通過總結(jié)，我們可以將零散的思緒整理成一篇連貫的文章。發(fā)展創(chuàng)造力和創(chuàng)新思維，成為具有競(jìng)爭(zhēng)力的人才。以下是教育專家對(duì)于培養(yǎng)下一代的建議和經(jīng)驗(yàn)分享，對(duì)教育工作者有啟發(fā)。
消防救援隊(duì)伍工作匯報(bào)篇一
敬愛的黨組織：
在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事們的支持下，踏實(shí)工作，較好地完成了各項(xiàng)工作，但也存有不足之處，現(xiàn)將十一月以來(lái)我在思想、學(xué)習(xí)、工作方面的情況匯報(bào)如下：
能認(rèn)真學(xué)習(xí)各種法律法規(guī)，豐富自身的法律素養(yǎng)，在日常辦-理案件工作中，能虛心向老同志和法制辦同志請(qǐng)教，盡心盡力辦-理好案件材料及臺(tái)帳登記工作。能積極落實(shí)"大走訪活動(dòng)",深入轄區(qū)群眾與群眾聊天，增進(jìn)彼此間的認(rèn)識(shí)，增進(jìn)相互間的熟悉率。在責(zé)任區(qū)巡防管控工作方面，去年年底由于自身疏于走訪工作，浮于平面的巡邏工作上，沒有切實(shí)深入轄區(qū)中聽取群眾的呼聲與意見，致使轄區(qū)漁業(yè)隊(duì)里頻繁發(fā)生群眾雞鴨煤氣瓶被盜案情，由于案情較小，群眾沒有上報(bào)，自己沒有及時(shí)發(fā)現(xiàn)，沒有采取有效的巡控措施，群眾反應(yīng)較大，在得知自己的工作缺失后，自身加大對(duì)漁業(yè)隊(duì)的巡控力度和對(duì)違法犯罪分子的打擊力度，目前漁業(yè)隊(duì)重返了以往的平靜，群眾反應(yīng)較好。此次事情后，自己接受到了深刻的教訓(xùn)，群眾工作是踏踏實(shí)實(shí)的，不允許半點(diǎn)虛假和放松。在平時(shí)的走訪工作，自身積極走訪村委、學(xué)校、水閘、漁政等事業(yè)單位，增加相互間的溝通聯(lián)系。定期對(duì)轄區(qū)的重點(diǎn)人員進(jìn)行幫教，了解他們的思想動(dòng)態(tài)，做好幫教工作，使其能遵紀(jì)守法，積極向上。對(duì)孤寡老人、困境兒童，自己也能做到積極走訪慰問，送上關(guān)懷和祝福。
本人能夠誠(chéng)摯待人，不搞背后小動(dòng)作，做到服從命令，聽從指揮，尊重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同志，積極配合所領(lǐng)導(dǎo)對(duì)《干部量化考核激勵(lì)制度》落實(shí)工作。
我所地處偏僻地帶，交通不便，由于單位工作任務(wù)較為繁重，單身干部休息時(shí)間也較少，對(duì)單身干部的工作積極性存有一定的影響，建議所領(lǐng)導(dǎo)加大對(duì)單身干部的關(guān)懷，在工作任務(wù)不太繁重的時(shí)候可以試著主動(dòng)調(diào)節(jié)好單身干部休息時(shí)間，合理安排。
此致
敬禮
匯報(bào)人：第一文檔網(wǎng)。
匯報(bào)時(shí)間：__年__月__日。
消防救援隊(duì)伍工作匯報(bào)篇二
敬愛的黨組織：
您好!
成為正式黨員半年來(lái)，針對(duì)近期連隊(duì)訓(xùn)練以及管理教育實(shí)際，結(jié)合自身這半年來(lái)的思想及工作現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)情況，我將自己的思想情況向黨支部匯報(bào)如下：
作為一名黨員，積極學(xué)習(xí)黨的創(chuàng)新理論知識(shí)，用黨的理論武裝自己的頭腦認(rèn)真執(zhí)行和落實(shí)上級(jí)的各種指示精神存在的不足：對(duì)黨的理論知識(shí)宣傳工作做的還不夠，平時(shí)考慮個(gè)人問題較多
作為一名教練班長(zhǎng)，日常工作中能夠帶領(lǐng)全班人員積極完成好部隊(duì)賦予的各項(xiàng)任務(wù)，切實(shí)按照自身的工作職責(zé)來(lái)抓管理，認(rèn)真對(duì)照自身職責(zé)，抓好本班的訓(xùn)練和各項(xiàng)建設(shè)。積極參加各類大型活動(dòng)，對(duì)各類大型活動(dòng)做到積極參加主動(dòng)請(qǐng)纓。存在的不足：工作標(biāo)準(zhǔn)把握還不夠好，存在標(biāo)準(zhǔn)不高的現(xiàn)象，自己的工作方法及思路不夠清晰，有時(shí)在完成任務(wù)過程中有打折扣，搞變通的現(xiàn)象。
在作風(fēng)方面，能夠堅(jiān)持好軍容風(fēng)紀(jì)，樹立工作作風(fēng)，堅(jiān)持良好的精神面貌，高昂的士氣，振奮的精神來(lái)參加日常工作，做到了不打罵、體罰。存在的不足：在一些細(xì)節(jié)方面自己做的還不夠到位，比如一日生活制度堅(jiān)持不夠好，不注意自身形象等，時(shí)有一些與自己身份和形象不符的現(xiàn)象發(fā)生。
以上是我個(gè)人結(jié)合自身實(shí)際，從三個(gè)方面將自己情況向支部做了匯報(bào)，為克服問題改正不足，更好的搞好下步工作，制定的改進(jìn)措施如下：
一：加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，增強(qiáng)理論素養(yǎng)，進(jìn)一步的對(duì)黨理論知識(shí)，路線，方針，政策進(jìn)行學(xué)習(xí)，切實(shí)做到學(xué)用結(jié)合，做好宣傳工作，帶動(dòng)身邊人。
二：改進(jìn)工作方法，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。積極學(xué)習(xí)請(qǐng)教工作中的方法技巧，扎實(shí)開展好各項(xiàng)工作，以靈活的工作方法，務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，踏實(shí)的工作態(tài)度，較高的工作標(biāo)準(zhǔn)完成好上級(jí)賦予我的各項(xiàng)工作。
三：增強(qiáng)干工作的事業(yè)心，責(zé)任感，緊迫感干好工作，提高工作標(biāo)準(zhǔn)，做到讓首長(zhǎng)放心，讓同志滿意。
四：加強(qiáng)自身作風(fēng)養(yǎng)成，改進(jìn)自身不足，切實(shí)以一名班長(zhǎng)骨干，黨員的身份來(lái)要求約束自己，為下面的同志樹立好榜樣發(fā)揮好模范作用。
以上是我個(gè)人近期的思想情況匯報(bào)及下步努力的方向。如有不足之處，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志們給予批評(píng)指正。
xxx。
xxxx年xx月xx日。
消防救援隊(duì)伍工作匯報(bào)篇三
敬愛的黨組織：
在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事們的支持下，踏實(shí)工作，較好地完成了各項(xiàng)工作，但也存有不足之處，現(xiàn)將十一月以來(lái)我在思想、學(xué)習(xí)、工作方面的情況匯報(bào)如下：
能夠遵守部隊(duì)的條令條例及各種規(guī)章制度，思想積極向上，面對(duì)工作中存在的困難，不畏怯，能積極想辦法克服困難，完成工作。在與同事、戰(zhàn)友們相處共事時(shí)，能積極分擔(dān)開導(dǎo)同事、戰(zhàn)友們的憂愁，能團(tuán)結(jié)同志，不搞小團(tuán)體，協(xié)力完成工作任務(wù)。能在黨委的`領(lǐng)導(dǎo)下，積極學(xué)習(xí)馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀的理論知識(shí)，在日常工作中做好實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)。能認(rèn)真填寫好工作日記，做好政治學(xué)習(xí)教育筆記本的登記，撰寫好心得體會(huì)。
能認(rèn)真學(xué)習(xí)各種法律法規(guī)，豐富自身的法律素養(yǎng)，在日常辦—理案件工作中，能虛心向老同志和法制辦同志請(qǐng)教，盡心盡力辦—理好案件材料及臺(tái)帳登記工作。能積極落實(shí)“大走訪活動(dòng)”，深入轄區(qū)群眾與群眾聊天，增進(jìn)彼此間的認(rèn)識(shí)，增進(jìn)相互間的熟悉率。在責(zé)任區(qū)巡防管控工作方面，去年年底由于自身疏于走訪工作，浮于平面的巡邏工作上，沒有切實(shí)深入轄區(qū)中聽取群眾的呼聲與意見，致使轄區(qū)漁業(yè)隊(duì)里頻繁發(fā)生群眾雞鴨煤氣瓶被盜案情，由于案情較小，群眾沒有上報(bào)，自己沒有及時(shí)發(fā)現(xiàn)，沒有采取有效的巡控措施，群眾反應(yīng)較大，在得知自己的工作缺失后，自身加大對(duì)漁業(yè)隊(duì)的巡控力度和對(duì)違法犯罪分子的打擊力度，目前漁業(yè)隊(duì)重返了以往的平靜，群眾反應(yīng)較好。此次事情后，自己接受到了深刻的教訓(xùn)，群眾工作是踏踏實(shí)實(shí)的，不允許半點(diǎn)虛假和放松。在平時(shí)的走訪工作，自身積極走訪村委、學(xué)校、水閘、漁政等事業(yè)單位，增加相互間的溝通聯(lián)系。定期對(duì)轄區(qū)的重點(diǎn)人員進(jìn)行幫教，了解他們的思想動(dòng)態(tài)，做好幫教工作，使其能遵紀(jì)守法，積極向上。對(duì)孤寡老人、困境兒童，自己也能做到積極走訪慰問，送上關(guān)懷和祝福。
本人能夠誠(chéng)摯待人，不搞背后小動(dòng)作，做到服從命令，聽從指揮，尊重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同志，積極配合所領(lǐng)導(dǎo)對(duì)《干部量化考核激勵(lì)制度》落實(shí)工作。
我所地處偏僻地帶，交通不便，由于單位工作任務(wù)較為繁重，單身干部休息時(shí)間也較少，對(duì)單身干部的工作積極性存有一定的影響，建議所領(lǐng)導(dǎo)加大對(duì)單身干部的關(guān)懷，在工作任務(wù)不太繁重的時(shí)候可以試著主動(dòng)調(diào)節(jié)好單身干部休息時(shí)間，合理安排。
此致
敬禮！
匯報(bào)人：xxx。
20xx年x月x日。
消防救援隊(duì)伍工作匯報(bào)篇四
尊敬的黨組織：
近期，我始終以一名黨員的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，做到思想穩(wěn)定，作風(fēng)過硬，學(xué)習(xí)認(rèn)真，工作扎實(shí)，嚴(yán)格要求自己。
思想方面，我繼續(xù)認(rèn)真學(xué)習(xí)馬克思列寧主義、毛澤東思想等黨的基本理論，不斷加強(qiáng)自己的思想政治修養(yǎng)，不斷提高思想認(rèn)識(shí)和自我的境界，在與中隊(duì)?wèi)?zhàn)士們相處共事時(shí)，能積極分擔(dān)戰(zhàn)士們的憂愁幫助他們解決遇到的難題，能團(tuán)結(jié)同志，管理號(hào)中隊(duì)日常生活工作制度。
工作方面，我能夠遵守部隊(duì)的各項(xiàng)規(guī)定，自覺帶頭落實(shí)一日生活制度，面對(duì)工作中的困難，不畏懼，能積極克服困難完成任務(wù)。在中隊(duì)條令條例學(xué)習(xí)暨作風(fēng)紀(jì)律教育整訓(xùn)中做好表率作用，從我做起，嚴(yán)格要求，嚴(yán)格管理。
存在的不足：工作安排不是很嚴(yán)密，忽視了政治教育的重要性，對(duì)戰(zhàn)士們的檢查少，工作被動(dòng)，組織計(jì)劃上有缺陷。在今后的工作中我將加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力克服這些不足。
此致
敬禮！
匯報(bào)人：xxx。
20xx年x月x日。
消防救援隊(duì)伍工作匯報(bào)篇五
敬愛的黨組織：
光陰似箭，轉(zhuǎn)眼已到季度末尾，在這個(gè)季度里我堅(jiān)持不斷學(xué)習(xí)理論知識(shí)，總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，培養(yǎng)自己的思想修養(yǎng)，努力提高綜合素質(zhì)，在思想上不斷提高，和黨中央的決策保持高度一致，堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則，堅(jiān)持改革開放，在工作上能把共產(chǎn)主義的理想同本職工作結(jié)合起來(lái)，踏踏實(shí)實(shí)工作，在平凡崗位上默默奉獻(xiàn)。
在思想方面提高思想政治素質(zhì)。高舉建設(shè)有中國(guó)特色的社會(huì)主義偉大旗幟，以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)思想，加強(qiáng)貫徹科學(xué)發(fā)展觀。堅(jiān)持黨的四項(xiàng)基本原則、堅(jiān)持改革開放、擁護(hù)黨的路線、方針、政策、自覺遵紀(jì)守法。
在工作上，愛崗敬業(yè)，一絲不茍。樂于奉獻(xiàn)，身先士卒，力求上進(jìn)，多做表率。以一名黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，嚴(yán)于律己，以身作則。恪盡職守，不斷努力，干好自己的本職工作。做好公廁數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，為下一步公廁改革提供業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)。
我深知，作為一名預(yù)備黨員要有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心，樹立積極向上的工作態(tài)度和艱苦創(chuàng)業(yè)的奮斗精神，在工作中處處嚴(yán)格要求自己，做好榜樣，團(tuán)結(jié)和帶動(dòng)周圍同志，立足本崗，扎實(shí)工作，為單位發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。在生活中也要嚴(yán)格要求自己，以實(shí)際行動(dòng)向組織靠攏。
此致
敬禮！
匯報(bào)人：xxx。
20xx年x月x日。
消防救援隊(duì)伍工作匯報(bào)篇六
20xx年，消防救援大隊(duì)秉承“嚴(yán)格執(zhí)法、熱情服務(wù)”的工作宗旨，堅(jiān)持“打基礎(chǔ)、強(qiáng)主業(yè)、促穩(wěn)定、謀發(fā)展”的工作思路，行政執(zhí)法各項(xiàng)工作扎實(shí)穩(wěn)步推進(jìn)，各項(xiàng)工作呈現(xiàn)穩(wěn)下面中有進(jìn)的良好態(tài)勢(shì)。將2019年度行政執(zhí)法工作情況總結(jié)如下：
xx高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)消防救援大隊(duì)目前共有行政執(zhí)法人員6人，法制審核人員1名，均取得執(zhí)法資格；執(zhí)法輔助人員7人，現(xiàn)行管理辦法有《xx市消防支隊(duì)消防文員管理辦法》。
2019年，高新區(qū)大隊(duì)按照《中華人民共和國(guó)消防法》《山東省消防條例》《消防監(jiān)督檢查規(guī)定》等法律規(guī)章要求，開展監(jiān)督執(zhí)法檢查，共檢查社會(huì)單位2541家次，督促整改火災(zāi)隱患3655處，臨時(shí)查封121家，責(zé)令“三?！?家，拘留7人，罰款47.05萬(wàn)元，辦理公眾聚集場(chǎng)所開業(yè)前檢查11起；網(wǎng)上辦案主要以“雙隨機(jī)一公開消防監(jiān)管信息系統(tǒng)”和xx消防監(jiān)督管理系統(tǒng)，監(jiān)督執(zhí)法情況在“雙隨機(jī)一公開消防監(jiān)管信息系統(tǒng)”進(jìn)行公示。2019年，行政執(zhí)法工作累計(jì)投入經(jīng)費(fèi)約12萬(wàn)元，服裝均由市消防救援支隊(duì)統(tǒng)一發(fā)放，行政執(zhí)法設(shè)備主要配備6臺(tái)執(zhí)法記錄儀。
1、大隊(duì)狠抓xx工業(yè)園區(qū)域性火災(zāi)隱患整治，拆除彩鋼板30000余平米。
2、督促xx醫(yī)藥投入888.8萬(wàn)元整改重大火災(zāi)隱患。
3、督導(dǎo)檢查市安委會(huì)掛牌督辦10家較大火災(zāi)隱患單位，共計(jì)投入2400余萬(wàn)元整改隱患。
4、落實(shí)隱患“一案三交”，將13家“老大難”問題單位向街道、行業(yè)部門進(jìn)行函告，合力督促整改。
5、緊盯消防安全問題突出的社區(qū)（小區(qū)），重點(diǎn)整治消防設(shè)施不完善，物業(yè)管理不到位，杜絕“小火亡人”事故發(fā)生。
消防救援隊(duì)伍工作匯報(bào)篇七
隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的快速發(fā)展，消防隊(duì)伍中許多矛盾也不斷凸顯，不穩(wěn)定因素和突發(fā)性苗頭愈發(fā)增加，管理難度不斷加大，消防隊(duì)伍管理面臨諸多考驗(yàn)和挑戰(zhàn)。
(1)內(nèi)部因素挑戰(zhàn)復(fù)雜。1是理想信念缺失。最近幾年來(lái)，
隨著隊(duì)伍新鮮血液的注入，90后、00后逐步成為隊(duì)伍主流，這些人群大多生活條件優(yōu)越。接受了一定的教育，“尚物”主義嚴(yán)重。缺少信仰，入黨目的不純，不崇尚榮譽(yù)，崇尚金錢，事事以自我為中心。過分計(jì)較個(gè)人得失，紀(jì)律觀念差，沒有正確的事業(yè)觀、家庭觀，掙多少花多少，不為家庭斟酌，不為父母斟酌，不為將來(lái)斟酌，缺少責(zé)任感。2是不穩(wěn)定因素增多。90后是抱著電腦長(zhǎng)大的，00后是抱著手機(jī)長(zhǎng)大的。成長(zhǎng)進(jìn)程網(wǎng)絡(luò)始終伴隧，網(wǎng)絡(luò)中許多不健康的東西和自由主義思想也始終伴隨著他們，同時(shí)各種聊天交友軟件泛濫。除熟知的微信、qq外還有通見、陌陌、臉書、品信、來(lái)往、米聊、友加等等數(shù)不勝數(shù)，部份軟件插入黃色內(nèi)容及博彩軟件，個(gè)別軟件乃至很難看出是聊天軟件。完全管控容易造成人員流失、部份管控沒法起到作用。只要每次用完立即刪除，幾近沒法發(fā)現(xiàn)使用痕跡和支付痕跡。3是思想波動(dòng)大。許多消防員初始目的就是為了轉(zhuǎn)業(yè)回家，如果不能轉(zhuǎn)業(yè)回家講面臨兩地分居，造成前程迷茫，心存顧慮，善遍存在等待觀望乃至“混日3”的思想.政府專職隊(duì)員因工作機(jī)制設(shè)法顧家，一旦結(jié)婚，稍有家庭矛盾，即產(chǎn)生不穩(wěn)定因素，同時(shí)工資待遇不高，一旦背負(fù)房貸，家屬1人顧家，難以保持生計(jì)，流失率高，特別是許多多年培養(yǎng)的隊(duì)員，因家庭壓力不能不離開隊(duì)伍，造成大量人材流失。
(2)外界因素挑戰(zhàn)嚴(yán)峻。1是執(zhí)法工作亟待規(guī)范。隨著改革深入，消防執(zhí)法工作接受地方監(jiān)督，特別是在當(dāng)前從嚴(yán)治黨的大背景下，除面臨大眾監(jiān)督和地方監(jiān)察部門監(jiān)督，還將面臨法制部門的監(jiān)察，乃至處罰未履行都可能面臨紀(jì)委的質(zhì)問，使執(zhí)法工作面臨重大挑戰(zhàn)。2是財(cái)務(wù)工作亟待對(duì)接。財(cái)務(wù)工作與地方對(duì)接，隨著大隊(duì)預(yù)算不算增加，財(cái)務(wù)工作事務(wù)不斷增多，但大隊(duì)財(cái)務(wù)人員缺少專業(yè)知識(shí)。與地方財(cái)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)存在較大差距，即便中介機(jī)構(gòu)幫助檢查整改，但平常問題難以處理，財(cái)務(wù)工作壓力不斷加大。3是業(yè)務(wù)能力亟待加強(qiáng)。隨著消防訓(xùn)練項(xiàng)目難度的加強(qiáng)，現(xiàn)階段訓(xùn)練僅限于單兵和小范圍戰(zhàn)術(shù)，還需加強(qiáng)滅火戰(zhàn)術(shù)及熟習(xí)演練。但中隊(duì)將絕大部分精力集中在訓(xùn)練科目，中隊(duì)主言將精力放在“精兵”，疏忽面臨問題的“精策”乃至面臨雜草火災(zāi)不知周圍危險(xiǎn)源和面臨危險(xiǎn)源如何處置。
面臨諸多考驗(yàn)。支隊(duì)黨委強(qiáng)化黨組織建設(shè)、展開作風(fēng)整頓、開展全員崗位大練兵，也為新情勢(shì)下基層隊(duì)伍管理捉供了思路和要求。
“傳承”與“創(chuàng)新”結(jié)合，推動(dòng)隊(duì)伍管理正規(guī)化。
（1）加強(qiáng)黨建引領(lǐng)，建強(qiáng)“思想”堡壘。完善組織建設(shè)和組織程序，強(qiáng)化黨組織統(tǒng)領(lǐng)作用，發(fā)揮黨員引領(lǐng)作用，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨組織工作方法，堅(jiān)定黨員信仰，引領(lǐng)官兵思想。幫助建立正確的人生觀、價(jià)值觀，帶動(dòng)隊(duì)伍正氣凝聚正氣、煥發(fā)活力，建立健全榮譽(yù)機(jī)制，激起榮譽(yù)觀。重塑比、學(xué)、趕、超的“鐵軍”正氣。
(2)掌控疏堵結(jié)合，建強(qiáng)“歸屬”堡壘。學(xué)習(xí)推行手機(jī)檢查程序，定期檢查信譽(yù)記錄，嚴(yán)格檢查隊(duì)員手機(jī)支付、財(cái)務(wù)信譽(yù)等剛性支付，制止官兵間相互借錢，家庭需要一律逐級(jí)反應(yīng)借錢，防止不良借貸的發(fā)生。健全內(nèi)部文娛設(shè)施，建好開放電教室，常態(tài)開放，將1個(gè)人的“手機(jī)游戲”變成多人的“電腦游戲”。開放個(gè)人思想“孤僻地帶”，讓1人玩變成大家玩，掌控思想脈搏，加上正確引導(dǎo)，讓個(gè)人融入集體。
(3)引進(jìn)走出學(xué)習(xí)，建強(qiáng)“能力”堡壘。加強(qiáng)與地方交換學(xué)習(xí)，打破以往思維模式，學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，開辟創(chuàng)新，盡快適應(yīng)當(dāng)前新形勢(shì)、新要求。同時(shí)，加大對(duì)專業(yè)崗位人員的培養(yǎng)力度，定期約請(qǐng)法律、財(cái)務(wù)、體能訓(xùn)練等專業(yè)人員授課，提高官兵專業(yè)知識(shí)。大隊(duì)內(nèi)部逐日展開開放式交換學(xué)習(xí)，提高各崗位人員業(yè)務(wù)能力.。
(4)監(jiān)督賞罰體系，建強(qiáng)“監(jiān)督”堡壘。將日期月結(jié)工作做深做實(shí)，出臺(tái)量化積分考評(píng)制度，將考評(píng)工作列入個(gè)人績(jī)效考核、評(píng)優(yōu)評(píng)先量化積分班級(jí)評(píng)比。建立問題整改臺(tái)賬，落實(shí)問題整改時(shí)間，整改責(zé)任人及整改措施，有效發(fā)揮監(jiān)督指點(diǎn)作用。引進(jìn)第三方財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)和法律機(jī)構(gòu)，定期對(duì)財(cái)務(wù)和執(zhí)法工作依照地方標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查，查缺補(bǔ)洞彌補(bǔ)不足。
(5)優(yōu)撫優(yōu)待體系，建強(qiáng)“關(guān)愛”堡壘。落實(shí)各項(xiàng)優(yōu)撫優(yōu)待政策，在重要節(jié)日、重大安保期間慰問困難官兵家屬，定期組織家屬座談會(huì)，提高官兵家屬對(duì)消防工作的支持，解決官兵后顧之憂;待條件成熟，成立工會(huì)，調(diào)和解決官兵家庭、子女入學(xué)、醫(yī)保報(bào)銷等問題;針對(duì)日趨沉重的執(zhí)勤壓力和長(zhǎng)時(shí)間不斷的安保任務(wù)，結(jié)合現(xiàn)有營(yíng)區(qū)資源，積極展開文娛活動(dòng)，積極組織開展觀影、班級(jí)k歌、籃球、足球?qū)官?，?jié)假日組織會(huì)餐，進(jìn)一步減緩官兵壓力，營(yíng)建栓心留人的環(huán)境。
摘要：我國(guó)現(xiàn)行體制存在不利于各級(jí)政府作用發(fā)揮、救援力量不足、專業(yè)院校數(shù)量少、照搬軍隊(duì)兵役制度和難以保留人才四個(gè)弊端。文章針對(duì)這幾方面的問題就消防及應(yīng)急救援體制改革方向進(jìn)行闡述。
關(guān)鍵詞：消防；應(yīng)急救援；體制改革。
中圖分類號(hào)：tu998.1文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：a文章編號(hào)：
引言：隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)快速發(fā)展，城鎮(zhèn)建設(shè)和新農(nóng)村建設(shè)日新月異，經(jīng)濟(jì)社會(huì)的快速發(fā)展以及生態(tài)環(huán)境的惡化，使得致災(zāi)因素增多，各類事故災(zāi)害多發(fā)，社會(huì)矛盾集中，災(zāi)害的群發(fā)性和鏈狀特征越來(lái)越突出，傳統(tǒng)的“分地區(qū)、分部門、分災(zāi)種”的防災(zāi)減災(zāi)體系已經(jīng)不適應(yīng)可持續(xù)發(fā)展的要求，公共安全的問題日益成為人們關(guān)注的重要課題。
1現(xiàn)行消防及應(yīng)急救援體制的弊端。
1.1不利于各級(jí)政府防災(zāi)減災(zāi)作用的發(fā)揮。
（1）消防監(jiān)督機(jī)構(gòu)作為政府的第二層職能機(jī)構(gòu)，缺乏權(quán)威性，無(wú)法有效監(jiān)督制約消防違法違規(guī)行為。
一是消防專業(yè)規(guī)劃的制訂和落實(shí)不力。建設(shè)規(guī)劃和土地部門在城市規(guī)劃中往往忽視消防及應(yīng)急基礎(chǔ)設(shè)施規(guī)劃，即使政府出臺(tái)了消防專業(yè)規(guī)劃，由于不能有效監(jiān)督，最終難以較好落實(shí)。有關(guān)部門在城市規(guī)劃和建設(shè)中視消防規(guī)劃而不見，隨意更改規(guī)劃，占用規(guī)劃的消防站用地、消防車道、消防給水設(shè)施，或變更安全布局和防火間距。這種情況正是由現(xiàn)行體制造成的。政府各部門和分管領(lǐng)導(dǎo)沒有好的協(xié)調(diào)制約機(jī)制，各自為政、政出多門。
二是消防監(jiān)督檢查和滅火救援是屬地管理，但對(duì)轄區(qū)內(nèi)有些級(jí)別高于消防監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)的單位或特殊企事業(yè)單位，難以實(shí)施有效的消防監(jiān)督檢查和滅火預(yù)案制定，對(duì)一些涉及到群眾生活切身利益，但又存在重大火災(zāi)隱患的單位和建筑物難以實(shí)施消防行政處罰，導(dǎo)致對(duì)這些單位情況不明，一旦發(fā)生火災(zāi)，往往貽誤滅火戰(zhàn)機(jī)。
（2）應(yīng)急救援隊(duì)伍重復(fù)建設(shè)、資源浪費(fèi)。政府應(yīng)急辦形同虛設(shè)，不能實(shí)施統(tǒng)一協(xié)調(diào)指揮，缺乏預(yù)防和預(yù)警機(jī)制。日本沙林毒氣事件后，我國(guó)各地消防部隊(duì)相繼建立了消防特勤隊(duì)。隨著近年來(lái)汶川大地震、玉樹地震、洪澇、冰雪、疫情、礦難、山體滑坡和泥石流及重特大火災(zāi)等的不斷發(fā)生，國(guó)家要求各地依托公安消防部隊(duì)組建重大災(zāi)害應(yīng)急救援隊(duì)伍，各部門、各行業(yè)的各類應(yīng)急救援隊(duì)伍也應(yīng)運(yùn)而生。國(guó)家有國(guó)際救援隊(duì)、地震救援隊(duì)，還有各部門、各行業(yè)的專業(yè)救援隊(duì)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，我國(guó)現(xiàn)有各類應(yīng)急救援人員50余萬(wàn)，分散于多個(gè)部門和行業(yè)，網(wǎng)絡(luò)化程度很低。這種分地區(qū)、分部門、分行業(yè)、分災(zāi)種、分兵種建立的應(yīng)急救援體系，存在功能單一重復(fù)、各自為政、資源浪費(fèi)，尤其是各類未經(jīng)專業(yè)訓(xùn)練的民辦救援隊(duì)，存在裝備簡(jiǎn)陋、缺乏專業(yè)知識(shí)和技術(shù)、救援效率低等弊端。如“4·14”玉樹地震和“8·8”舟曲泥石流災(zāi)害，有國(guó)家國(guó)際救援隊(duì)、國(guó)家地震救援隊(duì)、公安消防救援隊(duì)、政府部門、地方各單位臨時(shí)組建的各類救援隊(duì)，還有解放軍、武警等等，致使在狹小的地域內(nèi)人滿車滿為患。這些救援隊(duì)各自為政，相互之間沒有溝通協(xié)作。加之沒有片區(qū)的協(xié)作劃分，地域和氣候的差異，有些低海拔省份來(lái)的救援人員由于氣候不適應(yīng)，根本沒有戰(zhàn)斗力。由于沒有“職責(zé)明確、結(jié)構(gòu)完整、功能全面、反應(yīng)靈敏、協(xié)調(diào)高效”的應(yīng)急救援體系，造成人力、物力、財(cái)力上的很多浪費(fèi)。政府應(yīng)急辦不具有常態(tài)預(yù)測(cè)、預(yù)警和部署預(yù)防的功能，也不具備權(quán)威性，不能協(xié)調(diào)各方、不能緊急調(diào)配搶險(xiǎn)救援過程中所需要的各種資源，所以形同虛設(shè)。而以消防部隊(duì)為主干的重大災(zāi)害應(yīng)急救援隊(duì)伍，雖然是常備部隊(duì)，但難以有效地協(xié)調(diào)配置分散在其他部門的救災(zāi)資源，發(fā)揮其他部門的作用，形成協(xié)同作戰(zhàn)，發(fā)揮整體應(yīng)急救援能力。
1.2消防應(yīng)急救援力量嚴(yán)重不足。
大規(guī)模發(fā)展多種形式消防應(yīng)急救援隊(duì)伍在當(dāng)前我國(guó)時(shí)機(jī)還不成熟。主要是公民素質(zhì)和保障機(jī)制跟不上，因而這些民辦消防應(yīng)急救援隊(duì)伍不僅不穩(wěn)定，戰(zhàn)斗力也不強(qiáng)，各地的合同制等消防隊(duì)伍已日益暴露出不少問題。
其今后的發(fā)展應(yīng)隨著社會(huì)發(fā)展進(jìn)步逐步推進(jìn)。
1.3消防應(yīng)急救援院校數(shù)量極少。
目前全國(guó)只有一所高等消防專業(yè)學(xué)院，還是邊防、消防、警衛(wèi)三支現(xiàn)役部隊(duì)合一的，一所消防初級(jí)指揮學(xué)校，一所消防士官學(xué)校，還有一個(gè)消防警官訓(xùn)練基地。由于投入不足，教育訓(xùn)練內(nèi)容落后于部隊(duì)建設(shè)和社會(huì)發(fā)展，一些引領(lǐng)時(shí)代的新技術(shù)、新裝備、新器材不能先于部隊(duì)和社會(huì)單位走進(jìn)院校。消防院校數(shù)量匱乏，不僅消防部隊(duì)指揮員、消防監(jiān)督員和戰(zhàn)斗員缺乏良好的培訓(xùn)，更無(wú)法開展對(duì)社會(huì)單位消防管理人員、特殊崗位人員消防安全資格的培訓(xùn)。
2我國(guó)消防及應(yīng)急救援體制改革的方向。
2.1整合資源。
可在國(guó)務(wù)院設(shè)直屬機(jī)構(gòu)（社會(huì)搶險(xiǎn)救援部、公共安全部或民事安全部），把全國(guó)森林、礦山救護(hù)、地震、建筑物垮塌、水上救援、化學(xué)危險(xiǎn)品、放射性物品泄漏的處置等屬于公共安全方面的應(yīng)急救援資源進(jìn)行優(yōu)化組合，建立包括行動(dòng)指揮、日常監(jiān)督管理、專業(yè)救援、戰(zhàn)勤保障等統(tǒng)一的、嚴(yán)密的管理和指揮體系，在國(guó)務(wù)院領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)全國(guó)消防救援工作的立法、規(guī)劃、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)和組織指揮全國(guó)性的消防及應(yīng)急救援工作和國(guó)際救援。建立以消防現(xiàn)役部隊(duì)為主的專業(yè)化社會(huì)應(yīng)急救援隊(duì)伍。?。ㄖ陛犑校┤栽O(shè)總隊(duì)，市（地）設(shè)支隊(duì)（下設(shè)大、中隊(duì)）。并在全國(guó)分區(qū)域建立消防應(yīng)急救援中心和應(yīng)急救援機(jī)動(dòng)支隊(duì)，直屬中央公共安全部門領(lǐng)導(dǎo)。
2.2實(shí)行雙重領(lǐng)導(dǎo)體制。
全國(guó)從上到下的公共安全機(jī)構(gòu)，既接受上一級(jí)業(yè)務(wù)部門指導(dǎo)，又在當(dāng)?shù)卣念I(lǐng)導(dǎo)和指揮下開展工作。并由公共安全（消防及應(yīng)急救援）、警察、民政、環(huán)保、地震、農(nóng)業(yè)、林業(yè)、機(jī)械裝備、質(zhì)監(jiān)、安檢、化工、醫(yī)療、衛(wèi)生、教育、交通、鐵道、電力、燃油燃?xì)?、通信等組成從中央到地方的安全委員會(huì)（安委會(huì)）亦可稱專家委員會(huì)，由國(guó)務(wù)院、省、市領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，使公共安全工作真正擺到各級(jí)政府工作的重要位置，并制定換屆和例會(huì)制度，由公共安全部門的負(fù)責(zé)人召集或主持，研究處理各地發(fā)生的公共安全和消防搶險(xiǎn)救援重大問題，提出修改法律的意見，定期不定期檢查全國(guó)或本地區(qū)的安全情況，并提出意見。省、市、區(qū)（縣）安委會(huì)還應(yīng)當(dāng)負(fù)責(zé)城市消防安全規(guī)劃和重要建構(gòu)筑物的消防審核。對(duì)城市規(guī)劃和重要建筑審核有裁決權(quán)和監(jiān)督落實(shí)權(quán)。各級(jí)安委會(huì)由政府各有關(guān)方面的代表組成，有利于充分調(diào)動(dòng)各方面的力量，共同做好消防及應(yīng)急救援工作，才能真正形成聯(lián)動(dòng)機(jī)制。
2.3實(shí)行現(xiàn)役部隊(duì)為主其他隊(duì)伍為補(bǔ)充的體制。
大力加強(qiáng)現(xiàn)役消防及應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)。國(guó)際上有許多發(fā)達(dá)國(guó)家和發(fā)展中國(guó)家都以現(xiàn)役制消防應(yīng)急救援隊(duì)伍為主。實(shí)踐證明，現(xiàn)役消防應(yīng)急救援部隊(duì)有嚴(yán)格的組織紀(jì)律性，布點(diǎn)廣泛、快速反應(yīng)、訓(xùn)練有素、戰(zhàn)斗力強(qiáng)，經(jīng)過“十一五”期間國(guó)家和地方政府的大力投入，其裝備和信息化建設(shè)已接近世界先進(jìn)水平?？筛母铿F(xiàn)役消防應(yīng)急救援隊(duì)伍，實(shí)行不同于軍隊(duì)的義務(wù)兵役制和士官及警官相結(jié)合的體制，延長(zhǎng)服役期限以保持相對(duì)穩(wěn)定。兩年義務(wù)兵服役期滿后，志愿留隊(duì)的經(jīng)考核轉(zhuǎn)為士官，然后逐級(jí)考核晉級(jí)，可以一直工作到45歲。警官服役年限上尉以下為45歲、少校48歲、中校52歲、上校55歲、大校58歲，少將以上為60歲以上，但都必須考核合格。參照發(fā)展中國(guó)家消防員和總?cè)丝诒壤?，大幅提高我?guó)現(xiàn)役消防應(yīng)急救援部隊(duì)編制員額，特別是落后貧困地區(qū)，政府無(wú)力建消防站的由國(guó)家投資建設(shè)并給予現(xiàn)役編制員額。參考軍隊(duì)有關(guān)條令條例，制定適合于消防應(yīng)急救援部隊(duì)的條令法規(guī)。狠抓部隊(duì)軍事化、正規(guī)化管理，努力實(shí)現(xiàn)“五統(tǒng)”（統(tǒng)一的指揮、統(tǒng)一的制度、統(tǒng)一的編制、統(tǒng)一的紀(jì)律、統(tǒng)一的訓(xùn)練），“四性”（從教育訓(xùn)練上培養(yǎng)部隊(duì)的組織性、計(jì)劃性、準(zhǔn)確性和紀(jì)律性），以信息化推動(dòng)現(xiàn)代化，不斷提高戰(zhàn)斗力水平，為社會(huì)各方面和人民群眾提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
結(jié)束語(yǔ)。
消防及應(yīng)急救援體制改革已勢(shì)在必行，其改革方向不僅要適合中國(guó)國(guó)情，也要充分吸收借鑒國(guó)際科學(xué)合理的經(jīng)驗(yàn)和做法。要秉持科學(xué)精神，通過“客觀的證據(jù)、理性的懷疑、多元的思考、平等的爭(zhēng)議、實(shí)踐的檢驗(yàn)”等環(huán)節(jié)，找準(zhǔn)消防及應(yīng)急救援體制改革的方向和目標(biāo)，提出解決制約消防工作和應(yīng)急救援體制問題的新思路、新舉措，切實(shí)解決當(dāng)前消防工作和應(yīng)急救援工作中只顧眼前不顧長(zhǎng)遠(yuǎn)、只講形象不講成本、各自為政、失衡無(wú)序、重復(fù)投入、資源浪費(fèi)等違背科學(xué)發(fā)展觀的問題，建設(shè)有中國(guó)特色的消防及應(yīng)急救援體制和隊(duì)伍。
當(dāng)前，我們消防救援隊(duì)伍正處于改革轉(zhuǎn)隸過渡的關(guān)鍵階段，隊(duì)伍管理是一項(xiàng)根本性、基礎(chǔ)性、經(jīng)常性的工作，不是中心但影響中心，不是全局但影響全局。如何貫徹落實(shí)好“兩嚴(yán)兩準(zhǔn)”的建隊(duì)要求，如何適應(yīng)新體制，加強(qiáng)隊(duì)伍管理教育，提升隊(duì)伍戰(zhàn)斗力，確保隊(duì)伍安全穩(wěn)定，是當(dāng)前必須認(rèn)真思考和深入研究的重大課題。
(一)指戰(zhàn)員思想仍有波動(dòng)。消防救援隊(duì)伍改革轉(zhuǎn)制以來(lái)，廣大指戰(zhàn)員的思想幾經(jīng)波折，隨著《中央框架方案》《消防救援銜條例》《消防員管理規(guī)定》以及最后“三定方案”的出臺(tái)，指戰(zhàn)員思想日趨穩(wěn)定。但是關(guān)于指戰(zhàn)員切身利益的問題還未真正落地，有的擔(dān)心改革后晉升通道變窄、速度變慢，個(gè)人成長(zhǎng)進(jìn)步受限;有的對(duì)“團(tuán)圓計(jì)劃”愿望迫切，其他存在困難的是否也能予以解決;有的關(guān)心今后怎么休息休假，工資待遇能否保障，配偶工作能否安置，退伍費(fèi)和轉(zhuǎn)業(yè)費(fèi)會(huì)不會(huì)少、何時(shí)發(fā)放，公積金何時(shí)才能使用等等，指戰(zhàn)員思想比較活躍。
(二)隊(duì)伍成分多元復(fù)雜。待第一批新招錄的消防員下隊(duì)后，基層單位就存在4種不同身份的人員，分別是指揮員、轉(zhuǎn)改的消防員、新招錄的消防員、政府專職消防隊(duì)員，每個(gè)群體的人生經(jīng)歷、文化程度、思想狀況各不相同，也有著不同的入隊(duì)動(dòng)機(jī)、成長(zhǎng)路徑和現(xiàn)實(shí)訴求，有的為了考消防救援學(xué)院、有的為了轉(zhuǎn)消防士、有的為了學(xué)技術(shù)、有的為了謀生計(jì)、也有當(dāng)初對(duì)部隊(duì)的向往以及對(duì)消防救援事業(yè)的熱愛而來(lái)，但各個(gè)群體之間不同工資待遇，不同的休假管理，都給隊(duì)伍穩(wěn)定帶來(lái)了隱患、增加了難度。
(三)承載壓力日益增大。改革轉(zhuǎn)制后，消防救援隊(duì)伍職能任務(wù)大幅拓展，在原有防火滅火和以搶救人員生命為主的應(yīng)急救援任務(wù)基礎(chǔ)上，承擔(dān)起包括水災(zāi)、旱災(zāi)、臺(tái)風(fēng)、地震、泥石流等自然災(zāi)害和交通、危化品等事故的應(yīng)對(duì)處置任務(wù)，尤其是今年“新型冠狀病毒”疫情，我們還承擔(dān)起了病毒洗消的任務(wù)。百姓消防意識(shí)越來(lái)越強(qiáng)，出現(xiàn)解決不了或者不想解決的問題都會(huì)撥打“119”報(bào)警電話，導(dǎo)致滅火應(yīng)急救援任務(wù)越來(lái)越繁重。加之近年來(lái)重大安保任務(wù)密集連續(xù)，幾乎是一“仗”接著一“仗”打，指戰(zhàn)員時(shí)常處于連續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)，大多疲于應(yīng)付事務(wù)工作，隊(duì)伍管理往往顧此失彼。此外，受房?jī)r(jià)、物價(jià)上漲等影響，指戰(zhàn)員在婚姻戀愛、父母贍養(yǎng)、子女入學(xué)、住房就醫(yī)等現(xiàn)實(shí)問題上困擾較多、壓力較大。
(一)思想認(rèn)識(shí)有偏差。由于對(duì)消防改革認(rèn)識(shí)不到位，一些指戰(zhàn)員把改革簡(jiǎn)單地看成“換身衣服、變套稱謂、改個(gè)隸屬”，對(duì)自身職責(zé)定位不明，不清楚“我是誰(shuí)”、不知道“干什么”、不明白“怎么干”，存在“迷茫癥”;一些指戰(zhàn)員心情急躁、患得患失，各項(xiàng)配套制度盡快出臺(tái)，過多考慮自身利益，要求工資待遇與部隊(duì)一致、探親休假跟地方接軌、優(yōu)先政策保持不變、管理標(biāo)準(zhǔn)適當(dāng)調(diào)整等等，人員認(rèn)識(shí)上的偏差、思想上的滑坡導(dǎo)致隊(duì)伍管理出現(xiàn)問題。
(二)層級(jí)管理不到位。個(gè)別干部將大量精力用在推進(jìn)重點(diǎn)工作和完成目標(biāo)任務(wù)上，對(duì)改革敏感時(shí)期帶好隊(duì)伍的重要性認(rèn)識(shí)不足，對(duì)隊(duì)伍管理工作不聞不問、不管不顧;有的指揮員人在心卻不在，對(duì)消防員在想什么、干什么知之甚少，即使發(fā)現(xiàn)了問題也不能及時(shí)處理和解決，致使矛盾激化、問題擴(kuò)大;有的指揮員自身就對(duì)上級(jí)的政策不滿，覺得自身長(zhǎng)期期盼解決的問題遲遲得不到解決，沒有心思管理隊(duì)伍;有的指揮員帶頭表率作用不強(qiáng)，在工作和執(zhí)勤中不能身先士卒、以身作則，從而難以服人，隊(duì)伍管理效果大打折扣。
(三)制度機(jī)制待健全。改革轉(zhuǎn)制后，消防救援隊(duì)伍是一支現(xiàn)役制與職業(yè)制相結(jié)合的全新隊(duì)伍，原有的日常管理和紀(jì)律維護(hù)制度不能精準(zhǔn)適用，而新的制度體系需要一段時(shí)間來(lái)建立完善，在過渡期間出現(xiàn)制度銜接滯后的現(xiàn)象，給隊(duì)伍管理帶來(lái)較大挑戰(zhàn);尤其是在貫徹落實(shí)“兩嚴(yán)兩準(zhǔn)”上，雖然各單位態(tài)度堅(jiān)決，但由于“兩嚴(yán)兩準(zhǔn)”具體制度規(guī)定以及消防救援隊(duì)伍基層建設(shè)綱要等尚未出臺(tái)，基層對(duì)如何執(zhí)行把握不準(zhǔn)，隊(duì)伍建設(shè)管理束手束腳，缺乏科學(xué)有效的方法、手段和措施。
(一)強(qiáng)化黨委引領(lǐng)，堅(jiān)持執(zhí)行落實(shí)增效。要充分發(fā)揮黨委帶頭作用，突出重點(diǎn)少數(shù)，嚴(yán)格履行職責(zé)、嚴(yán)格遵守紀(jì)律、嚴(yán)格落實(shí)制度和日常養(yǎng)成、嚴(yán)格改進(jìn)工作作風(fēng)，明確工作分工，責(zé)任到人，為廣大指戰(zhàn)員做表率、樹樣板。通過召開周行政例會(huì)，適時(shí)掌握全盤工作動(dòng)態(tài)，科學(xué)統(tǒng)籌工作任務(wù)，有效減少多頭指揮和一事多報(bào)現(xiàn)象，提升工作效率。
(二)提升思想認(rèn)識(shí)，堅(jiān)持教育引領(lǐng)提升。只有認(rèn)識(shí)到位，行動(dòng)才會(huì)自覺。抓好隊(duì)伍管理必須從解決思想認(rèn)識(shí)問題入手，增強(qiáng)全體指戰(zhàn)員服從命令、聽從指揮的思想自覺、政治自覺和行動(dòng)自覺。要堅(jiān)持用習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想鑄魂育人，深入學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記訓(xùn)詞重要精神，教育引導(dǎo)全體指戰(zhàn)員進(jìn)一步增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”、堅(jiān)定“四個(gè)自信”，堅(jiān)決做到“兩個(gè)維護(hù)”，忠實(shí)踐行“保民平安、為民造福，救民于水火、助民于危難”的入隊(duì)誓言，永遠(yuǎn)做黨和人民忠誠(chéng)衛(wèi)士。
(三)加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，提升理論素養(yǎng)。制定學(xué)習(xí)配檔計(jì)劃表，開展針對(duì)性學(xué)習(xí)教育，組織指戰(zhàn)員認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹《基層建設(shè)綱要》、《內(nèi)務(wù)條令》、《隊(duì)列條令》等相關(guān)規(guī)章制度，規(guī)范一日生活秩序。要求全體指戰(zhàn)員結(jié)合自身實(shí)際從思想、工作、紀(jì)律、生活四個(gè)方面進(jìn)行深刻查擺剖析和整改。比照正規(guī)化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)一規(guī)范戰(zhàn)斗班內(nèi)務(wù)設(shè)置、辦公區(qū)物品擺放，對(duì)營(yíng)區(qū)、辦公區(qū)衛(wèi)生要求提級(jí)升檔。
(四)緊貼準(zhǔn)軍事化，提升精細(xì)管控水平。嚴(yán)格指戰(zhàn)員管控工作，加強(qiáng)八小時(shí)以外的管理，嚴(yán)格請(qǐng)銷假制度，控制人員外出。強(qiáng)化手機(jī)管理，控制指戰(zhàn)員對(duì)外不正常交往及落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度的執(zhí)行。嚴(yán)格崗哨制度，嚴(yán)格交接班制度，加大查鋪查哨力度，防止消防員脫崗、漏崗和不假外出的現(xiàn)象發(fā)生，不給消防員留有違紀(jì)的時(shí)間。關(guān)注指戰(zhàn)員經(jīng)常性的心理工作，逐級(jí)開展談心活動(dòng)，對(duì)有心理波動(dòng)的重點(diǎn)人員要做到及時(shí)談、反復(fù)談，加深相互間的理解支持，通過談心幫助指戰(zhàn)員建立正確的人生觀和價(jià)值觀，確保隊(duì)伍安全穩(wěn)定。建設(shè)學(xué)習(xí)型隊(duì)伍，營(yíng)造濃厚文化氛圍，用文化凝聚人，用文化熏陶人，在循序漸進(jìn)中激勵(lì)指戰(zhàn)員畫好“標(biāo)準(zhǔn)像”，找到人生方向，定下奮斗目標(biāo)。
綜上所述，抓好隊(duì)伍管理教育工作，是加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)的必經(jīng)之路，是全面推進(jìn)正規(guī)化建設(shè)的重中之重。在新時(shí)期、新形勢(shì)下，我們必須按照“對(duì)黨忠誠(chéng)、紀(jì)律嚴(yán)明、赴湯蹈火、竭誠(chéng)為民”的建隊(duì)方針，遵循“兩嚴(yán)兩準(zhǔn)”的建隊(duì)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合實(shí)際、加強(qiáng)教育、提高認(rèn)識(shí)、從嚴(yán)管理，才能向正規(guī)化、專業(yè)化、職業(yè)化的方向發(fā)展。
消防救援隊(duì)伍工作匯報(bào)篇八
當(dāng)前，我們消防救援隊(duì)伍正處于改革轉(zhuǎn)隸過渡的關(guān)鍵階段，隊(duì)伍管理是一項(xiàng)根本性、基礎(chǔ)性、經(jīng)常性的工作，不是中心但影響中心，不是全局但影響全局。如何貫徹落實(shí)好“兩嚴(yán)兩準(zhǔn)”的建隊(duì)要求，如何適應(yīng)新體制，加強(qiáng)隊(duì)伍管理教育，提升隊(duì)伍戰(zhàn)斗力，確保隊(duì)伍安全穩(wěn)定，是當(dāng)前必須認(rèn)真思考和深入研究的重大課題。
(一)指戰(zhàn)員思想仍有波動(dòng)。消防救援隊(duì)伍改革轉(zhuǎn)制以來(lái)，廣大指戰(zhàn)員的思想幾經(jīng)波折，隨著《中央框架方案》《消防救援銜條例》《消防員管理規(guī)定》以及最后“三定方案”的出臺(tái)，指戰(zhàn)員思想日趨穩(wěn)定。但是關(guān)于指戰(zhàn)員切身利益的問題還未真正落地，有的擔(dān)心改革后晉升通道變窄、速度變慢，個(gè)人成長(zhǎng)進(jìn)步受限;有的對(duì)“團(tuán)圓計(jì)劃”愿望迫切，其他存在困難的是否也能予以解決;有的關(guān)心今后怎么休息休假，工資待遇能否保障，配偶工作能否安置，退伍費(fèi)和轉(zhuǎn)業(yè)費(fèi)會(huì)不會(huì)少、何時(shí)發(fā)放，公積金何時(shí)才能使用等等，指戰(zhàn)員思想比較活躍。
(二)隊(duì)伍成分多元復(fù)雜。待第一批新招錄的消防員下隊(duì)后，基層單位就存在4種不同身份的人員，分別是指揮員、轉(zhuǎn)改的消防員、新招錄的消防員、政府專職消防隊(duì)員，每個(gè)群體的人生經(jīng)歷、文化程度、思想狀況各不相同，也有著不同的入隊(duì)動(dòng)機(jī)、成長(zhǎng)路徑和現(xiàn)實(shí)訴求，有的為了考消防救援學(xué)院、有的為了轉(zhuǎn)消防士、有的為了學(xué)技術(shù)、有的為了謀生計(jì)、也有當(dāng)初對(duì)部隊(duì)的向往以及對(duì)消防救援事業(yè)的熱愛而來(lái)，但各個(gè)群體之間不同工資待遇，不同的休假管理，都給隊(duì)伍穩(wěn)定帶來(lái)了隱患、增加了難度。
(三)承載壓力日益增大。改革轉(zhuǎn)制后，消防救援隊(duì)伍職能任務(wù)大幅拓展，在原有防火滅火和以搶救人員生命為主的應(yīng)急救援任務(wù)基礎(chǔ)上，承擔(dān)起包括水災(zāi)、旱災(zāi)、臺(tái)風(fēng)、地震、泥石流等自然災(zāi)害和交通、?；返仁鹿实膽?yīng)對(duì)處置任務(wù)，尤其是今年“新型冠狀病毒”疫情，我們還承擔(dān)起了病毒洗消的任務(wù)。百姓消防意識(shí)越來(lái)越強(qiáng)，出現(xiàn)解決不了或者不想解決的問題都會(huì)撥打“119”報(bào)警電話，導(dǎo)致滅火應(yīng)急救援任務(wù)越來(lái)越繁重。加之近年來(lái)重大安保任務(wù)密集連續(xù)，幾乎是一“仗”接著一“仗”打，指戰(zhàn)員時(shí)常處于連續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)，大多疲于應(yīng)付事務(wù)工作，隊(duì)伍管理往往顧此失彼。此外，受房?jī)r(jià)、物價(jià)上漲等影響，指戰(zhàn)員在婚姻戀愛、父母贍養(yǎng)、子女入學(xué)、住房就醫(yī)等現(xiàn)實(shí)問題上困擾較多、壓力較大。
(一)思想認(rèn)識(shí)有偏差。由于對(duì)消防改革認(rèn)識(shí)不到位，一些指戰(zhàn)員把改革簡(jiǎn)單地看成“換身衣服、變套稱謂、改個(gè)隸屬”，對(duì)自身職責(zé)定位不明，不清楚“我是誰(shuí)”、不知道“干什么”、不明白“怎么干”，存在“迷茫癥”;一些指戰(zhàn)員心情急躁、患得患失，各項(xiàng)配套制度盡快出臺(tái)，過多考慮自身利益，要求工資待遇與部隊(duì)一致、探親休假跟地方接軌、優(yōu)先政策保持不變、管理標(biāo)準(zhǔn)適當(dāng)調(diào)整等等，人員認(rèn)識(shí)上的偏差、思想上的滑坡導(dǎo)致隊(duì)伍管理出現(xiàn)問題。
(二)層級(jí)管理不到位。個(gè)別干部將大量精力用在推進(jìn)重點(diǎn)工作和完成目標(biāo)任務(wù)上，對(duì)改革敏感時(shí)期帶好隊(duì)伍的重要性認(rèn)識(shí)不足，對(duì)隊(duì)伍管理工作不聞不問、不管不顧;有的指揮員人在心卻不在，對(duì)消防員在想什么、干什么知之甚少，即使發(fā)現(xiàn)了問題也不能及時(shí)處理和解決，致使矛盾激化、問題擴(kuò)大;有的指揮員自身就對(duì)上級(jí)的政策不滿，覺得自身長(zhǎng)期期盼解決的問題遲遲得不到解決，沒有心思管理隊(duì)伍;有的指揮員帶頭表率作用不強(qiáng)，在工作和執(zhí)勤中不能身先士卒、以身作則，從而難以服人，隊(duì)伍管理效果大打折扣。
(三)制度機(jī)制待健全。改革轉(zhuǎn)制后，消防救援隊(duì)伍是一支現(xiàn)役制與職業(yè)制相結(jié)合的全新隊(duì)伍，原有的日常管理和紀(jì)律維護(hù)制度不能精準(zhǔn)適用，而新的制度體系需要一段時(shí)間來(lái)建立完善，在過渡期間出現(xiàn)制度銜接滯后的現(xiàn)象，給隊(duì)伍管理帶來(lái)較大挑戰(zhàn);尤其是在貫徹落實(shí)“兩嚴(yán)兩準(zhǔn)”上，雖然各單位態(tài)度堅(jiān)決，但由于“兩嚴(yán)兩準(zhǔn)”具體制度規(guī)定以及消防救援隊(duì)伍基層建設(shè)綱要等尚未出臺(tái)，基層對(duì)如何執(zhí)行把握不準(zhǔn)，隊(duì)伍建設(shè)管理束手束腳，缺乏科學(xué)有效的方法、手段和措施。
(一)強(qiáng)化黨委引領(lǐng)，堅(jiān)持執(zhí)行落實(shí)增效。要充分發(fā)揮黨委帶頭作用，突出重點(diǎn)少數(shù)，嚴(yán)格履行職責(zé)、嚴(yán)格遵守紀(jì)律、嚴(yán)格落實(shí)制度和日常養(yǎng)成、嚴(yán)格改進(jìn)工作作風(fēng)，明確工作分工，責(zé)任到人，為廣大指戰(zhàn)員做表率、樹樣板。通過召開周行政例會(huì)，適時(shí)掌握全盤工作動(dòng)態(tài)，科學(xué)統(tǒng)籌工作任務(wù)，有效減少多頭指揮和一事多報(bào)現(xiàn)象，提升工作效率。
(二)提升思想認(rèn)識(shí)，堅(jiān)持教育引領(lǐng)提升。只有認(rèn)識(shí)到位，行動(dòng)才會(huì)自覺。抓好隊(duì)伍管理必須從解決思想認(rèn)識(shí)問題入手，增強(qiáng)全體指戰(zhàn)員服從命令、聽從指揮的思想自覺、政治自覺和行動(dòng)自覺。要堅(jiān)持用習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想鑄魂育人，深入學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記訓(xùn)詞重要精神，教育引導(dǎo)全體指戰(zhàn)員進(jìn)一步增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”、堅(jiān)定“四個(gè)自信”，堅(jiān)決做到“兩個(gè)維護(hù)”，忠實(shí)踐行“保民平安、為民造福，救民于水火、助民于危難”的入隊(duì)誓言，永遠(yuǎn)做黨和人民忠誠(chéng)衛(wèi)士。
(三)加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，提升理論素養(yǎng)。制定學(xué)習(xí)配檔計(jì)劃表，開展針對(duì)性學(xué)習(xí)教育，組織指戰(zhàn)員認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹《基層建設(shè)綱要》、《內(nèi)務(wù)條令》、《隊(duì)列條令》等相關(guān)規(guī)章制度，規(guī)范一日生活秩序。要求全體指戰(zhàn)員結(jié)合自身實(shí)際從思想、工作、紀(jì)律、生活四個(gè)方面進(jìn)行深刻查擺剖析和整改。比照正規(guī)化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)一規(guī)范戰(zhàn)斗班內(nèi)務(wù)設(shè)置、辦公區(qū)物品擺放，對(duì)營(yíng)區(qū)、辦公區(qū)衛(wèi)生要求提級(jí)升檔。
(四)緊貼準(zhǔn)軍事化，提升精細(xì)管控水平。嚴(yán)格指戰(zhàn)員管控工作，加強(qiáng)八小時(shí)以外的管理，嚴(yán)格請(qǐng)銷假制度，控制人員外出。強(qiáng)化手機(jī)管理，控制指戰(zhàn)員對(duì)外不正常交往及落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度的執(zhí)行。嚴(yán)格崗哨制度，嚴(yán)格交接班制度，加大查鋪查哨力度，防止消防員脫崗、漏崗和不假外出的現(xiàn)象發(fā)生，不給消防員留有違紀(jì)的時(shí)間。關(guān)注指戰(zhàn)員經(jīng)常性的心理工作，逐級(jí)開展談心活動(dòng)，對(duì)有心理波動(dòng)的重點(diǎn)人員要做到及時(shí)談、反復(fù)談，加深相互間的理解支持，通過談心幫助指戰(zhàn)員建立正確的人生觀和價(jià)值觀，確保隊(duì)伍安全穩(wěn)定。建設(shè)學(xué)習(xí)型隊(duì)伍，營(yíng)造濃厚文化氛圍，用文化凝聚人，用文化熏陶人，在循序漸進(jìn)中激勵(lì)指戰(zhàn)員畫好“標(biāo)準(zhǔn)像”，找到人生方向，定下奮斗目標(biāo)。
綜上所述，抓好隊(duì)伍管理教育工作，是加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)的必經(jīng)之路，是全面推進(jìn)正規(guī)化建設(shè)的重中之重。在新時(shí)期、新形勢(shì)下，我們必須按照“對(duì)黨忠誠(chéng)、紀(jì)律嚴(yán)明、赴湯蹈火、竭誠(chéng)為民”的建隊(duì)方針，遵循“兩嚴(yán)兩準(zhǔn)”的建隊(duì)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合實(shí)際、加強(qiáng)教育、提高認(rèn)識(shí)、從嚴(yán)管理，才能向正規(guī)化、專業(yè)化、職業(yè)化的方向發(fā)展。
消防救援隊(duì)伍工作匯報(bào)篇九
隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的快速發(fā)展，消防隊(duì)伍中許多矛盾也不斷凸顯，不穩(wěn)定因素和突發(fā)性苗頭愈發(fā)增加，管理難度不斷加大，消防隊(duì)伍管理面臨諸多考驗(yàn)和挑戰(zhàn)。
(1)內(nèi)部因素挑戰(zhàn)復(fù)雜。1是理想信念缺失。最近幾年來(lái)，
隨著隊(duì)伍新鮮血液的注入，90后、00后逐步成為隊(duì)伍主流，這些人群大多生活條件優(yōu)越。接受了一定的教育，“尚物”主義嚴(yán)重。缺少信仰，入黨目的不純，不崇尚榮譽(yù)，崇尚金錢，事事以自我為中心。過分計(jì)較個(gè)人得失，紀(jì)律觀念差，沒有正確的事業(yè)觀、家庭觀，掙多少花多少，不為家庭斟酌，不為父母斟酌，不為將來(lái)斟酌，缺少責(zé)任感。2是不穩(wěn)定因素增多。90后是抱著電腦長(zhǎng)大的，00后是抱著手機(jī)長(zhǎng)大的。成長(zhǎng)進(jìn)程網(wǎng)絡(luò)始終伴隧，網(wǎng)絡(luò)中許多不健康的東西和自由主義思想也始終伴隨著他們，同時(shí)各種聊天交友軟件泛濫。除熟知的微信、qq外還有通見、陌陌、臉書、品信、來(lái)往、米聊、友加等等數(shù)不勝數(shù)，部份軟件插入黃色內(nèi)容及博彩軟件，個(gè)別軟件乃至很難看出是聊天軟件。完全管控容易造成人員流失、部份管控沒法起到作用。只要每次用完立即刪除，幾近沒法發(fā)現(xiàn)使用痕跡和支付痕跡。3是思想波動(dòng)大。許多消防員初始目的就是為了轉(zhuǎn)業(yè)回家，如果不能轉(zhuǎn)業(yè)回家講面臨兩地分居，造成前程迷茫，心存顧慮，善遍存在等待觀望乃至“混日3”的思想.政府專職隊(duì)員因工作機(jī)制設(shè)法顧家，一旦結(jié)婚，稍有家庭矛盾，即產(chǎn)生不穩(wěn)定因素，同時(shí)工資待遇不高，一旦背負(fù)房貸，家屬1人顧家，難以保持生計(jì)，流失率高，特別是許多多年培養(yǎng)的隊(duì)員，因家庭壓力不能不離開隊(duì)伍，造成大量人材流失。
(2)外界因素挑戰(zhàn)嚴(yán)峻。1是執(zhí)法工作亟待規(guī)范。隨著改革深入，消防執(zhí)法工作接受地方監(jiān)督，特別是在當(dāng)前從嚴(yán)治黨的大背景下，除面臨大眾監(jiān)督和地方監(jiān)察部門監(jiān)督，還將面臨法制部門的監(jiān)察，乃至處罰未履行都可能面臨紀(jì)委的質(zhì)問，使執(zhí)法工作面臨重大挑戰(zhàn)。2是財(cái)務(wù)工作亟待對(duì)接。財(cái)務(wù)工作與地方對(duì)接，隨著大隊(duì)預(yù)算不算增加，財(cái)務(wù)工作事務(wù)不斷增多，但大隊(duì)財(cái)務(wù)人員缺少專業(yè)知識(shí)。與地方財(cái)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)存在較大差距，即便中介機(jī)構(gòu)幫助檢查整改，但平常問題難以處理，財(cái)務(wù)工作壓力不斷加大。3是業(yè)務(wù)能力亟待加強(qiáng)。隨著消防訓(xùn)練項(xiàng)目難度的加強(qiáng)，現(xiàn)階段訓(xùn)練僅限于單兵和小范圍戰(zhàn)術(shù)，還需加強(qiáng)滅火戰(zhàn)術(shù)及熟習(xí)演練。但中隊(duì)將絕大部分精力集中在訓(xùn)練科目，中隊(duì)主言將精力放在“精兵”，疏忽面臨問題的“精策”乃至面臨雜草火災(zāi)不知周圍危險(xiǎn)源和面臨危險(xiǎn)源如何處置。
面臨諸多考驗(yàn)。支隊(duì)黨委強(qiáng)化黨組織建設(shè)、展開作風(fēng)整頓、開展全員崗位大練兵，也為新情勢(shì)下基層隊(duì)伍管理捉供了思路和要求。
（1）加強(qiáng)黨建引領(lǐng)，建強(qiáng)“思想”堡壘。完善組織建設(shè)和組織程序，強(qiáng)化黨組織統(tǒng)領(lǐng)作用，發(fā)揮黨員引領(lǐng)作用，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨組織工作方法，堅(jiān)定黨員信仰，引領(lǐng)官兵思想。幫助建立正確的人生觀、價(jià)值觀，帶動(dòng)隊(duì)伍正氣凝聚正氣、煥發(fā)活力，建立健全榮譽(yù)機(jī)制，激起榮譽(yù)觀。重塑比、學(xué)、趕、超的“鐵軍”正氣。
(2)掌控疏堵結(jié)合，建強(qiáng)“歸屬”堡壘。學(xué)習(xí)推行手機(jī)檢查程序，定期檢查信譽(yù)記錄，嚴(yán)格檢查隊(duì)員手機(jī)支付、財(cái)務(wù)信譽(yù)等剛性支付，制止官兵間相互借錢，家庭需要一律逐級(jí)反應(yīng)借錢，防止不良借貸的發(fā)生。健全內(nèi)部文娛設(shè)施，建好開放電教室，常態(tài)開放，將1個(gè)人的“手機(jī)游戲”變成多人的“電腦游戲”。開放個(gè)人思想“孤僻地帶”，讓1人玩變成大家玩，掌控思想脈搏，加上正確引導(dǎo)，讓個(gè)人融入集體。
(3)引進(jìn)走出學(xué)習(xí)，建強(qiáng)“能力”堡壘。加強(qiáng)與地方交換學(xué)習(xí)，打破以往思維模式，學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，開辟創(chuàng)新，盡快適應(yīng)當(dāng)前新形勢(shì)、新要求。同時(shí)，加大對(duì)專業(yè)崗位人員的培養(yǎng)力度，定期約請(qǐng)法律、財(cái)務(wù)、體能訓(xùn)練等專業(yè)人員授課，提高官兵專業(yè)知識(shí)。大隊(duì)內(nèi)部逐日展開開放式交換學(xué)習(xí)，提高各崗位人員業(yè)務(wù)能力.。
(4)監(jiān)督賞罰體系，建強(qiáng)“監(jiān)督”堡壘。將日期月結(jié)工作做深做實(shí)，出臺(tái)量化積分考評(píng)制度，將考評(píng)工作列入個(gè)人績(jī)效考核、評(píng)優(yōu)評(píng)先量化積分班級(jí)評(píng)比。建立問題整改臺(tái)賬，落實(shí)問題整改時(shí)間，整改責(zé)任人及整改措施，有效發(fā)揮監(jiān)督指點(diǎn)作用。引進(jìn)第三方財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)和法律機(jī)構(gòu)，定期對(duì)財(cái)務(wù)和執(zhí)法工作依照地方標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查，查缺補(bǔ)洞彌補(bǔ)不足。
(5)優(yōu)撫優(yōu)待體系，建強(qiáng)“關(guān)愛”堡壘。落實(shí)各項(xiàng)優(yōu)撫優(yōu)待政策，在重要節(jié)日、重大安保期間慰問困難官兵家屬，定期組織家屬座談會(huì)，提高官兵家屬對(duì)消防工作的支持，解決官兵后顧之憂;待條件成熟，成立工會(huì)，調(diào)和解決官兵家庭、子女入學(xué)、醫(yī)保報(bào)銷等問題;針對(duì)日趨沉重的執(zhí)勤壓力和長(zhǎng)時(shí)間不斷的安保任務(wù)，結(jié)合現(xiàn)有營(yíng)區(qū)資源，積極展開文娛活動(dòng)，積極組織開展觀影、班級(jí)k歌、籃球、足球?qū)官?，?jié)假日組織會(huì)餐，進(jìn)一步減緩官兵壓力，營(yíng)建栓心留人的環(huán)境。
消防救援隊(duì)伍工作匯報(bào)篇十
運(yùn)用先進(jìn)典型指導(dǎo)推動(dòng)工作，是消防救援隊(duì)伍的優(yōu)良傳統(tǒng)和寶貴經(jīng)驗(yàn)。特別是在消防體制改革期間，充分發(fā)揮先進(jìn)典型的示范引領(lǐng)作用，對(duì)于持續(xù)激發(fā)各級(jí)指戰(zhàn)員旺盛斗志和工作熱情，進(jìn)一步推動(dòng)消防救援隊(duì)伍轉(zhuǎn)型升級(jí)，更好擔(dān)負(fù)起國(guó)家隊(duì)和主力軍的職能任務(wù)具有重要意義。結(jié)合當(dāng)前濮陽(yáng)支隊(duì)典型培樹工作實(shí)踐，就消防救援隊(duì)伍典型培樹工作談一點(diǎn)體會(huì)認(rèn)識(shí)。
一年多來(lái)尤其在消防體制改革期間，支隊(duì)黨委堅(jiān)持典型引路、樹旗立標(biāo)，激勵(lì)全體指戰(zhàn)員投身改革、建功立業(yè)，支隊(duì)2次榮立政府集體二等功，1個(gè)大隊(duì)、2個(gè)中隊(duì)榮立集體二、三等功，9人次榮立個(gè)人二等功，39人次榮立個(gè)人三等功，20人被表彰為濮陽(yáng)市“最美消防員”、“十大消防衛(wèi)士”，1個(gè)集體、1名個(gè)人當(dāng)選2017、2018“感動(dòng)濮陽(yáng)”十大年度人物，隊(duì)伍中涌現(xiàn)出了一大批先進(jìn)典型，支隊(duì)還多次被評(píng)為全市平安建設(shè)、應(yīng)急管理等先進(jìn)單位，切實(shí)樹立了國(guó)家綜合性消防救援隊(duì)伍的嶄新形象。我們的具體做法是：
（一）堅(jiān)持多維度發(fā)現(xiàn)典型，優(yōu)化典型培樹結(jié)構(gòu)。支隊(duì)著眼消防體制改革、隊(duì)伍轉(zhuǎn)型升級(jí)的時(shí)代要求，科學(xué)制定典型培樹規(guī)劃，大力選樹不同崗位層次的先進(jìn)典型，真正讓身邊典型看得到、摸得著、學(xué)得來(lái)，確保先進(jìn)典型經(jīng)得起實(shí)踐檢驗(yàn)。一是在重大任務(wù)中發(fā)現(xiàn)典型。針對(duì)濮陽(yáng)化工企業(yè)爆炸燃燒事故多發(fā)且救援極其復(fù)雜危險(xiǎn)情況，加之近年重大消防安保任務(wù)繁重的現(xiàn)實(shí)，支隊(duì)探索建立戰(zhàn)時(shí)表彰激勵(lì)機(jī)制，第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)先進(jìn)典型，第一時(shí)間實(shí)施表彰獎(jiǎng)勵(lì)，選樹了一批舍身忘我、無(wú)私奉獻(xiàn)的先進(jìn)典型。如黨的十九大安保結(jié)束后，對(duì)8名表現(xiàn)突出的記個(gè)人三等功；特別是在成功處置濮陽(yáng)“6.11”佳化能源化工爆炸燃燒事故后，支隊(duì)立即進(jìn)行戰(zhàn)評(píng)總結(jié)和表彰獎(jiǎng)勵(lì)，總隊(duì)和市政府為2個(gè)單位記集體二、三等功，為14名指戰(zhàn)員記個(gè)人二、三等功。二是在改革實(shí)踐中發(fā)現(xiàn)典型。扎實(shí)開展消防體制改革期間的典型培樹工作，重點(diǎn)選樹旗幟鮮明講政治、令行禁止守規(guī)矩、愛崗敬業(yè)勇?lián)?dāng)?shù)膶?shí)干家，用強(qiáng)有力的示范效應(yīng)占領(lǐng)主陣地、唱響主旋律、弘揚(yáng)正能量，切實(shí)為隊(duì)伍立好標(biāo)桿、樹好樣子。在去年改革教育和集中教育整訓(xùn)期間，支隊(duì)開展“擁護(hù)改革”主題黨日活動(dòng)，編發(fā)集中教育?？?期，刊登指戰(zhàn)員發(fā)言55人次，樹立宣傳改革先進(jìn)典型6人。同時(shí)，3個(gè)單位、6名個(gè)人被部局、總隊(duì)評(píng)為改革轉(zhuǎn)制先進(jìn)單位和個(gè)人，支隊(duì)還被表彰為全省教育整訓(xùn)先進(jìn)單位。三是在日常工作中發(fā)現(xiàn)典型。堅(jiān)持立足滅火救援、執(zhí)法執(zhí)勤、隊(duì)伍管理實(shí)際，著力挖掘培育各個(gè)層面、不同崗位的先進(jìn)典型，每年表彰“優(yōu)秀指揮員”、“訓(xùn)練標(biāo)兵”、“執(zhí)法先進(jìn)個(gè)人”及政工、后勤等各個(gè)領(lǐng)域中先進(jìn)個(gè)人，特別是結(jié)合全市道德模范評(píng)選活動(dòng)，支隊(duì)分類評(píng)出了敬業(yè)奉獻(xiàn)、見義勇為、孝老愛親、誠(chéng)實(shí)守信、助人為樂等5名先進(jìn)個(gè)人，另有1人作為全市道德模范在“濮陽(yáng)榜樣”網(wǎng)站上進(jìn)行事跡展示，切實(shí)體現(xiàn)先進(jìn)典型的時(shí)代特色和自身特點(diǎn)，形成點(diǎn)線面培樹典型的工作格局。
（二）堅(jiān)持多平臺(tái)培養(yǎng)典型，搭建典型成長(zhǎng)通道。遵循典型成長(zhǎng)規(guī)律，多為典型搭平臺(tái)，科學(xué)培樹典型，做到發(fā)現(xiàn)一個(gè)培養(yǎng)一個(gè)，成熟一個(gè)推出一個(gè)。一是搭建實(shí)踐平臺(tái)。根據(jù)各崗位先進(jìn)典型的不同特點(diǎn)，部署開展“紅門青春風(fēng)采展示”主題系列活動(dòng)，既加強(qiáng)對(duì)典型分類指導(dǎo)和培養(yǎng)引導(dǎo)，為典型提供鍛煉機(jī)會(huì)，使典型拓寬視野、增長(zhǎng)才干，又組織全體指戰(zhàn)員向身邊先進(jìn)典型學(xué)習(xí)看齊，廣泛開展各類小競(jìng)賽、小比武，不斷掀起“學(xué)先進(jìn)、當(dāng)標(biāo)兵”活動(dòng)熱潮，使更多青年指戰(zhàn)員在實(shí)踐中得到了鍛煉和提高。二是搭建共育平臺(tái)。支隊(duì)注重拓寬培樹渠道，積極爭(zhēng)取市委宣傳部、團(tuán)市委、市婦聯(lián)等部門的有力支持，如聯(lián)合團(tuán)市委推出多名“優(yōu)秀青年衛(wèi)士”、“五四青年獎(jiǎng)?wù)隆?，以?名省級(jí)“五四青年獎(jiǎng)?wù)隆鲍@得者。2018、2019年初，連續(xù)2年聯(lián)合市委宣傳部、市婦聯(lián)舉辦頒獎(jiǎng)典禮，先后評(píng)選表彰了10名“最美消防員”、10名“十大消防衛(wèi)士”和10名“最美消防警嫂”、10名“十佳消防賢內(nèi)助”；每年“三八”節(jié)期間，還有支隊(duì)女干部、女文員被表彰為全市“三八紅旗手”、“巾幗建功標(biāo)兵”，整體提升了典型培樹規(guī)格和層次。三是搭建激勵(lì)平臺(tái)。堅(jiān)持大膽使用典型，嚴(yán)格管理典型，關(guān)心體貼典型，敢于提拔和重用典型，在榮立個(gè)人二等功的功模人員中，組織調(diào)整1人走上支隊(duì)部門領(lǐng)導(dǎo)崗位，4人走上大隊(duì)主官或機(jī)關(guān)科長(zhǎng)崗位，為典型發(fā)揮才干、再立新功提供舞臺(tái)。同時(shí)，組織開展“關(guān)愛英?！被顒?dòng)，定期走訪慰問功模及家屬，多次安排功模外出參觀、學(xué)習(xí)、療養(yǎng)，不斷豐富榮譽(yù)激勵(lì)形式。
（三）堅(jiān)持多渠道宣傳典型，擴(kuò)大典型內(nèi)外影響。支隊(duì)在先進(jìn)典型宣傳工作中，堅(jiān)持用事實(shí)說(shuō)話，用真情感人，系統(tǒng)、深入、持久地宣傳典型，使典型事跡廣泛傳播，精神深入人心。一是抓好內(nèi)部宣傳。充分用好宣傳櫥窗、板報(bào)、簡(jiǎn)報(bào)、內(nèi)網(wǎng)、微信公眾號(hào)等各種宣傳陣地，組織先進(jìn)典型發(fā)出“堅(jiān)決擁護(hù)支持投身改革”倡議，編發(fā)《“傳承改革精神”勵(lì)志故事》，大力宣傳先進(jìn)典型的事跡和精神。部署開展改革主題討論和“忠誠(chéng)踐訓(xùn)詞、啟程再出發(fā)”主題演講、征文比賽，營(yíng)造開展交流、凝聚共識(shí)、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的良好氛圍，達(dá)到了“點(diǎn)亮一個(gè)、照亮一片”的效果。二是善用媒體宣傳。注重與各級(jí)各類新聞媒體建立合作關(guān)系，充分發(fā)揮電視、報(bào)刊、網(wǎng)絡(luò)、廣播等宣傳主渠道作用，有計(jì)劃有步驟組織宣傳先進(jìn)典型。2018年4月，《濮陽(yáng)日?qǐng)?bào)》社和支隊(duì)簽訂宣傳戰(zhàn)略協(xié)議，其后拿出5個(gè)專版全方位介紹改革以來(lái)濮陽(yáng)消防隊(duì)伍建設(shè)情況，廣泛宣傳濮陽(yáng)市“十大消防衛(wèi)士”等先進(jìn)典型。特別是濮陽(yáng)網(wǎng)直播平臺(tái)2次實(shí)況轉(zhuǎn)播全市消防英模頒獎(jiǎng)典禮，11萬(wàn)多網(wǎng)民觀看點(diǎn)贊，形成強(qiáng)大的宣傳聲勢(shì)。三是活化社會(huì)宣傳。堅(jiān)持創(chuàng)新典型宣傳形式，支隊(duì)主官在受邀為社區(qū)黨員上黨課時(shí)進(jìn)行消防典型宣傳，支隊(duì)對(duì)行業(yè)系統(tǒng)消防培訓(xùn)時(shí)安排先進(jìn)典型進(jìn)行現(xiàn)身講解，特別是以先進(jìn)典型事跡為素材，支隊(duì)拍攝“紅門榮耀?輝煌新篇”、“青春火焰藍(lán)?閃耀新時(shí)代”主題微電影，舉辦紀(jì)念建軍91周年警民聯(lián)歡晚會(huì)，通過演唱、舞蹈、詩(shī)歌、小品、影視等群眾喜聞樂見的藝術(shù)形式，生動(dòng)再現(xiàn)典型的先進(jìn)事跡和時(shí)代精神，取得良好的社會(huì)宣傳效果。
（一）思想認(rèn)識(shí)有誤區(qū)。部分單位在培樹典型過程中，存在急功近利思想和浮躁心理，拔苗助長(zhǎng)現(xiàn)象比較突出，有時(shí)能夠投入大量人力、物力、精力對(duì)典型進(jìn)行發(fā)掘、培樹、宣傳，但只滿足于一時(shí)宣傳了、短期出名了，而不注重典型的后期培養(yǎng)和幫扶指導(dǎo)，聽任典型自然發(fā)展，導(dǎo)致典型無(wú)法茁壯成長(zhǎng)，缺乏生命力，成為一現(xiàn)曇花，典型效應(yīng)不明顯，終端效果不理想。
（二）獎(jiǎng)勵(lì)規(guī)格不夠高。從多數(shù)單位情況看，雖然每年有一批先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人立功受獎(jiǎng)，數(shù)量多但級(jí)別高的獎(jiǎng)勵(lì)少，立功多但授榮譽(yù)稱號(hào)的少，如我支隊(duì)的濮陽(yáng)市“十大消防衛(wèi)士”、“感動(dòng)濮陽(yáng)”年度人物，都是市級(jí)榮譽(yù)稱號(hào)，“全省五四青年獎(jiǎng)?wù)隆彪m然是省級(jí)表彰，但在受表彰的眾多先進(jìn)典型中，亮點(diǎn)不突出，不具備代表性。
（三）類別分布不均勻。雖然全市消防救援隊(duì)伍先進(jìn)典型來(lái)自于各條戰(zhàn)線、各個(gè)崗位，各個(gè)級(jí)別，但老典型較多，新推出的典型較少；執(zhí)勤執(zhí)法戰(zhàn)線典型較多，政工后勤典型很少；一般性典型普遍，特殊性典型很少，致使典型培樹工作發(fā)展不平衡。
（四）宣傳效果待突破。部分單位對(duì)身邊典型多停留在記功嘉獎(jiǎng)、年度評(píng)先等日常工作上，對(duì)典型的“閃光點(diǎn)”挖掘不深。有的單位對(duì)典型人物、先進(jìn)事跡不會(huì)宣傳，使許多典型事跡得不到很好地展現(xiàn)，造成了資源流失。有的單位把宣傳典型局限在報(bào)刊、廣播、電視等傳統(tǒng)媒體上，忽視了網(wǎng)絡(luò)、微博等新興媒體的宣傳效應(yīng)。
（五）協(xié)作機(jī)制不健全。典型培樹是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，需要多個(gè)部門、多個(gè)單位協(xié)作發(fā)力。但是有些單位習(xí)慣于“閉門造車”，工作協(xié)調(diào)溝通力度不夠，浪費(fèi)了好的典型“苗子”；有的單位局限于隊(duì)伍內(nèi)部，不善于向地方黨委政府、職能部門去推介，最后只能“孤芳自賞”，等以后想要重塑或提升層級(jí)就有較大困難。
習(xí)近平總書記指出，“一個(gè)有希望的民族不能沒有英雄，一個(gè)有前途的國(guó)家不能沒有先鋒?！备骷?jí)要深刻認(rèn)識(shí)典型培樹工作在引領(lǐng)發(fā)展、推動(dòng)建設(shè)中的重大現(xiàn)實(shí)意義，正視存在的傾向性問題，多管齊下，多措并舉，全面提升典型培樹工作層次質(zhì)量。
（一）要把善于發(fā)現(xiàn)作為前提。一要堅(jiān)持立足實(shí)踐。典型越是來(lái)源于實(shí)踐、來(lái)源于基層，典型事跡就會(huì)越真實(shí)，廣大指戰(zhàn)員就會(huì)越信服。發(fā)現(xiàn)典型都應(yīng)該走實(shí)群眾這條路線，堅(jiān)持實(shí)踐這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，注重從群眾中發(fā)現(xiàn)、在實(shí)踐中尋找，把目光聚焦在基層一線，以求真務(wù)實(shí)的態(tài)度，做到不拔高、不夸大，不刻意追求完美無(wú)缺，真正發(fā)掘出具有代表性、有血有肉、可信可學(xué)、樹得起、立得住的先進(jìn)典型。二要做到揚(yáng)長(zhǎng)避短。人無(wú)完人。要從揚(yáng)長(zhǎng)避短的角度出發(fā)，挖掘指戰(zhàn)員在某一工作領(lǐng)域的長(zhǎng)處和閃光點(diǎn)，按照“抓住一個(gè)閃光點(diǎn)、挖掘一條事跡鏈、弘揚(yáng)一個(gè)精神面”方法，從小處著手以小見大，從共性中尋找獨(dú)具特色的個(gè)性，形成“點(diǎn)串成線、線聯(lián)成面”的輻射效果。三要注重工作統(tǒng)籌。先進(jìn)典型的最基本特征就是代表性，一個(gè)群體內(nèi)并不是先進(jìn)典型越多越好。因此，要準(zhǔn)確把握不同基層單位的工作性質(zhì)、人員結(jié)構(gòu)、任務(wù)特點(diǎn)，找準(zhǔn)突破口和切入點(diǎn)來(lái)發(fā)現(xiàn)和挖掘典型事跡，既要確保發(fā)現(xiàn)的典型首先在本群體內(nèi)“有市場(chǎng)”，又要防止典型事跡雷同、先進(jìn)典型生命力不強(qiáng)的現(xiàn)象發(fā)生。
（二）要把精心培育作為基礎(chǔ)。一要搭臺(tái)子展風(fēng)采。先進(jìn)典型確定后，應(yīng)當(dāng)立即啟動(dòng)培育程序，為先進(jìn)典型打造有利健康成長(zhǎng)的內(nèi)外環(huán)境，積極培育開花結(jié)果的豐厚土壤。在培育過程中，要遵循其成長(zhǎng)和發(fā)展的規(guī)律，堅(jiān)持“扶上馬，送一程”的原則，對(duì)于挖掘出的“亮點(diǎn)”和培育出的“幼苗”，要勤澆水施肥，為典型發(fā)揮作用提供空間，為典型成長(zhǎng)進(jìn)步搭建平臺(tái)，在培育過程中深度挖掘和總結(jié)提煉典型事跡，不斷豐富典型形象。二要壓擔(dān)子促提高。典型的培樹過程，是一個(gè)不斷積累和鞏固提高的過程。在實(shí)際工作中，要為先進(jìn)典型提供承擔(dān)大項(xiàng)任務(wù)的機(jī)會(huì)，讓其在參與重大搶險(xiǎn)救援、重要消防安保等實(shí)踐中“淬火”，激勵(lì)先進(jìn)典型再接再厲、永攀高峰，使其保持旺盛持久的生命力。三要重教育嚴(yán)管理。對(duì)培樹的先進(jìn)典型只能抓、不能放，只能嚴(yán)、不能松。各級(jí)黨組織和政工部門要通過嚴(yán)格管理教育，促使先進(jìn)典型保持清醒的頭腦，始終做到以先進(jìn)典型的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)嚴(yán)格要求自己，時(shí)時(shí)處處為指戰(zhàn)員做標(biāo)桿、當(dāng)表率。
（三）要把廣泛宣傳作為關(guān)鍵。一要注重內(nèi)外輿論造勢(shì)。內(nèi)部宣傳方面，充分利用召開表彰大會(huì)、組織專題訪談等形式，提高典型的內(nèi)部影響力和知名度。同時(shí)，采取制作宣傳專欄、張貼宣傳標(biāo)語(yǔ)、印發(fā)宣傳資料等常規(guī)載體持續(xù)跟進(jìn)，從營(yíng)造氛圍著手，步步跟進(jìn)、環(huán)環(huán)緊扣，確保先進(jìn)典型在各個(gè)層面留聲留影。外部宣傳方面，要著力加強(qiáng)與新聞媒體的互動(dòng)，積極搭建協(xié)作平臺(tái)，加強(qiáng)聯(lián)系策劃，通過各種渠道，使先進(jìn)典型在報(bào)紙上有字、電視上有影、電臺(tái)上有聲、網(wǎng)絡(luò)上有像，提高典型知名度和美譽(yù)度。二要主動(dòng)納入地方表彰?！暗赖履７丁薄扒嗄晡拿魈?hào)”“青年五四獎(jiǎng)?wù)隆薄叭思t旗集體”“三八紅旗手”“巾幗建功標(biāo)兵”等地方表彰活動(dòng)，有著廣泛影響和群眾基礎(chǔ)。在此類重要表彰中占有一席之地，不僅有利于先進(jìn)典型的榮譽(yù)積累，而且有利于擴(kuò)大典型個(gè)體和隊(duì)伍整體的社會(huì)影響力。因此，要充分依托地方的表彰獎(jiǎng)勵(lì)平臺(tái)，主動(dòng)介入、積極爭(zhēng)取，主動(dòng)向地方黨委政府匯報(bào)，尤其要把執(zhí)勤執(zhí)法、擁政愛民、服務(wù)發(fā)展、文明創(chuàng)建等重點(diǎn)工作納入地方統(tǒng)籌視線，為典型培樹牽線搭橋，確保在各種重要表彰活動(dòng)中有位置、有影響，全方位、多角度地加強(qiáng)典型培植。特別是高層次表彰，社會(huì)認(rèn)同度高、影響力大、激勵(lì)作用好，一定要盡力爭(zhēng)取，對(duì)典型培樹有十分重要的價(jià)值。三要積極拓展協(xié)作形式。地方黨委宣傳部、團(tuán)委、婦聯(lián)等部門協(xié)調(diào)面大、覆蓋面廣，借助和依托上述資源，培植推廣消防典型，能夠有效提升典型培樹、宣傳的檔次，起到事半功倍的效果。因此，與地方部門加強(qiáng)協(xié)作，除了積極參與現(xiàn)有表彰外，還應(yīng)以更加主動(dòng)的姿態(tài)，大力拓展與職能部門的合作形式，逐步采取共同策劃、聯(lián)合評(píng)選等辦法，并力求形成機(jī)制，從而建立起緊密的合作關(guān)系，全面提升共樹典型的層次。
（四）要把完善機(jī)制作為保障。一要建立科學(xué)的管理機(jī)制。在廣泛調(diào)研基礎(chǔ)上，進(jìn)一步加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)、明確責(zé)任分工，不斷強(qiáng)化各培樹環(huán)節(jié)的工作力度，組織專班給予大力推進(jìn)，在人力物力上給予大力傾斜。要揚(yáng)長(zhǎng)避短、完善機(jī)制，完善“發(fā)現(xiàn)培養(yǎng)、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、爭(zhēng)取榮譽(yù)、新聞宣傳、典型固定”等環(huán)節(jié)，形成黨委全面抓、政工部門具體抓、指戰(zhàn)員積極參與的工作流程，確保典型亮點(diǎn)更突出、特色更鮮明。二要建立完善的考評(píng)機(jī)制。對(duì)先進(jìn)典型實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，定期進(jìn)行考核評(píng)價(jià)，根據(jù)現(xiàn)實(shí)要求，及時(shí)矯正為人做事的坐標(biāo)方向，不斷給他們提出更高的標(biāo)準(zhǔn)，讓他們承擔(dān)更多的責(zé)任，確保先進(jìn)典型在不同時(shí)期都能發(fā)揮正確的導(dǎo)向作用。當(dāng)先進(jìn)典型思想上有波動(dòng)時(shí)，應(yīng)及時(shí)做好思想政治工作，幫助他們擺脫不應(yīng)有的困擾，保持先進(jìn)典型的榮譽(yù)感。三要建立長(zhǎng)效的保障機(jī)制。先進(jìn)典型培樹是系統(tǒng)工程和長(zhǎng)期工程，需要集約隊(duì)伍內(nèi)外資源。建立典型指導(dǎo)機(jī)制，上級(jí)機(jī)關(guān)要加強(qiáng)對(duì)基層典型培樹工作的指導(dǎo)力度，定期召開典型培樹推進(jìn)會(huì)，通報(bào)講評(píng)，激先勵(lì)后。要認(rèn)真落實(shí)和改善先進(jìn)典型的各項(xiàng)待遇，努力建立起先進(jìn)典型政治上光榮、生活上受益的機(jī)制，特別是在提拔任用、晉升職務(wù)、評(píng)優(yōu)評(píng)先等方面要給予優(yōu)先考慮，在隊(duì)伍內(nèi)部形成崇尚先進(jìn)、爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)的良好局面。
消防救援隊(duì)伍工作匯報(bào)篇十一
***總書記在國(guó)家綜合性消防救援隊(duì)伍授旗訓(xùn)詞中明確定位，我們消防救援隊(duì)伍是應(yīng)急救援主力軍國(guó)家隊(duì)。新征程引領(lǐng)新思路，新挑戰(zhàn)呼喚新作為。國(guó)家綜合性消防救援隊(duì)伍集體轉(zhuǎn)制，核心職能開始向綜合應(yīng)急救援方向轉(zhuǎn)變，消防管理體系專業(yè)化時(shí)代到來(lái)。但同時(shí)，我們的消防救援隊(duì)伍體系仍存在核心應(yīng)急救援能力待加強(qiáng)、組織指揮體系待完善等問題。下面結(jié)合這些短板問題談?wù)勛约旱膸c(diǎn)看法。
一是加強(qiáng)指揮培訓(xùn)。結(jié)合地區(qū)災(zāi)害事故特點(diǎn)，分級(jí)分類設(shè)立指揮員定期培訓(xùn)制度，完善獎(jiǎng)懲考評(píng)制度。同時(shí)，建立“三互”小組，讓指揮經(jīng)驗(yàn)豐富、組織能力強(qiáng)的指揮員擔(dān)任組長(zhǎng)，營(yíng)造“比、學(xué)、趕、幫、超”培訓(xùn)氛圍。二是豐富理論學(xué)習(xí)。定期舉辦業(yè)務(wù)大講堂和各類戰(zhàn)例研討活動(dòng)，通過戰(zhàn)例學(xué)習(xí)、戰(zhàn)術(shù)討論、經(jīng)驗(yàn)交流等活動(dòng)，增進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)指揮的感性認(rèn)識(shí)，吸納他人的指揮經(jīng)驗(yàn)，不斷提升指揮員滅火救援組織指揮能力。三是突出實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用。讓實(shí)戰(zhàn)少、能力弱的指揮員深入滅火救援任務(wù)重的執(zhí)勤隊(duì)站開展跟班學(xué)習(xí)，盡可能多地豐富指揮員滅火救援實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步推動(dòng)理論向?qū)崙?zhàn)轉(zhuǎn)化，知識(shí)向能力躍升，確保各級(jí)指揮員面對(duì)各類災(zāi)情能夠沉著應(yīng)戰(zhàn)、科學(xué)決策。
一是改進(jìn)訓(xùn)練模式分類制定專業(yè)化崗位訓(xùn)練、考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)，明確各級(jí)指揮員、消防員訓(xùn)練內(nèi)容和課時(shí)，以初訓(xùn)、復(fù)訓(xùn)、專訓(xùn)的方式分層次開展培訓(xùn)消防站主要開展日常體能訓(xùn)練和熟悉演練，做好日常執(zhí)勤備戰(zhàn)工作另一方面，打破隊(duì)站限制，考慮臨近中隊(duì)間開展合成訓(xùn)練，有針對(duì)性的制定作戰(zhàn)編程，明確各指戰(zhàn)員在每套編程中的任務(wù)、作用，形成高效作戰(zhàn)體系，可以在關(guān)鍵事故現(xiàn)場(chǎng)形成合力，發(fā)揮拳頭作用二是專注訓(xùn)練高效性通過改革訓(xùn)練模式、豐富訓(xùn)練科目、細(xì)化崗位分類、創(chuàng)新技戰(zhàn)術(shù)訓(xùn)練，將耗時(shí)長(zhǎng)、實(shí)戰(zhàn)少的科目從基礎(chǔ)技能訓(xùn)練科目中除去或調(diào)整為體能、心理訓(xùn)練科目，合理界定基礎(chǔ)技能訓(xùn)練、專業(yè)技能訓(xùn)練的范圍和施訓(xùn)時(shí)段三是對(duì)標(biāo)過硬戰(zhàn)斗本領(lǐng)要結(jié)合所在地綜合研判分析，前瞻應(yīng)對(duì)新產(chǎn)業(yè)、新業(yè)態(tài)、新模式等帶來(lái)的非傳統(tǒng)災(zāi)害事故，重點(diǎn)研究高層建筑、地下空間、城市綜合體、道路交通等類型災(zāi)害處置預(yù)案，開展專業(yè)隊(duì)伍建設(shè)；要科學(xué)調(diào)整勤務(wù)運(yùn)行機(jī)制，緊盯滅早滅小滅好，將微型消防站、專職隊(duì)等多種形式消防力量統(tǒng)一納入日常檢查管理和指揮調(diào)度，用好最近力量、做強(qiáng)最小單元，發(fā)揮最大消防救援效能。
一是建立定期排名機(jī)制。安排專人對(duì)每次訓(xùn)練進(jìn)行統(tǒng)一考勤，從嚴(yán)格工作紀(jì)律、日常管理入手，按照每月度、季度對(duì)訓(xùn)練情況進(jìn)行排名公示，大力整頓紀(jì)律意識(shí)不強(qiáng)、紀(jì)律遵守不嚴(yán)、隊(duì)伍管理松弛等問題。二是建立厚獎(jiǎng)激勵(lì)機(jī)制。根據(jù)不同崗位、不同層次制定考核獎(jiǎng)懲措施，指戰(zhàn)員方面：優(yōu)先推薦考學(xué)、駕駛、療養(yǎng)。專職員方面：績(jī)效工資獎(jiǎng)勵(lì)，獎(jiǎng)勵(lì)學(xué)習(xí)駕駛技術(shù)，比武獲獎(jiǎng)的，提升工資檔次。切實(shí)將日常訓(xùn)練考核成績(jī)作為評(píng)優(yōu)評(píng)先、績(jī)效發(fā)放等重要依據(jù)，做到賞罰分明，以考促訓(xùn)，強(qiáng)化結(jié)果運(yùn)用。三是建立落后嚴(yán)懲機(jī)制。將日常訓(xùn)練考核成績(jī)與績(jī)效工資掛鉤，成績(jī)不合格、連續(xù)排名靠后的，取消或扣除績(jī)效工資、獎(jiǎng)勵(lì)工資，指戰(zhàn)員取消評(píng)功評(píng)獎(jiǎng)，并對(duì)其進(jìn)行教育約談，嚴(yán)肅處理。
消防救援隊(duì)伍工作匯報(bào)篇十二
怎樣加強(qiáng)單位消防重點(diǎn)部位管理？?。
（1）領(lǐng)導(dǎo)重視、認(rèn)識(shí)統(tǒng)一、監(jiān)督檢查狠關(guān)鍵。?。
（2）要根本單位特點(diǎn)，做好消防安全培訓(xùn)工作。?。
（3）要樹立好的典型，在單位進(jìn)行宣傳推廣。?。
（4）管理人員要穩(wěn)定，制度要落實(shí)，安全有保障。?。
（5）抓基層工作不放松，做好督查指導(dǎo)。?。
（6）嚴(yán)格落實(shí)隱患整改“三不放過”原則。?。
（7）管理人員要轉(zhuǎn)變監(jiān)督管理念，全面提高消防監(jiān)督管理水平。?。
（2）研究制定本單位的消防安全制度，并監(jiān)督落實(shí)。?。
（3）加強(qiáng)對(duì)群眾的消防安全教育，提高遵守消防法規(guī)和搞好消防安全的自覺性。?。
（6）負(fù)責(zé)消防設(shè)備和消防器材的配置和管理、維護(hù)、保養(yǎng)。?。
2.2配備消防管理人員應(yīng)考慮的四個(gè)方面?。
（1）各企事業(yè)單位應(yīng)配備有一定文化素質(zhì)，并且有一的管理水平的專職消防管理人員。?。
（3）應(yīng)變能力要強(qiáng)，一旦發(fā)生火災(zāi)事故，能迅速控制，及時(shí)處理。?。
（4）組織能力、協(xié)調(diào)能力、溝通能力、思維能力要強(qiáng)，要有一定的權(quán)限和待遇。?。
2.3配備消防管理人員應(yīng)具備的基本素質(zhì)?。
3.1規(guī)范和完善重點(diǎn)部位常規(guī)性消防安全管理工作?。
（1）建立健全和規(guī)范重點(diǎn)部位消防器材臺(tái)帳。?。
（2）完善消防管理機(jī)構(gòu)，健全和落實(shí)防火安責(zé)任制。?。
（3）指導(dǎo)和完善監(jiān)督檢查重點(diǎn)單位建立健全消防管理制度。?。
（4）規(guī)范本單位火災(zāi)隱患整改制度，制定《火災(zāi)隱患整改通知書》。?。
3.2消防安全管理責(zé)任人主體地位要加強(qiáng)?。
（1）單位的法定代表人為本單位的第一消防責(zé)任人。?。
（2）鑒定消防安全責(zé)任書，與單位責(zé)任人經(jīng)濟(jì)掛溝，獎(jiǎng)罰分明。?。
（3）實(shí)行消防安全工作一票否決制，將消防工作作為年終考評(píng)的重要參考。?。
3.3重視對(duì)重點(diǎn)單位的消防安全管理?。
消防救援隊(duì)伍工作匯報(bào)篇十三
摘要：我國(guó)現(xiàn)行體制存在不利于各級(jí)政府作用發(fā)揮、救援力量不足、專業(yè)院校數(shù)量少、照搬軍隊(duì)兵役制度和難以保留人才四個(gè)弊端。文章針對(duì)這幾方面的問題就消防及應(yīng)急救援體制改革方向進(jìn)行闡述。
關(guān)鍵詞：消防；應(yīng)急救援；體制改革。
中圖分類號(hào)：tu998.1文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：a文章編號(hào)：
引言：隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)快速發(fā)展，城鎮(zhèn)建設(shè)和新農(nóng)村建設(shè)日新月異，經(jīng)濟(jì)社會(huì)的快速發(fā)展以及生態(tài)環(huán)境的惡化，使得致災(zāi)因素增多，各類事故災(zāi)害多發(fā)，社會(huì)矛盾集中，災(zāi)害的群發(fā)性和鏈狀特征越來(lái)越突出，傳統(tǒng)的“分地區(qū)、分部門、分災(zāi)種”的防災(zāi)減災(zāi)體系已經(jīng)不適應(yīng)可持續(xù)發(fā)展的要求，公共安全的問題日益成為人們關(guān)注的重要課題。
1現(xiàn)行消防及應(yīng)急救援體制的弊端。
1.1不利于各級(jí)政府防災(zāi)減災(zāi)作用的發(fā)揮。
（1）消防監(jiān)督機(jī)構(gòu)作為政府的第二層職能機(jī)構(gòu)，缺乏權(quán)威性，無(wú)法有效監(jiān)督制約消防違法違規(guī)行為。
一是消防專業(yè)規(guī)劃的制訂和落實(shí)不力。建設(shè)規(guī)劃和土地部門在城市規(guī)劃中往往忽視消防及應(yīng)急基礎(chǔ)設(shè)施規(guī)劃，即使政府出臺(tái)了消防專業(yè)規(guī)劃，由于不能有效監(jiān)督，最終難以較好落實(shí)。有關(guān)部門在城市規(guī)劃和建設(shè)中視消防規(guī)劃而不見，隨意更改規(guī)劃，占用規(guī)劃的消防站用地、消防車道、消防給水設(shè)施，或變更安全布局和防火間距。這種情況正是由現(xiàn)行體制造成的。政府各部門和分管領(lǐng)導(dǎo)沒有好的協(xié)調(diào)制約機(jī)制，各自為政、政出多門。
二是消防監(jiān)督檢查和滅火救援是屬地管理，但對(duì)轄區(qū)內(nèi)有些級(jí)別高于消防監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)的單位或特殊企事業(yè)單位，難以實(shí)施有效的消防監(jiān)督檢查和滅火預(yù)案制定，對(duì)一些涉及到群眾生活切身利益，但又存在重大火災(zāi)隱患的單位和建筑物難以實(shí)施消防行政處罰，導(dǎo)致對(duì)這些單位情況不明，一旦發(fā)生火災(zāi)，往往貽誤滅火戰(zhàn)機(jī)。
（2）應(yīng)急救援隊(duì)伍重復(fù)建設(shè)、資源浪費(fèi)。政府應(yīng)急辦形同虛設(shè)，不能實(shí)施統(tǒng)一協(xié)調(diào)指揮，缺乏預(yù)防和預(yù)警機(jī)制。日本沙林毒氣事件后，我國(guó)各地消防部隊(duì)相繼建立了消防特勤隊(duì)。隨著近年來(lái)汶川大地震、玉樹地震、洪澇、冰雪、疫情、礦難、山體滑坡和泥石流及重特大火災(zāi)等的不斷發(fā)生，國(guó)家要求各地依托公安消防部隊(duì)組建重大災(zāi)害應(yīng)急救援隊(duì)伍，各部門、各行業(yè)的各類應(yīng)急救援隊(duì)伍也應(yīng)運(yùn)而生。國(guó)家有國(guó)際救援隊(duì)、地震救援隊(duì)，還有各部門、各行業(yè)的專業(yè)救援隊(duì)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，我國(guó)現(xiàn)有各類應(yīng)急救援人員50余萬(wàn)，分散于多個(gè)部門和行業(yè)，網(wǎng)絡(luò)化程度很低。這種分地區(qū)、分部門、分行業(yè)、分災(zāi)種、分兵種建立的應(yīng)急救援體系，存在功能單一重復(fù)、各自為政、資源浪費(fèi)，尤其是各類未經(jīng)專業(yè)訓(xùn)練的民辦救援隊(duì)，存在裝備簡(jiǎn)陋、缺乏專業(yè)知識(shí)和技術(shù)、救援效率低等弊端。如“4·14”玉樹地震和“8·8”舟曲泥石流災(zāi)害，有國(guó)家國(guó)際救援隊(duì)、國(guó)家地震救援隊(duì)、公安消防救援隊(duì)、政府部門、地方各單位臨時(shí)組建的各類救援隊(duì)，還有解放軍、武警等等，致使在狹小的地域內(nèi)人滿車滿為患。這些救援隊(duì)各自為政，相互之間沒有溝通協(xié)作。加之沒有片區(qū)的協(xié)作劃分，地域和氣候的差異，有些低海拔省份來(lái)的救援人員由于氣候不適應(yīng)，根本沒有戰(zhàn)斗力。由于沒有“職責(zé)明確、結(jié)構(gòu)完整、功能全面、反應(yīng)靈敏、協(xié)調(diào)高效”的應(yīng)急救援體系，造成人力、物力、財(cái)力上的很多浪費(fèi)。政府應(yīng)急辦不具有常態(tài)預(yù)測(cè)、預(yù)警和部署預(yù)防的功能，也不具備權(quán)威性，不能協(xié)調(diào)各方、不能緊急調(diào)配搶險(xiǎn)救援過程中所需要的各種資源，所以形同虛設(shè)。而以消防部隊(duì)為主干的重大災(zāi)害應(yīng)急救援隊(duì)伍，雖然是常備部隊(duì)，但難以有效地協(xié)調(diào)配置分散在其他部門的救災(zāi)資源，發(fā)揮其他部門的作用，形成協(xié)同作戰(zhàn)，發(fā)揮整體應(yīng)急救援能力。
1.2消防應(yīng)急救援力量嚴(yán)重不足。
大規(guī)模發(fā)展多種形式消防應(yīng)急救援隊(duì)伍在當(dāng)前我國(guó)時(shí)機(jī)還不成熟。主要是公民素質(zhì)和保障機(jī)制跟不上，因而這些民辦消防應(yīng)急救援隊(duì)伍不僅不穩(wěn)定，戰(zhàn)斗力也不強(qiáng)，各地的合同制等消防隊(duì)伍已日益暴露出不少問題。
其今后的發(fā)展應(yīng)隨著社會(huì)發(fā)展進(jìn)步逐步推進(jìn)。
1.3消防應(yīng)急救援院校數(shù)量極少。
目前全國(guó)只有一所高等消防專業(yè)學(xué)院，還是邊防、消防、警衛(wèi)三支現(xiàn)役部隊(duì)合一的，一所消防初級(jí)指揮學(xué)校，一所消防士官學(xué)校，還有一個(gè)消防警官訓(xùn)練基地。由于投入不足，教育訓(xùn)練內(nèi)容落后于部隊(duì)建設(shè)和社會(huì)發(fā)展，一些引領(lǐng)時(shí)代的新技術(shù)、新裝備、新器材不能先于部隊(duì)和社會(huì)單位走進(jìn)院校。消防院校數(shù)量匱乏，不僅消防部隊(duì)指揮員、消防監(jiān)督員和戰(zhàn)斗員缺乏良好的培訓(xùn)，更無(wú)法開展對(duì)社會(huì)單位消防管理人員、特殊崗位人員消防安全資格的培訓(xùn)。
2我國(guó)消防及應(yīng)急救援體制改革的方向。
2.1整合資源。
可在國(guó)務(wù)院設(shè)直屬機(jī)構(gòu)（社會(huì)搶險(xiǎn)救援部、公共安全部或民事安全部），把全國(guó)森林、礦山救護(hù)、地震、建筑物垮塌、水上救援、化學(xué)危險(xiǎn)品、放射性物品泄漏的處置等屬于公共安全方面的應(yīng)急救援資源進(jìn)行優(yōu)化組合，建立包括行動(dòng)指揮、日常監(jiān)督管理、專業(yè)救援、戰(zhàn)勤保障等統(tǒng)一的、嚴(yán)密的管理和指揮體系，在國(guó)務(wù)院領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)全國(guó)消防救援工作的立法、規(guī)劃、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)和組織指揮全國(guó)性的消防及應(yīng)急救援工作和國(guó)際救援。建立以消防現(xiàn)役部隊(duì)為主的專業(yè)化社會(huì)應(yīng)急救援隊(duì)伍。?。ㄖ陛犑校┤栽O(shè)總隊(duì)，市（地）設(shè)支隊(duì)（下設(shè)大、中隊(duì)）。并在全國(guó)分區(qū)域建立消防應(yīng)急救援中心和應(yīng)急救援機(jī)動(dòng)支隊(duì)，直屬中央公共安全部門領(lǐng)導(dǎo)。
2.2實(shí)行雙重領(lǐng)導(dǎo)體制。
全國(guó)從上到下的公共安全機(jī)構(gòu)，既接受上一級(jí)業(yè)務(wù)部門指導(dǎo)，又在當(dāng)?shù)卣念I(lǐng)導(dǎo)和指揮下開展工作。并由公共安全（消防及應(yīng)急救援）、警察、民政、環(huán)保、地震、農(nóng)業(yè)、林業(yè)、機(jī)械裝備、質(zhì)監(jiān)、安檢、化工、醫(yī)療、衛(wèi)生、教育、交通、鐵道、電力、燃油燃?xì)狻⑼ㄐ诺冉M成從中央到地方的安全委員會(huì)（安委會(huì)）亦可稱專家委員會(huì)，由國(guó)務(wù)院、省、市領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，使公共安全工作真正擺到各級(jí)政府工作的重要位置，并制定換屆和例會(huì)制度，由公共安全部門的負(fù)責(zé)人召集或主持，研究處理各地發(fā)生的公共安全和消防搶險(xiǎn)救援重大問題，提出修改法律的意見，定期不定期檢查全國(guó)或本地區(qū)的安全情況，并提出意見。省、市、區(qū)（縣）安委會(huì)還應(yīng)當(dāng)負(fù)責(zé)城市消防安全規(guī)劃和重要建構(gòu)筑物的消防審核。對(duì)城市規(guī)劃和重要建筑審核有裁決權(quán)和監(jiān)督落實(shí)權(quán)。各級(jí)安委會(huì)由政府各有關(guān)方面的代表組成，有利于充分調(diào)動(dòng)各方面的力量，共同做好消防及應(yīng)急救援工作，才能真正形成聯(lián)動(dòng)機(jī)制。
2.3實(shí)行現(xiàn)役部隊(duì)為主其他隊(duì)伍為補(bǔ)充的體制。
大力加強(qiáng)現(xiàn)役消防及應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)。國(guó)際上有許多發(fā)達(dá)國(guó)家和發(fā)展中國(guó)家都以現(xiàn)役制消防應(yīng)急救援隊(duì)伍為主。實(shí)踐證明，現(xiàn)役消防應(yīng)急救援部隊(duì)有嚴(yán)格的組織紀(jì)律性，布點(diǎn)廣泛、快速反應(yīng)、訓(xùn)練有素、戰(zhàn)斗力強(qiáng)，經(jīng)過“十一五”期間國(guó)家和地方政府的大力投入，其裝備和信息化建設(shè)已接近世界先進(jìn)水平?？筛母铿F(xiàn)役消防應(yīng)急救援隊(duì)伍，實(shí)行不同于軍隊(duì)的義務(wù)兵役制和士官及警官相結(jié)合的體制，延長(zhǎng)服役期限以保持相對(duì)穩(wěn)定。兩年義務(wù)兵服役期滿后，志愿留隊(duì)的經(jīng)考核轉(zhuǎn)為士官，然后逐級(jí)考核晉級(jí)，可以一直工作到45歲。警官服役年限上尉以下為45歲、少校48歲、中校52歲、上校55歲、大校58歲，少將以上為60歲以上，但都必須考核合格。參照發(fā)展中國(guó)家消防員和總?cè)丝诒壤蠓岣呶覈?guó)現(xiàn)役消防應(yīng)急救援部隊(duì)編制員額，特別是落后貧困地區(qū)，政府無(wú)力建消防站的由國(guó)家投資建設(shè)并給予現(xiàn)役編制員額。參考軍隊(duì)有關(guān)條令條例，制定適合于消防應(yīng)急救援部隊(duì)的條令法規(guī)。狠抓部隊(duì)軍事化、正規(guī)化管理，努力實(shí)現(xiàn)“五統(tǒng)”（統(tǒng)一的指揮、統(tǒng)一的制度、統(tǒng)一的編制、統(tǒng)一的紀(jì)律、統(tǒng)一的訓(xùn)練），“四性”（從教育訓(xùn)練上培養(yǎng)部隊(duì)的組織性、計(jì)劃性、準(zhǔn)確性和紀(jì)律性），以信息化推動(dòng)現(xiàn)代化，不斷提高戰(zhàn)斗力水平，為社會(huì)各方面和人民群眾提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
結(jié)束語(yǔ)。
消防及應(yīng)急救援體制改革已勢(shì)在必行，其改革方向不僅要適合中國(guó)國(guó)情，也要充分吸收借鑒國(guó)際科學(xué)合理的經(jīng)驗(yàn)和做法。要秉持科學(xué)精神，通過“客觀的證據(jù)、理性的懷疑、多元的思考、平等的爭(zhēng)議、實(shí)踐的檢驗(yàn)”等環(huán)節(jié)，找準(zhǔn)消防及應(yīng)急救援體制改革的方向和目標(biāo)，提出解決制約消防工作和應(yīng)急救援體制問題的新思路、新舉措，切實(shí)解決當(dāng)前消防工作和應(yīng)急救援工作中只顧眼前不顧長(zhǎng)遠(yuǎn)、只講形象不講成本、各自為政、失衡無(wú)序、重復(fù)投入、資源浪費(fèi)等違背科學(xué)發(fā)展觀的問題，建設(shè)有中國(guó)特色的消防及應(yīng)急救援體制和隊(duì)伍。
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