總結(jié)是寫給人看的，條理不清，人們就看不下去，即使看了也不知其所以然，這樣就達(dá)不到總結(jié)的目的。優(yōu)秀的總結(jié)都具備一些什么特點(diǎn)呢？又該怎么寫呢？以下是小編收集整理的工作總結(jié)書范文，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
宣傳部部門工作總結(jié)1500字左右篇一
在上學(xué)期我部門做了大量的工作，在努力完成本職工作的同時(shí)也積極配合其他兄弟部門參加到各種活動(dòng)中。上學(xué)期主要有：部門招新、對(duì)新成員的技能培訓(xùn)、新聞稿宣傳工作、照片處理和新舊網(wǎng)站交替等其他活動(dòng)。
優(yōu)秀血液的補(bǔ)充歷來(lái)是各部門蓬勃發(fā)展、茁壯成長(zhǎng)的不變真理。所以，在上半年的納新中，最終有兩名成員加入到我們的大家庭。
我部歷來(lái)注重對(duì)新入成員工作能力的培養(yǎng)，力爭(zhēng)讓他們更多更快的學(xué)到應(yīng)有的技能。由于我部門工作的特殊性，老成員對(duì)新成員在寫稿、處理相片方面進(jìn)行指導(dǎo)。現(xiàn)在他們已經(jīng)能獨(dú)立的完成部門的常規(guī)工作。我們計(jì)劃今后安排干事獨(dú)立接手工作，進(jìn)一步提高他們的自主性和責(zé)任心。
我部門的主要工作是寫新聞稿和處理照片。在上半年中，我部成員跟蹤報(bào)道每一次活動(dòng)，在各項(xiàng)活動(dòng)中拍照片、寫新聞稿，對(duì)我院活動(dòng)的宣傳起到了很重要的作用。
我院于20xx年完成了新舊網(wǎng)站的交替工作，宣傳部是這項(xiàng)工作的主要力量。在交替工作中，我部整理了往年大量的新聞稿和圖片，使新網(wǎng)站井然有序，清晰明了。同時(shí)，不斷對(duì)新網(wǎng)站提高完善，最終使新網(wǎng)站很好的運(yùn)行，為我院各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行創(chuàng)造了條件。
總的來(lái)說，經(jīng)過一學(xué)期的磨練，我部門越來(lái)越成熟，越來(lái)越完善。因?yàn)槲覀兣α?，我們付出了，所以我們成長(zhǎng)了很多，也收獲了很多。當(dāng)然，我們依然尚存諸多不足之處。比如有時(shí)候與其他部門溝通協(xié)調(diào)做的不夠，以及有時(shí)候工作上的延誤。我們一定吸取經(jīng)驗(yàn)，反省不足，爭(zhēng)取在新的一年里做到新年新氣象！
宣傳部部門工作總結(jié)1500字左右篇二
這一年即將過去，我商場(chǎng)宣傳部對(duì)今年的宣傳工作有一個(gè)明確的工作總結(jié)，總體上商場(chǎng)的各方面都還不錯(cuò)，我宣傳部對(duì)于今年的工作做了如下總結(jié)：
1、廣告方面，嚴(yán)格按照公司vi規(guī)范以及宣傳預(yù)算計(jì)劃，選擇適合媒體投放廣告，有力提升了太平人壽在xx地區(qū)的品牌美譽(yù)度及知名度，極大增加了各銷售渠道的營(yíng)銷力度，鼓舞了眾營(yíng)銷員的士氣。
（1）在xx繁華商業(yè)圈xx路、東山口兩處分別設(shè)立長(zhǎng)期大牌廣告及霓虹燈廣告，以地標(biāo)性戶外廣告形，樹立太平人壽品牌形象。兩塊大牌各有側(cè)重：以霓虹燈廣告為主，全年投放公司品牌形象，以xx路大牌為輔，分階段換畫面配合條線產(chǎn)品宣傳。
（2）敢于創(chuàng)新，嘗試新廣告媒體形式。今年xx月，與公車“巴士雜志”媒體合作，免費(fèi)投放多條線路的公車椅背滾動(dòng)廣告，從公司介紹、公司實(shí)力、“一諾千金”新產(chǎn)品、個(gè)險(xiǎn)增員多個(gè)角度向市民展示公司形象。新穎、優(yōu)質(zhì)、多畫面的廣告形式，抓住了受眾眼球，取得很好的宣傳效果，受到公司內(nèi)外勤員工的肯定。
2、公關(guān)活動(dòng)方面，與xx各大媒體建立穩(wěn)定、友好的關(guān)系，能夠適時(shí)爭(zhēng)取曝光，宣傳公司品牌；與各條線緊密配合，參與xx活動(dòng)，為渠道銷售提供強(qiáng)大助力；承辦大型公關(guān)活動(dòng)，樹立品牌形象。
（1）健全了成熟的媒體資源網(wǎng)絡(luò)，在多個(gè)重大節(jié)日對(duì)媒體進(jìn)行答謝以聯(lián)絡(luò)關(guān)系。保持每月有多篇新聞稿件向行業(yè)內(nèi)、外各媒體快速發(fā)布信息并跟蹤反饋，如“太平資產(chǎn)開業(yè)”、“太平人壽保費(fèi)破xx億”、“xx分公司開業(yè)五周年”等新聞在《xx日?qǐng)?bào)》、《羊城晚報(bào)》、《新快報(bào)》均有見報(bào)，確保了新聞宣傳的有效性。
（2）與各條線緊密配合，參與策劃、實(shí)施客戶活動(dòng)。如今年xx月客戶服務(wù)節(jié)系列活動(dòng)、xx月銀保渠道的“太平寶寶評(píng)選”、xx月個(gè)險(xiǎn)渠道的“關(guān)愛見面會(huì)”愛心助學(xué)活動(dòng)等，在社會(huì)及廣大客戶中引起廣泛xx和影響。
（3）第四季度為配合公司形象宣傳，配合總公司冠名車隊(duì)參與“agf亞洲吉利方程式”珠海站的宣傳，在xx、珠海電視、報(bào)紙等多種媒體上展示了太平人壽的品牌xx力。
3、制度建立及隊(duì)伍管理方面，完善有關(guān)品牌宣傳的各項(xiàng)規(guī)章制度，健全分公司品牌宣傳員隊(duì)伍，規(guī)范、高效、有xx完成分公司的品牌宣傳工作。
（1）今年xx月，制定并下發(fā)《太平人壽xx分公司品牌宣傳工作管理規(guī)定（暫行）》，文中規(guī)定了分公司、各中心支公司各宣傳員的工作職責(zé)及獎(jiǎng)懲辦法，特別梳理、規(guī)范了分公司vi規(guī)范應(yīng)用審批、媒體采訪處理、廣告發(fā)布四個(gè)工作流程，有效指導(dǎo)各宣傳員的各項(xiàng)工作，使隊(duì)伍更加專業(yè)、規(guī)范。
（2）推出制訂“新聞宣傳xx”活動(dòng)方案，通過方案量化了各宣傳員的工作要求，有效提升分公司新聞宣傳工作的品質(zhì)，在分公司內(nèi)部營(yíng)造了“數(shù)一數(shù)二”的積極新聞環(huán)境，在外部創(chuàng)造與公司業(yè)務(wù)發(fā)展和品牌形象相適應(yīng)的正面新聞?shì)浾?，并且擴(kuò)大了通訊員隊(duì)伍，吸引很多內(nèi)外勤員工積極參與。
4、推出分公司企業(yè)內(nèi)刊《xx太平》，多角度、多形式地向分公司內(nèi)外勤員工提供公司資訊，為員工提供了展示自我的平臺(tái)，有利于分公司精神管理的傳達(dá)、貫徹，極大地增強(qiáng)了分公司的團(tuán)隊(duì)凝聚力，成為分公司繼網(wǎng)絡(luò)宣傳平臺(tái)外的又一有力宣傳工具。
5、結(jié)合分公司客戶服務(wù)特色，通過多種廣告、公關(guān)宣傳方式，在今年xx月xx日揭曉的“xx—xx中國(guó)最佳客戶服務(wù)評(píng)選”中，xx分公司入圍中國(guó)最佳客戶服務(wù)獎(jiǎng)30強(qiáng)。在xx月xx日，由xx主流媒體主辦的“最具公信力保險(xiǎn)品牌”評(píng)選活動(dòng)中，xx分公司獲得“最佳客戶服務(wù)品牌”榮譽(yù)。
1、通訊員隊(duì)伍建設(shè)及人員素質(zhì)方面
（1）從分公司各條線、相關(guān)部門到中心支公司各部門均有設(shè)置通訊員，以便更及時(shí)、準(zhǔn)確地
掌握信息，報(bào)道單位動(dòng)態(tài)（范本）。但是在營(yíng)銷服務(wù)部沒有設(shè)置通訊員，搜集、報(bào)道信息不夠及時(shí)，錯(cuò)失很多好的新聞點(diǎn)。因此，將在營(yíng)銷服務(wù)部設(shè)置通訊員負(fù)責(zé)新聞通訊工作，明確人員及工作要求，以便宣傳工作能夠滲透到最基層。
（2）新聞稿件、新聞圖片的質(zhì)量決定新聞稿的價(jià)值。部分稿件及新聞圖片的質(zhì)量不高，需要
多次修改、修圖，增加了宣傳員的工作量，降低了工作效率。為提高各通訊員的新聞寫作、攝影水平，計(jì)劃在每年舉辦一次寫作、攝影培訓(xùn)。
（3）分公司內(nèi)刊《xx太平》展現(xiàn)員工自我的空間可以再擴(kuò)大，光靠現(xiàn)有通訊員無(wú)法全面體
現(xiàn)分公司全員的風(fēng)采。建議撥出部分資金用于獎(jiǎng)勵(lì)公司積極分子（非通訊員），以激勵(lì)分公司廣大員工參與新聞或其他寫作，在分公司內(nèi)部形成全員xx、全員動(dòng)起來(lái)的氣氛。
2、規(guī)范、應(yīng)用方面
需要使用到公司logo及公司介紹的條線、部門很多，在vi應(yīng)用審核過程中，有部分單位沒有按照vi規(guī)范應(yīng)用流程提交各級(jí)宣傳員審核。因此，建議從兩方面加強(qiáng)控制，避免應(yīng)用錯(cuò)誤：一方面，開展vi知識(shí)全員培訓(xùn)，普及vi的基礎(chǔ)應(yīng)用，特別是每年定期的《新人培訓(xùn)班》中，設(shè)置vi基礎(chǔ)知識(shí)主題課程；另一方面，在網(wǎng)上開辟vi錯(cuò)誤通報(bào)，將未通過審核、錯(cuò)誤使用公司logo的單位及錯(cuò)誤實(shí)景圖片掛網(wǎng)，加強(qiáng)各單位對(duì)vi把關(guān)的重視。
3、中心支公司宣傳費(fèi)用的執(zhí)行方面
部分中心支公司宣傳員對(duì)于宣傳費(fèi)用使用情況沒有實(shí)時(shí)追蹤，無(wú)法確實(shí)掌握當(dāng)下費(fèi)用執(zhí)行、剩余費(fèi)用等，因此在為下階段制定廣告宣傳計(jì)劃時(shí)不夠清晰。
建議各中心支公司宣傳員建立宣傳費(fèi)用執(zhí)行列表，包含宣傳總預(yù)算、項(xiàng)目及項(xiàng)目總金額、各項(xiàng)目支付情況、剩余宣傳費(fèi)用金額等信息，并且每個(gè)季度上報(bào)分公司，以便分公司、各中心支公司清晰各自宣傳費(fèi)用執(zhí)行情況，為制定下階段宣傳計(jì)劃提供依據(jù)。
宣傳部部門工作總結(jié)1500字左右篇三
時(shí)值20xx-20xx學(xué)年即將結(jié)束，人文社科學(xué)院學(xué)生會(huì)的工作也已告一段落。回首這一年來(lái)，從三個(gè)系學(xué)生會(huì)的成功合并到“keep holding on”畢業(yè)晚會(huì)的成功舉辦，其中都夾雜著我們努力探索、實(shí)踐的汗水與淚水。值得慶幸的是，在老師的指導(dǎo)下，學(xué)生會(huì)全體成員團(tuán)結(jié)一致、共同努力出色地完成了本學(xué)年的學(xué)生會(huì)工作。尤其是“五四辯論賽”的成功舉辦，很大程度上提高我院在全校的影響力。 宣傳部主要負(fù)責(zé)我院的宣傳工作，主要包括：重大活動(dòng)和特色活動(dòng)橫幅、海報(bào)、喜報(bào)的繪制與張貼、新聞報(bào)道的寫作、宣傳照片的拍攝。而宣傳部作為我院的宣傳窗口，第一要?jiǎng)t是“準(zhǔn)確性和時(shí)效性”。本學(xué)年，宣傳部一直以“宣傳永遠(yuǎn)走在最前面及最后面”為準(zhǔn)則，加強(qiáng)宣傳力度，出色地完成了本部門的本職工作。與此同時(shí)，還積極配合其他部門的工作。例如，為學(xué)習(xí)部、文藝部制作特色號(hào)碼牌、計(jì)時(shí)牌、口號(hào)宣傳牌等。雖然我們的工作取得了良好的成績(jī)，但仍然存在許多的缺點(diǎn)和不足，總結(jié)如下：
我院本學(xué)年重大活動(dòng)及特色活動(dòng)的海報(bào)基本是在我的監(jiān)督和指導(dǎo)下完成的，我們海報(bào)的風(fēng)格由當(dāng)初偏幼稚慢慢走向成熟并努力與其他學(xué)院區(qū)分開來(lái)?！拔逅霓q論賽”的一系列海報(bào)，尤其是與辯論與口才協(xié)會(huì)共同完成的“決賽”海報(bào)可以說是我們海報(bào)當(dāng)中最優(yōu)秀的作品。但在完成“keep holding on”畢業(yè)晚會(huì)海報(bào)時(shí)，由于過度追求與其他
學(xué)院海報(bào)區(qū)分開來(lái)以及對(duì)整體宣傳影響力的預(yù)見不夠，海報(bào)的質(zhì)量未能達(dá)到一個(gè)比較高的水平。經(jīng)過這一個(gè)學(xué)年的探索與發(fā)展，我相信在下一個(gè)學(xué)年里我們可以打造出屬于人文社科學(xué)院的特殊海報(bào)風(fēng)格。
新聞報(bào)道的寫作是本部門最重要的工作，同時(shí)也是我們存在問題最嚴(yán)重的地方。一方面，在新聞寫作人才方面，出現(xiàn)了青黃不接的現(xiàn)象，主要宣傳報(bào)道還是由副部長(zhǎng)呂舒佳在干事報(bào)道的基礎(chǔ)上完成。為了緩解和解決這一現(xiàn)象，我們都曾積極搜尋和培訓(xùn)這方面的人才，但收效甚微。另一方面，新聞報(bào)道傳達(dá)不夠及時(shí)。本學(xué)年景德鎮(zhèn)陶瓷學(xué)院網(wǎng)站對(duì)各學(xué)院新聞報(bào)道做出了限制，我們的宣傳報(bào)道主要發(fā)表在我們學(xué)院的網(wǎng)站上。由于與老師的溝通不到位，雖然我們的宣傳報(bào)道在活動(dòng)結(jié)束的第二天中午就已經(jīng)完成，但是卻不能及時(shí)地上傳到學(xué)院的網(wǎng)站上。因此，下一個(gè)學(xué)年里，我們會(huì)積極與老師進(jìn)行溝通，爭(zhēng)取能在老師對(duì)我們新聞報(bào)道的質(zhì)量滿意后，自己將報(bào)道發(fā)表上去。
在攝影工作上，我們還是取得不錯(cuò)的成績(jī)的。首先，我們培養(yǎng)出了這方面的專門人才。其次，照片在數(shù)量和質(zhì)量上的成績(jī)都相當(dāng)可觀。本學(xué)年所有活動(dòng)照片的容量高達(dá)4g，并且大部分都及時(shí)上傳到學(xué)院學(xué)生會(huì)群相冊(cè)中。再次，能夠比較好地處理在攝影工作中所出現(xiàn)的突發(fā)狀況。在活動(dòng)之前，我們都會(huì)確保相機(jī)的電量充足。特別是像“五四辯論賽”這樣的大型活動(dòng)我們會(huì)在兩部相機(jī)不同角度拍攝的同時(shí)，準(zhǔn)備好另一臺(tái)備用相機(jī)，來(lái)應(yīng)付攝影工作時(shí)所出現(xiàn)的突發(fā)狀況。
我們宣傳部的成員清一色、皆為女將，又由于從事文筆工作，大都比較文靜、內(nèi)斂。在交流的過程中，不能夠十分大膽地說出自己的想法；在工作的過程中，沒有十分突出的創(chuàng)新表現(xiàn)。但是，慶幸的是，所有成員都能積極踏實(shí)地完成本部門的工作，也十分努力地考慮各方面的細(xì)節(jié)，敢于嘗試創(chuàng)新。希望在這個(gè)暑假里，她們能夠不斷改進(jìn)不足、完善自我，迎接下一個(gè)學(xué)年的新挑戰(zhàn)。
由于本學(xué)年宣傳部的工作重心一直放在本學(xué)院的宣傳上，與其他學(xué)院學(xué)生會(huì)宣傳部的交流比較欠缺。不過通過一定的交流，我們發(fā)現(xiàn)各個(gè)學(xué)院宣傳部的分工都有不同，例如陶瓷美術(shù)學(xué)院宣傳部主要負(fù)責(zé)的海報(bào)的繪制與張貼，而他們學(xué)院的新聞報(bào)道板塊是由聯(lián)絡(luò)部負(fù)責(zé)。我們還通過與陶瓷美術(shù)學(xué)院宣傳部的聯(lián)誼活動(dòng)，向他們學(xué)習(xí)了繪制海報(bào)的技巧。在參與、觀看陶瓷美術(shù)學(xué)院的“活動(dòng)由我策”活動(dòng)和工商學(xué)院的“推理之星”活動(dòng)，我們發(fā)現(xiàn)活動(dòng)戰(zhàn)線過長(zhǎng)是各學(xué)院特色活動(dòng)所存在的普遍問題之一。但是，通過觀看這些活動(dòng)，我們也發(fā)現(xiàn)了其他學(xué)院活動(dòng)的一些亮點(diǎn)，例如，在統(tǒng)分期間，播放與活動(dòng)主題相關(guān)的視頻分散觀眾的注意力。在下一個(gè)學(xué)年里，我們會(huì)更加積極地與其他學(xué)院學(xué)生會(huì)進(jìn)行交流，吸取經(jīng)驗(yàn)、改進(jìn)不足。
綜觀這一年，在臺(tái)前幕后的宣傳工作里，飽含了我們宣傳部所有成功的汗水與淚水。值得驕傲的是，我們用不斷地付出，換來(lái)了學(xué)生會(huì)宣傳部的新發(fā)展。在未來(lái)的一年里，我們還將堅(jiān)持不懈地總結(jié)、創(chuàng)新，積極與其他部門、其他學(xué)院學(xué)生會(huì)進(jìn)行交流，更好地?cái)U(kuò)大人文社科學(xué)院的影響力。
宣傳部部門工作總結(jié)1500字左右篇四
這一學(xué)期來(lái)，大學(xué)生科協(xié)宣傳部在團(tuán)委老師和主席團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)和帶領(lǐng)下，在包括副會(huì)長(zhǎng)、部長(zhǎng)和所有委員的共同努力下，基本上完成了本部門的工作及任務(wù)，發(fā)揮了宣傳、組織及協(xié)調(diào)等作用，得到了團(tuán)委老師和主席團(tuán)以及各職能部門的肯定，完成了學(xué)期之初制定的工作計(jì)劃。我們每個(gè)人都收獲到了很多東西，取得著各自的進(jìn)步。每個(gè)人的付出與收獲，換來(lái)了我們學(xué)院學(xué)生工作的新發(fā)展。我們很幸運(yùn)在大學(xué)生科協(xié)宣傳部的位子上為科協(xié)的成長(zhǎng)建設(shè)出一份力。
下面就宣傳部在本學(xué)年開展的工作，進(jìn)行總結(jié)：
宣傳部的日常工作主要是協(xié)助大學(xué)生科協(xié)的各項(xiàng)活動(dòng)制作相關(guān)展板海報(bào)和在校園網(wǎng)站博客中的宣傳等相關(guān)工作。由于大學(xué)生科協(xié)是今年新成立的組織，而我自己也是今年首抓宣傳部的工作，所以我在開展工作前積極向熟悉宣傳工作的老部長(zhǎng)咨詢相關(guān)事項(xiàng)，大膽創(chuàng)新多與部員溝通設(shè)計(jì)內(nèi)容與主題，使本學(xué)期的海報(bào)較之其它，在版面設(shè)計(jì)與色彩搭配等諸方面有明顯的自己風(fēng)格，對(duì)宣傳起到了積極作用。從我接手到現(xiàn)在，宣傳部的工作就是一直在進(jìn)行中?？偨Y(jié)起來(lái)真的有種不知從何說起的感覺，因?yàn)楣ぷ餍再|(zhì)的差異，我們很少有自己的品牌活動(dòng)，但是在同各部門配合的過程中，我想我們的認(rèn)真和責(zé)任心就是我們的品牌。而我們的主要工作——出海報(bào)，我們部門可以說是有求必應(yīng)的。
本學(xué)年本部門主要舉辦的活動(dòng)較少，主要是協(xié)調(diào)其他部門活動(dòng)期間，為其提供人力資源，更主要是負(fù)責(zé)活動(dòng)期間的相關(guān)宣傳活動(dòng)，如舞會(huì)的布置、張貼海報(bào)、設(shè)計(jì)展板、現(xiàn)場(chǎng)攝影等。認(rèn)真負(fù)責(zé)地對(duì)待每件工作并高效高質(zhì)地完成了，本學(xué)期重中之重就是邯鄲學(xué)院科技活動(dòng)月，歷時(shí)一個(gè)月時(shí)間舉辦大型活動(dòng)十幾場(chǎng)，其中大學(xué)生科協(xié)主管的活動(dòng)就有三四個(gè)，而其中的重頭戲就是“首屆科普知識(shí)競(jìng)賽”。
而在此次活動(dòng)我們負(fù)責(zé)的是設(shè)計(jì)展板海報(bào)，為競(jìng)賽吸引廣大師生的踴躍參加，并負(fù)責(zé)競(jìng)賽會(huì)場(chǎng)的相關(guān)布置，現(xiàn)場(chǎng)攝影，積極盡力做好我們分內(nèi)的事。由于與其它部門溝通不足，還有部門內(nèi)部溝通不及時(shí)。導(dǎo)致在會(huì)場(chǎng)布置上沒能及時(shí)做完工作，給其他部門增加了壓力，最終還是在比賽前做好了準(zhǔn)備工作。我部部員在比賽過程中攝像拍照，記下許多精彩時(shí)刻，同時(shí)也得到鍛煉和掌握了不少知識(shí)，更有甚者參加了競(jìng)賽活動(dòng)并一舉奪得了一等獎(jiǎng)。最后在各位主席的頒獎(jiǎng)儀式下首屆科普知識(shí)競(jìng)賽圓滿完成。
宣傳部本學(xué)期的活動(dòng)主要還有部門內(nèi)部組織聚餐，聚會(huì)。通過這些活動(dòng)使得成員之間有了很好的交流，加深了成員的感情，也讓宣傳部很好的走出部門，對(duì)外展示了部門的形象。
一個(gè)部門的發(fā)展總是需要新鮮血液的注入，才可以更長(zhǎng)久更富有生命力。而我們大學(xué)生科協(xié)是新成立的組織，更是需要大量的人才。通過招新實(shí)現(xiàn)發(fā)展壯大本部門力量，更好地為同學(xué)們服務(wù)。在開學(xué)之初結(jié)合院學(xué)生會(huì)納新的大背景，制作了相關(guān)介紹本組織的海報(bào)宣傳板，面向全校學(xué)生進(jìn)行了公開招新。在宣傳部方面，由組織推薦和個(gè)人申請(qǐng)，我們共收到了二十余份競(jìng)聘表。經(jīng)過初試和復(fù)試的競(jìng)聘演講，我們最終錄用了六名有較強(qiáng)書法繪畫功底或文筆不錯(cuò)組織協(xié)調(diào)能力的大一新生。
本學(xué)期人員調(diào)整配備情況為：部長(zhǎng)一名，委員四名是大一新生，并有一名副會(huì)長(zhǎng)主抓一個(gè)部門。部?jī)?nèi)成員有良好的組織紀(jì)律性，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)。對(duì)于每個(gè)人具體工作分配問題，我們及時(shí)召開了部?jī)?nèi)的民主會(huì)，通過會(huì)議，大家互相認(rèn)識(shí)，交流感情，為今后的工作打下了良好的基礎(chǔ)。關(guān)于筆墨紙和顏料的使用，也對(duì)新委員提出了要求。經(jīng)過一段時(shí)間的觀察，在此方面，大家也都能做到愛惜不浪費(fèi)。本學(xué)期也采購(gòu)了一些紙筆等物品。第一屆的宣傳部人員的工作態(tài)度值得肯定，雖然是大一新生，剛參加工作經(jīng)驗(yàn)不豐富，但在這段時(shí)間里，均能按質(zhì)按量完成自己的任務(wù)，并且能大膽創(chuàng)新，運(yùn)用豐富的色彩彰顯我們大學(xué)生科協(xié)的風(fēng)采。當(dāng)然這得益于會(huì)長(zhǎng)的悉心指導(dǎo)和部?jī)?nèi)全體成員的積極努力！
以上是宣傳部對(duì)上學(xué)期工作的總結(jié)，本學(xué)期的工作既將結(jié)束，也是宣傳部工作的尾聲了，在這一年的時(shí)間里，我們每個(gè)人都收獲到了很多東西，取得著各自的進(jìn)步。我很幸運(yùn)在協(xié)會(huì)宣傳部為協(xié)會(huì)的各項(xiàng)工作出一份力?？梢赃@么說：這半年是累的半年，忙的半年，快樂的半年，收獲的半年，難忘的半年。工作無(wú)小事，事事都不能懈怠。我們干事更要不斷地提高自身的素質(zhì)才能把我們的工作做得更好，才能更好地服務(wù)同學(xué)。在過去的學(xué)期里，我腳踏實(shí)地做了一些工作，對(duì)于好的方面做得出色，本部門會(huì)繼續(xù)努力、在接在勱。
但由于自己的水平和經(jīng)驗(yàn)不足而導(dǎo)致部門還存在的缺點(diǎn)和不足，例如很多事情沒有及時(shí)更新信息，對(duì)于我們的博客沒有及時(shí)更新，沒有去增加人氣，這是我們的失職，對(duì)于每次大小活動(dòng)的總結(jié)，沒有及時(shí)認(rèn)清這是我們的分內(nèi)事，而導(dǎo)致通訊稿的斷層，在即將結(jié)束本學(xué)期活動(dòng)之前急忙去補(bǔ)救。宣傳部會(huì)認(rèn)真對(duì)待，查“漏”補(bǔ)“缺”找出解決問題的關(guān)鍵，不斷的改進(jìn)，不斷地更新，為后來(lái)的工作做一個(gè)創(chuàng)新的準(zhǔn)備，進(jìn)一步提高本部門的工作效率，工作方法，工作質(zhì)量，以井有序地做好宣傳部各項(xiàng)工作及職責(zé)，有力的加強(qiáng)宣傳力度。
宣傳部部門工作總結(jié)1500字左右篇五
回首過往的宣傳工作，作為一名宣傳招商員我對(duì)商場(chǎng)有太多的感情，因?yàn)槲覀児餐?jīng)歷過不平凡的歷程，我們共同努力創(chuàng)造我們的人生之路，帶給我更多的是一種經(jīng)歷和歷練。
在這一年的時(shí)光，我看到我們的客戶從無(wú)到有，看到展廳的開業(yè)與歇業(yè)，看到品牌的進(jìn)駐與流失，心里真的感觸很多，回顧一年來(lái)的宣傳工作有以下幾點(diǎn)總結(jié)：
1、宣傳招商工作需要更多的堅(jiān)持。商場(chǎng)品牌進(jìn)駐與流失規(guī)律不定，短時(shí)間內(nèi)取得的成效不能從根本上說明什么。因此，宣傳招商工作不是一朝一夕的事情，對(duì)我來(lái)說需要很大的耐心和毅力，需要堅(jiān)持不斷地總結(jié)宣傳經(jīng)驗(yàn)。
2、宣傳招商工作需要不斷學(xué)習(xí)。宣傳招商員必須要熟悉相關(guān)宣傳招商理論知識(shí)，一定要在原有的知識(shí)上有所突破，提高自身素質(zhì)修養(yǎng)，通過學(xué)習(xí)各種知識(shí)，從而拓寬自己的視野，增加實(shí)際工作的可行性，提高自身的綜合素質(zhì)。
3、宣傳招商工作需要不斷改進(jìn)創(chuàng)新，不斷拓寬發(fā)展渠道。品牌進(jìn)駐初期工作中出現(xiàn)的問題要及時(shí)解決，因本部門相關(guān)不完善規(guī)定導(dǎo)致的錯(cuò)誤要及時(shí)發(fā)現(xiàn)及時(shí)糾正。作為商場(chǎng)對(duì)外宣傳招商的窗口，需要從不同渠道大力宣傳商場(chǎng)的優(yōu)勢(shì)，展示形象、提高商場(chǎng)知名度。
1、從空置率分析xx年xx月至xx月份的品牌變動(dòng)記錄：xx月份空置率為xx%、xx月份空置率xx%、xx月份xx%、xx月份xx%、xx月份xx%、xx月份xx%、xx月份xx%，xx月份xx%，其中不難看出受進(jìn)駐影響，品牌流失率較xx、xx月份雙倍增加，xx月份受整體市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)影響，品牌流失率較xx月份雙倍增加。
2、截止xx年底商場(chǎng)整體出租情況
目前對(duì)手商場(chǎng)一家接著一家進(jìn)駐xx，群雄逐鹿必然引發(fā)更加白熱化的競(jìng)爭(zhēng)，從目前情況看，整個(gè)行業(yè)資深的經(jīng)銷商眼里從之前單一的選擇到明年的各種渠道，各個(gè)方面進(jìn)行的對(duì)比，從而將更明確的分析出各種市場(chǎng)行情的優(yōu)劣之勢(shì)。所以我們商場(chǎng)一定要全方位的完善我們的優(yōu)勢(shì)，只要有一個(gè)方面差強(qiáng)人意，那么我們就沒有絕對(duì)的優(yōu)勢(shì)，客戶也就有了挑選的余地及拋棄我們的理由。
xx年已將過去，我商場(chǎng)宣傳招商工作取得的成績(jī)較為一般，年底與年中相比商場(chǎng)整體的出租率沒有得到實(shí)質(zhì)性的提升，作為宣傳招商部來(lái)說各方面都需要大幅度提升，在堅(jiān)持商場(chǎng)宣傳招商政策，提高服務(wù)水準(zhǔn)的同時(shí)需要更努力的確保商場(chǎng)招租率在明年的競(jìng)爭(zhēng)中穩(wěn)步提升，提高宣傳招商部整體實(shí)力。
武商建二商場(chǎng)總經(jīng)理xx年全體建二人緊緊圍繞“差異化經(jīng)營(yíng)，提升品牌內(nèi)涵”的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略以及“打造企業(yè)執(zhí)行力”的管理戰(zhàn)略這兩條主線開展工作，并取得了突破性的進(jìn)展。
一、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)穩(wěn)步上升，銷售突破億元大關(guān)。
實(shí)際銷售完成年度考核計(jì)劃的xx%，同比增長(zhǎng)xx%，所實(shí)現(xiàn)的純利同比增長(zhǎng)xx%。確立了武商建二在青山區(qū)域市場(chǎng)的市場(chǎng)地位。經(jīng)營(yíng)調(diào)整成效凸顯。全年引進(jìn)新渠道xx個(gè)，淘汰品牌xx個(gè)，調(diào)整率達(dá)xx%以上。全場(chǎng)七大品類均實(shí)現(xiàn)xx%以上的增幅，和最低毛坪較去年增長(zhǎng)xx%和xx%。兩個(gè)工程兩手齊抓。“打造xx個(gè)百萬(wàn)品牌”和“引進(jìn)xx個(gè)成熟品牌”的“兩手抓”工程，有xx個(gè)品牌實(shí)現(xiàn)了銷售過百萬(wàn)的業(yè)績(jī)，整體銷售同比增長(zhǎng)xx%，占全場(chǎng)銷售總額的xx%。擴(kuò)銷增利企劃先行。突破常規(guī)，通過整合資源，把握熱點(diǎn)，推出個(gè)性化的營(yíng)銷活動(dòng)，在營(yíng)銷造勢(shì)上始終保持區(qū)域優(yōu)勢(shì)。
二、服務(wù)體系不斷完善，現(xiàn)場(chǎng)管理成效斐然xx年建二狠抓現(xiàn)場(chǎng)管理，全面推行“親情式服務(wù)”體系，在一線員工中開展“服務(wù)意識(shí)”的大討論。
對(duì)商場(chǎng)硬件設(shè)施進(jìn)行了全面維修和整改，使賣場(chǎng)形象煥然一新。
三、“執(zhí)行”觀念深入人心，人力資源不斷挖潛。
以“打造企業(yè)執(zhí)行力”為指導(dǎo)思想貫穿全年的培訓(xùn)工作。共進(jìn)行了xx多小時(shí)，萬(wàn)余人次的各類培訓(xùn)，真正實(shí)踐了建立學(xué)習(xí)型xx，培養(yǎng)知識(shí)型人才的工作要求。進(jìn)行了兩次較大規(guī)模的輪崗，涉及崗位異動(dòng)xx人，在員工中形成了強(qiáng)烈的反響。xx年的工作成績(jī)顯著，但也存在以下六點(diǎn)制約企業(yè)發(fā)展的問題：
問題一：經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu)與發(fā)展目標(biāo)不協(xié)調(diào)的狀況依然非常明顯。
問題二：對(duì)市場(chǎng)形式的預(yù)見性與具體經(jīng)營(yíng)舉措實(shí)施之間存在矛盾。
問題三：促銷形式的單一性和不可替代性禁錮了營(yíng)銷工作的發(fā)展。問題四：日常性的銷售與熱點(diǎn)性的銷售差異仍未縮小，反而有擴(kuò)大的趨勢(shì)。
問題五：全場(chǎng)性應(yīng)季商品的貨源及結(jié)構(gòu)問題沒有改變問題六：供應(yīng)商渠道的整合在xx年雖有改變，但效果并不明顯。xx年，青山周邊區(qū)域的商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)將日趨白熱化。面對(duì)前有中南銷品貿(mào)的整裝待業(yè)，后有青山百貨的步步緊追，我們將從以下幾個(gè)方面重點(diǎn)入手：
一、抓春節(jié)市場(chǎng)，確保開門紅，誓奪年度目標(biāo)以春節(jié)營(yíng)銷工作為先導(dǎo)，全面實(shí)施旺季市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，確保一、xx月份開門紅及年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。
二、準(zhǔn)確把握市場(chǎng)定位，實(shí)施差異化經(jīng)營(yíng)略微調(diào)高經(jīng)營(yíng)檔次，跟青商、徐東、銷品茂實(shí)行整體錯(cuò)位，打造區(qū)域時(shí)尚百貨。
特別是在區(qū)域市場(chǎng)內(nèi)實(shí)現(xiàn)主流品牌經(jīng)營(yíng)的格局。
三、組建貨品部，實(shí)施進(jìn)銷分離，加大宣傳招商調(diào)整力度通過xx架構(gòu)的健全，為加快調(diào)整進(jìn)度提供有力的軟環(huán)境，使調(diào)整工作一步一個(gè)腳印地向前發(fā)展，從而達(dá)到區(qū)域百貨經(jīng)典的經(jīng)營(yíng)格局。
四、以四樓的改造與經(jīng)營(yíng)為契機(jī)，全面整合場(chǎng)內(nèi)資源做強(qiáng)做大是企業(yè)經(jīng)營(yíng)的第一要?jiǎng)?wù)。
以開發(fā)擴(kuò)大四樓經(jīng)營(yíng)面積和內(nèi)容作為xx年的首要任務(wù)，進(jìn)一步提升商場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)功能，開發(fā)新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。
五、狠抓百萬(wàn)品牌，全面發(fā)揮二八效應(yīng)要從宣傳招商、裝修、營(yíng)銷、人員、考核等各方面全面整合，提高百萬(wàn)品牌的成功率、成活率，使已有的百萬(wàn)品牌發(fā)揮領(lǐng)軍作用。
六、狠抓渠道優(yōu)化，減小因供應(yīng)商實(shí)力弱對(duì)經(jīng)營(yíng)造成的制約在渠道整合上選擇有實(shí)力的品牌和供應(yīng)商，淘汰或擇優(yōu)選擇一些非廠商或一級(jí)代理商的供應(yīng)商，在營(yíng)銷、價(jià)格、貨源、退換貨等方面爭(zhēng)取更多的政策。
七、科學(xué)分析，力求突破，全面推行親情化營(yíng)銷xx年的營(yíng)銷工作要突破較為單一的促銷模式，加強(qiáng)情感式營(yíng)銷。
通過宣傳、陳列、服務(wù)整體造勢(shì)，包裝更生活化、時(shí)尚化，達(dá)到吸引客源，促進(jìn)銷售的目的。
八、實(shí)施員工素質(zhì)工程，實(shí)現(xiàn)人才發(fā)展戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型xx年，我們將加大企業(yè)人才的培養(yǎng)和儲(chǔ)備力度，實(shí)施培訓(xùn)“五個(gè)一”工程。
同時(shí)，加大企業(yè)制度的執(zhí)行力度，進(jìn)一步規(guī)范全場(chǎng)員工的工作行為，形成xx、規(guī)范的良好工作氛圍。
宣傳招商是一個(gè)商場(chǎng)成立之后要面對(duì)的一項(xiàng)重要工作。宣傳招商人員首先要具備良好的心理素質(zhì)和專業(yè)知識(shí)。對(duì)于商場(chǎng)的情況要做詳細(xì)的了解。在宣傳招商過程中可能會(huì)遇到許多事先沒有準(zhǔn)備的問題，要靈活變通，把客戶的利益放在第一位。宣傳招商是以合作雙贏為目的的。如果其中一方?jīng)]有利益，他不會(huì)決定要投資，只有雙方都有利益，才可能談成。
宣傳招商談判過程中，要有充分的自信，說話要有底氣。如果客戶提出質(zhì)疑，要耐心詳細(xì)的講解客戶的疑問，給客戶分析當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)的消費(fèi)群體和市場(chǎng)目前的占有份額，和我們商場(chǎng)的優(yōu)點(diǎn)和前景給客戶樹立起對(duì)我們商場(chǎng)的信心。盡量不要和客戶正面爭(zhēng)論一個(gè)問題，可以用變通的說法爭(zhēng)取客戶的認(rèn)同。有的客戶會(huì)不間斷的來(lái)商場(chǎng)實(shí)地查看，要用耐心和客戶溝通，并加以引導(dǎo)要讓客戶清楚的知道，他如果來(lái)我們商場(chǎng)投資會(huì)給他帶來(lái)多大的利益。
在談判過程中，觀察對(duì)方反應(yīng)充分了解對(duì)方的心理需求。不要一次性的給他太多的選擇余地，針對(duì)他的需求只提供幾個(gè)不一樣的位置或者不同的面積給他讓他在幾個(gè)之間做一個(gè)選擇。要適時(shí)的讓對(duì)方知道他所選擇的這個(gè)位置同時(shí)幾個(gè)客戶有意向。更加讓他確定自己選擇的正確性。
商場(chǎng)開業(yè)籌備的一項(xiàng)重要工作是宣傳招商，但絕不僅僅是宣傳招商。宣傳招商只是開業(yè)籌備工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容。在商場(chǎng)開業(yè)籌備過程中，與v招商工作同等重要的還有市場(chǎng)定位、商業(yè)規(guī)劃、xx建設(shè)、制度建設(shè)、工作流程設(shè)計(jì)、員工招聘培訓(xùn)、空間環(huán)境美陳、二次商裝管理、信息系統(tǒng)建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)、企業(yè)形象推廣、營(yíng)銷方案制定、競(jìng)爭(zhēng)策略制定等等。我們可以設(shè)想一下，如果對(duì)商場(chǎng)沒有一個(gè)明確的業(yè)態(tài)定位、市場(chǎng)定位、商品定位、客層定位，我們知道招什么品類的商品？招什么品牌檔次的商品？各品類和品種的比例結(jié)構(gòu)是多少？如果對(duì)商場(chǎng)沒有一個(gè)科學(xué)的賣場(chǎng)規(guī)劃、合理的商品布局，我們招的品牌和商品放在哪個(gè)區(qū)位？不同樓層和區(qū)域之間的品種、品牌關(guān)系是什么？我們?cè)傧耄喝绻麤]有一xx代的商業(yè)管理體系、制度體系、流程設(shè)計(jì)，我們又怎能保障宣傳招商、營(yíng)銷、管理、運(yùn)營(yíng)和服務(wù)的成功呢？還有，即使宣傳招商完成了，但賣場(chǎng)如何美化？專柜如何裝修？商品如何陳列？從基層營(yíng)業(yè)員到中高層管理干部要不要培訓(xùn)？開業(yè)的慶典方案、促銷方案要不要制定和實(shí)施？……等等，諸如此類問題，絕不僅僅是宣傳招商的問題！
所以，我們說，商場(chǎng)的開業(yè)籌備工作，是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，必須全面考慮、統(tǒng)籌設(shè)計(jì)、系統(tǒng)實(shí)施、整體保障。因此，要保證一個(gè)商場(chǎng)的成功宣傳招商和成功開業(yè)，一定要做到以下幾點(diǎn)：
一、進(jìn)行充分的市場(chǎng)調(diào)查、準(zhǔn)確的市場(chǎng)定位、合理的賣場(chǎng)布局；
二、建立現(xiàn)代的商業(yè)xx體系、管理體系、制度體系和流程體系；
三、建立一支有現(xiàn)代商業(yè)管理意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、訓(xùn)練有素、崗職明確的管理團(tuán)隊(duì)和基層員工隊(duì)伍；
四、成功的招進(jìn)一批符合業(yè)態(tài)定位、市場(chǎng)定位、客層定位的品牌和商品；
五、嚴(yán)格地進(jìn)行品牌專柜的設(shè)計(jì)、裝修和商品陳列，營(yíng)造濃郁、現(xiàn)代的賣場(chǎng)氛圍，美化賣場(chǎng)內(nèi)部空間環(huán)境和商場(chǎng)外觀商業(yè)環(huán)境；
六、建立一套適合現(xiàn)代商業(yè)管理、現(xiàn)代商業(yè)營(yíng)銷和現(xiàn)代商業(yè)服務(wù)的商業(yè)pos和mis系統(tǒng)；
七、建立一xx代商業(yè)文化體系、營(yíng)銷體系，制定階段性的系列營(yíng)銷推廣策略和開業(yè)促銷方案。
只有這樣，才能真正實(shí)現(xiàn)商場(chǎng)的宣傳招商成功、開業(yè)成功，也才能真正保障商場(chǎng)今后的運(yùn)營(yíng)、管理和服務(wù)。
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