好的計劃可以幫助我們合理安排時間和資源，提高效率。在規(guī)劃好的計劃下，我們需要堅持執(zhí)行，不斷反思和調整，以實現(xiàn)預期的效果。以下是一些常見的計劃錯誤和如何避免它們的建議。
母嬰店年度工作計劃篇一
xx年上半年已經(jīng)過去時，回首上半年的工作，我從一個普通的藥店營業(yè)員轉變成為了藥店銷售組長，感謝領導對于我一路成長的指導和幫助，在公司領導和同事的支持和幫助下，我才有今天的成績!
然而上半年在工作中，我任然存在很多不足，特此制定20xx年下半年的工作計劃。如下：
一：要提高工作能力水平，增強對于藥物知識的學習，以提高銷售技巧，增強自信!通過加強與公司營銷部門的溝通，及時收集客戶信息，采取跟蹤，回訪，利用各種渠道資源，以提高門店的銷售業(yè)績。
二，花更大的努力核對藥品數(shù)量、編號、配件，以確保相應無誤，避免因藥品編號與價格不相符的情況發(fā)生。如若發(fā)現(xiàn)錯誤信息，及時進行更正。詳細規(guī)范信息錄入工作，追蹤每一件藥物的銷售情況!做到每天核準一次。
三：每天都開例會，熟悉超市最新情況。盡可能做到公平、公正，對于在工作當中遇到的問題，發(fā)現(xiàn)問題、錯誤，勇于承認，及時糾正，以避免更加嚴重錯誤的發(fā)生。
四：做好各部門工作銜接，處理好銷售部門與售后部門的關系。
20xx年上半年工作中的收獲是很大的，但是工作中存在的不足之處依然很多。我要進一步提高自身素質，增強自我工作能力，提高自我的工作態(tài)度，盡一切努力完成公司在下半年的銷售目標。
感謝公司給我一個鍛煉與展示自己的平臺!我將嚴格按照工作計劃要求，努力工作!
母嬰店年度工作計劃篇二
“母嬰健康工程”項目經(jīng)費，省級財政每年安排10萬元，縣財政每年按1s1配套10萬元，共計20萬元。
二、嚴格規(guī)范經(jīng)費管理。
1、“母嬰健康工程”項目經(jīng)費實行專戶管理?？h婦幼保健所為管理單位，項目經(jīng)費的撥入和支出列入單位的專項經(jīng)費管理，會計核算實行財政核算中心統(tǒng)一管理，在上報專項經(jīng)費管理單位的同時，預留項目收支原始憑證的復印件，以備專項檢查。
2、“母嬰健康工程”項目經(jīng)費實行專款專用。建立項目經(jīng)費明細帳目，設立收支總帳與明細帳，做到專戶管理、?？顚Ｓ?。主要用于項目管理、人才培養(yǎng)、醫(yī)療設備配置、健康教育和貧困孕產婦救助等，支出明細要分為以上五大類項目核算。
根據(jù)省“母嬰健康工程”項目執(zhí)行文本的要求，“母嬰健康工程”項目經(jīng)費主要用于：
1、項目管理：用于項目會議、考核督導檢查等2萬元。
2、人才培養(yǎng)：用于臨床進修、短期業(yè)務培訓、舉辦培訓班等3萬元。
3、醫(yī)療設備：用于孕產婦、兒童保健服務設備的配備和新生兒急救監(jiān)護必要設備的.配備8萬元。
4、健康教育：用于婦幼保健科普宣傳所需的資料費、宣傳費、宣教設備、網(wǎng)絡建設等費用3萬元。
5、貧困孕產婦救助：用于對危重貧困孕產婦的搶救經(jīng)費補助和貧困孕產婦孕期檢查經(jīng)費的補助4萬元，此項當年有結余可結轉下年度使用。
母嬰店年度工作計劃篇三
白開水是公認的“最佳飲品”。然而，與酸酸甜甜的果汁相比，這種寡淡無味的液體很難讓寶寶喜歡。家長們不妨試試以下方法。
榜樣法。
全家人在寶寶面前一律喝白開水，在一定時間內，家里不要存放任何飲料，至少不要讓寶寶看到，讓他相信白開水是唯一的飲水源。爸爸媽媽要經(jīng)常在寶寶面前開心滿足地倒白開水喝，寶寶也會模仿。帶寶寶出去玩時，可以給寶寶找一個喝白開水的小朋友做榜樣，激勵寶寶學習。
比賽法。
找兩只小杯子，倒上同樣多的白開水，媽媽和寶寶一人一杯，玩“干杯”的游戲，誰先喝完，大家一起給他喝彩，表揚他。
渾水摸魚法。
寶寶睡覺醒后和玩耍投入時，一般都很乖，此時可以趁機讓他多喝些白開水。吃飯后，以漱口為名，讓寶寶喝白開水。
吸引法。
根據(jù)寶寶的喜好，經(jīng)常換換可愛造型的水杯、小碗、不同形狀的吸管，或者給他編一個天線寶寶或者喜洋洋喝白開水的故事。還可以在杯子邊上或者水杯里放一片檸檬、蘋果或橙子的切片，水里有味道，孩子就更愛喝水。
類比法。
家里人在給花澆水、給魚換水的時候，可以讓寶寶在一邊看，然后教育他，小花小魚都是喝了水以后才能長這么漂亮的，寶寶想漂亮也要多喝水。
母嬰店年度工作計劃篇四
幼兒園班級周工作情況匯報表（20—20學年度第學期）。
班級：周次：時間：班主任：
總結一：幼兒園周工作總結。
一、會議、檢查、教研活動。
1、參加了行政會、校干會。明確了整體工作要求：認真落實五項工作。布置了教學工作：七條要求和完成一校一品創(chuàng)建方案的擬定。3、積極參加去進修學院開展的小學語文主體式對話教學批讀文的專題研究教研活動。
a、活動中明確了目前語文教學的一些大方向問題。
一是語文教學要處理好言語內容語言與形式的關系。教改學生言語的智慧（即表達的能力）。關鍵是表達。
二是語文教學要有語文味。關注的是語言。b、同時語文教學要努力做到三個一：
確立一個恰當?shù)哪繕?。做到一課一得。
圍繞目標努力把握一個訓練點（表達點、批讀點，要有所取舍）。
努力找準策略點。給學生留足學習的時空。如：學習卡。
二、認真落實相關工作。
1、對所負責的一校一品的體育項目，積極的落實人員擬定創(chuàng)建方案。
并與其他兩個項目負責人明確了該項工作。
2、積極理清工會工作。校務公開，五必訪，活動資料的手收集等。3、嚴格按照招生工作日程安排，完成了資料的上交、上傳。小學畢業(yè)生工作方案，小學生基本信息表，小學畢業(yè)生志愿表，朝陽地區(qū)外教職工子女審查表和匯總表。
4、積極協(xié)調六年級教師的課程安排。
5、完成了六年級兩個班的英語測試，完成了英語結構成績統(tǒng)計表。6、童心路資料的補訂。111份。
7、周六教職工籃球賽的相關工作安排。8、推門聽課，加強規(guī)范辦學的管理。9、幼兒園故事大賽人選的確定。大一班：xxxx參賽。
總結二：幼兒園周工作總結。
1、在周一的晨檢中，本班幼兒的個人衛(wèi)生做的很干凈，頭發(fā)洗了，園服也很整潔，只有極個別幼兒指甲沒剪，幼兒都保護自己很好，沒有帶外傷的幼兒，孩子們都能高高興興入園。
2、本周孩子們進行了正常的教育教學活動，還貫穿了幼兒的常規(guī)訓練，比如：上操、吃飯、上床睡覺的安全等，孩子們都能按老師的要求積極參與，成效還不錯，另外，我們應做好安全工作總結。3、本周接連幾天下雨，早晚天氣還是有點冷，溫差比較大，流行病偶有發(fā)生，希望家長朋友們給孩子做好預防工作，本周除王寧、張凱、張亞楠三個小朋友請長假外，其他幼兒請假的少，所以，本周幼兒的出勤率比較高，只有極個別的孩子帶藥了，老師都能及時給孩子喂藥，讓孩子勤喝水，午休時能給孩子蓋好被子，保證了每個孩子都能健康的入園學習。
4、本周還進行了老師、家長和小朋友收舊廢料手工作品展，由于我班家長朋友們的積極參與，我班制作的手工作品件數(shù)多、質量好，在此，對各位家長的支持表示感謝。
總結三：幼兒園周工作總結。
各位家長，大家好！很高興在您的支持和配合下，本周工作得以順利圓滿的結束。在大家的共同努力下，孩子們各司其職，學習、工作有模有樣、有聲有色。本周孩子們的學習任務日漸緊張，各項要求愈來愈具體，愈來愈全面，孩子們能夠在學校和老師的要求下，逐項完成學習、鍛煉、活動等各方面的任務。更多的孩子找到了自己的位置，為自己的全面發(fā)展努力著。當然，孩子們的各方面差異也日漸明顯，有的孩子，不能主動完成自己的學習任務，有的孩子不能積極發(fā)言，有的孩子只顧及自己不關注他人但是，我相信，每個孩子都希望在集體生活中發(fā)展自己的才能，也推動班級的整體發(fā)展得更好。之所以有這樣不盡如人意的現(xiàn)象發(fā)生，和每個孩子的具體生活狀況有關。我了解到，有的孩子和老人住，有的孩子家長回家很晚，有的孩子爸媽只負責吃穿，不會關注成績從第一周的簽字反饋中，可以看出家長對孩子的了解及關注程度。我知道，家長們工作很忙，但教育不只是學校的工作，學校教育主要是教知識，教做人、教習慣，是貫穿于學習過程中的，而且，學校教育的成果，需要在家庭教育中得到鞏固，家庭教育是學校教育的延伸，家校聯(lián)手，共同教育，才能保證孩子受到良好的、健康的教育。所以，希望家長們務必關注孩子，尤其是我們班里這些處于青春期前后的孩子，家長的關注是最好的教育。
本周需要向大家匯報的情況主要有：
1、值日生全部按時到校。感謝家長們的配合。請下周繼續(xù)保持。2、部分家長在老師沒有要求的狀況下，能主動關注孩子的作業(yè)本并簽字，提出表揚。
3、丟三落四的狀況日漸凸顯，忘作業(yè)本、忘做作業(yè)、忘帶保險費的現(xiàn)象集中在幾個孩子身上。請家長們引起重視。尤其是周一的作業(yè)，一定要保證孩子寫全、帶齊。不提倡給孩子送作業(yè)，讓孩子自己知道要帶齊學習用品比給孩子送到學校更有意義。
母嬰店年度工作計劃篇五
“母嬰健康工程”項目的'實施切實提高了我省欠發(fā)達地區(qū)的婦幼保健工作和婦女兒童的健康水平，降低孕產婦和五歲以下兒童死亡率，意義深遠。為切實做好xx年我縣“母嬰健康工程”項目工作，加強“母嬰健康工程”項目專項經(jīng)費的管理，提高專項資金的使用效益，現(xiàn)制定縣xx年度“母嬰健康工程”項目經(jīng)費使用計劃。
“母嬰健康工程”項目經(jīng)費，省級財政每年安排10萬元，縣財政每年按1﹕1配套10萬元，共計20萬元。
1.“母嬰健康工程”項目經(jīng)費實行專戶管理?？h婦幼保健所為管理單位，項目經(jīng)費的撥入和支出列入單位的專項經(jīng)費管理，會計核算實行財政核算中心統(tǒng)一管理，在上報專項經(jīng)費管理單位的同時，預留項目收支原始憑證的復印件，以備專項檢查。
2.“母嬰健康工程”項目經(jīng)費實行?？顚Ｓ?。建立項目經(jīng)費明細帳目，設立收支總帳與明細帳，做到專戶管理、?？顚Ｓ?。主要用于項目管理、人才培養(yǎng)、醫(yī)療設備配置、健康教育和貧困孕產婦救助等，支出明細要分為以上五大類項目核算。
根據(jù)省“母嬰健康工程”項目執(zhí)行文本的要求，“母嬰健康工程”項目經(jīng)費主要用于：
1.項目管理：用于項目會議、考核督導檢查等2萬元。
2.人才培養(yǎng)：用于臨床進修、短期業(yè)務培訓、舉辦培訓班等3萬元。
3.醫(yī)療設備：用于孕產婦、兒童保健服務設備的配備和新生兒急救監(jiān)護必要設備的配備8萬元。
4.健康教育：用于婦幼保健科普宣傳所需的資料費、宣傳費、宣教設備、網(wǎng)絡建設等費用3萬元。
5.貧困孕產婦救助：用于對危重貧困孕產婦的搶救經(jīng)費補助和貧困孕產婦孕期檢查經(jīng)費的補助4萬元，此項當年有結余可結轉下年度使用。
母嬰店年度工作計劃篇六
那么當客戶帶著禮品卷來領取禮品的時候，我們就可以進行如下轉化（我描述了一個轉化場景）。
領獎者:你好老板，我在內衣店消費，他們老板說可以到你這邊來領獎對吧。
店主：你好，是的，你的收銀小票給我看一下。
領獎者把收銀小票給了店主看了一下。
領獎者：這個怎么換啊？
領獎者：還要花錢啊。
店主：30元現(xiàn)金抵用券和別的抵用券不一樣，如果你買東西，消費滿68元可以抵30元用，今天買也可以，下次也行，如果你用不到，3個月后可以拿券回來換回30元現(xiàn)金。相當于你1分錢沒有花就換了水壺對不對？我在券上面注明可以退還的日期，到了日期后你可以來換現(xiàn)金。
領獎者：我考慮一下。
母嬰店年度工作計劃篇七
如果把一切歸為原點，會發(fā)現(xiàn)母嬰用品零售商所做的不外乎兩件事，一是降低成本，二是提升效率，然后通過各種辦法與手段打動消費者、吸引消費者，從而提高生存和發(fā)展能力。
當下，更把降低成本提高到了重要日程。根據(jù)生存法則，要想獲得生存能力，只有兩種方式，要么提高銷量——這是“加”，要么降低成本——這是“減”，“減法”在許多零售商看來更能呈現(xiàn)成果。
如何才能節(jié)省成本，是大刀闊斧地裁人還是把一切能減掉的費用都減去——這些都能算作節(jié)省成本的方法，卻不是好的辦法。這如飲茶，大口大口地把茶水喝掉，是為了解渴，緩一時之急，茶的回甘、口味與意境全無，如果小口小口地品嘗，是另一種味道，帶來的也是另一種享受和體驗，意境也更為深長。
孕嬰店排行榜加盟店品牌加盟店排行榜加盟品牌價格。
加盟有風險，投資需謹慎。
有過門店管理經(jīng)驗的人都知道，從營業(yè)開始到結束，并不是各個時段都顧客盈門，許多時段是客流低點。如果按高峰時段配備員工，客流低點就員工過剩;按低點配備員工，高峰時就人員不足。利用客流分析工具，完全可以測試出一天之內的客流走勢，根據(jù)走勢，合理排班。如社區(qū)門店，中午是客流低值，這個時段就可減少員工數(shù)量。根據(jù)客流狀況，合理安排員工的一天班次，但也不宜把員工班次設置得太過凌亂和分散，要考慮員工的上班成本。
或者盡量減少正式員工的數(shù)量，合理配備小時工，在高峰時段由小時工補足人員缺口。雇用小時工，要有強大的營運流程做支撐。如果營動流程粗放不完善，小時工的工作無法量化，也無法做到全員配合與聯(lián)動，會起到適得其反的作用。
改善系統(tǒng)。
把一部分需要人工做的工作放到系統(tǒng)中，解放人力。比如訂單的采集，現(xiàn)在許多零售商仍采用人工方式。人工訂單，占用了員工大量的時間與精力，如果改為系統(tǒng)訂單，由系統(tǒng)根據(jù)歷史數(shù)據(jù)及庫存周轉的要求預測定量，這不光能減少工作量，還能減少人為因素對訂量的干擾。
零售商如果仔細疏理和調研，會發(fā)現(xiàn)繁雜的工作占用了員工大量時間，如果提升系統(tǒng)效率，完善系統(tǒng)功能，減少人工工作量，這是一個一勞永逸的辦法。當然，系統(tǒng)的升級將增加一筆不菲的費用，但升級后可以解決后續(xù)發(fā)展的許多問題，這個投入不能省。
能在總部完成的工作不要下發(fā)到門店。
孕嬰店排行榜加盟店品牌加盟店排行榜加盟品牌價格。
加盟有風險，投資需謹慎。
皇家孕嬰母嬰生活館門店的員工直面顧客，每天要處理大量瑣碎的工作，總部各部門再給門店的員工布置作業(yè)，占用許多一線員工的時間。也減少本職工作時間。一位一線員工曾抱怨，每天要填寫各個部門下發(fā)的表單，疲于應付，根本沒有時間處理本職工作。
皇家孕嬰是2007年創(chuàng)立的一家專注于0-6歲寶寶產品和服務的全國連鎖零售機構，總部設在南京。主要銷售食品輔食、洗護用品、喂養(yǎng)用品、孕產婦用品、嬰童服飾、禮品禮盒、紙制用品、童鞋童帽、童車童床等十二大類，幾萬種單品，涉及國內外幾百個品牌。設有嬰兒游泳、產后護理、嬰兒理發(fā)等七位一體營銷模式，集合創(chuàng)新商業(yè)設計、孕嬰護理服務升級，營造出全新購物體驗，實現(xiàn)為新生兒家庭提供一站式全程服務。
經(jīng)過10年的發(fā)展，皇家孕嬰已經(jīng)在全國所有省份開設超過2200余家母嬰生活館，已經(jīng)成為國內覆蓋區(qū)域較多的母嬰用品連鎖品牌。產品安全，嚴格把關，皇家孕嬰總部所有商品都需經(jīng)過26道專業(yè)品控審核，確保每一件商品都用得安全，用的滿意?；始以袐氤灾髌放仆獯韲鴥韧馄放颇笅氘a品幾百種，產品規(guī)模采購造就皇家孕嬰優(yōu)勢的價格。
在全國12000余名皇家人的共同努力下，已經(jīng)為500萬中國家庭提供了高品質母嬰商品和育兒服務。成功的營銷策劃，具有魅力的經(jīng)營模式，以積極進取、謙虛的姿態(tài)，樹立公司良好企業(yè)形象，努力打造成為中國孕嬰童產業(yè)強勢品牌。在千帆競渡、百舸爭流的高潮中，皇家孕嬰將用質量與創(chuàng)新打造中**嬰用品生活館自主品牌。共同促進中國孕嬰產業(yè)發(fā)展方向，共創(chuàng)皇家孕嬰輝煌的明天。
孕嬰店排行榜加盟店品牌加盟店排行榜加盟品牌價格。
加盟有風險，投資需謹慎。
母嬰店年度工作計劃篇八
發(fā)展趨勢：
母嬰產品是現(xiàn)在市面上非常熱銷的一種產品，是所以新生嬰兒的生活必需品，隨著我國人口的不斷增加，嬰兒產品成為市場上需求量非常大的一個行業(yè)，開一家這樣的店是否盈利很關鍵。首先得了解嬰兒行業(yè)的發(fā)展趨勢。
趨勢一：嬰幼兒奶粉行業(yè)格局發(fā)生變化，國產品牌形象重塑任重道遠。
受到三聚氰胺事件影響，伊利已經(jīng)從嬰幼兒奶粉消費量第一的位置退居到第二的位置。伊利現(xiàn)在正處于市場恢復期，消費者的信心也在逐漸回升。但消費者對于奶粉等食品安全造成的影響仍是心有余悸，這種背景下，人們出于慎重考慮，消費時仍會傾向國外品牌;國外品牌也可能就此發(fā)難國產品牌，同時國外品牌將會進一步加速在中國的戰(zhàn)略推廣和布局。
趨勢二：嬰幼兒服裝三四級城市爭奪成焦點。
嬰幼兒服裝市場經(jīng)過多年的發(fā)展，一二級城市的嬰幼兒服裝市場已經(jīng)成熟穩(wěn)定，在一二級城市中嬰幼兒服裝消費的品牌已經(jīng)有了較高的集中度。中小品牌想要進入一二級城市并奪得一定的市場份額已非易事。而三四級城市除了好孩子品牌服裝消費較高外，其他品牌服裝的消費程度相當。三四級城市已經(jīng)成為眾多品牌爭奪的焦點。
趨勢三：網(wǎng)絡將成為針對母嬰人群的重要宣傳銷售渠道。
80后的母嬰人群有著其顯著的媒介接觸特點，與網(wǎng)絡的接觸更加頻繁。網(wǎng)絡所提供的快速、便捷、高效，被他們廣泛認可。低齡嬰幼兒家庭出行不便，而通過網(wǎng)絡能夠減少出行，從而減少各種安全隱患，因此在低齡嬰幼兒家庭中網(wǎng)絡的接觸更加頻繁。從發(fā)展趨勢上看網(wǎng)絡接觸相對電視接觸保持著一定的優(yōu)勢，而且這種趨勢將會擴大。因此網(wǎng)絡將成為針對母嬰群體重要的宣傳和銷售渠道。
目標市場分析：
隨著時代的發(fā)展，網(wǎng)絡店鋪、網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)成為這個時代的熱門話題，淘寶、易趣上無數(shù)的店鋪顯示著網(wǎng)絡店鋪的興旺，而龐大且正不斷增長的網(wǎng)民群體為電子商務提供了巨大的市場潛力，網(wǎng)絡店鋪的優(yōu)勢是非常明顯的：投資小，運營費用極其低廉。一個面向全球的、24小時、一年365天不間斷營業(yè)的店鋪，輔助以qq、旺旺、手機等現(xiàn)代通信方式和發(fā)達的物流配送體系，作為大學生，我認為應該抓住這個機會，嘗試自己在網(wǎng)上開店，不僅是為了實踐自己的專業(yè)，更是對自己在社會上的一種磨練，目的是為了更好地鍛煉自己，可是在鍛煉中無形累積了自己的財富。
在迎來黃金時代，無疑會給母嬰產品帶來無限商機。2008年的新生兒人口將增加2200萬。未來5年，中國又將迎來新一輪的嬰兒潮，引爆母嬰用品市場新一輪“淘金潮”。隨著現(xiàn)代母嬰用品的走俏，許多商家都把眼光瞄準了母嬰用品市場，母嬰用品的市場價值不可估量。目前國內平均每名母嬰每年在用品上的花費大概是400元，國內3億多母嬰中，8000萬城市母嬰每年在購買用品上要花掉320億元，再加上2.5億農村母嬰的用品消費，每年國內母嬰的用品消費在500億元以上。估計到2014年，中**嬰用品年消費額有望超過1000億元。強大的數(shù)字蘊含著母嬰用品的巨大市場，巨大的市場必然蘊含著巨大的商機和強大的利潤空間。母嬰用品行業(yè)在國外發(fā)達國家早已屬于成熟產業(yè)，各種商品琳瑯滿目，各種兒童及孕婦的產品和服務都已具備，按市場發(fā)展必然規(guī)律及我國一系列的政策傾向(如計劃生育、優(yōu)生優(yōu)育等政策)母嬰用品行業(yè)也必將在我國市場迅速崛起。我**嬰用品市場領域急需要一個品牌化，專業(yè)化和實力化的企業(yè)來開發(fā)和壯大。
據(jù)權威調查顯示，中國0至6歲嬰幼兒用品市場的遠景容量為5000億元。有關專家指出，嬰幼兒用品產業(yè)將是我國一個新的經(jīng)濟亮點。有關專家預測，中國已開始進入一個新的人口生育高峰期，在2016年以前，人口增長將保持在每年1600萬至2000萬的水平，將出現(xiàn)一個龐大的需求群體。中國社會科學院一位社會學家分析指出，與前幾個高峰期不同的是，這個生育高峰期的主要群體是改革開放初期出生的一代獨生子女，在經(jīng)濟社會不斷開放的環(huán)境中成長，他們的思緒方式、受教育程度、生活觀念以及消費觀念和父輩差異很大。這決定了他們在孩子成長的花費方面表現(xiàn)出兩個特點：一個舍得花錢;二是花錢趨向越來越重視嬰幼兒的素質教育，從而帶來一個全新的嬰幼兒用品市場。
這個全新的嬰童用品消費市場潛力到底有多大?有研究顯示，按照目前新生兒的出生數(shù)量進行累積計算。0至6歲的嬰幼兒數(shù)量為1.08億。以平均每個孩子花銷5000元進行概算，0至6歲嬰幼兒用品市場的遠景容量為5000億元。統(tǒng)計顯示，中國每年出生的城市新生兒為350萬，一年消費總額大致為300億元。的確，中國嬰童產品市場的發(fā)展?jié)摿O其巨大。據(jù)中國童裝協(xié)會統(tǒng)計，目前我國年產童裝46億件，占全服裝總產量的近10%，國內共計消費童裝21億件。全國年童裝消費約400億元，占全國服裝總消費的近7%，占全球童裝總消費的3%。
再者，社區(qū)兒童服務業(yè)在國外發(fā)達國家早已屬于成熟產業(yè)，各種商品琳瑯滿目，各種兒童及孕婦的服務項目在社區(qū)中都已具備，按市場發(fā)展必然規(guī)律及我國一系列的政策傾向(如計劃生育、優(yōu)生優(yōu)育等政策)也必將在祖國大陸市場迅速崛起。
市場現(xiàn)狀：
一、實用性品牌專營嚴重空白。
在國內孕嬰市場尚未形成的過渡時期，除少數(shù)大型商場、專賣店外，幾乎沒有具有品牌效應的專營店店面，一些地方仍將孕嬰用品隨同百貨用品銷售，這樣既不方便購買，又缺乏安全感；而類似集中經(jīng)營嬰幼用品的經(jīng)營店卻又無嚴格意義上的品牌。因此，市場急切呼喚既具有品牌價值，又具有品質保證，且能適應消費需求的品牌專營店。
二、購物地理環(huán)境局限性大。
體一般活動不便，對安全性要求特別強，這是這兩類特殊階層消費的共性。故而那種交通便利，接近社區(qū)服務，且環(huán)境優(yōu)雅的購物場所成為消費者的急需。市場上的孕嬰用品多在大型市場和購物中心，不便于消費者消費。于是，消費者在出于安全及品質的雙重的需求下，對出現(xiàn)在家門口、接受社區(qū)服務的專營性品牌店尤為渴望。
三、缺乏綜合性，結構相對單一。
孕嬰用品涉及行業(yè)廣泛（服飾、塑膠、輕工、電子、醫(yī)療器械、鋼材、紙品數(shù)十個行業(yè)），且市場較分散，缺乏統(tǒng)一的機制規(guī)范整個行業(yè)，所以品牌規(guī)模的營造成為業(yè)內發(fā)展的方向。同時，現(xiàn)在品牌店僅限于用品、服飾兩類商品。而像日用品、起居用品、孕婦的特殊用品、工藝禮儀、美術品幾乎為零。
四、現(xiàn)有產品價格體系不合理。
目前，孕嬰產品呈現(xiàn)兩個極端：一方面，進口產品過高的價格令普通消費者望而卻步，一個童車的價格動輒八九百甚至幾千，趕上一輛山地車的價錢；另一方面質低價廉的產品又不能適應廣大中層消費者的需求。中端產品在中國是個空白。消費者呼喚適合中國市場大眾化的中端品牌。
市場潛力:。
理性消費者的增多增強了對品牌消費的需求。隨著現(xiàn)在嬰兒父母的年齡下移(以3歲之前兒童為限，一般為25-33歲)、知識文化的提高、健康意識的增強，加上他們在孕嬰育養(yǎng)的專項知識上卻嚴重缺乏，促使他們需要借助更多、更全的護理用品。
特殊人群的消費決定了安全第一的消費行為特征。孕、嬰是人生中健康最脆弱的兩個年齡段，國家投入大量精力進行優(yōu)生優(yōu)育宣傳使現(xiàn)代父母對用品的衛(wèi)生條件要求近乎苛刻，但市場上大多常用品(如奶瓶、奶嘴)的銷售點如同雜貨攤無安全感。
孕、嬰、童相關品的市場需求不斷增大?！皨胗闷?奶瓶+尿片”的陳舊觀念的統(tǒng)治時代隨著人們文化水平和生活水平的提高已經(jīng)逐步終結，伴之而來的是對多功能、多樣化的產品及服務的需求，孕嬰用品對現(xiàn)代年輕的父母而言早已歸為必須品之列了。
計劃生育的政策刺激了高消費群的迅速擴軍。我國數(shù)十年的計劃生育政策，使孩子寵居成為家中的“小皇帝”，是全家人圍繞的中心。據(jù)《南方周末》載的市場調查顯示中等城市的新生兒每年消費在0.6-1.8萬元之間。
群體消費優(yōu)勢顯著：消費者雖然是孩子，可具有決定購買權和購買力的人卻有6人之多，如：父、母、爺爺、奶奶、外公、外婆等。
喜慶型消費心理加傳統(tǒng)禮節(jié)為市場繁榮推波助瀾。孩子的出生對一個家庭來說，是一件大喜事，消費起來也就顯得格外的大度。另外，中國的傳統(tǒng)禮儀文化也繁衍出大批消費群體。如同事、同學或鄰居的小孩出生、生日(滿月、周歲)等都必須送上一份禮品。
綜上所述，一方面，孩子是一個家庭圍繞的中心、既是父母的希望又是他們的精神寄托，隨著年輕而又有著高文化素質父母為主的消費群體的增多，憑其前衛(wèi)的消費觀念、強烈的健康意識、強大的消費實力，對于嬰幼兒相關品的消費要求也越來越多，傳統(tǒng)的嬰兒用品專賣店也逐漸不能適應消費者的要求。
1、社區(qū)中“四位一體”型的嬰幼兒服務專業(yè)廣場尚屬空白。
在社區(qū)中同時具有品牌、規(guī)模、個性及服務為一體的嬰幼兒專業(yè)廣場尚屬空白，有的只是個體戶色彩濃厚的所謂的嬰兒用品專營店，這些規(guī)模過小、銷售方式呆板、商品以雜牌無序拼湊為主、管理多為家庭化、安全感極差、服務較少且功能單一的店，與現(xiàn)在具有時尚消費觀念、高素質型年輕父母居多的新興社區(qū)的消費需求已顯得格格不入，在品牌的信譽保證下的、具有集衣、食、居、行、穿、教、玩、樂“一站式”綜合消費為一體的嬰幼兒商業(yè)單位尚屬空白。
2、購物地理環(huán)境局限性大。
孕嬰用品的主導消費者(除禮品性商品外)為懷孕6-10個月期間的孕婦(準媽媽)和新生嬰兒的新媽媽這兩類特殊階段的特定消費群，消費的共同特點為：行動不方便、對安全感需求特別強，所以她們希望能在交通便利且人流不擁擠的安全環(huán)境下購物，而現(xiàn)在的品牌專賣店大都依附大型商場或購物中心(以店中店的方式出現(xiàn))。經(jīng)調查絕大多數(shù)的店中店設在人流不斷、擁擠嘈雜的商場的樓上，有的商場設在四樓(如武廣)或更高(如中廣在七樓)，以至消費者在出于安全及品質的雙重因素下購物具有很大的局限性，而對出現(xiàn)在家門口的專賣性品牌店愈加渴望。
3、銷售方式單調、滯后。
母嬰用品賣場的銷售仍采用傳統(tǒng)的坐店銷售模式，傳統(tǒng)方式接待顧客。單調、滯后的銷售方式造成市場終端呆板，產品滯銷。由于母嬰消費品群體的特殊性，該行業(yè)需要社區(qū)遞送服務、人性化服務、便利式營銷、親情式營銷等主動銷售方式。只有新興的模式才能為該行業(yè)注入新鮮的血液。
市場區(qū)格正在創(chuàng)建之中，事業(yè)機會前景廣闊。
目前，孕嬰用品及孕嬰幼等相關人群的服務業(yè)在中國的出現(xiàn)距今僅僅只有數(shù)年的時間，市場尚處在啟蒙階段，雖然行業(yè)競爭逐漸增多，但市場區(qū)格仍處在創(chuàng)建整理之中，服務內容單一的高檔品牌店及低檔的“雜貨鋪”型店居多，所以發(fā)展“一站式”社區(qū)高檔的嬰幼兒服務機構事業(yè)前景廣闊。
隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，各種網(wǎng)上商城，母嬰社區(qū)，網(wǎng)店運營而生，既調查，專業(yè)的母嬰商城圣少，但隨著電子商務的市場的成熟，越來越多投資商瞄準了這市場。
嬰孕服務是永遠的朝陽產業(yè)，具有無限廣闊的市場“錢景”。最有經(jīng)濟頭腦的猶太人就以“賺女人和孩子的錢”為至高準則?，F(xiàn)代生活對多功能、多樣化、高技術含量的產品和完善、人性化的售后服務、專業(yè)指導的渴求與日俱增。計生政策的實施與老齡化的社會現(xiàn)狀，使得孕婦、嬰幼兒既是年輕夫婦關注的焦點，又是老一輩人疼愛的核心。孩子是父母的希望，民族的未來，“望子成龍，望女成鳳”是天下父母的普遍心態(tài)，尤其是目前“6+1”(父母+爺爺奶奶+外公外婆共同撫養(yǎng)一個嬰兒)的養(yǎng)育模式，使母嬰市場具備了巨大的市場潛力。當前的“小皇帝”、“小太陽”現(xiàn)象都說明，孕婦、嬰幼兒是兩代家庭消費的重點。
就目前國內同時上網(wǎng)率的增長也不容忽視，今年中國18歲以上人群的上網(wǎng)率是大約40%，這些人群都生于80后90后，他們的消費觀念強，知識文化高，健康意識的強，但他們在孕、育、養(yǎng)方面專項知識的缺乏，促使他們需要更多樣、更全面、更專業(yè)、更安全、更健康的孕嬰護理。嬰兒用品及相關孕育知識正適合這些消費者的需求。幾年后，他們進入父母人群。這就意味著目前18.9%的父母人群上網(wǎng)率將有100%的增長。出生率增長40%、上網(wǎng)率增長100%，這兩項增長率對市場的影響不可小覷。
未來發(fā)展：
自2006年開始，中國進入了第四次的人口生育高峰，每年新增寶寶數(shù)量在2000萬左右，高峰期將會持續(xù)到2015年。80后是人口生育的主力軍，他們大多都是獨生子女，現(xiàn)如今也逐漸開始進入為人父為人母的年代了。粉嫩嘟嘟的小嬰兒是父母心頭的最愛?！耙郧梆B(yǎng)小孩大都是‘放養(yǎng)’，而現(xiàn)在養(yǎng)一個孩子真是太精細、太不容易了。”我們常常能聽到周圍有不少人這么感慨?！皨雰撼薄睘橹袊?jīng)濟的發(fā)展提供了強大的動力，且在最近前后十年來國內嬰兒用品都會有一個穩(wěn)定且數(shù)量不斷增長的目標消費群，因此也帶動了嬰兒用品產業(yè)的蓬勃發(fā)展。
投資理念：
小型投資加盟在選擇婦嬰用品加盟店創(chuàng)業(yè)之前，對于投資資金一定是要有所了解的，下面，婦嬰用品加盟店創(chuàng)業(yè)投入費用就來分析一下。
開婦嬰用品加盟店首先你要去工商局注冊，這個在2000內(加你開銷)，在這之前你要在銀行開戶，存入至少3萬元，再去找驗資公司驗資(1000以內)，這個錢以后可以用。完了拿驗資報告去工商局辦理注冊登記。
小型投資加盟房租自己算，鋪貨得5-6萬，周轉資金2萬，當然，這只是大概的估計，還要看你具體開店面積，另外還要看你是不是加盟，婦嬰用品加盟店創(chuàng)業(yè)還需要加盟費或者押金。加盟店：
一、現(xiàn)在的家庭大都是一個孩子，隨著老齡化的到來，一個孩子就有四個老人疼愛，再加上親生父母，真的是生在了蜜罐里。老人孩子一個勁的想讓世上所有的好東西都給自己的孩子。于是，買嬰幼兒產品的時候，為孩子買的用品皆為上上品，更別提孩子父母買的東西了。老人只知道買貴的，而新媽新爸則是既買貴的又買品牌的。而個體母嬰用品店往往只進一些便宜的沒有質量保證的產品，因此，滿足不了新生代嬰幼兒的家庭需求。而加盟店則是品牌與質量皆為口碑產品。在品牌上個體店就已經(jīng)失去了競爭優(yōu)勢。
二、母嬰用品加盟店更顯檔次：面子問題是很多年輕夫婦看重的東西，在個體店和加盟專賣店面前，更多的顧客會選擇進加盟店。因為加盟店的裝修看上去既有品位又有檔次，裝修上也是很獨特，進店會給人一種如沐春風的感覺。并且，加盟店的員工著裝統(tǒng)一，都是通過培訓而來的，為顧客講解產品知識時會更加的專業(yè)。而個體店則是憑著自己的三寸不爛之舌來說動顧客的，真正的懂得產品知識的店家并不多，這樣的店面又怎么能夠吸引顧客呢?婦嬰用品加盟店實體店的一個好處就是見效快，客戶看到實實在在的商品在那里，開實體店的一個重要問題是店址的選擇，繁華地段客流量大，但租金高，租金低的地方客流量小帶不了多少生意，開在生活區(qū)附近提高定位可能有難度。
開婦嬰用品加盟店一個店面最少面積不能少于30平米，低于30平米的店面是很容易出現(xiàn)競爭對手。
母嬰店年度工作計劃篇九
為進一步提高全市婦幼健康服務質量和水平，鞏固強化母嬰安全，保障優(yōu)化生育政策深入實施，維護婦女兒童健康權益，結合我市實際，制定此方案。
一、總體要求。
二、行動目標。
促進母嬰安全工作高質量發(fā)展，降低孕產婦死亡率和嬰兒死亡率，到2025年，孕產婦死亡率下降到萬，嬰兒死亡率下降到‰，為如期實現(xiàn)“健康內蒙古2030”和“健康呼倫貝爾2030”主要目標奠定堅實基礎。進一步提升婦幼健康服務水平，完善危重孕產婦和新生兒救治體系，為婦女兒童提供安全、有效、便捷、溫馨的高質量婦幼健康服務，讓人民群眾的獲得感成色更足，幸福感更可持續(xù)，安全健康更有保障。
三、組織領導。
四、行動范圍。
開展助產技術服務的醫(yī)療機構，重點是二級及以上綜合醫(yī)院、中醫(yī)（蒙醫(yī)）醫(yī)院、危重孕產婦救治中心、危重新生兒救治中心要全面組織實施。
五、行動內容。
（一）妊娠風險防范水平提升。
1.強化風險防范意識。結合本地工作實際和特點，制訂婦幼健康教育工作計劃，開發(fā)健康教育材料，拍攝科普視頻，開展健康知識培訓，母嬰安全知識講座，主流公益宣傳。依托孕婦學校、生育咨詢門診、微信公眾號、微博、短視頻等平臺，將線下和線上教育相結合，普及孕育健康知識，提升健康素養(yǎng)，強化孕產婦“自身健康第一責任人”意識。
2.落實妊娠風險評估。嚴格落實《妊娠風險評估與管理工作規(guī)范》要求，規(guī)范開展孕產婦妊娠風險篩查和評估，強化產后風險評估與隨訪。規(guī)范有序開展產前篩查與產前診斷，嚴格落實艾滋病、_和乙肝母嬰傳播綜合防控措施，及時發(fā)現(xiàn)和干預影響妊娠的風險因素，防范不良妊娠結局。對患有疾病可能危及生命不宜繼續(xù)妊娠的孕婦，由副主任以上任職資格的醫(yī)師進行評估和確診。鼓勵使用信息系統(tǒng)對孕產婦進行分級分類管理。
3.優(yōu)化生育全程服務。進一步優(yōu)化婚前保健、孕前保健、早孕建冊、產前檢查、產前篩查與診斷、住院分娩、產后訪視、預防疾病母嬰傳播、新生兒疾病篩查、兒童健康管理、兒童營養(yǎng)改善、預防接種、計劃生育技術服務等服務。將《母子健康手冊》內容納入到婦幼健康信息管理之中，利用信息化手段提供系統(tǒng)、規(guī)范的優(yōu)生優(yōu)育全程服務，打造無縫連接“一條龍”服務鏈。
（二）危急重癥救治水平提升。
母嬰店年度工作計劃篇十
為進一步加強母嬰安全保障工作，降低我市孕產婦、嬰兒和五歲以下兒童死亡率，根據(jù)《安徽省扶貧開發(fā)領導小組關于印發(fā)的通知》(皖扶組〔20xx〕17號)、《阜陽市母嬰安全行動實施方案》（衛(wèi)婦幼〔20xx〕491號）精神，按照我市推進健康界首建設要求，結合我市實際，特制定本方案。
以預防和減少孕產婦和嬰兒死亡為核心，以提升醫(yī)療機構產兒科服務能力為抓手，以強化質量安全管理為保障，為群眾提供安全、有效、便捷、溫馨的婦幼健康服務，全力維護婦女兒童健康。
20xx年，全市孕產婦死亡率控制在18/10萬以下，嬰兒死亡率控制在7%以下，5歲以下兒童死亡率控制在9%以下;努力提升群眾對婦幼健康服務的滿意度。
(一)市衛(wèi)生計生委。
1.負責全市母嬰安全保障工作的組織管理、統(tǒng)籌協(xié)調;負責對危重孕產婦和危重新生兒救治方面的協(xié)調和調度。
2.制定《關于加強全市母嬰安全保障工作的通知》和《界首市降低孕產婦、嬰兒、五歲以下兒童死亡率實施方案》并組織實施。
3.加強各醫(yī)療機構的日常監(jiān)督、管理、督導和考核，匯總分析母嬰安全工作存在的問題和困難，及時研究解決。
4.按照《醫(yī)療機構管理條例》《醫(yī)療機構管理實施細則》，監(jiān)管轄區(qū)內民辦醫(yī)療機構辦醫(yī)行為。
5.制定界首市危重孕產婦和危重新生兒應急響應預警機制、高危孕產婦、高危兒、體弱兒篩查和分級管理機制，調查處理相關醫(yī)療糾紛。
母嬰店年度工作計劃篇十一
隨著二胎政策全面放開，母嬰行業(yè)迎來爆發(fā)式增長。據(jù)羅蘭貝格統(tǒng)計預估，受出生人口增長和消費能力升級的推動，未來五年中**嬰童市場需求仍處于持續(xù)上升趨勢，預計將以每年百分之十五的速度增長，2020年的整體市場規(guī)模接近3.6萬億元。與此同時，母嬰市場在消費渠道的選擇上，仍有百分之八十的用戶選擇在實體母嬰店購物。因此，就有很多投資者把眼光放在了母嬰店上面，就開母嬰店來說，選址是很重要的一個因素，接下來就帶大家一起來看一看母嬰店開店應該如何選址。
加盟有風險，投資需謹慎。
皇家孕嬰母嬰生活館還可以考慮的店址就是大型社區(qū)里.這種一般店鋪的租金不高,但人流量不如醫(yī)院.所以低價只能是其中一個吸引眼球的特點.其二是,服務方面.服務是肉眼看不見的,只能去體驗。所以這個方面可以有很大的發(fā)揮.選擇商鋪，除了位置和價格，還有很重要的兩點，常常容易被大家忽略,就是開發(fā)商的實力和商鋪規(guī)模。開發(fā)商的雄厚實力，一方面可以保證商鋪的工程質量和交工時間,另一方面，他們的商業(yè)眼光和投資選擇，也更加可信。同時，商鋪的開發(fā)規(guī)模也是一個重要標準,比較大規(guī)模的商鋪，更容易吸引客流、聚集人氣。
如果對自己的投資眼光還不是太自信的話，那還有一個很重要的參考因素，就是做一個參照，看商鋪周圍有沒有主力店。什么叫做主力店呢?大型百貨商場;購物中心;其次，各類品牌店、專賣店;第三類，一些知名的中外品牌餐廳。如果您的商鋪，緊鄰著這些主力店，那成功率就又可以大大的提高幾分。這些大型的主力店，本身具有強大的聚客能力，他們能夠吸引客流、帶旺周邊的商鋪。
孕嬰店排行榜加盟店品牌加盟店排行榜加盟品牌價格。
加盟有風險，投資需謹慎。
皇家孕嬰母嬰生活館皇家孕嬰是2007年創(chuàng)立的一家專注于0-6歲寶寶產品和服務的全國連鎖零售機構，總部設在南京。主要銷售食品輔食、洗護用品、喂養(yǎng)用品、孕產婦用品、嬰童服飾、禮品禮盒、紙制用品、童鞋童帽、童車童床等十二大類，幾萬種單品，涉及國內外幾百個品牌。設有嬰兒游泳、產后護理、嬰兒理發(fā)等七位一體營銷模式，集合創(chuàng)新商業(yè)設計、孕嬰護理服務升級，營造出全新購物體驗，實現(xiàn)為新生兒家庭提供一站式全程服務。
經(jīng)過10年的發(fā)展，皇家孕嬰已經(jīng)在全國所有省份開設超過2200余家母嬰生活館，已經(jīng)成為國內覆蓋區(qū)域較多的母嬰用品連鎖品牌。產品安全，嚴格把關，皇家孕嬰總部所有商品都需經(jīng)過26道專業(yè)品控審核，確保每一件商品都用得安全，用的滿意。皇家孕嬰除自主品牌外代理國內外品牌母嬰產品幾百種，產品規(guī)模采購造就皇家孕嬰優(yōu)勢的價格。
在全國12000余名皇家人的共同努力下，已經(jīng)為500萬中國家庭提供了高品質母嬰商品和育兒服務。成功的營銷策劃，具有魅力的經(jīng)營模式，以積極進取、謙虛的姿態(tài)，樹立公司良好企業(yè)形象，努力打造成為中國孕嬰童產業(yè)強勢品牌。在千帆競渡、百舸爭流的高潮中，皇家孕嬰將用質量與創(chuàng)新打造中**嬰用品生活館自主品牌。共同促進中國孕嬰產業(yè)發(fā)展方向，共創(chuàng)皇家孕嬰輝煌的明天。
孕嬰店排行榜加盟店品牌加盟店排行榜加盟品牌價格。
加盟有風險，投資需謹慎。
母嬰店年度工作計劃篇十二
1.建立健全內部質量管理和控制制度。各級各類民營醫(yī)院要按照《醫(yī)療質量安全核心制度要點》要求，建立健全本機構核心制度、配套文件和工作流程，加強對醫(yī)務人員的培訓、教育和考核，強化核心制度的日常督導，確保醫(yī)療質量安全核心制度得到有效落實。建立并實施病案質量控制體系和病歷質量管理制度，以科室環(huán)節(jié)質控為基礎，以終末病歷質控為重點，注重病案首頁填寫質量，保障病歷書寫客觀、真實、準確、及時、完整、規(guī)范。
2.完善醫(yī)療技術臨床應用管理制度。按照《醫(yī)療技術臨床應用管理辦法》，制定本機構醫(yī)療技術應用管理制度并組織實施。包括目錄管理、手術分級、醫(yī)師授權、質量控制、檔案管理、動態(tài)評估等制度，保障醫(yī)療技術臨床應用質量和安全。審定本機構醫(yī)療技術臨床應用管理目錄和手術分級管理目錄并及時調整，目錄必須覆蓋已開展的所有技術和手術，開展目錄之外的技術、手術必須符合新技術、新項目制度的要求。
3.完善醫(yī)療安全管理制度。建立健全臨床藥師和處方點評制度，充分發(fā)揮臨床藥師和處方點評的作用，以抗菌藥物、抗腫瘤藥物、中藥飲片為重點，規(guī)范臨床用藥行為。通過建立健全巡查、點評、約談、通報、處罰五項制度常態(tài)化運行機制，對醫(yī)務人員不合理用藥、不合理檢查等行為及時采取干預措施，保障患者診療措施安全、有效、經(jīng)濟，嚴格控制醫(yī)療費用不合理增長。加強中藥飲片采購驗收、養(yǎng)護、煎煮等重點環(huán)節(jié)管理，保障中藥飲片質量。關注院內安全，積極參與“第一目擊者”現(xiàn)場救護行動，強化全院急救知識與技能培訓，有針對心跳驟停、昏迷、跌倒等高風險意外事件的應急措施和救護機制，保障全院任何區(qū)域內均能及時提供緊急救治和生命支持服務。
4.完善醫(yī)院感染管理制度。各民營醫(yī)療機構應當按照市衛(wèi)生健康委關于醫(yī)院感染管理的相關制度，結合新冠肺炎疫情常態(tài)化防控工作，修訂完善機構內部醫(yī)院感染管理制度、職責、流程、預案，并將醫(yī)院感染管理納入年度目標考核。要重點強化預檢分診、發(fā)熱門診(發(fā)熱診室)等關鍵部門（環(huán)節(jié)）設置與管理；嚴格落實新冠病毒核酸檢測“應檢盡檢”等措施；建立健全院感督導制度，及時排查和清除風險隱患。要開展醫(yī)院感染管理制度和防控知識的全員培訓和教育工作，落實對各級各類工作人員定期培訓與考核的機制。規(guī)范中醫(yī)醫(yī)療技術操作，落實好中醫(yī)醫(yī)療技術相關性感染防控指南。
5.完善信息公開制度。應當向社會公開醫(yī)療機構基本情況（包括醫(yī)療機構依法登記的主要事項、診療科目、職能科室設置），服務信息（包括主要衛(wèi)生技術人員依法執(zhí)業(yè)注冊基本情況、服務指南、服務流程、服務規(guī)范和服務承諾等），行業(yè)作風建設情況，患者就醫(yī)須知等。切實提高價格透明度，在醫(yī)療機構顯著位置公示藥品、醫(yī)用材料和醫(yī)療服務價格信息，其中藥品價格公示的內容應當包括：藥品的通用名、商品名、劑型、規(guī)格、計價單位、價格、生產廠家，主要的中藥飲片產地等有關情況；醫(yī)用材料價格公示的內容應當包括：醫(yī)用材料的品名、規(guī)格、價格等有關情況；醫(yī)療服務價格公示的內容應當包括：醫(yī)療服務項目名稱、項目內涵、除外內容、計價單位、價格、價格管理形式、批準文號、實際執(zhí)行價格等有關情況。
6.健全后勤管理制度。有后勤保障管理組織、規(guī)章制度與人員崗位職責。后勤保障服務能夠滿足醫(yī)療服務流程需要，水、電、氣、物資供應等后勤保障滿足醫(yī)療機構運行需要。建立全院性醫(yī)療值班體系，包括臨床、醫(yī)技、護理部門，以及提供診療支持的后勤部門，明確值班崗位職責、人員資質和人數(shù)，并保證常態(tài)運行。實行醫(yī)療機構總值班制度，總值班人員需接受培訓并考核合格。
母嬰店年度工作計劃篇十三
為進一步加強母嬰安全保障工作，降低我州孕產婦、嬰兒和五歲以下兒童死亡率，根據(jù)《怒江州人民政府關于推進健康怒江行動的實施意見》要求，結合工作實際，制定本實施方案。
以對人民群眾生命健康安全高度負責的態(tài)度，將母嬰安全保障工作作為婦幼健康工作的首要任務和重中之重，以預防和減少孕產婦和嬰幼兒死亡為核心，以提升醫(yī)療機構產兒科服務能力為抓手，以強化質量安全管理為保障，確保婦幼健康三大核心指標不升高、不反彈，到2022年，嬰兒死亡率控制在11%以下，孕產婦死亡率下降到45/10萬以下。
（二）提供生育全程服務。各級醫(yī)療保健機構（包括村衛(wèi)生室）要按職責分工和《國家基本公共衛(wèi)生服務規(guī)范》要求，及時建立孕產婦保健冊（卡），規(guī)范開展生育全程醫(yī)療保健服務，涵蓋婚前、孕前、孕產、產后、兒童等5個時期，主要包括婚前保健、孕前保健、早孕建冊、產前檢查、產前篩查與診斷、住院分娩、產后訪視、預防疾病母嬰傳播、新生兒疾病篩查、兒童健康管理、兒童營養(yǎng)改善、預防接種、計劃生育技術服務等13項服務。指導產婦分娩后及時采取避孕措施，減少非意愿妊娠，合理控制生育間隔。
（三）實施孕產婦妊娠風險篩查、評估和管理。按照《孕產婦妊娠風險篩查及評估制度》《云南省孕產婦妊娠風險評估與管理工作實施方案（試行）》《怒江州孕產婦妊娠風險評估與管理工作實施方案（試行）》要求，各級醫(yī)療保健機構要對來院就診的孕產婦進行100%妊娠風險篩查；不具備高危妊娠風險評估條件的醫(yī)療衛(wèi)生機構先對孕產婦進行高危妊娠風險篩查，并負責跟蹤督促其到縣域內有條件的二級以上醫(yī)療保健機構進行妊娠風險評估。各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）要負責組織轄區(qū)內孕產婦參加高危篩查和評估，確保孕產婦高危篩查和評估100%覆蓋。對妊娠風險分級為“橙色”、“紅色”和“紫色”的孕產婦以及不主動、不配合妊娠風險篩查、評估和管理的孕產婦要嚴格實行包保責任制，由各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）分別明確一名鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府人員、村“兩委”人員和醫(yī)療衛(wèi)生機構專業(yè)人員、一名村醫(yī)進行包保，負責對孕產婦宣傳，動員其到縣級以上綜合醫(yī)院進行妊娠風險篩查、評估，并由評估機構進行專案管理。確保高危孕產婦100％隨訪，100％住院分娩，100％產后訪視，100％產后42天到56天健康檢查和高危新生兒隨訪，確保高危孕產婦100％規(guī)范管理。
（四）嚴格實行高危孕產婦定點助產救治。對妊娠風險分級為“橙色”、“紅色”和“紫色”的高危孕產婦實行定點醫(yī)院助產救治。對于由于定點醫(yī)院設備及技術水平所限，診療困難，需要轉至其他醫(yī)療保健機構繼續(xù)診療的高危孕產婦，原則上應先由轉入醫(yī)院組織專家進行會診后方可辦理轉院手續(xù)，并在本院醫(yī)護人員陪同下，按孕產婦妊娠風險分級進行有序轉診。對病情不穩(wěn)定，估計在轉診途中有可能死亡的孕產婦，不得轉診，必要時請上級醫(yī)療保健機構的專家赴現(xiàn)場救治或通過電話、視頻等遠程醫(yī)療方式指導搶救。全州所有定點救治醫(yī)院都要設立高危孕產婦?？坪烷T診，指定專人負責，開通高危孕產婦助產救治綠色通道，并嚴格實行專案管理、全程管理、動態(tài)監(jiān)管。
（五）實行控制孕產婦死亡州、縣兩級現(xiàn)場評審制度。凡發(fā)生孕產婦死亡的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，在按有規(guī)定和要求提交州級評審前，縣(市)人民政府要組織有關部門和縣級孕產婦死亡評審專家組到該鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展現(xiàn)場評審工作，對死亡的孕產婦從個人、家庭以及孕產婦系統(tǒng)管理等方面進行全面評審，找出孕產期保健工作薄弱環(huán)節(jié)和存在的問題，為制定控制孕產婦死亡相關管理政策提供科學依據(jù)?，F(xiàn)場評審費用由各縣（市）自行承擔。
（六）加強專科能力建設，提高醫(yī)療救治能力。州、縣綜合性醫(yī)院要以危重孕產婦救治中心和危重新生兒救治中心建設為抓手，著力加強妊娠合并癥處置、危重孕產婦和危重新生兒多學科聯(lián)合救治和疑難重癥診療能力。各級婦幼保健機構要結合等級創(chuàng)建和評審工作，加強相關?？平ㄔO，豐富服務內涵，拓展服務內容，強化人才建設，促進預防保健與臨床醫(yī)療融合發(fā)展，不斷提升婚前保健、孕前保健、孕產期保健、產后保健等保健專科服務能力和水平?？h（市）級醫(yī)療保健機構每年要定期或不定期派產科、兒科專家進駐鄉(xiāng)鎮(zhèn)蹲點，指導基層產科能力建設和深入農村為孕產婦、新生兒提供健康保健服務，不斷提高鄉(xiāng)村婦女兒童保健服務質量。同時要加強產科醫(yī)師、兒科醫(yī)師、助產士、護士等醫(yī)務人員“三基”知識、母嬰安全應知應會知識等崗位培訓。結合轄區(qū)孕產婦和新生兒死亡評審情況，確定重點技能強化培訓主題，開展專項技能培訓和快速反應團隊急救演練，提升快速反應和處置能力。
（一）提高認識，切實加強領導。孕產婦和嬰兒死亡率是國際上公認的基礎健康指標，也是衡量經(jīng)濟社會發(fā)展和人類發(fā)展的重要綜合性指標。各縣（市）和各有關部門要進一步提高政治站位，充分認識加強母嬰安全保障工作的重要性和必要性，切實加強母嬰安全保障工作的組織領導，通過層層壓實責任，明確工作任務，確保各項工作的有效落實。
母嬰店年度工作計劃篇十四
近年來，受生育政策調整及群眾生育觀念轉變等影響，高齡高危產婦比例逐年增加，導致發(fā)生妊娠高血壓、糖尿病等妊娠期疾病和胎兒早產、宮內窘迫、產后出血等不良妊娠結局風險增加，母嬰安全形勢嚴峻。為提高婦幼健康服務質量和水平，維護婦女兒童健康權益，保障母嬰安全，根據(jù)《國家衛(wèi)生健康委關于印發(fā)母嬰安全行動提升計劃的通知（2021—2025年）》要求，制定本方案。
以高質量發(fā)展為主題，以深入落實母嬰安全五項制度為主線，聚焦管理提升、能力提升、服務提升和滿意度提升，實施母嬰安全提升行動，健全母嬰安全服務體系，持續(xù)強化質量安全管理，提高醫(yī)療機構服務能力，為高質量發(fā)展建設共同富裕示范區(qū)、助力打造“浙有善育”標志性成果奠定堅實基礎。
到2025年，基本建成優(yōu)質、均衡、高效的婦幼健康服務體系，優(yōu)質醫(yī)療保健服務資源有效擴容，城鄉(xiāng)區(qū)域差距明顯縮小，婦女兒童健康指標持續(xù)改善，群眾獲得感、幸福感、安全感不斷增強。
1、孕產婦和嬰兒死亡率分別控制在7/10萬、5%以內，保持全國最低水平；
5、婦產、兒科、婦幼保健等優(yōu)質醫(yī)療資源供給增強，全省創(chuàng)建30個婦幼保健特色?？?，支持婦產、兒科、婦幼保健等衛(wèi)生健康科研立項400余項。
6、“數(shù)智婦幼”升級迭代，便民服務場景應用豐富拓展，婦女兒童體驗感不斷增強。
（一）實施風險防范提升行動。
1、加強妊娠風險評估。嚴格落實《妊娠風險評估與管理工作規(guī)范》要求，依托區(qū)域婦幼保健信息系統(tǒng)分級分類開展孕產婦妊娠風險篩查和評估，注重多學科聯(lián)合動態(tài)管理，強化產后風險評估。規(guī)范有序開展產前篩查與產前診斷，嚴格落實艾滋病、_和乙肝母嬰傳播綜合防控措施，及時發(fā)現(xiàn)和干預影響妊娠的風險因素，防范不良妊娠結局。鼓勵醫(yī)療保健機構在孕產婦建檔時確定主管責任醫(yī)師并提供全程連續(xù)的孕產期保健服務。
2、落實高危專案管理。指導轄區(qū)醫(yī)療保健機構將妊娠風險評估為“橙色”“紅色”“紫色”的孕產婦納入高危專案管理，實行專人專案、集中救治、規(guī)范轉診，做到“發(fā)現(xiàn)一例、登記一例、報告一例、管理一例”；對妊娠風險評估為“橙色”“紅色”的孕產婦，組織區(qū)域危重救治專家組制訂個性化診療方案，根據(jù)分級管理要求及時轉診。各級婦幼保健機構指導轄區(qū)醫(yī)療保健機構及時報送《孕產婦妊娠風險評估分級報告單》，對高危孕產婦情況落實動態(tài)跟蹤管理。
3、提高健康素養(yǎng)水平。以科學備孕、孕產期保健、安全分娩為重點，制定孕產婦健康教育工作計劃，編制針對性的健康教育材料，將妊娠風險教育作為孕婦學校開班第一課，三級婦幼保健院新媒體平臺每年發(fā)布不少于50篇科普作品。鼓勵醫(yī)療保健機構開設生育咨詢門診，加強婦產、生殖、遺傳、心理、中醫(yī)等多學科協(xié)作，開展婦女生育力評估和備孕指導。依托孕婦學校、生育咨詢門診、微信公眾號、微博、短視頻等平臺，普及生育健康知識，提升群眾健康素養(yǎng)，強化孕婦“自身健康第一責任人”意識。
（二）實施危重救治提升行動。
母嬰店年度工作計劃篇十五
各省轄市衛(wèi)生局，有關擴權縣（市）衛(wèi)生局，省直管試點縣（市）衛(wèi)生局：
2011年我省按照_安排部署，啟動實施了預防艾滋病、_和乙肝母嬰傳播工作，各地各有關部門按照《預防艾滋病、乙肝和_母嬰傳播實施方案》，認真落實各項措施。為全面掌握全省預防艾滋病、_和乙肝母嬰傳播工作開展情況，督促各地全面落實各項預防母嬰傳播的措施，圓滿完成年初制定的各項工作目標，省衛(wèi)生廳定于9月20-28日組織開展全省預防艾滋病、_和乙肝母嬰傳播工作督導檢查。現(xiàn)將有關事宜通知如下：
一、督導內容。
預防艾滋病、_和乙肝母嬰傳播工作開展情況，包括組織領導、技術培訓、專家指導、措施落實和信息管理等各項工作情況。
二、督導方式。
本次督導采取聽取匯報和實地察看相結合的方式進行。督導組將聽取預防母嬰傳播工作開展情況匯報；查閱開展預防艾滋病母嬰傳播工作的檔案資料（包括文件、記錄、照片、各種報表等）；并到現(xiàn)場訪問感染者和病人，與各類目標人群進行訪談，了解防治工作落實情況。
三、督導地區(qū)。
全省18個省轄市。每個省轄市隨機抽取1個縣（區(qū)），省直管試點縣（市）、擴權縣、全國艾滋病綜合防治示范區(qū)所在縣（區(qū)）為必查縣（區(qū)），具體縣（區(qū)）由督導組確定。
四、其他事項。
各省轄市要在9月20日前組織開展一次督導自查，并將督導自查報告報省衛(wèi)生廳艾防辦。省衛(wèi)生廳督導組督導結束后，要將情況及時反饋當?shù)匦l(wèi)生局，并將督導報告于督導結束后10日內上報省衛(wèi)生廳艾防辦。
聯(lián)系人：李東方杜三濤電話：傳真：e-mail:hnafb@。
附：預防艾滋病、_和乙肝母嬰傳播工作督導分組。
二〇一一年九月八日主題詞：艾滋病督導通知。
抄送：省疾病預防控制中心，省婦幼保健院附件：
預防艾滋病、_和乙肝母嬰傳播工作督導分組。
第一組：督導鄭州市、開封市、商丘市（含鞏義市、蘭考縣、永城市）。
組長：劉心想。
成員：杜三濤徐曉輝。
第二組：督導洛陽市、三門峽市、平頂山市（含汝州市）。
組長：吳玉瑞。
成員：陳衛(wèi)崔為國。
第三組：督導駐馬店市、漯河市、許昌市（含新蔡縣）。
組長：王哲。
成員：馬彥民崔世紅。
第四組：督導南陽市、信陽市、周口市（含鄧州市、固始縣、鹿邑縣）。
組長：姚梅玲。
成員：馮紅旗梁妍。
第五組：督導新鄉(xiāng)市、焦作市、濟源市（含長垣縣）。
組長：孫定勇。
成員：聶玉剛趙悅舒。
第六組:督導安陽市、濮陽市、鶴壁市（含滑縣）。
組長：胡孟彩。
成員：楊文杰王琦。
母嬰店年度工作計劃篇十六
（一）妊娠風險防范行動。
2.做好備孕咨詢指導。將妊娠風險教育作為孕婦學校開班第一課。設立生育服務咨詢室，匯集婦科、產科、生殖、遺傳、心理、中醫(yī)等專業(yè)力量開展多學科協(xié)作診療，規(guī)范提供生育力評估和備孕指導。綜合評估婦女基礎健康狀況、生育能力和年齡等因素，客觀告知妊娠幾率和風險，引導群眾正確認識高齡高危妊娠風險。
4.提供生育全程服務。使用統(tǒng)一的《廣西母子健康手冊》提高微信綁定率，整合孕前保健、孕期保健、住院分娩、產后避孕、兒童保健等內容，提供系統(tǒng)、規(guī)范的優(yōu)生優(yōu)育全程服務，打造“個性化”“一條龍”服務鏈。規(guī)范有序開展產前篩查與產前診斷服務，嚴格落實預防艾滋病、_和乙肝母嬰傳播等綜合防控措施。指導產婦分娩后及時采取避孕措施，減少非意愿妊娠，合理控制生育間隔。
5.強化不宜繼續(xù)妊娠管理。緊盯重點人群，多學科協(xié)作做好“不宜繼續(xù)妊娠”孕婦的診治管理。對不宜繼續(xù)妊娠的孕婦，需告知繼續(xù)妊娠風險，勸告其終止妊娠，并落實診治隨訪。確診不宜繼續(xù)妊娠的助產機構應組織多學科會診，共同做好孕婦及家屬心理疏導和勸告，必要時轉診上級醫(yī)院采取相應干預措施（包括心理干預），適時終止妊娠，關口前移，最大限度避免危急重癥的發(fā)生。
（二）危急重癥救治行動。
6.加強高危人群管理，嚴格落實孕產婦分級管理制度。篩查妊娠危險因素，識別高危孕產婦，對妊娠風險分級為“橙色”、“紅色”和“紫色”的孕產婦嚴格實行高危孕產婦專案管理，保證專人專案、全程管理、動態(tài)監(jiān)管、集中救治，確保做到“發(fā)現(xiàn)一例、登記一例、報告一例、管理一例、救治一例”。各醫(yī)療保健機構要針對轄區(qū)內被標識為“黃、橙、紅、紫”的孕產婦建立“危重”評審制度，及時開展“危重”評審工作，將預防控制孕產婦死亡關口前移，一旦被評審為“紅色、紫色”的孕產婦要加強跟蹤專案管理，將跟蹤服務情況及時錄入《桂婦兒系統(tǒng)》，及時制定有針對性的應對措施，竭力預防控制孕產婦死亡。密切監(jiān)測、治療妊娠合并癥和并發(fā)癥，根據(jù)病情需要及時轉診到相應的醫(yī)療保健機構。
7.查找救治薄弱環(huán)節(jié)。港南區(qū)人民醫(yī)院為我區(qū)危重孕產婦和新生兒救治中心每半年組織產科、兒科、重癥醫(yī)學等業(yè)務科室和醫(yī)務科等職能部門召開至少1次聯(lián)席會議，梳理在危重孕產婦和危重新生兒救治方面存在的管理、技術問題，完善診療預案和管理制度，建立孕產婦用血、轉運等保障機制。積極探索開展孕產婦危重癥評審工作。
8.針對死因完善預案，杜絕可避免的死亡發(fā)生。港南區(qū)人民醫(yī)院要結合區(qū)域孕產婦和新生兒死亡評審情況以及本機構實際，針對產后出血、新生兒窒息等主要死因建立搶救流程與規(guī)范，明確相關科室和人員職責任務，確保急救設備和藥品隨時處于功能狀態(tài)。建立完善危重孕產婦和新生兒救治醫(yī)患溝通和媒體溝通機制。
10.利用我區(qū)危重救治體系，提高危重救治成功機率。為加強全區(qū)危重孕產婦和新生兒救治中心建設與管理，充分發(fā)揮我區(qū)危重孕產婦救治中心和新生兒救治中心作用。我區(qū)已組建區(qū)域內危重孕產婦急救領導小組和專家組，整合轄區(qū)內婦產科、新生兒科、急診科、內科、外科、重癥醫(yī)學科、輸血科等專家開展危重孕產婦聯(lián)合救治，要發(fā)揮專家組作用，全區(qū)范圍內，一旦發(fā)生危重孕產婦搶救，要向領導小組和專家組報告，由專家組或專家組組長派出專家組織參與搶救區(qū)級力量不足可向市級報告，保障母嬰在第一時間內得到有效的救治，提高危重孕產婦救治成功率。
11.建立約談否決制度。區(qū)衛(wèi)生健康局加強對轄區(qū)內醫(yī)療保健機構在母嬰安全保障工作方面的監(jiān)管，建立約談否決制度。對在孕產婦死亡評審中存在責任，導致可避免孕產婦死亡發(fā)生，以及產科質量督導排名靠后的，區(qū)衛(wèi)健局要對醫(yī)療機構負責人進行約談，必要時進行誡勉談話。對未按相關規(guī)定執(zhí)行而導致可避免孕產婦死亡的單位、所在單位以及相關責任人，取消參與當年國家、自治區(qū)、市級，先進集體和先進個人評選的資格。
（三）質量安全提升行動。
12.完善質量管理體系。各醫(yī)療機構要嚴格落實《醫(yī)療質量管理辦法》，成立醫(yī)療質量管理專門部門，負責本機構的醫(yī)療質量管理工作。產科、兒科應成立本科室醫(yī)療質量管理工作小組，組長由科室主要負責人擔任，指定專人負責日常質量管理工作。每年開展不少于1次醫(yī)療質量安全案例警示教育。
13.加強醫(yī)療安全管理。嚴格遵守醫(yī)療質量安全核心制度。強化產科探視管理，新生兒在院期間佩戴身份識別腕帶，完善新生兒出入管理制度和交接流程，做到身份有識別、交接有登記。規(guī)范處理醫(yī)療廢物，依法依規(guī)妥善處理胎盤和死胎（死嬰）。加強新生兒病房、臨床檢驗實驗室等重點部門醫(yī)院感染管理，嚴格執(zhí)行消毒隔離、手衛(wèi)生和醫(yī)院感染監(jiān)測等規(guī)定。建立風險監(jiān)測、預警以及多部門協(xié)同干預機制，嚴格執(zhí)行醫(yī)院感染暴發(fā)報告制度，有效防范醫(yī)院感染。
14.促進質量持續(xù)改進。針對手術室、產房、新生兒病房等重點部門，圍繞關鍵環(huán)節(jié)和薄弱環(huán)節(jié)制定質量評價標準，建立相應的質量安全考核指標?？剖屹|量管理小組應當每月開展自我評估與分析，制訂并落實質量持續(xù)改進措施。運用質量管理工具分析醫(yī)療質量安全信息。
15.加強信息質量管理。各醫(yī)療保健機構無論在首診篩查或孕期過程篩查，都要在《桂婦兒系統(tǒng)》及時錄入篩查結果，以便實時顯示“黃色”、“橙色”“紅色”和“紫色”孕產婦，針對顏色進行分級、專案管理，建立市縣鄉(xiāng)三級定人定機構的雙重管理模式，實時開展跟蹤服務、追蹤隨訪制度。針對分級管理要求確定住院分娩機構，專案管理的責任機構負責對“綠色”、“黃色”孕婦遲到7日，“橙色”、“紫色”孕婦遲到3日，“紅色”孕婦遲到1日未就診應及時催診。一個不漏的及時研判高風險、危重孕產婦健康進程，直至妊娠終止后42天結案。
建立健全高風險孕產婦登記、轉診會診登記、危重癥搶救登記、孕產婦死亡登記等原始臺帳，并設專人進行登記。以《桂婦兒系統(tǒng)》為載體，動態(tài)掌握本地產婦分娩、高風險孕產婦、孕產婦死亡等情況。發(fā)生孕產婦死亡后第一時間通報區(qū)衛(wèi)生健康局。建立醫(yī)療質量（安全）不良事件信息采集、記錄和報告相關制度。
（四）專科能力建設行動。
16.加強臨床?？平ㄔO。各醫(yī)療保健機構以產科作為重點?？平ㄔO為抓手，提升產科、兒科?？圃\療水平。港南區(qū)人民醫(yī)院著力加強妊娠合并癥處置、危重孕產婦多學科聯(lián)合救治，重點提升疑難重癥診療能力。
17.促進保健專科發(fā)展。區(qū)婦幼保健院力爭2019年底搬遷到新建業(yè)務大樓，開展婦幼保健?？剖痉秵挝唤ㄔO，豐富服務內涵，拓展服務內容，加強人才建設，促進預防保健與臨床醫(yī)療融合發(fā)展，不斷提升孕前保健、孕產期保健、產后保健、兒童眼保健、兒童聽力保健等保健?？品漳芰退健?/p>
18.強化專業(yè)技能培訓。區(qū)婦幼保健院、區(qū)人民醫(yī)院結合轄區(qū)孕產婦和新生兒死亡評審情況，確定技能培訓主題。每季度開展不少于1次專項技能培訓和快速反應團隊急救演練，提升快速反應和處置能力，緊急剖宮產自決定手術至胎兒娩出時間（ddi）應當努力控制在30分鐘以內并逐步縮短。保障產科醫(yī)師、助產士、新生兒科醫(yī)師每年至少參加1次針對性繼續(xù)醫(yī)學教育。
19.推進科研攻關和臨床轉化。以臨床應用為導向，在產后出血、前置胎盤、胎盤植入等妊娠合并癥和并發(fā)癥處理及出生缺陷防治、早產風險提示、早產兒救治等方面組織開展科研攻關。加快推進產后出血防治、新生兒窒息復蘇等適宜技術的推廣應用。
（五）優(yōu)質服務示范行動。
20.優(yōu)化診療資源配置。按照開放床位和配置標準，足額配備醫(yī)護人員和設施設備，確保服務資源與服務量相匹配。在門診合理安排b超等設備，增加胎心監(jiān)護等可穿戴設備，逐步縮短檢查等候時間。優(yōu)化產科診室布局和服務流程，集中產科門診、超聲檢查、胎心監(jiān)護、采血、尿檢、繳費等環(huán)節(jié)，努力提供“一站式”服務。完善自助服務設備，提供便民服務設施，在兒科和兒童保健門診設立母乳喂養(yǎng)室。
母嬰店年度工作計劃篇十七
為提高廣大群眾對艾滋病、_、乙肝母嬰傳播的認識，為孕婦提供預防艾滋病。_、乙肝母嬰傳播，綜合防治服務，最大程度的減少因乙肝、_、艾滋病母嬰傳播造成的兒童感染，改善婦女兒童生活質量和健康水平，我院嚴格按照《河北省預防艾滋病、_、乙肝母嬰傳播工作實施方案》的要求，積極開展了一系列的工作，并取得了一定的工作效果，先將一年來的工作情況總結如下：
一、建立組織機構，領導管理到位。
為了切實加強預防艾滋病、_、乙肝母嬰傳播工作的管理，我院成立由分管院長任組長，婦科相關人員任成員的領導小組明確工作目標及各部門的工作職責，確保各項工作任務落實到位。將此項工作納入全年工作考核內容，并與公共衛(wèi)生科共同每季度對鄉(xiāng)鎮(zhèn)進行督導檢查，并召調度會議下發(fā)通報，對各單位得分情況予以通報。
二、加強人員培訓，提高服務能力。
我院嚴格按照工作方案要求，對轄區(qū)內相關工作人員進行了集中培訓，培訓內容包括：艾滋病、_、乙肝防治及相關政策、職業(yè)暴露防護；通過培訓提高了從業(yè)人員的業(yè)務水平及服務能力，規(guī)范了相應的醫(yī)療行為。
三、加大宣傳力度，積極開展自愿咨詢檢測工作。
為增強我轄區(qū)廣大群眾對艾滋病、_、乙肝母嬰傳播認識，提高知曉率，我院通過印發(fā)宣傳材料等方式，深入村民家中廣泛宣傳艾滋病、_、乙肝母嬰阻斷知識，有利提高群眾對艾滋病。_和乙肝的知曉率。經(jīng)統(tǒng)計，有625人接受了艾滋病咨詢服務，孕期接受咨詢率為78%。
四、預防艾滋病、_和乙肝母嬰傳播工作成效。
2、預防艾滋病、_、乙肝母嬰傳播信息渠道進一步規(guī)范、暢通。
3、全轄區(qū)廣大群眾對預防艾滋病、_和乙肝母嬰傳播的認識得到進一步提高，自覺規(guī)避風險一時增強。
4、主動尋求預防艾滋病、_、乙肝母嬰傳播自愿咨詢與檢測的人員逐漸增多。
1、加強宣傳，提高預防艾滋病、_、乙肝母嬰傳播工作的知曉率，營造全社會共同參與和預防艾滋病。_、和乙肝母嬰傳播工作的良好氛圍。
2、要加強職業(yè)暴漏防護，做好醫(yī)護人員的自我保護，切實加強人員培訓。
講武鄉(xiāng)衛(wèi)生院。
二〇一一年十二月十二日。
母嬰店年度工作計劃篇十八
20__年秋我園安全工作將以“三項創(chuàng)建”為抓手，以隱患排查為關鍵，以日常安全管理為重點，強化安全管理，加強安全督查，狠抓工作落實，確保師生生命和學校財產安全。
1.堅決杜絕重特大安全事故和責任事故。
2.強化安全宣傳教育，提高防范技能。
3.加大安全隱患排查力度，建立排查整治臺帳。
(一)完善制度，明確安全責任。
期初，幼兒園將與班主任、學生、家長簽訂安全承諾書，明確各自安全責任，層層落實安全責任制。
(二)加強教育，提高防范意識。
1.重視安全教育。將安全教育課程排入正式課程，實行間周開設，每學期開學第一周和放寒暑假前一周必須安排一節(jié)課時，結合本園實際，廣泛開展以珍愛生命為主題的教育活動。
2.上好安全第一課。各班級根據(jù)幼兒特點精選安全教育內容，開展生動活潑的安全教育，為新學期安全教育開好頭。
3.開辟教育專欄。各班家教宣傳欄開辟安全知識專欄，全方位、多層次宣傳安全知識。幼兒園醒目的位置有固定的防溺水及交通安全警示標語。
4.落實“5分鐘”安全教育。即在每天放學前的最后一節(jié)課,帶班教師都要騰出最后5分鐘來對幼兒進行安全教育，把它作為一項關愛幼兒生命的硬任務來完成。
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