制造公司的工作總結(jié)大全(24篇)

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制造公司的工作總結(jié)大全(24篇)
時(shí)間:2023-11-12 13:10:23     小編:BW筆俠

總結(jié)是對一段時(shí)間內(nèi)工作或?qū)W習(xí)等方面的經(jīng)驗(yàn)、成果進(jìn)行總結(jié)和歸納的一種方式。在寫總結(jié)時(shí),可以采用一些圖表或統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)來更直觀地呈現(xiàn)所總結(jié)的內(nèi)容。小編精心挑選了一些總結(jié)范文,供大家參考和借鑒,希望能給大家?guī)硪恍╈`感。

制造公司的工作總結(jié)篇一

各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事,感謝大家在xx年對我的關(guān)心和幫助,現(xiàn)我將自己一年以來的工作各位匯報(bào)如下:

一、關(guān)于個(gè)人。

首先端正心態(tài),明確職責(zé),作為電氣運(yùn)行人員,做好設(shè)備巡檢,及時(shí)記錄各設(shè)備運(yùn)行參數(shù)等情況,按時(shí)準(zhǔn)確無誤的完成各項(xiàng)操作任務(wù),同時(shí)全面掌握電廠,中央變及化肥的運(yùn)行情況,確保整個(gè)電力系統(tǒng)正常;其次事情做小,增強(qiáng)責(zé)任心,運(yùn)行操作可以是運(yùn)行方式的倒換,也可以是簡單斷路器的拉合,幾次事故也更是讓我認(rèn)識到這點(diǎn),在車間的等級培訓(xùn)學(xué)習(xí)及《運(yùn)規(guī)》學(xué)習(xí)中,我更是從基礎(chǔ)開始,逐步豐富自己的理論知識,平時(shí)工作中嚴(yán)格遵照各規(guī)程,執(zhí)行各票制度,及時(shí)溝通信息,嚴(yán)謹(jǐn)對待每一次操作任務(wù);勤于學(xué)習(xí),揚(yáng)長避短。我認(rèn)認(rèn)真真參與各種培訓(xùn),比如車間的等級培訓(xùn)上課,公司安排的培訓(xùn)等,總結(jié)學(xué)習(xí)心得,對于車間各項(xiàng)大的操作,包括大檢修也都積極參與,認(rèn)真學(xué)習(xí)其方案步驟,增加自己實(shí)踐經(jīng)驗(yàn);向身邊優(yōu)秀的同事學(xué)習(xí),并請教專業(yè)方面的知識,勤勤懇懇,努力提高自我技能水平;友愛和善,團(tuán)結(jié)周圍。尊敬長輩,和身邊的人和諧相處,和班組成員之間也有良好的溝通,每天上班的工作氛圍好。

二、關(guān)于班組。

班組中我的角色讓我肩負(fù)更大的責(zé)任,在今年這一年里,班組各崗位人員共同努力下,遵守公司及車間各項(xiàng)規(guī)章制度,刻于職守,基本完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作內(nèi)容,包括設(shè)備管理及文明生產(chǎn)等,不論春夏秋冬,都做好本職工作,檢修期間班組人員都積極參加各變電所檢修工作,并按照要求完成檢修內(nèi)容。同時(shí)做好班組臺賬,安全學(xué)習(xí),班組會議等記錄,按時(shí)上交批閱,對于車間的組織各項(xiàng)活動(dòng)如消防演練,班組也積極參與,實(shí)踐學(xué)習(xí)安全知識。對于新分到人員,班組熱情的歡迎并互相幫助,在較短時(shí)間進(jìn)入崗位角色。

三、工作缺失。

對我自己平時(shí),有些懶惰,放松了學(xué)習(xí),無形中怠慢了工作,對班組管理有些松散,對崗位人員的學(xué)習(xí)方面還要求太少,面對這些問題除了自我反省外,嚴(yán)格要求自己學(xué)習(xí)進(jìn)步,進(jìn)而帶動(dòng)班組人員學(xué)習(xí),還制定班組管理制度,傳達(dá)給班組所有成員,嚴(yán)格按照制度執(zhí)行,讓班組工作制度化,規(guī)劃化,希望在班組所有成員的共同努力下,把甲班工作做的漂漂亮亮。

請各位領(lǐng)導(dǎo)及同事提出寶貴意見,謝謝大家!

制造公司的工作總結(jié)篇二

本學(xué)期在教研處和培訓(xùn)處的領(lǐng)導(dǎo)下,教研組順利開展了校本教研活動(dòng)。

本學(xué)期開展了以下幾個(gè)方面的工作:

1.組內(nèi)各成員開出了一節(jié)公開課,其中絕大部分微同課異構(gòu)課程,采用集體備課的形式。大家通過合作的精神,做了精心的準(zhǔn)備。教師開課后,首先進(jìn)行說課,接著有指定的教師進(jìn)行點(diǎn)評。最后大家自由的評課,特別指出評課過程中,我們要求少談優(yōu)點(diǎn),多談缺點(diǎn),這樣更有利于老師的成長。

2.邵建宏老師專題介紹了如何更好地進(jìn)行電子備課,展示了自己制作的精美幻燈片。為其他老師如何備好電子教案提供了寶貴的意見。

3.對如何上好高職考復(fù)習(xí)課進(jìn)行了專題研討。戴建法老師給高職考復(fù)習(xí)提出了自己獨(dú)到的見解和意見,為高職考復(fù)習(xí)指明了方向。

4.在夏處長的帶領(lǐng)下,電子電工和服裝的實(shí)驗(yàn)室和實(shí)訓(xùn)室進(jìn)行7s管理,大家分工管理和管轄自己的實(shí)驗(yàn)室和實(shí)訓(xùn)室,使得實(shí)驗(yàn)和實(shí)訓(xùn)更加規(guī)范和高效。

5.經(jīng)過組內(nèi)大家的團(tuán)結(jié)協(xié)作,以及領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo),使年輕教師快速的成長。劉品獲得市基本功比賽二等獎(jiǎng),戴凌艷獲得市基本功比賽三等獎(jiǎng)。

在工作過程中還存在以下不足之處:

1.對教師的備課和上課沒有做到實(shí)時(shí)的監(jiān)管,所以教學(xué)的時(shí)效性沒有得到充分的發(fā)揮。

2.對實(shí)訓(xùn)課作業(yè)如何落實(shí)的探討還不夠。

3.教材的'編寫還處在初步階段。

4.由于本學(xué)期沒有市級學(xué)生技能競賽,所以對教師的技能競賽指導(dǎo)沒有具體的安排。

希望在新的一年里,制造業(yè)組的教研活動(dòng)能紅紅火火的開展,也希望教師和學(xué)生在新的一年里能有更大的收獲。

制造公司的工作總結(jié)篇三

為扎實(shí)推進(jìn)全市各級打造先進(jìn)制造業(yè)基地工作,落實(shí)各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),加強(qiáng)考核,根據(jù)《湖州市先進(jìn)制造業(yè)基地建設(shè)“十一五”規(guī)劃》要求,特制定20xx年度推進(jìn)計(jì)劃。

一、年度推進(jìn)目標(biāo)。

1、提升先進(jìn)制造業(yè)總量。十大先進(jìn)制造中心銷售收入875億元,增長24.04%;占制造業(yè)銷售收入比重58.72%,比提高0.61個(gè)百分點(diǎn)以上(各縣區(qū)分解目標(biāo)詳見附件,下同)。

2、加大工業(yè)性投入。計(jì)劃266億元,其中投入先進(jìn)制造業(yè)占65%以上,投入高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)占30%以上。在建項(xiàng)目中實(shí)施億元以上項(xiàng)目60項(xiàng),5000萬元以上項(xiàng)目200項(xiàng)。實(shí)施建設(shè)100個(gè)打造先進(jìn)制造業(yè)基地重點(diǎn)技術(shù)改造項(xiàng)目。

3、強(qiáng)化引進(jìn)內(nèi)資。確保引進(jìn)內(nèi)資65億元,其中工業(yè)占65%以上,高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)利用內(nèi)資16億元以上,達(dá)到全市工業(yè)利用內(nèi)資總額的35%以上。

4、濾布加快技術(shù)創(chuàng)新。完成重點(diǎn)技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目50項(xiàng);完成省重點(diǎn)新產(chǎn)品開發(fā)200項(xiàng),新產(chǎn)品產(chǎn)值率高于全省平均水平;通過省級鑒定、具有自主知識產(chǎn)權(quán)、技術(shù)處于國內(nèi)領(lǐng)先水平的市優(yōu)秀新產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目達(dá)到50項(xiàng)。

5、發(fā)展規(guī)模經(jīng)濟(jì)和培大育強(qiáng)。規(guī)模以上工業(yè)銷售收入增長23%,工業(yè)增加值增長19%,實(shí)現(xiàn)利稅增長15%,利潤增長14%。培育年銷售收入超1億元且利稅總額超1000萬元的企業(yè)200家,其中年銷售收入50億元或利稅超5億元以上的大企業(yè)1家,年銷售收入30億元或利稅超3億元以上的大企業(yè)4家,年銷售收入20億元或利稅總額超2億元以上的大企業(yè)5家,年銷售收入超10億元或利稅總額超1億元以上的大企業(yè)10家,年銷售收入超5億元或利稅總額超5000萬元以上的企業(yè)18家。

6、加強(qiáng)工業(yè)園區(qū)和工業(yè)強(qiáng)鎮(zhèn)建設(shè)。全市2個(gè)省公示工業(yè)園區(qū)完成規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值156.98億元,完成工業(yè)性投入27.48億元,實(shí)交稅金3.12億元,完成基礎(chǔ)設(shè)施投入1.55億元。培育規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值60億元以上工業(yè)強(qiáng)鎮(zhèn)10個(gè),培育市示范、重點(diǎn)工業(yè)功能區(qū)19個(gè)。

7、發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì),淘汰落后生產(chǎn)能力。規(guī)模以上工業(yè)萬元增加值(現(xiàn)價(jià))綜合能耗下降到2.26噸標(biāo)準(zhǔn)煤,下降5.3%;重點(diǎn)工業(yè)污染企業(yè)cod總量下降到7302噸,下降3.6%;工業(yè)企業(yè)so2總量下降到5、8萬噸,下降3.5%;實(shí)施循環(huán)經(jīng)濟(jì)重點(diǎn)項(xiàng)目45項(xiàng);通過清潔生產(chǎn)審核驗(yàn)收40家;創(chuàng)建省、市級綠色企業(yè)11家;拆除粘土磚瓦窯32座。

二、年度考核計(jì)分辦法。

20xx年度主要推進(jìn)目標(biāo)分工業(yè)性投入、發(fā)展高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)和技術(shù)創(chuàng)新、工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行實(shí)績、先進(jìn)制造業(yè)基地建設(shè)、工業(yè)園區(qū)及培訓(xùn)、淘汰落后生產(chǎn)能力、利用內(nèi)資、工業(yè)循環(huán)經(jīng)濟(jì)等八個(gè)單項(xiàng),采用總分110分制進(jìn)行綜合考核,具體各單項(xiàng)權(quán)數(shù)分如下:

1、工業(yè)性投入30分。

2、壓濾的機(jī)濾布發(fā)展高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)和技術(shù)創(chuàng)新15分。

3、工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行實(shí)績10分。

5、工業(yè)園區(qū)及培訓(xùn)10分。

6、淘汰落后生產(chǎn)能力5分。

7、利用內(nèi)資20分。

8、工業(yè)循環(huán)經(jīng)濟(jì)10分。

如市委、市政府對縣區(qū)年度綜合考核各單項(xiàng)分有所變化,本考核辦法各單項(xiàng)的權(quán)數(shù)分則相應(yīng)調(diào)整,具體另行通知。

除先進(jìn)制造業(yè)基地建設(shè)外,其他7項(xiàng)單項(xiàng)考核基本分為100分(可超),各單項(xiàng)得分=單項(xiàng)基本得分×權(quán)數(shù)分/單項(xiàng)最高分;考核內(nèi)容及辦法見后。先進(jìn)制造業(yè)基地建設(shè)計(jì)分辦法:實(shí)績數(shù)/目標(biāo)數(shù)×權(quán)數(shù)分,選擇最高數(shù)為滿分(10分),其余按最高分折算,增幅為負(fù)得0分。

三、保障措施。

1、推進(jìn)打造先進(jìn)制造業(yè)基地六大工程。實(shí)施工業(yè)投入、結(jié)構(gòu)調(diào)整、培大育強(qiáng)、平臺建設(shè)、工業(yè)強(qiáng)鎮(zhèn)和要素保障等六大工程,認(rèn)真制定六大工程行動(dòng)方案,確保各項(xiàng)工作有的放矢。深入開展“項(xiàng)目推進(jìn)年”、“企業(yè)服務(wù)年”活動(dòng)。圍繞打造先進(jìn)制造業(yè)基地,強(qiáng)化工業(yè)大投入,狠抓項(xiàng)目推進(jìn)、項(xiàng)目開工、項(xiàng)目進(jìn)度、項(xiàng)目質(zhì)量、項(xiàng)目竣工、項(xiàng)目投產(chǎn)。提升開放水平,堅(jiān)持利用內(nèi)外資并重,加大招商力度,重點(diǎn)引進(jìn)科技型、集約型、環(huán)保型大項(xiàng)目,戰(zhàn)略投資者和世界500強(qiáng)企業(yè)的高新技術(shù)項(xiàng)目,產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度大、技術(shù)含量高、帶動(dòng)作用強(qiáng)的項(xiàng)目。積極實(shí)施培大育強(qiáng)工程,扶持、規(guī)范、引導(dǎo)重點(diǎn)骨干企業(yè)和明星企業(yè)發(fā)展,加快企業(yè)股份制改造進(jìn)程,培育上市后備資源。大力推進(jìn)企業(yè)主體工業(yè)園建設(shè),培育產(chǎn)業(yè)集群??茖W(xué)規(guī)劃并建設(shè)一批面向產(chǎn)業(yè)集群的產(chǎn)品研發(fā)、質(zhì)量檢測與認(rèn)證、職業(yè)培訓(xùn)、現(xiàn)代物流、公共信息等公共服務(wù)平臺。推動(dòng)開發(fā)區(qū)、園區(qū)、重點(diǎn)城鎮(zhèn)工業(yè)功能區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),促進(jìn)土地、電力、資金要素資源綜合平衡利用,大力發(fā)展生產(chǎn)性服務(wù)業(yè),培育信息、科技、中介服務(wù)等新興服務(wù)業(yè),為先進(jìn)制造業(yè)基地建設(shè)和產(chǎn)業(yè)升級服務(wù)。

2、優(yōu)化提升工業(yè)結(jié)構(gòu)。積極貫徹實(shí)施國家產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整指導(dǎo)目錄和《湖州市先進(jìn)制造業(yè)基地建設(shè)產(chǎn)業(yè)導(dǎo)向目錄》、《關(guān)于加快高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的意見》。提升傳統(tǒng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè),加快發(fā)展高新技術(shù)產(chǎn)業(yè),全力推進(jìn)先進(jìn)制造中心建設(shè),引進(jìn)現(xiàn)代制造新興產(chǎn)業(yè),加快淘汰落后生產(chǎn)能力,推進(jìn)產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展和自主創(chuàng)新來優(yōu)化提升工業(yè)結(jié)構(gòu)。加大技術(shù)改造力度,繼續(xù)保持制造業(yè)高強(qiáng)度投入,有效利用增量調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)與產(chǎn)業(yè)布局;全方位多渠道籌集資金,著力引進(jìn)民間資金投入鼓勵(lì)發(fā)展的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),以政策激勵(lì)推動(dòng)自主創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)升級,組織一批高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化和技術(shù)攻關(guān)項(xiàng)目。扶持發(fā)展污染小、消耗低、效益高的資源節(jié)約型產(chǎn)業(yè)。加大力度淘汰落后生產(chǎn)能力,減少污染排放,加強(qiáng)工業(yè)項(xiàng)目監(jiān)管和環(huán)保審查力度,提高環(huán)保準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)。全面接軌上海,主動(dòng)接受輻射,承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移,在做大做強(qiáng)優(yōu)化現(xiàn)有優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)上,積極引進(jìn)和發(fā)展新興產(chǎn)業(yè),拓寬原有行業(yè)的產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域,使傳統(tǒng)制造業(yè)向現(xiàn)代制造業(yè)方向發(fā)展。

3、強(qiáng)化企業(yè)自主創(chuàng)新能力。增強(qiáng)企業(yè)自主創(chuàng)新能力,建立以企業(yè)為主體、市場為導(dǎo)向、產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合的技術(shù)創(chuàng)新體系,加強(qiáng)企業(yè)技術(shù)中心(研發(fā)中心)和以中小企業(yè)為主要服務(wù)對象的技術(shù)創(chuàng)新和中介服務(wù)體系建設(shè),重點(diǎn)建設(shè)一批面向產(chǎn)業(yè)集群的技術(shù)服務(wù)平臺。推動(dòng)產(chǎn)學(xué)研結(jié)合,鼓勵(lì)企業(yè)自主創(chuàng)新、技術(shù)革新、發(fā)明創(chuàng)造,引進(jìn)技術(shù)消化吸收再創(chuàng)新和重大產(chǎn)品、新興產(chǎn)業(yè)的技術(shù)集成創(chuàng)新,提高原始創(chuàng)新能力。實(shí)行支持自主創(chuàng)新的財(cái)政、金融和政府采購政策,發(fā)展創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)投資,開展技術(shù)咨詢、技術(shù)轉(zhuǎn)讓等中介服務(wù),完善自主創(chuàng)新的激勵(lì)機(jī)制,健全知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)體系,優(yōu)化創(chuàng)新環(huán)境,營造有利于自主創(chuàng)新的社會氛圍。

4、提高制造業(yè)的集聚發(fā)展水平。培育大企業(yè)大集團(tuán),強(qiáng)化大企業(yè)的帶動(dòng)作用,在塊狀經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)上,優(yōu)化產(chǎn)業(yè)組織,推進(jìn)產(chǎn)業(yè)集群。積極營造區(qū)域創(chuàng)新環(huán)境,進(jìn)一步促進(jìn)中小企業(yè)集聚發(fā)展,規(guī)劃和引導(dǎo)培育若干相關(guān)產(chǎn)業(yè)配套、產(chǎn)業(yè)鏈延伸的先進(jìn)制造業(yè)集群。抓好開發(fā)區(qū)、園區(qū)、工業(yè)功能區(qū)建設(shè),努力建設(shè)成為先進(jìn)制造業(yè)集聚的核心區(qū)、生態(tài)工業(yè)示范區(qū)、科技人才的集聚區(qū)和體制創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新的先行區(qū)。制定新的考核制度和相關(guān)政策,新上項(xiàng)目一律向規(guī)劃定位的相關(guān)產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)集中。構(gòu)筑為產(chǎn)業(yè)集群服務(wù)的生產(chǎn)性配套業(yè)、專業(yè)技術(shù)支撐平臺、信息和中介服務(wù)機(jī)構(gòu)、金融保險(xiǎn)服務(wù)、貿(mào)易市場、會展中心等公共設(shè)施。

5、發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)。堅(jiān)持開發(fā)節(jié)約并舉、節(jié)約優(yōu)先,以資源高效和循環(huán)利用、降低廢棄物排放為目標(biāo),以節(jié)能節(jié)水節(jié)地節(jié)材為重點(diǎn),建立發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)的激勵(lì)機(jī)制,積極探索推動(dòng)企業(yè)實(shí)施生態(tài)管理的有效途徑,提高資源利用率,加強(qiáng)資源綜合利用,完善再生資源回收利用體系,全面推廣清潔生產(chǎn),實(shí)現(xiàn)工業(yè)污染治理向預(yù)防為主轉(zhuǎn)變,形成低投入、低消耗、低排放和高效率的節(jié)約型增長方式。制訂并落實(shí)淘汰落后生產(chǎn)能力和淘汰“十五小”及“新五小”導(dǎo)向和政策。提高工業(yè)用水重復(fù)利用率,對重點(diǎn)行業(yè)進(jìn)行整治。認(rèn)真貫徹我市《關(guān)于工業(yè)發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)的指導(dǎo)意見》,實(shí)施工業(yè)循環(huán)經(jīng)濟(jì)“3911”工程,全面推進(jìn)全省工業(yè)循環(huán)經(jīng)濟(jì)試點(diǎn)市工作。

制造公司的工作總結(jié)篇四

甲方(用人單位)名稱:

性質(zhì):

地址:

法定代表人(委托代理人):

乙方(勞動(dòng)者)姓名:

性別:

公民身份號碼:

戶籍地址:

現(xiàn)住址:

聯(lián)系方式:

郵政編碼:

簽約須知。

1.甲乙雙方應(yīng)當(dāng)遵循合法、公平、平等自愿、協(xié)商一致、誠實(shí)信用的原則,依法訂立本勞動(dòng)合同。

2.簽約前,甲方應(yīng)查驗(yàn)乙方與其他用人單位勞動(dòng)關(guān)系的狀態(tài)憑證,乙方與其他用人單位未解除勞動(dòng)關(guān)系的,不能簽訂本勞動(dòng)合同書。特殊情況下,雙方可進(jìn)行協(xié)商。

3.簽約雙方應(yīng)仔細(xì)閱讀本合同書,明確各自的權(quán)利、義務(wù)、責(zé)任。

4.本合同必須經(jīng)甲方的法定代表人或授權(quán)代理人和乙方本人簽字,并加蓋甲方公章后方為有效。本合同一經(jīng)雙方依法簽訂,即具有法律效力,雙方必須嚴(yán)格履行合同條款。

5.甲方變更名稱、法定代表人、主要負(fù)責(zé)人或投資人等事項(xiàng),不影響勞動(dòng)合同的履行,無需重新簽訂勞動(dòng)合同。

6.本合同的未盡事宜,請?jiān)凇半p方認(rèn)為需要約定的其他事項(xiàng)”中列明,或者另行簽訂其他補(bǔ)充協(xié)議作為本合同的附件,與本合同一并履行。

7.合同文本中的空欄,由雙方協(xié)商確定后填寫清楚;不需填寫的空欄,請打上“/”。

8.本合同一律使用鋼筆或簽字筆填寫,必須字跡清楚,文字簡練、準(zhǔn)確,不得單方涂改。

9.該文本不適用非全日制用工。

甲、乙雙方根據(jù)《中華人民共和國勞動(dòng)法》、《中華人民共和國勞動(dòng)合同法》及其配套法規(guī)和《公司勞動(dòng)合同管理辦法》的規(guī)定,經(jīng)雙方平等協(xié)商一致,自愿簽訂本勞動(dòng)合同,并共同信守本合同約定條款。

一、勞動(dòng)合同期限。

第一條合同期限按下列第款執(zhí)行:

1.本合同為無固定期限合同,自年月日起。只要不出現(xiàn)法律、法規(guī)規(guī)定或甲、乙雙方約定的可以解除本合同的條件或甲、乙雙方就解除本合同未協(xié)商一致之前,本合同應(yīng)當(dāng)延續(xù)下去。

2.本合同為固定期限合同,自年月日起至年月日止,共計(jì)年個(gè)月。

3.本合同為甲乙雙方首次簽訂勞動(dòng)合同,經(jīng)雙方協(xié)商約定,試用期個(gè)月,自年月日起至年月日止。

二、工作內(nèi)容和工作地點(diǎn)。

第二條乙方同意在甲方(部門)從事(崗位)工作。乙方的工作地點(diǎn)在。此崗位(有、無)可能帶來職業(yè)危害(有職業(yè)危害崗位,其職業(yè)危害具體情況見附件《職業(yè)危害告知書》)。

第三條乙方應(yīng)按照甲方確定的崗位職責(zé)和部門規(guī)定,按時(shí)完成規(guī)定數(shù)量和質(zhì)量的工作任務(wù)。

第四條根據(jù)甲方工作需要,經(jīng)甲、乙雙方協(xié)商同意,甲方可以調(diào)整乙方的工作崗位。

三、勞動(dòng)保護(hù)和勞動(dòng)條件。

第五條甲方應(yīng)當(dāng)建立健全勞動(dòng)安全衛(wèi)生制度,為乙方提供符合國家勞動(dòng)安全衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的作業(yè)環(huán)境和作業(yè)條件以及必需的勞動(dòng)保護(hù)用品,保障乙方在勞動(dòng)過程中的安全和健康。

第六條乙方在從事有職業(yè)危害作業(yè)期間,甲方將定期對乙方進(jìn)行職業(yè)健康體檢。乙方被診斷患有職業(yè)病的,甲方應(yīng)按規(guī)定安排治療和調(diào)換工作崗位,并定期安排復(fù)查。

第七條乙方被診斷患有職業(yè)禁忌癥的,不得繼續(xù)從事本合同約定崗位工作,經(jīng)甲乙雙方協(xié)商一致后,甲方按規(guī)定調(diào)換乙方的工作崗位。

四、工作時(shí)間和休息休假。

第八條甲方執(zhí)行國家規(guī)定的工作時(shí)間。具體工作時(shí)間由甲方根據(jù)生產(chǎn)工作需要安排,乙方應(yīng)當(dāng)服從。

第九條甲方執(zhí)行國家法定的休息和休假制度,依法對休息、休假作出具體安排。

第十條乙方依法享有休息、休假的權(quán)利,具體安排按甲方規(guī)定執(zhí)行。

五、勞動(dòng)報(bào)酬。

第十一條甲方實(shí)行“績效優(yōu)先、按勞分配、兼顧公平”的原則,在國家政策指導(dǎo)下制定并嚴(yán)格執(zhí)行薪酬分配制度。乙方在完成規(guī)定的工作任務(wù)后,甲方將按照甲方薪酬分配制度的規(guī)定和工資支付時(shí)間,以人民幣按月支付乙方應(yīng)得工資。乙方所得工資不得低于集體合同的約定和當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)。

六、社會保險(xiǎn)及福利。

第十二條甲、乙雙方依法參加社會保險(xiǎn),按規(guī)定繳納社會保險(xiǎn)費(fèi),甲方為乙方辦理社會保險(xiǎn)手續(xù),乙方應(yīng)繳納的各項(xiàng)保險(xiǎn)費(fèi)由甲方在乙方工資中代扣代繳。

第十三條乙方退休的條件及待遇,按國家和甲方有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

第十四條乙方在合同期內(nèi)因工或非因工病、傷、殘、亡等待遇按國家法律、法規(guī)和甲方有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

七、勞動(dòng)紀(jì)律。

第十五條乙方承諾已熟知并遵守甲方依法制定的《勞動(dòng)合同管理辦法》、《勞動(dòng)紀(jì)律管理》等各項(xiàng)規(guī)章制度。

第十六條乙方承諾已熟知并嚴(yán)格遵守甲方依法制定的安全生產(chǎn)規(guī)章、生產(chǎn)工藝、操作規(guī)程和工作規(guī)范;愛護(hù)甲方財(cái)產(chǎn),遵守職業(yè)道德;積極參加甲方組織的培訓(xùn),端正工作態(tài)度,提高職業(yè)技能。

八、保守甲方各種技術(shù)秘密、商業(yè)秘密和競業(yè)限制等約定。

同類業(yè)務(wù)。

第十八條乙方不得進(jìn)行有損于甲方利益的活動(dòng),不得利用甲方的品牌、銷售渠道、信息、技術(shù)、場地、設(shè)備、工具、材料和人員等為其他單位或個(gè)人提供服務(wù)以及謀取利益。否則,甲方將追究其經(jīng)濟(jì)賠償責(zé)任,并視情節(jié)輕重,給予處理或解除本合同,直至依法追究其法律責(zé)任。

九、勞動(dòng)合同的變更、解除、中止、終止和續(xù)訂。

第十九條甲方生產(chǎn)經(jīng)營、勞動(dòng)組織等客觀情況或乙方工作部門、工作崗位發(fā)生變化等,經(jīng)甲乙雙方協(xié)商一致,可以就協(xié)商事項(xiàng)變更本合同相關(guān)內(nèi)容,并簽訂《勞動(dòng)合同變更書》,或按公司有關(guān)規(guī)定訂立其他相關(guān)協(xié)議。《勞動(dòng)合同變更書》及其他相關(guān)協(xié)議均為本合同的附件。

第二十條乙方有下列情形之一的,甲方將解除本合同:

(二)試用期內(nèi)被證明應(yīng)聘前有違法違紀(jì)行為,且應(yīng)聘時(shí)未主動(dòng)如實(shí)聲明的;。

(三)試用期內(nèi)遲到、早退累計(jì)達(dá)3次的;。

(四)試用期內(nèi)有曠工行為的;。

(五)試用期滿以后,連續(xù)曠工3天及以上或一年內(nèi)累計(jì)曠工7天及以上的;。

(六)無正當(dāng)理由不服從甲方正常工作安排,對工作造成影響的;。

(九)貪污、挪用、竊取、騙取或者以其他非法手段侵占甲方財(cái)物的;。

(十一)違反甲方規(guī)章制度,符合解除勞動(dòng)合同的其它情形。

(十四)因違反《治安管理處罰法》被公安機(jī)關(guān)治安處罰兩次及以上的;。

(十五)被公安機(jī)關(guān)勞動(dòng)教養(yǎng)的;。

(十六)被依法追究刑事責(zé)任的。

第二十一條甲方有下列情形之一的,乙方可以解除本合同。

(一)未按照勞動(dòng)合同約定提供勞動(dòng)保護(hù)或勞動(dòng)條件的;。

(二)乙方按期完成生產(chǎn)工作任務(wù),甲方不按規(guī)定支付勞動(dòng)報(bào)酬的;。

(三)甲方未依法為職工繳納社會保險(xiǎn)費(fèi)的;。

(四)甲方的規(guī)章制度違反法律、法規(guī)的規(guī)定,損害乙方權(quán)益的;。

(六)法律、行政法規(guī)規(guī)定乙方可以解除勞動(dòng)合同的其他情形。

乙方所在部門以暴力、威脅或者非法限制人身自由的手段強(qiáng)迫勞動(dòng)的,或者違章指揮、強(qiáng)令冒險(xiǎn)作業(yè)危及乙方人身安全的,乙方可以立即解除勞動(dòng)合同,不需事先告知甲方。

第二十二條乙方有下列情形之一的,甲方提前三十日以書面形式通知乙方本人或者額外支付乙方一個(gè)月工資后,將與乙方解除本合同:

(一)試用期滿經(jīng)考核不合格的;。

(四)本合同訂立時(shí)所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化,致使本合同無法履行,經(jīng)甲、乙雙方協(xié)商,不能就變更合同事宜達(dá)成協(xié)議的。

第二十三條乙方有下列情形之一的,甲方不得依據(jù)本合同第二十二條的規(guī)定解除本合同:

(三)患病或者非因工負(fù)傷,在規(guī)定的醫(yī)療期內(nèi)的;。

(四)女職工在孕期、產(chǎn)期、哺乳期內(nèi)的;。

(五)在甲方連續(xù)工作滿十五年,且距法定退休年齡不足五年的;。

(六)法律、法規(guī)規(guī)定的其他情形。

第二十四條經(jīng)甲乙雙方協(xié)商一致,可以解除本合同。

第二十五條乙方因涉嫌違法、犯罪或失蹤等原因,不能正常履行勞動(dòng)合同的,甲方將與其中止履行勞動(dòng)合同。

中止履行勞動(dòng)合同期間,甲方不承擔(dān)勞動(dòng)合同規(guī)定的相應(yīng)義務(wù)。

第二十六條《中華人民共和國勞動(dòng)合同法》等法律、法規(guī)規(guī)定的勞動(dòng)合同終止情形出現(xiàn)或本合同期限屆滿時(shí),本合同即行終止。

第二十七條勞動(dòng)合同期限屆滿,如果甲方生產(chǎn)工作需要,且乙方具備繼續(xù)履行勞動(dòng)合同的條件,經(jīng)甲、乙雙方協(xié)商一致,可以續(xù)訂勞動(dòng)合同,并簽訂《勞動(dòng)合同續(xù)訂協(xié)議書》?!秳趧?dòng)合同續(xù)訂協(xié)議書》作為本合同的附件。

第二十八條甲、乙雙方有關(guān)勞動(dòng)合同變更、解除、終止或續(xù)訂的通知、資料等,均以當(dāng)面交付或者以本合同所提供的姓名、現(xiàn)住址或聯(lián)系方式履行送達(dá)義務(wù)。

十、違約責(zé)任。

第二十九條甲方或乙方違反本合同約定,按《中華人民共和國勞動(dòng)法》、《中華人民共和國勞動(dòng)合同法》及其配套法規(guī)和《公司勞動(dòng)合同管理辦法》的規(guī)定以及甲、乙雙方的約定承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。甲方或乙方因違反本合同約定而解除本合同的,應(yīng)按照國家和甲方的有關(guān)規(guī)定或甲、乙雙方的約定向?qū)Ψ街Ц督?jīng)濟(jì)補(bǔ)償金或違約金;給對方造成經(jīng)濟(jì)損失的,應(yīng)當(dāng)按照國家和甲方的有關(guān)規(guī)定,給予對方經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償或經(jīng)濟(jì)賠償。

第三十條乙方承諾在簽訂本合同時(shí)所陳述或提供的與其他任何用人單位關(guān)于勞動(dòng)關(guān)系或兼職關(guān)系的情況是真實(shí)的。若未如實(shí)告之,乙方承擔(dān)由此引起的一切后果和法律責(zé)任,包括無條件解除合同。

十一、勞動(dòng)爭議處理。

第三十一條甲、乙雙方履行本合同發(fā)生爭議時(shí),可協(xié)商解決,也可向甲方勞動(dòng)爭議調(diào)解委員會申請調(diào)解,或直接向乙方工作地點(diǎn)所在地的勞動(dòng)爭議仲裁委員會申請仲裁。對仲裁裁決不服的,可向人民法院提起訴訟。

十二、其他約定事項(xiàng)。

第三十二條雙方協(xié)商一致訂立的補(bǔ)充協(xié)議作為本合同的附件。

第三十三條雙方協(xié)商一致約定的其他內(nèi)容:

1.因乙方原因解除本合同,乙方應(yīng)提前30日以書面形式通知甲方,試用期內(nèi)提前3日通知甲方。同時(shí)乙方應(yīng)堅(jiān)守崗位,擅自離崗按曠工處理。

2.在辦理解除或終止勞動(dòng)合同時(shí),乙方應(yīng)提前5個(gè)工作日到甲方人力資源部辦理離職手續(xù),歸還所領(lǐng)用、借用的甲方財(cái)物,交接工作等。甲方依法應(yīng)向乙方支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金的,在乙方未與甲方辦結(jié)工作交接和離職手續(xù)前,甲方暫不支付;在乙方辦結(jié)工作交接和離職手續(xù)后,甲方依法進(jìn)行支付,并出具解除(終止)勞動(dòng)合同證明。乙方在辦結(jié)工作交接和離職手續(xù)后15個(gè)工作日內(nèi)向甲方提供人事檔案、社會保險(xiǎn)關(guān)系轉(zhuǎn)移(接續(xù))書面函件,甲方應(yīng)及時(shí)辦理相應(yīng)手續(xù)。乙方未按本條約定辦理相應(yīng)手續(xù)或提供人事及社會保險(xiǎn)關(guān)系轉(zhuǎn)移(接續(xù))函件,責(zé)任由乙方承擔(dān)。

第三十四條本合同未盡事宜,如果國家和甲方有規(guī)定,按國家和甲方規(guī)定執(zhí)行;無規(guī)定的,由甲、乙雙方協(xié)商處理。

第三十五條本合同條款與國家法律、法規(guī)相抵觸時(shí),按國家法律法規(guī)有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

第三十六條本合同在執(zhí)行過程中,如甲方依法對規(guī)章制度進(jìn)行調(diào)整,改按甲方調(diào)整后的規(guī)章制度執(zhí)行。

第三十七條乙方住址、聯(lián)系方式發(fā)生變更時(shí),應(yīng)主動(dòng)通知甲方,若乙方未及時(shí)通知甲方,甲方按乙方提供的原住址、聯(lián)系方式發(fā)送有關(guān)文件,應(yīng)視為已送達(dá)。

第三十八條本合同一式兩份,經(jīng)甲、乙雙方簽字(蓋章)后生效,甲、乙雙方各持一份,具有同等效力。

第三十九條乙方承諾已熟知本合同全部內(nèi)容,且無任何異議。

第四十條其他事項(xiàng):

甲方(公章):乙方簽字或蓋章:法定代表人簽字或蓋章:公民身份號碼:(委托代理人)。

簽訂時(shí)間:年月日簽訂時(shí)間:年月日。

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7.補(bǔ)充勞動(dòng)合同模板。

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制造公司的工作總結(jié)篇五

1、每月跟“主辦會計(jì)”進(jìn)行帳務(wù)核對,發(fā)現(xiàn)差錯(cuò)及時(shí)查找,做到帳實(shí)相符。

2、心態(tài)調(diào)整。其實(shí)正所謂“天下難事始于易,天下大事始于細(xì)”

3、外圍退貨的跟蹤,

二、出納職責(zé)在這期間,我因在財(cái)務(wù)上做如下具體工作。

1、嚴(yán)格按照公司的管理制度進(jìn)行資金的把關(guān),杜絕浪費(fèi)及不正常的開支。

2、出納員支付(包括公、私借用)每一筆款項(xiàng),不論金額大小均須總經(jīng)理、財(cái)務(wù)經(jīng)理、經(jīng)辦人簽字。

3、必須建立健全現(xiàn)金日記帳,逐筆記載現(xiàn)金收付。每日核對現(xiàn)金庫存,并填報(bào)當(dāng)日現(xiàn)金流量表,做到日清月結(jié)、每日結(jié)算、帳款相符、定期盤點(diǎn)。

4、銷售、維修配件的貨款必須入賬。

5、提取總公司銷售獎(jiǎng)勵(lì)款和報(bào)銷各項(xiàng)費(fèi)用的現(xiàn)金必須入賬。

6、當(dāng)日有到款,必須當(dāng)日開具收款收據(jù)。

7、月底及時(shí)與財(cái)務(wù)人員對帳。(帳實(shí)相符,帳帳相符)7.1現(xiàn)金帳收支。

制造公司的工作總結(jié)篇六

具體表現(xiàn)在以下八方面:

一、產(chǎn)量方面。

短短三四個(gè)月,產(chǎn)量翻了一倍多,這組數(shù)據(jù)正說明了在張總、陳工的正確帶領(lǐng)下,在所有員工的共同努力下,才會創(chuàng)造出某某公司制造部產(chǎn)量有史以來最高、最好水平。

二、質(zhì)量方面。

1.各工序的合格率在以前的基礎(chǔ)上都均有明顯提高,直通率由10月份83.1%到12月份達(dá)到84.5%,提高了1.4%,直通率也創(chuàng)下了某某公司制造部產(chǎn)量有史以來最高、最好水平。

2.客戶的投訴比以前有明顯的下降,成品出貨的質(zhì)量也在從工藝、管理等方面加強(qiáng)控制。

3.未發(fā)生重大質(zhì)量事故。

三、人員管理方面。

四、物耗方面。

1.主要原材料。

車間每月對返基和返修晶片等及時(shí)回收利用,但少量員工因技能、機(jī)器設(shè)備不穩(wěn)定性方面原因造成合格率低,加大原材料的投入量,影響了一次性直通率。

2.主要輔材料。

銀絲和手指套控制不是太好,有待于在xx年中加強(qiáng)管制。

五、數(shù)據(jù)報(bào)表方面。

六、工藝方面。

1.為了確保產(chǎn)品的品質(zhì)的穩(wěn)定性,人工上架在10月底對操作工藝進(jìn)行了修改,由原來的兩點(diǎn)膠規(guī)定為三點(diǎn)膠,在張總的指點(diǎn)及班組的監(jiān)控下,人工上架的員工現(xiàn)已熟練的按更改后的工藝進(jìn)行操作。

2.在日益競爭的市場中,我們想得到客戶的垂青,得有夯實(shí)的質(zhì)量保證,公司多方面的增加或改造設(shè)備。如對某些樣品增加溫特等工藝。

七、5s管理。

在iso9000質(zhì)量體系試行中,雖然與公司前況相比,有很大進(jìn)步。但在5s管理方面我存大著很多不足,最主要是缺少持之以恒的管理方針,有時(shí)為了準(zhǔn)時(shí)交產(chǎn)量而忽略5s的持之以恒的管理。

八、安全方面。

在沒有任何安全設(shè)施防護(hù)的情況下,這四個(gè)月中沒有發(fā)生過一起安全事故,這讓我感到很慶幸。

如果說xx年對某某公司制造部是個(gè)展翅飛躍的時(shí)段,那我更希望xx年中我們能飛得更遠(yuǎn)、更廣,擁有一片更廣闊的天地。xx年八個(gè)方面中存在的不足,在xx年中要加強(qiáng)改進(jìn),具體實(shí)施以下五方面:

一、產(chǎn)量方面。

1.加強(qiáng)員工的穩(wěn)定性;

2.加強(qiáng)提高員工的操作技能,提高生產(chǎn)效率;

3.有效的`安排好生產(chǎn),減少時(shí)間的滯留性。

二、質(zhì)量方面。

1.加強(qiáng)培訓(xùn)、提高員工的操作技能,提高一次性合格率;

2.加強(qiáng)對設(shè)備的保養(yǎng);

3.加強(qiáng)對重點(diǎn)工序的管控,減少生產(chǎn)質(zhì)量事故的發(fā)生;

三、物耗方面。

1.加大對返基、返修片的有效利用數(shù)量,提高一次性合格率;

2.加強(qiáng)對原材料物掉地現(xiàn)象的管制;

3.加強(qiáng)對銀絲、手指套等輔助材料的管控;

四、5s管理方面。

1.加強(qiáng)對員工素質(zhì)教育的培訓(xùn);

2.要求領(lǐng)班堅(jiān)持持之以恒的5s管理,加強(qiáng)在產(chǎn)品工藝中因5s易造成品質(zhì)事故的進(jìn)行管控。

五、在數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、工藝、安全方面同樣引起重視,加強(qiáng)管理,確保安全生產(chǎn)。

結(jié)語:在新的一年來臨之際,我希望公司能在新的一年中,從考慮員工的穩(wěn)定性出發(fā),不但要提高員工的工資待遇及福利、保證適當(dāng)?shù)男菹r(shí)間,還要舉辦一些的活動(dòng)來增加大家的凝聚力;同時(shí)我也希望管理層次的工資待遇及福利也能有所提高.

另外我認(rèn)為對于一個(gè)企業(yè)來講,安全生產(chǎn)是最重要、關(guān)鍵的注意事項(xiàng),我建議公司在xx年中能把安全生產(chǎn)放在首位來考慮.能行動(dòng)增加安全消防的基礎(chǔ)設(shè)施及對員工進(jìn)行安全教育.

制造公司的工作總結(jié)篇七

北京汽車制造廠創(chuàng)建于1958年,是國家繼長春第一汽車制造廠后興建的第二家大型汽車生產(chǎn)企業(yè)。1987年與北京摩托車制造廠合并組建北京汽車摩托車聯(lián)合制造公司(簡稱北汽摩,bam),與北京汽車裝配廠重組,按現(xiàn)代企業(yè)制度創(chuàng)建北京汽車制造廠有限公司(簡稱“北汽有限”,baw)。

公司擁有40余年的輕型越野車和卡車開發(fā)生產(chǎn)歷史,主要從事輕型越野車、卡車及相關(guān)專用車的開發(fā)、生產(chǎn)和銷售,是國家軍車定點(diǎn)生產(chǎn)企業(yè)、中國輕型越野車和卡車骨干生產(chǎn)企業(yè),被列為北京市重點(diǎn)發(fā)展的四家整車制造企業(yè)之一。

公司位于北京市朝陽區(qū),現(xiàn)擁有朝陽和順義兩個(gè)廠區(qū),年生產(chǎn)能力10萬輛,擁有完整的銷售和售后服務(wù)體系,分布在中國大陸所有省、市、自治區(qū)。

公司擁有國內(nèi)領(lǐng)先的整車和專用車自主研發(fā)能力和制造工藝條件,形成軍用輕型越野車、民用輕型越野車(suv)、卡車三大系列產(chǎn)品,擁有陸霸(輕型越野車)、旗鈴(輕中卡)、陸鈴(皮卡)、旗艦(水陸兩棲車)等知名自主品牌,產(chǎn)品暢銷全國,并批量供應(yīng)軍方和出口海外市場。其中0.5/0.75噸和1噸級水陸兩棲車正式列入軍方指定型號項(xiàng)目。

制造公司的工作總結(jié)篇八

新的一年即將來臨,20xx年不知不覺地過去了。在過去的一年中,沒有一點(diǎn)前展。在即將踏入20xx年之際,作為一名車間主管我對我在20xx年的工作有必要做一個(gè)總結(jié),爭取明年更好點(diǎn)。

在生產(chǎn)上為了加強(qiáng)生產(chǎn)管理,車間制定了詳細(xì)的規(guī)章制度。在制度的約束下,和質(zhì)檢部門的配合下能夠及時(shí)完成上級下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù),確保生產(chǎn)出來的產(chǎn)品要高質(zhì)量,要求員工認(rèn)識到質(zhì)量的重要性。

在生產(chǎn)過程中進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)控,協(xié)助質(zhì)檢做好產(chǎn)品的檢查工作,確保生產(chǎn)出來的產(chǎn)品要高質(zhì)量,真正做到我們正典人所提倡的“正品”。

在管理方面提出的三效管理方式:

一、向管理要效益,向質(zhì)量要效益,緊抓安全生產(chǎn),沒有安全就談不上效益,要求員工能夠合理規(guī)范的進(jìn)行操作。沒有質(zhì)量也就沒有效益,產(chǎn)量再高也是徒勞,相反還會對企業(yè)造成損失。

二、向管理要效率,合理進(jìn)行工作分工,做到知人善用,對員工定員定崗,讓每位員工都在最適合的崗位工作,提高設(shè)備的利用率,提高工作效率。節(jié)約生產(chǎn)成本。

三、向管理要效力,對效力的理解我個(gè)人認(rèn)為就是發(fā)揮個(gè)人的最大能力。在這點(diǎn)上要注意員工的思想動(dòng)態(tài),根據(jù)我個(gè)人的管理經(jīng)驗(yàn)做好員工的思想工作,提高員工的凝聚力。這樣才能出效力。杜絕員工出人不出力的現(xiàn)象。我覺得一個(gè)好的管理者,對上級要讓上級放心,對下級要讓員工覺得和你干有奔頭。

每個(gè)月都進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng),有專人負(fù)責(zé)。車間主任負(fù)責(zé)監(jiān)督,確保正常生產(chǎn),一年當(dāng)中基本上沒有因?yàn)樵O(shè)備損壞而耽誤生產(chǎn)。

對新員工的培訓(xùn)做到先易后難,在新員工剛剛來的時(shí)候,連打包帶都不會換,經(jīng)過培訓(xùn)現(xiàn)在車間的工人都可以使用所有的生產(chǎn)設(shè)備。員工的思想素質(zhì)低,針對這個(gè)現(xiàn)象,車間一個(gè)星期開一次工作例會,一個(gè)月開一次質(zhì)量事故會議。提高員工的思想素質(zhì),和技術(shù)素質(zhì),使員工慢慢成為一個(gè)合格的正典人。

在xx信息系統(tǒng)使用上,所有的產(chǎn)品都做了記錄,原來的記錄是一個(gè)人做,從xx月份開始我們的兩個(gè)班組有一個(gè)班組已經(jīng)能夠獨(dú)立的填寫記錄。用系統(tǒng)來指導(dǎo)生產(chǎn),減少質(zhì)量事故的發(fā)生。

車間的衛(wèi)生和廠房的維護(hù)也做的比較不錯(cuò)。除了有個(gè)別的門有輕微的擦痕之外沒有發(fā)現(xiàn)員工故意的損壞。沒有發(fā)現(xiàn)門鎖不能正常使用。衛(wèi)生也搞的一塵不染,每個(gè)衛(wèi)生區(qū)域都有專人負(fù)責(zé),生產(chǎn)輔助設(shè)備有專人清洗,工衣和洗手間都有專人清洗打掃,分工明確大大提高員工的工作積極性。

基本上做到及時(shí)準(zhǔn)確。在生產(chǎn)上也是按照先報(bào)先生產(chǎn),確保正常供貨。

車間配備了潔凈工作服,一次性手套。口罩按月定量發(fā)放。工資采取記件制,提高了員工的工作熱情,每個(gè)月的工資表都能準(zhǔn)時(shí)交到財(cái)務(wù)部,配合財(cái)務(wù)部門按時(shí)發(fā)放工資。

車間不足的地方主要在以下幾個(gè)方面:

1、員工的安全意識不強(qiáng)。

2、對新員工的監(jiān)督不到位,在生產(chǎn)速補(bǔ)的時(shí)候有多裝和少裝的現(xiàn)象。

3、員工和質(zhì)檢配合不是很好。

4、員工的質(zhì)量意識不強(qiáng),認(rèn)為質(zhì)量就是質(zhì)檢的事情。

制造公司的工作總結(jié)篇九

桃花落去,梅雪冬陽,xx年就要結(jié)束了,這不是普通的一年,是飽嘗辛酸的一年,在經(jīng)歷了金融危機(jī)的沖擊下,許多企業(yè)停產(chǎn)歇業(yè),我們公司在在各級領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,經(jīng)受住了金融危機(jī)的沖擊,機(jī)器設(shè)備的增加;人員的穩(wěn)定,產(chǎn)量、質(zhì)量都有明顯的提高,公司日趨向做大、做強(qiáng)。具體表現(xiàn)在以下八方面:

短短三四個(gè)月,產(chǎn)量翻了一倍多,這組數(shù)據(jù)正說明了在張總、陳工的正確帶領(lǐng)下,在所有員工的共同努力下,才會創(chuàng)造出某某公司制造部產(chǎn)量有史以來最高、最好水平。

1.各工序的合格率在以前的基礎(chǔ)上都均有明顯提高,直通率由10月份83.1%到12月份達(dá)到84.5%,提高了1.4%,直通率也創(chuàng)下了某某公司制造部產(chǎn)量有史以來最高、最好水平。

2.客戶的投訴比以前有明顯的下降,成品出貨的質(zhì)量也在從工藝、管理等方面加強(qiáng)控制。

3.未發(fā)生重大質(zhì)量事故。

1.主要原材料。

車間每月對返基和返修晶片等及時(shí)回收利用,但少量員工因技能、機(jī)器設(shè)備不穩(wěn)定性方面原因造成合格率低,加大原材料的投入量,影響了一次性直通率。

2.主要輔材料。

銀絲和手指套控制不是太好,有待于在xx年中加強(qiáng)管制。

產(chǎn)量日報(bào)表、周報(bào)表、月報(bào)表、個(gè)人產(chǎn)量等都能準(zhǔn)確無誤、及時(shí)的統(tǒng)計(jì)好,隨著iso9000質(zhì)量體系試行的推動(dòng)下,產(chǎn)品批量卡等數(shù)據(jù)報(bào)表也能準(zhǔn)確的統(tǒng)計(jì)好,方便于車間進(jìn)行查找、跟蹤及總結(jié)影響產(chǎn)量、質(zhì)量的原因。

1.為了確保產(chǎn)品的品質(zhì)的穩(wěn)定性,人工上架在10月底對操作工藝進(jìn)行了修改,由原來的兩點(diǎn)膠規(guī)定為三點(diǎn)膠,在張總的指點(diǎn)及班組的監(jiān)控下,人工上架的員工現(xiàn)已熟練的按更改后的工藝進(jìn)行操作。

2.在日益競爭的市場中,我們想得到客戶的垂青,得有夯實(shí)的質(zhì)量保證,公司多方面的增加或改造設(shè)備。如對某些樣品增加溫特等工藝。

在iso9000質(zhì)量體系試行中,雖然與公司前況相比,有很大進(jìn)步。但在5s管理方面我存大著很多不足,最主要是缺少持之以恒的管理方針,有時(shí)為了準(zhǔn)時(shí)交產(chǎn)量而忽略5s的持之以恒的管理。

在沒有任何安全設(shè)施防護(hù)的情況下,這四個(gè)月中沒有發(fā)生過一起安全事故,這讓我感到很慶幸。

如果說xx年對某某公司制造部是個(gè)展翅飛躍的時(shí)段,那我更希望xx年中我們能飛得更遠(yuǎn)、更廣,擁有一片更廣闊的天地。xx年八個(gè)方面中存在的不足,在xx年中要加強(qiáng)改進(jìn),具體實(shí)施以下五方面:

1.加強(qiáng)員工的穩(wěn)定性;

2.加強(qiáng)提高員工的操作技能,提高生產(chǎn)效率;

3.有效的安排好生產(chǎn),減少時(shí)間的滯留性。

制造公司的工作總結(jié)篇十

智能制造教學(xué)部于今年完成了中德專業(yè)建設(shè)項(xiàng)目第一階段工作并組織專家進(jìn)行了驗(yàn)收,組織教師進(jìn)行了數(shù)控技術(shù)應(yīng)用專業(yè)教學(xué)資源庫的建設(shè),組織了提質(zhì)培優(yōu)工作具體任務(wù)的承接,120項(xiàng)目的申報(bào),專業(yè)、課程及教師層面的診改匯報(bào),中職生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)活動(dòng)的開展,以及機(jī)電數(shù)控興趣社團(tuán)的建立,并于今年11月份組織教師團(tuán)隊(duì)開展了裝備制造大類單招網(wǎng)上培訓(xùn)工作。

(一)專業(yè)建設(shè)。

1、中德專業(yè)建設(shè)項(xiàng)目。

中德專業(yè)建設(shè)項(xiàng)目按合作項(xiàng)目進(jìn)程,今年3月22-27日,王教授為19-17無人機(jī)專業(yè)學(xué)生進(jìn)行現(xiàn)場授課,并于3.27下午在一樓報(bào)告廳舉行教學(xué)成果匯報(bào)會,分享了一周來的教學(xué)總結(jié)。

組織本教學(xué)部的老師編寫中德項(xiàng)目包的工作任務(wù)書、教學(xué)設(shè)計(jì)方案等內(nèi)容,截至7月末完成了教學(xué)設(shè)計(jì)方案的編寫并裝訂成冊。

于10月22號上午,在教學(xué)樓一樓觀摩室進(jìn)行了中德課程合作驗(yàn)收項(xiàng)目。王處長進(jìn)行了簡短的點(diǎn)評,高度評價(jià)了中德項(xiàng)目取得的各項(xiàng)成果。

2、專業(yè)招生工作。

上半年學(xué)期末,智能制造教學(xué)部的四個(gè)專業(yè)配合招生辦公室的工作,先期進(jìn)行了數(shù)控、機(jī)器人、電梯、無人機(jī)等四個(gè)專業(yè)的大力宣傳,并于7月3號-5號進(jìn)行為期三天的招生工作,圓滿地完成了對口及單招的招生任務(wù)。

3、專業(yè)人才培養(yǎng)方案的制定與修改。

于6-7月份重新修訂了20xx級四個(gè)專業(yè)的《人才培養(yǎng)方案》和《專業(yè)建設(shè)規(guī)劃》,并重新整理了《專業(yè)建設(shè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》和《課程標(biāo)準(zhǔn)》,并進(jìn)行了四個(gè)專業(yè)“1+x”證書試點(diǎn)的申報(bào)工作。

(二)課程建設(shè)。

1、教學(xué)資源庫建設(shè)。

上半年,智能制造教學(xué)部組織專業(yè)教師進(jìn)行了《機(jī)械制圖》、《機(jī)械基礎(chǔ)》等15門專業(yè)課程的教學(xué)資源庫的整理工作,并于學(xué)期末進(jìn)行了資源庫的審核與上傳。其中三門課程在期末審核中獲得優(yōu)秀。

2、在線課程建設(shè)。

組織本部教師進(jìn)行在線課程的建設(shè),共完成了20g的資料整理上傳工作。截至本年底,已有《電工電子技術(shù)》和《數(shù)控車削編程與加工技術(shù)》兩門課程在智慧職教mooc平臺上線。

3、實(shí)踐性教學(xué)。

積極組織組織開展實(shí)踐性教學(xué)工作,組建了機(jī)電興趣小組、數(shù)控興趣小組。注重教學(xué)改革,進(jìn)行了教學(xué)模式與教學(xué)評價(jià)模式的改革,增強(qiáng)了學(xué)生的實(shí)操技能和專業(yè)素養(yǎng)。

(三)師資培訓(xùn)。

1、教師榮譽(yù)體系。

于上半年組織本教學(xué)部教師研討教師榮譽(yù)體系評定辦法,對相應(yīng)的申報(bào)條件和評分細(xì)則進(jìn)行了多輪探討,并進(jìn)行了教師榮譽(yù)體系的申報(bào)工作。

于今年9月1—3日,本教學(xué)部新入職的老師參與了神然拓展訓(xùn)練有限公司組織的為期三天的法人團(tuán)隊(duì)、學(xué)生管理團(tuán)隊(duì)、教學(xué)團(tuán)隊(duì)的拓展訓(xùn)練與培訓(xùn)活動(dòng)。

組織本科室教師聽取年輕教師的匯報(bào)課,幫助年輕教師完善課程的教學(xué)過程,并進(jìn)行記錄與點(diǎn)評,指出優(yōu)點(diǎn),并提出可行性意見和建議,供新任老師提高教學(xué)技能。

4、年輕教師讀書分享與講課比賽。

為提高青年教師的教書育人基本素養(yǎng),組織本教學(xué)部年輕教師參加了五期“讀書分享”活動(dòng),并組織年輕教師參加學(xué)期末全校教師講課比賽活動(dòng)。

(四)校企合作。

今年9月份,我教學(xué)部組織相關(guān)專業(yè)法人去名家包裝機(jī)械有限公司進(jìn)行實(shí)地考察,12月份,教學(xué)部與名家包裝有限公司,隆泰迪設(shè)備管道有限公司簽立了校企合作協(xié)議。

(五)診改工作。

自今年5月份開始,教學(xué)部先后組織教師參與了學(xué)校和教學(xué)部里的教學(xué)診改的培訓(xùn)工作,并把診改應(yīng)知應(yīng)會傳達(dá)到每位教師。10月份完成了教學(xué)部層面、專業(yè)層面、課程層面、教師個(gè)人層面的診改材料的撰寫工作,并于12月20號進(jìn)行了診改工作的匯報(bào),取得了良好的效果。

(六)提質(zhì)培優(yōu)及120項(xiàng)目。

1、“提質(zhì)培優(yōu)”的任務(wù)布置。

于5月13日上午,校級領(lǐng)導(dǎo)、中層干部及專業(yè)法人參加了“提質(zhì)培優(yōu)”項(xiàng)目承接大會,會后由科室負(fù)責(zé)人簽字。

接下來教學(xué)部對提質(zhì)培優(yōu)任務(wù)進(jìn)行了分解,成立專項(xiàng)任務(wù)小組,建立組長負(fù)責(zé)制,責(zé)任具體到個(gè)人。截止今年年底,教學(xué)部完成了課堂革命典型案例的初稿,搭建了校企合作雙元制教材的具體框架,與兩家企業(yè)簽立了校企合作協(xié)議。

2、“120質(zhì)量年報(bào)”的填報(bào)工作。

今年10月份,教學(xué)部承接了120質(zhì)量年報(bào)、人才培養(yǎng)數(shù)據(jù)填報(bào)工作,由四位老師被分到了集中工作小組,責(zé)任到人,截至11月12號圓滿完成填報(bào)任務(wù)。

(七)單招與對口升學(xué)。

1、單招升學(xué)網(wǎng)上培訓(xùn)。

于11月份智能制造教學(xué)部完成了裝備制造大類單招線上培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)的組建,培訓(xùn)于11月29號正式開始。輔導(dǎo)形式是:現(xiàn)場視頻輔導(dǎo)+課下上傳輔導(dǎo)視頻+課下作業(yè)。每周總共輔導(dǎo)30課時(shí),學(xué)生的到課率平均有60-70%左右,培訓(xùn)效果還算良好。

2、對口升學(xué)培訓(xùn)。

5月25日在圖書館一樓召開了中職學(xué)校由以“就業(yè)”為主,變成以“升學(xué)”為主的主題會議,會后教學(xué)部仔細(xì)調(diào)整了原來的人培方案、課程設(shè)置,于下半年成立了對口升學(xué)班,并派有豐富教學(xué)經(jīng)驗(yàn)的教師組成教學(xué)團(tuán)隊(duì),期待明年升學(xué)取得突破性的進(jìn)展。

1、完成了中德專業(yè)建設(shè)第一階段的任務(wù)。

完成了2個(gè)教學(xué)案例小火車頭和usb示波器的制作,整理完成了機(jī)械手等9個(gè)教學(xué)設(shè)計(jì)方案,以及中德專業(yè)建設(shè)第一階段資料的整理,并進(jìn)行了中德合作先進(jìn)教育單位的申報(bào)。

2、課程建設(shè)初見成效。

共完成了數(shù)控技術(shù)應(yīng)用專業(yè)等15門專業(yè)基礎(chǔ)課和專業(yè)技能方向課的教學(xué)資源庫的整理工作,其中2門課程并在智慧職教平臺上線,滿足了同學(xué)線上課程學(xué)習(xí)的需要。

3、實(shí)踐性教學(xué)效果明顯。

中德項(xiàng)目合作加強(qiáng)了實(shí)踐性教學(xué)的開展,完成了小火車頭和usb示波器的制作,以及活頁教材的整理編輯,平時(shí)加強(qiáng)電工電子實(shí)訓(xùn)和金工實(shí)訓(xùn),增強(qiáng)了同學(xué)的實(shí)際動(dòng)手技能和學(xué)習(xí)興趣。

4、完成了各種數(shù)據(jù)填報(bào)工作。

完成了120質(zhì)量年報(bào)、人才培養(yǎng)數(shù)據(jù)填報(bào)工作,完成了教學(xué)診改的培訓(xùn)、調(diào)研、演練及診改匯報(bào)工作,取得了初步成效。

(九)不足。

1、校企合作企業(yè)數(shù)量少,合作深度不足,合作項(xiàng)目數(shù)量少。

2、信息化教學(xué)能力不足,仍需進(jìn)一步加強(qiáng)課堂教學(xué)改革。

3、教師教科研能力不足,年輕教師培養(yǎng)需進(jìn)一步加強(qiáng)。

制造公司的工作總結(jié)篇十一

制造業(yè)相比較互聯(lián)網(wǎng),目前不是耀眼的產(chǎn)業(yè),但是一個(gè)國家最綜合的競爭力還是制造業(yè),而不是互聯(lián)網(wǎng)和房地產(chǎn),高新技術(shù)比拼的是什么呢?是互聯(lián)網(wǎng)嗎?只是一小部分,拼的是裝備制造業(yè),拼的是大型運(yùn)輸工具的制造能力,比如高鐵技術(shù),大飛機(jī)技術(shù),核心就是發(fā)動(dòng)機(jī),幾十年了,中國解決了嗎?沒有。高檔車和真正用上用場的飛機(jī)發(fā)動(dòng)機(jī),都不是自己的。這是大的方面,小的方面,比如服裝制造,行業(yè)內(nèi)應(yīng)該知道不同批次的產(chǎn)品,色差會有,甚至?xí)悬c(diǎn)大,這個(gè)是調(diào)色問題,曾經(jīng)在涂料行業(yè)也遇到過客戶對色差的反饋,服裝制造也是如此,跟車間溝通過,回答就是非同批次就是這樣,我在想,是不是真的解決不了這個(gè)問題呢?還是沒有盡力還是技術(shù)不夠先進(jìn)呢?我想既然人類能上天攬?jiān)?,這個(gè)色差的問題,就一定能夠解決,不是解決不了,是技術(shù)落后。從這個(gè)角度來看,我認(rèn)為制造業(yè)還是有大前途的。關(guān)鍵是我們目前沒有實(shí)力去解決,或者沒有決心去解決。食品制造行業(yè),嚴(yán)格的來說,我們吃的垃圾食品太多,這個(gè)垃圾不是指油炸的食品就是垃圾食品,比如那些加了太多色素的也可以算垃圾食品,對人體是沒好處的,現(xiàn)在問題食品事件頻發(fā),這個(gè)能說明中國制造水平夠高了嗎?遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,人類走到今天,就一定會有更多更好的新技術(shù)去可以解決這些問題的,這是我堅(jiān)信的。對于服裝制造而言,曾經(jīng)在專賣店特意觀察過一些細(xì)節(jié),很多客戶在看中衣服后沒有下單,失敗的理由是發(fā)現(xiàn)質(zhì)量的問題出來了,可是這種情況很多服裝品牌都存在,比如扣子容易脫落,那么是不是跟扣子本身選擇的材料有關(guān)系?是不是跟扣子與衣服本身的結(jié)合處的結(jié)合方式有關(guān)系?能不能改進(jìn)?這些問題是不是制造能力的體現(xiàn)?我想是。中國這樣的企業(yè)太多。沒有一家沒有質(zhì)量問題的企業(yè)存在,但是如果大量我們顯而易見的質(zhì)量問題一直存在,就說明我們制造水平有問題。這點(diǎn)我想我們有太多理由學(xué)習(xí)德國制造。

悲哀。

如果純粹以打一槍換個(gè)地方的心態(tài)來做制造業(yè),當(dāng)然沒有前途,制造業(yè),算是苦行業(yè),但是從目前的情況看,也是有很大空間提升的行業(yè),至少我們所謂知道的知名品牌,比如李寧,市場上反應(yīng)質(zhì)量不佳的呼聲并不少見,一個(gè)知名品牌都可以這樣,那么普通的品牌,問題更多。李寧這兩年在走下坡路,有人說是策略出問題了,但是從市場反饋來看,很多消費(fèi)者并不認(rèn)可它的質(zhì)量,基本功也出問題了。為什么國人不太信賴自己民族的產(chǎn)品呢?有崇洋媚外的劣根性在,也有對質(zhì)量的質(zhì)疑。

安心做制造,就有大前途。當(dāng)初的格力和海爾,在國內(nèi)都不算什么,但是走到今天,以質(zhì)量取勝了。工業(yè)設(shè)計(jì)在未來是一個(gè)有大前途的行業(yè),至少目前中國需要優(yōu)秀的工業(yè)設(shè)計(jì),但是我們目前連基本功都還很欠缺。銀泰的沈國軍不認(rèn)可目前的制造業(yè),我想他是做投資的,一個(gè)逐利的商人,而不是一個(gè)實(shí)業(yè)家,只能這么理解。

因此,我還是看好制造業(yè)的,雖然目前國內(nèi)環(huán)境不佳,但是需求總還是有的,這個(gè)時(shí)候需求會導(dǎo)向哪些企業(yè)呢?性價(jià)比高的。性價(jià)比高是什么意思?物有所值,物有所值是什么意思?價(jià)格對得起質(zhì)量,對得起制造水平。衡量一個(gè)制造型企業(yè)是否有大發(fā)展的有兩點(diǎn),一個(gè)是市場管理水平,一個(gè)是車間管理水平,整個(gè)行業(yè)的問題。曾經(jīng)在讀書的時(shí)候,心中默念的理想是將來從事實(shí)業(yè)有一個(gè)品牌,今天在朝這個(gè)路上走,困難很多,但是我想機(jī)會還是在的。畢竟需求還在。

制造公司的工作總結(jié)篇十二

勞動(dòng)者:

通訊地址:武漢市武昌區(qū)堤后街522號白沙洲鋼材批發(fā)交易中心a棟一樓1258房。

法定代表人或主要負(fù)責(zé)人:

家庭住址:_______________郵政編碼:_____________戶籍所在地:_____________郵政編碼:_____________聯(lián)系方式:___________(固定電話)____________(移動(dòng)電話)。

甲乙雙方就勞動(dòng)關(guān)系的建立及其權(quán)利義務(wù)等事宜,根據(jù)《中華人民共和國勞動(dòng)合同法》及有關(guān)的勞動(dòng)法律、法規(guī)、行政規(guī)章和本單位依法制定的規(guī)章制度、集體合同,遵循合法、公平、平等自愿、協(xié)商一致、誠實(shí)信用的原則,一致同意訂立本勞動(dòng)合同(以下簡稱合同),確定勞動(dòng)關(guān)系。

一、合同的類型與期限。

本合同為1年固定期限勞動(dòng)合同,合同期從年3月15日起至年3月14日止。

二、工作內(nèi)容與工作地點(diǎn)。

(一)甲方聘用乙方從事,遵守公司規(guī)章制度和《員工守則》。

(二)乙方的工作地點(diǎn)為:湖北武漢。

(三)乙方應(yīng)認(rèn)真履行甲方制定的崗位職責(zé),按時(shí)、按質(zhì)、按量完成其本職工作;未經(jīng)甲方允許,乙方不得在其他單位兼職。

三、工作時(shí)間與休息休假。

(一)乙方所在崗位執(zhí)行工時(shí)制度:標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)制。

(二)甲方確因工作需要,可依法安排乙方延長工作時(shí)間、休息日或節(jié)假日加班。

(三)乙方加班須征得甲方確認(rèn)同意,否則不視為加班。

四、勞動(dòng)報(bào)酬。

(一)乙方在正常出勤并付出正常勞動(dòng)后,有權(quán)獲得相應(yīng)勞動(dòng)報(bào)酬。乙方所在崗位執(zhí)行工資計(jì)發(fā)形式:按《武漢尚測試驗(yàn)設(shè)備有限公司薪酬制度》方案執(zhí)行。

(二)甲方于每月10日以人民幣形式支付乙方上月工資。如遇節(jié)假日或休息日,則應(yīng)順延到最近的工作日支付。

(三)甲方可以根據(jù)其生產(chǎn)經(jīng)營狀況、乙方工作崗位的變更和依法制定的勞動(dòng)報(bào)酬分配辦法,經(jīng)協(xié)商調(diào)整乙方的工資待遇。

(四)甲方安排乙方延長工作時(shí)間或休息日、法定休假日工作的,應(yīng)依法安排乙方補(bǔ)休或支付相應(yīng)勞動(dòng)報(bào)酬。

五、社會保險(xiǎn)和福利待遇。

(一)甲乙雙方依法參加社會保險(xiǎn),按期足額繳納國家規(guī)定的社會保險(xiǎn)。

(二)甲方按所在地規(guī)定的一定比例按月為乙方交納社會保險(xiǎn)費(fèi),乙方個(gè)人負(fù)擔(dān)的部分,由甲方代乙方在其工資中扣繳。

(三)乙方不愿意參加社會保險(xiǎn)的,必須向甲方出具書面申請,不再享受本項(xiàng)福利,甲方不再做其它補(bǔ)償。

六、勞動(dòng)保護(hù)、勞動(dòng)條件和職業(yè)危害防護(hù)。

(一)甲方建立健全生產(chǎn)工藝流程、操作規(guī)程、工作規(guī)范和勞動(dòng)安全衛(wèi)生制度及其標(biāo)準(zhǔn)。甲方對可能產(chǎn)生職業(yè)病危害的崗位,應(yīng)對乙方履行告知義務(wù),并做好勞動(dòng)過程中職業(yè)危害的預(yù)防工作。乙方應(yīng)嚴(yán)格遵守相關(guān)操作流程與安全制度。

(二)甲方為乙方提供符合國家及當(dāng)?shù)匾?guī)定的勞動(dòng)條件及安全衛(wèi)生的工作環(huán)境,并依照企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營特點(diǎn)及有關(guān)規(guī)定為乙方提供勞動(dòng)防護(hù)用品,乙方應(yīng)嚴(yán)格按要求穿戴勞動(dòng)防護(hù)用品。

(三)甲方對乙方進(jìn)行職業(yè)技術(shù)、安全衛(wèi)生、規(guī)章制度等必要的教育與培訓(xùn),乙方應(yīng)參加甲方組織的各項(xiàng)必要的教育培訓(xùn)。

七、勞動(dòng)合同的變更、解除和終止。

(一)訂立合同所依據(jù)的法律、行政法規(guī)、規(guī)章發(fā)生變化,甲方與乙方代表協(xié)商簽訂的集體合同有新的約定,合同應(yīng)變更相關(guān)內(nèi)容。

訂立本合同所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化,致使合同無法履行的,經(jīng)協(xié)商同意,可以變更合同相關(guān)內(nèi)容或解除合同。

(二)甲乙雙方協(xié)商一致,可以變更或者解除合同。

(三)有關(guān)解除或者終止勞動(dòng)合同的事項(xiàng),按照《中華人民共和國勞動(dòng)合同法》等法律、法規(guī)規(guī)定執(zhí)行。

(四)符合公司《員工守則》中關(guān)于解職、離職有關(guān)規(guī)定的,可以變更或者解除合同。

八、經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。

(一)乙方未提前三十天向甲方提出解除合同或有其他擅自離職情形的,甲方應(yīng)在乙方辦結(jié)工作交接后支付乙方當(dāng)月實(shí)際工作日工資。

(二)凡屬法律規(guī)定應(yīng)給予經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金的,甲方應(yīng)按規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)和時(shí)間向乙方支付。

九、培訓(xùn)服務(wù)與競業(yè)限制。

(一)乙方在合同期間接受甲方提供的出資專項(xiàng)培訓(xùn),如外派脫產(chǎn)培訓(xùn)、內(nèi)部脫產(chǎn)培訓(xùn)等,乙方違反合同約定,應(yīng)當(dāng)向甲方支付有憑證的培訓(xùn)費(fèi)用、培訓(xùn)期間的差旅費(fèi)用、以及因培訓(xùn)產(chǎn)生的用于乙方的其他直接費(fèi)用。甲方要求乙方支付的違約金不得超過個(gè)人分?jǐn)偟牟糠帧?/p>

等。

十、勞動(dòng)爭議處理。

甲、乙雙方因合同而發(fā)生爭議均可依法申請仲裁、提起訴訟。十一、其他規(guī)定。

(一)甲方依法制定的規(guī)章制度(包括但不限于員工手冊、崗位職責(zé)、培訓(xùn)協(xié)議、保密協(xié)議、安全準(zhǔn)則等)均屬本合同的主要附件,其效力與合同條款同等。

(二)本合同如與法律、法規(guī)相抵觸的,或者因法律、法規(guī)的變化而不一致的,以現(xiàn)行有效的法律、法規(guī)為準(zhǔn)。

(三)本合同未盡事宜,雙方另有約定的,從其約定;雙方?jīng)]有約定的,依照法律、法規(guī)規(guī)定執(zhí)行。

本合同經(jīng)甲乙雙方簽字(或蓋章)后生效。本合同由甲乙雙方各執(zhí)一份,合同文本具有同等法律效力。

甲方:(簽字蓋章)乙方:(簽字或蓋章)。

簽訂日期:簽訂日期:

簽訂地點(diǎn):簽訂地點(diǎn):

制造公司的工作總結(jié)篇十三

1、踏實(shí)認(rèn)真,更好的完成本職工作。

一年中,緊緊圍繞公司的生產(chǎn)和經(jīng)營開展工作,單位是特鋼行業(yè),在采購的原材料中有時(shí)候市場緊缺,數(shù)量少,需求急等原因,每次采購一些原材料總是要經(jīng)過好幾個(gè)關(guān)才能順利采購回來,采購工作一直處于忙碌之中。有時(shí)采購工作中難度較大,但我經(jīng)過不斷努力,克服種種困難,忙而不亂的開展工作,從未因個(gè)人原因耽誤生產(chǎn)。

另外,在日常工作中積極的向同事們了解和學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,并且能夠和同事共同完成一些任務(wù),保障生產(chǎn)的順利進(jìn)行。

2、千方百計(jì),降低采購成本。

采購工作是不斷的花公司的錢,但怎樣節(jié)約,以最低的價(jià)格買到最合適的原材料,是我不斷思考的問題和努力的方向。我們廢鋼上的付款方式基本以現(xiàn)金結(jié)算的,但有時(shí)候和客戶溝通妥當(dāng)后,付以客戶承兌匯票,間接的為公司節(jié)省了資金的使用效率。一年中我通過嚴(yán)格控制含鎳原材料成分上的要求來降低采購成本。在采購過程中,我始終堅(jiān)持在分析,權(quán)衡質(zhì)量保證,價(jià)格等因素的基礎(chǔ)上才與供應(yīng)商確定最終的合作。

上半年,由于原油,鐵礦石等原材料價(jià)格的不斷上漲,供應(yīng)商紛紛要求多次漲價(jià)從而使采購廢鋼的組織更加有難度,但是我通過多多的溝通,理順價(jià)格構(gòu)成的各個(gè)明細(xì),適當(dāng)合理的進(jìn)行了價(jià)格的調(diào)整,確保了生產(chǎn)的順利進(jìn)行。

3、努力做好與各部門的溝通協(xié)調(diào)工作。

采購業(yè)務(wù)牽涉范圍廣,相關(guān)部門多,是需要公司內(nèi)部各個(gè)有關(guān)部門的密切配合的一項(xiàng)工作,與銷售,生產(chǎn),財(cái)務(wù),質(zhì)量等部門有著緊密的聯(lián)系,且需要或多或少的掌握這些部門的相關(guān)知識。在與這些部門不斷的接觸與交流中,使我的業(yè)務(wù)知識及人際溝通,協(xié)調(diào)能力,分析與表達(dá)能力等都有了顯著的提高。

1、維護(hù)與持續(xù)開展老客戶。

明年電爐,中頻爐兩套爐子一起生產(chǎn),對于一個(gè)全新的生產(chǎn)工藝來說,好多地方我們都是起步,我們還是以鐵屑為基礎(chǔ),控制好老客戶的質(zhì)量與數(shù)量,來滿足生產(chǎn)的一部分需求。

2、深度積極開發(fā)新客戶。

對于明年一個(gè)全新的生產(chǎn)流線,電爐以渣鋼為首,對于這個(gè)行業(yè),我們還是很陌生,從這個(gè)年底采購的渣鋼中邊采購邊學(xué)習(xí),從這個(gè)行業(yè)為入手去廣泛接觸渣鋼客戶,多交流溝通,保障明年用量的同時(shí)控制好質(zhì)量。

3、采購明細(xì)計(jì)劃。

1-渣鋼7萬噸。

今年年底采購過程中多摸索,多溝通與學(xué)習(xí)。從今年就要多接觸渣鋼客戶,有條件的也要去實(shí)地看貨物情況等,了解客戶的.具體情況。

2-鉬鋼6萬噸。

今年平均每月采購20xx噸,缺口3000噸每月,積極把老客戶的量做足,這能提高一部分的量,在者從老客戶中介紹一些新客戶,來滿足每月5000噸的采購量。去積極接觸鍛造企業(yè),盡量多的采購一部分的切頭,冒口等。

3-鎳鉬鋼7萬噸。

今年平均每月采購1500噸,鎳鋼缺口最為嚴(yán)重,針對自己的業(yè)務(wù)與鎳鋼接觸最為多,我采購的重點(diǎn)也會著重,把老客戶的量全書發(fā)往單位,控制好質(zhì)量與數(shù)量的把關(guān),把老客戶的切頭與冒口也一并采購。明年的電爐的起來,我們對于切頭的重要性就能體現(xiàn)出來,采購切頭一類會比今年更為好,多接觸一重,二重的含鉬,含鎳等多種元素的冷鋼,來滿足單位的需求。

雖然工作忙碌,自己也再逐步的進(jìn)入角色,但工作中也有許多不足及無法解決的問題。工作中還不能充分做到精益求精,嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致,對所采購的原材料還不能充分了解冶煉什么產(chǎn)品;對一些復(fù)雜的材料鋼種還不能很好的辨別,面對無法解決的問題比較被動(dòng)。今年面對的最大壓力與困難就是:“擔(dān)心自己的業(yè)務(wù)能力跟不上公司的發(fā)展需求以及公司緊張的財(cái)務(wù)狀況。”這一方面需要我以后更加的不斷努力工作,積累經(jīng)驗(yàn)。另一方面還需要公司領(lǐng)導(dǎo)給予幫助才能解決。在今后的工作中,我會清醒看到自身存在的問題和薄弱環(huán)節(jié),加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷的改進(jìn),增強(qiáng)與各部門的溝通學(xué)習(xí),多請示,多交流,多動(dòng)腦。在工作中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中工作,不斷在實(shí)踐中增長知識才敢,發(fā)揚(yáng)吃苦難勞,知難而進(jìn),積極進(jìn)取的工作作風(fēng)。

時(shí)光又將翻過20xx年的最后一頁,步入新的一年,面對突然惡化的國際,國內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢,公司也即將迎來更加嚴(yán)峻的挑戰(zhàn),我的工作也會更加繁重,要求也會更高,為此,我將會更加勤奮的工作,刻苦的學(xué)習(xí),努力的上進(jìn),全面提高自身的素質(zhì),與企業(yè)共命運(yùn)。共同創(chuàng)造更好的將來!

制造公司的工作總結(jié)篇十四

上半年以來,在各級市場職責(zé)人員和各分廠、科室的配合下,克服了中石油內(nèi)部機(jī)構(gòu)調(diào)整。將這次調(diào)整對中成裝備制造公司的影響降到最小化,使公司市場工作得以穩(wěn)步發(fā)展。

截止6月24日中成裝備制造公司中標(biāo)額()萬元。

累計(jì)發(fā)出商品()萬元。

累計(jì)銷售收入()萬元。

累計(jì)貨款回收()萬元。

國際區(qū)域市場:

1、國際區(qū)域市場上半年各項(xiàng)指標(biāo)完成情況(楚蕊核實(shí))。

2、簽訂了中油技開的剛果鉆機(jī)成套合同,并商定鉆機(jī)成套合同價(jià)格。150萬。

3、參加中油技開的印尼鉆機(jī)項(xiàng)目招標(biāo)會,并簽訂3套固控系統(tǒng)、3套液氣分離器,共622萬。

4、馬經(jīng)理帶隊(duì)參加了中油技開組織的固控、井電系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)化研討會,取得了良好的`預(yù)期效果。

5、參加中油技開出國鉆機(jī)總裝聯(lián)調(diào)工作研討會,會議主要目的是規(guī)范統(tǒng)一聯(lián)調(diào)技術(shù)協(xié)議,確定聯(lián)調(diào)標(biāo)準(zhǔn)的試驗(yàn)大綱。

7、接待中油技開李處長來公司了解鉆機(jī)成套進(jìn)展情況。

東北區(qū)域市場:

1、東北區(qū)域市場上半年各項(xiàng)指標(biāo)完成情況(夏嚴(yán)松核實(shí))。

2、協(xié)調(diào)東北市場辦理吉林油田入網(wǎng)證相關(guān)手續(xù)。

3、馬經(jīng)理帶隊(duì)去遼河油田洽談70d模塊鉆機(jī)配套相關(guān)事宜(協(xié)議簽訂、商務(wù)談判、簽訂合同),簽定移動(dòng)模塊合同的相關(guān)業(yè)務(wù)。并進(jìn)行了客戶回訪工作。

4、完成了東北區(qū)域市場吉林、大慶油田市場前期回訪工作。

5、辦理吉林油田第一鉆井公司70d集港費(fèi)用。

6、隨馮經(jīng)理及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的接待了,吉林油田井下公司及吉林油田設(shè)備處客人。

7、跟蹤大慶修井公司動(dòng)態(tài);協(xié)調(diào)吉林xj350、xj650修井機(jī)試驗(yàn)事宜。

8、公司經(jīng)理馮林先帶領(lǐng)市場與技術(shù)主要負(fù)責(zé)人訪問東北大慶油田市場。加深了雙方的了解,達(dá)到了預(yù)期目的。

9、公司副經(jīng)理馬寧帶領(lǐng)東北區(qū)域市場人員及鉆修機(jī)、專用車制造廠負(fù)責(zé)人員對大慶井下作業(yè)公司進(jìn)行市場調(diào)研。

西北區(qū)域市場:

1、西北區(qū)域市場上半年各項(xiàng)指標(biāo)完成情況(朱效忠)。

2、西北區(qū)域市場人員于正月十五出差到吐哈遞交投標(biāo)材料并于長慶油田清海油等油田進(jìn)行溝通。

5、與青海油田進(jìn)行20xx年修井機(jī)及特種車輛技術(shù)交流,做招標(biāo)前的準(zhǔn)備工作。

6、5月上旬公司經(jīng)理馮林先率技術(shù)、市場及相關(guān)分廠負(fù)責(zé)人前往西北,進(jìn)行巡回產(chǎn)品推介。此次推介,為公司在西北市場有所突破做了充足的準(zhǔn)備。

7、參加玉門油田輸砂車議標(biāo)工作,中標(biāo)輸砂車2臺,金額99.6萬元。

8、5月28日公司經(jīng)理馮林先帶領(lǐng)西部區(qū)域市場、技術(shù)主要負(fù)責(zé)人參加青海油田修井機(jī)的招投標(biāo)。公司上下對這次打開西部市場的投標(biāo)會非常重視,前期做了周密的策劃,悉心準(zhǔn)備了技術(shù)文件與投標(biāo)書,在5月30日的招標(biāo)現(xiàn)場,公司又適時(shí)運(yùn)用了準(zhǔn)確的投標(biāo)策略與作價(jià)技巧,在與江漢四機(jī)廠、南陽二機(jī)廠、通化石油機(jī)械廠等眾多強(qiáng)敵競爭中,脫穎而出,奪標(biāo)3臺60噸修井機(jī)。

制造公司的工作總結(jié)篇十五

1、和去年同比分析,20xx年1―6月份為了確保西飛655庫交貨周期,公司將大量精力放在655庫托盤的生產(chǎn)制作上,市場投入精力少,幾乎沒有新簽合同,造成了銷售收入低,突擊生產(chǎn)進(jìn)度造成了生產(chǎn)產(chǎn)值高。而今年上半年加大了銷售力度,共簽訂8個(gè)合同,訂貨額272。72萬元,生產(chǎn)方面有序進(jìn)行,全部按客戶要求按時(shí)交貨。

2、1―6月份產(chǎn)品分類分析:一季度共簽訂合同有北自所鋼制托盤、北京凌。

昆壓條型材、體育場館型材等,其中鋼制托盤占據(jù)了總訂貨量84。52%的比重;壓條型材占4。43%;體育場館、立體車庫等特制型材占11。05%,由此體育型材,包含公司新開發(fā)的立體車庫型材市場前景喜人,有望成為公司未來創(chuàng)收新的增長點(diǎn),見如下餅狀圖:

3、占年度比例分析:20xx年度總目標(biāo)6000萬,目前時(shí)間已過去一半,任務(wù)僅完成不足百分之五,造成后面壓力非常大。

制造公司的工作總結(jié)篇十六

對于工作這個(gè)詞,是潛移默化的接受的,自7月份從學(xué)校畢業(yè),帶著一身稚氣來到公司參加工作。從開始的對工作環(huán)境的茫然,到后來把工作這個(gè)概念強(qiáng)加到自己的觀念中,從分廠的一線上升到制造公司的生產(chǎn)管理,從一個(gè)眼光狹小的高校畢業(yè)生慢慢的樹立起全局的系統(tǒng)觀念,我在一步步成長起來。

沒有太多宏偉的高瞻遠(yuǎn)矚,也沒有過于細(xì)膩的深切體會,只是在這一年中的一些瑣碎的想法和話語,分為不太清楚的幾方面在下面慢慢道來:

20xx年1-7月,我在特種電機(jī)組學(xué)習(xí)火電生產(chǎn)管理方法。由于自身對電機(jī)知識和管理知識的欠缺,初期就表現(xiàn)出了對工作的盲目以及被動(dòng)排斥,給自己的崗位學(xué)習(xí)造成了極大的阻礙。后來經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)和師父的及時(shí)引導(dǎo),加上自我深入到生產(chǎn)現(xiàn)場對產(chǎn)品進(jìn)行了進(jìn)一步的感性認(rèn)識,在經(jīng)過幾次的思想調(diào)整過后,就逐漸的適應(yīng)了生產(chǎn)管理的工作節(jié)奏和工作環(huán)境。

由于所學(xué)的`專業(yè)為機(jī)械設(shè)計(jì)與制造,對機(jī)械加工有一些理論上的了解,很快就熟悉了汽發(fā)機(jī)的主要部件的機(jī)加工,對于各分廠的主要設(shè)備也有了初步的認(rèn)識。慢慢的,通過每天到生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行學(xué)習(xí)和觀察,然后結(jié)合專業(yè)工藝路線表和圖紙,我開始對汽發(fā)機(jī)的各個(gè)部套和總裝有了整體的認(rèn)識,這樣,我對產(chǎn)品就有初步的了解了。

在了解了產(chǎn)品之后,接下來就是管理了。制造分公司作為生產(chǎn)系統(tǒng)的核心管理部門,生產(chǎn)計(jì)劃便是生產(chǎn)能順利開展起來的靈魂,作好生產(chǎn)計(jì)劃也是一個(gè)生產(chǎn)管理者的必備素質(zhì)。優(yōu)秀的生產(chǎn)計(jì)劃必須要具備良好的可執(zhí)行性、合理客觀的生產(chǎn)周期以及應(yīng)對偏差的糾正性。要作出這樣一份優(yōu)秀的生產(chǎn)計(jì)劃,作為生產(chǎn)管理者,首先要了解產(chǎn)品的工藝路線,然后根據(jù)分廠的設(shè)備能力和人員配備情況,還要能預(yù)計(jì)在實(shí)際生產(chǎn)中的突發(fā)情況,綜合判定生產(chǎn)周期,并在計(jì)劃的執(zhí)行過程中要及時(shí)跟蹤以及時(shí)糾偏。在擁有了編制生產(chǎn)計(jì)劃的能力后,要想計(jì)劃在分廠能夠正在的落實(shí)下去,除了計(jì)劃本身的優(yōu)質(zhì)性,我們更需要具有良好的溝通和協(xié)調(diào)能力。由于分廠的各管理人員在年齡、性格、文化水平存在較大差異,再加上他們的地域文化差異,就使得他們處理對待事情的方式方法不盡相同,這就要求我們必須要學(xué)會和多種不同類型的人員正確溝通交流,并在此過程中不斷的總結(jié)經(jīng)驗(yàn),不斷增強(qiáng)自己的協(xié)調(diào)能力。

雖然現(xiàn)在收效甚微,但對我以后的發(fā)展是大有幫助的。

無論我們的理論知識多么豐富,最后都是要回歸到實(shí)踐中來,因?yàn)楣ぷ鞅旧砭褪菍?shí)踐性的。

在以前談到理論聯(lián)系實(shí)際,就會潛意識的理解為把書面的理論知識轉(zhuǎn)化為被動(dòng)的動(dòng)作行為。在參加工作之后才發(fā)現(xiàn),以前的想法都是片面的或形而上學(xué)的,因?yàn)橐郧八伎紗栴}都是基于完全的理論之上,沒有真正觸碰到實(shí)踐的東西,才會導(dǎo)致理解結(jié)果顯得單薄和脆弱。直到慢慢的接觸到實(shí)際的工作,并在工作中去處理以一些問題,才發(fā)現(xiàn)理論和實(shí)際其實(shí)是相輔相成的,理論聯(lián)系實(shí)際本事是應(yīng)該具備主觀能動(dòng)性的,理論和實(shí)踐又是一個(gè)長時(shí)間的互相轉(zhuǎn)化的過程。我們的實(shí)踐需要以理論作為基石,然后在理論基礎(chǔ)上去探索和實(shí)施;而我們在實(shí)踐過程中又不斷的進(jìn)行總結(jié)和思考,為自己的理論知識補(bǔ)充鮮活的營養(yǎng)。理論和實(shí)踐又是一個(gè)長時(shí)間的互相轉(zhuǎn)化的過程,冰凍三尺,非一日之寒。經(jīng)過漫長的實(shí)踐,自己在編制計(jì)劃和到分廠處理協(xié)調(diào)事情上都有了明顯的進(jìn)步,每次遇到困難時(shí),我就虛心系向別人請教,事后自己又歸納總結(jié),不斷的改進(jìn)自己的方式方法,雖然目前還是顯得稚嫩和粗糙,但我會在今后的工作中不斷的歷練和提升的。

我作為制造分公司的一名新人,也將是未來的新生力量,深感肩上的責(zé)任重大。分公司的領(lǐng)導(dǎo)也時(shí)常教導(dǎo)我們要多學(xué)習(xí)各種知識,多參加各種活動(dòng),鍛煉自己多方面的能力,以提高自身的素質(zhì)層次。

作為一名共產(chǎn)黨員,我主動(dòng)學(xué)習(xí)黨的新的思想政策,隨時(shí)用最新的先進(jìn)思想武裝自己,對于國內(nèi)外發(fā)生的大事件,我也密切關(guān)注。對于別人的批評,我都是虛心接受,然后冷靜思考,認(rèn)真分析,并慢慢的改進(jìn)自己。我還多次參加分公司黨委和公司團(tuán)委舉辦的各種培訓(xùn),不斷的充實(shí)自己。

制造公司的工作總結(jié)篇十七

1.踏實(shí)認(rèn)真,更好的完成本職工作。

一年中,緊緊圍繞公司的生產(chǎn)和經(jīng)營開展工作,單位是特鋼行業(yè),在采購的原材料中有時(shí)候市場緊缺,數(shù)量少,需求急等原因,每次采購一些原材料總是要經(jīng)過好幾個(gè)關(guān)才能順利采購回來,采購工作一直處于忙碌之中。有時(shí)采購工作中難度較大,但我經(jīng)過不斷努力,克服種種困難,忙而不亂的開展工作,從未因個(gè)人原因耽誤生產(chǎn)。

另外,在日常工作中積極的向同事們了解和學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,并且能夠和同事共同完成一些任務(wù),保障生產(chǎn)的順利進(jìn)行。

2.千方百計(jì),降低采購成本。

采購工作是不斷的花公司的錢,但怎樣節(jié)約,以最低的價(jià)格買到最合適的原材料,是我不斷思考的問題和努力的方向。我們廢鋼上的付款方式基本以現(xiàn)金結(jié)算的,但有時(shí)候和客戶溝通妥當(dāng)后,付以客戶承兌匯票,間接的為公司節(jié)省了資金的使用效率。一年中我通過嚴(yán)格控制含鎳原材料成分上的要求來降低采購成本。在采購過程中,我始終堅(jiān)持在分析,權(quán)衡質(zhì)量保證,價(jià)格等因素的基礎(chǔ)上才與供應(yīng)商確定最終的合作。

上半年,由于原油,鐵礦石等原材料價(jià)格的不斷上漲,供應(yīng)商紛紛要求多次漲價(jià)從而使采購廢鋼的組織更加有難度,但是我通過多多的溝通,理順價(jià)格構(gòu)成的各個(gè)明細(xì),適當(dāng)合理的進(jìn)行了價(jià)格的調(diào)整,確保了生產(chǎn)的順利進(jìn)行。

3.努力做好與各部門的溝通協(xié)調(diào)工作。

采購業(yè)務(wù)牽涉范圍廣,相關(guān)部門多,是需要公司內(nèi)部各個(gè)有關(guān)部門的密切配合的一項(xiàng)工作,與銷售,生產(chǎn),財(cái)務(wù),質(zhì)量等部門有著緊密的聯(lián)系,且需要或多或少的掌握這些部門的相關(guān)知識。在與這些部門不斷的接觸與交流中,使我的業(yè)務(wù)知識及人際溝通,協(xié)調(diào)能力,分析與表達(dá)能力等都有了顯著的提高。

制造公司的工作總結(jié)篇十八

上半年除生產(chǎn)經(jīng)營外還做了如下工作,這些都為后期經(jīng)營工作奠定了扎實(shí)的基礎(chǔ):

1)、全員通過春訓(xùn)活動(dòng),確定了正確的思路,要以解放思想,轉(zhuǎn)變觀念,改進(jìn)作風(fēng),提高效能,指導(dǎo)實(shí)踐、推動(dòng)工作為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),提高落實(shí)公司年度方針目標(biāo)的能力。

3)、完善了公司生產(chǎn)費(fèi)用的定價(jià)機(jī)制及公司生產(chǎn)計(jì)件辦法并得以落實(shí);

4)、設(shè)立了公司生產(chǎn)半成品庫,規(guī)范生產(chǎn)過程中半成品的工序管理控制。

5)、完善各種管理制度,成立了自動(dòng)化立體車庫項(xiàng)目研究小組、安全管理委員會,先后制定了“物資采購及外協(xié)控制程序與管理制度”、“車間現(xiàn)場及設(shè)備管理制度”、“安全生產(chǎn)管理制度”、“銷售管理辦法”、“考勤管理制度”、“公務(wù)用車管理辦法”“自然災(zāi)害安全事故應(yīng)急預(yù)案”等。

6)、完成了公司方菱商標(biāo)注冊及蜂窩式立體庫實(shí)用技術(shù)專利申請的資料準(zhǔn)備。

7)、狠抓質(zhì)量,上半年我們通過了質(zhì)量、環(huán)境、健康安全體系認(rèn)證,并以此為契機(jī),抓好產(chǎn)品質(zhì)量,產(chǎn)品合格率均在99%以上,得到用戶好評。

8)、完成渭南臨渭區(qū)分局消防大隊(duì)給公司下達(dá)的整改內(nèi)容并予以回執(zhí);配合渭南臨渭區(qū)站南安檢站對公司的安檢檢查工作,并制作機(jī)械分公司設(shè)備安全操作規(guī)程懸掛于各設(shè)備,現(xiàn)場、大廳張貼標(biāo)語等;完成車間辦公樓應(yīng)急照明設(shè)備及應(yīng)急標(biāo)志等。

制造公司的工作總結(jié)篇十九

1.提升先進(jìn)制造業(yè)總量。十大先進(jìn)制造中心銷售收入875億元,增長24.04%;占制造業(yè)銷售收入比重58.72%,比20xx年提高0.61個(gè)百分點(diǎn)以上(各縣區(qū)分解目標(biāo)詳見附件,下同)。

2.加大工業(yè)性投入。計(jì)劃266億元,其中投入先進(jìn)制造業(yè)占65%以上,投入高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)占30%以上。在建項(xiàng)目中實(shí)施億元以上項(xiàng)目60項(xiàng),5000萬元以上項(xiàng)目200項(xiàng)。實(shí)施建設(shè)100個(gè)打造先進(jìn)制造業(yè)基地重點(diǎn)技術(shù)改造項(xiàng)目。

3.強(qiáng)化引進(jìn)內(nèi)資。確保引進(jìn)內(nèi)資65億元,其中工業(yè)占65%以上,高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)利用內(nèi)資16億元以上,達(dá)到全市工業(yè)利用內(nèi)資總額的35%以上。

4.濾布加快技術(shù)創(chuàng)新。完成重點(diǎn)技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目50項(xiàng);完成省重點(diǎn)新產(chǎn)品開發(fā)200項(xiàng),新產(chǎn)品產(chǎn)值率高于全省平均水平;通過省級鑒定、具有自主知識產(chǎn)權(quán)、技術(shù)處于國內(nèi)領(lǐng)先水平的市優(yōu)秀新產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目達(dá)到50項(xiàng)。

5.發(fā)展規(guī)模經(jīng)濟(jì)和培大育強(qiáng)。規(guī)模以上工業(yè)銷售收入增長23%,工業(yè)增加值增長19%,實(shí)現(xiàn)利稅增長15%,利潤增長14%。培育年銷售收入超1億元且利稅總額超1000萬元的企業(yè)200家,其中年銷售收入50億元或利稅超5億元以上的大企業(yè)1家,年銷售收入30億元或利稅超3億元以上的大企業(yè)4家,年銷售收入20億元或利稅總額超2億元以上的大企業(yè)5家,年銷售收入超10億元或利稅總額超1億元以上的大企業(yè)10家,年銷售收入超5億元或利稅總額超5000萬元以上的企業(yè)18家。

6.加強(qiáng)工業(yè)園區(qū)和工業(yè)強(qiáng)鎮(zhèn)建設(shè)。全市2個(gè)省公示工業(yè)園區(qū)完成規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值156.98億元,完成工業(yè)性投入27.48億元,實(shí)交稅金3.12億元,完成基礎(chǔ)設(shè)施投入1.55億元。培育規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值60億元以上工業(yè)強(qiáng)鎮(zhèn)10個(gè),培育市示范、重點(diǎn)工業(yè)功能區(qū)19個(gè)。

7.發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì),淘汰落后生產(chǎn)能力。規(guī)模以上工業(yè)萬元增加值(現(xiàn)價(jià))綜合能耗下降到2.26噸標(biāo)準(zhǔn)煤,下降5.3%;重點(diǎn)工業(yè)污染企業(yè)cod總量下降到7302噸,下降3.6%;工業(yè)企業(yè)so2總量下降到5.8萬噸,下降3.5%;實(shí)施循環(huán)經(jīng)濟(jì)重點(diǎn)項(xiàng)目45項(xiàng);通過清潔生產(chǎn)審核驗(yàn)收40家;創(chuàng)建省、市級綠色企業(yè)11家;拆除粘土磚瓦窯32座。

制造公司的工作總結(jié)篇二十

通過這次實(shí)習(xí),我發(fā)現(xiàn)了自己看問題的角度,思考問題的方式也逐漸開拓,這與實(shí)踐密不可分,在實(shí)踐過程中,我又一次感受充實(shí),感受成長。下面是我實(shí)習(xí)過后的一點(diǎn)感悟:首先在實(shí)習(xí)過程中要有較強(qiáng)崗位意識。作為一名機(jī)電專業(yè)畢業(yè)生,畢業(yè)后走向社會,從事本專業(yè)人大多是從事一線工作,有勞動(dòng)性的,基本上都要從基層做起,每一個(gè)崗位都有他特有的作用,干一行,愛一行,專一行,是一種崗位責(zé)任,是一種職業(yè)品質(zhì),用人單位很注重這種品質(zhì)。這種崗位責(zé)任是一名員工走向成功的必經(jīng)之路。要增強(qiáng)崗位責(zé)任,就必須頂崗深入到生產(chǎn)一線進(jìn)行腳踏實(shí)地的工作,兢兢業(yè)業(yè)的去做,只有這樣,才能磨練和增強(qiáng)我們的崗位責(zé)任感。其次在工作中要有良好的學(xué)習(xí)能力,要有一套學(xué)習(xí)知識的系統(tǒng),遇到問題自己能通過相關(guān)途徑自行解決能力。因?yàn)樵诠ぷ髦杏龅絾栴}各種各樣,并不是每一種情況都能把握。

在這個(gè)時(shí)候要想把工作做好一定要有良好的學(xué)習(xí)能力,通過不斷的學(xué)習(xí)從而掌握相應(yīng)技術(shù),來解決工作中遇到的每一個(gè)問題。這樣的學(xué)習(xí)能力,一方面來自向師傅們的學(xué)習(xí),向工作經(jīng)驗(yàn)豐富的人學(xué)習(xí)。另一方面就是自學(xué)的能力,在沒有別人幫助的情況下自己也能通過努力,尋找相關(guān)途徑來解決問題。然后要明白良好的人際關(guān)系是我們順利工作的保障。在工作之中不只是同技術(shù)、同設(shè)備打交道,更重要的是同人的交往。所以一定要掌握好同事之間的交往原則和社交禮儀。這也是我們平時(shí)要注意的。我在這方面得益于在學(xué)校交了很多朋友,使我有一個(gè)比較和諧的人際關(guān)系,為順利工作創(chuàng)造了良好的人際氛圍。另外在工作之中自己也有很多不足的地方。例如:缺乏實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),缺乏對相關(guān)行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)掌握等。所在我常提醒自己一定不要怕苦怕累,在掌握扎實(shí)的理論知識的同時(shí)加強(qiáng)實(shí)踐,做到理論聯(lián)系實(shí)際。

另一方面要不斷的加強(qiáng)學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)新知識、新技術(shù)更好的為人民服務(wù)。最后要認(rèn)真學(xué)習(xí)企業(yè)的科學(xué)管理技能。管理是一門科學(xué),更是一門學(xué)問和藝術(shù)??茖W(xué)的管理,能給企業(yè)插上騰飛的翅膀。我們選擇學(xué)生頂崗實(shí)習(xí)的平臺時(shí),選擇一個(gè)好的企業(yè),特別是科學(xué)管理好的明星企業(yè),對我們實(shí)習(xí)學(xué)生來講,無形中就會增長他們的科學(xué)而嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓芾硪庾R。在這種環(huán)境下,企業(yè)員工綜合素養(yǎng)有較大提升。企業(yè)一席話,證明管理出效益,管理出人才,管理促發(fā)展的硬道理。因此,我們的實(shí)習(xí)生,就是要在這樣的明星企業(yè)去磨練,去鍛煉,在實(shí)踐中增長管理才干,增長做人的才干。

制造公司的工作總結(jié)篇二十一

加強(qiáng)政治學(xué)習(xí),注重提升個(gè)人修養(yǎng)。在政治思想上,我積極參加思想政治學(xué)習(xí),提高自己的政治理論水平和綜合素質(zhì),并在實(shí)際工作,根據(jù)自身崗位特點(diǎn),切實(shí)作好本職工作。通過學(xué)習(xí),進(jìn)一步提高了思想政治覺悟和道德品質(zhì)修養(yǎng),做到了與人為善,和睦相處。提高了對發(fā)展是第一要?jiǎng)?wù)的認(rèn)識,有效地增強(qiáng)了工作的系統(tǒng)性、預(yù)見性和創(chuàng)造性。

制造公司的工作總結(jié)篇二十二

上半年總體來說,做了不少基礎(chǔ)管理工作,但經(jīng)營業(yè)績卻不是很理想,客觀上的一些因素雖然存在,如業(yè)主項(xiàng)目大多是在調(diào)研申報(bào)階段,公司所跟蹤的一些大的項(xiàng)目基本都在上半年以后實(shí)施等。但我們在工作中也存在不少問題,主要有以下幾點(diǎn):

1、銷售訂單嚴(yán)重不足,導(dǎo)致生產(chǎn)任務(wù)不飽滿。

2、銷售信息量不足,宣傳力度不夠。

3、銷售人員工作積極性不高,缺乏主動(dòng)性。工作沒有一個(gè)明確的目標(biāo)和詳細(xì)計(jì)劃,銷售人員沒有養(yǎng)成計(jì)劃的習(xí)慣,銷售工作處于守株待兔的狀態(tài)。

4、銷售人員業(yè)務(wù)知識不高。銷售人員工作責(zé)任心和工作計(jì)劃性不強(qiáng),業(yè)務(wù)能力和素質(zhì)等方面有待提高。

5、技術(shù)、生產(chǎn)能力有待提高。比如工藝、工裝焊接存在不科學(xué)問題,不能提前預(yù)測,只能臨時(shí)抱佛腳糾正。

6、立體車庫方面,型材數(shù)量偏少,在日常加工基礎(chǔ)上還缺少解決問題的最佳方法。

7、現(xiàn)場管理仍不到位,亟待加強(qiáng)。

制造公司的工作總結(jié)篇二十三

1、在新的一年的工作內(nèi)容和要求。督促各專業(yè)在日常工作中落實(shí)好各項(xiàng)設(shè)備管理制度,包括設(shè)備的日常巡檢、維護(hù)保養(yǎng)、設(shè)備的日常檢修和大修,使各專業(yè)在生產(chǎn)車間的設(shè)備工作有序的進(jìn)行。

2、利用設(shè)備臺賬統(tǒng)計(jì)分析重要設(shè)備運(yùn)行特點(diǎn),配件的庫存情況,提前進(jìn)行配件計(jì)劃或自制加工,及時(shí)提出了有序的檢修計(jì)劃。

3、做好安裝檢修、使用、維護(hù)、檢查、統(tǒng)計(jì)一條龍的工作,合理協(xié)調(diào)生產(chǎn)和設(shè)備檢修工作。加強(qiáng)設(shè)備的巡回檢查,對生產(chǎn)形勢進(jìn)行分析和判斷,生產(chǎn)中出現(xiàn)異常情況及早提出預(yù)防措施,并采取對策措施,確保生產(chǎn)的正常和連續(xù)性。

4、檢修力量變動(dòng)較大,人員素質(zhì)不一,造成部分檢修工作質(zhì)量不太好,有少量返工,影響生產(chǎn);備品備件采購供應(yīng)偶有不及時(shí)檢修任務(wù),有部分未能按試劃進(jìn)行。防腐工作的環(huán)節(jié)有所欠缺,造成部分設(shè)備為非正常腐蝕而損壞。

以上幾項(xiàng)工作將在新的一年中注意進(jìn)行檢修力量培訓(xùn),加強(qiáng)督促各車間對防腐工作的重視,并加強(qiáng)與采購的溝通及聯(lián)系跟蹤的力度,促使備品備件及時(shí)采購和供應(yīng)。

總之“安全第一”是電儀車間的生產(chǎn)的基礎(chǔ),廣泛宣傳安全的重要性時(shí)時(shí)提醒和督促班組必須重視安全,使安全警鐘長鳴,真抓實(shí)干地把安全工作放在工作的首位。以“勤懇務(wù)實(shí),勇于創(chuàng)新”信條,加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì),以“立足本職,扎實(shí)工作”為理念,勤奮務(wù)實(shí),為公司盡責(zé)盡職,敬業(yè)愛崗、無私奉獻(xiàn)。回顧過去、展望未來。在今后的工作中本人將根據(jù)自身的不足和欠缺,加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識和理論知識的學(xué)習(xí),提高自身的工作能力,提升管理水平,爭取把下一步的工作做得更好。

制造公司的工作總結(jié)篇二十四

1.組內(nèi)各成員開出了一節(jié)公開課,其中絕大部分微同課異構(gòu)課程,采用集體備課的形式。大家通過合作的精神,做了精心的準(zhǔn)備。教師開課后,首先進(jìn)行說課,接著有指定的教師進(jìn)行點(diǎn)評。最后大家自由的評課,特別指出評課過程中,我們要求少談優(yōu)點(diǎn),多談缺點(diǎn),這樣更有利于老師的成長。

2.邵建宏老師專題介紹了如何更好地進(jìn)行電子備課,展示了自己制作的精美幻燈片。為其他老師如何備好電子教案提供了寶貴的意見。

3.對如何上好高職考復(fù)習(xí)課進(jìn)行了專題研討。戴建法老師給高職考復(fù)習(xí)提出了自己獨(dú)到的見解和意見,為高職考復(fù)習(xí)指明了方向。

4.在夏處長的帶領(lǐng)下,電子電工和服裝的實(shí)驗(yàn)室和實(shí)訓(xùn)室進(jìn)行7s管理,大家分工管理和管轄自己的實(shí)驗(yàn)室和實(shí)訓(xùn)室,使得實(shí)驗(yàn)和實(shí)訓(xùn)更加規(guī)范和高效。

5.經(jīng)過組內(nèi)大家的團(tuán)結(jié)協(xié)作,以及領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo),使年輕教師快速的成長。劉品獲得市基本功比賽二等獎(jiǎng),戴凌艷獲得市基本功比賽三等獎(jiǎng)。

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