職工食堂運(yùn)行情況匯報(bào)范文（20篇）

學(xué)習(xí)過(guò)程中的挑戰(zhàn)和收獲，都可以在總結(jié)中呈現(xiàn)。總結(jié)要盡量簡(jiǎn)潔明了，避免冗長(zhǎng)和啰嗦的描述。掌握好總結(jié)的技巧和方法，我們可以寫出更加出色的總結(jié)作品。

職工食堂運(yùn)行情況匯報(bào)篇一

思想政治工作是我們黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和政治優(yōu)勢(shì)，是教育工作和其他一切工作的生命線。自10月以來(lái)，我校新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子高舉鄧小平理論偉大旗幟，踐行“三個(gè)代表”重要思想，將團(tuán)結(jié)、和諧、務(wù)實(shí)作為班子思想政治建設(shè)的主要目標(biāo)，以提高教育管理水平為切入點(diǎn)，以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型學(xué)校、創(chuàng)建文明校園、晉升省級(jí)重點(diǎn)中學(xué)為主線，有力推動(dòng)了學(xué)校各項(xiàng)工作的開展?，F(xiàn)將工作匯報(bào)如下：

一、狠抓政治理論學(xué)習(xí)，重視思想建設(shè)，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)班子。

1、堅(jiān)持中心組理論學(xué)習(xí)制度，踐行“三個(gè)代表”重要思想。

領(lǐng)導(dǎo)班子把十六大報(bào)告和新黨章尤其是“三個(gè)代表”的重要思想，作為中心組學(xué)習(xí)的主要內(nèi)容，要求全體黨員特別是班子成員堅(jiān)持立黨為公、堅(jiān)持黨的思想路線和群眾路線、堅(jiān)持把解決思想問(wèn)題和實(shí)際工作結(jié)合起來(lái)。組織引導(dǎo)黨員，特別是中層以上干部認(rèn)真學(xué)習(xí)、深刻理解、正確把握十六大報(bào)告的內(nèi)容，結(jié)合分管部門的工作實(shí)際，以實(shí)際行動(dòng)實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想。認(rèn)真學(xué)習(xí)兩個(gè)“條例”，學(xué)習(xí)教育法規(guī)，增強(qiáng)了班子成員的自律意識(shí)。

2．以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型學(xué)校為契機(jī)，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)班子。

創(chuàng)建學(xué)習(xí)型社會(huì)，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型學(xué)校，爭(zhēng)創(chuàng)學(xué)習(xí)型教工，是新形勢(shì)下貫徹落實(shí)“三個(gè)代表”重要思想的偉大實(shí)踐。月，我校被市總工會(huì)確定為全市教育系統(tǒng)“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型學(xué)?！笔着圏c(diǎn)單位，給我校實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展提供了難得的發(fā)展機(jī)遇。一年來(lái)，我校領(lǐng)導(dǎo)班子積極倡導(dǎo)不斷學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)的新理念，努力創(chuàng)建師生共同學(xué)習(xí)、共同提高、共同進(jìn)步的學(xué)習(xí)型學(xué)校，促進(jìn)了教育教學(xué)質(zhì)量的全面提高，為實(shí)現(xiàn)我校共同愿景--爭(zhēng)創(chuàng)省級(jí)文明單位、省級(jí)重點(diǎn)中學(xué)，邁出了實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展的堅(jiān)實(shí)一步，在創(chuàng)建學(xué)習(xí)型學(xué)校工作方面取得了較好的成績(jī)。

班子成員注重學(xué)在人先，用科學(xué)的政治理論和先進(jìn)的管理理論武裝頭腦，增強(qiáng)決策的科學(xué)性和創(chuàng)新性，堅(jiān)持深入地調(diào)查研究，掌握第一手的校情民意，增強(qiáng)管理的針對(duì)性和實(shí)效性。樹立以人為本的理念，促進(jìn)全校師生的全面發(fā)展，實(shí)現(xiàn)學(xué)校、教師、學(xué)生“三贏”的理想目標(biāo)。

學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子組織全校黨員、黨課學(xué)習(xí)小組成員于6月赴陜西銅川惠家溝等實(shí)地考察，參觀、學(xué)習(xí)，進(jìn)一步增強(qiáng)了廣大黨員干部深入進(jìn)行教育教學(xué)改革的信心，收到很好的效果。

積極開展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨支部活動(dòng)。隨著我校創(chuàng)建學(xué)習(xí)型學(xué)校工作的進(jìn)一步深入，學(xué)校各黨支部把創(chuàng)建學(xué)習(xí)型支部同學(xué)校中心工作緊密結(jié)合起來(lái)，開展黨員示范年級(jí)、黨員示范班、黨員示范課活動(dòng)，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用和戰(zhàn)斗堡壘作用，為教育教學(xué)工作注入了活力。

209月份我校在中共西安市委舉辦“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型城市”推進(jìn)會(huì)上，提交了創(chuàng)建學(xué)習(xí)型學(xué)校工作經(jīng)驗(yàn)介紹，產(chǎn)生了積極的社會(huì)效應(yīng)。

二、貫徹民主集中制，注重作風(fēng)建設(shè)，創(chuàng)建團(tuán)結(jié)型領(lǐng)導(dǎo)班子。

1．發(fā)揮黨總支的領(lǐng)導(dǎo)核心作用，形成貫徹民主集中制的合力。

我校領(lǐng)導(dǎo)班子組建之初，在深入學(xué)習(xí)政治理論，認(rèn)真研究學(xué)?，F(xiàn)狀和發(fā)展前景的基礎(chǔ)上，即把“同心同德”確定為班子建設(shè)的首要目標(biāo)，每一位班子成員都牢固地樹立“一盤棋”意識(shí)，在認(rèn)真抓好分管工作的同時(shí)，關(guān)心整體，心系全局，通力合作，明確個(gè)人分工，發(fā)揮個(gè)人最大優(yōu)勢(shì)，落實(shí)目標(biāo)責(zé)任制。班子成員做到了日常工作經(jīng)常碰頭，交叉工作經(jīng)常協(xié)商，重大問(wèn)題反復(fù)研究。通過(guò)相互溝通，廣聚群智，彼此提醒，匯融善道，最大限度地調(diào)動(dòng)每個(gè)成員的積極性、主動(dòng)性，形成了從善如流、集思廣益的民主作風(fēng)，凝聚了力量，增進(jìn)了團(tuán)結(jié)，鼓舞了士氣，增添了活力，確保了班子整體功能的發(fā)揮，從而有效提高了整個(gè)班子的運(yùn)行效率。

2．健全議事決策機(jī)制，不斷提高科學(xué)決策的水平。

實(shí)現(xiàn)科學(xué)決策是民主集中制原則的本質(zhì)要求，也是一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)班子是否堅(jiān)強(qiáng)有力的重要標(biāo)志。因此，我們注重建立完善領(lǐng)導(dǎo)班子內(nèi)部議事規(guī)則和決策機(jī)制，始終把民主集中制貫穿于工作決策的全過(guò)程，嚴(yán)格按照議事規(guī)則、程序辦事。主要是開好兩個(gè)會(huì)：一是開好黨總支會(huì)。一般情況下每月召開兩次，遇有重大問(wèn)題隨時(shí)召開。在發(fā)揚(yáng)民主、集思廣益的基礎(chǔ)上對(duì)研究的事項(xiàng)進(jìn)行補(bǔ)充和完善，進(jìn)行集體決策，最后形成黨總支工作決議。二是定期或不定期開好校長(zhǎng)辦公會(huì)及行干會(huì)。匯報(bào)工作，溝通情況，分配任務(wù)，查漏補(bǔ)缺，及時(shí)改進(jìn)。一年多來(lái)，我們通過(guò)不斷完善領(lǐng)導(dǎo)班子內(nèi)部的議事規(guī)則和決策機(jī)制，使民主集中制原則得到較好的貫徹執(zhí)行。

三、堅(jiān)持黨管干部的原則，進(jìn)一步加強(qiáng)和完善后備干部隊(duì)伍建設(shè)。

按照市教育局黨委頒布的《學(xué)校中層干部選拔任用辦法》，結(jié)合我校工作實(shí)際，在總結(jié)崗位聘任工作的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)的基礎(chǔ)上，適時(shí)調(diào)整中層干部、調(diào)整年級(jí)組長(zhǎng)和教研組長(zhǎng)。我校50歲以上的同志全部從中層崗位上退下來(lái)，40歲以下的同志走上中層崗位，實(shí)現(xiàn)中層干部隊(duì)伍年輕化，建立了一支政治可靠、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、具有創(chuàng)新精神的干部管理隊(duì)伍。在干部選拔任用上我們堅(jiān)持把民主推薦和組織考察結(jié)合起來(lái)，黨總支對(duì)中層干部任免實(shí)行票決，并通過(guò)公示制度認(rèn)真落實(shí)群眾對(duì)干部選拔任用的'知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)。

四、加強(qiáng)班子廉政建設(shè)，

1．密切聯(lián)系群眾，接受群眾監(jiān)督。發(fā)揮教職工代表大會(huì)的作用，召開了定期召開師生員工代表、民主黨派負(fù)責(zé)人和群眾組織負(fù)責(zé)人座談會(huì)，通報(bào)學(xué)校工作情況，傾聽他們的意見，使教職工參與有關(guān)學(xué)校改革與發(fā)展的重大問(wèn)題的研究。了解群眾的真實(shí)思想和對(duì)學(xué)校工作的意見與要求，在工作中及時(shí)改進(jìn)。對(duì)于學(xué)校的各項(xiàng)工作予以公示，自覺(jué)接受群眾的監(jiān)督。

2．健全廉政制度。領(lǐng)導(dǎo)成員嚴(yán)于律己，為政清廉，帶頭執(zhí)行有關(guān)規(guī)定，并抓好自己分管部門的廉政建設(shè)，建立廉政責(zé)任制，對(duì)于學(xué)校重大問(wèn)題堅(jiān)持公開、公正、公平的原則。定期檢查廉政制度的執(zhí)行情況并將檢查的情況報(bào)告上級(jí)干部主管部門。在教育收費(fèi)方面嚴(yán)格按上級(jí)有關(guān)政策執(zhí)行。

五、切實(shí)加強(qiáng)精神文明建設(shè)，提升學(xué)校管理水平。

校領(lǐng)導(dǎo)班子把創(chuàng)建省級(jí)文明單位、晉升省級(jí)重點(diǎn)中學(xué)以及創(chuàng)建學(xué)習(xí)型學(xué)校作為學(xué)校發(fā)展的三大目標(biāo)。把“艱苦創(chuàng)業(yè)、勤政廉潔、同心同德、追求卓越”作為領(lǐng)導(dǎo)班子的建設(shè)目標(biāo)。把“規(guī)范、和美”作為行政管理目標(biāo)，同時(shí)對(duì)各部門、各處室提出相應(yīng)的子目標(biāo)要求，教學(xué)上“善學(xué)、求實(shí)、創(chuàng)新”；政教上“耐心、嚴(yán)慈、引導(dǎo)”；后勤上“熱情、及時(shí)、到位”。

嚴(yán)格按照《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》的八條標(biāo)準(zhǔn)，激勵(lì)全體教職工做教書育人、管理育人、服務(wù)育人的楷模，做學(xué)生的表率。通過(guò)“走出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)”等學(xué)習(xí)活動(dòng)，加強(qiáng)師德和法制教育。嘗試建立科學(xué)、規(guī)范的師德評(píng)估和管理制度，執(zhí)行學(xué)生評(píng)議教師制度，并將評(píng)議結(jié)果納入全員量化考核和職稱評(píng)定的管理系列。在結(jié)構(gòu)工資中設(shè)立師德工作獎(jiǎng)，實(shí)行師德一票否決制。

按照《西安市中小學(xué)文明校園檢查驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》，扎實(shí)有效地開展以“創(chuàng)文明校園，做文明師生”為主題的文明校園創(chuàng)建活動(dòng)。通過(guò)開展征集名言警句活動(dòng)，在學(xué)校門口設(shè)立每周一語(yǔ)欄，陶冶師生情操，啟迪學(xué)生心靈；舉辦了校園藝術(shù)節(jié)，組織了聲樂(lè)、器樂(lè)、舞蹈、書法、繪畫、朗誦、電腦制作等11個(gè)項(xiàng)目的比賽，豐富校園文化生活、展現(xiàn)素質(zhì)教育風(fēng)采。在“西安市教育系統(tǒng)藝術(shù)展演”中，我校節(jié)目榮獲直屬組一等獎(jiǎng)。

開展“我文明，西安文明；我美麗，西安美麗；我誠(chéng)信，西安誠(chéng)信”志愿者服務(wù)簽名活動(dòng)。實(shí)施大規(guī)模的“幫困計(jì)劃”，針對(duì)我校生源差、“學(xué)困生”多的現(xiàn)實(shí)，實(shí)施以年級(jí)為單位的幫困計(jì)劃。要求各科任老師每人選定2--5名“學(xué)困生”進(jìn)行幫助，從學(xué)生思想、心理、學(xué)習(xí)、做人等方面給予引導(dǎo)、關(guān)心和幫助，促進(jìn)學(xué)生健康發(fā)展。

我校領(lǐng)導(dǎo)班子牢記“兩個(gè)務(wù)必”，踐行“三個(gè)代表”，堅(jiān)持問(wèn)策于民、取信于民、以身作則、求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，贏得了教職工的信賴，新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子做到了權(quán)為民所用、利為民所謀、情為民所系?，F(xiàn)在，三十中人心齊，人氣旺，以積極向上、奮發(fā)有為的精神狀態(tài)謀發(fā)展、創(chuàng)佳績(jī)的大好局面正在形成。

二oo五年十二月。

職工食堂運(yùn)行情況匯報(bào)篇二

　以黨的十九大精神統(tǒng)領(lǐng)醫(yī)院工作，強(qiáng)化“以病人為中心，以質(zhì)量為核心”的服務(wù)理念，建立健全質(zhì)量控制體系，努力踐行“敬業(yè)、創(chuàng)新、勤奮、進(jìn)取”的院訓(xùn)，緊緊圍繞公立醫(yī)院改革深入開展工作，為人民群眾提供優(yōu)質(zhì)、高效、安全、便捷和經(jīng)濟(jì)的'醫(yī)療服務(wù)，較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)?，F(xiàn)就我院領(lǐng)導(dǎo)班子工作情況匯報(bào)如下，不妥之處請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。

我院一直注重思想政治教育工作，注重用醫(yī)院文化去提高職工的凝聚力，結(jié)合黨總支開展的厲行勤儉節(jié)約反對(duì)鋪張浪費(fèi)、慶祝中國(guó)共產(chǎn)黨成立92周年系列活動(dòng)、右玉精神在朔州、民主評(píng)議政風(fēng)行風(fēng)對(duì)話聽證會(huì)、基層組織建設(shè)和創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，利用民主生活會(huì)、發(fā)放征求意見卡、走訪職工群眾等形式，廣泛征求醫(yī)務(wù)工作存在問(wèn)題，響亮地提出了把為民務(wù)實(shí)清廉作為創(chuàng)建三好一滿意醫(yī)院的重要載體，明確了實(shí)施創(chuàng)先驅(qū)動(dòng)戰(zhàn)略，提高醫(yī)院黨建工作新思路，進(jìn)一步樹立“以病人為中心”的服務(wù)觀點(diǎn)。

根據(jù)上級(jí)黨委的部署安排，按計(jì)劃、定時(shí)間，認(rèn)真學(xué)習(xí)了黨的十八大報(bào)告、十八大通過(guò)的《新黨章》和總書記一系列重要講話精神，學(xué)習(xí)了***等中央和省委主要領(lǐng)導(dǎo)同志關(guān)于學(xué)習(xí)弘揚(yáng)“右玉精神”的重要論述。盡管醫(yī)院工作千頭萬(wàn)緒、任務(wù)繁重，但還是擠出時(shí)間，加強(qiáng)學(xué)習(xí)。通過(guò)學(xué)習(xí)，班子成員的思想覺(jué)悟進(jìn)一步提高，良好的學(xué)習(xí)風(fēng)氣已經(jīng)形成。通過(guò)開展“加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)、優(yōu)化醫(yī)療環(huán)境”活動(dòng)，組織黨員干部認(rèn)真學(xué)習(xí)“十八大”精神，建立“團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、廉正、創(chuàng)新”的工作作風(fēng)。加強(qiáng)黨風(fēng)廉正教育，落實(shí)黨風(fēng)廉正建設(shè)責(zé)任制，每位黨員干部都要做到清正廉潔、干凈干事。

我院在醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、黨風(fēng)廉政建設(shè)方面，主要采取兩種形式。首先，從思想上加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、黨風(fēng)廉政教育，重點(diǎn)抓職業(yè)道德教育，進(jìn)行醫(yī)德考評(píng)，技術(shù)操作考核，從而增強(qiáng)全員質(zhì)量意識(shí)。與此同時(shí)，強(qiáng)化院內(nèi)外監(jiān)督約束機(jī)制，定期召開征求意見座談會(huì)，對(duì)門診、住院、出院病人進(jìn)行問(wèn)卷調(diào)查，廣泛征求病人對(duì)醫(yī)院各方面的意見和建議。修訂完善了《山陰縣人民醫(yī)院關(guān)于各類扣分標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定》，加大了考核力度。

為提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，我院緊緊圍繞“以病人為中心”這個(gè)主題，為病人提供全方位的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。加強(qiáng)了導(dǎo)醫(yī)咨詢服務(wù)，在各科室、病區(qū)增設(shè)宣傳架，加大宣傳力度。為患者免費(fèi)提供開水，設(shè)立便民門診等一系列便民服務(wù)。擴(kuò)建了血液凈化中心，為方便患者，投資購(gòu)進(jìn)了64排**8層螺旋ct。在綜合服務(wù)大廳內(nèi)更新了專家的宣傳和介紹，讓就診患者和人民群眾及時(shí)了解和選擇專家醫(yī)生。規(guī)定醫(yī)務(wù)人員掛牌服務(wù)，以利于病人選擇醫(yī)生就診，積極開展和配合衛(wèi)生局組織的下基層農(nóng)村巡回醫(yī)療工作，積極開展對(duì)基層衛(wèi)生院的對(duì)口支援工作。及時(shí)公開藥品銷售價(jià)格及部分檢查收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格實(shí)行住院病人費(fèi)用清單制，讓患者明明白白看病、清清楚楚消費(fèi)。設(shè)立行風(fēng)建設(shè)意見箱、意見簿、監(jiān)督電話、公開服務(wù)承諾，置醫(yī)院工作于患者和社會(huì)監(jiān)督之下，以上舉措，受到群眾和社會(huì)的好評(píng)。

各項(xiàng)工作完成情況：

門診就診人次數(shù)**6000人次。

出院人數(shù)9518人次。

各種手術(shù)例337人次。

入出院診斷符合率91%。

治愈、好轉(zhuǎn)率92%。

手術(shù)前后診斷符合率99.30%。

無(wú)菌切口感染率0.3%。

病床使用率116.8%。

傳染病漏報(bào)率0。

年責(zé)任醫(yī)療事故發(fā)生數(shù)0。

患者滿意率98%。

繼續(xù)教育工作——醫(yī)院重視人才培養(yǎng)和新技術(shù)的應(yīng)用，不斷提高醫(yī)療技術(shù)水平。今年，醫(yī)院專家講課38次，參加各種短期學(xué)習(xí)班73人次，開展新技術(shù)、新項(xiàng)目5項(xiàng)，外出進(jìn)修學(xué)習(xí)8人次。

后勤工作——后勤切實(shí)圍繞臨床一線開展工作，樹立“一切為一線，一切為臨床”的觀念。財(cái)務(wù)認(rèn)真執(zhí)行財(cái)務(wù)工作制度，嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，積極參與醫(yī)療成本核算管理，完成了業(yè)務(wù)收支、預(yù)算、經(jīng)濟(jì)核算工作。今年，醫(yī)院總收入6219萬(wàn)元?？倓?wù)人員落實(shí)崗位責(zé)任制，做到下修下送為一線，為臨床一線提供服務(wù)和保障。

為貫徹落實(shí)《深入開展醫(yī)藥購(gòu)銷和醫(yī)療服務(wù)中突出問(wèn)題專項(xiàng)治理工作實(shí)施方案的通知》精神，我院制定了專項(xiàng)治理工作實(shí)施方案，成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)了藥品和醫(yī)療物資的管理，保證醫(yī)療所需，嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)，嚴(yán)格執(zhí)行《藥品管理法》，堅(jiān)持從主渠道購(gòu)藥。加強(qiáng)麻醉、劇毒、放射藥品管理，建立嚴(yán)格的管理制度，防止濫用和流失，保證臨床用藥安全有效。隨著衛(wèi)生改革的深化，積極實(shí)行藥品集中招標(biāo)采購(gòu)，藥品收支兩條線管理，做到合理檢查，合理治療，合理用藥，做到真正讓利于民，使患者得到實(shí)惠。

活動(dòng)，并利用節(jié)假日開展群眾喜聞樂(lè)見的文娛體育活動(dòng)，豐富職工業(yè)余文化生活，富教于樂(lè)。開展職工生日問(wèn)候致賀活動(dòng)，慰問(wèn)患病困難職工，組織參加職工醫(yī)療互助活動(dòng)，使職工切實(shí)感到黨的溫暖，增強(qiáng)職工凝聚力，為推進(jìn)醫(yī)院。

精神文明建設(shè)。

和和諧醫(yī)院起到積極的作用。

我院始終堅(jiān)持院領(lǐng)導(dǎo)帶班，24小時(shí)值班制，隨時(shí)處理各種問(wèn)題。認(rèn)真貫徹執(zhí)行維穩(wěn)和防災(zāi)減災(zāi)等工作，醫(yī)院專門設(shè)立保衛(wèi)科，重點(diǎn)科室加強(qiáng)管理。全年堅(jiān)持節(jié)假日值班和行政值班，經(jīng)常到各科室進(jìn)行矛盾糾紛、不穩(wěn)定因素大排查，做好科室的維穩(wěn)工作。做好“平安醫(yī)院”創(chuàng)建工作，加強(qiáng)普法宣傳工作，積極參加法律知識(shí)學(xué)習(xí)和考試，提高全院職工的法律知識(shí)和法律意識(shí)。

一年來(lái)，醫(yī)院的工作雖然取得了一些成績(jī)，但還有很多地方需要改進(jìn)，我們將在今后的工作中以黨的十八大精神和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，以“二甲”醫(yī)院復(fù)審工作為重點(diǎn)，深化醫(yī)院改革，堅(jiān)持以病人為中心，不斷提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，全面加強(qiáng)醫(yī)院的建設(shè)和發(fā)展，為山陰衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

職工食堂運(yùn)行情況匯報(bào)篇三

今年以來(lái)，我市按照“抓項(xiàng)目強(qiáng)支撐、抓優(yōu)勢(shì)夯基儲(chǔ)破瓶頸促發(fā)展、強(qiáng)舉措保運(yùn)行”的工作思路，深入推進(jìn)“工業(yè)強(qiáng)市”戰(zhàn)略，大力實(shí)施“工業(yè)提升計(jì)劃”，推動(dòng)工業(yè)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整和發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變，工業(yè)運(yùn)行質(zhì)量和效益得到了明顯提升，實(shí)現(xiàn)了首季“開門紅”。

一、工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況

一季度，全市規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)完成主營(yíng)業(yè)務(wù)收入223.7億元，同比增長(zhǎng)12.7%;完成利潤(rùn)12.5億元，同比增長(zhǎng)8.5%，增速在全省排第4位。但主營(yíng)業(yè)務(wù)收入及實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)增幅比前兩個(gè)月低3.4和8.8個(gè)百分點(diǎn)。

全市累計(jì)完成工業(yè)固定資產(chǎn)投資30.2億元，其中工業(yè)技改投資15.8億元，同比分別增長(zhǎng)110.5%、249.6%，增速均居全省第1位。

一季度，全市在建工業(yè)項(xiàng)目66個(gè)，其中億元以上新開工項(xiàng)目、工業(yè)技改項(xiàng)目分別達(dá)到了48個(gè)、21個(gè)。一批重大工業(yè)項(xiàng)目正在加快實(shí)施，其中備受矚目的吉利沃爾沃高檔車生產(chǎn)基地建設(shè)項(xiàng)目順利推進(jìn)，總投資60.5億元的北方循環(huán)經(jīng)濟(jì)氯堿基地建設(shè)項(xiàng)目一期工程預(yù)計(jì)7月份達(dá)產(chǎn)，總投資23.6億元的中煤張家口煤機(jī)裝備產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目將于下半年實(shí)現(xiàn)4個(gè)分廠投產(chǎn)。此外，蔚州礦業(yè)北陽(yáng)莊技改、冀中能源張礦集團(tuán)一煤機(jī)擴(kuò)建、河北騫海鼓風(fēng)機(jī)制造、福田攪拌車和泵車技術(shù)改造等一大批投資3億元以上的重大項(xiàng)目年內(nèi)也將達(dá)產(chǎn)，工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展后勁逐漸增強(qiáng)。

二、存在的主要問(wèn)題

。截止一季末，我市415家規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)中有178家企業(yè)實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)同比下降，利潤(rùn)同比減少額達(dá)3.89億元。從行業(yè)分布情況看，鋼鐵、機(jī)械裝備制造、城市供熱、水泥建材、化工等行業(yè)企業(yè)利潤(rùn)下滑較為突出。以我市支柱企業(yè)宣鋼看，今年前兩月螺紋鋼、線材每噸價(jià)格降幅在500元/噸左右，而鐵精粉價(jià)格同比下降為110元/噸左右，焦煤又處于高價(jià)位運(yùn)行態(tài)勢(shì)，企業(yè)盈利艱難。

國(guó)家不斷加大對(duì)房地產(chǎn)市場(chǎng)調(diào)控，國(guó)內(nèi)工程建設(shè)領(lǐng)域?qū)こ填悪C(jī)械需求減少，同行業(yè)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)進(jìn)一步加劇，大幅壓低市場(chǎng)價(jià)格已成普遍事實(shí)，企業(yè)利潤(rùn)空間進(jìn)一步縮校從我市看，機(jī)械裝備行業(yè)以工程機(jī)械、建筑機(jī)械、煤礦機(jī)械、空冷機(jī)械生產(chǎn)為主，產(chǎn)品市場(chǎng)與工程建設(shè)、投資力度緊密聯(lián)系。目前，只有煤機(jī)裝備行業(yè)訂單充足，市場(chǎng)需求趨穩(wěn)。宣工、福田、斯必克等龍頭機(jī)械裝備制造企業(yè)普遍訂單下滑、開工不足，多數(shù)企業(yè)均處于“旺季不旺”的運(yùn)行態(tài)勢(shì)。目前，工程機(jī)械行業(yè)普遍受全球經(jīng)濟(jì)下行風(fēng)險(xiǎn)影響，全世界制造業(yè)發(fā)展呈放緩態(tài)勢(shì)，歐盟等國(guó)家不斷提高非道路移動(dòng)機(jī)械排放控制標(biāo)準(zhǔn)，我國(guó)機(jī)械裝備“外需”市場(chǎng)受到一定影響。另外，受歐盟部分國(guó)家下調(diào)光伏補(bǔ)貼政策等因素影響，我市以單晶硅生產(chǎn)為主的光伏企業(yè)從去年下半年以來(lái)多數(shù)停產(chǎn)至今。

2015年以來(lái)，國(guó)家實(shí)行貨幣緊縮政策，導(dǎo)致企業(yè)融資難問(wèn)題突出。盡管央行連續(xù)下調(diào)了存款準(zhǔn)備金率，但仍是近年來(lái)的較高位，各銀行信貸額度受限，企業(yè)貸款難度較大。我市小徽企業(yè)居多，融資主要依靠信用擔(dān)保、企業(yè)互保、資產(chǎn)抵押等方式進(jìn)行貸款，企業(yè)融資渠道不夠豐富，特別是支持小微企業(yè)發(fā)展的金融產(chǎn)品不多，且門檻較高，造成企業(yè)貸款異常困難。

。目前，我市30強(qiáng)工業(yè)企業(yè)中，僅有16家生產(chǎn)增速在兩位數(shù)以上，還有12家生產(chǎn)增速呈負(fù)增長(zhǎng)，14家企業(yè)實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)同比下降;30家重點(diǎn)虧損企業(yè)中，僅有11家企業(yè)生產(chǎn)增速達(dá)到兩位數(shù)，23家仍處于虧損狀態(tài)的企業(yè)中僅有15家實(shí)現(xiàn)了同比減虧，8家同比增虧，重點(diǎn)工業(yè)企業(yè)運(yùn)行態(tài)勢(shì)、虧損企業(yè)扭虧增盈形勢(shì)不容樂(lè)觀。

三、下步推進(jìn)工業(yè)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)運(yùn)行的主要措施

。年初，市委、市政府制定出臺(tái)了《關(guān)于深入推進(jìn)“工業(yè)強(qiáng)市”戰(zhàn)略，大力實(shí)施“工業(yè)提升計(jì)劃”的意見》，明確了2015—2015年，張家口市工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的奮斗目標(biāo)、重點(diǎn)任務(wù)和保障措施，力爭(zhēng)通過(guò)3—4年時(shí)間，實(shí)現(xiàn)工業(yè)經(jīng)濟(jì)整體實(shí)力明顯增強(qiáng)、質(zhì)量效益大幅提升。市政府成立了由市長(zhǎng)任組長(zhǎng)，市委、市政府主管領(lǐng)導(dǎo)任副組長(zhǎng)，市直有關(guān)部門為成員的張家口市“工業(yè)提升計(jì)劃”工作領(lǐng)導(dǎo)小組，具體負(fù)責(zé)“工業(yè)提升計(jì)劃”的組織實(shí)施、監(jiān)督指導(dǎo)和檢查考核，確保提升計(jì)劃的有效推進(jìn)。

千方百計(jì)加快項(xiàng)目建設(shè)。對(duì)年內(nèi)進(jìn)度緩慢或未開工的項(xiàng)目，逐一分析原因，全力研究解決存在的困難和問(wèn)題，確保工程按計(jì)劃全速推進(jìn);對(duì)前期項(xiàng)目，協(xié)調(diào)相關(guān)部門按照職責(zé)分工，抓緊辦理相關(guān)審批手續(xù);對(duì)重大項(xiàng)目堅(jiān)持特事特辦、急事急辦的原則，全力推進(jìn)。同時(shí)，下大力搞好工業(yè)項(xiàng)目?jī)?chǔ)備，按照“規(guī)劃一批、儲(chǔ)備一批,開工一批、投產(chǎn)一批”的要求，積極謀劃、包裝和儲(chǔ)備一批帶動(dòng)能力強(qiáng)、產(chǎn)業(yè)附加值高的大項(xiàng)目、好項(xiàng)目，確保項(xiàng)目不斷檔、建設(shè)不停步。年內(nèi)，著力實(shí)施市級(jí)重點(diǎn)工業(yè)企業(yè)技術(shù)改造項(xiàng)目100項(xiàng)、中小微企業(yè)技術(shù)改造項(xiàng)目100項(xiàng)，謀劃、儲(chǔ)備工業(yè)技術(shù)改造項(xiàng)目300項(xiàng)，規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)分別實(shí)施1—2項(xiàng)技術(shù)改造項(xiàng)目。

。充分發(fā)揮政策性和財(cái)政性專項(xiàng)資金的.引導(dǎo)、扶持、撬動(dòng)、放大作用，全力幫助工業(yè)企業(yè)應(yīng)對(duì)流動(dòng)資金緊張、融資成本高等難題。重點(diǎn)是落實(shí)好國(guó)家扶持小微企業(yè)發(fā)展的各項(xiàng)政策措施，運(yùn)用好市、縣扶持工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的各類專項(xiàng)資金，積極通過(guò)貸款貼息、信用擔(dān)保、以獎(jiǎng)代補(bǔ)等方式，引導(dǎo)和撬動(dòng)社會(huì)資本、金融資金向工業(yè)領(lǐng)域“投放”，助推工業(yè)經(jīng)濟(jì)快速健康發(fā)展。年內(nèi)，市級(jí)財(cái)政將安排8350萬(wàn)元專項(xiàng)資金，專門用于支持工業(yè)技改、小微企業(yè)發(fā)展、淘汰落后、對(duì)標(biāo)行動(dòng)、工業(yè)創(chuàng)新和金融生態(tài)建設(shè)等工作。同時(shí)，要求各縣區(qū)設(shè)立至少不低于500萬(wàn)元的專項(xiàng)資金，專門支持中小企業(yè)進(jìn)行技術(shù)改造。

。對(duì)重點(diǎn)企業(yè)發(fā)展實(shí)行派駐工作組的幫扶協(xié)調(diào)機(jī)制，確保每家年主營(yíng)業(yè)務(wù)收入超10億元的企業(yè)都有一名市級(jí)領(lǐng)導(dǎo)分包聯(lián)系和市直部門“結(jié)對(duì)”幫扶。對(duì)年主營(yíng)業(yè)務(wù)收入超億元的工業(yè)企業(yè)按照行政區(qū)劃逐一落實(shí)到縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及縣級(jí)政府部門進(jìn)行幫扶。對(duì)重大工業(yè)項(xiàng)目以及與之配套的輸變電等基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目，實(shí)行市、縣兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)分包責(zé)任制度，及時(shí)幫助解決在項(xiàng)目引進(jìn)、落地、開工建設(shè)等環(huán)節(jié)的重大問(wèn)題。年內(nèi)，全市14個(gè)市直職能部門被派駐到14家大型工業(yè)企業(yè)進(jìn)行“結(jié)對(duì)”幫扶服務(wù)，深入開展對(duì)標(biāo)“一幫一”企業(yè)互助活動(dòng)。我市篩選20家對(duì)標(biāo)管理先進(jìn)企業(yè)“結(jié)對(duì)”幫扶20家中小企業(yè)，進(jìn)一步提升企業(yè)管理水平。同時(shí)，要求縣區(qū)也制定相應(yīng)的幫扶方案，廣泛開展“一對(duì)一”或“一對(duì)n”幫扶活動(dòng)，全力扶持企業(yè)做大、做強(qiáng)、做優(yōu)。

職工食堂運(yùn)行情況匯報(bào)篇四

各位領(lǐng)導(dǎo)：

首先，我代表街道領(lǐng)導(dǎo)班子成員和全體干部對(duì)區(qū)委調(diào)研考察組前來(lái)沙井驛街道調(diào)研指導(dǎo)工作表示歡迎。根據(jù)安組發(fā)34號(hào)文件要求，現(xiàn)將沙井驛街道領(lǐng)導(dǎo)班子運(yùn)行情況簡(jiǎn)要匯報(bào)如下：

今年3月份，區(qū)委根據(jù)工作需要，對(duì)我街道領(lǐng)導(dǎo)班子作了較大的調(diào)整，目前，街道新一屆黨政班子中，黨政正職平均年齡36.5歲，比上屆下降2歲。街道黨政班子共有科級(jí)干部11人，其中：正科級(jí)干部3人，副科級(jí)干部8人。從年齡構(gòu)成上看：街道30歲以下科級(jí)干部有1人，31歲至35歲以下有4人，36歲至40歲有3人，41至45歲有2人，50歲以上1人。班子成員平均年齡38.4歲(其中：年齡最小的26歲)比上屆下降了3.1歲;其中26歲至40歲之間的年輕干部干部占72.7%，基本形成了以40歲左右干部為主體的新格局;從文化程度上看：大專以上的90%以上;從性別比例上看：班子成員中女干部2人，占班子成員總數(shù)的18.2%。

街道下屬有4個(gè)社區(qū)，社區(qū)書記主任的平均年齡為39.3歲，大專以上學(xué)歷達(dá)100%。

街道現(xiàn)有在冊(cè)干部職工43人，平均年齡為36.4歲，高中、中專以上學(xué)歷達(dá)100%(其中：大專及以上學(xué)歷者達(dá)到65%以上)。

自班子調(diào)整以來(lái)，在區(qū)委、區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下，我們按照進(jìn)一步增強(qiáng)班子整體功能的要求，以區(qū)第九次黨代會(huì)精神為指導(dǎo)，圍繞區(qū)委、區(qū)政府中心工作大局，統(tǒng)一思想，帶領(lǐng)全體干部職工振奮精神、開拓進(jìn)娶求實(shí)創(chuàng)新，街道領(lǐng)導(dǎo)班子的戰(zhàn)斗力、凝聚力明顯增強(qiáng)，為街道各項(xiàng)工作提供了堅(jiān)強(qiáng)有力的組織保障，街道各項(xiàng)工作取得了一定的成績(jī)。

自我評(píng)價(jià)：我街班子總的特點(diǎn)是：成員政治素質(zhì)較強(qiáng)，年輕化、知識(shí)化程度較高，求實(shí)進(jìn)取，開創(chuàng)工作新局面的信心與魄力較足。

（一）抓好理論學(xué)習(xí)，提高領(lǐng)導(dǎo)班子的.思想政治水平。

抓好理論學(xué)習(xí)是加強(qiáng)街道領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的重要環(huán)節(jié)，也是提高領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治水平的重要途徑和組織保證。為鼓勵(lì)調(diào)整后的班子成員盡快進(jìn)入新的角色，適應(yīng)新的崗位，街道黨工委一是落實(shí)理論學(xué)習(xí)制度。用嚴(yán)格的制度保證學(xué)習(xí)的落實(shí)，明確規(guī)定黨工委書記是學(xué)習(xí)的第一責(zé)任人，堅(jiān)持了中心組學(xué)習(xí)制度，提高了貫徹各項(xiàng)方針政策的能力。領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)合新形勢(shì)、新任務(wù)，利用班子中心組理論學(xué)習(xí)，不斷更新學(xué)習(xí)內(nèi)容和學(xué)習(xí)方式，使領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的整體素質(zhì)得到了明顯提高。二是始終堅(jiān)持把學(xué)習(xí)理論的過(guò)程轉(zhuǎn)化成統(tǒng)一班子成員思想認(rèn)識(shí)，完善決策舉措，指導(dǎo)推動(dòng)工作，解決實(shí)際問(wèn)題的過(guò)程。三是堅(jiān)持運(yùn)用理論指導(dǎo)工作實(shí)踐。堅(jiān)決擁護(hù)和無(wú)條件服從區(qū)委區(qū)政府的重大方針政策，確保政令暢通，即提高了領(lǐng)導(dǎo)班子的思想政治水平，也始終掌握了工作的主動(dòng)權(quán)。

（二）圍繞中心工作，推進(jìn)決策的科學(xué)化、規(guī)范化。

街道黨工委在抓班子建設(shè)的過(guò)程中認(rèn)識(shí)到：街道發(fā)展的動(dòng)力關(guān)鍵來(lái)自內(nèi)部，來(lái)自健全完善的運(yùn)行機(jī)制。領(lǐng)導(dǎo)班子成員之間只有形成一種既各負(fù)其責(zé)，又協(xié)調(diào)配合，各項(xiàng)工作才能形成你追我趕，勇于爭(zhēng)先的良好局面。我們重點(diǎn)從以下幾方面入手：

一是合理分工，明確職責(zé)。根據(jù)班子成員的知識(shí)及能力實(shí)際，合理作出分工，使其工作方向明確，職責(zé)范圍清楚，促其盡職盡責(zé)，為實(shí)現(xiàn)街道整體目標(biāo)盡職盡力。

二是堅(jiān)持民-主集中制。一方面，堅(jiān)持開好每年1-2次的民-主生活會(huì)，把班子成員的思想和行動(dòng)統(tǒng)一到區(qū)九次黨代會(huì)精神上來(lái)，進(jìn)一步增強(qiáng)貫徹中央四個(gè)長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè)的自覺(jué)性和堅(jiān)定性，力求在思想認(rèn)識(shí)有新提高，在精神面貌上有新變化，在踐行“三個(gè)代表”重要思想有新突破，切實(shí)發(fā)揮黨員領(lǐng)導(dǎo)在保持和發(fā)揚(yáng)先進(jìn)性的表率作用;另一方面，完善思路，抓主抓重。在涉及街道重大問(wèn)題決策時(shí)，認(rèn)真聽取班子成員的意見，又恰到好處的予以集中，集聚各成員的聰明才智，形成最佳方案，努力實(shí)現(xiàn)共同目標(biāo)。

三是堅(jiān)持民-主科學(xué)決策。首先是廣泛聽取民-意，全方位了解民情，從轄區(qū)最廣大人民群眾的實(shí)際切身利益出發(fā)，優(yōu)先采納最佳實(shí)施方案。其次是召開離退休老干部和致富能人座談會(huì)、新農(nóng)村建設(shè)聽證會(huì)，向黨校黨建、經(jīng)濟(jì)專家教授咨詢請(qǐng)教，借用“外腦”，集思廣益，為轄區(qū)的發(fā)展、項(xiàng)目建設(shè)、重大事項(xiàng)的決策把關(guān)號(hào)脈，使決策更符合廣大人民群眾的意愿，更符合客觀實(shí)際的要求，最大程度地減少?zèng)Q策成本，取得廣大人民群眾的擁護(hù)和支持。

四是加強(qiáng)監(jiān)督考評(píng)，增強(qiáng)班子自身建設(shè)。我們按照區(qū)委質(zhì)量建黨工作的要求，完善黨建工作制度，嚴(yán)格了黨內(nèi)民-主生活，提高領(lǐng)導(dǎo)班子解決自身問(wèn)題的能力。街道班子成員能堅(jiān)持參加雙重組織生活制度，并在此基礎(chǔ)上重視提高民-主生活會(huì)的質(zhì)量。初步形成了“班子主要成員監(jiān)督其他成員，其他成員監(jiān)督班子主要成員，班子成員之間互相監(jiān)督，同時(shí)虛心接受干部群眾監(jiān)督”的全方面考核干部政績(jī)的良好運(yùn)行機(jī)制，增強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)班子的影響力、滲透力、感染力和整體合力。

五是團(tuán)結(jié)協(xié)作，和-諧創(chuàng)業(yè)。班子內(nèi)部自始至終堅(jiān)持民-主集中、團(tuán)結(jié)協(xié)作、勤政廉潔和求真務(wù)實(shí)四原則，做到了大家心情舒暢，不搞無(wú)原則糾紛，既民-主又集中。在落實(shí)分工的基礎(chǔ)上，班子定期或不定期的召開會(huì)議，相互通氣，協(xié)調(diào)配合，發(fā)揮每個(gè)成員的優(yōu)點(diǎn)和特長(zhǎng)，同時(shí)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，心往一處想，勁往一處使，提高了班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

六是強(qiáng)化能力建設(shè)，不斷學(xué)習(xí)提高。街道黨工委鼓勵(lì)班子成員通過(guò)各種途徑學(xué)習(xí)進(jìn)修，增長(zhǎng)新知，鍛煉才干，以適應(yīng)新的歷史條件下做好街道工作的需要。目前，街道黨政班子成員中的中青年同志全部報(bào)名參加了省委黨校的本科或研究生類的學(xué)習(xí)。

(三)強(qiáng)化效能建設(shè)“六到位”，把“治庸”計(jì)劃不斷引向深入。

我們以強(qiáng)化效能建設(shè)“六到位”為切入點(diǎn)，強(qiáng)化“治庸”“提效”，努力培養(yǎng)一支高素質(zhì)的干部隊(duì)伍。一是理論學(xué)習(xí)到位。結(jié)合貫徹區(qū)委區(qū)政府關(guān)于效能建設(shè)的決定精神，有針對(duì)性地進(jìn)行菜單式學(xué)習(xí)，做到學(xué)用結(jié)合;二是制度到位。完善街道考核制度，保證了效能建設(shè)的有效性和規(guī)范性;三是監(jiān)督到位。讓居民對(duì)干部的工作水平、態(tài)度和效率等作出直接評(píng)價(jià)，發(fā)放服務(wù)調(diào)查問(wèn)卷，落實(shí)誡勉談話制度，實(shí)現(xiàn)了自律和他律的有機(jī)結(jié)合;四是責(zé)任到位。確保了各項(xiàng)工作有人抓，有人管。五是各項(xiàng)活動(dòng)到位。通過(guò)開展“社區(qū)黨員責(zé)任崗”、“五城聯(lián)創(chuàng)”活動(dòng)，增強(qiáng)干部服務(wù)意識(shí)，提高服務(wù)水平;六是表率作用到位。要求班子成員在遵守執(zhí)行管理制度、改進(jìn)工作方式方法以及強(qiáng)化學(xué)習(xí)等方面，率先垂范當(dāng)表率，有效保障了街道效能建設(shè)得以加強(qiáng)，機(jī)關(guān)效能好轉(zhuǎn)，居民對(duì)機(jī)關(guān)的滿意率明顯提高，樹立了班子和街道干部隊(duì)伍的良好形象。

職工食堂運(yùn)行情況匯報(bào)篇五

認(rèn)真清理全面公開大力推進(jìn)土地房管行政權(quán)力公開透明運(yùn)行（本站地址：找范文）。

6月6日會(huì)后，xxxx局以規(guī)范土地管理執(zhí)法權(quán)和行政管理權(quán)為出發(fā)點(diǎn)，以公開透明為基本要求，以法律法規(guī)為依據(jù)，狠抓行政權(quán)力清理和公開透明運(yùn)行兩項(xiàng)重點(diǎn)，有效的規(guī)范了土地管理執(zhí)法行為，進(jìn)一步強(qiáng)化工作規(guī)則和公開要求，提高了工作效率和服務(wù)質(zhì)量，強(qiáng)化了廉政建設(shè)，現(xiàn)將工作開展情況匯報(bào)如下：

一、統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，強(qiáng)化對(duì)行政權(quán)力公開透明運(yùn)行工作的領(lǐng)導(dǎo)。

我局領(lǐng)導(dǎo)對(duì)行政權(quán)力公開透明運(yùn)行工作高度重視，多次召開局長(zhǎng)辦公會(huì)進(jìn)行專題研究，大家一致認(rèn)為，推進(jìn)行政權(quán)力公開透明運(yùn)行工作是土地房管部門貫徹落實(shí)“三個(gè)代表”重要思想的具體體現(xiàn)，是堅(jiān)持反腐倡廉方針、規(guī)范土地管理行政行為、維護(hù)用地戶權(quán)益的重要手段，是提高土地管理和服務(wù)水平、優(yōu)化地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境內(nèi)在要求，一定要全力以赴做好這項(xiàng)工作。為加強(qiáng)對(duì)行政權(quán)力公開透明運(yùn)行工作的領(lǐng)導(dǎo)，我局成立了由局長(zhǎng)牟海東任組長(zhǎng)、副科級(jí)干部劉秀榮、為副組長(zhǎng)、各科長(zhǎng)、副科長(zhǎng)為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)研究部署全局行政權(quán)力公開透明運(yùn)行工作的具體措施，指導(dǎo)和推進(jìn)工作順利開展；由辦公室負(fù)責(zé)行政權(quán)力公開透明運(yùn)行中的具體工作。通過(guò)健全組織機(jī)構(gòu)和人員，為行政權(quán)力公開透明運(yùn)行工作的順利開展奠定了基礎(chǔ)。

二、全面審核，扎實(shí)推進(jìn)，做好行政權(quán)力的清理工作。

行政權(quán)力公開透明運(yùn)行工作是對(duì)政府各部門的統(tǒng)一要求，我局結(jié)合國(guó)土資源管理工作實(shí)際，將這一要求具體化，制定了《xxxx局行政權(quán)力公開透明運(yùn)行工作實(shí)施方案》，明確了工作內(nèi)容、任務(wù)分工和實(shí)施步驟，確保此項(xiàng)工作順利實(shí)施。按照上級(jí)要求，清理規(guī)范土地管理行政權(quán)力是行政權(quán)力公開透明運(yùn)行工作的前提和基礎(chǔ)，在這一環(huán)節(jié)，我們重點(diǎn)抓了六個(gè)方面：一是自下而上進(jìn)行申報(bào)。局領(lǐng)導(dǎo)及4個(gè)科室，分別對(duì)自身的崗位職責(zé)、部門權(quán)力進(jìn)行全面清理，分類歸納后書面報(bào)局行政權(quán)力公開透明運(yùn)行領(lǐng)導(dǎo)小組；二是自上而下進(jìn)行復(fù)核。對(duì)所申報(bào)的權(quán)力，先后召開局長(zhǎng)辦公會(huì)、局務(wù)會(huì)等諸多層面會(huì)議，由局長(zhǎng)對(duì)科長(zhǎng)、科長(zhǎng)對(duì)一般干部進(jìn)行逐級(jí)復(fù)核；三是由局行政權(quán)力公開透明運(yùn)行領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行匯總審核。四是將確定后的職權(quán)目錄發(fā)回各科室再次確認(rèn)，并由科室責(zé)任人簽字認(rèn)可。五是專門召開局長(zhǎng)辦公會(huì)集體認(rèn)定。整個(gè)清理過(guò)程把握了四個(gè)對(duì)照，即與現(xiàn)行法律法規(guī)相對(duì)照，與上級(jí)單位和對(duì)口部門相對(duì)照，與實(shí)際工作需求相對(duì)照，各科室、行業(yè)管理組等性質(zhì)相同或相近單位之間相互對(duì)照。經(jīng)過(guò)層層篩選審核，全局最后保留了5大類30項(xiàng)行政權(quán)力，并分類別填寫了行政職權(quán)目錄：其中行政許可權(quán)5項(xiàng)，非行政許可權(quán)2項(xiàng)，行政處罰權(quán)2項(xiàng)，行政收費(fèi)權(quán)18項(xiàng)，行政事業(yè)性收費(fèi)權(quán)3項(xiàng)。根據(jù)行政職權(quán)目錄，我局又制作了《土地業(yè)務(wù)登記、受理程序圖》等7種行政權(quán)力項(xiàng)目流程圖，覆蓋了從新增建設(shè)用地報(bào)批、國(guó)有土地使用權(quán)轉(zhuǎn)讓、土地招標(biāo)、拍賣、掛牌出讓、建設(shè)項(xiàng)目用地勘測(cè)定界等一系列業(yè)務(wù)范圍，對(duì)每一項(xiàng)權(quán)力進(jìn)行了細(xì)化分解，明確了承辦部門、職權(quán)范圍、法律依據(jù)、審批對(duì)象、辦理時(shí)限、服務(wù)承諾、收費(fèi)依據(jù)、需用地戶提供的'資料、咨詢電話、責(zé)任人和責(zé)任追究等詳細(xì)內(nèi)容，使用地戶對(duì)所辦事項(xiàng)做到一目了然。

為便于工作，據(jù)此制定了“五表四圖”。“五表”即行政職權(quán)目錄表、區(qū)局領(lǐng)導(dǎo)班子行政權(quán)力分解登記表、業(yè)務(wù)部門行使職權(quán)登記表、單位負(fù)責(zé)人行使權(quán)力分解登記表、工作人員工作分工登記表。“四圖”即：行政權(quán)力流程圖、工作分工示意圖、工作人員工作流程圖、推進(jìn)行政權(quán)力公開透明運(yùn)行工作組織結(jié)構(gòu)示意圖，從而進(jìn)一步明確了權(quán)力分解，規(guī)范了權(quán)力流程，為推動(dòng)行政權(quán)力公開透明運(yùn)行奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

三、抓住關(guān)鍵，創(chuàng)新形勢(shì)，做好行政權(quán)力公開工作。

為保證權(quán)力公開透明運(yùn)行，我局注重明確公開重點(diǎn)，活化公開形式，豐富公開載體，確保公開實(shí)效，努力實(shí)現(xiàn)四個(gè)轉(zhuǎn)變，即思想上由被動(dòng)公開為主動(dòng)公開，形式上由單一公開為多種公開，內(nèi)容上由一般權(quán)力公開為全部權(quán)力公開，深度上由權(quán)力運(yùn)行結(jié)果公開為權(quán)力運(yùn)行過(guò)程公開。

(一)明確公開重點(diǎn)。我局緊緊抓住用地戶與干部職工關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)、焦點(diǎn)和人、財(cái)、物、事管理等容易滋生腐敗的重點(diǎn)權(quán)力進(jìn)行公開。在土地管理執(zhí)法權(quán)方面，圍繞清理檢查、款項(xiàng)數(shù)額的確定、收繳等進(jìn)行公開，在內(nèi)部事務(wù)管理方面，對(duì)員工受理業(yè)務(wù)到完成進(jìn)行全過(guò)程監(jiān)督，并給予公開。同時(shí)，根據(jù)工作實(shí)際，對(duì)辦事權(quán)限、執(zhí)法程序等長(zhǎng)期公開，對(duì)工作進(jìn)展等定期公開，增強(qiáng)了公開的針對(duì)性。

(二)豐富公開載體。設(shè)立公開欄，對(duì)用地戶的權(quán)利義務(wù)、業(yè)務(wù)流程進(jìn)行公開，為進(jìn)一步落實(shí)權(quán)力公開運(yùn)行工作；公開政策法規(guī)、辦事程序，為用地戶查詢、監(jiān)督及質(zhì)詢創(chuàng)造條件；面向社會(huì)公布了嚴(yán)禁接受宴請(qǐng)、嚴(yán)格辦理時(shí)限等“十項(xiàng)承諾”，設(shè)置了“職權(quán)目錄”、“權(quán)力分解”、“公開項(xiàng)目”等欄目，方便了干部學(xué)習(xí)和監(jiān)督。

(三)保證公開質(zhì)量。本著“監(jiān)督與責(zé)任并重、效能與便民互促”的原則，自覺(jué)地將各項(xiàng)權(quán)力運(yùn)行置于群眾的監(jiān)督之下，增強(qiáng)了公開的實(shí)效性。加大了兩權(quán)監(jiān)督力度，推行了干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任追究辦法、重點(diǎn)執(zhí)法監(jiān)察制、清單報(bào)帳制等，面向社會(huì)聘請(qǐng)風(fēng)紀(jì)監(jiān)督員，把權(quán)力運(yùn)行質(zhì)量的評(píng)判權(quán)交給群眾。進(jìn)一步完善了第一接待人、首問(wèn)責(zé)任制和行政管理責(zé)任制，形成了以職定崗、以崗定責(zé)、責(zé)任到人、違規(guī)追究的局面。

四、做到“五個(gè)結(jié)合”，確保行政權(quán)力公開透明運(yùn)行工作取得良好效果。

在行政權(quán)力公開透明運(yùn)行工作中，我局堅(jiān)持做到了“五個(gè)結(jié)合”，一是與保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育相結(jié)合，教育引導(dǎo)全體人員充分認(rèn)識(shí)到實(shí)施行政權(quán)力公開透明運(yùn)行工作的重要意義，在行政權(quán)力公開透明運(yùn)行工作中充分體現(xiàn)黨的先進(jìn)性，將各項(xiàng)應(yīng)公開的權(quán)力內(nèi)容全面、及時(shí)、到位的予以公開；二是與服務(wù)工作相結(jié)合，不斷深化完善各項(xiàng)服務(wù)措施，通過(guò)行政權(quán)力公開透明運(yùn)行工作，充分尊重和保護(hù)用地戶權(quán)益，進(jìn)一步提升國(guó)土資源服務(wù)水平；三是與“兩權(quán)”監(jiān)督工作相結(jié)合，通過(guò)建立健全行政權(quán)力公開透明運(yùn)行的工作機(jī)制，進(jìn)一步加大對(duì)國(guó)土資源執(zhí)法權(quán)、行政管理權(quán)的監(jiān)督力度，拓寬監(jiān)督渠道，強(qiáng)化監(jiān)督效果；四是與民主評(píng)議工作相結(jié)合，引導(dǎo)全體人員以行政權(quán)力公開透明運(yùn)行工作為動(dòng)力，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，不斷提高國(guó)土資源執(zhí)法水平和辦事效率，牢固樹立良好的土地房管形象。五是與創(chuàng)“六型開發(fā)區(qū)”相結(jié)合，認(rèn)真落實(shí)我局制定的《創(chuàng)“六型機(jī)關(guān)”實(shí)施細(xì)則》。加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)，注重業(yè)務(wù)素質(zhì)培養(yǎng)，全面加強(qiáng)員工應(yīng)對(duì)國(guó)土資源新形勢(shì)的能力。

通過(guò)開展行政權(quán)力公開透明運(yùn)行，強(qiáng)化對(duì)行政權(quán)力的監(jiān)督制約，違紀(jì)違法問(wèn)題、我局員工工作主動(dòng)性、業(yè)務(wù)素質(zhì)能力、辦事責(zé)任心、學(xué)習(xí)積極性等得到了進(jìn)一步的提高和增強(qiáng)。

職工食堂運(yùn)行情況匯報(bào)篇六

千華網(wǎng)訊(首席記者劉淼)14日下午，市長(zhǎng)王陽(yáng)主持召開市政府專題會(huì)議，聽取今年全市經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況匯報(bào)。市委棠委、常務(wù)副市長(zhǎng)劉桂香，副市長(zhǎng)戴恩彪、王忠哲、秦國(guó)夫，副市級(jí)干部徐剛毅參加會(huì)議。

在聽取相關(guān)匯報(bào)后，王陽(yáng)指出，今年以來(lái)，全市上下按照市委、市政府工作部署，認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，埋頭苦干，大干快上，全面推進(jìn)各條戰(zhàn)線重點(diǎn)工作，全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)繼續(xù)保持強(qiáng)勁的發(fā)展態(tài)勢(shì)。

就做好下步工作，王陽(yáng)要求，各縣(市)區(qū)及相關(guān)部門要圍繞年初明確的任務(wù)目標(biāo)，各司其職，各負(fù)其責(zé)，全力以赴抓好落實(shí)。要攻堅(jiān)克難，全面破解發(fā)展中存在的土地、資金等瓶頸問(wèn)題，不斷創(chuàng)造發(fā)展空間，滿足全市經(jīng)濟(jì)發(fā)展的資金需求。要全面推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)，抓好全年招商引資項(xiàng)目的落地、開工建設(shè)和投產(chǎn)達(dá)產(chǎn)，為我市經(jīng)濟(jì)可持續(xù)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展提供強(qiáng)有力的支撐。

王陽(yáng)強(qiáng)調(diào)，各縣(市)區(qū)和各部門要堅(jiān)定信心，振奮精神，保持昂揚(yáng)向上的工作熱情和銳意進(jìn)取的工作作風(fēng)，進(jìn)一步鞏固今年以來(lái)的發(fā)展成果，為全年工作收好口。要搶先抓早，全面謀劃明年工作，明確目標(biāo)任務(wù)，細(xì)化工作和保障措施，為實(shí)現(xiàn)明年首月首季開門紅奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，繼續(xù)推動(dòng)全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展。

千華網(wǎng)訊(首席記者劉淼)14日下午，市長(zhǎng)王陽(yáng)主持召開市政府專題會(huì)議，聽取今年全市經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況匯報(bào)。市委棠委、常務(wù)副市長(zhǎng)劉桂香，副市長(zhǎng)戴恩彪、王忠哲、秦國(guó)夫，副市級(jí)干部徐剛毅參加會(huì)議。

在聽取相關(guān)匯報(bào)后，王陽(yáng)指出，今年以來(lái)，全市上下按照市委、市政府工作部署，認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，埋頭苦干，大干快上，全面推進(jìn)各條戰(zhàn)線重點(diǎn)工作，全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)繼續(xù)保持強(qiáng)勁的'發(fā)展態(tài)勢(shì)。

就做好下步工作，王陽(yáng)要求，各縣(市)區(qū)及相關(guān)部門要圍繞年初明確的任務(wù)目標(biāo)，各司其職，各負(fù)其責(zé)，全力以赴抓好落實(shí)。要攻堅(jiān)克難，全面破解發(fā)展中存在的土地、資金等瓶頸問(wèn)題，不斷創(chuàng)造發(fā)展空間，滿足全市經(jīng)濟(jì)發(fā)展的資金需求。要全面推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)，抓好全年招商引資項(xiàng)目的落地、開工建設(shè)和投產(chǎn)達(dá)產(chǎn)，為我市經(jīng)濟(jì)可持續(xù)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展提供強(qiáng)有力的支撐。

王陽(yáng)強(qiáng)調(diào)，各縣(市)區(qū)和各部門要堅(jiān)定信心，振奮精神，保持昂揚(yáng)向上的工作熱情和銳意進(jìn)取的工作作風(fēng)，進(jìn)一步鞏固今年以來(lái)的發(fā)展成果，為全年工作收好口。要搶先抓早，全面謀劃明年工作，明確目標(biāo)任務(wù)，細(xì)化工作和保障措施，為實(shí)現(xiàn)明年首月首季開門紅奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，繼續(xù)推動(dòng)全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展。

職工食堂運(yùn)行情況匯報(bào)篇七

在已經(jīng)過(guò)去的20xx年，**區(qū)人民醫(yī)院在區(qū)委區(qū)府及區(qū)衛(wèi)生局正確領(lǐng)導(dǎo)下，領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)全院職工團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，開拓進(jìn)取，認(rèn)真貫徹國(guó)家衛(wèi)生方針政策，嚴(yán)格遵循醫(yī)院公益性質(zhì)，始終堅(jiān)持“以病人為中心”的服務(wù)宗旨，以醫(yī)院?？平ㄔO(shè)為抓手，以管理和技術(shù)創(chuàng)新為動(dòng)力，以公立醫(yī)院改革為契機(jī)，以新思路、新觀念、新舉措催生動(dòng)力，激發(fā)活力，挖掘潛力，不斷提升醫(yī)療技術(shù)和服務(wù)水平，各項(xiàng)工作取得長(zhǎng)足進(jìn)步，圓滿完成了上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)，現(xiàn)將醫(yī)院一年來(lái)工作開展情況匯報(bào)如下：

門急診病人量273524人次，同比增長(zhǎng)15.43%；

住院病人23788人次，同比增長(zhǎng)23、37%；

手術(shù)5944例，同比增長(zhǎng)12.45%；

業(yè)務(wù)收入16659萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)28.44%。

病人平均滿意度97.8%。

（一）基礎(chǔ)設(shè)施取得新進(jìn)展。

1、內(nèi)科病房樓改擴(kuò)建。

20**年繼續(xù)實(shí)施原五交化大樓和醫(yī)院老門診樓現(xiàn)代化病房改造工程，并在兩樓結(jié)合部打通連接融為一體，改擴(kuò)建為內(nèi)科病房樓，工程總投資600萬(wàn)元，改造總面積9000平方米，增設(shè)床位300張，20**年2月份全面完工并投入使用，特別是新生兒重癥監(jiān)護(hù)室設(shè)備先進(jìn)，流程科學(xué)，為新生兒科創(chuàng)建市級(jí)重點(diǎn)?？坪拖乱徊桨l(fā)展打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

2、重癥監(jiān)護(hù)室及高壓氧室改建。

為進(jìn)一步改善工作流程，滿足業(yè)務(wù)發(fā)展需要，在門診樓裙樓三樓擴(kuò)建成人重癥監(jiān)護(hù)室，使用面積370平方米，設(shè)有床位15張，添置呼吸機(jī)、監(jiān)護(hù)儀等設(shè)備12臺(tái)，流程設(shè)計(jì)科學(xué)規(guī)范，病員、污物和醫(yī)務(wù)人員通道分別設(shè)立，大大提升了重癥病人救治能力。對(duì)病案室樓下房屋進(jìn)行改擴(kuò)建，建設(shè)高壓氧室，同時(shí)配備**唯一一臺(tái)高壓氧艙設(shè)備，提高了?？凭戎文芰?。

3、醫(yī)院新址建設(shè)。

新院建設(shè)經(jīng)過(guò)公開招標(biāo)由江蘇省知名建筑公司南京通州建總承建，于20**年初正式施工，至20**年10月底主體框架封頂，隨后將進(jìn)行智能化和弱電、消防管網(wǎng)安裝以及裝修工程，預(yù)計(jì)在20**年底全面完工并投入使用。項(xiàng)目建成后，醫(yī)院門診接診能力可提高到每年50萬(wàn)人次，年住院病人將超過(guò)4萬(wàn)人次，即可最大限度地緩解醫(yī)院病人就診壓力，為實(shí)現(xiàn)建現(xiàn)代化的三級(jí)醫(yī)院的遠(yuǎn)景目標(biāo)打下堅(jiān)實(shí)的物質(zhì)基礎(chǔ)。

（二）醫(yī)療技術(shù)取得新突破。

1、重點(diǎn)專科建設(shè)。

我院現(xiàn)設(shè)有臨床科室20個(gè)，醫(yī)技科室5個(gè)，20**年在創(chuàng)建市級(jí)重點(diǎn)?？品矫嫒〉昧送黄菩赃M(jìn)展，其中中醫(yī)科通過(guò)市級(jí)重點(diǎn)?？乞?yàn)收，新生兒科成功獲批市級(jí)重點(diǎn)?？平ㄔO(shè)單位。20**年，醫(yī)院將重點(diǎn)打造腫瘤科、心內(nèi)科和疼痛科，開展放療、心臟介入造影、射頻消融等高端技術(shù)項(xiàng)目。

2、設(shè)備技術(shù)發(fā)展。

20xx年醫(yī)院投入近千萬(wàn)元購(gòu)置四維彩超、ge中臂、奧林巴斯電子胃鏡、宮腔鏡、膽道碎石機(jī)、多人加壓高壓氧艙、冰凍切片機(jī)等先進(jìn)醫(yī)療設(shè)備數(shù)十臺(tái)（套）。同時(shí)加大新技術(shù)、新項(xiàng)目引進(jìn)工作，20**年，新開展服務(wù)項(xiàng)目20余項(xiàng)，其中婦產(chǎn)科經(jīng)宮腔鏡治療技術(shù)、普外科超聲刀技術(shù)、骨科全髖及膝關(guān)節(jié)置換術(shù)、脊柱椎間融合術(shù)、泌尿外科經(jīng)皮腎鏡技術(shù)、快速病理等技術(shù)項(xiàng)目日趨成熟，并取得了良好的社會(huì)影響和經(jīng)濟(jì)效益。

3、科研教學(xué)成果。

20xx年，共獲得省、市、區(qū)級(jí)科研項(xiàng)目各一項(xiàng)，其中新生兒科《先天性心臟病篩查技術(shù)》被省衛(wèi)生廳評(píng)定為江蘇省醫(yī)療衛(wèi)生適宜推廣技術(shù)。心內(nèi)科徐文生主任于20**年8月選拔為江蘇省333高層次人才培養(yǎng)對(duì)象；醫(yī)院充分發(fā)揮**區(qū)教學(xué)中心作用，根據(jù)現(xiàn)代醫(yī)學(xué)前沿發(fā)展趨勢(shì)及當(dāng)前面臨工作任務(wù)要求，全年共進(jìn)行邀請(qǐng)?jiān)和鈱＜襾?lái)院開展培訓(xùn)及教學(xué)活動(dòng)40余次場(chǎng)，參加培訓(xùn)人員5000多人次。全年共發(fā)表論文16篇，其中核心期刊論文10篇。

（三）醫(yī)療服務(wù)實(shí)現(xiàn)新提升。

一是開展出院病人電話隨訪工作。

制定印發(fā)了《區(qū)人民醫(yī)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)出院病人電話隨訪工作的意見》，要求各科室對(duì)出院病人成功隨訪率要達(dá)到95%以上。目前全院出院病人電話成功隨訪率穩(wěn)定在95%以上，中醫(yī)科、兒科、內(nèi)科、婦產(chǎn)科、外科和泌尿外科等科室的出院病人成功隨訪率持續(xù)穩(wěn)定在98%以上。通過(guò)開展出院病人電話隨訪工作，增加了醫(yī)患雙方的信任，提高了患者滿意度，提升了醫(yī)院的社會(huì)形象。

二是建立院科兩級(jí)行風(fēng)巡視制度。

制定印發(fā)了《區(qū)人民醫(yī)院關(guān)于建立院、科兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)不定期巡查巡視工作制度的通知》，建立了院科兩級(jí)不定期巡查巡視工作制度。通過(guò)不定期巡查巡視工作制度的實(shí)施，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決了一些影響醫(yī)院正常醫(yī)療秩序的問(wèn)題，醫(yī)院內(nèi)、外環(huán)境得到明顯改善，醫(yī)務(wù)人員服務(wù)態(tài)度和主動(dòng)服務(wù)意識(shí)明顯增強(qiáng)，一些安全隱患及時(shí)得到了整改落實(shí)。

三是開展“零投訴、零糾紛”科室創(chuàng)建活動(dòng)。

28封，退還紅包6000余元，病人平均滿意度97、8%，并呈進(jìn)一步上升趨勢(shì)。

四是完善“百姓就醫(yī)零障礙”十項(xiàng)措施。

制定了《**區(qū)人民醫(yī)院百姓“零障礙”十項(xiàng)措施》，印發(fā)了《**區(qū)人民醫(yī)院就醫(yī)指南》。組建了“一站式”服務(wù)臺(tái)，全面開展導(dǎo)醫(yī)、咨詢和便民服務(wù)，配有特殊設(shè)施設(shè)備，對(duì)傷、殘等特殊患者提供援助式服務(wù)，提供人性化服務(wù)，滿足患者個(gè)性化需求。進(jìn)一步加強(qiáng)“患者服務(wù)中心”建設(shè)，實(shí)施24小時(shí)值班，公布求助熱線電話，為患者提供護(hù)工介紹、生活保障及相關(guān)求助服務(wù)，及時(shí)為患者排憂解難。加強(qiáng)門診建設(shè)，實(shí)施電子叫號(hào)，提供銀聯(lián)卡pos機(jī)服務(wù)。進(jìn)一步簡(jiǎn)化流程，實(shí)行分散掛號(hào)，對(duì)劃價(jià)、收費(fèi)提供一次性服務(wù)。

（四）醫(yī)院管理再上新臺(tái)階。

1、實(shí)施信息工程。

20xx年醫(yī)院共投入500余萬(wàn)元推進(jìn)數(shù)字化醫(yī)院建設(shè)。1月3日，投資218萬(wàn)元招標(biāo)采購(gòu)10臺(tái)ibm刀片式服務(wù)在現(xiàn)代化中心機(jī)房完成安裝調(diào)試。1月**全面切換醫(yī)院管理系統(tǒng)，借助山東眾陽(yáng)軟件公司一體化管理系統(tǒng)平臺(tái)，實(shí)行全醫(yī)院的全電子化管理。實(shí)施并不斷完善his、lis、pacs、emr、移動(dòng)護(hù)理、移動(dòng)查房、門急診輸液、病歷質(zhì)控系統(tǒng)、體檢系統(tǒng)等，實(shí)現(xiàn)涵蓋功能強(qiáng)大、科學(xué)系統(tǒng)、完善規(guī)范的信息管理系統(tǒng)。目前，我院基于電子病歷的數(shù)字化醫(yī)院系統(tǒng)已與**區(qū)內(nèi)各級(jí)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)實(shí)現(xiàn)互聯(lián)互通。

2、完善績(jī)效考核。

20xx年醫(yī)院繼續(xù)遵循“績(jī)效優(yōu)先、兼顧公平、相對(duì)合理”原則，進(jìn)一步完善《績(jī)效工資考核分配方案》，分配方案堅(jiān)持綜合考核評(píng)價(jià)原則，全面考核工作數(shù)量、工作質(zhì)量、勞動(dòng)紀(jì)律、工作業(yè)績(jī)、職業(yè)道德、群眾滿意度等指標(biāo)，使績(jī)效工資與技術(shù)水平、服務(wù)質(zhì)量及勞動(dòng)貢獻(xiàn)掛鉤，并向臨床一線崗位、高風(fēng)險(xiǎn)崗位傾斜。其中護(hù)士績(jī)效工資采取分級(jí)發(fā)放，向臟、苦、累的科室傾斜，科學(xué)合理、切實(shí)可行的績(jī)效考核極大地提升廣大職工的工作積極性。

3、控制成本消耗。

實(shí)施成本核算，加強(qiáng)監(jiān)管，嚴(yán)格控制運(yùn)行成本。按照“定額消耗”原則，制定或優(yōu)化物資消耗定額標(biāo)準(zhǔn)，節(jié)約每一度電，每一張紙，小到生活用品、辦公用品，大到醫(yī)療耗材、物資器械，均制定了具體的規(guī)定和細(xì)則，進(jìn)一步規(guī)范申請(qǐng)、登記、審批等手續(xù)，加強(qiáng)醫(yī)用耗材的監(jiān)控，杜絕浪費(fèi)。同時(shí)鼓勵(lì)廣大職工自已動(dòng)開展小發(fā)明、小創(chuàng)造，既厲行節(jié)約又方便工作，供應(yīng)室護(hù)士在敷料片中間挖孔可直接套在氣切病人套管上，換藥時(shí)既不會(huì)磨擦傷口，操作也更加方便。

（五）人才建設(shè)再添新舉措。

1、強(qiáng)化三基三嚴(yán)培訓(xùn)。

對(duì)全體醫(yī)務(wù)人員不定期進(jìn)行“三基三嚴(yán)”考試訓(xùn)練，所有醫(yī)、技、藥、護(hù)人員參加；不定期舉辦院內(nèi)各類知識(shí)講座、護(hù)理專題講座、技術(shù)練兵活動(dòng)等；積極參加省、市有關(guān)部門組織的學(xué)術(shù)活動(dòng)、培訓(xùn)班、技術(shù)能手比賽等，強(qiáng)化素質(zhì)，提高業(yè)務(wù)能力。醫(yī)務(wù)處組織各科室主任輪流講課，業(yè)務(wù)查房增加教學(xué)查房，營(yíng)造濃厚學(xué)習(xí)氛圍，有效地提升廣大醫(yī)務(wù)人員理論與技術(shù)水平，在20**年徐州市醫(yī)療質(zhì)量和抗生素使用專項(xiàng)檢查活動(dòng)中，我院綜合成績(jī)名列全市同級(jí)醫(yī)院第一名。

2、優(yōu)化人才培養(yǎng)環(huán)境。

實(shí)行“優(yōu)勝劣汰”的用人政策，建立科室領(lǐng)導(dǎo)任期目標(biāo)責(zé)任制，鼓勵(lì)冒尖，在育人用人上走“能上能下”的路子。一是對(duì)想干、干勁大、有能耐的同志，在人、財(cái)、物等方面實(shí)行傾斜。二是在人才使用上，根據(jù)其實(shí)際能力，為其打造平臺(tái)，使英雄有足夠的用武之地。三是對(duì)于有突出貢獻(xiàn)的個(gè)人，不僅給予精神獎(jiǎng)勵(lì)，還在物質(zhì)上實(shí)行重獎(jiǎng)，醫(yī)院制定了重點(diǎn)?？苿?chuàng)建、醫(yī)學(xué)論文發(fā)表、科研成果立項(xiàng)等獎(jiǎng)勵(lì)措施，激發(fā)人才的科研熱情，調(diào)動(dòng)人才的工作積極性。

3、做好人才梯隊(duì)建設(shè)。

20xx年，醫(yī)院采用請(qǐng)進(jìn)來(lái)、送出去的辦法，積極培訓(xùn)人才。醫(yī)院投資50余萬(wàn)元，先后派出20余名技術(shù)骨干分赴省、市三級(jí)醫(yī)院進(jìn)修深造，帶回了泌尿外科、普外、胸外、骨科、婦產(chǎn)科、內(nèi)、兒科等專業(yè)的新技術(shù)和新知識(shí)。充分利用醫(yī)院高年資醫(yī)師，特別是醫(yī)院聘任的徐州醫(yī)學(xué)院退休老教授，通過(guò)對(duì)中青年醫(yī)師的幫扶帶教工作，帶動(dòng)了全院醫(yī)療技術(shù)水平和科研能力的整體提升。護(hù)理方面，選派護(hù)士長(zhǎng)及優(yōu)秀青年護(hù)士輪流到市三級(jí)醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)，針對(duì)性提升?？谱o(hù)理技能，對(duì)低年資護(hù)士進(jìn)行五年內(nèi)護(hù)士規(guī)范化培訓(xùn)，確保護(hù)理人才梯隊(duì)的不斷成長(zhǎng)和壯大。

（六）黨風(fēng)廉政取得新成效。

一是加強(qiáng)思想教育。

堅(jiān)持以思想道德教育為基礎(chǔ)，強(qiáng)化對(duì)黨員干部從政道德和職業(yè)道德教育，教育引導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)干部居安思危，自覺(jué)抵御各種反馬克思主義思想的侵蝕，在院內(nèi)營(yíng)造了黨風(fēng)廉政的文化氛圍，20**年上半年，邀區(qū)檢查院領(lǐng)導(dǎo)來(lái)院做《防微杜漸，警鐘長(zhǎng)鳴》反腐倡廉教育專題講座，極大教育了廣大黨員干部。開展醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育和黨的群眾路線活動(dòng)，增強(qiáng)全院職工的忠誠(chéng)意識(shí)、大局意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和廉潔自律意識(shí)，提升職業(yè)道德修養(yǎng)，通過(guò)全年持續(xù)開展的思想教育活動(dòng)，使醫(yī)院全體工作人員在思想上受到了深刻的教育。

二是規(guī)范招標(biāo)采購(gòu)和收費(fèi)行為。

嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)招標(biāo)采購(gòu)法規(guī)，我院藥品、設(shè)備、耗材全部按照上級(jí)制訂的標(biāo)準(zhǔn)實(shí)行招標(biāo)采購(gòu)。認(rèn)真落實(shí)了醫(yī)療服務(wù)價(jià)格管理法規(guī)，執(zhí)行上級(jí)制訂的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)；開展醫(yī)療服務(wù)價(jià)格大檢查活動(dòng)，加大督查力度，全面推行患者住院費(fèi)用每日清單制，不分解收費(fèi)，不超標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)，不自立項(xiàng)目收費(fèi)；實(shí)行單病種限價(jià)制度，規(guī)范醫(yī)生用藥，減輕患者經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)，有效遏制“開單提成”和“大處方”現(xiàn)象的發(fā)生。

三是完善考核機(jī)制。

建立綜合目標(biāo)考核機(jī)制和職工醫(yī)德檔案，從職工的基本情況、上級(jí)表彰情況、本院受表彰情況、捐款捐物、政治學(xué)習(xí)、批評(píng)處罰、年度考核七個(gè)方面全面考核，對(duì)出現(xiàn)行風(fēng)問(wèn)題的科室或個(gè)人進(jìn)行一票否決。完善修訂了《行風(fēng)建設(shè)責(zé)任書》、《社會(huì)服務(wù)承諾書》，做到醫(yī)院對(duì)社會(huì)、科室對(duì)醫(yī)院、個(gè)人對(duì)科室層層負(fù)責(zé)，從制度上規(guī)范醫(yī)務(wù)人員的行為，使醫(yī)院風(fēng)清氣正。

不斷前進(jìn)中的**區(qū)人民醫(yī)院，人才隊(duì)伍日趨壯大，科技含量逐步提高，綜合實(shí)力和核心競(jìng)爭(zhēng)力得到極大提升，但我們也清醒的看到，我們雖然取得了一些成績(jī)，但與**日新月異的發(fā)展形勢(shì)和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及社會(huì)各界的期望要求相比，我們還有較大差距，未來(lái)發(fā)展任重而道遠(yuǎn)。在充滿希望的20**年，我們將充分利用公立醫(yī)院綜合改革機(jī)遇，乘勢(shì)而上，克難攻堅(jiān)，創(chuàng)造新的輝煌。

1、科研教學(xué)方面。

充分發(fā)揮**區(qū)教學(xué)中心作用，根據(jù)現(xiàn)代醫(yī)學(xué)前沿發(fā)展趨勢(shì)及當(dāng)前面臨工作任務(wù)要求，針對(duì)性進(jìn)行培訓(xùn)及教學(xué)活動(dòng)；加強(qiáng)對(duì)外學(xué)術(shù)交流，大力開展繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育，每月舉辦全院性醫(yī)療新技術(shù)、新業(yè)務(wù)及臨床科研動(dòng)態(tài)研究教學(xué)。

2、人才隊(duì)伍方面。

加強(qiáng)醫(yī)院學(xué)科建設(shè)和師資隊(duì)伍建設(shè)，促進(jìn)新一代優(yōu)秀中青年學(xué)術(shù)帶頭人和學(xué)術(shù)骨干的成長(zhǎng)，提高醫(yī)院的整體水平，選拔職業(yè)素質(zhì)較高，具有發(fā)展?jié)摿蛣?chuàng)新能力的青年醫(yī)師外出進(jìn)修深造，實(shí)施青年醫(yī)師培訓(xùn)計(jì)劃，打造學(xué)習(xí)型醫(yī)院。

3、專科建設(shè)方面。

20xx年，醫(yī)院將重點(diǎn)打造腫瘤科、心內(nèi)科和疼痛科，開展放療、心臟介入造影、射頻消融等高端技術(shù)項(xiàng)目；進(jìn)一步推進(jìn)創(chuàng)建市級(jí)重點(diǎn)?？乒ぷ?，確保新生兒科成功創(chuàng)建，普外科力爭(zhēng)獲批市級(jí)重點(diǎn)?？平ㄔO(shè)單位。

4、黨風(fēng)廉政方面。

繼續(xù)加強(qiáng)班子成員思想政治教育，加強(qiáng)醫(yī)院黨員廉政建設(shè)，嚴(yán)格落實(shí)黨員廉政各項(xiàng)規(guī)定，全體班子成員向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，向全院職工鄭重承諾：不出入私人會(huì)所、不接受和持有私人會(huì)所會(huì)員卡，自覺(jué)接受黨組織和人民群眾的監(jiān)督。

發(fā)展沒(méi)有終結(jié)，創(chuàng)新沒(méi)有止境。20xx年，**區(qū)人民醫(yī)院全體班子成員將繼續(xù)團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全體職工滿懷信心迎接挑戰(zhàn)，更加勵(lì)志奮發(fā)，開拓進(jìn)取，為把醫(yī)院辦成醫(yī)療質(zhì)量過(guò)硬，文化氛圍濃厚，辦院特色鮮明的現(xiàn)代化醫(yī)院，為實(shí)現(xiàn)創(chuàng)建三級(jí)醫(yī)院的遠(yuǎn)景目標(biāo)而不懈奮斗！

職工食堂運(yùn)行情況匯報(bào)篇八

按照區(qū)人大和區(qū)政協(xié)的調(diào)研要求，現(xiàn)將具體情況匯報(bào)如下：

1、鎮(zhèn)人員編制情況。全鎮(zhèn)現(xiàn)有干部職工68人。區(qū)財(cái)政供養(yǎng)實(shí)際編制人數(shù)64人，其中行政干部職工32人，事業(yè)干部職工32人；鎮(zhèn)財(cái)政供養(yǎng)編制4人。鎮(zhèn)自聘臨時(shí)人員12人。每年鎮(zhèn)財(cái)政需支付鎮(zhèn)財(cái)政供養(yǎng)編制、鎮(zhèn)自聘臨時(shí)人員工資、補(bǔ)貼費(fèi)用約23萬(wàn)元。

2、鎮(zhèn)級(jí)財(cái)政負(fù)債情況。近幾年來(lái)，由于基礎(chǔ)設(shè)施和社會(huì)事業(yè)的建設(shè)投入，累計(jì)負(fù)債達(dá)2227.23萬(wàn)元，含前1114.48萬(wàn)元（見表六），財(cái)政可支配收入甚少，且負(fù)債逐年增加。

3、-財(cái)政收支情況。據(jù)統(tǒng)計(jì)，2001-20區(qū)撥預(yù)算內(nèi)人員經(jīng)費(fèi)、專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)、超收分成經(jīng)費(fèi)共計(jì)1960.41萬(wàn)元，支出1934.2萬(wàn)元，收支基本持平。預(yù)算外收入共計(jì)1819.77萬(wàn)元，支出共計(jì)2669.18萬(wàn)元，超支849.41萬(wàn)元，平均每年超支212.35萬(wàn)元；預(yù)算外收入主要來(lái)源于其他收入（含稅費(fèi)改革前的統(tǒng)籌收入）和土地補(bǔ)償款留用數(shù)，支出主要有上級(jí)要求配套資金投入984.27萬(wàn)元（見表四），優(yōu)撫、民兵訓(xùn)練費(fèi)117.75萬(wàn)元，基本建設(shè)804.24萬(wàn)元，招待費(fèi)186.25萬(wàn)元，車費(fèi)41.63萬(wàn)元，節(jié)日補(bǔ)貼72.17萬(wàn)元，通信、水電費(fèi)31.84萬(wàn)元，開發(fā)區(qū)補(bǔ)貼98.93萬(wàn)元，公共經(jīng)費(fèi)和其他支出332.1萬(wàn)元。

二、鎮(zhèn)級(jí)財(cái)政運(yùn)行中存在問(wèn)題。

1、經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)薄弱，財(cái)源匱乏。我鎮(zhèn)是典型山區(qū)農(nóng)業(yè)鎮(zhèn)，又是省定的革命老區(qū)鎮(zhèn)，傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)占主導(dǎo)地位，二、三產(chǎn)業(yè)發(fā)展緩慢，鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)不發(fā)達(dá)，沒(méi)有形成支柱財(cái)源，對(duì)區(qū)、鎮(zhèn)財(cái)政貢獻(xiàn)不大，處于“農(nóng)業(yè)大鎮(zhèn)、工業(yè)弱鎮(zhèn)、財(cái)政窮鎮(zhèn)”的尷尬狀況。

2、可用財(cái)力與剛性支出矛盾突出。由于稅費(fèi)改革后不存在自籌資金收入，鎮(zhèn)可支配的預(yù)算外收入甚少、不穩(wěn)定，只有在項(xiàng)目征地情況下，獲得部分土地補(bǔ)償留用數(shù)和服務(wù)費(fèi)，預(yù)算外財(cái)力有所增長(zhǎng)（見表二），但總體上呈逐年下降趨勢(shì)，可用財(cái)力幾乎為零。而剛性支出卻又增長(zhǎng)過(guò)快，大大超過(guò)鎮(zhèn)財(cái)政的承受能力。比如在中小學(xué)危改、農(nóng)村低保、醫(yī)保、開發(fā)區(qū)補(bǔ)貼、“二女戶”安居工程、殘疾人安居工程等方面，均要求鎮(zhèn)財(cái)政配套（見表四），據(jù)統(tǒng)計(jì)，2001-年鎮(zhèn)財(cái)政配套資金投入達(dá)984.27萬(wàn)元；另外，近幾年鎮(zhèn)財(cái)政不停地對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行投入，累計(jì)達(dá)1303.26萬(wàn)元（見表八），使鎮(zhèn)政府背負(fù)沉重的債務(wù)。

3、財(cái)權(quán)與事權(quán)不統(tǒng)一，問(wèn)題比較突出。事權(quán)由區(qū)級(jí)掌握，我鎮(zhèn)企管站4個(gè)編制職數(shù)由區(qū)定編，而人員經(jīng)費(fèi)要求由鎮(zhèn)財(cái)政供養(yǎng)，每年都給鎮(zhèn)財(cái)力造成不必要的壓力。

4、稅收征管難，短收嚴(yán)重。據(jù)**國(guó)地稅分局統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，2004年該局征收地方級(jí)稅收不超過(guò)500萬(wàn)元，而區(qū)下達(dá)地方級(jí)稅收高達(dá)1485萬(wàn)元，完成難度可想而知。一是由于部分企業(yè)納稅意識(shí)差，造成征收難度加大，成本增高；二是隨著稅收征管體制的改革，我鎮(zhèn)轄區(qū)內(nèi)6家大型加油站的稅收征繳全部歸屬泉州稅務(wù)部門征管，致使我鎮(zhèn)國(guó)稅收入大幅度下降，年稅收減少；三是受區(qū)位及用地條件限制，我鎮(zhèn)房地產(chǎn)行業(yè)建安稅等稅收幾乎為零。

5、財(cái)政周轉(zhuǎn)金回收困難，加重了財(cái)政負(fù)擔(dān)。歷年的財(cái)政周轉(zhuǎn)金項(xiàng)目（含銀行貸款）461.07萬(wàn)元，都是區(qū)或有關(guān)部門指定給各項(xiàng)目開發(fā)業(yè)主，由鎮(zhèn)財(cái)政提供擔(dān)保的，目前這些資金均已到期或逾期，由于業(yè)主經(jīng)營(yíng)不善造成破產(chǎn)或尚未產(chǎn)生效益，造成回收困難。而對(duì)回收不上來(lái)的周轉(zhuǎn)金，區(qū)財(cái)政就逐年從下?lián)芙o鎮(zhèn)的重點(diǎn)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)中扣除，這無(wú)疑是鎮(zhèn)財(cái)政的一大隱患，時(shí)間越往后推移，回收難度更大，最終債權(quán)變成了債務(wù)，成了鎮(zhèn)財(cái)政的又一隱性負(fù)債。

6、財(cái)政負(fù)債多，包袱沉重。截止2004年底，我鎮(zhèn)累計(jì)負(fù)債達(dá)2227.23萬(wàn)元，巨額負(fù)債給我鎮(zhèn)的各項(xiàng)工作造成了嚴(yán)重影響。一是干部職工的福利待遇居全區(qū)最低水平，工作積極受到影響；二是鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常被債權(quán)人糾纏討債，無(wú)法正常工作；三是中小學(xué)危改欠款難以支付，常有施工單位上門追討，學(xué)校被鎖等事件時(shí)有發(fā)生，教學(xué)無(wú)法正常開展；四是經(jīng)費(fèi)緊缺引發(fā)了各類社會(huì)矛盾，社會(huì)公益事業(yè)投入不足，嚴(yán)重影響了經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展。

三、解決鎮(zhèn)級(jí)財(cái)政運(yùn)行困難的對(duì)策。

1、努力壯大鎮(zhèn)級(jí)經(jīng)濟(jì)實(shí)力，積極培植支柱財(cái)源。一是積極推進(jìn)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。重點(diǎn)抓好農(nóng)業(yè)生產(chǎn)布局調(diào)整，盡量壓縮傳統(tǒng)農(nóng)作物種植面積，擴(kuò)大經(jīng)濟(jì)作物種植面積。嘗試推行“一村一品”的'發(fā)展路子，爭(zhēng)取擴(kuò)大溪西、邱后蔬菜基地，向五社、驛坂等村延伸，著力引導(dǎo)汶陽(yáng)、世上等村發(fā)展蔬菜、花卉等種植。其次，要成立**鎮(zhèn)種養(yǎng)殖業(yè)推廣服務(wù)中心，做好優(yōu)良品種、先進(jìn)技術(shù)的示范、推廣。積極引進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品加工龍頭企業(yè)，督促在建的金億科工貿(mào)加快進(jìn)度，盡快投產(chǎn)，力爭(zhēng)在農(nóng)副產(chǎn)品加工上有所突破，提高農(nóng)業(yè)綜合效益和產(chǎn)業(yè)化水平。二是積極推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。繼續(xù)加大招商引資力度，確保完成全年的招商任務(wù)。全面落實(shí)項(xiàng)目建設(shè)推進(jìn)機(jī)制，確保泉誠(chéng)輕工、聚華加油站、鵬達(dá)電子、三錦建材、晨曦包袋等項(xiàng)目建成投產(chǎn)，恒昂工貿(mào)、寶龍公司、森益木業(yè)、慶祥汽車修配、聚祥鋼木制品、博超實(shí)業(yè)等項(xiàng)目開工建設(shè)，本網(wǎng)網(wǎng)努力建設(shè)新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。繼續(xù)引進(jìn)和創(chuàng)辦一批來(lái)料加工企業(yè)，重點(diǎn)幫助秀溪村創(chuàng)辦來(lái)料加工企業(yè)，實(shí)現(xiàn)“村村有企業(yè)”的目標(biāo)。三是積極推進(jìn)改舊建新。做好福廈路兩側(cè)改舊建新工作，全面啟動(dòng)溪頭、松園、路口、**等村的新村建設(shè)，以期帶動(dòng)建安市場(chǎng)繁榮，拉動(dòng)商貿(mào)、運(yùn)輸、汽配、旅游等第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展，增加鎮(zhèn)級(jí)財(cái)政收入。

3、加強(qiáng)財(cái)政支出管理，嚴(yán)格控制支出。一是積極推進(jìn)機(jī)構(gòu)改革，精簡(jiǎn)機(jī)構(gòu)，分流人員，減輕財(cái)政負(fù)擔(dān)。二是進(jìn)一步完善財(cái)務(wù)規(guī)章制度，大力控制會(huì)議、車輛、差旅、接待、水電、通訊、臨時(shí)編制等費(fèi)用支出，從嚴(yán)控制非生產(chǎn)性支出。三是積極采取多種措施，努力爭(zhēng)取更多支持，廣泛籌集資金，甩掉歷史包袱。同時(shí)，要堅(jiān)決杜絕新的債務(wù)發(fā)生。

四、解決鎮(zhèn)級(jí)財(cái)政運(yùn)行困難的建議。

1、在招商引資方面，請(qǐng)求區(qū)政府繼續(xù)出臺(tái)扶持**發(fā)展的優(yōu)惠措施，比如幫助完成福廈路以西的總體規(guī)劃，給予地價(jià)優(yōu)惠，減免項(xiàng)目建設(shè)人防費(fèi)和配套費(fèi)等稅費(fèi)，以扶持**發(fā)展。

2、在財(cái)稅指標(biāo)方面，請(qǐng)求區(qū)政府重新核實(shí)稅收征收額，同時(shí)提高劃分鎮(zhèn)收入分成比例，保證鎮(zhèn)正常經(jīng)費(fèi)的運(yùn)作。

3、在礦山管理和利益分成方面，由于我鎮(zhèn)應(yīng)承擔(dān)安全生產(chǎn)和社會(huì)穩(wěn)定責(zé)任，并負(fù)擔(dān)著整治水土流失、植被破壞和生態(tài)建設(shè)等資金的投入。請(qǐng)求區(qū)政府給予科學(xué)規(guī)劃并做到疏堵結(jié)合，在礦山開采權(quán)“招、拍、掛”和管理費(fèi)用收入分成時(shí)增加鎮(zhèn)級(jí)比例，以增強(qiáng)鎮(zhèn)財(cái)政活力。

4、在轉(zhuǎn)移支付方面，請(qǐng)求區(qū)財(cái)政在開發(fā)區(qū)補(bǔ)貼、農(nóng)村低保、醫(yī)保、中小學(xué)危改等項(xiàng)目上增加區(qū)級(jí)投入比例或采取轉(zhuǎn)移支付，以減輕鎮(zhèn)財(cái)政壓力。

5、在扶持農(nóng)業(yè)發(fā)展方面，由于**作為農(nóng)業(yè)大鎮(zhèn)，加強(qiáng)農(nóng)田水利設(shè)施建設(shè)，構(gòu)建防災(zāi)減災(zāi)體系尤為重要，請(qǐng)求區(qū)政府農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施等方面給予適當(dāng)傾斜，以減輕鎮(zhèn)級(jí)財(cái)政負(fù)擔(dān)。

6、在固定資產(chǎn)投入方面，請(qǐng)求區(qū)政府在政策性貸款上給予資金扶持，杜絕鎮(zhèn)政府形成新的債務(wù)。

7、在人員經(jīng)費(fèi)方面，請(qǐng)求區(qū)政府對(duì)人員經(jīng)費(fèi)給予提高，以適應(yīng)現(xiàn)代高成本行政。

職工食堂運(yùn)行情況匯報(bào)篇九

近年來(lái)，創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子的許多有益探索不斷出現(xiàn)，給我們創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子拓展了思路。**縣電業(yè)局結(jié)合自身實(shí)際，圍繞“四好”標(biāo)準(zhǔn)，積極探索，深感創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子貴在豐富載體抓落實(shí)。具體來(lái)講，我們是從如下幾方面開展工作的：

一、學(xué)習(xí)交流，增強(qiáng)素質(zhì)。僅2005年以來(lái)，根據(jù)黨委中心組學(xué)習(xí)計(jì)劃安排，班子成員在自學(xué)的基礎(chǔ)上，每月的第一個(gè)星期一組織班子成員進(jìn)行集中學(xué)習(xí)，定期檢查學(xué)習(xí)筆記，每一名領(lǐng)導(dǎo)班子成員所做的學(xué)習(xí)筆記都不少于2萬(wàn)字，心得體會(huì)不少于6篇，調(diào)研報(bào)告或論文不少于一篇，部分班子成員的調(diào)研報(bào)告或論文達(dá)到了4篇。另外，領(lǐng)導(dǎo)班子成員先后參加了南陽(yáng)市預(yù)防職務(wù)犯罪辦公室組織的“預(yù)防職務(wù)犯罪干部培訓(xùn)班”、南陽(yáng)供電公司組織的“中層干部培訓(xùn)班”、“安全生產(chǎn)培訓(xùn)班”、“電力設(shè)施保護(hù)培訓(xùn)班”、“反商業(yè)賄賂電視電話會(huì)議”、“城網(wǎng)改造經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)議”等。同時(shí)，在增強(qiáng)干部素質(zhì)、意識(shí)、能力方面，我們堅(jiān)持每周一開展領(lǐng)導(dǎo)班子學(xué)習(xí)交流活動(dòng)等。同時(shí)，通過(guò)開展“對(duì)照理論談工作，結(jié)合工作學(xué)理論”活動(dòng)，一定程度上提高了領(lǐng)導(dǎo)班子成員的理論水平，提高了運(yùn)用所學(xué)理論指導(dǎo)工作的能力；每月28日，黨委都要組織班子成員開展“走進(jìn)企業(yè)、走近職工”活動(dòng)，通過(guò)走進(jìn)企業(yè)、走近職工，密切了與用電客戶的聯(lián)系，密切了與職工的聯(lián)系，掌握了大量的一手資料，為經(jīng)營(yíng)管理決策提供了重要的參考依據(jù)。

通過(guò)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，增強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)班子成員的政治意識(shí)、大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、憂患意識(shí)，提高了決策能力、應(yīng)變能力、創(chuàng)新能力和駕馭復(fù)雜局面的能力。

二、自我加壓，明確目標(biāo)。**縣電業(yè)局現(xiàn)任領(lǐng)導(dǎo)班子的任期目標(biāo)主要是：爭(zhēng)取新建220kv變電站、110kv變電站各一座，新建35kv變電站1－2座，完成**110kv變電站的改造，完成農(nóng)網(wǎng)、城網(wǎng)改造任務(wù)，實(shí)現(xiàn)堅(jiān)強(qiáng)電網(wǎng)目標(biāo)；實(shí)現(xiàn)60％的變電站無(wú)人值班，實(shí)現(xiàn)供電所標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)100％；實(shí)現(xiàn)職工收入逐年遞增的目標(biāo)；樹起**供電服務(wù)品牌，完成市供電公司下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)等。目前，我們已經(jīng)完成了既定的任期目標(biāo)進(jìn)度，企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)步入良性發(fā)展軌道，下一步，我們將圍繞企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，優(yōu)化企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理，逐步引進(jìn)和培養(yǎng)高素質(zhì)人才，全面提升全員綜合素質(zhì)，積聚企業(yè)發(fā)展的長(zhǎng)遠(yuǎn)動(dòng)力。

三、完善制度，規(guī)范管理。自2005年來(lái)，我們就先后出臺(tái)了《關(guān)于印發(fā)**縣電業(yè)局招標(biāo)活動(dòng)監(jiān)督管理實(shí)施辦法的通知》、《關(guān)于印發(fā)**縣電業(yè)局辦公及生產(chǎn)物資招標(biāo)管理辦法的通知》、《關(guān)于加強(qiáng)10kv配電設(shè)施工程施工管理的通知》、《關(guān)于全面開展郵政儲(chǔ)蓄代繳電費(fèi)業(yè)務(wù)的通知》、《關(guān)于落實(shí)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析制度的通知》、《關(guān)于加強(qiáng)城鄉(xiāng)供電所財(cái)務(wù)管理的通知》、《關(guān)于下發(fā)**縣電業(yè)局農(nóng)村電工管理辦法的通知》、《關(guān)于下發(fā)**縣電業(yè)局業(yè)擴(kuò)報(bào)裝管理規(guī)定的通知》等，通過(guò)制度的`建立，使企業(yè)的管理逐步趨于規(guī)范和完善。

四、明確分工，責(zé)任共擔(dān)。我們根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)班子成員的性格和專長(zhǎng)對(duì)所有的工作進(jìn)行了分工，同時(shí)，努力作到了分工不分家，形成了有問(wèn)題大家想辦法，有責(zé)任共同分擔(dān)的良好氛圍。對(duì)待熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題，嚴(yán)格按照民主集中制原則，企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和重大決策、重大項(xiàng)目安排、重要人事任免及大額資金運(yùn)作事項(xiàng)堅(jiān)持了集體討論決定，我們制定了“領(lǐng)導(dǎo)班子五條禁令”隨時(shí)提醒每一名成員，領(lǐng)導(dǎo)班子成員都能夠顧大局、講黨性、講團(tuán)結(jié)，“有成績(jī)歸全局，有責(zé)任大家擔(dān)”已成為**縣電業(yè)局領(lǐng)導(dǎo)班子的自覺(jué)行動(dòng)。

凝聚產(chǎn)生力量，班子成員心往一處想、勁往一處用，圍繞工作目標(biāo)，結(jié)合各自的工作實(shí)際，找準(zhǔn)位置，理清思路，團(tuán)結(jié)協(xié)作，互相支持，互相補(bǔ)充，形成了一個(gè)堅(jiān)強(qiáng)的戰(zhàn)斗堡壘，一個(gè)開拓、創(chuàng)新、團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)的領(lǐng)導(dǎo)班子，保證了各項(xiàng)工作的順利實(shí)施。

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職工食堂運(yùn)行情況匯報(bào)篇十

今年以來(lái)，在上各級(jí)黨委、政府和上級(jí)主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，我中心以***新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神、新時(shí)代衛(wèi)生與健康工作方針，以健康章丘建設(shè)為主線，以人民群眾健康需求為導(dǎo)向，與“三爭(zhēng)三創(chuàng)三滿意”主題實(shí)踐活動(dòng)相結(jié)合，補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)，不斷強(qiáng)化內(nèi)涵建設(shè)，全面提升醫(yī)療服務(wù)水平?，F(xiàn)在上半年工作匯報(bào)如下：

我中心領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)真學(xué)習(xí)并堅(jiān)決貫徹黨的十九大會(huì)議精神及總書記重要講話、指示，以“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了各級(jí)政府關(guān)于醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的政策文件和一系列衛(wèi)生法律、法規(guī)。積極參加上級(jí)部門的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)，對(duì)衛(wèi)生工作的方針政策、醫(yī)療體制改革的內(nèi)容也有了更深層次的理解，提高了依法管理和規(guī)范管理的能力。通過(guò)學(xué)習(xí)，牢固樹立了科學(xué)發(fā)展觀、正確的政績(jī)觀，進(jìn)一步增強(qiáng)貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策和法律法規(guī)的自覺(jué)性。

（一）重點(diǎn)任務(wù)目標(biāo)完成情況。

20**年1-**月共完成門診×××人次，收住院病人×××人次，事業(yè)總收入×××萬(wàn)元，醫(yī)療收入×××萬(wàn)元，其中門診收入×××萬(wàn)元，住院收入×××萬(wàn)元，公用經(jīng)費(fèi)支出×××萬(wàn)元，衛(wèi)生耗材支出×××萬(wàn)元,藥占比×%。20**年1-**月居民醫(yī)保報(bào)銷門診×××人次，金額×××萬(wàn)元，報(bào)銷住院病人×××人次，金額×××萬(wàn)元。

（二）搞好基本醫(yī)療，促進(jìn)醫(yī)院持續(xù)發(fā)展。

以“×××骨科醫(yī)院”為龍頭，進(jìn)一步加強(qiáng)?？茖２〗ㄔO(shè)，帶動(dòng)中心其他科室全面發(fā)展。通過(guò)三級(jí)醫(yī)療質(zhì)量監(jiān)管體系，不斷規(guī)范醫(yī)護(hù)服務(wù)行為。結(jié)合信息化系統(tǒng)的逐步完善，通過(guò)督查、整改不斷追求醫(yī)療質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn)和完善。加強(qiáng)與×××醫(yī)院和×××醫(yī)院技術(shù)合作，采取請(qǐng)進(jìn)來(lái)、送出去的辦法，不斷提高專業(yè)技術(shù)水平。通過(guò)名醫(yī)、名科、名院建設(shè)，促進(jìn)醫(yī)院的整體發(fā)展。

（三）嚴(yán)格控制藥占比，加強(qiáng)醫(yī)保控費(fèi)管理。

我院通過(guò)藥事委員會(huì)，對(duì)藥品的采購(gòu)和管理進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)督，在保證治療效果的前提下，盡量少開藥品；在治療效果相差無(wú)的幾的情況下，選擇價(jià)格便宜的藥品。我院醫(yī)務(wù)科定期對(duì)門診處方和住院病歷進(jìn)行抽查，建立了“處方點(diǎn)評(píng)”制度，對(duì)不合醫(yī)療常理的濫用抗生素、過(guò)度檢查、過(guò)度醫(yī)療和“大處方”及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處罰，將醫(yī)療質(zhì)量和合理用藥與醫(yī)生的績(jī)效工資直接掛鉤。通過(guò)上述管理，藥占比明顯下降，醫(yī)保經(jīng)費(fèi)得到了有效控制。

（四）搞好公衛(wèi)服務(wù)，保障人民身體健康。

按照《國(guó)家基本公共衛(wèi)生服務(wù)規(guī)范》的要求，我院于20**年4月—7月組織開展了“大篷車”下村查體活動(dòng)，對(duì)轄區(qū)65歲以上老年人一年一度的免費(fèi)體檢活動(dòng)，共計(jì)查體×××余人。我院還將健康教育與“大蓬車”查體相結(jié)合，在反饋查體結(jié)果時(shí)開展健康教育知識(shí)講座，針對(duì)重點(diǎn)人群、重點(diǎn)疾病和我鎮(zhèn)主要健康問(wèn)題和危險(xiǎn)因素開展健康教育和健康促進(jìn)活動(dòng)。對(duì)全鎮(zhèn)重性精神疾病患者進(jìn)行建檔管理，共建檔×××份，規(guī)范管理×××人，通過(guò)隨訪、查體對(duì)重癥精神病患者病情、生活方式等進(jìn)行了健康指導(dǎo)。1-**月產(chǎn)婦28天內(nèi)訪視×××人，新生兒訪視×××人，0-6歲兒童隨訪×××人。

（五）推廣中醫(yī)適宜技術(shù)，提升中醫(yī)藥服務(wù)能力。

中醫(yī)藥在預(yù)防、保健、養(yǎng)生、康復(fù)等方面具有獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)，其內(nèi)涵豐富，適應(yīng)社區(qū)服務(wù)功能。我院利用現(xiàn)有門診四樓中醫(yī)堂的優(yōu)勢(shì)，大力開展中藥、針灸、推拿、牽引、火罐、敷貼、艾灸、刮痧、熏洗、穴位注射、康復(fù)指導(dǎo)等中醫(yī)藥服務(wù)，結(jié)合我院骨科特色，利用中頻療法配合手法整復(fù)治療各種骨科術(shù)后關(guān)節(jié)粘連及功能康復(fù)；利用中藥熏蒸療法治療頸、肩、腰、腿疼等各種骨病。

（六）重視安全穩(wěn)定工作。

中心高度重視安全工作，時(shí)刻把安全穩(wěn)定工作抓在手上，認(rèn)真貫徹落實(shí)各級(jí)會(huì)議精神，增強(qiáng)責(zé)任感和緊迫感，逐級(jí)落實(shí)安全責(zé)任制，實(shí)行了“一崗雙責(zé)”的實(shí)名網(wǎng)格化管理，真正做到了領(lǐng)導(dǎo)到位、責(zé)任到位、措施到位。對(duì)保衛(wèi)科人員進(jìn)行了調(diào)整，配備了必要的警用器械，加強(qiáng)夜間值班人員的警戒和防范；安裝監(jiān)控?cái)z像系統(tǒng)；堅(jiān)持每周1次安全檢查，各種消防設(shè)施配備齊全、標(biāo)志明顯、制度健全。5月份維護(hù)了變壓器2臺(tái)，更換了部分用電線路及開關(guān)燈具，對(duì)集體宿舍和家屬院的用電線路進(jìn)行整改；六月份維修了醫(yī)院消防管道。對(duì)供氧中心的線路進(jìn)行整體檢修，并明示“嚴(yán)禁煙火”標(biāo)志；今年新更換干粉滅火器47個(gè)、新增干粉滅火器**個(gè)、二氧化碳滅火器2個(gè)、維護(hù)換粉11個(gè)；更換老化消防水帶8條；今年上半年組織消防逃生演練1次；今年還雇傭保安公司保安1名，專門負(fù)責(zé)夜間安全保衛(wèi)值班工作，要求整夜不睡覺(jué)，定期不間斷巡邏，使突發(fā)事件得到了及時(shí)有效的處置。中心始終把信訪穩(wěn)定工作放在首位，作為一項(xiàng)重要工作任務(wù)來(lái)抓，年初，醫(yī)院根據(jù)院內(nèi)實(shí)際情況，成立了信訪安全穩(wěn)定工作領(lǐng)導(dǎo)小組和信訪工作代理站，固定專職工作人員，做好日常信訪代理工作，在醫(yī)院門診大廳和病房?jī)?nèi)設(shè)立意見箱四個(gè)，院長(zhǎng)信箱1個(gè)，不定期進(jìn)行開啟，對(duì)意見進(jìn)行梳理解決，定期對(duì)排查出的隱患進(jìn)行曝光；采取有效措施，對(duì)矛盾糾紛進(jìn)行排查，把矛盾化解在基層，解決在萌芽狀態(tài)，取得了較好的效果。

我中心領(lǐng)導(dǎo)班子始終堅(jiān)持認(rèn)真貫徹執(zhí)行民主集中制有關(guān)制度和規(guī)定，對(duì)涉及重大問(wèn)題決策、重要干部任免、重大項(xiàng)目安排、大額資金使用等“”三重一大“”事項(xiàng)，均通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)班子成員會(huì)研究討論，并經(jīng)我中心議事小組表決通過(guò)后方可執(zhí)行。我中心定期召開院務(wù)會(huì)和科主任會(huì)議，班子成員帶頭遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，維護(hù)紀(jì)律的嚴(yán)肅性。我中心堅(jiān)持民主生活會(huì)制度，班子成員主動(dòng)開展批評(píng)和自我批評(píng)，相互提意見，坦誠(chéng)交流思想。中心班子講團(tuán)結(jié)、講民主，自覺(jué)維護(hù)班子的集體威信，充分發(fā)揮班子的集體領(lǐng)導(dǎo)作用。

以“不忘初心、牢記使命”為主題，結(jié)合每月的主題黨日活動(dòng)、“燈塔一黨建在線”服務(wù)平臺(tái)、山東省紀(jì)委監(jiān)委網(wǎng)站在線競(jìng)賽、黨員自學(xué)等方式，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十九屆會(huì)議精神和《中國(guó)共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》，及時(shí)跟進(jìn)學(xué)習(xí)黨的十九大以來(lái)總書記發(fā)表的重要講話、作出的重要指示，不斷加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和黨員干部的政治學(xué)習(xí)，提高廣大黨員的政治素質(zhì)，積極發(fā)揮黨員干部的模范帶頭作用，帶動(dòng)各科室全面發(fā)展。根據(jù)章衛(wèi)發(fā)[20**]**號(hào)《關(guān)于深入開展醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)扎實(shí)做好“三爭(zhēng)三創(chuàng)三滿意”活動(dòng)的實(shí)施方案》，在黨員和全體職工中廣泛開展有關(guān)職業(yè)道德、行風(fēng)建設(shè)的學(xué)習(xí)，進(jìn)一步樹立“以病人為中心”的服務(wù)理念，通過(guò)抓服務(wù)，抓質(zhì)量，抓行風(fēng)，切實(shí)增強(qiáng)廣大黨員、干部職工的責(zé)任意識(shí)和服務(wù)意識(shí)，不斷提升服務(wù)水平，持續(xù)改進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量，大力弘揚(yáng)高尚醫(yī)德，構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系。

在各級(jí)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，20**年各項(xiàng)工作得到了一定發(fā)展，但仍然存在很多不足之處。

1、醫(yī)院整體醫(yī)療技術(shù)水平有待于進(jìn)一步提高。目前，雖然能解決常見病和多發(fā)病，但缺乏學(xué)科帶頭人。

2、專科建設(shè)有待加強(qiáng)，對(duì)骨科新技術(shù)、新項(xiàng)目應(yīng)用缺乏學(xué)習(xí)和應(yīng)用。

3、醫(yī)院就醫(yī)環(huán)境落后，病房陳舊，設(shè)備老化，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力落后，制約醫(yī)院發(fā)展。

4、人才結(jié)構(gòu)不合理，高端人才匱乏，高級(jí)以上職稱人員年齡偏大，自2008年后，醫(yī)院未招聘新人，35歲以下年青醫(yī)護(hù)人比員例不足5%，醫(yī)院發(fā)展缺乏后勁和創(chuàng)新。

下一步，我中心將認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，查找制約醫(yī)院發(fā)展的因素和瓶頸，制定相應(yīng)的整改措施,爭(zhēng)取更加優(yōu)異的成績(jī)。

職工食堂運(yùn)行情況匯報(bào)篇十一

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

近年來(lái)，x班子按照“集體領(lǐng)導(dǎo)、分工負(fù)責(zé)、責(zé)權(quán)清晰、運(yùn)行規(guī)范、協(xié)調(diào)高效”的原則，堅(jiān)持在繼承中創(chuàng)新，在實(shí)踐中完善，積極探索x領(lǐng)導(dǎo)班子工作運(yùn)行機(jī)制，有力地推動(dòng)了各項(xiàng)工作的開展。

一、主要做法。

堅(jiān)持以整改為抓手，以建立科學(xué)決策、民主決策機(jī)制為重點(diǎn)，先后制定和完善了一系列規(guī)章制度，有力推動(dòng)了市常委會(huì)民主議事、科學(xué)決策機(jī)制的形成。在決策中市委注重定戰(zhàn)略、把方向、出思路，堅(jiān)持廣開言路，廣泛征求各方面的意見，在各套班子內(nèi)部形成了既有集中又有民主，既有紀(jì)律又有自由，既有統(tǒng)一意志又有個(gè)人心情舒暢、生動(dòng)活潑的局面。市委認(rèn)真貫徹《干部任用條例》，積極推進(jìn)干部任用制度改革，完善各項(xiàng)任用制度，嚴(yán)格任用程序，加強(qiáng)監(jiān)督，推進(jìn)了選人用人水平的不斷提高。在堅(jiān)持按照“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個(gè)別醞釀、會(huì)議決定”原則的基礎(chǔ)上，認(rèn)真實(shí)施專家論證制度，做到重大事項(xiàng)不論證不決策，進(jìn)一步提高了市委決策的科學(xué)性。凡涉及經(jīng)濟(jì)建設(shè)、政治建設(shè)、文化建設(shè)、社會(huì)建設(shè)和黨的建設(shè)等方面經(jīng)常工作中的重要事項(xiàng)，都經(jīng)過(guò)了常委會(huì)集體討論決定。常委會(huì)議題的提出，由市委書記根據(jù)有關(guān)規(guī)定和工作需要，在充分聽取常委意見的基礎(chǔ)上，確定常委會(huì)會(huì)議議題。在市，結(jié)合常委的分工，將市委每年確定的重要工作和目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行分解，明確常委在全局工作中擔(dān)負(fù)的職責(zé)，比如聯(lián)系的重點(diǎn)工程項(xiàng)目、招商引資、社會(huì)穩(wěn)定等事項(xiàng)，明確工作責(zé)任，強(qiáng)化工作任務(wù)的落實(shí)。

對(duì)黨委領(lǐng)導(dǎo)班子的職能進(jìn)行科學(xué)界定，并按照“授權(quán)充分、各負(fù)其責(zé)”的原則，根據(jù)每個(gè)常委的能力特長(zhǎng)，進(jìn)行合理分工，明確責(zé)任，做到工作量大致均衡，責(zé)、權(quán)、利相互統(tǒng)一。加強(qiáng)對(duì)經(jīng)濟(jì)社會(huì)工作的領(lǐng)導(dǎo)。換屆后書記辦公會(huì)的取消，使常委會(huì)議事范圍擴(kuò)大、黨內(nèi)民主和集體領(lǐng)導(dǎo)制度得到強(qiáng)化。按照發(fā)展社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的要求，完善黨委領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)濟(jì)工作的體制機(jī)制和方式，經(jīng)常性工作由政府及其部門按照職責(zé)權(quán)限決策和管理。進(jìn)一步完善領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村（社區(qū)）、學(xué)校等制度，明確縣級(jí)干部對(duì)聯(lián)系點(diǎn)的黨建、經(jīng)濟(jì)建設(shè)、穩(wěn)定等中心工作負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，從而提高常委參與重大經(jīng)濟(jì)社會(huì)事項(xiàng)的決策能力，強(qiáng)化常委對(duì)經(jīng)濟(jì)、政治、社會(huì)等方方面面的領(lǐng)導(dǎo)合力。嚴(yán)格按照“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個(gè)別醞釀、會(huì)議決定”的原則討論決定重大問(wèn)題。堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)和個(gè)人分工相結(jié)合，充分發(fā)揮和調(diào)動(dòng)班子成員的積極性，凡是重大決策、重大項(xiàng)目安排等都提前將議題印發(fā)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，充分醞釀，保證了決策的民主化和科學(xué)化。重大經(jīng)濟(jì)問(wèn)題、大額度資金使用都提交市委財(cái)經(jīng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組研究。堅(jiān)持開展批評(píng)與自我批評(píng)，認(rèn)真召開民主生活會(huì)，查擺問(wèn)題，及時(shí)糾正。班子成員間能夠相互尊重、相互支持，以實(shí)際行動(dòng)維護(hù)了班子的團(tuán)結(jié)。

市委除研究干部外，召開常委會(huì)議均邀請(qǐng)人大、政協(xié)主要領(lǐng)導(dǎo)列席會(huì)議，通報(bào)工作情況，研究討論重大決策，促進(jìn)了市委與人大、政府、政協(xié)的溝通。建立常委之間會(huì)前相互了解情況、會(huì)中通報(bào)工作進(jìn)展、會(huì)后協(xié)調(diào)工作安排的溝通協(xié)調(diào)機(jī)制，促進(jìn)常委對(duì)各項(xiàng)工作的了解，使常委在決策重大問(wèn)題時(shí)能夠有針對(duì)性地發(fā)表意見，有效避免領(lǐng)導(dǎo)班子配備改革后，沒(méi)有副書記對(duì)常委工作的“把關(guān)”，常委之間因不很了解工作情況，常委會(huì)上不便于發(fā)表意見，或者發(fā)表的意見不能切中要害，導(dǎo)致決策草率和少數(shù)人決策的情況?？h市委班子重視提高解決問(wèn)題和應(yīng)對(duì)復(fù)雜局面和突發(fā)事件能力，逐步建立和完善應(yīng)急管理機(jī)制，體現(xiàn)出了較強(qiáng)的整體工作能力。特別是在應(yīng)對(duì)疫情防控事件過(guò)程中，縣市委班子充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)核心作用，帶領(lǐng)縣市四套班子成員和廣大黨員、干部、群眾深入基層一線開展工作，使疫情防控及時(shí)得到了控制，較好實(shí)現(xiàn)了“外防輸入、內(nèi)防反彈”的良好局面。另外，在應(yīng)對(duì)今年x風(fēng)災(zāi)工作中，縣市委班子繼續(xù)發(fā)揮了重要的領(lǐng)導(dǎo)和帶動(dòng)作用，及時(shí)制定救災(zāi)方案，認(rèn)真抓好各項(xiàng)救災(zāi)措施的落實(shí)，保證了救災(zāi)工作的及時(shí)和順利進(jìn)行。

隨著縣市委班子配備改革的不斷深化，常委負(fù)責(zé)制的全面實(shí)施，縣市全委會(huì)在班子決策、工作監(jiān)督等方面的作用逐步顯現(xiàn)，為縣市委班子的規(guī)范運(yùn)行起到了積極地推進(jìn)作用。首先，積極發(fā)揮全委會(huì)參與縣市委班子在重大決策方面的作用，縣市委班子只要研究重要問(wèn)題或作出一些重大決策，都要召集全委會(huì)征求意見，使決策的程序更加規(guī)范，決策結(jié)果更加科學(xué)。其次是，參與干部選拔任用工作，充分發(fā)揮全委會(huì)在干部選拔任用工作中的監(jiān)督作用，如黨委委員參與干部推薦提名、對(duì)擬用干部實(shí)施票決、定期聽取本縣市干部任用工作情況、對(duì)本縣市干部任用工作進(jìn)行評(píng)價(jià)等，有力地推進(jìn)了干部選拔任用工作的科學(xué)化、規(guī)范化和制度化進(jìn)程。

二、存在的問(wèn)題。

1.市委常委之間的協(xié)調(diào)溝通有待進(jìn)一步加強(qiáng)。

2.在抓干部學(xué)習(xí)教育以及監(jiān)督管理方面力度還需進(jìn)一步加大。

3.在擴(kuò)大經(jīng)濟(jì)總量,謀劃財(cái)源增收思路和培育新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)上辦法還不夠多。

4.實(shí)行常委分工負(fù)責(zé)制后，常委直接分管一塊工作，有利于抓細(xì)、抓實(shí)，但常委分工相對(duì)獨(dú)立，客觀上造成對(duì)其他常委分管的工作缺乏深入了解，從而在常委間工作協(xié)調(diào)配合上力度不夠。

5.對(duì)如何更好發(fā)揮縣委全委會(huì)在決策作用方面，需要進(jìn)一步探索、研究和規(guī)范。

6.在調(diào)整發(fā)展思路、轉(zhuǎn)變發(fā)展觀念方面，對(duì)干部群眾宣傳發(fā)動(dòng)、統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)做的力度還不夠。

三、今后努力方向。

既要充實(shí)培訓(xùn)內(nèi)容，更要突出培訓(xùn)重點(diǎn)。在認(rèn)真抓好政治理論學(xué)習(xí)的同時(shí)，要重點(diǎn)加強(qiáng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)、公共管理、現(xiàn)代科技、法律、計(jì)算機(jī)、外語(yǔ)等知識(shí)技能的學(xué)習(xí)，加快知識(shí)更新速度。

中央x工作會(huì)議和中央x工作座談會(huì)相繼召開，x將迎來(lái)前所未有的發(fā)展機(jī)遇，縣市委班子是x穩(wěn)定發(fā)展的領(lǐng)導(dǎo)核心，要認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想、中央有關(guān)會(huì)議精神，全面了解各項(xiàng)方針政策，充分抓住這次大發(fā)展的機(jī)遇，抓緊做好各項(xiàng)工作，推進(jìn)我市的社會(huì)穩(wěn)定和經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

要加強(qiáng)縣市委班子成員的監(jiān)督和管理，認(rèn)真落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部函詢、誡勉、重大事項(xiàng)報(bào)告、出國(guó)政審、請(qǐng)銷假等干部監(jiān)督和管理制度，努力將權(quán)力運(yùn)行過(guò)程置于有效的監(jiān)督制約之下。重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)縣市委“一把手”的監(jiān)督，充分利用“科學(xué)規(guī)范和有效監(jiān)督市委書記用人行為”試點(diǎn)工作經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步擴(kuò)大民主，規(guī)范市委書記在干部選任工作中的行為。加強(qiáng)對(duì)決策程序的監(jiān)督，及時(shí)對(duì)縣市委執(zhí)行《地方黨委工作條例》及相關(guān)議事制度的情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，防止決策失誤和違章決策。不斷加強(qiáng)和完善黨內(nèi)監(jiān)督，堅(jiān)持每年一次的民主生活會(huì)制度，認(rèn)真開展批評(píng)與自我批評(píng)，及時(shí)查擺和改進(jìn)存在的問(wèn)題和不足，切實(shí)增強(qiáng)班子自我完善和提高的能力和水平。

職工食堂運(yùn)行情況匯報(bào)篇十二

根據(jù)泉港人大辦[2005]35號(hào)文件精神，我鎮(zhèn)對(duì)鎮(zhèn)級(jí)財(cái)政運(yùn)行情況進(jìn)行了一次全面自查?？傮w情況是：鎮(zhèn)級(jí)財(cái)政運(yùn)行比較困難；收入渠道不多，總量不大；財(cái)政負(fù)債沉重，一時(shí)難以消化；必須加大財(cái)源建設(shè)，努力增收節(jié)支，逐步擺脫財(cái)政困境。按照區(qū)人大和區(qū)政協(xié)的調(diào)研要求，現(xiàn)將具體情況匯報(bào)如下：

1、鎮(zhèn)人員編制情況。全鎮(zhèn)現(xiàn)有干部職工68人。區(qū)財(cái)政供養(yǎng)實(shí)際編制人數(shù)64人，其中行政干部職工32人，事業(yè)干部職工32人；鎮(zhèn)財(cái)政供養(yǎng)編制4人。鎮(zhèn)自聘臨時(shí)人員12人。每年鎮(zhèn)財(cái)政需支付鎮(zhèn)財(cái)政供養(yǎng)編制、鎮(zhèn)自聘臨時(shí)人員工資、補(bǔ)貼費(fèi)用約23萬(wàn)元。

2、鎮(zhèn)級(jí)財(cái)政負(fù)債情況。近幾年來(lái)，由于基礎(chǔ)設(shè)施和社會(huì)事業(yè)的建設(shè)投入，累計(jì)負(fù)債達(dá)2227.23萬(wàn)元，含2001年前1114.48萬(wàn)元（見表六），財(cái)政可支配收入甚少，且負(fù)債逐年增加。

3、2001-2004年財(cái)政收支情況。據(jù)統(tǒng)計(jì)，2001-2004年區(qū)撥預(yù)算內(nèi)人員經(jīng)費(fèi)、專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)、超收分成經(jīng)費(fèi)共計(jì)1960.41萬(wàn)元，支出1934.2萬(wàn)元，收支基本持平。預(yù)算外收入共計(jì)1819.77萬(wàn)元，支出共計(jì)2669.18萬(wàn)元，超支849.41萬(wàn)元，平均每年超支212.35萬(wàn)元；預(yù)算外收入主要來(lái)源于其他收入（含稅費(fèi)改革前的統(tǒng)籌收入）和土地補(bǔ)償款留用數(shù)，支出主要有上級(jí)要求配套資金投入984.27萬(wàn)元（見表四），優(yōu)撫、民兵訓(xùn)練費(fèi)117.75萬(wàn)元，基本建設(shè)804.24萬(wàn)元，招待費(fèi)186.25萬(wàn)元，車費(fèi)41.63萬(wàn)元，節(jié)日補(bǔ)貼72.17萬(wàn)元，通信、水電費(fèi)31.84萬(wàn)元，開發(fā)區(qū)補(bǔ)貼98.93萬(wàn)元，公共經(jīng)費(fèi)和其他支出332.1萬(wàn)元。

1、經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)薄弱，財(cái)源匱乏。我鎮(zhèn)是典型山區(qū)農(nóng)業(yè)鎮(zhèn)，又是省定的革命老區(qū)鎮(zhèn)，傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)占主導(dǎo)地位，二、三產(chǎn)業(yè)發(fā)展緩慢，鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)不發(fā)達(dá)，沒(méi)有形成支柱財(cái)源，對(duì)區(qū)、鎮(zhèn)財(cái)政貢獻(xiàn)不大，處于“農(nóng)業(yè)大鎮(zhèn)、工業(yè)弱鎮(zhèn)、財(cái)政窮鎮(zhèn)”的尷尬狀況。

2、可用財(cái)力與剛性支出矛盾突出。由于稅費(fèi)改革后不存在自籌資金收入，鎮(zhèn)可支配的預(yù)算外收入甚少、不穩(wěn)定，只有在項(xiàng)目征地情況下，獲得部分土地補(bǔ)償留用數(shù)和服務(wù)費(fèi)，預(yù)算外財(cái)力有所增長(zhǎng)（見表二），但總體上呈逐年下降趨勢(shì)，可用財(cái)力幾乎為零。而剛性支出卻又增長(zhǎng)過(guò)快，大大超過(guò)鎮(zhèn)財(cái)政的承受能力。比如在中小學(xué)危改、農(nóng)村低保、醫(yī)保、開發(fā)區(qū)補(bǔ)貼、“二女戶”安居工程、殘疾人安居工程等方面，均要求鎮(zhèn)財(cái)政配套（見表四），據(jù)統(tǒng)計(jì)，2001-2004年鎮(zhèn)財(cái)政配套資金投入達(dá)984.27萬(wàn)元；另外，近幾年鎮(zhèn)財(cái)政不停地對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行投入，累計(jì)達(dá)1303.26萬(wàn)元（見表八），使鎮(zhèn)政府背負(fù)沉重的債務(wù)。

3、財(cái)權(quán)與事權(quán)不統(tǒng)一，問(wèn)題比較突出。事權(quán)由區(qū)級(jí)掌握，我鎮(zhèn)企管站4個(gè)編制職數(shù)由區(qū)定編，而人員經(jīng)費(fèi)要求由鎮(zhèn)財(cái)政供養(yǎng)，每年都給鎮(zhèn)財(cái)力造成不必要的壓力。

4、稅收征管難，短收嚴(yán)重。據(jù)xx國(guó)地稅分局統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，2004年該局征收地方級(jí)稅收不超過(guò)500萬(wàn)元，而區(qū)下達(dá)2005年地方級(jí)稅收高達(dá)1485萬(wàn)元，完成難度可想而知。一是由于部分企業(yè)納稅意識(shí)差，造成征收難度加大，成本增高；二是隨著稅收征管體制的改革，我鎮(zhèn)轄區(qū)內(nèi)6家大型加油站的稅收征繳全部歸屬泉州稅務(wù)部門征管，致使我鎮(zhèn)國(guó)稅收入大幅度下降，年稅收減少；三是受區(qū)位及用地條件限制，我鎮(zhèn)房地產(chǎn)行業(yè)建安稅等稅收幾乎為零。

5、財(cái)政周轉(zhuǎn)金回收困難，加重了財(cái)政負(fù)擔(dān)。歷年的財(cái)政周轉(zhuǎn)金項(xiàng)目（含銀行貸款）461.07萬(wàn)元，都是區(qū)或有關(guān)部門指定給各項(xiàng)目開發(fā)業(yè)主，由鎮(zhèn)財(cái)政提供擔(dān)保的，目前這些資金均已到期或逾期，由于業(yè)主經(jīng)營(yíng)不善造成破產(chǎn)或尚未產(chǎn)生效益，造成回收困難。而對(duì)回收不上來(lái)的周轉(zhuǎn)金，區(qū)財(cái)政就逐年從下?lián)芙o鎮(zhèn)的重點(diǎn)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)中扣除，這無(wú)疑是鎮(zhèn)財(cái)政的一大隱患，時(shí)間越往后推移，回收難度更大，最終債權(quán)變成了債務(wù)，成了鎮(zhèn)財(cái)政的又一隱性負(fù)債。

6、財(cái)政負(fù)債多，包袱沉重。截止2004年底，我鎮(zhèn)累計(jì)負(fù)債達(dá)2227.23萬(wàn)元，巨額負(fù)債給我鎮(zhèn)的各項(xiàng)工作造成了嚴(yán)重影響。一是干部職工的福利待遇居全區(qū)最低水平，工作積極受到影響；二是鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常被債權(quán)人糾纏討債，無(wú)法正常工作；三是中小學(xué)危改欠款難以支付，常有施工單位上門追討，學(xué)校被鎖等事件時(shí)有發(fā)生，教學(xué)無(wú)法正常開展；四是經(jīng)費(fèi)緊缺引發(fā)了各類社會(huì)矛盾，社會(huì)公益事業(yè)投入不足，嚴(yán)重影響了經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展。

職工食堂運(yùn)行情況匯報(bào)篇十三

xxx縣城建局：

現(xiàn)將xxx縣污水處理站20xx年度運(yùn)行情況自查報(bào)告匯報(bào)如下：

一、基本情況。

xxx縣污水處理站位于縣城南xxx鎮(zhèn)xxx村北，占地面積28畝。首期項(xiàng)目于20xx年11月正式開工建設(shè)，于20xx年7月進(jìn)水試運(yùn)行，20xx年1月正式運(yùn)行。一期項(xiàng)目總投資2823.37萬(wàn)元（分為站外管網(wǎng)建設(shè)和站區(qū)建設(shè)，其中站外管網(wǎng)建設(shè)投資1478萬(wàn)元，站區(qū)建設(shè)包括辦公樓、配電室、預(yù)處理池、壓濾車間、污泥池、生化池及站區(qū)綠化等，總投資1345.37萬(wàn)元），采用a/a/o處理工藝，日處理工業(yè)及生活廢水6000噸，遠(yuǎn)期處理污水1噸，年可消減cod623噸、消減bod349噸、消減tp6.8噸，消減nh3-n24噸。20xx年7月11日正式成立xxx縣污水處理站機(jī)構(gòu)，現(xiàn)有職工21人，隸屬xxx縣水利局管理。

二、升級(jí)改造。

為進(jìn)一步配合xxx市加強(qiáng)對(duì)xxx流域三年水污染治理目標(biāo)，20xx年11月開工了除磷脫氮升級(jí)改造工程，改造工程于20xx年6月30日完工，工程建成后，有效的提升了磷、氮的消減率，外排水質(zhì)由gb18918-20xx《城鎮(zhèn)污水處理廠污染物排放標(biāo)準(zhǔn)》一級(jí)b標(biāo)準(zhǔn)提升為gb18918-20xx《城鎮(zhèn)污水處理廠污染物排放標(biāo)準(zhǔn)》一級(jí)a標(biāo)準(zhǔn)。

三、二期擴(kuò)建項(xiàng)目。

由于近年來(lái)縣城供水量急劇增加，高峰期縣城污水排水量幾乎接近原有的水處理能力，為了滿足近期（20xx年）污水處理的能力，20xx年3月縣政府決定實(shí)施污水處理廠擴(kuò)建工程。本次擴(kuò)建規(guī)模1.0萬(wàn)m3/天,建成總體規(guī)模1.6萬(wàn)m3/天，處理工藝a2/o，出水水質(zhì)執(zhí)行一級(jí)a標(biāo)準(zhǔn)。擴(kuò)建后工程規(guī)模滿足近期（20xx年）縣城居民及工業(yè)發(fā)展污水處理需求。工程于20xx年3月10正式開工，3月份主要是施工準(zhǔn)備階段，完成了項(xiàng)目部組建，工程圖紙會(huì)審，技術(shù)、安全組織方案審批，施工場(chǎng)地平整，完成了施工用水、臨時(shí)道路、通信等工作。4月8日臨時(shí)用電正式接通，工程正式全面展開。目前已完成生化池、二沉池、混凝沉淀池土建主體工程，安裝工程也已全面開始。

四、目標(biāo)任務(wù)完成情況。

20xx年共計(jì)處理污水156.9萬(wàn)噸，運(yùn)行負(fù)荷率為77.98%。cod消減726.7噸，氨氮消減48.4噸。含固量5%污泥處理量6295.28m3，含固量20%污泥處理量1573.82m3。20xx年全年進(jìn)水水質(zhì)分析各項(xiàng)正常，年平均進(jìn)水cod濃度為593.31mg/l,年平均出水濃度為34.9mg/3-n年平均進(jìn)水濃度為39.7mg/l，年平均出水濃度2.7mg/l。污水處理率達(dá)到86%。

五、污水處理費(fèi)征收及污泥處置。

我站20xx年污水處理收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)參照xxx縣人民政府文件《xxx縣縣城污水處理費(fèi)收繳暫行管理辦法》通知，生活污水0.20元/m3工業(yè)污水、經(jīng)營(yíng)性、特種行業(yè)用水為0.60元/m3。由縣自來(lái)水公司自收自支。我站污泥無(wú)害化處理方式為，經(jīng)脫水后的污泥用本站專用污泥運(yùn)輸車運(yùn)往xxx縣垃圾填埋中心，由縣垃圾填埋中心集中填埋。

職工食堂運(yùn)行情況匯報(bào)篇十四

縣新型農(nóng)村合作醫(yī)療管理中心：

按照縣衛(wèi)生局的統(tǒng)一安排部署，根據(jù)基婦《2017》10號(hào)文件精神，為進(jìn)一步搞好我鄉(xiāng)新型農(nóng)村合作醫(yī)療和醫(yī)療保險(xiǎn)工作，規(guī)范定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)服務(wù)行為、提高補(bǔ)償效益和加大監(jiān)管力度等日常工作。切實(shí)把這項(xiàng)解決農(nóng)民“看病貴、看病難”的重大舉措和造福廣大農(nóng)民的大事抓緊、抓實(shí)、抓好，全力推進(jìn)新型農(nóng)村合作醫(yī)療和醫(yī)療保險(xiǎn)工作在我鄉(xiāng)健康、穩(wěn)步、持續(xù)發(fā)展。根據(jù)上級(jí)責(zé)任目標(biāo)要求，現(xiàn)將我鄉(xiāng)新農(nóng)合門診統(tǒng)籌自查自糾工作情況如下：

一、存在問(wèn)題

1、患者簽字筆體相似。

2、存在幾次看病用費(fèi)用一次性下賬的情況。

3、村衛(wèi)生室未嚴(yán)格按照門診統(tǒng)籌下賬比例進(jìn)行報(bào)銷醫(yī)療費(fèi)。

4、未及時(shí)張貼門診統(tǒng)籌報(bào)免公示。

5、補(bǔ)償資料不完整。

6、未及時(shí)補(bǔ)給患者醫(yī)療費(fèi)用。

二、整改措施

1、嚴(yán)格審查村門診統(tǒng)籌補(bǔ)償?shù)怯洷?，杜絕代簽現(xiàn)象。

2、嚴(yán)格按照門診統(tǒng)籌報(bào)賬比例下賬。

3、門診統(tǒng)籌錄入人員嚴(yán)格把關(guān)，審查無(wú)誤再確認(rèn)復(fù)核。

4、每月按時(shí)張貼門診統(tǒng)籌報(bào)免公示。

以上是我鄉(xiāng)在2012、2017年門診統(tǒng)籌工作中存在的問(wèn)題和不足，以及具體的整改措施，在以后的工作會(huì)取長(zhǎng)補(bǔ)短，認(rèn)真學(xué)習(xí)，嚴(yán)格按照相關(guān)制度規(guī)范操作，加大監(jiān)管力度，杜絕不良問(wèn)題的發(fā)生，讓新農(nóng)合這一項(xiàng)惠民工程沿著一條健康，有序的道路前進(jìn)。

衛(wèi)生院

2017年6月19日

根據(jù)2012年9月26日縣局召開的院長(zhǎng)會(huì)議精神，本院及時(shí)召開了院務(wù)委員會(huì)和職工大會(huì)，認(rèn)真貫徹了會(huì)議精神，布置籌備門診統(tǒng)籌工作?，F(xiàn)把門診統(tǒng)籌工作開展情況匯報(bào)如下。

一、精心組織，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)

1、成立了門診統(tǒng)籌工作領(lǐng)導(dǎo)小組

組長(zhǎng)：張新平

副組長(zhǎng)：李陳林、羅洪斌、許豐堂

成員：劉黎明、鐘月花、彭江泳、劉福美、王勇椿、劉己英、陳昌平、朱華英

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，由李陳林同志負(fù)責(zé)辦公室具體事務(wù)。 2、2012年9月28日組織相關(guān)人到贛縣南塘衛(wèi)生院參觀學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)南塘衛(wèi)生院如何進(jìn)行門診統(tǒng)籌、一般診療費(fèi)的實(shí)施、門診費(fèi)用直報(bào)工作。

二、積極動(dòng)員，廣泛宣傳

1、除在院委委會(huì)和職工大會(huì)強(qiáng)調(diào)外，多次晨會(huì)也指出，每位職工自己要認(rèn)真吃透文件精神、門診統(tǒng)籌內(nèi)容、直報(bào)方法、報(bào)帳范圍等，并且對(duì)每一位來(lái)院辦事的人和來(lái)院就診的患者都要認(rèn)真宣傳。實(shí)現(xiàn)人人參與，人人懂得門診統(tǒng)籌工作的重要性。

2、本院在醫(yī)谷平臺(tái)公布了贛縣衛(wèi)生局“關(guān)于開展新型農(nóng)村合作醫(yī)療門診統(tǒng)籌方案”，公示了“一般診療費(fèi)”內(nèi)容。

3、在住院部、門診大廳、院大門口貼出了“關(guān)于全面實(shí)施“門診統(tǒng)籌”直補(bǔ)的通知。

三、方便群眾，簡(jiǎn)化程序

過(guò)去王母渡衛(wèi)生院門診報(bào)帳，是每位患者在收費(fèi)室繳費(fèi)后再到農(nóng)合報(bào)帳室報(bào)賬?，F(xiàn)在簡(jiǎn)化成每位患者在門診收費(fèi)室直報(bào)，就是患者繳費(fèi)時(shí)直接減去可報(bào)部分，只繳自費(fèi)部分，這樣方便了群眾，減輕了農(nóng)民負(fù)擔(dān)。從9月30日至10月15日止，直報(bào)患者名，直補(bǔ)費(fèi)用元。

認(rèn)真實(shí)施，強(qiáng)化監(jiān)管

王母渡衛(wèi)生院從9月26日院長(zhǎng)會(huì)議后次日就進(jìn)行了門診統(tǒng)籌籌備工作，對(duì)門診收費(fèi)字典進(jìn)行了修改，并在9月30日開始了實(shí)施一般診療費(fèi)、門診直補(bǔ)工作。在執(zhí)行過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)整改。如有些醫(yī)師誤錄入了注射費(fèi)，發(fā)現(xiàn)后及時(shí)退費(fèi)，這有藥房和收費(fèi)室嚴(yán)格把關(guān)。本院自己解決不了的問(wèn)題，請(qǐng)求醫(yī)谷客戶服務(wù)部遠(yuǎn)程協(xié)助解決。如我們的皮試免費(fèi)自己不知道怎么處理，是請(qǐng)求醫(yī)谷客戶服務(wù)部遠(yuǎn)程協(xié)助解決的。

存在的問(wèn)題

1、醫(yī)谷系統(tǒng)字典的給藥方式和醫(yī)托是在住院醫(yī)囑系統(tǒng)里，是住院和門診共用的，醫(yī)生錄入時(shí)難免誤錄出錯(cuò)，造成經(jīng)常有退費(fèi)現(xiàn)象。

2、醫(yī)谷系統(tǒng)報(bào)賬接口不完善，每個(gè)患者報(bào)賬，要手工計(jì)算報(bào)賬費(fèi)用，手工復(fù)印農(nóng)合證，如開通系統(tǒng)直報(bào)，這些工作就可減免了。

建議：

1、每次要更改平臺(tái)字典或醫(yī)谷系統(tǒng)升級(jí)，要求醫(yī)谷公司對(duì)衛(wèi)生院的系統(tǒng)管-理-員進(jìn)行培訓(xùn)。

2、農(nóng)醫(yī)中心能否在醫(yī)谷公司做一個(gè)報(bào)賬接口，使我們報(bào)賬更捷徑。

贛縣王母渡中心衛(wèi)生院

2012年10月16日

按照省衛(wèi)生廳及市衛(wèi)生局要求，我縣于2011年7月份正式啟動(dòng)門診統(tǒng)籌試點(diǎn)工作，目前試點(diǎn)工作進(jìn)展順利?，F(xiàn)將我縣門診統(tǒng)籌工作開展情況匯報(bào)如下：

一、基本情況

我縣共轄14個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，172個(gè)行政村，2011年全縣總?cè)丝跒?95229人，其中農(nóng)業(yè)人口145622人。全縣參合人數(shù)129111人，參合率88.66%。今年新農(nóng)合籌資標(biāo)準(zhǔn)為每人230元，其中：中央和地方財(cái)政補(bǔ)助人均200元，參合農(nóng)民個(gè)人繳費(fèi)30元，目前基金已全部到位，其中個(gè)人繳費(fèi)387.33萬(wàn)元，縣級(jí)財(cái)政補(bǔ)助資金359.52萬(wàn)元，省級(jí)財(cái)政補(bǔ)助資金829萬(wàn)元，中央財(cái)政補(bǔ)助資金1407萬(wàn)元，共計(jì)2982.85萬(wàn)元。我縣按照每參合農(nóng)村居民提取35元作為門診統(tǒng)籌基金，用于家庭成員一般門診醫(yī)藥費(fèi)用的補(bǔ)償，今年共提取門診統(tǒng)籌基金451.89萬(wàn)元。

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職工食堂運(yùn)行情況匯報(bào)篇十五

根據(jù)鎮(zhèn)財(cái)政所《關(guān)于印發(fā)超標(biāo)配備公車及公車私用專項(xiàng)整治工作方案》等五個(gè)專項(xiàng)整治工作方案的通知(山紀(jì)辦發(fā)[20xx]1號(hào))文件精神，局黨委及時(shí)召開了黨委會(huì)進(jìn)行研究，制定了xx縣交通運(yùn)輸局《關(guān)于印發(fā)超標(biāo)配備公車及公車私用專項(xiàng)整治工作方案》等五個(gè)專項(xiàng)整治工作方案(山交字〔20xx〕2號(hào))，組織全體干部職工進(jìn)行學(xué)習(xí)，開展了自查?，F(xiàn)將有關(guān)公款送禮專項(xiàng)整治工作自查情況報(bào)告如下：

為了落實(shí)上級(jí)有關(guān)整治公款送禮、違規(guī)收受禮金禮品等不正之風(fēng)，我局成立了整治公款送禮專項(xiàng)整治領(lǐng)導(dǎo)小組，局黨委書記、局長(zhǎng)周定德任組長(zhǎng)，袁湘麥、趙軍、劉軍輝、王倩、周建國(guó)、曹冬云任副組長(zhǎng)，王岳新、向紅平、屈平軍、曹建中、李純、劉朝霞、劉東方為成員。局監(jiān)察室和財(cái)務(wù)股負(fù)責(zé)公款送禮專項(xiàng)治理具體工作。

1、嚴(yán)格執(zhí)行《黨政機(jī)關(guān)國(guó)內(nèi)公務(wù)接待管理規(guī)定》，在公務(wù)活動(dòng)中沒(méi)有收受或贈(zèng)送禮金、禮品和各種有價(jià)證券、支付憑證的情況。

2、嚴(yán)格按照中央、省、市、鎮(zhèn)財(cái)政所的要求，20xx年元旦、春節(jié)期間無(wú)用公款購(gòu)買、印制、郵寄、贈(zèng)送賀年卡、明信片、年歷等物品;無(wú)用公款購(gòu)買贈(zèng)送煙花爆竹、煙酒、花卉、食品等年貨節(jié)禮問(wèn)題。

3、沒(méi)有發(fā)生利用權(quán)力索取、接受或以借用為名占用管理服務(wù)對(duì)象以及其他與行使職權(quán)有關(guān)的單位或個(gè)人財(cái)物(包括違規(guī)借用車輛等)的行為。

根據(jù)《黨政機(jī)關(guān)厲行節(jié)約反對(duì)浪費(fèi)條例》、《黨政機(jī)關(guān)國(guó)內(nèi)公務(wù)接待管理規(guī)定》的有關(guān)精神，制定《xx縣交通運(yùn)輸局財(cái)務(wù)制度》，嚴(yán)禁違規(guī)收送禮金禮品，嚴(yán)肅財(cái)政紀(jì)律，從源頭上堵塞公款送禮經(jīng)費(fèi)來(lái)源渠道，落實(shí)禮金禮品登記上交制度，構(gòu)建專項(xiàng)整治工作長(zhǎng)效機(jī)制。

職工食堂運(yùn)行情況匯報(bào)篇十六

是“十一五”期的開局之年，我旗圍繞全市農(nóng)牧業(yè)經(jīng)濟(jì)會(huì)議精神和旗委、旗人民政府20布署，按旗人民政府年初思路、奮斗目標(biāo)，上半年全旗農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展勢(shì)頭良好。

圍繞主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，按照“扶優(yōu)、扶強(qiáng)、扶大”的原則，重點(diǎn)培育和扶持機(jī)制好，能為農(nóng)牧民提供系列服務(wù)，與農(nóng)牧戶利益關(guān)系密切的、帶動(dòng)面廣的農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)。截止目前，我旗規(guī)模以上加工龍頭企業(yè)13個(gè)，實(shí)現(xiàn)銷售收入8600萬(wàn)元，增加值1530萬(wàn)元，利潤(rùn)總額350萬(wàn)元，上繳稅金150萬(wàn)元，帶動(dòng)農(nóng)牧戶41000戶；規(guī)模以上流通型龍頭企業(yè)6個(gè)，實(shí)現(xiàn)交易額5000萬(wàn)元，銷售收入2795萬(wàn)元，利潤(rùn)總額140萬(wàn)元，上繳稅金19萬(wàn)元，帶動(dòng)農(nóng)牧戶7500戶。

阿旗蒙天糧油購(gòu)銷有限責(zé)任公司完成銷售收入1500萬(wàn)元，增加值180萬(wàn)元，利潤(rùn)總額40萬(wàn)元，實(shí)際上交稅金5萬(wàn)元。今年3月份旗領(lǐng)導(dǎo)和農(nóng)業(yè)局、招商局、糧食局負(fù)責(zé)人通過(guò)積極運(yùn)作，該企業(yè)與北京蟹島集團(tuán)達(dá)成有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品購(gòu)銷、加工合作意向，擴(kuò)建有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品基地3萬(wàn)畝，其中綠豆1萬(wàn)畝，谷子1萬(wàn)畝，蕎麥0.5萬(wàn)畝，黍子0.3萬(wàn)畝,玉米0.2萬(wàn)畝,年產(chǎn)量達(dá)到2350噸,產(chǎn)品全部由蟹島集團(tuán)組織銷售,產(chǎn)品直接供應(yīng)超市。

阿旗和飛創(chuàng)業(yè)天然色素有限公司現(xiàn)已完成銷售收入320萬(wàn)元,增加值100萬(wàn)元,利潤(rùn)總額23萬(wàn)元。今年計(jì)劃在阿旗發(fā)展萬(wàn)壽菊種植基地2萬(wàn)畝，目前已落實(shí)種植面積5000畝。

阿旗塔山食品有限公司完成銷售收入485萬(wàn)元，增加值130萬(wàn)元，利潤(rùn)總額14萬(wàn)元，上交稅金2萬(wàn)元。今年計(jì)劃投資580萬(wàn)元進(jìn)行牛羊肉深加工擴(kuò)建項(xiàng)目建設(shè)，建屠宰加工生產(chǎn)線一條；擴(kuò)建生產(chǎn)車間300平方米；擴(kuò)建冷藏庫(kù)300噸；購(gòu)制冷設(shè)備3臺(tái)套。項(xiàng)目建成后，可達(dá)到日屠宰牛300頭、羊2000只的設(shè)備加工能力。目前已完成項(xiàng)目建設(shè)前期規(guī)劃和土地征用，待自治區(qū)批準(zhǔn)后實(shí)施。

內(nèi)蒙天柱種業(yè)有限責(zé)任公司完成銷售收入1800萬(wàn)元，增加值195萬(wàn)元，利潤(rùn)總額42萬(wàn)元。天柱種業(yè)有限責(zé)任公司與韓國(guó)星宇集團(tuán)合作進(jìn)行雜糧雜豆深加工項(xiàng)目建設(shè)，今年計(jì)劃建設(shè)加工廠2萬(wàn)平方米；建大豆顆粒粉、綠豆米、豆醬、飼料等生產(chǎn)線6條，建辦公室及倉(cāng)儲(chǔ)房1500平方米，總投資1120萬(wàn)元，其中國(guó)家有關(guān)部門扶持120萬(wàn)元，金融機(jī)構(gòu)貸款150萬(wàn)元，引進(jìn)資金500萬(wàn)元，自籌350萬(wàn)元。目前項(xiàng)目建設(shè)已啟動(dòng)，進(jìn)行土建施工階段，已完成建設(shè)投資450萬(wàn)元。

新民雙山瘦肉型生豬繁育場(chǎng)項(xiàng)目，該場(chǎng)占地30畝，目前已累計(jì)完成建筑面積5830平方米，其中豬舍面積5400平方米，飼料及加工廠房330平方米，已引進(jìn)基礎(chǔ)母豬250口，杜洛克種公豬6口，已產(chǎn)仔豬685口，引進(jìn)飼料加工設(shè)備一套，購(gòu)進(jìn)飼料50萬(wàn)斤。年計(jì)劃投資擴(kuò)建豬舍4棟3000mup2;，辦公室一棟500mup2;。目前正在緊張施工，預(yù)計(jì)7月底前完工投入使用。

（二）基地建設(shè)情況。

肉羊產(chǎn)業(yè)：全旗共有11個(gè)蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)245個(gè)嘎查村參與肉羊產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目建設(shè)，到目前完成投資1930萬(wàn)元。全旗肉羊存欄165萬(wàn)只。

肉牛產(chǎn)業(yè)：全旗共有11個(gè)蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)184個(gè)嘎查村13064戶參與肉牛產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目建設(shè)，到目前為止完成投資850萬(wàn)元，肉牛存欄22.7萬(wàn)頭。

奶牛產(chǎn)業(yè)：目前，奶牛產(chǎn)業(yè)完成投資600萬(wàn)元。全旗已建設(shè)奶牛養(yǎng)殖小區(qū)10處，專業(yè)村4個(gè)，建鮮奶收購(gòu)站14處，其中現(xiàn)代化擠奶站4處，建托牛所1處?，F(xiàn)存欄奶牛近8000頭，其中高產(chǎn)奶牛3022頭,日產(chǎn)奶總量25噸。

肉雞產(chǎn)業(yè)：2006年，全旗肉雞的發(fā)展原則是：穩(wěn)定市場(chǎng)，突出效益，規(guī)范管理，放養(yǎng)示范逐步擴(kuò)大規(guī)模。全旗共有7個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)28個(gè)村參與肉雞養(yǎng)殖，其中養(yǎng)殖小區(qū)13處,肉雞飼養(yǎng)總戶數(shù)230戶?，F(xiàn)肉雞存欄75萬(wàn)只，已出欄75萬(wàn)只。

萬(wàn)壽菊產(chǎn)業(yè)：目前，全旗在5個(gè)蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)已落實(shí)色素萬(wàn)壽菊栽培面積近5000畝。

（三）中介服務(wù)組織發(fā)展情況。

大力發(fā)展農(nóng)牧民專業(yè)合作社、專業(yè)協(xié)會(huì)，按市場(chǎng)規(guī)律，穩(wěn)步推進(jìn)重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。目前，全旗已成立了非營(yíng)利性肉羊、奶牛、肉牛、肉雞等專業(yè)合作社、協(xié)會(huì)，蔬菜種植協(xié)會(huì)、食用菌技術(shù)服務(wù)中心、雜糧協(xié)會(huì)等150多個(gè)，其中登記注冊(cè)的有115個(gè)，經(jīng)紀(jì)人隊(duì)伍不斷壯大，現(xiàn)已有各類經(jīng)紀(jì)人2200多人。

二、措施。

（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任。

繼續(xù)按照一個(gè)產(chǎn)業(yè)、一個(gè)規(guī)劃、一套班子、一抓到底的原則推進(jìn)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)。2006年旗人民政府根據(jù)各自產(chǎn)業(yè)的特點(diǎn)，對(duì)每個(gè)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目確定專門的項(xiàng)目責(zé)任單位和。

縣處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，集中精力全面推進(jìn)，6月20-21日，由紀(jì)檢委書記王廣悟主持召開了專門農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化座談會(huì)，會(huì)上，針對(duì)當(dāng)前農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展情況，研究下一步思路和重點(diǎn)，各蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)、旗直有關(guān)單位負(fù)責(zé)人、部分龍頭企業(yè)負(fù)責(zé)人均根據(jù)本地的實(shí)際情況闡述了自己的觀點(diǎn)。旗人民政府下發(fā)了《2006年全旗農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化安排意見》，提出了思路和發(fā)展目標(biāo)、措施，同時(shí)，各項(xiàng)目責(zé)任單位根據(jù)自己主抓的產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目，制定了具體的實(shí)施方案，做到上下聯(lián)動(dòng)、責(zé)任明確、形成合力。

（二）制定目標(biāo)，完善發(fā)展思路。

2006年全旗農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化奮斗目標(biāo)：2006年是“十一五”期的開局之年，按照旗委、政府的規(guī)劃，將繼續(xù)加大力度，推進(jìn)全旗農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)。繼續(xù)圍繞“三大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)”，抓基地、擴(kuò)規(guī)模、強(qiáng)管理、增效益，不斷發(fā)展壯大肉羊、肉牛、奶牛、禽類、雜糧雜豆和萬(wàn)壽菊六大優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)。推進(jìn)農(nóng)畜產(chǎn)品向有機(jī)綠色、無(wú)公害方向發(fā)展。堅(jiān)持培育、引進(jìn)并重，大力發(fā)展龍頭企業(yè)，提高農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)水平。2006年奮斗目標(biāo)是：肉羊出欄90萬(wàn)只，肉牛出欄9萬(wàn)頭（其中：短期育肥出欄1萬(wàn)頭），奶牛存欄1萬(wàn)頭（其中：高產(chǎn)奶牛存欄5000頭），肉雞出欄400萬(wàn)只；蛋雞飼養(yǎng)50萬(wàn)只，肉鵝出欄50萬(wàn)只，雜糧雜豆種植80萬(wàn)畝，萬(wàn)壽菊種植2萬(wàn)畝以上，農(nóng)牧民通過(guò)產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目增收300元以上，農(nóng)畜產(chǎn)品加工業(yè)實(shí)現(xiàn)銷售收入5億元以上，增長(zhǎng)30以上，農(nóng)畜產(chǎn)品加工企業(yè)實(shí)現(xiàn)增加值9500萬(wàn)元以上，增長(zhǎng)30以上，農(nóng)牧民人均從農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)中獲得的純收入達(dá)2000元以上，占總收入的70以上。

圍繞全市提出的“肉、乳、菜、草”四大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，全旗重點(diǎn)推進(jìn)肉羊、肉牛、奶牛、禽類、雜糧雜豆、萬(wàn)壽菊六大重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。扶持培育塔山食品、西郊肉業(yè)、草原興發(fā)阿旗肉食品廠、蒙天糧油、天柱農(nóng)畜產(chǎn)品進(jìn)出口公司、和飛創(chuàng)業(yè)等龍頭企業(yè)發(fā)展。同時(shí)，協(xié)調(diào)好蒙牛乳業(yè)、草原興發(fā)等大企業(yè)集團(tuán)在我旗的發(fā)展，使我旗重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)均有較強(qiáng)的龍頭企業(yè)帶動(dòng)。構(gòu)建“肉、乳、草、特色種植”四大產(chǎn)業(yè)基地，“肉”產(chǎn)業(yè)即肉牛、肉羊、禽類養(yǎng)殖業(yè)。首先大力推進(jìn)肉羊、肉牛產(chǎn)業(yè)發(fā)展。肉羊產(chǎn)業(yè)在農(nóng)區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)堅(jiān)持以小區(qū)、專業(yè)村、專業(yè)戶形式推廣，轉(zhuǎn)變飼養(yǎng)方式，實(shí)行模式化飼養(yǎng)，以肉毛或毛肉兼用的大尾羊、無(wú)角多賽特、德美等優(yōu)質(zhì)種羊與細(xì)毛羊、小尾寒羊雜交，通過(guò)改良，提高效益。牧區(qū)蘇木鎮(zhèn)在坤都鎮(zhèn)以北牧區(qū)蘇木鎮(zhèn)繼續(xù)堅(jiān)持以蒙古大尾羊自繁自育為主，重點(diǎn)抓好劣質(zhì)公羊清群和種公羊調(diào)劑。賽罕塔拉以南牧區(qū)蘇木鎮(zhèn)重點(diǎn)推廣無(wú)角多賽特、德美、薩福克等優(yōu)質(zhì)肉羊品種改良，努力提高經(jīng)營(yíng)效益。肉牛產(chǎn)業(yè)堅(jiān)持牧繁農(nóng)育和自繁自育以及與奶牛發(fā)展相結(jié)合的思路，充分發(fā)揮養(yǎng)殖小區(qū)、專業(yè)村、專業(yè)大戶的示范幅射作用，推動(dòng)千家萬(wàn)戶發(fā)展肉牛產(chǎn)業(yè)，發(fā)揮典型示范帶動(dòng)作用，推進(jìn)模式化飼養(yǎng)水平，提高經(jīng)濟(jì)效益，使我旗肉牛產(chǎn)業(yè)逐步建成自治區(qū)最大的肉牛標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)基地；根據(jù)市場(chǎng)需求，鞏固提高禽類養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展，重點(diǎn)發(fā)展肉雞、蛋雞、肉鵝產(chǎn)業(yè)，在交通便捷并具有一定飼養(yǎng)條件的蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)展禽類養(yǎng)殖業(yè)；積極穩(wěn)妥推進(jìn)奶牛養(yǎng)殖的“乳”產(chǎn)業(yè)發(fā)展，奶牛養(yǎng)殖遵循“群眾自愿、布局集中、擴(kuò)大規(guī)模、加強(qiáng)管理、提高效益”的原則，形成以303國(guó)道、省際通道、交通便利的蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)為重點(diǎn)的奶牛養(yǎng)殖帶，穩(wěn)步推進(jìn)奶牛產(chǎn)業(yè)發(fā)展；積極推進(jìn)“草”產(chǎn)業(yè)發(fā)展，為養(yǎng)殖業(yè)提供保障。大力推進(jìn)優(yōu)質(zhì)飼草種植，通過(guò)青貯、微貯、加工轉(zhuǎn)化提高飼草利用效益。引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)、設(shè)備，做好農(nóng)區(qū)以玉米秸稈為主的轉(zhuǎn)化利用，引進(jìn)培育草業(yè)加工龍頭企業(yè)，帶動(dòng)優(yōu)勢(shì)養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展?！疤厣N植”產(chǎn)業(yè)，即雜糧雜豆和色素萬(wàn)壽菊為主特色種植業(yè)。堅(jiān)持龍頭帶動(dòng)，根據(jù)根據(jù)需求，進(jìn)一步規(guī)范龍頭企業(yè)與基地農(nóng)牧戶的關(guān)系，規(guī)范定單合同，逐步形成“利益均沾，風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)”的利益聯(lián)結(jié)機(jī)制，實(shí)現(xiàn)快速穩(wěn)步發(fā)展。

（三）優(yōu)化區(qū)域布局，進(jìn)一步推進(jìn)基地向規(guī)模化、標(biāo)準(zhǔn)化方向發(fā)展。

按照國(guó)家和自治區(qū)、赤峰市重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展布局，確定我旗重點(diǎn)發(fā)展的產(chǎn)業(yè)，根據(jù)重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的需要，采取農(nóng)牧戶、專業(yè)大戶、養(yǎng)殖小區(qū)和規(guī)模化、規(guī)范化的種養(yǎng)殖企業(yè)等多種模式，積極推進(jìn)六大重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)由分散向適度規(guī)模經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)變、由小而全向一鄉(xiāng)一業(yè)、一村一品的方向轉(zhuǎn)變，今年，將加大力度，逐步實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的區(qū)域化、專業(yè)化、集約化發(fā)展。

切實(shí)提高基地的科技含量和集約化水平。加大胚胎轉(zhuǎn)移和人工授精的推廣力度，實(shí)現(xiàn)肉羊、肉牛、奶牛的良種化；加大發(fā)展優(yōu)質(zhì)、無(wú)公害、綠色農(nóng)畜產(chǎn)品，鞏固綠色產(chǎn)品地區(qū)的地位；加強(qiáng)田、水、林、電、路相配套的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，不斷改善生產(chǎn)條件，形成基礎(chǔ)設(shè)施比較完善，農(nóng)畜產(chǎn)品穩(wěn)定、均衡生產(chǎn)的產(chǎn)業(yè)化基地。

（四）完善利益聯(lián)結(jié)方式，積極引導(dǎo)農(nóng)村牧區(qū)各類專業(yè)合作組織發(fā)展。

龍頭企業(yè)與農(nóng)牧戶之間要在自愿、平等、互利的前提下，形成比較穩(wěn)定的產(chǎn)品購(gòu)銷關(guān)系和利益共同體。引導(dǎo)農(nóng)牧民以土地、產(chǎn)品、資金等要素入股的方式參與產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)，從加工和流通環(huán)節(jié)分得利潤(rùn)；積極鼓勵(lì)龍頭企業(yè)通過(guò)定向投入、定向服務(wù)、定向收購(gòu)等方式，建立相對(duì)穩(wěn)定的農(nóng)畜產(chǎn)品基地，采取建立風(fēng)險(xiǎn)金、實(shí)行保護(hù)價(jià)收購(gòu)等多種方式，減少農(nóng)牧戶的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。繼續(xù)推廣“訂單”農(nóng)牧業(yè)，規(guī)范各種“訂單”合同，通過(guò)合同明確企業(yè)和農(nóng)牧戶各自的權(quán)利、義務(wù)和違約責(zé)任，提高訂單履約率，用經(jīng)濟(jì)合同規(guī)范各方的利益關(guān)系。

鼓勵(lì)農(nóng)牧民自主興辦各類專業(yè)合作組織，引導(dǎo)其逐步發(fā)展為具有法人性質(zhì)的中介組織，提高農(nóng)牧民的組織化程度。鼓勵(lì)發(fā)展各種行業(yè)和產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)，政府機(jī)構(gòu)賦予協(xié)會(huì)一定管理職能，增強(qiáng)其權(quán)威性和對(duì)行業(yè)內(nèi)經(jīng)營(yíng)者的約束力，切實(shí)維護(hù)和保障行業(yè)內(nèi)企業(yè)和農(nóng)牧戶的合法權(quán)益。各重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目責(zé)任單位重點(diǎn)抓好1-2個(gè)專業(yè)合作組織、經(jīng)紀(jì)人典型，做好引導(dǎo)、培訓(xùn)、發(fā)展，使專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織逐步實(shí)現(xiàn)制度健全、管理規(guī)范，成為真正為牧民服務(wù)的組織。

（五）加大督查考核力度，確保全面實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)。

根據(jù)全旗農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化需求，旗委組織部考核辦、兩辦督查室等項(xiàng)目牽頭單位加強(qiáng)了對(duì)農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化考核力度。旗委干部實(shí)績(jī)考核領(lǐng)導(dǎo)小組把產(chǎn)業(yè)化列入較高的考核分?jǐn)?shù)，在以前經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,旗政府制定了《2006年全旗農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化目標(biāo)考核細(xì)則》，本著輕過(guò)程、重結(jié)果的原則，采取平時(shí)動(dòng)態(tài)考核、季度督查、半年考評(píng)、年終總評(píng)的辦法，設(shè)立產(chǎn)業(yè)化專業(yè)獎(jiǎng)項(xiàng)，把考核結(jié)果與干部的職務(wù)任免、年度評(píng)優(yōu)以及所獲獎(jiǎng)項(xiàng)掛鉤，制定激勵(lì)機(jī)制，以推動(dòng)全旗農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化的健康發(fā)展，6月初，旗兩辦督查室、畜牧局、扶貧辦、產(chǎn)業(yè)辦等有關(guān)單位主要領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我旗各蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)化重點(diǎn)進(jìn)行了半年督查。

（六）加大農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化招商引資的力度，促進(jìn)全旗農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)上新水平。

旗委、旗人民政府在年初旗委擴(kuò)大會(huì)、產(chǎn)業(yè)化重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)會(huì)上確定了全旗將繼續(xù)加大力度，推進(jìn)農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)，繼續(xù)圍繞三大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，強(qiáng)龍頭、壯基地、擴(kuò)規(guī)模、上水平、增效益，努力提高全旗農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)水平。春節(jié)過(guò)后，旗委書記、旗長(zhǎng)、分管農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化的旗委副書記、副旗長(zhǎng)，帶領(lǐng)旗招商局、農(nóng)牧業(yè)局、農(nóng)業(yè)局、糧食局等單位，就百萬(wàn)只牛羊深加工項(xiàng)目、百萬(wàn)畝雜糧雜豆綠色有機(jī)食品深加工及基地建設(shè)項(xiàng)目，同北京、上海等客商洽談，并與北京蟹島集團(tuán)達(dá)成合作開發(fā)有機(jī)雜糧雜豆產(chǎn)加銷項(xiàng)目。與遼寧工源集團(tuán)合作開發(fā)玉米酒精加工項(xiàng)目意向，百萬(wàn)只肉牛羊加工項(xiàng)目正在洽談中。項(xiàng)目投產(chǎn)后將有力帶動(dòng)這兩大產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展，同時(shí)我旗去年引進(jìn)的連天公司馬鈴薯生產(chǎn)銷售產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目，今年該公司將投入資金1.5億元，種植面積擴(kuò)大到10000畝以上，大力推進(jìn)該產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，并逐步達(dá)到就地生產(chǎn)加工。旗委、旗人民政府堅(jiān)持培育、引進(jìn)資金，大力發(fā)展龍頭企業(yè)，以不斷提高全旗的農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)水平。

四、存在問(wèn)題。

從目前我旗農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢(shì)來(lái)看，主要存在以下幾個(gè)方面的問(wèn)題：

（一）龍頭企業(yè)實(shí)力較弱，拉動(dòng)力不強(qiáng)，制約產(chǎn)業(yè)化水平的提升。目前，我旗具有一定市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的龍頭企業(yè)不多，規(guī)模小，產(chǎn)業(yè)鏈條短。龍頭企業(yè)與農(nóng)戶之間尚未形成“利益共享、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)”的利益機(jī)制，對(duì)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的拉動(dòng)效果不明顯。如肉羊肉牛產(chǎn)業(yè)缺少大的龍頭企業(yè)帶動(dòng)，目前我旗十幾家小的加工企業(yè)，規(guī)模小、實(shí)力弱、產(chǎn)品檔次低，帶動(dòng)效果不明顯。禽類養(yǎng)殖受禽流感影響，發(fā)展緩慢。萬(wàn)壽菊產(chǎn)業(yè)由于企業(yè)欠種植戶花款和技術(shù)人員工資等發(fā)展受很大影響。

（二）組織化程度不高。龍頭企業(yè)和農(nóng)牧戶之間還缺乏穩(wěn)定、健全、合理的利益聯(lián)結(jié)機(jī)制，龍頭與農(nóng)牧戶不能充分協(xié)商，龍頭企業(yè)的意見起主導(dǎo)作用，農(nóng)牧戶則被動(dòng)接受。龍頭企業(yè)與農(nóng)牧戶還沒(méi)有樹立起互惠互利、共同協(xié)調(diào)發(fā)展的意識(shí)。各類專業(yè)經(jīng)濟(jì)協(xié)會(huì)等組織不健全，農(nóng)牧戶與龍頭企業(yè)、市場(chǎng)連接不緊密，產(chǎn)業(yè)化效果不明顯。社會(huì)化服務(wù)體系不健全，農(nóng)牧民生產(chǎn)技術(shù)水平低，產(chǎn)前、產(chǎn)中和產(chǎn)后的服務(wù)不到位。

（三）資金投入不足，信貸利率高是影響農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的重要因素。我旗的農(nóng)牧民收入水平低，資金積累少，且近幾年受到各種自然災(zāi)害等因素影響，人均收入水平不高，能用于農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的資金更是微乎其微。產(chǎn)業(yè)化需求貸款資金1.2億元，信用社2006年預(yù)計(jì)提供產(chǎn)業(yè)化貸款4500萬(wàn)元，尚有7500萬(wàn)元缺口；貸款周期短，利率高，增加了產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目成本，降低了經(jīng)營(yíng)效益，群眾從總體上算帳不合算，影響了發(fā)展的積極性。

（四）農(nóng)牧民參與產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的意識(shí)比較淡薄，還保持著過(guò)去傳統(tǒng)的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)模式，牲畜飼養(yǎng)周期過(guò)長(zhǎng)，不適應(yīng)市場(chǎng)變化，模式化飼養(yǎng)水平比較低，經(jīng)濟(jì)效益不明顯。

（五）農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化投資環(huán)境需要進(jìn)一步優(yōu)化。在農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)、小區(qū)建設(shè)上，各有關(guān)部門應(yīng)強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，進(jìn)一步落實(shí)扶持產(chǎn)業(yè)化的有關(guān)政策。特別是在土地使用、道路交通等方面給予扶持。

（六）五、下一步安排。

一是圍繞主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)培育壯大一批龍頭企業(yè)。首先，主要依靠社會(huì)力量來(lái)籌措農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化建設(shè)資金，按照“誰(shuí)投資、誰(shuí)受益”的原則，鼓勵(lì)國(guó)有、集體、私營(yíng)、外商一齊上，同時(shí)，要以各種方式推出農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化招商項(xiàng)目，積極引導(dǎo)工商資本、民間資本等多種渠道投入到我旗，興辦農(nóng)畜產(chǎn)品加工及流通企業(yè)，盡快做大一批農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)；其次，出臺(tái)優(yōu)惠政策扶持龍頭企業(yè)做大做強(qiáng)。按照《內(nèi)蒙古自治區(qū)人民政府批轉(zhuǎn)工商行政管理局關(guān)于市場(chǎng)主體準(zhǔn)入若干意見的通知》、《阿魯科爾沁旗人民政府關(guān)于在工業(yè)園區(qū)興辦企業(yè)的有關(guān)規(guī)定》等文件精神，落實(shí)對(duì)龍頭企業(yè)的稅費(fèi)優(yōu)惠政策，以促進(jìn)龍頭企業(yè)引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展；第三，要提高深加工能力，我旗大部分農(nóng)畜產(chǎn)品加工都處于初級(jí)加工階段，2006年要在產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品深加工上要有突破；同時(shí)引導(dǎo)和支持龍頭企業(yè)開展產(chǎn)品創(chuàng)名牌活動(dòng)，在已有品牌商標(biāo)的基礎(chǔ)上，如：塔山食品的“赤山”牌精品牛羊肉（綠色品牌）、蒙天糧油“蒙天”牌綠豆、“蒙田”牌小米、蕎麥等綠色、有機(jī)食品,各龍頭企業(yè)要積極努力,創(chuàng)造打造自己的品牌產(chǎn)品,努力開拓市場(chǎng)，提高品牌效益。要再創(chuàng)出多種名牌產(chǎn)品，以品牌拓展市場(chǎng)，靠品牌提高競(jìng)爭(zhēng)力。另外，要積極主動(dòng)督促新、改、擴(kuò)、續(xù)建項(xiàng)目，按期開工，如期完工，投入生產(chǎn)，占領(lǐng)市場(chǎng)。

二是圍繞政策落實(shí)加強(qiáng)對(duì)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)的指導(dǎo)。要經(jīng)常深入重點(diǎn)龍頭企業(yè)，及時(shí)將上級(jí)有關(guān)產(chǎn)業(yè)化的政策規(guī)定向企業(yè)傳達(dá)，并采取有效措施進(jìn)行督查落實(shí)。同時(shí)創(chuàng)造條件或利用已有條件將國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)變化等相關(guān)信息傳遞給企業(yè)，指導(dǎo)企業(yè)在經(jīng)濟(jì)管理和項(xiàng)目建設(shè)中及時(shí)采取切實(shí)有效的應(yīng)對(duì)措施。要加強(qiáng)調(diào)查研究，密切關(guān)注企業(yè)運(yùn)行中一些傾向性、苗頭性的問(wèn)題，對(duì)制約企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的突出問(wèn)題要及時(shí)向旗委和旗人民政府反映，同時(shí)積極幫助協(xié)調(diào)有關(guān)部門給予解決。并在重點(diǎn)項(xiàng)目貸款貼息，企業(yè)改革重組，在向有關(guān)部門推薦項(xiàng)目，爭(zhēng)取資金等方面提供全方位、全過(guò)程支持和服務(wù)。

三是加強(qiáng)對(duì)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)的監(jiān)測(cè)。旗產(chǎn)業(yè)辦要根據(jù)實(shí)際情況不定期進(jìn)行調(diào)度分析，主要分析和解決產(chǎn)業(yè)化運(yùn)行中存在的問(wèn)題，并就下一步提出安排和部署的意見或建議。

（二）加大招商引資力度，加快農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程，促進(jìn)農(nóng)村牧區(qū)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步發(fā)展。

一是要完善農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目?jī)?chǔ)備。要按照主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、投資規(guī)模分門別類地建立起能推薦到自治區(qū)級(jí)的、市級(jí)的和本旗縣區(qū)的大、中、小三級(jí)項(xiàng)目?jī)?chǔ)備庫(kù)，做到培育一批、建設(shè)一批、儲(chǔ)備一批。同時(shí),要積極努力實(shí)現(xiàn)市、旗統(tǒng)計(jì)聯(lián)網(wǎng)和項(xiàng)目庫(kù)聯(lián)網(wǎng)，形成上下貫通的項(xiàng)目庫(kù)建設(shè)機(jī)制。

二是加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)在建項(xiàng)目的跟蹤服務(wù)。在認(rèn)真做好項(xiàng)目推薦的同時(shí)，加強(qiáng)對(duì)已簽協(xié)議和在建項(xiàng)目的跟蹤服務(wù)。繼續(xù)對(duì)投資1000萬(wàn)元以上的'中韓合資天柱農(nóng)產(chǎn)品加工出口有限責(zé)任公司實(shí)行專項(xiàng)推進(jìn)，確保項(xiàng)目如期完工，按期投產(chǎn)。對(duì)于使用產(chǎn)業(yè)化專項(xiàng)資金建設(shè)的白城子鄉(xiāng)肉羊改良繁育項(xiàng)目，要聯(lián)合有關(guān)部門做好跟蹤檢查，強(qiáng)化項(xiàng)目的監(jiān)督和管理。同時(shí)協(xié)調(diào)做好后續(xù),使其發(fā)揮應(yīng)有的作用。

三是繼續(xù)開展多種形式的招商引資活動(dòng)。采取有效措施，招商經(jīng)驗(yàn)，把農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目的招商引資，主動(dòng)納入到全旗整體招商引資之中，繼續(xù)采取依托資源、確準(zhǔn)項(xiàng)目、攀高結(jié)貴、共謀招商，把今后的農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化招商引資再提高一個(gè)新水平。

（三）樹立典型，認(rèn)真指導(dǎo)，大力發(fā)展農(nóng)牧民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織。

一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)和部門協(xié)調(diào)。今年，要把大力發(fā)展農(nóng)牧民專業(yè)合作組織及農(nóng)牧民經(jīng)紀(jì)人隊(duì)伍建設(shè)列入產(chǎn)業(yè)化的專項(xiàng)推進(jìn)內(nèi)容，積極為各蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委政府當(dāng)好參謀，爭(zhēng)取各蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委政府對(duì)這一項(xiàng)進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。產(chǎn)業(yè)化辦公室要主動(dòng)協(xié)調(diào)旗直有關(guān)部門以及蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)牧經(jīng)站、供銷社，形成部門聯(lián)動(dòng)，共同為培育農(nóng)村牧區(qū)合作經(jīng)濟(jì)組織獻(xiàn)計(jì)出力。

二是推廣經(jīng)驗(yàn)，抓好試點(diǎn)。要認(rèn)真推廣我旗奶牛養(yǎng)殖協(xié)會(huì)、旗肉雞專業(yè)合作社以及翁牛特旗橋頭養(yǎng)雞協(xié)會(huì)、寧城縣八肯中神農(nóng)草業(yè)合作社等試點(diǎn)的典型經(jīng)驗(yàn)，讓這些典型對(duì)我旗農(nóng)村牧區(qū)專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織的發(fā)展壯大起積極的示范帶動(dòng)作用，我旗要按照年初確定的肉羊、肉牛、奶牛、禽類、雜糧雜豆、萬(wàn)壽菊等重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)，各項(xiàng)目牽頭單位對(duì)所負(fù)責(zé)的重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目的專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織建設(shè)抓一兩個(gè)試點(diǎn)，從試點(diǎn)中取得經(jīng)驗(yàn)，在面上進(jìn)行推廣。

三是抓宣傳和培訓(xùn)指導(dǎo)。要積極開展宣傳發(fā)動(dòng)和培訓(xùn)。引導(dǎo)農(nóng)牧民群眾，充分認(rèn)識(shí)發(fā)展專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織重要性的認(rèn)識(shí)，并就如何發(fā)展合作經(jīng)濟(jì)組織、如何發(fā)揮在推進(jìn)農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)中作用等知識(shí)的培訓(xùn)。使專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織逐步達(dá)到制度健全、管理規(guī)范、機(jī)制有效、群眾滿意。

（四）圍繞主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)化基地建設(shè)。

一是繼續(xù)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，實(shí)行專項(xiàng)推進(jìn)、重點(diǎn)突破。繼續(xù)堅(jiān)持和完善“一個(gè)產(chǎn)業(yè)、一個(gè)規(guī)劃、一套班子、一抓到底”的原則推進(jìn)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)。根據(jù)確定的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的特點(diǎn)，對(duì)每個(gè)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目要確定專門的項(xiàng)目責(zé)任單位和縣處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，集中精力，全面推進(jìn)。其中：肉羊產(chǎn)業(yè)、肉牛產(chǎn)業(yè)、草產(chǎn)業(yè)由農(nóng)牧業(yè)局主抓；肉雞產(chǎn)業(yè)、蛋雞產(chǎn)業(yè)、雜糧雜豆產(chǎn)業(yè)、萬(wàn)壽菊產(chǎn)業(yè)由農(nóng)業(yè)局主抓；奶牛產(chǎn)業(yè)由扶貧辦主抓；肉鵝產(chǎn)業(yè)由農(nóng)開辦主抓。同時(shí)，各項(xiàng)目責(zé)任單位根據(jù)自己主抓的產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目，要制定具體的實(shí)施方案，做到責(zé)任明確，上下齊動(dòng)，為全力推進(jìn)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)創(chuàng)造良好發(fā)展條件。

二是圍繞主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和基地建設(shè)，大力建設(shè)農(nóng)畜產(chǎn)品無(wú)公害、綠色、有機(jī)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)基地。2006年的專項(xiàng)推進(jìn)，要把建設(shè)農(nóng)畜產(chǎn)品無(wú)公害、綠色、有機(jī)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)基地，作為發(fā)展農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的一項(xiàng)重要來(lái)抓。

三是圍繞爭(zhēng)創(chuàng)農(nóng)畜產(chǎn)品品牌，組織和支持龍頭企業(yè)建設(shè)農(nóng)畜產(chǎn)品無(wú)公害、綠色、有機(jī)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)原料基地。大力扶持塔山食品有限責(zé)任公司、蒙天糧油購(gòu)銷有限責(zé)任公司和和飛創(chuàng)業(yè)天然色素有限責(zé)任公司三個(gè)市級(jí)重點(diǎn)龍頭企業(yè)建立無(wú)公害、綠色、有機(jī)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)原料基地，發(fā)展訂單農(nóng)牧業(yè)，按照標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)?；?、專業(yè)化的要求進(jìn)行農(nóng)畜產(chǎn)品生產(chǎn)、加工和銷售，打造一批新的農(nóng)畜產(chǎn)品知名品牌。

四是繼續(xù)加強(qiáng)動(dòng)植物疫病防治，疫情監(jiān)測(cè)等，保障產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)健康發(fā)展。

農(nóng)畜產(chǎn)品質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)要積極采用國(guó)內(nèi)外先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家頒布的農(nóng)畜產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)操作規(guī)程，同時(shí)，加強(qiáng)我旗地方標(biāo)準(zhǔn)的制定，使農(nóng)畜產(chǎn)品在品種、生產(chǎn)、包裝、保鮮和貯運(yùn)、加工、銷售等各個(gè)環(huán)節(jié)都有標(biāo)準(zhǔn)可依。農(nóng)技服務(wù)體系要以蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技推廣和農(nóng)機(jī)化服務(wù)為基礎(chǔ)，深化農(nóng)牧業(yè)科技推廣體制，加強(qiáng)服務(wù)組織和服務(wù)設(shè)施建設(shè)，不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，保證為農(nóng)牧戶提供及時(shí)有效的生產(chǎn)技術(shù)服務(wù)。動(dòng)植物防疫檢疫體系要加強(qiáng)自治區(qū)、盟市、旗縣三級(jí)重大動(dòng)物疫病監(jiān)測(cè)預(yù)警、控制系統(tǒng)建設(shè)，提高蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)畜牧獸醫(yī)服務(wù)組織疫病預(yù)防和控制能力，全面做好動(dòng)植物疫情監(jiān)測(cè)和疫病防治，保障農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)健康發(fā)展。

（五）抓好主管部門自身建設(shè)，以提高指導(dǎo)水平。

一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)。要學(xué)懂弄懂農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)，熟悉產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的各個(gè)環(huán)節(jié)及時(shí)內(nèi)在聯(lián)系。不僅要在理論上加強(qiáng)學(xué)習(xí)，更要在實(shí)踐中學(xué)習(xí)，向先進(jìn)地區(qū)的成功經(jīng)驗(yàn)學(xué)習(xí)，向我旗和龍頭企業(yè)廠長(zhǎng)、經(jīng)理和種養(yǎng)大戶學(xué)習(xí)，在不斷地學(xué)習(xí)和探索中獲得指導(dǎo)產(chǎn)業(yè)化的知識(shí)，在不斷地實(shí)踐中提高產(chǎn)業(yè)化部門指導(dǎo)產(chǎn)業(yè)化的水平。

二是要抓住重點(diǎn)。要緊緊圍繞市委、市政府提出的“全黨抓經(jīng)濟(jì)，重點(diǎn)抓工業(yè)，突出抓項(xiàng)目，著力抓招商”的思路，圍繞我旗全力推進(jìn)“城鎮(zhèn)化、產(chǎn)業(yè)化、工業(yè)化”進(jìn)程的中心，緊緊盯在農(nóng)畜產(chǎn)品加工型、流通型企業(yè)的發(fā)展壯大上，緊緊盯在產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目的新、改、擴(kuò)、續(xù)建上，緊緊盯在產(chǎn)業(yè)化招商引資和融資渠道的拓寬上，緊緊盯在對(duì)龍頭企業(yè)的政策落實(shí)調(diào)控、服務(wù)、經(jīng)營(yíng)成果統(tǒng)計(jì)上，緊緊盯在加強(qiáng)農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化基地和加工流通聚集區(qū)建設(shè)上，緊緊盯在今年中央出臺(tái)的推動(dòng)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的政策落實(shí)上。

三是做好全旗農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化督查、考核。按照旗委、旗人民政府年初確定的思路和奮斗目標(biāo)，修訂完善《全旗農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目完成情況考核辦法》，會(huì)同兩辦督查室、旗考核辦及項(xiàng)目牽頭單位，認(rèn)真做好全旗農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化的考核，以推動(dòng)全旗的農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)。

四是當(dāng)好參謀，做好協(xié)調(diào)。充分發(fā)揮農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化辦公室的職能，當(dāng)好旗委、政府的參謀部、協(xié)調(diào)部、項(xiàng)目部，爭(zhēng)取各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的重視，黨政部門的配合，社會(huì)各界的支持。

五是抓好典型，搞好宣傳。抓農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化的典型，既要抓大的，也要抓有成長(zhǎng)力的；既要抓龍頭企業(yè)、中介組織、生產(chǎn)基地等方面的典型，也要抓領(lǐng)導(dǎo)重視、部門配合、主管部門等方面的典型，通過(guò)方方面面的典型經(jīng)驗(yàn)，帶動(dòng)全旗農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)水平的提升。要充分利用信息簡(jiǎn)報(bào)、新聞媒體等，廣泛宣傳農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化典型經(jīng)驗(yàn)，為全旗農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)創(chuàng)造一個(gè)良好的輿論氛圍，以推進(jìn)我旗農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化在今后有一個(gè)較快發(fā)展。

縣處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，集中精力全面推進(jìn)，6月20-21日，由紀(jì)檢委書記王廣悟主持召開了專門農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化座談會(huì)，會(huì)上，針對(duì)當(dāng)前農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展情況，研究下一步思路和重點(diǎn)，各蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)、旗直有關(guān)單位負(fù)責(zé)人、部分龍頭企業(yè)負(fù)責(zé)人均根據(jù)本地的實(shí)際情況闡述了自己的觀點(diǎn)。旗人民政府下發(fā)了《2006年全旗農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化安排意見》，提出了思路和發(fā)展目標(biāo)、措施，同時(shí)，各項(xiàng)目責(zé)任單位根據(jù)自己主抓的產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目，制定了具體的實(shí)施方案，做到上下聯(lián)動(dòng)、責(zé)任明確、形成合力。

（二）制定目標(biāo)，完善發(fā)展思路。

2006年全旗農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化奮斗目標(biāo)：2006年是“十一五”期的開局之年，按照旗委、政府的規(guī)劃，將繼續(xù)加大力度，推進(jìn)全旗農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)。繼續(xù)圍繞“三大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)”，抓基地、擴(kuò)規(guī)模、強(qiáng)管理、增效益，不斷發(fā)展壯大肉羊、肉牛、奶牛、禽類、雜糧雜豆和萬(wàn)壽菊六大優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)。推進(jìn)農(nóng)畜產(chǎn)品向有機(jī)綠色、無(wú)公害方向發(fā)展。堅(jiān)持培育、引進(jìn)并重，大力發(fā)展龍頭企業(yè)，提高農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)水平。2006年奮斗目標(biāo)是：肉羊出欄90萬(wàn)只，肉牛出欄9萬(wàn)頭（其中：短期育肥出欄1萬(wàn)頭），奶牛存欄1萬(wàn)頭（其中：高產(chǎn)奶牛存欄5000頭），肉雞出欄400萬(wàn)只；蛋雞飼養(yǎng)50萬(wàn)只，肉鵝出欄50萬(wàn)只，雜糧雜豆種植80萬(wàn)畝，萬(wàn)壽菊種植2萬(wàn)畝以上，農(nóng)牧民通過(guò)產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目增收300元以上，農(nóng)畜產(chǎn)品加工業(yè)實(shí)現(xiàn)銷售收入5億元以上，增長(zhǎng)30以上，農(nóng)畜產(chǎn)品加工企業(yè)實(shí)現(xiàn)增加值9500萬(wàn)元以上，增長(zhǎng)30以上，農(nóng)牧民人均從農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)中獲得的純收入達(dá)2000元以上，占總收入的70以上。

圍繞全市提出的“肉、乳、菜、草”四大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，全旗重點(diǎn)推進(jìn)肉羊、肉牛、奶牛、禽類、雜糧雜豆、萬(wàn)壽菊六大重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。扶持培育塔山食品、西郊肉業(yè)、草原興發(fā)阿旗肉食品廠、蒙天糧油、天柱農(nóng)畜產(chǎn)品進(jìn)出口公司、和飛創(chuàng)業(yè)等龍頭企業(yè)發(fā)展。同時(shí)，協(xié)調(diào)好蒙牛乳業(yè)、草原興發(fā)等大企業(yè)集團(tuán)在我旗的發(fā)展，使我旗重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)均有較強(qiáng)的龍頭企業(yè)帶動(dòng)。構(gòu)建“肉、乳、草、特色種植”四大產(chǎn)業(yè)基地，“肉”產(chǎn)業(yè)即肉牛、肉羊、禽類養(yǎng)殖業(yè)。首先大力推進(jìn)肉羊、肉牛產(chǎn)業(yè)發(fā)展。肉羊產(chǎn)業(yè)在農(nóng)區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)堅(jiān)持以小區(qū)、專業(yè)村、專業(yè)戶形式推廣，轉(zhuǎn)變飼養(yǎng)方式，實(shí)行模式化飼養(yǎng)，以肉毛或毛肉兼用的大尾羊、無(wú)角多賽特、德美等優(yōu)質(zhì)種羊與細(xì)毛羊、小尾寒羊雜交，通過(guò)改良，提高效益。牧區(qū)蘇木鎮(zhèn)在坤都鎮(zhèn)以北牧區(qū)蘇木鎮(zhèn)繼續(xù)堅(jiān)持以蒙古大尾羊自繁自育為主，重點(diǎn)抓好劣質(zhì)公羊清群和種公羊調(diào)劑。賽罕塔拉以南牧區(qū)蘇木鎮(zhèn)重點(diǎn)推廣無(wú)角多賽特、德美、薩?？说葍?yōu)質(zhì)肉羊品種改良，努力提高經(jīng)營(yíng)效益。肉牛產(chǎn)業(yè)堅(jiān)持牧繁農(nóng)育和自繁自育以及與奶牛發(fā)展相結(jié)合的思路，充分發(fā)揮養(yǎng)殖小區(qū)、專業(yè)村、專業(yè)大戶的示范幅射作用，推動(dòng)千家萬(wàn)戶發(fā)展肉牛產(chǎn)業(yè)，發(fā)揮典型示范帶動(dòng)作用，推進(jìn)模式化飼養(yǎng)水平，提高經(jīng)濟(jì)效益，使我旗肉牛產(chǎn)業(yè)逐步建成自治區(qū)最大的肉牛標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)基地；根據(jù)市場(chǎng)需求，鞏固提高禽類養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展，重點(diǎn)發(fā)展肉雞、蛋雞、肉鵝產(chǎn)業(yè)，在交通便捷并具有一定飼養(yǎng)條件的蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)展禽類養(yǎng)殖業(yè)；積極穩(wěn)妥推進(jìn)奶牛養(yǎng)殖的“乳”產(chǎn)業(yè)發(fā)展，奶牛養(yǎng)殖遵循“群眾自愿、布局集中、擴(kuò)大規(guī)模、加強(qiáng)管理、提高效益”的原則，形成以303國(guó)道、省際通道、交通便利的蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)為重點(diǎn)的奶牛養(yǎng)殖帶，穩(wěn)步推進(jìn)奶牛產(chǎn)業(yè)發(fā)展；積極推進(jìn)“草”產(chǎn)業(yè)發(fā)展，為養(yǎng)殖業(yè)提供保障。大力推進(jìn)優(yōu)質(zhì)飼草種植，通過(guò)青貯、微貯、加工轉(zhuǎn)化提高飼草利用效益。引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)、設(shè)備，做好農(nóng)區(qū)以玉米秸稈為主的轉(zhuǎn)化利用，引進(jìn)培育草業(yè)加工龍頭企業(yè)，帶動(dòng)優(yōu)勢(shì)養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展?！疤厣N植”產(chǎn)業(yè)，即雜糧雜豆和色素萬(wàn)壽菊為主特色種植業(yè)。堅(jiān)持龍頭帶動(dòng)，根據(jù)根據(jù)需求，進(jìn)一步規(guī)范龍頭企業(yè)與基地農(nóng)牧戶的關(guān)系，規(guī)范定單合同，逐步形成“利益均沾，風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)”的利益聯(lián)結(jié)機(jī)制，實(shí)現(xiàn)快速穩(wěn)步發(fā)展。

（三）優(yōu)化區(qū)域布局，進(jìn)一步推進(jìn)基地向規(guī)?；?、標(biāo)準(zhǔn)化方向發(fā)展。

按照國(guó)家和自治區(qū)、赤峰市重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展布局，確定我旗重點(diǎn)發(fā)展的產(chǎn)業(yè)，根據(jù)重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的需要，采取農(nóng)牧戶、專業(yè)大戶、養(yǎng)殖小區(qū)和規(guī)?；?、規(guī)范化的種養(yǎng)殖企業(yè)等多種模式，積極推進(jìn)六大重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)由分散向適度規(guī)模經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)變、由小而全向一鄉(xiāng)一業(yè)、一村一品的方向轉(zhuǎn)變，今年，將加大力度，逐步實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的區(qū)域化、專業(yè)化、集約化發(fā)展。

切實(shí)提高基地的科技含量和集約化水平。加大胚胎轉(zhuǎn)移和人工授精的推廣力度，實(shí)現(xiàn)肉羊、肉牛、奶牛的良種化；加大發(fā)展優(yōu)質(zhì)、無(wú)公害、綠色農(nóng)畜產(chǎn)品，鞏固綠色產(chǎn)品地區(qū)的地位；加強(qiáng)田、水、林、電、路相配套的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，不斷改善生產(chǎn)條件，形成基礎(chǔ)設(shè)施比較完善，農(nóng)畜產(chǎn)品穩(wěn)定、均衡生產(chǎn)的產(chǎn)業(yè)化基地。

（四）完善利益聯(lián)結(jié)方式，積極引導(dǎo)農(nóng)村牧區(qū)各類專業(yè)合作組織發(fā)展。

龍頭企業(yè)與農(nóng)牧戶之間要在自愿、平等、互利的前提下，形成比較穩(wěn)定的產(chǎn)品購(gòu)銷關(guān)系和利益共同體。引導(dǎo)農(nóng)牧民以土地、產(chǎn)品、資金等要素入股的方式參與產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)，從加工和流通環(huán)節(jié)分得利潤(rùn)；積極鼓勵(lì)龍頭企業(yè)通過(guò)定向投入、定向服務(wù)、定向收購(gòu)等方式，建立相對(duì)穩(wěn)定的農(nóng)畜產(chǎn)品基地，采取建立風(fēng)險(xiǎn)金、實(shí)行保護(hù)價(jià)收購(gòu)等多種方式，減少農(nóng)牧戶的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。繼續(xù)推廣“訂單”農(nóng)牧業(yè)，規(guī)范各種“訂單”合同，通過(guò)合同明確企業(yè)和農(nóng)牧戶各自的權(quán)利、義務(wù)和違約責(zé)任，提高訂單履約率，用經(jīng)濟(jì)合同規(guī)范各方的利益關(guān)系。

鼓勵(lì)農(nóng)牧民自主興辦各類專業(yè)合作組織，引導(dǎo)其逐步發(fā)展為具有法人性質(zhì)的中介組織，提高農(nóng)牧民的組織化程度。鼓勵(lì)發(fā)展各種行業(yè)和產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)，政府機(jī)構(gòu)賦予協(xié)會(huì)一定管理職能，增強(qiáng)其權(quán)威性和對(duì)行業(yè)內(nèi)經(jīng)營(yíng)者的約束力，切實(shí)維護(hù)和保障行業(yè)內(nèi)企業(yè)和農(nóng)牧戶的合法權(quán)益。各重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目責(zé)任單位重點(diǎn)抓好1-2個(gè)專業(yè)合作組織、經(jīng)紀(jì)人典型，做好引導(dǎo)、培訓(xùn)、發(fā)展，使專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織逐步實(shí)現(xiàn)制度健全、管理規(guī)范，成為真正為牧民服務(wù)的組織。

（五）加大督查考核力度，確保全面實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)。

根據(jù)全旗農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化需求，旗委組織部考核辦、兩辦督查室等項(xiàng)目牽頭單位加強(qiáng)了對(duì)農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化考核力度。旗委干部實(shí)績(jī)考核領(lǐng)導(dǎo)小組把產(chǎn)業(yè)化列入較高的考核分?jǐn)?shù)，在以前經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,旗政府制定了《2006年全旗農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化目標(biāo)考核細(xì)則》，本著輕過(guò)程、重結(jié)果的原則，采取平時(shí)動(dòng)態(tài)考核、季度督查、半年考評(píng)、年終總評(píng)的辦法，設(shè)立產(chǎn)業(yè)化專業(yè)獎(jiǎng)項(xiàng)，把考核結(jié)果與干部的職務(wù)任免、年度評(píng)優(yōu)以及所獲獎(jiǎng)項(xiàng)掛鉤，制定激勵(lì)機(jī)制，以推動(dòng)全旗農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化的健康發(fā)展，6月初，旗兩辦督查室、畜牧局、扶貧辦、產(chǎn)業(yè)辦等有關(guān)單位主要領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我旗各蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)化重點(diǎn)進(jìn)行了半年督查。

（六）加大農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化招商引資的力度，促進(jìn)全旗農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)上新水平。

旗委、旗人民政府在年初旗委擴(kuò)大會(huì)、產(chǎn)業(yè)化重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)會(huì)上確定了全旗將繼續(xù)加大力度，推進(jìn)農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)，繼續(xù)圍繞三大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，強(qiáng)龍頭、壯基地、擴(kuò)規(guī)模、上水平、增效益，努力提高全旗農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)水平。春節(jié)過(guò)后，旗委書記、旗長(zhǎng)、分管農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化的旗委副書記、副旗長(zhǎng)，帶領(lǐng)旗招商局、農(nóng)牧業(yè)局、農(nóng)業(yè)局、糧食局等單位，就百萬(wàn)只牛羊深加工項(xiàng)目、百萬(wàn)畝雜糧雜豆綠色有機(jī)食品深加工及基地建設(shè)項(xiàng)目，同北京、上海等客商洽談，并與北京蟹島集團(tuán)達(dá)成合作開發(fā)有機(jī)雜糧雜豆產(chǎn)加銷項(xiàng)目。與遼寧工源集團(tuán)合作開發(fā)玉米酒精加工項(xiàng)目意向，百萬(wàn)只肉牛羊加工項(xiàng)目正在洽談中。項(xiàng)目投產(chǎn)后將有力帶動(dòng)這兩大產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展，同時(shí)我旗去年引進(jìn)的連天公司馬鈴薯生產(chǎn)銷售產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目，今年該公司將投入資金1.5億元，種植面積擴(kuò)大到10000畝以上，大力推進(jìn)該產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，并逐步達(dá)到就地生產(chǎn)加工。旗委、旗人民政府堅(jiān)持培育、引進(jìn)資金，大力發(fā)展龍頭企業(yè)，以不斷提高全旗的農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)水平。

四、存在問(wèn)題。

從目前我旗農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢(shì)來(lái)看，主要存在以下幾個(gè)方面的問(wèn)題：

（一）龍頭企業(yè)實(shí)力較弱，拉動(dòng)力不強(qiáng)，制約產(chǎn)業(yè)化水平的提升。目前，我旗具有一定市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的龍頭企業(yè)不多，規(guī)模小，產(chǎn)業(yè)鏈條短。龍頭企業(yè)與農(nóng)戶之間尚未形成“利益共享、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)”的利益機(jī)制，對(duì)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的拉動(dòng)效果不明顯。如肉羊肉牛產(chǎn)業(yè)缺少大的龍頭企業(yè)帶動(dòng)，目前我旗十幾家小的加工企業(yè)，規(guī)模小、實(shí)力弱、產(chǎn)品檔次低，帶動(dòng)效果不明顯。禽類養(yǎng)殖受禽流感影響，發(fā)展緩慢。萬(wàn)壽菊產(chǎn)業(yè)由于企業(yè)欠種植戶花款和技術(shù)人員工資等發(fā)展受很大影響。

（二）組織化程度不高。龍頭企業(yè)和農(nóng)牧戶之間還缺乏穩(wěn)定、健全、合理的利益聯(lián)結(jié)機(jī)制，龍頭與農(nóng)牧戶不能充分協(xié)商，龍頭企業(yè)的意見起主導(dǎo)作用，農(nóng)牧戶則被動(dòng)接受。龍頭企業(yè)與農(nóng)牧戶還沒(méi)有樹立起互惠互利、共同協(xié)調(diào)發(fā)展的意識(shí)。各類專業(yè)經(jīng)濟(jì)協(xié)會(huì)等組織不健全，農(nóng)牧戶與龍頭企業(yè)、市場(chǎng)連接不緊密，產(chǎn)業(yè)化效果不明顯。社會(huì)化服務(wù)體系不健全，農(nóng)牧民生產(chǎn)技術(shù)水平低，產(chǎn)前、產(chǎn)中和產(chǎn)后的服務(wù)不到位。

（三）資金投入不足，信貸利率高是影響農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的重要因素。我旗的農(nóng)牧民收入水平低，資金積累少，且近幾年受到各種自然災(zāi)害等因素影響，人均收入水平不高，能用于農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的資金更是微乎其微。產(chǎn)業(yè)化需求貸款資金1.2億元，信用社2006年預(yù)計(jì)提供產(chǎn)業(yè)化貸款4500萬(wàn)元，尚有7500萬(wàn)元缺口；貸款周期短，利率高，增加了產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目成本，降低了經(jīng)營(yíng)效益，群眾從總體上算帳不合算，影響了發(fā)展的積極性。

（四）農(nóng)牧民參與產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的意識(shí)比較淡薄，還保持著過(guò)去傳統(tǒng)的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)模式，牲畜飼養(yǎng)周期過(guò)長(zhǎng)，不適應(yīng)市場(chǎng)變化，模式化飼養(yǎng)水平比較低，經(jīng)濟(jì)效益不明顯。

（五）農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化投資環(huán)境需要進(jìn)一步優(yōu)化。在農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)、小區(qū)建設(shè)上，各有關(guān)部門應(yīng)強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，進(jìn)一步落實(shí)扶持產(chǎn)業(yè)化的有關(guān)政策。特別是在土地使用、道路交通等方面給予扶持。

（六）五、下一步安排。

一是圍繞主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)培育壯大一批龍頭企業(yè)。首先，主要依靠社會(huì)力量來(lái)籌措農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化建設(shè)資金，按照“誰(shuí)投資、誰(shuí)受益”的原則，鼓勵(lì)國(guó)有、集體、私營(yíng)、外商一齊上，同時(shí)，要以各種方式推出農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化招商項(xiàng)目，積極引導(dǎo)工商資本、民間資本等多種渠道投入到我旗，興辦農(nóng)畜產(chǎn)品加工及流通企業(yè)，盡快做大一批農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)；其次，出臺(tái)優(yōu)惠政策扶持龍頭企業(yè)做大做強(qiáng)。按照《內(nèi)蒙古自治區(qū)人民政府批轉(zhuǎn)工商行政管理局關(guān)于市場(chǎng)主體準(zhǔn)入若干意見的通知》、《阿魯科爾沁旗人民政府關(guān)于在工業(yè)園區(qū)興辦企業(yè)的有關(guān)規(guī)定》等文件精神，落實(shí)對(duì)龍頭企業(yè)的稅費(fèi)優(yōu)惠政策，以促進(jìn)龍頭企業(yè)引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展；第三，要提高深加工能力，我旗大部分農(nóng)畜產(chǎn)品加工都處于初級(jí)加工階段，2006年要在產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品深加工上要有突破；同時(shí)引導(dǎo)和支持龍頭企業(yè)開展產(chǎn)品創(chuàng)名牌活動(dòng)，在已有品牌商標(biāo)的基礎(chǔ)上，如：塔山食品的“赤山”牌精品牛羊肉（綠色品牌）、蒙天糧油“蒙天”牌綠豆、“蒙田”牌小米、蕎麥等綠色、有機(jī)食品,各龍頭企業(yè)要積極努力,創(chuàng)造打造自己的品牌產(chǎn)品,努力開拓市場(chǎng)，提高品牌效益。要再創(chuàng)出多種名牌產(chǎn)品，以品牌拓展市場(chǎng)，靠品牌提高競(jìng)爭(zhēng)力。另外，要積極主動(dòng)督促新、改、擴(kuò)、續(xù)建項(xiàng)目，按期開工，如期完工，投入生產(chǎn)，占領(lǐng)市場(chǎng)。

二是圍繞政策落實(shí)加強(qiáng)對(duì)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)的指導(dǎo)。要經(jīng)常深入重點(diǎn)龍頭企業(yè)，及時(shí)將上級(jí)有關(guān)產(chǎn)業(yè)化的政策規(guī)定向企業(yè)傳達(dá)，并采取有效措施進(jìn)行督查落實(shí)。同時(shí)創(chuàng)造條件或利用已有條件將國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)變化等相關(guān)信息傳遞給企業(yè)，指導(dǎo)企業(yè)在經(jīng)濟(jì)管理和項(xiàng)目建設(shè)中及時(shí)采取切實(shí)有效的應(yīng)對(duì)措施。要加強(qiáng)調(diào)查研究，密切關(guān)注企業(yè)運(yùn)行中一些傾向性、苗頭性的問(wèn)題，對(duì)制約企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的突出問(wèn)題要及時(shí)向旗委和旗人民政府反映，同時(shí)積極幫助協(xié)調(diào)有關(guān)部門給予解決。并在重點(diǎn)項(xiàng)目貸款貼息，企業(yè)改革重組，在向有關(guān)部門推薦項(xiàng)目，爭(zhēng)取資金等方面提供全方位、全過(guò)程支持和服務(wù)。

三是加強(qiáng)對(duì)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)的監(jiān)測(cè)。旗產(chǎn)業(yè)辦要根據(jù)實(shí)際情況不定期進(jìn)行調(diào)度分析，主要分析和解決產(chǎn)業(yè)化運(yùn)行中存在的問(wèn)題，并就下一步提出安排和部署的意見或建議。

（二）加大招商引資力度，加快農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程，促進(jìn)農(nóng)村牧區(qū)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步發(fā)展。

一是要完善農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目?jī)?chǔ)備。要按照主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、投資規(guī)模分門別類地建立起能推薦到自治區(qū)級(jí)的、市級(jí)的和本旗縣區(qū)的大、中、小三級(jí)項(xiàng)目?jī)?chǔ)備庫(kù)，做到培育一批、建設(shè)一批、儲(chǔ)備一批。同時(shí),要積極努力實(shí)現(xiàn)市、旗統(tǒng)計(jì)聯(lián)網(wǎng)和項(xiàng)目庫(kù)聯(lián)網(wǎng)，形成上下貫通的項(xiàng)目庫(kù)建設(shè)機(jī)制。

二是加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)在建項(xiàng)目的跟蹤服務(wù)。在認(rèn)真做好項(xiàng)目推薦的同時(shí)，加強(qiáng)對(duì)已簽協(xié)議和在建項(xiàng)目的跟蹤服務(wù)。繼續(xù)對(duì)投資1000萬(wàn)元以上的中韓合資天柱農(nóng)產(chǎn)品加工出口有限責(zé)任公司實(shí)行專項(xiàng)推進(jìn)，確保項(xiàng)目如期完工，按期投產(chǎn)。對(duì)于20使用產(chǎn)業(yè)化專項(xiàng)資金建設(shè)的白城子鄉(xiāng)肉羊改良繁育項(xiàng)目，要聯(lián)合有關(guān)部門做好跟蹤檢查，強(qiáng)化項(xiàng)目的監(jiān)督和管理。同時(shí)協(xié)調(diào)做好后續(xù),使其發(fā)揮應(yīng)有的作用。

三是繼續(xù)開展多種形式的招商引資活動(dòng)。采取有效措施，招商經(jīng)驗(yàn)，把農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目的招商引資，主動(dòng)納入到全旗整體招商引資之中，繼續(xù)采取依托資源、確準(zhǔn)項(xiàng)目、攀高結(jié)貴、共謀招商，把今后的農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化招商引資再提高一個(gè)新水平。

（三）樹立典型，認(rèn)真指導(dǎo)，大力發(fā)展農(nóng)牧民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織。

一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)和部門協(xié)調(diào)。今年，要把大力發(fā)展農(nóng)牧民專業(yè)合作組織及農(nóng)牧民經(jīng)紀(jì)人隊(duì)伍建設(shè)列入產(chǎn)業(yè)化的專項(xiàng)推進(jìn)內(nèi)容，積極為各蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委政府當(dāng)好參謀，爭(zhēng)取各蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委政府對(duì)這一項(xiàng)進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。產(chǎn)業(yè)化辦公室要主動(dòng)協(xié)調(diào)旗直有關(guān)部門以及蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)牧經(jīng)站、供銷社，形成部門聯(lián)動(dòng)，共同為培育農(nóng)村牧區(qū)合作經(jīng)濟(jì)組織獻(xiàn)計(jì)出力。

二是推廣經(jīng)驗(yàn)，抓好試點(diǎn)。要認(rèn)真推廣我旗奶牛養(yǎng)殖協(xié)會(huì)、旗肉雞專業(yè)合作社以及翁牛特旗橋頭養(yǎng)雞協(xié)會(huì)、寧城縣八肯中神農(nóng)草業(yè)合作社等試點(diǎn)的典型經(jīng)驗(yàn)，讓這些典型對(duì)我旗農(nóng)村牧區(qū)專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織的發(fā)展壯大起積極的示范帶動(dòng)作用，我旗要按照年初確定的肉羊、肉牛、奶牛、禽類、雜糧雜豆、萬(wàn)壽菊等重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)，各項(xiàng)目牽頭單位對(duì)所負(fù)責(zé)的重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目的專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織建設(shè)抓一兩個(gè)試點(diǎn)，從試點(diǎn)中取得經(jīng)驗(yàn)，在面上進(jìn)行推廣。

三是抓宣傳和培訓(xùn)指導(dǎo)。要積極開展宣傳發(fā)動(dòng)和培訓(xùn)。引導(dǎo)農(nóng)牧民群眾，充分認(rèn)識(shí)發(fā)展專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織重要性的認(rèn)識(shí)，并就如何發(fā)展合作經(jīng)濟(jì)組織、如何發(fā)揮在推進(jìn)農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)中作用等知識(shí)的培訓(xùn)。使專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織逐步達(dá)到制度健全、管理規(guī)范、機(jī)制有效、群眾滿意。

（四）圍繞主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)化基地建設(shè)。

一是繼續(xù)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，實(shí)行專項(xiàng)推進(jìn)、重點(diǎn)突破。繼續(xù)堅(jiān)持和完善“一個(gè)產(chǎn)業(yè)、一個(gè)規(guī)劃、一套班子、一抓到底”的原則推進(jìn)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)。根據(jù)確定的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的特點(diǎn)，對(duì)每個(gè)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目要確定專門的項(xiàng)目責(zé)任單位和縣處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，集中精力，全面推進(jìn)。其中：肉羊產(chǎn)業(yè)、肉牛產(chǎn)業(yè)、草產(chǎn)業(yè)由農(nóng)牧業(yè)局主抓；肉雞產(chǎn)業(yè)、蛋雞產(chǎn)業(yè)、雜糧雜豆產(chǎn)業(yè)、萬(wàn)壽菊產(chǎn)業(yè)由農(nóng)業(yè)局主抓；奶牛產(chǎn)業(yè)由扶貧辦主抓；肉鵝產(chǎn)業(yè)由農(nóng)開辦主抓。同時(shí)，各項(xiàng)目責(zé)任單位根據(jù)自己主抓的產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目，要制定具體的實(shí)施方案，做到責(zé)任明確，上下齊動(dòng)，為全力推進(jìn)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)創(chuàng)造良好發(fā)展條件。

二是圍繞主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和基地建設(shè)，大力建設(shè)農(nóng)畜產(chǎn)品無(wú)公害、綠色、有機(jī)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)基地。2006年的專項(xiàng)推進(jìn)，要把建設(shè)農(nóng)畜產(chǎn)品無(wú)公害、綠色、有機(jī)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)基地，作為發(fā)展農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的一項(xiàng)重要來(lái)抓。

三是圍繞爭(zhēng)創(chuàng)農(nóng)畜產(chǎn)品品牌，組織和支持龍頭企業(yè)建設(shè)農(nóng)畜產(chǎn)品無(wú)公害、綠色、有機(jī)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)原料基地。大力扶持塔山食品有限責(zé)任公司、蒙天糧油購(gòu)銷有限責(zé)任公司和和飛創(chuàng)業(yè)天然色素有限責(zé)任公司三個(gè)市級(jí)重點(diǎn)龍頭企業(yè)建立無(wú)公害、綠色、有機(jī)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)原料基地，發(fā)展訂單農(nóng)牧業(yè)，按照標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)?；?、專業(yè)化的要求進(jìn)行農(nóng)畜產(chǎn)品生產(chǎn)、加工和銷售，打造一批新的農(nóng)畜產(chǎn)品知名品牌。

四是繼續(xù)加強(qiáng)動(dòng)植物疫病防治，疫情監(jiān)測(cè)等，保障產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)健康發(fā)展。

農(nóng)畜產(chǎn)品質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)要積極采用國(guó)內(nèi)外先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家頒布的農(nóng)畜產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)操作規(guī)程，同時(shí)，加強(qiáng)我旗地方標(biāo)準(zhǔn)的制定，使農(nóng)畜產(chǎn)品在品種、生產(chǎn)、包裝、保鮮和貯運(yùn)、加工、銷售等各個(gè)環(huán)節(jié)都有標(biāo)準(zhǔn)可依。農(nóng)技服務(wù)體系要以蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技推廣和農(nóng)機(jī)化服務(wù)為基礎(chǔ)，深化農(nóng)牧業(yè)科技推廣體制，加強(qiáng)服務(wù)組織和服務(wù)設(shè)施建設(shè)，不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，保證為農(nóng)牧戶提供及時(shí)有效的生產(chǎn)技術(shù)服務(wù)。動(dòng)植物防疫檢疫體系要加強(qiáng)自治區(qū)、盟市、旗縣三級(jí)重大動(dòng)物疫病監(jiān)測(cè)預(yù)警、控制系統(tǒng)建設(shè)，提高蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)畜牧獸醫(yī)服務(wù)組織疫病預(yù)防和控制能力，全面做好動(dòng)植物疫情監(jiān)測(cè)和疫病防治，保障農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)健康發(fā)展。

（五）抓好主管部門自身建設(shè)，以提高指導(dǎo)水平。

一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)。要學(xué)懂弄懂農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)，熟悉產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的各個(gè)環(huán)節(jié)及時(shí)內(nèi)在聯(lián)系。不僅要在理論上加強(qiáng)學(xué)習(xí)，更要在實(shí)踐中學(xué)習(xí)，向先進(jìn)地區(qū)的成功經(jīng)驗(yàn)學(xué)習(xí)，向我旗和龍頭企業(yè)廠長(zhǎng)、經(jīng)理和種養(yǎng)大戶學(xué)習(xí)，在不斷地學(xué)習(xí)和探索中獲得指導(dǎo)產(chǎn)業(yè)化的知識(shí)，在不斷地實(shí)踐中提高產(chǎn)業(yè)化部門指導(dǎo)產(chǎn)業(yè)化的水平。

二是要抓住重點(diǎn)。要緊緊圍繞市委、市政府提出的“全黨抓經(jīng)濟(jì)，重點(diǎn)抓工業(yè)，突出抓項(xiàng)目，著力抓招商”的思路，圍繞我旗全力推進(jìn)“城鎮(zhèn)化、產(chǎn)業(yè)化、工業(yè)化”進(jìn)程的中心，緊緊盯在農(nóng)畜產(chǎn)品加工型、流通型企業(yè)的發(fā)展壯大上，緊緊盯在產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目的新、改、擴(kuò)、續(xù)建上，緊緊盯在產(chǎn)業(yè)化招商引資和融資渠道的拓寬上，緊緊盯在對(duì)龍頭企業(yè)的政策落實(shí)調(diào)控、服務(wù)、經(jīng)營(yíng)成果統(tǒng)計(jì)上，緊緊盯在加強(qiáng)農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化基地和加工流通聚集區(qū)建設(shè)上，緊緊盯在今年中央出臺(tái)的推動(dòng)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的政策落實(shí)上。

三是做好全旗農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化督查、考核。按照旗委、旗人民政府年初確定的思路和奮斗目標(biāo)，修訂完善《全旗農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目完成情況考核辦法》，會(huì)同兩辦督查室、旗考核辦及項(xiàng)目牽頭單位，認(rèn)真做好全旗農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化的考核，以推動(dòng)全旗的農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)。

四是當(dāng)好參謀，做好協(xié)調(diào)。充分發(fā)揮農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化辦公室的職能，當(dāng)好旗委、政府的參謀部、協(xié)調(diào)部、項(xiàng)目部，爭(zhēng)取各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的重視，黨政部門的配合，社會(huì)各界的支持。

五是抓好典型，搞好宣傳。抓農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化的典型，既要抓大的，也要抓有成長(zhǎng)力的；既要抓龍頭企業(yè)、中介組織、生產(chǎn)基地等方面的典型，也要抓領(lǐng)導(dǎo)重視、部門配合、主管部門等方面的典型，通過(guò)方方面面的典型經(jīng)驗(yàn)，帶動(dòng)全旗農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)水平的提升。要充分利用信息簡(jiǎn)報(bào)、新聞媒體等，廣泛宣傳農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化典型經(jīng)驗(yàn)，為全旗農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)創(chuàng)造一個(gè)良好的輿論氛圍，以推進(jìn)我旗農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化在今后有一個(gè)較快發(fā)展。

職工食堂運(yùn)行情況匯報(bào)篇十七

1.編制年度預(yù)算工作。

準(zhǔn)確、客觀、合理編制2018年財(cái)政供養(yǎng)人口工資和其他公共服務(wù)經(jīng)費(fèi)，堅(jiān)持量入為出和“一要吃飯，二要建設(shè)”的原則，根據(jù)收入和財(cái)力的可能安排預(yù)算，做到量力而行，收支平衡。

2.財(cái)政收入完成情況

2018年市財(cái)政年初安排稅收任務(wù)1231萬(wàn)元，其中國(guó)稅238萬(wàn)元，地稅993萬(wàn)元。截至9月底稅收已完成879.2萬(wàn)元，占全年任務(wù)的71.42%，其中國(guó)稅完成125.41萬(wàn)元，地稅完成753.79萬(wàn)元，公共財(cái)政預(yù)算收入完成347.01萬(wàn)元。今后一段時(shí)間在做好本職工作的同時(shí)，財(cái)政所人員協(xié)助國(guó)稅、地稅部門，強(qiáng)化稅收征管，廣植財(cái)源，加大稅收征管力度，確保本年財(cái)稅收入圓滿完成。

3.立足本職、認(rèn)真落實(shí)、各項(xiàng)惠農(nóng)工作及時(shí)辦理

各項(xiàng)惠農(nóng)的資金都要通過(guò)財(cái)政所來(lái)兌付，數(shù)據(jù)上報(bào)遲了，群眾來(lái)找你，錢數(shù)不對(duì)了，群眾來(lái)找你，存折本丟了也來(lái)找你，搞不好，他還還要去上訪你。財(cái)政所負(fù)牽頭責(zé)任，出了問(wèn)題要負(fù)連帶責(zé)任。財(cái)政所承擔(dān)著涉農(nóng)補(bǔ)貼這項(xiàng)光榮而又艱巨的任務(wù)，是黨和政府給予的一份信任，一份榮譽(yù)。因此，涉農(nóng)資金的發(fā)放是否到位是我所工作的重點(diǎn)，對(duì)群眾，要有一顆火熱的心，在一方工作，就要為一方百姓服務(wù)，對(duì)各項(xiàng)惠農(nóng)資金，要有一個(gè)清醒的頭腦，始終繃緊這根弦，就是各項(xiàng)惠農(nóng)資金一定要發(fā)到農(nóng)民群眾手中，千萬(wàn)不能為了簡(jiǎn)單省事，以為把農(nóng)戶上報(bào)的種糧數(shù)據(jù)錄入完就沒(méi)事了,還要下鄉(xiāng)抽查信用社是否足額打到農(nóng)戶卡上.2018年5月初，信用社將7738余戶的糧補(bǔ)資金、良種補(bǔ)貼已基本發(fā)放到位，其中就有103余農(nóng)戶的資金打不到本人的惠農(nóng)卡上，得知此消息，我所人員好不宜遲，及時(shí)下鄉(xiāng)到村，到戶，將有錯(cuò)誤的農(nóng)戶信息及時(shí)告知了村民，種糧農(nóng)戶的信息又重新進(jìn)行了登記，重復(fù)的工作干了一遍又一遍，路跑了一趟又一趟，我們毫無(wú)怨言，對(duì)待工作能夠盡職盡責(zé)，任勞任怨。截止2018年6月糧食直補(bǔ)已全部打入農(nóng)戶卡中。共計(jì)發(fā)放補(bǔ)貼資金168.02萬(wàn)元，其中：糧食直補(bǔ)綜合直補(bǔ)168.02萬(wàn)元。另外良種補(bǔ)貼27.34萬(wàn)元,還有少數(shù)未核對(duì)清楚待兌現(xiàn)。

4.積極搞好家電下鄉(xiāng)掃尾工作，使黨的惠民政策深入人心。

我所簡(jiǎn)化辦事程序，積極推進(jìn)家電下鄉(xiāng)政策，主動(dòng)、熱情、周到地為辦事人員提供便捷、高效、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，絕不讓服務(wù)對(duì)象多跑一次，堅(jiān)決克服門難進(jìn)、臉難看、事難辦、話難聽的現(xiàn)象,截止2018年2月圓滿結(jié)束了家電下鄉(xiāng)工作。

5. 強(qiáng)化管理、認(rèn)真學(xué)習(xí)、提高財(cái)政所人員整體素質(zhì)

財(cái)政所是一個(gè)業(yè)務(wù)職能部門，要搞好財(cái)政工作，必須要提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)。積極開展了形式多樣的業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)活動(dòng)，如財(cái)會(huì)軟件應(yīng)用與操作的學(xué)習(xí)，走出了一條自學(xué)為主、定期集中學(xué)習(xí)為輔、整體提高的學(xué)習(xí)之路，通過(guò)培訓(xùn)今年我所已實(shí)電算化。我所人員能夠堅(jiān)持學(xué)習(xí)，并認(rèn)真參加每年市財(cái)政局組織的會(huì)計(jì)繼續(xù)教育培訓(xùn)和農(nóng)村會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)知識(shí)的培訓(xùn)，通過(guò)學(xué)習(xí)一些相關(guān)的財(cái)政法律法規(guī)，并向老同志學(xué)習(xí)他們好的工作經(jīng)驗(yàn)與方法，來(lái)進(jìn)一步提高自身的業(yè)務(wù)知識(shí)水平。平時(shí)我也注重向其他有業(yè)務(wù)往來(lái)的單位學(xué)習(xí)了解各種工作流程，勤于學(xué)習(xí)、多接觸中提升了自己的業(yè)務(wù)水平，提高了辦事效率，也使自己更好地服務(wù)于各單位，服務(wù)于群眾。

6. 積極做好2018年村級(jí)公益事業(yè)一事一議財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)工作。

通過(guò)財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)項(xiàng)目，農(nóng)村的基礎(chǔ)設(shè)施條件得到極大改善。路寬了、燈亮了、廣場(chǎng)綠化了，環(huán)境變美了。2018年全鎮(zhèn)5個(gè)村級(jí)公益事業(yè)建設(shè)一事一議項(xiàng)目俊工，有4個(gè)村通過(guò)驗(yàn)收。從村上選項(xiàng)目，擬定投資額度，到籌資籌勞，到工程進(jìn)行中，再到項(xiàng)目驗(yàn)收。財(cái)政所人員都要進(jìn)行實(shí)地下鄉(xiāng)督促，告訴村干部要量力而行，不能加重村民負(fù)擔(dān)，給村上行成新的債務(wù)。通過(guò)對(duì)去年5個(gè)項(xiàng)目的綜合檢查，所有項(xiàng)目達(dá)到驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。今后，財(cái)政所將進(jìn)一步規(guī)范村民議事、公開公示、項(xiàng)目驗(yàn)收、檔案管理等有關(guān)制度，推動(dòng)村級(jí)公益事業(yè)一事一議財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)工作的進(jìn)一步深化。同時(shí)，對(duì)完工項(xiàng)目，將按照“誰(shuí)投資、誰(shuí)所有、誰(shuí)受益、誰(shuí)養(yǎng)護(hù)”的原則，將項(xiàng)目形成的資產(chǎn)劃歸項(xiàng)目議事主體所有，由項(xiàng)目村負(fù)責(zé)管護(hù)，確保已建成的公益事業(yè)項(xiàng)目發(fā)揮長(zhǎng)期效能，讓群眾長(zhǎng)期受益。

7. 2018年上半年,我所配合xx市審計(jì)局對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)債務(wù)進(jìn)行審計(jì),對(duì)2017年到2018年鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行審計(jì)。

8.在市財(cái)政局領(lǐng)導(dǎo)下,做好一年一度的農(nóng)村財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)培訓(xùn)工作。

9. 做好自已的包村工作,業(yè)務(wù)工作重要, 包村工作也非常重要,對(duì)自已所包村的護(hù)林防火，環(huán)境衛(wèi)生，大小事情要參與,給村干部當(dāng)好參謀。

今后努力方向

作為財(cái)政所所長(zhǎng),我感到自已肩上的責(zé)任重大,財(cái)政所工作繁重瑣碎,要求業(yè)務(wù)性強(qiáng), 責(zé)任心大,每天要報(bào)送市財(cái)政局各科室的各類報(bào)表,要對(duì)鎮(zhèn)村專項(xiàng)資金拔付及財(cái)政供養(yǎng)人員工資上報(bào),還要對(duì)七千多農(nóng)戶信息及補(bǔ)貼資金一年幾次的認(rèn)真核對(duì),來(lái)不得半點(diǎn)馬虎,時(shí)時(shí)要小心謹(jǐn)慎。在下一步的工作中，在鎮(zhèn)黨委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，正視工作中存在的不足，又要發(fā)現(xiàn)可改進(jìn)和發(fā)展的地方，制定出強(qiáng)有力的舉措，拿出超常規(guī)的努力，管理好鎮(zhèn)里的每一筆錢，給鎮(zhèn)長(zhǎng)當(dāng)好助手，當(dāng)好參謀，盡心盡職圓滿完成黨委政府安排的各項(xiàng)工作。

職工食堂運(yùn)行情況匯報(bào)篇十八

天塘鎮(zhèn)位于宜章縣西南部，與廣東省連州市大路邊鎮(zhèn)交界，是湘粵西南重要門戶。距縣城56公里，轄21個(gè)村委會(huì)，319個(gè)村民小組，總?cè)丝?萬(wàn)余人。財(cái)政所始終堅(jiān)持“八方進(jìn)水、一只池子蓄水，一把龍頭放水”的理財(cái)原則，嚴(yán)格規(guī)范管理我鎮(zhèn)資金，確保了天塘鎮(zhèn)各項(xiàng)工作正常開展，促進(jìn)社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)全面發(fā)展?，F(xiàn)將情況匯報(bào)如下：

一、工作開展情況

一是規(guī)范管理，理清思路，堅(jiān)持“一把龍頭放水”。第一精確編制并嚴(yán)格執(zhí)行部門預(yù)算。合理調(diào)優(yōu)財(cái)政支出結(jié)構(gòu)，加大培植財(cái)源，農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和公共建設(shè)服務(wù)的投入，壓縮新增支出、專項(xiàng)支出及無(wú)預(yù)算支出，充分發(fā)揮財(cái)政的職能作用。第二確保機(jī)關(guān)、事業(yè)單位人員工資、民政定補(bǔ)對(duì)象的正常發(fā)放和機(jī)關(guān)正常運(yùn)轉(zhuǎn)，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定，同時(shí)還積極籌措資金用于社會(huì)公益事業(yè)的支出。第三加強(qiáng)管理，增收節(jié)支有章可循。從嚴(yán)控制機(jī)關(guān)的招、車、費(fèi)支出，制定實(shí)施相關(guān)管理制度，做到有章可循。第四規(guī)范專項(xiàng)資金的管理，確保專款專用，提高保障能力。對(duì)專項(xiàng)資金都進(jìn)行專人管理，專項(xiàng)核算，核算規(guī)范，管理嚴(yán)格，造價(jià)審計(jì)，一直沒(méi)有因擠占挪用專用資金而欠工程款的現(xiàn)象。

二是積極抓好財(cái)稅收入。首先積極培育稅源經(jīng)濟(jì)，特別是在招商引資和產(chǎn)業(yè)培植過(guò)程中，大力引進(jìn)高附加值，高稅賦項(xiàng)目，促進(jìn)各類要素向重點(diǎn)骨干企業(yè)集聚，扶持企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢(shì)，做大做強(qiáng)，整合各方資源，大力培植基礎(chǔ)財(cái)源和遞補(bǔ)財(cái)源，增強(qiáng)財(cái)政發(fā)展后勁，促進(jìn)財(cái)政收入穩(wěn)定增長(zhǎng)。其次注重兩稅征管，通過(guò)強(qiáng)化措施，有效遏制稅收的跑、冒、滴、漏，財(cái)政收入穩(wěn)定增長(zhǎng)。

三是積極做好惠農(nóng)補(bǔ)貼“一卡通”發(fā)放工作，保證國(guó)家支農(nóng)惠農(nóng)補(bǔ)貼資金及時(shí)準(zhǔn)確的落實(shí)到戶。同時(shí)，對(duì)“一卡通”進(jìn)行準(zhǔn)確及時(shí)的動(dòng)態(tài)管理（如農(nóng)戶在“一卡通”存折遺失、父子兄弟分家等情況下財(cái)政所能夠及時(shí)的對(duì)農(nóng)戶信息進(jìn)行變更），避免發(fā)放過(guò)程中的失誤。

其次是抓好新農(nóng)村建設(shè)資金和其他各項(xiàng)專項(xiàng)資金的管理，做到專款專用，確保資金安全運(yùn)行，使每筆財(cái)政資金都發(fā)揮了最大效益。

五是抓好行政事業(yè)單位規(guī)范津補(bǔ)貼發(fā)放工作，實(shí)行了工資統(tǒng)發(fā)和陽(yáng)光工資。

職工食堂運(yùn)行情況匯報(bào)篇十九

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

根據(jù)公司黨委的統(tǒng)一安排布置，現(xiàn)就本人一年以來(lái)廉潔自律方面的情況，向在座各位領(lǐng)導(dǎo)及同仁作一簡(jiǎn)要匯報(bào)，不當(dāng)之處敬請(qǐng)指正。

1、注重學(xué)習(xí)，注重自己世界觀的改造，筑拒腐防變的思想防線，強(qiáng)化自身素質(zhì)，提高“防腐”免疫力。

積極認(rèn)真參加黨委中心組學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)貫徹兩個(gè)《條例》、警示教育等。注重把廉政建設(shè)理論學(xué)習(xí)同政治理論學(xué)習(xí)有機(jī)結(jié)合起來(lái)，堅(jiān)定理想信念，堅(jiān)持群眾路線，把職工滿意不滿意，擁護(hù)不擁護(hù)，支持不支持作為衡量工作效果的最終目的。

2、自覺(jué)執(zhí)行民主集中制原則。

小事主動(dòng)與科室同志研究、商量。大事提交行政辦公會(huì)或黨委會(huì)研究，嚴(yán)格按照集體研究的決定辦，從無(wú)超原則自作主張的現(xiàn)象。

3、本人家庭收入全部來(lái)源于夫妻兩人的工資、津貼、獎(jiǎng)金等。本著“量入而出，勤儉持家”的原則安排家庭生活。能嚴(yán)格按照廉潔自律的要求管好自己的家屬、本人從未向下屬單位提出過(guò)任何不合理的要求。

4、能依法處理好社交中的各種關(guān)系，善待親朋好友。親戚朋友幫忙，嚴(yán)格按規(guī)定辦理。無(wú)以職、以權(quán)壓人的現(xiàn)象，凡違法違紀(jì)無(wú)原則的忙堅(jiān)決不幫。為職工搞福利從未推銷過(guò)親戚朋友的農(nóng)副產(chǎn)品。

5、本人受廠長(zhǎng)委托分管經(jīng)營(yíng)工作。能做到自覺(jué)維護(hù)“一把手”的。分管工作認(rèn)真主動(dòng)的去抓，盡力做到“執(zhí)行有力，政令暢通”。

6、工作中從未收取過(guò)任何單位給予的回扣費(fèi)、返還費(fèi)、手續(xù)費(fèi)等。從未收受過(guò)下屬單位和個(gè)人的現(xiàn)金、有價(jià)證券。本人及家屬未在下屬單位報(bào)銷過(guò)應(yīng)由個(gè)人支付的費(fèi)用。未向領(lǐng)導(dǎo)干部贈(zèng)送過(guò)現(xiàn)金和有價(jià)證券等。

7、能自覺(jué)地杜絕奢侈享樂(lè)、鋪張浪費(fèi)之風(fēng)。辦事力求節(jié)儉。在生活上不講排嘗不比闊氣。

1、內(nèi)部控制制度仍存在漏洞，供水車間發(fā)生了嚴(yán)重的違紀(jì)違規(guī)事件，造成不良影響，自己負(fù)有責(zé)任。

2、雖說(shuō)對(duì)業(yè)務(wù)知識(shí)不斷努力的學(xué)習(xí)、實(shí)踐。但與要求還有差距。

1、嚴(yán)于律已，管住自己。處處以黨員干部的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，時(shí)時(shí)用廉潔自律的規(guī)定約束自己。管住自己的手，管住自己的口，管住自己的腳。認(rèn)認(rèn)真真做事，踏踏實(shí)實(shí)做人。

2、進(jìn)一步提高了自身的政策水平和業(yè)務(wù)能力，掌握國(guó)家財(cái)經(jīng)的政策及法律法規(guī)，勇于開拓、大膽工作，力求自己分管的工作上一個(gè)新的臺(tái)階。

各位領(lǐng)導(dǎo)：以上述廉報(bào)告若有不當(dāng)之處。

我誠(chéng)懇地希望在座各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁提出寶貴意見，我將虛心接受，鼎力改進(jìn)。

職工食堂運(yùn)行情況匯報(bào)篇二十

在已經(jīng)過(guò)去的2013年，**區(qū)*醫(yī)院在區(qū)委區(qū)府及區(qū)衛(wèi)生局正確領(lǐng)導(dǎo)下，領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)全院職工團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，開拓進(jìn)取，認(rèn)真貫徹國(guó)家衛(wèi)生方針政策，嚴(yán)格遵循醫(yī)院公益*質(zhì)，始終堅(jiān)持“以病人為中心”的服務(wù)宗旨，以醫(yī)院專科建設(shè)為抓手，以管理和技術(shù)創(chuàng)新為動(dòng)力，以公立醫(yī)院改革為契機(jī)，以新思路、新觀念、新舉措催生動(dòng)力，激發(fā)活力，挖掘潛力，不斷提升醫(yī)療技術(shù)和服務(wù)水平，各項(xiàng)工作取得長(zhǎng)足進(jìn)步，圓滿完成了上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)，現(xiàn)將醫(yī)院一年來(lái)工作開展情況匯報(bào)如下：

門急診病人量273524人次，同比增長(zhǎng)15.43%;。

住院病人23788人次，同比增長(zhǎng)23.37%;。

手術(shù)5944例，同比增長(zhǎng)12.45%;。

業(yè)務(wù)收入16659萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)28.44%。

病人平均滿意度97.8%。

(一)基礎(chǔ)設(shè)施取得新進(jìn)展。

1.內(nèi)科病房樓改擴(kuò)建。2013年繼續(xù)實(shí)施原五交化大樓和醫(yī)院老門診樓現(xiàn)代化病房改造工程，并在兩樓結(jié)合部打通連接融為一體，改擴(kuò)建為內(nèi)科病房樓，工程總投資600萬(wàn)元，改造總面積9000平方米，增設(shè)床位300張，2013年2月份全面完工并投入使用，特別是新生兒重癥監(jiān)護(hù)室設(shè)備先進(jìn)，流程科學(xué)，為新生兒科創(chuàng)建市級(jí)重點(diǎn)?？坪拖乱徊桨l(fā)展打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

2.重癥監(jiān)護(hù)室及高壓氧室改建。為進(jìn)一步改善工作流程，滿足業(yè)務(wù)發(fā)展需要，在門診樓裙樓三樓擴(kuò)建*重癥監(jiān)護(hù)室，使用面積370平方米，設(shè)有床位15張，添置呼吸機(jī)、監(jiān)護(hù)儀等設(shè)備12臺(tái)，流程設(shè)計(jì)科學(xué)規(guī)范，病員、污物和醫(yī)務(wù)人員通道分別設(shè)立，大大提升了重癥病人救治能力。對(duì)病案室樓下房屋進(jìn)行改擴(kuò)建，建設(shè)高壓氧室，同時(shí)配備賈汪唯一一臺(tái)高壓氧艙設(shè)備，提高了專科救治能力。

3.醫(yī)院新址建設(shè)。新院建設(shè)經(jīng)過(guò)公開招標(biāo)由**省知名建筑公司南京通州建總承建，于2013年初正式施工，至2013年10月底主體框架封頂，隨后將進(jìn)行智能化和弱電、消防管網(wǎng)安裝以及裝修工程，預(yù)計(jì)在2015年底全面完工并投入使用。項(xiàng)目建成后，醫(yī)院門診接診能力可提高到每年50萬(wàn)人次，年住院病人將超過(guò)4萬(wàn)人次，即可最大限度地緩解醫(yī)院病人就診壓力，為實(shí)現(xiàn)建現(xiàn)代化的三級(jí)醫(yī)院的遠(yuǎn)景目標(biāo)打下堅(jiān)實(shí)的物質(zhì)基礎(chǔ)。

(二)醫(yī)療技術(shù)取得新突破。

1.重點(diǎn)?？平ㄔO(shè)。我院現(xiàn)設(shè)有臨床科室20個(gè)，醫(yī)技科室5個(gè)，2013年在創(chuàng)建市級(jí)重點(diǎn)專科方面取得了突破*進(jìn)展，其中中醫(yī)科通過(guò)市級(jí)重點(diǎn)?？乞?yàn)收，新生兒科成功獲批市級(jí)重點(diǎn)專科建設(shè)單位。2014年，醫(yī)院將重點(diǎn)打造腫瘤科、心內(nèi)科和疼痛科，開展放療、心臟介入造影、*頻消融等高端技術(shù)項(xiàng)目。

2.設(shè)備技術(shù)發(fā)展。2013年醫(yī)院投入近千萬(wàn)元購(gòu)置四維*超、ge中臂、奧林巴斯電子胃鏡、宮腔鏡、膽道碎石機(jī)、多人加壓高壓氧艙、*凍切片機(jī)等先進(jìn)醫(yī)療設(shè)備數(shù)十臺(tái)(套)。同時(shí)加大新技術(shù)、新項(xiàng)目引進(jìn)工作，2013年，新開展服務(wù)項(xiàng)目20余項(xiàng)，其中婦產(chǎn)科經(jīng)宮腔鏡治療技術(shù)、普外科超聲*技術(shù)、骨科全髖及膝關(guān)節(jié)置換術(shù)、脊柱椎間融合術(shù)、泌尿外科經(jīng)皮腎鏡技術(shù)、快速病理等技術(shù)項(xiàng)目日趨成熟，并取得了良好的社會(huì)影響和經(jīng)濟(jì)效益。

3.科研教學(xué)成果。2013年，共獲得省、市、區(qū)級(jí)科研項(xiàng)目各一項(xiàng)，其中新生兒科《先天*心臟病篩查技術(shù)》被省衛(wèi)生廳評(píng)定為**省醫(yī)療衛(wèi)生適宜推廣技術(shù)。心內(nèi)科徐文生主任于2013年8月選拔為**省333高層次人才培養(yǎng)對(duì)象;醫(yī)院充分發(fā)揮**區(qū)教學(xué)中心作用，根據(jù)現(xiàn)代醫(yī)學(xué)前沿發(fā)展趨勢(shì)及當(dāng)前面臨工作任務(wù)要求，全年共進(jìn)行邀請(qǐng)?jiān)和鈱＜襾?lái)院開展培訓(xùn)及教學(xué)活動(dòng)40余次場(chǎng)，參加培訓(xùn)人員5000多人次。全年共發(fā)表論文16篇，其中核心期刊論文10篇。

(三)醫(yī)療服務(wù)實(shí)現(xiàn)新提升。

一是開展出院病人電話隨訪工作。制定印發(fā)了《區(qū)*醫(yī)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)出院病人電話隨訪工作的意見》，要求各科室對(duì)出院病人成功隨訪率要達(dá)到95%以上。目前全院出院病人電話成功隨訪率穩(wěn)定在95%以上，中醫(yī)科、兒科、內(nèi)科、婦產(chǎn)科、外科和泌尿外科等科室的出院病人成功隨訪率持續(xù)穩(wěn)定在98%以上。通過(guò)開展出院病人電話隨訪工作，增加了醫(yī)患雙方的信任，提高了患者滿意度，提升了醫(yī)院的社會(huì)形象。

二是建立院科兩級(jí)行風(fēng)巡視制度。制定印發(fā)了《區(qū)*醫(yī)院關(guān)于建立院、科兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)不定期巡查巡視工作制度的通知》，建立了院科兩級(jí)不定期巡查巡視工作制度。通過(guò)不定期巡查巡視工作制度的實(shí)施，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決了一些影響醫(yī)院正常醫(yī)療秩序的問(wèn)題，醫(yī)院內(nèi)、外環(huán)境得到明顯改善，醫(yī)務(wù)人員服務(wù)態(tài)度和主動(dòng)服務(wù)意識(shí)明顯增強(qiáng)，一些安全隱患及時(shí)得到了整改落實(shí)。

三是開展“零投訴、零糾紛”科室創(chuàng)建活動(dòng)。制定了《**區(qū)*醫(yī)院關(guān)于開展“零投訴、零糾紛”科室創(chuàng)建活動(dòng)的通知》,組織開展了“零投訴、零糾紛”科室創(chuàng)建活動(dòng)。自開展“零投訴、零糾紛”科室創(chuàng)建活動(dòng)以來(lái)，醫(yī)院廣大醫(yī)務(wù)人員的服務(wù)意識(shí)得到了明顯增強(qiáng)，服務(wù)態(tài)度得到了明顯改善，患者投訴率及醫(yī)療糾紛發(fā)生率明顯下降，病人的怨聲少了，感動(dòng)多了，醫(yī)患關(guān)系進(jìn)一步融洽了，醫(yī)療服務(wù)水平有了大幅度的提升。2013年，全院共收到錦旗22面，感謝信28封，退還紅包6000余元，病人平均滿意度97.8%，并呈進(jìn)一步上升趨勢(shì)。

四是完善“百姓就醫(yī)零障礙”十項(xiàng)措施。制定了《**區(qū)*醫(yī)院百姓“零障礙”十項(xiàng)措施》，印發(fā)了《**區(qū)*醫(yī)院就醫(yī)指南》。組建了“一站式”服務(wù)臺(tái)，全面開展導(dǎo)醫(yī)、咨詢和便民服務(wù)，配有特殊設(shè)施設(shè)備，對(duì)傷、殘等特殊患者提供援助式服務(wù)，提供人*化服務(wù)，滿足患者個(gè)*化需求。進(jìn)一步加強(qiáng)“患者服務(wù)中心”建設(shè)，實(shí)施24小時(shí)值班，公布求助熱線電話，為患者提供護(hù)工介紹、生活保障及相關(guān)求助服務(wù)，及時(shí)為患者排憂解難。加強(qiáng)門診建設(shè)，實(shí)施電子叫號(hào)，提供銀聯(lián)卡pos機(jī)服務(wù)。進(jìn)一步簡(jiǎn)化流程，實(shí)行分散掛號(hào)，對(duì)劃價(jià)、收費(fèi)提供一次*服務(wù)。

(四)醫(yī)院管理再上新臺(tái)階。

1.實(shí)施信息工程。2013年醫(yī)院共投入500余萬(wàn)元推進(jìn)數(shù)字化醫(yī)院建設(shè)。1月3日，投資218萬(wàn)元招標(biāo)采購(gòu)10臺(tái)ibm*片式服務(wù)在現(xiàn)代化中心機(jī)房完成安裝調(diào)試。1月13全面切換醫(yī)院管理系統(tǒng)，借助**眾陽(yáng)軟件公司一體化管理系統(tǒng)平臺(tái)，實(shí)行全醫(yī)院的全電子化管理。實(shí)施并不斷完善his、lis、pacs、emr、移動(dòng)護(hù)理、移動(dòng)查房、門急診輸液、病歷質(zhì)控系統(tǒng)、體檢系統(tǒng)等，實(shí)現(xiàn)涵蓋功能強(qiáng)大、科學(xué)系統(tǒng)、完善規(guī)范的信息管理系統(tǒng)。目前，我院基于電子病歷的數(shù)字化醫(yī)院系統(tǒng)已與**區(qū)內(nèi)各級(jí)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)實(shí)現(xiàn)互聯(lián)互通。

2.完善績(jī)效考核。2013年醫(yī)院繼續(xù)遵循“績(jī)效優(yōu)先、兼顧公平、相對(duì)合理”原則，進(jìn)一步完善《績(jī)效*考核分*案》，分*案堅(jiān)持綜合考核評(píng)價(jià)原則，全面考核工作數(shù)量、工作質(zhì)量、勞動(dòng)紀(jì)律、工作業(yè)績(jī)、職業(yè)道德、群眾滿意度等指標(biāo)，使績(jī)效*與技術(shù)水平、服務(wù)質(zhì)量及勞動(dòng)貢獻(xiàn)掛鉤，并向臨床一線崗位、高風(fēng)險(xiǎn)崗位傾斜。其中護(hù)士績(jī)效*采取分級(jí)發(fā)放，向臟、苦、累的科室傾斜，科學(xué)合理、切實(shí)可行的績(jī)效考核極大地提升廣大職工的工作積極*。

3.控制成本消耗。實(shí)施成本核算，加強(qiáng)監(jiān)管，嚴(yán)格控制運(yùn)行成本。按照“定額消耗”原則，制定或優(yōu)化物資消耗定額標(biāo)準(zhǔn)，節(jié)約每一度電，每一張紙，小到生活用品、辦公用品，大到醫(yī)療耗材、物資器械，均制定了具體的規(guī)定和細(xì)則，進(jìn)一步規(guī)范申請(qǐng)、登記、審批等手續(xù)，加強(qiáng)醫(yī)用耗材的*，杜絕浪費(fèi)。同時(shí)鼓勵(lì)廣大職工自已動(dòng)開展小發(fā)明、小創(chuàng)造，既厲行節(jié)約又方便工作，供應(yīng)室護(hù)士在敷料片中間挖孔可直接套在氣切病人套管上，換*時(shí)既不會(huì)磨擦傷口，*作也更加方便。

(五)人才建設(shè)再添新舉措。

1.強(qiáng)化三基三嚴(yán)培訓(xùn)。對(duì)全體醫(yī)務(wù)人員不定期進(jìn)行“三基三嚴(yán)”考試訓(xùn)練，所有醫(yī)、技、*、護(hù)人員參加;不定期舉辦院內(nèi)各類知識(shí)講座、護(hù)理專題講座、技術(shù)練兵活動(dòng)等;積極參加省、市有關(guān)部門組織的學(xué)術(shù)活動(dòng)、培訓(xùn)班、技術(shù)能手比賽等，強(qiáng)化素質(zhì)，提高業(yè)務(wù)能力。醫(yī)務(wù)處組織各科室主任輪流講課，業(yè)務(wù)查房增加教學(xué)查房，營(yíng)造濃厚學(xué)習(xí)氛圍，有效地提升廣大醫(yī)務(wù)人員理論與技術(shù)水平，在2013年**市醫(yī)療質(zhì)量和抗生素使用專項(xiàng)檢查活動(dòng)中，我院綜合成績(jī)名列全市同級(jí)醫(yī)院第一名。

2.優(yōu)化人才培養(yǎng)環(huán)境。實(shí)行“優(yōu)勝劣汰”的用人政策，建立科室領(lǐng)導(dǎo)任期目標(biāo)責(zé)任制，鼓勵(lì)冒尖，在育人用人上走“能上能下”的路子。一是對(duì)想干、干勁大、有能耐的同志，在人、財(cái)、物等方面實(shí)行傾斜。二是在人才使用上，根據(jù)其實(shí)際能力，為其打造平臺(tái)，使英雄有足夠的用武之地。三是對(duì)于有突出貢獻(xiàn)的個(gè)人，不僅給予精神獎(jiǎng)勵(lì)，還在物質(zhì)上實(shí)行重獎(jiǎng)，醫(yī)院制定了重點(diǎn)專科創(chuàng)建、醫(yī)學(xué)論文發(fā)表、科研成果立項(xiàng)等獎(jiǎng)勵(lì)措施，激發(fā)人才的科研熱情，調(diào)動(dòng)人才的工作積極*。

3.做好人才梯隊(duì)建設(shè)。2013年，醫(yī)院采用請(qǐng)進(jìn)來(lái)、送出去的辦法，積極培訓(xùn)人才。醫(yī)院投資50余萬(wàn)元，先后派出20余名技術(shù)骨干分赴省、市三級(jí)醫(yī)院進(jìn)修深造，帶回了泌尿外科、普外、胸外、骨科、婦產(chǎn)科、內(nèi)、兒科等*的新技術(shù)和新知識(shí)。充分利用醫(yī)院高年資醫(yī)師，特別是醫(yī)院聘任的徐州醫(yī)學(xué)院退休老教授，通過(guò)對(duì)中青年醫(yī)師的幫扶帶教工作，帶動(dòng)了全院醫(yī)療技術(shù)水平和科研能力的整體提升。護(hù)理方面，選派護(hù)士長(zhǎng)及優(yōu)秀青年護(hù)士輪流到市三級(jí)醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)，針對(duì)*提升?？谱o(hù)理技能，對(duì)低年資護(hù)士進(jìn)行五年內(nèi)護(hù)士規(guī)范化培訓(xùn)，確保護(hù)理人才梯隊(duì)的不斷成長(zhǎng)和壯大。

(六)黨風(fēng)廉政取得新成效。

一是加強(qiáng)思想教育。堅(jiān)持以思想道德教育為基礎(chǔ)，強(qiáng)化對(duì)黨員干部從政道德和職業(yè)道德教育，教育引導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)干部居安思危，自覺(jué)抵御各種反馬克思主義思想的侵蝕，在院內(nèi)營(yíng)造了黨風(fēng)廉政的文化氛圍，2013年上半年，邀區(qū)檢查院領(lǐng)導(dǎo)來(lái)院做《防微杜漸，*鐘長(zhǎng)鳴》反腐倡廉教育專題講座，極大教育了廣大黨員干部。開展醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育和黨的群眾路線活動(dòng)，增強(qiáng)全院職工的忠誠(chéng)意識(shí)、大局意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和廉潔自律意識(shí)，提升職業(yè)道德修養(yǎng)，通過(guò)全年持續(xù)開展的思想教育活動(dòng)，使醫(yī)院全體工作人員在思想上受到了深刻的教育。

二是規(guī)范招標(biāo)采購(gòu)和收費(fèi)行為。嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)招標(biāo)采購(gòu)法規(guī)，我院*品、設(shè)備、耗材全部按照上級(jí)制訂的標(biāo)準(zhǔn)實(shí)行招標(biāo)采購(gòu)。認(rèn)真落實(shí)了醫(yī)療服務(wù)價(jià)格管理法規(guī)，執(zhí)行上級(jí)制訂的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn);開展醫(yī)療服務(wù)價(jià)格大檢查活動(dòng)，加大督查力度，全面推行患者住院費(fèi)用每日清單制，不分解收費(fèi)，不超標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)，不自立項(xiàng)目收費(fèi);實(shí)行單病種限價(jià)制度，規(guī)范醫(yī)生用*，減輕患者經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)，有效遏制“開單提成”和“大處方”現(xiàn)象的發(fā)生。

三是完善考核機(jī)制。建立綜合目標(biāo)考核機(jī)制和職工醫(yī)德檔案，從職工的基本情況、上級(jí)表彰情況、本院受表彰情況、捐款捐物、*學(xué)習(xí)、批評(píng)處罰、年度考核七個(gè)方面全面考核，對(duì)出現(xiàn)行風(fēng)問(wèn)題的科室或個(gè)人進(jìn)行一票否決。完善修訂了《行風(fēng)建設(shè)責(zé)任書》、《社會(huì)服務(wù)承諾書》，做到醫(yī)院對(duì)社會(huì)、科室對(duì)醫(yī)院、個(gè)人對(duì)科室層層負(fù)責(zé)，從制度上規(guī)范醫(yī)務(wù)人員的行為，使醫(yī)院風(fēng)清氣正。

不斷前進(jìn)中的**區(qū)*醫(yī)院，人才隊(duì)伍日趨壯大，科技含量逐步提高，綜合實(shí)力和核心競(jìng)爭(zhēng)力得到極大提升，但我們也清醒的看到，我們雖然取得了一些成績(jī)，但與賈汪日新月異的發(fā)展形勢(shì)和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及社會(huì)各界的期望要求相比，我們還有較大差距，未來(lái)發(fā)展任重而道遠(yuǎn)。在充滿希望的2014年，我們將充分利用公立醫(yī)院綜合改革機(jī)遇，乘勢(shì)而上，克難攻堅(jiān)，創(chuàng)造新的輝煌。

1.科研教學(xué)方面。

充分發(fā)揮**區(qū)教學(xué)中心作用，根據(jù)現(xiàn)代醫(yī)學(xué)前沿發(fā)展趨勢(shì)及當(dāng)前面臨工作任務(wù)要求，針對(duì)*進(jìn)行培訓(xùn)及教學(xué)活動(dòng);加強(qiáng)對(duì)外學(xué)術(shù)交流，大力開展繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育，每月舉辦全院*醫(yī)療新技術(shù)、新業(yè)務(wù)及臨床科研動(dòng)態(tài)研究教學(xué)。

2.人才隊(duì)伍方面。

加強(qiáng)醫(yī)院學(xué)科建設(shè)和師資隊(duì)伍建設(shè)，促進(jìn)新一代優(yōu)秀中青年學(xué)術(shù)帶頭人和學(xué)術(shù)骨干的成長(zhǎng)，提高醫(yī)院的整體水平，選拔職業(yè)素質(zhì)較高，具有發(fā)展?jié)摿蛣?chuàng)新能力的青年醫(yī)師外出進(jìn)修深造，實(shí)施青年醫(yī)師培訓(xùn)計(jì)劃，打造學(xué)習(xí)型醫(yī)院。

3.?？平ㄔO(shè)方面。

2014年，醫(yī)院將重點(diǎn)打造腫瘤科、心內(nèi)科和疼痛科，開展放療、心臟介入造影、*頻消融等高端技術(shù)項(xiàng)目;進(jìn)一步推進(jìn)創(chuàng)建市級(jí)重點(diǎn)專科工作，確保新生兒科成功創(chuàng)建，普外科力爭(zhēng)獲批市級(jí)重點(diǎn)?？平ㄔO(shè)單位。

4.黨風(fēng)廉政方面。

繼續(xù)加強(qiáng)班子成員思想*教育，加強(qiáng)醫(yī)院黨員廉政建設(shè)，嚴(yán)格落實(shí)黨員廉政各項(xiàng)規(guī)定，全體班子成員向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，向全院職工鄭重承諾：不出入私人*、不接受和持有私人*會(huì)員卡，自覺(jué)接受黨組織和*群眾的監(jiān)督。

發(fā)展沒(méi)有終結(jié)，創(chuàng)新沒(méi)有止境。2014年，**區(qū)*醫(yī)院全體班子成員將繼續(xù)團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全體職工滿懷信心迎接挑戰(zhàn)，更加勵(lì)志奮發(fā)，開拓進(jìn)取，為把醫(yī)院辦成醫(yī)療質(zhì)量過(guò)硬，文化氛圍濃厚，辦院特*鮮明的現(xiàn)代化醫(yī)院，為實(shí)現(xiàn)創(chuàng)建三級(jí)醫(yī)院的遠(yuǎn)景目標(biāo)而不懈奮斗!

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