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水利水電工程施工質(zhì)量控制論文篇一
水利工程的質(zhì)量是影響社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和當(dāng)?shù)鼐用裆钏降闹匾蛩?，近年來，隨著經(jīng)濟(jì)條件和社會(huì)各項(xiàng)指標(biāo)的不斷提升，社會(huì)大眾對(duì)水利行業(yè)的要求也在不斷增加。水利工程的施工質(zhì)量不僅僅是技術(shù)層面的問題，同時(shí)也是社會(huì)問題和政治問題，由于影響因素較多，水利工程的質(zhì)量控制難度較大。為此，需要從實(shí)際情況出發(fā)，對(duì)水利工程的質(zhì)量控制問題進(jìn)行分析，探討出有效的施工管理措施，以此來保證水利行業(yè)的健康發(fā)展。
1.1意識(shí)不強(qiáng)。
當(dāng)前，由于市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)愈加激烈，很多水利工程施工單位為了縮短工期、減少成本，往往會(huì)在施工中偷工減料，沒有完全按照施工標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，導(dǎo)致工程質(zhì)量不理想，尤其是在一些細(xì)節(jié)性的施工中，經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)各種各樣的問題。缺乏質(zhì)量意識(shí)是當(dāng)前很多水利工程施工單位的最明顯問題，這也是阻礙工程質(zhì)量提高的最關(guān)鍵因素。
1.2監(jiān)理不嚴(yán)。
質(zhì)量監(jiān)管是貫穿于水利工程施工全過程的一個(gè)重要工作，但是從當(dāng)前的情況來看，由于市場(chǎng)上監(jiān)理企業(yè)比較少，同時(shí)缺乏一個(gè)較為理想的審查標(biāo)準(zhǔn)，專業(yè)的監(jiān)理人員很少，因此經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)無證上崗的情況，導(dǎo)致質(zhì)量監(jiān)管效率不高，無法發(fā)揮出其真正的作用。另外，由于施工單位沒有重視起質(zhì)量監(jiān)理工作，導(dǎo)致相關(guān)的質(zhì)量控制措施難以執(zhí)行，缺乏應(yīng)用的靈活性和實(shí)用性。
1.3質(zhì)控制度不完善。
很多水利工程施工單位和承包單位還沒有建立起完善的質(zhì)量控制制度，大多憑借著管理人員自身的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行日常的管理工作。例如，在設(shè)計(jì)階段，很多設(shè)計(jì)人員并沒有真正的對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行勘察，或者勘察力度不足，導(dǎo)致設(shè)計(jì)方案與實(shí)際施工需求嚴(yán)重不符?；蛘卟糠质┕と藛T缺乏質(zhì)量控制意識(shí)，沒有嚴(yán)格按照規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行操作，甚至私自刪改程序，導(dǎo)致安全隱患和質(zhì)量隱患較多，難以達(dá)到理想的施工目標(biāo)。
2.1加強(qiáng)信用體系建設(shè)。
不管是施工單位還是承包商，都應(yīng)該正確認(rèn)識(shí)施工質(zhì)量控制的重要性，提高重視，克服思想誤區(qū)，只有改變了陳舊的意識(shí)，才能推進(jìn)其他措施和制度的有效執(zhí)行。相關(guān)人員可以通過召開培訓(xùn)會(huì)的方式，向施工人員介紹質(zhì)量控制的必要性，引起他們的重視;從法律的角度出發(fā)，加強(qiáng)對(duì)信用體系的建設(shè)，提高施工人員、設(shè)計(jì)人員和管理人員的法制意識(shí)。根據(jù)上文提到的，水利工程的質(zhì)量控制既是技術(shù)問題，同時(shí)也是政治問題和社會(huì)問題，因此，應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)施工人員和管理人員的法律觀念，督促他們控制自己的行為，減少失誤，保證施工質(zhì)量。
在選擇合作的監(jiān)理公司時(shí)，相關(guān)負(fù)責(zé)人應(yīng)該加強(qiáng)審核，要求監(jiān)理人員持證上崗，對(duì)于缺乏證件或者經(jīng)驗(yàn)的人員，直接勸退，選擇新的合作對(duì)象。加強(qiáng)對(duì)監(jiān)理人員的培訓(xùn)，定期組織專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)，傳授新的行業(yè)理念，提高監(jiān)理人員的工作水平。除了專業(yè)培訓(xùn)，還應(yīng)該對(duì)監(jiān)理人員進(jìn)行精神教育，使他們正確認(rèn)識(shí)到水利工程與民生經(jīng)濟(jì)發(fā)展之間的關(guān)系，樹立起一定的責(zé)任意識(shí)，自覺地遵守相關(guān)規(guī)定，提高質(zhì)控意識(shí)。最后，還可以通過群眾參與的方式，借助他們的力量對(duì)施工過程和工作人員進(jìn)行監(jiān)督，形成一個(gè)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鳝h(huán)境，杜絕偷工減料或者違法亂紀(jì)的行為。
2.3加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)控制。
施工單位應(yīng)該完全按照合同執(zhí)行，不能通過惡意競(jìng)爭(zhēng)中標(biāo)，堅(jiān)守自己的道德底線，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工的每一個(gè)環(huán)節(jié)都進(jìn)行有效的監(jiān)督和管理，尤其是在一些細(xì)節(jié)的問題上，應(yīng)該以同樣的標(biāo)準(zhǔn)去要求施工人員，以此來保證工程的質(zhì)量和效率;加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的管理，將材料、設(shè)備等放到規(guī)定的區(qū)域內(nèi)，保證物品擺放整齊，這樣既能減少資源浪費(fèi)情況，同時(shí)也可以維護(hù)施工人員的安全，減少安全事故的發(fā)生。管理人員應(yīng)加強(qiáng)記錄，及時(shí)解決施工現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的質(zhì)量問題，減少質(zhì)量隱患。
很多施工單位和企業(yè)雖然設(shè)置了一定的質(zhì)控制度，但是這些制度通常比較落后，缺乏靈活性，為此，施工單位應(yīng)該從實(shí)際出發(fā)，通過總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，不斷完善質(zhì)控制度，保證各項(xiàng)措施符合施工的實(shí)際需求。同時(shí)，施工人員應(yīng)該嚴(yán)格執(zhí)行施工管理質(zhì)量控制制度，樹立起正確的職業(yè)觀，擔(dān)負(fù)起自己的責(zé)任，能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并解決問題，為單位減少資金浪費(fèi)的同時(shí)，保證施工的整體質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)自身的價(jià)值。
3、結(jié)束語(yǔ)。
水利工程的質(zhì)量是決定工程運(yùn)行狀況的直接因素，為此，應(yīng)該應(yīng)用更加科學(xué)的方法，不斷完善質(zhì)量控制制度，提高思想上的重視，完善監(jiān)理制度，同時(shí)加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的控制和管理，保證工程的質(zhì)量。施工人員應(yīng)該承擔(dān)起自己的責(zé)任，自覺遵守相關(guān)規(guī)定，減少失誤。
水利水電工程施工質(zhì)量控制論文篇二
在中小水利工程中，質(zhì)量控制的范圍可以說是在項(xiàng)目成立的全過程中，包括項(xiàng)目的籌建、施工過程當(dāng)中和施工后期的驗(yàn)收工作。在項(xiàng)目籌建初期，相關(guān)人員要對(duì)建設(shè)的區(qū)域進(jìn)行全面的考察，根據(jù)具體情況和施工要求，經(jīng)過科技人員的專業(yè)計(jì)算，規(guī)劃出經(jīng)濟(jì)有效的設(shè)計(jì)方案，而方案結(jié)構(gòu)合理性和設(shè)備的選擇是保證施工質(zhì)量的根本。在施工中期，管理人員要對(duì)各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)管，確保每一個(gè)人員的工作落實(shí)情況；在驗(yàn)收后期，相關(guān)監(jiān)制人員要有強(qiáng)大的責(zé)任感，不落掉任何一個(gè)細(xì)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)密的審核。從而，全方面的保證了工程的質(zhì)量安全。
1.2質(zhì)量控制的兩個(gè)重點(diǎn)。
（1）技術(shù)審核。中小水利工程的施工項(xiàng)目比較復(fù)雜，設(shè)計(jì)到的多個(gè)環(huán)節(jié)中所需要的施工方案更是不同。不同的地質(zhì)構(gòu)造、不同的.設(shè)備操作，再加上施工當(dāng)天的環(huán)境影響，使得技術(shù)方案需要適時(shí)的進(jìn)行局部調(diào)整。因此在施工前期，技術(shù)審核人員要針對(duì)不同的環(huán)節(jié)詳細(xì)審核對(duì)應(yīng)的操作方案，結(jié)合專業(yè)的知識(shí)，及時(shí)的查找出不可行和施工中的盲點(diǎn)疑點(diǎn)，對(duì)施工中的每一個(gè)細(xì)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)密的考究，對(duì)每一天的環(huán)境變化做好管理記錄，對(duì)于整改的技術(shù)方案要及時(shí)的交接給施工人員。
（2）現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管。在監(jiān)督管理過程中，我們要加強(qiáng)監(jiān)管部門人才的培養(yǎng)，由于每個(gè)施工環(huán)節(jié)的操作內(nèi)容并不是十分相同，只有合理的分配監(jiān)管人員，把精通此項(xiàng)目施工的人員分配到適當(dāng)?shù)牡攸c(diǎn)，才能有效的發(fā)揮出監(jiān)管的力度?，F(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督是保障施工質(zhì)量安全最有效、最直接的方式。不僅要對(duì)施工人員的施工結(jié)果進(jìn)行監(jiān)督，還要對(duì)人員技能、團(tuán)隊(duì)合作、施工設(shè)備的使用情況等進(jìn)行監(jiān)管，確保工程的質(zhì)量要求。
2質(zhì)量控制的基本原則。
2.1實(shí)事求是。
在水利工程的施工和驗(yàn)收期間，針對(duì)單元工程和滲透觀測(cè)等工程質(zhì)量結(jié)果，要進(jìn)行準(zhǔn)確細(xì)致的測(cè)量和統(tǒng)計(jì)工作，堅(jiān)持實(shí)事求是的原則，不包庇工作人員的失誤，不為爭(zhēng)取施工時(shí)間而隱瞞事實(shí)情況，在原料的使用和設(shè)計(jì)方案執(zhí)行過程中，對(duì)于發(fā)現(xiàn)的疑難點(diǎn)也要實(shí)事求是的提出來，從具體實(shí)踐中保證施工的質(zhì)量。
2.2施工進(jìn)度循序漸進(jìn)的原則。
在水利工程的施工進(jìn)行中，要根據(jù)施工的規(guī)格單元工程進(jìn)行細(xì)致的分析，對(duì)施工較困難和施工環(huán)境輕松的作業(yè)做出區(qū)分，合理的利用人力資源，按照方案的制定循序漸進(jìn)的完成各個(gè)環(huán)節(jié)的施工，嚴(yán)格遵守設(shè)計(jì)要求和評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，同意施工人員的認(rèn)知，確保施工進(jìn)度的合理發(fā)展。
2.3分清主次原則。
在水利工程的設(shè)計(jì)和施工期間，工作人員要培養(yǎng)尋找工作重點(diǎn)的良好習(xí)慣，依照設(shè)計(jì)方案的要求排列出施工的主次順序，高效有序的進(jìn)行作業(yè)。尤其是在驗(yàn)收期間，由于監(jiān)測(cè)內(nèi)容和數(shù)據(jù)較多，相關(guān)人員要經(jīng)過規(guī)劃統(tǒng)計(jì)，依照所學(xué)的專業(yè)知識(shí)和規(guī)格標(biāo)準(zhǔn)，有序的進(jìn)行審核工作。
2.4設(shè)計(jì)先導(dǎo)原則。
大部分的中小水利工程都是設(shè)計(jì)單位與承包商共同合作的形式進(jìn)行施工的，在施工前期，承包單位要承認(rèn)設(shè)計(jì)的先導(dǎo)作用，嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)要求進(jìn)行施工操作，不要格根據(jù)自身的施工經(jīng)驗(yàn)擅自進(jìn)行施工更改。由此來保證質(zhì)量控制工作。
水利水電工程施工質(zhì)量控制論文篇三
水利工程施工全過程質(zhì)量控制通常是指對(duì)工程的施工技術(shù)準(zhǔn)備、技術(shù)活動(dòng)、技術(shù)結(jié)果、施工過程質(zhì)量實(shí)施的科學(xué)有效控制。
1.1盲目追趕進(jìn)度忽視施工質(zhì)量。
眾所周知，工程進(jìn)度對(duì)整個(gè)工程的質(zhì)量有著極大的影響，若某水利工程在預(yù)期時(shí)間內(nèi)未準(zhǔn)時(shí)竣工，那么接下來的后續(xù)工程必然會(huì)產(chǎn)生很大程度的影響，形成持續(xù)性的不良反應(yīng)。不同的水利工程選用的管理方式存在一定的差異性，所以，水利工程施工作業(yè)當(dāng)中通常會(huì)有盲目追趕施工進(jìn)度的問題存在，這種問題將給整個(gè)水利工程質(zhì)量造成影響及破壞。
1.2項(xiàng)目管理工作人員專業(yè)水平參差不齊。
從當(dāng)下的實(shí)際狀況看來，目前在我國(guó)的水利工程施工管理工作人員當(dāng)中，其專業(yè)水平與綜合素養(yǎng)可以說是良莠不齊，這種現(xiàn)狀下會(huì)使得具體施工作業(yè)中欠缺一套完善的管理方式。
1.3缺乏科學(xué)合理的競(jìng)爭(zhēng)。
我們國(guó)家中，大多數(shù)的水利工程監(jiān)理是由施工企業(yè)之外的單位來負(fù)責(zé)的.，所以，無論是在工程管理方法還是管理內(nèi)容方面都存在較為顯著的差別，除此之外，工程管理工作人員綜合素養(yǎng)水平高低不齊，誘發(fā)各個(gè)監(jiān)理機(jī)構(gòu)之間存在無序的競(jìng)爭(zhēng)，而各監(jiān)理單位之間的無序競(jìng)爭(zhēng)給整個(gè)水利工程造成很大的傷害，致使水利工程無法正常的進(jìn)行施工。
水利水電工程施工質(zhì)量控制論文篇四
通常情況下，工程施工作業(yè)準(zhǔn)備狀態(tài)指的是，工程真正開始前期，需要做好施工進(jìn)程相關(guān)的準(zhǔn)備性工作，施工參與機(jī)構(gòu)需要嚴(yán)格的按照施工設(shè)計(jì)圖、招標(biāo)文書及相關(guān)施工規(guī)章制度來制定科學(xué)合理的質(zhì)量管理規(guī)劃，制定工程質(zhì)量管理規(guī)劃，工程質(zhì)量的控制這是在遵循預(yù)定的質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上，做好全面的工程事前控制，爭(zhēng)取最大限度上避免因質(zhì)量問題出現(xiàn)，以免給工程正常施工造成不必要的影響。
2.2作業(yè)技術(shù)活動(dòng)過程控制。
由具體的施工過程共同構(gòu)成了整個(gè)水利工程的施工質(zhì)量情況，工程質(zhì)量受到整個(gè)水利工程作業(yè)的直接性影響.為此，承包企業(yè)需要做好自我反省及檢查工作，同時(shí)實(shí)施全過程的有效控制，并且還需做好自我質(zhì)量鑒定。2.3作業(yè)技術(shù)活動(dòng)結(jié)果控制針對(duì)作業(yè)技術(shù)活動(dòng)結(jié)果的控制通常表現(xiàn)在，具體的工程施工作業(yè)當(dāng)中需要對(duì)中間產(chǎn)品、最終產(chǎn)品實(shí)施科學(xué)合理的質(zhì)量控制，唯有如此才能夠使得設(shè)計(jì)出來的產(chǎn)品能夠達(dá)到具體的工程質(zhì)量要求。通常，一些隱蔽性工程是被其他工程所覆蓋的，為此這對(duì)于工程質(zhì)量的檢查驗(yàn)收工作造成了一定的難度。
（1）水利工程施工全過程控制是在嚴(yán)格遵循工程質(zhì)量系統(tǒng)正常運(yùn)作的基本前提下，以施工程序?yàn)榛A(chǔ)實(shí)施質(zhì)量控制工作，按照設(shè)計(jì)及招標(biāo)文件、相關(guān)技術(shù)規(guī)范等具體準(zhǔn)求、施工工藝標(biāo)準(zhǔn)、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)呢，針對(duì)工程施工全過程實(shí)施客觀性的連續(xù)驗(yàn)收，同時(shí)做出客觀性的評(píng)價(jià)。
（2）不斷強(qiáng)化技術(shù)管理工作。針對(duì)隱蔽性質(zhì)的水利工程，其每一道施工工序一定要嚴(yán)格的遵循既定的‘三檢制’“聯(lián)檢制”這些工程質(zhì)量規(guī)定來開展具體的施工作業(yè)，與此同時(shí)，施工方需要定期的進(jìn)行自檢、復(fù)檢及工程項(xiàng)目技術(shù)質(zhì)檢工程師的終極檢查。
（3）為實(shí)現(xiàn)工程施工全過程質(zhì)量控制，一定要努力實(shí)現(xiàn)質(zhì)量-成本-工期三位一體化，水利工程施工作業(yè)當(dāng)中，一定要明確各個(gè)部門的具體職責(zé)及控制任務(wù)，各部門間要密切配合，做好工程技術(shù)交底工作，對(duì)施工機(jī)械、檢測(cè)設(shè)備等做好定期的經(jīng)管及養(yǎng)護(hù)，針對(duì)重要的施工工序需創(chuàng)建管理點(diǎn)與控制點(diǎn)，對(duì)于設(shè)計(jì)變更、工藝的更改、不合格施工文件做好行之有效的嚴(yán)格掌控。
（4）水利工程施工作業(yè)一定要嚴(yán)格的按照iso9002標(biāo)準(zhǔn)《質(zhì)量保證手冊(cè)》和程序文件及《質(zhì)量計(jì)劃》，定期對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行針對(duì)性的審核，若察覺出潛存的問題要第一時(shí)間加以處理，促使整個(gè)水利工程施工質(zhì)量得到強(qiáng)有力的保障。
（5）根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)的取料情況確定填筑料壓實(shí)度。通常情況下，坑的尺寸高出最大粒徑的2.5-3倍左右，在實(shí)驗(yàn)室當(dāng)中進(jìn)行實(shí)驗(yàn)的過程當(dāng)中，會(huì)影響最大粒徑曲線的取值。那么就需要在施工現(xiàn)場(chǎng)中消除約束最大粒徑的相關(guān)因素，同時(shí)在試樣中消除重量與體積，之后選出低于5毫米的粒徑，同時(shí)計(jì)算出最終的重量百分?jǐn)?shù)，得到干密度與實(shí)驗(yàn)無線的比值，查看其是否能夠達(dá)到與之對(duì)應(yīng)的干密度的具體準(zhǔn)求。
4結(jié)語(yǔ)。
水利工程具備其自身顯著的特征，一般情況下實(shí)施的水利工程都是為了消除存在的能源不足、推動(dòng)本地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，所以，強(qiáng)化對(duì)水利工程施工全過程質(zhì)量控制，才能夠創(chuàng)建高質(zhì)量的水利工程，促使其積極性作用得到最大限度的發(fā)揮。水利工程施工作業(yè)中一定要特別的注重工程全過程的質(zhì)量控制問題，不可存在因我們的大意而造成工程質(zhì)量問題的發(fā)生，在平時(shí)的施工作業(yè)當(dāng)中，可利用人性化的科學(xué)的管理方法進(jìn)行施工全過程質(zhì)量監(jiān)管，促使工程質(zhì)量得到強(qiáng)有力的有效保障。
參考文獻(xiàn)：
水利水電工程施工質(zhì)量控制論文篇五
在水利水電工程土建施工期間，相關(guān)管理部門必須要制定完善的施工質(zhì)量管理制度，逐漸創(chuàng)新施工質(zhì)量管理方式，保證可以提高土建工程施工質(zhì)量與經(jīng)濟(jì)效益，增強(qiáng)施工土建施工效果。具體施工措施包括以下幾點(diǎn)：
水利水電工程土建施工測(cè)量工作較為重要，相關(guān)管理人員必須要對(duì)其質(zhì)量進(jìn)行控制。土建施工測(cè)量是在工程設(shè)計(jì)階段開展的基礎(chǔ)工作，是土建工程施工中的關(guān)鍵程序，影響著工程計(jì)量準(zhǔn)確性。因此，在水利水電工程施工過程中，土建施工管理部門必須要制定完善的管理制度，保證可以提高土建施工質(zhì)量。首先，管理人員要制定完善的測(cè)量制度，要求測(cè)量人員可以利用網(wǎng)點(diǎn)控制與原始基準(zhǔn)點(diǎn)測(cè)量方式開展測(cè)量工作，這樣，才能做好測(cè)量基本工作。其次，施工企業(yè)必須要建設(shè)專門的土建工程測(cè)量機(jī)構(gòu)，要求測(cè)量機(jī)構(gòu)可以積極應(yīng)用先進(jìn)的土建工程測(cè)量方式，逐漸提升測(cè)量工作質(zhì)量。同時(shí)，測(cè)量機(jī)構(gòu)中的工作人員必須要具備崗位資格，保證可以在使用測(cè)量設(shè)備的時(shí)候，按照相關(guān)要求實(shí)施工作。另外，施工測(cè)量機(jī)構(gòu)必須要重視測(cè)量機(jī)械設(shè)備的性能與精度，提高機(jī)械設(shè)備的使用效率，及時(shí)發(fā)現(xiàn)測(cè)量設(shè)備與儀器的不足之處，并且根據(jù)國(guó)家相關(guān)規(guī)定對(duì)其進(jìn)行校正，進(jìn)而提高測(cè)量工作質(zhì)量。最后，水利水電工程土建測(cè)量人員要定期對(duì)施工測(cè)量控制網(wǎng)與建立部門的`工作進(jìn)行監(jiān)督與管理，減少其中存在的問題。
4.2嚴(yán)格控制施工材料質(zhì)量。
水利水電工程土建施工部門在實(shí)際施工期間，必須要嚴(yán)格控制施工材料質(zhì)量，保證其質(zhì)量符合相關(guān)規(guī)定，這樣，才能提升水利水電工程土建施工質(zhì)量，減少施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)損失。首先，水利水電工程土建施工管理部門在采購(gòu)原材料的時(shí)候，要全面分析市場(chǎng)中原材料的質(zhì)量與價(jià)格情況，采購(gòu)質(zhì)量較高、價(jià)格適中的材料，這樣，不僅可以提高材料質(zhì)量，還能控制企業(yè)的施工成本。其次，材料管理人員在檢查材料質(zhì)量之后，才能將質(zhì)量符合相關(guān)規(guī)定的材料運(yùn)輸?shù)绞┕がF(xiàn)場(chǎng)。最后，材料管理人員要按照相關(guān)規(guī)定科學(xué)儲(chǔ)存原材料，例如：在管理炸藥材料的時(shí)候，要將其放置在獨(dú)立的炸藥庫(kù)房，并且根據(jù)相關(guān)規(guī)定，減少明火出現(xiàn)的次數(shù)，提高材料安全性。
水利水電工程土建施工部門必須要制定完善現(xiàn)澆混凝土質(zhì)量控制制度，一方面，要合理選擇現(xiàn)澆混凝土原材料與機(jī)械設(shè)備，保證可以提高其工作質(zhì)量。另一方面，施工人員必須要掌握先進(jìn)的現(xiàn)澆混凝土工作技能，進(jìn)而提升現(xiàn)澆混凝土施工質(zhì)量。5結(jié)語(yǔ)水利水電工程中土建施工質(zhì)量受到廣泛關(guān)注，施工管理部門必須要根據(jù)土建施工質(zhì)量控制特點(diǎn)等，逐漸優(yōu)化質(zhì)量控制體系，積極應(yīng)用各類先進(jìn)施工技術(shù)，同時(shí)，還要階段性的對(duì)施工人員進(jìn)行專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)，使其掌握先進(jìn)的土建施工技能。
參考文獻(xiàn)。
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水利水電工程施工質(zhì)量控制論文篇六
動(dòng)態(tài)控制模式。此模式主要用于建設(shè)周期長(zhǎng)、建設(shè)環(huán)境影響因素復(fù)雜的工程項(xiàng)目。通過動(dòng)態(tài)的控制及時(shí)糾偏、調(diào)整措施，達(dá)到工程質(zhì)量控制的目標(biāo)。
主動(dòng)控制與被動(dòng)控制相結(jié)合模式。主動(dòng)控制是一種事先預(yù)控，被動(dòng)控制是一種事后控制。工程建設(shè)過程中隨時(shí)可能會(huì)出現(xiàn)目標(biāo)偏離的情況，對(duì)此采取被動(dòng)控制及時(shí)制定預(yù)防措施，而此措施將成為主動(dòng)控制的指導(dǎo)計(jì)劃。
項(xiàng)目綜合管理模式。項(xiàng)目綜合控制的目的是：一方面控制各項(xiàng)建設(shè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)程度，另一方面又要協(xié)調(diào)各項(xiàng)建設(shè)目標(biāo)之間的各種關(guān)系，并通過目標(biāo)協(xié)調(diào)來保證建設(shè)目標(biāo)的組中實(shí)現(xiàn)。在展開項(xiàng)目綜合依據(jù)時(shí)首先要開展單目標(biāo)控制和階段目標(biāo)控制，才能為開展項(xiàng)目綜合控制提供依據(jù)。
1.2質(zhì)量控制的基本原則。
堅(jiān)持質(zhì)量第一的原則。中小型水利工程施工的規(guī)模雖然不大，但是項(xiàng)目?jī)?nèi)容與大型工程相比基本一樣，施工的要求與標(biāo)準(zhǔn)并不會(huì)因此而降低。本著對(duì)國(guó)家、人民、社會(huì)負(fù)責(zé)的態(tài)度，必須堅(jiān)持質(zhì)量第一的原則。
堅(jiān)持預(yù)防為主的原則。工程的建設(shè)要將隱患盡量消滅在萌芽狀態(tài)之中,因此必須加強(qiáng)事前控制,嚴(yán)格過程監(jiān)控。事先預(yù)控要貫穿工程的始終，從項(xiàng)目的審批、立項(xiàng)、設(shè)計(jì)、招投標(biāo)、承包人的選擇及施工質(zhì)量控制等方面，都要充分考慮多種因素的影響，對(duì)項(xiàng)目的每個(gè)環(huán)節(jié)加強(qiáng)全過程監(jiān)控。
堅(jiān)持以人為控制核心。人是質(zhì)量的創(chuàng)造者，質(zhì)量控制必須“以人為核心”，把人作為質(zhì)量控制的動(dòng)力，發(fā)揮人的積極性、創(chuàng)造性。要以人的工作質(zhì)量保工序質(zhì)量、保工程質(zhì)量。
中小型水利工程具有小而全、專業(yè)多、單項(xiàng)工程量小、單價(jià)低、投資少、工期短等特點(diǎn)，其質(zhì)量控制方面主要存在以下問題：
項(xiàng)目管理水平差。項(xiàng)目部人員素質(zhì)不高，缺少高水平的管理人才，項(xiàng)目管理科學(xué)化決策少，相關(guān)的技術(shù)支持比較少，隨意性較大。中小型水利工程主要由地方籌資，采用地方單價(jià)都較低，加上資金到位情況比較差，是工程往往不能夠按照計(jì)劃進(jìn)行，而一些地方矛盾也由于領(lǐng)導(dǎo)的重視不夠，在一定程度上嚴(yán)重影響了工程的施工進(jìn)度。
工程前期勘測(cè)設(shè)計(jì)不規(guī)范。個(gè)別水利工程建設(shè)項(xiàng)目的項(xiàng)目規(guī)劃書、可行性研究報(bào)告和初步設(shè)計(jì)文件,由于前期工作經(jīng)費(fèi)不足,規(guī)劃只停留在已有資料的分析上,缺乏對(duì)環(huán)境、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)水資源配置等方面的綜合分析,特別是缺乏較系統(tǒng)全面地滿足設(shè)計(jì)要求的地址勘測(cè)資料,致使方案比選不力,新材料、新技術(shù)、新工藝的應(yīng)用嚴(yán)重滯后,整個(gè)前期工作做的不夠扎實(shí),直接影響到工程建設(shè)項(xiàng)目的評(píng)估﹑立項(xiàng)﹑進(jìn)度和質(zhì)量等。
監(jiān)理單位之間無序競(jìng)爭(zhēng)比較嚴(yán)重。我國(guó)監(jiān)理單位的人員來自不同部門，監(jiān)理人員素質(zhì)良莠不齊。部分監(jiān)理人員缺乏相應(yīng)的專業(yè)水準(zhǔn)與職業(yè)道德，影響了監(jiān)理工作的正常開展。同時(shí)由于監(jiān)理人員素質(zhì)低下，管理水平有限，也導(dǎo)致監(jiān)理單位工作質(zhì)量下降，市場(chǎng)上無法形成有力的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
水利水電工程施工質(zhì)量控制論文篇七
水利工程的修建往往具有緊迫性,施工進(jìn)度是考核工程的一項(xiàng)重要指標(biāo),因此做好施工階段進(jìn)度的監(jiān)理至關(guān)重要。然而進(jìn)度與質(zhì)量是一對(duì)相互矛盾的控制對(duì)象,如何在保證質(zhì)量的同時(shí)保證施工的進(jìn)度是業(yè)主方的最基本訴求。工程進(jìn)度由于受到很多不確定因素的限制,如設(shè)計(jì)變更、窩工返工、自然條件等,這就不可避免的致使進(jìn)度的延誤。因此,作為監(jiān)理人員要求施工方做好施工網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的制作,合理考慮這些不確定因素。筆者在實(shí)際的工作過程中,可以采取如下幾種措施保證施工進(jìn)度的進(jìn)行。首先,要認(rèn)真審核施工單位排出的進(jìn)度計(jì)劃,找到關(guān)鍵工序和難點(diǎn)過程,要預(yù)判各工作組的日工作量,并合理推算各工序的工期,如覺得安排不夠細(xì)致可要求施工方做出調(diào)整。其次,要?jiǎng)討B(tài)地進(jìn)行進(jìn)度調(diào)整,在施工的某個(gè)階段,由于一些特殊的原因不能及時(shí)的推進(jìn)進(jìn)度,則可適當(dāng)?shù)恼{(diào)整其他非關(guān)鍵工序?yàn)橹饕ば?只要確保關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的工序按進(jìn)度進(jìn)行即可,這樣可以動(dòng)態(tài)的合理安排工期,給施工方足夠的彈性空間。最后,要注重進(jìn)度與質(zhì)量的關(guān)系,要兩者兼顧,對(duì)于較難的`工序要增加人、材、機(jī)的數(shù)量,確保工程進(jìn)度的推進(jìn)。施工前需督促施工單位做好網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃,并協(xié)同建設(shè)方做好進(jìn)度的執(zhí)行情況,對(duì)于不能按時(shí)完成進(jìn)度計(jì)劃的情況下,要與施工單位分析進(jìn)度落后的原因,并及時(shí)調(diào)整施工計(jì)劃及時(shí)追趕進(jìn)度,實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)化控制。水利工程的建設(shè)過程中受其他非人為因素的影響較大,因此對(duì)于進(jìn)度的監(jiān)控更為重要。
水利工程要先確保安全先行,要樹立安全第一的意識(shí),施工前要組織各級(jí)安全教育培訓(xùn)學(xué)習(xí),使各級(jí)人員將安全牢記于心。水利工程的建設(shè)環(huán)境一般較為不安全,工程建設(shè)的安全防護(hù)措施就顯得尤為必要。作為一名合格的監(jiān)理人員要做到如下幾點(diǎn):(1)督促施工單位建立健全的施工安全預(yù)案,強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任。同時(shí)監(jiān)理方要制訂詳細(xì)的監(jiān)理方案,對(duì)重要工序和關(guān)鍵環(huán)節(jié)要做好專門的施工安全預(yù)案;(2)要制定施工過程中的安全巡檢制度,加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)監(jiān)理。對(duì)于一些安全系數(shù)較大的重點(diǎn)部位要特別排查,如基坑支護(hù)、塔吊、腳手架、臨邊設(shè)施、洞室的支撐等,發(fā)現(xiàn)具有安全隱患的部位要及時(shí)通告施工單位整改,如其不遵從,要發(fā)監(jiān)理通知單,堅(jiān)決防微杜漸。對(duì)于不安全的施工行為,如不佩戴安全帽、安全帶、鋼筋制品的隨意堆放、機(jī)械設(shè)備的不按規(guī)章操作等,都要立即制止。
監(jiān)理工程師要為業(yè)主方的投資負(fù)責(zé),要在保證質(zhì)量的前提下,最大程度的減少投資,避免浪費(fèi),使業(yè)主得到最大的性價(jià)比回報(bào)。因此,監(jiān)理人員從原材料采購(gòu)、進(jìn)場(chǎng)抽檢及下料制作等環(huán)節(jié)加強(qiáng)成本控制,使材料既能滿足設(shè)計(jì)要求,又不需要增加額外投資。監(jiān)理工程師在業(yè)主授權(quán)范圍內(nèi)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的實(shí)際過程進(jìn)行簽單驗(yàn)收時(shí),要做好工程量的核算,認(rèn)真辨明工序的性質(zhì),如新建、改建和恢復(fù),對(duì)涉及變更的部分要按相關(guān)要求進(jìn)行核算,對(duì)于需要索賠的款項(xiàng)要公平、公正,切實(shí)維護(hù)業(yè)主與施工方的合法權(quán)益。結(jié)合項(xiàng)目的招投標(biāo)合同及現(xiàn)行的工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范,通過現(xiàn)場(chǎng)踏勘進(jìn)行工程量清單的編制,要注意書寫的規(guī)范性,防止工程價(jià)款結(jié)算時(shí)導(dǎo)致雙方的糾紛。
4資料監(jiān)控。
水利工程的建設(shè)過程中,需建立龐大的竣工驗(yàn)收資料,因此,監(jiān)理人員要督促施工方要做好相關(guān)的制度建立,做到有據(jù)有查。施工前,要做好施工組織設(shè)計(jì)、安全預(yù)案、突發(fā)事件的預(yù)案、質(zhì)量保證措施預(yù)案、進(jìn)度控制的保證措施、各工作組的人員變動(dòng)情況、特種機(jī)械設(shè)備的操作證等;施工中,要收集好各資料,如設(shè)計(jì)變更、函告洽商、會(huì)議紀(jì)要、計(jì)量簽單、安全簽證等;竣工后,要及時(shí)做好工程收尾工程量簽單工作,制作好竣工圖。作為監(jiān)理人員,要做好監(jiān)理日志,包括巡檢及旁站監(jiān)理過程、取樣送檢情況、材料設(shè)備進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收單、設(shè)計(jì)變更洽商單、監(jiān)理通知書及建設(shè)單位和施工單位提出的其他相關(guān)事宜。要將每次的監(jiān)理例會(huì)形成書面的會(huì)議紀(jì)要,將周報(bào)、月報(bào)編制成冊(cè),對(duì)施工的動(dòng)態(tài)、形象進(jìn)度與施工單位的進(jìn)度計(jì)劃做好記錄?？傊?水利工程是一項(xiàng)利國(guó)利民的民生工程,作為監(jiān)理從業(yè)人員在此過程中發(fā)揮著不可替代的作用,監(jiān)理工程師不僅需要較廣的知識(shí)面,還需要不斷的從業(yè)積累。只有在工程的建設(shè)過程中全過程的監(jiān)理才能確保各個(gè)環(huán)節(jié)相互支撐,實(shí)現(xiàn)質(zhì)量好、投資低、進(jìn)度快及安全高的建設(shè)目標(biāo)。
水利水電工程施工質(zhì)量控制論文篇八
由于水利工程項(xiàng)目建設(shè)的實(shí)施者是人，因此為了保證水利工程的質(zhì)量，這就要從工作人員的素質(zhì)出發(fā)。企業(yè)要不斷加強(qiáng)教育工作，工程項(xiàng)目管理成員要堅(jiān)持以質(zhì)量為主的原則，保證水利工程的質(zhì)量。施工企業(yè)要不斷健全質(zhì)量管理體系，并且企業(yè)要對(duì)員工進(jìn)行政治思想、勞動(dòng)紀(jì)律、職業(yè)道德教育，不斷提高員工的敬業(yè)精神。與此同時(shí)施工企業(yè)要健全崗位責(zé)任制，建立科學(xué)的激勵(lì)制度，不斷增強(qiáng)員工的責(zé)任意識(shí)，最終能夠發(fā)揮員工工作的積極性。企業(yè)要對(duì)員工的專業(yè)技術(shù)進(jìn)行培訓(xùn)，促使員工的操作水平在不斷提高。
其一，合理選擇機(jī)械設(shè)備。因水利工程一般規(guī)模較大且關(guān)系到人民生命財(cái)產(chǎn)安全，因此對(duì)于施工機(jī)械設(shè)備有著嚴(yán)格要求。在實(shí)際機(jī)械設(shè)備選用過程中應(yīng)根據(jù)工程需求、施工現(xiàn)場(chǎng)地理環(huán)境、施工技術(shù)與工藝等要求，合理選擇相關(guān)設(shè)備，具體要符合以下幾點(diǎn)特征:經(jīng)濟(jì)高效、節(jié)能、操作方便、性能穩(wěn)定、維修簡(jiǎn)易，以最大程度的便宜工程施工和降低工程成本投入，同時(shí)還應(yīng)發(fā)揮出機(jī)械設(shè)備在施工過程中的作用。其二，加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備的使用和維護(hù)。在水利施工階段，根據(jù)不同機(jī)械設(shè)備的特點(diǎn)，按照水利施工組織設(shè)計(jì)方案，合理、正確、高效的使用機(jī)械設(shè)備。
3.3建立健全的工程質(zhì)量保證體系。
第一，對(duì)施工材料進(jìn)行嚴(yán)格控制。在工程建設(shè)過程中，各類工程材料是物理?xiàng)l件，因此材料的質(zhì)量影響水利工程的質(zhì)量。在水利工程中用到的砂、石、水泥以及鋼筋等材料要符合相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)。企業(yè)要不斷健全材料管理制度，對(duì)于進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的工程材料要具備產(chǎn)品合格證書或者質(zhì)量保證書。第二，對(duì)機(jī)械以及設(shè)備的控制進(jìn)行加強(qiáng)。為了能夠促使施工的現(xiàn)代化，施工機(jī)械以及設(shè)備是一個(gè)重要的物質(zhì)基礎(chǔ)，并且施工機(jī)械以及設(shè)備影響著水利工程的進(jìn)度以及質(zhì)量。第三，對(duì)環(huán)境條件進(jìn)行分析。環(huán)境條件主要是指對(duì)工程質(zhì)量起著重要作用的環(huán)境因素，比如：水文、氣象等環(huán)境。第三，對(duì)施工方法進(jìn)行嚴(yán)格控制。企業(yè)要采用先進(jìn)的、合理的工藝以及技術(shù)，對(duì)相關(guān)的施工方法進(jìn)行合理的規(guī)范，不斷提高水利工程的質(zhì)量以及提高企業(yè)的作業(yè)效率。
4結(jié)語(yǔ)。
由于水利工程的規(guī)模較大、技術(shù)較高以及涉及面較廣，所以，水利工程的質(zhì)量關(guān)系到水利工程效益的發(fā)揮，并且也影響著人民生命以及財(cái)產(chǎn)的安全。在水利水電工程建設(shè)過程中，質(zhì)量的管理以及控制不僅是一個(gè)難點(diǎn)，而且是一個(gè)重點(diǎn)。為了能夠保證水利水電工程的施工質(zhì)量，要求企業(yè)要從水利工程施工中的各個(gè)環(huán)節(jié)來把握質(zhì)量，并且在施工過程中，要嚴(yán)格按照相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范來控制質(zhì)量，確保水利工程項(xiàng)目達(dá)到預(yù)定的目標(biāo)。
參考文獻(xiàn)：
水利水電工程施工質(zhì)量控制論文篇九
傳統(tǒng)公路基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)已經(jīng)無法滿足現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的要求，為了使我國(guó)公路基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)能夠滿足經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求，我國(guó)加快了公路工程建設(shè)的步伐。通過對(duì)公路實(shí)際行車情況的考察與路面承載力的需求，我國(guó)提高了公路工程設(shè)計(jì)的標(biāo)準(zhǔn)，綜合的考慮影響公路施工的因素，對(duì)路面的質(zhì)量進(jìn)行有效的管理。
目前我國(guó)公路工程路基施工的質(zhì)量還存在一些問題，其中路基質(zhì)量的問題比較突出，通常表現(xiàn)在三個(gè)方面，路基不均勻沉降、縱橫向裂縫以及邊坡滑坍等。公路路基工程的質(zhì)量嚴(yán)重的影響到了車輛正常的行駛，公路的性能也會(huì)受到影響，從而大大降低了公路的使用壽命。由于受到工程地質(zhì)條件的影響，通常會(huì)出現(xiàn)公路路基不均勻沉降的現(xiàn)象，在經(jīng)過復(fù)雜的山區(qū)會(huì)引起土體的壓縮導(dǎo)致公路的變形。路基不均勻沉降的路段、半填挖路段以及清淤不到位的路段通常會(huì)發(fā)生路基縱橫向裂縫。公路路基邊坡滑坍主要是發(fā)生在容易土體流失的地方，造成公路質(zhì)量不過關(guān)。
公路工程的根本是路基，同時(shí)路基也是路面支撐的結(jié)構(gòu)，只有嚴(yán)格控制好路基工程的質(zhì)量，才能確保公路施工的質(zhì)量。道路構(gòu)造暴露于外界，長(zhǎng)時(shí)間受自然要素的作用，在不利水溫條件作用下，其物理、力學(xué)性質(zhì)將發(fā)作改變。浸水后濕度增大，土的強(qiáng)度降低；巖性差的巖體，在水溫改變條件下，加重風(fēng)化；路基外表在溫差作用下構(gòu)成脹縮循環(huán)，在濕差作用下構(gòu)成可濕循環(huán)，可致使強(qiáng)度衰減和剝蝕；地表水流沖刷，地下水源浸入，使巖土表層失穩(wěn)，易構(gòu)成和加重路基的水毀病害；沿河路堤在水流沖擊、淘刷和侵蝕作用下，易遭損壞；濕軟地基承載力缺乏，易致使路基沉陷。所有這些均取決于道路的物理力學(xué)性質(zhì)及自然要素，且與道路接受行車荷載的狀況有關(guān)。合理的道路構(gòu)造設(shè)計(jì)，應(yīng)在道路方位、橫斷面尺度、構(gòu)造構(gòu)成等方面歸納思考。為確保道路構(gòu)造的強(qiáng)度與穩(wěn)定性，路基的防護(hù)與加固，是不可缺少的工程技術(shù)辦法。跟著道路等級(jí)的進(jìn)步，為保護(hù)正常的汽車運(yùn)送，減少道路災(zāi)害，確保行車安全，堅(jiān)持道路與自然環(huán)境和諧，路基的防護(hù)與加固更具有重要意義。路基施工辦法的挑選應(yīng)依據(jù)工程性質(zhì)、地質(zhì)條件、施工期限、現(xiàn)有條件等要素通過證明而定。影響路基穩(wěn)定的要素許多，在自然要素方面，有地質(zhì)、氣候、水文和水文地質(zhì)等等，其間影響路基強(qiáng)度和穩(wěn)定性的關(guān)鍵要素是水。路基水毀、塌方、沉陷、翻漿、涎流冰等病害的發(fā)作均與地面水和地下水的活動(dòng)有關(guān)。在人為要素方面，設(shè)計(jì)、施工和保護(hù)工作的準(zhǔn)確與否，都直接影響到路基的質(zhì)量。對(duì)于施工質(zhì)量的控制有助于公路結(jié)構(gòu)層和層面的建設(shè)，土質(zhì)路基的路堤施工主要是通過簡(jiǎn)單的挖、運(yùn)、填等工序，在野外的環(huán)境中，施工的條件比較復(fù)雜，運(yùn)輸相對(duì)來說比較困難，所以物資設(shè)備上也給施工的隊(duì)伍帶來了不小的影響。路基環(huán)節(jié)施工的比重一般都占到總工程量的一半以上，所以我國(guó)路基建設(shè)的施工隊(duì)伍必須重視公路工程路基的建設(shè)。另外，公路路基的施工時(shí)間相對(duì)較長(zhǎng)，難度大，投入的資金也多，公路建設(shè)企業(yè)要加強(qiáng)公路路基施工質(zhì)量的控制。
水利水電工程施工質(zhì)量控制論文篇十
加強(qiáng)人員資質(zhì)審查要求，明確必須持證上崗。工程建設(shè)一般要求領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)具備較強(qiáng)的組織管理能力，一定的`文化素質(zhì)，豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)從事工程建設(shè)多年有一定的經(jīng)驗(yàn)，且具備相應(yīng)工程要求的項(xiàng)目經(jīng)理證書。各專業(yè)技術(shù)工種，應(yīng)具有本專業(yè)的資質(zhì)證書，有較豐富的專業(yè)知識(shí)和熟練的操作技能。監(jiān)理工程師應(yīng)具備水利水電工程監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)資格。
加強(qiáng)對(duì)技術(shù)骨干及一線工人的技術(shù)培訓(xùn)。在中小型水利工程的施工隊(duì)伍的構(gòu)成基本是以農(nóng)民工加包工頭的形式，絕大多數(shù)人沒有經(jīng)歷正規(guī)的專業(yè)技術(shù)教育，主要從事比較單一的施工內(nèi)容。
3.2材料的控制。
對(duì)于工程中使用的材料、構(gòu)配件，承包人應(yīng)按有關(guān)規(guī)定和施工合同約定進(jìn)行檢驗(yàn)，并應(yīng)查驗(yàn)材質(zhì)證明和產(chǎn)品合格證。材料、構(gòu)配件未經(jīng)檢驗(yàn)，不得使用；經(jīng)檢驗(yàn)不合格的材料、構(gòu)配件和工程設(shè)備，承包人應(yīng)及時(shí)運(yùn)離工地或做出相應(yīng)處理。
明確質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。合格的材料是工程質(zhì)量保證的基礎(chǔ)，對(duì)于施工中采用的原材料與半成品，必須明確其質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及檢測(cè)要求。國(guó)家及部頒標(biāo)準(zhǔn)對(duì)中小型水利工程全部適用，在質(zhì)量控制過程中不能降低要求與標(biāo)準(zhǔn)。
3.3機(jī)械設(shè)備的控制。
設(shè)備的選擇應(yīng)本著因地制宜，因工程而宜的原則，按照技術(shù)先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)合理、性能可靠、使用安全、操作方便、維修方便的原則，使其具有工程的適應(yīng)性。中小型水利工程的機(jī)械設(shè)備要考慮要現(xiàn)實(shí)情況，切合實(shí)際的配置機(jī)械設(shè)備。
舊施工設(shè)備進(jìn)入工地前，承包人應(yīng)提供該設(shè)備的使用和檢修記錄，以及具有設(shè)備鑒定資格的機(jī)構(gòu)出具的檢修合格證。經(jīng)監(jiān)理單位認(rèn)可，方可進(jìn)場(chǎng)。
機(jī)械設(shè)備的使用操作應(yīng)貫徹“人機(jī)固定”原則，實(shí)行定機(jī)定人定崗定位責(zé)任制的制度。
工序質(zhì)量即工序活動(dòng)條件的質(zhì)量和工序活動(dòng)效果的質(zhì)量。工序質(zhì)量的控制就是對(duì)工序活動(dòng)條件的質(zhì)量控制和工序活動(dòng)效果的控制，從而達(dá)到對(duì)整個(gè)施工過程的質(zhì)量控制。工序質(zhì)量控制是施工技術(shù)質(zhì)量職能的重要內(nèi)容，也是事中控制的重點(diǎn)。因此控制要點(diǎn)有：
工序質(zhì)量控制目標(biāo)及計(jì)劃。確立每道工序合格的標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格遵守國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)。執(zhí)行每道工序驗(yàn)收檢查制度，上道工序不合格不得進(jìn)入下道工序的施工，對(duì)不合格工序堅(jiān)決返工處理。
關(guān)鍵工序。關(guān)鍵工序是指在工序控制中起主導(dǎo)地位的關(guān)鍵工序或根據(jù)歷史經(jīng)驗(yàn)資料認(rèn)為經(jīng)常發(fā)生質(zhì)量問題的工序。
3.5檢測(cè)的控制。
一般的單元工程檢驗(yàn)由承包人的質(zhì)檢部門進(jìn)行,報(bào)監(jiān)理工程師簽證確認(rèn)。重要部位的隱蔽工程、關(guān)鍵部位和關(guān)鍵工序的單元工程，承包人在自檢合格的基礎(chǔ)上報(bào)監(jiān)理單位，由項(xiàng)目法人組織施工、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、地質(zhì)等部門聯(lián)合檢查。
承包人與監(jiān)理單位都必須加強(qiáng)對(duì)施工過程中的材料工藝、混凝土配合比等檢查，建立相應(yīng)的實(shí)驗(yàn)室，并配備試驗(yàn)設(shè)備、有資質(zhì)的試驗(yàn)人員，對(duì)于小型水利工程考慮到工程成本，建議考慮由三方共同確定一個(gè)有資質(zhì)的試驗(yàn)室作為工程檢測(cè)機(jī)構(gòu)，執(zhí)行與工程質(zhì)量有關(guān)的相關(guān)材料及半成品檢測(cè)。
3.6環(huán)境因素的控制。
工程技術(shù)環(huán)境。工程地質(zhì)的處理是水工建筑物施工的質(zhì)量控制要點(diǎn)，不同的地質(zhì)狀況會(huì)對(duì)工程的施工方案及質(zhì)量的保證造成不同影響。如氣候的突變可能會(huì)對(duì)工程的施工進(jìn)度計(jì)劃造成影響，有的甚至?xí)?yán)重威脅到工程質(zhì)量。
勞動(dòng)環(huán)境。施工場(chǎng)地的狹小會(huì)造成大型施工機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)的困難，而不得不換用簡(jiǎn)單的施工機(jī)械，則對(duì)工程質(zhì)量的保證也會(huì)造成影響。如在建筑物施工中由于進(jìn)場(chǎng)道路的不暢與場(chǎng)地狹小，本可以施工商品混凝土進(jìn)行混凝土灌注樁施工，而改用傳統(tǒng)的小推車加現(xiàn)場(chǎng)攪拌機(jī)的施工方法，則對(duì)工程質(zhì)量質(zhì)量也會(huì)造成不同影響。
施工環(huán)境。各種不同類型的環(huán)境都會(huì)對(duì)工程質(zhì)量造成一定的影響。外界環(huán)境的干擾因素也會(huì)對(duì)工程造成影響，如在不斷航的河道進(jìn)行水下疏浚施工，則必須考慮來往船只的航行，安全合理的確定水下排泥管埋設(shè)的位置及深度。
對(duì)環(huán)境因素產(chǎn)生的影響，要予以充分重視，根據(jù)工程特點(diǎn)及具體情況，靈活機(jī)動(dòng)的進(jìn)行動(dòng)態(tài)控制，把影響減少到最小程度。
參考文獻(xiàn)。
水利水電工程施工質(zhì)量控制論文篇十一
摘要：隨著我國(guó)社會(huì)的快速發(fā)展，經(jīng)濟(jì)水平的不斷提升，人們對(duì)生活水平的要求也在不斷地提升，水利工程的建設(shè)對(duì)人們?nèi)罕娚钯|(zhì)量起著非常重要的保障，這樣人們對(duì)水利工程施工質(zhì)量的要求越來越高，這對(duì)水利工程的建設(shè)來講居于一定的挑戰(zhàn)性。所以，水利工程施工企業(yè)必須要加強(qiáng)對(duì)工程施工質(zhì)量的重視，保證水利工程施工的安全性，使水利工程能夠更好地進(jìn)行運(yùn)轉(zhuǎn)，推動(dòng)水利工程的快速發(fā)展，為人們的生活提供保障。
水利工程施工質(zhì)量的問題與工程項(xiàng)目在社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益與環(huán)境效益、人們的生命財(cái)產(chǎn)安全有著一定的關(guān)系，這樣會(huì)直接影響到國(guó)民經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展與社會(huì)的穩(wěn)定發(fā)展，主要決定著工程建設(shè)的成功與否。水利工程建設(shè)的經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益、環(huán)境效益在很大程度上決定了水利工程施工的質(zhì)量。所以，必須加強(qiáng)對(duì)水利工程施工質(zhì)量的重視。
（1）對(duì)于工程施工質(zhì)量的監(jiān)督控制，這主要是對(duì)工程施工質(zhì)量進(jìn)行的基礎(chǔ)保證，對(duì)于一些基礎(chǔ)工程都需要按照這項(xiàng)原則進(jìn)行施工，有效地保證工程施工的質(zhì)量，任何一項(xiàng)工作的開展都會(huì)圍繞著保證工程施工質(zhì)量的這一項(xiàng)原則進(jìn)行。
（2）加強(qiáng)對(duì)施工質(zhì)量的預(yù)防，對(duì)于工程施工質(zhì)量，主要是以預(yù)防為主，在工程施工的過程中應(yīng)該進(jìn)行及時(shí)的`檢查，發(fā)現(xiàn)工程施工過程中可能存的質(zhì)量問題，并進(jìn)行解決，并且還需將這項(xiàng)工作帶入到工程各項(xiàng)施工工序之中，這樣可以有效地保證工程施工質(zhì)量。
（3）加強(qiáng)對(duì)施工質(zhì)量的評(píng)價(jià)，在對(duì)工程施工質(zhì)量進(jìn)行控制的過程中，施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的確立是一項(xiàng)非常重要的工作。在工程施工的過程中，施工企業(yè)或者是工程項(xiàng)目不應(yīng)該擅自對(duì)這項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行更改，有效地保證施工質(zhì)量評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)的權(quán)威性與監(jiān)理管理的力度，對(duì)工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量能夠進(jìn)行合理的控制，有效地解決工程施工過程中影響工程施工質(zhì)量的問題。除了上述的三個(gè)方面，作為工程建設(shè)項(xiàng)目的主要施工單位，對(duì)于工程人員在進(jìn)行施工質(zhì)量控制的基礎(chǔ)上發(fā)作最主要的作用，在進(jìn)行工程管理的過程中，需要貫徹以人為本的理念，肯定工程設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)督管理等工作在工程施工質(zhì)量管理方面的作用，有效地促進(jìn)工程施工質(zhì)量管理工作的深化。
2.1企業(yè)對(duì)于質(zhì)量問題的認(rèn)識(shí)過于薄弱。
部分施工企業(yè)在水利工程建設(shè)的過程中，過度的去亞低工程施工材料的成本，這樣就會(huì)忽視水利工程施工過程中存在的質(zhì)量問題，工程施工質(zhì)量也得不到保障，對(duì)于企業(yè)來講，企業(yè)的信譽(yù)度也會(huì)受到影響，影響企業(yè)的業(yè)績(jī)；對(duì)于社會(huì)來講，出現(xiàn)這樣的情況，會(huì)對(duì)整個(gè)水利工程的建設(shè)產(chǎn)生一定的負(fù)面影響。還有一部分施工企業(yè)為了不延誤工期，給企業(yè)帶來一定的損失，就開始盲目的縮短工程建設(shè)的周期，趕時(shí)間交付工程，對(duì)于很多細(xì)節(jié)部分就會(huì)草草了事，這樣就會(huì)對(duì)工程施工質(zhì)量帶來很嚴(yán)重的影響。
2.2質(zhì)量控制不到位。
大部分施工企業(yè)為了能夠有效地加快工程施工的進(jìn)度，盲目的縮短工程施工的周期，并沒有加強(qiáng)對(duì)施工質(zhì)量的控制，還有部分施工單位并沒有按照國(guó)家相關(guān)的規(guī)定進(jìn)行施工，為了有效地提升經(jīng)濟(jì)效益在施工的過程中經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)偷工減料的情況。此外，還有部分地方政府也經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)干涉工程的情況，嚴(yán)重違反了法律的規(guī)定，制約了水利工程的建設(shè)。
2.3施工材料的質(zhì)量問題。
在水利工程建設(shè)的過程中，通常會(huì)因?yàn)槭┕ぴ牧系馁|(zhì)量檢驗(yàn)不合格，導(dǎo)致部分偽劣或者是不符合規(guī)格的產(chǎn)品進(jìn)入到工程施工現(xiàn)場(chǎng)中，并且應(yīng)用到工程建設(shè)的過程中。比如，砂石、水泥的質(zhì)量檢測(cè)不合格，這樣就容易使得混凝土的質(zhì)量不穩(wěn)定，這樣就給工程日后的運(yùn)行帶來一定的安全隱患。
3.1提升企業(yè)的質(zhì)量管理意識(shí)。
就目前的情況看，水利工程施工的質(zhì)量比較低，造成這種情況的主要原因是因?yàn)樗こ淌┕挝徊]有加強(qiáng)對(duì)施工質(zhì)量的重視，對(duì)于一個(gè)施工企業(yè)來講，需要將工程建設(shè)的質(zhì)量、安全問題放到第一位，如果施工企業(yè)不能有效地做到這一點(diǎn)，在工程施工質(zhì)量管理的過程中并沒有建立完善的管理秩序，安全管理落實(shí)不到位，只是一味的尋求利益，這樣這個(gè)施工企業(yè)在工程建設(shè)的過程中不僅不會(huì)得到很好地經(jīng)濟(jì)利益，最終也會(huì)走向滅亡，只有加強(qiáng)對(duì)工程施工質(zhì)量的重視，才能夠有效地保證企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)環(huán)境中占有一席之位，只有對(duì)工會(huì)曾呢過施工質(zhì)量進(jìn)行明確的管理，積極對(duì)待工作，讓每一個(gè)工作人員在工作的過程中都灌注“質(zhì)量第一”的要求，有效地保證水利工程施工的質(zhì)量。
3.2加強(qiáng)水利水電工程信用體系建設(shè)。
（1）加強(qiáng)工程管理的力度，嚴(yán)格的執(zhí)行相關(guān)的法律法規(guī)，強(qiáng)化工程建設(shè)工作人員的法律意識(shí)，使其在工程建設(shè)的過程中能夠主動(dòng)、自覺地意識(shí)到相關(guān)的法律法規(guī)，從根本上加強(qiáng)對(duì)法律法規(guī)的建設(shè)。
（2）企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員還需要對(duì)信用管理體系有深刻的認(rèn)識(shí)，定期對(duì)工作人員進(jìn)行培訓(xùn)，不斷地提升工作人員的責(zé)任意識(shí)與職業(yè)素質(zhì)，使其能夠良好的掌握工程施工的相關(guān)技巧與專業(yè)知識(shí)，這樣可以使工作人員在以后的工作過程中嚴(yán)格的按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行。
3.3進(jìn)行施工前材料的科學(xué)管理。
在水利工程施工的過程中需要加強(qiáng)對(duì)施工材料的管理，施工材料是水利工程工作質(zhì)量管理的重要基礎(chǔ)，在對(duì)水利工程施工的過程中，施工單位在施工之前必須加強(qiáng)施工材料的采購(gòu)，在進(jìn)行具體管理的過程中，施工企業(yè)需要跟材料供應(yīng)商進(jìn)行考核，確保每一個(gè)材料都能夠有完整的資料提供，保證施工材料的質(zhì)量，使其能夠滿足建筑工程施工的要求。
綜上所述，工程施工質(zhì)量問題是目前所有水利工程建設(shè)過程中需要嚴(yán)肅對(duì)待的問題，工程施工質(zhì)量控制具有非常重要的意義。在工程項(xiàng)目建設(shè)的過程中施工企業(yè)必須加強(qiáng)對(duì)工程施工質(zhì)量控制的重視，認(rèn)識(shí)工程施工質(zhì)量的重要性，嚴(yán)格控制工程每一個(gè)施工環(huán)節(jié)，充分掌握工程施工過程中可能影響施工質(zhì)量的因素，并且進(jìn)行合理的控制，只有這樣才能不斷地提升工程建設(shè)的質(zhì)量。
參考文獻(xiàn)：
水利水電工程施工質(zhì)量控制論文篇十二
因?yàn)楣仿坊穆范尾煌涔こ添?xiàng)目特點(diǎn)也同樣存在差異，所以，一定要合理地采用最佳開挖技術(shù)。如果公路長(zhǎng)度較短，那么公路路基應(yīng)當(dāng)使用橫挖的方法，需要保證能夠一次性挖到設(shè)計(jì)深度。如果公路路塹深度比較深，那么則應(yīng)當(dāng)劃分成若干臺(tái)階開展施工作業(yè)。若公路工程的長(zhǎng)度較長(zhǎng)，其路塹需要使用縱挖方法，一旦路塹的寬度和深度都不大，那么則應(yīng)當(dāng)按照橫斷面全寬縱向分層作業(yè)的方式。而對(duì)于公路工程的施工寬度或者是深度較大的情況，最好使用通道式縱挖法[1]。但是，若公路工程施工的路塹超級(jí)長(zhǎng)，那么一定要合理使用分段縱挖的方法開展施工作業(yè)。在公路路基開挖的做成中，應(yīng)當(dāng)開展縱向與橫向的排水施工，保證在雨季施工作業(yè)中不存在積水的問題。另外，針對(duì)邊溝和邊坡需要及時(shí)予以修整合維護(hù)，使得邊坡自身的穩(wěn)定性不斷提升。
在公路路基施工質(zhì)量保障方面，應(yīng)當(dāng)將施工材料作為核心，而材料自身質(zhì)量對(duì)于路基施工質(zhì)量具有直接決定作用。為此，在開展公路路基施工的時(shí)候，一定要嚴(yán)格控制路基施工材料的質(zhì)量。其中，對(duì)于路基施工單位來講，要對(duì)路基填料質(zhì)量予以嚴(yán)格控制，將不符合質(zhì)量要求的填料及時(shí)清除，而路基填料最佳厚度應(yīng)當(dāng)不超過35厘米[2]。另外，在填料確定前，施工方應(yīng)當(dāng)始終根據(jù)公路路基的施工要求開展施工，并且嚴(yán)格檢驗(yàn)施工現(xiàn)場(chǎng)的土質(zhì)和填料土質(zhì)，深入了解土質(zhì)自身的物理特定，對(duì)于其含水量和干容重予以相應(yīng)的測(cè)試，按照實(shí)際的監(jiān)測(cè)結(jié)果來合理制定路基填筑的方案。在此基礎(chǔ)上，應(yīng)當(dāng)適當(dāng)?shù)剡x擇使用路基材料，保證施工材料質(zhì)量，確保路基施工質(zhì)量滿足使用的要求與規(guī)定。因?yàn)榈貐^(qū)不同，所以，土質(zhì)情況也不同，為此，一定要在開展公路路基施工之前，通過彈性擊實(shí)驗(yàn)來檢測(cè)施工現(xiàn)場(chǎng)土質(zhì)，并且與實(shí)驗(yàn)結(jié)果相結(jié)合，合理選擇土質(zhì)，最好使用砂性土質(zhì)當(dāng)作填筑的材料、而在填筑石方的時(shí)候，一定要嚴(yán)格控制土方顆粒直徑與強(qiáng)度指標(biāo)。
1.3嚴(yán)格控制公路路基的排水與質(zhì)量。
在設(shè)計(jì)地面排水的時(shí)候，最主要目的就是確保路基地面水的迅速排除，使其盡快排出路基，以免路基之外地面水向路基流入，同時(shí)，還能夠避免對(duì)路基土體的下滲浸濕[3]。另外，在設(shè)計(jì)地下排水的時(shí)候，應(yīng)當(dāng)充分考慮到所在區(qū)域的水文與地質(zhì)條件，確保其在特定深度修筑，進(jìn)而對(duì)于地下水位進(jìn)行截?cái)?，保證路基與邊坡始終處于干燥狀態(tài)，使得土體自身穩(wěn)固能力得到提升。在公路工程項(xiàng)目長(zhǎng)期使用中，路基就會(huì)受到雨水軟化或者是侵蝕作用。然而，受雨水侵蝕，會(huì)使得路基出現(xiàn)滑坡或者是垮塌的問題，并且嚴(yán)重破壞了公路路基的結(jié)構(gòu)，特別是雨水充足的區(qū)域，如果路基排水系統(tǒng)不合理，那么就會(huì)導(dǎo)致雨水淤積且難以及時(shí)消退，使得公路路基受侵蝕，后果十分嚴(yán)重。為此，在開展路基施工的時(shí)候，一定要重視公路路基排水系統(tǒng)設(shè)計(jì)工作，對(duì)質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格地把控。而在設(shè)計(jì)路基排水的時(shí)候，應(yīng)當(dāng)有效結(jié)合公路周邊排水設(shè)施，實(shí)現(xiàn)集中排水或者是集中排石的目的。與此同時(shí)，需要對(duì)橫坡、縱坡與截水等施工設(shè)計(jì)予以全面完善，實(shí)現(xiàn)公路路基排水系統(tǒng)的更新，使得排水更加通暢[4]。除此之外，在開展公路路基施工的過程中，特別是填筑路基的時(shí)候，很容易出現(xiàn)路拱情況。為此，一定要注重公路重點(diǎn)位置排水設(shè)施的`設(shè)計(jì)，保證雨水能夠順利排出路基，使得公路的路基迅速干燥，完善其自身的排水性能，增加公路的使用年限。
1.4嚴(yán)格控制公路路基邊坡與質(zhì)量。
一般來講，應(yīng)當(dāng)科學(xué)合理地設(shè)計(jì)公路路基的坡度，簡(jiǎn)單來講，即便路基的邊坡很高，也同樣能夠確保路基穩(wěn)定。然而，在公路路基施工建設(shè)的過程中，很容易受施工區(qū)域地質(zhì)、地形或者是地貌的影響，所以，對(duì)于路基邊坡的坡度與高度設(shè)置如果相對(duì)單一，那么必然會(huì)影響工程竣工并投入使用的效果，并且存在諸多質(zhì)量問題[5]。為此，在設(shè)計(jì)路基邊坡的時(shí)候，一定要考慮到施工區(qū)域地質(zhì)與地貌，確保設(shè)計(jì)的合理性。在此基礎(chǔ)上，開展軟土路基施工的時(shí)候，應(yīng)當(dāng)對(duì)路基使用的情況予以深入考慮，因?yàn)槁坊拈L(zhǎng)時(shí)間使用很容易出現(xiàn)下沉的情況，所以，應(yīng)當(dāng)保證實(shí)際施工路基邊坡坡度稍微大于設(shè)計(jì)坡度，而具體的數(shù)值則應(yīng)當(dāng)進(jìn)行詳細(xì)地計(jì)算，獲取路基邊坡坡度的最佳數(shù)值。將最終的計(jì)算結(jié)果當(dāng)作重要依據(jù)，積極開展公路路基的施工建設(shè)，使得路基穩(wěn)定性和牢固性得以增強(qiáng)。
1.5適當(dāng)控制路基壓實(shí)施工與質(zhì)量。
公路路基施工路段土層汗水量以及碾壓質(zhì)量對(duì)于路基實(shí)際的壓實(shí)效果具有直接影響，所以，需要針對(duì)碾壓質(zhì)量提高要求。其中，應(yīng)當(dāng)對(duì)公路路基施工路段含水量進(jìn)行控制，若含水量偏低，會(huì)影響到路基壓實(shí)的密度，為此，在開展壓實(shí)作業(yè)的時(shí)候，一定要對(duì)路基含水量狀況予以準(zhǔn)確地掌握，予以合理地控制。如果含水量相對(duì)較高，那么施工工作人員應(yīng)當(dāng)在路面鋪撒適當(dāng)?shù)氖曳郏⑶矣枰匀斯じ稍锾幚?，確保將路基土層中的水分充分吸收，只有在滿足條件的基礎(chǔ)上，才能夠開展碾壓作業(yè)[6]。若公路路基施工需要連續(xù)施工，一定要盡可能受到日照或者是雨水對(duì)于路基土層的侵蝕。一旦出現(xiàn)潮濕情況，那么就會(huì)導(dǎo)致路基土層含水量發(fā)生變化，難以有效控制施工指標(biāo)。
2結(jié)論。
綜上所述，對(duì)于公路工程路基施工建設(shè)方面，需要對(duì)路基施工特點(diǎn)與施工區(qū)域的地質(zhì)和地貌進(jìn)行深入地了解，積極采取相應(yīng)的施工技術(shù)，進(jìn)而強(qiáng)化對(duì)于公路路基施工環(huán)節(jié)控制力度，對(duì)施工質(zhì)量予以嚴(yán)格地要求，使得公路路基整體的性能得以改善，實(shí)現(xiàn)公路路基操作施工質(zhì)量的提升，積極推動(dòng)國(guó)家公路工程項(xiàng)目施工的順利開展。文章通過對(duì)公路路基施工質(zhì)量控制技術(shù)的詳細(xì)闡述和分析，希望能夠?yàn)楣饭こ淌┕ぬ峁氋F的意見。
參考文獻(xiàn)。
水利水電工程施工質(zhì)量控制論文篇十三
摘要：在項(xiàng)目建設(shè)過程中成本管理是一項(xiàng)重要的管理內(nèi)容，同時(shí)也是企業(yè)進(jìn)行全面管理的關(guān)鍵所在。企業(yè)是以盈利為目的的，合理對(duì)成本進(jìn)行管控就能提升利潤(rùn)空間。因此在項(xiàng)目建設(shè)過程中，企業(yè)要嚴(yán)格遵守節(jié)約原則，對(duì)成本進(jìn)行全面動(dòng)態(tài)控制，加強(qiáng)對(duì)成本的管理，以提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，使企業(yè)在市場(chǎng)竟?fàn)幹姓加幸欢ǖ膬?yōu)勢(shì)。
工程建設(shè)是綜合性非常強(qiáng)的工作，不同于施工管理，其涉及到了多個(gè)管理對(duì)象，及對(duì)象的不同環(huán)節(jié)與內(nèi)容，如建設(shè)工程的前期投資，中期建設(shè)，后期使用等，包含的內(nèi)容有資金，質(zhì)量，工程進(jìn)度等。是一項(xiàng)綜合性的監(jiān)控與協(xié)調(diào)過程。就目前而言對(duì)工程項(xiàng)目的管理主要是施工過程及工程質(zhì)量。通過對(duì)項(xiàng)目可行性進(jìn)行分析，對(duì)施工成本進(jìn)行控制。在保證質(zhì)量的基礎(chǔ)上減少不必要浪費(fèi)，同時(shí)又要適應(yīng)不同規(guī)模的建設(shè)平臺(tái)的需要，是工程項(xiàng)目建設(shè)面臨的問題。
1.行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈。在競(jìng)爭(zhēng)的壓力下，建設(shè)施工企業(yè)在招標(biāo)過程中通過壓低部分報(bào)價(jià)的方式來迎合招標(biāo)企業(yè)的心理，部分企業(yè)甚至是低于預(yù)算價(jià)格，以此來保障自己能夠順利中標(biāo)。由于項(xiàng)目的建設(shè)周期較長(zhǎng)，施工所需要的材料價(jià)格存在不穩(wěn)定性，市場(chǎng)變化在項(xiàng)目建設(shè)的最初階段無法進(jìn)行有效判斷，而采購(gòu)人員在物資采購(gòu)過程中面對(duì)是龐大的信息及信息面，材料的最新動(dòng)態(tài)及雙方資料共享都會(huì)存在一定問題。所有的這些因素都會(huì)給成本控制工作帶來影響，增加了項(xiàng)目成本管理工作的不穩(wěn)定性。
2.沒有完備的成本管理的體系與制度。所有的企業(yè)都重視成本管理工作，但是不是所有的企業(yè)都能夠做好成本管理工作。部分企業(yè)沒有專業(yè)的管理人員，沒有從組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)方面考慮到成本管理工作的需要，對(duì)工程建設(shè)所需要的資金，工量，工期評(píng)估存在不足。部分企業(yè)是零時(shí)成立的管理機(jī)構(gòu)，對(duì)工程情況了解不足，雙方之間溝通不暢。部分單位在項(xiàng)目的評(píng)估，招投標(biāo)等重要階段借機(jī)抬高了造價(jià)，導(dǎo)致了最終投資額超過了預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)，給施工單位造成了嚴(yán)重負(fù)擔(dān)。
3.項(xiàng)目在施工過程中存在變更的不確定性。作為基礎(chǔ)建設(shè)設(shè)施，其質(zhì)量的好壞，關(guān)系到了人民群眾的生命健康安全。但是由于工程建設(shè)的自然環(huán)境狀況較為惡劣，受到多方面因素的影響，為工程建設(shè)帶來了許多的不確定性，由于不確定因素的存在，就會(huì)對(duì)企業(yè)成本管理工作帶來不利的影響。
1.成本預(yù)算控制標(biāo)準(zhǔn)。該項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)也可以被稱之為預(yù)算定額控制標(biāo)準(zhǔn)，是由水利水電造價(jià)相關(guān)部門頒發(fā)的以定額為施工成本的標(biāo)準(zhǔn)。該項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)的不足之處在于難以體現(xiàn)施工單位管理水平與技術(shù)水平。通常情況下，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的價(jià)格要低于預(yù)算定額編制價(jià)格，預(yù)算定額作為標(biāo)準(zhǔn)，所體現(xiàn)的實(shí)際控制意義不大。從投資方面看，目前我國(guó)水利水電投資大多是依賴于國(guó)家，工程管理體制還不是很鍵全，而部分專業(yè)性質(zhì)的咨詢市場(chǎng)還存有不足。鑒于此，預(yù)算定額就成為了判斷工程造價(jià)科學(xué)合理性的基礎(chǔ)，建設(shè)單位也需要借此來對(duì)造價(jià)進(jìn)行相應(yīng)的控制。
2.合同施工控制成本標(biāo)準(zhǔn)。該項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)主要是將施工合同中的成本作為施工成本控制的標(biāo)準(zhǔn)，基于合同的形式，其適用性很強(qiáng)，在許多管理項(xiàng)目中都有應(yīng)用。價(jià)格方面則是將合同價(jià)格作為成本價(jià)格，將各個(gè)施工單元的指標(biāo)換作價(jià)格和工序單價(jià)。采用合理的方法對(duì)各主體進(jìn)行核算，可以通過相關(guān)手段及方法的應(yīng)用來降低施工成本。考慮到市存在競(jìng)爭(zhēng)情況，某些情況下甚至是惡性競(jìng)爭(zhēng)，企業(yè)施工的實(shí)際成本要高于單價(jià)施工或者是合同中的成本，在施工及管理工作中，對(duì)相關(guān)主體進(jìn)行核算要付出更大的代價(jià)，并且承包指標(biāo)也不能有效降低。以標(biāo)準(zhǔn)作為合同施工成本，發(fā)揮的作用有限。企業(yè)在實(shí)際操作過程中，要對(duì)單價(jià)進(jìn)行有效的控制的，在中標(biāo)后要行對(duì)施工承包合同進(jìn)行綜合性評(píng)價(jià)。此環(huán)節(jié)不利于工作開展的因素是工作量較大。
3.企業(yè)實(shí)物消耗控制標(biāo)準(zhǔn)。此標(biāo)準(zhǔn)指的是施工企業(yè)依據(jù)一定的技術(shù)與管理水平所編制的實(shí)物消耗量定額，并以此作為實(shí)際施工成本控制的標(biāo)準(zhǔn)。在中標(biāo)之后，企業(yè)結(jié)合工程實(shí)際情況和實(shí)物定量對(duì)合同價(jià)進(jìn)行調(diào)整，對(duì)總的盈虧進(jìn)行評(píng)價(jià)時(shí)也是采用此標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)于單盈虧的情況同樣適用，之后則是將其作為各個(gè)施工單元及部門的盈虧承包標(biāo)準(zhǔn)，在項(xiàng)目實(shí)際管理的過程中，以實(shí)物消耗量進(jìn)行定額，可以對(duì)市場(chǎng)自競(jìng)爭(zhēng)轉(zhuǎn)化為壟斷競(jìng)爭(zhēng)的情況起到一定緩解作用。也能夠使工程項(xiàng)目在管理過程中，從傳統(tǒng)的經(jīng)驗(yàn)管理逐漸過渡到科學(xué)合理型管理。采用此種方法時(shí)，要考慮到工作量的問題，定額編制工作需要的時(shí)間較長(zhǎng)，工作量較大，涉及到的范圍較大，技術(shù)條件也較為復(fù)雜，是一項(xiàng)系統(tǒng)綜合性的工程，需要一定的人財(cái)物力支持，也需要企業(yè)具備較高的管理水平與技術(shù)。因此在中小型的水利水電企業(yè)中編制工作不容易做好。
成本管理的方法。成本管理貫穿于工程的整個(gè)過程，主要包含了成本的預(yù)測(cè)、決策、計(jì)劃、控制、核算、分析、考核等方面。企業(yè)在進(jìn)行成本管理時(shí)，為了確保能夠達(dá)到目標(biāo)，要有組織，系統(tǒng)的開展工作。成本預(yù)測(cè)主要是運(yùn)用統(tǒng)計(jì)學(xué)的相關(guān)方法以及對(duì)自身經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)，為保證項(xiàng)目將來的費(fèi)用都在預(yù)算之內(nèi)，對(duì)成本進(jìn)行的推測(cè)與合理分析。在滿足自身某些要求的前提下，在成本管理方案選擇方面，企業(yè)可以選擇高效益，低成本管理方案，主要針對(duì)的是管理工作中存在的薄弱環(huán)節(jié)，從而使企業(yè)的管理水平得以提升。成本決策依據(jù)的是工程項(xiàng)目的成本預(yù)測(cè)和相關(guān)資料，對(duì)施工過程中某些成本問題采用合理的方式進(jìn)行判斷，最后得出最優(yōu)方案。該環(huán)節(jié)在成本管理工作整體流程中占有重要地位，是成本計(jì)劃制定的前提也是企業(yè)效益提升的有效途徑。成本計(jì)劃。成本計(jì)劃通常采用的是貨幣形式，然后對(duì)成本水平，生產(chǎn)費(fèi)用，成本降低率及相應(yīng)的措施進(jìn)行編制，其本質(zhì)是一種管理工具，用來對(duì)項(xiàng)目成本進(jìn)行合理的管理，也可以理解為目標(biāo)達(dá)成一種程序。其發(fā)揮的作用在于企業(yè)加強(qiáng)對(duì)成本的控制，企業(yè)奮斗的目標(biāo)得以明確，推動(dòng)了企業(yè)的發(fā)展。成本控制，水利水電工程在施工的過程中對(duì)成本的控制主要是通過一系列的調(diào)解及預(yù)防措施，對(duì)影響成本的相關(guān)因素實(shí)施調(diào)解。通過成本控制可以避免超支現(xiàn)象發(fā)生，實(shí)現(xiàn)預(yù)期成本，是實(shí)施全面成本管理的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。成本核算。工程核算的內(nèi)容是將實(shí)際生產(chǎn)所消耗的費(fèi)用進(jìn)行分類核算，分類標(biāo)準(zhǔn)主要有費(fèi)用的性質(zhì)及發(fā)生地點(diǎn)。最后對(duì)實(shí)際成本進(jìn)行計(jì)算。成本核算主要包括了兩個(gè)方面內(nèi)容。其一是對(duì)工程費(fèi)用進(jìn)行歸類集中整理，對(duì)實(shí)際成本進(jìn)行計(jì)算，其二則是通過合理的方法對(duì)工程單位成本及總體成本進(jìn)行相應(yīng)的計(jì)算。成本管理的依據(jù)就在于核算工作提供的相關(guān)信息。成本分析。分析工作主要是利用核算和相關(guān)材料，通過對(duì)項(xiàng)目成本變動(dòng)情況進(jìn)行分析，找出影響成本變化的因素，并在此基礎(chǔ)上找到降低成本的方法。成本分析可以對(duì)成本計(jì)劃的執(zhí)行情況進(jìn)行評(píng)價(jià)，找出導(dǎo)致成本上升的關(guān)鍵因素，并制定成本計(jì)劃與管理決策。成本考核，當(dāng)項(xiàng)目工程完成后，要依據(jù)相關(guān)的制度對(duì)項(xiàng)目成本進(jìn)行考核，考核的方式為目標(biāo)成本與實(shí)際成本進(jìn)行對(duì)比。通過對(duì)比結(jié)果對(duì)計(jì)劃完成情況進(jìn)行評(píng)定，并對(duì)相關(guān)工作人員進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)或者是懲罰。成本考核類似于企業(yè)管理工作中的績(jī)效管理及員工激勵(lì)?？己酥贫鹊膶?shí)施，可以調(diào)動(dòng)員工的生產(chǎn)積極性與工作主動(dòng)性，保證總體工作目標(biāo)的順利達(dá)成，從而推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展。
2.項(xiàng)目成本控制需要遵守的原則。成本控制工作首先要遵守的就是節(jié)約原則，成本控制的目的就在于資源節(jié)約。在這一原則下，施工首先要做好事前監(jiān)督與過程控制。對(duì)施工環(huán)節(jié)要經(jīng)常開展檢查，避免出現(xiàn)浪費(fèi)與錯(cuò)差。及時(shí)對(duì)施工方案進(jìn)行優(yōu)化，提升項(xiàng)目管理的科學(xué)合理性，進(jìn)而對(duì)整體施工項(xiàng)目起到節(jié)約作用。成本控制第二個(gè)原則是全面控制。全面控制包括了全員與全過程，施工涉及到的單位都要參與到成本控制工作中來，成本控制工作要貫穿于施工整個(gè)過程。第三個(gè)原則是動(dòng)態(tài)控制。施工過程中情況是在不斷變化的，成本控制工作要隨著項(xiàng)目條件的變化相應(yīng)變化。所謂的動(dòng)態(tài)控制主要是將料、工、機(jī)投入到施工的過程，通過觀察將實(shí)際數(shù)值與目標(biāo)值進(jìn)行比對(duì)，觀察是否存有偏差，在偏差存在的情況下還要找背后的'原因，并制定相應(yīng)的解決措施。
1.控制標(biāo)準(zhǔn)的制定。標(biāo)準(zhǔn)直接影響到了成本控制的效果，甚至是整體工作的成敗，不同的工程項(xiàng)目需要制定的控制標(biāo)準(zhǔn)不一樣，標(biāo)準(zhǔn)不一樣就會(huì)導(dǎo)計(jì)算方法不同，最終的成本也不一樣。標(biāo)準(zhǔn)制定要依據(jù)施工企業(yè)管理水平，承包合同管理類型，在此基礎(chǔ)上制定出合適的標(biāo)準(zhǔn)。如預(yù)算定額、合同施工成本、實(shí)物控制消耗成本等。目前成本控制標(biāo)準(zhǔn)主要以下幾種。第一是合同施工成本控制標(biāo)準(zhǔn)，該標(biāo)準(zhǔn)就是以合同所規(guī)定的成本作為控制標(biāo)準(zhǔn)。此種標(biāo)準(zhǔn)在實(shí)際的應(yīng)用中較為廣泛，其原因在于采用該標(biāo)準(zhǔn)，項(xiàng)目成本控制就有了目標(biāo)。實(shí)際操作過程中，施工單位會(huì)將成本與標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)對(duì)比，將項(xiàng)目進(jìn)行分割，每一項(xiàng)成本控制都對(duì)應(yīng)著一道工序。第二則是預(yù)算定額控制標(biāo)準(zhǔn)，該標(biāo)準(zhǔn)是以國(guó)家或者是行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)作為控制標(biāo)準(zhǔn)，該標(biāo)準(zhǔn)對(duì)企業(yè)實(shí)際操作沒有太大的指導(dǎo)意義，其原因就在于國(guó)家或者是行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)通常情況下高于工程實(shí)際或合同規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)。第三則是實(shí)物消耗定額標(biāo)準(zhǔn)。該標(biāo)準(zhǔn)是在工程承包后，企業(yè)依據(jù)自身的消耗量制定的標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)于中小型企業(yè)而言有一定的難度。
2.施工過程記錄。施工成本的主要內(nèi)容包括了人，材，機(jī)。記錄內(nèi)容主要是消耗量，同時(shí)也有現(xiàn)場(chǎng)施工工藝，施工準(zhǔn)備，場(chǎng)地布置，工作，休息，維護(hù)的時(shí)間等。記錄的內(nèi)容盡可能完整詳細(xì)。只能保存了完整的記錄才會(huì)知道成本的具體數(shù)值，耗費(fèi)點(diǎn)存在于何處，是否與預(yù)定的標(biāo)準(zhǔn)相符等。3.記錄內(nèi)容分析及整理。在對(duì)原始資料審核的基礎(chǔ)上，用科學(xué)的方法對(duì)記錄進(jìn)行加工處理，并使之條理系統(tǒng)化。結(jié)合到管理與施工的實(shí)際情況，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)并撰寫施工成本分析報(bào)告。記錄工作是基礎(chǔ)，而對(duì)內(nèi)容進(jìn)行分析才是工作的關(guān)鍵。只有通過對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，才能挖掘出數(shù)值潛藏的價(jià)值。用數(shù)據(jù)對(duì)施工過程說明，既清晰又有力。數(shù)據(jù)又是后期工作開展的基礎(chǔ)。在報(bào)告形成之后，要將其傳達(dá)到需要控制的單元及環(huán)節(jié)，重點(diǎn)問題要重點(diǎn)落實(shí)。同時(shí)要做好監(jiān)測(cè)工作，動(dòng)態(tài)跟進(jìn)追蹤。
成本控制首先要增強(qiáng)成本控制意識(shí)，對(duì)施工環(huán)節(jié)中的設(shè)計(jì)變更工作進(jìn)行嚴(yán)格控制，以此來防范施工成本超出預(yù)算范圍。鑒于導(dǎo)致設(shè)計(jì)變更的因素是多方面的，應(yīng)該完善變更與簽證方面管理制度，，明確簽證與變更的權(quán)限范圍。對(duì)于變更前后差異較大的，應(yīng)該先對(duì)其變更的合理性，可行性進(jìn)行評(píng)估。相關(guān)方面負(fù)責(zé)人要對(duì)變更予以認(rèn)可，以便與實(shí)際情況相符。其次是要對(duì)施工的材料進(jìn)行控制，而材料控制的主要內(nèi)容又是價(jià)格，同時(shí)要兼顧到數(shù)量，二者都會(huì)影響到施工環(huán)節(jié)的工程造價(jià)水平。其次是要對(duì)責(zé)任成本進(jìn)行控制，在編制預(yù)算的前提下對(duì)各項(xiàng)成本行為進(jìn)行有效的約束，借助于成本比對(duì)過程，對(duì)存在的問題采取相應(yīng)的措施。并對(duì)工程預(yù)算之外的費(fèi)用進(jìn)行嚴(yán)格控制。再者是要加強(qiáng)質(zhì)量管理工作，施工過程中導(dǎo)致成本上升的主要原因就在于返工現(xiàn)象的存在，避免返工現(xiàn)象出現(xiàn)也對(duì)資源的有效節(jié)約。生產(chǎn)與管理部門都應(yīng)該嚴(yán)格的按照相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)開展工作。在施工過程中，保證對(duì)工程進(jìn)度的高度關(guān)注，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成規(guī)定任務(wù)。最后則是對(duì)施工方案進(jìn)行優(yōu)化。方案優(yōu)化工作要結(jié)合到項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，在全面考慮的基礎(chǔ)上設(shè)計(jì)不同的方案，并從經(jīng)濟(jì)，技術(shù)性方面考慮選擇最合適的。建設(shè)過程中還要積極的學(xué)習(xí)借鑒先進(jìn)的技術(shù)及工藝，并推動(dòng)現(xiàn)有技術(shù)與工藝的改革與創(chuàng)新。
六、結(jié)語(yǔ)。
水利水電工程建設(shè)要嚴(yán)格遵守國(guó)家相關(guān)的法律與規(guī)范，對(duì)設(shè)計(jì)與評(píng)審環(huán)節(jié)要嚴(yán)格把握。水利水電行業(yè)作為建筑行業(yè)的一個(gè)重要組成部分，有必要對(duì)其進(jìn)行成本控制。在保證工程質(zhì)量的同時(shí)，讓成本得到控制，從而全面提升工程項(xiàng)目的社會(huì)與經(jīng)濟(jì)效益，推動(dòng)水利水電行業(yè)的健康可持續(xù)發(fā)展。
參考文獻(xiàn)：
[4]唐慧哲.水利工程項(xiàng)目施工成本管理存在的問題與對(duì)策[j].吉林水利,2013(11).
水利水電工程施工質(zhì)量控制論文篇十四
這就需要從兩個(gè)方面來入手：(1)控制好設(shè)計(jì)變更工作，防止施工突破預(yù)算范圍，在水利水電工程真正施工的過程當(dāng)中，通常會(huì)因?yàn)楦鞣N各樣的原因?qū)е率┕D的設(shè)計(jì)出現(xiàn)變更的情況，從而促使工程量產(chǎn)生變化，出現(xiàn)一些不可預(yù)見性的費(fèi)用問題。這類問題就直接影響了對(duì)施工成本的控制工作，為了解決這個(gè)問題，就必須及時(shí)制定好設(shè)計(jì)變更以及現(xiàn)場(chǎng)簽證等方面的管理制度，要對(duì)變更以及簽證的權(quán)限范圍進(jìn)行明確，一些大的設(shè)計(jì)變更問題則需要先算賬再進(jìn)行變更，并及時(shí)向上級(jí)的主管部門進(jìn)行匯報(bào)，以此來促使其能夠符合水利水電工程的實(shí)際需求，并從經(jīng)濟(jì)效益的角度來對(duì)其產(chǎn)生的利弊加以衡量;(2)控制好施工材料，確定科學(xué)合理的材料價(jià)格，材料費(fèi)通常占據(jù)總預(yù)算的大部分比例，所以材料費(fèi)的價(jià)格和用量等對(duì)于施工階段的工程造價(jià)所造成的影響比較大，因此必須嚴(yán)格地按照合同來對(duì)材料的用量進(jìn)行控制，其材料確定一個(gè)合理科學(xué)的價(jià)格，這樣才能有效地控制好工程的造價(jià)。
2.2優(yōu)化選擇施工單位，簽訂標(biāo)準(zhǔn)施工合同。
選擇一個(gè)信譽(yù)和實(shí)力良好的施工企業(yè)單位，并做好施工合同的簽訂工作，能夠有效地保證水利水電施工工程任務(wù)的完成以及施工工程的'質(zhì)量等，從而實(shí)現(xiàn)工程造價(jià)的有效控制。因此就必須引進(jìn)相應(yīng)的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，一般都是通過招標(biāo)的方式來優(yōu)化選擇施工隊(duì)伍。一旦施工單位中標(biāo)之后，發(fā)包單位必須嚴(yán)格地按照合同的條例來進(jìn)行檢查，以此來防止出現(xiàn)層層轉(zhuǎn)包的情況出現(xiàn)。在施工合同當(dāng)中，為了能夠分解總承包所具有的風(fēng)險(xiǎn)，應(yīng)當(dāng)盡量做好包干包死，促使建筑工程招投標(biāo)工作能夠在工程造價(jià)的競(jìng)爭(zhēng)當(dāng)中趨于合理，以此來保證水利水電工程的工期任務(wù)和工程質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)水利水電工程成本控制目的。
在水利水電施工的過程當(dāng)中，各級(jí)各部門的質(zhì)檢人員必須要切實(shí)履行其自身的崗位責(zé)任和義務(wù)，真正將其崗位責(zé)任落實(shí)到位，同時(shí)必須嚴(yán)格地把控各個(gè)施工工序方面的質(zhì)量問題，并采取相應(yīng)的質(zhì)量防范措施，從而有效地防止水利水電工程出現(xiàn)嚴(yán)重的質(zhì)量問題，避免返工以及重修的額外工程量出現(xiàn)，這就直接減少了在施工過程當(dāng)中的間接成本，這種間接成本在水利水電工程施工當(dāng)中是最難控制的，所以必須加強(qiáng)工程監(jiān)管工作，將工程監(jiān)管工作細(xì)化到每一個(gè)環(huán)節(jié)當(dāng)中，以此在保證工程質(zhì)量的同時(shí)，實(shí)現(xiàn)控制工程成本的目的。
3結(jié)語(yǔ)。
綜上所述，水利水電工程施工成本的預(yù)算和控制能夠在保證工程質(zhì)量的同時(shí)，實(shí)現(xiàn)對(duì)整個(gè)工程造價(jià)成本的控制，最終提升水利水電項(xiàng)目所帶來的經(jīng)濟(jì)以及社會(huì)方面的效益，從而推動(dòng)我國(guó)水利工程事業(yè)的發(fā)展.
水利水電工程施工質(zhì)量控制論文篇十五
（1）水利水電工程施工質(zhì)量、安全管理現(xiàn)狀研究第一，從現(xiàn)階段我國(guó)水利水電工程施工質(zhì)量及安全管理的情況來看，仍然存在許多薄弱的環(huán)節(jié)和需要不斷完善的地方。水利水電工程施工作業(yè)場(chǎng)地環(huán)境條件復(fù)雜，工期相對(duì)要求較緊，作業(yè)工序較多，同時(shí)存在幾個(gè)工序搭接時(shí)間較短，短時(shí)間突擊相應(yīng)工作，各工序施工期間可能會(huì)存在相互干擾的現(xiàn)象，這就增加了施工安全管理控制和質(zhì)量管理控制方面的難度，所以需要增強(qiáng)安全管理和質(zhì)量管理方面的控制。但是在實(shí)際的施工過程中，安全和質(zhì)量方面的管理具有較大的問題，造成質(zhì)量及安全事故較為頻繁的發(fā)生，同時(shí)是管理當(dāng)中的困難所在。例如，某些施工單位為了應(yīng)付相關(guān)部門的質(zhì)量及安全監(jiān)督檢查，但是又不想在安全及質(zhì)量方面投入過多的人力、物力及財(cái)力，所以就將質(zhì)量及安全管理工作流于表面，并沒有嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量強(qiáng)制性規(guī)定及安全管理工作未落實(shí)到實(shí)處。第二，水利水電工程施工質(zhì)量及安全管理的組織程序不夠合理。在水利水電工程實(shí)際施工過程中，組織程序的混亂是非常嚴(yán)重的問題，此方面的混亂是造成質(zhì)量及安全事故發(fā)生的重要因素。因?yàn)楝F(xiàn)場(chǎng)施工人員質(zhì)量管理控制不嚴(yán)格及安全管理意識(shí)淡薄從而在施工作業(yè)過程中，不能嚴(yán)格按照國(guó)家及行業(yè)相關(guān)規(guī)定規(guī)范以及標(biāo)準(zhǔn)制度執(zhí)行，同時(shí)對(duì)于突發(fā)情況的應(yīng)對(duì)組織措施及應(yīng)急演練不到位。第三，水利水電工程施工環(huán)境以及設(shè)備方面的質(zhì)量安全問題。水利水電工程施工過程中，最為重要的組成部分就是施工機(jī)械設(shè)備和原材料的控制，這也是控制質(zhì)量及安全管理的'重要環(huán)節(jié)。由于質(zhì)量管理和安全管理方面的原因未控制好，造成的質(zhì)量安全事故發(fā)生頻率較高。另外，在工程施工過程中，未針對(duì)工程實(shí)際環(huán)境情況進(jìn)行工程施工質(zhì)量和安全管理控制設(shè)計(jì)，給工程施工質(zhì)量和安全方面帶來隱患，容易因不均勻沉降、邊坡失穩(wěn)等引發(fā)的質(zhì)量和安全事故。
（2）影響水利水電工程施工質(zhì)量、安全管理的因素分析第一，由于水利水電工程屬于綜合性質(zhì)的工程建設(shè)，會(huì)涉及到各方面內(nèi)容，施工地方較多，其中作業(yè)環(huán)境較復(fù)雜，存在的危險(xiǎn)源、危險(xiǎn)點(diǎn)、安全隱患較多，例如高空作業(yè)、觸電、高邊坡作業(yè)、爆破作業(yè)、水下作業(yè)以及地下洞室作業(yè)等。例如，水利水電工程地下建筑物在施工過程中，作業(yè)環(huán)境條件比露天作業(yè)環(huán)境更加復(fù)雜，隨著施工進(jìn)度的不斷深入，施工條件會(huì)變得更加復(fù)雜以及向著更加惡劣的方向發(fā)展，同時(shí)對(duì)施工質(zhì)量和施工安全的控制更加嚴(yán)格，稍微有點(diǎn)疏忽，就容易造成比較嚴(yán)重的安全事故。所以，一定要加強(qiáng)水利水電工程施工建筑物的日常巡視檢查及監(jiān)測(cè)力度，要在第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)問題，從而根據(jù)相關(guān)情況作出快速準(zhǔn)確的處理方法，對(duì)于所存在嚴(yán)重的安全隱患進(jìn)行及時(shí)的治理，同時(shí)對(duì)一般隱患進(jìn)行維修和養(yǎng)護(hù)，要徹底把危險(xiǎn)因素和不安全因素消滅在萌芽狀態(tài)，保證工程的質(zhì)量和安全性。第二，水利水電工程施工質(zhì)量、安全方面經(jīng)常出現(xiàn)問題的最主要原因就是影響因素的多樣化，無法進(jìn)行最為全面的控制。例如，水利水電工程建設(shè)區(qū)域地形、地質(zhì)條件方面的影響，由于水利水電工程自身所具有的特性決定了其建設(shè)地形、地質(zhì)條件是非常復(fù)雜的。一般情況下，工程建設(shè)選址都是建設(shè)在地勢(shì)環(huán)境比較復(fù)雜的河流、山谷等區(qū)域。工程建設(shè)選址基本都位于大山、偏遠(yuǎn)山區(qū)，決定了交通的不夠便利，非常容易受到某些地理因素的影響，對(duì)施工也會(huì)造成非常大的影響。第三，水利水電工程因?yàn)槠浣ㄔO(shè)周期長(zhǎng)，施工難度大，不可預(yù)見的風(fēng)險(xiǎn)性大等因素增加了建設(shè)施工難度。對(duì)于水利水電工程來說，其建設(shè)工程的目的就是要充分發(fā)揮其所具有的攔洪、蓄水、發(fā)電、灌溉等多功能經(jīng)濟(jì)效益，，所以只要出現(xiàn)了質(zhì)量、安全方面的問題就會(huì)造成非常嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)和人民財(cái)產(chǎn)的損失。這就需要嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)程規(guī)范進(jìn)行施工，以工序?yàn)閱挝?，層層把關(guān)，互相監(jiān)督，形成以質(zhì)量保安全，以安全促質(zhì)量的質(zhì)量、安全保證體系。
水利水電工程施工質(zhì)量控制論文篇十六
摘要：近年來我國(guó)不斷的加大城市建設(shè)的力度，其中在公路企業(yè)施工中對(duì)路基施工的質(zhì)量提出了更高的要求，在日益競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中，公路施工企業(yè)要想謀求發(fā)展就必須控制好公路工程施工的質(zhì)量。本文就公路工程路基施工質(zhì)量控制技術(shù)進(jìn)行簡(jiǎn)單的討論，分析公路工程路基施工質(zhì)量控制技術(shù)的應(yīng)用以及路基施工的內(nèi)容。
隨著社會(huì)的不斷進(jìn)步，近年來我國(guó)的公路建設(shè)也有了突飛猛進(jìn)的發(fā)展，而公路又是現(xiàn)代交通的基礎(chǔ)，公路的建設(shè)不僅給人們出行帶了的方便，同時(shí)也是我國(guó)現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基礎(chǔ)。在道路交通建設(shè)的過程中，公路工程面臨著許多考驗(yàn)和挑戰(zhàn)，我國(guó)要注重公路工程施工的質(zhì)量，提高對(duì)公路工程路基的施工技術(shù)手段，從而延長(zhǎng)公路的壽命。
水利水電工程施工質(zhì)量控制論文篇十七
近年來，水利水電基建項(xiàng)目發(fā)展迅速，施工企業(yè)數(shù)量急劇增加，項(xiàng)目競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，不僅攤薄了單項(xiàng)水利水電工程的工程利潤(rùn)，同時(shí)導(dǎo)致各施工企業(yè)任務(wù)不足，面對(duì)國(guó)內(nèi)和國(guó)際市場(chǎng)的激烈競(jìng)爭(zhēng)，施工企業(yè)要想生存和發(fā)展，就必須在積極開拓市場(chǎng)的同時(shí)采取有效措施控制和降低施工成本，確保施工項(xiàng)目利潤(rùn)最大化。
施工成本管理一直是我國(guó)水利行業(yè)項(xiàng)目管理的薄弱環(huán)節(jié)，重獲取項(xiàng)目忽視成本管理是當(dāng)前存在的一大弊端。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和水利市場(chǎng)的逐步放開，水利工程施工成本管理在項(xiàng)目管理中所占的比重逐步增大，并逐步由粗放型向集約型管理轉(zhuǎn)變。施工成本管理能力的高低直接關(guān)系到施工企業(yè)的盈利水平，甚至是生存和發(fā)展的關(guān)鍵，而施工成本控制貫穿于施工成本管理的全過程，是施工成本管理的重要環(huán)節(jié)。
施工成本控制是一個(gè)動(dòng)態(tài)控制過程，它具有以下幾個(gè)原則：1）合理的成本最低化原則。工程施工成本控制首先要關(guān)注可能形成成本降低的因素和成本降低的合理性，以期得出合適的最低成本目標(biāo)。一方面通過分析和調(diào)動(dòng)各種降低成本的因素，使降低成本成為現(xiàn)實(shí)；另一方面綜合全部獲取的工程資料，針對(duì)提出的不同問題及時(shí)進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整，達(dá)成最終的最低成本目標(biāo)。2）全面成本控制管理原則。全面成本控制管理是涉及企業(yè)整體、全體員工參與和歷經(jīng)施工全過程的管理，亦稱“三全管理”。工程施工成本控制的實(shí)質(zhì)性內(nèi)容就是各部門、各單位的責(zé)任網(wǎng)絡(luò)和班組經(jīng)濟(jì)核算，它是隨著工程施工進(jìn)展的各個(gè)階段連續(xù)進(jìn)行的，使施工成本自始至終處于有效的控制之下。3）動(dòng)態(tài)控制原則。施工項(xiàng)目都是獨(dú)有的，每個(gè)項(xiàng)目都有各自的特點(diǎn)，沒有哪兩個(gè)項(xiàng)目是完全一樣的，因而，針對(duì)某個(gè)項(xiàng)目的施工成本控制沒有現(xiàn)成的`經(jīng)驗(yàn)可循，只能時(shí)刻關(guān)注施工成本控制的實(shí)時(shí)管理，參照類似項(xiàng)目相關(guān)經(jīng)驗(yàn)。施工成本控制重點(diǎn)在于工程的中間控制，即動(dòng)態(tài)控制。4）目標(biāo)管理原則。目標(biāo)管理是通過確立目標(biāo)并分解，目標(biāo)責(zé)任落實(shí)執(zhí)行，收集匯總目標(biāo)執(zhí)行結(jié)果，考核目標(biāo)執(zhí)行情況并調(diào)整修正目標(biāo)四步形成的計(jì)劃、實(shí)施、檢查、處理循環(huán)來進(jìn)行的。5）責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合的原則。在工程實(shí)施過程中，應(yīng)著重明確施工成本控制目標(biāo)和獎(jiǎng)懲分配，使降低工程成本與職工切身利益聯(lián)系在一起，讓各責(zé)任主體既承擔(dān)成本控制的責(zé)任，又享有為實(shí)現(xiàn)成本控制目標(biāo)而應(yīng)享有的權(quán)利，充分調(diào)動(dòng)起職工的積極性，在職工心中都樹立起“成本控制，從我做起”的觀念并指導(dǎo)自身工作，從而達(dá)成最小施工成本目標(biāo)，提高工程經(jīng)濟(jì)效益。
施工成本控制是一個(gè)動(dòng)態(tài)控制過程，貫穿于整個(gè)施工階段，其依據(jù)包括：工程施工合同、施工成本計(jì)劃、進(jìn)度報(bào)告、工程變更等。工程施工合同是施工成本控制的主要依據(jù)。準(zhǔn)確把握合同各項(xiàng)條款，從預(yù)算收入進(jìn)賬和實(shí)際成本支出兩個(gè)方面，研究節(jié)支增收的有效途徑，才能獲得最大的經(jīng)濟(jì)效益。施工成本計(jì)劃是施工成本控制的實(shí)施性文件，是根據(jù)施工項(xiàng)目的具體情況制定的施工成本控制目標(biāo)，包括具體成本控制目標(biāo)和實(shí)現(xiàn)控制目標(biāo)所采取的措施方案。進(jìn)度報(bào)告文件為施工成本控制工作提供了必要的信息。施工成本控制工作正是通過進(jìn)度報(bào)告文件提供的實(shí)際情況與施工成本計(jì)劃相比較，找出差別并分析成因，然后采取措施改進(jìn)以后的工作，盡量避免損失。工程變更可以引起工程成本的巨大變化，及時(shí)分析、匯總工程變更數(shù)據(jù)，全面掌握工程變更情況可以為工程索賠提供必要的依據(jù)。此外，經(jīng)批復(fù)的施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)方案等有關(guān)文件資料也是施工成本控制的依據(jù)。
水利水電工程項(xiàng)目的施工成本由直接成本和間接成本構(gòu)成。直接成本包括人工費(fèi)、材料費(fèi)和機(jī)械使用費(fèi)等。間接成本包括管理人員工資、辦公費(fèi)、差旅交通費(fèi)等。人工費(fèi)在施工成本中占有的比重在10%～30%左右，合理控制人工消耗，避免人工浪費(fèi)是控制施工成本的有效手段。工程材料在施工成本中所占的比重可以達(dá)到30%～60%，減少材料浪費(fèi)是控制施工成本的重要手段。機(jī)械使用費(fèi)在工程施工成本中占有相當(dāng)?shù)谋戎兀蚨侠戆才艡C(jī)械設(shè)備，也是水利水電工程施工成本控制的必要手段。施工階段是成本發(fā)生的主要階段，該階段的成本控制主要通過制定成本目標(biāo)，圍繞計(jì)劃成本來組織實(shí)施，加強(qiáng)施工階段成本管理，合理配置資源，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的各項(xiàng)成本費(fèi)用進(jìn)行有效控制等措施來實(shí)現(xiàn)計(jì)劃目標(biāo)。1）工程施工前。工程施工前以審定的施工圖預(yù)算為依據(jù)，確立工程預(yù)算成本，在此基礎(chǔ)上確定工程的計(jì)劃成本，也就是目標(biāo)成本。預(yù)算成本除了包含依據(jù)施工圖紙工程量計(jì)得的人工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械使用費(fèi)等直接費(fèi)用之外，還包括按照相應(yīng)工程類別、計(jì)費(fèi)基礎(chǔ)和費(fèi)率計(jì)算求得的其他直接費(fèi)和施工管理費(fèi)用。目標(biāo)成本的確定以預(yù)算成本為基礎(chǔ)，并充分考慮項(xiàng)目所有的可能支出及成本影響因素。2）工程施工期間。工程施工過程中以目標(biāo)成本為依據(jù)，結(jié)合施工定額，制定各施工項(xiàng)目的人、材、機(jī)使用限額用于指導(dǎo)施工。項(xiàng)目部首先要將確定的施工成本目標(biāo)及分解后的人、材、機(jī)限額向項(xiàng)目部管理人員作詳細(xì)的施工交底。為了調(diào)動(dòng)員工的積極性，還可以與各部門成本管理人員簽訂相應(yīng)的成本管理協(xié)議，制定相應(yīng)的獎(jiǎng)懲管理辦法，實(shí)施成本管理責(zé)任制。控制人工費(fèi)和機(jī)械使用費(fèi)除了按照施工定額控制人工消耗和機(jī)械使用外，針對(duì)具體工程還可以采取包干的方式控制人工數(shù)量和機(jī)械臺(tái)班。對(duì)于材料用量控制，主要以材料消耗量定額為依據(jù)，實(shí)行限額領(lǐng)料，沒有消耗定額的材料，可以根據(jù)施工圖紙制定領(lǐng)用指標(biāo)。同時(shí)，項(xiàng)目部還要注重工程的質(zhì)量管理和進(jìn)度管理，減少因質(zhì)量和搶工造成的成本增加。3）項(xiàng)目的成本核算。在分項(xiàng)工程完成后即進(jìn)行其成本核算，并組織成本分析，找出成本項(xiàng)目的節(jié)約和超支情況及其原因，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，指導(dǎo)后續(xù)工程的成本控制。進(jìn)行成本核算的同時(shí)可以進(jìn)行項(xiàng)目成本考核，依據(jù)成本核算的數(shù)據(jù)考評(píng)各成本管理責(zé)任制的完成情況并兌現(xiàn)獎(jiǎng)罰，以激勵(lì)員工實(shí)施成本控制的積極性。
5結(jié)語(yǔ)。
施工成本控制是一個(gè)動(dòng)態(tài)管理過程，施工企業(yè)和項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)高度重視成本管理，加大成本控制和管理工作的投入，實(shí)現(xiàn)成本管理始終處于可控狀態(tài)。只有密切關(guān)注施工成本控制的動(dòng)態(tài)管理，控制工程施工成本，才能在行業(yè)利潤(rùn)率普遍較低的現(xiàn)狀下，提升利潤(rùn)空，保持企業(yè)持續(xù)發(fā)展。
水利水電工程施工質(zhì)量控制論文篇十八
現(xiàn)階段，水利水電工程施工安全管理有很多問題，對(duì)此，應(yīng)該認(rèn)識(shí)到水利水電工程施工安全管控的瓶頸，認(rèn)真分析、明確思路，弄清困境的來源，最后找出科學(xué)、合理的解決問題的方法。
2.1工作環(huán)境方面的原因。
由于社會(huì)經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展，科學(xué)技術(shù)日益先進(jìn)，水利水電工程建設(shè)數(shù)量越來越多?，F(xiàn)階段，水利水電工程建設(shè)環(huán)境復(fù)雜程度越來越高，有些項(xiàng)目建設(shè)在平緩區(qū)域，而有些建設(shè)在坡度較大的區(qū)域，水利水電工程建設(shè)的危險(xiǎn)性越來越高。另外，很多水利水電工程過于追求外在和新穎度，施工難度較大，因此施工危險(xiǎn)性較高。同時(shí)，水利水電工程施工工期較長(zhǎng)，施工材料和設(shè)備較多，而且施工場(chǎng)地并不十分寬闊，導(dǎo)致危險(xiǎn)性更大。
2.2施工人員、設(shè)備流動(dòng)性強(qiáng)的原因。
當(dāng)項(xiàng)目完成之后，工作人員本身的流動(dòng)性，加上對(duì)設(shè)備的搬移，難免會(huì)出現(xiàn)一些安全問題，比如在搬設(shè)備的時(shí)候零件從高處掉落砸傷人員，此類問題可通過合理的管理盡量避免。
2.3工作人員本身的原因。
水利水電工程對(duì)于施工人員的體力要求較高，活動(dòng)量較大，因此對(duì)于施工人員的體質(zhì)要求較高，在施工過程中要求必須集中精力，由于施工環(huán)境對(duì)于人的情緒有很大的干擾，因此必須盡量保證施工環(huán)境的舒適度，而且在不同的施工時(shí)節(jié)，也應(yīng)該適當(dāng)調(diào)整施工人員的休息時(shí)間。
水利水電工程施工質(zhì)量控制論文篇十九
水利水電工程施工涉及面比較廣、施工環(huán)節(jié)較多，任何施工環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題都有可能對(duì)整個(gè)工程的安全施工構(gòu)成不良影響。因此，必須嚴(yán)格管理整個(gè)工程施工的各個(gè)環(huán)節(jié)，讓所有的施工人員和管理人員都參與到工程安全管控中，將安全職責(zé)明確到每位施工人員，保障水利水電工程安全施工。
3.2安全第一原則。
水利水電工程施工全過程安全管理是工程管理人員必須考慮的關(guān)鍵，施工成本以及施工周期的控制都應(yīng)該建立在安全施工的`基礎(chǔ)之上，嚴(yán)禁因?yàn)閾屖┕みM(jìn)度、增加施工經(jīng)濟(jì)效益，違反工程安全施工要求。
3.3預(yù)防為主原則。
水利水電工程往往規(guī)模較大、施工周期長(zhǎng)，而且涉及面很廣，如果在任何施工環(huán)節(jié)發(fā)生安全問題，則會(huì)對(duì)整個(gè)工程的施工產(chǎn)生一系列連鎖反應(yīng)，因此危害性較大，而且在時(shí)候也很難彌補(bǔ)。所以，水利水電工程施工安全管理和控制必須堅(jiān)持預(yù)防為主的原則，在施工初期就應(yīng)該盡量消除所有的安全隱患，提高施工人員的安全意識(shí)和施工技能，安排管理人員對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理進(jìn)行檢查和監(jiān)督，并且及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患，在最大程度上確保水利水電工程安全施工。
3.4強(qiáng)制執(zhí)行原則。
水利水電安全施工不僅是一種施工意識(shí)，而且還是一種施工責(zé)任，與工程能否順利進(jìn)行密切相關(guān)，而且還與人們的生命財(cái)產(chǎn)安全具有很大的關(guān)聯(lián)，一旦發(fā)生安全事故，則后果不堪設(shè)想。所以，必須建立健全安全施工監(jiān)督考核機(jī)制，對(duì)工程項(xiàng)目采取強(qiáng)制的安全防護(hù)措施和管理原則，并將施工責(zé)任落實(shí)到實(shí)處，讓每位施工人員都將安全施工銘記于心，嚴(yán)懲所有的違規(guī)操作行為，避免任何安全事故的發(fā)生。
3.5長(zhǎng)效性原則。
水電工程的規(guī)模大、施工周期長(zhǎng)，要保障水電工程的安全施工不是一天兩天的事情，因此，施工企業(yè)必須建立安全施工的常態(tài)機(jī)制，通過一系列的措施讓安全施工成為一種良好的習(xí)慣，如建立安全施工的各種規(guī)章制度及獎(jiǎng)懲機(jī)制，讓所有人員的施工都有章可循，有制可依；建立對(duì)施工人員的安全培訓(xùn)機(jī)制，提高大家的安全意識(shí)和安全操作技能；建立和制訂安全事故的應(yīng)急救援方案并組織演習(xí)等等。
水利水電工程施工質(zhì)量控制論文篇二十
在施工安全管理中，必須重視對(duì)安全事故的預(yù)防，水利水電施工實(shí)踐中的安全預(yù)防工作包括:第一，從根本上杜絕習(xí)慣性違規(guī)，降低事故發(fā)生率，加強(qiáng)對(duì)管理者和施工者的培訓(xùn)，使其充分重視施工安全，增強(qiáng)安全施工與管理的意識(shí);第二，應(yīng)當(dāng)使用質(zhì)量?jī)?yōu)良的施工安全工具與設(shè)施，盡可能的避免因突發(fā)因素導(dǎo)致施工事故的出現(xiàn);第三，保證施工技術(shù)的安全性，采取有針對(duì)的防控措施，從根本上將某些危險(xiǎn)因子清除;第四，設(shè)置專職人員在施工現(xiàn)場(chǎng)巡邏，由其對(duì)施工過程進(jìn)行實(shí)時(shí)觀察，從而對(duì)某些安全隱患及時(shí)發(fā)現(xiàn)，使得施工安全性得到最大保證。
1．2安全優(yōu)先。
目前，有一些工程施工方片面強(qiáng)調(diào)工程進(jìn)度，在施工中疏于安全管理，結(jié)果致使一些本可避免的事故時(shí)常發(fā)生。為了保證施工安全進(jìn)行，必須重視安全管理控制，時(shí)刻將施工人員的生命安全保護(hù)做為首要任務(wù)，而不可僅僅追求施工進(jìn)度及預(yù)期效益［1］。
1．3強(qiáng)制性。
“安全生產(chǎn)”不應(yīng)當(dāng)隨管理者主觀想法、意志的改變而改變，其應(yīng)當(dāng)是施工過程中的必須要貫徹的理念，因此，一切相關(guān)人員均應(yīng)當(dāng)重視“安全生產(chǎn)”，并在實(shí)際工作中貫徹落實(shí)，管理者應(yīng)當(dāng)圍繞“安全生產(chǎn)”，進(jìn)行合理的人員配置、采取最佳防護(hù)措施，如果在施工中發(fā)現(xiàn)違法現(xiàn)象，必須以強(qiáng)制措施加以改正與追究。
1．4全員管理。
不管是一般工人，還是管理者，均負(fù)有安全生產(chǎn)的責(zé)任，他們必須圍繞著“安全生產(chǎn)目標(biāo)”，積極落實(shí)自身的安全職責(zé)，做到從管理層到一般員工的“上下一致”，人人均要了解到施工安全的重要意義，從每個(gè)人的自身安全做起，做好安全控制與管理。通過讓每個(gè)人明確自身的安全職責(zé)，構(gòu)建出貫徹施工全程的安全體系，在根本上保證安全生產(chǎn)的嚴(yán)格落實(shí)。
1．5安全生產(chǎn)管理長(zhǎng)效性。
在落實(shí)本原則時(shí)，應(yīng)當(dāng)注意:第一，將施工安全管理組織建立起來，并采取措施讓組織運(yùn)營(yíng)較為順暢、高效;第二，加強(qiáng)安全知識(shí)教育及安全技能培訓(xùn)，并對(duì)有關(guān)規(guī)章制度和安全職責(zé)加以健全和落實(shí)，若有安全事故在施工中出現(xiàn)，必須迅速處理，并全面分析發(fā)生事故的原因，了解發(fā)生事故的全過程，調(diào)查是否存在未落實(shí)防控措施的情況;第四，做好生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案的制定與實(shí)施，并經(jīng)常組織演習(xí)活動(dòng)，讓員工可以更為順利的應(yīng)對(duì)事故的發(fā)生。
2．1人的安全行為。
許多安全事故的發(fā)生均和操作人員的不當(dāng)行為有密切關(guān)系，所以引發(fā)水利水電施工事故的重要原因之一就是人的不安全行為，而這些人為因素具體包括了施工管理者和操作人員缺乏安全意識(shí)、安全知識(shí)匱乏、不主動(dòng)遵守施工相關(guān)的安全規(guī)范與制度，在出現(xiàn)突發(fā)事故時(shí)不會(huì)從容應(yīng)對(duì)等等。
2．2施工設(shè)施及原材料的不安全因素。
除了操作人員的不當(dāng)行為，施工原材料及施工設(shè)施的問題也是導(dǎo)致安全事故的一大原因，在一些施工中，工作人員沒有對(duì)施工設(shè)施進(jìn)行有效的安全防護(hù)，結(jié)果導(dǎo)致了施工者因?qū)κ┕ぴO(shè)備不當(dāng)使用受到傷害，特別是“施工人員密集作業(yè)”是水利水電施工的特點(diǎn)，因不適當(dāng)?shù)牟僮魇┕ぴO(shè)備導(dǎo)致事故出現(xiàn)的可能會(huì)很大。
2．3環(huán)境的`不安全因素。
在水利水電施工中，每次的現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境均會(huì)有較大不同，如果施工現(xiàn)場(chǎng)周圍自然條件不佳、經(jīng)常出現(xiàn)自然災(zāi)害，則安全事故發(fā)生率將會(huì)很高，比如，若施工現(xiàn)場(chǎng)位于隧洞中，其出現(xiàn)施工事故的可能性最大，有時(shí)會(huì)因事故造成人員傷亡，必須引起施工單位的高度重視。
水利水電工程施工質(zhì)量控制論文篇二十一
水利工程施工成本控制是很多施工企業(yè)已經(jīng)意識(shí)的重要問題，而且實(shí)施低成本控制戰(zhàn)略的口號(hào)喊了許多年，但目標(biāo)成本制定了不知多少個(gè)，可工程成本始終沒有降下來，究其原因，不外乎是光喊低成本戰(zhàn)略，而缺乏低成本戰(zhàn)術(shù)?？傊贫ǔ杀竟芾砟繕?biāo)，而缺乏可操作性，使目標(biāo)始終無法實(shí)現(xiàn)，概括起來，包括以下幾個(gè)方面：
（1）成本管理意識(shí)的誤區(qū)。
工程成本管理是全員參與、滲透在項(xiàng)目全過程的管理，其目標(biāo)成本控制要通過施工組織和實(shí)施來實(shí)現(xiàn)。其主體是施工組織和直接生產(chǎn)人員，而不是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員。施工管理和財(cái)務(wù)管理工作的混雜，其結(jié)果是技術(shù)人員只負(fù)責(zé)技術(shù)和工程質(zhì)量，工程組織人員只負(fù)責(zé)施工生產(chǎn)和工程進(jìn)度，材料管理人員只負(fù)責(zé)材料的采購(gòu)和點(diǎn)驗(yàn)、發(fā)放工作。這樣表面上看起來分工明確、職責(zé)清晰和各司其職，實(shí)質(zhì)無人承擔(dān)成本管理責(zé)任。實(shí)際上，財(cái)務(wù)人員是成本管理的組織者，而不是成本管理的主體[2]。不走出這個(gè)認(rèn)識(shí)上的誤區(qū)，就不可能搞好工程成本管理。
產(chǎn)品成本的合理控制要依據(jù)一定的標(biāo)準(zhǔn)來進(jìn)行。通常由于工程結(jié)構(gòu)、規(guī)模和施工環(huán)境各不相同，各工程成本之間缺乏可比性。因而，如何針對(duì)單體工程項(xiàng)目制定出可操作的工程成本控制依據(jù)十分關(guān)鍵[3]。很多施工企業(yè)對(duì)于工程目標(biāo)成本的制定過于簡(jiǎn)單化和表面化，甚至有些施工企業(yè)只是簡(jiǎn)單地按照經(jīng)驗(yàn)工程成本降低率確定一個(gè)目標(biāo)成本，而忽略了該工程的`現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境以及施工條件和工期的要求。在項(xiàng)目成本管理措施方面，只有簡(jiǎn)單的規(guī)章制度，這樣的目標(biāo)成本由于沒有和實(shí)際施工程序結(jié)合起來，可操作性差，起不到控制作用，更無法分析出成本差異產(chǎn)生的原因，使得目標(biāo)成本永遠(yuǎn)停留在口號(hào)上。
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