報(bào)告通常包含背景介紹、目的、方法、結(jié)果和結(jié)論等部分。在撰寫報(bào)告時(shí)，可以使用合適的標(biāo)題和小標(biāo)題來對(duì)不同的內(nèi)容進(jìn)行組織和分類，以方便讀者閱讀和理解。編寫報(bào)告需要充分了解和研究所需呈現(xiàn)的主題，確保有足夠的背景和基礎(chǔ)知識(shí)。
文山會(huì)海自查情況報(bào)告篇一
市委辦：
按照《中國共產(chǎn)黨雅安市委辦公室關(guān)于報(bào)送整治文山會(huì)海、檢查評(píng)比泛濫工作開展情況的通知》要求，我局庚即組織辦公室按照市紀(jì)委“四風(fēng)”突出問題專項(xiàng)整治工作安排，對(duì)我局自黨的群眾路線教育活動(dòng)開展前后“四風(fēng)”突出問題專項(xiàng)整治工作開展情況進(jìn)行認(rèn)真自查，現(xiàn)將相關(guān)情況報(bào)告如下。
（一）進(jìn)一步精簡(jiǎn)文件簡(jiǎn)報(bào)，提高文件質(zhì)量。一是提高辦文效率，收文做到隨收隨登記，及時(shí)擬注轉(zhuǎn)辦，從班子成員做起，加快公文閱處速度；二是少發(fā)文，發(fā)短文，嚴(yán)格控制文件數(shù)量，可以通過電話溝通傳遞的，盡量不制發(fā)紙質(zhì)文件。發(fā)文要求任務(wù)明確目標(biāo)清晰，短小精悍內(nèi)容實(shí)在，不發(fā)照抄照搬的文件，不發(fā)脫離實(shí)際的文件，文件要具有較強(qiáng)的針對(duì)性、指導(dǎo)性和可操作性；三是努力提高文稿質(zhì)量，提倡寫短文、講實(shí)話，文章力求精煉、具體可行，講話要符合實(shí)際、通俗管用。黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)開展以來，以市民政局名義制發(fā)的各類公文總量比上年同期減少23件，減少比例13%.
（二）進(jìn)一步精簡(jiǎn)會(huì)議和活動(dòng)數(shù)量，提高會(huì)議和活動(dòng)實(shí)效。一是減少會(huì)議數(shù)量，少開會(huì)。能通過其它方式解決的問題一律不開會(huì)；二是控制會(huì)議規(guī)模，開小會(huì)。盡量少開大會(huì)，多開小會(huì)，會(huì)議只安排與會(huì)議內(nèi)容密切相關(guān)的人員參加，盡量減少參會(huì)人數(shù)；三是提高會(huì)議效率，開短會(huì)。召開會(huì)議要求主題明確、準(zhǔn)備充分，議程具體、規(guī)范，領(lǐng)導(dǎo)講話緊扣主題，突出重點(diǎn)，言簡(jiǎn)意賅；四是嚴(yán)肅會(huì)議紀(jì)律，正會(huì)風(fēng)。參會(huì)人員提前10分鐘進(jìn)入會(huì)場(chǎng)，因特殊情況不能參加的，做到會(huì)前請(qǐng)假，未經(jīng)批準(zhǔn)不得缺席。黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)開展以來，以市民政局召開的全市性會(huì)議1次；以市民政局名義召開的專題會(huì)、協(xié)調(diào)會(huì)6次，比上年同期減少1次，減少比例13%.
（三）進(jìn)一步精簡(jiǎn)各類領(lǐng)導(dǎo)小組、議事協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)及“一票否決”事項(xiàng)。黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)開展以來，市民政局局機(jī)關(guān)內(nèi)成立的領(lǐng)導(dǎo)小組2個(gè)，比上年同期減少1個(gè)，減少比例為33%,未成立議事協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)和“一票否決”事項(xiàng)。
經(jīng)過整治，我局“文山會(huì)海、檢查評(píng)比泛濫工作”取得了明顯的成效，但還存在一定的問題。一是由于全市民政系統(tǒng)災(zāi)后恢復(fù)重建項(xiàng)目多、民生工程和民生實(shí)事工作任務(wù)覆蓋面廣、汛期備災(zāi)救災(zāi)工作任務(wù)重，我局為加強(qiáng)縣（區(qū)）民政局的監(jiān)督和指導(dǎo)，制定下發(fā)相關(guān)文件相對(duì)較多；二是在實(shí)際工作中存在會(huì)議效率和會(huì)議紀(jì)律未達(dá)到理想化，仍需進(jìn)一步整治。在今后的工作中，我局嚴(yán)格按照黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)相關(guān)要求，切實(shí)制定行之有效的方法措施，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，改進(jìn)工作方式，真正從源頭上解決 “文山會(huì)?！焙蜋z查評(píng)比工作泛濫等問題。
文山會(huì)海自查情況報(bào)告篇二
為貫徹落實(shí)好中央、省、市、縣關(guān)于進(jìn)一步清理文山會(huì)海、檢查評(píng)比活動(dòng)的精神，我鎮(zhèn)按照全面清理、嚴(yán)格審核、大幅減少、統(tǒng)一規(guī)范的原則，全面清理、審核文山會(huì)海及各種檢查評(píng)比達(dá)標(biāo)表彰活動(dòng)，著力解決發(fā)文開會(huì)、檢查評(píng)比活動(dòng)過多過濫問題，推動(dòng)機(jī)關(guān)改進(jìn)工作作風(fēng)，并逐步建立長(zhǎng)效機(jī)制?，F(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下：
1、遵循“刪、短、精”的目標(biāo)和要求精簡(jiǎn)會(huì)議，在會(huì)議的組織和管理上，堅(jiān)持“能不開的會(huì)議堅(jiān)決不開，必要開的會(huì)議要短開、能合并的會(huì)議集中開”的原則。
2、采取信息手段精簡(jiǎn)會(huì)議和文件。對(duì)可當(dāng)面通知或通過電話解決的問題，或已通過會(huì)議形式布置的工作，一般不發(fā)文。對(duì)上級(jí)文件或會(huì)議精神可在會(huì)上傳達(dá)的不另發(fā)文。
3、大力提高會(huì)議效率和質(zhì)量、會(huì)議召開前，制定周密的計(jì)劃和方案，明確會(huì)議主題，嚴(yán)格控制出席人員和會(huì)議規(guī)模，不安排與會(huì)議無關(guān)的部門和人員參加。會(huì)議召開時(shí)，要精心組織實(shí)施，盡量縮短領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇幅，提倡寫短文、開短會(huì)的務(wù)實(shí)風(fēng)氣。
4、制定嚴(yán)格的文件會(huì)議經(jīng)費(fèi)管理制度，加強(qiáng)經(jīng)費(fèi)預(yù)算和審批工作，壓減文件會(huì)議費(fèi)用，從源頭上控制和減少文件會(huì)議數(shù)量。
文件明顯減少，據(jù)統(tǒng)計(jì)，截止11月15日，共發(fā)黨委、政府公文79個(gè)，比去年同期下降23%，全鎮(zhèn)動(dòng)員大會(huì)及各部門以鎮(zhèn)政府名義召開的全鎮(zhèn)性會(huì)議大為減少。
1、召開科室和鎮(zhèn)直單位負(fù)責(zé)人參加會(huì)議，傳達(dá)上級(jí)文件精神，明確清理檢查評(píng)比工作的重點(diǎn)，要求不得弄虛作假，重點(diǎn)檢查是否有不符合法律、法規(guī)或者是不符合實(shí)際需要的項(xiàng)目，有否有基層出錢或以其他名目收費(fèi)的項(xiàng)目等。
2、認(rèn)真措底。經(jīng)過自查，我鎮(zhèn)評(píng)比達(dá)標(biāo)表彰活動(dòng)，沒有違反有關(guān)規(guī)定濫設(shè)的現(xiàn)象，不存在未經(jīng)批準(zhǔn)舉辦新的評(píng)比達(dá)標(biāo)表彰活動(dòng)。對(duì)鎮(zhèn)直各單位進(jìn)行檢查，也沒有開展相關(guān)的評(píng)比達(dá)標(biāo)活動(dòng)。
文山會(huì)海自查情況報(bào)告篇三
根據(jù)x辦〔20xx〕28號(hào)文件《關(guān)于印發(fā)的通知》精神，全面貫徹落實(shí)好上級(jí)機(jī)關(guān)關(guān)于進(jìn)一步清理文山會(huì)海、檢查評(píng)比活動(dòng)的要求，我單位按照全面清理、嚴(yán)格審核、大幅減少、統(tǒng)一規(guī)范的原則，全面清理、審核文山會(huì)海及各種檢查評(píng)比達(dá)標(biāo)表彰活動(dòng)，著力解決發(fā)文開會(huì)、檢查評(píng)比活動(dòng)過多過濫問題，推動(dòng)機(jī)關(guān)改進(jìn)工作作風(fēng)，并逐步建立長(zhǎng)效機(jī)制?，F(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下：
1、遵循“刪、短、精”的目標(biāo)和要求精簡(jiǎn)會(huì)議，切實(shí)減少各類會(huì)議，堅(jiān)持能不開的會(huì)議堅(jiān)決不開，必要開的會(huì)議要短開、能合并的會(huì)議集中開的原則。
2、精簡(jiǎn)通知和文件。對(duì)可當(dāng)面通知或通過電話解決的問題，或已通過會(huì)議形式布置的工作，一般不發(fā)文件。對(duì)上級(jí)文件或會(huì)議精神可在會(huì)上傳達(dá)的不另發(fā)文件。根據(jù)工作需要控制文件發(fā)送范圍、印制份數(shù)。每年黨工委、管委會(huì)發(fā)文一般分別不超過25、40個(gè)，其中聯(lián)合發(fā)文不超過15個(gè)，嚴(yán)格控制發(fā)文數(shù)量。
3、大力提高會(huì)議效率和質(zhì)量、會(huì)議召開前，制定周密的計(jì)劃和方案，明確會(huì)議主題，嚴(yán)格控制出席人員和會(huì)議規(guī)模，不安排與會(huì)議無關(guān)的.部門和人員參加。一般會(huì)議不超過90分鐘，講話稿控制在3000字以內(nèi)，領(lǐng)導(dǎo)講話時(shí)間原則上不超過1個(gè)小時(shí)，會(huì)議發(fā)言一般不超過5分鐘，嚴(yán)格遵循寫短文、開短會(huì)的務(wù)實(shí)風(fēng)氣。
活動(dòng)開展以來，文件明顯減少，據(jù)統(tǒng)計(jì)，截止目前，黨工委和管委會(huì)文件分別發(fā)文4和10個(gè)，比去年同期減少近一成左右，園區(qū)企業(yè)參加的會(huì)議大為減少，除安全生產(chǎn)和項(xiàng)目調(diào)度會(huì)議要求相關(guān)企業(yè)參加之外，不另行安排其他企業(yè)參加。會(huì)議時(shí)間嚴(yán)格控制在90分鐘以內(nèi)，發(fā)言材料一般控制在20xx字以內(nèi)，嚴(yán)格遵循“短、實(shí)、新”的原則。經(jīng)認(rèn)真核實(shí)，我單位沒有違反有關(guān)規(guī)定濫設(shè)檢查評(píng)比的現(xiàn)象，不存在未經(jīng)批準(zhǔn)舉辦新的評(píng)比達(dá)標(biāo)表彰活動(dòng)。對(duì)園區(qū)各企業(yè)進(jìn)行檢查，也沒有開展相關(guān)的評(píng)比達(dá)標(biāo)活動(dòng)?！秷@區(qū)動(dòng)態(tài)》是我單位唯一印發(fā)過的簡(jiǎn)報(bào)，自去年的精簡(jiǎn)要求下達(dá)之后，園區(qū)動(dòng)態(tài)改成實(shí)時(shí)發(fā)布到園區(qū)網(wǎng)站上，不重要的內(nèi)容一般不再單獨(dú)印發(fā)《園區(qū)動(dòng)態(tài)》，從而解決園區(qū)信息簡(jiǎn)報(bào)濫發(fā)亂送的問題。
文山會(huì)海自查情況報(bào)告篇四
區(qū)委辦、區(qū)政府辦：
根據(jù)區(qū)委黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組《關(guān)于在黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)中開展嚴(yán)肅黨紀(jì)政紀(jì)專項(xiàng)行動(dòng)的實(shí)施方案》要求，對(duì)我鎮(zhèn)整治文山會(huì)海、檢查評(píng)比泛濫專項(xiàng)行動(dòng)開展情況進(jìn)行自查，現(xiàn)將自查情況匯報(bào)如下：
1?？刂茣?huì)議數(shù)量。我鎮(zhèn)xxxx會(huì)一般每年召開x次，xx會(huì)根據(jù)需要召開；xxx專項(xiàng)會(huì)議、xx會(huì)議依照情況需要召開。
2。嚴(yán)格審查審批。從嚴(yán)控制，做到不開沒有實(shí)際內(nèi)容的會(huì)議，不開能用文件、電話解決的會(huì)議。對(duì)時(shí)間、內(nèi)容、參會(huì)人員相近的會(huì)議，盡量合并召開或套開。
3。壓縮會(huì)議時(shí)間。xxx會(huì)議不得超過一天；xx會(huì)議一般不得超過半天。()會(huì)議通知要明確會(huì)期并嚴(yán)格執(zhí)行。
4。提高會(huì)議質(zhì)量。會(huì)議盡量減少大會(huì)發(fā)言，確需安排的，一般領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言時(shí)間不超過xx分鐘；匯報(bào)人發(fā)言一般不超過x分鐘。其中，會(huì)議發(fā)言稿必須事先審核擬定，涉及幾方面內(nèi)容的，必須事先經(jīng)過協(xié)調(diào)溝通。
5。嚴(yán)肅會(huì)紀(jì)會(huì)風(fēng)。參加和列席會(huì)議的人員應(yīng)自覺遵守會(huì)場(chǎng)紀(jì)律，不遲到、不早退、不會(huì)客、不交頭接耳，不使用通訊工具，不做與會(huì)議內(nèi)容無關(guān)的事，會(huì)議室不準(zhǔn)抽煙。
6、會(huì)議安排和會(huì)場(chǎng)布置要莊重大方、注重節(jié)儉，會(huì)議一律不擺花，不發(fā)會(huì)務(wù)費(fèi)，不得隨意印發(fā)其他材料。
1。從嚴(yán)控制發(fā)文數(shù)量。以發(fā)放鎮(zhèn)黨委名義下發(fā)的文件每年原則上不超過xx個(gè)，以政府名義下發(fā)的文件每年原則上不超過xx個(gè)；紀(jì)委、工會(huì)、團(tuán)委下發(fā)文件以實(shí)際情況而定，原則上不超過x個(gè)，在不影響文件時(shí)效性的前提下，對(duì)涉及同一事項(xiàng)的文件合并發(fā)文。20xx年x月至x月，發(fā)放鎮(zhèn)發(fā)文x個(gè)，比20xx年同期xx個(gè)減少x個(gè)，精簡(jiǎn)率為x%,20xx年下半年的發(fā)文數(shù)、文件印制數(shù)達(dá)到了精簡(jiǎn)1/3的目標(biāo)。
2。從嚴(yán)控制發(fā)文標(biāo)準(zhǔn)。鎮(zhèn)黨委、政府，除報(bào)請(qǐng)性文件外，必須是我鎮(zhèn)工作中的重大問題、重要工作及安排部署。凡擬發(fā)文件的內(nèi)容在法律規(guī)范及政策、標(biāo)準(zhǔn)中已有明確的規(guī)定的，一律不再發(fā)文；凡未經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)、主要領(lǐng)導(dǎo)審簽的，不予發(fā)文；文件執(zhí)行中情況未發(fā)生重大變化，在文件的有效期內(nèi)，不再制發(fā)沒有新內(nèi)容的同類文件。
3。從嚴(yán)限制文件篇幅。倡導(dǎo)清新簡(jiǎn)練的文風(fēng)，力求意盡文止。除重大工作部署性文件外，每個(gè)文件原則上不超過xx字。
4。從嚴(yán)控制發(fā)文規(guī)格。重大事項(xiàng)、重點(diǎn)工作以黨委、政府名義發(fā)文的，嚴(yán)格控制，能以會(huì)議紀(jì)要、批復(fù)、函件、信息等形式印發(fā)的，不以文件形式印發(fā)。
5。從嚴(yán)限定發(fā)文范圍。依據(jù)文件內(nèi)容和需要確定發(fā)文范圍，嚴(yán)格控制黨委、政府文件的印發(fā)范圍和數(shù)量。
6。從嚴(yán)控制轉(zhuǎn)發(fā)文件。確須轉(zhuǎn)發(fā)上級(jí)部門文件，必須經(jīng)主要領(lǐng)導(dǎo)審簽后予以轉(zhuǎn)發(fā)。
7。從嚴(yán)辦文程序?qū)彶?。所有文件擬稿后，必須經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)核稿，主要領(lǐng)導(dǎo)審簽后統(tǒng)一發(fā)。
1。注重調(diào)查研究實(shí)效。發(fā)放鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子成員嚴(yán)格執(zhí)行深入基層的規(guī)定，緊緊圍繞我鎮(zhèn)重點(diǎn)工作和難點(diǎn)、熱點(diǎn)問題開展調(diào)研，重要調(diào)研要形成書面調(diào)研報(bào)告，為群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)提供有價(jià)值的意見和建議。
2。調(diào)研要以“發(fā)現(xiàn)問題、分析問題和解決問題”為目的，杜絕走過場(chǎng)、搞形式主義。調(diào)研不事先通知，要看真情況、真狀態(tài)，注重推動(dòng)工作，解決實(shí)際問題。
3、各種評(píng)比達(dá)標(biāo)表彰活動(dòng)必須嚴(yán)格控制數(shù)量，不得隨意設(shè)置，需要調(diào)整或新設(shè)置的必須經(jīng)過認(rèn)真調(diào)研，提交黨政領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)研究決定后方可進(jìn)行。
4、評(píng)比達(dá)標(biāo)表彰活動(dòng)必須建立評(píng)選領(lǐng)導(dǎo)小組，評(píng)比達(dá)標(biāo)表彰活動(dòng)必須制定相關(guān)評(píng)比達(dá)標(biāo)表彰的具體辦法，沒有評(píng)選辦法的要及時(shí)補(bǔ)充、修定、完善。嚴(yán)格按照評(píng)比達(dá)標(biāo)表彰辦法進(jìn)行。
5、評(píng)比達(dá)標(biāo)表彰活動(dòng)評(píng)選出的結(jié)果必須公示。
6、評(píng)比達(dá)標(biāo)表彰活動(dòng)資料必須完備，及時(shí)歸檔建立臺(tái)賬，嚴(yán)格專人管理。
文山會(huì)海自查情況報(bào)告篇五
根據(jù)中共xx區(qū)委員會(huì)、xx區(qū)人民政府《關(guān)于改進(jìn)工作作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾的意見》（xx發(fā)[20xx]2號(hào)）要求，為了進(jìn)一步改進(jìn)作風(fēng)，切實(shí)轉(zhuǎn)變文風(fēng)會(huì)風(fēng)，提高公務(wù)活動(dòng)的效率，我局從精簡(jiǎn)會(huì)議、文件數(shù)量，提高會(huì)議、文件質(zhì)量入手，下大氣力轉(zhuǎn)變文風(fēng)會(huì)風(fēng)，“文山會(huì)?！敝卫砣〉昧嗣黠@的成效?，F(xiàn)將我局“文山會(huì)?！睂ｍ?xiàng)治理工作自查情況報(bào)告如下：
按照上級(jí)文件要求，我局高度重視，召開局黨委會(huì)議，研究制定了《xx區(qū)市政管理局“文山會(huì)海”專項(xiàng)治理活動(dòng)實(shí)施方案》，并及時(shí)安排動(dòng)員部署，把此項(xiàng)活動(dòng)作為黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)的一項(xiàng)重要舉措，在全局力戒形式主義，大興求真務(wù)實(shí)之風(fēng)。
深入組織，開展“四查四看”活動(dòng)。重點(diǎn)檢查我局成立以來有無隨意提高開會(huì)發(fā)文規(guī)格，會(huì)議文件是否流于形式，是否超標(biāo)準(zhǔn)開會(huì)發(fā)文和查內(nèi)部簡(jiǎn)報(bào)規(guī)范等內(nèi)容。經(jīng)過自查，發(fā)現(xiàn)我局在這些方面確實(shí)存在一些問題，特別是隨意開會(huì)、發(fā)文現(xiàn)象比較普遍，有些可開可不開的會(huì)議，可發(fā)不可發(fā)的文件往往沒有把握住。以會(huì)議傳達(dá)會(huì)議，以文件傳達(dá)文件的現(xiàn)象比較突出。
（一）在改進(jìn)“會(huì)風(fēng)”上，提倡“少、小、短、儉”。一是減少會(huì)議數(shù)量，少開會(huì)。能通過其它方式解決的問題一律不開會(huì)；除專題會(huì)議外，能合并召開的會(huì)議合并召開。二是控制會(huì)議規(guī)模，開小會(huì)。盡量少開大會(huì)，多開小會(huì)，會(huì)議只安排與會(huì)議內(nèi)容密切相關(guān)的領(lǐng)導(dǎo)和工作人員參加，盡量減少參會(huì)人數(shù)。三是提高會(huì)議效率，開短會(huì)。召開會(huì)議要求主題明確、準(zhǔn)備充分，議程具體、規(guī)范，領(lǐng)導(dǎo)講話緊扣主題，突出重點(diǎn)，言簡(jiǎn)意賅。四是厲行勤儉節(jié)約，嚴(yán)格控制公務(wù)消費(fèi)，會(huì)場(chǎng)不置背景板、不擺放花草；不超規(guī)格安排食宿，不安排高消費(fèi)娛樂。認(rèn)真執(zhí)行預(yù)算，壓縮一般性支出，降低行政運(yùn)行成本，集中財(cái)力干實(shí)事、干正事。
（二）在改進(jìn)“文風(fēng)”上，提倡“快、少、實(shí)、嚴(yán)”。一是提高辦文效率，收文做到隨收隨登記，及時(shí)擬注轉(zhuǎn)辦，從班子成員做起，加快公文閱處速度。二是嚴(yán)格控制文件數(shù)量，可以通過電話溝通傳遞的，盡量不制發(fā)紙質(zhì)文件。發(fā)文要求任務(wù)明確目標(biāo)清晰，短小精悍內(nèi)容實(shí)在，不發(fā)脫離實(shí)際的文件，文件要具有較強(qiáng)的針對(duì)性、指導(dǎo)性和可操作性。三是努力提高文稿質(zhì)量。提倡寫短文、講實(shí)話，文章力求精煉、具體可行，講話要符合實(shí)際、通俗管用。四是領(lǐng)導(dǎo)干部以身作則，刻苦學(xué)習(xí)，不斷提高個(gè)人理論素養(yǎng)和文字水平，親自動(dòng)手寫文章、改材料。凡是區(qū)黨委、區(qū)政府以上各類公文，必須經(jīng)主要領(lǐng)導(dǎo)或分管領(lǐng)導(dǎo)親自修改把關(guān)并簽名后，按程序印制。
目前，我局領(lǐng)導(dǎo)班子成員身體力行、率先垂范，文風(fēng)會(huì)風(fēng)得到有效整治，會(huì)議和文件得到明顯簡(jiǎn)減，與去年同期相比，召開會(huì)議減少22次，發(fā)文共減少35件，效能建設(shè)取得了新成效。
通過開展一系列轉(zhuǎn)變文風(fēng)會(huì)風(fēng)活動(dòng)和行之有效的措施，我局的機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)整體水平得到全面提升，真正從源頭上解決了“文山會(huì)?！钡膯栴}，極大提高了工作效率。牢固樹立了求真務(wù)實(shí)、執(zhí)政為民的理念，進(jìn)一步改進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)方式和工作方法，切實(shí)改進(jìn)文風(fēng)會(huì)風(fēng)，增強(qiáng)工作實(shí)效，降低行政成本，推進(jìn)機(jī)關(guān)效能建設(shè)。
文山會(huì)海自查情況報(bào)告篇六
縣委辦：
為了進(jìn)一步改進(jìn)作風(fēng)，切實(shí)轉(zhuǎn)變文風(fēng)會(huì)風(fēng)，提高公務(wù)活動(dòng)的效率，根據(jù)彬辦發(fā)[20xx]69號(hào)文件精神，我鎮(zhèn)從精簡(jiǎn)會(huì)議、文件數(shù)量，提高會(huì)議、文件質(zhì)量入手，下大氣力轉(zhuǎn)變文風(fēng)會(huì)風(fēng)，“文山會(huì)?！敝卫砣〉昧嗣黠@的成效?，F(xiàn)將我鎮(zhèn)“文山會(huì)?！睂ｍ?xiàng)治理工作自查情況報(bào)告如下：
按照上級(jí)文件要求，我鎮(zhèn)高度重視，召開鎮(zhèn)黨委會(huì)議，研究制定了《永樂鎮(zhèn)“文山會(huì)海”專項(xiàng)治理活動(dòng)實(shí)施方案》，并及時(shí)安排動(dòng)員部署，把此項(xiàng)活動(dòng)作為黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)的一項(xiàng)重要舉措，在全鎮(zhèn)力戒形式主義，大興求真務(wù)實(shí)之風(fēng)。圍繞治理的四個(gè)重點(diǎn)，對(duì)照彬發(fā)[20xx]2號(hào)、彬辦字[20xx]75號(hào)，彬辦發(fā)[20xx]46號(hào)文件和《永樂鎮(zhèn)關(guān)于改進(jìn)工作作風(fēng)密切聯(lián)系群眾的十項(xiàng)規(guī)定》的要求，我鎮(zhèn)認(rèn)真開展了“四查四看”，對(duì)全鎮(zhèn)開會(huì)和發(fā)文情況進(jìn)行了集中自查。
在改進(jìn)“會(huì)風(fēng)”上，提倡“少、小、短、嚴(yán)”。一是減少會(huì)議數(shù)量，少開會(huì)。能通過其它方式解決的問題一律不開會(huì);除專題會(huì)議外，能合并召開的會(huì)議合并召開。二是控制會(huì)議規(guī)模，開小會(huì)。盡量少開大會(huì)，多開小會(huì)，會(huì)議只安排與會(huì)議內(nèi)容密切相關(guān)的領(lǐng)導(dǎo)和工作人員參加，盡量減少參會(huì)人數(shù)關(guān)于“文山會(huì)?！睂ｍ?xiàng)治理工作的自查報(bào)告關(guān)于“文山會(huì)?！睂ｍ?xiàng)治理工作的自查報(bào)告。三是提高會(huì)議效率，開短會(huì)。召開會(huì)議要求主題明確、準(zhǔn)備充分，議程具體、規(guī)范，領(lǐng)導(dǎo)講話緊扣主題，突出重點(diǎn)，言簡(jiǎn)意賅。四是嚴(yán)肅會(huì)議紀(jì)律，正會(huì)風(fēng)。參會(huì)人員提前10分鐘進(jìn)入會(huì)場(chǎng)，因特殊情況不能參加的，必須會(huì)前向會(huì)議組織者請(qǐng)假，未經(jīng)批準(zhǔn)不得缺席、不得代會(huì);參會(huì)者按時(shí)簽到、參會(huì)，未簽到者視作未到會(huì);會(huì)議期間，參會(huì)人員必須將手機(jī)調(diào)為振動(dòng)，并做好會(huì)議記錄，不得無故隨意走動(dòng)或離開會(huì)場(chǎng);對(duì)違反會(huì)議要求的，進(jìn)行通報(bào)批評(píng)。
在改進(jìn)“文風(fēng)”上，提倡“快、少、短、實(shí)”關(guān)于“文山會(huì)?！睂ｍ?xiàng)治理工作的自查報(bào)告文章關(guān)于“文山會(huì)?！睂ｍ?xiàng)治理工作的自查報(bào)告出一是提高辦文效率。收文做到隨收隨登記，及時(shí)擬注轉(zhuǎn)辦，從班子成員做起，加快公文閱處速度。二是少發(fā)文，發(fā)短文。嚴(yán)格控制文件數(shù)量，可以通過電話溝通傳遞的，盡量不制發(fā)紙質(zhì)文件。發(fā)文要求任務(wù)明確目標(biāo)清晰，短小精悍內(nèi)容實(shí)在，不發(fā)照抄照搬的文件，不發(fā)脫離實(shí)際的文件，文件要具有較強(qiáng)的針對(duì)性、指導(dǎo)性和可操作性。三是努力提高文稿質(zhì)量。提倡寫短文、講實(shí)話，文章力求精煉、具體可行，講話要符合實(shí)際、通俗管用關(guān)于“文山會(huì)海”專項(xiàng)治理工作的自查報(bào)告默認(rèn)。領(lǐng)導(dǎo)干部以身作則，刻苦學(xué)習(xí)，不斷提高個(gè)人理論素養(yǎng)和文字水平，親自動(dòng)手寫文章、改材料。凡是鎮(zhèn)黨委、政府各類公文，必須經(jīng)主要領(lǐng)導(dǎo)或分管領(lǐng)導(dǎo)親自修改把關(guān)并簽名后，按程序印制。
目前，全鎮(zhèn)各村、各單位高度重視，鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子成員身體力行、率先垂范，文風(fēng)會(huì)風(fēng)得到有效整治，會(huì)議和文件得到明顯簡(jiǎn)減，與去年同期相比，召開會(huì)議減少12次，黨委、政府發(fā)文共減少25件，機(jī)關(guān)效能建設(shè)取得了新成效。通過開展一系列轉(zhuǎn)變文風(fēng)會(huì)風(fēng)活動(dòng)和行之有效的措施，我鎮(zhèn)的機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)整體水平得到全面提升，真正從源頭上解決了“文山會(huì)海”的問題，極大提高了工作效率。牢固樹立了求真務(wù)實(shí)、執(zhí)政為民的理念，進(jìn)一步改進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)方式和工作方法,切實(shí)改進(jìn)文風(fēng)會(huì)風(fēng)，增強(qiáng)工作實(shí)效，降低行政成本，推進(jìn)機(jī)關(guān)效能建設(shè)。
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文山會(huì)海自查情況報(bào)告篇七
為了實(shí)現(xiàn)中央政府的精神,省、市、縣關(guān)于進(jìn)一步清理wenshanhuihai和檢驗(yàn)和評(píng)價(jià)活動(dòng),我們的城鎮(zhèn),按照全面清理的原則,嚴(yán)格的審計(jì),大幅削減和統(tǒng)一規(guī)范,全面清理和審計(jì)wenshanhuihai和各種檢查和評(píng)估活動(dòng),以滿足標(biāo)準(zhǔn),著力解決會(huì)議和檢查評(píng)價(jià)活動(dòng)過多、過多的問題，推動(dòng)機(jī)關(guān)工作作風(fēng)的改進(jìn)，逐步建立長(zhǎng)效機(jī)制。有關(guān)情況報(bào)告如下:。
1、為加強(qiáng)會(huì)議的整體協(xié)調(diào)，規(guī)范會(huì)議的書寫，進(jìn)一步提高會(huì)議及文件的質(zhì)量和運(yùn)行效率，我市采取有效措施，糾正文山會(huì)海的情況:。
1.遵循“刪除、刪減、精煉”的目標(biāo)和要求，簡(jiǎn)化會(huì)議。會(huì)議的組織和管理,堅(jiān)持的原則“會(huì)議不能舉行不能舉行,會(huì)議必須必須在很短的時(shí)間內(nèi)舉行,舉行會(huì)議,可以組合應(yīng)該在一個(gè)集中的方式”。
2.采用信息手段簡(jiǎn)化會(huì)議和文件。對(duì)于可以通過面對(duì)面通知或電話解決的問題，或已經(jīng)安排會(huì)議形式的工作，一般不發(fā)送文件。對(duì)于可以在會(huì)議上傳達(dá)的文件或會(huì)議精神，不得單獨(dú)發(fā)出文件。
3.我們將大力提高會(huì)議的效率和質(zhì)量。會(huì)前，我們會(huì)制定周密的計(jì)劃和計(jì)劃，明確會(huì)議主題，嚴(yán)格控制參會(huì)人數(shù)和會(huì)議規(guī)模，不安排與會(huì)議無關(guān)的部門和人員參加。會(huì)議召開時(shí)，要認(rèn)真組織實(shí)施，盡量縮短領(lǐng)導(dǎo)人講話的篇幅，提倡短文章、短會(huì)議的務(wù)實(shí)氛圍。
4.建立嚴(yán)格的會(huì)議費(fèi)用管理制度，加強(qiáng)預(yù)算和審批工作，減少會(huì)議費(fèi)用，從源頭上控制和減少會(huì)議次數(shù)。
據(jù)統(tǒng)計(jì)，截至xx月15日，中共中央和工商總局共下發(fā)正式文件79份，同比下降23%。鄉(xiāng)鎮(zhèn)動(dòng)員大會(huì)和各部門以鎮(zhèn)政府名義召開的全鎮(zhèn)會(huì)議明顯減少。
2、嚴(yán)格按照“實(shí)際需要、有效性和完整性”原則,我們鎮(zhèn)上進(jìn)行各種檢驗(yàn),評(píng)價(jià)和表彰活動(dòng),堅(jiān)決減少檢查、評(píng)價(jià)和表彰活動(dòng)可有可無的小的意義,并將結(jié)束的行為“飲食、服用、卡和重要”的檢查、評(píng)價(jià)和贊揚(yáng)。
1.舉行會(huì)議的部門和直屬單位負(fù)責(zé)人,傳達(dá)上級(jí)文件精神,明確檢查和評(píng)估工作的要點(diǎn),要求不得欺詐,并專注于是否有物品不符合法律、法規(guī)或?qū)嶋H需要,是否有物品由草根支付或收取的其他物品。
2.認(rèn)真采取措施。經(jīng)自查，鎮(zhèn)級(jí)鑒定表彰活動(dòng)未違反有關(guān)規(guī)定，未經(jīng)批準(zhǔn)不得開展新的鑒定表彰活動(dòng)。對(duì)全鎮(zhèn)直屬單位的檢查也未能開展相關(guān)考核和規(guī)范活動(dòng)。
文山會(huì)海自查情況報(bào)告篇八
為進(jìn)一步改進(jìn)文風(fēng)會(huì)風(fēng)，形成務(wù)實(shí)高效的辦文辦會(huì)機(jī)制，切實(shí)提高公務(wù)活動(dòng)效率，根據(jù)武辦發(fā)**號(hào)文件精神，我局從精簡(jiǎn)會(huì)議、文件數(shù)量，提高會(huì)議、文件質(zhì)量入手，下大氣力轉(zhuǎn)變文風(fēng)會(huì)風(fēng)，取得了明顯成效?，F(xiàn)將我局“文山會(huì)?！睂ｍ?xiàng)治理工作自查情況報(bào)告如下：
一、存在的問題。
1、會(huì)議時(shí)間長(zhǎng)、效率不高。由于開會(huì)前的準(zhǔn)備工作不充分，導(dǎo)致開會(huì)的時(shí)間較長(zhǎng)，且效率不高。
2、會(huì)議會(huì)場(chǎng)紀(jì)律不夠嚴(yán)謹(jǐn)。開會(huì)期間有些同志隨意走動(dòng)，通訊設(shè)備未調(diào)成靜音或關(guān)閉狀態(tài)，影響會(huì)場(chǎng)紀(jì)律。
二、糾正情況。
(一)精簡(jiǎn)會(huì)議情況。在改進(jìn)“會(huì)風(fēng)”上，縣審計(jì)局提倡“少、小、短、嚴(yán)”。一是開會(huì)少。只開必要開的會(huì)議，對(duì)于能通過其它方式、途徑解決的問題一律不開會(huì)，可開可不開的會(huì)議堅(jiān)決不開，能合并召開的會(huì)議合并召開。二是開會(huì)小。盡量壓縮會(huì)程與規(guī)模，對(duì)于與會(huì)無直接關(guān)系的領(lǐng)導(dǎo)和干部不邀請(qǐng)參加會(huì)議，盡量減少參會(huì)人數(shù)。三是開會(huì)短。對(duì)于召開的會(huì)議要求主題明確、準(zhǔn)備充分，議程具體、規(guī)范，領(lǐng)導(dǎo)講話直奔主題，突出重點(diǎn)，言簡(jiǎn)意賅。四是開會(huì)嚴(yán)。要嚴(yán)肅會(huì)議紀(jì)律，參會(huì)人員提前進(jìn)入會(huì)場(chǎng)，確保會(huì)議準(zhǔn)時(shí)召開;因特殊情況不能參加的，必須會(huì)前請(qǐng)假，未經(jīng)批準(zhǔn)不得缺席、不得代會(huì);參會(huì)者要保持會(huì)場(chǎng)紀(jì)律，做好會(huì)議記錄，不得無故隨意走動(dòng)或離開會(huì)場(chǎng)。同時(shí)會(huì)議的召開要嚴(yán)禁鋪張浪費(fèi)，除特殊會(huì)議外，不統(tǒng)一安排食宿，不發(fā)筆記本、簽字筆等，盡量節(jié)省會(huì)議經(jīng)費(fèi)。
(二)精簡(jiǎn)公文情況。在改進(jìn)“文風(fēng)”上，縣食藥監(jiān)局提倡“快、少、短、嚴(yán)”。一是辦文快。公文簽收做到即收即登記即傳傳即辦，加快公文傳閱和辦理落實(shí)效率。二是發(fā)文少。嚴(yán)格控制發(fā)文數(shù)量，可發(fā)不可發(fā)的公文堅(jiān)決不發(fā);對(duì)于沒有針對(duì)性、可操作性的措施和辦法，每年例行的、內(nèi)容大致重復(fù)的公文，以口頭、電話、電傳網(wǎng)絡(luò)等形式發(fā)布的及已開會(huì)作了部署的，都以網(wǎng)絡(luò)公示的形式發(fā)文。三是發(fā)文短。公文的印發(fā)要求任務(wù)明確目標(biāo)清晰，短小精悍內(nèi)容實(shí)在，不發(fā)照抄照搬的公文，不發(fā)脫離實(shí)際的公文，印發(fā)公文要具有較強(qiáng)的針對(duì)性、指導(dǎo)性和可操作性。四是發(fā)文嚴(yán)。嚴(yán)把文件審核關(guān)，力求精煉、具體可行，講話要符合實(shí)際、通俗管用。不濫發(fā)和隨意印制公文，聯(lián)合發(fā)文未會(huì)簽的不得擅自行文，必須經(jīng)主要領(lǐng)導(dǎo)或分管領(lǐng)導(dǎo)親自修改把關(guān)并簽名后，按程序印制。
縣審計(jì)局一直都對(duì)整治“文山會(huì)?！惫ぷ飨喈?dāng)重視，局領(lǐng)導(dǎo)班子成員身體力行、率先垂范，文風(fēng)會(huì)風(fēng)得到有效整治，會(huì)議和文件得到明顯簡(jiǎn)減，與去年同期相比，召開會(huì)議減少5次，公文印發(fā)減少2件。不僅是節(jié)約了紙張、節(jié)省了時(shí)間，也提高了工作效率。通過開展一系列轉(zhuǎn)變文風(fēng)會(huì)風(fēng)活動(dòng)和行之有效的措施，我局的機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)整體水平得到全面提升，真正從源頭上解決了“文山會(huì)海”的問題，極大的增強(qiáng)了工作實(shí)效，降低了行政成本，推進(jìn)了機(jī)關(guān)效能建設(shè)。
文山會(huì)海自查情況報(bào)告篇九
為了進(jìn)一步改進(jìn)作風(fēng)，切實(shí)轉(zhuǎn)變文風(fēng)會(huì)風(fēng)，提高公務(wù)活動(dòng)的效率，政府辦公室根據(jù)縣群教辦統(tǒng)一安排，按照《中共***縣委員會(huì)關(guān)于在全縣深入開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)的實(shí)施方案》要求，制定了《中共***縣人民政府辦公室支部委員會(huì)領(lǐng)導(dǎo)班子及成員關(guān)于開展學(xué)習(xí)教育、聽取意見環(huán)節(jié)工作實(shí)施方案》，并將“改進(jìn)會(huì)風(fēng)文風(fēng)”列入辦公室專項(xiàng)治理范疇。我辦高度重視文風(fēng)會(huì)風(fēng)的改進(jìn)，并從從精簡(jiǎn)會(huì)議、文件數(shù)量，提高會(huì)議、文件質(zhì)量入手，下大氣力轉(zhuǎn)變文風(fēng)會(huì)風(fēng)，“文山會(huì)?！敝卫砣〉昧嗣黠@的成效?，F(xiàn)將我辦“文山會(huì)?！睂ｍ?xiàng)治理工作自查情況報(bào)告如下：按照群教路線的總體要求，政府辦高度重視，專門召開辦公室會(huì)議，研究“文山會(huì)?！睂ｍ?xiàng)治理活動(dòng)實(shí)相關(guān)措施，并及時(shí)安排動(dòng)員部署，把此項(xiàng)活動(dòng)作為黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)的一項(xiàng)重要舉措，力戒形式主義，大興求真務(wù)實(shí)之風(fēng)。圍繞治理的四個(gè)重點(diǎn)，對(duì)照整改要求，我辦認(rèn)真開展了“四查四看”，對(duì)全縣政府性會(huì)議和發(fā)文情況進(jìn)行了集中自查。
一、在改進(jìn)“會(huì)風(fēng)”上。
1提倡“少、小、短、嚴(yán)”。一是減少會(huì)議數(shù)量，少開會(huì)。能通過其它方式解決的問題一律不開會(huì);除專題會(huì)議外，能合并召開的會(huì)議合并召開。二是控制會(huì)議規(guī)模，開小會(huì)。盡量少開大會(huì)，多開小會(huì)，會(huì)議只安排與會(huì)議內(nèi)容密切相關(guān)的領(lǐng)導(dǎo)和工作人員參加，盡量減少參會(huì)人數(shù)。三是提高會(huì)議效率，開短會(huì)。召開會(huì)議要求主題明確、準(zhǔn)備充分，議程具體、規(guī)范，領(lǐng)導(dǎo)講話緊扣主題，突出重點(diǎn)，言簡(jiǎn)意賅。四是嚴(yán)肅會(huì)議紀(jì)律，正會(huì)風(fēng)。參會(huì)人員提前10分鐘進(jìn)入會(huì)場(chǎng)簽到，因特殊情況不能參加的，必須會(huì)前向會(huì)議組織者請(qǐng)假，未經(jīng)批準(zhǔn)不得缺席、不得代會(huì);參會(huì)者按時(shí)簽到、參會(huì)，未簽到者視作未到會(huì);會(huì)議期間，參會(huì)人員必須將手機(jī)調(diào)為振動(dòng)，并做好會(huì)議記錄，不得無故隨意走動(dòng)或離開會(huì)場(chǎng);對(duì)違反會(huì)議要求的，進(jìn)行通報(bào)批評(píng)。
二、在改進(jìn)“文風(fēng)”上。
身作則，刻苦學(xué)習(xí)，不斷提高個(gè)人理論素養(yǎng)和文字水平，親自動(dòng)手寫文章、改材料。凡是政府各類公文，必須經(jīng)主要領(lǐng)導(dǎo)或分管領(lǐng)導(dǎo)親自修改把關(guān)并簽名后，按程序印制。
三、取得的成效及進(jìn)展情況。
目前，全縣文風(fēng)會(huì)風(fēng)得到有效整治，會(huì)議和文件得到明顯簡(jiǎn)減，與去年同期相比，召開會(huì)議減少***次，政府發(fā)文共減少**余件，機(jī)關(guān)效能建設(shè)取得了新成效。通過開展一系列轉(zhuǎn)變文風(fēng)會(huì)風(fēng)活動(dòng)和行之有效的措施，我辦的機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)整體水平得到全面提升，真正從源頭上解決了“文山會(huì)?！钡膯栴}，極大提高了工作效率。牢固樹立了求真務(wù)實(shí)、執(zhí)政為民的理念，進(jìn)一步改進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)方式和工作方法,切實(shí)改進(jìn)文風(fēng)會(huì)風(fēng)，增強(qiáng)工作實(shí)效，降低行政成本，推進(jìn)機(jī)關(guān)效能建設(shè)。
文山會(huì)海自查情況報(bào)告篇十
當(dāng)今時(shí)代，高效率、高效能、高效益已成為社會(huì)發(fā)展的標(biāo)志，"文山會(huì)海"是社會(huì)文明進(jìn)步的障礙，要改進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)，就必須消除"文山會(huì)海"。消除"文山會(huì)海"，關(guān)鍵取決于領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)識(shí)和決心。要樹立為經(jīng)濟(jì)服務(wù)、為基層服務(wù)、為項(xiàng)目服務(wù)的觀念，提倡求真務(wù)實(shí)，深入基層調(diào)查研究的工作作風(fēng)，徹底改變浮在上面，整天發(fā)文泡會(huì)的習(xí)慣方法，著眼抓大事，抓主要矛盾，解決重大的社會(huì)及經(jīng)濟(jì)發(fā)展問題，切實(shí)把上級(jí)精神和本地實(shí)際緊密結(jié)合起來，提出有創(chuàng)造性、可操作性的貫徹意見和措施。
1、控制會(huì)議數(shù)量，做到不開沒有實(shí)際內(nèi)容的會(huì)議，對(duì)時(shí)間、內(nèi)容、參會(huì)人員相近的會(huì)議，盡量合并召開或套開。能采取其它形式解決問題的，不集中召開全部職工大會(huì)及委員會(huì)議。
2、盡量壓縮會(huì)期。職工大會(huì)一般不得超過3小時(shí)。院務(wù)辦公會(huì)盡量不超過2小時(shí)。3、提高會(huì)議質(zhì)量。會(huì)議應(yīng)盡量減少不必要的發(fā)言，避免空話套話，直奔主題，一般領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言時(shí)間不超過30分鐘，匯報(bào)發(fā)言一般不超過20分鐘，其他與會(huì)人員發(fā)言不超過10分鐘。
1、從嚴(yán)控制發(fā)文數(shù)量，原則上能不用紙質(zhì)文件的盡量通過網(wǎng)上公文交換平臺(tái)發(fā)文。
2、從嚴(yán)控制發(fā)文標(biāo)準(zhǔn)。必須是醫(yī)院工作中的重大問題、重要工作及安排部署。凡擬發(fā)文件的內(nèi)容在過去發(fā)文中已有明確的規(guī)定的，一律不再發(fā)文，在文件的有效期內(nèi)，不再制發(fā)沒有新內(nèi)容的同類文件。3、從嚴(yán)限制文件篇幅。倡導(dǎo)清新簡(jiǎn)練的文風(fēng)，力求意盡文止。除重大工作部署性文件外，每個(gè)文件原則上不超過2000字;4、從嚴(yán)控制轉(zhuǎn)發(fā)文件。轉(zhuǎn)發(fā)上級(jí)單位文件時(shí)，必須擬出明確具體落實(shí)貫徹意見，并代擬轉(zhuǎn)發(fā)文稿。確須轉(zhuǎn)發(fā)上級(jí)部門文件，必須經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審批后予以轉(zhuǎn)發(fā)。
二、專項(xiàng)整治取得的成效。
件相對(duì)較多;二是在實(shí)際工作中存在會(huì)議效率和會(huì)議紀(jì)律未達(dá)到理想化，仍需進(jìn)一步整治。在今后的工作中，我院將嚴(yán)格按照黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)相關(guān)要求，切實(shí)制定行之有效的方法措施，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，改進(jìn)工作方式，真正從源頭上解決“文山會(huì)海”問題。
為了進(jìn)一步改進(jìn)作風(fēng)，切實(shí)轉(zhuǎn)變文風(fēng)會(huì)風(fēng)，提高公務(wù)活動(dòng)的效率，政府辦公室根據(jù)縣群教辦統(tǒng)一安排，按照《中共***縣委員會(huì)關(guān)于在全縣深入開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)的實(shí)施方案》要求，制定了《中共***縣人民政府辦公室支部委員會(huì)領(lǐng)導(dǎo)班子及成員關(guān)于開展學(xué)習(xí)教育、聽取意見環(huán)節(jié)工作實(shí)施方案》，并將“改進(jìn)會(huì)風(fēng)文風(fēng)”列入辦公室專項(xiàng)治理范疇。我辦高度重視文風(fēng)會(huì)風(fēng)的改進(jìn)，并從從精簡(jiǎn)會(huì)議、文件數(shù)量，提高會(huì)議、文件質(zhì)量入手，下大氣力轉(zhuǎn)變文風(fēng)會(huì)風(fēng)，“文山會(huì)海”治理取得了明顯的成效?，F(xiàn)將我辦“文山會(huì)海”專項(xiàng)治理工作自查情況報(bào)告如下：按照群教路線的總體要求，政府辦高度重視，專門召開辦公室會(huì)議，研究“文山會(huì)?！睂ｍ?xiàng)治理活動(dòng)實(shí)相關(guān)措施，并及時(shí)安排動(dòng)員部署，把此項(xiàng)活動(dòng)作為黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)的一項(xiàng)重要舉措，力戒形式主義，大興求真務(wù)實(shí)之風(fēng)。圍繞治理的四個(gè)重點(diǎn)，對(duì)照整改要求，我辦認(rèn)真開展了“四查四看”，對(duì)全縣政府性會(huì)議和發(fā)文情況進(jìn)行了集中自查。
一、在改進(jìn)“會(huì)風(fēng)”上。
1提倡“少、小、短、嚴(yán)”。一是減少會(huì)議數(shù)量，少開會(huì)。能通過其它方式解決的問題一律不開會(huì);除專題會(huì)議外，能合并召開的會(huì)議合并召開。二是控制會(huì)議規(guī)模，開小會(huì)。盡量少開大會(huì)，多開小會(huì)，會(huì)議只安排與會(huì)議內(nèi)容密切相關(guān)的領(lǐng)導(dǎo)和工作人員參加，盡量減少參會(huì)人數(shù)。三是提高會(huì)議效率，開短會(huì)。召開會(huì)議要求主題明確、準(zhǔn)備充分，議程具體、規(guī)范，領(lǐng)導(dǎo)講話緊扣主題，突出重點(diǎn)，言簡(jiǎn)意賅。四是嚴(yán)肅會(huì)議紀(jì)律，正會(huì)風(fēng)。參會(huì)人員提前10分鐘進(jìn)入會(huì)場(chǎng)簽到，因特殊情況不能參加的，必須會(huì)前向會(huì)議組織者請(qǐng)假，未經(jīng)批準(zhǔn)不得缺席、不得代會(huì);參會(huì)者按時(shí)簽到、參會(huì)，未簽到者視作未到會(huì);會(huì)議期間，參會(huì)人員必須將手機(jī)調(diào)為振動(dòng)，并做好會(huì)議記錄，不得無故隨意走動(dòng)或離開會(huì)場(chǎng);對(duì)違反會(huì)議要求的，進(jìn)行通報(bào)批評(píng)。
二、在改進(jìn)“文風(fēng)”上。
身作則，刻苦學(xué)習(xí)，不斷提高個(gè)人理論素養(yǎng)和文字水平，親自動(dòng)手寫文章、改材料。凡是政府各類公文，必須經(jīng)主要領(lǐng)導(dǎo)或分管領(lǐng)導(dǎo)親自修改把關(guān)并簽名后，按程序印制。
三、取得的成效及進(jìn)展情況。
文山會(huì)海自查情況報(bào)告篇十一
為了進(jìn)一步改進(jìn)作風(fēng)，切實(shí)轉(zhuǎn)變文風(fēng)會(huì)風(fēng)，提高公務(wù)活動(dòng)的效率，根據(jù)衛(wèi)字[]x號(hào)《關(guān)于開展“文山會(huì)?！睂ｍ?xiàng)整治工作實(shí)施方案》文件精神，我院從精簡(jiǎn)會(huì)議、文件數(shù)量，提高會(huì)議、文件質(zhì)量入手，下大氣力轉(zhuǎn)變文風(fēng)會(huì)風(fēng)，“文山會(huì)海”治理取得了明顯的成效?，F(xiàn)將我院“文山會(huì)?！睂ｍ?xiàng)治理工作自查情況報(bào)告如下：
一、專項(xiàng)整治工作開展情況。
(一)精簡(jiǎn)會(huì)議方面。
1、控制會(huì)議數(shù)量，做到不開沒有實(shí)際內(nèi)容的會(huì)議，對(duì)時(shí)間、內(nèi)容、參會(huì)人員相近的會(huì)議，盡量合并召開或套開。能采取其它形式解決問題的，不集中召開全部職工大會(huì)及委員會(huì)議。
2、盡量壓縮會(huì)期。職工大會(huì)一般不得超過3小時(shí)。院務(wù)辦公會(huì)盡量不超過2小時(shí)。
3、提高會(huì)議質(zhì)量。會(huì)議應(yīng)盡量減少不必要的發(fā)言，避免空話套話，直奔主題，一般領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言時(shí)間不超過30分鐘，匯報(bào)發(fā)言一般不超過20分鐘，其他與會(huì)人員發(fā)言不超過10分鐘。
4、嚴(yán)肅會(huì)紀(jì)會(huì)風(fēng)。參加和列席會(huì)議的人員應(yīng)自覺遵守會(huì)場(chǎng)紀(jì)律，不遲到、不早退、不會(huì)客、不交頭接耳，不使用通訊工具，不做與會(huì)議內(nèi)容無關(guān)的事。會(huì)場(chǎng)不擺放花草綠植、不制作背景板、不上香煙水果，文具按需發(fā)放。
(二)精簡(jiǎn)文件方面。
1、從嚴(yán)控制發(fā)文數(shù)量，原則上能不用紙質(zhì)文件的盡量通過網(wǎng)上公文交換平臺(tái)發(fā)文。
2、從嚴(yán)控制發(fā)文標(biāo)準(zhǔn)。必須是醫(yī)院工作中的重大問題、重要工作及安排部署。凡擬發(fā)文件的內(nèi)容在過去發(fā)文中已有明確的規(guī)定的，一律不再發(fā)文，在文件的有效期內(nèi)，不再制發(fā)沒有新內(nèi)容的同類文件。
4、從嚴(yán)控制轉(zhuǎn)發(fā)文件。轉(zhuǎn)發(fā)上級(jí)單位文件時(shí)，必須擬出明確具體落實(shí)貫徹意見，并代擬轉(zhuǎn)發(fā)文稿。確須轉(zhuǎn)發(fā)上級(jí)部門文件，必須經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審批后予以轉(zhuǎn)發(fā)。
二、專項(xiàng)整治取得的成效。
全院各部門、科室高度重視，院領(lǐng)導(dǎo)班子成員身體力行、率先垂范，文風(fēng)會(huì)風(fēng)得到有效整治，會(huì)議和文件得到明顯簡(jiǎn)減，與去年同期相比，召開會(huì)議減少12次，發(fā)文減少8件，機(jī)關(guān)效能建設(shè)取得了新成效。通過開展一系列轉(zhuǎn)變文風(fēng)會(huì)風(fēng)活動(dòng)和行之有效的措施，我院的機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)整體水平得到全面提升，真正從源頭上解決了“文山會(huì)?！钡膯栴}，極大提高了工作效率。牢固樹立了求真務(wù)實(shí)理念，進(jìn)一步改進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)方式和工作方法，切實(shí)改進(jìn)文風(fēng)會(huì)風(fēng)，增強(qiáng)工作實(shí)效，降低行政成本，推進(jìn)機(jī)關(guān)效能建設(shè)。
三、存在的問題和下一步工作打算。
件相對(duì)較多;二是在實(shí)際工作中存在會(huì)議效率和會(huì)議紀(jì)律未達(dá)到理想化，仍需進(jìn)一步整治。在今后的工作中，我院將嚴(yán)格按照黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)相關(guān)要求，切實(shí)制定行之有效的方法措施，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，改進(jìn)工作方式，真正從源頭上解決“文山會(huì)?！眴栴}。
文山會(huì)海自查情況報(bào)告篇十二
醫(yī)藥集團(tuán)有限公司，始成立于1993年4月的藥品批發(fā)企業(yè)，公司類型:有限責(zé)任公司，公司注冊(cè)資本：3049萬元人民幣，公司注冊(cè)地址：經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū) 路路南，經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所和倉庫均與公司注冊(cè)地址相同。
醫(yī)藥集團(tuán)有限公司設(shè)有 醫(yī)藥集團(tuán)華康大藥房連鎖有限公司、醫(yī)療器械有限公司、 藥業(yè)有限公司等獨(dú)立法人子公司。 醫(yī)藥集團(tuán)有限公司經(jīng)營(yíng)范圍：中成藥、中藥材、中藥飲片、化學(xué)藥制劑、化學(xué)原料藥、抗生素、生化藥品、生物制品、麻藥、蛋白同化制劑及肽類激素。
經(jīng)營(yíng)方式：批發(fā)。
公司業(yè)務(wù)范圍覆蓋等部分市區(qū)的藥品經(jīng)營(yíng)和醫(yī)療使用單位。20xx年藥品銷售額 億多元。藥品配送能力和配送業(yè)務(wù)量位于 省前五位。
公司集團(tuán)總部經(jīng)營(yíng)現(xiàn)有各類用房建筑面積14000m2，其中營(yíng)業(yè)、辦公、后勤保障、輔助用房等約8000m2；藥品標(biāo)準(zhǔn)倉庫6448m2 （含陰涼庫4849m2、冷庫120m3、特殊藥品庫100m3、中藥飲片庫、常溫庫1200m2）。所有營(yíng)業(yè)、倉庫、辦公和輔助用房均為本企業(yè)自有資產(chǎn)。 現(xiàn)有員工210人，其中：各類大中專畢業(yè)人員154人，藥學(xué)及其相關(guān)專業(yè)99人；專業(yè)技術(shù)人員54人，藥學(xué)及其相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員50人，中級(jí)以上技術(shù)人員7人。其中執(zhí)業(yè)藥師3人，藥師 16人。20xx年銷售額達(dá)2.98億。
持規(guī)范企業(yè)的經(jīng)營(yíng)行為，確保了公司質(zhì)量管理體系的正常和有效運(yùn)行。從整體上提升藥品經(jīng)營(yíng)質(zhì)量管理的水平，保證了本公司的藥品經(jīng)營(yíng)質(zhì)量和人民群眾用藥安全、有效，取得了良好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益，在本行業(yè)及社會(huì)樹立良好的企業(yè)信譽(yù)和社會(huì)形象，并獲得 省食品藥品監(jiān)督管理局20xx-2012年度 省醫(yī)藥質(zhì)量管理獎(jiǎng)。 20xx年修訂版《藥品經(jīng)營(yíng)質(zhì)量管理規(guī)范》頒布實(shí)施以來，公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，組織人員多次參加省局舉辦的有關(guān)培訓(xùn)，公司內(nèi)部開展了《藥品經(jīng)營(yíng)質(zhì)量管理規(guī)范》知識(shí)培訓(xùn)，以提高全體員工對(duì)新版《藥品經(jīng)營(yíng)質(zhì)量管理規(guī)范》的認(rèn)識(shí)和了解，提高全員參與質(zhì)量控制的意識(shí)。同時(shí)按照《藥品經(jīng)營(yíng)質(zhì)量管理規(guī)范（20xx年修訂）》的要求，組織人員重新修訂了公司各部門職責(zé)、各崗位職責(zé)、管理制度和各項(xiàng)操作規(guī)程，完善了的質(zhì)量管理體系，能夠?qū)λ幤凡少?、?chǔ)存、銷售、運(yùn)輸?shù)雀鱾€(gè)環(huán)節(jié)采取有效的質(zhì)量控制，可以保證藥品質(zhì)量。對(duì)藥品經(jīng)營(yíng)各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行了風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)控制和審核。依據(jù)要求，對(duì)計(jì)算機(jī)系統(tǒng)進(jìn)行了專項(xiàng)審核，升級(jí)并完善了計(jì)算機(jī)系統(tǒng)功能。組織了對(duì)公司組織機(jī)構(gòu)與管理、職能與職責(zé)、人員與培訓(xùn)、設(shè)施與設(shè)備、采購、收貨、驗(yàn)收、儲(chǔ)存與養(yǎng)護(hù)、出庫與運(yùn)輸、銷售與售后服務(wù)、文件系統(tǒng)等系統(tǒng)全過程的公司內(nèi)部審計(jì)和自查。經(jīng)過自查、整改、完善，促進(jìn)了公司質(zhì)量管理工作進(jìn)一步落實(shí)完善，提高了公司整體經(jīng)營(yíng)管理水平和質(zhì)量保證控制能力，取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益?，F(xiàn)將實(shí)施gsp工作自查情況匯報(bào)如下：
gsp質(zhì)量體系自查報(bào)告
1、質(zhì)量管理體系
律法規(guī)的要求，建立健全組織機(jī)構(gòu)和質(zhì)量管理體系，明確了各部門的職責(zé)和質(zhì)量責(zé)任；配備了符合規(guī)定的專業(yè)技術(shù)人員，各級(jí)人員能夠認(rèn)真履行職責(zé)，藥品采購、驗(yàn)收、儲(chǔ)存、養(yǎng)護(hù)、銷售、售后服務(wù)等各個(gè)環(huán)節(jié)均嚴(yán)格按照規(guī)范要求執(zhí)行。公司自成立以來，從未出現(xiàn)任何質(zhì)量事故和重大質(zhì)量投訴，取得良好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益，為宿州市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展做出了企業(yè)努力。
《藥品經(jīng)營(yíng)質(zhì)量管理規(guī)范（20xx年修訂）》頒布以來，公司高度重視，先后派出近20人次，參加了《藥品經(jīng)營(yíng)質(zhì)量管理規(guī)范（20xx年修訂）》宣貫班培訓(xùn)學(xué)習(xí)。公司內(nèi)部開展了《藥品經(jīng)營(yíng)質(zhì)量管理規(guī)范》知識(shí)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，以提高員工對(duì)新版《藥品經(jīng)營(yíng)質(zhì)量管理規(guī)范》的認(rèn)識(shí)、了解和參與質(zhì)量控制的意識(shí)。
公司建有完善的質(zhì)量管理體系并能夠有效運(yùn)行，開展質(zhì)量控制質(zhì)量保證活動(dòng)，可以保證經(jīng)營(yíng)全過程中的藥品質(zhì)量。
公司制定有明確的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)要求，公司的質(zhì)量方針是“”。同時(shí)，依據(jù)各部門的職能，開展了質(zhì)量策劃、質(zhì)量控制、質(zhì)量保證、質(zhì)量改進(jìn)等活動(dòng)，對(duì)質(zhì)量目標(biāo)進(jìn)行分解，將質(zhì)量質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)貫徹到藥品經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的全過程。
公司制定有質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)管理制度，采取前瞻式的方式對(duì)公司質(zhì)量管理體系、藥品采購、藥品收貨、藥品儲(chǔ)存、銷售、運(yùn)輸、售后服務(wù)、質(zhì)量保證等各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、控制、溝通等活動(dòng)，對(duì)經(jīng)營(yíng)過程中存在的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)價(jià)，防止風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生，采取恰當(dāng)?shù)念A(yù)防措施，切實(shí)消除潛在的隱患或缺陷，有效控制藥品經(jīng)營(yíng)過程中的質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)。
公司的質(zhì)量管理體系與經(jīng)營(yíng)范圍和規(guī)模相適應(yīng)，包括組織機(jī)構(gòu)、人員、設(shè)施設(shè)備、質(zhì)量管理體系文件及相應(yīng)的計(jì)算機(jī)系統(tǒng)等。
理體系改進(jìn)措施，不斷提高質(zhì)量控制水平，保證質(zhì)量管理體系持續(xù)有效運(yùn)行。
公司對(duì)供應(yīng)商、采購商質(zhì)量管理體系進(jìn)行了審核、評(píng)價(jià)，對(duì)主要供應(yīng)商、采購商采取實(shí)地考察的方式進(jìn)行質(zhì)量體系評(píng)估。對(duì)所有供應(yīng)商、采購商均實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，定期更新有關(guān)資料證明文件，保證供應(yīng)商、采購商相關(guān)資質(zhì)時(shí)刻處于合法有效的控制狀態(tài)，保證藥品來源、去向渠道合法。
2、組織機(jī)構(gòu)與管理職責(zé)
公司設(shè)有和公司經(jīng)營(yíng)規(guī)模相適應(yīng)的組織機(jī)構(gòu)和職能部門。目前，公司設(shè)有總經(jīng)理室、質(zhì)量管理部、采購部、儲(chǔ)運(yùn)部、信息中心、銷售業(yè)務(wù)部、財(cái)務(wù)部、人事行政部等職能部門、40個(gè)崗位，每個(gè)職能部門和崗位都明確的職責(zé)、權(quán)限、相互關(guān)系和質(zhì)量管理職責(zé)，各部門能夠在各自的職責(zé)范圍內(nèi)獨(dú)立履行職責(zé)，開展相應(yīng)的職責(zé)活動(dòng)。
公司總經(jīng)理是公司安全生產(chǎn)、藥品質(zhì)量第一責(zé)任人，對(duì)公司經(jīng)營(yíng)的一切結(jié)果負(fù)有最終責(zé)任。
公司質(zhì)量負(fù)責(zé)人由公司副總經(jīng)理擔(dān)任，并在 省食品藥品監(jiān)督管理局進(jìn)行備案，全面負(fù)責(zé)公司藥品質(zhì)量管理工作，獨(dú)立履行賦予的質(zhì)量管理職責(zé)及其他職責(zé)，在公司內(nèi)部對(duì)藥品質(zhì)量管理具有最終裁決權(quán)。
公司設(shè)有獨(dú)立的質(zhì)量管理部，現(xiàn)有人員7人，都是公司全職在編人員，能夠獨(dú)立履行各自的相關(guān)職責(zé)。
并建立藥品質(zhì)量檔案；負(fù)責(zé)藥品的質(zhì)量驗(yàn)收工作，指導(dǎo)并監(jiān)督藥品采購、儲(chǔ)存、養(yǎng)護(hù)、銷售、退貨、運(yùn)輸?shù)拳h(huán)節(jié)的質(zhì)量管理工作；負(fù)責(zé)不合格藥品的確認(rèn)，對(duì)不合格藥品的處理過程實(shí)施監(jiān)督；負(fù)責(zé)藥品質(zhì)量投訴和質(zhì)量事故的調(diào)查、處理及報(bào)告；負(fù)責(zé)假劣藥品的報(bào)告；負(fù)責(zé)藥品質(zhì)量查詢；負(fù)責(zé)指導(dǎo)設(shè)定計(jì)算機(jī)系統(tǒng)質(zhì)量控制功能；負(fù)責(zé)計(jì)算機(jī)系統(tǒng)操作權(quán)限的審核和質(zhì)量管理基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的建立及更新；組織驗(yàn)證、校準(zhǔn)相關(guān)設(shè)施設(shè)備；負(fù)責(zé)藥品召回的管理；負(fù)責(zé)藥品不良反應(yīng)的報(bào)告；定期組織開展質(zhì)量管理體系的內(nèi)審和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估；督促有關(guān)部門開展質(zhì)量管理教育、培訓(xùn)和員工健康體檢工作，建立相關(guān)檔案；履行藥品監(jiān)督管理部門及公司領(lǐng)導(dǎo)安排的其他職責(zé)。
3.人員與培訓(xùn):
公司從事藥品經(jīng)營(yíng)和質(zhì)量管理工作的人員共有210人。其中：各類大中專畢業(yè)人員154人，藥學(xué)及其相關(guān)專業(yè)99人；專業(yè)技術(shù)人員54人，藥學(xué)及其相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員50人，中級(jí)以上技術(shù)人員7人。 公司總經(jīng)理： ，男，中共黨員， 本科學(xué)歷，主管中藥師，從事藥品經(jīng)營(yíng)管理30年，藥品質(zhì)量意識(shí)較強(qiáng)，從未受到任何與藥品經(jīng)營(yíng)有關(guān)的處罰、處分，沒有相關(guān)法律規(guī)定的禁止從事藥品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的情形。
公司質(zhì)量負(fù)責(zé)人： ，女， 中醫(yī)學(xué)院藥學(xué)專業(yè)本科畢業(yè)，執(zhí)業(yè)藥師，從事藥品經(jīng)營(yíng)15年，現(xiàn)任公司分管質(zhì)量工作的副總經(jīng)理，沒有相關(guān)法律規(guī)定的禁止從事藥品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的情形。
公司質(zhì)量管理部經(jīng)理： ，女， 中醫(yī)學(xué)院藥學(xué)專業(yè)本科畢業(yè)，執(zhí)業(yè)藥師，從藥年限22年，現(xiàn)任公司質(zhì)量管理部經(jīng)理，沒有相關(guān)法律規(guī)定的禁止從事藥品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的情形。
質(zhì)量管理員：1人。 ，男， 中醫(yī)學(xué)院藥學(xué)專業(yè)?？飘厴I(yè)，執(zhí)業(yè)藥師，從藥年限8年，能夠勝任本職工作。
文山會(huì)海自查情況報(bào)告篇十三
根據(jù)湖北省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳《關(guān)于開展全省建設(shè)工程勘察設(shè)計(jì)專項(xiàng)檢查的通知（鄂建辦137號(hào)）和3月15日發(fā)布的《關(guān)于開展全省建設(shè)工程勘察設(shè)計(jì)專項(xiàng)檢查的通知》精神，我公司對(duì)1月1日以來的建設(shè)工程勘察設(shè)計(jì)工作進(jìn)行了全面的自查?，F(xiàn)結(jié)合實(shí)際將自查情況匯報(bào)如下：
一、基本情況。
我公司201月1日以來勘察設(shè)計(jì)類項(xiàng)目共計(jì)6項(xiàng)，其中省外項(xiàng)目2項(xiàng)，合同總金額5030.30萬元。完全按照資質(zhì)規(guī)定范圍內(nèi)從事工程勘察設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)，設(shè)計(jì)圖紙全部通過“武漢市勘察設(shè)計(jì)協(xié)會(huì)技術(shù)咨詢服務(wù)部”圖審。設(shè)計(jì)合同管理和執(zhí)行均按照《建設(shè)工程勘察設(shè)計(jì)管理?xiàng)l例》執(zhí)行，勘察設(shè)計(jì)文件存檔齊全。
二、人員情況。
我公司共有技術(shù)人員45人，高級(jí)職稱人員5人，主導(dǎo)專業(yè)技術(shù)人員32人?？辈煸O(shè)計(jì)專業(yè)注冊(cè)人員11人，非注冊(cè)主導(dǎo)專業(yè)人員8人，符合資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)數(shù)量和要求。人員管理方面，嚴(yán)格按照管理?xiàng)l例的要求，規(guī)范管理。無為無資質(zhì)或低資質(zhì)的單位和個(gè)人提供掛靠行為，不存在出租、出借、倒賣或以其他方式非法轉(zhuǎn)讓執(zhí)業(yè)資格證書、注冊(cè)證書和執(zhí)業(yè)印章的情況。
三、工程勘察設(shè)計(jì)質(zhì)量情況。
我公司工程勘察設(shè)計(jì)項(xiàng)目執(zhí)行，完全按照《工程建設(shè)施工組織管理體系》、《環(huán)境管理體系》、《職業(yè)健康安全管理體系》執(zhí)行，嚴(yán)格按照管理流程完成各項(xiàng)質(zhì)量管理工作，每項(xiàng)設(shè)計(jì)類項(xiàng)目均設(shè)有合同管理、設(shè)計(jì)方案管理、設(shè)計(jì)任務(wù)和設(shè)計(jì)計(jì)劃管理、設(shè)計(jì)輸入和設(shè)計(jì)評(píng)審管理（包括：方案評(píng)審、圖紙?jiān)u審、校審、標(biāo)準(zhǔn)化審查；評(píng)審后采取的糾正措施及驗(yàn)證記錄）、顧客對(duì)設(shè)計(jì)評(píng)審確認(rèn)管理等，保障設(shè)計(jì)深度達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求，維護(hù)客戶的利益。
四、存在的問題和解決辦法。
通過自查和總結(jié)，我公司勘察設(shè)計(jì)類項(xiàng)目存在，項(xiàng)目整體推進(jìn)不平衡的問題，項(xiàng)目方向單一。我們將在今后的工作中，加強(qiáng)對(duì)設(shè)計(jì)人員的培養(yǎng)，強(qiáng)化市場(chǎng)信息收集工作，在資質(zhì)范圍內(nèi)積極開展多種形式的`設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)，加強(qiáng)集成化管理，提高設(shè)計(jì)水平和速度。
文山會(huì)海自查情況報(bào)告篇十四
為進(jìn)一步改進(jìn)文風(fēng)會(huì)風(fēng)，形成務(wù)實(shí)高效的辦文辦會(huì)機(jī)制，切實(shí)提高公務(wù)活動(dòng)效率，根據(jù)武辦發(fā)**號(hào)文件精神，我局從精簡(jiǎn)會(huì)議、文件數(shù)量，提高會(huì)議、文件質(zhì)量入手，下大氣力轉(zhuǎn)變文風(fēng)會(huì)風(fēng)，取得了明顯成效?，F(xiàn)將我局“文山會(huì)?！睂ｍ?xiàng)治理工作自查情況報(bào)告如下：
一、存在的問題。
1、會(huì)議時(shí)間長(zhǎng)、效率不高。由于開會(huì)前的準(zhǔn)備工作不充分，導(dǎo)致開會(huì)的時(shí)間較長(zhǎng)，且效率不高。
2、會(huì)議會(huì)場(chǎng)紀(jì)律不夠嚴(yán)謹(jǐn)。開會(huì)期間有些同志隨意走動(dòng)，通訊設(shè)備未調(diào)成靜音或關(guān)閉狀態(tài)，影響會(huì)場(chǎng)紀(jì)律。
二、糾正情況。
(一)精簡(jiǎn)會(huì)議情況。在改進(jìn)“會(huì)風(fēng)”上，縣審計(jì)局提倡“少、小、短、嚴(yán)”。一是開會(huì)少。只開必要開的會(huì)議，對(duì)于能通過其它方式、途徑解決的問題一律不開會(huì)，可開可不開的會(huì)議堅(jiān)決不開，能合并召開的會(huì)議合并召開。二是開會(huì)小。盡量壓縮會(huì)程與規(guī)模，對(duì)于與會(huì)無直接關(guān)系的領(lǐng)導(dǎo)和干部不邀請(qǐng)參加會(huì)議，盡量減少參會(huì)人數(shù)。三是開會(huì)短。對(duì)于召開的會(huì)議要求主題明確、準(zhǔn)備充分，議程具體、規(guī)范，領(lǐng)導(dǎo)講話直奔主題，突出重點(diǎn)，言簡(jiǎn)意賅。四是開會(huì)嚴(yán)。要嚴(yán)肅會(huì)議紀(jì)律，參會(huì)人員提前進(jìn)入會(huì)場(chǎng)，確保會(huì)議準(zhǔn)時(shí)召開;因特殊情況不能參加的，必須會(huì)前請(qǐng)假，未經(jīng)批準(zhǔn)不得缺席、不得代會(huì);參會(huì)者要保持會(huì)場(chǎng)紀(jì)律，做好會(huì)議記錄，不得無故隨意走動(dòng)或離開會(huì)場(chǎng)。同時(shí)會(huì)議的召開要嚴(yán)禁鋪張浪費(fèi)，除特殊會(huì)議外，不統(tǒng)一安排食宿，不發(fā)筆記本、簽字筆等，盡量節(jié)省會(huì)議經(jīng)費(fèi)。
(二)精簡(jiǎn)公文情況。在改進(jìn)“文風(fēng)”上，縣食藥監(jiān)局提倡“快、少、短、嚴(yán)”。一是辦文快。公文簽收做到即收即登記即傳傳即辦，加快公文傳閱和辦理落實(shí)效率。二是發(fā)文少。嚴(yán)格控制發(fā)文數(shù)量，可發(fā)不可發(fā)的公文堅(jiān)決不發(fā);對(duì)于沒有針對(duì)性、可操作性的措施和辦法，每年例行的、內(nèi)容大致重復(fù)的公文，以口頭、電話、電傳網(wǎng)絡(luò)等形式發(fā)布的及已開會(huì)作了部署的，都以網(wǎng)絡(luò)公示的形式發(fā)文。三是發(fā)文短。公文的印發(fā)要求任務(wù)明確目標(biāo)清晰，短小精悍內(nèi)容實(shí)在，不發(fā)照抄照搬的公文，不發(fā)脫離實(shí)際的公文，印發(fā)公文要具有較強(qiáng)的針對(duì)性、指導(dǎo)性和可操作性。四是發(fā)文嚴(yán)。嚴(yán)把文件審核關(guān)，力求精煉、具體可行，講話要符合實(shí)際、通俗管用。不濫發(fā)和隨意印制公文，聯(lián)合發(fā)文未會(huì)簽的不得擅自行文，必須經(jīng)主要領(lǐng)導(dǎo)或分管領(lǐng)導(dǎo)親自修改把關(guān)并簽名后，按程序印制。
縣審計(jì)局一直都對(duì)整治“文山會(huì)?！惫ぷ飨喈?dāng)重視，局領(lǐng)導(dǎo)班子成員身體力行、率先垂范，文風(fēng)會(huì)風(fēng)得到有效整治，會(huì)議和文件得到明顯簡(jiǎn)減，與去年同期相比，召開會(huì)議減少5次，公文印發(fā)減少2件。不僅是節(jié)約了紙張、節(jié)省了時(shí)間，也提高了工作效率。通過開展一系列轉(zhuǎn)變文風(fēng)會(huì)風(fēng)活動(dòng)和行之有效的措施，我局的機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)整體水平得到全面提升，真正從源頭上解決了“文山會(huì)海”的問題，極大的增強(qiáng)了工作實(shí)效，降低了行政成本，推進(jìn)了機(jī)關(guān)效能建設(shè)。
根據(jù)中共**區(qū)委員會(huì)、**區(qū)人民政府《關(guān)于改進(jìn)工作作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾的意見》要求，為了進(jìn)一步改進(jìn)作風(fēng)，切實(shí)轉(zhuǎn)變文風(fēng)會(huì)風(fēng)，提高公務(wù)活動(dòng)的效率，我局從精簡(jiǎn)會(huì)議、文件數(shù)量，提高會(huì)議、文件質(zhì)量入手，下大氣力轉(zhuǎn)變文風(fēng)會(huì)風(fēng)，“文山會(huì)?！敝卫砣〉昧嗣黠@的成效?，F(xiàn)將我局“文山會(huì)海”專項(xiàng)治理工作自查情況報(bào)告如下：
一、宣傳發(fā)動(dòng)。按照上級(jí)文件要求，我局高度重視，召開局黨委會(huì)議，研究制定了《港北區(qū)市政管理局“文山會(huì)?！睂ｍ?xiàng)治理活動(dòng)實(shí)施方案》，并及時(shí)安排動(dòng)員部署，把此項(xiàng)活動(dòng)作為黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)的一項(xiàng)重要舉措，在全局力戒形式主義，大興求真務(wù)實(shí)之風(fēng)。
二、開展“四查四看”。深入組織，開展“四查四看”活動(dòng)。重點(diǎn)檢查我局成立以來有無隨意提高開會(huì)發(fā)文規(guī)格，會(huì)議文件是否流于形式，是否超標(biāo)準(zhǔn)開會(huì)發(fā)文和查內(nèi)部簡(jiǎn)報(bào)規(guī)范等內(nèi)容。經(jīng)過自查，發(fā)現(xiàn)我局在這些方面確實(shí)存在一些問題，特別是隨意開會(huì)、發(fā)文現(xiàn)象比較普遍，有些可開可不開的會(huì)議，可發(fā)不可發(fā)的文件往往沒有把握住。以會(huì)議傳達(dá)會(huì)議，以文件傳達(dá)文件的現(xiàn)象比較突出。
三、
改進(jìn)文風(fēng)會(huì)風(fēng)的措施。
(一)在改進(jìn)“會(huì)風(fēng)”上，提倡“少、小、短、儉”。一是減少會(huì)議數(shù)量，少開會(huì)。能通過其它方式解決的問題一律不開會(huì);除專題會(huì)議外，能合并召開的會(huì)議合并召開。二是控制會(huì)議規(guī)模，開小會(huì)。盡量少開大會(huì)，多開小會(huì)，會(huì)議只安排與會(huì)議內(nèi)容密切相關(guān)的領(lǐng)導(dǎo)和工作人員參加，盡量減少參會(huì)人數(shù)。三是提高會(huì)議效率，開短會(huì)。召開會(huì)議要求主題明確、準(zhǔn)備充分，議程具體、規(guī)范，領(lǐng)導(dǎo)講話緊扣主題，突出重點(diǎn)，言簡(jiǎn)意賅。四是厲行勤儉節(jié)約，嚴(yán)格控制公務(wù)消費(fèi)，會(huì)場(chǎng)不置背景板、不擺放花草;不超規(guī)格安排食宿，不安排高消費(fèi)娛樂。認(rèn)真執(zhí)行預(yù)算，壓縮一般性支出，降低行政運(yùn)行成本，集中財(cái)力干實(shí)事、干正事。
(二)在改進(jìn)“文風(fēng)”上，提倡“快、少、實(shí)、嚴(yán)”。一是提高辦文效率，收文做到隨收隨登記，及時(shí)擬注轉(zhuǎn)辦，從班子成員做起，加快公文閱處速度。二是嚴(yán)格控制文件數(shù)量，可以通過電話溝通傳遞的，盡量不制發(fā)紙質(zhì)文件。發(fā)文要求任務(wù)明確目標(biāo)清晰，短小精悍內(nèi)容實(shí)在，不發(fā)脫離實(shí)際的文件，文件要具有較強(qiáng)的針對(duì)性、指導(dǎo)性和可操作性。三是努力提高文稿質(zhì)量。提倡寫短文、講實(shí)話，文章力求精煉、具體可行，講話要符合實(shí)際、通俗管用。四是領(lǐng)導(dǎo)干部以身作則，刻苦學(xué)習(xí)，不斷提高個(gè)人理論素養(yǎng)和文字水平，親自動(dòng)手寫文章、改材料。凡是區(qū)黨委、區(qū)政府以上各類公文，必須經(jīng)主要領(lǐng)導(dǎo)或分管領(lǐng)導(dǎo)親自修改把關(guān)并簽名后，按程序印制。
目前，我局領(lǐng)導(dǎo)班子成員身體力行、率先垂范，文風(fēng)會(huì)風(fēng)得到有效整治，會(huì)議和文件得到明顯簡(jiǎn)減，與去年同期相比，召開會(huì)議減少22次，發(fā)文共減少35件，效能建設(shè)取得了新成效。
通過開展一系列轉(zhuǎn)變文風(fēng)會(huì)風(fēng)活動(dòng)和行之有效的措施，我局的機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)整體水平得到全面提升，真正從源頭上解決了“文山會(huì)?！钡膯栴}，極大提高了工作效率。牢固樹立了求真務(wù)實(shí)、執(zhí)政為民的理念，進(jìn)一步改進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)方式和工作方法,切實(shí)改進(jìn)文風(fēng)會(huì)風(fēng)，增強(qiáng)工作實(shí)效，降低行政成本，推進(jìn)機(jī)關(guān)效能建設(shè)。
文山會(huì)海自查情況報(bào)告篇十五
縣委辦：
為了進(jìn)一步改進(jìn)作風(fēng)，切實(shí)轉(zhuǎn)變文風(fēng)會(huì)風(fēng)，提高公務(wù)活動(dòng)的效率，根據(jù)彬辦發(fā)[xx]69號(hào)文件精神，我鎮(zhèn)從精簡(jiǎn)會(huì)議、文件數(shù)量，提高會(huì)議、文件質(zhì)量入手，下大氣力轉(zhuǎn)變文風(fēng)會(huì)風(fēng)，“文山會(huì)?！敝卫砣〉昧嗣黠@的成效。現(xiàn)將我鎮(zhèn)“文山會(huì)?！睂ｍ?xiàng)治理工作自查情況報(bào)告如下：
按照上級(jí)文件要求，我鎮(zhèn)高度重視，召開鎮(zhèn)黨委會(huì)議，研究制定了《永樂鎮(zhèn)“文山會(huì)?！睂ｍ?xiàng)治理活動(dòng)實(shí)施方案》，并及時(shí)安排動(dòng)員部署，把此項(xiàng)活動(dòng)作為黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)的一項(xiàng)重要舉措，在全鎮(zhèn)力戒形式主義，大興求真務(wù)實(shí)之風(fēng)。圍繞治理的四個(gè)重點(diǎn)，對(duì)照彬發(fā)[xx]2號(hào)、彬辦字[xx]75號(hào)，彬辦發(fā)[xx]46號(hào)文件和《永樂鎮(zhèn)關(guān)于改進(jìn)工作作風(fēng)密切聯(lián)系群眾的`十項(xiàng)規(guī)定》的要求，我鎮(zhèn)認(rèn)真開展了“四查四看”，對(duì)全鎮(zhèn)開會(huì)和發(fā)文情況進(jìn)行了集中自查。
在改進(jìn)“會(huì)風(fēng)”上，提倡“少、小、短、嚴(yán)”。
一是減少會(huì)議數(shù)量，少開會(huì)。能通過其它方式解決的問題一律不開會(huì);除專題會(huì)議外，能合并召開的會(huì)議合并召開。
二是控制會(huì)議規(guī)模，開小會(huì)。盡量少開大會(huì)，多開小會(huì)，會(huì)議只安排與會(huì)議內(nèi)容密切相關(guān)的領(lǐng)導(dǎo)和工作人員參加，盡量減少參會(huì)人數(shù)。
三是提高會(huì)議效率，開短會(huì)。召開會(huì)議要求主題明確、準(zhǔn)備充分，議程具體、規(guī)范，領(lǐng)導(dǎo)講話緊扣主題，突出重點(diǎn)，言簡(jiǎn)意賅。
四是嚴(yán)肅會(huì)議紀(jì)律，正會(huì)風(fēng)。參會(huì)人員提前10分鐘進(jìn)入會(huì)場(chǎng)，因特殊情況不能參加的，必須會(huì)前向會(huì)議組織者請(qǐng)假，未經(jīng)批準(zhǔn)不得缺席、不得代會(huì);參會(huì)者按時(shí)簽到、參會(huì)，未簽到者視作未到會(huì);會(huì)議期間，參會(huì)人員必須將手機(jī)調(diào)為振動(dòng)，并做好會(huì)議記錄，不得無故隨意走動(dòng)或離開會(huì)場(chǎng);對(duì)違反會(huì)議要求的，進(jìn)行通報(bào)批評(píng)。
在改進(jìn)“文風(fēng)”上，提倡“快、少、短、實(shí)”。
一是提高辦文效率。收文做到隨收隨登記，及時(shí)擬注轉(zhuǎn)辦，從班子成員做起，加快公文閱處速度。
二是少發(fā)文，發(fā)短文。嚴(yán)格控制文件數(shù)量，可以通過電話溝通傳遞的，盡量不制發(fā)紙質(zhì)文件。發(fā)文要求任務(wù)明確目標(biāo)清晰，短小精悍內(nèi)容實(shí)在，不發(fā)照抄照搬的文件，不發(fā)脫離實(shí)際的文件，文件要具有較強(qiáng)的針對(duì)性、指導(dǎo)性和可操作性。
三是努力提高文稿質(zhì)量。提倡寫短文、講實(shí)話，文章力求精煉、具體可行，講話要符合實(shí)際、通俗管用。領(lǐng)導(dǎo)干部以身作則，刻苦學(xué)習(xí)，不斷提高個(gè)人理論素養(yǎng)和文字水平，親自動(dòng)手寫文章、改材料。凡是鎮(zhèn)黨委、政府各類公文，必須經(jīng)主要領(lǐng)導(dǎo)或分管領(lǐng)導(dǎo)親自修改把關(guān)并簽名后，按程序印制。
目前，全鎮(zhèn)各村、各單位高度重視，鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子成員身體力行、率先垂范，文風(fēng)會(huì)風(fēng)得到有效整治，會(huì)議和文件得到明顯簡(jiǎn)減，與去年同期相比，召開會(huì)議減少12次，黨委、政府發(fā)文共減少25件，機(jī)關(guān)效能建設(shè)取得了新成效。通過開展一系列轉(zhuǎn)變文風(fēng)會(huì)風(fēng)活動(dòng)和行之有效的措施，我鎮(zhèn)的機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)整體水平得到全面提升，真正從源頭上解決了“文山會(huì)海”的問題，極大提高了工作效率。牢固樹立了求真務(wù)實(shí)、執(zhí)政為民的理念，進(jìn)一步改進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)方式和工作方法,切實(shí)改進(jìn)文風(fēng)會(huì)風(fēng)，增強(qiáng)工作實(shí)效，降低行政成本，推進(jìn)機(jī)關(guān)效能建設(shè)。
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