2023年明年工作計(jì)劃與安排(6篇)

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2023年明年工作計(jì)劃與安排(6篇)
時(shí)間:2023-01-16 10:44:35     小編:zdfb

做任何工作都應(yīng)改有個(gè)計(jì)劃,以明確目的,避免盲目性,使工作循序漸進(jìn),有條不紊。寫計(jì)劃的時(shí)候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢?以下是小編為大家收集的計(jì)劃范文,僅供參考,大家一起來看看吧。

明年工作計(jì)劃與安排篇一

前臺(tái)的每一位成員都是酒店的形象窗口,不僅整體形象要能接受考驗(yàn),業(yè)務(wù)知識(shí)與服務(wù)技巧更是體現(xiàn)一個(gè)酒店的管理水平,要想將業(yè)務(wù)知識(shí)與服務(wù)技巧保持在一個(gè)基礎(chǔ)之上,必須抓好培訓(xùn)工作,如果培訓(xùn)工作不跟上,很容易導(dǎo)致員工對(duì)工作缺乏熱情與業(yè)務(wù)水平松懈,因此,本職計(jì)劃每月根據(jù)員工接受業(yè)務(wù)的進(jìn)度和運(yùn)用的情況進(jìn)行必要的每周一次培訓(xùn),培訓(xùn)方式主要是偏向授課與現(xiàn)場(chǎng)模擬。

作為酒店的成員,深知客房是酒店經(jīng)濟(jì)創(chuàng)收的重要組成部分之一,也是利潤最高的一個(gè)部分,因此作為酒店的每一位成員都有責(zé)任、有義務(wù)做好銷售工作。要想為了更好的做好銷售工作,本職計(jì)劃對(duì)前臺(tái)接待員進(jìn)行培訓(xùn)售房方式方法與實(shí)戰(zhàn)技巧,同時(shí)灌輸酒店領(lǐng)導(dǎo)的指示,強(qiáng)調(diào)員工在接待過程中“只要是到總臺(tái)的客人我們都應(yīng)想辦法把客人留下來”的宗旨,盡可能的為酒店?duì)幦∽】吐?,提高酒店的?jīng)濟(jì)效益。

今年是奧運(yùn)年,中國將迎來世界各國友人,面對(duì)世界各國人士突如其來的“進(jìn)攻”,作為酒店行業(yè)的接待部門,為了保證酒店的各項(xiàng)工作能正常進(jìn)行,本職將嚴(yán)格要求前臺(tái)接待處做好登記關(guān)、上傳關(guān),前臺(tái)按照公安局的規(guī)定對(duì)每位入住的客人進(jìn)行入住登記,并將資料輸入電腦,客人的資料通過酒店的上傳系統(tǒng)及時(shí)的向當(dāng)?shù)匕踩诌M(jìn)行報(bào)告,認(rèn)真執(zhí)行公安局下發(fā)的通知。

節(jié)能降耗是酒店一直注重的,本部也應(yīng)響應(yīng)酒店領(lǐng)導(dǎo)的號(hào)召,嚴(yán)格要求每位員工用好每一張紙、每一支筆,以舊換新,將廢舊的紙張收集裁剪成冊(cè)供一線崗位應(yīng)急之用。同時(shí)對(duì)大堂燈光、空調(diào)的開關(guān)控制、辦公室用電、前臺(tái)部門電腦用電進(jìn)行合理的調(diào)整與規(guī)劃。

計(jì)劃每個(gè)月找部門各崗位的員工進(jìn)行談話,主要是圍繞著工作與生活為重點(diǎn),讓員工在自己所屬的工作部門能找到傾訴對(duì)象,根據(jù)員工提出合理性的要求,本職將員工心里存在的問題當(dāng)成自己的問題去用心解決,做力所能及的。如果解決不了的將上報(bào)酒店領(lǐng)導(dǎo)。讓員工真正感受到自己在部門、在酒店受到尊重與重視。

計(jì)劃每個(gè)月對(duì)部門員工進(jìn)行一次質(zhì)檢,主要檢查各崗位員工的儀容儀表、禮節(jié)禮貌、崗位操作技能與蹤合應(yīng)變能力。建議質(zhì)檢人由部門的大堂副理、分部領(lǐng)班、經(jīng)理組成。對(duì)在質(zhì)檢出存在問題的給一定時(shí)間進(jìn)行整改,在規(guī)定的時(shí)間若沒有整改完成將進(jìn)行個(gè)人的經(jīng)濟(jì)罰款處理。

其中:

七月份的工作計(jì)劃:

1、準(zhǔn)備部門內(nèi)部舉辦一次崗位技能操作培訓(xùn),主要對(duì)象是前廳部各崗位員工,內(nèi)容是各崗位員工的崗位技能比賽,針對(duì)各分部表現(xiàn)較好的員工作為部門重點(diǎn)的培訓(xùn)對(duì)象,同時(shí)將成績上報(bào)總辦。

2、協(xié)助銷售部做好團(tuán)隊(duì)接待、公司協(xié)議及散客預(yù)訂接待工作。

3、結(jié)合日常工作表現(xiàn)及平時(shí)對(duì)客服務(wù)意識(shí),蹤合考慮相關(guān)較弱的員工建議崗位變動(dòng)處理。

4、根據(jù)工作需要,擬定好本月的培訓(xùn)計(jì)劃,根據(jù)培訓(xùn)的內(nèi)容主抓業(yè)務(wù)、精神狀態(tài)、工作積極性有所放松的員工。

5、月下旬將根據(jù)工作的進(jìn)度,計(jì)劃安排一次英語培訓(xùn),主要的內(nèi)容偏向酒店崗位專用英語。(如果可以希望酒店在內(nèi)部找一位英語口語較好的管理層或在外面請(qǐng)一位英語老師專門駐扎在酒店傳授員工英語知識(shí)),這樣讓喜愛酒店英語的員工能在下班后可以學(xué)習(xí)英語,爭長自己的知識(shí)面,留住員工的心,減低員工的流失率。

八月份的工作計(jì)劃:

1、八月份是步入秋涼季節(jié)的初期,也是旅游季節(jié)的啟動(dòng)期,因此,為了更好的接待好每個(gè)團(tuán)隊(duì),讓每一位在蘇寧威尼斯假日酒店下榻過的賓客都能感受到酒店每一位成員付出誠心的服務(wù),本職計(jì)劃在月初對(duì)全體員工進(jìn)行一次團(tuán)隊(duì)接待的培訓(xùn),主要的目的是鞏固前廳員工在工作的責(zé)任心與責(zé)任感。讓團(tuán)隊(duì)客人也能感受到酒店員工的努力,真正讓賓客體驗(yàn)“家外之家”的溫暖。

2、計(jì)劃出臺(tái)一個(gè)“最佳員工”的評(píng)比活動(dòng),內(nèi)容由部門管理層商定,根據(jù)商定的內(nèi)容呈分管部門的領(lǐng)導(dǎo)審閱,審閱通過后再呈總辦審批。關(guān)于這一項(xiàng)活動(dòng)是希望在旅游季節(jié)繁忙的接待能通過這個(gè)活動(dòng)緩解員工的工作壓力,同時(shí)激發(fā)員工對(duì)工作保持積極的心態(tài)。

3、計(jì)劃給部門員工進(jìn)行一次前廳各崗位常見案例的分析與講解,為了防止接待過于繁忙員工的責(zé)任心有所下降,主要的目的是提高員工的責(zé)任心與責(zé)任感。

九月份的工作計(jì)劃:

1、協(xié)助營銷部做好團(tuán)隊(duì)接待、電話訂房等各項(xiàng)工作,完善中間的溝通、協(xié)調(diào)工作。

2、為了沖刺黃金周10月1日的旺季接待,本職計(jì)劃在這個(gè)月對(duì)員工進(jìn)行全面性的培訓(xùn),內(nèi)容有:禮節(jié)禮貌、儀容儀表、各崗位的職責(zé)、各崗位知識(shí)的培訓(xùn)、各崗位常見案例的探討(主要是互動(dòng)式),主要偏向現(xiàn)場(chǎng)模擬演練培訓(xùn)。

3、如果工作檔期允許,將與保安部主管協(xié)調(diào)組織一次消防知識(shí)培訓(xùn),主要的目的是加強(qiáng)員工防火意識(shí),并對(duì)“預(yù)防為主,防消結(jié)合”的思想能真正貫徹到底。

十月份的工作計(jì)劃:

1、十月份是黃金周的旅游期,在月上、中旬,前廳主要的工作就是投入到重大的接待中,把每一位抵店的客人接待好、服務(wù)好就是前廳工作的重中之重。此期間本職將合理安排好人力、物力,保證接待工作能達(dá)到一個(gè)新的高峰。

2、做好十月份黃金周的銷售工作計(jì)劃,根據(jù)十月份的預(yù)訂與當(dāng)日的售房預(yù)測(cè),合理性的控制客房的銷售,對(duì)部份房型價(jià)格建議調(diào)價(jià)政策。

3、做好客房的預(yù)訂工作,屆時(shí)將合理安排專人跟進(jìn)預(yù)訂工作,預(yù)防出現(xiàn)超額預(yù)訂、重復(fù)預(yù)訂或漏訂等問題。

4、月下旬本職計(jì)劃將安排員工進(jìn)行合理的休息,黃金周大型接待過后,員工的心相對(duì)較疲憊,對(duì)部份業(yè)務(wù)骨干要適當(dāng)調(diào)整工作的檔期進(jìn)行合理化休假。

十一月份的工作計(jì)劃:

1、根據(jù)十月份接待的工作進(jìn)行總結(jié),根據(jù)總結(jié)出的優(yōu)點(diǎn)與缺點(diǎn)在會(huì)議上與部門的員工分享,表?xiàng)畋憩F(xiàn)優(yōu)秀的員工,鼓勵(lì)做得不夠的員工,同時(shí)擬定本月的培訓(xùn)計(jì)劃,對(duì)部份在工作做得不夠的員工進(jìn)行崗位突擊性的培訓(xùn)。培訓(xùn)方式發(fā)現(xiàn)場(chǎng)模擬為主。目的是為了提高員工對(duì)客服務(wù)的熟練度。

2、協(xié)助營銷部門做好會(huì)議與團(tuán)隊(duì)的接待。

3、計(jì)劃在本月下旬對(duì)全體部門員工進(jìn)行一次“酒店對(duì)客人的服務(wù)與責(zé)任”的相關(guān)內(nèi)容培訓(xùn),由于前廳員工處在第一線,都是正面同客人溝通、服務(wù)。因?yàn)槿硕际乔楦袆?dòng)物,有時(shí)很容易因?yàn)檎Z言的理解會(huì)讓人產(chǎn)生誤會(huì)的想法,如果在接待過程中讓客人產(chǎn)生誤會(huì)的想法,素質(zhì)稍好的客人可能只是罵人,如果遇到部份素質(zhì)較低的客人可能會(huì)出現(xiàn)動(dòng)手打人的現(xiàn)象,面對(duì)這一現(xiàn)象,很多的員工都是很難把握,根據(jù)這一個(gè)工作需要,所以將會(huì)對(duì)前廳全體非當(dāng)班的員工進(jìn)行“酒店對(duì)客人的服務(wù)與責(zé)任”的培訓(xùn),主要的目的是讓員工能更明確自己的責(zé)任。

十二月份的工作計(jì)劃:

1、協(xié)助營銷部做好十二月份圣誕節(jié)的布置及推出相關(guān)活動(dòng)的各項(xiàng)工作。

2、十二月份是臨近春節(jié)的月份,酒店各部門都處于忙碌中,本職計(jì)劃在本月主要的工作是穩(wěn)定固定客源的同時(shí)應(yīng)注意散客的接待,因此,建議大堂副理在每天都要定崗在大堂,根據(jù)客人的入住時(shí)期與退房時(shí)期要定崗在大堂協(xié)助處理部份突發(fā)事件。

3、根據(jù)天氣情況,合理的控制空調(diào)、燈光的開關(guān)時(shí)間,將酒店領(lǐng)導(dǎo)響應(yīng)的號(hào)召灌輸?shù)矫恳晃粏T工,讓員工從內(nèi)心深處有節(jié)能降耗意識(shí)。

4、總結(jié)以往的工作,并在部門會(huì)議上與員工分享,對(duì)部門所做的工作、營業(yè)額、經(jīng)營的情況進(jìn)行通報(bào),對(duì)表現(xiàn)突出的建議進(jìn)行表彰,對(duì)表現(xiàn)較平庸的進(jìn)行鼓勵(lì)或處罰。

5、根據(jù)以往的工作,擬定以后的工作計(jì)劃。

要做好以上各項(xiàng)工作不容易,雖然工作不好做,目前酒店各方面又有困難,但是本人會(huì)根據(jù)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)指示的方針工作,協(xié)調(diào)、處理好每一項(xiàng)工作,把員工的事、客人的事、酒店的事,部門的事當(dāng)成自己的事去完成;視酒店的發(fā)展為已任、視部門的發(fā)展為已任。

同時(shí)更是深信酒店在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下、全體員工的共同努力下,酒店的生意會(huì)越來越紅火,酒店的明天也會(huì)更加輝煌!

明年工作計(jì)劃與安排篇二

圍繞教育局工作計(jì)劃,結(jié)合學(xué)校電教工作實(shí)際,以資源建設(shè)為基礎(chǔ),以創(chuàng)新為動(dòng)力,以發(fā)展為主題,以應(yīng)用為主的基本工作思路;樹立服務(wù)意識(shí),不斷提高電教工作服務(wù)水平,大力推進(jìn)我校教育現(xiàn)代化,使我校電教工作上一個(gè)新臺(tái)階。

1、定期對(duì)學(xué)校各終端設(shè)備(計(jì)算機(jī)、投影儀、視頻展臺(tái)、音箱等)、專用教室、校園廣播、校園網(wǎng)等系統(tǒng)進(jìn)行檢查、維護(hù),保證設(shè)備設(shè)施安全性、完好率,延長使用壽命,并使其處于最佳工作狀態(tài)。

2、認(rèn)真落實(shí)學(xué)校安全目標(biāo)責(zé)任制,防火、防盜、防觸電等各項(xiàng)工作常抓不懈,防患未然,杜絕安全事故的發(fā)生。

3、及時(shí)做好設(shè)備、資料的添置、驗(yàn)收、入帳、報(bào)損等工作,學(xué)期結(jié)束前清理,做到帳物相符,當(dāng)好學(xué)校的管家。

4、加強(qiáng)資源建設(shè),采用市場(chǎng)購置一些、網(wǎng)上下載一些、教師自制一些相結(jié)合的方法,充實(shí)我校信息資源庫,做好重要資料的備份工作。

5、隨時(shí)作好學(xué)校各項(xiàng)活動(dòng)的音響、照相、攝像等工作,并做好資料的整理、登記工作。

6、樹立主動(dòng)服務(wù)意識(shí),到教學(xué)一線征求教師意見,隨時(shí)改變工作方法,配合教師開展教學(xué)研究活動(dòng),為教師使用電教手段(使用課件、錄象、錄音、圖片)提供指導(dǎo)與幫助,不斷滿足教師教學(xué)需要。

1、加強(qiáng)信息技術(shù)課教學(xué)研究,提高信息技術(shù)學(xué)科教學(xué)質(zhì)量。

(1)確立教學(xué)目標(biāo)、進(jìn)度要求,扎扎實(shí)實(shí)上好信息技術(shù)課,使學(xué)生掌握信息技術(shù)的基本知識(shí)和基本技能,提高信息素養(yǎng)。學(xué)期中,將定期聽課調(diào)研,并要求信息技術(shù)教師積極參加市各級(jí)各類教研活動(dòng),使信息技術(shù)教育有序開展。

(2)加強(qiáng)學(xué)生信息技術(shù)興趣小組的輔導(dǎo),為參加中小學(xué)生電腦技術(shù)比賽做好準(zhǔn)備。

2、繼續(xù)完善校園網(wǎng)的建設(shè),挖掘校園網(wǎng)的功能,通過校園網(wǎng)的建設(shè),為師生、家校、社會(huì)搭建學(xué)習(xí)、交流平臺(tái),并成為我校貫徹教育方針,追蹤教育動(dòng)態(tài),介紹新人新事的一個(gè)窗口。

(1)調(diào)動(dòng)各部門各教研組參與校園網(wǎng)建設(shè),使校園網(wǎng)在學(xué)校管理,教師業(yè)務(wù)提高,學(xué)生素質(zhì)發(fā)展中發(fā)揮更大的作用。

(2)對(duì)學(xué)?,F(xiàn)有信息資源進(jìn)行整合、向資源庫進(jìn)行資源添加,實(shí)現(xiàn)資源共享。鼓勵(lì)并協(xié)助各教研組在校園網(wǎng)上發(fā)布教研信息,形成教研探討與學(xué)習(xí)的氛圍,充實(shí)校園網(wǎng)內(nèi)容。

3、師培工作

(1)本學(xué)期曹青國主任將對(duì)微課進(jìn)行理論培訓(xùn)。

(2)信息教師蘇宇將針對(duì)制作微課所用的軟件,在學(xué)校組織教師集中攻關(guān)的方式,解決問題。然后采取層層傳達(dá)解決方法,培訓(xùn)教師操作技巧。

明年工作計(jì)劃與安排篇三

20xx年一四二團(tuán)獸醫(yī)站力爭在20xx年工作的基礎(chǔ)上做出新的突破,重大動(dòng)物疫病防控工作上做到重大動(dòng)物疫病零發(fā)生,動(dòng)物衛(wèi)生監(jiān)督工作做到無畜產(chǎn)品食品安全事件發(fā)生。具體工作計(jì)劃如下:

扎實(shí)做好重大動(dòng)物疫病防控工作,確保全年動(dòng)物防疫工作目標(biāo)任務(wù)順利完成。20xx年重大動(dòng)物疫病防控要求依然按照國家農(nóng)業(yè)部制定的標(biāo)準(zhǔn),牛羊?qū)嵭幸荒?次集中普免,豬實(shí)行跟胎免疫,集中免疫時(shí)間定位春防3月10日-4月10日為期一個(gè)月,夏季防疫時(shí)間定為6月1日-6月30日,秋季防疫時(shí)間定為9月20日-10月20日,要求做到全團(tuán)不留死角,保證免疫密度100%。

20xx年每季度對(duì)全團(tuán)各規(guī)?;B(yǎng)殖場(chǎng)、養(yǎng)殖合作社進(jìn)行一次定期檢查,對(duì)養(yǎng)殖場(chǎng)的獸醫(yī)、育種員及職業(yè)經(jīng)理人進(jìn)行量化考核,評(píng)選典型,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。時(shí)間初步定為4月、7月、10月、12月底,具體時(shí)間根據(jù)實(shí)際工作需求制定。

認(rèn)真學(xué)習(xí)《暫停收取動(dòng)物及動(dòng)物產(chǎn)品檢疫費(fèi)用的通知》的文件精神,針對(duì)這一文件,組織相關(guān)人員研討不收費(fèi)后如何出證的問題,制定出一套適用于我團(tuán)的檢疫申報(bào)模式,不要求一味地提高報(bào)檢率,要控制檢疫出證率,確保所有持證的動(dòng)物,均為依法飼養(yǎng),符合檢疫出證標(biāo)準(zhǔn)的動(dòng)物。

我團(tuán)已于20xx年11月20日起開始實(shí)行動(dòng)物及動(dòng)物產(chǎn)品檢疫暫停收取費(fèi)用,檢疫出證的人數(shù)必定增加,經(jīng)營動(dòng)物的商販也必定會(huì)持有檢疫證明,所以,20xx年動(dòng)物衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法的重點(diǎn)工作將放在對(duì)集貿(mào)市場(chǎng)上販賣動(dòng)物的監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)未付檢疫證明的將重罰。

20xx年兩病檢疫工作全部嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,每個(gè)養(yǎng)殖場(chǎng)的梁冰檢疫由獸醫(yī)站人員親自操作,不準(zhǔn)獸醫(yī)代勞,結(jié)核檢測(cè)全部使用一次性卡介苗注射器,在牛左側(cè)頸中部上三分之一處進(jìn)行刮毛消毒,注射,3、4、5連續(xù)三天判定結(jié)果,結(jié)果出來后交實(shí)驗(yàn)室出具檢測(cè)報(bào)告單。檢測(cè)時(shí)間定為5月及10月

按照國家實(shí)驗(yàn)室驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),準(zhǔn)備實(shí)驗(yàn)室資料,完善各項(xiàng)規(guī)章制度,按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行實(shí)驗(yàn)室檢測(cè)工作,嚴(yán)肅實(shí)驗(yàn)室紀(jì)律。

每年定期對(duì)養(yǎng)殖場(chǎng)監(jiān)管監(jiān)察4次,分別在4月、7月、10月、12月底,隨養(yǎng)殖場(chǎng)考核一同完成,每月不定時(shí)間對(duì)養(yǎng)殖場(chǎng)、屠宰場(chǎng)及交易市場(chǎng)進(jìn)行一次監(jiān)管監(jiān)察,對(duì)養(yǎng)殖場(chǎng)、屠宰場(chǎng)進(jìn)行一次無害化處理專項(xiàng)檢查。

排版印刷《布病防治手冊(cè)》、《結(jié)核病防治手冊(cè)》、《動(dòng)物產(chǎn)地檢疫明白紙》、《畜禽無害化處理明白紙》等各項(xiàng)文字材料,利用趕集日及重大節(jié)日時(shí)間,在人員密集的地方開展《動(dòng)物防疫法》、《畜牧法》、《草原法》普法宣傳活動(dòng),發(fā)放印刷資料,利用廣播、電視、led大屏、報(bào)紙、宣傳欄等媒介宣傳畜牧獸醫(yī)的相關(guān)政策及法律。

對(duì)山區(qū)草場(chǎng)進(jìn)行防火、防鼠、防蝗工作,計(jì)劃開展時(shí)間為8-9月,確保山區(qū)草場(chǎng)及牲畜安全。

堅(jiān)持每月例會(huì)制度不放松,每月18日召開獸醫(yī)、連級(jí)防疫員、職業(yè)經(jīng)理人培訓(xùn)教育活動(dòng),會(huì)上各養(yǎng)殖場(chǎng)總結(jié)本月工作,介紹存在的不足及改進(jìn)措施,學(xué)習(xí)上級(jí)文件精神,部署下一步工作; 12月份利用農(nóng)閑時(shí)間對(duì)全團(tuán)畜禽養(yǎng)殖戶進(jìn)行為期一周的動(dòng)物防疫、疾病防治等知識(shí)的培訓(xùn);獸醫(yī)實(shí)驗(yàn)室每月進(jìn)行一次集中的理論知識(shí)學(xué)習(xí),考核實(shí)驗(yàn)操作一次。

按時(shí)完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作,完成30米衛(wèi)生區(qū)域的積雪清理,做到下雪就是動(dòng)員,雪停就是命令,必須及時(shí)清理,不得拖延,小雪當(dāng)時(shí)清理,中雪24小時(shí)內(nèi)完成,大雪48小時(shí)內(nèi)完成;春秋兩季完成3塊工地的植樹造林、除草平埂工作,要起到示范帶頭作用,4月-10月,每月27-28日對(duì)6畝地的環(huán)境衛(wèi)生區(qū)進(jìn)行除草、松土、平梗工作。

1月:主要針對(duì)檢疫不收費(fèi)問題進(jìn)行座談會(huì)形式的研討,形成書面形式的試行方案,試行畜禽養(yǎng)殖戶報(bào)檢制度;兩節(jié)期間安全值班;加強(qiáng)兩節(jié)期間屠宰場(chǎng)監(jiān)管工作;完成各項(xiàng)工作的部署;與各單位簽訂動(dòng)物防疫責(zé)任書;制定并完善重大動(dòng)物疫病應(yīng)急預(yù)案。

2月:做好春防物資及應(yīng)急儲(chǔ)備物資的儲(chǔ)備工作,為春防工作的順利開展做好基礎(chǔ)工作;對(duì)全站獸醫(yī)工作人員進(jìn)行業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn);開展科技培訓(xùn)專題活動(dòng);對(duì)全團(tuán)飼養(yǎng)工、獸醫(yī)進(jìn)行職業(yè)技能職稱評(píng)定; 3月:春防計(jì)劃3月5日開始,25日結(jié)束,牛羊帶標(biāo)率要達(dá)到100%,生豬要求出欄戴標(biāo)。

4月:執(zhí)法聯(lián)動(dòng)月,養(yǎng)殖場(chǎng)第一季度檢查考核,實(shí)驗(yàn)室進(jìn)行免疫抗體效價(jià)檢測(cè);迎接師動(dòng)物防疫工作考核,力爭取得好的成績;

5月:兩病檢測(cè),草原普法宣傳,制定草原禁牧管理規(guī)章制度,實(shí)驗(yàn)室考核,屠宰場(chǎng)專項(xiàng)檢查。

6月:對(duì)全團(tuán)牲畜進(jìn)行第二次強(qiáng)制免疫,進(jìn)行半年工作總結(jié)。

7月:開展“瘦肉精”監(jiān)測(cè);對(duì)市場(chǎng)、屠宰場(chǎng)及各養(yǎng)殖場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)督檢查;義務(wù)植樹造林;對(duì)規(guī)?;B(yǎng)殖場(chǎng)進(jìn)行第二次集中檢查。

8月:對(duì)全團(tuán)牲畜規(guī)模化養(yǎng)殖場(chǎng)進(jìn)行隨機(jī)采樣,進(jìn)行第二次免疫抗體效價(jià)測(cè)定;完善實(shí)驗(yàn)室工作。

9月:對(duì)實(shí)驗(yàn)室人員進(jìn)行技能考核,培訓(xùn);進(jìn)行三品一標(biāo)的認(rèn)證。

10月—11月:開展第二次“兩病”檢疫;

12月:對(duì)全團(tuán)獸醫(yī)技術(shù)人員進(jìn)行量化考核;發(fā)放動(dòng)物防疫補(bǔ)貼;進(jìn)行個(gè)人工作述職、干部工作考核;草原獎(jiǎng)補(bǔ);下半年工作總結(jié)及全年工作總結(jié),制定下一年度工作計(jì)劃。

20xx年人員分工

站長:周林

負(fù)責(zé)單位的全盤工作,使防疫、檢疫和監(jiān)督工作正常開展,杜絕事故的發(fā)生,抓好單位的經(jīng)營,實(shí)現(xiàn)社會(huì)效益、經(jīng)濟(jì)效益的逐年提高,強(qiáng)化責(zé)任制的落實(shí),負(fù)責(zé)全體員工的專業(yè)技術(shù)培訓(xùn),不斷提高自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,營造一個(gè)團(tuán)結(jié)、向上、有集體主義思想的團(tuán)隊(duì),完善培訓(xùn)、考核、獎(jiǎng)懲制度以及人員招錄制度,建立一支政治硬、作風(fēng)正、業(yè)務(wù)精、紀(jì)律嚴(yán)的動(dòng)物衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法隊(duì)伍。

檢驗(yàn)員兼報(bào)帳員:劉海霞

負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)報(bào)帳工作,收費(fèi)管理,財(cái)務(wù)監(jiān)督,實(shí)驗(yàn)室管理及檢驗(yàn)員工作,環(huán)境衛(wèi)生,實(shí)驗(yàn)儀器及固定資產(chǎn),職工檔案績效考核,工作移交盤點(diǎn),應(yīng)收款回收,職工福利,收費(fèi)許可證及組織機(jī)構(gòu)代碼證年審,檔案管理,年終決算等。

檢疫員:李世震

負(fù)責(zé)動(dòng)物衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法,案卷整理,獸藥的采購與銷售,庫房管理,布病結(jié)核檢疫及產(chǎn)地檢疫出證,過敏死亡,兩病檢疫無害化處理,基礎(chǔ)資料整理,三品一標(biāo)申報(bào)認(rèn)證,一村一品農(nóng)產(chǎn)品申報(bào)認(rèn)證,畜牧業(yè)發(fā)展項(xiàng)目申報(bào)項(xiàng)目書編制及考核驗(yàn)收,獸醫(yī)實(shí)驗(yàn)室檢測(cè)。

明年工作計(jì)劃與安排篇四

在x總的英明領(lǐng)導(dǎo)下,本人在20xx年度,基本完成了相關(guān)工作任務(wù),當(dāng)然這其中肯定還有許多不足和需要改進(jìn)、完善的地方。今年,我將一如既往地按照領(lǐng)導(dǎo)的要求,在去年的工作基礎(chǔ)上,本著“多溝通、多協(xié)調(diào)、積極主動(dòng)、創(chuàng)造性地開展工作”的指導(dǎo)思想,發(fā)揚(yáng)公司群狼博虎,無堅(jiān)不摧的理念,全面開展20xx年度的工作?,F(xiàn)制定工作計(jì)劃如下:

一、進(jìn)一步熟悉xx客服工作的整個(gè)流程,多參與多走動(dòng),對(duì)于每個(gè)項(xiàng)目按時(shí)結(jié)案,做到少出差錯(cuò);

二、全面負(fù)責(zé)公司內(nèi)部的辦公行政管理工作,協(xié)調(diào)公司各部門間各項(xiàng)協(xié)作事宜;

三、完善公司各項(xiàng)管理規(guī)章制度,定期或不定期對(duì)各部門的制度執(zhí)行情況進(jìn)行檢查,保證公司的管理規(guī)章制度切實(shí)可行;

四、根據(jù)今年的具體實(shí)際情況,進(jìn)一步完善考評(píng)制度,對(duì)員工業(yè)績考評(píng),及時(shí)匯報(bào)上級(jí),將結(jié)果及時(shí)反饋給員工,幫助員工更好地工作,最重要的是加強(qiáng)員工的工作積極性;

五、根據(jù)實(shí)際情況,加強(qiáng)公司人員的培訓(xùn)工作,基本思路和去年一樣,力求形象多樣化,增強(qiáng)趣味性;

六、及時(shí)按實(shí)登好各類臺(tái)賬,做好各項(xiàng)目的成本核算,以及各種材料的購買、使用情況,正確節(jié)約各項(xiàng)開支;

七、協(xié)助各項(xiàng)目經(jīng)理及時(shí)做好應(yīng)收、應(yīng)付款項(xiàng)的工作。

明年工作計(jì)劃與安排篇五

淘寶客服就和實(shí)體店的員工類似,有一個(gè)人來威顧客講解,解決問題這樣的話肯定要比自動(dòng)售貨機(jī)的生意要好的。

熟悉產(chǎn)品:了解產(chǎn)品相關(guān)信息。對(duì)于客服來說,熟悉自己店鋪產(chǎn)品是最基本的工作,以前在公司對(duì)于每一個(gè)新產(chǎn)品上市之前,都要開展相關(guān)的產(chǎn)品培訓(xùn),客服是聯(lián)系店鋪和客戶之間的橋梁,一旦這個(gè)橋沒搭好,也許你就永遠(yuǎn)失去了這個(gè)客戶。對(duì)于產(chǎn)品的特征、功能、注意事項(xiàng)等要做到了如指掌,這樣才能流利解答客戶提出的各種關(guān)于產(chǎn)品的信息。

作為導(dǎo)購客服來說,最好要熱情、活變。一個(gè)優(yōu)秀的客服懂得如何接待好客戶,同時(shí)還能引導(dǎo)消費(fèi)者進(jìn)行附帶消費(fèi)。對(duì)于那些討價(jià)還價(jià)的客戶,首先需要闡明一個(gè)店鋪立場(chǎng):寶貝的價(jià)格都是很低的,不好再還價(jià)了。如果客戶非的糾纏在價(jià)格這個(gè)因素上,看情況決定是否接下這單生意,就算最終給客戶優(yōu)惠了,也要順?biāo)浦圩尶蛻粲X的這個(gè)優(yōu)惠來之不易,是店鋪對(duì)他個(gè)人的特殊優(yōu)惠。

很多買家并不清楚貨到付款的含義,直接選用貨到付款,等收到貨物的時(shí)候,一看價(jià)格比網(wǎng)站上貴一些,于是會(huì)認(rèn)為你店鋪是在欺騙他,拒收訂單,如果只是拒收訂單,你只是需要多支出一些快遞費(fèi)用,但是如果客戶在心里認(rèn)為你是在欺騙他的話,你失去的可能就是一群客戶了,所以,對(duì)于客服來說,一看到貨到付款的訂單,需要立即聯(lián)系買家,告知貨到付款的價(jià)格稍微要貴一點(diǎn)順便確認(rèn)顧客是否需要與顧客信息,如果買家同意發(fā)貨到付款那就可以寫單發(fā)貨了,否則就需要重新下單。讓客服給客戶打電話確認(rèn),雖然電話費(fèi)是多支出了一些,但是事實(shí)情況證明:拒收率變得很低了。

交易完成之后,記得給客戶寫個(gè)評(píng)價(jià),這是免費(fèi)給店鋪?zhàn)鰪V告的機(jī)會(huì)。中差評(píng)處理,很多朋友被這個(gè)信譽(yù)度搞的欲哭無淚。中差評(píng)不是魔鬼,中差評(píng)不可怕,可怕的是不去處理。當(dāng)發(fā)現(xiàn)有中差評(píng)的時(shí)候,趕緊跟客戶溝通下,看看是什么情況導(dǎo)致的呢,客戶不會(huì)無緣無故的給你中差評(píng)的,先了解情況,然后再來解決問題,曉之于理,動(dòng)之于情,一般客戶都會(huì)給你修改評(píng)價(jià)的,對(duì)于一些惡意評(píng)價(jià)來獲得不當(dāng)利益的買家,客服就要注意收集信息了,以便為后面的投訴翻案收集證據(jù)。

1、要有好業(yè)績就得加強(qiáng)產(chǎn)品知識(shí)和淘寶客服的學(xué)習(xí),開拓視野,豐富知識(shí),采取多樣化形式,把產(chǎn)品知識(shí)與淘寶客服技能相結(jié)合運(yùn)用。

2、心理定位要好,明白自己的工作性質(zhì),對(duì)待客戶的態(tài)度要好,具備良好的溝通能力,有一定的談判能力。

3、要非常熟悉本店的寶貝,這樣才能很好地跟顧客交流,回答顧客的問題。

4、勤快、細(xì)心,養(yǎng)成做筆記的習(xí)慣。

5、對(duì)網(wǎng)店的經(jīng)營管理各個(gè)環(huán)節(jié)要清楚(寶貝編輯,下架,圖片美化,店鋪裝修,物流等)。

6、對(duì)于老客戶,和固定客戶,要經(jīng)常保護(hù)聯(lián)系,在有時(shí)間有條件的情況下,節(jié)日可以送上祝福。

7、在擁有老客戶的同時(shí)還要不斷的通過各種渠道開發(fā)新客戶。

最后,計(jì)劃固然好,但更重要的,在于其具體實(shí)踐并取得成效。任何目標(biāo),只說不做到頭來都會(huì)是一場(chǎng)空。然而,現(xiàn)實(shí)是未知多變的,寫出的目標(biāo)計(jì)劃隨時(shí)都可能遭遇問題,要求有清醒的頭腦。其實(shí),每個(gè)人心中都有一座山峰,雕刻著理想、信念、追求、抱負(fù);每個(gè)人心中都有一片森林,承載著收獲、芬芳、失意、磨礪。一個(gè)人,若要獲得成功,必須拿出勇氣,付出努力、拼搏、奮斗。成功,不相信眼淚;成功,不相信頹廢;成功不相信幻影,未來,要靠自己去打拼!

明年工作計(jì)劃與安排篇六

200*年,我工會(huì)小組在機(jī)關(guān)工會(huì)和本院黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下,參加了機(jī)關(guān)工會(huì)組織的多項(xiàng)有意義的活動(dòng),并組織本工會(huì)小組成員進(jìn)行了多次生動(dòng)活潑的活動(dòng),有力地推動(dòng)了我院的機(jī)關(guān)文化建設(shè),工會(huì)小組的工作也受到本院領(lǐng)導(dǎo)肯定和會(huì)員的支持。我工會(huì)小組有決心在200*年以更加飽滿的工作熱情,創(chuàng)造性地開展工會(huì)工作,將工會(huì)工作推向一個(gè)新的層面,創(chuàng)造出新的成績,為全面推動(dòng)全院的工作發(fā)揮更大的作用。在總結(jié)去年工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,現(xiàn)作出200*年工作計(jì)劃如下:

一、充分發(fā)揮工會(huì)作用,切實(shí)關(guān)心干警的生活和工作情況,了解干警的具體困難,盡最大的努力解決干警在生活中和工作中遇到的問題,維護(hù)職工的切身利益。

二、了解干警的思想狀況,從工會(huì)角度配合黨支部作好干警的思想工作,解決干警思想上出現(xiàn)的問題,推動(dòng)全院思想政治工作再上新水平。

三、充實(shí)干警的文化生活,開展豐富多彩的文體活動(dòng),推進(jìn)全院的文化建設(shè)。

1、我院在現(xiàn)在已經(jīng)組建的合唱隊(duì)、舞蹈隊(duì)、乒乓球隊(duì)、戲曲愛好小組的基礎(chǔ)上,準(zhǔn)備根據(jù)干警興趣的意愿,利用本院所擁有的物質(zhì)條件,成立自己的臺(tái)球隊(duì)、橋牌隊(duì)及其他興趣小組,建立本院的文化活動(dòng)中心。同時(shí),在院外聘請(qǐng)有經(jīng)驗(yàn)的老師作指導(dǎo),以提高整體水平。

2、在不影響工作的前提下,合理利用時(shí)間定期、不規(guī)律地安排各隊(duì)和興趣小組進(jìn)行活動(dòng)。

3、舉辦春節(jié)聯(lián)歡會(huì),并邀請(qǐng)干警家屬參加。在這次聯(lián)歡會(huì)上,將演出一場(chǎng)集演唱、舞蹈、戲曲、朗誦、技能表演等各種形式的文藝節(jié)目,同時(shí)進(jìn)行進(jìn)行一場(chǎng)趣味運(yùn)動(dòng)比賽。全干警家屬參加的目的,是在展現(xiàn)我院的文化建設(shè)成果和精神面貌的同時(shí),感謝家屬們對(duì)我院工作的支持,并了解我院以及開發(fā)區(qū)的情況,以期他們能夠給予更大的支持和理解。我工會(huì)準(zhǔn)備在這項(xiàng)活動(dòng)中,使用200*年工會(huì)小組經(jīng)費(fèi)。

4、利用適當(dāng)時(shí)機(jī),在工作相對(duì)來說不太繁重的上半年,從愛國主義教育出發(fā),組織干警進(jìn)行春游或參觀等活動(dòng)。

5、舉辦臺(tái)球、橋牌、乒乓球等比賽。

四、積極參加并完成機(jī)關(guān)工會(huì)組織、交辦的工作,為全開發(fā)區(qū)的工會(huì)工件的進(jìn)一步開展和提高作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

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