時(shí)間就如同白駒過(guò)隙般的流逝，我們又將迎來(lái)新的喜悅、新的收獲，讓我們一起來(lái)學(xué)習(xí)寫計(jì)劃吧。怎樣寫計(jì)劃才更能起到其作用呢？計(jì)劃應(yīng)該怎么制定呢？以下是小編收集整理的工作計(jì)劃書范文，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
最新工會(huì)工作計(jì)劃篇一
1、想方設(shè)法，克艱攻難，幫助指導(dǎo)企業(yè)組建工會(huì)，超額完成區(qū)總工會(huì)下達(dá)的50家工會(huì)組建任務(wù)，實(shí)際完成58家。
2、深入調(diào)研，創(chuàng)新管理模式，做好工會(huì)屬地化管理相關(guān)工作，組建了*社區(qū)總工會(huì)和其它9個(gè)社區(qū)工會(huì)工作委員會(huì)，實(shí)行網(wǎng)絡(luò)化管理新模式。
3、幫助指導(dǎo)基層工會(huì)換屆選舉工作，08年已有10家基層工會(huì)順利換屆。
4、做好基層工會(huì)基本情況調(diào)查登記工作。
5、做好*區(qū)總工會(huì)第六次代表大會(huì)代表推薦工作。
6、做好街道總工會(huì)一屆二次會(huì)議的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。
二、積極開展各項(xiàng)爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)
1、街道總工會(huì)被區(qū)、市總工會(huì)推薦為“浙江省示范街道工會(huì)”。
2、開展和諧企業(yè)創(chuàng)建活動(dòng)，已有12家企業(yè)參加申報(bào)（還未審批）
3、開展工會(huì)活力“6+1”活動(dòng)，評(píng)選出10家區(qū)級(jí)示范工會(huì)，21家區(qū)級(jí)先進(jìn)工會(huì)和32家合格工會(huì)。
4、積極組織開展“三為”勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，2家被評(píng)為區(qū)級(jí)先進(jìn)，13家獲區(qū)工人先鋒號(hào)稱號(hào)。
5、15名同志被評(píng)為區(qū)級(jí)優(yōu)秀工會(huì)干部，另15名同志被評(píng)為區(qū)級(jí)優(yōu)秀職工，還有7名同志獲區(qū)級(jí)優(yōu)秀工會(huì)之友稱號(hào)。
三、做好職工維權(quán)工作，為企業(yè)職工辦實(shí)事做好事
1、走訪慰問困難職工35名，重病人員3名，勞模5人，共發(fā)放各類慰問金4萬(wàn)余元。
2、貫徹落實(shí)《勞動(dòng)合同法》，做好職工來(lái)信來(lái)訪工作，全年共接受職工投訴案件69起，成功調(diào)解58起。
3、幫助督促企業(yè)簽訂集體合同和工資協(xié)議，簽訂率在90﹪以上。
4、做好幫困互助工作，已有3650名企業(yè)職工參加醫(yī)療互助保障，超額完成區(qū)總下達(dá)的任務(wù)。
5、認(rèn)真貫徹落實(shí)《*市工會(huì)勞動(dòng)保障法律監(jiān)督條例》，開展職工“安康杯”安全競(jìng)賽活動(dòng)。
6、開展送清涼活動(dòng)，對(duì)企業(yè)高溫作業(yè)人員和環(huán)衛(wèi)工人開展慰問，款項(xiàng)達(dá)2萬(wàn)余元。
7、開展“中秋送禮”活動(dòng)，有60家基層工會(huì)干部收到慰問品。
四、組織開展好各類活動(dòng)，增強(qiáng)工會(huì)凝聚力
1、舉辦各類豐富多彩的春節(jié)聯(lián)歡活動(dòng)、“慶五一”系列活動(dòng)、迎中秋活動(dòng)、“迎奧林匹克運(yùn)動(dòng)會(huì)、講文明、樹新風(fēng)”等為主題的各類職工文化體育活動(dòng)。
2、組織企業(yè)職工參加“中輝環(huán)”保齡球大賽。
3、做好*災(zāi)區(qū)在*務(wù)工的企業(yè)民工受災(zāi)情況調(diào)查和安扶工作，組織企業(yè)職工開展為*災(zāi)區(qū)捐款捐物活動(dòng)，由各級(jí)工會(huì)組織的捐款達(dá)270余萬(wàn)元，募捐特殊會(huì)費(fèi)64228.5萬(wàn)元。
五、組織好各類培訓(xùn)，提高基層工會(huì)干部的整體素質(zhì)
1、組織基層工會(huì)干部參加市、區(qū)、街道組織的各項(xiàng)培訓(xùn)班，通過(guò)請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和專家講課，專業(yè)培訓(xùn)，以會(huì)代訓(xùn)等各種形式組織學(xué)習(xí)《工會(huì)法》、《企業(yè)工會(huì)條列》、《勞動(dòng)合同法》等相關(guān)知識(shí)，參加人員近300人次。
2、舉辦女職工維權(quán)知識(shí)競(jìng)賽。
3、組織開展和諧企業(yè)創(chuàng)建培訓(xùn)班。
六、做好工會(huì)經(jīng)費(fèi)收繳和年報(bào)統(tǒng)計(jì)工作
一、學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)全總十五大會(huì)議精神，提高自身素質(zhì)，為推動(dòng)企業(yè)發(fā)展、促進(jìn)社會(huì)和諧作工獻(xiàn)。
二、圓滿完成區(qū)委辦、區(qū)府辦下達(dá)的基層工會(huì)組建任務(wù)。
三、服務(wù)、指導(dǎo)、幫助街道工會(huì)中層組織建設(shè)，規(guī)范各中層機(jī)構(gòu)的各項(xiàng)制度和工作程序，提高中層機(jī)構(gòu)的活力。
四、深入開展企業(yè)工會(huì)活力“6+1”活動(dòng)，進(jìn)一步規(guī)范基層企業(yè)工會(huì)建設(shè)。
五、認(rèn)真組織學(xué)習(xí)《勞動(dòng)合同法實(shí)施細(xì)則》，繼續(xù)抓好《勞動(dòng)合同法》的貫徹落實(shí)，切實(shí)維護(hù)職工群眾的合法權(quán)益。
六、以開展和諧企業(yè)活動(dòng)為切入點(diǎn)，通過(guò)勞動(dòng)競(jìng)賽、提合理化建議等活動(dòng)，幫助企業(yè)共度難關(guān)，達(dá)到企業(yè)增效、職工增收、互利“雙贏”、社會(huì)穩(wěn)定的目的。
七、組織開展豐富多彩的職工文休活動(dòng)，進(jìn)一步增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力。
最新工會(huì)工作計(jì)劃篇二
一、做好工會(huì)換屆改選工作，強(qiáng)化工會(huì)組織建設(shè)
環(huán)境院工會(huì)第四屆委員會(huì)自20*年7月成立以來(lái)迄今已超過(guò)三年，目前工會(huì)兩委委員因工作調(diào)動(dòng)，人員嚴(yán)重不齊，已影響了工會(huì)工作的正常運(yùn)行，同時(shí)依據(jù)《工會(huì)法》、和《中國(guó)工會(huì)章程》有關(guān)章程，工會(huì)到期應(yīng)進(jìn)行換屆改選。為了加強(qiáng)工會(huì)工作的組織作用，今年工會(huì)將換屆改選，具體計(jì)劃為：
1．3~5月份完成四屆工會(huì)工作內(nèi)容，向黨總支提出申請(qǐng)報(bào)告，聽取黨組織意見，成立工會(huì)第五次會(huì)員大會(huì)籌備組，落實(shí)分工，召開工會(huì)小組長(zhǎng)會(huì)議，進(jìn)行宣傳、布置。
2．6~7月份完成四屆工會(huì)工作報(bào)告、經(jīng)審報(bào)告、財(cái)務(wù)報(bào)告，落實(shí)五屆工會(huì)兩委候選人名單，準(zhǔn)備大會(huì)工作程序（選舉辦法、投票辦法等）。
3．7~8月份落實(shí)兩委候選人名單確認(rèn)（黨組織批準(zhǔn)），兩委候選人名單公示，舉行工會(huì)第五次會(huì)員大會(huì)，選舉五屆工會(huì)委員會(huì)和經(jīng)審委員會(huì)。
4．9~10月份對(duì)工會(huì)新委員進(jìn)行一次培訓(xùn)，提高工會(huì)工作能力。
隨著工會(huì)的換屆改選的同時(shí)，職代會(huì)也要進(jìn)行改選，具體計(jì)劃為：
1．7月份進(jìn)行換屆改選動(dòng)員，組成換屆改選工作小組，落實(shí)選區(qū)和名額分配比例，提出人員要求；
2．7~8月份各選區(qū)進(jìn)行換屆改選，并報(bào)院工會(huì)進(jìn)行審核。
3．對(duì)新任職代表進(jìn)行培訓(xùn)。
二、加強(qiáng)院務(wù)公開力度，推進(jìn)和諧企業(yè)發(fā)展
今年環(huán)境院工會(huì)將以深化院務(wù)公開工作為抓手，來(lái)促進(jìn)和諧勞資關(guān)系、和諧企業(yè)發(fā)展。具體內(nèi)容有。
1．定期召開工會(huì)小組長(zhǎng)會(huì)議，進(jìn)一步完善和暢通職工——工會(huì)——行政的溝通平臺(tái)，廣泛征求職工意見，了解職工最關(guān)心的問題，與黨組織、行政協(xié)調(diào)，解決職工的迫切問題。去年職工反映的午餐和薪酬兩大問題，今年將逐步予以解決。上半年?duì)幦￠_設(shè)小食堂，解決職工的后顧之憂，同時(shí)工會(huì)將成立職代會(huì)生活管理小組，加強(qiáng)對(duì)小食堂工作的指導(dǎo)和監(jiān)督，提高小食堂工作的透明度，確保職工午餐的安全和衛(wèi)生；下半年將力爭(zhēng)完成薪酬改革，工會(huì)將全面參與。
2．堅(jiān)持職代會(huì)制度，今年將召開兩次職代會(huì)，審議薪酬體制及與職工群眾利益相關(guān)的方案等，切實(shí)維護(hù)職工的合法權(quán)益。
3．成立民主管理小組，全面監(jiān)督院務(wù)公開的落實(shí)，今年結(jié)合上半年職代會(huì)的召開，將提議成立職代會(huì)民主管理小組，廣泛征求職工群眾普遍關(guān)心的公開內(nèi)容，獨(dú)立的監(jiān)督集體合同的執(zhí)行和院務(wù)公開的落實(shí)情況，并向職代會(huì)進(jìn)行匯報(bào)。
4．堅(jiān)持平等協(xié)商，集體合同制度。今年在去年平等協(xié)商，集體合同工作開展的基礎(chǔ)上，今年將進(jìn)一步深化，結(jié)合今年的薪酬體制改革，工會(huì)將組織職工代表，積極介入薪酬方案的起草，來(lái)推進(jìn)工資集體協(xié)商工作。
三、加強(qiáng)工會(huì)的基礎(chǔ)管理，提高工會(huì)工作的有序規(guī)范
今年是城投總公司、環(huán)境集團(tuán)的管理年，也是我們環(huán)境院的管理年，基礎(chǔ)管理是環(huán)境院工會(huì)長(zhǎng)期以來(lái)較為薄弱項(xiàng)目，今年工會(huì)將把基礎(chǔ)管理作為自身建設(shè)的一項(xiàng)重要內(nèi)容來(lái)抓，考慮到今年將換屆改選，因此主要計(jì)劃調(diào)整為。
1．上半年，學(xué)習(xí)和消化集團(tuán)工會(huì)的有關(guān)工作制度，逐步完善各個(gè)單項(xiàng)工作程序（如職代會(huì)規(guī)范程序）和基礎(chǔ)管理工作（如臺(tái)帳、會(huì)議資料等）。
2．下半年（工會(huì)換屆改選后）。明確分工，落實(shí)責(zé)任，疏理工會(huì)有關(guān)文件，制訂和完善工會(huì)基礎(chǔ)管理制度。爭(zhēng)取年底前在管理上上一個(gè)臺(tái)階。
四、開展各項(xiàng)有益活動(dòng)，提高職工凝聚力
今年環(huán)境院工會(huì)在城投總公司、環(huán)境集團(tuán)工會(huì)的指導(dǎo)下，將積極開展各項(xiàng)有益活動(dòng)，營(yíng)造良好地企業(yè)氛圍，努力增強(qiáng)職工的凝聚力和向心力。
1．繼續(xù)積極參加市容環(huán)衛(wèi)實(shí)事立功競(jìng)賽工程建設(shè)和科技創(chuàng)新賽區(qū)實(shí)事立功競(jìng)賽活動(dòng)，做到有計(jì)劃，有動(dòng)員、有檢查，有總結(jié)，爭(zhēng)取年內(nèi)有1~2個(gè)項(xiàng)目獲優(yōu)秀獎(jiǎng)。
2．積極參加20*年“安康杯”勞動(dòng)保護(hù)競(jìng)賽活動(dòng)。這項(xiàng)活動(dòng)我院第一次參加，本著重在參與的精神，工會(huì)將結(jié)合6月份的“安全月”活動(dòng)，進(jìn)行動(dòng)員宣傳，并進(jìn)行安全培訓(xùn)，做到活動(dòng)有計(jì)劃，有動(dòng)員、有檢查，有總結(jié)，職工安全無(wú)事故。
3．積極開展文體娛樂活動(dòng)，工會(huì)將積極組織職工參與集團(tuán)工會(huì)組織的乒乓球比賽和行業(yè)工會(huì)、城投總公司工會(huì)組織的才藝展示、藝術(shù)節(jié)等活動(dòng)，同時(shí)工會(huì)還將通過(guò)各種渠道開展文體娛樂活動(dòng)，如繼續(xù)支助職工進(jìn)行舞蹈培訓(xùn)組織籃球隊(duì)開展活動(dòng)，努力維護(hù)集團(tuán)工會(huì)授予的籃球企業(yè)的稱號(hào)。
五、繼續(xù)做好幫困送溫暖，落實(shí)職工保障工作
幫困送溫暖和職工保障工作是工會(huì)的日常工作，今年工會(huì)將繼續(xù)做好這兩項(xiàng)工作，尤其是今年要繼續(xù)搞好“一日捐”活動(dòng)，今年根據(jù)集團(tuán)工會(huì)指示，“一日捐”所得款項(xiàng)不再上交，因此工會(huì)要建立幫困基金，制定相應(yīng)的規(guī)定，管好和用好這筆錢。
最新工會(huì)工作計(jì)劃篇三
根據(jù)《*****工會(huì)20xx年工作要點(diǎn)》的文件精神，結(jié)合本公司實(shí)際情況，特制定本公司20xx年工會(huì)工作計(jì)劃。
指導(dǎo)思想：
在黨的十七大精神指引下，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，牢牢把握建設(shè)和諧貴鋁的戰(zhàn)略部署，緊緊依托創(chuàng)建“工人先鋒號(hào)”為載體，以自主創(chuàng)新建功立業(yè)為主線，圍繞企業(yè)生產(chǎn)抓活動(dòng)，推進(jìn)企業(yè)民主管理，突出維護(hù)員工權(quán)益，深化職工之家建設(shè)，提高員工業(yè)務(wù)技能，努力促進(jìn)企業(yè)全面完成生產(chǎn)務(wù)，以實(shí)際行動(dòng)向廠慶五十周年獻(xiàn)禮。
工作重點(diǎn)：
一是在雪凝災(zāi)害之后的恢復(fù)生產(chǎn)過(guò)程中，高高揚(yáng)起“工人先鋒號(hào)”的旗幟，組織員工開展各類勞動(dòng)競(jìng)賽，彰顯工人階級(jí)主力軍作用；二是在廠慶50周年文體活動(dòng)中，根據(jù)公司實(shí)際，認(rèn)真組織員工積極參與，大力提升企業(yè)精神文明建設(shè)水平；三是切實(shí)發(fā)揮橋梁紐帶作用，為促進(jìn)企業(yè)發(fā)展?fàn)I造和諧穩(wěn)定的工作氛圍與生產(chǎn)環(huán)境；四是認(rèn)真履行職能，不斷加強(qiáng)自身建設(shè)，始終站在黨支部助手、行政伙伴的位置，融入企業(yè)生產(chǎn)、改革和發(fā)展抓工建；五是推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，工會(huì)組織要培育員工廣為認(rèn)同的價(jià)值觀，規(guī)范員工行為，豐富員工的文化生活。
11年華新經(jīng)營(yíng)形勢(shì)嚴(yán)峻，公司面臨很大的挑戰(zhàn)。為此，本公司工會(huì)的主要工作是圍繞“七個(gè)一”開展如下：
一、圍繞一個(gè)重點(diǎn)——?jiǎng)趧?dòng)競(jìng)賽
根據(jù)公司黨政領(lǐng)導(dǎo)的指示，xx年公司勞動(dòng)競(jìng)賽將一改以往“多頭、多線”的模式，將勞動(dòng)競(jìng)賽與公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際有機(jī)結(jié)合起來(lái)，開展“三零”勞動(dòng)競(jìng)賽，即：零事故、零缺陷、零損耗。
1、零事故。根據(jù)總廠《關(guān)于開展以“和諧企業(yè)，健康職工”為主題，的20xx年“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)的通知》精神，深入推進(jìn)“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)。根據(jù)公司實(shí)際，著眼于企業(yè)安全文化的建設(shè)，著重于員工安全生產(chǎn)意識(shí)的提高，著力于和諧貴鋁的構(gòu)建。團(tuán)結(jié)、吸引、凝聚和教育廣大職工，積極發(fā)揮工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查作用，建設(shè)和諧貴鋁。
2、零缺陷。旨在提升公司現(xiàn)場(chǎng)管理水平，特別是將現(xiàn)場(chǎng)的標(biāo)化工作固化推進(jìn)，嚴(yán)格按5s管理標(biāo)準(zhǔn)、兩化標(biāo)準(zhǔn)和現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)組織生產(chǎn)。通過(guò)不斷的改進(jìn)、推進(jìn)、完善，使公司各項(xiàng)工作有序運(yùn)行。
3、零損耗。旨在嚴(yán)格控制成本，降本增效。通過(guò)總公司組織的“降本增效”競(jìng)賽及《班組升級(jí)競(jìng)賽實(shí)施方案》組織開展活動(dòng)。制定增產(chǎn)節(jié)約、增收節(jié)支規(guī)劃。全面樹立節(jié)能意識(shí)，為建設(shè)節(jié)約型企業(yè)添磚加瓦。
根據(jù)《廠、分公司班組升級(jí)建家考核細(xì)則（試行）》文件精神，以班組建設(shè)為抓手，充分發(fā)揮班組建設(shè)的“源頭”作用，不斷優(yōu)化企業(yè)“細(xì)胞”，通過(guò)標(biāo)化管理、班組崗位自主創(chuàng)新、班組奪標(biāo)計(jì)劃，把員工個(gè)人和企業(yè)團(tuán)隊(duì)崗位創(chuàng)新能力的提升作為素質(zhì)工程的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。
1、突出“固化和養(yǎng)成”。今年以來(lái)，在公司強(qiáng)勢(shì)推進(jìn)下，公司現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)化工作取得了明顯成效。在總結(jié)去年標(biāo)化工作的基礎(chǔ)上，公司工會(huì)將突出“三個(gè)深化”，側(cè)重在固化、養(yǎng)成上下功夫：即從外在面貌向內(nèi)部管理深化，從管理形式向管理內(nèi)容深化，從規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)向提高班組成員素質(zhì)深化。把標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作同班組升級(jí)工作結(jié)合起來(lái)，把標(biāo)準(zhǔn)化考核評(píng)比納入到班組等級(jí)考核內(nèi)容，形成長(zhǎng)效機(jī)制，把標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作向思維固化和習(xí)慣養(yǎng)成推進(jìn)。
2、實(shí)現(xiàn)“三個(gè)逐步轉(zhuǎn)向”。即：一是從原來(lái)注重檢查班組上墻板塊、班組記錄齊全、班容班貌整潔，物品擺放整齊，逐步轉(zhuǎn)向著眼于班組管理機(jī)制是否健全和強(qiáng)化，管理措施是否切實(shí)可行、有效；二是從注重檢查班組各方面管理形式是否齊全、完整，逐步轉(zhuǎn)向著眼于班組執(zhí)行各項(xiàng)管理制度、班組記錄內(nèi)容的真實(shí)性、針對(duì)性和實(shí)用性；三是從注重規(guī)范班組管理行為、提高班組管理標(biāo)準(zhǔn)，逐步轉(zhuǎn)向著眼于提高班組長(zhǎng)的管理工作水平、工作質(zhì)量、班組成員綜合素質(zhì)的提高，以此來(lái)實(shí)現(xiàn)班組建設(shè)工作“質(zhì)”的轉(zhuǎn)變。
3、創(chuàng)設(shè)班組奪標(biāo)計(jì)劃。所謂“班組奪標(biāo)計(jì)劃”就是類似于員工職業(yè)生涯設(shè)計(jì)而開展的班組三年規(guī)劃，也就是班組的職業(yè)生涯設(shè)計(jì)。其目的有三：
（1）進(jìn)一步落實(shí)推進(jìn)公司的機(jī)制整合、人心整合、管理整合、技術(shù)創(chuàng)新整合。
（2）使班組的“四看”計(jì)劃，即“看受教育年限、看技能等級(jí)、看誠(chéng)信、看創(chuàng)新”，計(jì)劃合理、管理科學(xué)、推進(jìn)扎實(shí)。
（3）將公司領(lǐng)導(dǎo)提出的“為十一五項(xiàng)目培養(yǎng)儲(chǔ)備堅(jiān)實(shí)可靠的后備梯隊(duì)”指導(dǎo)原則落實(shí)到班組。
推行步驟：1、確立試點(diǎn)班組；2、確立目標(biāo)；3、進(jìn)行可行性論證；4、拿出奪標(biāo)計(jì)劃書；5、過(guò)程跟蹤，持續(xù)推進(jìn)。
4、班組崗位自主創(chuàng)新。一是做實(shí)典型故障案例分析，尤其是典型故障排除方法和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的傳授、共享和交流，在全公司樹立更多的經(jīng)典排故案例。二是全面開展經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)，立爭(zhēng)在操作技能上有新的突破。
5、深入推進(jìn)創(chuàng)建“工人先鋒號(hào)”活動(dòng)。創(chuàng)建“工人先鋒號(hào)”活動(dòng)和班級(jí)建設(shè)活動(dòng)要齊頭并進(jìn)，按照“敬業(yè)愛崗、求知?jiǎng)?chuàng)新、關(guān)愛互助、節(jié)約降本、和諧奮進(jìn)”的要求，充分發(fā)揮“工人先鋒號(hào)”的示范、引領(lǐng)、帶動(dòng)、創(chuàng)新和激勵(lì)作用，進(jìn)一步增強(qiáng)員工的主人責(zé)任感，最大限度的激發(fā)員工勞動(dòng)熱情和創(chuàng)造活力，使“工人先鋒號(hào)”成為引領(lǐng)發(fā)揚(yáng)工人階級(jí)優(yōu)良傳統(tǒng)，發(fā)揚(yáng)工人階級(jí)主力軍作用，推動(dòng)企業(yè)建設(shè)的旗幟。
針對(duì)公司均為簽約員工的現(xiàn)況，公司工會(huì)以幫扶為渠道，做好幫困送溫暖工程。公司工會(huì)把扶貧幫困看作一件大事來(lái)抓，選好重點(diǎn)、分出層次、注重效果。
一是“五心”聚人心。有愛心，有誠(chéng)心，有熱心，有公心，有恒心。二是建立困難員工動(dòng)態(tài)管理制度。通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)干部與困難員工幫扶結(jié)對(duì)子、工會(huì)干部的“五必談”、“五必訪”，及時(shí)為困難員工擺脫困境提供技術(shù)、信息等方面的幫助和扶持，激活困難員工的“造血功能”。三是重點(diǎn)關(guān)心大病員工。對(duì)經(jīng)濟(jì)上突然拮據(jù)，精神上、心理上相對(duì)脆弱，很需要工會(huì)組織關(guān)心呵護(hù)的員工，進(jìn)行探望，讓員工感受到黨的溫暖、企業(yè)的關(guān)心、工會(huì)組織的關(guān)懷。
以《員工活動(dòng)園地》為載體，充分發(fā)揮工會(huì)橋梁紐帶、參謀助手作用，進(jìn)一步強(qiáng)化廠務(wù)公開等民主管理的有效載體，進(jìn)一步教育引導(dǎo)全體員工團(tuán)結(jié)一心、振奮精神、愛崗敬業(yè)，為公司新一年騰飛建言獻(xiàn)策、建功立業(yè)。
一是練內(nèi)功，提升園地質(zhì)量，使欄目合理化。調(diào)整欄目配置。擴(kuò)大員工參與度，形式多樣化。讓員工參與其中，開展討論、征文、競(jìng)猜等活動(dòng)，讓園地活起來(lái)。在員工中開展“我如何為公司新一年騰飛獻(xiàn)計(jì)策、做貢獻(xiàn)”的大討論，將園地向深度廣度推進(jìn)。二是把廠務(wù)公開、民主管理與公司黨政的中心工作同工會(huì)的陣地優(yōu)勢(shì)和載體優(yōu)勢(shì)有機(jī)結(jié)合，既做到各施其責(zé)，又注重協(xié)調(diào)配合。在第一時(shí)間將黨政中心工作，下“載”到基層員工中，也通過(guò)這個(gè)陣地，將員工的所想、所需、所做反饋給領(lǐng)導(dǎo)層，成為黨政的好參謀、好助手。三是議熱事，起好橋梁作用。針對(duì)公司形勢(shì)任務(wù)的變化，通過(guò)《員工活動(dòng)園地》這個(gè)學(xué)習(xí)交流的窗口，讓公司管理者多傾聽員工的心聲，也讓員工多感受到上層的責(zé)任和壓力，架起一座互相溝通的橋梁，真正成為大家“知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)”的平臺(tái)。四是做實(shí)事，演好“三心”角色。把“解民意、知實(shí)情、辦實(shí)事”作為工作的第一重點(diǎn)，將員工最盼、最急、最憂、最難的問題作為工作的第一信號(hào)，把這些重點(diǎn)及信號(hào)及時(shí)在《員工活動(dòng)園地》刊登，做好牽線搭橋的工作，演好“知心人，貼心人，暖心人”的角色。
一是督促簽訂書面勞動(dòng)合同；二是督促按時(shí)足額發(fā)放工資，按規(guī)定給員工繳納養(yǎng)老、失業(yè)、醫(yī)療等社會(huì)性保險(xiǎn)；三是要依據(jù)勞動(dòng)法規(guī)和勞動(dòng)合同維護(hù)簽約員工在薪酬福利、勞動(dòng)安全衛(wèi)生、休息休假、教育培訓(xùn)等方面的合法權(quán)益；四是關(guān)心簽約員工生產(chǎn)生活狀況，要吸收他們參加公司工會(huì)組織的各項(xiàng)活動(dòng)，包括民主管理、勞動(dòng)競(jìng)賽、技術(shù)創(chuàng)新、文體活動(dòng)等，在評(píng)選先進(jìn)等方面，簽約員工應(yīng)盡可能與公司員工同等待遇。
一是策劃好重要節(jié)目的活動(dòng)。隨著員工群眾生活水平的普遍提高，人們追求的文化層次已經(jīng)上升到了一個(gè)新的高度，審美觀不斷擴(kuò)展，需求量不斷增加。二是組織參與總廠組織開展的各種文體活動(dòng)。新的一年工會(huì)將抓住廠慶50周年的大好時(shí)機(jī)，充分體現(xiàn)公司積極向上、員工精神風(fēng)貌和團(tuán)隊(duì)精神。三是組織好日常的文體活動(dòng)。精心策劃，活動(dòng)以小見大，使不同需求的員工得到展示和鍛煉的機(jī)會(huì)，用活動(dòng)來(lái)吸引人、鼓舞人。
工會(huì)自身建設(shè)的首要任務(wù)是加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，尤其是“走中國(guó)特色社會(huì)主義工會(huì)發(fā)展道路”的理論精髓和新出的《公司法》的學(xué)習(xí)，學(xué)會(huì)運(yùn)用科學(xué)的理論來(lái)指導(dǎo)工會(huì)工作的實(shí)踐。
其次是適應(yīng)公司的改革發(fā)展，注重提高各級(jí)工會(huì)干部的三個(gè)能力：即學(xué)習(xí)創(chuàng)新能力、溝通參謀能力、解疑排難能力。根據(jù)公司的發(fā)展，目前已建立健全了工會(huì)組織
在新的挑戰(zhàn)和機(jī)遇面前，工會(huì)要堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，把每一項(xiàng)工作與公司黨政中心工作的部署結(jié)合起來(lái)，當(dāng)好黨政的參謀與助手，發(fā)揮橋梁紐帶作用，密切聯(lián)系群眾，認(rèn)清形勢(shì)，振奮精神，為廠慶50周年獻(xiàn)禮，為公司新一年的騰飛作出貢獻(xiàn)。
最新工會(huì)工作計(jì)劃篇四
一、指導(dǎo)思想
在學(xué)校黨委和上級(jí)工會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，帶領(lǐng)全校教職工繼續(xù)深入學(xué)習(xí)，貫徹黨的十六大精神，積極推進(jìn)學(xué)校民主政治建設(shè)，切實(shí)維護(hù)教職工的合法權(quán)益，加強(qiáng)學(xué)校教代會(huì)職能作用，努力建好“教職工之家”，以開展各項(xiàng)活動(dòng)為載體，促進(jìn)教職工思想業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高，緊緊地團(tuán)結(jié)在學(xué)校黨委和行政的周圍，為學(xué)校的教育改革和發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
二、工作措施
1、抓學(xué)習(xí)，促進(jìn)教職工思想業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高。
①繼續(xù)廣泛深入地組織全校教職工學(xué)習(xí)黨的十六大精神，充分發(fā)揮教職工主人翁的作用，鼓勵(lì)廣大教職工勤奮學(xué)習(xí)，專研業(yè)務(wù)，積極投入新課程改革，配合學(xué)校相關(guān)部門組織教職工參加各種理論業(yè)務(wù)培訓(xùn)班，參加各科優(yōu)質(zhì)課競(jìng)賽，努力加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè)，教書育人，為國(guó)家培養(yǎng)優(yōu)秀合格人材。
②繼續(xù)抓好女教職工素質(zhì)達(dá)標(biāo)活動(dòng)教育全校女教職工發(fā)揚(yáng)“自尊、自信、自立、自強(qiáng)”的精神，不斷進(jìn)取，超越自我，教育教職工在搞好本職工作的同時(shí)建立和睦幸福的家庭，組織女教職工進(jìn)一步學(xué)習(xí)婦女兒童權(quán)益保護(hù)法規(guī)，以及有關(guān)計(jì)劃生育的法律法規(guī)，充分發(fā)揮女教職工半邊天的作用為學(xué)校的建設(shè)和發(fā)展多作貢獻(xiàn)。
2、推進(jìn)學(xué)校民主政治建設(shè)，維護(hù)教職工合法權(quán)益。
①進(jìn)一步地完善教代會(huì)制度，發(fā)揮教代會(huì)職能作用，配合學(xué)校組織召開夷陵中學(xué)第五屆教代會(huì)第三次會(huì)議，讓教職工代表積極參與學(xué)校重大事情的討論和決策。學(xué)校訂于今年4月召開第五屆三次教代會(huì)，審議績(jī)效獎(jiǎng)方案。
②繼續(xù)深入抓好校務(wù)公開工作，辦好校務(wù)公開專欄，讓全體教職工充分關(guān)注學(xué)校的重點(diǎn)、難點(diǎn)、熱點(diǎn)問題，對(duì)學(xué)校的各項(xiàng)工作都做到心中有數(shù)。進(jìn)一步暢通教職工和學(xué)校的交流渠道，充分發(fā)揮工會(huì)組織的橋梁、紐帶作用。
③組織全校教職工積極學(xué)習(xí)相關(guān)法律知識(shí)，讓廣大教職工爭(zhēng)做遵紀(jì)守法的公民。用法律來(lái)維護(hù)自己的合法權(quán)益；做好女職工“五期”保護(hù)工作，做好年度計(jì)劃生育工作。
3、開展多種形式的文體活動(dòng)，建好“教職工之家”。
①努力建好“教職工之家”，開展形式多樣，有益于教職工身心健康的活動(dòng)今年計(jì)劃在教職工中組織廣播操比賽、乒乓球、排球比賽、學(xué)練健身操，為全校教職工開展生理、心理健康知識(shí)講座，組織春游活動(dòng)、游覽山水、陶冶情操。組建夷陵中學(xué)教師合唱隊(duì)，唱革命歌營(yíng)造朝氣蓬勃、奮發(fā)向上的教師群體氛圍。
②做好常規(guī)工會(huì)工作，進(jìn)一步地關(guān)心愛護(hù)教職工，積極努力地配合學(xué)校有關(guān)部門解決教職工的實(shí)際問題，關(guān)心探望生病住院的教職工，繼續(xù)參加市教育工會(huì)組織的建立扶貧幫困基金的活動(dòng)，對(duì)本校困難教職工工會(huì)干部要深入了解情況，切實(shí)解決他們的實(shí)際困難。
③今年計(jì)劃在全校教職工中開展創(chuàng)建“文明家庭”的評(píng)比活動(dòng)，大力弘揚(yáng)中華民族敬老愛幼、夫妻恩愛，建立和睦幸福家庭的傳統(tǒng)美德，激勵(lì)廣大教職工在搞好本職工作的同時(shí)，處理好事業(yè)與家庭的關(guān)系，追求高品位的生活，搞好鄰里關(guān)系，關(guān)心他人，助人為樂。
④建好老年活動(dòng)室，關(guān)心離退休教職工生活，組織開展適宜老年人身心健康的活動(dòng)，讓離退休教職工繼續(xù)關(guān)心學(xué)校的建設(shè)和發(fā)展，為學(xué)校的發(fā)展出謀劃策，讓他們老有所依，老有所為，老有所樂，充分發(fā)揮他們的余熱。學(xué)校工會(huì)決心在校黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，全心全意地為全校教職工服務(wù)，在新的一年里銳意進(jìn)取，不斷創(chuàng)新，把工會(huì)工作做得更好。
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