進(jìn)行了參觀。
思想政治工作，是現(xiàn)代企業(yè)管理的重要組成部分，這一年以來，我們緊緊圍繞全礦中心工作，結(jié)合員工隊(duì)伍實(shí)際，切實(shí)加強(qiáng)思想政治工作，為企業(yè)發(fā)展提供精神動力和思想保證。首先，從抓好政治理論學(xué)習(xí)入手，加強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。組織班子成員認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹三中、四中全會精神，領(lǐng)會其精神實(shí)質(zhì)。開展了弘揚(yáng)求真務(wù)實(shí)精神教育，在班子和干部中大興求真務(wù)實(shí)之風(fēng)。在采場安裝拆除、回風(fēng)巷道搶修中，領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭深入現(xiàn)場，靠前指揮，求真務(wù)實(shí)，真抓實(shí)干，充分發(fā)揮了領(lǐng)導(dǎo)班子的表率作用。其次，以文明創(chuàng)建為載體，加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè)。這一年在對員工進(jìn)行愛礦愛崗教育的同時，在全礦廣泛開展了“弘揚(yáng)雷鋒精神，爭做文明員工”活動，并把這項(xiàng)活動同安全礦工獎勵掛鉤。有關(guān)部門定期考核，并將考核情況在井口大屏幕上公布。通過活動的開展，全礦的不文明行為大為減少，員工隊(duì)伍呈現(xiàn)出奮發(fā)進(jìn)取、昂揚(yáng)向上的精神面貌。第三，廣泛開展了員工群眾喜聞樂見的文化體育活動。工會、共青團(tuán)先后組織開展了慶元宵聯(lián)歡會、員工籃球賽、拔河比賽、迎十一趣味運(yùn)動會、廣場演唱會等有益活動。豐富了員工的文化生活，使員工在活動中陶冶了情操。
20xx年，x公司在神南公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以“心·”文化為引領(lǐng)，緊緊圍繞安全生產(chǎn)中心，以講述“好故事”、傳播“好聲音”為主旋律，以“深度報道”為切入點(diǎn)，豐富內(nèi)涵，拓展領(lǐng)域，創(chuàng)新手段，整合資源，有效發(fā)揮新聞宣傳工作的“喉舌”作用，為公司發(fā)展提供了強(qiáng)大精神動力、思想保證和輿論支持。
為進(jìn)一步強(qiáng)化新聞宣傳工作，落實(shí)主體責(zé)任，加強(qiáng)考核，公司下發(fā)了《新聞宣傳工作要點(diǎn)的通知》和《黨建績效量化考核實(shí)施辦法》，強(qiáng)化了對宣傳工作的領(lǐng)導(dǎo)，完善了新聞宣傳報道制度和宣傳紀(jì)律，進(jìn)一步明確了新聞稿件審核外發(fā)流程，規(guī)范了稿件審核流程。同時，加強(qiáng)基層稿件的考核力度，明確了各黨支部書記作為本單位新聞宣傳工作的第一責(zé)任人，規(guī)定了各黨支部新聞宣傳稿件任務(wù)。按照《新聞宣傳工作要點(diǎn)》的要求和規(guī)定，每月對各支部新聞宣傳工作進(jìn)行嚴(yán)格考核，在黨支部書記例會上通報投稿、上稿、外發(fā)情況，并將考核結(jié)果作為支部評優(yōu)的重要標(biāo)準(zhǔn)，把新聞宣傳工作落到了實(shí)處。
公司充分利用報紙、廣播和微信等媒體平臺，及時編印和播發(fā)新聞動態(tài)、先模人物和相關(guān)文件精神，實(shí)現(xiàn)了把成果宣傳和經(jīng)驗(yàn)宣傳的有機(jī)結(jié)合。圍繞公司安全生產(chǎn)工作，精心策劃，深入采訪，制作了《“雙?！北孀R8+6管理程序》、《安全就是效益》等7部安全宣傳視頻，成為員工了解公司安全管理的“橋梁”和公司宣傳的“靚麗”名片。同時，公司把鍛煉通訊員隊(duì)伍作為提升新聞宣傳工作的重要手段，年初及時調(diào)整通訊員隊(duì)伍，把一批熱愛新聞工作、采寫能力強(qiáng)的人員吸收到通訊員隊(duì)伍之中，規(guī)范了隊(duì)伍建設(shè)。通過開展通訊員培訓(xùn)、興趣小組、舉辦座談交流會、組織專題采訪等活動，有效提升了通訊員的寫作能力。
緊緊圍繞中心工作，公司始終堅(jiān)持用正確的輿論引導(dǎo)人，加大宣傳力度，在稿件的深度和質(zhì)量上下功夫，在宣傳報道新舉措、新成果、新動向、新發(fā)展、新亮點(diǎn)上下功夫，不斷推出“好作品”、“好聲音”，并體現(xiàn)了“三個亮點(diǎn)”。
1、突出文化亮點(diǎn)抓特色。圍繞企業(yè)文化建設(shè)，公司著力宣傳“心”文化品牌、“五精”管理樣板礦和安全文化建設(shè)，組織撰寫了《過程精細(xì)控制深化提升、調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)做強(qiáng)做優(yōu)》、《心本管理推動安全文化落地》等稿件，系統(tǒng)介紹了公司過程控制精細(xì)化管理和“挽手貼心”安全文化建設(shè)經(jīng)驗(yàn)，先后在《中國煤炭報》、《中國能源報》等刊發(fā)。
2、圍繞工作難點(diǎn)拓思路。按照“拓展題材、多元發(fā)展”的思路，加強(qiáng)通訊報道的撰寫。
通訊稿。
件的質(zhì)量一直是通訊報道的瓶頸問題，為了解決這一難題，我們深入采訪，挖掘優(yōu)秀、典型素材，撰寫了《過程體現(xiàn)藝術(shù)，管理彰顯精美—紅柳林精細(xì)化管理側(cè)記》、《套餐培訓(xùn)提升員工素質(zhì)》等一批通訊，深入采訪基層員工的切身體會，報道了公司改革發(fā)展成果。
今后，我們將繼續(xù)圍繞集團(tuán)公司改革發(fā)展、神南公司“四版神南再造”、“雙十”等重點(diǎn)工作和公司安全生產(chǎn)發(fā)展的大局，堅(jiān)持正確輿論導(dǎo)向，唱響主旋律、傳播正能量，努力開創(chuàng)新聞宣傳工作新局面，為公司的改革發(fā)展穩(wěn)定提供有力的輿論支持，營造良好輿論氛圍，不斷增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展軟實(shí)力。
建設(shè)的累累碩果。20xx年全年未發(fā)生機(jī)組非計化停運(yùn)事件，機(jī)組運(yùn)行周期和非計停次數(shù)達(dá)到了國內(nèi)同類型機(jī)組一流水平。截止到12月20日零時，完成發(fā)電任務(wù)47.62億kwh，完成上網(wǎng)電量42.903億千瓦時。預(yù)計全年電量將突破49億大關(guān)。20xx年至20xx年，x單位連續(xù)三年被公司評為先進(jìn)單位;20xx年，x單位黨支部公司黨組評為“爭先創(chuàng)優(yōu)”先進(jìn)黨支部;x單位x班組被全國總工會評為“全國工人先鋒號”.
成績的取得離不開x單位領(lǐng)導(dǎo)班子的真抓實(shí)干，離不開廣大基層員工的共同努力。20xx年x單位全體干部員工共同完成了下列工作：
20xx年x單位的各項(xiàng)管理工作均做到有計劃、有布置、有落實(shí)、有檢查、有考核、有反饋，使x單位管理工作逐漸實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化、制度化，精細(xì)化。
一是x單位管理人員帶頭嚴(yán)格執(zhí)行公司、分場制定的各項(xiàng)管理制度、技術(shù)措施，監(jiān)督班組成員嚴(yán)格執(zhí)行落實(shí)，并根據(jù)工作實(shí)際情況，不斷修正完善各項(xiàng)管理制度、運(yùn)行臺賬，使之適應(yīng)實(shí)際需要。
二是側(cè)重工作量化，體現(xiàn)薪酬的激勵作用，以獎代罰、以獎代管、以獎代培，重視信息集中、透明、實(shí)用，實(shí)現(xiàn)管理閉環(huán)，班會錄音、會議紀(jì)要、定期檢查、安全分工等方式將精細(xì)化管理切實(shí)貫徹到管理實(shí)際中。
六是對每周一次的事故演習(xí)進(jìn)行指導(dǎo)評判，提煉事故情況下的操作要點(diǎn)，提高了運(yùn)行人員處理突發(fā)事故的能力。
20xx年，x單位始終堅(jiān)持嚴(yán)格落實(shí)運(yùn)行管理的各項(xiàng)規(guī)章制度，堅(jiān)持“勤指導(dǎo)、勤監(jiān)督、嚴(yán)考核”的方針，大力推進(jìn)運(yùn)行管理工作制度化、規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。始終堅(jiān)持踐行運(yùn)行“四化”，提高標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行管理水平。強(qiáng)化預(yù)案管理，提高事故處置能力。認(rèn)真吸取去年機(jī)組發(fā)生非停事件的教訓(xùn)，結(jié)合設(shè)備運(yùn)行情況，進(jìn)一步完善設(shè)備異常處置執(zhí)行程序和重大缺陷、重大操作作業(yè)指導(dǎo)書，認(rèn)真組織人員按期進(jìn)行演練，保證預(yù)案的有效性。始終堅(jiān)持大力開展節(jié)能降耗減排工作，確保機(jī)組運(yùn)行的各項(xiàng)參數(shù)、指標(biāo)均達(dá)到或接近設(shè)計值。強(qiáng)化生產(chǎn)對標(biāo)管理，提高機(jī)組運(yùn)行的經(jīng)濟(jì)性。要嚴(yán)格按照公司生產(chǎn)系統(tǒng)制定的《機(jī)組經(jīng)濟(jì)運(yùn)行優(yōu)化調(diào)整措施》調(diào)整輔機(jī)運(yùn)行方式，有效地降低輔機(jī)電耗。例如：全力推行低負(fù)荷(機(jī)組負(fù)荷360mw以下)四臺磨煤機(jī)的運(yùn)行方式，初步統(tǒng)計僅此一項(xiàng)，全年節(jié)約電量就可以達(dá)到200萬千瓦時。始終堅(jiān)持開展技術(shù)創(chuàng)新，不斷探索優(yōu)化機(jī)組運(yùn)行模式，確保雙機(jī)安穩(wěn)運(yùn)行。例如：在空冷島凝結(jié)水集箱增加排空氣門，以及在空冷凝結(jié)水管路、抽真空管路分別加裝隔離門和排空氣門的技術(shù)措施，以保證冬季運(yùn)行徹底隔絕空冷島部分列，實(shí)踐證明，該項(xiàng)技術(shù)措施的實(shí)行能夠使機(jī)組在冬季極寒工況下，負(fù)荷降至最低，仍能保證空冷島不發(fā)生凍結(jié)。為空冷島冬季更加安全、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行提供了保障。始終堅(jiān)持加大電量考核等一系列績效獎勵的獎懲兌現(xiàn)力度，全面開展搶發(fā)電量競賽活動，充分調(diào)動運(yùn)行人員整體搶發(fā)電量的意識，激勵員工的積極性。開展小指標(biāo)競賽活動，提高指標(biāo)控制精細(xì)化水平，通過控制運(yùn)行小指標(biāo)，來保證公司發(fā)電大指標(biāo)的完成。
20xx年，x單位黨支部認(rèn)真貫徹落實(shí)公司黨委的工作安排，堅(jiān)持“黨建工作與機(jī)組達(dá)標(biāo)投產(chǎn)相結(jié)合;與公司發(fā)展需要的實(shí)際相結(jié)合”的方針，不斷將思想政治工作滲透到運(yùn)行管理的各個環(huán)節(jié)，實(shí)現(xiàn)了思想政治工作與員工隊(duì)伍建設(shè)的良性互動，充分施展了黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用。
一是組織豐富多彩活動，有力促進(jìn)分場中心工作開展。
二是狠抓黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)及班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。
三是積極組織黨員認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的xx大精神。
四是帶領(lǐng)廣大黨員干部扎實(shí)有效的開展黨的群眾路線實(shí)踐教育活動。
五是組織班子成員定期下基層，積極參與到基層班組的各項(xiàng)工作中，形成分場團(tuán)結(jié)一心，積極向上的工作氛圍，保持了員工隊(duì)伍的和諧穩(wěn)定。
20xx年，盡管x單位遇到了集控運(yùn)行人員實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)不足，技能水平參差不齊;高崗集控運(yùn)行人員流失嚴(yán)重(20xx年1月至11月鍋爐主值缺員高達(dá)50%，20xx年各崗位缺員總數(shù)達(dá)13%)，儲備不足;運(yùn)行四化管理還處于初級階段，指標(biāo)精細(xì)化管理還處于探索實(shí)施階段等等一系列的困難，但是x單位全體干部員工始終堅(jiān)信一分耕耘，一分收獲，作為x公司的中堅(jiān)力量，x單位在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)下，已經(jīng)步履矯健，走向成熟，我們有信心再接再勵，再創(chuàng)輝煌。
企業(yè)先進(jìn)個人總結(jié)材料篇十六
xx、男、漢族、37歲，大專文化，4月參加工作，現(xiàn)在xx工作。
始終堅(jiān)持“以人為本”理念，作為指導(dǎo)自身工作的核心思想，將“人本潞安、科技潞安、綠色潞安、平安潞安”當(dāng)作自己工作的追求目標(biāo)，20xx年度，以“為生產(chǎn)經(jīng)營服務(wù)，為職工生活服務(wù)”為宗旨，把構(gòu)建平安、和諧礦區(qū)做為我工作的指導(dǎo)方針，在治安保衛(wèi)方面，能立身本職工作，為全礦的治安安全穩(wěn)定、正常生產(chǎn)、生活秩序和全礦職工家屬的人身、財產(chǎn)安全，為構(gòu)建和諧礦區(qū)做了大量的工作。
一個單位有效的管理在單位的領(lǐng)導(dǎo)者，一個職工工作的積極性在單位的管理辦法，只有正確認(rèn)識企業(yè)文化的重要性，才能更能明確自己的職責(zé)，才能更好的完成好自己的本職工作，才會有自己去年共配合長潞分局刑警大隊(duì)偵破刑事案件11起，配合民警處理治安案件34起，處理小偷小摸等違紀(jì)人員140人次，調(diào)處民事糾紛20余人次的可喜成績，在處理的案件中無一起案件復(fù)議，無一名群眾上訪，在維護(hù)全礦和諧穩(wěn)定，職工家屬安居樂業(yè)方面作出了一定成績。
企業(yè)文化建設(shè)是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，我集團(tuán)根據(jù)根據(jù)實(shí)際情況，科學(xué)合理的確定和規(guī)劃企業(yè)文化6s管理的內(nèi)容。為了深入理解企業(yè)文化建設(shè)的針對性和實(shí)效性，我結(jié)合本職工作對企業(yè)的文化、精神、理念進(jìn)行了學(xué)習(xí)，感受中國潞安“當(dāng)機(jī)必斷，言出必行，務(wù)實(shí)高效”的潞安作風(fēng)，體會潞安的遠(yuǎn)大前景，也就更加堅(jiān)定了自己工作的.信心，在以人為本理念的指引下，始終將職工群眾的利益放在首位，只有得到職工群眾的認(rèn)可，自己的工作才能說做踏實(shí)了，更好的發(fā)揚(yáng)以安全文化為重點(diǎn)、以創(chuàng)新文化為動力、以服務(wù)文化為手段、以視覺文化為載體的潞安企業(yè)文化建設(shè)，為推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)起到一塊“奠基磚”的作用。
作為潞安集團(tuán)一名最基層的普通員工，結(jié)合企業(yè)文化對員工水平的不斷要求，確實(shí)感到了自己肩上的重任，我總是在工作中不斷學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中不斷完善，為了能更好的提高自己的素質(zhì)，而且和同事們一起，取其所長，補(bǔ)己所短，相互幫扶，虛心進(jìn)取，這樣也使企業(yè)文化真正貫穿在工作的實(shí)處，只有大家都進(jìn)步了，一個單位才會有活力，一個集體才會有動力，同時也使大家感到了工作的樂趣。
總之在努力工作的同時，對工作中出現(xiàn)的不足之處還需更加完善自己，需要緊緊團(tuán)結(jié)在科領(lǐng)導(dǎo)班子的周圍，和全體干部職工共同努力，把我礦的治安保衛(wèi)工作做得更好，充分發(fā)揮治安保衛(wèi)職能，確保一方平安，為我礦順利完成安全生產(chǎn)和經(jīng)營管理任務(wù)，全體職工家屬安居樂業(yè)作出貢獻(xiàn)。
20xx年x月xx日。
【本文地址：http://mlvmservice.com/zuowen/11246129.html】
