總結(jié)能夠幫助我們加深對(duì)學(xué)習(xí)和工作中的重要知識(shí)點(diǎn)的理解。寫心得體會(huì)需要思考和總結(jié)，同時(shí)要注意清晰的邏輯結(jié)構(gòu)和正確的表達(dá)方式。請(qǐng)大家參考下面這些優(yōu)秀的心得體會(huì)范文，相信會(huì)對(duì)你的寫作有所幫助。
在印刷廠工作的心得體會(huì)篇一
印刷是一門古老而又重要的藝術(shù)，它將文字、圖片、顏色等傳達(dá)給讀者，使信息更加生動(dòng)和易于理解。在印刷廠上班意味著我能夠親身參與這項(xiàng)藝術(shù)的創(chuàng)造，并為讀者帶來精彩的閱讀體驗(yàn)。作為一名印刷廠的員工，我的主要工作是操作印刷設(shè)備和監(jiān)控印刷質(zhì)量。這一職業(yè)帶給我的不僅是一份穩(wěn)定的收入，而且也讓我深入了解了印刷工藝的復(fù)雜性。
第二段：印刷工藝的挑戰(zhàn)和技術(shù)的學(xué)習(xí)。
印刷并非一項(xiàng)簡(jiǎn)單的工作，它涉及到許多復(fù)雜的技術(shù)和工藝。在印刷廠上班的過程中，我需要學(xué)習(xí)并掌握各種不同的印刷機(jī)器的使用方法，還需要學(xué)習(xí)印刷品的設(shè)計(jì)規(guī)范和質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)。有時(shí)候，印刷設(shè)備可能會(huì)出現(xiàn)故障，我需要憑借我的技術(shù)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，快速解決問題，確保印刷按時(shí)完成。這些挑戰(zhàn)不僅促使我不斷學(xué)習(xí)，提升自己的技能，還讓我更加了解了印刷工藝背后的復(fù)雜性和技術(shù)的重要性。
第三段：團(tuán)隊(duì)合作和緊密配合的重要性。
在印刷廠工作，團(tuán)隊(duì)合作和緊密配合至關(guān)重要。印刷工藝的環(huán)節(jié)眾多，每個(gè)環(huán)節(jié)都需要和其他環(huán)節(jié)緊密配合，以確保印刷質(zhì)量的達(dá)到要求。例如，在印刷階段，我需要與設(shè)計(jì)師密切合作，確保印刷品的顏色和效果與設(shè)計(jì)稿一致；在質(zhì)檢階段，我需要與質(zhì)檢員共同檢查印刷品的質(zhì)量。這種團(tuán)隊(duì)合作培養(yǎng)了我的溝通能力和合作精神，也讓我體驗(yàn)到了工作中團(tuán)隊(duì)的力量和成就感。
第四段：對(duì)細(xì)節(jié)和質(zhì)量的追求。
作為一名印刷廠的員工，我深知印刷品質(zhì)量對(duì)各行各業(yè)的重要性。一個(gè)精美的印刷品不僅能提高內(nèi)容的閱讀體驗(yàn)，還能增加信息的傳達(dá)效果。因此，對(duì)細(xì)節(jié)和質(zhì)量的追求成為我的工作準(zhǔn)則。我時(shí)刻關(guān)注每一個(gè)印刷階段的細(xì)節(jié)，積極參與印刷品的質(zhì)檢和改進(jìn)工作。通過持續(xù)的努力和追求，我成功提高了自己的技術(shù)水平，并為印刷廠的質(zhì)量控制做出了貢獻(xiàn)。
第五段：對(duì)印刷藝術(shù)的熱愛和成就感。
在印刷廠上班的過程中，我越來越熱愛這門古老而神奇的藝術(shù)?？粗粡垙埣堊兂删赖挠∷⑵罚屛腋惺艿搅俗约旱某删秃蛢r(jià)值。通過我的工作，我能夠?yàn)樽x者提供高質(zhì)量的印刷品，讓他們更好地了解世界、享受閱讀的樂趣。這種成就感和對(duì)印刷藝術(shù)的熱愛推動(dòng)著我不斷努力和追求卓越，成為更好的印刷專業(yè)人員。
總結(jié)：通過在印刷廠工作的體驗(yàn)，我深刻體會(huì)到了印刷工藝的重要性和復(fù)雜性。工作中遇到的挑戰(zhàn)和團(tuán)隊(duì)合作的經(jīng)歷讓我不斷成長(zhǎng)，追求卓越的努力帶給我成就感和滿足感。在未來的工作中，我將繼續(xù)堅(jiān)持追求印刷質(zhì)量的追求，為讀者帶來更多精彩的印刷品。
在印刷廠工作的心得體會(huì)篇二
今天我一早就起來了，因?yàn)槟档ね韴?bào)小記者中心組織了一個(gè)活動(dòng)，去參觀菏澤日?qǐng)?bào)社印刷廠。我興奮得一晚上都沒睡好覺，一想起來，心情就很激動(dòng)。經(jīng)過半個(gè)小時(shí)的路程，我和我的好朋友一起來到了印刷廠。
到了印刷廠，我見到了我的同學(xué)，還有閆老師。我們非常自覺地排好了隊(duì)，接著就看到了熱情的工作人員，說了幾句歡迎我們的到來，就進(jìn)入了辦公樓，接著我們看到了車間和控制室，哇！這和我想象的完全不一樣啊，里面的'機(jī)器可真多??！最引人注目的還是那加壓，把字面壓平整。冷卻后，一塊活字印版就制好了，就可以印刷了。這就是古代的活字印刷術(shù)。
在印刷廠工作的心得體會(huì)篇三
隨著環(huán)保意識(shí)的增強(qiáng)和法律法規(guī)的推行，印刷廠也在逐漸重視安全環(huán)保工作。作為一名印刷廠員工，我在日常工作中深刻感受到了安全環(huán)保的重要性，并且積累了一些心得體會(huì)。以下將從加強(qiáng)安全意識(shí)、安全設(shè)施、減少污染、節(jié)約資源和與相關(guān)部門合作五個(gè)方面展開闡述。
首先，加強(qiáng)安全意識(shí)是保證印刷廠安全環(huán)保工作順利進(jìn)行的前提。在工作中，我們要時(shí)刻警醒自己，對(duì)危險(xiǎn)進(jìn)行預(yù)防。例如，密切關(guān)注機(jī)器設(shè)備的運(yùn)行狀況，仔細(xì)檢查設(shè)備的安全保護(hù)裝置是否完好；注意個(gè)人防護(hù)，佩戴相關(guān)的安全帽、手套和口罩等；以及遵守操作規(guī)程，不隨意改變工藝流程等。只有時(shí)刻保持警惕，才能有效地預(yù)防事故的發(fā)生，保障人身和財(cái)產(chǎn)的安全。
其次，安全設(shè)施是印刷廠安全環(huán)保的重要保障措施之一。在印刷過程中，機(jī)器設(shè)備的順利運(yùn)行離不開各類安全設(shè)施的支持。印刷廠應(yīng)該配備完善的消防系統(tǒng)，確保設(shè)備的正常運(yùn)行和員工的安全；同時(shí),應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)印刷廠內(nèi)各個(gè)環(huán)節(jié)的安防設(shè)施，比如加強(qiáng)門禁管理、安裝視頻監(jiān)控設(shè)備，以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題與威脅。
第三，減少污染是印刷廠安全環(huán)保工作的重點(diǎn)。印刷過程中，常會(huì)產(chǎn)生大量的揮發(fā)性有機(jī)物(VOCs)和廢水廢紙等污染物。為了減少對(duì)環(huán)境的影響，我們?cè)谟∷S采取了一系列措施，如適用綠色環(huán)保印刷材料和油墨，進(jìn)行廢水廢紙的分類處理和合理回收利用等。通過這些措施的實(shí)施，有效地減少了對(duì)環(huán)境的負(fù)面影響，使印刷廠生產(chǎn)與環(huán)保相協(xié)調(diào)。
第四，節(jié)約資源也是印刷廠安全環(huán)保工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容。印刷過程中需要耗費(fèi)大量的紙張、墨水、電力等資源。因此，我們要注重資源的節(jié)約。通過加強(qiáng)制度、規(guī)范管理，確保全員有意識(shí)地減少資源的浪費(fèi)，比如合理規(guī)劃產(chǎn)品版面，節(jié)約紙張的用量；優(yōu)化工藝流程，減少能源的消耗等。節(jié)約資源不僅有助于降低生產(chǎn)成本，還可以有效地減少對(duì)環(huán)境的壓力。
最后，與相關(guān)部門的合作是印刷廠安全環(huán)保工作的保證。印刷廠作為一個(gè)企事業(yè)單位，其安全環(huán)保工作需要得到政府有關(guān)部門的支持和監(jiān)督。我們與當(dāng)?shù)氐沫h(huán)保部門和消防部門保持著緊密的聯(lián)系，接受執(zhí)法檢查，聽取意見和建議，并積極參與行業(yè)協(xié)會(huì)的活動(dòng)和交流，在合作中共同推進(jìn)印刷廠安全環(huán)保工作的不斷改進(jìn)。
綜上所述，印刷廠的安全環(huán)保工作離不開對(duì)安全意識(shí)的加強(qiáng)、安全設(shè)施的配備、污染的減少、資源的節(jié)約和與相關(guān)部門的合作。只有在這些方面不斷努力，才能確保印刷廠的安全環(huán)保工作得到有效保障，實(shí)現(xiàn)印刷業(yè)可持續(xù)發(fā)展的目標(biāo)。通過我的親身體會(huì)，我深信只有不斷加強(qiáng)安全環(huán)保工作，才能使印刷廠真正成為社會(huì)建設(shè)的推動(dòng)者和綠色發(fā)展的引領(lǐng)者。
在印刷廠工作的心得體會(huì)篇四
我們每天看書、寫字、讀報(bào)紙，卻不是很清楚它們是如何印刷出來的。今天我有幸去寧夏銀報(bào)印務(wù)有限公司參觀，收獲很大。
到了寧夏銀報(bào)印務(wù)有限公司，一位熱情的老師先帶我們參觀了一個(gè)大車間。剛進(jìn)門口，就聞到一股油墨味。車間內(nèi)部空間很大，里邊有各式各樣高大的機(jī)器，發(fā)出轟隆隆的聲音，給我們講解的老師不得不提高嗓門，由此可見，工作人員們?nèi)淌苓@些機(jī)器的噪音真不容易！印刷機(jī)分為黑白印刷機(jī)和彩色印刷機(jī)，印刷前需要將文字在電腦上排版好，然后用激光打印到一塊鐵質(zhì)的模板上，最后放入印刷機(jī)，即可印刷。彩色印刷機(jī)的印刷方法我還是第一次聽說，只需用三原色和黑色四種顏色，就可以印刷出五顏六色的紙啦！哦，差點(diǎn)忘記了，三原色可以調(diào)成除黑色以外的所有顏色，這真是太神奇了！
再往車間的里邊走，有一個(gè)巨型印刷機(jī)，占地面積比我家還大好幾倍，拿我家的小型單面打印機(jī)和這臺(tái)印刷機(jī)相比真是小巫見大巫了。當(dāng)它啟動(dòng)時(shí)，發(fā)出的聲音會(huì)不會(huì)驚天動(dòng)地呢？老師說，這臺(tái)機(jī)器是花了近20xx萬元從美國(guó)進(jìn)口來的，目前是銀川最先進(jìn)高端的印刷機(jī)器了。接著，老師帶我們來到二樓裝訂車間，告訴我們裝訂書有兩種方法，分別是齊訂和膠裝。齊訂顧名思義就是把書本用專用訂書機(jī)直接打釘裝訂，而膠裝就是用膠水把頁(yè)面一側(cè)涂膠，使得頁(yè)面連續(xù)不掉落即可。頁(yè)數(shù)多的話，齊訂不好操作，所以就印成單頁(yè)，膠合裝訂，有時(shí)還會(huì)用線把每頁(yè)穿到一起。
最后，老師給我們介紹了倉(cāng)頡造字，還有北宋時(shí)期畢昇發(fā)明活字印刷術(shù)的`故事。畢昇非常聰明，他先用膠泥做成一個(gè)個(gè)規(guī)格統(tǒng)一的單字，用火燒硬后成為膠泥活字，然后把它們分類放在木格里，一般常用字備有幾個(gè)至幾十個(gè)，以備排版之需。排版時(shí)，把需要的膠泥活字一個(gè)個(gè)從備用的木格里揀出來，排滿一框就成為一版，再用火烤。印刷時(shí)，只要在版型上刷上墨，敷上紙，用力一壓就行了。印完后，膠泥活字便從鐵板上脫落下來，下次又可以重復(fù)利用。這種方法比德國(guó)人約翰內(nèi)斯·古騰堡的鉛活字印刷術(shù)早約400年，對(duì)中國(guó)和世界各國(guó)的文化交流作出了偉大的貢獻(xiàn)。
這次參觀印刷廠之行讓我了解了許多印刷的知識(shí)，同時(shí)，也讓我知道了我們國(guó)家在科技創(chuàng)新上與發(fā)達(dá)國(guó)家還存在差距。我想長(zhǎng)大后當(dāng)一個(gè)發(fā)明家，開發(fā)出領(lǐng)先世界的印刷機(jī)，讓世界對(duì)我們刮目相看。
在印刷廠工作的心得體會(huì)篇五
印刷廠是一個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)多、操作復(fù)雜、安全隱患較多的行業(yè)。為了保證印刷廠的安全環(huán)保，保護(hù)員工的健康與安全，我們需要不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，增強(qiáng)安全意識(shí)。下面我將從設(shè)備維護(hù)、操作規(guī)范、廢料處理、職業(yè)素養(yǎng)和環(huán)境保護(hù)等方面，總結(jié)我在印刷廠工作中的安全環(huán)保心得體會(huì)。
首先，設(shè)備維護(hù)是確保印刷廠安全的首要任務(wù)。作為印刷廠的一員，我們要時(shí)刻關(guān)注設(shè)備的安全運(yùn)行狀況，定期檢查設(shè)備的易損件，并及時(shí)更換，以免因設(shè)備故障引發(fā)事故。另外，在使用設(shè)備時(shí)要注意操作規(guī)范，嚴(yán)禁超負(fù)荷運(yùn)行和亂動(dòng)操作，以免造成設(shè)備損壞或人員受傷。
其次，操作規(guī)范是確保印刷廠安全環(huán)保的重要因素。在操作過程中，我們必須嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，正確使用印刷設(shè)備，不得擅自改變?cè)O(shè)備參數(shù)或操作方式。同時(shí)，還要注意防火、防爆等安全措施的執(zhí)行，確保印刷過程中不會(huì)引發(fā)火災(zāi)等事故。另外，操作過程中也要注意個(gè)人防護(hù)，佩戴相關(guān)安全裝備，如安全帽、工作服等，以增強(qiáng)安全意識(shí)，預(yù)防事故的發(fā)生。
廢料處理是保護(hù)環(huán)境的重要環(huán)節(jié)。印刷過程中會(huì)產(chǎn)生大量廢紙、廢油墨等廢料，如果處理不當(dāng)，將嚴(yán)重污染環(huán)境。因此，在印刷廠工作中，我們要按照相關(guān)規(guī)定對(duì)廢料進(jìn)行分類和包裝，保證廢料能被有效回收利用。同時(shí)，也要避免廢料隨意傾倒或直接排放，以免造成環(huán)境污染。
職業(yè)素養(yǎng)是印刷廠安全環(huán)保的根本。作為一名印刷從業(yè)人員，我們要具備良好的職業(yè)道德和素養(yǎng)，自覺遵守工作紀(jì)律，提高安全意識(shí)，不輕視安全規(guī)定和操作規(guī)程。因此，我們?cè)诠ぷ髦幸獓?yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)制度，加強(qiáng)對(duì)職業(yè)道德、技能要求的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，提高自身素質(zhì)，為印刷廠的安全環(huán)保貢獻(xiàn)自己的力量。
最后，環(huán)境保護(hù)是印刷廠安全環(huán)保的重要任務(wù)。印刷過程中使用的油墨、溶劑等化學(xué)品，如果排放不當(dāng)，將加大污染環(huán)境的風(fēng)險(xiǎn)。因此，在印刷廠工作中，我們要盡量選擇安全環(huán)保的材料，合理使用化學(xué)品，減少對(duì)環(huán)境的影響。同時(shí)，還要加強(qiáng)廢水、廢氣治理和減排工作，保證印刷廠周圍的環(huán)境水平符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。
總之，印刷廠的安全環(huán)保工作需要每一位從業(yè)人員共同努力，只有通過不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和改進(jìn)工作方法，才能保證印刷廠的安全、安心地運(yùn)營(yíng)。我深信，只要我們始終把安全環(huán)保放在首位，通過科學(xué)管理和規(guī)范操作，我們一定能夠做好印刷廠的安全環(huán)保工作，為印刷行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
在印刷廠工作的心得體會(huì)篇六
在印刷廠上班已有多年，時(shí)間過得很快，回想起剛開始工作時(shí)的情景，工作環(huán)境與技術(shù)都發(fā)生了巨大的變化。當(dāng)初入行時(shí)，還是使用舊式的印刷機(jī)，操作起來比較繁瑣，而現(xiàn)在我們已經(jīng)轉(zhuǎn)用了全自動(dòng)的數(shù)字印刷機(jī)，大大提高了工作效率。這些變化不僅使我的工作變得更加便捷，也讓我對(duì)印刷行業(yè)有了更深入的了解。
第二段：面臨的挑戰(zhàn)與解決方案。
工作中，我也面臨了不少挑戰(zhàn)。首先是對(duì)印刷機(jī)的操作要求越來越高，一些新技術(shù)的運(yùn)用使得操作更加復(fù)雜，需要我們不斷學(xué)習(xí)與提升自己的技能。此外，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)也日益激烈，要求我們提供更高質(zhì)量的產(chǎn)品來滿足客戶的需求。為了應(yīng)對(duì)這些挑戰(zhàn)，我積極參加培訓(xùn)、學(xué)習(xí)新技術(shù)，提升自己的專業(yè)水平。同時(shí)，我也注意與同事之間的交流與合作，通過團(tuán)隊(duì)的協(xié)作，不斷改進(jìn)工作流程，提高工作效率。
第三段：職業(yè)發(fā)展的機(jī)遇與收獲。
在印刷廠工作期間，我逐漸發(fā)現(xiàn)了職業(yè)發(fā)展的機(jī)遇與收獲。首先是技術(shù)方面的提升，通過不斷學(xué)習(xí)與實(shí)踐，我掌握了更多先進(jìn)的印刷技術(shù)，提高了印刷品的質(zhì)量與效果。其次，我也積累了豐富的工作經(jīng)驗(yàn)，學(xué)會(huì)了與客戶溝通協(xié)調(diào)，解決問題，提供專業(yè)的印刷建議。這些經(jīng)驗(yàn)與技能的積累，不僅為我個(gè)人的職業(yè)發(fā)展提供了更多的機(jī)會(huì)，也增強(qiáng)了我在工作中的自信心。
第四段：專業(yè)的責(zé)任與使命感。
作為一名印刷廠的員工，我深切感受到自己的專業(yè)責(zé)任與使命感。印刷品是企業(yè)與個(gè)人重要的宣傳工具，它既承載了信息，也代表了形象。因此，我們必須專注于每一個(gè)印刷品的細(xì)節(jié)，力求完美。每當(dāng)我看到自己精心制作的印刷品在客戶的贊賞下展示出來時(shí)，我感到十分自豪與滿足。
第五段：對(duì)未來的展望。
回顧過去的所學(xué)所得，我對(duì)未來充滿了希望與展望。印刷技術(shù)的不斷發(fā)展帶來了更多的機(jī)遇與挑戰(zhàn)，我希望通過不斷學(xué)習(xí)與適應(yīng)，能夠在這個(gè)行業(yè)中保持競(jìng)爭(zhēng)力。同時(shí)，我也希望能夠跳出自己的舒適區(qū)，學(xué)習(xí)更多相關(guān)領(lǐng)域的知識(shí)，提供更全面的服務(wù)。我相信，只要堅(jiān)持不懈、勤奮努力，就一定能夠在印刷行業(yè)中取得更大的成就。
總結(jié)：在印刷廠上班的這些年，我不僅學(xué)到了專業(yè)知識(shí)與技能，也收獲了人生中寶貴的經(jīng)驗(yàn)與機(jī)會(huì)。在這個(gè)行業(yè)中，我感受到了責(zé)任與使命，也看到了職業(yè)發(fā)展的機(jī)遇。我將一直保持學(xué)習(xí)與進(jìn)步的心態(tài)，為客戶提供更好的印刷產(chǎn)品與服務(wù)，為行業(yè)貢獻(xiàn)自己的力量。
在印刷廠工作的心得體會(huì)篇七
東風(fēng)印刷有限公司(以下簡(jiǎn)稱：東風(fēng)印刷)位于廣東省汕頭市潮汕路金園工業(yè)城，為外商投資股份有限公司。注冊(cè)資本50000萬元，固定資產(chǎn)4.5億元，年產(chǎn)值超過10億元人民幣。
現(xiàn)有4個(gè)廠區(qū)占地面積近200畝，生產(chǎn)性建筑面積7萬多平方米。東風(fēng)印刷主營(yíng)業(yè)務(wù)為煙、酒、化妝品等紙類包裝物的印刷，是一家集科研、設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、銷售、服務(wù)于一體的高新技術(shù)型企業(yè)。
公司重視設(shè)備改造與技術(shù)創(chuàng)新，堅(jiān)持高起點(diǎn)、引進(jìn)國(guó)際水平的印刷設(shè)備與印刷技術(shù)，目前共擁有瑞士、德國(guó)、意大利、英國(guó)、美國(guó)、日本等國(guó)家生產(chǎn)的印刷設(shè)備70多臺(tái)套。
公司重視科技創(chuàng)新，全面推動(dòng)綠色環(huán)保印刷。公司先后被認(rèn)定為國(guó)家火炬計(jì)劃重點(diǎn)高新技術(shù)企業(yè)、廣東省高新技術(shù)企業(yè)、廣東省企業(yè)技術(shù)中心、廣東省工程技術(shù)研究開發(fā)中心等。
東風(fēng)印刷是廣東省首家通過iso質(zhì)量管理體系認(rèn)證的印刷企業(yè)，2008年10月，公司又通過了iso14001環(huán)境管理體系和ohsas18001職業(yè)健康安全管理體系的認(rèn)證。
近年來公司每年上繳稅額超億元，并在多所高等院校設(shè)立“東風(fēng)印刷”獎(jiǎng)學(xué)金。在災(zāi)難和危害發(fā)生時(shí)，公司積極捐款捐物，與災(zāi)區(qū)人民共度難關(guān)，近幾年累計(jì)各類慈善捐款超3000萬元。
在印刷廠工作的心得體會(huì)篇八
印刷廠樣書員是一份穩(wěn)定而忙碌的工作，這份職業(yè)需要持續(xù)關(guān)注行業(yè)變化和技術(shù)更新，同時(shí)也需要不斷提升自身的技能和能力。作為一名樣書員，我在這個(gè)領(lǐng)域里工作了多年，積累了許多經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)。
二、技能水平的提升。
印刷廠樣書員需要具備良好的文字功底、設(shè)計(jì)理念和印刷工藝知識(shí)。為了提高自己的技能水平，我不斷學(xué)習(xí)新的知識(shí)和技能，深入了解每一個(gè)工藝模塊和每一份作業(yè)要求，不斷總結(jié)和完善自己的工作方法和流程。
三、與客戶的互動(dòng)。
作為印刷廠樣書員，除了要處理印刷作業(yè)，還要與客戶進(jìn)行互動(dòng)。客戶的需求千差萬別，作為樣書員，我們需要真正聽取和理解客戶的需求，做好溝通和交流。只有與客戶保持良好的互動(dòng)，才能夠?yàn)榭蛻籼峁﹥?yōu)質(zhì)的印刷產(chǎn)品和服務(wù)。
四、團(tuán)隊(duì)精神。
印刷廠樣書員并不是一個(gè)孤立的職位，每一個(gè)印刷作業(yè)都需要團(tuán)隊(duì)的協(xié)作和支持。作為樣書員，我們需要深入了解各個(gè)崗位之間的關(guān)系和協(xié)作，積極與同事溝通和協(xié)作，為完成印刷作業(yè)做出貢獻(xiàn)。團(tuán)隊(duì)協(xié)作和精神是印刷廠樣書員不可或缺的素質(zhì)。
五、持續(xù)學(xué)習(xí)和自我提升。
印刷行業(yè)的技術(shù)和工藝不斷發(fā)展和更新，作為印刷廠樣書員，我們需要不斷學(xué)習(xí)和掌握新的知識(shí)和技能，不斷提高自己的綜合素質(zhì)和競(jìng)爭(zhēng)力。只有通過持續(xù)學(xué)習(xí)和不斷自我提升，才能在工作中更好地發(fā)揮自己的價(jià)值和作用。
六、總結(jié)。
作為印刷廠樣書員，我們需要具備多方面的素質(zhì)和能力，不斷學(xué)習(xí)和完善自己的技能和方法。只有通過深入了解和積極參與，才能讓自己的工作更加出色，并且為客戶提供更好的服務(wù)。這份職業(yè)需要我們?nèi)硇牡赝度牒透冻?，同時(shí)也會(huì)給我們帶來良多的成就感和滿足感。
在印刷廠工作的心得體會(huì)篇九
這次能有機(jī)會(huì)去印刷廠實(shí)習(xí)，我感到非常榮幸。雖然只有半個(gè)月的時(shí)間，但是在這段時(shí)間里，對(duì)于一些平常理論的東西，有了感性的認(rèn)識(shí)，感覺到受益匪淺。
以下是我在實(shí)習(xí)期間的一些總結(jié)以及心得體會(huì)。在以后開展自身的工作，以及在對(duì)客戶的溝通應(yīng)對(duì)上，希望能有所借鑒。
一、工廠的總體規(guī)模水平。
丹云絲網(wǎng)印刷廠位于丹陽(yáng)市云陽(yáng)鎮(zhèn)，工廠規(guī)模很小，也只有員工幾十人。但是近十多年的制造歷史已經(jīng)發(fā)展成一家小有名氣的印刷單位。
雖然從外觀看是一家不起眼的小門面，但是走進(jìn)大門，看見的是潔凈整齊的環(huán)境和次序井然的工作程序。麻雀雖小，五臟俱全，到了車間，看過那些先進(jìn)的設(shè)備，那些熟練的技術(shù)水平，卻完全會(huì)感覺到現(xiàn)代化的管理。作為印刷產(chǎn)品的制造廠，一些諸如紙屑的飛揚(yáng)，機(jī)器的喧囂以及混合著的膠水味油漆味等問題，都是難免存在的，但是工廠已經(jīng)把這些都盡可能的減少到最低限度了。走在生產(chǎn)車間，這些大多的印刷廠所面臨的嚴(yán)重問題似乎在這里并沒有太大的困擾。
工廠有自己的作息時(shí)間，并且都會(huì)嚴(yán)格遵守。就連中午休息間隙，每個(gè)工人都會(huì)把自己的區(qū)域整理得井然有序，這樣的自覺整理也是工廠之所以能保持潔凈的原因之一。在用餐問題上，工廠也有自己的特色。那就是上至主管下至普通工人，吃的飯菜一律相同，沒有任何的特殊化。
二、學(xué)習(xí)過程。
如下幾點(diǎn)是在工廠實(shí)習(xí)期間，就我的工作需要，主要學(xué)習(xí)到的一些知識(shí)以及由此得到的一些心得。
(一)紙的選用。
工廠最常用的紙大多都是從國(guó)外進(jìn)口，這也就是為什么我們的報(bào)價(jià)要比國(guó)內(nèi)同等廠家的價(jià)格要高的原因——正是“一分價(jià)錢一分貨”。mdf紙也是常用的材質(zhì)之一。我公司很多產(chǎn)品也都可以選用mdf。對(duì)于一些想節(jié)省成本的客戶來說可以推薦一用。這些常規(guī)紙都備有一定數(shù)量的庫(kù)存，其他的也有備量，但是一般都要盡量推薦選用常規(guī)紙(除非客戶定購(gòu)的產(chǎn)品數(shù)量龐大值得工廠采購(gòu)另外一些昂貴的紙)，這對(duì)于工廠的加工技術(shù)、生產(chǎn)周期、生長(zhǎng)成本等都會(huì)有所幫助。
(二)加工方面。
工廠所采用的機(jī)器都比較先進(jìn)，一般來說都是機(jī)器自動(dòng)操作，比如cnc數(shù)控機(jī),立軸機(jī)等。所以，只要操作得當(dāng)，人員安排合理，一般都能產(chǎn)生較高的效率。雖然說工廠對(duì)于大多數(shù)的紙制產(chǎn)品都能生產(chǎn)，但是以后在和客戶溝通過程中，在盡量滿足客戶要求的同時(shí)，還要盡量站在工廠的立場(chǎng)上考慮。比如，可以向客戶推薦一些外形相同，但是做法簡(jiǎn)單，結(jié)構(gòu)清晰的樣品。這對(duì)于工廠來說不但可以降低成本，而且還可以提高效率。一張訂單的完成，工廠都會(huì)把每道環(huán)節(jié)都會(huì)安排到位。因此，在和客戶確認(rèn)訂單的時(shí)候，一定要把每個(gè)要求都確認(rèn)完整。有些客戶在白身做完以后，油漆沒有確定，這樣擱在一邊的話，不但產(chǎn)品容易變形，而且也影響了訂單的進(jìn)度，給工廠帶來了不必要的麻煩。
(三)鐳射和絲印。
目前工廠的最大鐳射尺寸為：320×320mm，最小為：1.5×1.5mm。
鐳射后可以上色，最常見的是上黑色，上完黑色，可以使鐳射圖案更清晰。但是一般不推薦客戶鐳射后上色，這樣的話會(huì)增加成本。鐳射的費(fèi)用是視鐳射圖案的復(fù)雜程度而言的，一般來說都是每件產(chǎn)品1塊錢。
絲印也是常用的一種方法，但是它的要求是絲印的表面要光滑。
要求鐳射或者絲印的話都會(huì)要求客戶提供圖片，最好是電子文檔。
(四)包裝。
包裝是成品完工前的最后一道工序，也是一個(gè)產(chǎn)品比較重要的組成部分。包裝工序包含了產(chǎn)品的簡(jiǎn)單組裝、包皮、包絨布、五金件的裝配、包裝物的制作、對(duì)產(chǎn)品的前道工序的品檢、產(chǎn)品的包裝。質(zhì)量是品質(zhì)的保證。因此，我們工廠對(duì)質(zhì)量也有嚴(yán)格的把關(guān)。一般一道包裝的程序上都有二到三個(gè)品檢人員進(jìn)行嚴(yán)格的產(chǎn)品檢驗(yàn)，從產(chǎn)品的去塵、質(zhì)檢到最后的裝箱，每個(gè)細(xì)節(jié)都會(huì)有工人嚴(yán)格的操作標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)于一些外銷客戶來說，對(duì)于產(chǎn)品都會(huì)比較挑剔，但工廠都會(huì)滿足這些的要求。這也就是為什么我們工廠的產(chǎn)品會(huì)有質(zhì)量的保障，在產(chǎn)品上很少出現(xiàn)質(zhì)量紕漏的原因。而同樣是國(guó)內(nèi)訂單的話，往往會(huì)有一些刁蠻的客戶，在產(chǎn)品沒有品質(zhì)問題的時(shí)候卻還要挑一些小“瑕疵”。對(duì)于這些問題，我覺得除了要和客戶解釋清楚有些是因?yàn)榧堎|(zhì)品本身的問題之外，還要讓他們了解我們工廠對(duì)于質(zhì)量方面的控制要求是達(dá)到了國(guó)內(nèi)先進(jìn)水平的，很多質(zhì)量問題的產(chǎn)生很可能實(shí)在運(yùn)輸過程中的碰撞和野蠻運(yùn)輸。當(dāng)然，為了避免在運(yùn)輸途中的損壞，在采用一般的安全包裝下，除了用一些常規(guī)包裝物(紙盒、紙箱、禮盒、海綿、保力龍、珍珠棉、拷貝紙、氣泡袋、膠帶等)外，還可以在紙箱六個(gè)面用保力龍板保護(hù)。
(五)其他配件。
五金是常用到的配件。因此，對(duì)于一些常規(guī)的五金件，諸如一些合葉、銅扣、銅腳等，工廠都會(huì)采購(gòu)一定的數(shù)量以備庫(kù)存。另外像eva之類的，也都需要另外采購(gòu)。
這次的實(shí)習(xí)，讓我了解到了工廠的規(guī)模水平、生產(chǎn)流程以及一些常規(guī)產(chǎn)品的制作，在以后的業(yè)務(wù)操作中相信會(huì)有較大的幫助。
另外我覺得一方面在工廠供貨給我們的同時(shí)，另一方面也要積極配合工廠，把雙方的工作都做好。同時(shí)，自己也還要不斷的學(xué)習(xí)產(chǎn)品的知識(shí)，服務(wù)好客戶。公司整體的業(yè)務(wù)水平提高了，才能開創(chuàng)出良好的業(yè)績(jī)。
在印刷廠工作的心得體會(huì)篇十
展望2005年的工作，對(duì)我們美印全體員工來講，是充滿希望的一年，也是改革發(fā)展之年。為此，我們提出2005年的總體工作思路是：把握發(fā)展機(jī)遇，重視業(yè)務(wù)開發(fā)，落實(shí)內(nèi)涵發(fā)展，建設(shè)和諧社會(huì)。圍繞這一工作思路，我們要腳踏實(shí)地，扎扎實(shí)實(shí)地做好我們自身的各項(xiàng)工作，使我們?cè)谛碌囊荒暝龠~上一個(gè)新的臺(tái)階。
一、把握發(fā)展機(jī)遇，加大改革和結(jié)構(gòu)調(diào)整力度。
2005年，我們新聞出版系統(tǒng)將面臨著三大轉(zhuǎn)變，即新聞出版業(yè)增長(zhǎng)方式的轉(zhuǎn)變，體制機(jī)制的轉(zhuǎn)變和政府職能的轉(zhuǎn)變。這些變化給我們帶來的將是機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存。為此，我們要從自身所面臨的問題和外部條件出發(fā)，加大改革和結(jié)構(gòu)調(diào)整的力度。
1.繼續(xù)深化經(jīng)營(yíng)機(jī)制的改革。這幾年，我們?cè)谏霞?jí)組織的領(lǐng)導(dǎo)下，在轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)機(jī)制方面做了不少的工作，也取得一定成效，今年我們要在這方面繼續(xù)下功夫，加大改革的力度。首先，要加強(qiáng)主業(yè)，尤其是做為書刊印刷企業(yè)，要把中小學(xué)教材教輔印刷做為中心工作來抓。新聞出版改革的其中一條就是要在教材教輔的編印發(fā)各個(gè)環(huán)節(jié)中引進(jìn)競(jìng)爭(zhēng)和招標(biāo)機(jī)制，印刷行業(yè)做為競(jìng)爭(zhēng)性行業(yè)，計(jì)劃保護(hù)面臨著逐漸弱化甚至取消的可能，因此，我們只有在生產(chǎn)、周期、質(zhì)量、價(jià)格、售后服務(wù)等各個(gè)方面增加競(jìng)爭(zhēng)力才能取得優(yōu)勢(shì)，才能確保我們主導(dǎo)產(chǎn)品的穩(wěn)定發(fā)展。同時(shí)，我們要在計(jì)劃外業(yè)務(wù)方面大做文章，這幾年我們的社會(huì)業(yè)務(wù)增加不少，但含金量還比較低。今年我們要多管齊下，突出重點(diǎn)，把固定刊物，外埠教材和圖書以及發(fā)展長(zhǎng)期穩(wěn)定的業(yè)務(wù)客戶等方面做為重點(diǎn)來抓，力爭(zhēng)在這方面取得突破。
2.繼續(xù)探索管理體制的改革。我們延續(xù)多年的國(guó)有企業(yè)的管理模式為社會(huì)主義建設(shè)事業(yè)，為國(guó)家的穩(wěn)定做出了重要貢獻(xiàn)。但是，隨著國(guó)家經(jīng)濟(jì)體制改革的不斷深化，多種所有制形式的不斷發(fā)展壯大，我們的體制弊端也越來越明顯，長(zhǎng)此以往下去，我們終將會(huì)被前進(jìn)的歷史進(jìn)程所淘汰。而且，隨著近年民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，我們國(guó)企原來的優(yōu)勢(shì)也不復(fù)存在，所以，深化體制改革在所必然。首先，我們要繼續(xù)深化三項(xiàng)制度改革，今年要加大改革的力度，在勞動(dòng)用工制度上繼續(xù)適度擴(kuò)大臨時(shí)工的比例，特別是在一些一般性的生產(chǎn)崗位上。在分配制度上要突出效益優(yōu)先的原則，充分體現(xiàn)按勞分配。在人事制度上結(jié)合工作業(yè)績(jī)和群眾評(píng)議結(jié)果，實(shí)行干部能上能下的動(dòng)態(tài)管理。同時(shí)，我們要?jiǎng)?chuàng)造條件積極嘗試具有現(xiàn)代企業(yè)制度特點(diǎn)的股份制改造，今年我們要開始在精品印務(wù)公司推廣股份制，首先要做到經(jīng)營(yíng)者和管理者及內(nèi)部人員參股，然后逐步擴(kuò)大持股范圍，實(shí)現(xiàn)真正的股份制運(yùn)作。
二、重視業(yè)務(wù)開發(fā)，為企業(yè)的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展提供可靠保證。
這幾年我們通過結(jié)構(gòu)調(diào)整，加強(qiáng)業(yè)務(wù)隊(duì)伍建設(shè)等，社會(huì)業(yè)務(wù)有了持續(xù)穩(wěn)定的增長(zhǎng)。但是，教材教輔的依賴性還很大，為此，我們要特別重視業(yè)務(wù)開發(fā)，尤其是計(jì)劃外業(yè)務(wù)的開發(fā)，以增強(qiáng)我們的應(yīng)變能力，增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展的后勁。
1.加強(qiáng)業(yè)務(wù)隊(duì)伍的建設(shè)和管理。我們的業(yè)務(wù)員隊(duì)伍總體上看素質(zhì)比較高，工作敬業(yè)，為了滿足客戶的需要，他們四處奔波、不辭辛苦、跟班盯活，為全廠的發(fā)展做出了突出的貢獻(xiàn)。但是，也存在一些不容忽視的問題，一是有個(gè)別業(yè)務(wù)員的素質(zhì)不高，難以勝任；二是內(nèi)部管理體制還不順，存在業(yè)務(wù)員單打獨(dú)斗的現(xiàn)象；三是對(duì)業(yè)務(wù)人員疏于管理，有放任自流的現(xiàn)象。為此，我們要采取針對(duì)性的措施，首先，加強(qiáng)和重視對(duì)現(xiàn)有業(yè)務(wù)員隊(duì)伍的管理，今年，我們對(duì)生產(chǎn)業(yè)務(wù)部進(jìn)行了明確分工，要求做到對(duì)業(yè)務(wù)員隊(duì)伍要有人具體抓具體管；二是從管理和分配機(jī)制上推廣以小組為單位的業(yè)務(wù)協(xié)作形式，避免社會(huì)業(yè)務(wù)單人運(yùn)作所帶來的諸多不便；三是從生產(chǎn)管理上要堅(jiān)決杜絕推諉扯皮，不負(fù)責(zé)任的情況出現(xiàn)，要事事有回音，件件有著落，為業(yè)務(wù)員承接業(yè)務(wù)提供堅(jiān)強(qiáng)的后盾。
2.適應(yīng)市場(chǎng)形勢(shì)變化，完善內(nèi)部激勵(lì)機(jī)制。我們?cè)谏鐣?huì)業(yè)務(wù)的開發(fā)方面，根據(jù)我們的實(shí)際情況，對(duì)業(yè)務(wù)員實(shí)行了底薪加提成的辦法，經(jīng)過幾年的實(shí)踐，效果還是不錯(cuò)的，涌現(xiàn)出了數(shù)名年銷售在百萬元以上的業(yè)務(wù)人員，而且，社會(huì)業(yè)務(wù)的資金占用也維持在一個(gè)相對(duì)合理的水平。但是，由于市場(chǎng)環(huán)境的影響，資金拖欠還時(shí)有發(fā)生，業(yè)務(wù)員的回款壓力還不大，盡管我們實(shí)行了回款責(zé)任制，但是由于力度不夠，效果還不十分明顯。今年我們要針對(duì)性地采取措施，第一是(下轉(zhuǎn)第三版）。
(上接第一版）。
要鼓勵(lì)業(yè)務(wù)員多承攬業(yè)務(wù)，特別是對(duì)于重大業(yè)務(wù)和長(zhǎng)期業(yè)務(wù)，要廠領(lǐng)導(dǎo)親自出面，配合業(yè)務(wù)人員攻關(guān)，要組織廠內(nèi)生產(chǎn)系統(tǒng)，全力保證承接業(yè)務(wù)的順利完成。二是要加大銷售回款的管理力度，從經(jīng)濟(jì)杠桿上鼓勵(lì)業(yè)務(wù)人員及時(shí)回款，對(duì)于付全款提貨和當(dāng)月清款的社會(huì)業(yè)務(wù)，在原有的提成標(biāo)準(zhǔn)上，增加一個(gè)百分點(diǎn)。對(duì)于超過兩個(gè)月回款的社會(huì)業(yè)務(wù)，在原有的提成標(biāo)準(zhǔn)上，降低一個(gè)百分點(diǎn)，以加快銷售款回籠。同時(shí)，隨著臨街綜合樓建成投入使用，業(yè)務(wù)人員的工作環(huán)境和條件也將得到明顯改善，有利于社會(huì)業(yè)務(wù)的發(fā)展。
三、落實(shí)內(nèi)涵發(fā)展，靠加強(qiáng)管理增加效益。
管理是企業(yè)永恒的主題，我們?cè)谧ジ母铩⒆I(yè)務(wù)開發(fā)的同時(shí)，重視內(nèi)涵發(fā)展，特別是加強(qiáng)企業(yè)的基礎(chǔ)管理工作，是我們一切工作的重中之重。是一項(xiàng)長(zhǎng)期而艱巨的工作，企業(yè)管理不進(jìn)則退，因此要下大力氣來抓。
1.加強(qiáng)和重視質(zhì)量管理工作，質(zhì)量是企業(yè)的生命線，做為。
口號(hào)。
我們喊了多年，現(xiàn)在愈顯示出他的重要性。教材業(yè)務(wù)的承攬，在很大程度上得益于我們教材印制全國(guó)五連冠，印刷界同行對(duì)我們都刮目相看。社會(huì)業(yè)務(wù)的承攬，沒有過硬的產(chǎn)品質(zhì)量做后盾，很難得到客戶的認(rèn)同。我們所承印的“漂亮女人”雜志，除了業(yè)務(wù)人員的努力之外，我們產(chǎn)品質(zhì)量的不斷提高是一個(gè)重要的因素，從開始的一種發(fā)展到現(xiàn)在的數(shù)種就是一個(gè)很好的說明。因此，我們要一如繼往地重視產(chǎn)品質(zhì)量。首先要加強(qiáng)技術(shù)質(zhì)量部的權(quán)威和地位，技術(shù)質(zhì)量部是全廠質(zhì)量管理的領(lǐng)導(dǎo)和執(zhí)法機(jī)構(gòu)，要賞罰嚴(yán)明、獎(jiǎng)懲有據(jù)，切實(shí)做到發(fā)生質(zhì)量問題查不清原因不放過，落實(shí)不了責(zé)任不放過，訂不出整改措施不放過，爭(zhēng)取把質(zhì)量問題的發(fā)生控制在萌芽狀態(tài)。第二，要加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化和數(shù)據(jù)化管理工作，必須要做到有章可循，有章必循，質(zhì)量檢查首先要檢查質(zhì)量管理措施的落實(shí)情況，要把我們執(zhí)行多年且行之有效的質(zhì)量三檢制度等好辦法執(zhí)行好。第三，要重視全員質(zhì)量意識(shí)的提高，我們的質(zhì)量管理不單單是體現(xiàn)在產(chǎn)品質(zhì)量上，所有員工工作質(zhì)量的提高是產(chǎn)品質(zhì)量提高的根本保證。
2.加強(qiáng)基礎(chǔ)管理，特別是生產(chǎn)單位和各部門的成本管理。這幾年，我們的生產(chǎn)車間在成本管理方面做了不少工作，也取得了一定成效，有的管理經(jīng)驗(yàn)還在全公司范圍進(jìn)行介紹和推廣，我們的管理科室在費(fèi)用管理方面也取得一定成績(jī)。但是，我們存在的管理漏洞還很多，有些資源及材料的使用在一些部門還存在無管理或者有管理無考核狀態(tài)。對(duì)此，我們要結(jié)合公司的總體安排，認(rèn)真落實(shí)成本管理工作。財(cái)務(wù)部要加強(qiáng)對(duì)成本的管理和監(jiān)督工作，要定期對(duì)各部門的成本管理進(jìn)行財(cái)務(wù)檢查和分析，要找出原因，提出措施。各生產(chǎn)車間要把成本管理做為車間管理的重要工作來抓，今年要把各生產(chǎn)車間成本管理同車間主任的年終獎(jiǎng)掛鉤，按比例上下浮動(dòng)獎(jiǎng)金，各科室要切實(shí)重視費(fèi)用管理，要繼續(xù)實(shí)行費(fèi)用與年終獎(jiǎng)掛鉤的政策。全廠要在干部述職和總結(jié)的基礎(chǔ)上，推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，強(qiáng)化成本管理，細(xì)化核算單位，杜絕浪費(fèi)，增加效益。
四、建設(shè)和諧社會(huì)，促進(jìn)美印總體工作的協(xié)調(diào)發(fā)展。
黨中央提出構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的要求，這是全黨全國(guó)的一項(xiàng)重要任務(wù)，也是我們企業(yè)的一項(xiàng)重要工作，在構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的過程中，我們要根據(jù)美印的實(shí)際情況，針對(duì)性地采取相應(yīng)的措施。
1.重視黨組織和各級(jí)群眾組織的作用。美印這些年之所以能夠持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展，其中很重要的一條就是我們重視了三個(gè)文明建設(shè)。在我們的企業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)中，黨組織的宣傳組織作用，工會(huì)組織監(jiān)督保障作用，團(tuán)組織的學(xué)習(xí)引導(dǎo)作用等等，對(duì)我們企業(yè)經(jīng)濟(jì)工作的健康快速發(fā)展起著很重要的作用。今年我們首先要繼續(xù)重視黨組織的隊(duì)伍建設(shè)，要重視培養(yǎng)和發(fā)展一些優(yōu)秀管理骨干和生產(chǎn)骨干加入到我們的組織中來，以增強(qiáng)黨組織的戰(zhàn)斗力。同時(shí)我們要一如既往地重視黨組織的宣傳引導(dǎo)作用，重點(diǎn)搞好宣傳陣地的建設(shè)，今年要結(jié)合廠門口的改造，建設(shè)漂亮大方的宣傳欄。同時(shí)，要繼續(xù)重視發(fā)揮工會(huì)和其他群眾組織的作用，重視職工代表的民主監(jiān)督和參政議政作用，繼續(xù)開展多種形式的勞動(dòng)競(jìng)賽和豐富多彩的職工業(yè)余活動(dòng)，要積極創(chuàng)造條件，想方設(shè)法建立職工活動(dòng)中心，活躍廣大職工，特別是年青職工的業(yè)余文化生活。
2.抓緊技改配套和管理目標(biāo)調(diào)整，為各部門的均衡發(fā)展創(chuàng)造必要條件。根據(jù)今年的技術(shù)改造計(jì)劃，我們要為裝訂增加一臺(tái)高速折頁(yè)機(jī)，以解決裝訂折頁(yè)能力不足的問題；增加一臺(tái)大開本鎖線機(jī)，以適應(yīng)精裝書等高檔次產(chǎn)品的印后加工。去年我們對(duì)設(shè)計(jì)制作和照排中心進(jìn)行了初步的整合和設(shè)備調(diào)整，今年我們要積極籌措資金，盡快完善和配套制版設(shè)備，要為制版中心配置平板掃描儀、pc機(jī)和打印機(jī)、服務(wù)器等，為制版車間走向市場(chǎng)創(chuàng)造必要的硬件條件。同時(shí)，隨著今年我們辦公機(jī)構(gòu)和場(chǎng)所的調(diào)整，要建立電話內(nèi)部局域網(wǎng)，方便各部門和客戶的聯(lián)系，降低費(fèi)用。而且，在條件成熟的情況下，我們要進(jìn)行計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)化管理改造，首先在生產(chǎn)業(yè)務(wù)、計(jì)劃財(cái)務(wù)、勞動(dòng)管理和物資管理等部門實(shí)施，用現(xiàn)代化的手段進(jìn)行管理。在管理辦法上，我們要堅(jiān)持有統(tǒng)有分的原則，繼續(xù)鼓勵(lì)紙張經(jīng)銷部、多種經(jīng)營(yíng)部和設(shè)計(jì)制作中心走向市場(chǎng)，提高自我保障能力，為全廠的發(fā)展添磚加瓦。
3.改善職工生活，美化生產(chǎn)環(huán)境。今年，我們要在實(shí)行崗位工資的基礎(chǔ)上，鼓勵(lì)各生產(chǎn)車間增加生產(chǎn)，勵(lì)行節(jié)約，增加一線工人的收入水平，重點(diǎn)要獎(jiǎng)勵(lì)在提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低損耗和設(shè)備保養(yǎng)等方面突出的人員。今年我們的奮斗目標(biāo)是人均收入水平在17000元以上。與此同時(shí)，我們要全力以赴，使新建宿舍樓早日交付使用，同時(shí)總結(jié)以往分房的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，配套抓好舊房的分配工作，擴(kuò)大職工住房的受益面。今年，我們還要在美化廠區(qū)和宿舍區(qū)環(huán)境上下功夫，要結(jié)合臨街綜合樓交付使用新蓋廠區(qū)大門，要硬化廠區(qū)和家屬區(qū)路面，要整修舊生產(chǎn)大樓，要在后院硬化的基礎(chǔ)上，搭建大棚，從根本上解決生產(chǎn)區(qū)成品和半成品堆放難的問題，為大家創(chuàng)造一個(gè)整潔、舒適和具有現(xiàn)代氣息的工作和生活環(huán)境。
我們堅(jiān)信，有黨的正確路線的指引，有局和公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的全力支持，有兄弟單位的大力幫助，在我們美印全體員工的共同努力下，我們的目標(biāo)一定能夠達(dá)到，讓我們共同創(chuàng)造美好的明天。
在印刷廠工作的心得體會(huì)篇十一
把握發(fā)展機(jī)遇重視業(yè)務(wù)開發(fā)展望xx年的工作，對(duì)我們美印全體員工來講，是充滿希望的一年，也是改革發(fā)展之年。為此，我們提出xx年的總體工作思路是：把握發(fā)展機(jī)遇，重視業(yè)務(wù)開發(fā)，落實(shí)內(nèi)涵發(fā)展，建設(shè)和諧社會(huì)。圍繞這一工作思路，我們要腳踏實(shí)地，扎扎實(shí)實(shí)地做好我們自身的各項(xiàng)工作，使我們?cè)谛碌囊荒暝龠~上一個(gè)新的臺(tái)階。
一、把握發(fā)展機(jī)遇，加大改革和結(jié)構(gòu)調(diào)整力度。
xx年，我們新聞出版系統(tǒng)將面臨著三大轉(zhuǎn)變，即新聞出版業(yè)增長(zhǎng)方式的轉(zhuǎn)變，體制機(jī)制的轉(zhuǎn)變和政府職能的轉(zhuǎn)變。這些變化給我們帶來的將是機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存。為此，我們要從自身所面臨的問題和外部條件出發(fā)，加大改革和結(jié)構(gòu)調(diào)整的力度。
1．繼續(xù)深化經(jīng)營(yíng)機(jī)制的改革。這幾年，我們?cè)谏霞?jí)組織的領(lǐng)導(dǎo)下，在轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)機(jī)制方面做了不少的工作，也取得一定成效，今年我們要在這方面繼續(xù)下功夫，加大改革的力度。首先，要加強(qiáng)主業(yè)，尤其是做為書刊印刷企業(yè)，要把中小學(xué)教材教輔印刷做為中心工作來抓。新聞出版改革的其中一條就是要在教材教輔的編印發(fā)各個(gè)環(huán)節(jié)中引進(jìn)競(jìng)爭(zhēng)和招標(biāo)機(jī)制，印刷行業(yè)做為競(jìng)爭(zhēng)性行業(yè)，計(jì)劃保護(hù)面臨著逐漸弱化甚至取消的可能，因此，我們只有在生產(chǎn)、周期、質(zhì)量、價(jià)格、售后服務(wù)等各個(gè)方面增加競(jìng)爭(zhēng)力才能取得優(yōu)勢(shì)，才能確保我們主導(dǎo)產(chǎn)品的穩(wěn)定發(fā)展。同時(shí)，我們要在計(jì)劃外業(yè)務(wù)方面大做文章，這幾年我們的社會(huì)業(yè)務(wù)增加不少，但含金量還比較低。今年我們要多管齊下，突出重點(diǎn)，把固定刊物，外埠教材和圖書以及發(fā)展長(zhǎng)期穩(wěn)定的業(yè)務(wù)客戶等方面做為重點(diǎn)來抓，力爭(zhēng)在這方面取得突破。
2．繼續(xù)探索管理體制的改革。我們延續(xù)多年的國(guó)有企業(yè)的管理模式為社會(huì)主義建設(shè)事業(yè)，為國(guó)家的穩(wěn)定做出了重要貢獻(xiàn)。但是，隨著國(guó)家經(jīng)濟(jì)體制改革的不斷深化，多種所有制形式的不斷發(fā)展壯大，我們的體制弊端也越來越明顯，長(zhǎng)此以往下去，我們終將會(huì)被前進(jìn)的歷史進(jìn)程所淘汰。而且，隨著近年民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，我們國(guó)企原來的優(yōu)勢(shì)也不復(fù)存在，所以，深化體制改革在所必然。首先，我們要繼續(xù)深化三項(xiàng)制度改革，今年要加大改革的力度，在勞動(dòng)用工制度上繼續(xù)適度擴(kuò)大臨時(shí)工的比例，特別是在一些一般性的生產(chǎn)崗位上。在分配制度上要突出效益優(yōu)先的原則，充分體現(xiàn)按勞分配。在人事制度上結(jié)合工作業(yè)績(jī)和群眾評(píng)議結(jié)果，實(shí)行干部能上能下的動(dòng)態(tài)管理。同時(shí)，我們要?jiǎng)?chuàng)造條件積極嘗試具有現(xiàn)代企業(yè)制度特點(diǎn)的股份制改造，今年我們要開始在精品印務(wù)公司推廣股份制，首先要做到經(jīng)營(yíng)者和管理者及內(nèi)部人員參股，然后逐步擴(kuò)大持股范圍，實(shí)現(xiàn)真正的股份制運(yùn)作。
二、重視業(yè)務(wù)開發(fā)，為企業(yè)的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展提供可靠保證。
這幾年我們通過結(jié)構(gòu)調(diào)整，加強(qiáng)業(yè)務(wù)隊(duì)伍建設(shè)等，社會(huì)業(yè)務(wù)有了持續(xù)穩(wěn)定的增長(zhǎng)。但是，教材教輔的依賴性還很大，為此，我們要特別重視業(yè)務(wù)開發(fā)，尤其是計(jì)劃外業(yè)務(wù)的開發(fā)，以增強(qiáng)我們的應(yīng)變能力，增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展的后勁。
1．加強(qiáng)業(yè)務(wù)隊(duì)伍的建設(shè)和管理。我們的業(yè)務(wù)員隊(duì)伍總體上看素質(zhì)比較高，工作敬業(yè)，為了滿足客戶的需要，他們四處奔波、不辭辛苦、跟班盯活，為全廠的發(fā)展做出了突出的貢獻(xiàn)。但是，也存在一些不容忽視的問題，一是有個(gè)別業(yè)務(wù)員的素質(zhì)不高，難以勝任；二是內(nèi)部管理體制還不順，存在業(yè)務(wù)員單打獨(dú)斗的現(xiàn)象；三是對(duì)業(yè)務(wù)人員疏于管理，有放任自流的現(xiàn)象。為此，我們要采取針對(duì)性的措施，首先，加強(qiáng)和重視對(duì)現(xiàn)有業(yè)務(wù)員隊(duì)伍的管理，今年，我們對(duì)生產(chǎn)業(yè)務(wù)部進(jìn)行了明確分工，要求做到對(duì)業(yè)務(wù)員隊(duì)伍要有人具體抓具體管；二是從管理和分配機(jī)制上推廣以小組為單位的業(yè)務(wù)協(xié)作形式，避免社會(huì)業(yè)務(wù)單人運(yùn)作所帶來的諸多不便；三是從生產(chǎn)管理上要堅(jiān)決杜絕推諉扯皮，不負(fù)責(zé)任的情況出現(xiàn)，要事事有回音，件件有著落，為業(yè)務(wù)員承接業(yè)務(wù)提供堅(jiān)強(qiáng)的后盾。
2．適應(yīng)市場(chǎng)形勢(shì)變化，完善內(nèi)部激勵(lì)機(jī)制。我們?cè)谏鐣?huì)業(yè)務(wù)的開發(fā)方面，根據(jù)我們的實(shí)際情況，對(duì)業(yè)務(wù)員實(shí)行了底薪加提成的辦法，經(jīng)過幾年的實(shí)踐，效果還是不錯(cuò)的，涌現(xiàn)出了數(shù)名年銷售在百萬元以上的業(yè)務(wù)人員，而且，社會(huì)業(yè)務(wù)的資金占用也維持在一個(gè)相對(duì)合理的水平。但是，由于市場(chǎng)環(huán)境的影響，資金拖欠還時(shí)有發(fā)生，業(yè)務(wù)員的回款壓力還不大，盡管我們實(shí)行了回款責(zé)任制，但是由于力度不夠，效果還不十分明顯。今年我們要針對(duì)性地采取措施，第一是要鼓勵(lì)業(yè)務(wù)員多承攬業(yè)務(wù)，特別是對(duì)于重大業(yè)務(wù)和長(zhǎng)期業(yè)務(wù)，要廠領(lǐng)導(dǎo)親自出面，配合業(yè)務(wù)人員攻關(guān)，要組織廠內(nèi)生產(chǎn)系統(tǒng)，全力保證承接業(yè)務(wù)的順利完成。二是要加大銷售回款的管理力度，從經(jīng)濟(jì)杠桿上鼓勵(lì)業(yè)務(wù)人員及時(shí)回款，對(duì)于付全款提貨和當(dāng)月清款的社會(huì)業(yè)務(wù)，在原有的提成標(biāo)準(zhǔn)上，增加一個(gè)百分點(diǎn)。對(duì)于超過兩個(gè)月回款的社會(huì)業(yè)務(wù)，在原有的提成標(biāo)準(zhǔn)上，降低一個(gè)百分點(diǎn)，以加快銷售款回籠。同時(shí)，隨著臨街綜合樓建成投入使用，業(yè)務(wù)人員的工作環(huán)境和條件也將得到明顯改善，有利于社會(huì)業(yè)務(wù)的發(fā)展。
三、落實(shí)內(nèi)涵發(fā)展，靠加強(qiáng)管理增加效益。
管理是企業(yè)永恒的主題，我們?cè)谧ジ母?、抓業(yè)務(wù)開發(fā)的同時(shí)，重視內(nèi)涵發(fā)展，特別是加強(qiáng)企業(yè)的基礎(chǔ)管理工作，是我們一切工作的重中之重。是一項(xiàng)長(zhǎng)期而艱巨的工作，企業(yè)管理不進(jìn)則退，因此要下大力氣來抓。
1．加強(qiáng)和重視質(zhì)量管理工作，質(zhì)量是企業(yè)的生命線，做為口號(hào)我們喊了多年，現(xiàn)在愈顯示出他的重要性。教材業(yè)務(wù)的承攬，在很大程度上得益于我們教材印制全國(guó)五連冠，印刷界同行對(duì)我們都刮目相看。社會(huì)業(yè)務(wù)的承攬，沒有過硬的產(chǎn)品質(zhì)量做后盾，很難得到客戶的認(rèn)同。我們所承印的“漂亮女人”雜志，除了業(yè)務(wù)人員的努力之外，我們產(chǎn)品質(zhì)量的不斷提高是一個(gè)重要的因素，從開始的一種發(fā)展到現(xiàn)在的數(shù)種就是一個(gè)很好的說明。因此，我們要一如繼往地重視產(chǎn)品質(zhì)量。首先要加強(qiáng)技術(shù)質(zhì)量部的權(quán)威和地位，技術(shù)質(zhì)量部是全廠質(zhì)量管理的領(lǐng)導(dǎo)和執(zhí)法機(jī)構(gòu)，要賞罰嚴(yán)明、獎(jiǎng)懲有據(jù)，切實(shí)做到發(fā)生質(zhì)量問題查不清原因不放過，落實(shí)不了責(zé)任不放過，訂不出整改措施不放過，爭(zhēng)取把質(zhì)量問題的發(fā)生控制在萌芽狀態(tài)。第二，要加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化和數(shù)據(jù)化管理工作，必須要做到有章可循，有章必循，質(zhì)量檢查首先要檢查質(zhì)量管理措施的落實(shí)情況，要把我們執(zhí)行多年且行之有效的質(zhì)量三檢制度等好辦法執(zhí)行好。第三，要重視全員質(zhì)量意識(shí)的提高，我們的質(zhì)量管理不單單是體現(xiàn)在產(chǎn)品質(zhì)量上，所有員工工作質(zhì)量的提高是產(chǎn)品質(zhì)量提高的根本保證。
2．加強(qiáng)基礎(chǔ)管理，特別是生產(chǎn)單位和各部門的成本管理。這幾年，我們的生產(chǎn)車間在成本管理方面做了不少工作，也取得了一定成效，有的管理經(jīng)驗(yàn)還在全公司范圍進(jìn)行介紹和推廣，我們的管理科室在費(fèi)用管理方面也取得一定成績(jī)。但是，我們存在的管理漏洞還很多，有些資源及材料的使用在一些部門還存在無管理或者有管理無考核狀態(tài)。對(duì)此，我們要結(jié)合公司的總體安排，認(rèn)真落實(shí)成本管理工作。財(cái)務(wù)部要加強(qiáng)對(duì)成本的管理和監(jiān)督工作，要定期對(duì)各部門的成本管理進(jìn)行財(cái)務(wù)檢查和分析，要找出原因，提出措施。各生產(chǎn)車間要把成本管理做為車間管理的重要工作來抓，今年要把各生產(chǎn)車間成本管理同車間主任的年終獎(jiǎng)掛鉤，按比例上下浮動(dòng)獎(jiǎng)金，各科室要切實(shí)重視費(fèi)用管理，要繼續(xù)實(shí)行費(fèi)用與年終獎(jiǎng)掛鉤的政策。全廠要在干部述職和總結(jié)的基礎(chǔ)上，推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，強(qiáng)化成本管理，細(xì)化核算單位，杜絕浪費(fèi)，增加效益。
四、建設(shè)和諧社會(huì)，促進(jìn)美印總體工作的協(xié)調(diào)發(fā)展。
黨中央提出構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的要求，這是全黨全國(guó)的一項(xiàng)重要任務(wù)，也是我們企業(yè)的一項(xiàng)重要工作，在構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的過程中，我們要根據(jù)美印的實(shí)際情況，針對(duì)性地采取相應(yīng)的措施。
1．重視黨組織和各級(jí)群眾組織的作用。美印這些年之所以能夠持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展，其中很重要的一條就是我們重視了三個(gè)文明建設(shè)。在我們的企業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)中，黨組織的宣傳組織作用，工會(huì)組織監(jiān)督保障作用，團(tuán)組織的學(xué)習(xí)引導(dǎo)作用等等，對(duì)我們企業(yè)經(jīng)濟(jì)工作的健康快速發(fā)展起著很重要的.作用。今年我們首先要繼續(xù)重視黨組織的隊(duì)伍建設(shè)，要重視培養(yǎng)和發(fā)展一些優(yōu)秀管理骨干和生產(chǎn)骨干加入到我們的組織中來，以增強(qiáng)黨組織的戰(zhàn)斗力。同時(shí)我們要一如既往地重視黨組織的宣傳引導(dǎo)作用，重點(diǎn)搞好宣傳陣地的建設(shè)，今年要結(jié)合廠門口的改造，建設(shè)漂亮大方的宣傳欄。同時(shí)，要繼續(xù)重視發(fā)揮工會(huì)和其他群眾組織的作用，重視職工代表的民主監(jiān)督和參政議政作用，繼續(xù)開展多種形式的勞動(dòng)競(jìng)賽和豐富多彩的職工業(yè)余活動(dòng)，要積極創(chuàng)造條件，想方設(shè)法建立職工活動(dòng)中心，活躍廣大職工，特別是年青職工的業(yè)余文化生活。
2．抓緊技改配套和管理目標(biāo)調(diào)整，為各部門的均衡發(fā)展創(chuàng)造必要條件。根據(jù)今年的技術(shù)改造計(jì)劃，我們要為裝訂增加一臺(tái)高速折頁(yè)機(jī)，以解決裝訂折頁(yè)能力不足的問題；增加一臺(tái)大開本鎖線機(jī)，以適應(yīng)精裝書等高檔次產(chǎn)品的印后加工。去年我們對(duì)設(shè)計(jì)制作和照排中心進(jìn)行了初步的整合和設(shè)備調(diào)整，今年我們要積極籌措資金，盡快完善和配套制版設(shè)備，要為制版中心配置平板掃描儀、pc機(jī)和打印機(jī)、服務(wù)器等，為制版車間走向市場(chǎng)創(chuàng)造必要的硬件條件。同時(shí)，隨著今年我們辦公機(jī)構(gòu)和場(chǎng)所的調(diào)整，要建立電話內(nèi)部局域網(wǎng)，方便各部門和客戶的聯(lián)系，降低費(fèi)用。而且，在條件成熟的情況下，我們要進(jìn)行計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)化管理改造，首先在生產(chǎn)業(yè)務(wù)、計(jì)劃財(cái)務(wù)、勞動(dòng)管理和物資管理等部門實(shí)施，用現(xiàn)代化的手段進(jìn)行管理。在管理辦法上，我們要堅(jiān)持有統(tǒng)有分的原則，繼續(xù)鼓勵(lì)紙張經(jīng)銷部、多種經(jīng)營(yíng)部和設(shè)計(jì)制作中心走向市場(chǎng)，提高自我保障能力，為全廠的發(fā)展添磚加瓦。
3．改善職工生活，美化生產(chǎn)環(huán)境。今年，我們要在實(shí)行崗位工資的基礎(chǔ)上，鼓勵(lì)各生產(chǎn)車間增加生產(chǎn)，勵(lì)行節(jié)約，增加一線工人的收入水平，重點(diǎn)要獎(jiǎng)勵(lì)在提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低損耗和設(shè)備保養(yǎng)等方面突出的人員。今年我們的奮斗目標(biāo)是人均收入水平在7000元以上。與此同時(shí)，我們要全力以赴，使新建宿舍樓早日交付使用，同時(shí)總結(jié)以往分房的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，配套抓好舊房的分配工作，擴(kuò)大職工住房的受益面。今年，我們還要在美化廠區(qū)和宿舍區(qū)環(huán)境上下功夫，要結(jié)合臨街綜合樓交付使用新蓋廠區(qū)大門，要硬化廠區(qū)和家屬區(qū)路面，要整修舊生產(chǎn)大樓，要在后院硬化的基礎(chǔ)上，搭建大棚，從根本上解決生產(chǎn)區(qū)成品和半成品堆放難的問題，為大家創(chuàng)造一個(gè)整潔、舒適和具有現(xiàn)代氣息的工作和生活環(huán)境。
我們堅(jiān)信，有黨的正確路線的指引，有局和公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的全力支持，有兄弟單位的大力幫助，在我們美印全體員工的共同努力下，我們的目標(biāo)一定能夠達(dá)到，讓我們共同創(chuàng)造美好的明天。
在印刷廠工作的心得體會(huì)篇十二
作為一名印刷廠樣書員，我負(fù)責(zé)對(duì)圖書制作出版前的最后一道工序——校對(duì)加印刷樣。在這個(gè)崗位上，我深感到細(xì)致與責(zé)任對(duì)于圖書出版的重要性。在工作中，我認(rèn)真聆聽著出版社編輯的修改意見，按照要求進(jìn)行校對(duì)并修正錯(cuò)誤，協(xié)調(diào)配合印刷廠的加工環(huán)節(jié)，保障每本圖書的質(zhì)量。如今，我已經(jīng)在這個(gè)崗位上工作了多年，從而積累了一些經(jīng)驗(yàn)，也有了一些感悟。以下是我的心得體會(huì)。
第二段：細(xì)心是關(guān)鍵。
在印刷廠樣書員這個(gè)職位上，細(xì)致耐心是必要的條件。每次校對(duì)、打樣都需要我們認(rèn)真檢查，耐心發(fā)現(xiàn)問題并進(jìn)行修正，即使錯(cuò)誤只有一個(gè)字，也不能忽視。在校對(duì)過程中，我們需要認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)，盡可能減少錯(cuò)誤存在。特別是在印刷圖書時(shí)，一個(gè)錯(cuò)別字、一個(gè)字間距不均等問題都會(huì)對(duì)閱讀造成干擾，甚至可能導(dǎo)致讀者對(duì)該書的好感度大幅下降。正是因?yàn)榧?xì)心仔細(xì)的態(tài)度，才有能夠保證每一本圖書的質(zhì)量。
第三段：配合協(xié)作很重要。
在印刷廠，夾紙、印刷、裝幀、成書都是個(gè)別工序，而所有工序必須統(tǒng)一合作，缺失一個(gè)步驟，無法形成完整的成書。因此，在樣書員的工作過程中，協(xié)調(diào)配合是十分必要的。尤其是在加印刷樣上，我們必須與廠方配合，把封面、扉頁(yè)、尾頁(yè)、附錄等等的顏色、紙張、布料等統(tǒng)一規(guī)定。否則，會(huì)導(dǎo)致生產(chǎn)的圖書前后不一致，嚴(yán)重影響圖書質(zhì)量，給出版社帶來?yè)p失。因此，配合協(xié)作是印刷樣書員的重要職責(zé)之一。
第四段：保護(hù)版權(quán)意識(shí)。
在同行業(yè)內(nèi)，抄襲和侵權(quán)是嚴(yán)重的問題。因此，作為印刷廠樣書員，我們一定要自覺保護(hù)版權(quán)。我們不僅需要遵守版權(quán)法律實(shí)施的規(guī)定，還要自覺維護(hù)出版社的版權(quán)，完好的保護(hù)每個(gè)作者的版權(quán)，保證每一本圖書的質(zhì)量和安全。出版社對(duì)這些問題極為重視。一旦發(fā)現(xiàn)圖書出現(xiàn)了侵權(quán)的情況，不僅會(huì)給出版社帶來?yè)p失，同時(shí)也會(huì)影響樣書員的工作，因?yàn)槌霭嫔谈訌?qiáng)調(diào)版權(quán)問題，他們希望樣書員能夠在這方面給出好的建議。
第五段：總結(jié)。
作為一名印刷廠樣書員，我認(rèn)為，細(xì)心、協(xié)作合作和版權(quán)保護(hù)是最重要的三個(gè)要素。細(xì)心使得每一本書都極具質(zhì)量保障，協(xié)作合作讓各個(gè)工序無縫連接，版權(quán)保護(hù)則是對(duì)作者和作品的尊重和保護(hù)。作為從事這個(gè)職業(yè)的人，我們必須肩負(fù)起保障嚴(yán)謹(jǐn)和合格的任務(wù)，保證圖書質(zhì)量，尊重版權(quán)。用心做好每一本書，是我們這個(gè)崗位的最大價(jià)值。
在印刷廠工作的心得體會(huì)篇十三
近年來，隨著環(huán)境保護(hù)意識(shí)的不斷提高，印刷廠在生產(chǎn)過程中也開始注重環(huán)保。作為一個(gè)印刷廠的員工，我對(duì)這方面有一些心得體會(huì)。
第一段：環(huán)保意識(shí)的提高。
我發(fā)現(xiàn)，隨著環(huán)保意識(shí)的提高，越來越多的人開始注意到印刷廠的環(huán)保問題。從客戶到廠內(nèi)員工，都開始關(guān)注環(huán)保議題，并積極換用環(huán)保型材料和加強(qiáng)環(huán)保意識(shí)。
印刷廠也開始采取一些環(huán)保措施，如節(jié)能減排、采用環(huán)保型材料、循環(huán)再利用等。例如，我們公司采用了一種環(huán)保型油墨，這種油墨可以減少氣體排放和水污染。此外，我們還在辦公區(qū)域貼上了一些節(jié)能標(biāo)語(yǔ)，鼓勵(lì)員工節(jié)約用電。
第三段：環(huán)保培訓(xùn)。
為了提高員工們的環(huán)保意識(shí)，我們公司還經(jīng)常組織環(huán)保培訓(xùn)。這些培訓(xùn)不僅涉及到公司的環(huán)保政策和處理方法，還包括環(huán)保知識(shí)普及，讓員工們更加了解環(huán)保意義。
第四段：環(huán)保治理。
在印刷過程中，印制廢紙和化學(xué)廢料是難以避免的。為了處理這些垃圾，我們公司采取了一些環(huán)保處理方法。例如，印制過程中產(chǎn)生的印刷廢紙我們采用了回收利用的方式，減少?gòu)U紙對(duì)環(huán)境的影響。同時(shí)，公司也與當(dāng)?shù)丨h(huán)保部門合作，共同處理印刷廢料。
第五段：奉行環(huán)保理念。
在工作中，我們公司一直奉行著環(huán)保理念。這不僅是對(duì)環(huán)境的愛護(hù)，也是對(duì)我們公司未來的投資。我們相信只有保護(hù)好我們的環(huán)境，我們的公司才有良好的前景和更長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展。
總之，作為一名印刷廠的員工，我深知環(huán)保問題的重要性，也認(rèn)識(shí)到我們公司在環(huán)保方面取得的進(jìn)步。我相信，在未來，我們的公司一定會(huì)繼續(xù)遵循環(huán)保理念，為我們的環(huán)境做出自己的貢獻(xiàn)。
在印刷廠工作的心得體會(huì)篇十四
國(guó)際是中國(guó)絲網(wǎng)印刷行業(yè)中的龍頭企業(yè)，以銷售為主，本身并不生產(chǎn)過多的絲網(wǎng)印刷類相關(guān)產(chǎn)品，主要是代理國(guó)外絲網(wǎng)印刷類公司相關(guān)產(chǎn)品。公司總部在深圳，下屬公司機(jī)構(gòu)有：金海通、金海江、金海天、pcb、華北、華南、華東銷售公司，組織架構(gòu)體系完善相互支撐。公司不僅有合理的組織架構(gòu)，而且企業(yè)文化體系也相當(dāng)完善。這里可以深刻體會(huì)到儒家文化在公司企業(yè)文化血液之中的比例。
儒家倡導(dǎo)“仁”，公司的口號(hào)就是“追求完美，打造共贏”。李嘉誠(chéng)正是通過共贏而取得巨大商業(yè)成功。今天的絲網(wǎng)印刷行業(yè)，大小企業(yè)良莠不齊，競(jìng)爭(zhēng)異常激烈，要想生存、發(fā)展、卓越，乃至成為行業(yè)領(lǐng)袖，共贏恰恰可以更好的疏導(dǎo)混亂競(jìng)爭(zhēng)中各方力量，達(dá)到共贏共存。
一個(gè)偉大的企業(yè)在于與員工的共生共存，共贏的經(jīng)營(yíng)模式才能使員工具有很好的認(rèn)同感、歸屬感，把工作作為自己的事業(yè)，促進(jìn)我們企業(yè)更加欣欣向榮。在這里可以看到工作加班到夜里十點(diǎn)的同事，公司并沒有額外的補(bǔ)助或者加薪，然而很多同事依然每天加班。
絲網(wǎng)印刷是一個(gè)專業(yè)行業(yè)，所以剛剛接觸公司相關(guān)產(chǎn)品知識(shí)時(shí)更多的是“不懂”。通過對(duì)于公司《絲網(wǎng)印刷培訓(xùn)教材》的學(xué)習(xí)，對(duì)于絲網(wǎng)印刷的行業(yè)狀況、工作原理、五大要素有了一個(gè)較為全面系統(tǒng)的了解。對(duì)于公司所銷售的產(chǎn)品、客戶有了詳細(xì)了解的同時(shí)，產(chǎn)生了新的心理矛盾與困惑。
公司經(jīng)營(yíng)的產(chǎn)品涵蓋油墨、絲網(wǎng)、片材、膠片、感光膠及輔助材料，每一種產(chǎn)品類中又有種類繁多的系產(chǎn)品，產(chǎn)品的相關(guān)知識(shí)的認(rèn)知，是一個(gè)相當(dāng)艱難的工作。好在每個(gè)地區(qū)都有各自的經(jīng)營(yíng)重點(diǎn)，大連主要經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品是精工油墨、柯圖泰&科美來感光膠，接下來就重點(diǎn)掌握了精工油墨、柯圖泰&科美來感光膠。但具體到工作中的應(yīng)用還需要積累經(jīng)驗(yàn)與技巧。
在工作的這一個(gè)多月里，在熟悉產(chǎn)品知識(shí)的同時(shí)，也進(jìn)行了客戶拜訪的練習(xí)。天津地區(qū)客戶更多的集中在西青開發(fā)區(qū)、津南、塘沽等地，這些客戶所在行業(yè)集中于貼牌、商標(biāo)、電子、數(shù)碼，對(duì)于產(chǎn)品的需求是巨大而又源源不斷，這個(gè)過程是發(fā)現(xiàn)、保持、提升關(guān)系的經(jīng)營(yíng)方式。從中也了解到工作方式和工作能力，需要好好學(xué)習(xí)和借鑒。同時(shí)也體會(huì)到“服務(wù)”對(duì)于商機(jī)開發(fā)有無限作用，堅(jiān)持完美的服務(wù)態(tài)度，往往會(huì)帶來巨額的銷售訂單?？蛻羰巧€。
國(guó)際華北總部天津公司的組織架構(gòu)，分為通訊數(shù)碼公司、天津分公司、市場(chǎng)部、財(cái)務(wù)部、服務(wù)中心，其中服務(wù)中心的作用是訂貨、出貨、為業(yè)務(wù)服務(wù)，這個(gè)過程中erp起到了組織性、效率性的巨大作用。而公司的業(yè)務(wù)人員工作重點(diǎn)則集中于銷售過程，有效的提高了工作效能，更好地開展業(yè)務(wù)工作。
在金海江實(shí)習(xí)了5天時(shí)間，對(duì)制版整個(gè)流程有了清晰直觀的了解。金海江現(xiàn)在經(jīng)營(yíng)效益非常好，有大筆的訂單，不過也到了它所存在的局限性。簡(jiǎn)單的組織架構(gòu)，對(duì)于手工作坊式的企業(yè)可能會(huì)更適合，現(xiàn)在其實(shí)金海江就是處在手工作坊階段，雖然利潤(rùn)率很高，不過企業(yè)要想有長(zhǎng)足發(fā)展，科學(xué)的組織架構(gòu)至關(guān)重要，聯(lián)系下市場(chǎng)行情及集團(tuán)戰(zhàn)略，或許現(xiàn)在金海江更適合簡(jiǎn)單快捷的組織模式。
印刷公司個(gè)人工作總結(jié)3篇印刷公司個(gè)人工作總結(jié)3篇儒家式的企業(yè)文化學(xué)習(xí)，絲網(wǎng)印刷的了解，銷售過程的熟悉，公司架構(gòu)的分析，一一證明，國(guó)際是一個(gè)處于上升階段的企業(yè)，絲網(wǎng)印刷是一個(gè)充滿競(jìng)爭(zhēng)與機(jī)遇、機(jī)遇大于競(jìng)爭(zhēng)的行業(yè)。
正如企業(yè)文化中所提的“讓我們一起成長(zhǎng)”。
在印刷廠工作的心得體會(huì)篇十五
不知不覺來到__己經(jīng)有一個(gè)多月了，給我的感覺他是一個(gè)很溫馨的一個(gè)大家庭，公司氛圍很好，給一人一種積極向上的感覺，作為一個(gè)員工感覺蠻好!
1、對(duì)公司的一些規(guī)章制度及工作紀(jì)律作了了解。
2、對(duì)公司的機(jī)器設(shè)備常用物料和人員更加了解。
3、了解了公司的檢驗(yàn)規(guī)程及標(biāo)準(zhǔn)和一些常用表單和工作流程。
4、對(duì)8d(立即對(duì)策，矯正措施，預(yù)防措施。)影響產(chǎn)品的品質(zhì)因素：人，機(jī)，料，法，環(huán)進(jìn)一步更加理解。
5、對(duì)部門的日常工作、庫(kù)存品的處理方式更加了解。
二、工作開展規(guī)劃。
1、認(rèn)真審核檢查qc的首件樣，標(biāo)示卡，qc的巡檢標(biāo)表，并向部門經(jīng)理匯報(bào)。
2、對(duì)每一個(gè)異常不能等待要去追。要在每一個(gè)異常中學(xué)到東西，有記錄。
3、對(duì)制程薄弱這一塊，要在管理中去好好學(xué)習(xí)。
4、做好部門日常管理工作，并向部門經(jīng)理匯報(bào)。
5、對(duì)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、功能性能客戶的要求進(jìn)一步了解，對(duì)產(chǎn)品的質(zhì)量客戶要求尺度進(jìn)一步把握準(zhǔn)，對(duì)生產(chǎn)過程中的突發(fā)現(xiàn)象，要做到明確的結(jié)論。
6、品質(zhì)人員反饋的問題重大質(zhì)量問題，落實(shí)責(zé)任人。并向部門經(jīng)理匯報(bào)。
7、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它事項(xiàng)。
在印刷廠工作的心得體會(huì)篇十六
廣告口號(hào)的類型沒有一定的定規(guī)，從不同角度分，可以有不同類型。下面我們采用比較普通的分法，即從兩個(gè)角度來分。(一)按宣傳的對(duì)象分廣告口號(hào)按宣傳的對(duì)象分有：
形，巧妙，給人以耳目一新之感。胖子一樣有口福?！獌?yōu)姿牌餅干廣告。
力。(8)要求大眾行動(dòng)。真酒?假酒?不如以茶代酒!——檸檬茶廣告這則廣告辭十分精煉，但內(nèi)涵豐富。它提醒和警告人們，不管真酒、假酒，都對(duì)人體健康有害，提倡人們喝茶，利于健康。只要你有時(shí)間坐下，我們就能給你健康!——松下電子按摩椅廣告這則廣告辭不直接道出產(chǎn)品的性能，而是以健康許諾與人，即有關(guān)懷又有懸念，引你行動(dòng)?？纯聪嗨疲洹皩?shí)”不同豪士·好事·一起來?！朗恳r衣廣告這則廣告辭先“實(shí)”字虛化，一語(yǔ)雙關(guān)地暗示了該產(chǎn)品的獨(dú)特質(zhì)量，迎合了實(shí)惠消費(fèi)者的購(gòu)物傾向。再以牌號(hào)的諧音，強(qiáng)調(diào)并滿足顧客的趨吉心理，最大程度地宣傳了產(chǎn)品，滿足了消費(fèi)者的文化心理。你是位成功的父親嗎?給孩子請(qǐng)一位全天候全能的教師?！髂岵噬娨暀C(jī)廣告這則廣告辭妙在將電視機(jī)擬人夸張，創(chuàng)造性地比喻為一位全能的教師，利用人們望子成龍的心理，鼓動(dòng)人們?nèi)ベ?gòu)買。選自牛汝辰、魏燕云：《廣告辭寫作技巧與優(yōu)秀范例大觀》，中央民族大學(xué)出版社1994年8月版，第5頁(yè)—17頁(yè)。
在印刷廠工作的心得體會(huì)篇十七
展望的工作，對(duì)我們美印全體員工來講，是充滿希望的一年，也是改革發(fā)展之年。為此，我們提出的總體工作思路是：把握發(fā)展機(jī)遇，重視業(yè)務(wù)開發(fā)，落實(shí)內(nèi)涵發(fā)展，建設(shè)和諧社會(huì)。圍繞這一工作思路，我們要腳踏實(shí)地，扎扎實(shí)實(shí)地做好我們自身的各項(xiàng)工作，使我們?cè)谛碌囊荒暝龠~上一個(gè)新的臺(tái)階。
我們新聞出版系統(tǒng)將面臨著三大轉(zhuǎn)變即新聞出版業(yè)增長(zhǎng)方式的轉(zhuǎn)變體制機(jī)制的轉(zhuǎn)變和政府職能的轉(zhuǎn)變。這些變化給我們帶來的將是機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存。為此我們要從自身所面臨的問題和外部條件出發(fā)加大改革和結(jié)構(gòu)調(diào)整的力度。
1．繼續(xù)深化經(jīng)營(yíng)機(jī)制的改革。這幾年，我們?cè)谏霞?jí)組織的領(lǐng)導(dǎo)下，在轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)機(jī)制方面做了不少的工作，也取得一定成效，今年我們要在這方面繼續(xù)下功夫，加大改革的力度。首先，要加強(qiáng)主業(yè)，尤其是做為書刊印刷企業(yè)，要把中小學(xué)教材教輔印刷做為中心工作來抓。新聞出版改革的其中一條就是要在教材教輔的編印發(fā)各個(gè)環(huán)節(jié)中引進(jìn)競(jìng)爭(zhēng)和招標(biāo)機(jī)制，印刷行業(yè)做為競(jìng)爭(zhēng)性行業(yè)，計(jì)劃保護(hù)面臨著逐漸弱化甚至取消的可能，因此，我們只有在生產(chǎn)、周期、質(zhì)量、價(jià)格、售后服務(wù)等各個(gè)方面增加競(jìng)爭(zhēng)力才能取得優(yōu)勢(shì)，才能確保我們主導(dǎo)產(chǎn)品的穩(wěn)定發(fā)展。同時(shí)，我們要在計(jì)劃外業(yè)務(wù)方面大做__，這幾年我們的社會(huì)業(yè)務(wù)增加不少，但含金量還比較低。今年我們要多管齊下，突出重點(diǎn)，把固定刊物，外埠教材和圖書以及發(fā)展長(zhǎng)期穩(wěn)定的業(yè)務(wù)客戶等方面做為重點(diǎn)來抓，力爭(zhēng)在這方面取得突破。
2．繼續(xù)探索管理體制的改革。我們延續(xù)多年的國(guó)有企業(yè)的管理模式為社會(huì)主義建設(shè)事業(yè)，為國(guó)家的穩(wěn)定做出了重要貢獻(xiàn)。但是，隨著國(guó)家經(jīng)濟(jì)體制改革的不斷深化，多種所有制形式的不斷發(fā)展壯大，我們的體制弊端也越來越明顯，長(zhǎng)此以往下去，我們終將會(huì)被前進(jìn)的歷史進(jìn)程所淘汰。而且，隨著近年民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，我們國(guó)企原來的優(yōu)勢(shì)也不復(fù)存在，所以，深化體制改革在所必然。首先，我們要繼續(xù)深化三項(xiàng)制度改革，今年要加大改革的力度，在勞動(dòng)用工制度上繼續(xù)適度擴(kuò)大臨時(shí)工的比例，特別是在一些一般性的生產(chǎn)崗位上。在分配制度上要突出效益優(yōu)先的原則，充分體現(xiàn)按勞分配。在人事制度上結(jié)合工作業(yè)績(jī)和群眾評(píng)議結(jié)果，實(shí)行干部能上能下的動(dòng)態(tài)管理。同時(shí)，我們要?jiǎng)?chuàng)造條件積極嘗試具有現(xiàn)代企業(yè)制度特點(diǎn)的股份制改造，今年我們要開始在精品印務(wù)公司推廣股份制，首先要做到經(jīng)營(yíng)者和管理者及內(nèi)部人員參股，然后逐步擴(kuò)大持股范圍，實(shí)現(xiàn)真正的股份制運(yùn)作。
這幾年我們通過結(jié)構(gòu)調(diào)整，加強(qiáng)業(yè)務(wù)隊(duì)伍建設(shè)等，社會(huì)業(yè)務(wù)有了持續(xù)穩(wěn)定的增長(zhǎng)。但是，教材教輔的依賴性還很大，為此，我們要特別重視業(yè)務(wù)開發(fā)，尤其是計(jì)劃外業(yè)務(wù)的開發(fā)，以增強(qiáng)我們的應(yīng)變能力，增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展的后勁。
1．加強(qiáng)業(yè)務(wù)隊(duì)伍的`建設(shè)和管理。我們的業(yè)務(wù)員隊(duì)伍總體上看素質(zhì)比較高，工作敬業(yè)，為了滿足客戶的需要，他們四處奔波、不辭辛苦、跟班盯活，為全廠的發(fā)展做出了突出的貢獻(xiàn)。但是，也存在一些不容忽視的問題，一是有個(gè)別業(yè)務(wù)員的素質(zhì)不高，難以勝任；二是內(nèi)部管理體制還不順，存在業(yè)務(wù)員單打獨(dú)斗的現(xiàn)象；三是對(duì)業(yè)務(wù)人員疏于管理，有放任自流的現(xiàn)象。為此，我們要采取針對(duì)性的措施，首先，加強(qiáng)和重視對(duì)現(xiàn)有業(yè)務(wù)員隊(duì)伍的管理，今年，我們對(duì)生產(chǎn)業(yè)務(wù)部進(jìn)行了明確分工，要求做到對(duì)業(yè)務(wù)員隊(duì)伍要有人具體抓具體管；二是從管理和分配機(jī)制上推廣以小組為單位的業(yè)務(wù)協(xié)作形式，避免社會(huì)業(yè)務(wù)單人運(yùn)作所帶來的諸多不便；三是從生產(chǎn)管理上要堅(jiān)決杜絕推諉扯皮，不負(fù)責(zé)任的情況出現(xiàn)，要事事有回音，件件有著落，為業(yè)務(wù)員承接業(yè)務(wù)提供堅(jiān)強(qiáng)的后盾。
2．適應(yīng)市場(chǎng)形勢(shì)變化，完善內(nèi)部激勵(lì)機(jī)制。我們?cè)谏鐣?huì)業(yè)務(wù)的開發(fā)方面，根據(jù)我們的實(shí)際情況，對(duì)業(yè)務(wù)員實(shí)行了底薪加提成的辦法，經(jīng)過幾年的實(shí)踐，效果還是不錯(cuò)的，涌現(xiàn)出了數(shù)名年銷售在百萬元以上的業(yè)務(wù)人員，而且，社會(huì)業(yè)務(wù)的資金占用也維持在一個(gè)相對(duì)合理的水平。但是，由于市場(chǎng)環(huán)境的影響，資金拖欠還時(shí)有發(fā)生，業(yè)務(wù)員的回款壓力還不大，盡管我們實(shí)行了回款責(zé)任制，但是由于力度不夠，效果還不十分明顯。今年我們要針對(duì)性地采取措施，一是要鼓勵(lì)業(yè)務(wù)員多承攬業(yè)務(wù)，特別是對(duì)于重大業(yè)務(wù)和長(zhǎng)期業(yè)務(wù)，要廠領(lǐng)導(dǎo)親自出面，配合業(yè)務(wù)人員攻關(guān)，要組織廠內(nèi)生產(chǎn)系統(tǒng)，全力保證承接業(yè)務(wù)的順利完成。二是要加大銷售回款的管理力度，從經(jīng)濟(jì)杠桿上鼓勵(lì)業(yè)務(wù)人員及時(shí)回款，對(duì)于付全款提貨和當(dāng)月清款的社會(huì)業(yè)務(wù)，在原有的提成標(biāo)準(zhǔn)上，增加一個(gè)百分點(diǎn)。對(duì)于超過兩個(gè)月回款的社會(huì)業(yè)務(wù)，在原有的提成標(biāo)準(zhǔn)上，降低一個(gè)百分點(diǎn)，以加快銷售款回籠。同時(shí)，隨著臨街綜合樓建成投入使用，業(yè)務(wù)人員的工作環(huán)境和條件也將得到明顯改善，有利于社會(huì)業(yè)務(wù)的發(fā)展。
管理是企業(yè)永恒的主題，我們?cè)谧ジ母?、抓業(yè)務(wù)開發(fā)的同時(shí)，重視內(nèi)涵發(fā)展，特別是加強(qiáng)企業(yè)的基礎(chǔ)管理工作，是我們一切工作的重中之重。是一項(xiàng)長(zhǎng)期而艱巨的工作，企業(yè)管理不進(jìn)則退，因此要下大力氣來抓。
1．加強(qiáng)和重視質(zhì)量管理工作，質(zhì)量是企業(yè)的生命線，做為口號(hào)我們喊了多年，現(xiàn)在愈顯示出他的重要性。教材業(yè)務(wù)的承攬，在很大程度上得益于我們教材印制全國(guó)五連冠，印刷界同行對(duì)我們都刮目相看。社會(huì)業(yè)務(wù)的承攬，沒有過硬的產(chǎn)品質(zhì)量做后盾，很難得到客戶的認(rèn)同。我們所承印的“漂亮女人”雜志，除了業(yè)務(wù)人員的努力之外，我們產(chǎn)品質(zhì)量的不斷提高是一個(gè)重要的因素，從開始的一種發(fā)展到現(xiàn)在的數(shù)種就是一個(gè)很好的說明。因此，我們要一如繼往地重視產(chǎn)品質(zhì)量。首先要加強(qiáng)技術(shù)質(zhì)量部的權(quán)威和地位，技術(shù)質(zhì)量部是全廠質(zhì)量管理的領(lǐng)導(dǎo)和執(zhí)法機(jī)構(gòu)，要賞罰嚴(yán)明、獎(jiǎng)懲有據(jù)，切實(shí)做到發(fā)生質(zhì)量問題查不清原因不放過，落實(shí)不了責(zé)任不放過，訂不出整改措施不放過，爭(zhēng)取把質(zhì)量問題的發(fā)生控制在萌芽狀態(tài)。第二，要加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化和數(shù)據(jù)化管理工作，必須要做到有章可循，有章必循，質(zhì)量檢查首先要檢查質(zhì)量管理措施的落實(shí)情況，要把我們執(zhí)行多年且行之有效的質(zhì)量三檢制度等好辦法執(zhí)行好。第三，要重視全員質(zhì)量意識(shí)的提高，我們的質(zhì)量管理不單單是體現(xiàn)在產(chǎn)品質(zhì)量上，所有員工工作質(zhì)量的提高是產(chǎn)品質(zhì)量提高的根本保證。
2．加強(qiáng)基礎(chǔ)管理，特別是生產(chǎn)單位和各部門的成本管理。這幾年，我們的生產(chǎn)車間在成本管理方面做了不少工作，也取得了一定成效，有的管理經(jīng)驗(yàn)還在全公司范圍進(jìn)行介紹和推廣，我們的管理科室在費(fèi)用管理方面也取得一定成績(jī)。但是，我們存在的管理漏洞還很多，有些資源及材料的使用在一些部門還存在無管理或者有管理無考核狀態(tài)。對(duì)此，我們要結(jié)合公司的總體安排，認(rèn)真落實(shí)成本管理工作。財(cái)務(wù)部要加強(qiáng)對(duì)成本的管理和監(jiān)督工作，要定期對(duì)各部門的成本管理進(jìn)行財(cái)務(wù)檢查和分析，要找出原因，提出措施。各生產(chǎn)車間要把成本管理做為車間管理的重要工作來抓，今年要把各生產(chǎn)車間成本管理同車間主任的年終獎(jiǎng)掛鉤，按比例上下浮動(dòng)獎(jiǎng)金，各科室要切實(shí)重視費(fèi)用管理，要繼續(xù)實(shí)行費(fèi)用與年終獎(jiǎng)掛鉤的政策。全廠要在干部述職和總結(jié)的基礎(chǔ)上，推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，強(qiáng)化成本管理，細(xì)化核算單位，杜絕浪費(fèi)，增加效益。
黨中央提出構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的要求，這是全黨全國(guó)的一項(xiàng)重要任務(wù)，也是我們企業(yè)的一項(xiàng)重要工作，在構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的過程中，我們要根據(jù)美印的實(shí)際情況，針對(duì)性地采取相應(yīng)的措施。
1．重視黨組織和各級(jí)群眾組織的作用。美印這些年之所以能夠持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展，其中很重要的一條就是我們重視了三個(gè)文明建設(shè)。在我們的企業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)中，黨組織的宣傳組織作用，工會(huì)組織監(jiān)督保障作用，團(tuán)組織的學(xué)習(xí)引導(dǎo)作用等等，對(duì)我們企業(yè)經(jīng)濟(jì)工作的健康快速發(fā)展起著很重要的作用。今年我們首先要繼續(xù)重視黨組織的隊(duì)伍建設(shè)，要重視培養(yǎng)和發(fā)展一些優(yōu)秀管理骨干和生產(chǎn)骨干加入到我們的組織中來，以增強(qiáng)黨組織的戰(zhàn)斗力。同時(shí)我們要一如既往地重視黨組織的宣傳引導(dǎo)作用，重點(diǎn)搞好宣傳陣地的建設(shè)，今年要結(jié)合廠門口的改造，建設(shè)漂亮大方的宣傳欄。同時(shí)，要繼續(xù)重視發(fā)揮工會(huì)和其他群眾組織的作用，重視職工代表的民主監(jiān)督和參政議政作用，繼續(xù)開展多種形式的勞動(dòng)競(jìng)賽和豐富多彩的職工業(yè)余活動(dòng)，要積極創(chuàng)造條件，想方設(shè)法建立職工活動(dòng)中心，活躍廣大職工，特別是年青職工的業(yè)余文化生活。
2．抓緊技改配套和管理目標(biāo)調(diào)整，為各部門的均衡發(fā)展創(chuàng)造必要條件。根據(jù)今年的技術(shù)改造計(jì)劃，我們要為裝訂增加一臺(tái)高速折頁(yè)機(jī)，以解決裝訂折頁(yè)能力不足的問題；增加一臺(tái)大開本鎖線機(jī)，以適應(yīng)精裝書等高檔次產(chǎn)品的印后加工。去年我們對(duì)設(shè)計(jì)制作和照排中心進(jìn)行了初步的整合和設(shè)備調(diào)整，今年我們要積極籌措資金，盡快完善和配套制版設(shè)備，要為制版中心配置平板掃描儀、pc機(jī)和打印機(jī)、服務(wù)器等，為制版車間走向市場(chǎng)創(chuàng)造必要的硬件條件。同時(shí)，隨著今年我們辦公機(jī)構(gòu)和場(chǎng)所的調(diào)整，要建立電話內(nèi)部局域網(wǎng)，方便各部門和客戶的聯(lián)系，降低費(fèi)用。而且，在條件成熟的情況下，我們要進(jìn)行計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)化管理改造，首先在生產(chǎn)業(yè)務(wù)、計(jì)劃財(cái)務(wù)、勞動(dòng)管理和物資管理等部門實(shí)施，用現(xiàn)代化的手段進(jìn)行管理。在管理辦法上，我們要堅(jiān)持有統(tǒng)有分的原則，繼續(xù)鼓勵(lì)紙張經(jīng)銷部、多種經(jīng)營(yíng)部和設(shè)計(jì)制作中心走向市場(chǎng)，提高自我保障能力，為全廠的發(fā)展添磚加瓦。
3．改善職工生活，美化生產(chǎn)環(huán)境。今年，我們要在實(shí)行崗位工資的基礎(chǔ)上，鼓勵(lì)各生產(chǎn)車間增加生產(chǎn)，勵(lì)行節(jié)約，增加一線工人的收入水平，重點(diǎn)要獎(jiǎng)勵(lì)在提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低損耗和設(shè)備保養(yǎng)等方面突出的人員。今年我們的奮斗目標(biāo)是人均收入水平在17000元以上。與此同時(shí)，我們要全力以赴，使新建宿舍樓早日交付使用，同時(shí)總結(jié)以往分房的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，配套抓好舊房的分配工作，擴(kuò)大職工住房的受益面。今年，我們還要在美化廠區(qū)和宿舍區(qū)環(huán)境上下功夫，要結(jié)合臨街綜合樓交付使用新蓋廠區(qū)大門，要硬化廠區(qū)和家屬區(qū)路面，要整修舊生產(chǎn)大樓，要在后院硬化的基礎(chǔ)上，搭建大棚，從根本上解決生產(chǎn)區(qū)成品和半成品堆放難的問題，為大家創(chuàng)造一個(gè)整潔、舒適和具有現(xiàn)代氣息的工作和生活環(huán)境。
我們堅(jiān)信，有黨的正確路線的指引，有局和公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的全力支持，有兄弟單位的大力幫助，在我們美印全體員工的共同努力下，我們的目標(biāo)一定能夠達(dá)到，讓我們共同創(chuàng)造美好的明天。
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