倉(cāng)庫(kù)工作總結(jié)語(yǔ)(精選19篇)

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倉(cāng)庫(kù)工作總結(jié)語(yǔ)(精選19篇)
時(shí)間:2023-11-12 12:12:21     小編:翰墨

通過總結(jié),我們可以發(fā)現(xiàn)自己的優(yōu)勢(shì)和潛力,為未來的規(guī)劃和發(fā)展打下基礎(chǔ)??偨Y(jié)要言之有物,突出重點(diǎn),盡量用簡(jiǎn)潔明了的語(yǔ)言表達(dá)出來。這些總結(jié)范文具有一定的代表性,可以為我們提供一些寫總結(jié)時(shí)的思路和參考。

倉(cāng)庫(kù)工作總結(jié)語(yǔ)篇一

時(shí)光飛逝。轉(zhuǎn)眼間,20xx年即將過去,我們即將迎來新的一年?;仡櫧衲甑墓ぷ?,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指揮下,在同事們的共同努力下,我們的倉(cāng)管員工作始終圍繞著庫(kù)存貨物安全、庫(kù)存數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、操作標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、服務(wù)熱情、質(zhì)量高的目標(biāo)展開??偨Y(jié)20xx年存在的不足和缺陷,以便在今后的工作中改進(jìn)和完善。

第一:入庫(kù)出庫(kù)管理,看單操作,什么可以收發(fā),什么可以收發(fā),文件,仔細(xì)核對(duì),仔細(xì)清點(diǎn),當(dāng)面交接,當(dāng)面簽字蓋章,認(rèn)真遵守嚴(yán)格的程序。

第二:訂單管理。庫(kù)管員執(zhí)行一些物料控制功能,了解安全庫(kù)存、周轉(zhuǎn)庫(kù)存、最高庫(kù)存和采購(gòu)批次,密切跟蹤每項(xiàng)物料的采購(gòu)、銷售和庫(kù)存情況,及時(shí)要求采購(gòu)不足的物料。一方面要保證生產(chǎn)線的持續(xù)供應(yīng),另一方面要保證庫(kù)存的減少,另一方面要考慮采購(gòu)周期和采購(gòu)成本,找到一個(gè)平衡點(diǎn),統(tǒng)計(jì)每種物料的月度領(lǐng)用規(guī)律,了解采購(gòu)的經(jīng)濟(jì)批次和周期,進(jìn)行綜合分析并持續(xù)關(guān)注。

第三:5s管理是現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)管理工作的基礎(chǔ),對(duì)倉(cāng)庫(kù)管理同樣重要。倉(cāng)庫(kù)定點(diǎn)定位定量原則是做好整改工作。倉(cāng)庫(kù)中的貨物分為不同的倉(cāng)庫(kù),只有經(jīng)過分揀后才能進(jìn)行劃分。倉(cāng)庫(kù)里有許多貨物。在接收、搬運(yùn)、儲(chǔ)存和交付的各種活動(dòng)中,要求有一個(gè)有序、整潔的工作環(huán)境,只有做好分類、整改和清潔工作,才能確保這些工作的效率和質(zhì)量。倉(cāng)庫(kù)管理是一項(xiàng)長(zhǎng)期的重復(fù)性工作,所以我們必須養(yǎng)成良好的習(xí)慣,每天做好,每天打掃,而5s素養(yǎng)對(duì)此有很大幫助。

在過去的工作中,在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下,通過自身的努力,我們成功地完成了崗位規(guī)定的工作,也讓客戶對(duì)自己有了更高的評(píng)價(jià)。但是,它僅限于目前的工作,公司的其他業(yè)務(wù)和流程幾乎都是空白。對(duì)公司制度沒有更深入的了解和理解,物流專業(yè)知識(shí)存在很大不足。

為了適應(yīng)新的形勢(shì),謀劃新的發(fā)展,我決心在今后的工作中發(fā)揚(yáng)成績(jī),克服缺點(diǎn),加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力工作,為新的一年做好準(zhǔn)備。我決心做好以下幾方面的工作:

1、努力在提高自身專業(yè)素質(zhì)方面取得新突破,通過制定學(xué)習(xí)計(jì)劃與時(shí)俱進(jìn),當(dāng)然,我們不僅要學(xué)習(xí)書中的東西,還要學(xué)習(xí)生活的真諦和應(yīng)對(duì)世界的方式,不斷提高服務(wù)客戶、與客戶溝通、溝通的能力,解決客戶問題,使我們成為一名綜合素質(zhì)更好的員工。加強(qiáng)思想認(rèn)識(shí),學(xué)以致用。

2、堅(jiān)持個(gè)人自學(xué),閱讀有關(guān)物流專業(yè)知識(shí)的書刊,利用業(yè)余時(shí)間加強(qiáng)學(xué)習(xí)。

3、積極參加公司各類新知識(shí)的培訓(xùn),及時(shí)更新知識(shí),提高工作和專業(yè)技能,虛心向同事學(xué)習(xí),取長(zhǎng)補(bǔ)短。

4、加強(qiáng)對(duì)物流管理和供應(yīng)鏈管理知識(shí)的學(xué)習(xí),并在工作中不斷應(yīng)用這些知識(shí),從而實(shí)現(xiàn)理論與實(shí)踐的結(jié)合,不斷發(fā)現(xiàn)工作中的問題,使自身和公司能夠共同提高。

5、設(shè)定目標(biāo),不貶低行動(dòng),大膽思考,仔細(xì)驗(yàn)證,努力做得更好。倉(cāng)庫(kù)管理員的工作是我一生中的一筆巨大財(cái)富。我衷心感謝那些指導(dǎo)和幫助我的領(lǐng)導(dǎo)和同事。

在未來,我將繼續(xù)腳踏實(shí)地,勤勉盡責(zé),努力完成各項(xiàng)工作。要自覺做好每一項(xiàng)工作,我們必須正視自己的工作。無論工作是繁重的、忙碌的還是空閑的,我們都應(yīng)該適應(yīng)那里的環(huán)境。我們要以進(jìn)取的態(tài)度完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的每一項(xiàng)工作,讓我們?cè)谄椒驳膷徫簧铣浞职l(fā)揮自己的光熱!!

倉(cāng)庫(kù)工作總結(jié)語(yǔ)篇二

時(shí)光飛逝,彈指之間,20xx年已經(jīng)過去,我們迎來20xx年新的一年,回顧20xx年,對(duì)于資材部來說也是較為特殊的一年,在這一年7月份,我們的硅膠倉(cāng)庫(kù)從深圳搬到惠州全新的倉(cāng)庫(kù),倉(cāng)管員也是新招聘進(jìn)來的,新面對(duì)大量的材料、產(chǎn)品等各種物料甚至設(shè)備的裝卸、重新分類擺放等工作,可以想象,資材部面對(duì)有多大的挑戰(zhàn),但是,在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷以及在公司各部門特別是生產(chǎn)部的大力協(xié)助下順利的得到完成,回首過去,是為更好地面向未來?,F(xiàn)將我們資財(cái)部的工作也做個(gè)年終總結(jié)如下:

1.能有較強(qiáng)的時(shí)間觀念,保證及時(shí)發(fā)料不影響正常生產(chǎn),不管外面刮風(fēng)還是下雨都能按時(shí)及時(shí)備貨和出貨不耽誤銷售。

2.能嚴(yán)格執(zhí)行公司倉(cāng)庫(kù)保管制度,防止原材料及成品收發(fā)差錯(cuò)出現(xiàn)。入庫(kù)及時(shí)系統(tǒng)登帳,原材料未檢驗(yàn)合格不入庫(kù)和不發(fā)料,成品未檢驗(yàn)合格不出貨;以及出庫(kù)時(shí)手續(xù)不全不發(fā)貨。做到以公司利益為重,愛護(hù)公司財(cái)產(chǎn),不監(jiān)守自盜。同時(shí)發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)提出整改,杜絕出現(xiàn)漏洞。

3.合理安排原材料和產(chǎn)品在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)的存放次序,按產(chǎn)品種類、規(guī)格分區(qū)存放,明確標(biāo)識(shí),不混和亂堆,原材料發(fā)料后以及成品出貨后及時(shí)重新整理,保持庫(kù)區(qū)的整潔。

4.及時(shí)對(duì)庫(kù)存呆滯物品以及退貨的產(chǎn)品進(jìn)行反饋處理,盡量避免原材物料和產(chǎn)品的損失浪費(fèi)。

5.每天向公司交原材料及成品的進(jìn)出報(bào)表,定期對(duì)倉(cāng)庫(kù)產(chǎn)品盤點(diǎn),做到帳目與實(shí)物相符合,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)更正。積極配合財(cái)務(wù)部門做好庫(kù)存盤盈盤虧的處理及調(diào)帳工作,保證庫(kù)存報(bào)表的上交時(shí)間和數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,真實(shí)性。

在工作中我們也出現(xiàn)一些問題和存在不足的地方,比如:由于倉(cāng)管人員的流動(dòng)更新使得業(yè)務(wù)熟悉及經(jīng)驗(yàn)方面比較欠缺,盤點(diǎn)時(shí)也出現(xiàn)個(gè)別的賬目與實(shí)物數(shù)不相符等等。但是,我們能夠積極改進(jìn),有問題馬上檢查糾正,同時(shí)虛心努力學(xué)習(xí),一步一個(gè)腳印,不斷提升自身的業(yè)務(wù)能力。

20xx年,成品倉(cāng)庫(kù)又將會(huì)搬一次新家,到時(shí)候,我們將會(huì)有一個(gè)獨(dú)立的封閉式的全新的成品倉(cāng),我們有信心,通過合理的規(guī)劃和布置,我們的成品管理將會(huì)邁上一個(gè)新的臺(tái)階,將會(huì)更合理、更規(guī)范和更嚴(yán)密。

20xx年,我們會(huì)努力改正過去一年工作中的不足,把新一年的工作做的更好,為公司的發(fā)展前景盡一份力。我的總結(jié)完畢,謝謝大家。

倉(cāng)庫(kù)工作總結(jié)語(yǔ)篇三

時(shí)間過得真快,轉(zhuǎn)眼間20xx年已經(jīng)結(jié)束,我很榮幸能融入威盛這個(gè)大集體里、成為這個(gè)集體里的一份子。我來公司的時(shí)間并不長(zhǎng),但在這一個(gè)多月的時(shí)間里我已經(jīng)學(xué)會(huì)了很多,讓我感覺到要做好每件事只要用心去學(xué)一定會(huì)成功;同時(shí)也發(fā)現(xiàn)了我自身的一些不足,在接下來的工作生活中我一定要繼續(xù)學(xué)習(xí),爭(zhēng)取能在新的一年里將這些不足都一一改進(jìn)。在20xx年來臨之際,回顧這一個(gè)多月來的工作,具體總結(jié)如下:

1、負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)各種物品的入庫(kù)、出庫(kù)等工作,倉(cāng)庫(kù)區(qū)域的日常衛(wèi)生和發(fā)貨搬運(yùn)工作。

2、做到對(duì)倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行定期盤點(diǎn),做好帳貨相符,保證帳目日清月結(jié),一目了然,每月協(xié)助財(cái)務(wù)部做好盤點(diǎn)工作。

3、嚴(yán)格把好驗(yàn)收關(guān),按合同或訂單的要求,對(duì)已到貨物應(yīng)立即進(jìn)行外觀質(zhì)量、數(shù)量的檢驗(yàn),并做好相關(guān)記錄。

4、合理做好物品進(jìn)出庫(kù)。必須憑單提貨出庫(kù),且提貨單須有提貨人簽字,如遇特殊情況(如打印機(jī)故障)無法提供提貨單,則須寫手工單,且日后須再補(bǔ)提貨單。倉(cāng)庫(kù)物品做到先進(jìn)先出、產(chǎn)品堆放整齊、擺設(shè)合理。

5、做到對(duì)倉(cāng)庫(kù)產(chǎn)品狀況有明確標(biāo)示。公司內(nèi)部或贈(zèng)品領(lǐng)用憑有效憑證及時(shí)辦理相關(guān)手續(xù),不會(huì)隨意操作。

6、及時(shí)向銷售以及采購(gòu)部門反饋庫(kù)存產(chǎn)品情況。如有長(zhǎng)期積壓、質(zhì)量損壞、產(chǎn)品過期等問題,也會(huì)按照公司的政策合理化利用倉(cāng)容、庫(kù)房,做好貨物之間的墻距、垛距,以便發(fā)貨通暢。

7、做好各種入庫(kù)貨物型號(hào)的分類,維護(hù)好發(fā)貨工具,對(duì)有些易碎產(chǎn)品有明確的標(biāo)識(shí),標(biāo)準(zhǔn)的垛碼、分層,散裝產(chǎn)品放入貨架分放好。

1、來公司的時(shí)間不長(zhǎng),還沒有完全熟悉倉(cāng)庫(kù)物品名稱、規(guī)格及具體的擺放位置,導(dǎo)致提貨時(shí)為了找尋某樣物品,花費(fèi)了比較長(zhǎng)的時(shí)間。

2、進(jìn)浪潮erp系統(tǒng)制單時(shí)還不夠細(xì)心,出現(xiàn)過如領(lǐng)用用途未填寫、選錯(cuò)出庫(kù)單類別等錯(cuò)誤。雖不是什么大錯(cuò),但能避免的話一定要盡量避免。

二來,可以樹立工作榜樣,方便大家向榜樣學(xué)習(xí),榜樣也可以將自己工作方面的一些心得體會(huì)教予其他人,這樣大家的工作水平也可以提升得更快。

最后,感謝公司給了我這么一次發(fā)展的機(jī)會(huì)!也感謝同事給我的支持和鼓勵(lì)!祝公司在新的一年里更上一層樓,取得更好的業(yè)績(jī),好比芝麻開花節(jié)節(jié)高!以上總結(jié)報(bào)告請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正,不勝感激!

倉(cāng)庫(kù)工作總結(jié)語(yǔ)篇四

在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助和指導(dǎo)下,在自身的努力下,不斷克服自己的弱點(diǎn),擺正自己的位置,在工作中有明顯的進(jìn)步。我深知,領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我提出了很高的要求,崗位職責(zé)也要求我高一格、嚴(yán)一檔,來不得半點(diǎn)馬虎、出不得半點(diǎn)差錯(cuò),只有兢兢業(yè)業(yè)、扎扎實(shí)實(shí),才能做到優(yōu)質(zhì)高效。時(shí)光飛逝,進(jìn)入公司工作也已兩個(gè)多月就到年底了。經(jīng)過在這幾個(gè)月的工作鍛煉中,得到了很多。在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助和指導(dǎo)下,在自身的努力下,不斷克服自己的弱點(diǎn),擺正自己的位置,在工作中有明顯的進(jìn)步。我深知,領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我提出了很高的要求,崗位職責(zé)也要求我高一格、嚴(yán)一檔,來不得半點(diǎn)馬虎、出不得半點(diǎn)差錯(cuò),只有兢兢業(yè)業(yè)、扎扎實(shí)實(shí),才能做到優(yōu)質(zhì)高效。

作為食品公司的倉(cāng)庫(kù)管理員,雖然技術(shù)性并不高,但需要勤勞,心細(xì),作業(yè)強(qiáng)度大,體力要求比較高。隨著客戶的不斷進(jìn)入,業(yè)務(wù)不斷增多,原本在人力方面就比較緊湊,這就要我們合理安排裝卸工人,做到在有限的人力上作合理的安排,使每一作業(yè)盡量不受影響做到有條不紊。

雖然裝卸工人的工作比較簡(jiǎn)單,但為了作業(yè)的不斷提高,我們也要不斷提醒他們現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的規(guī)定,及領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們的要求,這樣有利于我們對(duì)倉(cāng)庫(kù)的管理,理貨,配貨等作業(yè)。他們的作業(yè)效率也會(huì)有所提高的。

要做好倉(cāng)庫(kù)的管理,貨物的入出庫(kù)作業(yè),日常保管,倉(cāng)庫(kù)清理工作,把好庫(kù)存數(shù)量的管理,防止不必要的損耗的發(fā)生,有效的利用庫(kù)存區(qū)面積。

a:易拿,易放,易看,易點(diǎn)的堆積方式。

b:貨物堆放不要超高堆放,要注意距離。

c:貨物入出時(shí)做好記錄。

d:對(duì)于頻繁進(jìn)出庫(kù)的貨物和小件的貨物應(yīng)多盤點(diǎn)這樣減少庫(kù)存差異。

e:保持倉(cāng)庫(kù)的整潔,地面的清潔,通道的順暢。

倉(cāng)庫(kù)作業(yè)量大,容易積累灰塵,所以每天要清理倉(cāng)庫(kù),清潔地面,保持衛(wèi)生。創(chuàng)造一個(gè)整潔的倉(cāng)庫(kù),在良好衛(wèi)生的工作環(huán)境下工作。

每天的工作中都有很多問題發(fā)生,我們要善于發(fā)現(xiàn)問題,把握問題,并在第一時(shí)間去解決,來提升自身的業(yè)務(wù)能力。

這也要求我們不斷的學(xué)習(xí),提升,學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)和掌握專業(yè)技能;交流,了解,吸取他們的經(jīng)驗(yàn);學(xué)習(xí)倉(cāng)儲(chǔ)保管,貨物記帳等業(yè)務(wù)知識(shí),這是我還有所欠缺的。

總的來說,由于本人工作經(jīng)驗(yàn)不多,能力還有欠缺。雖然敢打敢拼,能勝任本職工作,但主要還是由于“強(qiáng)將手下無弱兵”,受益于身處這樣一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì),在鞭策中得到了磨礪;今后在工作中,需要進(jìn)一步增強(qiáng)開拓創(chuàng)新精神,磨練意志,提高執(zhí)行力,生活上更嚴(yán)格自律,學(xué)習(xí)上加強(qiáng)財(cái)經(jīng)專業(yè)素養(yǎng),在上級(jí)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)決貫徹落實(shí)上級(jí)指示精神和工作部署,努力拼搏,扎實(shí)工作,以更好的質(zhì)量、更高的效率、更扎實(shí)的作風(fēng)做好本職工作,為我們這個(gè)光榮的集體、輝煌的事業(yè)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

20xx年,本人在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在同事們的團(tuán)結(jié)合作和關(guān)心幫助下,較好地完成了20xx年的各項(xiàng)工作任務(wù),在業(yè)務(wù)素質(zhì)和思想政治主面都有了更進(jìn)一步的提高?,F(xiàn)將20xx年的各項(xiàng)工作總結(jié)如下,敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)提出寶貴的意見。

20xx年來,本人認(rèn)真遵守勞動(dòng)紀(jì)律,按時(shí)出勤,有效利用工作時(shí)間,堅(jiān)守崗位,需要加班完成工作按時(shí)加班加點(diǎn),保證工作能按時(shí)完成,認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識(shí);愛崗敬業(yè),具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心。積極主動(dòng)學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),工作態(tài)度端正,認(rèn)真負(fù)責(zé)地對(duì)待每一項(xiàng)工作。

我的工作崗位是銷售內(nèi)勤和倉(cāng)管。主要負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)公司線纜的發(fā)運(yùn)數(shù)、上貨數(shù)。另外就是將每天發(fā)貨的數(shù)量報(bào)給客戶,核對(duì)客戶收貨情況與數(shù)量,整理現(xiàn)款現(xiàn)貨的客戶開出收據(jù),統(tǒng)計(jì)每天入庫(kù)和出庫(kù)的數(shù)量。

我本著“把工作做的更好”的目標(biāo),工作上發(fā)揚(yáng)開拓創(chuàng)新精神,扎扎實(shí)實(shí)干好本職工作,圓滿地完成了一年的各項(xiàng)任務(wù):

1、統(tǒng)計(jì)情況:能及時(shí)做到電話跟蹤客戶收貨情況與數(shù)量核對(duì),做到發(fā)運(yùn)數(shù)與收貨數(shù)統(tǒng)計(jì)準(zhǔn)確。

2、收貨情況:原材料廠家報(bào)的收貨數(shù)量,跟我接收的數(shù)量要核對(duì)準(zhǔn)確。如有多或是少的情況,要及時(shí)匯報(bào)給采購(gòu)部。

3、倉(cāng)管報(bào)表:做好每天出庫(kù)、入庫(kù)的臺(tái)賬數(shù)據(jù),就能做到周報(bào)表和月報(bào)表的數(shù)量基本準(zhǔn)確。

總結(jié)一年的來的工作,雖然取得了一定的成績(jī),自身也有了很大的進(jìn)步,但是還存在著以下不足。

一是有時(shí)工作的質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn)與領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定差距。一方面,由于個(gè)人能力素質(zhì)不夠高,成品倉(cāng)庫(kù)和原材料倉(cāng)庫(kù)收發(fā)數(shù)有時(shí)統(tǒng)計(jì)存在一定的差錯(cuò);另一方面,就是有的時(shí)候工作量多,時(shí)間比較緊,工作效率不高。

二是有時(shí)工作敏感性還不是很強(qiáng),對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交辦的事不夠敏感,有時(shí)工作沒有提前完成,上報(bào)情況不夠及時(shí)。

下一年我將進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),改進(jìn)不足,拓展思路,求真務(wù)實(shí),全力做好本職工作。打算從以下幾個(gè)方面開展工作:

一是加強(qiáng)工作統(tǒng)籌,根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的年度工作要求,對(duì)下一年工作進(jìn)行具體謀劃,明確內(nèi)容、時(shí)限和需要達(dá)到的目標(biāo),加強(qiáng)部門與部門之間的協(xié)同配合,把各項(xiàng)工作有機(jī)地結(jié)合起,理清工作思路,提高辦事效率,增強(qiáng)工作實(shí)效。

二是加強(qiáng)工作培養(yǎng)。始終保持良好的精神狀態(tài),發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞、知難而進(jìn)、精益求精、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、積極進(jìn)取的工作作風(fēng)。

倉(cāng)庫(kù)工作總結(jié)語(yǔ)篇五

倉(cāng)庫(kù)工作。

總結(jié)。

導(dǎo)讀:我根據(jù)大家的需要整理了一份關(guān)于《倉(cāng)庫(kù)工作總結(jié)》的內(nèi)容,具體內(nèi)容:倉(cāng)庫(kù)工作是按公司規(guī)定每日做好物資設(shè)備進(jìn)出庫(kù)的驗(yàn)收、記帳和發(fā)放工作,做到帳帳相符。本文是我為大家整理的,僅供參考。篇一:xxxx年,在公司財(cái)務(wù)部的直接領(lǐng)導(dǎo)指揮、各部門的...倉(cāng)庫(kù)工作是按公司規(guī)定每日做好物資設(shè)備進(jìn)出庫(kù)的驗(yàn)收、記帳和發(fā)放工作,做到帳帳相符。本文是我為大家整理的,僅供參考。

篇一:

xxxx年,在公司財(cái)務(wù)部的直接領(lǐng)導(dǎo)指揮、各部門的積極協(xié)助配合下,倉(cāng)庫(kù)的各項(xiàng)工作始終圍繞著庫(kù)存貨物安全、庫(kù)存數(shù)據(jù)準(zhǔn)確的目標(biāo)開展。首先實(shí)行了崗位職責(zé)分工,規(guī)范了各項(xiàng)業(yè)務(wù)流轉(zhuǎn)程序,做好帳、卡、物相符,保證帳目的一目了然,每月協(xié)助財(cái)務(wù)、生產(chǎn)、供應(yīng)等部門對(duì)原材料做好盤點(diǎn)工作。

與此同時(shí),在去年的基礎(chǔ)上,對(duì)臺(tái)帳進(jìn)行了更進(jìn)一步的細(xì)化,還對(duì)庫(kù)區(qū)環(huán)境進(jìn)行了改造,倉(cāng)庫(kù)分區(qū)、貨物分類、臺(tái)帳、標(biāo)識(shí)等工作嚴(yán)格按照倉(cāng)儲(chǔ)管理標(biāo)準(zhǔn)化,科學(xué)化理念實(shí)施。

負(fù)責(zé),任勞任怨,***同志的敬崗愛業(yè),默默奉獻(xiàn),都為即將過去的xxxx年的倉(cāng)庫(kù)管理工作作出了努力。

倉(cāng)庫(kù)工作的進(jìn)步是顯著的,然而,也存在許多問題和錯(cuò)誤,前半年因沒有建立有關(guān)生產(chǎn)領(lǐng)用原料方面的及時(shí)有效的領(lǐng)料記錄清單,未能實(shí)現(xiàn)當(dāng)天庫(kù)據(jù)結(jié)算,在缺乏和其它部門的溝通下,照成帳物對(duì)應(yīng)數(shù)據(jù)不符;下半年在有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的幫助支持下,倉(cāng)庫(kù)對(duì)這項(xiàng)工作進(jìn)行了改進(jìn),建立了生產(chǎn)和領(lǐng)用帳目,實(shí)現(xiàn)了當(dāng)天領(lǐng)用當(dāng)天知,當(dāng)天領(lǐng)用當(dāng)天結(jié)的工作制度。通過幾個(gè)月來的實(shí)踐證明其對(duì)倉(cāng)庫(kù)管理的規(guī)范是明顯、積極、有效的。

隨著d型磚生產(chǎn)任務(wù)的完成和公司辦公樓的新遷,大量的生產(chǎn)模具及物品擁入倉(cāng)庫(kù),使庫(kù)區(qū)顯得有些臟亂。標(biāo)識(shí)卡片也待更進(jìn)一步完善。許多工作也待于加強(qiáng)、落實(shí)??梢钥吹轿磥韨}(cāng)庫(kù)管理工作的任務(wù)是艱巨的。

所以倉(cāng)庫(kù)在xxxx年度1.要繼續(xù)加強(qiáng)專業(yè)知識(shí),產(chǎn)品知識(shí),職業(yè)技能的學(xué)習(xí),避免工作失誤及問題的出現(xiàn),提高服務(wù)質(zhì)量。

2.加大對(duì)庫(kù)容庫(kù)貌、現(xiàn)場(chǎng)管理的整理力度,使倉(cāng)庫(kù)變成清潔,整齊之地。

3.認(rèn)真完成基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的收集、整理、匯總、上報(bào),為企業(yè)經(jīng)營(yíng)提供必要的決策依據(jù)。

4.強(qiáng)化有效溝通意識(shí)。認(rèn)真聽取意見,克服本位思想,做好服務(wù),創(chuàng)建和諧。

總結(jié)的目的是為了更好的工作,因此,在今后的工作中,要對(duì)公司規(guī)定的各項(xiàng)制度無條件執(zhí)行,并善于繼承對(duì)經(jīng)過實(shí)踐檢驗(yàn)、符合工作實(shí)際的經(jīng)驗(yàn)一以貫之的堅(jiān)持。學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)、提高業(yè)務(wù)水準(zhǔn)。加大對(duì)所轄區(qū)域的現(xiàn)場(chǎng)管理,一步一個(gè)腳印,扎扎實(shí)實(shí)的做好各項(xiàng)服務(wù),努力使工作再上一個(gè)新臺(tái)階。

建議:

1.重啟總經(jīng)理信箱或稱建議箱,以便和員工進(jìn)一步溝通。

2.對(duì)倉(cāng)庫(kù)現(xiàn)有模具進(jìn)行一次評(píng)、鑒定,對(duì)廢舊模具進(jìn)行處理。一可以增加庫(kù)容,二可以變廢為寶。

篇二:

通過近段時(shí)間對(duì)倉(cāng)庫(kù)erp賬務(wù),工作流程,運(yùn)轉(zhuǎn)模式,管理制度,及人員工作心態(tài)的了解。我對(duì)倉(cāng)庫(kù)的看法及改善方案如下:

一:工作問題1.數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確度不夠:倉(cāng)庫(kù)相關(guān)工作人員在收發(fā)物料時(shí),隨意性太大,經(jīng)常是多發(fā)很多材料給其它部門,導(dǎo)致成本增加和倉(cāng)存帳物不符。在這種情況下必然會(huì)對(duì)采購(gòu),計(jì)劃甚至影響到產(chǎn)品交期。

2.帳物卡不相符的較多:從"xxxx年2月庫(kù)存抽查表"可以看出:倉(cāng)庫(kù)的數(shù)據(jù)存在非常嚴(yán)重的問題,帳物卡(包括庫(kù)位)不符的占總抽查數(shù)的53%,其中數(shù)據(jù)相差10%以上的占總抽查數(shù)的19.5%.部分物料甚至無任何標(biāo)示或者一種物料多個(gè)標(biāo)識(shí)。

3.處理問題不及時(shí):采購(gòu)部,生產(chǎn)部經(jīng)常有反映:倉(cāng)庫(kù)工作人員入庫(kù)沒及時(shí)錄入數(shù)據(jù),或者在入庫(kù)數(shù)量少于交貨數(shù)量時(shí),沒有及時(shí)通知到相關(guān)部門,部分趕急產(chǎn)品的物料信息沒有及時(shí)傳達(dá),導(dǎo)致最后延期。

理。一旦出現(xiàn)問題,大家都不愿意承擔(dān)責(zé)任。直接導(dǎo)致工作效率變低。

5.工作效率比較低:據(jù)調(diào)查,倉(cāng)庫(kù)工作人員每天都在不停的做事,其工作態(tài)度值得嘉獎(jiǎng),但錯(cuò)誤也是天天都有,工作缺乏條理性。即"有苦勞,沒有功勞"。

6.倉(cāng)庫(kù)區(qū)域劃分不明確,沒有工作平面圖。部分倉(cāng)別沒有嚴(yán)格的規(guī)劃,如:合格區(qū),不合格區(qū),待檢區(qū),退料區(qū),呆滯物料區(qū)等。

7.對(duì)部分物品進(jìn)出公司沒有相關(guān)的制度。如果有人盜取公司財(cái)物,沒有相關(guān)制度,將無從防備。

8.對(duì)倉(cāng)庫(kù)賬務(wù),工作人員監(jiān)督力度不夠。倉(cāng)庫(kù)目前是全公司問題最多的部門,從"2020年6-12月份異常原因造成采購(gòu)部插補(bǔ)單情況表"可以看出:因?yàn)閭}(cāng)庫(kù)賬務(wù)原因的占總原因比例的40%,數(shù)據(jù)錄入錯(cuò)誤的情況也時(shí)有發(fā)生。由此可以看出:倉(cāng)庫(kù)的賬務(wù)問題已經(jīng)不容小覷,必須得加大監(jiān)督管理力度,二:解決方案1.對(duì)"數(shù)據(jù)準(zhǔn)確度"的解決方案:通過定期培訓(xùn),所有賬務(wù)全面監(jiān)督以及相關(guān)處罰制度來提高倉(cāng)管員對(duì)帳和實(shí)物的管控能力,最大化的提高他們的工作熱情,最終達(dá)到帳物卡一致的精確化管理。

發(fā)物料,盡可能的減少"帳物卡不符"的情況。

3.對(duì)問題處理不及時(shí)的情況解決方案:每天早上抽10分鐘開一個(gè)早會(huì),集中反映前一天所遇到的問題或者即將發(fā)生的問題。如遇緊急事情,及時(shí)寫內(nèi)部聯(lián)系單或用內(nèi)部qq通知到相關(guān)人員。讓所有問題都能得到及時(shí)解決。

4.對(duì)責(zé)任不明確的解決方案:召集相關(guān)工作人員開會(huì),明確他們的分工流程,不讓他們有推脫責(zé)任的理由,讓他們的工作有條理,避免幾個(gè)工作人員重復(fù)同一工作或部分事情無人處理。

5.對(duì)工作效率比較低的解決方案:對(duì)所有工作人員實(shí)行全面監(jiān)控(包括所有軟硬件工作),并及時(shí)糾正錯(cuò)誤,使得他們的工作方式及流程都能得到及時(shí)優(yōu)化,簡(jiǎn)化。降低犯錯(cuò)幾率,提高工作效率。

6.對(duì)倉(cāng)庫(kù)區(qū)域劃分不明確的解決方案:部分倉(cāng)庫(kù)必須重新整理:規(guī)劃出合格區(qū),不合格區(qū)。呆滯料區(qū),報(bào)廢區(qū)等。并做出每個(gè)倉(cāng)庫(kù)的平面分布圖。

7.對(duì)部分物品進(jìn)出公司沒有相關(guān)的制度的解決方案:建議制定一個(gè)"放行條",放行條上必須根據(jù)相關(guān)單據(jù)注明具體物料種類,重量,件數(shù)。由相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽字,交保安核實(shí)后方可放行。防范于未然。

8.對(duì)倉(cāng)庫(kù)賬務(wù),工作人員監(jiān)督力度不夠的解決方案:鑒于目前倉(cāng)庫(kù)面臨的問題,我建議:審核倉(cāng)管員每日erp賬務(wù),對(duì)日常工作事務(wù)實(shí)施全面監(jiān)控。

三:工作計(jì)劃1.將辦公地點(diǎn)搬至倉(cāng)庫(kù),以便隨時(shí)掌握倉(cāng)庫(kù)的情況并及時(shí)處理。

2.對(duì)每日erp賬務(wù)以及所有異常情況全面監(jiān)管,控制收發(fā)物料3.將倉(cāng)管員日常工作內(nèi)容詳細(xì)劃分清楚。

4.優(yōu)化和簡(jiǎn)化倉(cāng)管員的工作,提升工作效率。

5.制定盤點(diǎn)計(jì)劃并如期進(jìn)行。

6.制定倉(cāng)庫(kù)定期專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)計(jì)劃并實(shí)施。

7.制定倉(cāng)庫(kù)管理制度。

8.倉(cāng)庫(kù)詳細(xì)區(qū)域的規(guī)劃和建立倉(cāng)庫(kù)平面圖及相關(guān)標(biāo)示牌。

以上內(nèi)容是我目前對(duì)倉(cāng)庫(kù)提出的問題,改善的方案以及倉(cāng)庫(kù)短期規(guī)劃。我希望通過我的不斷努力,把倉(cāng)庫(kù)部門建設(shè)成一個(gè)認(rèn)真,仔細(xì),富有工作激情的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)。各部持續(xù)改進(jìn)的結(jié)果,就是公司的發(fā)展!篇三:

xxxx年,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指揮、各部門的積極協(xié)助配合下,倉(cāng)庫(kù)的各項(xiàng)工作始終圍繞著庫(kù)存貨物安全、庫(kù)存數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范化、運(yùn)營(yíng)配送高效率、熱情服務(wù)高質(zhì)量的目標(biāo)開展工作。

動(dòng)。特別是倉(cāng)庫(kù)現(xiàn)場(chǎng)管理的5s標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施,徹底杜絕了過去那種不用的雜物,包裝材料、使用工具及廢損包裝物隨處可見,雜亂無章的現(xiàn)象。對(duì)貨物堆碼,分揀拆包無標(biāo)準(zhǔn),造成的二次包裝物的損耗,也隨著整頓、整理、清潔、清掃,素質(zhì)的學(xué)習(xí)開展成為歷史。

貨物的收、發(fā)、存管理工作,伴隨著崗位責(zé)任制的貫徹落實(shí),得到了全面提升。對(duì)倉(cāng)庫(kù)歷史遺留的呆滯貨物,殘次品,報(bào)廢貨物、返廠貨物進(jìn)行了徹底清理,并建立了相應(yīng)的殘次品庫(kù),為今后此項(xiàng)工作的順利開展奠定了基礎(chǔ)。如今日常管理中的所收、發(fā)貨物(含退貨入庫(kù))數(shù)據(jù)準(zhǔn)確率為98%以上。針對(duì)前期貨物出庫(kù)配送效率不高的情況,對(duì)作業(yè)流程每個(gè)環(huán)節(jié)、崗位進(jìn)行了認(rèn)真的跟蹤調(diào)查,結(jié)合實(shí)際情況,出臺(tái)了各崗位詳細(xì)的績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn),并嚴(yán)格加以檢查、實(shí)施。抓落實(shí)的結(jié)果就是;進(jìn)出貨物裝卸車及時(shí),基本無壓車現(xiàn)象,作業(yè)開始時(shí)間都能在核定的15分鐘以內(nèi)實(shí)施;進(jìn)出貨物嚴(yán)格遵循先進(jìn)先出原則,進(jìn)行辦理出庫(kù)發(fā)貨,并按輕重緩急分揀貨物,時(shí)間消耗都在45分鐘以內(nèi);加強(qiáng)配送車輛管理的同時(shí),還對(duì)各配送車輛的油料消耗進(jìn)行了核算,制定出了單車油料考核標(biāo)準(zhǔn)加以實(shí)施。倉(cāng)庫(kù)貨物碼放整齊、橫豎成行,并按分類、規(guī)格型號(hào)擺放,編號(hào)與貨位基本保持一致;過去那種打號(hào)筆、膠帶、噴漆、包裝箱、袋等亂放現(xiàn)象也得到了有效控制。各項(xiàng)作業(yè)完畢,能及時(shí)清理工具、包裝物。

工完料盡場(chǎng)地清的意識(shí)已經(jīng)深入人心,并貫穿于整個(gè)倉(cāng)儲(chǔ)管理作業(yè)過程。在嚴(yán)格遵循公司的相關(guān)制度及作業(yè)流程的同時(shí),積極配合采購(gòu)部完成貨物進(jìn)庫(kù)驗(yàn)收工作,及時(shí)處理貨物及包裝破損問題;積極配合財(cái)務(wù)部對(duì)庫(kù)存數(shù)據(jù)進(jìn)行修整,保證了庫(kù)存貨物原始數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、真實(shí)性;積極配合銷售和門市,在規(guī)定時(shí)間內(nèi),保質(zhì)保量完成貨物出庫(kù)的分揀、復(fù)檢、包裝、配送作業(yè)任務(wù),服務(wù)滿意基本無投訴;特別是在貨物裝卸量大,缺少裝卸工,人員相對(duì)緊張的情況下,全體員工充分發(fā)揮積極主動(dòng)性,在其他部門、同事的大力支持下,圓滿完成了裝卸任務(wù),其中11月份完成裝卸11200件,創(chuàng)下了月歷史記錄。倉(cāng)庫(kù)在完成本部門任務(wù)的同時(shí),還擔(dān)負(fù)著公司后勤服務(wù)、環(huán)境衛(wèi)生等諸多事務(wù)性工作,給公司整體運(yùn)營(yíng)起到了不可低估的作用,樹立了公司是我家的良好形象。

本位主義思想及家族傳統(tǒng)影響等問題。而08年存在的主要問題:

1、因裝卸工的缺少,造成倉(cāng)庫(kù)管理員的崗位職責(zé)劃分不明確,再加上工作態(tài)度上的被動(dòng)性,從而導(dǎo)致責(zé)任心不強(qiáng),所以出現(xiàn)問題較多。如接收貨中的數(shù)量短缺、串貨錯(cuò)發(fā)、貨物丟失、裝卸貨物不及時(shí),配送延誤等。責(zé)任心的大小,源與責(zé)任感的高低,而責(zé)任感的高低,則取決于個(gè)人意識(shí)對(duì)企業(yè)文化(包括規(guī)章制度、績(jī)效考核、競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制、薪酬管理、獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn)、成本觀念、時(shí)間管理及自我管理等)的認(rèn)知度。

2、傳統(tǒng)習(xí)慣與科學(xué)管理間的觀念差異,造成制度、流程的執(zhí)行力低下問題:倉(cāng)庫(kù)管理中出現(xiàn)的部分問題都是因在制度執(zhí)行中未按規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)操作,用傳統(tǒng)習(xí)慣方法取代科學(xué)計(jì)劃而發(fā)生的。如,票據(jù)的流程管理,安全庫(kù)存的合理性,采購(gòu)進(jìn)貨的審批,調(diào)貨價(jià)格的審查,盲目購(gòu)進(jìn)造成的庫(kù)存積壓、庫(kù)容存量超標(biāo)壓力等問題。

3、部門、崗位間協(xié)作接口部位的責(zé)任共性,引發(fā)的失誤和錯(cuò)誤:如,進(jìn)貨的驗(yàn)收由采購(gòu)部協(xié)助倉(cāng)庫(kù)共同完成,對(duì)發(fā)生的數(shù)量、包裝規(guī)格錯(cuò)誤;貨物出庫(kù)過程中倉(cāng)庫(kù)管理員與點(diǎn)貨員串貨錯(cuò)發(fā)產(chǎn)生的錯(cuò)誤,相關(guān)責(zé)任難于具體化,增加了管理成本和難度。通過上述問題,可以看到未來倉(cāng)庫(kù)管理工作的任務(wù)是艱巨的,許多工作有待于加強(qiáng)、落實(shí)。面對(duì)轉(zhuǎn)型時(shí)期的企業(yè)改革,還會(huì)出現(xiàn)新的矛盾和問題,如何解決當(dāng)前管理工作中的問題和錯(cuò)誤,應(yīng)對(duì)出現(xiàn)的新矛盾和問題,是擺在我們每一個(gè)人面前的課題。

員工端正態(tài)度,施教于心,心系于業(yè);繼續(xù)加強(qiáng)專業(yè)知識(shí),產(chǎn)品知識(shí),職業(yè)技能的學(xué)習(xí)培訓(xùn),理論與實(shí)踐相結(jié)合,避免工作失誤及問題的出現(xiàn),提高服務(wù)質(zhì)量。然而所有學(xué)習(xí)、工作的重點(diǎn),都取決于行動(dòng)的落實(shí),如何培養(yǎng)創(chuàng)新的落實(shí)意識(shí),如何打造高效落實(shí)的團(tuán)隊(duì),如何創(chuàng)建良好的執(zhí)行文化,如何管理好時(shí)間促落實(shí),如何為落實(shí)制定制度保障,并掌握有效落實(shí)的重要方法,這都要求我們要有堅(jiān)持不懈的韌勁,要有堅(jiān)定不移的意志,真正以實(shí)際行動(dòng),一步一個(gè)腳印去實(shí)踐目標(biāo),實(shí)施計(jì)劃,最終達(dá)到設(shè)定的目標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)。

倉(cāng)庫(kù)xxxx年度的工作目標(biāo):1,倉(cāng)儲(chǔ)管理作業(yè)流程達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化要求。2,庫(kù)容庫(kù)貌、現(xiàn)場(chǎng)管理符合5s標(biāo)準(zhǔn)。3,員工專業(yè)知識(shí)水平、崗位技能達(dá)到中級(jí)(結(jié)合崗位績(jī)效考核,應(yīng)知應(yīng)會(huì)程度)。每月組織進(jìn)行一次知識(shí)測(cè)試和勞動(dòng)技能競(jìng)賽。4,專注時(shí)間管理。分揀、復(fù)核、出庫(kù)、配送時(shí)間控制在30分鐘之內(nèi)。5,庫(kù)存數(shù)據(jù)的核算進(jìn)人實(shí)施階段,完成基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的收集、整理、匯總、上報(bào),為企業(yè)經(jīng)營(yíng)提供必要的決策依據(jù)。6,倉(cāng)庫(kù)定位為效率年,效益年。將倉(cāng)庫(kù)作業(yè)成本核算鈉入績(jī)效考核,細(xì)化進(jìn)、銷、存系統(tǒng)中倉(cāng)庫(kù)的工作量,向管理、效率要效益。7,建立有效溝通、商務(wù)禮儀執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)。公司整合后的關(guān)鍵就是溝通融會(huì),要強(qiáng)化有效溝通意識(shí),并且進(jìn)行制度化,滿足公司發(fā)展需要。

超越自我,實(shí)現(xiàn)倉(cāng)庫(kù)管理工作的持續(xù)改進(jìn),實(shí)現(xiàn)卓越。

倉(cāng)庫(kù)工作總結(jié)語(yǔ)篇六

斗轉(zhuǎn)星移,日月更迭,輝煌而難忘的20xx年轉(zhuǎn)眼即將逝去,新的一年己款款向我們走來。回首過去的20xx年,我緊密團(tuán)結(jié)在以魏主任為核心的倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)導(dǎo)班子周圍,在全體干部職工的大力支持下,我腳踏實(shí)地,努力工作,為倉(cāng)庫(kù)的發(fā)展而竭盡全力。年末歲初,為把新的一年工作做的更好,現(xiàn)對(duì)我20xx年工作回顧總結(jié)如下:

辦公室做為倉(cāng)庫(kù)后勤機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)著單位的信息工作、來客接待、一些公文起草等,這都需要一定的知識(shí)。做為單位承上啟下的橋梁,辦公室向上連系著倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)導(dǎo)班子,向下面對(duì)著倉(cāng)庫(kù)廣大職工,向上要反映倉(cāng)庫(kù)情況,向下要傳達(dá)領(lǐng)導(dǎo)精神,加強(qiáng)自己的溝通能力也十分重要,因此,工作之余,我總是不斷學(xué)習(xí),多讀書、看報(bào),努力提高素質(zhì),增強(qiáng)自身工作能力,工作中,多向肖總學(xué)習(xí)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),努力積累實(shí)際工作能力。

辦公室工作內(nèi)容多而雜,這需要工作熱情,不怕出力,不怕付出,又需要一顆細(xì)致的心。為把工作做好,日常工作中,我每天總是早早到倉(cāng)庫(kù),打掃衛(wèi)生,放音樂。等員工們陸續(xù)到來時(shí),我又放下手中的活,進(jìn)行考勤,別人不想干的活,自已干,別人沒看見的活,自已干。在原辦公樓時(shí),臭烘烘的而所,我總是主動(dòng)清理、洗刷,以身作則,身體力行,讓自己的行動(dòng)做為帶動(dòng)辦公室工作的語(yǔ)言。

斗轉(zhuǎn)星移,日月更迭,輝煌而難忘的20xx年轉(zhuǎn)眼即將逝去,新的一年己款款向我們走來?;厥走^去的20xx年,我緊密團(tuán)結(jié)在以魏主任為核心的倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)導(dǎo)班子周圍,在全體干部職工的大力支持下,我腳踏實(shí)地,努力工作,為倉(cāng)庫(kù)的發(fā)展而竭盡全力。年末歲初,為把新的一年工作做的更好,現(xiàn)對(duì)我20xx年工作回顧總結(jié)如下:

一、不斷學(xué)習(xí),提高能力

辦公室做為倉(cāng)庫(kù)后勤機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)著單位的信息工作、來客接待、一些公文起草等,這都需要一定的知識(shí)。做為單位承上啟下的橋梁,辦公室向上連系著倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)導(dǎo)班子,向下面對(duì)著倉(cāng)庫(kù)廣大職工,向上要反映倉(cāng)庫(kù)情況,向下要傳達(dá)領(lǐng)導(dǎo)精神,加強(qiáng)自己的溝通能力也十分重要,因此,工作之余,我總是不斷學(xué)習(xí),多讀書、看報(bào),努力提高素質(zhì),增強(qiáng)自身工作能力,工作中,多向肖總學(xué)習(xí)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),努力積累實(shí)際工作能力。

二、以身作則,身體力行

辦公室工作內(nèi)容多而雜,這需要工作熱情,不怕出力,不怕付出,又需要一顆細(xì)致的心。為把工作做好,日常工作中,我每天總是早早到倉(cāng)庫(kù),打掃衛(wèi)生,放音樂。等員工們陸續(xù)到來時(shí),我又放下手中的活,進(jìn)行考勤,別人不想干的活,自已干,別人沒看見的活,自已干。在原辦公樓時(shí),臭烘烘的而所,我總是主動(dòng)清理、洗刷,以身作則,身體力行,讓自己的行動(dòng)做為帶動(dòng)辦公室工作的語(yǔ)言。

辦公室作為倉(cāng)庫(kù)許多制度的執(zhí)行者、監(jiān)督者,我深知身上的責(zé)任,要時(shí)時(shí)注意自身形象,因?yàn)閭}(cāng)庫(kù)員工都在你身后看著你,你的一言一行,就是倉(cāng)庫(kù)制度的標(biāo)桿,我必須做倉(cāng)庫(kù)制度執(zhí)行的表率,已不正不能正人,自己沒做好就去要求別人,說話就沒底氣,因此,工作中我高標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格要求自己,每天是早上班,晚下班,夜間值班,倉(cāng)庫(kù)與家雖僅有一墻之隔但是為了遵守倉(cāng)庫(kù)制度我也很少回家,努力使自己成為倉(cāng)庫(kù)規(guī)章制度執(zhí)行的表率,為在倉(cāng)庫(kù)樹立良好的風(fēng)氣,盡自己最大的努力。好的風(fēng)氣,盡自己最大的努力。

做為辦公室主作,工作中我總是積極參加倉(cāng)庫(kù)組織的集體勞動(dòng),在領(lǐng)導(dǎo)工作忙,不能親自到現(xiàn)場(chǎng)安排時(shí),我總是帶領(lǐng)大家,合理安排,妥善分配工作任務(wù),認(rèn)真協(xié)調(diào),讓大家心服口服地去完成既定工作量,保證倉(cāng)庫(kù)每次義務(wù)勞動(dòng)都能在領(lǐng)導(dǎo)不在的情況下,順利實(shí)現(xiàn)目標(biāo),切實(shí)履行了自己的職責(zé),當(dāng)好了領(lǐng)導(dǎo)班子的助手。

在今年的托市收購(gòu)上,我也積極投入到了收購(gòu)工作中去。在庫(kù)領(lǐng)導(dǎo)的指示下,我迅速行動(dòng)起來,帶領(lǐng)辦公室人員為收糧大戶們及時(shí)準(zhǔn)備好了在倉(cāng)庫(kù)售糧時(shí)休息的舒適場(chǎng)所,及時(shí)為他們安排了食宿,調(diào)動(dòng)了他們?yōu)閭}(cāng)庫(kù)多拉糧的積極性。在托市接收期間,白天,我?guī)ьI(lǐng)辦公室人員為在第一線工作的員工及時(shí)送茶、送水、送西瓜。在午夜,又我穿梭于各收糧現(xiàn)場(chǎng),統(tǒng)計(jì)加班人員人數(shù),及時(shí)通知職工食堂為加班人員準(zhǔn)備加班飯,讓大家能夠在又冷又餓的加班工作中,吃上熱騰騰的加班飯,能夠使大家保持旺盛的精神去投入到托市工作中去。為托市收購(gòu)工作努力貢獻(xiàn)自己的全部力量。

一年來,我始終牢記領(lǐng)導(dǎo)的信任和期盼,工作中,能身體歷行,率先垂范,以庫(kù)為家,忘我工作,為倉(cāng)庫(kù)發(fā)展貢獻(xiàn)出了自己最大的努力,在過去的一年中取得一定成績(jī),但還與領(lǐng)導(dǎo)希望與要求還有一定差距,如管理不夠細(xì)致,在管理手段靈活性上需要改進(jìn),有時(shí)沒能及時(shí)發(fā)現(xiàn)潛在的問題,為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)不太細(xì)致等等。在新的一年里,我一定倍加珍惜領(lǐng)導(dǎo)信任和期望,改進(jìn)不足,奮發(fā)工作,為倉(cāng)庫(kù)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己最大的力量。

倉(cāng)庫(kù)工作總結(jié)語(yǔ)篇七

以下把個(gè)人的只要工作職責(zé)敘述如下:

一、職責(zé)分工。

1、負(fù)責(zé)打印網(wǎng)店每天交易成功的交易單、發(fā)貨單、快遞單;。

2、每天的發(fā)貨掃描操作,處理問題件的快遞單更改等;。

3、郵寄單運(yùn)輸及派送查詢;。

4、疑問件與物流客服及時(shí)溝通;。

5、配合倉(cāng)儲(chǔ)人員對(duì)商品進(jìn)入庫(kù)管理,盤點(diǎn);。

6、預(yù)約b2c網(wǎng)站送貨時(shí)間,協(xié)調(diào)安排。

7、線上,線下訂單erp系統(tǒng)發(fā)貨以及退換貨單,移倉(cāng)單的打印。

8、整理各個(gè)運(yùn)營(yíng)渠道、自營(yíng)渠道回單收集以及歸檔。

以踏實(shí)的工作態(tài)度,適應(yīng)商務(wù)部門的工作特點(diǎn)。

三、盡職盡責(zé),做好本職工作。

1、出入庫(kù)及庫(kù)存管理。

產(chǎn)品入庫(kù)要求越來越嚴(yán)格,不符合條件堅(jiān)決不入庫(kù);目前入庫(kù)在物流流程中還是比較薄弱的一個(gè)環(huán)節(jié),將制定更加詳細(xì)的驗(yàn)收規(guī)則、做到到貨檢驗(yàn)雙人把關(guān)、入庫(kù)產(chǎn)品貼上明顯的標(biāo)識(shí)標(biāo)簽;真正做到所有入庫(kù)的產(chǎn)品都帶著正確的信息和相關(guān)證件進(jìn)入我司系統(tǒng)的。

2、嚴(yán)把出庫(kù)關(guān):產(chǎn)品出庫(kù)后直接面對(duì)客戶,所以我們嚴(yán)把出庫(kù)檢驗(yàn)關(guān),使出庫(kù)差錯(cuò)率保持在很低的水平;但是依然有發(fā)多、發(fā)少甚至發(fā)錯(cuò)貨的現(xiàn)象出現(xiàn),自己解決不了的問題我們轉(zhuǎn)向外部學(xué)習(xí),把學(xué)習(xí)到的經(jīng)驗(yàn)立即用于工作實(shí)踐中;在新的.一年里,我們要更多的向外面學(xué)習(xí)、邀請(qǐng)專業(yè)人士對(duì)我們進(jìn)行專業(yè)性技能培訓(xùn),用時(shí)代的財(cái)富來豐富我們的技能和管理經(jīng)驗(yàn),真正把住出庫(kù)關(guān),把出庫(kù)差錯(cuò)率降到最低水平。

訂單審核工作需仔細(xì)、謹(jǐn)慎系統(tǒng)數(shù)據(jù)錄入工作得細(xì)心、耐心以下羅列倉(cāng)儲(chǔ)物流部的制度建設(shè):用制度來規(guī)范操作:制度制訂出來之后要堅(jiān)持執(zhí)行,并在實(shí)踐中不斷完善和改進(jìn);一些新的改進(jìn)化建議、新的決定、新的措施等以制度形式固定下來以規(guī)范操作并得以延續(xù)。舉例如下:我們堅(jiān)持每季度進(jìn)行盤點(diǎn),每次盤點(diǎn)都發(fā)現(xiàn)了一些平時(shí)操作上的問題或者錯(cuò)誤,及時(shí)進(jìn)行糾正,并完善、修訂相應(yīng)制度或流程以避免類似的問題再次發(fā)生;盤點(diǎn)由原來的先盤點(diǎn)再與erp核對(duì)改善為直接從erp導(dǎo)出庫(kù)存表進(jìn)行盤點(diǎn),省去了核對(duì)的環(huán)節(jié),并避免核對(duì)不到造成的虛庫(kù)存;再到學(xué)習(xí)深航的動(dòng)態(tài)盤點(diǎn),目前每月進(jìn)行一次動(dòng)態(tài)盤點(diǎn),更及時(shí)的發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。由于人手原因,在xx年下半年的動(dòng)態(tài)盤點(diǎn)就擱置了。xx年制訂的發(fā)貨追蹤制度,由原來的手工統(tǒng)計(jì)發(fā)展到在erp新開模塊直接錄入erp;由原來的僅僅錄入基本發(fā)貨信息到錄入發(fā)貨重量、發(fā)貨運(yùn)費(fèi)、有無簽單。堅(jiān)持持續(xù)執(zhí)行并不斷完善各種制度,同時(shí)用制度來規(guī)范操作;相信在我們不斷的努力下倉(cāng)儲(chǔ)物流部工作規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化操作的目標(biāo)能夠逐步實(shí)現(xiàn),并走向成熟。

倉(cāng)庫(kù)工作總結(jié)語(yǔ)篇八

時(shí)間很快,但是當(dāng)我們忽略它的時(shí)候,它也變得很快。在入職之前,我有很多缺點(diǎn),但憑借豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),我也成功申請(qǐng)到了倉(cāng)庫(kù)主管的職位。這次成功在我意料之中,但也在意料之外。因?yàn)槲蚁嘈盼矣袘?yīng)聘的能力,但是沒想到這么快就被錄用了。我很驚訝,但我也知道這是一個(gè)全新的證明自己的機(jī)會(huì),所以我入職以來一直很穩(wěn)定,真的希望自己能盡快證明自己。三個(gè)月的試用期即將結(jié)束,我想總結(jié)一下我在這段試用期的工作。

不管是有經(jīng)驗(yàn)的還是沒經(jīng)驗(yàn)的員工,真正決定我們成長(zhǎng)速度的是工作態(tài)度。態(tài)度是我們工作的第一要素,也是我們工作中最不可或缺的東西。于是在三個(gè)月的試用期里,我比以前更加注重自己的工作態(tài)度,沒有因?yàn)槭莻}(cāng)庫(kù)主管而掉以輕心。幾個(gè)月來,我一直告訴自己要嚴(yán)格,對(duì)自己的工作或者別人的工作都要嚴(yán)格。這是我們工作態(tài)度的體現(xiàn),也是我們個(gè)人的追求。

工作效率往往可以從我們每個(gè)人的結(jié)果中看出。在過去的三個(gè)月里,我看到了許多不同的現(xiàn)象。我看到有些同事效率不高,所以總是加班,有拖延癥。今天的事情拖到明天,明天的事情拖到后天,這樣怎么往前走?一直在循環(huán),沒有進(jìn)展。而另一些人做事效率高。這個(gè)受大家態(tài)度的影響,另一個(gè)受自己追求的影響。所以這幾個(gè)月來,我對(duì)自己要求很嚴(yán)格。我不想對(duì)我的工作失去信心,也不想在這份工作上留下不好的印記。

這三個(gè)月,其實(shí)對(duì)我個(gè)人來說,是有一些漏洞的。人無完人,我也做不到最好?;剡^頭來看,我發(fā)現(xiàn)我確實(shí)有些問題,我還有很多需要彌補(bǔ)的地方。比如有時(shí)候自己的安排不是很謹(jǐn)慎,總有一些漏洞要自己去補(bǔ)。對(duì)我來說,這就是低效率。其次,我對(duì)員工管理不是很精通,有時(shí)候會(huì)出現(xiàn)一些問題,會(huì)困擾我。這次轉(zhuǎn)正后,我會(huì)先糾正這兩個(gè)問題,然后再為自己更好的發(fā)展制定下一個(gè)目標(biāo)!

倉(cāng)庫(kù)工作總結(jié)語(yǔ)篇九

辦公室文員工作是我從事的第一份工作,是我職業(yè)生涯的一個(gè)起點(diǎn),我對(duì)此也十分珍惜,盡最大努力去適應(yīng)這一崗位。一年來,在領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下,在同事的大力支持和幫助下,本人兢兢業(yè)業(yè)、腳踏實(shí)地,較好地履行了工作職責(zé),完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù),現(xiàn)將工作總結(jié)如下:

堅(jiān)持把加強(qiáng)學(xué)習(xí)作為提高自身素質(zhì)的關(guān)鍵措施。在工作中,緊緊把握“理論聯(lián)系實(shí)際”這一主線,努力把知識(shí)用到工作實(shí)踐當(dāng)中,使自己更好地適應(yīng)工作;積極參加公司組織的活動(dòng),認(rèn)真學(xué)習(xí)辦公室自動(dòng)化、工作方面的知識(shí),不斷開闊視野,豐富頭腦,增強(qiáng)能力,以便跟得上形勢(shì)的發(fā)展和工作的需要。

本人認(rèn)真履行崗位職責(zé),較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。一是堅(jiān)持完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作,盡量做到讓領(lǐng)導(dǎo)滿意:二是協(xié)助同事做好辦公室的日常工作,如報(bào)告的打印、復(fù)印,對(duì)報(bào)告的整理及裝訂等;三是認(rèn)真完成了檔案的整理工作,對(duì)各類文件及時(shí)收集、歸檔,做到了存放有序,條理清晰,便于查找;四是認(rèn)真做好辦公室的衛(wèi)生工作,保持辦公環(huán)境干凈整潔。

嚴(yán)格遵守辦公室的各項(xiàng)制度。謹(jǐn)記領(lǐng)導(dǎo)的指示和批評(píng)并諸于實(shí)際,不遲到,不早退,不曠工。做事要謹(jǐn)慎認(rèn)真,及時(shí)完成交代的任務(wù),做好日常工作記錄;待人處事要有禮貌,對(duì)待同事要坦誠(chéng)寬容;嚴(yán)肅辦公室紀(jì)律,工作不懈怠。

一年來,本人敬業(yè)愛崗、踏實(shí)工作,雖然取得了一些成績(jī),但距領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定達(dá)到差距,同時(shí)也存在一些問題和不足,主要表現(xiàn)在:第一,工作主動(dòng)性有待進(jìn)一步提高;第二,做事過于拘謹(jǐn),工作協(xié)調(diào)性不強(qiáng),有些工作做得還不夠細(xì)。

1、加強(qiáng)學(xué)習(xí),拓寬知識(shí)面,把學(xué)習(xí)作為武裝和提高自己的首要任務(wù),樹立與時(shí)俱進(jìn)的學(xué)習(xí)理念,養(yǎng)成勤于學(xué)習(xí),勤于思考的良好習(xí)慣。根據(jù)公司的發(fā)展和工作需要,不斷完善自己,提高自己。

2、端正工作態(tài)度,強(qiáng)化職責(zé)意識(shí),增強(qiáng)事業(yè)心和責(zé)任感,兢兢業(yè)業(yè),腳踏實(shí)地,認(rèn)真做好職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作任務(wù)。

3、遵守公司內(nèi)部規(guī)章制度,維護(hù)公司利益,積極為公司創(chuàng)造更高價(jià)值,力爭(zhēng)取得更大的工作成績(jī)。

在今后的工作中,我一定要加倍努力,不斷進(jìn)取,自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高個(gè)人修養(yǎng),增強(qiáng)工作水平,以適應(yīng)新形勢(shì)下辦公室工作的需要;揚(yáng)長(zhǎng)避短,發(fā)奮工作,力求把工作做得更細(xì)更好,為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自覺的力量。

倉(cāng)庫(kù)工作總結(jié)語(yǔ)篇十

20xx 年個(gè)人年終總結(jié) 個(gè)人年終總結(jié) 我主管五金庫(kù)多年,親身見證了五金庫(kù)隨公司不斷成長(zhǎng)的過程。

隨著公司的壯大五金庫(kù)也從小到大,涉及的范圍也越來越廣泛,除了 零部件和生產(chǎn)用品之外,還涉及乳化液廢油的提煉,乳化液廢水、鍍 錫車間廢酸、廢堿的處理;錫錠成型等項(xiàng)工作。

一年來,我在工作上說不上有多大成績(jī),但我總是堅(jiān)持自己的原 則,盡心竭力把自己工作范圍內(nèi)的事情做好。凡五金庫(kù)涉及到的工作 我都事必躬親, 絲毫不敢怠慢; 對(duì)手下員工也一向要求嚴(yán)格。

我常想, 不能因?yàn)樽约旱氖杪┒o公司帶來哪怕是微小的損失。

五金庫(kù)收儲(chǔ)的物品名目繁多,我每天都要親自到各處庫(kù)房查看, 以查漏補(bǔ)缺,同時(shí)還要對(duì)每一天收發(fā)的單子,賬目仔細(xì)過一次目,平 時(shí)一些具體事務(wù)也都親力親為,一天下來,雖說辛苦,但苦中有甜, 心里感到坦然、踏實(shí)。盡管專心于工作,也還是免不了這樣或那樣的 問題出現(xiàn):比如盤庫(kù)時(shí),難免或多或少出現(xiàn)帳物不符的現(xiàn)象,或因盤 庫(kù)員工不夠細(xì)心,或因數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)錯(cuò)誤,或因發(fā)貨漏單。這方面我始終 在想辦法加強(qiáng)管理,加強(qiáng)控制,雖說不能完全杜絕,但相比之前已有 了很大改善。其次就是物資積壓?jiǎn)栴},雖然數(shù)目不是很大,但還是一 直存在, 積壓大多是車間在計(jì)劃時(shí)做得過多, 或計(jì)劃時(shí)規(guī)格型號(hào)有誤, 領(lǐng)用時(shí)才發(fā)現(xiàn),這方面就需要車間的密切配合,提高計(jì)劃的準(zhǔn)確性。

明年的工作重點(diǎn):

我想除了繼續(xù)搞好五金庫(kù)的日常管理工作以外, 重點(diǎn)抓三方面:

三是要加強(qiáng)與車間的溝通聯(lián)系,從物 資的計(jì)劃到使用情況,多加了解,以便控制適度的庫(kù)存。此外還要加 強(qiáng)人員的培養(yǎng)和素質(zhì)教育,培養(yǎng)出一批既有高尚道德水平,又有較強(qiáng) 工作能力的員工。

倉(cāng)庫(kù)工作總結(jié)語(yǔ)篇十一

20xx年已經(jīng)過去,在愛奇爾這一年多以來、有領(lǐng)導(dǎo)及同事的支持和幫助下,工作和思想方面都有了一定提高?,F(xiàn)將工作總結(jié)如下:

20xx上半年,我在倉(cāng)庫(kù)部主要負(fù)責(zé)貨物的基本儲(chǔ)存、貨物出入庫(kù)、物流等相關(guān)工作。貨物進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)時(shí),需檢查好產(chǎn)品的質(zhì)量、款式、顏色等有無出錯(cuò),核對(duì)無誤后按流程入庫(kù),并登記入系統(tǒng)。出貨時(shí),按運(yùn)營(yíng)部給出的相關(guān)需求完成發(fā)貨任務(wù),按物流方的各國(guó)運(yùn)輸要求完成裝貨并出貨。而存貨則按照款式、國(guó)家、顏色、運(yùn)營(yíng)方等分類有序排列。在倉(cāng)庫(kù)工作的時(shí)間里,我學(xué)習(xí)了物流的相關(guān)知識(shí),受益良多。

進(jìn)入到20xx年中,公司內(nèi)部調(diào)整調(diào)崗到行政部前臺(tái),主要負(fù)責(zé)公司后勤、人事相關(guān)工作。跳躍的工作性質(zhì)影響對(duì)我來說不算太大,因曾有豐富的行政管理經(jīng)驗(yàn),調(diào)崗后上手較快,需要負(fù)責(zé)的工作內(nèi)容也較容易理解清楚。按時(shí)完成人事考勤工作,公司需要招聘新伙伴時(shí),會(huì)在招聘網(wǎng)站上進(jìn)行篩貼、約談、面試等。節(jié)假日時(shí)安排茶話會(huì)小活動(dòng)。平日里輔助運(yùn)營(yíng)尋找相關(guān)產(chǎn)品進(jìn)行拿樣,完成運(yùn)營(yíng)部門的需求并進(jìn)行產(chǎn)品系統(tǒng)錄入、請(qǐng)款、制單、后期追票等事宜。每月空閑時(shí)間安排一次員工安全知識(shí)培訓(xùn)例會(huì),每月檢查公司內(nèi)部的消防安全情況上報(bào)安監(jiān)局并進(jìn)行線上企業(yè)自查自報(bào)。定時(shí)安排公司的衛(wèi)生清潔管理,給每一位同事提供一個(gè)舒適便捷的工作環(huán)境。

為了能夠更好的完成所負(fù)責(zé)的工作任務(wù),始終堅(jiān)持不斷學(xué)習(xí),努力提供自身的能力及知識(shí)水平。通過自學(xué)自考,在20xx年我已完成大專學(xué)業(yè)的自學(xué)課程并參與國(guó)家教育考試,已畢業(yè)?,F(xiàn)如今,我仍需通過不停的學(xué)習(xí),往本科(工商行政管理)方向努力,堅(jiān)持不斷學(xué)習(xí)新知識(shí)、新理論,豐富和完善自己的知識(shí)結(jié)構(gòu),擴(kuò)大知識(shí)面,并把學(xué)到的理論同工作實(shí)際聯(lián)系起來,不斷提供自身的覺悟和大局意識(shí),以適應(yīng)工作開展的需要。

今后我將不斷整合經(jīng)驗(yàn)、吸取教訓(xùn)、揚(yáng)長(zhǎng)避短、戒驕戒躁;在領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心幫助下,克服缺點(diǎn)和不足,努力做好本職工作,進(jìn)一步增強(qiáng)工作效率和質(zhì)量。

倉(cāng)庫(kù)工作總結(jié)語(yǔ)篇十二

為了更好的落實(shí)集團(tuán)公司《蒙東能源20xx年第二次安全生產(chǎn)委員會(huì)會(huì)議內(nèi)容》的要求,充分認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)工作的重要性。全面做好物資倉(cāng)儲(chǔ)安全管理工作,堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的基本方針,進(jìn)一步強(qiáng)化各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)物資倉(cāng)儲(chǔ)安全管理工作的重視,推進(jìn)物資倉(cāng)儲(chǔ)安全管理各項(xiàng)工作。按照《蒙東能源20xx年第二次安全生產(chǎn)委員會(huì)議內(nèi)容》要求進(jìn)行物資倉(cāng)儲(chǔ)安全管理全年工作總結(jié)及工作安排。

一、物資倉(cāng)儲(chǔ)安全管理目標(biāo)要堅(jiān)持“預(yù)防為主,防消結(jié)合”原則。

我公司高度重視安全生產(chǎn)工作,把安全生產(chǎn)放到各項(xiàng)工作的首位。20xx年物資倉(cāng)儲(chǔ)安全管理一直堅(jiān)持“預(yù)防為主,防消結(jié)合”的原則,為創(chuàng)建無火災(zāi)、無失盜、無蟲鼠霉變,無差錯(cuò)事故的四無庫(kù)房做準(zhǔn)備。結(jié)合實(shí)際來看,20xx年上半年由于物資庫(kù)房硬件設(shè)施不齊全,沒有充分做到按照“公司安全管理制度”的標(biāo)準(zhǔn)對(duì)物資倉(cāng)儲(chǔ)進(jìn)行管理。20xx年下半年,我公司加強(qiáng)力度建立兩所庫(kù)房,一為冷庫(kù),二為暖庫(kù)。我部門依據(jù)國(guó)家有關(guān)消防技術(shù)規(guī)范和我公司安監(jiān)部安全管理要求對(duì)兩個(gè)庫(kù)房進(jìn)行消防設(shè)施和器材配備以及開展各項(xiàng)安全管理工作。

二 做好物資倉(cāng)儲(chǔ)安全管理的基礎(chǔ)工作。

堅(jiān)持嚴(yán)格執(zhí)行長(zhǎng)期安全情況檢查制度,我部門一直堅(jiān)持每日對(duì)所管庫(kù)房防火、防盜、防雨、防變質(zhì)措施及安全工器具進(jìn)行認(rèn)真檢查,重點(diǎn)檢查各類設(shè)備及庫(kù)存物資是否處于良好狀態(tài),對(duì)達(dá)不到安全要求的地方,限時(shí)整改,杜絕了庫(kù)房火災(zāi)隱患及庫(kù)區(qū)物資被盜或變質(zhì)、損害現(xiàn)象的發(fā)生。

防汛期間嚴(yán)陣以待,備齊防汛物資,調(diào)動(dòng)全部門職工防汛救災(zāi)的積極性,確保人身和國(guó)家財(cái)產(chǎn)安全。

20xx年9月初開始,根據(jù)各部門需用計(jì)劃就已對(duì)防寒防凍物資進(jìn)行采購(gòu),大部分防寒防凍物資及時(shí)到貨。

三 建立建全物資倉(cāng)儲(chǔ)安全管理制度。

根據(jù)我公司安監(jiān)部對(duì)物資倉(cāng)儲(chǔ)管理工作的要求,完善“物資倉(cāng)儲(chǔ)安全管理標(biāo)準(zhǔn)”,認(rèn)真落實(shí)對(duì)物資庫(kù)房的防火、防盜、防寒防凍、防蟲鼠變等工作。

四 物資倉(cāng)儲(chǔ)安全管理工作中的不足

(一)由于現(xiàn)有庫(kù)房利用空間有限,物資無法做到分類保管,易燃易爆物品及重要物資的存放存在著隱患。

建期剩余物資,同時(shí)也存放油漆類、油類產(chǎn)品、標(biāo)氣、小型設(shè)備、閥門等。第二個(gè)庫(kù)房設(shè)在cx2皮帶底庫(kù)房面積49.3㎡,現(xiàn)存放新到貨的各類物資。第三個(gè)庫(kù)房是新建彩鋼板庫(kù),總共247.25㎡,可利用空間149.97㎡,被設(shè)為“暖庫(kù)”。此庫(kù)房由于硬件設(shè)施不齊全,部分物資沒有按照安全管理要求存儲(chǔ)擺放。更有現(xiàn)場(chǎng)安裝不具備條件,庫(kù)房存放新到貨大型設(shè)備及材料,替設(shè)備安裝廠家代保管等情況。

臨時(shí)柴油庫(kù)設(shè)在辦公區(qū)嚴(yán)重存在安全性問題。由于辦公區(qū)與生

活區(qū)都設(shè)在一起,嚴(yán)重影響生活區(qū)安全,其次,外來單位人員出入更為頻繁,對(duì)我公司的區(qū)域布置沒有明確了解,所以柴油應(yīng)更換存儲(chǔ)位置,應(yīng)單獨(dú)建立油庫(kù)。另三所庫(kù)房本身設(shè)在廠房區(qū)域就已經(jīng)存在著一定的安全隱患?,F(xiàn)場(chǎng)安全與物資倉(cāng)儲(chǔ)安全嚴(yán)重相互制約,倉(cāng)儲(chǔ)庫(kù)房的安全直接影響現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)的同時(shí),現(xiàn)場(chǎng)施工與生產(chǎn)也影響著物資倉(cāng)儲(chǔ)安全的管理,無法更好的做到完整的防火防盜工作。佳木斯恒泰代保管露天庫(kù)更存在著嚴(yán)重的防盜問題,對(duì)于露天庫(kù)更應(yīng)該強(qiáng)化防盜工作。

結(jié)合20xx年xx月份安監(jiān)部對(duì)物資倉(cāng)儲(chǔ)管理的安全監(jiān)察工作,

暴露出來的問題很多,如臨時(shí)柴油庫(kù)及現(xiàn)場(chǎng)三所庫(kù)房沒有通風(fēng)口,沒有明顯的安全出口,對(duì)易燃易爆物品與庫(kù)房?jī)?nèi)物資沒有分類存放等問題,沒有完全做到防潮、防火防盜等重要安全性工作。針對(duì)于安監(jiān)部此次監(jiān)察工作,我部門提出了新的解決措施,如下:

易燃易爆物品、焊材等)。物資分類明確有利于倉(cāng)儲(chǔ)物資安全管理的同時(shí)也有利于物資賬目的管理和保管員對(duì)物資的保管保養(yǎng)工作。

2、按國(guó)家有關(guān)消防技術(shù)規(guī)范配備消防設(shè)施和器材。設(shè)立醒目的防火安全設(shè)施,并能正確使用消防器材、設(shè)施,定期檢查消防器材,已過使用期應(yīng)及時(shí)更換,做到安全、有效。

組織倉(cāng)庫(kù)管理人員加強(qiáng)安全管理的學(xué)習(xí),熟練的掌握本倉(cāng)庫(kù)所存放物質(zhì)的性質(zhì),保管辦法及注意事項(xiàng),并會(huì)正確地使用本倉(cāng)庫(kù)的安全設(shè)施及消防器材。

3、加強(qiáng)對(duì)易燃、易爆品的安全管理。

根據(jù)安全管理規(guī)定,制定油庫(kù)安全管理制度,設(shè)立防火安全設(shè)施,按照20xx年xx月份安監(jiān)部監(jiān)察要求完善油庫(kù)安全管理工作。組織部門人員加強(qiáng)學(xué)習(xí)油庫(kù)安全管理制度,為下一步安全管理工作提前做好準(zhǔn)備。建立出入庫(kù)檢查,登記制度。收存和發(fā)放爆炸物品時(shí)必須進(jìn)行嚴(yán)格登記,做到帳目清楚、帳物相符。卸車時(shí)要輕拿輕放,推碼整齊,做好標(biāo)識(shí)。

4、做好露天庫(kù)防盜工作,加強(qiáng)對(duì)露天庫(kù)的安全建設(shè)。

結(jié)合露天庫(kù)實(shí)際情況,規(guī)劃露天庫(kù)物資存放方式,強(qiáng)化露天庫(kù)安全管理工作,最重要的是做好防盜工作。

(二)在思想觀念上要重視“物資倉(cāng)儲(chǔ)安全管理”,認(rèn)真落實(shí)責(zé)任,不斷完善改正。使倉(cāng)庫(kù)管理規(guī)范化、合理化,保證倉(cāng)庫(kù)和庫(kù)存的安全完整。

(三)落實(shí)物資倉(cāng)儲(chǔ)安全管理責(zé)任、加強(qiáng)安全監(jiān)查制度,完善物資倉(cāng)儲(chǔ)安全管理標(biāo)準(zhǔn)的建立。

倉(cāng)庫(kù)工作總結(jié)語(yǔ)篇十三

xx年在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助和關(guān)心下,在各部門的密切協(xié)助配合下,原料倉(cāng)的各項(xiàng)工作始終圍繞“庫(kù)存物料安全、進(jìn)出數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范化、收發(fā)配料高效率、熱情服務(wù)高質(zhì)量”的目標(biāo)開展工作,一年來倉(cāng)庫(kù)整體面貌煥然一新。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn),提高自己,以至于把工作做的更好,我現(xiàn)對(duì)過去一年的工作進(jìn)行簡(jiǎn)要的總結(jié):

原料倉(cāng)是一個(gè)公司連接生產(chǎn),供應(yīng),銷售的中轉(zhuǎn)站,自始自終貫穿企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全過程,倉(cāng)庫(kù)管理在整個(gè)生產(chǎn)體系中起著舉足重輕的作用。由于工作的需要,10月份,公司將我從采購(gòu)部調(diào)至原料倉(cāng)兼任倉(cāng)儲(chǔ)主管一職,負(fù)責(zé)原材料進(jìn)貨,發(fā)放和管理三個(gè)方面的工作。雖然公司沒有正式任命我為倉(cāng)儲(chǔ)主管,但我就感到自己身上的責(zé)任重大。因?yàn)樵蟼}(cāng)管理工作是一項(xiàng)重要的基礎(chǔ)性工作崗位,雖然技術(shù)性并不高,但需要勤勞、心細(xì),作業(yè)強(qiáng)度大。而我自身的學(xué)識(shí)、能力和閱歷有限,面對(duì)倉(cāng)庫(kù)產(chǎn)品原料種類多、工作頭緒雜、人員編制少、管理范圍廣的實(shí)際情況,使得我不免有些迷茫。廠長(zhǎng)語(yǔ)重心長(zhǎng)地開導(dǎo)我,鼓勵(lì)我,讓我放下思想包袱,大膽、自信地接受了這份挑戰(zhàn)。為了使自己盡快適應(yīng)新的工作崗位和工作環(huán)境,我平時(shí)自覺加強(qiáng)倉(cāng)儲(chǔ)理論學(xué)習(xí),虛心求教釋惑,不斷理清工作思路,總結(jié)工作方法,現(xiàn)已基本勝任本職。一方面,干中學(xué)、學(xué)中干,不斷掌握方法積累經(jīng)驗(yàn)。我注重以工作任務(wù)為牽引,依托工作崗位學(xué)習(xí)提高,通過觀察、摸索、查閱資料和實(shí)踐鍛煉,較快地進(jìn)入了工作情況。另一方面,問書本、問同事,不斷豐富知識(shí)掌握技巧。在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助指導(dǎo)下,從不會(huì)到會(huì),從不熟悉到熟悉,我逐漸摸清了工作中的基本情況,找到了切入點(diǎn),把握住了工作重點(diǎn)和難點(diǎn)。

原料倉(cāng)是一個(gè)事務(wù)繁雜的部門,也是一個(gè)重在配合的部門。加強(qiáng)溝通,營(yíng)造團(tuán)隊(duì)協(xié)作氛圍尤其重要。一年來讓我深深體會(huì)到團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神才是工作取勝的要害。原料出入庫(kù)工作偶然會(huì)因同事之間缺乏溝通而導(dǎo)致工作出錯(cuò)或效率低。為此在平時(shí)工作中,我主動(dòng)加強(qiáng)與領(lǐng)導(dǎo)、同事的交流與溝通,每次不懂的、不知道的、不會(huì)的,我都會(huì)謙虛地向他們請(qǐng)教,他們都會(huì)耐心幫助我,教我如何去做,如何去解決問題。就是這樣,慢慢在同事的幫助和引領(lǐng)下,我熟悉了這里的工作環(huán)境,然而我也就這樣很快的融入到大家的工作中去了。我在這段時(shí)間的工作相處中,我感覺到了我們公司有人性化的管理、強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)精神和凝聚力、高效率的工作方法和實(shí)事求是的工作態(tài)度。公司的同事都很好相處,而且大家都很是熱情,也善于幫助他人。公司的領(lǐng)導(dǎo)都很關(guān)心下屬,現(xiàn)在覺得在這里的工作環(huán)境較輕松,即使工作有點(diǎn)繁忙有點(diǎn)累,但是和同事之間的相處是那樣的融洽,那樣的愉快,工作起來就得心應(yīng)手。

雖然原料倉(cāng)的工作看似簡(jiǎn)單,用三個(gè)字來慨括:收、管、發(fā)。但是要真正的做到位,做齊全,使工作程序化、系統(tǒng)化、條理化、流水化,還需要下點(diǎn)功夫,每個(gè)倉(cāng)管員在工作當(dāng)中必須要保持清晰的頭腦。為此,我根據(jù)公司及倉(cāng)庫(kù)的實(shí)際情況,借助以往在倉(cāng)庫(kù)工作的管理實(shí)踐,制定和實(shí)施相應(yīng)的改進(jìn)和創(chuàng)新計(jì)劃,實(shí)現(xiàn)倉(cāng)庫(kù)管理工作的持續(xù)改進(jìn),實(shí)現(xiàn)卓越。

倉(cāng)庫(kù)工作總結(jié)語(yǔ)篇十四

本人于20xx年xxxx月入職xxxx公司,任倉(cāng)庫(kù)主管一職。在過去的一年工作中,我逐漸熟悉了公司概況,產(chǎn)品特點(diǎn)及倉(cāng)庫(kù)管理工作流程。在這農(nóng)歷新年即將到來之際,我寫下工作小結(jié),總結(jié)過去并展望20xx年,力爭(zhēng)在20xx年做得更好。

在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)下,我們倉(cāng)庫(kù)全體人員做好如下工作:

1.產(chǎn)品入庫(kù)會(huì)把好驗(yàn)收關(guān),對(duì)產(chǎn)品的數(shù)量、質(zhì)量、包裝進(jìn)行驗(yàn)收,如發(fā)現(xiàn)本次入庫(kù)產(chǎn)品不符,倉(cāng)庫(kù)人員會(huì)迅速反映給產(chǎn),采取相應(yīng)措施。

2.產(chǎn)品出庫(kù)會(huì)把好復(fù)核關(guān),對(duì)于出庫(kù)產(chǎn)品,倉(cāng)庫(kù)必須嚴(yán)格按照公司規(guī)章制度憑證發(fā)貨,對(duì)客戶要所發(fā)貨逐項(xiàng)復(fù)核,做到數(shù)量準(zhǔn)確,質(zhì)量定好,標(biāo)志清楚,并向送貨員(司機(jī))移清交貨,以免造成客戶收到貨物不相符的問題出現(xiàn)。

3.根據(jù)當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)的情況,合理化利用備貨計(jì)劃、進(jìn)出庫(kù)計(jì)劃、編制客戶暢銷產(chǎn)品的儲(chǔ)存計(jì)劃,保證客戶里拿到貨物,有個(gè)滿意的服務(wù)發(fā)貨工作。

4.按照安全、方便、節(jié)約的原則,合理利用倉(cāng)容、庫(kù)房,貨物有必要的道路和產(chǎn)品適當(dāng)?shù)膲?、垛距、分層。產(chǎn)品出庫(kù)按照先進(jìn)庫(kù)的先出,有效期在前的先出的原則辦理。

5.對(duì)于客戶的退貨產(chǎn)品回倉(cāng),以對(duì)應(yīng)的采購(gòu)?fù)素泦螢槭論?jù)收貨,倉(cāng)庫(kù)核對(duì)貨單無誤后開具標(biāo)準(zhǔn)的退貨單,注明原采購(gòu)單號(hào),并經(jīng)辦事處主管審核生效后返回總部調(diào)換或退貨,保持客戶能在里收到新的產(chǎn)品。

6.倉(cāng)庫(kù)會(huì)根據(jù)產(chǎn)品性質(zhì)和倉(cāng)儲(chǔ)條件,對(duì)儲(chǔ)存的產(chǎn)品安排適宜的場(chǎng)所,合理堆碼,妥善苫墊,易碎品輕拿輕放。注意操作安全,保證產(chǎn)品在倉(cāng)庫(kù)全年無事故,對(duì)客戶提供一流的服務(wù)。

1.協(xié)調(diào)好客戶定貨所發(fā)貨的時(shí)間控制,與柳市倉(cāng)庫(kù)協(xié)調(diào)好所發(fā)貨物的周期。

2.倉(cāng)庫(kù)嚴(yán)格管理火種、火源、電源、水源。安全工作實(shí)行分區(qū)管理,分級(jí)負(fù)責(zé)的制度,明確各級(jí)安全負(fù)責(zé)人對(duì)所在區(qū)域的倉(cāng)庫(kù)安全,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全規(guī)章制度,掌握各種安全知識(shí)和技能。

3.加強(qiáng)對(duì)產(chǎn)品的進(jìn)出庫(kù)驗(yàn)收及清潔,安全工作,確保準(zhǔn)確無誤,加深對(duì)公司所生產(chǎn)產(chǎn)品的了解,對(duì)客戶所咨詢的問題所提必答。

4.往后加大對(duì)倉(cāng)庫(kù)每周、月的清潔力度,保持庫(kù)容整潔,美觀、防潮。

5.努力提高自身的管理業(yè)務(wù)水平及加深對(duì)產(chǎn)品各型號(hào)的認(rèn)識(shí),爭(zhēng)取做到成為優(yōu)秀的管理隊(duì)伍成員之一。

倉(cāng)庫(kù)工作總結(jié)語(yǔ)篇十五

___年庫(kù)房管理工作在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下取得了較大成績(jī),庫(kù)房管理工作較之去年又上了一個(gè)新臺(tái)階,庫(kù)容庫(kù)貌也得到有效改善,服務(wù)生產(chǎn)的效率也得到了提高。我們用心思量鑒定工作當(dāng)中的利弊、得失,從教訓(xùn)中得出經(jīng)驗(yàn),為以后的工作做好更充分的計(jì)劃準(zhǔn)備。___年庫(kù)房管理年終鑒定報(bào)告如下:

一、庫(kù)房管理工作主要是從整理入手,根據(jù)型號(hào)規(guī)格進(jìn)行歸類擺放,使庫(kù)房凌亂不堪的狀況得到了進(jìn)一步的改善,同時(shí)也為后續(xù)物資清查工作奠定了基礎(chǔ),干凈整齊的庫(kù)容庫(kù)貌成為庫(kù)房管理的基礎(chǔ)工作。

三、對(duì)生產(chǎn)技術(shù)部下發(fā)的所有對(duì)庫(kù)材料表,及時(shí)準(zhǔn)確的核對(duì)庫(kù)存數(shù)量,并將需要采購(gòu)的原材料數(shù)目,以___的形式轉(zhuǎn)交給___部。

四、對(duì)所有購(gòu)進(jìn)的元器件,嚴(yán)格執(zhí)行原材料送檢工作,并按照工程項(xiàng)目及時(shí)的送達(dá)質(zhì)檢部,對(duì)于質(zhì)檢不合格的元器件不得入庫(kù)。

五、嚴(yán)格按照生產(chǎn)材料表上的數(shù)量、型號(hào),下發(fā)元器件。對(duì)圖紙與材料表不貼合的狀況,務(wù)必與技術(shù)部工程師溝通后,追加或更改材料表后再發(fā)放材料。

六、產(chǎn)成品出庫(kù)嚴(yán)格按照流程辦理。有產(chǎn)成品領(lǐng)料單才能領(lǐng)取貨物并做好登記工作。對(duì)需要送貨的產(chǎn)成品,送貨清單要詳細(xì),注明附件(排、螺絲、手柄等),并由收貨方簽字認(rèn)可。

七、供應(yīng)商所開發(fā)票,認(rèn)真核對(duì)數(shù)量、型號(hào)及金額。并及時(shí)辦理入庫(kù)手續(xù),注明工程項(xiàng)目轉(zhuǎn)交財(cái)務(wù)部。

八、常用材料及元器件到達(dá)最低庫(kù)存,及時(shí)向生產(chǎn)部報(bào)告物資,并確保不影響正常的生產(chǎn)工作。

___年的庫(kù)房管理工作有所提高,但同時(shí)也暴露出我們工作中的一些問題和漏洞:

第一,在以后的工作過程當(dāng)中,庫(kù)房要加強(qiáng)與各部門的有效溝通,為庫(kù)房工作的順利開展創(chuàng)造有利局面。

第二,在實(shí)際工作中,對(duì)于較頻繁的領(lǐng)料程序工作做的還不夠認(rèn)真細(xì)致,在以后的工作中要更加精益求精,目前廢品入庫(kù)流程還不是很流暢,包括廢品拆分,回收,再利用等一系列問題還有待解決。

回顧___年的庫(kù)房管理工作,總的形勢(shì)是好的,存在的問題也是不容忽視的。展望新的一年,庫(kù)房管理工作還很重,個(gè)性是庫(kù)存物資帳、卡、物相符工作還要付出很大努力,所以務(wù)必要將戒驕戒躁的心態(tài)持續(xù)下去。

在___年里,我們的工作計(jì)劃如下:

一、注重形象,多參加一些公司組織的活動(dòng),每一天持續(xù)朝氣蓬勃的精神面貌應(yīng)對(duì)工作。

二、為了庫(kù)房保管員的工作能做到帳、卡、物一致,甚至出異常時(shí)能做到有帳可查,有據(jù)可依,針對(duì)于目前倉(cāng)管員有些物料沒有建卡管理,為了彌補(bǔ)這一缺陷,重新設(shè)計(jì)訂購(gòu)了一批新的物料存卡,完成對(duì)所有物料的存卡管理。

三、為了提高工作效率,避免庫(kù)房保管員在備料過程中存在找不到元器件或找料時(shí)間太長(zhǎng),要求庫(kù)房保管員按工程擺放物料。

四、堅(jiān)持按制度辦事并不斷創(chuàng)新工作格局,使庫(kù)房管理工作再上一個(gè)新臺(tái)階。并加強(qiáng)對(duì)本部門職員的培訓(xùn)學(xué)習(xí),真正掌握物料進(jìn)、出、存的工作流程,使物品能起到物流順利周轉(zhuǎn),同時(shí)也真正做到物盡其用,人盡其才的作用,使其庫(kù)房管理工作得到有效的改善。

五、用心配合供應(yīng)部和財(cái)務(wù)部,對(duì)庫(kù)存呆滯物品的積壓進(jìn)行整改,避免原材料的浪費(fèi),節(jié)儉原材料,處理部分呆滯物品,并改善庫(kù)房物品和堆放的緊缺現(xiàn)象,帶給合理空間。

六、當(dāng)天的帳及時(shí)完成,勿必做到日清月結(jié)。為提高物料的管理,對(duì)供應(yīng)商嚴(yán)格把關(guān)來料數(shù)量。為確保___部、___部及___部能及時(shí)了解物料庫(kù)存狀況,確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性與及時(shí)性。

總之,庫(kù)房能在現(xiàn)實(shí)狀況中不斷的改善是離不開各位領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)的。在揮手昨日的時(shí)刻,我們將迎來新的一年,對(duì)過去取得的成績(jī),將不驕不躁,腳踏實(shí)地一步一個(gè)腳印走下去,對(duì)過去的不足,將不懈的努力爭(zhēng)取做到最好,我們將會(huì)用行動(dòng)來證明我們的努力,我們更加清楚獲取不是靠輝煌的方式,而是靠不斷的努力。

___年,是全新的一年,也是自我挑戰(zhàn)的一年,我們將努力改正過去一年工作中的不足,把新一年的工作做的更好,為公司的發(fā)展前景盡一份力。

倉(cāng)庫(kù)工作總結(jié)語(yǔ)篇十六

時(shí)間過得真快,轉(zhuǎn)眼間 1 年即將結(jié)束,我很榮幸能融入 這個(gè)大集體里、成為這個(gè)集體里的`一份子,在這不到 1 年的 時(shí)間里我也學(xué)會(huì)了很多知識(shí),讓我感覺到要做好每件事只要 用心去學(xué)一定會(huì)成功!在 20xx 年來臨之際,回顧 20xx年的 工作,具體總結(jié)如下: 一、倉(cāng)庫(kù)保管員的工作 1. 負(fù)責(zé)五金倉(cāng)庫(kù)各種設(shè)備、配件、勞保用品、辦公用品日常 衛(wèi)生和安全工作及做好各項(xiàng)記錄。

2. 負(fù)責(zé)五金倉(cāng)庫(kù)的出庫(kù)、入庫(kù)工作,按標(biāo)準(zhǔn)操作程序和標(biāo)準(zhǔn) 管理制度做好各項(xiàng)工作及記錄。

3. 嚴(yán)格把好驗(yàn)收關(guān)、對(duì)已到貨物立即進(jìn)行外觀質(zhì)量、數(shù)量檢 驗(yàn),并做好相關(guān)記錄。對(duì)于不合格品堅(jiān)決不準(zhǔn)入庫(kù),應(yīng)隔離 堆放,標(biāo)識(shí)明晰,嚴(yán)禁投入使用。

4.每日對(duì)倉(cāng)庫(kù)衛(wèi)生進(jìn)行清理,對(duì)倉(cāng)庫(kù)物料巡檢。

5.嚴(yán)格遵守倉(cāng)庫(kù)管理制度,執(zhí)行好以舊換新、報(bào)廢設(shè)備等相 關(guān)制度 二、做好倉(cāng)庫(kù)物品的管理和清潔工作 1. 倉(cāng)庫(kù)作業(yè)量多,容易積攢灰塵,所以在十月份加強(qiáng)了倉(cāng)庫(kù)的 衛(wèi)生工作,只有這樣才能創(chuàng)造一個(gè)整潔的倉(cāng)庫(kù),在良好的衛(wèi)生環(huán) 境下工作,使倉(cāng)庫(kù)達(dá)到目視化管理保證倉(cāng)庫(kù)環(huán)境衛(wèi)生。 2. 對(duì)于倉(cāng)庫(kù)物資應(yīng)做到物品先進(jìn)先出、 擺放整齊、 擺設(shè)合理, 需要領(lǐng)用設(shè)備、配件及五金雜品的部門必須填寫(領(lǐng)料審批 單)并經(jīng)部門負(fù)責(zé)人簽字同意后,交材料會(huì)計(jì)開出庫(kù)單,保 管方可憑單發(fā)貨。

3. 對(duì)于設(shè)備配件需以舊換新的, 應(yīng)對(duì)舊配件打上永遠(yuǎn)抹不去 的記號(hào),并進(jìn)行分類存放(手工賬目要清楚),對(duì)于以舊換 新的舊部件,及時(shí)通知設(shè)備部并組織專人進(jìn)行維修,并最好 設(shè)備部件維修記錄,發(fā)放零部件時(shí)優(yōu)先選擇維修后的零部 件,對(duì)無法修復(fù)的部件經(jīng)工廠評(píng)估小組評(píng)估進(jìn)行處理。

4.每天巡檢倉(cāng)庫(kù),下班前必須檢查各種電器電源等安全情 況,不定期巡檢倉(cāng)庫(kù)物資,如有長(zhǎng)期積壓、質(zhì)量損壞、產(chǎn)品 潮濕、過期等問題,應(yīng)及時(shí)上報(bào)處理。

三、主要工作業(yè)績(jī)五金倉(cāng)庫(kù)一年出入庫(kù)統(tǒng)計(jì) 機(jī)物料入庫(kù):

1433 機(jī)物料出庫(kù):5453 固定資產(chǎn)出庫(kù):12 倉(cāng)庫(kù)重新建立以舊換新制度這需要保管員嚴(yán)格把關(guān),嚴(yán)格執(zhí) 行公司下發(fā)的各種制度。

1. 機(jī)物料的整理 對(duì)機(jī)物料倉(cāng)庫(kù)重新整理,將所有的機(jī)物料 配件裝箱(翻新報(bào)廢箱)使倉(cāng)庫(kù)更加整齊, 2. 報(bào)廢設(shè)備倉(cāng)庫(kù)的整理 公司將廠區(qū)所有報(bào)廢設(shè)備統(tǒng)一存 放入庫(kù),并建立賬目。

3. 廢舊配件的整理 將倉(cāng)庫(kù)內(nèi)以舊換新的舊配件要分類存 放,并做上抹不去的記號(hào),定期將舊配件評(píng)估報(bào)廢處理 4. 勞保倉(cāng)庫(kù)的整理 將海化、凱源祥、奧迪斯的勞保分類 存放,并做上標(biāo)識(shí),以免將勞保用品混發(fā)。

5. 倉(cāng)庫(kù)卡片的整理 將倉(cāng)庫(kù)卡片重新添加結(jié)存,真正做到 了倉(cāng)庫(kù)帳、物、卡相符。

6. 合理化利用倉(cāng)容、庫(kù)房,做好貨物之間的墻距、柱距、垛 距、燈距,以便發(fā)貨通暢。并做好防火、防潮、防盜等安 全防范的工作。

四、與各部門之間的協(xié)調(diào)和管理 1.設(shè)備設(shè)施進(jìn)入公司,及時(shí)聯(lián)系相關(guān)人員驗(yàn)收,由設(shè)備部牽 頭組織相關(guān)技術(shù)人員和領(lǐng)導(dǎo)小組組成驗(yàn)收小組(3 人以上), 對(duì)設(shè)備的各項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行全面的檢查,達(dá)到驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)后,及時(shí) 辦理相關(guān)入庫(kù)手續(xù),方可安裝使用(驗(yàn)收要有相關(guān)記錄并存 檔) 2.每月協(xié)助財(cái)務(wù)做好盤點(diǎn)工作,做到帳目清晰,可查。如發(fā) 現(xiàn)差異及時(shí)找出問題,并配合財(cái)務(wù)及時(shí)調(diào)整,達(dá)到帳、卡、 物一致 3. 報(bào)表及時(shí)準(zhǔn)確,能夠及時(shí)提供給各個(gè)相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo),并能 夠第一時(shí)間了解工廠設(shè)備的正常運(yùn)行情況。 五、安全 1. 公司不定期組織安全培訓(xùn),消防演習(xí)等。讓我們真正的 了解了安全的重要性,每日下班前都會(huì)檢查自己的倉(cāng)庫(kù)電 源、門窗等情況。 明年工作計(jì)劃 設(shè)備配件入庫(kù)時(shí)配合設(shè)備部把好驗(yàn)收關(guān),對(duì)產(chǎn)品的數(shù) 量、質(zhì)量、性能進(jìn)行驗(yàn)收,如發(fā)現(xiàn)本次入庫(kù)產(chǎn)品不符,迅速 反映給采購(gòu)部或部門領(lǐng)導(dǎo), 采取相應(yīng)措施。

認(rèn)真做好出入庫(kù), 整理好倉(cāng)庫(kù)衛(wèi)生,繼續(xù)做好防火、防潮、防盜工作,保證帳、 卡、物相符,嚴(yán)格遵守設(shè)備配件以舊換新工作。努力提高自 身的管理業(yè)務(wù)水平及加深對(duì)產(chǎn)品各型號(hào)的認(rèn)識(shí),爭(zhēng)取做到成 為優(yōu)秀的管理隊(duì)伍成員之一。

每天的工作中都有很多問題發(fā)生,我們要善于發(fā)現(xiàn)問 題,把握問題,并在第一時(shí)間去解決,來提升自身的能力。

這也要求我們不斷的學(xué)習(xí),提升,學(xué)習(xí)同事們的倉(cāng)庫(kù)管理方 法;交流,了解,吸取他們的經(jīng)驗(yàn);學(xué)習(xí) erp 的操作系統(tǒng)等 知識(shí),這是我還有所欠缺的。

總之一年來干了一些工作,也取得一些成績(jī),但成績(jī)只 能代表過去。工作中也存在著一些不足,在新的一年里我一 定繼續(xù)努力工作。

倉(cāng)庫(kù)工作總結(jié)語(yǔ)篇十七

時(shí)光飛逝,彈指之間,20x年的工作已基本結(jié)束,我作為基層的一名成品管理員,在公司和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部的領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下;我們的工作著重于公司的經(jīng)營(yíng)方針、宗旨和效益目標(biāo)上,緊緊圍繞公司,車間提出的重點(diǎn)展開工作,緊跟公司各項(xiàng)工作部署。在核算、管理方面作了應(yīng)盡的責(zé)任。

透視過去的工作我們不僅僅要在完成做得到的工作時(shí)埋下頭去忘我地工作,還要能在回過頭的時(shí)候,對(duì)工作的每一個(gè)細(xì)節(jié)進(jìn)行檢查核對(duì),對(duì)工作的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)分析,達(dá)到新層次,進(jìn)入新境界。創(chuàng)新更好地做好今后的工作?;厥走^去總結(jié)經(jīng)驗(yàn),發(fā)揚(yáng)成績(jī),克服不足,20x年本人做了以下幾項(xiàng)工作:

服務(wù)已滲透到生活中的諸多細(xì)節(jié),每個(gè)人既是享受服務(wù)的“客戶”;又是為“客戶”提供服務(wù)的個(gè)體。正困如此,我的工作也應(yīng)該更完善以為生產(chǎn)銷售服務(wù)為中心,來為生產(chǎn)銷售提供更快捷、高效,優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。實(shí)實(shí)在在做人做事,是我秉承的理念,盡我的全力去滿足每一個(gè)生產(chǎn)細(xì)節(jié)的要求,只要有銷貨的車到廠,不論何時(shí)我們都會(huì)按時(shí)按量完成。確保了20x年順利地完成產(chǎn)品發(fā)貨工作。

入庫(kù)及登帳,一天一完成,一天一報(bào)表,給公司及業(yè)務(wù)員提供及時(shí)準(zhǔn)確的產(chǎn)品動(dòng)態(tài)庫(kù)存狀況。

按產(chǎn)品種類。規(guī)格、用戶分區(qū)堆碼,不得混合亂堆,隨著五月份秉信公司檢查及倉(cāng)庫(kù)成品良品區(qū)和不良品區(qū)堆位以及安全通道的劃線完工,使各堆位擺放比以前更加整齊,安排上車人員每天清掃倉(cāng)庫(kù),保持庫(kù)區(qū)的整潔。

四、積極配合財(cái)務(wù)的要求。負(fù)責(zé)定期對(duì)倉(cāng)庫(kù)產(chǎn)品盤點(diǎn)清倉(cāng),做到帳、物、卡三者相符,能真正掌握產(chǎn)品的入、出、存的工作流程,及時(shí)清算出該沖庫(kù)的產(chǎn)品誤差(復(fù)卷或回槽),做好便簽帳便于到月調(diào)整產(chǎn)量。

六、自五月一日以來,公司購(gòu)進(jìn)一臺(tái)人臉考勤機(jī)后,本人抽時(shí)間做好本公司的人員錄入工作,每月進(jìn)行一次考勤統(tǒng)計(jì),查找違章違紀(jì)人員。

裝貨我當(dāng)時(shí)沒有嚴(yán)格檢查導(dǎo)致出規(guī)格與實(shí)物不符給公司帶來不少負(fù)面影響,本入受到了應(yīng)有的懲罰,下半年通過自己認(rèn)真細(xì)致的工作,沒有出現(xiàn)同類事故。

倉(cāng)庫(kù)工作總結(jié)語(yǔ)篇十八

不知不覺加入到x物流中心這個(gè)大家庭已經(jīng)一年多了,時(shí)間說短不短,說長(zhǎng)不長(zhǎng)。但這段時(shí)間給我的感覺卻是非常親切,親切的領(lǐng)導(dǎo),親切的同事,也非常的溫馨,溫馨的工作環(huán)境,溫馨的工作氣氛。20xx年即將過去在這里發(fā)生的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,更是讓我時(shí)?;匚?,時(shí)常想念。在x物流中心不僅認(rèn)識(shí)了這么多好同事,更多的是學(xué)到了很多東西,以前對(duì)庫(kù)管只是掌握了一點(diǎn)理論知識(shí),現(xiàn)在多少也能應(yīng)用到實(shí)際中,也能和同事管理一個(gè)庫(kù)房,這對(duì)我來說是很大的收獲。在新的一年即將到來的美好時(shí)刻,我把自己這一年來的工作做了一個(gè)總結(jié),有值得驕傲的工作成績(jī),也有不足的工作缺點(diǎn),也希望通過總結(jié),對(duì)自己有一個(gè)正確的認(rèn)識(shí),也請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo),同事對(duì)我的工作進(jìn)行監(jiān)督。

作為一名庫(kù)管工作人員,一名保管員,我非常清楚自己的崗位職責(zé),也是嚴(yán)格在照此執(zhí)行。

1、嚴(yán)格執(zhí)行工作流程,每日入庫(kù)復(fù)核出庫(kù)跟蹤,晚間進(jìn)行當(dāng)天發(fā)貨單品進(jìn)行盤點(diǎn)。

2、嚴(yán)格保證圖書的安全,防止入庫(kù)虧書和丟書現(xiàn)象,以確保準(zhǔn)確無誤。

3、堅(jiān)持每日盤點(diǎn)庫(kù)存,做到日清日結(jié)。這樣一來,問題便不會(huì)留到隔日,及時(shí)發(fā)現(xiàn),及時(shí)改正。出現(xiàn)庫(kù)存與x不符及時(shí)查明原因。

4、嚴(yán)格審核每日入庫(kù)單,辦理出庫(kù)單。對(duì)裝訂廠在提包裝物時(shí),嚴(yán)格要求對(duì)好出庫(kù)單防止發(fā)錯(cuò)造成不必要的麻煩。

5、隨時(shí)掌握庫(kù)存,對(duì)庫(kù)存較大的單品及時(shí)溝通個(gè)營(yíng)銷計(jì)劃部。爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn)“零庫(kù)存”。對(duì)于差錯(cuò)單品及時(shí)上報(bào)領(lǐng)導(dǎo),方便客戶反饋差錯(cuò)時(shí)進(jìn)行查證。

6、每周制作報(bào)表,到月底及時(shí)進(jìn)行盤庫(kù)做月末總結(jié),對(duì)這一個(gè)月的盤盈盤虧、發(fā)現(xiàn)的問題和需要解決的事情進(jìn)行上報(bào)。

7、針對(duì)項(xiàng)目部發(fā)貨零散和退貨歸垛數(shù)據(jù)查詢困難的情況希望有所改善。

(1)質(zhì)檢員開錯(cuò)單,

(2)信息專員在x中錄錯(cuò),

(3)再個(gè)就是我們的工作沒有做到位。在入庫(kù)高峰期入庫(kù)量大車輛多復(fù)核難度大,以后我們會(huì)加大力度復(fù)核爭(zhēng)取零差錯(cuò)。

2、退貨歸垛、樣書入庫(kù)以及營(yíng)銷盤庫(kù)后,跟蹤相關(guān)數(shù)據(jù)的更新庫(kù)存數(shù)據(jù),事關(guān)物流保管命脈所在,卻還掌握在他人之手。在現(xiàn)狀改變之前必須把我們能掌握的庫(kù)存變化牢牢監(jiān)控起來,以示我物流中心我保管員對(duì)庫(kù)存數(shù)據(jù)的堅(jiān)決捍衛(wèi)。

3、發(fā)貨高峰期時(shí)單品集中擺放和零頭單放,做好架位號(hào)。

4、x庫(kù)存調(diào)整權(quán)的重新分配,為保證工作正常有效開展,在關(guān)系重大的“x庫(kù)存調(diào)整權(quán)”一事上必須取得更多說話權(quán)。

5、退貨數(shù)據(jù)盡量能先錄到退貨庫(kù)房,需要?dú)w垛的數(shù)據(jù)再進(jìn)行x調(diào)庫(kù),方便保管員有據(jù)可查。

6、增加作業(yè)人員和加強(qiáng)人員業(yè)務(wù)的專業(yè)化。

1、設(shè)置入庫(kù)問題信息欄,對(duì)裝訂廠出現(xiàn)重大問題的圖書進(jìn)行公開,提醒同事們?cè)诘诙焓盏酱似贩N應(yīng)多細(xì)心和仔細(xì)。

2、增加培訓(xùn)和交流機(jī)會(huì),加大力度培訓(xùn)多開展與相關(guān)行業(yè)知識(shí)進(jìn)行交流的機(jī)會(huì)。

3、設(shè)置工齡工資和滿勤獎(jiǎng)勵(lì)制度。

4、各庫(kù)房?jī)?nèi)可安裝一個(gè)喇叭,有重大事件可進(jìn)行廣播。

5、x號(hào)庫(kù)側(cè)門整修一下,遇到惡劣天氣可以進(jìn)庫(kù)房作業(yè)。

當(dāng)然,一年的工作要用文字寫完,肯定是不太完善,特別是做保管員,本身就是做一些日常性的事務(wù),而且涉及到一些保密制度,所以我就總結(jié)到這里,以后工作上有有待提高的地方,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同事多指導(dǎo),爭(zhēng)取在新的一年里,把工作做得更細(xì),更完善,不出癖漏。

倉(cāng)庫(kù)工作總結(jié)語(yǔ)篇十九

20xx年已悄悄流逝,回望過去的一年,是我工作以來改變最大,收獲最多得一年,雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪,對(duì)于每一個(gè)追求進(jìn)步的人來說,都免不了會(huì)在年終歲未對(duì)自己進(jìn)行一番“盤點(diǎn)”,也算是對(duì)自己的一種鞭策。

1、根據(jù)公司外出安裝任務(wù)情況及內(nèi)部實(shí)際需求,與銷售部積極溝通,提出常用配件的申購(gòu),制定采購(gòu)計(jì)劃,避免因斷料給公司造成損失。

4、對(duì)于外部借料、內(nèi)部人員領(lǐng)用配件,及時(shí)作好借/領(lǐng)用記錄,定期與借/領(lǐng)用人核對(duì)物料流向,退還后,及時(shí)辦理核銷手續(xù)。

5、合理安排配件在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)的存放次序,保持倉(cāng)庫(kù)內(nèi)的整潔,堅(jiān)持“先進(jìn)先出”的原則。對(duì)有問題的配件分開擺放,并標(biāo)注問題原因,以便查找時(shí)方便,提高工作效率。

6、對(duì)倉(cāng)庫(kù)保修期內(nèi)有問題的配件及時(shí)送修,并跟進(jìn);并對(duì)客戶返回有問題的配件及時(shí)處理,問題較為復(fù)雜的,上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)。

7、對(duì)倉(cāng)庫(kù)需要報(bào)銷的配件,上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)積極處理,減少占用庫(kù)存和增加盤點(diǎn)的難度。

在恪守以往取得的成績(jī)和好的工作方法外,爭(zhēng)取在20xx年能改善過去的不足,使工作再上一個(gè)新的臺(tái)階。倉(cāng)庫(kù)是一個(gè)非常重要的部門,關(guān)系到公司的財(cái)產(chǎn)安全,因此我會(huì)對(duì)配件的進(jìn)銷存帳嚴(yán)格把關(guān)。另一方面也要努力提升自身的溝通與協(xié)調(diào)能力,加強(qiáng)自己的主觀能動(dòng)性和創(chuàng)新能力。

總之,倉(cāng)庫(kù)能在現(xiàn)實(shí)情況中不斷的改善是離不開各位領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)及各位同事的大力支持與配合,在揮手昨天的時(shí)刻,我們將迎來新的一年,對(duì)過去取得的成績(jī),不驕不躁、腳踏實(shí)地的一步一個(gè)腳印走下去,對(duì)過去的不足,將不懈的努力爭(zhēng)取做到最好,為公司的發(fā)展前景盡一份力。

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