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玉米種子銷售工作總結(jié)篇一
種子銷售工作總結(jié)該如何寫呢?下文是關(guān)于種子銷售工作總結(jié)，歡迎閱讀，望你喜歡。
以鄧**理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的xx大重要精神，深入落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞為“平安奧運(yùn)”做好服務(wù)，很好的完成了年初制定的工作計(jì)劃，現(xiàn)簡要總結(jié)匯報(bào)如下。
一、加強(qiáng)黨建和思想政治工作，促進(jìn)各項(xiàng)工作的開展
一年來種子管理站黨支部深入學(xué)習(xí)貫徹黨的xx大會(huì)議精神，全面貫徹落實(shí)xx在中央紀(jì)委七屆一次會(huì)議講話精神、貫徹市、區(qū)黨廉政建設(shè)工作會(huì)議精神，緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府貫徹落實(shí)《實(shí)施綱要》工作方案的要求，狠抓黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的落實(shí)，同時(shí)按照“標(biāo)本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預(yù)防”的方針，推進(jìn)懲防體系建設(shè)，取得了一定成效。
二、穩(wěn)步完善各項(xiàng)制度，深入貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制
1、緊緊圍繞奧運(yùn)會(huì)的成功舉辦，進(jìn)一步嚴(yán)明紀(jì)律
在xx年北京奧運(yùn)會(huì)即將召開的關(guān)鍵時(shí)刻，我們按照區(qū)紀(jì)委、安監(jiān)局和中心的工作安排，認(rèn)真落實(shí)“一把手”負(fù)責(zé)制度和崗位責(zé)任制,明晰工作職責(zé)，制定了突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案，明確一把手作為第一責(zé)任人對(duì)安全穩(wěn)定負(fù)總責(zé)，針對(duì)有可能發(fā)生的事件制定了切實(shí)可行的的具體措施。
重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)平安保奧運(yùn)、安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)、環(huán)境綜合整治等工作部署執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查，加強(qiáng) “五無目標(biāo)”落實(shí)情況的監(jiān)督檢查。
2、制度逐步健全，分工細(xì)化合理
我們制定和完善了本單位的黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制實(shí)施辦法，層層簽訂責(zé)任書，把黨風(fēng)廉政建設(shè)和反貪腐工作主要任務(wù)責(zé)任到部門、責(zé)任到人，確保了各項(xiàng)任務(wù)做到有人過問、有人主管、有人落實(shí)。
3、領(lǐng)導(dǎo)干部以身作則，責(zé)任主體意識(shí)強(qiáng)化
站黨支部成立后，支部成員針對(duì)工作分工和自身實(shí)際撰寫了廉潔承諾書，向黨委表達(dá)了廉潔從政的決心。
同時(shí)支部“一把手”按照“一崗雙責(zé)”的要求，認(rèn)真抓好職責(zé)范圍的黨風(fēng)廉政建設(shè)和反貪腐工作，切實(shí)做到了“五個(gè)親自”。
為深入落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反貪腐工作起到了有力的促進(jìn)作用。
4、加強(qiáng)溝通、深入群眾，堅(jiān)持“三談兩述”
黨支部積極開展“三談兩述”，做到深入群眾、及時(shí)溝通。
一把手與三名同志溝通，進(jìn)行談話，了解職工思想狀態(tài);二名副職各自與兩名職工進(jìn)行了警示談話。
“三談兩述”制度的實(shí)施，使領(lǐng)導(dǎo)干部不斷增強(qiáng)廉潔自律意識(shí)，筑牢思想道德和法紀(jì)防線，樹立社會(huì)主義榮辱觀，執(zhí)政為民。
5、堅(jiān)持自我檢查，及時(shí)掌握情況
為了更好的開展黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，及時(shí)掌握群眾的反饋，我們經(jīng)常采取聽匯報(bào)等方式對(duì)本單位部門落實(shí)責(zé)任制進(jìn)行檢查。
起到了及時(shí)調(diào)整、防微杜漸的作用，有力地促進(jìn)了工作順利有效地開展。
三、加大源頭治理力度，深入開展黨風(fēng)廉政宣傳教育工作
1、深入學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)黨的xx大會(huì)議精神
在黨的xx大勝利閉幕后，種子管理站黨支部注重加強(qiáng)對(duì)本單位黨員干部職工學(xué)習(xí)貫徹會(huì)議精神的領(lǐng)導(dǎo)和部署，精心組織、統(tǒng)籌安排，務(wù)求實(shí)效。
利用集中組織、自行收看、座談交流和專題學(xué)習(xí)等多種形式迅速組織學(xué)習(xí)和深入討論大會(huì)精神，準(zhǔn)確把握xx大對(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反貪腐斗爭提出的新要求，把改革創(chuàng)新、懲防并舉、統(tǒng)籌推進(jìn)、重在建設(shè)的基本要求貫徹到黨風(fēng)廉政建設(shè)的具體實(shí)踐之中。
2、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，不斷提高黨員領(lǐng)導(dǎo)干部整體素質(zhì)
我們制定了黨支部中心理論組學(xué)習(xí)制度，安排每月一次的集中學(xué)習(xí)，并認(rèn)真制定了學(xué)習(xí)計(jì)劃，安排了以xx大文件精神、xx的重要講話、《建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防貪腐體系實(shí)施綱要》、《種植業(yè)服務(wù)中心廉政手冊(cè)》、《黨章》、《江**文選》等黨的知識(shí)、創(chuàng)新理論等為主的學(xué)習(xí)內(nèi)容。
班子成員認(rèn)真執(zhí)行此項(xiàng)規(guī)定，帶頭進(jìn)行理論學(xué)習(xí)，通過學(xué)習(xí)，增強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)干部的理論水平，提高了思想素質(zhì)。
在此基礎(chǔ)上，黨支部還研究制定了黨員學(xué)習(xí)制度，制定學(xué)習(xí)計(jì)劃，安排隔周星期五下午為黨員學(xué)習(xí)時(shí)間，以有關(guān)政策文件等為重點(diǎn)學(xué)習(xí)內(nèi)容，通過集中學(xué)習(xí)和自學(xué)學(xué)習(xí)的方式組織黨員進(jìn)行學(xué)習(xí)，同時(shí)嚴(yán)格考勤，做好學(xué)習(xí)筆記，認(rèn)真撰寫心得體會(huì)，通過學(xué)習(xí)，黨員干部思想認(rèn)識(shí)水平得到了很大的提高，干部隊(duì)伍素質(zhì)得到整體加強(qiáng)。
3、加強(qiáng)青年黨員干部的培養(yǎng)和教育，提高其清正廉潔的自覺性。
組織青年黨員干部開展人生觀、事業(yè)觀、價(jià)值觀的討論和學(xué)習(xí)，通過學(xué)習(xí)，使他們的思想進(jìn)一步解放，視野進(jìn)一步拓寬，才干進(jìn)一步增強(qiáng)，素質(zhì)進(jìn)一步提高，樹立了學(xué)以立德，淡泊名利，廉潔從政的決心;樹立了投入到全面提升思想、理論、道德修養(yǎng)，為本單位本系統(tǒng)多做工作，為新農(nóng)村建設(shè)貢獻(xiàn)自已的才干，做一名稱職的領(lǐng)導(dǎo)干部，一名合格的共產(chǎn)黨員的決心。
4、深入開展“強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè)，構(gòu)建和諧通州”主題教育活動(dòng)
按照區(qū)委在全區(qū)黨員干部中開展的“強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè)，構(gòu)建和諧通州”主題教育活動(dòng)的工作部署和種植業(yè)服務(wù)中心黨委的活動(dòng)方案，種子管理站黨支部緊緊圍繞強(qiáng)化黨員干部作風(fēng)建設(shè)這一主題，廣泛動(dòng)員黨員干部認(rèn)真學(xué)習(xí)活動(dòng)精神，積極投入到開展主題教育活動(dòng)中來，切實(shí)加強(qiáng)黨員干部隊(duì)伍的作風(fēng)建設(shè)，結(jié)合建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村的對(duì)種子管理工作的更高要求，積極拓寬思路，改進(jìn)服務(wù)職能，以加強(qiáng)支部執(zhí)政能力為中心，圍繞工作實(shí)際開展了一系列活動(dòng)。
我們把加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，與為群眾辦好事、辦實(shí)事、解決實(shí)際問題結(jié)合起來。
首先下力量籌措資金建設(shè)了職工食堂，解決了職工就餐問題。
二是開辟黨員學(xué)習(xí)活動(dòng)室，懸掛了政治思想主題宣傳展板，安裝了電教器材。
三是為了加大黨風(fēng)廉政宣傳力度，時(shí)時(shí)刻刻教育廣大黨員干部廉政從政，執(zhí)政為民。
站黨支部制作了黨風(fēng)廉政展板，懸掛在辦公大樓內(nèi)，使黨員干部在欣賞精美圖片、警句格言的同時(shí)潛移默化的受到廉政文化熏陶和感染，收到了良好的效果。
四是積極開展群眾性文化體育活動(dòng)。
規(guī)定了鍛煉時(shí)間，鼓勵(lì)職工每天堅(jiān)持到活動(dòng)廳鍛煉身體，使大家能以更好的精神狀態(tài)投入到工作中。
五是組織職工體檢，關(guān)心職工身體健康。
切實(shí)加強(qiáng)了黨組織和群眾的紐帶關(guān)系，提高了黨組織的凝聚力，促進(jìn)了黨建、精神文明和其他各項(xiàng)工作的全面開展。
5、狠抓自身建設(shè)，組工干部積極參加“講黨性、重品行、作表率”主題教育活動(dòng)
按照中心黨委的工作部署，管理站黨支部于xx年7月上旬進(jìn)行動(dòng)員部署，制定了活動(dòng)方案，現(xiàn)在處于深入學(xué)習(xí)、加強(qiáng)教育階段，我們重點(diǎn)圍繞組工干部的思想教育、能力培養(yǎng)和作風(fēng)建設(shè)，通過開展讀書活動(dòng)和個(gè)人自學(xué)等方式，利用參加百題競賽等多種活動(dòng)載體，有針對(duì)性地抓好組工干部的學(xué)習(xí)和教育。
四、強(qiáng)化制度約束機(jī)制，深入推進(jìn)懲防體系建設(shè)
1、建立領(lǐng)導(dǎo)干部信訪接待日制度
按照中心制訂了《信訪排查工作管理考核辦法》成立了以黨支部班子成員為組員的信訪排查調(diào)處領(lǐng)導(dǎo)小組，建立了領(lǐng)導(dǎo)干部信訪接待日為每月的15日和25日，到現(xiàn)在為止，沒有出現(xiàn)一例信訪案件，為做好信訪排查工作，確保職工隊(duì)伍思想穩(wěn)定做好保證。
2、嚴(yán)格落實(shí)“三重一大”和依法行政
我們堅(jiān)持在工作中依法行政，規(guī)范行政決策能力和行政審批能力，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子勤政和廉政建設(shè)。
制定了本單位的`崗位責(zé)任度，規(guī)定了各科室的主要職責(zé)，建立了站內(nèi)各項(xiàng)規(guī)章制度，包括日常工作、財(cái)務(wù)管理、考勤管理、治安保衛(wèi)、交通安全、醫(yī)療費(fèi)用管理、計(jì)劃生育等。
對(duì)“三重一大”和依法行政事項(xiàng)，均由單位一把手主抓、集體謀劃、民主討論、共同決定、分頭開展工作。
種子管理站設(shè)置了宣傳展板，公示了職責(zé)的主要內(nèi)容，接受職工和社會(huì)的監(jiān)督。
我們還在工作中依法辦事，認(rèn)真履行種子的行政許可審批的重要職能，在辦公場所設(shè)立了公示欄和法制宣傳欄，在百余家種子經(jīng)營場所懸掛了標(biāo)牌，對(duì)外公布了種子執(zhí)法熱線電話，我們制定了一系列的有關(guān)程序性規(guī)定，嚴(yán)格按照程序辦理。
在對(duì)申請(qǐng)領(lǐng)取農(nóng)作物種子生產(chǎn)、經(jīng)營許可證的單位進(jìn)行審核的過程中，對(duì)符合申辦條件的，指導(dǎo)企業(yè)依法申報(bào)，在法律規(guī)定的期限內(nèi)核發(fā)行政許可證件。
不符合條件的，提出意見，決不遷就，保證了法律的貫徹實(shí)施。
3、嚴(yán)格落實(shí)廉潔自律各項(xiàng)規(guī)定，認(rèn)真遵守“十條紀(jì)律”
種子管理站黨支部認(rèn)真執(zhí)行中心黨委和紀(jì)委制定的四項(xiàng)機(jī)制和七項(xiàng)制度。
黨員干部嚴(yán)格執(zhí)行中共中央紀(jì)委《關(guān)于嚴(yán)格禁止利用職務(wù)上的便利謀取不正當(dāng)利益的若干規(guī)定的意見》，在現(xiàn)實(shí)工作中做到有法可依、有令必行、有禁必止。
五、加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)，促進(jìn)黨風(fēng)廉政責(zé)任制的落實(shí)
1、抓好機(jī)關(guān)效能建設(shè)機(jī)構(gòu)落實(shí)工作。
按照中心要求成立了以黨政一把手為組長的效能建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了效能建設(shè)的責(zé)任范圍、工作內(nèi)容和工作要求，做到一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)。
2、開展效能建設(shè)收效顯著。
一是在干部職工中扎實(shí)開展思想教育工作。
通過下發(fā)《機(jī)關(guān)效能建設(shè)督查》，向大家通報(bào)實(shí)地暗訪情況，切實(shí)起到了警示和激勵(lì)的作用。
二是我們把文明禮貌用語制作成桌牌，服務(wù)意識(shí)進(jìn)一步加強(qiáng)。
通過效能建設(shè)的開展，管理站逐步形成了廉潔高效的行政管理體制和運(yùn)行機(jī)制，服務(wù)水平、工作效率、工作作風(fēng)、工作質(zhì)量都切實(shí)得到提高，服務(wù)發(fā)展環(huán)境得到明顯改善。
3、做好信息上報(bào)工作。
信息小組的同志利用業(yè)余時(shí)間及時(shí)把全中心的信息反映上報(bào)，全年共上報(bào)信息30余篇。
二、做好種子執(zhí)法為全區(qū)種業(yè)服務(wù)。
(1) 加強(qiáng)種子質(zhì)量監(jiān)督管理
xx年我站認(rèn)真貫徹《中華人民共和國種子法》和北京市實(shí)施《中華人民共和國種子法》辦法，規(guī)范農(nóng)作物種子生產(chǎn)經(jīng)營行為，保證農(nóng)業(yè)生產(chǎn)用種質(zhì)量，杜絕假冒偽劣種子在通州區(qū)市場的流通，防止坑害農(nóng)民事件的發(fā)生。
種子管理站在區(qū)農(nóng)委和種植業(yè)服務(wù)中心的直接領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)全區(qū)廣大農(nóng)戶和種子經(jīng)營者進(jìn)行了廣泛的宣傳，并聯(lián)合區(qū)工商局及農(nóng)口各執(zhí)法部門對(duì)全區(qū)種子市場進(jìn)行了全面的普法宣傳和執(zhí)法檢查。
為保證我區(qū)種子市場健康發(fā)展，促進(jìn)種子經(jīng)營者銷售合格種子，讓農(nóng)業(yè)生產(chǎn)安全發(fā)展，使農(nóng)民購買放心種子，管理站對(duì)本區(qū)重點(diǎn)種子經(jīng)營單位(億兆益農(nóng)種子有限公司和永樂興農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣站等)的主要農(nóng)作物種子和種要農(nóng)作物種子進(jìn)行質(zhì)量抽檢。
對(duì)樣品進(jìn)行了芽率、水分的檢測，經(jīng)室內(nèi)檢測合格率為100%。
今年6月，按照市種子監(jiān)督檢驗(yàn)站《關(guān)于開展xx年北京市小麥繁種田品種純度田間檢查的通知》精神，我站對(duì)我區(qū)億兆益農(nóng)種子有限公司小麥種子繁育田進(jìn)行了品種純度田間抽查。
并詳細(xì)檢查了田間檔案及其記載情況。
共抽查了三個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，七塊小麥籽種田，抽查面積達(dá)4600畝，占全區(qū)小麥籽種面積40%。
抽查品種有京9428、京冬17、京冬8、中麥175、農(nóng)大3432、農(nóng)大211。
純度在99.2%以上，抽檢合格率100%。
檢查中，督促種子企業(yè)嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，高標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)小麥種子，促進(jìn)了我區(qū)小麥籽種產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展。
(2) 認(rèn)真搞好農(nóng)作物新品種試驗(yàn)、示范工作。
今年我站全年完成了13套108個(gè)品種的農(nóng)作物新品種試驗(yàn)、示范、生產(chǎn)展示工作。
這其中包括：1.冬小麥區(qū)試15品種、預(yù)試22品種、生產(chǎn)試驗(yàn)3品種。
2.春播玉米生產(chǎn)試驗(yàn)16品種、春播玉米生產(chǎn)展示7品種、夏播玉米生產(chǎn)展示7品種。
3.春播大豆生產(chǎn)展示4品種。
玉米種子銷售工作總結(jié)篇二
今年以來，縣各基層社認(rèn)真貫徹落實(shí)了縣社《關(guān)于加強(qiáng)重點(diǎn)項(xiàng)目經(jīng)營管理的意見》，加強(qiáng)了管理，提高了服務(wù)質(zhì)量，使種子銷售工作有了新突破。截止10月末，全系統(tǒng)種子銷售網(wǎng)點(diǎn)由2009年的52個(gè)增加到75個(gè)，銷售種子15萬多公斤，取得了較好的效果。
今年各基層社在種子銷售上改變了一買一賣的銷售方式，采取多進(jìn)樣少進(jìn)量，提前將種子購回，利用農(nóng)閑時(shí)節(jié)走村串戶逐戶預(yù)訂，加強(qiáng)了新品種的宣傳和推廣，取得較好的效果。如供銷社在便民服務(wù)上采取了新的服務(wù)方式。一是他們根據(jù)當(dāng)?shù)胤e溫情況，逐村逐戶進(jìn)行調(diào)查了解春耕所需種子的品種和數(shù)量，宣傳和推廣新品種，預(yù)約定貨，送貨上門。二是充分利用縣種子公司的優(yōu)惠政策，積極籌措資金，采取現(xiàn)金進(jìn)貨降低了成本，增加了市場競爭力，不僅占領(lǐng)了當(dāng)?shù)厥袌龆疫€銷往新賓臨近的鄉(xiāng)鎮(zhèn)。截止10月末，銷售種子26，000多公斤，比去年增加了一倍。三是提前購進(jìn)種子，搞好服務(wù)，誠信經(jīng)營。搶占市場，保證了農(nóng)民的需要。
各基層社在總結(jié)前兩年經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，今年提前對(duì)周邊市縣的.種子市場價(jià)格進(jìn)行了調(diào)查了解，做到心中有數(shù)。并及時(shí)與縣種子公司及店組進(jìn)行了溝通。如供銷社針對(duì)近幾年受周邊各市縣種子價(jià)格的影響，農(nóng)民購買種子外流現(xiàn)象比較嚴(yán)重的實(shí)際情況，他們提前對(duì)周邊市縣市場價(jià)格進(jìn)行了調(diào)查了解，為占領(lǐng)市場抓好銷售工作做到了心中有數(shù)。截止10月末，銷售種子21，000多公斤。
2009年，縣種子公司采取了預(yù)付貨款、現(xiàn)金進(jìn)貨讓利于店組的優(yōu)惠政策。這一政策的出臺(tái)，為提高市場競爭力，增加店組收入帶來機(jī)遇，同時(shí)因店組資金短缺也出現(xiàn)了進(jìn)貨難的問題。針對(duì)這種變化，各基層社領(lǐng)導(dǎo)不等不靠，認(rèn)真分析研究，采取有效措施解決了這一難題。主要做法：一是幫助店組籌集資金及時(shí)購進(jìn)種子。如果松供銷社幫助店組籌集資金10萬元，解決了店組資金短缺問題。二是通過勤進(jìn)少進(jìn)解決資金不足，靠優(yōu)質(zhì)服務(wù)促使快銷，加快周轉(zhuǎn)。如供銷社、供銷社就是通過勤進(jìn)少進(jìn)解決了資金不足?？糠奖恪⒖旖荨?yōu)質(zhì)服務(wù)贏得了農(nóng)戶，靠搞好宣傳，逐戶預(yù)約，送貨上門等措施占領(lǐng)了市場，促進(jìn)快銷，有的店組進(jìn)貨次數(shù)達(dá)5次以上。
總之，由于各基層社對(duì)今年的種子銷售工作非常重視，加強(qiáng)了管理和指導(dǎo)，在業(yè)務(wù)開展上定期調(diào)度、分析、研究，效果顯著。下一段工作希望各基層社在保證農(nóng)民需求的同時(shí)做好收尾和總結(jié)工作，為明年的種子銷售工作積累經(jīng)驗(yàn)，打好基礎(chǔ)。
玉米種子銷售工作總結(jié)篇三
20＿年是全面貫徹落實(shí)黨的_精神的第一年，是北京奧運(yùn)會(huì)舉辦之年，是改革開放30周年，是實(shí)施“十一五”規(guī)劃承上啟下的一年，20＿年種子管理站在種植業(yè)服務(wù)中心的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以_理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的_重要精神，深入落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞為“平安奧運(yùn)”做好服務(wù)，很好的完成了年初制定的工作計(jì)劃，現(xiàn)簡要總結(jié)匯報(bào)如下。
一、加強(qiáng)黨建和思想政治工作，促進(jìn)各項(xiàng)工作的開展。
一年來種子管理站黨支部深入學(xué)習(xí)貫徹黨的_會(huì)議精神，全面貫徹落實(shí)＿＿在中央紀(jì)委七屆一次會(huì)議講話精神、貫徹市、區(qū)黨廉政建設(shè)工作會(huì)議精神，緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府貫徹落實(shí)《實(shí)施綱要》工作方案的要求，狠抓黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的落實(shí)，同時(shí)按照“標(biāo)本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預(yù)防”的方針，推進(jìn)懲防體系建設(shè)，取得了一定成效。
二、穩(wěn)步完善各項(xiàng)制度，深入貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。
1、緊緊圍繞奧運(yùn)會(huì)的成功舉辦，進(jìn)一步嚴(yán)明紀(jì)律。
在20＿年北京奧運(yùn)會(huì)即將召開的關(guān)鍵時(shí)刻，我們按照區(qū)紀(jì)委、安監(jiān)局和中心的工作安排，認(rèn)真落實(shí)“一把手”負(fù)責(zé)制度和崗位責(zé)任制,明晰工作職責(zé)，制定了突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案，明確一把手作為第一責(zé)任人對(duì)安全穩(wěn)定負(fù)總責(zé)，針對(duì)有可能發(fā)生的事件制定了切實(shí)可行的的具體措施。重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)平安保奧運(yùn)、安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)、環(huán)境綜合整治等工作部署執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查，加強(qiáng)“五無目標(biāo)”落實(shí)情況的監(jiān)督檢查。
2、制度逐步健全，分工細(xì)化合理。
我們制定和完善了本單位的黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制實(shí)施辦法，層層簽訂責(zé)任書，把黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作主要任務(wù)責(zé)任到部門、責(zé)任到人，確保了各項(xiàng)任務(wù)做到有人過問、有人主管、有人落實(shí)。
3、領(lǐng)導(dǎo)干部以身作則，責(zé)任主體意識(shí)強(qiáng)化。
站黨支部成立后，支部成員針對(duì)工作分工和自身實(shí)際撰寫了廉潔承諾書，向黨委表達(dá)了廉潔從政的決心。同時(shí)支部“一把手”按照“一崗雙責(zé)”的要求，認(rèn)真抓好職責(zé)范圍的黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作，切實(shí)做到了“五個(gè)親自”。為深入落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作起到了有力的促進(jìn)作用。
4、加強(qiáng)溝通、深入群眾，堅(jiān)持“三談兩述”
黨支部積極開展“三談兩述”，做到深入群眾、及時(shí)溝通。一把手與三名同志溝通，進(jìn)行談話，了解職工思想狀態(tài);二名副職各自與兩名職工進(jìn)行了警示談話。“三談兩述”制度的實(shí)施，使領(lǐng)導(dǎo)干部不斷增強(qiáng)廉潔自律意識(shí)，筑牢思想道德和法紀(jì)防線，樹立社會(huì)主義榮辱觀，執(zhí)政為民。
5、堅(jiān)持自我檢查，及時(shí)掌握情況。
為了更好的開展黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，及時(shí)掌握群眾的反饋，我們經(jīng)常采取聽匯報(bào)等方式對(duì)本單位部門落實(shí)責(zé)任制進(jìn)行檢查。起到了及時(shí)調(diào)整、防微杜漸的作用，有力地促進(jìn)了工作順利有效地開展。
三、加大源頭治理力度，深入開展黨風(fēng)廉政宣傳教育工作。
1、深入學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)黨的_會(huì)議精神。
在黨的_勝利閉幕后，種子管理站黨支部注重加強(qiáng)對(duì)本單位黨員干部職工學(xué)習(xí)貫徹會(huì)議精神的領(lǐng)導(dǎo)和部署，精心組織、統(tǒng)籌安排，務(wù)求實(shí)效。利用集中組織、自行收看、座談交流和專題學(xué)習(xí)等多種形式迅速組織學(xué)習(xí)和深入討論大會(huì)精神，準(zhǔn)確把握_對(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭提出的新要求，把改革創(chuàng)新、懲防并舉、統(tǒng)籌推進(jìn)、重在建設(shè)的基本要求貫徹到黨風(fēng)廉政建設(shè)的具體實(shí)踐之中。
2、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，不斷提高黨員領(lǐng)導(dǎo)干部整體素質(zhì)。
我們制定了黨支部中心理論組學(xué)習(xí)制度，安排每月一次的集中學(xué)習(xí)，并認(rèn)真制定了學(xué)習(xí)計(jì)劃，安排了以_文件精神、_同志的重要講話、《建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系實(shí)施綱要》、《種植業(yè)服務(wù)中心廉政手冊(cè)》、《黨章》、《_文選》等黨的知識(shí)、創(chuàng)新理論等為主的學(xué)習(xí)內(nèi)容。班子成員認(rèn)真執(zhí)行此項(xiàng)規(guī)定，帶頭進(jìn)行理論學(xué)習(xí)，通過學(xué)習(xí)，增強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)干部的理論水平，提高了思想素質(zhì)。
在此基礎(chǔ)上，黨支部還研究制定了黨員學(xué)習(xí)制度，制定學(xué)習(xí)計(jì)劃，安排隔周星期五下午為黨員學(xué)習(xí)時(shí)間，以有關(guān)政策文件等為重點(diǎn)學(xué)習(xí)內(nèi)容，通過集中學(xué)習(xí)和自學(xué)學(xué)習(xí)的方式組織黨員進(jìn)行學(xué)習(xí)，同時(shí)嚴(yán)格考勤，做好學(xué)習(xí)筆記，認(rèn)真撰寫心得體會(huì)，通過學(xué)習(xí)，黨員干部思想認(rèn)識(shí)水平得到了很大的提高，干部隊(duì)伍素質(zhì)得到整體加強(qiáng)。
3、加強(qiáng)青年黨員干部的培養(yǎng)和教育，提高其清正廉潔的自覺性。
組織青年黨員干部開展人生觀、事業(yè)觀、價(jià)值觀的討論和學(xué)習(xí)，通過學(xué)習(xí)，使他們的思想進(jìn)一步解放，視野進(jìn)一步拓寬，才干進(jìn)一步增強(qiáng)，素質(zhì)進(jìn)一步提高，樹立了學(xué)以立德，淡泊名利，廉潔從政的決心;樹立了投入到全面提升思想、理論、道德修養(yǎng)，為本單位本系統(tǒng)多做工作，為新農(nóng)村建設(shè)貢獻(xiàn)自已的才干，做一名稱職的領(lǐng)導(dǎo)干部，一名合格的_員的決心。
4、深入開展“強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè)，構(gòu)建和諧通州”主題教育。
按照區(qū)委在全區(qū)黨員干部中開展的“強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè)，構(gòu)建和諧通州”主題教育的工作部署和種植業(yè)服務(wù)中心黨委的活動(dòng)方案，種子管理站黨支部緊緊圍繞強(qiáng)化黨員干部作風(fēng)建設(shè)這一主題，廣泛動(dòng)員黨員干部認(rèn)真學(xué)習(xí)活動(dòng)精神，積極投入到開展主題教育中來，切實(shí)加強(qiáng)黨員干部隊(duì)伍的作風(fēng)建設(shè)，結(jié)合建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村的對(duì)種子管理工作的更高要求，積極拓寬思路，改進(jìn)服務(wù)職能，以加強(qiáng)支部執(zhí)政能力為中心，圍繞工作實(shí)際開展了一系列活動(dòng)。我們把加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，與為群眾辦好事、辦實(shí)事、解決實(shí)際問題結(jié)合起來。首先下力量籌措資金建設(shè)了職工食堂，解決了職工就餐問題。二是開辟黨員學(xué)習(xí)活動(dòng)室，懸掛了政治思想主題宣傳展板，安裝了電教器材。三是為了加大黨風(fēng)廉政宣傳力度，時(shí)時(shí)刻刻教育廣大黨員干部廉政從政，執(zhí)政為民。站黨支部制作了黨風(fēng)廉政展板，懸掛在辦公大樓內(nèi)，使黨員干部在欣賞精美圖片、警句格言的同時(shí)潛移默化的受到廉政文化熏陶和感染，收到了良好的效果。四是積極開展群眾性文化體育活動(dòng)。規(guī)定了鍛煉時(shí)間，鼓勵(lì)職工每天堅(jiān)持到活動(dòng)廳鍛煉身體，使大家能以更好的精神狀態(tài)投入到工作中。五是組織職工體檢，關(guān)心職工身體健康。切實(shí)加強(qiáng)了黨組織和群眾的紐帶關(guān)系，提高了黨組織的凝聚力，促進(jìn)了黨建、精神文明和其他各項(xiàng)工作的全面開展。
5、狠抓自身建設(shè)，組工干部積極參加“講黨性、重品行、作表率”主題教育。
按照中心黨委的工作部署，管理站黨支部于20＿年7月上旬進(jìn)行動(dòng)員部署，制定了活動(dòng)方案，現(xiàn)在處于深入學(xué)習(xí)、加強(qiáng)教育階段，我們重點(diǎn)圍繞組工干部的思想教育、能力培養(yǎng)和作風(fēng)建設(shè)，通過開展讀書活動(dòng)和個(gè)人自學(xué)等方式，利用參加百題競賽等多種活動(dòng)載體，有針對(duì)性地抓好組工干部的學(xué)習(xí)和教育。
四、強(qiáng)化制度約束機(jī)制，深入推進(jìn)懲防體系建設(shè)。
1、建立領(lǐng)導(dǎo)干部信訪接待日制度。
按照中心制訂了《信訪排查工作管理考核辦法》成立了以黨支部班子成員為組員的信訪排查調(diào)處領(lǐng)導(dǎo)小組，建立了領(lǐng)導(dǎo)干部信訪接待日為每月的15日和25日，到現(xiàn)在為止，沒有出現(xiàn)一例信訪案件，為做好信訪排查工作，確保職工隊(duì)伍思想穩(wěn)定做好保證。
2、嚴(yán)格落實(shí)“三重一大”和依法行政。
我們堅(jiān)持在工作中依法行政，規(guī)范行政決策能力和行政審批能力，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子勤政和廉政建設(shè)。制定了本單位的崗位責(zé)任度，規(guī)定了各科室的主要職責(zé)，建立了站內(nèi)各項(xiàng)規(guī)章制度，包括日常工作、財(cái)務(wù)管理、考勤管理、治安保衛(wèi)、交通安全、醫(yī)療費(fèi)用管理、計(jì)劃生育等。對(duì)“三重一大”和依法行政事項(xiàng)，均由單位一把手主抓、集體謀劃、民主討論、共同決定、分頭開展工作。種子管理站設(shè)置了宣傳展板，公示了職責(zé)的主要內(nèi)容，接受職工和社會(huì)的監(jiān)督。我們還在工作中依法辦事，認(rèn)真履行種子的行政許可審批的重要職能，在辦公場所設(shè)立了公示欄和法制宣傳欄，在百余家種子經(jīng)營場所懸掛了標(biāo)牌，對(duì)外公布了種子執(zhí)法熱線電話，我們制定了一系列的有關(guān)程序性規(guī)定，嚴(yán)格按照程序辦理。在對(duì)申請(qǐng)領(lǐng)取農(nóng)作物種子生產(chǎn)、經(jīng)營許可證的單位進(jìn)行審核的過程中，對(duì)符合申辦條件的，指導(dǎo)企業(yè)依法申報(bào)，在法律規(guī)定的期限內(nèi)核發(fā)行政許可證件。不符合條件的，提出意見，決不遷就，保證了法律的貫徹實(shí)施。
3、嚴(yán)格落實(shí)廉潔自律各項(xiàng)規(guī)定，認(rèn)真遵守“十條紀(jì)律”
種子管理站黨支部認(rèn)真執(zhí)行中心黨委和紀(jì)委制定的四項(xiàng)機(jī)制和七項(xiàng)制度。黨員干部嚴(yán)格執(zhí)行_中央紀(jì)委《關(guān)于嚴(yán)格禁止利用職務(wù)上的便利謀取不正當(dāng)利益的若干規(guī)定的意見》，在現(xiàn)實(shí)工作中做到有法可依、有令必行、有禁必止。
五、加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)，促進(jìn)黨風(fēng)廉政責(zé)任制的落實(shí)。
1、抓好機(jī)關(guān)效能建設(shè)機(jī)構(gòu)落實(shí)工作。
按照中心要求成立了以黨政一把手為組長的效能建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了效能建設(shè)的責(zé)任范圍、工作內(nèi)容和工作要求，做到一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)。
2、開展效能建設(shè)收效顯著。
一是在干部職工中扎實(shí)開展思想教育工作。通過下發(fā)《機(jī)關(guān)效能建設(shè)督查》，向大家通報(bào)實(shí)地暗訪情況，切實(shí)起到了警示和激勵(lì)的作用。二是我們把文明禮貌用語制作成桌牌，服務(wù)意識(shí)進(jìn)一步加強(qiáng)。通過效能建設(shè)的開展，管理站逐步形成了廉潔高效的行政管理體制和運(yùn)行機(jī)制，服務(wù)水平、工作效率、工作作風(fēng)、工作質(zhì)量都切實(shí)得到提高，服務(wù)發(fā)展環(huán)境得到明顯改善。
3、做好信息上報(bào)工作。
信息小組的同志利用業(yè)余時(shí)間及時(shí)把全中心的信息反映上報(bào)，全年共上報(bào)信息30余篇。
二、做好種子執(zhí)法為全區(qū)種業(yè)服務(wù)。
(1)加強(qiáng)種子質(zhì)量監(jiān)督管理。
20＿年我站認(rèn)真貫徹《_種子法》和北京市實(shí)施《_種子法》辦法，規(guī)范農(nóng)作物種子生產(chǎn)經(jīng)營行為，保證農(nóng)業(yè)生產(chǎn)用種質(zhì)量，杜絕假冒偽劣種子在通州區(qū)市場的流通，防止坑害農(nóng)民事件的發(fā)生。種子管理站在區(qū)農(nóng)委和種植業(yè)服務(wù)中心的直接領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)全區(qū)廣大農(nóng)戶和種子經(jīng)營者進(jìn)行了廣泛的宣傳，并聯(lián)合區(qū)工商局及農(nóng)口各執(zhí)法部門對(duì)全區(qū)種子市場進(jìn)行了全面的普法宣傳和執(zhí)法檢查。為保證我區(qū)種子市場健康發(fā)展，促進(jìn)種子經(jīng)營者銷售合格種子，讓農(nóng)業(yè)生產(chǎn)安全發(fā)展，使農(nóng)民購買放心種子，管理站對(duì)本區(qū)重點(diǎn)種子經(jīng)營單位(億兆益農(nóng)種子有限公司和永樂興農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣站等)的主要農(nóng)作物種子和種要農(nóng)作物種子進(jìn)行質(zhì)量抽檢。對(duì)樣品進(jìn)行了芽率、水分的檢測，經(jīng)室內(nèi)檢測合格率為100%。今年6月，按照市種子監(jiān)督檢驗(yàn)站《關(guān)于開展20＿年北京市小麥繁種田品種純度田間檢查的通知》精神，我站對(duì)我區(qū)億兆益農(nóng)種子有限公司小麥種子繁育田進(jìn)行了品種純度田間抽查。并詳細(xì)檢查了田間檔案及其記載情況。共抽查了三個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，七塊小麥籽種田，抽查面積達(dá)4600畝，占全區(qū)小麥籽種面積40%。抽查品種有京9428、京冬17、京冬8、中麥175、農(nóng)大3432、農(nóng)大211。純度在以上，抽檢合格率100%。檢查中，督促種子企業(yè)嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，高標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)小麥種子，促進(jìn)了我區(qū)小麥籽種產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展。
(2)認(rèn)真搞好農(nóng)作物新品種試驗(yàn)、示范工作。
今年我站全年完成了13套108個(gè)品種的農(nóng)作物新品種試驗(yàn)、示范、生產(chǎn)展示工作。這其中包括：1.冬小麥區(qū)試15品種、預(yù)試22品種、生產(chǎn)試驗(yàn)3品種。2.春播玉米生產(chǎn)試驗(yàn)16品種、春播玉米生產(chǎn)展示7品種、夏播玉米生產(chǎn)展示7品種。3.春播大豆生產(chǎn)展示4品種。4.中晚熟組西瓜區(qū)試7品種、生產(chǎn)試驗(yàn)2品種。5.春播大白菜區(qū)試9品種、春播大白菜生產(chǎn)試驗(yàn)2品種、春播娃娃菜區(qū)試2品種、秋播大白菜生產(chǎn)試驗(yàn)4組12品種。
完成了20＿——20＿年度北京市冬小麥新品種區(qū)試14品種、預(yù)試20品種、生產(chǎn)試驗(yàn)7品種、主推品種展示13品種的年前試驗(yàn)進(jìn)程。
(3)抓市場，開展種子執(zhí)法檢查。
玉米種子銷售工作總結(jié)篇四
今年以來，**縣各基層社認(rèn)真貫徹落實(shí)了縣社《關(guān)于加強(qiáng)重點(diǎn)項(xiàng)目經(jīng)營管理的意見》，加強(qiáng)了管理，提高了服務(wù)質(zhì)量，使種子銷售工作有了新突破。截止10月末，全系統(tǒng)種子銷售網(wǎng)點(diǎn)由20xx年的52個(gè)增加到75個(gè)，銷售種子15萬多公斤，取得了較好的效果。
今年各基層社在種子銷售上改變了一買一賣的銷售方式，采取多進(jìn)樣少進(jìn)量，提前將種子購回，利用農(nóng)閑時(shí)節(jié)走村串戶逐戶預(yù)訂，加強(qiáng)了新品種的宣傳和推廣，取得較好的效果。如**供銷社在便民服務(wù)上采取了新的服務(wù)方式。一是他們根據(jù)當(dāng)?shù)胤e溫情況，逐村逐戶進(jìn)行調(diào)查了解春耕所需種子的品種和數(shù)量，宣傳和推廣新品種，預(yù)約定貨，送貨上門。二是充分利用縣種子公司的優(yōu)惠政策，積極籌措資金，采取現(xiàn)金進(jìn)貨降低了成本，增加了市場競爭力，不僅占領(lǐng)了當(dāng)?shù)厥袌龆疫€銷往新賓臨近的鄉(xiāng)鎮(zhèn)。截止10月末，銷售種子26，000多公斤，比去年增加了一倍。三是提前購進(jìn)種子，搞好服務(wù)，誠信經(jīng)營。搶占市場，保證了農(nóng)民的需要。
各基層社在總結(jié)前兩年經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，今年提前對(duì)周邊市縣的種子市場價(jià)格進(jìn)行了調(diào)查了解，做到心中有數(shù)。并及時(shí)與縣種子公司及店組進(jìn)行了溝通。如**供銷社針對(duì)近幾年受周邊各市縣種子價(jià)格的影響，農(nóng)民購買種子外流現(xiàn)象比較嚴(yán)重的實(shí)際情況，他們提前對(duì)周邊市縣市場價(jià)格進(jìn)行了調(diào)查了解，為占領(lǐng)市場抓好銷售工作做到了心中有數(shù)。截止10月末，銷售種子21，000多公斤。
20xx年，縣種子公司采取了預(yù)付貨款、現(xiàn)金進(jìn)貨讓利于店組的優(yōu)惠政策。這一政策的出臺(tái)，為提高市場競爭力，增加店組收入帶來機(jī)遇，同時(shí)因店組資金短缺也出現(xiàn)了進(jìn)貨難的問題。針對(duì)這種變化，各基層社領(lǐng)導(dǎo)不等不靠，認(rèn)真分析研究，采取有效措施解決了這一難題。主要做法：一是幫助店組籌集資金及時(shí)購進(jìn)種子。如果松供銷社幫助店組籌集資金10萬元，解決了店組資金短缺問題。二是通過勤進(jìn)少進(jìn)解決資金不足，靠優(yōu)質(zhì)服務(wù)促使快銷，加快周轉(zhuǎn)。如**供銷社、**供銷社就是通過勤進(jìn)少進(jìn)解決了資金不足?？糠奖?、快捷、優(yōu)質(zhì)服務(wù)贏得了農(nóng)戶，靠搞好宣傳，逐戶預(yù)約，送貨上門等措施占領(lǐng)了市場，促進(jìn)快銷，有的店組進(jìn)貨次數(shù)達(dá)5次以上。
總之，由于各基層社對(duì)今年的種子銷售工作非常重視，加強(qiáng)了管理和指導(dǎo)，在業(yè)務(wù)開展上定期調(diào)度、分析、研究，效果顯著。下一段工作希望各基層社在保證農(nóng)民需求的同時(shí)做好收尾和總結(jié)工作，為明年的種子銷售工作積累經(jīng)驗(yàn)，打好基礎(chǔ)。
玉米種子銷售工作總結(jié)篇五
20xx年，在農(nóng)業(yè)局的領(lǐng)導(dǎo)下，我站深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，扎實(shí)開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)，努力推進(jìn)種子執(zhí)法年各項(xiàng)活動(dòng)，加大種子市場管理力度，各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作取得了一定成效，現(xiàn)就一年來的主要業(yè)務(wù)工作總結(jié)如下：
按照《xx縣20xx年種子執(zhí)法年活動(dòng)方案》的安排，自20xx年1月份以來，我站對(duì)全縣種子市場進(jìn)行了10次全面檢查，主要內(nèi)容為質(zhì)量檢查、經(jīng)營門市檔案檢查，種子包裝標(biāo)識(shí)檢查、品種審定和授權(quán)經(jīng)營情況檢查，共出動(dòng)車輛200架次，執(zhí)法人員820人次，對(duì)全縣各鄉(xiāng)、鎮(zhèn)種子市場進(jìn)行了全面檢查，重點(diǎn)檢查了420家種子零售門市和15家種子代銷商。抽查種子樣品200個(gè)，特別是對(duì)城區(qū)各種子經(jīng)營商，進(jìn)行了重點(diǎn)檢查，并對(duì)城區(qū)所有銷售種子進(jìn)行了抽樣檢查，并及時(shí)、準(zhǔn)確、公正地進(jìn)行了檢驗(yàn)，出具了檢驗(yàn)結(jié)果報(bào)告。對(duì)未按規(guī)定經(jīng)營種子的'經(jīng)營商進(jìn)行了查處，打擊了不合格種子在我縣的市場流通，為我縣種子市場健康發(fā)展，讓農(nóng)民用上放心種作出了應(yīng)有貢獻(xiàn)。
20xx年，我站承擔(dān)了省玉米區(qū)試三組，水稻生產(chǎn)試驗(yàn)一組，水稻新品種展示6個(gè)品種，玉米新品種展示9個(gè)品種。
水稻生產(chǎn)試驗(yàn)及玉米區(qū)試落實(shí)在三板鄉(xiāng)香安村七社，水稻新品種展示落實(shí)在有慶鎮(zhèn)龍頭村一社，玉米新品種落實(shí)在李渡鄉(xiāng)燈塔村四社。
自20xx年2月落實(shí)面積到現(xiàn)在，技術(shù)人員嚴(yán)格按照省統(tǒng)一方案，科學(xué)管理，嚴(yán)把各項(xiàng)技術(shù)關(guān)，準(zhǔn)確記載，規(guī)范考種，通過技術(shù)人員艱苦工作，克服了不利自然因素和資金不足的困難。圓滿完成了省站下達(dá)的試驗(yàn)、示范任務(wù)，得到了上級(jí)部門和同行好評(píng)，為指導(dǎo)我縣來年種子工作打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
為提高種子從業(yè)人員法律意識(shí)和業(yè)務(wù)水平，我站對(duì)全縣420家從事種子經(jīng)營人員500余人，進(jìn)行了集中培訓(xùn)，重點(diǎn)學(xué)習(xí)了《種子法》、《xx省農(nóng)作物種子管理?xiàng)l例》、《種子質(zhì)量檢驗(yàn)規(guī)程》、《種子質(zhì)量檢驗(yàn)讀本》、《xxx種子質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》，通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)，提高了全縣種子從業(yè)人員法律意識(shí)和業(yè)務(wù)水平。
為了摸清我縣種子市場現(xiàn)狀，我站組織專業(yè)人員對(duì)我縣種子市場進(jìn)行了深入調(diào)查研究，重點(diǎn)調(diào)研了“品種”“種子質(zhì)量”和“種子從業(yè)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)”幾個(gè)方面的問題，撰寫了《xx縣農(nóng)作物新品種推廣及思考》、《提高我縣種子質(zhì)量初探》、《xx縣種子從業(yè)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)現(xiàn)狀與建議》等多篇調(diào)研報(bào)告。
玉米種子銷售工作總結(jié)篇六
20xx年，我站結(jié)合實(shí)施農(nóng)作物種子安全監(jiān)管服務(wù)項(xiàng)目，圍繞開展種子“雙打”行動(dòng)，嚴(yán)格品種管理和市場檢查，重點(diǎn)做了以下幾個(gè)方面的工作：
2、監(jiān)督抽查。春秋兩季開展種子市場監(jiān)督抽查，規(guī)范操作，及時(shí)上傳贗品信息，圓滿完成省站安排的種子質(zhì)量監(jiān)督抽查任務(wù)，全年共抽檢種子樣品68個(gè)。
3、品種測試。做好水稻、玉米、小麥等主要農(nóng)作物品種安全性測種植測試，全年累計(jì)測試新品種45個(gè)，總面積50畝。
4、市場監(jiān)管。春秋兩季對(duì)全市持證種子企業(yè)和種子經(jīng)營門店開展全面檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)提出整改意見，涉嫌違法行為移交執(zhí)法大隊(duì)查處。
5、行業(yè)管理。包括種子法規(guī)宣傳、種子知識(shí)培訓(xùn)和種子質(zhì)量鑒定等。全年開展種子管理知識(shí)培訓(xùn)大會(huì)2次，培訓(xùn)人數(shù)500人次，發(fā)放種子法規(guī)宣傳材料500份。
二、20xx年計(jì)劃。
1、繼續(xù)實(shí)施農(nóng)作物種子安全監(jiān)管服務(wù)項(xiàng)目。
2、繼續(xù)開展種子“雙打”行動(dòng)，確保農(nóng)業(yè)用種安全。
3、做好委安排的其他工作。
玉米種子銷售工作總結(jié)篇七
我縣國有苗有苗圃和仲堆苗圃兩個(gè)，苗圃位于鎮(zhèn)村，面積252畝，無引水管道，灌溉為自流引水，每年沖毀嚴(yán)重，由于長期沒有資金投入，房屋漏水、圍墻垮塌，土壤肥力下降，生產(chǎn)利用率低下。仲堆苗圃46畝，土地為租用，與承包商共同經(jīng)營，現(xiàn)育有紅葉李，金絲垂柳，側(cè)柏，金（銀）露梅，晚櫻、光核桃等樹種。
（一）苗圃基礎(chǔ)設(shè)施差，我局現(xiàn)有苗圃始建于八十年代，因資金有限，年久失修，導(dǎo)致圃地肥力下降，制約了種苗生產(chǎn)的有序開展。
（二）種苗技術(shù)力量薄弱。隨著種苗生產(chǎn)骨干技術(shù)人員的退休，我局現(xiàn)有種苗技術(shù)人員少，一定程度上制約了種苗生產(chǎn)的正常開展。
（三）種苗生產(chǎn)現(xiàn)狀與林業(yè)發(fā)展要求還有一定的'差距，由于培育的樹種相對(duì)單一，不能適應(yīng)干旱、半干旱地區(qū)的造林；四是種苗建設(shè)資金投入不足。由于良種選育推廣補(bǔ)貼、種子資源保護(hù)、種子貯備等種苗專項(xiàng)資金很難落實(shí)，導(dǎo)致種苗基礎(chǔ)設(shè)施陳舊、設(shè)備落后。
（四）育苗技術(shù)力量薄弱：隨著職工平均年齡不斷增長，種苗生產(chǎn)骨干技術(shù)人員陸續(xù)退休，種苗培育技術(shù)人材出現(xiàn)嚴(yán)重?cái)鄬?，?yán)重制約了種苗生產(chǎn)的正常開展。
（一）加大對(duì)林木種苗培育苗圃基礎(chǔ)建設(shè)資金投入，確保苗圃具備能育苗、育好苗的基礎(chǔ)條件。
（二）加大種苗培育人才的引進(jìn)和培養(yǎng)力度，促進(jìn)種苗培育科技含量，同時(shí)建議上級(jí)組織種苗生產(chǎn)管理及業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)，提高育苗人員業(yè)務(wù)技能和綜合素質(zhì)。
（三）與省林科研項(xiàng)目合作，引進(jìn)先進(jìn)培育技術(shù)。加強(qiáng)對(duì)國有苗圃的科技支撐，以科技提升種苗質(zhì)量、產(chǎn)量；加大對(duì)苗圃技術(shù)人員業(yè)務(wù)知識(shí)專業(yè)培訓(xùn)，提升綜合技能。
（四）與承包商做好營銷計(jì)劃。按照“適地適樹適種源”的原則，推薦項(xiàng)目中標(biāo)方盡可能用本地培育的種苗，以工程項(xiàng)目成活率和保存率。
玉米種子銷售工作總結(jié)篇八
(一)種子串種現(xiàn)象多。少數(shù)經(jīng)營戶從本縣以外的重慶市內(nèi)其它區(qū)縣的批發(fā)商中調(diào)購的“兩雜”種子，既不到種子管理站備案，也不具有該批種子的原始植物檢疫證書和質(zhì)檢證，給質(zhì)量監(jiān)管增加難度。
(二)無照經(jīng)營現(xiàn)象存在。我們?cè)谑袌鰴z查中，發(fā)現(xiàn)少部分專門銷售不再分裝的包裝種子的經(jīng)營者沒有辦理工商營業(yè)執(zhí)照。
(三)標(biāo)簽標(biāo)識(shí)難規(guī)范。市場上的“兩雜”品種多，同一品種的標(biāo)簽包裝有好幾個(gè)，有的將審定編號(hào)印制在包裝物內(nèi)，給種子執(zhí)法工作增加難度。
(四)種子法規(guī)明確有禁止行為，但沒有設(shè)定處罰額度。
(五)售種憑證樣不統(tǒng)一。
(六)工作經(jīng)費(fèi)匱乏，制約了種子管理工作的開展。
半年來，我們雖然做了一些工作，某些方面也小有成績，但離上級(jí)的要求還有一定距離，還有一些存在的問題需要我們?nèi)ソ鉀Q和規(guī)范。今后，我們?cè)诜N子管理工作中，按照新農(nóng)村建設(shè)的總體要求，堅(jiān)持以人為本，牢固樹立服務(wù)“農(nóng)業(yè)、農(nóng)村、農(nóng)民和農(nóng)民工”的宗旨，繼續(xù)做好種子試驗(yàn)示范管理和種子生產(chǎn)管理，加強(qiáng)種子法規(guī)宣傳，加大種子執(zhí)法力度，進(jìn)一步規(guī)范種子經(jīng)營銷售市場，切實(shí)保護(hù)好廣大農(nóng)民利益，力爭做到上級(jí)滿意，群眾滿意。
四、建議。
我們誠心希望市站領(lǐng)導(dǎo)和同志們常到我縣指導(dǎo)工作;建議市站將武陵山區(qū)“兩雜”種子區(qū)域試驗(yàn)工作安排部分在我縣實(shí)施，增進(jìn)我縣與上級(jí)業(yè)務(wù)部門的聯(lián)系。
玉米種子銷售工作總結(jié)篇九
一年來種子公司在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各業(yè)務(wù)部門的協(xié)調(diào)下，通過認(rèn)真學(xué)習(xí)農(nóng)業(yè)局有關(guān)文件精神，始終堅(jiān)持“以質(zhì)量求生存，以數(shù)量求效益，以信譽(yù)求發(fā)展”的方針，緊緊圍繞種子公司中心工作任務(wù)，以人為本、服務(wù)群眾、積極深入的開展各項(xiàng)工作，取得了顯著成績，回顧一年為，我們所做的工作，主要有以下幾個(gè)方面：
今年公司重新修改制定了各項(xiàng)規(guī)章制度：其中包括行為規(guī)范、工資待遇規(guī)定、考勤制度、公費(fèi)醫(yī)療管理辦法、車輛管理制度、財(cái)務(wù)管理制度、鄉(xiāng)鎮(zhèn)分站工作人員管理制度、門市部管理制度、倉庫保管制度、檢驗(yàn)管理制度，種子送貨人員管理辦法。同時(shí)規(guī)定第周五為政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)時(shí)間。
通過廣播、電視等媒體宣傳單縣種子公司及“湖西”牌良種，提高企業(yè)知名度，到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)集市去宣傳講課，印發(fā)明白紙分發(fā)到戶，為廣大農(nóng)民朋友提供強(qiáng)有力的技術(shù)支持。
送貨到門，并對(duì)所銷售的`種子實(shí)行“三包”做好售后服務(wù)。今年全年共下鄉(xiāng)送貨萬斤。
公司堅(jiān)持“鞏固老點(diǎn)，發(fā)展新點(diǎn)”的方針，擴(kuò)大網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，力爭全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)及各大集鎮(zhèn)都有直銷點(diǎn)，并以此為基礎(chǔ)深入到時(shí)行政村設(shè)立設(shè)立銷售點(diǎn)，逐漸形成以縣公司為龍頭、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)批發(fā)分站為紐帶、村銷售點(diǎn)為基礎(chǔ)的三級(jí)銷售服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。
好技術(shù)咨詢及有獎(jiǎng)銷售工作，搞好經(jīng)營、搞活經(jīng)營、增加收入。門市部全年共銷售各類良種萬斤。
為20xx年全縣小麥良種推廣補(bǔ)貼項(xiàng)目的順利實(shí)施提供強(qiáng)有力的保障。
20xx年公司在萊河、高韋莊、謝集、終興及農(nóng)業(yè)三場共安排繁育泰農(nóng)18、濟(jì)麥22、山農(nóng)15三萬多畝，第個(gè)繁育基地都責(zé)任到人并且一包到底，并及時(shí)對(duì)繁育田出現(xiàn)的問題進(jìn)行探討解決。從5月10號(hào)開始，各繁育基地的承包人下到村、到地塊，進(jìn)行去雜、驗(yàn)收工作，并逐地塊發(fā)放田間檢驗(yàn)合格證。今年并要求各繁育村的承包人畫出所有繁育地塊的平面圖，使各繁育村的所有繁育地塊一目了然。
1、從6月28日開始，公司的對(duì)所繁育的小麥良種進(jìn)行收購、入庫，今年公司把人員分成四班加班加點(diǎn)收購小麥良種，截止到7月20號(hào)，共收購小麥良種758萬公斤。
2、從月號(hào)，公司組織人員對(duì)所收購的良種進(jìn)行精選、機(jī)械包衣、包裝，為統(tǒng)一供種做好準(zhǔn)備。開始良種的發(fā)放工作，截止到全縣22個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（辦事處）的發(fā)放工作結(jié)束。種子公司今年高標(biāo)準(zhǔn)高質(zhì)量的完成了20xx年小麥良種推廣補(bǔ)貼項(xiàng)目，完成了758萬公斤的供種任務(wù)，供種面積108萬畝涉及22個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（辦事處），主要品種包括泰農(nóng)18、濟(jì)麥22、良星66、山農(nóng)15。
玉米種子銷售工作總結(jié)篇十
根據(jù)《種子法》的規(guī)定和上級(jí)有關(guān)文件要求，結(jié)合我縣實(shí)際，為加強(qiáng)市場管理，局黨組下發(fā)了上農(nóng)[20xx年]8號(hào)文件，為落實(shí)此文件精神，我站開展了“八查”活動(dòng)，對(duì)全縣所有的經(jīng)營戶逐門店檢查。一查經(jīng)營手續(xù)是否齊全;二查經(jīng)營者特別是分支機(jī)構(gòu)是否備案登記;三查經(jīng)營品種是否審定;四查種子來源是否與標(biāo)簽相符;五查經(jīng)營的品種是否符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn);六查銷售的種子是否包裝與內(nèi)外標(biāo)簽相符;七查是否超范圍及區(qū)域經(jīng)營;八查經(jīng)營者是否有摻雜使假和經(jīng)營不合格種子及侵權(quán)行為。有以上違法經(jīng)營者，一經(jīng)查出，嚴(yán)格處罰。通過以上措施，使我縣種子市場得到了進(jìn)一步的凈化。
為把備案和經(jīng)營檔案工作搞好，進(jìn)一步規(guī)范市場監(jiān)管。我站采取了分鄉(xiāng)、分中隊(duì);定人員、定任務(wù)、定獎(jiǎng)罰的.“兩分”“三定”管理責(zé)任制，并指派專人負(fù)責(zé)備案建檔工作，對(duì)縣城所有的種子經(jīng)營門店調(diào)入的種子分品種進(jìn)行登記，索要標(biāo)簽堵查源頭，以防劣種子進(jìn)入鄉(xiāng)下，確保農(nóng)戶安全用種。對(duì)分支機(jī)構(gòu)門店必須備案登記。否則，按《種子法》的有關(guān)規(guī)定查處。并要求所有的經(jīng)營戶必須建立經(jīng)營檔案，以便查驗(yàn)。對(duì)無證生產(chǎn)和經(jīng)營而且又無委托經(jīng)營手續(xù)的經(jīng)營者堅(jiān)決查處。使我縣的種子市場依法、公平、有序的競爭。受到了有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。
回顧一年來，我們的工作做的還很不夠，執(zhí)法力度不大，經(jīng)驗(yàn)不足，與兄弟縣相比還有一定差距。20xx年我們的計(jì)劃是：
一、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、查找不足、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高全體人員的政治思想、理論水平和執(zhí)法水平。
二、加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)、提高業(yè)務(wù)素質(zhì)、嚴(yán)格執(zhí)法程序，加大市場查處力度，為農(nóng)業(yè)再發(fā)展做貢獻(xiàn)。
三、加快種子質(zhì)量檢測體系建設(shè)，努力實(shí)現(xiàn)種子檢驗(yàn)室達(dá)標(biāo)認(rèn)證工作。
四、進(jìn)一步做好《種子法》及xxx實(shí)施《種子法》辦法的學(xué)習(xí)，貫徹、宣傳和普及工作。
玉米種子銷售工作總結(jié)篇十一
在各位領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下，公司業(yè)務(wù)發(fā)展迅速。作為具備種子生產(chǎn)銷售資質(zhì)的專業(yè)性公司，我們一貫堅(jiān)持“質(zhì)量第一、追求健康”的宗旨，從源頭上嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，堅(jiān)決不讓一瓶不合格產(chǎn)品流向市場，對(duì)消費(fèi)者嚴(yán)格負(fù)責(zé)，一年來，我主要做了以下幾方面的工作。
其次，作為一名農(nóng)業(yè)專業(yè)技術(shù)人員，我一直戰(zhàn)斗在農(nóng)業(yè)科技的第一線，扎根農(nóng)村，立足于種子技術(shù)這一光榮而艱巨的工作崗位，時(shí)刻鉆研業(yè)務(wù)技術(shù)，愛崗敬業(yè)，勤奮工作，兢兢業(yè)業(yè)，孜孜不倦地在種子生產(chǎn)、基地建設(shè)、技術(shù)培訓(xùn)，引進(jìn)新品種、新項(xiàng)目等方面做了大量工作。
作為一名銷售業(yè)務(wù)員，自己的崗位職責(zé)是：1、千方百計(jì)完成區(qū)域銷售任務(wù)并及時(shí)催回貨款；2、努力完成銷售管理辦法中的各項(xiàng)要求；3、負(fù)責(zé)嚴(yán)格執(zhí)行產(chǎn)品的出庫手續(xù)；4、積極廣泛收集市場信息并及時(shí)整理上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)；5、嚴(yán)格遵守廠規(guī)廠紀(jì)及各項(xiàng)規(guī)章制度；6、對(duì)工作具有較高的敬業(yè)精神和高度的主人翁責(zé)任感；7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
崗位職責(zé)是職工的工作要求，也是衡量職工工作好壞的標(biāo)準(zhǔn)，自己在從事業(yè)務(wù)工作以來，始終以崗位職責(zé)為行動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)，從工作中的一點(diǎn)一滴做起，嚴(yán)格按照職責(zé)中的條款要求自己的行為，幾年來，在業(yè)務(wù)工作中，首先自己能從產(chǎn)品知識(shí)入手，在了解技術(shù)知識(shí)的同時(shí)認(rèn)真分析市場信息并適時(shí)制定營銷方案，其次自己經(jīng)常同其他區(qū)域業(yè)務(wù)員勤溝通、勤交流，分析市場情況、存在問題及應(yīng)對(duì)方案，以求共同提高。在日常的事務(wù)工作中，自己在接到領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù)后，積極著手，在確保工作質(zhì)量的前提下按時(shí)完成任務(wù)。
總之，通過幾年的實(shí)踐證明作為業(yè)務(wù)員業(yè)務(wù)技能和業(yè)績至關(guān)重要，是檢驗(yàn)業(yè)務(wù)員工作得失的標(biāo)準(zhǔn)。
工作中自己時(shí)刻明白只存在上下級(jí)關(guān)系，無論是份內(nèi)、份外工作都一視同仁，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)安排的
工作絲毫不能馬虎、怠慢，在接受任務(wù)時(shí)，一方面積極了解領(lǐng)導(dǎo)意圖及需要達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)、要求，力爭在要求的期限內(nèi)提前完成，另一方面要積極考慮并補(bǔ)充完善。
銷售是一種長期循序漸進(jìn)的工作，而產(chǎn)品缺陷普遍存在，所以業(yè)務(wù)員應(yīng)正確對(duì)待客戶投訴，視客戶投訴如產(chǎn)品銷售同等重要甚至有過之而無不及，同時(shí)須慎重處理。自己在產(chǎn)品銷售的的過程中，嚴(yán)格按照廠制定銷售服務(wù)承諾執(zhí)行，在接到客戶投訴時(shí)，首先應(yīng)認(rèn)真做好客戶投訴記錄并口頭做出承諾，其次應(yīng)及時(shí)匯報(bào)領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門，在接到領(lǐng)導(dǎo)的指示后會(huì)同相關(guān)部門人員制訂應(yīng)對(duì)方案，同時(shí)應(yīng)及時(shí)與客戶溝通使客戶對(duì)處理方案感到滿意。
熟悉產(chǎn)品知識(shí)是搞好銷售工作的前提。自己在銷售的過程中同樣注重產(chǎn)品知識(shí)的學(xué)習(xí)，對(duì)公司生產(chǎn)銷售的種子各項(xiàng)參數(shù)基本能做到有問能答、必答。
當(dāng)然，我在工作中還存在很多不足之處，在以后的日子里，我決心認(rèn)真提高業(yè)務(wù)、工作水平，為公司經(jīng)濟(jì)跨越式發(fā)展，貢獻(xiàn)自己應(yīng)該貢獻(xiàn)的力量。在下一步的工作中，我要虛心向其他同行和同事學(xué)習(xí)工作和管理方面的經(jīng)驗(yàn)，借鑒好的工作方法；同時(shí)在業(yè)余時(shí)間努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論知識(shí)，擴(kuò)大獵取知識(shí)的范圍，不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平，使自己的全面素質(zhì)再有一個(gè)新的提高，以適應(yīng)公司的發(fā)展和社會(huì)的需要。要進(jìn)一步強(qiáng)化敬業(yè)精神，增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，提高完成工作的標(biāo)準(zhǔn)。
玉米種子銷售工作總結(jié)篇十二
甲方：
乙方：
經(jīng)甲、乙雙方協(xié)商，本著自愿、平等、互利、共同發(fā)展的原則，達(dá)成如下協(xié)議：
二、甲方供乙方的種兔屬健康無病，全部進(jìn)行了接種疫苗預(yù)防。為了確保種兔質(zhì)量，乙方購種時(shí)應(yīng)嚴(yán)格驗(yàn)收，如有不合格的，甲方立即予以調(diào)換。
三、簽訂之日己方付訂金30%，待收到兔子后付清全部款項(xiàng)。
四、甲方可以給乙方提供養(yǎng)殖技術(shù)咨詢服務(wù)和解答，可以提供上門服務(wù)，但所發(fā)生的費(fèi)用由乙方承擔(dān)。
五、甲方可以給乙方提供獺兔專用顆粒飼料及疫苗等，按市場價(jià)執(zhí)行。該合同一式兩份甲乙雙方各持一份，以雙方簽字蓋章有效。
玉米種子銷售工作總結(jié)篇十三
xx年我縣的種子管理工作，在農(nóng)業(yè)局的領(lǐng)導(dǎo)和重視下，嚴(yán)格按照市種子管理站對(duì)種子管理工作的要求和《重慶市農(nóng)業(yè)局關(guān)于印發(fā)的通知》(渝農(nóng)發(fā)〔xx〕779號(hào))精神，認(rèn)真開展了種子管理工作，一是加強(qiáng)種子生產(chǎn)、試驗(yàn)示范及日常管理，全縣生產(chǎn)展示試驗(yàn)品種共44個(gè)，其中水稻品種26個(gè)，玉米品種18個(gè)。生產(chǎn)展示試驗(yàn)項(xiàng)目涉及經(jīng)銷商4個(gè)，聘請(qǐng)技術(shù)人員7個(gè)。生產(chǎn)展示試驗(yàn)地點(diǎn)落實(shí)在龍沙、大歇、王場、馬武、南賓等鄉(xiāng)鎮(zhèn)，面積65畝，涉及農(nóng)戶24戶。二是加強(qiáng)種子市場的監(jiān)管。對(duì)種子市場的監(jiān)管主要是開展了種子市場專項(xiàng)整治，在整個(gè)專項(xiàng)整治行動(dòng)中，共出動(dòng)車輛29輛(次)，執(zhí)法人員近115人次，檢查種子經(jīng)營門市、攤點(diǎn)近225個(gè)(次)，立案3件，結(jié)案3件，共查獲并沒收未認(rèn)(審)定雜交玉米、雜交水稻種子公斤，劣質(zhì)種子17公斤，零散兩雜種子公斤，沒收包裝不規(guī)范種子公斤。對(duì)種子經(jīng)營不規(guī)范的攤點(diǎn)發(fā)出限期整改通知書25份，罰款23000元。通過開展種子市場專項(xiàng)整治行動(dòng)，有力地打擊了經(jīng)營者的違法行為，進(jìn)一步凈化和規(guī)范了我縣種子市場，切實(shí)保護(hù)了廣大農(nóng)戶利益。在此，將半年來的工作情況總結(jié)如下：
一、工作開展情況。
(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織。
xx年種子管理工作以加強(qiáng)種子市場監(jiān)管為主要任務(wù)，為了切實(shí)搞好種子市場監(jiān)管工作，根據(jù)《重慶市農(nóng)業(yè)局關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)xx年全國農(nóng)資打假和監(jiān)管工作要點(diǎn)的通知》(渝農(nóng)發(fā)〔xx〕69號(hào))精神，我縣積極開展種子市場專項(xiàng)整治行動(dòng)，農(nóng)業(yè)局成立了種子市場專項(xiàng)整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由局長向炳成任組長，分管領(lǐng)導(dǎo)鄧愛榮任副組長，種子管理站(農(nóng)業(yè)綜合執(zhí)法大隊(duì))、農(nóng)環(huán)站、農(nóng)技站、辦公室負(fù)責(zé)人為成員。種子市場專項(xiàng)整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)整治行動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督協(xié)調(diào)，下設(shè)辦公室在種子管理站(農(nóng)業(yè)綜合執(zhí)法大隊(duì))，全面負(fù)責(zé)種子市場專項(xiàng)整治等日常工作。二是落實(shí)了具體工作人員6名，配備宣傳檢查專用車1輛，從資金、車輛、人員、設(shè)備上保證“四到位”。三是制定了專項(xiàng)行動(dòng)實(shí)施方案，明確了任務(wù)和細(xì)化責(zé)任，確保了此項(xiàng)行動(dòng)的順利開展。
(二)廣泛宣傳，營造氛圍。
結(jié)合我縣實(shí)際，利用集鎮(zhèn)趕場、廣播電視、宣傳車流動(dòng)宣傳的方式，對(duì)南賓、下路、悅崍、橋頭、西沱、王場、黎場、沿溪等20個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)重點(diǎn)場鎮(zhèn)，認(rèn)真開展了《種子法》、《重慶市種子管理?xiàng)l例》等法律法規(guī)，以及種子基本知識(shí)和真假識(shí)別等內(nèi)容的宣傳指導(dǎo)。3月9日我們組織執(zhí)法人員、農(nóng)業(yè)科技人員到王場鎮(zhèn)向農(nóng)民宣傳識(shí)別假劣農(nóng)資的方法，介紹種子的栽培技術(shù)和xx年的重慶市主推“兩雜”良種，發(fā)放《農(nóng)民購種七大注意事項(xiàng)》xx余份，印發(fā)種子栽培技術(shù)資料1500份，整個(gè)活動(dòng)，自始至終受到了農(nóng)民的歡迎和肯定。同時(shí)還結(jié)合春耕春播，現(xiàn)場對(duì)比、講解經(jīng)國家或重慶市認(rèn)(審)定的兩雜種子、收繳的偽劣兩雜種子，使各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))分管農(nóng)業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、農(nóng)培中心主任以及部分農(nóng)民明白了如何識(shí)別和購買“兩雜”良種。自行動(dòng)開展以來，共發(fā)放宣傳資料4100份，受宣、指導(dǎo)咨詢農(nóng)民18000多人次。3月15日在縣城休閑廣場開展農(nóng)資打假宣傳活動(dòng)，發(fā)放宣傳資料，講解未審(認(rèn))定種子、劣雜種子的識(shí)別方法。通過開展扎實(shí)有效的宣傳，使廣大人民群眾對(duì)種子質(zhì)量安全有了全新的認(rèn)識(shí)，提高了農(nóng)民群眾辨別種子真假的能力，樹立了種子安全維權(quán)觀念。
(三)控制源頭，保證質(zhì)量。
我們組織全縣的10個(gè)批發(fā)商先后召開了3次會(huì)議，就種子法規(guī)作了宣傳，要求種子批發(fā)商嚴(yán)格按照種子法律法規(guī)的規(guī)定調(diào)購和經(jīng)銷“兩雜”良種，所購的種子必須到執(zhí)法大隊(duì)登記備案，杜絕未審(認(rèn))定、假劣等種子，從源頭上保證種子的質(zhì)量。并采取定期或不定期的方式對(duì)各批發(fā)商的種子倉庫進(jìn)行檢查，對(duì)不合格種子進(jìn)行依法處理。
(四)全面檢查，不留隱患。
在對(duì)全縣的重點(diǎn)場鎮(zhèn)和重點(diǎn)區(qū)域的種子市場檢查的同時(shí)，對(duì)周邊交界的沿溪、沙子、臨溪場鎮(zhèn)也納入了重點(diǎn)檢查范圍，盡量做到橫向到邊，縱向到底，不留空檔，不留死角。行動(dòng)重點(diǎn)放在未審先推、假冒偽劣、標(biāo)簽標(biāo)識(shí)不規(guī)范、不出具銷售發(fā)票等違法行為上。
(五)嚴(yán)肅紀(jì)律，依法行政。
執(zhí)法大隊(duì)共有6名執(zhí)法人員，認(rèn)真執(zhí)行了農(nóng)業(yè)執(zhí)法人員“六要六禁止”和重慶市農(nóng)作物種子管理人員“六不準(zhǔn)”規(guī)定，沒有出現(xiàn)從事和參與種子生產(chǎn)、經(jīng)營活動(dòng)等違紀(jì)違規(guī)行為，為公正執(zhí)法奠定了基礎(chǔ)。在辦案中，嚴(yán)守秘密，嚴(yán)格執(zhí)法程序，做到了依法行政。
玉米種子銷售工作總結(jié)篇十四
甲方：
乙方：
為了促進(jìn)滿世通科技種業(yè)有限責(zé)任公司玉米種子銷售，提高公司經(jīng)濟(jì)效益，經(jīng)甲乙雙方共同協(xié)商特訂此協(xié)議，雙方需共同遵守，條款如下：
一.郭廷明為山西五寨地區(qū)“滿世通507”玉米種子總代理，白萬元、曹巧英、索軍小為一級(jí)經(jīng)銷商。
二.銷售量：總代理與一級(jí)經(jīng)銷商合計(jì)本年度銷售:“滿世通507”玉米種子不得少于30萬斤，即總代理銷售量為總量30萬斤減去一級(jí)經(jīng)銷商銷量(10萬斤已簽訂合同)，應(yīng)為20萬斤以上。
三.在種子上市期間，只有總代理商可根據(jù)推銷需求向一級(jí)經(jīng)銷商和以外的五寨地區(qū)其他銷售點(diǎn)批發(fā)布貨，一級(jí)經(jīng)銷商只允許自售，甲方只向一級(jí)經(jīng)銷商提供10萬斤貨源，如需增量應(yīng)向總代理處批發(fā)，甲方不再給予供貨，也不干預(yù)總代理向一級(jí)經(jīng)銷商批發(fā)種子的數(shù)量及價(jià)格。
四.公司確保種子質(zhì)量符合國家標(biāo)準(zhǔn)，以及不受朔州等周邊縣市的竄貨和低價(jià)傾銷，一但發(fā)現(xiàn)公司將組織人員進(jìn)行查處。乙方有責(zé)任負(fù)責(zé)市場竄貨及傾銷調(diào)查監(jiān)督和收集有關(guān)證據(jù)。
五.傭金提取：本總代理區(qū)域內(nèi)(五寨地區(qū))一級(jí)經(jīng)銷商所簽合同數(shù)量(10萬斤)內(nèi)每斤給總代理提取0.5元傭金，超出此數(shù)量全部向總代理批發(fā)，由總代理自己確定，甲方不再干預(yù)價(jià)格也不再給予提取傭金。
六.在山西五寨地區(qū)當(dāng)年總銷量超過30萬斤(不包括30萬斤)超過部分甲方給總代理商每斤1元返利。
七.公司對(duì)總代理實(shí)行批發(fā)價(jià)上貨結(jié)算，不再給予返利和傭金提取(30萬斤以內(nèi))。甲方在銷售期結(jié)束一月內(nèi)一次性全部支付乙方此合同中規(guī)定的傭金和返利。
八.總代理在做好自銷的同時(shí)負(fù)責(zé)監(jiān)督和協(xié)調(diào)本區(qū)域內(nèi)其他銷售商的工作，并負(fù)責(zé)所售農(nóng)戶種植售后技術(shù)指導(dǎo)和服務(wù)工作，及時(shí)與公司反饋信息。
九.甲乙雙方必須嚴(yán)格遵守和執(zhí)行此協(xié)議所立條款，如有違規(guī)將按有關(guān)規(guī)定處罰。
十.此協(xié)議一式兩份，甲乙雙方各持一份，簽字即生效。
甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________。
法定代表人(簽字)：_________法定代表人(簽字)：_________。
_________年____月____日_________年____月____日。
玉米種子銷售工作總結(jié)篇十五
為了促進(jìn)__________________責(zé)任公司玉米種子銷售，提高公司經(jīng)濟(jì)效益，經(jīng)甲乙雙方共同協(xié)商特訂此協(xié)議，雙方需共同遵守，條款如下：
一.____________為__________________地區(qū)“____________”玉米種子總代理，____________、____________、____________為一級(jí)經(jīng)銷商。
二.銷售量：總代理與一級(jí)經(jīng)銷商合計(jì)本年度銷售:“____________”玉米種子不得少于____________斤，即總代理銷售量為總量30萬斤減去一級(jí)經(jīng)銷商銷量(____________斤已簽訂合同)，應(yīng)為____________斤以上。
三.在種子上市期間，只有總代理商可根據(jù)推銷需求向一級(jí)經(jīng)銷商和以外的五寨地區(qū)其他銷售點(diǎn)批發(fā)布貨，一級(jí)經(jīng)銷商只允許自售，甲方只向一級(jí)經(jīng)銷商提供____________斤貨源，如需增量應(yīng)向總代理處批發(fā)，甲方不再給予供貨，也不干預(yù)總代理向一級(jí)經(jīng)銷商批發(fā)種子的數(shù)量及價(jià)格。
四.公司確保種子質(zhì)量符合國家標(biāo)準(zhǔn)，以及不受朔州等周邊縣市的竄貨和低價(jià)傾銷，一但發(fā)現(xiàn)公司將組織人員進(jìn)行查處。乙方有責(zé)任負(fù)責(zé)市場竄貨及傾銷調(diào)查監(jiān)督和收集有關(guān)證據(jù)。
五.傭金提取：本總代理區(qū)域內(nèi)(____________地區(qū))一級(jí)經(jīng)銷商所簽合同數(shù)量(____________斤)內(nèi)每斤給總代理提取______元傭金，超出此數(shù)量全部向總代理批發(fā)，由總代理自己確定，甲方不再干預(yù)價(jià)格也不再給予提取傭金。
六.在山西五寨地區(qū)當(dāng)年總銷量超過____________斤(不包括____________斤)超過部分甲方給總代理商每斤______元返利。
七.公司對(duì)總代理實(shí)行批發(fā)價(jià)上貨結(jié)算，不再給予返利和傭金提取(____________斤以內(nèi))。甲方在銷售期結(jié)束一月內(nèi)一次性全部支付乙方此合同中規(guī)定的傭金和返利。
八.總代理在做好自銷的同時(shí)負(fù)責(zé)監(jiān)督和協(xié)調(diào)本區(qū)域內(nèi)其他銷售商的工作，并負(fù)責(zé)所售農(nóng)戶種植售后技術(shù)指導(dǎo)和服務(wù)工作，及時(shí)與公司反饋信息。
九.甲乙雙方必須嚴(yán)格遵守和執(zhí)行此協(xié)議所立條款，如有違規(guī)將按有關(guān)規(guī)定處罰。
十.此協(xié)議一式兩份，甲乙雙方各持一份，簽字即生效。
甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________。
法定代表人(簽字)：_________法定代表人(簽字)：_________。
_________年____月____日_________年____月____日。
玉米種子銷售工作總結(jié)篇十六
甲方：
乙方：
為了促進(jìn)公司玉米種子銷售，提高公司經(jīng)濟(jì)效益，經(jīng)甲乙雙方共同協(xié)商特訂此協(xié)議，雙方需共同遵守，條款如下：
一.郭廷明為玉米種子總代理，白萬元、曹巧英、索軍小為一級(jí)經(jīng)銷商。
二.銷售量：總代理與一級(jí)經(jīng)銷商合計(jì)本年度銷售:“滿世通507”玉米種子不得少于30萬斤，即總代理銷售量為總量30萬斤減去一級(jí)經(jīng)銷商銷量(10萬斤已簽訂合同)，應(yīng)為20萬斤以上。
三.在種子上市期間，只有總代理商可根據(jù)推銷需求向一級(jí)經(jīng)銷商和以外的五寨地區(qū)其他銷售點(diǎn)批發(fā)布貨，一級(jí)經(jīng)銷商只允許自售，甲方只向一級(jí)經(jīng)銷商提供10萬斤貨源，如需增量應(yīng)向總代理處批發(fā)，甲方不再給予供貨，也不干預(yù)總代理向一級(jí)經(jīng)銷商批發(fā)種子的數(shù)量及價(jià)格。
四.公司確保種子質(zhì)量符合國家標(biāo)準(zhǔn)，以及不受朔州等周邊縣市的竄貨和低價(jià)傾銷，一但發(fā)現(xiàn)公司將組織人員進(jìn)行查處。乙方有責(zé)任負(fù)責(zé)市場竄貨及傾銷調(diào)查監(jiān)督和收集有關(guān)證據(jù)。
五.傭金提?。罕究偞韰^(qū)域內(nèi)(五寨地區(qū))一級(jí)經(jīng)銷商所簽合同數(shù)量(10萬斤)內(nèi)每斤給總代理提取0.5元傭金，超出此數(shù)量全部向總代理批發(fā)，由總代理自己確定，甲方不再干預(yù)價(jià)格也不再給予提取傭金。
六.在山西五寨地區(qū)當(dāng)年總銷量超過30萬斤(不包括30萬斤)超過部分甲方給總代理商每斤1元返利。
七.公司對(duì)總代理實(shí)行批發(fā)價(jià)上貨結(jié)算，不再給予返利和傭金提取(30萬斤以內(nèi))。甲方在銷售期結(jié)束一月內(nèi)一次性全部支付乙方此合同中規(guī)定的傭金和返利。
八.總代理在做好自銷的同時(shí)負(fù)責(zé)監(jiān)督和協(xié)調(diào)本區(qū)域內(nèi)其他銷售商的工作，并負(fù)責(zé)所售農(nóng)戶種植售后技術(shù)指導(dǎo)和服務(wù)工作，及時(shí)與公司反饋信息。
九.甲乙雙方必須嚴(yán)格遵守和執(zhí)行此協(xié)議所立條款，如有違規(guī)將按有關(guān)規(guī)定處罰。
十.此協(xié)議一式兩份，甲乙雙方各持一份，簽字即生效。
甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________。
法定代表人(簽字)：_________法定代表人(簽字)：_________。
_________年____月____日_________年____月____日。
玉米種子銷售工作總結(jié)篇十七
的花期管理是保證種子純度的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，直接決定著玉米雜交種子的質(zhì)量和利用價(jià)值。制種基地技術(shù)員作為制種基地的管理者和組織者，只有以認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度、適宜的工作方法和合理的技術(shù)措施，充分利用基地的人力和物力資源，狠抓花期管理，才能生產(chǎn)出高品質(zhì)玉米雜交種子。
1做好花期預(yù)測。
2宣傳發(fā)動(dòng)。
2.1動(dòng)員。
2.2.1去雜、抽雄保質(zhì)動(dòng)員會(huì)由技術(shù)員牽頭，公司出面，村、組干部和制種戶代表參加。根據(jù)品種花期、植株長勢、雜株特征等具體情況制定相應(yīng)的管理辦法和技術(shù)措施，總結(jié)以往制種工作中出現(xiàn)的問題，討論去雜、抽雄管理方案和工作方法。同時(shí)對(duì)制種田進(jìn)行責(zé)任劃定，落實(shí)到人；出臺(tái)《抽雄期間檢查人員紀(jì)律規(guī)范》，保證抽雄工作有條不紊的開展。
2.1.2制種戶動(dòng)員會(huì)由駐基地技術(shù)人員、村干部、組長組織社員召開“抽雄動(dòng)員會(huì)議”，宣傳“去雜、抽雄保質(zhì)動(dòng)員會(huì)”內(nèi)容，對(duì)去雜抽雄方法、技術(shù)要點(diǎn)、田間管理和散粉株的處理辦法作出明確的解釋，同時(shí)根據(jù)制種戶意見和建議進(jìn)行討論交流。
2.1.3重點(diǎn)戶的動(dòng)員工作通過了解制種戶基本情況，對(duì)于抽雄懶散戶、地多戶、困難戶（老弱病殘制種戶）、非農(nóng)業(yè)制種戶、外出打工制種戶、房院或角落制種戶等，通過適當(dāng)途徑與方法在抽雄前期做好重點(diǎn)戶的動(dòng)員工作。
2.2宣傳利用廣播、標(biāo)語、黑板報(bào)、明白紙宣傳技術(shù)措施和抽雄方法，營造抽雄保質(zhì)的嚴(yán)肅氛圍,同時(shí)利用檢查、空閑時(shí)間加強(qiáng)與制種戶的交流，解決制種戶疑問，進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)。
2.3抽雄期糾紛責(zé)任的劃定。
2.3.1因甲方制種田內(nèi)母本散粉，割除相鄰的乙方污染植株，乙方損失由甲方負(fù)責(zé)，x元/株，由村干部出面調(diào)節(jié)，監(jiān)督落實(shí)。2.3.2散粉母本株處理標(biāo)準(zhǔn)的劃定：每發(fā)現(xiàn)一株母本散粉，以散粉株為中心割除周圍5米的污染區(qū)。村組干部與社員一視同仁。
2.3.3技術(shù)員割除污染區(qū)有套袋和其它方式進(jìn)行標(biāo)識(shí)：如：在套袋內(nèi)寫明割除原因、割除數(shù)量、糾正措施和技術(shù)員簽名，并作好檢查記錄，及時(shí)告知當(dāng)事人。防止制種戶之間因私人恩怨借割玉米進(jìn)行報(bào)負(fù)，影響檢查工作的開展。
3檢查管理。
在技術(shù)員、村組干部分片檢查的同時(shí)，結(jié)合去雜抽雄具體情況，及時(shí)組織村、組干部和社員代表對(duì)制種田進(jìn)行聯(lián)合檢查。
3.1掛牌要求制種戶在每塊制種田兩側(cè)掛牌，牌中注明組號(hào)、姓名、面積、壟數(shù)和方向。第一、便于檢查管理；第二、可以及時(shí)將檢查中發(fā)現(xiàn)的問題通知制種戶，早發(fā)現(xiàn)早處理。
3.2去雜。
制種田花期去雜按空間分布劃分可分為田間去雜、院落去雜和田邊去雜。通過對(duì)雜株的正確識(shí)別，除集中對(duì)大面積制種田去雜外，還要加強(qiáng)對(duì)院內(nèi)制種、小面積制種的管理。其次，必須及時(shí)去除制種田周圍因往年堆放玉米秸桿、種子遺落、動(dòng)物掩埋長出的裸生玉米。
3.3抽雄管理要點(diǎn)。
3.3.1抽雄方法采取摸苞帶葉（2-3片）抽雄法，做到抽穗不見穗。與“扒”苞抽雄相比，它有兩個(gè)優(yōu)點(diǎn)，其一、可以大大降低母本散粉機(jī)率；其二、可以防止落分枝，節(jié)約勞動(dòng)時(shí)間，減少勞動(dòng)強(qiáng)度。此外，要將抽出的母本雄穗帶出制種田外掩埋，防止因苞葉內(nèi)雄穗花粉后熟后散落造成散粉。
3.3.2抽雄步驟早苗、晚苗地塊相結(jié)合，山地、平地相結(jié)合。當(dāng)抽雄進(jìn)入中后期，為防止母本散粉，可先集中突擊大穗，再逐地塊清苞。
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