公司領(lǐng)導(dǎo)辭職信（通用20篇）

每一份總結(jié)都是一次成長(zhǎng)的歷程，是不斷完善自我的過程。適當(dāng)采用圖表和數(shù)據(jù)分析可以使總結(jié)更具說服力。接下來是一些實(shí)際案例的總結(jié)，可以幫助我們更好地理解總結(jié)的寫作方法。

公司領(lǐng)導(dǎo)辭職信篇一

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

你好 !

首先，感謝領(lǐng)導(dǎo)及同事在這x個(gè)多月里對(duì)我工作的'支持與幫助。在這里我學(xué)到了很多，可以說在xxxx公司這一段時(shí)間里，是我人生中的寶貴財(cái)富，同時(shí)這段時(shí)間也發(fā)現(xiàn)了自己的很多不足之處，需要改進(jìn)的地方也很多。

但是因?yàn)槲业膫€(gè)人的原因，經(jīng)過深思熟慮的思考，我決定辭去我目前在公司所擔(dān)任的職位。對(duì)由此為公司造成的不便，我深感抱歉。同時(shí)也希望公司考慮到我的個(gè)人的實(shí)際，對(duì)我的辭職申請(qǐng)予以考慮并批準(zhǔn)。最后，我真心希望xxxx公司能在今后的建設(shè)與發(fā)展旅途中步步為贏，蒸蒸日上!

此致

敬禮!

辭職人：xxx

xxxx年xx月xx日

公司領(lǐng)導(dǎo)辭職信篇二

尊敬的總經(jīng)理：

您好!我很遺憾自己在這個(gè)時(shí)候向公司正式提出辭職。

我來公司已有一年半了，也很榮幸自己成為寧波新世家門窗有限公司的骨干。在公司工作的一年半中，我學(xué)到了很多知識(shí)與技能，公司的經(jīng)營(yíng)狀況也處于良好的態(tài)勢(shì)。非常感激公司給予了我在這樣的良好環(huán)境中，工作和學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。

但是因本人家庭的緣故，需調(diào)整工作方式，希望不要因?yàn)槲业膫€(gè)人原因，影響了工作的進(jìn)展。因此，我不得不忍痛離開熱愛的崗位。

我的具體工作，謝經(jīng)理他都非常精通!我的急辭讓他多費(fèi)點(diǎn)心，公司里也有幾個(gè)儲(chǔ)備人員，再帶出一個(gè)接任我工作!

望領(lǐng)導(dǎo)協(xié)助辦理相關(guān)離職手續(xù)。

祝您身體健康，事業(yè)順心。并祝公司以后事業(yè)蓬勃發(fā)展。

此致

敬禮!

辭職人：本站。

20xx年xx月xx日。

公司領(lǐng)導(dǎo)辭職信篇三

總經(jīng)理:。

你好!

從20xx年5月份到現(xiàn)在加入xx已經(jīng)x年了，在這這么多年的時(shí)間里，我有幸得到了各位領(lǐng)導(dǎo)及同事們尤其是xxx的傾心指導(dǎo)及熱情幫助。工作上，我學(xué)到了一些以前沒有學(xué)過的知識(shí),私下里與各位同事也形成了良好的關(guān)系。

由于我個(gè)人感覺，我在過去的一段時(shí)間里的表現(xiàn)不能讓自己滿意，有些愧對(duì)公司當(dāng)時(shí)招聘我時(shí)的期望，自己也感覺自己在過去這段時(shí)間不僅沒有給公司做出貢獻(xiàn)，反而給公司造成了不少損失。也由于自己感覺自己的能力還差的很多，在公司的各方面需求上自己能力不夠。所以，經(jīng)過自己慎重考慮，為了自己和公司考慮，自己現(xiàn)向公司提出辭職，望公司給予批準(zhǔn)。在正式離開之前我將認(rèn)真繼續(xù)做好目前的每一項(xiàng)工作。個(gè)人希望能在下周完成離職手續(xù)。

祝公司所有的領(lǐng)導(dǎo)和同事身體健康，事業(yè)順心。并祝公司事業(yè)蒸蒸日上,蓬勃發(fā)展。

此致

敬禮!

辭職申請(qǐng)人：本站。

日期：xxxxx

公司領(lǐng)導(dǎo)辭職信篇四

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

剛才，維佳部長(zhǎng)宣布了省委對(duì)市委主要領(lǐng)導(dǎo)調(diào)整的決定。我完全贊同、衷心擁護(hù)、堅(jiān)決服從。田欣同志政治立場(chǎng)堅(jiān)定、政策理論水平高、思想作風(fēng)過硬、基層工作經(jīng)驗(yàn)豐富，具有很強(qiáng)的組織領(lǐng)導(dǎo)能力，由他擔(dān)任昆明市委書記是合適的。紀(jì)恒代省長(zhǎng)作了重要講話，對(duì)昆明工作給予了充分肯定，對(duì)昆明領(lǐng)導(dǎo)班子寄予了殷切期望，對(duì)昆明未來發(fā)展提出了新的更高要求，希望大家深刻學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)、認(rèn)真貫徹落實(shí)。

12月，中央和省委調(diào)我到從未來過的云南昆明工作，轉(zhuǎn)眼已過去四年時(shí)間。省黨代會(huì)期間，忙里得閑之時(shí)，我就獨(dú)自到海埂大堤上，去看不遠(yuǎn)萬里而來的紅嘴鷗，看空闊無邊的滇池，看睡美人般的西山，看藍(lán)藍(lán)的天、悠然的云，看樹蔭下、花叢中與海鷗同樂的人們。而這個(gè)季節(jié)，北國(guó)風(fēng)光更多的則是千里冰封、萬里雪飄，東部沿海也是冬意漸濃、寒風(fēng)陣陣。我慶幸自己，能夠趕上改革開放的大機(jī)遇、好時(shí)代。特別是來到昆明這四年，正當(dāng)世界處在大發(fā)展大變革大調(diào)整之際，正值我國(guó)加快建設(shè)全面小康社會(huì)之時(shí)，正逢云南著力推進(jìn)現(xiàn)代新昆明建設(shè)之機(jī)，天時(shí)、地利、人和共同構(gòu)建了難得的干事創(chuàng)業(yè)環(huán)境。昆明作為享譽(yù)世界的春城，又是我國(guó)面向西南開放的門戶型、樞紐型城市，擁有得天獨(dú)厚的歷史文化之美、高原風(fēng)光之美、民族風(fēng)情之美、都市時(shí)尚之美和邊境異域之美。在昆明工作四年，時(shí)間雖然不長(zhǎng)，卻是我人生中最難忘的一段歲月，是我成長(zhǎng)中最寶貴的一段時(shí)光，是我工作中最充實(shí)的一段經(jīng)歷。伴隨著調(diào)離日子的臨近，我的心情也越來越難以平靜。連日來，昆明的山山水水，昆明的父老鄉(xiāng)親，昆明的廣大干部和一起奮斗的事業(yè)，時(shí)刻縈繞在心頭、浮現(xiàn)在眼前，一幅幅畫卷、一幕幕場(chǎng)景，是那么清晰、那么鮮活，令人難忘、令人感動(dòng)、令人眷戀?！俺苊?、夕飲冰，晝無為、夜難寐”。記得剛到昆明工作時(shí)，我曾經(jīng)推薦大家看迪拜酋長(zhǎng)阿勒馬克圖姆的《我的構(gòu)想》。這本書在開篇中講述了這樣一個(gè)故事：在非洲，每天清晨，羚羊醒來便懂得自己要跑得比獅子快，否則其命運(yùn)便是滅亡。還是在非洲，每天清晨，獅子醒來便懂得自己要跑得比最慢的羚羊快，否則就會(huì)被餓死。不管你是獅子還是羚羊，每當(dāng)晨光開啟，你就要比別人跑得快，才能得以生存。這是草原鐵的法則和規(guī)律。而我們所處的世界，競(jìng)爭(zhēng)無處不在、日趨激烈，已由大魚吃小魚，轉(zhuǎn)為快魚吃慢魚！城市之間、地區(qū)之間、國(guó)家之間的競(jìng)爭(zhēng)力排序易位頻繁、此起彼伏。回顧過去四年時(shí)間，正是基于這種對(duì)形勢(shì)的認(rèn)識(shí)和判斷，我與昆明的同志們、同事們一道，在省委、省政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，集思廣益、群策群力、開拓創(chuàng)新、務(wù)實(shí)苦干，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，積極推進(jìn)現(xiàn)代新昆明建設(shè)，在昆明跨越式、追趕型、超常規(guī)發(fā)展的征程上，邁出了堅(jiān)實(shí)的一步，取得了階段性成績(jī)。我深知，個(gè)人的智慧是有限的，個(gè)人的力量是單薄的，個(gè)人的貢獻(xiàn)是微小的。

“以人為鑒，可以知得失；以史為鑒，可以知興替?！瘪R克思曾說過，未來社會(huì)是“以每個(gè)人的全面而自由發(fā)展為基本原則的”。人民是歷史發(fā)展的主體，是推動(dòng)歷史前進(jìn)的根本力量。全心全意為人民服務(wù)是我們黨的根本宗旨，黨的一切奮斗和工作都是為了造福人民。我們堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，最重要的就是堅(jiān)持以人為本、造福人民，充分尊重人民的主體地位，發(fā)揮人民的首創(chuàng)精神，保障人民的各項(xiàng)權(quán)益，做到發(fā)展為了人民、發(fā)展依靠人民、發(fā)展成果由人民共享，真正使人民群眾成為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主體、民主政治的主人、文化繁榮的主角、社會(huì)進(jìn)步的主力。作為一名共產(chǎn)黨員，個(gè)人的前途命運(yùn)是由國(guó)家和民族的前途命運(yùn)所決定的，個(gè)人的抱負(fù)、才能和作用只有順應(yīng)黨和人民的需要才能得以發(fā)揮。歷史注定我們這一代人是改革的一代、創(chuàng)業(yè)的一代、奉獻(xiàn)的一代，也是鋪路的一代、打基礎(chǔ)的一代、承前啟后的一代。這次組織上對(duì)我工作的調(diào)整和安排，不僅是中央和省委對(duì)我的培養(yǎng)、信任和關(guān)懷，也體現(xiàn)了對(duì)昆明工作和廣大干部的認(rèn)可與肯定，體現(xiàn)了對(duì)昆明發(fā)展和領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的關(guān)心與重視。回顧四年來，我和昆明的同事們一起大干、拼搏、攻堅(jiān)、沖刺，經(jīng)歷了多重挑戰(zhàn)和考驗(yàn)，也曾遭遇坎坷、曲折、困惑和茫然，但我們從不動(dòng)搖、從不折騰、從不懈怠。這四年，對(duì)昆明發(fā)展來說，是現(xiàn)代新昆明建設(shè)加速推進(jìn)、跨越式發(fā)展全面展開、區(qū)域性國(guó)際城市蓄勢(shì)待發(fā)的四年；對(duì)昆明干部群眾來說，則是務(wù)實(shí)多于務(wù)虛、實(shí)干多于空談、付出多于回報(bào)、辛勞多于收獲的四年。今天，我們終于看到了付出已有回報(bào)、辛勞已有收獲，昆明的發(fā)展變化既得到了群眾的認(rèn)可、社會(huì)的認(rèn)同，也得到了中央和省委、省政府的認(rèn)定。對(duì)于個(gè)人，這就是人生價(jià)值的階段性實(shí)現(xiàn)；對(duì)于地區(qū)，這就是區(qū)域發(fā)展的階段性進(jìn)步。還有什么比這更令人高興，更使人振奮，更讓人安慰的？昆明各族干部群眾無愧于這個(gè)時(shí)代，無愧于這片熱土，無愧于這份事業(yè)！

回顧四年來，在昆明這片充滿希望的熱土上，在市級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子這個(gè)充盈溫情的團(tuán)隊(duì)里，大家堅(jiān)持用心思考、用心決策、用心做事，為昆明的事業(yè)傾注了精力和心血，寄托了情感和追求，付出了熱忱和努力。我也深深地融入了紅土高原、彩云之南、滇池湖畔，深深地愛上了昆明這片美麗神奇的土地。昆明人民勤勞智慧、樸實(shí)善良、吃苦耐勞；昆明干部覺悟高、能力強(qiáng)、干勁足。他們平凡而偉大，擁有生生不息的高原情懷、大山精神，高遠(yuǎn)、開放、包容，堅(jiān)定、擔(dān)當(dāng)、務(wù)實(shí)，是昆明發(fā)展和進(jìn)步的脊梁。四年來，我與昆明從素未謀面到植根堅(jiān)守，與大家從素不相識(shí)到相逢、相知、相勉，朝夕相處、同甘共苦、風(fēng)雨同舟，一起擔(dān)負(fù)責(zé)任、承受壓力，一起殫精竭慮、用力使勁，一起廢寢忘食、加班熬夜，一起分享喜悅、慶祝成功。共同的事業(yè)、共同的目標(biāo)和共同的奮斗，使我們成為很好的同志、同事和朋友，這種情誼將是我一生中最為寶貴的財(cái)富。這種志同道合的同志之情，比手足之情還要珍貴；這種真誠(chéng)質(zhì)樸的同志之誼，比金蘭之義還要高尚。今天，我雖然與同志們深情話別，依依不舍；但省、市同城，今后我仍將愉快地工作、生活在昆明大地上。我一定倍加珍視并永遠(yuǎn)記住在昆明工作的這段美好時(shí)光，倍加珍視并永遠(yuǎn)記住各位同志的支持幫助，倍加珍視并永遠(yuǎn)記住與各族人民結(jié)下的深情厚誼。

公司領(lǐng)導(dǎo)辭職信篇五

親們，由于年齡的關(guān)系，我就要卸任xxx校長(zhǎng)一職了。此時(shí)此刻，沒有惆悵，沒有激動(dòng)，沒有遺憾，充斥內(nèi)心的只是平靜和感激。我深切地感受到親們多年來對(duì)我的關(guān)懷和愛護(hù)，這使我永生難以忘記。

我1980年1月西南師范大學(xué)畢業(yè)來到萬源中學(xué)，在xx工作的36年，是我人生中最重要、也是最美好的一段時(shí)光。經(jīng)歷了很多人和事，有很多感想，千頭萬緒還不知從何說起。在xx我當(dāng)了xx年教師，10年班主任，8年副校長(zhǎng)，11年校長(zhǎng)。接受了五任校長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)，見證了xx考上九個(gè)北大清華，并教過其中的四人，任校長(zhǎng)期間一人;見證了xx誕生省文科狀元，教過全國(guó)少年英雄;見證了1993年高考突破100人，2007年高考突破600人;見證了xx的興衰，目睹了大量骨干教師、優(yōu)生的流失。我的青春、心血乃至一生都獻(xiàn)給了學(xué)校，獻(xiàn)給了黨的教育事業(yè)。

評(píng)為達(dá)州市“‘十一五’十大杰出校長(zhǎng)”。先后發(fā)表了教育、教學(xué)論文276篇，主編教學(xué)用書10部、副主編10部、參編22冊(cè)，主研的課題實(shí)驗(yàn)10項(xiàng)獲國(guó)家、省優(yōu)秀教學(xué)成果等級(jí)獎(jiǎng)，12項(xiàng)獲達(dá)州市優(yōu)秀教學(xué)成果等級(jí)獎(jiǎng)。課題實(shí)驗(yàn)《發(fā)展學(xué)生非智力因素的實(shí)踐與研究》獲四川省政府首屆優(yōu)秀教學(xué)成果三等獎(jiǎng)，《中學(xué)獨(dú)生子女群體活動(dòng)引導(dǎo)策略研究》獲四川省政府第四屆優(yōu)秀教學(xué)成果三等獎(jiǎng)，《家庭教育創(chuàng)新實(shí)踐研究》獲中央教科所教育科研課題成果一等獎(jiǎng)，《秦巴山區(qū)普通中學(xué)活動(dòng)課程開設(shè)的實(shí)踐與研究》獲四川省第二屆基礎(chǔ)教育課程改革優(yōu)秀成果一等獎(jiǎng)，達(dá)州市科技進(jìn)步三等獎(jiǎng)。中國(guó)教育學(xué)會(huì)會(huì)員，中國(guó)環(huán)境科學(xué)學(xué)會(huì)會(huì)員，四川省心理學(xué)會(huì)會(huì)員，四川省青少年科普作家協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)，中國(guó)教育工作者協(xié)會(huì)會(huì)員。

近13個(gè)年頭的校長(zhǎng)生涯，回憶起來百感交集，感喟良多。由于能力等原因，我沒有能夠?yàn)榇蠹易龆嗌偈拢恍┕ぷ骺赡芤矝]有做好，辜負(fù)了親們的厚望。但我大概可以告慰自己的是——這么多年來，我每一天都在為學(xué)校的事業(yè)奔波和努力，從不懈怠;我真誠(chéng)地、公正地對(duì)待每一個(gè)同志，毫無偏心;我堅(jiān)定地維護(hù)學(xué)校和大家的利益，不懼怕任何困難和壓力。我問心無愧，對(duì)得起良心，對(duì)得起師生，對(duì)得起家長(zhǎng)，對(duì)得起事業(yè)。

我深深地知道，擔(dān)任xx的校長(zhǎng)，那既是榮耀，更是沉甸旬的責(zé)任，黨政領(lǐng)導(dǎo)、社會(huì)各界時(shí)刻在關(guān)注著，幾萬家長(zhǎng)望子成龍的殷切希望，8000學(xué)子希望成才，400多教職工希望安居樂業(yè)，有好的發(fā)展。我時(shí)時(shí)警醒自己，恪盡職守，民主勤政，充分相信和依靠教職工，時(shí)刻把教職工的利益放在第一位，時(shí)刻如履薄冰，如臨萬丈深淵。

過去的日子，無論是做普通教師、學(xué)校中層干部還是校長(zhǎng)，雖然很苦很累，但我感覺我的生活是充實(shí)的、溫馨的、快樂的、幸福的!特別是我當(dāng)校長(zhǎng)以來的這十幾年，讓我更深深地感到xx教師的淳樸、勤奮與重情重義。我為自己有一個(gè)充滿凝聚力、戰(zhàn)斗力的領(lǐng)導(dǎo)班子，有一個(gè)團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)、善解人意的教師隊(duì)伍感到自豪、感到驕傲!十幾年來，為了辦好xx，我用我的人格魅力和學(xué)識(shí)魅力，帶領(lǐng)全校師生，上下一心、群策群力，苦并快樂著。如今，我們的汗水沒有白流，我們的力氣沒有白費(fèi)，我們已經(jīng)基本實(shí)現(xiàn)我們的愿望。迎來了學(xué)校的大發(fā)展，各方面工作取得了優(yōu)異的成績(jī)，無論是學(xué)校的管理，還是軟硬件建設(shè)，都上了新的臺(tái)階;特別是我校的高考、中考都達(dá)到了萬源中學(xué)新的高峰，我們創(chuàng)造了連續(xù)八年高考突破600人，一本上線99人，本科上線1003人，中考連續(xù)七年居全市第一的優(yōu)異成績(jī)的輝煌。為此，我感到欣慰。這些成績(jī)的取得，全靠全體教職員工的共同努力!全靠各位同志的團(tuán)結(jié)一心、顧全大局!全靠各位老師對(duì)我們行政一班人特別是對(duì)我個(gè)人工作的理解與支持!在此，我再次對(duì)各位老師道一聲：你們辛苦了!謝謝你們!謝謝你們對(duì)我多年來的支持與厚愛!

在這里簡(jiǎn)單地表達(dá)兩層意思：感謝和希望。

我首先要感謝推薦、選拔我從事校長(zhǎng)工作的各位親們。是你們給了我一個(gè)與教師職務(wù)不同的角度來認(rèn)識(shí)xx的教育大計(jì)，并為之奉獻(xiàn)自己的'熱血和才智。感謝親們支持和信任我，給了我這么長(zhǎng)時(shí)間為大家做事的機(jī)會(huì)，并給予我許多的關(guān)心和幫助。你們的關(guān)懷，激勵(lì)著我不斷去奮斗，去拼搏。

其次，我要感謝和我一起共事的學(xué)校黨政領(lǐng)導(dǎo)班子的所有成員，我和同志們朝夕相處，我們風(fēng)雨同舟、榮辱與共，相互理解、相互支持、相互幫助，勤勤懇懇，兢兢業(yè)業(yè)為xx的發(fā)展作出了貢獻(xiàn);共同承擔(dān)了學(xué)校改革與發(fā)展的千斤重任，也共同見證了xx的進(jìn)步與輝煌，結(jié)下了同事間最深厚誠(chéng)摯的友誼。我們一起提升管理效能，完善學(xué)校管理制度，改善辦學(xué)條件，擴(kuò)大辦學(xué)規(guī)模，提升隊(duì)伍素質(zhì)，提高了教學(xué)質(zhì)量、提升了辦學(xué)效益、提高了辦學(xué)聲譽(yù)，未發(fā)生一起重大安全責(zé)任事故，成功創(chuàng)建了四川省示范性普通高中，成功承辦達(dá)州市第九屆中小學(xué)生田徑運(yùn)動(dòng)會(huì)，成功舉辦建校80周年大慶。我從同志們身上學(xué)到了許多優(yōu)秀品格和作風(fēng)，這是我得到的寶貴精神財(cái)富。同志們的深情厚誼，將激勵(lì)我終身。

策著我。即使我過去對(duì)大家工作要求高，對(duì)大家關(guān)心體貼不夠，有時(shí)可能批評(píng)過了頭，也得到了大家的理解或諒解，我感到非常欣慰。

我還要感謝所有離退休老領(lǐng)導(dǎo)、老同志，感謝社會(huì)各界對(duì)學(xué)校發(fā)展的關(guān)心和支持!我要感謝所有愛我的人，使我懂得了什么是人間真情;我要感謝曾經(jīng)對(duì)我有誤會(huì)的人，它能使我反思過去，并重新調(diào)整思路。我要感謝所有的人。

在這里，我還要向親們表達(dá)一點(diǎn)歉意。由于我修養(yǎng)上的不足和個(gè)性使然，加之有時(shí)極度地疲勞和煩躁，不能很好地控制自己的情緒，對(duì)有的同志在態(tài)度上有所欠缺，也有一些事由于水平有限未能處理好，可能給你們?cè)斐闪藗Α＝裉欤亦嵵氐叵蚰銈兊狼福瑧┱?qǐng)大家能夠理解我，原諒我。

離開校長(zhǎng)崗位，我還是一名老教師，我還會(huì)繼續(xù)關(guān)心、關(guān)注學(xué)校的發(fā)展，我將義無反顧為此奉獻(xiàn)我的余生。

親們，希望大家在新校長(zhǎng)的帶領(lǐng)下，繼續(xù)努力，一如既往維護(hù)好學(xué)校正常的教學(xué)軼序，使學(xué)校的管理更規(guī)范，教學(xué)質(zhì)量更優(yōu)異，高、中考再創(chuàng)輝煌，讓xx這艘大船駛向更加美好的明天!

最后，請(qǐng)?jiān)试S我用一句話和親們共勉：我們，永遠(yuǎn)是光榮的xx人。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同仁：

大家好!很高興在調(diào)離之際能有機(jī)會(huì)和大家再次相聚，再同大家講幾句話。對(duì)于xx同志調(diào)入執(zhí)法隊(duì)工作，我表示熱烈地歡迎和衷心地祝賀!

承蒙組織對(duì)我的信任，由于工作的需要，我即將調(diào)往xxx開展相關(guān)工作。

首先，我特別對(duì)各位關(guān)心、幫助、支持過我的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事表示衷心地感謝。自xxx年xxx成立以來，我就一直在xx工作，和各位領(lǐng)導(dǎo)和同事一起共事近7年，在xxx期間，和各位同仁相處都非常融洽，結(jié)識(shí)了很多同事和朋友。我本人即將調(diào)離工作崗位，還是非常不舍。在此，對(duì)和我朝夕相處的同事，給與我無私幫助的領(lǐng)導(dǎo)和朋友，致以深深的謝意!其次，過去7年來，xxxx在xx局、xxx、xxx領(lǐng)導(dǎo)，以及x的領(lǐng)導(dǎo)下，xxx各項(xiàng)工作順利開展，城市的市容市貌有很大提升。xxx成立以來，我們面臨著新的歷史機(jī)遇，但與此同時(shí)，我們xxx的城市管理工作也面臨著更大的挑戰(zhàn)和壓力?；仡欉@幾年在xxx的工作，我在這里度過我人生重要的xx年時(shí)光，也是最值得回味的一段經(jīng)歷，更是受益終生的一段修煉。這xx年來，我不敢說做得十全十美，但一直也是兢兢業(yè)業(yè)，在xx的領(lǐng)導(dǎo)下以及各位同事的支持和幫助下，積極做好自己的本職工作。當(dāng)然，在工作中，由于我個(gè)人能力水平以及一些客觀因素的限制，有一些事情，難以做到恰到好處，某些做得不好的地方，還請(qǐng)大家多諒解，多包涵。

我想，雖然今后我不在xxx工作，但是在xxx的工作經(jīng)歷將是我今后工作的一筆珍貴的財(cái)富，xxx工作的情結(jié)都將一直伴隨我，我也會(huì)一如既往地關(guān)心和支持xxx的工作。最后，希望大家在xxx的領(lǐng)導(dǎo)下，全力支持xx副xx開展相關(guān)工作，同舟共濟(jì)、齊心協(xié)力，把xxxx的工作做得更好。

謝謝大家!

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公司領(lǐng)導(dǎo)辭職信篇六

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：

在遞交這份辭呈時(shí)，我的心情十分沉重。這段時(shí)間，我認(rèn)真回顧了這x年來的工作情況，覺得來xxx公司工作是我的幸運(yùn)，我一直非常珍惜這份工作，這x年多來公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的關(guān)心和教導(dǎo)，同事們對(duì)我的幫助讓我感激不盡。現(xiàn)在公司的發(fā)展需要大家竭盡全力，由于我狀態(tài)不佳，加上一些個(gè)人原因的影響，無法為公司做出相應(yīng)的貢獻(xiàn)，因此請(qǐng)求允許離開。

本人將在x年x月x日離職，以便完成工作交接，我希望公司領(lǐng)導(dǎo)在百忙之中抽出時(shí)間商量一下工作交接問題，并希望能得到離職的準(zhǔn)許!

感謝諸位在我在公司期間給予我的信任和支持，并祝所有同事和朋友們?cè)诠ぷ骱蜕钪腥〉酶蟮某煽?jī)和收益!

此致

敬禮!

辭職申請(qǐng)人：xxx。

日期：xxxxx

公司領(lǐng)導(dǎo)辭職信篇七

尊敬的董事長(zhǎng)、總經(jīng)理：

提筆寫此辭職報(bào)告，內(nèi)心是百感交集。

不知不覺間加盟我們a公司已經(jīng)近兩年了，伴隨公司走向高速成長(zhǎng)，個(gè)人也增加了不少見識(shí)，遺憾的是本人沒有足夠的能力和實(shí)力挑起我們a公司公司轉(zhuǎn)型成功的大梁，自己工作失誤頗多，不能有效的根據(jù)公司實(shí)情進(jìn)行變革，再加上個(gè)人工作作風(fēng)相對(duì)剛硬，缺乏靈活性，工作方法不到位，以致造成諸多不良影響，有負(fù)董事長(zhǎng)及各位董事的厚望。

這兩年來我們欣喜的看到員工進(jìn)步都非常的大，在我們這個(gè)行業(yè)來說，整個(gè)華中大區(qū)中，我們a公司的員工素質(zhì)已經(jīng)達(dá)到了一定的高度，讓很多客戶非常滿意，這都是以董事長(zhǎng)為首的董事們長(zhǎng)期努力倡導(dǎo)的結(jié)果。但員工素質(zhì)提高的速度還是遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于企業(yè)發(fā)展的速度，這對(duì)絕大部分轉(zhuǎn)型的民營(yíng)企業(yè)來講都是一種挑戰(zhàn)，很多企業(yè)因此走向了不同的命運(yùn)。這個(gè)階段我們不僅僅是跟競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手較勁，更重要的是我們要跟自己較勁，自己無法突破，只會(huì)限于以打擊競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手為主要競(jìng)爭(zhēng)策略的誤區(qū)，不過這是中國(guó)民營(yíng)企業(yè)發(fā)展過程中的一個(gè)必然現(xiàn)象，并不是我們a公司公司所特有。

結(jié)合企業(yè)前期員工骨干化，董事長(zhǎng)您提出了骨干素質(zhì)強(qiáng)化提高;根據(jù)企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)，針對(duì)重點(diǎn)崗位推出了內(nèi)部競(jìng)聘，并初步制定出了時(shí)間表;重點(diǎn)抓細(xì)節(jié)，從生活和工作各個(gè)方面的細(xì)節(jié)優(yōu)化來促進(jìn)變革等等，這些高屋建瓴的做法讓我深感佩服。

“做一個(gè)讓y省最受尊重的大企業(yè)”打動(dòng)了我，來到這個(gè)企業(yè)現(xiàn)在想想，也就是奔著你本人來的，因?yàn)樵趛省像您這樣放得開的有強(qiáng)烈的社會(huì)責(zé)任感的企業(yè)老板很少見。在y省前幾年流行有句話：一個(gè)好員工碰到一個(gè)好老板不容易，一個(gè)好老板碰到一個(gè)好員工也不容易，您是一個(gè)好老板，但我不是一個(gè)好員工。

非理性的沖動(dòng)總是會(huì)受到懲罰的。當(dāng)初加盟我們a公司的時(shí)候我沒有深入的了解企業(yè)的實(shí)際情況，對(duì)在企業(yè)的家族成員情況知之甚少，沒有做好充分的前期準(zhǔn)備，以至后期工作不力，嚴(yán)重影響了公司的發(fā)展和士氣的提高。我想以后不管何種空降兵到來，特別是中高層的空降兵，董事會(huì)都要將公司的詳細(xì)情況介紹給職業(yè)經(jīng)理人，尤其是公司的思想觀和價(jià)值觀，做事的通常原則和做法，特別是中高層管理人員這方面的原則和做法，不充分了解公司的情況都會(huì)形成職業(yè)經(jīng)理人與高端決策層的分歧，這是思想認(rèn)識(shí)層面上的差異引起的沖突。

我們決策時(shí)的許多意見不統(tǒng)一，就是這個(gè)問題前期沒有溝通好。我堅(jiān)持以職業(yè)操守和成熟的決策模式為基礎(chǔ)，而執(zhí)行董事或企業(yè)中的其他家族成員及受他們深刻影響的中高層管理人員，卻是根據(jù)企業(yè)現(xiàn)有的不甚合理的規(guī)則。我們a公司以后需要在這個(gè)方面多留意一下，畢竟以后高管多了，要注意思想認(rèn)知上的一致性，不然必然會(huì)造成職業(yè)經(jīng)理三步曲：一見衷情、互相猜疑、不歡而散，這種宿命模式我希望我們a公司公司可以打破。

企業(yè)管理的變革有時(shí)需要的是外力的擠壓或是改革了就走的匆匆過客。只要把組織結(jié)構(gòu)以戰(zhàn)略為導(dǎo)向，細(xì)化流程，疏通晉升通道，利益均沾的機(jī)制打造好，企業(yè)就不是因?yàn)槁殬I(yè)性經(jīng)理人的離職而產(chǎn)生較大的動(dòng)蕩。對(duì)于我們a公司來說，我屬于那種匆匆過客，在主人家待的時(shí)間太長(zhǎng)了對(duì)企業(yè)來說是不利的。這主要會(huì)表現(xiàn)為人力資本與股本間的沖突，經(jīng)理人在企業(yè)的收益中占有一定的比例，畢竟這是以智慧為增值性的收益。中國(guó)民營(yíng)企業(yè)中，人力資本的收益并沒有資本投資收益來的直接和實(shí)在。

中西部地區(qū)，包括部分發(fā)達(dá)地區(qū)的企業(yè)中，說話份量重的多是資本的話語權(quán)，而非職務(wù)權(quán)，從這個(gè)角度來說，企業(yè)員工更尊重的是資本，而非人力，即是俗語所說，拿人錢財(cái)，替人消災(zāi)。職業(yè)性的經(jīng)理人要想在企業(yè)中成功的變革，就必然走向權(quán)力三步驟，謀權(quán)、掌權(quán)、固權(quán)，這三步也就是企業(yè)內(nèi)部權(quán)力斗爭(zhēng)的三步曲，沒有足夠大的權(quán)力和勢(shì)力為基礎(chǔ)，想在中國(guó)的企業(yè)中成功的變革是不可能成功的。職業(yè)經(jīng)理人在中國(guó)難做最主要的因素就是這個(gè)，一邊要根據(jù)自己的職業(yè)操守去認(rèn)真的工作，不能讓公司出現(xiàn)外部性的問題，一邊要進(jìn)行內(nèi)部權(quán)力的斗爭(zhēng)和較量，權(quán)力斗爭(zhēng)失敗的一般在企業(yè)都待不住，任何權(quán)力斗爭(zhēng)失敗的人都不會(huì)得到尊重。

許多人認(rèn)識(shí)不到未來的趨勢(shì)，看不清前景又不知道如何去變，最有把握的就是保守，穩(wěn)定于現(xiàn)在就是最重要最主要的。這類人群就是這種思維模式，思想的重大差異就會(huì)導(dǎo)致更大的行動(dòng)上的差異，沖突到一定級(jí)別肯定就是激烈的權(quán)力斗爭(zhēng)了，這是不可避免的。我們a公司公司一直極力避免這類斗爭(zhēng)上升到一定級(jí)別，尤其是在公司高速成長(zhǎng)時(shí)期，大規(guī)模高級(jí)別的權(quán)力斗爭(zhēng)將會(huì)嚴(yán)重影響公司的生存質(zhì)量。

在此方面我也一直盡力維護(hù)，因?yàn)樾氯说娜谌胗袀€(gè)過程，而我是去變革的，新人初期會(huì)把希望都寄托在我的身上，他們不懂的企業(yè)邏輯，是很容易以支持變革為表面現(xiàn)象，以激進(jìn)式的變革來爭(zhēng)取自己的權(quán)力和利益，從而造成新舊沖突，思想的差異會(huì)拉開的更大，畢竟大大小小的新人都是我一手招聘過來的。因此，必須有一方要忍耐，妥協(xié)。不然企業(yè)瓶頸不可能及早解決，只會(huì)隨著權(quán)力斗爭(zhēng)的結(jié)束和機(jī)制的完善而告終?，F(xiàn)在我們a公司公司還很脆弱，經(jīng)不起折騰，更不能因?yàn)檎涡缘臎_突將您全部的心血?dú)в谝坏?，畢竟一個(gè)企業(yè)家建立一個(gè)具有口碑不錯(cuò)的企業(yè)是很不容易，我不想我們a公司公司的轉(zhuǎn)型因?yàn)槲覀€(gè)人而推遲或是毀掉許多人賴以生存的前途，您的親人和大部分的元老離開了我們a公司是很難生存下去的。

我們a公司公司溫和的、漸進(jìn)變革式前進(jìn)是非常必要和重要的，因?yàn)槲覀僡公司品牌雖然有很大的優(yōu)勢(shì)，但人員各方面的素質(zhì)的提升卻是漸進(jìn)的，必須積累到一定程度，公司不會(huì)因?yàn)榫植康耐饪剖中g(shù)或是全局性的調(diào)整影響到公司的生存。陰去其弊則怨不生。抓住要點(diǎn)，循序漸進(jìn)。以利益均沾機(jī)制打造為基礎(chǔ)，以人才的全面能力培養(yǎng)為重點(diǎn)，公司發(fā)展瓶頸的突破就是靠所有中高層管理人員管理思維的擴(kuò)散度、處理突發(fā)事件的能力、系統(tǒng)化運(yùn)作的能力、團(tuán)隊(duì)作業(yè)能力。

將職業(yè)性經(jīng)理人放到股東的位置上去運(yùn)作效果也許更好一些，但就我的問題來說，是公司一個(gè)難題，我們a公司要突破的最佳時(shí)期也就是這兩三年，但我在是不可能以股東的身份出現(xiàn)的，這只會(huì)讓其他的股東及家族的一些成員不滿，產(chǎn)生更復(fù)雜的局面，從而影響到企業(yè)的生存和發(fā)展。這是我不愿看到的。20至這兩年公司最重要的事情有三件，一是法人治理結(jié)構(gòu)的調(diào)整，提前做出框架，解決公司高層建筑的組織結(jié)構(gòu)與運(yùn)作的問題，二是將利益均沾的分配機(jī)制打造出來，穩(wěn)定和綁定骨干力量，三是將中高層決策機(jī)制及運(yùn)作模式磨合出來，中高層必須形成一個(gè)利益一致、目標(biāo)一致的高效團(tuán)隊(duì)。

對(duì)我們a公司來說，我也只能盡心盡力盡到這個(gè)份上了，畢竟我也是想讓我們a公司好起來，改革并不能立時(shí)解決許多問題，我們需要的更多的是等待、忍耐，創(chuàng)造能解決問題的時(shí)機(jī)。我是做咨詢出身的，帶有許多咨詢的通病，加入企業(yè)后最易犯的就是“晁錯(cuò)之錯(cuò)”，以已度人，而推恩令是行之有效的。我們a公司現(xiàn)在也是因?yàn)槲业淖兏餆o成效而疲倦、不滿、郁悶，總體來看也算是給企業(yè)是做了一點(diǎn)鋪墊性的工作，但沒有有效的改變企業(yè)的行為習(xí)慣，這是我的責(zé)任，我的能力不強(qiáng)造成的。好在，已經(jīng)已經(jīng)有了一個(gè)好的開端，變革的火已經(jīng)燒起來了，所有的仇恨都會(huì)沖著我來，但許多新的規(guī)則已經(jīng)在執(zhí)行了。我的離開對(duì)我們a公司來說是一個(gè)新的契機(jī)，也是一個(gè)新的良好的開局，您只要守住這些就行了，我相信這方面您比我的心更為迫切。

xx副總一職的人選要求我想是這樣的：年齡在35---40歲之間;有三年以上企業(yè)高層的實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn);基層工作經(jīng)驗(yàn)比較扎實(shí);擁有系統(tǒng)化的思維和相對(duì)成熟的變革策略;略懂政治和權(quán)力的運(yùn)作規(guī)則;最重要的是對(duì)企業(yè)忠誠(chéng)。建議可以把副總們的家屬都逐步的安排到企業(yè)的下游單位去，解決副總們的后顧之憂，這些副總就可以安心的投入于我們a公司宏偉的事業(yè)中了。

也非常的感謝您對(duì)我的理解，在各個(gè)方面包容我，好的也罷，壞的也罷，真的也好，假的也好，都過去了，我也不愿再想。個(gè)人身體也需要一段時(shí)間的靜養(yǎng)，畢竟前幾年身體透支過于厲害，現(xiàn)在也需要專門的恢復(fù)一下，個(gè)人的思維和想法也需要靜下來整理整理。

公司的戰(zhàn)略規(guī)劃已經(jīng)進(jìn)行完了，基本上大的思路都明晰了，戰(zhàn)略推進(jìn)您是高手，這方面工作比我抓要高明而且有效的多，其他的日常類的管理事務(wù)其實(shí)都好做，只要想著員工的小事，員工自然會(huì)想著公司的大事，心里裝著員工、客戶、股東、社會(huì)，讓這四類的群體都感到我們a公司是可以靠得住的就可以了，在您的帶領(lǐng)下我們學(xué)會(huì)的吃虧，當(dāng)吃虧再也吃不進(jìn)去的時(shí)候就開始占便宜了。這方面我不擔(dān)心，因?yàn)榇蟛糠值墓歉啥家呀?jīng)在思想中種下了這棵苗。

所有的工作就用60天左右的時(shí)間交接吧，實(shí)際內(nèi)容也不多。務(wù)虛的部分跟您和總經(jīng)理詳細(xì)說一下，如果需要，我再出份專門的報(bào)告就行了。

鑒于此，特辭去xx副總之職。

此致

敬禮

xxx。

xxx年xx月xx日。

公司領(lǐng)導(dǎo)辭職信篇八

老板：

這是一封本來要給你，卻還是沒給你的辭職信。

我十分遺憾自己在這個(gè)時(shí)候向公司正式提出辭職申請(qǐng)，我遺憾自己真的將它提交，而你沉默著同意了我的決定。我遺憾我們一如既往的默契，讓這件事徹底失去了任何的轉(zhuǎn)機(jī)。

回顧自己從開始的思考，到同你溝通無果，最后作出決定的那些片段。我一點(diǎn)都沒有覺得豁然開朗，而是覺得遺憾和有些難過。

我的離開，讓我失去了一群真正有激情、有動(dòng)力的伙伴。

我們?cè)黄鸪晒δ孟伦罴褕F(tuán)隊(duì)，最佳員工，最佳案例。我們?cè)駥?duì)手一般互相打擊，又像親人一樣互相溝通，像朋友一樣互相激勵(lì)、互相學(xué)習(xí)。在這個(gè)似乎連情感都能夠成流水線產(chǎn)品的年代，這樣的經(jīng)歷讓我們獲得了一生難忘的回憶。每一個(gè)人不止是在為工作奮斗，關(guān)于“我為什么在這里奮斗”大家都有自己的想法，可在那段時(shí)間里，我們是不約而同的統(tǒng)一，朝九晚十，日復(fù)一日。

我曾一度地認(rèn)為你是這個(gè)時(shí)代的馬云，一廂情愿地相信我們自己做的事情會(huì)成為奇跡。

但我和許多同事私下里聊過對(duì)工作方向的看法，卻不曾與你聊起。因?yàn)槟憧傁褚粋€(gè)拿著標(biāo)尺的老師，提醒著我們工作場(chǎng)合里的各種行為規(guī)范，你告訴我們生存第一。

我們這些20多歲的'青年，經(jīng)常是睜大眼睛看著20多歲的你莫名其妙地發(fā)脾氣。你的嚴(yán)厲讓所有人感到意外，你和我們看起來沒什么不一樣，然而當(dāng)你批評(píng)我們的時(shí)候，你表達(dá)的東西卻讓我們害怕。

“你們做的東西在行業(yè)里是屎!”“你們現(xiàn)在出去找工作，沒人會(huì)要你們的!”。

雖然那些關(guān)于生存的提醒，我們很早就熟悉，然而從你口中說出的感覺卻像是來自一個(gè)未來的自己，讓我們真正地覺得自己應(yīng)該對(duì)失誤感到害怕，對(duì)自己的隨意感到自責(zé)。那是一種類似看到醫(yī)生拿著x光片對(duì)你說“我們盡力了”的恐懼，不過我們也意識(shí)得到這是我們的問題。

可年輕的我們往往意氣行事，聽不進(jìn)過于刺耳的批評(píng)。被責(zé)備的同事很難一瞬間就恢復(fù)對(duì)你的尊重，他們起身就走，破門而出完全不顧大家的感受。而這時(shí)候看你，總是陰沉著臉，一步步地回到電腦面前。

不過，你并沒有讓這些生活的陰霾停留在我們的辦公室上空。你會(huì)在幾小時(shí)變出一張笑臉，點(diǎn)一份全家桶請(qǐng)同事們分享，或是下班后請(qǐng)大家吃飯，跟大家分享自己的心路歷程，給大家一人一碗自己的“雞湯”。聽著你發(fā)自內(nèi)心的闡述起自己的故事時(shí)，大家似乎沒那么討厭雞湯了，也沒那么討厭你的嚴(yán)厲。

一切似乎又回到正軌，男同事們舉起酒干杯，女同事則悄悄地擦干眼角的眼淚，一切難以言表的情感都在熱氣騰騰的飯菜中，變得平靜，變成動(dòng)力。

你告訴我們把事情做好，賺到客戶的錢最重要，先“生存再夢(mèng)想”似乎是你的信條。而你總是最晚走，最早到。比起將夢(mèng)想作為談資的其他人，你的腳踏實(shí)地，超越年齡的成熟讓我們這群年輕人在這個(gè)亂世似乎找到了方向。讓我們本來對(duì)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品只是好奇，慢慢地也開始堅(jiān)信它會(huì)像你所說的一樣，改變世界。改善生活。

然而，我們并沒有意識(shí)到的是，做企業(yè)不是單行道，有了方向就可以通行。社會(huì)是海洋，我們僅僅開始了航行，而潛藏于海平線下的風(fēng)浪，會(huì)輕易地打亂我們的方向。

很快，我們就碰上了麻煩：我們的專業(yè)水平不夠，人才素質(zhì)參差不齊給我們的溝通乃至方向制定上帶來了很大困難。人人都在表達(dá)自己的意見，然而當(dāng)我們需要一個(gè)人站出來確定方向的時(shí)候，你在一旁故作冷靜地焦慮，并沒有站出來控制場(chǎng)面，主持大局。于是，擁有話語權(quán)的同事不表達(dá)，沒有話語權(quán)的同事沒法表達(dá)，大家坐在一起之后，卻沒辦法溝通。

就這樣，一次次低效的會(huì)議讓同事的不合慢慢地暴露了出來，有的人重視創(chuàng)意，有的人重視用戶，有的人重視效果和數(shù)字，從無法理解到慢慢地變成互相指責(zé)對(duì)方，問題并不大，但是大家缺乏溝通方法讓問題越來越復(fù)雜。而你終于也按耐不住，一個(gè)個(gè)地勸說，卻也沒什么效果。

因?yàn)槟悴⒉簧朴谠跍贤ㄖ姓业綄?duì)方心里真正考慮的問題，你有的時(shí)候過于主觀，雖然你99%的時(shí)間都是對(duì)的，但是你一定會(huì)遇到那無力的1%，而很巧的是，這1%出現(xiàn)地越來越頻繁。而你過于依賴自己的習(xí)慣，讓我和部分同事開始了擔(dān)憂。

我本身是個(gè)被動(dòng)的人，但是我實(shí)在看不下去現(xiàn)狀后，開始跟同事一個(gè)個(gè)地聊。然而我說話很直，我的溝通方式很快就起到了“作用”和“副作用”。因?yàn)槲液車?yán)厲地批評(píng)了他們，大家開始孤立討厭我，認(rèn)為我多管閑事。因?yàn)槲冶旧淼墓ぷ饕膊]有獲得所有人的認(rèn)可，強(qiáng)行出頭解決問題的我面臨巨大的壓力和風(fēng)險(xiǎn)。團(tuán)隊(duì)里沒有靈魂人物，沒有主心骨，而我這樣做完全沒有起到什么影響。

而這個(gè)時(shí)候，你又一次回到了座位上，仍然在故作冷靜。這讓我覺得有些驚訝，我驚訝于如此至關(guān)重要的節(jié)點(diǎn)，你作為創(chuàng)始人沒有任何作為。

公司領(lǐng)導(dǎo)辭職信篇九

后，就一直醞釀著以什么樣的方式跟大家說再見。她一畢業(yè)就來到這家公司，供職7年，從普通員工做到部門經(jīng)理。

可想而知，這里記錄了她怎樣的青春歷程和職業(yè)夢(mèng)想。今天是她在公司的最后一天，在電腦即將撤除的一瞬，她在公司bbs上寫下這樣一段話——在這里工作時(shí)，似乎總在抱怨，有這樣那樣的不滿，可此時(shí)我心中只有感謝，相信在這里得到的一切，都會(huì)讓我在今后的歷程中獲益匪淺……”

不到5分鐘，阿雯就收到了十幾封飽含深情和祝福的信，讓她備感溫暖。

藍(lán)清要隨全家移民澳洲。3年來，她的團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)績(jī)卓越，今年更是擴(kuò)大市場(chǎng)的關(guān)鍵。藍(lán)清擔(dān)心自己的離去擾亂軍心，于是宣布消息的事一拖再拖。半年中，她不動(dòng)聲色調(diào)兵遣將，利用一切機(jī)會(huì)鍛煉隊(duì)伍，甚至利用業(yè)余時(shí)間，為團(tuán)隊(duì)主講了兩次別開生面的培訓(xùn)課。——而以往這樣的課都是由hr組織。最后一次課程結(jié)束時(shí)，藍(lán)清向團(tuán)隊(duì)通告離職信息，大家黯然神傷。藍(lán)清說：“我非常留戀這個(gè)團(tuán)隊(duì)，但我不想用哀傷的方式表達(dá)，我希望你們秉承的、延續(xù)的，都在我的培訓(xùn)中?！?/p>

coco不會(huì)馬上改變，但相信這段談話都給了雙方一個(gè)反思的機(jī)會(huì)，40分鐘的交談讓他如釋重負(fù)。

冬春之交蔚為壯觀的景象，不僅是遷徙的候鳥，還有大規(guī)模跳槽的職場(chǎng)人。美世人力資源咨詢公司大中華區(qū)總監(jiān)心理學(xué)博士張世東說：“國(guó)內(nèi)企業(yè)員工的年離職率平均為15%，供需旺盛的行業(yè)則更高。每年的1～4月都是離職高峰。”然而，并非所有人在離開時(shí)，都能找到好的告別方式。

大部分人都選擇默默離去。忽然有一天，隔壁的辦公桌可能就空了。也許你以為，偌大一個(gè)公司，沒有人會(huì)注意某個(gè)小職員的默默離開，但其實(shí)不然，每個(gè)身影的消失都會(huì)擾動(dòng)你曾經(jīng)同事的“場(chǎng)”。同樣，每一個(gè)結(jié)束，對(duì)你也不會(huì)僅僅意味著從一座寫字樓走出。

但結(jié)果并不真像lina設(shè)想的那樣。她的同事能夠理解她的離去，但似乎并不認(rèn)同她的一些說法。逐漸地，她和原來的伙伴越來越疏遠(yuǎn)，在這家公司工作的歷史，似乎成了她最不愿提起的一段往事。

“告別老東家的方式各有不同，這取決于人們離開時(shí)的不同心態(tài)”，中國(guó)人才交流中心eap專家張宇說：“主動(dòng)離職者大多會(huì)采取比較友好的方式，郵件通告，與主管道別，或者團(tuán)隊(duì)聚餐等。但也有敷衍了事，甚至不辭而別者。

后者離職往往有比較深層的原因，比如能力不被認(rèn)可，與上司有沖突，甚至被解雇，等等。心懷積怨，離開是不得已，告別也就多此一舉。”

“然而任何結(jié)束，哪怕不情愿的結(jié)束，對(duì)人的成長(zhǎng)都有積極意義?！北本┚熁坌男睦碜稍冎行闹魅谓拚f：“更好地告別，對(duì)主動(dòng)離職者和被動(dòng)離職者，都非常重要。首先，它有一種儀式感，有助于你對(duì)一段關(guān)系的終止進(jìn)行了結(jié)。另外，它還是對(duì)自己內(nèi)心的梳理。這可以幫我們認(rèn)清潛意識(shí)的真正需求，認(rèn)清新舊工作對(duì)自我成長(zhǎng)的真正價(jià)值。保持積極的心態(tài)說再見，可以避免將來工作中重復(fù)現(xiàn)有的疏漏。此外，一個(gè)團(tuán)隊(duì)中有成員離去，離職者也有責(zé)任給大家一個(gè)機(jī)會(huì)，釋放分離焦慮。因此，離職者的告別方式，對(duì)團(tuán)隊(duì)中留守的其他人，也有情緒干擾作用?！?/p>

一個(gè)獨(dú)處的時(shí)刻，慢慢回想一下在此工作的細(xì)節(jié)，就像擺出一面鏡子，可以幫你正視曾被忽略的感受。另外，你曾是整個(gè)團(tuán)隊(duì)的一部分，你的離去會(huì)對(duì)其他人產(chǎn)生或強(qiáng)或弱的分離焦慮。一個(gè)正式的告別儀式就不可缺少。

公司領(lǐng)導(dǎo)辭職信篇十

您好!

首先致以我深深地歉意，懷著及其復(fù)雜而愧疚的心情我寫下這份辭職信，很遺憾自己在這個(gè)時(shí)候突然向公司提出辭職，不能在公司繼續(xù)發(fā)展，辜負(fù)了公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的一片厚愛和期望。

在xx工作一年多的時(shí)間里，我有幸得到了各位領(lǐng)導(dǎo)及同事們的傾心指導(dǎo)及熱情幫助，在本職工作和音樂專業(yè)技能上，我得到了很大程度的提高，在此感謝xx提供給我這個(gè)良好的平臺(tái)，這一年多的工作經(jīng)驗(yàn)將是我今后職業(yè)生涯中的一筆寶貴財(cái)富。

在這里，特別感謝各位領(lǐng)導(dǎo)在過去的工作、生活中給予的大力支持與幫助;尤其感謝xx，xx等，一年來對(duì)我的信任和關(guān)照，感謝所有給予過我?guī)椭耐聜儭?/p>

望批準(zhǔn)我的申請(qǐng)，并請(qǐng)協(xié)助辦理相關(guān)離職手續(xù)，在正式離開之前我將認(rèn)真繼續(xù)做好目前的每一項(xiàng)工作。

祝公司事業(yè)蓬勃發(fā)展，前景燦爛。

敬禮!

辭職人：xxx。

公司領(lǐng)導(dǎo)辭職信篇十一

老板：

這是一封本來要給你，卻還是沒給你的辭職信。

我十分遺憾自己在這個(gè)時(shí)候向公司正式提出辭職申請(qǐng)，我遺憾自己真的將它提交，而你沉默著同意了我的決定。我遺憾我們一如既往的默契，讓這件事徹底失去了任何的轉(zhuǎn)機(jī)。

回顧自己從開始的思考，到同你溝通無果，最后作出決定的那些片段。我一點(diǎn)都沒有覺得豁然開朗，而是覺得遺憾和有些難過。

我的離開，讓我失去了一群真正有激情、有動(dòng)力的伙伴。

我們?cè)黄鸪晒δ孟伦罴褕F(tuán)隊(duì)，最佳員工，最佳案例。我們?cè)駥?duì)手一般互相打擊，又像親人一樣互相溝通，像朋友一樣互相激勵(lì)、互相學(xué)習(xí)。在這個(gè)似乎連情感都能夠成流水線產(chǎn)品的年代，這樣的經(jīng)歷讓我們獲得了一生難忘的回憶。每一個(gè)人不止是在為工作奮斗，關(guān)于“我為什么在這里奮斗”大家都有自己的想法，可在那段時(shí)間里，我們是不約而同的統(tǒng)一，朝九晚十，日復(fù)一日。

我曾一度地認(rèn)為你是這個(gè)時(shí)代的馬云，一廂情愿地相信我們自己做的事情會(huì)成為奇跡。

但我和許多同事私下里聊過對(duì)工作方向的看法，卻不曾與你聊起。因?yàn)槟憧傁褚粋€(gè)拿著標(biāo)尺的老師，提醒著我們工作場(chǎng)合里的各種行為規(guī)范，你告訴我們生存第一。

我們這些20多歲的青年，經(jīng)常是睜大眼睛看著20多歲的你莫名其妙地發(fā)脾氣。你的嚴(yán)厲讓所有人感到意外，你和我們看起來沒什么不一樣，然而當(dāng)你批評(píng)我們的時(shí)候，你表達(dá)的東西卻讓我們害怕。

“你們做的東西在行業(yè)里是屎!”“你們現(xiàn)在出去找工作，沒人會(huì)要你們的!”。

雖然那些關(guān)于生存的提醒，我們很早就熟悉，然而從你口中說出的感覺卻像是來自一個(gè)未來的自己，讓我們真正地覺得自己應(yīng)該對(duì)失誤感到害怕，對(duì)自己的隨意感到自責(zé)。那是一種類似看到醫(yī)生拿著x光片對(duì)你說“我們盡力了”的恐懼，不過我們也意識(shí)得到這是我們的問題。

可年輕的我們往往意氣行事，聽不進(jìn)過于刺耳的批評(píng)。被責(zé)備的同事很難一瞬間就恢復(fù)對(duì)你的尊重，他們起身就走，破門而出完全不顧大家的感受。而這時(shí)候看你，總是陰沉著臉，一步步地回到電腦面前。

不過，你并沒有讓這些生活的陰霾停留在我們的'辦公室上空。你會(huì)在幾小時(shí)變出一張笑臉，點(diǎn)一份全家桶請(qǐng)同事們分享，或是下班后請(qǐng)大家吃飯，跟大家分享自己的心路歷程，給大家一人一碗自己的“雞湯”。聽著你發(fā)自內(nèi)心的闡述起自己的故事時(shí)，大家似乎沒那么討厭雞湯了，也沒那么討厭你的嚴(yán)厲。

一切似乎又回到正軌，男同事們舉起酒干杯，女同事則悄悄地擦干眼角的眼淚，一切難以言表的情感都在熱氣騰騰的飯菜中，變得平靜，變成動(dòng)力。

你告訴我們把事情做好，賺到客戶的錢最重要，先“生存再夢(mèng)想”似乎是你的信條。而你總是最晚走，最早到。比起將夢(mèng)想作為談資的其他人，你的腳踏實(shí)地，超越年齡的成熟讓我們這群年輕人在這個(gè)亂世似乎找到了方向。讓我們本來對(duì)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品只是好奇，慢慢地也開始堅(jiān)信它會(huì)像你所說的一樣，改變世界。改善生活。

然而，我們并沒有意識(shí)到的是，做企業(yè)不是單行道，有了方向就可以通行。社會(huì)是海洋，我們僅僅開始了航行，而潛藏于海平線下的風(fēng)浪，會(huì)輕易地打亂我們的方向。

很快，我們就碰上了麻煩：我們的專業(yè)水平不夠，人才素質(zhì)參差不齊給我們的溝通乃至方向制定上帶來了很大困難。人人都在表達(dá)自己的意見，然而當(dāng)我們需要一個(gè)人站出來確定方向的時(shí)候，你在一旁故作冷靜地焦慮，并沒有站出來控制場(chǎng)面，主持大局。于是，擁有話語權(quán)的同事不表達(dá)，沒有話語權(quán)的同事沒法表達(dá)，大家坐在一起之后，卻沒辦法溝通。

就這樣，一次次低效的會(huì)議讓同事的不合慢慢地暴露了出來，有的人重視創(chuàng)意，有的人重視用戶，有的人重視效果和數(shù)字，從無法理解到慢慢地變成互相指責(zé)對(duì)方，問題并不大，但是大家缺乏溝通方法讓問題越來越復(fù)雜。而你終于也按耐不住，一個(gè)個(gè)地勸說，卻也沒什么效果。

因?yàn)槟悴⒉簧朴谠跍贤ㄖ姓业綄?duì)方心里真正考慮的問題，你有的時(shí)候過于主觀，雖然你99%的時(shí)間都是對(duì)的，但是你一定會(huì)遇到那無力的1%，而很巧的是，這1%出現(xiàn)地越來越頻繁。而你過于依賴自己的習(xí)慣，讓我和部分同事開始了擔(dān)憂。

我本身是個(gè)被動(dòng)的人，但是我實(shí)在看不下去現(xiàn)狀后，開始跟同事一個(gè)個(gè)地聊。然而我說話很直，我的溝通方式很快就起到了“作用”和“副作用”。因?yàn)槲液車?yán)厲地批評(píng)了他們，大家開始孤立討厭我，認(rèn)為我多管閑事。因?yàn)槲冶旧淼墓ぷ饕膊]有獲得所有人的認(rèn)可，強(qiáng)行出頭解決問題的我面臨巨大的壓力和風(fēng)險(xiǎn)。團(tuán)隊(duì)里沒有靈魂人物，沒有主心骨，而我這樣做完全沒有起到什么影響。

公司領(lǐng)導(dǎo)辭職信篇十二

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

您好!我是生產(chǎn)部經(jīng)理，我已向人力資源部總監(jiān)遞交書面辭職報(bào)告，我對(duì)我的辭職很遺憾。然而因?yàn)榉N種原因，對(duì)于辭職已經(jīng)是無法挽回的事情了。

自xx年3月以來，我一直擔(dān)任生產(chǎn)經(jīng)理一職，轉(zhuǎn)眼間，已經(jīng)快有4個(gè)年頭了。在這四年時(shí)間里，在公司的磨練讓我受益匪淺，真誠(chéng)的感謝公司培養(yǎng)。

以前開展工作，總是圍繞著公司的一些問題考慮，認(rèn)為公司很多需要完善和改變的，但是，處理很多問題的結(jié)果，讓自己認(rèn)識(shí)到，應(yīng)該從另一個(gè)方面考慮，我開展這項(xiàng)工作是否勝任?這個(gè)崗位，是否合適我?我做過倉(cāng)庫員、發(fā)貨員、計(jì)劃員及審核稿件等等，這些工作的開展都是以細(xì)致和靜態(tài)為前提，開展起來只要細(xì)心加上多用點(diǎn)時(shí)間就可以很滿意的完成，但是，生產(chǎn)經(jīng)理這個(gè)崗位要的是遠(yuǎn)見、頭腦和魄力，這幾樣是我這個(gè)土生土長(zhǎng)的老員工是無法做到的。個(gè)性決定了很多問題不可以解決。

在這4年之中，我付出了勞動(dòng)，也得到了回報(bào)。但我想，我的付出不足以讓我覺得有所成，反而越發(fā)的感覺很失敗，失去信心。我認(rèn)為我仍然不適合做這個(gè)職務(wù)。雖然我常常自求進(jìn)步，但因?yàn)闊o法讓自己進(jìn)入狀態(tài)，無法有力執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，辜負(fù)了領(lǐng)導(dǎo)和同事的期望，對(duì)此我自感慚愧，在合同期還有4個(gè)多月的時(shí)間里，我希望能夠圍繞著身邊切實(shí)的基礎(chǔ)工作及新人的培養(yǎng)來開展這樣子有利于填補(bǔ)我辭職后的崗位空缺。

我經(jīng)過深思熟慮，決定辭去目前生產(chǎn)經(jīng)理一職。待新人培養(yǎng)好以后正式辭職。

此致

敬禮!

辭職人：本站。

20xx年xx月xx日。

公司領(lǐng)導(dǎo)辭職信篇十三

尊敬的總經(jīng)理：

您好!我很遺憾自己在這個(gè)時(shí)候向公司正式提出辭職。

我來公司已有一年半了，也很榮幸自己成為寧波新世家門窗有限公司的骨干。在公司工作的一年半中，我學(xué)到了很多知識(shí)與技能，公司的經(jīng)營(yíng)狀況也處于良好的態(tài)勢(shì)。非常感激公司給予了我在這樣的良好環(huán)境中，工作和學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。

但是因本人家庭的緣故，需調(diào)整工作方式，希望不要因?yàn)槲业膫€(gè)人原因，影響了工作的進(jìn)展。因此，我不得不忍痛離開熱愛的崗位。

我的具體工作，謝經(jīng)理他都非常精通!我的急辭讓他多費(fèi)點(diǎn)心，公司里也有幾個(gè)儲(chǔ)備人員，再帶出一個(gè)接任我工作!

望領(lǐng)導(dǎo)協(xié)助辦理相關(guān)離職手續(xù)。

祝您身體健康，事業(yè)順心。并祝公司以后事業(yè)蓬勃發(fā)展。

此致

敬禮!

辭職人：

20xx年xx月xx日

公司領(lǐng)導(dǎo)辭職信篇十四

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

您好!

感謝公司多年來對(duì)我的培養(yǎng)關(guān)心和照顧，從20xx年5月份來到xx公司至今，我學(xué)到了很多東西，今后無論走向哪里，從事什么，這段經(jīng)歷都是一筆寶貴的財(cái)富，我為在網(wǎng)通公司的這段工作經(jīng)歷而自豪。

而今，由于個(gè)人原因提出辭職，望領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。

敬禮!

辭職人：xxx。

公司領(lǐng)導(dǎo)辭職信篇十五

首先感謝公司近段時(shí)間來對(duì)我的信任和關(guān)照，給予了我一個(gè)發(fā)展的平臺(tái)，使我有了長(zhǎng)足的進(jìn)步。如今由于個(gè)人原因，無法繼續(xù)為公司服務(wù)，現(xiàn)我正式向公司提出辭職申請(qǐng)，將于20xx年6月15日離職，請(qǐng)公司做好相應(yīng)安排，在此期間我一定站好最后一班崗，做好交接工作。對(duì)此為公司帶來的不便，我深感歉意。

望公司批準(zhǔn)!謝謝!

祝公司業(yè)績(jī)蒸蒸日上，大展宏圖!

此致

敬禮!

辭職人：xxx

xxxx年xx月xx日

公司領(lǐng)導(dǎo)辭職信篇十六

首先感謝公司近段時(shí)間來對(duì)我的信任和關(guān)照，給予了我一個(gè)發(fā)展的平臺(tái)，使我有了長(zhǎng)足的進(jìn)步。如今由于個(gè)人原因，無法繼續(xù)為公司服務(wù)，現(xiàn)我正式向公司提出辭職申請(qǐng)，將于20xx年6月15日離職，請(qǐng)公司做好相應(yīng)安排，在此期間我一定站好最后一班崗，做好交接工作。對(duì)此為公司帶來的不便，我深感歉意。

望公司批準(zhǔn)!謝謝!

祝公司業(yè)績(jī)蒸蒸日上，大展宏圖!

此致

敬禮!

辭職人：xxx。

公司領(lǐng)導(dǎo)辭職信篇十七

尊敬的董事長(zhǎng)、總經(jīng)理：

提筆寫此辭職報(bào)告，內(nèi)心是百感交集。

不知不覺間加盟我們a公司已經(jīng)近兩年了，伴隨公司走向高速成長(zhǎng)，個(gè)人也增加了不少見識(shí)，遺憾的是本人沒有足夠的能力和實(shí)力挑起我們a公司公司轉(zhuǎn)型成功的大梁，自己工作失誤頗多，不能有效的根據(jù)公司實(shí)情進(jìn)行變革，再加上個(gè)人工作作風(fēng)相對(duì)剛硬，缺乏靈活性，工作方法不到位，以致造成諸多不良影響，有負(fù)董事長(zhǎng)及各位董事的厚望。

這兩年來我們欣喜的看到員工進(jìn)步都非常的大，在我們這個(gè)行業(yè)來說，整個(gè)華中大區(qū)中，我們a公司的員工素質(zhì)已經(jīng)達(dá)到了一定的高度，讓很多客戶非常滿意，這都是以董事長(zhǎng)為首的董事們長(zhǎng)期努力倡導(dǎo)的結(jié)果。但員工素質(zhì)提高的速度還是遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于企業(yè)發(fā)展的速度，這對(duì)絕大部分轉(zhuǎn)型的民營(yíng)企業(yè)來講都是一種挑戰(zhàn)，很多企業(yè)因此走向了不同的命運(yùn)。這個(gè)階段我們不僅僅是跟競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手較勁，更重要的是我們要跟自己較勁，自己無法突破，只會(huì)限于以打擊競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手為主要競(jìng)爭(zhēng)策略的誤區(qū)，不過這是中國(guó)民營(yíng)企業(yè)發(fā)展過程中的一個(gè)必然現(xiàn)象，并不是我們a公司公司所特有。

結(jié)合企業(yè)前期員工骨干化，董事長(zhǎng)您提出了骨干素質(zhì)強(qiáng)化提高;根據(jù)企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)，針對(duì)重點(diǎn)崗位推出了內(nèi)部競(jìng)聘，并初步制定出了時(shí)間表;重點(diǎn)抓細(xì)節(jié)，從生活和工作各個(gè)方面的細(xì)節(jié)優(yōu)化來促進(jìn)變革等等，這些高屋建瓴的做法讓我深感佩服。

“做一個(gè)讓y省最受尊重的大企業(yè)”打動(dòng)了我，來到這個(gè)企業(yè)現(xiàn)在想想，也就是奔著你本人來的，因?yàn)樵趛省像您這樣放得開的有強(qiáng)烈的社會(huì)責(zé)任感的企業(yè)老板很少見。在y省前幾年流行有句話：一個(gè)好員工碰到一個(gè)好老板不容易，一個(gè)好老板碰到一個(gè)好員工也不容易，您是一個(gè)好老板，但我不是一個(gè)好員工。

非理性的沖動(dòng)總是會(huì)受到懲罰的。當(dāng)初加盟我們a公司的時(shí)候我沒有深入的了解企業(yè)的實(shí)際情況，對(duì)在企業(yè)的家族成員情況知之甚少，沒有做好充分的前期準(zhǔn)備，以至后期工作不力，嚴(yán)重影響了公司的發(fā)展和士氣的提高。我想以后不管何種空降兵到來，特別是中高層的空降兵，董事會(huì)都要將公司的詳細(xì)情況介紹給職業(yè)經(jīng)理人，尤其是公司的思想觀和價(jià)值觀，做事的通常原則和做法，特別是中高層管理人員這方面的原則和做法，不充分了解公司的情況都會(huì)形成職業(yè)經(jīng)理人與高端決策層的分歧，這是思想認(rèn)識(shí)層面上的差異引起的沖突。

我們決策時(shí)的許多意見不統(tǒng)一，就是這個(gè)問題前期沒有溝通好。我堅(jiān)持以職業(yè)操守和成熟的決策模式為基礎(chǔ)，而執(zhí)行董事或企業(yè)中的其他家族成員及受他們深刻影響的中高層管理人員，卻是根據(jù)企業(yè)現(xiàn)有的不甚合理的規(guī)則。我們a公司以后需要在這個(gè)方面多留意一下，畢竟以后高管多了，要注意思想認(rèn)知上的一致性，不然必然會(huì)造成職業(yè)經(jīng)理三步曲：一見衷情、互相猜疑、不歡而散，這種宿命模式我希望我們a公司公司可以打破。

企業(yè)管理的變革有時(shí)需要的是外力的擠壓或是改革了就走的匆匆過客。只要把組織結(jié)構(gòu)以戰(zhàn)略為導(dǎo)向，細(xì)化流程，疏通晉升通道，利益均沾的機(jī)制打造好，企業(yè)就不是因?yàn)槁殬I(yè)性經(jīng)理人的離職而產(chǎn)生較大的動(dòng)蕩。對(duì)于我們a公司來說，我屬于那種匆匆過客，在主人家待的時(shí)間太長(zhǎng)了對(duì)企業(yè)來說是不利的。這主要會(huì)表現(xiàn)為人力資本與股本間的沖突，經(jīng)理人在企業(yè)的收益中占有一定的比例，畢竟這是以智慧為增值性的收益。中國(guó)民營(yíng)企業(yè)中，人力資本的收益并沒有資本投資收益來的直接和實(shí)在。

中西部地區(qū)，包括部分發(fā)達(dá)地區(qū)的企業(yè)中，說話份量重的多是資本的話語權(quán)，而非職務(wù)權(quán)，從這個(gè)角度來說，企業(yè)員工更尊重的是資本，而非人力，即是俗語所說，拿人錢財(cái)，替人消災(zāi)。職業(yè)性的經(jīng)理人要想在企業(yè)中成功的變革，就必然走向權(quán)力三步驟，謀權(quán)、掌權(quán)、固權(quán)，這三步也就是企業(yè)內(nèi)部權(quán)力斗爭(zhēng)的三步曲，沒有足夠大的權(quán)力和勢(shì)力為基礎(chǔ)，想在中國(guó)的企業(yè)中成功的變革是不可能成功的。職業(yè)經(jīng)理人在中國(guó)難做最主要的因素就是這個(gè)，一邊要根據(jù)自己的職業(yè)操守去認(rèn)真的工作，不能讓公司出現(xiàn)外部性的問題，一邊要進(jìn)行內(nèi)部權(quán)力的斗爭(zhēng)和較量，權(quán)力斗爭(zhēng)失敗的一般在企業(yè)都待不住，任何權(quán)力斗爭(zhēng)失敗的人都不會(huì)得到尊重。

許多人認(rèn)識(shí)不到未來的趨勢(shì)，看不清前景又不知道如何去變，最有把握的就是保守，穩(wěn)定于現(xiàn)在就是最重要最主要的。這類人群就是這種思維模式，思想的重大差異就會(huì)導(dǎo)致更大的行動(dòng)上的差異，沖突到一定級(jí)別肯定就是激烈的權(quán)力斗爭(zhēng)了，這是不可避免的。我們a公司公司一直極力避免這類斗爭(zhēng)上升到一定級(jí)別，尤其是在公司高速成長(zhǎng)時(shí)期，大規(guī)模高級(jí)別的權(quán)力斗爭(zhēng)將會(huì)嚴(yán)重影響公司的生存質(zhì)量。

在此方面我也一直盡力維護(hù)，因?yàn)樾氯说娜谌胗袀€(gè)過程，而我是去變革的，新人初期會(huì)把希望都寄托在我的身上，他們不懂的企業(yè)邏輯，是很容易以支持變革為表面現(xiàn)象，以激進(jìn)式的變革來爭(zhēng)取自己的權(quán)力和利益，從而造成新舊沖突，思想的差異會(huì)拉開的更大，畢竟大大小小的新人都是我一手招聘過來的。因此，必須有一方要忍耐，妥協(xié)。不然企業(yè)瓶頸不可能及早解決，只會(huì)隨著權(quán)力斗爭(zhēng)的結(jié)束和機(jī)制的完善而告終?，F(xiàn)在我們a公司公司還很脆弱，經(jīng)不起折騰，更不能因?yàn)檎涡缘臎_突將您全部的心血?dú)в谝坏吘挂粋€(gè)企業(yè)家建立一個(gè)具有口碑不錯(cuò)的企業(yè)是很不容易，我不想我們a公司公司的轉(zhuǎn)型因?yàn)槲覀€(gè)人而推遲或是毀掉許多人賴以生存的前途，您的親人和大部分的元老離開了我們a公司是很難生存下去的。

我們a公司公司溫和的、漸進(jìn)變革式前進(jìn)是非常必要和重要的，因?yàn)槲覀僡公司品牌雖然有很大的優(yōu)勢(shì)，但人員各方面的素質(zhì)的提升卻是漸進(jìn)的，必須積累到一定程度，公司不會(huì)因?yàn)榫植康耐饪剖中g(shù)或是全局性的調(diào)整影響到公司的生存。陰去其弊則怨不生。抓住要點(diǎn)，循序漸進(jìn)。以利益均沾機(jī)制打造為基礎(chǔ)，以人才的全面能力培養(yǎng)為重點(diǎn)，公司發(fā)展瓶頸的突破就是靠所有中高層管理人員管理思維的擴(kuò)散度、處理突發(fā)事件的能力、系統(tǒng)化運(yùn)作的能力、團(tuán)隊(duì)作業(yè)能力。

將職業(yè)性經(jīng)理人放到股東的位置上去運(yùn)作效果也許更好一些，但就我的問題來說，是公司一個(gè)難題，我們a公司要突破的最佳時(shí)期也就是這兩三年，但我在20__年是不可能以股東的身份出現(xiàn)的，這只會(huì)讓其他的股東及家族的一些成員不滿，產(chǎn)生更復(fù)雜的局面，從而影響到企業(yè)的生存和發(fā)展。這是我不愿看到的。20__年至20__年這兩年公司最重要的事情有三件，一是法人治理結(jié)構(gòu)的調(diào)整，提前做出框架，解決公司高層建筑的組織結(jié)構(gòu)與運(yùn)作的問題，二是將利益均沾的分配機(jī)制打造出來，穩(wěn)定和綁定骨干力量，三是將中高層決策機(jī)制及運(yùn)作模式磨合出來，中高層必須形成一個(gè)利益一致、目標(biāo)一致的高效團(tuán)隊(duì)。

對(duì)我們a公司來說，我也只能盡心盡力盡到這個(gè)份上了，畢竟我也是想讓我們a公司好起來，改革并不能立時(shí)解決許多問題，我們需要的更多的是等待、忍耐，創(chuàng)造能解決問題的時(shí)機(jī)。我是做咨詢出身的，帶有許多咨詢的通病，加入企業(yè)后最易犯的就是“晁錯(cuò)之錯(cuò)”，以已度人，而推恩令是行之有效的。我們a公司現(xiàn)在也是因?yàn)槲业淖兏餆o成效而疲倦、不滿、郁悶，總體來看也算是給企業(yè)是做了一點(diǎn)鋪墊性的工作，但沒有有效的改變企業(yè)的行為習(xí)慣，這是我的責(zé)任，我的能力不強(qiáng)造成的。好在，已經(jīng)已經(jīng)有了一個(gè)好的開端，變革的火已經(jīng)燒起來了，所有的仇恨都會(huì)沖著我來，但許多新的規(guī)則已經(jīng)在執(zhí)行了。我的離開對(duì)我們a公司來說是一個(gè)新的契機(jī)，也是一個(gè)新的良好的開局，您只要守住這些就行了，我相信這方面您比我的心更為迫切。

副總一職的人選要求我想是這樣的：年齡在35---40歲之間;有三年以上企業(yè)高層的實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn);基層工作經(jīng)驗(yàn)比較扎實(shí);擁有系統(tǒng)化的思維和相對(duì)成熟的變革策略;略懂政治和權(quán)力的運(yùn)作規(guī)則;最重要的是對(duì)企業(yè)忠誠(chéng)。建議可以把副總們的家屬都逐步的安排到企業(yè)的下游單位去，解決副總們的后顧之憂，這些副總就可以安心的投入于我們a公司宏偉的事業(yè)中了。

也非常的感謝您對(duì)我的理解，在各個(gè)方面包容我，好的也罷，壞的也罷，真的也好，假的也好，都過去了，我也不愿再想。個(gè)人身體也需要一段時(shí)間的靜養(yǎng)，畢竟前幾年身體透支過于厲害，現(xiàn)在也需要專門的恢復(fù)一下，個(gè)人的思維和想法也需要靜下來整理整理。

公司的戰(zhàn)略規(guī)劃已經(jīng)進(jìn)行完了，基本上大的思路都明晰了，戰(zhàn)略推進(jìn)您是高手，這方面工作比我抓要高明而且有效的多，其他的日常類的管理事務(wù)其實(shí)都好做，只要想著員工的小事，員工自然會(huì)想著公司的大事，心里裝著員工、客戶、股東、社會(huì)，讓這四類的群體都感到我們a公司是可以靠得住的就可以了，在您的帶領(lǐng)下我們學(xué)會(huì)的吃虧，當(dāng)吃虧再也吃不進(jìn)去的時(shí)候就開始占便宜了。這方面我不擔(dān)心，因?yàn)榇蟛糠值墓歉啥家呀?jīng)在思想中種下了這棵苗。

所有的工作就用60天左右的時(shí)間交接吧，實(shí)際內(nèi)容也不多。務(wù)虛的部分跟您和總經(jīng)理詳細(xì)說一下，如果需要，我再出份專門的報(bào)告就行了。

鑒于此，特辭去副總之職。

此致

敬禮

x年xx月xx日。

公司領(lǐng)導(dǎo)辭職信篇十八

您好!

首先感謝公司對(duì)我的培養(yǎng),長(zhǎng)期以來對(duì)我的關(guān)心和照顧,使我得到了家庭般的溫暖。和大家在一起的`日子里，讓我學(xué)到了很多知識(shí)，學(xué)會(huì)了很多為人處事的原則。

現(xiàn)由于個(gè)人原因(家庭原因/身體原因等等)不能在公司繼續(xù)工作了，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)諒解!

此致

敬禮!

20xx年xx月xx日。

公司領(lǐng)導(dǎo)辭職信篇十九

親愛的**：

您好：對(duì)不起，現(xiàn)在呈現(xiàn)在您面前的是我的辭職信。

有負(fù)您的信任，有負(fù)您的關(guān)心，有負(fù)您的支持。一句話，對(duì)不起!

再次感謝您的挽留!也感謝董事長(zhǎng)多年來的培養(yǎng)!

在公司這么久，尤其是跟您相處這么久，沒有人會(huì)真得舍得離開!我更不舍得離開公司，離開您，離開我的朋友!此時(shí)心情，我只有用“無奈”形容!

如果不離開公司，我所承受的壓力是任何人都無法感受到的!這壓力會(huì)讓我崩潰!我只有選擇逃避!

回想過去的這幾年，風(fēng)雨同舟，肝膽相共，聊以自慰得是我們更多的是輝煌!看一下我們?nèi)ツ晡逶路莸臅?huì)議光盤，還是那么得的風(fēng)光!幾年來我們幾乎是整個(gè)公司學(xué)習(xí)的榜樣!可以用士氣高漲，群情激昂來形容，一點(diǎn)不過份!

但從那以后，股份公司的工作每況愈下，矛盾重重，人心渙散，一分天災(zāi)，九分人禍!前幾天七提取的化罐，難道不是一個(gè)典型的例子嗎!江總，有些話，早就想給您說，但卻沒法向您說!現(xiàn)在仍然沒法向您說!有人說生產(chǎn)從前是我管的，讓我談看法，我說是我沒調(diào)度好、沒協(xié)調(diào)好、沒組合好、沒控制好，我沒有推托責(zé)任!正如董事長(zhǎng)面前我沒有推托菱澳化驗(yàn)室的管理責(zé)任一樣!

我無法向您說得話，您自己真得要好好

總結(jié)

相信我們自己，從前的工作我們沒有錯(cuò)!我們接過來的是一個(gè)爛得無法形容的攤子，那時(shí)的管理手段用一個(gè)詞形容，就是革命，除此之外，沒有什么辦法能夠解決危機(jī)!但我們走過來了，而且我們非常風(fēng)光!

人的正直，到底表現(xiàn)在什么方面!有人在指手劃腳談到我們的刻薄寡恩和貪污腐敗的時(shí)候，這些人自己究竟在干什么?這個(gè)社會(huì)真得奇怪——高談宏論的人就從來不知道自己臉紅!自己把工作弄得一團(tuán)糟，竟還這么大的勇氣對(duì)別人指手劃腳地指責(zé)!

正因?yàn)橛羞@些“好人”的推波助瀾，全公司沒有人不知道我的錢多的!江總，有時(shí)間我真得想把您邀到家里來，我知道您也是非常重感情的人，您看一下我的家，對(duì)比一下周圍人的傳言，我相信您會(huì)掉淚!人家說我們倆是二人幫，我借了你的信任中飽私囊，江總，您信嗎?甚至有人編出我們倆的順口溜，說什么二人幫一倒，味精廠就好，呵，人啊，難以想像的陰險(xiǎn)!

常言說，公道自在人心!但公道卻不在人口，因?yàn)槿顺苫?，誰能不信?

離開了公司，做為朋友，工作上的事還想再說幾句：

股份公司的工作放開了，但一些要害部門是絕對(duì)不能放的，自己成了聾子、瞎子的時(shí)候，您真得就管無所管了;逐級(jí)式的回報(bào)制度同樣會(huì)讓您成為聾子、瞎子，扁平式一步到位的控制是您一貫的作風(fēng)，實(shí)行有效的控制這是非常必要的;特殊崗位的干部實(shí)行輪換也是行之有效的控制手段，否則有時(shí)間久了，就會(huì)變得身不由已;我們要向精細(xì)化管理過渡，向數(shù)字化管理過渡，而不應(yīng)該回歸粗放型的管理;企業(yè)到了精兵簡(jiǎn)政的'時(shí)候了，看到調(diào)度會(huì)龐大的干部隊(duì)伍現(xiàn)在都有壓力;相信自己，管理就是控制!

質(zhì)量點(diǎn)檢人員的設(shè)置，也是一個(gè)革命，他們得罪了很多人，上次減員，我設(shè)法讓多余的人在二線轉(zhuǎn)崗，但沒有讓任何一個(gè)點(diǎn)檢人員回精制!我不忍看到他們委曲的淚水!我自己可以掉淚，但我不會(huì)讓他們掉淚!我經(jīng)常自己開車跑得很遠(yuǎn)，找個(gè)沒人的地方，來渲泄自己，然后回來再面對(duì)身邊的一切!

還有在我們身邊的人，他們忠于工作，忠于您的領(lǐng)導(dǎo)，在您力所能及之處，盡量關(guān)照好他們!正如我不忍看到點(diǎn)檢人員落淚一樣，我知道您也不忍看到他們委曲的淚水!他們離開了我們的保護(hù)，都是弱者!在我們成為眾矢之的的時(shí)候，盡您的能力保護(hù)好他們吧!所有的責(zé)任都是我一個(gè)人的!

我非常珍惜我們之間的友誼和信任!我們相處的時(shí)光是一段非常美好的旅程，有很多委曲的淚水，更有我們成功后的喜悅!您酒喝到幾乎爛醉的程度，走到辦公室第一件事仍沒有忘了我早上有事

請(qǐng)假

再見了，永遠(yuǎn)的朋友，永遠(yuǎn)的弟兄!

代向董事長(zhǎng)問好，祝老人金安!

此致

敬禮!

***

****年**月**日

公司領(lǐng)導(dǎo)辭職信篇二十

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

你好!

首先，感謝領(lǐng)導(dǎo)及同事在這x個(gè)多月里對(duì)我工作的.支持與幫助。在這里我學(xué)到了很多，可以說在xxxx公司這一段時(shí)間里，是我人生中的寶貴財(cái)富，同時(shí)這段時(shí)間也發(fā)現(xiàn)了自己的很多不足之處，需要改進(jìn)的地方也很多。

但是因?yàn)槲业膫€(gè)人的原因，經(jīng)過深思熟慮的思考，我決定辭去我目前在公司所擔(dān)任的職位。對(duì)由此為公司造成的不便，我深感抱歉。同時(shí)也希望公司考慮到我的個(gè)人的實(shí)際，對(duì)我的辭職申請(qǐng)予以考慮并批準(zhǔn)。最后，我真心希望xxxx公司能在今后的建設(shè)與發(fā)展旅途中步步為贏，蒸蒸日上!

此致

敬禮!

辭職人：xxx。

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