住建局物業(yè)管理工作總結(jié)（實(shí)用15篇）

總結(jié)是對一段時(shí)間內(nèi)個(gè)人學(xué)習(xí)與發(fā)展的集中體現(xiàn)，有助于自我提升。制定一個(gè)合理的總結(jié)結(jié)構(gòu)，將重點(diǎn)內(nèi)容有序地進(jìn)行歸納和概括。這些范文具有一定的代表性，有的是針對個(gè)人經(jīng)歷的總結(jié)，有的是針對團(tuán)隊(duì)工作的總結(jié)。

住建局物業(yè)管理工作總結(jié)篇一

x年，環(huán)保和建設(shè)工作在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市環(huán)保局、規(guī)劃局、建設(shè)局、城管局的指導(dǎo)及縣人大、政協(xié)的監(jiān)督支持下，認(rèn)真貫徹四中、五中全會(huì)精神，樹立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，圍繞縣委十屆四次會(huì)議提出的目標(biāo)，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)環(huán)建系統(tǒng)廣大干部職工，克服一切困難，戰(zhàn)勝了“056”特大洪災(zāi)，經(jīng)受了考驗(yàn)。環(huán)境保護(hù)、城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)管理工作取得了新的成效，實(shí)現(xiàn)了新的飛躍，全年實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)總值5205萬元，實(shí)現(xiàn)稅利283.6萬元，各項(xiàng)工作任務(wù)全面落實(shí)，環(huán)建事業(yè)進(jìn)一步發(fā)展。

1、全力推進(jìn)治污保潔工程。堅(jiān)持抓好排污企業(yè)污染物排放總量控制工作，把污染物排放總量控制在分配的指標(biāo)內(nèi)，并對污水進(jìn)行有效處置。采取積極措施削減水體污染負(fù)荷，全力推進(jìn)治污保潔工程。同時(shí)，全力抓好縣城生活污水處理廠和生活垃圾填埋場工程項(xiàng)目建設(shè)。今年來，污水處理廠完成了土地征用、廠房設(shè)計(jì)，招標(biāo)投標(biāo)以及設(shè)備采購工作。至11月份污水處理廠氧化溝、沉池基儲(chǔ)中控綜合樓、污水提升泵站已基本完成施工、其它配套的基礎(chǔ)工程亦相應(yīng)建成。生活垃圾填埋場完成了土建工程，防滲工程已完成80%以上。

2、加強(qiáng)環(huán)境建設(shè)項(xiàng)目管理，嚴(yán)格把好新建、改建、擴(kuò)建項(xiàng)目的審批關(guān)，認(rèn)真執(zhí)行建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境影響評(píng)價(jià)制度和“三同時(shí)”制度，從源頭上控制污染。今年完成審批建設(shè)項(xiàng)目10項(xiàng)，污染物排放登記注冊27個(gè)，總投資1373.4萬元，其中環(huán)保投資53.8萬元，占總投資3.9%?！叭瑫r(shí)”執(zhí)行率達(dá)100%，完成了紫城工業(yè)園，馬頭、回龍中心鎮(zhèn)和2項(xiàng)公路建設(shè)擴(kuò)建工程項(xiàng)目的環(huán)境影響評(píng)價(jià)工作。同時(shí)，加強(qiáng)了對放射源，危險(xiǎn)廢物環(huán)境管理工作，完善有關(guān)的設(shè)施和管理辦法。

3、繼續(xù)做好環(huán)境保護(hù)責(zé)任考核工作。今年根據(jù)市下達(dá)的責(zé)任考核目標(biāo)，制定了詳細(xì)的工作方案，把考核的內(nèi)容分解到各有關(guān)部門。局領(lǐng)導(dǎo)親自部署，召開專門會(huì)議落實(shí)工作方案。針對考核目標(biāo)內(nèi)容及自身存在的問題，逐項(xiàng)解決。自身觖決不了的，建議縣政府牽頭解決，如監(jiān)測站標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)中的專業(yè)技術(shù)人員編制問題，車輛問題以及設(shè)備配置問題都得到了較好地落實(shí)，局機(jī)構(gòu)設(shè)置問題也作出了合理的配置和安排。通過抓目標(biāo)考核，促進(jìn)了環(huán)境保護(hù)工作的開展。

4、堅(jiān)持以預(yù)防為主，治理為輔的方針，加強(qiáng)環(huán)境監(jiān)管和執(zhí)法力度，進(jìn)一步健全環(huán)保管理機(jī)制。以排污申報(bào)登記為基礎(chǔ)，排污總量控制為主線，排污許可為核心，加強(qiáng)對水泥、印染、電鍍、鐵礦等重點(diǎn)污染源進(jìn)行綜合治理。今年，督促排污企業(yè)投資225萬元進(jìn)行廢氣、廢水的治理，促進(jìn)了重點(diǎn)污染源全面達(dá)標(biāo)工作。

城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)管理工作按照縣委、縣政府提出的“突出三大戰(zhàn)略重點(diǎn)”和“加快三化進(jìn)程”的總體思路，不斷開拓進(jìn)取，努力拓展發(fā)展空間，在困難中尋找出路，在實(shí)踐中尋求發(fā)展，掌握了工作的主動(dòng)權(quán)，推進(jìn)了城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)事業(yè)的發(fā)展。

1、城鄉(xiāng)規(guī)劃不斷完善和提高。5年來，圍繞“拉大城市框架、擴(kuò)大人口規(guī)模、突出城市特色”的目標(biāo)，堅(jiān)持以規(guī)劃為導(dǎo)向、為龍頭，認(rèn)真抓好縣城總體規(guī)劃、中心鎮(zhèn)規(guī)劃、小區(qū)規(guī)劃的編制工作。在市規(guī)劃局的組織指導(dǎo)下，委托中山大學(xué)、廣東工業(yè)大學(xué)完成了縣城總體規(guī)劃的修編以及城鎮(zhèn)體系規(guī)劃的編制工作，今年又再次委托廣東工業(yè)大學(xué)對縣城總體規(guī)劃重新進(jìn)行修編。全縣三個(gè)中心鎮(zhèn)，紫城工業(yè)區(qū)的建設(shè)規(guī)劃已全部通過專家論證和評(píng)審。同時(shí)，在總體規(guī)劃的指導(dǎo)下，完成了縣城各小區(qū)的建設(shè)規(guī)劃，尤其是豐江河兩岸、體育場館配套工程以及縣城南部的重點(diǎn)工程建設(shè)項(xiàng)目的規(guī)劃建設(shè)取得了突出的成績。各功能區(qū)域規(guī)劃方案逐步完善，城鎮(zhèn)建設(shè)在規(guī)劃的指導(dǎo)調(diào)節(jié)下，建筑特色突出、建筑水平提高、建設(shè)速度加快，城市框架進(jìn)一步拉大，縣城建成區(qū)從“xx”計(jì)劃期間的4.9平方公里到“十五”計(jì)劃期間的5.7平方公里，城鎮(zhèn)人口不斷增加，城市化水平進(jìn)一步提高。

2、市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)不斷完善，城市功能進(jìn)一步提高。近5年中，城市基礎(chǔ)設(shè)施投入逐年加大，重點(diǎn)工程建設(shè)項(xiàng)目建設(shè)步伐加快。據(jù)統(tǒng)計(jì)，20xx年來投入市政建設(shè)資金累計(jì)11，940萬元。完成了縣城人民廣場二期工程改造、人民路等路段鋪筑工程、工業(yè)園主干道路、自來水?dāng)U容工程、城東、新富、豐城市場建設(shè)、城區(qū)河道改造，豐江河堤、體育場館、豐江河兩岸美化、綠化區(qū)，黃坡大道、文體西路及體育館道路，垃圾填埋嘗污水處理廠等工程。其中x年市政建設(shè)投入5345萬元，重點(diǎn)建設(shè)縣城污水處理廠、垃圾填埋嘗豐江河兩岸道路、綠化、亮化和黃陂路、文體西路、體育場館配套設(shè)施以及其它下水道工程。

3、建筑業(yè)繼續(xù)穩(wěn)步發(fā)展。重點(diǎn)工程建設(shè)項(xiàng)目仍保持較好的發(fā)展趨勢，在過去的5年中，建筑施工項(xiàng)目在建工程193項(xiàng)，施工面積411，934m2，施工總產(chǎn)值17，447萬元?？⒐すこ?78項(xiàng)，竣工面積345，233m2，竣工總產(chǎn)值14，347萬元。其中，x年在建工程39項(xiàng)，施工面積75943萬m2，總投資3642萬元，竣工工程18項(xiàng)，竣工面積67479m2，竣工總產(chǎn)值4454萬元。私人報(bào)建112戶，建筑面積51608m2，投資2632萬元；單位報(bào)建38戶（含補(bǔ)報(bào)4項(xiàng)），建筑面積97873m2，投資5716萬元。各建筑施工企業(yè)認(rèn)真貫徹文明施工制度，加強(qiáng)施工現(xiàn)場管理和內(nèi)部經(jīng)營管理，注重提高建筑施工總體能力，以較好的實(shí)力爭取了市場，取勝于市場，促進(jìn)了建筑業(yè)的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。

4、建設(shè)市場和建筑工程管理不斷完善和加強(qiáng)。建設(shè)市場進(jìn)一步規(guī)范，依法建設(shè)和依法管建設(shè)水平不斷提高，根據(jù)建筑法律法規(guī)和政策，認(rèn)真貫徹建設(shè)工程招投標(biāo)法和規(guī)章，不斷完善建筑市場，嚴(yán)格執(zhí)行招投標(biāo)工作程序，建立和完善了50萬元以下國有投資招投標(biāo)管理辦法，實(shí)現(xiàn)了建設(shè)工程公開、公正、公平競爭。5年來，建設(shè)招投標(biāo)工程280項(xiàng)，其中公開招標(biāo)53項(xiàng)，竟標(biāo)200項(xiàng)，備案工程27項(xiàng)，招標(biāo)投資總額32114.31萬元，招標(biāo)投標(biāo)率達(dá)到100%的要求。x年建設(shè)工程招投標(biāo)33宗，公開招標(biāo)9宗，競標(biāo)16宗，備案7宗，招標(biāo)投標(biāo)總額2803萬元。

建筑工程管理圍繞質(zhì)量與安全的目標(biāo)，強(qiáng)化文明施工制度，嚴(yán)格執(zhí)行強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范了施工現(xiàn)場管理行為，質(zhì)量安全保障措施不斷提高，安全意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、以人為本的理念不斷增強(qiáng)，20xx年，繼續(xù)組織施工企業(yè)，房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)負(fù)責(zé)人培訓(xùn)學(xué)習(xí)和外出取經(jīng)，堅(jiān)持大檢查和企業(yè)自查相結(jié)合的質(zhì)量安全季度檢查制度，根據(jù)市建設(shè)局的要求，全年組織企業(yè)負(fù)責(zé)人，項(xiàng)目經(jīng)理以及五大員160多人次參加上級(jí)組織的培訓(xùn)和在局舉辦的各類型培訓(xùn)班。促進(jìn)了建筑施工質(zhì)量安全水平的提高。

5、城市管理進(jìn)一步加強(qiáng)，市容環(huán)境質(zhì)量不斷改善。在城市管理要求提高，人民群眾居住環(huán)境改善，商業(yè)貿(mào)易不斷擴(kuò)大的情況下，城市管理職能部門認(rèn)真履行職責(zé)，積極開拓，克服了資金短缺、人員不足、管理手段薄弱的種種困難，保持了城市整潔、干凈、美化。環(huán)衛(wèi)部門工作盡職盡責(zé)，加強(qiáng)內(nèi)部管理，健全制度，努力調(diào)動(dòng)干部職工的積極性和創(chuàng)新精神，在今年“056”水災(zāi)和市運(yùn)會(huì)期間，動(dòng)員全所一切力量、調(diào)動(dòng)一切積極因素，以主人翁的精神，全力以赴地投入到抗洪搶險(xiǎn)和生產(chǎn)自救中去。洪水剛過，即迅速組織全所人員，調(diào)集車輛清除街道砂石、余泥，疏通下水道，清除於泥、砂石300多噸，清理面積15，000多m2。市運(yùn)會(huì)期間，全所職工加班加點(diǎn)，全力做好清掃與保潔工作，保證了街道整潔、干凈，為提升新豐形象作出了不懈的努力和貢獻(xiàn)。園林、城監(jiān)部門努力發(fā)揮職能作用，積極配合縣的中心工作，堅(jiān)持集中整治與日常管理相結(jié)合的制度，順利完成了市運(yùn)會(huì)有關(guān)城市管理的目標(biāo)和城市綠化建設(shè)的要求，使城市“四化”建設(shè)成效得到進(jìn)一步鞏固和提高。

按照縣委的統(tǒng)一部署，環(huán)建系統(tǒng)。

12個(gè)黨支部218名黨員分二批開展了先進(jìn)性的教育活動(dòng)。在縣委先進(jìn)辦、督導(dǎo)組、巡查組的具體指導(dǎo)下，認(rèn)真抓好主題實(shí)踐，促進(jìn)作風(fēng)的轉(zhuǎn)變，建立了長效機(jī)制，使先進(jìn)性教育順利展開并取得了成效，達(dá)到了黨員受教育、群眾得實(shí)惠的目標(biāo)。一是黨員增強(qiáng)了宗旨觀念，為人民群眾服務(wù)的意識(shí)進(jìn)一步加強(qiáng)，各項(xiàng)重點(diǎn)工作全部落實(shí)，特別是污水處理廠工程、垃圾填埋場工程、體育館配套工程、沿江路美化工程按照進(jìn)度計(jì)劃全面落實(shí)，工作順利展開。二是掛勾扶貧工作進(jìn)一步加強(qiáng)。按照縣委的統(tǒng)一部署，派出了5名黨員干部駐村駐點(diǎn)，協(xié)助農(nóng)村基層組織抓好固本強(qiáng)基，促進(jìn)農(nóng)民增收、集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展。各單位黨支部傾盡所能，幫助掛扶點(diǎn)解決資金共3.2萬元。三是全力投入抗洪搶險(xiǎn)，重建家園工作。第一批先進(jìn)性教育期間“056”特大洪災(zāi)瀑發(fā)，廣大共產(chǎn)黨員勇往直前，黨員領(lǐng)導(dǎo)干部靠前指揮。雖遇超百年的特大洪澇災(zāi)害，但由于廣大共產(chǎn)黨員具有對人民群眾高度負(fù)責(zé)的精神及時(shí)搶險(xiǎn)救災(zāi)，全縣城鎮(zhèn)無一例人員傷亡發(fā)生，維護(hù)了人民群眾生命財(cái)產(chǎn)的安全，受到了縣委縣政府的表彰。第二批先進(jìn)性教育期間，重建家園工作全面展開，環(huán)建局作為重建家園牽頭部門，局主要領(lǐng)導(dǎo)迅速調(diào)集5個(gè)施工隊(duì)和工程設(shè)計(jì)與管理人員奔赴回龍重災(zāi)區(qū)，日夜奮戰(zhàn)，以最短的時(shí)間做出了建設(shè)方案，以最優(yōu)的方案組織建設(shè)，以最快的速度完成了施工。僅回龍樓下村的建設(shè)，從重建方案出臺(tái)到33套房建成災(zāi)民搬入新居居住，僅用68天。施工期間，建筑公司施工隊(duì)伍的共產(chǎn)黨員冒著酷署，戰(zhàn)高溫，吃住在工地。局主要領(lǐng)導(dǎo)天天到現(xiàn)場指揮、協(xié)調(diào)。使重建家園工作速度快、工期短，保證了災(zāi)民在中秋節(jié)搬入新居居住，創(chuàng)造了新豐史無前例的建筑業(yè)績，其重建家園的'方案得到了中共中央政治局委員、省委書記張德江同志的好評(píng)，并指示到河源、韶關(guān)等地學(xué)習(xí)。凸現(xiàn)了共產(chǎn)黨人一心一意為群眾謀利益的宗旨，體現(xiàn)了共產(chǎn)黨員“三有一好”的要求，深受廣大人民群眾的好評(píng)。

一年來，我們在全力抓好環(huán)建工作的組織實(shí)施中，堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)攬工作全局，統(tǒng)一干部職工思想，黨的建設(shè)、廉政建設(shè)、三個(gè)文明建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng)。堅(jiān)持黨委中心組學(xué)習(xí)制度，用正確的政治理論指導(dǎo)環(huán)境保護(hù)、城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)管理工作，樹立發(fā)展是執(zhí)政興國第一要?jiǎng)?wù)的觀念，增強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)干部駕馭工作的能力。局黨政領(lǐng)導(dǎo)班子、各單位領(lǐng)導(dǎo)班子按照集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中的原則，健全了各項(xiàng)工作制度，圍繞縣委、縣政府確定的發(fā)展思路和工作目標(biāo)，加強(qiáng)分工管理、落實(shí)分管責(zé)任，促進(jìn)了團(tuán)結(jié)協(xié)作，推進(jìn)了黨風(fēng)廉政建設(shè)、法制建設(shè)和三個(gè)文明建設(shè)的發(fā)展，營造了能干事業(yè)，干好事業(yè)的良好氛圍，增強(qiáng)了凝聚力和感召力。職工思想穩(wěn)定，政通人和。

按照市、縣的部署，在干部職工中開展了“四五”普法教育，全體干部職工參加了普法學(xué)習(xí)和考試，環(huán)保建設(shè)方面人員分別參加了盛市組織的專業(yè)法律法規(guī)的培訓(xùn)，公務(wù)員參加了公務(wù)員法的培訓(xùn)學(xué)習(xí)。依法行政水平有了進(jìn)一步的提高，依法辦事的能力進(jìn)一步加強(qiáng)。政務(wù)公開工作、來信來訪工作進(jìn)一步落實(shí)，各項(xiàng)辦事程序公開，接受社會(huì)監(jiān)督。

認(rèn)真辦理好人大代表議案，政協(xié)提案，全年承辦人大議案政協(xié)提案17件，辦結(jié)6件，仍在辦理和規(guī)劃辦理的3件，暫無能力辦理的均作出了解釋，答復(fù)滿意率達(dá)100%。在認(rèn)真抓好議案、提案落實(shí)的情況下，對平常群眾來信來訪，有一件，落實(shí)一件，落實(shí)難度大的，采取了現(xiàn)場辦公的方式去解決，局主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)親力親為，促進(jìn)了信訪件的落實(shí)。20xx年中，接群眾來信來訪和上級(jí)轉(zhuǎn)來的信訪件84宗（其中環(huán)保58件、規(guī)劃建設(shè)26件），全部進(jìn)行了調(diào)查和處理，調(diào)處率達(dá)到100%。同時(shí)認(rèn)真做好歷史遺留問題的排查，對群眾關(guān)注的熱點(diǎn)、難點(diǎn)，促成相關(guān)單位和部門落實(shí)，縣建公司下崗職工社保金拖欠問題，建設(shè)開發(fā)公司下崗職工就業(yè)的優(yōu)惠政策落實(shí)問題，都認(rèn)真慎重地作了處理，防止了矛盾進(jìn)一步擴(kuò)大和上升。加強(qiáng)了社會(huì)治安綜合治理，強(qiáng)化了以“xx”為賭博活動(dòng)的法制教育，層層簽訂了責(zé)任書，人人簽訂了保證書，維護(hù)了一方的平安和穩(wěn)定。

住建局物業(yè)管理工作總結(jié)篇二

一、自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力適應(yīng)工作我是初次接觸物業(yè)管理工作，對綜合管理員的職職責(zé)務(wù)不甚了解，為了盡快適應(yīng)新的工作崗位和工作環(huán)境，我自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí)，虛心求教釋惑，不斷理清工作思路，總結(jié)工作方法，現(xiàn)已基本勝任本職。一方面，干中學(xué)、學(xué)中干，不斷掌握方法積累經(jīng)驗(yàn)。我注重以工作任務(wù)為牽引，依托工作崗位學(xué)習(xí)提高，透過觀察、摸索、查閱資料和實(shí)踐鍛煉，較快地進(jìn)入了工作狀況。另一方面，問書本、問同事，不斷豐富知識(shí)掌握技巧。在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫忙指導(dǎo)下，從不會(huì)到會(huì)，從不熟悉到熟悉，我逐漸摸清了工作中的基本狀況，找到了切入點(diǎn)，把握住了工作重點(diǎn)和難點(diǎn)。

二、心系本職工作，認(rèn)真履行職責(zé)

（一）耐心細(xì)致地做好財(cái)務(wù)工作。自接手****管理處財(cái)務(wù)工作的半年來，我認(rèn)真核對上半年的財(cái)務(wù)賬簿，理清財(cái)務(wù)關(guān)系，嚴(yán)格財(cái)務(wù)制度，做好每一筆賬，確保了年度收支平衡和盈利目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。一是做好每一筆進(jìn)出賬。對于每一筆進(jìn)出賬，我都根據(jù)財(cái)務(wù)的分類規(guī)則，分門別類記錄在案，登記造冊。同時(shí)認(rèn)真核對發(fā)票、賬單，搞好票據(jù)管理。二是搞好每月例行對賬。按照財(cái)務(wù)制度，我細(xì)化當(dāng)月收支狀況，定期編制財(cái)務(wù)報(bào)表，按公司的要求及時(shí)進(jìn)行對賬，沒有出現(xiàn)漏報(bào)、錯(cuò)報(bào)的狀況。三是及時(shí)收繳服務(wù)費(fèi)。結(jié)合****的實(shí)際，在進(jìn)一步了解掌握服務(wù)費(fèi)協(xié)議收繳辦法的基礎(chǔ)上，我認(rèn)真搞好區(qū)分，按照鴻亞公司、業(yè)主和我方協(xié)定的服務(wù)費(fèi)，定期予以收繳、催收，20xx年全年的服務(wù)費(fèi)已全額到賬。四是合理控制開支。合理控制開支是實(shí)現(xiàn)盈利的重要環(huán)節(jié)，我堅(jiān)持從公司的利益出發(fā)，用心協(xié)助管理處主任當(dāng)家理財(cái)。個(gè)性在經(jīng)常性開支方面，嚴(yán)格把好采購關(guān)、消耗關(guān)和監(jiān)督關(guān)，防止鋪張浪費(fèi)，同時(shí)提出了一些合理化推薦。

（二）用心主動(dòng)地搞好文案管理。半年來，我主要從事辦公室的工作，****的文案管理上手比較快，主要做好了以下2個(gè)方面的工作：一是資料錄入和文檔編排工作。對管理處涉及的資料文檔和有關(guān)會(huì)議記錄，我認(rèn)真搞好錄入和編排打印，根據(jù)工作需要，制作表格文檔，草擬報(bào)表等。二是檔案管理工作。到管理處后，對檔案的系統(tǒng)化、規(guī)范化的分類管理是我的一項(xiàng)經(jīng)常性工作，我采取平時(shí)維護(hù)和定期集中整理相結(jié)合的辦法，將檔案進(jìn)行分類存檔，并做好收發(fā)文登記管理。

（三）認(rèn)真負(fù)責(zé)地抓好綠化維護(hù)。小區(qū)綠化工作是10月份開始交與我負(fù)責(zé)的，對我來講，這是一項(xiàng)初次打交道的工作，由于缺乏專業(yè)知識(shí)和管理經(jīng)驗(yàn)，當(dāng)前又缺少綠化工人，正值冬季，小區(qū)綠化工作形勢比較嚴(yán)峻。我主要做了以下2個(gè)方面的工作：

在****工作半年來，完成了一些工作，取得了必須成績，總結(jié)起來有以下幾個(gè)方面的經(jīng)驗(yàn)和收獲：

（一）只有擺正自我的位置，下功夫熟悉基本業(yè)務(wù)，才能盡快適應(yīng)新的工作崗位

（二）只有主動(dòng)融入群眾，處理好各方面的關(guān)系，才能在新的環(huán)境中持續(xù)好的工作狀態(tài)

（三）只有堅(jiān)持原則落實(shí)制度，認(rèn)真理財(cái)管賬，才能履行好財(cái)務(wù)職責(zé)

（四）只有樹立服務(wù)意識(shí)，加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，才能把分內(nèi)的工作做好。

由于工作實(shí)踐比較少，缺乏相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)，20xx年的工作存在以下不足：

（二）食堂伙食開銷較大，宏觀上把握容易，微觀上控制困難；

（三）綠化工作形勢嚴(yán)峻，自身在小區(qū)綠化管理上還要下更大的功夫

針對20xx年工作中存在的不足，為了做好新一年的工作，突出做好以下幾個(gè)方面：

（一）用心搞好與鴻亞公司、業(yè)主之間的協(xié)調(diào)，進(jìn)一步理順關(guān)系；

（二）加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)提高，創(chuàng)新工作方法，提高工作效益；

（三）管好財(cái)、理好賬，控制好經(jīng)常項(xiàng)目開支；

（四）想方設(shè)法管理好食堂，處理好成本與伙食的關(guān)系；

（五）抓好小區(qū)綠化維護(hù)工作。

住建局物業(yè)管理工作總結(jié)篇三

今年以來，面對城鄉(xiāng)建設(shè)任務(wù)繁重、矛盾突出、資金緊缺的復(fù)雜局面，全系統(tǒng)廣大干部職工在縣委、縣政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞年初確定的目標(biāo)任務(wù)，致力攻堅(jiān)克難，合力謀求跨越，積極爭作貢獻(xiàn)，持續(xù)保持了全縣住房和城鄉(xiāng)建設(shè)事業(yè)平穩(wěn)較快發(fā)展的勢頭，各項(xiàng)工作取得了新的成效。

一是“一軸兩城”連為一體?！耙惠S”，即幸福大道，已打造成功能齊全、樓宇林立的主景觀軸，隨著沿途的樓盤陸續(xù)展出，新老城連為一體?！皟沙恰保葱鲁菂^(qū)和主城區(qū)。新城區(qū)基本實(shí)現(xiàn)“一年做規(guī)劃、兩年拉框架、三年出形象、五年大變樣”的目標(biāo)。隨著濱湖大道南北貫通，新城大道北延、北海路全面建成通車，新城區(qū)已形成“五橫七縱”路網(wǎng)框架，新城區(qū)框架繼續(xù)向南、向北拉開，規(guī)模已達(dá)16平方公里。綠化、亮化、管網(wǎng)等同步配套到位。今年新建的興海路北延、振興支路也將在年內(nèi)建成通車，新城路網(wǎng)結(jié)構(gòu)進(jìn)一步完善提升。一批公益項(xiàng)目相繼建成或投入使用，射中圖書藝術(shù)樓已投入使用，城市規(guī)劃展示館于今年5月8日正式開館，土地儲(chǔ)備交易中心全面竣工，地稅納服中心、雙山科技大廈、射中體育館、體育婦兒中心、文化藝術(shù)中心均進(jìn)入內(nèi)外裝修;金色陽光二期、五洲國際城市綜合體、臺(tái)陽軟件園部分樓盤主體封頂，黨員干部教育培訓(xùn)中心、新城區(qū)體育場、新城區(qū)幼兒園、建筑園總部基地相繼開工建設(shè)，新城形象日益凸現(xiàn)。主城區(qū)機(jī)關(guān)大院、老合德鎮(zhèn)政府等地塊全面改造，富建酒店、幸福華城、蘇農(nóng)市場、洲盛商貿(mào)城、匯通汽貿(mào)城等一批重點(diǎn)服務(wù)業(yè)項(xiàng)目相繼運(yùn)營，西南服務(wù)業(yè)形成集聚，進(jìn)一步提升主城區(qū)城市經(jīng)濟(jì)集聚能力和商業(yè)區(qū)發(fā)展水平。

二是城鄉(xiāng)面貌不斷改善。解放西路和化工巷等四條次干道全面完成改造，人民路東段、20條后街巷、東園等三個(gè)老小區(qū)將在11月份相繼完成綜合整治，主城區(qū)基本實(shí)現(xiàn)主次干道瀝青罩面、無坑洼積水、平整暢通，85%以上后街巷道路達(dá)硬質(zhì)化;縣城治污工程已完成海都路2.4公里污水管網(wǎng)建設(shè)，3號(hào)污水提升泵站及3號(hào)泵站至污水處理廠管道已建成運(yùn)行，北一中溝污水管道已啟動(dòng)建設(shè)，縣城污水管網(wǎng)三年規(guī)劃建設(shè)方案已編制形成;保障性住房建設(shè)工程扎實(shí)推進(jìn)，在香檀公寓續(xù)建的2幢、1萬平方米小高層，主體即將封頂，在濱湖西苑續(xù)建的總面積3.1萬平方米的3幢小高層、4幢多層已進(jìn)入招投標(biāo)程序，其它600套公共租賃住房、4萬平方米棚改房均已落實(shí)到位，全面完成省、市下達(dá)的保障性住房建設(shè)任務(wù)。村莊環(huán)境整治不斷取得新的成效，全面完成省、市下達(dá)的436個(gè)自然村莊環(huán)境整治任務(wù)，并順利通過考核驗(yàn)收，村莊面貌煥然一新。

三是水綠特色日益彰顯。縣城建成區(qū)新增綠化覆蓋面積35.9公頃、綠地面積32.7公頃，建成區(qū)綠化覆蓋面積達(dá)933.17公頃，綠化覆蓋率40.22%;綠地面積837.97公頃，綠地率36.12%，公園綠地達(dá)111.92公頃。今年以來，縣城綠化總投入3000多萬元，先后完成新城北拓“一橫一縱”道路綠化、濱湖公園配套及駁岸二期、幸福大道北側(cè)水景(規(guī)劃展示館至濱湖大道段)、新城生態(tài)園、幸福大道輔道綜合配套及兩側(cè)19米背景林等12項(xiàng)工程，主城區(qū)十大節(jié)點(diǎn)和主次干道植綠補(bǔ)綠、達(dá)標(biāo)升級(jí)等一批綠化景觀工程全面實(shí)施到位，城市基礎(chǔ)環(huán)境和水綠特色不斷提升，為順利通過國家級(jí)園林縣城復(fù)檢奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

四是房產(chǎn)貢獻(xiàn)增幅喜人。1-9月份在建的33個(gè)樓盤共上市商品房145萬平方米，銷售82.43萬平方米，同比分別增長324.48%和157.76%;商品房成交額36.36億元，實(shí)現(xiàn)房地產(chǎn)綜合稅收6.6億元，同比增長162.75%和159.7%，增幅名列全市前茅，分別高于周邊3個(gè)縣50個(gè)百分點(diǎn)以上。同時(shí)，通過有針對性地招引一批規(guī)模大、實(shí)力強(qiáng)、信譽(yù)好的開發(fā)企業(yè)加入我縣城市建設(shè)，目前已經(jīng)建成高層200幢，其中高層(12層以上)150幢，小高層(7-11層)50幢。今年又新建高層150幢，超額完成了“百幢高層”計(jì)劃，我縣城市建設(shè)正式步入“高層時(shí)代”。

五是建筑產(chǎn)業(yè)持續(xù)攀升。今年1-9月份全縣實(shí)現(xiàn)建筑業(yè)總產(chǎn)值53.28億元，同比增長11.3%，實(shí)現(xiàn)建筑業(yè)稅收入2.82億元，同比增長169.9%。全縣現(xiàn)有資質(zhì)的施工企業(yè)82家，今年新增二級(jí)建筑資質(zhì)企業(yè)4家、新增三級(jí)資質(zhì)建筑企業(yè)8家。今年新增一級(jí)建造師5名、二級(jí)建造師76名、小型項(xiàng)目管理師以上職稱86名。創(chuàng)省級(jí)文明工地8個(gè)、市級(jí)文明工地15個(gè),創(chuàng)省級(jí)優(yōu)質(zhì)工程3項(xiàng)、市級(jí)優(yōu)質(zhì)工程8項(xiàng)，所有承建工程主體一次性驗(yàn)收合格率100%。

六是服務(wù)效能提速提質(zhì)。今年以來，共為全縣各類建設(shè)用地發(fā)放規(guī)劃許可證189份，發(fā)放各類建設(shè)工程規(guī)劃許可證741份，審批規(guī)劃設(shè)計(jì)方案76個(gè);提前介入為100多個(gè)工程建設(shè)項(xiàng)目無償提供質(zhì)監(jiān)、安監(jiān)服務(wù);同時(shí)，解放思想，通過走安全鑒定程序，為45家企業(yè)補(bǔ)辦了“兩證”，幫助企業(yè)解決了抵押融資的難題。城建檔案共為95個(gè)單體工程進(jìn)行審核登記，提供檔案查閱547人次。1-9月份共完成各類房屋權(quán)屬登記16672份，出具房產(chǎn)信息證明25000多份，房管處“三服務(wù)”工作被表彰為“鹽城市人民滿意基層服務(wù)單位”和“鹽城市政務(wù)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化示范單位”。

住建局物業(yè)管理工作總結(jié)篇四

20xx年是公司全體員工風(fēng)雨兼程、齊心協(xié)力，不斷創(chuàng)新的一年;是應(yīng)對公司先后二次重大人事變革、人員調(diào)整、加快發(fā)展的一年;是公司管理目標(biāo)、深化服務(wù)資料，緊跟形式發(fā)展步伐的一年。全年來，在總公司各級(jí)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體成員的勤奮努力、恪盡職守、不斷更新中，公司始終堅(jiān)持“源于心誠、止于完美”的公司宗旨，在上傳下達(dá)、內(nèi)外業(yè)務(wù)辦理、服務(wù)質(zhì)量、內(nèi)部管理、服務(wù)業(yè)主等方面取得了豐碩成果。當(dāng)你走進(jìn)物業(yè)公司，看到由1棟錯(cuò)落有致、揉合歐陸元素的現(xiàn)代化建筑與整齊有序的服務(wù)人員相互襯映的情景時(shí);當(dāng)看到引領(lǐng)潮流的古羅馬雕塑與歐式建筑風(fēng)格的優(yōu)雅環(huán)境交相輝映時(shí);看到逐步完善的健身器材、兒童樂園、休閑會(huì)所、羽毛球場地、休閑座椅、公示欄、果皮箱等公共設(shè)施整齊配置時(shí)。你必須對獨(dú)具匠心、靈動(dòng)風(fēng)情的環(huán)境所感染，必須對公司及公司全體成員的辛勤勞動(dòng)所自豪，這一系列的成績著實(shí)滲透著公司領(lǐng)導(dǎo)及全體成員的汗水與熱血?，F(xiàn)將全年工作簡要總結(jié)如下：

按照公司組織架構(gòu)及新領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整，物業(yè)公司現(xiàn)總經(jīng)理1人、副總經(jīng)理2人、工程技工5人、綠化技工2人、保潔技工10人、秩序維護(hù)部經(jīng)理12人，增設(shè)辦公樓大堂經(jīng)理1名、會(huì)所經(jīng)理1名，共計(jì)xx人。今年來，物業(yè)服務(wù)全體成員緊緊圍繞為住戶服務(wù)這一核心，扎扎實(shí)實(shí)、有聲有色開展工作，針對xxxx花園服務(wù)特點(diǎn)、人文環(huán)境、居住人群、周邊環(huán)境等不同特點(diǎn)，我們著重在解決新問題、抓落實(shí)上下功夫、求實(shí)效，全年來，共接待解決業(yè)主有效投訴8000余件、處理及時(shí)率到達(dá)100%，公共設(shè)施維修養(yǎng)護(hù)50余件，維修及時(shí)率70%。

(一)承接對外工程、完善對內(nèi)基礎(chǔ)建設(shè)、取得明顯成效。

從年初以來，在大家的共同努力中，先后承接對外工程建設(shè)，加大公司創(chuàng)收，效果顯著。如：20xx年3月份至5月份公司安排人員集中精力完成了xx小區(qū)電路改裝、插線板的安裝工程以及對各樓層照明線路重新布置工程、安裝日光燈、牛眼燈、射燈3000余盞，并完成了大廈首次保潔任務(wù)，為公司贏得榮譽(yù);20xx年8月份至11月份完成了xxxx花園商務(wù)會(huì)所電路改造及安裝工程，完成安裝琉璃燈、日光燈、牛眼燈、射燈1000余盞。對內(nèi)協(xié)助開發(fā)商完善了xxxx花園基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，改造2、4、5、6、9號(hào)樓水表箱及水表168戶。尤其是自從新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整以來，進(jìn)一步加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)完善工程，全方位提升了xxxx花園物業(yè)服務(wù)品質(zhì)及品牌效應(yīng)，解決了長期以來小區(qū)的共性問題及事關(guān)廣大業(yè)主居住的問題，取得了明顯成效。如：先后對xxxx花園多層樓屋面防水工程進(jìn)行整改，全面解決了19戶業(yè)主入住屋面漏雨的問題，贏造了安居樂業(yè)的生活環(huán)境;加大了綠化養(yǎng)護(hù)不到位造成的大面積枯苗等問題，下大力植樹、改造小區(qū)居住環(huán)境，利用一月時(shí)間補(bǔ)種、移植草坪約1萬平方米，與此同時(shí)，調(diào)整綠化人員，加強(qiáng)管理，確保綠化澆水、修剪、施肥等環(huán)節(jié)到位，使部分干枯的草坪恢復(fù)了綠色，打造了優(yōu)異的居住環(huán)境;在此基礎(chǔ)上，還加大了小區(qū)配套設(shè)施建設(shè)，配置了健身器材、兒童樂園、休閑會(huì)所、羽毛球場地、休閑座椅、公示欄、果皮箱等公共設(shè)施;完善了歐陸會(huì)所設(shè)計(jì)、裝修、器材配置等工程，實(shí)現(xiàn)了多年來業(yè)主的共同心愿;同時(shí)加大改造2、4、5、6、9號(hào)樓排水工程，全面解決了長期存在的排水不暢等問題;11月份，針對xxxx花園10號(hào)樓營業(yè)房內(nèi)暖氣片此前丟失未安裝的問題，重新進(jìn)行購置安裝，到達(dá)了交房條件;并配合完成了高層樓天臺(tái)門、地下室封閉、加鎖、外墻補(bǔ)磚工程，一系列細(xì)致周到的整改，使環(huán)境有了明顯改善，住戶與物業(yè)之間的矛盾逐漸減小。同時(shí)，物業(yè)公司在公司領(lǐng)導(dǎo)的言傳身教中，不斷深化服務(wù)質(zhì)量、提升服務(wù)理念，變被動(dòng)服務(wù)為主動(dòng)上門服務(wù)，先后著力解決了多層住戶室內(nèi)墻面起包、裂縫等問題18戶，安裝分水器12戶，細(xì)致的服務(wù)，贏得了廣大業(yè)主的認(rèn)可和歡迎，誠信服務(wù)取得了明顯成效。

(二)用心主動(dòng)工作、誠心誠意服務(wù)、打牢服務(wù)基礎(chǔ)。

全年來，公司在日常業(yè)務(wù)處理，深化客戶關(guān)系、提高業(yè)主滿意率上發(fā)生了重大變化，變被動(dòng)服務(wù)為主動(dòng)服務(wù)、變投訴解決為主動(dòng)跟進(jìn)行處理。如物業(yè)公司在入伙業(yè)主打壓、試水、交房驗(yàn)收等方面做到了不斷聯(lián)系提醒業(yè)主盡快收房工作，在業(yè)主收房過程中，手續(xù)辦理、鑰匙交接、費(fèi)用收取、引領(lǐng)驗(yàn)房、辦理裝修等全套業(yè)務(wù)同期進(jìn)展，到達(dá)了業(yè)主的滿意。從年初以來公司安排人員先后共辦理業(yè)主入伙45戶，安裝可視對講82臺(tái)、冷熱水管、地暖管打壓23戶，冬季冷熱水管排水(含空置房)150戶，三凌電梯公司在日常保養(yǎng)的基礎(chǔ)上處理應(yīng)急故障10次，解決樓上漏水引發(fā)的矛盾5戶，弱電維修、可視對講調(diào)試、對講門鈴無聲音、無圖像125次;電壓測試、壁掛爐調(diào)試、插座安裝86戶;聯(lián)系更換平開窗扇塑鋼窗合頁28戶;電話有線無信號(hào)處理14戶;壁掛爐掛架6戶。尤其是針對08年年初一場冷空氣的侵襲，使室外環(huán)境溫度降低到零下35度，xxxx花園應(yīng)對帶有地下室的樓層排水管全部封凍的情景，公司在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，對所有地下室進(jìn)行保溫，加電熱帶、保溫材料，在大家的共同的努力下，才使高層住戶排水暢通、緩解了天氣嚴(yán)寒給廣大業(yè)主帶來的不良影響，同時(shí)，針對xx公司尚未成立，戶外管道井全部封凍的實(shí)際，又對小區(qū)水表、進(jìn)戶水管進(jìn)行加保溫、每單元添加珍珠鹽等加強(qiáng)保溫，在全體維修人員的長期堅(jiān)持中，解決了井內(nèi)凍結(jié)、水表防凍的困難，保障了廣大業(yè)主的正常生活。

(三)發(fā)揮服務(wù)特色、提升物業(yè)品牌。

優(yōu)良的服務(wù)方式是提升品牌的有效途徑之一。全年來，物業(yè)公司在提高服務(wù)質(zhì)量、建立和諧關(guān)系、創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)服務(wù)氛圍中加大工作力度，完善工作程序，先后協(xié)調(diào)解決了封閉式自行車棚外包、家政保潔服務(wù)外包、地上停車場辦證、為小區(qū)結(jié)婚業(yè)主訂購送鮮花等事宜，完成了元旦、春節(jié)小區(qū)節(jié)日裝飾工作，08年3月份物業(yè)辦組織銀川新聞快報(bào)頻道記者對小區(qū)進(jìn)行了宣傳報(bào)道;中房物業(yè)、西城物業(yè)及建校學(xué)生先后進(jìn)入小區(qū)進(jìn)行參觀，進(jìn)一步提升了品牌宣傳。同時(shí)，為響應(yīng)物業(yè)辦號(hào)召，先后由公司抽調(diào)人員組成了籃球隊(duì)參加了全市物業(yè)行業(yè)建身活動(dòng)，榮獲了“迎奧運(yùn)、慶大慶”籃球比賽優(yōu)秀組織獎(jiǎng);8月份，公司在參加物業(yè)服務(wù)技能大練兵活動(dòng)中榮獲群眾三等獎(jiǎng)、現(xiàn)主任某某某同志榮獲物業(yè)服務(wù)崗位技能大練兵理論競賽優(yōu)秀獎(jiǎng)，《銀川物業(yè)》優(yōu)秀通訊員等稱號(hào)，為公司贏得了榮譽(yù)，提高了物業(yè)服務(wù)對外業(yè)務(wù)聯(lián)系和品牌推介。同時(shí)，為融洽業(yè)主與物業(yè)關(guān)系，建立和諧花園小區(qū)，公司在正月十五舉辦了業(yè)主“猜謎活動(dòng)”，參加競猜的業(yè)主達(dá)50余人，活動(dòng)的開展有效促進(jìn)了服務(wù)資料的深化。

公司主要下設(shè)客服、維修、綠化、秩序維護(hù)部、保潔部五個(gè)主要職能部門及車場、會(huì)所、大廈、地上停車場等管理人員等個(gè)性部門與崗位。在服務(wù)中，我們注重發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神，大力倡導(dǎo)服務(wù)理念，提升服務(wù)水平，全年工作中顯現(xiàn)出了出色的執(zhí)行潛力。

(一)客服部：客服部各項(xiàng)工作是公司的主線，應(yīng)對廣大業(yè)主服務(wù)、對外業(yè)務(wù)聯(lián)系、對上工作安排、對下業(yè)務(wù)落實(shí)等全面工作，主要透過客服人員進(jìn)行協(xié)調(diào)、解決。全年來，應(yīng)對人員流動(dòng)較大，崗位安排調(diào)整大的實(shí)際，公司加大內(nèi)部管理，完善內(nèi)部機(jī)制，對日常業(yè)務(wù)以區(qū)域?yàn)闃?biāo)準(zhǔn)劃分職責(zé)，在每片區(qū)裝修巡檢、空置房檢查、業(yè)務(wù)處理、費(fèi)用催繳上做到了職責(zé)到人;對內(nèi)又進(jìn)行業(yè)務(wù)聯(lián)系，如：共同收取費(fèi)用、共同處理投訴、報(bào)修，共同解決當(dāng)天問題等，使工作效率明顯提升。如：公司經(jīng)過新班子調(diào)整后，在人員管理、業(yè)務(wù)管理、欠費(fèi)催繳、塑鋼門窗報(bào)修、維修、壁掛爐調(diào)試、屋面維修統(tǒng)計(jì)，室內(nèi)起包住戶解決等方面做出了用心努力，收到良好效果，在為期三個(gè)月工作中共催繳物業(yè)服務(wù)費(fèi)約26萬余元，解決長期欠費(fèi)戶25戶，催繳營業(yè)房欠費(fèi)達(dá)10余戶。

(二)工程維修部：維修部是公司工作的重點(diǎn)，各項(xiàng)工作貫穿于小區(qū)的方方面面。全年來，維修部在對外業(yè)務(wù)承攬、對內(nèi)工程維修、住戶室內(nèi)維修、公共設(shè)施維護(hù)等方面創(chuàng)出了驕人的業(yè)績，尤其是在維修業(yè)務(wù)量大、任務(wù)重的前提下，全體人員加班加點(diǎn)，扎扎實(shí)實(shí)完成各項(xiàng)任務(wù)，為做好服務(wù)工作奠定了良好基礎(chǔ)。如：在2、4、5、6、9水表安裝改造中維修人員一身泥、一身汗，短短幾分中，整個(gè)人被浮灰蓋滿全身;在大廈電路改裝過程中，為了趕工期，維修人員加班加點(diǎn)，全月無休息，表現(xiàn)出了較高的覺悟和敬業(yè)精神;在改裝多層排水工程中，應(yīng)對高空作業(yè)難、險(xiǎn)的特點(diǎn)，全體維修人員毫不猶豫想方設(shè)法進(jìn)行改裝，按時(shí)完成了工期，較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)精神表現(xiàn)出了較好業(yè)績，為公司發(fā)展打下了良好基礎(chǔ)。

(三)秩序維護(hù)部：秩序維護(hù)部是公司發(fā)展的窗口，人員形象及工作職責(zé)心彰顯服務(wù)的特色。全年來，秩序維護(hù)部先后三次大范圍調(diào)整人員，在思路轉(zhuǎn)變，人員調(diào)整中發(fā)揮了較好的工作場面，確保了工作秩序的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。全年工作中也表現(xiàn)出了一些好的個(gè)人及用心工作者。如：秩序維護(hù)部班長楊富軍，先后在xxxx執(zhí)勤中幫忙業(yè)主撲滅燃?xì)庠钇鸹鹨积R;在xxxx花園值勤中撿到手機(jī)一包達(dá)30余部，上交公司后及時(shí)歸還失主;10月份在執(zhí)勤中撿到學(xué)生書包一個(gè)，并交還失主;班長李成廣在工作中用心主動(dòng)、熱情周到、協(xié)調(diào)全班女秩序維護(hù)員安心本職、做好工作，一系列的新辦法提升了公司外樹形象的動(dòng)力。

(四)保潔部：保潔部是公司的名片。每一天重復(fù)進(jìn)行的工作彰顯服務(wù)質(zhì)量與服務(wù)潛力。全年來，本部分人員團(tuán)結(jié)互助，用心肯干，不怕苦、不怕累、不怕臟，顯出了較強(qiáng)的吃苦精神和服務(wù)意識(shí)。在主管堅(jiān)強(qiáng)有力帶領(lǐng)下及全體人員的努力中，在圓滿完成本職工作的同時(shí)，做了超多的群眾勞動(dòng)工作。如：1月份，應(yīng)對天氣連降大雪，為了創(chuàng)造安全的出行環(huán)境，本部人員在加班加點(diǎn)干好本職工作的同時(shí)連續(xù)清掃積雪一個(gè)月之余;2至4月份先后參加公司組織的清掃地下車庫、清潔10號(hào)樓營業(yè)房內(nèi)垃圾、清運(yùn)地下室瓷磚、清除自行車棚雜物，xxxx加班加點(diǎn)清洗小區(qū)水箱等，群眾勞動(dòng)中顯示出了團(tuán)隊(duì)的凝聚力、向心力;5月份公司又組織保潔部群眾勞動(dòng)，參加植樹，澆水、美化家園工作;6月份先后群眾保潔xx大廈20余天、清潔小區(qū)空置房衛(wèi)生13套;7-12月份又先后組織參加公司搬遷辦公室工作，參加清潔會(huì)所、清潔西餐廳衛(wèi)生，移植小區(qū)草坪等工作，全年的用心配合和努力工作，為保潔部贏得榮譽(yù)，體現(xiàn)了較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)精神。

(五)綠化部：綠化部工作是公司全面工作的重中之重，是提升小區(qū)環(huán)境的重點(diǎn)。全年來，綠化部工作也做了相應(yīng)調(diào)整，在全年的草坪、樹木、澆水、施肥、防治病蟲害等工作中作出了用心努力，尤其是在公司領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整后，綠化人員也進(jìn)行了調(diào)整，在加大綠化養(yǎng)護(hù)工作中收到了顯著成效。

(六)公司：公司各項(xiàng)工作在公司領(lǐng)導(dǎo)的親臨指導(dǎo)下，在耐心細(xì)致的工作安排中，先后在組織框架、人員調(diào)整、各部門管理，對內(nèi)對外業(yè)務(wù)聯(lián)接中發(fā)揮了重要作用。尤其是全年來，在各部門的銜接與任務(wù)安排中、在業(yè)務(wù)聯(lián)系溝通處理中、對內(nèi)業(yè)務(wù)梳理中，發(fā)揮了橋梁作用，在對物業(yè)服務(wù)區(qū)域重要事務(wù)處理、整體與建設(shè)中發(fā)揮了必須的作用。與此同時(shí)，對大廈服務(wù)的日常管理，會(huì)所日常管理、自行車棚監(jiān)管中取得了必須的成績，發(fā)揮了工作人員的主觀能動(dòng)性。全年來，完成了日常業(yè)務(wù)處理及上級(jí)交辦的各項(xiàng)任務(wù)，制定書寫了《家政保潔協(xié)議》《自行車看管協(xié)議》以及各種上傳下達(dá)文件資料;規(guī)范了公司管理規(guī)程并實(shí)施檢查落實(shí);及時(shí)參與解決長期欠費(fèi)戶的溝通交流與問題的解決工作，安排做好了冬季設(shè)施保溫等工作，繁雜瑣碎的工作顯示出了較強(qiáng)的工作執(zhí)行潛力。

回顧公司的發(fā)展歷程，我們深切的感到，我們每取得一點(diǎn)成績是與公司領(lǐng)導(dǎo)的精心培養(yǎng)分不開的，每一點(diǎn)進(jìn)步卻浸透著公司及全體員工的心血和汗水，融入了團(tuán)隊(duì)拼搏精神與實(shí)干精神。尤其是新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子的調(diào)整，給予了公司發(fā)展的良機(jī)和空間，我們要抓住機(jī)遇，安心本職工作，使20xx年全面工作在上一個(gè)新的臺(tái)階。

(一)、公共設(shè)施。

1、對公共設(shè)施的檢查維修不到位、不及時(shí)，部分維修項(xiàng)目專業(yè)人員缺少。主要是公共路面設(shè)施、樓道墻面面磚粘貼、門窗玻璃的維修更換以及中控室設(shè)備運(yùn)行維護(hù)、對講門、可視對講系統(tǒng)的安裝檢查維護(hù)等方面還需要培養(yǎng)專業(yè)人員。

2、多層復(fù)式住戶屋面漏雨問題尚未得到全面解決，目前，仍有以多層住戶為主的15戶屋防水工程需要解決處理。同時(shí)，24569住戶室內(nèi)起包問題未得到全面解決，還仍有部分業(yè)主室內(nèi)陸續(xù)出現(xiàn)起包現(xiàn)象。

3、塑鋼門窗變形裂縫及玻璃漏氣戶數(shù)較多，尤其是新更換的玻璃在短期內(nèi)又出現(xiàn)漏氣問題，加上有償更換速度較慢，帶來了服務(wù)不及時(shí)的影響。

4、綠化養(yǎng)護(hù)還存在必須的差距，主要是2、4、10號(hào)樓以南草坪斑禿較多，花草樹木覆蓋率較低，使環(huán)境整體效益難以體現(xiàn)。

(二)、內(nèi)部管理。

1、企業(yè)文化建設(shè)尚未完善，對員工的培訓(xùn)、規(guī)章制度教育、活動(dòng)組織、外出交流學(xué)習(xí)等機(jī)制不完善，及待完善實(shí)施辦法和細(xì)則。

2、公司內(nèi)部獎(jiǎng)罰機(jī)制不完善，人員與部門、部門與部門、部門與各項(xiàng)工作的協(xié)調(diào)還存在一些差距，尤其是員工加班補(bǔ)助及承諾兌現(xiàn)上還存在一些問題。

3、物業(yè)管理常識(shí)與小區(qū)宣傳不到位，使部分業(yè)主出現(xiàn)了不良維權(quán)較多。

4、有償服務(wù)收費(fèi)制度及實(shí)施辦法尚未建立，由此引發(fā)保修與否之間的誤解較多。

5、物品采購及申報(bào)時(shí)差較大，造成服務(wù)項(xiàng)目落實(shí)速度較慢。

五、20xx年度主要工作。

1、針對4月份開始業(yè)主室內(nèi)裝修不斷增多的實(shí)際，公司加大裝修管理、電梯設(shè)備維護(hù)管理及公共設(shè)施管理力度，贏造良好環(huán)境。

2、有針對性地組織各部門人員進(jìn)行培訓(xùn)與交流學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提升服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)理念、服務(wù)意識(shí)的構(gòu)成。

3、加強(qiáng)內(nèi)部專業(yè)人員培訓(xùn)，提高對公共設(shè)施的維修與養(yǎng)護(hù)。

4、加大對屋面防水與室內(nèi)起包戶的維修與監(jiān)管，創(chuàng)造良好的生活環(huán)境。

5、加大綠化整改力度，維護(hù)小區(qū)良好的環(huán)境。

6、繼續(xù)加大對長期欠費(fèi)戶的溝通與協(xié)調(diào)工作，力爭在本年度提升費(fèi)用收繳率到80%以上。

7、制訂實(shí)施有償服務(wù)細(xì)則及辦法，提高服務(wù)意識(shí)與潛力。

8、制定各部門崗位競爭、獎(jiǎng)罰機(jī)制，進(jìn)一步提高員工的工作主動(dòng)性。

9、加大對空置房、裝修戶、公共設(shè)施的巡查力度以及對業(yè)主室內(nèi)玻璃更換、平開窗合頁更換工作，減少安全隱患。

10全面做好停車場、營業(yè)房管理工作，保障業(yè)主順利營業(yè)與收房。

經(jīng)過一年來的艱苦實(shí)踐，我們走過了公司轉(zhuǎn)型的起步階段，在新的一年里，公司全體成員主要以解決存在的問題為工作出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，繼續(xù)努力、克服困難、團(tuán)結(jié)拼搏、開拓創(chuàng)新，為爭創(chuàng)20xx年xx市星級(jí)物業(yè)服務(wù)而共同努力奮斗。

住建局物業(yè)管理工作總結(jié)篇五

xx年城區(qū)綠化工作在局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，依據(jù)《城市綠化條例》，嚴(yán)格按照縣總體規(guī)劃和城市道路綠化規(guī)劃與設(shè)計(jì)規(guī)范，完善城市道路的綠化配套建設(shè)和行業(yè)管理，全年工作總結(jié)如下：

1、大道外側(cè)林帶設(shè)計(jì)項(xiàng)目大道外側(cè)從建設(shè)路至新長南線全長3.9公里，綠化面積7.8萬平方米，xx年通過公開招標(biāo)，投資26.35萬元。確定由省建筑設(shè)計(jì)研究院有限公司對大道外側(cè)進(jìn)行設(shè)計(jì)。目前初步方案已在通過，待地形圖測繪成果交付后實(shí)施施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)。

2、城關(guān)排綠化補(bǔ)栽項(xiàng)目由于城關(guān)排管理滯后，目前苗木存在死亡、缺株現(xiàn)象，為提高城區(qū)居民居住環(huán)境，按政府安排已對缺失、死亡苗木進(jìn)行了統(tǒng)計(jì)。

3、新長南線綠化項(xiàng)目新長南線綠化項(xiàng)目原屬于交通局新長南線改造項(xiàng)目，西起產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)園藝路東至民安路，全長5154米。自我單位接手后對施工圖紙進(jìn)行了審查，并將審查結(jié)果報(bào)政府。目前，將項(xiàng)目效果圖已于規(guī)劃會(huì)通過，正在實(shí)施施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)。

4、建設(shè)路北段綠化改造項(xiàng)目建設(shè)路北段綠化改造，從大道至大道全長480米，綠化方案已確定。

1、工程養(yǎng)護(hù)期已滿，移交城管局項(xiàng)目按政府會(huì)議紀(jì)要，與城管局密切配合，完成了綠化情況移交工作。

2、工程已結(jié)束，養(yǎng)護(hù)期未滿、未移交項(xiàng)目加強(qiáng)對未移交工程項(xiàng)目的管理工作，對迎賓園項(xiàng)目全年下整改通知書6份，對大道、紡織路樹木栽植項(xiàng)目下整改通知書5份，工程養(yǎng)護(hù)管理已有明顯好轉(zhuǎn)。

3、工程已完工，未驗(yàn)收項(xiàng)目xx年新建道路綠化一標(biāo)，由于多種因素xx年未完成綜合驗(yàn)收。我們將嚴(yán)格按照合同及施工規(guī)范完善工程管理內(nèi)容，強(qiáng)化施工單位的日常養(yǎng)護(hù)工作，目前該工程審計(jì)已結(jié)束，待綜合驗(yàn)收。

住建局物業(yè)管理工作總結(jié)篇六

xx年，縣住建局的信訪工作在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，樹立“以人為本”理念，以強(qiáng)化規(guī)劃建設(shè)管理為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，不斷加強(qiáng)和改進(jìn)對信訪工作的領(lǐng)導(dǎo)，把信訪接待、投訴處理作為一項(xiàng)重要政治任務(wù)，做到了接待、登記、反饋一站式服務(wù)，及時(shí)化解各種矛盾，為群眾排憂解難，為維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定做出了積極貢獻(xiàn)?，F(xiàn)將我局信訪工作總結(jié)如下：

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，把信訪工作納入重要工作議程為突出信訪工作的重要地位，我局嚴(yán)格按照有關(guān)法規(guī)和文件精神，以“xx大”精神和科學(xué)發(fā)展觀等重要思想為指導(dǎo)，高度統(tǒng)一思想，明確工作目標(biāo)，把信訪工作納入全局重要工作議程。

(一)成立領(lǐng)導(dǎo)小組。為了高效、及時(shí)、認(rèn)真地處理好人民群眾的來信來訪，切實(shí)落實(shí)好人大代表意見建議和政協(xié)委員提案的辦理工作，將信訪工作做細(xì)做實(shí)，我局成立了信訪工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由主要領(lǐng)導(dǎo)任組長，局屬各單位、股室負(fù)責(zé)人為成員。按照“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，明確責(zé)任，分層管理，不得隨意上交矛盾。發(fā)生群眾集體上訪時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)干部要敢于面對群眾，妥善化解矛盾。

(二)設(shè)立了信訪接待室。規(guī)范機(jī)構(gòu)設(shè)置，健全工作網(wǎng)絡(luò)，我局內(nèi)設(shè)信訪接待室，專人負(fù)責(zé)值班，對外公布了信訪室值班電話和舉報(bào)電話制定了信訪工作制度、信訪工作人員守則等規(guī)章制度。

(三)加強(qiáng)人員培訓(xùn)。我局十分重視信訪人員的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，購買了有關(guān)學(xué)習(xí)資料，督促信訪工作人員加強(qiáng)信訪基礎(chǔ)知識(shí)、理論知識(shí)和法律法規(guī)知識(shí)的學(xué)習(xí)，重點(diǎn)學(xué)習(xí)了《信訪條例》，明確了信訪工作的主要任務(wù)、作用、信訪辦理知識(shí)等。通過學(xué)習(xí)，提高了工作人員的綜合素質(zhì)和工作水平。

二、強(qiáng)化措施，把信訪工作提高到一個(gè)新水平信訪工作是一項(xiàng)十分艱巨復(fù)雜的工作，我們牢固樹立“群眾利益無小事”的觀念，熱情接待，認(rèn)真辦理，及時(shí)反饋，做到了“件件有著落，事事有回音”，信訪工作質(zhì)量明顯提升。

(一)做好接待、受理工作。根據(jù)信訪工作的特點(diǎn)，提出了信訪工作的“六心”要求，即接待來訪要熱心，聽取反映要誠心，了解情況要細(xì)心，說明解釋要耐心，排憂解難要真心，處理問題不偏心。一年來，我局信訪接待、投訴受理嚴(yán)格遵守《衛(wèi)生局信訪工作總結(jié)》，切實(shí)保障了信訪者的權(quán)利。

(二)認(rèn)真辦理信訪、投訴案件。一是印制了專門信訪、投訴記錄本，做好接待、受理記錄;二是領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)批閱來信來訪，做到一般性信訪由分管領(lǐng)導(dǎo)批轉(zhuǎn)辦理，重要信訪事項(xiàng)由班子成員集體研究處理;三是辦理信訪、投訴堅(jiān)持原則，秉公辦事，做到了不違反政策，不激化矛盾。

(三)嚴(yán)格執(zhí)法，切實(shí)維護(hù)群眾利益。

我局在接到各種信訪件后，由信訪接待室登記，經(jīng)分管和主要領(lǐng)導(dǎo)簽署辦理意見后，做好交辦督辦;局領(lǐng)導(dǎo)按照值班日堅(jiān)持值班解決處理問題。重大信訪問題由主要領(lǐng)導(dǎo)親自接見，綜合信訪人意見和要求，交局黨組或局長辦公會(huì)議研究，再按性質(zhì)交相關(guān)股室或局屬單位承辦，及時(shí)辦理回復(fù)了當(dāng)事人及報(bào)送了縣上分管領(lǐng)導(dǎo)和職能部門。今年共辦理信訪件175起，其中：縣委、縣府及信訪局批示件30件、書記信箱41件、市長熱線、縣長熱線48件、歷史遺留信訪件1件，各部門和縣委、領(lǐng)導(dǎo)交辦(信息互動(dòng)平臺(tái))2件，來信來件53件，審查開發(fā)房屋項(xiàng)目建設(shè)召開聽證會(huì)3次(相鄰關(guān)系)，按時(shí)辦結(jié)率和滿意率都達(dá)到了100%。

三、嚴(yán)格依法行政，努力提高執(zhí)法水平隨著人民群眾法制意識(shí)的提高，城市建設(shè)信訪、投訴案件將會(huì)越來越多，建設(shè)糾紛、建設(shè)矛盾越來越突出，我局始終站在戰(zhàn)略的高度、全局的高度，用與時(shí)俱進(jìn)的思想，加強(qiáng)城建隊(duì)伍能力建設(shè)，嚴(yán)格依法行政，努力提高執(zhí)法水平。

(一)加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。加強(qiáng)行政執(zhí)法人員特別是領(lǐng)導(dǎo)干部的廉政建設(shè)，建立了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，平時(shí)加強(qiáng)監(jiān)督檢查，對違規(guī)執(zhí)法、人情執(zhí)法，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，嚴(yán)加查處，樹立城建行政執(zhí)法的良好形象。今年，全局未發(fā)現(xiàn)一例執(zhí)法人員嚴(yán)重違法行政、濫用職權(quán)等案件。

(二)加強(qiáng)政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)。一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高認(rèn)識(shí)。今年全局的各項(xiàng)政治學(xué)習(xí)做到了學(xué)習(xí)制度化，形式多樣化;二是落實(shí)政務(wù)公開制度，我局在辦公樓地點(diǎn)顯著位置以公務(wù)公開欄的形式向社會(huì)公布了各自的執(zhí)法職權(quán)、執(zhí)法程序、辦事期限、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)和舉報(bào)信箱及投拆電話，自覺接受社會(huì)監(jiān)督，贏得了社會(huì)好評(píng)，建筑企業(yè)和城市居民、群眾對我縣城建行政執(zhí)法工作予以了充分的肯定。

四、今后工作打算。

一是加強(qiáng)對信訪穩(wěn)定工作的領(lǐng)導(dǎo)，努力做好新時(shí)期信訪工作;。

二是完善信訪工作制度，努力暢通信訪工作訴求表達(dá)渠道;。

三是采取強(qiáng)有力的措施，依法處置信訪工作的不正之舉。確保我局信訪、穩(wěn)定工作順利開展，實(shí)現(xiàn)政治、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)穩(wěn)定。

住建局物業(yè)管理工作總結(jié)篇七

上半年，我局緊緊圍繞全市體制改革工作的總體要求，立足于牽頭的兩項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，狠抓貫徹落實(shí)，全面深入推進(jìn)，現(xiàn)將工作完成情況總結(jié)如下：

一、繼續(xù)推進(jìn)鎮(zhèn)村建設(shè)“125工程”，不斷提高城鎮(zhèn)建設(shè)水平。

(一)注重政府主導(dǎo)，提升重點(diǎn)鎮(zhèn)村發(fā)展合力。各市(區(qū))根據(jù)市(區(qū))、鎮(zhèn)兩級(jí)黨委換屆工作情況，適時(shí)調(diào)整充實(shí)重點(diǎn)鎮(zhèn)村建設(shè)協(xié)調(diào)指導(dǎo)小組，落實(shí)工作責(zé)任，確保持續(xù)、穩(wěn)定推進(jìn)“125”工程。重點(diǎn)城鎮(zhèn)的新班子都把推進(jìn)新型城鎮(zhèn)化，加快城鎮(zhèn)發(fā)展作為中心工作。泰興市加大考核獎(jiǎng)勵(lì)力度，新增1000萬元農(nóng)村新型社區(qū)建設(shè)獎(jiǎng)勵(lì)資金。人行泰州中心支行出臺(tái)《關(guān)于金融支持強(qiáng)鎮(zhèn)興村工程的實(shí)施意見》，確定重點(diǎn)城鎮(zhèn)為全市金融資源傾斜區(qū)，三年內(nèi)實(shí)現(xiàn)信貸總量翻番，在全市重點(diǎn)培育200個(gè)“銀鎮(zhèn)共建”特色示范點(diǎn)，進(jìn)一步培育鎮(zhèn)村特色產(chǎn)業(yè)。

(二)注重規(guī)劃引導(dǎo)，提升規(guī)劃編制管理水平。重點(diǎn)城鎮(zhèn)規(guī)劃編制有序進(jìn)行，上半年6個(gè)鎮(zhèn)完成至2030年總體規(guī)劃和控制性詳細(xì)規(guī)劃評(píng)審，靖江市幫助8個(gè)鎮(zhèn)全面編制綠地系統(tǒng)規(guī)劃。

(三)注重項(xiàng)目建設(shè)，提升重點(diǎn)城鎮(zhèn)發(fā)展功能。扎實(shí)推進(jìn)城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施和公共服務(wù)設(shè)施建設(shè)，增強(qiáng)城鎮(zhèn)綜合承載力。安豐鎮(zhèn)以“內(nèi)通外暢”為要求，加快實(shí)施“三路三橋”建設(shè);白米鎮(zhèn)圍繞創(chuàng)建生態(tài)鎮(zhèn)、園林鎮(zhèn)，圍繞“八個(gè)一”打造綠色宜居小城市。新投入使用的戴南人民醫(yī)院硬件設(shè)施達(dá)到二甲標(biāo)準(zhǔn)，并與南京醫(yī)科大學(xué)二附院合作成立戴南分院，安豐社區(qū)教育中心、虹橋醫(yī)院、西來農(nóng)耕文化陳列館、大泗宣傳文化中心等一批社會(huì)服務(wù)項(xiàng)目陸續(xù)開工建設(shè)。張甸鎮(zhèn)堅(jiān)持“城鎮(zhèn)經(jīng)營”理念，做活房地產(chǎn)開發(fā)，全高層小區(qū)御景名都即將開工。

(五)注重環(huán)境整治，提升重點(diǎn)鎮(zhèn)村管理水平。通過開展城鎮(zhèn)環(huán)境綜合整治，健全市政設(shè)施、綠化管護(hù)和環(huán)境衛(wèi)生管理，完善城鎮(zhèn)管理體制。靖江、泰興等地不斷深化農(nóng)村道路、綠化、河道、村莊“四位一體”管護(hù)。各地以創(chuàng)建園林鎮(zhèn)、生態(tài)鎮(zhèn)等為有效載體，溱潼、婁莊等*個(gè)鎮(zhèn)通過國家生態(tài)鎮(zhèn)省級(jí)驗(yàn)收，戴南、白米、西來等鎮(zhèn)正在積極申報(bào)國家、省園林小城鎮(zhèn)。

(六)注重改革創(chuàng)新，提升重點(diǎn)城鎮(zhèn)發(fā)展活力。各市(區(qū))積極完善重點(diǎn)城鎮(zhèn)內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)，探索“條塊結(jié)合、以塊為主”的雙重管理體制，提高行政效能，建立權(quán)責(zé)一致、靈敏高效的管理體制，靖江市將在新橋、新港建立行政審批分中心，虹橋、九龍等鎮(zhèn)進(jìn)一步整合園區(qū)、鎮(zhèn)兩塊資源，部分重點(diǎn)城鎮(zhèn)實(shí)行黨政正職“一肩挑”。

二、保持房地產(chǎn)市場平穩(wěn)健康發(fā)展，著力解決中低收入家庭住房困難，全市新增保障性住房1.25萬套，市區(qū)新開工建設(shè)拆遷安置房200萬平方米以上。

(一)房地產(chǎn)市場調(diào)控。

為貫徹落實(shí)國務(wù)院和省政府文件精神，進(jìn)一步完善市區(qū)房地產(chǎn)市場調(diào)控工作，結(jié)合我市市區(qū)實(shí)際，出臺(tái)了《關(guān)于貫徹國務(wù)院房地產(chǎn)調(diào)控政策進(jìn)一步促進(jìn)市區(qū)房地產(chǎn)市場平穩(wěn)健康發(fā)展的通知》。

《通知》按照國家、省相關(guān)政策，結(jié)合市區(qū)實(shí)際，明確規(guī)定20xx年度市區(qū)新建住房價(jià)格控制目標(biāo)，即新建住房價(jià)格上漲幅度低于人均可支配收入增長幅度，并從住房信貸政策、稅收征管、加大普通商品住房有效供給等方面加以調(diào)控。

《通知》規(guī)定自3月29日起，市區(qū)各商業(yè)銀行開始暫停發(fā)放居民家庭購買第三套及以上住房貸款;停止向三次(含)以上申請公積金貸款購買住房的職工家庭發(fā)放公積金貸款。對不能提供一年以上本市納稅證明或社會(huì)保險(xiǎn)繳納證明的非本市戶籍居民，也將暫停發(fā)放貸款。

《通知》還對購買第二套商品住房的首付款比例和貸款利率做了調(diào)整，要求首付款比例最少不低于60%、貸款利率不低于基準(zhǔn)利率1.1倍。對于職工家庭首次使用公積金貸款購房的，首付款比例不得低于30%。首次使用公積金貸款購房，但人均住房建筑面積低于全市平均水平的，可以申請第二次公積金貸款，首付款比例不得低于50%，貸款利率不低于同期首次公積金個(gè)人貸款利率的1.1倍。

同時(shí)，重申國家財(cái)政部、國家稅務(wù)總局相關(guān)規(guī)定，對個(gè)人購買住房不足5年轉(zhuǎn)手交易的，統(tǒng)一按銷售收入全額征稅。

《通知》明確加大保障性“安居工程”建設(shè)力度，要求通過新建、改建、購買、長期租賃等方式，多渠道籌集保障性住房房源，逐步擴(kuò)大住房保障制度覆蓋面。進(jìn)一步降低住房保障申請準(zhǔn)入門檻，將住房保障覆蓋到中等偏下收入住房困難家庭;提高住房保障實(shí)物配租比例，全年確保新增廉租住房和公共租賃住房3320間(套)。

另外，為遏制開發(fā)企業(yè)市場炒作，要求房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)必須以商品房建設(shè)項(xiàng)目為單位組織開發(fā)建設(shè);對開發(fā)建設(shè)規(guī)模較大，實(shí)行分期開發(fā)、分期銷售和分期交付的商品房項(xiàng)目，每次申請辦理《商品房預(yù)售許可證》的申請預(yù)售許可建筑面積不得低于3萬平方米;項(xiàng)目規(guī)模小于3萬平方米的，必須一次性申請辦理預(yù)售許可。

(二)保障房建設(shè)。

緊緊圍繞年度工作目標(biāo)任務(wù)，把握關(guān)鍵，狠抓推進(jìn)，保障性住房建設(shè)任務(wù)均達(dá)到或超過序時(shí)進(jìn)度，多項(xiàng)任務(wù)提前完成，總體進(jìn)展良好。

1、廉租住房建設(shè)情況。

截止6月底，我市新增(在建)廉租住房509套，占年度目標(biāo)任務(wù)的101.8%，其中，市區(qū)新增369套，占年度目標(biāo)任務(wù)的115.3%;靖江市新增30套，泰興市新增10套，均完成年度目標(biāo)任務(wù);姜堰市擬在8月份開工的中天二村項(xiàng)目中新建40套，目前該項(xiàng)目已完成征地、立項(xiàng)和規(guī)劃設(shè)計(jì);興化市在文昌路南一期經(jīng)濟(jì)適用房項(xiàng)目中配建100套,目前已開工。

2、經(jīng)濟(jì)適用住房建設(shè)情況。

今年省下達(dá)我市新開工經(jīng)濟(jì)適用住房3000套，其中市區(qū)940套、靖江市200套、泰興市300套、姜堰市500套、興化市1060套。

截止6月底，我市新開工經(jīng)濟(jì)適用住房1497套，占年度目標(biāo)任務(wù)的49.9%，其中，市區(qū)泰和園二期1540套已完成土地征用手續(xù)，正處于規(guī)劃設(shè)計(jì)階段，預(yù)計(jì)8月底開工建設(shè);靖江市城北經(jīng)濟(jì)適用房200套已完成項(xiàng)目選址和立項(xiàng)，擬于9月份開工建設(shè);泰興市城南經(jīng)濟(jì)適用房二期400套已開工建設(shè),局部已封頂;姜堰市中天新村99套已完成主體封頂，中天二村401套已完成征地、立項(xiàng)和規(guī)劃設(shè)計(jì)，擬于8月份開工建設(shè);興化市文昌南路一期998套已開工建設(shè)，葛家馬場基經(jīng)濟(jì)適用房項(xiàng)目346套已完成項(xiàng)目選址、立項(xiàng)和規(guī)劃設(shè)計(jì)，預(yù)計(jì)8月份開工建設(shè)。

3、公共租賃住房建設(shè)情況。

今年省下達(dá)我市新增公共租賃住房6000套(間)，其中市區(qū)3000套(間)、靖江市800套(間)、泰興市800套(間)、姜堰市700套(間)、興化市700套(間)。

截止6月底，我市新增公共租賃住房6004套(間)，占年度目標(biāo)任務(wù)的101.06%，其中，市區(qū)已籌集3532套(間)，占年度目標(biāo)任務(wù)的117.73%;靖江市新時(shí)代造船廠200套職工宿舍已交付使用，新港園區(qū)800套(間)已完成項(xiàng)目選址和立項(xiàng)，擬于8月份開工建設(shè)，城北西周80套在建;泰興市泰隆職工公寓150套(間)已交付使用，濟(jì)川制藥職工公寓660套(間)已完成主體封頂;姜堰市擬在中天新村收購120套(間)，在中天二村經(jīng)濟(jì)適用房項(xiàng)目中安排60套(間)，其余520套(間)已由相關(guān)企業(yè)落實(shí)，均已主體封頂;興化市文昌路一期300套(間)、戴南公寓樓522套(間)均已開工建設(shè)。

4、限價(jià)商品住房建設(shè)情況。

今年省下達(dá)我市新開工限價(jià)商品住房3000套，均集中在市區(qū)建設(shè)。目前已新開工1804套，占年度目標(biāo)任務(wù)的60.13%。其中，海陵區(qū)韻梅苑1430套已完成征地和規(guī)劃設(shè)計(jì)，擬于8月底開工建設(shè)。高港區(qū)新城花園600套、興洲花苑二期730套、蔡灘花苑464套都處在主體施工階段。

住建局物業(yè)管理工作總結(jié)篇八

20xx年以來，本人在局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各兄弟處室和同道們的大力支持和積極配合下，以學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，牢牢圍繞年初局黨委制定的中心工作，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，自我要求，勤勤奮懇辦事，清清白白做人，愛崗敬業(yè)，認(rèn)真履職，廉潔自律，較好的完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，現(xiàn)就述德、述學(xué)、述職、述法、述廉情況匯報(bào)以下：

一、述德情況本人時(shí)刻牢記自己是一位我黨員的身份，堅(jiān)持正確的人生觀、價(jià)值觀、世界觀和榮辱觀，做到“慎獨(dú)”、“慎微”、“慎初”，自覺遵守社會(huì)公德、職業(yè)道德、家庭美德，做到品行端正，作風(fēng)正直，尊老愛幼，家庭和睦，老實(shí)取信。同時(shí)嚴(yán)于律己，當(dāng)好榜樣，建立單位風(fēng)清氣正的工作氛圍。

1、忠于中國特點(diǎn)社會(huì)主義事業(yè)，擁戴中國我黨領(lǐng)導(dǎo);時(shí)刻忠于國家利益，維護(hù)黨和政府形象和權(quán)威;遵守國家憲法，模范遵遵法律法規(guī)。

2、模范遵守社會(huì)公德、家庭美德，老實(shí)取信?？釔郾韭毠ぷ鳎眢w力行，堅(jiān)持以人為本、服務(wù)民生，為增進(jìn)科學(xué)發(fā)展和社會(huì)和諧作出積極的努力。

3、具有勇于擔(dān)當(dāng)?shù)呢?zé)任意識(shí);具有實(shí)現(xiàn)“在全市率先建成小康社會(huì)”目標(biāo)的責(zé)任感和使命感;刻苦研究業(yè)務(wù)知識(shí)、工作精益求精的敬業(yè)精神。

4、堅(jiān)持為政以廉、出于公心、公道正直的原則，用自己的一言一行，為身旁人和處室全體職員作出榜樣。

二、述學(xué)情況一直以來，本人牢固建立活到老學(xué)到老學(xué)習(xí)理念，堅(jiān)持向書本學(xué)，向?qū)嵺`學(xué)，向有經(jīng)驗(yàn)的老同道學(xué)、向四周學(xué)。

1、天天堅(jiān)持看書、讀報(bào)閱讀新聞，了解國家大政方針，及時(shí)把握并理解消化。

2、充分利用網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)平臺(tái)，認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)、財(cái)經(jīng)法律法規(guī)、和個(gè)人修養(yǎng)等各類學(xué)習(xí)課件。通過學(xué)習(xí)，進(jìn)一步解放了思想，明確了工作思路，開闊了視野，豐富了知識(shí)，進(jìn)步了駕馭工作的能力。

3、建立學(xué)習(xí)周制度，每周五下午定期和中心全體職員一起學(xué)習(xí)《會(huì)計(jì)法》、《審計(jì)法》和財(cái)經(jīng)法律法規(guī)等專業(yè)知識(shí)，不斷進(jìn)步自己的業(yè)務(wù)能力，將自己變成財(cái)務(wù)和審計(jì)的專家內(nèi)行，業(yè)務(wù)指導(dǎo)的能手。

三、述職情況(一)加強(qiáng)預(yù)算執(zhí)行管理，規(guī)范財(cái)務(wù)收支行為今年以來，本人嚴(yán)格依照市財(cái)政局核定的部分年度預(yù)算指標(biāo)，從嚴(yán)從緊控制支出，并定期對各單位、部分的預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，下發(fā)通報(bào);同時(shí)為進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，規(guī)范財(cái)務(wù)收支行為，強(qiáng)化財(cái)務(wù)扎口管理，六月份，把局屬九家行業(yè)協(xié)會(huì)財(cái)務(wù)也納進(jìn)局財(cái)務(wù)中心進(jìn)行同一管理，所有支出須經(jīng)財(cái)務(wù)管理中心審核后方可列支避免了支出隨便性。

(二)強(qiáng)化制度建設(shè)，建立健全財(cái)務(wù)制度管理為進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，規(guī)范支出行為，進(jìn)步資金使用效力，根據(jù)相關(guān)財(cái)經(jīng)法律、法規(guī)和財(cái)務(wù)規(guī)章制度，結(jié)合我局工作實(shí)際，本人相繼牽頭起草制定了《xx市建設(shè)局財(cái)務(wù)管理(暫行)辦法》、《xx市住建局招標(biāo)文件和重要合同監(jiān)督管理制度》和《關(guān)于對固定資產(chǎn)等實(shí)行集中同一采購管理的》的通知?！锻ㄖ肪拓?cái)務(wù)集中核算、預(yù)算管理、進(jìn)賬核對、民主理財(cái)、報(bào)賬程序、經(jīng)費(fèi)支出、合同和招標(biāo)文件審批流程、合同簽訂、招標(biāo)文件發(fā)布和固定資產(chǎn)分散采購管理等方面均作出了明確規(guī)定。做到以制度管人、管事，以制度增進(jìn)管理。本人牽頭組織對固定資產(chǎn)分散采購實(shí)行集中采購以來，已組織集中采購五批，為局機(jī)關(guān)和局屬企事業(yè)等我勤儉資金5.945萬元(各單位申報(bào)價(jià)格總額59.685萬元，實(shí)際采購價(jià)格總額53.74萬元)，降落比例為9.96%(三)加強(qiáng)審計(jì)監(jiān)督，發(fā)揮財(cái)務(wù)監(jiān)督作用為進(jìn)一步加強(qiáng)對局屬企事業(yè)單位財(cái)務(wù)收支的監(jiān)督管理，推動(dòng)我局內(nèi)部審計(jì)工作不斷深化，今年4月和9-11月，由本人牽頭，分別組織對局屬各行業(yè)協(xié)會(huì)20xx-20xx年度財(cái)務(wù)收支和績效管理和各企事業(yè)單位20xx年度的財(cái)務(wù)收支情況進(jìn)行了審計(jì)，通過審計(jì)，找出工作中存在題目，進(jìn)一步規(guī)范了財(cái)務(wù)收支行為，增進(jìn)各局屬行業(yè)協(xié)會(huì)和企事業(yè)單位精益求精工作，更好的履行職責(zé)。今年以來，本人不斷創(chuàng)新內(nèi)審工作模式，首次對被審計(jì)單位實(shí)行投遞審計(jì)新模式，并首次把被審計(jì)單位績效管理也納進(jìn)到審計(jì)的范圍，獲得了明顯成效。

住建局物業(yè)管理工作總結(jié)篇九

住建局。

上半年，我局緊緊圍繞全市體制改革工作的總體要求，立足于牽頭的兩項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，狠抓貫徹落實(shí)，全面深入推進(jìn)，現(xiàn)將工作完成情況總結(jié)如下：

一、繼續(xù)推進(jìn)鎮(zhèn)村建設(shè)“125工程”，不斷提高城鎮(zhèn)建設(shè)水平。

(一)注重政府主導(dǎo)，提升重點(diǎn)鎮(zhèn)村發(fā)展合力。各市(區(qū))根據(jù)市(區(qū))、鎮(zhèn)兩級(jí)黨委換屆工作情況，適時(shí)調(diào)整充實(shí)重點(diǎn)鎮(zhèn)村建設(shè)協(xié)調(diào)指導(dǎo)小組，落實(shí)工作責(zé)任，確保持續(xù)、穩(wěn)定推進(jìn)“125”工程。重點(diǎn)城鎮(zhèn)的新班子都把推進(jìn)新型城鎮(zhèn)化，加快城鎮(zhèn)發(fā)展作為中心工作。泰興市加大考核獎(jiǎng)勵(lì)力度，新增1000萬元農(nóng)村新型社區(qū)建設(shè)獎(jiǎng)勵(lì)資金。人行泰州中心支行出臺(tái)《關(guān)于金融支持強(qiáng)鎮(zhèn)興村工程的實(shí)施意見》，確定重點(diǎn)城鎮(zhèn)為全市金融資源傾斜區(qū)，三年內(nèi)實(shí)現(xiàn)信貸總量翻番，在全市重點(diǎn)培育200個(gè)“銀鎮(zhèn)共建”特色示范點(diǎn)，進(jìn)一步培育鎮(zhèn)村特色產(chǎn)業(yè)。

(二)注重規(guī)劃引導(dǎo)，提升規(guī)劃編制管理水平。重點(diǎn)城鎮(zhèn)規(guī)劃編制有序進(jìn)行，上半年6個(gè)鎮(zhèn)完成至2030年總體規(guī)劃和控制性詳細(xì)規(guī)劃評(píng)審，靖江市幫助8個(gè)鎮(zhèn)全面編制綠地系統(tǒng)規(guī)劃。

(三)注重項(xiàng)目建設(shè)，提升重點(diǎn)城鎮(zhèn)發(fā)展功能。扎實(shí)推進(jìn)城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施和公共服務(wù)設(shè)施建設(shè)，增強(qiáng)城鎮(zhèn)綜合承載力。安豐鎮(zhèn)以“內(nèi)通外暢”為要求，加快實(shí)施“三路三橋”建設(shè);白米鎮(zhèn)圍繞創(chuàng)建生態(tài)鎮(zhèn)、園林鎮(zhèn)，圍繞“八個(gè)一”打造綠色宜居小城市。新投入使用的戴南人民醫(yī)院硬件設(shè)施達(dá)到二甲標(biāo)準(zhǔn)，并與南京醫(yī)科大學(xué)二附院合作成立戴南分院，安豐社區(qū)教育中心、虹橋醫(yī)院、西來農(nóng)耕文化陳列館、大泗宣傳文化中心等一批社會(huì)服務(wù)項(xiàng)目陸續(xù)開工建設(shè)。張甸鎮(zhèn)堅(jiān)持“城鎮(zhèn)經(jīng)營”理念，做活房地產(chǎn)開發(fā)，全高層小區(qū)御景名都即將開工。

(五)注重環(huán)境整治，提升重點(diǎn)鎮(zhèn)村管理水平。通過開展城鎮(zhèn)環(huán)境綜合整治，健全市政設(shè)施、綠化管護(hù)和環(huán)境衛(wèi)生管理，完善城鎮(zhèn)管理體制。靖江、泰興等地不斷深化農(nóng)村道路、綠化、河道、村莊“四位一體”管護(hù)。各地以創(chuàng)建園林鎮(zhèn)、生態(tài)鎮(zhèn)等為有效載體，溱潼、婁莊等*個(gè)鎮(zhèn)通過國家生態(tài)鎮(zhèn)省級(jí)驗(yàn)收，戴南、白米、西來等鎮(zhèn)正在積極申報(bào)國家、省園林小城鎮(zhèn)。

(六)注重改革創(chuàng)新，提升重點(diǎn)城鎮(zhèn)發(fā)展活力。各市(區(qū))積極完善重點(diǎn)城鎮(zhèn)內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)，探索“條塊結(jié)合、以塊為主”的雙重管理體制，提高行政效能，建立權(quán)責(zé)一致、靈敏高效的管理體制，靖江市將在新橋、新港建立行政審批分中心，虹橋、九龍等鎮(zhèn)進(jìn)一步整合園區(qū)、鎮(zhèn)兩塊資源，部分重點(diǎn)城鎮(zhèn)實(shí)行黨政正職“一肩挑”。

二、保持房地產(chǎn)市場平穩(wěn)健康發(fā)展，著力解決中低收入家庭住房困難，全市新增保障性住房1.25萬套，市區(qū)新開工建設(shè)拆遷安置房200萬平方米以上。

(一)房地產(chǎn)市場調(diào)控。

為貫徹落實(shí)國務(wù)院和省政府文件精神，進(jìn)一步完善市區(qū)房地產(chǎn)市場調(diào)控工作，結(jié)合我市市區(qū)實(shí)際，出臺(tái)了《關(guān)于貫徹國務(wù)院房地產(chǎn)調(diào)控政策進(jìn)一步促進(jìn)市區(qū)房地產(chǎn)市場平穩(wěn)健康發(fā)展的通知》。

《通知》按照國家、省相關(guān)政策，結(jié)合市區(qū)實(shí)際，明確規(guī)定20xx年度市區(qū)新建住房價(jià)格控制目標(biāo)，即新建住房價(jià)格上漲幅度低于人均可支配收入增長幅度，并從住房信貸政策、稅收征管、加大普通商品住房有效供給等方面加以調(diào)控。

《通知》規(guī)定自3月29日起，市區(qū)各商業(yè)銀行開始暫停發(fā)放居民家庭購買第三套及以上住房貸款;停止向三次(含)以上申請公積金貸款購買住房的職工家庭發(fā)放公積金貸款。對不能提供一年以上本市納稅證明或社會(huì)保險(xiǎn)繳納證明的非本市戶籍居民，也將暫停發(fā)放貸款。

《通知》還對購買第二套商品住房的首付款比例和貸款利率做了調(diào)整，要求首付款比例最少不低于60%、貸款利率不低于基準(zhǔn)利率1.1倍。對于職工家庭首次使用公積金貸款購房的，首付款比例不得低于30%。首次使用公積金貸款購房，但人均住房建筑面積低于全市平均水平的，可以申請第二次公積金貸款，首付款比例不得低于50%，貸款利率不低于同期首次公積金個(gè)人貸款利率的1.1倍。

同時(shí)，重申國家財(cái)政部、國家稅務(wù)總局相關(guān)規(guī)定，對個(gè)人購買住房不足5年轉(zhuǎn)手交易的，統(tǒng)一按銷售收入全額征稅。

《通知》明確加大保障性“安居工程”建設(shè)力度，要求通過新建、改建、購買、長期租賃等方式，多渠道籌集保障性住房房源，逐步擴(kuò)大住房保障制度覆蓋面。進(jìn)一步降低住房保障申請準(zhǔn)入門檻，將住房保障覆蓋到中等偏下收入住房困難家庭;提高住房保障實(shí)物配租比例，全年確保新增廉租住房和公共租賃住房3320間(套)。

另外，為遏制開發(fā)企業(yè)市場炒作，要求房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)必須以商品房建設(shè)項(xiàng)目為單位組織開發(fā)建設(shè);對開發(fā)建設(shè)規(guī)模較大，實(shí)行分期開發(fā)、分期銷售和分期交付的商品房項(xiàng)目，每次申請辦理《商品房預(yù)售許可證》的申請預(yù)售許可建筑面積不得低于3萬平方米;項(xiàng)目規(guī)模小于3萬平方米的，必須一次性申請辦理預(yù)售許可。

(二)保障房建設(shè)。

緊緊圍繞年度工作目標(biāo)任務(wù)，把握關(guān)鍵，狠抓推進(jìn)，保障性住房建設(shè)任務(wù)均達(dá)到或超過序時(shí)進(jìn)度，多項(xiàng)任務(wù)提前完成，總體進(jìn)展良好。

1、廉租住房建設(shè)情況。

截止6月底，我市新增(在建)廉租住房509套，占年度目標(biāo)任務(wù)的101.8%，其中，市區(qū)新增369套，占年度目標(biāo)任務(wù)的115.3%;靖江市新增30套，泰興市新增10套，均完成年度目標(biāo)任務(wù);姜堰市擬在8月份開工的中天二村項(xiàng)目中新建40套，目前該項(xiàng)目已完成征地、立項(xiàng)和規(guī)劃設(shè)計(jì);興化市在文昌路南一期經(jīng)濟(jì)適用房項(xiàng)目中配建100套,目前已開工。

2、經(jīng)濟(jì)適用住房建設(shè)情況。

今年省下達(dá)我市新開工經(jīng)濟(jì)適用住房3000套，其中市區(qū)940套、靖江市200套、泰興市300套、姜堰市500套、興化市1060套。

截止6月底，我市新開工經(jīng)濟(jì)適用住房1497套，占年度目標(biāo)任務(wù)的49.9%，其中，市區(qū)泰和園二期1540套已完成土地征用手續(xù)，正處于規(guī)劃設(shè)計(jì)階段，預(yù)計(jì)8月底開工建設(shè);靖江市城北經(jīng)濟(jì)適用房200套已完成項(xiàng)目選址和立項(xiàng)，擬于9月份開工建設(shè);泰興市城南經(jīng)濟(jì)適用房二期400套已開工建設(shè),局部已封頂;姜堰市中天新村99套已完成主體封頂，中天二村401套已完成征地、立項(xiàng)和規(guī)劃設(shè)計(jì)，擬于8月份開工建設(shè);興化市文昌南路一期998套已開工建設(shè)，葛家馬場基經(jīng)濟(jì)適用房項(xiàng)目346套已完成項(xiàng)目選址、立項(xiàng)和規(guī)劃設(shè)計(jì)，預(yù)計(jì)8月份開工建設(shè)。

3、公共租賃住房建設(shè)情況。

今年省下達(dá)我市新增公共租賃住房6000套(間)，其中市區(qū)3000套(間)、靖江市800套(間)、泰興市800套(間)、姜堰市700套(間)、興化市700套(間)。

截止6月底，我市新增公共租賃住房6004套(間)，占年度目標(biāo)任務(wù)的101.06%，其中，市區(qū)已籌集3532套(間)，占年度目標(biāo)任務(wù)的117.73%;靖江市新時(shí)代造船廠200套職工宿舍已交付使用，新港園區(qū)800套(間)已完成項(xiàng)目選址和立項(xiàng)，擬于8月份開工建設(shè)，城北西周80套在建;泰興市泰隆職工公寓150套(間)已交付使用，濟(jì)川制藥職工公寓660套(間)已完成主體封頂;姜堰市擬在中天新村收購120套(間)，在中天二村經(jīng)濟(jì)適用房項(xiàng)目中安排60套(間)，其余520套(間)已由相關(guān)企業(yè)落實(shí)，均已主體封頂;興化市文昌路一期300套(間)、戴南公寓樓522套(間)均已開工建設(shè)。

4、限價(jià)商品住房建設(shè)情況。

今年省下達(dá)我市新開工限價(jià)商品住房3000套，均集中在市區(qū)建設(shè)。目前已新開工1804套，占年度目標(biāo)任務(wù)的60.13%。其中，海陵區(qū)韻梅苑1430套已完成征地和規(guī)劃設(shè)計(jì)，擬于8月底開工建設(shè)。高港區(qū)新城花園600套、興洲花苑二期730套、蔡灘花苑464套都處在主體施工階段。

20xx年即將結(jié)束，為全面總結(jié)全市住建系統(tǒng)年度工作完成情況，梳理成績經(jīng)驗(yàn)，查找問題和差距，深入分析形勢，進(jìn)一步理清思路，認(rèn)真謀劃部署新年度工作，請各單位認(rèn)真總結(jié)20xx年各項(xiàng)工作，謀劃20xx年。

工作計(jì)劃。

現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下：

一、報(bào)送內(nèi)容。

(一)取得的主要成績。包括年度目標(biāo)責(zé)任制完成情況、主要成績、重點(diǎn)工作。

(二)主要經(jīng)驗(yàn)做法和工作亮點(diǎn)。

(三)存在的主要問題及建議。

(四)20xx年工作打算。

二、報(bào)送時(shí)間和方式。

各單位于20xx年12月20日(下周二)17：30前，將總結(jié)材料報(bào)局303辦公室，同時(shí)發(fā)送電子版(郵箱：，聯(lián)系人：賈小花，電話：)。

三、有關(guān)要求。

一要高度重視。各單位要高度重視，認(rèn)真研究撰寫，總結(jié)材料完成后，及時(shí)呈分管領(lǐng)導(dǎo)審閱、把關(guān)、簽字后按時(shí)上報(bào);各縣(市、區(qū))住建局負(fù)責(zé)匯總本縣(市、區(qū))住建系統(tǒng)內(nèi)各相關(guān)單位的工作總結(jié)，并經(jīng)各縣(市、區(qū))住建局一把手簽字蓋章后上報(bào)。

二要實(shí)事求是。工作總結(jié)要堅(jiān)持從實(shí)際出發(fā)，實(shí)事求是地反映成績，找準(zhǔn)查實(shí)存在問題;要用數(shù)據(jù)說明問題，包括20xx年目標(biāo)任務(wù)完成情況和增長情況等，數(shù)字要準(zhǔn)確，內(nèi)容要詳實(shí)，分析要深入，總結(jié)要全面。

三要簡明扼要?？偨Y(jié)材料內(nèi)容要條理清晰、層次分明、言簡意賅。

20xx年以來，本人在局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各兄弟處室和同道們的大力支持和積極配合下，以學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，牢牢圍繞年初局黨委制定的中心工作，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，自我要求，勤勤奮懇辦事，清清白白做人，愛崗敬業(yè)，認(rèn)真履職，廉潔自律，較好的完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，現(xiàn)就述德、述學(xué)、述職、述法、述廉情況匯報(bào)以下：

一、述德情況本人時(shí)刻牢記自己是一位我黨員的身份，堅(jiān)持正確的人生觀、價(jià)值觀、世界觀和榮辱觀，做到“慎獨(dú)”、“慎微”、“慎初”，自覺遵守社會(huì)公德、職業(yè)道德、家庭美德，做到品行端正，作風(fēng)正直，尊老愛幼，家庭和睦，老實(shí)取信。同時(shí)嚴(yán)于律己，當(dāng)好榜樣，建立單位風(fēng)清氣正的工作氛圍。

1、忠于中國特點(diǎn)社會(huì)主義事業(yè)，擁戴中國我黨領(lǐng)導(dǎo);時(shí)刻忠于國家利益，維護(hù)黨和政府形象和權(quán)威;遵守國家憲法，模范遵遵法律法規(guī)。

2、模范遵守社會(huì)公德、家庭美德，老實(shí)取信?？釔郾韭毠ぷ鳎眢w力行，堅(jiān)持以人為本、服務(wù)民生，為增進(jìn)科學(xué)發(fā)展和社會(huì)和諧作出積極的努力。

3、具有勇于擔(dān)當(dāng)?shù)呢?zé)任意識(shí);具有實(shí)現(xiàn)“在全市率先建成小康社會(huì)”目標(biāo)的責(zé)任感和使命感;刻苦研究業(yè)務(wù)知識(shí)、工作精益求精的敬業(yè)精神。

4、堅(jiān)持為政以廉、出于公心、公道正直的原則，用自己的一言一行，為身旁人和處室全體職員作出榜樣。

二、述學(xué)情況一直以來，本人牢固建立活到老學(xué)到老學(xué)習(xí)理念，堅(jiān)持向書本學(xué)，向?qū)嵺`學(xué)，向有經(jīng)驗(yàn)的老同道學(xué)、向四周學(xué)。

1、天天堅(jiān)持看書、讀報(bào)閱讀新聞，了解國家大政方針，及時(shí)把握并理解消化。

2、充分利用網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)平臺(tái)，認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)、財(cái)經(jīng)法律法規(guī)、和個(gè)人修養(yǎng)等各類學(xué)習(xí)。

課件。

通過學(xué)習(xí)，進(jìn)一步解放了思想，明確了工作思路，開闊了視野，豐富了知識(shí)，進(jìn)步了駕馭工作的能力。

3、建立學(xué)習(xí)周制度，每周五下午定期和中心全體職員一起學(xué)習(xí)《會(huì)計(jì)法》、《審計(jì)法》和財(cái)經(jīng)法律法規(guī)等專業(yè)知識(shí)，不斷進(jìn)步自己的業(yè)務(wù)能力，將自己變成財(cái)務(wù)和審計(jì)的專家內(nèi)行，業(yè)務(wù)指導(dǎo)的能手。

三、述職情況(一)加強(qiáng)預(yù)算執(zhí)行管理，規(guī)范財(cái)務(wù)收支行為今年以來，本人嚴(yán)格依照市財(cái)政局核定的部分年度預(yù)算指標(biāo)，從嚴(yán)從緊控制支出，并定期對各單位、部分的預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，下發(fā)通報(bào);同時(shí)為進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，規(guī)范財(cái)務(wù)收支行為，強(qiáng)化財(cái)務(wù)扎口管理，六月份，把局屬九家行業(yè)協(xié)會(huì)財(cái)務(wù)也納進(jìn)局財(cái)務(wù)中心進(jìn)行同一管理，所有支出須經(jīng)財(cái)務(wù)管理中心審核后方可列支避免了支出隨便性。

(二)強(qiáng)化制度建設(shè)，建立健全財(cái)務(wù)制度管理為進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，規(guī)范支出行為，進(jìn)步資金使用效力，根據(jù)相關(guān)財(cái)經(jīng)法律、法規(guī)和財(cái)務(wù)。

規(guī)章制度。

結(jié)合我局工作實(shí)際本人相繼牽頭起草制定了《xx市建設(shè)局財(cái)務(wù)管理(暫行)辦法》、《xx市住建局招標(biāo)文件和重要。

合同。

監(jiān)督管理制度》和《關(guān)于對固定資產(chǎn)等實(shí)行集中同一采購管理的》的通知?！锻ㄖ肪拓?cái)務(wù)集中核算、預(yù)算管理、進(jìn)賬核對、民主理財(cái)、報(bào)賬程序、經(jīng)費(fèi)支出、合同和招標(biāo)文件審批流程、合同簽訂、招標(biāo)文件發(fā)布和固定資產(chǎn)分散采購管理等方面均作出了明確規(guī)定。做到以制度管人、管事，以制度增進(jìn)管理。本人牽頭組織對固定資產(chǎn)分散采購實(shí)行集中采購以來，已組織集中采購五批，為局機(jī)關(guān)和局屬企事業(yè)等我勤儉資金5.945萬元(各單位申報(bào)價(jià)格總額59.685萬元，實(shí)際采購價(jià)格總額53.74萬元)，降落比例為9.96%(三)加強(qiáng)審計(jì)監(jiān)督，發(fā)揮財(cái)務(wù)監(jiān)督作用為進(jìn)一步加強(qiáng)對局屬企事業(yè)單位財(cái)務(wù)收支的監(jiān)督管理，推動(dòng)我局內(nèi)部審計(jì)工作不斷深化，今年4月和9-11月，由本人牽頭，分別組織對局屬各行業(yè)協(xié)會(huì)20xx-20xx年度財(cái)務(wù)收支和績效管理和各企事業(yè)單位20xx年度的財(cái)務(wù)收支情況進(jìn)行了審計(jì)，通過審計(jì)，找出工作中存在題目，進(jìn)一步規(guī)范了財(cái)務(wù)收支行為，增進(jìn)各局屬行業(yè)協(xié)會(huì)和企事業(yè)單位精益求精工作，更好的履行職責(zé)。今年以來，本人不斷創(chuàng)新內(nèi)審工作模式，首次對被審計(jì)單位實(shí)行投遞審計(jì)新模式，并首次把被審計(jì)單位績效管理也納進(jìn)到審計(jì)的范圍，獲得了明顯成效。

住建局物業(yè)管理工作總結(jié)篇十

1、全力推進(jìn)治污保潔工程。堅(jiān)持抓好排污企業(yè)污染物排放總量控制工作，把污染物排放總量控制在分配的指標(biāo)內(nèi)，并對污水進(jìn)行有效處置。采取積極措施削減水體污染負(fù)荷，全力推進(jìn)治污保潔工程。同時(shí)，全力抓好縣城生活污水處理廠和生活垃圾填埋場工程項(xiàng)目建設(shè)。今年來，污水處理廠完成了土地征用、廠房設(shè)計(jì)，招標(biāo)投標(biāo)以及設(shè)備采購工作。至11月份污水處理廠氧化溝、沉池基儲(chǔ)中控綜合樓、污水提升泵站已基本完成施工、其它配套的基礎(chǔ)工程亦相應(yīng)建成。生活垃圾填埋場完成了土建工程，防滲工程已完成80%以上。

2、加強(qiáng)環(huán)境建設(shè)項(xiàng)目管理，嚴(yán)格把好新建、改建、擴(kuò)建項(xiàng)目的審批關(guān)，認(rèn)真執(zhí)行建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境影響評(píng)價(jià)制度和“三同時(shí)”制度，從源頭上控制污染。今年完成審批建設(shè)項(xiàng)目10項(xiàng)，污染物排放登記注冊27個(gè),總投資1373.4萬元，其中環(huán)保投資53.8萬元，占總投資3.9%?！叭瑫r(shí)”執(zhí)行率達(dá)100%，完成了紫城工業(yè)園，馬頭、回龍中心鎮(zhèn)和2項(xiàng)公路建設(shè)擴(kuò)建工程項(xiàng)目的環(huán)境影響評(píng)價(jià)工作。同時(shí)，加強(qiáng)了對放射源，危險(xiǎn)廢物環(huán)境管理工作，完善有關(guān)的設(shè)施和管理辦法。

3、繼續(xù)做好環(huán)境保護(hù)責(zé)任考核工作。今年根據(jù)市下達(dá)的責(zé)任考核目標(biāo)，制定了詳細(xì)的工作方案，把考核的內(nèi)容分解到各有關(guān)部門。局領(lǐng)導(dǎo)親自部署，召開專門會(huì)議落實(shí)工作方案。針對考核目標(biāo)內(nèi)容及自身存在的問題，逐項(xiàng)解決。自身觖決不了的，建議縣政府牽頭解決，如監(jiān)測站標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)中的專業(yè)技術(shù)人員編制問題，車輛問題以及設(shè)備配置問題都得到了較好地落實(shí)，局機(jī)構(gòu)設(shè)置問題也作出了合理的配置和安排。通過抓目標(biāo)考核，促進(jìn)了環(huán)境保護(hù)工作的開展。

4、堅(jiān)持以預(yù)防為主，治理為輔的方針，加強(qiáng)環(huán)境監(jiān)管和執(zhí)法力度，進(jìn)一步健全環(huán)保管理機(jī)制。以排污申報(bào)登記為基礎(chǔ)，排污總量控制為主線，排污許可為核心，加強(qiáng)對水泥、印染、電鍍、鐵礦等重點(diǎn)污染源進(jìn)行綜合治理。今年，督促排污企業(yè)投資225萬元進(jìn)行廢氣、廢水的治理，促進(jìn)了重點(diǎn)污染源全面達(dá)標(biāo)工作。

城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)管理工作按照縣委、縣政府提出的“突出三大戰(zhàn)略重點(diǎn)”和“加快三化進(jìn)程”的總體思路，不斷開拓進(jìn)取，努力拓展發(fā)展空間，在困難中尋找出路，在實(shí)踐中尋求發(fā)展，掌握了工作的主動(dòng)權(quán)，推進(jìn)了城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)事業(yè)的發(fā)展。

1、城鄉(xiāng)規(guī)劃不斷完善和提高。5年來，圍繞“拉大城市框架、擴(kuò)大人口規(guī)模、突出城市特色”的目標(biāo)，堅(jiān)持以規(guī)劃為導(dǎo)向、為龍頭，認(rèn)真抓好縣城總體規(guī)劃、中心鎮(zhèn)規(guī)劃、小區(qū)規(guī)劃的編制工作。在市規(guī)劃局的組織指導(dǎo)下，委托中山大學(xué)、廣東工業(yè)大學(xué)完成了縣城總體規(guī)劃的修編以及城鎮(zhèn)體系規(guī)劃的編制工作，今年又再次委托廣東工業(yè)大學(xué)對縣城總體規(guī)劃重新進(jìn)行修編。全縣三個(gè)中心鎮(zhèn)，紫城工業(yè)區(qū)的建設(shè)規(guī)劃已全部通過專家論證和評(píng)審。同時(shí)，在總體規(guī)劃的指導(dǎo)下，完成了縣城各小區(qū)的建設(shè)規(guī)劃，尤其是豐江河兩岸、體育場館配套工程以及縣城南部的重點(diǎn)工程建設(shè)項(xiàng)目的規(guī)劃建設(shè)取得了突出的成績。各功能區(qū)域規(guī)劃方案逐步完善，城鎮(zhèn)建設(shè)在規(guī)劃的指導(dǎo)調(diào)節(jié)下，建筑特色突出、建筑水平提高、建設(shè)速度加快，城市框架進(jìn)一步拉大，縣城建成區(qū)從“xx”計(jì)劃期間的4.9平方公里到“十五”計(jì)劃期間的5.7平方公里，城鎮(zhèn)人口不斷增加，城市化水平進(jìn)一步提高。

2、市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)不斷完善，城市功能進(jìn)一步提高。近5年中，城市基礎(chǔ)設(shè)施投入逐年加大，重點(diǎn)工程建設(shè)項(xiàng)目建設(shè)步伐加快。據(jù)統(tǒng)計(jì)，20xx年來投入市政建設(shè)資金累計(jì)11,940萬元。完成了縣城人民廣場二期工程改造、人民路等路段鋪筑工程、工業(yè)園主干道路、自來水?dāng)U容工程、城東、新富、豐城市場建設(shè)、城區(qū)河道改造，豐江河堤、體育場館、豐江河兩岸美化、綠化區(qū)，黃坡大道、文體西路及體育館道路，垃圾填埋嘗污水處理廠等工程。其中x年市政建設(shè)投入5345萬元，重點(diǎn)建設(shè)縣城污水處理廠、垃圾填埋嘗豐江河兩岸道路、綠化、亮化和黃陂路、文體西路、體育場館配套設(shè)施以及其它下水道工程。

3、建筑業(yè)繼續(xù)穩(wěn)步發(fā)展。重點(diǎn)工程建設(shè)項(xiàng)目仍保持較好的發(fā)展趨勢，在過去的5年中，建筑施工項(xiàng)目在建工程193項(xiàng)，施工面積411,934m2，施工總產(chǎn)值17,447萬元?？⒐すこ?78項(xiàng)，竣工面積345,233m2，竣工總產(chǎn)值14,347萬元。其中，x年在建工程39項(xiàng)，施工面積75943萬m2,總投資3642萬元，竣工工程18項(xiàng)，竣工面積67479m2，竣工總產(chǎn)值4454萬元。私人報(bào)建112戶，建筑面積51608m2，投資2632萬元;單位報(bào)建38戶(含補(bǔ)報(bào)4項(xiàng))，建筑面積97873m2，投資5716萬元。各建筑施工企業(yè)認(rèn)真貫徹文明施工制度，加強(qiáng)施工現(xiàn)場管理和內(nèi)部經(jīng)營管理，注重提高建筑施工總體能力，以較好的實(shí)力爭取了市場，取勝于市場，促進(jìn)了建筑業(yè)的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。

4、建設(shè)市場和建筑工程管理不斷完善和加強(qiáng)。建設(shè)市場進(jìn)一步規(guī)范，依法建設(shè)和依法管建設(shè)水平不斷提高，根據(jù)建筑法律法規(guī)和政策，認(rèn)真貫徹建設(shè)工程招投標(biāo)法和規(guī)章,不斷完善建筑市場，嚴(yán)格執(zhí)行招投標(biāo)工作程序，建立和完善了50萬元以下國有投資招投標(biāo)管理辦法，實(shí)現(xiàn)了建設(shè)工程公開、公正、公平競爭。5年來，建設(shè)招投標(biāo)工程280項(xiàng)，其中公開招標(biāo)53項(xiàng)，竟標(biāo)200項(xiàng)，備案工程27項(xiàng)，招標(biāo)投資總額32114.31萬元，招標(biāo)投標(biāo)率達(dá)到100%的.要求。x年建設(shè)工程招投標(biāo)33宗，公開招標(biāo)9宗，競標(biāo)16宗，備案7宗，招標(biāo)投標(biāo)總額2803萬元。

建筑工程管理圍繞質(zhì)量與安全的目標(biāo)，強(qiáng)化文明施工制度，嚴(yán)格執(zhí)行強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范了施工現(xiàn)場管理行為，質(zhì)量安全保障措施不斷提高，安全意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、以人為本的理念不斷增強(qiáng)，20xx年，繼續(xù)組織施工企業(yè)，房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)負(fù)責(zé)人培訓(xùn)學(xué)習(xí)和外出取經(jīng)，堅(jiān)持大檢查和企業(yè)自查相結(jié)合的質(zhì)量安全季度檢查制度，根據(jù)市建設(shè)局的要求，全年組織企業(yè)負(fù)責(zé)人，項(xiàng)目經(jīng)理以及五大員160多人次參加上級(jí)組織的培訓(xùn)和在局舉辦的各類型培訓(xùn)班。促進(jìn)了建筑施工質(zhì)量安全水平的提高。

5、城市管理進(jìn)一步加強(qiáng)，市容環(huán)境質(zhì)量不斷改善。在城市管理要求提高，人民群眾居住環(huán)境改善，商業(yè)貿(mào)易不斷擴(kuò)大的情況下，城市管理職能部門認(rèn)真履行職責(zé)，積極開拓，克服了資金短缺、人員不足、管理手段薄弱的種種困難，保持了城市整潔、干凈、美化。環(huán)衛(wèi)部門工作盡職盡責(zé)，加強(qiáng)內(nèi)部管理，健全制度，努力調(diào)動(dòng)干部職工的積極性和創(chuàng)新精神，在今年“05·6”水災(zāi)和市運(yùn)會(huì)期間，動(dòng)員全所一切力量、調(diào)動(dòng)一切積極因素，以主人翁的精神，全力以赴地投入到抗洪搶險(xiǎn)和生產(chǎn)自救中去。洪水剛過，即迅速組織全所人員，調(diào)集車輛清除街道砂石、余泥，疏通下水道，清除於泥、砂石300多噸，清理面積15,000多m2。市運(yùn)會(huì)期間，全所職工加班加點(diǎn)，全力做好清掃與保潔工作，保證了街道整潔、干凈，為提升新豐形象作出了不懈的努力和貢獻(xiàn)。園林、城監(jiān)部門努力發(fā)揮職能作用，積極配合縣的中心工作，堅(jiān)持集中整治與日常管理相結(jié)合的制度，順利完成了市運(yùn)會(huì)有關(guān)城市管理的目標(biāo)和城市綠化建設(shè)的要求，使城市“四化”建設(shè)成效得到進(jìn)一步鞏固和提高。

按照縣委的統(tǒng)一部署，環(huán)建系統(tǒng)。

12個(gè)黨支部218名黨員分二批開展了先進(jìn)性的教育活動(dòng)。在縣委先進(jìn)辦、督導(dǎo)組、巡查組的具體指導(dǎo)下，認(rèn)真抓好主題實(shí)踐，促進(jìn)作風(fēng)的轉(zhuǎn)變，建立了長效機(jī)制，使先進(jìn)性教育順利展開并取得了成效，達(dá)到了黨員受教育、群眾得實(shí)惠的目標(biāo)。一是黨員增強(qiáng)了宗旨觀念，為人民群眾服務(wù)的意識(shí)進(jìn)一步加強(qiáng)，各項(xiàng)重點(diǎn)工作全部落實(shí)，特別是污水處理廠工程、垃圾填埋場工程、體育館配套工程、沿江路美化工程按照進(jìn)度計(jì)劃全面落實(shí)，工作順利展開。二是掛勾扶貧工作進(jìn)一步加強(qiáng)。按照縣委的統(tǒng)一部署，派出了5名黨員干部駐村駐點(diǎn)，協(xié)助農(nóng)村基層組織抓好固本強(qiáng)基，促進(jìn)農(nóng)民增收、集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展。各單位黨支部傾盡所能，幫助掛扶點(diǎn)解決資金共3.2萬元。三是全力投入抗洪搶險(xiǎn)，重建家園工作。第一批先進(jìn)性教育期間“05·6”特大洪災(zāi)瀑發(fā)，廣大共產(chǎn)黨員勇往直前，黨員領(lǐng)導(dǎo)干部靠前指揮。雖遇超百年的特大洪澇災(zāi)害，但由于廣大共產(chǎn)黨員具有對人民群眾高度負(fù)責(zé)的精神及時(shí)搶險(xiǎn)救災(zāi)，全縣城鎮(zhèn)無一例人員傷亡發(fā)生，維護(hù)了人民群眾生命財(cái)產(chǎn)的安全，受到了縣委縣政府的表彰。第二批先進(jìn)性教育期間，重建家園工作全面展開，環(huán)建局作為重建家園牽頭部門，局主要領(lǐng)導(dǎo)迅速調(diào)集5個(gè)施工隊(duì)和工程設(shè)計(jì)與管理人員奔赴回龍重災(zāi)區(qū)，日夜奮戰(zhàn)，以最短的時(shí)間做出了建設(shè)方案，以最優(yōu)的方案組織建設(shè)，以最快的速度完成了施工。僅回龍樓下村的建設(shè)，從重建方案出臺(tái)到33套房建成災(zāi)民搬入新居居住，僅用68天。施工期間，建筑公司施工隊(duì)伍的共產(chǎn)黨員冒著酷署，戰(zhàn)高溫,吃住在工地。局主要領(lǐng)導(dǎo)天天到現(xiàn)場指揮、協(xié)調(diào)。使重建家園工作速度快、工期短，保證了災(zāi)民在中秋節(jié)搬入新居居住，創(chuàng)造了新豐史無前例的建筑業(yè)績，其重建家園的方案得到了中共中央政治局委員、省委書記張德江同志的好評(píng)，并指示到河源、韶關(guān)等地學(xué)習(xí)。凸現(xiàn)了共產(chǎn)黨人一心一意為群眾謀利益的宗旨，體現(xiàn)了共產(chǎn)黨員“三有一好”的要求，深受廣大人民群眾的好評(píng)。

一年來，我們在全力抓好環(huán)建工作的組織實(shí)施中，堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)攬工作全局，統(tǒng)一干部職工思想，黨的建設(shè)、廉政建設(shè)、三個(gè)文明建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng)。堅(jiān)持黨委中心組學(xué)習(xí)制度，用正確的政治理論指導(dǎo)環(huán)境保護(hù)、城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)管理工作，樹立發(fā)展是執(zhí)政興國第一要?jiǎng)?wù)的觀念，增強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)干部駕馭工作的能力。局黨政領(lǐng)導(dǎo)班子、各單位領(lǐng)導(dǎo)班子按照集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中的原則，健全了各項(xiàng)工作制度，圍繞縣委、縣政府確定的發(fā)展思路和工作目標(biāo)，加強(qiáng)分工管理、落實(shí)分管責(zé)任，促進(jìn)了團(tuán)結(jié)協(xié)作，推進(jìn)了黨風(fēng)廉政建設(shè)、法制建設(shè)和三個(gè)文明建設(shè)的發(fā)展，營造了能干事業(yè)，干好事業(yè)的良好氛圍，增強(qiáng)了凝聚力和感召力。職工思想穩(wěn)定，政通人和。

按照市、縣的部署，在干部職工中開展了“四五”普法教育，全體干部職工參加了普法學(xué)習(xí)和考試，環(huán)保建設(shè)方面人員分別參加了盛市組織的專業(yè)法律法規(guī)的培訓(xùn)，公務(wù)員參加了公務(wù)員法的培訓(xùn)學(xué)習(xí)。依法行政水平有了進(jìn)一步的提高，依法辦事的能力進(jìn)一步加強(qiáng)。政務(wù)公開工作、來信來訪工作進(jìn)一步落實(shí)，各項(xiàng)辦事程序公開，接受社會(huì)監(jiān)督。

認(rèn)真辦理好人大代表議案，政協(xié)提案，全年承辦人大議案政協(xié)提案17件，辦結(jié)6件，仍在辦理和規(guī)劃辦理的3件，暫無能力辦理的均作出了解釋，答復(fù)滿意率達(dá)100%。在認(rèn)真抓好議案、提案落實(shí)的情況下，對平常群眾來信來訪，有一件，落實(shí)一件，落實(shí)難度大的，采取了現(xiàn)場辦公的方式去解決，局主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)親力親為，促進(jìn)了信訪件的落實(shí)。20xx年中，接群眾來信來訪和上級(jí)轉(zhuǎn)來的信訪件84宗(其中環(huán)保58件、規(guī)劃建設(shè)26件)，全部進(jìn)行了調(diào)查和處理，調(diào)處率達(dá)到100%。同時(shí)認(rèn)真做好歷史遺留問題的排查，對群眾關(guān)注的熱點(diǎn)、難點(diǎn)，促成相關(guān)單位和部門落實(shí)，縣建公司下崗職工社保金拖欠問題，建設(shè)開發(fā)公司下崗職工就業(yè)的優(yōu)惠政策落實(shí)問題，都認(rèn)真慎重地作了處理，防止了矛盾進(jìn)一步擴(kuò)大和上升。加強(qiáng)了社會(huì)治安綜合治理，強(qiáng)化了以“xx”為賭博活動(dòng)的法制教育，層層簽訂了責(zé)任書，人人簽訂了保證書，維護(hù)了一方的平安和穩(wěn)定。

加大了黨風(fēng)廉政建設(shè)的力度，切實(shí)抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)制度的落實(shí)，健全和完善了九項(xiàng)制度，規(guī)范了議事、辦事行為。結(jié)合環(huán)建工作職能，把黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的內(nèi)容分解到責(zé)任人，列入年度考核的范圍。20xx年對重點(diǎn)工程建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行了專項(xiàng)檢查，做到關(guān)口前移、防患在前。進(jìn)一步規(guī)范了建設(shè)工程招投標(biāo)制度，在依章辦事的前提下，把具體工作做細(xì)、做實(shí)，防止工程建設(shè)項(xiàng)目招投標(biāo)出現(xiàn)違規(guī)行為，促進(jìn)了反腐保廉機(jī)制的縱深發(fā)展。

此外，在抓好環(huán)建各項(xiàng)工作落實(shí)的同時(shí)，安全生產(chǎn)、燃?xì)夤芾怼⑸⒀b水泥管理、墻體改革、房改等工作按照要求認(rèn)真做好落實(shí)。計(jì)劃生育、工青婦、財(cái)務(wù)、行政等各項(xiàng)工作進(jìn)一步加強(qiáng)，掛鉤扶貧，下村駐隊(duì)工作全面落實(shí)，并取得了很好的效果。

回顧一年來的工作，我們所取得的成績是縣委、縣政府正確領(lǐng)導(dǎo)，人大、政協(xié)的關(guān)心支持，上級(jí)部門的經(jīng)常指導(dǎo)的結(jié)果，是全系統(tǒng)干部職工同心協(xié)力、團(tuán)結(jié)奮斗的結(jié)果。一年來的工作實(shí)踐，使我們加深了“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀的認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)了克服困難，促進(jìn)發(fā)展的信心和決心。主要體會(huì)有四點(diǎn)：一是干事創(chuàng)業(yè)必須有一支堅(jiān)強(qiáng)有力，團(tuán)結(jié)奮斗的領(lǐng)導(dǎo)集體。團(tuán)結(jié)是力量、團(tuán)結(jié)也是生產(chǎn)力，縱觀環(huán)建各項(xiàng)工作職能和承擔(dān)的工作任務(wù)。件件涉及社會(huì)經(jīng)濟(jì)、事事關(guān)系群眾利益，責(zé)任大、工作壓力重。如果領(lǐng)導(dǎo)班子缺乏團(tuán)結(jié)合力的精神，任何工作都將難以完成。一年來，由環(huán)建局承擔(dān)的沿江路建設(shè)，黃陂路拆遷鋪筑，重建家園及污水處理廠工作，無不凝聚著環(huán)建局領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)奮斗、齊心合力的精神。二是在抓建設(shè)、促發(fā)展中，不論遇到什么因難和問題，都必須具有正視現(xiàn)實(shí)迎接挑戰(zhàn)的決心和信心。20xx年，環(huán)建局承擔(dān)的污水處理廠征地問題，資金短缺問題等，通過自身的積極主動(dòng)工作，千方百計(jì)地調(diào)動(dòng)一切有利因素，多渠道地解決突出的問題，化解了建設(shè)中的矛盾，開拓了新的路子，使污水處理廠的建設(shè)得以順利施工。三是要堅(jiān)持用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)攬工作全局，一心一意謀發(fā)展、聚精會(huì)神搞建設(shè)。環(huán)境保護(hù)，城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)是環(huán)建工作職能，在抓環(huán)建工作中，必須用科學(xué)的發(fā)展觀促進(jìn)環(huán)建協(xié)調(diào)發(fā)展。一年中，我們堅(jiān)持“兩手抓”的方針，一方面強(qiáng)化環(huán)境保護(hù)，一方面著力搞好城市建設(shè)，在建設(shè)中營造良好的環(huán)境，用良好的環(huán)境促進(jìn)城市建設(shè)。豐江河兩岸的美化工程，環(huán)境保護(hù)專項(xiàng)行動(dòng)就集中體現(xiàn)了以人為本的科學(xué)發(fā)展觀。四是要堅(jiān)持加強(qiáng)執(zhí)政能力建設(shè)，不斷提高行政能力和水平。能力建設(shè)包括黨的建設(shè)，執(zhí)政者素質(zhì)、行政配套設(shè)施等方方面面。一年來，我們以先進(jìn)性教育為契機(jī)，著力抓好建立健全共產(chǎn)黨員長效機(jī)制，議事辦事制度;加強(qiáng)機(jī)關(guān)工作人員的培訓(xùn)，提高行政人員管理水平;增強(qiáng)行政手段，提高行政能力上下功夫。促進(jìn)了機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)，增強(qiáng)了依法行政和依法辦事的能力。

以上體會(huì)，既是我們工作取得突出成效的原因，也是我們今后必須堅(jiān)持的經(jīng)驗(yàn)。在肯定成績面前，我們也要看到存在的不足以及困難和問題。主要表現(xiàn)是“1、環(huán)保方面：環(huán)境保護(hù)執(zhí)法隊(duì)伍能力建設(shè)滯后，監(jiān)管能力還比較薄弱;重點(diǎn)污染源在線監(jiān)控、監(jiān)測工作按照要求進(jìn)度較為緩慢。2、市政建設(shè)方面：需求矛盾突出，一方面城市功能總體上來說還不高，由于財(cái)力有限，能夠投入的資金有限，制約了市政建設(shè)速度。3、城市管理方面：雖經(jīng)多次整治，但臟、亂、差現(xiàn)象始終沒有得到較好的解決，特別是違規(guī)占道，亂擺、亂賣、亂倒垃圾以及夜宵檔污染環(huán)境、噪聲擾民情況常有出現(xiàn)。4、建筑施工方面：文明施工制度雖經(jīng)多次檢查，但總是還存在這樣或那樣的問題，現(xiàn)場管理與制度的要求仍有差距。對于這困難和問題，必須在新的一年里加大力度認(rèn)真解決和改進(jìn)。

住建局物業(yè)管理工作總結(jié)篇十一

為全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，切實(shí)加強(qiáng)節(jié)能減排工作，確保我區(qū)“十一五”節(jié)能減排工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，加快資源節(jié)約型和環(huán)境友好型社會(huì)建設(shè)，按照古政辦[2009]3號(hào)《關(guān)于分解古城區(qū)“十一五”節(jié)能減排工作目標(biāo)任務(wù)的通知》精神，古城區(qū)建設(shè)局提出了做好節(jié)能減排工作的具體措施，要求各股室認(rèn)真抓好落實(shí)，切實(shí)推進(jìn)節(jié)能減排工作的深入開展。

節(jié)約資源，保護(hù)環(huán)境是我國的基本國策。做好節(jié)能減排工作，是貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的重大措施，是建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會(huì)的必然選擇，是推進(jìn)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整、經(jīng)濟(jì)增長方式轉(zhuǎn)變的必由之路，是提高人民群眾生活質(zhì)量、實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展的必然要求。我局各股室認(rèn)真學(xué)習(xí)了文件，充分認(rèn)識(shí)到做好減排工作的重要性和緊迫性，切實(shí)增強(qiáng)責(zé)任感和使命感，把節(jié)能減排工作作為重要工作任務(wù)來抓。

(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化監(jiān)督。在學(xué)習(xí)文件精神后，古城區(qū)建設(shè)局成立了節(jié)能減排工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由山群副局長任組長，局辦公室、局各股室主要負(fù)責(zé)同志任領(lǐng)導(dǎo)小組成員。負(fù)責(zé)做好本單位資源節(jié)約各項(xiàng)工作的指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、督查和考核。

(二)找準(zhǔn)問題，明確任務(wù)。結(jié)合單位實(shí)際，按照“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”的管理作風(fēng)，集中時(shí)間、集中人員，開展調(diào)查研究和排查，找準(zhǔn)存在的問題和原因，規(guī)劃節(jié)能目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)節(jié)能改造，力爭使單位的節(jié)能管理、節(jié)能設(shè)備和技術(shù)上一個(gè)新臺(tái)階。

一是強(qiáng)化新建建筑執(zhí)行節(jié)能強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的監(jiān)督管理，把好施工圖審查、施工許可、工程質(zhì)量監(jiān)管及竣工驗(yàn)收等環(huán)節(jié)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行關(guān)，對達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)的建筑，不予辦理開工和竣工驗(yàn)收備案手續(xù)，不得銷售使用，建立行政審批責(zé)任制和問責(zé)制，按照“誰審批、誰監(jiān)督、誰負(fù)責(zé)”的原則，對不按規(guī)定辦理開工和竣工驗(yàn)收備案手續(xù)的，依法追究有關(guān)人員責(zé)任。

二是貫徹落實(shí)《建筑節(jié)能工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》，著力抓好新建建筑施工階段執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)的監(jiān)管力度。

三是在《城市房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營管理?xiàng)l例》中規(guī)定新建商品房銷售時(shí)在買賣合同、質(zhì)量保證書、使用說明書等文件中載明耗能量、節(jié))措施等信息。大型公共建筑建成后，必須進(jìn)行建筑效能專項(xiàng)測評(píng)，達(dá)不到節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)的不予組織竣工驗(yàn)收備案。

(三)認(rèn)真作好宣傳，建設(shè)審批關(guān)嚴(yán)把“四節(jié)”認(rèn)真做好建筑“四節(jié)”，即“節(jié)地、節(jié)能、節(jié)水、節(jié)材”。首先加強(qiáng)城鄉(xiāng)規(guī)劃的引導(dǎo)和調(diào)控，嚴(yán)格執(zhí)行并完善標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，加快科技創(chuàng)新，抓好新材料、新工藝和新體系的試點(diǎn)示范。建立健全法規(guī)制度，加強(qiáng)制定相應(yīng)的政策和措施，并加強(qiáng)監(jiān)督檢查。做好宣傳培訓(xùn)工作，提高全社會(huì)對節(jié)能省地住宅和公共建筑重要性的認(rèn)識(shí)，提高管理人員和專業(yè)技術(shù)人員的發(fā)展節(jié)能型科技水平和能力，樹立良好的節(jié)約能源的正確消費(fèi)觀。

(四)加強(qiáng)對全區(qū)工程建筑節(jié)能的質(zhì)量監(jiān)督管理于xx年年10月1日起實(shí)施的《建筑節(jié)能工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》又是一有力舉措。質(zhì)監(jiān)站根據(jù)上級(jí)文件精神，著手在工程監(jiān)督注冊、質(zhì)量監(jiān)督、驗(yàn)收備案等環(huán)節(jié)加強(qiáng)對全區(qū)工程建筑節(jié)能的質(zhì)量監(jiān)督管理。

在建筑工程辦理監(jiān)督注冊手續(xù)時(shí)，區(qū)質(zhì)監(jiān)站將嚴(yán)格檢查施工圖審查機(jī)構(gòu)出具的節(jié)能審查意見，凡節(jié)能審查不達(dá)標(biāo)的工程，不予辦理工程質(zhì)量監(jiān)督注冊手續(xù)。進(jìn)入施工現(xiàn)場的墻體材料、保溫材料、粘結(jié)材料、門窗等節(jié)能材料的復(fù)驗(yàn)應(yīng)全部進(jìn)行見證取樣送檢，不合格的材料不得使用于工程中。施工單位在申報(bào)工程主體結(jié)構(gòu)核查前，應(yīng)提供建筑節(jié)能的施工方案，采用的主要材料、半成品和成品合格證書、復(fù)試報(bào)告等有關(guān)資料。并作如下要求：

1、建筑部位和節(jié)能設(shè)計(jì)做法必須與審批合格的設(shè)計(jì)圖紙相一致。

2、建設(shè)、施工和監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)按照建筑節(jié)能強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)和通過審查合格的建筑節(jié)能設(shè)計(jì)文件進(jìn)行施工，任何單位和個(gè)人不得擅自變更。若確需變更，建設(shè)單位應(yīng)委托原設(shè)計(jì)單位出具設(shè)計(jì)變更文書，并應(yīng)報(bào)原施工圖審查機(jī)構(gòu)審查批準(zhǔn)合格后，方可實(shí)施。

3、重點(diǎn)加強(qiáng)對建筑工程的圍護(hù)結(jié)構(gòu)、門窗、屋面等重要節(jié)能部位工程質(zhì)量的監(jiān)督力度，建筑節(jié)能工程正式施工前，施工單位應(yīng)做樣板墻、樣板房，且應(yīng)通知責(zé)任監(jiān)監(jiān)理進(jìn)行監(jiān)督檢查，確認(rèn)符合要求后方可全面組織施工。

住建局物業(yè)管理工作總結(jié)篇十二

回首即將過去的2016年，我的工作同樣經(jīng)歷著不平凡。12月份，帶著樸實(shí)的情緒回到了裕峰。開始了一段新環(huán)境的里程，工作資料包裹著熟悉的和未知的，鞭策著我需要付出更多的發(fā)奮去學(xué)習(xí)和挑戰(zhàn)。幾個(gè)月一瞬間過去了，工作在有條不絮的進(jìn)行著。歲末，每個(gè)人都就應(yīng)梳理過去、籌劃未來。此刻，就將自己一年來的工作總結(jié)如下：

一、物業(yè)服務(wù)工作。

物業(yè)工作主要有新業(yè)主一切辦理入住事宜、日常報(bào)修、投訴處理、收費(fèi)、基本設(shè)施、設(shè)備維護(hù)，環(huán)境衛(wèi)生、害蟲的消殺;有學(xué)習(xí)培訓(xùn)、有上級(jí)部門檢查等。催繳管理費(fèi)及小區(qū)公共設(shè)施設(shè)備問題項(xiàng)目的整改時(shí)管理處2015年度的主要工作。結(jié)合實(shí)際，在進(jìn)一步了解掌握服務(wù)費(fèi)協(xié)議收繳方法的基礎(chǔ)上，經(jīng)過與物業(yè)公司各部門的同事通力合作下，一部分工作已經(jīng)順利完成。

二、辦公室的工作。

辦公室工作對于我來說也是個(gè)工作領(lǐng)域，工作千頭萬緒，應(yīng)對繁雜瑣碎的超多事務(wù)性工作，需要自我強(qiáng)化工作意識(shí)，注意加快工作節(jié)奏;提高工作效率。主要做好以下兩方面的工作：一是資料錄入和文檔編排工作。對管理處涉及的資料文檔和有關(guān)會(huì)議記錄，我認(rèn)真搞好錄入和編排打印，根據(jù)工作的需要，制作表格文檔，草擬報(bào)表等。二十檔案管理工作。到管理處后，對檔案的系統(tǒng)化、規(guī)范化的管理是我的一項(xiàng)經(jīng)常性工作，我采取平時(shí)維護(hù)和定期集中整理相結(jié)合的辦法，將檔案進(jìn)行分類存檔，并做好收發(fā)文登記處理。

三、細(xì)致做好管理處財(cái)務(wù)工作。

耐心細(xì)致地做好財(cái)務(wù)工作。自接手財(cái)務(wù)管理工作以來，我認(rèn)真核對財(cái)務(wù)賬目，清理財(cái)務(wù)關(guān)聯(lián)，嚴(yán)格財(cái)務(wù)制度，做好每一筆賬目，確保了收支平衡的實(shí)現(xiàn)。一是做好每一筆進(jìn)出帳，對每一比進(jìn)出帳，我都能根據(jù)賬務(wù)的分類規(guī)則，分門別類的記錄在案，登記造冊。同時(shí)認(rèn)真核對賬單，搞好細(xì)致記錄。二是每月搞好例行對賬。按照財(cái)務(wù)管理制度，我細(xì)化當(dāng)月收支狀況，定期編制財(cái)務(wù)報(bào)表，按公司要求及時(shí)進(jìn)行對賬，沒有出現(xiàn)漏報(bào)、錯(cuò)報(bào)的狀況。三是合理控制開支。合理控制開支是使實(shí)現(xiàn)盈利的重要環(huán)節(jié)，我堅(jiān)持從公司的利益出發(fā)，用心協(xié)助管理處領(lǐng)導(dǎo)的當(dāng)家理財(cái)。個(gè)性在經(jīng)常性開支方面，嚴(yán)格把好采購關(guān)，消耗關(guān)和監(jiān)督關(guān)，防止鋪張浪費(fèi)，同時(shí)提出了一些合理化推薦。

四、認(rèn)真負(fù)責(zé)抓好園區(qū)的綠化維護(hù)。

當(dāng)前缺少綠化工人，正值冬季，園區(qū)綠化形勢比較嚴(yán)峻，主要做到以下兩方面的工作：一是搞好園區(qū)綠化及設(shè)施的日常維護(hù);二是對路面和各個(gè)角落的及時(shí)清掃和積雪的消除，做好認(rèn)真交接及驗(yàn)收。

住建局物業(yè)管理工作總結(jié)篇十三

20xx年，住建局按照《中華人民共和國政府信息公開條例》和貫徹落實(shí)《xx市人民政府辦公室關(guān)于貫徹落實(shí)遼寧省人民政府辦公廳20xx年政務(wù)公開工作總結(jié)實(shí)施方案的通知》的文件精神，落實(shí)工作機(jī)制，逐步完善各項(xiàng)制度，整理發(fā)布政府公開信息，積極上報(bào)各項(xiàng)公開信息，在政府信息公開工作方面取得了一定成效。現(xiàn)將全年信息公開工作情況總結(jié)如下：

20xx年，住建局政府信息公開工作在學(xué)習(xí)、貫徹《關(guān)于加強(qiáng)和規(guī)范政府信息公開情況統(tǒng)計(jì)報(bào)送工作的通知》有關(guān)要求中深入推進(jìn)、全面展開。在原工作機(jī)制基礎(chǔ)上，進(jìn)一步加大公開力度，繼續(xù)深化公開內(nèi)容，不斷豐富形式載體，加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，規(guī)范政府信息公開行為，使住建局政府信息公開工作取得新進(jìn)展?？偟恼f來主要開展了以下幾個(gè)方面的工作。

(一)組織宣傳培訓(xùn)。

一是認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹中、省、市關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)政府信息公開工作的相關(guān)意見、文件精神。

二是開展政府信息公開目錄和指南編制、政府信息公開網(wǎng)上填報(bào)等業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)。

(二)完善組織體系。

一是健全組織機(jī)構(gòu)，確保政府信息公開工作順利開展。成立了專門的政府信息公開工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由“一把手”任組長，各分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長，相關(guān)業(yè)務(wù)科室和直屬單位為成員，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室(局辦公室)，負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)小組的日常工作。局直屬各單位也明確了具體辦事人員，負(fù)責(zé)政府信息收集、審查和發(fā)布等管理工作。

二是抓目標(biāo)管理，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)。

(三)加強(qiáng)政府信息公開平臺(tái)建設(shè)。采用多種形式，拓寬政府信息公開渠道。根據(jù)形勢發(fā)展和實(shí)際工作需要，不斷完善住建局網(wǎng)站建設(shè)，開設(shè)了政府信息公開專欄。結(jié)合機(jī)關(guān)行政效能建設(shè)工作，住建局行政審批人員和審批項(xiàng)目進(jìn)駐行政服務(wù)中心，審批工作全面與行政審批電子監(jiān)察系統(tǒng)進(jìn)行了工作對接，并嚴(yán)格按照系統(tǒng)設(shè)定的時(shí)間要求提前或按時(shí)辦理。完善政務(wù)公開公示欄等各種政府信息公開舉措。涉及政府信息公開所需的經(jīng)費(fèi)、設(shè)備、場所全部得到有力保障。

(四)新聞發(fā)布實(shí)現(xiàn)經(jīng)?；?，規(guī)范化。住建局根據(jù)工作實(shí)際及時(shí)將各類市政府重大決策部署、群眾關(guān)注熱點(diǎn)及突發(fā)信息，及時(shí)公布到市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局網(wǎng)站。

(五)開展“5·15”政務(wù)公開日情況。通過現(xiàn)場群眾咨詢、發(fā)放業(yè)務(wù)流程、疑難問題解答宣傳單等方式，開展政務(wù)公開宣傳活動(dòng)，圓滿完成了“5·15政務(wù)公開日”工作任務(wù)，取得了較好效果，受到群眾的`好評(píng)。

(一)政府信息主動(dòng)公開情況。20xx年，主動(dòng)公開政府信息70條。全文電子化率達(dá)100%。

在主動(dòng)公開信息工作中，為方便公眾了解信息：

一是通過住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局政府門戶網(wǎng)站、政府信息公開系統(tǒng)網(wǎng)相關(guān)門戶網(wǎng)站上公布。

二是在局辦公大樓一樓電子顯示屏、和政務(wù)信息公開欄公布。

三是通過城建檔案室為公眾提供信息查閱服務(wù)。

(二)依申請公開政府信息情況。20xx年，通過網(wǎng)絡(luò)向社會(huì)政務(wù)公開信息9件，其中包括三公經(jīng)費(fèi)、保障性安居工程方案、安全生產(chǎn)預(yù)案等民生信息，方便社會(huì)大眾及時(shí)掌握和了解相關(guān)政策。

(三)回應(yīng)政策解讀類信息公開情況。20xx年在網(wǎng)站后臺(tái)共接收百姓留言62條，均已答復(fù)。

雖然住建局政府信息公開工作在許多方面有了較大的進(jìn)步，但離廣大公眾的要求還有差距，主要表現(xiàn)在：

一是政府信息公開申請受理的數(shù)量不多;。

二是信息公開工作量大，專職人員較少;。

三是公開內(nèi)容的及時(shí)性和完整性還有待進(jìn)一步提高;四是政府信息公開離電子信息化還有一段路要走。

下一步，我們將采取強(qiáng)有力措施加以改進(jìn)。

一是進(jìn)一步加大信息公開的宣傳、學(xué)習(xí)、培訓(xùn)力度。梳理、整合政府信息，利用多種媒體和宣傳渠道發(fā)布公開信息，提高信息的知曉度，進(jìn)一步加強(qiáng)政府信息公開工作面向社會(huì)的宣傳力度;加強(qiáng)對局系統(tǒng)干部職工信息公開知識(shí)的學(xué)習(xí)，加強(qiáng)信息公開人員的業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn);使政府信息公開更好地服務(wù)于社會(huì)。

二是進(jìn)一步規(guī)范工作流程，完善信息公開工作機(jī)制。強(qiáng)化主動(dòng)公開意識(shí)，增加政府公開信息的發(fā)布量，保證公開信息的完整性和準(zhǔn)確性。

住建局物業(yè)管理工作總結(jié)篇十四

2017年，在xxx和xxx的直接領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，我公司圍繞“依托xx、開拓發(fā)展、做大做強(qiáng)”的發(fā)展思路，創(chuàng)新工作模式，強(qiáng)化內(nèi)部管理，外樹公司形象，努力適應(yīng)新形勢下對物業(yè)管理工作的發(fā)展要求，在強(qiáng)調(diào)“服務(wù)上層次、管理上臺(tái)階”的基礎(chǔ)上，通過全體員工的共同努力，較好地完成了全年各項(xiàng)工作任務(wù)。截至12月底，我公司共實(shí)現(xiàn)收入xxx萬，總體實(shí)現(xiàn)收支平衡并略有盈余，基本走上了自主經(jīng)營的發(fā)展軌道。現(xiàn)將我公司2017年主要工作總結(jié)如下：

一、2017年工作任務(wù)完成情況。

(一)以物業(yè)管理和工程維修為重點(diǎn)，全力完成xxx和xxx交辦的各項(xiàng)中心工作任務(wù)。

在物業(yè)管理方面，我公司順利完成了各小區(qū)及辦公大樓的物業(yè)管理工作，此外，受xxx委托，我公司負(fù)責(zé)了xxx臨時(shí)停車場經(jīng)營管理工作，取得了良好的社會(huì)效益，圓滿完成上級(jí)交付的任務(wù)。在物業(yè)工程維修方面，我公司完成了裝修工程9項(xiàng)，各小區(qū)房屋維修共387套，其他各小區(qū)零星維修改造工程13項(xiàng)，進(jìn)一步改善了辦公大樓的辦公環(huán)境和各小區(qū)的生活居住環(huán)境，確保各項(xiàng)工作的順利推進(jìn)。統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)表明，我公司共投入工程維修費(fèi)用679.49萬元，是去年的兩倍多。

(二)完善各項(xiàng)規(guī)章制度，建立健全內(nèi)部管理機(jī)制，進(jìn)一步深化企業(yè)管理體制改革。

2017年是我司轉(zhuǎn)變業(yè)務(wù)職能和下屬公司合并重組的關(guān)鍵年，我公司敢于迎接挑戰(zhàn)，主動(dòng)把握機(jī)遇，在加強(qiáng)物業(yè)管理和內(nèi)部管理上做文章，按照現(xiàn)代企業(yè)制度的標(biāo)準(zhǔn)和要求深化管理體制改革。我們經(jīng)過對目前形式的認(rèn)真分析和準(zhǔn)確定位，轉(zhuǎn)變以前僅對安置小區(qū)做好日常維護(hù)管理的單一工作模式和發(fā)展思路，把擴(kuò)大服務(wù)范圍、提高物業(yè)管理水平、參與市場競爭，主動(dòng)開拓城市公共物業(yè)管理市場作為今后可持續(xù)性發(fā)展道路，為此，我們建立健全了一系列適應(yīng)公司自身發(fā)展需要和市場競爭需求的規(guī)章制度，如《物品采購暫行規(guī)定》、《廢舊物資管理規(guī)定》、《加班制度》、《維修工程監(jiān)管工作規(guī)定》、《小區(qū)管理目標(biāo)責(zé)任考核表》(包括辦公內(nèi)務(wù)、安全防范、車輛管理、機(jī)電設(shè)備、綠化衛(wèi)生、住戶投訴、裝修維修等方面)、《物業(yè)管理有償服務(wù)規(guī)定》等，為公司發(fā)展的規(guī)范化和可持續(xù)化奠定了基礎(chǔ)。

同時(shí)，本著開源節(jié)流、多勞多得、提高小區(qū)管理服務(wù)水平的原則，在我公司管理的各小區(qū)內(nèi)建立并推行了經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任制和管理目標(biāo)責(zé)任制，對小區(qū)進(jìn)行年度經(jīng)濟(jì)指標(biāo)與服務(wù)指標(biāo)的考評(píng)。實(shí)踐證明，該項(xiàng)制度不但減少了業(yè)務(wù)成本，增加了公司的經(jīng)營收入(見下表1)，而且激發(fā)了服務(wù)中心全體員工的積極性，提高了他們的工作能力和效率，進(jìn)一步明確了小區(qū)服務(wù)中的責(zé)、權(quán)、利，保證小區(qū)物業(yè)管理的良性、高效運(yùn)作。此外，我公司還統(tǒng)一規(guī)范了各小區(qū)服務(wù)人員的服飾，加強(qiáng)禮儀培訓(xùn)，公司的對外形象煥然一新;推行了保安人員星級(jí)考核制度，為建立更優(yōu)秀、精干的保安隊(duì)伍奠定了基礎(chǔ)。

表1：主要安置小區(qū)年度收益對比表單位：萬元。

對比。

小區(qū)13年收入12年收入同比增長比。

xx小區(qū)xxxxxx。

xx小區(qū)xxxxxx。

xx小區(qū)xxxxxx%。

xx小區(qū)xxxxxx。

xx小區(qū)xxxxxxx。

不回避，及時(shí)糾正，確保各項(xiàng)工作有計(jì)劃、有依據(jù)、有落實(shí)地穩(wěn)步展開。

(三)加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，構(gòu)建環(huán)境整潔、管理有序的和諧小區(qū)，打造悅?cè)A物業(yè)品牌。

為加強(qiáng)企業(yè)本部和服務(wù)社區(qū)的文化建設(shè)，創(chuàng)建了公司網(wǎng)頁，為住戶與公司更好的交流提供了便捷的互動(dòng)平臺(tái);不斷豐富公司季刊內(nèi)容，已嘗試在小區(qū)內(nèi)向住戶派發(fā)，加強(qiáng)公司的品牌宣傳，使住戶能更好的了解我公司的各項(xiàng)業(yè)務(wù)，增加了他們的認(rèn)同度和信賴度;結(jié)合各小區(qū)的實(shí)際情況，舉辦了各種類型的社區(qū)文化活動(dòng)，累計(jì)投入6.5萬活動(dòng)資金，與去年同比增長了333.33%，增強(qiáng)了與住戶互動(dòng)和溝通，其中較為大型的活動(dòng)是xx花園“xxxx大賽”及xx小區(qū)xxx運(yùn)動(dòng)會(huì)，取得圓滿成功，在住戶中引起了強(qiáng)烈反響，得到了他們的大力支持。此外，我公司還投入大量人力、物力在xx花園重新裝修了文化娛樂活動(dòng)中心并投入使用，為小區(qū)居民提供了良好的休閑娛樂環(huán)境，為構(gòu)建和諧小區(qū)創(chuàng)造了條件。

(四)參與市場競爭，積極拓展公司業(yè)務(wù)。

我公司于接手大樓的后勤工作，經(jīng)過幾個(gè)月的努力，對飯?zhí)貌糠衷O(shè)備設(shè)施進(jìn)行了維修，完善了各崗位分工，做好設(shè)備設(shè)施的維修及辦的保潔工作，并全面開展了對大樓機(jī)電設(shè)備的保養(yǎng)工作，為xx良好的工作環(huán)境和后勤服務(wù)提供了有力保障。

我公司把通過iso質(zhì)量認(rèn)證的審核作為奮斗目標(biāo)，通過多種形式做好品牌宣傳，以xx停車場項(xiàng)目為契機(jī)，進(jìn)一步向外界展示了公司的形象。我公司承接xx停車場經(jīng)營管理工作，投入大量人力物力，并加強(qiáng)了基礎(chǔ)設(shè)施的投入。期間，停車場累計(jì)停放約30000車次，總收入約xx萬元。由于我公司管理工作到位，車場管理井然有序，既無堵車現(xiàn)象發(fā)生，沒有發(fā)生任何事故和投訴事件，同時(shí)也取得了良好的社會(huì)效益，圓滿完成上級(jí)交付的任務(wù)，為今后拓展公司業(yè)務(wù)，打造xxxx公共物業(yè)管理品牌積累了寶貴的經(jīng)驗(yàn)。

(五)加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè)和人力資源儲(chǔ)備，構(gòu)建團(tuán)結(jié)共進(jìn)團(tuán)隊(duì)。

在員工隊(duì)伍建設(shè)方面，公司一方面嚴(yán)格管理，對不能勝任本職工作的人員堅(jiān)決進(jìn)行撤換;另一方面，開展人性化管理，合理進(jìn)行崗位調(diào)整，營造良好的工作氛圍。我們通過與xxxxx學(xué)院共同建立校企合作關(guān)系，建立“xxxxx學(xué)院實(shí)習(xí)基地”，為公司進(jìn)一步發(fā)展儲(chǔ)備了人力資源;安排員工參加多種培訓(xùn)，提高公司工作人員的業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì)。

我公司重視團(tuán)隊(duì)建設(shè)，一方面通過各種活動(dòng)讓員工感受到大家庭的溫暖，例如，中秋節(jié)組織遠(yuǎn)離家鄉(xiāng)的員工聚餐，并舉行文體活動(dòng);另一方面，讓員工認(rèn)識(shí)團(tuán)隊(duì)價(jià)值，將自身利益和發(fā)展與公司的興衰相關(guān)聯(lián)，促使全體員工形成一支富有戰(zhàn)斗力的和諧共進(jìn)團(tuán)隊(duì)，以滿足公司不斷變革創(chuàng)新和成長發(fā)展的需要。

(六)強(qiáng)化安全意識(shí)，建立安全責(zé)任關(guān)聯(lián)制度，始終把安全生產(chǎn)作為一切工作的根本。

確保服務(wù)社區(qū)住戶的人身和財(cái)產(chǎn)安全是物業(yè)管理工作的基本要求，也是至關(guān)重要的工作內(nèi)容。為此，公司一方面非常注重提高全體員工的安全服務(wù)知識(shí)和安全防范技能，對全體員工進(jìn)行經(jīng)常性的安全生產(chǎn)教育，并適時(shí)舉辦安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)和防火安全練兵活動(dòng);另一方面，建立安全責(zé)任關(guān)聯(lián)制度，將安全生產(chǎn)與相關(guān)責(zé)任人的收入和責(zé)任擔(dān)保掛鉤，明確一旦出現(xiàn)安全事故，相關(guān)責(zé)任人應(yīng)承擔(dān)的安全責(zé)任和經(jīng)濟(jì)責(zé)任，確保為小區(qū)創(chuàng)建安定的居住生活環(huán)境。2015年，我公司管理的各小區(qū)沒有發(fā)生一起因公司職工瀆職引發(fā)的安全生產(chǎn)事故。

(七)加強(qiáng)紀(jì)律教育，扎實(shí)推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和精神文明建設(shè)。

我公司結(jié)合實(shí)際情況，組織黨員、干部開展反腐倡廉、重溫新黨章學(xué)習(xí)活動(dòng)，參加七月紀(jì)律教育月學(xué)習(xí)動(dòng)員大會(huì)、聽報(bào)告、觀看錄像，還組織大家學(xué)習(xí)反腐倡廉的文章，重溫新黨章，牢固樹立社會(huì)主義榮辱觀。我公司根據(jù)工作業(yè)務(wù)需要，將學(xué)習(xí)人員的范圍擴(kuò)大到小區(qū)服務(wù)中心，以“八榮八恥”為主題，組織員工進(jìn)行學(xué)習(xí)心得的交流討論。對全體黨員干部及各部門負(fù)責(zé)人開展治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作和紀(jì)律教育學(xué)習(xí)，進(jìn)行了自查自糾工作，針對存在的與可能發(fā)生的問題進(jìn)行了討論、分析，制定整改措施，落實(shí)整改責(zé)任。今年，我公司實(shí)現(xiàn)所有經(jīng)濟(jì)類合同或協(xié)議的簽訂實(shí)行雙經(jīng)辦人制度，確保合同的公平、公正。經(jīng)過整改，公司內(nèi)部加強(qiáng)了廉政建設(shè)工作，提高了干部職工的職業(yè)道德素質(zhì)，在我公司的物業(yè)管理工作中不斷涌現(xiàn)好人好事，受到住戶好評(píng)。

二、存在的主要問題及難點(diǎn)。

一是物業(yè)管理員工隊(duì)伍文化程度不高，整體素質(zhì)相對偏低;再加上小區(qū)管理人員和保安隊(duì)伍變動(dòng)相對頻繁，他們一方面對新環(huán)境不能及時(shí)適應(yīng)，溝通協(xié)調(diào)不足，另一方面大多沒有接受比較專業(yè)的物業(yè)管理技能培訓(xùn)，工作能力欠缺，導(dǎo)致工作效率較低。

二是我公司各項(xiàng)管理與考評(píng)制度仍有待于在實(shí)踐中不斷改進(jìn)，企業(yè)文化與社區(qū)文化建設(shè)處于起步階段，缺乏經(jīng)驗(yàn)，仍然需要不斷探索和總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。

三是由于體制等各種客觀原因，企業(yè)的激勵(lì)制度不完善，對企業(yè)持續(xù)發(fā)展有一定的限制。

三、2017年工作計(jì)劃與思路。

2017年，我公司將繼續(xù)以科學(xué)發(fā)展觀和黨的十六屆六中全會(huì)提出的構(gòu)建和諧社會(huì)為指導(dǎo)思想，一方面認(rèn)真完成xxx和xxx交給我公司的各項(xiàng)工作任務(wù)，另一方面，繼續(xù)加強(qiáng)公司自身的各項(xiàng)制度建設(shè)，進(jìn)一步拓展業(yè)務(wù)范圍，提高服務(wù)質(zhì)量，創(chuàng)建有信譽(yù)、有實(shí)力的物業(yè)管理品牌。

(一)進(jìn)一步創(chuàng)新工作機(jī)制，內(nèi)強(qiáng)管理，外拓業(yè)務(wù)，使公司的發(fā)展再上一個(gè)新臺(tái)階。

經(jīng)過這幾年的努力和發(fā)展，以及市建委和辦黨委的大力支持，我公司各項(xiàng)工作不斷規(guī)范，業(yè)務(wù)范圍進(jìn)一步擴(kuò)大，2017年我們將進(jìn)一步創(chuàng)新完善工作機(jī)制和管理模式，進(jìn)一步強(qiáng)化內(nèi)部管理水平，繼續(xù)鞏固及完善現(xiàn)有各項(xiàng)制度，深化內(nèi)部機(jī)制改革，試行定員定崗定酬及費(fèi)用包干制度，繼續(xù)實(shí)行小區(qū)經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任制及管理目標(biāo)責(zé)任制，向管理要效益;依托城建，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，希望能在繼續(xù)做好每年交易會(huì)車管工作的基礎(chǔ)上，把進(jìn)一步開拓物業(yè)管理新市場當(dāng)作一項(xiàng)重點(diǎn)工作來抓，促使公司的發(fā)展?fàn)顩r和經(jīng)濟(jì)狀況有明顯好轉(zhuǎn)。

(二)加強(qiáng)企業(yè)和社區(qū)文化建設(shè)，打造xxx物業(yè)品牌。

我公司在完成中心工作任務(wù)的基礎(chǔ)上，2017年繼續(xù)將重點(diǎn)放在企業(yè)文化與社區(qū)文化的建設(shè)上，繼續(xù)完善公司的網(wǎng)頁、季刊，努力搞好小區(qū)的社區(qū)活動(dòng)，把深入拓展企業(yè)文化與社區(qū)文化的建設(shè)作為我公司拓展服務(wù)深度與提升服務(wù)質(zhì)量的突破點(diǎn)，繼續(xù)推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和精神文明建設(shè)工作，不斷加強(qiáng)小區(qū)的物業(yè)管理工作，提升市場競爭力。

(三)加強(qiáng)人力資源的培養(yǎng)與人才隊(duì)伍建設(shè)。

要加強(qiáng)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)力度，以提高其業(yè)務(wù)素質(zhì)和整體管理水平;加強(qiáng)對高技術(shù)、高能力人才的引進(jìn)，并通過培訓(xùn)挖掘內(nèi)部技術(shù)潛能，發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)和儲(chǔ)備技術(shù)人才。通過與xxxx學(xué)院校企共建物業(yè)管理專業(yè)實(shí)習(xí)基地，選拔優(yōu)秀畢業(yè)生，加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)。

住建局物業(yè)管理工作總結(jié)篇十五

20xx年，區(qū)住建局認(rèn)真貫徹落實(shí)區(qū)委、區(qū)政府提出的“抓項(xiàng)目、治環(huán)境、惠民生”工作思路，采取有力措施，全面加強(qiáng)住建行業(yè)的監(jiān)督管理和服務(wù)，扎實(shí)有效推動(dòng)各項(xiàng)工作的落實(shí)，較好地完成了全年各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù)?，F(xiàn)將20xx年工作情況總結(jié)如下：

一、20xx年主要開展工作及成效

區(qū)住建局按照區(qū)委、區(qū)政府做大做強(qiáng)建筑業(yè)“總部經(jīng)濟(jì)”，振興發(fā)展建筑業(yè)的部署，加大對建筑業(yè)的監(jiān)管指導(dǎo)和服務(wù)，幫助企業(yè)轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式，提升內(nèi)在素質(zhì)，努力促進(jìn)建筑業(yè)實(shí)現(xiàn)新的跨越發(fā)展。一是建筑業(yè)產(chǎn)值增長加快。今年來，全區(qū)工程報(bào)建項(xiàng)目共38項(xiàng)（其中房地產(chǎn)項(xiàng)目6項(xiàng)，學(xué)校創(chuàng)強(qiáng)10項(xiàng)，其他項(xiàng)目22項(xiàng)），建筑總面積為794726.51平方米，工程建筑造價(jià)為13億元。建筑業(yè)產(chǎn)值在復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)環(huán)境下仍然保持著一定的增長。二是建筑業(yè)規(guī)模不斷壯大。認(rèn)真貫徹落實(shí)區(qū)委、區(qū)政府《關(guān)于加大扶持力度促進(jìn)建筑業(yè)發(fā)展的意見》，積極扶持引導(dǎo)建筑企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，做大做強(qiáng)。目前，在我區(qū)注冊的建筑企業(yè)30家，其中，總承包一級(jí)資質(zhì)企業(yè)5家，二級(jí)資質(zhì)企業(yè)8家，三級(jí)資質(zhì)企業(yè)17家，建筑業(yè)規(guī)模的壯大，為我區(qū)的稅收作出了積極的貢獻(xiàn)。根據(jù)稅務(wù)部門提供的數(shù)據(jù)，20xx年1至11月地稅收入21.77億元，其中建筑業(yè)創(chuàng)稅4.29億元，占19.71%。

區(qū)住建局積極貫徹區(qū)委、區(qū)政府大力推進(jìn)鎮(zhèn)級(jí)房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略，加強(qiáng)對鎮(zhèn)級(jí)房地產(chǎn)開發(fā)投資的引導(dǎo)，大力推進(jìn)沙瑯、林頭、麻崗、旦場、嶺門、樹仔等基礎(chǔ)條件較好的鎮(zhèn)發(fā)展房地產(chǎn)業(yè)，推動(dòng)各鎮(zhèn)擴(kuò)容提質(zhì)，提升城鎮(zhèn)化水平，把沙瑯、林頭、麻崗等鎮(zhèn)打造成房地產(chǎn)業(yè)新的增長極。目前，旦場鎮(zhèn)美好家園項(xiàng)目，沙瑯鎮(zhèn)怡景花園商住樓項(xiàng)目，嶺門鎮(zhèn)富景花園、翰林苑住宅樓項(xiàng)目和麻崗鎮(zhèn)華美豪苑項(xiàng)目等相繼開工建設(shè)，有力的拉動(dòng)了鎮(zhèn)級(jí)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

區(qū)成立了區(qū)政府主職領(lǐng)導(dǎo)任組長的城鄉(xiāng)清潔工程領(lǐng)導(dǎo)小組，出臺(tái)了《關(guān)于加快推進(jìn)“城鄉(xiāng)清潔工程”工作的實(shí)施意見》，同時(shí)召開了“城鄉(xiāng)清潔工程”“區(qū)、鎮(zhèn)、村”三級(jí)工作會(huì)議，強(qiáng)力推進(jìn)城鄉(xiāng)清潔工程工作。二是抓好“環(huán)衛(wèi)市場化”工作。通過“政府主導(dǎo)，村民自治”模式，鼓勵(lì)全區(qū)各村開展農(nóng)村生活垃圾收集清運(yùn)有償收費(fèi)服務(wù)。至目前止，全區(qū)共有359條村（居）委會(huì)已有250多條村（居）委會(huì)實(shí)行了垃圾有償收費(fèi)服務(wù)。涌現(xiàn)出沙院里鋪?zhàn)写濉⒌﹫鲦?zhèn)花園村、嶺門鎮(zhèn)海港村、霞洞鎮(zhèn)馬路頭村等一大批示范點(diǎn)村，我區(qū)農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)一步好轉(zhuǎn)。三是抓好全區(qū)各鎮(zhèn)（街）“六亂”整治工作。今年來，繼續(xù)以“六亂”整治行動(dòng)作為“城鄉(xiāng)清潔工程”重要抓手，逐步向鎮(zhèn)（街）、村（居）委會(huì)延伸，目前我區(qū)21個(gè)鎮(zhèn)（街）已全部啟動(dòng)了“六亂”整治大行動(dòng)，對亂擺亂賣、占道經(jīng)營、亂停亂放等“臟、亂、差”現(xiàn)象進(jìn)行大力整治，使城鄉(xiāng)清潔面貌得到了明顯的改善。四是抓好城鄉(xiāng)清潔工程“走、聽、看、比”活動(dòng)。組織各鎮(zhèn)（街）主職領(lǐng)導(dǎo)、分管“城鄉(xiāng)清潔工程”領(lǐng)導(dǎo)、村委會(huì)干部以及群眾代表到各鎮(zhèn)（街）相互參觀交流學(xué)習(xí)60多場次，通過“走、聽、看、比”活動(dòng)，進(jìn)一步調(diào)動(dòng)了廣大干部、群眾參與“城鄉(xiāng)清潔工程”的積極性。

今年來，我區(qū)切實(shí)加強(qiáng)建設(shè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)工作的監(jiān)管，深入開展一系列安全生產(chǎn)大檢查工作，確保我區(qū)建設(shè)領(lǐng)域安全形勢持續(xù)穩(wěn)定。一是加強(qiáng)建筑施工安全監(jiān)管。深入開展“打非治違”、“安全生產(chǎn)月”等活動(dòng)。20xx年我局出動(dòng)人員500多人次，對全區(qū)27個(gè)在建建筑工地進(jìn)行安全大檢查7次，腳手架、臨時(shí)用電、深基坑等專項(xiàng)檢查6次，發(fā)現(xiàn)安全隱患125處，發(fā)出安全隱患整改通知書39份，其中停工整改通知書9份，并對違規(guī)的責(zé)任主體人員實(shí)行動(dòng)態(tài)管理扣分50例。確保了我區(qū)建筑施工安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。二是加強(qiáng)燃?xì)獍踩O(jiān)管。全年我局累計(jì)出動(dòng)人員120多人次，專項(xiàng)督查4次，查扣氣瓶500多個(gè)，取締無證經(jīng)營點(diǎn)1間，移交公安機(jī)關(guān)1人。三是加強(qiáng)商品混凝土質(zhì)量監(jiān)管。對全區(qū)混凝土攪拌站安裝了生產(chǎn)視頻監(jiān)控系統(tǒng)，對混凝土生產(chǎn)進(jìn)程進(jìn)行全程監(jiān)督，同時(shí)，加強(qiáng)對商品混凝土出站、運(yùn)輸過程及施工現(xiàn)場的抽檢力度，確保商品混凝土質(zhì)量。

根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府重點(diǎn)工作分工的安排，區(qū)住建局著重抓好二項(xiàng)重點(diǎn)工作的落實(shí)。一是開展小磚廠專項(xiàng)整治工作。今年以來，采取高壓的態(tài)勢，強(qiáng)力推進(jìn)整治工作。至目前止，我區(qū)發(fā)出《停業(yè)生產(chǎn)取締拆除》、《停止供電》等通知書163分，強(qiáng)制性拆除紅磚廠1家，責(zé)令停產(chǎn)取締不符規(guī)定水泥環(huán)保小型磚廠13家，自行停產(chǎn)粘土磚廠12家，轉(zhuǎn)型升級(jí)環(huán)保、頁巖機(jī)磚廠7家，取得了初步的整治成效。二是全面開展農(nóng)村危房改造工作。今年，經(jīng)核查，我區(qū)農(nóng)村危房改造任務(wù)為3063戶，至目前止，開工3118戶，開工率101.8%，竣工2376戶，竣工率達(dá)到77.6%，切實(shí)改善農(nóng)村困難家庭居住環(huán)境。

今年來，我區(qū)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)工作雖然取得了較好成效，但也還存在一些問題及不足。主要是在：一是在指導(dǎo)建筑行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，扶持做大做強(qiáng)，促進(jìn)建筑業(yè)發(fā)展方面力度還有待加強(qiáng)和提高；二是建筑工程質(zhì)量和建筑安全監(jiān)管工作仍然十分嚴(yán)峻，違法、“帶病”施工等現(xiàn)象依然存在，文明施工水平還有待進(jìn)一步提高；三是勘察設(shè)計(jì)、質(zhì)量監(jiān)督、安全監(jiān)督等專業(yè)技術(shù)人才欠缺，質(zhì)量、安全監(jiān)管壓力十分大。四是農(nóng)村危房改造工作任務(wù)分配不夠合理，推進(jìn)仍存在較大的困難。

（一）抓建筑業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，促做大做強(qiáng)。加快培育龍頭骨干企業(yè)。積極培育和扶持有條件的一級(jí)、二級(jí)資質(zhì)企業(yè)晉升為特級(jí)和一級(jí)資質(zhì)企業(yè)，全面扶持三級(jí)資質(zhì)企業(yè)提升資質(zhì)，進(jìn)一步提高我區(qū)建筑業(yè)競爭力。鼓勵(lì)基礎(chǔ)和條件較好的國有建筑企業(yè)改革經(jīng)營體制，加快轉(zhuǎn)型升級(jí)。

（二）抓房地產(chǎn)業(yè)管理，促房地產(chǎn)市場健康平穩(wěn)發(fā)展。一是規(guī)范商品房預(yù)售活動(dòng)，重點(diǎn)查處房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)未取得預(yù)售許可擅自預(yù)售等違規(guī)行為；二是繼續(xù)加強(qiáng)對房地產(chǎn)開發(fā)投資的引導(dǎo)，大力推進(jìn)沙瑯、麻崗、林頭、嶺門、旦場等基礎(chǔ)條件較好的鎮(zhèn)發(fā)展產(chǎn)地產(chǎn)業(yè)，提升城鎮(zhèn)化水平。

（三）抓村鎮(zhèn)建設(shè)，促城鎮(zhèn)化建設(shè)進(jìn)程加快發(fā)展。一是加快開展宜居城鄉(xiāng)創(chuàng)建指導(dǎo)工作，加強(qiáng)指導(dǎo)鎮(zhèn)中心村建設(shè)。二是積極引導(dǎo)各鎮(zhèn)抓好房地產(chǎn)項(xiàng)目規(guī)劃建設(shè)。三是加強(qiáng)對村莊整治工作的指導(dǎo)，著力改善農(nóng)村人居環(huán)境，建設(shè)生態(tài)鄉(xiāng)村、美麗鄉(xiāng)村，全面提升我區(qū)宜居水平。四是抓好鎮(zhèn)村“城鄉(xiāng)清潔工程”工作。積極推進(jìn)“戶分類、村收集、鎮(zhèn)轉(zhuǎn)運(yùn)”的農(nóng)村垃圾處理模式，在農(nóng)村推廣實(shí)行生活垃圾分類處理，實(shí)現(xiàn)生活垃圾分類化、減量化；推廣“村民自治、有償服務(wù)”的模式，解決農(nóng)村生活垃圾處理經(jīng)費(fèi)不足的問題。五是加大督促指導(dǎo)力度，推進(jìn)農(nóng)村危房改造工作任務(wù)按時(shí)完成。

（四）抓建設(shè)領(lǐng)域安全監(jiān)管，促安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。加強(qiáng)對建筑施工企業(yè)的安全巡查，嚴(yán)厲打擊各種違規(guī)建筑施工行為，深入開展各項(xiàng)專項(xiàng)檢查和專項(xiàng)整治工作，進(jìn)一步規(guī)范建設(shè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)監(jiān)管秩序。實(shí)行“分組分片、全方位監(jiān)管、不定時(shí)巡查、各負(fù)其責(zé)”的安全監(jiān)管模式加強(qiáng)建筑施工安全監(jiān)督管理，提高巡查頻率，及早發(fā)現(xiàn)安全隱患，依法查處安全生產(chǎn)違法違規(guī)行為；繼續(xù)突出抓好以預(yù)防高處墜落和施工坍塌兩類事故為重點(diǎn)的安全隱患專項(xiàng)整治。

（五）抓服務(wù)提升，促重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)。結(jié)合住建職能實(shí)際，加強(qiáng)服務(wù)，落實(shí)班子成員對口聯(lián)系協(xié)辦項(xiàng)目，為推進(jìn)項(xiàng)目落實(shí)開通綠色通道，提高辦事效率，積極配合做好園區(qū)、重點(diǎn)項(xiàng)目的招投標(biāo)、工程報(bào)建、施工安全監(jiān)管以及竣工驗(yàn)收等工作，促進(jìn)項(xiàng)目的順利建成投產(chǎn)。

今年以來，城鎮(zhèn)建設(shè)工作在縣委、縣政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，在縣人大、縣政協(xié)的監(jiān)督支持下，創(chuàng)新“四種模式”，加快“四個(gè)轉(zhuǎn)變”，奮力推進(jìn)新型城鎮(zhèn)化。

非工業(yè)類固定資產(chǎn)投資完成15.46億元，增長28.3%；

建筑業(yè)產(chǎn)值完成13.8億元，增長15%；

對上爭取完成9115.81萬元，完成目標(biāo)任務(wù)的182%；

新增城鎮(zhèn)建成區(qū)面積0.8平方公里，新增城鎮(zhèn)人口0.81萬人，城鎮(zhèn)化率提高2個(gè)百分點(diǎn)。

（一）圍繞規(guī)劃抓管理。抓好規(guī)劃成果運(yùn)用，進(jìn)一步加強(qiáng)對城市規(guī)劃建設(shè)的規(guī)范引導(dǎo)和約束。縣城市總體規(guī)劃已經(jīng)省住建廳評(píng)審?fù)ㄟ^，待省人民政府批準(zhǔn)后實(shí)施；編制完成《縣城市規(guī)劃管理技術(shù)規(guī)定（20xx版）》和《縣城市綠線管理辦法》、《縣城市藍(lán)線管理辦法》、《城市綠地系統(tǒng)規(guī)劃》；建立縣域大地坐標(biāo)系統(tǒng)，完成基礎(chǔ)測繪成果的坐標(biāo)轉(zhuǎn)換工作。開展與省規(guī)劃院戰(zhàn)略合作關(guān)系，舉辦城鄉(xiāng)規(guī)劃設(shè)計(jì)專題講座，著力提升規(guī)劃建設(shè)管理水平。

（二）圍繞項(xiàng)目抓進(jìn)度。一是加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，增強(qiáng)城鎮(zhèn)綜合承載力。啟動(dòng)振興路南段、財(cái)富中心周邊市政道路、電信路改造、校園周邊道路整治、民生路綜合整治，開工建設(shè)麒麟廣場、中巖廣場三星級(jí)公廁和城市之星、中巖廣場停車場，提前完成“百園之市”目標(biāo)任務(wù)，提升改造機(jī)械大道和錦繡大道竹景觀綠化，完成振興路北段、濱江新區(qū)南通道、南溪廣場、青衣大道以北市政道路建設(shè)和錦繡大道、眉青快速通道綠化堆坡工程。二是強(qiáng)力推進(jìn)“百萬安居工程建設(shè)行動(dòng)”，加快危舊房棚戶區(qū)改造。對上爭取棚戶區(qū)改造專項(xiàng)資金1.076億元、國開行棚戶區(qū)貸款1.62億元、中國農(nóng)發(fā)重點(diǎn)建設(shè)基金有限公司對羽翔城市投資有限公司增資1000萬元，投資近8億元，持續(xù)推進(jìn)1983戶城市棚戶區(qū)續(xù)建改造，啟動(dòng)實(shí)施2763戶城市棚戶區(qū)改造，提前實(shí)施20xx年1809戶棚戶區(qū)改造；創(chuàng)新中心城區(qū)棚戶區(qū)改造工作機(jī)制，將xx區(qū)開放式小區(qū)下水管網(wǎng)整治與中心城區(qū)棚戶區(qū)改造項(xiàng)目有機(jī)結(jié)合，著力解決開放式小區(qū)配套設(shè)施缺失問題。采取籌集、購買、長期租賃、籌建等方式，完成503套公共租賃住房建設(shè)。三是促進(jìn)房地產(chǎn)業(yè)和建筑業(yè)平穩(wěn)健康發(fā)展。推進(jìn)以財(cái)富中心、城市之星、中巖廣場商業(yè)綜合體建設(shè)為重點(diǎn)的9大樓盤建設(shè)，出臺(tái)《引導(dǎo)鼓勵(lì)農(nóng)村居民進(jìn)城落戶促進(jìn)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展的試行意見》，加大了“去庫存”力度，穩(wěn)定了住房消費(fèi)，全年銷售商品房2579套，同比增長156%，其中農(nóng)民進(jìn)城購房1621套，補(bǔ)貼資金3570萬元。大力發(fā)展建筑業(yè)，鼓勵(lì)建筑施工企業(yè)做大做強(qiáng)，4家建筑施工總承包企業(yè)成功升級(jí)，新增1家建筑施工總承包企業(yè)。四是奮力推進(jìn)第九屆竹文化節(jié)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)。采用epc模式建設(shè)國際竹藝城市政基礎(chǔ)設(shè)施及旅游配套設(shè)施項(xiàng)目，啟動(dòng)實(shí)施竹藝街片區(qū)和竹藝大道北段棚戶區(qū)改造項(xiàng)目。五是以國家級(jí)重點(diǎn)鎮(zhèn)、省級(jí)試點(diǎn)鎮(zhèn)、市級(jí)特色鎮(zhèn)為抓手，統(tǒng)籌推進(jìn)城鄉(xiāng)建設(shè)。完成黑龍鎮(zhèn)丹甫大道和污水處理廠建設(shè)，完成投資約2400萬元；推進(jìn)西龍鎮(zhèn)市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和錦繡大道堆坡綠化及綠地小廣場建設(shè)，完成投資約3640萬元。堅(jiān)持古鎮(zhèn)古韻，全力抓好漢陽場社區(qū)省級(jí)傳統(tǒng)村落保護(hù)，積極申報(bào)國家級(jí)傳統(tǒng)村落保護(hù)，建成漢陽鎮(zhèn)濕地公園。六是積極探索征地拆遷貨幣化安置模式。積極推進(jìn)城市危舊房棚戶區(qū)改造貨幣化安置，完成濱江新區(qū)國有土地上危舊房拆除113戶。七是積極開展城市建設(shè)招商引資工作。堅(jiān)持“三高四有三避讓”原則，開展濱江新區(qū)、城市防洪排澇及地下綜合管廊建設(shè)項(xiàng)目招商，先后與太平洋建設(shè)集團(tuán)、重慶建工集團(tuán)、國發(fā)城鎮(zhèn)化發(fā)展股份公司等國內(nèi)知名企業(yè)進(jìn)行項(xiàng)目合作洽談，成功引進(jìn)重慶建工集團(tuán)股份有限公司簽訂戰(zhàn)略合作框架協(xié)議，實(shí)施基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和城市片區(qū)綜合開發(fā)。

（三）圍繞創(chuàng)建抓治理。一是以“四城同創(chuàng)”為載體，深入開展省級(jí)園林縣城、省級(jí)環(huán)境優(yōu)美示xx縣城創(chuàng)建活動(dòng)，以創(chuàng)促建、以創(chuàng)促管，以春秋兩季綠化為抓手，大力實(shí)施“綠海明珠”工程，完成錦繡大道、機(jī)械大道、竹藝大道等城市骨干道及城市公園、庭園竹景觀改造，積極推進(jìn)中心城區(qū)拆墻透綠、屋頂增綠，中心城區(qū)綠地率達(dá)30.06%，綠化覆蓋率達(dá)36.48%，成功創(chuàng)建省級(jí)園林縣城、省級(jí)環(huán)境優(yōu)美示xx縣城。二是開展中心城區(qū)揚(yáng)塵治理，科學(xué)規(guī)劃貨車行駛路線，規(guī)范設(shè)置貨車入城禁行標(biāo)志，建立健全車輛入城管理制度，城區(qū)環(huán)境質(zhì)量明顯改善；狠抓建筑施工場地規(guī)范管理，全縣建筑施工圍擋全部實(shí)現(xiàn)社會(huì)核心價(jià)值觀上墻。三是開展違法建設(shè)專項(xiàng)治理工作，查處違法建設(shè)48起，面積3200余平方米，有效震攝了違法建設(shè)行為。

（四）圍繞行業(yè)抓管理。一是全面開展工程質(zhì)量治理兩年行動(dòng)和建筑工地綜合大檢查，加大對違法違規(guī)行為的查處力度，全年對全縣在建工程實(shí)施安全生產(chǎn)大檢查14次，日常巡查80余次，發(fā)出停工整改通知書10份，施工安全隱患整改通知書36份，隱患整改率100%，做到了零傷亡、零事故。二是成功實(shí)現(xiàn)與四川省建筑科學(xué)研究院簽署院縣合作框架協(xié)議，邀請省建科院資深專家、教授蒞青舉辦兩年質(zhì)量行動(dòng)治理培訓(xùn)班，有效提高了我縣質(zhì)量安全管理水平。三是深入開展建筑工地?fù)P塵治理，加大治理監(jiān)管力度，督促在建工地增設(shè)自動(dòng)高壓噴淋系統(tǒng)、沖洗池等設(shè)備，采取裸土覆蓋、道路硬化、功能分區(qū)等措施，切實(shí)抓好揚(yáng)塵治理工作。四是燃?xì)獗O(jiān)管責(zé)任落實(shí)，加強(qiáng)對全縣液化石油氣經(jīng)營點(diǎn)、華龍?zhí)烊粴夤?、恒輝天然氣公司、淼龍燃?xì)夤景踩芾砉ぷ?，并簽訂目?biāo)責(zé)任書，落實(shí)專人負(fù)責(zé)全縣液化石油氣和天然氣安全管理，建立聯(lián)席會(huì)議制度，召集相關(guān)部門對城鎮(zhèn)燃?xì)庑袠I(yè)開展安全大檢查7次，有效做到防患于未然。

（五）圍繞信訪抓穩(wěn)定。一是積極開展依法治縣工作，找準(zhǔn)我局依法治縣的主引擎、主路徑、主抓手，緊盯著力重點(diǎn)，創(chuàng)新工作舉措，夯實(shí)工作責(zé)任，深入推進(jìn)依法治縣，全年開展法制宣傳5次，發(fā)放宣傳資料20xx余份。二是充分發(fā)揮群眾來訪接待辦公室的平臺(tái)作用，對涉穩(wěn)重點(diǎn)人員進(jìn)行了分類定級(jí)和規(guī)范建檔，對涉穩(wěn)重點(diǎn)人員實(shí)行了動(dòng)態(tài)管理。三是堅(jiān)持信訪工作“一崗雙責(zé)”和當(dāng)天辦理制度，做好了維穩(wěn)工作平臺(tái)和四川省網(wǎng)上信訪信息系統(tǒng)、大調(diào)解信息系統(tǒng)的及時(shí)錄入和管理，全年接待群眾來訪件47件，300余人次，息訪辦結(jié)47件，辦結(jié)率達(dá)100%，有效化解了錦繡大道、城市之星、中巖廣場、天和鑫城、萬象六期、華瑞國際等項(xiàng)目建設(shè)中的勞資糾紛。

（六）圍繞扶貧抓攻堅(jiān)。一是推進(jìn)新村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，采取省上補(bǔ)、農(nóng)戶投、自身擠、整合籌等形式多元籌資，投入資金1528萬元，實(shí)施南城鎮(zhèn)蘭溝村、瑞峰鎮(zhèn)黃桷村、白果鄉(xiāng)羅灣村、高臺(tái)鄉(xiāng)百家池村、漢陽鎮(zhèn)新路村和向陽村新村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。

二是狠抓農(nóng)家新居建設(shè)，爭取中央專項(xiàng)補(bǔ)助資金169.5萬元，將農(nóng)村危房改造工程與扶貧攻堅(jiān)緊密結(jié)合，啟動(dòng)實(shí)施瑞峰鎮(zhèn)、漢陽鎮(zhèn)、河壩子鎮(zhèn)、白果鄉(xiāng)30個(gè)貧困村226戶貧困戶農(nóng)村危房改造工程，12月底前將全部竣工。按照統(tǒng)一規(guī)劃布局、統(tǒng)一建筑風(fēng)格、統(tǒng)一庭院綠化，采取規(guī)劃引領(lǐng)、功能吸引等措施，建成1566戶農(nóng)家新居；三是扎實(shí)開展精準(zhǔn)扶貧工作，廣泛發(fā)動(dòng)全局干部職工及所屬單位、企業(yè)積極參與“奉獻(xiàn)一份愛心，點(diǎn)燃一盞希望”精準(zhǔn)扶貧活動(dòng)，為白果鄉(xiāng)白廟村募集到產(chǎn)業(yè)扶貧基金10萬余元，開展“一對一”特色扶貧，為55戶貧困戶無償提供雜柑苗20xx余株，化肥20xx公斤，雞苗1000余只。

（七）圍繞發(fā)展抓黨建。一是適應(yīng)“黨要管黨、從嚴(yán)治黨”的新常態(tài)，踏石留痕，扎實(shí)開展“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育活動(dòng)；以星級(jí)管理推進(jìn)基層黨組織標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，投入3萬元打造標(biāo)準(zhǔn)化黨員活動(dòng)陣地，爭創(chuàng)五星級(jí)機(jī)關(guān)黨支部；認(rèn)真貫徹落實(shí)《發(fā)展黨員工作細(xì)則》，發(fā)展2名預(yù)備黨員，計(jì)劃發(fā)展黨員2名。二是通過派駐黨建指導(dǎo)員方式增強(qiáng)基層黨組織戰(zhàn)斗力，選派局黨組成員、紀(jì)檢組長劉炯擔(dān)任青城鎮(zhèn)五更橋社區(qū)第一書記，幫扶后進(jìn)基層黨組織全面轉(zhuǎn)化升級(jí)；選派建設(shè)股股長彭利擔(dān)任白果鄉(xiāng)白廟村第一書記，促進(jìn)扶貧攻堅(jiān)。三是持續(xù)開展直聯(lián)工作，全年共資助鹽關(guān)村、王壩村幫扶資金約5.5萬多元用于村道簡易路燈安裝、農(nóng)村生活垃圾治理等方面，改善村容村貌。

（八）圍繞正風(fēng)抓肅紀(jì)。一是從嚴(yán)落實(shí)“兩個(gè)責(zé)任”。 局黨組會(huì)四次專題研究反腐倡廉工作，層層簽訂《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書》，局領(lǐng)導(dǎo)班子成員開展提醒談話和廉政教育60余人次；按照行政權(quán)力運(yùn)行平臺(tái)建設(shè)要求，全年錄入行政處罰81件，行政征收208件，行政確認(rèn)1389件，其他行政權(quán)力227件，深化懲防體系建設(shè)。二是從嚴(yán)抓好宣傳教育。廉政教育堅(jiān)持“逢會(huì)必講、逢節(jié)必提、逢例必宣、逢患必談”，做到“警鐘長鳴”；開展黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作專題宣傳，發(fā)放宣傳資料340余份，制發(fā)廉政手提袋20xx個(gè)。三是從嚴(yán)解決“四風(fēng)”的問題。開展“整治庸懶散浮拖現(xiàn)象”專項(xiàng)督查11次，書面通報(bào)4次，談話7人次，配合紀(jì)委查處1人次，干部職工作風(fēng)持續(xù)好轉(zhuǎn)。開展重點(diǎn)項(xiàng)目專項(xiàng)督查12次，督促整改問題4個(gè)，確保項(xiàng)目高效、廉潔推進(jìn)。以土地征收、農(nóng)村危房改造、保障性安居工程、違法建設(shè)拆除為重點(diǎn)，切實(shí)解決發(fā)生在群眾身邊的“四風(fēng)”和腐敗問題，對查找的5個(gè)廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)及保障性安居工程審計(jì)中發(fā)現(xiàn)的4個(gè)問題全部予以整改。

（九）圍繞職能抓保密。按照國家保密局、縣保密辦工作要求和部署，將黨政領(lǐng)導(dǎo)干部保密責(zé)任制納入單位工作目標(biāo)，確定2名同志負(fù)責(zé)全系統(tǒng)保密工作，切實(shí)強(qiáng)化保密管理；使用縣保密辦統(tǒng)一采購的保密設(shè)備，嚴(yán)格辦公電腦和保密文件管理，黨政網(wǎng)執(zhí)行定點(diǎn)維護(hù)和維修管理；加強(qiáng)保密法及實(shí)施條例等宣傳學(xué)習(xí)，積極開展“六五”保密法制宣傳教育。進(jìn)一步規(guī)范城建檔案的接收、整理和保管，全年共接收23個(gè)項(xiàng)目工程檔案，整理、錄入工程檔案367卷（其中圖紙116卷），接待查閱20余人次、提供利用檔案資料復(fù)印30余份。

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