醫(yī)療總結是為了總結、分析和改進醫(yī)療工作的重要手段，能夠提高醫(yī)療服務的質量和效率。寫一篇完美的總結需要我們充分地了解所總結的內容，做到客觀公正。以下是一些科技創(chuàng)新的案例分享，希望能夠給你帶來新的思考和啟發(fā)。
項目評審會發(fā)言稿篇一
各位領導、各位專家：
大家上午好。
為了更科學合理的制定我們x鎮(zhèn)長期發(fā)展規(guī)劃，本著對歷史負責的態(tài)度，今天我們x鎮(zhèn)在這里召開我鎮(zhèn)總體規(guī)劃專家評審會，首先我代表x鎮(zhèn)黨委、政府向在百忙當中抽出時間參加我們這次評審會的各位領導、各位專家表示衷心的感謝，今天的評審會我們特別邀請了市發(fā)改委、市國土局、規(guī)劃局、住建委、環(huán)保局、水務局、林業(yè)局、交通局、文旅廣新局、城管局、市供電公司共11個單位的領導。再次對以上單位領導的到來表示熱烈的歡迎。
今天的會議主要有以下幾項議程，介紹規(guī)劃編制情況;規(guī)劃編制單位匯報規(guī)劃方案，宣讀通過規(guī)劃評審委員會名單，各位評委發(fā)表意見，主任委員宣讀評審意見，編制規(guī)劃單位表態(tài)發(fā)言。下面我們依次進行。
首先介紹規(guī)劃編制情況，
下面請規(guī)劃編制單位安徽x公司匯報規(guī)劃方案。下面由我宣讀評審委員會名單，請大家鼓掌通過。
下面請各位評委依次發(fā)表意見。
以上各位評委都從各自角度對我鎮(zhèn)規(guī)劃編制提出了中肯且寶貴的意見，我們將認真結合這些意見對我鎮(zhèn)總規(guī)編制做進一步的修改。對這些意見我們將在會后整理。
最后請規(guī)劃編制單位表態(tài)發(fā)言。
今天的會議就到此結束，感謝各位對x鎮(zhèn)工作的支持。
項目評審會發(fā)言稿篇二
尊敬的各位領導、同志們：
大家好！
很榮幸有這次機會代表項目部發(fā)言，在這里，請允許我代表公司項目部全體成員，感謝公司領導及同事們在過去的一年里，對項目部工作上的支持、關懷與指導，謝謝！
20xx年是公司轉變發(fā)展方式、積蓄力量、優(yōu)化管理，實現自我突破的重要一年。各項目部在公司正確領導下，全體人員團結一致、協(xié)同努力，取得了一定的成績，全年安全生產無事故，產值突破億元大關，提前一季度完成了公司去年初下達的生產指標。
趙總的報告，包含著對公司可持續(xù)發(fā)展、實現新跨越的良苦用心，既高瞻遠矚、催人奮進，又語重心長、滿懷期盼，對我們今后工作的開展指明了方向，讓我們倍感信心，更加增強了我們應對困難、干好工作的決心和勇氣。
新的一年，為了打造制度化、標準化項目部，將根據公司工作會議精神，認真做好以下工作：
一、落實會議精神，增強責任意識，強化內部執(zhí)行力。把這次會議精神傳達到每個項目部成員，認真學習好、貫徹好、落實好，對公司決策部署和工作重點細化量化，分解落實，明確時限，責任到人，加強督導，將項目部人員理想、追求同公司發(fā)展緊密結合，抓住機遇，同公司共成長。
二、堅決做到“兩個確?！?。一要確保安全生產“五杜絕”。進一步夯實安全基礎，以“安全第一、預防為主、綜合治理”為方針，“操作零違章、隱患零容忍、整改零滯后”為工作原則。重點加強現場安全管理，隱患整改，落實公司制度，配合工程部做好安全、質量檢查，發(fā)揮項目部職能，做到職責束人，標準做事。二要確保工程進度和質量。認真編寫施工組織設計和記錄施工日志，正確處理安全質量、進度、效益之間的關系，積極加強與業(yè)主、監(jiān)理、設計等部門溝通，未雨綢繆，提高現場管理水平，保證工程達標，確保優(yōu)質工程。
三、切實搞好三項建設。一要全方位理解、落實公司政策，特別是新出臺的制度匯編，理順和規(guī)范項目管理體制建設；二要加強項目部內部機制建設，完善內部管理，令行禁止，建立強有力的指揮管理系統(tǒng)；三要狠抓隊伍建設，重點加強專業(yè)技術人才培養(yǎng)，注重培養(yǎng)一專多能的施工人員。
堅持一切從效益出發(fā)，管理創(chuàng)新，工藝創(chuàng)新，與市場開發(fā)部密切配合提供技術支持，進一步做好螺桿樁、恒有源項目的推廣工作。五要提高項目部之間協(xié)同配合能力。樹立全盤統(tǒng)一思想，加強項目部之間的經驗交流，合理調配人員配置，協(xié)同作戰(zhàn)，集體攻堅。
五、加強思想教育和穩(wěn)定工作，與辦公室積極配合，定期傳達公司精神、指導思想。堅決杜絕影響公司形象和穩(wěn)定的事件。充分發(fā)揮項目部管理人員能動性，確保團隊的.凝聚力。
20xx年戰(zhàn)斗的號角已經吹響，面對日益競爭激烈的市場環(huán)境和國家對房地產市場的宏觀調控，作為項目部成員，我們感到了身上擔子的重量，但是這并不能成為我們工作的阻力，而要把它傳化為動力，要發(fā)揚“五敢”精神，“干就干出個樣子”，我深信在公司領導班子的正確帶領下，在公司戰(zhàn)略規(guī)劃指引下，在全體人員群策群力、協(xié)同努力下，公司各項目部一定能夠百尺竿頭，更進一步，為公司交出一份滿意的答卷！
謝謝大家！
項目評審會發(fā)言稿篇三
各位領導，同志們：
在這充滿希望的季節(jié)里，今天，我們在這里集會，隆重舉行縣醫(yī)院住院綜合樓開工奠基儀式，這是全縣經濟社會發(fā)展中的一件大事、好事。在此，我代表縣委、縣人大、縣政府、縣政協(xié)，對縣醫(yī)院住院綜合樓的開工奠基表示熱烈的祝賀！
近年來，縣委、縣政府高度重視發(fā)展醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)，始終堅持以人為本的理念，不斷加大對公共醫(yī)療衛(wèi)生的投入力度，努力改善醫(yī)療基礎條件，使全縣衛(wèi)生事業(yè)保持了良好的發(fā)展勢頭。當前，隨著全縣人民生活水平的不斷提高和新型農村合作醫(yī)療的健康運行，我縣的醫(yī)療基礎條件已經難以滿足人民群眾的就醫(yī)需求，“看病難”和就醫(yī)緊張的局面日益突出。今年，縣上經過多方努力，爭取到了縣醫(yī)院住院綜合樓項目。這一項目的開工建設，是我縣衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展史上的'一個新的里程碑，更是一項惠及子孫的“民心工程”。
縣委、縣政府衷心希望，施工單位要本著對人民負責的態(tài)度，保證建設質量，按期完成建設任務。衛(wèi)生局和縣醫(yī)院要以住院綜合樓建設為契機，強化醫(yī)院管理，加強醫(yī)德醫(yī)風建設，不斷提高醫(yī)療技術水平和服務質量，努力把縣醫(yī)院建設成為設備齊全、技術精湛、服務優(yōu)良、人民滿意的一流醫(yī)院，有力地推動全縣醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)再上一個新臺階。
最后，預?？h醫(yī)院住院綜合樓建設取得圓滿成功！
謝謝大家！
項目評審會發(fā)言稿篇四
地震兩周年之際，在生命走向堅強之時，有幸參加了為期半個月的“愛生學校校長遠程培訓”，通過反復觀看教育專家們就愛生學校建設方面的報告、積極參與班級交流和在線答疑，深刻感受到愛生學校建設對災區(qū)教育、對災區(qū)受教育者的重大作用和積極意義。
溫總理在探望著名教育家霍懋征時說過一句話：“沒有對孩子的愛，就沒有教育”。從地震中走過來的人們，實實在在感受到了生命的脆弱，感受到了生命的可貴，感受到了愛對生命延續(xù)的重大作用。沒有愛生命將失去光彩，沒有愛，就沒有教育。
通過在線課堂的學習、交流和答疑，深刻反省從事教育教學和學校管理工作以來自己在探索中品嘗的酸甜苦辣，我深刻認識到愛生學校建設應該做好以下幾個方面的工作：一是學校要以“愛滿校園”作為辦學理念。要結合學校實際和學校所處的社會環(huán)境切實做好愛生學校建設規(guī)劃。二是作為基層教育單位的管理者，要在熱愛教育事業(yè)的前提下做好自己的本職工作，只有熱愛教育，才能熱愛自己的學校，熱愛自己的工作對象，把工作當事業(yè)做，把教書育人當藝術創(chuàng)作，進取奉獻，感染同事和學生。三是作為學校行政，一定要時時事事理解、支持和關愛老師，讓老師感受到家庭般的溫暖。任何人都是積極向上的，作為老師當然也不離外，但老師因為個體的原因，在工作中難免會出現這樣那樣的問題，如果站在旁觀者的角度，我們肯定會認為這不是教師的本意，這種情況下正確的做法應該是幫助教師認真分析，找準問題，制定切實可行的改進措施并指導教師在工作中實施，逐步體現預期效果，這樣才能給老師以信心，在工作中充分體現自己的價值，進而更加執(zhí)著于這份職業(yè)。四是作為人民教師，我們擔負著培養(yǎng)下一代，提高全民族素質的光榮而艱巨的任務，我們不但要有淵博的知道，更要有高尚的品德。這就需要我們?yōu)樽约旱慕巧珳蚀_定位，不斷加強師德修養(yǎng)，提高自身素質，育己育人。作為教師還要要真誠、熱情地對待學生，做學生的良師益友。其核心就是一個“愛”字。
愛每一個學生，不論他是聰明、乖巧還是頑皮、搗蛋；不論他是優(yōu)等生還是學困生，我們都應該愛他們。其實我們的老師們大都已經為人父母，我們在對待自己的孩子的時候總是覺得他好，總是能包容他的缺點和錯誤，如果能以這種思想對待我們的學生，把學生當成自己的子女，當他們調皮搗蛋時想想他們乖巧、懂事的時候，當他們學習有困難、滯步不前時，想想他們進步的時候，這樣學生的'一切表現都變得可以理解，可以接受了，畢竟他們還是孩子。作為教師，不但要對學生關愛，還要對學生的未來負責，所以愛學生的同時也要嚴格要求學生，嚴格要求學生本身也是對學生的一種愛，要做到這一點，光靠批評和責問是不能夠解決問題的，要做到寬嚴結合，剛柔相濟，要學會站在家長的立場、站在學生的立場上來思考問題，指導學生及時的發(fā)現自己的不足，及時改進，以此促進學生健康發(fā)展，完成知識的積累和品德的修煉。五是要為學生營造安全健康的學習、生活環(huán)境，完成師愛的延伸。這項工作看似簡單，其實涵蓋了豐富的內容。主要表現為教育引導學生形成健康的心理，珍愛生命，珍愛生活的環(huán)境；加強學校安全工作，確保師生生命安全。
“沒有教育不好的學生”。作為教育工作者，我們只有時刻把國家和民族的利益放在首位，讓校園充滿愛，讓教育充滿愛，才能培養(yǎng)出合格的接班人，為國家和民族的振興作出應有貢獻。
項目評審會發(fā)言稿篇五
各位領導：
根據體系管理的要求和公司整體工作安排，我們今天組織召開潤安公司首次管理評審會議，對iso9001質量理體系的運行情況進行回顧、總結和評價，并要在總結評價的基礎上，面對不足，改進提高。為保持會議效果，請大家將手機調至靜音或關閉狀態(tài)。
今天的會議主要有以下議程：
（一）由體系審計部王桂林部長匯報公司質量管理體系的總體運行情況。
（二）由經營科科、質監(jiān)計量科、計劃生產技術科、銷售科四個部門的一把手對本部門體系運行情況做交流發(fā)言。
（三）評價和討論階段。
（四）由我本人對本次管理評審會議及2011年體系工作提要求。
一、首先，由體系審計部王桂林部長對公司質量管理體系工作的開展情況向各位領導進行匯報。
通過體系運行工作總體匯報來看，雖然公司體系工作開展，通過各條線、部門的積極配合，做出了一定的成績，但距離年初制定的各項目標仍存在很大的差距，如原輔材料采購合格率與質量管理目標要求存在較大差距，年度顧客滿意率也未達到公司整體目標要求，雖然這個過程中存在一些客觀的因素，但是這也反映出了我們各部門按照制度、標準開展各項工作的意識還比較單薄，規(guī)范化管理意識還比較欠缺，希望我們各部門在接下來的體系工作開展過程中，能夠認真分析問題存在原因，及時制定合理、有效的整改措施，確保體系工作開展能夠推動公司的各項生產、經營、管理工作。
二、下面由相關部門匯報體系運行情況：
（1）請經營科沈東科長就經營科的體系運行情況作交流發(fā)言。
（2）請質監(jiān)計量科唐永斌科長就質監(jiān)計量科的體系運行情況作交流發(fā)言。
（3）請計劃生產技術科胥立高科長就計劃生產技術科的體系運行情況作交
流發(fā)言。
（4）請銷售科周敏波科長就銷售科的體系運行情況作交流發(fā)言。
剛剛公司四個部門已經對本部門質量管理體系運行情況分別進行了匯報，雖然各部門在部門體系開展了付出了一定的努力，做了一定的工作，但從實際運行的績效方面還沒有真正發(fā)揮體系管理的作用，體系工作與實際工作還是處在半脫節(jié)的狀態(tài)，沒有真正融入到實際工作中去。在具體工作的執(zhí)行過程中離體系管理的工作要求還存在較大差距，體系管理不僅僅是表面的要求，更是提高管理績效、生產經營水平有效提高到的保障，同時也要求我們公司的全體干部員工真正認識與理解體系工作，發(fā)揮全體干部員工的作用，提高質量管理體系運行績效。
三、討論、評價階段：會后體系審計科將另行對管評內容所涉及到的幾項重點工作，組織職能部門召開專題會進行討論。
四、下面由本人對本次管評會議及體系下一步工作提要求。
剛剛本人就體系工作提了五方面的工作要求，希望在座每一位同志都要認真領會，在融會貫通的基礎上進行分析分解，傳達到各條線、各部門的每一個干部、員工，減少乃至避免信息傳遞的遞減效應。同時，各部門更要以今天的會議為新的起點，要將前階段開展工作過程中存在的問題，結合部門實際，舉一反三、觸類旁通，逐一對照，按照“一切對規(guī)范、標準、制度負責，體系是至高無上”的原則，通過不斷提升公司管理體系的運行水平，來規(guī)范各項工作流程，不斷縮短pdca循環(huán)，進一步提升公司綜合管理水平。
面對11年嚴峻的市場形勢和復雜多變的行業(yè)環(huán)境，我們各條線、各部門要真正以企業(yè)的當家人、決策人、最后把關人的身份，緊緊圍繞陳總“法制化、規(guī)范化、正?；?、可視化、圖表化、模塊化”的要求以及公司總體質量方針目標開展各項工作，繼續(xù)深化體系管理，通過抓管理來提高企業(yè)管理水平，努力將公司體系工作推向一個新的高度。
謝謝大家！散會！
同志們：
剛才，管理者代表張黎報告了公司2015年“三合一”管理體系運行情況，并對2016年“三合一”管理體系運行工作做了規(guī)劃和部署。另外，公司辦、調度室、質管處、安環(huán)處等職能部門又從管理職責的角度對2015年體系運行進行了全方位的評價，我均予以認可，公司各單位應按照張總的安排抓好落實。下面，我想強調三個問題：
一、堅持不懈抓好“三合一”管理體系工作，向管理要效益
產品質量安全、環(huán)境保護、職業(yè)健康安全管理是企業(yè)的生存之本，發(fā)展之基，這點毋庸置疑。持續(xù)提供質量穩(wěn)定、安全可靠的產品或服務、做到保護環(huán)境、做好安全生產和關注員工職業(yè)健康，這不僅僅是一個有良知、有品位、有責任、有擔當的企業(yè)的基本義務，還是企業(yè)踐行依法經營、嚴守信諾的具體行為。有人可能要問：總是強調“三合一”管理體系，到底運行到什么時候才能結束？我可以告訴大家，“三合一”管理體系，只有起點，沒有終點，不是拿個證書就了事，而是從根本企業(yè)管理方針和各項目標很好的宣貫落到實處，抓出“效益”。大家知道，我們的產品已納入新能源范疇，我們所有的工作都是圍繞新能源這個中心開展，我們必須要抓住每一個機會，夯實根基，精耕細作，精益求精。通過“三合一”體系的有效運行，實現既定的各項目標和指標，這是我們永恒的追求。因此，這是一項長期任務，就是第三方不來監(jiān)督審核，我們也要常抓不懈。
二、加強領導，貫標工作要繼續(xù)實行“一把手”責任制
2016年6月，是管理體系第三方監(jiān)督審核階段，監(jiān)督審核能不能順利通過，關鍵在于各單位的領導是不是重視，責任是不是明確，基本功是不是扎實。
首先，各單位一把手是“三合一”體系運行有效性的第一責任人。各單位的領導及全員，要積極發(fā)現質量、環(huán)境、安全問題，及時研究對策，就地解決。領導實行監(jiān)督制，管理體系運行工作“接地氣”，做好自查自糾，將日常管理資料整理好，做好迎接第三方監(jiān)督審核的各項準備工作。
其次，要層層落實責任制。一把手要對“三合一”管理負全責，分管領導具體抓；工程技術人員、管理人員和重要崗位上的員工要按照責任制的要求，分兵把口，各負其職，各盡其責。
第三，工作要到位。一是檢查制度。通過定期檢查，對各崗位的“三合一”管理情況作出評價。二是實行信息反饋制度，在檢查中發(fā)現的不合格項，要限期糾正，跟蹤驗證，逐項督辦，認真反饋。
三、要把“三合一”管理體系要求變?yōu)槿w員工的自覺行為
負責”的精神，做好危險源與環(huán)境因素的辨識，對重大環(huán)境因素、不可接受風險做好專項管理，把一切不安全隱患關口前移，做到超前預控，使一切不安全隱患排除、降低、消除?！叭弦弧惫芾眢w系，是個系統(tǒng)工程，涉及方方面面，涉及每一個工程技術人員、管理人員和每一名員工。每一名員工都要有一種質量、環(huán)境、安全意識，自覺的學習“三合一”管理體系標準，鉆研技術，做個能干、會干、知法守法、懂管理的合格人才。
最后，本次管理評審提出的各項決議，各單位要及時制定整改措施，按規(guī)定限期組織落實，不得拖延不辦。由張總督辦，公司辦組織驗證，各單位將整改結果于會后兩周內上報公司辦。
一、質量管理評審依據材料
1、年度質量管理體系內部審核報告。
2、用戶申訴和質量事故分析結果。
3、比對和能力驗證結果。
4、內部檢測能力抽查結果。
5、機構、人員、設備、任務的變化情況。
6、收集的顧客滿意信息情況。
7、現場服務報告。
8、質量監(jiān)督員日常監(jiān)督報告。
9、上年度質量管理評審意見的跟蹤措施。
10、各部門對質量管理體系改進建議。
二、本年度內部質量管理審核情況
1、本次內部質量管理審核未發(fā)現嚴重不合格項，發(fā)現的一般不合格項**項，這些不合格項是比較分散的、非系統(tǒng)的，或者是偶然發(fā)生的，對質量管理體系過程的有效性不構成嚴重的影響，經過各部門分析不合格原因，采取糾正和糾正措施并予以實施是可以關閉的。
2、我院已建立的計量質量管理體系符合《產品質量檢驗機構計量認證/審查認可（驗收）評審準則》（等效采用iso/iec導則25）標準要求，質量管理體系的運行是有效的，其質量管理體系的可操作性與我院的實際是適宜的。
3、對體系要素--記錄，應加強控制管理。
質量負責人?
********
4、儀器設備要加大控制管理力度。
具體見年度內部審核報告。
三、用戶申訴和質量事故分析情況
質量管理體系運行1年來，未接到1宗用戶的書面投訴，亦未發(fā)生過1宗質量事故，客戶對我們的質量和服務較滿意。
未有書面投訴，并不表明客戶對我們工作100%滿意，需要我們各個職能部門通過各個渠道多方面進行收集，以便我們充分了解客戶的需求，改進我院的質量管理水平。
四、比對和能力驗證情況
本年度未有參加實驗室能力驗證。
五、內部檢測能力抽查情況
本年度暫未有內部檢測能力抽查計劃。
六、機構、人員、設備、任務的變化情況
未有變動。
七、收集的顧客滿意信息情況
根據“工程質量信息反饋表（e063）”收集回來的各類工程項目信息情況分析，至9月28月，共有巖土工程勘察、樁基檢測94項，經統(tǒng)計共有564個小項，其中：很滿意31個、滿意476個、基本滿意57個、不滿意0個。滿意以上占507個，客戶滿意率89.9%；基本滿意以上占564個，客戶基本滿意率100%；未有不滿意情形發(fā)生。
質量負責人 2
工程質量信息主要體現在：工作進度、現場文明施工、現場安全生產、質量情況、成品的包裝、交付后服務、外包方費用支付情況等七個方面，從統(tǒng)計資料看，客戶基本滿意體現在：現場文明施工（2項）、現場安全生產（8項）、成品的包裝（2項）、交付后服務（44項）、工作進度（1項），說明我們的檢測工作中存在一定程度上的差異，需引起院管理層和各相關部門負責人的高度重視，并采取相應的預防措施和糾正措施，以利于質量的持續(xù)改進。
另外，到目前為止仍存在部分工程項目未能及時進行質量信息收集，希望各部門負責人督促各工程項目負責人及時進行收集，并及時上報行政辦公室，便于辦公室進行匯總統(tǒng)計。
八、現場服務報告情況
根據現場“服務報告表（e 081）”收集的情況匯總分析，1月—10月，共參與9項工程的現場服務，主要體現在軌道交通三號線和六號線兩個大的工程項目上。個別技術人員參與現場服務，不按要求填寫“服務報告表”。希望各部門負責人督促檢查參與現場服務人員及時填報。
九、質量監(jiān)督員日常監(jiān)督的報告
歸檔。
十、上年度質量管理評審意見的跟蹤情況
上年度質量管理評審后，需改進、糾正和預防措施及跟蹤情況具體如下：
（2）對潛在的不合格項采取一些預防措施。每個工程項目負責人為相關人員提供了必要的作業(yè)提綱，幫助各級人員預防可能出現的問題和糾錯，提高了工作效率。
（3）鼓勵各類人員參加各類學習班和專題學習，以提高技能。1月至8月，共有四批36人參加培訓班，其中有6人參加計量認證內審員轉版培訓班、30人參加基坑、邊坡工程變形監(jiān)測技術人員專場培訓班。
（4）行政辦公室的檔案管理人員，對未能提交齊備的相關記錄，給予退檔處理，整理完畢后才給予歸檔。
（5）我院的電腦已逐步完善，充分利用網絡資源，質量體系文件上網發(fā)布，各檢測人員下載打印相應的質量文件。
以上5個問題通過質量監(jiān)督員的日常監(jiān)督、今年的內部審核，基本未再次發(fā)生上述情況，但仍然存在個別類似問題的發(fā)生，證明我院的質量管理體系運行較良好，管理措施較得力，往后工作主要應重點控制體系要素--記錄。
十一、各部門對質量管理體系改進的建議
便質量管理體系文件改版工作的順利完成。
十二、質量目標實現情況
我院的質量目標已實現，質量管理體系運行一年以來，持證上崗率100%，樣品接收與保管安全可靠率100%，檢測設備完好率和計量檢定合格率100%，客戶滿意率100%，未發(fā)生顧客的投訴，檢測報告未有結論性的差錯，確保檢測工作的數據準確可靠。
十三、需采取糾正和預防措施
1、全員參與的意識不夠。
質量管理體系運行四年以來，仍有少數員工對相關標準、質量管理體系文件學習不夠投入，缺乏主動性，實際作業(yè)時仍會出現偏離質量體系文件要求的現象。建議各相關部門組織員工進行不定期的學習，加強質量管理體系標準和文件學習，特別是—--“記錄”的學習。
2、鼓勵各類人員參加各類學習班和專題學習，以提高各項技能。
3、由于部分部門人員崗位變動較大，人員工作交接不太完善，以至部分崗位人員職責不明確，影響工作順利進行。建議分部門召開會議，明確各崗位各人員職責,對于新進人員應做好上崗培訓工作.
4、今年各部門工作任務加重，出現人手不足現象，建議增加人員，以便工作的順利進行。
5、根據省質量技術監(jiān)督局公告要求，《檢測和校準實驗室能力的通用要求》（iso/iec17025：2015）定于2015年1月1日開始實施，所有計量認證單位必須在2015年12月31日完成轉版工作。
6、充分利用電腦網絡資源，質量體系文件上網發(fā)布，各檢測人員可下載打印相應的質量文件。行政辦公室會及時發(fā)布相關的質量信息，請各檢測人員留意，并相互知照。
7、我院2015度的計量質量管理體系文件轉版（采用新標準）工作定于2015年12月20日前完成，請各相關職能部門負責人給予支持配合。
質量負責人：
日 期： 年 月 日
同志們：
這次管理評審經過多天的準備，今天召開了評審會議。會議聽取了有關部門提交的6個報告。這些報告作為管理評審的輸入材料，包含了以下5個內容：
1、內部審核的成果。2、來自顧客和相關方的意見。3、一體化管理體系運行過程的有效性。4、一體化的`符合性，即對一體化監(jiān)測的數據分析。5、預防和糾正措施實施的情況。這些內容覆蓋了公司一體化活動的全過程，符合標準中關于管理評審輸入的規(guī)定。在這次評審會議召開之前，公司的主管領導已對6個報告進行了審核，認為這些報告是符合實際的，反映了公司來貫標工作和一體化活動的成果。
會議進行了熱烈的討論，有5名同志在會上發(fā)言。大家充分肯定了前段工作的成績，提出了非常切合實際的改進建議，為下一步對一體化管理體系進行持續(xù)改進提供了很好的意見。
1、公司制定的一體化方針是正確的，在一體化管理體系運行中發(fā)揮了指導作用。
精益求精，誠實守信；
保護環(huán)境，珍愛健康；
完全符合公司的總體經營戰(zhàn)略，也是我們今后在經營發(fā)展中必須遵循的原則。
2、公司制定的一體化目標符合實際，符合法律法規(guī)的要求，切實可行。經過 9個部門的認真考核，現在的一體化目標已經實現了階段目標，證明了目標的可行性。各部門共編制了7份統(tǒng)計表，運用統(tǒng)計技術全面分析了公司一體化活動的全過程，用各種數據說明一體化目標及分解的子目標達到了預定的標準，說明公司的一體化管理邁上了新的臺階。
充分證明一體化管理體系的有效性?；仡欂灅斯ぷ?，應該說公司的管理工作有了質的提高。我們的管理已經向規(guī)范化、文件化、程序化、科學化轉變，這是貫標工作取得的一個重大成果。作為正在創(chuàng)業(yè)起步階段的企業(yè)，我們應當珍惜這個成果。進一步鞏固提高，通過一體化認證推動公司的各項管理工作創(chuàng)造新的業(yè)績。
我們這次管理評審比較全面、符合實際，取得了成功。同時也應當看到，一體化管理體系的運行中有的過程還不完善，我們的一體化管理還存在不足，還有走形式不切合實際的現象。這就需要改進，以使公司的管理工作提高到新的水平。主要從以下3個方面進行改進：
1、修訂一體化管理體系文件。經過實踐，我們下發(fā)的第三、四層次文件中包括管理文件和作業(yè)規(guī)程，以及各種記錄有些方面不符合實際，需要進行修改。所以有必要在第四季度修改現有的作業(yè)和管理文件。公司還需要編制其他必要的規(guī)章制度。
2、加強對全體員工的一體化意識培訓。通過一體化管理體系內部審核和管理評審，發(fā)現一些員工對一體化標準理解不夠，一部分員工的一體化意識不強。貫標工作對一些員工和部門，在很大程度上是驅動式的，缺乏主動性，這就需要加大培訓力度。人力資源部部在制定培訓計劃的時候，要充分考慮全員一體化意識培訓，并在全員培訓中實施。要集中一段時間，集中精力坐下來認真學習，真正達到提高全員一體化意識的目的。
3、強化績效考核，文件要求落到實處?？己酥幸浞职l(fā)揮兩級考核的作用，采取自檢與抽檢相結合的方式。嚴格按一體化控制規(guī)程操作。做好記錄，增強考核的嚴肅性、時效性。
對于以上3 個方面的改進，要求生產制造部在年底前提出改進計劃，有關部門，在年底前提出改進措施并具體落實，生產制造部在年底前對改進措施實施情況進行跟蹤驗證，并向管理者代表和總經理報告。
同志們，管理評審的圓滿成功，標志著貫標工作取得了關鍵性的成果，我們已經具備了申請第三方認證的條件。希望大家謙虛謹慎，一絲不茍，踏實工作，繼續(xù)努力，同心同德。我相信，在全體員工的努力下，公司貫徹一體化管理體系的認證工作一定會取得圓滿成功。
項目評審會發(fā)言稿篇六
尊敬的各位領導、各位來賓，女士們、先生們：
大家上午好！芳菲歇去何須恨，夏木陰陰正可人。在這夏山如碧、夏樹蒼翠的美好時節(jié)，我公司舉行百根冰擴能改造項目的奠基慶典。在此，我謹代表酒業(yè)食品有限責任公司和全體員工，對國家扶貧辦、省、市、縣各級領導、嘉賓和朋友們的到來，表示熱烈的歡迎和衷心的感謝！
公司從1997年成立至今，在各級黨委、政府的正確領導下，在各位領導的關心和社會各界的大力支持下，經過十多年的發(fā)展，已成為一個以生產竹筒酒系列、竹制工藝品系列以及農產品開發(fā)加工為主的旅游工業(yè)生產企業(yè)，是市殘疾人勞動就業(yè)培訓基地和桑植縣集中安排殘疾人就業(yè)定點單位。一直以來，公司利用本地豐富的楠竹資源為載體，傳承和光大百根冰歷史名酒文化，潛心開發(fā)、研制的竹筒酒系列產品，已成為企業(yè)賴以生存與發(fā)展壯大的支柱產品，并且已成為市旅游商品標志性產品，為旅游產品市場增添一道絢麗的風景.產品主要以竹質包裝為載體，以酒類和食品為內涵，實現了竹、酒、食和民俗文化的完美結合。產品遠銷北京、山東、江蘇、河北等地，受到廣大消費者的一致好評。同時，我們采取基地+農戶+企業(yè)的城鄉(xiāng)聯動產業(yè)發(fā)展模式，重點加強殘疾人及貧困勞動力轉移培訓示范基地建設，拓展了貧困地區(qū)共同致富發(fā)展的道路，為桑植的經濟社會發(fā)展做出一定的貢獻。20年，“”商標被評為湖南省著名商標。；公司被評為國家扶貧龍頭企業(yè)、湖南省“小巨人”計劃企業(yè)；8月，榮獲上海世博會“聯合國千年發(fā)展貢獻獎”，目前，公司擁有5項發(fā)明專利，2項實用新型專利和6項外觀設計專利。公司經過14年的發(fā)展，雖然取得了較好的`經濟和社會效益，但距離做大做強，面向湖南，走向全國的大目標還有很大差距，當前也還面臨著諸多困難，需要各級領導的大力支持和幫助。公司主打品牌，歷史名酒“百根冰”是我縣解放前民國時期的地方特色產品，曾經獲得民國時期國家主要軍政領導人的題詞賦詩予以褒揚勉勵。推廣、弘揚這一傳統(tǒng)品牌，挖掘其歷史價值，對于提高我縣知名度，突出桑植自身特色與民俗風情，促進我公司做為我縣唯一具有一定規(guī)模、歷史和品牌知名度的企業(yè)的長期發(fā)展，既非常緊迫亦具有重要意義。百根冰擴能改造項目建設總投資3000萬元，項目建成達產后，將會新增產值5000多萬元，新增就業(yè)崗位300多個，其中殘疾人就業(yè)崗位100多個。
今天，在國家扶貧辦及省、市、縣各級領導和社會的大力支持下，公司百根冰擴能改造項目能夠成功奠基，這將給公司帶來了更多更好的發(fā)展機遇，為公司可持續(xù)發(fā)展奠定了良好基礎。公司在以后的發(fā)展中，將進一步依托市獨特的旅游資源和我縣紅色、生態(tài)、文化資源優(yōu)勢，充分利用竹林資源和服務“三農”的政策優(yōu)勢，大力拓展和挖掘竹文化內涵，研發(fā)創(chuàng)新出更多優(yōu)質產品，不斷滿足廣大消費者需求。同時，公司將繼續(xù)走“基地+農戶+企業(yè)”的產業(yè)化道路，實施萬畝楠竹基地、萬噸油茶和雜糧基地建設，培育竹區(qū)農家樂，加快竹林休閑觀光、生產體驗等生態(tài)旅游產業(yè)的發(fā)展，引導農業(yè)生產科學、高效發(fā)展，帶動全縣人民脫貧致富。進一步加大殘疾工人技術培訓力度，實施技術扶貧和殘疾人就業(yè)扶貧工程，真正發(fā)揮出市殘疾人培訓就業(yè)基地和國家扶貧龍頭企業(yè)的作用。我們熱忱歡迎海內外有志之士來公司投資興業(yè)，共謀發(fā)展！我堅信，有各級領導的高度重視和大力支持下，我公司的全體員工同心同德通過自身的不懈努力，百根冰擴能改造項目一定能順利竣工！公司的前景越來越好！最后，讓我們再次以熱烈的掌聲來感謝歷年來關心和支持我公司發(fā)展的各級領導、各位來賓！謝謝大家！
項目評審會發(fā)言稿篇七
xx年xx月xx日，xx主持召開了xx工程可行性研究補充報告評審會，參加會議的有xxxxxxx等部門和單位。會議聽取了xx單位對該項目xx報告的介紹，與會代表和專家針對該報告提出了各自的意見及建議，形成紀要如下：
本項目為xxxx提交了《可行性研究補充報告》和《投資估算》共兩卷可行性研究補充報告(送審稿)。
同時評審會議認為xx工程可行性研究補充報告編制的內容深度基本滿足可行性研究報告內容深度規(guī)定，但部分章節(jié)還須補充或修改。
一、報告中的.問題及修改建議。
(一)xx部分。
1.請補充本工程編制補充報告的原因說明。
2.請補充本工程工程量與原批復可研工程量差異對比章節(jié)內容。
(二)xx部分。
1.請設計補充本期xx章節(jié)內容。
(三)xx部分。
1.請完善可研報告補充原因情況說明。
2.請補充完善本期建設規(guī)模情況說明。
3.請核實本期建設工程量。
4.請完善拆除工程量。
5.請根據南網物資品類優(yōu)化名錄，核實電纜截面選擇及選型。
6.請核實塔型規(guī)劃選型，根據工程條件，對塔型規(guī)劃進行合理選擇。
7.請核實與220kv線路交叉跨越關系，補充斷面圖、穿越方案及措施，并針對穿越方案，在報告中給出結論性意見。
8.請補充v1.0標準設計與典型造價指標情況說明及對比表。
(四)xx部分。
1.架空線路工程請按單、雙回路分別計算本體工程投資。
2.電纜線路工程估算請單列。
3.請核實張力放線長度。
4.拆除費計入其他費用，請核實。
5.請核減電纜保護管長度。
6.取消混凝土桿高空接地引下線安裝。
7.光纖通信工程估算請單列。
8.請補充建設場地征用及清理費用計算依據。
9.設備及主要材料價格執(zhí)行南方電網公司電力定額站發(fā)布的《南方電網公司20xx年電網工程主要設備材料信息價》和貴州電力建設經濟定額站發(fā)布的《貴州電網公司20xx年電網工程主要設備材料信息價》。地材按貴州省近期造價信息計列，其中鋼筋、水泥按計價差處理。已招標部分按招標價計列。
10.請補充與典型造價v1.0對比分析。
11.請補充與上一審定版對比分析。
12.請補充財務評價，并按以下原則計算:建設還款期按20xx年，寬限期按1年。項目財務基準收益率按7.5%。以項目投資內部收益率目標值8%進行反算電價。電量按向鐵路的供電量測算。
二、請設計單位在xx月xx日前完成收口報告，并提交并出具可研評審意見。
三、請設計單位根據評審會會議紀要，做點對點書面答復，并與收口報告同時提交。
項目評審會發(fā)言稿篇八
尊敬的領導：
我公司結合“打非治違”、“汛期安全隱患排查”活動深入開展百日安全生產大檢查活動確保各項目部繼續(xù)保持安全無事故為施工全線營造出良好的安全生產環(huán)境。
一、公司。
領導。
深入基層。
1、8月21日上午，分管安全經理劉毅帶領公司安全人員深入原神項目部，對項目部駐地職工宿舍區(qū)域進行了用電安全隱患排查，對職工宣傳夏季安全用電、節(jié)約用電知識，使職工增強安全用電、節(jié)約用電意識；對項目部辦公區(qū)及宿舍區(qū)公共部位所有的漏電保護開關、保險絲、盒、閘刀情況進行查看，發(fā)現問題及時解決，做到防患于未然。
2、下午，忻州環(huán)城項目部，實地查看了鋪筑瀝青路面試驗段的安全施工準備工作。
二、朔州環(huán)線西南段高速公路第六分項目部。
組。
2、8月10日至8月20日，在施工全線懸掛了安全百日活動條幅、張貼安全標語、向施工人員發(fā)放了安全知識宣傳冊，設置了安全施工標識牌、安全操作牌，并在跨高速直線橋施工處，配備了8名安全協(xié)管員24小時輪流值班。
3、8月23日，項目部分管副經理對全線進行了安全大檢查，對查出的隱患，下達整改通知書，并要求限期整改。
三、忻州環(huán)城項目部開展了橋梁施工安全生產風險評估工作，積極有效的對從業(yè)人員進行了安全培訓，保證了一線農民工駐地安全情況。
四、臨離項目部成立了。
領導。
小組，形成“一把手”親自抓，責任部門具體抓的良好局面。8月1日，分管安全。
領導。
及部長親自帶隊，對小石溝駐地民工帳篷離山體太近，趙家岔隧道排水溝尚未完善，要求限期整改。
五、神河項目部組織了全體職工觀看安全生產宣傳警示片，開展了安全事故應急預案演練活動，通過宣傳橫幅、張貼標語等營造活動氛圍。
項目評審會發(fā)言稿篇九
尊敬的各位專家、各位領導、同志們：
根據國務院《關于深化改革嚴格土地管理的決定》和國土資源部關于做好土地利用總體規(guī)劃修編前期工作的意見精神，按照市上要求，我縣土地利用總體規(guī)劃修編(20xx—20xx年)于20xx年5月啟動，并成立了工作領導小組。20xx年6月，根據內江市規(guī)劃修編比選方案，與成都科地數字信息有限公司簽訂了規(guī)劃修編合同，開始了規(guī)劃修編工作。我縣土地利用總體規(guī)劃修編(20xx—20xx年)工作前后共完成六版專題研究修改稿、兩版大綱修改稿。由于20xx年汶川地震，規(guī)劃修編工作推遲了兩年。20xx年，在災后重建基本完成后，我縣積極抓好規(guī)劃修編工作，在省、市國土資源部門指導下，完成了縣級土地利用總體規(guī)劃并上報省政府。省政府于20xx年2月批準了我縣土地利用總體規(guī)劃。在縣級規(guī)劃完成后，我縣積極編制鄉(xiāng)鎮(zhèn)土地利用總體規(guī)劃，現已編制完成。按照相關要求，要提交專家組評審后才能報市政府審批。因此，縣政府確定今天專題召開全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)土地利用總體規(guī)劃評審會，提交專家組評審。
首先，我向大家介紹參加今天評審會的各位專家。他們是：內江師范學院地理與資源環(huán)境科學學院院長袁天鳳;內江市國土資源局副調研員、規(guī)劃科科長、土地高級咨詢師陳利;內江市國土資源局土地咨詢師葛春葉;威遠縣城鄉(xiāng)規(guī)劃辦總規(guī)劃師朱彬。
今天我們也邀請到了縣人大會副主任唐克友，縣政協(xié)副主席甘建國兩位領導到會指導。參加今天會議的有縣級相關部門負責人，各鎮(zhèn)分管領導，五大集團企業(yè)負責人以及規(guī)劃編制單位科地公司的規(guī)劃編制人員。
讓我們對各位專家、領導的到來表示熱烈的歡迎!
今天的會議一共有五項議程。
下面進行第一項議程，請規(guī)劃編制單位科地公司介紹規(guī)劃編制情況。
……。
下面進行第二項議程，請參會縣級部門和五大集團負責人發(fā)表意見。
……。
下面進行第三項議程，請各鎮(zhèn)分管領導發(fā)表意見。
……。
下面進行第四項議程，請各位專家發(fā)表評審意見。
……。
下面進行第五項議程，請縣人大、縣政協(xié)領導講話。
……。
剛才各位專家、領導、同志們對我縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)土地利用總體規(guī)劃修編工作提出了很好的意見、建議，下來后，還有需要補充的，請在本周五下午5：00以前，與縣國土資源局規(guī)劃股聯系。
最后，我根據各位專家和領導的意見，強調三點意見。
一是認真完善規(guī)劃。剛才，各位專家和領導按高標準的要求，從不同角度對規(guī)劃提出了一些很好的意見和建議，希望規(guī)劃編制單位充分采納，進一步完善規(guī)劃，確保規(guī)劃具有較高的前瞻性、科學性、指導性和可操作性。
二是嚴格執(zhí)行規(guī)劃。規(guī)劃通過評審后，要按照一定的程序進行報批。各有關單位要切實加強規(guī)劃實施的監(jiān)督檢查，充分維護規(guī)劃的權威性，確保規(guī)劃的延續(xù)性。同時，規(guī)劃編制單位在規(guī)劃實施過程中，要充分發(fā)揮規(guī)劃的參謀指導作用，做好規(guī)劃實施的后期相關服務工作。
三是積極配合實施規(guī)劃。規(guī)劃在實施過程中，涉及到方方面面的問題。相關部門要從全縣的高度出發(fā)，進一步強化責任意識和服務意識，對規(guī)劃的實施給予大力支持配合，形成發(fā)展合力，確保我縣經濟社會又好又快發(fā)展。
項目評審會發(fā)言稿篇十
各位領導、各位專家：
今天，我們在這里舉行株洲云龍示范區(qū)總體規(guī)劃評審匯報會。
參加今天匯報會的專家有：長株潭規(guī)劃局局長王扣柱、省建設廳副廳長高東山、省國土資源廳規(guī)劃處處長于新民，中國城市規(guī)劃設計研究院上海分院院長蔡震、中國城市規(guī)劃學會秘書長石楠、中規(guī)院副總裁朱子瑜、中規(guī)院交通所教授張國華、清華大學教授張杰、天津華匯事務所規(guī)劃總監(jiān)黃文亮、哈爾濱建筑工程學院教授深圳雷奧公司董事長王富海、香港巴碩投資顧問公司總裁鄭小平以及中規(guī)院上海分院、上海市政設計總院的專家。
出席今天會議的領導有：市委書記陳君文、市長王群、市人大主任姜玉泉、市政協(xié)主席劉歲文，副市長、云龍示范區(qū)管委會主任蔡溪。
參加今天會議的還有，市直有關單位的主要負責人以及新聞媒體的朋友們。
今天會議有六項議程：
一是蔡溪同志致歡迎詞;。
二是中規(guī)院介紹云龍示范區(qū)總體規(guī)劃成果;。
三是特邀專家點評;。
四是市相關部門負責人發(fā)言;。
五是省有關部門領導講話;六是市領導講話。
下面，進行第一項議程，請市政府副市長、云龍示范區(qū)管委會主任蔡溪同志致歡迎詞，大家歡迎。
……。
下面，進行第二項議程，請中國城市規(guī)劃設計研究院上海分院蔡震院長介紹云龍示范區(qū)總體規(guī)劃成果，大家歡迎。
……。
下面，進行第三項議程，請?zhí)匮麑＜尹c評。
首先，請中國城市規(guī)劃學會石楠秘書長點評，大家歡迎。
……。
接下來，請中規(guī)院朱子瑜副總裁點評，大家歡迎。
……。
接下來，請中規(guī)院交通所張國華教授點評，大家歡迎。
……。
接下來，請清華大學張杰教授點評，大家歡迎。
……。
接下來，請?zhí)旖蛉A匯事務所規(guī)劃黃文亮總監(jiān)點評，大家歡迎。
……。
接下來，請哈爾濱建筑工程學院教授、深圳雷奧公司王富海董事長點評，大家歡迎。
……。
接下來，請香港巴碩投資顧問公司鄭小平總裁點評，大家歡迎。
……。
下面，進行第四項議程，請市相關部門負責人發(fā)言。
(市發(fā)改委--市兩型辦--市國土局--市規(guī)劃局--市建設局--市水利局--市環(huán)保局--市交通局--市林業(yè)局--市旅游局--市電力局--市自來水公司--市職教園指揮部)。
……。
下面，進行第五項議程，請省有關部門領導講話。
首先，請長株潭規(guī)劃局局長王扣柱同志講話，大家歡迎。
……。
接下來，請省建設廳副廳長高東山同志講話，大家歡迎。
……。
接下來，請省國土資源廳規(guī)劃處處長于新民同志講話，大家歡迎。
……。
下面，進行會議最后一項議程，請市領導講話。
首先，請市政協(xié)劉歲文主席講話，大家歡迎。
……。
接下來，請市人大常委會姜玉泉主任講話，大家歡迎。
……。
接下來，請王群市長講話，大家歡迎。
……。
最后，讓我們以熱烈的掌聲歡迎君文書記作重要指示。
……。
各位領導、同志們，株洲云龍示范區(qū)總體規(guī)劃凝聚了大家的辛勤勞動和汗水，是集體智慧的結晶。希望云龍示范區(qū)管委會以及中規(guī)院充分吸取今天會上各位領導、專家提出的建設性意見和建議，進一步修改、完善、提升規(guī)劃內容，使規(guī)劃更具性、前瞻性、科學性和可操作性。同時，懇請大家一如既往的支持和關注株洲云龍示范區(qū)的工作和發(fā)展。
今天的株洲云龍示范區(qū)總體規(guī)劃評審會到此結束。謝謝大家!
項目評審會發(fā)言稿篇十一
各位領導、各位專家：
今天，非常榮幸地邀請到國內規(guī)劃方面的知名專家和市、區(qū)領導前來參加xx區(qū)xxx概念性城市設計中期評審會。首先，對各位領導、專家的蒞臨表示熱烈的歡迎，同時對各位放棄休息時間，與我們共同探討xxx的規(guī)劃設計，表示崇高的敬意和衷心的感謝!
下面請允許我向大家分別介紹參加會議的評審委員會成員和市、區(qū)領導。
出席今天評審會的專家學者有：……。
出席此次會議的領導有：……。
應邀出席評審會的.還有市、區(qū)相關單位的領導和同志，讓我們以熱烈地掌聲對他們的到來表示歡迎和衷心地感謝!
下面請xx先生致辭。
下面請評審委員會專家推選評審委員會主任：
我建議推薦xx專家擔任評審委員會主任，有意見請發(fā)表，無意見鼓掌通過。
經過評審委員會的推選，大家一致同意由xx專家擔任評審委員會主任，下面請xx專家主持評審會議。(請設計單位介紹規(guī)劃情況）。
請專家依次發(fā)表意見;。
請領導發(fā)表意見;。
請主任評委專家發(fā)表意見;。
形成會議紀要;。
（請xx專家公布評審意見;)。
結束語：
謝謝xx專家、謝謝各位專家!由于時間關系，今天的會議安排的比較緊張，各位辛苦了!剛才，各位專家、各位領導對xxx的三個規(guī)劃設計方案提出了很好的意見與建議，這對設計單位接下來的規(guī)劃具有極強的指導意義。會后，我方會認真收集整理各方面意見，形成書面文件發(fā)給各家設計單位，希望設計單位充分吸收專家和領導提出的建設性意見和建議，進一步修改、完善、提升規(guī)劃內容，使規(guī)劃更具權威性、前瞻性、科學性和可操作性。
再一次感謝各位專家、領導對xxx項目的大力支持。也希望各位專家能參加本項目的最終成果評審，我們期待再次與各位專家的合作。
中期評審會到此結束，謝謝大家!
項目評審會發(fā)言稿篇十二
各位評委、各位參評的同志和與會的所有同志們，大家好！
首先我代表人力資源部，并受公司領導的委托，代表總部的全體同志，對我們上海和京內參評的同志以及旁聽學習的同志表示熱烈的歡迎和衷心的感謝。
同時，對各位評委表示感謝。
每年一次的評審會議成為了年終的盛會。
而這次20xx年度的職稱評審中，人力資源部經過嚴格資質審核，目前有15位同志通過了任職資格中任職年限的初步審核；有1位同志的所在單位提交了《專業(yè)技術職務任職資格破格評審申請報告》，由所在單位負責人根據該同志的業(yè)績親筆給出破格申請的意見，人力資源部依次征求各位評委的意見，最終一致同意該同志的破格申請。這16位同志分別來自研發(fā)、技術、采購、生產、營銷和管理等崗位，分別進行了專業(yè)、專業(yè)、機械設計專業(yè)、電氣自動化專業(yè)和管理專業(yè)等五種不同專業(yè)的筆試考核，最終全部通過筆試。
今天申報高級職稱的有7位同志，申報中級職稱的有9位同志，下面我來簡要的介紹一下申報這兩類職稱人員的任職條件。
申評技術類工程師人員的任職資格如下：
1、能較熟練地閱讀外文書刊；
2、取得過具有科學意義或實用價值的研究成果及寫出反映這些成果的研究報告，或發(fā)表科學論文，并在推廣科研成果中有成績，或有意義的科學積累，或在這些（至少其中一部分）工作中起主要作用，能指導初級研究人員進行工作。
申評技術類高級工程師人員的任職資格如下：
1、能較熟練地閱讀外文書刊；
2、獲得國家科技成果三等獎以上的主要貢獻者，或省、部院級科技成果二等獎以上的第一獲獎者；或取得1至2項實用新型專利的主要設計人，其中有一項專利付諸實施后為企業(yè)創(chuàng)造了明顯的經濟效益；或在技術開發(fā)或推廣中取得突出成就或解決重大技術問題；或在本專業(yè)技術工作中有重大突破，是本企業(yè)技術開發(fā)、應用技術的骨干，所承擔的技術開發(fā)項目給企業(yè)帶來明顯的經濟效益；或組織承擔重大開發(fā)攻關項目，作出重要貢獻。
申評管理類工程師人員的任職資格如下：
1、對自己所從事的管理專業(yè)的國內外現狀和發(fā)展趨勢有一定了解，能參與制定自己負責的管理工作的年度計劃和長遠規(guī)劃。
2、熟悉管理范圍內的工作計劃執(zhí)行情況，對工作中出現的問題能有效地加以解決。
3、具有獨立工作能力和組織能力，有企業(yè)管理工作實踐經驗和政策水平，能指導初級人員的學習和工作。
4、較好地完成工作任務，對促進企業(yè)管理的科學化、規(guī)范化，對提高企業(yè)經濟效益，對推動科技成果轉化為生產力做出較好成績。
申評管理類高級工程師人員的任職資格如下：
1、具有廣博的管理科學知識，掌握現代企業(yè)管理理論和方法，了解國內外企業(yè)管理的現狀和發(fā)展趨勢。對管理理論或方法提出過重要的見解或撰寫過有關企業(yè)管理的學術報告或論著。
2、具有豐富的企業(yè)管理工作的實踐經驗，能獨立負責某一方面或某一部門的管理工作，并做出突出成績。有較高的政策水平、組織能力和預測能力，具有組織較復雜的企業(yè)管理活動的能力，能夠制定企業(yè)管理的年度計劃和長遠規(guī)劃，對提高企業(yè)管理水平有較突出的貢獻。
3、能指導中、初級人員的學習和工作。
下面，對參評的同志提幾條具體要求：
第一、申報中級及以上職稱的人員要用powerpoint展示述職，不得照文字稿逐字念。
第二、申報人在述職時主要是報告自己任職期間的工作表現及成果，而不是報告團隊的工作業(yè)績。因此，應重點講自己，而不是講團隊，應使用第一人稱“我”，而不要講“我們”。若某項工作確實集體完成時，一定要清晰表述“我”個人在此過程中的成就和體會及自我評價。
第三、時間要求：擬評審高級工程師人員述職時間最長為20分鐘，答辯10分鐘；擬評審工程師人員述職時間最長為15分鐘，答辯5分鐘。
好，下面請總主持評審。
項目評審會發(fā)言稿篇十三
尊敬的各位專家、各位領導、同志們：
今天我們在這里召開黃河公園游樂城項目規(guī)劃方案評審會，在此，謹向前來參加會議的各位專家和領導表示熱烈的歡迎和衷心的感謝！下面我向大家介紹參加今天會議的各位專家和領導。
參加評審會的專家有：
市國土資源局
市環(huán)境保護局
市規(guī)劃城管局
市林業(yè)和園林局
參加今天會議的市領導有：
市委常委、副市長石迎軍
黃河公園建設辦公室主任水賢禮
黃河公園建設辦公室副主任韓保健、郭學成
下面會議正式開始：
第一項：介紹評委成員及規(guī)劃設計單位人員情況
第二項：黃河公園建設辦公室主任水賢禮致歡迎詞
第三項：評審程序：
（1）與會評委推薦評審小組組長
（2）設計單位匯報規(guī)劃設計方案
（3）評委對規(guī)劃設計方案提出評審意見
第四項：黃河公園建設辦公室成員單位領導對規(guī)劃設計方案提出意見和建議。
第五項：市領導講話
（結束語）
剛才，各位專家對游樂城規(guī)劃方案提出的意見和建議，具有極強的指導意義。會后，我們會認真整理，按照專家的意見對設計方案進行進一步修改、完善，爭取把游樂城項目做好。
再次向各位專家表示感謝！
會議到此結束，謝謝大家！
項目評審會發(fā)言稿篇十四
尊敬的各位專家、各位領導、同志們：
根據國務院《關于深化改革嚴格土地管理的決定》和國土資源部關于做好土地利用總體規(guī)劃修編前期工作的意見精神，按照市上要求，我縣土地利用總體規(guī)劃修編(20xx—20xx年)于20xx年5月啟動，并成立了工作領導小組。20xx年6月，根據內江市規(guī)劃修編比選方案，與成都科地數字信息有限公司簽訂了規(guī)劃修編合同，開始了規(guī)劃修編工作。我縣土地利用總體規(guī)劃修編(20xx—20xx年)工作前后共完成六版專題研究修改稿、兩版大綱修改稿。由于xx，規(guī)劃修編工作推遲了兩年。20xx年，在災后重建基本完成后，我縣積極抓好規(guī)劃修編工作，在省、市國土資源部門指導下，完成了縣級土地利用總體規(guī)劃并上報省政府。省政府于20xx年2月批準了我縣土地利用總體規(guī)劃。在縣級規(guī)劃完成后，我縣積極編制鄉(xiāng)鎮(zhèn)土地利用總體規(guī)劃，現已編制完成。按照相關要求，要提交專家組評審后才能報市政府審批。因此，縣政府確定今天專題召開全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)土地利用總體規(guī)劃評審會，提交專家組評審。
首先，我向大家介紹參加今天評審會的各位專家。他們是：內江師范學院地理與資源環(huán)境科學學院院長袁天鳳;內江市國土資源局副調研員、規(guī)劃科科長、土地高級咨詢師陳利;內江市國土資源局土地咨詢師葛春葉;威遠縣城鄉(xiāng)規(guī)劃辦總規(guī)劃師朱彬。
今天我們也邀請到了縣人大會副主任唐克友，縣政協(xié)副主席甘建國兩位領導到會指導。參加今天會議的有縣級相關部門負責人，各鎮(zhèn)分管領導，五大集團企業(yè)負責人以及規(guī)劃編制單位科地公司的規(guī)劃編制人員。
讓我們對各位專家、領導的到來表示熱烈的歡迎!
今天的會議一共有五項議程。
下面進行第一項議程，請規(guī)劃編制單位科地公司介紹規(guī)劃編制情況。
……
下面進行第二項議程，請參會縣級部門和五大集團負責人發(fā)表意見。
……
下面進行第三項議程，請各鎮(zhèn)分管領導發(fā)表意見。
……
下面進行第四項議程，請各位專家發(fā)表評審意見。
……
下面進行第五項議程，請縣人大、縣政協(xié)領導講話。
……
剛才各位專家、領導、同志們對我縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)土地利用總體規(guī)劃修編工作提出了很好的意見、建議，下來后，還有需要補充的，請在本周五下午5：00以前，與縣國土資源局規(guī)劃股聯系。
最后，我根據各位專家和領導的意見，強調三點意見。
一是認真完善規(guī)劃。剛才，各位專家和領導按高標準的要求，從不同角度對規(guī)劃提出了一些很好的意見和建議，希望規(guī)劃編制單位充分采納，進一步完善規(guī)劃，確保規(guī)劃具有較高的前瞻性、科學性、指導性和可操作性。
二是嚴格執(zhí)行規(guī)劃。規(guī)劃通過評審后，要按照一定的程序進行報批。各有關單位要切實加強規(guī)劃實施的監(jiān)督檢查，充分維護規(guī)劃的權威性，確保規(guī)劃的延續(xù)性。同時，規(guī)劃編制單位在規(guī)劃實施過程中，要充分發(fā)揮規(guī)劃的參謀指導作用，做好規(guī)劃實施的后期相關服務工作。
三是積極配合實施規(guī)劃。規(guī)劃在實施過程中，涉及到方方面面的問題。相關部門要從全縣的高度出發(fā)，進一步強化責任意識和服務意識，對規(guī)劃的實施給予大力支持配合，形成發(fā)展合力，確保我縣經濟社會又好又快發(fā)展。同志們:
經與會同志的共同努力,我們順利完成了丹鳳縣城排水專項規(guī)劃評審工作。在此，我代表丹鳳縣住建局對規(guī)劃通過評審表示祝賀!
在規(guī)劃評審過程中，各有關部門、龍駒寨鎮(zhèn)都根據各自實際，提出了很好的修改意見，會議通過了專家組形成的評審紀要。借此機會，我講以下三點意見：
丹鳳縣城排水專項規(guī)劃，是依據我縣經濟社會發(fā)展情況，結合城區(qū)條件和經濟水平，對其排水基礎設施的總體部署，對于指導我縣城區(qū)排水工程建設，具有重要意義，它為今后20xx年丹鳳縣城的道路和排水設施建設和發(fā)展指明了方向。我們要提高認識，加強領導，認真搞好縣城排水規(guī)劃的管理和建設工作。會議結束后，請規(guī)劃編制單位盡快根據評審紀要，對規(guī)劃文本和圖紙進行修改和補充，使之更完善、更合理、更科學，同時報送省住建廳進行技術審查，并根據省上的技術審查意見，再修改、再完善，并盡快形成正式規(guī)劃成果，經縣政府常務會議通過后，由縣住建局負責按程序上報縣政府批準實施，以便早日指導城區(qū)排水工程建設。
該規(guī)劃一經批準通過，即具有法律效力，任何單位和個人不得擅自更改，各部門和龍駒寨鎮(zhèn)都要嚴格遵守該規(guī)劃，帶頭維護規(guī)劃權威，縣住建局將切實規(guī)劃管理工作，按照規(guī)劃逐步實施。
會議到此結束，謝謝大家!
散會。
項目評審會發(fā)言稿篇十五
主持人：**。
參會人員：**。
記錄人：**。
會議主題：對***項目的初步評審以及下一步工作安排。
會議內容：
xx年10月29日至xx年10月30日，考察小組對“***公司”及該公司負責的“**項目”進行了考察。會上考察小組對考察結果進行了匯報，與會人員在聽取了匯報后針對考察結果以及合作的可能性進行了討論，形成了階段性的意見?，F將會議的有關內容紀要如下：
(1)公司情況簡單介紹。
注冊資本：兩千萬元(xx年03月17日，未有相關驗資報告)。股權結構：***，出資1950萬元，持股97.5%，項逢保出資50萬元，持股2.5%。(根據*總介紹，項總股份代持)。法定代表人：***(實際控制人)。法人治理：公司領導層意見不一，公司副總和x水有董事長意見相左，公司精神面貌不佳，但是公司x總有改革的想法(改組管理，減少副總，增加部門經理的權利)。公司目前為四級建筑開發(fā)資質，準備升三級。公司曾在xx年***人雜志第二頁進行宣傳，在銷售中心，有*總與***市領導、***街道辦領導的合影。
(2)***與****的`關系**公司與浙江省***實業(yè)集團實際上并無關系。x水有與項逢保之前為合作關系，后項逢保撤資去宿遷，公司名義上保留股份。
(3)億和豐達與山河置業(yè)的關系。
周樓嘉苑之前全部為山河置業(yè)的項目，后轉于億和豐達億和豐達與山河置業(yè)關系待查。
(4)億和豐達香格里拉項目介紹。
據介紹香格里拉項目為當時億泰集團與億和豐達合作開發(fā)，現項目已完工，x總在香格里拉有兩套房產及十余套車庫，據介紹估價為800萬左右。香格里拉項目：報表收入5875萬，稅金1000萬左右，支出5000萬左右，不知名占有5500萬左右。(分析所得)。
(1)項目地理位置***北路，***汽車站。
(2)項目性質屬于城中村改造項目周樓嘉苑項目為北辛街道周樓區(qū)域“城中村”改造一期工程。該工程共占地71.4畝，總投資6.9億元，涉及居民326戶、1158人。共建設11層的居民樓14棟，建筑面積12.6萬平方米，722戶，其中回遷安置面積5.6萬平方米、460戶，可安置周樓居全部和岳莊部分居民入住。北辛街道在市城改辦的直接領導下，在市土地局、規(guī)劃局、建設局、財政局和建工局的關心支持下，按照滕國土掛牌字(xx)第1號出讓公告要求，落實認購資金8570萬元，由山東省山河置業(yè)有限公司于2月12日合法、合規(guī)摘牌。
(3)目前兩棟商業(yè)大廈的銷售對象。
地下層高為6米，目前正在和沃爾瑪超市進行商談，準備在地下一層設立超市，地上1-4層的裙樓設計為百貨商場，目前準備引入的商家為：四季春天、銀泰百貨等。裙樓以上，一棟設計為寫字樓，一棟為酒店賓館。據分析：x總打算等沃爾瑪正式入住后，道路修繕完畢，在正式對外發(fā)售商鋪，根據調查，商鋪已銷售部分。
(4)根據調查，目前項目投資在1.7億左右，銷售收入在2.2億(x總說1.2億左右為項目收入，其他為自身投入)。實際情況為xx年***億和豐達置業(yè)從山河置業(yè)購買而來，實際土地出讓金一億零陸百萬，地上建筑捌仟貳佰萬元，共計一億捌仟捌佰萬元。
(1)山東省山河置業(yè)與***市億和豐達置業(yè)關于周樓嘉苑項目的轉讓：項目規(guī)劃用地：160.292畝，一期71.1478畝，二期89.442畝。
xx年03月28日。
項目評審會發(fā)言稿篇十六
各位領導、各位專家：
今天，非常榮幸地邀請到國內規(guī)劃方面的知名專家和市、區(qū)領導前來參加xx區(qū)xxx概念性城市設計中期評審會。首先，對各位領導、專家的蒞臨表示熱烈的歡迎，同時對各位放棄休息時間，與我們共同探討xxx的規(guī)劃設計，表示崇高的敬意和衷心的感謝!
下面請允許我向大家分別介紹參加會議的評審委員會成員和市、區(qū)領導。
出席今天評審會的專家學者有：……
出席此次會議的領導有：……
應邀出席評審會的還有市、區(qū)相關單位的領導和同志，讓我們以熱烈地掌聲對他們的到來表示歡迎和衷心地感謝!
下面請xx先生致辭。
下面請評審委員會專家推選評審委員會主任：
我建議推薦xx專家擔任評審委員會主任，有意見請發(fā)表，無意見鼓掌通過。
經過評審委員會的推選，大家一致同意由xx專家擔任評審委員會主任，下面請xx專家主持評審會議。(請設計單位介紹規(guī)劃情況）
請專家依次發(fā)表意見;
請領導發(fā)表意見;
請主任評委專家發(fā)表意見;
形成會議紀要;
（請xx專家公布評審意見;)
結束語：
謝謝xx專家、謝謝各位專家!由于時間關系，今天的會議安排的比較緊張，各位辛苦了!剛才，各位專家、各位領導對xxx的三個規(guī)劃設計方案提出了很好的意見與建議，這對設計單位接下來的規(guī)劃具有極強的指導意義。會后，我方會認真收集整理各方面意見，形成書面文件發(fā)給各家設計單位，希望設計單位充分吸收專家和領導提出的`建設性意見和建議，進一步修改、完善、提升規(guī)劃內容，使規(guī)劃更具權威性、前瞻性、科學性和可操作性。
再一次感謝各位專家、領導對xxx項目的大力支持。也希望各位專家能參加本項目的最終成果評審，我們期待再次與各位專家的合作。
中期評審會到此結束，謝謝大家!
項目評審會發(fā)言稿篇十七
各位領導、各位專家：
今天，非常榮幸地邀請到國內規(guī)劃方面的知名專家和市、區(qū)領導前來參加**區(qū)概念性城市設計中期評審會。首先，對各位領導、專家的蒞臨表示熱烈的歡迎，同時對各位放棄休息時間，與我們共同探討規(guī)劃設計，表示崇高的敬意和衷心的感謝!
下面請允許我向大家分別介紹參加會議的評審委員會成員和市、區(qū)領導。
出席今天評審會的專家學者有：
……。
出席此次會議的領導有：
……。
應邀出席評審會的還有市、區(qū)相關單位的領導和同志，讓我們以熱烈地掌聲對他們的到來表示歡迎和衷心地感謝!
下面請致辭。
下面請評審委員會專家推選評審委員會主任：
我建議推薦專家擔任評審委員會主任，有意見請發(fā)表，無意見鼓掌通過。
經過評審委員會的推選，大家一致同意由專家擔任評審委員會主任，下面請專家主持評審會議。
(請設計單位介紹規(guī)劃情況;。
請專家依次發(fā)表意見;。
請領導發(fā)表意見;。
請主任評委專家發(fā)表意見;。
形成會議紀要;。
請專家公布評審意見;)。
結束語：
謝謝專家、謝謝各位專家!由于時間關系，今天的會議安排的比較緊張，各位辛苦了!剛才，各位專家、各位領導對三個規(guī)劃設計方案提出了很好的意見與建議，這對設計單位接下來的規(guī)劃具有極強的指導意義。會后，我方會認真收集整理各方面意見，形成書面文件發(fā)給各家設計單位，希望設計單位充分吸收專家和領導提出的建設性意見和建議，進一步修改、完善、提升規(guī)劃內容，使規(guī)劃更具權威性、前瞻性、科學性和可操作性。
再一次感謝各位專家、領導對*項目的大力支持。也希望各位專家能參加本項目的最終成果評審，我們期待再次與各位專家的合作。
中期評審會到此結束，謝謝大家!
【本文地址：http://mlvmservice.com/zuowen/11200390.html】
