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房建項目施工總結(jié)報告篇一
合同編號：
發(fā)包人：(以下簡稱甲方)。
承包人：(以下簡稱乙方)。
簽約地點：
簽約時間：
根據(jù)本工程的具體情況，遵循平等、自愿、公平和誠實信用的原則，雙方就本工程施工事項協(xié)商一致，同意訂立本合同，并共同信守合同各項條款。
第一條工程概況。
(一)工程名稱：
(二)工程地點：
(三)工程內(nèi)容：包括混凝土澆灌、模板制安，鋼筋加工及安裝，等項目。
(四)工程數(shù)量：
實際結(jié)算數(shù)量依據(jù)技術(shù)計量規(guī)定，以可計量的施工設(shè)計圖紙數(shù)量并經(jīng)甲方確認的已完合格工程數(shù)量為準(zhǔn)，不符合技術(shù)計量規(guī)定的將視其已包含在相關(guān)單價或費用之中，不再另行計量。
變更工程數(shù)量需經(jīng)業(yè)主批復(fù)且在甲方計回后再給予結(jié)算。
(五)承包方式：勞務(wù)承包。
第二條合同工期。
(一)開工日期____年____月____日。
(二)竣工日期____年____月____日
(三)合同工期總?cè)諝v天數(shù)____天。
(四)分項工程的進度要求：________。
第三條合同價格。
(一)本合同總價值為實際做產(chǎn)生為準(zhǔn)，以單價和實際長度計算。
(二)混凝土隧洞支護每延長米單價600元(甲方只供應(yīng)鋼筋，扎絲，水泥，砂石料)。
單價一次包死，在合同執(zhí)行過程中不作任何調(diào)整。
具體包括勞動力投入、機具設(shè)備的使用及調(diào)遣、材料加工制作及其輔助材料使用、工地搬運、運輸或倒運、臨時設(shè)施修建、工作平臺搭拆、臨時防排水、構(gòu)配件安裝和場地清理等為完成項目工程所必須的全部工作和費用。
(三)技術(shù)計量規(guī)定：
1、砼項目以設(shè)計圖紙所示并經(jīng)甲方驗收合格的已完工程數(shù)量分類型及強度等級每延長米計量。
為完成結(jié)構(gòu)物所用的施工縫連接鋼筋、預(yù)埋構(gòu)件(型鋼及鋼筋)、防護角鋼或槽鋼，腳手架或支架以及模板的安拆和維修，臨時排水設(shè)施和防水處理，基礎(chǔ)底碎石墊層、砂漿墊層及抹面，混凝土搗固、養(yǎng)生、表面修整及為完成混凝土工程的其他雜項細目等均作為隧洞工程的附屬工作，不再另行計量。
2、鋼筋按設(shè)計圖紙所示并經(jīng)甲方技術(shù)人員驗收合格的數(shù)量為準(zhǔn)，包含混凝土單價，不做計量。
鋼筋及鋼筋骨架用的鐵絲、焊條、套筒(連接套)、鋼筋墊塊或其他固定鋼筋的材料，以及鋼筋的防銹、截取、套絲、焊接、彎曲、操作損耗、場內(nèi)運輸(含二次搬運)和安裝等，均作為隧洞工程的附屬工作，不再另行計量。
同時因搭接或施工連接而增加的鋼筋數(shù)量也不予計量。
加工、安裝及吊裝設(shè)備均由乙方自行提供并承擔(dān)。
3、工程所用模板和支架的安拆、內(nèi)模的制作及使用、脫模劑以及地底固化處理(材料費除外)等相關(guān)費用已包含在合同項目單價之中，不再另行計量和支付。
4、基坑的開挖、清理、余土運棄、防排水、地基處理等均為相關(guān)工程的附屬工作，均不另行計量和支付。
5、預(yù)埋構(gòu)件的加工和安裝均作隧洞工程項目的附屬工作，不再另行計量。
6、合同單價均不包含工程施工所消耗的全部電費。
7、工程所用機具由乙方自行解決，其的調(diào)遣、使用、維修和安檢等均作為相關(guān)工程的附屬工作，不另行計量。
8、本合同單價不含稅金，稅金由甲方交納。
本工程稅金僅指營業(yè)稅、城市維護建設(shè)稅及教育附加稅，除此之外的一切稅費均由乙方負責(zé)繳納。
9、本解釋未包含項目，以《中華人民共和國交通部公路工程國內(nèi)招標(biāo)文件范本(20__年版)》技術(shù)規(guī)范說明為準(zhǔn)，并做進一步的補充和修正。
第四條質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。
工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)為：優(yōu)良等級，評定標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行水利施工標(biāo)準(zhǔn)。
施工具體要求如下：
(一)乙方必須依據(jù)本工程采用的施工技術(shù)規(guī)范，以及甲方提供的施工圖及技術(shù)交底，精心組織施工，強化內(nèi)部管理，加強人員教育，嚴(yán)格控制工程質(zhì)量，確保工程進度，按時完成本合同工程及其缺陷的修復(fù)。
(二)在施工中甲方根據(jù)與業(yè)主簽訂的合同中的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)組織驗收，如果質(zhì)量不符合標(biāo)準(zhǔn)，乙方必須返工修復(fù)，其費用損失由乙方承擔(dān)，工程質(zhì)量低劣又無法挽救的，由乙方負責(zé)承擔(dān)一切損失和費用，包括業(yè)主的質(zhì)量罰款或處罰等全部經(jīng)濟損失及甲方的名譽損失，且工期不予順延。
(三)施工中檢驗程序為：乙方必須認真進行自檢，合格后報甲方現(xiàn)場技術(shù)負責(zé)人檢驗，共同檢驗合格后報監(jiān)理工程師檢驗。
合格后方可進行下道工序的施工。
在施工過程中，甲方對工程的檢查或簽認均不能免除乙方對本工程所負的最終質(zhì)量和責(zé)任。
(三)鋼筋的規(guī)格、綁扎、連接或焊接、布置等均應(yīng)符合技術(shù)規(guī)范和施工圖紙要求，不得私自變更。
(四)所用模板必須按照甲方要求或采用適當(dāng)規(guī)格模板，隧洞頂拱采用定型規(guī)格的模板，表面要平整、光滑、無銹斑，結(jié)構(gòu)尺寸要規(guī)范，滿足施工設(shè)計要求。
砼在澆注前要嚴(yán)格檢查鋼筋及模型位置，保證砼具有足夠的保護層厚度，其標(biāo)高及結(jié)構(gòu)尺寸要準(zhǔn)確。
(五)澆注完成的混凝土結(jié)構(gòu)物外露表面應(yīng)光滑、平整和直順，無水銹、蜂窩、麻面及裂紋等情況，施工縫處不得有裂縫。
否則，甲方將按30元/平方米給予處罰。
同時，乙方須無條件負責(zé)修復(fù)或返工重做，其費用自行承擔(dān)。
(六)隱蔽工程在未經(jīng)自檢和現(xiàn)場監(jiān)理工程師檢查之前均不得隨意覆蓋或掩埋，乙方應(yīng)保證甲方質(zhì)檢人員及監(jiān)理工程師對將要覆蓋或掩埋的工程進行檢查和測量，特別是在基礎(chǔ)的任一部分修筑前，對該基礎(chǔ)進行檢查合格后才能隱蔽。
否則，將由乙方自行進行返工，并承擔(dān)其相關(guān)費用。
(七)結(jié)構(gòu)物均應(yīng)滿足設(shè)計圖紙規(guī)定的幾何尺寸，做到內(nèi)實外美，并要加強養(yǎng)生和保護，確?；炷恋氖┕べ|(zhì)量。
(八)模板的安裝須平整、直順、穩(wěn)定和牢靠，應(yīng)能夠完全抵抗住施工過程中的劇烈振動和沖撞;錯臺必須滿足技術(shù)規(guī)范要求，必須認真涂抹甲方指定的脫模劑，澆注混凝土前必須清除模板中的污物及雜物;拆除或移動模板時應(yīng)做好安全防護工作。
否則，所造成的安全及質(zhì)量缺陷均由乙方自負。
甲方人員的檢查和簽認等均不能免除乙方對本工程質(zhì)量所承擔(dān)的責(zé)任。
(九)支架安裝前必須進行檢算;對地底應(yīng)進行固結(jié)處理，確保具有足夠強度，安裝完成的支架應(yīng)具有足夠的穩(wěn)定性和堅固性，能夠完全抵抗施工過程中的施工荷載、劇烈振動和沖撞。
拆除時應(yīng)做好安全防護工作，否則，因此造成的不安全及質(zhì)量缺陷均由乙方負責(zé)。
甲方人員的檢查和簽認等均不能免除乙方對本工程質(zhì)量所承擔(dān)的責(zé)任。
本工程質(zhì)量目標(biāo)要求：
所有分部分項工程合格率為100%，優(yōu)良率必須達到95%以上，單位工程質(zhì)量優(yōu)良。
每降低1%，甲方將扣除工程造價的1%，最多扣除10%。
評定結(jié)果均以監(jiān)理工程師簽認的結(jié)果為準(zhǔn)。
隧洞的外觀質(zhì)量達不到業(yè)主要求的，堅決報廢、推倒重來，由此而造成一切損失均由乙方承擔(dān)。
第五條材料供應(yīng)。
(一)甲供材料：
1.甲方甲方只供應(yīng)鋼筋，扎絲，水泥，砂石料運送到洞外，其余乙方應(yīng)自行解決。
混凝土泵送管道的安接、疏通、清洗和拆除均由乙方自行負責(zé)，費用由乙方承擔(dān)。
2.鋼筋及鋼板由甲方按設(shè)計數(shù)量加2.5%的損耗量統(tǒng)一供應(yīng)，超出設(shè)計數(shù)量加規(guī)定損耗部分甲方將按供應(yīng)價加5%的管理費后給予扣回。
3.隧洞工程用鋼筋，扎絲，水泥、砂、石由甲方統(tǒng)一供應(yīng)，并負責(zé)運送至隧洞外。
乙方須認真履行材料檢驗和簽收認可手續(xù)。
其他工程用料乙方自行解決。
4.對于甲方統(tǒng)一供應(yīng)的材料，乙方必須負責(zé)卸車并承擔(dān)材料保管、場內(nèi)損耗(含浪費)及二次搬運等費用。
5.如果乙方使用的材料數(shù)量超過了設(shè)計數(shù)量，其超出部分甲方將按合同約定的單價給予扣回，其費用由乙方自行負擔(dān)。
6.如果乙方使用的個別材料無法解決，需要甲方提供，按到工地的市場價加運雜費計算，并收取10%的采購管理費。
7.甲放所供材料乙方不得隨意購買，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將給予雙倍費用的處罰。
(二)乙方自購材料及要求：
按照合同工程設(shè)計的要求及特點，對于甲方不進行統(tǒng)一供應(yīng)的材料，均由乙方自行采購并解決，其費用自理。
具體要求如下：
1.乙方自購的材料必須在甲方或業(yè)主指定的廠家內(nèi)進行購買，并經(jīng)甲方或監(jiān)理工程師現(xiàn)場驗收合格后方可運至工地使用。
出廠合格證及檢驗報告單等必須隨材料一起交甲方和監(jiān)理工程師查驗。
未經(jīng)甲方及監(jiān)理工程師同意，或經(jīng)檢驗評定為不合格的材料乙方應(yīng)立即清除出場，其費用自理。
2.乙方須嚴(yán)格、認真做好材料使用的檢查和檢驗關(guān)，不合格材料(包括輔助材料)或沒有正規(guī)出廠合格證的材料，堅決不允許用于本工程。
否則，因此而造成一切后果由乙方自行承擔(dān)。
(三)周轉(zhuǎn)材料及機械設(shè)備：
1.根據(jù)本工程的具體情況,甲方不提供和不配備滿足本工程需要的模板和腳手架等周轉(zhuǎn)材料,具體要求乙方負責(zé)提交使用計劃并自行購買。
模板及腳手架的裝卸、搬運、搭拆、提升、維修、堆放及保管等費用均由乙方自理。
2.對于甲方供應(yīng)的周轉(zhuǎn)材料乙方必須妥善保管和使用，一旦發(fā)生丟失或損壞，甲方將按采購進場價加5%的管理費后給予扣回。
調(diào)進入工地的周轉(zhuǎn)材料和機具設(shè)備乙方均應(yīng)認真規(guī)劃并集中堆放整體。
3.乙方必須自行提供滿足本工程需要的所有機具，其費用自理。
4.乙方調(diào)運進場的機械和設(shè)備，必須完好且經(jīng)調(diào)試后工作正常，其各項費用自理。
不允許將破舊、老化或已經(jīng)淘汰的機械設(shè)備調(diào)入工地。
第六條安全文明、環(huán)保施工。
(一)乙方必須遵守國家及地方政府部門頒布的一切有關(guān)施工安全、勞動保護、文明施工、衛(wèi)生管理、環(huán)境保護等法規(guī)制度和甲方編制的本工程安全施工組織要求，嚴(yán)格按照安全標(biāo)準(zhǔn)施工，做好本工程的安全管理工作。
(二)甲方根據(jù)需要在施工現(xiàn)場統(tǒng)一配置必要的安全、文明施工設(shè)施和保護器材，制作安全警告標(biāo)示牌，乙方承擔(dān)相應(yīng)費用。
(三)乙方要設(shè)專職的安全員，保障施工現(xiàn)場的安檢工作。
特殊工種要經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)，持證上崗。
施工作業(yè)人員未經(jīng)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，不得私自上崗作業(yè)。
否則，由此所造成的安全事故與甲方無關(guān)。
乙方進場的人員應(yīng)及時上報甲方審核和備案。
(四)乙方在整個施工期間要為其工作人員提供必要的安全防護和勞動保護用品，并進行人身保險，保險費用乙方承擔(dān)。
在施工期間甲方對乙方由于違章作業(yè)所發(fā)生的任何人身傷亡、傷殘、疾病或財產(chǎn)的損失等不承擔(dān)任何責(zé)任，乙方應(yīng)對以上事件負責(zé)，費用自理。
(五)乙方在進行爆破作業(yè)時，應(yīng)嚴(yán)格遵守經(jīng)甲方和監(jiān)理批準(zhǔn)的爆破作業(yè)方案和操作規(guī)程。
施工過程中乙方應(yīng)對所有施工參建人員、工程本體及甲方財產(chǎn)等進行保險、保護及看管，并對由于爆破造成的任何人身傷亡(包括第三者)以及對工程本體或甲方財產(chǎn)的損失承擔(dān)全部責(zé)任。
(六)乙方必須嚴(yán)格遵守《中華人民共和國民用爆炸物品管理條例》、《鐵路施工單位爆炸物品安全管理辦法》，做好火工品的使用和保管工作。
否則，由此所造成的一切后果(包括刑事責(zé)任)均由乙方自行承擔(dān)。
(七)隧洞施工前，應(yīng)對施工現(xiàn)場、機具設(shè)備及安全防護設(shè)施等進行全面檢查，確認符合安全要求后方可施工。
(八)在施工中嚴(yán)禁雙層作業(yè)，采用高空作業(yè)或行人等立體作業(yè)時，必須掛設(shè)安全網(wǎng)、安全帶等安全防護設(shè)施，嚴(yán)禁危險作業(yè)。
否則，因此所造成的安全事故由乙方自行承擔(dān)。
(九)乙方應(yīng)按照甲方“三標(biāo)一體”的管理體系組織實施本工程，自覺接受有關(guān)人員的檢查、指導(dǎo)或?qū)徍?，并對所提出的問題或不足進行全面檢查和整改。
(十)乙方應(yīng)全面搞好文明施工和標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，遵守環(huán)境保護法，對已完成的各類建筑物及施工場地，進行徹底清理，同時安排專人看管好已完工程。
否則，由此所造成的一切后果(包括業(yè)主及地方職能部門的罰款)均由乙方全部承擔(dān)。
(十一)乙方應(yīng)自行承擔(dān)地方職能部門及甲方安全部門按規(guī)定所征收的一切費用。
(十二)按照《中華人民共和國職業(yè)病防治法》的規(guī)定，乙方應(yīng)自行承擔(dān)投入本工程的所有人員職業(yè)病的預(yù)防、檢查、治療及康復(fù)等工作，并承擔(dān)由此而發(fā)生的一切費用。
甲乙雙方須簽訂《建設(shè)工程承發(fā)包安全管理協(xié)議》，做為本合同的組成部分，具有同等的法律效力。
第七條雙方職責(zé)。
(一)甲方：
1.向乙方提供工程定位樁、水準(zhǔn)點、坐標(biāo)控制、施工圖紙、技術(shù)交底、安全、質(zhì)量和環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)。
2.對乙方施工測量、施工放樣進行復(fù)測。
3.不負責(zé)提供模板及腳手架，包括木材。
4.負責(zé)竣工資料及各種質(zhì)量評定表的收集、整理和匯總。
4.對施工安全、質(zhì)量、進度及環(huán)保等進行監(jiān)督和檢查，并對乙方的施工能力和管理水平進行監(jiān)控。
5.及時組織有關(guān)人員對工程進行驗收。
6.負責(zé)乙方進場前施工場地的征用和平整以及便道和電力線路的修建。
7.負責(zé)已完工程的收方和結(jié)算簽認。
(二)乙方：
1.負責(zé)解決施工場地的規(guī)劃和施工界內(nèi)的用水,并自覺做好水、電管路及施工便道的維護,并負責(zé)臨時設(shè)施的修建和維護,保護好現(xiàn)場施工控制基樁,做好施工安全警戒,照看好施工現(xiàn)場。
2.自行承擔(dān)其所有人員的衣、食、住、行和工資性補貼等費用;并承擔(dān)其進場機械及設(shè)備的調(diào)遣、搬移、使用、維護和修理等一切費用。
3.開工前根據(jù)甲方施工組織設(shè)計、施工總體進度計劃編制材料設(shè)備、半成品需求計劃、用水、電計劃等，并報甲方審批。
4.將投入本工程的施工負責(zé)人、技術(shù)人員及勞動力名單及特殊工種操作證復(fù)印件等相關(guān)資料報甲方備案。
5.尊重監(jiān)理,信守合同，維護甲方的信譽。
對本工程內(nèi)容、合同條款、價格保密。
6.無條件接受政府職能部門、業(yè)主、甲方及監(jiān)理的技術(shù)指導(dǎo)、安全質(zhì)量監(jiān)督和檢查，確保安全、質(zhì)量、環(huán)保達到規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)或業(yè)主要求。
7.施工期間應(yīng)設(shè)專人維護好甲方的水、電等管線和設(shè)施，如有損壞及丟失，乙方須負責(zé)足額進行賠償。
8.不得將本合同工程或其中任何部分私自轉(zhuǎn)包給其他單位和個人，一旦發(fā)現(xiàn)，甲方有權(quán)單方面終止合同。
9.乙方應(yīng)按工程及甲方要求組織和配備滿足本合同工程要求的人員、材料、設(shè)備進場，并納入甲方的統(tǒng)一管理。
乙方及其擬進場的主要人員和機械設(shè)備應(yīng)在合同簽定后的一周內(nèi)就位，并要常駐現(xiàn)場進行對本工程的管理、組織和實施，離開工地時必須向甲方履行請假手續(xù)。
10.上道工序完成后，未經(jīng)甲方質(zhì)檢人員或監(jiān)理工程師同意,不得進入下一道工序施工。
11.施工現(xiàn)場實行標(biāo)示牌管理，乙方應(yīng)寫明工作范圍、作業(yè)內(nèi)容和質(zhì)量要求，并認真貫徹執(zhí)行三檢制度(即自檢，互檢，工序交接檢驗制度)。
12.負責(zé)合同規(guī)定的保修期內(nèi)工程缺陷的修復(fù)及返工處理，直至合格。
13.自費做好施工中各項目、各環(huán)節(jié)及分工序的監(jiān)測、量測和試驗，若委托甲方完成,甲方要收取相應(yīng)的費用。
甲供材料試驗費用由甲方承擔(dān),乙方焊接的鋼筋接頭其試驗費用自行承擔(dān)。
14.乙方應(yīng)負責(zé)協(xié)調(diào)解決好施工中可能出現(xiàn)的外圍環(huán)境干擾，其費用自行承擔(dān)。
15.遵守國家有關(guān)法律、法規(guī)和鄉(xiāng)規(guī)民約，因乙方責(zé)任而引起的法律訴訟、經(jīng)濟糾紛以及執(zhí)法部門的追究等，均由乙方自行處理。
16.在本合同工程中，業(yè)主對甲方的要求以及甲方向業(yè)主的承諾，具有同樣的制約作用，乙方對此必須接受和服從。
17.乙方不得拖欠民工工資及其他相關(guān)外欠款，否則，一經(jīng)甲方發(fā)現(xiàn)，甲方有權(quán)在結(jié)算支付時扣留乙方款項，并有權(quán)代其給予支付，乙方對此必須接受并認可。
18.乙方必須配備技術(shù)人員，并負責(zé)施工技術(shù)資料的填寫和上報。
19.工程結(jié)束后，環(huán)保、復(fù)耕必須經(jīng)甲方驗收合格，否則，乙方應(yīng)承擔(dān)并支付一定費用(僅指由于乙方原因造成的部分)。
20.施工中，乙方必須指定并書面授權(quán)專人(要求符合法律規(guī)定的自然人或我國公民)，負責(zé)與甲方進行合同簽定、材料簽認、收方結(jié)算和財務(wù)收支等相關(guān)工作，授權(quán)委托書將作為合同的附件，具有同等的法律效力。
甲乙雙方主要責(zé)任人及職能人員名單附后，合同執(zhí)行中人員如有調(diào)整及時備案，作為合同附件。
第八條工程變更。
(一)本合同工程因設(shè)計變更所發(fā)生的數(shù)量增加或減少，其單價不變，仍執(zhí)行合同工程量清單單價，其費用根據(jù)數(shù)量變化情況進行調(diào)整。
取消項目將不予結(jié)算或進行補償。
(二)本合同工程因設(shè)計變更所發(fā)生的支付項目變更，其單價將參照合同相關(guān)或相近項目單價進行計算，協(xié)商一致后將簽訂合同補充協(xié)議，并作為合同附件，具有同等的法律效力。
(三)本合同工程的任何變更均不應(yīng)使合同作廢或無效，負責(zé)按違約處理。
(四)變更工程結(jié)算在收到業(yè)主批復(fù)以及付款后給予結(jié)算。
第九條工程價款的支付與結(jié)算。
(一)本合同不支付工程預(yù)付款，更不借款給乙方，乙方必須具備滿足本工程的流動資金。
(二)本工程結(jié)算實行總量控制并按進度進行的原則。
在每次結(jié)算前，甲方將組織有關(guān)人員按乙方實際完成的合格工程數(shù)量進行審核和確認，按照結(jié)算程序計量和支付。
工程結(jié)算款在收到業(yè)主付款后一律通過開戶銀行轉(zhuǎn)帳支付。
工程變更按第八條(即工程變更)辦理。
(三)甲方在每次結(jié)算時由物資、機械部門扣除當(dāng)期發(fā)生的材料及機械租賃等費用。
(四)乙方應(yīng)保證甲方支付的工程款?？顚Ｓ谩?/p>
若發(fā)現(xiàn)乙方不及時支付本工程的人工費及其他費用，而影響到正常施工時，甲方有權(quán)在支付工程款時，按乙方提供的應(yīng)付款名單代乙方支付。
(五)工程進度款支付時扣20%作為工程質(zhì)保金，工程完工經(jīng)雙方及業(yè)主驗收合格后，業(yè)主返還甲方質(zhì)保金時視其工程質(zhì)量情況支付乙方(不計取利息)。
(六)本工程保修期為1年，保修時間從業(yè)主正式驗收合格之日算起，滿兩年結(jié)束。
(七)結(jié)算中存在的重復(fù)或差錯,甲方有權(quán)隨時進行修正或調(diào)整，乙方必須無條件接受。
第十條違約責(zé)任。
(一)甲方:。
未按合同規(guī)定的條款履行的，應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任(除不可抗力情況外。
)
(二)乙方：
1.未按本合同工期完成，合同工期每拖延一天將處以1000元罰款。
2.分部或分項工程不能滿足施工規(guī)范和監(jiān)理(或甲方)的要求(以監(jiān)理的書面通知為準(zhǔn))，每發(fā)生一次將罰款1000元。
3.乙方現(xiàn)場施工管理混亂，不聽從甲方及監(jiān)理檢查、監(jiān)督時，每發(fā)現(xiàn)一次將罰款1000元。
若嚴(yán)重違反施工技術(shù)規(guī)程或發(fā)生重大質(zhì)量事故時，甲方有權(quán)單方面終止合同，甚至立即清除出場,乙方必須自行承擔(dān)修復(fù)費用及因此而造成的一切損失。
4.進入施工場地的合同人員、材料、機械設(shè)備未經(jīng)甲方書面同意而擅自離場，發(fā)現(xiàn)一次將罰款20__元。
5.若乙方在保修期內(nèi)對缺陷的修復(fù)不及時或不徹底，甲方有權(quán)指定第三方修理，費用將列轉(zhuǎn)乙方足額承擔(dān)或在質(zhì)保金中扣除。
6.根據(jù)乙方的施工進度、水平和能力，甲方有權(quán)調(diào)整乙方的工程數(shù)量和范圍。
當(dāng)甲方發(fā)現(xiàn)并認為乙方不具備繼續(xù)施工的能力時，甲方有權(quán)單方面終止合同，乙方必須無條件退場，造成的一切損失由乙方自行承擔(dān)。
第十一條爭議的解決方式。
合同執(zhí)行過程中如果發(fā)生爭議，雙方應(yīng)及時協(xié)商解決，協(xié)商不成時，采用以下方式解決。
所有糾紛均提請陜西省咸陽仲裁委員會仲裁。
第十二條附則。
1.合同在執(zhí)行過程中，業(yè)主、監(jiān)理、甲方所編制的施工計劃，對工程質(zhì)量、工藝、安全、環(huán)境、進度等方面的書面通知、文件以及雙方簽約人簽認的所有資料均作為該合同的組成部分，雙方必須共同遵守。
2.合同簽訂后乙方須繳納(楊家坡便橋的模板安裝所剩的工資)做本合同的履約保證金，視其履約情況予以返還。
3.未盡事宜由雙方在合同執(zhí)行過程中協(xié)商解決，并共同簽署補充協(xié)議書。
補充協(xié)議與該合同具有同等的法律效力。
4.本合同從簽字之日起開始生效，保修期滿且工程結(jié)算完后終止。
5.本合同書一式3份，甲方執(zhí)2份，乙方執(zhí)1份。
甲方：(蓋章)乙方(蓋章)：
法人代表或委托代理人：法人代表或委托代理人：
簽字：簽字：
電話：電話：
開戶行：開戶行：
帳號：帳號：
房建項目施工總結(jié)報告篇二
本人20xx年x月畢業(yè)于長安大學(xué)公路學(xué)院公路與城市道路工程，之前在別的單位有過一段輕軌施工工作經(jīng)歷。于20xx年x月底就職于中鐵一局城軌公司地鐵三號線試驗段tjsg一標(biāo)段項目部，現(xiàn)將半年來的見習(xí)期的工作總?cè)缦驴偨Y(jié)。以前的工作崗位雖然是施工單位，但是平時都是在做一些辦公室職員的工作，對現(xiàn)場也沒有什么熟悉和掌握，對于技術(shù)和現(xiàn)場這一塊所懂的也比較少。還好的是，來到項目部并沒遇到新人初到的尷尬，施技部的同胞都很熱情的和我交流，并不時布置一些任務(wù)讓我去做，熟悉工作環(huán)境，我的積極空前高漲。既然要成為一個技術(shù)員，首先就是要熟悉圖紙，不過我是一點都看不懂，不過在大家的幫助下慢慢的能夠自己識圖了?？梢哉f學(xué)習(xí)圖紙對我來說是一個很好的學(xué)習(xí)過程，由此可以提高我的理解能力。
看了一段時間圖紙后，師傅開始讓我算局部工程實體的混凝土和鋼筋量，我蠻以為很簡單，可是等我動手去算是的時候才發(fā)現(xiàn)，這項工作看似簡單，其實對計算能力、對圖紙的理解能力、對材料的屬性以及自己的空間想象力都有很高的要求，在師傅知道下完成幾次算量后，細細回想其間的疑惑和困難，才發(fā)現(xiàn)這樣看似簡單的一個工作，使我不得不明白完成一個工程的艱辛與不易。
隨后，為了鍛煉我的意志，師傅讓我試著去跑現(xiàn)場，先是長時間站在工作面看工人是如何將圖紙上的設(shè)計內(nèi)容一步步施作成實體結(jié)構(gòu)，然后結(jié)合具體要求對工程進行檢查驗收，嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量及規(guī)范要求，使得嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)深入我心。然后就是熟悉現(xiàn)場的每一個工作面。每一處材料地方場地，每一種材料的數(shù)量及用途，將現(xiàn)場的整體布局印在腦海里，對自己的全局掌控有很大的幫助。其間回到辦公室就是看圖紙、規(guī)范、方案、交底和算量，這樣過了有一個月，自我感覺專業(yè)技術(shù)水平和身心意志都得到了和大提高。
雖然起初的現(xiàn)場施工管理工作干起來有點手忙腳亂，但是在各位前輩的指導(dǎo)下，我逐漸熟悉了現(xiàn)場施工，在師傅的提點下，也能夠獨立的掌控整個工作面的生產(chǎn)工作。技術(shù)兼生產(chǎn)的工作確實有點辛苦，但是這確實很鍛煉人，技術(shù)工作讓我掌握了大量的理論知識，而生產(chǎn)工作讓我接觸并了解熟悉現(xiàn)場施工，更多的接觸實體工程，所謂理論結(jié)合實踐，我想就是這個樣子的。而技術(shù)和生產(chǎn)往往又有些矛盾，技術(shù)要考慮質(zhì)量，而生產(chǎn)又要考慮工期進度，其間還得兼顧安全文明，有時候確實感覺人力有時盡。終于在經(jīng)過了一段時間的磨合，我給自己總結(jié)出了一個工作辦法，那就是不怕苦，不怕累，不停的去現(xiàn)場查看，經(jīng)常與工人溝通，了解工人的工作心態(tài)，積極配合工人施工，為他們施工提供良好便利的條件，這其間一定要合理把握施工計劃、材料計劃、現(xiàn)場數(shù)據(jù)及質(zhì)量控制。這樣雙方都有心勁工作，心態(tài)好，工作自然就干好了。
這半年來，完成工作如下，魚化寨車站一期圍護結(jié)構(gòu)冠梁及擋土墻施工，魚化寨車站一期龍門吊軌道梁施工，部分臨建工程施工。冠梁及擋土墻、臨建工程和軌道梁，這幾個工作是一環(huán)接一環(huán)的。先完成冠梁及擋土墻，才能施作軌道梁，臨建工程必須得圍繞前兩個工作面進行施工。主要工序是冠梁及擋土墻的基槽開挖、支護，冠梁及擋土墻抄平、制作墊層、放控制點、鋼筋加工及安裝、預(yù)埋件安裝、模板安裝、混凝土澆筑、模板拆除，冠梁及擋土墻兩側(cè)土方回填，軌道梁抄平、墊層澆筑、放控制點、鋼筋加工及安裝、模板安裝、預(yù)埋件安裝、混凝土澆筑、模板拆除，排水溝制作，地面硬化。
基槽開挖時，機械開挖到離樁頂標(biāo)高30cm后采取人工開挖，防止破壞冠梁底以下土質(zhì)；要合理放坡，防止兩側(cè)土體滑塌，不能放坡的地方開挖后要及時采取措施進行支護，確保工作時的安全環(huán)境；開挖過程中，注意保護地下管線，在管線處可以采取人工開挖露出管線，然后再使用機械繼續(xù)開挖。人工整平樁頂時，放準(zhǔn)確冠梁底標(biāo)高，適當(dāng)預(yù)留墊層的厚度，防止墊層占用冠梁的尺寸。制作墊層可以使用人工拌制砂漿抹面，也可以使用預(yù)制砂漿或者細石混凝土制作，具體根據(jù)現(xiàn)場實際情況而定。冠梁的控制點直接放在墊層上，然后彈好墨線，標(biāo)注出具體位置和尺寸。
鋼筋加工時，嚴(yán)格按照圖紙設(shè)計下料，并隨時檢驗尺寸是否合格。安裝鋼筋是，排布要均勻，綁扎要牢固，搭接、焊接長度要符合規(guī)范和設(shè)計要求。預(yù)埋件安裝時要控制好位置，不得破壞鋼筋結(jié)構(gòu)，不得影響模板安裝和混凝土澆筑。模板安裝時嚴(yán)格按照彈好的墨線進行安裝，安裝前在冠梁內(nèi)側(cè)以后懸空出鋪設(shè)一層50cm寬的油氈，在后續(xù)主體開挖時可以有效的剝離混凝土下得土體，防止其掉落傷人；模板與模板、墊層接縫要緊密，必要時縫隙處最好拿膠帶密封，連接模板的方木要釘牢固，然后必須對安裝好的模板進行加固，防止?jié)仓r出現(xiàn)跑模、脹模。澆筑冠梁前，對樁頂鋼筋進行檢查，按照設(shè)計要求對樁頂鋼筋進行續(xù)接或切割、彎曲。
澆筑混凝土前，提前與商混供應(yīng)方取得聯(lián)系，保證混凝土的順利澆筑；混凝土澆筑時先聯(lián)系實驗室進行驗收，作業(yè)人員落實好安全防護措施，澆筑時分層澆筑，振搗時嚴(yán)格按照要求進行振搗，直到不再出現(xiàn)氣泡；澆筑完后，要采取人工措施對混凝土表面進行收面壓光。冠梁和擋土墻澆筑前，一定要對冠梁頂和擋土墻頂?shù)臉?biāo)高進行準(zhǔn)確抄平，保證現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)尺寸符合設(shè)計要求。在拆模之前，要及時對混凝土進行相應(yīng)的覆蓋；拆除模板時，混凝土的強度應(yīng)能保證其表面及棱角不受損傷；模板拆除完畢后，要及時對混凝土進行養(yǎng)護。冠梁及擋土墻兩側(cè)土方回填，因為內(nèi)側(cè)在后續(xù)施工中土方要進行開挖外運，所以可以進行素土回填；外側(cè)土方回填后將成為永久土層，所以回填三七灰土，嚴(yán)格按照人工回填三七灰土要求進行回填。
外側(cè)土方回填到軌道梁底標(biāo)高15cm左右就可以了，然后開始澆筑軌道梁墊層，澆筑前，最后在墊層部位利用廢舊鋼筋綁扎一層鋼筋網(wǎng)片，保證現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)的強度。軌道梁的施工工藝如冠梁及擋土墻，需要注意的是一定要控制好軌道梁的上平，保證龍門吊的平穩(wěn)運行；在澆筑前控制好軌道梁預(yù)埋件l型螺桿的的位置，保證龍門吊鋼軌的順利安裝。龍門吊完成后，需要在其兩側(cè)制作排水溝，控制好墊層、坡度及排水溝的走向，保證水不會侵入回填土里破壞軌道梁的天然地基，順利流到市政排水管道里面。排水溝制作完成后，對原地面進行恢復(fù)硬化，應(yīng)為地面高低不平，所以在混凝土薄的地方可以布置一些鋼筋網(wǎng)片保證硬化后的混凝土地面的強度，硬化前要預(yù)留好雨篦子的安放位置以后可以排走雨水。當(dāng)然，以上工作在進行中要與各位同事互相溝通，與各個部門相互協(xié)調(diào)，最重要的是保證在監(jiān)理驗收時一次通過。
以上就是個人半年見習(xí)期所進行的工作的概況，有不足之處，請指正。
此致
敬禮！
房建項目施工總結(jié)報告篇三
甲方：(以下簡稱甲方)。
乙方：(以下簡稱乙方)。
依照《中華人民共和國合同法》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》及其他有關(guān)法律、行政法規(guī)，遵循平等、自愿、公平和誠實信用的原則，雙方就房屋維修事項協(xié)商一致，訂立本合同。
一、工程概況。
1、工程名稱：房屋維修工程。
2、工程地點：。
3、工程范圍：本工程涵蓋房屋部分住宅樓屋面、外墻體漏雨及室內(nèi)墻面、棚面發(fā)霉維修等工程，具體內(nèi)容見附件：《甲、乙雙方及監(jiān)理人員共同簽字的工程量技術(shù)聯(lián)系單》。
4、合同工期：開工日_年月日，竣工日_年月日，該工期包括法定節(jié)假日、交叉施工、配合施工的等待時間。因天氣或其它因素影響施工，經(jīng)甲方確認同意后乙方可以適當(dāng)延長工期。
二、工程服務(wù)形式。
包工、包料、包工期、包質(zhì)量。
三、結(jié)算方式。
甲、乙雙方及監(jiān)理人員就需要維修部位及工程量，進行技術(shù)聯(lián)系單形式會簽，工程量以甲、乙雙方及監(jiān)理人員簽字確認后的技術(shù)聯(lián)系單內(nèi)容為基準(zhǔn)，甲、乙雙方依據(jù)北京市_年定額進行結(jié)算，確定工程總造價。
甲、乙雙方將雙方簽字蓋章的結(jié)算書和甲、乙雙方及監(jiān)理人員共同簽字的工程量技術(shù)聯(lián)系單，作為合同附件附后。
四、工程總價。
暫定為人民幣萬元(最終以甲、乙雙方確認的結(jié)算值為準(zhǔn))。
五、工程質(zhì)量監(jiān)督與檢查驗收。
乙方在施工中要嚴(yán)格按照國家、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)規(guī)范及本合同約定進行施工，并隨時接受甲方的檢查，并為檢查、檢驗提供便利條件，對甲方提出的問題，乙方應(yīng)及時進行整改，維修工程結(jié)束后，由甲、乙雙方及被維修房屋的業(yè)主共同對工程進行驗收，驗收合格以三方簽字確認的《施工記錄單》為準(zhǔn)。在竣工驗收時，對于甲方或業(yè)主確認的尚未修復(fù)的工程質(zhì)量問題，由乙方負責(zé)按甲方的要求繼續(xù)維修，并承擔(dān)逾期責(zé)任。
六、工程款支付。
1、工程款支付方式為支票。
2、合同簽訂且乙方正式開工后三日內(nèi)，甲方支付乙方暫定工程總造價30%的工程款。
3、施工完畢且竣工驗收合格并且工程交付使用后十五日內(nèi)乙方須向甲方提交結(jié)算報告，雙方按本合同約定標(biāo)準(zhǔn)進行結(jié)算，結(jié)算值經(jīng)甲方確認后，甲方向乙方支付至結(jié)算值的60%。
4、乙方維修過的部位經(jīng)過一個雨季過后，未發(fā)現(xiàn)滲漏、發(fā)霉現(xiàn)象，甲方于_年月日前向乙方支付至結(jié)算值的95%。
5、剩余5%工程款留作保修金，保修期滿后十日內(nèi)如無質(zhì)量問題甲方將保修金余額無息返還給乙方。
6、甲方每次付款的同時，乙方應(yīng)向甲方出具同等金額的工程款發(fā)票，否則，甲方有權(quán)拒絕支付工程款。
七、保修。
1、自乙方維修工程完工后，乙方須對全部工程承擔(dān)保修責(zé)任，保修期為5年，自工程竣工驗收合格并交付甲方之日起計算。
2、工程保修金為工程款的5%，保修期滿后十日內(nèi)，甲方將保修金的剩余部分無息返還。
3、保修期內(nèi)，如維修工程出現(xiàn)質(zhì)量問題，乙方應(yīng)保證接到甲方通知后2小時內(nèi)派人進行檢查及維修，并應(yīng)在甲方確定的合理期限內(nèi)修復(fù)完畢，如乙方逾期未派人修復(fù)或二次維修后仍出現(xiàn)問題的，甲方有權(quán)另行委托他人維修，所需費用和甲方因此受到的損失均由乙方承擔(dān)。
4、乙方在施工中必須嚴(yán)格按施工工藝要求操作，維修后的工程如果再出現(xiàn)發(fā)霉、滲漏問題，乙方應(yīng)在接到甲方通知后兩天內(nèi)修復(fù)完畢，并承擔(dān)由于再次出現(xiàn)發(fā)霉、滲漏問題而引發(fā)的一切影響和經(jīng)濟賠償?shù)暮蠊?。如住戶裝修、物品遭受損失的賠償?shù)取?/p>
5、在保修期內(nèi)，乙方應(yīng)定期對施工工程進行巡訪，做好回訪記錄，并對存在隱患的質(zhì)量問題，予以及時解決。乙方現(xiàn)預(yù)留保修負責(zé)人的書面通信地址和電話，以便通知乙方進行維修。
乙方保修負責(zé)人姓名：聯(lián)系電話：通訊地址：郵政編碼：
八、違約責(zé)任。
1、乙方逾期開工、逾期竣工或逾期履行其他義務(wù)的，每逾期一日，均應(yīng)當(dāng)向甲方承擔(dān)暫定工程總造價5的違約金，任何一項逾期達七日或累計出現(xiàn)三次以上(含三次)遲延履行的，甲方有權(quán)解除合同，乙方應(yīng)當(dāng)承擔(dān)因此而造成的甲方的一切損失(包括甲方因此向第三方支付的賠償金、違約金)。
2、乙方未經(jīng)甲方許可停工達兩日(含兩日)以上的，甲方有權(quán)解除合同，乙方并應(yīng)當(dāng)無條件于兩日內(nèi)退場，雙方于乙方退場后結(jié)算。
3、乙方違反本合同其他任何一項義務(wù)，經(jīng)甲方通知其限期改正，期滿后仍未改正的，甲方有權(quán)解除本合同，乙方應(yīng)當(dāng)承擔(dān)因此而造成的甲方的一切損失。
4、對乙方故意或疏忽導(dǎo)致的材料和施工工藝不符合技術(shù)規(guī)范及環(huán)保要求引起的工程質(zhì)量問題，或與合同約定不符的，無論工程是否已驗收合格、交付使用以及是否超過保修期，均自甲方或業(yè)主知道之日起兩年內(nèi)享有對乙方的索賠追償權(quán)利。
5、未經(jīng)甲方書面同意，乙方不得將本合同項下的權(quán)利、義務(wù)轉(zhuǎn)讓他人，否則，甲方有權(quán)解除合同。
6、乙方維修過的部位所出現(xiàn)的工程質(zhì)量問題在未解決前，甲方有權(quán)拒絕支付任何款項。
7、凡因乙方原因?qū)е卤竞贤獬?，乙方?yīng)承擔(dān)合同暫定價款10%的違約賠償金，
如該違約賠償金不足以彌補甲方所受到的損失的(包括甲方因此向第三方支付的賠償金、違約金)，乙方還應(yīng)賠償甲方所受到的損失。
九、安全施工。
乙方按有關(guān)規(guī)定采取嚴(yán)格的施工安全措施，承擔(dān)由于自身安全措施不力造成的事故責(zé)任和因此發(fā)生的費用及后果，乙方施工人員的人身安全由乙方負責(zé)。乙方應(yīng)為施工人員購買人身意外傷害險及與工程施工有關(guān)的一切保險。凡在施工過程中發(fā)生安全責(zé)任事故或其他責(zé)任事故，均由乙方承擔(dān)責(zé)任。
十、施工責(zé)任。
1、甲方在乙方施工中為乙方提供水、電等便利，并負責(zé)同住戶及下屬有關(guān)部門協(xié)調(diào)。乙方按施工工藝要求施工。
2、乙方在施工中要保護好小區(qū)內(nèi)的方磚步道、花草樹木，不能損壞。在住戶家維修要嚴(yán)格遵守物業(yè)規(guī)定的制度，如有住戶投訴或乙方損害物品，甲方有權(quán)在應(yīng)付乙方的工程款中扣除。
3、乙方指派為本工程駐工地代表，按本合同要求組織施工，保質(zhì)、保量、按期完成本合同規(guī)定之內(nèi)容。并負責(zé)與甲方進行溝通、聯(lián)系，該負責(zé)人向甲方所作出的針對本工程任何承諾、保證、函件、簽字、確認等均視為乙方的行為，均由乙方承擔(dān)責(zé)任。
4、乙方嚴(yán)格按照甲方確認的施工做法以及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求進行施工，做好各項質(zhì)量檢查記錄。嚴(yán)格執(zhí)行施工規(guī)范、安全操作規(guī)程、防火安全規(guī)定、環(huán)境保護規(guī)定，確保工程達到合同約定及甲方要求。
5、工程竣工驗收合格且交付使用前乙方負責(zé)對現(xiàn)場的一切設(shè)施和工程成品、半成品進行保護并承擔(dān)費用。
6、乙方維修時必須每天將垃圾集中在甲方的指定地點，保持施工現(xiàn)場的清潔，并在甲方要求的時間內(nèi)清除，竣工前做好衛(wèi)生清掃和處理工作，否則，甲方有權(quán)委托他人清理，所發(fā)生的費用由甲方在應(yīng)付給乙方的工程款中扣除。
7、在施工中隨時接受甲方代表及其委派人員的質(zhì)量檢查、檢驗及監(jiān)督，為檢查、檢驗、監(jiān)督提供便利條件，并按甲方代表及其委派人員的要求返工、修改，承擔(dān)因自身原因?qū)е路倒?、修改的費用。
8、維修施工所需辦理的一切審批手續(xù)(指按有關(guān)法律法規(guī)規(guī)定需報批的項目)由乙方負責(zé)辦理并承擔(dān)費用，一切責(zé)任由乙方承擔(dān)。
9、本合同約定的維修工程必須由乙方自行完成，未經(jīng)甲方同意，乙方不得將該工程擅自分包、轉(zhuǎn)包或交由其他任何第三人完成，否則，甲方有權(quán)解除本合同。
10、乙方在維修過程中應(yīng)注意與維修業(yè)主保持良好的溝通，避免產(chǎn)生糾紛，如因乙方原因與維修業(yè)主產(chǎn)生糾紛而使甲方受到損失的，由乙方承擔(dān)責(zé)任，甲方有權(quán)在應(yīng)付乙方的工程款中扣除，不足部分甲方有權(quán)向乙方追償。
11、乙方在維修施工過程中應(yīng)注意愛護甲方及業(yè)主的財產(chǎn)、物品，不得破壞小區(qū)內(nèi)的建筑物及相關(guān)設(shè)施、設(shè)備。在維修工程中，凡由于乙方原因?qū)е录追交虻谌巳松砘蜇敭a(chǎn)損害的，乙方應(yīng)當(dāng)予以賠償。甲方有權(quán)在應(yīng)付乙方的工程款中扣除，不足部分甲方、業(yè)主或有關(guān)權(quán)利人有權(quán)向乙方追償。
十一、其它。
1、本工程如涉及工程價款的確認，相關(guān)的確認需經(jīng)甲方代表、甲方預(yù)算部門確認并加蓋甲方公章后為有效，其他人(除法定代表人)簽字或缺少前述任一確認、或非加蓋甲方公章(例如簽證章等)，甲方均不予認可。
2、如涉及工程量的確認，必須經(jīng)甲方代表、工程部經(jīng)理共同會簽且加蓋甲方簽證專用章后方為有效，缺一不可。
3、甲、乙雙方確定的結(jié)算書和甲、乙雙方及監(jiān)理人員共同簽字的工程量技術(shù)聯(lián)系單作為本合同附件，與本合同具有同等法律效力。
4、本合同壹式陸份，甲方執(zhí)肆份，乙方執(zhí)貳份，本合同自甲、乙雙方簽字蓋章之日起生效。
5、未盡事宜或合同執(zhí)行中發(fā)生糾紛，雙方應(yīng)友好協(xié)商解決。協(xié)商不成，提交該維修工程所在地人民法院解決。
甲方：乙方：(蓋章)(蓋章)。
法定代表人：法定代表人：
(簽字)(簽字)。
授權(quán)代表：授權(quán)代表：
(簽字)(簽字)。
簽訂日期：年月日簽訂日期：年月日
房建項目施工總結(jié)報告篇四
甲方：
乙方：
根據(jù)《中華人民共和國建筑法》、《中華人民共和國民法典》及國家有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，按照甲方與建設(shè)方簽訂的《建設(shè)施工合同》及相關(guān)工程協(xié)議、紀(jì)要的要求(以下簡稱總承包合同)，乙方以大包干的方式承包甲方以承接工程項目。經(jīng)甲、乙雙方充分協(xié)商，現(xiàn)就該工程項目內(nèi)部承包的有關(guān)事項達成一致協(xié)議。
第一條工程項目概況。
1.1工程名稱：河南尉氏縣水坡中心社區(qū)工程項目。
1.2工程地點：河南尉氏縣水坡鎮(zhèn)。
1.3計劃工期：
1.4合同價款：
1.5工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：合格。
第二條工程承包范圍、機構(gòu)和人員組成。
2.1乙方承包范圍及內(nèi)容：本工程采用包工包料、包工期、包質(zhì)量、包安全、包文明施工、包與建設(shè)方的總承包合同中所涉及到合同內(nèi)容、包對建設(shè)方的承諾和建設(shè)方所作的規(guī)定、約束等的包干方式、全面負責(zé)該工程范圍內(nèi)的全部工作內(nèi)容、自負盈虧。處理好政府主管部門和社區(qū)地方關(guān)系。乙方應(yīng)承擔(dān)全部技術(shù)、質(zhì)量、經(jīng)濟責(zé)任及工程保修責(zé)任。乙方應(yīng)維護甲方形象和信譽，嚴(yán)格按照施工管理的有關(guān)國家及地方法規(guī)和甲方內(nèi)部管理規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)組織施工，自覺接受甲方監(jiān)督、管理和指導(dǎo)。
2.2乙方承包本工程設(shè)立的機構(gòu)和主要成員。
2.2.1乙方承包本工程設(shè)立的機構(gòu)名稱：海南中航天建筑工程有限公司重慶江分公司第一項目部。
2.2.2乙方根據(jù)工程需要，自行招聘工程項目經(jīng)理和項目管理人員。并根據(jù)規(guī)定組建項目部。
2.3項目部由乙方負責(zé)管理，并對項目部的所有行為承擔(dān)全部責(zé)任。
2.4項目部的工作任務(wù)：項目部是代表甲方對該工程進行具體實施的機構(gòu)，它必須全面履行甲方與建設(shè)方簽訂的總承包合同及補充協(xié)議中規(guī)定的所有內(nèi)容執(zhí)行。
2.5該工程實施完畢后，甲乙雙方履行完本協(xié)議書規(guī)定的責(zé)任義務(wù)后，項目部自行撤銷。
第三條協(xié)議雙方的責(zé)任、權(quán)利和義務(wù)。
3.1甲方的責(zé)任權(quán)利和義務(wù)。
3.1.1定期或不定期對乙方在本工程施工中的質(zhì)量、安全、技術(shù)、工藝、進度、財務(wù)、文明施工、勞動力使用、機具設(shè)備和材料的采購、管理和使用進行監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)及服務(wù)，乙方必須配合和接受監(jiān)督。
3.1.2督促乙方按國家、地方相關(guān)規(guī)定實施工程管理，并監(jiān)督乙方編制施工組織設(shè)計、預(yù)(結(jié))算資料、施工日志、安全及文明施工自檢記錄、現(xiàn)場簽證、報表及竣工圖、竣工資料并審核相關(guān)資料。
3.1.3隨時抽查或參加本工程中的隱蔽驗收、中間驗收、分部分。
項驗收、基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)驗收、竣工驗收和提出的問題、建議并責(zé)令乙方整改。
3.1.4在履約有效期內(nèi)，實時監(jiān)督乙方相應(yīng)的法律行為和工程管理能力。為切實維護承建人履約職能和社會信譽，乙方一旦出現(xiàn)違約行為，甲方有權(quán)采取強制措施，追究乙方法律責(zé)任和經(jīng)濟責(zé)任。
3.1.5在不影響甲方利益、名譽及保證總承包合同正常履行的前提下，為乙方辦理必須以承接項目經(jīng)理名義簽訂的建設(shè)方的合同及補充協(xié)議、驗收、決算，以及其他一切手續(xù)等。
3.1.6督促、協(xié)助乙方辦理工程稅務(wù)事宜和辦理施工許可證等相關(guān)證件。
3.1.7控制乙方擅自轉(zhuǎn)包和分包的違規(guī)行為。
3.1.8監(jiān)督乙方統(tǒng)一推行工程施工現(xiàn)場整齊的標(biāo)牌、標(biāo)識懸掛，對乙方在施工區(qū)域的劃分、安全設(shè)施和臨時設(shè)施布置搭建進行指導(dǎo)。
3.1.9乙方的生產(chǎn)經(jīng)營活動嚴(yán)重損害甲方企業(yè)形象的，甲方有權(quán)解除本協(xié)議。
3.1.10乙方違反本協(xié)議各項約定的義務(wù)時，經(jīng)甲方敦促后不及時改正，并嚴(yán)重影響甲方利益，甲方有權(quán)立即解除本協(xié)議。
3.1.11在乙方承包本項目期間，乙方的工資及社保費用由項目部承擔(dān)，乙方同時應(yīng)將工資表報甲方備案。
3.2乙方的權(quán)利和義務(wù)。
3.2.1承擔(dān)工程全部資金投入和與工程關(guān)聯(lián)的全部支出及稅費，同時，擁有以項目部名義組織、管理、指揮本工程的施工生產(chǎn)和經(jīng)營活動的全面管理權(quán)利和義務(wù)。
3.2.2根據(jù)國家規(guī)范、地方法規(guī)及建設(shè)方制度，擁有獨立制定本工程實施細則、管理措施、施工方案等權(quán)利，并交建設(shè)方審查和甲方備案。嚴(yán)格按照施工圖紙、相關(guān)圖集、規(guī)范進行施工;切實貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)法規(guī)，作好工程的安全防范措施，杜絕事故的發(fā)生;在工程質(zhì)量、技術(shù)、安全文明施工等方面，必須接受甲方的監(jiān)督和指導(dǎo)，同時加強施工管理，確保工程質(zhì)量、安全、工期達到相關(guān)文件及建設(shè)方的要求。乙方應(yīng)在項目部建立安全、質(zhì)量保證體系，確保體系的有效運行，及時發(fā)現(xiàn)并消除質(zhì)量、安全隱患，項目部發(fā)生的一切損失或發(fā)生重大質(zhì)量事故和人員傷亡事故，乃至合同賠償?shù)娜拷?jīng)濟責(zé)任和法律責(zé)任，由乙方自行承擔(dān)。給甲方造成損失的，乙方應(yīng)無條件賠償。因乙方現(xiàn)場管理不力，質(zhì)量、安全、進度達不到業(yè)主要求，經(jīng)整改還是達不到業(yè)主要求甲方有權(quán)對項目全面接管，挽回損失。乙方不得提出任何索賠要求，并承擔(dān)由此造成的經(jīng)濟損失。
3.2.3根據(jù)工程的需要，自主調(diào)配機具設(shè)備、周轉(zhuǎn)和材料物資，并予管理和使用。
3.2.4負責(zé)完成總承包合同及補充協(xié)議規(guī)定的所有條款及工作內(nèi)容，按總承包合同規(guī)定辦理工程結(jié)算。合理使用工程款、?？顚Ｓ?，對本工程經(jīng)營活動中的盈利擁有所有權(quán)、使用權(quán)、支配權(quán)。本工程承包期內(nèi)形成的債權(quán)債務(wù)均有乙方享有或承擔(dān)與甲方無關(guān)。
3.2.5不得以甲方或該項目部的名義與任何第三方簽訂借款協(xié)議等，乙方與第三方簽訂的協(xié)議產(chǎn)生的法律與經(jīng)濟關(guān)系的一切后果、損失由乙方負責(zé)。甲方印章(含項目部章)，除所建項目函件及竣工資料外，一律不得對外使用。
3.2.6對組建的項目部，乙方必須依法用人用工，依法保障民工和員工的合法權(quán)益，不得以任何理由拖欠民工工資，如因工資拖欠原因?qū)е旅窆眙[事等行為，乙方除每次支付違約金10萬元外，甲方有權(quán)解除本協(xié)議。
3.2.7乙方必須做好對所有施工工程的成品在移交建設(shè)方前的保護工作，負責(zé)對施工現(xiàn)場臨設(shè)、建筑物及測繪制樁等的保護，并承擔(dān)因其保護不善而造成的成品損壞的一切損失。乙方應(yīng)負責(zé)本工程的施工中所產(chǎn)生的垃圾的清潔工作及生活區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生工作，由此引起的費用均由乙方承擔(dān)。乙方必須按施工安全規(guī)范規(guī)定做好預(yù)防事故的各項安全措施，確保施工安全和第三者的安全，如因乙方原因發(fā)生的人員傷亡、火災(zāi)等事故由其承擔(dān)全部責(zé)任，并按規(guī)定書面報告甲方和主管單位備案。乙方必須加強施工組織管理，保證現(xiàn)場整潔文明，做到文明施工，減少噪聲對周圍居民的干擾。否則，由此引起的一切處罰由乙方承擔(dān)。
3.2.8乙方必須有相應(yīng)的資金實力，項目如需墊資由乙方自己解決，工程款暫不到位時，乙方必須保證連續(xù)施工。不得借故窩工、停工，不得借此向建設(shè)方和甲方提出無理要求。乙方如以此為由而影響或拒絕工程的施工工作，乙方除承擔(dān)總承包合同及本協(xié)議違約責(zé)任外，還應(yīng)承擔(dān)由其自身原因給其他第三方造成的損失的責(zé)任。乙方在主合同約定時間承擔(dān)本施工質(zhì)量保修的所有責(zé)任。
3.2.9乙方及其組建的項目部加強現(xiàn)場所有工作人員的安全教育、法律教育，并強化現(xiàn)場的管理，嚴(yán)格遵守安全措施及建設(shè)單位提出的相關(guān)要求。因乙方經(jīng)營管理不善出現(xiàn)延誤工期、不合格工程或發(fā)生質(zhì)量、安全事故，由甲方視情節(jié)輕重作出相應(yīng)處罰，甲方有權(quán)解除本協(xié)議。造成甲方受到市級以上通報批評的，乙方應(yīng)支付甲方違約金其標(biāo)準(zhǔn)為：市級通報10萬元，省級通報20萬元，部級通報30萬元。
3.2.10乙方必須按照國家、地方及上級機關(guān)關(guān)于計劃生育的規(guī)定，做好現(xiàn)場計劃生育工作。否則，將承擔(dān)由此帶來的一切損失與處罰。
3.2.11嚴(yán)格遵守甲方制度，服從甲方管理。該工程在當(dāng)?shù)貍浒赣梢曳截撠?zé)辦理，甲方配合。
第四條賬戶的開設(shè)與工程款的收取、支付。
4.1工程款的收取：所有工程款必須進入甲乙雙方開設(shè)的賬戶內(nèi)，乙方不得私自收取工程款，否則一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，甲方有權(quán)解除本協(xié)議，并且乙方向甲方支付違約金30萬元整。
4.2工程款的支付:發(fā)包人撥付工程款到甲乙雙方開設(shè)的賬戶后，甲方扣除管理費，剩余工程款在三個工作日內(nèi)(因國家政策導(dǎo)致不能劃款的除外)劃撥給乙方，乙方需提出資金使用計劃，提交其簽字的請款書和付款依據(jù)(材料提供稅務(wù)發(fā)票和材料入庫單和出庫單、發(fā)工資需附工資表)，由甲方審定無誤后直接支付到乙方指定的賬戶上。
4.3如果業(yè)主方未按合同約定向甲方支付工程款，乙方不得要求甲方付款，甲乙雙方統(tǒng)一意見后由甲方向發(fā)包方提出追工程款的知通及協(xié)商要求。
4.4工程竣工結(jié)算時一次性預(yù)留質(zhì)量保修金，預(yù)留的質(zhì)量保修金比例為工程結(jié)算總價的_3_%。
第五條管理費、稅金扣交管理費是乙方在承包本工程項目中應(yīng)繳納的甲方監(jiān)督管理費用：稅金是指乙方在承包本工程項目應(yīng)向稅務(wù)機關(guān)繳納的所有稅費(本工程項目所有相關(guān)稅費由乙方負責(zé)按國家相關(guān)政策進行繳納)。憑所有繳納的稅務(wù)單據(jù)交回公司財務(wù)沖抵稅款。
5.1甲方按以下方式收取乙方應(yīng)交本工程的管理費：
5.1.1乙方按本工程竣工驗收結(jié)算總金額收取4.5%(結(jié)算依據(jù)已20xx.3.25日與發(fā)包方簽的合同辦為準(zhǔn))管理費。
5.1.2本工程管理費用的繳納：由甲方在建設(shè)方每次劃撥到的工程款中按規(guī)定比例收取。
5.1.3說明：
a、工程涉及所有費用由乙方自行在項目所在地繳納，甲方予以配合辦理。
b、乙方向甲方繳納管理費的計算基數(shù)為本工程最終審定的結(jié)算總價。
c、管理費僅包含企業(yè)管理費用，不包含計劃利潤、工會經(jīng)費、教育經(jīng)費、職工工資、養(yǎng)老保險金、失業(yè)保險金、醫(yī)療保險金、住房公積金、交易費、中標(biāo)費、建管費、保險費、定額測定費、工程成本支出及國家規(guī)定的各種稅費。
5.2乙方的工程款應(yīng)按下列比例標(biāo)準(zhǔn)作帳：乙方根據(jù)工程款的金額提供76%以上的材料發(fā)票，不超過千分之3的招待費發(fā)票，不超過17%的有勞務(wù)資質(zhì)單位開具的勞務(wù)發(fā)票(附上民工的身份證復(fù)印件和工資表)，6.7%的辦公費及其他差旅交通等票據(jù)。工程款的撥付甲方需查收對應(yīng)工程款已完成稅務(wù)憑證和工資、成本發(fā)票無誤并按發(fā)票金額向乙方收取代繳代扣的營業(yè)附加費、合同、資源稅等實際稅費后在行撥款。
5.3甲方配合乙方將本工程項目開設(shè)海南中航天建筑工程有限公司重慶江北分公司外出經(jīng)營許可證。本工程項目所得稅由甲方在建設(shè)方每次劃撥的工程款中按規(guī)定比例扣除負責(zé)繳納，營業(yè)稅及應(yīng)繳的稅費。
5.4河南尉氏縣水坡鎮(zhèn)中心社區(qū)單獨成立指揮部，名字叫海南中航天河南尉氏縣水坡鎮(zhèn)中心社區(qū)指揮部，下設(shè)項目部、項目部章和財務(wù)章由甲方管理使用。
第六條工程竣工驗收與結(jié)算、保修。
竣工驗收后，要具備以下各條后方能在甲方辦理財務(wù)結(jié)算手續(xù)。
6.1工程竣工資料(含竣工圖);。
6.2財務(wù)賬目情況(稅票等);。
6.3印章回執(zhí)。
6.4工程結(jié)算書、按20xx.3.25日與發(fā)包方簽的合同辦理。
6.5勞務(wù)工資支付情況。
6.6工程保修協(xié)議。
6.7有關(guān)部門的會簽紀(jì)要。
第七條其他費用。
7.1在簽定本協(xié)議時三天內(nèi)乙方繳納伍拾萬元人民幣作為合同信用金。另甲方接業(yè)主通知交伍佰萬元人民幣給建設(shè)方時，乙方立即繳納以甲方委托乙方繳納伍佰萬元人民幣給建設(shè)方書面通知。二日內(nèi)不繳，視為違約，伍拾萬元作為賠償甲方經(jīng)濟損失。其進場后再向建設(shè)方繳納保證金壹仟伍佰萬元人民幣憑收據(jù)給乙方。同時繳納安全保證金叁佰伍拾萬元人民幣給甲方，憑收據(jù)給乙方。
7.2總工程八十萬平方米保證金共計貳仟肆佰萬元人民幣，繳足后合同生效，保證金無利息，在結(jié)清財務(wù)后無息返還給乙方。
第八條雙方義務(wù)。
8.1乙方未能履行本協(xié)議中的責(zé)任和義務(wù)，未遵守本協(xié)議中甲方的權(quán)利，均屬于違約行為，甲方視其情況，以扣減保證金等措施給予處罰;甲方違反本協(xié)議，損害乙方利益時，乙方有權(quán)利向甲方提出索賠，并由甲方承擔(dān)資金占有利息損失(按中國人民銀行同期同類貸款利率)。
8.2在協(xié)議工程中，發(fā)生爭議時，甲乙雙方盡量友好協(xié)商解決，協(xié)商不能達成一致，向重慶市仲裁委員會申請仲裁。
8.3終止。
8.3.1本協(xié)議的所有責(zé)任義務(wù)，協(xié)議目標(biāo)全部實現(xiàn)，自然終止。
8.3.2乙方嚴(yán)重違法本協(xié)議規(guī)定的義務(wù)，不能履行項目的責(zé)任;因乙方原因造成工程停工;因乙方原因出現(xiàn)重大質(zhì)量、安全隱患等，甲方有權(quán)解除本協(xié)議，乙方應(yīng)無條件承擔(dān)造成的一切損失。
8.3.3在本協(xié)議終止后，乙方應(yīng)主動無條件退場，并與甲方辦理交接及清算工作。
第九條行政處罰。
9.1乙方在履行工程合同過程中，發(fā)生國家行政機關(guān)及行業(yè)主管部門的行政處罰，乙方應(yīng)主動支付。
9.2乙方在處罰有限期內(nèi)不履行義務(wù)，發(fā)生滯納金時，甲方有權(quán)。
在工程款中加倍扣除實際罰款金額。
第十條附則。
10.1本協(xié)議自雙方簽字蓋章之日起生效，工程竣工交驗，并結(jié)清工程各款項及稅費，且總承包履行完畢，本協(xié)議自動失效。
10.2本合同未盡事宜雙方另行商議完善解決，并應(yīng)形成書面補充合同，才能與本合同具有同等約束力。
10.3本合同一式肆份，甲、乙雙方各貳份。經(jīng)甲、乙雙方簽字蓋章后生效。
甲方：
乙方：
日期：
房建項目施工總結(jié)報告篇五
近來我就在itpub上看到網(wǎng)友關(guān)于對自己公司的金蝶k3實施后的一些體會，反思這位網(wǎng)友的體會，看中國erp^施敗因。
二年前的九月公司開始實施erp系統(tǒng)，按照項目的計劃半年完成實施，但是，直到現(xiàn)在項目還沒有正式運行，項目失敗的原因是什么？我大概總結(jié)了幾點供大家參考：
在企業(yè)準(zhǔn)備上erp系統(tǒng)之前，應(yīng)該先問問高層領(lǐng)導(dǎo)包括自己，我們的賬目是否明了？
我們的人手夠嗎？公司上下有上erp的愿望嗎？我們希望這個項目解決我們哪些問題？
如果這些問題的答案是模糊的，最好別上erperp的成功與否決定了內(nèi)部的上下一致的愿望和決心，我們公司業(yè)務(wù)多樣，基本上涵蓋了工業(yè)企業(yè)的各種狀況，在啟用erp系統(tǒng)之后的6個月，公司的賬目一直調(diào)整不過來，帳實不符。
同時，保稅與非保稅物料混在一起。今天怕海關(guān)，業(yè)務(wù)流程要重新調(diào)整，明天怕稅務(wù)，業(yè)務(wù)流程還要另外調(diào)整。長此以往，造成業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確，核算系統(tǒng)、成本系統(tǒng)都不能投入使用，庫存也不準(zhǔn)確。這種原因的產(chǎn)生，不是只有我們一家企業(yè)會出現(xiàn)，這是中國企業(yè)的特色決定的，避這個怕那個，很多帳目不敢公布在陽光之上，上erp就成了擺設(shè)，電腦手工兩筆帳，erp成了一個增加工作量的附加品。
記得一次會議上，我們ceo說：上這套系統(tǒng)還是有用的，萬一mrp!行不起來，我們就另外換一套系統(tǒng)?；A(chǔ)資料是整理好了的，到時將各種基礎(chǔ)資料引入新系統(tǒng)就行了。
雖然這句話沒什么惡意，但是連ceoo對這個系統(tǒng)沒信心，下面的員會怎么想呢？
可能在座的所有此時都會打一個大大的問號了。
另外，讓公司上下了解上erp的目的，無形中會增強工作的積極性。由于軟件本身的原因，運行過程中的幾次錯誤就引起了我們操作人員的極度不滿，這時候就應(yīng)該告訴他們，是軟件就有bug,我們這套系統(tǒng)是目前國內(nèi)最好的，能做成這樣已經(jīng)很不錯了。在項目啟動之初，就應(yīng)該樹立必勝的信心。
對于一些基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，例如各種基本資料的編碼。我們有必要提前完成，免得拉長項目實施周期。在我公司的erp^施過程中，我們花了大量的時間整理基礎(chǔ)資料。單純一個物料編碼就持續(xù)近2個月的時間。還沒進入決戰(zhàn)，人就疲憊不堪了。沒上戰(zhàn)場就先交槍了。
我們項目的失敗，還有一個很重要的原因，就是項目的總負責(zé)人必須是企業(yè)的高層，像總經(jīng)理之類的，只有他們，考慮問題才會從全局出發(fā)。項目經(jīng)理負責(zé)整個項目，必須有大量的時間。
我們項目小組組長是財務(wù)經(jīng)理，財務(wù)部分實施完成后他就萬事大吉了，計劃系統(tǒng)你實不實施不關(guān)他事。好像事不關(guān)已高高掛起的感覺，我們的項目經(jīng)理是個實權(quán)人物，但是辦事拖拖拉拉，對企業(yè)的erp建設(shè)沒什么興趣。
在具體的操作中，中層管理人員不懂erp?論，不能制定合理的流程。在系統(tǒng)實施之初，除了進行操作培訓(xùn)外，還應(yīng)該進行erp?論的培訓(xùn)。讓他們對erp系統(tǒng)有一個大致的了解。至于操作員，根據(jù)操作手冊辦事就可以了。
年輕人都是急性子，付出了努力后，希望盡快看到成果。分階段實施，能夠更快的讓相關(guān)人員體會到erp系統(tǒng)帶來的便利性。erp上線，氣氛很重要。
計劃系統(tǒng)的實施是一個長期調(diào)整的過程，往往生管人員會有長時間的試運行。如果打算將整個系統(tǒng)分階段實施，我們可以將計劃系統(tǒng)滯后，其他系統(tǒng)可以先上。
在并行階段，我們應(yīng)該以系統(tǒng)數(shù)據(jù)為準(zhǔn)，以手工帳為輔，分清主次。因為兩個地方需要入賬，加班是避免不了的，公司應(yīng)該拿出一部分預(yù)算，用于獎勵關(guān)鍵用戶。很多公司加班是沒有加班費的，并且在實施過程中又沒有任何獎勵，所以，員工認為是這套系統(tǒng)拖累了他。雖然項目對公司有益，對他個人就沒有多少好處了。（說不定系統(tǒng)剛上線，他就離職了）第一期結(jié)賬，我們花了近二十天，當(dāng)然，這也是由于帳務(wù)不明引起的。最后，財務(wù)為了趕報表，系統(tǒng)帳與手工帳不等也就沒有管它。
將疑問一個月一個月的往下拖，這樣的直接結(jié)果是長時間的手工帳與系統(tǒng)帳并行，增加了工作量。還有一個影響是，操作員永遠不敢相信系統(tǒng)帳，系統(tǒng)不能有效的利用起來，啟用系統(tǒng)沒有成為操作員的工具，反而成為負擔(dān)。
erp系統(tǒng)是一個高度集成的系統(tǒng)，一個環(huán)節(jié)的出錯將可能導(dǎo)致一系列的錯誤，所以，對數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性提出了很高的要求。對于操作人員，我們需要一套詳細的制度性的文件來規(guī)他們的行為。在我司，已經(jīng)出臺了〈〈操作規(guī)程》，草擬了〈〈操作員獎懲辦法》，但是沒有落到實處。目前我司出現(xiàn)的情況是，單據(jù)每月都有錯，最終用戶不能按照〈〈操作規(guī)程》進行操作。
編后：上述的幾點不僅是簡單的一家企業(yè)的個別情況，筆者認為這種現(xiàn)象在很多企業(yè)都是存在的，也是erp實施成功率過低的原因，希望企業(yè)能夠從上述教訓(xùn)中警醒，在您的.企業(yè)上erp不斷的提醒自已“上erp你準(zhǔn)備好嗎？”
房建項目施工總結(jié)報告篇六
依照《中華人民共和國民法典》、《中華人民共和國建設(shè)法》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》、《建設(shè)工程安全管理條例》等有關(guān)法律法規(guī)及集團公司頒發(fā)的《項目管理辦法》和公司有關(guān)規(guī)定，遵循平等、自愿、公開和誠實信用原則，雙方就本工程各事項協(xié)商一致簽訂本合同。
一、工程概況：
1.1工程名稱：______。
1.2工程地點：______。
1.3工程內(nèi)容：______內(nèi)道路，污水、雨水系統(tǒng)配套的下水管，檢修井以及水電消防井蓋板、水表井。土建部分：片石擋土墻、室外樓梯、休閑廣場、6、7棟中間剛性防水及道路以及發(fā)包人安排的其它附屬項目。
二、承包方式：包工包料。
三、工程工期：______—______。
四、工程質(zhì)量和檢查驗收：
4.1本工程質(zhì)量達到國家合格工程驗收標(biāo)準(zhǔn)。
4.2施工期間承包人嚴(yán)格按照施工圖紙、技術(shù)交底、變更通知單及國家有關(guān)規(guī)范規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)進行施工。接受發(fā)包人監(jiān)督檢查，發(fā)生工程量由發(fā)包人派出代表現(xiàn)場核實簽證。
四、工程價款的結(jié)算和支付方式：
4.1小區(qū)內(nèi)的道路，污水、雨水系統(tǒng)配套的下水管，檢修井以及水電消防井蓋板、水表井，按《湖南省95市政工程單位估價表》計算套價，按20__年暫行辦法中間值取費及地方性材料季度調(diào)差，稅前優(yōu)惠8%。
4.2土建部分：片石擋土墻、室外樓梯，按99定額五類工程進行取費及地方性材料季度調(diào)差，人工按50元/工日調(diào)整，稅前優(yōu)惠8%。
4.3承包方上交發(fā)包方工程三公司管理費，按工程結(jié)算前總造價3%計算。
4.4付款方式：因本工程工期短，按施工季度核實工程量分批撥款，工程完工后附足預(yù)算總造價的80%，余款除預(yù)留3%的保修金外，其余部分待工程完工驗收后三個月內(nèi)辦完結(jié)算一次性付清。
五、其他事項：
5.1發(fā)包方協(xié)商各棟號及周邊關(guān)系，提供施工用水源及用電源。
5.2承包方嚴(yán)格按照國家有關(guān)規(guī)范規(guī)程和集團公司有關(guān)工程那個技術(shù)質(zhì)量安全文明。機械設(shè)備等管理方法組織施工，遵守執(zhí)行公司的各項管理制度及規(guī)定。
5.3小區(qū)內(nèi)排水設(shè)施，道路等配套工程為二年進行保修，并預(yù)留3%的保修金。保修期內(nèi)，承包人接到發(fā)包人的通知三天內(nèi)派人維修，逾期不到，發(fā)包人另請維修，去費用由承包人支付。
5.4保修費返回辦法：保修費一年期滿返回1.5%，兩年期滿全部返還。
六、其他未盡事宜，雙方協(xié)商處理，合同簽字后生效。
發(fā)包人：______承包人：______。
代表：______代表：______。
合同簽訂日期：______
房建項目施工總結(jié)報告篇七
為認真貫徹執(zhí)行實施公司和項目部的質(zhì)量管理制度，加強項目部質(zhì)量管理工作，落實項目部各管理層次的質(zhì)量責(zé)任，減少質(zhì)量問題/事故給項目部及公司造成的信譽損失和經(jīng)濟損失，規(guī)避項目及公司施工生產(chǎn)/經(jīng)營的質(zhì)量風(fēng)險，全面提升項目部質(zhì)量管理水平，經(jīng)協(xié)商，簽訂本責(zé)任書。
第一條責(zé)任目標(biāo)。
1、____________________施工棟號單位工程竣工驗收合格率100%，并滿足工程勞務(wù)分包合同質(zhì)量要求。
2、滿足(業(yè)主)、上級部門和項目部質(zhì)量目標(biāo)。
3、杜絕四級及以上工程質(zhì)量事故，遏制一般工程質(zhì)量事故。
第二條責(zé)任內(nèi)容。
1、認真貫徹落實國家、省(市)和中鐵五局集團公司的有關(guān)質(zhì)量方針、政策、法規(guī)及中鐵五局建筑公司和項目部的相關(guān)文件，并組織宣傳學(xué)習(xí)實施和做好相關(guān)記錄。
2、項目部工程勞務(wù)分包責(zé)任人依法對所承建的工程質(zhì)量管理工作全面負責(zé)，是承建工程施工質(zhì)量管理的第一責(zé)任人，對所承建的工程施工過程中出現(xiàn)的質(zhì)量事故負直接的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任和管理責(zé)任。
應(yīng)按照項目部質(zhì)量管理要求制訂勞務(wù)分包隊伍的質(zhì)量管理責(zé)任制和質(zhì)量管理制度，以制度約束行為，把質(zhì)量責(zé)任貫穿到每個施工過程。
3、分包勞務(wù)隊伍應(yīng)建立各自隊伍的專職質(zhì)量管理員、資料員，落實分項工作責(zé)任人，應(yīng)把質(zhì)量管理工作和職責(zé)分解并落實到每個分項工程管理人員和施工作業(yè)人員。
4、分包勞務(wù)隊伍負責(zé)做好承建工程的質(zhì)量管理工作，防止質(zhì)量通病，消滅質(zhì)量事故。
單位工程一次驗收合格率100%，交驗工程質(zhì)量達到國家、行業(yè)驗收標(biāo)準(zhǔn)，符合設(shè)計和有關(guān)技術(shù)規(guī)范要求，單位工程質(zhì)量滿足(業(yè)主)要求，工期履約率100%。
5、遵守項目部質(zhì)量管理體系，加強質(zhì)量過程控制，對項目部下發(fā)的質(zhì)量整改書及時整改，確保項目部質(zhì)量管理體系有效運行。
6、按照工程設(shè)計圖紙和有關(guān)施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)精心組織施工，嚴(yán)禁擅自修改工程設(shè)計，自覺接收項目職能部門、公司職能部門和行業(yè)主管部門的檢查，在檢查中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題，應(yīng)及時進行整改。
7、熟悉施工圖紙，合理組織施工，接收項目的技術(shù)交底和嚴(yán)格組強實施，努力克服施工中的質(zhì)量通病。
8、認真組織勞務(wù)分包隊伍作業(yè)人員進行質(zhì)量教育、業(yè)務(wù)知識技能培訓(xùn)工作，提高施工作業(yè)人員素質(zhì)，增強質(zhì)量意識。
9、嚴(yán)禁在施工過程中偷工減料，如有違規(guī)，將追究工程勞務(wù)分包責(zé)任人的責(zé)任。
10、在施工過程中，配合項目及時收集和整理工程技術(shù)資料，確保工程資料的真實、有效、完整。
11、發(fā)生重大質(zhì)量事故應(yīng)及時上報，并執(zhí)行四不放過原則。
第三條獎懲標(biāo)準(zhǔn)。
1、單位工程合格率100%，一次性通過獎元，否則罰元。
2、無工程質(zhì)量事故獎元，發(fā)生一起四級工程質(zhì)量事故罰元;三級以上工程質(zhì)量事故罰元。
第四條其他。
1、因不可抗拒自然災(zāi)害造成的質(zhì)量事故不追究責(zé)任。
2、有下列情況之一的，可以從輕處罰或減輕處分。
(1)工程質(zhì)量事故發(fā)生后，主動采取有效措施防止事故擴大，減少了事故損失的。
(2)采用四新(新工藝、新技術(shù)、新材料、新設(shè)備)技術(shù)，在施工過程中已按相關(guān)規(guī)定施工而發(fā)生質(zhì)量事故的。
3、本責(zé)任書自雙方簽字之日起生效，按年度考核。
本責(zé)任書一式二份，雙方各執(zhí)一份。
甲方：____________。
____年____月____日。
乙方：____________。
____年____月____日。
房建項目施工總結(jié)報告篇八
甲方：項目部(以下簡稱甲方)。
乙方：勞務(wù)工班(以下簡稱乙方)。
為認真貫徹執(zhí)行實施公司和項目部的質(zhì)量管理制度，加強項目部質(zhì)量管理工作，落實項目部各管理層次的質(zhì)量責(zé)任，減少質(zhì)量問題/事故給項目部及公司造成的信譽損失和經(jīng)濟損失，規(guī)避項目及公司施工生產(chǎn)/經(jīng)營的質(zhì)量風(fēng)險，全面提升項目部質(zhì)量管理水平，經(jīng)協(xié)商，簽訂本責(zé)任書。
第一條責(zé)任目標(biāo)。
1、____________________施工棟號單位工程竣工驗收合格率100%，并滿足工程勞務(wù)分包合同質(zhì)量要求。
2、滿足(業(yè)主)、上級部門和項目部質(zhì)量目標(biāo)。
3、杜絕四級及以上工程質(zhì)量事故，遏制一般工程質(zhì)量事故。
第二條責(zé)任內(nèi)容。
1、認真貫徹落實國家、省(市)和中鐵五局集團公司的有關(guān)質(zhì)量方針、政策、法規(guī)及中鐵五局建筑公司和項目部的相關(guān)文件，并組織宣傳學(xué)習(xí)實施和做好相關(guān)記錄。
2、項目部工程勞務(wù)分包責(zé)任人依法對所承建的工程質(zhì)量管理工作全面負責(zé)，是承建工程施工質(zhì)量管理的第一責(zé)任人，對所承建的工程施工過程中出現(xiàn)的質(zhì)量事故負直接的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任和管理責(zé)任。應(yīng)按照項目部質(zhì)量管理要求制訂勞務(wù)分包隊伍的質(zhì)量管理責(zé)任制和質(zhì)量管理制度，以制度約束行為，把質(zhì)量責(zé)任貫穿到每個施工過程。
3、分包勞務(wù)隊伍應(yīng)建立各自隊伍的專職質(zhì)量管理員、資料員，落實分項工作責(zé)任人，應(yīng)把質(zhì)量管理工作和職責(zé)分解并落實到每個分項工程管理人員和施工作業(yè)人員。
4、分包勞務(wù)隊伍負責(zé)做好承建工程的質(zhì)量管理工作，防止質(zhì)量通病，消滅質(zhì)量事故。單位工程一次驗收合格率100%，交驗工程質(zhì)量達到國家、行業(yè)驗收標(biāo)準(zhǔn)，符合設(shè)計和有關(guān)技術(shù)規(guī)范要求，單位工程質(zhì)量滿足(業(yè)主)要求，工期履約率100%。
5、遵守項目部質(zhì)量管理體系，加強質(zhì)量過程控制，對項目部下發(fā)的質(zhì)量整改書及時整改，確保項目部質(zhì)量管理體系有效運行。
6、按照工程設(shè)計圖紙和有關(guān)施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)精心組織施工，嚴(yán)禁擅自修改工程設(shè)計，自覺接收項目職能部門、公司職能部門和行業(yè)主管部門的檢查，在檢查中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題，應(yīng)及時進行整改。
7、熟悉施工圖紙，合理組織施工，接收項目的技術(shù)交底和嚴(yán)格組強實施，努力克服施工中的質(zhì)量通病。
8、認真組織勞務(wù)分包隊伍作業(yè)人員進行質(zhì)量教育、業(yè)務(wù)知識技能培訓(xùn)工作，提高施工作業(yè)人員素質(zhì)，增強質(zhì)量意識。
9、嚴(yán)禁在施工過程中偷工減料，如有違規(guī)，將追究工程勞務(wù)分包責(zé)任人的責(zé)任。
10、在施工過程中，配合項目及時收集和整理工程技術(shù)資料，確保工程資料的真實、有效、完整。
11、發(fā)生重大質(zhì)量事故應(yīng)及時上報，并執(zhí)行四不放過原則。
第三條獎懲標(biāo)準(zhǔn)。
1、單位工程合格率100%，一次性通過獎1000元，否則罰1000元。
2、無工程質(zhì)量事故獎20xx元，發(fā)生一起四級工程質(zhì)量事故罰20xx元;三級以上工程質(zhì)量事故罰5000元。
第四條其他。
1、因不可抗拒自然災(zāi)害造成的質(zhì)量事故不追究責(zé)任。
2、有下列情況之一的，可以從輕處罰或減輕處分。
(1)工程質(zhì)量事故發(fā)生后，主動采取有效措施防止事故擴大，減少了事故損失的。
(2)采用四新(新工藝、新技術(shù)、新材料、新設(shè)備)技術(shù)，在施工過程中已按相關(guān)規(guī)定施工而發(fā)生質(zhì)量事故的。
3、本責(zé)任書自雙方簽字之日起生效，按年度考核。本責(zé)任書一式二份，雙方各執(zhí)一份。
甲方：
____年____月____日。
乙方：
____年____月____日。
房建項目施工總結(jié)報告篇九
光陰荏苒、時間飛逝，轉(zhuǎn)眼間xx年在緊張忙碌中過去了，xx年也迎來了x月。這一年多是緊張的，也是充實的。展望未來，在以后的日子里，我將總結(jié)經(jīng)驗、吸取教訓(xùn)，付出更大的努力，以更加奮發(fā)有為的精神狀態(tài)和扎扎實實的工作作風(fēng)投入到工作中當(dāng)去。
這一年多的'時間里，我在項目經(jīng)理及部門領(lǐng)導(dǎo)的指揮下，在xx水電站發(fā)電廠房建筑及金屬結(jié)構(gòu)安裝工程的建設(shè)中先后經(jīng)歷了發(fā)電廠房各個部位的開挖工程、發(fā)電洞斜井段小導(dǎo)洞的貫通工作、以及正在進行的發(fā)電廠房澆筑的各個階段。在此工作過程中有成績也有失誤，對于自己取得的成績將繼續(xù)保持發(fā)揚，對自己工作中存在的失誤，將認真的總結(jié)，深刻的反省，盡可能減少工作失誤的發(fā)生。
通過這些現(xiàn)場工作的鍛煉，我已經(jīng)積累了一定的工作經(jīng)驗，主要得益于項目部領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心培養(yǎng)和同事們的熱心幫助、諄諄教導(dǎo)。
在工程建設(shè)中，一是抓安全文明施工，二是抓工程質(zhì)量，三是抓工程進度。要搞好工程施工，必須首先熟悉施工圖紙，完成從熟悉圖紙設(shè)計意圖再回頭修正圖紙的過程，其次要強化對圖紙的了解程度。
加強與各職能部門的協(xié)調(diào)配合，營造良好的工作氛圍，建設(shè)工程項目運作過程中涉及方方面面，必須搞好協(xié)調(diào)配合。在施工過程中，統(tǒng)一步調(diào)，形成合力，對在項目實施過程中遇到的問題和情況，主動和領(lǐng)導(dǎo)匯報，作到溝通、協(xié)調(diào)，從而保證項目建設(shè)順利實施。
為了提高工作效率和工作質(zhì)量，本人在下一階段的施工中會著重以下幾個方面：
1、加強各種政治學(xué)習(xí)，提高個人修養(yǎng)。
2、加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，提高工作質(zhì)量。
3、要注意學(xué)習(xí)新的技術(shù)，多動腦想辦法改進工作方法。提高工作效率，在每次工作前做好準(zhǔn)備，不打無準(zhǔn)備之仗。
4、加強與領(lǐng)導(dǎo)和同事之間的溝通，使領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督工作更為深入。
以上為我個人的工作總結(jié)，希望各位領(lǐng)導(dǎo)和同事給予指教。
房建項目施工總結(jié)報告篇十
本人20____年畢業(yè)于山西省交通技工學(xué)校，畢業(yè)后一直從事公路工程施工及監(jiān)理工作，先后參加了吳子高速，藍商高速，忻阜高速，王城高速，邢汾高速，云南昭永公路的建設(shè)。20____至20____年我參加了中央廣播電視大學(xué)?？坪趯W(xué)習(xí)、20____至20____年我參加了東北財經(jīng)大學(xué)本科函授學(xué)習(xí)，20____年被評為助理工程師?，F(xiàn)將本人專業(yè)技術(shù)工作情況總結(jié)如下：
一、主要工作業(yè)績。
20____年，我參加了吳子高速公路路基、橋涵工程施工監(jiān)理工作，擔(dān)任監(jiān)理員，這是我參加工作后的第一個工程項目，工程開始公司領(lǐng)導(dǎo)就對我們監(jiān)理部的人員提出很高要求，駐現(xiàn)場的每個人，言行代表著公司員工素質(zhì)、形象。為了公司的聲譽，嚴(yán)格按照規(guī)范要求，在監(jiān)理過程中，實施了全方位、全天候、全過程的監(jiān)理，尤其對隱蔽工程，絕不放過每一個環(huán)節(jié)，不留隱患，把問題處理在萌芽狀態(tài)中，我圓滿的完成了領(lǐng)導(dǎo)安排的監(jiān)理任務(wù)。為自己在路基、橋涵方面積累了一定的監(jiān)理理論，摸索和總結(jié)了一些施工經(jīng)驗。
20____年8月至20____年12月在陜西藍商高速、忻阜高速、王城高速，公路路基與橋涵工程施工監(jiān)理工作，擔(dān)任監(jiān)理員。在監(jiān)理過程中熟悉分管工程的設(shè)計圖紙，對各種工程設(shè)計參數(shù)了然于心，細化隱蔽工程的檢查，杜絕質(zhì)量隱患;認真學(xué)習(xí)掌握驗標(biāo)、規(guī)范，明確實際工作中的指導(dǎo)思想。對于工程施工監(jiān)理過程中的質(zhì)量控制，尤其對安全文明生產(chǎn)控制必須做到“四勤”眼勤(提前發(fā)現(xiàn)問題);腳勤(多巡、多查);嘴勤(發(fā)現(xiàn)問題多講、多問);手勤(及時做好相關(guān)記錄下發(fā)書面通知)。針對在工程關(guān)鍵部位施工時，做到提前到達旁站位置，檢查施工準(zhǔn)備工作，并旁站施工全過程，及時、完全真實地作好書面的旁站記錄;對一般施工的各道工序作業(yè)，做好日常的巡視、巡檢、檢查工作。對施工單位推行全面質(zhì)量管理，要求項目部建立健全質(zhì)量保證體系，做到開工有報告，施工有措施，技術(shù)有交底，定位有復(fù)查，材料、設(shè)備有試驗，隱蔽工程有記錄，質(zhì)量有質(zhì)檢、交工有數(shù)據(jù)。保證了工程質(zhì)量交工驗收全部達到優(yōu)良工程。
20____在王城高速公路，我擔(dān)任了路基助理工程師。結(jié)合以往的監(jiān)理經(jīng)驗，對工程有了新的認識，在1年多的日日夜夜里，我將自己的全部精力和熱情投入到了工程監(jiān)理工作當(dāng)中。在思想上進一步樹立愛崗敬業(yè)，企興我榮、企衰我恥的主人翁責(zé)任感，熱心服務(wù)施工單位，嚴(yán)格要求自己，從而確保了工程質(zhì)量，工程進度。在內(nèi)業(yè)資料方面，要求做到與工程同步，盡可能避免資料缺項失真，按照資料編制辦法分門別類規(guī)范整理。在工程施工監(jiān)理期間，工作量大，工期緊，質(zhì)量要求高，地方干擾大，我克服了重重困難，精心組織，合理安排，虛心向總監(jiān)請教、主動與施工單位溝通。作為橋梁工程師我對每一個分項工程的施工設(shè)計進行嚴(yán)格審批，關(guān)鍵部位親自檢驗一次、鋼筋，混凝土質(zhì)量，并對監(jiān)理員認真講解技術(shù)要求，如不符合要求時，召集施工單位技術(shù)人員查找原因。孜孜不倦，保的是質(zhì)量，求的是精品。
20____年至今，我擔(dān)任了邢汾高速公路、云南昭永公路，我擔(dān)任了路基工程師、橋梁工程師。在工程施工監(jiān)理期間，工作量大，工期緊，質(zhì)量要求高，地方干擾大，我克服了重重困難，精心組織，合理安排，虛心向總監(jiān)及組長請教、主動與施工單位溝通。作為工程師我對每一個分項工程的施工設(shè)計進行嚴(yán)格審批，關(guān)鍵部位都親自檢驗，并對監(jiān)理員認真講解技術(shù)要求，如不符合要求時，召集施工單位技術(shù)人員查找原因。孜孜不倦，保的是質(zhì)量，求的是精品。對橋涵構(gòu)造物的檢測、對路基施工放樣的監(jiān)理、對隱蔽工程量進行復(fù)核、對高程控制的監(jiān)理。工作盡職盡責(zé)、兢兢業(yè)業(yè)完成了總監(jiān)辦交給的.各項工作，與施工單位積極配合、團結(jié)協(xié)作，保證工程在質(zhì)量、進度達到管理處要求。
二、專業(yè)學(xué)習(xí)情況。
技術(shù)水準(zhǔn)是我們的工作之本?，F(xiàn)在工程施工工藝日新月異，新材料、新設(shè)備、新工藝、新技術(shù)應(yīng)用迅速，監(jiān)理人員如果不能提高自身業(yè)務(wù)水平，不努力學(xué)習(xí)，就不能勝任監(jiān)理工作。我深知自己的理論基礎(chǔ)還比較薄弱，從思想、工作和生活等方面認真自查了存在的問題，因此我認真學(xué)習(xí)公司下發(fā)的學(xué)習(xí)數(shù)據(jù)，使我受到了深刻的教育。在此基礎(chǔ)上，我結(jié)合自己的工作實際情況，對思想，工作作風(fēng)進行了全面回顧、結(jié)合本人的實際情況，本著實事求是的原則，通過認真學(xué)習(xí)公司的學(xué)習(xí)資料，在思想上能同公司保持高度一致。始終保持清醒的頭腦，堅決做到認識不含糊;態(tài)度不暖昧;行動不動搖;立場堅定。在日常工作中，堅決抵制各種腐朽思想，努力做到吃苦在前，享受在后。努力學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)和建設(shè)監(jiān)理知識，不斷提高業(yè)務(wù)和監(jiān)理水平，不泄露所監(jiān)理項目各方認為需要保密的事項。
把個人利益置于集體利益之外，在工作上按章辦事，認真遵守公司的各項規(guī)章制度，實事求是，不偷懶。加強自身建設(shè)，嚴(yán)格要求，自我加壓。始終保持積極向上、昂揚奮進的精神狀態(tài)，在工作中自覺地服從、服務(wù)于大局，自覺地把自己的工作同全局聯(lián)系起來，堅持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，努力做好本職工作，圓滿完成領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)。除了函授學(xué)習(xí)外，我還參加了多次短期培訓(xùn)，內(nèi)容涉及試驗、安全等等，平時盡量地多讀些與專業(yè)有關(guān)的書籍及論文，總之，我利用一切業(yè)余時間來豐富自己的專業(yè)知識，做一名合格的監(jiān)理。
為了專業(yè)技術(shù)水準(zhǔn)和專業(yè)技術(shù)工作能力適應(yīng)公路建設(shè)事業(yè)發(fā)展，我還需繼續(xù)努力學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)知識，不斷總結(jié)經(jīng)驗，不斷充實自我專業(yè)理論水平和實踐施工能力，把專業(yè)技術(shù)職務(wù)推向新臺階，為公路建設(shè)的發(fā)展盡職盡責(zé)。
房建項目施工總結(jié)報告篇十一
為了全面履行施工合同，加強對工程項目的管理，提高企業(yè)經(jīng)濟效益，雙方本著公開、公平、平等、自愿、誠實信用的原則，達成如下協(xié)議：
一、甲方的職責(zé)和權(quán)限。
1、甲方的職責(zé)。
(2)負責(zé)項目運轉(zhuǎn)所需資金的籌措及其他風(fēng)險控制;。
(3)協(xié)助乙方組織竣工驗收、竣工決算和評優(yōu)申報;。
(5)協(xié)助乙方選聘項目管理人員，組建項目經(jīng)理部，配置其他生產(chǎn)要素;。
(6)根據(jù)項目需求及乙方請求對外簽訂勞務(wù)分包合同、材料設(shè)備購置合同、機械材料租賃合同等。
2、甲方的權(quán)限。
(1)有權(quán)對乙方的施工管理工作進行指導(dǎo)、檢查、監(jiān)督、協(xié)調(diào);。
(3)乙方違法、不執(zhí)行國家標(biāo)準(zhǔn)不按規(guī)范進行管理施工、違反集團承包管理辦法的情況下，甲方有權(quán)進行糾正，責(zé)令停工整改、予以經(jīng)濟處罰、終止承包合同、調(diào)整承包人。
二、乙方的職責(zé)和權(quán)限。
1、乙方的職責(zé)。
(2)根據(jù)國家規(guī)范組織編制項目管理實施計劃;。
(3)組織實施施工現(xiàn)場的生產(chǎn)要素的配置和管理;。
(4)組織制定和實施項目經(jīng)理部各項管理制度;。
(6)解決施工現(xiàn)場和項目經(jīng)理部出現(xiàn)的問題，發(fā)現(xiàn)和處理突發(fā)事件;。
(7)負責(zé)竣工驗收和竣工結(jié)算，提供和準(zhǔn)備相關(guān)技術(shù)經(jīng)濟資料;。
(8)協(xié)助企業(yè)進行項目的檢查、鑒定和評優(yōu)、評獎申報;。
(9)負責(zé)員工的管理教育、企業(yè)文化和精神文明建設(shè);。
(12)按照甲方的要求報送完成各種指標(biāo)的情況;。
(13)按分公司規(guī)定及時足額交納職工的各種保險及住房公積金等費用。
2、乙方的權(quán)限。
(2)根據(jù)甲方的授權(quán)，組建項目經(jīng)理部，主持項目經(jīng)理部全面工作;。
(4)有權(quán)在甲方確定的合格分承包方名單中選擇勞務(wù)隊伍，但必須報發(fā)包方備案;。
(5)甲方授權(quán)的范圍內(nèi)自行組織物資采購;。
(6)按照集團公司資金管理辦法，決定其項目資金的使用;。
(7)按照以收定支、效率優(yōu)先的原則決定項目經(jīng)理部人員薪酬分配(參照局對項目薪酬分配管理辦法)。
(8)根據(jù)企業(yè)授權(quán)，協(xié)調(diào)處理與項目有關(guān)的內(nèi)外部事項，重點跟蹤后續(xù)工程項目和參與其他項目的經(jīng)營活動。
三、合同糾紛的解決方式。
1、雙方在履行承包合同產(chǎn)生糾紛時，首先應(yīng)協(xié)商解決;。
2、雙方協(xié)商解決不成時，依據(jù)集團公司工程項目責(zé)任承包管理辦法，進行調(diào)解;。
四、合同的成立與生效。
1、本合同自甲乙雙方簽章之日起成立、生效;。
五、其他。
1、本合同的附件是合同的組成部分，與本合同具有同等效力;。
2、本合同未盡事宜，雙方另行協(xié)商，所訂協(xié)議與本合同具有同等效力;。
3、本合同一式四份，雙方各執(zhí)二份。
甲方：乙方：
法定代表人：法定代表人：
日期：日期：
房建項目施工總結(jié)報告篇十二
摘要:結(jié)合房建施工項目部安全管理的重要性，分析了房建施工項目部安全管理中存在的問題，提出了加強人才隊伍建設(shè)、落實安全責(zé)任制、做好安全檢查工作等對策，保證了工程項目的施工安全和施工質(zhì)量。
眾所周知，安全是任何一項產(chǎn)業(yè)穩(wěn)定和發(fā)展的重要基礎(chǔ)，必須積極管理、再管理，但是，管理的困難很大，由于現(xiàn)在企業(yè)質(zhì)量管理和深度不一。同時，建筑業(yè)又是安全的高風(fēng)險行業(yè)，事故發(fā)生情況相對較多，尤其是在當(dāng)前的建設(shè)與發(fā)展的情況下，高層建筑陸續(xù)出現(xiàn)，越來越復(fù)雜的設(shè)計和大型重型施工機械的使用，施工工期又匆忙的情況下，事故的發(fā)生呈上升趨勢。管理人員要關(guān)心員工生活、健康和安全，有效地控制和減少安全事故發(fā)生的概率，是一個更高、更嚴(yán)格的要求。施工現(xiàn)場的安全是最重要的，這里的安全由管理決定。本文針對在施工現(xiàn)場建多層住宅的項目，簡要分析管理的困難，做出相應(yīng)的對策和建議。
房建項目施工總結(jié)報告篇十三
作，從10月10日開始，在指導(dǎo)老師譚廷濤的安排下，我們提前整理，東航800個航線2000個航班，從前期數(shù)據(jù)整理，每天負責(zé)100多個，再到導(dǎo)入系統(tǒng)后數(shù)據(jù)驗證，我負責(zé)總部、浙江、山西、四川、安徽、河北、山東、西北、江蘇總計約1000條數(shù)據(jù)，期間也遇到各種問題，項目組成員之間不斷討論，發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，使我每天工作越來越有干勁，跟項目組的成員之間越來越熟絡(luò)。就像指導(dǎo)老師譚廷濤說的：“我工作幾天學(xué)到的東西，比我一個月自己學(xué)到的知識更快，更多?！痹诠ぷ髦袑W(xué)習(xí)，正應(yīng)了一句話：實踐出真理。
文檔還在不斷的更新當(dāng)中。
在三個月的學(xué)習(xí)與工作過程中，我也認識到自己不足的地方，在學(xué)習(xí)工作的時候沒有擬定計劃，沒有目標(biāo)，很盲目，部門經(jīng)理劉云東提出這一點后，在10月份開始擬定計劃，如果前期也有個計劃，那么肯定自身能力能夠提高更多。還有就是技術(shù)方面還有待加強，oracle之前沒有接觸過，隨著憑證插件的培訓(xùn)，后臺配置對技術(shù)要求有點高，以后還要加強學(xué)習(xí)。
2
合作很重要。
對于后期工作計劃與目標(biāo)，加強技術(shù)方面，東航系統(tǒng)業(yè)務(wù)、后臺能夠更加深入的了解。來公司三個月的時間還沒有直接面對過客戶，東航分支公司的實施工作能夠參與，到最后獨立負責(zé)一個分支公司的實施。憑證插件學(xué)習(xí)繼續(xù)，負責(zé)以后憑證插件的實施，做一個多面手。長期目標(biāo)就是能夠獨當(dāng)一面，做一個項目經(jīng)理。
感謝陳總的指導(dǎo)，使我明確目標(biāo)，勇往直前。感謝部門經(jīng)理劉云東提出我的不足，指引我能夠高效提高自身能力的方法。感謝項目經(jīng)理毛宏偉，雖然我不能說自己是一匹千里馬，但是你是我的伯樂，是你給我機會進入這個公司，我不會辜負你對我的信任，以后會做好自己的本職工作，為公司盡現(xiàn)微薄之力。感謝我的指導(dǎo)老師譚廷濤，使我學(xué)會了你做事的嚴(yán)謹性，是你的耐心指導(dǎo)，讓我更快的融入這個團隊，在你的帶領(lǐng)下，讓我知道做任何事情都要提前做準(zhǔn)備，不能跟到客戶的腳步走。感謝前輩楊泉，謝謝你一步一步教會我數(shù)據(jù)庫方面的知識，客戶讓你解決問題的時候讓我在旁邊觀看，耐心的跟我講解，傾囊相授，從不藏著掖著。謝謝你們!
軟件實施年終工作總結(jié)：20xx年2月2日，我有幸成為北京超圖一員，應(yīng)聘為公司的java軟件工程師。入任職以來，在部門領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，自己感覺無論學(xué)習(xí)、技術(shù)、生活等方面都有很大的提升。20xx年里我主要完成的工作有三方面：
1、荊門石油石化巡檢系統(tǒng)的調(diào)研和開發(fā)。
房建項目施工總結(jié)報告篇十四
從5月以來我就開始接手公司的主要業(yè)務(wù)之一，電信增值業(yè)務(wù)。由于前面負責(zé)這個項目的同事突然離職，導(dǎo)致這個項目的交接工再做得不夠好，對我順利接手這個項目造成很大的困難。而剛一接手這個項目，馬上就需要新上一個投票活動，并要對一些主要代碼進行修改，讓我倍感壓力，幾乎都快放棄。最后在金總的指導(dǎo)和鼓勵下，順利的完成這次活動。在完成這次投票活動后，為了避免下一個接手這個項目同事與我遇到同樣困難，我第一時間將這個項目的相關(guān)技術(shù)文檔補充完全，保證別人能夠順利的進行該項目工作。通過這個項目，讓我加強了自己在高強高壓下工作的能力，也讓我找到更多自信。
3、襄樊、鄂州家政網(wǎng)絡(luò)服務(wù)中心的開發(fā)與實施。
房建項目施工總結(jié)報告篇十五
時間一晃，彈指間，來xx項目部已10月有余，回首過去，感慨良多；首先感激公司各位領(lǐng)導(dǎo)對我的信任和認可，明白我之前工作經(jīng)驗的不足，毅然把我派往佛山項目部擔(dān)起專業(yè)負責(zé)人的擔(dān)子，這種認可和信任令我十分的感動和榮幸，也給我?guī)砹烁嗟男判暮陀職鈦響?yīng)對接下來的工作，來佛山的這些日子里，接觸了很多，感受到了從沒有過的機遇和挑戰(zhàn)。與去年的跑現(xiàn)場情形不一樣，工作的資料、工作的方式都有了個新的轉(zhuǎn)變，應(yīng)對新知識、新方法帶來的機遇和挑戰(zhàn)，在項目部全體同事團結(jié)協(xié)作、頑強拼搏的共同努力下，很好的完成了12年的監(jiān)理工，我相信每一位同事也得到了極大的提升。
一、業(yè)務(wù)的不斷熟練，進一步鞏固了管理工作的成效。
不管是工程的順利建設(shè)還是項目部的正常運轉(zhuǎn)，始終認為組織管理工作至關(guān)重要。而熟練的業(yè)務(wù)本事對組織工作有推波助瀾的作用。記得初來佛山時，由于業(yè)務(wù)本事的不足，不清楚佛山移動內(nèi)部的運轉(zhuǎn)習(xí)慣而處處碰壁，業(yè)務(wù)管理工作也難見起色，但令我興奮的是每一天能應(yīng)對新的工作，應(yīng)對新的問題，給了我一個成長學(xué)習(xí)的機會，這期間始終堅持學(xué)習(xí)，把提高業(yè)務(wù)本事作為工作的一個關(guān)鍵環(huán)節(jié)來抓。一是向書本學(xué)習(xí)，充分利用平時休息時間，繼續(xù)補充和不斷完善工程建設(shè)、監(jiān)督管理等業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)。二是向?qū)嵺`學(xué)習(xí)，我喜歡思考工程監(jiān)理過程中出現(xiàn)問題產(chǎn)生的原因及處理方法，在與其他監(jiān)理單位和施工單位接觸中，也注意吸收他人的經(jīng)驗，學(xué)習(xí)別人先進的管理方法和施工技術(shù)來充實自我。三是向領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí)，工作中，凡是遇到不懂的問題，我都虛心向領(lǐng)導(dǎo)和同事們請教，一齊分享好的管理方法、管理思路，以及如何更好的統(tǒng)籌安排各項工作。在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫忙下，我的組織協(xié)調(diào)本事、業(yè)務(wù)管理水平都有了明顯的提高。
二、注重現(xiàn)場管理，優(yōu)質(zhì)高效抓質(zhì)量。
“百年大計，質(zhì)量第一”，質(zhì)量不僅僅是工程的生命和靈魂是監(jiān)理工作的生命線，在現(xiàn)場管理時要求監(jiān)理員勤跑現(xiàn)場，監(jiān)督施工單位嚴(yán)格按照施工規(guī)范、設(shè)計圖紙進行施工，現(xiàn)場檢查、旁站、測量，要求到達規(guī)范程度，對于未到達的要求返工，對于問題嚴(yán)重的應(yīng)當(dāng)立即電話通知我，然后向建設(shè)方反映實際情景，并且及時叫停施工。要求現(xiàn)場監(jiān)理員對進場施工材料進行確認，異常是一些施工單位供給的材料，檢查化驗報告單及出廠合格證等。在天花內(nèi)、電梯井等隱蔽工程施工時始終堅持上道工序不經(jīng)檢查驗收不準(zhǔn)進行下道工序的原則、檢驗合格后簽署認可才能進行下道工序，并要求現(xiàn)場監(jiān)理員做好隱蔽工程旁站監(jiān)理工作，反饋現(xiàn)場相片信息，如遇質(zhì)量不合格，施工單位又拒絕服從我們監(jiān)理管理，那么我們必須下發(fā)監(jiān)理通知單，并以書面形式反饋到建設(shè)方。
三、積極參與內(nèi)務(wù)管理，促進優(yōu)秀新員工的成長。
作為一個單項負責(zé)人做好內(nèi)務(wù)的管理工作也是我應(yīng)盡的職責(zé)，在項目部除了注意自我的言行舉止外，并想起到一個模范帶頭作用。制定工作作息時間表，早上早起，對于愛睡懶覺的同事，及時督促，提醒起床，把窗簾拉開，讓光線都照進來就睡不了了。定期的組織大家搞項目部衛(wèi)生，帶頭做到勤儉節(jié)儉，對像紙張，筆等辦公用品也應(yīng)控制使用，避免不合理讓費，像公司配備相機，尺子等都是要實行個人簽名負責(zé)制，職責(zé)到人，提醒大家愛護公務(wù)。煤氣，水電是個浪費大戶，大家平時也不注意愛惜這些公共資源，認為浪費的不是自我的，導(dǎo)致養(yǎng)成了一個不好的習(xí)慣，一開始看到這種情景都是隨手關(guān)燈關(guān)水，后經(jīng)過與同事間的溝通，并以身作則，浪費現(xiàn)象有了改觀。
在工程的建設(shè)過程中出現(xiàn)了一批有職責(zé)心，細心又很干的新員工，平時配合項目經(jīng)理加大對這些員工的培養(yǎng)，督促、指導(dǎo)新員工加快熟悉現(xiàn)場管理流程，組織大家學(xué)習(xí)相關(guān)的規(guī)章制度，施工規(guī)范，施工圖紙的設(shè)計要領(lǐng)，驗收規(guī)范等。定期的檢查施工過程中項目資料的完成情景。在現(xiàn)場管理過程中經(jīng)過對現(xiàn)場監(jiān)理適當(dāng)?shù)姆艡?quán)，在各施其責(zé)、各盡其責(zé)的前提下，充分發(fā)揮他們的聰明才智，使他們堅持良好的精神狀態(tài)和工作熱情，提高他們的自信心和工作成就感，我想這對他們的成長會有一個很大的幫忙作用。
四、加強協(xié)調(diào)溝通，時刻維護監(jiān)理形象。
工程監(jiān)理工作是一項十分艱苦的工作，是業(yè)主與承包商之間的溝通橋梁，我始終堅持“服務(wù)無止境，滿意是標(biāo)準(zhǔn)”的服務(wù)理念，堅持樂觀的人生態(tài)度，堅持科學(xué)嚴(yán)謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，認真做好每一項工作。但我們得維護我們監(jiān)理的形象，維護我們自身的利益，在與施工單位的溝通中，讓雙方明白各自的職責(zé)所在，在項目建設(shè)過程中，絕不袒護包庇施工單位，也不會對施工單位低三下四。以維護我們監(jiān)理公正，公平，專業(yè)化、規(guī)范化的形象。在與業(yè)主的溝通中，更應(yīng)堅持監(jiān)理的形象，這其中與業(yè)主的溝通技巧就極為重要，首先，要善于發(fā)現(xiàn)和尋找與業(yè)主的共性，如共同的語言，共同的習(xí)慣，共同的愛好等，這些共性是與業(yè)主處好關(guān)系的始點，能夠經(jīng)過言行去感染對方，如有時陪同業(yè)主去現(xiàn)場巡檢，可從進度、質(zhì)量、投資等方面提出好的提議，贏得業(yè)主的好感。在主送業(yè)主的文件中能夠讓業(yè)主了解到監(jiān)理平時都做了哪些工作，能夠讓業(yè)主了解到監(jiān)理部哪些事情需要業(yè)主協(xié)調(diào)和支撐，但切忌暴露項目內(nèi)部能夠協(xié)調(diào)的事情呈送到業(yè)主手上。
總結(jié)一年的工作，雖然較好地完成了各項任務(wù)，取得了必須的提高，但發(fā)現(xiàn)自我還存在許多不足。專業(yè)技術(shù)水平還達不到自我的要求，有待于進一步提高；組織協(xié)調(diào)還不能得心應(yīng)手，有待于進一步改善。在今后的工作中，我將加倍努力學(xué)習(xí)監(jiān)理規(guī)范和專業(yè)技術(shù)知識，不斷提高自我的業(yè)務(wù)本事；認真總結(jié)工作中的各種管理，協(xié)調(diào)問題及其解決辦法，更加進取努力地工作，把自我所承擔(dān)的工作盡自我的努力做到！
房建項目施工總結(jié)報告篇十六
廊坊新世界中心a區(qū)建設(shè)項目位于愛民道北建設(shè)路西，總建筑面積為.63㎡，地上26層、地下3層。
該工程開始，我們按照水土保持建設(shè)原則，進行了工程水土保持的相關(guān)工作：首先，請廊坊市禹達勘測設(shè)計有限公司做了水土保持方案，并報水利局進行了審批，批文號為“水保方案乙冀字第042號”；其次，我公司按照水土保持方案及其批復(fù)的相關(guān)內(nèi)容進行了水保設(shè)施的施工與建設(shè)管理工作。在項目完成后，公司也組織相關(guān)部門進行了相應(yīng)的檢查，初步驗收達到了水土保持方案的要求。
二、工程建設(shè)期間水土保持方案落實情況：
房建項目施工總結(jié)報告篇十七
從現(xiàn)在每個施工項目來看，在企業(yè)的服務(wù)過程中，缺乏安全工作人員是一個普遍存在的現(xiàn)象。如果嚴(yán)格按照施工規(guī)程中的有關(guān)規(guī)定進行配置，會使小企業(yè)感到害怕，某些大企業(yè)看似有過硬的條件，但如果真的在大項目中，會發(fā)現(xiàn)安全人員即使24h不斷監(jiān)測和檢查整個工作，也無法滿足。即使他們都在現(xiàn)場，也會有大量的安全和監(jiān)控的死角，如果監(jiān)控不當(dāng)，會給安全事故留下肥沃的土壤，為隱患提供可乘之機，即使工作人員數(shù)量夠，人員素質(zhì)也是難以保證的。大多數(shù)項目專職安全人員，通常通過其他的技術(shù)培訓(xùn)，但是缺乏安全管理方面的知識。這樣，在沒有固定的專業(yè)安全人員的前提下，專業(yè)的質(zhì)量管理如果沒有起到應(yīng)有的作用，往往是不存在的，不僅缺乏更大的說服力，而且安全教育培訓(xùn)，安全檢查和隱患排查和其他活動，也往往是一個空洞的承諾，安全管理，安全控制，只是走個過場。還有，其他安全協(xié)管員素質(zhì)也普遍較低，不具備建設(shè)工地相適應(yīng)的安全生產(chǎn)知識，管理經(jīng)驗，管理能力和責(zé)任，尤其是安全員對現(xiàn)場電氣、機械設(shè)備和其他知識的嚴(yán)重不足，導(dǎo)致施工現(xiàn)場問題很多，缺乏安全管理作業(yè)。
2．2技術(shù)負責(zé)人安全生產(chǎn)素質(zhì)低下。
從目前的實際狀況來看，大多數(shù)技術(shù)負責(zé)人沒有相應(yīng)的安全意識，潛意識里只有把自己作為一個技術(shù)人員，才能勝任這份工作。大家都知道，住房建設(shè)是一個和安全密切相關(guān)的工作崗位。許多技術(shù)主管的責(zé)任是從考察，編制模板、拆裝支架，臨時用電的布置方案和技術(shù)安全管理，如果到處東拼西湊，而不考慮實際施工條件和施工工藝，設(shè)計缺乏針對性，可操作性差，會導(dǎo)致施工設(shè)計及施工安全問題的發(fā)生。
2．3安全生產(chǎn)考核制度不健全。
如果一個項目的構(gòu)成，人員和資金是硬件的話，安全評估系統(tǒng)就是軟件了。大多數(shù)項目的管理和服務(wù)檢查，要明確懲罰和獎勵。在細節(jié)實施中，在獎勵的基礎(chǔ)上，要實施懲罰，如果不這樣，經(jīng)理和工人在一定程度上，很容易產(chǎn)生抵觸情緒，沒有考核的積極性。同時，工人和管理人員認為，懲罰只是走過場，最后，經(jīng)常自己才是真正的違反者，但交納罰款的卻是財大氣粗的企業(yè)老板和工頭，其次如果可以通過支付罰款換來對管理的漠視，可以理解為用錢搪塞違規(guī)行為。
2．4安全監(jiān)管力度不夠。
在我國市場經(jīng)濟環(huán)境下，越來越多的建筑企業(yè)造成競爭日趨激烈，一些企業(yè)為了自己的生存和發(fā)展，開始忽視安全管理，這就造成建筑業(yè)更大規(guī)模的混亂。同時，受建筑業(yè)分包現(xiàn)象的控制，一些單位聘用不合格的工程技術(shù)人員，構(gòu)建低質(zhì)量的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和要求，不使用高科技的工作工具和手段，造成許多質(zhì)量問題，安全問題，也有一系列的監(jiān)管不嚴(yán)造成的問題。在工地上有一些錯誤操作的現(xiàn)象，也會造成事故。
2．5因盲目趕工造成的安全事故。
在符合建設(shè)工程特殊性和復(fù)雜性的要求下，工期內(nèi)要有嚴(yán)格要求的工程質(zhì)量，這也是相輔相成的。一些施工企業(yè)為取得最大的經(jīng)濟效益，對施工日程進行壓縮，讓雇員長時間的加班，并進行難度高的施工工作，必然會造成一定的安全事故。
2．6缺乏行之有效的安全體系。
在建筑過程中的安全性管理，我們需要一個完美的生產(chǎn)系統(tǒng)，這是安全的第一步。目前，許多企業(yè)還沒有一個完整的安全系統(tǒng)。在其設(shè)計過程中，在整個施工過程中的安全管理體系是不存在的，負責(zé)執(zhí)行的情況也不多，安全隱患是難免的，這也是不利于國內(nèi)企業(yè)的發(fā)展的。
2．7工地安全措施不夠規(guī)范。
我們都知道，最容易發(fā)生事故的地方是建設(shè)工地，加強安全是我們的首要職責(zé)，在當(dāng)前形勢中，我國企業(yè)嚴(yán)格的安全措施不完善，不能有效實現(xiàn)，在建筑場地中，我們看到更多的是放在腳手架上的雜物，模板支護缺乏管理，塔式起重機柵欄前雜物亂堆，沒有安全意識，沒有經(jīng)過正規(guī)的操作要求教育等等，這是在施工現(xiàn)場的危險隱患。
房建項目施工總結(jié)報告篇十八
本工程屬于二類辦公建筑，建筑面積為1570㎡，抗震設(shè)防為8度，設(shè)計使用年限為50年，結(jié)構(gòu)安全等級為二級，防火分類等級為二類，等級二級，建筑主體高度為13m，建筑層數(shù)為三層；（相當(dāng)于四層，有一個帶老虎窗的屋面結(jié)構(gòu)層）。
二、工程進展情況。
1、前期準(zhǔn)備工作。
2、現(xiàn)場布置工作。
3月11日正式進入施工現(xiàn)場，11日到15日根據(jù)實際情況進行現(xiàn)場設(shè)置圍擋，要求圍擋高為1m，實行全封閉管理，在此期間由于施工現(xiàn)場局限性，我們占用了車站汽車棚，經(jīng)請示領(lǐng)導(dǎo)后，給車站臨時搭建了一個汽車棚；另外，考慮到土方的堆放地方緊張，經(jīng)與車站協(xié)商同意在原方案上向后擴展2米，滿足了施工要求。
3、設(shè)備、人員投入情況。
截止目前配備人員37人，其中水暖工2人；電工2人；木工8人；鋼筋工10人；混凝土工12人；瓦工3人，投入各種機械設(shè)備9套。
4、施工情況。
（1）探溝作業(yè)工程。
3月16日至3月20日經(jīng)過放線后，在設(shè)備單位的監(jiān)督下進行深度為1m的探溝開挖和移放。保證了設(shè)備的良好運行和工程的順利進展。
（2）拆除工程。
（3）基槽開挖。
（4）停工階段。
由于基礎(chǔ)放角位置不夠，在29日設(shè)計部門現(xiàn)場查看后需作出變更設(shè)計處理，致使不能施工，處于待工狀態(tài)，在工期上未能達到預(yù)期目標(biāo)。
（5）復(fù)工階段。
（6）基礎(chǔ)工程。
4月15日進行砂石級配地基處理施工，結(jié)合施工工期緊，拌灰量大，質(zhì)量要求高的特點，項目部全力以赴，嚴(yán)密組織，科學(xué)施工，要完成300多方的'砂石級配夯實任務(wù)，必須把關(guān)鍵工序合理調(diào)整編排，實行無間隙流水式施工，環(huán)環(huán)相扣，確保如期完成施工任務(wù)。
房建項目施工總結(jié)報告篇十九
自2月份開始，我一直在跟進xx銀行項目的測試工作，至此為止已近6個月時間，從公司內(nèi)部系統(tǒng)測試、驗收測試，再到uat測試，以及投產(chǎn)前的系統(tǒng)壓力測試等等。從開始到項目即將結(jié)束，一步步走過來。本次項目中，我作為測試環(huán)節(jié)的主力人員之一，僅對此項目中測試工作進行總結(jié)。
項目的測試進度主要是按照項目計劃進行的，完全按照項目組計劃要求完成測試任務(wù)、提交測試類相關(guān)文檔，包括測試案例的完善、制定測試計劃、執(zhí)行測試、缺陷跟蹤以及bug回歸測試等。協(xié)調(diào)項目的內(nèi)部測試工作，本此項目中測試小組一共組織了四輪次系統(tǒng)全面測試工作，認真配合項目工作，共同保證項目質(zhì)量。項目測試的問題跟蹤及處理采用每日進行修改問題回歸測試工作，每日同步更新問題跟蹤單的模式，按照規(guī)劃時間完成系統(tǒng)更新測試。
統(tǒng)中涉及的業(yè)務(wù)知識點，兩者結(jié)合起來進行模塊功能測試。鑒于之前轄內(nèi)對公交易系統(tǒng)和中行對公項目的經(jīng)驗，也向項目組提出了一些完善性意見。
用戶驗收測試是項目測試工作的重要組成部分之一，是項目驗收階段的最終把關(guān)階段，業(yè)務(wù)人員結(jié)合日常業(yè)務(wù)處理情況對系統(tǒng)進行的嘗試性使用過程。本次項目客戶測試方面也是我個人覺得不夠安全感一個主要方面，客戶測試介入力度太小，盡管我們已經(jīng)很多次電話催促業(yè)務(wù)人員測試，每次聯(lián)系相關(guān)業(yè)務(wù)人員進行測試，他們來到項目組開發(fā)現(xiàn)場測試，也僅僅一兩個小時時間，簡單的進行驗證操作即可。xx銀行利用兩批系統(tǒng)培訓(xùn)的時間安排了兩次分行集中測試，也算給項目進行了一次全面的測試，從中也暴露出不少系統(tǒng)存在的問題，目前項目組均已解決。
中信系統(tǒng)測試中，共記錄問題及客戶新增需求825個，其中bug數(shù)量512個、系統(tǒng)完善類問題225個，新增需求類問題88個。組織了四輪次內(nèi)部系統(tǒng)全面測試工作，兼顧日常系統(tǒng)更新測試工作，最大限度的進行了內(nèi)部質(zhì)量把關(guān)。配合外包公司一同進行系統(tǒng)壓力測試及穩(wěn)定性測試，測試結(jié)果符合客戶要求?，F(xiàn)中信系統(tǒng)臨近投產(chǎn)實施工作，測試組還將繼續(xù)配合配合項目投產(chǎn)工作及投產(chǎn)后的補丁更新測試工作。
作為此次項目測試的負責(zé)人，對于日常的測試流程、測試任務(wù)分配、測試執(zhí)行、缺陷跟蹤、協(xié)調(diào)內(nèi)部測試及協(xié)調(diào)客戶測試方面能力均得到了進一步提高，理清了項目整個過程中測試小組的工作過程以及后期的項目移交工作。同時也對各子系統(tǒng)相應(yīng)的業(yè)務(wù)知識有了更進一步認知。相關(guān)業(yè)務(wù)知識方面還需要進一步加強，測試技能及測試管理方面還需要進一步完善學(xué)習(xí)。更好的吸收項目經(jīng)驗，做好以后的補丁測試工作及其他項目的測試工作。
一、項目基本情況.(重點突出這是一項什么技術(shù)？應(yīng)用在哪里？主要起什么作用？)。
房建項目施工總結(jié)報告篇二十
(二)進展與管理。
二、項目建設(shè)完成情況。
(一)完成人才培養(yǎng)方案。
(二)完善課程與教學(xué)資源建設(shè)。
(三)師資隊伍與服務(wù)能力建設(shè)。
(四)校企合作制度與管理運行機制建設(shè)。
(五)實訓(xùn)實習(xí)改善情況。
(六)現(xiàn)代信息技術(shù)應(yīng)用于數(shù)字校園建設(shè)情況。
三、建設(shè)成效。
(一)師資隊伍建設(shè)成效。
(二)實訓(xùn)設(shè)備。
(三)課程改革。
(四)工學(xué)結(jié)合。
(五)校企合作。
(六)職業(yè)技能培訓(xùn)。
(七)專業(yè)教育質(zhì)量。
(八)實訓(xùn)基地運行于管理績效。
四、預(yù)算執(zhí)行。
五、存在的問題。
六、下一步工作計劃與建議。
(一)有效實現(xiàn)資源共享。
(二)為區(qū)域經(jīng)濟社會培養(yǎng)技能型護理人才。
(三)對護理實訓(xùn)環(huán)境的進一步改造。
運城護理職業(yè)學(xué)院。
高等職業(yè)學(xué)校提升專業(yè)服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展能力項目總結(jié)報告在中央財政的大力支持下，在省教育廳的正確領(lǐng)導(dǎo)下，運城護理職業(yè)學(xué)院全體教職工經(jīng)過近一年的共同努力，使我院護理專業(yè)實訓(xùn)基地在原有的基礎(chǔ)上又躍進了一大步，為本地及周邊地區(qū)護理職業(yè)教育的發(fā)展做出更大貢獻。
根據(jù)教育廳關(guān)于報送“高等職業(yè)學(xué)校提升專業(yè)服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展能力項目”執(zhí)行情況的說明要求，下面就我院建設(shè)項目的執(zhí)行情況報告如下：
(一)項目簡介2021年8月，我院護理專業(yè)被教育部、財政部確定為“中央財政支持高等職業(yè)學(xué)校提升專業(yè)服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展能力”項目，在這一年中，為實現(xiàn)項目建設(shè)的總體目標(biāo)，按照我院給出的把護理專業(yè)建成骨干專業(yè)、品牌專業(yè)的發(fā)展規(guī)劃，根據(jù)《建設(shè)方案》的具體要求，我院創(chuàng)新人才培養(yǎng)模式、加強師資隊伍建設(shè)、有序推進項目建設(shè)，努力培養(yǎng)適合現(xiàn)代化社會需要的、具有護理技術(shù)和現(xiàn)代服務(wù)理念的高素質(zhì)技能型護理人才。在中央財政的大力支持下，我院全面實行院校對接，強化實踐育人，推行“一貫穿、兩一體，三融合”一體化培養(yǎng)模式。2021年將迎來我院第一屆畢業(yè)生步入社會，通過建立初步完善的第三方人才培養(yǎng)質(zhì)量評價體系，力求使我院畢業(yè)生能夠獲得高的就業(yè)率和用人單位的歡迎。
近期，按照《建設(shè)方案》要求，學(xué)院對建設(shè)項目的總體任務(wù)、各子項目完成情況、建設(shè)效益、專項經(jīng)費決算等進行了全面自查。自查結(jié)果表明，建設(shè)經(jīng)費方面，配套資金及時到位，財政資金使用嚴(yán)格按規(guī)定執(zhí)行，無違規(guī)行為。資金效益明顯。基本實現(xiàn)了預(yù)期建設(shè)目標(biāo)，與建設(shè)之前相比，特色鮮明，成效凸顯，學(xué)院辦學(xué)實力和社會影響力明顯提升。
(二)進展與管理。
建設(shè)之初，我院升格不滿一年，正處于轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展之關(guān)鍵時期，雖然朝氣蓬勃，但也存在諸多矛盾與問題，例如，人才培養(yǎng)模式及其課程體系與崗位素質(zhì)和技能需求不相適應(yīng)，護生數(shù)量多與教師人數(shù)寡、實訓(xùn)設(shè)備數(shù)量少之間的矛盾，護理專業(yè)教師職業(yè)能力的滯后問題，校企合作、崗位對接的差距問題等，學(xué)院正是在發(fā)展機遇與嚴(yán)峻挑戰(zhàn)同在、辦學(xué)優(yōu)勢與困難問題并存的基礎(chǔ)上開始啟動中央財政支持建設(shè)項目。
教育人才培養(yǎng)模式的路徑，為山西省護理事業(yè)發(fā)展發(fā)展塑造一個服務(wù)社會、就業(yè)導(dǎo)向、走產(chǎn)學(xué)結(jié)合發(fā)展道路的典型。
1.領(lǐng)導(dǎo)重視，深入調(diào)研，加強監(jiān)督檢查為了確保建設(shè)項目的順利實施，學(xué)院組成項目協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組，負責(zé)項目的整體規(guī)劃、協(xié)調(diào)資金落實、監(jiān)督管理等，確保完成項目建設(shè)任務(wù)。
2.成立機構(gòu)，健全制度，落實責(zé)任成立以院長為負責(zé)人的項目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，建立健全包括項目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制度和項目負責(zé)人制度，為了確保建設(shè)工作效率和質(zhì)量，對建設(shè)項目實施責(zé)任制管理，實行項目法人和子項目負責(zé)人責(zé)任制。根據(jù)建設(shè)任務(wù)書，合理分解目標(biāo)任務(wù)，任務(wù)到人，責(zé)任明確，嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，狠抓落實，確保各項任務(wù)順利實施，按時完成。
3.全程監(jiān)控，保質(zhì)保量。
為了確保項目實施，加強對建設(shè)過程的全程監(jiān)控與管理，從落實任務(wù)到項目驗收“定任務(wù)、定標(biāo)準(zhǔn)、定時間、定績效”，強化過程管理，實時監(jiān)控和效果評價;同時，按照“月有安排、季有檢查、年有考核”的要求，建立科學(xué)的監(jiān)控評價體系，使各項工作始終處于自我要求、自我監(jiān)測、自我修正、堅持完善的良好運行狀態(tài)。
二、項目建設(shè)完成情況。
(一)完成人才培養(yǎng)方案。
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