最新工作總結(jié)不足和問題（精選18篇）

總結(jié)可以幫助我們更有目的地進(jìn)行學(xué)習(xí)與工作，提高效率和效益。其次，要詳細(xì)記錄自己的行動(dòng)和表現(xiàn)，包括所做的努力、取得的成績(jī)和遇到的困難。小編為大家收集整理了一些總結(jié)范文，供大家參考和學(xué)習(xí)，希望能對(duì)大家寫作有所幫助。

工作總結(jié)不足和問題篇一

（一）思想認(rèn)識(shí)不到位。目前有很多辦公室工作人員在服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)決策、服務(wù)審判工作、服務(wù)黨委中心工作的理念還不夠強(qiáng)，沒有充分認(rèn)識(shí)到辦公室工作的重要性，存在著消極、懈怠、不思進(jìn)取的思想狀態(tài)，導(dǎo)致政令不夠通暢，相關(guān)政務(wù)工作停滯不前。

（二）人員配置不合理。基層法院辦公室在人員配備上基本上是處于“事多人少”狀態(tài)。法院按照規(guī)定招錄的審判職位公務(wù)員往往傾向于進(jìn)業(yè)務(wù)部門，不安心在辦公室工作，導(dǎo)致辦公室人少事多的矛盾日益凸顯，有些工作不得不聘用臨時(shí)工作人員完成，另外，在工作任務(wù)的分配上，存在“以人定事”現(xiàn)象。誰能干就讓誰干，不管機(jī)構(gòu)職能，不管任務(wù)輕重緩急，造成工作潛力強(qiáng)的人累死，干不了事的人閑死，嚴(yán)重地影響了辦公室人員的工作用心性。

（三）制度落實(shí)不到位。從目前來看，法院辦公室大都建立了一些規(guī)章制度，但是還很不夠全面細(xì)致，缺乏具體可操作性，并且在落實(shí)過程中抓得不嚴(yán)、抓得不細(xì)、落實(shí)乏力，有了問題臨時(shí)搭班子、抽人員，有頭疼醫(yī)頭、腳疼醫(yī)腳之嫌。同時(shí)工作上秩序不夠，考核標(biāo)準(zhǔn)不嚴(yán)，獎(jiǎng)懲不能到位，這使辦公室的管理處于一種時(shí)緊時(shí)松的紊亂狀態(tài)。

二、加強(qiáng)法院辦公室工作的對(duì)策。

人員應(yīng)熱愛本職工作，不斷地學(xué)習(xí)，勇于創(chuàng)新，在日常工作中要敢于打破舊框框，革除陳規(guī)陋習(xí)，應(yīng)對(duì)新狀況、新問題，要勇于思考，敢于探索，大膽地推進(jìn)辦公室工作開展。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和全體干警要轉(zhuǎn)變對(duì)辦公室工作可輕可重的看法，辦公室是聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)和基層的橋梁，是協(xié)調(diào)各方關(guān)系的紐帶，是持續(xù)整體工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)的中樞，擔(dān)負(fù)著上情下達(dá)、下情上報(bào)、對(duì)外交往和后勤服務(wù)等繁重工作，這樣一個(gè)特殊部門并不遜于其他審執(zhí)部門。

（二）不斷引進(jìn)高素質(zhì)專業(yè)人才。做好辦公室管理工作，離不開高素質(zhì)的專業(yè)技術(shù)人員。近年來，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)法官職業(yè)化強(qiáng)調(diào)很多，但對(duì)法院行政事務(wù)管理人員的重視不夠，在必須程度上造成了辦公室缺乏專業(yè)性人才，使其轉(zhuǎn)成了一項(xiàng)什么人都能夠干、可有可無的工作，導(dǎo)致辦公室隊(duì)伍龐大，效率低下，并且構(gòu)成了一種惡性循環(huán)。為此，務(wù)必加強(qiáng)專業(yè)管理人才的引進(jìn)，如從事財(cái)務(wù)工作人員應(yīng)具備會(huì)計(jì)師職稱，秘書工作人員要有較強(qiáng)政策理論水平和文字工作功底，上述所有人員都要會(huì)運(yùn)用計(jì)算機(jī)等現(xiàn)代化辦公工具等等。要建立能者上、平者讓、庸者下的競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)機(jī)制，精簡(jiǎn)機(jī)構(gòu)和人員，提高效率和效能，暢通政務(wù)人員進(jìn)口和出口，對(duì)于不適合崗位的人員要加強(qiáng)培訓(xùn)，及時(shí)調(diào)整崗位，建設(shè)一支專業(yè)性強(qiáng)、素質(zhì)高的政務(wù)管理隊(duì)伍。

（三）完善制度，科學(xué)管理。一是建立有序運(yùn)行的工作制度。制定切實(shí)可行的工作細(xì)則和實(shí)施辦法，包括日常工作處理流程和操作規(guī)程、政務(wù)處理中的問題發(fā)現(xiàn)與反饋機(jī)制，努力到達(dá)辦文、辦會(huì)、辦事的規(guī)范、嚴(yán)謹(jǐn)、高效。二是完善激勵(lì)約束制度。全面落實(shí)崗位目標(biāo)職責(zé)制，遵循抓班子、抓骨干的工作思路，構(gòu)建事事有人負(fù)責(zé)、人人有權(quán)有責(zé)的工作格局；強(qiáng)化職責(zé)意識(shí)，用心試行主辦職責(zé)制、交辦事項(xiàng)警示制、工作過失追究制等制度，全面提高工作質(zhì)量和效率；完善精神與物質(zhì)激勵(lì)機(jī)制，促使辦公室干部主動(dòng)思考、主動(dòng)提出推薦抓工作，強(qiáng)化干警崗位交流，大膽提拔優(yōu)秀的辦公室干部到審執(zhí)崗位上任職，激發(fā)他們工作的用心性和創(chuàng)造性。

一）實(shí)現(xiàn)辦公管理的科學(xué)化。

會(huì)議安排涉及的各方面元素逐漸按定制模式固定下來，避免重復(fù)操作，避免浪費(fèi)時(shí)間和精力。二是接待工作規(guī)范化。要根據(jù)接待對(duì)象的級(jí)別、來訪目的，明確接待規(guī)格，制定接待工作規(guī)范和接待方案等，以便按章接待。

（2）程序化。辦公管理的程序化，就是把日常工作分解成若干步驟并固定下來，以后辦事就按規(guī)定的步驟去做。制定工作程序時(shí)注意按工作的先后順序，把每一個(gè)步驟的做法、要求都要規(guī)定清楚。

（3）制度化。透過制定崗位職責(zé)制，對(duì)每個(gè)工作人員的職責(zé)、分工和任務(wù)都務(wù)必作出明確而具體的規(guī)定，進(jìn)行目標(biāo)管理和考核，使每項(xiàng)工作都有章可循。

暢通政務(wù)管理人員進(jìn)口和出口，對(duì)于不適合崗位的人員要加強(qiáng)培訓(xùn)及時(shí)調(diào)整崗位，建設(shè)一支專業(yè)性高素質(zhì)的政務(wù)管理隊(duì)伍。

（三）加強(qiáng)辦公室人員的培訓(xùn)長(zhǎng)期以來，由于缺乏對(duì)政務(wù)管理重要性的認(rèn)識(shí)，上級(jí)法院只注重對(duì)審判業(yè)務(wù)性的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，而很少對(duì)林區(qū)法院辦公室人員進(jìn)行系統(tǒng)化培訓(xùn)，導(dǎo)致上下級(jí)法院間在管理上不平衡、不統(tǒng)一和不協(xié)調(diào)。因此，應(yīng)當(dāng)從體制、機(jī)制和保障功能上入手，制定與現(xiàn)代審判管理相配套的管理機(jī)制，在縱向和橫向上加強(qiáng)管理事務(wù)的經(jīng)驗(yàn)交流和培訓(xùn)，以適應(yīng)審判改革和發(fā)展的需要。對(duì)聘用人員的管理，要從多方面入手把好聘入關(guān)、用人關(guān)和監(jiān)督關(guān)，落實(shí)聘用人員職責(zé)制，做到規(guī)范管理，規(guī)范使用。

（四）強(qiáng)化管理制度建設(shè)，完善管理措施狠抓管理和強(qiáng)化功能是林區(qū)基層法院辦公室工作的兩個(gè)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)。由于人民法院工作的特殊性，光靠行政手段來搞好司法行政管理工作已經(jīng)不能再適應(yīng)司法行政改革和審判管理工作的需要，要用行政和經(jīng)濟(jì)相結(jié)合的手段逐漸變革不合理的管理體制。為此，要以強(qiáng)化管理制度建設(shè)為抓手，不斷探索和完善司法辦公室管理的新途徑、新方法。

工作總結(jié)不足和問題篇二

20xx年已經(jīng)過去，回顧20xx年的財(cái)務(wù)工作，財(cái)務(wù)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，認(rèn)真遵守財(cái)務(wù)管理相關(guān)條例，按照實(shí)事求是，嚴(yán)以律己，圓滿完成了20xx年酒店的財(cái)務(wù)核算工作?，F(xiàn)將20xx年的個(gè)人總?cè)缦拢?/p>

一、思想方面：

思想比較穩(wěn)定，為了確保財(cái)務(wù)核算在單位的各項(xiàng)工作中發(fā)揮準(zhǔn)確的指導(dǎo)作用，我在遵守財(cái)務(wù)制度的前提下，認(rèn)真履行財(cái)務(wù)工作要求，正確地發(fā)揮會(huì)計(jì)工作的作用。

二、工作方面：

1、嚴(yán)格按照會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作達(dá)標(biāo)的要求，認(rèn)真登記各類賬簿及臺(tái)帳，部門內(nèi)部、部門之間及時(shí)對(duì)帳，做到帳帳相符、帳實(shí)相符。制定財(cái)務(wù)工作計(jì)劃，扎實(shí)地做好財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作。按照每月份的工作計(jì)劃，按月對(duì)會(huì)計(jì)憑證進(jìn)行了裝訂歸檔，按時(shí)完成了憑證的裝訂工作。

2、從前臺(tái)收銀到復(fù)核、出納，每個(gè)環(huán)節(jié)緊密銜接，相互監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)上報(bào)。對(duì)收據(jù)及發(fā)票的領(lǐng)、用、存進(jìn)行登記，并認(rèn)真復(fù)核管理。

3、對(duì)日常采購價(jià)格進(jìn)行核對(duì)，并每天對(duì)原材料的出入進(jìn)行審核。

4、財(cái)務(wù)部嚴(yán)格遵守公司規(guī)定，由會(huì)計(jì)人員監(jiān)督，定期對(duì)出納庫存現(xiàn)金定期進(jìn)行盤點(diǎn)盤查，現(xiàn)金收支能嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)制度，做到現(xiàn)金管理無差錯(cuò)。

5、尊重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)同事，不計(jì)較個(gè)人利益，以理服人。

三、其他工作：

1、每月準(zhǔn)時(shí)上報(bào)統(tǒng)計(jì)局?jǐn)?shù)據(jù)。

2、及時(shí)填制酒店的納稅申報(bào)表，按時(shí)申報(bào)納稅。

3、按時(shí)參加公司召開的行政例會(huì)。

4、按公司的要求，審核工資表，并及時(shí)發(fā)放。對(duì)于人員工資變動(dòng)情況，及時(shí)與人事部溝通并解決。

5、參加財(cái)政局會(huì)計(jì)人員繼續(xù)教育的培訓(xùn)，不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)，更好的為企業(yè)服務(wù)。

四、明年工作設(shè)想及需要改進(jìn)的不足之處：

過去的一年是緊張而繁忙的一年，xx年做了很多工作，但同時(shí)也存在著不足，現(xiàn)合xx年財(cái)務(wù)工作，將財(cái)務(wù)工作設(shè)想如下：

1、進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)核算工作，將財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作進(jìn)一步做實(shí)做細(xì)。

2、增強(qiáng)財(cái)務(wù)計(jì)劃管理，加強(qiáng)計(jì)劃執(zhí)行情況的分析與控制，加強(qiáng)財(cái)務(wù)事先參與決策工作，從源頭做好財(cái)務(wù)管理工作，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供有用的決策信息。

3、進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)日常監(jiān)督工作，從每筆收支入手嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)相關(guān)的政策和規(guī)章制度。

4、進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部部門間的溝通、協(xié)調(diào)工作，嚴(yán)格按著部門職責(zé)做好本部門的工作，發(fā)揮財(cái)務(wù)部門應(yīng)有的作用，為領(lǐng)導(dǎo)分憂，解難。

5、加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，全面提升業(yè)務(wù)水平。

6、加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員既當(dāng)家又理財(cái)?shù)呢?cái)務(wù)意識(shí)，推動(dòng)整體財(cái)務(wù)工作再上新的臺(tái)階。

時(shí)光飛逝，今年的工作轉(zhuǎn)瞬即為歷史，一年中，財(cái)務(wù)工作有很多成績(jī)和不足，這些應(yīng)該是明年財(cái)務(wù)管理重點(diǎn)思考和解決的主題，作為財(cái)務(wù)人員，我要加強(qiáng)管理，規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為，我們將不斷地總和反省，不斷地鞭策自己，不斷的提高自己管理水平，為建立建全更好的工作機(jī)制而努力奮斗。

工作總結(jié)不足和問題篇三

本人20xx年進(jìn)xxx銀行，至今已5個(gè)月的時(shí)間。在這段學(xué)習(xí)和工作的日子里，我收獲頗多。接近年終歲尾，在此我將本人今年的工作總結(jié)如下：

一、工作學(xué)習(xí)情況。

作為新入職的員工，盡快的學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)、提高操作能力尤為重要。在本行的培訓(xùn)課程中，我深入了解了建設(shè)銀行的發(fā)展?fàn)顩r、機(jī)構(gòu)構(gòu)成等企業(yè)文化;在業(yè)務(wù)和技能培訓(xùn)中我努力鍛煉自己的動(dòng)手操作能力，勤學(xué)勤練，掌握了綜合知識(shí)、運(yùn)營(yíng)知識(shí)及前臺(tái)的具體操作規(guī)范，并熟練掌握點(diǎn)鈔、翻打傳票等技能。

在不斷的學(xué)習(xí)和工作中，我與行內(nèi)的同事相處融洽，建立了良好的伙伴關(guān)系。在行內(nèi)組織的新員工棋盤山拓展訓(xùn)練中，增強(qiáng)了自己的團(tuán)隊(duì)意識(shí)，并被評(píng)為本組最佳隊(duì)員。實(shí)習(xí)期間我積極向老柜員學(xué)習(xí)儲(chǔ)蓄前臺(tái)的操作，并順利通過了分行組織的新員工上崗考試，成為和平支行這個(gè)大家庭中的一員。

臺(tái)操作過程中嚴(yán)格按照對(duì)私柜臺(tái)操作規(guī)程的要求進(jìn)行操作，在業(yè)務(wù)辦理過程中做到“唱收唱付”，做好舉手服務(wù)、微笑服務(wù)、來有迎聲、走有送聲;始終把客戶的滿意放在第一位，對(duì)于客戶的問題盡最大努力給出一個(gè)令客戶滿意的答復(fù);結(jié)賬后，與同事交換檢查票子，及時(shí)發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤并改正，減少差錯(cuò);下班后，對(duì)自己一天所接觸到的新業(yè)務(wù)進(jìn)行復(fù)習(xí)，并學(xué)習(xí)一些我行特色業(yè)務(wù)，如西聯(lián)匯款、境外電匯、環(huán)球匯票等，豐富自己的金融知識(shí)。

進(jìn)入建設(shè)銀行以來，面對(duì)新的環(huán)境與工作，我一直在積極主動(dòng)地去適應(yīng)，但是剛剛開始接觸銀行業(yè)務(wù)，在很多方面我還存在不足。首先，柜臺(tái)操作不夠熟練，還不能在辦理業(yè)務(wù)中完全做到得心應(yīng)手。其次，對(duì)本行金融產(chǎn)品和業(yè)務(wù)知識(shí)還不夠熟悉，為客戶提供咨詢服務(wù)的準(zhǔn)備不足。另外，從業(yè)時(shí)間太短，金融知識(shí)相對(duì)缺乏。

檢查一天的票子，發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤及時(shí)改正，減少差錯(cuò);下班后，對(duì)自己一天所接觸到的新業(yè)務(wù)進(jìn)行復(fù)習(xí)，并學(xué)習(xí)一些特色業(yè)務(wù)，如西聯(lián)匯款、境外電匯、環(huán)球匯票等。

通過不斷的學(xué)習(xí)相信自己能夠在短期內(nèi)成為一名優(yōu)秀的儲(chǔ)蓄柜員，全面的掌握儲(chǔ)蓄柜臺(tái)知識(shí)，技能上也要更熟練，不斷加快自己辦業(yè)務(wù)的速度，使自己的業(yè)務(wù)量不斷提升;加強(qiáng)自己在理財(cái)、金融、個(gè)貸、對(duì)公等方面理論的學(xué)習(xí)，為自己的進(jìn)一步的工作奠定扎實(shí)的基礎(chǔ);和同事之間建立更默契的配合，把和平支行的發(fā)展作為大家共同的目標(biāo)。相信通過自己的努力，我能夠成為和平支行最優(yōu)秀的員工之一。

三、下一步努力方向。

今天的不足，是今后工作中完善自我的努力方向，我要堅(jiān)持磨練自己，做到以下幾點(diǎn)：

1、加強(qiáng)操作技能練習(xí)，熟練掌握前臺(tái)各類業(yè)務(wù)操作方法;。

2、深入學(xué)習(xí)金融知識(shí)和行內(nèi)業(yè)務(wù)規(guī)范，盡快提高自身能力;。

3、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)，互幫互助，與同事友好相處。

4、認(rèn)真負(fù)責(zé)，勤奮工作。

匆匆一年過去，在建設(shè)銀行的工作忙碌而充實(shí)。回顧過去，我深深的感謝給予我指導(dǎo)、幫助甚至批評(píng)的人，是他們讓我在錯(cuò)誤中吸取教訓(xùn)，不斷成長(zhǎng)。未來的一年，我將以昂揚(yáng)的斗志和積極的態(tài)度去面對(duì)工作中的挑戰(zhàn)，盡職盡責(zé)，為自己進(jìn)一步的發(fā)展奠定扎實(shí)的基礎(chǔ)，為建設(shè)銀行的輝煌做出更大的貢獻(xiàn)。

工作總結(jié)不足和問題篇四

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

1.一是思想認(rèn)識(shí)不深。

沒有把抓基層黨建工作作為最大政績(jī)，作為硬任務(wù)、硬指標(biāo)抓落實(shí)。

從思想深處分析，是自己重“顯績(jī)”輕“潛績(jī)”，愿意抓交通項(xiàng)目建設(shè)這樣容易出成效、出政績(jī)的工作，不愿抓黨建工作、民生工程等周期長(zhǎng)、見效慢的工作，是功利思想、浮躁心理在作祟，政績(jī)觀存在偏差。

不忘初心牢記使命、述職報(bào)告、整改方案、

二是工作作風(fēng)不實(shí)。

沒有真正對(duì)基層黨建工作中存在的薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行“尋醫(yī)問診、對(duì)癥下藥”；

沒有找準(zhǔn)經(jīng)濟(jì)工作與黨建工作的聯(lián)結(jié)點(diǎn)和切入點(diǎn)，把“勇爭(zhēng)一流，爭(zhēng)當(dāng)標(biāo)桿”作為工作標(biāo)準(zhǔn)，探索出黨建工作與經(jīng)濟(jì)工作相得益彰的好辦法。

三是監(jiān)督管理不夠。

雖然健全和完善了各類規(guī)章制度，但缺乏有針對(duì)性、可操作性的組織制度，工作無章可循、隨意性很大。

有的雖有制度，但監(jiān)督落實(shí)不好，對(duì)不履行職責(zé)和存在問題的黨員干部大多是批評(píng)教育，沒有很好落實(shí)“從嚴(yán)治黨”的要求。

2.

一是定位還不夠準(zhǔn)。

對(duì)自身監(jiān)督責(zé)任認(rèn)識(shí)的還不深不透，側(cè)重于對(duì)下執(zhí)紀(jì)、監(jiān)督，而在協(xié)助公司黨委加強(qiáng)黨內(nèi)監(jiān)督方面，對(duì)同級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子及成員沒有切實(shí)盡到監(jiān)督責(zé)任。

二是監(jiān)管還不夠不嚴(yán)。

雖然及時(shí)貫徹傳達(dá)上級(jí)關(guān)于加強(qiáng)黨風(fēng)廉政的路線、方針、政策精神，并制定了相應(yīng)的規(guī)章制度，但沒有形成常態(tài)化監(jiān)管機(jī)制，尤其是閉環(huán)管理，對(duì)黨員干部的日常管理還存在監(jiān)督不到位、考核不系統(tǒng)、整改不及時(shí)等問題。

三是問責(zé)不狠。

面對(duì)干部作風(fēng)問題在一定程度上存在“老好人”思想，不能抹開情面、放開手腳、嚴(yán)肅處理，批評(píng)多于追責(zé)，致使黨規(guī)黨紀(jì)的震懾力沒有彰顯，敬畏心淡化。

四是教育不實(shí)。

雖然經(jīng)常性開展宣傳教育活動(dòng)，但是針對(duì)性和創(chuàng)新性不強(qiáng)，導(dǎo)致一些干部在思想作風(fēng)、學(xué)風(fēng)、工作作風(fēng)及生活作風(fēng)等方面上放松了要求、降低了標(biāo)準(zhǔn)。

3.

（一）督促落實(shí)黨建責(zé)任還不夠。

深入研究基層黨建工作的時(shí)間偏少，仍存在重經(jīng)濟(jì)輕黨建現(xiàn)象，對(duì)黨建促發(fā)展的認(rèn)識(shí)不夠深入。

雖明確了班子成員抓黨建和黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任，但仍存在“點(diǎn)到為止”現(xiàn)象，責(zé)任制落實(shí)不好。

（二）干部隊(duì)伍綜合素質(zhì)不優(yōu)。

鎮(zhèn)內(nèi)干部流動(dòng)較快，兩極分化較為嚴(yán)重，部分中層崗位空缺時(shí)在選拔任用上“力不從心”。

x名村（社區(qū)）干部中x歲以上占x％，高中以上文化僅占x％，后備干部雖選拔培養(yǎng)，但外出務(wù)工較多。

村級(jí)班子整體素質(zhì)還不夠高，“雙帶能力”還較弱。

（三）思想政治工作不實(shí)。

對(duì)思想政治建設(shè)的重要性認(rèn)識(shí)不足，學(xué)習(xí)流于形式，缺乏從嚴(yán)從實(shí)抓好思想政治建設(shè)的自覺。

導(dǎo)致部分同志出現(xiàn)謹(jǐn)小慎微、害怕?lián)?zé)的畏難情緒，出現(xiàn)“為官不為”、“廉而不勤”的現(xiàn)象。

（四）作風(fēng)頑疾尚未完全根除。

雖然認(rèn)真開展了“三深入三公開”提升群眾滿意度活動(dòng)和“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育，但“四風(fēng)”問題仍然不同程度存在。

上班無故遲到早退、工作時(shí)間開小差等不良作風(fēng)還偶有出現(xiàn)。

仍有x等x個(gè)村級(jí)活動(dòng)陣地建設(shè)滯后，作用發(fā)揮不好。

個(gè)別村黨員隊(duì)伍整體上年齡老化。

4.

一是在思想認(rèn)識(shí)上，部分基層黨組織書記存在應(yīng)付了事，抓黨建意識(shí)不濃，重視不夠，方法不多的情況，特別是在查擺剖析整改黨建工作突出問題落實(shí)不到位，仍然認(rèn)為經(jīng)濟(jì)工作是“硬任務(wù)”，黨建工作是“軟指標(biāo)”，有的甚至把黨建工作與經(jīng)濟(jì)工作剝離開來，認(rèn)為黨建工作是虛功，虛功不出經(jīng)濟(jì)效益。

二是在基層組織建設(shè)上，有的基層黨組織負(fù)責(zé)人，特別是有的鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、社區(qū)黨委書記和村級(jí)黨組織負(fù)責(zé)人，抓黨建“第一責(zé)任人”職責(zé)不力，沒有持續(xù)用力和發(fā)力的心理準(zhǔn)備，認(rèn)為整頓軟弱散渙黨組織是一陣風(fēng)，上面壓一壓、下面就抓一抓。

三是在基層黨建考核上，從嚴(yán)考核的力度不夠、考核實(shí)效性不強(qiáng)、考核指標(biāo)權(quán)重低，考核措施還不細(xì)化、還不量化、還不硬化，專項(xiàng)黨建考核體系還沒有建立。

四是在制度落實(shí)上，部分村居黨組織“三會(huì)一課”等制度落實(shí)不好，存在掛在墻上、擺在桌上、不放在心上情況，執(zhí)行制度持久性不夠。

在村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展上，統(tǒng)籌推動(dòng)消滅“空殼村”發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟(jì)力度不夠、措施不新、效果不優(yōu)，村集體經(jīng)濟(jì)的規(guī)模效應(yīng)還沒有真正突顯出來，x萬元以上的村只有個(gè)。

五是在干部隊(duì)伍管理上，干部制度的完備性還不夠，執(zhí)行干部管理的規(guī)定不嚴(yán)，對(duì)干部管理存在失之于寬、失之于軟的情況。

六是在聯(lián)系服務(wù)群眾上，領(lǐng)導(dǎo)干部貫徹駐村蹲點(diǎn)調(diào)研要求的常態(tài)化措施不足，進(jìn)組進(jìn)戶的對(duì)點(diǎn)聯(lián)系還不多，聯(lián)系服務(wù)群眾機(jī)制還不暢、能力還不強(qiáng)，貫徹群眾路線還到不了末端，解決最后一公里問題的基礎(chǔ)還不是很穩(wěn)固。

5.

一是個(gè)別黨員的先鋒模范作用不明顯。

另外，考核與激勵(lì)機(jī)制運(yùn)用不充分，對(duì)基層黨組織和黨員的考核量化標(biāo)準(zhǔn)還不細(xì)，僅僅停留評(píng)先評(píng)優(yōu)的基礎(chǔ)上，與個(gè)人績(jī)效掛鉤比較少，激勵(lì)兌現(xiàn)偏小偏軟，考核導(dǎo)向作用發(fā)揮還不充分，沒能充分調(diào)動(dòng)黨組織和黨員創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的積極性。

二是黨建基礎(chǔ)工作還存在薄弱環(huán)節(jié)。

黨建工作信息化程度不夠高，個(gè)別黨員人數(shù)較少的偏遠(yuǎn)小公司，黨建工作比較薄弱，主要原因：小公司經(jīng)營(yíng)壓力重，對(duì)黨建工作責(zé)任意識(shí)還不夠強(qiáng)，沒有認(rèn)真研究探索開展基層黨建工作的新方法和新途徑，不能適應(yīng)形勢(shì)發(fā)展的需要。

不忘初心牢記使命、述職報(bào)告、整改方案、

另外，基層黨務(wù)干部大部分都是兼職，投入精力不夠，有些黨務(wù)人員是根據(jù)新形勢(shì)要求新配置的，從事黨務(wù)工作時(shí)間較短，對(duì)黨建工作鉆研學(xué)習(xí)不夠透徹，對(duì)工作標(biāo)準(zhǔn)掌握不準(zhǔn)，工作前瞻性不強(qiáng)，難以跳出就黨建抓黨建的圈子。

三是作風(fēng)建設(shè)有待進(jìn)一步改進(jìn)。

個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)干部存在思想觀念不適應(yīng)，宗旨意識(shí)有所淡化，全局觀念缺失等問題；存在慣性思維、缺乏擔(dān)當(dāng)，安于現(xiàn)狀、回避矛盾，管理粗放、不嚴(yán)不細(xì)等問題。

機(jī)關(guān)決策水平和效率有待提高，解決實(shí)際問題能力和服務(wù)意識(shí)有待增強(qiáng)。

主要原因：個(gè)別黨員干部思想上還存在慣性，還沒有將思想自覺轉(zhuǎn)變到適應(yīng)全面從嚴(yán)治黨新要求上來，未能以身作則講黨性、重品行、作表率、樹正氣。

6.

一是雖認(rèn)真履職，但創(chuàng)新探索不夠。

工作近20多年，從事監(jiān)察審計(jì)工作10多年，我的責(zé)任心始終是比較強(qiáng)的，但同樣也是因?yàn)楣ぷ鞯臅r(shí)間比較長(zhǎng)，在處理問題的過程中，有形成思維定式，有時(shí)習(xí)慣于憑經(jīng)驗(yàn)考慮問題，工作思路、工作方法的開拓創(chuàng)新能力有待提高。

二是雖然取得一些工作成效，但許多方面管理還很不到位。

公司重組開業(yè)以來，發(fā)展態(tài)勢(shì)好，未發(fā)現(xiàn)一例干部及員工違紀(jì)、違法案件，也沒有接到過一封違紀(jì)舉報(bào)信或者是舉報(bào)電話。

作為紀(jì)委書記有沉浸在表面“成績(jī)”中，沾沾自喜，思想上有松懈，有時(shí)候還把廉潔從業(yè)的要求更多的寄希望于干部員工的自覺性上，沒有更加深層次的從體制機(jī)制上構(gòu)建符合信托公司實(shí)際特點(diǎn)的廉潔防控的體系。

三是雖扎實(shí)工作，但深入基層不夠。

此外，公司紀(jì)檢監(jiān)察組織建設(shè)有待進(jìn)一步加強(qiáng)，紀(jì)檢監(jiān)察人員思想認(rèn)識(shí)、能力素質(zhì)與全面從嚴(yán)治黨的要求還存在不少差距等等。

7.

一是綜合素質(zhì)有所提高，但離崗位職責(zé)的要求還有較大差距。

特別是工作協(xié)調(diào)能力還很欠缺，主觀能動(dòng)性發(fā)揮不好，主動(dòng)想問題少，被動(dòng)干工作多。

二是寫作水平有所提高，但思維層次、邏輯水平還存在短板，特別是在理解深化上缺乏深度，對(duì)新時(shí)期如何增強(qiáng)文字材料的時(shí)代氣息、吸引力和感染力還缺乏深入的思考和探索。

三是履職盡責(zé)標(biāo)準(zhǔn)有所提高，但工作作風(fēng)和效率有待加強(qiáng)，特別是謀劃上還缺乏高度，深入基層掌握實(shí)情不夠，服務(wù)基層新招、實(shí)招不多，存在就工作而工作的現(xiàn)象，把首長(zhǎng)的指示、要求融會(huì)貫通、舉一反三較少，出現(xiàn)老方法不靈、新方法不活的問題。

8.

一是學(xué)習(xí)有時(shí)還流于形式。

對(duì)一些黨的創(chuàng)新理論不能靜下心來學(xué)深悟透，往往是大致瀏覽的多，深入思考得少，行文說話引用的多，用于指導(dǎo)工作實(shí)踐的少，不能做到入腦入心。

二是工作有時(shí)還存在“等一等”、“靠一靠”的想法，在工作多、壓力大的時(shí)候，還存有“松口氣”的想法，只求過得去，不求過得硬。

三是工作家庭兩者關(guān)系沒有協(xié)調(diào)好。

上半年家事繁雜，在一定程度上牽扯了工作精力。

9.

一是理論學(xué)習(xí)不夠扎實(shí)。

不能正確處理工作和學(xué)習(xí)和關(guān)系，理論學(xué)習(xí)和深度和廣度也不夠；

二是深入群眾調(diào)查研究不夠。調(diào)查研究少，以致工作起來情況不明、決心不大、辦法不多；

四是工作方法不夠細(xì)致，面對(duì)工作壓力和出現(xiàn)的問題，還不能完全做到冷靜思考、沉著應(yīng)對(duì)。

好詞好句、材料提綱、批評(píng)與自我批評(píng)、領(lǐng)導(dǎo)班子。

10.

一是工作魄力不夠。

在工作上瞻前顧后、畏首畏尾，開展工作不夠大膽。

二是深入基層不夠。

了解到的問題不夠全面深入。

三是創(chuàng)新力度不夠。

由于平時(shí)忙于很多事務(wù)性的工作，有些工作滿足于能過且過，深入研究不夠，沒有提出效益更好、效率更高的解決方案。

四是學(xué)習(xí)能力不夠。

很多時(shí)候都是浮在面上，沒有作深層次的思考。

五是工作指導(dǎo)不夠。

有時(shí)候疲于應(yīng)付上級(jí)檢查、考核，沒有系統(tǒng)的統(tǒng)籌指導(dǎo)，工作中還存在一些薄弱環(huán)節(jié)。

六是與分管部門溝通不夠深入，有時(shí)候局限于分管部門的負(fù)責(zé)人主動(dòng)匯報(bào)工作，深入各部門業(yè)務(wù)科室了解情況少。

11.

一是在抓支部自身建設(shè)的能力上還不夠強(qiáng)，用條令條例開展工作的手段比較單一、方法還不夠靈活。

二是在抓連隊(duì)經(jīng)常性工作中還不夠連續(xù)細(xì)致，有時(shí)標(biāo)準(zhǔn)不夠高，了解情況不夠細(xì)致。

三是抓從嚴(yán)治軍的力度還不夠大，特別是對(duì)骨干隊(duì)伍的管理還存在遷就照顧、失之于寬的現(xiàn)象。

四是工作容易情緒化，遇到挫折、困難，總結(jié)反思不夠，容易激動(dòng)，有時(shí)工作標(biāo)準(zhǔn)容易受心情影響，抓工作時(shí)緊時(shí)松，不能持之以恒。

12.

一是自以為憑多年的工作經(jīng)驗(yàn)，做好本職工作應(yīng)該沒有問題。

常把工作當(dāng)成硬任務(wù)，學(xué)習(xí)變成軟任務(wù)，運(yùn)用理論知識(shí)指導(dǎo)工作實(shí)踐的能力不夠強(qiáng)。

二是放松了嚴(yán)格的黨性修養(yǎng)鍛煉。

對(duì)群眾的困難了解不夠，解決得也不及時(shí)。

三是放松了嚴(yán)格的主觀世界改造。

解決實(shí)際問題的時(shí)間少了，精神狀態(tài)進(jìn)取心也差了。

13.

敗筆之一，工作韌性不強(qiáng)大。

“初生牛犢不怕虎”，作為剛畢業(yè)的排長(zhǎng)，不缺乏工作的熱情和激情，缺乏工作遇到困難和挫折后，仍然“咬定青山不放松”的工作強(qiáng)韌性?？傮w來看這半年的工作，工作韌勁兒亟待強(qiáng)化。

敗筆之二，自主工作不積極。

這半年的工作，我自己評(píng)價(jià)是：領(lǐng)導(dǎo)督辦的工作還能完成，但自主性的工作進(jìn)步不明顯，尤其是任職排長(zhǎng)，創(chuàng)造性的開展工作比較少，提出的意見建議不夠好，作用發(fā)揮還不明顯。

敗筆之三，工作作風(fēng)不扎實(shí)。

千招萬招，沒有落實(shí)都是虛招。

這半年的一些工作中，存在工作拖延的現(xiàn)象，一些工作領(lǐng)導(dǎo)規(guī)劃的很細(xì)致，任務(wù)交待的很明確，但我在落實(shí)中丟三落四的毛病始終解決的不夠好，沒有達(dá)到十全十美的效果。

14.

一是工作不深不細(xì)，抓工作落實(shí)力度不大，精品意識(shí)不強(qiáng)。有時(shí)出現(xiàn)抓一陣松一陣、松一陣抓一陣的現(xiàn)象。

不能很好的將好的傳統(tǒng)和做法形成制度去貫徹落實(shí)，致使全排工作沒有重點(diǎn)、沒有亮點(diǎn)。

二是布置任務(wù)多，督促檢查少。

有些工作僅僅停留在安排布置階段，甚至出現(xiàn)以會(huì)議傳達(dá)會(huì)議，以文件落實(shí)文件的情況，并沒有全程跟蹤、全程指導(dǎo)、形成反饋，過分依賴士官骨干，自身主觀能動(dòng)性性較差。

三是工作容易情緒化。

遇到挫折困難，自身定力不強(qiáng)、反思不夠，容易將情緒帶入工作中，標(biāo)準(zhǔn)容易受到心情影響。不能持之以恒做到高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求。

15.

一是鎮(zhèn)村干部服務(wù)能力亟待提高。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部年齡普遍較大，做工作有所松懈；部分村干部致富帶富能力不強(qiáng)，村級(jí)組織“人難選、選人難”問題依然突出。

二是在發(fā)展村集體經(jīng)濟(jì)上辦法不多，支部作用沒有得到充分發(fā)揮。

三是黨建示范點(diǎn)特色不夠明顯。

一些示范點(diǎn)功能單一，綜合示范帶動(dòng)效應(yīng)還不夠強(qiáng)。這些問題的存在，與我抓基層黨建工作力度不夠、精準(zhǔn)度不夠有很大關(guān)系，需要在今后的工作中認(rèn)真對(duì)待、扎實(shí)解決。

征求意見、匯報(bào)材料、脫貧攻堅(jiān)、個(gè)人總結(jié)、檢視剖析材料。

工作總結(jié)、談心談話、實(shí)施方案、黨建述職。

16.一是黨建工作發(fā)展不平衡。

在推進(jìn)基層組織建設(shè)中，存在均勻用力現(xiàn)象，沒有突出重點(diǎn)，發(fā)展后進(jìn)，在黨建工作上督促班子成員深入各基層組織跟蹤督查黨建落實(shí)力度不夠，班子成員落實(shí)一崗雙責(zé)有待加強(qiáng)。

二是缺少黨建特色品牌。

在如何加強(qiáng)非公企業(yè)黨建，發(fā)揮非公企業(yè)社會(huì)作用方面缺乏有效手段，更多是套用村級(jí)黨建工作方法，沒有具體問題具體分析，導(dǎo)致非公企業(yè)支部作用發(fā)揮不充分。

三是支部組織力建設(shè)有待加強(qiáng)。

村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式單一，集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平與提升黨組織的組織力不匹配；黨員群體先進(jìn)性不突出，對(duì)黨員管理停留在日常教育，在管理服務(wù)方式上創(chuàng)新不足。

17.

一黨建主業(yè)責(zé)任意識(shí)不強(qiáng)。

存在“重經(jīng)濟(jì)輕黨建”現(xiàn)象，部分村支部負(fù)責(zé)人抓黨建工作能力不足、辦法不多。

二基層組織建設(shè)存在不足。

村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展依然面臨難題；黨員結(jié)構(gòu)老化，“雙帶”能力不強(qiáng)；

黨建工作與經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展結(jié)合度還不夠緊密，在深化“x”黨組織設(shè)置模式方面還需進(jìn)行進(jìn)一步探索創(chuàng)新。

三作風(fēng)建設(shè)方面需要強(qiáng)化。

“四風(fēng)”問題整治不夠徹底，部分黨員干部對(duì)“四風(fēng)”問題的制度剛性約束認(rèn)識(shí)不夠到位，整改措施落實(shí)力度不夠。

18.

一是學(xué)習(xí)結(jié)合實(shí)際不緊。

理論學(xué)習(xí)滿足于堅(jiān)持中心組學(xué)習(xí)制度，滿足于完成規(guī)定的學(xué)習(xí)內(nèi)容，結(jié)合機(jī)關(guān)黨建工作、結(jié)合xxx工作和黨員干部思想建設(shè)的實(shí)際不夠緊密，學(xué)習(xí)起點(diǎn)不高、要求不嚴(yán)，存在著學(xué)用脫節(jié)、知行不一的問題。

二是服務(wù)大局能力不夠。

對(duì)機(jī)關(guān)黨建工作如何融入稅收中心工作中去，推動(dòng)xxx事業(yè)發(fā)展，缺乏深入研究。

探索建立機(jī)關(guān)黨建工作與稅收工作、與業(yè)務(wù)工作有機(jī)銜接、相互促進(jìn)的體制機(jī)制不夠，黨建工作與中心工作“兩張皮”的現(xiàn)象仍然存在。

三是干部思想動(dòng)態(tài)把握不牢。

隨著網(wǎng)絡(luò)輿情迅猛發(fā)展和深化征管體制改革、規(guī)范津補(bǔ)貼等一系列改革的深入推進(jìn)，干部思想動(dòng)態(tài)有所波動(dòng)，組織談心工作開展力度尚顯不夠。

特別是一些基層黨支部針對(duì)黨員干部思想實(shí)際，解剖麻雀、發(fā)現(xiàn)問題、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、研究對(duì)策更是少之又少，致使基層黨組織在吃透下情上有了短板。

工作總結(jié)不足和問題篇五

一是工作態(tài)度不認(rèn)真，存在敷衍了事、馬虎不仔細(xì)、糊弄應(yīng)付的情景，甚至對(duì)上級(jí)部門和領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作不按要求、不聽指示，置若罔聞，導(dǎo)致工作出現(xiàn)差錯(cuò)。

二是工作質(zhì)量、效率不高。有的員工效率倒是很高，可是質(zhì)量卻差;有的員工講究質(zhì)量，但效率卻低。有的員工存在等靠的現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)問題不及時(shí)上報(bào)，不拖到最終不去做，導(dǎo)致工作比較被動(dòng)。

三是工作作風(fēng)不扎實(shí)，浮皮潦草，得過且過，甚至自以為是，嘴上說的多，實(shí)際做的少。

四是工作中不愿意負(fù)職責(zé)，一方面在出現(xiàn)困難、出現(xiàn)問題時(shí)，不想方設(shè)法解決問題，或是置之不理、不管不顧，或是死挺硬撐，大有一副破罐子破摔的樣貌;另一方面存在推諉、推脫的現(xiàn)象，尤其是在出現(xiàn)問題時(shí)，不是從自身方面找原因，而是要么找一些客觀原因，要么推到別的同事身上。再不然就以“沒做過”、“做不了”、“不會(huì)做”為借口，這樣的理由能站得住腳嗎還有互相扯皮的現(xiàn)象，使得某些問題得不到及時(shí)有效解決，耽誤了工作，影響了同事感情。

五是缺乏團(tuán)結(jié)協(xié)作精神，異常是涉及到兩個(gè)人做同一性質(zhì)、同樣的工作時(shí)，缺乏默契，缺乏配合，缺乏溝通。更有甚者，互相拆臺(tái)，互相詆毀，暗地里搬弄是非，破壞團(tuán)結(jié)。

六是工作缺乏主動(dòng)性，對(duì)于本職工作和分內(nèi)應(yīng)承擔(dān)的事情，領(lǐng)導(dǎo)不交待、不囑咐，從不會(huì)主動(dòng)去做，就是領(lǐng)導(dǎo)“一拔了一動(dòng)騰”。

七是工作方法不當(dāng)，很多時(shí)候都顯得陳舊，不愿意思考，不善于總結(jié)，總是以舊有的工作標(biāo)準(zhǔn)衡量新的工作，就認(rèn)為已有的工作方法放之四海而皆準(zhǔn)。

八是服務(wù)態(tài)度不到位，異常是在不能及時(shí)幫忙業(yè)務(wù)部門解決問題時(shí)，解釋的態(tài)度、解釋的效果不夠好，使個(gè)別部門、個(gè)別員工不滿意我們的服務(wù)。

1、欠缺對(duì)學(xué)習(xí)認(rèn)識(shí)的高度。由于平時(shí)較多的工作加以延誤，產(chǎn)生了“學(xué)不學(xué)不是很重要，做到工作才重要”的以干代學(xué)的思想，沒有把學(xué)習(xí)擺到重要的位置，缺乏持之以恒的學(xué)習(xí)精神。

2、欠缺學(xué)習(xí)知識(shí)的廣度和深度。平時(shí)的學(xué)習(xí)中，只注重看些時(shí)世新聞之類書籍，對(duì)政治理論方面的知識(shí)涉獵較少;只注重基本的材料整理方面的知識(shí)，對(duì)有一定深度的業(yè)務(wù)知識(shí)涉獵較少。學(xué)習(xí)的知識(shí)缺乏理論上的深度和廣度，對(duì)思想和靈魂的觸動(dòng)不夠，學(xué)習(xí)停留在表面上。

3、做為一名基層領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)于自己分管的工作，沒有開創(chuàng)進(jìn)取的精神，總是用老眼光分析問題，沒有開拓創(chuàng)新意識(shí)，安于現(xiàn)狀，不思變革，只注重局部利益而忽視全局利益。

4、創(chuàng)新意識(shí)不夠強(qiáng)。看待具體工作習(xí)慣使用書本，不善于與實(shí)際工作相結(jié)合，有教條主義、本本主義傾向，做事縮手縮腳，敢試敢闖、求新求變的意識(shí)不夠強(qiáng)。

5、工作方法不夠活。自己認(rèn)準(zhǔn)的事理，就抓住不放，甚至自以為是，不善于吸取他人意見，個(gè)人隨機(jī)應(yīng)變的能力比較差，在處理問題上特別是緊急突發(fā)事件的問題上優(yōu)柔寡斷不夠不夠靈活，方法不夠多。

6、作風(fēng)上缺乏批評(píng)與自我批評(píng)的勇氣，在工作中聽不進(jìn)不同的批評(píng)和意見，自認(rèn)為自己什么都對(duì)，對(duì)什么都懂，其實(shí)都是一知半解，沒有竭力維護(hù)好群眾的正當(dāng)利益。自我要求不夠嚴(yán)，嚴(yán)以待人，寬以待己。

3、缺乏工作經(jīng)驗(yàn)，面對(duì)問題過于急躁，一心想干點(diǎn)事情，做點(diǎn)成績(jī)，但缺少全盤籌劃，工作不夠謹(jǐn)慎周密，工作的方式方法也有待領(lǐng)導(dǎo)同事的進(jìn)一步指導(dǎo)改進(jìn)。

4、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)方面：學(xué)習(xí)勁頭不夠足。自己習(xí)慣用什么學(xué)什么，今天學(xué)點(diǎn)這、明天學(xué)點(diǎn)那，結(jié)果什么都懂點(diǎn)，什么也不精，學(xué)到的知識(shí)不系統(tǒng)、不透徹。對(duì)學(xué)習(xí)的重要性和自覺性落實(shí)不到行動(dòng)上。對(duì)學(xué)一行、精一行的恒心和毅力不夠。

5、工作方面：對(duì)待工作不夠主動(dòng)、積極，只滿足于完成領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)，在工作中遇到難題，不善于思考，動(dòng)腦筋，常常等待領(lǐng)導(dǎo)的指示，說一步走一步。缺乏一種敬業(yè)精神，認(rèn)為自己已有的一些業(yè)務(wù)知識(shí)可以適應(yīng)目前的工作了，雖然感到有潛在的壓力和緊迫感，但缺乏自信心，缺乏向上攀登的勇氣和刻苦鉆研、鍥而不舍、持之以恒的學(xué)習(xí)精神和態(tài)度。

6、工作作風(fēng)方面：工作作風(fēng)不夠扎實(shí)。工作時(shí)間久了，沒有新鮮事物出現(xiàn)，會(huì)有一種厭倦的情緒產(chǎn)生，對(duì)待工作有時(shí)抱有應(yīng)付了事的態(tài)度，沒有做到腳踏實(shí)地。做事情只安于表面，處理方法比較簡(jiǎn)單，有沒有創(chuàng)新精神，有時(shí)除了自己必需完成的以外，可以不做的就不做，省得惹禍上身。有時(shí)還會(huì)把工作作為負(fù)擔(dān)，卻沒有注意到工作方法的完善會(huì)給自己的工作帶來動(dòng)力。

7、執(zhí)行能力方面：對(duì)所做工作的執(zhí)行能力存在欠缺，特別是在工作中遇到繁瑣、復(fù)雜的事情，抱有能拖就拖的心態(tài)，今天不行，就等明天再說，對(duì)問題采取逃避的方法，不是自己力求尋找對(duì)策，而是等待辦法自己出現(xiàn)。

8、自身的專業(yè)業(yè)務(wù)水平不高，事故應(yīng)急處理能力不強(qiáng)。雖然通過學(xué)習(xí)和工作經(jīng)驗(yàn)的積累，在業(yè)務(wù)水平上有了一定的提高，但業(yè)務(wù)水平和工作經(jīng)驗(yàn)與其它老同志比還是比較低。在日常工作中偏重于日常生產(chǎn)工作，也忽視了自身思想素質(zhì)的提高，工作中爭(zhēng)強(qiáng)當(dāng)先的意識(shí)不強(qiáng)。

9、工作上滿足于正常化，缺乏開拓和主動(dòng)精神，有時(shí)心浮氣躁，急于求成平穩(wěn)有余，創(chuàng)新不足;處理問題有時(shí)考慮得還不夠周到，心中想得多，行動(dòng)中實(shí)踐得少。工作中總習(xí)慣從壞處著想，缺乏敢于打破常規(guī)、風(fēng)風(fēng)火火、大膽開拓的勇氣和魄力。另外，政策理論水平不夠高。雖然平時(shí)也比較注重學(xué)習(xí)，但學(xué)習(xí)的內(nèi)容不夠全面、系統(tǒng)。對(duì)公司政策理論鉆研的不深、不透。有時(shí)候也放松了對(duì)自己的要求和標(biāo)準(zhǔn)。

10、全局意識(shí)不夠強(qiáng)。有時(shí)做事情、干工作只從自身出發(fā)，對(duì)公司及車間作出的一些的重大決策理解不透，盡管也按領(lǐng)導(dǎo)要求完成了要做的工作，心理上還是有一些其他的想法。在工作中還存在看到、聽到、想到但還沒做到的情況，還需要進(jìn)一步增強(qiáng)事業(yè)心和責(zé)任感。

20xx上半年工作不足之處及改善方法。

經(jīng)過我這幾天來深刻思索，反省自我在這20xx年半年來的工作不足之處有以下幾個(gè)方面：第一，關(guān)于現(xiàn)場(chǎng)“5s”方面：對(duì)于制造部八字方針的要求，我做的還不夠完善，我對(duì)員工的約束力度還不夠大，在日后的工作中首先，在生產(chǎn)過程中多關(guān)注每一位員工是否做到了隨手撿起掉在現(xiàn)場(chǎng)的零件和垃圾，要時(shí)刻提醒他們并執(zhí)行八字方針的要求。在下班后作為班長(zhǎng)的我就應(yīng)檢查現(xiàn)場(chǎng)是否到達(dá)要求，最終一個(gè)離開現(xiàn)場(chǎng)。

第二，關(guān)于員工培訓(xùn)方面還有欠缺：在日后的工作中，當(dāng)我參加了部門組織的培訓(xùn)后：我就應(yīng)在會(huì)上認(rèn)真地做好筆錄;然后，在每一天的五分鐘會(huì)議時(shí)把會(huì)上的相關(guān)培訓(xùn)資料灌輸給我的員工。一方面，讓他們也身臨其境到會(huì)議的資料中去;另一方面，這也加強(qiáng)了自我和他們之間相互溝通與了解并且讓他們明白了該怎樣去做事，怎樣才能把事情做好。

第三，在員工執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)方面我的生產(chǎn)過程控制方面監(jiān)督力度還有欠缺：導(dǎo)致了一次嚴(yán)重的質(zhì)量事故。使我和我的員工在物質(zhì)方面有了很大的損失，在心里方面也多了一道嚴(yán)重的傷疤。這時(shí)也給我們敲響了一個(gè)警鐘，在日后的工作中，首先我要以身作則，嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)做好生產(chǎn)啟動(dòng)流程－首件確認(rèn)。在生產(chǎn)過程中，我多檢查我的員工是否按照標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)做的，多檢查差異件物料是否是正確的。到每個(gè)工位的時(shí)候我去告訴他們要注意的有哪些，你要做的有哪些。去杜絕不該發(fā)生的問題我們發(fā)生了，讓零公里不會(huì)發(fā)生在我們的手中存在發(fā)生的機(jī)率。

上述三點(diǎn)，是我20xx年上半年目前的不足之處，日后我將杜絕以上三點(diǎn)問題的發(fā)生，吸取以前問題的教訓(xùn)。透過日后不斷的努力學(xué)習(xí)，望能成為公司一名合格的班組長(zhǎng)！

時(shí)間如白駒過隙，轉(zhuǎn)眼已過一年，這一年我時(shí)刻牢記組織賦予選調(diào)生“下得去、蹲得住、干得好”的重托，以高度的責(zé)任感和強(qiáng)烈的事業(yè)心，勤思擅學(xué)、拼搏奮進(jìn)、擔(dān)當(dāng)實(shí)干，較好地完成了組織交付的各項(xiàng)工作任務(wù)，實(shí)現(xiàn)了從學(xué)生到“社會(huì)人”的轉(zhuǎn)變，現(xiàn)將一年工作總結(jié)如下。

（一）增強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，牢記職責(zé)使命。時(shí)刻把學(xué)習(xí)作為精神追求和政治自覺，入職以來，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記系列重要講話精神和黨的十九大、十九屆三中、四中全會(huì)精神，堅(jiān)持以網(wǎng)頁視頻、報(bào)刊雜志以及書籍摘要等為學(xué)習(xí)載體，將個(gè)人自學(xué)與集體學(xué)習(xí)相結(jié)合，深入學(xué)習(xí)“不忘初心、牢記使命”主題教育相關(guān)論述要求，不斷補(bǔ)足精神之鈣，筑牢思想之魂。

（二）加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，打磨履職能力。由于直接從學(xué)校進(jìn)入行政職場(chǎng)，缺乏工作經(jīng)驗(yàn)，初時(shí)頗感不適應(yīng)，我從入門開始了對(duì)基層工作方法的學(xué)習(xí)，一年來，自己精讀了《新黨政機(jī)關(guān)公文與辦公室寫作》、《黨政機(jī)關(guān)辦公室工作》等書，觀看了《公文寫作百法例講》、《職場(chǎng)工作方法技巧》等網(wǎng)絡(luò)視頻，系統(tǒng)了解了公文寫作、行政職場(chǎng)辦文辦會(huì)和溝通協(xié)調(diào)等方法步驟，在學(xué)習(xí)過程中謹(jǐn)遵“多看、多記、多總結(jié)”的原則，不斷總結(jié)新經(jīng)驗(yàn)、探索新方法，逐步掌握了一套屬于自己的工作方法，實(shí)現(xiàn)了從學(xué)生向職場(chǎng)人的轉(zhuǎn)變。

（三）堅(jiān)持學(xué)以致用，提高實(shí)踐能力。紙上得來終覺淺，絕知此事要躬行。我堅(jiān)持既注重強(qiáng)化理論基礎(chǔ)，又注重培養(yǎng)解決實(shí)際問題的能力，在認(rèn)真學(xué)習(xí)公文寫作、溝通協(xié)調(diào)方法的同時(shí)，主動(dòng)承接撰寫整改方案、工作總結(jié)、調(diào)研報(bào)告和網(wǎng)評(píng)文章等任務(wù)，積極利用空閑時(shí)間撰寫新聞稿、先進(jìn)事跡等積極宣傳鎮(zhèn)村工作情況，累計(jì)發(fā)表網(wǎng)宣文章x余篇，撰寫工作總結(jié)、調(diào)研報(bào)告和會(huì)議發(fā)言等x余篇，切實(shí)將學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為推進(jìn)工作的強(qiáng)大動(dòng)力。日常工作中，積極走訪農(nóng)戶，請(qǐng)教同事，多聽多看多動(dòng)手，不斷增強(qiáng)應(yīng)對(duì)農(nóng)村復(fù)雜工作的能力。積極把學(xué)習(xí)的辦會(huì)辦事溝通的工作方法用于具體工作。在實(shí)踐中檢驗(yàn)學(xué)習(xí)的內(nèi)容，并進(jìn)行再總結(jié)、再提煉，促進(jìn)溝通協(xié)調(diào)、辦文辦會(huì)等工作得心應(yīng)手。

（一）強(qiáng)化教育引導(dǎo)，當(dāng)好惠農(nóng)政策“宣傳員”。圍繞中央、省、市出臺(tái)的一系列強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)政策，針對(duì)基層群眾文化水平低、了解政策渠道窄的現(xiàn)狀，我結(jié)合自身理論知識(shí)多渠道進(jìn)行了解學(xué)習(xí)，不斷強(qiáng)化對(duì)各項(xiàng)強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)政策的認(rèn)識(shí)，并在支部主題黨日、貧困戶“知情會(huì)”和黨員群眾代表會(huì)議上進(jìn)行講解宣傳，采取集中宣講、發(fā)放資料、制作展板、解答疑惑等方式，宣傳異地搬遷、一有兩不愁三保障、各項(xiàng)惠農(nóng)補(bǔ)貼政策，回應(yīng)村民最迫切、最關(guān)心、最現(xiàn)實(shí)的問題，提高了群眾的獲得感、幸福感。

（二）創(chuàng)新工作思路，當(dāng)好產(chǎn)業(yè)發(fā)展“指導(dǎo)員”。一是幫助農(nóng)戶學(xué)習(xí)新型農(nóng)業(yè)技術(shù)。利用遠(yuǎn)程教育、網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展書籍等方式，積極幫助篩選總結(jié)龍蝦養(yǎng)殖、多肉種植等實(shí)用技術(shù)，并組織相關(guān)農(nóng)戶觀看，幫助他們掌握更好的種養(yǎng)殖技術(shù)，拓寬致富渠道。二是幫助村發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)。以發(fā)展村集體經(jīng)濟(jì)為契機(jī)，通過實(shí)地走訪、調(diào)查統(tǒng)計(jì)、總結(jié)調(diào)研，弄清了x村產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀，幫助選擇規(guī)劃了黃牛養(yǎng)殖等集體經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展項(xiàng)目，并幫助開展了產(chǎn)業(yè)選址、方案制定、現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)、采購談判等工作，為村里發(fā)展主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)理清了思路、明確了目標(biāo)、強(qiáng)化了力量。

（三）勇于擔(dān)當(dāng)作為，當(dāng)好矛盾糾紛“調(diào)解員”。一是主動(dòng)參與矛盾調(diào)解。作為缺乏工作經(jīng)驗(yàn)的年輕人，處理解決群眾矛盾糾紛無疑是最大的短板弱項(xiàng)，但又是行政工作中一項(xiàng)重要的能力，為此我積極參與“逢四說事”“訪議解”等活動(dòng)，努力補(bǔ)齊自己的短板弱項(xiàng)，一年來共參與化解矛盾糾紛x起，為村里實(shí)現(xiàn)“小事不出灣、大事不出村”的目標(biāo)奉獻(xiàn)了一份力量。二是預(yù)防發(fā)生矛盾糾紛。監(jiān)督提醒村干部嚴(yán)格執(zhí)行“四議兩公開”、“三重一大”等制度，督促村“兩委”議事決策合規(guī)合法、公平公正，并及時(shí)幫助村進(jìn)行村務(wù)、財(cái)務(wù)公開，做到村務(wù)公開透明、財(cái)務(wù)清晰明了，避免村民猜疑誤解，切實(shí)提高了群眾對(duì)村“兩委”的滿意度，降低了群眾與村干部的矛盾發(fā)生率。

選調(diào)生到村的首要任務(wù)是參與脫貧攻堅(jiān)，入職以來，我積極配合村“兩委”和駐村工作隊(duì)，堅(jiān)持把精準(zhǔn)扶貧作為首要政治任務(wù)、頭等大事來抓緊抓實(shí)抓細(xì)，助力橫山坡村在2019年如期脫貧，高標(biāo)準(zhǔn)高質(zhì)量迎接今年的脫貧普查驗(yàn)收。

（一）摸清底數(shù)，當(dāng)好臺(tái)賬資料的“整理員”。2019年底進(jìn)行信息“三一致”核對(duì)，我與駐村工作隊(duì)和村“兩委”遍訪了x戶貧困戶，認(rèn)真核實(shí)每一戶貧困戶信息，結(jié)合在教育、醫(yī)療等機(jī)構(gòu)獲取篩選的數(shù)據(jù)，核對(duì)了貧困戶政策享受情況，并建立了教育幫扶、醫(yī)療幫扶、就業(yè)幫扶等x項(xiàng)臺(tái)賬，為給貧困戶提供精準(zhǔn)幫扶提供了依據(jù)，方便了各級(jí)黨委政府的檢查驗(yàn)收。對(duì)于能享受政策而未享受的，積極向村干部和相關(guān)部門反饋，爭(zhēng)取了政策。

（二）熟悉情況，當(dāng)好各級(jí)檢查的“引導(dǎo)員”。迎接脫貧攻堅(jiān)普查驗(yàn)收是本年度市、鎮(zhèn)、村的重點(diǎn)工作，要求零失誤、高質(zhì)量。為此我主動(dòng)承擔(dān)了x戶貧困戶的引導(dǎo)工作，多次對(duì)這x戶進(jìn)行走訪溝通，做到了我自己和貧困戶都對(duì)基本信息、政策享受情況“一口清”，在國(guó)檢的過程中較好的完成了引導(dǎo)工作。

這一年我成長(zhǎng)不少，完成了由學(xué)生到選調(diào)生身份的轉(zhuǎn)變，獲得了群眾的認(rèn)可，組織的信任，努力系好了人生的第一顆“扣子”。但同時(shí)也讓我看到自己的不足，一是對(duì)新時(shí)代農(nóng)村發(fā)展新理念、新方法的掌握還不夠；二是應(yīng)對(duì)基層復(fù)雜工作的方式方法還不夠靈活；三是自身能力與組織要求、群眾期盼還有差距。

一年的基層工作，讓我深刻認(rèn)識(shí)到：“不下基層，不做“村官”，不知人間之苦、百姓之難，不明人民之想、群眾所需，也不會(huì)知道基層干部的酸甜苦辣。”回望過去，這段經(jīng)歷永生難忘，將是我人生成長(zhǎng)道路上一筆寶貴的精神財(cái)富。在此，特別要感謝這一年當(dāng)中組織的關(guān)懷與培養(yǎng)，同事的支持與幫助，群眾的理解和擁護(hù)。

習(xí)近平總書記指出，每一代人有每一代人的長(zhǎng)征路,每一代人都要走好自己的長(zhǎng)征路。選調(diào)生“村官”在村的服務(wù)期只剩一年，但扎根基層、服務(wù)群眾的使命永遠(yuǎn)沒有終點(diǎn)。轉(zhuǎn)變的是身份，不變的是初心。我將以此次轉(zhuǎn)正考察為契機(jī)，在今后的工作中，不忘初心、牢記使命，埋頭苦干、攻堅(jiān)克難，潛心學(xué)習(xí)惠農(nóng)政策，認(rèn)真開展群眾服務(wù)，努力成為群眾的知心人、貼心人、放心人，為建設(shè)美麗富裕和諧的xx村作出新的貢獻(xiàn)。

我于__年_月從廣西大學(xué)畢業(yè)，在校期間通過參加全區(qū)選調(diào)生統(tǒng)一考試被確定為選調(diào)生，錄取分配到廣西凌云縣玉洪瑤族鄉(xiāng)黨委工作。至今工作已滿一年，根據(jù)有關(guān)規(guī)定，現(xiàn)作試用期滿工作總結(jié)如下：

從學(xué)校到社會(huì)，從課堂到機(jī)關(guān)，這是我人生的又一個(gè)重大轉(zhuǎn)折，其角色的定位、轉(zhuǎn)型和適應(yīng)，顯得非常重要。在這方面，我除了不斷學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)，打好基礎(chǔ)之外，更重要的是在崗位上鍛煉，在實(shí)踐中成長(zhǎng)。自從到凌云縣玉洪鄉(xiāng)黨委報(bào)到之后，我先后從事辦公室工作、組織工作，我特別珍惜領(lǐng)導(dǎo)給我的工作崗位，特別注重在不同的崗位上學(xué)習(xí)、鍛煉和積累，以勤能補(bǔ)拙的態(tài)度來彌補(bǔ)自身經(jīng)驗(yàn)的不足，恪盡職守，履職到位，不在我這一環(huán)節(jié)上出現(xiàn)大的問題和紕漏。

黨政機(jī)關(guān)工作的特殊性，決定了對(duì)干部素質(zhì)的高要求。黨政機(jī)關(guān)干部不僅要有過硬的本領(lǐng)，還需要有一定的人格魅力和非權(quán)力影響，才能更有效地開展工作，在這方面，我對(duì)自己要求比較嚴(yán)格。我特別注重加強(qiáng)黨性修養(yǎng)，強(qiáng)化政治紀(jì)律，堅(jiān)決同上級(jí)特別是縣委保持高度一致。加強(qiáng)思想修養(yǎng)，強(qiáng)化宗旨意識(shí)，不斷樹立高度的政治責(zé)任感和強(qiáng)烈的革命事業(yè)心，永葆一名普通黨員的先進(jìn)性。加強(qiáng)道德修養(yǎng)，始終保持當(dāng)代青年蓬勃向上的銳氣和朝氣，不斷展現(xiàn)選調(diào)生執(zhí)著追求的生機(jī)和活力，始終堅(jiān)持戒驕戒躁、謙虛謹(jǐn)慎、低調(diào)做人、踏實(shí)做事、默默無聞的人生信念，堅(jiān)持從小事做起，從身邊做起，從言談舉止做起，講規(guī)矩，講程序，講正氣、講作風(fēng)、講學(xué)習(xí)、講效率，在本職崗位上體現(xiàn)自己應(yīng)有的價(jià)值。

通過一年的工作，我學(xué)習(xí)了不少知識(shí)，提高了思想認(rèn)識(shí)，做了一些工作，取得了一些成效，在某些方面也受到了領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。但是，由于剛進(jìn)入社會(huì)這所新的大學(xué)，我還是一個(gè)剛?cè)腴T的小學(xué)生，對(duì)業(yè)務(wù)情況不熟悉，對(duì)政策法規(guī)未吃透，加之工作經(jīng)驗(yàn)一片空白，所以工作中難免有失誤的地方，在很多方面還存在諸多薄弱環(huán)節(jié)，特別是對(duì)機(jī)關(guān)公文的寫作功底還很欠缺，組織協(xié)調(diào)應(yīng)變能力還很弱，思考問題特別是重大復(fù)雜問題還缺乏辨證思維，更談不上開拓創(chuàng)新。對(duì)上述問題，我頭腦是清醒的，態(tài)度是明確的，我決心在今后的工作中揚(yáng)長(zhǎng)補(bǔ)短，加緊鍛煉，在實(shí)踐中增長(zhǎng)才干，不斷成為一名在本職崗位上獨(dú)當(dāng)一面的業(yè)務(wù)骨干。

工作總結(jié)不足和問題篇六

x縣^v^關(guān)于推行行*力公開透明運(yùn)行工作情況的報(bào)告自從我縣大力推行行*力公開透明運(yùn)行工作以來，在縣行*力領(lǐng)導(dǎo)小組的指導(dǎo)和全局上下的共同努力下，我局推行行*利力公開透明工作進(jìn)展比較順利，取得了一定的成效和階段性成果，現(xiàn)將工作匯報(bào)：

在貫徹縣委“x字(xx)11號(hào)文件”的精神下，為切實(shí)加強(qiáng)對(duì)開展推進(jìn)行*力公開透明運(yùn)行工作的領(lǐng)導(dǎo)，我局迅速召開全局會(huì)議，會(huì)上成立了以黨組*、局長(zhǎng)任組長(zhǎng)，黨組成員副局長(zhǎng)xxx、xxx任副組長(zhǎng)，xx、xx、xx為成員的“行*力公開透明運(yùn)行工作領(lǐng)導(dǎo)小組”。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，全局各股室高度重視這項(xiàng)工作，各股長(zhǎng)作為這項(xiàng)工作的第一責(zé)任人，保證具體責(zé)任落實(shí)到人。同時(shí)，會(huì)上還制定了《xxx^v^關(guān)于推行“陽光工程”，規(guī)范行*力公開透明運(yùn)行工作的實(shí)施方案》。

在局領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室的指導(dǎo)和審核下，各股室編制了各自的職權(quán)目錄和權(quán)力運(yùn)行流程圖，包括行政執(zhí)法類流程圖、內(nèi)部事物流程圖、行政處罰類流程圖、統(tǒng)計(jì)登記證運(yùn)行流程圖、行政許可類流程圖、行政事業(yè)性收費(fèi)流程圖、人員崗位職責(zé)流程圖。公開的形式應(yīng)從有利于群眾知情辦事和便于監(jiān)督出發(fā)，按照實(shí)際、實(shí)用、實(shí)效的要求，因地制宜、因事制宜，采取多種形式進(jìn)行。在普遍推廣公開欄、明白卡、簡(jiǎn)報(bào)、廣播電視、報(bào)刊、新聞發(fā)布會(huì)等形式的基礎(chǔ)上，大力推進(jìn)窗口公開和電子政務(wù)，豐富和完善政務(wù)信息公開的載體，建立統(tǒng)一的公共信息資料庫，實(shí)現(xiàn)信息資源的共享。公開的時(shí)間應(yīng)與內(nèi)容相一致，凡具有相對(duì)穩(wěn)定性或經(jīng)常性的，要長(zhǎng)期公開，確保公民、法人和其他組織能隨時(shí)獲得；凡階段性或臨時(shí)性的，應(yīng)隨時(shí)公開，確保公民、法人和其他組織能及時(shí)知悉。通過公開職權(quán)目錄和權(quán)力運(yùn)行流程圖，使得各股室同志明確了自己的職權(quán)責(zé)任，改善了工作作風(fēng)，保證了來我局辦事的單位和群眾能夠?qū)ξ揖值霓k事程序一目了然。

1、建立并實(shí)施了監(jiān)督及過錯(cuò)追究制度，從“服務(wù)態(tài)度、嚴(yán)格執(zhí)法、廉政建設(shè)、辦事效率、機(jī)關(guān)作風(fēng)、舉報(bào)違規(guī)六個(gè)方面明確各項(xiàng)檢查監(jiān)督及過錯(cuò)追究制度。

2、重大事項(xiàng)集體決策制度，從決策的內(nèi)容、程序、要求等三個(gè)方面完善集體決策制度，充分發(fā)揮集體智慧和領(lǐng)導(dǎo)班子功能，提高決策的水*和辦事效率，避免和減少失誤。

3、定期匯報(bào)和重大事項(xiàng)請(qǐng)示制度，并分別針對(duì)各類情況制定過錯(cuò)追究制度。

進(jìn)行“回頭看”對(duì)以前申報(bào)的行政職權(quán)目錄進(jìn)行詳細(xì)的自查自糾，重點(diǎn)是查看是否有漏報(bào)、混報(bào)現(xiàn)象；嚴(yán)格申報(bào)把關(guān)程序，對(duì)我單位的行*力進(jìn)行一次清理，對(duì)各股室清理出的權(quán)力事項(xiàng)，各股室集體把關(guān)，由“一把手”簽字，并加蓋單位公章；嚴(yán)格實(shí)行審核責(zé)任追究制，嚴(yán)格審核每一張表格，并且審核人員要簽字，嚴(yán)禁杜絕敷衍塞責(zé)行為的發(fā)生。通過進(jìn)行“回頭看”工作，使我們?cè)诠ぷ髦写嬖诘囊恍﹩栴}和不足得到及時(shí)的糾正，鞏固了已經(jīng)取得的成果，深入扎實(shí)的推進(jìn)了我局行*力公開透明運(yùn)行上了一個(gè)新臺(tái)階。通過開展行*力公開透明運(yùn)行工作，強(qiáng)化了我局對(duì)行*力的監(jiān)督制約，杜絕了違法違紀(jì)問題和不正之風(fēng)的發(fā)生，轉(zhuǎn)變了工作作風(fēng)，整合了部門職能，完善了工作機(jī)制，創(chuàng)新了管理辦法，提高了工作效能，人民群眾滿意度有了提高。

總之，通過行*力公開透明運(yùn)行的開展，我局的各項(xiàng)工作達(dá)到了上級(jí)的要求，完善了我局的各項(xiàng)監(jiān)督制約機(jī)制，使得我局的各項(xiàng)工作又上一個(gè)新的臺(tái)階，在今后我們一定繼續(xù)發(fā)揚(yáng)這種工作作風(fēng)，始終如一地把這項(xiàng)措施落實(shí)到*時(shí)的工作中去。把開展行*力公開透明運(yùn)行工作作為我們的一項(xiàng)長(zhǎng)期工作來抓。

工作總結(jié)不足和問題篇七

2013年計(jì)劃部圍繞著年度各項(xiàng)指標(biāo)，秉承“以項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)為中心”，通過總結(jié)不斷提高計(jì)劃的精準(zhǔn)性，配合生產(chǎn)、服務(wù)生產(chǎn)，滿足現(xiàn)場(chǎng)，提高客戶滿意度，現(xiàn)對(duì)目前計(jì)劃部的各項(xiàng)工作圍繞著上述核心工作職責(zé)對(duì)計(jì)劃部目前所做的工作進(jìn)行梳理總結(jié)。

第二塊：生產(chǎn)計(jì)劃及與項(xiàng)目部對(duì)接協(xié)調(diào)，第三塊：成品倉庫管理及配套發(fā)貨；

第四塊：外協(xié)管理；

并對(duì)內(nèi)部人員根據(jù)計(jì)劃部核心工作進(jìn)行重新的規(guī)劃及組合。即根據(jù)現(xiàn)有人員對(duì)計(jì)劃部人員按照任務(wù)分為4個(gè)工作小組，即：

（詳見附件一：計(jì)劃部?jī)?nèi)部分工的報(bào)告）。

人員分工以后又根據(jù)內(nèi)部分工后的工作職責(zé)，擬定并完善了《計(jì)劃部關(guān)鍵崗位關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)考核辦法》（詳見附件二）每月對(duì)各工作組的關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)進(jìn)行重點(diǎn)考核。

如材料組，至今人員仍未到位。原材料計(jì)算及計(jì)劃，是配套生產(chǎn)的重要基礎(chǔ)，也是控制工廠成本的重要途徑，故做好原材料計(jì)算及計(jì)劃意義重大。目前材料組負(fù)責(zé)材料計(jì)劃與材料計(jì)算僅僅一個(gè)人，從年初計(jì)劃招聘一人至今未找到合適人選。導(dǎo)致材料計(jì)算與材料計(jì)劃做不細(xì)，且材料組的正常工作如材料跟蹤考核及套料無法真正做起來。希望公司領(lǐng)導(dǎo)重視，協(xié)助配置此人。

每月的月度計(jì)劃、月中調(diào)整計(jì)劃及旬計(jì)劃不但堅(jiān)持不懈的做下去，并還要進(jìn)一步做細(xì)，做精。

將月度計(jì)劃分解到各車間，使得各車間都有明確的月度生產(chǎn)計(jì)劃量。（詳見附件5：月度生產(chǎn)任務(wù)分解）。

旬計(jì)劃是對(duì)月度計(jì)劃的詳細(xì)分解和具體實(shí)施。即將一個(gè)。

產(chǎn)車間排計(jì)劃，并注重計(jì)劃的執(zhí)行與過程跟蹤。改變以往旬計(jì)劃對(duì)接的模式。計(jì)劃部每旬根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)要貨要求，提前一天排出未來10天的加工計(jì)劃后生產(chǎn)部。生產(chǎn)部將任務(wù)分解到各車間，并組織由各車間內(nèi)部排產(chǎn)，看是否能夠滿足計(jì)劃部給出的時(shí)間要求。當(dāng)車間在經(jīng)過認(rèn)真排產(chǎn)分析后發(fā)現(xiàn)不能滿足計(jì)劃要求的，首先向生產(chǎn)部提出，由生產(chǎn)部先行分析并解決。最終經(jīng)過生產(chǎn)部?jī)?nèi)部排產(chǎn)后，最終仍然不能滿足計(jì)劃時(shí)間要求的，在第二天與計(jì)劃部的計(jì)劃對(duì)接會(huì)上提出，并最終達(dá)成一致。

最終計(jì)劃部與生產(chǎn)部對(duì)計(jì)劃達(dá)成一致，生產(chǎn)部與車間對(duì)計(jì)劃達(dá)成一致，那么下一步就是車間要做的事情，即計(jì)劃的進(jìn)一步細(xì)分。車間主任拿到對(duì)接后的10天的加工計(jì)劃，必須在當(dāng)天排出班組的日加工計(jì)劃，包括詳細(xì)的工序的日加工計(jì)劃。（詳見附件10：車間工序日計(jì)劃）。計(jì)劃經(jīng)過層層細(xì)分后，各個(gè)車間、班組，都有了明確的目標(biāo)和計(jì)劃，那么最關(guān)鍵的就是要加強(qiáng)計(jì)劃的執(zhí)行跟蹤及對(duì)執(zhí)行結(jié)果的考核。只有車間內(nèi)部重視并參與計(jì)劃排產(chǎn)，才能使得各個(gè)作業(yè)班組的目標(biāo)更明確，計(jì)劃目標(biāo)清晰，才能使得計(jì)劃真正能夠指導(dǎo)生產(chǎn)，才能真正有助產(chǎn)能的提升！

為了確保構(gòu)件的準(zhǔn)時(shí)配套加工；

計(jì)劃部目前主要使用了以下幾個(gè)管理工具：

由于輕鋼工程短平快的特點(diǎn)，制作項(xiàng)目經(jīng)理在做輕鋼工程的計(jì)劃時(shí)，容易漏項(xiàng)，導(dǎo)致構(gòu)件不配套、不及時(shí)，造成現(xiàn)場(chǎng)的投訴。從2012年公司轉(zhuǎn)型做輕鋼以來，也近1年多時(shí)間，在過去一年里我們?cè)诿髦星斑M(jìn)。遇到了很多問題?？偨Y(jié)這些問題，并梳理出做輕鋼工程的標(biāo)準(zhǔn)流程，將這些流程整理出來并進(jìn)行詳細(xì)作業(yè)指導(dǎo)，（詳見附件11：輕鋼工程作業(yè)指導(dǎo)書）目前已對(duì)輕鋼作業(yè)流程進(jìn)行培訓(xùn)，要求制作項(xiàng)目經(jīng)理在制作工程中，按照作業(yè)指導(dǎo)進(jìn)行一步步的開展工作。

工程信息跟蹤表是三水制造公司計(jì)劃管理的重要工具表格之一。該表經(jīng)過多年計(jì)劃跟蹤經(jīng)驗(yàn)探索總計(jì)不斷外完善得出。該表分為2部分內(nèi)容，其一是工程信息跟蹤反饋表，其內(nèi)容主要是工程量詳細(xì)信息、材料信息、圖紙信息、完成量信息、及現(xiàn)場(chǎng)要貨計(jì)劃、工廠詳細(xì)加工計(jì)劃。工程信息跟蹤反饋表能夠?qū)⒁粋€(gè)單項(xiàng)工程的幾乎所有相關(guān)相信涵蓋其中，是計(jì)劃人員跟蹤工程信息的有效工具。工廠月度計(jì)劃及季度加工計(jì)劃也是源于此表信息。其二：構(gòu)件詳細(xì)跟蹤反饋表。該表是前一個(gè)信息跟蹤反饋表的細(xì)化。即構(gòu)件跟蹤反饋表，詳細(xì)到單項(xiàng)工程的構(gòu)件跟蹤。構(gòu)件從下料到入庫再到發(fā)貨進(jìn)行全程跟蹤！

對(duì)于未按照計(jì)劃完成是班組及車間進(jìn)行考核和記錄，月底直接與車間主任績(jī)效工資里兌現(xiàn)。

登封市政府采購辦：

在各位領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)格管理和指導(dǎo)下，我公司圍繞自身工作崗位，不斷學(xué)習(xí)和改進(jìn)自身工作方法，提高工作效率，在專業(yè)技能上、思想上都有了較大的改變，現(xiàn)將所有情況總結(jié)如下：

其次是具體項(xiàng)目具體人員負(fù)責(zé)，責(zé)任劃分到位；

然后是程序監(jiān)控，建立審查制度，避免遺漏和錯(cuò)誤的發(fā)生。

做到一個(gè)項(xiàng)目一次總結(jié)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，突出問題，強(qiáng)調(diào)失誤；

并及時(shí)通報(bào)公司員工，正在進(jìn)行的項(xiàng)目如有問題，及早地防范、解決。

每一份經(jīng)手的材料記錄以及電子文檔、中標(biāo)文件等資料都進(jìn)行了歸檔整理、登記、統(tǒng)計(jì)；

雖然工作比較瑣碎，但可以鍛煉自己的耐性及對(duì)工作的認(rèn)真負(fù)責(zé)態(tài)度。同時(shí)也認(rèn)識(shí)到：評(píng)標(biāo)是學(xué)習(xí)的過程。各位專家博學(xué)多識(shí)，經(jīng)驗(yàn)豐富，因此把每一次評(píng)標(biāo)都當(dāng)作是課堂，認(rèn)真記錄，把好的經(jīng)驗(yàn)、好做法運(yùn)用到新工作中。

為了更好地提高我公司的業(yè)務(wù)知識(shí)水平，我公司定期組織人員參加市建委、財(cái)政廳、水利廳等的招標(biāo)代理業(yè)務(wù)培訓(xùn)，進(jìn)行公司內(nèi)部招標(biāo)代理業(yè)務(wù)知識(shí)競(jìng)賽等活動(dòng)，提升公司員工的整體業(yè)務(wù)素質(zhì)，加強(qiáng)公司軟實(shí)力。

有時(shí)做事原則性不夠好、沒有堅(jiān)持自身正確的原則。

對(duì)存在的問題認(rèn)識(shí)不夠準(zhǔn)確，自己鉆研專業(yè)上有惰性，還缺“擠和鉆”的刻苦精神，缺乏創(chuàng)意識(shí)，缺把工作當(dāng)成一種責(zé)任，對(duì)工作的認(rèn)識(shí)不足，重視不夠，學(xué)習(xí)不夠。

招標(biāo)人對(duì)招標(biāo)工作足夠重視，配合也很到位。

所有的評(píng)標(biāo)工作都做的比較到位。

另外一方面也可以設(shè)定抽取鄭州評(píng)委專家的項(xiàng)目投資額下限，限額以下可以抽取本地相關(guān)專業(yè)專家參加。

我公司長(zhǎng)期以來招標(biāo)代理工作的成功經(jīng)驗(yàn)，很大一方面都得益于本市各個(gè)監(jiān)督部門在百忙之中抽出時(shí)間對(duì)代理工作的配合和指導(dǎo)。

致辭！

舉頭望明月，低頭寫總結(jié)。遠(yuǎn)上寒山石徑斜，白云深處寫總結(jié)；

送君千里終一別，回去還得寫總結(jié)；

洛陽親友如相問，就說我在寫總結(jié)；

年年歲歲花相似，歲歲年年寫總結(jié)；

有緣千里來相會(huì)，無緣回家寫總結(jié)；

眾里尋他千百度，驀然回首，正在寫總結(jié)。”這是網(wǎng)絡(luò)上的一段關(guān)于寫總結(jié)的話，一方面說明很多企業(yè)對(duì)員工都有年終總結(jié)的要求，另一方面也說明很多職場(chǎng)人對(duì)寫好總結(jié)的郁悶心情。

那么，年終總結(jié)應(yīng)該如何寫？怎么樣才能寫好？

第一，為什么要總結(jié)。

總結(jié)的作用，大家都清楚，這里不說。但是有幾點(diǎn)，需要提醒大家注意：

既然是一項(xiàng)基本功，一項(xiàng)基本能力，職場(chǎng)人就必須想辦法掌握它、擁有它，除非你不想在職場(chǎng)上有大的發(fā)展，否則，你就應(yīng)該掌握它。

不可想象，一個(gè)對(duì)過去一年不做總結(jié)歸納，不做數(shù)據(jù)分析，不做經(jīng)驗(yàn)提煉，不做整體評(píng)估，怎么可能制定來年的各項(xiàng)目標(biāo)和管理措施。

通過寫總結(jié)的鍛煉，提高自己“寫”的能力，也就會(huì)逐步提高自己“說”的水平。

以上三點(diǎn)，可以讓我們知道總結(jié)的重要性，可以幫助我們提升個(gè)人的管理能力、領(lǐng)導(dǎo)能力。職場(chǎng)上的好多成功經(jīng)理人，絕大多數(shù)都具備較強(qiáng)的“寫”和“說”的能力。

解決了對(duì)總結(jié)的認(rèn)識(shí)問題，那么我們還要再清楚一個(gè)問題，就是總結(jié)應(yīng)該由誰來寫。這里應(yīng)該明確，個(gè)人的總結(jié)肯定會(huì)是個(gè)人來寫，那么部門的總結(jié)也必須由部門主要負(fù)責(zé)人來寫，分公司的總結(jié)也必須由分公司經(jīng)理來寫。

有些部門負(fù)責(zé)人或分公司的經(jīng)理，最好是自己親自執(zhí)筆來寫本單位的總結(jié)。如果做不到，至少應(yīng)該列出提綱、提出思路，安排一名副職專門負(fù)責(zé)收集材料和總結(jié)的起草。然后，由主要負(fù)責(zé)人進(jìn)行修改并敲定。

從另一角度看，如果企業(yè)的老板重視總結(jié)，他一定會(huì)通過總結(jié)來看你一年來的管理成績(jī)，是否對(duì)存在的問題能看透，是否對(duì)來年的管理有思路。因此，通過總結(jié)可以很好地把自己對(duì)管理的認(rèn)識(shí)和體會(huì)、對(duì)管理的思路系統(tǒng)地向上級(jí)做一匯報(bào)，以便讓上級(jí)了解你，更好地得到上級(jí)的指導(dǎo)。

不少人對(duì)自己?jiǎn)挝坏目偨Y(jié)不管不問，一方面是對(duì)單位的不負(fù)責(zé)任，另一方面也是對(duì)自己職業(yè)發(fā)展的不負(fù)責(zé)任。這一點(diǎn)，一定要加以改變。抽出幾天時(shí)間，認(rèn)真地思考一下，回顧一下，提煉一下。記得很多年前，國(guó)家工信部原部長(zhǎng)李毅中在基層干廠長(zhǎng)的時(shí)候（一個(gè)萬人大廠，子斫當(dāng)時(shí)也在這廠），他親自列出提綱，并由他口述，由秘書記錄并整理出來，再交他修改定稿。

應(yīng)該記住，由別人寫出的總結(jié)，那代表的是別人的水平而不是你的水平，作為一個(gè)單位的負(fù)責(zé)人，一定會(huì)對(duì)自己管理范圍內(nèi)的工作有著自己清晰的思路，因此，總結(jié)還是最好由自己來寫。

總結(jié)的寫法網(wǎng)絡(luò)上有很多文章，對(duì)總結(jié)的標(biāo)題、總結(jié)的開頭、總結(jié)的內(nèi)容、總結(jié)的分類、總結(jié)的結(jié)構(gòu)、總結(jié)的結(jié)尾等等，都說的很清楚，不管總結(jié)“三段論”也好，還是“總結(jié)由三大部分構(gòu)成”也好，基本上大同小異，大家掌握了即可。

這里本人要強(qiáng)調(diào)的，是怎么來寫好總結(jié)。寫好總結(jié)要掌握以下四點(diǎn)：

列總結(jié)提綱，就相當(dāng)于蓋房子之前先進(jìn)行設(shè)計(jì)，你是蓋平房，你是蓋二層小樓，你還是蓋別墅，必須先設(shè)計(jì)好了再去蓋，總結(jié)也是這個(gè)道理。

無論是蓋平房，還是蓋別墅，鋼筋、水泥、沙子、石料等建材是不可少的，都必須按設(shè)計(jì)進(jìn)行采購，寫總結(jié)也是如此，根據(jù)需要去收集人財(cái)物、產(chǎn)供銷方面的資料和數(shù)據(jù)。

將收集的材料，按提綱要求，分別融入到各個(gè)段落，完成總結(jié)的初稿。這里需要注意的，就是一定要按專業(yè)把相關(guān)事項(xiàng)放在一起。譬如說生產(chǎn)管理、設(shè)備管理、降能降耗、技術(shù)革新、員工管理等等，千萬不要東一榔頭、西一錘子地把各項(xiàng)工作攪成一鍋粥。

一年了，哪些工作做的最好，找出做好的主要原因，這就是經(jīng)驗(yàn)提煉。哪些工作做的不好，哪些工作存在差距，找出為什么不好，為什么存在差距，這也是總結(jié)的內(nèi)容。

如果寫個(gè)人總結(jié)，上述四個(gè)步驟可以合并，一步到位，可以提筆就寫。如果部門或分公司經(jīng)理寫本單位總結(jié)，因?yàn)閷?duì)整體工作非常清楚，也不需要按部就班地去做，對(duì)涉及的有關(guān)數(shù)據(jù)，由相關(guān)人員提供即可。另外，總結(jié)一定要用數(shù)據(jù)說話，這是總結(jié)的靈魂。

二是要有具體的管理思路和措施；

三是要提出完成任務(wù)的保證條件。這些需要開個(gè)會(huì)，組織相關(guān)人員進(jìn)行討論?？偨Y(jié)可以自己寫，計(jì)劃應(yīng)該由單位討論決定，然后再去起草。

工作總結(jié)不足和問題篇八

近年來，xx局深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大和黨的十九屆二中、三中、四中、五中全會(huì)精神，常態(tài)化開展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育，精心組織“不忘初心、牢記使命”主題教育，堅(jiān)持把推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨擺在更加突出位置，堅(jiān)定不移將黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭(zhēng)向縱深推進(jìn)，鞏固發(fā)展風(fēng)清氣正的良好政治生態(tài)。現(xiàn)將xx局全面落實(shí)從嚴(yán)治黨主體責(zé)任情況匯報(bào)如下：

一是深入開展黨性教育。始終把深入學(xué)習(xí)習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想和黨的十九大精神作為重大政治任務(wù)，堅(jiān)定不移用習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐、推動(dòng)工作。組織理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)x次，從嚴(yán)治黨專題學(xué)習(xí)討論x次，專題學(xué)習(xí)研討十九大報(bào)告，組織黨員領(lǐng)導(dǎo)干部參加市委組織的十九大專題學(xué)習(xí)教育，收聽收看黨的十九大精神宣講報(bào)告；嚴(yán)格貫徹落實(shí)民主生活會(huì)和組織生活會(huì)，組織學(xué)習(xí)《條例》、《準(zhǔn)則》，不斷強(qiáng)化黨員干部法紀(jì)廉潔意識(shí)；印發(fā)了《黨員活動(dòng)日實(shí)施意見》，通過每月開展“不忘初心牢記使命”主題黨日活動(dòng)，每周四晚開展“機(jī)關(guān)講堂”對(duì)黨員進(jìn)行集中培訓(xùn)，黨員干部們更加牢固樹立和踐行綠色青山就是金山銀山的理念，指導(dǎo)全市工作在新時(shí)代迸發(fā)新亮點(diǎn)。

二是深入開展主題教育。局黨委始終堅(jiān)持把開展好主題教育作為一項(xiàng)重大政治任務(wù)，作為持續(xù)增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”、堅(jiān)定“四個(gè)自信”、做到“兩個(gè)維護(hù)”的具體行動(dòng)，成立由黨委書記擔(dān)任組長(zhǎng)的主題教育領(lǐng)導(dǎo)小組，先后研究制定以《關(guān)于開展“不忘初心、牢記使命”主題教育的實(shí)施意見》為主體的“1+n”方案體系，細(xì)化《關(guān)于貫徹落實(shí)習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想和黨中央決策部署置若罔聞、應(yīng)付了事、弄虛作假、陽奉陰違問題整治工作方案》等x個(gè)專項(xiàng)整治工作方案，為扎實(shí)開展主題教育奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。黨委書記認(rèn)真履行第一責(zé)任人職責(zé)，對(duì)重要部署親自謀劃、重大問題親自過問、關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)親自把關(guān)，8次主持召開黨委會(huì)議、領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議研究推動(dòng)，帶頭抓好學(xué)習(xí)教育、調(diào)查研究、檢視問題、整改落實(shí)四項(xiàng)重要舉措，以“頭雁”效應(yīng)高標(biāo)準(zhǔn)引領(lǐng)主題教育走深走實(shí)。

一是全面落實(shí)主體責(zé)任。始終堅(jiān)持抓住領(lǐng)導(dǎo)干部這個(gè)“關(guān)鍵少數(shù)”，牢牢牽住主體責(zé)任這個(gè)“牛鼻子”，層層壓實(shí)責(zé)任、級(jí)級(jí)傳導(dǎo)壓力。黨委書記認(rèn)真履行全面從嚴(yán)治黨第一責(zé)任人責(zé)任，堅(jiān)持對(duì)全面從嚴(yán)治黨負(fù)總責(zé)，做到重要工作親自部署、重大問題親自過問、重點(diǎn)環(huán)節(jié)親自協(xié)調(diào)。著力完善黨建工作制度，制定了《黨委書記抓基層黨建突破項(xiàng)目實(shí)施方案》和《進(jìn)一步加強(qiáng)黨建工作的實(shí)施意見》。積極學(xué)習(xí)貫徹從嚴(yán)治黨新部署新要求，先后x多次主持召開會(huì)議學(xué)習(xí)了相關(guān)文件要求和市委領(lǐng)導(dǎo)講話精神，召開x次會(huì)議安排部署相關(guān)工作。黨委班子成員自覺履行從嚴(yán)治黨“一崗雙責(zé)”職責(zé)，按照制度之內(nèi)“不缺位”、制度之外“不越位”的原則，在扎實(shí)推進(jìn)業(yè)務(wù)工作的同時(shí)，抓好分管范圍內(nèi)的黨風(fēng)廉政建設(shè)，積極參加分管單位黨支部和所在支部的學(xué)習(xí)討論。各黨支部書記著力建立長(zhǎng)效黨建工作機(jī)制，將抓基層黨建第一責(zé)任人職責(zé)落到實(shí)處。

二是加強(qiáng)黨的組織建設(shè)。落實(shí)黨建工作責(zé)任制，召開黨建專題會(huì)議x余次，堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)干部過雙重組織生活、“三會(huì)一課”以及黨建工作與業(yè)務(wù)工作、隊(duì)伍建設(shè)同部署同落實(shí)。規(guī)范基層黨組織制度建設(shè)，制定《建設(shè)過硬支部實(shí)施方案、三年行動(dòng)計(jì)劃》、《基層黨支部日常工作操作標(biāo)準(zhǔn)化手冊(cè)》、《黨員積分量化管理方案》、《星級(jí)黨員示范崗實(shí)施方案》和《嚴(yán)格落實(shí)“三會(huì)一課”通知》等，推動(dòng)黨建工作規(guī)范化。做好基層黨建認(rèn)領(lǐng)項(xiàng)目，制定了實(shí)施方案，建立了任務(wù)臺(tái)賬，黨委書記講授黨課x次，組織集體學(xué)習(xí)x次，與黨員談心x多人次。成功召開黨支部書記述職會(huì)議，并開展支部評(píng)議。

三是夯實(shí)基層戰(zhàn)斗堡壘。積極落實(shí)黨員“雙管雙責(zé)”制度，印發(fā)《開展“雙管雙責(zé)”黨員“360”服務(wù)品牌創(chuàng)建活動(dòng)的實(shí)施方案》，組織機(jī)關(guān)支部x名黨員集體在毓璜頂南通社區(qū)登記報(bào)到，建立了黨員服務(wù)項(xiàng)目認(rèn)領(lǐng)臺(tái)賬，認(rèn)領(lǐng)服務(wù)項(xiàng)目x項(xiàng)，結(jié)對(duì)幫扶x名社區(qū)困難群眾，結(jié)合“雙聯(lián)雙促”活動(dòng)，統(tǒng)籌安排集中服務(wù)和幫公號(hào)“老秘帶你寫材料”整理扶。選派“第一書記”進(jìn)駐聯(lián)系村，做好包村幫扶和困難群眾結(jié)對(duì)工作，2019年投入和引入包村幫扶資金x萬元，幫助包村改善基礎(chǔ)設(shè)施和發(fā)展項(xiàng)目，黨委班子先后兩次集體赴包村開展走訪慰問工作，慰問困難群眾x人次，慰問資金x萬余元。

一是認(rèn)真落實(shí)責(zé)任。制定了《黨風(fēng)廉政建設(shè)實(shí)施方案》和落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任清單，對(duì)年度黨風(fēng)廉政和反腐敗工作進(jìn)行安排部署，多次傳達(dá)學(xué)習(xí)中央、省和市紀(jì)委全會(huì)精神，為做好黨風(fēng)廉政建設(shè)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。深入落實(shí)市紀(jì)委黨風(fēng)廉政建設(shè)工作臺(tái)帳制度有關(guān)要求，結(jié)合實(shí)際，印發(fā)《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書》，制定《落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任臺(tái)帳》，在全系統(tǒng)實(shí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)工作紀(jì)實(shí)制度，切實(shí)把黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任扛穩(wěn)、抓牢、做實(shí)。推進(jìn)黨風(fēng)廉政教育落實(shí)常態(tài)化，堅(jiān)持教育防范與激勵(lì)警示相結(jié)合，在教育中防范，在防范中教。完善黨員教育管理制度，印發(fā)《黨員積分量化管理方案》；采取現(xiàn)實(shí)案例剖析警誡、觀看反腐倡廉教育片、與弘揚(yáng)紅色文化活動(dòng)等方式組織開展黨風(fēng)廉政教育，組織全系統(tǒng)黨員干部集中專題教育x次，對(duì)重點(diǎn)崗位人員開展談話警示教育x人次，領(lǐng)導(dǎo)班子約談機(jī)關(guān)干部x人次，開展任職談話x人次。

二是突出問題整改整治。局黨委堅(jiān)持問題意識(shí)、問題責(zé)任，注重標(biāo)本兼治，綜合施策抓整改。黨委書記多次組織召開黨委（擴(kuò)大）會(huì)，研究部署落實(shí)全面從嚴(yán)治黨工作，涉及執(zhí)行黨的路線方針政策、落實(shí)“兩個(gè)責(zé)任”、作風(fēng)建設(shè)、黨的建設(shè)等方面。領(lǐng)導(dǎo)班子成員主動(dòng)認(rèn)領(lǐng)，帶頭整改，建立整改臺(tái)賬，細(xì)化責(zé)任落實(shí)，采取分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭、業(yè)務(wù)處室承辦，按照馬上辦、立即辦、事不過夜的要求抓好整改落實(shí)，相關(guān)問題均得到較好整改。

一是嚴(yán)格執(zhí)行選任程序。對(duì)提拔的機(jī)關(guān)和直屬事業(yè)單位干部，都由干部職能科室根據(jù)工作需要，結(jié)合編辦核定的職數(shù)和單位干部實(shí)際情況，提出干部選拔任用工作實(shí)施建議方案提交黨委研究；堅(jiān)持民主集中制原則，按照規(guī)定程序辦事，做到未經(jīng)民主推薦的干部不考察，未經(jīng)組織考察和考察有問題的干部不提交黨委討論，與會(huì)班子成員達(dá)不到規(guī)定的人數(shù)不研究，未經(jīng)集體討論和任前公示的干部不任命。對(duì)干部選拔任用的推薦、提名、考察、醞釀、討論決定等，重點(diǎn)把好“三關(guān)”：嚴(yán)把推薦關(guān)，凡選拔任用機(jī)關(guān)科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部和直屬事業(yè)單位科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部，都須經(jīng)過大會(huì)投票推薦和談話推薦；嚴(yán)把考察關(guān)，對(duì)確定的考察對(duì)象，采取個(gè)別談話、民主測(cè)評(píng)、實(shí)地考察、調(diào)閱人事檔案等方法嚴(yán)格考察；嚴(yán)把決定關(guān)，黨委討論決定干部任免事項(xiàng)，堅(jiān)持班子成員全部到會(huì)，在充分討論的基礎(chǔ)上，按照“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個(gè)別醞釀、會(huì)議決定”的原則決定任免干部。認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)規(guī)定，著重落實(shí)了任前公示、任前談話、廉政談話、實(shí)行一票否決，任職試用期等制度，較好地保證了新提任干部的整體素質(zhì)。

三是加強(qiáng)選任監(jiān)督管理。落實(shí)群眾“知情權(quán)”，堅(jiān)持在考察前把推薦的職位及條件、考察目的與任務(wù)進(jìn)行溝通和征求意見，讓干部職工先知情，再推薦，堅(jiān)持考察預(yù)告制，給干部職工充分發(fā)表意見的時(shí)間和渠道。落實(shí)群眾“參與權(quán)”，在推薦工作中，堅(jiān)持召開全體干部職工大會(huì)，組織全體干部職工進(jìn)行民主推薦、測(cè)評(píng)和談話推薦。落實(shí)群眾“選擇權(quán)”，充分尊重干部職工意愿，把在民主推薦中得票數(shù)高的干部確定為重點(diǎn)考察對(duì)象，經(jīng)過考察了解和征求意見后確定擬選用對(duì)象。提拔任用的干部都是在民主測(cè)評(píng)中得票多、日常表現(xiàn)好、工作成績(jī)突出的干部。落實(shí)群眾“監(jiān)督權(quán)”，堅(jiān)持對(duì)干部選拔任用的事先、事后監(jiān)督，為加強(qiáng)對(duì)干部選拔任用工作的民主監(jiān)督，提高選人用人公信度，在選拔任用前，我們將選拔任用干部的每個(gè)環(huán)節(jié)都公開，特別是在考察階段，能夠認(rèn)真聽取干部職工的意見。中組部關(guān)于“四項(xiàng)監(jiān)督制度”出臺(tái)后，我們按照市委組織部相關(guān)要求，又加強(qiáng)了對(duì)選拔任用干部的事后監(jiān)督，讓全體干部職工對(duì)本單位干部選拔任用工作和新選拔任用領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行民主評(píng)議，使干部職工在干部的提拔任用上，既有發(fā)言權(quán)，又有評(píng)議權(quán)，提高了群眾監(jiān)督的積極性，從而營(yíng)造了群眾監(jiān)督的良好環(huán)境和氛圍。

一是嚴(yán)格執(zhí)行中央八項(xiàng)規(guī)定。認(rèn)真貫徹落實(shí)中央《八項(xiàng)規(guī)定》、省委《實(shí)施辦法》和市委《實(shí)施意見》，加強(qiáng)制度建設(shè)，構(gòu)建改進(jìn)作風(fēng)長(zhǎng)效機(jī)制，對(duì)公務(wù)接待、辦公用品采購等制度進(jìn)行了修訂完善，嚴(yán)格公務(wù)接待，未發(fā)生超標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定接待，嚴(yán)格控制經(jīng)費(fèi)支出。抓住五一、中秋、國(guó)慶等關(guān)鍵時(shí)間節(jié)點(diǎn)，對(duì)公務(wù)用車管理使用情況進(jìn)行了專項(xiàng)檢查，累計(jì)開展檢查活動(dòng)x次。加大監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問責(zé)力度。局黨委堅(jiān)持言出紀(jì)隨、執(zhí)紀(jì)必嚴(yán)，切實(shí)扛起監(jiān)督執(zhí)紀(jì)、責(zé)任追究的政治責(zé)任，強(qiáng)化機(jī)關(guān)基層紀(jì)檢組織的日常監(jiān)督執(zhí)紀(jì)，始終保持對(duì)違紀(jì)違規(guī)問題處理的高壓態(tài)勢(shì)。

二是堅(jiān)持不懈糾治“四風(fēng)”。加強(qiáng)服務(wù)型機(jī)關(guān)建設(shè)，堅(jiān)持黨務(wù)政務(wù)公開，認(rèn)真兌現(xiàn)服務(wù)承諾，自覺接受群眾監(jiān)督。強(qiáng)化“權(quán)力就是責(zé)任”“機(jī)關(guān)就是服務(wù)”“干部就是公仆”意識(shí)，修訂了行政審批流程，提高服務(wù)效能；完善干部考核獎(jiǎng)懲制度，實(shí)行經(jīng)常性考核與年度考核相結(jié)合，增強(qiáng)機(jī)關(guān)活力，提高執(zhí)行能力。堅(jiān)持表率示范，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，作為黨風(fēng)廉政建設(shè)的責(zé)任主體，領(lǐng)導(dǎo)班子成員及機(jī)關(guān)各科室負(fù)責(zé)同志充分發(fā)揮表率示范作用，以身作則，較好的做到了自覺遵守黨的政治紀(jì)律和政治規(guī)矩，帶頭執(zhí)行中央八項(xiàng)規(guī)定、省委實(shí)施辦法和市委實(shí)施細(xì)則，既管好自己，又管好身邊的工作人員，清清白白做人、干干凈凈做事。

三是積極回應(yīng)群眾訴求。調(diào)整了領(lǐng)導(dǎo)小組，主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓網(wǎng)上民聲回復(fù)工作，對(duì)群眾反映的問題多次召開專題會(huì)議研究解決。堅(jiān)持把“市長(zhǎng)公開電話”作為貼近社會(huì)民生的橋梁和聯(lián)系群眾的紐帶，以飽滿的熱情和高度負(fù)責(zé)的精神切實(shí)解決人民群眾關(guān)心的熱點(diǎn)和難點(diǎn)問題，制作了登記簿，規(guī)范工作流程，強(qiáng)化回復(fù)責(zé)任，今年以來共受理交辦件x起，回復(fù)率和滿意率達(dá)100%。

近年來，落實(shí)全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任各項(xiàng)工作雖然取得了明顯成效，但也不同程度地存在一些問題和不足：一是執(zhí)行中央八項(xiàng)規(guī)定不夠細(xì)化。落實(shí)工作部署結(jié)合實(shí)際抓落實(shí)的力度欠缺，加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)的思路方向把握得不夠準(zhǔn)確；有些規(guī)定還缺乏可以量化的實(shí)施細(xì)則，標(biāo)準(zhǔn)還不夠具體，存在界限不明、失之于寬的問題。二是改進(jìn)工作作風(fēng)不徹底。有些同志還存在不同程度的“庸懶散”問題，主要是作風(fēng)浮漂、心浮氣躁，抓工作不實(shí)、不深、不硬，缺乏“釘釘子”精神。三是日常監(jiān)督不完善。落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作主要靠年初分解、年中督查、年終考核三個(gè)時(shí)段，經(jīng)常性督導(dǎo)、檢查、提醒還比較少。黨務(wù)、政務(wù)透明度不足，公開程度和范圍不夠廣，有關(guān)咨詢、投訴等群眾利益訴求渠道有待進(jìn)一步拓寬。四是激勵(lì)培養(yǎng)優(yōu)秀年輕干部、為優(yōu)秀年輕干部脫穎而出搭建平臺(tái)、創(chuàng)造條件不夠。五是選人用人的視野不夠開闊。由于編制受限，干部晉升渠道較窄，造成了干部隊(duì)伍年齡結(jié)構(gòu)偏大，人員梯次不合理，在選拔干部的過程中個(gè)別崗位還存在著論資排輩的現(xiàn)象。

下一步，黨委將帶領(lǐng)全局同志和全行業(yè)職工，繼續(xù)深入學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的十九大精神和習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想，深入落實(shí)新時(shí)代黨的建設(shè)總要求，以新面貌、新精神、新作風(fēng)扎實(shí)開展各項(xiàng)工作，深入查擺自身在黨風(fēng)廉政、作風(fēng)建設(shè)、組織建設(shè)等方面的突出問題和薄弱環(huán)節(jié)，認(rèn)真履行管黨治黨政治責(zé)任，進(jìn)一步落實(shí)主體責(zé)任、強(qiáng)化制度約束、加大執(zhí)紀(jì)監(jiān)督，不折不扣的將中央八項(xiàng)規(guī)定精神落到實(shí)處。

充分發(fā)揮全面從嚴(yán)治黨引領(lǐng)保障作用，堅(jiān)定政治方向，保持政治定力，做到態(tài)度不能變、決心不能減、尺度不能松，確?！笆奈濉睍r(shí)期我國(guó)發(fā)展目標(biāo)任務(wù)落到實(shí)處。作為審查調(diào)查部門，必須學(xué)思踐悟、知行合一，切實(shí)把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到習(xí)近平總書記的重要講話精神和黨中央決策部署上來，知責(zé)于心、擔(dān)責(zé)于身、履責(zé)于行，一刻不停推進(jìn)反腐敗斗爭(zhēng)，以優(yōu)異的成績(jī)慶祝黨的百年華誕。

堅(jiān)持從政治上考量審視反腐敗斗爭(zhēng)，保持“嚴(yán)”的主基調(diào)不動(dòng)搖。全面從嚴(yán)治黨首先要從政治上看，不斷提高政治判斷力、政治領(lǐng)悟力、政治執(zhí)行力。反腐敗斗爭(zhēng)是一場(chǎng)輸不起也絕不能輸?shù)闹卮笳味窢?zhēng)，只有旗幟鮮明講政治，才能看清楚、想明白、干到位。審查調(diào)查工作政治屬性強(qiáng)，本質(zhì)上是一項(xiàng)嚴(yán)肅的政治活動(dòng)，必須從政治上看、從政治上去辦，堅(jiān)定不移把講政治的要求落實(shí)到執(zhí)紀(jì)執(zhí)法全過程。要從政治的高度做好審查調(diào)查工作，把準(zhǔn)正確政治方向，深刻認(rèn)識(shí)各類腐敗問題的政治本質(zhì)和政治危害，清醒辨別行為是非，蕩滌政治污垢，堅(jiān)決打好反腐敗斗爭(zhēng)攻堅(jiān)戰(zhàn)，確保紅色江山永不變色。要堅(jiān)持從政治紀(jì)律查起，首先查清政治問題，嚴(yán)肅查處政治上離心離德、思想上蛻化變質(zhì)、組織上拉幫結(jié)派、行動(dòng)上陽奉陰違等問題，堅(jiān)決鏟除對(duì)黨不忠誠(chéng)不老實(shí)的兩面派、兩面人，著力消除政治隱患。要嚴(yán)查政治問題和經(jīng)濟(jì)問題交織的腐敗問題，對(duì)“七個(gè)有之”問題保持高度警覺，堅(jiān)決清除黨內(nèi)政治隱患，及時(shí)糾正政治偏差，永葆清正廉潔的政治本色，為奪取全面建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化國(guó)家新勝利營(yíng)造風(fēng)清氣正、朗朗乾坤的政治環(huán)境。

堅(jiān)持從重點(diǎn)領(lǐng)域上沖鋒發(fā)力，一刻不停有腐必懲有案必查。大發(fā)展大建設(shè)時(shí)期腐敗風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)多，特別是政策支持力度大、投資密集、資源集中的領(lǐng)域和環(huán)節(jié)往往腐敗易發(fā)多發(fā)高發(fā)，面對(duì)新形勢(shì)、新任務(wù)、新要求，黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭(zhēng)絕不能平均用力、平鋪直敘，必須突出重點(diǎn)、精準(zhǔn)發(fā)力。當(dāng)前，金融、國(guó)企等領(lǐng)域仍存在不少問題和隱患，減存量、遏增量任務(wù)艱巨。作為審查調(diào)查部門，必須緊密結(jié)合職能職責(zé)，始終聚力攻堅(jiān)、精準(zhǔn)發(fā)力，持續(xù)加大查辦案件力度，發(fā)現(xiàn)一起、查處一起，絕不姑息。要堅(jiān)決查處手握金融資源權(quán)力，大搞幕后交易、大肆侵吞國(guó)有金融資產(chǎn)的“內(nèi)鬼”，果斷查處重大風(fēng)險(xiǎn)事件背后利益輸送、監(jiān)管失守問題，不斷增強(qiáng)震懾遏制作用，讓蠢蠢欲動(dòng)者望“腐”生畏、談“腐”色變。要堅(jiān)決查處基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、項(xiàng)目審批、國(guó)企改革、公共資源交易等方面的腐敗問題，嚴(yán)肅懲治利用國(guó)有企業(yè)資源謀取私利、濫用職權(quán)造成國(guó)有資產(chǎn)重大損失的“蛀蟲”。要嚴(yán)肅查處“雅賄”“影子股東”等隱性腐敗以及通過特定關(guān)系人搞利益輸送等問題，加大追贓挽損力度，保護(hù)好國(guó)家財(cái)產(chǎn)。要對(duì)巨額行賄、多次行賄的嚴(yán)肅處置，堅(jiān)決破除關(guān)系網(wǎng)、斬?cái)嗬骀?，提高行賄違法成本，決不讓其在經(jīng)濟(jì)上占任何便宜，釋放行賄受賄一起查的強(qiáng)烈信號(hào)。

堅(jiān)持從戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)上一體推進(jìn)，做實(shí)做細(xì)“后半篇文章”。深入推進(jìn)反腐敗斗爭(zhēng)，關(guān)鍵要使黨員干部因敬畏而“不敢”，因制度而“不能”，因覺悟而“不想”。作為審查調(diào)查部門，必須始終以“三不”一體推進(jìn)戰(zhàn)略目標(biāo)引領(lǐng)反腐敗斗爭(zhēng)，把系統(tǒng)施治、標(biāo)本兼治的理念貫穿于審查調(diào)查全過程，綜合發(fā)揮懲治震懾、懲戒挽救、教育警醒的功效，不斷實(shí)現(xiàn)不敢腐、不能腐、不想腐。要堅(jiān)持用理想信念和黨的政策教育、感化、挽救對(duì)象，精準(zhǔn)運(yùn)用政策策略，做到紀(jì)法情理貫通融合，促使被審查調(diào)查人真心認(rèn)錯(cuò)悔錯(cuò)改錯(cuò)。要以更高站位做好查辦案件“后半篇文章”，從提升治理效能、凈化政治生態(tài)的高度審視查辦案件的過程和結(jié)果，堅(jiān)持系統(tǒng)觀念、統(tǒng)籌謀劃、一體實(shí)施，以解決深層次問題、堵塞制度漏洞、推動(dòng)深化改革、確保措施落地見效為目標(biāo)，深抓實(shí)做以案促改、以案促建、以案促治工作。要堅(jiān)持打整體戰(zhàn)，深化與相關(guān)監(jiān)督檢查室、派駐機(jī)構(gòu)的協(xié)作配合，將辦案、整改、治理，辦案、監(jiān)督、警示貫通融合，打通監(jiān)督部門與調(diào)查部門“堵點(diǎn)”“斷點(diǎn)”，建立信息互通、資源共用、成果共享機(jī)制，形成一體推進(jìn)“三不”工作合力。

堅(jiān)持從工作理念上遵循實(shí)事求是，確保審查辦案高質(zhì)量。實(shí)事求是是馬克思主義方法論，也是做好審查調(diào)查工作的生命線。作為審查調(diào)查部門，必須把實(shí)事求是原則理念貫穿于審查調(diào)查工作全過程各方面。要堅(jiān)持從實(shí)際出發(fā)，一是一、二是二，是什么問題就是什么問題，是什么性質(zhì)就是什么性質(zhì)，既不夸大，也不縮小，既不拔高湊數(shù)，也不大事化小，真正做到客觀公正、不枉不縱，確保案件經(jīng)得起實(shí)踐、人民和歷史的檢驗(yàn)。要強(qiáng)化法治意識(shí)、程序意識(shí)、證據(jù)意識(shí)，堅(jiān)持依規(guī)依紀(jì)依法，嚴(yán)格按照權(quán)限、規(guī)則、程序開展工作，嚴(yán)格審慎運(yùn)用各項(xiàng)調(diào)查措施，嚴(yán)格執(zhí)行紀(jì)、法、罪證據(jù)標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)決杜絕出現(xiàn)非法證據(jù)，確保執(zhí)紀(jì)執(zhí)法權(quán)始終在法治軌道上運(yùn)行。要深化運(yùn)用“四種形態(tài)”，把握好政策界限和適用情形，認(rèn)真落實(shí)“三個(gè)區(qū)分開來”，綜合考慮性質(zhì)情節(jié)、動(dòng)機(jī)目的、后果影響等因素，確保實(shí)現(xiàn)“三個(gè)效果”有機(jī)統(tǒng)一，真正激發(fā)黨員干部干事創(chuàng)業(yè)新動(dòng)能。

堅(jiān)持從全面過硬上鍛造鐵軍，打造專業(yè)化審查調(diào)查隊(duì)伍。實(shí)現(xiàn)審查調(diào)查工作高質(zhì)量發(fā)展離不開政治過硬、本領(lǐng)高強(qiáng)的干部隊(duì)伍。作為審查調(diào)查部門，要始終把政治能力建設(shè)擺在首要位置，一以貫之深學(xué)細(xì)悟習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想，學(xué)好“四史”淬煉黨性、砥礪初心，不斷增強(qiáng)踐行“兩個(gè)維護(hù)”的政治自覺、思想自覺和行動(dòng)自覺。要加強(qiáng)學(xué)習(xí)型部門建設(shè)，堅(jiān)持邊學(xué)習(xí)、邊調(diào)研、邊工作、邊總結(jié)，結(jié)合重點(diǎn)難點(diǎn)問題，深入調(diào)查研究、認(rèn)真總結(jié)思考，注重實(shí)戰(zhàn)實(shí)訓(xùn)，堅(jiān)持在辦案一線錘煉隊(duì)伍，努力做到辦一案、進(jìn)一步，不斷提高執(zhí)紀(jì)執(zhí)法專業(yè)化本領(lǐng)。要堅(jiān)持既嚴(yán)管又厚愛，強(qiáng)化日常提醒，深化警示教育，自覺接受最嚴(yán)格的約束和監(jiān)督，筑牢自覺抵御腐蝕和圍獵的思想防線，同時(shí)采取多種方式及時(shí)關(guān)心關(guān)愛干部，不斷增強(qiáng)隊(duì)伍的向心力、戰(zhàn)斗力、執(zhí)行力，凝聚起真抓實(shí)干立新功、砥礪奮進(jìn)新時(shí)代的強(qiáng)大力量。

俗話說：火車跑得快全靠車頭帶。一個(gè)國(guó)家、單位、部門運(yùn)作的好壞，作風(fēng)如何，成績(jī)優(yōu)劣，與這些的領(lǐng)導(dǎo)班子有著密切的聯(lián)系，不可分割，而且起著關(guān)鍵的作用。黨的十六大報(bào)告提出了全面建設(shè)小康社會(huì)的奮斗目標(biāo)。實(shí)現(xiàn)這個(gè)偉大的目標(biāo)靠的是黨的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和全國(guó)人民的共同努力,關(guān)鍵還看我們黨的領(lǐng)導(dǎo)層，核心在建設(shè)高素質(zhì)的領(lǐng)導(dǎo)干部。機(jī)關(guān)黨組織是黨的基層組織的重要組成部分，機(jī)關(guān)黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用發(fā)揮如何，黨組織領(lǐng)導(dǎo)班子是關(guān)鍵。因此，加強(qiáng)機(jī)關(guān)黨組織班子建設(shè)，對(duì)于貫徹落實(shí)黨的方針政策、轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)工作作風(fēng)、加快小康社會(huì)建設(shè)進(jìn)程等都具有十分重要的意義。

(一)機(jī)關(guān)黨組織班子建設(shè)的現(xiàn)狀。

永寧縣直屬機(jī)關(guān)工委現(xiàn)有黨總支7個(gè)，黨支部35個(gè)，黨員1181人。20*年以來，調(diào)整黨組織5個(gè)，新組建黨組織2個(gè)。近年來，我縣機(jī)關(guān)黨的基層組織進(jìn)一步健全，黨組織班子的合力不斷增強(qiáng)，班子成員的素質(zhì)明顯提高，班子成員之間分工負(fù)責(zé)、團(tuán)結(jié)協(xié)作，黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力得到了較好發(fā)揮，黨的各項(xiàng)方針政策和縣委、政府的決定決議得到了有效的貫徹和落實(shí)，為全縣的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)進(jìn)步提供了強(qiáng)有力的組織保證,機(jī)關(guān)黨組織班子建設(shè)也取得了新的突破。

1、優(yōu)化機(jī)關(guān)黨組織設(shè)置，黨組織班子成員結(jié)構(gòu)較為合理。根據(jù)機(jī)關(guān)黨組織建設(shè)的相關(guān)規(guī)定，我縣直屬機(jī)關(guān)按照不同行業(yè)，設(shè)立行業(yè)黨總支，并根據(jù)各單位各部門的實(shí)際設(shè)立黨支部，保證了縣直機(jī)關(guān)各行業(yè)、各部門都有黨組織。縣直機(jī)關(guān)黨組織班子的配置，縣委十分重視。各總支設(shè)專職書記并由縣委任命，還有6個(gè)機(jī)關(guān)黨支部書記由縣委任命；15個(gè)部門的黨組織負(fù)責(zé)人由主要黨員領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任，20個(gè)部門的黨組織負(fù)責(zé)人由一名副職黨員領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任，保證了支部領(lǐng)導(dǎo)與部門領(lǐng)導(dǎo)之間的相互銜接和溝通。在黨組織班子成員配備上，參照干部培養(yǎng)選拔“革命化、年輕化、知識(shí)化和專業(yè)化”要求，基本做到了黨組織班子結(jié)構(gòu)的合理化。

2、黨組織班子成員的整體素質(zhì)較高、事業(yè)心和責(zé)任感較強(qiáng)?？h直機(jī)關(guān)黨組織班子成員絕大部分是部門領(lǐng)導(dǎo)，或是部門骨干，長(zhǎng)期以來工作在部門重要崗位，肩負(fù)著單位和部門的重要工作任務(wù)。他們?cè)趰徫簧吓囵B(yǎng)了較強(qiáng)的事業(yè)心和責(zé)任感。經(jīng)黨組織的培養(yǎng)和鍛煉，絕大多數(shù)都具有較高的思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。

3、黨組織班子成員的整體作用發(fā)揮較好，黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力進(jìn)一步增強(qiáng)。黨組織班子成員分工負(fù)責(zé)，各盡其能，按照機(jī)關(guān)工委的要求，制定黨組織創(chuàng)建目標(biāo)，建立和完善相關(guān)的工作制度。機(jī)關(guān)工委配合縣委組織部在年終時(shí)對(duì)班子成員的履職情況進(jìn)行檢查考核，考核結(jié)果作為評(píng)選“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”和“優(yōu)秀黨務(wù)工作者”的主要依據(jù)，促進(jìn)了班子成員抓支部工作的積極性和主動(dòng)性，充分發(fā)揮了班子成員之間的作用，使機(jī)關(guān)黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力進(jìn)一步得到了增強(qiáng)。

當(dāng)前，機(jī)關(guān)黨組織班子建設(shè)雖取得了一定的成績(jī)，但也還存在著一些與全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展不相適應(yīng)的地方。主要是：

1、極少數(shù)黨組織班子對(duì)黨建工作認(rèn)識(shí)不夠到位。

主要原因：由于黨建工作督促檢查機(jī)制和激勵(lì)機(jī)制不健全，導(dǎo)至個(gè)別單位對(duì)黨建工作重視不夠，認(rèn)為黨建工作可深可淺、抓不抓一個(gè)樣或抓好了部門工作就推動(dòng)了黨建工作等錯(cuò)誤認(rèn)識(shí)，沒有把部門工作與黨建工作很好地結(jié)合起來，使機(jī)關(guān)黨建與部門工作出現(xiàn)“兩張皮”現(xiàn)象。

2、機(jī)關(guān)黨組織班子抓機(jī)關(guān)黨建工作的方法和形式單一。

主要原因：機(jī)關(guān)黨組織能正常開展各種活動(dòng)，但受活動(dòng)經(jīng)費(fèi)的制約，使黨組織所開展的活動(dòng)形式單一。尤其是部分黨員人數(shù)少的單位，其黨組織的活動(dòng)只停留在學(xué)習(xí)文件、發(fā)展黨員、評(píng)議黨員、收繳黨費(fèi)和組織文體活動(dòng)上，活動(dòng)的方式?jīng)]有創(chuàng)意，導(dǎo)致黨員覺得組織生活枯燥無味，黨員教育缺乏活力和吸引力。

3、個(gè)別機(jī)關(guān)黨組織對(duì)規(guī)章制度的落實(shí)力度不夠。

主要原因：近幾年來，我縣機(jī)關(guān)黨組織進(jìn)一步建立和完善了各項(xiàng)規(guī)章制度，但因督促不夠到位，監(jiān)督不力，使個(gè)別機(jī)關(guān)黨組織對(duì)規(guī)章制度的落實(shí)力度不夠，致使支部的規(guī)章制度成了應(yīng)付檢查的依據(jù)，成了黨支部的擺設(shè)等問題。這些問題需要在今后的工作中認(rèn)真加以改進(jìn)。

4、個(gè)別機(jī)關(guān)黨組織班子還存在著團(tuán)結(jié)做得不好、內(nèi)部協(xié)調(diào)不夠、民主集中制執(zhí)行得不好的問題。

主要原因：工作中，有的成員過分強(qiáng)調(diào)自我，以我為中心，權(quán)利意識(shí)教重，造成出現(xiàn)內(nèi)部矛盾，嚴(yán)重影響工作，也影響群眾情緒。

針對(duì)上述存在的不足和問題，在今后的機(jī)關(guān)黨組織班子建設(shè)工作中，重點(diǎn)抓好以下幾方面的工作：

1、加強(qiáng)對(duì)機(jī)關(guān)黨組織班子后備干部的培養(yǎng)。一是建立機(jī)關(guān)黨組織班子后備干部隊(duì)伍人才庫，把各單位各部門有事業(yè)心和責(zé)任感的優(yōu)秀共產(chǎn)黨員吸收到黨組織班子后備干部隊(duì)伍中來。二是加強(qiáng)對(duì)機(jī)關(guān)黨組織班子后備人才的教育和培養(yǎng)，不斷對(duì)他們進(jìn)行黨性鍛煉，定期組織開展黨務(wù)知識(shí)、黨內(nèi)業(yè)務(wù)等知識(shí)的培訓(xùn)，把他們從一名優(yōu)秀的共產(chǎn)黨員培養(yǎng)成一名優(yōu)秀的黨務(wù)工作者。同時(shí)，優(yōu)化結(jié)構(gòu)組合，不斷創(chuàng)新人崗相適應(yīng)的方式，變過去的安置干部為配置人才資源，變配齊人頭為配優(yōu)配強(qiáng)班子。

2、創(chuàng)新機(jī)關(guān)黨組織班子的教育和管理機(jī)制。一是建立定期匯報(bào)工作制度。直屬機(jī)關(guān)黨工委每季度召開一次會(huì)議，專門聽取各黨組織的工作匯報(bào)，其中包括班子及其成員的情況；二是建立機(jī)關(guān)黨組織班子考評(píng)考核機(jī)制。直屬機(jī)關(guān)黨工委定期組織對(duì)機(jī)關(guān)黨組織班子及其成員進(jìn)行考評(píng)考核，將考核結(jié)果作為晉升職務(wù)和提拔干部的主要依據(jù)之一，對(duì)工作出色的班子及其成員，給予一定的物質(zhì)或精神鼓勵(lì)；三是建立直屬機(jī)關(guān)工委委員掛鉤聯(lián)系機(jī)關(guān)黨組織班子建設(shè)工作制度。

3、加大培訓(xùn)力度，進(jìn)一步提高機(jī)關(guān)黨組織班子及其成員的素質(zhì)和能力。適時(shí)組織機(jī)關(guān)黨組織班子成員外出學(xué)習(xí)和考察，給他們創(chuàng)造學(xué)習(xí)交流的條件和機(jī)會(huì)，拓寬他們創(chuàng)造性地抓黨建工作的思維和方法，增強(qiáng)他們對(duì)機(jī)關(guān)黨建工作重要性和必要性的認(rèn)識(shí)，不斷提高他們抓黨建工作的能力和水平。

4、加強(qiáng)黨組織班子團(tuán)結(jié)協(xié)作。加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)，是領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)現(xiàn)狀的迫切要求。處理好正職與副職的關(guān)系。正職領(lǐng)導(dǎo)要擔(dān)負(fù)起維護(hù)班子團(tuán)結(jié)的責(zé)任，要光明正大，公道正派；善于帶班子，團(tuán)結(jié)人，在駕馭全局、協(xié)調(diào)各方要充分平衡各方意見，工作上要努力做到主管不主觀，統(tǒng)攬不包攬，掌權(quán)不獨(dú)斷，放手不撒手，集體領(lǐng)導(dǎo)與個(gè)人負(fù)責(zé)二者不可偏廢。對(duì)于集體討論決定的事情，班子不能隨意變更或隨便干預(yù)。副職要有勇當(dāng)“配角”的意識(shí)，主動(dòng)發(fā)揮助手作用，協(xié)助正職作出決策；要有實(shí)干精神，堅(jiān)持執(zhí)行集體的或正職的決策，保證工作落到實(shí)處。

5、以先進(jìn)性建設(shè)和“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)為契機(jī)，進(jìn)一步抓好機(jī)關(guān)黨組織班子建設(shè)。一是落實(shí)好先進(jìn)性四個(gè)長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè)，督促檢查整改措施的落實(shí)，特別要加強(qiáng)班子建設(shè)方面的整改措施落實(shí)。要重點(diǎn)幫助解決軟、懶、散班子的整頓；二是以實(shí)施“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)和“三型機(jī)關(guān)”活動(dòng)為目標(biāo)要求，落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，抓好學(xué)習(xí)型組織、實(shí)干型集體和服務(wù)型隊(duì)伍的創(chuàng)建工作。三是加強(qiáng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子的管理、教育和監(jiān)督。加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，提高政治理論素養(yǎng)，增強(qiáng)廣大干部的責(zé)任感和緊迫感，丟棄個(gè)人的私心雜念，把精力集中到經(jīng)濟(jì)建設(shè)這個(gè)中心上來，為實(shí)現(xiàn)縣域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展貢獻(xiàn)力量；對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子及其成員要定期和經(jīng)常地考察、測(cè)評(píng)、分析、研究，對(duì)“班子”及其成員出現(xiàn)的問題要及時(shí)發(fā)現(xiàn)，及時(shí)進(jìn)行協(xié)調(diào)、教育、疏導(dǎo)和調(diào)整，把問題消滅于萌芽狀態(tài)，防止矛盾層出不窮，問題成堆，影響工作正常的運(yùn)轉(zhuǎn)；加強(qiáng)思想作風(fēng)建設(shè)，要求黨組織班子一定要有為人民群眾謀幸福的強(qiáng)烈責(zé)任感，緊緊地依靠群眾，密切地聯(lián)系群眾，傾聽群眾的呼聲，關(guān)心群眾的疾苦，形成強(qiáng)大的力量，順利地完成自己的各項(xiàng)任務(wù)。

機(jī)關(guān)黨組織班子建設(shè)是一項(xiàng)長(zhǎng)期的、偉大的系統(tǒng)工程，關(guān)系到黨和國(guó)家的興衰成敗、長(zhǎng)治久安，也是建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化的關(guān)鍵，必須抓緊、抓好，抓出成效。隨著永寧“工業(yè)強(qiáng)縣”戰(zhàn)略和“特色產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)”戰(zhàn)略的實(shí)施，如何領(lǐng)導(dǎo)和帶領(lǐng)全縣人民順利完成這兩大戰(zhàn)略，這不僅是全縣行政機(jī)關(guān)的頭等大事，也是今后幾年機(jī)關(guān)黨建工作的中心和落腳點(diǎn)。只有通過狠抓機(jī)關(guān)黨建工作，全面提高機(jī)關(guān)黨組織班子的戰(zhàn)斗力和凝聚力，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，才能為順利完成各項(xiàng)工作任務(wù)提供組織保證。

3、缺乏工作經(jīng)驗(yàn),面對(duì)問題過于急躁,一心想干點(diǎn)事情,做點(diǎn)成績(jī),但缺少全盤籌劃,工作不夠謹(jǐn)慎周密,工作的方式方法也有待領(lǐng)導(dǎo)同事的進(jìn)一步指導(dǎo)改進(jìn).

4、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)方面:學(xué)習(xí)勁頭不夠足.自己習(xí)慣用什么學(xué)什么,今天學(xué)點(diǎn)這、明天學(xué)點(diǎn)那,結(jié)果什么都懂點(diǎn),什么也不精,學(xué)到的知識(shí)不系統(tǒng)、不透徹.對(duì)學(xué)習(xí)的重要性和自覺性落實(shí)不到行動(dòng)上.對(duì)學(xué)一行、精一行的恒心和毅力不夠.

5、工作方面:對(duì)待工作不夠主動(dòng)、積極,只滿足于完成領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù),在工作中遇到難題,不善于思考,動(dòng)腦筋,常常等待領(lǐng)導(dǎo)的指示,說一步走一步.缺乏一種敬業(yè)精神,認(rèn)為自己已有的一些業(yè)務(wù)知識(shí)可以適應(yīng)目前的工作了,雖然感到有潛在的壓力和緊迫感,但缺乏自信心,缺乏向上攀登的勇氣和刻苦鉆研、鍥而不舍、持之以恒的學(xué)習(xí)精神和態(tài)度.

6、工作作風(fēng)方面:工作作風(fēng)不夠扎實(shí).工作時(shí)間久了,沒有新鮮事物出現(xiàn),會(huì)有一種厭倦的情緒產(chǎn)生,對(duì)待工作有時(shí)抱有應(yīng)付了事的態(tài)度,沒有做到腳踏實(shí)地.做事情只安于表面,處理方法比較簡(jiǎn)單,有沒有創(chuàng)新精神,有時(shí)除了自己必需完成的以外,可以不做的就不做,省得惹禍上身.有時(shí)還會(huì)把工作作為負(fù)擔(dān),卻沒有注意到工作方法的完善會(huì)給自己的工作帶來動(dòng)力.

7、執(zhí)行能力方面:對(duì)所做工作的執(zhí)行能力存在欠缺,特別是在工作中遇到繁瑣、復(fù)雜的事情,抱有能拖就拖的心態(tài),今天不行,就等明天再說,對(duì)問題采取逃避的方法,不是自己力求尋找對(duì)策,而是等待辦法自己出現(xiàn).

8、自身的專業(yè)業(yè)務(wù)水平不高,事故應(yīng)急處理能力不強(qiáng).雖然通過學(xué)習(xí)和工作經(jīng)驗(yàn)的積累,在業(yè)務(wù)水平上有了一定的提高,但業(yè)務(wù)水平和工作經(jīng)驗(yàn)與其它老同志比還是比較低.在日常工作中偏重于日常生產(chǎn)工作,也忽視了自身思想素質(zhì)的提高,工作中爭(zhēng)強(qiáng)當(dāng)先的意識(shí)不強(qiáng).

9、工作上滿足于正?；?缺乏開拓和主動(dòng)精神,有時(shí)心浮氣躁,急于求成平穩(wěn)有余,創(chuàng)新不足;處理問題有時(shí)考慮得還不夠周到,心中想得多,行動(dòng)中實(shí)踐得少.工作中總習(xí)慣從壞處著想,缺乏敢于打破常規(guī)、風(fēng)風(fēng)火火、大膽開拓的勇氣和魄力.另外,政策理論水平不夠高.雖然平時(shí)也比較注重學(xué)習(xí),但學(xué)習(xí)的內(nèi)容不夠全面、系統(tǒng).對(duì)公司政策理論鉆研的不深、不透.有時(shí)候也放松了對(duì)自己的要求和標(biāo)準(zhǔn).

10、全局意識(shí)不夠強(qiáng).有時(shí)做事情、干工作只從自身出發(fā),對(duì)公司及車間作出的一些的重大決策理解不透,盡管也按領(lǐng)導(dǎo)要求完成了要做的工作,心理上還是有一些其他的想法.在工作中還存在看到、聽到、想到但還沒做到的情況,還需要進(jìn)一步增強(qiáng)事業(yè)心和責(zé)任感.

　通過第一階段的深入學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高了對(duì)黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)的認(rèn)識(shí);通過廣泛征求意見，按照黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)關(guān)于認(rèn)真查擺問題、進(jìn)行徹底整改的要求，進(jìn)一步明確了自身存在的問題?？偟母械剑鳛橐幻h員干部，總的感到自己在思想上、政治上、工作上經(jīng)受住了考驗(yàn)，理想信念堅(jiān)定，進(jìn)取精神比較強(qiáng)，宗旨意識(shí)比較突出，大局觀念比較鮮明，遵章守紀(jì)比較自覺，工作作風(fēng)比較扎實(shí)，任務(wù)完成比較圓滿。下面，自己對(duì)照黨章、對(duì)照中央八項(xiàng)規(guī)定、對(duì)照“四風(fēng)”方面的22條現(xiàn)象，進(jìn)行對(duì)照檢查和黨性分析。

總的感到，自己對(duì)黨是忠誠(chéng)的，對(duì)崗位是熱愛的，對(duì)履職是努力的，對(duì)工作是認(rèn)真的，對(duì)自身要求是嚴(yán)格的。通過這次黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，使自己在“我是誰?為了誰?依靠誰?”這一根本問題上立場(chǎng)更加鮮明，個(gè)人的黨性觀念不斷增強(qiáng)，堅(jiān)持群眾路線的根基不斷夯實(shí)，改進(jìn)作風(fēng)的標(biāo)準(zhǔn)不斷提高。

一是堅(jiān)持黨的宗旨意識(shí)不動(dòng)搖，始終保持理想遠(yuǎn)大的人生觀。作為一名黨員，隨著入黨時(shí)間的延長(zhǎng)，對(duì)黨的樸素感情越深厚，對(duì)黨的信仰、對(duì)組織的信賴、對(duì)榮譽(yù)的重視，與日俱增。能夠始終不忘入黨初衷，不忘組織重托，不忘領(lǐng)導(dǎo)和群眾的期待，能夠始終按照黨的章程衡量自己、約束自己、激勵(lì)自己。除了黨的事業(yè)和工作以外，從來不渴求什么，是我時(shí)刻提醒自己的人生信條。不論在什么情況下，不管干什么工作，始終全力以赴、盡心盡力，從來不因其他問題影響自己對(duì)黨的熱愛、對(duì)工作的熱情、對(duì)事業(yè)的執(zhí)著。二是堅(jiān)持履職盡責(zé)不懈怠，始終保持顧全大局的全局觀。多年來，自己始終有一種學(xué)習(xí)知識(shí)的緊迫感，擔(dān)心自己因?yàn)樗刭|(zhì)低而不適應(yīng)工作，擔(dān)心能力差而完不成任務(wù)，擔(dān)心知識(shí)少而跟不上形勢(shì)。注重學(xué)習(xí)新知識(shí)，研究崗位、職能、任務(wù)和環(huán)境帶來的工作特點(diǎn)和規(guī)律，始終保持勝任本職工作的能力素質(zhì)要求;能夠始終保持集體榮譽(yù)感和全局觀念，能夠本著為集體、為職工、為個(gè)人負(fù)責(zé)的原則，積極做好本職工作，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，踏踏實(shí)實(shí)搞好服務(wù)，努力做到讓組織放心、讓大家滿意。

三是堅(jiān)持遵規(guī)守紀(jì)不變通，始終保持立黨為公的權(quán)力觀。自己經(jīng)常這樣提醒自己，該得到黨和國(guó)家都給我了，不該得的一文也不要，取半文則半文不值。這是多少年來自己始終不忘的自我約束準(zhǔn)則。能夠正確處理好崗位與職責(zé)、權(quán)力與責(zé)任的關(guān)系，始終堅(jiān)持用黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，自覺遵守黨員行為準(zhǔn)則和各項(xiàng)法規(guī)制度，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防范和制度約束，嚴(yán)格自律，努力為大家做出好樣子。特別是黨中央八項(xiàng)規(guī)定出臺(tái)后，能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)，領(lǐng)會(huì)精神，掌握政策，抓好落實(shí)。能夠把更多的精力放在工作上，放在履行職責(zé)中，甘愿奉獻(xiàn)、甘在幕后、甘做配角。

　自己雖然總體上保持了共產(chǎn)黨員的政治本色，但是，用新時(shí)期黨員先進(jìn)性的標(biāo)準(zhǔn)要求來衡量，與黨章和黨的群眾路線來對(duì)照，還存在一些差距。一是學(xué)風(fēng)不夠端正。無論是政治理論學(xué)習(xí)還是業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，大多停留被動(dòng)和自我原諒的狀態(tài)。往往是布置什么學(xué)什么，要求什么學(xué)什么，僅僅滿足于完成要求和規(guī)定的學(xué)習(xí)內(nèi)容，個(gè)人根據(jù)自身實(shí)際，有計(jì)劃、有重點(diǎn)、有目標(biāo)地學(xué)習(xí)少，缺少學(xué)習(xí)的積極性和主動(dòng)性;參加集中學(xué)習(xí)比較認(rèn)真，個(gè)人自學(xué)比較少，對(duì)于考試考核的內(nèi)容學(xué)習(xí)比較認(rèn)真，一般性的要求學(xué)習(xí)下的功夫不夠;學(xué)習(xí)效果還不夠明顯，往往是滿足于學(xué)了，知道了，缺少實(shí)際應(yīng)用和理論聯(lián)系實(shí)際的檢驗(yàn)，影響了學(xué)習(xí)的深度;業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)有畏難情緒，忙于事務(wù)性工作多，靜下心來、特別是利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)少。由于學(xué)風(fēng)不夠好，在一定程度上影響和制約了個(gè)人素質(zhì)和能力水平的進(jìn)一步提高。

存在這一問題的根本原因，是思想上對(duì)于學(xué)習(xí)不夠重視，態(tài)度不夠端正，真心、真信、真懂、真用的決心和動(dòng)力不足。一方面，對(duì)于國(guó)家在改革中不斷發(fā)展，黨的理論在實(shí)踐中不斷創(chuàng)新，自己在武裝思想上有恐慌感。每一次理論的創(chuàng)新，每一個(gè)重要政策出臺(tái)，都能認(rèn)真學(xué)習(xí)，掌握精髓，以保持理論、思想上的清醒和立場(chǎng)上的堅(jiān)定，另一方面，感到自己受黨教育和熏陶的時(shí)間比較長(zhǎng)，政治比較堅(jiān)定，思想比較純潔，有一種放松感，缺乏黨性鍛煉的緊迫感和長(zhǎng)期學(xué)習(xí)的意識(shí)。對(duì)于業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，一方面感到與自己工作關(guān)系不大，用不上;另一方面，感到自己年紀(jì)比較大，學(xué)不進(jìn)、記不住，信心不足，對(duì)待學(xué)習(xí)比較懶惰，往往是得過且過，滿足于一般的了解，沒有刻苦鉆研。

二是深入實(shí)際不夠。長(zhǎng)期從事機(jī)關(guān)黨務(wù)、文字工作，雖然有一定的文字功底和政策理論水平，但經(jīng)常性、習(xí)慣性地思考問題、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、提煉啟示，深入一線了解第一手材料、掌握實(shí)際和真實(shí)情況比較欠缺，更多時(shí)候是等待下面報(bào)材料、出典型，而不是自己一猛子扎下去，發(fā)現(xiàn)典型和線索，致使撰寫的材料不夠生動(dòng)和鮮活。在材料撰寫上，文字、語言還比較務(wù)虛，有時(shí)為了追求對(duì)稱、好看、順口，有套話和固定的模式，形成了一種定勢(shì)，少一些指導(dǎo)性、針對(duì)性、實(shí)效性。

存在這一問題的根本原因：還是形式主義在作怪，因?yàn)槿鄙偕钊雽?shí)際，缺少一線生活，而使撰寫的文章材料不夠生動(dòng)有力，還有一些空話和套話，有八股味道，看文風(fēng)存在問題，似乎是表面文章多，有面子材料的嫌疑，但更多的反映的是主觀認(rèn)識(shí)、工作作風(fēng)不夠扎實(shí)，材料雖小，但材料里面有政治、有立場(chǎng)、有觀點(diǎn)、有文化，反映的是一個(gè)人的綜合素質(zhì)、認(rèn)知水平和立場(chǎng)觀點(diǎn)。三是創(chuàng)新動(dòng)力不足。通過多年的努力，自己擔(dān)負(fù)的各項(xiàng)工作井然有序，內(nèi)外環(huán)境和諧，職工隊(duì)伍穩(wěn)定，各方面反映較好。在完成工作和履行職責(zé)過程中，能夠知恩、知足、知責(zé);面對(duì)成績(jī)和不足，能夠及時(shí)汲取和借鑒。無論什么情況都能心態(tài)端正、安心工作、盡職盡責(zé)，嚴(yán)格要求，經(jīng)受住工作任務(wù)、復(fù)雜環(huán)境、特殊情況的考驗(yàn)。正是因?yàn)檫@種情況、這種狀態(tài)，使自己對(duì)于創(chuàng)新工作方式、取得新的突破上，缺少動(dòng)力，滿足于完成任務(wù)、不出問題，有時(shí)有守?cái)傋拥男睦?，自我要求的?biāo)準(zhǔn)有所降低，滿足于自我理解、自我原諒，有時(shí)主觀態(tài)度上比較積極，但行動(dòng)上缺乏積極向上的闖勁、努力進(jìn)取的干勁和堅(jiān)持不懈的韌勁。

存在這一問題的根本原因，是人生觀、世界觀、價(jià)值觀問題，是個(gè)人思想作風(fēng)、工作作風(fēng)的綜合反映。一個(gè)人的思想觀念、意識(shí)態(tài)度是摸不著、碰不到的，但卻可以看得見，透過行動(dòng)的軌跡可以折射出思想上的波動(dòng)曲線，關(guān)鍵是自己對(duì)待工作的標(biāo)準(zhǔn)有湊合心理，先進(jìn)性意識(shí)還不強(qiáng)，進(jìn)取心缺乏，說明自己的人生觀、世界觀還不夠崇高，黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的角色意識(shí)不夠強(qiáng)。主要是黨性宗旨意識(shí)不強(qiáng)，有得過且過、差不多就行的心里?？傉J(rèn)為自己不擅自用權(quán)、不貪圖私利，就不等于沒問題;自己努力去做了，即使有點(diǎn)其他情況，也不感到內(nèi)疚。表面上看是標(biāo)準(zhǔn)不高，而其根本原因在于自我要求的放松，組織觀念、集體觀念的淡化，缺少黨員先進(jìn)性的追求和境界。

作為一名黨員領(lǐng)導(dǎo)干部，通過這些群眾路線教育，通過征求到的群眾意見和查擺到的問題，通過開展黨性分析，通過自我反思和剖析，對(duì)自己有了一次新的認(rèn)識(shí)和估價(jià)。保持黨的先進(jìn)性只有起點(diǎn)、沒有終點(diǎn)，每個(gè)黨員必須面對(duì)這個(gè)終身課題，長(zhǎng)期不懈地堅(jiān)持鍛煉和整改。

(一)堅(jiān)持黨性鍛煉，在保持先進(jìn)性中踐行群眾路線。要強(qiáng)化理論武裝、強(qiáng)化組織觀念、強(qiáng)化政治紀(jì)律。始終把學(xué)習(xí)貫徹黨的最新理論成果擺在個(gè)人修養(yǎng)重要位置，用理論上的清醒保持政治上堅(jiān)定，自覺做黨的路線方針政策的忠實(shí)維護(hù)者和模范實(shí)踐者;要加強(qiáng)組織紀(jì)律，遵守各項(xiàng)規(guī)定;要始終維護(hù)黨的領(lǐng)導(dǎo)權(quán)威，保持敏銳的政治警覺性，確保自己在政治上、思想上、行動(dòng)上與黨中央保持高度一致。要堅(jiān)持群眾路線，關(guān)心職工，團(tuán)結(jié)職工，愛護(hù)職工，培養(yǎng)職工，努力做職工的貼心人。

(二)堅(jiān)持嚴(yán)格自律，在履行根本職能中踐行群眾路線。群眾路線教育，最根本的問題，是要始終保持“我是誰?、為了誰?、依靠誰?”的正確態(tài)度。作為黨員領(lǐng)導(dǎo)干部，要始終保持先進(jìn)性，為職工做出好樣子。要努力做到緊跟新形勢(shì)、適應(yīng)新要求、拿出新舉措、促進(jìn)新提高。在當(dāng)前事業(yè)單位面臨改革不斷深化的新形勢(shì)下，始終以大局為核心，進(jìn)一步提高自身素質(zhì)，在保持思想先進(jìn)中促進(jìn)工作先進(jìn)和能力素質(zhì)提升;按照黨員標(biāo)準(zhǔn)要求，確立更高的工作起點(diǎn)和目標(biāo)追求，不斷增強(qiáng)工作的前瞻性和科學(xué)性，推動(dòng)全面建設(shè)有新的進(jìn)步。

(三)堅(jiān)持艱苦奮斗，在保持優(yōu)良傳統(tǒng)中踐行群眾路線。艱苦奮斗與群眾路線緊密相關(guān)。我們的工作與艱苦奮斗、勤儉節(jié)約密不可分。因此，要認(rèn)真貫徹黨中央八項(xiàng)規(guī)定，認(rèn)真落實(shí)“厲行勤儉節(jié)約、反對(duì)鋪張浪費(fèi)”的指示精神和具體要求，堅(jiān)決反對(duì)享樂主義和奢靡之風(fēng)，自覺做到標(biāo)準(zhǔn)不降、本色不變、作風(fēng)不浮。要嚴(yán)格管理，勇于負(fù)責(zé)，當(dāng)好表率，做到艱苦奮斗的本色不減，嚴(yán)格要求的緊迫感不減;不管物質(zhì)條件、生活待遇、工作環(huán)境有什么變化，清廉簡(jiǎn)樸的本色不能丟，始終把部門工作、職工事情，當(dāng)作自己的事情來干、來管;在生活上，保持健康向上的情趣，樹立良好的形象。

一：支部組織理論學(xué)習(xí)不夠，學(xué)習(xí)效果不好。

具體表現(xiàn)為支部組織黨員理論學(xué)習(xí)缺少系統(tǒng)性計(jì)劃，黨員理論學(xué)習(xí)系統(tǒng)性不強(qiáng)，學(xué)習(xí)的主動(dòng)自覺性和學(xué)習(xí)效果不好，對(duì)學(xué)習(xí)內(nèi)容理解不深，對(duì)業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)不鉆、不深，熟悉程度、靈活運(yùn)用程度不夠，支部未形成濃厚的學(xué)習(xí)氛圍。

整改目標(biāo)：

在支部的學(xué)習(xí)上下功夫，營(yíng)造講學(xué)習(xí)、愛學(xué)習(xí)的良好氛圍，努力創(chuàng)建學(xué)習(xí)型支部，提高黨員思想素質(zhì)，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，將理論學(xué)習(xí)不斷引向深入，以解決思想和工作中存在的實(shí)際問題為著力點(diǎn)，通過學(xué)習(xí)來提高黨員個(gè)人的思想政治素質(zhì)。

整改措施：

1.強(qiáng)化政治理論和黨史業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。以“三個(gè)代表”重要思想為學(xué)習(xí)主線，使全體黨員通過學(xué)習(xí)在改造世界觀上不斷有新成效，在身體力行上不斷有新進(jìn)步，在推動(dòng)工作上不斷有新進(jìn)展。政治理論學(xué)習(xí)要緊密聯(lián)系國(guó)際、國(guó)內(nèi)形勢(shì)和黨史工作的實(shí)際，結(jié)合業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，突出重點(diǎn)、有的放矢、形式多樣、注重實(shí)效，在自覺性、經(jīng)常性和實(shí)效性上狠下工夫。

2.支部委員起表率作用。支部委員要帶頭學(xué)好政治理論；要定期召開支委會(huì)議對(duì)黨員思想情況進(jìn)行認(rèn)真分析，要根據(jù)黨員各自不同的具體情況提出不同的學(xué)習(xí)要求；要在學(xué)習(xí)中注意解決支部?jī)?nèi)存在的主要問題；要注意及時(shí)糾正學(xué)習(xí)中可能會(huì)出現(xiàn)的自滿情緒、松懈情緒、厭煩情緒以及夸夸其談，不聯(lián)系思想實(shí)際和工作實(shí)際的不良學(xué)風(fēng)。

3.改進(jìn)學(xué)習(xí)方式，完善學(xué)習(xí)制度。（1）支部認(rèn)真完成年度綜合培訓(xùn)計(jì)劃，建立黨員學(xué)習(xí)制度，堅(jiān)持以制度作保障，不斷強(qiáng)化學(xué)習(xí)的重要作用。堅(jiān)持集中學(xué)與黨員個(gè)人自己學(xué)相結(jié)合的靈活學(xué)習(xí)機(jī)制，保證全體黨員每月兩次的集中學(xué)習(xí)時(shí)間，落實(shí)考勤制度，每月檢查一次支部黨員的學(xué)習(xí)筆記；建立學(xué)習(xí)考核制度，對(duì)黨員學(xué)習(xí)效果，在適當(dāng)時(shí)候進(jìn)行抽查，通過考試的形式，考核學(xué)習(xí)成效。（2）繼續(xù)開展讀書活動(dòng)。黨支部定期向黨員推薦讀書書目，并有針對(duì)性的購置一批涉及黨史、經(jīng)濟(jì)、法律、科技等方面的書籍，鼓勵(lì)黨員多讀書，讀好書。（3）加強(qiáng)時(shí)事教育。利用報(bào)刊、網(wǎng)絡(luò)等傳媒，組織黨員閱讀各類時(shí)事報(bào)道，引導(dǎo)黨員進(jìn)一步增強(qiáng)政治意識(shí)和大局意識(shí)，通過時(shí)事學(xué)習(xí)，抓住不同事物之間的聯(lián)系，在不斷將知識(shí)綜合的過程中，提高黨員綜合分析問題的能力。

：對(duì)黨員的理想信念和宗旨意識(shí)教育缺乏針對(duì)性。

整改目標(biāo)：

促進(jìn)黨員堅(jiān)定共產(chǎn)主義理想和中國(guó)特色社會(huì)主義信念，牢固樹立宗旨意識(shí)，增強(qiáng)黨員意識(shí)，增強(qiáng)事業(yè)心、責(zé)任感，立足本職崗位，堅(jiān)持黨史工作要為加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)服務(wù)，為構(gòu)建和諧宜賓多作貢獻(xiàn)。

整改措施：

標(biāo)管理制度，對(duì)黨員嚴(yán)格管理，督促黨員履行義務(wù)，保障黨員的權(quán)利不受侵犯。

：支部對(duì)黨員教育管理措施不力，對(duì)黨員日常學(xué)習(xí)、工作的監(jiān)督力度不夠，對(duì)黨員的監(jiān)督、約束機(jī)制不夠完善，對(duì)其權(quán)利、義務(wù)、紀(jì)律需進(jìn)一步明確和規(guī)范。

整改目標(biāo)：

支部通過加強(qiáng)對(duì)黨員的教育管理，建立起一支高素質(zhì)、高能力的黨員隊(duì)伍，使黨員在各項(xiàng)工作中處處起好表率作用，切實(shí)起到先鋒模范作用。

整改措施：

1.研究、探索建立以發(fā)揮黨員先鋒模范作用為核心的量化考核體系，把黨員有沒有發(fā)揮模范作用、發(fā)揮多大的模范作用作為考核黨員的主要依據(jù)，并將黨員考核納入到個(gè)人綜合考核中，目的是使黨員工作中更好地發(fā)揮帶頭作用，以推動(dòng)整體工作發(fā)展。

2.進(jìn)一步健全黨員大會(huì)制度和組織生活會(huì)制度，支部要定期召開黨員大會(huì)和組織生活會(huì)，要真正發(fā)揮組織生活會(huì)在黨員教育中的重要作用，引導(dǎo)黨員在組織生活會(huì)上敞開思想，聯(lián)系工作，結(jié)合問題，遵循“有則改之、無則加勉”的原則，實(shí)事求是地開展嚴(yán)肅、真誠(chéng)的批評(píng)和自我批評(píng)活動(dòng)，健全黨內(nèi)監(jiān)督機(jī)制，幫助黨員進(jìn)步。

探索建立黨員教育管理工作的長(zhǎng)效機(jī)制。黨支部要公布監(jiān)督電話和電子郵件地址，設(shè)立意見箱。

?。褐Р吭陂_展各項(xiàng)工作、各類活動(dòng)時(shí)，在形式、內(nèi)容、深度(本文權(quán)屬文秘之音所有，更多文章請(qǐng)登陸查看)等方面創(chuàng)新不夠。支部特色活動(dòng)、精品活動(dòng)、品位活動(dòng)推出不多，支部黨員在日常的黨史研究工作中，創(chuàng)新意識(shí)不夠，缺乏新思路。

整改目標(biāo)：

支部應(yīng)充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘的作用，努力把支部建設(shè)成為能開拓創(chuàng)新、銳意進(jìn)取的集體。

整改措施：

支部要積極鼓勵(lì)黨員解放思想、與時(shí)俱進(jìn)，創(chuàng)造性地開展黨史工作，凡是有利于促進(jìn)工作上水平的事情要大膽去闖、大膽去干。對(duì)勤于思考，敢于突破，不斷探索新方法、新途徑的黨員，要及時(shí)表揚(yáng)并可給予適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)，并將此作為各類評(píng)優(yōu)的一個(gè)重要參考。

工作總結(jié)不足和問題篇九

問題一：

在售商品的跟蹤維護(hù)幾乎是我們部門在做，發(fā)給采銷的異常在售商品，解決太慢。

分析：采銷作為一個(gè)業(yè)務(wù)部門，同時(shí)也承擔(dān)了跟供應(yīng)商的溝通，對(duì)供應(yīng)商后期的維護(hù)工作，商品有問題雖說大部分的根本原因都在供應(yīng)商那，但是作為服務(wù)部門，也不能小視。

供應(yīng)商三個(gè)工作日內(nèi)解決的，不扣分；

超出三個(gè)工做日的扣2分）。

問題二：

解決方案：供應(yīng)商自己商品的商品按理說自己是有下架的權(quán)力的，但是我們?yōu)榱素S富頁面上商品的數(shù)量，而把它屏蔽掉了，這個(gè)功能是否真的要屏蔽，相關(guān)相關(guān)部門共同討論決定。

問題三：

未上線商品跟蹤維護(hù)不到位，有的7月份就已經(jīng)上傳的商品到現(xiàn)在還沒上線。

解決方案：

審核、采銷是兩個(gè)密切聯(lián)系的部門，人員的離職工作一定要交接到位，要把工作落實(shí)到具體的人員身上，并且負(fù)責(zé)人要以郵件的形式把只會(huì)相關(guān)部門，也便于后期的溝通。

問題四：

客戶普遍反映商品價(jià)格偏“高”

分析：由于供應(yīng)商渠道不一樣、品質(zhì)不一樣、時(shí)間段不一樣公司規(guī)模、量等原因，相應(yīng)的價(jià)格也會(huì)有所偏差，以客戶的角度肯定是希望能買物美價(jià)廉的商品。

解決方案：

市場(chǎng)：市場(chǎng)要正確的引導(dǎo)，其一，嚴(yán)格來說，供應(yīng)商、廠家網(wǎng)、客戶本來是站在同一戰(zhàn)線上的，他們的利益是成正比的，客戶給給供應(yīng)商帶來了量，供應(yīng)商就會(huì)給客戶更優(yōu)惠的價(jià)格，同時(shí)也會(huì)跟配合廠家網(wǎng)，價(jià)格優(yōu)惠了又會(huì)吸引更多的客戶去消費(fèi)，這是一個(gè)良性循環(huán)的過程。

其二，不同渠道商品價(jià)格有偏差很正常，這是屬于正常的市場(chǎng)行情。舉個(gè)例子，一樣的商品在普通的超市聲跟天虹價(jià)格肯定會(huì)相差很遠(yuǎn)，但是沒有人會(huì)覺得奇怪，那是因?yàn)槿藗冃闹性缇托纬闪诉@種認(rèn)知。一樣的商品（圖片一樣，實(shí)物是不是一樣不考慮），在淘寶跟在天貓價(jià)格也會(huì)相差很大，就即使天貓里面一個(gè)商品都會(huì)有幾十甚至上百種價(jià)格，作為不同的平臺(tái)，價(jià)格有偏差是很正常的事。我們廣大的市場(chǎng)家人們一定要作正確的引導(dǎo)。

審核部：

大于50小于100個(gè)sku的,按30%的比率抽查；

大于100個(gè)sku的，按20%的比進(jìn)行抽查，發(fā)現(xiàn)有價(jià)格異常的商品及時(shí)通知采銷跟供應(yīng)商溝通，三個(gè)工作日內(nèi)解決。

二：會(huì)對(duì)市場(chǎng)、客服關(guān)于商品價(jià)格的方面的問題整理一份話術(shù)(本周解決），包括哪些商品價(jià)格價(jià)格確實(shí)偏高，哪些價(jià)格算是正常的，我們需要跟哪些平臺(tái)去對(duì)比價(jià)格，哪些平臺(tái)價(jià)格是沒有可比性的。

工作總結(jié)不足和問題篇十

回首走過的20xx，我們收獲著成長(zhǎng)，收獲著喜悅。我們的主人翁意識(shí)不斷增強(qiáng)，時(shí)刻不忘“我是戶遠(yuǎn)人”，為戶遠(yuǎn)的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。一年來，我校師生各項(xiàng)優(yōu)異成績(jī)的取得，讓我們終于揚(yáng)眉吐氣，真心因戶遠(yuǎn)而驕傲。在這一年里，本人也在不斷變化成長(zhǎng)著，現(xiàn)將一年工作總結(jié)如下：

一、主人翁意識(shí)增強(qiáng)，積極配合開展各項(xiàng)工作。

這里是生我養(yǎng)我的地方，對(duì)于這片土地，我充滿了熱愛。我也非常希望家鄉(xiāng)的孩子能夠像城市的孩子一樣，接受良好的教育，感受校園生活的豐富多彩，讓自己的童年充滿夢(mèng)想和渴望。更希望他們今天能以戶小為驕傲，明天成為戶遠(yuǎn)的驕傲。一年來，學(xué)校開展了許多活動(dòng)，作為班主任，除了積極配合藝術(shù)教師的排練，同時(shí)也努力組織開展好班級(jí)的各項(xiàng)活動(dòng)。校級(jí)運(yùn)動(dòng)會(huì)，運(yùn)動(dòng)會(huì)的入場(chǎng)式，故事比賽，風(fēng)箏節(jié)，升旗儀式，大隊(duì)部競(jìng)選，讀書交流，分享展示……。每一項(xiàng)活動(dòng)，都從學(xué)生的角度出發(fā)，給孩子充分展示的機(jī)會(huì)，孩子們從活動(dòng)中得到了鍛煉，提升了能力，開闊了視野。尤其是故事比賽中，王連慧同學(xué)聲情并茂，不負(fù)眾望，并代表學(xué)校參加了區(qū)里的比賽，并獲得了較好成績(jī)。運(yùn)動(dòng)會(huì)上，我們的入場(chǎng)式受到了領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)，獲得了優(yōu)秀表演獎(jiǎng)和精神文明獎(jiǎng)。升旗儀式上，我們的孩子雖然剛登上升旗臺(tái)，但她們的國(guó)旗下講話非常精彩，整個(gè)活動(dòng)流暢完美……。。參加校隊(duì)表演的同學(xué)，我們也積極為她們提供便利，并利用休息時(shí)間，幫她們補(bǔ)上落下的功課。所有的這一切成績(jī)的取得，都因?yàn)槲沂菓暨h(yuǎn)人，有責(zé)任和義務(wù)為戶遠(yuǎn)的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

二、大膽放手，搞好班級(jí)管理和課堂教學(xué)。

在班級(jí)管理中，注重班長(zhǎng)和組長(zhǎng)的培養(yǎng)使用，放手讓孩子來管理孩子。無論是帶過的現(xiàn)在的四年級(jí)，還是現(xiàn)在的三年級(jí)，我都注重培養(yǎng)老師得力的助手。王連慧，解依晴，都是組織能力很強(qiáng)的孩子，同學(xué)對(duì)她們很信服。因此班長(zhǎng)的工作就放在了她倆的肩上。無論是早自習(xí)，還是課間，還是集體勞動(dòng)，班級(jí)活動(dòng)的主持，她們都能完成的很好。為了更好的檢查學(xué)生的日常作業(yè)，衛(wèi)生等情況，四人一小組，由組長(zhǎng)負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)，并報(bào)告班長(zhǎng)，最后由班長(zhǎng)匯總后報(bào)告老師。組長(zhǎng)負(fù)責(zé)監(jiān)督完成，組內(nèi)開展幫扶。這樣既減輕了老師的負(fù)擔(dān)，也培養(yǎng)了孩子的能力。

在課堂教學(xué)中，我也在努力轉(zhuǎn)變。由最初的不敢放手讓孩子說，以老師講為主，逐漸向?qū)W生多說，老師少講轉(zhuǎn)變。課堂上多給孩子開放的空間，讓他們以小組為單位，學(xué)會(huì)主動(dòng)探究學(xué)習(xí)，而不是等著老師填鴨式教學(xué)。課堂在慢慢起著變化，但有時(shí)又不免回到原來的老路上去，因?yàn)槲业恼n堂改革在探索階段，有時(shí)會(huì)出現(xiàn)課堂效果不扎實(shí)的情況，急于求成，不免又走了回頭路。

出現(xiàn)了問題，我就及時(shí)反思。e空間為我們兩個(gè)校區(qū)的老師提供了很好的交流平臺(tái)。在自我反思的同時(shí)，可以和同伴互動(dòng)。最初一周兩篇的反思對(duì)于我來說有些煎熬，想寫卻沒有清晰的思路，沒有理論的支撐，反思的不夠深刻，不能從根本上解決問題，更愿意寫一些班級(jí)管理方面的內(nèi)容。經(jīng)過了這一年的堅(jiān)持，現(xiàn)在的反思對(duì)于我來說不再是任務(wù)，而是教育教學(xué)必不可少的沉淀，反思讓我更快成長(zhǎng)。但由于本人教育理論方面的書籍看的不多，在理論支撐方面還是比較欠缺。今后將從這方面入手，讓自己的反思更有助于自己的成長(zhǎng)。

三、同伴互助，共同成長(zhǎng)。

有幸三個(gè)學(xué)期都和交流的老師搭班，從她們身上學(xué)到了很多，同時(shí)也感受到了差距。玉敏作為中段語文組的教研組長(zhǎng)，對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，毫無保留的把自己寶貴的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)傳授給我們組的每個(gè)成員?？此莆⒉蛔愕赖男↑c(diǎn)子，卻解決了教學(xué)中的大問題。同組的盼盼和春燕更是勤奮好學(xué)，帶給我們一種積極向上的力量，憑著這股力量，我們參加了區(qū)優(yōu)秀教研組的評(píng)比。在活動(dòng)中，組長(zhǎng)精心組織，大家群策群力，在活動(dòng)中，大家收獲了很多。

四、今后的發(fā)展設(shè)想。

俗話說“打鐵還需自身硬”。和交流的老師相比，感覺存在著差距。對(duì)于教材的把握和學(xué)科意識(shí)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，我的備課不及她們深入，對(duì)于目標(biāo)的把握和環(huán)節(jié)設(shè)計(jì)意圖還比較欠缺。在今后的教學(xué)中，除努力向身邊的同事請(qǐng)教外，更要努力提高自身能力，多學(xué)習(xí)，多思考，讓自己有更快的成長(zhǎng)。

工作總結(jié)不足和問題篇十一

今年以來，我局在縣委、縣*的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在省、市統(tǒng)計(jì)部門的指導(dǎo)下，堅(jiān)持以*理論、“*”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，緊緊圍繞市委“五大興市戰(zhàn)略”和縣第十三次黨代會(huì)四次會(huì)議精神，按照“改革創(chuàng)新和項(xiàng)目會(huì)戰(zhàn)年”的工作要求，全局干部職工開拓創(chuàng)新、扎實(shí)工作，為縣委*、社會(huì)公眾提供了良好服務(wù)，充分發(fā)揮了統(tǒng)計(jì)的信息、咨詢和監(jiān)督職能?，F(xiàn)就20xx年工作總結(jié)如下，并提出20xx年工作思路。

(一)預(yù)計(jì)全年我縣地區(qū)生產(chǎn)總值增長(zhǎng)；規(guī)模以上工業(yè)增加值增長(zhǎng)；固定資產(chǎn)投資完成200億元；社會(huì)消費(fèi)品零售總額增長(zhǎng)；城鎮(zhèn)居民人均可支配收入為24490元，增長(zhǎng)；農(nóng)民人均純收入為13240元，增長(zhǎng)。

(二)圍繞gdp等主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的完成，我局主要做了以下幾方面的工作：

一是科學(xué)制定和分解20xx年鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門主要經(jīng)濟(jì)目標(biāo)任務(wù)，明確鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門職責(zé)；按月、按季監(jiān)測(cè)主要經(jīng)濟(jì)目標(biāo)運(yùn)行情況，對(duì)主要目標(biāo)實(shí)行動(dòng)態(tài)管理；建立健全部門統(tǒng)計(jì)聯(lián)席會(huì)議制度，及時(shí)解決目標(biāo)運(yùn)行中出現(xiàn)的問題；年初我局已與目督辦、發(fā)改局分解下達(dá)了《20xx年鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門主要經(jīng)濟(jì)目標(biāo)》任務(wù)，分別將gdp、一二三產(chǎn)業(yè)增加值、固定資產(chǎn)投資、社會(huì)消費(fèi)品零售總額、規(guī)模以上工業(yè)增加值、城鎮(zhèn)居民人均可支配收入、農(nóng)民人均純收入等主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)下達(dá)分解到縣發(fā)改局、縣^v^、縣農(nóng)發(fā)局、縣經(jīng)信局、縣建設(shè)局、縣商務(wù)局、縣交通局、縣房管局等部門及全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)，并按月、按季監(jiān)測(cè)主要經(jīng)濟(jì)目標(biāo)運(yùn)行情況，力爭(zhēng)gdp、固定資產(chǎn)投資等主要經(jīng)濟(jì)目標(biāo)增幅位次在“三圈”層實(shí)現(xiàn)“保四爭(zhēng)三”的目標(biāo)。

三是加強(qiáng)固定資產(chǎn)投資“開門紅”監(jiān)測(cè)和“雙過半”監(jiān)測(cè)，按月召開投資進(jìn)度促進(jìn)會(huì)，通報(bào)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)部門投資進(jìn)度，配合協(xié)調(diào)發(fā)改、目督辦幫助完成項(xiàng)目入庫手續(xù)以便及時(shí)入庫統(tǒng)計(jì)，并進(jìn)行投資統(tǒng)計(jì)和項(xiàng)目入庫培訓(xùn)。按月按季形成專題分析報(bào)告，為縣領(lǐng)導(dǎo)決策提供科學(xué)依據(jù)，及時(shí)向縣委、縣*提出措施和建議，確保全年固定資產(chǎn)投資目標(biāo)任務(wù)順利完成。

五是對(duì)規(guī)上工業(yè)增加值等主要指標(biāo)進(jìn)行關(guān)聯(lián)指標(biāo)對(duì)比評(píng)估，及時(shí)與縣電力公司、稅務(wù)等關(guān)聯(lián)指標(biāo)部門溝通協(xié)調(diào)，統(tǒng)一口徑。對(duì)規(guī)上企業(yè)情況進(jìn)行綜合評(píng)估分析，及時(shí)查詢數(shù)據(jù)有疑問的企業(yè)，確保了各項(xiàng)指標(biāo)的匹配。

六是采用ppt、qq遠(yuǎn)程以及到企業(yè)實(shí)地指導(dǎo)講解等方式加強(qiáng)對(duì)企業(yè)統(tǒng)計(jì)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)。全年共培訓(xùn)工業(yè)、批零住餐業(yè)、房地產(chǎn)、建筑業(yè)、服務(wù)業(yè)、農(nóng)業(yè)統(tǒng)計(jì)人員共計(jì)近600余人次。

七是按照縣領(lǐng)導(dǎo)的要求，及時(shí)增加和調(diào)整《統(tǒng)計(jì)簡(jiǎn)報(bào)》和《統(tǒng)計(jì)月報(bào)》的指標(biāo)內(nèi)容，按月、按季全面完整地為縣委*提供主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況。

八是加強(qiáng)名錄庫建設(shè)維護(hù)，扎實(shí)開展上半年“四上”企業(yè)申報(bào)工作，為我縣工業(yè)、建筑、貿(mào)易、服務(wù)業(yè)發(fā)展增添后勁。20xx年截止11月共申報(bào)“四上”企業(yè)59家，其中工業(yè)13家、批零住餐23家、建筑和房地產(chǎn)17家、服務(wù)業(yè)6家。

一是扎實(shí)開展第三次全國(guó)經(jīng)濟(jì)普查工作，全面完成業(yè)務(wù)培訓(xùn)，入戶登記工作、定位、“三證”拍攝及數(shù)據(jù)處理、報(bào)表審核、錯(cuò)誤修改等工作；二是扎實(shí)做好普查區(qū)劃分與繪圖，劃分普查小區(qū)218個(gè)并按時(shí)完成普查區(qū)的采集、錄入、圖片傳輸?shù)裙ぷ?；三是與x調(diào)查隊(duì)共同開展了全縣10個(gè)經(jīng)濟(jì)普查區(qū)的個(gè)體戶抽樣調(diào)查工作；四是加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)登記指導(dǎo)和督促檢查。在入戶登記期間，縣經(jīng)普辦全體業(yè)務(wù)人員深入登記第一線指導(dǎo)普查登記工作，對(duì)全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的普查登記情況進(jìn)行督查，發(fā)現(xiàn)差錯(cuò)，責(zé)成各鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行復(fù)核修正，圓滿完成了全縣4000余個(gè)法人和產(chǎn)業(yè)活動(dòng)單位及20000多個(gè)個(gè)體經(jīng)營(yíng)戶的入戶登記工作。五是按照國(guó)家、省、市經(jīng)普辦反饋的錯(cuò)誤信息，我局工作人員加班加點(diǎn)，從四月到八月對(duì)普查錯(cuò)誤進(jìn)行了多次修改，準(zhǔn)確及時(shí)地完成了國(guó)家、省、市反饋的錯(cuò)誤修改任務(wù)。目前第三次經(jīng)普工作接近尾聲，順利完成了經(jīng)濟(jì)普查省級(jí)先進(jìn)個(gè)人和先進(jìn)集體的推薦工作。

今年以來我局強(qiáng)化統(tǒng)計(jì)基層基礎(chǔ)工作，一是積極向縣財(cái)政爭(zhēng)取落實(shí)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)的工作經(jīng)費(fèi)；二是嚴(yán)格按照《x縣人民*關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)全縣統(tǒng)計(jì)工作的實(shí)施意見》(x府發(fā)[20x]67號(hào))文件精神積極推進(jìn)基層統(tǒng)計(jì)規(guī)范化建設(shè)，制定了《x縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)管理制度》。三是各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)和綜合部門強(qiáng)化、規(guī)范統(tǒng)計(jì)工作，建立健全各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)工作管理制度和統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)制度；四是各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)強(qiáng)化基本單位名錄庫工作，使基本單位名錄庫管理維護(hù)工作上個(gè)新臺(tái)階。

我局緊緊圍繞“快飛趕超，爭(zhēng)先進(jìn)位”和建設(shè)“一地一區(qū)”的目標(biāo)，深入企業(yè)調(diào)查研究，大力開展統(tǒng)計(jì)信息、統(tǒng)計(jì)分析和調(diào)查研究工作。今年共編發(fā)《統(tǒng)計(jì)簡(jiǎn)報(bào)》10期，《統(tǒng)計(jì)要情》19期，其中撰寫《20xx年x縣gdp完成情況分析》、《x縣1-2月我縣主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)運(yùn)行情況及一季度預(yù)測(cè)分析》、《x縣一季度gdp運(yùn)行情況分析》、《上半年主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)運(yùn)行情況分析》、《x縣上半年非公有制經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況分析》、《1-6月我縣服務(wù)業(yè)運(yùn)行情況分析》、《1-9月及全年主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)預(yù)測(cè)情況分析》、《項(xiàng)目支撐不足投資目標(biāo)完成困難》等文章得到縣委、縣*的領(lǐng)導(dǎo)好評(píng)，為黨政領(lǐng)導(dǎo)決策起了重要作用。

一是為扎實(shí)推進(jìn)我縣統(tǒng)計(jì)執(zhí)法隊(duì)伍，今年新配備兩名執(zhí)法人員，充實(shí)了統(tǒng)計(jì)執(zhí)法隊(duì)伍；二是認(rèn)真梳理和編制^v^行*力運(yùn)行內(nèi)外流程圖，明確崗位職責(zé)和部門職能，確定行*力監(jiān)察點(diǎn)，制定、完善了我局依法行*力監(jiān)察*臺(tái)的建立、開通、維護(hù)和更新工作；三是普法宣傳教育創(chuàng)新開展，結(jié)合憲法日、法制宣傳日、《統(tǒng)計(jì)法》頒布30周年紀(jì)念日開展知識(shí)競(jìng)賽、發(fā)放宣傳單等宣傳活動(dòng)。

(一)深入開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)。一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，根據(jù)中央省、市、縣的統(tǒng)一部署，按照“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的總要求，成立機(jī)構(gòu)，分階段、分步驟、有重點(diǎn)在全局扎實(shí)開展教育實(shí)踐活動(dòng)；二是查擺問題，領(lǐng)導(dǎo)干部開展批評(píng)與自我批評(píng)。領(lǐng)導(dǎo)班子及班子成員共查擺和整改問題36個(gè)。班子民主生活會(huì)緊緊圍繞“從問題入手、剖析問題轉(zhuǎn)作風(fēng)”這一主線，突出為民務(wù)實(shí)清廉要求，班子成員間進(jìn)行了坦誠(chéng)的批評(píng)和自我批評(píng)；五是整改落實(shí)、建章立制。為鞏固“*”問題整治效果，建立作風(fēng)建設(shè)長(zhǎng)效機(jī)制，我局經(jīng)過梳理已修訂制度22項(xiàng)。六是通過開展黨的群眾教育實(shí)踐活動(dòng)，全局黨員干部結(jié)合統(tǒng)計(jì)職能，聯(lián)系實(shí)際，依法統(tǒng)計(jì)，堅(jiān)決遏制統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)上弄虛作假，積極主動(dòng)開展工作，為x實(shí)現(xiàn)“快飛趕超，爭(zhēng)先進(jìn)位”和建設(shè)“一地一區(qū)”的目標(biāo)作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

工作總結(jié)不足和問題篇十二

一段時(shí)間的工作之后，工作期間遇到的問題。

a.合作過的老客戶翻單，往年合同價(jià)格無處查詢，特別是冷門產(chǎn)品。

建議：貨出完的合同急時(shí)統(tǒng)一整理，可按年份或是客戶歸檔。銷售，財(cái)務(wù)各留底。

銷售部門各人合同可按年份統(tǒng)一歸檔，電子檔和文本檔。

b.與客戶簽定的合同，如果產(chǎn)品出現(xiàn)價(jià)格或是型號(hào)更改，最好重新做合同傳與客戶確認(rèn)。

a.生產(chǎn)過的產(chǎn)品，模具找不到，生產(chǎn)進(jìn)度，生產(chǎn)時(shí)間不確定，無法按時(shí)交貨，各人工作范圍不明確。

b.產(chǎn)品出現(xiàn)質(zhì)量問題如何處理,產(chǎn)品是否可回收。

a.發(fā)貨次數(shù)多，數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確。一個(gè)訂單號(hào)發(fā)完之后再換，特別是瀘州辦的，從去年到今年的單子還是有很多沒有發(fā)完，但是單號(hào)分了好幾個(gè)。前面沒有發(fā)完的，再依次類推。

b.銷售部開了發(fā)貨單，倉庫沒有產(chǎn)品，或是產(chǎn)品數(shù)量不足，要及時(shí)和銷售部溝通，以便急時(shí)和客人聯(lián)系。

5銷售與財(cái)務(wù)。

客人款到之后，財(cái)務(wù)需開到款通知單，銷售留底，以便發(fā)貨查帳。

給客人發(fā)短信通知付余款的時(shí)候一定要對(duì)清之前帳目。

客戶通迅資料，發(fā)貨物流公司對(duì)接。

電鍍工藝，亞克力，陶瓷，塑料，木盒，標(biāo)牌等產(chǎn)品，

優(yōu)缺點(diǎn)，質(zhì)量，材料，型號(hào)，價(jià)格，裝箱，工藝流程。

2012年3月20日。

從小賀和其它幾個(gè)人從糖酒會(huì)回來之后，陸續(xù)的工作就沒有什么進(jìn)展了。名片整理了兩天，之后在網(wǎng)上搜查各公司的信息，做了打電話之前的準(zhǔn)備工作。其間處理了瀘州的訂單，其它訂單都沒有。聯(lián)系了幾個(gè)客戶，加了qq，聯(lián)系了一下，基本上沒有下單的意向。

等樣品寄到后續(xù)跟蹤情況。

瓷瓶都仿國(guó)窖1573，需我們生產(chǎn)過的陶瓷瓶樣品，沒有談下來，后續(xù)無下文。

生產(chǎn)進(jìn)度跟不上四月份發(fā)貨不及時(shí)。

產(chǎn)品信息了解不全面，具體材質(zhì)，特性不了解，價(jià)格報(bào)不出，需找人報(bào)價(jià)，轉(zhuǎn)接，自我感覺不專業(yè)。

7．重新開始打電話。有郵箱的，已先郵件聯(lián)系過，需后續(xù)電話跟蹤。

需要注意的：

下訂單之前先查庫存，再下數(shù)量。

打電話的時(shí)候需要注意禮貌，先問清楚對(duì)方姓名，公司名稱。

不能輕易報(bào)價(jià)。

4瀘州雍新陽有客人需要塑料瓶蓋和內(nèi)塞，瓶蓋頂圓盤直徑65mm，內(nèi)塞直徑35mm,客人目標(biāo)價(jià)格/含稅整套。我司報(bào)價(jià)范圍—/元，模具費(fèi)蓋6000元，內(nèi)塞5000元，訂單數(shù)量達(dá)到10萬套，模具費(fèi)可返還。開模時(shí)間：25天。

引酒器有貨先放倉庫，停止發(fā)貨。

瀘州老窖012銷釘式，古錫色，庫存19萬多，之前由于供貨不及時(shí)，已換另外廠家供貨，何時(shí)我們供貨，需上層領(lǐng)導(dǎo)溝通。

注意：切記長(zhǎng)期沒有合作過的客戶，產(chǎn)品需要客人先寄樣確認(rèn)模具之后再生產(chǎn)，生產(chǎn)完之后最好先出幾個(gè)大貨樣，寄客人確認(rèn)。

工作總結(jié)不足和問題篇十三

實(shí)習(xí)總是讓人收獲的。在長(zhǎng)達(dá)小半年的幼兒園教師的實(shí)習(xí)中，本人明顯看到了自己的成長(zhǎng)，可以說從一個(gè)有志于當(dāng)一位幼兒園教師的幼師專業(yè)學(xué)生成長(zhǎng)為了一個(gè)合格的幼兒園老師，現(xiàn)在只等我畢業(yè)拿到畢業(yè)證，我就可以去正式去應(yīng)聘幼兒園教師這個(gè)職位了。在這小半年的實(shí)習(xí)中，本人主要做了以下幾方面的工作：

一、學(xué)習(xí)指導(dǎo)老師如何帶班，并逐漸達(dá)到獨(dú)立帶班的水平。

在這小半年的幼兒園教師實(shí)習(xí)過程中，本人做的，也是幼兒園教師應(yīng)該做好的最重要的工作就是帶班工作。幼兒園里面總共有六個(gè)班，小班、中班以及大班分別是兩個(gè)班，而當(dāng)我想要成為一名合格的幼兒園教師時(shí)，那么我就必須要達(dá)到獨(dú)立帶班的水平。在實(shí)習(xí)中，我先是跟隨指導(dǎo)老師了解和學(xué)習(xí)如何帶班，以一個(gè)班助的身份去協(xié)助指導(dǎo)老師完成帶班工作。等到后期我已經(jīng)熟練掌握了如何帶班后，我才可以接手獨(dú)立帶班的工作。雖然本人在實(shí)習(xí)了三個(gè)月之后才有機(jī)會(huì)和指導(dǎo)老師輪流著帶班，但我知道那已經(jīng)是對(duì)我獨(dú)立帶班水平的肯定了!畢竟我所面對(duì)的都是有時(shí)候并不聽你說的，只自顧自己玩的小孩子，我能夠在實(shí)習(xí)的第四個(gè)月獨(dú)立帶班，是我的一個(gè)小小勝利。

二、協(xié)助指導(dǎo)老師組織和開展好幼兒園內(nèi)的一切娛樂活動(dòng)。

在幼兒園實(shí)習(xí)的過程中，我發(fā)現(xiàn)幼兒園的活動(dòng)是很多的，特別是娛樂活動(dòng)。指導(dǎo)老師說這些活動(dòng)都可以培養(yǎng)孩子們更好更平衡地成長(zhǎng)起來，本人也就協(xié)助著指導(dǎo)老師不知疲倦地進(jìn)行策劃和組織，保證了幼兒園內(nèi)的娛樂活動(dòng)可以讓孩子們的身心得到更加良好地成長(zhǎng)。通過這小半年的幼兒園活動(dòng)的組織和開展，我感覺我也更加了解孩子們了，可以更好的與他們交流“合作”了。

三、學(xué)會(huì)如何與幼兒園學(xué)生的家長(zhǎng)保持順利且愉快的溝通。

在實(shí)習(xí)的過程中，我也意識(shí)到了一個(gè)很重要的事情，那就是幼兒園教師與學(xué)生家長(zhǎng)的溝通問題。家長(zhǎng)想著我把孩子交給你們，你們就要教育好;大多數(shù)幼師又會(huì)覺得“子不教，父之過”，不能怪罪到老師頭上。我以為這兩個(gè)都太偏頗了，孩子都還是幼兒，這是需要幼兒園教師和家長(zhǎng)們共同來培養(yǎng)和教育的，慶幸自己在實(shí)習(xí)中學(xué)會(huì)了如何與家長(zhǎng)們順利且愉快的溝通，這大大降低了我的工作難度!

幼師總結(jié)匯報(bào)。

工作總結(jié)不足和問題篇十四

半年以來，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持和同志們的熱情幫助下，能嚴(yán)格遵守機(jī)關(guān)各項(xiàng)制度，按照本科室的安排，積極工作、學(xué)習(xí)，按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。不斷加強(qiáng)自身建設(shè)，努力提高自身修養(yǎng)，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。

一、思想學(xué)習(xí)方面：逐步有序加強(qiáng)政治思想理論學(xué)習(xí)，不斷提高自身的政治素質(zhì)，思想修養(yǎng)。

二、業(yè)務(wù)工作方面：以創(chuàng)新的精神積極開拓進(jìn)取，全面提高業(yè)務(wù)工作水平，保證業(yè)務(wù)工作完成的有效率有質(zhì)量。

三、生活作風(fēng)方面：以嚴(yán)格的組織紀(jì)律來約束自己的言行舉止，樹立自己作為政府形象一份子的意識(shí)，隨時(shí)隨地的將機(jī)關(guān)作風(fēng)的要求表現(xiàn)在日常生活中。

在堅(jiān)持學(xué)習(xí)的同時(shí)，自身還存在以下不足：

一、學(xué)習(xí)不夠。

主要表現(xiàn)在：一是自學(xué)意識(shí)不夠強(qiáng)，沒有主動(dòng)性、積極性的學(xué)習(xí)精神，使自己理論水平提高不快;二是學(xué)習(xí)時(shí)間難以保證、致使學(xué)習(xí)內(nèi)容和學(xué)習(xí)效果沒有落到實(shí)處。由于在日常的工作中學(xué)習(xí)時(shí)間沒有把握好，致使安排好的學(xué)習(xí)計(jì)劃，沒有完成。

二、業(yè)務(wù)不精。

表現(xiàn)在：對(duì)待工作有時(shí)不夠主動(dòng)、積極，只滿足于完成平時(shí)工作任務(wù)，對(duì)業(yè)務(wù)知識(shí)鉆研不夠，不注重業(yè)務(wù)知識(shí)的全面性，同時(shí)缺乏一種對(duì)業(yè)務(wù)方面刻苦鉆研的精神。深入剖析問題所在，主要有以下幾方面原因：

一、理論學(xué)習(xí)不夠。學(xué)習(xí)理論少，鉆研不夠，聯(lián)系實(shí)際不夠，沒有發(fā)揮理論的指導(dǎo)作用，只是為了學(xué)習(xí)而學(xué)習(xí)，使學(xué)習(xí)變得形式化、教條化，因而不能很好的提高學(xué)習(xí)效果。

二、業(yè)務(wù)水平不高。業(yè)務(wù)工作缺少計(jì)劃安排，故在開展工作中有時(shí)比較盲目，缺乏一定自信。

三、工作方法簡(jiǎn)單。處理事情方法簡(jiǎn)單，有時(shí)候不能夠很好的配合各個(gè)口的工作;工作作風(fēng)還不夠扎實(shí)，對(duì)問題思考不深刻，有時(shí)把工作作為負(fù)擔(dān)來看待。

就以上自己在思想、工作、生活上存在的相關(guān)問題，今后必將從源頭上加以改正。

工作總結(jié)不足和問題篇十五

--集團(tuán)為了增強(qiáng)人力資源管理信息的完整性、準(zhǔn)確性、實(shí)時(shí)性，改善日常事務(wù)勞動(dòng)效率，將啟動(dòng)人力資源管理系統(tǒng)項(xiàng)目建設(shè)。調(diào)研通知下發(fā)后，我認(rèn)真細(xì)致地為此次調(diào)研準(zhǔn)備材料，并與同事一齊接待了及用友公司人員的來訪調(diào)研，順利完成了此次調(diào)研工作。

上半年來，我雖然努力完成一些工作，但在有些方面還存在一些不足之處，如專業(yè)水平、工作潛力上還有待進(jìn)一步提高，對(duì)工作崗位的全方位認(rèn)識(shí)還不夠等等，這些問題，我決心在今后的工作中努力加以改善和解決，使自我更好地做好本職工作，服務(wù)公司。

針對(duì)以上存在的不足和問題，在下半年中我打算做好以下三點(diǎn)來彌補(bǔ)工作中的不足：

一、加強(qiáng)對(duì)人力資源專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)，參加人力資源相關(guān)培訓(xùn)，做到全面深入的掌握本職工作的專業(yè)知識(shí)，以便結(jié)合實(shí)際更好的開展工作。

二、以實(shí)踐帶學(xué)習(xí)全方位提高自我的工作潛力。在注重學(xué)習(xí)的同時(shí)也需要抓實(shí)踐，在實(shí)踐中利用所學(xué)知識(shí)，用知識(shí)指導(dǎo)實(shí)踐全方位的提高自我的工作潛力和工作水平。

三、對(duì)工作中有些進(jìn)展不順利的問題，需要濾清思路重新整理，對(duì)工作中的不足進(jìn)行改善，養(yǎng)成做事細(xì)致、全方面思考問題的好習(xí)慣。

最后感謝我的領(lǐng)導(dǎo)和同事們，感謝領(lǐng)導(dǎo)熱忱的指導(dǎo)我，感謝同事誠(chéng)懇地對(duì)待我。在下半年里我決心再接再厲，更上一層樓。

工作總結(jié)不足和問題篇十六

教育實(shí)習(xí)已經(jīng)接近尾聲，一切都基本塵埃落定。

下周，沙坪中學(xué)將利用3天時(shí)間進(jìn)行期中考試，除了輔導(dǎo)學(xué)生復(fù)習(xí)和幫助老師完成考試工作外，我們實(shí)習(xí)生的工作已基本結(jié)束，想到前陣子忙于備課講課，為學(xué)生瑣碎事情而操勞的日子，終于可以輕輕地吁一口氣。馬上就要離開實(shí)習(xí)學(xué)校了，想到兩個(gè)月以來在這里跟各式各樣的學(xué)生打交道，教師輕松和諧打成一片的氛圍，讓人深感不舍。

沙坪中學(xué)時(shí)一所普通初級(jí)中學(xué)，生源是經(jīng)過鶴山一中、鶴華、紀(jì)元、二中四所中學(xué)篩選后剩下的農(nóng)村戶口學(xué)生，學(xué)生大部分資質(zhì)較差或未經(jīng)正確方開發(fā)，一部分學(xué)生無心向?qū)W，因此整體成績(jī)較差。

我進(jìn)入的是初一級(jí)組，用老師的話來說，在這個(gè)學(xué)校帶初一比帶初三畢業(yè)班還辛苦，初一來的都是剛從小學(xué)升上來的六年級(jí)生，本來小學(xué)升初中的適應(yīng)性要求就比較大，加上生源質(zhì)量低，大部分學(xué)生都要經(jīng)過相當(dāng)長(zhǎng)的時(shí)間才能適應(yīng)初中生活。所以，學(xué)校在初一級(jí)組都配有經(jīng)驗(yàn)豐富、耐心愛心又有活力的教師陪伴學(xué)生走過這一段艱苦的歲月，他們各自都有自己的個(gè)性魅力與教學(xué)特色，樂意教授指正，敢于接受批評(píng)，大膽放手讓我們接管教學(xué)工作，他們是我們?cè)诠ぷ鲘徫簧系牡谝晃粚?dǎo)師，我們將永遠(yuǎn)記住在大四的這一年里，這些老師讓我們這些未來的教師充滿了對(duì)未來教育事業(yè)的信心和堅(jiān)持。

我的指導(dǎo)老師李國(guó)強(qiáng)老師既是作為初一(9)班的班主任，又兼有初一6個(gè)班的地。教學(xué)工作，每天2―3節(jié)課，不算很忙，但工作認(rèn)真，非常辛苦。李老師原本是物。專業(yè)出身，但由于學(xué)校人手不足，曾把他調(diào)到歷史、生物科組任教，現(xiàn)調(diào)到地?？平M。雖然他非本專業(yè)出身，但教學(xué)準(zhǔn)備工作仍非常專注，課本寫得密密麻麻，連一些資歷豐富的本專業(yè)教師也未必及得來。李老師還很年輕，話也不多，但看學(xué)生總是很細(xì)心，使位穩(wěn)重踏實(shí)的好老師。跟著李老師實(shí)習(xí)，他不會(huì)一直跟我說要怎么做，他會(huì)讓我自己考慮該怎么做，先做了再指導(dǎo)，他總是說每個(gè)人的思路都不一樣，自己按自己的想法去做就好。我跟他的交流并不是很多，但是總能從旁學(xué)到很多他的發(fā)光之處。同時(shí)，他很少要求我?guī)兔ι险n和批改，總想讓我有更多的時(shí)間完成自己的事，所以側(cè)面培養(yǎng)了我主動(dòng)要求工作的積極性，實(shí)習(xí)期間，我的人際交往又進(jìn)了一大步，李老師的功勞不少?？偢杏X跟著李老師學(xué)習(xí)，就像釀酒一樣，靜靜地等候，最終芳香四散。

我負(fù)責(zé)的地。教學(xué)工作主要是李老師帶的其中三個(gè)班，其中一個(gè)是班主任實(shí)習(xí)所在班，為了盡快適應(yīng)教學(xué)工作，在李老師的指導(dǎo)下，先對(duì)他教的班級(jí)有個(gè)率先的認(rèn)識(shí)――從作業(yè)入手。在開始實(shí)習(xí)的第一周立，我?guī)椭蠋熍乃械淖鳂I(yè)和小測(cè)，了解到學(xué)生底子差，基礎(chǔ)薄弱。見習(xí)期間，李老師向我展示了學(xué)校通用的洋思教學(xué)法――先學(xué)后教，注重練習(xí)。由于基于學(xué)情，學(xué)校為學(xué)生制訂了講學(xué)稿，把重要的知識(shí)點(diǎn)編成填空題，印成卷，再課堂前部花10分鐘左右讓他們自學(xué)完成填空，然后由老師檢測(cè)學(xué)生自學(xué)情況，再進(jìn)行教學(xué)。這種教學(xué)模式與我在學(xué)校訓(xùn)練時(shí)多變花巧的教學(xué)模式相去甚遠(yuǎn)，但經(jīng)我觀察，這里的學(xué)生似乎也不完全接受過于呆板的授課方式，所以我基于原授課先學(xué)后教的模式，改進(jìn)了教授課文的內(nèi)容編排順序和講解方式，。用更直接易懂的記憶法與直觀的演示，并在課堂中利用了解知識(shí)部分加入更多更拓展視野的圖片或簡(jiǎn)短的小知識(shí)介紹，提高學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性，豐富課堂的趣味性。幾節(jié)課下來，我基本形成了自己的教學(xué)風(fēng)格，站在講臺(tái)上也不再緊張。

實(shí)習(xí)班主任工作帶的是初一(9)班，該班級(jí)學(xué)生人數(shù)共54人，普遍學(xué)習(xí)水平中等，全班的感覺比較沉悶，較怕事，看起來聰明好學(xué)的學(xué)生幾乎沒有，但是比較聽話，沒有特別愛惹事的學(xué)生?？赡苁俏业慕虒W(xué)方式比較獨(dú)立，自從我?guī)О嘁院螅抑嘏囵B(yǎng)他們獨(dú)立處事的能力，平時(shí)多給他們機(jī)會(huì)自由抒發(fā)見解，與學(xué)生的交流更多地是平等的層面入手，我傳達(dá)的是“學(xué)歸學(xué)，玩歸玩”的理念，做事不專注要批評(píng)，多給予鼓勵(lì)，少嚇唬。兩個(gè)月以來，學(xué)生活潑了不少，但頑皮的本性逐步形成，也出現(xiàn)了一小部分學(xué)生搞小團(tuán)體現(xiàn)象。我積極與學(xué)生交流，了解他們的真實(shí)想法，他們也很樂意與我交換看法，我盡量在微處影響他們，在適當(dāng)時(shí)機(jī)給他們忠告。個(gè)別后進(jìn)生我也嘗試從不同角度去幫扶他們，深感班主任工作的不易。這里的班主任都十分辛苦，每天早上從6：50分開始跟班早讀，一直到晚修9：10下課，中午要看管學(xué)生在教室午休沒得休息，一天下來臉色非常憔悴。所以當(dāng)一個(gè)好老師難，當(dāng)一個(gè)好的班主任更難?，F(xiàn)在即將離開，我較少跟學(xué)生接觸了，我不希望我的離開像轉(zhuǎn)學(xué)生一樣突然消失在他們的生活中，畢竟他們接下來的路要繼續(xù)在這個(gè)學(xué)校里走，他們將重新回到他們的班主任手中，我希望我只是一名能影響過他們對(duì)人生看法的導(dǎo)師。

為了豐富其學(xué)習(xí)生活，我們各個(gè)隊(duì)員都絞盡腦汁，想方設(shè)法進(jìn)行特色班會(huì)與第二課堂，由于學(xué)生學(xué)習(xí)生活非常緊湊，平時(shí)的課程排得滿滿的，要各科老師協(xié)調(diào)好時(shí)間非常困難。我和生物、歷史科組的茂輝和春玲聯(lián)合在我們班舉行了一次史地生趣味知識(shí)競(jìng)賽，反映空前熱烈，學(xué)生的興奮度雖然已經(jīng)在我們的估計(jì)之內(nèi)，但仍然很難控制?；顒?dòng)過后三名隊(duì)員一齊反思活動(dòng)的過程，由于教學(xué)方式的不一有了很不同的看法。春玲(歷史)認(rèn)為紀(jì)律太差，導(dǎo)致活動(dòng)難以順利進(jìn)行，所以她的活動(dòng)中兩次打斷進(jìn)程訓(xùn)斥學(xué)生，而學(xué)生則顯得有點(diǎn)害怕而并非真正接受;而作為主持人的我和茂輝(生物)則認(rèn)為原來的學(xué)習(xí)生活已經(jīng)夠枯燥了，好不容易有一次活動(dòng)就該讓學(xué)生徹底地放松一下，紀(jì)律已經(jīng)不是主要問題，關(guān)鍵是參與的過程。經(jīng)過總結(jié)性交流后，我們的教學(xué)手法有了一次質(zhì)的飛躍，我們希望通過不同房時(shí)之間的相互補(bǔ)充，相互促進(jìn)，實(shí)現(xiàn)]共同的提高。

除了進(jìn)行常規(guī)的教學(xué)實(shí)習(xí)，我們隊(duì)處處留心可以在哪里幫助學(xué)校，為學(xué)校做好事。原本打算由計(jì)算機(jī)的隊(duì)員給沙坪中學(xué)建一個(gè)網(wǎng)站，或建一個(gè)校的論壇，但是由于種.種原因擱置。我注意到校內(nèi)的公區(qū)衛(wèi)生表的地圖用的都是手繪復(fù)印版本，不甚美觀，由于原本對(duì)涉及九很有興趣，也有一段時(shí)間的經(jīng)驗(yàn)，加上地。專業(yè)隊(duì)繪制地圖的訓(xùn)練與要求，我決定為沙坪中學(xué)繪制一份校園平面圖。由于熟練，本身又有一幅簡(jiǎn)單的底圖，所以不用幾天時(shí)間就做好了，彩打出來的效果也很好，我們隊(duì)在離開的時(shí)候就會(huì)當(dāng)禮物送給沙坪中學(xué)。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)非常勇于接受意見，如果有任何評(píng)點(diǎn)和看法，校長(zhǎng)和老師都非常樂于聽取，校長(zhǎng)十分關(guān)心實(shí)習(xí)生，每個(gè)星期都會(huì)來詢問我們情況，有工作上或生活上不完善的情況都樂于盡力為我們解決，我們深深感到自己的幸運(yùn)。

另外調(diào)研工作也在密鑼緊鼓的進(jìn)展著，我們?cè)诘?周左右確定了對(duì)學(xué)生的學(xué)習(xí)動(dòng)機(jī)進(jìn)行調(diào)研。在隊(duì)長(zhǎng)的指導(dǎo)下，我們12個(gè)人迅速確定了分為四組，每組對(duì)其中一個(gè)因素進(jìn)行資料。然后商討問卷題目的設(shè)計(jì)，然后匯總篩選形成問卷的最終版，印成紙張，派發(fā)給隨機(jī)的班別，回收統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，分析最后形成論文。一方面我們進(jìn)行調(diào)研時(shí)為了對(duì)我們四年大學(xué)學(xué)習(xí)進(jìn)行自己自主能力的檢測(cè)，為我們所感興趣的方向加注研究;另一方面，我們?yōu)閷?shí)習(xí)學(xué)校提供一個(gè)系統(tǒng)的參考，為教師在日后的教研工作上提供建議性的幫助，這也是我們送給沙坪中學(xué)的另一份特殊的禮物。

兩個(gè)月的實(shí)習(xí)中我們隊(duì)伍12名隊(duì)員同甘共苦，團(tuán)結(jié)互助，每天都在經(jīng)歷著不同的喜悅和辛勞，兩個(gè)多月前我們并不熟悉彼此，但兩個(gè)月后我們不愿分離，大家熱鬧得像一家人一樣，雖然每個(gè)人性格迥異，但是彼此尊重，時(shí)時(shí)有照顧別人之心，工作之余我們打成一片，不分你我。這是一次難能可貴的以前都從沒有體驗(yàn)過的經(jīng)歷。我經(jīng)常在想：如果當(dāng)初我選上了廣州的實(shí)習(xí)學(xué)校，可能不會(huì)有對(duì)實(shí)習(xí)那么深刻的體會(huì)，我們友誼深厚，希望日后長(zhǎng)存。

經(jīng)過一次系統(tǒng)地教育實(shí)習(xí)，作為一名即將畢業(yè)的大四師范生，無論是師范技能、教師素養(yǎng)、人際交往、適應(yīng)能力還有身體素質(zhì)等等都有了不同程度的提高，這將對(duì)我的人生經(jīng)歷寫下非常多姿多彩的一頁。

工作總結(jié)不足和問題篇十七

一、企業(yè)財(cái)務(wù)管理。財(cái)務(wù)活動(dòng)是上層控制企業(yè)一切活動(dòng)的重要活動(dòng)之一。企業(yè)進(jìn)行財(cái)務(wù)管理是為維護(hù)企業(yè)利潤(rùn)最大化。財(cái)務(wù)管理是通過價(jià)值形態(tài)對(duì)企業(yè)資金運(yùn)動(dòng)進(jìn)行決策、計(jì)劃和控制的綜合性管理。涉及產(chǎn)、供銷各個(gè)環(huán)節(jié)，為各個(gè)管理層面提供準(zhǔn)確信息，是建立現(xiàn)代企業(yè)制度的最大保證。由于財(cái)務(wù)管理是直接向管理層提供第一手信息，所以它實(shí)際上是一個(gè)隱性的管理部門。因此，只有靠正確的財(cái)務(wù)政策，用規(guī)定的財(cái)務(wù)處理方法，去規(guī)范企業(yè)的財(cái)務(wù)行為，才能從會(huì)計(jì)信息的反饋中找準(zhǔn)在生產(chǎn)與流通領(lǐng)域中的薄弱環(huán)節(jié)，堵塞漏洞，采用最優(yōu)的財(cái)務(wù)政策，保證企業(yè)從生產(chǎn)管理到財(cái)務(wù)管理的高效運(yùn)行。

二、當(dāng)前企業(yè)財(cái)務(wù)管理中存在的不足之處。

(一)存在會(huì)計(jì)信息失真的問題。會(huì)計(jì)信息是反映會(huì)計(jì)主體價(jià)值運(yùn)動(dòng)狀況的經(jīng)濟(jì)信息，是價(jià)值運(yùn)動(dòng)及其屬性的一種客觀表達(dá)，是整個(gè)會(huì)計(jì)行為系統(tǒng)的核心部分，其實(shí)質(zhì)是各種利益關(guān)系的反映。目前企業(yè)里的信息不透明、不對(duì)稱和不集成，導(dǎo)致企業(yè)決策者難以獲取準(zhǔn)確的財(cái)務(wù)信息。更為嚴(yán)重的是，企業(yè)各層面都在截留信息，甚至提供虛假信息，使得匯總起來的信息普遍失真。另外，由于法制不健全，我國(guó)的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則本身也存在一定問題，如會(huì)計(jì)準(zhǔn)則中的重要性原則和重要事項(xiàng)的規(guī)定，沒有從質(zhì)和量的方面對(duì)重要性進(jìn)行說明，對(duì)應(yīng)收帳款只規(guī)定可以計(jì)提壞帳準(zhǔn)備，什么情況下應(yīng)計(jì)提壞帳準(zhǔn)備，但什么情況下可直接轉(zhuǎn)銷沒有做出說明。這些問題都使會(huì)計(jì)信息失真成為普遍現(xiàn)象。

(二)對(duì)無形資產(chǎn)缺乏有效的管理。無形資產(chǎn)管理是知識(shí)管理的核心內(nèi)容，加強(qiáng)企業(yè)無形資產(chǎn)管理，是知識(shí)經(jīng)濟(jì)對(duì)現(xiàn)代企業(yè)管理提出的迫切要求。我國(guó)到20世紀(jì)80年代初期，部分會(huì)計(jì)理論與實(shí)際工作者才開始涉足無形資產(chǎn)的研究領(lǐng)域。無形資產(chǎn)的會(huì)計(jì)管理起步較晚，多年來，在資產(chǎn)管理方面，多數(shù)企業(yè)對(duì)有形資產(chǎn)形成了一整套的比較完整的管理方法，但是，對(duì)企業(yè)在長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中形成的無形資產(chǎn)的會(huì)計(jì)管理，卻缺少規(guī)范。

(三)財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)淡保財(cái)務(wù)管理的環(huán)境具有復(fù)雜性和多變性，外部環(huán)境多樣化可能為企業(yè)帶來某種機(jī)會(huì)，也可能使企業(yè)面臨某種風(fēng)險(xiǎn)。財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是客觀存在的，只要有財(cái)務(wù)活動(dòng)，就必然存在著財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。然而在現(xiàn)實(shí)工作中，許多企業(yè)的財(cái)務(wù)管理人員缺乏風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，具體表現(xiàn)在對(duì)外部環(huán)境不利變化不能進(jìn)行科學(xué)的預(yù)見，反應(yīng)滯后，措施不力，由此產(chǎn)生財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)的淡薄是財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的重要原因之一。另外，企業(yè)與內(nèi)部各部門之間及企業(yè)與上級(jí)企業(yè)之間，在資金管理及使用、利益分配等方面存在權(quán)責(zé)不明、管理不力的現(xiàn)象，這勢(shì)必會(huì)造成資金使用效率低下，資金流失嚴(yán)重，資金的安全性、完整性無法得到保證，導(dǎo)致企業(yè)財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)缺乏對(duì)外部環(huán)境的適應(yīng)能力和應(yīng)變能力，這都將會(huì)給企業(yè)的財(cái)務(wù)帶來巨大的風(fēng)險(xiǎn)。

(四)財(cái)務(wù)管理方法不適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度的要求。傳統(tǒng)企業(yè)典型的管理模式是所有權(quán)與經(jīng)營(yíng)權(quán)的高度統(tǒng)一，企業(yè)的投資者同時(shí)就是經(jīng)營(yíng)者，這種模式必將給企業(yè)的財(cái)務(wù)管理帶來負(fù)面影響。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者集權(quán)現(xiàn)象嚴(yán)重，致使其職責(zé)不分，越權(quán)行事，造成財(cái)務(wù)管理混亂，財(cái)務(wù)監(jiān)控不嚴(yán)等。企業(yè)雖然有內(nèi)部審計(jì)部門，但很難保證內(nèi)部審計(jì)的獨(dú)立性。此外，很多企業(yè)還是沿用過去的靠上報(bào)財(cái)務(wù)報(bào)表和口頭匯報(bào)的方式來反映企業(yè)經(jīng)營(yíng)和財(cái)務(wù)狀況。沒有將財(cái)務(wù)管理納入企業(yè)管理的有效機(jī)制中，缺乏現(xiàn)代財(cái)務(wù)管理觀念，致使會(huì)計(jì)核算隨意性大，財(cái)務(wù)報(bào)表編制不實(shí)，加上受不規(guī)范的人為因素影響，有時(shí)合并的會(huì)計(jì)報(bào)表還掩蓋了子企業(yè)的實(shí)際經(jīng)營(yíng)狀況和突出問題，使財(cái)務(wù)管理失去了在企業(yè)管理中應(yīng)有的地位和作用。

(五)會(huì)計(jì)從業(yè)人員的素質(zhì)有待提高。隨著知識(shí)經(jīng)濟(jì)的到來，一切經(jīng)濟(jì)活動(dòng)都必須以快、準(zhǔn)、全的信息為導(dǎo)向。企業(yè)財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)的設(shè)置，應(yīng)該是管理層次及中間管理人員少，并具備靈敏、高效和快速的特征。而目前的情況呈金字塔型，中間層次多，缺乏創(chuàng)新和靈活性，財(cái)務(wù)管理人員的理財(cái)知識(shí)欠缺，理財(cái)觀念滯后，習(xí)慣了一切聽從領(lǐng)導(dǎo)安排，缺乏掌握知識(shí)的主動(dòng)性和創(chuàng)新能力，嚴(yán)重阻礙了信息化、知識(shí)化理財(cái)?shù)倪M(jìn)程。

三、新形勢(shì)下企業(yè)財(cái)務(wù)管理改進(jìn)及創(chuàng)新。

(一)健全和完善監(jiān)督機(jī)制。首先，要完善內(nèi)部制度建設(shè)，強(qiáng)化內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制，如合理設(shè)立會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)，配備會(huì)計(jì)人員、制定切實(shí)可行的各崗位責(zé)任制和內(nèi)部牽制制度，制定相應(yīng)的財(cái)務(wù)管理辦法，包括成本支出的范圍、費(fèi)用定額、支出標(biāo)準(zhǔn)、報(bào)銷制度、簽批權(quán)限等、引入企業(yè)內(nèi)、部門外的監(jiān)督機(jī)制，如車間財(cái)務(wù)會(huì)審制度、企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察部門隨機(jī)抽查制度等，結(jié)合會(huì)計(jì)部門的內(nèi)部審核制度如印鑒分存、賬簿檔案分管等制度，處處設(shè)防，層層把關(guān)，形成立體防范體系等等。其次，還必須輔之以外部監(jiān)督。要建立以審計(jì)監(jiān)督、稅務(wù)監(jiān)督、行政監(jiān)督為主的外部監(jiān)督體系，尤其是要積極推行注冊(cè)會(huì)計(jì)師審計(jì)制度，對(duì)企業(yè)、單位的年度會(huì)計(jì)報(bào)表實(shí)行經(jīng)常的、獨(dú)立的外部會(huì)計(jì)監(jiān)督。通過建立起科學(xué)的約束和監(jiān)督機(jī)制，為確保會(huì)計(jì)信息的準(zhǔn)確和真實(shí)創(chuàng)造必要的外部條件。

(二)建立科學(xué)的財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)指標(biāo)。在傳統(tǒng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)中，很難反映知識(shí)資本的價(jià)值，隨著知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來，對(duì)無形資產(chǎn)價(jià)值進(jìn)行評(píng)價(jià)已是必然，企業(yè)的管理者、投資者、債權(quán)者、員工等利益相關(guān)者要想不作出錯(cuò)誤的決策，必然會(huì)關(guān)注反映企業(yè)無形資產(chǎn)價(jià)值的財(cái)務(wù)指標(biāo)。創(chuàng)新和調(diào)整財(cái)務(wù)管理理論與內(nèi)容，把無形資產(chǎn)作為企業(yè)投資決策的重點(diǎn)。知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來，使無形資產(chǎn)成為企業(yè)最主要、最重要的投資對(duì)象，企業(yè)應(yīng)該創(chuàng)新財(cái)務(wù)管理理論，改進(jìn)和調(diào)整財(cái)務(wù)管理中忽視無形資產(chǎn)投資及其決策評(píng)價(jià)的內(nèi)容，建立切實(shí)反映無形資產(chǎn)狀況及其結(jié)果的決策指標(biāo)體系。投資決策的重點(diǎn)應(yīng)以無形資產(chǎn)為主，并以是否給企業(yè)帶來人力資源積累、提高人力資源質(zhì)量、增強(qiáng)企業(yè)創(chuàng)新能力及持續(xù)發(fā)展動(dòng)力作為效益評(píng)價(jià)的標(biāo)準(zhǔn)。

(三)加強(qiáng)企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)使任何一個(gè)企業(yè)都存在著蒙受經(jīng)濟(jì)損失的可能，這種可能性在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代會(huì)更大。因此，企業(yè)財(cái)務(wù)人員必須有正確的風(fēng)險(xiǎn)觀，善于捕捉環(huán)境變化帶來的不確定因素，有預(yù)見地采取各種防范措施，把可能遭受的風(fēng)險(xiǎn)損失降到最低限度。首先要強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理人員的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，及時(shí)調(diào)整財(cái)務(wù)人員適應(yīng)新環(huán)境的知識(shí)結(jié)構(gòu)，使他們能夠具有及時(shí)捕捉風(fēng)險(xiǎn)、衡量防范風(fēng)險(xiǎn)的能力。其次，要充分利用信息網(wǎng)加強(qiáng)調(diào)查研究，運(yùn)用科學(xué)方法對(duì)投資項(xiàng)目進(jìn)行預(yù)測(cè)，提高投資決策的科學(xué)性和可行性。再次，由于在高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)與無形資產(chǎn)上的投資風(fēng)險(xiǎn)遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于固定資產(chǎn)投資，所以最好的辦法是對(duì)那些技術(shù)進(jìn)步快、對(duì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)具有重大促進(jìn)意義的無形資產(chǎn)采取類似于固定資產(chǎn)的加速折舊法進(jìn)行攤銷。此外，由于信息的網(wǎng)絡(luò)化、科學(xué)技術(shù)的綜合化和全球經(jīng)濟(jì)的一體化，必然要求各企業(yè)之間相互溝通與協(xié)作，在劇烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中從容應(yīng)付風(fēng)險(xiǎn)的挑戰(zhàn)，趨利避害;又要能靈活處理和協(xié)調(diào)企業(yè)與其他企業(yè)之間的合作伙伴關(guān)系，促進(jìn)競(jìng)爭(zhēng)與合作相統(tǒng)一，以增強(qiáng)企業(yè)自身及其他企業(yè)抗風(fēng)險(xiǎn)的能力，使各方的經(jīng)濟(jì)利益達(dá)到和諧統(tǒng)一。

(四)引進(jìn)先進(jìn)手段，加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的系統(tǒng)化科學(xué)化。財(cái)務(wù)管理是由相互聯(lián)系和相互作用的若干要素結(jié)合而成的有機(jī)整體。財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)既是一個(gè)封閉系統(tǒng)，又是一個(gè)開放系統(tǒng)，它的運(yùn)行受系統(tǒng)，內(nèi)外各種因素的影響。因此，在新形勢(shì)下，為了滿足企業(yè)不斷發(fā)展的需要，財(cái)務(wù)部門必須利用財(cái)務(wù)工程技術(shù)和方法，設(shè)計(jì)管理科學(xué)財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)策略。財(cái)務(wù)工程是管理工程在企業(yè)財(cái)務(wù)中的應(yīng)用，它是以價(jià)值工程思想為核心，結(jié)合金融工程和現(xiàn)代信息技術(shù)等發(fā)展形成的一種財(cái)務(wù)管理新技術(shù)或新方法。我國(guó)企業(yè)的財(cái)務(wù)工程目前應(yīng)以強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部資金為主，充分挖掘企業(yè)的資金潛力，保證現(xiàn)有資金的保值增值。同時(shí)還要深化企業(yè)制度改革，通過企業(yè)制度創(chuàng)新，在企業(yè)內(nèi)部建立起一套有效的激勵(lì)和機(jī)制，使企業(yè)的管理者真正關(guān)心企業(yè)資金的使用效率，充分發(fā)揮資金的增值功能。

(五)切實(shí)提高財(cái)務(wù)人員的素質(zhì)和從業(yè)水平。提高財(cái)務(wù)人員素質(zhì)，增強(qiáng)企業(yè)理財(cái)適應(yīng)外部環(huán)境變化的能力。企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平的高低直接影響企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益，財(cái)務(wù)管理又處于企業(yè)管理的中心地位，隨著知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代對(duì)財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)高效靈活的要求，改革現(xiàn)有財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)、培養(yǎng)具有創(chuàng)新能力的高素質(zhì)財(cái)務(wù)人員已是當(dāng)務(wù)之急。一方面，要對(duì)財(cái)會(huì)人員進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)和政治思想教育，增強(qiáng)財(cái)會(huì)人員的監(jiān)督意識(shí)和專業(yè)水平。另一方面，要建立合理有效的激勵(lì)制度，提高會(huì)計(jì)從業(yè)人員工作的積極性，從而為企業(yè)積累充足的人才資源，促進(jìn)企業(yè)健康、有序、長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展。

工作總結(jié)不足和問題篇十八

不知不覺，工作已有半年，在這半年里，從開始的不十分了解輔導(dǎo)員這個(gè)工作，亦步亦趨地走向熟悉，走上正軌。我所擔(dān)任的是10級(jí)園藝專業(yè)110名同學(xué)的輔導(dǎo)員工作，在工作上，嚴(yán)格要求自己，為人師表，做學(xué)生學(xué)習(xí)的楷模，積極投入到學(xué)生生活當(dāng)中去，加強(qiáng)和學(xué)生的溝通聯(lián)系，了解學(xué)生的生活規(guī)律，掌握學(xué)習(xí)及其心理動(dòng)態(tài)。本學(xué)期工作我是從以下幾個(gè)方面進(jìn)行開展：

一、思想政治教育方面。

學(xué)生的思想動(dòng)態(tài)關(guān)乎到學(xué)生安全、學(xué)院的發(fā)展、學(xué)校的穩(wěn)定，是學(xué)生工作的重中之重，在這方面，首先以班委為抓手，要求他們政治立場(chǎng)堅(jiān)定，工作態(tài)度端正，不隨波逐流，在遇到突發(fā)事件時(shí)能把握住大局。利用班會(huì)、同學(xué)談話聊天的時(shí)機(jī)對(duì)大家進(jìn)行遵守法紀(jì)、尊敬師長(zhǎng)、團(tuán)結(jié)互助、自尊自愛、自強(qiáng)自立等優(yōu)良品質(zhì)的教育和培養(yǎng)。同時(shí)教育大家對(duì)自己的大學(xué)生活要有規(guī)劃，通過確定自己的未來目標(biāo)來走好大學(xué)里面的每一步，扎扎實(shí)實(shí)走向成功。及時(shí)地了解學(xué)生的思想動(dòng)態(tài)，對(duì)個(gè)別特殊學(xué)生加以引導(dǎo)，接觸心中疑惑并告訴大家要有集體榮譽(yù)感，把專業(yè)當(dāng)做一個(gè)大家庭。

二、班級(jí)管理方面。

一個(gè)好的集體離不開一個(gè)好的班級(jí)干部團(tuán)體，班干是管理班級(jí)的有力助手。在新生軍訓(xùn)期間，就開始對(duì)班級(jí)中表現(xiàn)突出、能力優(yōu)秀的同學(xué)進(jìn)行了摸排，并讓有競(jìng)選想法的同學(xué)可以找我來談，做好前期的準(zhǔn)備工作。在軍訓(xùn)結(jié)束之后，馬上進(jìn)行了班級(jí)選舉，以競(jìng)聘演講，同學(xué)投票為參考，學(xué)院綜合考慮定出28名班委。在之后，為了使班委能了解自己的工作職責(zé)，更好的開展工作，平均每2周帶領(lǐng)班委召開一次班委例會(huì)，各班委對(duì)自己近期工作進(jìn)行述職，對(duì)接下來要開展的工作進(jìn)行交流，對(duì)班級(jí)存在的問題，共同商討解決方案。

同時(shí)，不定期召開班會(huì)，就學(xué)風(fēng)、考風(fēng)、為人處世、理財(cái)、鍛煉身體、感恩等內(nèi)容對(duì)大家進(jìn)行教育，讓學(xué)生遵守學(xué)校各項(xiàng)規(guī)章和治安秩序，注意自己財(cái)產(chǎn)人生安全，對(duì)班級(jí)近期出現(xiàn)的一些不好現(xiàn)象進(jìn)行批評(píng)教育，對(duì)出現(xiàn)的先進(jìn)分子表揚(yáng)鼓勵(lì)，激勵(lì)大家要積極地參與學(xué)校各項(xiàng)活動(dòng)，利用各種平臺(tái)來鍛煉自己的各項(xiàng)能力。

在學(xué)生軍訓(xùn)期間，第一時(shí)間建立學(xué)生檔案，盡快的對(duì)每位同學(xué)有一個(gè)大致了解，與此同時(shí)，將學(xué)生家庭信息完善，對(duì)出現(xiàn)問題的學(xué)生及時(shí)的與家長(zhǎng)聯(lián)系。為了能更方便的與學(xué)生聯(lián)系，建立了班級(jí)飛信群、qq群，積極地深入學(xué)生宿舍，與學(xué)生交談聊天，讓學(xué)生把自己的心思都展現(xiàn)出來，再針對(duì)主要的環(huán)節(jié)進(jìn)行一一引導(dǎo)，解除學(xué)生心中的困惑。

指導(dǎo)學(xué)生開展各項(xiàng)班級(jí)活動(dòng)，班級(jí)的第一次出游對(duì)班級(jí)以后活動(dòng)的開展很重要，為此，我對(duì)3個(gè)班的班委都事先進(jìn)行了布置工作，從出游的選址、活動(dòng)方案等方面進(jìn)行了指導(dǎo)策劃。在以后的各項(xiàng)班級(jí)活動(dòng)中，也及時(shí)給予方向性指導(dǎo)，確保每次活動(dòng)能夠有效地開展起來。

作為一名新上任的輔導(dǎo)員，在學(xué)生管理方面還有很多不足之處，如在活動(dòng)策劃方面有時(shí)過于繁瑣，在學(xué)生心理了解方面缺乏經(jīng)驗(yàn)，對(duì)于班級(jí)中某些不積極分子仍感到棘手。在以后的工作會(huì)進(jìn)一步改善，與此同時(shí)，也要加強(qiáng)自己個(gè)人的學(xué)習(xí)，使自己和所帶的班級(jí)能一起共同成長(zhǎng)。

素質(zhì)教育要求我們要面向全體學(xué)生，使學(xué)生的思想道德、文化科學(xué)、勞動(dòng)技能、身體心理素質(zhì)得到全面和諧地發(fā)展，個(gè)性特長(zhǎng)得到充分的培育。這是一項(xiàng)長(zhǎng)期的、具有劃時(shí)代意義的改革。學(xué)校教育是我國(guó)主要的教學(xué)形式，班級(jí)授課制是學(xué)校教育的基本形式。因此，作為"班集體靈魂"的班主任應(yīng)該充分認(rèn)識(shí)到自己所承擔(dān)的歷史重任。

一、親近學(xué)生，研究學(xué)生;展現(xiàn)自我，樹立威望。

"誰愛孩子，孩子就會(huì)愛他，只有用愛才能教育孩子。"班主任要善于接近孩子，體貼和關(guān)心學(xué)生，和他們進(jìn)行親密的思想交流，讓他們真正感受到老師對(duì)他的親近和"愛"。這是班主任順利開展一切工作的基礎(chǔ)。研究學(xué)生是教育取得成功的必要條件，最好的途徑是通過活動(dòng)觀察。

二要研究學(xué)生的個(gè)性特征(包括能力、氣質(zhì)、性格、愛好等)，了解個(gè)人的生活環(huán)境，掌握哪些是積極分子，哪些是特別需要注意的學(xué)生等等。

在親近與研究學(xué)生的過程中，班主任要努力展現(xiàn)自身廣博的文化與高尚的道德情操，使學(xué)生對(duì)你"既親近又崇拜"，既認(rèn)定你是值得信賴的老師，又把你當(dāng)作好朋友，樹立起班主任崇高的威望。那么，你的教育可能取得事半功倍的效果。

二、干部隊(duì)伍的組建和培養(yǎng)。

一個(gè)班的集體面貌如何，很大程度上是由小干部決定的。小干部對(duì)班集體有著"以點(diǎn)帶面"和"以面帶面"的作用，我稱他們是"班主任的左右手。"所以唯有慎重地選拔和培養(yǎng)干部隊(duì)伍，班主任工作才能逐漸從繁重走向簡(jiǎn)單與輕松。

當(dāng)選的干部應(yīng)具有較強(qiáng)的號(hào)召力和自我管理能力。干部隊(duì)伍的組建不能僅僅作為一種形式存在，班主任必須精心培養(yǎng)：

其一，要大力表揚(yáng)干部?jī)?yōu)點(diǎn)，宣傳他們的先進(jìn)事跡，幫助小干部樹立威信;。

其三，培養(yǎng)干部團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神，要能夠通過干部這個(gè)小集體建立正確、健全的輿論，帶動(dòng)整個(gè)班集體開展批評(píng)與自我批評(píng)，形成集體的組織性、紀(jì)律性和進(jìn)取心，亦即"以面帶面"。

三、以強(qiáng)化常規(guī)訓(xùn)練帶動(dòng)教育教學(xué)工作。

良好的常規(guī)是進(jìn)行正常的學(xué)習(xí)和生活的保障，一個(gè)學(xué)生調(diào)皮搗蛋、不合常規(guī)的舉動(dòng)往往會(huì)使一堂好課留下遺憾，使整個(gè)集體活動(dòng)宣告失敗，甚至使全班努力爭(zhēng)取的榮譽(yù)付諸東流，直接影響到班集體的利益。因此，要扎實(shí)有效地加強(qiáng)一個(gè)學(xué)生的常規(guī)訓(xùn)練。訓(xùn)練的內(nèi)容包括《小學(xué)生守則》和《小學(xué)生日常行為規(guī)范》要求的常規(guī)、課堂常規(guī)、集會(huì)和出操常規(guī)、衛(wèi)生常規(guī)、勞動(dòng)常規(guī)、參觀常規(guī)以及路隊(duì)常規(guī)等等諸多方面。訓(xùn)練可以通過集體或個(gè)人、單項(xiàng)強(qiáng)化或全面優(yōu)化相結(jié)合的方式進(jìn)行(根據(jù)具體情況選擇)，務(wù)必使每個(gè)學(xué)生具有"服從集體，服從命令"的思想，具有自我約束力，形成習(xí)慣，保證整個(gè)班集體隨時(shí)表現(xiàn)出"活而不亂，嚴(yán)而不死"的良好班風(fēng)班貌。

四、擬定集體與個(gè)人的遠(yuǎn)、近期目標(biāo)。

有目標(biāo)才有動(dòng)力。班主任要根據(jù)學(xué)校工作安排和本班實(shí)際情況，擬定全班與小組在知識(shí)、能力、情感等方面的遠(yuǎn)、近期目標(biāo)，讓每一個(gè)學(xué)生明確我們?nèi)嗪托〗M正在努力奮斗的目標(biāo)是什么，避免盲目、低效地學(xué)習(xí)和生活，從而增強(qiáng)集體的凝聚力和動(dòng)力。然后，要對(duì)每一個(gè)學(xué)生擬定切實(shí)的個(gè)人遠(yuǎn)、近期目標(biāo)，將集體的動(dòng)力落實(shí)到每個(gè)學(xué)生身上，幫助和鼓勵(lì)每一個(gè)人進(jìn)步。

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