總結是對一段時間內工作、學習、生活等方面表現的一種總結和概括。寫一篇完美的總結需要先對所總結的內容有一個全面和清晰的理解。每個人都有自己的經驗和感悟，以下范文匯集了不同領域的總結，或許會給你帶來一些啟示。
勞動競賽領導總結講話稿篇一
各位領導、同志們：
你們好!
很榮幸今天能站在這里代表我采油一大隊全體干部職工做這份表態(tài)發(fā)言!
本次“大干80天、沖刺800億”勞動競賽活動的開展，將對激發(fā)我隊全體干部職工的工作熱情、鼓舞干勁起到積極的促進作用，也必將為我隊全年各項生產任務指標的順利完成打下扎實的基礎，同時也給那些在工作中懷有一技之長的干部職工搭建了一個充分展現自我的平臺。
作為一名區(qū)長，也作為隊里的普通一員，我們有義務、也有責任積極配合隊里努力完成各項競賽指標;同時我也深感自身肩上責任的重大;在這里我代表采油一大隊全體干部職工鄭重承諾：
在勞動競賽開展的80天時間里，我們將以科學發(fā)展觀為指導，服從隊里的統(tǒng)一調配，聽從指揮，并結合自身工作實際，充分分析我隊當前面臨的嚴峻形勢和生產中存在的各類問題，細化任務指標，將競賽任務指標分解下達，積極配合技術組搞好間隙采油工作，嚴格小材料兌現，全面落實節(jié)支降耗任務指標，并主動協(xié)助大隊開展各類職工文化活動。
具體做好以下工作：
一、在全區(qū)范圍內組織開展安全環(huán)保自檢自查工作，加大油區(qū)管護力度，提前布置和安排好全區(qū)入冬前的各項安全生產前期準備工作，確保本次勞動競賽活動安全有序開展。
二、加強生產組織，強化職工管理，積極與大隊協(xié)調溝通，及時掌握生產動態(tài)，細化各項生產指標，配合大隊強化日倒油管理，做好并罐發(fā)油工作，均衡生產進度，全力確保全隊各項生產任務指標順利實現。
在勞動競賽開展期間，我們將積極主動開展工作、加強基礎管理，強化措施落實，進一步統(tǒng)一思想、堅定信心、團結拼搏，以更實的措施、更高的效率、更優(yōu)的業(yè)績，在確保我隊11310噸原油生產任務的順利完成的同時，為本次“大干80天、沖刺800億”勞動競賽活動積極貢獻自己的力量。
謝謝大家!
勞動競賽領導總結講話稿篇二
同志們：
項目大干90天勞動競賽的號角已經吹響了，為實現勞動競賽各項目標的實現，促進工程質量、工期目標，確保安全生產。我在這里僅代表項目黨支部號召項目每一名員工尤其是共產黨員要以嶄新的姿態(tài)積極投身于此次勞動競賽活動中去，用我們的激情和汗水，創(chuàng)造不平凡的勞動業(yè)績。同時，結合項目工程施工建設實際情況，明確責任目標，鼓舞干勁，精心組織，調動一切力量和資源迅速在項目建設工地從隧道、橋梁、預制場、路基等各個角落掀起勞動競賽熱潮。
在大干期間，要特別向全體員工提出幾項要求：
一、增強安全生產意識，遵守施工現場安全管理規(guī)定。并堅持安全工作檢查制度，發(fā)現安全隱患及時糾正處理，確保施工過程中不出任何安全事故。按照“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，加強組織領導，嚴格規(guī)章標準，強化監(jiān)管檢查，落實持證上崗，制定應急預案，并開展形式多樣的安全生產教育和培訓活動，確保各項安全工作措施落到實處。
二、全面落實質量工作要點，樹立以“質量管理為核心，質量責任重于泰山”的工程建設管理理念，將“發(fā)展理念人本化、項目管理專業(yè)化、工程施工標準化、管理手段信息化、日常管理精細化”即“五化”標準貫穿到日常質量監(jiān)督和專項檢查工作始終，不斷提升工程品質和建設管理水平。嚴格按照設計要求和施工規(guī)范認真組織施工，對出現的質量問題進行逐一排查，不斷提高工程質量。
三、充分調動全員的工作積極性，比干勁，比姿態(tài)，比水平，比奉獻，在保證安全質量的前提下確保工程進度。制訂詳細的競賽活動實施計劃和考評獎罰實施辦法，使得競賽活動計劃周密、內容明確、責任到位、執(zhí)行有力，同時加強勞動競賽活動過程控制管理，適時調整進度安排，確保各項施工計劃得以全面實現。
四、增強全員文明施工意識，做到施工場地清爽干凈，材料堆放有序，使施工現場規(guī)范化、標準化，樹立良好的企業(yè)形象。
五、在競賽過程中，嚴格遵守競賽規(guī)定和項目各項規(guī)章制度，共同協(xié)作、團結一心，賽出風格，賽出水平。
勞動競賽攻堅戰(zhàn)已經打響，這既是一場從征地拆遷到工程施工穩(wěn)步推進的勞動競賽，也是一場體現我們公司“特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能打硬仗”的企業(yè)文化全面展現的重要“演出”，更是一次展現我們攻堅克難、拼搏向上、永爭第一的絕好機會。樹立追求卓越、敢于拼搏的良好精神風貌和“一往無前、創(chuàng)優(yōu)爭先”的堅定信心，在勞動競賽過程中各協(xié)作隊伍、班組，雖是競爭對手，但我們有著同樣的目標，讓我們堅定信心，奮力拼搏，爭創(chuàng)一流，為實現項目建設的良好開局，確保全面完成競賽目標任務打下堅實的基礎，為創(chuàng)建優(yōu)質、高效、安全、環(huán)保、廉潔的十天高速公路典范精品工程作出積極貢獻，以輝煌的業(yè)績，奪取勞動競賽的全面勝利!
同志們，讓我們以本次勞動競賽為契機，團結一心，堅定信心，組織精心，以“競賽促管理，以管理促發(fā)展”，全面完成本次勞動競賽確定的各項目標任務。
勞動競賽領導總結講話稿篇三
各位領導、各位代表：上午好!
昨天的成績已成為過去，明天的征程任重而道遠。
今天，高速公路鋼筋間距及保護層厚度控制專項勞動競賽活動正式啟動。這是一次非常有意義、非常及時的活動，這標志著高速公路項目建設進入了新的里程碑。本次競賽旨在深入貫徹落實科學發(fā)展觀，緊緊圍繞我省交通運輸“十二五”計劃發(fā)展戰(zhàn)略目標和“爭創(chuàng)一流業(yè)績，建設精品工程”的競賽主題，開展以“六比四創(chuàng)”為主要內容的勞動競賽活動。各參賽單位要統(tǒng)一組織，加強領導，明確目標，確保本次比賽達到預期目的，通過本次比賽進一步促進管理科學化，操作規(guī)范化、施工標準化，以全心全意依靠廣大建設者為出發(fā)點，以高速公路下達的責任目標為依據，以推動工程任務優(yōu)質、安全、高效、如期完成為目標，堅持“打造兩型高速”，堅持精益求精、精細化管理，堅持從細節(jié)入手，真正將全面質量管理的意識滲透到工程建設各個領域中去，以激發(fā)和調動全體建設者的工作熱情和干勁。作為監(jiān)理單位，一是要配合業(yè)主宣傳和組織好本次活動，大力宣傳，廣泛發(fā)動，精心組織，合理安排。
二是要督促好本次活動的實施，三是要利用好本次活動的成果，廣泛推廣，確保工程質量，對于競賽成果，各參賽單位要及時總結，善于總結，使新的科技成果變?yōu)樯a力，推動項目管理的優(yōu)質、高效運轉。為此我們要進一步統(tǒng)一思想，提高認識，堅定信心，振奮精神，真抓實干，以本次勞動競賽為契機，立足新起點、抓住新機遇，賽出風格，賽出水平，賽出友誼，賽出精湛技藝，使本次勞動競賽為一個交流經驗，切磋技能的盛會，為創(chuàng)建優(yōu)質、高效、安全、環(huán)保、廉潔的`高速公路行業(yè)典范精品工程作出積極貢獻。
各們代表，讓我們攜起手來，以蓬勃的朝氣、昂揚的銳氣、無畏的勇氣，以精誠至遠，敢于超越的創(chuàng)新精神，再寫高速新篇章，最后，預祝本次勞動比賽活動取得圓滿成功!
各位同事：
大家下午好。
為確保我們___項目部今年的目標任務完成，今天在此舉行“大干120天，確保重要節(jié)點任務完”勞動競賽活動動員大會，這是一次統(tǒng)一思想、鼓舞士氣、昂揚向上的動員大會，更是一次凝心聚力、迎接施工新高潮、走向項目新勝利的動員大會。
為了保障勞動競賽活動順利開展，圓滿完成，我提出以下幾點要求：
一、認清形勢，再鼓干勁，迅速掀起施工生產高潮。
統(tǒng)一思想，統(tǒng)籌安排，超前準備，結合勞動競賽活動，認真分析項目開展現狀，堅定信心，主動出擊，迅速打開工作局面，形成一級抓一級，各負其責、各司其職，環(huán)環(huán)相扣的工作態(tài)勢，層層抓好落實，確保各項工作任務及時落實，把各項重要節(jié)點任務工作放在首位，迅速掀起_x_項目施工生產高潮。
二、突出重點，加強協(xié)調，強化施工現場管理。
面對項目站線長，站點多、協(xié)調復雜和工期緊張等施工壓力，要求項目部、各分部在確保施工進度過程中更要抓好安全、質量管理工作，抓好文明施工。各單位以高標準嚴要求、一絲不茍，牢牢把好施工安全關;以負責任的態(tài)度、精益求精，牢牢把好質量關。各單位必須在思想上重視、制度上健全、措施上完備、責任上落實、工作中督促，必須用鐵的紀律和措施，嚴格檢查、嚴管嚴罰，消除事故隱患，杜絕事故發(fā)生。各分部之間要協(xié)同配合，保障進度。各分部要根據任務目標，倒排工期，制定出科學詳細的工程進度和組織計劃，局指項目部做好統(tǒng)籌安排，布設全局。青年突擊隊員要充分發(fā)揮先鋒模范作用，發(fā)揚青年突擊隊敢打敢拼的優(yōu)良作風，發(fā)揚“________”的企業(yè)傳統(tǒng)，發(fā)揚“_____”的企業(yè)風尚，全力以赴投入到項目建設中，打造電化美名。
三、科學組織，周密安排，施工生產扎實有序。
科學、合理、高效的施工組織是我們完成生產任務，樹立集團品牌，不斷擴大石家莊地鐵市場份額的有效途徑。面對當前局面，要發(fā)揚優(yōu)良的企業(yè)作風，打破常規(guī)，加班加點，以只爭朝夕的精神，連續(xù)奮戰(zhàn)，迅速打開大干120天確保節(jié)點的施工局面。要倒排工期、周密安排、科學組織、提高效率，減少因工序重疊、交叉而造成的窩工和浪費，保證工程按期推進，工序銜接緊密。要強化施工計劃的嚴肅性，計劃編制要充分體現科學性，要有長、短期計劃，保證進度，施工現場做到井然有序。
四、明確目標，狠抓落實，確保重要節(jié)點任務的`圓滿完成。
節(jié)點任務目標確定后，落實是關鍵。一是從局指項目部管理抓落實。根據活動領導小組，切實提高效率，確保政令暢通，明確分工，各負其責。二是從協(xié)調關系上抓落實。今年的生產形勢，要求我們必須集中力量，加強協(xié)調，統(tǒng)籌安排，群策群力，體現我們隊伍的整體優(yōu)勢。要樹立一盤棋思想，增強大局意識、整體意識和合力意識，共同圍繞項目部總體任務目標開展工作，做好協(xié)調配合。三是從監(jiān)督檢查上抓落實。在生產全面展開后，項目部根據活動實施細則采取切實措施，深入施工現場，對施工中的技術、質量、進度、安全、現場文明施工等情況進行全方位、全過程的跟蹤督察，并根據施工進展情況對所有工程項目進行檢查評比，促進施工保障節(jié)點任務順利完成。
同志們，我們要與時間賽跑，要拿出與“欲與天公試比高”的豪情，必須有破釜沉舟、背水一戰(zhàn)的勇氣與魄力，更要有決戰(zhàn)決勝信念，刻不容緩，時不待人，讓我們大家鼓足干勁、迎難而上，弘揚“促____”的精神，相信通過大家的努力我們一定確保今年各項節(jié)點完成，取得在___市場的決定性勝利。
勞動競賽領導總結講話稿篇四
十月，天高云淡，秋風送爽;十月，彩旗獵獵，戰(zhàn)鼓擂響!
第_屆勞動競賽即將拉開帷幕，我們炊事班全體員工將以滿腔地熱情投入到這場勞動競賽中。
"科學技術是生產力，而且是第一生產力"，鄧小平的精辟論述如今已深入人心，勞動競賽就是檢驗我們的業(yè)務技術和勞動技能。在平時的工作中，你努力認真，勤思好學，知識積累，厚積薄發(fā)。在競賽中，你就能做到胸有成竹，并發(fā)揮出你最大的潛能，在眾多好手云集的賽場上賽出好成績，賽出真正的水平。食堂是服務部門，不直接參與生產，但我們要努力做好后勤工作，保障員工吃得滿意，吃得放心，有充沛的精力投入到生產中。
在此次勞動競賽中,我們將與生產線上的員工一樣,在食堂賽區(qū)的賽場上賽出技術，賽出團結,賽出風格。
我們將通過此次勞動競賽，把我們的服務工作提高到一個新的水平，強化服務意識，提高烹調技術，增加花色品種，做員工的好后勤。
欲窮千里目，更上一層樓，我們預祝此次勞動競賽取得圓滿成功!
勞動競賽領導總結講話稿篇五
在東北公司和東北公司工會的正確領導下，在全體干部員工的大力支持和配合下，我分公司根據年初制定的《分公司勞動競賽實施方案》要求，圍繞“促發(fā)展、上規(guī)模、增效益”的目標，按照“首季動員準備、二季強基創(chuàng)優(yōu)、三季量效雙增、四季總結提升”的競賽開展進度安排，穩(wěn)步、扎實開展xx年二季度勞動競賽，完成了《分公司勞動競賽實施方案》所規(guī)定的任務，取得了較好成績?，F將xx分公司xx年二季度勞動競賽情況具體總結如下：
一、思想重視，做好宣傳動員工作。
我分公司從思想上高度重視二季度勞動競賽，為順利開展好勞動競賽，把勞動競賽活動引向深入，專門召開會議進行動員布置，明確開展二季度勞動競賽是為了“促發(fā)展、上規(guī)模、增效益”，要求各部門單位制定二季度勞動競賽實施辦法，扎實、有序開展，力爭取得優(yōu)異成績，實現勞動競賽目的。我分公司認真做好勞動競賽的宣傳動員工作，充分發(fā)揮思想政治宣傳的作用，除發(fā)揮板報、宣傳欄、宣傳冊等宣傳媒體外，主要采取宣講的方式，深入到各部門單位，深入到基層，廣泛地宣傳動員，營造立足崗位做貢獻，降本增效我先行的濃厚氛圍，要求全體干部、員工積極投身于勞動競賽活動之中，做識大體，顧大局，愛崗敬業(yè)無私奉獻的優(yōu)秀員工，掀起轟轟烈烈的勞動競賽活動。
二、加強領導，促進勞動競賽開展。
為使二季度勞動競賽活動順利開展，取得實效，我分公司切實加強領導，促進勞動競賽開展。確定各部門單位一把手為二季度勞動競賽的第一責任人，切實按照分公司開展二季度勞動競賽的要求，結合本部門單位的實際，將二季度勞動競賽目標任務進行細化、量化，形成勞動競賽各項工作分工到人的工作格局，使人人參與，人人有任務。在勞動競賽活動中，加強指導、檢查與總結，發(fā)現好的典型人物與先進事例，及時推廣宣傳，確保勞動競賽活動扎實有效開展，以優(yōu)異勞動競賽成績完成二季度勞動競賽。
三、爭先創(chuàng)優(yōu)，二季度勞動競賽蓬勃開展。
由于我分公司高度重視二季度勞動競賽，對勞動競賽作了認真部署與安排，加強宣傳發(fā)動工作，加強指導檢查，各部門單位和全體干部、員工積極參加二季度勞動競賽，爭先創(chuàng)優(yōu)，取得良好成績。
（一）分公司經理辦公室為配合其他部門完成勞動競賽各項指標，確保完成全年生產經營任務，認真領會《勞動競賽實施方案》精神，緊緊圍繞生產經營中心任務，結合本部門的實際情況，制定出了二季度主攻方向及活動目標，在車務管理、辦公用品管理、食堂管理、網絡管理等方面工作中取得了良好成績。
（二）計劃調運科按照分公司勞動競賽實施方案要求，在一季度動員準備的基礎上，對應季度評比周期，按照“首季動員準備、二季強基創(chuàng)優(yōu)、三季量效雙增、四季總結提升”的部門競賽進度安排，在一季度指標分解的基礎上，穩(wěn)步推動二季度競賽活動的開展，做到“三結合”，即：指標結合，與企業(yè)升級考核指標相結合；運行結合，與調運業(yè)務運行需要相結合；崗位結合，與崗位責任落實相結合”，把活動的針對性和實效性統(tǒng)一起來，有針對性的開展相關競賽活動，較好地完成了二季度的各項競賽指標，特別是二季度中單日最大出庫量達4974噸，日均出庫1938噸，創(chuàng)今年以來新高。
（三）財務資產科在科室領導的帶領下，積極準備，認真落實，充實完善，充分發(fā)揮每位員工的主動性、積極性，把勞動競賽與日常工作結合起來，取得了不錯的成果。一是分公司五項管理費用前五月預算為80。39萬元，實際發(fā)生73。53萬元，控制在預算額度之內。二是分公司財務費用大幅度下降，公司財務費用前五月計劃為967。08萬元，而實際只發(fā)生了0。29萬元，大大節(jié)省了分公司財務費用。
（四）南疆油庫在二季度中，抓好hse和內控兩項管理體系，狠抓安全環(huán)保、計質量、降本增效、現場管理、員工隊伍建設等各項工作，取得優(yōu)異成績。一是開展“糾違章，改正不良習慣”溫馨提示活動，最終匯總出50條溫馨提示，營造出安全生產的良好環(huán)境。二是嚴格計質量管理，完成二季度作業(yè)任務，汽柴油盈虧均控制在分公司要求的范圍內。
（五）質量安全科在二季度勞動競賽中，從細節(jié)入手，強化計質量管理工作，按照東北公司“質量管理體系貫標工作實施方案”的要求，編寫14個質量體系作業(yè)文件，建立了83個相關記錄。召開了《質量管理體系內部會審》會議，5月25日，《質量管理手冊》和《質量體系作業(yè)文件》經領導審定、各部門會簽后發(fā)布實施。
在xx年二季度勞動競賽中，我分公司真抓實干，雖然取得了較好的勞動競賽成績，但是與東北公司的要求，與員工群眾的希望相比，還是需要繼續(xù)努力和提高。下半年，我分公司要深化管理，繼續(xù)加強勞動競賽工作，按科學發(fā)展觀的要求，以求真務實的工作作風，以創(chuàng)新發(fā)展的工作思路，奮發(fā)努力，攻堅破難，把勞動競賽工作提高到一個新的水平，為完成我分公司全年生產工作目標任務做出應有的努力與貢獻。
勞動競賽領導總結講話稿篇六
十月，天高云淡，秋風送爽;十月，彩旗獵獵，戰(zhàn)鼓擂響!
第五屆勞動競賽即將拉開帷幕，我們炊事班全體員工將以滿腔地熱情投入到這場勞動競賽中。
"科學技術是生產力，而且是第一生產力"，鄧小平的精辟論述如今已深入人心，勞動競賽就是檢驗我們的業(yè)務技術和勞動技能。在平時的工作中，你努力認真，勤思好學，知識積累，厚積薄發(fā)。在競賽中，你就能做到胸有成竹，并發(fā)揮出你最大的潛能，在眾多好手云集的賽場上賽出好成績，賽出真正的水平。食堂是服務部門，不直接參與生產，但我們要努力做好后勤工作，保障員工吃得滿意，吃得放心，有充沛的精力投入到生產中。
在此次勞動競賽中,我們將與生產線上的員工一樣,在食堂賽區(qū)的賽場上賽出技術，賽出團結,賽出風格。
我們將通過此次勞動競賽，把我們的服務工作提高到一個新的水平，強化服務意識，提高烹調技術，增加花色品種，做員工的好后勤。
欲窮千里目，更上一層樓，我們預祝此次勞動競賽取得圓滿成功!
勞動競賽領導總結講話稿篇七
各位考核組成員及*車間全體職工：
20xx至20xx年期間，公司技改項目組領導、工程技術人員及*車間全體員工，大家克服種種困難，周密組織、精心設計、認真細致、扎實工作，相繼完成*車間焙燒二系統(tǒng)整體改造、水浸系列改造及尾氣處理等公司重大技術工程項目改造并陸續(xù)投產。為了盡快使職工了解熟悉和熟練掌握新工藝、新設備;進一步提高操作技能和精細化操作水平，全面優(yōu)化提高reo收率等關鍵經濟技術指標，推動車間生產效益平穩(wěn)較快發(fā)展，實現公司規(guī)模效益目標。公司決定在*車間開展“技改顯效益，操作立新功”為主題的勞動競賽活動。在此，我謹代表公司勞動競賽考核組對參與此次勞動競賽活動的全體職工表示感謝和祝賀!同時提出以下要求：
1、加強領導、精心組織：*車間要把開展本次勞動競賽活動放到重要議事日程，要健全競賽領導機構和工作班子，形成“一把手”親自抓，各生產工段班組積極配合，形成生產經營、技改開發(fā)、質量、安全、齊抓共管、共同協(xié)調發(fā)展的良好局面。
2、廣泛宣傳、層層發(fā)動：要采用多種形式，深入宣傳動員，利用宣傳欄、黑板報、標語橫幅等手段，圍繞勞動競賽主題、講清開展勞動競賽的意義、內容、做法、考核要求、競賽目標，達到人人皆知，積極踴躍參與。
3、明確目標、突出重點：要根據競賽活動的總體目標和競賽內容，樹立“質量是生命、是效益“的意識和理念，強化生產過程質量控制，達到reo收率提高、硫酸等材料單耗降低的經濟指標優(yōu)化目標。
4、嚴格安全管理、確保文明生產。安全文明生產是生產經營的首要條件和基本要求，要納入考核內容。*車間要秉承“安全第一、預防為主”方針，做到“管理人員、黨員、班組人員身邊無事故”，隨時排查安全隱患，并將之消除在萌芽狀態(tài)，創(chuàng)建零事故生產車間。
5、加強團結協(xié)作，形成生產合力。車間要合理調配資源，充分發(fā)揮內部潛力;要互相支持，互相配合，團結協(xié)作，一切以大局為重，形成精誠合作、共同提高的良好局面。
4、培養(yǎng)典型、以點帶面：在開展本次勞動競賽中，要注重培養(yǎng)典型，充分發(fā)揮典型的模范帶頭作用，同時也要及時發(fā)現、培養(yǎng)、樹立和宣傳競賽活動中踴躍出的先進典型，使先進典型效應產生群體效應，用典型去推動車間生產經營和技改開發(fā)等各項工作。
同志們：“技改顯效益，操作立新功”勞動競賽活動目標催人奮進，讓我們按照公司《20xx年行政工作綱要》中提出的各項工作任務的要求，堅持科學發(fā)展觀，圍繞生產經營和技改開發(fā)中心工作，以勞動競賽活動為載體，進一步調動和激發(fā)廣大職工旺盛的勞動熱情和聰明才智，在實現公司20xx年各項生產經營目標任務和落實技改開發(fā)項目計劃中，展示新風采、創(chuàng)造新業(yè)績、作出新貢獻!
最后，希望全體考核組成員精心策劃、周密組織安排、求真務實、認真扎實工作，成功地開展此次勞動競賽，預祝同志們賽出風格、賽出水平、賽出好成績!
謝謝大家!
勞動競賽領導總結講話稿篇八
你們好！
今天能站在這里代表二項目部各班組長做這份表態(tài)發(fā)言，我感到無比榮幸與激動。
首先，請允許我代表所有班組長，向關心和支持我們的公司各級領導表示衷心的感謝！向風雨同舟、并肩奮戰(zhàn)的同事們致以崇高的敬意！
在這秋風送爽的季節(jié)里，公司吹響了勞動競賽的號角，在項目部掀起了新一輪施工生產高潮。為響應公司號召，實現勞動競賽各項目標，促進工程質量、工期，確保安全生產。我們每一名工人要以嶄新的姿態(tài)積極投身于此次抹灰勞動競賽活動中去，用我們的激情和汗水，創(chuàng)造不平凡的勞動業(yè)績。在此，我代表二項目部全體工人做出以下承諾：
一、增強安全生產意識，遵守施工現場安全管理規(guī)定。并堅持安全工作檢查制度，發(fā)現安全隱患及時糾正處理，確保施工過程中不出任何安全事故。
二、嚴格按照設計要求和施工規(guī)范認真組織施工，對出現的質量問題進行逐一排查，不斷提高抹灰工程的質量。
三、充分調動施工人員的積極性，比干勁，比姿態(tài)，比水平，比奉獻，在保證安全質量的前提下確保工程進度。
四、增強人員文明施工意識，做到施工道路暢通，材料堆放有序，使施工現場規(guī)范化、標準化，樹立良好的施工企業(yè)形象。
五、在競賽過程中，遵守競賽規(guī)定，共同協(xié)作、團結一心，賽出風格，賽出水平。
各位領導、同志們：
大家好！
今天，我們在這里隆重召開“百日”勞動競賽動員大會，主要目的是貫徹落實采油廠勞動競賽會議精神，進一步動員全體干部職工統(tǒng)一思想、堅定信心、團結拼搏、攻堅克難，通過100天的生產大會戰(zhàn)，抓住二季度黃金采油期，全力上產，為圓滿完成全年各項任務指標奠定堅實的基礎。
剛才，彭大隊宣讀了“百日”勞動競賽活動的實施方案，對競賽活動進行了系統(tǒng)和具體的安排，同時傳達了3月27日安全環(huán)保工作會會議精神，王書記傳達了高書記在4月2日紀檢監(jiān)察工作會的報告精神，并與各生產單位簽訂了全年各項目標責任書。下來，各單位、各部門要按照方案的部署認真組織，創(chuàng)造性地開展生產大會戰(zhàn)活動，確保活動取得實實在在的效果。
下面，結合這次會議的主題，我主要講兩方面的意見。
一、采油大隊當前的生產形勢。
一季度下達我大隊原油生產任務44030噸，截至3月30日實際銷售44145噸，超額完成91噸。就一季度任務完成情況和現階段的產能來看，我認為五大隊完成46000噸競賽任務的前景是比較樂觀的，主要體現在以下幾個方面：
2、注水、技改等措施增油明顯；
3、公安部門和廠保衛(wèi)部門對油區(qū)治安的整治和打擊力度大，油田管護形勢良好。以上這些都是我們完成任務的有利因素，但是我們也要清醒的認識到現階段工作中存在的困難和挑戰(zhàn)：一是新井降產嚴重，穩(wěn)產難度大，生產形勢異常嚴峻；二是由于故障井的維修進度和維修質量較差，嚴重影響了生產井的采油時率，導致誤產嚴重。這些問題直接影響全年生產任務的完成。
當前我們最重要的問題就是原油產量完成問題，最緊迫的任務就是盡快提高油井管理水平，千方百計增加采油周期，全力確保今年各項任務指標的完成。在這關鍵時刻，組織此次勞動競賽活動，非常及時，非常必要。希望各單位和部門認清現階段的發(fā)展形勢，認真組織好勞動競賽的各項活動，全面完成競賽活動的目標和任務。
二、幾點具體要求。
（1）要充分認識勞動競賽活動的重要性和緊迫性，加強活動的組織領導。
模式，；四是全員計劃管理；五是完善月度、季度、年度考核的制度、方法、時效、獎懲及兌現措施；六是推進對標管理工作；七是厲行節(jié)約，反對鋪張浪費；八是收入分配打破大鍋飯，實行二次分配；九是改善油區(qū)生態(tài)環(huán)境，減少勞動量，取締明火加溫等安全環(huán)保隱患。同時，高廠長在4月2日的“百日”勞動競賽動員會上充分肯定了我大隊的硬件設施及管理水平，今年，我大隊要繼續(xù)深化對標管理工作，完善各類制度建設，全面實施與過去對標、與目標責任書各項考核指標對標、與先進單位對標，嚴格按照采油五大隊對標管理方案進行分析比較，拿出改進方案，根據改進方案實施進度計劃，將改進指標和對標目標落實到各采油隊、站及職能組和個人，每個隊站打造2至3處亮點井場、站點，體現對標工作的全程性和全面性。并根據對標結果和對標工作考核情況進行分析、總結，建立“對照先進、調整標桿、持續(xù)改善、不斷超越”的長效對標工作機制。營造良好的對標氛圍，使對標工作深入持續(xù)的開展下去，確保對標管理工作取得實效，在全廠范圍內率先建成對標管理標準化采油大隊。
（3）優(yōu)化生產管理措施，注重挖潛增效。
一是要強化生產組織。各項工作開展注重早安排、早部署，尤其是新井安裝，我們要提早對井場鉆井廢棄物進行掩埋處理、平整井場、做好罐臺和污水池，保證新井安裝順利進行。對生產中各類需要處理的問題，能現場處理的直接處理，不能解決的問題及時上報。對上報解決的問題及時落實處理進度，徹底改掉過去一經上報就撒手不管的不良作風；對安排部署的事項進行隨時抽查，及時跟蹤工作進度，使安排的每項工作都能落到實處。二是精細單井管理。上罐井管理實行班長一日一盤庫、采油隊三日一對賬的管理辦法，管輸井管理采取“一日一剪封”的管理辦法，并注重抽查檢驗，采油大隊各級管理人員平時要加強巡井工作，主要盤查庫存賬實和抽查剪封情況；對產量波動比較大以及新投產井，隨時觀察油井生產狀況，3天進行一次產量測定；三是注重停躺井技改工作。勞動競賽期間，技術組要對所有的關停井進行論證，對有價值恢復的潛力井提出技改方案，使部分停躺井恢復生產，實現挖潛增效。對于大修井的現場監(jiān)督，技術員要全程跟蹤，確保維修進度、維修質量，同時要嚴把入井材料關，不符合標準的材料堅決不允許入井。四是強化注水工作。對各站各站存在的各類問題和注不進需要技術改造的注水井，積極聯系注水大隊和開發(fā)科拿出施工方案盡快實施。在建的注水工程，各級部門要積極配合，確保早投注、早受益。
（4）加大安全環(huán)保排查力度，確保大會戰(zhàn)期間零事故春季是塌方和污染事故的多發(fā)期，必須加大各類隱患的排查力度，堅持“三級”安全檢查制度，明確檢查內容，落實檢查責任，預防山體滑坡和污水池塌陷事故發(fā)生。嚴格車輛管理、安全用電、管線巡查等工作，確保競賽期間不發(fā)生安全和污染事故。各隊安全員要組織廣大采油工進行安全環(huán)保知識培訓等活動，深化推進hse管理體系，不斷提高職工的安全防范意識，把廠里制定的各項安全制度和安全措施扎實地落實到具體的人和事，使各項安全環(huán)保制度的功效發(fā)揮出真正的作用。
（5）加強油田管護工作，杜絕原油跑冒。
有不符立即查處。二是加強員工思想教育，開展法律知識講座，并將采油廠周圍發(fā)生的案件作為反面教材進行警示教育，讓每位員工認識到盜賣油田物資的危害性，不該伸手的絕不伸手，從而從源頭上遏制原油的跑冒及油田物資的流失。（6）嚴明組織紀律，嚴格責任追究。
勞動競賽期間，必須堅守工作崗位，任何人無故不得請假，不得擅離職守。包抓采油隊的領導和組室要切實負起責任，積極開展工作，對一線工作進行全面的配合，最后考核也要負連帶責任。班組長的任命解聘由采油隊提出，對不能勝任崗位工作的人員隨時調換。凡對競賽活動組織不力、敷衍應付、走過場、走形式的單位要嚴格追究領導責任。對違反紀律，不服從領導組織的個人要從嚴、從重處罰，確保會戰(zhàn)活動組織有方，措施得力，收到實效。
各位領導、同志們，勞動競賽活動的號角已經吹響，我們將在采油廠黨政的正確領導下，以此次活動為契機，以必勝的信心、飽滿的熱情、昂揚的斗志、扎實的工作態(tài)度，積極投身到此次活動的熱潮中來，優(yōu)化生產組織，狠抓日常管理，加強安全環(huán)保、注水技改和油田管護工作，努力完成各項任務指標，奪取勞動競賽活動的全面勝利。
謝謝大家！篇三：勞動競賽發(fā)言稿。
勞動競賽發(fā)言稿。
項目大干90天勞動競賽的號角已經吹響了，為實現勞動競賽各項目標的實現，促進工程質量、工期目標，確保安全生產。我在這里僅代表項目黨支部號召項目每一名員工尤其是共產黨員要以嶄新的姿態(tài)積極投身于此次勞動競賽活動中去，用我們的激情和汗水，創(chuàng)造不平凡的勞動業(yè)績。同時，結合項目工程施工建設實際情況，明確責任目標，鼓舞干勁，精心組織，調動一切力量和資源迅速在項目建設工地從隧道、橋梁、預制場、路基等各個角落掀起勞動競賽熱潮。
在大干期間，要特別向全體員工提出幾項要求：
一、增強安全生產意識，遵守施工現場安全管理規(guī)定。并堅持安全工作檢查制度，發(fā)現安全隱患及時糾正處理，確保施工過程中不出任何安全事故。按照“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，加強組織領導，嚴格規(guī)章標準，強化監(jiān)管檢查，落實持證上崗，制定應急預案，并開展形式多樣的安全生產教育和培訓活動，確保各項安全工作措施落到實處。
二、全面落實質量工作要點，樹立以“質量管理為核心，質量責任重于泰山”的工程建設管理理念，將“發(fā)展理念人本化、項目管理專業(yè)化、工程施工標準化、管理手段信息化、日常管理精細化”即“五化”標準貫穿到日常質量監(jiān)督和專項檢查工作始終，不斷提升工程品質和建設管理水平。嚴格按照設計要求和施工規(guī)范認真組織施工，對出現的質量問題進行逐一排查，不斷提高工程質量。
三、充分調動全員的工作積極性，比干勁，比姿態(tài)，比水平，比。
奉獻，在保證安全質量的前提下確保工程進度。制訂詳細的競賽活動實施計劃和考評獎罰實施辦法，使得競賽活動計劃周密、內容明確、責任到位、執(zhí)行有力，同時加強勞動競賽活動過程控制管理，適時調整進度安排，確保各項施工計劃得以全面實現。
四、增強全員文明施工意識，做到施工場地清爽干凈，材料堆放有序，使施工現場規(guī)范化、標準化，樹立良好的企業(yè)形象。
五、在競賽過程中，嚴格遵守競賽規(guī)定和項目各項規(guī)章制度，共同協(xié)作、團結一心，賽出風格，賽出水平。
動員講話。
尊敬的各位領導，員工朋友們：
大家好！
首先我代表制酒十車間黨政工團及全體員工，向出席此次大會的各位領導表示熱烈的歡迎和衷心的感謝。
今天，我們在這里召開以“比學趕超爭第一、保質保產創(chuàng)佳績”為主題的制酒十車間2013年度勞動競賽啟動儀式，目的是為了推動車間勞動競賽全員參與的新格局，充分調動和發(fā)揮好全體員工的積極性、主動性、創(chuàng)造性，加強執(zhí)行力，全面實現車間提出的“班班完成醬香任務，力爭平均班產醬香10噸以上，產量76噸以上，提高骨干執(zhí)行力，強化車間生產安全和食品安全管理，繼續(xù)鞏固7s管理，繼續(xù)深入開展“感恩、忠孝”文化建設，打造公司樣板黨支部”的2013年度工作目標和工作思路。
車間為了不斷提升員工綜合技能和精細化操作水平，全面提升員工整體素質，創(chuàng)新了勞動競賽方式，在今年的車間12個勞動競賽項目中就有“撒曲、上甑技能勞動競賽”、“白酒品評勞動競賽”、“記錄員勞動競賽”、“管窖工勞動競賽”等等，都是針對員工生產技能方面的。
下面根據實際情況我提三點要求。
一是要全員參與，車間這次競賽活動的目標明確，內容具體，完全是按照我們車間2013年度工作目標和工作思路的，希望車間各班酒師、班長、管理人員都要認真學習這個活動安排、積極配合，嚴格按照活動方案開展比賽，振奮精神，鼓足干勁，全身心地投入到勞動競賽活動中來。
二是比賽要采取“公開、公平、公正”的原則，車間裁判組一定要嚴格比賽規(guī)則，不遜色、不舞弊、不造假，要認真負責，客觀裁決，力求比賽結果透明、真實，取得實實在在效果，為公司發(fā)生培養(yǎng)有用的技術人才。
同志們：
盛夏已去，金秋來臨，在這汗水、淚水即將凝聚成豐收果實的季節(jié)，我們上饒電信不失時機地擂響了“戰(zhàn)金秋，奪豐收”勞動競賽的戰(zhàn)鼓。今晚的會議就是要動員全體員工以飽滿的熱情投身到這場勞動競賽中去，發(fā)揚不怕疲勞，連續(xù)作戰(zhàn)的精神，用自己的勤勞和智慧，為企業(yè)發(fā)展增量增收，為企業(yè)建設添磚加瓦，大家齊心協(xié)力，再次掀起上饒電信“比、學、趕、幫、超”的業(yè)務發(fā)展新高潮。
剛才，張副總宣讀了本次勞動競賽的活動方案，對競賽活動進行了全面的部署，希望大家認真學習，全面貫徹執(zhí)行。本次活動的開展，是市分公司領導班子審時度勢、準確把市場握脈搏的決定，是我們今年工作任務是否能全面完成的關鍵所在，是上饒電信人以實際行動貫徹落實江西電信總經理座談會議精神的具體體現。本次競賽目標明確，時限清楚，雖然任務不象“首季開門紅”那么艱巨，這給我們增添了信心，但我們不可輕敵，因為時間緊，任務重，因此，我們必須舉全員之力，全企之力，確保本次活動一舉成功！為此，我作個發(fā)言，發(fā)言的題目是：行動，就有可能！
一、堅定信心，不畏艱難，以“行動”來統(tǒng)領思想。
神，實現了全市小靈通放號x戶，完成年計劃x%；固話放號x戶，完成年計劃x%；發(fā)展寬帶用戶x戶，完成年計劃x%，均處全省首前列，這一成績的取得，是全體員工共同努力的結果，是上饒電信人早行動，快行動的結果，我們的做法得到了省公司領導的高度重視和充分的肯定。在這次全省總經理座談會上，上饒電信分公司作為典型，第一個作了經驗發(fā)言。在發(fā)言里，我把我們的成績歸結于：是我們上饒電信人信心的勝利、斗志的勝利和行動的勝利！事實再次證明，我們的員工隊伍是一支能打硬戰(zhàn)，善打勝戰(zhàn)的隊伍?？死茁宸蛴芯湓捳f：“現實是此岸，理想是彼岸，中間有湍急的河流，行動則是架在河上的橋梁”。1－8月，上饒電信人正是以實際的行動，跨越了發(fā)展這一湍急的河流。那么，我同樣相信，在這業(yè)務發(fā)展的關鍵時期，只要我們全體員工再次認清當前企業(yè)發(fā)展所面臨的競爭形勢和嚴峻挑戰(zhàn)（競爭日益激烈，對手的市場份額在不斷擴大；上饒電信的電話普及率仍差3個百分點；收入上升乏力等），進一步提高開展“戰(zhàn)金秋，奪豐收”重要性的認識，緊緊圍繞企業(yè)生產經營目標，嚴格執(zhí)行分公司提出的各項經營舉措和工作要求，我們就一定能在金秋獲得更大的收獲。
通的發(fā)展。1-8月份上饒完成經營收入總進度x%，雖然超過預算進度，但是，從八月份計費收入來看，只有x萬，環(huán)比全年最低，同比僅高于二月份，經過分析，后四個月每月必須確保完成x萬計費收入，才能保證全年預算進度完成。所以說，我們在看到成績的同時，一定也要認識到問題的所在。是的，我們目前在江西電信確實跑的比別人快一點，但是面對2004年剩下四個月的業(yè)務發(fā)展，我們仍然是任重而道遠，而且現在快不等于永遠快。
在剛剛結束的28屆奧運會上，我國選手邢慧娜在參加一萬米長跑比賽時，前3000米，邢慧娜均采取了跟隨跑，把位置讓給別人領跑。直到4000米后，邢慧娜還被前面的選手擋住，無法前超，只能跟在較后的位置伺機而動。最后的三千米，邢慧娜卻后來居上，緊緊跟上了跑在前面的三名埃塞俄比亞選手。還剩下1200米，邢慧娜還只處在第五位，還剩最后一圈，兩名埃塞俄比亞人跑在前面，并攔起人墻，試圖阻止邢慧娜超越，但是她們已經無法阻擋這個只有20歲的中國小將的向前的決心，她成功地超過了埃塞俄比亞人基達尼，前面只剩下迪巴巴。轉過彎道，邢慧娜開始最后的沖刺，她成功了，她把世界著名長跑名將迪巴巴甩在身后，她領先了幾乎5米的距離，第一個沖過了終點，為中國又添一枚寶貴的田徑金牌。這種勝利是埃塞俄比亞人所未能預料的，當她們跑過終點的時候，他們一定認識到了這個教訓，那就是：暫時跑在前面的未必就是贏家。同樣的道理，我們的企業(yè)發(fā)展也是這樣，我們不能做埃塞俄比亞那種暫時的領跑者，我們一定要象邢慧娜那樣，善于沖刺，勇奪勝利。我們再看看現在周邊的通信企業(yè)，發(fā)展都比較快，如果我們不發(fā)展或者發(fā)展慢了，就會被市場淘汰。因此，我們一定要上下一條心，鼓足一股勁，努力實行業(yè)務發(fā)展的新突破。
二、提高執(zhí)行力，凝神聚氣，以“行動”來奪取勝利。
1、領導干部要帶好頭！各級領導干部是企業(yè)的中堅力量和業(yè)務發(fā)展的帶頭人。作為單位和部門的領導，一方面，我們一定要精心組織，周密安排，確保這次競賽活動在本單位開展得有聲有色；另一方面，在業(yè)務發(fā)展過程中，一定要身先士卒，做好表率。目前，各（縣）分公司都在做bpr重組工作，我們知道，是改革就會有波動，因此，在這關鍵時刻，我們的各級領導都要堅持以發(fā)展為第一要務，切實加強組織領導，集中精力，全力以赴，一級帶著一級干，一級做一級的堅強后盾。這次“戰(zhàn)金秋，奪豐收”競賽時間緊、任務重，各部門必須相互支持、通力協(xié)作，形成合力。當前，各單位負責人一定把組織開展“戰(zhàn)金秋，奪豐收”勞動競賽作為一項最重要的工作來抓，抓準，抓早，抓狠，抓出成效。
2、*黨員要爭當模范！一個黨員就是一面旗幟，一個支部就是一個保壘。在這次戰(zhàn)金秋，奪豐收競賽活動中，*黨員一定要發(fā)揮模范作用，吃苦在前，勇于奉獻，以實際行動為黨徽增光，為黨旗添彩；共青團員要爭當先鋒，不怕苦不怕累，以迎難而上的斗志和飽滿的熱情，譜寫新時代青春的贊歌。在“戰(zhàn)金秋，奪豐收”勞動競賽中，誰是真正的英雄，誰是真正的好漢，站出來，比比看，我相信一定是我們的*黨員和共青團員！
3、四個渠道要勇挑重擔！目前，渠道建設已經逐步深入，在這次活動中，四個渠道一定扣準定位，充分調動客戶經理、社區(qū)經理、農村統(tǒng)包人員的積極性，有效開拓集團客戶、大客戶市場，商業(yè)客戶、流動客戶市場及農村電信市場、要高度重視保存量和活務量營銷工作，充分發(fā)揮渠道針對營銷、組合營銷作用，妥善使用“捆”“包”營銷武器，促進主營業(yè)務收入穩(wěn)步增長。
4、后臺支撐要確保。前端是窗口部門，直接面對客戶，后端是支撐，實現資源的合理調配使用，為前端提供充分的能力保障。當前后端要進一步強化服務意識，全心全意為前端服務?？傊?，前后端一定要通力協(xié)作，共同把勞動競賽推向新高。
勞動競賽領導總結講話稿篇九
各位領導，同志們：
大家好！
“以史為鑒，可以知興替”。我們黨在領導人民進行革命、建設和改革的過程中，一貫強調對歷史經驗的借鑒和運用。今天我們通過黨史、黨章知識競賽這樣一個活動，激發(fā)全鎮(zhèn)黨員干部群眾學習黨史、黨章的熱情，形成以學習促實踐的良好氛圍。
參加今天決賽的6支隊伍是從上次初賽的29支隊伍中脫穎而出的，整個決賽過程緊張激烈，各參賽隊的選手在必答環(huán)節(jié)時都能快速準確的做出回答，在搶答環(huán)節(jié)時爭先恐后，踴躍搶答，這說明他們都掌握了扎實豐富的黨史、黨章知識。通過這次比賽，不僅充分調動了廣大黨員學習的自覺性和積極性，而且把枯燥的理論知識和活潑的比賽形式結合起來，使大家在積極參與的過程中不斷鞏固學習成果，更加入心入腦；不但是對各支部參賽黨員的一個促進，對其他黨員來說也是一個互動學習的機會。今天的活動舉辦得很成功，在這里，向獲獎的6個支部表示衷心的祝賀！同時，區(qū)婦聯鮑主席、文明辦白主任、組織部范科長、宣傳部王科長在百忙之中參加我們的活動，讓我們再次以熱烈的`掌聲向四位領導的到來表示衷心的感謝！
按照我鎮(zhèn)紀念建黨90周年活動的總體安排和部署，我們已經開展了黨員培訓、“黨在我心中”演講比賽、紅歌匯演、讀書征文四項活動，在全鎮(zhèn)范圍內營造出了濃厚的紀念氛圍。下一階段的紅色電影展、文藝宣傳創(chuàng)作等活動也將相繼開展，我們一定要扎實做好各項工作，確?；顒佑行蜻M行，使廣大黨員在參與紀念活動中受到深刻的教育，從而進一步激發(fā)我鎮(zhèn)廣大黨員群眾做好各項工作的積極性和創(chuàng)造性，為建設北京國際空港后沙峪新城做出新的更大的貢獻。 謝謝大家！
2011年5月19日
同志們：
在公司上下萬眾一心創(chuàng)建“無違章企業(yè)”的大形勢下，由公司工會、團委舉辦的“安全與我”演講比賽，經過緊張激烈的預賽，今天進行正式決賽。從預賽的38名選手中脫穎而出的10名選手，今天將再次登臺獻技，角逐這次演講比賽的最高榮譽。在此，我代表公司黨委，對參加決賽比賽的選手表示熱烈的祝賀！對這次演講比賽的所有組織者、參與者表示衷心的感謝！
近幾年來，我們投入了大量人力、物力和財力狠抓安全生產，從而迅速扭轉了安全生產的被動局面，安全管理水平有了很大提高。公司廣大干部職工在思想認識上，實現了由“要我安全”到“我要安全”的突破；在管理機制上，實現了由“對人負責”到“對事負責”的突破；在工作方法上，實現了由“事后補救”到“事前防范”的突破；在責任追究上，實現了由“一人處罰”到“聯責處罰”的突破?？傊?，這兩年廣大干部職工圍繞安全生產做了大量工作，取得了明顯的成績，應該給予肯定。所以，工會、團委舉辦的這次“我與安全”演講比賽，把廣大干部職工“我要安全”的心聲通過演講這種形式反映出來，寓教于樂，是很有現實意義的。
安全生產是當前壓倒一切的任務。雖然前期我們做了一些工作，取得了一些成績，但安全生產這根弦永遠也不能放松。我們要通過這次演講比賽，進一步增強做好安全生產工作的責任感、壓力感和使命感，按照公司統(tǒng)一部署，認真做好創(chuàng)建“無違章企業(yè)”工作，進一步鞏固和發(fā)展安全生產的良好局面，確保公司各項改革發(fā)展任務的全面實現。
最后，祝愿選手們在今天的比賽中取得理想成績！
同志們、選手們大家好：
今天我們在舉辦我公司業(yè)務知識競賽，首先感謝分公司對此次活動的大力支持和積極配合，同時也感謝各個部門的配合和各位選手的積極參與。
我們這次比賽，其宗旨就是引導和激發(fā)廣大員工立足本職崗位學習技術業(yè)務，爭當崗位能手，推動崗位訓練和技術練工活動的開展，強化員工特別是營業(yè)人員的業(yè)務素質，提高對公司形象和綜合實力的認識。使我們在今后的工作中能夠準確，詳細、充分的宣傳和解釋各種業(yè)務，更好地為客戶服務，培養(yǎng)更多品德高尚，技術精湛的人才，提高整體服務水平，不斷為用戶提供優(yōu)質高效的服務，大家要通過這次比賽切磋技藝，交流經驗，共同提高。
在這次比賽中要進一步總結好的經驗，互幫互學，取長補短，加強團結。希望各位選手本著參與的原則，按照比賽規(guī)則進行比賽，發(fā)揮出自身的最好水平，賽出成績，賽出友誼。
最后預祝比賽圓滿成功！謝謝！
勞動競賽領導總結講話稿篇十
尊敬的各位領導、各位同志：
大家好！
今天,我們在這里隆重召開公司2020年“百日勞動競賽”動員大會,會議主要目的就是進一步動員公司全體干部職工振奮精神、正視困難、迎難而上,集中全公司的力量,凝聚全體干部職工的智慧,打一場“xxx促經營”的攻堅戰(zhàn),為助力完成今年公司各項業(yè)績指標奠定堅實基礎。（剛才,李同志宣讀了關于開展百日勞動大競賽活動的通知及活動方案,對競賽活動進行了系統(tǒng)和具體的安排。）等會，xxx還要作重要講話，會后,各單位要按照活動方案的部署,認真組織,創(chuàng)造性地開展競賽活動,確?；顒尤〉脤崒嵈嬖诘男Ч?。
結合這次會議的主題,我講六點要求：
這次活動時間周期長，壓力大，任務重,但也是我們有效促進各項工作并全面展開的關鍵時刻,xxx組織此次“百日勞動競賽”活動,非常及時、非常必要。我們必須清醒認識,開展此次勞動競賽活動,是動員廣大干部職工的一個重要手段,意義十分重大。要在這次活動中取得成績,全體職工是我們依靠的基礎,各級領導干部是我們的中堅力量,我們必須緊緊依靠全體職工,發(fā)揮和調動大家的積極性、創(chuàng)造性和勞動熱情,凝心聚力、團結一心,開展好此此競賽活動，助力決戰(zhàn)公司的各項任務目標。
各經營單位也要結合自身實際,做好宣傳和動員,使每一名職工深刻理解本次勞動競賽的重要意義,以更加飽滿的熱情投入到競賽活動中去。并結合各單位年度的任務指標,細致排出工作計劃將工作計劃安排到月、到周、到天,并跟蹤計劃執(zhí)行情況,每天對照檢查。每半個月對競賽結果進行分析通報,認真分析計劃落實情況所存在的不足和問題,探索原因和方法,促進各單位年度各項任務目標的順利實現。
各經營單位要明確一個發(fā)展明標，作為一個底線,作為個剛性指標,并全力完成,是當前各項工作的核心任務，也是確立各單位能否完成年度經營目標任務的關鍵所在。
各單位要牢固樹立“一盤棋”思想,在勞動競賽領導小組的協(xié)調下,本著積極的態(tài)度,圍繞中心工作,多層次、多形式的進行溝通,加強橫向協(xié)調,保證信息暢通,做好工作銜接,確保競賽活動的有序開展。分公司后勤支撐部門不僅要為活動提供良好的服務支撐,積極主動幫助解決問題,還要切實負起責任,狠抓管理,提升保障力度。對于基層反映的問題要做到件件有回音,件件有落實,要積極開展工作,對基層進行有效的、全面的配合。
我們各級領導班子以及黨員干部在這次競賽活動中要發(fā)揮出核心帶頭作用,工作中要有雷厲風行的氣魄,果斷干練的作風,一抓到底的決心。定下來的事情,要迅速行動,抓緊落實部署了的工作要督促檢查,抓住不放;認準了的事情,要以只爭朝夕的精神,抓緊、抓實、抓出成效,使每項工作部署都落到實處、見到實效。
市場策劃部門要對勞動競賽活動,制定岀詳細的宣傳計劃,工作要有專人負責,辦公oa系統(tǒng)、企業(yè)微信群上設專欄專題,要把宣傳形式搞活一點,把氣氛搞濃一點。不但要積極宣傳勞動競賽的目的和意義,還要深入基層,深入一線,及時了解和掌握競賽活動進展情況,善于發(fā)現、總結、培養(yǎng)和推廣典型經驗,充分發(fā)揮其示范帶動作用,努力提高競賽活動的水平和效果,努力營造和諧進取的良好氛圍。進一步在全公司營造“比、學、趕、幫、超”的濃厚氛圍。
要在勞動競賽中,看到各單位通過競賽活動,找準差距、短板，明確發(fā)展方向，使之達優(yōu)創(chuàng)先，促進“尋標對標達標創(chuàng)標”活動實施的良好開局，進一步促進公司提升黨建經營、安全生產、管理效益水平,增強公司持續(xù)健康快速發(fā)展能力,進一步提高廣大職工的勞動技能和創(chuàng)新能力,以職工隊伍技術素質的全面提升推動經濟增長方式的根本轉變,促進公司又好又快發(fā)展。要把勞動競賽效果作為開展“四標”活動開展的第一戰(zhàn)局。
六、高度重視競賽活動的安全工作。
安全工作是實現勞動競賽目標的重要前提。這次活動周期長，區(qū)域廣，我們要借此次勞動競賽活動的開展,將公司安全生產工作進一步提升,讓廣大員工都能充分意識到,安全生產工作是關乎到自身生命健康和公司生存發(fā)展的“重頭戲”,必須樹立“安全生產高于一切”的理念。時時以發(fā)展為要,事事以安全為先,嚴格落實公司安全質量管理制度,嚴格落實崗位責任,杜絕“三違”行為,確保這次勞動競賽活動圓滿安全開展。
同志們,開展好“百日勞動競賽活動”對公司來說,意義重大,任務艱巨。我們一定要把思想和行動統(tǒng)一到集團公司的決策部署上,通過扎實有效的工作,切實推動競賽活動深入開展,在“百日勞動大競賽”以優(yōu)異的成績，促進完成今年公司各項生產經營目標,為實現公司的持續(xù)發(fā)展貢獻力量。
勞動競賽領導總結講話稿篇十一
尊敬的各位領導和同志們：
某某某工程自某某年9月開工以來，在某某的精心組織及項目部參建人員的不懈努力下，克服了金融危機、天氣、圖紙、設計、工藝、工序等方面不利因素，經過項目部全體員工晝夜24小時不間斷輪班作戰(zhàn)，至今已基本完成某某工程主體建設目標。
但要看到，老2某某將于11月開始拆除，我們離新2某某明年3月投產目標越來越近，還有部分關鍵設施的容許施工時間不到四個月，任務十分緊迫。為滿足業(yè)主的進度目標，確保本工程如期完成；我代表項目部對參與“大戰(zhàn)150天，確保新2某某全面竣工勞動競賽活動”的全體突擊隊提出以下要求：
第一、要堅定信念。堅持正確的工期觀、進程觀，嚴格按照網絡進度確保某某a標段土建工程明年2月13日全面完成；某某a標段安裝工程3月20日某某系統(tǒng)單體試車合格；原料c標段土建、安裝工程3月20日單體試車合格；煉鐵料場整合工程2月30日轉運站完工；燒結一次料場工程今年12月8日設備安裝完畢。
第二、嚴格質量控制?！鞍倌甏笥?，質量第一”，抓住質量就抓住了精品，某某在你們手中，就要讓業(yè)主和監(jiān)理放心，讓某某滿意。要全面實施控制，確保工程質量。
第三、嚴格安全管理、確保文明施工。文明施工與安全治理是工程順利進行的基礎，各突擊隊要秉承“安全第一、預防為主”方針，貫徹落實“管理人員、黨員、工會會員身邊無事故”的要求，果斷將安全隱患消除在萌芽狀態(tài)，創(chuàng)建零事故工程。
第四、加強團結協(xié)作，形成項目合力。各突擊隊要合理調配資源，充分發(fā)揮內部潛力；要互相支持，互相配合，團結協(xié)作，一切以大局為重，確保各方精誠合作。
同志們：“大戰(zhàn)150天，實現某某全面竣工勞動競賽”的目標催人奮進，讓我們緊密團結在以某某某總經理、某某某書記為首的領導班子周圍，高舉“突擊隊”旗幟，按照業(yè)主和監(jiān)理的要求，堅持科學發(fā)展觀，以工程勞動競賽活動為載體，進一步調動和激發(fā)廣大員工旺盛的勞動熱情和聰明才智，在確保某某竣工目標的實踐中展示新風采、創(chuàng)造新業(yè)績、作出新貢獻！
最后祝同志們取得勞動競賽的全面勝利！
勞動競賽領導總結講話稿篇十二
尊敬的各位領導和同志們：
xx某工程自xx年9月開工以來，在xx的精心組織及項目部參建人員的不懈努力下，克服了金融危機、天氣、圖紙、設計、工藝、工序等方面不利因素，經過項目部全體員工晝夜24小時不間斷輪班作戰(zhàn)，至今已基本完成xx工程主體建設目標。
但要看到，老2xx將于11月開始拆除，我們離新2xx明年3月投產目標越來越近，還有部分關鍵設施的容許施工時間不到四個月，任務十分緊迫。為滿足業(yè)主的進度目標，確保本工程如期完成；我代表項目部對參與“大戰(zhàn)150天，確保新2xx全面竣工勞動競賽活動”的全體突擊隊提出以下要求：
第一、要堅定信念。堅持正確的工期觀、進程觀，嚴格按照網絡進度確保xxa標段土建工程明年2月13日全面完成；xxa標段安裝工程3月20日xx系統(tǒng)單體試車合格；原料c標段土建、安裝工程3月20日單體試車合格；煉鐵料場整合工程2月30日轉運站完工；燒結一次料場工程今年12月8日設備安裝完畢。
第二、嚴格質量控制?！鞍倌甏笥?，質量第一”，抓住質量就抓住了精品，xx在你們手中，就要讓業(yè)主和監(jiān)理放心，讓xx滿意。要全面實施控制，確保工程質量。
第三、嚴格安全管理、確保文明施工。文明施工與安全治理是工程順利進行的基礎，各突擊隊要秉承“安全第一、預防為主”方針，貫徹落實“管理人員、黨員、工會會員身邊無事故”的要求，果斷將安全隱患消除在萌芽狀態(tài)，創(chuàng)建零事故工程。
第四、加強團結協(xié)作，形成項目合力。各突擊隊要合理調配資源，充分發(fā)揮內部潛力；要互相支持，互相配合，團結協(xié)作，一切以大局為重，確保各方精誠合作。
同志們：“大戰(zhàn)150天，實現xx全面竣工勞動競賽”的目標催人奮進，讓我們緊密團結在以xx某總經理、xx某書記為首的領導班子周圍，高舉“突擊隊”旗幟，按照業(yè)主和監(jiān)理的要求，堅持科學發(fā)展觀，以工程勞動競賽活動為載體，進一步調動和激發(fā)廣大員工旺盛的勞動熱情和聰明才智，在確保xx竣工目標的實踐中展示新風采、創(chuàng)造新業(yè)績、作出新貢獻！
最后祝同志們取得勞動競賽的全面勝利！
勞動競賽領導總結講話稿篇十三
各位考核組成員及__間全體職工：
20__至20__年期間，公司技改項目組領導、工程技術人員及__間全體員工，大家克服種種困難，周密組織、精心設計、認真細致、扎實工作，相繼完成__間焙燒二系統(tǒng)整體改造、水浸系列改造及尾氣處理等公司重大技術工程項目改造并陸續(xù)投產。為了盡快使職工了解熟悉和熟練掌握新工藝、新設備;進一步提高操作技能和精細化操作水平，全面優(yōu)化提高reo收率等關鍵經濟技術指標，推動車間生產效益平穩(wěn)較快發(fā)展，實現公司規(guī)模效益目標。公司決定在__間開展“技改顯效益，操作立新功”為主題的勞動競賽活動。在此，我謹代表公司勞動競賽考核組對參與此次勞動競賽活動的全體職工表示感謝和祝賀!同時提出以下要求：
1、加強領導、精心組織：__間要把開展本次勞動競賽活動放到重要議事日程，要健全競賽領導機構和工作班子，形成“一把手”親自抓，各生產工段班組積極配合，形成生產經營、技改開發(fā)、質量、安全、齊抓共管、共同協(xié)調發(fā)展的良好局面。
2、廣泛宣傳、層層發(fā)動：要采用多種形式，深入宣傳動員，利用宣傳欄、黑板報、標語橫幅等手段，圍繞勞動競賽主題、講清開展勞動競賽的意義、內容、做法、考核要求、競賽目標，達到人人皆知，積極踴躍參與。
3、明確目標、突出重點：要根據競賽活動的總體目標和競賽內容，樹立“質量是生命、是效益“的意識和理念，強化生產過程質量控制，達到reo收率提高、硫酸等材料單耗降低的經濟指標優(yōu)化目標。
4、嚴格安全管理、確保文明生產。安全文明生產是生產經營的首要條件和基本要求，要納入考核內容。__間要秉承“安全第一、預防為主”方針，做到“管理人員、黨員、班組人員身邊無事故”，隨時排查安全隱患，并將之消除在萌芽狀態(tài)，創(chuàng)建零事故生產車間。
5、加強團結協(xié)作，形成生產合力。車間要合理調配資源，充分發(fā)揮內部潛力;要互相支持，互相配合，團結協(xié)作，一切以大局為重，形成精誠合作、共同提高的良好局面。
4、培養(yǎng)典型、以點帶面：在開展本次勞動競賽中，要注重培養(yǎng)典型，充分發(fā)揮典型的模范帶頭作用，同時也要及時發(fā)現、培養(yǎng)、樹立和宣傳競賽活動中踴躍出的先進典型，使先進典型效應產生群體效應，用典型去推動車間生產經營和技改開發(fā)等各項工作。
同志們：“技改顯效益，操作立新功”勞動競賽活動目標催人奮進，讓我們按照公司《20__年行政工作綱要》中提出的各項工作任務的要求，堅持科學發(fā)展觀，圍繞生產經營和技改開發(fā)中心工作，以勞動競賽活動為載體，進一步調動和激發(fā)廣大職工旺盛的勞動熱情和聰明才智，在實現公司20__年各項生產經營目標任務和落實技改開發(fā)項目計劃中，展示新風采、創(chuàng)造新業(yè)績、作出新貢獻!
最后，希望全體考核組成員精心策劃、周密組織安排、求真務實、認真扎實工作，成功地開展此次勞動競賽，預祝同志們賽出風格、賽出水平、賽出好成績!
謝謝大家!
勞動競賽領導總結講話稿篇十四
尊敬的各位領導，員工朋友們：
大家好！
首先我代表制酒十車間黨政工團及全體員工，向出席此次大會的各位領導表示熱烈的歡迎和衷心的感謝。
今天，我們在這里召開以“比學趕超爭第一、保質保產創(chuàng)佳績”為主題的制酒十車間某某年度勞動競賽啟動儀式，目的是為了推動車間勞動競賽全員參與的新格局，充分調動和發(fā)揮好全體員工的積極性、主動性、創(chuàng)造性，加強執(zhí)行力，全面實現車間提出的“班班完成醬香任務，力爭平均班產醬香10噸以上，產量76噸以上，提高骨干執(zhí)行力，強化車間生產安全和食品安全管理，繼續(xù)鞏固7s管理，繼續(xù)深入開展“感恩、忠孝”文化建設，打造公司樣板黨支部”的某某年度工作目標和工作思路。
車間為了不斷提升員工綜合技能和精細化操作水平，全面提升員工整體素質，創(chuàng)新了勞動競賽方式，在今年的車間12個勞動競賽項目中就有“撒曲、上甑技能勞動競賽”、“白酒品評勞動競賽”、“記錄員勞動競賽”、“管窖工勞動競賽”等等，都是針對員工生產技能方面的.。
一是要全員參與，車間這次競賽活動的目標明確，內容具體，完全是按照我們車間某某年度工作目標和工作思路的，希望車間各班酒師、班長、管理人員都要認真學習這個活動安排、積極配合，嚴格按照活動方案開展比賽，振奮精神，鼓足干勁，全身心地投入到勞動競賽活動中來。
二是比賽要采取“公開、公平、公正”的原則，車間裁判組一定要嚴格比賽規(guī)則，不遜色、不舞弊、不造假，要認真負責，客觀裁決，力求比賽結果透明、真實，取得實實在在效果，為公司發(fā)生培養(yǎng)有用的技術人才。
三是參加比賽的員工，要秉承“積極參與、提高技能、相互學習、取長補短”的比賽態(tài)度，認真比賽，尊重對手、尊重裁判，對比賽結果有異議的要，按程序向車間反映，不要帶情緒比賽，保證比賽過程有力的開展。
謝謝大家！
勞動競賽領導總結講話稿篇十五
尊重的各位領導、各位同仁：
大家好!
今天我站在這里能夠代表__所有參賽單位表態(tài)發(fā)言，我感到無比的榮幸與激動。
首先請允許我代表我們__集團及兄弟單位向關心和支持我們的各級領導表示衷心的感謝、向風雨同舟、并肩奮戰(zhàn)的同事們致以崇高的敬意。
盛夏已去，金秋來臨，在這個碩果累累的季節(jié)里，我們迎來了礦區(qū)項目組第三項勞動競賽的號召，在項目部掀起了“百日勞動競賽”以“加快工程進度，推進系統(tǒng)配套進程”為主題的新一輪生產高潮。昨天的成績已成為過去，明天的征程任重而道遠。各位同仁，讓我們攜起手來，將管理科學化，操作規(guī)范化、施工標準化、促進施工質量、確保安全和工期的全面精細化管理。我們每一名員工要以嶄新的姿態(tài)積極投入到此次勞動競賽活動中去，用我們的激情和汗水，以蓬勃的朝氣、昂揚的斗志、無謂的勇氣、敢于創(chuàng)新的精神，創(chuàng)造不平凡的工作業(yè)績。認真貫徹落實礦區(qū)事業(yè)部全年計劃安排建設節(jié)點目標。為此，我們將全面啟動、全員參與、精心組織、迅速開展。本次勞動競賽允許我代表我們陜建集團及兄弟施工單位做莊嚴承諾：
一、增強安全生產意識，遵守施工現場安全規(guī)定，并堅持安全工作的檢查制度。發(fā)現安全隱患及時糾正處理。確保施工過程中不出現任何安全事故。
二、嚴格按照設計要求及施工規(guī)范認真組織施工。對出現的質量問題逐一排查，不斷提高裝飾工程的質量。
三、充分調動施工人員的積極性，比干勁、比姿態(tài)、比水平、比奉獻，在保證安全質量的前提下確保工程進度。
四、增強人員文明施工意識，高標準、嚴要求，做到施工道路通暢，材料堆放有序，使施工現場規(guī)范化，標準化，樹立良好的企業(yè)形象窗口。
五、在系統(tǒng)配套及各項配合中我們要營造和諧的生產氛圍，創(chuàng)建溫馨舒適的工作環(huán)境。充分發(fā)揮我們的團隊精神，發(fā)揮我們的合作性、自主性。要有“給別人方便就是給自己方便”的心態(tài)，要有積極主動竭盡全力的為系統(tǒng)配套及各項配合清除各種障礙，提供良好生產條件的思想。要有高度的責任感和使命感。光榮的完成這一神圣的使命。
各位同仁，勞動競賽的攻堅戰(zhàn)已經打響，這既是一場聲勢浩大的勞動競賽，也是一場生動體現我們企業(yè)形象的重要“舞臺”，更是一次展現我們團結拼搏的好機會。讓我們堅定信心、統(tǒng)一思想、提高認識、團結一心、努力拼搏、真抓實干，以本次競賽為契機，立足新起點，抓住新機遇，賽出新風格，賽出高水平，確保本次勞動競賽各項節(jié)點目標全面實現。
最后預祝勞動競賽活動取得圓滿成功，預祝所有參賽單位取得優(yōu)異成績。
謝謝大家。
勞動競賽領導總結講話稿篇十六
各位同志：
今天我們召開瀝青路面預防性養(yǎng)護勞動競賽活動動員會，我謹代表公路管理段領導班子，向親臨大會的各位領導、職工和代表，致以親切的問候和熱烈的歡迎。
此次會議，最主要的目的是動員全段干部職工，立即行動起來，按照省公路局公路工作會議，以及第一片區(qū)啟動會的安排和部署，上下齊心,扎實苦干，開展好今年的瀝青路面預防性養(yǎng)護勞動競賽活動。今年的總體要求依然是突出“防水防裂、謹防早防、延緩老化”的工作要求，以預防路面“水損害”為中心，以“六防、六加強”為主要內容，強化公路養(yǎng)護工作。具體的思路和要求概括起來就是：提高一個認識，樹立一種信心和決心，克服兩個壓力和挑戰(zhàn)，突出五個字，處理好三個關系，做好七個結合，扎實抓好五個方面的工作。
1、提高一個認識。就是要提高對開展預防性養(yǎng)護勞動競賽重要性和必要性的認識。
2、樹立一種信心和決心。就是要樹立克難攻堅，勇奪桂冠的信心和決心。
3、克服兩個壓力和挑戰(zhàn)。就是要克服道路超期服役、路面老化、行車量倍增以及氣候條件的壓力和挑戰(zhàn)。
4、突出五個字，即突出“高、嚴、快、新、實”。高就是高起點、高標準，嚴就是嚴要求、嚴考核，快就是快行動、快落實，新就是再出新經驗、新亮點，實就是辦法實、成效實。
5、處理好三個關系。一是處理好預防性養(yǎng)護與小修保養(yǎng)的關系；二是處理好參賽路段與非參賽路段的關系；三是處理好狠抓預防性養(yǎng)護勞動競賽與完成其他各項工作任務的關系。
6、做好七個結合。即：開展預防性養(yǎng)護勞動競賽活動要與“創(chuàng)先爭優(yōu)示范年”活動結合起來；與迎“國檢”提名次工作結合起來；與構建和諧的勞動關系結合起來；與推廣應用新技術、新工藝、新材料、新設備結合起來；與重點開發(fā)開放試驗區(qū)的部署要求結合起來；與實行績效工資結合起來；與培養(yǎng)和鍛煉養(yǎng)護技術能手結合起來。
7、抓好五個方面的工作。一抓組織領導；二抓學習培訓；三抓計劃項目的落實；四抓檢查指導和考核；五抓資料的收集。
我相信，只要我們上下齊心，勤勤懇懇，扎實苦干，嚴格按照以上要求開展工作，公路管理段的瀝青路面預防性養(yǎng)護勞動競賽一定能夠取得優(yōu)異的成績，力爭奪取片區(qū)第一名。
勞動競賽領導總結講話稿篇十七
各位領導，同志們：
大家好!
首先，請允許我代表向長期給予我們關心和支持的各級領導，向所有設計、監(jiān)理單位表示衷心的感謝!向團結協(xié)作、風雨同舟、并肩奮戰(zhàn)在施工現場的所有兄弟單位們致以崇高的敬意!
建設項目是加強合作、攜手共贏謀發(fā)展的實際行動，是積極促進中部地區(qū)崛起的實際行動，是認真落實國家《》、加快推進產業(yè)結構調整和升級的重要舉措，對增強中國石化的國際競爭力、進一步推動快速發(fā)展都具有里程碑式的意義。
在煉化一體化項目建設的攻堅階段，項目部吹響了勞動競賽的號角，在施工現場掀起了新一輪施工生產高潮。為響應業(yè)主號召，實現勞動競賽各項目標，促進工程質量、進度，確保安全生產，以嶄新的姿態(tài)積極投身于此次勞動競賽活動中去，用我們的激情和汗水，創(chuàng)造不平凡的勞動業(yè)績。在此，我代表所有參建員工做出以下承諾：
1、強化監(jiān)督，落實責任，嚴把工程安全關。
安全施工是保障工程建設順利進行的前提條件。在項目建設中，我們將繼續(xù)堅持“以人為本”的安全管理理念，結合實際不斷完善安全管理體系，全方位、多層次地將安全責任落實到工程建設的每一個環(huán)節(jié)，落實到參戰(zhàn)隊伍的每一個小組和個人，增強參戰(zhàn)隊伍的安全意識，牢固樹立工程現場安全第一的思想，努力創(chuàng)造安全文明的工程施工環(huán)境，確保工程建設零事故、零污染目標。
2、完善制度，規(guī)范程序，把好工程建設質量關。
百年大計，質量第一。我們要以對建設單位負責的高度主人翁精神和責任感，繼續(xù)發(fā)揚“”的企業(yè)理念，建立質量管理網絡體系，嚴肅工藝紀律，嚴格施工程序，完善監(jiān)管措施，落實責任制度，把好工程質量的每個環(huán)節(jié)，努力創(chuàng)建優(yōu)質工程、精品工程。
3、精心組織，合理安排，確?？刂泣c目標全面完成。
我們將在保證安全和質量的前提下，精心組織，科學施工，抓工期，搶速度。牢固樹立敢于啃硬、敢于吃苦的精神，積極主動加強和業(yè)主各職能部門、設計、監(jiān)理的溝通協(xié)調，做好一切有利于工程建設的業(yè)務工作，確?？刂泣c目標全面完成。
4、外樹形象、內強素質，賽出風格、賽出水平。
大力增強人員文明施工意識，做到施工道路暢通，材料堆放有序，使施工現場規(guī)范化、標準化，樹立良好的施工企業(yè)形象。在競賽過程中，遵守競賽規(guī)定，充分調動施工人員的積極性，比干勁，比姿態(tài)，比水平，比奉獻，在保證安全質量的前提下確保工程進度，與所有參建施工單位共同協(xié)作、團結一心，賽出風格，賽出水平。
同志們：勞動競賽攻堅戰(zhàn)已經打響，這既是一場聲勢浩大的勞動競賽，也是一場生動體現我們企業(yè)文化的演出舞臺，更是一次展現我們拼搏精神的絕好機會。各施工單位，既是我們的競爭對手，又是我們的協(xié)作單位，我們有著同樣的目標，就是為的美好明天付出更多的努力。讓我們堅定信心，奮力拼搏，爭創(chuàng)一流，以輝煌的業(yè)績，奪取這場戰(zhàn)役的全面勝利!
勞動競賽領導總結講話稿篇十八
尊敬的各位領導，員工朋友們：
大家好！
首先我代表制酒十車間黨政工團及全體員工，向出席此次大會的各位領導表示熱烈的歡迎和衷心的感謝。
今天，我們在這里召開以“比學趕超爭第一、保質保產創(chuàng)佳績”為主題的制酒十車間某某年度勞動競賽啟動儀式，目的是為了推動車間勞動競賽全員參與的新格局，充分調動和發(fā)揮好全體員工的積極性、主動性、創(chuàng)造性，加強執(zhí)行力，全面實現車間提出的“班班完成醬香任務，力爭平均班產醬香10噸以上，產量76噸以上，提高骨干執(zhí)行力，強化車間生產安全和食品安全管理，繼續(xù)鞏固7s管理，繼續(xù)深入開展“感恩、忠孝”文化建設，打造公司樣板黨支部”的某某年度工作目標和工作思路。
車間為了不斷提升員工綜合技能和精細化操作水平，全面提升員工整體素質，創(chuàng)新了勞動競賽方式，在今年的車間12個勞動競賽項目中就有“撒曲、上甑技能勞動競賽”、“白酒品評勞動競賽”、“記錄員勞動競賽”、“管窖工勞動競賽”等等，都是針對員工生產技能方面的。
下面根據實際情況我提三點要求。
一是要全員參與，車間這次競賽活動的`目標明確，內容具體，完全是按照我們車間某某年度工作目標和工作思路的，希望車間各班酒師、班長、管理人員都要認真學習這個活動安排、積極配合，嚴格按照活動方案開展比賽，振奮精神，鼓足干勁，全身心地投入到勞動競賽活動中來。
二是比賽要采取“公開、公平、公正”的原則，車間裁判組一定要嚴格比賽規(guī)則，不遜色、不舞弊、不造假，要認真負責，客觀裁決，力求比賽結果透明、真實，取得實實在在效果，為公司發(fā)生培養(yǎng)有用的技術人才。
三是參加比賽的員工，要秉承“積極參與、提高技能、相互學習、取長補短”的比賽態(tài)度，認真比賽，尊重對手、尊重裁判，對比賽結果有異議的要，按程序向車間反映，不要帶情緒比賽，保證比賽過程有力的開展。
最后，預祝制酒十車間某某年度勞動競賽圓滿成功，各參賽員工取得優(yōu)異的成績，在比賽中不斷強化自己的生產工藝技術，提升自身整體素質。
謝謝大家！
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