計劃有助于我們合理分配時間，避免拖延和浪費。計劃的制定還需要根據(jù)實際情況和可行性進行合理的調(diào)整和變動。如果你正在制定計劃的過程中遇到問題，不妨看看以下范文，或許能找到答案。
手機工作計劃app篇一
但是一方面老年群體對。
app應用十分。
app，讓他們也可以跟隨時。
15%，老年群體逐漸進入安卓的網(wǎng)絡世界。到，新一代的智能手機對這個問題具備解決能力。齡在50歲以上的占比高達智能手機app應用的需求日益增加，另一方面國內(nèi)專門針對老年人量身定做的稀缺，于是就促使了我設計這一款專門為老年人服務娛樂生活的（二）市場機會：年市場增長率為代的潮流，享受到智能手機帶來的便利與樂趣，而不只是死板單調(diào)的老人機。
47.4，市值超過1000億元，而2014年隨著市場逐漸成形，增長率將進。
appstore的應用數(shù)量已超。
100萬，363億美元，中國手機應用商店已超。
android。
還是ios平臺，游戲都以壓倒性優(yōu)勢超過其它類型應用，成為被下。
平臺占比為34.7，ios平臺占比為28.5；
app的用戶占比最低，約。
50。
在兩大平臺均占比。
到意外落地（使用者摔倒）或手機閑置時間過長時，會發(fā)一條。
10%以上或65歲及以上老年人口占總人口比重在60歲以上的老。
3200億元，從而形成一個龐大的、特殊的需求市場，老年市場。
以親子捆綁關系來提高軟件的使二)消費人群定位:。
地方門戶類。
服務行業(yè)類型技術描產(chǎn)品展示類型技術描。
vip會員，并收取一定費用；應用服務——在應用中提供一些虛擬送禮。
可以通過使用。
執(zhí)行總結。
app軟件開發(fā)已然是時代發(fā)展的必然趨勢，眾企業(yè)紛紛睜。
app營銷上，另一方面也是移動智能化年代的必然。由于智能時代帶來。
app客戶端的問世，app應用一經(jīng)面世，越來越多。
即著重從。
2014年，成立以來，我們公司時刻關注著軟。
恪守承諾。
app。
可以直接在寢室就可以做，所以不用找另外的地方。
app上確認訂單信息，買家可以在買家端上看。
1至5分給客戶留下形象化的記憶。
12點整點的下的第一個訂單可獲得免單。
（買家最喜歡的就是感覺自己獲得優(yōu)惠）。
20000份。
5%：100元。
收取贊助費。
元
5100元。
市場推廣：賴佳慧。
辦公室辦公：徐小瓊工資：年底結算平均除，與咱們學校大學生創(chuàng)業(yè)基地聯(lián)合，10000+200-400-700-800*4-1000=4900再過5個月，第15個月可以開始盈利七．風險控制：1．如何與學校溝通使我們的軟件能夠與校園卡相聯(lián)系。先做好校領導的工作，使他們相信我們的軟件是一款服務學生的軟件，同時學校可以以資產(chǎn)來入股，并得到分紅。2．如果學校不同意與校園卡相關聯(lián)，或是中途斷掉合作，該怎么辦？如果學校執(zhí)意如此的話，只能去拉校外的贊助商，到時為了吸引學生，將加大團購的力度，同時會更加頻繁的推出各種活動以達到吸引學生的目的。3．如何讓學生使用軟件的頻率加大？第一就是我們的校園內(nèi)部的服務，這個會增加使用的頻率第二就是推出各種的優(yōu)惠活動第三就是與校園里面舉辦的活動相關聯(lián)，使學生更加頻繁的使用。..
手機工作計劃app篇二
（一）項目背景。
（二）市場機會。
（三）成功關鍵。
二、app產(chǎn)品/服務。
三、
目標市場分析與競爭優(yōu)勢。
四、目標市場和需求。
（一）消費人群定位。
（二）競爭優(yōu)勢。
（三）盈利模式。
五、知識產(chǎn)權。
六、戰(zhàn)略和計劃。
七、swot分析..八財務計劃。
九、風險評估。
（一）技術風險。
（二）政策風險。
十、其他因素.十一、風險資本的退出。
一、項目簡介(一)項目背景：
4.72億。隨著國內(nèi)老齡化問題的加重，政府部門除了將子女探親立法之外，還開始注意到，新一代的智能手機對這個問題具備解決能力。，2013年一季度國內(nèi)智能手機用戶中，年齡在50歲以上的占比高達15%，老年群體逐漸進入安卓的網(wǎng)絡世界。但是一方面老年群體對智能手機app應用的需求日益增加，另一方面國內(nèi)專門針對老年人量身定做的app應用十分稀缺，于是就促使了我設計這一款專門為老年人服務娛樂生活的app，讓他們也可以跟隨時代的潮流，享受到智能手機帶來的便利與樂趣，而不只是死板單調(diào)的老人機。
（二）市場機會：
應用商店已超100家。在應用類型方面，無論是android還是ios平臺，游戲都以壓倒性優(yōu)勢超過其它類型應用，成為被下載次數(shù)最多的應用類型，游戲的下載次數(shù)在android平臺占比為34.7，ios平臺占比為28.5；其次最受歡迎的是社交類應用，在兩大平臺均占比18左右。報告顯示，63.4的用戶通過2g/3g網(wǎng)絡下載app，54.3的用戶通過wifi下載，通過電腦下載app的用戶占比最低，約50。報告也顯示，大量下載的應用留存于用戶手機中但并未被啟動，下載量不再成為應用成功與否的可靠標準，用戶粘性和活躍度才是更為重要的衡量指標。(三)成功關鍵：
（1）巨大的市場需求。
低價位、高性能的走勢讓智能手機在中國人群中迅速普及，其中35%以上人群擁有至少一部智能手機。同時，這股風潮還席卷了老年用戶群，資料顯示，我國40歲以上8.5%比例人群擁有智能手機。老年群體對老齡產(chǎn)業(yè)的需求越來越迫切，人口老齡化的快速發(fā)展和結構變化預示著老齡產(chǎn)業(yè)有巨大的發(fā)展空間。隨著時代的不斷發(fā)展，持有智能手機的老年用戶將會迅速增加。雖然目前市場上推出了專業(yè)簡單的老年機，但是并不能滿足老年群體的全部需求。
（2）專注于開發(fā)技術。
本款針對老年人開發(fā)的app應用的產(chǎn)品具有很大的市場，隨著移動商務應用的發(fā)展，將占領很大的市場份額，作為開發(fā)者關鍵是專注于做更多滿足消費者一系列需求的重要相關技術，提升產(chǎn)品的服務和創(chuàng)新。
二、app產(chǎn)品。
愛楓app是一款依托第三方平臺（ios平臺，安卓平臺），為老年人量身定做，針對父母與子女之間更方便地互動交流信息，促進親子關系的應用軟件。
愛楓將主題界面簡化為幾大板塊，并且隨時具有使用步驟索引功能，一方面，降低了老年人使用的難度，另一方面，也讓親子之間的生活更加緊密聯(lián)系起來，溝通更加順暢，而不是像目前社會上的普遍狀況：子女在朋友圈秀生活聊天社交熱火朝天，而父母持有簡單的老人機，只能在電話里噓寒問暖，詢問幾句子女的生活。
其主要內(nèi)容包括：（1）新手指引功能每次打開軟件以后，會根據(jù)使用者需要，進行詳細的步驟索引，直到完成目標。
（2）社區(qū)活動老年人可以在app上查詢附近的娛樂活動，時間，地點，并報名參加，有更多的娛樂時間。
（3）健康平臺主要是為老年人提供保健知識，菜譜，根據(jù)身體健康狀況提供每日健身，飲食計劃。
（4）聊天平臺綁定手機通訊錄，點擊通話人名字即可聊天。隨時分享生活狀態(tài)。
（5）每日新聞老年人在這里可查看最新的社會信息，也可以定制感興趣的話題。
（7）有聲閱讀為使用者提供有聲閱讀平臺。
且老年人的生活收入在較穩(wěn)定地增長，從而形成一個龐大的、特殊的需求市場，老年市場。
(二)消費人群定位:我們的目標群體是50歲以上的老年人以及他們的子女。以親子捆綁關系來提高軟件的使用率，占有一定的市場份額。(三)競爭優(yōu)勢:。
1.添加了準確的gprs定位系統(tǒng)，使老年人在出行過程中可以隨時隨地準確定位自己位置，增加了出行的安全性，也減少了老年人走失的風險。
2.添加了及時天氣預報功能，給老年人提供了天氣指南，方便出行。3.添加了自動報警功能，代替子女監(jiān)測老年人的安全，身體健康狀況。
4.詳細的索引功能，簡化操作界面，易于老年人操作。
5.添加急救手冊板塊，匯總了各種緊急情況下的數(shù)百項急救知識，用戶可以通過簡便的分類和檢索界面，快速找到所有需要信息，如病因、癥狀、救治方法和注意事項等詳情。(四)盈利模式:。
1.短期盈利模式：：短期內(nèi)不考慮盈利模式，短期主要為了樹立產(chǎn)品品牌形象，使其進一步擴大市場份額，為之后產(chǎn)品完善進一步深入人心做鋪墊。
四、知識產(chǎn)權。
本app自主開發(fā)，核心知識產(chǎn)權屬個人所有，不存在任何產(chǎn)權糾紛。
五、戰(zhàn)略和計劃。
校園微服務。
2015年3月26日目錄。
一、項目概要1.1市場調(diào)查。
本產(chǎn)品的針對人群是在校大學生。基于90后是智能手機軟件的主要用戶，因此設計一款能夠幫助學生學習又能實現(xiàn)便捷校園服務的應用、新鮮的體驗的產(chǎn)品，使app不再快速泡沫化，是我們的目的。
眾所周知，對于整個大學生團體來說，無論任何學生，都希望自己在大學的生活過得愉快而又舒心。在大學啥都可以了解自己的生活圈，學習，以及購物的方便，更重要的是，對于一部分學生還需要可以找到兼職或自己創(chuàng)業(yè)。因此，我們旨在設計一款有趣、實用的app來幫助大學生攻克這些難關。
該產(chǎn)品的基本功能有：1.3swot分析。
swot分析見圖1.3.os。
1.智能手機爆炸式的發(fā)展以及無線網(wǎng)絡1.意向性強：針對大學生，主攻單詞。
覆蓋區(qū)的不斷擴大。2.學習新法：獨創(chuàng)學習分享平臺，收獲人2.大學生是移動應用的主要用戶，有較氣與知識。
大的市場份額。
3.友學共存：既是聊天分享的平臺，又是。
3.目前針對某一塊英文學習的移動應用學習互助的平臺，學習不再孤單。
發(fā)展參差不齊，且模式單一，無法引。
4.掌中寶：丟棄厚厚的單詞本，隨時隨地，起學生的學習欲。
簡單快捷地記憶單詞。tw。
1.易被模仿，需不斷更新創(chuàng)新。
2.移動應用產(chǎn)品更新?lián)Q代快，需有用戶非1.有益學習的娛樂方法有待完善。
大的市場影響力。
圖1.3swot分析。
二、項目實施2.1開發(fā)流程。
團隊建設產(chǎn)品測試階段細化。
用戶體驗及反饋。
后期運營維護產(chǎn)品推廣運營產(chǎn)品上線2.2開發(fā)團隊。
2.2.1人員組成及要求作為一個獨立的開發(fā)項目，人員必須包括：產(chǎn)品經(jīng)理（1人），程序開發(fā)人員（2人），測試專員（1人），運營團隊（4人），ui設計（1人）。各職位要求如下：
1．產(chǎn)品經(jīng)理：具有通信、計算機等相關專業(yè)知識，有獨立的軟件開發(fā)經(jīng)驗，能熟練使用網(wǎng)絡測試工具，熟悉軟件開發(fā)架構與流程；有良好的團隊協(xié)作能力、溝通表達能力，有一定的項目管理經(jīng)驗；富有激情，有較強的執(zhí)行能力和帶隊能力。
3．測試專員：計算機、軟件工程等相關專業(yè)，有豐富的app使用經(jīng)驗；了解android應用軟件的測試框架和流程，熟悉qa標準，精通測試軟件的使用，具有一定的數(shù)據(jù)分析能力、溝通表達能力和文檔編輯能力；嚴謹細心，心思縝密，善于協(xié)作。
4．ui設計師：視覺傳達、美術設計等相關專業(yè)，精通app交互設計；精通photoshop、flash、illastrator等專業(yè)軟件;有較強的藝術感和較高的審美水平，了解市場對交互設計的要求，能夠準確把握用戶的審美需求；耐心負責，有較強的溝通理解能力、團隊協(xié)作能力。
5．運營團隊：營銷策劃、市場運營等相關專業(yè)，有豐富的產(chǎn)品運營經(jīng)歷和營銷手段，能準確把握市場動向和社會熱點；有項目推廣、管理經(jīng)驗，較強的市場調(diào)查和數(shù)據(jù)分析能力，熟悉app上線、維護流程；有較強執(zhí)行力，熱情善于交往，思維敏捷，良好的團隊合作精神。
2.2.2人員分工。
崗位名稱職能描述。
1.按照公司要求制定項目計劃，負責團隊建設，人員規(guī)劃，合理分工。
2.評估市場、風險等，確定營銷策略，制定經(jīng)費預算表，落實。
人力、物力等各類資源。撰寫項目申報書、項目計劃書等。
產(chǎn)品a材料，完成任務審批。
經(jīng)理3.定期召開團隊會議，了解項目進展，解決難題，實時調(diào)整戰(zhàn)略部署，并及時向公司匯報進展。
4.把握市場動向，分析市場需求，分析反饋數(shù)據(jù)并及時調(diào)整戰(zhàn)。
略布局，指導完成各階段任務，必要時能夠參與程序編寫、測試以及制定銷售策略。負責整個app生命周期各項工作的監(jiān)督、管理。
1.按照用戶需求確定程序功能，并進行模塊化設計，按照產(chǎn)品b1經(jīng)理的分工完成本人的程序編寫任務。
程序2.調(diào)試編譯自己所完成的部分，進行詳細標注，并完成功能模開發(fā)塊化。協(xié)作搭建后臺及數(shù)據(jù)庫。
3.相互檢測對方程序的完整、簡潔性，修改并達到最優(yōu)化。根b2據(jù)測試專員的測試結果修改自身bug，并進行最優(yōu)化調(diào)整。4.根據(jù)后期反饋數(shù)據(jù)修改模塊功能，進行產(chǎn)品升級和維護。
1.對各版本軟件進行測試，記錄和描述問題現(xiàn)象，分析bug原測試c因，撰寫測試計劃書和報告書。
2.反饋測試體驗，提出針對性的修改方案，參與和分析用戶體。
驗調(diào)查。
北京訊鳥軟件有限公司。
1.參與和分析用戶體驗調(diào)查，能夠按照市場需求把握用戶界。
面風格、內(nèi)容，編寫市場需求文檔、產(chǎn)品需求文檔。
uid2.進行產(chǎn)品架構設計，負責客戶端和用戶界面的設計、修改、設計。
聯(lián)騰泰克信息科技。
有限公司。
美
食
俱
樂
部app。
目錄。
推廣方案。
目錄。
一、社區(qū)app市場前景---2二、社區(qū)app行業(yè)現(xiàn)狀---3。
三、目標群體28。
一、市場前景。
$1.1社區(qū)商業(yè)發(fā)展?jié)摿薮蟆?/p>
線下的生活服務市場空間巨大，保守估計市場規(guī)模在1萬億元左右。在歐美國家，社區(qū)商業(yè)占據(jù)社會商業(yè)總支出的60%以上，而在中國，目前整體水平不足30%。社區(qū)是一塊未被開掘的金礦。在土地資源日漸稀缺、住宅產(chǎn)品同質化嚴重、客戶對物業(yè)專業(yè)化服務意識增強的趨勢下，物業(yè)管理服務背后，社區(qū)商業(yè)更加蘊藏著巨大的收益空間。以萬科為例，公司目前在全國管理著362個社區(qū)、40萬住戶、約300萬的社區(qū)人口，未來5年將可能增加到500~600個社區(qū)、100萬住戶、約800萬的人口規(guī)模。如果每人每月在萬科社區(qū)內(nèi)消費1000元，僅社區(qū)商業(yè)收益就可達到800億元，這是一個巨額利潤的想象空間。
成都的市場也要講。
中國物業(yè)管理已經(jīng)走過了32個年頭，擁有7萬多家企業(yè)，600多萬從業(yè)人員，目前面臨整體行業(yè)虧損。長期依靠地產(chǎn)業(yè)務補貼物業(yè)服務是不可行的，但多數(shù)企業(yè)都不敢跨界，放棄了社會資源的整合、延伸服務的挖掘和商業(yè)平臺的開拓，只能是在“討飯吃”?！爸悄苌鐓^(qū)”、“云社區(qū)”的概念恰好就在社區(qū)o2o的時間節(jié)點上，也正是整個行業(yè)承上啟下的關鍵時刻被提出，給傳統(tǒng)的物業(yè)企業(yè)帶來了轉型發(fā)展的希望。
二、行業(yè)現(xiàn)狀。
$2.1行業(yè)壁壘較低，大量競爭者入場$2.2競爭主體多元，背景多樣化。
3、行業(yè)發(fā)展初期，資本市場較為青睞pest分析：三、目標群體（在市場營銷業(yè)和廣告業(yè)里，目標群體又稱目標顧客、目標受眾和目標客群是一個營銷活動所作為目標的人口群體。營銷活動主要指推銷廣告活動，但也可以是政治競選活動或其他宣傳活動。目標群體可以是某一個人口群體，如年齡組、性別、婚姻狀況、等等。
業(yè)主：
準業(yè)主：
潛在客戶：
$3.2xx市目標群。
據(jù)不完全統(tǒng)計xx市快遞公司xx多家。
上海年齡xx歲的人口為xx人。
四、產(chǎn)品概述$4.1產(chǎn)品簡介。
模式簡介：利$4.2產(chǎn)品特性。
現(xiàn)有功能：（萬客會功能特點。
總結。
一下）。
五、營銷策略$5.1體驗式營銷。
體驗式營銷是在銷售當中，讓客戶參與其中，親身體驗產(chǎn)品的功能性，在不同產(chǎn)品的對比下，體現(xiàn)銷售產(chǎn)品的優(yōu)點，從而進行一系列產(chǎn)品的銷售的行為。體驗式營銷，在全面客戶體驗時代，不僅需要對用戶深入和全方位的了解，而且還應把對使用者的全方位體驗和尊重凝結在產(chǎn)品層面，讓用戶感受到被尊重、被理解和被體貼。體驗式營銷如下幾種方式，可以做到讓顧客在體驗中消費，在消費中享受！
再比如在如圍墻到底做多高？用什么樣的材質體現(xiàn)？有用純粹巨幅廣告做圍墻的，也有只是將工地的圍墻做噴繪，還有根據(jù)產(chǎn)品的調(diào)性，來專門設置圍墻，體現(xiàn)未來小區(qū)高雅氣質的，如何做沒有定論，關鍵是你怎么結合你公司的以及項目的狀態(tài)，結合現(xiàn)場，用體驗式營銷的思想來做這些工作！
第二：設置產(chǎn)品的展示區(qū)；產(chǎn)品展示的目的在于給顧客一個真實產(chǎn)品的感官，包括所用品牌的內(nèi)涵！在工地專門設置區(qū)域，也可以在售樓中心設置單獨的展示空間，這種空間用來給外行的顧客，比如未來房間的窗戶細節(jié)是一個什么具體的做法？弱電系統(tǒng)包括對講，監(jiān)控，紅外對射等整套系統(tǒng)，讓顧客在買房之前就有一個具體的認識，再比如你工地的粉刷層次，保溫做法等等，都可以在產(chǎn)品的展示區(qū)進行展示，我們?nèi)绻凶銐虻淖孕牛梢宰岊櫩蛯⒄故緟^(qū)的做法留存，拍照；給顧客承諾未來的房子一定是這樣施工的，質量可以保證，住進去是一種享受！這樣的展示和承諾是公司品牌建立的一個過程，同時也是提升顧客感知價值的一個有效做法！第三：樣板園林和樣板房的啟用，這兩樣也是非常常見的做法，第四：結合樓盤定位的各種活動，確定樓盤的品牌形象！從而促進銷售，作為體驗，你必須有一個主題，你樓盤定位的主題用體驗讓顧客產(chǎn)生認知，比你用蒼白的廣告來宣傳要有用得多！
（一）項目背景。
（二）市場機會。
（三）成功關鍵。
二、app產(chǎn)品/服務。
三、目標市場分析與競爭優(yōu)勢。
四、目標市場和需求。
（一）消費人群定位。
（二）競爭優(yōu)勢。
（三）盈利模式。
五、知識產(chǎn)權。
六、戰(zhàn)略和計劃。
七、swot分析..八財務計劃。
九、風險評估。
（一）技術風險。
（二）政策風險。
十、其他因素.十一、風險資本的退出。
4.72億。隨著國內(nèi)老齡化問題的加重，政府部門除了將子女探親立法之外，還開始注意到，新一代的智能手機對這個問題具備解決能力。，2013年一季度國內(nèi)智能手機用戶中，年齡在50歲以上的占比高達15%，老年群體逐漸進入安卓的網(wǎng)絡世界。但是一方面老年群體對智能手機app應用的需求日益增加，另一方面國內(nèi)專門針對老年人量身定做的app應用十分稀缺，于是就促使了我設計這一款專門為老年人服務娛樂生活的app，讓他們也可以跟隨時代的潮流，享受到智能手機帶來的便利與樂趣，而不只是死板單調(diào)的老人機。
（二）市場機會：
近年來，國內(nèi)app市場呈現(xiàn)爆炸式增長。隨著3g的普及、手機應用的豐富和智能化的不斷提升，以隨身性和便攜性考量，手機給用戶帶來的互動性體驗是電腦不能比擬的。隨著android/蘋果等智能機的出現(xiàn)，更多的應用進入手機，微博、客戶端軟件、手機游戲等新應用大大提升用戶的手機娛樂體驗。用戶上行數(shù)據(jù)成為手機互聯(lián)網(wǎng)的顯著特征?？梢灶A見，手機互動娛樂體驗超越電腦已為時不遠，手機將會是互動娛樂的新中心。2013年3月4日，iimedia咨詢公司發(fā)布《2012中國手機應用市場年度報告》顯示，截至2012年12月底，中國手機網(wǎng)民已達4.5億人，其中智能手機用戶達到3.8億人，占84；報告還顯示，截至2012年12月底，中國互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)民數(shù)已達5.6億人，其中手機網(wǎng)民占比超80，正與互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)民數(shù)趨近，互聯(lián)網(wǎng)從pc延伸至手機的趨勢已勢不可擋。報告顯示，2012年，中國移動互聯(lián)網(wǎng)市場產(chǎn)值達到了712.5億元，較2011年增長82.8，在經(jīng)歷了瘋狂增長后，2013年移動互聯(lián)網(wǎng)市場的增長將趨于理性，報告預計，2013年市場增長率為47.4，市值超過1000億元，而2014年隨著市場逐漸成形，增長率將進一步降至22.22。截至2012年12月底，全球范圍內(nèi)，appstore的應用數(shù)量已超100萬，2012年全球移動應用商店收入約363億美元，中國手機應用商店已超100家。在應用類型方面，無論是android還是ios平臺，游戲都以壓倒性優(yōu)勢超過其它類型應用，成為被下載次數(shù)最多的應用類型，游戲的下載次數(shù)在android平臺占比為34.7，ios平臺占比為28.5；其次最受歡迎的是社交類應用，在兩大平臺均占比18左右。報告顯示，63.4的用戶通過2g/3g網(wǎng)絡下載app，54.3的用戶通過wifi下載，通過電腦下載app的用戶占比最低，約50。報告也顯示，大量下載的應用留存于用戶手機中但并未被啟動，下載量不再成為應用成功與否的可靠標準，用戶粘性和活躍度才是更為重要的衡量指標。(三)成功關鍵：
（1）巨大的市場需求。
低價位、高性能的走勢讓智能手機在中國人群中迅速普及，其中35%以上人群擁有至少一部智能手機。同時，這股風潮還席卷了老年用戶群，資料顯示，我國40歲以上8.5%比例人群擁有智能手機。老年群體對老齡產(chǎn)業(yè)的需求越來越迫切，人口老齡化的快速發(fā)展和結構變化預示著老齡產(chǎn)業(yè)有巨大的發(fā)展空間。隨著時代的不斷發(fā)展，持有智能手機的老年用戶將會迅速增加。雖然目前市場上推出了專業(yè)簡單的老年機，但是并不能滿足老年群體的全部需求。
（2）專注于開發(fā)技術。
本款針對老年人開發(fā)的app應用的產(chǎn)品具有很大的市場，隨著移動商務應用的發(fā)展，將占領很大的市場份額，作為開發(fā)者關鍵是專注于做更多滿足消費者一系列需求的重要相關技術，提升產(chǎn)品的服務和創(chuàng)新。
二、app產(chǎn)品。
愛楓app是一款依托第三方平臺（ios平臺，安卓平臺），為老年人量身定做，針對父母與子女之間更方便地互動交流信息，促進親子關系的應用軟件。
目前社會上的普遍狀況：子女在朋友圈秀生活聊天社交熱火朝天，而父母持有簡單的老人機，只能在電話里噓寒問暖，詢問幾句子女的生活。
其主要內(nèi)容包括：（1）新手指引功能每次打開軟件以后，會根據(jù)使用者需要，進行詳細的步驟索引，直到完成目標。
（2）社區(qū)活動老年人可以在app上查詢附近的娛樂活動，時間，地點，并報名參加，有更多的娛樂時間。
（3）健康平臺主要是為老年人提供保健知識，菜譜，根據(jù)身體健康狀況提供每日健身，飲食計劃。（4）聊天平臺綁定手機通訊錄，點擊通話人名字即可聊天。隨時分享生活狀態(tài)。
（5）每日新聞老年人在這里可查看最新的社會信息，也可以定制感興趣的話題。
（7）有聲閱讀為使用者提供有聲閱讀平臺。
三、目標市場分析與競爭優(yōu)勢(一)目標市場和需求:。
當今人口老齡化是世界人口發(fā)展的基本趨勢，我國作為人口最多的發(fā)展中國家，自九十年代開始，人口已經(jīng)由成年型向老年型結構過渡。按照國際通行的老齡標準：60歲以上的老年人占人口比例達到10%以上或65歲及以上老年人口占總人口比重在7%以上的國家或地區(qū)被稱為老年型國家或地區(qū)，據(jù)聯(lián)合國的預測，到2025年我國60歲以上老人的比重可達19.5%，絕對量為2.9億人；2050年可達29.7%，絕對量可達4.4億人，是世界上老年人口最多的國家。據(jù)統(tǒng)計，目前我國城市老年人人均年消費額在4000元，全國老年人消費額在3200億元，而且老年人的生活收入在較穩(wěn)定地增長，從而形成一個龐大的、特殊的需求市場，老年市場。
(二)消費人群定位:我們的目標群體是50歲以上的老年人以及他們的子女。以親子捆綁關系來提高軟件的使用率，占有一定的市場份額。(三)競爭優(yōu)勢:。
1.添加了準確的gprs定位系統(tǒng)，使老年人在出行過程中可以隨時隨地準確定位自己位置，增加了出行的安全性，也減少了老年人走失的風險。
2.添加了及時天氣預報功能，給老年人提供了天氣指南，方便出行。3.添加了自動報警功能，代替子女監(jiān)測老年人的安全，身體健康狀況。
4.詳細的索引功能，簡化操作界面，易于老年人操作。
5.添加急救手冊板塊，匯總了各種緊急情況下的數(shù)百項急救知識，用戶可以通過簡便的分類和檢索界面，快速找到所有需要信息，如病因、癥狀、救治方法和注意事項等詳情。(四)盈利模式:1.短期盈利模式：：短期內(nèi)不考慮盈利模式，短期主要為了樹立產(chǎn)品品牌形象，使其進一步擴大市場份額，為之后產(chǎn)品完善進一步深入人心做鋪墊。
四、知識產(chǎn)權。
本app自主開發(fā)，核心知識產(chǎn)權屬個人所有，不存在任何產(chǎn)權糾紛。
（一）項目背景。
（二）市場機會。
（三）成功關鍵。
二、app產(chǎn)品/服務。
三、目標市場分析與競爭優(yōu)勢。
四、目標市場和需求。
（一）消費人群定位。
（二）競爭優(yōu)勢。
（三）盈利模式。
五、知識產(chǎn)權。
六、戰(zhàn)略和計劃。
七、swot分析..八財務計劃。
九、風險評估。
（一）技術風險。
（二）政策風險。
十、其他因素.十一、風險資本的退出。
一、項目簡介(一)項目背景：
代的潮流，享受到智能手機帶來的便利與樂趣，而不只是死板單調(diào)的老人機。
（二）市場機會：
網(wǎng)絡下載app，54.3的用戶通過wifi下載，通過電腦下載app的用戶占比最低，約50。
報告也顯示，大量下載的應用留存于用戶手機中但并未被啟動，下載量不再成為應用成功與。
否的可靠標準，用戶粘性和活躍度才是更為重要的衡量指標。(三)成功關鍵：
變化預示著老齡產(chǎn)業(yè)有巨大的發(fā)展空間。隨著時代的不斷發(fā)展，持有智能手機的老年用戶將。
會迅速增加。雖然目前市場上推出了專業(yè)簡單的老年機，但是并不能滿足老年群體的全部需。
求。
占領很大的市場份額，作為開發(fā)者關鍵是專注于做更多滿足消費者一系列需求的重要相關技。
術，提升產(chǎn)品的服務和創(chuàng)新。
二、app產(chǎn)品。
年人使用的難度，另一方面，也讓親子之間的生活更加緊密聯(lián)系起來，溝通更加順暢，而不。
是像目前社會上的普遍狀況：子女在朋友圈秀生活聊天社交熱火朝天，而父母持有簡單的老。
人機，只能在電話里噓寒問暖，詢問幾句子女的生活。其主要內(nèi)容包括：
（1）新手指引功能每次打開軟件以后，會根據(jù)使用者需要，進行詳細的步驟索引，直。
到完成目標。
（2）社區(qū)活動老年人可以在app上查詢附近的娛樂活動，時間，地點，并報名參加，有更多的娛樂時間。
（3）健康平臺主要是為老年人提供保健知識，菜譜，根據(jù)身體健康狀況提供每日健身，飲食計劃。
（4）聊天平臺綁定手機通訊錄，點擊通話人名字即可聊天。隨時分享生活狀態(tài)。（5）每日新聞老年人在這里可查看最新的社會信息，也可以定制感興趣的話題。
（6）緊急呼叫當手機檢到意外落地（使用者摔倒）或手機閑置時間過長時，會發(fā)一條。
信息給使用者以驗證其是否無恙，如果沒收到回復則會發(fā)送警示信息給其監(jiān)護人。
（7）有聲閱讀為使用者提供有聲閱讀平臺。
三、目標市場分析與競爭優(yōu)勢。
家。據(jù)統(tǒng)計，目前我國城市老年人人均年消費額在4000元，全國老年人消費額在3200億元，而且老年人的生活收入在較穩(wěn)定地增長，從而形成一個龐大的、特殊的需求市場，老年市場。
用率，占有一定的市場份額。(三)競爭優(yōu)勢:。
1.添加了準確的gprs定位系統(tǒng)，使老年人在出行過程中可以隨時隨地準確定位自己位。
置，增加了出行的安全性，也減少了老年人走失的風險。
2.添加了及時天氣預報功能，給老年人提供了天氣指南，方便出行。3.添加了自動報警功能，代替子女監(jiān)測老年人的安全，身體健康狀況。
4.詳細的索引功能，簡化操作界面，易于老年人操作。
5.添加急救手冊板塊，匯總了各種緊急情況下的數(shù)百項急救知識，用戶可以通過簡便的分類和檢索界面，快速找到所有需要信息，如病因、癥狀、救治方法和注意事項等詳情。(四)盈利模式:。
1.短期盈利模式：：短期內(nèi)不考慮盈利模式，短期主要為了樹立產(chǎn)品品牌形象，使其進一。
步擴大市場份額，為之后產(chǎn)品完善進一步深入人心做鋪墊。
合作適當收取一定的宣傳費用；可以通過使用gprs等服務產(chǎn)生一定量的流量費用，與移。
動運營商合作從中提取一定費用。
物，在線聊天發(fā)送炫美表情，個人名片裝扮等服務，并對普通會員進行有償收費服務。
四、知識產(chǎn)權。
本app自主開發(fā)，核心知識產(chǎn)權屬個人所有，不存在任何產(chǎn)權糾紛。
五、戰(zhàn)略和計劃。
app創(chuàng)業(yè)計劃書**軟件開發(fā)有限責任公司創(chuàng)業(yè)規(guī)劃書目錄。
一、執(zhí)行總結。
三、app市場分析。
四、競爭分析。
八、財務。
九、風險及應對策略。
第一章執(zhí)行總結。
在移動互聯(lián)網(wǎng)高速發(fā)展時期，app軟件開發(fā)已然是時代發(fā)展的必然趨勢，眾企業(yè)紛紛睜。
觀！
隨著智能手機的普及，帶來新興產(chǎn)品app客戶端的問世，app應用一經(jīng)面世，越來越多的企業(yè)及個人便意識到app營銷價值的重要性！
我公司一致認為，作為新入這個行業(yè)的創(chuàng)業(yè)團隊，應該“廣撒網(wǎng)，重點捕撈”。即著重從。
別區(qū)分于其他實體店的特性，企業(yè)要想脫穎而出，必然要把網(wǎng)絡這一關鍵環(huán)境因素考慮在企。
來市場！
1.1公司描述1.1.1公司簡介。
身客戶，為客戶提供最適合最優(yōu)質的服務，及時反饋，保障運行，軟件交付后，客戶反饋問。
二、核心團隊和組織架構1、核心團隊介紹2、公司組織架構。
七、手機app項目未來發(fā)展戰(zhàn)略1、整體發(fā)展戰(zhàn)略2、產(chǎn)品研發(fā)戰(zhàn)略。
手機工作計劃app篇三
1、輕輕劃一劃，廣告當錢花！
2、下一秒精彩，盡在手機一劃賺！
3、用了一劃賺，賺錢到手軟，
4、指點精彩，掌握未來！
5、誰說天上不能掉錢？一劃賺！
6、隨時隨地坐享收益的app。
7、每一次劃動都是財富的積累。
8、一劃賺，你身邊的廣告專家！
9、直隸一劃賺，夢想新起點！
10、方寸之間服務大眾，指尖一劃傳遞財富！
11、一劃賺，e網(wǎng)打盡精彩！
12、劃出你的驚喜，賺回你的財富。
13、保·你劃屏好玩，定·能穩(wěn)健賺錢。
14、一劃賺方便。有益你我他！
15、保方便，定能賺，盡在一劃賺。
16、指尖躍動，有賺齊分享。
17、一劃時刻，享轉就賺。
18、彈指一揮，好運連連！
19、同城間的.劃動，世界源自共享！
20、網(wǎng)羅同城，最新資訊，盡在一劃賺。
21、你我劃你我賺一劃賺。
22、一劃賺，開啟劃屏賺錢新時代！
23、一劃在手，賺到久久！
24、保定一劃賺，定保劃就賺。
25、指尖點觸，世界在變。
26、方寸之間，一劃就賺。
27、劃屏有精彩，財富好運來！
28、一劃賺，會賺錢的生活指南。
29、不劃不知道，一劃真奇妙！
30、指尖好“錢”途，愛尚一劃賺！
31、收益更多，服務更近，資訊更全！
32、廣告·傳萬里，揚名·天下知！
33、一劃賺，購方便。
34、一劃在手，好運常有！
35、一劃賺，您的鎖屏收益專家。
36、一劃科技，賺在直隸！
37、一起劃，e起賺！
38、掌上一劃賺，收益更簡單。
39、劃呀劃，劃出銀子買辣條。
40、“一”動手指，“劃”出精彩！
41、用指尖，劃動世界。
42、輕松一劃賺，紅包不打烊！
43、下載一劃賺，購物真方便！
44、劃屏看廣告，賺錢新門道！
45、劃來劃去劃算，穩(wěn)妥穩(wěn)便賺錢。
46、即劃即賺，便捷高效。
47、攜手一劃賺，傳播真精彩！
48、愛上一劃賺，劃屏有錢賺！
49、金鉆銀鉆，不如一劃賺！
50、一劃知天下，玩賺你我他！
手機工作計劃app篇四
第一條為擴大銷售，以低價位、高質量迅速占領市場，特制定本銷售工作計劃。
第二條以低價位、高質量為本司今后主要商品。
第三條本公司不特別重視單純性流行品或時代尖端產(chǎn)品。但是，仍多少會推出這種類型尖端流行產(chǎn)品。
第四條在選擇銷售據(jù)點時，以中規(guī)模或中型以上規(guī)模銷售店為目標。規(guī)模店面行銷方式，除特殊情況外，原則上不予采用。
第五條關于前項銷售據(jù)點，在做選擇、決定或交易條件企劃、事務處理時，都須確實慎重行事，這樣才能鞏固本公司營業(yè)根基。
第六條與銷售店開始進行新交易之前，須先提出檢查，并依照規(guī)定做好調(diào)查、審議及條件查核后才能決定進行交易。
第七條銷售活動必須制度化，合理化，力爭使各項事宜高質高效完成。
第八條銷售人員個人工作計劃要細分，并將任務落實到每一個人。在接受訂貨和收款工作時，不得參與相關附帶性事務處理工作，必須全身心投入銷售事務。因此，在銷售方面應另訂計及設置?？铺幚碓撌聞?。
第九條改善處理手續(xù)（步驟），設法增強與銷售店之間聯(lián)系及內(nèi)部聯(lián)絡，提高業(yè)務整體管理及相關事務效率。尤其須巧妙地運用各種賬表（傳單、日報）來提高效率。
第十條進貨總額中20%用于對公司訂貨，其他則用于公司對外轉包工程。
第十一條進貨盡可能集中在某季節(jié)，有計劃性地展訂貨活動。要確保交易雙方權益。
第十二條進貨時要設立交貨促進制度，并按下列條件來進行計算；對于交貨成績優(yōu)良廠商，將采取退傭方式處理，其規(guī)定如下：
（1）進貨數(shù)量；
（2）交貨日期及交貨數(shù)量；
（3）交貨遲緩程度及數(shù)量。
第十三條為使進貨業(yè)務能合理運作，本公司每月召集由各進貨廠商、外包商及相關人員參加會議，借此進行磋商、聯(lián)絡、協(xié)議。
第十四條a公司與本公司之間交易（包括與該制造公司目前正式交易三家公司），一概歸與本公司作直接交易。
第十五條本公司拒絕接受傳票，品交入本公司就屬于本公司營業(yè)范圍內(nèi)。
第十六條負責進貨人員應每天到各廠商去照會聯(lián)絡，并促使對方盡快著手。
第十七條處理對外訂貨事宜時應使用報表，記入材料名稱、色調(diào)、產(chǎn)品樣式、號碼、尺寸、廠商號碼，然后交給廠商（廠商戶頭也應寫入），各種表格填寫必須詳盡。
第十八條前項報表在發(fā)出訂單時應一起附上，另外，還要貼在產(chǎn)品箱子上，連同產(chǎn)品一起交給零售商和消費者。
手機工作計劃app篇五
時光荏苒，我到三星公司西安店已近兩個月的時間，回顧這段的工作，在各位領導和同事的支持與幫助下，我現(xiàn)在已能很快地勝任工作，按照公司上級下達的要求和任務，認真做好自己的本職工作，完成銷售任務。
我最初在鐘樓店上班，因工作需要公司調(diào)我在小寨附近軍區(qū)服務社做手機銷售。
在新的工作和環(huán)境和要求下，我在工作模式上有了新的方法，技術和經(jīng)驗也得到了提升，而且在工作方式上也有了較大的改變。
先將我近期工作簡單地總結如下。
我覺得，無論什么工作，遵守職業(yè)道德是能勝任工作的基本前提;愛崗敬業(yè)是能做好工作的關鍵。
在工作中，我嚴格遵守公司的各項紀律制度，做好了自己的本職工作，把一點一滴的小事做好，把一分一秒的時間都抓牢，從我做起，從小事做起，從現(xiàn)在做起，才能每天都不同的進步。
要做好這份工作不僅需要熟悉每個手機產(chǎn)品的相關知識、流利的口才，更需要一份良好的心態(tài)，要有耐心、愛心、細心，認真對待每一位顧客，不管他來自何處、身處何職，都要對他們的`要求做到認真負責，盡我所能，為他們做出最大貢獻。
顧客少時耐心的跟顧客講解，根據(jù)不同的顧客選擇他們所需要的手機，讓他們滿意;顧客多時，做好兼顧工作對每位顧客都做好關懷服務，每個環(huán)節(jié)都不能松懈。
讓客戶等候時也感受到我的真誠，不斷熟悉業(yè)務，這樣才能提高服務效率。
手機業(yè)務員工作總結店里每次進回了新的機型我都會利用其它的時間盡快了解摸索這些新手機的各方面的功能與參數(shù)，這樣面對顧客時也能夠了如直掌地對用戶介紹這些手機，才能從中不斷提高自己的業(yè)務能力。
有效的團隊工作也可以提高工作效率。
為此，在工作中我不光自己努力工作，同時也和同事之間也相處融洽。
在工作中除了互相學習，借簽對方的長處，學為已用。
經(jīng)過工作的一年時間不斷充實豐富學習，我也經(jīng)常不斷地總結思考，也獲得了許多心得與體會。
平時也不斷自我學習自我完善。
從中也不斷自我總結，這樣才能把生活與工作都改善得越來越好，因為工作中，總會接觸到新東西，總結也很重要，下班時間，也會不斷充電思考與總結，才能讓自己業(yè)務工作有更多的了解與感悟。
由于社會發(fā)展，行業(yè)競爭激烈，我感到自己身上的擔子很重，而自己的學識、能力還是有限的，所以總是不敢掉以輕心，總在學習，向書本學習，向周圍領導學習，向同事學習，這樣下來感覺自己還是有一定的進步。
經(jīng)過不斷學習，不斷積累，從容處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題，保證了本崗位工作的正常進行，以正確態(tài)度對待工作任務，熱愛本職工作，認真努力貫徹到實際工作中去，積極提高自身素質，爭取工作的主動性，從而具備了較強的專業(yè)心，責任心，努力提高工作效率和工作質量。
在以后的工作中，我仍將不斷完善自身的不足，將工作的不斷進取、提高銷售業(yè)績作為我孜孜不倦追求的目標，努力使思想覺悟和工作效率全面進入一個新水平，為公司做出更多的貢獻。
手機市場是一個競爭較大的市場，所以想在此市場中競爭得勝，必須有一定的銷售實力。
在做好銷售市場前，要先制定一份實際的銷售計劃書。
以下的手機銷售計劃范本，可供參考。
第一條為擴大銷售，以低價位、高質量迅速占領市場，特制定本銷售計劃。
第二條以低價位、高質量為本公司今后的主要商品。
第三條本公司不特別重視單純性的流行品或時代尖端的產(chǎn)品。
但是，仍多少會推出這種類型的尖端流行產(chǎn)品。
第四條在選擇銷售據(jù)點時，以中型規(guī)模或中型以上規(guī)模的銷售店為目標。
小規(guī)模的店面行銷方式，除特殊情況外，原則上不予采用。
第五條關于前項的銷售據(jù)點，在做選擇、決定或交易條件的企劃、事務處理時，都須確實慎重行事，這樣才能鞏固本公司的營業(yè)根基。
第六條與銷售店開始進行新的交易之前，須先提出檢查，并依照規(guī)定做好調(diào)查、審議及條件的查核后才能決定進行交易。
第七條銷售活動必須制度化，合理化，力爭使各項事宜高質高效的完成。
第八條銷售人員在接受訂貨和收款工作時，不得參與相關的附帶性事務處理工作，必須全身心投入銷售事務。
因此，在銷售方面應另訂計劃及設置?？铺幚碓撌聞铡?/p>
第九條改善處理手續(xù)(步驟)，設法增強與銷售店之間的聯(lián)系及內(nèi)部的聯(lián)絡，提高業(yè)務的整體管理及相關事務的效率。
尤其須巧妙地運用各種賬表(傳單、日報)來提高效率。
第十條進貨總額中的20%用于對公司的訂貨，其他則用于公司對外的轉包工程。
第十一條進貨盡可能集中在某季節(jié)，有計劃性地開展訂貨活動。
要確保交易雙方的權益。
第十二條進貨時要設立交貨促進制度，并按下列條件來進行計算;對于交貨成績優(yōu)良的廠商，將采取退傭方式處理，其規(guī)定如下：
(1)進貨數(shù)量;
(2)交貨日期及交貨數(shù)量;
(3)交貨遲緩程度及數(shù)量。
第十三條為使進貨業(yè)務能合理運作，本公司每月召集由各進貨廠商、外包商及相關人員參加的會議，借此進行磋商、聯(lián)絡、協(xié)議。
第十四條a公司與本公司之間的交易(包括與該制造公司目前正式交易的三家公司)，一概歸與本公司作直接交易。
第十五條本公司拒絕接受傳票，物品交入本公司就屬于本公司的營業(yè)范圍內(nèi)。
第十六條負責進貨人員應每天到各廠商去照會聯(lián)絡，并促使對方盡快著手。
第十七條處理對外訂貨事宜時應使用報表，記入材料名稱、色調(diào)、產(chǎn)品樣式、號碼、尺寸、廠商號碼，然后交給廠商(廠商的戶頭也應寫入)，各種表格的填寫必須詳盡。
第十八條前項報表在發(fā)出訂單時應一起附上，另外，還要貼在產(chǎn)品的箱子上，連同產(chǎn)品一起交給零售商和消費者。
手機工作計劃app篇六
3、按照項目計劃，在保證質量的前提下、按時完成開發(fā)任務；
4、維護和升級現(xiàn)有產(chǎn)品，快速定位并修復軟件缺陷；
5、與項目相關管理、測試和需求等人員溝通和合作；
6、負責相關技術文檔的編寫。
1、具備扎實的面向對象程序設計基礎，有一定的ios開發(fā)經(jīng)驗；
3、熟悉多線程、http、tcp/ip通訊協(xié)議；
4、對數(shù)據(jù)結構、基本算法熟練掌握，并具備基本的算法設計能力；
5、精通圖形界面設計；
6、熟悉國內(nèi)主流機型的特點，并能夠進行相應的代碼優(yōu)化（速度/空間/界面）；
7、有成功商業(yè)化的移動終端app開發(fā)經(jīng)驗者優(yōu)先。
手機工作計劃app篇七
一、app運營推廣概念。
引用百度百科的概念：對運營過程的計劃、組織、實施和控制，是與產(chǎn)品生產(chǎn)和服務創(chuàng)造密切相關的各項管理工作的總稱。從另一個角度來講，運營管理也可以指為對生產(chǎn)和提供公司主要的產(chǎn)品和服務的系統(tǒng)進行設計、運行、評價和改進的管理工作。細細思考下，其實，app運營推廣無非是產(chǎn)品想盈利模式，而運營去實踐盈利模式。
任何運營都圍繞“用戶”展開，包括“吸引用戶”和“留住用戶”，說白了就是：讓用戶過來，并留下。
運營的三個階段：吸引用戶、把用戶留住、讓用戶掏錢。
運營三大核心目標：擴大用戶群、尋找合適的盈利模式以增加收入、提高用戶活躍度。
我們把運營的分工和種類進行細分，運營可以分為：
1.基礎運營：維護產(chǎn)品正常運作的最日常最普通的工作。
2.用戶運營：負責用戶的維護，擴大用戶數(shù)量提升用戶活躍度。對于部分核心用戶的溝通和運營，有利于通過他們進行活動的預熱推廣，也可從他們那得到第一手的調(diào)研數(shù)據(jù)和用戶反饋。
3.內(nèi)容運營：對產(chǎn)品的內(nèi)容進行指導、推薦、整合和推廣。給活動運營等其他同事提供素材等。
4.活動運營：針對需求和目標策劃活動，通過數(shù)據(jù)分析來監(jiān)控活動效果適當調(diào)整活動，從而達到提升kpi，實現(xiàn)對產(chǎn)品的推廣運營作用。
前期的準備工作：1.保證產(chǎn)品能正常運行。
2.明確產(chǎn)品定位和目標。
3.選擇合適的推廣渠道和方式，協(xié)調(diào)內(nèi)外部的資源并制定詳細的計劃。
4.確定團隊分工并執(zhí)行。
上線初期的工作：
1.保障產(chǎn)品的正常使用。
2.根據(jù)運營狀況，階段性的跳轉優(yōu)化產(chǎn)品。
2.內(nèi)容運營。
3.活動策劃。
4.用戶運營。
5.數(shù)據(jù)分析。
6.意見反饋。
如何為你的app定制合適的推廣渠道和方式？
第一考慮：產(chǎn)品定位。
第二考慮：目標群體習慣和屬性。
第三考慮：公司資源。
三、
運營推廣過程中需要重點關注哪些數(shù)據(jù)指標。
在app運營推廣過程中哪些數(shù)據(jù)指標可以更好的指導我們工作呢？下載量、用戶數(shù)、留存率、轉化率、活躍用戶數(shù)、活躍時長、付費率是很多公司作為數(shù)據(jù)指標的一個考核，也是改進優(yōu)化工作的一個依據(jù)。
相關數(shù)據(jù)指標分析：
1、留存用戶和留存率：
留存用戶和留存率通常反映了不同時期獲得的用戶流失的情況，分析這個結果往往是為了找到用戶流失的具體原因。
app獲得一定用戶以后，剛開始用戶會比較多，隨著時間的推移會不斷有用戶流失，留存率隨時間推移逐步下降，一般在3~5個月后達到穩(wěn)定。其中閱讀資訊、社交溝通、系統(tǒng)工具是留存率最高的三類應用，在4個月以后的留存率穩(wěn)定在10%左右。留存率提高了，才會有更多的用戶留下來，真正使用app的用戶才會越來越多。
次日留存：因為都是新用戶，所以結合產(chǎn)品的新手引導設計和新用戶轉化路徑來分析用戶的流失原因，通過不斷的修改和調(diào)整來降低用戶流失，提升次日留存率，通常這個數(shù)字如果達到了40%就表示產(chǎn)品非常優(yōu)秀了。
周留存：在這個時間段里，用戶通常會經(jīng)歷一個完整的使用和體驗周期，如果在這個階段用戶能夠留下來，就有可能成為忠誠度較高的用戶。
渠道留存：因為渠道不一，用戶質量也會有差別，所以有必要針對渠道用戶進行留存率分析。而且排除用戶差別的因素以后，再去比較次日，周留存，可以更準確的判斷產(chǎn)品上的問題。
2、活躍用戶。
用戶每天既會不斷新增，也會不斷流失，如果單獨只看每日活躍用戶數(shù)，是很難發(fā)現(xiàn)問題的本質的，所以通常會結合活躍率和整個app的生命周期來看?；钴S率是指活躍用戶/總用戶，通過這個比值可以了解你的用戶的整體活躍度，但隨著時間周期的加長，用戶活躍率總是在逐漸下降的，所以經(jīng)過一個長生命周期（3個月或半年）的沉淀，用戶的活躍率還能穩(wěn)定保持到5%-10%，則是一個非常好的用戶活躍的表現(xiàn)，當然也不能完全套用，得視產(chǎn)品特點來看。
3、付費率。
平均在線付費率=acu/apa。
活躍用戶付費率=uv/apa。
總結。
一個app從開始運營到結束，要做的事情：運。
營階段。
定位。
定義app所屬關鍵詞。
組織對會員（廠家企業(yè)）有價值的內(nèi)容或是服務。
app會員（廠家）賣點。
啟動(20xx年10月-20xx年11月)。
人員配制。
收集潛在會員、廠家資料。
進行線下的推廣營銷。
4.團隊建設（1-2個月）。
推廣（從產(chǎn)品正式版開始，大規(guī)模推廣從a輪融資開始）。
行業(yè)app廣告交換。
產(chǎn)品關建詞競價排名。
行業(yè)站廣告直投。
軟文宣傳。
長尾關鍵詞優(yōu)化。
效果分析，經(jīng)驗總結。
流量分析。
盈利（a輪到b輪要開始考慮盈利）。
通知組織活動來搞人氣。
通過會員費或是增值服務。
展會服務、廣告代理。
b2b。
app廣告。
7.執(zhí)行計劃表。
8.軟文推廣說明。
軟文推廣的作用。
軟文寫作參考標準。
標題。
主題。
內(nèi)容。
9.論壇推廣說明。
何為論壇推廣。
論壇推廣的效用。
論壇營銷推廣四步。
10.絡廣告說明。
絡廣告概述。
絡廣告媒體選擇策略。
媒體選擇范圍。
廣告形式確定策略。
營銷推廣說明。
郵件營銷的優(yōu)勢分析。
app郵件的注意事項。
1收費標準。
總則：結合自身優(yōu)勢資源，一切以吸引行業(yè)相關企業(yè)作為行會員為目的。app運營階段。
app定位。
1、定義app所屬關鍵詞。
跟行業(yè)相關，跟產(chǎn)品相關的，寫出10個以上（例如：上游產(chǎn)業(yè)、下游產(chǎn)業(yè)等），長尾關鍵詞跟以后xx文章以及做seo優(yōu)化、aso優(yōu)化、線上廣告推廣有密切關系，同時需要考慮主營業(yè)務、app內(nèi)容、以及受眾、和搜索量。關鍵是盡可能多的寫出多一些，到時可以做一些篩選。
app運營方案。
1、目的及意義。
目的：
以打造城市級智慧健康、智慧交通、智慧旅游、智慧政務、智慧教育、智慧。
家居生態(tài)鏈為宗旨，為社會居民提供一個集市民信息查詢、上辦事、社交互動。
等功能為一體的新型公共服務平臺，享受到智慧城市建設所帶來的更安全、便捷、高效、綠色的生活方式。
意義：
打破傳統(tǒng)智慧城市建設的低效益、周期長、重復建設、信息孤島等問題，嘗。
數(shù)據(jù)價值。
2、市場環(huán)境分析：
（1）互聯(lián)行業(yè)。
全球移動互聯(lián)用戶數(shù)總數(shù)已經(jīng)超過10億，這意味著移動互聯(lián)已經(jīng)、或。
者正在改變著10億人生活方式的點點滴滴。20xx年中國移動互聯(lián)市場規(guī)模達。
到億元，同比增速%，預計20xx年中國移動互聯(lián)市場規(guī)模1857。
億元，到20xx年，市場規(guī)模將增長約。
倍，接近6000億。移動互聯(lián)行業(yè)正在爆發(fā)性的成長，未來在移動互聯(lián)、云計算、物聯(lián)等新技術的推廣下，傳統(tǒng)行業(yè)與互聯(lián)的融合呈現(xiàn)出新的特點。
平臺和模式都發(fā)生了改變。
（2）智慧城市。
智慧城市建設是新一輪城市發(fā)展與轉型的客觀要求，也。
是提升城市品質和競。
爭力的嶄新途徑，全國各地正在如火如荼地開展智慧城市建設。
傳統(tǒng)的智慧城市建設，以各個部門信息化系統(tǒng)改造為主要途徑，而健康寶互。
聯(lián)技術有限公司創(chuàng)新智慧城市建設途徑，采用互聯(lián)思維整合城市信息資源。
為公眾提供信息服務，同時，反推各個委、辦、局及其他相關單位的信息系統(tǒng)建。
設，提升信息服務能力。
3、產(chǎn)品定位：
什么樣的城市適合？
1、“一把手”工程獨立行政權。
2、城市不宜太大，各委辦局不宜超過30個，分步推進。
4、抓住本地核心特色，區(qū)域定位明確。
應用人群：
政府官員、老師家長、醫(yī)生、老人及行動不便、患有疾病等人群、上班族、一般市民均可。
4、營銷策略。
線上：1、建立搜索詞條。
2、新聞稿件的軟文宣傳。
3、開通官方微博。
4、應用平臺推廣。
5、論壇、sns推廣。
線下：1、公交、地鐵站、火車站張貼海報、播放宣傳片。
2、策劃有獎競猜活動、掃一掃下載“濰v”送小禮物。
3、在當?shù)刂雀叩碾s志上做軟文廣告。
4、借助電臺電視臺做廣告。
1、首先確?！盀Hv”的正常使用、定期更新；
2、不斷完善“濰v”的內(nèi)容接入，繼續(xù)尋找商家入駐平臺，和第三方合作。
2、選擇合適的推廣渠道和方式，協(xié)調(diào)資源制定詳細的推廣計劃；
3、確定團隊的具體分工并進行具體的推廣工作。
4、推廣數(shù)據(jù)分析（app使用量、用戶活躍數(shù)、模塊流量對比）。
5、意見反饋、總結并及時調(diào)整推廣策略。
6、服務理念。
服務理念：以智慧城市應用服務于公眾，圍繞健康、教育、出行、旅游等公。
眾最關心的熱點問題，整合構建面向各類人群的信息化公共服務體系，以移動互。
聯(lián)終端的表現(xiàn)形式，實現(xiàn)信息化公共服務對公眾的無障礙服務，使民眾充分享受。
信息的便利和服務的智能化。
宗旨：一點接入，通達全程，統(tǒng)一管理。
掌中寶的受眾分析。
家長：1、孩子接受安全、放心的教育是每一位家長的首要考慮，家長迫切的想。
要了解孩子在學校的生活、學習。
2、隨著社會的發(fā)展，教育已成為社會的關注焦點之一，良好的教育能為。
孩子的成長打下了堅固的基礎，所以教育是家長關心的重中之重。
互動，快速反饋孩子的情況。
掌中寶推廣渠道。
線上：
1、搜索引擎推廣：做關鍵詞廣告，投放到各大搜索平臺，如360、百度、搜狐。
等，進行有針對性地文案設計、創(chuàng)意編寫、關鍵詞管理等；
2、百科：制作并發(fā)布相關信息，讓公眾了解“濰v”掌中寶的功能、特點，結。
合二維碼下載。包括百度百科、搜搜百科、互動百科；
3、微博、微信、論壇：尋找人氣比較旺的微博，并提供相關的互動活動，在微。
旺育兒論壇、好孩子育兒社區(qū)等論壇信息；
5、app應用市場：上傳到安卓、安智、豌豆莢、小米等各大主流應用市場，建。
立全面的下載通道。
6、建立官方微博：讓用戶了解掌中寶的動態(tài)，并和家長、老師交流教育經(jīng)驗。
線下：1、活動策劃：在孩子聚集的地方（游樂場、學校、玩具店、書店等）進。
行知識競答、兒童表演和掃一掃下載app送禮物的活動。送的禮物印有“濰v”
二維碼下載和介紹，如：馬克杯、漫畫書、作業(yè)本等。
2、在電臺和電視臺（教育頻道為主）投放宣傳廣告。
3、在校車上張貼宣傳海報，向家長派發(fā)宣傳冊。
商城：
目前主要包括團購和宅送兩塊。
認可。
消費者：1、買東西不會選擇、總是留下遺憾的朋友。
2、一些工薪階層，經(jīng)濟稍微拮據(jù)的朋友。
3、不了解市場價格，不懂得選材，或不喜歡逛市場的朋友。
4、不大會砍價、不喜歡砍價、不屑于砍價的朋友。
5、在校大學生，經(jīng)濟實力不強，想買質優(yōu)價廉而且有服務保障的商。
品。
6、沒有時間逛街的上班族。
7、每逢周末，節(jié)假日想出去玩，卻又不知道去哪里玩的。
8、快速了解當?shù)氐南M娛樂等行情。
商城推廣渠道：
線上：1、搜索引擎推廣：做關鍵詞廣告，投放到各大搜索平臺，如360、百度、搜狐等。
2、微博、微信、時尚論壇等社交站進行商城推廣。
3、app應用市場：上傳到安卓、安智、豌豆莢、小米等各大主流應用市場。
建立全面的下載通道。
4、建立官方微博：讓用戶了解商城的動態(tài)，并互相交流購物消費的經(jīng)驗、感受。
5、獎勵機制：用戶如果邀請他的朋友注冊使用、首次購買，可以獲得相應。
金額的獎勵。
線下：
1、在商場門口張貼商城的海報、廣告，播放宣傳片。
2、商場、超市、小區(qū)、學校門口進行宣傳活動，掃一掃注冊送禮物。
3、重點進行學校的宣傳，比如：發(fā)廣告，校內(nèi)宣傳，舉行競賽發(fā)動同學投票。
等，因為學生接受新事物的能力強，更喜歡嘗試新的事物。
城市小管家和環(huán)保小衛(wèi)士受眾分析：
城市市民：希望公共設施完善，環(huán)境優(yōu)美，能夠快速解決自己身邊的城市問題。
城市管理者：一個城市的管理水平如何，事關這個城市的可持續(xù)發(fā)展。管理者需。
要和市民共同負起監(jiān)管責任，為文明城市的創(chuàng)建和管理貢獻一份力量。
城市小管家和環(huán)保小衛(wèi)士推廣渠道：
1、為環(huán)衛(wèi)工作者發(fā)放印有“濰v”城市小管家宣傳信息的環(huán)衛(wèi)服，在垃圾桶上。
張貼宣傳廣告。
2、在小區(qū)門口張貼海報，發(fā)放宣傳資料，參加小區(qū)的一些活動進行宣傳。
3、在物業(yè)、小區(qū)、政府的站和論壇上宣傳。
前期：1、首先確保app能夠正常的下載和使用；
2、明確“濰v”的定位和目標，以及推廣的目的和意義；
3、完善“濰v”各模塊功能，尋找商家入駐平臺，和第三方合作，確保。
每一個模塊都有一定數(shù)量的數(shù)據(jù)接入，用戶可以使用。
3、運營人員根據(jù)產(chǎn)品的定位和目標制定前期的推廣計劃，具體到每一個。
模塊的推廣計劃；
4、了解市場，制定運營的資金計劃（包括人員費用、不同渠道推廣的費。
用）。
5、制作推廣需要的宣傳資料（宣傳冊、海報、宣傳片等）。
6、確定人員分工（按實際運營方案進行人員分工）。
7、聯(lián)系推廣需要合作的單位例如：火車站、車站負責廣告的部門和人。
員，線下活動的地點。
app上線的工作計劃：1、根據(jù)用戶反饋不斷優(yōu)化“濰v”的功能。
3、根據(jù)推廣的效果調(diào)整推廣策略，有重點的進行推。
廣。
app運營思路。
前期準備工作。
優(yōu)劣，進行包裝和優(yōu)化。
2、產(chǎn)品合作方式：常規(guī)聯(lián)運、cps分成合作，cpa/cpt/cpd等廣告合作，還有一些深戰(zhàn)略合作(除了產(chǎn)品自身優(yōu)勢外，能給產(chǎn)品帶來大量曝光的核心方式之一)。
4、接著簽訂合作協(xié)議、建立雙方技術討論組、sdk對接、上線素材準備、上線包提交、上線后資源和產(chǎn)品數(shù)據(jù)跟進、用戶反饋、臨時特殊情況處理等。對于協(xié)議內(nèi)容、素材尺寸、渠道要求一定要細心、細心、細心！!
5、最后是結算(收錢)，這部分工作一般有專門的結算同學對接，在此不多廢話!
如何做好渠道數(shù)據(jù)。
規(guī)和創(chuàng)意性活動，對產(chǎn)品素材及時優(yōu)化更換等，提高玩家活躍和留存，最終提高收入。
除了保持較好的渠道關系，還需要對渠道做深入了解，換立場考慮問題。同一產(chǎn)品不同渠道數(shù)據(jù)不同，同一產(chǎn)品同一渠道不同資源數(shù)據(jù)不同，同一產(chǎn)品同一渠道同一資源數(shù)據(jù)不同，同一渠道同一資源不同產(chǎn)品數(shù)據(jù)不同!
1、同一產(chǎn)品不同渠道數(shù)據(jù)不同。
這個很容易理解，安卓渠道基本分為：第三方應用商店、手機自帶應用商店、媒體渠道、線下預裝。按照渠道量級分大小;根據(jù)用戶分質量等。
ios分正版和越獄。
2、同一產(chǎn)品同一渠道不同資源數(shù)據(jù)不同。
一級資源、二級資源和只做收錄三種方式的資源，對產(chǎn)品用戶導入量差異非常大。在同一渠道不同的資源曝光基本決定了產(chǎn)品在該渠道的生死，這也是廠商拼命優(yōu)化產(chǎn)品，做數(shù)據(jù)，刷臉爭取資源的原因。純粹的產(chǎn)品轉化好，付費高，沒有用戶導入也等于判了死刑。
3、同一產(chǎn)品同一渠道同一資源數(shù)據(jù)不同。
不同時間段，不同版本，數(shù)據(jù)不斷變化。產(chǎn)品優(yōu)化，版本更新，更換icon和截圖，更改推廣語和介紹，提高產(chǎn)品吸量和轉化。
每一個細小的變動對產(chǎn)品的數(shù)據(jù)都可能產(chǎn)生較大影響，多嘗試、多嘗試、多嘗試，為了數(shù)據(jù)和理想，苦點累點算什么!
4、同一渠道同一資源不同產(chǎn)品數(shù)據(jù)不同。
站在渠道角度考慮，利益最大化，最好的資源優(yōu)先吸金、吸量、高留存產(chǎn)品。產(chǎn)品類型、核心玩法、有無ip、名稱和素材質量，包體大小等因素直接導致用戶量、轉化率和收入的差異。
如何提高個人能力。
商務相對于其他崗位來說時間更靈活，同樣也導致大量的碎片時間：聊資源、提需求、拜訪渠道一天沒有了;不聊資源、不提需求，不拜訪渠道飯碗沒有了!商務的成長空間非常大，如：商務經(jīng)理——商務總監(jiān)——vp——ceo也可以朝運營和產(chǎn)品向發(fā)展，最終結果如何因人而異。xx平時就比較關注運營和產(chǎn)品知識。
還有一定要多建立一些自己的人脈和知識體系，交幾個志同道合的朋友，商務、運營、產(chǎn)品、市場都可以。
至于如何調(diào)整時間作息，利用碎片時間，提高效率，各有方法。除了多玩游戲、多看資訊、多思考，在此不多廢話!
完整版app運營推。
一、app運營推廣概念。
引用百度百科的概念：對運營過程的計劃、組織、實施和控制，是與產(chǎn)品生產(chǎn)和服務創(chuàng)造密切相關的各項管理工作的總稱。從另一個角度來講，運營管理也可以指為對生產(chǎn)和提供公司主要的產(chǎn)品和服務的系統(tǒng)進行設計、運行、評價和改進的管理工作。細細思考下，其實，app運營推廣無非是產(chǎn)品想盈利模式，而運營去實踐盈利模式。
任何運營都圍繞“用戶”展開，包括“吸引用戶”和“留住用戶”，說白了就是：讓用戶過來，并留下。
運營的三個階段：吸引用戶、把用戶留住、讓用戶掏錢。
運營三大核心目標：擴大用戶群、尋找合適的盈利模式以增加收入、提高用戶活躍度。
我們把運營的分工和種類進行細分，運營可以分為：
1.基礎運營：維護產(chǎn)品正常運作的最日常最普通的工作。
2.用戶運營：負責用戶的維護，擴大用戶數(shù)量提升用戶活躍度。對于部分核心用戶的溝通和運營，有利于通過他們進行活動的預熱推廣，也可從他們那得到第一手的調(diào)研數(shù)據(jù)和用戶反饋。
3.內(nèi)容運營：對產(chǎn)品的內(nèi)容進行指導、推薦、整合和推廣。給活動運營等其他同事提供素材等。
4.活動運營：針對需求和目標策劃活動，通過數(shù)據(jù)分析來監(jiān)控活動效果適當調(diào)整活動，從而達到提升kpi，實現(xiàn)對產(chǎn)品的推廣運營作用。
5.渠道運營：通過商務合作、產(chǎn)品合作、渠道合作等方式，對產(chǎn)品進行推廣輸出。通過市場活動、媒介推廣、社會化媒體營銷等方式對產(chǎn)品進行推廣傳播。
二、app產(chǎn)品運營推廣要做哪些事情？
前期的準備工作：
1.保證產(chǎn)品能正常運行。
2..明確產(chǎn)品定位和目標。
3.選擇合適的推廣渠道和方式，協(xié)調(diào)內(nèi)外部的資源并制定詳細的計劃。
4.確定團隊分工并執(zhí)行。
上線初期的工作：
1.保障產(chǎn)品的正常使用。
2.根據(jù)運營狀況，階段性的跳轉優(yōu)化產(chǎn)品。
3.上線初期的推廣策略（請見cp干貨：如何選擇推廣渠道與推廣的技巧）。
如何為你的app定制合適的推廣渠道和方式？第一考慮：產(chǎn)品定位。
第二考慮：目標群體習慣和屬性第三考慮：公司資源。
三、運營推廣過程中需要重點關注哪些數(shù)據(jù)指標。
在app運營推廣過程中哪些數(shù)據(jù)指標可以更好的指導我們工作呢？下載量、用戶數(shù)、留存率、轉化率、活躍用戶數(shù)、活躍時長、付費率是很多公司作為數(shù)據(jù)指標的一個考核，也是改進優(yōu)化工作的一個依據(jù)。
當然，產(chǎn)品階段的不同，我們關注的數(shù)據(jù)指標肯定不同。例如app初期，我們更加關注下載量和用戶數(shù)。之后，我們又會比較關注活躍用戶、留存率、轉化率等等的數(shù)據(jù)。所以，運營階段的不同，我們所關注數(shù)據(jù)的側重點也會有所不同。目前，市場上的app數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析工具比較多，比較出名的有：友盟、百度統(tǒng)計、谷歌統(tǒng)計、talkingdata等相關數(shù)據(jù)指標分析：
1、留存用戶和留存率：
留存用戶和留存率通常反映了不同時期獲得的用戶流失的情況，分析這個結果往往是為了找到用戶流失的具體原因。
app獲得一定用戶以后，剛開始用戶會比較多，隨著時間的推移會不斷有用戶流失，留存率隨時間推移逐步下降，一般在3~5個月后達到穩(wěn)定。其中閱讀資訊、社交溝通、系統(tǒng)工具是留存率最高的三類應用，在4個月以后的留存率穩(wěn)定在10%左右。留存率提高了，才會有更多的用戶留下來，真正使用app的用戶才會越來越多。
用戶流失，提升次日留存率，通常這個數(shù)字如果達到了40%就表示產(chǎn)品非常優(yōu)秀了。
周留存：在這個時間段里，用戶通常會經(jīng)歷一個完整的使用和體驗周期，如果在這個階段用戶能夠留下來，就有可能成為忠誠度較高的用戶。
渠道留存：因為渠道不一，用戶質量也會有差別，所以有必要針對渠道用戶進行留存率分析。而且排除用戶差別的因素以后，再去比較次日，周留存，可以更準確的判斷產(chǎn)品上的問題。
2、活躍用戶。
用戶每天既會不斷新增，也會不斷流失，如果單獨只看每日活躍用戶數(shù)，是很難發(fā)現(xiàn)問題的本質的，所以通常會結合活躍率和整個app的生命周期來看?；钴S率是指活躍用戶/總用戶，通過這個比值可以了解你的用戶的整體活躍度，但隨著時間周期的加長，用戶活躍率總是在逐漸下降的，所以經(jīng)過一個長生命周期（3個月或半年）的沉淀，用戶的活躍率還能穩(wěn)定保持到5%-10%，則是一個非常好的用戶活躍的表現(xiàn)，當然也不能完全套用，得視產(chǎn)品特點來看。
3、付費率。
指一個app付費用戶相對總用戶的占比。即充值人數(shù)/注冊人數(shù)*100%注冊用戶付費率=總注冊/apa平均在線付費率=acu/apa活躍用戶付費率=uv/apa總結：
一、app運營推廣概念。
非是產(chǎn)品想盈利模式，而運營去實踐盈利模式。
任何運營都圍繞“用戶”展開，包括“吸引用戶”和“留住用戶”，說白了就是：讓用戶過來，并留下。
運營的三個階段：吸引用戶、把用戶留住、讓用戶掏錢。
運營三大核心目標：擴大用戶群、尋找合適的盈利模式以增加收入、提高用戶活躍度。我們把運營的分工和種類進行細分，運營可以分為：
1.基礎運營：維護產(chǎn)品正常運作的最日常最普通的工作。
2.用戶運營：負責用戶的維護，擴大用戶數(shù)量提升用戶活躍度。對于部分核心用戶的溝通和運營，有利于通過他們進行活動的預熱推廣，也可從他們那得到第一手的調(diào)研數(shù)據(jù)和用戶反饋。
3.內(nèi)容運營：對產(chǎn)品的內(nèi)容進行指導、推薦、整合和推廣。給活動運營等其他同事提供素材等。
4.活動運營：針對需求和目標策劃活動，通過數(shù)據(jù)分析來監(jiān)控活動效果適當調(diào)整活動，從而達到提升kpi，實現(xiàn)對產(chǎn)品的推廣運營作用。
5.渠道運營：通過商務合作、產(chǎn)品合作、渠道合作等方式，對產(chǎn)品進行推廣輸出。通過市場活動、媒介推廣、社會化媒體營銷等方式對產(chǎn)品進行推廣傳播。
二、app產(chǎn)品運營推廣要做哪些事情。
前期的準備工作：
1.保證產(chǎn)品能正常運行。
2.明確產(chǎn)品定位和目標。
3.選擇合適的推廣渠道和方式，協(xié)調(diào)內(nèi)外部的資源并制定詳細的計劃。
4.確定團隊分工并執(zhí)行。
上線初期的工作：
1.保障產(chǎn)品的正常使用。
2.根據(jù)運營狀況，階段性的跳轉優(yōu)化產(chǎn)品。
3.上線初期的推廣策略(請見cp干貨：如何選擇推廣渠道與推廣的技巧)。
后期的日常工作：
1.產(chǎn)品的更新。
2.內(nèi)容運營。
3.活動策劃。
4.用戶運營。
5.數(shù)據(jù)分析。
6.意見反饋。
如何為你的app定制合適的推廣渠道和方式。
第一考慮：產(chǎn)品定位第二考慮：目標群體習慣和屬性第三考慮：公司資源。
三、運營推廣過程中需要重點關注哪些數(shù)據(jù)指標。
在app運營推廣過程中哪些數(shù)據(jù)指標可以更好的指導我們工作呢下載量、用戶數(shù)、留存率、轉化率、活躍用戶數(shù)、活躍時長、付費率是很多公司作為數(shù)據(jù)指標的一個考核，也是改進優(yōu)化工作的一個依據(jù)。
當然，產(chǎn)品階段的不同，我們關注的數(shù)據(jù)指標肯定不同。例如app初期，我們更加關注下載量和用戶數(shù)。之后，我們又會比較關注活躍用戶、留存率、轉化率等等的數(shù)據(jù)。所以，運營階段的不同，我們所關注數(shù)據(jù)的側重點也會有所不同。
相關數(shù)據(jù)指標分析：
1、留存用戶和留存率：
留存用戶和留存率通常反映了不同時期獲得的用戶流失的情況，分析這個結果往往是為了找到用戶流失的具體原因。
app獲得一定用戶以后，剛開始用戶會比較多，隨著時間的推移會不斷有用戶流失，留存率隨時間推移逐步下降，一般在3~5個月后達到穩(wěn)定。其中閱讀資訊、社交溝通、系統(tǒng)工具是留存率最高的三類應用，在4個月以后的留存率穩(wěn)定在10%左右。留存率提高了，才會有更多的用戶留下來，真正使用app的用戶才會越來越多。
次日留存：因為都是新用戶，所以結合產(chǎn)品的新手引導設計和新用戶轉化路徑來分析用戶的流失原因，通過不斷的修改和調(diào)整來降低用戶流失，提升次日留存率，通常這個數(shù)字如果達到了40%就表示產(chǎn)品非常優(yōu)秀了。
周留存：在這個時間段里，用戶通常會經(jīng)歷一個完整的使用和體驗周期，如果在這個階段用戶能夠留下來，就有可能成為忠誠度較高的用戶。
渠道留存：因為渠道不一，用戶質量也會有差別，所以有必要針對渠道用戶進行留存率分析。而且排除用戶差別的因素以后，再去比較次日，周留存，可以更準確的判斷產(chǎn)品上的問題。
2、活躍用戶。
用戶每天既會不斷新增，也會不斷流失，如果單獨只看每日活躍用戶數(shù)，是很難發(fā)現(xiàn)問題的本質的，所以通常會結合活躍率和整個app的生命周期來看。活躍率是指活躍用戶/總用戶，通過這個比值可以了解你的用戶的整體活躍度，但隨著時間周期的加長，用戶活躍率總是在逐漸下降的，所以經(jīng)過一個長生命周期(3個月或半年)的沉淀，用戶的活躍率還能穩(wěn)定保持到5%-10%，則是一個非常好的用戶活躍的表現(xiàn)，當然也不能完全套用，得視產(chǎn)品特點來看。
3、付費率。
指一個app付費用戶相對總用戶的占比。即充值人數(shù)/注冊人數(shù)*100%。
注冊用戶付費率=總注冊/apa。
平均在線付費率=acu/apa。
活躍用戶付費率=uv/apa。
總結：
目錄。
運營階段。
定位。
定義app所屬關鍵詞。
組織對會員(廠家企業(yè))有價值的內(nèi)容或是服務。
會員(廠家)賣點。
啟動(20xx年10月-20xx年11月)。
人員配制。
收集潛在會員、廠家資料。
進行線下的推廣營銷。
4.團隊建設(20xx年10月-20xx年11月)。
推廣(20xx年10月-20xx年02月)。
行業(yè)app廣告交換。
產(chǎn)品關建詞競價排名。
行業(yè)站廣告直投。
軟文宣傳。
長尾關鍵詞優(yōu)化。
效果分析，經(jīng)驗總結。
流量分析。
盈利(20xx年2月-以后)。
通知組織活動來搞人氣。
項目名稱：×××××××××××。
項目類別：××。
項目負責人：×××。
聯(lián)系電話：×××××。
項目實施單位：×××××××××××。
編制日期：×××××
目錄第一。
部
分
產(chǎn)
品
規(guī)劃......3。
一、產(chǎn)品定位.3。
二、功。
能
規(guī)劃.3。
三、商。
業(yè)
模式.3。
四、展。
示
樣式.4五、具。
體
實
施
步驟...4第二。
部
分
市
場
推
廣
規(guī)劃.4第一階段全面發(fā)展用戶數(shù)量......4一、app。
推
廣
渠
道
全
面
上線5二、公。
共
資
源
平
臺
推廣........7三、社。
交
化
媒
體
推廣..8。
四、付。
費
推廣.........10五、合作。
換
量
互推..............10六、推。
廣
思
路
例舉.11第二階段。
產(chǎn)品。
商業(yè)化。
應用......13一、硬。
件
廠
商
合作.13。
二、運。
營
商
合作.....13三、監(jiān)。
控
市
場
客戶.13第三部分團隊建設規(guī)劃.........14第四。
部
分
費
用
投
入
預算.........14。
第一部分產(chǎn)品規(guī)劃。
一、產(chǎn)品定位。
主定位：實時視頻連接服務平臺。
1、專業(yè)為用戶提供移動實時視頻服務的app平臺（免費）。
2、為用戶提供移動實時視頻儲存、查看的云端服務平臺（收費）。
3、千萬級用戶的客戶端實時視頻展示平臺（分類展示、競價排名）。
4、客戶端實時視頻類產(chǎn)品銷售平臺。
二、功能規(guī)劃。
1、視頻監(jiān)管：免費的應用工具。
2、推薦分享:便于用戶真實社交圈的病毒式推廣,具有精準度高、轉化率高等特點。
3、云端服務：增值服務，作為收費的附加項。
4、視頻展示（廣告媒體）：當達到一定用戶規(guī)模時的商業(yè)應用。
5、電商服務：設備商品訂購平臺。
三、商業(yè)模式。
1、用戶服務費：基礎服務免費、增值服務收費（cloud）。
2、品牌推廣費：客戶端啟動畫面品牌廣告推送等。
3、商家廣告投放：視頻直播展示。
4、商品銷售利潤：自主產(chǎn)品、合作商品、第三方商品都可。
四、展示樣式。
把需要主推的項目以頻道的形式展示。
五、具體實施步驟。
1、客戶端的命名：取個好名字，一目了然+下載沖動。
2、logo：一個好圖標，有感性和直觀的認識。
第一階段全面發(fā)展用戶數(shù)量。
目標：發(fā)展用戶數(shù)量、培養(yǎng)用戶習慣、完善產(chǎn)品服務。
一、app推廣渠道全面上線。
1、渠道基礎上線。
a、下載市場：安卓、安智、機鋒、91、應用匯、木螞蟻、n多、優(yōu)億、安機等。
b、應用商店：谷歌商店、htc商城、oppo商店、歷趣、十字貓、愛米、開奇等。
c、運營商平臺：移動mm商城、聯(lián)通沃、電信天翼空間。
d、手機管理客戶端：豌豆莢、360手機助手、91助手。
e、wap站點：天、寶、qq、3g門戶、手機之家等。
f、web站點：天空、華軍、非凡、中關村、多特、電腦之家等。
2、細作分類排名。
全面上線后做排名，影響排名的因素如下：
(1)、名字、關鍵字、說明、子項目的名字和說明。
(2)、更新時間：勤迭代，新版本上線appstore會給推薦。
(3)、下載量：最近的下載量和當天下載量。下載量要成增長的趨勢。
(4)、點評打分：注意刷評論和刷量技巧，否則受到市場處罰。
(5)、活躍用戶數(shù)（比率）：做好內(nèi)容的推送，分析日志，優(yōu)化產(chǎn)品。
3、市場適時首發(fā)。
客戶體驗比較好時做首發(fā)：申請首發(fā)可以申請一定資源。
推廣。
一個app的完整運營推廣計劃方案。
一、app運營推廣概念。
引用百度百科的概念：對運營過程的計劃、組織、實施和控制，是與產(chǎn)品生產(chǎn)和服務創(chuàng)造密切相關的各項管理工作的總稱。從另一個角度來講，運營管理也可以指為對生產(chǎn)和提供公司主要的產(chǎn)品和服務的系統(tǒng)進行設計、運行、評價和改進的管理工作。細細思考下，其實，app運營推廣無非是產(chǎn)品想盈利模式，而運營去實踐盈利模式。
任何運營都圍繞“用戶”展開，包括“吸引用戶”和“留住用戶”，說白了就是：讓用戶過來，并留下。
運營的三個階段：吸引用戶、把用戶留住、讓用戶掏錢。
運營三大核心目標：擴大用戶群、尋找合適的盈利模式以增加收入、提高用戶活躍度。我們把運營的分工和種類進行細分，運營可以分為：
1.基礎運營：維護產(chǎn)品正常運作的最日常最普通的工作。
2.用戶運營：負責用戶的維護，擴大用戶數(shù)量提升用戶活躍度。對于部分核心用戶的溝通和運營，有利于通過他們進行活動的預熱推廣，也可從他們那得到第一手的調(diào)研數(shù)據(jù)和用戶反饋。
3.內(nèi)容運營：對產(chǎn)品的內(nèi)容進行指導、推薦、整合和推廣。給活動運營等其他同事提供素材等。
4.活動運營：針對需求和目標策劃活動，通過數(shù)據(jù)分析來監(jiān)控活動效果適當調(diào)整活動，從而達到提升kpi，實現(xiàn)對產(chǎn)品的推廣運營作用。
5.渠道運營：通過商務合作、產(chǎn)品合作、渠道合作等方式，對產(chǎn)品進行推廣輸出。通過市場活動、媒介推廣、社會化媒體營銷等方式對產(chǎn)品進行推廣傳播。
二、app產(chǎn)品運營推廣要做哪些事情？
前期的準備工作：
1.保證產(chǎn)品能正常運行。
2.明確產(chǎn)品定位和目標。
3.選擇合適的推廣渠道和方式，協(xié)調(diào)內(nèi)外部的資源并制定詳細的計劃。
4.確定團隊分工并執(zhí)行。
上線初期的工作：
1.保障產(chǎn)品的正常使用。
2.根據(jù)運營狀況，階段性的跳轉優(yōu)化產(chǎn)品。
3.上線初期的推廣策略（請見cp干貨：如何選擇推廣渠道與推廣的技巧）。
后期的日常工作：
1.產(chǎn)品的更新。
2.內(nèi)容運營。
3.活動策劃。
4.用戶運營。
5.數(shù)據(jù)分析。
6.意見反饋。
如何為你的app定制合適的推廣渠道和方式？
第一考慮：產(chǎn)品定位第二考慮：目標群體習慣和屬性第三考慮：公司資源。
三、運營推廣過程中需要重點關注哪些數(shù)據(jù)指標。
在app運營推廣過程中哪些數(shù)據(jù)指標可以更好的指導我們工作呢？下載量、用戶數(shù)、留存率、轉化率、活躍用戶數(shù)、活躍時長、付費率是很多公司作為數(shù)據(jù)指標的一個考核，也是改進優(yōu)化工作的一個依據(jù)。
當然，產(chǎn)品階段的不同，我們關注的數(shù)據(jù)指標肯定不同。例如app初期，我們更加關注下載量和用戶數(shù)。之后，我們又會比較關注活躍用戶、留存率、轉化率等等的數(shù)據(jù)。所以，運營階段的不同，我們所關注數(shù)據(jù)的側重點也會有所不同。
相關數(shù)據(jù)指標分析：
1、留存用戶和留存率：
留存用戶和留存率通常反映了不同時期獲得的用戶流失的情況，分析這個結果往往是為了找到用戶流失的具體原因。
app獲得一定用戶以后，剛開始用戶會比較多，隨著時間的推移會不斷有用戶流失，留存率隨時間推移逐步下降，一般在3~5個月后達到穩(wěn)定。其中閱讀資訊、社交溝通、系統(tǒng)工具是留存率最高的三類應用，在4個月以后的留存率穩(wěn)定在10%左右。留存率提高了，才會有更多的用戶留下來，真正使用app的用戶才會越來越多。
次日留存：因為都是新用戶，所以結合產(chǎn)品的新手引導設計和新用戶轉化路徑來分析用戶的流失原因，通過不斷的修改和調(diào)整來降低用戶流失，提升次日留存率，通常這個數(shù)字如果達到了40%就表示產(chǎn)品非常優(yōu)秀了。
周留存：在這個時間段里，用戶通常會經(jīng)歷一個完整的使用和體驗周期，如果在這個階段用戶能夠留下來，就有可能成為忠誠度較高的用戶。
渠道留存：因為渠道不一，用戶質量也會有差別，所以有必要針對渠道用戶進行留存率分析。而且排除用戶差別的因素以后，再去比較次日，周留存，可以更準確的判斷產(chǎn)品上的問題。
2、活躍用戶。
能穩(wěn)定保持到5%-10%，則是一個非常好的用戶活躍的表現(xiàn)，當然也不能完全套用，得視產(chǎn)品特點來看。
3、付費率。
指一個app付費用戶相對總用戶的占比。即充值人數(shù)/注冊人數(shù)*100%。
注冊用戶付費率=總注冊/apa。
平均在線付費率=acu/apa。
活躍用戶付費率=uv/apa。
總結：
目錄。
運營階段。
定位。
定義app所屬關鍵詞。
組織對會員（廠家企業(yè)）有價值的內(nèi)容或是服務。
會員（廠家）賣點。
啟動(20xx年10月-20xx年11月)。
人員配制。
收集潛在會員、廠家資料。
進行線下的推廣營銷。
4.團隊建設（20xx年10月-20xx年11月）。
推廣（20xx年10月-20xx年02月）。
行業(yè)app廣告交換。
產(chǎn)品關建詞競價排名。
行業(yè)站廣告直投。
軟文宣傳。
長尾關鍵詞優(yōu)化。
效果分析，經(jīng)驗總結。
流量分析。
盈利（20xx年2月-以后）。
通知組織活動來搞人氣。
通過會員費或是增值服務。
展會服務、廣告代理。
b2b。
app廣告。
7.執(zhí)行計劃表。
8.軟文推廣說明。
軟文推廣的作用。
手機工作計劃app篇八
第一條為擴大銷售，以低價位、高質量迅速占領市場，特制定本銷售計劃。
第二條以低價位、高質量為本公司今后的主要商品。
第三條本公司不特別重視單純性的流行品或時代尖端的產(chǎn)品。但是，仍多少會推出這種類型的尖端流行產(chǎn)品。
第四條在選擇銷售據(jù)點時，以中型規(guī)?；蛑行鸵陨弦?guī)模的銷售店為目標。小規(guī)模的店面行銷方式，除特殊情況外，原則上不予采用。
第五條關于前項的銷售據(jù)點，在做選擇、決定或交易條件的企劃、事務處理時，
都須確實慎重行事，這樣才能鞏固本公司的營業(yè)根基。
第六條與銷售店開始進行新的交易之前，須先提出檢查，并依照規(guī)定做好調(diào)查、審議及條件的查核后才能決定進行交易。
第七條銷售活動必須制度化，合理化，力爭使各項事宜高質高效的完成。
第八條銷售人員在接受訂貨和收款工作時，不得參與相關的附帶性事務處理工作，必須全身心投入銷售事務。因此，在銷售方面應另訂計劃及設置?？铺幚碓撌聞?。
第九條改善處理手續(xù)（步驟），設法增強與銷售店之間的聯(lián)系及內(nèi)部的聯(lián)絡，提高業(yè)務的整體管理及相關事務的效率。尤其須巧妙地運用各種賬表（傳單、日報）來提高效率。
第十條進貨總額中的20%用于對公司的訂貨，其他則用于公司對外的轉包工程。
第十一條進貨盡可能集中在某季節(jié)，有計劃性地開展訂貨活動。要確保交易雙方的權益。
第十二條進貨時要設立交貨促進制度，并按下列條件來進行計算；對于交貨成績優(yōu)良的廠商，將采取退傭方式處理，其規(guī)定如下：
（1）進貨數(shù)量；
（2）交貨日期及交貨數(shù)量；
（3）交貨遲緩程度及數(shù)量。
第十三條為使進貨業(yè)務能合理運作，本公司每月召集由各進貨廠商、外包商及相關人員參加的會議，借此進行磋商、聯(lián)絡、協(xié)議。
第十四條a公司與本公司之間的交易（包括與該制造公司目前正式交易的三家公司），一概歸與本公司作直接交易。
手機工作計劃app篇九
一、校園渠道（線下）。
在每個學校發(fā)展校園大使，校園大使是我們在校園里的代言人，類似于我們企業(yè)的編外人員。校園大使可以獲得薪資、禮品、實習證明、晉升機會、培訓機會、團隊管理經(jīng)驗。
校園大使經(jīng)多輪面試和專業(yè)人員培訓后上崗。薪資為編外人員標準校園大使舉辦活動可以向總公司申請經(jīng)費。
每個校園大使都有一個專用的id號，所有通過這個id號產(chǎn)生的激活量都算該校園大使的業(yè)績。
目前的校園大使常用手段（培訓）：
1、基礎手段：宣傳冊、海報、傳單、卡片、樓棟號、日歷、課程表、標尺、友情提示等，這些屬于基礎設施建設。樓棟號用來提醒大家到了幾樓，友情提示一般為：“請保持安靜、中午休息時間請勿打擾、保護環(huán)境等”。
2、策劃活動：比如校內(nèi)網(wǎng)曾經(jīng)成功策劃了免費包車送學生到火車站的活動，再比如有的sns網(wǎng)站在大學校園舉辦娛樂活動、愛心活動等等。
3、冠名活動：與策劃活動不同的是，冠名活動不是自己舉辦的。一般形式為：“**網(wǎng)預祝*****活動圓滿成功”。
4、網(wǎng)絡宣傳：比如通過學校論壇、百度貼吧、qq群發(fā)等。
5、軟文推廣：每個學校都有自己的雜志、報刊、網(wǎng)絡媒體等，為了讓網(wǎng)站有更多的宣傳機會，校園大使通常會選擇寫一些軟文發(fā)表在相關媒體上。
6、班級演講：一個班一個班巡回演講的方式，雖然比較累，但是效果往往很好。一是受益面廣，而是具有直接性。
7、行政手段：部分校園大使在學校人脈很廣，或者自己本身就是團委學生會、社團主要干部，所以采用行政手段，強制他人注冊。
8、口碑宣傳：見到人就提起該網(wǎng)站，比如，有的校園大使在重要會議、演講要展示幻燈片的時候，往往附帶宣傳網(wǎng)站。
9、炒作宣傳：校園大使有條件的，往往喜歡在特定條件下制作炒作事件。這樣的情況往往以事件為標志。
10、促銷手段：即注冊送禮品、或者注冊可以獲得優(yōu)惠之類。很多人都知道，校內(nèi)網(wǎng)當初是用雞腿和可樂換來的用戶。
11、橫幅宣傳：橫幅不是每個校園大使都有這個關系可以掛好，但是還是有不少人采用這個手段。主要在于橫幅的宣傳效果往往很大，尤其掛在主干道路上的橫幅，更是能吸引人群的目光。
12、校園通勤車宣傳：比較大的學校往往有專門的通勤車或者校車，主要供學生上下課乘坐。在車體做廣告往往能夠收到不錯的效果。因為通勤車每天都在學校穿梭。
13、注意力宣傳：比如，校內(nèi)網(wǎng)有專門的t恤，學校里面經(jīng)?？梢钥吹酱┲?nèi)網(wǎng)服裝的人在校園里面逛來逛去。由于服裝的特殊性，所以很容易吸引人的注意力。
14、網(wǎng)吧宣傳：算是在網(wǎng)吧推廣最成功的案例。但是，校園sns往往也可以在網(wǎng)吧獲得不錯的效果。通常的手段為海報、制作臨時上機卡、友情提示、電腦號、設為瀏覽器主頁等。
15、其他特色手段：
（1）圖書館雜志廳插書簽。圖書館里面的雜志廳通常比較火爆。插入一張精美的書簽往往能夠起到不錯的效果。
（2）學校周末放電影，中途插入flash宣傳片。此手段收益面廣，而且刺激性很大。（3）發(fā)展院系大使。每個校園大使下面又發(fā)展了院大使、系大使。此手段實踐性很強。（4）學校舉辦報告會、演講、大型活動，在活動開始前，每張桌子上放上一張精美的廣告。通常，在這種環(huán)境下，大家有更充分的時間。
這個方法主要是推廣給自己的朋友，例如舍友，同班同學等，根據(jù)推廣的具體要求，安裝一個應用，是不會介意的；也可讓朋友幫忙推薦給朋友，如果app很有利，就可以通過口碑來宣傳，例如：“我在免費蹭wifi”。
2、掃樓。
3、社團推廣。
與社團合作，可以給社團提供一定的好處（視情況而定），讓社團的人員的安裝。這個方法比較適合找一些大的社團合作，可以達到很好效果。
4、論壇。
5、群資源。
就是在各群里發(fā)推廣連接。此方法不推薦，收益甚微?..6、落地。
在學校擺攤，舉辦一些有趣的活動和禮品來吸引人。利用宣傳臺在人流密集的地方，如食堂、上下學出入口，地點展示適當?shù)呐渖先缦螺d抽獎，下載送小禮品的模式進行宣傳互動。
7、二維碼。
通過宣傳二維碼來宣傳，可以配合海報來宣傳，也可與商店合作，例如在奶茶店張貼二維碼，掃描二維碼安裝app可以獲得一定優(yōu)惠。
8、適當關注學生兼職。
目前一般大學生都喜歡做校外兼職如發(fā)單，促銷，禮儀模特等。大家可以在線下推廣app的時候告訴學生本校加自己本校的兼職群，在大家建立兼職群的條件下，同學們下載使用app我們每周每日就會適當發(fā)送兼職信息在qq群里面抓住學生心理兼職信息都是免費提供的。至于兼職信息的尋找可以通過各大兼職網(wǎng)站如58百姓1010武漢大學生兼職信息網(wǎng)提供尋找。在增加各位在校園人氣的情況下，讓同學們充分了解并更好的使用我們的app甚至為我們分享推廣。
9、線上模式。
qq群：大家在各自學校都有自己的班級qq群，社團qq群，或者其他qq群。大家先從自己身邊的群推起，在群里面發(fā)送自己學校專用的二維碼圖片讓大家去掃。介紹相應的產(chǎn)品特性，在上網(wǎng)閑暇時間，這樣的宣傳會起到一定的效果。
線上視頻炒作：大家收集自己的炒作素材，視頻內(nèi)文字圖片類，可以吸引眼球同時起到關注度的。
抽獎互動：線上微博，qq群，人人網(wǎng)等進行下載抽獎，這樣的線上線下互動模式，提高曝光度，以及下載使用量。
10、建立自己的微信公關平臺。
《校園召集令,只為最激情的你》你是否還在為大學日子的平淡而苦惱？你是否還在為校園生活的安逸而不安？當所有人朝著目標努力的時候，你是否也一樣，期待挑戰(zhàn)?這里沒有那些虛華的人際關系，只要你可以!這里沒有太多物質的豐厚報酬，只要你愿意!而我們承諾，我們能給你的,必定是你需要的!授人以魚，不如授人以漁!我們給你最真實的職場氛圍，讓你體驗最真實的工作團隊。我們給你最挑戰(zhàn)的工作目標，讓你體會勝利之后瘋狂喜悅！我們,在這個春暖花開的季節(jié)，再次向全國高校同學伸出雙臂。歡迎你加入歡迎你并肩,從此披荊斬棘明了團隊的意義，打造一個屬于春暖花開的神話。我們追求狼性文化,我們向往極客精神，我們希望我們有共同的夢想，我們希望我們有一樣的腳步。在這里,以能力說話，在這里,以結果論成敗。
待遇安排：
1.獲得一定額度的工作報酬。
2.滿六個月的校園bd經(jīng)過考核可以獲得公司的實習證明。
app運營推廣戰(zhàn)略基本定調(diào)為：線上導流量、新媒體做品牌、線下做擴展。
一、應用商店推廣。
1.手機廠商應用商店：如聯(lián)想，華為，酷派，魅族，小米。渠道部門需要較多運營專員來跟手機廠商商店接觸。
2.手機運營商應用商店：所謂運營商渠道就是指中國移動、聯(lián)通、電信運營商，他們主要的有點就是用戶基數(shù)大，如果你的產(chǎn)品夠好，沒準還能獲得運營商的支持。3.手機系統(tǒng)商應用商店：就是谷歌、ios、windowsphone等官方應用商店。
4.第三方應用商店:第一種就屬于第三方商店，渠道專員要準備大量素材，測試等與應用市場對接。各應用市場規(guī)則不一，如何與應用市場負責人溝通，積累經(jīng)驗與技巧至關重要。資金充足的情況下，可以投放一些廣告位及推薦等。
5.軟件下載站：比如天空下載、華軍軟件下載、百度軟件中心、中關村下載、太平洋下載等下載站也可以提交你的app獲得用戶。二、網(wǎng)盟類推廣：
6.積分墻：在一個應用內(nèi)展示各種任務（下載安裝推薦的應用、注冊、填表等），然后用戶在嵌入有積分墻的游戲內(nèi)完成任務以獲得虛擬貨幣獎勵。按照cpa(每行動成本，costperaction)計費，只要用戶完成積分墻任務，開發(fā)者就能得到分成收益。如多盟，力美，有米，點入，萬普，米迪，易積分，磨盤，快友，巨朋，勤誠以及新式的微信積分墻應用試客，巨寶朋等。
7.插屏：又叫插播廣告，使用app時動作觸發(fā)全屏/半屏彈出或嵌入，手游適合采用這種廣告形式，點擊率、轉換率、用戶活躍度表現(xiàn)都有不錯的表現(xiàn)。以在應用開啟、暫停、退出時以半屏或全屏的形式彈出，能夠巧妙避開用戶對應用的正常體驗。因為尺寸大、視覺效果震撼，所以插屏廣告擁有非常高的點擊率，廣告效果佳。
8.網(wǎng)盟&代理：如果按cpa購買的話，跟對方商定一個cpa的價格（當然價格越高獲取的用戶數(shù)也會越多啦），最好還能定個kpi，例如次日留存不低于多少，或是24小時購物率不低于多少等，有了這樣的約定，用戶質量就有了保障，和ios一樣平臺類網(wǎng)盟也是inmobi,admob一類的公司。
9.移動dsp：目前只知道有力美和mediav在做移動dsp，因為是剛起步，這兩家公司的同學自己都不建議我們做，因為沒有歷史數(shù)據(jù)，優(yōu)化的依據(jù)很少，價格好高。順說下，他們的媒體資源一般都是接入的google、inmobi這些大平臺的。移動dsp未來會不會成為一個比較靠譜的投放方式還不清楚，靜靜期待吧~10.刷榜推廣：這種推廣是一種非正規(guī)手段，但是在國內(nèi)非常的受歡迎，畢竟絕大部分蘋果手機用戶都會實用appstore去下載app。如果你的app直接都在前幾名的位置，當然可以快速獲得用戶的關注，同時獲得較高的真實下載量。不過，刷榜的價格是比較高的，國內(nèi)榜top25名的價格在每天8萬元左右，top5的價格每天需要10萬左右。由于這種推廣成本比較高，所以一般會配合新聞炒作一起搞，這樣容易快速的出名。
三、
應用內(nèi)推廣：
11.應用內(nèi)互推：又稱換量，就是通過bd合作的方式互換流量，你推我的app，我推你的app，大家相互置換用戶。
推廣：作為重要的手機應用程序運營手段，推送越來越受到手游運營商們的重視。
當把同一個內(nèi)容發(fā)給所用用戶、不分時間的推送、推送的表現(xiàn)一成不變，當用戶多次收到這樣沒有目標性的推送之后就會逐漸厭煩。然而用戶厭煩的并不是推送功能本身，與推送發(fā)送的數(shù)量也并沒有太大關系，重要的是發(fā)送的內(nèi)容。
13.彈窗推廣：一種會在應用開啟時彈出的廣告形式，效果不錯，但是非常影響用戶體驗。14.焦點圖推廣：可簡單理解為一張圖片或多張圖片展現(xiàn)在應用內(nèi)就是焦點圖。在應用內(nèi)很明顯的位置，用圖片組合播放的形式，類似焦點新聞的意思只不過加上了圖片。一般多使用在應用首頁或頻道首頁，因為是通過圖片的形式，所以有一定的吸引性、視覺吸引性。15：應用推薦類推廣：金山、限免大全、搞趣、app123??結算方式多為cpt，由于ios推廣渠道資源有限，價格一直在漲，金山14年好多合作都需要走年度框架，即使按照cpa去合作，電商類的價格也要12塊/激活。這類渠道的用戶質量不錯，渠道基本不會摻水分，數(shù)據(jù)還是比較靠譜滴。只是長期投放之后用戶就會產(chǎn)生"審美疲勞"，推廣效果會慢慢降下來，還有些如今日頭條和百思不得姐這些應用可以內(nèi)容植入也可以去談cps，之前有在百思不得姐中見著口袋購物的身影。
16：越獄類推廣：pp助手、同步推、快用、91，xy，愛思，itools等，結算方式也多為cpt，也可以溝通cpa合作。這幾家的量還是不錯的，自己木有推越獄的渠道，所以了解的很少。17：互聯(lián)網(wǎng)開放平臺推廣：不要小瞧了開放平臺!將你成熟的app應用提交到互聯(lián)網(wǎng)開放平臺享受海量用戶，如騰訊開放平臺、360開放平臺、百度開放平臺、開心網(wǎng)開放平臺、人人網(wǎng)開放平臺等。給你的用戶增加不同角度的體驗。四、社會化推廣：
18.社會化營銷：現(xiàn)在很興起的一種網(wǎng)絡sns推廣方式，以比較偏軟的方式植入到可快速傳播的文字，圖片，視頻中，在各大sns社區(qū)傳播，帶來高爆發(fā)的流量。這個不是不可能，需要的是產(chǎn)品本身可以營造出來的話題性，營銷團隊的執(zhí)行力。
19.紅人轉發(fā)：（推廣用戶質量：不確定）一般都是按文章篇數(shù)付費，價格事先雙方商量好。有可能是性價比最高的推廣形式，如果進行了成功的事件營銷。也可能出現(xiàn)沒有任何效果的情況，注意掌控尺度，過猶不及，現(xiàn)在用戶都是很聰明的。
20.惡意軟件潛伏安裝市場：這種方法比較比較邪惡，但是也可以帶來流量。
21.微信群推廣：現(xiàn)在微信的群很多，很多人通過在群里做活動下載送紅包，效果好的能每天帶來幾百個下載。
22.人肉刷評論推廣：通過刷評論沖榜，提高排名，也可以獲得app的用戶量。五、線下推廣：
23、手機廠商預裝：這個就是需要和手機廠商的合作，在手機生產(chǎn)出來的時候就預裝你的應用，這種方式用戶轉化率高，是最直接的發(fā)展用戶的一種方式。但是用戶起量中期也比較長，畢竟從手機廠商的合作，到手機新品上市，用戶購買需要一段時間，一般在3-5個月。24.水貨刷機：安卓手機刷機已經(jīng)形成市場，使用這種方式的話，用戶起量快，起量快，基本上2-4天就可以看到刷機用戶，業(yè)內(nèi)公司有：xda、酷樂、樂酷、刷機精靈。成本不好控制，用戶質量差，不好監(jiān)控?；旧纤C單一軟件cpa在1-2元，包機一部機器價格在5-10元之間。
27.線下店面推廣：比如和麥當勞和肯德基合作，下載app送一個肯德基的飲料等。28.展會物料推廣：比如展會下載app送小禮品推廣。
30、內(nèi)容策劃：內(nèi)容策劃重要的一點就是要分析用戶，掌握目標用戶的心理，在內(nèi)容上創(chuàng)意為主，不怕你狗血，就怕你平淡。
31、品牌基礎推廣:百科類推廣：在百度百科，360百科建立品牌詞條,問答類推廣：在百度知道，搜搜問答，新浪愛問，知乎等網(wǎng)站建立問答。
32、論壇貼吧推廣:在手機相關網(wǎng)站的底端都可以看到很多的行業(yè)內(nèi)論壇。建議推廣者以官方貼、用戶貼兩種方式發(fā)帖推廣，同時可聯(lián)系論壇管理員做一些活動推廣。發(fā)完貼后，應當定期維護好自己的帖子，及時回答用戶提出的問題，搜集用戶反饋的信息，以便下個版本更新改進。
33、微博推廣：內(nèi)容：將產(chǎn)品擬人化，講故事，定位微博特性，堅持原創(chuàng)內(nèi)容的產(chǎn)出。在微博上抓住當周或當天的熱點跟進，保持一定的持續(xù)創(chuàng)新力。這里可以參考同行業(yè)運營比較成功的微博大號，借鑒他們的經(jīng)驗。
互動：關注業(yè)內(nèi)相關微博賬號，保持互動，提高品牌曝光率。
活動：必要時候可以策劃活動，微博轉發(fā)等。
34、微信推廣：在微信公眾號進行推廣，比如找和你的app類似的公眾號，用戶流量要自然漲粉的，轉化會高些，比如移動互聯(lián)網(wǎng)（gupo520）微信公眾號，可以投放一些和移動互聯(lián)網(wǎng)交友、婚戀等從業(yè)者相關的app下載廣告。
35、pr傳播：pr不是硬廣告，學會在對的途徑講一個動人的故事非常重要?；ヂ?lián)網(wǎng)時代人人都是傳播源，無論微博kol、微信公眾號、媒體網(wǎng)站的專欄或各大社交網(wǎng)站，我得去研究如何利用這些平臺來講述一個好的品牌的故事，反之，這些平臺也會是用戶對品牌產(chǎn)生ugc的最好渠道。
36、事件營銷：事件營銷靠的是運營人員的腦力和對業(yè)界信息敏銳的嗅覺。膚淺的理解就是炒作，這就需要團隊有一定的媒體資源。
獲取用戶（acquisition）。
運營一款移動應用的第一步，毫無疑問是獲取用戶，也就是大家通常所說的推廣。如果沒有用戶，就談不上運營。
提高活躍度（activation）。
很多用戶可能是通過終端預置（刷機）、廣告等不同的渠道進入應用的，這些用戶是被動地進入應用的。如何把他們轉化為活躍用戶，是運營者面臨的第一個問題。
當然，這里面一個重要的因素是推廣渠道的質量。差的推廣渠道帶來的是大量的一次性用戶，也就是那種啟動一次，但是再也不會使用的那種用戶。嚴格意義上說，這種不能算是真正的用戶。好的推廣渠道往往是有針對性地圈定了目標人群，他們帶來的用戶和應用設計時設定的目標人群有很大吻合度，這樣的用戶通常比較容易成為活躍用戶。另外，挑選推廣渠道的時候一定要先分析自己應用的特性（例如是否小眾應用）以及目標人群。對別人來說是個好的推廣渠道，對你卻不一定合適。
另一個重要的因素是產(chǎn)品本身是否能在最初使用的幾十秒鐘內(nèi)抓住用戶。再有內(nèi)涵的應用，如果給人的第一印象不好，也會“相親”失敗，成為“嫁不出去的老大難”。
此外，還有些應用會通過體驗良好的新手教程來吸引新用戶，這在游戲行業(yè)尤其突出。
提高留存率（retention）。
有些應用在解決了活躍度的問題以后，又發(fā)現(xiàn)了另一個問題：“用戶來得快、走得也快”。有時候我們也說是這款應用沒有用戶粘性。
我們都知道，通常保留一個老客戶的成本要遠遠低于獲取一個新客戶的成本。所以狗熊掰玉米（拿一個、丟一個）的情況是應用運營的大忌。但是很多應用確實并不清楚用戶是在什么時間流失的，于是一方面他們不斷地開拓新用戶，另一方面又不斷地有大量用戶流失。解決這個問題首先需要通過日留存率、周留存率、月留存率等指標監(jiān)控應用的用戶流失情況，并采取相應的手段在用戶流失之前，激勵這些用戶繼續(xù)使用應用。
留存率跟應用的類型也有很大關系。通常來說，工具類應用的首月留存率可能普遍比游戲類的首月流存率要高。
獲取收入（revenue）。
獲取收入其實是應用運營最核心的一塊。極少有人開發(fā)一款應用只是純粹出于興趣，絕大多數(shù)開發(fā)者最關心的就是收入。即使是免費應用，也應該有其盈利的模式。
收入有很多種來源，主要的有三種：付費應用、應用內(nèi)付費、以及廣告。付費應用在國內(nèi)的接受程度很低，包括googleplaystore在中國也只推免費應用。在國內(nèi)，廣告是大部分開發(fā)者的收入來源，而應用內(nèi)付費目前在游戲行業(yè)應用比較多。
無論是以上哪一種，收入都直接或間接來自用戶。所以，前面所提的提高活躍度、提高留存率，對獲取收入來說，是必需的基礎。用戶基數(shù)大了，收入才有可能上量。
自傳播（refer）。
以前的運營模型到第四個層次就結束了，但是社交網(wǎng)絡的興起，使得運營增加了一個方面，就是基于社交網(wǎng)絡的病毒式傳播，這已經(jīng)成為獲取用戶的一個新途徑。這個方式的成本很低，而且效果有可能非常好；唯一的前提是產(chǎn)品自身要足夠好，有很好的口碑。
從自傳播到再次獲取新用戶，應用運營形成了一個螺旋式上升的軌道。而那些優(yōu)秀的應用就很好地利用了這個軌道，不斷擴大自己的用戶群體。
通過上述這個aarrr模型，我們看到獲取用戶（推廣）只是整個應用運營中的第一步，好戲都還在后頭。如果只看推廣，不重視運管中的其它幾個層次，任由用戶自生自滅，那么應用的前景必定是暗淡的。
四、app推廣常用方法1、應用市場的推廣。
由于進入的時間比較早，用戶積累比較多，有用戶群集中、用戶質量高、數(shù)量龐大、表現(xiàn)形式最為專業(yè)、應用最為集中等特點。
業(yè)內(nèi)的推廣公司有，第三方電子市場，比如360、百度91、應用寶、豌豆莢、安智等等；手機廠商，比如oppo的可可商店、聯(lián)想的樂商店、小米商店等等；移動mm、聯(lián)通沃商店、電信天翼的電信運營商。
首發(fā)時間的確定（確定渠道給的位置）；
確認活動位置，排名、banner（需要設計要提前設計好）；數(shù)據(jù)監(jiān)測；
關注競爭對手的活動。換量。
可以跟其他app或渠道換量，最好是跟量大于自身的去做換量。
根據(jù)數(shù)據(jù)調(diào)整位置、或者要求對方調(diào)整位置等。2、網(wǎng)盟推廣：
又叫插播廣告，使用app時動作觸發(fā)全屏/半屏彈出或嵌入，手游適合采用這種廣告形式，點擊率、轉換率、用戶活躍度表現(xiàn)都有不錯的表現(xiàn)。
在一個應用內(nèi)展示各種任務（下載安裝推薦的應用、注冊、填表等），然后用戶在嵌入有積分墻的游戲內(nèi)完成任務以獲得虛擬貨幣獎勵。按照cpa(每行動成本，costperaction)計費，只要用戶完成積分墻任務，開發(fā)者就能得到分成收益。
這種方式起量快，效果顯而易見，但是大部分用戶不是真正的因為軟件好、有需求下載使用，所以存活率不高，造成推廣成本加大，適合大型有資金、需要盡快發(fā)展的團隊。
作為重要的手機應用程序運營手段，推送越來越受到手游運營商們的重視。
當把同一個內(nèi)容發(fā)給所用用戶、不分時間的推送、推送的表現(xiàn)一成不變，當用戶多次收到這樣沒有目標性的推送之后就會逐漸厭煩。然而用戶厭煩的并不是推送功能本身，與推送發(fā)送的數(shù)量也并沒有太大關系，重要的是發(fā)送的內(nèi)容。3、換量推廣：
通過bd合作的方式互換流量，你用我的，我用你的，大家相互置換用戶。內(nèi)容合作。
通過優(yōu)質的內(nèi)容，吸引到精準的客戶和潛在客戶，從而實現(xiàn)營銷的目的。開屏。
一種會在應用開啟時彈出的廣告形式，效果不錯，但是非常影響用戶體驗。焦點圖。
換量不一定要找單獨的應用，有很多軟件是專門推薦應用或者有軟件推薦欄的。應用內(nèi)的推薦，如果位置比較深，且對方的用戶量不大，基本上不會有效果。除非是那種用戶規(guī)模過千萬甚至是過億的app而且位置比較明顯，才可能有效果，否則不要將精力放在這塊。
手機工作計劃app篇十
第一條為擴大銷售，以低價位、高質量迅速占領市場，特制定本銷售工作計劃。
第二條以低價位、高質量為本司今后主要商品。
第三條本公司不特別重視單純性流行品或時代尖端產(chǎn)品。但是，仍多少會推出這種類型尖端流行產(chǎn)品。
第四條在選擇銷售據(jù)點時，以中規(guī)?；蛑行鸵陨弦?guī)模銷售店為目標。規(guī)模店面行銷方式，除特殊情況外，原則上不予采用。
第五條關于前項銷售據(jù)點，在做選擇、決定或交易條件企劃、事務處理時，都須確實慎重行事，這樣才能鞏固本公司營業(yè)根基。
第六條與銷售店開始進行新交易之前，須先提出檢查，并依照規(guī)定做好調(diào)查、審議及條件查核后才能決定進行交易。
第七條銷售活動必須制度化，合理化，力爭使各項事宜高質高效完成。
第八條銷售人員個人工作計劃要細分，并將任務落實到每一個人。在接受訂貨和收款工作時，不得參與相關附帶性事務處理工作，必須全身心投入銷售事務。因此，在銷售方面應另訂計及設置?？铺幚碓撌聞?。
第九條改善處理手續(xù)（步驟），設法增強與銷售店之間聯(lián)系及內(nèi)部聯(lián)絡，提高業(yè)務整體管理及相關事務效率。尤其須巧妙地運用各種賬表（傳單、日報）來提高效率。
第十條進貨總額中20%用于對公司訂貨，其他則用于公司對外轉包工程。
第十一條進貨盡可能集中在某季節(jié)，有計劃性地展訂貨活動。要確保交易雙方權益。
第十二條進貨時要設立交貨促進制度，并按下列條件來進行計算；對于交貨成績優(yōu)良廠商，將采取退傭方式處理，其規(guī)定如下：
（1）進貨數(shù)量；
（2）交貨日期及交貨數(shù)量；
（3）交貨遲緩程度及數(shù)量。
第十三條為使進貨業(yè)務能合理運作，本公司每月召集由各進貨廠商、外包商及相關人員參加會議，借此進行磋商、聯(lián)絡、協(xié)議。
第十四條a公司與本公司之間交易（包括與該制造公司目前正式交易三家公司），一概歸與本公司作直接交易。
第十五條本公司拒絕接受傳票，品交入本公司就屬于本公司營業(yè)范圍內(nèi)。
第十六條負責進貨人員應每天到各廠商去照會聯(lián)絡，并促使對方盡快著手。
第十七條處理對外訂貨事宜時應使用報表，記入材料名稱、色調(diào)、產(chǎn)品樣式、號碼、尺寸、廠商號碼，然后交給廠商（廠商戶頭也應寫入），各種表格填寫必須詳盡。
第十八條前項報表在發(fā)出訂單時應一起附上，另外，還要貼在產(chǎn)品箱子上，連同產(chǎn)品一起交給零售商和消費者。
手機資產(chǎn)評估報告。
手機資產(chǎn)評估報告。
手機資產(chǎn)評估報告。
手機工作計劃app篇十一
1、君子生財有道，便捷pos首要。
2、安裝pos機，萬事變順利！
3、便捷聯(lián)買賣，安全管收支。
4、有了手機pos機，收款安全更便利。
5、一清秒到賺不停，收款財富輕松贏！
6、隨需所致，應付自如。
7、手機pos，擺好pose。
8、商務的幫手，賺錢的利器。
9、賺錢少不了，手機收款寶！
10、中金匯通優(yōu)勢多，投資理由12個。
11、簡捷生活，輕松一刷。
12、快捷便利，一刷即行。
13、中金匯通——手機新標配，消費賺不停！
14、收現(xiàn)金顧慮重重，選放心中金匯通。
15、加盟移動支付，選擇中金匯通！
16、快捷之選，安全之源。
17、讓客戶多一個選擇，你就多一次機會！
18、玩轉pos機，生活新轉機。
19、中金匯通，成就財富好輕松。
20、交易更容易，收款app。
21、輕松生活，快樂支付。
22、中金匯通app，我自己的銀行。
23、便捷交易手續(xù)，護航消費安全。
24、消費更安全，支付更輕松。
25、玩轉金融卡，體驗“喜刷刷”！
26、消費刷pos，生活更pose！
27、便捷交易，效率未來。
28、購物新時代，越刷越精彩。
29、時尚消費，引導潮流。
30、突破行業(yè)極限，打造收款安全！
31、中金匯通——交易有我更輕松。
32、pos時代，秀出你的pose。
33、pos機替您保管，他們休想搶錢。
34、方便消費者，贏取大市場。
35、效率就是金錢，安全就是生命。
36、玩轉便捷支付，刷出精彩生活。
37、中金匯通裝在手，現(xiàn)金安全不用憂。
38、選擇中金匯通，選擇安全支付。
39、投資一念，收益無限。
40、一清秒到中金匯通，安全支付效益倍增。
41、刷卡消費已成趨勢，方便快捷與時俱進。
42、輕松一刷，安全到賬。
43、pos機專業(yè)安裝，靠得住的'好搭檔。
44、全國市場，一機掌握。
45、咱刷的不是卡，是商機！
46、攜手中金匯通，共享千億財富盛宴！
47、刷的就是安全放心。
48、我們賣的是一份誠信，一份安全和一份商機。
49、手機pos機，刷出來的無限商機！
50、輕輕一刷，隨時安全交易。
51、你刷他刷隨時刷，安全便捷利大家。
52、快捷隨時隨地，支付隨心所欲！
53、想要安全高效支付，就選這里。
54、用手機pos，當自己的boss。
55、收款創(chuàng)業(yè)財富夢，一部手機全掌控！
56、個人手機收款app，便捷申請一清機。
57、刷客戶的卡，賺銀行的錢。
58、牽手中金匯通，助你財富恒通。
59、移動支付，幫你贏得客戶，收款app，助你贏得商機。
60、裝了中金匯通，收款簡單輕松。
手機工作計劃app篇十二
詳細規(guī)劃內(nèi)容如下：
一、客戶端首頁?活動banner區(qū)。
活動廣告主要是契合客戶端的活動（如校園話題、搶票活動以及名師訪談）。展現(xiàn)方式：置于客戶端頂，banner條（尺寸800*200），數(shù)量3張，向左滑動模式，用戶點擊banner條能自行鏈接下一級活動內(nèi)容頁面。
在客戶端首頁上方設置用戶搜索欄，用通過該搜索欄（搜話題／產(chǎn)品/圈子），便于用戶第一時間搜索到自己感興趣的內(nèi)容。
二、欄目規(guī)劃（客戶端導航頻道規(guī)劃）?通訊錄。
根據(jù)用戶的個人資料設置系統(tǒng)默認，展現(xiàn)用戶所在班級的老師以及家長的聯(lián)系方式，也支持用戶自定義添加聯(lián)系人。
“家校圈”可以發(fā)展為一個用戶的熟人社區(qū)。對圈子進行分類，讓用戶自由選擇加入，如針對小孩年齡階段不同劃分不同興趣的家長圈子：興趣班培訓、貴陽媽媽圈等。?我個人信息區(qū)分為“我的帳號”“設置”“意見反饋””關于我們”等4個信息，并列展示在頁面上方。方便用戶進行自定義信息及客戶端體驗反饋。下面呈現(xiàn)三個按鈕，即：
通知：動態(tài)提醒，如用戶參與的活動獲獎，或者有其他用戶互動等提醒。
app開發(fā)小組關于寒假學習計劃和實踐目標的計劃書。
鑒于app開發(fā)小組目前的情況，大多數(shù)人對于app開發(fā)的概念還比較模糊，學習方式也比較盲目，所以制定此計劃表供大家寒假學習參考。
繼續(xù)學習c語言，學習c語言的高級用法，打牢c語言基礎。二．學習目標。
我們每天都會收到擁有app創(chuàng)意的人們的電話和郵件，他們想知道把這樣的app做出來需要多少錢。在calvium，我們盡可能幫助他們，但有時候做這樣的報價真的很難。詢問一款app的價值，就和詢問一條繩子的長度一樣（譯者注：意思是不知道明確的范圍）。因此，盡可能多地闡明你的想法尤為重要，并且最好擁有一份產(chǎn)品計劃書來說明你的想法。
許多人只有他們創(chuàng)意的基本思路，卻想先把這些告訴給工程師，利用他們在行業(yè)領域的專業(yè)知識來充實他們的想法。這很好！許多代理公司都提供日結算服務或者是咨詢服務，如果你還不自信，可以花些時間來確保你的app創(chuàng)意值得做下去。但如果你確信你的創(chuàng)意可行，并且你正想要雇傭一些人來為你做這個事，接下來你就需要寫一份產(chǎn)品計劃書。撰寫一份計劃書并不容易，所以在給你報價之前，先來看看下面列出的幾點我們需要知曉的、最重要的事項。
目標和背景。
明確你想你的app做什么，這點十分重要。你的app會解決一個實際問題么？它是一款用來促進“替代性學習”的游戲么？（譯者注：替代性學習是指借觀察他人的行為來掌握復雜的刺激，反應、強化相互關系的學習方式。）列出你的項目目標，不僅能幫助我們了解你的app，還能幫助你自己鞏固你的想法，并了解到其余的產(chǎn)品功能。
如果你做了任何關于你項目的市場調(diào)研，就應該把它加到你的項目目標中去。受眾。
你想要你的app運行在ios？android？windows？還是都包括？以我們的經(jīng)驗來看，許多人都會開發(fā)android和ios程序。明確你的app運行在哪種操作系統(tǒng)，會是決定你app價格最重要的一點，因此，你應該仔細考慮這件事。同時這也會影響我們下一步該怎么做。
這是關鍵。如果可以的話，當app開發(fā)完成時，寫出未來會出現(xiàn)在appstore上的產(chǎn)品介紹文案。這會強迫你以一種簡潔清晰的方式描述app的功能。
除非你是個設計師，否則最好把定義用戶界面和體驗設計的工作交給你選擇的代理公司。但是，需要詳細定義好app的功能，否則很難給出精確報價。通常來說，開發(fā)任何app，第一步都是進行詳細的功能說明，這些說明包括所有你用戶可能遇到的屏幕大小，以及操作app的交互方式。
但是，盡管你仔仔細細地描述了一組功能列表，代理公司可能只給出一個大概的報價。我們總是認為一款優(yōu)秀的app需要把一件簡單的事情做到極致，但做這事的方法是它的一系列功能點。例如，如果你的app需要“讓你在街上遇到大坑時能發(fā)”，它會有如下幾個功能：在你的報告中自動記錄你的位置。?讓你在報告中附上一張照片。?點擊按鈕后自動發(fā)給正確的人。?思考一下額外的功能點，想清楚是否這些功能有必要，或者當增加功能會超出預算時，這是否值得。
寫產(chǎn)品計劃文檔，不僅能幫助你認識到你的app會是什么樣子，也可以向開發(fā)人員證明你的能力，并讓他們知道你會是個很好地合作伙伴。
但值得注意的是，最好只是把你的計劃書作為參考文檔，而不是當成鐵則不可改變。很可能在初期你的app會面臨許多變更，然后你所選的代理公司就會告訴你這些情況，并幫助你做出這些決定。
手機工作計劃app篇十三
1.從網(wǎng)上能更直觀的了解餐廳信。
2.快樂食豐，美享天下。
3.訂餐app，讓享受美餐悅來悅簡單。
4.食尚微菜單，訂餐更方便。
5.指尖上的美味。
6.美味享受，盡在掌握。
7.九天社區(qū)，讓生活簡單一“點”。
8.訂餐新時尚，美味新體驗。
9.菜單e點通，訂餐好輕松。
10.一點，盡享美味盛宴。
11.訂餐新潮流，e點我領頭。
12.隨時隨地選擇我的專屬套餐。
13.隨時隨地，訂制美食。
14.訂餐e時代，有我更精彩。
15.輕松一點，美餐到手。
16.讓訂餐簡單一“點”。
17.輕點微菜單，美食在眼前。
18.想點就點，e點就來。
19.一機在手，美味全有。
20.指掌之間，點餐到胃。
21.只要輕松一點，美餐領香到手。
22.輕松e點，訂享美味。
23.片刻盡享新食界!
24.“心”有靈犀“e”點通!
25.隨心所欲，“e”點即送。
手機工作計劃app篇十四
20xx年8月，星巴克順應了微信營銷的大潮，開通了微信公眾賬號，用戶通過搜索或掃描二維碼就能把它加為好友，其實這并非什么新鮮事，但有趣的是接下來的互動，用戶只需選擇一個表情符號發(fā)給星巴克，就會即刻收到星巴克的回饋驚喜——收聽到代表不同心情的音樂。
星巴克在20xx年9月，推出了一款別具匠心的app鬧鈴，用戶在設定的起床時間鬧鐘響起后，只需按提示點擊起床按鈕，就可得到一顆星，如果能夠在一小時內(nèi)走進任一星巴克店里，就能買到一杯打折咖啡。
這款app，對于星巴克來說，擔綱著品牌推廣與產(chǎn)品營銷的雙重重任。清晨的一杯折扣咖啡，反映的正是星巴克多年來積極與用戶建立對話渠道的縮影，以提醒他們從睜開眼睛的那刻便與這個品牌發(fā)生關聯(lián)，同時還兼具了促銷的功能。指點傳媒表示，這款實用的app是星巴克眾多案例中的經(jīng)典之作。
手機工作計劃app篇十五
1.美食只要點一點。
2.吃喝玩樂，有我更好。
3.訂餐神器，點“食”成金。
4.是訂餐，更是食尚!
5.精彩訂餐，“微”名遠揚。
6.相約美味，私定今生。
7.訂餐掌中寶，生活真需要。
8.指尖輕點，“訂”有乾坤。
9.彈指間，食無間。
10.你訂我炙，誠就舒適。
11.一機在手，美食無憂。
12.美味盡在掌握。
13.手機一點，輕松開啟美食訂餐之旅。
14.食尚美味一點通!
15.app訂餐，方便，快捷。
16.app想點就點。
17.指尖上的餐桌，舌尖上的美味。
18.彈指一點，美味全有!
19.吃飯由我，快樂掌握。
20.本地餐飲訂制運營專家。
21.品質e網(wǎng)情深，訂餐e路領鮮。
手機工作計劃app篇十六
app是英文application的簡稱,指智能手機的第三方應用程序。手機應用的火爆起源于appstore,歸根到底是因為蘋果的整個產(chǎn)業(yè)布局和運營,現(xiàn)在全世界大量的app,有來自大公司,工作室,也有個人開發(fā)者,太多的應用,讓一個可憐的app在發(fā)布之后,立即消失在茫茫應用海洋里面,如何更好地對自己開發(fā)的app做好推廣顯得至關重要了,當然,你開發(fā)的應用首先是一個不會讓用戶所摒棄的(簡單粗暴的除外。
手機應用市場從2010年在全世界得到了前所未有的發(fā)展,蘋果產(chǎn)業(yè)圈的迅速崛起,帶動了整個行業(yè)的迅猛發(fā)展,從國外到國內(nèi),各大平臺,各大手機廠商,數(shù)以萬計的應用開發(fā)者,代理商,廣告商,運營商,渠道商都圍繞著app應用展開博弈,市場到處充斥著對手機互聯(lián)網(wǎng)未來的期待。
(二市場分析。
1、當前市場環(huán)境。
(12013年手機app市場狀況可以用兩個詞語概括:遇冷和洗牌。
(2手機應用經(jīng)過快速發(fā)展之后,正陷入多重尷尬:手機應用同質化加劇,已經(jīng)從“長得像”:使用方法、內(nèi)容提供等用戶體驗,發(fā)展到“想的都一樣”:設計理念、運營模式等原始創(chuàng)意的雷同。并屢現(xiàn)“刷粉”、“僵尸應用”等損害行業(yè)發(fā)展的現(xiàn)象。
2、競爭環(huán)境。
戶下載和評論某款應用,使其排名迅速攀升?！癮pp刷票”背后則是移動互聯(lián)網(wǎng)市場競爭漸趨白熱化。
3、發(fā)展前景。
app市場巨大移動應用預示著新經(jīng)濟時代到來。隨著蘋果ios和谷歌安卓兩大智能移動平臺操作系統(tǒng)的流行,app(智能手機中的第三方應用程序市場正進入加速發(fā)展期,只要企業(yè)真正適應用戶需求,找到用戶“痛點”,app產(chǎn)業(yè)未來盈利前景將是樂觀的。
式電腦的3.80億,手機已成為我國網(wǎng)民的第一大上網(wǎng)終端。說明app具有龐大的潛在用戶群體,也催生了眾多的中小企業(yè)和個體開發(fā)者進入移動應用的開發(fā)領域,app市場潛力巨大。
(三市場推廣和營銷。
app推廣指是一種通過手機應用推送、傳播的移動應用推廣方式,所傳播的信息影響受眾者的意識、態(tài)度以及行為從而形成營銷結果。由于app推廣具有網(wǎng)絡媒體的一切特征,能夠隨時隨地接受信息、分享信息,所以它比互聯(lián)網(wǎng)信息傳播更具優(yōu)勢。app推廣主要有以下的特點:成本低、用戶粘性、精準營銷、品牌實力、隨時服務等等。
其中有21.69%的用戶對手機app非常了解,超過72%的用戶對手機app比較了解,只有不到7%的用戶是對手機app不了解的,說明當前大眾對于手機app的了解程度還是比較高的;大多數(shù)手機用戶平時經(jīng)常使用的手機app數(shù)量都在10個以下,這說明真正受歡迎的手機app是不多的,很多手機app的推廣力度都不夠,而且手機app的實用性和吸引力都不高,在這些方面還需要多加努力;超過66%的手機用戶是通過手機內(nèi)置或者購買手機時賣家預裝才接觸到這些手機app的,有38%的用戶是通過朋友推薦接觸到手機app的,超過75%的手機用戶都會通過自行摸索下載手機app,只有不到5%的用戶是通過彈出來的廣告接觸到這些手機app的,說明當前手機app的推廣方式還需要不斷改善不應該過分依賴廣告;對于手機app的下載方式,有接近80%的手機用戶主要是通過pc上的手機管理軟件來下載手機app的,有10.84%的用戶會通過手機app應用商店下載手機app,有9.64%的用戶會直接上手機app的官網(wǎng)下載手機app,這說明大多數(shù)手機用戶都是因為擔心手機流量而選擇通過pc來下載手機app,在我們中國消費者中會直接上app應用商店下載手機app的用戶還是比較少的,也有用戶是通過直接上手機app的官網(wǎng)下載app的,主要是擔心從其它地方下載到的手機app是盜版的或者有其它很多不安全因素,所以手機app的安全性還有待提高;如果下載的手機app需要付費下載,只有8.4%的用戶覺得是合理或者非常合理的,有43.37%的用戶覺得是不合理的,有48.19%的用戶要看情況決定,這說明大多數(shù)人還是比較喜歡免費下載的手機app,比較難以接受付費下載app,如果有免費版的肯定不會選擇付費版的,這是大多數(shù)手機用戶的心態(tài),所以手機app最好是提供免費下載會比較受歡迎;對于要付費下載的手機app,60.24%的手機用戶可以接受的合理價格是1元以下,39.76%的用戶可以接受的合理價格是1到10元之間,沒有人愿意接受下載10元以上的手機app,看來手機app的價格不可以定的太高,否則消費者很難接受;對于當前使用的手機app,有1.2%的用戶表示一點都不滿意,有57.83%的用戶表示一般,有40.96%的用戶表示滿意,但是沒有用戶表示非常滿意的,這說明當前手機app還有很大的改善空間,還需要不斷努力提高用戶的滿意程度;對于手機app的發(fā)展前景,有63.86%的用戶認為前景非常好,有34.94%的用戶認為前景一般,只有1.2%的用戶認為沒有發(fā)展前景,所以大多數(shù)用戶還是很看好手機app的發(fā)展的,未來手機還有很大的發(fā)展空間;大多數(shù)用戶認為手機app給自己帶來的好處主要在于擴大交友圈、擴展學習渠道、方便工作、給無聊的生活增添色彩以及其他的,說明手機app給我們普通手機用戶帶來的用處還是很大的,以后還可以做的更加強大;我們的受訪者認為手機app需要改進的地方主要在于界面設計簡介大方、運行速度快、功能多樣化、通用性增強和推廣力度欠缺等方面,說明當前的手機app還有很多需要不斷改進的地方,需要更加重視手機用戶的需求和喜好,才可以做出更加受歡迎的手機app。
以上就是我們的問卷調(diào)查的結果以及反映的一些問題,只是希望對于手機app的推廣和改進有一些建設性的作用。
手機app的推廣方式主要有以下幾種:利用微博。
微博是所有能近距離溝通大量用戶的最佳方式,沒有之一。同時微博的影響力也是不容小視。所以,給你的應用注冊個微博帳號,同時留心那些微博上的意見領袖、話題制造者、評測網(wǎng)站之類的帳號,盡量和他們?nèi)〉寐?lián)系,這是app推廣最常用的方法。
免費效應。
對應用產(chǎn)品進行限時免費促銷同樣是行之有效的app推廣手段,getjar推出了“getjar+”這項試點工程,讓開發(fā)商供應無廣告、無注冊要求或其他附加條件的高級應用,然后getjar會付錢給開發(fā)商,在某一特定時段,將這些應用無償供應給網(wǎng)站訪問者,并通過在線廣告收回成本。
投放廣告。
網(wǎng)絡廣告對推動流量、提高知名度都很有效。網(wǎng)絡廣告:硬廣、富媒體廣告、搜索廣告等。
cpm、cpc、cpa進行付費。[4]合作推廣。
換量互推主要靠推廣者的人際關系,并需要在開發(fā)者應用里能推薦其它的應用或站點,通過一比一的換量方式進行互推,結果也沒有具體的衡量標準,此類推廣方式存在一個問題:應用開發(fā)者間的互換帶來的瀏覽量并不均等,那便存在持續(xù)合作的風險了。
付費推廣。
付費包括內(nèi)置付費推廣、按量付費等模式。
推廣,針對部分個別應用的盈利模式好,值得投入推廣成本的項目,付費推廣是最快的推廣模式。
app營銷是app能否獲得廣大用戶下載和注冊使用,并最終成功的重要因素。app營銷的渠道包括應用商店、廣告聯(lián)盟、手機應用媒體、手機應用論壇等。
以iosapp為例:最有效的營銷手段:刷榜、限免、aso優(yōu)化、換量,特定類型產(chǎn)品可以利用好微博營銷。用戶除了付費之外,另一個價值就是傳播,大部分產(chǎn)品(除了社交類產(chǎn)品屬于用戶只會因為產(chǎn)品的質量而去傳播,本身要求比較高,最簡單實用的辦法就是設置門檻要求用戶分享。
應用運營前做哪些準備:(1aso(應用商店優(yōu)化準備。
應用權重可能的影響因素:應用使用狀況(打開次數(shù)、停留時間、留存率新應用,或者剛更新會有特殊權重,下載狀況,評論數(shù),評星。
關鍵字匹配:影響搜索結果的要素:標題(255字節(jié),關鍵詞(100字節(jié),收費插件,開發(fā)商,漢字算一個字節(jié),可以把競爭對手的品牌詞都列進去,描述內(nèi)容對搜索結果沒什么影響。
(2logo優(yōu)化:logo是對點擊率影響最高的因素,直接影響產(chǎn)品能走到的高度,工具類以純色為主,主色2-3種,如果有生活中的物品做參照再好不過了,立體和質感很重要,游戲類以人物頭像進行突出。
(3appstore詳細頁優(yōu)化:描述,顯示五行,前三行最關鍵,對用戶轉化有一定影響,和大部分渠道合作會要求在描述前面加上他們的信息,雖然可惜,但是不能吝嗇。
截圖,突出核心功能點并加上一些描述,不要單純只是畫面截圖。
評論,通常來說評星數(shù)會是評論數(shù)的3-4倍(除非應用內(nèi)有引導用戶區(qū)appstore評論,雖然評論務必得刷,但是不要刷太過了。
(4開辟應用推薦,無論在什么位置,但一定要有,這是資源交換的籌碼。(5設置收費,剛開始的收費讓運營的余地大很多。正式上線之后:(6刷榜:在上線之后刷一點收費版,造品牌,讓業(yè)內(nèi)和用戶都看到你,在之后的合作會容易很多,據(jù)說解決網(wǎng)先刷后付,不過價錢略貴,這個我沒有操作過。[3](7發(fā)碼:同樣是造勢的,投稿并提供碼給測評站發(fā)文章,和佐佐卡,搞趣之類的做發(fā)碼活動,不會有太多直接下載,但是對后面鋪墊很重要。
冰點降價:和發(fā)碼同一類型,網(wǎng)易有做冰點。
(8限免:真正的戰(zhàn)斗開始了,限免無疑是真正的第一波帶量的渠道,所以選擇好合作方比較關鍵,的限免第一陣營幾家:搞趣,iapps,蘋果園,軟獵,網(wǎng)易。
推送力最強的是搞趣,尤其是他們的特約,如果產(chǎn)品好的話,沖榜肯定沒問題,但是他們要求比較高,所以和他們的商務搞好關系很重要,其他的幾家聯(lián)合限免效果也都還不錯。
(9資源交換:主動給渠道商一些資源位,能幫助你在和他們的溝通中獲得更多主動,剛開始你能提供的量肯定是很少的,所以就談按天算吧,換量比較麻煩,一般也不是特別樂意做。
(10廣告投放:做過一輪限免后資源交換后,有錢的可以開始做廣告投放,好的渠道不多,有米,多盟,admob算是比較優(yōu)質的了,盡量按cpa來做,能談到3.5塊就很不錯了。
手機app營銷的成功因素:第一條因素:贈送其有價值有特色的服務或產(chǎn)品。在所有的廣告當中,最強大的詞就是免費,當年的360,hotmail都是這么起來的。
第二條因素:如何讓傳播更加方便快捷。在當今社會化媒體的時代,百度分享,加網(wǎng)的分享,通通要用上。必須要精簡你的營銷信息,讓他便于傳播,一定要是文本格式的。才能像火一樣迅速燃燒起來。
脈可以利用，只要你喜歡社交，你的50個當中又能生出多少個。所以說世界是很小的。要學會把你的信息傳播給你的親朋好友，就能加快信息傳播的速度、第五條因素：提前準備相當?shù)姆掌?，因為病毒營銷式的背后會給你帶來很多的流量，可能將擠垮你的服務器，那時候流量就白白丟失了。第六條因素：病毒式營銷要學會借刀殺人，利用別人的資源達到自己的目的。寫一些新聞投稿到大型的網(wǎng)站上，一則新聞就能引起數(shù)百家媒體和網(wǎng)站的轉載，并造就成千上萬的讀者。利用別人的網(wǎng)頁成為你的營銷利器，消耗的是他人的資源而并非是自己的。
四、模式。
四、模式。
五、模式六混搭運用?？偨Y：無論是一次性的出售亦或是持續(xù)性的提供使用，都有賴于app本身能為客戶帶來的潛在價值。如何向顧客表達產(chǎn)品特點，如何提高品牌附加值，app開發(fā)商必須要面臨的問題。是在當今app產(chǎn)品層出不窮的背景下，逃離“紅?！?，發(fā)現(xiàn)“藍海”，用新理念為客戶帶來新價值是app開發(fā)商的成功之路。綜上所述，我們通過對手機app的市場分析、市場推廣和營銷以及其盈利模式進行了深入的分析，大致了解到了當前手機app各方面的情況，希望對于手機app的運營和發(fā)展會有一點點建設性的作用。
手機工作計劃app篇十七
1.把握“機”遇，享受美食。
2.訂美食，輕松“點”。
3.“電話預訂”“網(wǎng)上預訂”，e步到位，更加輕松!
4.分秒享受，精致生活。
5.手機在身邊，美味在指尖。
6.訂餐小時代，美味輕享受。
7.美味隨心點一點。
8.一點就來，絕對精彩。
9.可口美味，隨心一“點”!
10.微言遠播，隨訂隨送。
11.指點之間，美味無限。
12.嘖，快點(快到這里來)美味“手到擒來”。
13.點餐，菜隨心點。
14.食全食美，點你喜歡。
15.餐飲管家，速享生活。
16.指尖傳遞美味，便利享受快餐。
17.彈指間，盛餐就在途中。
18.讓吃飯不再發(fā)愁，掌上點餐解你憂!
19.餐飲一點通，生活更輕松。
20.食指一動，食指大動。
21.商家菜品全搜索，人人都來當吃貨。
22.美食只要點一點。
手機工作計劃app篇十八
1.從網(wǎng)上能更直觀的了解餐廳信。
2.快樂食豐，美享天下。
3.訂餐app，讓享受美餐悅來悅簡單。
4.食尚微菜單，訂餐更方便。
5.指尖上的美味。
6.美味享受，盡在掌握。
7.九天社區(qū)，讓生活簡單一“點”。
8.訂餐新時尚，美味新體驗。
9.菜單e點通，訂餐好輕松。
10.一點，盡享美味盛宴。
11.訂餐新潮流，e點我領頭。
12.隨時隨地選擇我的專屬套餐。
13.隨時隨地，訂制美食。
14.訂餐e時代，有我更精彩。
15.輕松一點，美餐到手。
16.讓訂餐簡單一“點”。
17.輕點微菜單，美食在眼前。
18.想點就點，e點就來。
19.一機在手，美味全有。
20.指掌之間，點餐到胃。
21.只要輕松一點，美餐領香到手。
22.輕松e點，訂享美味。
23.片刻盡享新食界!
24.“心”有靈犀“e”點通!
25.隨心所欲，“e”點即送。
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