一個好的報告需要準備充分的實證資料和數(shù)據支持，以增加報告的可信度和說服力。報告的結構應該清晰明了，包括引言、正文和結論等部分。這些報告范文既包括正式的商務報告，也包括日常的工作報告，涵蓋了各個領域和行業(yè)。
公司業(yè)績報告篇一
xx信用擔保有限公司是政府投資成立的擔保機構，注冊資本金3100萬元。公司從20xx年成立以來，以服務地方經濟，支持地方中小企業(yè)發(fā)展為宗旨，堅持政策性導向、公司化管理、市場化運作，累計為我宛城區(qū)中小企業(yè)提供擔保8880萬元，累計支持企業(yè)26戶。
2.公司從3月份開始著手公司變更，由于區(qū)領導的更換，公司的法人代表、經理等職位隨著更換，并且股東由開始的十家變?yōu)楝F(xiàn)在的四家，變更手續(xù)比較多，公司多次到市工商局溝通協(xié)調，多次按市工商局領導的要求修改完善變更資料，終于在10月底完成變更。
月份省擔保集團來公司檢查賬目，在進行兩天的嚴格審查后，發(fā)現(xiàn)一兩處細小的錯誤，其他的都嚴格按照國家的要求做的非常完善。
月份組織人員到受保企業(yè)考察了解企業(yè)經營情況，對應抵押清單檢查了企業(yè)的抵押物的使用情況，查看了企業(yè)的財務報表，大概了解了企業(yè)的償債能力，并向企業(yè)管理者詳細了解日常管理情況。
月份到稅務機領取了手工發(fā)票。
今年，我公司年初擔保余額是6110萬元，年初在保企業(yè)19戶，本年累計擔保2770萬元，本年累計擔保10筆，本年累計新增企業(yè)7戶，本年累計解除擔保3690萬元。
1、反擔保落實難。
在業(yè)務操作中，發(fā)現(xiàn)落實反擔保環(huán)節(jié)成為辦理擔保業(yè)務的難點：
（1）、由于承租權質押等反擔保措施落實困難。
（2）、各種抵押手續(xù)每年都要重復辦理，手續(xù)繁瑣，辦理時間較長，對此企業(yè)反映強烈。
2、法律知識有待提高。
擔保業(yè)務涉及大量法律事務，法律知識涉及物權法、擔保法、民法、土地管理法和農村土地承包法等多部法律，法律關系錯綜復雜，由于缺少法律專業(yè)人員，只靠律師把關和現(xiàn)有的法律知識，從長遠看難以保障業(yè)務的需要。
3、監(jiān)控力度不夠。
一般受保企業(yè)在貸款后，我們如果不到企業(yè)去走訪考察就不知道企業(yè)的經營情況，這大大不利于我們的監(jiān)管，這樣很容易造成受保戶貸款還不上的情況。
公司業(yè)績報告篇二
大家好!承蒙公司和員工同志們的信任，我2019年由財務部部長升為副總，分管財務部、辦公室、綜合計劃部工作。在公司的正確領導下，我按照公司的工作精神和工作部署，結合自身崗位職責，刻苦勤奮、認真努力工作，完成全部工作任務，取得良好成績。下面，根據上級領導的安排和要求，就自己2019年的工作情況向領導、代表和員工同志們作如下匯報，如有不當，請批評指正：
1、關注各項稅收優(yōu)惠政策，積極爭取各項稅額減免。我們取得了高新技術企業(yè)所得稅優(yōu)惠政策的批文，該項稅收優(yōu)惠政策使公司所得稅稅率由25%降為15%;我們成功協(xié)助歐晶公司獲取西部大開發(fā)稅收優(yōu)惠政策，此舉獲得了2019年的稅收優(yōu)惠政策，稅率從25%降為15%;我們協(xié)助完成政府各項補貼，所得稅返回、土地資金返回共計1000多萬元。
2、發(fā)揮二級成的管控作用，監(jiān)督管控生產。2019年對光伏行業(yè)來說是一個重要轉折的一年。在形勢嚴峻下，我們考慮的問題是怎樣更好的活下去;面對形勢的好轉，我們考慮的問題是怎樣活的更好，這就回到一個企業(yè)建立的基本目標上，即實現(xiàn)企業(yè)利潤最大化。我們都知道：利潤=收入-成本，在產量可控的條件下，收入直接由市場價格決定，市場價格是我們無法直接控制的，所以要想提高利潤，只能從降低成本著手。202019年初，二級成本核算的理念正式在光伏實行，首先財務部與各部門共同制定了輔助部門費用與三項費用的分配原則，并且提出了制造部模擬利潤的概念，因為沒有經驗可循，這項工作還屬于摸索狀態(tài)沒有大的進展，也沒有起到預先設想的作用。
鑒于以上考慮，二級成本核算工作由車間轉移到財務部，并在具體工作中進行指導推動二級成本核算工作進一步發(fā)展。在單位各部門領導的大力支持下，三季度二級成本核算工作迅速在單位上下順利進行，光伏從上到下掀起一股“降成本、提效率”的熱潮，該思想也迅速深入人心，車間員工也認識到降低成本的重要性，自覺在工作中處處節(jié)省，在不影響生產與產品質量的前提下，從領料數(shù)量、使用以前閑置物資、低耗品消耗等方面著手，達到降低成本提高本部門效益的目的?？梢哉f二級成本核算工作取得了很大進步，實現(xiàn)了從單純的賬面反應數(shù)字到實際指導車間工作的效果，階段性地達到了期初設計此次工作的目的與效果。
1、提高辦公室工作的實效性。我要求辦公室加強規(guī)范化建設，加強對重要活動、重要文件、重要會議、重大事項以及上下左右、內外工作關系的協(xié)調，對各項工作進行科學而又精簡的安排，做到高效、優(yōu)質、針對性強，確保公司日常工作正常有序，上情下達、左右聯(lián)絡通暢，為圓滿完成各項任務提供可靠的保障。同時堅持程序層層審簽制度，確保辦文質量，維護文件的嚴肅性和有效性。
2、全面落實降低招待費的措施。通過厲行勤儉節(jié)約，反對鋪張浪費，2019年實際發(fā)生業(yè)務招待費xx萬元，比2019年xx萬元減少了xx萬元，同比下降%。
3、及時更換了通勤車。公司原來的通勤車輛狀況差，半數(shù)以上的車輛沒有保險也未進行年檢，更換通勤車后，有效提高通勤車輛的狀況，節(jié)省了車輛費用，每月下降6萬元，全年共節(jié)約費用70多萬元。
4、規(guī)范管理廢品。通過重新規(guī)劃廢品區(qū)域，進行柵欄圍設，更換廢品收購的合作方，重新簽訂《廢料收購合同》，杜絕跑冒滴漏的現(xiàn)象，廢紙箱、廢泡沫、廢塑料給公司增收24萬元/年，廢泥費用每月節(jié)約15萬元左右，年節(jié)約180萬元左右，為公司降本增效工作作出了一定的貢獻。
5、做好廠房修繕工作。辦公室配合公司第一個“百日計劃”，積極進行廠房修繕與公共設施維修工作，完成修繕事項共計367項，有效提升了公司的形象。
1、加強采購工作管理。做到根據公司生產工作需要，認真制訂采購計劃，確保計劃的嚴謹性，從源頭控制好采購物資，以提高采購工作效率和降低各項成本。
2、推行定額消耗和以舊換新的物料領用制度。公司制度里面對各部門各項消耗都有明確的標準，2019年我們按照公司制度與各部門簽訂定額消耗責任書，通過事后監(jiān)督，運用增減利分析，對車間成本進行環(huán)比分析，逐項分析查找造成成本異常的原因，努力降低生產成本;同時實行以舊換新的物料領用制度，堵塞材料消耗漏洞，提高公司經濟效益。
3、規(guī)范供應商管理。從供方的選擇、引入評審、分批使用、合格供方的評定、到最后供方的業(yè)績評定，我們都設置專門的人員進行管理，確保供應商的資質，確保所采購的材料價廉物美。對于優(yōu)質供應商，我們與其簽訂框架協(xié)議，建立長期互惠供求關系，為公司生產經營工作發(fā)展提供保障。
4、提高倉儲空間利用率。自物資大樓投入使用后，4層倉儲空間共配置496組立體貨架，并于2019年5月中旬完成全部安裝、貨物上架、貨位標識、配套物料卡等工作。規(guī)劃各類物料儲存方案，達成物料可視化管理目的，有效提高倉儲空間利用率。
5、強化物流體系管控。2019年6月推行人流物流分離管理后，實現(xiàn)叉車車間內外配送區(qū)分，通過有效調控周轉時間，調整各事業(yè)部送貨時間點，減緩高峰作業(yè)強度，減少物流環(huán)節(jié)人員及資源的浪費;并在長距離運輸時引進“拖車”配合完成運輸，提高了5-8倍的運輸效率，做到了服務支持的及時、有效、到位，大大減少物料運輸及等待時間。
6、呆滯物料消耗，降低庫存。我們將庫存產品歸類分析并與環(huán)歐國際協(xié)商集中出貨，清理產品庫存積壓物資;2019年三、四季度共銷售呆滯硅棒噸。
7、及時有效管控物流運輸成本。我們根據成本控制方案，達成降低銷售費用的預期。通過降低保險比率至，降低保價費用，提高貨物的申明保價價值，提高產品運輸?shù)膱篁炐?。同時通過引入新物流公司的方式，壓縮原有物流公司運費，目前陸運單價元/噸，公里降幅5%-10%;考慮交付時效性部分客戶運輸方式為陸-空-陸，(硅片陸運北京轉空運至上海陸運至客戶端)，按照現(xiàn)有出貨方式(散貨：整批=2/3),可降低整體物流費用的。
我嚴格要求自己，加強作風建設，一是認真執(zhí)行民主集中制，開展批評與自我批評，加強思想情操修養(yǎng)，做到厲行勤儉節(jié)約，反對鋪張浪費，樹立自身良好形象。二是在工作中承擔自己的責任，要求自己做到技能精、作風硬、講誠信、肯奉獻，愛崗敬業(yè)，盡心盡職工作，努力完成各項工作任務。三是加強自己執(zhí)行力建設，要求自己遵紀守法，不折不扣執(zhí)行公司制度，善于把公司的精神落實到具體工作中，力爭取得更大成績，推動各項工作發(fā)展，努力獲得大家的滿意。
我是公司副總，手中有一定的權力。我始終把手中的權力當作責任，把用好權力作為對自己最基本的要求，做到率先垂范，以身作則，嚴格執(zhí)行黨風廉政建設責任制、《廉政準則》和有關反腐倡廉規(guī)定，堅決杜絕一切不廉政行為，防微杜漸，把工作和生活中的小事小節(jié)與反工作聯(lián)系起來，扎緊籬笆，決不讓從小事小節(jié)上發(fā)端，做一名深受大家擁護的清正廉潔干部。
一是學習有所欠缺。我雖然重視學習，但有時工作忙，放松了學習，沒有學深學透，學習的深度和廣度缺乏，對思想和靈魂的觸動不夠，通過學習指導實踐不夠。
二是大局意識不夠。我對自己份內的工作能夠盡心盡力，但對不屬于自己份內的其他工作關心不夠，工作上有一定本位思想，大局意識不夠強。同時與部門員工的聯(lián)系、溝通還不夠緊密，有時了解情況不夠全面，征求意見聽取建議少。
三是創(chuàng)新意識不強，我能夠認真負責按照公司領導意見做好工作，完成任務，但是創(chuàng)新意識不強，沒有用新思維、新方法、新舉措去做工作，工作業(yè)績不夠大，缺少工作特色和亮點，一定程度上影響了工作的進一步發(fā)展。
四是成本控制方面，增減利分析僅局限于數(shù)據分析，未能對車間成本起到導向性的管控作用，分析方法和思路無突破性，財務、人力未能發(fā)揮強力部門的作用;設備調試、改造、研發(fā)方面缺乏總體的計劃性，基礎數(shù)據支撐性較差，工作處于被動狀態(tài)。
五是資金管控方面，因內部回款及資金池調配資金的影響，資金計劃制定后不能有效實施，后期資金計劃逐步流于形式，未做到全面監(jiān)督和統(tǒng)籌;輔料接收入庫周期較長，難以對部分物料實時庫存、消耗做到有效管控。重型貨架已全部安裝，存貨量有所上升，但是對于貨位管理，沒有找到方便、快捷、高效的物流解決方案，載具無法統(tǒng)一、堆高工具作業(yè)效率較低。
一是勤奮學習，提高思想認識。我要做到認真、勤奮學習，學好黨的xx大精神，學好公司的工作精神，學好科學文化與業(yè)務知識，提高理論水平和工作本領，爭做學習型干部，切實做好自己的本職工作，努力為公司發(fā)展作貢獻。
二是勤政勤業(yè)，認真努力工作。我要勤政勤業(yè)、刻苦努力工作，探索工作新思路和新方法，正確領會和掌握公司領導的工作精神，按照公司領導要求全面做好分管的財務部、辦公室、綜合計劃部工作，提高工作效率和工作質量，爭取有更大的工作業(yè)績。
三是遵紀守法，確保廉潔自律。我在工作中要貫徹執(zhí)行公司有關黨風廉政建設責任制的統(tǒng)一部署，按照“責任到位、監(jiān)督到位、追究到位”的要求，明確自身責任，接受群眾監(jiān)督，做到遵紀守法、以身作則、廉潔自律，不能發(fā)生任何違紀違規(guī)現(xiàn)象，努力獲得公司領導和員工群眾的滿意。
我的述職報告完了，謝謝大家!
述職人：
20xx年xx月xx日。
公司業(yè)績報告篇三
20xx年完成發(fā)電量mw.h，完成年度計劃發(fā)電量60000萬kw.h的%。與年度生產計劃差距大，主要是因為今年上半年雨豐富，調度限負荷較頻繁。特別是5、6、7月因線路檢修多次要求停機，8、9月份電網出現(xiàn)不同程度的限負荷，造成今年發(fā)電量較往年偏低。
二、運行及維護管理。
1）、加強安全教育和培訓工作，堅持“以人為本”和“安全第一、預防為主”的方針，進一步增強責任感和緊迫感，抓好安全生產工作。對新進員工進行崗前安全教育培訓，考試合格后方能上崗。
2)、嚴格執(zhí)行“兩票三制”。抓好設備檢修、運行和維護，加強對“兩票”的嚴格管理，堅決杜絕無票作業(yè)（或操作）。
3)、加強設備巡回檢查，明確巡檢項目和標準。要求各班組成員必須嚴格按照有關巡回檢查制度，在規(guī)定的時間、路線、內容對設備進行巡回（巡屏）檢查。設備巡回做到五應該：應走到的要走到，應看到的要看到；應聽到的應聽到；應聞到的要聞到；應摸到的要摸到。設備巡屏做到三應該：應檢查到的要檢查，應該想到的要想到，應判斷到的應判斷到。對巡回檢查情況，實行每周一次由生技部牽頭組織相關部門統(tǒng)一檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題下發(fā)整改通知單，限期整改。
4)、狠抓設備缺陷管理。
為保證發(fā)現(xiàn)缺陷及時消除，要求各專業(yè)專工進行跟蹤落實，嚴把檢修工藝、質量關，對檢修質量達不到要求的，要重復檢修，嚴格考核，并要求做到“小缺不過班、大缺不過夜”大小缺陷都不放過，提高設備的完好率。全年發(fā)現(xiàn)設備缺陷余項。全年實行操作票###份，簽發(fā)工作票份，兩票合格率%以上，沒發(fā)生任何人為責任事故。
三、維護管理。
真正做到防范于未然，對設備的控制性大大加強。針對2#給水泵漏油、3#給水泵振動大、1#汽輪機漏氣嚴重的情況，生技部進行了大量的觀察和分析，提出切實可行檢修方案。特別是在1#汽輪機漏汽揭蓋檢修。在選擇維修商方面，不再單方面聽取商家承諾，而是從經驗、價格、聲譽等多方面、多角度進行考慮。維修工作期間的協(xié)調、進度控制、質量監(jiān)督等生技部非常注重檢修的`進度和質量工作，成立了檢修指揮部，著重控制檢修的進度、工藝和質量，實行全過程質量管理。同時，為加強檢修人員的檢修技能和培養(yǎng)檢修人才，要求本廠檢修人員全程跟蹤，新進大學生及在培集控運行人員實行當班跟蹤參加檢修，全面提高了運行操作及檢修技能。
四、員工培訓。
回顧20xx年的歷程，我們欣慰地發(fā)現(xiàn)：生計部在公司高層的正確領導下，克服了人手少、問題多、專工技能薄弱的困難，保證了設備和人生安全，逐步縮小了年度發(fā)電計劃的差距。我們還對設備進行了全面檢查維護，實施了多項技改，消除了大量安全隱患，設備故障率逐月下降，設備健康水平明顯提升。與此同時，我們的運行維護隊伍也得到了鍛煉，員工的專業(yè)技能有了一定的提高。
雖然我們在過去的一年取得了一定的成績，但我們也清醒地認識到設備問題還很多，生產管理體系和制度還不夠完善，人員業(yè)務素質還有待提高。我們明年地工作重點仍是一手抓設備維護整改，一手抓管理制度建設，同時通過多種形式開展技術和管理培訓。希望通過明年的努力能達到主要設備無安全隱患，全廠設備的同期異常次數(shù)減少一半以上，圖紙與現(xiàn)場基本相符，主要生產管理人員能擺脫繁重的現(xiàn)場維護工作，有更多的精力抓管理、學習和培訓的良性循環(huán)的新局面。20xx年生技部具體應完成以下內容：
1、完善基礎管理：
建立設備臺帳：建立全廠設備臺帳目錄，完成主要設備（汽輪發(fā)電機組、主變、調速器、勵磁裝置、保護裝置、直流充電裝置、高低壓電機）臺帳。
技術資料管理：建立完整的目錄，補齊缺漏的資料，修訂編制完善相關規(guī)章制度。
2、加強員工培訓，提高運行維護水平。
我們將繼續(xù)堅持以現(xiàn)場培訓為主外培為輔的方針開展員工培訓。鼓勵員工自學自修，堅持開展事故分析會、專題培訓課，繼續(xù)辦好《簡報》。我們計劃通過培訓和考核，運行人員年內達到人人能上手。繼續(xù)實行主要管理人員兼顧主要維護的辦法，克服維護人員（主要是電氣專業(yè)）不足的困難，使維護人員通過實踐鍛煉逐步達到一專多能的水平。3、加強設備日常檢查維護，完成設備年度檢修和技改計劃我們將于3～5月開始對全廠設備進行進一步的檢查和安全性評價，對小的缺陷給予及時消除，對較難處理和費用較大的項目將研究處理方案并落實到檢修計劃中實施。
公司業(yè)績報告篇四
一、公司簡況。(略)。
二、近三年財務指標。如下表所示。
近三年財務指標。
本公司董事會研究決定，建議2004年度的利潤分配及分紅方案如下。
1.法定公積金10%，公益金10%，分紅80%。
2.每10股送紅股2股，派現(xiàn)金紅利元。分紅資金不足部分由資本公積金轉入。
以上方案尚需經股東大會表決通過，分紅方案尚需報有關主管部門批準后生效。
四、業(yè)務回顧。
1.一年來經營業(yè)績。2004年，在公司全體員工的共同努力和全體股東的大力支持下，公司以市場為導向，根據市場要求，積極調整產品結構，開發(fā)新產品，落實貨款催收責任，狠抓產品質量和公司內部各項基礎管理工作，實現(xiàn)了經濟效益的較大幅度增長，完成稅后利潤2380萬元，達到盈利預測值的100%。在2004年年度中國500家最大工業(yè)企業(yè)及行業(yè)50家企業(yè)評比中，本公司位于“中國xx制造業(yè)最佳經濟效益企業(yè)”第x位，“中國xx最大工業(yè)企業(yè)”第xx位，“中國xx最佳經濟效益工業(yè)企業(yè)”第xx位。公司產品在2004年國際中小企業(yè)新產品、新技術展覽會上榮獲金質獎。
產品的銷量逐年上升，與去年相比，增幅最高達到40%。不僅如此，全員勞動生產率(按工業(yè)增加值計)也比上年增長25%;同時，各項產品質量穩(wěn)定，公司未發(fā)生重大安全事故。
2.實際經營與盈利預測對比，具體指標見下表。
實際經營與盈利預測對比。
xx年x月我公司股票上市發(fā)行，實際募集資金包括另兩家發(fā)起人(xx國際信托投資公司、xx國際貿易有限公司)共9536萬元。公司在多方位、多渠道利用好募集資金的同時，還積極、認真、實事求事地按招股說明書確定項目開展工作，具體說明如下。
1.投資3500萬元用于擴大現(xiàn)有產品生產能力項目。至xx年底，實際投入3296萬元，其中用于質檢培訓中心41萬元。
2.投資622萬元興建綜合車間項目。自xx年底開始動工興建，已投入資金32萬元。
3.興建xx車間項目。與臺方合資建立“xx有限公司”以擴大規(guī)模。
4.緩建xx大廈和地下停車場投資項目。經董事會研究決定，從宏觀調控大局考慮，結合我公司實際情況，暫緩該項目的建設，將資金投入上述其他項目以獲取效益。
六、股本變動情況。
1.股本結構。
公司第八次董事會決定，xxx不再擔任xx實業(yè)股份有限公司董事，同意其辭去董事長職務;同時一致推選公司總經理xx擔任董事長，空缺董事由以后股東大會確認。公司其他高級管理人員2004年度無變更情況。本公司原200萬職工內部股，經有關部門批準，除公司董事、監(jiān)事及高級管理人員中7名持股者所持有的萬股外，其余的萬股已于xx年7月中旬上市交易。
七、重要事項。
本報告期內公司無重大訴訟、仲裁事項。xx年x月x日本公司董事會制定了xx年度配股方案，每10股配股，配股價暫定為3元，確切價格待實施配股方案時再視行情確定。本方案尚需股東大會表決，報政府有關部門審批，并經中國證券監(jiān)督管理委員會復審后，方可實行。
八、業(yè)務展望。
1.繼續(xù)抓緊完成以下投資項目。
(1)新建質檢培訓大樓。
(2)新建綜合車間。
(3)與臺方合資生產xx。
(4)根據xx技術研究中心的實際情況，計劃投資150萬元資金，逐步擴大規(guī)模。
2.繼續(xù)加強全面質量管理，進一步深入貫徹落實gmp認證工作，深入宣傳貫徹iso9000系列標準。根據現(xiàn)代企業(yè)制度的要求強化公司管理，做好各項基本工作，做到向管理要效益。
3.狠抓經營，進一步加強銷售，調整產品結構，積極開拓市場，落實貨款回籠。
4.結合市場需求，多途徑、全方位抓好新產品的研制開發(fā)以及老產品的技術和用途方面的研究工作;同時加強與xx地區(qū)的合作，開發(fā)利用xx資源。
九、其他事項。
1.公司基本資料。
2.公司資料查詢情況。
1.審計報告。
2.資產負債表、利潤及利潤分配表、財務狀況變動表見附表。
3.財務報表附注說明。包括主要會計政策、變化較大的資產和負債項目說明、經營業(yè)績、主要稅項。
公司業(yè)績報告篇五
河北承德露露股份有限公司的前身是承德市罐頭食品廠，創(chuàng)立于1950年。公司于1975年推出首款杏仁露產品，并于1997年11月13日在深圳證券交易所上市掛牌交易。承德露露是植物蛋白飲料龍頭企業(yè)，是國內最大杏仁露生產廠家，擁有良好的口碑和較強的品牌力。
公司創(chuàng)立于1950年，擁有悠久的歷史，曾先后獲得“農業(yè)產業(yè)化國家重點龍頭企業(yè)”、“河北省支柱企業(yè)”、“中國飲料工業(yè)十強企業(yè)”等榮譽稱號，入選中國最具價值品牌500強。公司深耕杏仁露產品，杏仁露以純天然、無污染的北緯43°野山杏仁為原料，采用獨特的工藝制成，憑借經典的口味和形象發(fā)展成為飲料行業(yè)的知名品牌，在消費者心中塑造了深刻的印象。公司以營養(yǎng)、健康、綠色為發(fā)展方向，旗下形成了熱飲款杏仁露、原味杏仁露、無糖杏仁露、小露露杏仁露、果仁核桃露等多個系列的植物蛋白飲料。
公司業(yè)績穩(wěn)健，2021年有所提升。1997年上市后，公司業(yè)績穩(wěn)健發(fā)展，營收于2015年達到了億元的頂峰，隨后幾年穩(wěn)定在21億元以上，歸母凈利則穩(wěn)定在億元左右。2020年疫情對公司造成負面沖擊，營收同比，歸母凈利同比。2021年疫情減弱疊加低基數(shù)影響，公司前三季度營收和歸母凈利分別同比+和+。
近年來公司管理層多次發(fā)生變動，對公司業(yè)績造成負面影響。2018年4月，公司原董事長管大源辭去董事長職務，時任公司副董事長魯永明接任，但任期內公司業(yè)績未見較大起色，2016年公司的營收和凈利潤分別為億元和億元，2018年公司的營收和凈利潤下滑至億元和億元。2019年10月魯永明因個人原因辭去公司董事長、總經理職務，時任董事梁啟朝接任董事長。頻繁的管理層變動耗費了公司的精力，也耽誤了一些戰(zhàn)機，對公司業(yè)績造成負面影響。2021年3月，沈志軍接任董事長一職，與梁啟朝組成了公司最新一屆管理層。
新任管理層做出多項改變，帶動公司業(yè)績向好發(fā)展。新任管理層積極招攬快消品行業(yè)中高端專業(yè)人才，推動公司在市場、營銷、產品和管理改革齊頭并進，并定下了32億元的營收目標。2021年公司逐漸從疫情的影響中恢復，前三季度實現(xiàn)營收億元，同比+；歸母公司凈利潤億元，同比+，接近去年全年水平。雖然目前看來，公司距離全年實現(xiàn)32億元的營收目標仍有差距，但我們認為公司經歷多項調整后基本面向好發(fā)展，未來增長潛力大，明后年有望延續(xù)業(yè)績快速增長勢頭，向32億元的營收目標發(fā)起有力沖擊。
產品方面：2020年公司重新恢復果仁核桃露的生產，增加產品線，豐富產品品項，滿足不同口感和消費需求的人群。2021年公司繼續(xù)完善研發(fā)團隊建設，加強研發(fā)投入力度，開發(fā)新產品，1h21研發(fā)投入突破1000萬元，同比增長98%。在未來的產品策略上，公司將推出針對年輕消費者個性化需求的產品，進一步研究無糖、降脂、低熱量、復合型高蛋白等符合健康理念的產品。
管理方面：2020年起進行股份回購，計劃推行股權激勵計劃以增強員工積極性和凝聚力，同時引進具備豐富經驗和專業(yè)知識的中高端人才，構建公司未來發(fā)展所需的人才隊伍。
萬向系股東控股多年，魯偉鼎為實際控制人。2006年，公司定向回購并注銷當時第一大股東露露集團有限責任公司持有的本公司全部國家股121,014,000股。定向回購后，萬向三農有限公司持有公司的股份，成為公司的第一大股東即控股股東。2018年公司原實際控制人魯冠球之子魯偉鼎繼承魯冠球名下的公司控股股東萬向三農集團有限公司95%的股權，成為公司實際控制人。截至2021年3季報披露日期，公司控股股東萬向三農集團持有公司股份437,931,866股，占公司總股本的。
計劃推出股權激勵計劃，調動核心員工積極性。為建立員工、股東與公司共同發(fā)展的長效機制，2020年5月公司審議通過了《關于回購部分社會公眾股份方案的議案》，回購股票用于后續(xù)員工持股計劃或股權激勵。根據公司公告，公司的實際回購區(qū)間為2020年6月22日至2021年4月12日，通過股份回購專用證券賬戶，以集中競價交易方式累計回購公司股份2600萬股，占公司總股本的，最高成交價為元/股，最低成交價為元/股，支付總金額億元。公司將回購的股票用于員工持股計劃或股權激勵，一方面可以增強員工凝聚力，穩(wěn)定核心員工，優(yōu)化公司治理結構；另一方面，也可以吸引和留住優(yōu)秀人才，為集團的發(fā)展注入新活力。
高比例現(xiàn)金分紅，基本面穩(wěn)健、注重投資者回報。公司現(xiàn)金分紅比例較高，2018-2020年現(xiàn)金分紅總額分別達到、和億元，現(xiàn)金分紅比例分別為、和，平均值超過65%，高于行業(yè)平均水平。高比例的現(xiàn)金分紅一方面體現(xiàn)了公司較為良好的現(xiàn)金流以及穩(wěn)健的基本面，另一方面體現(xiàn)了公司注重投資者回報，有助于獲得投資者支持。
公司業(yè)績報告篇六
充分利用今冬明春的時間，為順利完成明年的供水任務做準備。包括：詳細研究安排明年的輸水計劃，做到周密無誤；對20**年運行期間出現(xiàn)的問題沒有解決落實的爭取在明年開機前落實到位；對兩泵站的泵組設備利用冬季時間進行維護和保養(yǎng)，保證明年開機后能夠正常運行。
2、深化運行管理，確保安全輸水。
20**年，現(xiàn)場值班人員經過初步獨立運行的考驗具備了一定的運行經驗和事故處理能力，能夠初步完成各自崗位內的職責和任務。但現(xiàn)場運行管理與我們的理想還有一定的距離，尤其計算機監(jiān)控系統(tǒng)運行不夠穩(wěn)定，誤報信號頻繁，特別是設備的狀態(tài)量有些與實際不符，給運行監(jiān)視帶來許多困難。設備巡回檢查的執(zhí)行不能夠完全保證，流于形式，導致各類事故和故障的發(fā)生。鑒于硬件設施不完善的情況，我們的思路是爭取20**年開機前配備可執(zhí)行的設備巡回檢查系統(tǒng)，從技術上保證運行人員在設備巡回檢查中存在的漏洞和不到位的現(xiàn)象徹底糾正。
加強班組管理，確保制度有效貫徹。班組管理的關鍵在于值長，樹立新思想、新觀念、新形象，切實轉變觀念，要有創(chuàng)新思想；建立健全班組各項規(guī)章制度，并嚴格按規(guī)章制度處理工作中的各種問題，制訂符合本班組的具體考核辦法，責任落實到個人，實現(xiàn)班組成員的當月綜合工作成績優(yōu)、良、中、差等的經濟上的體現(xiàn)，以激勵全體成員努力干好本職工作的責任心，堅決杜絕各種違章違紀的現(xiàn)象在班組工作中出現(xiàn)。班組管理采用標準化、科學化的管理方法；從嚴管理，講實效，從嚴、細、實著手改變形象，凡是班組人員在接班前發(fā)現(xiàn)“不按規(guī)定著裝、穿拖鞋”等不良現(xiàn)象時，不準進中控室門；公用的各種工器具和各種記錄臺帳擺放整齊、值班記錄字跡工整清楚；現(xiàn)場衛(wèi)生狀況良好。
加強學習生產崗位職責，明確運行人員的權利和責任，及時修訂行之有效的辦法,保證輸水任務圓滿完成。管理處將繼續(xù)加強對運行值班管理工作的力度，堅持定期召開運行工作例會、加大巡檢力度、制定事故預案并開展反事故應急處理模擬演練、規(guī)范技術臺帳及記錄的填寫、嚴格執(zhí)行規(guī)程規(guī)范和“兩票“管理制度、跟蹤缺陷處理流程并嚴格驗收已處理缺陷等各項工作，確保20**年供水任務圓滿結束。
3、保證安全生產，提高安全系數(shù)。
保證安全生產，首先要做好預防工作，要保證20**年安全生產，要作好以下點：一是加強宣傳工作，使員工認識安全生產的重要性，樹立“安全第一，預防為主”的思想，在思想上達到由“要我安全到我要安全”的轉變。加強安全教育和培訓工作，牢固樹立安全生產“責任重于泰山”的意識和全員的安全觀念。堅持“以人為本”和“安全第一、預防為主”的方針，進一步增強責任感和緊迫感，抓好安全生產工作。二是嚴格執(zhí)行“兩票三制”。抓好設備檢修、運行和維護，加強對“兩票”的嚴格管理，堅決杜絕無票作業(yè)（或操作）。三是完善設備巡回檢查制度。要求各班組成員必須嚴格遵守有關巡回（巡屏）檢查制度，在規(guī)定的時間、路線、內容對設備進行巡回（巡屏）檢查。設備巡回做到五應該：應走到的要走到，應看到的要看到；應聽到的應聽到；應聞到的要聞到；應摸到的要摸到。設備巡屏做到三應該：應檢查到的要檢查，應該想到的要想到，應判斷到的應判斷到。四是完善運行設備缺陷管理制度。保證發(fā)現(xiàn)缺陷及時消除，大小缺陷都不放過。消缺前應采取必要的安全措施和做好預想，以防因消缺措施不當而造成事故。對于重大緊急缺陷應判斷正確并及時處理，分析設備缺陷產生的原因及制定預防措施，避免發(fā)生事故。
積極推進安全性評價工作,確保全年安全生產無事故.為更好的推進分局開展的安全性評價工作，管理處計劃成立由處長為組長、副處長、生技部及龔嘴技術人員為成員的自查、整改領導小組，對全處安全性評價工作統(tǒng)一領導，全面部署。在全處認真組織學習分局《安全性評價及查評方法》的內容及分局關于安全性評價工作的精神，積極開展自查宣傳、動員工作，充分調動員工的積極性和主動性，不斷完善基礎管理工作，對各項內容進行認真檢查，主要檢查各類臺帳的規(guī)范管理情況及設備運行狀況，對存在問題進行匯總整改。
4、加強過程控制，進行精細化管理。
優(yōu)化生產管理流程，加強生產過程控制，全面落實管理責任，實現(xiàn)安全生產的“零缺陷、零事故”。按照分級管理、分級負責的原則，層層簽訂責任書，層層落實責任，將目標、責任分解到各值，到每個員工身上。一是實行分級分類管理，促進管理精細化。在班組設置安全員、培訓員、工具材料員、圖紙資料保管員，分工負責。二是落實崗位責任制，促進考核評價精細化。三是嚴密生產運行過程監(jiān)控，促進管理精細化。從交接班管理、設備巡回檢查管理、缺陷管理、兩票三制管理和日常生產維護管理等方面入手，對整個生產運行精細化管理，明確監(jiān)控的重點部位、重點環(huán)節(jié)和具體要求。
5、掌握運行人員思想動態(tài)，保證運行工作的連續(xù)性和穩(wěn)定性。
20**年，現(xiàn)場值班人員思想動態(tài)相比而言不夠穩(wěn)定，管理的思路首先應是保持運行人員心態(tài)的'穩(wěn)定。除了對運行員工進行技術培訓外，增加對他們的心理素質培訓，增強他們工作的責任性，促使運行人員熱愛本職工作，安心運行工作。
不斷擴展多元化激勵方式，滿足運行人員的物質和精神需求。運行工作比較封閉單調，運行人員總希望日復一日的倒班中有點變化，若多提供點出差的機會讓他們學習新知識，感受外面的變化，對他們是一項很好的激勵途徑。運行人員對近期到龔嘴培訓學習，感到特別興奮，對此非常認同，似乎比多發(fā)一點錢更能激發(fā)工作的積極性。
更細致的關心體察，提升運行員工的自尊心。在工作方式上，力爭考慮問題更周到，現(xiàn)場出臺某項規(guī)定時，向運行員工講明白，說清楚，多溝通，不要產生不必要的誤解，感受到管理處對他們的重視，提升運行崗位的自豪感。
6、深化班組培訓管理，提升培訓執(zhí)行力度。
班組培訓是提高運行人員的業(yè)務技術和事故處理能力最有效且最捷徑的途徑。我們的思路一是要指定專門的培訓負責人，而且這個專門的培訓負責人還必須通過上級部門以行政命令予以認定，要讓培訓負責人從思想上深刻認識到培訓工作是其本職工作，以達到從根本上杜絕班組培訓工作在班組內部出現(xiàn)相互推諉的不正常現(xiàn)象，如果一旦出現(xiàn)推諉或雖不推諉但培訓負責人將培訓工作流于形式，達不到上級的培訓要求的，即可認定為失職。當然，這樣對班組培訓員的技術要求較高近乎于苛刻，對其肯定產生巨大的壓力，但這種壓力也正是迫使班組培訓員不斷加強技術學習、提高技術業(yè)務水平的動力，“逆水行舟，不進則退”。對培訓員在培訓工作中所遇到的技術難題，值長參與解決，解決不了的，班組之間或向龔嘴技術人員虛心求教共同解決，形成學習和提高技術的良性循環(huán)。二是把培訓工作看成一項重要工作來抓。建立完善的培訓制度，把培訓工作與工資和季度獎掛勾，每月定期對各值進行檢查，對不合格者，按照一定的比例扣發(fā)獎金。根據運行人員技術水平的高低，建立一幫一的互助模式，通過技術水平較好的帶動技術水平較差的，使運行人員的整體素質得到提高。根據現(xiàn)場實際情況，每月進行反事故演習一次，事故預想一次，運行分析三次，并記入培訓記錄本。
管理處在新的一年將繼續(xù)發(fā)揚不怕苦的精神，深入泵站廠房一線，掌握第一手資料，在充分了解情況的基礎上，嚴格管理，保證圓滿完成20**年的供水任務。
公司業(yè)績報告篇七
正海磁材(300224)。
煙臺正海磁性材料股份有限公司披露的半年度業(yè)績報告顯示，公司實現(xiàn)營業(yè)總收入4.86億元，同比增長59.73%;歸屬于上市公司股東凈利潤8804.48萬元，同比增長61.89%;基本每股收益0.70元，同比增長55.56%。
洋河股份(002304)。
江蘇洋河酒廠股份有限公司披露的20半年度業(yè)績報告顯示，公司實現(xiàn)營業(yè)總收入61.71億元，同比增長76.99%;歸屬于上市公司股東凈利潤18.13億元，同比增長69.96%;基本每股收益2.02元，同比增長69.75%。同時，公司對前3季度業(yè)績作出預測，公司預計歸屬于上市公司股東的凈利潤比上年同期增長幅度為50%至70%。
銀之杰(300085)。
深圳市銀之杰科技股份有限公司披露的年半年度業(yè)績報告顯示，公司實現(xiàn)營業(yè)總收入4151.43萬元，同比增長17.95%;實現(xiàn)歸屬于上市公司股東的凈利潤841.59萬元，同比下降23.12%;基本每股收益0.0701元。
輝隆股份(002556)。
安徽輝隆農資集團股份有限公司披露的2011年半年度業(yè)績報告顯示，公司實現(xiàn)營業(yè)總收入37.56億元，同比增長43.21%;歸屬于上市公司股東凈利潤5103.61萬元，同比增長23.09%;基本每股收益0.23元，與上年同期持平。同時，公司對前3季度業(yè)績作出預測，公司預計歸屬于上市公司股東的凈利潤比上年同期增長幅度為30%以內。
湘鄂情(002306)。
北京湘鄂情股份有限公司披露的2011年半年度業(yè)績報告顯示，公司實現(xiàn)營業(yè)總收入6.05億元，同比增長36.41%;歸屬于上市公司股東凈利潤5060.09萬元，同比增長12.46%;基本每股收益0.25元，同比增長13.64%。同時，公司對前3季度業(yè)績作出預測，公司預計歸屬于上市公司股東的凈利潤比上年同期增長幅度為20%至50%。
全聚德(002186)。
于上市公司股東的凈利潤6518.66萬元，同比增長24.74%;基本每股收益0.4605元。同時，公司預計前3季度歸屬于上市公司股東的凈利潤比上年同期增長幅度為20%至40%。
◆h股獲發(fā)。
徐工機械(000425)。
徐工集團工程機械股份有限公司公告稱，公司8月19日收到中國證監(jiān)會出具的《關于核準徐工集團工程機械股份有限公司發(fā)行境外上市外資股的批復》。該批復主要內容為，核準公司發(fā)行不超過5.93億股境外上市外資股(含超額配售7735.34萬股)，每股面值人民幣1元，全部為普通股。完成本次發(fā)行后，公司可以到香港交易所主板上市。完成本次發(fā)行后，轉化社?；鸪钟械墓静怀^5926.99萬股國有股轉為境外上市外資股。
公司業(yè)績報告篇八
以下提供一篇。
給大家參考！
總經理、名位代表：
自從公司建立了質量管理體系和進行試運行以來，我們生技部全體員工嚴格按照gb/tiso9001：xx標準的要求進行生產運作，并在實際的工作當中也作了不少的改進，也取得了一定的成效，現(xiàn)將生技部在貫徹公司的質量管理文件中所做的工作匯報如下：
一、生產作業(yè)的規(guī)范化。
為了貫徹體系文件的要求，為了使員工能熟練操作設備，在企管辦統(tǒng)一的合理安排下，我們生技部進行了對關鍵、特殊工序的員工進行崗位技能培訓。由公司發(fā)文確認了特殊工序的上機操作人員名單，并經考試考核合格后，由公司發(fā)放《特殊工序上崗資格證書》，由本部門作了詳細的培訓記錄與操作工技藝評定表。按照體系的要求生產作業(yè)規(guī)范化，我們生技部編制了《設備操作規(guī)程》、《生產流程圖》、《操作指導書》、以及《工藝參數(shù)》等受控文件，還嚴格實行對車間的生產與操作人員作“三按”“三檢”要求。三按，即按標準、按圖紙、按工藝。三檢，即首檢、自檢、完工檢。
二、設備的管理。
為了使設備在受控的范圍內得到有效的日常維護與保養(yǎng)，本部門通過對生產設備的編號，建立了設施檔案。具體編制了《生產設施一覽表》并對各個車間的設施統(tǒng)一編號(編號代碼是按各個車間的字母縮寫編號的)，并做了完好設備的標識。為了執(zhí)行設施的日常維護與保養(yǎng)，本部門編制了《月份日常維護與保養(yǎng)》，《設施檢修單》、《生產設備大、中修規(guī)定》，本部門嚴格按照iso9001：xx的標準要求進行了對工裝合理的管理，特編制了《工裝設備管理》，并在工裝上用油漆按各車間的代碼統(tǒng)一編號，并在工裝的使用上做了工裝履歷卡，使其工裝的合理流轉使用作了記錄。
三、質量目標的分解與實際操作中存在的問題。
根據iso9001：xx在公司的實際運行中，本部門實行了對質量目標的分解，具體是“成品一次交驗合格率大于等于99.5%，產品的出廠合格率達100%，生產設備完好率達95%以上，工藝文件正確性達100%,公司無事故車間達100%，通過統(tǒng)計8月份插接件、插接器的合格率為99.8%，9月份插接件，插接器的合格率為99.72%。但在這次的內審過程中發(fā)現(xiàn)本部門存在著問題，那就是由于疏忽部分的外來文件沒有發(fā)放記錄，有一部分的圖紙沒有簽字，還有就是以為公司文件確認了特殊工序的操作工就可以了，所以就沒有發(fā)放“特殊工序操作工的上崗資格證書”基于此，我們生技部將作進一步的改進與補充，使質量目標的更好完成作努力。
四、記錄的完整性。
本部門按照iso9001：xx標準程序文件的記錄要求，編制了《工藝紀律檢查表》、《完好設備標準檢查表》、《信息聯(lián)絡處理單》、《生產質量計劃》、《技術文件發(fā)放記錄》、《特殊工序能力鑒定記錄》以及《外來文件的記錄》。
五、標識的控制。
各生產車間做好現(xiàn)場物資擺放區(qū)域的標識，貫徹iso9001;xx標準的要求，本部門對各車間的物資、在制品、成品堆放處均作了相應的標識，對車間的通道區(qū)域也作了明顯的標識，有效防止了未加工和已加工產品的混雜、不良品和合格品的混雜、待檢品與已檢品的混雜，防止在生產過程中產品的混淆和誤用，確保需要時，能對產品的質量形成過程進行追溯。
以上是本部門自公司建立質量管理體系以來所做的工作。但我們的工作僅僅做了這些還是不夠的，“路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索”，為了爭做“眾志人”我們將一直做不懈的努力。
公司業(yè)績報告篇九
姓名：***。
申報級別：高級會計師。
一、基本情況。
提示：
此處填寫個人基本情況及工作情況。
示例：
我叫***，出生于19**年*月*日，中共黨員，統(tǒng)計學專業(yè)，本科學歷。xx年取得中級會計師資格，2009年通過全國在職研究生外語綜合考試，2010年9月參加全國高級會計師考試，成績達到國家合格標準。
個人工作經歷：
根據職稱評定相關規(guī)定，本人符合申報高級會計師條件。
二、任現(xiàn)職前主要技術工作業(yè)績。
三、任現(xiàn)職以來主要技術工作業(yè)績。
四、任現(xiàn)職以來學術研究取得的業(yè)績。
工作中，我能針對實際問題組織開展科學研究，并運用和指導實踐，取得了很好的成效。任現(xiàn)職后，完成的論文有：
示例：
1.《***》，獨著***字，刊登于《***》200*年第**期，刊號***。
2.
3.
五、個人行政類獲獎情況。
1、19**年，在**崗位上，由于工作表現(xiàn)突出獲得**獎勵。
2、19**年，在**崗位上，由于工作表現(xiàn)突出獲得**獎勵。
3、20**年，在**崗位上，由于工作表現(xiàn)突出獲得**獎勵。
綜上所述，本人通過學習與實踐，已經較系統(tǒng)地掌握了財務方面的理論知識，積累了豐富的實踐與管理經驗。在實際工作中，能夠獨立解決關鍵性突出問題，有較強的分析、科研和組織協(xié)調與合作能力。
從事財務工作**年來，在各級領導和老師、同行們的培養(yǎng)教育指導下，本人努力工作，取得了一定的進步和成績，但隨著財務改革的不斷深化，還需要加強業(yè)務知識學習，力求財務工作精益求精，百尺竿頭，更進一步。為任職單位良好長久的發(fā)展，貢獻自己的力量。為此，特申報高級會計師職稱，懇請予以評審通過。
公司業(yè)績報告篇十
一、公司簡況。(略)。
二、近三年財務指標。如下表所示。
近三年財務指標。
本公司董事會研究決定，建議20__年度的利潤分配及分紅方案如下。
1.法定公積金10%，公益金10%，分紅80%。
2.每10股送紅股2股，派現(xiàn)金紅利0.7元。分紅資金不足部分由資本公積金轉入。
以上方案尚需經股東大會表決通過，分紅方案尚需報有關主管部門批準后生效。
四、業(yè)務回顧。
1.一年來經營業(yè)績。20__年，在公司全體員工的共同努力和全體股東的大力支持下，公司以市場為導向，根據市場要求，積極調整產品結構，開發(fā)新產品，落實貨款催收責任，狠抓產品質量和公司內部各項基礎管理工作，實現(xiàn)了經濟效益的較大幅度增長，完成稅后利潤2380萬元，達到盈利預測值的100%。在2020__年度中國500家最大工業(yè)企業(yè)及行業(yè)50家企業(yè)評比中，本公司位于“中國__制造業(yè)最佳經濟效益企業(yè)”第_位，“中國__最大工業(yè)企業(yè)”第__位，“中國__最佳經濟效益工業(yè)企業(yè)”第__位。公司產品在20__年國際中小企業(yè)新產品、新技術展覽會上榮獲金質獎。
產品的銷量逐年上升，與去年相比，增幅最高達到40%。不僅如此，全員勞動生產率(按工業(yè)增加值計)也比上年增長25%;同時，各項產品質量穩(wěn)定，公司未發(fā)生重大安全事故。
2.實際經營與盈利預測對比，具體指標見下表。
實際經營與盈利預測對比。
__年_月我公司股票上市發(fā)行，實際募集資金包括另兩家發(fā)起人(__國際信托投資公司、__國際貿易有限公司)共9536萬元。公司在多方位、多渠道利用好募集資金的同時，還積極、認真、實事求事地按招股說明書確定項目開展工作，具體說明如下。
1.投資3500萬元用于擴大現(xiàn)有產品生產能力項目。至__年底，實際投入3296萬元，其中用于質檢培訓中心41萬元。
2.投資622萬元興建綜合車間項目。自__年底開始動工興建，已投入資金32萬元。
3.興建__車間項目。與臺方合資建立“__有限公司”以擴大規(guī)模。
4.緩建__大廈和地下停車場投資項目。經董事會研究決定，從宏觀調控大局考慮，結合我公司實際情況，暫緩該項目的建設，將資金投入上述其他項目以獲取效益。
六、股本變動情況。
1.股本結構。
公司第八次董事會決定，___不再擔任__實業(yè)股份有限公司董事，同意其辭去董事長職務;同時一致推選公司總經理__擔任董事長，空缺董事由以后股東大會確認。公司其他高級管理人員20__年度無變更情況。本公司原200萬職工內部股，經有關部門批準，除公司董事、監(jiān)事及高級管理人員中7名持股者所持有的1.88萬股外，其余的198.12萬股已于__年7月中旬上市交易。
七、重要事項。
本報告期內公司無重大訴訟、仲裁事項。__年_月_日本公司董事會制定了__年度配股方案，每10股配2.7股，配股價暫定為3元，確切價格待實施配股方案時再視行情確定。本方案尚需股東大會表決，報政府有關部門審批，并經中國證券監(jiān)督管理委員會復審后，方可實行。
八、業(yè)務展望。
1.繼續(xù)抓緊完成以下投資項目。
(1)新建質檢培訓大樓。
(2)新建綜合車間。
(3)與臺方合資生產__。
(4)根據__技術研究中心的實際情況，計劃投資150萬元資金，逐步擴大規(guī)模。
2.繼續(xù)加強全面質量管理，進一步深入貫徹落實gmp認證工作，深入宣傳貫徹iso9000系列標準。根據現(xiàn)代企業(yè)制度的要求強化公司管理，做好各項基本工作，做到向管理要效益。
3.狠抓經營，進一步加強銷售，調整產品結構，積極開拓市場，落實貨款回籠。
4.結合市場需求，多途徑、全方位抓好新產品的研制開發(fā)以及老產品的技術和用途方面的研究工作;同時加強與__地區(qū)的合作，開發(fā)利用__資源。
九、其他事項。
1.公司基本資料。
2.公司資料查詢情況。
1.審計報告。
2.資產負債表、利潤及利潤分配表、財務狀況變動表見附表。
3.財務報表附注說明。包括主要會計政策、變化較大的資產和負債項目說明、經營業(yè)績、主要稅項。
公司業(yè)績報告篇十一
尊敬的領導：
我叫，女，**歲。**年進入**公司加油站工作，**年至今在零售管理部擔任了系統(tǒng)的上線及維護，還分別擔任過數(shù)據信息統(tǒng)計崗、督查崗、物流崗、ic報表崗，現(xiàn)擔任零售管理崗，對零售各項業(yè)務環(huán)節(jié)較為熟悉。**年取得加油站操作員高級工技能等級。在領導和同事們的指導和幫助下，我及時保質保量完成了上級下達的各項工作任務。回顧幾年的工作歷程，我覺得自己不僅在政治素養(yǎng)上有很大的提高，在業(yè)務上也積累了豐富的工作經驗，收獲很大?，F(xiàn)將有關情況總結如下：
一、政治素養(yǎng)有了很大提高。
十年的工作歷程，使我具備了較強的政治素養(yǎng)和工作技能的中石化員工，在這個過程中多次參加省公司的集中培訓，通過學習《員工守則》，使我初步了解了作為一名合格的新時代**員工所應該具備的基本的政治素養(yǎng)和道德情操，知道了集團公司“發(fā)展企業(yè)、回報股東、奉獻社會、造福員工”的企業(yè)目標。特別是耳聞目睹了許多優(yōu)秀員工的先進事跡，給了我深刻的啟發(fā)和教育。他們所表現(xiàn)出來的愛崗敬業(yè)精神，煥發(fā)出來的工作熱情，都給我樹立了榜樣，使我更加珍惜**員工的光榮稱號。增加了我忠誠事業(yè)，努力踐行核心價值理念的自覺性。
二、保質保量完成各項工作任務。
自**年調入零管部后，領導安排我的主要工作職責有：零管系統(tǒng)上線及維護、數(shù)據信息統(tǒng)計、督查、物流、ic報表、零售管理。在領導和同事們的指導及幫助下，通過個人的努力，我掌握了這些工作的基本技能。在工作中，我注意向老同志學習，做到不懂就問，虛心求教。自擔負工作以來，我按時間、有質量的完成了各項工作任務，及時準確匯總上報各類分析和報表，注意收集資料，精細管理。在領導的安排下參加了許多對自己工作能力有幫助、提高的活動。比如，隨同領導對公司轄區(qū)內各片區(qū)加油站夜查、巡查和督查工作，多次參加省公司有關系統(tǒng)、后臺系統(tǒng)及銷售技巧的培訓，使我的業(yè)務技能得到一定的擴展和提高。
三、幾個需要努力的方面。
十年來，雖然收獲很大，同時也明顯的感覺到自己還存在著許多需要改進和努力的方面主要表現(xiàn)在：一是繼續(xù)加強政治學習，不斷的提高自己的政治素養(yǎng)和道德情操，學習是提高自身的根本途徑，不僅在政治上要進一步加深對黨的方針政策和集團公司經營理念的學習，增強愛崗敬業(yè)、無私奉獻的自覺性，而且處處用新時代**員工的基本道德規(guī)范和思想情操約束自己的行為，使自己在政治上更加成熟;二是加強工作技能的學習，特別是在目前商業(yè)競爭日趨激烈的形勢下，更需要我們具備嫻熟的業(yè)務技能，工作經驗還需要不斷的積累，工作質量還需要進一步加強。我相信，有志者事竟成。在領導和同事們的指導幫助下，我有決心有信心通過個人努力，在業(yè)務技能方面百尺竿頭，更進一步;三是注意虛心求教，我懇切的希望領導和同事從政治上，在工作中和日常生活方面多多給予指教，以便能夠加快自己成長的步伐;四是增強團結和協(xié)作觀念，團結就是力量，協(xié)作就有活力，我們**部是一個大家庭，是一個有機的整體，我應該自覺加強團隊協(xié)作精神，主動配合同事完成不同階段不同時期各項工作任務。
總之，我，一個勤學好問，能吃苦，肯努力的人，會把工作做好的。
特此報告。
x年xx月xx日。
公司業(yè)績報告篇十二
xx市建設工程交易中心:。
由建設開發(fā)位于（地址）的（工程名稱）工程項目，經過招標確定（施工或監(jiān)理單位）為施工（監(jiān)理）中標單位。該工程已于（時間）竣工并驗收合格，上述情況屬實。
（項目所在地設區(qū)市建設行政主管部門）（蓋章）。
（加蓋單位公章）。
20xx年x月x日。
公司業(yè)績報告篇十三
業(yè)績,指完成的事業(yè)和建立的功勞;重大的成就。銷售方面即指銷售金額。下面是本站小編為你整理的公司業(yè)績范文，希望對你有用!
尊敬的xx領導：
我叫，女，**歲。**年進入**公司加油站工作，**年至今在零售管理部擔任了系統(tǒng)的上線及維護，還分別擔任過數(shù)據信息統(tǒng)計崗、督查崗、物流崗、ic報表崗，現(xiàn)擔任零售管理崗，對零售各項業(yè)務環(huán)節(jié)較為熟悉。**年取得加油站操作員高級工技能等級。在領導和同事們的指導和幫助下，我及時保質保量完成了上級下達的各項工作任務?；仡檸啄甑墓ぷ鳉v程，我覺得自己不僅在政治素養(yǎng)上有很大的提高，在業(yè)務上也積累了豐富的工作經驗，收獲很大?，F(xiàn)將有關情況總結如下：
一、政治素養(yǎng)有了很大提高。
十年的工作歷程，使我具備了較強的政治素養(yǎng)和工作技能的中石化員工，在這個過程中多次參加省公司的集中培訓，通過學習《員工守則》，使我初步了解了作為一名合格的新時代**員工所應該具備的基本的政治素養(yǎng)和道德情操，知道了集團公司“發(fā)展企業(yè)、回報股東、奉獻社會、造福員工”的企業(yè)目標。特別是耳聞目睹了許多優(yōu)秀員工的先進事跡，給了我深刻的啟發(fā)和教育。他們所表現(xiàn)出來的愛崗敬業(yè)精神，煥發(fā)出來的工作熱情，都給我樹立了榜樣，使我更加珍惜**員工的光榮稱號。增加了我忠誠事業(yè)，努力踐行核心價值理念的自覺性。
二、保質保量完成各項工作任務。
自**年調入零管部后，領導安排我的主要工作職責有：零管系統(tǒng)上線及維護、數(shù)據信息統(tǒng)計、督查、物流、ic報表、零售管理。在領導和同事們的指導及幫助下，通過個人的努力，我掌握了這些工作的基本技能。在工作中，我注意向老同志學習，做到不懂就問，虛心求教。自擔負工作以來，我按時間、有質量的完成了各項工作任務，及時準確匯總上報各類分析和報表，注意收集資料，精細管理。在領導的安排下參加了許多對自己工作能力有幫助、提高的活動。比如，隨同領導對公司轄區(qū)內各片區(qū)加油站夜查、巡查和督查工作，多次參加省公司有關系統(tǒng)、后臺系統(tǒng)及銷售技巧的培訓，使我的業(yè)務技能得到一定的擴展和提高。
三、幾個需要努力的方面。
十年來，雖然收獲很大，同時也明顯的感覺到自己還存在著許多需要改進和努力的方面主要表現(xiàn)在：一是繼續(xù)加強政治學習，不斷的提高自己的政治素養(yǎng)和道德情操，學習是提高自身的根本途徑，不僅在政治上要進一步加深對黨的方針政策和集團公司經營理念的學習，增強愛崗敬業(yè)、無私奉獻的自覺性，而且處處用新時代**員工的基本道德規(guī)范和思想情操約束自己的行為，使自己在政治上更加成熟;二是加強工作技能的學習，特別是在目前商業(yè)競爭日趨激烈的形勢下，更需要我們具備嫻熟的業(yè)務技能，工作經驗還需要不斷的積累，工作質量還需要進一步加強。我相信，有志者事竟成。在領導和同事們的指導幫助下，我有決心有信心通過個人努力，在業(yè)務技能方面百尺竿頭，更進一步;三是注意虛心求教，我懇切的希望領導和同事從政治上，在工作中和日常生活方面多多給予指教，以便能夠加快自己成長的步伐;四是增強團結和協(xié)作觀念，團結就是力量，協(xié)作就有活力，我們**部是一個大家庭，是一個有機的整體，我應該自覺加強團隊協(xié)作精神，主動配。
合同。
事完成不同階段不同時期各項工作任務。
總之，我，一個勤學好問，能吃苦，肯努力的人，會把工作做好的。
特此報告。
xx。
xxxx年xx月xx日。
尊敬的xx領導：
20xx年至20xx年，我始終圍繞我委中心工作，結合。
崗位職責。
依據。
工作計劃。
腳踏實地真抓實干較好的完成了各項工作任務。回顧三年來的工作有經驗有成績也有不足有在工作中需要改進的工作方法和工作思路?，F(xiàn)總結如下：
一、政治思想認識和道德修養(yǎng)。
堅持黨的領導，認真學習，不斷提高自己的政治素養(yǎng)和理論水平。參加積極分子培訓和黨組織的各類活動，積極向黨組織靠攏。強化業(yè)務學習，不斷提高個人業(yè)務素質和能力水平。堅持學以立德，學以增智，學以致用。尤其是在工作中，嚴格要求自己，結合自身工作，著力落實好為群眾服務，為科室服務，為領導服務。注重思考，總結規(guī)律，努力提高自己的綜合素質和業(yè)務能力。
二、工作情況。
20xx年至20xx年，我在辦公室工作，主要負責督察督辦、固定資產管理等工作，20xx年1月底，我調到組宣科，主要負責內勤、政民互動工作。在領導的正確指導和同志們的支持幫助下，我基本做到了工作輕重緩急心中有數(shù)，日常工作有條不紊，重點工作略有亮點的既定目標。重點完成了以下幾個方面的工作：
(一)督查督辦緊扣中心工作，確保重點任務完成。
以督察督辦重要事項為抓手，跟蹤落實重點工作的落實。認真落實區(qū)委、區(qū)政府督查室督辦件的辦理工作，及時溝通，掌握區(qū)領導意圖，協(xié)調領導、科室，解釋反饋相關問題，與區(qū)督查部門建立了良好的工作關系。積極落實市區(qū)領導批示件、管委主要領導批示件、重要會議的督辦工作，做到件件有跟蹤，重點有督辦，及時準確的完成了各項督辦任務。
(二)固定資產管理工作步入正軌。
盤點實物，核查賬目，登記錄入，實現(xiàn)了固定資產與財政局網絡平臺實時對接。跟蹤固定資產變動，及時更新，實現(xiàn)了固定資產動態(tài)管理。聯(lián)系財政局、審計局，評估公司、拍賣公司先后5次報廢固定資產94萬余元，完成了自管委20xx年成立以來的首次正式報廢工作。
(三)政民互動工作實現(xiàn)了投訴率降低，滿意度提高的目標。
20xx年政民互動進一步完善網絡化辦公，建立臺賬備查系統(tǒng)，深入挖掘高效的群眾訴求答復形式，在全區(qū)率先開展了“政民互動日”活動。甄別回復案件3500余件，非我委職能范圍內的案件做到了退辦轉辦及時準確。接辦案件1654件，較20xx年減少391件。全部按時完成，辦結率100%，滿意度提高兩個百分點，達到91%。實現(xiàn)了案件大幅度降低，群眾滿意度提高的目標。
(四)常態(tài)工作強化服務意識，推進有序。
1、在辦公室工作期間：強化服務意識，對領導，重點做好外部會議登記，及時聯(lián)系溝通，做到明確責任，及時派發(fā)、反饋，重點提醒。詢問制發(fā)領導次日的活動安排，為主要領導掌控全局提供參考，為新聞跟蹤、車輛統(tǒng)籌提供依據。每年接收登記會議通知1200余件，制發(fā)領導安排260余件。對科室，重點做好辦公消耗品的發(fā)放及貴重物品的借用，保管工作，為保障辦公用品發(fā)放及時，不影響工作，每周盤點庫房，申購補充。并積極配合物業(yè)、食堂，及時提供清潔物品，維修耗材，為創(chuàng)造良好的辦公條件提供后勤保障。對群眾，在熱線電話平臺建立前，耐心解答處理群眾咨詢、投訴電話，對反映集中的問題與科室統(tǒng)一口徑，關注工作進展，協(xié)助科室推進工作。
2、在組宣科工作期間：內勤工作細致有序，爭取讓科長省心，
放心。積極熟悉科室業(yè)務，學習檔案知識，按時保質地完成了文書檔案歸檔工作。關注科室大事要事，隨時記錄，完成科室大事記的整理撰寫工作。報送考勤，領用辦公用品，報銷科室人員辦公費用等，事無巨細，做到耐心細致，積極為科室人員服好務。協(xié)助科長完成計劃總結，會議通知，信息報送，重點工作匯總，迎檢材料準備等臨時性任務，做好補臺工作。
(五)抓好臨時性任務，爭取亮點。
1、在辦公室期間，耐心細致，溝通請教，準確無誤地做好了職工住房補貼的錄報工作。我委作為全區(qū)少數(shù)幾個一次性錄報通過的單位，受到職工住房補貼領導小組的表揚。
2、在組宣科期間，配合工會，組織機關干部參加區(qū)總工會組織的“喜迎，勞動者之歌合唱比賽”，榮獲一等獎。
三、工作中的不足與努力方向。
總結起來，上述工作能夠圓滿完成，主要源于自身工作責任心比較強的慣性。但是近年來，隨著年齡的增長，工作，學習缺乏熱情，積極主動開展工作方面較差，也不愿意與領導溝通，工作基本停留在領導派什么工作，完成什么工作的階段。下一步，自身要在學習、工作中增強主動性，秉承干一行，愛一行的原則，恪盡職守，勤奮工作，做到日常工作不耽誤，重點工作有亮點，難點工作有創(chuàng)新。
特此報告。
xx。
xxxx年xx月xx日。
尊敬的xx領導：
在與中國工商銀行分行支行共同走過的九個春秋里，我一直堅守著一線柜面，在中國工商銀行支行“開拓創(chuàng)新，微笑服務”的管理理念的氛圍中，在領導和同事的幫助下，我始終以爭做一名優(yōu)秀銀行員工標準嚴格要求自己，立足本職工作，努力學習專業(yè)知識，提高專業(yè)技能，完善業(yè)務素質，在工作崗位上兢兢業(yè)業(yè)，隨著掌握工作技術的熟練經驗日益豐富，我也越來越自信的為客戶提供滿意的服務，逐漸成長為中國工商銀行支行的業(yè)務骨干。九年來，在中國工商銀行支行的大家庭里，我已經從懵懂走向成熟，走在自己選擇的道路上，勤奮自律，愛崗如家，步伐將更加堅定，更加充滿信心。
一、立足本職、勤學苦練、愛崗敬業(yè)。
自進入中國工商銀行支行開始，我就被安排在綜合柜員崗位。本著“一顆真誠的心，一張微笑的臉”的服務宗旨，我在這個崗位上一干就是九年。
當時的我，除了那份干勁，可以說是從零開始，業(yè)務不熟、技能薄弱，在處理業(yè)務時時常遇到困難，強烈的挫折感讓我在心里默默地跟自己“較勁”，要做就要做得最好。平日積極認真地學習新業(yè)務、新知識，遇到不懂的地方虛心向領導及同事請教。我知道為客戶提供優(yōu)質的服務必須擁有一身過硬的金融專業(yè)知識與操作基本功。俗話說“業(yè)精于勤，荒于嬉”。為此，我為自己規(guī)定了“四個一點”，即：早起一點，晚睡一點，中午少休息一點，平時少玩一點。班前班后，工作之余我都與傳票、鍵盤、點鈔紙相伴。每天像海綿吸水那樣分秒必爭地學習業(yè)務和練習基本功。為了盡快適應工作崗位的要求，我用很少的時間來陪伴家人，其他的時間都用來不斷的學習工作，功夫不負有心人，經過長期刻苦地練習，我的整體技能得到了較大的提高。我的柜員業(yè)務量在全區(qū)每月考核都在全區(qū)前三名內。
我在日常的一線服務中始終保持著飽滿的工作熱情和良好的工作態(tài)度。中國工商銀行是一家優(yōu)質的銀行，為了保持中國工商銀行的品牌形象，要求我們具有熟練的業(yè)務技能，更要求我們能針對每一位客戶的不同心理和需求，為他們提供快捷優(yōu)質的服務。在日常工作中，我都以“點點滴滴打造品牌”的服務理念來鞭策自己，從每件小事做起。因為這些點點滴滴的小事，能折射出員工的素質、企業(yè)的文化。我的崗位是一個小小的窗口，它是銀行和客戶的紐帶，我的一言一行都代表了中國工商銀行的形象，為此我常常提醒自己要堅持做好“三聲服務”、“站立服務”和“微笑服務”，耐心細致的解答客戶的問題，面對個別客戶的無禮，巧妙應對，不傷和氣;而對客戶的稱贊，則謙虛謹慎，戒驕戒躁。從不對客戶輕易言“不”，在不違反原則的情況下盡量滿足他們的業(yè)務需要。我始終堅持“客戶第一”的思想，把客戶的事情當成自己的事來辦，換位思考問題，急客戶之所急，想客戶之所想。針對不同客戶采取不同的工作方式，努力為客戶提供最優(yōu)質滿意的服務。與此同時，我嚴格遵守國家的法律、法規(guī)和銀行各項。
規(guī)章制度。
嚴格按照法律規(guī)定辦事堅決抵制各種不正之風努力做到嚴密制度、嚴格要求、嚴守紀律。
經過不斷的努力學習，在實際工作中的持續(xù)磨練，現(xiàn)在已經熟練掌握了相關業(yè)務以及規(guī)章制度，逐漸成長為一名業(yè)務熟手，這時我漸漸明白無論是做什么工作，重要的是如何將它做的好，做的更好。
隨著業(yè)務的發(fā)展，中國工商銀行支行的業(yè)務量不斷增大，業(yè)務筆數(shù)節(jié)節(jié)攀升，柜臺窗口的業(yè)務量急劇上升，為了工作加班加點我積極的參與，每當節(jié)日大家和親人團聚的時候，這時的我還忙碌地工作著，總覺得愧對父母，愧對丈夫和孩子，難以照顧他們。但是看著客戶滿意而歸的時候，心里又會覺得安慰，自己的辛苦換來大家的幸福，值得。業(yè)務增加了，效率就必須提高，這就迫使我不斷的提醒自己要在工作中認真認真再認真，謹慎謹慎再謹慎，嚴格按照行里制定的各項規(guī)章制度操作流程來辦理各項業(yè)務。將柜臺工作做細、做好、做精。
二、團結奮進、共同學習、共同進步。
銀行工作需要的是集體的團結協(xié)作，一個人的力量總是有限的。作為中國工商銀行支行的一員，我不僅僅滿足于把自己手中的工作干好，還注意同事之間的互相幫助，互相學習，共同進步，始終保持較強的協(xié)作意識，不論是領導或是同事交辦的具體事項，都做到了件件落實、事事有回音，確保整個單位的正常運轉。以共同的目標團結人、以有效的管理激勵人、以自身的行動帶動人。努力做到大事講原則，小事講風格，共事講團結，辦事講效率。我用真情和愛心去善待周圍每一位同事，使員工的人格得到充分尊重，創(chuàng)造了一個寬松的發(fā)展和創(chuàng)造空間。在平時的工作中，我會將自己的工作學習經驗毫無保留地告訴同事們。在幫助他們的同時，我也看到他們的優(yōu)點，時時讓我有危機感，我時常告誡自己不能滿足現(xiàn)狀，要甘于平淡，但不能流于平庸，既要心無旁騖、腳踏實地將手中的工作完成，也要不斷吸收新的知識以迎接未來的挑戰(zhàn)。時代是在不斷發(fā)展的，銀行工作的競爭也日趨激烈。中國工商銀行也在不斷開發(fā)新的業(yè)務，看著中國工商銀行不斷開拓創(chuàng)新，我深切地體會到作為一名合格的前臺柜員應該具備更高的業(yè)務水平，只有不斷地增強自身的綜合素質，不斷地擴大自己的知識面才能將工作干得更好。于是在緊張工作之余，我還積極參加各種學習，為在今后的工作中能取得更大的成績打下堅實的基礎。
三、努力拼搏、進取向上、爭創(chuàng)佳績。
在市場競爭日趨激烈的今天，具有熱情的服務態(tài)度，嫻熟的業(yè)務能力，都是為了更好的向客戶提供高效、快捷的服務。在成為中國工商銀行一員的九年中，我努力拼搏，在多項工作中取得了優(yōu)異的成績。
突出的是，我緊緊圍繞“創(chuàng)先爭優(yōu)愛崗敬業(yè)”的主題，以“工作爭先、服務爭先、業(yè)績爭先”為目標，在組織存款工作中，牢固樹立效益意識，發(fā)揚“三勤四上門”的優(yōu)良傳統(tǒng)，把重點放在低成本存款上，不斷壯大自辦業(yè)務，努力降低資金成本。同時牢固樹立服務意識，抓住各種有利時機，堅持大額、小額一齊抓，零鈔、殘幣一樣存的吸儲原則，做好登門上戶的服務文章，搞好結算服務，最大限度去占領金融市場，真正做到“創(chuàng)先爭優(yōu)”從我做起。
加大保險、黃金、基金、理財產品的營銷力度，培植和發(fā)展優(yōu)質客戶也是我工作的一個亮點。牢固樹立起主人翁意識，配合領導加強工商銀行的自身建設，創(chuàng)新服務手段，使客戶創(chuàng)業(yè)緊靠著工商銀行、發(fā)展離不開工商銀行、致富忘不了工商銀行，把優(yōu)質客戶培養(yǎng)成工商銀行創(chuàng)效的金牌客戶，使工作管理制度化、服務優(yōu)質化、工作效率化。自20xx年至今，我每年的個人保險營銷額均保持在七八百萬元以上，多的時候能達到一千多萬元，確保了我們的工商銀行紅旗不倒，各項工作更上一層樓。
讓我不斷拼搏的動力來源于客戶的肯定，同時，也來自于中國工商銀行對我的肯定。20xx年至20xx年我被中國工商銀行支行評為“保險營銷明星”;20xx年我被中國工商銀行分行授予“20xx年勞動競賽營銷明星”榮譽稱號;20xx年在中國工商銀行分行百日迎新勞動競賽中，我被評為“明星個人”;20xx年在中國工商銀行分行“抓服務拓市場促發(fā)展”營銷活動中，我被評為“營銷明星”;20xx年在中國工商銀行分行“大聯(lián)動大營銷”活動中，我被評為“優(yōu)秀柜員”;20xx年三月，我在“夢想綻放”保險營銷訓練營期間表現(xiàn)優(yōu)異，榮獲“個人英雄獎”;同年，在工行、新華保險“瑪莎拉蒂拉力賽”訓練營中獲得“規(guī)模王”第三名及“件數(shù)王”第二名;20xx年2月，我在工商銀行、新華保險“武林爭霸，一展豪氣”訓練營中獲得“紅雙喜大贏家”第二名及“件數(shù)王”第一名。
進入中國工商銀行支行的九年來，我用自己的青春無悔譜寫每一篇張，每當從銀行晚歸，帶著行里的溫馨，帶著工行給我的榮譽，一路也不覺得那么疲憊。在這里我全心追尋我的理想，我用心學習每一點知識，用心理解我的每一樣工作，用誠心和熱情去對待我的工作。在中國工商銀行支行的大家庭里，我取得今天的成績與集體是息息相關的，我很慶幸自己能夠進入這樣一個團結協(xié)作的集體中工作，是這樣的一個集體給了我學習提高的機會，我也珍惜這樣的機會。在今后的工作中，我將以更加周到熱情的服務去嬴得客戶、留住客戶，牢固樹立“服務是立行之本，創(chuàng)新是發(fā)展之路”的思想。以“敬業(yè)、愛崗、務實、奉獻”的精神為動力，不斷進取，扎實工作，努力創(chuàng)造佳績。
特此報告。
xx。
xxxx年xx月xx日。
公司業(yè)績報告篇十四
每一個企業(yè),公司的工作業(yè)績是企業(yè)運作的核心,也是每一位員工升職和加薪的基礎。業(yè)績做的如何,階段性的業(yè)績。
必不可少,下面本站小編給大家分享幾篇公司業(yè)績報告范文，一起看一下吧!
尊敬的xx領導：
我叫，男，漢族，xx歲。xx年參加工作，xx年調入**銀行，xx年任支行計算機維護員，兼支行線路、電器、電話、發(fā)電等后勤維修管理工作。xx年x月從杭州金融管理干部學院計算機應用與管理專業(yè)畢業(yè)，獲大專文憑，xx年取得助理工程師專業(yè)技術職務，多次連續(xù)被評為支行先進個人，三次獲二級分行先進工作者，20xx年獲省行先進金融工作者，年度干部考核連續(xù)優(yōu)秀。
一、學識水平。
參加工作前畢業(yè)于x中學，xx年到xx縣工商銀行工作后，在分行銀校接受銀行業(yè)務培訓，系統(tǒng)地學習與掌握了《政治經濟學》、《銀行會計》、《貨幣銀行學》等專業(yè)知識。由于在工作之余酷愛學習電腦技術、機械電器、電話維修，積極為支行排除電器機械故障，小有名氣。88年支行安排我擔任支行計算機維護員。xx年到杭州金融管理干部學院學習計算機應用與管理專業(yè)，取得大專文憑;xx年在省行干校學習ups、發(fā)電機維護保養(yǎng)專業(yè)知識，系統(tǒng)掌握了ups、發(fā)電機專業(yè)知識;在以后的工作實踐中先后系統(tǒng)學習了《cobol語言》、《c語言》、《xenix操作系統(tǒng)》、《計算機維護維修》、《微機硬件軟件應用》、《數(shù)據結構》、《操作系統(tǒng)基礎教程》、《unify數(shù)據庫應用》、《windosw95》、《windosw98》、《windoswxp》、《打印機工作原理和維護維修》、《發(fā)電機工作原理和維護維修》等專業(yè)書籍，還對英語、網絡通訊、電工電器等相關知識進行了系統(tǒng)地學習。通過學習與實踐，掌握了扎實的專業(yè)理論知識基本功，運用理論指導工作，獨立創(chuàng)新，摸索新的工作方法，使自己的計算機專業(yè)達到了較高的水平。能從容地處理計算機工作中遇到的各種軟硬件及通訊問題，能夠獨立編寫小程序解決業(yè)務中出現(xiàn)的小問題，能獨立安裝銀行所用的各種操作系統(tǒng)和應用系統(tǒng)，能在各種機型上安裝各種智能卡、磁帶機。水平的提高使自己小有名氣，外圍單位常找我?guī)椭麄兘鉀Q計算機問題，提高了我行在同業(yè)中的知明度。
二、專業(yè)能力。
1、能出色地完成本職專業(yè)工作。
從事銀行工作xx年來，特別是從x年任維護員以來，的拼搏精神，從微機上點、電子匯總、資金匯劃、實時匯劃、大機延伸、支行局域網組建到綜合業(yè)務系統(tǒng)、電子銀行系統(tǒng)等，我都能獨立的焊接線路、調試設備，出色的維護維修工作。94年以來，先后為行里上過各種版本的系統(tǒng)十多種，主機近百臺，終端數(shù)百臺，各種應用系統(tǒng)數(shù)十套，組建局域網兩個，維護維修計算機設備無數(shù)次，處理各種通信故障千余次。
2、具有實際調研寫作能力。
針對支行計算機管理，通過調查研究，吃透科技工作方針政策，就如何保障設備正常運轉，確保各項業(yè)務正常開展方面，我起草制訂了《操作管理辦法》、《機房工作制度》、《計算機維護制度》、《微機業(yè)務處理12項規(guī)定》，并建立健全了各種登記簿，使我行的科技工作責任分明，開展有序，有力地推動了電子化步伐。
3、具有綜合分析和解決疑難問題的能力。
我發(fā)現(xiàn)管理上諸如管理員密碼管理不嚴、出現(xiàn)問題無從查找容易造成經濟案件等問題，經過分析制訂了相應的制度，要求密碼專人管理，專夾保管，使記賬操作修改規(guī)范化，杜絕了經濟案件的發(fā)生。儲蓄事后監(jiān)督上機后，出現(xiàn)了個別儲種與前臺余額不符，余額表與前臺核對時差額越來越大，余額表上出現(xiàn)掛賬等問題，我經過分析弄清了是由于移植時儲戶存單張冠李戴造成，于是我利用編寫的sell小程序將不同儲種的相同金額、日期的分戶賬明細打印出來，讓操作員到基層進行明細核對，將漏監(jiān)督的儲種重新移植監(jiān)督，徹底解決了往年的遺漏問題。我還在實踐中總結出了20多例解決業(yè)務事故的方法進行印發(fā)，較好地解決了業(yè)務運行中的各種問題。
4、具有指導和培養(yǎng)專業(yè)人才的能力。
多次舉辦計算機講座，向大家講解計算機基礎知識和操作技能。還在平時多注意觀察了解各網點人員的計算機水平，對基礎比較好的同志重點培訓、個別指導，達到了出現(xiàn)一般問題我在電話中指導都能基本處理的程度，發(fā)現(xiàn)有能力且喜歡計算機的同志我就積極向支行推薦，先后為支行培養(yǎng)了三名計算機骨干人才。
三、工作成就。
從x年擔任維護員以來，上過各種版本的系統(tǒng)十多種、主機近百臺、終端數(shù)百臺、各種應用系統(tǒng)數(shù)十套、組建局域網兩上，為我行處理機器運行故障千余次，更換各種應用系統(tǒng)、維護保養(yǎng)硬件、維護線路等不計其數(shù)。編寫各種計算機管理制度、建立各種登記簿，培養(yǎng)無數(shù)操作人員。x年x月，為中支在我行實行會計業(yè)務柜員制修改程序。x年上大機中連接線路安裝設備，保證了業(yè)務工作的正常運行。我不斷完善我行各網點的硬件配置和硬件維護、維修，保證了新業(yè)務的發(fā)展。x年、x年連續(xù)兩年得到省行和中支的表揚，x年獲得地區(qū)科技工作評比第一名，x年獲得省行組織的科技檢查組的通報表揚，并在地區(qū)x年科技工作會議上做了先進經驗交流。
(一)上點工作，成績顯著。
x年第一次上儲蓄事后監(jiān)督微機系統(tǒng)時，我?guī)ьI我行六名操作人員經過了半個多月不分晝夜的辛勤勞動，終于將、等七個儲蓄所萬多筆業(yè)務順利的輸入到計算機中。x年x月獨立的安裝和調試了會計前、后臺兩大業(yè)務系統(tǒng)，為我行增添了兩個微機網點，同年又安裝了工信、計劃報表系統(tǒng)。九四年十一月十一日圓滿完成了支行金堆辦事處對公微機網點的上點任務，一九九八年上實時匯劃，設備安裝完好，但終端和打印機不能聯(lián)機工作，經多次試驗，發(fā)現(xiàn)舊終端版本太低原故，并多次協(xié)助地區(qū)科技部門解決實際問題，并做好近幾年的設備更新?lián)Q代，新業(yè)務的推出，保證電子化工作的正常開展。揚，常在分行科技部門組織的計算機檢查證評比中獲得第一名。
(二)強化管理，減少故障，確保了機器正常運行。
我為機房擬定了《機房工作制度》、《維護員制度》、《操作員制度》，使平時機房工作做到有章必知，違章必糾。為了使機器在運行中有案可查，我還為各使用部門建立了《設備運行日志》、《操作情況登記簿》。為了確保業(yè)務數(shù)據的安全性，我為業(yè)務使用部門建立了《備份盤(帶)登記簿》、《主機鑰匙交接登記簿》。建立的各種登記簿都要求業(yè)務部門如實登記，定期檢查按制度交接。一九九四年七月重新為前臺建立了《主機管理員密碼登記簿》、《操作修改登記簿》，并制訂了相應的制度，要求密碼專人管理專夾保管，操作修改必須由操作中詳細記載，經主管股長和維護員簽字后由主機管理人員修改。經過這些制度的建立，杜絕了經濟案件的發(fā)生，減少了微機故障。為了在發(fā)生故障并無法修補的情況下及時重裝系統(tǒng)，我為我行的所有主機建立了了主機檔案，并將所有軟件備份專柜保管，做到了用時準確無誤，為及時處理故障贏得了時間，保證了業(yè)務正常開展，在省行組織科技檢查中獲得通報表揚。
(三)微機的維護和維修工作比較出色。
在軟件維護上經常對操作員輔導，減少人為事故，定期重裝系統(tǒng)，保證系統(tǒng)的完整性。在硬件維護上抓機器環(huán)境衛(wèi)生與保養(yǎng)工作，建立了維護保養(yǎng)制度，堅持做到周檢查，月保養(yǎng)。建立了《計算機設備檢查登記簿》，做到每周檢查機器的外部環(huán)境，并將檢查結果登記備案。督促操作人員搞好設備的表面衛(wèi)生和環(huán)境衛(wèi)生;每月定期對計算機系列內部塵保養(yǎng)工作，堅持做記錄，延長了機器的使用壽命。在綜合業(yè)務測試和運行中，我一次次下基層整理線路，更新線插頭。保證了業(yè)務的正常發(fā)展，多次受到分行的表。
(四)解決問題全面及時準確。
我為業(yè)務部門處理的機器故障種類達50余種。九四年七月儲蓄事后監(jiān)督上機，我針對出現(xiàn)的問題，編寫sell小程序將不同儲種的相同金額、日期的分戶賬明細打印出來，讓操作員到基層進行明細核對，并將漏監(jiān)督的儲種重新移植監(jiān)督，徹底解決了往年的遺留問題，還給賬務輔導員提供了一個核對前后臺分戶賬明細的方便。進一步保證了賬務的正確性，真正起到了監(jiān)督作用，得到了儲蓄部門的好評。我在實踐中總結出了20多例解決業(yè)務事故的方法(如對公系統(tǒng)在總分核對時出錯，狀態(tài)23，原因是由于記現(xiàn)金賬時分析號錯，用追加流水的方式修改)印發(fā)操作員，效果良好。中支決定在我行進行會計業(yè)務柜員制試點，計算機程序也將要做相應的修改，我積極研究應用程序，并將之加以修改，使之滿足這項會計制度改革的需要，為柜員制試點工作的順利進行做出了很大貢獻。在九八年上大機、九九年推行資金匯劃系統(tǒng)、二020xx年綜合業(yè)務系統(tǒng)、20xx年的儲蓄、會計整合版系統(tǒng)中焊接線路、調試設備、保證了這幾天系統(tǒng)的正常運行和投產。我從未因為機器故障和業(yè)務差錯未能及時解決，而影響正常營業(yè)，20xx年以來，我為了在不斷更新設備、更新網絡、不斷增強設備的最好化，加強設備的維護保養(yǎng)，為我行的微機在業(yè)務中正常運行做出了很大的貢獻。
(五)積極為支行培養(yǎng)操作員。
積極以師帶徒，為支行培養(yǎng)操作員，一方面重點的培養(yǎng)各個業(yè)務部門的主機管理人員，對他們進行耐心細致的輔導，使他們不斷提高計算機知識，做到用好主機，管好主機，另一方面就是抓一般操作員的培養(yǎng)，傳授他們基本的電腦知識和操作規(guī)程，督促他們在工作中遵守操作規(guī)程，培養(yǎng)他們養(yǎng)成愛護機子習慣。近年來，設備更換快，為了使他們用好機器，我經常下基層教他們怎樣正確使用打印機、終端等設備，使他們都能熟熟練紀地掌握并正確使用設備。
四、工作態(tài)度。
我擔任微機維護員職務以來，默默工作，從不計個人得失，總是把工作放在第一位，犧牲了許多休息時間，工作認真，勤勤懇懇。一九、九七、九八、九九、二000、20xx年連續(xù)被評為先進工作者;20xx年被評為地區(qū)級先進個人;20xx——20xx年度，被評為省級金融工作者;20xx——20xx年被評為分行級金融工作者;20xx年被評分行級金融先進工作者。
為了更快更好提高管理水平、技術水平和業(yè)務能力，適應我行科技發(fā)展的需要，今后要更加不斷的學幾個方面專業(yè)知識，更好的研究探索，決心在今后的工作中做出更大貢獻。
特此報告。
xx。
xxxx年xx月xx日。
尊敬的xx領導：
我叫，女，**歲。**年進入**公司加油站工作，**年至今在零售管理部擔任了系統(tǒng)的上線及維護，還分別擔任過數(shù)據信息統(tǒng)計崗、督查崗、物流崗、ic報表崗，現(xiàn)擔任零售管理崗，對零售各項業(yè)務環(huán)節(jié)較為熟悉。**年取得加油站操作員高級工技能等級。在領導和同事們的指導和幫助下，我及時保質保量完成了上級下達的各項工作任務?；仡檸啄甑墓ぷ鳉v程，我覺得自己不僅在政治素養(yǎng)上有很大的提高，在業(yè)務上也積累了豐富的工作經驗，收獲很大?，F(xiàn)將有關情況總結如下：
一、政治素養(yǎng)有了很大提高。
十年的工作歷程，使我具備了較強的政治素養(yǎng)和工作技能的中石化員工，在這個過程中多次參加省公司的集中培訓，通過學習《員工守則》，使我初步了解了作為一名合格的新時代**員工所應該具備的基本的政治素養(yǎng)和道德情操，知道了集團公司“發(fā)展企業(yè)、回報股東、奉獻社會、造福員工”的企業(yè)目標。特別是耳聞目睹了許多優(yōu)秀員工的先進事跡，給了我深刻的啟發(fā)和教育。他們所表現(xiàn)出來的愛崗敬業(yè)精神，煥發(fā)出來的工作熱情，都給我樹立了榜樣，使我更加珍惜**員工的光榮稱號。增加了我忠誠事業(yè)，努力踐行核心價值理念的自覺性。
二、保質保量完成各項工作任務。
自**年調入零管部后，領導安排我的主要工作職責有：零管系統(tǒng)上線及維護、數(shù)據信息統(tǒng)計、督查、物流、ic報表、零售管理。在領導和同事們的指導及幫助下，通過個人的努力，我掌握了這些工作的基本技能。在工作中，我注意向老同志學習，做到不懂就問，虛心求教。自擔負工作以來，我按時間、有質量的完成了各項工作任務，及時準確匯總上報各類分析和報表，注意收集資料，精細管理。在領導的安排下參加了許多對自己工作能力有幫助、提高的活動。比如，隨同領導對公司轄區(qū)內各片區(qū)加油站夜查、巡查和督查工作，多次參加省公司有關系統(tǒng)、后臺系統(tǒng)及銷售技巧的培訓，使我的業(yè)務技能得到一定的擴展和提高。
三、幾個需要努力的方面。
十年來，雖然收獲很大，同時也明顯的感覺到自己還存在著許多需要改進和努力的方面主要表現(xiàn)在：一是繼續(xù)加強政治學習，不斷的提高自己的政治素養(yǎng)和道德情操，學習是提高自身的根本途徑，不僅在政治上要進一步加深對黨的方針政策和集團公司經營理念的學習，增強愛崗敬業(yè)、無私奉獻的自覺性，而且處處用新時代**員工的基本道德規(guī)范和思想情操約束自己的行為，使自己在政治上更加成熟;二是加強工作技能的學習，特別是在目前商業(yè)競爭日趨激烈的形勢下，更需要我們具備嫻熟的業(yè)務技能，工作經驗還需要不斷的積累，工作質量還需要進一步加強。我相信，有志者事竟成。在領導和同事們的指導幫助下，我有決心有信心通過個人努力，在業(yè)務技能方面百尺竿頭，更進一步;三是注意虛心求教，我懇切的希望領導和同事從政治上，在工作中和日常生活方面多多給予指教，以便能夠加快自己成長的步伐;四是增強團結和協(xié)作觀念，團結就是力量，協(xié)作就有活力，我們**部是一個大家庭，是一個有機的整體，我應該自覺加強團隊協(xié)作精神，主動配。
合同。
事完成不同階段不同時期各項工作任務。
總之，我，一個勤學好問，能吃苦，肯努力的人，會把工作做好的。
特此報告。
xx。
xxxx年xx月xx日。
尊敬的xx領導：
20xx年至20xx年，我始終圍繞我委中心工作，結合。
崗位職責。
依據。
工作計劃。
腳踏實地真抓實干較好的完成了各項工作任務?；仡櫲陙淼墓ぷ饔薪涷炗谐煽円灿胁蛔阌性诠ぷ髦行枰倪M的工作方法和工作思路。現(xiàn)總結如下：
一、政治思想認識和道德修養(yǎng)。
堅持黨的領導，認真學習，不斷提高自己的政治素養(yǎng)和理論水平。參加積極分子培訓和黨組織的各類活動，積極向黨組織靠攏。強化業(yè)務學習，不斷提高個人業(yè)務素質和能力水平。堅持學以立德，學以增智，學以致用。尤其是在工作中，嚴格要求自己，結合自身工作，著力落實好為群眾服務，為科室服務，為領導服務。注重思考，總結規(guī)律，努力提高自己的綜合素質和業(yè)務能力。
二、工作情況。
20xx年至20xx年，我在辦公室工作，主要負責督察督辦、固定資產管理等工作，20xx年1月底，我調到組宣科，主要負責內勤、政民互動工作。在領導的正確指導和同志們的支持幫助下，我基本做到了工作輕重緩急心中有數(shù)，日常工作有條不紊，重點工作略有亮點的既定目標。重點完成了以下幾個方面的工作：
(一)督查督辦緊扣中心工作，確保重點任務完成。
以督察督辦重要事項為抓手，跟蹤落實重點工作的落實。認真落實區(qū)委、區(qū)政府督查室督辦件的辦理工作，及時溝通，掌握區(qū)領導意圖，協(xié)調領導、科室，解釋反饋相關問題，與區(qū)督查部門建立了良好的工作關系。積極落實市區(qū)領導批示件、管委主要領導批示件、重要會議的督辦工作，做到件件有跟蹤，重點有督辦，及時準確的完成了各項督辦任務。
(二)固定資產管理工作步入正軌。
盤點實物，核查賬目，登記錄入，實現(xiàn)了固定資產與財政局網絡平臺實時對接。跟蹤固定資產變動，及時更新，實現(xiàn)了固定資產動態(tài)管理。聯(lián)系財政局、審計局，評估公司、拍賣公司先后5次報廢固定資產94萬余元，完成了自管委20xx年成立以來的首次正式報廢工作。
(三)政民互動工作實現(xiàn)了投訴率降低，滿意度提高的目標。
20xx年政民互動進一步完善網絡化辦公，建立臺賬備查系統(tǒng)，深入挖掘高效的群眾訴求答復形式，在全區(qū)率先開展了“政民互動日”活動。甄別回復案件3500余件，非我委職能范圍內的案件做到了退辦轉辦及時準確。接辦案件1654件，較20xx年減少391件。全部按時完成，辦結率100%，滿意度提高兩個百分點，達到91%。實現(xiàn)了案件大幅度降低，群眾滿意度提高的目標。
(四)常態(tài)工作強化服務意識，推進有序。
1、在辦公室工作期間：強化服務意識，對領導，重點做好外部會議登記，及時聯(lián)系溝通，做到明確責任，及時派發(fā)、反饋，重點提醒。詢問制發(fā)領導次日的活動安排，為主要領導掌控全局提供參考，為新聞跟蹤、車輛統(tǒng)籌提供依據。每年接收登記會議通知1200余件，制發(fā)領導安排260余件。對科室，重點做好辦公消耗品的發(fā)放及貴重物品的借用，保管工作，為保障辦公用品發(fā)放及時，不影響工作，每周盤點庫房，申購補充。并積極配合物業(yè)、食堂，及時提供清潔物品，維修耗材，為創(chuàng)造良好的辦公條件提供后勤保障。對群眾，在熱線電話平臺建立前，耐心解答處理群眾咨詢、投訴電話，對反映集中的問題與科室統(tǒng)一口徑，關注工作進展，協(xié)助科室推進工作。
2、在組宣科工作期間：內勤工作細致有序，爭取讓科長省心，
放心。積極熟悉科室業(yè)務，學習檔案知識，按時保質地完成了文書檔案歸檔工作。關注科室大事要事，隨時記錄，完成科室大事記的整理撰寫工作。報送考勤，領用辦公用品，報銷科室人員辦公費用等，事無巨細，做到耐心細致，積極為科室人員服好務。協(xié)助科長完成計劃總結，會議通知，信息報送，重點工作匯總，迎檢材料準備等臨時性任務，做好補臺工作。
(五)抓好臨時性任務，爭取亮點。
1、在辦公室期間，耐心細致，溝通請教，準確無誤地做好了職工住房補貼的錄報工作。我委作為全區(qū)少數(shù)幾個一次性錄報通過的單位，受到職工住房補貼領導小組的表揚。
2、在組宣科期間，配合工會，組織機關干部參加區(qū)總工會組織的“喜迎，勞動者之歌合唱比賽”，榮獲一等獎。
三、工作中的不足與努力方向。
總結起來，上述工作能夠圓滿完成，主要源于自身工作責任心比較強的慣性。但是近年來，隨著年齡的增長，工作，學習缺乏熱情，積極主動開展工作方面較差，也不愿意與領導溝通，工作基本停留在領導派什么工作，完成什么工作的階段。下一步，自身要在學習、工作中增強主動性，秉承干一行，愛一行的原則，恪盡職守，勤奮工作，做到日常工作不耽誤，重點工作有亮點，難點工作有創(chuàng)新。
特此報告。
xx。
xxxx年xx月xx日。
公司業(yè)績報告篇十五
茲有我單位（同志）（身份證號：_____________________）在___________________部門，從事____________________工作已有___________年，特此證明。
（加蓋單位公章）。
20xx年x月x日。
公司業(yè)績報告篇十六
時光荏苒，彈指一揮間，充滿挑戰(zhàn)的20xx年即將過去。一年來，在總、分公司的正確領導下，在分公司總經理室的指導與各職能部門的通力合作下，在全體財務人員的傾力支持下，我忠于職守，不斷開拓進取，緊緊圍繞控股公司戰(zhàn)略規(guī)劃和財險公司“卓越工程”，以全年發(fā)展任務為目標，以實施總公司財務集中為工作重點全力以赴開展工作，深化落實分公司“降本增效、以效益為中心”的經營理念，堅持效益為先，堅持依法合規(guī)經營。下面我就20xx年的主要工作情況述職如下，不妥之處，敬請批評指正。
20xx年是公司財務管理變革的關鍵一年，我們緊緊圍繞20xx年經營目標，在全力配合總公司財務共享中心建設，新一代財務系統(tǒng)更換，加強財務基礎管理，進行全面預算管控，加強人員管理考核、加強資金管理、控制成本費用等方面做了大量工作，取得了一定的成績。主要體現(xiàn)在以下幾個方面：
（一）先戰(zhàn)略后預算，優(yōu)化資源配置，支持業(yè)務發(fā)展。
20xx年，預算的制定始終堅持“兩超”目標不動搖，通過機構、政策、產品三大發(fā)展措施為保障，合理規(guī)劃預算，促進業(yè)務發(fā)展。截止昨日，保費收入實現(xiàn)xx萬元。增速16.9%，提前完成總公司計劃，年底綜合成本率控制在xx%，有望實現(xiàn)雙超。20xx年預算工作主要包括：
1、通過提前投放、加強后期考核的管理措施助推業(yè)務發(fā)展。
2、優(yōu)化資源配置權限，提高資源配置效率。
3、擴大考核維度和深度，提高預算投入效率。
4、建立預算管理制度，實現(xiàn)預算管理的制度化、科學化、標準化。
今年，為了提高預算的全面性，我們及時修訂下發(fā)《分公司20xx年預算管理辦法（暫行）》，并通過多種渠道宣導，樹立全員預算意識；通過預算管理的制度化，使公司的戰(zhàn)略目標更加清晰可行，各項工作開展有章可循。
（二）實現(xiàn)費用、理賠資金省級集中支付，加強現(xiàn)金流管控。
1、今年2、3月份，公司實現(xiàn)了費用、賠款省級集中支付，通過集中，提高了支付效率，防止了風險、降低了成本。
數(shù)據統(tǒng)計：通過快錢支付的賠款，在每天15點之前提交的24小時之內均可到賬，支付時長由2.5個工作日下降到1個工作日，支付費用手續(xù)費從跨行x元/筆降至0.6元/筆，一年可為分公司節(jié)約成本約x萬元。
2、加強現(xiàn)金流分析管控，做好資金計劃。
20xx年，資金使用效率的提高對資金預算提出更精準的要求，如何準確預測全省各機構每天的費用、賠款資金使用量成為重要課題。
另一方面對各個時期的現(xiàn)金流做出分析，查找規(guī)律，分類控制、逐項分解，將資金預算做到準確合理。截至目前百元保費凈現(xiàn)金流入x元，年底有望達到x元。
（三）加強財務基礎管理，提高綜合管理能力。
1、合理分攤費用，促進業(yè)務協(xié)調健康發(fā)展。
年初，為了符合行業(yè)監(jiān)管的要求，部分機構出現(xiàn)了車險費用率偏低，非車財險費用率偏高的不合理現(xiàn)象，為了準確核算各險種費用，真實反映盈虧水平，一方面我們加大了宣導力度，讓全員認識到合理分攤費用的重要性；另一方面我們分3次進行了費用分攤專項培訓，不斷加強基層公司合理進行費用分攤的能力；三是實行動態(tài)監(jiān)督，每月末對各中支各險種簡單費用率進行通報。
經過一系列措施，各險種簡單費用率從3月份開始逐步趨于合理，截止11月底，車險簡單費用率x%，非車財險x%，農險x%，意健險x%，較真實的反映了各險種的費用情況，為科學制定險種政策，實現(xiàn)精細化管理，促進業(yè)務協(xié)調健康發(fā)展提供了依據。
2、加強、完善制度建設，堅持依法合規(guī)經營意識不動搖。
20xx年，部分機構經歷了保監(jiān)會、審計中心、稅局、檢察機關等內外部的多次檢查，同時財務工作也暴漏出了一些問題，比如：虛列費用、虛擬實收確認銀行存款、科目不規(guī)范等等。
為此，財務部積極采取有效措施進行整改，一是加強和完善了制度建設，進一步規(guī)范操作流程。今年年初，印制了《20xx年度核算制度匯編》；下發(fā)了《財務核算工作規(guī)范》；10月份費控系統(tǒng)上線后，又及時出臺了《費控系統(tǒng)報銷審核工作規(guī)范》等。
3、大力清理應收保費，化解經營風險。
為防范經營風險，提高資金周轉速度，10月份分公司財會部向各中支下發(fā)了《應收保費督導函》，明確了應收率和獎懲措施，制定具體措施加大清收力度。為保證應收保費清理到位，自9月開始，分公司實行動態(tài)監(jiān)控，每月末將四級機構的應收保費明細下發(fā)給各個中支，每周對應收保費清理情況進行通報，確保12月底應收率控制在x%之內。
4、清理其他應收款，強化內控機制。
為確保資金安全，借著新、舊財務系統(tǒng)切換數(shù)據時機，9月份我們在全省范圍內開展了其他應收款的全面清理工作，首先，成立“一把手”任組長的清收小組，由財務部門牽頭和業(yè)務部門認真核對每一筆款項，查清應收原因。
其次，各個部門分工協(xié)作，共同開展清收工作。分公司財會部將“其他應收款”科目明細逐筆問清掛賬原因后，根據掛賬原因由各個部門分類清收，經過一系列措施，清收效果明顯，共清理應收款590余萬元。
5、嚴控成本、降本增效。
為貫徹落實分公司“降本增效”精神，財務人員在審核票據時更加嚴格關注差旅費、公雜費、車輛使用費、招待費等業(yè)務活動頻繁的費用列支的真實性，并取得了一定成效。其中招待費比例就由6月底的x%降低至x%，節(jié)約近x萬元。
（四）全力配合支持總公司財務共享中心建設工作，順利完成新費控系統(tǒng)上線工作。
今年，圍繞總公司“三三九”戰(zhàn)略規(guī)劃”，總公司財會部也提出了要實現(xiàn)“三個財會夢”，其中一個夢就是“財務共享中心建設夢”，與此同時，新一代財務系統(tǒng)也要上線，2項工作同時開展，這在業(yè)內還是首例，為了實現(xiàn)這個夢，面對超負荷工作，全省財務人員毫不退縮，充分發(fā)揚了艱苦敬業(yè)的精神，全力以赴配合總公司完成了骨干人員新財務系統(tǒng)培訓，業(yè)、財數(shù)據核對，新舊系統(tǒng)數(shù)據遷移等工作，為財務共享中心建設的穩(wěn)步推進，新財務系統(tǒng)上線奠定了堅實的基礎，同時也充分體現(xiàn)了財務隊伍是一支特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、經得起工作考驗的，鐵打的隊伍。
（五）加強人員管理與考核，加強培訓。
盡管我們今年做了很多工作，也取得了一定的成績，但與總、分公司的要求還有一定的差距，財務管理工作中仍存在這樣那樣的問題有待解決：
（一）統(tǒng)籌分析能力有待加強，綜合管理能力亟需改善。
基層財務人員基礎參差不齊，缺乏對上級政策充分了解、靈活運用的能力，發(fā)現(xiàn)、分析、解決問題的能力欠缺，前瞻性不夠。由于對業(yè)務總體情況的統(tǒng)籌能力不足，造成投入與產出不成比例，同樣比例的費用投放，獲取的業(yè)務收入結果不盡相同。
（二）依法經營意識不夠到位，防范風險能力尚需提高。
從內、外部檢查情況看，各機構仍然不同程度存在違規(guī)違紀問題，依法合規(guī)經營意識不強，防風險能力較弱，貼費現(xiàn)象依然存在。
（三）應付市場的能力不足，今年上半年市場競爭加劇，業(yè)務發(fā)展乏力，出臺的各項費用政策缺乏靈活性，辦法不夠。
（四）深入調查不夠，僅忙于日常事務，審批oa，深入一線少，不了解基層困難，以后要加強與基層的溝通。
積極全力配合總公司全國財務共享中心建設，繼續(xù)做好全年預算控制，加強培訓，加強操作流程標準化建設，加大現(xiàn)場檢查監(jiān)督與考核機制，為公司完成20xx年任務目標提供后援保障。
（一）繼續(xù)全力配合支持總公司財務共享中心建設工作。
由于集團在我省有建設后援中心的規(guī)劃，為減少共享中心后續(xù)搬遷所帶來的人員流失，總公司確定20xx年財務共享中心推廣工作直接在鄭州開展。為此，我會全力配合支持總公司開展的職場選址、人員招聘、培訓等工作。
（二）繼續(xù)做好全年預算控制，確保預算執(zhí)行的平穩(wěn)可控。
著力推行四保政策，讓政策傾斜切實際、接地氣；深入細化預算分析，實現(xiàn)以效益為導向的資源配置。
（三）繼續(xù)加強對全省財務人員的培訓，予培訓于日常管理和日常工作之中。
持續(xù)提高財務人員的專業(yè)技能，促使其定好位、管好事，進一步履行好職責，加強責任心，發(fā)揮好職能作用。
（四）進一步加強操作流程標準化，積極糾正操作過程的常見錯誤點，統(tǒng)一和規(guī)范工作流程，提高工作效率，提升服務質量。
（五）加大現(xiàn)場檢查監(jiān)督與考核機制。
通過現(xiàn)場檢查，加強對財務基礎工作風險點的排查，防范和杜絕農險條線的基層違規(guī)操作。建立長效考核監(jiān)督機制，定期進行跟蹤、通報，獎罰分明，確保將合規(guī)管控落到實處。
20xx年，我將帶領全轄財務隊伍繼續(xù)努力，緊緊圍繞公司保質提速發(fā)展的中心工作，進一步提高思想認識，緊跟發(fā)展步伐，及時調整工作思路和計劃，創(chuàng)新服務，為實現(xiàn)公司各項任務目標努力奮斗！
最后，提前祝各位領導、同事圣誕快樂！謝謝。
我叫xxx，是xx分公司的一位保險業(yè)務經理。
一年來，在公司領導正確領導下，依靠我公司全體員工的不懈努力，公司業(yè)務取得了突破性進展，率先在全師突破保費收入xxx萬元大關。今年，我公司提前兩個月完成了分公司下達的全年營銷任務，各項工作健康順利發(fā)展。下面結合我的具體分管工作，談談這一年來的成績與不足。
積極貫徹省市公司關于公司發(fā)展的一系列重要指示，與時俱進，勤奮工作，務實求效，勇爭一流，帶領各部員工緊緊圍繞“立足改革、加快發(fā)展、真誠服務、提高效益”這一中心，進一步轉變觀念、改革創(chuàng)新，面對競爭日趨激烈的保險市場，強化核心競爭力，開展多元化經營，經過不斷的努力和拼搏，公司保持了較好的發(fā)展態(tài)勢，為本公司的持續(xù)發(fā)展，做出應有的貢獻。在業(yè)務上要全方面加強學習，努力提高自身業(yè)務素質水平和管理水平。注意用科學的方法指導自己的工作，規(guī)范自己的言行，樹立強烈的責任感和事業(yè)心，不斷提高自己的業(yè)務能力和管理能力。不斷提高公司業(yè)務人員隊伍的整體素質水平。
“沒有規(guī)矩不成方圓”。要想使一個公司穩(wěn)步發(fā)展，必須制定規(guī)范加強管理。管理是一種投入，這種投入必定會產生效益。我分管的是業(yè)務工作，更需要向管理要效益。只有不斷完善各種管理制度和方法，并真正貫徹到行動中去，才能出成績、見效益。業(yè)務管理中我主要做了以下工作：
1、根據分公司下達給我們的全年銷售任務，制定各個部室的周、月、季度、年銷售計劃。制定計劃時本著實事求是、根據各個險種特點、客戶特點，部室情況確定每個部室合理的、可實現(xiàn)的目標。在目標確定之后，我本著“事事落實，事事督導”的方針，通過加強過程的管理和監(jiān)控，來確保各部室目標計劃的順利完成。
2、幫助經理室全面推進薪酬制度創(chuàng)新，不斷夯實公司基礎管理工作。建立與崗位和績效掛鉤的薪酬制度改革。今年，我緊緊圍繞職位明確化、薪酬社會化、獎金績效化和福利多樣化“四化”目標，全面推進企業(yè)薪酬體制改革。初步建立了一個能上能下，能進能出，能夠充分激發(fā)員工積極性和創(chuàng)造性的用人機制。
除了業(yè)務管理工作，我還兼任了營銷部的經理。營銷一部營銷員只有一名，我的業(yè)務主要是面向大客戶。我的大客戶業(yè)務主要是生資公司的。根據生資公司車隊的特點，在原有車輛保險的基礎上，我在全團首先開辦了針對貨車的貨運險。貨運險的開辦既為客戶提供了安全保障又增加了公司保費收入，真可謂一舉兩得。經過不懈努力，我部全年完成保費收入xx元，其中車險保費xx元，非車險業(yè)務xxx元，滿期賠付率為xx%。成為公司發(fā)展的重要保證。
由于工作千頭萬緒，加上分管業(yè)務較多，有時難免忙中出錯。例如有時服務不及時，統(tǒng)計數(shù)據出現(xiàn)偏差等。有時工作有急躁情緒，有時工作急于求成，反而影響了工作的進度和質量；處理一些工作關系時還不能得心應手。
總之，一年來，我嚴于律己、克己奉公，用自身的帶頭作用，在思想上提高職工的認識，行動上用嚴格的制度規(guī)范，在我的帶領下，公司員工以不斷發(fā)展建設為己任，以“誠信為先，穩(wěn)健經營，價值為上，服務社會”為經營宗旨，銳意改革，不斷創(chuàng)新，規(guī)范運作，取得了很大成績。
新的一年即將到來，保險市場的競爭將更加激烈，公司要想繼續(xù)保持較好的發(fā)展態(tài)勢，必須進一步解放思想，更新觀念，突破自我，逐漸加大市場營銷力度。新的一年我將以飽滿的激情、以百倍的信心，迎接未來的挑戰(zhàn)，使本職工作再上新臺階。我相信，在上級公司的正確領導下，在全體員工的共同努力下，上下一心，艱苦奮斗，同舟共濟，全力拼搏，我們公司一定能夠創(chuàng)造出更加輝煌的業(yè)績！謝謝大家。
【本文地址：http://mlvmservice.com/zuowen/11218013.html】
