計(jì)劃的制定可以幫助我們合理安排時(shí)間，避免拖延和浪費(fèi)。了解自己的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)，合理安排時(shí)間和資源，確保計(jì)劃的可行性。這些計(jì)劃范文包括了不同類(lèi)型和不同層次的計(jì)劃，幫助你全面了解計(jì)劃制定的要點(diǎn)。
傳媒公司運(yùn)營(yíng)工作計(jì)劃篇一
電子商務(wù)平臺(tái)團(tuán)隊(duì)成員是關(guān)系整個(gè)項(xiàng)目啟動(dòng)推進(jìn)和后續(xù)運(yùn)營(yíng)的關(guān)鍵，需要專(zhuān)人構(gòu)建。
1、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人：整體運(yùn)營(yíng)。
2、網(wǎng)站架構(gòu)管理：網(wǎng)站的整體構(gòu)架與內(nèi)容優(yōu)化。
3、美工：網(wǎng)站的頁(yè)面設(shè)計(jì)與頁(yè)面的人性化互動(dòng)溝通。
4、后臺(tái)程序員：實(shí)現(xiàn)后臺(tái)的程序功能。
5、網(wǎng)絡(luò)推廣員：通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)和傳統(tǒng)媒體或其他方式推廣網(wǎng)站。
6、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)員：通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)或傳統(tǒng)方式銷(xiāo)售網(wǎng)站服務(wù)產(chǎn)品。
7、網(wǎng)站編輯/信息管理員：管理網(wǎng)站各個(gè)欄目的信息。
8、服務(wù)器維護(hù)人員：服務(wù)器的安全、網(wǎng)站相關(guān)功能提供。
結(jié)合公司現(xiàn)有的電子商務(wù)崗位資源進(jìn)行合理的整合，欠缺的崗位需要人力資源進(jìn)行崗位招聘填充，整體崗位進(jìn)度在4月中旬到位。
根據(jù)公司兩個(gè)系列產(chǎn)品的特性和電子商務(wù)項(xiàng)目長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展考慮，需要擯棄現(xiàn)有的單系列產(chǎn)品的電子商務(wù)，需建立切實(shí)符合兩個(gè)系列產(chǎn)品的新電子商務(wù)平臺(tái)。電商域名定位原則——簡(jiǎn)短、易記、切題，與企業(yè)及其產(chǎn)品密切相關(guān)。一個(gè)成功的域名就如同一個(gè)的品牌，一個(gè)的商標(biāo)，會(huì)給企業(yè)帶來(lái)無(wú)形的資產(chǎn)價(jià)值！
此域名結(jié)合市調(diào)，聯(lián)動(dòng)公司全體進(jìn)行公投確定。公司現(xiàn)有的域名網(wǎng)站，根據(jù)市場(chǎng)情況進(jìn)行再優(yōu)化，基本定義為產(chǎn)品宣傳網(wǎng)站。
1、常規(guī)網(wǎng)頁(yè)產(chǎn)品設(shè)計(jì)項(xiàng)。（注冊(cè)、登陸、會(huì)員、產(chǎn)品系列、產(chǎn)品品類(lèi)陳列、特賣(mài)、團(tuán)購(gòu)等）。
2、商品搜索引擎、通過(guò)搜索引擎方便快捷地向用戶(hù)提供商品信息，方便用戶(hù)購(gòu)物。
3、購(gòu)物車(chē)、購(gòu)物車(chē)具有向顧客提供存放購(gòu)買(mǎi)商品的信息、計(jì)算商品的數(shù)目和價(jià)格等功能，用戶(hù)通過(guò)購(gòu)物車(chē)，還可以修改商品數(shù)目、退回某商品或全部商品。
4、客戶(hù)服務(wù)中心：為客戶(hù)提供各種操作的說(shuō)明及網(wǎng)站的各種服務(wù)，包括購(gòu)物向?qū)А⒎?wù)特點(diǎn)、服務(wù)承諾、能否退換貨、商場(chǎng)支持的付款方式、送貨上門(mén)是否另收費(fèi)、在確認(rèn)收到貨款后的發(fā)貨時(shí)間等客戶(hù)關(guān)心的信息。
5、訪問(wèn)計(jì)數(shù)器：訪問(wèn)計(jì)數(shù)器能統(tǒng)計(jì)上網(wǎng)訪問(wèn)者對(duì)網(wǎng)站各主題的訪問(wèn)頻度，把握消費(fèi)者對(duì)商場(chǎng)、商品及服務(wù)的需求，其數(shù)據(jù)是制定經(jīng)營(yíng)和營(yíng)銷(xiāo)策略的重要參考依據(jù)。
6、訂單查詢(xún)：用戶(hù)可根據(jù)訂單號(hào)和相應(yīng)信息進(jìn)入訂單狀態(tài)界面，該界面提供訂單日期、是否已收到貨款、是否已發(fā)貨和發(fā)貨日期等信息。
7、bbs：運(yùn)用留言薄方式，記錄客戶(hù)在瀏覽網(wǎng)站或購(gòu)物之后，對(duì)網(wǎng)站內(nèi)容、提供的服務(wù)、產(chǎn)品搜索、產(chǎn)品對(duì)比、購(gòu)物車(chē)、客服中心、產(chǎn)品反饋、配送站、查詢(xún)中心、收銀中心、熱搜電子商務(wù)網(wǎng)站規(guī)劃計(jì)劃報(bào)告等的意見(jiàn)。通過(guò)留言薄，一方面可以了解客戶(hù)需求，改進(jìn)服務(wù)，豐富商品種類(lèi)；另一方面通過(guò)答復(fù)，讓用戶(hù)了解商場(chǎng)提供的`服務(wù)，增加用戶(hù)對(duì)網(wǎng)站的信任度。
8、電子郵件：在網(wǎng)站的每個(gè)頁(yè)面上提供相應(yīng)管理員的電子信箱，使客戶(hù)在訪問(wèn)每一頁(yè)面時(shí)，將遇到的問(wèn)題及意見(jiàn)和建議以e2mail形式反饋到管理員處，以便管理員能及時(shí)改進(jìn)服務(wù)、處理問(wèn)題。
9、電子郵件列表。每當(dāng)更新商品、出臺(tái)新的優(yōu)惠措施或舉行重大活動(dòng)時(shí)，通過(guò)電子郵件列表聯(lián)系客戶(hù)。
10、網(wǎng)絡(luò)支付：由于現(xiàn)階段在我國(guó)實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上實(shí)時(shí)支付還未完全實(shí)現(xiàn)，因此，商場(chǎng)在支付方面應(yīng)提供多種支付方式，例如信用卡支付。
以上單項(xiàng)目版面設(shè)計(jì)，會(huì)結(jié)合市調(diào)以及b2c或o2o的類(lèi)型進(jìn)行窗口設(shè)計(jì)，整體版面會(huì)進(jìn)行兩個(gè)系列產(chǎn)品的綜合考慮。
通常一個(gè)網(wǎng)站的運(yùn)行好壞，硬件很重要，硬件是網(wǎng)站運(yùn)行的基本保障；
1、電子商務(wù)硬件一般分兩大部分：網(wǎng)絡(luò)設(shè)備、服務(wù)器；
網(wǎng)絡(luò)設(shè)備：路由器、交換機(jī)、防火墻。
傳媒公司運(yùn)營(yíng)工作計(jì)劃篇二
20xx年的上半年就在不知不覺(jué)中過(guò)去了。看著上半年的工作成績(jī)，雖然滿(mǎn)足了上半年公司的要求，但是我知道，這還不過(guò)是剛剛達(dá)到公司的要求罷了，我們還不能因?yàn)檫@點(diǎn)成績(jī)?cè)谶@里沾沾自喜。等著我們的，還有之后更加長(zhǎng)遠(yuǎn)卻艱辛的提升之路。
為了提升我們運(yùn)營(yíng)部的工作能力，就必需定下我們前進(jìn)的目標(biāo)。想要提升部門(mén)，就必須提升員工的能力，員工想要定下計(jì)劃，就必須根據(jù)部門(mén)的總的方向規(guī)劃！如此，我們必須對(duì)運(yùn)營(yíng)部下半年的工作率先制定好工作的計(jì)劃，這樣才能在下半年間帶領(lǐng)我們部門(mén)的員工們朝著相同的方向前進(jìn)！一下，就是我們運(yùn)營(yíng)部下半年的工作計(jì)劃：
首先，是對(duì)我們整個(gè)部門(mén)的員工的`提升！參次不齊的隊(duì)伍是難以帶領(lǐng)軍隊(duì)獲得勝利的。作為公司的運(yùn)營(yíng)部，我們更是需要有一顆團(tuán)結(jié)的心，有互相配合的默契，更需要一心向著一個(gè)目標(biāo)的意志才行！
為了能團(tuán)結(jié)隊(duì)伍，我們?cè)谙掳肽昵靶枰槌鰰r(shí)間對(duì)全體運(yùn)營(yíng)部的員工進(jìn)行培訓(xùn)，提高他們的思考能力，多和同事一起思考，也可以趁此機(jī)會(huì)好好的讓他們明確公司在下半年的方針。
其次，就是工作方面的努力，在20xx年下半年，公司的總體前進(jìn)方向雖然沒(méi)變，但是在許多細(xì)節(jié)上可以說(shuō)是做了大量的改進(jìn)。作為運(yùn)營(yíng)部，我們要將這些目標(biāo)準(zhǔn)確的制定為實(shí)施計(jì)劃，并好好的傳達(dá)到相應(yīng)的部門(mén)當(dāng)中，這是我們的基本工作，也是我們最不能弄出問(wèn)題的開(kāi)頭的工作！
之后，其實(shí)也就和之前一樣，對(duì)計(jì)劃的實(shí)施進(jìn)行跟蹤，監(jiān)督，并總結(jié)這段時(shí)間的工作然后加以改進(jìn)。
雖然看著沒(méi)有什么改變，但實(shí)際上最重要的地方其實(shí)早就改變了！我們作為運(yùn)營(yíng)部，能做好的地方就是根據(jù)公司的方向進(jìn)行調(diào)整計(jì)劃。認(rèn)證的完成自己的工作而已，其他的地方，我們能做的就只有，做好、看好、細(xì)心檢查好！
我們雖然不是實(shí)施部門(mén)，但相比起來(lái)，我們的工作也是一樣的重要，我們的工作如果出了任何的差錯(cuò)，就會(huì)影響到之后的工作。所以，我們的工作是絕對(duì)不能有偏移的重要工作，而我們能做的提升，就是不斷的對(duì)自己能力和責(zé)任心的提升。
傳媒公司運(yùn)營(yíng)工作計(jì)劃篇三
2018年上半年，結(jié)合我市醫(yī)療保險(xiǎn)工作實(shí)際，積極探索、大膽實(shí)踐、勤奮工作，下面是工作計(jì)劃網(wǎng)為您整理的關(guān)于“2018年保險(xiǎn)公司運(yùn)營(yíng)年度工作計(jì)劃”，希望對(duì)您有所幫助。更多精彩請(qǐng)鎖定工作計(jì)劃網(wǎng)工作計(jì)劃?rùn)谀俊?/p>
2018年上半年，結(jié)合我市醫(yī)療保險(xiǎn)工作實(shí)際，積極探索、大膽實(shí)踐、勤奮工作，各項(xiàng)工作目標(biāo)實(shí)現(xiàn)“時(shí)間過(guò)半、任務(wù)過(guò)半”，保險(xiǎn)公司工作計(jì)劃。
一、主要工作進(jìn)展情況。
(一)三項(xiàng)保險(xiǎn)擴(kuò)面進(jìn)展情況。
1、醫(yī)療保險(xiǎn)。
2、工傷保險(xiǎn)。
3、生育保險(xiǎn)。
(二)三項(xiàng)保險(xiǎn)基金收支情況。
二、主要做法。
(一)積極推進(jìn)擴(kuò)面。
為抓好擴(kuò)面工作，制定了擴(kuò)面工作計(jì)劃，將擴(kuò)面任務(wù)層層分解，落實(shí)到人，按照計(jì)劃，分類(lèi)做好困難企業(yè)退休人員、靈活就業(yè)人員、正常生產(chǎn)企業(yè)和私營(yíng)、民營(yíng)企業(yè)的擴(kuò)面工作，做到時(shí)間過(guò)半任務(wù)過(guò)半。
1、積極做好困難企業(yè)退休人員參保工作。我市困難企業(yè)較多，我們根據(jù)醫(yī)療保險(xiǎn)基金的`承受能力，按照市政府的有關(guān)部署，積極開(kāi)展工作，將困難企業(yè)退休人員逐步納入醫(yī)療保險(xiǎn)統(tǒng)籌范圍。
2、加強(qiáng)宣傳和服務(wù)，做好靈活就業(yè)人員參保、續(xù)保工作。為做好靈活就業(yè)人員參保、續(xù)保工作，我們一是加強(qiáng)宣傳，通過(guò)報(bào)紙、電視、電臺(tái)等媒體廣泛宣傳政策，多次發(fā)布通告，通過(guò)市下崗再就業(yè)服務(wù)中心、街道辦事處、社區(qū)服務(wù)站等服務(wù)窗口張貼、發(fā)放宣傳單，把政策送到靈活就業(yè)人員手中;二是開(kāi)展便民服務(wù)，對(duì)內(nèi)優(yōu)化操作流程，提供一站式服務(wù)，增開(kāi)參保手續(xù)辦理窗口，對(duì)外與銀行聯(lián)網(wǎng)雙向操作，減少靈活就業(yè)人員辦事時(shí)間。
3、做好單位參保工作。一是做好尚未參保的正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)和金融單位的擴(kuò)面參保工作，上半年做好82家單位2718人參加了醫(yī)療保險(xiǎn)。二是加大私營(yíng)、民營(yíng)企業(yè)的擴(kuò)面工作力度，通過(guò)社會(huì)保險(xiǎn)局、基金結(jié)算中心等相關(guān)單位及時(shí)掌握新增社會(huì)保險(xiǎn)登記的私營(yíng)、民營(yíng)企業(yè)情況，上門(mén)宣傳政策，耐心做工作。
傳媒公司運(yùn)營(yíng)工作計(jì)劃篇四
把綜合文化站各項(xiàng)工作的開(kāi)展作為配合黨委、*中心工作的著手點(diǎn)和落腳點(diǎn)，首先保證讓文化工作在全鄉(xiāng)精神文明和整體發(fā)展中較好地發(fā)揮職能作用。
健全群眾組織，有效開(kāi)展工作。鄉(xiāng)文化站對(duì)全鄉(xiāng)的整體情況進(jìn)行摸底、建檔，把文化、體育相關(guān)的人士和組織檔案健全起來(lái)，將其代表性作品集中收集，篩選精品進(jìn)行統(tǒng)一裝裱收藏，作為資料永久保存。同時(shí)，擬成立書(shū)法協(xié)會(huì)、文藝協(xié)會(huì)、籃球協(xié)會(huì)、乒乓球協(xié)會(huì)、書(shū)畫(huà)協(xié)會(huì)等組織。各協(xié)會(huì)在鄉(xiāng)文化站的統(tǒng)一指導(dǎo)下，有計(jì)劃、有目標(biāo)地開(kāi)展活動(dòng)，推出人和的文化名人和文化品牌，每年都要有新成果。
20xx年我站計(jì)劃舉辦迎新春趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)、慶祝三八婦女節(jié)、櫻桃采摘節(jié)、油桃采摘節(jié)、百村系列文體活動(dòng)等10—12場(chǎng)。通過(guò)組織各種活動(dòng)把黨委*的工作重點(diǎn)及時(shí)宣傳出去，使文化站更好地發(fā)揮黨委*的喉舌作用。做到月月有活動(dòng)，季季出精彩。
充分發(fā)揮農(nóng)家書(shū)屋、村級(jí)文化活動(dòng)室的作用，引導(dǎo)各村群眾大力開(kāi)展積極向上的群眾活動(dòng)，爭(zhēng)取走在全區(qū)前列。加大對(duì)本鄉(xiāng)演出隊(duì)伍的管理規(guī)范，使其在進(jìn)一步豐富群眾業(yè)余文體生活、促進(jìn)和諧社會(huì)建設(shè)中發(fā)揮更大作用。
發(fā)展和壯大各村文體隊(duì)伍，將添置完善文化活動(dòng)道具，搞出地方特色并發(fā)揮他們文化宣傳的積極作用。以日常發(fā)生在村民周?chē)拇笄樾∈聻轭}材創(chuàng)編文藝節(jié)目，切實(shí)做到“以身邊的人演身邊的.事”。落實(shí)好文化下鄉(xiāng)活動(dòng)在各村的演出。
做好鄉(xiāng)域內(nèi)文物遺產(chǎn)的發(fā)現(xiàn)、檢查、監(jiān)督、管理、保護(hù)工作。挖掘民間文化傳統(tǒng)藝術(shù)，建立健全文物檔案，大力宣傳文物保護(hù)知識(shí)，提高村民的文物保護(hù)意識(shí)，使文物更好的得到保護(hù)。
傳媒公司運(yùn)營(yíng)工作計(jì)劃篇五
xxxx年是我們文化傳媒公司業(yè)務(wù)開(kāi)展的開(kāi)局之年，做好20xx年文化傳媒創(chuàng)收工作，對(duì)開(kāi)創(chuàng)市場(chǎng)、媒體運(yùn)營(yíng)管理有著至關(guān)重要的意義，對(duì)于我傳媒公司的每一位同志也是具有十分重要的特殊意義。因此，我公司將調(diào)整好工作思路、增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，充分認(rèn)識(shí)并做好20xx年的創(chuàng)收工作。通過(guò)20xx年下半年各項(xiàng)工作開(kāi)展情況的。
總結(jié)。
我們充分認(rèn)識(shí)到了自身存在的不足總結(jié)當(dāng)前及今后文化傳媒公司創(chuàng)收工作存在的實(shí)際問(wèn)題現(xiàn)將20xx年工作計(jì)劃如下：
一、20xx年任務(wù)目標(biāo)。
20xx年預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)文化傳媒公司收支自負(fù)的同時(shí)，為集團(tuán)帶來(lái)利潤(rùn)15萬(wàn)元。每個(gè)季度都制定營(yíng)業(yè)目標(biāo)，并認(rèn)真記錄落實(shí)情況。
二、制定每月、每季度工作計(jì)劃。充分利用現(xiàn)有資源，盡最大努力、最大限度開(kāi)拓文化傳媒公司的市場(chǎng)，為未來(lái)的市場(chǎng)多做鋪墊工作，爭(zhēng)取有更多大的客戶(hù)，長(zhǎng)期穩(wěn)定的客戶(hù)源，對(duì)有針對(duì)性地調(diào)整工作策略、開(kāi)發(fā)新的領(lǐng)域。
1、第一季度，以市場(chǎng)鋪墊、推動(dòng)市場(chǎng)為主，擴(kuò)大公司的知名度，加緊與甘肅電視臺(tái)下屬傳媒公司開(kāi)展業(yè)務(wù)合作洽談，積極推廣尋找青海至蘭州動(dòng)車(chē)冠名、動(dòng)車(chē)視頻廣告投放合作商等相關(guān)相宜。因?yàn)樘幱陔p節(jié)的特殊時(shí)期，很多單位的宣傳計(jì)劃制定完成，節(jié)后還會(huì)處于一個(gè)廣告低潮期，文化傳媒全體人員會(huì)充會(huì)利用這段時(shí)間補(bǔ)充相關(guān)知識(shí)，加緊聯(lián)絡(luò)客戶(hù)感情，以期組成一個(gè)強(qiáng)大的客戶(hù)群體。適當(dāng)?shù)膶ふ倚∫恍┑暮献鲝V告公司，建立初步的合伙人關(guān)系。謀求建立傳媒聯(lián)合體。我們通過(guò)運(yùn)作，實(shí)行橫向聯(lián)合，整合資源，優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，降低成本，風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)。
2、第二季度，隨著天氣的逐漸轉(zhuǎn)熱，廣告市場(chǎng)會(huì)迎來(lái)一個(gè)小小的高峰期，我們將抓緊時(shí)間與各業(yè)務(wù)單位聯(lián)系，加強(qiáng)與甘肅會(huì)展中心相關(guān)單位的聯(lián)系，做好第三季度會(huì)展推廣工作，積極推進(jìn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)的開(kāi)展。
3、第三季度，廣告市場(chǎng)會(huì)給后半年帶來(lái)一個(gè)良好的開(kāi)端，隨著前期我公司合作單位的增加，一些長(zhǎng)期的客戶(hù)就可以逐步滲入進(jìn)來(lái)，為年底業(yè)務(wù)做好充分的準(zhǔn)備工作。
4、第四季度，年底各類(lèi)業(yè)務(wù)是一年當(dāng)中的頂峰時(shí)期，加之我們之前的業(yè)務(wù)推廣活動(dòng)，我們相信也將會(huì)是我們文化傳媒公司最熱火朝天的時(shí)間。我們將加緊與客戶(hù)聯(lián)系，做好年底各類(lèi)商務(wù)演藝、年會(huì)、慶典活動(dòng)、模特表演、會(huì)展服務(wù)等工作的開(kāi)展。
我們會(huì)充分根據(jù)文化傳媒公司的實(shí)際情況、時(shí)間特點(diǎn)去做好客戶(hù)開(kāi)發(fā)工作，并根據(jù)市場(chǎng)變化及時(shí)調(diào)節(jié)我們的工作思路，爭(zhēng)取把創(chuàng)收工作做到最大化。
三、制定學(xué)習(xí)計(jì)劃。學(xué)習(xí)對(duì)于傳媒公司全體人員來(lái)說(shuō)至關(guān)重要，因?yàn)樗苯雨P(guān)系到我信與時(shí)俱進(jìn)的步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力。文化傳媒公司將會(huì)適時(shí)的根據(jù)需要調(diào)整學(xué)習(xí)方向來(lái)補(bǔ)充新的能量。按計(jì)劃對(duì)所有員工進(jìn)行產(chǎn)品知識(shí)、營(yíng)銷(xiāo)知識(shí)、媒體運(yùn)作管理等相關(guān)廣告的知識(shí)的培訓(xùn)，并且多渠道了解行業(yè)最新資訊和創(chuàng)新，不斷提高自身業(yè)務(wù)能力，不斷提升工作效率。不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提升整體業(yè)務(wù)水平。
四、完善文化傳媒公司機(jī)制。由于文化傳媒公司是新成立的公司，面對(duì)的是全新的市場(chǎng)。這既是一個(gè)難得的機(jī)遇，更是一個(gè)嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。打鐵還需自身硬，只有先完善公司自身，才能更有競(jìng)爭(zhēng)力。在制度上，不斷完善分公司各項(xiàng)制度，制定清晰的辦公流程、完善業(yè)務(wù)流程；在工作態(tài)度上，不斷增強(qiáng)執(zhí)行力，請(qǐng)示匯報(bào)、不打折扣，堅(jiān)定執(zhí)行董事長(zhǎng)制訂的各項(xiàng)制度規(guī)定。
1、《項(xiàng)目跟度表》認(rèn)真填寫(xiě)，及時(shí)報(bào)送，以備遺棄重要事項(xiàng)，及時(shí)跟進(jìn)項(xiàng)目進(jìn)度，促使各項(xiàng)工作有條不紊的推進(jìn)。
2、構(gòu)建狼性團(tuán)隊(duì)。一支優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)是目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)的法寶。公司最大的財(cái)富在于。
人才。
在于有執(zhí)行力的團(tuán)隊(duì)。文化傳媒公司將不斷完善團(tuán)隊(duì)的建設(shè)做到溝通、分工、合作、共同進(jìn)步以形成一個(gè)目標(biāo)明確有戰(zhàn)斗力的狼性團(tuán)隊(duì)。我們將認(rèn)真落實(shí)董事長(zhǎng)建立一支“狼性團(tuán)隊(duì)”的要求不斷奮斗。
五、加強(qiáng)老客戶(hù)維護(hù)、積極進(jìn)取開(kāi)拓新客戶(hù)。
1、對(duì)客戶(hù)進(jìn)行定位分析，區(qū)分大客戶(hù)與一般客戶(hù)，加強(qiáng)對(duì)大客戶(hù)的溝通與合作，用相同的時(shí)間贏取最大的市場(chǎng)回饋。拜訪客戶(hù)前要做好充分的準(zhǔn)備工作，盡量多了解客戶(hù)的個(gè)人愛(ài)好、潛在需求，準(zhǔn)備對(duì)方感興趣的話題，為客戶(hù)提供針對(duì)性的解決方案，建立完善的客戶(hù)檔案并及時(shí)更新。
2、制定每日、每月、每季度的工作計(jì)劃，合理安排工作量，充分利用現(xiàn)有資源，盡最大努力、最大限度的開(kāi)拓廣告市場(chǎng)。
3、與客戶(hù)發(fā)展良好的友誼，多為客戶(hù)著想，把客戶(hù)當(dāng)成朋友，達(dá)到思想與情感上的交融。與老客戶(hù)保持密切聯(lián)系，定期拜訪，在時(shí)間和條件允許時(shí)，送些小禮物或宴請(qǐng)客戶(hù)，重在溝通，增進(jìn)彼此之間的感情，從而獲取更多的商務(wù)信息。
善謀實(shí)干，空談?wù)`事，實(shí)干興司。文化傳媒公司所有員工激情滿(mǎn)懷，定當(dāng)一鼓作氣，埋頭苦干，為實(shí)現(xiàn)工作目標(biāo)不斷拼搏。
以上工作計(jì)劃，妥否，請(qǐng)董事長(zhǎng)指示。
二〇xx年二月十八日。
傳媒公司運(yùn)營(yíng)工作計(jì)劃篇六
一、基礎(chǔ)工作的進(jìn)一步開(kāi)展。
1、由于公司的業(yè)務(wù)范圍擴(kuò)大，新進(jìn)職員較多，需要盡快完善公司的組織架構(gòu)，確定和區(qū)分每個(gè)職能部門(mén)的權(quán)責(zé)，爭(zhēng)取做到組織架構(gòu)的科學(xué)適用，保證公司的運(yùn)營(yíng)在既有的組織架構(gòu)中運(yùn)行。
2、完成公司各部門(mén)各職位的工作分析，為人才招募與評(píng)定薪資、績(jī)效考核提供科學(xué)依據(jù)。
3、完成日常人力資源招聘與配置。
4、推行薪酬管理，完善員工薪資結(jié)構(gòu)，實(shí)行科學(xué)公平的薪酬制度。
5、充分考慮員工福利，做好員工激勵(lì)工作，建立內(nèi)部升遷制度，做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃，培養(yǎng)雇員主人翁精神和獻(xiàn)身精神，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。
6、在現(xiàn)有績(jī)效考核制度基礎(chǔ)上，參考先進(jìn)企業(yè)的績(jī)效考評(píng)辦法，實(shí)現(xiàn)績(jī)效評(píng)價(jià)體系的完善與正常運(yùn)行，并保證與薪資掛鉤。從而提高績(jī)效考核的權(quán)威性、有效性。
7、大力加強(qiáng)公司成員的技能和素質(zhì)培訓(xùn)，加大內(nèi)部人才開(kāi)發(fā)力度。
8、建立內(nèi)部縱向、橫向溝通機(jī)制，調(diào)動(dòng)公司所有員工的主觀能動(dòng)性，建立和諧、融洽的企業(yè)內(nèi)部關(guān)系。集思廣益，為企業(yè)發(fā)展服務(wù)。
9、做好人員流動(dòng)率的控制與勞資關(guān)系、糾紛的預(yù)見(jiàn)與處理。既保障員工合法權(quán)益，又維護(hù)公司的形象和根本利益。
二、部門(mén)的增設(shè)及人員配置。
1、在下半年期間內(nèi)公司管理層將選拔培養(yǎng)出執(zhí)行總經(jīng)理、副總經(jīng)理4名。副總經(jīng)理（總監(jiān)）以上職位等其他相同等級(jí)可享有公司股東資格并參加董事會(huì)。
2、成立大客戶(hù)服務(wù)部，預(yù)計(jì)設(shè)立成員4人，主要負(fù)責(zé)捕捉搜集淮安市場(chǎng)大項(xiàng)目落戶(hù)信息、客戶(hù)維護(hù)、切入營(yíng)銷(xiāo)、前期談判、收款結(jié)賬，大客戶(hù)部總監(jiān)參與公司年底利潤(rùn)分紅。
3、成立淮安首家新媒體部專(zhuān)營(yíng)戶(hù)外廣告、大屏廣告（戶(hù)外led大屏），預(yù)計(jì)需要工作人20人。
三、
強(qiáng)化濃縮人員素質(zhì)培訓(xùn)。
質(zhì)方面有充分的保障。認(rèn)真選擇和慎重錄用基層管理人員，切勿濫竽充數(shù)。
四、加大人員考核力度。
在人員配置、資源保證、業(yè)績(jī)考核等方面做出實(shí)施細(xì)則規(guī)定，從制度上對(duì)此項(xiàng)工作做出保證。并根據(jù)各部門(mén)實(shí)際情況和存在的問(wèn)題，有針對(duì)性地加以分析和研究，以督促其在短期內(nèi)按規(guī)定建立和健全管理的工作。
五、加強(qiáng)市場(chǎng)調(diào)研。
以大客戶(hù)部提供的信息量和公司在各區(qū)域的業(yè)務(wù)進(jìn)展情況，將以專(zhuān)人對(duì)各區(qū)域業(yè)務(wù)的發(fā)展現(xiàn)狀和潛在的發(fā)展趨勢(shì)，進(jìn)行充分的市場(chǎng)調(diào)研。通過(guò)調(diào)研獲取第一手資料，為公司在各區(qū)域開(kāi)拓新的市場(chǎng)方面作好參謀。
六、品牌推廣。
1、為進(jìn)一步打響“嘻哈國(guó)際傳媒”品牌，擴(kuò)大市場(chǎng)占有率，__年利用公司新辦公地點(diǎn)優(yōu)越的地理?xiàng)l件，初步考慮以宣傳和擴(kuò)大品牌影響力，創(chuàng)造更大市場(chǎng)空間，從而為實(shí)現(xiàn)奠定堅(jiān)實(shí)的市場(chǎng)基礎(chǔ)上更上一層樓。
及時(shí)制作企業(yè)新的業(yè)績(jī)和宣傳資料。
3、加強(qiáng)和外界接觸人員的專(zhuān)業(yè)知識(shí)培訓(xùn)和素質(zhì)教育工作，樹(shù)立良好的企業(yè)員工形象和企業(yè)文化內(nèi)涵，給每一位與我公司人員接觸的人都能夠留下美好而深刻的印象，從而對(duì)有更清晰和深層次的認(rèn)識(shí)。
七、突破業(yè)務(wù)范圍，成立合作投資機(jī)構(gòu)（暫定“天幕營(yíng)銷(xiāo)策劃?rùn)C(jī)構(gòu)”）。
1、擬升級(jí)原策劃部為“天幕營(yíng)銷(xiāo)策劃?rùn)C(jī)構(gòu)”，策劃部李蒙兼機(jī)構(gòu)副總監(jiān)，核心人員編制10人，爭(zhēng)取投資伙伴合作，全面拓展淮安廣告營(yíng)銷(xiāo)策劃市場(chǎng)，多樣化多元化并購(gòu)經(jīng)營(yíng)有生命力但經(jīng)營(yíng)不善等企業(yè)。
2、參與競(jìng)標(biāo)收購(gòu)淮海廣場(chǎng)（新亞、清江商場(chǎng)）廣告位不低于2塊。廣告位競(jìng)標(biāo)成功后，將原有的平面廣告位更換為全彩大屏廣告展示位，計(jì)劃啟動(dòng)資金600萬(wàn)人民幣。
3、承包高速淮安南出口處的三塊廣告位（高炮）。
4、大運(yùn)河廣場(chǎng)全彩大屏（80平米）的設(shè)立，啟動(dòng)資金300萬(wàn)人民幣。
5、托管中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院大治路分院專(zhuān)家門(mén)診，策劃部、影視部負(fù)責(zé)其業(yè)務(wù)營(yíng)銷(xiāo)策劃。預(yù)計(jì)啟動(dòng)資金150萬(wàn)人民幣。
6、籌備《淮安人》雜志的刊號(hào)、廣告許可證等手續(xù)，8月發(fā)行。
一、當(dāng)前工作：
2014年元月29日中層管理人員會(huì)議以來(lái)，公司自查自律，進(jìn)行律己抓工作、抓細(xì)節(jié)、抓到位，對(duì)業(yè)務(wù)開(kāi)展進(jìn)行了明確而又責(zé)任到人的分工，決定今后凡牽扯的業(yè)務(wù)開(kāi)展，業(yè)務(wù)人員只談業(yè)務(wù)不接現(xiàn)金，公司指定專(zhuān)人專(zhuān)管所有業(yè)務(wù)的結(jié)賬與上繳工作。
繼《大拜年》欄目開(kāi)辦后，當(dāng)前公司啟動(dòng)《2014會(huì)寧縣名優(yōu)企業(yè)電視展播》欄目，年前已擬定并上報(bào)了有關(guān)欄目開(kāi)辦的方案，原方案為：專(zhuān)題廣告，獨(dú)立時(shí)段，不依托任何欄目，45天為一期（采集10天，編輯與審片5天，播放30天），每期8家企業(yè)（即選中各行業(yè)1—2家參與展播），共計(jì)時(shí)長(zhǎng)8分鐘，會(huì)寧綜合頻道定時(shí)播出。收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)為：凡參與展播企業(yè)（單位）均按照12014—15000元的標(biāo)準(zhǔn)采編發(fā)播，保底不低于10000元，預(yù)計(jì)保底月收入8萬(wàn)元，欄目占用時(shí)間為12個(gè)月，全年7期，保底年收入56萬(wàn)元。
總結(jié)。
計(jì)劃（公司工作總結(jié)計(jì)劃，傳媒）我去找縣工商局劉局長(zhǎng)溝通發(fā)布等事宜時(shí)，劉局提出費(fèi)用偏高，并有與本欄目聯(lián)合舉辦的意思。為此，我方回應(yīng)：
1、雙方在短期內(nèi)（2月18日前）確定合作意向是否建立。2、如能合作，簽訂合作協(xié)議，并工商局方要保證我縣規(guī)上17家企業(yè)及規(guī)下67家企業(yè)的70%的參與率（即60家企業(yè)）。
3、合作前提下，費(fèi)用降至8000元/家，播放周期為10天/期，3期/月。
4、合作前提下，預(yù)計(jì)總收入48萬(wàn)元，欄目占用總時(shí)間2個(gè)半月。就以上情況分析如下：
1、單方發(fā)布收入比合作發(fā)布收入高，但占用時(shí)間長(zhǎng)。2、合作發(fā)布時(shí)，業(yè)務(wù)由工商局聯(lián)系，我方只負(fù)責(zé)采編與發(fā)布。
3、合作發(fā)布時(shí)，只需2個(gè)半月，剩下的時(shí)間我方可將另行開(kāi)辦其他欄目。
二、2014年傳媒公司創(chuàng)收工作計(jì)劃及預(yù)計(jì)收入情況1、傳媒公司影視中心工作計(jì)劃及預(yù)計(jì)收入情況：
傳媒公司工作總結(jié)計(jì)劃（公司工作總結(jié)計(jì)劃，傳媒）萬(wàn)元，《專(zhuān)題片》15萬(wàn)元，《其他活動(dòng)錄制》15萬(wàn)元，累計(jì)創(chuàng)收154.3萬(wàn)元。
墻（預(yù)計(jì)15萬(wàn)元），新莊塬鄉(xiāng)政府廣告牌、展板展架更換（預(yù)計(jì)8萬(wàn)元），楊集中學(xué)、老君坡鄉(xiāng)政府制度化上墻（10萬(wàn)元），其他平面業(yè)務(wù)20萬(wàn)元，累計(jì)總收入：53萬(wàn)元，意向突破60萬(wàn)元。
傳媒公司2014年總體創(chuàng)收力爭(zhēng)突破200萬(wàn)元人民幣。
三、傳媒公司人員安排情況：
根據(jù)現(xiàn)有人員業(yè)務(wù)能力、技術(shù)力量等情況，結(jié)合今年公司業(yè)務(wù)拓展等需求，現(xiàn)擬以下部門(mén)及崗位人員：
1、經(jīng)理1名（全面帶領(lǐng)全員開(kāi)展各項(xiàng)業(yè)務(wù)）2、辦公室4名具體分工如下：
a、辦公室主任1名（負(fù)責(zé)與集團(tuán)行政業(yè)務(wù)來(lái)往及傳媒公司內(nèi)務(wù)工作）。
b、活動(dòng)策劃1名（負(fù)責(zé)承接的所有活動(dòng)的前期策劃）c、活動(dòng)撰稿1名（負(fù)責(zé)承接的所有活動(dòng)的文字撰稿）。
d、節(jié)目主持人1名（負(fù)責(zé)承接的所有活動(dòng)的節(jié)目主持、影視廣告配音以及辦公室內(nèi)勤等工作）。
傳媒公司工作總結(jié)計(jì)劃（公司工作總結(jié)計(jì)劃，傳媒）3、影視中心5名具體分工如下：
a、主任兼制作總監(jiān)1名（全面負(fù)責(zé)影視中心工作）。
b、副主任兼制作1名（協(xié)同主任負(fù)責(zé)影視中心各項(xiàng)業(yè)務(wù)開(kāi)展）c、影視編輯2名（負(fù)責(zé)各類(lèi)影視工作的采編工作和大型活動(dòng)的錄制工作）。
d、采集員1名（負(fù)責(zé)各類(lèi)影視題材的采集工作）4、平面中心5名具體分工如下：
a、主任1名（全面負(fù)責(zé)平面中心工作）b、設(shè)計(jì)總監(jiān)1名（負(fù)責(zé)平面設(shè)計(jì)與發(fā)布工作）c、平面設(shè)計(jì)1名（負(fù)責(zé)平面設(shè)計(jì)工作）d、操作員2名（負(fù)責(zé)機(jī)械操作及安裝）。
5、客服中心1名（客戶(hù)接待、結(jié)賬、上繳等經(jīng)濟(jì)往來(lái)）以上公司人員安排累計(jì)擬定16人。
匯報(bào)完畢！請(qǐng)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)批示！傳媒公司2014年2月11日2014年個(gè)人工作總結(jié)。
20歲，夏花般絢爛的年紀(jì)，20歲，青春放蕩不羈的年紀(jì)；
幸運(yùn)的是我認(rèn)識(shí)了許多生活中重要的人，他們似道風(fēng)景，又似道彩虹，豐富了我的世界，又絢爛了我的人生。
第六個(gè)月，我想要給自己本年度一個(gè)圓滿(mǎn)的答案。本月我的工作計(jì)劃是完成二期家居建材城前期招商的廣告宣傳方案，并做出二期家居建材城的策劃方案（討論稿），并對(duì)我半年來(lái)的工作進(jìn)行總結(jié)。
我不知道自己在這里是否還有第七、第八、第九個(gè)月，但是，我認(rèn)為，只要我在這里一天，我都要發(fā)揮自己的作用，爭(zhēng)取在崗一天、奉獻(xiàn)一天、拼搏一天、進(jìn)取一天、學(xué)習(xí)一天。在以后的日子里，我都會(huì)積極進(jìn)取，不怕困難，一步一個(gè)腳印，踏踏實(shí)實(shí)，做一名優(yōu)秀的策劃員，一名合格的煜基員工。
網(wǎng)絡(luò)技術(shù)部2014年上半年工作總結(jié)。
6/20傳媒公司工作總結(jié)計(jì)劃（公司工作總結(jié)計(jì)劃，傳媒）2014年集團(tuán)公司提出“大發(fā)展大跨越大繁榮”的發(fā)展規(guī)劃，也是全面實(shí)施各項(xiàng)新規(guī)劃的一年，也是繼續(xù)深化改革、解放思想的關(guān)鍵一年，我部室通過(guò)以貫徹集團(tuán)公司上級(jí)制定的有利于礦區(qū)發(fā)展，有利于礦區(qū)職工生活利益為工作目標(biāo)，并在實(shí)際工作中認(rèn)真實(shí)施，各項(xiàng)工作也取得了一定成績(jī)，我部室在不影響自身工作的前提下，與其他部門(mén)配合較好的完成了上半年的各項(xiàng)工作，現(xiàn)將網(wǎng)絡(luò)技術(shù)部的工作分幾個(gè)方面總結(jié)如下：
一、主要工作和成果。
一月份在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)工作安排下，參與了二礦調(diào)度指揮系統(tǒng)信息化建設(shè)工程，與此同時(shí)展開(kāi)了礦區(qū)有線電視數(shù)字化改造工程。我部門(mén)在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下積極投入到這項(xiàng)工作當(dāng)中。內(nèi)部積極配合二礦生產(chǎn)實(shí)際，做到不影響生產(chǎn)又完成系統(tǒng)設(shè)備安裝任務(wù)。在外部積極與設(shè)備提供商聯(lián)系，提出發(fā)現(xiàn)的相應(yīng)問(wèn)題，協(xié)商解決方案，以確保整個(gè)工程的進(jìn)度。并對(duì)二礦員工進(jìn)行了有關(guān)信息化知識(shí)的培訓(xùn)，并將長(zhǎng)期的堅(jiān)持下去。有線電視數(shù)字化改造工程由于新春佳節(jié)的臨近是一個(gè)時(shí)間緊，任務(wù)急的工程，工期只能提前，在提前。我部室工作人員在前端機(jī)房改造期間與廠家的技術(shù)人員通力協(xié)作，主動(dòng)放棄了節(jié)假日，往往工作到深夜，第二天又早早的來(lái)到機(jī)房開(kāi)始新的工作。目的只有一個(gè)，就是早日讓廣大礦區(qū)人民看到清晰的數(shù)字電視。
二三四月份積極配合外線人員對(duì)超期服役的通信線路，老化通信。
傳媒公司工作總結(jié)計(jì)劃（公司工作總結(jié)計(jì)劃，傳媒）電纜，故障光纜進(jìn)行維修，尤其是數(shù)字信號(hào)傳輸光纜的維修，我們不等不靠，積極想方設(shè)法，精心維護(hù)，按照完好標(biāo)準(zhǔn)化對(duì)通信線路進(jìn)行了調(diào)整，使通訊故障率有較大幅度的降低，保障了有線電視數(shù)字信號(hào)的傳輸，保證了礦區(qū)生產(chǎn)、礦區(qū)居民通訊和電視收看的正常進(jìn)行。由于外線維修部門(mén)的種種原因，我部室在此期間要抽出部分人員對(duì)機(jī)頂盒提前調(diào)試，起早貪黑，不計(jì)個(gè)人利益，圓滿(mǎn)的完成了此項(xiàng)工作。
五月份我部室又加入到二礦驅(qū)動(dòng)機(jī)房改造工程的建設(shè)項(xiàng)目中。此項(xiàng)工程是我集團(tuán)公司的重點(diǎn)工程，要在短時(shí)間內(nèi)在不間斷生產(chǎn)的情況下完成各種信號(hào)的改移，安裝，調(diào)試。這對(duì)我部室來(lái)說(shuō)也是一次嚴(yán)峻的考驗(yàn)。我們頂著五月的春雨，工作在現(xiàn)場(chǎng)，與二礦工作人員互相配合，充分發(fā)揮我們內(nèi)吃苦，內(nèi)戰(zhàn)斗的作風(fēng)，交出了一份滿(mǎn)意答卷。
同時(shí)我部室完善了集團(tuán)公司局域網(wǎng)工程，到目前為止，局機(jī)關(guān)（南北辦公樓）、網(wǎng)絡(luò)傳媒公司、銷(xiāo)售公司、機(jī)電管理處、供應(yīng)公司、保衛(wèi)處、培訓(xùn)中心等單位已經(jīng)組網(wǎng)完畢，信息化建設(shè)初見(jiàn)成效，為實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化辦公打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。積極參與集團(tuán)公司信息化建設(shè)的工作當(dāng)中，在保證礦區(qū)生產(chǎn)及居民用戶(hù)的正常收視及信息網(wǎng)絡(luò)維護(hù)的基礎(chǔ)上，根據(jù)國(guó)家信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展專(zhuān)項(xiàng)資金項(xiàng)目申報(bào)的要求，我部室依據(jù)集團(tuán)公司的實(shí)際情況，自行總結(jié)出申請(qǐng)報(bào)告已在上半年上報(bào)于市工信局。
傳媒公司工作總結(jié)計(jì)劃（公司工作總結(jié)計(jì)劃，傳媒）二需要公司解決的問(wèn)題。
1.進(jìn)一步加強(qiáng)與中國(guó)電信，鐵通公司的合作提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，重點(diǎn)是發(fā)展寬帶綜合業(yè)務(wù)。
2.進(jìn)一步完善前端機(jī)房的改造工作，解決前端機(jī)房溫度過(guò)高的問(wèn)題。
文化傳媒有限公司2014年工會(huì)工作情況總結(jié)。
文化傳媒公司工會(huì)自2014年1月組建以來(lái)，在公司黨委和上級(jí)工會(huì)組織的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持“務(wù)實(shí)、創(chuàng)新、爭(zhēng)先”的工會(huì)工作思路，以發(fā)展和諧穩(wěn)定勞動(dòng)關(guān)系為主線，以構(gòu)建工會(huì)工作堅(jiān)實(shí)的組織體系為基礎(chǔ)，緊緊圍繞公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展大局，大膽探索，努力創(chuàng)新，積極推進(jìn)促進(jìn)公司健康發(fā)展的各項(xiàng)工作，取得了較好的成效，現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：
傳媒公司工作總結(jié)計(jì)劃（公司工作總結(jié)計(jì)劃，傳媒）委員們的認(rèn)真討論，制定了工會(huì)職責(zé)、工會(huì)會(huì)議制度和工會(huì)委員工作職責(zé)等多項(xiàng)制度規(guī)定，進(jìn)一步了規(guī)范工會(huì)工作程序，職工的凝聚力也得到不斷增強(qiáng)。
二、積極發(fā)揮橋梁紐帶作用，圍繞發(fā)展做好本職工作工會(huì)是職工參與公司管理的橋梁，是單位聯(lián)系職工的重要紐帶。為此，日常工作中工會(huì)堅(jiān)持“以人為本”的理念，始終做到以職工利益為出發(fā)點(diǎn)，把職工所想、所需、所急的事作為自己的事，把關(guān)心職工生活，為大家辦好事，辦實(shí)事當(dāng)成一項(xiàng)經(jīng)常性的重要工作來(lái)抓，具體體現(xiàn)在工會(huì)組織，是困難職工的“第一知情1人、第一幫扶人、第一責(zé)任人”。對(duì)生活上有困難的職工，工會(huì)及時(shí)伸出援助之手，使職工感受到組織的關(guān)懷和溫暖，增強(qiáng)了隊(duì)伍的凝聚力。此外，日常工作中還通過(guò)與職工的談心心活動(dòng)，及時(shí)了解職工的思想動(dòng)態(tài)，增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)決策的可行性、正確性。積極做好思想維穩(wěn)工作，及時(shí)把公司的決策及公司對(duì)職工的關(guān)心上傳下達(dá)，并配合公司黨組織做好宣傳教育工作，以真情贏得公司職工對(duì)工會(huì)的信任，努力引導(dǎo)職工樹(shù)立正確的生活、工作態(tài)度，樹(shù)立正確的人生觀、價(jià)值觀和世界觀，樹(shù)立超越平凡的積極風(fēng)氣。通過(guò)開(kāi)展一些實(shí)實(shí)在在的活動(dòng)，努力營(yíng)造和形成一種關(guān)心和愛(ài)護(hù)職工的氛圍，使全系統(tǒng)職工在自學(xué)、討論、相互交流的過(guò)程中，共同學(xué)習(xí)，共同進(jìn)步。
傳媒公司工作總結(jié)計(jì)劃（公司工作總結(jié)計(jì)劃，傳媒）三、努力提升職工隊(duì)伍素質(zhì)，全力打造“學(xué)習(xí)型”工會(huì)品牌職工隊(duì)伍的整體素質(zhì)，關(guān)系到企業(yè)的興衰和職工自身利益的實(shí)現(xiàn)，一年來(lái)，公司工會(huì)一直將加快推進(jìn)職工素質(zhì)建設(shè)工程作為一項(xiàng)重要工作，以增強(qiáng)廣大職工學(xué)習(xí)能力、創(chuàng)新能力為重點(diǎn)，（來(lái)源本站）以創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型”組織為目標(biāo)，緊密結(jié)合單位實(shí)際，努力營(yíng)造全員學(xué)習(xí)、全程學(xué)習(xí)和工作學(xué)習(xí)化、學(xué)習(xí)工作化的風(fēng)尚和制度，切實(shí)強(qiáng)化措施，強(qiáng)力推進(jìn)，抓緊抓實(shí)，努力提升職工隊(duì)伍的整體素質(zhì)。
（一）堅(jiān)持把職工的思想道德素質(zhì)和提高法律意識(shí)結(jié)合起來(lái)強(qiáng)力推進(jìn)。深入開(kāi)展社會(huì)主義核心價(jià)值觀教育活動(dòng)，把社會(huì)主義榮辱觀教育滲透到職工的思想道德之中，不斷提高職工的思想道德素質(zhì)。把強(qiáng)化職工的思想道德素質(zhì)與引導(dǎo)職工學(xué)習(xí)法律知識(shí)、運(yùn)用法律武器和提高法律意識(shí)結(jié)合起來(lái)，利用多種形式和載體，調(diào)解職工心理矛盾沖突，使之轉(zhuǎn)化為工作動(dòng)力，促進(jìn)職工身心健康發(fā)展。
（二）把精神文明的創(chuàng)建和培養(yǎng)先進(jìn)職工文化結(jié)合起來(lái)強(qiáng)力推進(jìn)。深化創(chuàng)建內(nèi)涵，強(qiáng)化創(chuàng)建管理，營(yíng)造創(chuàng)建氛圍，推進(jìn)創(chuàng)建活動(dòng)的社會(huì)化步伐。大力開(kāi)展企業(yè)文化建設(shè)，塑造職工文化品牌，創(chuàng)造更多積極向上、職工喜聞樂(lè)見(jiàn)的精神文化產(chǎn)品和文化新形式，豐富職工的精神文化生活。
傳媒公司工作總結(jié)計(jì)劃（公司工作總結(jié)計(jì)劃，傳媒）力。通過(guò)強(qiáng)化職工科學(xué)文化素質(zhì)建設(shè)，推動(dòng)職工掌握學(xué)習(xí)科學(xué)文化的手段，了解科學(xué)文化知識(shí)，有效地推進(jìn)了職工素質(zhì)的整體提升。
四、強(qiáng)化工會(huì)維權(quán)機(jī)制建設(shè)，切實(shí)維護(hù)職工合法權(quán)益。
維護(hù)職工群眾的合法權(quán)益，是工會(huì)組織的基本職責(zé)，為此，公司工會(huì)成立以來(lái)，一直十分重視維護(hù)職工合法權(quán)益工作，充分發(fā)揮工會(huì)作為職工“娘家人”的作用。日常工作中，認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，加大維護(hù)職工合法權(quán)益工作力度，提高職代會(huì)質(zhì)量，特別是對(duì)于同職工利益相關(guān)的事情，我們都積極的給予關(guān)注，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)反映，如。。。。等職工關(guān)注度較高的問(wèn)題，我們多次進(jìn)行了溝通、協(xié)商，避免損害職工利益的事情發(fā)生，有力保持了職工隊(duì)伍的和諧穩(wěn)定。
五、創(chuàng)新職工文體教育形式，努力增強(qiáng)工會(huì)組織活力。
管理、工程及服務(wù)質(zhì)量、品牌形象、企業(yè)文化等8個(gè)方面提出合理化建議共計(jì)25條，通過(guò)活動(dòng)的開(kāi)展有力的增強(qiáng)了職工的主人翁意識(shí)，拉近了公司與員工之間的距離。
傳媒公司工作總結(jié)計(jì)劃（公司工作總結(jié)計(jì)劃，傳媒）（二）弘揚(yáng)先進(jìn)文化，豐富群眾生活。組織廣大干部員工觀看了電影《飛天》，并以此作為慶祝建黨90周年活動(dòng)的重要內(nèi)容，在廣大干部群眾中掀起學(xué)習(xí)先進(jìn)典型的熱潮。組織舉辦了慶祝建黨90周年“紅歌獻(xiàn)給黨”紅歌會(huì)活動(dòng)，嘹亮的歌聲、傾情的演唱，充分抒發(fā)了。。人對(duì)中國(guó)共產(chǎn)黨90年光輝歷程的真情頌揚(yáng)，深切表達(dá)了。。人精誠(chéng)團(tuán)結(jié)、凝心聚力的精神風(fēng)貌，唱出了。。人銳意進(jìn)取、協(xié)力創(chuàng)新的豪邁激情，歌會(huì)活動(dòng)取得了圓滿(mǎn)成功。
（三）組織競(jìng)技比賽，強(qiáng)健職工體魄。為強(qiáng)身健體，提高員工的團(tuán)隊(duì)意識(shí)和協(xié)作精神，集團(tuán)公司于2014年11月初舉辦了第四屆乒乓球比賽。我公司積極組織廣大干部員工參參加中年一組男子單打、中年二組男子單打、青年組男子單打和中年組女子單打四項(xiàng)比賽的角逐，并榮獲。。第四屆乒乓球比賽體育道德風(fēng)尚獎(jiǎng)，為公司爭(zhēng)得了榮譽(yù)。通過(guò)比賽，享受了運(yùn)動(dòng)樂(lè)趣，增強(qiáng)了員工凝聚力，充分展現(xiàn)了高速人積極向上的精神風(fēng)貌和良好的體育道德精神。
六、存在的問(wèn)題及2014年的主要工作打算。
一年來(lái)，公司工會(huì)工作取得了一些成績(jī)，但與下一步公司的進(jìn)一步改革、建設(shè)與發(fā)展對(duì)工會(huì)組織的要求還有不少的差距。具體表現(xiàn)為：一是開(kāi)拓精神還不夠，創(chuàng)新觀念有待強(qiáng)化。二是關(guān)心職工生活方面還需進(jìn)一步加強(qiáng)。三是政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力、應(yīng)變能力還需不斷提高。
傳媒公司工作總結(jié)計(jì)劃（公司工作總結(jié)計(jì)劃，傳媒）針對(duì)存在的問(wèn)題，我們將進(jìn)一步總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，查找不足，不斷提高管理和服務(wù)水平，積極發(fā)揮聯(lián)系群眾的橋梁和紐帶作用，為公司各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展做積極的貢獻(xiàn)。2014年工會(huì)要做好以下幾項(xiàng)主要工作：
牢固樹(shù)立以職工為本，突出工會(huì)聽(tīng)民聲，重民意，主動(dòng)依法科學(xué)維權(quán)的職能。更好地發(fā)揮工會(huì)組織的橋梁和紐帶作用，以工會(huì)活動(dòng)為有效載體，組織動(dòng)員全體職工全身心投入到公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作中去，建造和諧友好的企業(yè)文化環(huán)境。
（二）堅(jiān)持以人為本，切實(shí)維護(hù)職工群眾合法權(quán)益。堅(jiān)持以職工為本，密切聯(lián)系職工群眾，關(guān)心職工群眾生產(chǎn)生活，熱忱為職工群眾服務(wù)，大力抓好女職工工作，確實(shí)保障女職工特殊權(quán)益，把維護(hù)廣大職工的合法權(quán)益作為工會(huì)的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。
傳媒公司工作總結(jié)計(jì)劃（公司工作總結(jié)計(jì)劃，傳媒）實(shí)解決職工困難，真正使工會(huì)干部成為職工群眾名副其實(shí)的知心人、暖心人和貼心人。
寒假實(shí)踐報(bào)告。
11廣播電視學(xué)院級(jí)電編6班秦思語(yǔ)。
一、實(shí)習(xí)單位介紹：武漢碧海藍(lán)天文化傳播有限公司，是一家經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期積累高素質(zhì)高。
行內(nèi)專(zhuān)業(yè)的指導(dǎo)、造型教師組；
傳媒公司工作總結(jié)計(jì)劃（公司工作總結(jié)計(jì)劃，傳媒）司之間資源共享，并為藝員提供強(qiáng)大、流暢的推廣、發(fā)展平臺(tái)。公司將以積極的心態(tài)，整合優(yōu)勢(shì)資源、構(gòu)筑強(qiáng)勢(shì)發(fā)展平臺(tái)，以推廣企業(yè)形象，文化理念為宗旨，善于從平凡入手，舒展個(gè)性，激發(fā)潛質(zhì)，從而造就有前途的、高素質(zhì)的時(shí)尚新秀。碧海藍(lán)天為促進(jìn)中國(guó)時(shí)尚文化的發(fā)展和時(shí)尚產(chǎn)業(yè)走向世界，我們與日本、法國(guó)、意大利、美國(guó)、香港、臺(tái)灣等國(guó)家和地區(qū)的社會(huì)團(tuán)體、專(zhuān)業(yè)公司建立了廣泛的合作關(guān)系。碧海藍(lán)天的誕生，必將帶領(lǐng)模特界以及時(shí)尚界走向更高的藝術(shù)境界，為客戶(hù)提供更高層次、更高水平、更高質(zhì)量的服務(wù)。碧海藍(lán)天以“堅(jiān)定、開(kāi)拓、信任、時(shí)尚創(chuàng)新”的企業(yè)文化理念，傳遞時(shí)尚與美麗，走出國(guó)門(mén)，邁向國(guó)際。
有的實(shí)習(xí)員工去做關(guān)于大眾對(duì)于文化傳媒認(rèn)知和喜愛(ài)程度的市場(chǎng)調(diào)查。實(shí)習(xí)工作也正式進(jìn)入尾聲。在整個(gè)實(shí)習(xí)過(guò)程中，我得到了很大程度的鍛煉，在這段時(shí)間我學(xué)會(huì)了不少東西。無(wú)論是在理論還是實(shí)踐上，我得到了很多在學(xué)校里得不到的寶貴經(jīng)驗(yàn)，我想這對(duì)我以后的正式工作所起到的作用是很大的。
三、實(shí)踐結(jié)果：在這短暫的一個(gè)月實(shí)習(xí)生活中，我深深感受到了武漢碧海藍(lán)天文化傳。
傳媒公司工作總結(jié)計(jì)劃（公司工作總結(jié)計(jì)劃，傳媒）工作都得心應(yīng)手。在公司的策劃部里我學(xué)到了很多東西，知道了怎樣做好一個(gè)活動(dòng)的策劃。最重要的就是策劃書(shū)必須有質(zhì)量的保證。這可以分為三個(gè)方面：第一，就是其內(nèi)容必須符合文化傳媒活動(dòng)的定義，即要努力做一件有意義的活動(dòng)。面對(duì)一個(gè)新的活動(dòng)首先要考慮他是要做一個(gè)什么樣性質(zhì)的活動(dòng)。第二，必須從大局出發(fā)寫(xiě)活動(dòng)的策劃書(shū)。即這樣的活動(dòng)做出來(lái)會(huì)有什么樣的影響，其中影響包括積極的和不積極的。第三，必須要有所創(chuàng)新?，F(xiàn)在的文化傳媒無(wú)論從形式上還是內(nèi)容上需要全新的拓展，似乎再有創(chuàng)新突破很難，其實(shí)不然。還是有很多突破點(diǎn)的。
四、實(shí)踐總結(jié)：三十天的實(shí)習(xí)生活很快就結(jié)束了，在這段時(shí)間，我的感慨還是很多的。身為一名在校大學(xué)生，當(dāng)你走進(jìn)社會(huì)時(shí)你才會(huì)發(fā)現(xiàn)你大學(xué)里所學(xué)的知識(shí)對(duì)于你工作的應(yīng)用還是很重要的，最起碼起到了理論鋪墊。但是我們也必須意識(shí)到，就算理論學(xué)習(xí)的再好，而實(shí)際應(yīng)用中卻有太多的可變因素，廣播電視編導(dǎo)并不是只是完全的依靠理論，還有很多人情、技術(shù)、經(jīng)驗(yàn)的元素?fù)诫s在其中。做個(gè)編導(dǎo)是一門(mén)很深的學(xué)問(wèn)，所以，我們還需要時(shí)間和社會(huì)更多的磨練。實(shí)習(xí)期間我還擴(kuò)大了交際圈，結(jié)識(shí)了很多朋友，也漸漸地發(fā)現(xiàn)了自己的哪些性格特征對(duì)于自己開(kāi)展工作時(shí)的劣勢(shì)，并予以了很好的修正。這短時(shí)間里我認(rèn)識(shí)了一些良師益友，不管是從領(lǐng)導(dǎo)還是同事那里，我都學(xué)習(xí)到了很多東西。領(lǐng)導(dǎo)多次的表?yè)P(yáng)和同事的鼓勵(lì)都讓我覺(jué)得有所獲得。我傳媒公司工作總結(jié)計(jì)劃（公司工作總結(jié)計(jì)劃，傳媒）想，我會(huì)好好珍惜這段時(shí)間里的一切的。很高興，我在實(shí)習(xí)期間表現(xiàn)得還算是正常，我已經(jīng)可以很好地調(diào)整自己的位置，擺脫以前自己支配隊(duì)員的習(xí)慣，適應(yīng)他人的派遣。我還認(rèn)為自己的心態(tài)也得到了歷練。從校園走進(jìn)社會(huì)的日子，我已經(jīng)學(xué)會(huì)如何處理自己在全新環(huán)境的應(yīng)變?？梢哉f(shuō)，我學(xué)會(huì)了如何讓自己在新的環(huán)境中生存。眾所周知，現(xiàn)在的生活壓力很大，工作壓力帶來(lái)很多負(fù)面影響，但是這是每個(gè)人都要面對(duì)的，該躲也躲不了的。因此，我們要積極面對(duì)工作、生活給我們的改變。工作時(shí)要有工作的狀態(tài)，生活中要有生活狀態(tài)，但愿畢業(yè)后的我可以積極面對(duì)自己的工作生活。開(kāi)學(xué)在即，我一定要充分利用好最后的時(shí)機(jī)，多與老師溝通交流，不浪費(fèi)一切可利用資源。給自己明確近期工作，為未來(lái)的發(fā)展做好準(zhǔn)備。計(jì)劃要從自身實(shí)際出發(fā)，點(diǎn)滴務(wù)實(shí)，時(shí)間合理，方向明確?？傊?，我在這次實(shí)習(xí)中學(xué)到了很多東西，能夠讓我受益一生。我在實(shí)習(xí)中發(fā)現(xiàn)自己的不足，都會(huì)在以后的學(xué)習(xí)工作中努力加以改正，使自己更適應(yīng)電視編導(dǎo)工作的需要。
一、部門(mén)招新。
1、首先做好招新海報(bào)，極力宣傳以保證報(bào)名人數(shù)。
2、做好面試的計(jì)劃和安排，認(rèn)真審核面試的每一位同學(xué)，寧缺毋濫，吸納賢才。
二、入學(xué)儀式。
入學(xué)儀式由我部門(mén)和學(xué)習(xí)部一起組織，我們會(huì)一起努力，將會(huì)議辦好，計(jì)劃如下：
1、采集新生軍訓(xùn)生活照片，制作視頻。根據(jù)儀式流程制作ppt。
2、安排好嘉賓、主持人等。
3、布置會(huì)場(chǎng)，采集迎新大會(huì)照片、寫(xiě)稿。
三、召開(kāi)部門(mén)第一次會(huì)議，讓部門(mén)成員相互認(rèn)識(shí)。介紹部門(mén)具體工作，將大家分成小組，并選舉組長(zhǎng)。公布部門(mén)規(guī)章制度（包括平時(shí)考勤，工作態(tài)度、工作效率和工作質(zhì)量等等）。
四、每三周一期的系報(bào)，將在部門(mén)招新結(jié)束后正式開(kāi)始出版。我們?cè)诔鱿祱?bào)的前一周仍將在各班征集文章。
五、系上班上的每一次活動(dòng)，我部門(mén)會(huì)認(rèn)真落實(shí)攝影與稿件收集，并及時(shí)發(fā)表到系網(wǎng)站。每次活動(dòng)的照片我們會(huì)在第二天早上拷貝到系辦公室的電腦上。
六、前半學(xué)期每周召開(kāi)一次部門(mén)例會(huì)，待大家對(duì)部門(mén)工作熟悉之后，例會(huì)縮減到每?jī)芍荛_(kāi)一次。會(huì)議主要圍繞重要通知，工作總結(jié)，下一步工作安排展開(kāi)。
七、我們將舉辦自己的一次比賽，初步?jīng)Q定是繞口令大賽，若。
情況有變，我們?cè)僮鲇?jì)劃。
八、積極配合系上的各項(xiàng)工作，與各部門(mén)建立起良好的合作關(guān)。
系。
九、對(duì)部門(mén)的管理。
1、以小組工作形式為主，培養(yǎng)干事的團(tuán)隊(duì)精神和團(tuán)隊(duì)協(xié)作能。
力。同時(shí)穿插獨(dú)立工作，培養(yǎng)其獨(dú)立完成任務(wù)的能力。
2、在工作上對(duì)干事嚴(yán)格要求，絕對(duì)不允許觸犯部門(mén)規(guī)章制度。
3、用心去引導(dǎo)干事的思想，合理安排大家的工作，培養(yǎng)大家合理運(yùn)用時(shí)間，協(xié)調(diào)工作、學(xué)習(xí)的能力。
4、開(kāi)展部門(mén)內(nèi)部活動(dòng)，增進(jìn)大家的友誼，以便建立良好的工作關(guān)系。
5、鼓勵(lì)大家參加院系的各項(xiàng)比賽。
傳媒部的工作主要是給大家提供一個(gè)了解我系動(dòng)態(tài)的窗口，我們會(huì)在做好本職工作、汲取第一屆傳媒部長(zhǎng)處的基礎(chǔ)上，與時(shí)俱進(jìn)，大膽創(chuàng)新，銳意進(jìn)取，將傳媒部的各項(xiàng)工作做得更好。
娛樂(lè)。
《k電視歌之。
策劃書(shū)節(jié)目王》。
娛樂(lè)電視節(jié)目《k歌之王》策劃書(shū)。
2006-1-。
4一、概述。
卡拉ok真正是這個(gè)時(shí)代的偉大發(fā)明。它充分體現(xiàn)了這個(gè)時(shí)代的精神生活的特征。它是“后現(xiàn)代”社會(huì)的“新藝術(shù)”。如今，卡拉ok已經(jīng)成為現(xiàn)代都市人休閑生活的一個(gè)重要部分，無(wú)論是逢年過(guò)節(jié)還是平常假日，人們總想結(jié)伴去練歌房一展歌喉。可是呢?現(xiàn)在人越來(lái)越不滿(mǎn)足于只是在親戚朋友們面前展示自己，他們想獲得更大的舞臺(tái)更大的空間來(lái)發(fā)揮，而還有一部分人卻是因?yàn)橄胩魬?zhàn)自己的膽量與勇氣，所以也需要一個(gè)能在眾人面前展示自我的舞臺(tái)?，F(xiàn)在，娛樂(lè)電視節(jié)目《k歌之王》將給每一個(gè)參賽選手提供一個(gè)展示自己的舞臺(tái)?！案倚?、敢k，就能贏！”只要你敢唱，只要你敢表演，只要你能突出個(gè)性，只要觀眾喜歡你，大獎(jiǎng)就是你的。無(wú)論性別、無(wú)論年齡、無(wú)論地域都可報(bào)名參加。節(jié)目的目的是為了給觀眾帶來(lái)笑聲、帶來(lái)快樂(lè)。此節(jié)目是一個(gè)面向所有人群，時(shí)尚、清新、靚麗的現(xiàn)代娛樂(lè)節(jié)目，輕松歡快的節(jié)目?jī)?nèi)容大大豐富的觀眾的欣賞口味，使觀眾在觀看節(jié)目的同時(shí)，不僅能從中得到輕松快樂(lè)的享受，還可以從專(zhuān)業(yè)評(píng)委學(xué)習(xí)唱歌的技巧。
二、節(jié)目的形式與特點(diǎn)。
1、特色賽制：
比賽將分為三個(gè)不同組別進(jìn)行角逐：
少年組（十六歲以下）。
成人組（十六歲至四十五歲）老年組（四十五歲以上）。
賽時(shí)安排：每周的周一至周五進(jìn)行報(bào)名、初賽演唱并評(píng)選；
周六在電視臺(tái)進(jìn)行剪輯播出周一至周五的比賽追蹤并角逐出各組別前十或前二十名；
周日在電視臺(tái)播出各組別周冠軍比賽，由用戶(hù)進(jìn)行短信、網(wǎng)站、聲訊投票來(lái)評(píng)選出各組別前三名并可晉級(jí)參加月末、季末、年末的比賽并再次產(chǎn)生出前三名。
2、高額獎(jiǎng)項(xiàng)：
設(shè)置疊加的高額獎(jiǎng)金，可大大刺激參賽選手以及觀眾的熱情。
周賽月賽季賽年賽年度加賽。
第一名5001000500020000200000。
第二名300500300010000100000。
第三名10030010005000500003、節(jié)目互動(dòng)。
提供多種互動(dòng)平臺(tái)（短信、網(wǎng)站、聲訊）使觀眾能夠積極參與到節(jié)目中，并設(shè)立高額獎(jiǎng)項(xiàng)，定期在參加用戶(hù)中抽出幸運(yùn)大獎(jiǎng)。
4、評(píng)委。
設(shè)立三名專(zhuān)業(yè)評(píng)委，將聘請(qǐng)師范學(xué)院著名音樂(lè)教授，在評(píng)選打分的同時(shí)給出選手合理化建議。
5、場(chǎng)地。
海選場(chǎng)地設(shè)置在晉級(jí)賽場(chǎng)地設(shè)置在6、節(jié)目宣傳。
在節(jié)目的廣告宣傳上將斥重資打造，覆蓋面積將達(dá)到洛陽(yáng)個(gè)市、縣、地。在洛陽(yáng)兩大報(bào)紙媒體醒目版面以及洛陽(yáng)4大電視臺(tái)黃金時(shí)段循環(huán)播出，從而提高節(jié)目知名度，為贊助單位帶來(lái)高效益的廣告回報(bào)。
7、市場(chǎng)調(diào)研、可行性分析、同類(lèi)案例分析。
三、預(yù)期效果。
目前，此節(jié)目本著面向大眾的原則，走平民化線路，符合現(xiàn)代人娛樂(lè)欣賞口味，收視率會(huì)節(jié)節(jié)攀升，所產(chǎn)生的社會(huì)效益也是巨大的，贊助企業(yè)的低投入將隨著節(jié)目的知名度與收視率的升高而得到超出一般性電視廣告的回高。隨著節(jié)目影響力的不斷擴(kuò)大，將會(huì)吸引大量外地選手來(lái)參賽，覆蓋面將會(huì)擴(kuò)大到全省乃至全國(guó)，并能不斷擴(kuò)大贊助企業(yè)的知名度，使廣告效益不斷增值，前景十分廣闊。
四、資金預(yù)計(jì)。
場(chǎng)地（海選、晉級(jí)）。
器材（電腦、攝影器材、音響器材）評(píng)委。
廣告（制作、發(fā)行）節(jié)目發(fā)行。
1、你平時(shí)喜歡唱卡拉ok嗎?
2、你希望節(jié)目看到什么樣的娛樂(lè)節(jié)目?
3、如果有唱卡拉ok的節(jié)目你會(huì)參加或者在家收看嗎?
隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)快速發(fā)展的政策，廣告行業(yè)也在不斷完善和擴(kuò)大，我們創(chuàng)辦廣告公司的重點(diǎn)在于業(yè)務(wù)，經(jīng)營(yíng)手法的創(chuàng)新，這是接觸廣告公司與眾不同之處。首先，我們的廣告公司既向市場(chǎng)推出廣告類(lèi)服務(wù)，同時(shí)提供了對(duì)廣告業(yè)有興趣的零陵學(xué)院在校大學(xué)生實(shí)踐和操作的平臺(tái)。我們把接觸廣告公司投入商業(yè)運(yùn)作，但不以贏利多少為惟一創(chuàng)業(yè)目的，能在社會(huì)實(shí)踐中有所獲得才是我們的真正的追求。
其次我們擬與湖南省長(zhǎng)沙市其他大中型廣告公司合伙組建接觸廣告公司，共同受益，共同承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)。我們將與合伙的廣告公司簽訂學(xué)院廣告人才長(zhǎng)期推薦合同。合伙公司需要哪一方面的人才，需要這個(gè)人具備哪一方面的技能，以此為基礎(chǔ)合伙公司幫助我們?cè)诮佑|廣告公司運(yùn)營(yíng)中著重訓(xùn)練學(xué)生的這方面素質(zhì)和能力，使我們的學(xué)生素質(zhì)能力各項(xiàng)均達(dá)到合伙廣告公司的要求標(biāo)準(zhǔn)。這個(gè)訓(xùn)練過(guò)程我們將在學(xué)生在校階段就可以培訓(xùn)完成，學(xué)生畢業(yè)后就可以直接到合伙廣告公司中工作。
接觸廣告公司的發(fā)展策略，一方面增強(qiáng)了我們的技術(shù)力量，為實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)效益創(chuàng)造了條件；
另一方面公司的市場(chǎng)行為可以豐富學(xué)校的。
教學(xué)。
資源，它產(chǎn)生的社會(huì)效應(yīng)也將在一定程度上提高我校的知名度，從而形成良好的互動(dòng)，促進(jìn)學(xué)院有關(guān)學(xué)科的發(fā)展。
我們將不斷努力進(jìn)取，為把接觸廣告公司創(chuàng)辦成一個(gè)代表學(xué)院大學(xué)生創(chuàng)業(yè)成果的窗口形象而努力。
3第二章公司描述。
（一）公司名稱(chēng)。
大眾廣告（暫定）。
（二）公司性質(zhì)。
集制作、代理、策劃、創(chuàng)意、調(diào)查、咨詢(xún)?yōu)橐惑w的媒介性合資廣告公司。
（三）公司宗旨。
以幫助客戶(hù)獲取經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益為已任，旨在通過(guò)公司科學(xué)、專(zhuān)業(yè)、真誠(chéng)的服務(wù)來(lái)建立客戶(hù)與市場(chǎng)的最佳溝通渠道，把客戶(hù)有限的資金進(jìn)行最經(jīng)濟(jì)的策劃和設(shè)計(jì)，讓客戶(hù)以最低的廣告成本，達(dá)到最佳傳播的效果。
（四）公司目標(biāo)。
打造代表廣告設(shè)計(jì)的窗口形象。
（五）創(chuàng)業(yè)理念。
接觸廣告公司目前處于調(diào)查研究和起步的階段，但是我們形成一個(gè)共識(shí)，即在起步之初積極探索發(fā)展模式和方向，走一條有自己特色的路子，通過(guò)有效的資本運(yùn)作，實(shí)行各種方式聯(lián)合或兼并其他小公司，在當(dāng)?shù)匦纬蓮?qiáng)有力的廣告集團(tuán)。從最初吸引小客戶(hù)做起，以精益求精的務(wù)實(shí)態(tài)度與客戶(hù)建立良好的長(zhǎng)期的合作伙伴關(guān)系，逐步擴(kuò)大自己的經(jīng)驗(yàn)和名氣，一點(diǎn)一點(diǎn)劃分屬于我們的“勢(shì)力范圍”。
4實(shí)為我們的每一個(gè)客戶(hù)提供科學(xué)化、專(zhuān)業(yè)化的服務(wù)。只有不斷進(jìn)取，不斷超越自己，這是接觸廣告公司發(fā)展的關(guān)鍵。
（五）公司服務(wù)。
1.專(zhuān)業(yè)化的廣告服務(wù)。
——為我們的客戶(hù)提供詳細(xì)準(zhǔn)確的行業(yè)咨詢(xún)服務(wù)，包括數(shù)據(jù)調(diào)查資料，分析結(jié)論。從而使得客戶(hù)的投資更科學(xué)、合理，全方位與消費(fèi)者溝通。
——成立內(nèi)部的研究機(jī)構(gòu)，逐漸開(kāi)創(chuàng)自己的理論架構(gòu)和知識(shí)體系，建立自身文化內(nèi)涵。
——與媒體成為戰(zhàn)略伙伴，代理和完全買(mǎi)斷媒介的大量廣告版面和時(shí)間，由我們單方向?qū)V告主進(jìn)行廣告媒介的推銷(xiāo)和販賣(mài)。
2.個(gè)性化的業(yè)務(wù)服務(wù)。
——是第一家含有為婚禮策劃和營(yíng)造婚禮氣氛業(yè)務(wù)的公司。
——為客戶(hù)提供開(kāi)業(yè)、節(jié)慶、房地產(chǎn)展銷(xiāo)、產(chǎn)品促銷(xiāo)、大型活動(dòng)的策劃，以及向客戶(hù)出租活動(dòng)中必須的大型升空氣球、充氣拱門(mén)，卡通人等宣傳造勢(shì)工具。
——代理聯(lián)系舉行活動(dòng)所需禮儀小姐。
3.為客戶(hù)提供準(zhǔn)確、科學(xué)的市場(chǎng)調(diào)查。
——不必客戶(hù)東奔西跑，我們?yōu)榭蛻?hù)提供完善的效果測(cè)定服務(wù)。
4.其他。
——用戶(hù)利益：我們因自身特點(diǎn)具有業(yè)務(wù)成本上優(yōu)勢(shì)。能把客戶(hù)所需的廣告預(yù)算降到最低，做到真正的優(yōu)質(zhì)價(jià)廉。
5第三章市場(chǎng)分析。
（一）市場(chǎng)描述。
廣告行業(yè)是我國(guó)的新興行業(yè)，2002年我國(guó)共有廣告公司57434家，幾年來(lái)公司數(shù)量不斷增加，營(yíng)業(yè)額和從業(yè)人員不斷擴(kuò)大，增長(zhǎng)速度可觀，全國(guó)廣告經(jīng)營(yíng)額2003年突破1000億元大關(guān)。按照專(zhuān)家的預(yù)測(cè)，2004年我國(guó)國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值增長(zhǎng)不低于7%，將達(dá)到12.5萬(wàn)億元以上，全國(guó)廣告經(jīng)營(yíng)額大概在1100億元左右。中國(guó)廣告市場(chǎng)在未來(lái)10年左右有望成為全球三大廣告市場(chǎng)之一。但與美國(guó)廣告權(quán)威機(jī)構(gòu)披露的外國(guó)大型廣告集團(tuán)的年?duì)I業(yè)額數(shù)字相比，差距極為巨大。我國(guó)西部地區(qū)的經(jīng)濟(jì)及廣告與東部相比差距仍然很大，這一點(diǎn)在短時(shí)間內(nèi)不會(huì)有大的變化。
100人以下的單位3974個(gè)，占90.57%，其中又以30人以下的企業(yè)為主，占全部企業(yè)的67.37%?？梢?jiàn)私營(yíng)個(gè)體經(jīng)濟(jì)的特點(diǎn)主要是企業(yè)規(guī)模小，數(shù)量多，分布廣。廣告客戶(hù)多為中小規(guī)模企業(yè)或商鋪業(yè)主，現(xiàn)代廣告行業(yè)起步晚，發(fā)展快，廣告行業(yè)將擁有更廣闊的市場(chǎng)前景。
（二）目標(biāo)市場(chǎng)。
我們把創(chuàng)業(yè)初期目標(biāo)市場(chǎng)按地域特點(diǎn)分為三類(lèi)：學(xué)院校內(nèi)市場(chǎng)，學(xué)院周邊市場(chǎng)，遠(yuǎn)期目標(biāo)市場(chǎng)為市內(nèi)各地市場(chǎng)。
6學(xué)院校內(nèi)市場(chǎng)主要表現(xiàn)為學(xué)院方對(duì)外宣傳的廣告需求，學(xué)院33個(gè)學(xué)生社團(tuán)活動(dòng)的廣告需求，以及學(xué)院內(nèi)舉行各類(lèi)活動(dòng)和比賽的廣告需求。
學(xué)院周邊市場(chǎng)的主要表現(xiàn)為公寓附近的各商鋪、門(mén)面的廣告需求，尤其需要注意的是學(xué)院附近各門(mén)面和商鋪的更新速度很快。
市內(nèi)市場(chǎng)的主要表現(xiàn)為商場(chǎng)或企業(yè)事業(yè)單位提供市場(chǎng)調(diào)查，公關(guān)活動(dòng)策劃，舉行促銷(xiāo)活動(dòng)所需的廣告服務(wù)以及各小商鋪的門(mén)面廣告，招牌制作，戶(hù)外廣告等。
（三）目標(biāo)客戶(hù)。
目標(biāo)客戶(hù)初期主要定位在學(xué)院以及市內(nèi)各企業(yè)、商鋪、經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)門(mén)面業(yè)主。
（四）建設(shè)進(jìn)度。
接觸廣告公司由籌建、準(zhǔn)備到實(shí)施預(yù)計(jì)將花費(fèi)三個(gè)月的時(shí)間。其中第一、二個(gè)月將與湖南省各地廣告公司進(jìn)行聯(lián)系及商務(wù)談判，建立初步的合伙人關(guān)系。從第二個(gè)月開(kāi)始，我們將用兩個(gè)月的時(shí)間，同時(shí)從硬件與軟件兩方面建設(shè)公司。到最后一個(gè)月，在完善公司建設(shè)的同時(shí)，將聯(lián)絡(luò)永州的商務(wù)網(wǎng)站與一些廣告裝潢公司，以及目標(biāo)顧客群相對(duì)集中的廣告裝潢門(mén)面，爭(zhēng)取與它們建立商業(yè)伙伴關(guān)系。
（五）市場(chǎng)發(fā)展戰(zhàn)略。
創(chuàng)業(yè)初期階段（第一年）1.我們初期階段的發(fā)展模式可以考慮——。
方案（1）：與一些廣告裝潢公司聯(lián)系，謀求建立廣告聯(lián)合體。這是因?yàn)?，自身都?/p>
式聯(lián)合形成強(qiáng)有力的廣告區(qū)域集團(tuán)。通過(guò)規(guī)?；?jīng)營(yíng)，優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，降低經(jīng)營(yíng)成本。
這樣有助于擺脫各小公司單獨(dú)發(fā)展的重復(fù)和徘徊狀態(tài)，從而提升整體服務(wù)水平。
這也對(duì)我們公司初期的發(fā)展有相當(dāng)大的幫助。
方案（2）：如果聯(lián)合不成功，我們初期只能立足學(xué)院周邊，搶占附近各類(lèi)廣告業(yè)務(wù)，我們以設(shè)計(jì)制作廣告招牌為主，輔之進(jìn)行一些有一定規(guī)模和影響的公關(guān)策劃活動(dòng)，吃掉大型廣告公司所無(wú)暇顧及的零散業(yè)務(wù)，一步步打響名氣。在發(fā)展中拓展長(zhǎng)線業(yè)務(wù)。珍視同客戶(hù)的關(guān)系，建立良好的客戶(hù)關(guān)系，讓今天的廣告客戶(hù)成為明天接觸廣告公司的義務(wù)宣傳員。也可以嘗試邀請(qǐng)客戶(hù)參股，共同發(fā)展。
2.聯(lián)絡(luò)各商鋪，門(mén)面業(yè)主，向其宣傳介紹接觸廣告公司。
3.游說(shuō)學(xué)院社團(tuán)，將接觸廣告公司作為社團(tuán)的廣告代理。
4.尋找廣告制作耗材供應(yīng)商，確保進(jìn)貨渠道的服務(wù)與質(zhì)量。
5.與商務(wù)網(wǎng)站建立友情鏈接，在網(wǎng)上宣傳介紹接觸廣告公司。
6.開(kāi)通電話業(yè)務(wù)咨詢(xún)以及建立公司網(wǎng)站提供網(wǎng)上咨詢(xún)服務(wù)。
傳媒公司工作總結(jié)計(jì)劃(公司工作總結(jié)計(jì)劃,傳媒)傳媒公司工作總結(jié)(公司工作總結(jié),傳媒)西雁集團(tuán)2014年工作匯報(bào)尊敬的集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)：
我受傳媒公司委托，就傳媒公司目前工作開(kāi)展以及2014年傳媒公司工作計(jì)劃與目標(biāo)等問(wèn)題向大會(huì)做匯報(bào)，并請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)批示為嗬。
一、當(dāng)前工作：
2014年元月29日中層管理人員會(huì)議以來(lái)，公司自查自律，進(jìn)行律己抓工作、抓細(xì)節(jié)、抓到位，對(duì)業(yè)務(wù)開(kāi)展進(jìn)行了明確而又責(zé)任到人的分工，決定今后凡牽扯的業(yè)務(wù)開(kāi)展，業(yè)務(wù)人員只談業(yè)務(wù)不接現(xiàn)金，公司指定專(zhuān)人專(zhuān)管所有業(yè)務(wù)的結(jié)賬與上繳工作。
繼《大拜年》欄目開(kāi)辦后，當(dāng)前公司啟動(dòng)《2014會(huì)寧縣名優(yōu)企業(yè)電視展播》欄目，年前已擬定并上報(bào)了有關(guān)欄目開(kāi)辦的方案，原方案為：專(zhuān)題廣告，獨(dú)立時(shí)段，不依托任何欄目，45天為一期（采集10天，編輯與審片5天，播放30天），每期8家企業(yè)（即選中各行業(yè)1—2家參與展播），共計(jì)時(shí)長(zhǎng)8分鐘，會(huì)寧綜合頻道定時(shí)播出。收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)為：凡參與展播企業(yè)（單位）均按照12014—15000元的標(biāo)準(zhǔn)采編發(fā)播，保底不低于10000元，預(yù)計(jì)保底月收入8萬(wàn)元，欄目占用時(shí)間為１２個(gè)月，全年7期，保底年收入56萬(wàn)元。
1/20傳媒公司工作總結(jié)計(jì)劃(公司工作總結(jié)計(jì)劃,傳媒)我去找縣工商局劉局長(zhǎng)溝通發(fā)布等事宜時(shí)，劉局提出費(fèi)用偏高，并有與本欄目聯(lián)合舉辦的意思。為此，我方回應(yīng)：
1、雙方在短期內(nèi)（2月18日前）確定合作意向是否建立。
2、如能合作，簽訂合作協(xié)議，并工商局方要保證我縣規(guī)上17家企業(yè)及規(guī)下67家企業(yè)的70%的參與率（即60家企業(yè)）。
3、合作前提下，費(fèi)用降至8000元/家，播放周期為10天/期，3期/月。
4、合作前提下，預(yù)計(jì)總收入48萬(wàn)元，欄目占用總時(shí)間2個(gè)半月。就以上情況分析如下：
１、單方發(fā)布收入比合作發(fā)布收入高，但占用時(shí)間長(zhǎng)。
2、合作發(fā)布時(shí)，業(yè)務(wù)由工商局聯(lián)系，我方只負(fù)責(zé)采編與發(fā)布。
3、合作發(fā)布時(shí)，只需2個(gè)半月，剩下的時(shí)間我方可將另行開(kāi)辦其他欄目。
二、2014年傳媒公司創(chuàng)收工作計(jì)劃及預(yù)計(jì)收入情況1、傳媒公司影視中心工作計(jì)劃及預(yù)計(jì)收入情況：
2/20傳媒公司工作總結(jié)計(jì)劃(公司工作總結(jié)計(jì)劃,傳媒)萬(wàn)元，《專(zhuān)題片》15萬(wàn)元，《其他活動(dòng)錄制》15萬(wàn)元，累計(jì)創(chuàng)收154.3萬(wàn)元。
墻（預(yù)計(jì)15萬(wàn)元），新莊塬鄉(xiāng)政府廣告牌、展板展架更換（預(yù)計(jì)8萬(wàn)元），楊集中學(xué)、老君坡鄉(xiāng)政府制度化上墻（10萬(wàn)元），其他平面業(yè)務(wù)20萬(wàn)元，累計(jì)總收入：53萬(wàn)元，意向突破60萬(wàn)元。
傳媒公司2014年總體創(chuàng)收力爭(zhēng)突破200萬(wàn)元人民幣。
三、傳媒公司人員安排情況：
根據(jù)現(xiàn)有人員業(yè)務(wù)能力、技術(shù)力量等情況，結(jié)合今年公司業(yè)務(wù)拓展等需求，現(xiàn)擬以下部門(mén)及崗位人員：
1、經(jīng)理1名（全面帶領(lǐng)全員開(kāi)展各項(xiàng)業(yè)務(wù)）2、辦公室4名具體分工如下：
a、辦公室主任1名（負(fù)責(zé)與集團(tuán)行政業(yè)務(wù)來(lái)往及傳媒公司內(nèi)務(wù)工作）。
b、活動(dòng)策劃1名（負(fù)責(zé)承接的所有活動(dòng)的前期策劃）c、活動(dòng)撰稿1名（負(fù)責(zé)承接的所有活動(dòng)的文字撰稿）。
d、節(jié)目主持人1名（負(fù)責(zé)承接的所有活動(dòng)的節(jié)目主持、影視廣告配音以及辦公室內(nèi)勤等工作）。
3/20傳媒公司工作總結(jié)計(jì)劃(公司工作總結(jié)計(jì)劃,傳媒)3、影視中心5名具體分工如下：
a、主任兼制作總監(jiān)1名（全面負(fù)責(zé)影視中心工作）。
b、副主任兼制作1名（協(xié)同主任負(fù)責(zé)影視中心各項(xiàng)業(yè)務(wù)開(kāi)展）c、影視編輯2名（負(fù)責(zé)各類(lèi)影視工作的采編工作和大型活動(dòng)的錄制工作）。
d、采集員1名（負(fù)責(zé)各類(lèi)影視題材的采集工作）4、平面中心5名具體分工如下：
a、主任1名（全面負(fù)責(zé)平面中心工作）b、設(shè)計(jì)總監(jiān)1名（負(fù)責(zé)平面設(shè)計(jì)與發(fā)布工作）c、平面設(shè)計(jì)1名（負(fù)責(zé)平面設(shè)計(jì)工作）d、操作員2名（負(fù)責(zé)機(jī)械操作及安裝）。
5、客服中心1名（客戶(hù)接待、結(jié)賬、上繳等經(jīng)濟(jì)往來(lái)）以上公司人員安排累計(jì)擬定16人。
匯報(bào)完畢！請(qǐng)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)批示！傳媒公司2014年2月11日2014年個(gè)人工作總結(jié)。
20歲，夏花般絢爛的年紀(jì)，20歲，青春放蕩不羈的年紀(jì)；
幸運(yùn)的是我認(rèn)識(shí)了許多生活中重要的人，他們似道風(fēng)景，又似道彩虹，豐富了我的世界，又絢爛了我的人生。
第六個(gè)月，我想要給自己本年度一個(gè)圓滿(mǎn)的答案。本月我的工作計(jì)劃是完成二期家居建材城前期招商的廣告宣傳方案，并做出二期家居建材城的策劃方案（討論稿），并對(duì)我半年來(lái)的工作進(jìn)行總結(jié)。
我不知道自己在這里是否還有第七、第八、第九個(gè)月，但是，我認(rèn)為，只要我在這里一天，我都要發(fā)揮自己的作用，爭(zhēng)取在崗一天、奉獻(xiàn)一天、拼搏一天、進(jìn)取一天、學(xué)習(xí)一天。在以后的日子里，我都會(huì)積極進(jìn)取，不怕困難，一步一個(gè)腳印，踏踏實(shí)實(shí)，做一名優(yōu)秀的策劃員，一名合格的煜基員工。
網(wǎng)絡(luò)技術(shù)部2014年上半年工作總結(jié)。
6/20傳媒公司工作總結(jié)計(jì)劃(公司工作總結(jié)計(jì)劃,傳媒)2014年集團(tuán)公司提出“大發(fā)展大跨越大繁榮”的發(fā)展規(guī)劃，也是全面實(shí)施各項(xiàng)新規(guī)劃的一年，也是繼續(xù)深化改革、解放思想的關(guān)鍵一年，我部室通過(guò)以貫徹集團(tuán)公司上級(jí)制定的有利于礦區(qū)發(fā)展，有利于礦區(qū)職工生活利益為工作目標(biāo)，并在實(shí)際工作中認(rèn)真實(shí)施，各項(xiàng)工作也取得了一定成績(jī)，我部室在不影響自身工作的前提下，與其他部門(mén)配合較好的完成了上半年的各項(xiàng)工作，現(xiàn)將網(wǎng)絡(luò)技術(shù)部的工作分幾個(gè)方面總結(jié)如下：
一、主要工作和成果。
一月份在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)工作安排下，參與了二礦調(diào)度指揮系統(tǒng)信息化建設(shè)工程，與此同時(shí)展開(kāi)了礦區(qū)有線電視數(shù)字化改造工程。我部門(mén)在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下積極投入到這項(xiàng)工作當(dāng)中。內(nèi)部積極配合二礦生產(chǎn)實(shí)際，做到不影響生產(chǎn)又完成系統(tǒng)設(shè)備安裝任務(wù)。在外部積極與設(shè)備提供商聯(lián)系，提出發(fā)現(xiàn)的相應(yīng)問(wèn)題，協(xié)商解決方案，以確保整個(gè)工程的進(jìn)度。并對(duì)二礦員工進(jìn)行了有關(guān)信息化知識(shí)的培訓(xùn)，并將長(zhǎng)期的堅(jiān)持下去。有線電視數(shù)字化改造工程由于新春佳節(jié)的臨近是一個(gè)時(shí)間緊，任務(wù)急的工程，工期只能提前，在提前。我部室工作人員在前端機(jī)房改造期間與廠家的技術(shù)人員通力協(xié)作，主動(dòng)放棄了節(jié)假日，往往工作到深夜，第二天又早早的來(lái)到機(jī)房開(kāi)始新的工作。目的只有一個(gè)，就是早日讓廣大礦區(qū)人民看到清晰的數(shù)字電視。
二三四月份積極配合外線人員對(duì)超期服役的通信線路，老化通信。
7/20傳媒公司工作總結(jié)計(jì)劃(公司工作總結(jié)計(jì)劃,傳媒)電纜，故障光纜進(jìn)行維修，尤其是數(shù)字信號(hào)傳輸光纜的維修，我們不等不靠，積極想方設(shè)法，精心維護(hù)，按照完好標(biāo)準(zhǔn)化對(duì)通信線路進(jìn)行了調(diào)整，使通訊故障率有較大幅度的降低，保障了有線電視數(shù)字信號(hào)的傳輸，保證了礦區(qū)生產(chǎn)、礦區(qū)居民通訊和電視收看的正常進(jìn)行。由于外線維修部門(mén)的種種原因，我部室在此期間要抽出部分人員對(duì)機(jī)頂盒提前調(diào)試，起早貪黑，不計(jì)個(gè)人利益，圓滿(mǎn)的完成了此項(xiàng)工作。
五月份我部室又加入到二礦驅(qū)動(dòng)機(jī)房改造工程的建設(shè)項(xiàng)目中。此項(xiàng)工程是我集團(tuán)公司的重點(diǎn)工程，要在短時(shí)間內(nèi)在不間斷生產(chǎn)的情況下完成各種信號(hào)的改移，安裝，調(diào)試。這對(duì)我部室來(lái)說(shuō)也是一次嚴(yán)峻的考驗(yàn)。我們頂著五月的春雨，工作在現(xiàn)場(chǎng)，與二礦工作人員互相配合，充分發(fā)揮我們內(nèi)吃苦，內(nèi)戰(zhàn)斗的作風(fēng)，交出了一份滿(mǎn)意答卷。
同時(shí)我部室完善了集團(tuán)公司局域網(wǎng)工程，到目前為止，局機(jī)關(guān)（南北辦公樓）、網(wǎng)絡(luò)傳媒公司、銷(xiāo)售公司、機(jī)電管理處、供應(yīng)公司、保衛(wèi)處、培訓(xùn)中心等單位已經(jīng)組網(wǎng)完畢，信息化建設(shè)初見(jiàn)成效，為實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化辦公打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。積極參與集團(tuán)公司信息化建設(shè)的工作當(dāng)中，在保證礦區(qū)生產(chǎn)及居民用戶(hù)的正常收視及信息網(wǎng)絡(luò)維護(hù)的基礎(chǔ)上，根據(jù)國(guó)家信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展專(zhuān)項(xiàng)資金項(xiàng)目申報(bào)的要求，我部室依據(jù)集團(tuán)公司的實(shí)際情況，自行總結(jié)出申請(qǐng)報(bào)告已在上半年上報(bào)于市工信局。
8/20傳媒公司工作總結(jié)計(jì)劃(公司工作總結(jié)計(jì)劃,傳媒)二需要公司解決的問(wèn)題。
1.進(jìn)一步加強(qiáng)與中國(guó)電信。
傳媒公司運(yùn)營(yíng)工作計(jì)劃篇七
??如何加快貨源信息發(fā)展按照總公司要求，要成立貨運(yùn)信息物流部。為進(jìn)一步加強(qiáng)貨運(yùn)管理，找出突破口，加快發(fā)展貨源信息，并形成規(guī)模效應(yīng)，現(xiàn)將工作安排如下：
??一、加強(qiáng)貨運(yùn)管理。
??培育新時(shí)期的貨運(yùn)物流市場(chǎng)體系加快建立區(qū)域內(nèi)貨運(yùn)交易市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)，為貨主和車(chē)主提供公平、公正的貨運(yùn)交易場(chǎng)所，引導(dǎo)貨運(yùn)經(jīng)營(yíng)業(yè)戶(hù)成立聯(lián)合組織，進(jìn)行跨地區(qū)聯(lián)合，提高貨物運(yùn)輸?shù)慕M織化程度。引導(dǎo)貨運(yùn)企業(yè)向物流業(yè)轉(zhuǎn)變，勇于探索，大膽實(shí)踐，推進(jìn)物流業(yè)的發(fā)展。加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)，積極開(kāi)辟綠色通道。積極倡導(dǎo)合同運(yùn)輸，加強(qiáng)貨物運(yùn)算的使用與管理，搞好貨源公開(kāi)、車(chē)輛調(diào)度、運(yùn)費(fèi)結(jié)算等一系列服務(wù)，促進(jìn)貨運(yùn)物流市場(chǎng)發(fā)展。
??二、突破傳統(tǒng)管理方式。
??建立在電子商務(wù)平臺(tái)上的物流信息網(wǎng)絡(luò)加快信息網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)，建立信息網(wǎng)絡(luò)體系，進(jìn)行微機(jī)聯(lián)網(wǎng)，，實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一的區(qū)域性貨運(yùn)信息網(wǎng)絡(luò)服務(wù)體系，構(gòu)建起區(qū)域覆蓋面較大的網(wǎng)絡(luò)信息平臺(tái)，比照電子商務(wù)的網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行模式，開(kāi)展網(wǎng)上信息服務(wù)，讓所有用戶(hù)輸入的數(shù)據(jù)都直接進(jìn)入數(shù)據(jù)庫(kù)，以便進(jìn)行各種各樣的數(shù)據(jù)整理，永久儲(chǔ)存所有數(shù)據(jù)，對(duì)今后來(lái)的管理決策提供大量的基本數(shù)據(jù)，讓用戶(hù)在這一平臺(tái)上互動(dòng)式地經(jīng)營(yíng)，實(shí)現(xiàn)區(qū)域部門(mén)之間信息互換、資源共享，并形成規(guī)模效應(yīng)。通過(guò)組織與供應(yīng)商和客戶(hù)之間達(dá)成采購(gòu)、制造、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、配送等活動(dòng)的一致和協(xié)調(diào)，提供給客戶(hù)最優(yōu)的服務(wù)，并使供應(yīng)鏈上的所有合作者獲得更多的利潤(rùn)，能有效壓縮庫(kù)存，降低成本，使信息充分共享，有效傳播，確保運(yùn)輸環(huán)節(jié)的緊密銜接，節(jié)約大量倉(cāng)儲(chǔ)、配送費(fèi)用。
??三、加強(qiáng)貨運(yùn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。
??創(chuàng)建物流品牌效應(yīng)加強(qiáng)貨運(yùn)交易市場(chǎng)的建設(shè)，把貨運(yùn)交易市場(chǎng)建設(shè)成貨物集散場(chǎng)地，配套和服務(wù)性設(shè)施齊全，成為集吃、住、玩、運(yùn)費(fèi)結(jié)算、空車(chē)配貨、車(chē)輛停放等多功能于一體的綜合性服務(wù)設(shè)施。大力改善車(chē)型結(jié)構(gòu)，調(diào)整運(yùn)力，提高運(yùn)輸效率，走規(guī)模經(jīng)營(yíng)之路。積極吸引社會(huì)松散的個(gè)體經(jīng)營(yíng)業(yè)戶(hù)到貨運(yùn)信息物流部掛靠經(jīng)營(yíng)，聯(lián)合本地區(qū)貨運(yùn)企業(yè)，走集團(tuán)化共同發(fā)展之路，創(chuàng)品牌效應(yīng)，占領(lǐng)市場(chǎng)份額。
??四、抓好人才培訓(xùn)。
??加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)抓好思想政治學(xué)習(xí)，教育干部職工增強(qiáng)改革意識(shí)、市場(chǎng)意識(shí)和發(fā)展意識(shí)，樹(shù)立正確的人生觀、價(jià)值觀和世界觀。重點(diǎn)加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，進(jìn)行上崗培訓(xùn)，并形成崗前培訓(xùn)制度化，學(xué)習(xí)貨運(yùn)物流有關(guān)法規(guī)知識(shí)及文明服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，以便更出色地完成本職工作。建立科學(xué)明確的激勵(lì)機(jī)制，實(shí)行目標(biāo)管理，把競(jìng)爭(zhēng)和風(fēng)險(xiǎn)機(jī)制引入目標(biāo)管理，和每個(gè)人的經(jīng)濟(jì)利益、工作崗位直接掛鉤，實(shí)施“能者上、庸者下“的用人制度，激發(fā)從業(yè)人員的工作積極性，實(shí)現(xiàn)貨運(yùn)信息物流部各項(xiàng)工作更好更快發(fā)展。
傳媒公司運(yùn)營(yíng)工作計(jì)劃篇八
1、每月至少召開(kāi)一至二次安全專(zhuān)題會(huì)議，解決工作過(guò)程中存在和出現(xiàn)的隱患，并做到現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題及時(shí)解決，其它問(wèn)題逐一落實(shí)、整改。
2、結(jié)合單位實(shí)際，每月召開(kāi)安全生產(chǎn)會(huì)議，點(diǎn)評(píng)總結(jié)上月安全生產(chǎn)狀況和研究落實(shí)本月的安全生產(chǎn)措施，實(shí)行獎(jiǎng)懲制度，做到安全生產(chǎn)有條不紊，常抓不懈。
3、與全體員工簽訂全年安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任狀，層層落實(shí)，責(zé)任到人。把安全目標(biāo)分解到全體員工。
4、按規(guī)定做好各項(xiàng)工作的安全預(yù)評(píng)估及“三同時(shí)”審批工作，制定安全防范措施和應(yīng)急救援預(yù)案，訂做各種警示標(biāo)志牌，確保各項(xiàng)工作順利進(jìn)行。
5、組織專(zhuān)職安全員現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督和檢查，每月檢查不少于兩次，并主動(dòng)配合上級(jí)組織的安全檢查，對(duì)檢查出的問(wèn)題及時(shí)整改。
6、堅(jiān)持安全培訓(xùn)教育，全員培訓(xùn)和三級(jí)安全教育率達(dá)100%。
7、做好勞動(dòng)保護(hù)用品的發(fā)放，積極改善施工條件和飲食衛(wèi)生條件，保證不發(fā)生食物中毒事故。
8、成立“安全月活動(dòng)”和“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)活動(dòng)的正常開(kāi)展，結(jié)合夏季百日安全生產(chǎn)競(jìng)賽活動(dòng)的要求，把安全施工工作搞得更好。
9、根據(jù)上級(jí)要求，每月定時(shí)進(jìn)行事故隱患檢查，登記上報(bào)制度。
傳媒公司運(yùn)營(yíng)工作計(jì)劃篇九
20xx年湖溝鎮(zhèn)綜合文化站將在縣文體局的支持和指導(dǎo)下，緊緊圍繞鎮(zhèn)黨委*的中心工作，堅(jiān)持“百家爭(zhēng)鳴，百花齊放”的雙百方針，堅(jiān)持“為人民服務(wù)、為社會(huì)主義服務(wù)”的方向，深入貫徹落實(shí)黨的*精神，弘揚(yáng)社會(huì)主義先進(jìn)文化，促進(jìn)文化大發(fā)展大繁榮，滿(mǎn)足人民群眾日益增長(zhǎng)的文化需要，結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際，20xx年我站將做好以下幾項(xiàng)重點(diǎn)工作：
“農(nóng)家書(shū)屋”工程建設(shè)是一項(xiàng)惠民深得人心的民生工程，它可以使廣大人民群眾直接受益，使群眾拓寬知識(shí)面，提高廣大群眾的思想覺(jué)悟和素質(zhì)。目前，我鎮(zhèn)已建成28個(gè)村級(jí)農(nóng)家書(shū)屋，實(shí)現(xiàn)了全覆蓋。明年，我在圖書(shū)管理員落實(shí)的基礎(chǔ)上，積極爭(zhēng)取資金，保證管理員補(bǔ)助和正常的開(kāi)放經(jīng)費(fèi)。
為了豐富廣大群眾的業(yè)余文化生活，我鎮(zhèn)已建成村級(jí)全民健身工程9個(gè)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)健身廣場(chǎng)1個(gè)，明年，我站在充分利用建成的`場(chǎng)所，積極開(kāi)展各類(lèi)不同規(guī)模的文體活動(dòng)。同時(shí)，還要積極申報(bào)6個(gè)村的新建工程，提高覆蓋面。切實(shí)為群眾提供一個(gè)方便、便捷的活動(dòng)場(chǎng)所。
綜合文化站、村級(jí)農(nóng)家書(shū)屋和健身活動(dòng)廣場(chǎng)在保證正常開(kāi)放的同時(shí)，要結(jié)合實(shí)際，利用元旦、春節(jié)、國(guó)慶、五一、逢古會(huì)等節(jié)日積極組織開(kāi)展各類(lèi)豐富多彩的文體活動(dòng)，并組織志愿者進(jìn)行實(shí)地指導(dǎo)、指揮。
我鎮(zhèn)省級(jí)文保單位1個(gè)，縣級(jí)文保單位3個(gè)，綜合文化站利用現(xiàn)有人員的基礎(chǔ)上，對(duì)每個(gè)保護(hù)單位聘請(qǐng)一個(gè)志愿者，對(duì)保護(hù)單位實(shí)行文化站定期和不定期巡查與志愿者定點(diǎn)看守相結(jié)合的辦法，保證文保單位不受破壞，同時(shí)，配合武漢大學(xué)和省考古隊(duì)對(duì)省文保單位南城孜的考古挖掘工作。
20xx年，我鎮(zhèn)在繼續(xù)對(duì)我鎮(zhèn)非物質(zhì)文化遺產(chǎn)“湖溝燒餅”的市級(jí)和省級(jí)申報(bào)工作，同時(shí)，啟動(dòng)對(duì)非物質(zhì)文化遺產(chǎn)“伯牙傳說(shuō)”的申報(bào)工作。20xx年我鎮(zhèn)將圍繞上述七項(xiàng)工作，努力做好湖溝鎮(zhèn)文化工作，以文化輔鎮(zhèn)、文化強(qiáng)鎮(zhèn)、為目標(biāo)，創(chuàng)建文化特色鎮(zhèn)，為湖溝鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)服務(wù).
傳媒公司運(yùn)營(yíng)工作計(jì)劃篇十
新聞部近期將制定一系列關(guān)于考核成員工作績(jī)效的制度，大體計(jì)劃如下：
1、新聞部部長(zhǎng)負(fù)責(zé)統(tǒng)籌整個(gè)部門(mén)的工作安排，及時(shí)和學(xué)生會(huì)其他各部門(mén)溝通協(xié)作。
2、每個(gè)成員的基礎(chǔ)分是60分，按照平時(shí)工作量和工作積極性予以評(píng)判。
3、新聞部副部長(zhǎng)做好每?jī)芍艿睦龝?huì)開(kāi)展工作，注意督導(dǎo)成員的工作進(jìn)程，公平對(duì)待新聞部成員的績(jī)效考核，進(jìn)行定期新聞部成員的工作匯總，期末負(fù)責(zé)綜合考核新聞部成員工作，對(duì)表現(xiàn)優(yōu)秀者進(jìn)行適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)。
1、提高新聞采稿量，提高新聞質(zhì)量，除了激勵(lì)懲罰制度建設(shè)外，積極和其他新聞組織聯(lián)系，可舉行一些學(xué)習(xí)交流會(huì)。
2、積極配合各部門(mén)的工作安排，對(duì)學(xué)院相關(guān)活動(dòng)等進(jìn)行及時(shí)的報(bào)道。
3、完善團(tuán)隊(duì)建設(shè)，提高成員工作積極性和工作效率。
4、舉辦新聞部?jī)?nèi)部的成員活動(dòng)，加強(qiáng)內(nèi)部交流，提高團(tuán)隊(duì)意識(shí)。
5、舉辦院內(nèi)的一次活動(dòng)(正在設(shè)想籌劃中)，充分鍛煉新聞部成員的活動(dòng)策劃實(shí)踐能力，活動(dòng)的指導(dǎo)監(jiān)督有部長(zhǎng)和副部長(zhǎng)全程負(fù)責(zé)。
傳媒公司運(yùn)營(yíng)工作計(jì)劃篇十一
對(duì)求職者而言，他們最需關(guān)注的便是自己如何才能夠使自己在招聘方面前留下深刻的第一印象，只有印象分能夠滿(mǎn)足需求，才可幫助他們更為順利的獲取心儀工作。站在很多求職者的角度來(lái)看，他們之所以未能獲得相應(yīng)的工作，最主要的原因便與第一印象沒(méi)有打好有著直接的關(guān)系。
當(dāng)求職者參與面試之前，他們必須要借助優(yōu)質(zhì)簡(jiǎn)歷的幫助來(lái)達(dá)到與招聘方接觸的目的，畢竟眼見(jiàn)為實(shí)耳聽(tīng)為虛，很多求職者在書(shū)寫(xiě)簡(jiǎn)歷時(shí)，都會(huì)因?qū)?nèi)容上的描述比較浮夸而很難贏得招聘方的認(rèn)可，這也使原本可發(fā)揮出色效果的簡(jiǎn)歷無(wú)法展現(xiàn)出相應(yīng)的運(yùn)用效果。
個(gè)人信息。
目前所在：天河區(qū)年齡：33。
戶(hù)口所在：茂名國(guó)籍：中國(guó)。
婚姻狀況：未婚民族：漢族。
身高：165cm。
體重：55kg。
求職意向。
人才類(lèi)型：普通求職。
傳媒公司運(yùn)營(yíng)工作計(jì)劃篇十二
20xx年，公司財(cái)務(wù)科在xx供電公司財(cái)務(wù)部、xx公司黨政班子的正確領(lǐng)導(dǎo)和全體財(cái)務(wù)人員的共同努力下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司財(cái)務(wù)預(yù)算，緊緊圍繞公司^v^四型一流^v^發(fā)展規(guī)劃，以加強(qiáng)財(cái)務(wù)核算、提高會(huì)計(jì)素質(zhì)為主要工作資料，以精細(xì)化核算、數(shù)量化考核為工作方法，以利潤(rùn)最大化為目標(biāo)，以資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)職責(zé)為主線，全面推行制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、程序化、信息化的財(cái)務(wù)管理模式，加強(qiáng)成本核算，實(shí)行全員、全過(guò)程的財(cái)務(wù)管理策略，為完成20xx年各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)工作目標(biāo)作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。在新的一年里，財(cái)務(wù)科將一如既往的緊緊圍繞公司的總體經(jīng)營(yíng)思路，從嚴(yán)管理，積極為公司領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營(yíng)決策當(dāng)好參謀，具體有以下工作安排和工作計(jì)劃。
年初財(cái)務(wù)預(yù)算，是經(jīng)過(guò)公司職代會(huì)團(tuán)體意見(jiàn)表決制訂的，它反映了公司新的一年總體經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和任務(wù)。財(cái)務(wù)科全體人員要端正態(tài)度，積極發(fā)揮主觀能動(dòng)性，時(shí)刻堅(jiān)持以公司大局為重，不折不扣的完成公司安排的各項(xiàng)工作任務(wù)。
1、按財(cái)務(wù)預(yù)算科學(xué)合理安排調(diào)度資金，充分發(fā)揮資金利用效率。平時(shí)要積極供給全面、準(zhǔn)確的經(jīng)濟(jì)分析和提議，為公司領(lǐng)導(dǎo)決策當(dāng)好參謀，2、積極爭(zhēng)取政策。積極利用行業(yè)政策，動(dòng)腦筋、想辦法、爭(zhēng)取銀行等相關(guān)部門(mén)優(yōu)惠政策，為公司謀取最大經(jīng)濟(jì)利益。
3、深入研究稅收政策，合理避稅增效益。新的一年里，全體財(cái)務(wù)人員應(yīng)加強(qiáng)稅收政策法規(guī)的研究和學(xué)習(xí)，加強(qiáng)與稅務(wù)部門(mén)各項(xiàng)工作的聯(lián)系和協(xié)調(diào)，經(jīng)過(guò)合理避稅為公司增加效益。
4、搞好電費(fèi)清收核算，合理調(diào)度資金完成年度預(yù)算。近年來(lái)電費(fèi)回收程序逐步規(guī)范，高耗能企業(yè)市場(chǎng)回暖，電費(fèi)回收成績(jī)顯著，給企業(yè)現(xiàn)金流量帶來(lái)積極有利影響，同時(shí)也給財(cái)務(wù)流動(dòng)資金管理提出了更高要求。xx年，我們應(yīng)適應(yīng)新形勢(shì)，進(jìn)一步加強(qiáng)流動(dòng)資金分析和管理，為公司謀求最大利益。
5、搞好固定資產(chǎn)管理。凡是資產(chǎn)都應(yīng)當(dāng)為企業(yè)帶來(lái)效益。xx年，我們應(yīng)加強(qiáng)閑置資產(chǎn)、報(bào)廢資產(chǎn)處置工作，努力提高資產(chǎn)利潤(rùn)率。
管理是生產(chǎn)力，是企業(yè)正常運(yùn)行的保證，管理是提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，建立創(chuàng)新的機(jī)制，必須靠管理來(lái)保證，管理對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)是永恒的。為此，財(cái)務(wù)科將加強(qiáng)內(nèi)部管理列入工作重點(diǎn)，即進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，降低財(cái)務(wù)費(fèi)用，控制生產(chǎn)成本，實(shí)行全面預(yù)算管理，合理安排，壓縮不必要的或不急需的開(kāi)支，做到全年生產(chǎn)、開(kāi)支有預(yù)算，有計(jì)劃，使企業(yè)資金得到有效合理的發(fā)揮效益。同時(shí)對(duì)于機(jī)關(guān)科室和各站所的費(fèi)用，實(shí)行科學(xué)預(yù)算，包干使用，并納入年底對(duì)各單位的考核，有效控制各項(xiàng)費(fèi)用的不合理開(kāi)支。
2、差旅費(fèi)管理。嚴(yán)格規(guī)范差旅費(fèi)報(bào)銷(xiāo)程序和職工借款的還款時(shí)限，堅(jiān)持按照公司《關(guān)于加強(qiáng)差旅費(fèi)和職工借款管理的通知》制度執(zhí)行。做到堅(jiān)持原則，一事同人，杜絕虛報(bào)冒領(lǐng)，借款長(zhǎng)期不還，占有公司資金挪作它用的現(xiàn)象發(fā)生。
3、電話費(fèi)管理。嚴(yán)格預(yù)算控制，電話費(fèi)預(yù)算按科室為單位包干到位，努力降低話費(fèi)開(kāi)支。
4、辦公費(fèi)管理。辦公費(fèi)管理要按照年初各科室列出計(jì)劃，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審批后，公司統(tǒng)一采購(gòu)、保管，各單位按計(jì)劃領(lǐng)用的原則執(zhí)行。
5、車(chē)輛費(fèi)用管理。嚴(yán)格執(zhí)行公司制訂的相關(guān)車(chē)輛費(fèi)用管理辦法，從嚴(yán)從細(xì)加強(qiáng)管理。車(chē)輛維修必須先有計(jì)劃，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)后進(jìn)行維修；車(chē)輛用油由財(cái)務(wù)科負(fù)責(zé)采購(gòu)、結(jié)算，車(chē)輛服務(wù)中心負(fù)責(zé)保管、登記、領(lǐng)用，杜絕亂購(gòu)、無(wú)計(jì)劃領(lǐng)用。
傳媒公司運(yùn)營(yíng)工作計(jì)劃篇十三
第三部分：瘋狂漲粉。
第四部分：變現(xiàn)。
第五部分：內(nèi)容運(yùn)營(yíng)。
第六部分：發(fā)布技巧。
第七部分：粉絲運(yùn)營(yíng)。
第八部分：數(shù)據(jù)分析。
第一步：養(yǎng)號(hào)。
會(huì)養(yǎng)號(hào)的，不愁流量、不愁粉絲、不愁變現(xiàn)。視頻運(yùn)營(yíng)方案。
什么樣的賬號(hào)需要養(yǎng)號(hào)？
1、新注冊(cè)的新賬號(hào)需要養(yǎng)號(hào)。
2、注冊(cè)很久但是沒(méi)有運(yùn)營(yíng)的老號(hào)，現(xiàn)在想頻繁輸出內(nèi)容需要養(yǎng)號(hào)。
3、被平臺(tái)提醒過(guò)，降過(guò)權(quán)的賬號(hào)需要養(yǎng)號(hào)。
4、一段時(shí)間視頻沒(méi)有推薦，類(lèi)似僵尸號(hào)的賬號(hào)需要養(yǎng)號(hào)。
固定使用最開(kāi)始登陸，不要登陸其他的賬號(hào)。
第2步：賬號(hào)定位。
賬號(hào)定位實(shí)際上我們定位的是變現(xiàn)方式，定位的是目標(biāo)人群。
比如賬號(hào)定位美妝教學(xué)，就更新與美妝教學(xué)相關(guān)的內(nèi)容，就這么簡(jiǎn)單，其他什么生活小竅門(mén)、電影片段等就在其他的賬號(hào)分享。
具體的定位，要取決于你有什么特長(zhǎng)或者資源。詳細(xì)的定位方案，在今天公眾號(hào)的次條文章里面也會(huì)具體講解和拆解。
第3步：制作視頻。
制作視頻的形式多種多樣，真人的，非真人的都可以。短視頻運(yùn)營(yíng)方案。
圖片的、動(dòng)畫(huà)的、場(chǎng)景的都可以，結(jié)合自己領(lǐng)域來(lái)選擇，這個(gè)我們會(huì)在抖商研習(xí)社實(shí)戰(zhàn)營(yíng)里面單獨(dú)講解。制作視頻也是短視頻運(yùn)營(yíng)方案的重中之重。
很多新手不會(huì)制作短視頻，也不懂如何拍攝觀賞度更佳的短視頻，更不懂剪輯、特效制作。
第4步：如何漲粉。
漲粉主要有個(gè)方向：內(nèi)容形式漲粉，追熱點(diǎn)漲粉。
1、內(nèi)容形式漲粉。
只有你的視頻里具備以上這三條中的一條或幾條，才是一則合格的視頻，否則對(duì)于用戶(hù)來(lái)說(shuō)就是一條毫無(wú)價(jià)值的視頻。
直播也是一個(gè)很吸粉的手段，直播你需要每天定一個(gè)話題，然后圍繞著話題與你的粉絲進(jìn)行互動(dòng)。
2、追熱點(diǎn)漲粉。
什么是熱點(diǎn)?
熱點(diǎn)就是在某個(gè)時(shí)間或者某個(gè)地方引起人們廣泛關(guān)注的事件，比如最近的林志玲結(jié)婚。
為什么要蹭熱點(diǎn)?
當(dāng)熱點(diǎn)出現(xiàn)后，很多人都在關(guān)注一個(gè)事件的解讀，發(fā)展，以及結(jié)局，關(guān)注的多了，肯定想有更多的了解，這時(shí)候你出現(xiàn)是不是會(huì)有很多人愿意點(diǎn)開(kāi)看看，一旦你的內(nèi)容很有趣的話，自然能吸到大量粉絲關(guān)注。
蹭熱點(diǎn)注意事項(xiàng)：
傳媒公司運(yùn)營(yíng)工作計(jì)劃篇十四
隨著思源公益發(fā)展的成熟和團(tuán)隊(duì)的擴(kuò)大，原有的組織形式已經(jīng)不能滿(mǎn)足要求，團(tuán)隊(duì)架構(gòu)逐漸走向“橢圓化”.思源公益核心組于20xx年秋學(xué)期正式成立，由各項(xiàng)目組和常設(shè)部門(mén)的骨干組成，負(fù)責(zé)項(xiàng)目規(guī)劃和集體決策。執(zhí)行總監(jiān)每周主持召開(kāi)核心組會(huì)議，統(tǒng)籌規(guī)劃，保證組織協(xié)調(diào)運(yùn)營(yíng)。思源公益現(xiàn)設(shè)三個(gè)項(xiàng)目組（暑期支教，圖書(shū)平臺(tái)，遠(yuǎn)程教學(xué)）和三個(gè)常務(wù)部門(mén)（運(yùn)營(yíng)部，外聯(lián)部，宣傳部）。
袁啟晗將作為繼任的執(zhí)行總監(jiān)，進(jìn)一步完善組織架構(gòu)，完成組織協(xié)調(diào)和管理工作。
【項(xiàng)目工作】。
1.暑期支教。
20xx年一支12人的甘肅支教隊(duì)，20xx年已經(jīng)發(fā)展為94人的思源公益暑期支教團(tuán)，并成為交大學(xué)生暑期實(shí)踐的重要平臺(tái)。項(xiàng)目理念正由“短期暑期支教”向“主題式暑期夏令營(yíng)”轉(zhuǎn)變，圍繞農(nóng)村學(xué)生“尊嚴(yán)、自立和歸屬”和大學(xué)生“能力、視野、責(zé)任”,實(shí)現(xiàn)在平等的基礎(chǔ)上雙方的共同成長(zhǎng)。目前，項(xiàng)目?jī)?nèi)容的豐富性和培訓(xùn)體系不斷完善，明顯的短板出在項(xiàng)目評(píng)估的有效性和調(diào)研的長(zhǎng)期性上。希望此點(diǎn)能夠引起足夠高的重視。
葉維熊和陳昱言今后將負(fù)責(zé)該項(xiàng)目的工作。
2.圖書(shū)平臺(tái)。
王婷和黃俊森將繼續(xù)負(fù)責(zé)該項(xiàng)目的工作。
3.遠(yuǎn)程教學(xué)。
傳媒公司運(yùn)營(yíng)工作計(jì)劃篇十五
1、首先做好招新海報(bào)，極力宣傳以保證報(bào)名人數(shù)。
2、做好面試的計(jì)劃和安排，認(rèn)真審核面試的`每一位同學(xué)，寧缺毋濫，吸納賢才。
入學(xué)儀式由我部門(mén)和學(xué)習(xí)部一起組織，我們會(huì)一起努力，將會(huì)議辦好，計(jì)劃如下：
1、采集新生軍訓(xùn)生活照片，制作視頻。根據(jù)儀式流程制作ppt。
2、安排好嘉賓、主持人等。
3、布置會(huì)場(chǎng)，采集迎新大會(huì)照片、寫(xiě)稿。
介紹部門(mén)具體工作，將大家分成小組，并選舉組長(zhǎng)。公布部門(mén)規(guī)章制度（包括平時(shí)考勤，工作態(tài)度、工作效率和工作質(zhì)量等等）。
我們?cè)诔鱿祱?bào)的前一周仍將在各班征集文章。
傳媒公司運(yùn)營(yíng)工作計(jì)劃篇十六
三年以上工作經(jīng)驗(yàn)|女|27歲（1983年5月1日）。
居住地：上海。
電話：139********（手機(jī)）。
e-mail：
最近工作[2年8個(gè)月]。
公司：xx澳中教育集團(tuán)。
行業(yè)：教育/培訓(xùn)。
學(xué)歷：碩士。
專(zhuān)業(yè)：國(guó)際貿(mào)易。
學(xué)校：澳大利亞latrobe大學(xué)。
自我評(píng)價(jià)。
流利的英語(yǔ)口語(yǔ)交流能力，對(duì)待工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，富有激情，能吃苦耐勞；個(gè)性堅(jiān)強(qiáng)，上進(jìn)，熱情，開(kāi)朗，善于與人溝通，待人誠(chéng)懇，親和力強(qiáng)，具有較快的學(xué)習(xí)和實(shí)踐能力，穩(wěn)重踏實(shí)，有很強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)精神；多年的海外留學(xué)和工作經(jīng)歷，使我具備了處理多項(xiàng)事物時(shí)的組織協(xié)調(diào)能力，分析決策能力，拓展創(chuàng)新能力，處理突發(fā)事件的應(yīng)變能力，以及良好的抗壓能力和心理承受能力，這使我更能適應(yīng)職場(chǎng)環(huán)境。團(tuán)隊(duì)溝通協(xié)調(diào)能力，工作細(xì)致認(rèn)真，富有開(kāi)拓精神，能夠承受較強(qiáng)的工作壓力。
求職意向。
到崗時(shí)間：一個(gè)月內(nèi)。
工作性質(zhì)：全職。
目標(biāo)地點(diǎn)：上海。
期望月薪：面議/月。
目標(biāo)職能：采購(gòu)，貿(mào)易，市場(chǎng)/營(yíng)銷(xiāo)，人力資源，培訓(xùn)，總裁助理/總經(jīng)理助理。
工作經(jīng)驗(yàn)。
/9--/9：澳洲xx城市中心(少于50人)[2年]。
所屬行業(yè)：餐飲業(yè)。
人事總裁助理/總經(jīng)理助理。
教育經(jīng)歷。
/2--2009/3澳大利亞latrobe大學(xué)國(guó)際貿(mào)易碩士。
培養(yǎng)目標(biāo)：注冊(cè)會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)主要培養(yǎng)具有經(jīng)濟(jì)管理和會(huì)計(jì)學(xué)等方面的知識(shí)和能力，能在企事業(yè)單位及政府部門(mén)從事會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)以及教學(xué)、科研方面工作的管理學(xué)科高級(jí)專(zhuān)門(mén)人才。培養(yǎng)要求：要求學(xué)生掌握管理學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)、會(huì)計(jì)學(xué)、審計(jì)學(xué)方面的基本理論和基本知識(shí)，受到會(huì)計(jì)、審計(jì)、電算會(huì)計(jì)、管理信息處理方法與技能等方面的基本訓(xùn)練，具有實(shí)際操作各業(yè)會(huì)計(jì)、建帳建制、納稅申報(bào)、財(cái)務(wù)管理、財(cái)務(wù)分析、審計(jì)以及為管理部門(mén)提供決策咨詢(xún)的能力。
/8--2007/12澳大利亞latrobe大學(xué)人力資源管理專(zhuān)業(yè)本科。
主修課程：微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)，人力資源管理，組織行為學(xué)，宏觀經(jīng)濟(jì)學(xué)，人際關(guān)系處理與沖突管理，國(guó)際人力資源管理，勞資關(guān)系，人力資源發(fā)展，策略管理，商業(yè)倫理等。
/9--2005/6上海外國(guó)語(yǔ)大學(xué)英語(yǔ)本科。
傳媒公司運(yùn)營(yíng)工作計(jì)劃篇十七
公司標(biāo)識(shí)以展翅飛翔的雄鷹為基礎(chǔ)，外輪廓變形為圓形，代表和諧、通融、誠(chéng)信的新晉商精神與企業(yè)的融合;雄鷹的飛翔姿態(tài)優(yōu)美且富有變化，象征領(lǐng)先傳媒順應(yīng)城市發(fā)展趨勢(shì)，不斷創(chuàng)新、發(fā)展的歷程，代表了領(lǐng)先傳媒“領(lǐng)先一步，步步領(lǐng)先”的創(chuàng)新發(fā)展理念;奮力揮動(dòng)的雙翅和向上揚(yáng)起的頭部，代表著領(lǐng)先傳媒蓬勃的生機(jī)、富有活力的團(tuán)隊(duì)，代表了領(lǐng)先傳媒“永不停步，步步領(lǐng)先”持續(xù)發(fā)展的企業(yè)精神，同時(shí)也代表了領(lǐng)先傳媒立足晉商故里，爭(zhēng)做一流傳媒企業(yè)的雄心壯志;標(biāo)志中文字母“l(fā)ingxian”變形設(shè)計(jì)巧妙的強(qiáng)調(diào)出行業(yè)特點(diǎn);綠色的基準(zhǔn)色調(diào)則寓意生命與活力。
這是一只歷經(jīng)磨難、艱苦重生的雄鷹，任何困難都磨滅不了它對(duì)天空的向往。
正如任何困難都阻擋不了領(lǐng)先“永不停步”的腳步;。
這是一只展翅高飛、尋求更大空間的雄鷹，用飛翔的迅捷超越奔跑的速度。
正如領(lǐng)先永遠(yuǎn)“領(lǐng)先一步”的創(chuàng)新發(fā)展之路;。
這是一只御風(fēng)而翔、迎風(fēng)而舞的雄鷹，巧妙借助風(fēng)勢(shì)旋出自己的舞步。
正如領(lǐng)先借勢(shì)城市發(fā)展，化解困難，不斷發(fā)展壯大的歷程;。
這是一只高瞻遠(yuǎn)矚、細(xì)察秋毫的.雄鷹，既有君臨天下的高度、又有一目千里的眼界。
正如領(lǐng)先掌控長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃，又重視細(xì)節(jié)管理;。
這是一只統(tǒng)領(lǐng)天空的雄鷹，以展翅飛翔的姿態(tài)展示天空王者的氣質(zhì)。
正如領(lǐng)先*二十強(qiáng)市區(qū)大牌媒體供應(yīng)商，山西戶(hù)外傳媒第一品牌的行業(yè)地位。
傳媒公司運(yùn)營(yíng)工作計(jì)劃篇十八
運(yùn)營(yíng)管理是現(xiàn)代企業(yè)管理科學(xué)中最活躍的一個(gè)分支，也是新思想、新理論大量涌現(xiàn)的一個(gè)分支。下面是有公司運(yùn)營(yíng)管理部工作計(jì)劃，歡迎參閱。
新的一年，新的起點(diǎn)，運(yùn)營(yíng)管理部將緊緊圍繞旅客吞吐量550萬(wàn)、貨郵行吞吐量10.5萬(wàn)噸的工作目標(biāo)，認(rèn)清形勢(shì)，理清思路，落實(shí)責(zé)任，扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)運(yùn)行保障工作。
針對(duì)運(yùn)管部的部門(mén)職能、資源配置實(shí)際，今年部門(mén)將把“三思三創(chuàng)”活動(dòng)融入并貫穿于我部的日常工作中，在“理念”、“意識(shí)”、“能力”、“成效”四個(gè)方面下功夫，力爭(zhēng)圓滿(mǎn)完成機(jī)場(chǎng)布置的各項(xiàng)任務(wù)。
一、以“穿針引線”理念搭平臺(tái)培養(yǎng)和樹(shù)立兩個(gè)意識(shí)。
運(yùn)營(yíng)管理部的職責(zé)可以概括為“統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、指揮”八字。重點(diǎn)在于板塊內(nèi)外的溝通協(xié)調(diào)，關(guān)鍵在于板塊各部門(mén)的運(yùn)行順暢、有序，進(jìn)而促進(jìn)板塊運(yùn)行效率和服務(wù)質(zhì)量的提升。要做好這些工作，就要在梳理好層層關(guān)系的基礎(chǔ)上，進(jìn)行“抽絲剝繭”，將板塊各單位之間、機(jī)關(guān)職能部門(mén)與板塊各單位之間、板塊與其它單位之間串連、協(xié)調(diào)起來(lái)，運(yùn)用“穿針引線”的理念，以全局視角，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)促進(jìn)各項(xiàng)運(yùn)營(yíng)保障工作。
一是要牢固樹(shù)立全局意識(shí)。從全局看問(wèn)題，從大局想問(wèn)題，服務(wù)全局，服從大局。主動(dòng)加強(qiáng)與各保障單位、駐場(chǎng)單位的協(xié)作配合，事事、時(shí)時(shí)、處處為旅客、貨主、航空公司著想，加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，密切配合，積極主動(dòng)，全力抓好運(yùn)營(yíng)保障，為機(jī)場(chǎng)戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展出謀劃策。
二是要樹(shù)立真情服務(wù)意識(shí)。就是在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上，爭(zhēng)取做好領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手，替領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)當(dāng)、為領(lǐng)導(dǎo)分憂(yōu)，認(rèn)真履行領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的任務(wù)。其次，為板塊內(nèi)各單位、板塊全員服務(wù)，首先要做好各類(lèi)信息的上傳下達(dá)。從明確優(yōu)質(zhì)服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)，要求領(lǐng)導(dǎo)干部以身作則，注重員工培訓(xùn)，關(guān)心員工日常生活，制定合理的獎(jiǎng)懲措施等五方面逐步培養(yǎng)樹(shù)立良好的服務(wù)意識(shí)，努力提升整體的服務(wù)層次和水平;其次，通過(guò)走訪、調(diào)研、撰文等途徑和方法，尋找容易被忽視的問(wèn)題，探索相應(yīng)的解決辦法;第三引入督辦制度，及時(shí)收集各有關(guān)單位對(duì)機(jī)場(chǎng)下達(dá)各項(xiàng)任務(wù)的執(zhí)行落實(shí)情況或未能落實(shí)的原因，并建立跟蹤抽查機(jī)制，督促整改責(zé)任落實(shí)到位，使板塊的安全保障有實(shí)實(shí)在在的效果。
二、嘗試施行績(jī)效考核全面提升科員的三個(gè)能力。
今年，我部將在總結(jié)以往經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，以績(jī)效考核為抓手，不斷提高干部員工的工作效能和工作標(biāo)準(zhǔn)，增強(qiáng)全員風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，轉(zhuǎn)被動(dòng)管理為自動(dòng)自發(fā)，在提升干部員工的三個(gè)能力(系統(tǒng)思維能力、挖掘并解決問(wèn)題能力、指揮協(xié)調(diào)能力)上下功夫。
在績(jī)效考核方面:。
四是嚴(yán)格考核兌現(xiàn)，通過(guò)年度績(jī)效考核評(píng)估，把評(píng)估結(jié)果與干部員工管理規(guī)定對(duì)接，兌現(xiàn)并保持考核的嚴(yán)肅性、持續(xù)性。
以績(jī)效考核為抓手，著重推進(jìn)三個(gè)能力建設(shè):。
三是指揮協(xié)調(diào)能力，即在總結(jié)以往經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，統(tǒng)籌兼顧做好各項(xiàng)協(xié)調(diào)指揮工作，做好安全關(guān)口前移，做到風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警、風(fēng)險(xiǎn)防范，防止臨陣磨槍?zhuān)箙f(xié)調(diào)指揮工作的流程和程序更為合理。
三、細(xì)化流程、注重培訓(xùn)實(shí)現(xiàn)四個(gè)進(jìn)步。
指導(dǎo)實(shí)踐的基礎(chǔ)工作是規(guī)章、程序和制度，作為薄弱環(huán)節(jié)的基礎(chǔ)建設(shè)仍是我部20xx年的工作重心:。
二是注重培訓(xùn)，強(qiáng)化日常管理和監(jiān)督，重點(diǎn)突出細(xì)節(jié)管理和全過(guò)程的有效監(jiān)督，規(guī)范培訓(xùn)和考核機(jī)制，在關(guān)鍵業(yè)績(jī)上、主要任務(wù)上突出量化，逐步實(shí)現(xiàn)考核的全面化、常態(tài)化和規(guī)范化。
以務(wù)實(shí)、精細(xì)化管理為主旨，以安全順暢優(yōu)質(zhì)為目標(biāo)，力促四個(gè)成效:一是運(yùn)營(yíng)管理有突破;二是安全保障有進(jìn)步;三是統(tǒng)籌兼顧有成效;四是辦事效率有提高。
四、扎實(shí)抓好黨建和思想政治工作。
充分利用我部人員的結(jié)構(gòu)優(yōu)勢(shì)，發(fā)揮虛職人員資歷老、經(jīng)驗(yàn)豐、黨員覆蓋面廣的特點(diǎn)，開(kāi)展黨建和思想政治工作。緊緊圍繞本部中心任務(wù)，通過(guò)責(zé)任和制度并重，努力消除老同志的“短期思想”;通過(guò)談心檢查兼下，努力促使老同志的觀念轉(zhuǎn)變;通過(guò)落實(shí)黨建責(zé)任制，規(guī)范支部各項(xiàng)工作，嚴(yán)格黨員教育管理;通過(guò)精細(xì)幫扶，進(jìn)一步做好入黨積極分子培養(yǎng)考察工作，努力為黨組織輸送新鮮血液;通過(guò)德建先行，制度配套，努力保持黨員干部的廉政防線。
三季度。
工作總結(jié)。
一、召開(kāi)部門(mén)半年工作會(huì)議，傳達(dá)落實(shí)機(jī)場(chǎng)半年工作會(huì)議精神。
7月7日，運(yùn)營(yíng)管理部在運(yùn)保部會(huì)議室召開(kāi)全員大會(huì)，總結(jié)回顧上半年工作并對(duì)下半年工作進(jìn)行動(dòng)員部署，部門(mén)全體員工參加了會(huì)議，會(huì)議通報(bào)了上半年機(jī)場(chǎng)運(yùn)輸生產(chǎn)的有關(guān)情況及下半年工作的具體安排及機(jī)場(chǎng)掛牌、改制的最新進(jìn)展情況，要求大家團(tuán)結(jié)一心，為順利完成機(jī)場(chǎng)各項(xiàng)運(yùn)輸生產(chǎn)指標(biāo)做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
二、編訂完成iso9000部門(mén)管理手冊(cè)。
崗位職責(zé)。
和條件作了明確闡述;對(duì)部門(mén)的工作程序、
規(guī)章制度。
作了明文規(guī)定;對(duì)所使用的工作臺(tái)帳與表格作了具體規(guī)定?！妒謨?cè)》還涵蓋包括收發(fā)文程序，工作流程、服務(wù)質(zhì)量巡查制度、機(jī)坪巡查制度、運(yùn)行督導(dǎo)檢查手段、運(yùn)行督導(dǎo)模式、考勤制度、培訓(xùn)管理制度等一系列部門(mén)管理制度，為實(shí)現(xiàn)部門(mén)各項(xiàng)工作規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化管理奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
三、強(qiáng)化候機(jī)樓衛(wèi)生、服務(wù)質(zhì)量及機(jī)坪督察工作。
按照年初制定的“創(chuàng)新提升年”總體目標(biāo)與部署，結(jié)合實(shí)際，創(chuàng)新制定了“3檢查+雙督導(dǎo)”模式，督導(dǎo)員對(duì)照檢查單逐項(xiàng)落實(shí)，在確保周而全的同時(shí)又兼顧針對(duì)性，做到流程規(guī)范化管理。該模式運(yùn)作以來(lái)，已累計(jì)下發(fā)整改通知單30余份，候機(jī)樓衛(wèi)生、服務(wù)質(zhì)量進(jìn)一步提升，機(jī)坪運(yùn)行進(jìn)一步規(guī)范。
四、組織開(kāi)展板塊各單位隱患排查治理專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)。
為認(rèn)真貫徹國(guó)務(wù)院辦公廳文件精神，全面落實(shí)機(jī)場(chǎng)《20xx年度安全生產(chǎn)隱患排查治理暨百點(diǎn)排摸細(xì)查治隱患工作實(shí)施方案》的要求，針對(duì)高溫、臺(tái)風(fēng)汛期臨近、航延多發(fā)等情況，根據(jù)機(jī)場(chǎng)安委會(huì)部署，運(yùn)營(yíng)板塊各單位開(kāi)展了為期近一個(gè)月的安全生產(chǎn)隱患排查治理專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)。各單位在接到通知后，立即成立相關(guān)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，重點(diǎn)梳理各項(xiàng)安全措施落實(shí)情況，認(rèn)真排查事故隱患，此次活動(dòng)各單位共檢查出83處問(wèn)題和隱患，其中64項(xiàng)已完成整改，其余19項(xiàng)需上級(jí)解決的項(xiàng)目正抓緊制定完善相應(yīng)整改措施，力爭(zhēng)盡快完成整改，確保活動(dòng)取得實(shí)效。
五、積極做好安全大檢查。
根據(jù)機(jī)場(chǎng)部署，運(yùn)營(yíng)管理部結(jié)合實(shí)際，開(kāi)展了以“查思想認(rèn)識(shí)、查資源配置、查規(guī)章制度、查安全鏈條、查設(shè)施設(shè)備、查重點(diǎn)科室和人員、查責(zé)任落實(shí)、查隱患整改落實(shí)”為內(nèi)容的安全大檢查活動(dòng)。通過(guò)開(kāi)展安全大檢查，進(jìn)一步落實(shí)了安全領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任、監(jiān)管責(zé)任以及員工的崗位安全責(zé)任;通過(guò)深入查找安全生產(chǎn)隱患和管理薄弱環(huán)節(jié)，制定了切實(shí)有效的整改措施，確保部門(mén)各項(xiàng)安全工作平穩(wěn)過(guò)渡。
六、完成機(jī)坪現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管整改工作。
根據(jù)浙江局發(fā)明電(20xx)116號(hào)電報(bào)精神，對(duì)其中“機(jī)坪現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管工作落實(shí)不到位，部門(mén)職責(zé)、人員配置及臺(tái)帳記錄需要改進(jìn)，缺乏有效的績(jī)效考核機(jī)制”的部分進(jìn)行整改，經(jīng)過(guò)前期的調(diào)研和摸排，在原安全服務(wù)督導(dǎo)室的基礎(chǔ)上，制訂了《運(yùn)行督導(dǎo)室工作職責(zé)》、《安全督查工作職責(zé)》、《機(jī)坪巡視督查制度》等有關(guān)督導(dǎo)室日常工作的規(guī)范性文件，并立即納入機(jī)場(chǎng)iso9000管理體系，正式實(shí)施。之后在明確部門(mén)相關(guān)職責(zé)的基礎(chǔ)上，考察了杭州蕭山機(jī)場(chǎng)和溫州機(jī)場(chǎng)機(jī)坪監(jiān)管工作，督導(dǎo)室根據(jù)寧波機(jī)場(chǎng)機(jī)坪運(yùn)行實(shí)際，制定了《機(jī)坪安全綜合檢查單》、《作業(yè)時(shí)限專(zhuān)項(xiàng)檢查單》、《設(shè)備車(chē)輛專(zhuān)項(xiàng)檢查單》、《人員著裝佩證檢查單》等四種日常督查所需的檢查單，并于6月份正式開(kāi)始試運(yùn)行。在運(yùn)行過(guò)程中，部門(mén)對(duì)實(shí)際操作情況進(jìn)行了跟蹤，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。為便于操作，9月初對(duì)檢查單進(jìn)行了適度調(diào)整，最終形成《機(jī)坪綜合檢查單》、《航班抽檢單》。目前來(lái)看，此項(xiàng)工作對(duì)完善臺(tái)帳、彌補(bǔ)督查員業(yè)務(wù)缺陷、及時(shí)發(fā)現(xiàn)處理運(yùn)行當(dāng)中存在的問(wèn)題起到了積極推動(dòng)作用。
七、收集匯總板塊各單位“創(chuàng)新提升年”工作情況，并督導(dǎo)下一步安排。
為貫徹落實(shí)20xx年機(jī)場(chǎng)工作會(huì)議精神，積極響應(yīng)寧波市政府“創(chuàng)新提升”活動(dòng)有關(guān)要求，運(yùn)營(yíng)管理部年初制定了“創(chuàng)新提升年”活動(dòng)的整體方案，將活動(dòng)的目的、內(nèi)容及有關(guān)要求發(fā)至所屬板塊各單位。日前，我部對(duì)板塊各單位活動(dòng)開(kāi)展情況進(jìn)行檢查，并將活動(dòng)階段小結(jié)通報(bào)各單位。
八、部署開(kāi)展支部創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，制定活動(dòng)主題、載體及活動(dòng)各階段的部署安排。
九、積極開(kāi)展“誠(chéng)信與敬業(yè)”、“世博安?！?、“安康杯”、“規(guī)范化服務(wù)達(dá)標(biāo)競(jìng)賽”、“愛(ài)心捐款”等活動(dòng)。
十、計(jì)量管理移交。
機(jī)場(chǎng)計(jì)量工作職能劃入我部，日前相關(guān)資料、文件等臺(tái)賬已移交本部，下一步將著手準(zhǔn)備10月份以及11月份的計(jì)量設(shè)備周檢。
十一、會(huì)同安服部參加職工代表安全巡視活動(dòng)，督促抓好整改項(xiàng)目的落實(shí)。
一、部門(mén)工作:。
(三)、新員工培養(yǎng):以創(chuàng)新提升、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)為目標(biāo)，做好新員工的各項(xiàng)培訓(xùn)教育;。
(三)、計(jì)量工作:在熟悉原有業(yè)務(wù)操作流程的基礎(chǔ)上，做好完善提高。
二、板塊工作:。
(二)、擬出臺(tái)板塊績(jī)效管理實(shí)施原則;。
(四)、進(jìn)一步調(diào)研板塊運(yùn)作的方法途徑，使板塊運(yùn)作與明年的集團(tuán)化運(yùn)作接軌。
一、提升坐銷(xiāo)占比，全面深入推進(jìn)坐銷(xiāo)工作。
會(huì)計(jì)部將按照分行年度運(yùn)營(yíng)管理會(huì)議關(guān)于推進(jìn)坐銷(xiāo)工作，提出的“五個(gè)一”要求，抓緊貫徹落實(shí)，根據(jù)《分行網(wǎng)點(diǎn)坐銷(xiāo)推進(jìn)方案》、《分行網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型競(jìng)賽辦法》。結(jié)合支行所轄網(wǎng)點(diǎn)的實(shí)際情況，總結(jié)20xx年運(yùn)營(yíng)坐銷(xiāo)工作的經(jīng)驗(yàn)，與個(gè)金部共同探討推進(jìn)方案，努力提升坐銷(xiāo)工作占比。
二、深化網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型，狠抓服務(wù)管理。
一方面繼續(xù)深化網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型，結(jié)合、路支行網(wǎng)點(diǎn)裝修計(jì)劃，討論規(guī)劃大廳布臵及柜位物理設(shè)臵;另一方面:提高業(yè)務(wù)處理效率，通過(guò)時(shí)長(zhǎng)控制機(jī)制的推行，提高服務(wù)效率，提升客戶(hù)滿(mǎn)意度，嚴(yán)防柜面有效投訴。
三、提高結(jié)算質(zhì)量，嚴(yán)控業(yè)務(wù)差錯(cuò)。
努力壓降核心系統(tǒng)及集中業(yè)務(wù)系統(tǒng)差錯(cuò)率、沖抹帳率，尤其要加大集中業(yè)務(wù)系統(tǒng)管理力度，提高集中業(yè)務(wù)上線率，控制集中業(yè)務(wù)系統(tǒng)時(shí)長(zhǎng)，杜絕業(yè)務(wù)發(fā)起不合格情況，培養(yǎng)柜員高度責(zé)任心與嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，著手細(xì)節(jié)，爭(zhēng)取在下一階段工作中取得更大突破。
近年來(lái)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來(lái)的現(xiàn)金收付量飆升，為緩解我行金庫(kù)的現(xiàn)金清分壓力，今年下半年會(huì)計(jì)部與營(yíng)業(yè)部擬與北京京北方科技股份有限公司合作設(shè)立現(xiàn)金整點(diǎn)外包服務(wù)中心，采用“管理內(nèi)設(shè)、整點(diǎn)外包”的模式，擬將支行金庫(kù)現(xiàn)金整點(diǎn)業(yè)務(wù)實(shí)行外包，走出分行系統(tǒng)現(xiàn)金整點(diǎn)業(yè)務(wù)外包模式第一步。
五、改善運(yùn)營(yíng)人員緊缺狀況。
20xx年起，已有18名員工離開(kāi)運(yùn)營(yíng)崗位，包括向其他條線輸送業(yè)務(wù)人才8名，辭職員工10名，造成柜面人手緊缺，后備力量不足，針對(duì)以上情況，結(jié)合下半年新員工入行，會(huì)計(jì)部將進(jìn)一步考慮對(duì)各網(wǎng)點(diǎn)人員數(shù)量的合理配臵，結(jié)合支行的具體業(yè)務(wù)情況、地域情況和人員素質(zhì)情況等因素，確保網(wǎng)點(diǎn)業(yè)務(wù)正常平穩(wěn)運(yùn)行。
傳媒公司運(yùn)營(yíng)工作計(jì)劃篇十九
戶(hù)口所在：海珠區(qū)國(guó)籍：中國(guó)。
婚姻狀況：已婚民族：漢族。
培訓(xùn)認(rèn)證：未參加身高：165cm。
誠(chéng)信徽章：未申請(qǐng)?bào)w重：62kg。
人才測(cè)評(píng)：未測(cè)評(píng)。
我的特長(zhǎng)：
求職意向。
人才類(lèi)型：普通求職。
應(yīng)聘職位：總監(jiān)：營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)，辦事處/分公司/分支機(jī)構(gòu)經(jīng)理：分公司經(jīng)理，銷(xiāo)售總監(jiān)：
工作年限：10職稱(chēng)：中級(jí)。
求職類(lèi)型：全職可到職日期：兩個(gè)星期
月薪要求：1--20000希望工作地區(qū)：廣州,廣東省,。
工作經(jīng)歷。
傳媒公司運(yùn)營(yíng)工作計(jì)劃篇二十
策劃書(shū)節(jié)目王》。
娛樂(lè)電視節(jié)目《k歌之王》策劃書(shū)。
2006-1-。
4一、概述。
卡拉ok真正是這個(gè)時(shí)代的偉大發(fā)明。它充分體現(xiàn)了這個(gè)時(shí)代的精神生活的特征。它是“后現(xiàn)代”社會(huì)的“新藝術(shù)”。如今，卡拉ok已經(jīng)成為現(xiàn)代都市人休閑生活的一個(gè)重要部分，無(wú)論是逢年過(guò)節(jié)還是平常假日，人們總想結(jié)伴去練歌房一展歌喉?？墒悄?現(xiàn)在人越來(lái)越不滿(mǎn)足于只是在親戚朋友們面前展示自己，他們想獲得更大的舞臺(tái)更大的空間來(lái)發(fā)揮，而還有一部分人卻是因?yàn)橄胩魬?zhàn)自己的膽量與勇氣，所以也需要一個(gè)能在眾人面前展示自我的舞臺(tái)?，F(xiàn)在，娛樂(lè)電視節(jié)目《k歌之王》將給每一個(gè)參賽選手提供一個(gè)展示自己的舞臺(tái)?！案倚?、敢k，就能贏!”只要你敢唱，只要你敢表演，只要你能突出個(gè)性，只要觀眾喜歡你，大獎(jiǎng)就是你的。無(wú)論性別、無(wú)論年齡、無(wú)論地域都可報(bào)名參加。節(jié)目的目的是為了給觀眾帶來(lái)笑聲、帶來(lái)快樂(lè)。此節(jié)目是一個(gè)面向所有人群，時(shí)尚、清新、靚麗的現(xiàn)代娛樂(lè)節(jié)目，輕松歡快的節(jié)目?jī)?nèi)容大大豐富的觀眾的欣賞口味，使觀眾在觀看節(jié)目的同時(shí)，不僅能從中得到輕松快樂(lè)的享受，還可以從專(zhuān)業(yè)評(píng)委學(xué)習(xí)唱歌的技巧。
二、節(jié)目的形式與特點(diǎn)。
1、特色賽制：
比賽將分為三個(gè)不同組別進(jìn)行角逐：
少年組(十六歲以下)。
成人組(十六歲至四十五歲)老年組(四十五歲以上)。
賽時(shí)安排：每周的周一至周五進(jìn)行報(bào)名、初賽演唱并評(píng)選;周六在電視臺(tái)進(jìn)行剪輯播出周一至周五的比賽追蹤并角逐出各組別前十或前二十名;周日在電視臺(tái)播出各組別周冠軍比賽，由用戶(hù)進(jìn)行短信、網(wǎng)站、聲訊投票來(lái)評(píng)選出各組別前三名并可晉級(jí)參加月末、季末、年末的比賽并再次產(chǎn)生出前三名。
2、高額獎(jiǎng)項(xiàng)：
設(shè)置疊加的高額獎(jiǎng)金，可大大刺激參賽選手以及觀眾的熱情。
周賽月賽季賽年賽年度加賽。
第一名5001000500020000200000。
第二名300500300010000100000。
第三名1003001000500050000。
3、節(jié)目互動(dòng)。
提供多種互動(dòng)平臺(tái)(短信、網(wǎng)站、聲訊)使觀眾能夠積極參與到節(jié)目中，并設(shè)立高額獎(jiǎng)項(xiàng)，定期在參加用戶(hù)中抽出幸運(yùn)大獎(jiǎng)。
4、評(píng)委。
設(shè)立三名專(zhuān)業(yè)評(píng)委，將聘請(qǐng)師范學(xué)院著名音樂(lè)教授，在評(píng)選打分的同時(shí)給出選手合理化建議。
5、場(chǎng)地。
海選場(chǎng)地設(shè)置在晉級(jí)賽場(chǎng)地設(shè)置在。
6、節(jié)目宣傳。
在節(jié)目的廣告宣傳上將斥重資打造，覆蓋面積將達(dá)到洛陽(yáng)個(gè)市、縣、地。在洛陽(yáng)兩大報(bào)紙媒體醒目版面以及洛陽(yáng)4大電視臺(tái)黃金時(shí)段循環(huán)播出，從而提高節(jié)目知名度，為贊助單位帶來(lái)高效益的廣告回報(bào)。
7、市場(chǎng)調(diào)研、可行性分析、同類(lèi)案例分析。
三、預(yù)期效果。
目前，此節(jié)目本著面向大眾的原則，走平民化線路，符合現(xiàn)代人娛樂(lè)欣賞口味，收視率會(huì)節(jié)節(jié)攀升，所產(chǎn)生的社會(huì)效益也是巨大的，贊助企業(yè)的低投入將隨著節(jié)目的知名度與收視率的升高而得到超出一般性電視廣告的回高。隨著節(jié)目影響力的不斷擴(kuò)大，將會(huì)吸引大量外地選手來(lái)參賽，覆蓋面將會(huì)擴(kuò)大到全省乃至全國(guó)，并能不斷擴(kuò)大贊助企業(yè)的知名度，使廣告效益不斷增值，前景十分廣闊。
四、資金預(yù)計(jì)。
場(chǎng)地(海選、晉級(jí))。
器材(電腦、攝影器材、音響器材)評(píng)委。
廣告(制作、發(fā)行)節(jié)目發(fā)行。
1、你平時(shí)喜歡唱卡拉ok嗎?
2、你希望節(jié)目看到什么樣的娛樂(lè)節(jié)目?
3、如果有唱卡拉ok的節(jié)目你會(huì)參加或者在家收看嗎?
【本文地址：http://mlvmservice.com/zuowen/11144881.html】
