總結(jié)不僅是一種書面材料，更是一種對自己思考和成長的機會。怎樣才能撰寫一份引人入勝的工作總結(jié)？這些范文是經(jīng)過精心挑選和編輯的，希望能為您的寫作提供一些新的思路和啟發(fā)。
生產(chǎn)車間工作規(guī)劃篇一
3、全線產(chǎn)能的動態(tài)平衡是追求利潤的基礎。
4、提高效率,改善品質(zhì)和減低成本都是最好的研發(fā)。
5、質(zhì)量在我手中,顧客在我心中。
6、事情無論大小,要干就干最好。
7、您的生活質(zhì)量取決于您的工作質(zhì)量。
8、愛惜原料一點一滴,講究質(zhì)量一絲一縷。
9、精益求精,鑄造產(chǎn)品品質(zhì)。
10、一流的質(zhì)量來自于一流的加工生產(chǎn)。
11、不制造不合格產(chǎn)品,不交付不合格產(chǎn)品。
12、零缺點的生產(chǎn)過程,一百分的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。
13、不斷尋找更好的技術,做到比客戶期望的更好。
14、革除馬虎之心,提升產(chǎn)品品質(zhì)。
15、累計點滴改進,邁向完美品質(zhì)。
16、抓緊每一道工序，做好每一件產(chǎn)品。
17、時時追求效率進步,事事講究方法技術。
18、加強現(xiàn)場工序管理,嚴謹過程因素控制。
19、思一思,研究改善措施,試一試,堅持不懈努力。
20、作業(yè)標準記的牢,駕輕就熟不煩惱。
21、行動是成功的開始,等待是失敗的源頭。
22、良好的制造程序是高品質(zhì)的保障。
23、重視制造環(huán)節(jié),加強品質(zhì)管理。
24、制造精良產(chǎn)品,提高市場競爭力。
25、制造合格的產(chǎn)品,是保證品質(zhì)的第一步。
生產(chǎn)車間工作規(guī)劃篇二
4月12日，***監(jiān)管總局、國家煤礦
安全
監(jiān)察局召開2015年安全生產(chǎn)規(guī)劃科技工作視頻會議。會議認真貫徹落實全國安全生產(chǎn)電視電話會議、全國安全生產(chǎn)工作會議和《國務院關于
進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》(國發(fā)〔2010〕23號)精神，總結(jié)“十一五”安全生產(chǎn)工作成效和經(jīng)驗，分析當前和“十二五”時期安全生產(chǎn)形勢，部署“十二五”時期和2015年安全生產(chǎn)規(guī)劃科技和煤礦安全科技裝備工作。***監(jiān)管總局副局長楊元元出席會議并講話，國家煤礦安全監(jiān)察局副局長、總工程師王樹鶴就加快煤礦安全生產(chǎn)先進適用技術推廣應用、煤礦井下安全避險“六大系統(tǒng)”建設和強化煤礦安全技術管理工作進行了部署。會議由總局黨組成員兼總工程師黃毅主持。楊元元全面總結(jié)了“十一五”期間規(guī)劃科技工作，并充分肯定了各地安監(jiān)、煤監(jiān)等有關部門和單位所做的工作及取得的
成績
?！笆晃濉逼陂g，在黨中央、國務院的堅強正確領導下，各地區(qū)、各有關部門和單位堅持把安全生產(chǎn)與經(jīng)濟社會發(fā)展同步規(guī)劃、同步部署、同步推進，深入開展安全生產(chǎn)執(zhí)法、治理和宣教“三項行動”，全面加強安全生產(chǎn)法制體制機制、安全保障能力和安監(jiān)隊伍“三項建設”，以有效防范和堅決遏制重特大事故為目標，認真組織實施安全生產(chǎn)“十一五”規(guī)劃及重點工程，實施科技興安戰(zhàn)略，推進“金安”工程建設和應用，發(fā)揮專業(yè)
服務機構(gòu)在事故預防中的作用，有力地推進了規(guī)劃科技、煤礦科技裝備等工作的規(guī)范有效開展，全面完成了安全生產(chǎn)“十一五”規(guī)劃確定的各項目標任務。楊元元指出，我們還要正視工作中存在許多問題和不足，正確面對安全生產(chǎn)規(guī)劃科技工作任務非常艱巨而繁重、困難多、難度大的挑戰(zhàn)，增強努力完成各項任務的信心，增強做好“十二五”時期的'安全規(guī)劃科技工作的責任感、使命感和緊迫感，把握好機遇，緊緊圍繞科學發(fā)展這個主題和加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式這條主線，提供有力的安全生產(chǎn)技術能力保障。工作中努力做到四個“必須堅持”：一是必須堅持圍繞中心服務大局。二是必須堅持突出重點、加強防范。三是必須堅持實施科技興安戰(zhàn)略。四是必須堅持發(fā)揮專業(yè)服務機構(gòu)的技術支撐作用。
對“十二五”時期和2015年各項工作任務，楊元元提出要重點抓好5項工作：
一是搞好安全生產(chǎn)“十二五”規(guī)劃發(fā)布和實施工作。要明確責任，保規(guī)劃確定的主要任務如期全面完成。要強化政策保障和考核，保證規(guī)劃實施工作順利開展。要建立健全評估機制，推動將安全生產(chǎn)重點建設工程納入同級政府投資支持的重點范圍。
二是加強安全監(jiān)管監(jiān)察保障能力建設。開展基礎設施裝備標準化活動，加大安全監(jiān)管監(jiān)察保障能力投入。
三是加大實施科技興安戰(zhàn)略，著力解決制約安全生產(chǎn)重大科技問題。各地、各單位要堅持把預防事故作為安全生產(chǎn)科技工作的主攻方向，著力提高生產(chǎn)企業(yè)防、管、監(jiān)控科技能力，加強安全生產(chǎn)科技支撐能力建設。
四是大力推進安全生產(chǎn)信息化建設和應用，進一步提高安全生產(chǎn)信息化水平。各地要積極推進安全生產(chǎn)信息化建設，創(chuàng)新安全監(jiān)管方式方法，建立各級安全監(jiān)管監(jiān)察機構(gòu)與高危行業(yè)企業(yè)安全監(jiān)控信息共享的平臺。
五是創(chuàng)新機制，加強監(jiān)管，充分發(fā)揮專業(yè)服務機構(gòu)事故預防的技術支撐作用。各地要制定完善安全生產(chǎn)專業(yè)服務機構(gòu)管理辦法，切實加強安全評價、檢測檢驗、安全標志監(jiān)督管理工作。
楊元元要求，各地、各單位一定要在各級黨委、政府和總局黨組的正確領導下，轉(zhuǎn)變作風，真抓實干，扎扎實實努力完成好“十二五”時期和2015年規(guī)劃科技各項工作任務，為安全監(jiān)管、監(jiān)察工作和企業(yè)安全生產(chǎn)提供有效的技術支撐和保障，努力促進全國安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，為實現(xiàn)安全生產(chǎn)狀況的根本好轉(zhuǎn)目標做出更大貢獻!
國家煤礦安監(jiān)局副局長、總工程師王樹鶴就強化煤礦安全技術管理工作時，提出了四項要求：
一是以不斷提高煤礦安全保障能力為目標，大力推廣煤礦安全生產(chǎn)先進適用技術。各地區(qū)、各有關部門和煤礦企業(yè)著力推廣先進適用技術，淘汰落后技術、工藝和設備，加快推進煤礦技術進步和企業(yè)科學防治煤礦職業(yè)危害、提高安全保障能力。
二是以技術進步為支撐，進一步深化煤礦瓦斯防治工作。要推進企業(yè)完善瓦斯防治技術措施，完善通風系統(tǒng)，形成有效的防治煤與瓦斯突出、瓦斯抽采和瓦斯災害預警及綜合監(jiān)測監(jiān)控等技術措施體系，切實做到通風可靠、抽采達標、監(jiān)控有效、管理到位。
三是以技術先進可靠為基點，推進建設完善煤礦井下安全避險“六大系統(tǒng)”。各地要在煤礦井下安全避險“六大系統(tǒng)”建設完善工作取得階段性成果的基礎上，進一步增強緊迫感，采取強力措施，加快建設完善步伐。
四是以落實企業(yè)主體責任為切入點，推進煤礦加強安全技術管理工作。監(jiān)督煤礦企業(yè)要建立健全以總工程師為首的安全技術管理體系，推動煤礦落實安全技術管理責任。。
***監(jiān)管總局和國家煤礦安監(jiān)局機關司局負責人、***生產(chǎn)應急救援指揮中心及總局在京部分事業(yè)單位的主要負責人在北京主會場，各地安監(jiān)、煤監(jiān)機構(gòu)的有關同志在當?shù)胤謺鰠⒓恿藭h。安監(jiān)總局網(wǎng)站)
生產(chǎn)車間工作規(guī)劃篇三
1.效率成就品牌，誠信鑄就未來。
2.計劃是時間的最好保障，時間是效率的堅實基礎；
3.效率是行動的優(yōu)化大師，行動是成功的唯一途徑；
4.建設節(jié)約型企業(yè)從我做起；
5.節(jié)約就是效益節(jié)約就是增效;。
6.安全是一種責任、為己為家為他人；
7.寧可停工停產(chǎn)、絕不違章蠻干；
8.態(tài)度決定一切，細節(jié)決定成敗。
9.只有勇于承擔責任，才能承擔更大的責任。
10.多點溝通，少點抱怨；多點理解，少點爭執(zhí)。
11.自我提升，良性競爭；相互欣賞，相互支持。
12.強化競爭意識，營造團隊精神。
13.追求客戶滿意，是你我的責任。
14.愛護公物珍惜資源勤儉節(jié)約共同發(fā)展。
15.以廠為校以廠為家互相學習互相關懷。
16.找方法才能成功，找借口只有失敗。
17.細心、精心、用心，品質(zhì)永保稱心。
18.你思考，我思考，品質(zhì)提升難不倒。
19.發(fā)現(xiàn)問題馬上報，及時處理要做好。
20.改革創(chuàng)新追求品質(zhì)，落實管理提高效率。
21.檢驗測試堅持做，一點問題不放過。
22.寧愿事前檢查，不可事后返工。
23.一個疏忽百人忙，人人細心更順暢。
24.留意多一點，問題少一點。
25.每天進一步，踏上成功路。
26.儀器設備勤保養(yǎng)，生產(chǎn)自然更順暢。
27.抓緊每一道工序，做好每一件產(chǎn)品；
28.整理：區(qū)分物品的用途，清除不要用的東西。
29.整頓：必需品分區(qū)放置，明確標識，方便取用。
30.清掃：清除垃圾和臟污，并防止污染的發(fā)生。
31.清潔：維持前3s的成果，制度化，規(guī)范化。
32.素養(yǎng)：養(yǎng)成良好習慣，提高整體素質(zhì)。
33.勤儉節(jié)約、愛護公物；以廠為家，共同發(fā)展。
34.講究實效、完善管理、提升品質(zhì)、增創(chuàng)效益。
35.嚴謹思考，嚴密操作；嚴格檢查，嚴肅驗證。
36.人人有改善的能力，事事有改善的余地。
37.時時尋求效率進步，事事講究方法技術。
38.上下溝通達共識，左右協(xié)調(diào)求進步。
39.老毛病，要根治；小問題，要重視。
40.化學物品很危險，存儲使用要小心。
41.愛惜物料，重視品質(zhì)；合理規(guī)劃，標識清晰。
42.落實環(huán)保責任，完善環(huán)保制度。
43.工作為了生活好，安全為了活到老。
44.廁所衛(wèi)生要注意,干凈清潔常保持。
45.市場是海，質(zhì)量是船，品牌是帆。
46.以質(zhì)量求生存，以質(zhì)量求發(fā)展，向質(zhì)量要效益。
47.品質(zhì)合格是盡社會的義務，品質(zhì)卓越是對社會的貢獻。
48.和傳統(tǒng)的昨天告別，向規(guī)范的未來邁進。
49.用心血融鑄經(jīng)營理念，讓企業(yè)文化生生不息。
50.立足新起點，開創(chuàng)新局面。
51.效益靠質(zhì)量，質(zhì)量靠技術，技術靠人才，人才靠教育。
52.創(chuàng)新是根本，質(zhì)量是生命，務實是宗旨，效益是目標。
53.質(zhì)量為先，信譽為重，管理為本，服務為誠。
54.多創(chuàng)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，提高企業(yè)形象。
55.日復一日，精益求精；年復一年，效益滿贏。
56.產(chǎn)品質(zhì)量是通向市場的基石，是贏得用戶信賴的關鍵。
57.品管提高信譽，信譽擴大銷售。
58.創(chuàng)優(yōu)質(zhì)品牌，鑄一流企業(yè)形象。
59.同心協(xié)力，提高品質(zhì)。
60.質(zhì)量做得好，錯漏自然少。
61.人的能力是有限的，而人的努力是無限的。
62.品質(zhì)管制人人做，優(yōu)良品質(zhì)有把握。
63.實施成效要展現(xiàn)，持之以恒是關鍵。
64.累積點滴改進，邁向完美品質(zhì)；
65.全員參與力量大，產(chǎn)品控制靠大家；
66.成就團隊輝煌，助我人生成長！
67.只有不完美的產(chǎn)品，沒有挑剔的客戶！
68.培養(yǎng)優(yōu)質(zhì)素養(yǎng)，提高團隊力量！
69.節(jié)約、團結(jié)、求實、創(chuàng)新。
70.專業(yè)執(zhí)著，精益求精。
71.產(chǎn)品與產(chǎn)品的差異在于細節(jié)。
72.創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)輝煌。
73.開拓創(chuàng)新、拼搏向上。
74.拼搏創(chuàng)新、同創(chuàng)一流。
75.遵守廠規(guī)廠紀，爭當優(yōu)秀員工。
76.今天的事不推到明天，遵循必要的工作流程。
77.整理整頓做得好，工作效率步步高。
78.誠信立足，創(chuàng)新致遠。
79.與時俱進、拼搏向上、團結(jié)務實、爭創(chuàng)一流。
80.愛崗敬業(yè)、開拓進取、創(chuàng)新服務、放眼未來。
生產(chǎn)車間工作規(guī)劃篇四
依據(jù)《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》的規(guī)定設立安全生產(chǎn)管理機構(gòu)：安全生產(chǎn)部;在總公司董事會和經(jīng)營管理決策機構(gòu)的領導下，認真貫徹執(zhí)行黨和國家有關安全生產(chǎn)的方針、政策、法令、制度和規(guī)程;始終堅持“安全第一，預防為主”的方針，負責對安全生產(chǎn)進行現(xiàn)場監(jiān)督檢查。
在總公司董事會和經(jīng)營管理決策機構(gòu)的領導下，安全生產(chǎn)部負責工程質(zhì)量管理，認真貫徹執(zhí)行黨和國家有關工程質(zhì)量的方針、政策、法令、制度和規(guī)程，推廣和應用“四新”技術,負責對工程質(zhì)量進行現(xiàn)場監(jiān)督檢查，確保工程質(zhì)量，爭創(chuàng)盛市優(yōu)良樣板工程。
第二條安全生產(chǎn)部職責。
一、負責安全生產(chǎn)管理工作，協(xié)助辦理“安全生產(chǎn)許可證”年審;。
二、負責工程質(zhì)量管理工作，協(xié)助創(chuàng)優(yōu)申報;。
三、負責工程進度監(jiān)督檢查;。
四、負責文明施工監(jiān)督檢查;。
五、負責消防監(jiān)督檢查;。
六、負責工程資料監(jiān)督檢查和竣工資料的檔案管理;。
七、負責維管工程的工程量復核和依據(jù)安全生產(chǎn)、質(zhì)量情況審核支付工程款;。
八、負責質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康管理體系的要素歸口管理;負責計量器具的檢定;。
九、負責遺留項目的跟進;。
十、完成領導交辦的其他事項。
具體職責:。
(1)認真貫徹執(zhí)行黨和國家有關安全生產(chǎn)、質(zhì)量、消防、文明施工、檔案資料的方針、政策、法令、制度和規(guī)程，協(xié)助主管經(jīng)理制定和不斷完善公司的安全生產(chǎn)、質(zhì)量、消防、文明施工、檔案資料管理制度。
(2)負責安全生產(chǎn)、質(zhì)量、消防、文明施工、檔案資料的現(xiàn)場檢查監(jiān)督工作。
(3)督促有關部門貫徹落實安全、質(zhì)量、消防技術措施和總公司頒發(fā)的有關安全生產(chǎn)、質(zhì)量、消防、文明施工、檔案資料生產(chǎn)制度，審查安全生產(chǎn)的技術措施、計劃;對項目部進行安全生產(chǎn)、質(zhì)量、消防、文明施工、檔案資料等法律、法規(guī)和技術交底、教育。
(4)協(xié)同有關部門開展員工安全、質(zhì)量技術操作規(guī)程和制度的宣傳教育，配合有關部門做好防暑降溫、防寒保暖、防臺風暴雨工作。
(5)深入現(xiàn)場，調(diào)查、研究、分析、掌握安全生產(chǎn)、質(zhì)量、消防、文明施工、檔案資料情況及存在問題，提出改進意見，對違章指揮和違章作業(yè)，有權暫停生產(chǎn)，果斷采取應急措施。發(fā)現(xiàn)險情有權制止施工，并及時報告有關領導處理。
(6)組織安全生產(chǎn)、質(zhì)量、消防、文明施工、檔案資料大檢查，督促有關單位落實整改措施、總結(jié)和推廣安全生產(chǎn)先進經(jīng)驗。
(7)負責質(zhì)量、傷亡事故的統(tǒng)計、分析和報告，組織質(zhì)量、工傷事故的調(diào)查處理，協(xié)助有關部門提出防范措施，并督促實施。建立健全質(zhì)量、工傷事故登記制度，負責管理事故頻率指標。
(8)負責本部門“三位一體”管理體系的實施，公司計量器具的檢定。
(9)負責遺留項目的跟進。
(10)負責維管工程的工程量復核和依據(jù)安全生產(chǎn)、質(zhì)量情況審核支付工程款。
(11)負責本部門文件資料的形成、積累、整理、移交、歸檔。
2、定期對工地的巡檢率90%以上;。
3、整改情況的復檢率100%;。
4、安全技術交底完成率100%;。
5、計量器具送檢率達到100%;。
6、質(zhì)量、安全檔案完整率達到100%;。
7、定期檢查大樓消防器材的設置、更換：在考核期內(nèi)定期檢查率100%。
第四條崗位人員工作職責。
一、部門經(jīng)理崗位職責。
安全生產(chǎn)部經(jīng)理是安全生產(chǎn)部的總負責人，行使公司賦于的權利義務，按照公司制度，在公司經(jīng)理授權范圍內(nèi)開展工作。
2、認真貫徹執(zhí)行公司的質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全方針，積極落實質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全目標，完成公司安排的安全、質(zhì)量工作任務;對施工工程安全、質(zhì)量負有監(jiān)督檢查責任。
3、主持制定安全生產(chǎn)部規(guī)劃、工作程序，經(jīng)領導同意后組織實施;明確安全生產(chǎn)部各職能管理崗位的責任;簽發(fā)安全生產(chǎn)部的文件。
4、依據(jù)現(xiàn)場安全、質(zhì)量情況，審核并簽發(fā)工程款項支付證書;審批各安全生產(chǎn)方案。
5、經(jīng)常深入生產(chǎn)一線和施工現(xiàn)場，掌握安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量情況，調(diào)查研究安全生產(chǎn)中存在的不安全因素;做好各項目質(zhì)量、安全的檢查記錄;發(fā)現(xiàn)不符合規(guī)范、標準項及時提出并要求限時整改。制止違章作業(yè)，遇有嚴重險情，有權暫停生產(chǎn)，并報告領導，采取措施進行處理。
6、組織安全、質(zhì)量教育活動和定期安全、消防、質(zhì)量、資料檢查;組織檢查各項目的質(zhì)量、安全資料記錄，監(jiān)督各項目做好“三寶、四口、五臨邊”的防護，增強安全、質(zhì)量意識，做到文明施工。
7、定期組織各施工隊的質(zhì)量管理培訓和指導qc小組，提高施工隊伍的整體水平，力爭創(chuàng)全優(yōu)工程。
8、負責組織本部門“三位一體”管理體系的實施，主持本部資料歸檔工作。
9、對出現(xiàn)的安全、質(zhì)量事故，組織調(diào)查，進行分析，提出處理意見，并督促落實。
10、不斷總結(jié)、交流、推廣先進經(jīng)驗。
11、完成領導交辦的其他與工程質(zhì)量、安全相關的工作任務;。
二、部門副經(jīng)理崗位職責。
1、認真貫徹執(zhí)行《建筑法》、《安全生產(chǎn)法》、《建筑工程安全生產(chǎn)管理條例》和《建筑工程質(zhì)量管理條例》等法律法規(guī)，在部門經(jīng)理領導下，分管市政施工工程的安全、質(zhì)量、進度等全面管理。
2、認真貫徹執(zhí)行公司的質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全方針，積極落實質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全目標，完成部門安排的安全、質(zhì)量工作任務;對分管的.市政施工工程安全、質(zhì)量負有監(jiān)督檢查責任。
3、組織制定分管工程安全、質(zhì)量檢查計劃，編制工程安全、質(zhì)量監(jiān)督計劃，上報安全措施和分項工程安全控制要點;組織制定工程文明施工達標方案，提交文明施工達標方案，經(jīng)領導同意后組織實施。
4、經(jīng)常深入生產(chǎn)一線和施工現(xiàn)場，掌握安全生產(chǎn)情況，調(diào)查研究安全生產(chǎn)中存在的不安全因素;做好各項目質(zhì)量、安全的檢查記錄;發(fā)現(xiàn)不符合規(guī)范、標準項及時提出并要求限時整改。制止違章作業(yè)，遇有嚴重險情，采取措施進行處理，有權暫停生產(chǎn)，并報告領導。
6、組織分管工程的安全、質(zhì)量教育活動和定期安全、消防、質(zhì)量、資料檢查;組織檢查分管項目的質(zhì)量、安全資料記錄，監(jiān)督分管項目做好“三寶、四口、五臨邊”的防護，增強安全、質(zhì)量意識，做到文明施工。
7、定期組織分管項目、施工隊的質(zhì)量管理培訓和指導qc小組，提高施工隊伍的整體水平，力爭創(chuàng)全優(yōu)工程。
8、負責本職“三位一體”管理體系的實施，主持本分管工程的資料歸檔工作。
9、對出現(xiàn)的安全、質(zhì)量事故，協(xié)助調(diào)查，進行分析，提出處理意見。
10、不斷總結(jié)、交流、推廣先進經(jīng)驗。
11、完成領導交辦的其他工作任務;每月28日前完成本月工作總結(jié)及下月工作計劃。
三、安全員崗位職責。
1、在安全生產(chǎn)部副經(jīng)理的領導下，協(xié)助貫徹執(zhí)行***生產(chǎn)的有關方針、政策和各項規(guī)定，搞好安全生產(chǎn)，督促檢查安全技術各項措施和操作規(guī)程的實施情況。有權直接向主管經(jīng)理匯報工作。
2、承擔項目環(huán)境、職業(yè)健康、安全生產(chǎn)、文明施工監(jiān)督、檢查責任。
3、編制工程安全監(jiān)督計劃，上報安全措施和分項工程安全控制要點;制定工程文明施工達標方案，提交文明施工達標方案，實施文明施工達標方案。
4、負責組織對新職工(含實習、代培、調(diào)轉(zhuǎn)、參觀人員等)進入工隊和復工人員的安全教育和考試，定期對職工進行安全生產(chǎn)宣傳教育，搞好日常安全教育工作;做好職工的普測、考核、登記和上報工作;督促檢查班組安全教育的執(zhí)行情況。
5、負責組織項目部、施工隊進行安全技術交底，督促檢查項目部安全技術交底的執(zhí)行情況，開展安全競賽及總結(jié)先進經(jīng)驗等。
6、協(xié)肋領導修訂施工隊安全管理細則，崗位安全操作細則和制定臨時性危險作業(yè)的安全監(jiān)督措施。
7、會同有關部門搞好特殊工種的安全培訓和考核;搞好日常安全教育工作。
8、經(jīng)常檢查施工隊對安全生產(chǎn)規(guī)章制度的執(zhí)行情況，制止違章作業(yè)和違章指揮，對于危及工人生命安全的重大隱患，有權停止生產(chǎn)，并立即報告領導;對查出的問題進行登記、上報，并督促按期解決;做好日檢臺帳記錄。
9、參加傷亡事故的調(diào)查、分析、處理，提出防范措施;負責傷亡事故和違規(guī)違紀的統(tǒng)計上報。
10、建立工程安全檔案，及時提供施工隊當月的安全生產(chǎn)檢查資料;定期檢查項目的危險源點，發(fā)現(xiàn)隱患立即要求整改并及時向部門經(jīng)理報告。
11、完成領導交辦的其他工作任務。每月28日前完成本月工作總結(jié)及下月工作計劃。
四、質(zhì)量***崗位職責。
1、在安全生產(chǎn)部副經(jīng)理的領導下，協(xié)助貫徹執(zhí)行國家工程質(zhì)量的有關方針、政策和各項規(guī)定，促進工程質(zhì)量，督促檢查工程質(zhì)量、技術各項措施和操作規(guī)程的實施情況。有權直接向主管經(jīng)理匯報工作。
2、負責工程質(zhì)量、創(chuàng)優(yōu)、項目環(huán)境、職業(yè)健康監(jiān)督檢查責任，推行全面質(zhì)量管理和貫徹實施iso管理體系;負責整個公司的質(zhì)量監(jiān)督和檢查驗收工作。
3、編制工程質(zhì)量監(jiān)督計劃，上報質(zhì)量管理措施和分項工程質(zhì)量控制要點;制定工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)方案，提交工程質(zhì)量達標方案，實施工程質(zhì)量達標方案。
4、負責組織對新職工(含實習、代培、調(diào)轉(zhuǎn)、參觀人員等)進入工隊和復工人員的質(zhì)量技術教育和考試，定期對職工進行質(zhì)量技術宣傳教育，搞好日常質(zhì)量技術教育工作;督促檢查施工隊質(zhì)量技術交底的執(zhí)行情況。
5、負責組織項目部、施工隊進行質(zhì)量技術交底，督促檢查項目部質(zhì)量技術交底的執(zhí)行情況，開展質(zhì)量競賽及總結(jié)先進經(jīng)驗等。
6、協(xié)肋領導修訂施工隊質(zhì)量管理細則，崗位質(zhì)量操作細則和制定"四。
生產(chǎn)車間工作規(guī)劃篇五
1、忽視安全抓生產(chǎn)是火中取栗，脫離安全求效率益如水中撈月。
2、工序質(zhì)量控制點，產(chǎn)品質(zhì)量生命線。
3、態(tài)度意識決定工作質(zhì)量。
4、今日不努力工作，明天努力找工作。
5、下一道工序就是我們的顧客。
6、工作質(zhì)量人人把關，產(chǎn)品質(zhì)量層層把關。
7、愛惜物料，重視品質(zhì);合理規(guī)劃，標識清晰。
8、事故隱患不除等于放虎歸山。
9、安全好意的保障，安全是幸福的源泉。
10、培訓教育做徹底，公司經(jīng)營好管理。
11、上有老下有小，出了事故不得了。
12、優(yōu)化生產(chǎn)工序，提高生產(chǎn)效率。
13、現(xiàn)場管理好，產(chǎn)品質(zhì)量高。
14、質(zhì)量在我心中，標準在我腦中，工藝在我手中。
15、認真細致，高效低耗，追求完美，顧客滿意。
16、一切推理都必須從觀察與實驗中得來。
17、樹立自我信心，把握各工段流程;消滅疵點起因，管理操作是關鍵。
18、講求實效，完善管理;提升品質(zhì)，增創(chuàng)效益。
19、檢查走馬觀花，事故遍地開花。
20、忽視安全抓生產(chǎn)是火中取栗，脫離安全求效益如水中撈月。
21、發(fā)現(xiàn)問題立刻報，及時處理要做好。
22、掌握安全技能，提高安全素養(yǎng)。
23、留住一位老顧客，比吸引五位新顧客更重要。
24、事故隱患不除，等于放虎歸山。
25、安全是家庭幸福的保證，事故是人生杯具的禍根。
25、一個疏忽百人忙，人人細心更順暢。
26、化學物品很危險，存儲使用要細心。
27、眼到手到心到，不良自然跑不掉。
28、細心觀察，認真分析，科學總結(jié)。
29、生命無價，平安是福。
30、進料出料要記清，數(shù)帳管理要分明。
31、檢驗測試堅持做，一點兒問題不放過。
32、推行品管，降低成本，增加利潤。
33、零缺點的生產(chǎn)過程，一百分的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。
34、化學物品很危險，存儲使用要細心。
35、絆人的樁不在高，違章的事不在小。
36、強化班組建設，提高工作效率。
37、顧客滿意是我們工作的唯一標準。
38、沒有措施的管理是空談的管理，沒有檢查和計劃的管理是空洞的管理。
39、人人品管做得好，顧客報怨自然少。
40、安全生產(chǎn)，生產(chǎn)蒸蒸日上，禮貌建設，建設欣欣向榮。
生產(chǎn)車間工作規(guī)劃篇六
2、、創(chuàng)、奪優(yōu)質(zhì)，全廠員工齊努力。
3、上下溝通達共識，左右協(xié)調(diào)求進步。
4、質(zhì)量意識在我心中，產(chǎn)品質(zhì)量在我手中。
5、整理有心做徹底，處處整齊好管理。
6、生產(chǎn)再忙，莫忘質(zhì)量。
7、一切推理都必須從觀察與實驗中得來。
8、預防為主，未雨綢繆，工序把關，避免錯檢。
9、重視品質(zhì)要付出代價，忽視品質(zhì)代價更高。
10、一人疏忽百人忙，人人細心更順暢。
11、提高品質(zhì)，降低成本，首先要遵守作業(yè)標準。
12、強化班組建設，將不良品消滅在本工序。
13、下一道工序就是我們的顧客。
14、嚴謹思考，嚴密操作；嚴格檢查，嚴肅驗證。
15、沒有措施的管理是空談的管理，沒有檢查和計劃的管理是空洞的管理。
16、寧愿事前檢查，不可事后返工。
17、按章操作機械設備，時刻注意效益安全。
18、光靠記憶不可靠，標準作業(yè)最重要。
19、堅持一流管理，生產(chǎn)一流產(chǎn)品，提供一泫服務，創(chuàng)建一流企業(yè)。
20、生產(chǎn)沒有質(zhì)量的產(chǎn)品，等于制造無用的垃圾
生產(chǎn)車間工作規(guī)劃篇七
1、質(zhì)量意識在我心中，產(chǎn)品質(zhì)量在我手中。
2、以精立業(yè)，滿足用戶需要；以質(zhì)取勝，制做可靠產(chǎn)品；以誠相待，提供優(yōu)質(zhì)服務。
3、落實一項措施，勝過十句口號。
4、做好產(chǎn)品包裝工作，確保產(chǎn)品最終質(zhì)量。
5、嚴師出高徒，精工出細活。
6、檢驗測試堅持做，一點兒問題不放過。
7、按章操作機械設備，時刻注意效益安全。
8、生產(chǎn)再忙，莫忘質(zhì)量。
9、講求實效，完善管理；提升品質(zhì)，增創(chuàng)效益。
10、強化班組建設，將不良品消滅在本工序。
11、人人有改善的能力，事事有改善的余地。
12、力求一次做好，爭取最大效益。
13、創(chuàng)名牌、奪優(yōu)質(zhì)，全廠員工齊努力。
14、人人品管做得好，顧客報怨自然少。
15、進料出料要記清，數(shù)帳管理更分明。
16、做無差錯能手，向零缺陷邁進。
17、下一道工序就是我們的'顧客。
18、愛惜物料，重視品質(zhì)。合理規(guī)劃標示清晰。
19、強化班組建設，提高工作效率。
20、安全用電，節(jié)約用水；消防設施，定期維護。
21、寧愿事前檢查，不可事后返工。
22、預防為主，未雨綢繆，工序把關，避免錯檢。
23、生產(chǎn)在忙，安全不忘人命關天，安全在先。
生產(chǎn)車間工作規(guī)劃篇八
精益生產(chǎn)是以消除不增加價值的等待、排隊和其他延遲活動為目標，按照確定的生產(chǎn)節(jié)拍進行生產(chǎn)并且每次僅生產(chǎn)單件產(chǎn)品的一種先進的生產(chǎn)方式。與以往的靠計劃系統(tǒng)發(fā)出指令的推動式生產(chǎn)方式不同，精益生產(chǎn)系統(tǒng)通過采用拉動的生產(chǎn)方式，來實現(xiàn)快速響應顧客實際需求的目的[1]。
改善，是指以實現(xiàn)更好為標準而進行的持續(xù)改進或改變的過程，是精益生產(chǎn)實施中的重要基礎組成部分[2]。通過對生產(chǎn)加工車間的布置和生產(chǎn)節(jié)拍進行改善設計，可以平衡生產(chǎn)線，使產(chǎn)品在生產(chǎn)線上的流動更加***，使之更有利于滿足顧客的需要;通過建立“一個流”的生產(chǎn)方式，可以消除或簡化生產(chǎn)過程中不產(chǎn)生任何價值的工作，使整個企業(yè)的潛在價值得以開發(fā)。我們對某變壓器廠箱體車間的物流設施布置進行了深入地分析，通過引入精益思想，提出了對目前大批量“成批與排隊”生產(chǎn)線的改善設計步驟及方案。在充分考慮了原有箱體生產(chǎn)加工的工序、工藝設計基礎上，通過對原有設備進行改動，大大減少了產(chǎn)品和在制品的庫存量及產(chǎn)品的交貨時間，增加了生產(chǎn)線的柔性，提高了生產(chǎn)率。
1、生產(chǎn)車間的現(xiàn)狀及存在的問題。
圖1箱體車間物流設施布置現(xiàn)狀。
箱體車間主要生產(chǎn)s9/10kva-kva的19個種類變壓器的箱體，箱體車間的布置現(xiàn)狀圖見圖1。由于每個箱體的大體結(jié)構(gòu)相同，其加工工藝也十分相似，由此，該車間將箱體的生產(chǎn)分為大件生產(chǎn)區(qū)和小件生產(chǎn)區(qū)，其中小件工件通常是由人工搬運，而大件工件通常是由車間內(nèi)部的天吊來完成。通過對箱體車間的深入分析，得出該車間存在如下幾點問題：
生產(chǎn)現(xiàn)場存在大量閑置不用的生產(chǎn)設備，占用了大量的空間，同時生產(chǎn)現(xiàn)場顯得十分混亂;。
生產(chǎn)設備之間的距離較大，操作人員移動距離較大，使得操作人員每人每次只能操作一臺機床，不利于操作人員工作效率的提高。
2、在精益思想指導下的生產(chǎn)車間的改善設計。
針對以上存在的問題，以精益思想為基礎，我們提出了如圖2所示的設施規(guī)劃改進程序模型。
2.1模型分析。
根據(jù)圖2所示模型中的各項，并結(jié)合該變壓器廠的具體實際情況，得出如下分析：
企業(yè)現(xiàn)有狀況的分析并確定設施目標:該廠多年來雖然因裝備和工藝的改善而形成的合理性積淀，但對廠內(nèi)的生產(chǎn)物流系統(tǒng)、車間的總體布局、各車間內(nèi)的物流設施從未做過詳盡的、系統(tǒng)的規(guī)劃和設計。近年來，由于市場競爭愈加激烈，該廠迫切需要有一個合理的物流規(guī)劃系統(tǒng)來降低成本，從而提高效益。企業(yè)領導的目標是要應用目前最為先進的精益生產(chǎn)方式這其中需要整個企業(yè)經(jīng)歷很大的改變，因此，公司領導決定通過某一個車間的轉(zhuǎn)型形成示范帶頭作用，從而帶動整個企業(yè)精益生產(chǎn)的實施。并組成了由設計人員，生產(chǎn)人員和采購、營銷人員構(gòu)成的團隊，共同設計改善企業(yè)加工生產(chǎn)線。
輸入作業(yè)資料p、q、r、s、t：在設計改善生產(chǎn)線之前，要明確所要生產(chǎn)的產(chǎn)品、數(shù)量、途程安排、輔助勞務與時間。
精益分析：精益分析包括價值流分析、生產(chǎn)線柔性分析、工序流程分析和設備種類及加工能力分析。其中:。
1)價值流分析。
該車間產(chǎn)生價值的部分在于箱體的加工，箱體的價值流從原材料開始，沿著整個生產(chǎn)加工的工序進行流動，直至流到該車間生產(chǎn)加工的終端。在此過程中，對于那些不產(chǎn)生價值但由于目前生產(chǎn)系統(tǒng)的需要，又不能馬上取消的行動應盡可能的減少;而對于那些不產(chǎn)生價值，并且可以立即取消的行動則應立即取消。另外，可以看到，圖1所示的'車間布置中，存在大量固定的料架，其導致的直接后果是操作人員不得不自行走動去搬取貨物，這有無形中出現(xiàn)了muda，側(cè)面地阻礙了產(chǎn)品價值的流動，考慮到供應商與箱體生產(chǎn)車間的關系不是十分緊密，經(jīng)仔細分析，決定采用可以移動的料架來代替原有固定的料架，并按照生產(chǎn)看板的要求主動地為每一個生產(chǎn)單元供貨，使生產(chǎn)線上每一個加工單元始終都保持有少量的庫存。這樣，不但可以節(jié)省大量的人力和物力，而且能夠使整個產(chǎn)品的價值流按照“一個流”的方式移動。
2)工序流程分析。
該箱體車間的改善布置是在采用原有的工序的基礎上，對原有不合理的工序進行了改進，從而縮短某些不合理工件的加工時間。
精益生產(chǎn)是以消除不增加價值的等待、排隊和其他延遲活動為目標，按照確定的生產(chǎn)節(jié)拍進行生產(chǎn)并且每次僅生產(chǎn)單件產(chǎn)品的一種先進的生產(chǎn)方式。與以往的靠計劃系統(tǒng)發(fā)出指令的推動式生產(chǎn)方式不同，精益生產(chǎn)系統(tǒng)通過采用拉動的生產(chǎn)方式，來實現(xiàn)快速響應顧客實際需求的目的[1]。
改善，是指以實現(xiàn)更好為標準而進行的持續(xù)改進或改變的過程，是精益生產(chǎn)實施中的重要基礎組成部分[2]。通過對生產(chǎn)加工車間的布置和生產(chǎn)節(jié)拍進行改善設計，可以平衡生產(chǎn)線，使產(chǎn)品在生產(chǎn)線上的流動更加***，使之更有利于滿足顧客的需要;通過建立“一個流”的生產(chǎn)方式，可以消除或簡化生產(chǎn)過程中不產(chǎn)生任何價值的工作，使整個企業(yè)的潛在價值得以開發(fā)。我們對某變壓器廠箱體車間的物流設施布置進行了深入地分析，通過引入精益思想，提出了對目前大批量“成批與排隊”生產(chǎn)線的改善設計步驟及方案。在充分考慮了原有箱體生產(chǎn)加工的工序、工藝設計基礎上，通過對原有設備進行改動，大大減少了產(chǎn)品和在制品的庫存量及產(chǎn)品的交貨時間，增加了生產(chǎn)線的柔性，提高了生產(chǎn)率。
1、生產(chǎn)車間的現(xiàn)狀及存在的問題。
圖1箱體車間物流設施布置現(xiàn)狀。
箱體車間主要生產(chǎn)s9/10kva-2000kva的19個種類變壓器的箱體，箱體車間的布置現(xiàn)狀圖見圖1。由于每個箱體的大體結(jié)構(gòu)相同，其加工工藝也十分相似，由此，該車間將箱體的生產(chǎn)分為大件生產(chǎn)區(qū)和小件生產(chǎn)區(qū)，其中小件工件通常是由人工搬運，而大件工件通常是由車間內(nèi)部的天吊來完成。通過對箱體車間的深入分析，得出該車間存在如下幾點問題：
生產(chǎn)現(xiàn)場存在大量閑置不用的生產(chǎn)設備，占用了大量的空間，同時生產(chǎn)現(xiàn)場顯得十分混亂;。
生產(chǎn)設備之間的距離較大，操作人員移動距離較大，使得操作人員每人每次只能操作一臺機床，不利于操作人員工作效率的提高。
2、在精益思想指導下的生產(chǎn)車間的改善設計。
針對以上存在的問題，以精益思想為基礎，我們提出了如圖2所示的設施規(guī)劃改進程序模型。
2.1模型分析。
根據(jù)圖2所示模型中的各項，并結(jié)合該變壓器廠的具體實際情況，得出如下分析：
企業(yè)現(xiàn)有狀況的分析并確定設施目標:該廠多年來雖然因裝備和工藝的改善而形成的合理性積淀，但對廠內(nèi)的生產(chǎn)物流系統(tǒng)、車間的總體布局、各車間內(nèi)的物流設施從未做過詳盡的、系統(tǒng)的規(guī)劃和設計。近年來，由于市場競爭愈加激烈，該廠迫切需要有一個合理的物流規(guī)劃系統(tǒng)來降低成本，從而提高效益。企業(yè)領導的目標是要應用目前最為先進的精益生產(chǎn)方式這其中需要整個企業(yè)經(jīng)歷很大的改變，因此，公司領導決定通過某一個車間的轉(zhuǎn)型形成示范帶頭作用，從而帶動整個企業(yè)精益生產(chǎn)的實施。并組成了由設計人員，生產(chǎn)人員和采購、營銷人員構(gòu)成的團隊，共同設計改善企業(yè)加工生產(chǎn)線。
輸入作業(yè)資料p、q、r、s、t：在設計改善生產(chǎn)線之前，要明確所要生產(chǎn)的產(chǎn)品、數(shù)量、途程安排、輔助勞務與時間。
精益分析：精益分析包括價值流分析、生產(chǎn)線柔性分析、工序流程分析和設備種類及加工能力分析。其中:。
1)價值流分析。
該車間產(chǎn)生價值的部分在于箱體的加工，箱體的價值流從原材料開始，沿著整個生產(chǎn)加工的工序進行流動，直至流到該車間生產(chǎn)加工的終端。在此過程中，對于那些不產(chǎn)生價值但由于目前生產(chǎn)系統(tǒng)的需要，又不能馬上取消的行動應盡可能的減少;而對于那些不產(chǎn)生價值，并且可以立即取消的行動則應立即取消。另外，可以看到，圖1所示的車間布置中，存在大量固定的料架，其導致的直接后果是操作人員不得不自行走動去搬取貨物，這有無形中出現(xiàn)了muda，側(cè)面地阻礙了產(chǎn)品價值的流動，考慮到供應商與箱體生產(chǎn)車間的關系不是十分緊密，經(jīng)仔細分析，決定采用可以移動的料架來代替原有固定的料架，并按照生產(chǎn)看板的要求主動地為每一個生產(chǎn)單元供貨，使生產(chǎn)線上每一個加工單元始終都保持有少量的庫存。這樣，不但可以節(jié)省大量的人力和物力，而且能夠使整個產(chǎn)品的價值流按照“一個流”的方式移動。
2)工序流程分析。
該箱體車間的改善布置是在采用原有的工序的基礎上，對原有不合理的工序進行了改進，從而縮短某些不合理工件的加工時間。
考慮到生產(chǎn)加工的柔性，并根據(jù)所要生產(chǎn)的箱體零件的大孝生產(chǎn)工藝及設備加工能力的不同，決定將改善后的生產(chǎn)車間設計成兩條分別用于加工大小不同箱體零件的生產(chǎn)線，這樣，不僅物流路線大大的縮短了，還節(jié)省了生產(chǎn)空間，在市場需求產(chǎn)品種類變化不大的時候，這些空出來的空間作為預留地，一旦市場需求產(chǎn)品種類發(fā)生變化，可以利用這部分空間安裝設備，對特殊零部件進行生產(chǎn)加工。
4)設備種類及加工能力分析：選用那些換產(chǎn)能力較強的設備組成具有柔性生。
生產(chǎn)車間工作規(guī)劃篇九
1、現(xiàn)場管理好，產(chǎn)品質(zhì)量高。
2、時時尋求效率進步，事事講究方法技術。
3、樹立自我信心，把握各工段流程；消滅疵點起因，管理操作是關鍵。
4、工序質(zhì)量控制點，產(chǎn)品質(zhì)量生命線。
5、人人都有改善的能力，事事都有改善的余地。
6、整理整頓天天做，清理清掃時時行。
7、今天不努力工作，明天努力找工作。
8、老毛病，要根治；小問題，要重視。
9、質(zhì)量在我心中，標準在我腦中，工藝在我手中。
10、嚴謹思考，嚴密操作；嚴格檢查，嚴肅驗證。
11、分工合作來打掃，相信明天會更好。
12、人人提案創(chuàng)新，成本自然降低。
13、愛惜物料，重視品質(zhì)；合理規(guī)劃，標識清晰。
14、沒有措施的管理是空談的管理，沒有檢查和計劃的管理是空洞的'管理。
15、重視品質(zhì)要付出代價，忽視品質(zhì)代價更高。
16、嚴格遵守盤點制度，作到賬物相附。
17、化學物品很危險，存儲使用要小心。
18、愛惜材料一點一滴，講究質(zhì)量一絲一縷。
19、儀器設備勤保養(yǎng)，生產(chǎn)自然更順暢。
20、顧客滿意是我們工作的唯一標準。
21、一人疏忽百人忙，人人細心更順暢。
22、留意多一點，問題少一點。
23、整理有心做徹底，處處整齊好管理。
生產(chǎn)車間工作規(guī)劃篇十
大力開展面向廣大同學、為同學服務的實踐性活動。與學生會其他兄弟部門精誠合作，聽從院團委的指導和主席團的組織安排，為外國語學院學生會做出一份貢獻。
1、提供社會兼職信息平臺。
2、承辦職業(yè)生涯規(guī)劃大賽。
3、組織承辦“挑戰(zhàn)杯”大學生創(chuàng)業(yè)大賽。
4、進行志愿者服務（支教之類的、待定）。
三、工作要求。
1、納新工作要挑選品學兼優(yōu)、吃苦耐勞的同學為我們實踐部服務，作為支撐實踐部的中堅力量。
2、嚴明的紀律是良好工作的基本保障，我們會嚴格要求自己和部員，堅持例會制度，做到出勤有保障，工作有秩序。
3、將部員進行分小組協(xié)同工作，爭取事半功倍的效果。讓部員。
按照小組輪換出去找兼職信息，并及時更新，為整個外院學生服務。
4、計劃與兄弟學院學生會進行聯(lián)誼，加強與別的學院學生會部門的溝通與交流，借鑒別人的優(yōu)點和長處，取長補短。
四、工作目標。
在新的一學年，我們會以身作則，盡到部長的義務，負好部長的責任，聽從主席團的領導，帶領新一屆的外國語學院學生會實踐部去創(chuàng)造更加燦爛的輝煌。
生產(chǎn)車間工作規(guī)劃篇十一
1認真細致，高效低耗，追求完美，顧客滿意。
2、、一線工人請注意，品質(zhì)效率在于你
3、留意多一點，問題少一點
4、檢驗測試堅持做，一點兒問題不放過。
5、質(zhì)量在我心中，標準在我腦中，工藝在我手中。
6、分工合作來打掃，相信明天會更好。
7、今天不努力工作，明天努力找工作。
8、自檢，互檢確保產(chǎn)品零缺點。
9、落實一項措施，勝過十句口號。
10、力求一次做好，爭取效益。
11、檢驗記錄要可靠，分析改善才有效。
12、、進料出料要記清，數(shù)帳管理更分明。
13、愛惜物料，重視品質(zhì)；合理規(guī)劃，標識清晰。
14、工序質(zhì)量控制點，產(chǎn)品質(zhì)量生命線。
15、減少浪費，提升品質(zhì)；整齊舒適，安全規(guī)范
16、人人都有改善的能力，事事都有改善的余地。
17、工作質(zhì)量人人把關，產(chǎn)品質(zhì)量層層把關。
18、愛惜材料一點一滴，講究質(zhì)量一絲一縷。
19、講求實效，完善管理；提升品質(zhì)，增創(chuàng)效益。
生產(chǎn)車間工作規(guī)劃篇十二
1、父母望您遵章守紀、妻兒盼您毫發(fā)無損。
2、你對違章講人情，事故對你不留情。
3、多看一眼，安全保險。多防一步，少出事故。
4、嚴格遵守草最規(guī)程，提高安全生產(chǎn)意識。
5、寧可停工停產(chǎn)、絕不違章蠻干。
6、別用鮮血換教訓、應借教訓免血淚。
7、父母望您遵章守紀，妻兒盼您毫發(fā)無損。
8、安全與效益同行，事故與損失同在。
9、安全規(guī)程高于上級命令。
10、反違章除隱患；促安全促生產(chǎn)。
11、安全是幸福的保證，治理隱患安全。
12、患者用流血換取教訓、智者用教訓避免流血。
13、安全來自長期警惕，事故源于瞬間麻痹。
14、安全生產(chǎn)莫僥幸，違章操作要人命。
15、安全來自長期警惕，事故源于瞬間麻痹。
16、安全是生命之本，違章是事故之源。
17、安全在于心細，事故出自大意。
18、質(zhì)量是企業(yè)的生命，安全是職工的生命。
19、領導違章指揮等于犯罪、職工違章操作等于自殺。
20、事故隱患不除、等于放虎歸山。
21、安全生產(chǎn)人人有責遵章守紀保障安全。
22、安全是生命的基石安全是快樂的階梯。
23、上有老下有小、出了事故不得了。
24、上班一走神、事故敲你門。
25、多看一眼，安全保險；多防一步，少出事故。
26、無人故意出事故，事故處于無意中。
27、安全生產(chǎn)人人管，事故隱患處處防。
28、全力生產(chǎn)，注意安全！
29、檢查走馬觀花、事故遍地開花。
30、生產(chǎn)必須安全，安全促進生產(chǎn)。
31、消除一切安全隱患，保證生產(chǎn)工作安全。
32、以人為本，重在平安。
33、按章操作設備，時刻注意安全。
34、安全帶、牽掛著你的平安。
35、簡化作業(yè)省一時，貪小失大苦一世。
36、安全網(wǎng)、挽留生命的網(wǎng)。
37、安全是最大的節(jié)約，事故是最大的浪費。
38、安全是一種責任，為己為家為他人。
39、安全是員工的生命線員工是安全的負責人。
40、與其事后痛哭流涕，不如事前遵章守紀。
41、安全規(guī)章系生命，自覺遵守是保障。
42、事故不難防，重在守規(guī)章。
43、一人把關一才處安，眾人把關穩(wěn)如山。
44、生產(chǎn)再忙安全不忘；人命關天，安全為先。
45、健康發(fā)展，穩(wěn)抓質(zhì)量。
46、落實安全規(guī)章制度，強化安全防范措施。
47、工作為了生活好，安全為了活到老。
48、車間重地，安全第一。
49、生產(chǎn)再忙，安全不忘，人命關天，安全在先。
50、安全帽、擋住飛來的橫禍，呵護寶貴生命。
51、今天工作不安全，明天生活不保障。
52、效率生產(chǎn)，安全第一。
53、全力生產(chǎn)，注意安全！
54、樹立企業(yè)安全形象，促進安全文明生產(chǎn)。
55、領導違章指揮等于犯罪、職工違章操作等于自殺。
56、今天工作不安全、明天生活不保障。
57、樹立企業(yè)安全形象，促進安全文明生產(chǎn)。
58、上有老下有小，出了事故不得了。
59、麻痹是最大的隱患，失職是最大的禍根。
60、多看一眼安全保險；多防一步少出事故。
61、安全措施訂得細，事故預防有保證。
62、生命只有一次，安全伴君一生。
63、安全是一種責任、為己為家為他人。
生產(chǎn)車間工作規(guī)劃篇十三
1. 安全帶--牽掛著你的平安。
2. 鑄造輝煌，唯有質(zhì)量。
3. 質(zhì)量是企業(yè)的生命。
4. 用戶是企業(yè)發(fā)展的源泉。
5. 貫標九千，飛越二千。
6. 質(zhì)量是成功的伙伴，貫標是質(zhì)量的保障。
7. 寧可停工停產(chǎn)，絕不違章蠻干。
8. 質(zhì)量存在于人類生存的一切地方。
9. 上班一走神，事故敲你門。
10. 上有老下有小，出了事故不得了。
11. 品質(zhì)合格是盡社會的義務，品質(zhì)卓越是對社會的貢獻。
12. 增強緊迫感加強責任心全力搶市場打好翻身仗。
13. 品質(zhì)—企業(yè)致勝的關鍵。
14. 質(zhì)量是企業(yè)的生命，為了保護您的生命，請為您的企業(yè)建立質(zhì)量保證體系。
15. 品質(zhì)的優(yōu)劣比成本更重要
生產(chǎn)車間工作規(guī)劃篇十四
1.讓高質(zhì)量的產(chǎn)品乘著環(huán)宇風帆，沖出亞洲走向世界。
2.讓環(huán)宇風帆載著優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品，跨越世紀。
3.跨越今日的視野擴展世紀的眼光。
4.跨過iso的門廊，進入世紀的殿堂。
5.走進質(zhì)量天地，帶來無限商機。
6.筑質(zhì)量大堤，迎世紀挑戰(zhàn)。
7.只有步入國際標準的軌道，才有無限延伸的空間。
8.立足新起點，開創(chuàng)新局面。
9.能上能下，能進能出，唯才是舉，唯能是用。
10.今天工作不安全，明天生活不保障。
11.時代精神演繹民族靈魂，優(yōu)質(zhì)精神構(gòu)筑時代精神。
12.安全網(wǎng)，挽留生命的網(wǎng)。
13.春種一粒粟秋收萬顆籽。
14.轉(zhuǎn)變觀念，轉(zhuǎn)變作風，創(chuàng)新機制，創(chuàng)新局面。
15.樹立核心價值觀，而且要善于學習，更要善于創(chuàng)造。
生產(chǎn)車間工作規(guī)劃篇十五
1、反違章，除隱患，保安全，促生產(chǎn)。
2、生產(chǎn)在忙，安全保障。
3、精淬方能鑄就品質(zhì)，安全才能保衛(wèi)幸福。
4、關注細節(jié)小問題，避免安全大問題。
5、疏忽一時，痛苦一世。
6、預防是安全的'錦囊，安全是幸福的保障。
7、保安全十日不足，出事故一日有余。
8、行動按規(guī)范，安全駐心間。
9、多看一眼安全保險，多防一步少出事故。
10、事故不難防，重在守規(guī)章。
11、工作為了生活好，安全為了活到老。
12、膽大心細精淬火，安全防護全為我。
13、不繃緊安全的弦，就彈不出生產(chǎn)的調(diào)。
生產(chǎn)車間工作規(guī)劃篇十六
1、食品安全齊監(jiān)督，食品安全靠大家。
2、保障食品安全，共建和諧社會。
3、家家關注食品問題，人人阻截問題食品。
4、己所不食，勿施于人。
5、國以民為本，民以食為天，食以安為先。
6、食品安全，百姓安康。
7、食品安全牢記心，健康幸福伴你行。
8、培養(yǎng)食品安全公德心，爭做和諧社會文明人。
9、食品安全，你我共同的責任；安全食品，你我共同的心愿。
10、食品安全你我同創(chuàng)，和諧健康大家共享。
11、給食品多一點關注，對生命多一份負責。
12、標本兼治，著力治本，構(gòu)筑食品安全監(jiān)管長效機制。
13、增強食品安全意識，提高全民身體素質(zhì)。
14、法行天下，食者無憂。
15、食品安全聯(lián)萬家，健康生活你我他。
16、食品安全個個參與，和諧社會人人受益。
17、食者無慮、飲者無憂、監(jiān)管有法、安全有保。
18、選購放心食品，吃出健康體魄。
19、食品安全從嚴把關，關愛生命責任如山。
20、食品安全共同監(jiān)督，健康和諧人人受益。
21、少一份食品隱患，多一份生活平安。
22、食品關乎生命，安全重于泰山。
23、實施食品安全放心工程，促進浙江和諧發(fā)展。
24、構(gòu)筑食品安全“防火墻”，撐起群眾健康“保護傘”。
25、手牽手把好食品質(zhì)量關，心連心守好食品安全門。
26、開口吃個爽，莫把安全忘。
27、全面實施食品放心工程，促進經(jīng)濟社會協(xié)調(diào)發(fā)展。
28、千好萬好食品安全為好，金貴銀貴生命平安最貴。
29、普及食品科學知識，提高安全防范能力。
30、食品質(zhì)量安全，責任重于泰山。
31、人品、食品，品品相照；蒼生、民生，生生相聯(lián)。
32、美好生活，從飲食衛(wèi)生開始。
33、食品安全關系到國計民生。
34、全面實施食品放心工程，促進經(jīng)濟社會和諧發(fā)展。
35、食品安全系萬家，監(jiān)督管理靠大家。
36、手牽手維護食品安全，心連心構(gòu)筑和諧家園。
37、食品、人品、大家品，品食、品人、品和諧。
38、品放心食品，享健康生活。
39、食品初始模型，人命關天。
40、“食品人品大家品，品食品人品和諧”。
41、健康大廈始于一磚一石，食品安全凝聚一點一滴。
42、齊心協(xié)力抓食品安全，真心實意保群眾健康。
43、長一份知識求放心，積一份公德拒黑心。
44、建食品安全體系，保千家萬戶健康。
45、家事國事天下事，食品安全是大事。
46、欲食天下鮮，安全記心間。
47、食品安全有保障，綠色消費享健康。
48、安全食品為大家，食品安全靠大家。
49、食品安全天天講，健康生活歲歲享。
50、少吃一口垃圾食品，多享一年幸福人生。
51、食品安全共同的心愿，社會和諧快樂的'家園。
52、安全食品聯(lián)萬家，食品安全靠大家。
53、食品安全是金，百姓健康是福。
54、群策群力共創(chuàng)食品安全，互助互愛同筑和諧家園。
55、建立誠信體系，保障食品安全。
56、食品監(jiān)管人人有責，消費安全家家夙愿。
57、食品安全關系你我他，安全食品惠及千萬家。
58、勤查狠抓嚴把關，食品安全重于山。
59、情系食品安全，心鑄和諧家園。
60、一心一意關注食品安全，十全十美創(chuàng)建和諧社會。
61、營造食品安全大環(huán)境，呵護幸福健康小家庭。
62、食品安全警鐘長鳴，健康生活和諧溫馨。
63、食品安全齊監(jiān)督，健康生活同構(gòu)筑。
64、人人關心食品安全，家家享受幸福生活。
65、嚴把食品安全關，共譜和諧社會曲。
66、對食品安全多一點關注，為有限生命多一份負責。
67、食品安全聯(lián)萬家，健康幸福你我他。
68、想要健康活到老，食品安全不能少。
69、學好食品衛(wèi)生法，保證健康你我他。
70、嚴把食品安全關，喜架健康幸福橋。
生產(chǎn)車間工作規(guī)劃篇十七
1、生產(chǎn)再忙，安全不忘；安全是第一位。
2、事故不難預防，關鍵是要遵守規(guī)則。
3、在課堂上要講安全，不要動手術。
4、健康是快樂之源，安全是生產(chǎn)之本。
5、安全第一，事故發(fā)生就跑。
6、安全源于警惕，事故源于麻痹。
7、提前檢查總比事后返工好。
8、生命長，安全是第一步。
9、樹立企業(yè)安全形象，促進安全文明生產(chǎn)。
10、企業(yè)效益最重要，消防安全第一。
11、提高安全意識，建設文明工地。
12、安全意識人人有，幸福生活長久。
13、工作越細心，家人就越安心。
14、大的事情，小的事情，重要的.事情，忽視安全事故。
15、安全形勢取決于你和我，事故的預防取決于每個人。
16、人生寶貴的安全第一，創(chuàng)造幸福的安全才會去。
17、事故不長眼，你嚴他遠。
18、生產(chǎn)再忙，安全不忘，人命安全第一。
19、安全生產(chǎn)要牢牢記住，生活不能兒戲。
20、安全生產(chǎn)無虞，非法經(jīng)營無生命。
21、冒險是意外之友，謹慎是安全之母。
22、安全就是經(jīng)濟，安全就是生命。
23、安全來自持續(xù)的警惕，事故來自瞬間的麻痹。
24、安全生產(chǎn)不走運，非法作業(yè)要殺人。
25、安全與利益相伴，事故與損失同時發(fā)生。
26、一個地方守一個，所有地方都守一個。
27、平安你獨自一人，幸福家庭。
28、有妻子，有孩子，有家庭，沒有安全感是零。
29、安全第一是真理，這個家不能沒有你。
30、用雙手創(chuàng)造財富，用安全編織幸福。
【本文地址：http://mlvmservice.com/zuowen/11144989.html】
