工會(huì)春節(jié)福利方案大全（17篇）

方案的總結(jié)和反思是為了提高以后方案的制定和執(zhí)行水平，吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。定期評(píng)估和調(diào)整方案是確保其有效性的重要環(huán)節(jié)。如果你正在尋找一些高效的方案范文，那么以下的內(nèi)容一定會(huì)對(duì)你有所幫助。

工會(huì)春節(jié)福利方案篇一

一年一度的傳統(tǒng)節(jié)日——春節(jié)將至，為體現(xiàn)公司人文關(guān)懷，提高公司員工福利待遇，特制定以下幾種福利

方案

領(lǐng)導(dǎo)

1.福利禮品：北京華聯(lián)或沃爾瑪超市400元購物卡（2張200元面值）；

發(fā)放方式：用紅色信封將購物卡及節(jié)日慰問信裝在一起發(fā)放給員工。

缺點(diǎn)：禮品體積小，看起來不夠大氣。

發(fā)放方式：用紅色信封將購物卡及節(jié)日慰問信裝在一起，連同黔五福大禮盒發(fā)放給員工。 優(yōu)點(diǎn)：福利禮品既大氣又實(shí)惠，員工即能拿到公司

精心

缺點(diǎn)：黔五福畢竟有品牌價(jià)值，其大禮包的美觀程度大于實(shí)惠程度，對(duì)員工來說該禮品的實(shí)惠性不夠。

發(fā)放方式：將節(jié)日慰問信裝在黔五福大禮盒里，匯同其他禮品一起發(fā)放給員工。

優(yōu)點(diǎn)：年貨品種較齊全，禮品看上去大氣有分量，實(shí)用性較強(qiáng)，節(jié)約了員工自己采購的時(shí)間。

缺點(diǎn)：采購工作相對(duì)繁瑣些，員工領(lǐng)取后攜帶不是很方便，無法兼顧員工對(duì)年貨的不同臵辦需求，特別是一個(gè)家庭多個(gè)成員都在公司就職的員工，禮品重復(fù)，實(shí)用性下降。

400元× 人= 元

工會(huì)春節(jié)福利方案篇二

1、1月福利：對(duì)20xx年12月31日（含）前入司員工，發(fā)放福利物品：蒙牛純甄酸奶200gx12；潘婷乳液修復(fù)洗護(hù)禮盒裝（400+170）ml。

2、年終獎(jiǎng)。――發(fā)放時(shí)間：2月13日發(fā)放70%，5月份發(fā)30%。

3、春節(jié)禮物：截止于20xx年12月31日（含）前入司員工、且2月11日仍在崗且未提出辭職的員工。標(biāo)準(zhǔn)：每人200元。

4、工會(huì)會(huì)員：――屬工會(huì)會(huì)員，且14日仍在崗（smt段是13日仍在崗）且未提出辭職的員工。每位會(huì)員200元。

6、年終紅包：截止于20xx年12月31日前入司員工、且在公司規(guī)定的最后一天，仍在崗且未提出辭職的.員工。每人200元。

7、節(jié)前抽獎(jiǎng)福利：

獎(jiǎng)票發(fā)放人員：最后一天仍在崗的，在職員工。抽獎(jiǎng)時(shí)間：smt段：13日；后段：14日。

開工利是：截止于20xx年12月31日前入司員工。

春節(jié)后按時(shí)到崗的員工，每人200元。――公司列支。

旅游：――工會(huì)列支。

20xx年上半年，公司將組織員工兩日游。

工會(huì)春節(jié)福利方案篇三

20xx年春節(jié)即將來臨，為充分體現(xiàn)學(xué)校對(duì)退休教師的關(guān)懷和尊重，讓他們過一個(gè)快樂、祥和、平安的節(jié)日，根據(jù)學(xué)校行政、黨支部工會(huì)委員會(huì)的決議，開展“送溫暖、辦實(shí)事、促發(fā)展”新年慰問活動(dòng)，為做好這次慰問活動(dòng)，特制定如下工作方案。

整個(gè)慰問活動(dòng)由工會(huì)領(lǐng)頭，主要慰問活動(dòng)邀請(qǐng)學(xué)校教師的參加。

分別進(jìn)上門慰問。

1、我片有退休教師14人，學(xué)校準(zhǔn)備購買“青酒人家”和“蛋黃派”去慰問每位退休教師，“青酒人家”每瓶30元，14瓶，共420元，蛋黃派”每件15元，14件，共210元，梨子14提，每件20元，共280元，炮12卷，每卷15元，共180元。

以上費(fèi)用合計(jì)1090元，由學(xué)校工會(huì)費(fèi)劃撥經(jīng)費(fèi)開支。學(xué)校定于上門慰問工會(huì)春節(jié)慰問方案工會(huì)春節(jié)慰問方案。人員主要有：譚洪錄、楊暉、龍榮發(fā)、王德柳、楊喜。

為了切實(shí)為廣大職工辦好事、實(shí)事，把黨和政府的溫暖送到職工群眾的心坎上，根據(jù)區(qū)委辦海委辦20xx？2號(hào)《關(guān)于印發(fā)《海陵島試驗(yàn)區(qū)20xx年春節(jié)期間有關(guān)活動(dòng)方案》的.通知精神，為了配合區(qū)委的慰問工作，擬制定慰問工作方案如下：（幼兒園風(fēng)箏節(jié)活動(dòng)方案）。

一、慰問對(duì)象根據(jù)區(qū)的工作要求和布署，我會(huì)擬出20xx年春節(jié)期間慰問困難勞模、特困職工及農(nóng)民工、下崗工人6戶，具體慰問對(duì)象安排。閘坡3戶，困難勞模2戶，特困職工1戶工會(huì)春節(jié)慰問方案文章工會(huì)！。海陵3戶，特困職工2戶，下崗工人1戶。

二、慰問活動(dòng)安排。

（一）區(qū)領(lǐng)導(dǎo)慰問分成二個(gè)慰問小組：第一組（原閘坡鎮(zhèn)）和第二組（原海陵鎮(zhèn)）。

每組安排區(qū)領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，參加單位有區(qū)工會(huì)、區(qū)經(jīng)發(fā)局、區(qū)人社局等。（見后《春節(jié)慰問“困難勞模、特困職工、下崗工人”安排表》）。

（二）全區(qū)慰問困難勞模、困難職工、下崗工人的慰問，由區(qū)委領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)慰問，具體慰問工作由區(qū)工會(huì)負(fù)責(zé)。

三、慰問時(shí)間。

慰問定于20xx年1月10日（星期一），上午10：00（9：45集中區(qū)辦公樓一樓大堂出發(fā)）第一組慰問原閘坡鎮(zhèn)、第二組慰問原海陵鎮(zhèn)。

區(qū)領(lǐng)導(dǎo)春節(jié)慰問部分困難勞模、特困職工及農(nóng)民工、下崗工人6人，慰問金約3000元，購慰問品金額約20xx元。

工會(huì)春節(jié)福利方案篇四

xx年新春佳節(jié)將至，為了貫徹落實(shí)黨的x屆x中全會(huì)精神，進(jìn)一步做好我局困難職工的生活保障工作，讓更多的困難群眾能夠感受到黨和政府的溫暖，確保他們能過上一個(gè)愉快祥和的佳節(jié)，經(jīng)局工委研究決定，對(duì)全局生活困難職工開展走訪慰問活動(dòng)，特制定如下方案：

一、參加走訪慰問的領(lǐng)導(dǎo)。

走訪慰問組由局領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，相關(guān)科室、單位負(fù)責(zé)同志陪同，分成xx個(gè)慰問組分赴企事業(yè)單位進(jìn)行走訪慰問。(具體分組安排表附后)。

二、走訪慰問的對(duì)象。

低保職工、困難職工、大病職工家庭、遭受意外傷害和災(zāi)害職工家庭。

三、走訪慰問時(shí)間安排和慰問金發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)。

走訪慰問時(shí)間統(tǒng)一安排在xx年x月x日至x日期間，具體走訪時(shí)間由各走訪慰問組帶隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)自行安排。慰問金以每戶x元為標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放。

四、活動(dòng)要求。

(一)思想上高度重視。要通過開展走訪活動(dòng)，使困難群眾切實(shí)感受到黨和政府的溫暖，使機(jī)關(guān)工作人員思想上有觸動(dòng)，認(rèn)識(shí)上有提高，作風(fēng)上有轉(zhuǎn)變，進(jìn)一步密切黨群、干群關(guān)系。因此，各單位要高度重視，把此項(xiàng)工作作為春節(jié)前的一項(xiàng)重要的政治任務(wù)來抓，使好事辦好，實(shí)事辦實(shí)。

(二)工作上嚴(yán)格要求。各單位要從領(lǐng)導(dǎo)分工、人員落實(shí)、組織入戶等各個(gè)環(huán)節(jié)上周密部署，合理安排，確保把黨和政府的關(guān)懷送到每一個(gè)困難群眾家中。各單位負(fù)責(zé)人要把走訪慰問任務(wù)分解細(xì)化，要做到應(yīng)慰問的困難戶不漏戶，確保圓滿完成自己所承擔(dān)的慰問任務(wù)。

(三)方式上細(xì)致周密。各單位入戶人員要登門入戶，把慰問金送到困難群眾家中，要詳細(xì)了解群眾面臨的困難，和群眾推心置腹地進(jìn)行交談，積極宣傳黨構(gòu)建和諧社會(huì)的方針政策，鼓勵(lì)困難群眾樹立信心，戰(zhàn)勝困難，樹立黨和政府的良好形象。堅(jiān)決杜絕應(yīng)付差事，走過場現(xiàn)象的發(fā)生。

附件：走訪慰問分組安排表。

開展春節(jié)慰問困難黨員、教師活動(dòng)一聲聲問候溫暖人心，一聲聲祝福傳遞深情。春節(jié)前夕,*學(xué)校校長帶領(lǐng)學(xué)校黨支部和工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)深入困難黨員、教師家中進(jìn)行慰問活動(dòng)，并送去慰問金，在這個(gè)寒冬里帶給他們一絲別樣的暖意。每到一處，慰問小組都詳細(xì)了解他們的生活、工作情況，為他們帶來慰問金，送上節(jié)日的祝福。校長在慰問中強(qiáng)調(diào)大家要經(jīng)常關(guān)心和幫助他們，為他們解決生活困難，使他們能安心本職工作，繼續(xù)為學(xué)校的教育事業(yè)多作貢獻(xiàn)。困難黨員和教師感謝學(xué)校黨組織與領(lǐng)導(dǎo)一直以來對(duì)他們的關(guān)心與幫助，在今后的工作、生活中，會(huì)克服困難，努力工作，為學(xué)校多做貢獻(xiàn)。

工會(huì)春節(jié)福利方案篇五

一年一度的傳統(tǒng)節(jié)日——春節(jié)將至，為體現(xiàn)公司人文關(guān)懷，提高公司員工福利待遇，特制定以下福利方案，請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)審核：

福利禮品：超市購物卡。

入職員工一個(gè)月的發(fā)放1張100元面值超市購物卡；入職員工兩個(gè)月的發(fā)放1張150元面值超市購物卡；入職員工三個(gè)月以上的.發(fā)放1張200元面值超市購物卡。

潤泉公司所有員工。

100元×xx人=xxxx元。

150元×xx人=xxxx元。

200元×xx人=xxxx元。

（見附件一、附件二）。

工會(huì)春節(jié)福利方案篇六

落實(shí)市總工會(huì)、濱海新區(qū)總工會(huì)的工作部署和要求，在20xx年元旦春節(jié)即將來臨之際，為切實(shí)體現(xiàn)xx區(qū)兩委和各級(jí)工會(huì)組織對(duì)廣大職工的關(guān)心關(guān)懷，幫助職工解決實(shí)際困難，尤其是要向那些因病因?yàn)?zāi)遇到暫時(shí)困難的職工家庭伸去援助之手、溫暖之手，讓每一名職工，每一個(gè)家庭都溫暖過冬、歡度佳節(jié)。xx區(qū)總工會(huì)自20xx年12月中旬至20xx年元旦春節(jié)期間在全區(qū)開展“兩節(jié)”慰問活動(dòng)。現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下：

xx區(qū)所屬企事業(yè)單位(已建會(huì)企業(yè)優(yōu)先)正式在職職工、派遣職工及農(nóng)民工家庭。

(一)家庭人均收入低于我市最低生活保障線150%以內(nèi)(1290元)，經(jīng)政府救助后仍生活困難的職工家庭。

(二)家庭人均收入在我市最低生活保障線200%以內(nèi)(1720元)(含)，但由于患一般性疾病、子女上學(xué)、殘疾、單親及其他特殊原因造成生活困難的職工家庭。

(三)因職工本人或家庭成員20xx年度確診患重大疾病或遭受重大意外災(zāi)害(傷害)，且家庭人均收入在我市最低生活保障線3倍以內(nèi)(2580元)(含)。

(四)職工本人或家庭成員往年患重大疾病或遭受重大意外災(zāi)害(傷害)導(dǎo)致生活困難，且20xx年度自負(fù)醫(yī)藥費(fèi)達(dá)1萬元以上，家庭人均收入在我市最低生活保障線3倍以內(nèi)(2580元)(含)。

(五)職工家庭遭受自然災(zāi)害、事故災(zāi)害、火災(zāi)等突發(fā)災(zāi)害，直接經(jīng)濟(jì)損失在2萬元以上的。

家庭成員一般按三口計(jì)算，已婚者按照本人、配偶和未婚子女計(jì)算；未婚者按照父母、本人和家庭其他未婚成員計(jì)算。單親、已婚無子女、多子女的按照實(shí)際人口計(jì)算。

(二)家庭成員身份證復(fù)印件；

(三)家庭成員戶口本復(fù)印件；

(六)患大重病的：出具本年度縣區(qū)級(jí)以上醫(yī)院開具的加蓋診斷證明章的診斷證明書、病歷及醫(yī)藥費(fèi)單據(jù)。

(七)已錄入工會(huì)幫扶系統(tǒng)的困難職工仍需按要求上報(bào)材料。

職工本人向所在單位工會(huì)提出申請(qǐng)，填寫《困難職工檔案表》(附件1)，并提交相關(guān)材料，經(jīng)企業(yè)工會(huì)審核研究同意，由企業(yè)工會(huì)在單位進(jìn)行公示，公示后將所需材料及公示結(jié)果報(bào)告(附件2)加蓋工會(huì)章，由職工所在企業(yè)工會(huì)向xx區(qū)總工會(huì)申報(bào)。以上材料請(qǐng)于12月26日17：30前報(bào)xx區(qū)總工會(huì)職工之家(地址:華苑科技園開華道7號(hào)xx區(qū)職工服務(wù)中心三樓)。

(一)摸清底數(shù)，精準(zhǔn)幫扶。

各級(jí)工會(huì)干部要滿腔熱情地關(guān)心職工生活，主動(dòng)深入基層、深入職工調(diào)查走訪，掌握最新的困難職工底數(shù)，耐心細(xì)致的了解困難職工情況，對(duì)困難職工做到“五清”：即家庭狀況清、致困原因清、思想狀態(tài)清、技能特長清、就業(yè)要求清。確保底數(shù)清、情況明、全覆蓋、不遺漏并在企業(yè)內(nèi)部公示確定慰問對(duì)象。

(二)精準(zhǔn)施策，大力開展結(jié)對(duì)幫扶活動(dòng)。

各基層工會(huì)要以促進(jìn)困難職工解困脫困為目標(biāo)，扎實(shí)開展工會(huì)干部與困難職工結(jié)對(duì)幫扶活動(dòng)，使每戶困難職工都能與工會(huì)干部結(jié)成對(duì)子，把包保幫扶責(zé)任分解到人，并采取“五送”措施：即送慰問金、送慰問品、送崗位技能、送健康體檢、送法律服務(wù)，為困難職工解困脫困提供精準(zhǔn)幫扶和服務(wù)。

(三)加強(qiáng)人文關(guān)懷，豐富送溫暖內(nèi)容。

各級(jí)工會(huì)要努力爭取更多的資源和手段，進(jìn)一步豐富幫扶工作內(nèi)容，加大對(duì)職工的`人文關(guān)懷和精神關(guān)愛，充分發(fā)揮職工文化陣地作用，及時(shí)組織豐富多彩的文化娛樂活動(dòng)，采取送慰問到崗位、送關(guān)懷到家庭、送年夜飯到(車間)工地等形式，把黨的溫暖、工會(huì)組織的關(guān)懷送到一線勞動(dòng)者的心坎上，讓他們安心工作，幸福生活。

(四)關(guān)注農(nóng)民工，加大慰問服務(wù)工作力度。

各級(jí)工會(huì)要針對(duì)農(nóng)民工群體的特點(diǎn)和需求，認(rèn)真安排好農(nóng)民工、派遣工的冬季生活，對(duì)節(jié)假日?qǐng)?jiān)守工作崗位的農(nóng)民工開展慰問活動(dòng)，豐富其節(jié)日生活。安排好外地員工返鄉(xiāng)探親，積極協(xié)調(diào)鐵路、交通運(yùn)輸?shù)炔块T繼續(xù)開展外地員工平安返鄉(xiāng)順利回城工作。認(rèn)真維護(hù)農(nóng)民工權(quán)益，確保農(nóng)民工工資按時(shí)足額發(fā)放，調(diào)動(dòng)職工建設(shè)xx區(qū)的工作積極性。

請(qǐng)各基層工會(huì)接到本通知后，立即開展本單位職工生活調(diào)查摸底，認(rèn)真了解困難職工的底數(shù)和變化，及時(shí)確定和調(diào)整幫扶對(duì)象，準(zhǔn)確掌握困難職工的狀況和需求，經(jīng)企業(yè)公示后確定呈報(bào)xx區(qū)總工會(huì)幫扶名單，xx區(qū)總工會(huì)將根據(jù)各單位上報(bào)情況匯總平衡后最終確定幫扶對(duì)象名單。

工會(huì)春節(jié)福利方案篇七

一年一度的傳統(tǒng)節(jié)日——春節(jié)將至，為體現(xiàn)公司人文關(guān)懷，提高公司員工福利待遇，特制定以下福利方案，請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)審核：

福利禮品：超市購物卡。

入職員工一個(gè)月的發(fā)放1張100元面值超市購物卡；入職員工兩個(gè)月的發(fā)放1張150元面值超市購物卡；入職員工三個(gè)月以上的發(fā)放1張200元面值超市購物卡。

100元×人=元150元×人=元200元×人=元。

四、費(fèi)用由集團(tuán)總公司統(tǒng)一承擔(dān)。

以上是春節(jié)員工福利的主要內(nèi)容，請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)審閱并給予批示。

工會(huì)春節(jié)福利方案篇八

20xx年春節(jié)即將來臨，為體現(xiàn)學(xué)校對(duì)職工的關(guān)懷，使職工感受到節(jié)日的'歡樂氣氛，特申請(qǐng)給學(xué)校全體職職工發(fā)放春節(jié)福利禮品。均可獲得春節(jié)節(jié)日福利一份，根據(jù)學(xué)校財(cái)務(wù)預(yù)算，福利禮品發(fā)放具體方案如下：

學(xué)校全體職工；

20xx年1月23日（下午16：00）；

學(xué)校辦公室。

所有物品需在發(fā)放當(dāng)日上午10：00準(zhǔn)時(shí)送到學(xué)校）；

1、各部門在將禮品領(lǐng)回去之后，請(qǐng)盡快發(fā)放給各位職工，如發(fā)現(xiàn)物品有發(fā)霉或其它質(zhì)量問題，飲料有開啟過期現(xiàn)象，請(qǐng)勿食用，并請(qǐng)發(fā)放當(dāng)天及時(shí)到綜合管理部換取，逾期不換。

3、因物品在運(yùn)送、搬運(yùn)過程中可能有損壞的情況，如損壞情況不嚴(yán)重，而非質(zhì)量問題將不作更換；另外損壞情況嚴(yán)重的，將視情況而定再做更換。

工會(huì)春節(jié)福利方案篇九

20xx年春節(jié)即將來臨，為體現(xiàn)公司對(duì)員工的關(guān)懷，使員工感受到節(jié)日的'歡樂氣氛，綜合管理部特申請(qǐng)給公司全體職員工發(fā)放春節(jié)福利禮品，本次禮品是本著生態(tài)健康理念，在我要道地網(wǎng)，選擇道地生態(tài)黑豬肉系列和生態(tài)散養(yǎng)黑雞系列禮品。凡在20xx年1月15日前入職人員(請(qǐng)假人員不包含)，均可獲得春節(jié)節(jié)日福利一份，根據(jù)公司財(cái)務(wù)預(yù)算，福利禮品發(fā)放具體方案如下：

預(yù)計(jì)人數(shù)55人。

道地生態(tài)黑雞禮盒(大吉大利)1盒。

合計(jì)：1023元。

注：以上物品具體價(jià)格以實(shí)際購買價(jià)格為準(zhǔn)。

公司全體員工(截止20xx年1月15日前進(jìn)公司員工);。

20xx年1月15日(下午16：00);。

公司辦公室。

所有物品需在發(fā)放當(dāng)日上午10：00準(zhǔn)時(shí)送到公司。

1、各部門在將禮品領(lǐng)回去之后，請(qǐng)盡快發(fā)放給各位員工，如發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重破損或其它質(zhì)量問題，飲料有開啟過期現(xiàn)象，請(qǐng)勿食用，并請(qǐng)發(fā)放當(dāng)天及時(shí)到綜合管理部換取，逾期不換。

3、因物品在運(yùn)送、搬運(yùn)過程中可能有損壞的情況，如損壞情況不嚴(yán)重，而非質(zhì)量問題將不作更換;另外損壞情況嚴(yán)重的，將視情況而定再做更換。

公司辦公室。

工會(huì)春節(jié)福利方案篇十

1、1月福利：對(duì)20xx年12月31日(含)前入司員工，發(fā)放福利物品：蒙牛純甄酸奶200g*12;潘婷乳液修復(fù)洗護(hù)禮盒裝(400+170)ml。

2、年終獎(jiǎng)。--發(fā)放時(shí)間：2月13日發(fā)放70%，5月份發(fā)30%。

3、春節(jié)禮物：截止于20xx年12月31日(含)前入司員工、且2月11日仍在崗且未提出辭職的員工。標(biāo)準(zhǔn)：每人200元。

4、工會(huì)會(huì)員：--屬工會(huì)會(huì)員，且14日仍在崗(smt段是13日仍在崗)且未提出辭職的員工。每位會(huì)員200元。

6、年終紅包：截止于20xx年12月31日前入司員工、且在公司規(guī)定的最后一天，仍在崗且未提出辭職的員工。每人200元。

獎(jiǎng)票發(fā)放人員：最后一天仍在崗的，在職員工。抽獎(jiǎng)時(shí)間：smt段：13日;后段：14日。

8、開工利是：截止于20xx年12月31日前入司員工。

春節(jié)后按時(shí)到崗的員工，每人200元。--公司列支。

9、旅游：--工會(huì)列支。

20xx年上半年，公司將組織員工兩日游。

【拓展閱讀】。

一、企業(yè)薪酬福利現(xiàn)狀分析。

1.企業(yè)薪酬福利分配不科學(xué)。

在我國現(xiàn)有的企業(yè)薪酬福利管理體制中，由于發(fā)展迅速，缺乏與之經(jīng)濟(jì)發(fā)展相協(xié)調(diào)的管理體制。在一些中小型企業(yè)中，沒有形成較為科學(xué)的員工薪酬管理體系，往往更多的是根據(jù)員工的工齡、工作崗位、受教育程度及工作經(jīng)驗(yàn)表現(xiàn)等方面來計(jì)算員工的薪酬福利。

這種薪酬福利制度的計(jì)量，容易造成對(duì)員工績效能力的考核評(píng)估，難以體現(xiàn)出員工之間水平的高低，缺少工資彈性，不能促進(jìn)員工工作積極性。

2.企業(yè)薪酬福利設(shè)計(jì)與總體戰(zhàn)略不協(xié)調(diào)。

國內(nèi)不少企業(yè)僅僅把福利薪酬當(dāng)做純粹的金錢物質(zhì)，沒有長遠(yuǎn)的目光將員工的福利薪酬和最終實(shí)現(xiàn)公司企業(yè)戰(zhàn)略的終極目標(biāo)相互配合。

長期而來，員工在工作中需要集中精力用自己的努力放在如何提高自己的自身利益上面來，無法與公司的共同價(jià)值保持一致，耗費(fèi)大量的精力在求生存、盼發(fā)薪上，無法融入對(duì)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的實(shí)現(xiàn)中去。

3.企業(yè)薪酬福利制度不透明。

傳統(tǒng)的企業(yè)在發(fā)放薪酬福利時(shí)，根據(jù)老板和工資管理者的喜好傾向來制定員工收益。在這種企業(yè)薪酬福利制度下，容易導(dǎo)致管理水平混亂，造成員工之間盲目攀比、競爭和無謂的猜測，薪酬發(fā)放存在很大隨意性，很難說服大眾。

另外一些企業(yè)中工資福利的暗箱操作行為，受到老板意志影響很大，很難體現(xiàn)員工自身的勞動(dòng)力價(jià)值。

二、企業(yè)薪酬福利對(duì)員工的激勵(lì)作用。

1.提高薪酬福利有助于人才引進(jìn)。

提高薪酬福利可以看做是企業(yè)對(duì)員工自身價(jià)值的一種實(shí)現(xiàn)。企業(yè)提供的薪酬福利應(yīng)該具有一定的市場競爭力，這樣才能更好地吸引人才為企業(yè)所用。

企業(yè)員工會(huì)將薪酬福利看成自己對(duì)企業(yè)社會(huì)價(jià)值的體現(xiàn)，當(dāng)企業(yè)給的薪酬福利過低，員工容易產(chǎn)生消極情緒，認(rèn)為在工作中沒有得到足夠的賞識(shí)，甚至發(fā)生離職行為。

企業(yè)的薪酬福利作為一種在人才市場競爭的有力誘惑，能夠吸引工作人才，讓其全心全意為企業(yè)工作，奉獻(xiàn)自己的自身價(jià)值，從而提高企業(yè)的人力資源核心競爭力。

2.薪酬福利設(shè)計(jì)人性化起到穩(wěn)定員工的作用。

企業(yè)薪酬福利的制定工作能否人性化，直接關(guān)系到員工工作的穩(wěn)定性。首先，我國普遍存在薪酬福利分配結(jié)構(gòu)失衡，各類工作性質(zhì)的薪酬福利組合比例失調(diào)，容易造成固定工資比例過低或過高，績效工資比例過高或過低，不能很好地將薪酬福利激勵(lì)作用發(fā)揮出來。

另外，福利是企業(yè)定期和不定期地提供給員工的一種工資之外的報(bào)酬，為了體現(xiàn)企業(yè)對(duì)其員工的關(guān)懷，促進(jìn)員工更加賣力地服務(wù)于企業(yè)，給員工的福利可以是足夠帶薪休假，生活用品、超市卡的發(fā)放甚至可以是解決住房和子女就業(yè)問題等企業(yè)福利。解決員工這些需求的做法，將更好地增加員工在企業(yè)里安心上班及照顧家人的歸屬感。

三、發(fā)揮薪酬福利對(duì)員工激勵(lì)作用的對(duì)策。

1.建立科學(xué)的薪酬福利管理體系。

我國企業(yè)存在發(fā)展迅速、周期過短、資金實(shí)力相對(duì)不足、大多數(shù)企業(yè)處于資金積累的初期階段，對(duì)員工的薪酬福利管理認(rèn)識(shí)不夠重視。

因此，在關(guān)于員工的薪酬福利考評(píng)制度和福利投入尚未十分成熟。企業(yè)應(yīng)該建立科學(xué)的薪酬福利績效考評(píng)體系，合理化薪酬管理，加強(qiáng)對(duì)員工各方面的考核，合理設(shè)置人性化的福利待遇，根據(jù)自己所處在的相關(guān)行業(yè)行情進(jìn)行薪酬分配，重視企業(yè)外部環(huán)境和內(nèi)部崗位職責(zé)的薪酬界定。

在員工取得一定成績的時(shí)候，應(yīng)及時(shí)給與薪酬福利激勵(lì)。另一方面，在制定企業(yè)績效管理體系的同時(shí)，要將員工的薪酬福利與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略相匹配。讓員工感受到服務(wù)企業(yè)的同時(shí)可以給自身帶來更大的收獲，促進(jìn)了員工在企業(yè)的成長中成長的美好愿景。

2.做好員工溝通工作，實(shí)現(xiàn)薪酬制度透明化。

做好員工的溝通工作就要站在組織和個(gè)人的角度，了解企業(yè)市場行情和員工個(gè)人的經(jīng)濟(jì)需求，理性認(rèn)識(shí)薪酬福利的重要作用。

一方面，要保持企業(yè)的薪酬待遇和個(gè)人能力相互關(guān)聯(lián)，與員工進(jìn)行書面溝通，通過讓員工了解分配制度和績效考核方式，讓員工有針對(duì)性地爭取薪酬福利的增加。

另一方面，要盡量透明員工工資的分配比例，依據(jù)工作強(qiáng)度等指標(biāo)調(diào)整內(nèi)部薪酬比例。公開工資獎(jiǎng)金的計(jì)算方式，關(guān)心員工的不同心態(tài)變化，了解其對(duì)薪酬福利的思想動(dòng)態(tài)，做好安撫工作。

總而言之，薪酬福利是現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理中最重要的激勵(lì)因素。所以企業(yè)建立科學(xué)的薪酬福利管理體系，真正做到以人為本，將員工引入企業(yè)發(fā)展的大環(huán)境氛圍中去，使其在長期工作中實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值，從而促進(jìn)企業(yè)的更好發(fā)展。

工會(huì)春節(jié)福利方案篇十一

1、1月福利：對(duì)20xx年12月31日（含）前入司員工，發(fā)放福利物品：蒙牛純甄酸奶200gx12；潘婷乳液修復(fù)洗護(hù)禮盒裝（400+170）ml。

2、年終獎(jiǎng)。xx發(fā)放時(shí)間：2月13日發(fā)放70%，5月份發(fā)30%。

3、春節(jié)禮物：截止于20xx年12月31日（含）前入司員工、且2月11日仍在崗且未提出辭職的員工。標(biāo)準(zhǔn)：每人200元。

4、工會(huì)會(huì)員：xx屬工會(huì)會(huì)員，且14日仍在崗（smt段是13日仍在崗）且未提出辭職的員工。每位會(huì)員200元。

6、年終紅包：截止于20xx年12月31日前入司員工、且在公司規(guī)定的最后一天，仍在崗且未提出辭職的員工。每人200元。

7、節(jié)前抽獎(jiǎng)福利：獎(jiǎng)票發(fā)放人員：最后一天仍在崗的，在職員工。抽獎(jiǎng)時(shí)間：smt段：13日；后段：14日。

9、旅游：xx工會(huì)列支20xx年上半年，公司將組織員工兩日游。

20xx年春節(jié)即將來臨，為體現(xiàn)學(xué)校對(duì)職工的`關(guān)懷，使職工感受到節(jié)日的歡樂氣氛，特申請(qǐng)給學(xué)校全體職職工發(fā)放春節(jié)福利禮品。均可獲得春節(jié)節(jié)日福利一份，根據(jù)學(xué)校財(cái)務(wù)預(yù)算，福利禮品發(fā)放具體方案如下：

學(xué)校全體職工；

20xx年1月23日（下午16：00）；

學(xué)校辦公室。

所有物品需在發(fā)放當(dāng)日上午10：00準(zhǔn)時(shí)送到學(xué)校）；

1、各部門在將禮品領(lǐng)回去之后，請(qǐng)盡快發(fā)放給各位職工，如發(fā)現(xiàn)物品有發(fā)霉或其它質(zhì)量問題，飲料有開啟過期現(xiàn)象，請(qǐng)勿食用，并請(qǐng)發(fā)放當(dāng)天及時(shí)到綜合管理部換取，逾期不換。

3、因物品在運(yùn)送、搬運(yùn)過程中可能有損壞的情況，如損壞情況不嚴(yán)重，而非質(zhì)量問題將不作更換；另外損壞情況嚴(yán)重的，將視情況而定再做更換。

工會(huì)春節(jié)福利方案篇十二

一年一度的傳統(tǒng)節(jié)日——春節(jié)將至，為體現(xiàn)公司人文關(guān)懷，提高公司員工福利待遇，特制定以下幾種福利方案，請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)審核選用：

一、福利禮品內(nèi)容及發(fā)放方式：(三種)。

1.福利禮品：上海漁眾實(shí)業(yè)“春聚?！焙ｕr禮券(1張1398元面值);。

發(fā)放方式：用紅色信封將“春聚?！焙ｕr禮券及節(jié)日慰問信裝在一起發(fā)放給員工。優(yōu)點(diǎn)：海鮮禮品顯得高檔、尊貴，1398元面值禮券作為福利可以體現(xiàn)公司的大氣;禮券形式，公司的采購工作和發(fā)放工作都簡單快捷，員工領(lǐng)取后攜帶方便。

缺點(diǎn)：只有一張，員工若想春節(jié)節(jié)約開支，轉(zhuǎn)送他人后，自己無法判斷公司福利好壞。

2.福利禮品：上海漁眾實(shí)業(yè)“春聚福”海鮮禮券(2張698元面值);。

發(fā)放方式：用紅色信封將“春聚福”海鮮禮券及節(jié)日慰問信裝在一起發(fā)放給員工。優(yōu)點(diǎn)：海鮮禮品顯得高檔、尊貴，共計(jì)1396元面值禮券作為福利可以體現(xiàn)公司的大氣;禮券形式，公司的采購工作和發(fā)放工作都簡單快捷，員工領(lǐng)取后攜帶方便;二張禮券，若員工想春節(jié)節(jié)約開支，亦可轉(zhuǎn)送他人一份。

缺點(diǎn)：沒有一張1398元面值禮券給人的感覺闊氣。

發(fā)放方式：用紅色信封將“春聚?！焙ｕr禮券及節(jié)日慰問信裝在一起發(fā)放給員工。優(yōu)點(diǎn)：海鮮禮品顯得高檔、尊貴，共計(jì)1194元面值禮券作為福利可以體現(xiàn)公司的大氣;禮券形式，公司的采購工作和發(fā)放工作都簡單快捷，員工領(lǐng)取后攜帶方便;三張禮券，若員工想春節(jié)節(jié)約開支，可轉(zhuǎn)送他人一至兩份。

缺點(diǎn)：單張面值小，顯不出公司的大氣。

二、發(fā)放對(duì)象：

三、費(fèi)用預(yù)算。

500元×人=元。

四、上述春節(jié)福利發(fā)放產(chǎn)生的費(fèi)用由集團(tuán)總公司統(tǒng)一承擔(dān)。

公司鼓勵(lì)員工，節(jié)前堅(jiān)持崗位、節(jié)后準(zhǔn)時(shí)返司上班，特確定過年糖果費(fèi)、福利、紅包和開工利是獎(jiǎng)等9項(xiàng)福利，通知如下。

工會(huì)春節(jié)福利方案篇十三

一年一度的傳統(tǒng)節(jié)日――春節(jié)將至，為體現(xiàn)公司人文關(guān)懷，提高公司員工福利待遇，特制定以下福利方案，請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)審核：

一、福利禮品內(nèi)容：

福利禮品：超市購物卡。

入職員工一個(gè)月的`發(fā)放1張100元面值超市購物卡。入職員工兩個(gè)月的發(fā)放1張150元面值超市購物卡。入職員工三個(gè)月以上的發(fā)放1張200元面值超市購物卡。

優(yōu)點(diǎn)：福利禮品最實(shí)惠，員工可根據(jù)個(gè)人實(shí)際需要置辦年貨，滿足所有員工的個(gè)性化年貨需求，公司的采購工作和發(fā)放工作都簡單快捷，員工領(lǐng)取后攜帶方便。

二、發(fā)放對(duì)象：潤泉公司所有員工三、費(fèi)用預(yù)算。

100元×xx人=xxxx元。

150元×xx人=xxxx元。

200元×xx人=xxxx元。

四、上述春節(jié)福利發(fā)放產(chǎn)生的費(fèi)用由集團(tuán)總公司統(tǒng)一承擔(dān)。

（見附件一、附件二）。

工會(huì)春節(jié)福利方案篇十四

20xx年春節(jié)期間為了感謝同仁辛勤努力付出，并凝聚向心力，公司決定對(duì)所有同仁發(fā)放春節(jié)加班及留任獎(jiǎng)金，以茲鼓勵(lì)。

xxx全體同仁(含xx支援人員及臺(tái)籍同仁)。

(一)配合公司生產(chǎn)排程加班，每日出勤達(dá)八小時(shí)以上(含)同仁，將發(fā)放加班獎(jiǎng)金500元。

(二)前(含)入職至當(dāng)日仍在職，并于期間出勤同仁，將發(fā)放留任獎(jiǎng)金500元;金額依實(shí)際出勤天數(shù)比例計(jì)算。

(三)以上兩筆獎(jiǎng)金，將一并在發(fā)放。

工會(huì)春節(jié)福利方案篇十五

春節(jié)禮品冊(cè)是企幸福針對(duì)春節(jié)推出的一款禮品冊(cè)。我們的春節(jié)禮品冊(cè)有11款價(jià)位可選擇，每本冊(cè)內(nèi)有幾十種超值禮品組合，里面的產(chǎn)品都是精選各大品牌優(yōu)質(zhì)好禮；春節(jié)禮冊(cè)還可以設(shè)計(jì)企業(yè)專屬封面、印制logo，既便捷，又大氣，小巧還可以收藏。贈(zèng)禮人購買禮品冊(cè)贈(zèng)予收禮人，收禮人可以在禮品冊(cè)中任選一款心儀的好禮兌換，禮品即免費(fèi)配送到家。

這種時(shí)尚方便的.贈(zèng)收形式不僅解決了贈(zèng)禮人選禮的煩惱，也最大程度低尊重了收禮人自選的意愿，真正達(dá)到了增進(jìn)收、贈(zèng)雙方情感交流的目的。

超級(jí)優(yōu)選卡，是由企幸福聯(lián)合京東商城、網(wǎng)易嚴(yán)選等眾多品牌產(chǎn)品推出的精選禮品卡，精選3000多款商品。為更好的服務(wù)各大企業(yè)，企幸福特推出年貨卡系列，員工可根據(jù)自己的喜好，在優(yōu)選商城上自由搭配選擇，并享受全國范圍內(nèi)（不含港、澳、臺(tái)）免費(fèi)配送。

工會(huì)春節(jié)福利方案篇十六

員工可根據(jù)個(gè)人實(shí)際需要置辦年貨，滿足所有員工的個(gè)性化需求，員工領(lǐng)取后攜帶方便。但禮品體積小，看起來不夠大氣。

2、福利禮品：蘋果一箱（100元左右）+200元超市購物卡；

員工即能拿到公司準(zhǔn)備的`年貨，又可根據(jù)個(gè)人實(shí)際需要自行選擇，員工領(lǐng)取后也較容易攜帶。

實(shí)用性較強(qiáng)，但員工領(lǐng)取后攜帶不是很方便。

投資全體人員。

300元×22人=6600元。

一年一度的傳統(tǒng)節(jié)日——春節(jié)將至，為體現(xiàn)公司人文關(guān)懷，提高公司員工福利待遇，特制定以下福利方案，請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)審核：

福利禮品：超市購物卡。

入職員工一個(gè)月的發(fā)放1張100元面值超市購物卡；入職員工兩個(gè)月的發(fā)放1張150元面值超市購物卡；入職員工三個(gè)月以上的發(fā)放1張200元面值超市購物卡。

潤泉公司所有員工。

100元×xx人=xx元；150元×xx人=xx元；200元×xx人=xx元。

以上是春節(jié)員工福利的主要內(nèi)容，請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)審閱并給予批示。

工會(huì)春節(jié)福利方案篇十七

一年一度的傳統(tǒng)節(jié)日——春節(jié)將至，為體現(xiàn)公司人文關(guān)懷，提高公司員工福利待遇，特制定以下福利方案，請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)審核：

福利禮品：超市購物卡。

入職員工一個(gè)月的發(fā)放1張100元面值超市購物卡；入職員工兩個(gè)月的發(fā)放1張150元面值超市購物卡；入職員工三個(gè)月以上的發(fā)放1張200元面值超市購物卡。

潤泉公司所有員工。

100元×xx人=xxxx元。

150元×xx人=xxxx元。

200元×xx人=xxxx元。

根據(jù)上級(jí)文件通知精神，今年春節(jié)連續(xù)休假天數(shù)為7天，休假時(shí)間為x月xx日至x月xx日。為確保春節(jié)期間醫(yī)院各項(xiàng)工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)，使廣大職工過一個(gè)祥和愉快的春節(jié)，現(xiàn)結(jié)合我院實(shí)際，對(duì)春節(jié)期間休假及相關(guān)事宜安排如下：

結(jié)合醫(yī)院工作實(shí)際，各臨床科室春節(jié)休假實(shí)行輪休，輪休時(shí)間為：x月xx日—x月xx日。

院辦行政人員按要求與主管局同步休假，除總值班外，x月xx日—x月xx日放假調(diào)休。x月xx日（星期日）、x月xx日（星期六）正常上班。

按照三倍工資發(fā)放。

20xx年春節(jié)期間為了感謝同仁辛勤努力付出，并凝聚向心力，公司決定對(duì)所有同仁發(fā)放春節(jié)加班及留任獎(jiǎng)金，以茲鼓勵(lì)。

xxx全體同仁(含xx支援人員及臺(tái)籍同仁)。

(一)配合公司生產(chǎn)排程加班，每日出勤達(dá)八小時(shí)以上(含)同仁，將發(fā)放加班獎(jiǎng)金500元。

(二)前(含)入職至當(dāng)日仍在職，并于期間出勤同仁，將發(fā)放留任獎(jiǎng)金500元;金額依實(shí)際出勤天數(shù)比例計(jì)算。

(三)以上兩筆獎(jiǎng)金，將一并在發(fā)放。

【本文地址：http://mlvmservice.com/zuowen/11199931.html】