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玉米種子銷售工作總結篇一
種子銷售工作總結該如何寫呢?下文是關于種子銷售工作總結，歡迎閱讀，望你喜歡。
以鄧**理論和“三個代表”重要思想為指導，認真學習貫徹黨的xx大重要精神，深入落實科學發(fā)展觀，緊緊圍繞為“平安奧運”做好服務，很好的完成了年初制定的工作計劃，現(xiàn)簡要總結匯報如下。
一、加強黨建和思想政治工作，促進各項工作的開展
一年來種子管理站黨支部深入學習貫徹黨的xx大會議精神，全面貫徹落實xx在中央紀委七屆一次會議講話精神、貫徹市、區(qū)黨廉政建設工作會議精神，緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府貫徹落實《實施綱要》工作方案的要求，狠抓黨風廉政建設責任制的落實，同時按照“標本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預防”的方針，推進懲防體系建設，取得了一定成效。
二、穩(wěn)步完善各項制度，深入貫徹落實黨風廉政建設責任制
1、緊緊圍繞奧運會的成功舉辦，進一步嚴明紀律
在xx年北京奧運會即將召開的關鍵時刻，我們按照區(qū)紀委、安監(jiān)局和中心的工作安排，認真落實“一把手”負責制度和崗位責任制,明晰工作職責，制定了突發(fā)事件應急預案，明確一把手作為第一責任人對安全穩(wěn)定負總責，針對有可能發(fā)生的事件制定了切實可行的的具體措施。
重點加強對平安保奧運、安全生產(chǎn)責任落實、環(huán)境綜合整治等工作部署執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查，加強 “五無目標”落實情況的監(jiān)督檢查。
2、制度逐步健全，分工細化合理
我們制定和完善了本單位的黨風廉政建設責任制和黨風廉政建設責任制實施辦法，層層簽訂責任書，把黨風廉政建設和反貪腐工作主要任務責任到部門、責任到人，確保了各項任務做到有人過問、有人主管、有人落實。
3、領導干部以身作則，責任主體意識強化
站黨支部成立后，支部成員針對工作分工和自身實際撰寫了廉潔承諾書，向黨委表達了廉潔從政的決心。
同時支部“一把手”按照“一崗雙責”的要求，認真抓好職責范圍的黨風廉政建設和反貪腐工作，切實做到了“五個親自”。
為深入落實黨風廉政建設和反貪腐工作起到了有力的促進作用。
4、加強溝通、深入群眾，堅持“三談兩述”
黨支部積極開展“三談兩述”，做到深入群眾、及時溝通。
一把手與三名同志溝通，進行談話，了解職工思想狀態(tài);二名副職各自與兩名職工進行了警示談話。
“三談兩述”制度的實施，使領導干部不斷增強廉潔自律意識，筑牢思想道德和法紀防線，樹立社會主義榮辱觀，執(zhí)政為民。
5、堅持自我檢查，及時掌握情況
為了更好的開展黨風廉政建設工作，及時掌握群眾的反饋，我們經(jīng)常采取聽匯報等方式對本單位部門落實責任制進行檢查。
起到了及時調(diào)整、防微杜漸的作用，有力地促進了工作順利有效地開展。
三、加大源頭治理力度，深入開展黨風廉政宣傳教育工作
1、深入學習貫徹落實黨的xx大會議精神
在黨的xx大勝利閉幕后，種子管理站黨支部注重加強對本單位黨員干部職工學習貫徹會議精神的領導和部署，精心組織、統(tǒng)籌安排，務求實效。
利用集中組織、自行收看、座談交流和專題學習等多種形式迅速組織學習和深入討論大會精神，準確把握xx大對黨風廉政建設和反貪腐斗爭提出的新要求，把改革創(chuàng)新、懲防并舉、統(tǒng)籌推進、重在建設的基本要求貫徹到黨風廉政建設的具體實踐之中。
2、加強理論學習，不斷提高黨員領導干部整體素質(zhì)
我們制定了黨支部中心理論組學習制度，安排每月一次的集中學習，并認真制定了學習計劃，安排了以xx大文件精神、xx的重要講話、《建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預防貪腐體系實施綱要》、《種植業(yè)服務中心廉政手冊》、《黨章》、《江**文選》等黨的知識、創(chuàng)新理論等為主的學習內(nèi)容。
班子成員認真執(zhí)行此項規(guī)定，帶頭進行理論學習，通過學習，增強了領導干部的理論水平，提高了思想素質(zhì)。
在此基礎上，黨支部還研究制定了黨員學習制度，制定學習計劃，安排隔周星期五下午為黨員學習時間，以有關政策文件等為重點學習內(nèi)容，通過集中學習和自學學習的方式組織黨員進行學習，同時嚴格考勤，做好學習筆記，認真撰寫心得體會，通過學習，黨員干部思想認識水平得到了很大的提高，干部隊伍素質(zhì)得到整體加強。
3、加強青年黨員干部的培養(yǎng)和教育，提高其清正廉潔的自覺性。
組織青年黨員干部開展人生觀、事業(yè)觀、價值觀的討論和學習，通過學習，使他們的思想進一步解放，視野進一步拓寬，才干進一步增強，素質(zhì)進一步提高，樹立了學以立德，淡泊名利，廉潔從政的決心;樹立了投入到全面提升思想、理論、道德修養(yǎng)，為本單位本系統(tǒng)多做工作，為新農(nóng)村建設貢獻自已的才干，做一名稱職的領導干部，一名合格的共產(chǎn)黨員的決心。
4、深入開展“強化作風建設，構建和諧通州”主題教育活動
按照區(qū)委在全區(qū)黨員干部中開展的“強化作風建設，構建和諧通州”主題教育活動的工作部署和種植業(yè)服務中心黨委的活動方案，種子管理站黨支部緊緊圍繞強化黨員干部作風建設這一主題，廣泛動員黨員干部認真學習活動精神，積極投入到開展主題教育活動中來，切實加強黨員干部隊伍的作風建設，結合建設社會主義新農(nóng)村的對種子管理工作的更高要求，積極拓寬思路，改進服務職能，以加強支部執(zhí)政能力為中心，圍繞工作實際開展了一系列活動。
我們把加強作風建設，與為群眾辦好事、辦實事、解決實際問題結合起來。
首先下力量籌措資金建設了職工食堂，解決了職工就餐問題。
二是開辟黨員學習活動室，懸掛了政治思想主題宣傳展板，安裝了電教器材。
三是為了加大黨風廉政宣傳力度，時時刻刻教育廣大黨員干部廉政從政，執(zhí)政為民。
站黨支部制作了黨風廉政展板，懸掛在辦公大樓內(nèi)，使黨員干部在欣賞精美圖片、警句格言的同時潛移默化的受到廉政文化熏陶和感染，收到了良好的效果。
四是積極開展群眾性文化體育活動。
規(guī)定了鍛煉時間，鼓勵職工每天堅持到活動廳鍛煉身體，使大家能以更好的精神狀態(tài)投入到工作中。
五是組織職工體檢，關心職工身體健康。
切實加強了黨組織和群眾的紐帶關系，提高了黨組織的凝聚力，促進了黨建、精神文明和其他各項工作的全面開展。
5、狠抓自身建設，組工干部積極參加“講黨性、重品行、作表率”主題教育活動
按照中心黨委的工作部署，管理站黨支部于xx年7月上旬進行動員部署，制定了活動方案，現(xiàn)在處于深入學習、加強教育階段，我們重點圍繞組工干部的思想教育、能力培養(yǎng)和作風建設，通過開展讀書活動和個人自學等方式，利用參加百題競賽等多種活動載體，有針對性地抓好組工干部的學習和教育。
四、強化制度約束機制，深入推進懲防體系建設
1、建立領導干部信訪接待日制度
按照中心制訂了《信訪排查工作管理考核辦法》成立了以黨支部班子成員為組員的信訪排查調(diào)處領導小組，建立了領導干部信訪接待日為每月的15日和25日，到現(xiàn)在為止，沒有出現(xiàn)一例信訪案件，為做好信訪排查工作，確保職工隊伍思想穩(wěn)定做好保證。
2、嚴格落實“三重一大”和依法行政
我們堅持在工作中依法行政，規(guī)范行政決策能力和行政審批能力，加強領導班子勤政和廉政建設。
制定了本單位的`崗位責任度，規(guī)定了各科室的主要職責，建立了站內(nèi)各項規(guī)章制度，包括日常工作、財務管理、考勤管理、治安保衛(wèi)、交通安全、醫(yī)療費用管理、計劃生育等。
對“三重一大”和依法行政事項，均由單位一把手主抓、集體謀劃、民主討論、共同決定、分頭開展工作。
種子管理站設置了宣傳展板，公示了職責的主要內(nèi)容，接受職工和社會的監(jiān)督。
我們還在工作中依法辦事，認真履行種子的行政許可審批的重要職能，在辦公場所設立了公示欄和法制宣傳欄，在百余家種子經(jīng)營場所懸掛了標牌，對外公布了種子執(zhí)法熱線電話，我們制定了一系列的有關程序性規(guī)定，嚴格按照程序辦理。
在對申請領取農(nóng)作物種子生產(chǎn)、經(jīng)營許可證的單位進行審核的過程中，對符合申辦條件的，指導企業(yè)依法申報，在法律規(guī)定的期限內(nèi)核發(fā)行政許可證件。
不符合條件的，提出意見，決不遷就，保證了法律的貫徹實施。
3、嚴格落實廉潔自律各項規(guī)定，認真遵守“十條紀律”
種子管理站黨支部認真執(zhí)行中心黨委和紀委制定的四項機制和七項制度。
黨員干部嚴格執(zhí)行中共中央紀委《關于嚴格禁止利用職務上的便利謀取不正當利益的若干規(guī)定的意見》，在現(xiàn)實工作中做到有法可依、有令必行、有禁必止。
五、加強機關效能建設，促進黨風廉政責任制的落實
1、抓好機關效能建設機構落實工作。
按照中心要求成立了以黨政一把手為組長的效能建設工作領導小組，明確了效能建設的責任范圍、工作內(nèi)容和工作要求，做到一級抓一級，層層抓落實。
2、開展效能建設收效顯著。
一是在干部職工中扎實開展思想教育工作。
通過下發(fā)《機關效能建設督查》，向大家通報實地暗訪情況，切實起到了警示和激勵的作用。
二是我們把文明禮貌用語制作成桌牌，服務意識進一步加強。
通過效能建設的開展，管理站逐步形成了廉潔高效的行政管理體制和運行機制，服務水平、工作效率、工作作風、工作質(zhì)量都切實得到提高，服務發(fā)展環(huán)境得到明顯改善。
3、做好信息上報工作。
信息小組的同志利用業(yè)余時間及時把全中心的信息反映上報，全年共上報信息30余篇。
二、做好種子執(zhí)法為全區(qū)種業(yè)服務。
(1) 加強種子質(zhì)量監(jiān)督管理
xx年我站認真貫徹《中華人民共和國種子法》和北京市實施《中華人民共和國種子法》辦法，規(guī)范農(nóng)作物種子生產(chǎn)經(jīng)營行為，保證農(nóng)業(yè)生產(chǎn)用種質(zhì)量，杜絕假冒偽劣種子在通州區(qū)市場的流通，防止坑害農(nóng)民事件的發(fā)生。
種子管理站在區(qū)農(nóng)委和種植業(yè)服務中心的直接領導下，對全區(qū)廣大農(nóng)戶和種子經(jīng)營者進行了廣泛的宣傳，并聯(lián)合區(qū)工商局及農(nóng)口各執(zhí)法部門對全區(qū)種子市場進行了全面的普法宣傳和執(zhí)法檢查。
為保證我區(qū)種子市場健康發(fā)展，促進種子經(jīng)營者銷售合格種子，讓農(nóng)業(yè)生產(chǎn)安全發(fā)展，使農(nóng)民購買放心種子，管理站對本區(qū)重點種子經(jīng)營單位(億兆益農(nóng)種子有限公司和永樂興農(nóng)業(yè)技術推廣站等)的主要農(nóng)作物種子和種要農(nóng)作物種子進行質(zhì)量抽檢。
對樣品進行了芽率、水分的檢測，經(jīng)室內(nèi)檢測合格率為100%。
今年6月，按照市種子監(jiān)督檢驗站《關于開展xx年北京市小麥繁種田品種純度田間檢查的通知》精神，我站對我區(qū)億兆益農(nóng)種子有限公司小麥種子繁育田進行了品種純度田間抽查。
并詳細檢查了田間檔案及其記載情況。
共抽查了三個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，七塊小麥籽種田，抽查面積達4600畝，占全區(qū)小麥籽種面積40%。
抽查品種有京9428、京冬17、京冬8、中麥175、農(nóng)大3432、農(nóng)大211。
純度在99.2%以上，抽檢合格率100%。
檢查中，督促種子企業(yè)嚴把質(zhì)量關，高標準生產(chǎn)小麥種子，促進了我區(qū)小麥籽種產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展。
(2) 認真搞好農(nóng)作物新品種試驗、示范工作。
今年我站全年完成了13套108個品種的農(nóng)作物新品種試驗、示范、生產(chǎn)展示工作。
這其中包括：1.冬小麥區(qū)試15品種、預試22品種、生產(chǎn)試驗3品種。
2.春播玉米生產(chǎn)試驗16品種、春播玉米生產(chǎn)展示7品種、夏播玉米生產(chǎn)展示7品種。
3.春播大豆生產(chǎn)展示4品種。
玉米種子銷售工作總結篇二
今年以來，縣各基層社認真貫徹落實了縣社《關于加強重點項目經(jīng)營管理的意見》，加強了管理，提高了服務質(zhì)量，使種子銷售工作有了新突破。截止10月末，全系統(tǒng)種子銷售網(wǎng)點由2009年的52個增加到75個，銷售種子15萬多公斤，取得了較好的效果。
今年各基層社在種子銷售上改變了一買一賣的銷售方式，采取多進樣少進量，提前將種子購回，利用農(nóng)閑時節(jié)走村串戶逐戶預訂，加強了新品種的宣傳和推廣，取得較好的效果。如供銷社在便民服務上采取了新的服務方式。一是他們根據(jù)當?shù)胤e溫情況，逐村逐戶進行調(diào)查了解春耕所需種子的品種和數(shù)量，宣傳和推廣新品種，預約定貨，送貨上門。二是充分利用縣種子公司的優(yōu)惠政策，積極籌措資金，采取現(xiàn)金進貨降低了成本，增加了市場競爭力，不僅占領了當?shù)厥袌龆疫€銷往新賓臨近的鄉(xiāng)鎮(zhèn)。截止10月末，銷售種子26，000多公斤，比去年增加了一倍。三是提前購進種子，搞好服務，誠信經(jīng)營。搶占市場，保證了農(nóng)民的需要。
各基層社在總結前兩年經(jīng)驗的基礎上，今年提前對周邊市縣的.種子市場價格進行了調(diào)查了解，做到心中有數(shù)。并及時與縣種子公司及店組進行了溝通。如供銷社針對近幾年受周邊各市縣種子價格的影響，農(nóng)民購買種子外流現(xiàn)象比較嚴重的實際情況，他們提前對周邊市縣市場價格進行了調(diào)查了解，為占領市場抓好銷售工作做到了心中有數(shù)。截止10月末，銷售種子21，000多公斤。
2009年，縣種子公司采取了預付貨款、現(xiàn)金進貨讓利于店組的優(yōu)惠政策。這一政策的出臺，為提高市場競爭力，增加店組收入帶來機遇，同時因店組資金短缺也出現(xiàn)了進貨難的問題。針對這種變化，各基層社領導不等不靠，認真分析研究，采取有效措施解決了這一難題。主要做法：一是幫助店組籌集資金及時購進種子。如果松供銷社幫助店組籌集資金10萬元，解決了店組資金短缺問題。二是通過勤進少進解決資金不足，靠優(yōu)質(zhì)服務促使快銷，加快周轉。如供銷社、供銷社就是通過勤進少進解決了資金不足?？糠奖?、快捷、優(yōu)質(zhì)服務贏得了農(nóng)戶，靠搞好宣傳，逐戶預約，送貨上門等措施占領了市場，促進快銷，有的店組進貨次數(shù)達5次以上。
總之，由于各基層社對今年的種子銷售工作非常重視，加強了管理和指導，在業(yè)務開展上定期調(diào)度、分析、研究，效果顯著。下一段工作希望各基層社在保證農(nóng)民需求的同時做好收尾和總結工作，為明年的種子銷售工作積累經(jīng)驗，打好基礎。
玉米種子銷售工作總結篇三
20＿年是全面貫徹落實黨的_精神的第一年，是北京奧運會舉辦之年，是改革開放30周年，是實施“十一五”規(guī)劃承上啟下的一年，20＿年種子管理站在種植業(yè)服務中心的正確領導下，以_理論和“三個代表”重要思想為指導，認真學習貫徹黨的_重要精神，深入落實科學發(fā)展觀，緊緊圍繞為“平安奧運”做好服務，很好的完成了年初制定的工作計劃，現(xiàn)簡要總結匯報如下。
一、加強黨建和思想政治工作，促進各項工作的開展。
一年來種子管理站黨支部深入學習貫徹黨的_會議精神，全面貫徹落實＿＿在中央紀委七屆一次會議講話精神、貫徹市、區(qū)黨廉政建設工作會議精神，緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府貫徹落實《實施綱要》工作方案的要求，狠抓黨風廉政建設責任制的落實，同時按照“標本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預防”的方針，推進懲防體系建設，取得了一定成效。
二、穩(wěn)步完善各項制度，深入貫徹落實黨風廉政建設責任制。
1、緊緊圍繞奧運會的成功舉辦，進一步嚴明紀律。
在20＿年北京奧運會即將召開的關鍵時刻，我們按照區(qū)紀委、安監(jiān)局和中心的工作安排，認真落實“一把手”負責制度和崗位責任制,明晰工作職責，制定了突發(fā)事件應急預案，明確一把手作為第一責任人對安全穩(wěn)定負總責，針對有可能發(fā)生的事件制定了切實可行的的具體措施。重點加強對平安保奧運、安全生產(chǎn)責任落實、環(huán)境綜合整治等工作部署執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查，加強“五無目標”落實情況的監(jiān)督檢查。
2、制度逐步健全，分工細化合理。
我們制定和完善了本單位的黨風廉政建設責任制和黨風廉政建設責任制實施辦法，層層簽訂責任書，把黨風廉政建設和反腐敗工作主要任務責任到部門、責任到人，確保了各項任務做到有人過問、有人主管、有人落實。
3、領導干部以身作則，責任主體意識強化。
站黨支部成立后，支部成員針對工作分工和自身實際撰寫了廉潔承諾書，向黨委表達了廉潔從政的決心。同時支部“一把手”按照“一崗雙責”的要求，認真抓好職責范圍的黨風廉政建設和反腐敗工作，切實做到了“五個親自”。為深入落實黨風廉政建設和反腐敗工作起到了有力的促進作用。
4、加強溝通、深入群眾，堅持“三談兩述”
黨支部積極開展“三談兩述”，做到深入群眾、及時溝通。一把手與三名同志溝通，進行談話，了解職工思想狀態(tài);二名副職各自與兩名職工進行了警示談話。“三談兩述”制度的實施，使領導干部不斷增強廉潔自律意識，筑牢思想道德和法紀防線，樹立社會主義榮辱觀，執(zhí)政為民。
5、堅持自我檢查，及時掌握情況。
為了更好的開展黨風廉政建設工作，及時掌握群眾的反饋，我們經(jīng)常采取聽匯報等方式對本單位部門落實責任制進行檢查。起到了及時調(diào)整、防微杜漸的作用，有力地促進了工作順利有效地開展。
三、加大源頭治理力度，深入開展黨風廉政宣傳教育工作。
1、深入學習貫徹落實黨的_會議精神。
在黨的_勝利閉幕后，種子管理站黨支部注重加強對本單位黨員干部職工學習貫徹會議精神的領導和部署，精心組織、統(tǒng)籌安排，務求實效。利用集中組織、自行收看、座談交流和專題學習等多種形式迅速組織學習和深入討論大會精神，準確把握_對黨風廉政建設和反腐敗斗爭提出的新要求，把改革創(chuàng)新、懲防并舉、統(tǒng)籌推進、重在建設的基本要求貫徹到黨風廉政建設的具體實踐之中。
2、加強理論學習，不斷提高黨員領導干部整體素質(zhì)。
我們制定了黨支部中心理論組學習制度，安排每月一次的集中學習，并認真制定了學習計劃，安排了以_文件精神、_同志的重要講話、《建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預防腐敗體系實施綱要》、《種植業(yè)服務中心廉政手冊》、《黨章》、《_文選》等黨的知識、創(chuàng)新理論等為主的學習內(nèi)容。班子成員認真執(zhí)行此項規(guī)定，帶頭進行理論學習，通過學習，增強了領導干部的理論水平，提高了思想素質(zhì)。
在此基礎上，黨支部還研究制定了黨員學習制度，制定學習計劃，安排隔周星期五下午為黨員學習時間，以有關政策文件等為重點學習內(nèi)容，通過集中學習和自學學習的方式組織黨員進行學習，同時嚴格考勤，做好學習筆記，認真撰寫心得體會，通過學習，黨員干部思想認識水平得到了很大的提高，干部隊伍素質(zhì)得到整體加強。
3、加強青年黨員干部的培養(yǎng)和教育，提高其清正廉潔的自覺性。
組織青年黨員干部開展人生觀、事業(yè)觀、價值觀的討論和學習，通過學習，使他們的思想進一步解放，視野進一步拓寬，才干進一步增強，素質(zhì)進一步提高，樹立了學以立德，淡泊名利，廉潔從政的決心;樹立了投入到全面提升思想、理論、道德修養(yǎng)，為本單位本系統(tǒng)多做工作，為新農(nóng)村建設貢獻自已的才干，做一名稱職的領導干部，一名合格的_員的決心。
4、深入開展“強化作風建設，構建和諧通州”主題教育。
按照區(qū)委在全區(qū)黨員干部中開展的“強化作風建設，構建和諧通州”主題教育的工作部署和種植業(yè)服務中心黨委的活動方案，種子管理站黨支部緊緊圍繞強化黨員干部作風建設這一主題，廣泛動員黨員干部認真學習活動精神，積極投入到開展主題教育中來，切實加強黨員干部隊伍的作風建設，結合建設社會主義新農(nóng)村的對種子管理工作的更高要求，積極拓寬思路，改進服務職能，以加強支部執(zhí)政能力為中心，圍繞工作實際開展了一系列活動。我們把加強作風建設，與為群眾辦好事、辦實事、解決實際問題結合起來。首先下力量籌措資金建設了職工食堂，解決了職工就餐問題。二是開辟黨員學習活動室，懸掛了政治思想主題宣傳展板，安裝了電教器材。三是為了加大黨風廉政宣傳力度，時時刻刻教育廣大黨員干部廉政從政，執(zhí)政為民。站黨支部制作了黨風廉政展板，懸掛在辦公大樓內(nèi)，使黨員干部在欣賞精美圖片、警句格言的同時潛移默化的受到廉政文化熏陶和感染，收到了良好的效果。四是積極開展群眾性文化體育活動。規(guī)定了鍛煉時間，鼓勵職工每天堅持到活動廳鍛煉身體，使大家能以更好的精神狀態(tài)投入到工作中。五是組織職工體檢，關心職工身體健康。切實加強了黨組織和群眾的紐帶關系，提高了黨組織的凝聚力，促進了黨建、精神文明和其他各項工作的全面開展。
5、狠抓自身建設，組工干部積極參加“講黨性、重品行、作表率”主題教育。
按照中心黨委的工作部署，管理站黨支部于20＿年7月上旬進行動員部署，制定了活動方案，現(xiàn)在處于深入學習、加強教育階段，我們重點圍繞組工干部的思想教育、能力培養(yǎng)和作風建設，通過開展讀書活動和個人自學等方式，利用參加百題競賽等多種活動載體，有針對性地抓好組工干部的學習和教育。
四、強化制度約束機制，深入推進懲防體系建設。
1、建立領導干部信訪接待日制度。
按照中心制訂了《信訪排查工作管理考核辦法》成立了以黨支部班子成員為組員的信訪排查調(diào)處領導小組，建立了領導干部信訪接待日為每月的15日和25日，到現(xiàn)在為止，沒有出現(xiàn)一例信訪案件，為做好信訪排查工作，確保職工隊伍思想穩(wěn)定做好保證。
2、嚴格落實“三重一大”和依法行政。
我們堅持在工作中依法行政，規(guī)范行政決策能力和行政審批能力，加強領導班子勤政和廉政建設。制定了本單位的崗位責任度，規(guī)定了各科室的主要職責，建立了站內(nèi)各項規(guī)章制度，包括日常工作、財務管理、考勤管理、治安保衛(wèi)、交通安全、醫(yī)療費用管理、計劃生育等。對“三重一大”和依法行政事項，均由單位一把手主抓、集體謀劃、民主討論、共同決定、分頭開展工作。種子管理站設置了宣傳展板，公示了職責的主要內(nèi)容，接受職工和社會的監(jiān)督。我們還在工作中依法辦事，認真履行種子的行政許可審批的重要職能，在辦公場所設立了公示欄和法制宣傳欄，在百余家種子經(jīng)營場所懸掛了標牌，對外公布了種子執(zhí)法熱線電話，我們制定了一系列的有關程序性規(guī)定，嚴格按照程序辦理。在對申請領取農(nóng)作物種子生產(chǎn)、經(jīng)營許可證的單位進行審核的過程中，對符合申辦條件的，指導企業(yè)依法申報，在法律規(guī)定的期限內(nèi)核發(fā)行政許可證件。不符合條件的，提出意見，決不遷就，保證了法律的貫徹實施。
3、嚴格落實廉潔自律各項規(guī)定，認真遵守“十條紀律”
種子管理站黨支部認真執(zhí)行中心黨委和紀委制定的四項機制和七項制度。黨員干部嚴格執(zhí)行_中央紀委《關于嚴格禁止利用職務上的便利謀取不正當利益的若干規(guī)定的意見》，在現(xiàn)實工作中做到有法可依、有令必行、有禁必止。
五、加強機關效能建設，促進黨風廉政責任制的落實。
1、抓好機關效能建設機構落實工作。
按照中心要求成立了以黨政一把手為組長的效能建設工作領導小組，明確了效能建設的責任范圍、工作內(nèi)容和工作要求，做到一級抓一級，層層抓落實。
2、開展效能建設收效顯著。
一是在干部職工中扎實開展思想教育工作。通過下發(fā)《機關效能建設督查》，向大家通報實地暗訪情況，切實起到了警示和激勵的作用。二是我們把文明禮貌用語制作成桌牌，服務意識進一步加強。通過效能建設的開展，管理站逐步形成了廉潔高效的行政管理體制和運行機制，服務水平、工作效率、工作作風、工作質(zhì)量都切實得到提高，服務發(fā)展環(huán)境得到明顯改善。
3、做好信息上報工作。
信息小組的同志利用業(yè)余時間及時把全中心的信息反映上報，全年共上報信息30余篇。
二、做好種子執(zhí)法為全區(qū)種業(yè)服務。
(1)加強種子質(zhì)量監(jiān)督管理。
20＿年我站認真貫徹《_種子法》和北京市實施《_種子法》辦法，規(guī)范農(nóng)作物種子生產(chǎn)經(jīng)營行為，保證農(nóng)業(yè)生產(chǎn)用種質(zhì)量，杜絕假冒偽劣種子在通州區(qū)市場的流通，防止坑害農(nóng)民事件的發(fā)生。種子管理站在區(qū)農(nóng)委和種植業(yè)服務中心的直接領導下，對全區(qū)廣大農(nóng)戶和種子經(jīng)營者進行了廣泛的宣傳，并聯(lián)合區(qū)工商局及農(nóng)口各執(zhí)法部門對全區(qū)種子市場進行了全面的普法宣傳和執(zhí)法檢查。為保證我區(qū)種子市場健康發(fā)展，促進種子經(jīng)營者銷售合格種子，讓農(nóng)業(yè)生產(chǎn)安全發(fā)展，使農(nóng)民購買放心種子，管理站對本區(qū)重點種子經(jīng)營單位(億兆益農(nóng)種子有限公司和永樂興農(nóng)業(yè)技術推廣站等)的主要農(nóng)作物種子和種要農(nóng)作物種子進行質(zhì)量抽檢。對樣品進行了芽率、水分的檢測，經(jīng)室內(nèi)檢測合格率為100%。今年6月，按照市種子監(jiān)督檢驗站《關于開展20＿年北京市小麥繁種田品種純度田間檢查的通知》精神，我站對我區(qū)億兆益農(nóng)種子有限公司小麥種子繁育田進行了品種純度田間抽查。并詳細檢查了田間檔案及其記載情況。共抽查了三個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，七塊小麥籽種田，抽查面積達4600畝，占全區(qū)小麥籽種面積40%。抽查品種有京9428、京冬17、京冬8、中麥175、農(nóng)大3432、農(nóng)大211。純度在以上，抽檢合格率100%。檢查中，督促種子企業(yè)嚴把質(zhì)量關，高標準生產(chǎn)小麥種子，促進了我區(qū)小麥籽種產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展。
(2)認真搞好農(nóng)作物新品種試驗、示范工作。
今年我站全年完成了13套108個品種的農(nóng)作物新品種試驗、示范、生產(chǎn)展示工作。這其中包括：1.冬小麥區(qū)試15品種、預試22品種、生產(chǎn)試驗3品種。2.春播玉米生產(chǎn)試驗16品種、春播玉米生產(chǎn)展示7品種、夏播玉米生產(chǎn)展示7品種。3.春播大豆生產(chǎn)展示4品種。4.中晚熟組西瓜區(qū)試7品種、生產(chǎn)試驗2品種。5.春播大白菜區(qū)試9品種、春播大白菜生產(chǎn)試驗2品種、春播娃娃菜區(qū)試2品種、秋播大白菜生產(chǎn)試驗4組12品種。
完成了20＿——20＿年度北京市冬小麥新品種區(qū)試14品種、預試20品種、生產(chǎn)試驗7品種、主推品種展示13品種的年前試驗進程。
(3)抓市場，開展種子執(zhí)法檢查。
玉米種子銷售工作總結篇四
今年以來，**縣各基層社認真貫徹落實了縣社《關于加強重點項目經(jīng)營管理的意見》，加強了管理，提高了服務質(zhì)量，使種子銷售工作有了新突破。截止10月末，全系統(tǒng)種子銷售網(wǎng)點由20xx年的52個增加到75個，銷售種子15萬多公斤，取得了較好的效果。
今年各基層社在種子銷售上改變了一買一賣的銷售方式，采取多進樣少進量，提前將種子購回，利用農(nóng)閑時節(jié)走村串戶逐戶預訂，加強了新品種的宣傳和推廣，取得較好的效果。如**供銷社在便民服務上采取了新的服務方式。一是他們根據(jù)當?shù)胤e溫情況，逐村逐戶進行調(diào)查了解春耕所需種子的品種和數(shù)量，宣傳和推廣新品種，預約定貨，送貨上門。二是充分利用縣種子公司的優(yōu)惠政策，積極籌措資金，采取現(xiàn)金進貨降低了成本，增加了市場競爭力，不僅占領了當?shù)厥袌龆疫€銷往新賓臨近的鄉(xiāng)鎮(zhèn)。截止10月末，銷售種子26，000多公斤，比去年增加了一倍。三是提前購進種子，搞好服務，誠信經(jīng)營。搶占市場，保證了農(nóng)民的需要。
各基層社在總結前兩年經(jīng)驗的基礎上，今年提前對周邊市縣的種子市場價格進行了調(diào)查了解，做到心中有數(shù)。并及時與縣種子公司及店組進行了溝通。如**供銷社針對近幾年受周邊各市縣種子價格的影響，農(nóng)民購買種子外流現(xiàn)象比較嚴重的實際情況，他們提前對周邊市縣市場價格進行了調(diào)查了解，為占領市場抓好銷售工作做到了心中有數(shù)。截止10月末，銷售種子21，000多公斤。
20xx年，縣種子公司采取了預付貨款、現(xiàn)金進貨讓利于店組的優(yōu)惠政策。這一政策的出臺，為提高市場競爭力，增加店組收入帶來機遇，同時因店組資金短缺也出現(xiàn)了進貨難的問題。針對這種變化，各基層社領導不等不靠，認真分析研究，采取有效措施解決了這一難題。主要做法：一是幫助店組籌集資金及時購進種子。如果松供銷社幫助店組籌集資金10萬元，解決了店組資金短缺問題。二是通過勤進少進解決資金不足，靠優(yōu)質(zhì)服務促使快銷，加快周轉。如**供銷社、**供銷社就是通過勤進少進解決了資金不足?？糠奖?、快捷、優(yōu)質(zhì)服務贏得了農(nóng)戶，靠搞好宣傳，逐戶預約，送貨上門等措施占領了市場，促進快銷，有的店組進貨次數(shù)達5次以上。
總之，由于各基層社對今年的種子銷售工作非常重視，加強了管理和指導，在業(yè)務開展上定期調(diào)度、分析、研究，效果顯著。下一段工作希望各基層社在保證農(nóng)民需求的同時做好收尾和總結工作，為明年的種子銷售工作積累經(jīng)驗，打好基礎。
玉米種子銷售工作總結篇五
20xx年，在農(nóng)業(yè)局的領導下，我站深入貫徹落實科學發(fā)展觀，扎實開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，努力推進種子執(zhí)法年各項活動，加大種子市場管理力度，各項業(yè)務工作取得了一定成效，現(xiàn)就一年來的主要業(yè)務工作總結如下：
按照《xx縣20xx年種子執(zhí)法年活動方案》的安排，自20xx年1月份以來，我站對全縣種子市場進行了10次全面檢查，主要內(nèi)容為質(zhì)量檢查、經(jīng)營門市檔案檢查，種子包裝標識檢查、品種審定和授權經(jīng)營情況檢查，共出動車輛200架次，執(zhí)法人員820人次，對全縣各鄉(xiāng)、鎮(zhèn)種子市場進行了全面檢查，重點檢查了420家種子零售門市和15家種子代銷商。抽查種子樣品200個，特別是對城區(qū)各種子經(jīng)營商，進行了重點檢查，并對城區(qū)所有銷售種子進行了抽樣檢查，并及時、準確、公正地進行了檢驗，出具了檢驗結果報告。對未按規(guī)定經(jīng)營種子的'經(jīng)營商進行了查處，打擊了不合格種子在我縣的市場流通，為我縣種子市場健康發(fā)展，讓農(nóng)民用上放心種作出了應有貢獻。
20xx年，我站承擔了省玉米區(qū)試三組，水稻生產(chǎn)試驗一組，水稻新品種展示6個品種，玉米新品種展示9個品種。
水稻生產(chǎn)試驗及玉米區(qū)試落實在三板鄉(xiāng)香安村七社，水稻新品種展示落實在有慶鎮(zhèn)龍頭村一社，玉米新品種落實在李渡鄉(xiāng)燈塔村四社。
自20xx年2月落實面積到現(xiàn)在，技術人員嚴格按照省統(tǒng)一方案，科學管理，嚴把各項技術關，準確記載，規(guī)范考種，通過技術人員艱苦工作，克服了不利自然因素和資金不足的困難。圓滿完成了省站下達的試驗、示范任務，得到了上級部門和同行好評，為指導我縣來年種子工作打下了堅實基礎。
為提高種子從業(yè)人員法律意識和業(yè)務水平，我站對全縣420家從事種子經(jīng)營人員500余人，進行了集中培訓，重點學習了《種子法》、《xx省農(nóng)作物種子管理條例》、《種子質(zhì)量檢驗規(guī)程》、《種子質(zhì)量檢驗讀本》、《xxx種子質(zhì)量標準》，通過培訓學習，提高了全縣種子從業(yè)人員法律意識和業(yè)務水平。
為了摸清我縣種子市場現(xiàn)狀，我站組織專業(yè)人員對我縣種子市場進行了深入調(diào)查研究，重點調(diào)研了“品種”“種子質(zhì)量”和“種子從業(yè)人員業(yè)務素質(zhì)”幾個方面的問題，撰寫了《xx縣農(nóng)作物新品種推廣及思考》、《提高我縣種子質(zhì)量初探》、《xx縣種子從業(yè)人員業(yè)務素質(zhì)現(xiàn)狀與建議》等多篇調(diào)研報告。
玉米種子銷售工作總結篇六
20xx年，我站結合實施農(nóng)作物種子安全監(jiān)管服務項目，圍繞開展種子“雙打”行動，嚴格品種管理和市場檢查，重點做了以下幾個方面的工作：
2、監(jiān)督抽查。春秋兩季開展種子市場監(jiān)督抽查，規(guī)范操作，及時上傳贗品信息，圓滿完成省站安排的種子質(zhì)量監(jiān)督抽查任務，全年共抽檢種子樣品68個。
3、品種測試。做好水稻、玉米、小麥等主要農(nóng)作物品種安全性測種植測試，全年累計測試新品種45個，總面積50畝。
4、市場監(jiān)管。春秋兩季對全市持證種子企業(yè)和種子經(jīng)營門店開展全面檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題及時提出整改意見，涉嫌違法行為移交執(zhí)法大隊查處。
5、行業(yè)管理。包括種子法規(guī)宣傳、種子知識培訓和種子質(zhì)量鑒定等。全年開展種子管理知識培訓大會2次，培訓人數(shù)500人次，發(fā)放種子法規(guī)宣傳材料500份。
二、20xx年計劃。
1、繼續(xù)實施農(nóng)作物種子安全監(jiān)管服務項目。
2、繼續(xù)開展種子“雙打”行動，確保農(nóng)業(yè)用種安全。
3、做好委安排的其他工作。
玉米種子銷售工作總結篇七
我縣國有苗有苗圃和仲堆苗圃兩個，苗圃位于鎮(zhèn)村，面積252畝，無引水管道，灌溉為自流引水，每年沖毀嚴重，由于長期沒有資金投入，房屋漏水、圍墻垮塌，土壤肥力下降，生產(chǎn)利用率低下。仲堆苗圃46畝，土地為租用，與承包商共同經(jīng)營，現(xiàn)育有紅葉李，金絲垂柳，側柏，金（銀）露梅，晚櫻、光核桃等樹種。
（一）苗圃基礎設施差，我局現(xiàn)有苗圃始建于八十年代，因資金有限，年久失修，導致圃地肥力下降，制約了種苗生產(chǎn)的有序開展。
（二）種苗技術力量薄弱。隨著種苗生產(chǎn)骨干技術人員的退休，我局現(xiàn)有種苗技術人員少，一定程度上制約了種苗生產(chǎn)的正常開展。
（三）種苗生產(chǎn)現(xiàn)狀與林業(yè)發(fā)展要求還有一定的'差距，由于培育的樹種相對單一，不能適應干旱、半干旱地區(qū)的造林；四是種苗建設資金投入不足。由于良種選育推廣補貼、種子資源保護、種子貯備等種苗專項資金很難落實，導致種苗基礎設施陳舊、設備落后。
（四）育苗技術力量薄弱：隨著職工平均年齡不斷增長，種苗生產(chǎn)骨干技術人員陸續(xù)退休，種苗培育技術人材出現(xiàn)嚴重斷層，嚴重制約了種苗生產(chǎn)的正常開展。
（一）加大對林木種苗培育苗圃基礎建設資金投入，確保苗圃具備能育苗、育好苗的基礎條件。
（二）加大種苗培育人才的引進和培養(yǎng)力度，促進種苗培育科技含量，同時建議上級組織種苗生產(chǎn)管理及業(yè)務知識培訓，提高育苗人員業(yè)務技能和綜合素質(zhì)。
（三）與省林科研項目合作，引進先進培育技術。加強對國有苗圃的科技支撐，以科技提升種苗質(zhì)量、產(chǎn)量；加大對苗圃技術人員業(yè)務知識專業(yè)培訓，提升綜合技能。
（四）與承包商做好營銷計劃。按照“適地適樹適種源”的原則，推薦項目中標方盡可能用本地培育的種苗，以工程項目成活率和保存率。
玉米種子銷售工作總結篇八
(一)種子串種現(xiàn)象多。少數(shù)經(jīng)營戶從本縣以外的重慶市內(nèi)其它區(qū)縣的批發(fā)商中調(diào)購的“兩雜”種子，既不到種子管理站備案，也不具有該批種子的原始植物檢疫證書和質(zhì)檢證，給質(zhì)量監(jiān)管增加難度。
(二)無照經(jīng)營現(xiàn)象存在。我們在市場檢查中，發(fā)現(xiàn)少部分專門銷售不再分裝的包裝種子的經(jīng)營者沒有辦理工商營業(yè)執(zhí)照。
(三)標簽標識難規(guī)范。市場上的“兩雜”品種多，同一品種的標簽包裝有好幾個，有的將審定編號印制在包裝物內(nèi)，給種子執(zhí)法工作增加難度。
(四)種子法規(guī)明確有禁止行為，但沒有設定處罰額度。
(五)售種憑證樣不統(tǒng)一。
(六)工作經(jīng)費匱乏，制約了種子管理工作的開展。
半年來，我們雖然做了一些工作，某些方面也小有成績，但離上級的要求還有一定距離，還有一些存在的問題需要我們?nèi)ソ鉀Q和規(guī)范。今后，我們在種子管理工作中，按照新農(nóng)村建設的總體要求，堅持以人為本，牢固樹立服務“農(nóng)業(yè)、農(nóng)村、農(nóng)民和農(nóng)民工”的宗旨，繼續(xù)做好種子試驗示范管理和種子生產(chǎn)管理，加強種子法規(guī)宣傳，加大種子執(zhí)法力度，進一步規(guī)范種子經(jīng)營銷售市場，切實保護好廣大農(nóng)民利益，力爭做到上級滿意，群眾滿意。
四、建議。
我們誠心希望市站領導和同志們常到我縣指導工作;建議市站將武陵山區(qū)“兩雜”種子區(qū)域試驗工作安排部分在我縣實施，增進我縣與上級業(yè)務部門的聯(lián)系。
玉米種子銷售工作總結篇九
一年來種子公司在局黨組的正確領導下，在各業(yè)務部門的協(xié)調(diào)下，通過認真學習農(nóng)業(yè)局有關文件精神，始終堅持“以質(zhì)量求生存，以數(shù)量求效益，以信譽求發(fā)展”的方針，緊緊圍繞種子公司中心工作任務，以人為本、服務群眾、積極深入的開展各項工作，取得了顯著成績，回顧一年為，我們所做的工作，主要有以下幾個方面：
今年公司重新修改制定了各項規(guī)章制度：其中包括行為規(guī)范、工資待遇規(guī)定、考勤制度、公費醫(yī)療管理辦法、車輛管理制度、財務管理制度、鄉(xiāng)鎮(zhèn)分站工作人員管理制度、門市部管理制度、倉庫保管制度、檢驗管理制度，種子送貨人員管理辦法。同時規(guī)定第周五為政治業(yè)務學習時間。
通過廣播、電視等媒體宣傳單縣種子公司及“湖西”牌良種，提高企業(yè)知名度，到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)集市去宣傳講課，印發(fā)明白紙分發(fā)到戶，為廣大農(nóng)民朋友提供強有力的技術支持。
送貨到門，并對所銷售的`種子實行“三包”做好售后服務。今年全年共下鄉(xiāng)送貨萬斤。
公司堅持“鞏固老點，發(fā)展新點”的方針，擴大網(wǎng)絡建設，力爭全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)及各大集鎮(zhèn)都有直銷點，并以此為基礎深入到時行政村設立設立銷售點，逐漸形成以縣公司為龍頭、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)批發(fā)分站為紐帶、村銷售點為基礎的三級銷售服務網(wǎng)絡。
好技術咨詢及有獎銷售工作，搞好經(jīng)營、搞活經(jīng)營、增加收入。門市部全年共銷售各類良種萬斤。
為20xx年全縣小麥良種推廣補貼項目的順利實施提供強有力的保障。
20xx年公司在萊河、高韋莊、謝集、終興及農(nóng)業(yè)三場共安排繁育泰農(nóng)18、濟麥22、山農(nóng)15三萬多畝，第個繁育基地都責任到人并且一包到底，并及時對繁育田出現(xiàn)的問題進行探討解決。從5月10號開始，各繁育基地的承包人下到村、到地塊，進行去雜、驗收工作，并逐地塊發(fā)放田間檢驗合格證。今年并要求各繁育村的承包人畫出所有繁育地塊的平面圖，使各繁育村的所有繁育地塊一目了然。
1、從6月28日開始，公司的對所繁育的小麥良種進行收購、入庫，今年公司把人員分成四班加班加點收購小麥良種，截止到7月20號，共收購小麥良種758萬公斤。
2、從月號，公司組織人員對所收購的良種進行精選、機械包衣、包裝，為統(tǒng)一供種做好準備。開始良種的發(fā)放工作，截止到全縣22個鄉(xiāng)鎮(zhèn)（辦事處）的發(fā)放工作結束。種子公司今年高標準高質(zhì)量的完成了20xx年小麥良種推廣補貼項目，完成了758萬公斤的供種任務，供種面積108萬畝涉及22個鄉(xiāng)鎮(zhèn)（辦事處），主要品種包括泰農(nóng)18、濟麥22、良星66、山農(nóng)15。
玉米種子銷售工作總結篇十
根據(jù)《種子法》的規(guī)定和上級有關文件要求，結合我縣實際，為加強市場管理，局黨組下發(fā)了上農(nóng)[20xx年]8號文件，為落實此文件精神，我站開展了“八查”活動，對全縣所有的經(jīng)營戶逐門店檢查。一查經(jīng)營手續(xù)是否齊全;二查經(jīng)營者特別是分支機構是否備案登記;三查經(jīng)營品種是否審定;四查種子來源是否與標簽相符;五查經(jīng)營的品種是否符合質(zhì)量標準;六查銷售的種子是否包裝與內(nèi)外標簽相符;七查是否超范圍及區(qū)域經(jīng)營;八查經(jīng)營者是否有摻雜使假和經(jīng)營不合格種子及侵權行為。有以上違法經(jīng)營者，一經(jīng)查出，嚴格處罰。通過以上措施，使我縣種子市場得到了進一步的凈化。
為把備案和經(jīng)營檔案工作搞好，進一步規(guī)范市場監(jiān)管。我站采取了分鄉(xiāng)、分中隊;定人員、定任務、定獎罰的.“兩分”“三定”管理責任制，并指派專人負責備案建檔工作，對縣城所有的種子經(jīng)營門店調(diào)入的種子分品種進行登記，索要標簽堵查源頭，以防劣種子進入鄉(xiāng)下，確保農(nóng)戶安全用種。對分支機構門店必須備案登記。否則，按《種子法》的有關規(guī)定查處。并要求所有的經(jīng)營戶必須建立經(jīng)營檔案，以便查驗。對無證生產(chǎn)和經(jīng)營而且又無委托經(jīng)營手續(xù)的經(jīng)營者堅決查處。使我縣的種子市場依法、公平、有序的競爭。受到了有關領導的好評。
回顧一年來，我們的工作做的還很不夠，執(zhí)法力度不大，經(jīng)驗不足，與兄弟縣相比還有一定差距。20xx年我們的計劃是：
一、總結經(jīng)驗、查找不足、加強學習，提高全體人員的政治思想、理論水平和執(zhí)法水平。
二、加強技術培訓、提高業(yè)務素質(zhì)、嚴格執(zhí)法程序，加大市場查處力度，為農(nóng)業(yè)再發(fā)展做貢獻。
三、加快種子質(zhì)量檢測體系建設，努力實現(xiàn)種子檢驗室達標認證工作。
四、進一步做好《種子法》及xxx實施《種子法》辦法的學習，貫徹、宣傳和普及工作。
玉米種子銷售工作總結篇十一
在各位領導的正確帶領下，公司業(yè)務發(fā)展迅速。作為具備種子生產(chǎn)銷售資質(zhì)的專業(yè)性公司，我們一貫堅持“質(zhì)量第一、追求健康”的宗旨，從源頭上嚴把質(zhì)量關，堅決不讓一瓶不合格產(chǎn)品流向市場，對消費者嚴格負責，一年來，我主要做了以下幾方面的工作。
其次，作為一名農(nóng)業(yè)專業(yè)技術人員，我一直戰(zhàn)斗在農(nóng)業(yè)科技的第一線，扎根農(nóng)村，立足于種子技術這一光榮而艱巨的工作崗位，時刻鉆研業(yè)務技術，愛崗敬業(yè)，勤奮工作，兢兢業(yè)業(yè)，孜孜不倦地在種子生產(chǎn)、基地建設、技術培訓，引進新品種、新項目等方面做了大量工作。
作為一名銷售業(yè)務員，自己的崗位職責是：1、千方百計完成區(qū)域銷售任務并及時催回貨款；2、努力完成銷售管理辦法中的各項要求；3、負責嚴格執(zhí)行產(chǎn)品的出庫手續(xù)；4、積極廣泛收集市場信息并及時整理上報領導；5、嚴格遵守廠規(guī)廠紀及各項規(guī)章制度；6、對工作具有較高的敬業(yè)精神和高度的主人翁責任感；7、完成領導交辦的其它工作。
崗位職責是職工的工作要求，也是衡量職工工作好壞的標準，自己在從事業(yè)務工作以來，始終以崗位職責為行動標準，從工作中的一點一滴做起，嚴格按照職責中的條款要求自己的行為，幾年來，在業(yè)務工作中，首先自己能從產(chǎn)品知識入手，在了解技術知識的同時認真分析市場信息并適時制定營銷方案，其次自己經(jīng)常同其他區(qū)域業(yè)務員勤溝通、勤交流，分析市場情況、存在問題及應對方案，以求共同提高。在日常的事務工作中，自己在接到領導安排的任務后，積極著手，在確保工作質(zhì)量的前提下按時完成任務。
總之，通過幾年的實踐證明作為業(yè)務員業(yè)務技能和業(yè)績至關重要，是檢驗業(yè)務員工作得失的標準。
工作中自己時刻明白只存在上下級關系，無論是份內(nèi)、份外工作都一視同仁，對領導安排的
工作絲毫不能馬虎、怠慢，在接受任務時，一方面積極了解領導意圖及需要達到的標準、要求，力爭在要求的期限內(nèi)提前完成，另一方面要積極考慮并補充完善。
銷售是一種長期循序漸進的工作，而產(chǎn)品缺陷普遍存在，所以業(yè)務員應正確對待客戶投訴，視客戶投訴如產(chǎn)品銷售同等重要甚至有過之而無不及，同時須慎重處理。自己在產(chǎn)品銷售的的過程中，嚴格按照廠制定銷售服務承諾執(zhí)行，在接到客戶投訴時，首先應認真做好客戶投訴記錄并口頭做出承諾，其次應及時匯報領導及相關部門，在接到領導的指示后會同相關部門人員制訂應對方案，同時應及時與客戶溝通使客戶對處理方案感到滿意。
熟悉產(chǎn)品知識是搞好銷售工作的前提。自己在銷售的過程中同樣注重產(chǎn)品知識的學習，對公司生產(chǎn)銷售的種子各項參數(shù)基本能做到有問能答、必答。
當然，我在工作中還存在很多不足之處，在以后的日子里，我決心認真提高業(yè)務、工作水平，為公司經(jīng)濟跨越式發(fā)展，貢獻自己應該貢獻的力量。在下一步的工作中，我要虛心向其他同行和同事學習工作和管理方面的經(jīng)驗，借鑒好的工作方法；同時在業(yè)余時間努力學習業(yè)務理論知識，擴大獵取知識的范圍，不斷提高自身的業(yè)務素質(zhì)和管理水平，使自己的全面素質(zhì)再有一個新的提高，以適應公司的發(fā)展和社會的需要。要進一步強化敬業(yè)精神，增強責任意識，提高完成工作的標準。
玉米種子銷售工作總結篇十二
甲方：
乙方：
經(jīng)甲、乙雙方協(xié)商，本著自愿、平等、互利、共同發(fā)展的原則，達成如下協(xié)議：
二、甲方供乙方的種兔屬健康無病，全部進行了接種疫苗預防。為了確保種兔質(zhì)量，乙方購種時應嚴格驗收，如有不合格的，甲方立即予以調(diào)換。
三、簽訂之日己方付訂金30%，待收到兔子后付清全部款項。
四、甲方可以給乙方提供養(yǎng)殖技術咨詢服務和解答，可以提供上門服務，但所發(fā)生的費用由乙方承擔。
五、甲方可以給乙方提供獺兔專用顆粒飼料及疫苗等，按市場價執(zhí)行。該合同一式兩份甲乙雙方各持一份，以雙方簽字蓋章有效。
玉米種子銷售工作總結篇十三
xx年我縣的種子管理工作，在農(nóng)業(yè)局的領導和重視下，嚴格按照市種子管理站對種子管理工作的要求和《重慶市農(nóng)業(yè)局關于印發(fā)的通知》(渝農(nóng)發(fā)〔xx〕779號)精神，認真開展了種子管理工作，一是加強種子生產(chǎn)、試驗示范及日常管理，全縣生產(chǎn)展示試驗品種共44個，其中水稻品種26個，玉米品種18個。生產(chǎn)展示試驗項目涉及經(jīng)銷商4個，聘請技術人員7個。生產(chǎn)展示試驗地點落實在龍沙、大歇、王場、馬武、南賓等鄉(xiāng)鎮(zhèn)，面積65畝，涉及農(nóng)戶24戶。二是加強種子市場的監(jiān)管。對種子市場的監(jiān)管主要是開展了種子市場專項整治，在整個專項整治行動中，共出動車輛29輛(次)，執(zhí)法人員近115人次，檢查種子經(jīng)營門市、攤點近225個(次)，立案3件，結案3件，共查獲并沒收未認(審)定雜交玉米、雜交水稻種子公斤，劣質(zhì)種子17公斤，零散兩雜種子公斤，沒收包裝不規(guī)范種子公斤。對種子經(jīng)營不規(guī)范的攤點發(fā)出限期整改通知書25份，罰款23000元。通過開展種子市場專項整治行動，有力地打擊了經(jīng)營者的違法行為，進一步凈化和規(guī)范了我縣種子市場，切實保護了廣大農(nóng)戶利益。在此，將半年來的工作情況總結如下：
一、工作開展情況。
(一)加強領導，精心組織。
xx年種子管理工作以加強種子市場監(jiān)管為主要任務，為了切實搞好種子市場監(jiān)管工作，根據(jù)《重慶市農(nóng)業(yè)局關于轉發(fā)xx年全國農(nóng)資打假和監(jiān)管工作要點的通知》(渝農(nóng)發(fā)〔xx〕69號)精神，我縣積極開展種子市場專項整治行動，農(nóng)業(yè)局成立了種子市場專項整治工作領導小組，由局長向炳成任組長，分管領導鄧愛榮任副組長，種子管理站(農(nóng)業(yè)綜合執(zhí)法大隊)、農(nóng)環(huán)站、農(nóng)技站、辦公室負責人為成員。種子市場專項整治工作領導小組，負責整治行動的領導和監(jiān)督協(xié)調(diào)，下設辦公室在種子管理站(農(nóng)業(yè)綜合執(zhí)法大隊)，全面負責種子市場專項整治等日常工作。二是落實了具體工作人員6名，配備宣傳檢查專用車1輛，從資金、車輛、人員、設備上保證“四到位”。三是制定了專項行動實施方案，明確了任務和細化責任，確保了此項行動的順利開展。
(二)廣泛宣傳，營造氛圍。
結合我縣實際，利用集鎮(zhèn)趕場、廣播電視、宣傳車流動宣傳的方式，對南賓、下路、悅崍、橋頭、西沱、王場、黎場、沿溪等20個鄉(xiāng)鎮(zhèn)重點場鎮(zhèn)，認真開展了《種子法》、《重慶市種子管理條例》等法律法規(guī)，以及種子基本知識和真假識別等內(nèi)容的宣傳指導。3月9日我們組織執(zhí)法人員、農(nóng)業(yè)科技人員到王場鎮(zhèn)向農(nóng)民宣傳識別假劣農(nóng)資的方法，介紹種子的栽培技術和xx年的重慶市主推“兩雜”良種，發(fā)放《農(nóng)民購種七大注意事項》xx余份，印發(fā)種子栽培技術資料1500份，整個活動，自始至終受到了農(nóng)民的歡迎和肯定。同時還結合春耕春播，現(xiàn)場對比、講解經(jīng)國家或重慶市認(審)定的兩雜種子、收繳的偽劣兩雜種子，使各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))分管農(nóng)業(yè)領導、農(nóng)培中心主任以及部分農(nóng)民明白了如何識別和購買“兩雜”良種。自行動開展以來，共發(fā)放宣傳資料4100份，受宣、指導咨詢農(nóng)民18000多人次。3月15日在縣城休閑廣場開展農(nóng)資打假宣傳活動，發(fā)放宣傳資料，講解未審(認)定種子、劣雜種子的識別方法。通過開展扎實有效的宣傳，使廣大人民群眾對種子質(zhì)量安全有了全新的認識，提高了農(nóng)民群眾辨別種子真假的能力，樹立了種子安全維權觀念。
(三)控制源頭，保證質(zhì)量。
我們組織全縣的10個批發(fā)商先后召開了3次會議，就種子法規(guī)作了宣傳，要求種子批發(fā)商嚴格按照種子法律法規(guī)的規(guī)定調(diào)購和經(jīng)銷“兩雜”良種，所購的種子必須到執(zhí)法大隊登記備案，杜絕未審(認)定、假劣等種子，從源頭上保證種子的質(zhì)量。并采取定期或不定期的方式對各批發(fā)商的種子倉庫進行檢查，對不合格種子進行依法處理。
(四)全面檢查，不留隱患。
在對全縣的重點場鎮(zhèn)和重點區(qū)域的種子市場檢查的同時，對周邊交界的沿溪、沙子、臨溪場鎮(zhèn)也納入了重點檢查范圍，盡量做到橫向到邊，縱向到底，不留空檔，不留死角。行動重點放在未審先推、假冒偽劣、標簽標識不規(guī)范、不出具銷售發(fā)票等違法行為上。
(五)嚴肅紀律，依法行政。
執(zhí)法大隊共有6名執(zhí)法人員，認真執(zhí)行了農(nóng)業(yè)執(zhí)法人員“六要六禁止”和重慶市農(nóng)作物種子管理人員“六不準”規(guī)定，沒有出現(xiàn)從事和參與種子生產(chǎn)、經(jīng)營活動等違紀違規(guī)行為，為公正執(zhí)法奠定了基礎。在辦案中，嚴守秘密，嚴格執(zhí)法程序，做到了依法行政。
玉米種子銷售工作總結篇十四
甲方：
乙方：
為了促進滿世通科技種業(yè)有限責任公司玉米種子銷售，提高公司經(jīng)濟效益，經(jīng)甲乙雙方共同協(xié)商特訂此協(xié)議，雙方需共同遵守，條款如下：
一.郭廷明為山西五寨地區(qū)“滿世通507”玉米種子總代理，白萬元、曹巧英、索軍小為一級經(jīng)銷商。
二.銷售量：總代理與一級經(jīng)銷商合計本年度銷售:“滿世通507”玉米種子不得少于30萬斤，即總代理銷售量為總量30萬斤減去一級經(jīng)銷商銷量(10萬斤已簽訂合同)，應為20萬斤以上。
三.在種子上市期間，只有總代理商可根據(jù)推銷需求向一級經(jīng)銷商和以外的五寨地區(qū)其他銷售點批發(fā)布貨，一級經(jīng)銷商只允許自售，甲方只向一級經(jīng)銷商提供10萬斤貨源，如需增量應向總代理處批發(fā)，甲方不再給予供貨，也不干預總代理向一級經(jīng)銷商批發(fā)種子的數(shù)量及價格。
四.公司確保種子質(zhì)量符合國家標準，以及不受朔州等周邊縣市的竄貨和低價傾銷，一但發(fā)現(xiàn)公司將組織人員進行查處。乙方有責任負責市場竄貨及傾銷調(diào)查監(jiān)督和收集有關證據(jù)。
五.傭金提取：本總代理區(qū)域內(nèi)(五寨地區(qū))一級經(jīng)銷商所簽合同數(shù)量(10萬斤)內(nèi)每斤給總代理提取0.5元傭金，超出此數(shù)量全部向總代理批發(fā)，由總代理自己確定，甲方不再干預價格也不再給予提取傭金。
六.在山西五寨地區(qū)當年總銷量超過30萬斤(不包括30萬斤)超過部分甲方給總代理商每斤1元返利。
七.公司對總代理實行批發(fā)價上貨結算，不再給予返利和傭金提取(30萬斤以內(nèi))。甲方在銷售期結束一月內(nèi)一次性全部支付乙方此合同中規(guī)定的傭金和返利。
八.總代理在做好自銷的同時負責監(jiān)督和協(xié)調(diào)本區(qū)域內(nèi)其他銷售商的工作，并負責所售農(nóng)戶種植售后技術指導和服務工作，及時與公司反饋信息。
九.甲乙雙方必須嚴格遵守和執(zhí)行此協(xié)議所立條款，如有違規(guī)將按有關規(guī)定處罰。
十.此協(xié)議一式兩份，甲乙雙方各持一份，簽字即生效。
甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________。
法定代表人(簽字)：_________法定代表人(簽字)：_________。
_________年____月____日_________年____月____日。
玉米種子銷售工作總結篇十五
為了促進__________________責任公司玉米種子銷售，提高公司經(jīng)濟效益，經(jīng)甲乙雙方共同協(xié)商特訂此協(xié)議，雙方需共同遵守，條款如下：
一.____________為__________________地區(qū)“____________”玉米種子總代理，____________、____________、____________為一級經(jīng)銷商。
二.銷售量：總代理與一級經(jīng)銷商合計本年度銷售:“____________”玉米種子不得少于____________斤，即總代理銷售量為總量30萬斤減去一級經(jīng)銷商銷量(____________斤已簽訂合同)，應為____________斤以上。
三.在種子上市期間，只有總代理商可根據(jù)推銷需求向一級經(jīng)銷商和以外的五寨地區(qū)其他銷售點批發(fā)布貨，一級經(jīng)銷商只允許自售，甲方只向一級經(jīng)銷商提供____________斤貨源，如需增量應向總代理處批發(fā)，甲方不再給予供貨，也不干預總代理向一級經(jīng)銷商批發(fā)種子的數(shù)量及價格。
四.公司確保種子質(zhì)量符合國家標準，以及不受朔州等周邊縣市的竄貨和低價傾銷，一但發(fā)現(xiàn)公司將組織人員進行查處。乙方有責任負責市場竄貨及傾銷調(diào)查監(jiān)督和收集有關證據(jù)。
五.傭金提?。罕究偞韰^(qū)域內(nèi)(____________地區(qū))一級經(jīng)銷商所簽合同數(shù)量(____________斤)內(nèi)每斤給總代理提取______元傭金，超出此數(shù)量全部向總代理批發(fā)，由總代理自己確定，甲方不再干預價格也不再給予提取傭金。
六.在山西五寨地區(qū)當年總銷量超過____________斤(不包括____________斤)超過部分甲方給總代理商每斤______元返利。
七.公司對總代理實行批發(fā)價上貨結算，不再給予返利和傭金提取(____________斤以內(nèi))。甲方在銷售期結束一月內(nèi)一次性全部支付乙方此合同中規(guī)定的傭金和返利。
八.總代理在做好自銷的同時負責監(jiān)督和協(xié)調(diào)本區(qū)域內(nèi)其他銷售商的工作，并負責所售農(nóng)戶種植售后技術指導和服務工作，及時與公司反饋信息。
九.甲乙雙方必須嚴格遵守和執(zhí)行此協(xié)議所立條款，如有違規(guī)將按有關規(guī)定處罰。
十.此協(xié)議一式兩份，甲乙雙方各持一份，簽字即生效。
甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________。
法定代表人(簽字)：_________法定代表人(簽字)：_________。
_________年____月____日_________年____月____日。
玉米種子銷售工作總結篇十六
甲方：
乙方：
為了促進公司玉米種子銷售，提高公司經(jīng)濟效益，經(jīng)甲乙雙方共同協(xié)商特訂此協(xié)議，雙方需共同遵守，條款如下：
一.郭廷明為玉米種子總代理，白萬元、曹巧英、索軍小為一級經(jīng)銷商。
二.銷售量：總代理與一級經(jīng)銷商合計本年度銷售:“滿世通507”玉米種子不得少于30萬斤，即總代理銷售量為總量30萬斤減去一級經(jīng)銷商銷量(10萬斤已簽訂合同)，應為20萬斤以上。
三.在種子上市期間，只有總代理商可根據(jù)推銷需求向一級經(jīng)銷商和以外的五寨地區(qū)其他銷售點批發(fā)布貨，一級經(jīng)銷商只允許自售，甲方只向一級經(jīng)銷商提供10萬斤貨源，如需增量應向總代理處批發(fā)，甲方不再給予供貨，也不干預總代理向一級經(jīng)銷商批發(fā)種子的數(shù)量及價格。
四.公司確保種子質(zhì)量符合國家標準，以及不受朔州等周邊縣市的竄貨和低價傾銷，一但發(fā)現(xiàn)公司將組織人員進行查處。乙方有責任負責市場竄貨及傾銷調(diào)查監(jiān)督和收集有關證據(jù)。
五.傭金提?。罕究偞韰^(qū)域內(nèi)(五寨地區(qū))一級經(jīng)銷商所簽合同數(shù)量(10萬斤)內(nèi)每斤給總代理提取0.5元傭金，超出此數(shù)量全部向總代理批發(fā)，由總代理自己確定，甲方不再干預價格也不再給予提取傭金。
六.在山西五寨地區(qū)當年總銷量超過30萬斤(不包括30萬斤)超過部分甲方給總代理商每斤1元返利。
七.公司對總代理實行批發(fā)價上貨結算，不再給予返利和傭金提取(30萬斤以內(nèi))。甲方在銷售期結束一月內(nèi)一次性全部支付乙方此合同中規(guī)定的傭金和返利。
八.總代理在做好自銷的同時負責監(jiān)督和協(xié)調(diào)本區(qū)域內(nèi)其他銷售商的工作，并負責所售農(nóng)戶種植售后技術指導和服務工作，及時與公司反饋信息。
九.甲乙雙方必須嚴格遵守和執(zhí)行此協(xié)議所立條款，如有違規(guī)將按有關規(guī)定處罰。
十.此協(xié)議一式兩份，甲乙雙方各持一份，簽字即生效。
甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________。
法定代表人(簽字)：_________法定代表人(簽字)：_________。
_________年____月____日_________年____月____日。
玉米種子銷售工作總結篇十七
的花期管理是保證種子純度的關鍵環(huán)節(jié)，直接決定著玉米雜交種子的質(zhì)量和利用價值。制種基地技術員作為制種基地的管理者和組織者，只有以認真負責的工作態(tài)度、適宜的工作方法和合理的技術措施，充分利用基地的人力和物力資源，狠抓花期管理，才能生產(chǎn)出高品質(zhì)玉米雜交種子。
1做好花期預測。
2宣傳發(fā)動。
2.1動員。
2.2.1去雜、抽雄保質(zhì)動員會由技術員牽頭，公司出面，村、組干部和制種戶代表參加。根據(jù)品種花期、植株長勢、雜株特征等具體情況制定相應的管理辦法和技術措施，總結以往制種工作中出現(xiàn)的問題，討論去雜、抽雄管理方案和工作方法。同時對制種田進行責任劃定，落實到人；出臺《抽雄期間檢查人員紀律規(guī)范》，保證抽雄工作有條不紊的開展。
2.1.2制種戶動員會由駐基地技術人員、村干部、組長組織社員召開“抽雄動員會議”，宣傳“去雜、抽雄保質(zhì)動員會”內(nèi)容，對去雜抽雄方法、技術要點、田間管理和散粉株的處理辦法作出明確的解釋，同時根據(jù)制種戶意見和建議進行討論交流。
2.1.3重點戶的動員工作通過了解制種戶基本情況，對于抽雄懶散戶、地多戶、困難戶（老弱病殘制種戶）、非農(nóng)業(yè)制種戶、外出打工制種戶、房院或角落制種戶等，通過適當途徑與方法在抽雄前期做好重點戶的動員工作。
2.2宣傳利用廣播、標語、黑板報、明白紙宣傳技術措施和抽雄方法，營造抽雄保質(zhì)的嚴肅氛圍,同時利用檢查、空閑時間加強與制種戶的交流，解決制種戶疑問，進行技術指導。
2.3抽雄期糾紛責任的劃定。
2.3.1因甲方制種田內(nèi)母本散粉，割除相鄰的乙方污染植株，乙方損失由甲方負責，x元/株，由村干部出面調(diào)節(jié)，監(jiān)督落實。2.3.2散粉母本株處理標準的劃定：每發(fā)現(xiàn)一株母本散粉，以散粉株為中心割除周圍5米的污染區(qū)。村組干部與社員一視同仁。
2.3.3技術員割除污染區(qū)有套袋和其它方式進行標識：如：在套袋內(nèi)寫明割除原因、割除數(shù)量、糾正措施和技術員簽名，并作好檢查記錄，及時告知當事人。防止制種戶之間因私人恩怨借割玉米進行報負，影響檢查工作的開展。
3檢查管理。
在技術員、村組干部分片檢查的同時，結合去雜抽雄具體情況，及時組織村、組干部和社員代表對制種田進行聯(lián)合檢查。
3.1掛牌要求制種戶在每塊制種田兩側掛牌，牌中注明組號、姓名、面積、壟數(shù)和方向。第一、便于檢查管理；第二、可以及時將檢查中發(fā)現(xiàn)的問題通知制種戶，早發(fā)現(xiàn)早處理。
3.2去雜。
制種田花期去雜按空間分布劃分可分為田間去雜、院落去雜和田邊去雜。通過對雜株的正確識別，除集中對大面積制種田去雜外，還要加強對院內(nèi)制種、小面積制種的管理。其次，必須及時去除制種田周圍因往年堆放玉米秸桿、種子遺落、動物掩埋長出的裸生玉米。
3.3抽雄管理要點。
3.3.1抽雄方法采取摸苞帶葉（2-3片）抽雄法，做到抽穗不見穗。與“扒”苞抽雄相比，它有兩個優(yōu)點，其一、可以大大降低母本散粉機率；其二、可以防止落分枝，節(jié)約勞動時間，減少勞動強度。此外，要將抽出的母本雄穗帶出制種田外掩埋，防止因苞葉內(nèi)雄穗花粉后熟后散落造成散粉。
3.3.2抽雄步驟早苗、晚苗地塊相結合，山地、平地相結合。當抽雄進入中后期，為防止母本散粉，可先集中突擊大穗，再逐地塊清苞。
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