制定方案時(shí)要綜合考慮各種利益關(guān)系和風(fēng)險(xiǎn)因素。方案中需要考慮資源的合理配置和利用,確保方案的可行性和有效性。以下是一些經(jīng)過(guò)實(shí)踐檢驗(yàn)的方案案例,希望能夠給大家提供一些思路。
技術(shù)考核制度方案篇一
如今,隨著城市化水平越來(lái)越高,為了解決城市人口、資源與環(huán)境三大危機(jī)之間的矛盾,地下空間被廣泛高效利用起來(lái)。目前,在世界各大城市建設(shè)中,各類(lèi)用途的地下空間已得到開(kāi)發(fā)利用。關(guān)于深基坑,有著具體的數(shù)字要求。一般就其開(kāi)挖深度來(lái)說(shuō),要求超過(guò)5米(含5米)。對(duì)于地下室三層以上(含三層)來(lái)說(shuō),有的開(kāi)挖深度超過(guò)15米(含15米),或者地下室三層以上(含三層)都屬于超深基坑工程。有的基坑工程深度沒(méi)有超過(guò)5米,但其地質(zhì)條件和周?chē)h(huán)境及地下管線特別復(fù)雜,這樣的工程也在深基坑工程之列。在深基坑支護(hù)工程中,要實(shí)施深基坑工程監(jiān)測(cè),這是為了實(shí)施對(duì)施工過(guò)程的動(dòng)態(tài)控制,實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)設(shè)計(jì)及信息化施工,歸根結(jié)底,是為了保證基坑支護(hù)的安全。隨著深基坑工程的發(fā)展,深基坑支護(hù)類(lèi)型如今已發(fā)展到幾十種。
(一)鋼板樁鋼板樁屬于柔性結(jié)構(gòu),用后拔土?xí)r會(huì)出現(xiàn)帶土情況。這種情況若處理不當(dāng)會(huì)引起邊坡土體的位移。嚴(yán)重時(shí)還會(huì)危害到施工及周?chē)O(shè)施。擋土鋼板樁可分為兩種,分別為槽鋼鋼板樁和熱軋鎖口鋼板樁。槽鋼鋼板樁一般用于深度不超過(guò)4m的基坑,因?yàn)槠淇箯澞芰^弱。熱軋鎖口鋼板樁則可被用于開(kāi)挖深度為5~10m的基坑。
(二)鋼筋混凝土板樁預(yù)制的鋼筋混凝土板樁有一定的擋水作用,在基礎(chǔ)工程施工完畢后不必拔出。這種板樁屬于一種傳統(tǒng)的支護(hù)結(jié)構(gòu),也可分為兩種類(lèi)型,分別為非預(yù)應(yīng)力板樁和預(yù)應(yīng)力板樁。從總體上看,由于支擋結(jié)構(gòu)形式是變化的,因此在實(shí)際支護(hù)工程中,采用鋼筋混凝土板樁的較少。
(三)鉆孔灌注樁擋墻這種類(lèi)型的支護(hù)抗彎能力強(qiáng),其樁擋墻的剛度較大,樁徑一般為600~1000mm。當(dāng)然,在土質(zhì)較好的地區(qū),如果樁懸臂長(zhǎng)度達(dá)7~8m,支護(hù)效果也是不錯(cuò)的。但由于兩樁相切在鉆孔灌注樁施工施工時(shí)難以做到,所以這種類(lèi)型的支護(hù)擋水效果不夠好。
(四)地下連續(xù)墻地下連續(xù)墻結(jié)構(gòu)的結(jié)構(gòu)整體性和防滲性能都很好,因此常用于較深的基坑,既能擋土又能作為止水帷幕,若結(jié)合支撐,還可以有效控制變形。在具體應(yīng)用時(shí),若僅僅將其作為支護(hù)結(jié)構(gòu),其工程造價(jià)則太高。因此,不僅用于支護(hù)結(jié)構(gòu),還常被用作地下城中結(jié)構(gòu)工程中。
(五)旋噴樁帷幕墻旋噴樁帷幕墻結(jié)構(gòu)指鉆機(jī)成孔,然后將水泥固化劑噴入地基土中,進(jìn)而形成水泥土樁。待其固化后由相連樁體組成的帷幕墻就會(huì)形成了。但這種結(jié)構(gòu)作為支護(hù)結(jié)構(gòu),受多種因素主要包括噴射壓力、噴射量和以及鉆桿提升速度的影響,難以保證質(zhì)量,會(huì)給基坑開(kāi)挖工作留下隱患。
(六)深層攪拌水泥土樁擋墻深層攪拌水泥土樁擋墻能適應(yīng)基坑周邊的任何平面形狀,既擋土又可作為止水帷幕,而且施工工期短、效率高,可以說(shuō)是一種理想的支護(hù)結(jié)構(gòu)。
(七)土釘墻為了給出一定時(shí)間施工土釘墻,使用土釘墻作為支護(hù)結(jié)構(gòu)要求土體具有臨時(shí)自穩(wěn)能力。因此,對(duì)土釘墻適用的土質(zhì)條件需要加以限制。土釘墻相對(duì)而言,比較適用于二、三級(jí)基坑以及非軟土地基,基坑的深度不宜大于12m。土釘墻支護(hù)工程具有不少有點(diǎn),比如其施工速度快,同時(shí)用料省、造價(jià)低,但是使用這個(gè)工程也有要求,就是必須要做好降水。否則,土釘墻會(huì)被水軟化,進(jìn)而引起土釘墻的局部或整體破壞。
(八)錨桿支護(hù)錨桿支護(hù)基本不受基坑深度的限制,其適用性強(qiáng),可以與多種支護(hù)結(jié)構(gòu)形式聯(lián)合使用。錨桿支護(hù)的工作原理為:通過(guò)桿體的受拉作用,調(diào)動(dòng)深部地層的潛能,實(shí)現(xiàn)基坑穩(wěn)定的維護(hù)。這是一種巖土主動(dòng)加固的穩(wěn)定技術(shù)。但錨桿支護(hù)也有禁忌,即不宜用于有機(jī)質(zhì)土,也不宜用于液限大于50%的粘土層以及相對(duì)密度小于0.3的砂土。此外,為了避免破壞臨近管道和建筑物,該工程施工時(shí),錨桿不能打穿用地紅線。
(九)內(nèi)撐式圍護(hù)結(jié)構(gòu)這種結(jié)構(gòu)由圍護(hù)結(jié)構(gòu)體系與內(nèi)撐體系組成,可用于各類(lèi)土層的基坑工程中,內(nèi)撐體系剛度好、變形小。鋼筋混凝土排樁或地下連續(xù)墻是其圍護(hù)結(jié)構(gòu)體系,其內(nèi)撐體系則采用現(xiàn)澆鋼筋混凝土桿件、鋼管或型鋼等。
隨著基坑支護(hù)技術(shù)的發(fā)展,深基坑支護(hù)技術(shù)也表現(xiàn)出了固定的發(fā)展趨勢(shì),其表現(xiàn)為如下幾個(gè)方面:
(一)噴射混凝土技術(shù)的充分運(yùn)用和發(fā)展噴射混凝土技術(shù)的充分運(yùn)用和發(fā)展來(lái)源于土釘墻方案的大量實(shí)施。而且,為了減少?lài)娚浠炷恋幕貜椓?,?shí)現(xiàn)環(huán)境保護(hù)環(huán)境,干式噴射混凝土將逐步被濕式噴射混凝土所取代。
(二)兩墻合一的逆作法將成為發(fā)展的主要方向作為一項(xiàng)工程,工期和造價(jià)是必須考慮的兩個(gè)因素。從這兩個(gè)角度來(lái)看,兩墻合一的逆作法將稱(chēng)為深基坑支護(hù)的主要發(fā)展方向。但在采用這種做法時(shí)也需要注意,因?yàn)槟孀鞣ǖ氖┕な軜冻休d力的限制很大,因此在采用逆作法時(shí),要一柱多樁,不能采用一柱一樁。這就增加了成本以及施工難度。因此,在施工中,為了加快進(jìn)度,縮短總工期,如何提高單樁的承載力,實(shí)現(xiàn)一柱一樁,使上部結(jié)構(gòu)施工速度可以放開(kāi)限制也將成為今后的研究方向。
(三)施加預(yù)應(yīng)力的方法將逐步得到推廣通過(guò)施加預(yù)應(yīng)力的方法控制變形是為了減少基坑變形。今后的深基坑支護(hù)工程中,這種方法將逐步被推廣。除此之外,為了對(duì)基坑底部或被動(dòng)區(qū)土體進(jìn)行加固,采用深層攪拌或注漿技術(shù)也將成為控制變形的有效手段,這種技術(shù)也將會(huì)被推廣。
技術(shù)考核制度方案篇二
一、總則:
為鼓勵(lì)創(chuàng)新、激發(fā)熱情,根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃結(jié)合當(dāng)前研發(fā)工作實(shí)際,特制定本績(jī)效考核制度。
二、績(jī)效考核的總體要求:
1、對(duì)“目標(biāo)”的要求:明確、量化、可行;
2、對(duì)目標(biāo)的完成情況要求定期評(píng)估、考核、面談與輔導(dǎo);
3、績(jī)效考核的結(jié)果要求定期公布執(zhí)行。
三、績(jī)效考核的組織原則:
1、“集體討論、主管執(zhí)行”,即目標(biāo)制定、績(jī)效評(píng)估、績(jī)效考核要經(jīng)由考評(píng)小組集體討論通過(guò);具體的面談、輔導(dǎo)由直接主管負(fù)責(zé)一對(duì)一進(jìn)行。
2、參加評(píng)估、考核的人員,在結(jié)果/結(jié)論未批準(zhǔn)前,不準(zhǔn)泄露任何有關(guān)信息;結(jié)果/結(jié)論批準(zhǔn)后,不準(zhǔn)泄露討論過(guò)程的任何信息。
四、制定目標(biāo)的程序:
4、經(jīng)批準(zhǔn)的績(jī)效目標(biāo)由研發(fā)部門(mén)送行政部備案,同時(shí)也供綜合管理辦公室監(jiān)督執(zhí)行。
五、績(jī)效評(píng)估的程序:
4、績(jī)效評(píng)估結(jié)論由評(píng)估會(huì)議討論定案;
5、經(jīng)批準(zhǔn)的績(jī)效評(píng)估結(jié)論,必須于批準(zhǔn)的次日公布;
6、評(píng)估周期:每月一次。
六、績(jī)效考核的程序:
4、績(jī)效考核結(jié)果報(bào)請(qǐng)總經(jīng)理批準(zhǔn)執(zhí)行;
5、經(jīng)批準(zhǔn)的績(jī)效考核結(jié)果,研發(fā)部門(mén)必須于批準(zhǔn)的次日公布執(zhí)行,并送行政部一份存檔;
6、考核周期:每季度一次。
七、績(jī)效面談與輔導(dǎo):
1、由技術(shù)中心主任和專(zhuān)家負(fù)責(zé)與研發(fā)人員進(jìn)行具體的面談與輔導(dǎo);
2、面談與輔導(dǎo)的時(shí)機(jī):評(píng)估結(jié)束、考核實(shí)施前后或技術(shù)中心主任認(rèn)為恰當(dāng)?shù)臅r(shí)候;
3、面談與輔導(dǎo)的'周期:每月最少一次。
八、附則:
1、本制度由技術(shù)中心綜合管理辦公室負(fù)責(zé)起草,解釋權(quán)歸技術(shù)中心綜合管理辦公室;
2、本制度自批準(zhǔn)發(fā)布之日起執(zhí)行;
3、本制度根據(jù)需要定期評(píng)審修訂。
本制度針對(duì)項(xiàng)目研發(fā)過(guò)程進(jìn)行考核,自項(xiàng)目開(kāi)發(fā)之日起開(kāi)始記錄直至項(xiàng)目上架運(yùn)行2個(gè)月后進(jìn)行公示。考核人員為技術(shù)部經(jīng)理和項(xiàng)目經(jīng)理,考核對(duì)象為整個(gè)項(xiàng)目組。考核內(nèi)容如下:
1. 項(xiàng)目進(jìn)度:15分
考核標(biāo)準(zhǔn):是否嚴(yán)格按照項(xiàng)目開(kāi)發(fā)計(jì)劃執(zhí)行,并如期完成項(xiàng)目開(kāi)發(fā)。自項(xiàng)目正式啟動(dòng)之日起計(jì)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)時(shí)間,項(xiàng)目開(kāi)發(fā)延期按以下公式計(jì)算扣分:每延期1天扣30/n分(n是指項(xiàng)目周期天數(shù))。如項(xiàng)目順利提前完成可加1-5分。
備注:項(xiàng)目周期由項(xiàng)目實(shí)際需要(合同約定)、項(xiàng)目難度、工作量、項(xiàng)目組人員數(shù)等多因素綜合考慮確定,項(xiàng)目經(jīng)理聽(tīng)取項(xiàng)目組成員意見(jiàn)后上報(bào)總經(jīng)理,并經(jīng)同類(lèi)項(xiàng)目進(jìn)度橫向比較后確定。對(duì)于項(xiàng)目中確實(shí)存在技術(shù)難度或不確定因素的部分,應(yīng)在項(xiàng)目開(kāi)發(fā)前提出,并將項(xiàng)目開(kāi)發(fā)時(shí)間分為確實(shí)存在難度的部分和不存在難度的部分。不存在難度的部分必須如期完成,確實(shí)存在難度的部分可以根據(jù)實(shí)際情況酌情考慮。
2. 項(xiàng)目需求:15分
考核標(biāo)準(zhǔn):必須在項(xiàng)目開(kāi)發(fā)之前形成需求文檔(需求明確);需求需經(jīng)技術(shù)部審核通過(guò)后方能對(duì)外(常規(guī)項(xiàng)目需求調(diào)研以市場(chǎng)人員為主,非常規(guī)或重要項(xiàng)目的需求調(diào)研必須有項(xiàng)目組參與);需求文檔最后必須交由客戶(hù)簽字確認(rèn)。以上三環(huán)節(jié)缺一不可;每少一環(huán)節(jié)扣5—10分。
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3. 項(xiàng)目質(zhì)量:20分
考核標(biāo)準(zhǔn):主要考核項(xiàng)目系統(tǒng)測(cè)試過(guò)程中和系統(tǒng)上架后問(wèn)題的數(shù)量、問(wèn)題性質(zhì)和嚴(yán)重程度。項(xiàng)目問(wèn)題包括編碼格式的規(guī)范、數(shù)據(jù)庫(kù)設(shè)計(jì)的合理與否、是否有較強(qiáng)的擴(kuò)展性等等。項(xiàng)目基本無(wú)質(zhì)量問(wèn)題,酌情加分1-5分。
問(wèn)題分類(lèi)如下:
(1)基本問(wèn)題:
項(xiàng)目完成以后需經(jīng)過(guò)認(rèn)真的測(cè)試,上架交由客戶(hù)后不應(yīng)存在信息不能發(fā)布和管理、信息發(fā)布后不能顯示、鏈接錯(cuò)誤等問(wèn)題。該類(lèi)問(wèn)題每一個(gè)扣5分;需求既定情況如有功能缺陷或遺漏按每一個(gè)問(wèn)題扣5分;對(duì)于客戶(hù)提出的功能增強(qiáng)、需求增加等問(wèn)題不屬于扣分范圍。
(2)編碼格式規(guī)范:
程序編碼要求格式規(guī)范、注釋正確、沒(méi)有無(wú)效代碼,并且能夠由
其他
人員維護(hù),格式不規(guī)范的每發(fā)現(xiàn)一次扣2分,注釋不正確或者沒(méi)有注釋的扣1分,有很多無(wú)效代碼的扣1分。(3)程序優(yōu)化:
程序優(yōu)化主要指程序的效率,對(duì)于由于程序的效率而引起的問(wèn)題,一次性扣3分。
(4)數(shù)據(jù)庫(kù)設(shè)計(jì)合理:
數(shù)據(jù)庫(kù)設(shè)計(jì)要求合理,并且能夠?yàn)楹笃诘纳?jí)提供擴(kuò)展,數(shù)據(jù)庫(kù)設(shè)計(jì)不合理的每發(fā)現(xiàn)一次酌情扣1—5分。
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(5)系統(tǒng)性能:系統(tǒng)要求穩(wěn)定、可靠、性能良好。如系統(tǒng)性能出現(xiàn)問(wèn)題,每發(fā)現(xiàn)一次酌情扣1—5分。
4. 項(xiàng)目文檔:10分
考核標(biāo)準(zhǔn):每個(gè)項(xiàng)目都需要項(xiàng)目開(kāi)發(fā)計(jì)劃書(shū)、需求說(shuō)明書(shū)、概要設(shè)計(jì)、數(shù)據(jù)庫(kù)設(shè)計(jì)、操作說(shuō)明、實(shí)施說(shuō)明、數(shù)據(jù)字典說(shuō)明等文檔。(非常規(guī)或大項(xiàng)目需要補(bǔ)充詳細(xì)設(shè)計(jì)、實(shí)施說(shuō)明、數(shù)據(jù)字典、安裝維護(hù)手冊(cè)等)。以上文檔由項(xiàng)目經(jīng)理具體落實(shí)。項(xiàng)目過(guò)程中每少一份文檔扣1分,并要求在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)補(bǔ)齊。文檔必須具有可讀性和可維護(hù)性。視每份文檔質(zhì)量扣分1-2分。
5. 工作流程:10分
6. 團(tuán)隊(duì)合作:10分
售后服務(wù):10分 3
8. 項(xiàng)目驗(yàn)收和客戶(hù)滿(mǎn)意度:10分
考核標(biāo)準(zhǔn):根據(jù)項(xiàng)目是否如期通過(guò)驗(yàn)收以及客戶(hù)反饋滿(mǎn)意度進(jìn)行加減分。項(xiàng)目驗(yàn)收順利通過(guò),且客戶(hù)滿(mǎn)意度在90分以上項(xiàng)目,項(xiàng)目加分1-5分。其他情況扣分1-10分。
項(xiàng)目獎(jiǎng)勵(lì)方案如下:
項(xiàng)目滿(mǎn)分120分。標(biāo)準(zhǔn)分為100分。
項(xiàng)目獎(jiǎng)金=考核分/100*5%,基數(shù)為100分。
60分以下無(wú)項(xiàng)目獎(jiǎng)勵(lì)。并根據(jù)情況給予項(xiàng)目組及項(xiàng)目經(jīng)理警告、嚴(yán)重警告等處分。
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技術(shù)考核制度方案篇三
第一條 根據(jù)國(guó)-家-安-全監(jiān)管總局、國(guó)家煤礦安監(jiān)局《關(guān)于建設(shè)完善煤礦井下安全避險(xiǎn)“六大系統(tǒng)”的通知》及平煤股份[2017]154號(hào)文件要求,確保達(dá)到“系統(tǒng)可靠、設(shè)施完備、管理到位、運(yùn)轉(zhuǎn)有效”,結(jié)合我礦實(shí)際,特制定以下監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)管理辦法(試行)。
第二條 本辦法適用于四礦井上下與監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)有關(guān)的單位及個(gè)人以及有關(guān)設(shè)備的安裝、維護(hù)、使用及管理。
第三條 各相關(guān)管理部門(mén)和井下各生產(chǎn)單位,利用各種形式對(duì)職工進(jìn)行廣泛的宣傳教育,使其充分認(rèn)識(shí)到監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)的重要性,從而形成一個(gè)齊抓共管的局面,保證監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)的正常運(yùn)行,使其更好的為礦山安全生產(chǎn)服務(wù)。
第二章 職責(zé)劃分
第一條 安全質(zhì)量監(jiān)察科負(fù)責(zé)本辦法的監(jiān)督執(zhí)行。
第二條 通風(fēng)科為監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)的業(yè)務(wù)保安科室,負(fù)責(zé)監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)的資金投入、管理、考核。
第三條 瓦斯監(jiān)測(cè)隊(duì)負(fù)責(zé)井上下軟硬件的安裝、調(diào)試、調(diào)校、維護(hù)及系統(tǒng)資料的輸入、修改與保存,保證系統(tǒng)的正常運(yùn)行,并負(fù)責(zé)制作、上報(bào)相關(guān)報(bào)表,填寫(xiě)記錄。
第四條 通風(fēng)調(diào)度負(fù)責(zé)監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)的值守工作,要求人員必須熟悉井上、下監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)設(shè)備安裝與布局情況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)匯報(bào)處理。
第五條 施工單位在編制采掘作業(yè)規(guī)程和安全技術(shù)措施時(shí)必須對(duì)安全監(jiān)控設(shè)備的種類(lèi)、數(shù)量、位置、報(bào)警點(diǎn)、斷電點(diǎn)、斷電范圍、回差值等做出明確規(guī)定; 負(fù)責(zé)繪制設(shè)備布置、斷電控制圖、監(jiān)測(cè)系統(tǒng)圖。
第六條 施工單位在巷道開(kāi)口前三天提交監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)安裝申請(qǐng)報(bào)告單,報(bào)通風(fēng)科審批后送交瓦斯監(jiān)測(cè)隊(duì),瓦斯監(jiān)測(cè)隊(duì)在收到安裝申請(qǐng)報(bào)告單后必須在三天內(nèi)安裝完畢。
第三章 系統(tǒng)的管理、使用和維護(hù)
第一條 瓦斯監(jiān)測(cè)隊(duì)安排專(zhuān)人每天向礦業(yè)務(wù)科室了解采掘工作面變動(dòng)及巷道開(kāi)口、封閉情況,及時(shí)安裝、回收、調(diào)整監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)。
第二條 通風(fēng)調(diào)度全體調(diào)度員必須學(xué)會(huì)并熟練使用監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)各種功能,并24小時(shí)值班,每班值守人員不少于2人,在系統(tǒng)出現(xiàn)故障時(shí),必須立即通知瓦斯監(jiān)測(cè)隊(duì)值班人員下井處理 。
第三條 監(jiān)測(cè)機(jī)房由瓦斯監(jiān)測(cè)隊(duì)負(fù)責(zé)管理,對(duì)系統(tǒng)功能進(jìn)行測(cè)試、維護(hù)。
第四條 瓦斯監(jiān)測(cè)隊(duì)負(fù)責(zé)監(jiān)測(cè)監(jiān)控設(shè)備日常巡檢、維護(hù)、故障處理,并按《監(jiān)測(cè)細(xì)則》規(guī)定對(duì)各類(lèi)傳感器及設(shè)備進(jìn)行調(diào)試,并做好各項(xiàng)記錄與臺(tái)帳。
第五條 監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)設(shè)備安裝時(shí),由供電隊(duì)和施工單位負(fù)責(zé)專(zhuān)用電源的配備及維修,監(jiān)測(cè)電源開(kāi)關(guān)必須放置在便于人員觀察、調(diào)試、檢驗(yàn)及支護(hù)良好、無(wú)滴水、無(wú)雜物的進(jìn)風(fēng)巷道或硐室中, 并掛牌管理。
第六條 巷道封閉或工作面臨時(shí)調(diào)整,監(jiān)測(cè)系統(tǒng)拆除前必須經(jīng)通風(fēng)科同意,否則追究其責(zé)任單位領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任人的.責(zé)任。
第七條 甲烷傳感器應(yīng)垂直懸掛,在井下距巷道頂板(地面頂梁、屋頂)不得大于300mm,距巷道側(cè)壁(支架或墻壁)不得小于200mm,并應(yīng)安裝維護(hù)方便,不影響行人和行車(chē)。掘進(jìn)工作面甲烷傳感器應(yīng)懸掛在風(fēng)筒異側(cè),距迎頭不大于5米,采煤工作面甲烷傳感器應(yīng)懸掛在巷道中線以上且靠采空區(qū)瓦斯涌出氣流側(cè),距迎頭不大于10米,巷道外口各類(lèi)傳感器必須用吊掛裝置吊掛,傳感器吊掛成一條直線。
第八條 采掘工作面設(shè)置的甲烷傳感器在爆破前由班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)移到安全位置,移動(dòng)距離煤巷不超過(guò)30米,巖巷移動(dòng)距離不超過(guò)45米,移動(dòng)后瓦斯傳感器必須吊掛到符合要求的位置。爆破后由班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)及時(shí)移到原位置,監(jiān)測(cè)線不得落地。
第九條 施工單位應(yīng)對(duì)所轄范圍內(nèi)的監(jiān)測(cè)設(shè)備及線路進(jìn)行有效保護(hù),不得蓄意破壞。
第四章 獎(jiǎng)罰
1、在施工過(guò)程中因沒(méi)有對(duì)監(jiān)測(cè)監(jiān)控線纜進(jìn)行保護(hù),造成壓埋、斷線的。
2、對(duì)傳感器沖水、碰撞造成傳感器高報(bào)、數(shù)據(jù)失真或損壞的;
3、不按規(guī)定移動(dòng)探頭位置的。
4、出現(xiàn)斷線后,應(yīng)處理不及時(shí),影響安全生產(chǎn)的。
第二條 出現(xiàn)下列情況之一的,視為重大隱患,對(duì)責(zé)任人按嚴(yán)重“三違”處理。
1、不按規(guī)定安設(shè)監(jiān)測(cè)監(jiān)控設(shè)備的。
2、監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)不按周期進(jìn)行調(diào)校的。
3、監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)運(yùn)行不穩(wěn)定的。
4、監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)安裝不符合規(guī)定的。
5、人為造成傳感器不能正確反映真值的。(如:人為損壞催化元件、放新鮮風(fēng)流或者放地上的等。)
第五章 附則
第一條 本辦法依照平煤股份[2017]154號(hào)文件,并結(jié)合我礦實(shí)際制定,如有沖突,依照平煤股份[2017]154號(hào)文件及平煤股份[2011]96號(hào)文件執(zhí)行。
第二條 為了有效發(fā)揮監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)的作用,確保監(jiān)測(cè)系統(tǒng)穩(wěn)定可靠,望全礦各單位認(rèn)真執(zhí)行。
技術(shù)考核制度方案篇四
隨著網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和多媒體技術(shù)的飛速發(fā)展,信息技術(shù)對(duì)當(dāng)今社會(huì)的.發(fā)展產(chǎn)生了深遠(yuǎn)的影響,成為拓展人類(lèi)能力的創(chuàng)造性工具。信息技術(shù)為教育教學(xué)改革注入了無(wú)限的生機(jī)與活力,給課堂教學(xué)效果帶來(lái)了實(shí)質(zhì)性的變化。《國(guó)家基礎(chǔ)教育課程改革綱要》指出:“必須大力推進(jìn)信息技術(shù)在教學(xué)過(guò)程中的普遍應(yīng)用,促進(jìn)信息技術(shù)與學(xué)科課程的整合,逐步實(shí)現(xiàn)教學(xué)內(nèi)容的呈現(xiàn)方式,學(xué)生的學(xué)習(xí)方式,教師的教學(xué)方式和師生互動(dòng)方式的變革,充分發(fā)揮信息技術(shù)的優(yōu)勢(shì),為學(xué)生的學(xué)習(xí)和發(fā)展提供豐富多彩的教育環(huán)境和有力的學(xué)習(xí)工具。”信息技術(shù)在課堂教學(xué)中創(chuàng)造出許多新的課程模式,使高效的課堂教學(xué)成為可能。筆者結(jié)合自身的教學(xué)實(shí)踐,談?wù)劵谛畔⒓夹g(shù)環(huán)境下的高中數(shù)學(xué)教學(xué)。
多媒體課堂具有傳統(tǒng)課堂無(wú)法比擬的優(yōu)勢(shì),它以圖形、聲音、動(dòng)畫(huà)、視頻等方式呈現(xiàn)信息,這數(shù)學(xué)課程增添了一道亮麗的風(fēng)景線。flash課件的交互性強(qiáng)、動(dòng)畫(huà)效果逼真,極大地豐富了教學(xué)形式,有利于激發(fā)了學(xué)生的學(xué)習(xí)動(dòng)機(jī),發(fā)展學(xué)生的抽象思維。如在“球的表面積”教學(xué)中,筆者運(yùn)用flash課件演示圓柱的表面積展開(kāi)、蘋(píng)果削皮、切割球體、用正方形貼球表面,同時(shí)提出“怎樣推導(dǎo)球的表面積”的問(wèn)題。問(wèn)題情境的創(chuàng)設(shè),有利于激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣,讓學(xué)生積極參與課堂教學(xué)活動(dòng),面對(duì)難題,積極嘗試,經(jīng)歷活動(dòng),啟迪思維,體驗(yàn)成功。
《數(shù)學(xué)課程標(biāo)準(zhǔn)》指出:“探索主動(dòng)參與特定的數(shù)學(xué)活動(dòng),通過(guò)觀察、實(shí)驗(yàn)、推理等活動(dòng)發(fā)現(xiàn)對(duì)象的某些特征或與其他對(duì)象的區(qū)別和聯(lián)系。”而在以“粉筆+黑板”為主體的傳統(tǒng)教學(xué)中,橢圓、雙曲線、拋物線等實(shí)驗(yàn)活動(dòng)難以開(kāi)展。
幾何畫(huà)板提供了豐富而方便的創(chuàng)造功能,使教師可以隨心所欲地編寫(xiě)出自己需要的教學(xué)課件。它能動(dòng)態(tài)地反映圖形的變化規(guī)律,學(xué)生通過(guò)點(diǎn)擊鼠標(biāo)就可以完成數(shù)學(xué)實(shí)驗(yàn)。如在“雙曲線”的教學(xué)中,筆者讓學(xué)生拖動(dòng)點(diǎn)來(lái)感受曲線的軌跡變化,觀察離心率的變化。操作、觀察、探究,讓學(xué)生不再是知識(shí)的被動(dòng)接受者,而是學(xué)習(xí)的主人,是真正意義上的知識(shí)的建構(gòu)者。
自主探究學(xué)習(xí)指在老師的引導(dǎo)下發(fā)揮自己的主觀能動(dòng)性,調(diào)動(dòng)自己的各種感覺(jué)器官,通過(guò)動(dòng)手、動(dòng)眼、動(dòng)嘴、動(dòng)腦,主動(dòng)的去獲取知識(shí)?!皵?shù)學(xué)教學(xué)活動(dòng)的核心內(nèi)容是“解決問(wèn)題”的過(guò)程,在解決問(wèn)題的過(guò)程中學(xué)生鍛煉了思維,提高了應(yīng)用能力。如在vb課件“繪圖工具和函數(shù)曲線”中,提供了“繪圖工具”和“函數(shù)曲線”兩大功能?!袄L圖工具”提供了“直線”、“圓”、“多邊形”等三十余種常用圖形的繪制,為學(xué)生提供了豐富的繪圖功能。“函數(shù)及曲線”提供了四十多種函數(shù)及曲線實(shí)例,學(xué)生選擇相應(yīng)的函數(shù)曲線的實(shí)例,在“輸入?yún)?shù)”中輸入相應(yīng)的參數(shù),即可繪制出相應(yīng)的函數(shù)曲線。學(xué)生通過(guò)不同的參數(shù)對(duì)比,總結(jié)其中的規(guī)律。這樣既激發(fā)了學(xué)生的求知欲,又讓學(xué)生在不知不覺(jué)中掌握了新知識(shí)。
excel軟件不僅具有數(shù)學(xué)處理、圖表等功能,還具有智能化的計(jì)算和強(qiáng)大數(shù)學(xué)處理能力,可以實(shí)現(xiàn)計(jì)算、排序、匯總、用圖表形式顯示數(shù)據(jù)等。excel可以通過(guò)描點(diǎn)法實(shí)現(xiàn)函數(shù)圖像的繪制,可以直觀、清晰地顯示不同數(shù)據(jù)間的差異。當(dāng)數(shù)據(jù)發(fā)生變化時(shí),圖像也隨之發(fā)生變化。如在“冪函數(shù)”教學(xué)中,筆者通過(guò)excel繪制y=x2,y=x3的函數(shù)圖像,不僅節(jié)省了課堂時(shí)間,而且使學(xué)生在迅速、形象地獲得圖像的同時(shí),加深了對(duì)函數(shù)圖像及性質(zhì)的理解。既提高了學(xué)生學(xué)習(xí)數(shù)學(xué)的興趣,又培養(yǎng)了學(xué)生的創(chuàng)新意識(shí)。
技術(shù)考核制度方案篇五
為加強(qiáng)和提升員工的工作績(jī)效,提升企業(yè)整體素質(zhì),增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力,規(guī)范公司對(duì)員工的考察和評(píng)價(jià),特制定本方案。
1。造就一支業(yè)務(wù)精干、高素質(zhì)的人才隊(duì)伍,確保個(gè)人、部門(mén)和公司績(jī)效目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),并形成以考核為核心導(dǎo)向的人才管理機(jī)制。
2、及時(shí)、全面、公正的對(duì)員工過(guò)去一段時(shí)間的工作績(jī)效進(jìn)行評(píng)估,肯定成績(jī),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,促進(jìn)下一階段工作的績(jī)效提升。
3、為員工薪酬調(diào)整、年度評(píng)優(yōu)、晉升或獎(jiǎng)勵(lì)、降職、辭退等提供人事評(píng)核的客觀依據(jù),以達(dá)到公平、公正、公開(kāi)的目的。
2、客觀、公平、公正、公開(kāi)的原則。
凡公司中層以下(包括中層)所有人員的考核適用本方案。但以下人員不適用本方案:
1、試用期內(nèi),尚未轉(zhuǎn)正的員工;
2全年連續(xù)出勤不滿(mǎn)6個(gè)月(包括請(qǐng)假與其它各種原因缺崗)的員工。
成立績(jī)效管理委員會(huì),負(fù)責(zé)組織和領(lǐng)導(dǎo)公司績(jī)效管理的各項(xiàng)實(shí)施工作。委員會(huì)主任由公司總經(jīng)理?yè)?dān)任,副主任由公司總經(jīng)理助理、辦公室主任擔(dān)任,成員由辦公室、財(cái)務(wù)審計(jì)部、信息管理部、經(jīng)營(yíng)管理中心轄下各部門(mén)、物業(yè)管理中心轄下各部門(mén)等部門(mén)主管組成。
技術(shù)考核制度方案篇六
為了加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè),提高管理水平和工作效率,客觀公正評(píng)價(jià)機(jī)關(guān)工作人員的德才表現(xiàn)和工作實(shí)績(jī),建立有效的內(nèi)部激勵(lì)機(jī)制,確保安全生產(chǎn)監(jiān)管任務(wù)的圓滿(mǎn)完成,根據(jù)《中華人民共和國(guó)公務(wù)員法》、《**機(jī)關(guān)工作人員效能告誡暫行辦法》等有關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)定,結(jié)合我局實(shí)際,經(jīng)研究,特制定本方案。
考核對(duì)象為州煤炭局機(jī)關(guān)全體干部職工。
考核標(biāo)準(zhǔn),以規(guī)定的職責(zé)和所承擔(dān)的工作任務(wù)、工作標(biāo)準(zhǔn)為基本依據(jù)。
績(jī)效考核實(shí)行量化打分,總分為100分,由個(gè)人自評(píng)得分、民主測(cè)評(píng)得分和領(lǐng)導(dǎo)考核得分組成,各部分所占權(quán)重比例為3:4:3???jī)效考核采取平時(shí)考核和年度考核相結(jié)合的方法進(jìn)行。平時(shí)績(jī)效考核的主要內(nèi)容是:被考核人的出勤情況、完成工作的數(shù)量和質(zhì)量、服務(wù)態(tài)度等情況,主要由科室進(jìn)行,局績(jī)效考核領(lǐng)導(dǎo)小組將定期或不定期進(jìn)行抽查。年度績(jī)效考核在年底進(jìn)行。對(duì)每位工作人員所得分值進(jìn)行匯總,并按權(quán)重和扣分情況計(jì)算出工作人員績(jī)效考核綜合得分,確定考核等次,報(bào)局黨組審定。
(1)德:學(xué)習(xí)培訓(xùn)情況、講政治、顧大局、遵守職業(yè)道德情況。(10分)
(2)能:業(yè)務(wù)熟練、工作主動(dòng)創(chuàng)新、團(tuán)結(jié)協(xié)作、組織協(xié)調(diào)能力情況。(20分)
(3)勤:遵守考勤制度、參加集體活動(dòng)、對(duì)工作盡職盡責(zé)情況。(20分)
(4)績(jī):辦事效率及時(shí)穩(wěn)妥、按時(shí)完成職責(zé)范圍工作任務(wù)和領(lǐng)導(dǎo)交辦事項(xiàng)情況。(30分)
(5)廉:遵守工作紀(jì)律、廉潔自律群眾投訴情況。(20分)
1、機(jī)關(guān)工作人員考核結(jié)果分為優(yōu)秀、稱(chēng)職、基本稱(chēng)職和不稱(chēng)職四個(gè)等次。其基本標(biāo)準(zhǔn)是:
(4)不稱(chēng)職:德、能、勤、績(jī)、廉五個(gè)方面表現(xiàn)較差,或政治業(yè)務(wù)素質(zhì)較差,難以適應(yīng)工作要求;或工作責(zé)任心不強(qiáng),不能完成工作任務(wù);或在工作中失職,造成嚴(yán)重失誤(64分及其以下)。
2、有下列情況之一的,其績(jī)效考核為不稱(chēng)職:
(1)無(wú)正當(dāng)理由遲到、早退,或無(wú)正當(dāng)理由請(qǐng)假逾期不歸的';
(2)拒絕參加平時(shí)績(jī)效考核和年度績(jī)效考核,經(jīng)教育仍拒絕參加考核的;
(5)因責(zé)任差錯(cuò)或工作失誤造成嚴(yán)重影響的;
(6)當(dāng)年受到行政記大過(guò)及其以上處分或撤銷(xiāo)黨內(nèi)職務(wù)及其以上處分的;
(9)其它嚴(yán)重違法違紀(jì)的。
1、績(jī)效考核獎(jiǎng)金發(fā)放標(biāo)準(zhǔn):參照《****績(jī)效考評(píng)管理辦法》(昌州黨辦〔**〕53號(hào))文件執(zhí)行,獎(jiǎng)金基數(shù)為州績(jī)效考核定等獎(jiǎng)金數(shù)。
(1)個(gè)人考核為優(yōu)秀的,績(jī)效獎(jiǎng)金數(shù)為:獎(jiǎng)金基數(shù)+獎(jiǎng)金基數(shù)×5%(若獲得等次獎(jiǎng)金基數(shù)為5000元,則獎(jiǎng)金數(shù)為5000+5000×5%=5250元)
(2)個(gè)人考核稱(chēng)職的,績(jī)效獎(jiǎng)金為:獎(jiǎng)金基數(shù)(若獲得等次獎(jiǎng)金基數(shù)為5000元,則獎(jiǎng)金數(shù)為5000元)
(4)不稱(chēng)職人員不予發(fā)放績(jī)效獎(jiǎng)。
2、扣分辦法:
績(jī)效考核中,有下列情況之一的,應(yīng)予以扣分:
(3)曠工或無(wú)正當(dāng)理由逾假不歸的每
技術(shù)考核制度方案篇七
為了促進(jìn)各項(xiàng)工作順利開(kāi)展,有效評(píng)價(jià)員工工作業(yè)績(jī),逐步建立完善的激勵(lì)機(jī)制,特制定2015年員工績(jī)效考核管理辦法:
一、 適用范圍:
本辦法適用于郭氏企業(yè)全體員工
二、考核原則:
1 公開(kāi)、公平、公正的原則;
2 動(dòng)態(tài)績(jī)效考核的原則;
3 主管領(lǐng)導(dǎo)考核與個(gè)人自我評(píng)價(jià)相結(jié)合原則。
三、考核周期:
1 每一個(gè)自然月為一個(gè)考核周期,員工晉升以三個(gè)月為一個(gè)周期。
2 管理層增加每季度考核。
四、考核內(nèi)容:
考核內(nèi)容:工作績(jī)效、工作能力和工作態(tài)度三大項(xiàng)。
1 工作績(jī)效:由上級(jí)主管根據(jù)員工崗位主要工作內(nèi)容,提煉關(guān)鍵考核指標(biāo)(kpi)。 2 工作態(tài)度:主要包括:工作紀(jì)律、責(zé)任心、執(zhí)行力、團(tuán)隊(duì)協(xié)作四個(gè)方面。 3 具體考核細(xì)則見(jiàn)《各崗位月度考核表》、《員工晉升評(píng)審表》。
五、 績(jī)效工資比例:
每位員工從工資總額中增加或拿出一定比例,作為績(jī)效工資考核浮動(dòng)。
六、 考核方法:
1 每位員工由部門(mén)主管直接考評(píng),協(xié)調(diào)部門(mén)主管參評(píng)。
2 每月5日前部門(mén)主管對(duì)員工進(jìn)行考評(píng),于7日將本部門(mén)全體員工考核表遞交總經(jīng)理匯總。
3 于10日交財(cái)務(wù)部計(jì)算工資。
七、考核結(jié)果
1 考核分?jǐn)?shù)計(jì)算:
2 員工轉(zhuǎn)正后每三個(gè)月可以申請(qǐng)晉升工資一級(jí),依據(jù)前期績(jī)效考核結(jié)果,由人力資源部會(huì)同部門(mén)主管進(jìn)行評(píng)審。合格晉升者,當(dāng)月薪資體現(xiàn);不合格者,順延考核。連續(xù)三個(gè)月不及格,戒談并調(diào)薪或調(diào)崗。
3 年終獎(jiǎng)金依據(jù)全年績(jī)效考核的結(jié)果進(jìn)行發(fā)放。
4 考核結(jié)束后,部門(mén)主管要進(jìn)行績(jī)效面談,把員工考評(píng)得分告知本人,并指出工作的成績(jī)和不足。
八、其他
1 本辦法從2015年01月01日起執(zhí)行。
2 本辦法解釋權(quán)歸郭氏企業(yè)人力資源部所有
郭氏企業(yè)
2015年01月01日
一、考核目的
為完善公司績(jī)效考核制度,建立公司崗位任職評(píng)價(jià)體系,優(yōu)化部門(mén)、員工的效率和產(chǎn)能,健全人力資源管理機(jī)制,保證公司可持續(xù)發(fā)展,順利實(shí)現(xiàn)集團(tuán)、公司整體目標(biāo),特制訂本績(jī)效考核、管理制度。
本考核采用目標(biāo)績(jī)效管理的模式,通過(guò)對(duì)公司、部門(mén)年、季、月、周的目標(biāo)任務(wù)設(shè)定、分解和落實(shí),注重目標(biāo)任務(wù)的過(guò)程管理,上下級(jí)員工的工作溝通和工作方法不斷改進(jìn),從而激發(fā)員工的工作潛能,提高部門(mén)工作業(yè)績(jī),推動(dòng)公司發(fā)展。
二、考核范圍
本考核制度適合公司各部門(mén)員工(車(chē)間基層操作人員除外)、中層管理人員及車(chē)間一般管理人員的工作能力、工作業(yè)績(jī)、工作態(tài)度的考核。
三、考核委員會(huì)及考核小組的設(shè)置
(1)在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,由各分管副總、總經(jīng)理助理、考核小組長(zhǎng)組成的公司績(jī)效考核委員會(huì),其主要職責(zé)是協(xié)助總經(jīng)理檢查、督促、指導(dǎo)實(shí)施完成本考核。
(2)公司績(jī)效考核委員會(huì)下設(shè)考核小組,其中考核小組組長(zhǎng)、考核成員各一名,具體負(fù)責(zé)績(jī)效考核工作的資料收集、整理、匯總、溝通、反饋及績(jī)效申述工作。
四、考核的分工
總經(jīng)理、各分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)公司年度、季度工作目標(biāo)、任務(wù)制訂,各部門(mén)負(fù)責(zé)人將工作目標(biāo)、任務(wù)具體分解到每月、每周,最后由分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)對(duì)各部門(mén)管理人員進(jìn)行月度考核評(píng)分,各部門(mén)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)對(duì)本部門(mén)員工進(jìn)行月度考核評(píng)分。
五、目標(biāo)管理法實(shí)施及要求
(一)公司年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)確立
(1)公司年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)是總經(jīng)理根據(jù)集團(tuán)公司、董事長(zhǎng)對(duì)公司提出的總的要求和目標(biāo),結(jié)合公司上年度生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理的情況,制訂出本年度工作目標(biāo)發(fā)展方向和管理重心。
(2)每年元月份公司通過(guò)召開(kāi)中、高領(lǐng)導(dǎo)會(huì)討論決定后,將《年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任書(shū)》(詳見(jiàn)表一)下發(fā)到公司各分管領(lǐng)導(dǎo)和公司考核小組。
(3)在《年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任書(shū)》中有目標(biāo)調(diào)整一欄,是公司在目標(biāo)實(shí)施過(guò)程當(dāng)中,環(huán)境發(fā)生變化或者是突發(fā)事件所造成的年度目標(biāo)難以實(shí)現(xiàn)和完成,需要各分管領(lǐng)導(dǎo)提出意見(jiàn)和理由后,報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后才準(zhǔn)予調(diào)整,但是調(diào)整項(xiàng)目不得超過(guò)總目標(biāo)的1/3。
(二)《部門(mén)季度工作目標(biāo)計(jì)劃責(zé)任書(shū)》實(shí)施及要點(diǎn)
成。
(2)本責(zé)任書(shū)第一季度應(yīng)當(dāng)在接到公司下發(fā)的《年度經(jīng)營(yíng)管理責(zé)任書(shū)》后,經(jīng)過(guò)總經(jīng)理審批及時(shí)下發(fā)到相關(guān)部門(mén)和公司考核小組,其它三個(gè)季度經(jīng)營(yíng)責(zé)任書(shū)應(yīng)當(dāng)在每個(gè)季度開(kāi)始前一周完成和下發(fā)。
(3)《部門(mén)季度工作目標(biāo)計(jì)劃責(zé)任書(shū)》允許其根據(jù)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)需要進(jìn)行調(diào)整,但必須要在責(zé)任書(shū)上填寫(xiě)目標(biāo)調(diào)整原因,經(jīng)總經(jīng)理審批后,才能正式進(jìn)行季度目標(biāo)、任務(wù)調(diào)整,調(diào)整項(xiàng)目不得超過(guò)季初的1/3。
(三)《部門(mén)月工作計(jì)劃任務(wù)表》實(shí)施及要點(diǎn)
(1)各部門(mén)應(yīng)根據(jù)分管領(lǐng)導(dǎo)下發(fā)的《部門(mén)季度工作目標(biāo)計(jì)劃責(zé)任書(shū)》制訂本部門(mén)各月的工作要點(diǎn)及周密工作計(jì)劃與安排,包括部門(mén)強(qiáng)化業(yè)務(wù)管理、優(yōu)化管理流程、完善管理制度、提高管理效率、開(kāi)發(fā)人力資源、提高員工素質(zhì)及覺(jué)悟等有關(guān)管理措施和實(shí)施管理創(chuàng)新的目標(biāo),并在每月1日之前完成《部門(mén)月工作計(jì)劃任務(wù)表》(詳見(jiàn)表三),經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)同意、總經(jīng)理審批后,報(bào)公司考核小組。
(2)《部門(mén)月工作計(jì)劃任務(wù)表》允許各部門(mén)負(fù)責(zé)人根據(jù)工作實(shí)際問(wèn)題進(jìn)行月度工作任務(wù)、計(jì)劃的調(diào)整,但是不得超過(guò)月初任務(wù)項(xiàng)目的1/3。
(四)《部門(mén)周工作計(jì)劃安排表》實(shí)施及要點(diǎn)
(1)各部門(mén)負(fù)責(zé)人根據(jù)訂立的《部門(mén)月工作計(jì)劃任務(wù)表》具體分解和落實(shí)到部門(mén)相關(guān)人員,并按照《部門(mén)周工作計(jì)劃安排表》(詳見(jiàn)表四)要求填寫(xiě)內(nèi)容。
(2)每周一前應(yīng)將上周的《部門(mén)周工作計(jì)劃安排表》報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)審核并簽署意見(jiàn),每月月底交公司考核小組匯總。
六、績(jī)效考核實(shí)施細(xì)則
(一)《中層管理人員績(jī)效考核評(píng)分表》(見(jiàn)表五)具體實(shí)施辦法
(1)考核范圍:各部門(mén)負(fù)責(zé)人及部門(mén)副職;
(2)考評(píng)依據(jù):各部門(mén)負(fù)責(zé)人每月上報(bào)的《部門(mén)月工作計(jì)劃任務(wù)表》;
(4)考評(píng)程序:每月26日先由被考核人填寫(xiě)《中層管理人員績(jī)效考核評(píng)價(jià)表》(考評(píng)結(jié)果不計(jì)分),然后交由分管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行本月綜合考評(píng)、打分,并及時(shí)進(jìn)行溝通,指出工作中失誤和不足,每月30日之前送公司考核小組留存。
(二)《員工績(jī)效考核評(píng)分表》(表三)具體實(shí)施辦法
(1)考核范圍:各部門(mén)員工(除車(chē)間基層操作人員)、車(chē)間基層管理人員
(3)考核內(nèi)容:包括員工工作態(tài)度、工作能力、工作績(jī)效等方面;
每月30日(2月份在28日)之前,送公司考核小組留存。
七、個(gè)人績(jī)效考核申述實(shí)施細(xì)則
為了公平、公正評(píng)價(jià)員工工作業(yè)績(jī),保護(hù)員工權(quán)益,本考核制度設(shè)置了個(gè)人績(jī)效申訴體系,具體實(shí)施如下:
(4)個(gè)人申訴時(shí)間在每月1—5日內(nèi),其它時(shí)間一律不接受員工的申訴請(qǐng)求。
八、考核結(jié)果應(yīng)用
為了加強(qiáng)績(jī)效考核的管理,調(diào)動(dòng)中層管理干部和員工的工作積極性,根據(jù)獎(jiǎng)優(yōu)罰劣的原則,將考核結(jié)果作為績(jī)效工資發(fā)放、年終獎(jiǎng)金分配、干部任免、技術(shù)聘任、先進(jìn)評(píng)選的依據(jù)。
(一) 半年度考評(píng)結(jié)果運(yùn)用
每年六月底、十二月底分別對(duì)中層管理人員、員工的績(jī)效工資進(jìn)行兌現(xiàn),具體實(shí)施如下:
(1)中層管理人員、員工每月工資發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)及績(jī)效工資計(jì)提將按照以下公式進(jìn)行發(fā)放和計(jì)提:
每月應(yīng)發(fā)工資=基礎(chǔ)工資×90%+公司規(guī)定的各種津、補(bǔ)貼
績(jī)效工資=基礎(chǔ)工資×10%×計(jì)提月數(shù)
(2)績(jī)效工資發(fā)放細(xì)則
每年六月底和十二月底,公司考核小組將中層管理人員、員工半年來(lái)各月的考核成績(jī)進(jìn)行一次匯總,算出半年度平均分值,然后按照a、b、c、d、e五個(gè)等級(jí)進(jìn)行分類(lèi)和獎(jiǎng)懲,具體如下:
a等(優(yōu)秀員工):考核期內(nèi),平均分值在100—90分之間的,并且每月考
核分不低于85
分的員工;
獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn):績(jī)效工資×(1+50%)
b等(良好員工):考核期內(nèi),平均分值在89—80分之間的,并且每月考核
分不低于75
分的員工;
獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn):績(jī)效工資×(1+30%)
c等(合格員工):考核期內(nèi),平均分值在79—70分之間的,并且每月考核
分都不低于65分的員工;
發(fā)放標(biāo)準(zhǔn):績(jī)效工資×100%
d等(一般員工):考核期內(nèi),平均分值在69—60分之間的,并且每月考核
分都不低于60分的員工;
懲罰標(biāo)準(zhǔn):績(jī)效工資×(1—30%)
e等(較差員工):年度考核期內(nèi),平均分值在59分以下的;
懲罰標(biāo)準(zhǔn):績(jī)效工資×(1—50%)
(二)年終綜合考評(píng)
年底由公司考核小組根據(jù)中層管理人員、員工兩次半年度考核分,計(jì)算出個(gè)人年度平均分,然后按照a、b、c、d、e五個(gè)等級(jí)進(jìn)行分類(lèi),并采取相應(yīng)的獎(jiǎng)懲措施,具體如下:
a等(優(yōu)秀員工):考核期內(nèi),平均分值在100—90分之間的,并且兩次考
核不低于85分的員工;
獎(jiǎng)勵(lì)辦法:公司年底可以?xún)?yōu)先考慮其為集團(tuán)、公司先進(jìn)、提拔或者是
技術(shù)聘任,成績(jī)特別突出的可以提高一至兩個(gè)工資系數(shù);
b等(良好員工):年度考核期內(nèi),平均分值在89—80分之間的,并且兩次
考核不低于75分的員工。
獎(jiǎng)勵(lì)辦法:公司作為核心、技術(shù)骨干培養(yǎng),優(yōu)先考慮其為公司先進(jìn)或
者是技術(shù)聘任成績(jī)突出的可以提高一個(gè)工資系數(shù)。
c等(合格員工):年度考核期內(nèi),平均分值在79—70分之間的,并且兩次
考核不低于65分的員工。
獎(jiǎng)勵(lì)辦法:可以參加公司評(píng)先或者是技術(shù)聘任,可以參與公司整體工資調(diào)整。
d等(一般員工):考核期內(nèi),平均分值在69—60分之間的,并且兩次考核
平均分不低于60分的員工。
獎(jiǎng)懲辦法:各部門(mén)負(fù)責(zé)人應(yīng)加強(qiáng)對(duì)其培訓(xùn),提高工作技能,對(duì)于經(jīng)培
訓(xùn)后仍不能勝
任者可以調(diào)整該員工到更低級(jí)的工作崗位上,或者是降低
該員工一個(gè)工
資系數(shù),并且不得參與公司年度評(píng)先、工資調(diào)整、技術(shù)聘
任。
e等(較差員工):考核期內(nèi),平均分值在59分以下的。
獎(jiǎng)懲辦法:應(yīng)當(dāng)立即調(diào)整其到更低級(jí)的工作崗位,嚴(yán)重不合格者可以辭退或者降
低其工資兩個(gè)工資系數(shù),并且不參與公司年底任何獎(jiǎng)勵(lì)、
聘任。
(三)為了維護(hù)考核結(jié)果公正性,避免公司考核人員考核的隨意性,每個(gè)等
級(jí)的員工應(yīng)
控制在一定范圍之內(nèi),其中:
a等(優(yōu)秀員工)控制在考核人數(shù)的10%以?xún)?nèi);
b等(良好員工)控制在考核人數(shù)的20%以?xún)?nèi);
c等(合格員工)控制在考核人數(shù)的55%以?xún)?nèi);
d等(一般員工)控制在考核人數(shù)的20%以?xún)?nèi);
e等(較差員工)控制在考核人數(shù)的5%以?xún)?nèi)。
九、考核周期
每年元月到十二月為一個(gè)年度考核周期,上半年是(一、二、三、四、五、
六月),下
半年是(七、八、九、十、十一、十二月);季度分別為:第一季度(一、二、三月份)、第二季度(四、五、六、月份)、第三季度(七、八、九月)、第四季度(十、十一、十二月)。
十、各類(lèi)績(jī)效考核結(jié)果是公司人力資源管理重要的信息資料,考核小組負(fù)責(zé)對(duì)
各類(lèi)考核結(jié)果
進(jìn)行保密、整理、歸檔。部門(mén)負(fù)責(zé)人及以上管理人員有權(quán)查看本部門(mén)員工考核
結(jié)果,員工本
人僅能當(dāng)月查看自己考核資料。
十一、本制度由公司考核委員會(huì)及考核小組負(fù)責(zé)解釋和說(shuō)明。
十二、本考核制度自下發(fā)之日起實(shí)施,有效期為一個(gè)年度考核周期。
第一章 總 則
為貫徹部門(mén)工作績(jī)效管理細(xì)則要求,全面考核、評(píng)價(jià)每位員工的工作業(yè)績(jī)和工作能力,徹底改變?cè)瓉?lái)“干好、干壞一個(gè)樣和小錯(cuò)不斷”的不良局面,根據(jù)“獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,獎(jiǎng)勤罰懶,鼓勵(lì)上進(jìn),鞭策落后”的獎(jiǎng)懲原則,本站依據(jù)《能源保障部績(jī)效管理細(xì)則(試行)》特制定本方案。
第二章 考核方法
1、工作績(jī)效考核指依據(jù)人員在工作中的違紀(jì)或獎(jiǎng)勵(lì)行為進(jìn)行獎(jiǎng)罰,獎(jiǎng)罰的方式依據(jù)能源保障部績(jī)效相關(guān)文件執(zhí)行等。
2、本站績(jī)效考核小組成員五人(**、***、***、**、**),負(fù)責(zé)本細(xì)則的修訂和解釋。考核小組嚴(yán)格按照“嚴(yán)格、標(biāo)準(zhǔn)、公開(kāi)、公正”的原則進(jìn)行月度、季度和年度績(jī)效考核。
3、本站員工年度績(jī)效平均分為100分。
4、人個(gè)績(jī)效平均得分排名前三名,優(yōu)先參加外出綜合培訓(xùn),推薦公司評(píng)先評(píng)優(yōu),以滿(mǎn)足公司戰(zhàn)略和員工自身發(fā)展的需要。
5、2015年4—7月份績(jī)效按原考核細(xì)則和獎(jiǎng)懲規(guī)定執(zhí)行,原考核細(xì)則和獎(jiǎng)懲規(guī)定執(zhí)行至8月1日零時(shí)起作廢.。本規(guī)定自2015年8月1日起執(zhí)行。
第三章 考核的內(nèi)容、形式
一、關(guān)鍵考核指標(biāo)
1、工作作風(fēng)
1
2、工作業(yè)績(jī)
3、規(guī)章制度執(zhí)行及勞動(dòng)紀(jì)律遵守情況
遵章守紀(jì),尊重領(lǐng)導(dǎo),服從管理,無(wú)違紀(jì)現(xiàn)象;講奉獻(xiàn),責(zé)任感強(qiáng),能及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。
二、考核形式
1、每周崗位檢查記錄
每周一10:30前由績(jī)效考核小組檢查各崗位日常工作記錄、環(huán)境衛(wèi)生、水質(zhì)處理等日常工作。
績(jī)效考核小組定期,主管不定期對(duì)本站所有人員(含班組長(zhǎng))進(jìn)行檢查和抽查,并填寫(xiě)扣、加分記錄。
2、每月績(jī)效考核小組會(huì)議
每月28日由績(jī)效考核組長(zhǎng)組織召開(kāi)考核管理小組會(huì)議,對(duì)當(dāng)月所屬員工績(jī)準(zhǔn)備進(jìn)行考核。
第四章 處理過(guò)程
附件)。
2、“過(guò)失通知單”一式兩份,一份由受處罰者本人保留,一份由部門(mén)備案。經(jīng)本人簽字后,存入檔案。如本人拒不簽字,應(yīng)由兩名以上經(jīng)辦人將時(shí)間、地點(diǎn)及本人態(tài)度記錄在“過(guò)失通知單”上,并簽名為證。
3、本規(guī)定如有與能源保障部文件相抵觸的,按能源保障部相關(guān)文件執(zhí)行。
第五章 申訴及其處理
1、申訴受理機(jī)構(gòu)
被考核人如對(duì)考核結(jié)果不清楚或者持有異議,在二個(gè)工作日內(nèi)可以采取書(shū)面形式向供水站績(jī)效考核小組申訴??己诵〗M負(fù)責(zé)調(diào)查協(xié)調(diào)后,如仍有異議也可向能源保障部考評(píng)委員會(huì)申訴。
2、提交申訴
被考核人以書(shū)面形式向供水站績(jī)效考核小組提交申訴書(shū)。申訴書(shū)內(nèi)容包括:申訴人姓名、崗位、申訴事項(xiàng)、申訴理由。
3
技術(shù)考核制度方案篇八
網(wǎng)絡(luò)研修是一種以網(wǎng)絡(luò)為基礎(chǔ)開(kāi)展教研工作的新方式,它借助網(wǎng)絡(luò),不受時(shí)空和人員限制,為廣大教師提供了內(nèi)容豐富、理念新穎、技術(shù)先進(jìn)、實(shí)用便捷的優(yōu)秀課程資源,創(chuàng)設(shè)教師與教師、教師與專(zhuān)業(yè)人員及時(shí)交流、平等探討的活動(dòng)平臺(tái)和環(huán)境。開(kāi)展基于網(wǎng)絡(luò)的教學(xué)研究,是創(chuàng)新教研形式,拓寬教學(xué)研究途徑,實(shí)現(xiàn)教育均衡發(fā)展的有效途徑。
二、網(wǎng)絡(luò)研修目標(biāo)任務(wù)。
信息技術(shù)學(xué)科教師網(wǎng)絡(luò)研修以網(wǎng)絡(luò)為主要手段,以解決信息技術(shù)課程推進(jìn)過(guò)程中教師的疑難困惑為線索,力圖通過(guò)網(wǎng)絡(luò)研修的形式,切實(shí)提高教師理解和實(shí)施新課程的能力和水平。
二、本社群發(fā)展方向。
1.通過(guò)網(wǎng)絡(luò)研修形勢(shì)進(jìn)一步促進(jìn)學(xué)科教育教學(xué)工作。
2.提高參與教師的網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用能力和網(wǎng)上交流的能力。
3.調(diào)動(dòng)學(xué)科教師積極參與組織并承擔(dān)區(qū)內(nèi)信息技術(shù)學(xué)科研修任務(wù)。
五.本社群具體做法與重點(diǎn)工作:
(1)以學(xué)科網(wǎng)絡(luò)研修博客群為平臺(tái),進(jìn)行聯(lián)動(dòng)式主題教研。每個(gè)教師都在這個(gè)平臺(tái)上發(fā)表自己的教育博客,定期確立討論主題,傳達(dá)課改信息,解決學(xué)科難題,與同學(xué)科的教師進(jìn)行教研交流,調(diào)選精華日志。如果老師們遇到問(wèn)題,也可以博客中留言,請(qǐng)求指導(dǎo)。
(2)可利用教學(xué)資源庫(kù),提供視頻課例,約定在同一時(shí)間,大家同看一課例,看的同時(shí),并利用qq群進(jìn)行即時(shí)交流。這樣克服了以前觀課時(shí)交流范圍的局限性。
(3)可進(jìn)行集體備課。
各位教師可以在進(jìn)行網(wǎng)上進(jìn)行集體備課,求同存異,共同研討,共同提高。同時(shí),網(wǎng)絡(luò)集體備課還可以吸引了許多學(xué)校的教師進(jìn)行留言評(píng)論,真正做到了教師間的交流互動(dòng),為實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)教學(xué)資源共享,提高教師能力和授課水平。
實(shí)施步驟與時(shí)間表:社群主頁(yè)。
步驟與時(shí)間內(nèi)容形式時(shí)間參與人。
第一階段自學(xué)相關(guān)知識(shí)建立、上傳博客模塊20xx.6-20xx.9。
第三階段成果展示網(wǎng)上研討錄像、教學(xué)觀摩、大賽課等20xx.9-20xx。
獎(jiǎng)勵(lì)與保障措施:
1、社群成員按實(shí)施步驟與時(shí)間表定期學(xué)習(xí);
2、積累的各種文本與上課實(shí)例可上交區(qū)教育學(xué)會(huì)、市教育學(xué)會(huì)、市電化教育館;
3、網(wǎng)絡(luò)研修以區(qū)進(jìn)修校為載體,進(jìn)行區(qū)范圍的交流研討、篩選并優(yōu)選到市“探索杯”、“網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下的教與學(xué)”“三省四市”課等賽式。
技術(shù)考核制度方案篇九
第一條為加強(qiáng)技術(shù)監(jiān)督工作,提高發(fā)供電設(shè)備可靠性,以保證電網(wǎng)安全、優(yōu)質(zhì)、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行,特制定本規(guī)定。
第二條技術(shù)監(jiān)督工作貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針,實(shí)行技術(shù)責(zé)任制,按照依法監(jiān)督、分級(jí)管理、行業(yè)歸口的原則,對(duì)電力建設(shè)和生產(chǎn)全過(guò)程實(shí)施技術(shù)監(jiān)督。
第三條電網(wǎng)是統(tǒng)一的整體,所有并網(wǎng)的發(fā)供電設(shè)備及重要用電設(shè)備都必須接受電網(wǎng)主管電力公司的技術(shù)監(jiān)督歸口管理。
第四條技術(shù)監(jiān)督工作以質(zhì)量為中心、以標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)、以計(jì)量為手段,建立質(zhì)量、標(biāo)準(zhǔn)、計(jì)量三位一體的技術(shù)監(jiān)督體系。
第五條依靠科技進(jìn)步,采用和推廣成熟、行之有效的新技術(shù)、新方法,不斷提高技術(shù)監(jiān)督的專(zhuān)業(yè)水平。
第六條本規(guī)定適用于各電力集團(tuán)公司、各?。ㄊ?、區(qū))電力公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)集團(tuán)、省電力公司)、發(fā)電廠、供電局、并網(wǎng)運(yùn)行的發(fā)電企業(yè)及部屬有關(guān)設(shè)備材料質(zhì)量檢測(cè)中心。
第二章技術(shù)監(jiān)督范圍及主要內(nèi)容
第七條技術(shù)監(jiān)督的范圍
在電能質(zhì)量、金屬、化學(xué)、絕緣、熱工、電測(cè)、環(huán)保、繼電保護(hù)、節(jié)能等方面對(duì)設(shè)備健康水平與安全、質(zhì)量、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行方面的重要參數(shù)、性能與指標(biāo)進(jìn)行監(jiān)督、檢查、調(diào)整及評(píng)價(jià)。
第八條技術(shù)監(jiān)督主要內(nèi)容
1、電能質(zhì)量監(jiān)督
頻率和電壓質(zhì)量。頻率質(zhì)量指標(biāo)為頻率允許偏差;電壓質(zhì)量指標(biāo)包括允許偏差、允許波動(dòng)和閃變、三相電壓允許不平衡度和正弦波形畸變率。
2、金屬監(jiān)督
高溫金屬部件、承壓容器和管道及部件、蒸汽管道、高速旋轉(zhuǎn)部件金屬母材和焊縫的材質(zhì)成分、金相、性能、裂紋及其他缺陷。
3、化學(xué)監(jiān)督
水、汽、電力用油(氣)、燃料品質(zhì),熱力設(shè)備的腐蝕、結(jié)垢、積鹽。
4、絕緣監(jiān)督
電氣設(shè)備的絕緣強(qiáng)度,過(guò)電壓保護(hù)及接地系統(tǒng)。
5、電測(cè)監(jiān)督
電壓、電流、功率、電量、頻率、相位及其測(cè)量裝置。
6、熱工監(jiān)督
壓力、溫度、流量、重量、轉(zhuǎn)速、振動(dòng)檢測(cè)裝置,自動(dòng)調(diào)節(jié)、控制、保護(hù)、聯(lián)鎖系統(tǒng)及其投入率、動(dòng)作正確率。
7、環(huán)保監(jiān)督
污染排放監(jiān)測(cè)與環(huán)保設(shè)施效率。
8、節(jié)能監(jiān)督
發(fā)電設(shè)備的效率、能耗,輸電線路、變電設(shè)備損耗。
9、繼電保護(hù)監(jiān)督
電力系統(tǒng)繼電保護(hù)和安全自動(dòng)裝置及其投入率、動(dòng)作正確率。
第三章職責(zé)分工
第九條電力工業(yè)部安全監(jiān)察及生產(chǎn)協(xié)調(diào)司是電力行業(yè)技術(shù)監(jiān)督歸口管理部門(mén),主要職責(zé)是:
1、貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)技術(shù)監(jiān)督的方針政策、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、制度等。
2、負(fù)責(zé)制定本行業(yè)技術(shù)監(jiān)督的方針政策,制定、修訂技術(shù)監(jiān)督有關(guān)規(guī)定及技術(shù)措施等。
3、監(jiān)督與指導(dǎo)集團(tuán)、省電力公司的技術(shù)監(jiān)督工作,協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系。
4、對(duì)進(jìn)入電網(wǎng)的產(chǎn)品質(zhì)量實(shí)行歸口管理,對(duì)部屬有關(guān)設(shè)備材料質(zhì)檢中心的工作進(jìn)行指導(dǎo)。
5、參加因技術(shù)監(jiān)督不力而發(fā)生的重大設(shè)備事故調(diào)查分析,制定反事故措施,組織解決重大技術(shù)問(wèn)題。
6、組織交流技術(shù)監(jiān)督的工作經(jīng)驗(yàn)和先進(jìn)技術(shù)。
第十條各集團(tuán)、省電力公司設(shè)立技術(shù)監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)小組或委員會(huì)及其辦公室,由總工程師負(fù)責(zé),歸口管理本電網(wǎng)的技術(shù)監(jiān)督工作。
1、貫徹執(zhí)行國(guó)家及行業(yè)有關(guān)技術(shù)監(jiān)督的方針政策,法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、制度等。
2、組織制定本電網(wǎng)有關(guān)技術(shù)監(jiān)督的規(guī)程、制度、標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)措施等。
3、制定本電網(wǎng)技術(shù)監(jiān)督工作規(guī)劃與計(jì)劃;定期聽(tīng)取匯報(bào),對(duì)存在的問(wèn)題進(jìn)行研究并采取對(duì)策;對(duì)所屬企業(yè)的技術(shù)監(jiān)督工作進(jìn)行協(xié)調(diào)、督促、檢查、指導(dǎo)和考核。
4、對(duì)因技術(shù)監(jiān)督不力而發(fā)生的重大事故組織調(diào)查分析與處理。
5、組織對(duì)所屬單位技術(shù)監(jiān)督人員培訓(xùn)、考核、發(fā)證。
6、定期組織召開(kāi)技術(shù)監(jiān)督工作會(huì)議,總結(jié)、交流和推廣技術(shù)監(jiān)督的工作經(jīng)驗(yàn)和先進(jìn)技術(shù)。
7、組織包括電力試研院(所)在內(nèi)的有關(guān)單位和部門(mén),搞好本公司新建、擴(kuò)建、改建電力工程的設(shè)計(jì)審查、主要設(shè)備的監(jiān)造驗(yàn)收以及安裝、調(diào)試、試生產(chǎn)過(guò)程中的技術(shù)監(jiān)督和質(zhì)量驗(yàn)收工作。
8、根據(jù)國(guó)家、行業(yè)的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和要求以及實(shí)際工作需要,組織落實(shí)電力試研院(所)、所屬發(fā)供電企業(yè)試驗(yàn)室的建設(shè)和儀器配備,以及開(kāi)展技術(shù)培訓(xùn)、交流、考核評(píng)比等活動(dòng)所需的經(jīng)費(fèi)。
9、對(duì)并網(wǎng)運(yùn)行的發(fā)供電設(shè)備和重要用電設(shè)備進(jìn)行技術(shù)監(jiān)督歸口管理。
第十一條電力試研院(所)是集團(tuán)、省電力公司技術(shù)監(jiān)督的主要職能部門(mén),在技術(shù)監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)下工作,其職責(zé)如下:
1、貫徹執(zhí)行國(guó)家、行業(yè)、主管公司有關(guān)技術(shù)監(jiān)督的方針政策、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、制度等。
2、掌握本電網(wǎng)主要發(fā)供電設(shè)備和計(jì)量裝置的技術(shù)狀況,建立、健全主要設(shè)備的技術(shù)檔案,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)提出建議和措施。
3、參加本電網(wǎng)重大設(shè)備事故的調(diào)查,對(duì)有關(guān)技術(shù)問(wèn)題提出反事故措施及處理意見(jiàn)。
4、認(rèn)真、嚴(yán)肅行使監(jiān)督職權(quán):對(duì)質(zhì)量不合格產(chǎn)品、設(shè)備、材料進(jìn)入電網(wǎng)有否決權(quán);對(duì)企業(yè)監(jiān)督指標(biāo)考核、評(píng)比有決定權(quán);對(duì)制止違章操作及超標(biāo)運(yùn)行有建議權(quán)。
5、不斷完善和更新測(cè)試手段,研究和推廣新技術(shù),開(kāi)展技術(shù)服務(wù)和信息交流。
6、按照有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定,建立、健全檢測(cè)機(jī)構(gòu)并取得資質(zhì)證,依法開(kāi)展相應(yīng)工作。
7、審核基層單位主要測(cè)試設(shè)備和計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)的配置與選型方案,參加重大技術(shù)措施與技術(shù)改造方案的審查。
8、對(duì)基層技術(shù)監(jiān)督人員進(jìn)行培訓(xùn)和考核。
9、定期提出各專(zhuān)業(yè)的技術(shù)監(jiān)督工作總結(jié)和下一階段的工作計(jì)劃與要求。
第十二條各級(jí)電力調(diào)度機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)繼電保護(hù)技術(shù)監(jiān)督日常工作。
第十三條國(guó)家電力調(diào)度中心歸口負(fù)責(zé)電力系統(tǒng)電能質(zhì)量的運(yùn)行管理和線路損耗的管理;部屬有關(guān)科研院(所)歸口負(fù)責(zé)電能質(zhì)量及有關(guān)儀器儀表的檢測(cè)。
第十四條部屬有關(guān)設(shè)備材料質(zhì)量檢測(cè)中心,由中心主任負(fù)責(zé),行使質(zhì)量法定檢測(cè)的職能,其職責(zé)如下:
1、按國(guó)家或行業(yè)有關(guān)規(guī)定,依照標(biāo)準(zhǔn),對(duì)進(jìn)入電網(wǎng)的設(shè)備、材料進(jìn)行質(zhì)量檢測(cè),并進(jìn)行質(zhì)量跟蹤,定期提出報(bào)告。
2、經(jīng)國(guó)家或行業(yè)認(rèn)定,對(duì)有關(guān)產(chǎn)品進(jìn)行型式試驗(yàn)和檢測(cè)鑒定。
3、對(duì)檢測(cè)中發(fā)現(xiàn)的設(shè)備材料重大質(zhì)量問(wèn)題,及時(shí)報(bào)部。
4、參加國(guó)家、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的修訂、制定工作。
第十五條各發(fā)供電、電力施工企業(yè)必須建立健全總工程師領(lǐng)導(dǎo)下的技術(shù)監(jiān)督網(wǎng)和各級(jí)監(jiān)督崗位責(zé)任制,做好日常的技術(shù)監(jiān)督工作,其職責(zé)如下:
1、貫徹執(zhí)行國(guó)家、行業(yè)、公司有關(guān)技術(shù)監(jiān)督的方針政策、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、制度、條例等,并制定本單位的實(shí)施細(xì)則和有關(guān)技術(shù)措施。
2、對(duì)所管轄的設(shè)備按規(guī)定進(jìn)行監(jiān)測(cè),對(duì)設(shè)備的維護(hù)和修理進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督,并建立健全設(shè)備技術(shù)檔案。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)分析處理,重大問(wèn)題如實(shí)上報(bào)。
3、將技術(shù)監(jiān)督工作及具體任務(wù)、指標(biāo)落實(shí)到有關(guān)部門(mén)和崗位,并做好協(xié)調(diào)工作。
4、建立嚴(yán)格的檢查和考核制度及辦法,并與經(jīng)濟(jì)利益掛鉤。
5、建立健全檢測(cè)手段和試驗(yàn)室,達(dá)到規(guī)定的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。
6、加強(qiáng)技術(shù)監(jiān)督人員的培訓(xùn),不斷提高技術(shù)監(jiān)督專(zhuān)業(yè)水平。
7、參加本企業(yè)新建、擴(kuò)建、改建工程的設(shè)計(jì)審查、施工質(zhì)量的檢查及驗(yàn)收工作。
第四章管理
第十六條技術(shù)監(jiān)督工作實(shí)行監(jiān)督報(bào)告、簽字驗(yàn)收和責(zé)任處理制度。
1、技術(shù)監(jiān)督項(xiàng)目及指標(biāo)情況應(yīng)按規(guī)定格式和時(shí)間如實(shí)上報(bào),重要問(wèn)題應(yīng)進(jìn)行專(zhuān)題報(bào)告。
2、建立和健全設(shè)備質(zhì)量全過(guò)程監(jiān)督的驗(yàn)收簽字制度。對(duì)質(zhì)量不符合規(guī)定要求的設(shè)備材料以及安裝、檢修、改造等工程,技術(shù)監(jiān)督部門(mén)和人員有權(quán)拒絕簽字,并可越級(jí)上報(bào)。
3、凡由于技術(shù)監(jiān)督不當(dāng)或自行減少監(jiān)督項(xiàng)目、降低監(jiān)督指標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)而造成嚴(yán)重后果的,要追究當(dāng)事者的責(zé)任。
第十七條建立技術(shù)監(jiān)督工作的考核及獎(jiǎng)勵(lì)制度。
1、對(duì)技術(shù)監(jiān)督的指標(biāo)及管理工作進(jìn)行考核,并將考核結(jié)果與企業(yè)、部門(mén)的經(jīng)濟(jì)利益以及稱(chēng)號(hào)評(píng)定等活動(dòng)掛鉤。
2、對(duì)在技術(shù)監(jiān)督工作中做出貢獻(xiàn)的部門(mén)或人員給予表?yè)P(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)。
第十八條建立和健全電力生產(chǎn)建設(shè)全過(guò)程技術(shù)檔案。
1、設(shè)備制造、安裝、調(diào)試、運(yùn)行、檢修、技術(shù)改造等全過(guò)程質(zhì)量管理的技術(shù)資料應(yīng)完整和連續(xù),并與實(shí)際相符。
2、電力生產(chǎn)建設(shè)全過(guò)程技術(shù)監(jiān)督的全部原始檔案資料,設(shè)備主管單位應(yīng)妥善保管。
3、努力實(shí)現(xiàn)檔案管理的規(guī)范化、微機(jī)化。
第十九條各級(jí)技術(shù)監(jiān)督部門(mén)要對(duì)生產(chǎn)、基建、試驗(yàn)用的'設(shè)備、材料、儀器儀表、藥品及燃料等的質(zhì)量嚴(yán)格把關(guān),并可根據(jù)需要成立相應(yīng)檢測(cè)中心,防止不合格或不符合要求的產(chǎn)品進(jìn)入企業(yè)。
第二十條各有關(guān)單位、部門(mén)都要按要求配備具有相應(yīng)條件的人員從事技術(shù)監(jiān)督工作,并保持技術(shù)監(jiān)督隊(duì)伍的相對(duì)穩(wěn)定。
第二十一條各有關(guān)單位、部門(mén)均應(yīng)制訂技術(shù)監(jiān)督人員的培訓(xùn)和考核計(jì)劃、規(guī)劃和目標(biāo),按分級(jí)管理的原則,使質(zhì)量檢測(cè)人員按規(guī)定要求持證上崗。
第五章附則
第二十二條各集團(tuán)、省電力公司根據(jù)本規(guī)定,制定具體的實(shí)施細(xì)則。
第二十三條本規(guī)定從頒布之日起施行。
第一條為加強(qiáng)技術(shù)監(jiān)督統(tǒng)計(jì)工作,充分發(fā)揮統(tǒng)計(jì)在宏觀管理和科學(xué)決策方面的重要作用,根據(jù)《中華人民共和國(guó)統(tǒng)計(jì)法》有關(guān)規(guī)定,制定本辦法。
第二條技術(shù)監(jiān)督統(tǒng)計(jì)的基本任務(wù)是:對(duì)技術(shù)監(jiān)督工作進(jìn)行統(tǒng)計(jì)調(diào)查,開(kāi)展統(tǒng)計(jì)分析,提供統(tǒng)計(jì)資料,實(shí)行統(tǒng)計(jì)監(jiān)督。
第三條技術(shù)監(jiān)督統(tǒng)計(jì)的主要內(nèi)容包括:技術(shù)監(jiān)督部門(mén)的機(jī)構(gòu)、人員、固定資產(chǎn)、經(jīng)費(fèi)情況以及標(biāo)準(zhǔn)化、計(jì)量、質(zhì)量監(jiān)督和質(zhì)量管理等主要業(yè)務(wù)工作的統(tǒng)計(jì)。
第四條全國(guó)技術(shù)監(jiān)督統(tǒng)計(jì)工作實(shí)行統(tǒng)一管理,分級(jí)負(fù)責(zé)的統(tǒng)計(jì)管理體制。
國(guó)家技術(shù)監(jiān)督局負(fù)責(zé)管理、協(xié)調(diào)全國(guó)技術(shù)監(jiān)督統(tǒng)計(jì)工作;
國(guó)務(wù)院各有關(guān)行政主管部門(mén)的技術(shù)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)管理、協(xié)調(diào)本部門(mén)的技術(shù)監(jiān)督統(tǒng)計(jì)工作。
第二章統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)和統(tǒng)計(jì)人員
第五條國(guó)家技術(shù)監(jiān)督局的統(tǒng)計(jì)主管機(jī)構(gòu)設(shè)在綜合計(jì)劃司,其在統(tǒng)計(jì)方面的主要職責(zé)是:
(一)組織、指導(dǎo)和協(xié)調(diào)全國(guó)技術(shù)監(jiān)督統(tǒng)計(jì)工作;
(二)制定全國(guó)技術(shù)監(jiān)督統(tǒng)計(jì)調(diào)查計(jì)劃及有關(guān)工作制度;
(三)建立全國(guó)技術(shù)監(jiān)督統(tǒng)計(jì)報(bào)表制度及統(tǒng)計(jì)指標(biāo)體系;
(四)管理和協(xié)調(diào)局內(nèi)各有關(guān)司提出的統(tǒng)計(jì)調(diào)查計(jì)劃;
(七)組織和建立全國(guó)技術(shù)監(jiān)督統(tǒng)計(jì)信息傳輸自動(dòng)化工作;
(八)組織全國(guó)技術(shù)監(jiān)督統(tǒng)計(jì)人員的培訓(xùn),考核和獎(jiǎng)勵(lì)。
(一)確定統(tǒng)計(jì)工作的主管機(jī)構(gòu),并配備專(zhuān)職或兼職統(tǒng)計(jì)人員。
(二)支持統(tǒng)計(jì)人員和其他有關(guān)人員執(zhí)行統(tǒng)計(jì)法規(guī)和統(tǒng)計(jì)制度,保證準(zhǔn)確及時(shí)地提供統(tǒng)計(jì)資料。
(三)按照規(guī)定審批統(tǒng)計(jì)調(diào)查計(jì)劃并解決統(tǒng)計(jì)調(diào)查所需的人員和經(jīng)費(fèi)。
第七條國(guó)務(wù)院各有關(guān)行政主管部門(mén)的技術(shù)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu),可以根據(jù)實(shí)際情況確定技術(shù)監(jiān)督統(tǒng)計(jì)的負(fù)責(zé)單位及兼職統(tǒng)計(jì)人員。
第八條各級(jí)技術(shù)監(jiān)督統(tǒng)計(jì)主管機(jī)構(gòu)執(zhí)行綜合統(tǒng)計(jì)的職能,負(fù)責(zé)組織、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)各有關(guān)職能機(jī)構(gòu)的統(tǒng)計(jì)工作。
各級(jí)地方政府技術(shù)監(jiān)督行政主管部門(mén)、國(guó)務(wù)院各有關(guān)行政主管部門(mén)的技術(shù)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu),可根據(jù)實(shí)際情況和工作需要并參照本辦法,制定統(tǒng)計(jì)主管機(jī)構(gòu)的工作職責(zé)。
第九條各級(jí)技術(shù)監(jiān)督統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)或者統(tǒng)計(jì)人員獨(dú)立行使以下職權(quán):
(三)統(tǒng)計(jì)監(jiān)督權(quán)——根據(jù)統(tǒng)計(jì)調(diào)查和統(tǒng)計(jì)分析,對(duì)技術(shù)監(jiān)督工作進(jìn)行統(tǒng)計(jì)監(jiān)督,檢查虛報(bào)、漏報(bào)、瞞報(bào)統(tǒng)計(jì)資料的行為,提出改進(jìn)工作的建議。有關(guān)部門(mén)對(duì)統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)、統(tǒng)計(jì)人員揭露的問(wèn)題和提出的建議應(yīng)當(dāng)及時(shí)作出處理或者答復(fù)。
第十條各級(jí)政府技術(shù)監(jiān)督行政主管部門(mén),應(yīng)重視對(duì)統(tǒng)計(jì)人員的使用、培養(yǎng)、職稱(chēng)評(píng)定和晉級(jí)工作,并保證統(tǒng)計(jì)人員的相對(duì)穩(wěn)定。
第三章統(tǒng)計(jì)調(diào)查計(jì)劃和統(tǒng)計(jì)制度
第十一條各級(jí)政府技術(shù)監(jiān)督行政主管部門(mén),國(guó)務(wù)院各有關(guān)行政主管部門(mén)的技術(shù)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)建立統(tǒng)計(jì)制度,并根據(jù)需要制定統(tǒng)計(jì)調(diào)查計(jì)劃。
第十二條全國(guó)性技術(shù)監(jiān)督統(tǒng)計(jì)調(diào)查項(xiàng)目由國(guó)家技術(shù)監(jiān)督局?jǐn)M定。調(diào)查對(duì)象屬于國(guó)家技術(shù)監(jiān)督局管轄系統(tǒng)內(nèi)的,由國(guó)家技術(shù)監(jiān)督局審批,報(bào)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局備案;調(diào)查對(duì)象涉及國(guó)務(wù)院各有關(guān)行政主管部門(mén)的,報(bào)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局審批。
第十三條地方性的技術(shù)監(jiān)督統(tǒng)計(jì)調(diào)查項(xiàng)目,由地方政府技術(shù)監(jiān)督行政主管部門(mén)的統(tǒng)計(jì)主管機(jī)構(gòu)擬定,經(jīng)地方政府技術(shù)監(jiān)督行政主管部門(mén)或者同級(jí)統(tǒng)計(jì)主管部門(mén)審批后實(shí)施,并報(bào)上一級(jí)技術(shù)監(jiān)督統(tǒng)計(jì)主管機(jī)構(gòu)備案。
第十四條根據(jù)需要,地方各級(jí)政府技術(shù)監(jiān)督行政主管部門(mén)和國(guó)務(wù)院各有關(guān)行政主管部門(mén)的技術(shù)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)可以進(jìn)行臨時(shí)性的專(zhuān)項(xiàng)統(tǒng)計(jì)調(diào)查,但不得與全國(guó)性技術(shù)監(jiān)督統(tǒng)計(jì)調(diào)查內(nèi)容重復(fù)或者相抵觸。
第十五條統(tǒng)計(jì)調(diào)查計(jì)劃按統(tǒng)計(jì)調(diào)查項(xiàng)目編制,每一調(diào)查項(xiàng)目的計(jì)劃必須列明:項(xiàng)目名稱(chēng)、調(diào)查機(jī)關(guān)、范圍、對(duì)象、方式、時(shí)間以及調(diào)查的主要內(nèi)容。
第十六條技術(shù)監(jiān)督統(tǒng)計(jì)調(diào)查方案所規(guī)定的指標(biāo)涵義、調(diào)查范圍、計(jì)算方法、分類(lèi)目錄、調(diào)查表式、統(tǒng)計(jì)編碼等,未經(jīng)制定該項(xiàng)目的部門(mén)同意,任何單位和個(gè)人不得修改。
第四章統(tǒng)計(jì)資料的管理
第十七條全國(guó)技術(shù)監(jiān)督綜合性統(tǒng)計(jì)調(diào)查資料由國(guó)家技術(shù)監(jiān)督局綜合計(jì)劃司統(tǒng)一管理。
第十八條地方各級(jí)政府技術(shù)監(jiān)督行政主管部門(mén)和國(guó)務(wù)院各有關(guān)行政主管部門(mén)的技術(shù)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)的統(tǒng)計(jì)調(diào)查資料,可以根據(jù)工作需要,自行確定管理權(quán)限。
第十九條各級(jí)政府技術(shù)監(jiān)督行政主管部門(mén)應(yīng)當(dāng)健全統(tǒng)計(jì)資料的審核制度,上報(bào)的各種資料應(yīng)當(dāng)按照《中華人民共和國(guó)統(tǒng)計(jì)法實(shí)施細(xì)則》中第十五條規(guī)定執(zhí)行。確保統(tǒng)計(jì)資料的準(zhǔn)確性,做到相同指標(biāo)數(shù)據(jù)統(tǒng)一。
第二十條需要公布的技術(shù)監(jiān)督統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)應(yīng)當(dāng)以各級(jí)政府技術(shù)監(jiān)督統(tǒng)計(jì)主管機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人簽署或蓋章后的統(tǒng)計(jì)資料為準(zhǔn)。
第二十一條各級(jí)政府技術(shù)監(jiān)督統(tǒng)計(jì)主管機(jī)構(gòu)必須建立保密制度和統(tǒng)計(jì)資料檔案制度,對(duì)尚未公布的或者不宜公開(kāi)的各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)數(shù)字、統(tǒng)計(jì)資料的使用和管理要注意保密。
第五章獎(jiǎng)勵(lì)與懲罰
第二十二條各級(jí)政府技術(shù)監(jiān)督行政主管部門(mén)應(yīng)當(dāng)對(duì)符合下列表現(xiàn)之一的有關(guān)單位、個(gè)人給予表?yè)P(yáng)或者獎(jiǎng)勵(lì):
(一)在改革和完善統(tǒng)計(jì)制度、統(tǒng)計(jì)方法等方面有貢獻(xiàn)的;
(二)在完成規(guī)定的統(tǒng)計(jì)調(diào)查任務(wù)、保障統(tǒng)計(jì)資料準(zhǔn)確性、及時(shí)性方面,做出顯著成績(jī)的;
(三)在進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析、統(tǒng)計(jì)預(yù)測(cè)和統(tǒng)計(jì)監(jiān)督方面有所創(chuàng)新,做出顯著成績(jī)的;
(四)在運(yùn)用和推廣現(xiàn)代信息技術(shù)管理方面做出成績(jī),有顯著效果的;
(五)堅(jiān)持實(shí)事求是,依法辦事,同違反統(tǒng)計(jì)法規(guī)的行為作斗爭(zhēng),表現(xiàn)突出的。
第二十三條凡有下列行為之一,情節(jié)較重但尚未構(gòu)成犯罪的,應(yīng)當(dāng)分別情況由主管機(jī)關(guān)對(duì)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)人或者直接責(zé)任者,給予通報(bào)批評(píng)或者行政處分:
(一)虛報(bào)、瞞報(bào)統(tǒng)計(jì)資料的;
(二)偽造、篡改統(tǒng)計(jì)資料;
(三)拒報(bào)或者屢次遲報(bào)統(tǒng)計(jì)資料的;
(四)侵犯統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)、統(tǒng)計(jì)人員依法行使職權(quán)的;
(五)未經(jīng)批準(zhǔn)和核定,自行編制發(fā)布統(tǒng)計(jì)調(diào)查表或者公布統(tǒng)計(jì)資料的;
六、違反有關(guān)保密規(guī)定的。
第六章附則
第二十四條本辦法由國(guó)家技術(shù)監(jiān)督局負(fù)責(zé)解釋。
第二十五條本辦法自發(fā)布之日起實(shí)行。
技術(shù)考核制度方案篇十
同學(xué)們,咱們上節(jié)課已經(jīng)認(rèn)識(shí)了計(jì)算機(jī)的`“紙”和“筆”,我們知道“筆”就是鍵盤(pán),“紙”則是寫(xiě)字板,并且,我們已經(jīng)學(xué)會(huì)了正確的打字姿勢(shì)(教師出示正確坐姿圖)。那么這節(jié)課,老師首先要和大家做一個(gè)比賽,比賽的內(nèi)容是看咱們誰(shuí)一分鐘打的字多,并且準(zhǔn)確,你們平時(shí)誰(shuí)打的字最快?咱們找?guī)讉€(gè)代表跟老師比一下。(師打開(kāi)秒表程序,與學(xué)生展開(kāi)競(jìng)賽)。
師小結(jié):他們雖然是全班打字最快的代表,可與老師相比差遠(yuǎn)了,大家想不想跟老師打字速度一樣快呢?其實(shí)并不難,只需要認(rèn)真做好兩件事:一是學(xué)好基本功,二是勤學(xué)苦練。
1、自主觀察,認(rèn)識(shí)鍵盤(pán)。
教師出示打字準(zhǔn)備圖與指法圖。
2、學(xué)生匯報(bào):你發(fā)現(xiàn)了什么?
生1:其中f和j上面有凸出的小橫線。
生2:我知道,它的作用是通過(guò)手指觸摸定位的。
生3:鍵盤(pán)被分成了幾個(gè)區(qū),并且每個(gè)手指負(fù)責(zé)一個(gè)區(qū)。
生4:……。
3、小結(jié)學(xué)生匯報(bào)情況:
同學(xué)們說(shuō)的都很好,觀察得很認(rèn)真,尤其是基本鍵上的f和j鍵的小橫線的作用都能說(shuō)出來(lái)。其實(shí)手指在鍵盤(pán)上擊鍵是有明確分工的,我們一定要養(yǎng)成良好的習(xí)慣。
4、師提出指法要求:
(1)坐姿端正,肩部放松,兩腳平放。
(2)指尖擊鍵,用力適度,擊鍵快準(zhǔn)。
(3)嚴(yán)格指法,記牢鍵位,多打多練。
(4)眼看屏幕,或者文稿,少看鍵盤(pán)。
給學(xué)生下發(fā)打字指法練習(xí)程序,并指導(dǎo)學(xué)生利用該程序練習(xí)各個(gè)鍵操作,并逐步學(xué)會(huì)盲打。(師深入學(xué)生從旁指導(dǎo))。
技術(shù)考核制度方案篇十一
二、日常工作記錄總分為30分,由部門(mén)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)收集數(shù)據(jù)并按照要求填寫(xiě)表格;(附表一)。
三、綜合考評(píng)總分為70分,其評(píng)分來(lái)源于兩部分,本部門(mén)員工互評(píng)占40%,部門(mén)負(fù)責(zé)人評(píng)定占60%;(附表二)。
五、部門(mén)負(fù)責(zé)人的考核由公司高級(jí)管理層(總監(jiān)、總經(jīng)理助理、副總經(jīng)理等)考核,綜合管理部負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)整理;(附表三)。
七、年度考核將綜合考慮每月考核結(jié)果給予員工綜合考評(píng)。
技術(shù)考核制度方案篇十二
本專(zhuān)業(yè)培養(yǎng)適應(yīng)21世紀(jì)社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)需要的,德、智、體全面發(fā)展的,基礎(chǔ)扎實(shí)、知識(shí)面寬、實(shí)踐能力強(qiáng)、綜合素質(zhì)高、符合國(guó)際和國(guó)家海船船員適任要求的、從事現(xiàn)代化船舶駕駛與管理的高級(jí)航海技術(shù)人才。
本專(zhuān)業(yè)學(xué)生應(yīng)掌握現(xiàn)代海洋船舶駕駛、營(yíng)運(yùn)、管理與維護(hù)的基本理論和基本知識(shí),接受包括各種航海技能、導(dǎo)航儀器、海上通信以及模擬器等方面的基本訓(xùn)練,具有獨(dú)立指揮和組織船舶航行和營(yíng)運(yùn)的初步能力。
畢業(yè)生應(yīng):
1、具有一定的人文科學(xué)、環(huán)境保護(hù)知識(shí)及職業(yè)道德修養(yǎng);
2、具有較扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)所必須的自然科學(xué)基礎(chǔ)理論知識(shí);
3、系統(tǒng)地掌握專(zhuān)業(yè)的技術(shù)基礎(chǔ)理論、航運(yùn)法規(guī)、航運(yùn)管理和必要的專(zhuān)業(yè)知識(shí);
4、具有較強(qiáng)的動(dòng)手能力和必要的航海技能訓(xùn)練;
5、具有較好的英語(yǔ)應(yīng)用能力,達(dá)到國(guó)家英語(yǔ)四級(jí)或以上水平;
6、具有較強(qiáng)的計(jì)算機(jī)應(yīng)用能力、信息獲取及處理能力;
7、對(duì)航海技術(shù)領(lǐng)域的新技術(shù)和新動(dòng)態(tài)有一定的了解;
8、具有較強(qiáng)的工作適應(yīng)性,既能適應(yīng)各種類(lèi)型船舶的駕駛及管理,也能適應(yīng)與船舶相關(guān)的檢驗(yàn)等工作。
計(jì)劃學(xué)制:4年。
畢業(yè)最低學(xué)分:159學(xué)分。
授予學(xué)位:工學(xué)學(xué)士。
(一)通識(shí)教育課程(44學(xué)分)。
修讀要求:通識(shí)教育必修課程,修滿(mǎn)44學(xué)分。
(二)學(xué)科基礎(chǔ)課程(40.5學(xué)分)。
修讀要求:修滿(mǎn)學(xué)科基礎(chǔ)課程全部40.5學(xué)分。
(三)專(zhuān)業(yè)教育課程(65.5學(xué)分)。
修讀要求:專(zhuān)業(yè)必修課程,修滿(mǎn)49.5學(xué)分;專(zhuān)業(yè)選修課程,修滿(mǎn)16學(xué)分。
(四)任意選修課程(6學(xué)分)。
修讀要求:修滿(mǎn)6學(xué)分。
(五)第二課堂(3學(xué)分)。
技術(shù)考核制度方案篇十三
一、品種選擇:如:墨單4號(hào)、會(huì)單4號(hào)、廣玉2號(hào)等,并在種植前,將種子在陽(yáng)光下暴曬1天,起到打破休眠期和殺菌作用。
二、適時(shí)播種:以前茬收獲結(jié)束后第一次透雨時(shí)為始播期,一般在五月上旬開(kāi)始播種,最遲在五月下旬播種結(jié)束。
三、播種方法及密度:以寬窄行種植為好,大行距100厘米,小行距50厘米,株距23厘米,單株留苗,每畝4000株左右。
四、合理施肥:畝施農(nóng)家肥900公斤,磷肥25公斤,鉀肥8—10公斤,第一次追肥畝施尿素20公斤,結(jié)合定苗和第一次中耕除草進(jìn)行;第二次追肥畝施尿素30公斤,結(jié)合第二次中耕除草培土進(jìn)行。
五、科學(xué)田間管理:及時(shí)防治各種病蟲(chóng)害、鼠害,成熟后及時(shí)收獲。
技術(shù)考核制度方案篇十四
根據(jù)……的要求,為鼓勵(lì)廣大員工立足崗位、學(xué)技術(shù)、鉆業(yè)務(wù),積極創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu),逐漸增強(qiáng)公司的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,結(jié)合建設(shè)公司實(shí)際情況,制定崗位練兵技術(shù)比武活動(dòng)方案。
深入貫徹科學(xué)發(fā)展觀,全面實(shí)施人才強(qiáng)企戰(zhàn)略,以增強(qiáng)公司核心競(jìng)爭(zhēng)力為目的,突出“干什么學(xué)什么,缺什么補(bǔ)什么?!痹趯?shí)際工作中形成“比、學(xué)、趕、幫、超”的濃厚氛圍,營(yíng)造“尊重勞動(dòng)、尊重知識(shí)、尊重人才、尊重創(chuàng)造”的良好工作環(huán)境,為促進(jìn)公司發(fā)展提供技能人才支持。
以公司機(jī)關(guān)部室、基層單位為具體組織單位,將崗位練兵技術(shù)比武與開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽結(jié)合起來(lái),采取集中培訓(xùn)、在崗培訓(xùn)、脫產(chǎn)培訓(xùn)、業(yè)務(wù)研修、技能競(jìng)賽、技術(shù)比武、師帶徒等靈活多樣的形式,將崗位練兵技術(shù)比武活動(dòng)開(kāi)展到相關(guān)部室和基層單位、深入到每位職工中。
(一)提高認(rèn)識(shí)。廣泛開(kāi)展崗位練兵技術(shù)比武活動(dòng),全面提高職工隊(duì)伍素質(zhì),是大力實(shí)施科教興國(guó)戰(zhàn)略和人才戰(zhàn)略的重要途徑;是增強(qiáng)公司核心競(jìng)爭(zhēng)力、推動(dòng)轉(zhuǎn)型和提升公司創(chuàng)新能力的內(nèi)在要求;是加快技能人才隊(duì)伍建設(shè)、促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的重要手段。
(二)完善制度,強(qiáng)化激勵(lì)。隨著社會(huì)的發(fā)展,公司將進(jìn)一步修訂和完善現(xiàn)有的職工培訓(xùn)及相關(guān)激勵(lì)政策,并保證此項(xiàng)活動(dòng)開(kāi)展所需經(jīng)費(fèi)。
(三)加大宣傳,營(yíng)造氛圍。各單位(部門(mén))要廣泛宣傳崗位練兵技術(shù)比武活動(dòng)的重大意義。大力宣傳公司在技能人才培養(yǎng)方面的政策措施,宣傳技能成才的人才觀。對(duì)發(fā)現(xiàn)的先進(jìn)事跡和典型經(jīng)驗(yàn),要加大宣傳力度,努力營(yíng)造“尊重勞動(dòng)、尊重知識(shí)、尊重人才、尊重創(chuàng)造”的良好氛圍,為技能人才成長(zhǎng)和發(fā)揮作用創(chuàng)造良好的環(huán)境。
(一)廣泛動(dòng)員。為搞好公司的崗位練兵技術(shù)比武活動(dòng),各單位、部室要廣泛動(dòng)員和號(hào)召?gòu)V大職工積極參加崗位練兵技術(shù)比武活動(dòng),在公司掀起學(xué)技術(shù)、練本領(lǐng)、比技能、創(chuàng)一流的熱潮,促進(jìn)企業(yè)崗位練兵技術(shù)比武活動(dòng)的深入開(kāi)展。
(二)注重實(shí)效。開(kāi)展崗位練兵技術(shù)比武活動(dòng),要結(jié)合本部門(mén)、單位的實(shí)際出發(fā),堅(jiān)持在工作中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中工作,將公司崗位練兵技術(shù)比武活動(dòng)與日常生產(chǎn)工作相結(jié)合,按照“干什么學(xué)什么、缺什么補(bǔ)什么、練什么精什么”的原則,針對(duì)不同崗位、不同層次的職工,有針對(duì)性地組織開(kāi)展相應(yīng)活動(dòng),提高活動(dòng)的質(zhì)量和效果,做到崗位練兵技術(shù)比武與生產(chǎn)相結(jié)合。
(三)突出特色。在活動(dòng)中,各單位、部門(mén)要根據(jù)自身的特點(diǎn),堅(jiān)持以人為本,把握職工的實(shí)際需求,引導(dǎo)職工學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)、強(qiáng)化技能訓(xùn)練,不斷提高職業(yè)素質(zhì)和技能水平。
為確保崗位練兵技術(shù)比武活動(dòng)順利進(jìn)行,成立崗位練兵技術(shù)比武活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)活動(dòng)的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和組織協(xié)調(diào)。領(lǐng)導(dǎo)小組人員組成如下:
組長(zhǎng):
副組長(zhǎng):
成員:
機(jī)關(guān)部室負(fù)責(zé)人、基層單位黨政負(fù)責(zé)人為本單位(部門(mén))崗位練兵技術(shù)比武活動(dòng)的第一負(fù)責(zé)人。
每季度(或半年、年)由活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)各單位、部門(mén)活動(dòng)開(kāi)展情況進(jìn)行考核評(píng)比,對(duì)考核成績(jī)突出的單位,給予一定的精神、物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。(考核辦法另行制定)。
公司工會(huì)可根據(jù)公司生產(chǎn)情況,每年舉辦一次職工崗位技術(shù)比武,總結(jié)一年來(lái)公司崗位練兵技術(shù)比武活動(dòng)情況,為下一年度活動(dòng)的開(kāi)展提供依據(jù)。
技術(shù)考核制度方案篇十五
由于我校已經(jīng)有材料與化學(xué)工程學(xué)院,開(kāi)設(shè)了高分子、化工類(lèi)材料、金屬材料等專(zhuān)業(yè),應(yīng)用物理、物理學(xué)專(zhuān)業(yè)的方向就只有往半導(dǎo)體材料及光伏技術(shù)方向靠,而半導(dǎo)體材料及光伏技術(shù)與物理聯(lián)系十分緊密。因此,我們物理系開(kāi)設(shè)半導(dǎo)體材料及光伏技術(shù)有得天獨(dú)厚的優(yōu)勢(shì)。首先,半導(dǎo)體材料的形成原理、制備、檢測(cè)手段都與物理有關(guān);其次,光伏技術(shù)中的光伏現(xiàn)象本身就是一種物理現(xiàn)象,所以只有懂物理的人,才能將物理知識(shí)與這些材料的產(chǎn)生、運(yùn)行機(jī)制完美地聯(lián)系起來(lái),進(jìn)而有利于新材料以及新的太陽(yáng)能電池的研發(fā)。從半導(dǎo)體材料與光伏產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈條來(lái)看,硅原料的生產(chǎn)、硅棒和硅片生產(chǎn)、太陽(yáng)能電池制造、組件封裝、光伏發(fā)電系統(tǒng)的運(yùn)行等,這些過(guò)程都包含物理現(xiàn)象和知識(shí)。如果從事這個(gè)職業(yè)的人懂得這些現(xiàn)象,就能夠清晰地把握這些知識(shí),將對(duì)行業(yè)的發(fā)展起到很大的推動(dòng)作用。綜上所述,不僅可以在我校的應(yīng)用物理學(xué)專(zhuān)業(yè)開(kāi)設(shè)半導(dǎo)體材料及光伏技術(shù)方向,而且應(yīng)該把它發(fā)展為我校應(yīng)用物理專(zhuān)業(yè)的特色方向。
(一)應(yīng)用物理學(xué)專(zhuān)業(yè)培養(yǎng)方案改革過(guò)程。
我校從20xx年開(kāi)始招收應(yīng)用物理學(xué)專(zhuān)業(yè)學(xué)生,當(dāng)時(shí)只是粗略地分為光電子方向和傳感器方向,而課程的設(shè)置大都和一般高校應(yīng)用物理學(xué)專(zhuān)業(yè)的設(shè)置一樣,只是增設(shè)了一些光電子、傳感器以及控制方面的課程,完全沒(méi)有自己的特色。隨著對(duì)學(xué)科的深入研究,周邊高校的互訪調(diào)研以及自貢和樂(lè)山相繼成為國(guó)家級(jí)新材料基地,我們逐步意識(shí)到半導(dǎo)體材料及光伏技術(shù)應(yīng)該是一個(gè)應(yīng)用物理學(xué)專(zhuān)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展的方向。結(jié)合我校的實(shí)際情況,我們從20xx年開(kāi)始修訂專(zhuān)業(yè)培養(yǎng)方案,用半導(dǎo)體材料及光伏技術(shù)方向取代傳感器方向,成為應(yīng)用物理學(xué)專(zhuān)業(yè)方向之一。在此基礎(chǔ)上不斷修改,逐步形成了我校現(xiàn)有的應(yīng)用物理專(zhuān)業(yè)的培養(yǎng)方案。我們的培養(yǎng)目標(biāo):學(xué)生具有較扎實(shí)的物理學(xué)基礎(chǔ)和相關(guān)應(yīng)用領(lǐng)域的專(zhuān)業(yè)知識(shí);并得到相關(guān)領(lǐng)域應(yīng)用研究和技術(shù)開(kāi)發(fā)的初步訓(xùn)練;具備較強(qiáng)的知識(shí)更新能力和較廣泛的科學(xué)技術(shù)適應(yīng)能力,使其成為具有能在應(yīng)用物理學(xué)科、交叉學(xué)科以及相關(guān)科學(xué)技術(shù)領(lǐng)域從事應(yīng)用研究、教學(xué)、新技術(shù)開(kāi)發(fā)及管理工作的能力,具有時(shí)代精神及實(shí)踐能力、創(chuàng)新意識(shí)和適應(yīng)能力的高素質(zhì)復(fù)合型應(yīng)用人才。為了實(shí)現(xiàn)這一培養(yǎng)目標(biāo),我們?cè)谕ㄗR(shí)教育平臺(tái)、學(xué)科基礎(chǔ)教育平臺(tái)、專(zhuān)業(yè)教育平臺(tái)都分別設(shè)有這方面的課程,另外還在實(shí)踐教育平臺(tái)也逐步安排這方面的課程。
(二)專(zhuān)業(yè)培養(yǎng)方案的實(shí)施。
為了實(shí)施新的培養(yǎng)方案,我們從幾個(gè)方面來(lái)入手。首先,在師資隊(duì)伍建設(shè)上。一方面,我們引入學(xué)過(guò)材料或凝聚態(tài)物理的博士,他們?cè)诎雽?dǎo)體材料及光伏技術(shù)方面都有自己獨(dú)到的見(jiàn)解;另一方面,從已有的教師隊(duì)伍中選出部分教師去高?;蛳嚓P(guān)的工廠、公司進(jìn)行短期的進(jìn)修培訓(xùn),使大家對(duì)半導(dǎo)體材料及光伏技術(shù)有較深的認(rèn)識(shí),為這方面的教學(xué)打下基礎(chǔ)。其次,在教學(xué)改革方面。一方面,在課程設(shè)置上,我們準(zhǔn)備把物理類(lèi)的課程進(jìn)行重新整合,將關(guān)系緊密的課程合成一門(mén)。另一方面,我們將應(yīng)用物理學(xué)專(zhuān)業(yè)的兩個(gè)方向有機(jī)地結(jié)合起來(lái),在光電子技術(shù)方向的專(zhuān)業(yè)課程設(shè)置中,我們有意識(shí)地開(kāi)設(shè)了一些課程,讓半導(dǎo)體材料及光伏技術(shù)方向的學(xué)生能夠去選修這些課程,讓他們能夠?qū)夥a(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)、檢測(cè)、裝備有更全面的認(rèn)識(shí)。最后,在實(shí)踐方面。依據(jù)學(xué)校資源共享的原則,在材料與化學(xué)工程學(xué)院開(kāi)設(shè)材料科學(xué)實(shí)驗(yàn)和材料專(zhuān)業(yè)實(shí)驗(yàn)課程,使學(xué)生對(duì)材料的生產(chǎn)、檢測(cè)手段有比較全面的認(rèn)識(shí),并開(kāi)設(shè)材料科學(xué)課程設(shè)計(jì),讓學(xué)生能夠把理論知識(shí)與實(shí)踐聯(lián)系起來(lái),為以后在工作崗位上更好地工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
半導(dǎo)體材料及光伏行業(yè)是我國(guó)大力發(fā)展的新興行業(yè),受到國(guó)家和各省市的大力扶持,符合國(guó)家節(jié)能環(huán)保的主旋律,發(fā)展前景十分看好。由于我們國(guó)家缺乏這方面的高端人才和行業(yè)指揮人,在這個(gè)行業(yè)還沒(méi)有話語(yǔ)權(quán)。我們的產(chǎn)品大都是初級(jí)產(chǎn)品或者是行業(yè)的上游產(chǎn)品,沒(méi)有進(jìn)行深加工。目前行業(yè)正處在發(fā)展的困難時(shí)期,但也正好為行業(yè)的后續(xù)發(fā)展提供調(diào)整。只要我們能夠提高技術(shù)水平和產(chǎn)品質(zhì)量,并積極拓展國(guó)內(nèi)市場(chǎng),這個(gè)行業(yè)一定會(huì)有美好的前景。要提高技術(shù)水平和產(chǎn)品質(zhì)量,就需要有這方面的技術(shù)人才,而高校作為人才培養(yǎng)的主要基地,有責(zé)任肩負(fù)起這個(gè)重任。由于相關(guān)人才培養(yǎng)還沒(méi)有形成系統(tǒng)模式,這就更需要高校和企業(yè)緊密聯(lián)系,共同努力,為半導(dǎo)體材料及光伏產(chǎn)業(yè)的人才培養(yǎng)探索出一條可持續(xù)發(fā)展的光明大道,也為我國(guó)的新能源產(chǎn)業(yè)發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。
技術(shù)考核制度方案篇十六
現(xiàn)在的學(xué)生很多從幼年時(shí)期就開(kāi)始接觸計(jì)算機(jī),但在現(xiàn)實(shí)生活中,學(xué)生們對(duì)于計(jì)算機(jī)的自發(fā)式學(xué)習(xí)更多的是使用計(jì)算機(jī)玩游戲和聊天,并不了解計(jì)算機(jī)到底可以做些什么。為此,我們?cè)谟?jì)算機(jī)與語(yǔ)文教學(xué)課程整合方面的探討核心是:如何把計(jì)算機(jī)當(dāng)作日常學(xué)習(xí)中的一種工具,提高其使用效率,使其發(fā)揮作用,使其能融入到語(yǔ)文教學(xué)中。
1.課程整合的最基本特征,就是它的學(xué)科交*性和立足于能力的培養(yǎng)。課程整合要求,以各種各樣的主題任務(wù)進(jìn)行驅(qū)動(dòng)教學(xué),這些任務(wù)是語(yǔ)文教學(xué)中具體的學(xué)科任務(wù)或以真實(shí)的社會(huì)問(wèn)題形式反映的學(xué)科任務(wù),使學(xué)生置身于提出問(wèn)題、思考問(wèn)題、解決問(wèn)題的動(dòng)態(tài)過(guò)程中進(jìn)行學(xué)習(xí)。通過(guò)一個(gè)或幾個(gè)任務(wù),把相關(guān)的知識(shí)和能力要求作為一個(gè)整體,有機(jī)地結(jié)合在一起。
2.教師是教學(xué)過(guò)程的組織者、指導(dǎo)者、促進(jìn)者和咨詢(xún)者,教師的主導(dǎo)作用可以使教學(xué)過(guò)程更加優(yōu)化,是教學(xué)活動(dòng)中重要的一環(huán)。必須能夠充分調(diào)動(dòng)學(xué)生在學(xué)習(xí)過(guò)程中的主動(dòng)性、積極性和創(chuàng)造性。課程整合強(qiáng)調(diào)教師最重要的任務(wù)在于設(shè)計(jì)任務(wù),即教師的主要精力應(yīng)放在教學(xué)研究上,教師在教學(xué)中起主導(dǎo)作用,師生交流不能被計(jì)算機(jī)與學(xué)生的交流而取代。使用計(jì)算機(jī)于課堂是以提高學(xué)科的教學(xué)效果和提高教學(xué)質(zhì)量為目的,計(jì)算機(jī)只不過(guò)是一個(gè)工具而已,要避免為使用計(jì)算機(jī)而使用計(jì)算機(jī)的現(xiàn)象。
3.學(xué)生作為學(xué)習(xí)過(guò)程的積極參與者,學(xué)習(xí)的許多目標(biāo)和任務(wù)都要學(xué)生主動(dòng)、有目的地獲取材料來(lái)實(shí)現(xiàn)。學(xué)生學(xué)習(xí)的重心不再僅僅放在學(xué)會(huì)知識(shí)上,而是轉(zhuǎn)到學(xué)會(huì)學(xué)習(xí)、掌握方法和培養(yǎng)能力上,包括培養(yǎng)學(xué)生的信息素養(yǎng)。學(xué)生利用信息技術(shù)解決問(wèn)題的過(guò)程,是一個(gè)科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)、有計(jì)劃的動(dòng)手實(shí)踐過(guò)程,它有助于培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力,并且通過(guò)這種“任務(wù)驅(qū)動(dòng)式”的不斷訓(xùn)練,學(xué)生不但掌握了所需要掌握的小學(xué)語(yǔ)文知識(shí),更重要的是掌握了使用各種資源和工具去主動(dòng)學(xué)習(xí)的方法和能力,可以把這種解決問(wèn)題的技能逐漸遷移到其他領(lǐng)域。
為實(shí)驗(yàn)在互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)條件下語(yǔ)文教學(xué)新的模式,組織了不同年齡的多個(gè)學(xué)習(xí)小組進(jìn)行了多個(gè)自立課題的研究,包括在識(shí)字、閱讀、作文等多個(gè)方面?,F(xiàn)以一個(gè)作文的案例加以說(shuō)明:
1.課前老師確定任務(wù):以“奮斗”這句詞展開(kāi),圍繞主題分類(lèi),讓學(xué)生選取感興趣的內(nèi)容進(jìn)行廣泛的資料收集和信息整理;幾個(gè)人共同組織材料,合作寫(xiě)一篇作文。僅提示學(xué)生可以使用“百度”、“google”搜索引擎。
目的是讓學(xué)生對(duì)即將進(jìn)行的主題活動(dòng)有一個(gè)初步的認(rèn)識(shí)、了解,給學(xué)生一個(gè)明確的學(xué)習(xí)方向,為活動(dòng)課的開(kāi)展作好鋪墊。
2.為培養(yǎng)學(xué)生的自學(xué)能力和信息搜索能力,給學(xué)生留有一定的時(shí)間和空間,使他們?cè)诶蠋煹慕M織和引導(dǎo)下能緊密?chē)@主題開(kāi)展更深入的自主學(xué)習(xí)、信息搜索活動(dòng),從而獲取真正屬于自己的學(xué)習(xí)成果,讓學(xué)生成為學(xué)習(xí)的主人翁。
解學(xué)生的情況,相宜地進(jìn)行幫助和個(gè)別輔導(dǎo);針對(duì)學(xué)生提出的疑問(wèn),輔導(dǎo)學(xué)生運(yùn)用學(xué)過(guò)的知識(shí)和方法進(jìn)行解疑或引導(dǎo)其利用網(wǎng)絡(luò)資源自主解決問(wèn)題。這一環(huán)節(jié)的活動(dòng)過(guò)程中,還可以鼓勵(lì)同學(xué)之間圍繞同一個(gè)主題進(jìn)行討論。使學(xué)生對(duì)活動(dòng)主題有更深刻的、更全面的了解,學(xué)生的信息處理能力和快速閱讀能力也得到培養(yǎng)。發(fā)現(xiàn)平時(shí)對(duì)計(jì)算機(jī)操作較為熟悉的學(xué)生在活動(dòng)中的綜合表現(xiàn)明顯優(yōu)于其平時(shí)在群體中的表現(xiàn)。
3.老師引導(dǎo)學(xué)生,對(duì)自己收集到的信息資料進(jìn)行歸類(lèi)、整理,幫助學(xué)生把握各類(lèi)信息內(nèi)容的要素,形成觀點(diǎn)或突出某一個(gè)主題。然后讓學(xué)生利用信息資料與伙伴合作,在電腦上進(jìn)行相關(guān)的創(chuàng)作活動(dòng),在學(xué)生創(chuàng)作活動(dòng)過(guò)程中,老師只起著引導(dǎo)的作用。老師要放手讓學(xué)生充分表現(xiàn)自己的思想和展示、發(fā)揮自己的特長(zhǎng)。
這種互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)條件下語(yǔ)文教學(xué)新的模式可以提高學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣和信息收集能力,同時(shí)促進(jìn)學(xué)生之間的相互借鑒、相互幫助、相互協(xié)作能力。協(xié)同創(chuàng)作還可以培養(yǎng)學(xué)生的自主學(xué)習(xí)和綜合實(shí)踐能力,激發(fā)學(xué)生的主動(dòng)思考,提高活動(dòng)的效率和質(zhì)量。
同時(shí),通過(guò)本模式的研究和實(shí)踐,授課教師也獲益良多,促使教師們主動(dòng)研究教學(xué)方法和教學(xué)理論;利用現(xiàn)代信息技術(shù)結(jié)合語(yǔ)文教學(xué)的特點(diǎn)精心設(shè)計(jì)學(xué)生的學(xué)習(xí)任務(wù)。
技術(shù)考核制度方案篇十七
20xx年度我礦正常生產(chǎn)時(shí)有一個(gè)回采工作面和2個(gè)掘進(jìn)工作面,50102綜放工作面預(yù)計(jì)20xx年5月份回采完畢,50105運(yùn)輸巷掘進(jìn)工作面預(yù)計(jì)于20xx年4月與50106回風(fēng)順槽貫通,50107掘進(jìn)工作面、50108掘進(jìn)工作面計(jì)劃于20xx年7月下旬開(kāi)始,于20xx年12月份形成工作面。
1、瓦斯來(lái)源分析:經(jīng)新疆煤礦安全監(jiān)察局批復(fù),我礦現(xiàn)水平的瓦斯等級(jí)鑒定為低瓦斯礦井,工作面瓦斯來(lái)源主要為工作面采煤和工作面放炮落煤及巷道掘進(jìn)時(shí)。整體來(lái)看,礦井正常生產(chǎn)落煤、巷道掘進(jìn)時(shí),礦井瓦斯涌出量有所加大,礦井產(chǎn)量是影響瓦斯涌出量的主要因素。
2、礦井瓦斯涌出規(guī)律及危險(xiǎn)性分析:
1、工作面采用u型通風(fēng),采面上隅角的瓦斯?jié)舛容^其它地點(diǎn)為高,是容易積聚瓦斯的異常地點(diǎn),為防治瓦斯的重點(diǎn)。
2、回采工作面放煤期間,工作面采空區(qū)頂部的瓦斯容易積存,因此工作面放頂期間必須加強(qiáng)通風(fēng)管理,確保安全。
3、采掘工作面過(guò)斷層、煤體裂隙發(fā)育等地質(zhì)構(gòu)造帶時(shí),瓦斯及其它有害氣體濃度會(huì)明顯增加,必須高度重視。
4、采煤工作面放煤時(shí)采面瓦斯涌出量增加,對(duì)安全生產(chǎn)的威脅較大。
5、采煤工作面的瓦斯涌出還受大氣溫度、氣壓等環(huán)境因素的影響,特別是換季時(shí),大氣壓力急劇下降,瓦斯涌出量會(huì)增加,要引起高度重視。
回采工作面u型通風(fēng),因此回采工作面上隅角、巷道冒高點(diǎn)、密閉區(qū)域、掘進(jìn)機(jī)械落煤部、停風(fēng)、無(wú)風(fēng)區(qū)、放炮落煤過(guò)程等是發(fā)生瓦斯積存的區(qū)域。1、回采工作面:采煤上隅角、采空區(qū)頂部2、掘進(jìn)工作面:50105運(yùn)輸巷機(jī)掘面、50107、50108掘面。
我礦屬于低瓦斯礦井,根據(jù)礦實(shí)際情況,針對(duì)重點(diǎn)防止區(qū)域制定了以下瓦斯治理方案:
1.礦井安裝了重慶煤科院kj90na監(jiān)控系統(tǒng)并運(yùn)行正常,發(fā)揮了監(jiān)控系統(tǒng)應(yīng)有的作用。采取安全監(jiān)控系統(tǒng)對(duì)井下瓦斯實(shí)現(xiàn)24小時(shí)監(jiān)測(cè),采煤工作面實(shí)現(xiàn)瓦斯電閉鎖,掘進(jìn)工作面實(shí)行“三專(zhuān)兩閉鎖”,并實(shí)現(xiàn)了雙風(fēng)機(jī)、雙電源,并能自動(dòng)切換。
2、采掘工作面設(shè)專(zhuān)職瓦檢員24小時(shí)現(xiàn)場(chǎng)盯班,對(duì)工作面比較容易積聚瓦斯的上隅角、回風(fēng)巷進(jìn)行實(shí)施巡回檢查、每?jī)尚r(shí)向調(diào)度室匯報(bào)一次,在工作面上隅角懸掛便攜式瓦斯報(bào)警儀。
3、針對(duì)回采工作面上隅角容易積聚瓦斯的特點(diǎn),采取風(fēng)幛引風(fēng)法和排瓦斯巷引排瓦斯的治理方案。
4、針對(duì)采面落煤時(shí)瓦斯涌出量明顯增大規(guī)律,做到“只認(rèn)瓦斯不認(rèn)人”,瓦斯超時(shí),采面必須立即停止工作進(jìn)行處理,瓦檢員要行使好絕對(duì)停產(chǎn)權(quán)。
5、嚴(yán)格執(zhí)行以風(fēng)定產(chǎn),優(yōu)化通風(fēng)系統(tǒng),確保采面風(fēng)量穩(wěn)定可靠。
6、針對(duì)目前通風(fēng)距離較長(zhǎng)的掘進(jìn)工作面采用2×30kw或2×18.5kw大功率局部通風(fēng)機(jī)和配套的800mm的大截面風(fēng)筒,做到風(fēng)筒末段至工作面距離不超過(guò)5米,按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的要求管理好局部通風(fēng),確保掘進(jìn)工作面風(fēng)量穩(wěn)定可靠,有效地稀釋瓦斯。
7、每月制定瓦斯檢查計(jì)劃及巡回檢查路線圖表,對(duì)采煤工作面嚴(yán)格執(zhí)行24小時(shí)跟班檢查及定時(shí)匯報(bào)制度。
8、專(zhuān)職的瓦檢員及防滅火檢查員每周對(duì)井下所有防火墻和擋風(fēng)墻進(jìn)行一次瓦斯檢查。
9、跟班領(lǐng)導(dǎo)、放炮員、安檢員、安全員、班組長(zhǎng)、流動(dòng)電鉗工、技術(shù)員,下井必須佩帶便攜儀式瓦斯報(bào)警儀,對(duì)井下采掘工作面、有瓦斯涌出的地點(diǎn)可隨時(shí)檢查瓦斯?jié)舛取?/p>
1、認(rèn)真宣傳安全生產(chǎn)方針,使全礦職工樹(shù)立“安全第一”的思想,宣傳瓦斯的危害及防治措施。
2、入井人員要嚴(yán)格按照“三大規(guī)程”作業(yè),杜絕“三違”現(xiàn)象發(fā)生。
3、加強(qiáng)礦井通風(fēng)系統(tǒng)管理,采掘工作面、硐室、及其它地點(diǎn)均要嚴(yán)格配風(fēng),消除不合理的“三風(fēng)”(串聯(lián)通風(fēng)、擴(kuò)散通風(fēng)、老塘通風(fēng)),合理分配風(fēng)量,各采掘地點(diǎn)及硐室的供風(fēng)量符合規(guī)程要求。
4、通風(fēng)科測(cè)風(fēng)人員要按時(shí)測(cè)定好井下各地點(diǎn)風(fēng)量,做好測(cè)風(fēng)報(bào)表,對(duì)井下供風(fēng)量不足的地點(diǎn)發(fā)生瓦斯積聚或超限。
5、嚴(yán)格設(shè)計(jì)并加強(qiáng)施工管理,不人為地造成盲巷,必須在24小時(shí)內(nèi)予以封閉。
6、巷道貫通,排放瓦斯必須制定專(zhuān)門(mén)的安全技術(shù)措施,并嚴(yán)格按措施執(zhí)行。
7、加強(qiáng)局扇管理,嚴(yán)格執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》關(guān)于局部通風(fēng)管理的有關(guān)規(guī)定。
8、采掘工作面放炮要嚴(yán)格執(zhí)行“一炮三檢”及“三人聯(lián)鎖”放炮制度,嚴(yán)禁違章裝藥,違章放炮。
9、瓦斯員要杜絕空班漏檢,一旦發(fā)生瓦斯超限,立即按規(guī)定予以處理,要特別注意檢查并處理回采工作面上隅角和巷道冒高點(diǎn)的瓦斯。
10、徹底消除電器設(shè)備失爆隱患,杜絕引爆火源。
11、礦嚴(yán)格管理安全監(jiān)控設(shè)備,保證監(jiān)控系統(tǒng)正常運(yùn)轉(zhuǎn)。做到對(duì)井下和各采掘工作面瓦斯、一氧化碳、溫度、風(fēng)速實(shí)施二十四小時(shí)連續(xù)自動(dòng)監(jiān)測(cè)。
12、采、掘工作面瓦斯傳感器瓦斯?jié)舛冗_(dá)到1%時(shí)能夠立即發(fā)出報(bào)警,瓦斯?jié)舛冗_(dá)到1.5%時(shí)能夠自動(dòng)切斷采、掘工作面所有非本質(zhì)安全型電源。
13、通風(fēng)科安全監(jiān)測(cè)工做好瓦斯等傳感器的日常標(biāo)校、維護(hù)工作。
14、進(jìn)一步完善礦井隔爆設(shè)施。
15、健全井下通訊設(shè)施,確保搶險(xiǎn)救災(zāi)信息傳遞工作正常進(jìn)行。16所有下井人員必須一律佩戴自救器。17、加強(qiáng)職工培訓(xùn),提高職工的安全意識(shí)。
1、采煤工作面要配備專(zhuān)職瓦斯檢查員,嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)交接班制度,24小時(shí)盯崗制度。
2、瓦斯檢查員必須每班認(rèn)真檢查上隅角氣體情況,并每班給調(diào)度室匯報(bào)3次,并做好檢查記錄。如出現(xiàn)瓦斯局部積聚、超限等特殊情況時(shí),要及時(shí)向調(diào)度室匯報(bào),并立即責(zé)令采面停止一切工作,處理完積聚瓦斯后方可恢復(fù)工作。
3、工作面風(fēng)量必須嚴(yán)格按計(jì)劃配風(fēng),測(cè)風(fēng)人員對(duì)采面風(fēng)量按照規(guī)定每旬測(cè)定一次外,其它時(shí)候也要根據(jù)實(shí)際情況隨時(shí)進(jìn)行測(cè)風(fēng),保證風(fēng)量穩(wěn)定、可靠。
4、采面上、下出口,特別是在上隅角附近20米范圍內(nèi)進(jìn)行打眼、放炮,端頭支架遷移,上隅角放頂回收、支護(hù)等作業(yè)時(shí),瓦斯檢查員必須先嚴(yán)格檢查瓦斯,只有在瓦斯不超限時(shí)方可進(jìn)行打眼放炮等工作,堅(jiān)決杜絕瓦斯超限作業(yè)。
5、強(qiáng)化電氣設(shè)備管理,特別是采面及上隅角附近所用的煤電鉆及電纜必須保證完好,杜絕電氣失爆。采煤隊(duì)安排電工負(fù)責(zé)定期檢查并做好記錄。
6、工作面上隅角及時(shí)回柱放頂,嚴(yán)禁滯后。
7、工作面嚴(yán)格執(zhí)行“只認(rèn)瓦斯不認(rèn)人”制度,瓦檢員有絕對(duì)的停產(chǎn)、撤人的權(quán)利。氣體超限可立即停產(chǎn)處理。嚴(yán)格執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》第136條、138條、139條有關(guān)規(guī)定。
8、上隅角出現(xiàn)瓦斯?jié)舛冗_(dá)到2%,體積0.5m3以上的積聚現(xiàn)象必須按《規(guī)程》138條規(guī)定,在附近20米以?xún)?nèi)停止工作,撤除人員,溜子也立即停止運(yùn)轉(zhuǎn),瓦檢員負(fù)責(zé),經(jīng)處理濃度降到2%以下方可開(kāi)工。
9、采面回風(fēng)流瓦斯?jié)舛瘸^(guò)1%或二氧化碳濃度超過(guò)1.5%,或是一氧化碳濃度超過(guò)0.0024%時(shí),嚴(yán)格按照《規(guī)程》第136條規(guī)定及時(shí)向調(diào)度室匯報(bào)并必須停止工作面作業(yè),撤除人員,采取措施,進(jìn)行處理。
10、每次出現(xiàn)以上第九、十條情況時(shí),瓦檢員必須做好瓦斯處理結(jié)果記錄,交接班時(shí)必須認(rèn)真仔細(xì)交接采面瓦斯情況,并填寫(xiě)好交接班記錄。
11、根據(jù)上隅角易積存瓦斯的特點(diǎn),必須采取如下措施進(jìn)行處理,一是利用導(dǎo)風(fēng)幛引風(fēng)的方式排除上隅角瓦斯,二是利用高壓水槍射水增加風(fēng)流流速來(lái)稀釋積存的瓦斯。
12、上隅角每次放頂、回柱前,必須用乳化液槍先將上隅角頂、幫沖洗一遍,并經(jīng)瓦檢員檢查氣體不超限后方可開(kāi)工。
13、上隅角浮煤必須班班清掃干凈,采空區(qū)浮煤必須攉干凈,嚴(yán)禁浮煤壓入在老塘內(nèi)。
14、上隅角每班由施工隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)或安全員負(fù)責(zé)攜帶便攜式瓦斯報(bào)警儀,懸掛在上隅角離頂300mm、離邦200mm處(信置根據(jù)實(shí)際情況定),連續(xù)檢測(cè)氣體情況,發(fā)現(xiàn)瓦斯超限,按上述每十條執(zhí)行。
15、工作面安全監(jiān)控系統(tǒng)設(shè)備嚴(yán)格按規(guī)定加強(qiáng)管理,傳感器必須每10天調(diào)校一次,采煤工作面瓦斯傳感器每10天進(jìn)行一次瓦斯超限斷電實(shí)驗(yàn),保證瓦斯斷電系統(tǒng)功能完好,傳感器的掛設(shè)位置必須符合規(guī)定。工作面瓦斯傳感器離工作面距離不得大于10米。
16、嚴(yán)格落實(shí)“一通三防”齊抓共管責(zé)任制,對(duì)破壞“一通三防”設(shè)施者進(jìn)行嚴(yán)懲。
17、安檢人員必須對(duì)措施執(zhí)行情況進(jìn)行檢查,特別是采空區(qū)浮煤清掃情況和采煤隊(duì)有關(guān)人員便攜式瓦斯報(bào)警儀的攜帶和使用情況等。
1、強(qiáng)化局部通風(fēng)管理,嚴(yán)格按計(jì)劃配風(fēng),局部通風(fēng)機(jī)嚴(yán)格按規(guī)定及安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化求安裝使用,杜絕局扇循環(huán)風(fēng)和掘時(shí)工作面風(fēng)量不足。
2、掘進(jìn)工作面局扇必須專(zhuān)人管理,以確保正常運(yùn)轉(zhuǎn),嚴(yán)禁無(wú)計(jì)劃停風(fēng),任何人不得隨意停開(kāi)局扇或斷開(kāi)風(fēng)筒,嚴(yán)禁損壞局部通風(fēng)設(shè)施。
3、嚴(yán)格按安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求接設(shè)風(fēng)筒,做到接頭嚴(yán)密不漏風(fēng),無(wú)破口,吊掛平直,逢環(huán)必掛等。
4、工作面必須實(shí)行“三專(zhuān)兩閉鎖”,當(dāng)局扇停止運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)或工作面瓦斯超限時(shí),都能自動(dòng)切斷供風(fēng)巷道的一切非本質(zhì)安全型電源。
5、交接班臨時(shí)停工時(shí),不得停風(fēng),因檢修或其它原因有計(jì)劃停風(fēng)時(shí)必須按局扇停風(fēng)措施撤出人員,切斷電源,恢復(fù)通風(fēng)前必須瓦檢員到位,檢查工作面、風(fēng)機(jī)及啟動(dòng)裝置附近10米范圍內(nèi)瓦斯?jié)舛?,?dāng)檢查結(jié)果符合規(guī)程規(guī)定,方可開(kāi)動(dòng)局扇進(jìn)行通風(fēng),否則必須制定排除瓦斯措施進(jìn)行處理。
6、爆破作業(yè)嚴(yán)格執(zhí)行“一炮三檢”、“三人連鎖”放炮制度,放炮員和班組長(zhǎng)的便推攜式瓦斯報(bào)警儀必須隨身攜帶,當(dāng)回風(fēng)流中瓦斯?jié)舛冗_(dá)到1%時(shí)嚴(yán)禁放炮。
7、工作面安全監(jiān)控系統(tǒng)設(shè)備嚴(yán)格按規(guī)定加強(qiáng)管理,瓦斯傳感器定期調(diào)校,并進(jìn)行瓦斯超限自動(dòng)斷電的瓦斯電閉鎖實(shí)驗(yàn),保證監(jiān)控系統(tǒng)功能完好。傳感器的掛設(shè)位置必須符合規(guī)定,瓦斯傳感器離工作面距離不超過(guò)5米。
8、風(fēng)筒末端到工作面的距離不得大于5米,保證迎頭風(fēng)量。
9、電氣設(shè)備嚴(yán)禁失爆,發(fā)現(xiàn)電氣問(wèn)題,電工要及時(shí)處理。
10、掘進(jìn)作業(yè)嚴(yán)格落實(shí)執(zhí)行巷道貫通、瓦斯排放等專(zhuān)項(xiàng)安全技術(shù)措施。
1.為加強(qiáng)煤礦瓦斯治理,煤礦成立了瓦斯治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,組織相關(guān)人員編制了《峙峰山煤業(yè)瓦斯治理工作實(shí)施方案》,以此作為實(shí)施煤礦瓦斯治理。
2.煤礦各科室基層管理相互配合、齊心協(xié)力抓好煤礦瓦斯治理工作為全年安全生產(chǎn)努力。
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