每個人都會面臨各種各樣的挑戰(zhàn)和壓力。多進行寫作練習(xí)和修改，可以提高寫作的流暢度和表達效果。以下是小編為大家整理的修辭手法應(yīng)用范例，供大家參考學(xué)習(xí)。
人生創(chuàng)業(yè)規(guī)劃書篇一
一、摘要：
“和諧”是最近若干年的主題，作為創(chuàng)建和諧社會有力支柱的安防產(chǎn)業(yè)，在中國大陸地區(qū)發(fā)展日新月異，隨著現(xiàn)代化社會安全需求急劇膨脹，安防產(chǎn)業(yè)成為主流產(chǎn)業(yè)將在不久的將來成為現(xiàn)實。而當前西部地區(qū)安防業(yè)發(fā)展相對滯后，具有廣闊市場前景和發(fā)展前途。成都世紀安邦科技有限公司正是在這樣的時代背景與廣闊的市場前景下產(chǎn)生的，在充分的市場分析前提下，利用有限的項目資源，通過制定周密的公司戰(zhàn)略和詳盡的預(yù)期收益分析，把握機遇，乘勢而上，乘著西部大開發(fā)的東風(fēng)，成為一只為創(chuàng)造“平安城市”貢獻力量的生力軍。作為一家新型的從事安防系統(tǒng)產(chǎn)品銷售、工程和服務(wù)性質(zhì)的專業(yè)性公司，本著“創(chuàng)新、專業(yè)、服務(wù)”的理念，立足成都，面向四川，服務(wù)西部，以卓越的品質(zhì)、精湛的技術(shù)、領(lǐng)先的服務(wù)一如既往的與廣大客戶精誠合作，共創(chuàng)雙贏，共謀發(fā)展。為建設(shè)和諧、平安社會貢獻力量。
二、創(chuàng)業(yè)項目的提出：
“9·11”事件帶來了安防電子產(chǎn)業(yè)的迅猛發(fā)展，以美國為代表的世界各國紛紛加大了對公共安全防護建設(shè)的投入，安防產(chǎn)品采購規(guī)模持續(xù)增長。2004-2008年間，全球安防電子產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值年均增長率達到11.2%，取得較快的發(fā)展速度。在中國大陸地區(qū)，巨大的本土需求市場，良好的產(chǎn)業(yè)技術(shù)基礎(chǔ)以及較低的勞動力成本，具有優(yōu)勢的匯率和穩(wěn)定的政治經(jīng)濟環(huán)境，使得中國安防電子產(chǎn)業(yè)充滿了活力，其規(guī)模不斷擴大。據(jù)統(tǒng)計，在2004－2008年間，中國安防電子產(chǎn)業(yè)規(guī)模年均復(fù)合增長率達到28.2%，遠高于同期全球的平均發(fā)展速度。伴隨著國家社會經(jīng)濟的快速發(fā)展，人們生活水平的不斷提高，公共安全意識、公眾的個人安全意識明顯上升，對公共安全產(chǎn)品的需求大幅增長，不僅政府、公安、消防、電力、銀行、石油、交通等各行各業(yè)的需求大幅上升，中小企業(yè)和公民個人的安防市場也起步快速發(fā)展起來。正是基于這樣的考慮，擬成立一個專業(yè)從事安防產(chǎn)品營銷、技術(shù)施工與售后的新型電子科技產(chǎn)品有限公司。通過建立完善的營銷網(wǎng)絡(luò)，尋求在不斷擴張的安防市場中謀得一席之地，精益求精，奮發(fā)進取，努力把公司打造成為領(lǐng)銜西部地區(qū)的產(chǎn)品供應(yīng)商與系統(tǒng)集成商。
三、創(chuàng)業(yè)項目的市場分析：
首先，由于國內(nèi)的安防市場起步較晚，規(guī)模小，較為分散，技術(shù)不成熟，核心技術(shù)依賴進口，產(chǎn)品琳瑯滿目，沒有形成真正的大規(guī)模統(tǒng)一的行業(yè)市場，其中尤以中小企業(yè)為主。經(jīng)過若干年的整合與發(fā)展，目前安防市場向著專業(yè)化、規(guī)模化、集群化發(fā)展。未來一段時間將是安全防范產(chǎn)品市場發(fā)展的黃金時期。經(jīng)歷過2008年的大地震與拉薩暴力事件，再一次向我們證實了監(jiān)控系統(tǒng)在應(yīng)對公共安全危機方面的重大作用。另一方面由于地震帶來的破壞性影響，四川乃至整個西部地區(qū)的安防監(jiān)控設(shè)備受到極大損失，傳統(tǒng)的安防系統(tǒng)明顯老化，新的市場也十分廣闊。而新的產(chǎn)品層出不窮，國產(chǎn)技術(shù)日趨成熟，因此安防市場前景十分廣闊。
其次，作為安防產(chǎn)品消費者的組成部分，無疑將是社會公共服務(wù)機構(gòu)或者公民個人。影響消費者購買行為的核心將是產(chǎn)品過硬的質(zhì)量、嫻熟的技術(shù)與優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。公司通過加強在這三方面的整體實力，適度增加廣告預(yù)算，增加消費者的知名度，培養(yǎng)一批講信譽、重合同、需求大的核心客戶，挖掘潛在客戶，構(gòu)建專業(yè)的客戶網(wǎng)絡(luò)，“想客戶之所想，急客戶之所急”，吸引消費者采取購買行為，實現(xiàn)雙方互利共贏，以達到開闊市場的目的。
最后，由于市場競爭白熱化，不同產(chǎn)商之間爭奪客戶資源將是不可避免的。在保證質(zhì)量的前提下，為了贏得客戶的信賴和支持，需要創(chuàng)新營銷手段和營銷方式，提高品牌的知名度，通過完善營銷計劃，提高營銷隊伍的素質(zhì)，做好市場產(chǎn)品信息分析工作，把握好產(chǎn)品流行的品種、規(guī)格等，提高響應(yīng)市場能力，建立預(yù)備的價格體系，以免在競爭中陷入被動的局面。當前安防市場較為分散、雜亂，通過規(guī)范化經(jīng)營、管理使企業(yè)在競爭市場中脫穎而出。
四、創(chuàng)業(yè)項目資源分析：
1、人力資源：公司擬設(shè)總經(jīng)理（助理）、財務(wù)部（兼行政）、營銷部、技術(shù)部（兼售后）等部門，協(xié)調(diào)處理公司各項業(yè)務(wù)。視情況公司人員可設(shè)置在4—20人之間，具有一定靈活性。
總經(jīng)理：由高素質(zhì)的經(jīng)理人擔任，提高經(jīng)營管理的專業(yè)化水平，較好的協(xié)調(diào)老板與員工、部門間的沖突，具有獨特的眼光和突出的個人能力，能為公司的發(fā)展保駕護航。
財務(wù)部：負責(zé)公司的財務(wù)管理，制定和實施具體的財務(wù)計劃，處理公司日常的資金流動和出納工作，保證公司有充足的資金進行日常經(jīng)營活動。
營銷部：負責(zé)公司的營銷事物，制定營銷計劃，構(gòu)架營銷網(wǎng)絡(luò)，培訓(xùn)營銷隊伍，開闊市場，及時溝通核心客戶以及防止客戶流失，積極尋找新的市場和潛在客戶。
技術(shù)部：負責(zé)公司的技術(shù)施工與技術(shù)支持，為客戶提供oem與odm服務(wù)，保證施工讓客戶滿意為止，給客戶提供完備的售后服務(wù)支持。
2、財力資源：僅供參考。先期與重信譽、講誠信的產(chǎn)品供應(yīng)商加盟或者建立代理關(guān)系。公司成立資本金：10萬元；充足的產(chǎn)品倉儲：10萬元；公司流動資金：x萬元；公司日常開支（含薪酬）：x萬元；其他開支（稅收等）：x萬元。協(xié)調(diào)好與廠商關(guān)系，保持適當充足的流動資金比例，以便于公司日常的操作。具體投入資金視情況而定，可稍增加或減少，以不影響公司的操作為準。
3、設(shè)備資源：租賃寫字樓一處或其他公司辦公場地。（辦公場地：100平米、辦公用具、產(chǎn)品展柜、電腦x臺、電腦桌x張、辦公桌x張、打印機x臺、傳真機x臺、電話機x臺、施工器材、送貨車等）。具體設(shè)備資源視需求情況而定，不一一列出。
4、其他資源：略。
五、擬成立公司簡介：
成都世紀安邦科技有限公司擬成立于2010年9月，公司積極響應(yīng)國家支持西部大開發(fā)的號召，立足四川成都，是一家專業(yè)從事視頻監(jiān)控系統(tǒng)與防盜報警系統(tǒng)的產(chǎn)品供應(yīng)商、方案提供商和系統(tǒng)集成商。我們旨在打造中國西部地區(qū)最優(yōu)秀的安防公司。公司面向客戶提供全方位的產(chǎn)品與技術(shù)支持，長期從事數(shù)字監(jiān)控設(shè)備、防盜報警設(shè)備、安防周邊器材的營銷與技術(shù)支持。我們堅持“顧客就是上帝”的原則，秉承“自強不息、敢為人先”的企業(yè)精神，以“一流的質(zhì)量、一流的技術(shù)、一流的服務(wù)”為企業(yè)宗旨。顧客的滿意是我們的追求 ，我們將不斷的開發(fā)新的高質(zhì)量產(chǎn)品，提升公司服務(wù)水平，滿足不同客戶的個性化需求。全心全意為客戶提供優(yōu)質(zhì)、高效的產(chǎn)品與服務(wù)，讓老百姓買得起、用得上放心可靠的安防產(chǎn)品。
六、擬成立公司戰(zhàn)略：
—市場定位：
在不斷優(yōu)化自身優(yōu)勢、提高資源運作效率的基礎(chǔ)上，走專業(yè)化的營銷代理或品牌營銷之路；依靠深厚的技術(shù)積累和專業(yè)精神為客戶提供全方位的施工技術(shù)支持與售后服務(wù)。旨在成為中國西部地區(qū)最優(yōu)秀最專業(yè)的產(chǎn)品供應(yīng)商、方案提供商和系統(tǒng)集成商集于一身的新型安防公司。
—競爭優(yōu)勢與增長戰(zhàn)略：
1、營銷戰(zhàn)略：作為公司最重要的職能戰(zhàn)略，公司擬設(shè)立市場營銷的戰(zhàn)略模式為：樹立市場意識和風(fēng)險意識，打破傳統(tǒng)，憑借自身的優(yōu)勢，取長補短，在營銷上巧妙地采取“避”、“借”、“聯(lián)”的戰(zhàn)略。作為中小企業(yè)應(yīng) 避免和大型企業(yè)的正面沖突；借鑒大型企業(yè)的資源來發(fā)展自己；充分利用中小企業(yè)自身的聯(lián)合與支援。制定有效的激勵機制和營銷策略，鼓勵員工提升銷售業(yè)績。完善市場布局和分工，細分市場，督促員工保持高昂工作積極性和創(chuàng)造性。
2、創(chuàng)新戰(zhàn)略：觀念、技術(shù)、組織、產(chǎn)品、市場的創(chuàng)新才有競爭力，才可以在競爭立于不敗之地?？傊?，創(chuàng)新戰(zhàn)略是企業(yè)生存發(fā)展的生命線。觀念創(chuàng)新是先導(dǎo)，組織創(chuàng)新是保證，技術(shù)創(chuàng)新是核心，產(chǎn)品創(chuàng)新是關(guān)鍵，市場創(chuàng)新是歸宿。公司要堅持創(chuàng)新為發(fā)展之本的理念，以開拓創(chuàng)新為動力，持續(xù)創(chuàng)新理念、產(chǎn)品、技術(shù)與服務(wù)。
3、人才戰(zhàn)略：要牢固樹立人才本位思想，吸引有抱負、有能力的人加入創(chuàng)業(yè)團隊，不斷更新公司發(fā)展的“血液”。對個人來說，要樹立終身學(xué)習(xí)觀念，對企業(yè)來說，要樹立全員培訓(xùn)觀念。隨著變化的市場更新員工的營銷觀念，加強對銷售人員的培訓(xùn)和指導(dǎo)。人才是公司最重要的資源，有人才，就能創(chuàng)造財富。鼓勵員工把自身抱負和利潤追求結(jié)合起來，形成才和財?shù)牧夹匝h(huán)，這是一種真正的知識產(chǎn)業(yè)。
4、形象戰(zhàn)略：在知識經(jīng)濟時代，廣告宣傳也隨之進入“印象時代”，企業(yè)利用各種廣告宣傳和促銷手段，不斷提高企業(yè)聲譽，創(chuàng)立名牌產(chǎn)品和良好聲譽，使消費者根據(jù)企業(yè)的“名聲”和“印象”選購產(chǎn)品。正如廣告專家大衛(wèi)奧格威所說：“廣告是對品牌印象的長期投資?！?/p>
5、發(fā)展戰(zhàn)略：從具體實際出發(fā)，制定公司具體可行的發(fā)展計劃，短期求立足，中期謀盈利，長期致力于聲譽和品牌的構(gòu)建。將公司的發(fā)展戰(zhàn)略設(shè)定為不同時期、不同類型的具體戰(zhàn)略，具有現(xiàn)實指導(dǎo)意義和可靠的操作性?！鞍l(fā)展才是硬道理”，在發(fā)展中解決公司面臨的問題和挑戰(zhàn)。
6、價格戰(zhàn)略：初期可實行“優(yōu)質(zhì)中價”和“中質(zhì)低價”相結(jié)合策略，使企業(yè)得以立足并獲得相應(yīng)的市場份額。中后期實行“優(yōu)質(zhì)優(yōu)價”策略，做大做強品牌。在價格上爭取主動權(quán)，絕不片面追求價格戰(zhàn)，對新老產(chǎn)品、淡季與旺季、實行不同的價格策略，實行適度的促銷與產(chǎn)品組合策略。
7、其他戰(zhàn)略：略。
七、預(yù)期收益分析：
由成本－收益分析基本理論可知，成本是指為了獲得某種收益而必須付出的代價；收益則是通過投資或付出而獲得的利益與效用。假設(shè)月銷售額為20萬元，按當前工程施工費用標準以總價格的20％計算，那么月收益為24萬元。成本由固定成本與可變成本組成。由此可知，公司的預(yù)期收益有以下兩個特點：
1、較低的成本性：安防類中小企業(yè)的經(jīng)營規(guī)模小，人員較少，倉儲少，占地小，總體來說固定成本與可變成本都很低，成本主要集中在產(chǎn)品的倉儲上需要一定資金周轉(zhuǎn)，但是由于商品流動較快，資金容易回籠，相對來說具有明顯的較低成本性特征。投入不大，易于操作，回報較高。
2、較高的收益性：與較低的成本相比，作為一個日益崛起的新興行業(yè)，安防行業(yè)的高收益性是其重要特征。隨著微利時代的降臨，各行業(yè)利潤趨于同向化，低利潤成為各行業(yè)的普遍特征。但當前乃至今后相當一段時間內(nèi)，作為高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的安防業(yè)仍將保持較高收益性，保守估計安防產(chǎn)品的利潤普遍在30％以上，甚至更高。
成本小，銷量較大，銷售價格相對較高。市場大，起步晚，需求多，公司成立初期產(chǎn)品年銷量將很可觀，并將在穩(wěn)定中逐步上升，由此帶來的經(jīng)濟效益也將大幅提升。這些都將有助于自身快速發(fā)展。由上可知，在為客戶提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品與服務(wù)的前提下，公司預(yù)期收益保守估計將比較豐厚，實現(xiàn)相當?shù)睦麧櫮繕送耆锌赡?，這是保持公司快速發(fā)展的核心動力。
人生創(chuàng)業(yè)規(guī)劃書篇二
1.主要股東。
2.團隊介紹。
對每個核心團隊成員在技術(shù)、運營或管理方面的經(jīng)驗和成功經(jīng)歷進行介紹。
3.組織結(jié)構(gòu)。
4.員工情況。
xxx。
戰(zhàn)略支持、合作伙伴等。
近期及未來3-5年的發(fā)展方向、發(fā)展戰(zhàn)略和要實現(xiàn)的目標。
（一）防鹵漆產(chǎn)品、服務(wù)介紹。
（二）防鹵漆核心競爭力或技術(shù)優(yōu)勢。
（三）防鹵漆產(chǎn)品專利和注冊商標。
（一）行業(yè)的情況。
防鹵漆行業(yè)發(fā)展歷史及趨勢，進入該行業(yè)的技術(shù)壁壘、貿(mào)易壁壘、政策限制。
（二）市場的潛力。
對防鹵漆市場容量、市場發(fā)展前景、消費者接受程度和消費行為進行分析。
（三）行業(yè)競爭的分析。
主要競爭對手及其優(yōu)劣勢進行對比分析，包括性能、價格、服務(wù)等方面。
（四）收入（盈利）模式。
業(yè)務(wù)收費、收入模式，從哪些業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)、哪些客戶群體獲取收入和利潤。
（五）市場的規(guī)劃。
公司未來3-5年的銷售收入預(yù)測（融資不成功情況下）。
（一）防鹵漆目標市場分析。
（二）防鹵漆客戶行為分析。
（三）防鹵漆營銷業(yè)務(wù)規(guī)劃。
人生創(chuàng)業(yè)規(guī)劃書篇三
站在臺上，強老師滔滔不絕的演講口才得以表現(xiàn)，本來從14：30到下午的16：30分，結(jié)果她一時興起一直講到17：40分才完成，多給了我們一個小時的時間，對于她來說，都是很寶貴的時間，她卻樂意支配給我們，我們，當然要做好最好的聽眾了。
從言詞中，了解強老師是個很強的女人，雖貌不驚人，但是做事是風(fēng)風(fēng)火火，處處要求完美，總的說來，她是一個很有勇氣，很有智慧的一個人。
她告訴我們，重要的是人生應(yīng)該有個奮斗的目標，而且需要堅持，沒有不成功的人，只有沒理想沒勇氣付出的人。
她告訴了我們很多的人生道理，無論是從口才的演講能力，還是對事物的分析能力，更是合情合理，意味深長，也顯示出她對工作的狂熱，更重要的是，她的一顆永遠堅持上進的心，讓我動容。強老師今年已經(jīng)45歲了，卻仍不斷的給自已制定不同時段的目標，在精心描繪她人生的藍圖，這樣一個忠于工作，忠于事業(yè)，忠于家庭的人來說，真是無限幸福啊。
今天的強薇，站在臺前告訴世人，她成功了，更是一個無限光榮的事。知道她一步步怎么走過來的嗎？接著，她告訴我們一些她的經(jīng)歷。
她是學(xué)審計學(xué)的，大學(xué)畢業(yè)后在老家的國營單位做會計，加上他父母都是知識分子，從小就讓她受到不同程度的鍛煉，小小的強薇已經(jīng)心比天高。盡管生活還過的去，她父親是個工程師，她的一些親戚都是一般的高層人士，在這樣的環(huán)境中長大的強薇，就已經(jīng)比別人更敢于創(chuàng)新。她說，那個時候就知道，那個地方不屬于我。
大學(xué)畢業(yè)后工作了幾年，有了丈夫和兒子，就在兒子不到十個月的時候，她不甘心一直呆在那個角落，于是辭去國營單位的工作，決意跑到深圳去拼，開始了艱苦奮斗的歲月。
當初跑到深圳時，她所有的親朋好友都無法明白解她，好好的一個國營單位，人人還巴不得進去，她卻輕易的放棄了，一直表示不理解。但她態(tài)度一直很堅定，只有她的老父親也一直在后面支持她，給了她強大的后盾。
在深圳，一直堅持了好多年，先是從會計做起，一直到財務(wù)總監(jiān)，有她辛苦的付出，那時她的計劃就是不斷的提升，層次在不斷的提高，先是維持一份工作，有固定的收入，然后房子，車子也有了，在自已的人生道路上，堅定了自已人生的走向，無論是磕磕碰碰也好，美滋美滋也好，她就是這樣好強的愛上了這個屬于她的城市。
后來她當了公司老總，天天要應(yīng)酬，簽約，送禮啊，她幾乎天天都是忙，象個跎螺一樣的在不斷的轉(zhuǎn)，有一天，她才發(fā)現(xiàn)自已因為工作過于操勞，而導(dǎo)致身體的不適，特別是她，作為妻子，作為母親，作為女兒，她沒有盡到一點的責(zé)任，雖然她父母了解她，她兒子卻不肯原諒她，為此，她曾經(jīng)痛苦的想要自殺。后來，她一直在想辦法努力的要維持母子之間的這段感情，花了半年的時間，她才有了點點成績，她兒子才肯跟她開始說話。
也許，在你追求事業(yè)的過程中，你總是有得有失，關(guān)鍵是，她最后如何去彌補曾經(jīng)的過錯。她也告訴我們她在家庭和事業(yè)上的成功經(jīng)驗。
從想法，態(tài)度，遠見，時間，選擇，行動，投資，承受力，自我激勱，各個方面提出了自已的觀點，都分析的很深刻，很有見地，對此，我才感悟到，一個事業(yè)有成的人，志在思想上的改變，也許他很平凡，但如果他思想的不同，便有不同的兩種結(jié)果。說到這里，我要講一個真實的故事。
我們說是在漫長的人生中，其實已經(jīng)不長了，從大學(xué)畢業(yè)開始，你剩下的時間越來越少，你創(chuàng)業(yè)的機會也越來越微，你成功的機率越來越少，不是也有人說過嗎？人到35歲后，基本上已經(jīng)定局了，你這人的一生有沒有成績，就是靠這35年的光陰歲月，過了這個時段，可以說，成功的例子并不多。所以，把握時間才能把握好你的未來，作為年輕一代，我們更不應(yīng)該放棄自已的夢想，其實也不是夢想，而是追求，雖然你一步一個腳印去做，說不定，成功有一天在你意料不到的時候，等著你。
人生路上，總會遇到無數(shù)的坎坷和挫折，所有的悲歡離合都要經(jīng)歷，重要的是，你永遠不能失去信心，對生活的態(tài)度，依然要積極，上進，這也是良好的心理素質(zhì)的表現(xiàn)，君不見得，大凡成功人士，尤其是心理素質(zhì)方面，絕對比常人要勝出，為什么，思維決定行為，行為導(dǎo)致結(jié)果，難道不是嗎？我前面所寫及到的面對逆境，即是eq，你是如何對待？這也取決于你的心態(tài)。
今天，我們有幸能聽到強老師的這些成功的例子和經(jīng)驗，告訴我們?nèi)松飞?，要百折不撓，勇往直前，打破常?guī)，把握時間和機遇。
當然，這個過程中，你一定要付出比別人更多的努力，你才可能會有收獲，或者比常人收獲更多，無論對生活對工作，對愛人，我們也應(yīng)該以無比熱愛，狂熱的心去對待。還是那句話，有了崇高的理想，還要有不斷的付出，才能實現(xiàn)。
在這個過程中，其實你選擇的方向也很重要，我個人認為，有時候你錯誤的決斷會讓你的一生葬送，就象投資股票，投資前你一定要仔細研究，絕不能隨便投資，要用理性思維去分析才能悟出道理。
為什么失??？有沒有想過原因？有著懼怕，懶惰，無知，壞心慣的人，大部分屬于失敗者。如何規(guī)劃你的人生？只要你拼除了這些不良壞習(xí)，勇敢的向著自已的目標前進，樹立你人生的一個個目標，勇敢堅持，要讓自已在不同的時間內(nèi)有成長，要善于突破自已，敢于承認自已缺點而努力去改變，相信，成功，離你已不遠。
人生創(chuàng)業(yè)規(guī)劃書篇四
在這“人才第一”為了迎接未來的挑戰(zhàn)，作為當代社會的大學(xué)生，為了將來能有一碗飯吃，必須提前做好準備，給自己充電。
當然，鍛煉自己的方法有很多。課后我們可以出去實習(xí)或者做一些兼職來支付自己的費用。但在這個嚴格的時代，我們必須努力創(chuàng)新，獨樹一幟。我們不應(yīng)該是第一個吃螃蟹的人，還要有自己的風(fēng)格，走上一條可行的道路。只有這樣，才能順應(yīng)社會的發(fā)展，為臺州做出更好的貢獻，為構(gòu)建和諧社會貢獻自己的力量。
當今社會，大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)已經(jīng)成為大學(xué)生自我發(fā)展和增加閱歷的一種趨勢。這種行為不僅可以鍛煉自己，磨練意志，積累經(jīng)驗，還可以通過自己的努力為父母減輕一些負擔。所以要沿著這個趨勢繼續(xù)探索探索，在堅持原則的基礎(chǔ)上，用更好更實際的經(jīng)驗迎接未來的挑戰(zhàn)！
為此，我們打算建立一個“想法”便二店方便他人，滿足自己，從更大的方面跟上時代的步伐，促進社會的發(fā)展！
這是一個知識的時代，但這個時代更需要人才。如果你愿意，沒有錯。相信自己——路是自己的！
1.時代的變遷賦予了當代大學(xué)生不同的意義，不同的生活和思想，不同的追求，不同的享受生活的方式。隨著科技的不斷進步，生活水平的不斷提高，人的惰性的潛力被激發(fā)出來，這使得一些大學(xué)生寧愿花錢也不愿自己去做一些事情，有時他們渴望需要一個“helper ”幫助他們完成他們想完成的事情。
2.為了鍛煉自己，增加實踐經(jīng)驗，一些大學(xué)生不遺余力地參加學(xué)?；顒?。所以，有很多事情我做不到，也沒有時間去完成，但我幻想自己可以擁有“分離”。
1.眾所周知，在大學(xué)校園里，能力遠比知識重要，這需要一個讓我們不斷學(xué)習(xí)、鍛煉和展示自己的平臺，從而提高我們的能力。學(xué)校里的社團和學(xué)生會對我們沒有太大的誘惑，需要自己創(chuàng)業(yè)，為自己鋪路。
2.勤工儉學(xué)是許多大學(xué)生想做的事情。一方面可以減輕父母的負擔，另一方面可以向別人證明自己的自立和成長。但是，據(jù)我所知，校園里可供勤工儉學(xué)的工作崗位非常有限。這讓我們只有通過自己的努力打開另一個勤工儉學(xué)的渠道，才能真正自力更生！
1.業(yè)務(wù)內(nèi)容:主要是幫助一些沒有時間或者不愿意站出來完成工作任務(wù)和人際交往的同學(xué)滿足自己的需求，作為其中一員“helper ”努力完成他們需要完成的事情。
2.主要項目:
取件:代替一些不想在路上浪費時間的同學(xué)拿一些需要的物品代保管(保管要額外收費)；
想法的.生成:從各方吸取好的經(jīng)驗，為生活、學(xué)習(xí)、感情中遇到困難的人提供建設(shè)性的想法，從而為需要的人解決問題。
2.互利原則:在誠信的基礎(chǔ)上，客戶平等互利；
3.科學(xué)原則:確保為求助者提供的規(guī)劃和方案科學(xué)可靠，切實可行。
1.學(xué)習(xí)工作忙，沒時間動腦的人；
2.時間緊，沒有辦法幫助的人；
3.崇尚創(chuàng)新，個人能力單一的人。
1.大學(xué)校園內(nèi)外都沒有商業(yè)商店。因此，在市場競爭中，我們處于相對優(yōu)勢的地位。但正因為如此，市場的開放將面臨一個大問題。在一定程度上，許多學(xué)生會保持警惕，因此創(chuàng)新和有說服力的廣告活動是必要的。
2.另外，大學(xué)是人才聚集的地方?！跋敕ā泵總€人都很容易來，所以我們面臨的另一個問題是同學(xué)們不屑接受的問題，所以我們必須拿出有聲望、有質(zhì)量、有效果的“想法& # 39；，著手樹立良好的形象，以便更快地打開市場。
4.策略:開業(yè)期間可享受五折優(yōu)惠和免費服務(wù)；
5店面:店面要設(shè)在醒目的地方，店面設(shè)計要新穎獨特，體現(xiàn)智能化形象；
6.設(shè)備:需要兩臺電腦、打印機、復(fù)印機、電話、桌椅和小型辦公用品。
1.來源:首先采取股份制，自帶電腦等大件物品；為了省錢，可以先用打印機和復(fù)印機。
2.分布:
2)月度提成分配標準:根據(jù)個人對項目的接受程度、項目完成情況、客戶滿意度，將員工個人表現(xiàn)分為a、b、c三個等級，進行提成分配。
寫文字方案:按字數(shù)要求付費，基本費2元，然后根據(jù)難度稍作調(diào)整；
代想法:基本費用2元，如果對需要的人沒用，可以免收費；
附表:
客戶記錄登記表
服務(wù)項目
用戶姓名
聯(lián)系號碼
收取費用
服務(wù)開始和結(jié)束時間
人生創(chuàng)業(yè)規(guī)劃書篇五
“大學(xué)生創(chuàng)業(yè)是就業(yè)壓力下的無奈選擇”，這種印象恐怕要修正一下了。3月9日，中國青少年網(wǎng)絡(luò)協(xié)會發(fā)布的《全國大學(xué)生創(chuàng)業(yè)調(diào)研報告》顯示，對于應(yīng)屆畢業(yè)生的創(chuàng)業(yè)行為，46.9%的人認為是“對人生規(guī)劃的實施”，只有37.5%的人選擇“就業(yè)環(huán)境造成的無奈”。
報告顯示，76.7%的在校大學(xué)生對創(chuàng)業(yè)感興趣，認為通過自主創(chuàng)業(yè)能夠?qū)崿F(xiàn)自我價值，享受人生自由。26.8%的大學(xué)生打算今后創(chuàng)業(yè)。
在創(chuàng)業(yè)項目選擇上，在校大學(xué)生傾向于在感興趣的領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)，更少考慮一些現(xiàn)實因素。44.1%的大學(xué)生選擇“自己感興趣的領(lǐng)域”。其他人群則主要選擇啟動資金少、容易開業(yè)且風(fēng)險相對較低的行業(yè)。在團隊選擇上，55.0%的受訪者選擇志同道合者作為合作伙伴。
對于大學(xué)生來說，創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷帶給他們的最大收獲，也許并非經(jīng)濟利益。中國青年報社會調(diào)查中心去年5月進行的一項調(diào)查顯示，76.0％的受訪者認為創(chuàng)業(yè)的最大收獲是“加深對社會的認識”。還有人認為是鍛煉人際交往能力，獲得與人打交道時必備的素質(zhì)，例如自信、誠實、責(zé)任等。因此，大學(xué)生創(chuàng)業(yè)更多是一種主動選擇，而非被動選擇。創(chuàng)業(yè)更多是出于興趣和自我價值的實現(xiàn)，而非功利性目的。
重慶大學(xué)教授廖成林認為，如果單純把大學(xué)生創(chuàng)業(yè)視為以營利為目的的企業(yè)行為，會使很多懷揣創(chuàng)業(yè)夢想的大學(xué)生望而卻步。如果我們能將大學(xué)生創(chuàng)業(yè)視為“教育的延伸”，允許并鼓勵大學(xué)生嘗試，從長期來看，是利大于弊的。
2009年教育部高校學(xué)生司進行的“高校畢業(yè)生自主創(chuàng)業(yè)研究”報告顯示，65.9％的受訪學(xué)生支持在校期間參與創(chuàng)業(yè)。在高校畢業(yè)生創(chuàng)業(yè)企業(yè)中，“經(jīng)營狀況良好，健康發(fā)展”的占23.0％，“收支基本平衡，平穩(wěn)經(jīng)營”的占31.4％。24.9％的創(chuàng)業(yè)者考慮改變經(jīng)營項目或歇業(yè)，20.7%的人已經(jīng)停止經(jīng)營。近半數(shù)創(chuàng)業(yè)者對其企業(yè)狀況不滿意。
中國青年報社調(diào)中心的調(diào)查顯示，面對大學(xué)生創(chuàng)業(yè)成功率低的現(xiàn)狀，有67.9％的人仍表示支持大學(xué)生創(chuàng)業(yè)，僅8.9%的人表示“不支持”。
盡管對于大學(xué)生創(chuàng)業(yè)失敗，社會輿論已表現(xiàn)出極大的寬容，但較低的.成功率依然讓很多青年望而卻步。全國政協(xié)委員駱沙鳴在今年“兩會”期間表示，美國大學(xué)生創(chuàng)業(yè)率達20%，而中國大學(xué)生僅為1%。
在博鰲亞洲論壇的創(chuàng)業(yè)力夢想會場上，中國改革發(fā)展基金會副秘書長湯敏曾提出，變革中的中國經(jīng)濟環(huán)境下，青年的“創(chuàng)業(yè)力”是整個國家發(fā)展的前進動力之一，它將影響中國未來在國際競爭中的地位和實力。
廖成林說，只要整個社會形成了鼓勵大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的氛圍與機制，可以預(yù)見，未來社會將會出現(xiàn)一個由創(chuàng)業(yè)成長起來的精英群體。這個群體將會成為我國經(jīng)濟社會發(fā)展的中流砥柱。
因此，保護青年主動創(chuàng)業(yè)的熱情和“創(chuàng)業(yè)力”，至關(guān)重要。鼓勵大學(xué)生創(chuàng)業(yè)是一項系統(tǒng)工程，這需要整個社會形成聯(lián)動機制，為青年創(chuàng)造更好的創(chuàng)業(yè)環(huán)境。
近幾年，國家出臺了一系列支持和鼓勵大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的政策和措施，從小額擔保貸款、創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)和創(chuàng)業(yè)補貼等多方面予以支持。去年人力資源和社會保障部推出大學(xué)生創(chuàng)業(yè)引領(lǐng)計劃，按照規(guī)定，今后凡有創(chuàng)業(yè)愿望并具備一定條件的大學(xué)生都可以得到創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)和創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)服務(wù)。
盡管如此，我國當前創(chuàng)業(yè)環(huán)境仍然很不完善，創(chuàng)業(yè)政策有待細化。創(chuàng)業(yè)教育體系也仍不健全，創(chuàng)業(yè)教育師資和相關(guān)培訓(xùn)課程較少。
《全國大學(xué)生創(chuàng)業(yè)調(diào)研報告》顯示，只有14.0%的大學(xué)生參加過創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)課程或創(chuàng)業(yè)大賽。48.8%的大學(xué)生希望能提供創(chuàng)業(yè)相關(guān)的專業(yè)培訓(xùn)。至于創(chuàng)業(yè)課程的內(nèi)容，大學(xué)生最需要的是人際交流與溝通技巧（62.4%），其次是開展一些與自己專業(yè)相關(guān)的創(chuàng)業(yè)實踐活動（44.6%）。
此外，58.3%的受訪者希望有資金、項目雙選平臺，32.0%的人希望參加年輕創(chuàng)業(yè)者座談活動。
專家指出，對學(xué)生的創(chuàng)業(yè)教育，應(yīng)避免空洞的理論內(nèi)容，注重實踐，邀請創(chuàng)業(yè)成功人士與學(xué)生進行溝通交流，建立企業(yè)和高校在支持學(xué)生創(chuàng)業(yè)方面的合作渠道。
在剛剛結(jié)束的“兩會”上，青年就業(yè)創(chuàng)業(yè)也是代表委員關(guān)注的重點議題。代表委員紛紛從資金、創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)等各方面建言獻策，呼吁給予青年創(chuàng)業(yè)更多政策支持。
全國人大代表、南通大學(xué)黨委書記顧曉松表示，當前大學(xué)生大多不了解創(chuàng)業(yè)政策，不熟悉企業(yè)的管理運行機制，缺乏創(chuàng)業(yè)啟動資金和風(fēng)險保障，國家應(yīng)設(shè)立創(chuàng)業(yè)實訓(xùn)基地和創(chuàng)業(yè)基金。
3月11日晚，由共青團中央主辦的“我與祖國共奮進”形勢政策宣講會在中國人民大學(xué)舉辦。會上，全國人大代表、科大訊飛信息科技股份有限公司董事長劉慶峰表示，未來國家與國家之間的競爭，關(guān)鍵是要看有多少在全球處于標桿地位的高科技產(chǎn)業(yè)。這一要靠科技創(chuàng)新，二要靠青年創(chuàng)業(yè)。要為有知識積累、有抱負的青年提供更加廣闊的舞臺，為創(chuàng)業(yè)者提供資金貸款支持，降低初始門檻，搭建全免費創(chuàng)業(yè)激勵機制，充分利用財稅金融手段。
他提議，國家要為優(yōu)秀大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)提供個人信用擔保，為大學(xué)生創(chuàng)業(yè)減負。
人生創(chuàng)業(yè)規(guī)劃書篇六
項目名稱:。
項目單位:。
地址:。
電話:。
傳真:。
電子郵件:。
聯(lián)系人:。
目錄。
摘要……………………………………………………………。
第一部分公司基本情況…………………………………。
第二部分公司管理層……………………………………。
第三部分產(chǎn)品/服務(wù)……………………………………。
第四部分研究與開發(fā)……………………………………。
第五部分行業(yè)及市場情況………………………………。
第六部分營銷策略………………………………………。
第七部分產(chǎn)品制造………………………………………。
第八部分管理……………………………………………。
第九部分融資說明………………………………………。
第十部分財務(wù)計劃………………………………………。
第十一部分風(fēng)險控制………………………………………。
第十二部分項目實施進度…………………………………。
第十三部分其它……………………………………………。
1、公司基本情況(公司名稱、成立時間、注冊地區(qū)、注冊資本，主要股東、股份比例，主營業(yè)務(wù)，過去三年的銷售收入、毛利潤、純利潤，公司地點、電話、傳真、聯(lián)系人。)。
2、主要管理者情況(姓名、性別、年齡、籍貫，學(xué)歷/學(xué)位、畢業(yè)院校，政治面貌，行業(yè)從業(yè)年限，主要經(jīng)歷和經(jīng)營業(yè)績。)。
3、產(chǎn)品/服務(wù)描述(產(chǎn)品/服務(wù)介紹，產(chǎn)品技術(shù)水平，產(chǎn)品的新穎性、先進性和獨特性，產(chǎn)品的競爭優(yōu)勢。)。
4、研究與開發(fā)(已有的技術(shù)成果及技術(shù)水平，研發(fā)隊伍技術(shù)水平、競爭力及對外合作情況，已經(jīng)投入的研發(fā)經(jīng)費及今后投入計劃，對研發(fā)人員的激勵機制。)。
5、行業(yè)及市場(行業(yè)歷史與前景，市場規(guī)模及增長趨勢，行業(yè)競爭對手及本公司競爭優(yōu)勢，未來三年市場銷售預(yù)測。)。
人生創(chuàng)業(yè)規(guī)劃書篇七
詳細介紹公司背景、規(guī)模、團隊、資本構(gòu)成。
1.主要股東。
2.團隊介紹。
對每個核心團隊成員在技術(shù)、運營或管理方面的經(jīng)驗和成功經(jīng)歷進行介紹。
3.組織結(jié)構(gòu)。
4.員工情況。
（二）經(jīng)營財務(wù)歷史。
（三）外部公共關(guān)系。
戰(zhàn)略支持、合作伙伴等。
（四）公司經(jīng)營戰(zhàn)略。
近期及未來3-5年的發(fā)展方向、發(fā)展戰(zhàn)略和要實現(xiàn)的目標。
（一）舞蹈培訓(xùn)產(chǎn)品、服務(wù)介紹。
（二）舞蹈培訓(xùn)核心競爭力或技術(shù)優(yōu)勢。
（三）舞蹈培訓(xùn)產(chǎn)品專利和注冊商標。
（一）行業(yè)情況。
舞蹈培訓(xùn)行業(yè)發(fā)展歷史及趨勢，進入該行業(yè)的技術(shù)壁壘、貿(mào)易壁壘、政策限制。
（二）市場潛力。
對舞蹈培訓(xùn)市場容量、市場發(fā)展前景、消費者接受程度和消費行為進行分析。
（三）行業(yè)競爭分析。
主要競爭對手及其優(yōu)劣勢進行對比分析，包括性能、價格、服務(wù)等方面。
（四）收入（盈利）模式。
業(yè)務(wù)收費、收入模式，從哪些業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)、哪些客戶群體獲取收入和利潤。
（五）市場規(guī)劃。
公司未來3-5年的銷售收入預(yù)測（融資不成功情況下）。
（一）舞蹈培訓(xùn)目標市場分析。
（二）舞蹈培訓(xùn)客戶行為分析。
（三）舞蹈培訓(xùn)營銷業(yè)務(wù)計劃。
人生創(chuàng)業(yè)規(guī)劃書篇八
據(jù)美國某專家語言，他說“當今世界是物流的世界，誰掌握物流就等于掌握市場的主動權(quán)”。這就是說，當今物流已成為人們生活中不可或缺的一部分，贏得物流就贏得市場，我們物流人員要努力搞好物流這一支柱產(chǎn)業(yè)。
我國近些年物流業(yè)發(fā)展迅速，形成一些著名的有實力的物流公司，如中鐵快運，中遠集團，中外運集團和中儲集團等，當然也包括我們的迅達物流公司。著名生產(chǎn)性企業(yè)海爾開始介入物流行業(yè)。專業(yè)化的第三方物流公司發(fā)展迅速，物流配送社會化，專業(yè)化日益明顯。當今，物流網(wǎng)絡(luò)覆蓋全球，縮短人們之間的距離，帶來許多方便，大大服務(wù)于人們的生活角落中。
據(jù)資料顯示，沿海大城市群的區(qū)域性物流圈格局正在形成，北京，深圳，廣州，上海等地區(qū)都在勾畫區(qū)域性物流圈。深圳市規(guī)劃建設(shè)以國際物流為導(dǎo)向的六大物流園區(qū)。廣州市正在啟動建設(shè)四大物流中心。上海市把物流作為產(chǎn)業(yè)替代、結(jié)構(gòu)升級的新興產(chǎn)業(yè)，正建設(shè)集國際、區(qū)域和市域三個層面并舉的綜合物流基地。北京市把物流業(yè)發(fā)展作為提升北京經(jīng)濟輻射聚集能力的重點戰(zhàn)略。這些地區(qū)物流業(yè)的發(fā)展大大啟示我們應(yīng)該完備我們的物流公司。
因此，我們公司將目標選定在一個有開發(fā)潛力沿海地區(qū)，依靠沿海地區(qū)優(yōu)惠的政策和得天獨厚的區(qū)位優(yōu)勢以及優(yōu)越的地理位置，一切從零開始，憑借我們的能力，依靠我們的技術(shù)去發(fā)展沿海地區(qū)的物流產(chǎn)業(yè)，進而聯(lián)合國內(nèi)市場，進軍國際市場。
2、公司簡介
我們公司致力于發(fā)展沿海地區(qū)的物流業(yè)務(wù)，是一家第三方物流公司。我們公司致力于整合沿海地區(qū)的物流資源優(yōu)勢，充分發(fā)揮該地區(qū)的有利條件，形成完備的物流系統(tǒng)，為地方的經(jīng)濟建設(shè)提供可靠的保障，及有力的支持。
我們公司將對沿海地區(qū)的各類人力和物力資源進行整合，爭取在幾年內(nèi)做到服務(wù)一流、設(shè)備完善、技術(shù)先進、管理到位的地區(qū)性的物流公司。爭取做到人們放心、安心，具有相當實力的物流公司，服務(wù)于沿海一帶，為我國的物流事業(yè)貢獻自己的力量。
一、 公司宗旨
以低廉的價格，為您獲得更大的利潤；
以快捷的速度，為您節(jié)省更多的時間；
用專項的保險，為您解決后顧之憂；
發(fā)貨及時，安全快捷，運價合理，重守信用，保險免憂；
做更便捷，更安全，更準時的物流服務(wù)。
這些就是我們公司的宗旨，我們將秉承我們的宗旨，努力做到最好。做物流公司中的物流公司，絕不愧對我們公司的總之。
二、 公司經(jīng)營方向
國內(nèi)貨物運輸代理、道路貨物運輸、倉儲服務(wù)、貨物搬運裝卸服務(wù)、寄遞服務(wù)、貨物專用運輸（如集裝箱），陸上國際貨物運輸代理、海上國際貨物運輸代理、國際貨物運輸代理以及零擔快運、包裝服務(wù)等。其中，倉儲服務(wù)、包裝服務(wù)、零擔快運為我們公司的主營業(yè)務(wù)。努力經(jīng)營我們的主營業(yè)務(wù)，爭做第三方物流企業(yè)中佼佼者，把第三方物流做到最好。
三、 公司目標
1、 市場目標——依靠沿海地區(qū)優(yōu)惠的政策和得天獨厚的區(qū)位優(yōu)勢以及優(yōu)越的地理位置，一切從零開始，憑借我們的能力，依靠我們的技術(shù)去發(fā)展沿海地區(qū)的物流產(chǎn)業(yè)，進而聯(lián)合國內(nèi)市場，進軍國際市場。
2、 財務(wù)目標——利潤最大化、企業(yè)價值最大化、企業(yè)股東股份最小化
四、 公司管理者及組織結(jié)構(gòu)
管理者包括：上設(shè)ceo，下設(shè)財務(wù)總監(jiān)、市場營銷總監(jiān)、采購總監(jiān)、生產(chǎn)總監(jiān)以及財務(wù)總監(jiān)助手等。
公司部門：董事長及經(jīng)理辦公室、財務(wù)部門、營銷部門、采購部門、生產(chǎn)部門、技術(shù)部門等。
五、 公司股權(quán)結(jié)構(gòu)
ceo占主要的股份，重要的股權(quán)歸其擁有，下屬部門只擁有小部分的股權(quán)。不過，這種不合理的股權(quán)分配會得到改善，以后的股權(quán)分配會逐漸趨于合理。
六、 公司的服務(wù)
1、 服務(wù)形式：國內(nèi)貨物運輸代理、道路貨物運輸、倉儲服務(wù)、貨物搬運裝卸服務(wù)、寄遞服務(wù)、貨物 專用運輸（如集裝箱），陸上國際貨物運輸代理、海上國際貨物運輸代理、國際貨物運輸代理以及零擔快運、包裝服務(wù)。
2、 服務(wù)優(yōu)勢：綜合利用資源，減少資源浪費，取代“各自為戰(zhàn)”的現(xiàn)有局面，利用得天獨厚的區(qū)位優(yōu) 勢，提高服務(wù)質(zhì)量。
八、公司已投入資金及其用途
我們公司目前已投入200萬的資金，主要用于建立公司的基礎(chǔ)設(shè)施，租借倉庫，購置各種物流設(shè)備以及各種必要的投入等。
九、 公司核心經(jīng)營團隊
我們公司的經(jīng)營團隊是一個跨國籍、跨文化的精英人才組合，不僅在各專業(yè)領(lǐng)域皆屬一時之選，對全球及區(qū)域性的危機與風(fēng)險，更具備靈活的應(yīng)變能力及敏銳的'預(yù)警本領(lǐng)。我們公司擁有這樣的經(jīng)營團隊是我們成功的基礎(chǔ)，只有通過他們的共同努力，公司才會朝著預(yù)期和更高的目標發(fā)展。
十、公司優(yōu)勢
公司不僅擁有該行業(yè)的物流精英，公司處于各種優(yōu)勢的沿海地區(qū)，有嚴格的管理制度，有先進的技術(shù)， 有一流的服務(wù)，有完善的設(shè)備等等。
十一、融資方案
資金籌措：通過配股、增發(fā)、短期債券融資、可轉(zhuǎn)換債券、貸款等方法進行資金的籌措。
十二、公司的市場營銷
公司營銷目標：以最快的速度進入本地市場，并在周邊地區(qū)取得一定的市場份額，進而逐步占領(lǐng)該地市場。本著服務(wù)第一、效率優(yōu)先、用心服務(wù)的公司經(jīng)營理念和原則，與國內(nèi)的廠商和客戶建立良好的合作伙伴關(guān)系。最終達到盈利和誠信雙結(jié)合的營銷目標，樹立良好的公司形象。
定靈活可變的價格策略，與客戶和供應(yīng)商培養(yǎng)良好的伙伴關(guān)系，提升我們公司在該地區(qū)的區(qū)域影響力。然后，利用廣告的宣傳將我們的品牌打出和打響，用服務(wù)支撐我們的品牌，用信用保證我們的品牌效應(yīng)。通過各種電子信息平臺，建立可靠的管理信息系統(tǒng)，為我們公司的決策和服務(wù)提供有力的保障。通過正確的營銷策略實現(xiàn)我們公司的營銷目標，在客戶心中樹立良好的形象。
十三、市場分析
進入該市場的初期，我們所面對的南部沿海地區(qū)是一個完全開放的市場，我們的首要任務(wù)是將本地的現(xiàn)有資源進行整合，形成完整的屬于我們的物流體系。其次，就是與周邊的物流企業(yè)協(xié)作，與國內(nèi)的各大生產(chǎn)廠商聯(lián)合，逐漸擴大規(guī)模，完善服務(wù)業(yè)務(wù)和運作及管理水平，逐步運用這些市場的優(yōu)勢發(fā)展壯大我們的公司，充分利用市場的優(yōu)勢。而且該地區(qū)的市場完全開放，又有政府的政策支持，有辦企業(yè)的優(yōu)惠條件，這些都有利于我們公司的建立和發(fā)展。
十四、公司區(qū)位優(yōu)勢分析
沿海地區(qū)是物流發(fā)展的必要腹地，有其獨特的區(qū)位優(yōu)勢。我們公司位于沿海地區(qū)，交通便利，因為沿海地區(qū)可通過水路航行，而且可以通過陸路也內(nèi)陸相連，這大大解決的運輸問題。公司處于我國南部沿海地區(qū)，與南亞國家接壤，有其得天獨厚的區(qū)位優(yōu)勢，這使我們公司有更多的業(yè)務(wù)量，讓公司有更大的發(fā)展前途。而且這些年國家在廣西南寧市舉行東盟博覽會，這無疑又是我們公司創(chuàng)造業(yè)務(wù)量的絕好機會。
這些年我國境內(nèi)的工業(yè)發(fā)展迅速，有良好的工業(yè)基礎(chǔ)，而且周邊地區(qū)的工業(yè)發(fā)展勢頭很好，這種種的區(qū)位優(yōu)勢為公司創(chuàng)造不少的機會，業(yè)務(wù)量大大增加，為我公司創(chuàng)造財富。
十五、公司組織與人力資源
我們公司成立初期采用樹形結(jié)構(gòu)與橫向工作的方法相結(jié)合，進而建立完善的部門，各部門間通力合作，只為完成我們的服務(wù)和實現(xiàn)公司的承諾。各級部門組成一個完整的團隊，明確各自的職責(zé)，各盡其責(zé)，各盡其能，各顯神通。并建立有效的激勵機制和獎懲制度，為員工建立良好的工作環(huán)境。員工間也應(yīng)該搞好他們之間的關(guān)系，并應(yīng)該主動與上級領(lǐng)導(dǎo)層搞好關(guān)系。
我們始終相信“我為人人”的服務(wù)理念，然后實現(xiàn)“人人為我”的目標。因為物流的服務(wù)從實質(zhì)上講一直都是為人服務(wù)，并且也應(yīng)該一直是為人服務(wù)，應(yīng)形成“以顧客為關(guān)注焦點”的服務(wù)理念，服務(wù)至上。人人都是公司以外的客戶群，在我們公司內(nèi)部我們應(yīng)人盡其才，各顯其能，才能確保物盡其用，我們公司本著尊重人，團結(jié)人，服務(wù)人的理念塑造良好的企業(yè)文化。
我們還將定期培訓(xùn)我們的業(yè)務(wù)骨干，不斷提高員工素質(zhì)，將人的成長視為企業(yè)成長的基礎(chǔ)，把對人的繼續(xù)教育永遠視為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵，努力提高員工的能力，為公司創(chuàng)造更好的服務(wù)。
十六、公司風(fēng)險分析及其應(yīng)對策略
當今世界是競爭的世界，是不斷發(fā)展的世界，存在種種機遇，但是同時也存在挑戰(zhàn)，是機遇與挑戰(zhàn)并存的世界，我們要充分認識這一點，這一點很重要。同時，我們將全面分析公司面臨的風(fēng)險，并制定出行之有效的對策及方案，讓公司走上可持續(xù)發(fā)展的道路，贏得市場。然而，我們也應(yīng)該充分考慮市場進入及其推出的細則，保證投資的回報，為公司的投入做應(yīng)有的貢獻。在遇到挑戰(zhàn)時要及時作出各種應(yīng)對措施，保證公司的利益。
十七、公司的財務(wù)分析
我們的公司在成立之初的總投資為200萬，雖然不是什么大公司，但公司的回報率較高，頭兩年年的平均回報率可以達到70%左右，預(yù)計在三年之內(nèi)可將當初的全部投資收回。當然，市場情況都是變化的，每況愈下，我們公司將根據(jù)市場的變化及其沿海及周邊地區(qū)客戶的反應(yīng)情況，及時調(diào)整財務(wù)指標，根據(jù)實際情況制定預(yù)算方案。同時，我們還有必要建立財務(wù)審核及監(jiān)督體系，確保資產(chǎn)的安全，實現(xiàn)投資收益最大化。還應(yīng)完善財務(wù)制度，提高財務(wù)人員的業(yè)務(wù)水平和能力，保證公司的財務(wù)能力。
一、公司的創(chuàng)業(yè)背景
事業(yè)單位的命脈，只有把握好物流這一關(guān)，各企事業(yè)單位才能真正的贏得市場，所以說物流是很必要的中間環(huán)節(jié)。當今世界還是電子信息化時代，信息高度發(fā)達，因此，市場的競爭終歸是時間的競爭，贏得時間才能贏得市場，這飛逝的時間要求我們公司應(yīng)以最快的速度完成客戶所需要的服務(wù)。這我國南部沿海地區(qū)經(jīng)濟的發(fā)展為我們物流業(yè)的發(fā)展提供一個廣闊的空間，同時這些地區(qū)交通便利，還有良好的工農(nóng)業(yè)作為依靠和優(yōu)惠的創(chuàng)業(yè)政策作為后盾，這給我們公司的創(chuàng)業(yè)廣大的平臺，我們將抓住各種機遇和政策完善我們的公司。
二、公司的創(chuàng)立
我們迅達物流公司將致力于整合沿海地區(qū)物流資源，有很強的地域性。我們公司的主營業(yè)務(wù)包括：國內(nèi)貨物運輸代理、道路貨物運輸、倉儲服務(wù)、貨物搬運裝卸服務(wù)、寄遞服務(wù)、貨物專用運輸（如集裝箱），陸上國際貨物運輸代理、海上國際貨物運輸代理、國際貨物運輸代理以及零擔快運、包裝服務(wù)等。
我們公司采取有限責(zé)任制，公司的權(quán)益屬于股東所有，各付有限責(zé)任。公司全名為“迅達物流有限責(zé)任公司。
三、公司的發(fā)展規(guī)劃
頭一年，成立公司，同時建立倉儲、辦公場所，設(shè)計業(yè)務(wù)流程，完成信息平臺的建設(shè)，做好沿海地區(qū)的業(yè)務(wù)關(guān)系網(wǎng)，逐步走向周邊地區(qū)的市場。
第二年，與周邊地區(qū)的物流公司合作，共建地域性物流網(wǎng)絡(luò)平臺，有可能的話，與國內(nèi)外的其他企業(yè)聯(lián)系業(yè)務(wù)，提高自身的業(yè)務(wù)量，逐步成為沿海地區(qū)物流的服務(wù)提供商。
還有更長遠的計劃，將公司壯大為南部沿海地區(qū)實力最強，業(yè)務(wù)量最大的物流公司，實現(xiàn)業(yè)務(wù)量覆蓋全國，并涉及海外業(yè)務(wù)，成為我國實力雄厚，技術(shù)設(shè)施完備，能力強大的物流公司，發(fā)展為國際物流公司。
四、公司的組成及其管理
我們公司上層設(shè)ceo，下設(shè)財務(wù)總監(jiān)、市場營銷總監(jiān)、生產(chǎn)總監(jiān)、采購總監(jiān)及財務(wù)助手等職務(wù)，各職務(wù)分工明確，各掌其權(quán)，各盡其能。
我們公司將招聘一些物流技術(shù)人員，有電子商務(wù)平臺開發(fā)經(jīng)驗的計算機人員和有相關(guān)工作經(jīng)驗的人員，來組建我們最初的公司。
我們公司將秉承“以顧客為關(guān)注焦點”的理念，以人為本，建立“我為人人，人人為我”的服務(wù)理念，做人性化的物流公司，以提高員工素質(zhì)，增強團隊理念為企業(yè)的生存之道，以服務(wù)第一、效率優(yōu)先為營銷理念，以一流的服務(wù)做一流的物流公司。
五、公司的服務(wù)理念及宗旨
我們公司的服務(wù)理念及宗旨：
以低廉的價格，為您獲得更大的利潤；
以快捷的速度，為您節(jié)省更多的時間；
用專項的保險，為您解決后顧之憂；
發(fā)貨及時，安全快捷，運價合理，重守信用，保險免憂；
做更便捷，更安全，更準時的物流服務(wù)。
七、 公司的廣告語
物暢其流，迅達天下，有我迅達，物流迅達。
上述這就是我們公司的創(chuàng)業(yè)計劃書，我們將盡力為我國的物流業(yè)服務(wù)，做一個名副其實的物流公司，爭取做物流業(yè)的佼佼者，服務(wù)于我國的物流業(yè)中。
人生創(chuàng)業(yè)規(guī)劃書篇九
通過舉辦大學(xué)生創(chuàng)業(yè)街，努力拓寬大學(xué)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)視野，增強大學(xué)生創(chuàng)業(yè)意識和風(fēng)險意識，為大學(xué)生創(chuàng)業(yè)實踐搭建成長平臺，提升大學(xué)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)綜合素質(zhì)和能力，營造校園創(chuàng)業(yè)氛圍。
贊助商:
(1)育才校區(qū):4月16日星期六xx ——xx年4月17日(星期日)
(2)燕山校區(qū):4月22日xx(星期五)——xx年4月24日(星期日)
(1)育才校區(qū):圖書館—大學(xué)書店校園主干道
(2)燕山校區(qū):校園主干道
1、大學(xué)生創(chuàng)業(yè)街:
(1)分別設(shè)在育才和燕山校區(qū)，50 —有60個學(xué)生攤位，鼓勵大學(xué)生創(chuàng)業(yè)。學(xué)生在活動中有自己的攤位，自主經(jīng)營商品(在學(xué)校允許的范圍內(nèi))，自負盈虧。
(2)報名時間:4月7日，育才xx ——xx年4月13日
燕山3月16日，xx ——xx年4月20日
(3)申請展位，必須交100元押金，并簽訂協(xié)議。
(4)經(jīng)考試合格的學(xué)生，由學(xué)校發(fā)給營業(yè)執(zhí)照。
(5)每個攤位配有兩張桌子、兩把椅子和一個頂篷。
(6)學(xué)生展位的展位費統(tǒng)一以80元定價，具體位置以抽簽方式確定。抽獎時間為4月15日下午5:00 —；八點在學(xué)生會辦公室。
2.商家展示和銷售:
(1)分別成立于育才和燕山校區(qū)。20個商業(yè)攤位，學(xué)生會實習(xí)部和各學(xué)院實習(xí)部(外展部)會組織商家進入校園進行展銷。
(2)報名時間:4月7日，育才xx ——xx年4月15日
燕山3月16日，xx ——xx年4月20日
(3)申請展位，必須交100元押金，并簽訂協(xié)議。
(4)經(jīng)批準的業(yè)務(wù)，由學(xué)校學(xué)生發(fā)給營業(yè)執(zhí)照。
(5)每個攤位配有兩張桌子、兩把椅子和一個頂篷。
(6)商業(yè)攤位應(yīng)劃分具體區(qū)域，并標明攤位號碼，根據(jù)不同的攤位號碼協(xié)商攤位費用。
3.跳蚤市場:
(1)育才和燕山校區(qū)分別設(shè)立專門的二級市場區(qū)，通過二級交易進行資源回收，倡導(dǎo)學(xué)生的節(jié)約意識，樹立正確的發(fā)展觀和價值觀。
(2)燕山校區(qū)由青年志愿者協(xié)會具體承辦。
(3)報名時間:4月7日，育才xx ——xx年4月13日
燕山3月16日，xx ——xx年4月20日
(5)每個攤位必須交納100元押金，并簽訂協(xié)議，保證在二手市場區(qū)的攤位陳列銷售的所有商品必須是二手商品，嚴禁陳列銷售全新商品。如違反規(guī)定，押金將被沒收。
(6)安排人員監(jiān)督和維護活動期間的秩序。
(7)展位具體位置抽簽決定，抽簽時間待定。畫畫的地方是學(xué)生會辦公室。
4.趣味繪畫
(1)活動時間:4月19日晚19:00 —；—晚上十點鐘
(2)地點:育才校區(qū)圖書館前
燕山校區(qū)孔子廣場
(3)活動形式:
1)設(shè)立服務(wù)宣傳點:
a.利用展板收集學(xué)生對這項活動的意見，同時推廣這項活動，提高知名度。b.作為本次活動的咨詢點，為學(xué)生提供相應(yīng)的服務(wù)。
第二部分:大學(xué)生創(chuàng)業(yè)規(guī)劃書優(yōu)秀范本企業(yè)名稱:
企業(yè)家姓名:
聯(lián)系地址:
郵政編碼:
電力:
入門組:a創(chuàng)意組b創(chuàng)業(yè)組
日期:年月
一、企業(yè)家簡介
學(xué)歷、相關(guān)課程及企業(yè)管理和業(yè)務(wù)經(jīng)驗；
二、項目概述
三、市場分析
1.目標客戶描述；
2.企業(yè)的市場容量/預(yù)期市場份額；
3.市場容量的變化趨勢；
4.競爭對手的主要優(yōu)勢；
5.競爭對手的主要劣勢；
6.相對于競爭對手的主要優(yōu)勢；
7.相對于競爭對手的主要劣勢；
四、經(jīng)營管理
1.運營模式，包括產(chǎn)品(服務(wù))介紹和輸出目標；
2.資源配置，包括生產(chǎn)經(jīng)營設(shè)施、生產(chǎn)資料和勞動力的配置；
3.管理模式，包括公司的物流管理和質(zhì)量管理；
五、市場戰(zhàn)略
1.營銷計劃；
2.競爭性促銷；
3.市場滲透計劃(如何保持和增加市場份額)；
六、組織結(jié)構(gòu)
1、企業(yè)登記的所有制形式；
2.核心管理，包括工作職責(zé)、經(jīng)驗、能力、專長、月薪；
3.人員安排，包括部門、人數(shù)、具體職責(zé)、月薪(可附組織機構(gòu)圖、崗位說明書)；
4.公司的營業(yè)執(zhí)照和成本預(yù)測；
5.公司的責(zé)任，包括保險、納稅和其他成本預(yù)測；
七、財務(wù)狀態(tài)
1.預(yù)算和投資報酬；
2.財務(wù)數(shù)據(jù)，包括營業(yè)收入、費用和現(xiàn)金流量；
3.財務(wù)分析，包括資金和債務(wù)的余額預(yù)測、月度利潤表、財務(wù)變動和各種財務(wù)預(yù)測表；
人生創(chuàng)業(yè)規(guī)劃書篇十
大學(xué)生的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育目的是培養(yǎng)大學(xué)生的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力，促進大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)，創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育是適應(yīng)經(jīng)濟社會和國家發(fā)展戰(zhàn)略需要而產(chǎn)生的一種教學(xué)理念與模式，其本身是一個系統(tǒng)化的工程，要建構(gòu)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育課程體系，廣泛開展創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)實踐活動，建立質(zhì)量檢測跟蹤體系等。如果將創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育融入到人才培養(yǎng)全過程，那么最基礎(chǔ)性的工作就是建立多層次、立體化的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育課程體系，這一課程體系應(yīng)包括兩個層面的課程，一是專門講授創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)方法的課程，二是人文素質(zhì)類課程，這類課程可訓(xùn)練學(xué)生的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的基本工作能力。人文素質(zhì)類課程“職業(yè)生涯規(guī)劃”主要是指導(dǎo)并幫助大學(xué)生們通過對自己的興趣、性格、能力、價值觀四個方面的評估和工作世界（社會經(jīng)濟等宏觀環(huán)境和具體工作的工作性質(zhì)、所需要教育培訓(xùn)及相關(guān)經(jīng)歷、工作要求勞動者應(yīng)具有的個人素質(zhì)等）各因素的分析，確定自己的目標職業(yè)和職業(yè)生涯的發(fā)展路徑，合理規(guī)劃大學(xué)期間的生活、學(xué)習(xí)和工作，自覺提高綜合素質(zhì)，提升自己的就業(yè)能力。因此，“職業(yè)生涯規(guī)劃”課程對幫助學(xué)生燃起創(chuàng)業(yè)的激情，發(fā)現(xiàn)自己的優(yōu)勢，提高創(chuàng)新倉4業(yè)能力，規(guī)劃自己創(chuàng)業(yè)的人生方面具有獨特的價值。
大學(xué)是人生一個重要的選擇過程的開始。高職院校的學(xué)生畢業(yè)后，主要有三個出路，一是就業(yè)；二是創(chuàng)業(yè)；三是專升本。這三條路徑，多數(shù)選擇就業(yè)，選擇升學(xué)和創(chuàng)業(yè)的是少數(shù)。所以對高職院校來說，有一個重要的任務(wù)，就是要引導(dǎo)學(xué)生對自己的未來發(fā)展有一個規(guī)劃，引導(dǎo)他們做好就業(yè)、升學(xué)或創(chuàng)業(yè)的準備。創(chuàng)業(yè)對于一名高職學(xué)生來說是一個充滿吸引力的詞匯，高職設(shè)置的很多專業(yè)，如獸醫(yī)、會計、食品加工等專業(yè)因其專業(yè)本身的特點和高職的辦學(xué)機制的優(yōu)勢，使得畢業(yè)生一進入工作崗位就能很快適應(yīng)工作，所以這類專業(yè)的學(xué)生畢業(yè)后小規(guī)模創(chuàng)業(yè)或畢業(yè)工作一段時間后再創(chuàng)業(yè)是較有優(yōu)勢的。創(chuàng)業(yè)對于一個高職畢業(yè)生來說是有很大誘惑力的，但并非每一個人都適合走這條路。那么，如何讓學(xué)生發(fā)現(xiàn)自己的創(chuàng)業(yè)素質(zhì)，激發(fā)起學(xué)生創(chuàng)業(yè)的激情，幫助指導(dǎo)學(xué)生為創(chuàng)業(yè)做好心理、技能等各方面的準備，是大學(xué)階段對學(xué)生進行創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育的一個重要內(nèi)容。職業(yè)生涯規(guī)劃教育就是指導(dǎo)大學(xué)生思考并規(guī)劃未來發(fā)展，主動選擇最適合自己的成功道路。職業(yè)生涯規(guī)劃的第一步要實現(xiàn)三個目標：一是了解職業(yè)生涯規(guī)劃是一項怎樣的工作；二是意識到完成職業(yè)生涯規(guī)劃這個工作對自己未來人生發(fā)展非常重要；三是做出承諾愿意花費時間和精力完成這樣這項工作。這一過程也是引導(dǎo)學(xué)生發(fā)現(xiàn)問題、勇于對自己承擔責(zé)任的過程。對于創(chuàng)業(yè)者來說必須具有規(guī)劃自己人生目標的能力，所以在職業(yè)生涯規(guī)劃課程教學(xué)的第一步，教師就要引導(dǎo)學(xué)生要擁有自己創(chuàng)業(yè)的夢想，激發(fā)起學(xué)生創(chuàng)業(yè)的激情，鼓勵學(xué)生建立起為實現(xiàn)自己未來創(chuàng)業(yè)夢想做好準備的決心。
創(chuàng)業(yè)的過程困難重重，能否堅持直至成功需要具備良好的創(chuàng)業(yè)素質(zhì)。因此，對于把創(chuàng)業(yè)作為人生目標的人來說，不只要有激情，要做好創(chuàng)業(yè)的心理準備，同時還必須充分了解自己的優(yōu)勢和劣勢，清楚自己是否具備創(chuàng)業(yè)者的基本素質(zhì)，能夠清楚地告訴自己“我適合創(chuàng)業(yè)”，并以此不斷激勵自己遇到挫折時不退縮。職業(yè)生涯規(guī)劃的核心內(nèi)容就是職業(yè)定位，要對自己進行職業(yè)定位需要學(xué)生們思考并回答三個問題：我將來要從事什么工作，我將來要到哪里工作，我職業(yè)發(fā)展的路徑是什么，進行職業(yè)定位的前提是對自我的“特質(zhì)”進行分析，這也是職業(yè)生涯規(guī)劃的第二個步驟——自我探索階段。自我探索要完成四項任務(wù)：職業(yè)興趣探索、性格偏好探索、工作技能探索和工作價值觀探索，對這四個方面的分析實質(zhì)上是讓學(xué)生清楚自己：我喜歡做什么，適合做什么，我能做好什么，我在職業(yè)活動中最看中的東西是什么，在指導(dǎo)學(xué)生進行自我探索的過程，教師可以將創(chuàng)業(yè)者的基本素質(zhì)按興趣、性格偏好、工作技能和工作價值觀四個方面分類，在進行自我探索的過程中重視指導(dǎo)學(xué)生對自己是否具有創(chuàng)業(yè)者的素質(zhì)進行評估。特別強調(diào)的是評估不是目的，目的是讓學(xué)生意識到將來創(chuàng)業(yè)必須具備哪些基本素質(zhì)，如＼9墨圊恬面業(yè)果自己還有欠缺的話，必須制定切實可行的規(guī)劃進行自我訓(xùn)練。如創(chuàng)業(yè)者必須對成就有高度的欲望、對把握自己的命運有強烈的自信心，這也是我們所說的創(chuàng)業(yè)激情。工作價值觀主要有成就、獨立自主、挑戰(zhàn)性、服務(wù)他人、人際交往等，因而在工作價值觀探索時，教師可以幫助學(xué)生認清自己工作價值觀的同時，指導(dǎo)學(xué)生確立創(chuàng)業(yè)所需要的工作價值觀，如強烈的成就感、對獨立自主和挑戰(zhàn)性工作的追求等。
創(chuàng)業(yè)應(yīng)具備和掌握的技能和方法創(chuàng)業(yè)是一種思考、推理和行動的方法，是在經(jīng)歷機會的困擾、整體地看問題和進行平衡領(lǐng)導(dǎo)的能力。創(chuàng)業(yè)能力就個人能力而言，包括兩個方面，一是專業(yè)技能，二是創(chuàng)業(yè)素質(zhì)，創(chuàng)業(yè)素質(zhì)除創(chuàng)業(yè)熱情、態(tài)度、價值觀外，更重要的是具有創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的基本工作能力。麥可思在跟蹤20xx屆高職高專畢業(yè)生三年后自主創(chuàng)業(yè)人群的調(diào)研數(shù)據(jù)顯示：有效的口頭溝通、積極學(xué)習(xí)、談判技能、學(xué)習(xí)方法和理解他人是創(chuàng)業(yè)最重要的五項基本工作能力，科學(xué)分析、批判性思維、積極學(xué)習(xí)、新產(chǎn)品構(gòu)思是創(chuàng)新具有的四種能力。除基本工作能力外，創(chuàng)業(yè)除專業(yè)技能外還需要有決策能力、計劃管理能力、信息處理能力、目標管理能力等等。要較好地完成職業(yè)生涯規(guī)劃需要具備較強的職業(yè)生涯規(guī)劃技能，主要有自我探索技能、信息管理技能、發(fā)現(xiàn)問題、問題解決能力、決策能力、獨立思考能力、承擔責(zé)任能力、人際交往能力。美國著名的職業(yè)規(guī)劃研究者辛迪尼梵和理查德鮑爾斯把技能分為專業(yè)知識技能、自我管理技能和通用技能三類，按這一技能理論，從完成生涯規(guī)劃這項工作的角度來說，上述的生涯規(guī)劃技能屬于專業(yè)知識技能，但這些技能按辛迪尼梵和理查德鮑爾斯的技能分類方法是通用技能，相當于麥可思所使用的基本工作能力概念，可見，職業(yè)生涯規(guī)劃的主要技能與創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力是一致的。不僅如此，尋找創(chuàng)業(yè)機會需要對環(huán)境進行分析，對市場進行調(diào)研，從而選擇適合的創(chuàng)業(yè)項目，而完成這些工作的方法，包括決策的方法是職業(yè)生涯規(guī)劃課程的重要內(nèi)容。
因此職業(yè)生涯規(guī)劃課程的價值在于在訓(xùn)練學(xué)生掌握生涯規(guī)j岵支能和方法的同時，也在培養(yǎng)訓(xùn)練學(xué)生的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力，幫助學(xué)生為自己的未來做出適合自己的職業(yè)決策。黨的十八大報告中提出“要推動實現(xiàn)更高質(zhì)量的就業(yè)”的新目標。創(chuàng)業(yè)也是實現(xiàn)高質(zhì)量的就業(yè)的一個途徑，創(chuàng)業(yè)可以讓勞動者找到一份職業(yè)期待吻合度高的工作，擁有自己理想的職業(yè)發(fā)展平臺，能夠感受到生命的意義、工作的快樂和人生的價值，擁有較高的幸福指數(shù)?！奥殬I(yè)生涯規(guī)劃”課理應(yīng)在培養(yǎng)高職學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力，訓(xùn)練學(xué)生規(guī)劃自己創(chuàng)業(yè)。
人生創(chuàng)業(yè)規(guī)劃書篇十一
一個非常簡練的計劃及商業(yè)模型的摘要，介紹你的商業(yè)項目，一般500字左右。
二、公司描述
a.公司的宗旨
b.公司的名稱、公司的結(jié)構(gòu)
c.公司經(jīng)營策略
在這里用最簡潔的方式，描述你的產(chǎn)品服務(wù);什么樣的困難你準備解決;你準備如何解決;你們的公司是否是最合適的人選。
d.相對價值增值說明你的產(chǎn)品為消費者提供了什么新的價值
建立開發(fā)生產(chǎn)設(shè)備，并努力提高生產(chǎn)和研究能力以便滿足日益提高的客戶需求。通過大規(guī)模的促銷攻勢提高我公司的產(chǎn)品服務(wù)的銷售量。
增加分銷渠道零售網(wǎng)點區(qū)域銷售銷售公司采用電氣化直郵式的分類等。
錄用新的員工以便支持在新的市場計劃下可持續(xù)的發(fā)展。
提高研發(fā)能力，創(chuàng)造領(lǐng)導(dǎo)潮流的新型產(chǎn)品，提高競爭能力。
三、產(chǎn)品與服務(wù)在這里用簡潔的方式，描述你的產(chǎn)品服務(wù)
注意不需要透露你的核心技術(shù)，主要介紹你的技術(shù)、產(chǎn)品的功能、應(yīng)用領(lǐng)域、市場前景等。
1.產(chǎn)品服務(wù)a
2.產(chǎn)品服務(wù)b
說明你的產(chǎn)品是如何向消費者提供價值的，以及你所提供的服務(wù)的方式有那些。你的產(chǎn)品填補了那些急需補充的市場空白?？梢栽谶@里加上你的產(chǎn)品或服務(wù)的照片。
a.產(chǎn)品優(yōu)勢
b.技術(shù)描述：1.獨有技術(shù)簡介 2.技術(shù)發(fā)展環(huán)境
c.研究與開發(fā)
d.將來產(chǎn)品及服務(wù)
說明你的下一代產(chǎn)品，并同時說明為將來的消費者提供的更多的服務(wù)是什么。
e.服務(wù)與產(chǎn)品支持
四、市場分析
簡要敘述你的公司處于什么樣的行業(yè)、市場、專向補充區(qū)域。市場的特征是什么?你的分析與市場調(diào)查機構(gòu)和投資分析有什么不同。分析是否有新生市場?你將如何發(fā)展這個新生市場大學(xué)生創(chuàng)業(yè)規(guī)劃書范文大學(xué)生創(chuàng)業(yè)規(guī)劃書范文。
如果你在程序軟件市場開發(fā)c++或nt的平臺工具，不要只泛泛的講一下這是一個價值300億的大市場。如果你正在制作在nt工作平臺上的c++應(yīng)用程序開發(fā)工具，你就應(yīng)該在報告中詳細描述去年共銷售了多少c++開發(fā)程序軟件，有多少成長型的客戶群，你的目標市場是什么?你的競爭對手分到了多少份額?是否有其他的市場零售商oem廠商在銷售你的產(chǎn)品。
a.市場描述
我們計劃或正在xx行業(yè)競爭。這個市場的價值大約有xxx，我們相信，整個行業(yè)的主要發(fā)展趨勢將向著(環(huán)境導(dǎo)向型，小型化，高質(zhì)量，價值導(dǎo)向型)發(fā)展。
市場研究表明(引用源)到20xx年該市場將(發(fā)展萎縮)到xxx。在這段時期里，預(yù)計我們力爭的細分市場將(成長、萎縮、不發(fā)展)。改變這種情況的主要力量是(例如電腦降價，家電商業(yè)的蓬勃發(fā)展等原因)這個行業(yè)最大的發(fā)展將達到xxx。你的公司可能獨一無二的將你的產(chǎn)品服務(wù)和xx公司同級別的公司的現(xiàn)行業(yè)務(wù)合并。而當今的類似xx公司的正面臨著諸如逐步提高的勞動力成本等困難。
b.目標市場
我們將目標市場定義為x，y，z?，F(xiàn)在，這個市場由a個競爭者分享。
我們的產(chǎn)品擁有以下優(yōu)勢：高附加值，出色的表現(xiàn)，高品味，為企業(yè)的量體裁衣突出個性。
c.目標消費群
消費群特點
我們之所以選擇這些渠道因為：
1、季節(jié)變化引起的消費特點;
2、資金的有效運用可以利用市場上現(xiàn)有產(chǎn)品的銷售渠道。
針對每一個分銷渠道，確定一個五年期的目標銷售量以及其他假設(shè)條件。為每一個渠道所做的假設(shè)可以是以下這些。
五、競爭分析
請告訴我們分別根據(jù)產(chǎn)品、價格、市場份額、地區(qū)、營銷方式、管理手段、特征以及財務(wù)力量劃分的重要競爭者。
a.競爭描述
b.競爭戰(zhàn)略市場進入障礙
請在這里研究進入你的細分市場的主要障礙及競爭對手模仿你的障礙。
六、營銷略策及銷售
a.營銷計劃
描述你所希望進行的業(yè)務(wù)是如何的。以及你所希望進入的細分市場。曾經(jīng)使用的分銷渠道，例如：零售、對商業(yè)機構(gòu)的直接銷售、oem以及電子媒介等等。還要描述你所希望達到的市場份額。
b.銷售戰(zhàn)略
描述你進行銷售所采取的策略大學(xué)生創(chuàng)業(yè)規(guī)劃書范文職業(yè)規(guī)劃。包括如何促銷產(chǎn)品：通過廣告、郵件推銷，電臺廣播或是電視廣告等方式。
c.分銷渠道及合作伙伴d.定價戰(zhàn)略e.市場溝通
你的目的是加強、促進并支持你的產(chǎn)品能更好的滿足消費者需求的熱點
唯一的原則就是尋找一切可能的有利的途徑進行溝。
七、財務(wù)分析
財務(wù)數(shù)據(jù)概要。
人生創(chuàng)業(yè)規(guī)劃書篇十二
所謂人生規(guī)劃就是一個人根據(jù)社會發(fā)展的需要和個人發(fā)展的志向，對自身有限資源進行合理的配置，對自己的未來的發(fā)展道路做出一種預(yù)先的策劃和設(shè)計，受人生觀支配。
概念。
根據(jù)中國職業(yè)規(guī)劃師協(xié)會的定義是：人生規(guī)劃就是對職業(yè)生涯乃至人生進行持續(xù)的系統(tǒng)的計劃的過程。一個完整的人生規(guī)劃由職業(yè)定位、目標設(shè)定和通道設(shè)計三個要素構(gòu)成。
人生規(guī)劃(careerplanning)也叫“職業(yè)規(guī)劃”。在學(xué)術(shù)界人們也喜歡叫“生涯規(guī)劃”，通常人生規(guī)劃是在中國的有些地區(qū)，有一些人喜歡用“人生規(guī)劃”來稱呼，其實表達的都是同樣的內(nèi)容。
基本信息。
人最大的悲哀，就是做了一輩子自己不喜愛的工作。人最大的失敗，就是忙碌到死一事無成，還讓后人看不到希望。
沒有規(guī)劃的人生，就象是沒有目標和計劃的航行，燃料完了，陷在太平洋喊救命?；ㄖx了還會開，活不出個人樣來，最對不起的是自己。
人生就是一場競賽。
要學(xué)運動員，我有教練我怕誰!從需要、條件到“思想、行為、習(xí)慣、性格”，可以說應(yīng)該具備的東西，我們都已經(jīng)講到，從人生發(fā)展的角度講，我們已經(jīng)具備了所有的“條件”，但是人生之路怎么走，就必須要進行“規(guī)劃”。人生如大海航行，人生規(guī)劃就是人生的基本航線，有了航線，我們就不會偏離目標，更不會迷失方向，才能更加順利和快速地駛向成功的彼岸。肖伯納有一句名言：“明白事理的人使自己適應(yīng)世界，不明白事理的人，硬想使世界適應(yīng)自己?！比松褪窃谶@種不適應(yīng)中，調(diào)整適應(yīng)，發(fā)展適應(yīng)的長河中前進的。在人生的每一個漂流中，可能會遠離我們的人生坐標。問題在于，我們應(yīng)該學(xué)會在遠離目標的時候，去創(chuàng)造條件，接近目標。所謂創(chuàng)造條件，本身就是一種進取，一種求索，一種心向即定目標的執(zhí)著，一種堅忍不拔的追求。
包含內(nèi)容。
個人自身規(guī)劃。
健康規(guī)劃;。
長遠規(guī)劃(包括近期遠期的學(xué)習(xí)工作愛情事業(yè)等規(guī)劃);。
事業(yè)規(guī)劃(包含職業(yè)規(guī)劃與學(xué)習(xí)規(guī)劃);。
情感規(guī)劃(愛情、親情、友情);。
晚景規(guī)劃;。
幸福規(guī)劃等。
相關(guān)誤區(qū)。
1、片面的人生規(guī)劃：
多數(shù)人生活在恐懼矛盾之中，所以，只進行局部片面的人生規(guī)劃。
事實上，生活可以給我們的不僅僅是金錢或某一個方面的富足，而是多方面的平衡式的品質(zhì)人生。國內(nèi)專業(yè)的人生規(guī)劃機構(gòu)護航艦堅持：從整體上把握你的人生，成就你的人生。
2、短暫的人生規(guī)劃：
多數(shù)人由于受到眼前條件的限制，所以，只能就眼前緊急的事情而做出規(guī)劃，這樣的規(guī)劃是缺少彈性和適用廣度的。
所以，品質(zhì)人生護理師杜士揚老師說：“人人有責(zé)任研究人生，做人生的設(shè)計師。要覺醒自己一生的事情，建立整體的藍圖和行動步驟，這樣才能真正實現(xiàn)人生，活出意義和價值?！?/p>
1.怎樣設(shè)計職業(yè)生涯規(guī)劃。
2.就職業(yè)發(fā)展而言,您認為一個大學(xué)生該如何規(guī)劃自己的職業(yè)發(fā)展?
3.學(xué)習(xí)大學(xué)生職業(yè)生涯規(guī)劃的感想。
4.什么叫大學(xué)生。
5.人生職業(yè)生涯規(guī)劃之四步曲。
6.工業(yè)設(shè)計大學(xué)生職業(yè)生涯規(guī)劃書怎么寫。
7.大學(xué)生自薦信。
8.關(guān)于大學(xué)生就業(yè)指導(dǎo)工作意見。
人生創(chuàng)業(yè)規(guī)劃書篇十三
民以食為天，但在高校里，學(xué)校食堂的伙食一直被學(xué)生們所抱怨，由于學(xué)校食堂普遍都是以大鍋菜的方式做的，雖然價格較低但很少能真正讓學(xué)生歡迎?，F(xiàn)如今，人們的生活水平在不斷提高，對于高校學(xué)生來說，健康營養(yǎng)，價格適中的飲食才是他們所需要的。因此，在學(xué)校附近辦一個專以學(xué)生為消費群體的餐廳是我所想要創(chuàng)業(yè)的目標。
我的創(chuàng)業(yè)夢想已經(jīng)存在很長時間，對于餐廳的創(chuàng)建及其運行模式已經(jīng)有所了解。另外，資金的籌措，人員的聘用，地點的選擇正在進行中。
項目目的：校園食堂的伙食一直是學(xué)校的詬病，在學(xué)校附近經(jīng)營一個價格適中，品種多樣的餐廳是一個非常盈利的創(chuàng)業(yè)項目。
項目名稱：櫻蘭餐廳。
性質(zhì)：提供早餐，午餐，晚餐及特色冷飲和休閑餐飲等學(xué)生餐廳。
建設(shè)地點：合肥大學(xué)城。
市場分析：在大學(xué)中一直被詬病的就是大學(xué)食堂的飲食問題，大學(xué)的飲食質(zhì)量不高已成為公認的問題，僅僅是滿足了學(xué)生們的溫飽問題，而質(zhì)量卻遠遠沒有達到學(xué)生們的要求。本餐廳就是根據(jù)這一點，為了提高大學(xué)生的飲食質(zhì)量，旨在為高校大學(xué)生提供價格低廉安全高質(zhì)并富有特色的食品，并且同時為各高校提供一定的勤工助學(xué)崗位，幫助貧困生更好的完成學(xué)業(yè)。
宗旨：健康營養(yǎng)，服務(wù)學(xué)生，創(chuàng)造有特色的餐廳。
經(jīng)營范圍：提供早餐，午餐，晚餐及特色冷飲和休閑餐飲。
早餐以浙江等南方小吃為主打特色，當然本地小吃也是少不了的`。品種多，口味全，營養(yǎng)豐，使就餐者有更多的選擇。
午餐和晚餐則有中西不同口味菜式。而非餐點又提供各種冷飲，如果汁、薄冰、冰粥、刨冰、冰豆甜湯、冰凍咖啡、水果拼盤等。
全天提供各色餐點，冷飲，熱飲。
市場營銷：在餐廳的初步發(fā)展階段，采用優(yōu)惠營銷，利用各種優(yōu)惠方式吸引學(xué)生，并在各個高校里進行宣傳，不斷加深學(xué)生對本餐廳的印象，打響品牌。同時，聘用手藝精良的廚師，創(chuàng)作各種精致美食。隨著餐廳的固定食客的增加，建立起堅實的客戶關(guān)系。
財務(wù)數(shù)據(jù)：財務(wù)計劃欄。
注冊金額：十五萬元。
融資方式：自己工作所得五萬元，家人助資五萬，貸款五萬。
組織理念：特色飲食，微笑服務(wù)。
結(jié)論：學(xué)生餐廳與傳統(tǒng)餐廳有著明顯的不同，其特色經(jīng)營會是其盈利的主要來源。以大學(xué)城為其市場，消費群集中，消費方向穩(wěn)定，人流量大，消費的潛在性強，是餐廳存在之主要支柱。據(jù)我們的市場調(diào)查與分析，本店產(chǎn)品的市場需求是存在的，并具有一定的競爭力。而本人正是學(xué)生————這個最大客戶群中的一員，所以更能了解顧客需要什么樣的產(chǎn)品和服務(wù)，從這些方面來看，是應(yīng)該是很有機會擠入該餐飲市場的。
（一）餐飲經(jīng)營者。
職責(zé)。
擁有餐廳的決策權(quán)，對餐廳成員有聘用解雇的權(quán)力。
餐廳員工的薪資和休假的安排。
熱情待客，客人至上，保證優(yōu)良的服務(wù)，加強對員工服務(wù)態(tài)度的監(jiān)督。
控制餐廳的經(jīng)營情況，加強對餐廳的財產(chǎn)管理，掌握和控制好各種物品的使用情況。
加強對每個廚師的溝通合作，提供客人的意見和改進食品的質(zhì)量。
（二）中餐廚師。
職責(zé)。
每日早午餐的制作，保證食品質(zhì)量。
遵守作息時間，準時開餐，不擅離職守，不得無緣無故罷工，影響餐廳經(jīng)營。
遵守安全操作流程，合理使用原材料，節(jié)約水、電、燃氣等消費。
上班時穿廚師專用服，將自身整理干凈，在工作時間不抽煙，安全烹飪。
努力創(chuàng)作特色飲食。
（三）西餐廚師。
職責(zé)。
與中餐廳廚師職責(zé)相同。
（四）服務(wù)生（三人）。
職責(zé)。
五年。
（一）資金方面。
為防止資金回收較慢，資金鏈條發(fā)生斷裂，需要有備留資金，十五萬元的開業(yè)資金必須要有一定的資金留做備用。
（二）資源方面。
本餐廳的原料主要以果蔬、豆類、菌類為主，是當今最受歡迎的綠色天然無污染食品，尤其本餐廳是以綠色食品為主的餐廳，因此在原料的選擇上需要專業(yè)的知識和技術(shù)投資，這樣才有利于采購到新鮮、天然、無污染的綠色食品。因此，要與原材料供應(yīng)商建立長期友好合作關(guān)系。
（三）經(jīng)營方面。
餐廳長時間經(jīng)營下來，顧客會對餐廳的飲食厭倦，餐廳風(fēng)格的一成不變感到無趣，那么，就要適時的改變菜色，運用一定的資金進行餐廳風(fēng)格的改變。
（四）管理方面。
為防止廚師被挖角而辭職，餐廳管理者需對餐廳的特色菜進行一定的了解，并及時聘請另一個廚師，發(fā)明新的特色菜。
同時，對于餐廳的廚師和服務(wù)員，餐廳管理者需要與之處好關(guān)系，給予較為豐厚的報酬，適時聽取他們的意見，改善自己的管理方式。
（五）其他方面。
隨著世界的發(fā)展，國外大型餐飲公司進軍中國，國際品牌既快又多地進入中國市場，必將給中國餐飲業(yè)帶來極大的沖擊。餐飲業(yè)競爭激烈尤其是來自國外的快餐連鎖店，如肯德基、麥當勞在中國的快餐業(yè)中占據(jù)很大的市場份額。因此，善于創(chuàng)新，善于學(xué)習(xí)，是餐廳能長期生存下去的根本。
現(xiàn)金流量表。
運營階段的成本主要包括：員工工資，物料采購費用，場地租賃費用，稅，水電燃料費，固定資本，折舊費，雜項開支等。（大約估計為70000）。
剩余40000作為餐廳本金，預(yù)防各種突發(fā)狀況。
預(yù)計損益表（主營業(yè)務(wù)收入）。
據(jù)預(yù)算分析及調(diào)查，可初步確定市場容量，并大致估算出每日總營業(yè)額約1500元，收益率30%，毛利潤1000元。由此可計算出投資回收期約為三個月。
人生創(chuàng)業(yè)規(guī)劃書篇十四
我們看到過了30歲的白領(lǐng)，很多都有創(chuàng)業(yè)的想法：辭職，拿出多年的積蓄，馬上找檔口開一個店、或其它一些投資不用太大的生意，立馬就轉(zhuǎn)換了職業(yè)，從一個電子行業(yè)的市場人員，轉(zhuǎn)身成為婦嬰用品店的老板，一個化工行業(yè)的秘書，轉(zhuǎn)身變?yōu)槊廊菰旱睦习宓鹊取?/p>
任何行業(yè)都有其獨特的門道、淡季旺季、需求波動規(guī)律、市場發(fā)展趨勢，都要時間積累客戶資源、經(jīng)營的經(jīng)驗。
很多人想轉(zhuǎn)行不容易啊，但他們馬上就轉(zhuǎn)了，而且是一步到位!
不要把“自己做老板”當作一個馬上就可以做的事情，實際上自己做老板比打工難得多——哪怕是一個小店的老板!很多人就這樣直接就做老板了，好像做老板可以無事自通。
要把“自己做老板”當作一個職業(yè)，從打工到做老板是一個職業(yè)的轉(zhuǎn)換，需要準備、需要時間，要逐步掌握新職業(yè)需要的知識、技能等。
一個職業(yè)的轉(zhuǎn)換，有時不是一蹶而就、一步到位的，需要規(guī)劃好實施的步驟，逐步地實現(xiàn)，需要我們的耐心和堅持!
人生創(chuàng)業(yè)規(guī)劃書篇十五
清澗縣圓夢婚介的市場戰(zhàn)略。
本項目基于目前本縣婚介市場的實際情況以及服務(wù)業(yè)在未來國民經(jīng)濟發(fā)展中的巨大潛力提出了嶄新的婚介機構(gòu)的經(jīng)營模式，即自主經(jīng)營模式，通過打造誠信品牌婚介，提供高質(zhì)量的婚介服務(wù)來占領(lǐng)婚介高端市場。
1.1.1行業(yè)現(xiàn)狀（省略）。
1.1.2市場需求現(xiàn)狀（省略）。
1.2公司簡介。
做符合區(qū)域情況的婚介服務(wù)業(yè)領(lǐng)袖。
圓夢婚介的創(chuàng)業(yè)理想（成為為廣大需求者服務(wù)的公司）。
1.3公司管理與組織結(jié)構(gòu)。
和諧共贏的經(jīng)營管理團隊。
圓夢婚介的競爭優(yōu)勢之一。
機構(gòu)初期規(guī)模較小，我們將采用扁平化、直線職能式的組織結(jié)構(gòu)，充分發(fā)揮個人和職能部門的專業(yè)特長，主要核心管理人員的構(gòu)成如下：
細化、客戶開發(fā)、市場拓展計劃；財務(wù)主管，主要負責(zé)公司資金營運管理和財務(wù)核算；客服主管，主要負責(zé)與客戶溝通、開發(fā)新客戶、維護良好的客戶關(guān)系、收集管理客戶信息資料等；人事主管，主要負責(zé)規(guī)劃、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)公司的人力資源管理與組織建設(shè)。
為了提供更好的服務(wù)，圓夢婚介將通過不同渠道招聘優(yōu)秀的人才，各部門人員整體配置如下：企劃部3人；市場部3人；財務(wù)部3人；客服部6人（含前臺）；人事部2人；辦公室文員1人。其中企劃部和市場部的員工需要有相關(guān)工作經(jīng)驗，客服部員工中包括1名心理咨詢專家。
圓夢婚介的崗位說明書詳細說明了崗位職責(zé)、職責(zé)范圍和任職要求。同時建立了一套科學(xué)規(guī)范的規(guī)章制度。
1.4產(chǎn)品和服務(wù)。
“真心交流，貼心服務(wù)，讓客戶放心”
圓夢婚介的客服理念（全心全意為客戶服務(wù)，讓客戶滿意為最高準則）。
1.5市場與競爭。
“他山之石，可以攻玉”
圓夢婚介的競爭策略。
部分單身人士的婚介需求，有些提供的服務(wù)比較正規(guī)，但是依然存在嚴重的缺陷和不足。
第一、服務(wù)方式落后，全部是單店模式，位置比較偏僻，店面裝修雷同缺乏時尚新意。
第二、從業(yè)人員素質(zhì)較低，基本是臨時招聘的無業(yè)人員或者下崗、退休女工，學(xué)歷層次基本在大專以下。
第三、服務(wù)人員與年輕的單身白領(lǐng)在世界觀、價值觀和審美觀方面難以認同，對婚介高端市場缺乏吸引力。第四，品牌老化缺乏創(chuàng)意，廣告宣傳渠道單一陳舊。
第二、缺乏面對面的安全感和直觀感；
第三、網(wǎng)絡(luò)本身的穩(wěn)定性以及安全性也是隱患；
第四、即便是網(wǎng)絡(luò)交友最終還是要面對面的接觸溝通。
1.6市場營銷。
“浪漫、忠誠、幸?！?/p>
圓夢婚介的品牌內(nèi)涵。
圓夢婚介根據(jù)嚴謹?shù)氖袌龇治龃_定自己的品牌營銷計劃，主要分為三個階段：
第一階段（xxxx年~xxxx年）用三年左右時間在西安本地樹立自己的品牌形象，這個階段主要是圍繞“全國首家品牌婚介”為核心進行廣告宣傳和策劃，打造全新的行業(yè)形象，將有選擇的利用西安本地的強勢媒體形成“點線面”的立體宣傳系統(tǒng)。
第二階段（xxxx年~xxxx年）在原有品牌信任度的基礎(chǔ)上增加品牌內(nèi)涵，強化品牌形象，我們將“浪漫、忠誠、幸福”的理念注入圓夢婚介品牌中，必要時我們通過聘請形象代言人，增加品牌感召力。另外開展連鎖經(jīng)營也會擴大品牌影響力，使品牌更加貼近生活更加貼近客戶，有利于樹立“人性化”的品牌形象。
第三階段（xxxx年~xxxx年）將以實現(xiàn)品牌的“全國化”目標為核心，利用在全國有影響力的媒體平臺打造企業(yè)的“全國性”形象，進而實現(xiàn)××婚介從“西安本地品牌”向“全國性品牌”轉(zhuǎn)變的戰(zhàn)略目標。
1.7財務(wù)分析與評價。
科學(xué)謹慎、切合實際。
圓夢婚介的'財務(wù)原則。
圓夢婚情文化傳播有限公司正尋求一筆風(fēng)險投資資金作為以下用途：婚姻中介服務(wù)；招募培訓(xùn)員工。為達到這個目的，需要籌集資金，其總額為000元。
行了科學(xué)測算，對企業(yè)利潤進行了合理分配，對企業(yè)現(xiàn)金流作了可靠估計。我們從多個角度運用了各種財務(wù)評價與分析手段，用于揭示我們項目的內(nèi)在價值。
財務(wù)分析表明，前五年公司的平均銷售收入為4642800元，平均凈利潤為1010904元。根據(jù)估計，我們的項目投資回收期為3.53年。分析表明我們的項目具有良好的盈利能力和抗風(fēng)險能力，是非常值得投資的。
1.8風(fēng)險與對策。
“知難而進，穩(wěn)中求勝”
圓夢婚介的經(jīng)營態(tài)度。
市場經(jīng)濟必然是風(fēng)險與收益并存的，××婚介要做得是科學(xué)規(guī)避風(fēng)險，制定正確的對策。我們認為主要存在著以下風(fēng)險：
第一、市場風(fēng)險。
第二、管理風(fēng)險。
第三、財務(wù)風(fēng)險。
本著對投資者負責(zé)的態(tài)度，我們公正客觀的分析了可能存在的各種風(fēng)險，并提出了相關(guān)解決方案?！爸y而進，穩(wěn)中求勝”是××婚介面對風(fēng)險的態(tài)度。
2.1公司的基本情況（省略）。
2.2公司宗旨和目標。
人生創(chuàng)業(yè)規(guī)劃書篇十六
創(chuàng)業(yè)是現(xiàn)代社會中越來越受到關(guān)注的一項重大活動，它可以帶來巨大的經(jīng)濟效益，同時也可以帶來自由和成就感。然而，要成功地創(chuàng)業(yè)，首先要有一個完整的創(chuàng)業(yè)規(guī)劃。在我的創(chuàng)業(yè)歷程中，我深刻認識到創(chuàng)業(yè)規(guī)劃的重要性，下面將從五個方面分享我的心得體會。
一、明確目標。
明確的目標是創(chuàng)業(yè)規(guī)劃的核心，所有后續(xù)的計劃都必須與此相關(guān)。在制定目標時，要確保其特定、可衡量、可實現(xiàn)、相關(guān)、有時限，即SMART原則。例如，你可以設(shè)定一個每月增加10%銷售額的目標，這將推動你推出更多的創(chuàng)新產(chǎn)品來吸引更多的客戶。
二、制定策略。
目標是我們到達夢想的終點，但要達到終點，需要制定策略來指導(dǎo)我們走向正確的方向。策略是指可行的方式、方法和途徑，以實現(xiàn)預(yù)定目標的總體規(guī)劃。通過分析市場和競爭對手，選擇適合自己的發(fā)展方向和方法，制定出具體實施方案，才能為整個企業(yè)的發(fā)展保駕護航。
三、理財管理。
錢是創(chuàng)業(yè)的重要資源，創(chuàng)業(yè)公司要在有限的資源下盈利，通過理財管理保證現(xiàn)金流的充足，并掌握天平的兩端。因此，在創(chuàng)業(yè)規(guī)劃中，理財管理必不可少，通過制定合理的預(yù)算和資金流轉(zhuǎn)計劃，可以避免自己在成本控制以及日常經(jīng)營中被債務(wù)和現(xiàn)金流問題拖累。
四、團隊建設(shè)。
創(chuàng)業(yè)團隊是創(chuàng)業(yè)企業(yè)的核心力量。在創(chuàng)業(yè)規(guī)劃中，建立具有凝聚力和自驅(qū)力的團隊，培養(yǎng)和選拔優(yōu)秀成員，建立起健康和諧的公司文化，可以幫助企業(yè)積極應(yīng)對外部環(huán)境，并保持一個良好的內(nèi)部營商環(huán)境，最終彌補人才短缺的缺陷。
五、趨勢把握。
隨著市場和科技的不斷發(fā)展，趨勢把握成為創(chuàng)業(yè)者和企業(yè)不可或缺的能力。創(chuàng)業(yè)規(guī)劃的最后一個要素是要時刻關(guān)注市場的發(fā)展趨勢和對未來的憧憬，引領(lǐng)趨勢而非被趨勢所掌控。通過閱讀行業(yè)內(nèi)期刊，出席專業(yè)會議，還可以參加創(chuàng)業(yè)沙龍等，學(xué)習(xí)新的發(fā)展趨勢，抓住市場的機遇，擴大市場份額。
總之，創(chuàng)業(yè)規(guī)劃是創(chuàng)業(yè)成功的前提，需要以目標為核心，通過策略制定、理財管理、團隊建設(shè)和趨勢把握等環(huán)節(jié)的落實，保證企業(yè)長期持續(xù)發(fā)展的可能。創(chuàng)業(yè)路上，不斷總結(jié)和豐富自己的經(jīng)驗，規(guī)劃完善和不斷創(chuàng)新思路，是企業(yè)成功的不二法則。
人生創(chuàng)業(yè)規(guī)劃書篇十七
只有內(nèi)容詳實、數(shù)據(jù)豐富、體系完整、裝訂精致的商業(yè)計劃書才能吸引投資商。
據(jù)國家宏觀調(diào)查的資料表明，農(nóng)村每對新人結(jié)婚費用在2-10萬元，城市大約在8-25萬元。其中光婚禮消費就占全部費用的1/5-1/6。從最初結(jié)婚時簡單地照一張二人合影、親朋好友吃頓婚宴，到現(xiàn)在照成套的婚紗攝影、參加專業(yè)婚慶公司組織的慶典，可見國人婚慶觀念已有了很大變化。而且?guī)缀醢霐?shù)以上的新人將吉日選擇在“五.一”、“十.一”、元旦、春節(jié)期間，這必然形成結(jié)婚高峰期。結(jié)婚人數(shù)的增多，促使了婚慶生意的日益火爆。20xx年國慶前夕，北京、上海等地婚慶公司的訂單爆滿，以致難以招架。如果你能提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，定會分得婚慶服務(wù)的一塊蛋糕。
如今，各種奇異的婚典形式頻繁地見于各類媒體，同時也被越來越多的年輕人所接受和認可。喜結(jié)良緣無疑是人生的一大喜事，但操辦婚典卻令人頭痛。要把喜事辦得隆重?zé)狒[而又體面省錢，自然少不了要東奔西跑，因而在許多新人及家人眼中，籌辦婚禮是一件費時費力而又不得不為之事。如何少花錢也能讓婚禮出新出彩，便成為籌辦者最大的愿望?，F(xiàn)在有越來越多的人將婚禮慶典交給婚慶公司打理。
婚慶的業(yè)務(wù)范圍主要集中在婚禮當天的服務(wù)上，包括婚禮的擇日、婚禮主持、攝影攝像、婚紗化妝、場地布置、婚車租賃、鮮花樂隊、婚宴組織，也可順帶經(jīng)營禮儀慶典，商業(yè)演出，開業(yè)慶典，求婚策劃，周年慶典，剪彩儀式，開工儀式，樓盤開幕等。
開家婚慶服務(wù)公司規(guī)?？纱罂尚?，租一間50平方米左右的門面房，安裝一部辦公電話，一兩個助手，幾張辦公桌，有10萬元的流動資金即可開業(yè)。
婚慶服務(wù)內(nèi)容不同，收費也不同。以收費最少的鮮花、化妝為例：花店里的胸花、頭花價格為100多元，而婚慶公司僅頭花一項就報價100多元;一般的美容院，盤頭化妝收費200元左右，而婚慶公司最低報價為300元，足以見得收益之高， 行業(yè)分工細化，服務(wù)范圍擴大：例如：求婚策劃，婚禮策劃，會場布置，司儀，婚慶用品，攝影攝像，形象設(shè)計，化妝，彩印，服裝飾品等都是婚慶行業(yè)的 利潤點。而且?guī)缀醢霐?shù)以上的新人將吉日選擇在“五.一”、“十.一”、元旦、春節(jié)期間,這必然形成結(jié)婚高峰期.結(jié)婚人數(shù)的增多，促使了婚慶生意的日益火爆。特別是每年國慶前夕，北京、上海等地婚慶公司的訂單爆滿,以致難以招架.如果你能提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),定會分得婚慶服務(wù)的一塊蛋糕。
1. 公司品牌定位
拒接平庸 彰顯個性 締造浪漫
2. 公司經(jīng)營策略
以提供一站式服務(wù)為目的，打造中國婚禮市場的沃爾瑪!
3. 人員結(jié)構(gòu)
1. 經(jīng)理 1名
2. 財務(wù)部 會計1名
3. 策劃部 策劃師1名
4. 客服部 客服專員1名
5. 采購部 采購專員1名
6. 影像部 攝像師。攝影師。剪輯師【臨時雇傭關(guān)系】
7. 道具部 布藝師 花藝師 焰火 燈光【臨時雇傭關(guān)系】
8. 司機若干 【臨時雇傭關(guān)系】
9. 主持人【臨時雇傭關(guān)系】
10. 演職人員【臨時雇傭關(guān)系】
前期準備事項
二、前期：司儀、攝像、樂隊、車隊、化妝、光碟刻錄這些業(yè)務(wù)你手里要有一部分資源，采取掛靠、提成的辦法。當然你有這方面的特長最好。
開家婚慶服務(wù)公司規(guī)?？纱罂尚。庖婚g50平方米左右的門面房，安裝一部辦公電話，一兩個助手，幾張辦公桌，有10萬元的流動資金即可開業(yè)。
服務(wù)項目：
1.會場裝飾【包括舞臺布置，桌椅布置，還有諸如喜糖.喜酒.喜帖裝飾等小細節(jié)】
2.婚禮顧問【婚禮策劃是完成整個婚禮順利進行的重要部分】
3.新娘秘書【為新娘全程服務(wù)】
4.婚紗.禮服.首飾出租/出售
5.司儀
6.攝像.攝影
7.燈光音樂
8歌手.舞蹈.樂隊.魔術(shù).曲藝表演等
9.婚車服務(wù)
10.影視制作
11.出售婚慶相關(guān)用品【鮮花.喜煙.喜酒.喜糖.茶水等】
人生創(chuàng)業(yè)規(guī)劃書篇十八
當代大學(xué)生有著自己創(chuàng)業(yè)做老板的夢想，當創(chuàng)業(yè)之心蠢蠢欲動的時候，你是否有讓夢想成為現(xiàn)實的欲望呢？在夢想要歷經(jīng)千難萬險，跋山涉水變成現(xiàn)實之前，面對著資金的短缺、實踐經(jīng)驗的不足、家長的反對、老師同學(xué)的疑慮、創(chuàng)業(yè)與正常學(xué)習(xí)的沖突等等眾多問題。
創(chuàng)建一個完整的公司要包括公司概況、組織結(jié)構(gòu)、產(chǎn)權(quán)分配、市場預(yù)測、盈利能力、營銷策略、發(fā)展前景、競爭對手分析、融資途徑等許多細則，而且還要做實質(zhì)的市場調(diào)查和足夠的比較分析，這對于初入商界的年輕人來說，是一個不小的挑戰(zhàn)，也是一個極好的鍛煉機會，它將引導(dǎo)初入者深入理解商業(yè)的游戲規(guī)則并學(xué)會遵守這些游戲規(guī)則。
我作為組中的一員，做的是公司的走向發(fā)展這一方面，由于準備和理解不足，也曾走了許多彎路，基于對行業(yè)的陌生，許多信息的來源只能依靠網(wǎng)絡(luò)。那段時間，忙碌地在網(wǎng)上查各種相關(guān)資料，做各種整合和分析，忙的不亦樂乎。面對漫天的信息，確實感覺到了任務(wù)的繁重，同時也對信息社會的信息爆炸，對信息社會要求我們具備怎樣的能力和人才能力的轉(zhuǎn)變有了更深的認識。
今天自主創(chuàng)業(yè)不再是象牙塔里的天之驕子不可逾越的
走創(chuàng)業(yè)之路。相信這次的創(chuàng)業(yè)教育實訓(xùn)，定會成為引領(lǐng)當代大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的一面旗幟，掀起大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的激情，給大學(xué)生創(chuàng)業(yè)傳經(jīng)指路。
勇者無畏，為了夢想的實現(xiàn)，即使有再大的風(fēng)險也會付出實際行動。在校的大學(xué)生，恰同學(xué)少年，風(fēng)華正茂，他們創(chuàng)業(yè)計劃作品無論成功與否，都已從中獲得了知識與實踐經(jīng)驗。還會有數(shù)以萬計的大學(xué)生在創(chuàng)業(yè)的道路上，以勇敢者的行動實現(xiàn)創(chuàng)業(yè)的夢想。
創(chuàng)業(yè)是一項充滿挑戰(zhàn)的事業(yè)，一個具有創(chuàng)業(yè)愿望的大學(xué)生能否最終走上成功創(chuàng)業(yè)之路，與他是否相信自己可以在激烈的挑戰(zhàn)和競爭中勝出有著直接的關(guān)系。實踐創(chuàng)業(yè)是大學(xué)生通過發(fā)現(xiàn)和識別商業(yè)機會，組織各種資源提供產(chǎn)品和服務(wù)，以創(chuàng)造價值的過程。實踐創(chuàng)業(yè)活動的主體是大學(xué)生，客體是商業(yè)機會和各種為達到目的而需要和可以得到的資源。
同時，大學(xué)生實踐創(chuàng)業(yè)也是一個不斷探索的過程，在這個過程中可能會遇到挫折和失敗，所以大學(xué)生是否自信、能否在挫折和失敗中重新振作，對于創(chuàng)業(yè)能否成功至關(guān)重要。大學(xué)生實踐創(chuàng)業(yè)階段的主要任務(wù)包括了解經(jīng)營常識、把握經(jīng)營方向、提高商業(yè)能力.
在這次的企業(yè)組建中找到了我的定位，找到了我的目
標，找到了我的夢想！
通過創(chuàng)業(yè)課的培訓(xùn),我學(xué)到了很多。懂得了自己需要什么和為之奮斗。我要做一個勇敢，自信，有目標的人——這就是我的定義。
我們要養(yǎng)成良好的習(xí)慣：積極主動，以終為始，要是第一，雙贏思維，知己解彼，綜合綜效。做好職業(yè)的生涯規(guī)劃，并執(zhí)行。通過這次創(chuàng)業(yè)課程的學(xué)習(xí)，我們掌握了一定的創(chuàng)業(yè)知識和技能。對創(chuàng)業(yè)過程中遇到的各種困難和挫折有了初步的認識和預(yù)測。
老師鼓勵我們就業(yè)，但也支持我們創(chuàng)業(yè)。創(chuàng)業(yè)的路是艱難的，是曲折的。創(chuàng)業(yè)能帶來很多好處，但也存在著巨大的風(fēng)險。為此，在創(chuàng)業(yè)的過程中我們必須考慮以下問題：
1 確立好目標，必須在不耽誤學(xué)習(xí)的情況下鍛煉自己。因為大學(xué)是進入社會的搖籃，和以前的學(xué)習(xí)環(huán)境相比較，大學(xué)有很多鍛煉自己的機會。大學(xué)不僅是文化的起源地也是自我謀生的聚集地。因此，作為大學(xué)生，我們有很多接觸社會，在大學(xué)里我們可以半工半讀，家教、服務(wù)員、各中校園代理等兼職都是我們大學(xué)生能勝任的簡單工作。所以鍛煉自己的途徑還是很多的。
2 心態(tài)問題。擁有良好的心態(tài)，尤其是對創(chuàng)業(yè)風(fēng)險具有清醒的認識，并充分擁有應(yīng)對風(fēng)險的心理準備，是創(chuàng)業(yè)成功的必要條件。但是由于大學(xué)生受年齡及閱歷等方面的限制，未必對創(chuàng)業(yè)風(fēng)險具有清醒的認識，缺乏對可能遭遇到風(fēng)險的必要準備。在缺乏良好心態(tài)的情況下，創(chuàng)業(yè)前景也會受到相應(yīng)不利影響。
3 經(jīng)驗限制。由于剛步入社會，大學(xué)生很難擁有關(guān)于創(chuàng)業(yè)的直接經(jīng)驗與間接經(jīng)驗，創(chuàng)業(yè)知識一般也限于“紙上談兵”，在這種情況下大學(xué)生創(chuàng)業(yè)及在公司運營中肯定會遇到各種不可預(yù)見的問題，以致創(chuàng)業(yè)困難。
4 知識限制。創(chuàng)業(yè)需要企業(yè)注冊、管理、市場營銷與資金融通等多方面的豐富知識，在缺乏相應(yīng)知識儲備的情況下，倉促創(chuàng)業(yè)不僅難以融到必需的資金，而且在殘酷的市場競爭中也將處于劣。 5 資金困境。由于大學(xué)生很難有足夠的創(chuàng)業(yè)資金，從社會上融資或獲取無息及貼息貸款是必然選擇。但是大學(xué)生創(chuàng)業(yè)由于風(fēng)險較大，較難獲得必需的資金。而且一般在獲取資金方面也存在兩種問題，一是急于獲得資金而不惜賤賣技術(shù)，二是過于珍惜技術(shù)而不肯做出適當?shù)淖尣?。這些問題都決定了在資金方面難以獲得相應(yīng)的資助。
《創(chuàng)業(yè)規(guī)劃課程心得》全文內(nèi)容當前網(wǎng)頁未完全顯示，剩余內(nèi)容請訪問下一頁查看。
6 技術(shù)限制。理工類大學(xué)生受學(xué)識的限制，擁有可創(chuàng)業(yè)的`技術(shù)的大學(xué)生只可能是少數(shù)。而對于那些文科類大學(xué)生來講，很難擁有可以創(chuàng)業(yè)的技術(shù)。技術(shù)的缺乏直接限制了大學(xué)生創(chuàng)業(yè)，在激烈的市場競爭中大學(xué)生創(chuàng)業(yè)將遭遇較多的困難。
大學(xué)生創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)課程，是一門對當代的大學(xué)生非常重要的課程。對于許多大學(xué)生來講，創(chuàng)業(yè)并不陌生，許多大學(xué)生在就讀期間已經(jīng)或多或少接觸了一些，比如開學(xué)時買賣生活用品、零食等。大學(xué)是我們樹立人生志向的關(guān)鍵一步，也是進入社會發(fā)展準備的重要階段。所以，我們對進入社會前的發(fā)展方向要有規(guī)劃。
通過這次創(chuàng)業(yè)課程的學(xué)習(xí)，學(xué)到了很多，也掌握了一定的創(chuàng)業(yè)知識和技能。對創(chuàng)業(yè)過程中遇到的各種困難和挫折有了初步的認識。創(chuàng)業(yè)的路是艱難的，是曲折的。雖然創(chuàng)業(yè)能帶來很多好處，但也存在著巨大的風(fēng)險。在課程中，老師也說過許多創(chuàng)業(yè)成功或者失敗的例子，給我們分析了為什么會成功，為什么會失敗。如果我們?nèi)?chuàng)業(yè)，那在創(chuàng)業(yè)過程中也應(yīng)該去借鑒別人成功或失敗的原因。馬云曾說“創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該多去看別人失敗的經(jīng)歷，成功的原因千千萬萬，失敗的原因就這么幾個，看別人失敗的經(jīng)驗，不會讓你膽子更小，反而會讓你膽子更壯！”，多去看別人失敗的經(jīng)歷，以后在創(chuàng)業(yè)過程中遇到這些問題，就會懂得該如何應(yīng)對，就不會重蹈覆轍！通過課程學(xué)習(xí)，我也了解到要創(chuàng)業(yè)，必須從以下幾方面開始。
首先，創(chuàng)業(yè)需要有堅實的基礎(chǔ)。用一個比喻來說，創(chuàng)業(yè)如同建造房屋，地基不穩(wěn)，就難以長期立足。對于大學(xué)生來說，選擇創(chuàng)業(yè)不要出于一時沖動，應(yīng)該慎重的考慮，要了解市場，把握未來市場的發(fā)展趨勢，做好創(chuàng)業(yè)的前期準備。
其次，要擁有良好的心態(tài)，尤其是對創(chuàng)業(yè)風(fēng)險具有清醒的認識，并充分擁有應(yīng)對風(fēng)險的心理準備，是創(chuàng)業(yè)成功的必要條件。但是由于大學(xué)生受年齡及閱歷等方面的限制，未必對創(chuàng)業(yè)風(fēng)險具有清醒的認識，缺乏對可能遭遇到風(fēng)險的必要準備。在缺乏良好心態(tài)的情況下，創(chuàng)業(yè)前景也會受到相應(yīng)不利影響。
再次，創(chuàng)業(yè)需要有堅定的信念。所謂信念就是認知、情感和意志的有機統(tǒng)一體，是人們在一定的認識基礎(chǔ)上確立的對某種思想或事物堅信不疑并身體力行的心理態(tài)度和精神狀態(tài)。在創(chuàng)業(yè)路途上，有的人敢于正視暫時的失敗，積極進??；有的人因為一時的成功而沾沾自喜，不思進取。所以，創(chuàng)業(yè)能否成功在很大程度上取決于信念是否堅定。
話是：你們是大學(xué)生，你們還年輕，而年輕，就是你們值得驕傲的資本，現(xiàn)在這個時代注定要你們?nèi)ラ_拓！你們年輕而勇敢，是未來在天空展翅翱翔的雄鷹。不要因為怕失敗，就不敢走出那一步。也說我們現(xiàn)在的學(xué)習(xí)資源比以前好了不少，讓我們要更加珍惜我們現(xiàn)在擁有的一切，也要學(xué)會如何才能真正利用我們現(xiàn)在擁有的一切去創(chuàng)造自己的未來。
創(chuàng)業(yè)難，創(chuàng)業(yè)成功更難。創(chuàng)業(yè)并不是一朝一夕的事，如果想要取得成功，在創(chuàng)業(yè)初期，就要做好充分的準備；在創(chuàng)業(yè)過程中，還應(yīng)該樹立堅定的信念，要有創(chuàng)業(yè)精神；在創(chuàng)業(yè)有一定成就時，也不應(yīng)有點成功就沾沾自喜，而應(yīng)該積極進取，用成功化為更大的動力，尋求更大的發(fā)展空間，創(chuàng)造更大的價值。
人生創(chuàng)業(yè)規(guī)劃書篇十九
清澗縣圓夢婚介的市場戰(zhàn)略。
本項目基于目前本縣婚介市場的實際情況以及服務(wù)業(yè)在未來國民經(jīng)濟發(fā)展中的巨大潛力提出了嶄新的婚介機構(gòu)的經(jīng)營模式，即自主經(jīng)營模式，通過打造誠信品牌婚介，提供高質(zhì)量的婚介服務(wù)來占領(lǐng)婚介高端市場。
1.1.1行業(yè)現(xiàn)狀（省略）。
1.1.2市場需求現(xiàn)狀（省略）。
1.2公司簡介。
做符合區(qū)域情況的婚介服務(wù)業(yè)領(lǐng)袖。
圓夢婚介的創(chuàng)業(yè)理想（成為為廣大需求者服務(wù)的公司）。
1.3公司管理與組織結(jié)構(gòu)。
和諧共贏的經(jīng)營管理團隊。
圓夢婚介的競爭優(yōu)勢之一。
機構(gòu)初期規(guī)模較小，我們將采用扁平化、直線職能式的組織結(jié)構(gòu)，充分發(fā)揮個人和職能部門的專業(yè)特長，主要核心管理人員的構(gòu)成如下：
細化、客戶開發(fā)、市場拓展計劃；財務(wù)主管，主要負責(zé)公司資金營運管理和財務(wù)核算；客服主管，主要負責(zé)與客戶溝通、開發(fā)新客戶、維護良好的客戶關(guān)系、收集管理客戶信息資料等；人事主管，主要負責(zé)規(guī)劃、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)公司的人力資源管理與組織建設(shè)。
為了提供更好的服務(wù)，圓夢婚介將通過不同渠道招聘優(yōu)秀的人才，各部門人員整體配置如下：企劃部3人；市場部3人；財務(wù)部3人；客服部6人（含前臺）；人事部2人；辦公室文員1人。其中企劃部和市場部的員工需要有相關(guān)工作經(jīng)驗，客服部員工中包括1名心理咨詢專家。
圓夢婚介的崗位說明書詳細說明了崗位職責(zé)、職責(zé)范圍和任職要求。同時建立了一套科學(xué)規(guī)范的規(guī)章制度。
1.4產(chǎn)品和服務(wù)。
“真心交流，貼心服務(wù)，讓客戶放心”
圓夢婚介的客服理念（全心全意為客戶服務(wù)，讓客戶滿意為最高準則）。
1.5市場與競爭。
“他山之石，可以攻玉”
圓夢婚介的競爭策略。
部分單身人士的婚介需求，有些提供的服務(wù)比較正規(guī)，但是依然存在嚴重的缺陷和不足。
第一、服務(wù)方式落后，全部是單店模式，位置比較偏僻，店面裝修雷同缺乏時尚新意。
第二、從業(yè)人員素質(zhì)較低，基本是臨時招聘的無業(yè)人員或者下崗、退休女工，學(xué)歷層次基本在大專以下。
第三、服務(wù)人員與年輕的單身白領(lǐng)在世界觀、價值觀和審美觀方面難以認同，對婚介高端市場缺乏吸引力。第四，品牌老化缺乏創(chuàng)意，廣告宣傳渠道單一陳舊。
第二、缺乏面對面的安全感和直觀感；
第三、網(wǎng)絡(luò)本身的穩(wěn)定性以及安全性也是隱患；
第四、即便是網(wǎng)絡(luò)交友最終還是要面對面的接觸溝通。
1.6市場營銷。
“浪漫、忠誠、幸?！?/p>
圓夢婚介的品牌內(nèi)涵。
圓夢婚介根據(jù)嚴謹?shù)氖袌龇治龃_定自己的品牌營銷計劃，主要分為三個階段：
第一階段（xxxx年~xxxx年）用三年左右時間在西安本地樹立自己的品牌形象，這個階段主要是圍繞“全國首家品牌婚介”為核心進行廣告宣傳和策劃，打造全新的行業(yè)形象，將有選擇的利用西安本地的強勢媒體形成“點線面”的立體宣傳系統(tǒng)。
第二階段（xxxx年~xxxx年）在原有品牌信任度的基礎(chǔ)上增加品牌內(nèi)涵，強化品牌形象，我們將“浪漫、忠誠、幸?！钡睦砟钭⑷雸A夢婚介品牌中，必要時我們通過聘請形象代言人，增加品牌感召力。另外開展連鎖經(jīng)營也會擴大品牌影響力，使品牌更加貼近生活更加貼近客戶，有利于樹立“人性化”的品牌形象。
第三階段（xxxx年~xxxx年）將以實現(xiàn)品牌的“全國化”目標為核心，利用在全國有影響力的媒體平臺打造企業(yè)的“全國性”形象，進而實現(xiàn)××婚介從“西安本地品牌”向“全國性品牌”轉(zhuǎn)變的戰(zhàn)略目標。
1.7財務(wù)分析與評價。
科學(xué)謹慎、切合實際。
圓夢婚介的'財務(wù)原則。
圓夢婚情文化傳播有限公司正尋求一筆風(fēng)險投資資金作為以下用途：婚姻中介服務(wù)；招募培訓(xùn)員工。為達到這個目的，需要籌集資金，其總額為2000000元。
行了科學(xué)測算，對企業(yè)利潤進行了合理分配，對企業(yè)現(xiàn)金流作了可靠估計。我們從多個角度運用了各種財務(wù)評價與分析手段，用于揭示我們項目的內(nèi)在價值。
財務(wù)分析表明，前五年公司的平均銷售收入為4642800元，平均凈利潤為1010904元。根據(jù)估計，我們的項目投資回收期為3.53年。分析表明我們的項目具有良好的盈利能力和抗風(fēng)險能力，是非常值得投資的。
1.8風(fēng)險與對策。
“知難而進，穩(wěn)中求勝”
圓夢婚介的經(jīng)營態(tài)度。
市場經(jīng)濟必然是風(fēng)險與收益并存的，××婚介要做得是科學(xué)規(guī)避風(fēng)險，制定正確的對策。我們認為主要存在著以下風(fēng)險：
第一、市場風(fēng)險。
第二、管理風(fēng)險。
第三、財務(wù)風(fēng)險。
本著對投資者負責(zé)的態(tài)度，我們公正客觀的分析了可能存在的各種風(fēng)險，并提出了相關(guān)解決方案?！爸y而進，穩(wěn)中求勝”是××婚介面對風(fēng)險的態(tài)度。
2.1公司的基本情況（省略）。
2.2公司宗旨和目標。
人生創(chuàng)業(yè)規(guī)劃書篇二十
前言：
下面描述的是一個校園物流創(chuàng)業(yè)企業(yè)的財務(wù)計劃書。
2.資金來源表。
二、財務(wù)決策資金籌集籌資渠道。
一鑒于本公司處于創(chuàng)業(yè)階段，在綜合考慮籌資成本、籌資風(fēng)險、籌資結(jié)構(gòu)和資本市場狀況后，公司決定采取如下籌資方式：
(1)吸引直接投資。
——企業(yè)內(nèi)部自有資金的募集籌資渠道及策略。
——尋求戰(zhàn)略伙伴的加盟。
1.預(yù)測資金使用表。
2.工資分配表。
3.固定資產(chǎn)折舊。
1.現(xiàn)金流量表。
2.預(yù)測利潤及利潤分配表。
由以上財務(wù)指標分析可得。
1、流動比率和資產(chǎn)負債比率共同反映了本公司的短期負債能力和長期負債能力均較強，能夠支持公司的正常運營。
2.凈利率和投資報酬率反映出本公司的盈利水平較強，并且呈逐年上升趨勢。
前言：
下面描述的是一個校園物流創(chuàng)業(yè)企業(yè)的財務(wù)計劃書。
2.資金來源表。
二、財務(wù)決策資金籌集籌資渠道。
一鑒于本公司處于創(chuàng)業(yè)階段，在綜合考慮籌資成本、籌資風(fēng)險、籌資結(jié)構(gòu)和資本市場狀況后，公司決定采取如下籌資方式：
(1)吸引直接投資。
——企業(yè)內(nèi)部自有資金的募集籌資渠道及策略。
——尋求戰(zhàn)略伙伴的加盟1.預(yù)測資金使用表。
2.工資分配表。
3.固定資產(chǎn)折舊。
1.現(xiàn)金流量表。
2.預(yù)測利潤及利潤分配表。
由以上財務(wù)指標分析可得。
1、流動比率和資產(chǎn)負債比率共同反映了本公司的短期負債能力和長期負債能力均較強，能夠支持公司的正常運營。
2.凈利率和投資報酬率反映出本公司的盈利水平較強，并且呈逐年上升趨勢。
人生創(chuàng)業(yè)規(guī)劃書篇二十一
一、發(fā)展定位：
1、投資綿陽，立足重慶，發(fā)展西南，做大區(qū)校長。
2、定位重慶，在渝創(chuàng)業(yè)建校。
3、一輩子忠誠于教育事業(yè)。
二、指導(dǎo)思想：
“培養(yǎng)人才，擴大組織，積累資本”是我們堅定不移始終貫徹的指導(dǎo)思想。
三、工作目標：
1、?投資綿陽，立足重慶，發(fā)展西南，做大區(qū)校長。
2、?定位重慶，在渝創(chuàng)業(yè)建校。
四、實施策略。
1、堅定信念。靜下心，快速、融入、學(xué)習(xí)、進步。先做自己該做的，后做自己想做的。立志一輩子忠誠于教育事業(yè)，跟著安博德普施，跟著羅總，協(xié)助王校長，一心一意做教育。
2、用心誠意地拜羅總和王校長為人生及事業(yè)導(dǎo)師。以羅總和王校長為學(xué)習(xí)成長效仿榜樣，今后，無論在學(xué)習(xí)、生活和工作上遇到問題，及時向羅總、王校長請教。
3、投資綿陽，立足重慶，在渝創(chuàng)業(yè)建校。心存大目標，泰山壓頂不彎腰，有了目標，就有了前進、奮斗的方向，所有的行為都為之服務(wù)。
4、加強學(xué)習(xí)，提高自身素養(yǎng)。
加強大區(qū)校長專業(yè)能力學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)團隊管理，學(xué)習(xí)商業(yè)運作，熟悉本行業(yè)各公司，學(xué)習(xí)各校先進經(jīng)驗。利用網(wǎng)絡(luò)媒體及手中的報刊雜志、業(yè)務(wù)專著，認真加強學(xué)習(xí)、研究，及時掌握市場發(fā)展的動態(tài)和趨勢，時刻站在教育前沿陣地。
5、走精干、高效路線，打造一支業(yè)務(wù)精通富有戰(zhàn)斗力的王者之軍、霸者之師的王牌團隊。
1）時刻不忘自我修煉。做到有意識、有用心和有努力進一步修煉自我的高度、寬度和深度。人才是企業(yè)最寶貴的資源，一切銷售業(yè)績都起源于有一個好的銷售人員，要想筑巢引鳳，首先自己要是個人才，才能吸引和培養(yǎng)人才。進而才能建立一支具有凝聚力、戰(zhàn)斗力及合作精神的王牌團隊。為此，我會在接下來的工作中把“建立一支具有凝聚力、戰(zhàn)斗力及合作精神的王牌團隊”作為一項主要的工作來抓。
2
）進一步提升、完善管理與激勵團隊的能力。
積極參與公司每次組織的團隊管理培訓(xùn)課程，購買相關(guān)團隊管理的書籍并利用平時業(yè)余時間學(xué)習(xí)。在管理過程中遇到問題及時向羅總、王校長請教。認真研究、實踐和總結(jié)、達到讓王牌員工在工作中發(fā)揮主觀能動性，對工作有高度的責(zé)任心，提高主人翁意識。
3）建立一套全面、標準、規(guī)范、科學(xué)和實用培訓(xùn)體系。首先制定并規(guī)范新進員工面試培訓(xùn)流程和內(nèi)容，其次制定和規(guī)范內(nèi)部員工不同層次階段所需專業(yè)培訓(xùn)課程內(nèi)容體系，做到循序漸進、有條不紊、有的放矢，從而提升王牌員工的工作能力。
4）親自抓市場面。為團隊的市場整體運作，拿出自己有效的市場策劃、運作和經(jīng)營方案。并在實踐運作過程中培養(yǎng)員工市場策劃、開發(fā)能力。對于老客戶，要保持關(guān)系。潛在客戶，重點挖掘，舍得花精力。在擁有老客戶的同時還要不斷從各種渠道快速開發(fā)新客戶，積極推廣公司“產(chǎn)品”、建立良好的品牌形象。
5）進一步學(xué)習(xí)、提升和完善自我演講能力。一個團隊一定要有一個組織核心人物，而要成為這個核心人物就必須具備一流的演講能力。要有意識地開始參與到演講中來，進一步完善自我演講思路和提升舞臺魅力。
6、廣積善緣、有意識積累經(jīng)營自我人脈。積極經(jīng)營各部門人脈，從中物色創(chuàng)業(yè)建校所需的各類人才。
7、為重慶創(chuàng)業(yè)建校積累資本。有意識、有步驟、有計劃的積累資本，為自我創(chuàng)業(yè)建校打好經(jīng)濟基礎(chǔ)。
【本文地址：http://mlvmservice.com/zuowen/11199376.html】
