有計(jì)劃地進(jìn)行工作能夠減少混亂和壓力，增加工作的流暢性和連貫性。要充分考慮到風(fēng)險(xiǎn)和不確定因素，并制定相應(yīng)的預(yù)案和備選方案。以下是小編為大家收集的計(jì)劃范文，供大家參考和借鑒。
企業(yè)項(xiàng)目申報(bào)工作計(jì)劃篇一
客戶包括內(nèi)部與外部，項(xiàng)目申報(bào)工作主要的外部對(duì)象是政府部門、一些資質(zhì)的主管機(jī)構(gòu)以及第三方中介，內(nèi)部就是財(cái)務(wù)、技術(shù)、hr等協(xié)助部門。
針對(duì)政府部門和主管機(jī)構(gòu)提出幾點(diǎn)任務(wù)要求：
1）準(zhǔn)時(shí)性，要求每次申報(bào)按照時(shí)間進(jìn)度完成，主管部門的任務(wù)按照規(guī)定的時(shí)間完成；
2）合規(guī)性，規(guī)避政策風(fēng)險(xiǎn)，降低可能面臨的處罰（罰款或者行政處罰）風(fēng)險(xiǎn)；
3）質(zhì)量要求，為達(dá)成年度增收任務(wù)要求我們的項(xiàng)目申報(bào)必須高質(zhì)量完成；
4）保持溝通，與主管部門保持良好的溝通，維護(hù)好關(guān)系是支持增收目標(biāo)的重要手段之一。
對(duì)于內(nèi)部與供應(yīng)商的管理提出兩點(diǎn)任務(wù)要求：
1）內(nèi)部保持良好的合作，沒(méi)有協(xié)作就無(wú)法完成任務(wù)；
2）與第三方建立良好的合作關(guān)系，做好供應(yīng)商的管理工作。
企業(yè)項(xiàng)目申報(bào)工作計(jì)劃篇二
隨著新年鐘聲的敲響，20xx年的工作也即將正式到來(lái)！作為一名xxx企業(yè)的工作者，回顧過(guò)去一年來(lái)工作的情況，盡管在公司領(lǐng)導(dǎo)們積極的引導(dǎo)和指揮下，我在工作方面也有了極大的進(jìn)步和提升，但反思下來(lái)，其實(shí)就個(gè)人的工作而言，也還是遺漏了很多的不足和問(wèn)題需要處理。為此，我需要及時(shí)的反思、反省自己，并在今年的工作上積極的去加強(qiáng)自身的能力。
在分析反思了自己去年在工作中的情況后，我對(duì)自己今年在工作中的計(jì)劃做如下總結(jié)：
在工作方面，為了能更好的在這一年的工作中改進(jìn)自己，我需要在思想上積極的要求并改進(jìn)自身。首先，要加強(qiáng)自我的要求，提高個(gè)人目標(biāo)，讓自己對(duì)工作產(chǎn)生前進(jìn)的積極性！此外，也不能忘了對(duì)紀(jì)律的反思。只有在紀(jì)律上嚴(yán)格的遵守，才能在工作上良好的要求自己，改進(jìn)自身的不足。
其次，在工作方面，我務(wù)必要改進(jìn)自身的工作態(tài)度！回想上一年在工作中，我因?yàn)樽陨淼纳⒙托傅?，竟給工作帶來(lái)了不少的錯(cuò)誤！給部門造成了許多不好的影響！為此，在心中我一直都時(shí)時(shí)警戒自身的懈怠！趁此次計(jì)劃，我也要及時(shí)的改進(jìn)自己的問(wèn)題！
在工作中，我除了要認(rèn)清自身的不足，也要及時(shí)的安排改進(jìn)方式。對(duì)于自己工作目前的情況，我因在工作中積極的對(duì)比自身與其他優(yōu)秀同事的區(qū)別，認(rèn)清自己與大家在一樣的工作中究竟有怎樣不同的努力，并進(jìn)一步的在工作的中改進(jìn)自身的不足！
改正自己的不足固然重要，但積極的前進(jìn)開(kāi)拓也是必然的，為此，在工作中我也要積極的去探索、學(xué)習(xí)，用自己積極的態(tài)度去尋找前進(jìn)的臺(tái)階，讓自己的工作更加完善和進(jìn)步。
對(duì)自己的改變定然會(huì)帶來(lái)自身的不適應(yīng)，但我不不能忽略這些不適應(yīng)。在今年在積極改進(jìn)自身的同時(shí)，我也要為自己做好“備份”，并及時(shí)對(duì)自己做好總結(jié)和反思，認(rèn)真的反省自己現(xiàn)在的改變，并做好下一步的打算！
工作的計(jì)劃計(jì)算的再多也知識(shí)計(jì)劃，在新的一年里我會(huì)以全新的`心態(tài)去面對(duì)今后的工作。在工作中尋找自己的目標(biāo)、發(fā)展，為xxx企業(yè)貢獻(xiàn)出更多、更大的動(dòng)力！
企業(yè)項(xiàng)目申報(bào)工作計(jì)劃篇三
據(jù)國(guó)家_的統(tǒng)計(jì)數(shù)字，中國(guó)家庭最大的支出為教育支出，中國(guó)家庭子女教育的支出比重接近于家庭總收入的三分之一，城市家庭教育占家庭消費(fèi)的，有的家長(zhǎng)把孩子教育投資列在首位。20xx年底，中國(guó)社會(huì)科學(xué)院發(fā)布的《20xx年社會(huì)藍(lán)皮書》指出，子女教育費(fèi)用在居民總消費(fèi)中被排在第一位，超過(guò)養(yǎng)老和住房。總之，兒童教育市場(chǎng)這一產(chǎn)業(yè)所構(gòu)成的，是一個(gè)巨大的、永不會(huì)衰敗的市場(chǎng)。
因此，我們完全可以斷定兒童教育產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)前景是非常廣闊的，它已經(jīng)成為我們這個(gè)時(shí)代最有活力和意義的朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)。
2、兒童教育市場(chǎng)的特點(diǎn)。
（1）、客戶群數(shù)量巨大：
中國(guó)目前0–7歲幼兒約有億；每年新出生人口20xx多萬(wàn)，其中城市人口就有600多萬(wàn)。龐大的基數(shù)、穩(wěn)定的增長(zhǎng)與更新，奠定了兒童市場(chǎng)堅(jiān)實(shí)的客戶基礎(chǔ)。
（2）、家庭對(duì)教育投資需求強(qiáng)勁：
“望子成龍”是每個(gè)家長(zhǎng)的心愿，重視教育是中華民族的優(yōu)良傳統(tǒng)。中國(guó)人在培養(yǎng)后代方面，可以用“舍得花血本”來(lái)形容，后代仿佛是自己生命的延續(xù)，是未來(lái)的希望。我國(guó)城鎮(zhèn)居絕大多數(shù)為獨(dú)生子女家庭，子女消費(fèi)已成為家庭第一大日常支出，月收入在1500元的家庭孩子月消費(fèi)為500元左右，月收入5000元的家庭用于孩子的消費(fèi)額為1000元左右，其中用于孩子的教育消費(fèi)已占子女月消費(fèi)的30%。
（3）、兒童早期教育理念深入人心：
越來(lái)越多的家長(zhǎng)意識(shí)到兒童早期教育的重要性，科學(xué)研究證明，0——6歲的`嬰幼兒時(shí)期，是人生命的起跑線，是人智慧潛能開(kāi)發(fā)的關(guān)鍵期。美國(guó)教育心理學(xué)家布盧姆在《人類特性的穩(wěn)定與變化》中，通過(guò)對(duì)千名兒童的追蹤分析，提出了著名理論：若以17歲時(shí)人的智力發(fā)展水平為100，則4歲時(shí)就已具備50%，8歲時(shí)達(dá)到80%，剩下的20%，是從8-17歲的9年中獲得的。人在0-8歲這一階段經(jīng)過(guò)了人生的幾個(gè)關(guān)鍵期：語(yǔ)言關(guān)鍵期、運(yùn)動(dòng)關(guān)鍵期、社會(huì)性關(guān)鍵期、對(duì)感官的關(guān)鍵期、數(shù)學(xué)關(guān)鍵期，抓好幼兒關(guān)鍵期的早期教育培育，有利促進(jìn)和幫助幼兒的健康成長(zhǎng)。
（4）、兒童早期教育代表朝陽(yáng)教育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展方向：
聯(lián)合國(guó)文教組織宣稱，教育產(chǎn)業(yè)是21世紀(jì)的朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)。卓越的投資人認(rèn)為，教育產(chǎn)業(yè)是“21世紀(jì)最后一支原始股”。世界教育專家認(rèn)為，兒童早期智力開(kāi)發(fā)是21世紀(jì)教育發(fā)展的趨勢(shì)所在。中國(guó)教育專家認(rèn)為，“科教興國(guó)”要從嬰幼兒早期教育抓起，從整體上提高未來(lái)人才的素質(zhì)。
許多國(guó)家都把兒童的科學(xué)教育作為21世紀(jì)爭(zhēng)雄的第一戰(zhàn)略任務(wù)。各種兒童早期發(fā)展計(jì)劃紛紛出現(xiàn)，其重要的特點(diǎn)，就是加強(qiáng)對(duì)兒童的個(gè)性化指導(dǎo)，能力培養(yǎng)，實(shí)現(xiàn)綜合素質(zhì)的全面發(fā)展。在實(shí)行獨(dú)生子女政策的我國(guó)，大部分家長(zhǎng)只有一次養(yǎng)育孩子的機(jī)會(huì)，因而年輕的父母更加需要培養(yǎng)孩子全面、系統(tǒng)、實(shí)用的科學(xué)指導(dǎo)，尤其是適合自己家庭和孩子發(fā)展特點(diǎn)的個(gè)性化指導(dǎo)，使孩子邁好這人生的第一步！好讓自己的孩子不輸在起跑線上！
當(dāng)今中國(guó)的家庭格局基本是三個(gè)家庭六個(gè)大人共養(yǎng)一個(gè)孩子，幼教產(chǎn)品目標(biāo)消費(fèi)者達(dá)億人之多。巨大的市場(chǎng)吸引力催生了眾多幼兒教育產(chǎn)品的出現(xiàn)，但由于市場(chǎng)處于低端競(jìng)爭(zhēng)階段，品牌眾多，競(jìng)爭(zhēng)混亂。這一切都為我們進(jìn)入市場(chǎng)提供了一個(gè)難得的契機(jī)，我們可以通過(guò)明確目標(biāo)市場(chǎng)、提升產(chǎn)品理念、研發(fā)優(yōu)質(zhì)課程、創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)模式，步步為營(yíng)地進(jìn)入這個(gè)市場(chǎng)基礎(chǔ)成熟、消費(fèi)群體穩(wěn)定、發(fā)展空間廣闊、產(chǎn)品盈利持續(xù)、項(xiàng)目延伸廣泛的朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)。
1、產(chǎn)品定位。
企業(yè)項(xiàng)目申報(bào)工作計(jì)劃篇四
精品：總結(jié)。
20**年度的高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定工作已于3月23日開(kāi)始啟動(dòng)，比去年有所提前?，F(xiàn)就20**年度高新技術(shù)企業(yè)項(xiàng)目申報(bào)工作擬定計(jì)劃如下:。
一、上海市高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定的政策依據(jù)：
國(guó)科發(fā)火〔2008〕172號(hào)關(guān)于印發(fā)《高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定管理辦法》的通知；
國(guó)科發(fā)火〔2008〕362號(hào)關(guān)于印發(fā)《高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定管理工作指引》的通知；
國(guó)科發(fā)火〔2008〕172號(hào)文件附件《國(guó)家重點(diǎn)支持的高新技術(shù)領(lǐng)域》。
上海市20**年高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定公告。
二、高新技術(shù)企業(yè)的認(rèn)定條件：
企業(yè)在近三年內(nèi)通過(guò)自主研發(fā)、受讓、受贈(zèng)、并購(gòu)等方式，或通過(guò)在全球范圍內(nèi)5年以上的獨(dú)占許可方式，對(duì)其主要產(chǎn)品的核心技術(shù)擁有在中國(guó)內(nèi)地得到中國(guó)法律保護(hù)的自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)是指有1項(xiàng)發(fā)明專利或6項(xiàng)左右實(shí)用新型專利等)。
產(chǎn)品屬于《認(rèn)定辦法》附件《國(guó)家重點(diǎn)支持的高新技術(shù)領(lǐng)域》規(guī)定的范圍。
具有大學(xué)專科以上學(xué)歷的科技人員占企業(yè)當(dāng)年職工總數(shù)的30%以上，其中研發(fā)人員占企業(yè)當(dāng)年職工總數(shù)的10%以上。
企業(yè)持續(xù)進(jìn)行了研究開(kāi)發(fā)活動(dòng)，且近三個(gè)會(huì)計(jì)年度的研究開(kāi)發(fā)費(fèi)用總額占銷售收入總額的比例符合如下要求：
1、最近一年銷售收入小于5,000萬(wàn)元的企業(yè)，比例不低于6%；
2、最近一年銷售收入在5,000萬(wàn)元至20,000萬(wàn)元的企業(yè)，比例不低于4%；3、最近一年銷售收入在20,000萬(wàn)元以上的企業(yè)，比例不低于3%。
其中，企業(yè)在中國(guó)內(nèi)地發(fā)生的研究開(kāi)發(fā)費(fèi)用總額占全部研究開(kāi)發(fā)費(fèi)用總額的比例不低于60%。
最近一年高新技術(shù)產(chǎn)品收入占企業(yè)當(dāng)年總收入的60%以上。
企業(yè)納稅形式應(yīng)當(dāng)是查賬征收的企業(yè)。
三、企業(yè)研究開(kāi)發(fā)組織管理水平、科技成果轉(zhuǎn)化能力、自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)數(shù)量、銷售與總資產(chǎn)成長(zhǎng)性等指標(biāo)符合《工作指引》的要求。
是指對(duì)高新技術(shù)企業(yè)的認(rèn)定，著重考核以下四項(xiàng)權(quán)重指標(biāo)：
1、研究開(kāi)發(fā)的組織管理水平占20分；
2、科技成果轉(zhuǎn)化能力占30分；
3、核心自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)占30分；
4、成長(zhǎng)性指標(biāo)占20分。
合計(jì)為：100分。綜合評(píng)審達(dá)到71以上的，才能被授予高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)稱號(hào)。
四、申報(bào)高新技術(shù)企業(yè)對(duì)職工素質(zhì)有2項(xiàng)要求：
一是大專以上學(xué)歷人員應(yīng)占企業(yè)職工總?cè)藬?shù)的30%以上以上；二是直接從事科研工作的人員應(yīng)占企業(yè)職工總?cè)藬?shù)的10%以上。這需要企業(yè)提前制作好職工名冊(cè)、職工身份證和學(xué)歷復(fù)印件以及勞動(dòng)合同等檔案，做好抽查和考核的準(zhǔn)備。因?yàn)楦咝录夹g(shù)企業(yè)實(shí)行上評(píng)審，對(duì)上評(píng)審?fù)ㄟ^(guò)的要按比例進(jìn)行抽查，因此前述名冊(cè)、檔案準(zhǔn)備工作不能馬虎。
五、申報(bào)材料和資料的制作、收集和整理：、科技產(chǎn)品《水平查新報(bào)告》。在查新之前必須確定查新項(xiàng)目名稱，并提交以下相關(guān)資料：
1、《專利受理通知書》或《專利公開(kāi)通知書》以及專利背景資料；
2、《產(chǎn)品技術(shù)報(bào)告》；
3、《產(chǎn)品用戶報(bào)告》或《用戶意見(jiàn)調(diào)查表》；
4、產(chǎn)品《檢驗(yàn)檢測(cè)報(bào)告》；、已經(jīng)通過(guò)備案的產(chǎn)品《企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》；6、填寫好查新委托單。
前述查新，是指對(duì)產(chǎn)品的技術(shù)水平的查新，以確定公司所生產(chǎn)的產(chǎn)品屬于屬于何種技術(shù)水平，如果沒(méi)有進(jìn)行過(guò)這樣的查新，最好能夠獲得這個(gè)查新報(bào)告。提交查新委托單之日起一般需要近一個(gè)月的時(shí)間才能獲得查新機(jī)構(gòu)出具的《水平查新報(bào)告》，因此需要抓緊時(shí)間。
財(cái)務(wù)審計(jì)報(bào)告。審計(jì)報(bào)告有以下三種審計(jì)報(bào)告：
1、研發(fā)經(jīng)費(fèi)專項(xiàng)審計(jì)報(bào)告。是指審計(jì)申報(bào)前近三年的研發(fā)經(jīng)費(fèi)支出必須達(dá)到規(guī)定的比例。
2、高新技術(shù)產(chǎn)品收入專項(xiàng)審計(jì)報(bào)告。是指審計(jì)申報(bào)前一個(gè)年度高新技術(shù)產(chǎn)品銷售收入必須達(dá)到規(guī)定的比例。
3、申報(bào)前近三個(gè)年度財(cái)務(wù)審計(jì)報(bào)告。是指2009-2015年度常規(guī)年度審計(jì)報(bào)告，其中著重考核：申報(bào)前近三年的總資產(chǎn)、銷售收入的成長(zhǎng)性指標(biāo)。同時(shí)，還需要提交申報(bào)前近三個(gè)年度的財(cái)務(wù)報(bào)表以及申報(bào)前近一年度納稅申報(bào)表，前述財(cái)務(wù)報(bào)表應(yīng)與企業(yè)提交給稅務(wù)部門的相一致。
如果貴公司財(cái)務(wù)以往對(duì)研發(fā)經(jīng)費(fèi)沒(méi)有設(shè)立臺(tái)帳，那么還必須將申報(bào)前近三年度的研發(fā)經(jīng)費(fèi)臺(tái)帳補(bǔ)起來(lái)。這里要說(shuō)明的是研發(fā)經(jīng)費(fèi)臺(tái)帳還必須與企業(yè)技術(shù)部門所設(shè)定的15個(gè)左右研發(fā)項(xiàng)目進(jìn)行對(duì)接和匹配。由此可見(jiàn)財(cái)務(wù)與技術(shù)部門都有大量的基礎(chǔ)性工作要做，由此需要一定的時(shí)間才能完成。
精品：總結(jié)。
企業(yè)項(xiàng)目申報(bào)工作計(jì)劃篇五
為進(jìn)一步提高專業(yè)教師的操作技能和實(shí)踐教學(xué)能力，了解企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的工作過(guò)程和職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，加快培養(yǎng)“雙師型”教師隊(duì)伍，按照學(xué)院的統(tǒng)一安排，決定安排教師下企業(yè)頂崗鍛煉，今年暑假繼續(xù)組織化學(xué)工藝、機(jī)電技術(shù)應(yīng)用、計(jì)算機(jī)及應(yīng)用、會(huì)計(jì)專業(yè)的部分專業(yè)教師到相關(guān)行業(yè)、企業(yè)進(jìn)行實(shí)踐鍛煉。具體安排如下：
20xx年xx月——xx月，教師根據(jù)自己的實(shí)際情況靈活安排時(shí)間，但累計(jì)實(shí)踐時(shí)間不少于一個(gè)月。
1、化工科：
2、機(jī)電科：
3、計(jì)算機(jī)科：
4、財(cái)經(jīng)科：
2、專業(yè)教師進(jìn)行實(shí)踐鍛煉選擇的行業(yè)、企業(yè)要與所學(xué)專業(yè)相符；
3、專業(yè)教師進(jìn)行實(shí)踐選擇的鍛煉崗位要與自己未來(lái)的主講課程方向銜接；
7、參與實(shí)踐的專業(yè)教師要對(duì)鍛煉單位進(jìn)行專業(yè)市場(chǎng)調(diào)研，鍛煉結(jié)束后向系部提供問(wèn)卷調(diào)查表、企業(yè)座談?dòng)涗浐蛡€(gè)別訪談?dòng)涗浀日{(diào)研資料。
將安排專人嚴(yán)格按照學(xué)院的要求和教師下企業(yè)實(shí)踐鍛煉計(jì)劃進(jìn)行定期與不定期的電話考勤與實(shí)地考勤，并結(jié)合鍛煉單位對(duì)教師的出勤記錄確定教師的鍛煉時(shí)間。
按照《xx科技學(xué)院教師工作量計(jì)算辦法》執(zhí)行。
企業(yè)項(xiàng)目申報(bào)工作計(jì)劃篇六
對(duì)全體管理人進(jìn)行年度360度績(jī)效考評(píng)。凡入職三個(gè)月以上的管理人員（科員及以上）由本人、直接上級(jí)、直接下級(jí)、工作接觸密切但沒(méi)有直接領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)關(guān)系的同事及客戶進(jìn)行評(píng)價(jià)。其中上級(jí)評(píng)價(jià)權(quán)重40%，下級(jí)權(quán)重30%，同級(jí)權(quán)重15%，客戶權(quán)重15%（沒(méi)有客戶評(píng)價(jià)則計(jì)入同級(jí)權(quán)重）；基層管理人員考評(píng)得分，上級(jí)權(quán)重50%，同級(jí)權(quán)重30%，客戶或一線員工權(quán)重20%（沒(méi)有客戶評(píng)價(jià)則計(jì)入一線員工權(quán)重）；本人評(píng)價(jià)不計(jì)入總分，僅作為考評(píng)分析與績(jī)效改進(jìn)、職業(yè)發(fā)展之參考。
考評(píng)指標(biāo)由業(yè)績(jī)指標(biāo)、行為指標(biāo)、能力指標(biāo)三方面構(gòu)成。高層管理人員業(yè)績(jī)指標(biāo)（30%）、行為指標(biāo)（40%）、能力指標(biāo)（30%）；中層管理人員業(yè)績(jī)指標(biāo)（40%）、行為指標(biāo)（30%）、能力指標(biāo)（30%）；基層管理人員業(yè)績(jī)指標(biāo)（50%）、行為指標(biāo)（30%）、能力指標(biāo)（20%）。
1、業(yè)績(jī)指標(biāo)：關(guān)注員工工作目標(biāo)達(dá)成度。根據(jù)崗位職責(zé)、績(jī)效目標(biāo)確定崗位關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)（kpi）4—6項(xiàng)，業(yè)績(jī)指標(biāo)僅由其直接上級(jí)根據(jù)年初計(jì)劃進(jìn)行客觀評(píng)價(jià)。
2、行為指標(biāo)：關(guān)注員工工作過(guò)程中的行為表現(xiàn)、工作態(tài)度、意識(shí)等，如合作精神、開(kāi)拓創(chuàng)新精神、責(zé)任意識(shí)、安全意識(shí)、遵守紀(jì)律、文明辦公、主人翁意識(shí)、獨(dú)立自主性、執(zhí)行力等。主要以企業(yè)文化、企業(yè)制度、崗位要求為依據(jù)。與本崗位無(wú)關(guān)的指標(biāo)不作考評(píng)。
3、能力指標(biāo)：關(guān)注員工的個(gè)人特質(zhì)和工作能力等，如工作知識(shí)、市場(chǎng)分析能力、突發(fā)事件處理、有效溝通技巧、計(jì)劃控制、時(shí)間管理、組織協(xié)調(diào)能力、問(wèn)題解決能力、激勵(lì)指導(dǎo)、決策水平、授權(quán)等。主要以本崗位關(guān)鍵能力為主導(dǎo)。與本崗位無(wú)關(guān)的指標(biāo)不作考評(píng)。
1，直面人員流動(dòng)新形勢(shì)，及時(shí)滿足一線人員需求。參加現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì)5次。通過(guò)人才網(wǎng)和職介，及時(shí)響應(yīng)賣場(chǎng)的需求。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，共招聘錄用播音員、收銀員、保安36人次，為資生堂、同仁堂、聯(lián)惠家居、日高、鞋包、女裝、運(yùn)動(dòng)休閑、七樓特賣等招聘店長(zhǎng)、營(yíng)業(yè)員75人次。停業(yè)裝修期間，組織賣場(chǎng)定崗定編定員工作，競(jìng)聘上崗87人。
2，圍繞經(jīng)營(yíng)管理中的實(shí)際問(wèn)題，開(kāi)展了多層次的培訓(xùn)。
1、組織培訓(xùn)45次，4547人次。其中，經(jīng)營(yíng)管理培訓(xùn)12次590人次，專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)6次，柜臺(tái)服務(wù)人員培訓(xùn)8次2560人次，培訓(xùn)師培訓(xùn)與演練10次共190人次，新進(jìn)營(yíng)業(yè)員培訓(xùn)10次共813人次。邀請(qǐng)內(nèi)部培訓(xùn)師給新進(jìn)營(yíng)業(yè)員培訓(xùn)，豐富了新進(jìn)營(yíng)業(yè)員培訓(xùn)內(nèi)容，又提高了培訓(xùn)師的實(shí)戰(zhàn)能力。
2、管理人員培訓(xùn)：《領(lǐng)導(dǎo)商數(shù)》、《贏在執(zhí)行》、《有效思考與競(jìng)爭(zhēng)力》、《職業(yè)生涯規(guī)劃》和《門市銷售技巧》研討、經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)分析研討會(huì)和財(cái)務(wù)分析會(huì)、管理人員春訓(xùn)班（《20xx年工作意見(jiàn)》、《管理變革與創(chuàng)新》、《雙贏談判技巧》、《非財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)管理》、《商務(wù)禮儀》）。
3、銷售經(jīng)理、助理、柜店長(zhǎng)、營(yíng)業(yè)員、收銀員和后勤人員培訓(xùn)：日常規(guī)范、著裝禮儀、商品陳列、行動(dòng)路線、安全知識(shí)、色彩分析與服裝搭配、操作實(shí)務(wù)。指導(dǎo)了鞋類營(yíng)業(yè)員蹲式服務(wù)。與賣場(chǎng)組織了親善式服務(wù)、售后服務(wù)和業(yè)務(wù)素質(zhì)提升輪訓(xùn)，出臺(tái)了《新進(jìn)營(yíng)業(yè)員培訓(xùn)指導(dǎo)跟蹤表》。
3，細(xì)化考核與績(jī)效管理，提升規(guī)范化管理與工作業(yè)績(jī)水平。
1、修訂完善《常規(guī)考核制度》，制定《考勤管理制度》，實(shí)行全員上下班考勤打卡制度。制訂了《績(jī)效考核補(bǔ)充意見(jiàn)》，使壓力層層傳遞到每一位員工，形成環(huán)環(huán)相扣的績(jī)效體系。
2、探索實(shí)施360度績(jī)效考評(píng)，了解管理人員勝任能力，幫助找出自身優(yōu)勢(shì)與不足，為崗位績(jī)效改善提供了有效依據(jù)。
4，落實(shí)基礎(chǔ)工作，有效控制人力成本，完善員工社會(huì)保險(xiǎn)。
芳草園享受政策補(bǔ)貼27400元。調(diào)整了自營(yíng)柜長(zhǎng)工資測(cè)算辦法，實(shí)現(xiàn)多勞多得。簽訂《臨時(shí)用工協(xié)議》，為臨時(shí)人員辦理社會(huì)保險(xiǎn)補(bǔ)貼每月150元。督促供應(yīng)商為促銷人員辦理社會(huì)保險(xiǎn)，85%以上廠方人員都已繳納了社會(huì)保險(xiǎn)，有效緩解了廠方促銷人員的后顧之憂。
5，開(kāi)展各項(xiàng)創(chuàng)建工作和團(tuán)隊(duì)活動(dòng)，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。
1、開(kāi)展各項(xiàng)創(chuàng)建工作，先后獲得江蘇省先進(jìn)政研會(huì)、廠務(wù)公開(kāi)先進(jìn)集體、模范職工之家、常州市"五好"非公企業(yè)黨建工作示范點(diǎn)、先進(jìn)黨組織、學(xué)習(xí)型企業(yè)示范單位、文明單位標(biāo)兵等榮譽(yù)。
2、承辦了職工卡拉ok大賽、撲克牌升級(jí)大賽、水上運(yùn)動(dòng)會(huì)、營(yíng)業(yè)員業(yè)務(wù)技能展示（鞋、化妝、服飾類），并參加了市職工服飾搭配業(yè)務(wù)技能比賽。
組織"提升管理、溫馨服務(wù)"大反思，收到意見(jiàn)179條，建議126條，反饋至相關(guān)部門落實(shí)整改措施。組織開(kāi)展了"學(xué)東方，看泰富"大討論和演講比賽。
企業(yè)項(xiàng)目申報(bào)工作計(jì)劃篇七
第一條為加強(qiáng)企業(yè)對(duì)外項(xiàng)目申報(bào)工作的管理，使項(xiàng)目申報(bào)工作能夠正常、有序的開(kāi)展，明確工作職責(zé)、加強(qiáng)后續(xù)跟蹤、反饋，并取得最佳的申報(bào)效果，特制定本辦法。
第二條本辦法所稱項(xiàng)目申報(bào)，系指大連獐子島漁業(yè)集團(tuán)股份有限公司各部門及分(子)公司所對(duì)外進(jìn)行的營(yíng)銷、合作、審核、榮譽(yù)、資金、資質(zhì)、政策等申報(bào)。
第二章申報(bào)職責(zé)范圍。
第一條行政副總經(jīng)理負(fù)責(zé)項(xiàng)目申報(bào)信息的篩選。公司總經(jīng)理負(fù)責(zé)申報(bào)項(xiàng)目的確定，負(fù)責(zé)申報(bào)材料的最終審核。
第二條總經(jīng)理辦公室為對(duì)外項(xiàng)目申報(bào)工作的主管部門，負(fù)責(zé)項(xiàng)目前期申報(bào)的部門協(xié)調(diào)，并對(duì)最終形成的申報(bào)項(xiàng)目材料的內(nèi)容和附件進(jìn)行審核。
1、總經(jīng)理辦公室歸口管理有關(guān)公司基本情況、部分產(chǎn)品及公司形象等方面項(xiàng)目;負(fù)責(zé)對(duì)最終形成的申報(bào)項(xiàng)目材料的文字方面進(jìn)行審核。
2、市場(chǎng)營(yíng)銷部歸口管理有關(guān)展會(huì)、市場(chǎng)規(guī)劃、銷售等方面項(xiàng)目。3、加工事業(yè)管理部歸口管理加工產(chǎn)品、項(xiàng)目。
4、財(cái)務(wù)部歸口管理有關(guān)資金、財(cái)政補(bǔ)貼及國(guó)家、省、市政策等方面項(xiàng)目。
5、研發(fā)中心歸口管理有關(guān)科技、生產(chǎn)等專業(yè)、技術(shù)項(xiàng)目。
第三條財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)對(duì)申報(bào)項(xiàng)目財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性進(jìn)行審核。項(xiàng)目編制部門負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目申報(bào)的后續(xù)工作進(jìn)行跟蹤。
第四條各部門及分(子)公司負(fù)責(zé)實(shí)施具體項(xiàng)目文字材料準(zhǔn)備工作，負(fù)責(zé)提供所需的相關(guān)證明材料，負(fù)責(zé)申報(bào)材料的適宜性，并對(duì)所涉及的申報(bào)項(xiàng)目進(jìn)行信息記錄,負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目申報(bào)的后續(xù)工作進(jìn)行跟蹤,并定期向辦公室提供信息。
第五條總經(jīng)理辦公室負(fù)責(zé)對(duì)各部門及分(子)公司項(xiàng)目申報(bào)的后續(xù)工作進(jìn)行定期跟蹤，及時(shí)掌握申報(bào)結(jié)果，并將信息進(jìn)行網(wǎng)上錄入和維護(hù);對(duì)申報(bào)成功的項(xiàng)目要進(jìn)行對(duì)外宣傳，以樹立企業(yè)的整體形象。
(見(jiàn)附表)。
第四章相關(guān)文件。
1、《年申報(bào)項(xiàng)目記錄》(公司網(wǎng)站內(nèi)及申報(bào)單位存)。
第五章其它。
本辦法適用于公司內(nèi)所有項(xiàng)目的申報(bào)。
企業(yè)項(xiàng)目申報(bào)工作計(jì)劃篇八
3、質(zhì)量?jī)?yōu)良率達(dá)85%以上，工程一次驗(yàn)收合格率達(dá)100%，創(chuàng)合格工程。
xx市漢城湖（團(tuán)結(jié)水庫(kù)）水環(huán)境綜合治理提升工程（一期）b包工程tb15標(biāo)段工程屬于xx市市政工程，工程單價(jià)低，工期緊張，要求質(zhì)量高，管理規(guī)范。為了實(shí)現(xiàn)明年的經(jīng)營(yíng)奮斗目標(biāo)，項(xiàng)目部準(zhǔn)備重點(diǎn)抓好以下幾個(gè)方面的工作：
1、做好成本控制工作。
項(xiàng)目成本的主要部分有三個(gè)方面：一是以工、料、機(jī)為主的直接費(fèi)，二是以運(yùn)雜費(fèi)為主的其他直接費(fèi)，三是以衣食住行為主的現(xiàn)場(chǎng)管理費(fèi)。我們非常注重項(xiàng)目消耗的計(jì)算，以內(nèi)部管理為主、外部增收為輔。工費(fèi)以人日消耗為控制目標(biāo)，材料以項(xiàng)目部能夠做到的概算指標(biāo)為總包干基數(shù)，這樣就可以依據(jù)施工數(shù)量，列出成本控制計(jì)劃，然后根據(jù)計(jì)劃采取措施制定出實(shí)施方案。定期總結(jié)分析項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)管理工作，從中找出問(wèn)題，進(jìn)而采取措施，堵住漏洞，規(guī)范管理，控制成本。項(xiàng)目經(jīng)理親自參加和主持總結(jié)分析活動(dòng)，并做到以下幾點(diǎn)：
（1）不僅要注意大問(wèn)題，更要注意小問(wèn)題，要明白積少成多的道理；
（2）要正確分析出問(wèn)題的原因，提出有針對(duì)性的整改措施；
（3）堅(jiān)持把這項(xiàng)活動(dòng)進(jìn)行到底，貫穿始終。做到事前預(yù)測(cè)，事中控制，事后總結(jié)。
2、確保工程進(jìn)度。
為了克服工期緊張的局面，保證工期，項(xiàng)目部開(kāi)工前做了充分的準(zhǔn)備工作。嚴(yán)密進(jìn)行了施工組織設(shè)計(jì)；確保工、料、機(jī)到位；做好了甲方、監(jiān)理單位等各方的協(xié)調(diào)工作。為連續(xù)施工消除停工、窩工現(xiàn)象，在施工過(guò)程中充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性，合理科學(xué)安排施工，鼓勵(lì)號(hào)召大家掀起攻堅(jiān)戰(zhàn)、突擊戰(zhàn)。通過(guò)大干巧干爭(zhēng)取時(shí)間提前完工，在緊趕工期過(guò)程中同時(shí)抓好安全質(zhì)量及員工培訓(xùn)教育工作。項(xiàng)目部工程安全質(zhì)量責(zé)任到人，工程進(jìn)度細(xì)分到天，及時(shí)總結(jié)重在落實(shí)。
3、嚴(yán)抓工程質(zhì)量。
質(zhì)量是公司生存和發(fā)展的根本，要堅(jiān)持“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”的方針，貫徹執(zhí)行國(guó)家法律，法規(guī)及行業(yè)主管部門相關(guān)規(guī)定及強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，遵守《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》確保工程質(zhì)量。牢固樹立“質(zhì)量就是生命，質(zhì)量就是信譽(yù)，質(zhì)量就是效益”的觀念。正確處理質(zhì)量與進(jìn)度，質(zhì)量與效益的辨證關(guān)系，在保證安全質(zhì)量的前提下，實(shí)現(xiàn)工期和經(jīng)濟(jì)效益目標(biāo)。設(shè)立專職質(zhì)量檢查技術(shù)人員，建立“質(zhì)量檢查記錄、質(zhì)量教育培訓(xùn)記錄、質(zhì)量問(wèn)題和質(zhì)量事故處理記錄”三本臺(tái)帳。明確項(xiàng)目質(zhì)量有關(guān)責(zé)任人完善工程質(zhì)量崗位責(zé)任制，建立健全教育培訓(xùn)制度，形成“全員、全方位、全過(guò)程”的質(zhì)量保證體系，實(shí)行工程管理逐級(jí)負(fù)責(zé)制，確保工程質(zhì)量管理工作落到實(shí)處。
4、確保施工安全。
堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，以深入貫徹“安全生產(chǎn)法”為主線，科學(xué)規(guī)范管理。深入開(kāi)展以《安全生產(chǎn)法》為重點(diǎn)的安全質(zhì)量宣傳教育活動(dòng)。在日常工作和管理中體現(xiàn)依法管理，依法履行職責(zé)，讓法律意識(shí)深入人心，發(fā)揮威力。正確地處理安全，進(jìn)度，效益三者之間的辨...
企業(yè)項(xiàng)目申報(bào)工作計(jì)劃篇九
每家企事業(yè)單位都屬于特定行業(yè)，每個(gè)特定行業(yè)都會(huì)有對(duì)應(yīng)的主管部門。政府主管部門對(duì)于其所管轄的行業(yè)有責(zé)任、義務(wù)進(jìn)行幫助扶持，所以，主管部門必然會(huì)安排專項(xiàng)資金支持其職責(zé)所在的行業(yè)領(lǐng)域。那么，處于該行業(yè)的企業(yè)必然近水樓臺(tái)先得月，獲得豐厚的政策紅利。
比如申報(bào)企業(yè)屬于交通領(lǐng)域的，企業(yè)必須重點(diǎn)關(guān)注交通主管部門的專項(xiàng)資金。參考文件《關(guān)于下達(dá)2021年度第一批交通運(yùn)輸發(fā)展專項(xiàng)資金的通知》、《福建省交通運(yùn)輸廳關(guān)于撥付2019年水運(yùn)工程省級(jí)補(bǔ)助資金的通知》、《福建省交通運(yùn)輸廳關(guān)于撥付2019年港口建設(shè)項(xiàng)目補(bǔ)助資金的通知》。以上文件還發(fā)現(xiàn)一個(gè)問(wèn)題，一些企業(yè)甚至有多個(gè)主管部門，比如航運(yùn)企業(yè)，他們既能享受到交通領(lǐng)域的專項(xiàng)資金還可以申請(qǐng)到海洋船舶主管部門的專項(xiàng)資金。比如“廣州文沖船廠有限責(zé)任公司”每年都是全方位獲得各種專項(xiàng)資金補(bǔ)貼。
項(xiàng)目申報(bào)工程師在日常工作中要注意與主管部門保持良好的互動(dòng)、溝通、交流，這樣可以及時(shí)獲得主管部門專項(xiàng)資金政策，也方便企業(yè)做好申報(bào)計(jì)劃。
通用行業(yè)專項(xiàng)資金是指未特定指派行業(yè)領(lǐng)域的補(bǔ)助，是所有企事業(yè)單位都可以申請(qǐng)的專項(xiàng)資金?？萍?、工信、人社、市場(chǎng)監(jiān)管、商務(wù)等部門的眾多專項(xiàng)資金屬于此類，比如，一個(gè)穩(wěn)崗補(bǔ)貼只要符合條件的企業(yè)都可以申請(qǐng)，并不會(huì)限定在某個(gè)行業(yè)的企業(yè)才能申報(bào)；針對(duì)標(biāo)準(zhǔn)制修訂的獎(jiǎng)補(bǔ)只區(qū)分標(biāo)準(zhǔn)級(jí)別（國(guó)標(biāo)、行標(biāo)、地標(biāo)、團(tuán)標(biāo)）和種類（制定、修訂）進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)補(bǔ)助，政策覆蓋范圍內(nèi)的企業(yè)都可以參加申報(bào)。
關(guān)于通用行業(yè)專項(xiàng)資金要求項(xiàng)目申報(bào)工程師熟悉常規(guī)的項(xiàng)目，熟悉各個(gè)主要的主管部門都有哪些非限制類項(xiàng)目。在制定項(xiàng)目申報(bào)計(jì)劃中，必須每個(gè)部門逐一篩選、匹配，制定出完備的項(xiàng)目計(jì)劃列表。
前面介紹了從行業(yè)主管部門出發(fā)，分行業(yè)領(lǐng)域和通用行業(yè)專項(xiàng)資金兩大類來(lái)研究年度申報(bào)計(jì)劃，下面介紹從橫向與縱向維度來(lái)匹配。
縱向維度就是從地方到中央，從國(guó)家部委層面到地方省市區(qū)（縣），甚至街道辦（鎮(zhèn)）等層級(jí)全面考慮到。在縱向維度思考項(xiàng)目申報(bào)計(jì)劃時(shí)需要考慮兩個(gè)類型，一是各個(gè)層級(jí)有的專項(xiàng)資金項(xiàng)目，二是不能遺漏專項(xiàng)資金的層級(jí)配套資金。關(guān)于資金配套，各地會(huì)有一定差異，但是下級(jí)政府部門配套上級(jí)部門資金是慣例，根據(jù)層級(jí)高低配套比例不同。比如，區(qū)級(jí)對(duì)市級(jí)按照1:1配套、對(duì)省級(jí)按照1:配套、對(duì)國(guó)家級(jí)按照1:2配套。所以，如果企業(yè)獲得國(guó)家部委專項(xiàng)資金項(xiàng)目不能錯(cuò)過(guò)省、市、區(qū)對(duì)該項(xiàng)目資金的配套款。
企業(yè)項(xiàng)目申報(bào)工作計(jì)劃篇十
今年，在區(qū)委、區(qū)政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，街道認(rèn)真貫徹實(shí)施“三倍”、建設(shè)“三市”、實(shí)現(xiàn)“三夢(mèng)”的整體部署，以“六個(gè)走在前列”和教育實(shí)踐活動(dòng)為動(dòng)力，攻堅(jiān)克難，積極推進(jìn)現(xiàn)代化公園式城區(qū)建設(shè)，較好地完成了度工作任務(wù)。現(xiàn)簡(jiǎn)要匯報(bào)如下：
一、主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成良好。
工業(yè)方面：截止5月份，街道完成工業(yè)總產(chǎn)值25980萬(wàn)元，占全年任務(wù)60000萬(wàn)元的，同比增長(zhǎng)；完成規(guī)上工業(yè)產(chǎn)值18672萬(wàn)元，占年度任務(wù)45000萬(wàn)元的，同比增長(zhǎng)；完成規(guī)模工業(yè)銷售19096萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)；實(shí)現(xiàn)規(guī)模工業(yè)利潤(rùn)萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)；完成規(guī)模工業(yè)稅金264萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)；實(shí)現(xiàn)規(guī)模工業(yè)萬(wàn)元產(chǎn)值能耗噸標(biāo)煤/萬(wàn)元，同比下降；完成工業(yè)固投9930萬(wàn)元，占年度任務(wù)130000萬(wàn)元的；完成社會(huì)固投130000萬(wàn)元，占年度任務(wù)550000萬(wàn)元的。農(nóng)業(yè)方面：早稻種植面積4500畝，沒(méi)有出現(xiàn)季節(jié)性拋荒和常年性拋荒情況。商業(yè)方面：完成社會(huì)銷售品零售總額萬(wàn)元，全年預(yù)計(jì)能夠完成1000余萬(wàn)元。財(cái)稅方面：截止5月底，實(shí)現(xiàn)財(cái)政收入2375萬(wàn)元，完成年度任務(wù)5450萬(wàn)元的％；其中國(guó)稅完成506萬(wàn)元，占全年任務(wù)；地稅完成1869萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)全年任務(wù)的.。城鄉(xiāng)居民人均可支配收入11500元，預(yù)計(jì)全年可以突破23000元。除個(gè)別項(xiàng)目外，絕大部分主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成良好。
二、項(xiàng)目拆遷建設(shè)推進(jìn)順利。
今年，街道堅(jiān)決貫徹上級(jí)工作部署，以“拆得下、騰得出、安得穩(wěn)、開(kāi)得工”為指導(dǎo)思想，狠抓征拆掃尾和項(xiàng)目建設(shè)工作。一是老項(xiàng)目征拆掃尾情況良好?！?39”、“838”、永通二期一號(hào)地塊、三甲公立醫(yī)院、石長(zhǎng)鐵路復(fù)線、月亮島提質(zhì)改造等項(xiàng)目全部完成掃尾工作，沒(méi)有遺留問(wèn)題。二是項(xiàng)目建設(shè)推進(jìn)順利。針對(duì)建設(shè)項(xiàng)目多的特點(diǎn)，街道把推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)作為工作的重中之重，實(shí)行黨政領(lǐng)導(dǎo)和項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，繼續(xù)堅(jiān)持街道月調(diào)度制和項(xiàng)目周調(diào)度制，及時(shí)妥善處理了100多起個(gè)案問(wèn)題。目前，騰飛路、839九城4s店、196新澳燃?xì)狻⑷坠⑨t(yī)院、石長(zhǎng)鐵路復(fù)線、月亮島提質(zhì)改造、永通二期保時(shí)捷店和瀟湘大道北沿線提質(zhì)綠化等項(xiàng)目施工進(jìn)展順利。三是新增項(xiàng)目工作到位快。6月13日，街道啟動(dòng)吳家沖路征拆工作。該項(xiàng)目占地140多畝，涉東馬社區(qū)8個(gè)村民組，25戶150余人，牽涉面廣。街道繼續(xù)發(fā)揚(yáng)“不怕苦、不怕累、不怕黑”的優(yōu)良作風(fēng)，深入做耐心細(xì)致的工作，僅一天時(shí)間就和所有涉拆戶達(dá)成了簽約意向?，F(xiàn)已完成涉拆房屋、青苗、土地的外業(yè)調(diào)查和核算工作，但是考慮到程序等問(wèn)題，暫時(shí)沒(méi)有張貼公告。截至目前，因?yàn)橐恍┨厥庠颍磼呶驳捻?xiàng)目是196（龍佳戶）、騰飛路項(xiàng)目（星城駕校）；未動(dòng)工的項(xiàng)目有838遠(yuǎn)望大廈、196項(xiàng)目中上海嘉潔、839紅星美凱龍；未啟動(dòng)的項(xiàng)目有永通二期、津湘汽車集團(tuán)、青和集團(tuán)、溫州國(guó)際商貿(mào)城、瀟湘大道交通道、湖南派意特服飾有限公司工業(yè)用地、紅星美凱龍二期等。
三、征拆安置工作及時(shí)到位。
從去年至今，街道完成的征拆項(xiàng)目有4個(gè)，分別是196、三甲公立醫(yī)院、騰飛路、永通二期一號(hào)地塊項(xiàng)目，涉63戶287人。街道已經(jīng)及時(shí)為有關(guān)對(duì)象辦理了轉(zhuǎn)戶參保手續(xù)，引導(dǎo)完成了限價(jià)商品房申購(gòu)工作。今年，新增失地少地農(nóng)民補(bǔ)助對(duì)象99人，注銷18人，安置工作進(jìn)展順利，沒(méi)有出現(xiàn)個(gè)案問(wèn)題。但是騰飛路、永通二期一號(hào)地塊的社保資金還沒(méi)有到位，群眾來(lái)電來(lái)人來(lái)咨詢較多，但沒(méi)有無(wú)理取鬧現(xiàn)象。
四、民生保障更加堅(jiān)強(qiáng)有力。
街道高度重視文教醫(yī)衛(wèi)事業(yè)，投資大湖中學(xué)師生食堂、衛(wèi)生院門診樓建設(shè)，打造了東馬社區(qū)示范性文化活動(dòng)室；春節(jié)期間走訪710戶，發(fā)放慰問(wèn)金29萬(wàn)多元；雷鋒慈善分會(huì)發(fā)放扶貧助學(xué)15萬(wàn)多元；五保集中入住18人，重點(diǎn)走訪慰問(wèn)特困兒童和殘疾家庭12戶；新增城鎮(zhèn)就業(yè)人數(shù)356人；城鄉(xiāng)居民醫(yī)療保險(xiǎn)完成105%，養(yǎng)老保險(xiǎn)繳費(fèi)人數(shù)4936，完成，繳費(fèi)53萬(wàn)余元；農(nóng)村垃圾分類減量率達(dá)90%以上。
五、特色亮點(diǎn)工作比較突出。
一是村級(jí)換屆選舉風(fēng)清氣正，順利圓滿，區(qū)委《望城要情》刊發(fā)《大澤湖街道創(chuàng)新運(yùn)用“3+4+5”模式，確保換屆選舉風(fēng)清氣正》一文以示肯定，《市組信息》第11期刊發(fā)《大澤湖街道以務(wù)實(shí)的作風(fēng)帶動(dòng)換屆清風(fēng)》一文加以推介。二是計(jì)生工作再上臺(tái)階，“大澤湖街道踐行群眾路線，推進(jìn)流動(dòng)人口衛(wèi)生與計(jì)劃生育服務(wù)均等化”獲得肯定，即將被《湖南日?qǐng)?bào)》、《中國(guó)人口報(bào)》報(bào)道。
三、存在困難和問(wèn)題。
1、受濱水新城整體規(guī)劃影響，街道工業(yè)產(chǎn)業(yè)企業(yè)面臨搬遷，工業(yè)經(jīng)濟(jì)逐步淡化，工業(yè)產(chǎn)業(yè)收入明顯減少。
2、項(xiàng)目?jī)?chǔ)備較多，但因?yàn)橘Y金缺口較大的影響，“融資難”問(wèn)題進(jìn)一步凸顯，項(xiàng)目難以啟動(dòng)，影響整體發(fā)展環(huán)境。
3、在全球國(guó)際市場(chǎng)低迷的情況下，目前市三甲公立醫(yī)院、遠(yuǎn)大天空城市、上海佳潔、新奧燃?xì)?、吳家沖路等項(xiàng)目未啟動(dòng)建設(shè)，固定資產(chǎn)投資、工業(yè)總產(chǎn)值完成情況不理想。
四、下階段工作思路。
1、加快項(xiàng)目建設(shè)的推進(jìn)和對(duì)接。一是加快項(xiàng)目建設(shè)，盡快達(dá)效；二是開(kāi)辟新的招商載體，加緊對(duì)接儲(chǔ)備項(xiàng)目，加快項(xiàng)目落地速度，培植經(jīng)濟(jì)新的增長(zhǎng)點(diǎn)。
2、放大固定資產(chǎn)投資拉動(dòng)效應(yīng)。積極推進(jìn)固投工作，建議盡快推進(jìn)已鋪排項(xiàng)目的建設(shè)，放大固投拉動(dòng)效應(yīng)。
3、加強(qiáng)對(duì)財(cái)稅工作的建管力度。通過(guò)推行陽(yáng)光財(cái)務(wù)、加強(qiáng)督導(dǎo)檢查、廣泛拓展財(cái)源等，建管并重，切實(shí)增加財(cái)稅收入。
企業(yè)項(xiàng)目申報(bào)工作計(jì)劃篇十一
20年是新一屆政府的開(kāi)局之年，做好今年的政府工作對(duì)實(shí)施好“十三五”規(guī)劃、全面建成小康社會(huì)至關(guān)重要。
綜合考慮各方面因素，xx年經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的主要預(yù)期目標(biāo)為：地區(qū)生產(chǎn)總值增長(zhǎng)左右；固定資產(chǎn)投資增長(zhǎng)10%左右；規(guī)模以上工業(yè)增加值增長(zhǎng)10%；地方財(cái)政收入增長(zhǎng)3%；社會(huì)消費(fèi)品零售總額增長(zhǎng)；城鎮(zhèn)居民可支配收入增長(zhǎng)，農(nóng)村居民可支配收入增長(zhǎng)。
為實(shí)現(xiàn)上述目標(biāo)任務(wù)，我們將重點(diǎn)做好以下六個(gè)方面的工作：
實(shí)施創(chuàng)新引領(lǐng)工程。深入推進(jìn)國(guó)家可持續(xù)發(fā)展實(shí)驗(yàn)區(qū)建設(shè)，繼續(xù)在科技創(chuàng)新、生態(tài)保護(hù)、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型方面進(jìn)行探索和實(shí)踐，著力打造以資源型城市綠色轉(zhuǎn)型發(fā)展為特色的國(guó)家可持續(xù)發(fā)展示范區(qū)。加快推進(jìn)xx等創(chuàng)新服務(wù)平臺(tái)建設(shè)，組建xx等創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)平臺(tái)，全力支持眾創(chuàng)、眾包、眾扶、眾籌等新興業(yè)態(tài)發(fā)展，加快構(gòu)建多元孵化培育體系。
實(shí)施工業(yè)提升工程。推動(dòng)電子信息企業(yè)集群集聚發(fā)展，加快xx等項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度，組織xx鎮(zhèn)申報(bào)電子信息產(chǎn)業(yè)集群鎮(zhèn)。開(kāi)展龍頭企業(yè)創(chuàng)新轉(zhuǎn)型試點(diǎn)，在科技項(xiàng)目立項(xiàng)、產(chǎn)學(xué)研合作等方面加大對(duì)骨干企業(yè)的支持，扶持科寶生物等企業(yè)做大做強(qiáng)。深入實(shí)施高新技術(shù)企業(yè)培育行動(dòng)和“專精特新”中小企業(yè)培育計(jì)劃，加快培育創(chuàng)新型企業(yè)。圍繞設(shè)備更新?lián)Q代、智能化改造，支持企業(yè)運(yùn)用新一代信息技術(shù)加快改造步伐，實(shí)施產(chǎn)業(yè)升級(jí)技術(shù)改造項(xiàng)目5個(gè)。
強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)招商，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)集聚。聚焦中國(guó)碳谷?綠金淮北戰(zhàn)略，制定切實(shí)可行的招商方案，圍繞電子信息、商貿(mào)物流、文化旅游等產(chǎn)業(yè)進(jìn)行以商招商、委托招商、產(chǎn)業(yè)鏈招商、節(jié)會(huì)招商和駐外招商。進(jìn)一步加大與杭州寧圍經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)、昆山經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)的對(duì)接，抓牢金龍機(jī)電、中交遙感等電子信息企業(yè)，聚焦國(guó)創(chuàng)聯(lián)合控股、云上城市等生態(tài)旅游企業(yè)，鎖定歐派家居、廣東家具協(xié)會(huì)等家居企業(yè)及協(xié)會(huì)，推動(dòng)一批重大在談項(xiàng)目盡快落地，全面完成市委、市政府下達(dá)的年度目標(biāo)任務(wù)。
提升服務(wù)水平，優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境。圍繞項(xiàng)目的需求創(chuàng)新工作方法，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，對(duì)落地項(xiàng)目全程領(lǐng)辦、行政審批主動(dòng)代辦、涉企服務(wù)全力幫辦，確保項(xiàng)目招得來(lái)、落得下、留得住、發(fā)展好。
強(qiáng)化壓力傳導(dǎo)，提高招商實(shí)效。堅(jiān)持以調(diào)度促進(jìn)度、以考核促提效，嚴(yán)格落實(shí)招商引資“月通報(bào)、季分析、半年總結(jié)、年終考核”制度，強(qiáng)化“比、學(xué)、趕、超”的爭(zhēng)先進(jìn)位意識(shí)，對(duì)招商實(shí)績(jī)后進(jìn)的單位予以通報(bào)批評(píng)和約談，以強(qiáng)有力的考核獎(jiǎng)懲機(jī)制提升招商工作積極性。
堅(jiān)持規(guī)劃引領(lǐng)，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)城互動(dòng)。按照產(chǎn)業(yè)新城的建設(shè)模式，整體規(guī)劃、分步實(shí)施，引進(jìn)社會(huì)資本、市場(chǎng)主體進(jìn)行投資、建設(shè)、運(yùn)營(yíng)和服務(wù)。加快推進(jìn)xx區(qū)創(chuàng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園、青龍山現(xiàn)代物流產(chǎn)城一體配套服務(wù)中心等項(xiàng)目，啟動(dòng)實(shí)施新蔡工業(yè)園配套設(shè)施提升、青龍山現(xiàn)代商貿(mào)物流園休閑公園、劉莊工業(yè)園基礎(chǔ)設(shè)施改造等項(xiàng)目，進(jìn)一步提升園區(qū)配套設(shè)施對(duì)外資的吸引力。
做強(qiáng)產(chǎn)業(yè)集群，支撐轉(zhuǎn)型崛起。圍繞“八大基地”建設(shè)，科學(xué)定位園區(qū)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，做好主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)壯鏈、補(bǔ)鏈、延鏈文章，實(shí)現(xiàn)全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展。突出招大引強(qiáng)，依托傳化物流、亞太日化物流等項(xiàng)目，致力于將青龍山現(xiàn)代商貿(mào)物流園打造成為現(xiàn)代商貿(mào)物流產(chǎn)業(yè)基地；依托恒創(chuàng)智能立體車庫(kù)、宸宇汽配等項(xiàng)目，致力于將xx園中園打造成為皖北地區(qū)高端裝備制造產(chǎn)業(yè)基地；依托金龍電子、金龍光電觸摸等項(xiàng)目，致力于將新蔡工業(yè)園打造成為電子信息戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)集聚基地，走特色化、集群化、集約化發(fā)展的道路。
全面提升城市管理水平。扎實(shí)推進(jìn)文明創(chuàng)建十件實(shí)事工程、五大主題行動(dòng)，以扎實(shí)有效的工作助力文明城市創(chuàng)建。深入推進(jìn)城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)市場(chǎng)化改革，出臺(tái)《xx區(qū)城市管理體制改革實(shí)施辦法》，加大精細(xì)化管理力度，推動(dòng)城市管理工作實(shí)現(xiàn)新的提升。積極推進(jìn)聯(lián)合執(zhí)法，全力整治亂設(shè)攤點(diǎn)、出店經(jīng)營(yíng)、渣土拋灑、違章搭建等難點(diǎn)問(wèn)題，進(jìn)一步優(yōu)化工人村大街、南湖周邊、大學(xué)城、職教園區(qū)等重點(diǎn)區(qū)域的市容環(huán)境。
加快實(shí)施保障性住房建設(shè)。強(qiáng)力推進(jìn)棚戶區(qū)改造工作，啟動(dòng)實(shí)施棚戶區(qū)改造項(xiàng)目15個(gè)，計(jì)劃改造11637套?？⒐そ桓段嗤┗▓@公租房、新安花園公租房、馬場(chǎng)街（緣山小區(qū)）二期安置房、土樓棚戶區(qū)安置房。
全面加快美麗鄉(xiāng)村建設(shè)。完成xx鎮(zhèn)政府駐地建成區(qū)建設(shè)，實(shí)施xx山村5個(gè)中心村建設(shè)。多方整合資金，集中精力實(shí)施和村美麗鄉(xiāng)村建設(shè)改造提升工程，全力打造我市美麗鄉(xiāng)村建設(shè)新亮點(diǎn)。
深入推進(jìn)生態(tài)文明建設(shè)。開(kāi)展國(guó)家級(jí)森林城市、國(guó)家級(jí)專題公園創(chuàng)建活動(dòng)。新增、改造園林綠地30萬(wàn)o，新增街頭綠地（游園）5處。結(jié)合城市出入口景觀整治，配合做好xx高速出入口景觀提升、xx山體修復(fù)等項(xiàng)目建設(shè)。實(shí)施石質(zhì)山場(chǎng)、華家湖庫(kù)區(qū)周邊、xx高速兩側(cè)、榴園村周邊等綠化景觀提升工程。配合推進(jìn)中湖和xx規(guī)劃建設(shè)，推動(dòng)山水生態(tài)資源“串點(diǎn)成線”，進(jìn)一步彰顯山清水秀的城市特色。
企業(yè)項(xiàng)目申報(bào)工作計(jì)劃篇十二
20xx年完成20家企業(yè)的搬遷建設(shè)或轉(zhuǎn)型、停產(chǎn)、關(guān)閉，加快推進(jìn)4家企業(yè)的.搬遷進(jìn)程（見(jiàn)附件）。
（一）市工業(yè)經(jīng)濟(jì)促進(jìn)局負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)落實(shí)搬遷改造企業(yè)的具體支持政策；組織有關(guān)專家對(duì)企業(yè)搬遷改造方案進(jìn)行論證；協(xié)調(diào)有關(guān)部門解決企業(yè)搬遷改造過(guò)程中的具體問(wèn)題，提出有關(guān)工作意見(jiàn)及建議。
（二）市國(guó)土資源局負(fù)責(zé)盡快完成搬遷企業(yè)土地指標(biāo)的落實(shí)工作；協(xié)調(diào)督辦搬遷企業(yè)土地組卷工作；土地收儲(chǔ)中心加快企業(yè)原址土地收儲(chǔ)和招、拍、掛，并保證政策支持資金及時(shí)足額到位。
（三）市金融辦負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)金融部門盡快完成部分企業(yè)原址抵押置換，以利企業(yè)實(shí)現(xiàn)原址土地的騰退變現(xiàn)；指導(dǎo)協(xié)調(diào)金融部門加強(qiáng)和企業(yè)溝通，加大對(duì)企業(yè)搬遷改造升級(jí)資金支持力度，滿足企業(yè)搬遷資金需求。
（四）市環(huán)保局、安監(jiān)局依法促進(jìn)企業(yè)搬遷工作。市環(huán)保局依法做好對(duì)地處水源地企業(yè)的搬遷指導(dǎo)工作，３月中旬前組織完成對(duì)環(huán)保治理方案的專家評(píng)審，并督促企業(yè)10月份前完成環(huán)保治理；市安監(jiān)局依法做好搬遷企業(yè)的安全生產(chǎn)管理工作，確保搬遷過(guò)程中不出現(xiàn)安全責(zé)任事故。
（五）市勞動(dòng)局負(fù)責(zé)按政策指導(dǎo)搬遷企業(yè)做好職工安置工作，保證職工安置符合國(guó)家有關(guān)政策。
（六）市城鄉(xiāng)規(guī)劃局負(fù)責(zé)確定搬遷企業(yè)原址用途和規(guī)劃條件，指導(dǎo)企業(yè)做好新址選址工作。
（七）市發(fā)改委、投資促進(jìn)中心做好搬遷改造升級(jí)項(xiàng)目的協(xié)調(diào)服務(wù)工作。市發(fā)改委做好省產(chǎn)業(yè)支撐項(xiàng)目的列入工作，落實(shí)已列入項(xiàng)目的共享支持政策，指導(dǎo)幫助搬遷項(xiàng)目爭(zhēng)列國(guó)債資金支持，加快搬遷項(xiàng)目審批、立項(xiàng)和備案工作；投資促進(jìn)中心做好企業(yè)項(xiàng)目報(bào)批手續(xù)的一站式服務(wù)，為搬遷項(xiàng)目建設(shè)創(chuàng)造優(yōu)良的環(huán)境和高效的政務(wù)服務(wù)。
（八）市財(cái)政局負(fù)責(zé)及時(shí)足額支付搬遷改造政策支持資金，并做好政策支持資金的監(jiān)管工作。
（九）長(zhǎng)安區(qū)、橋西區(qū)、新華區(qū)、裕華區(qū)政府負(fù)責(zé)做好區(qū)屬企業(yè)搬遷或關(guān)閉的組織協(xié)調(diào)，督導(dǎo)搬遷工作進(jìn)度，解決搬遷改造過(guò)程中職工安置、穩(wěn)定等有關(guān)問(wèn)題。
企業(yè)項(xiàng)目申報(bào)工作計(jì)劃篇十三
為了保障國(guó)有企業(yè)改革質(zhì)量,加速國(guó)企改革步伐,依照縣委、縣政府《對(duì)于進(jìn)一步深化國(guó)有企業(yè)改革的實(shí)施意見(jiàn)》等文件精神,特制定此計(jì)劃辦法。
縣委、縣政府有關(guān)文件政策規(guī)定和縣政府批復(fù)企業(yè)的改制方案是驗(yàn)收工作的主要依據(jù)。
（一）企業(yè)性質(zhì)變更
1、改制企業(yè)是否按縣政府批準(zhǔn)改制方案中批復(fù)的改制形式實(shí)施改制。
2、破產(chǎn)解散企業(yè)的印章、財(cái)務(wù)檔案等是否移交企業(yè)主管部門保存，原企業(yè)是否在工商部門注消。
3、實(shí)行民營(yíng)股份制改造的企業(yè)，民營(yíng)公司是否按《公司法》規(guī)范組建并辦理變更登記手續(xù)。
4、實(shí)行目標(biāo)管理責(zé)任制的改制企業(yè)，主管部門是否明確企業(yè)年度考核主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。
（二）職工安置
1、改制方案是否按程序經(jīng)過(guò)職代會(huì)或職工同意，同意率是否達(dá)到規(guī)定比例。
2、是否按企業(yè)有效資產(chǎn)合理設(shè)置職工置換身份補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)，職工補(bǔ)償金是否發(fā)放到位，以資產(chǎn)置換職工身份企業(yè)是否履行資產(chǎn)變更手續(xù)；企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員是否按規(guī)定領(lǐng)取經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。
3、職工置換身份補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)是否超過(guò)縣上規(guī)定的上限。
4、職工的養(yǎng)老統(tǒng)籌費(fèi)是否足額補(bǔ)繳，傷殘、遺屬及離退休等人員是否按政策規(guī)定進(jìn)行補(bǔ)償。
5、職工與原企業(yè)是否簽訂解除勞動(dòng)關(guān)系合同（協(xié)議書），合同上是否使用縣上統(tǒng)一的規(guī)范文本。
（三）資產(chǎn)處置
1、改制企業(yè)產(chǎn)權(quán)清晰，屬于企業(yè)的資產(chǎn)是否全部登記鑒定；資產(chǎn)評(píng)估是否合理，國(guó)有資產(chǎn)是否有流失現(xiàn)象。
2、企業(yè)資產(chǎn)是否嚴(yán)格按照《國(guó)有資產(chǎn)管理辦法》規(guī)定進(jìn)行處置。
3、資產(chǎn)處置后，資金支出情況是否合理；涉及的相關(guān)稅費(fèi)是否交納或履行免交手續(xù)；縣政府明確的優(yōu)惠政策是否落實(shí)到位。
4、剩余的國(guó)有資產(chǎn)是否已由企業(yè)主管部門代管；資產(chǎn)處置的有關(guān)手續(xù)是否辦理完畢。
（四）債權(quán)債務(wù)解除
1、債權(quán)是否收繳，未收繳部分是否移交企業(yè)主管部門收繳；符合核銷條件的是否報(bào)財(cái)政部門核銷。
2、銀行債務(wù)是否簽訂償還合同或協(xié)議，并按議定數(shù)額清理；財(cái)政借款是否清算；有關(guān)債權(quán)債務(wù)清理手續(xù)是否辦理完畢。
3、職工欠企業(yè)款項(xiàng)是否了結(jié)；企業(yè)按規(guī)定是否補(bǔ)發(fā)在崗人員工資和規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)的生活費(fèi)。
（五）檔案管理
1、企業(yè)原有的各種檔案是否整理并全部移交主管部門管理。
2、企業(yè)改制過(guò)程中形成的各種資料、記錄是否齊全并交主管部門管理。
3、解除勞動(dòng)關(guān)系后，原職工人事檔案是否移交托管或由主管部門代管。
（六）遺留問(wèn)題
1、留守費(fèi)用是否提留，留守人員是否按規(guī)定人數(shù)確定，有關(guān)報(bào)酬是否明確，留守時(shí)限是否確定。
2、改制遺留問(wèn)題是否理清，有關(guān)遺留問(wèn)題處理意見(jiàn)或方案是否明確。
1、改制方案批復(fù)后，改制企業(yè)原則上在一個(gè)月內(nèi)（資產(chǎn)進(jìn)入市場(chǎng)處置的企業(yè)放寬到兩個(gè)月）開(kāi)始驗(yàn)收，部門駐企業(yè)工作組及企業(yè)要按改制有關(guān)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)對(duì)改制企業(yè)進(jìn)行自驗(yàn)，寫出總結(jié)報(bào)告，經(jīng)主管部門初驗(yàn)后，申報(bào)縣企改領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行驗(yàn)收。
2、接到申請(qǐng)驗(yàn)收?qǐng)?bào)告后，由縣企改領(lǐng)導(dǎo)小組組織縣企改辦、財(cái)政、勞動(dòng)、審計(jì)、監(jiān)察、國(guó)土及相關(guān)銀行等部門人員專門進(jìn)行驗(yàn)收。
3、驗(yàn)收工
作組采取看資料、開(kāi)座談會(huì)、走訪等形式對(duì)企業(yè)的改制情況，特別是資產(chǎn)處置、職工安置等進(jìn)行全面驗(yàn)收，對(duì)改制工作進(jìn)行總體評(píng)價(jià)。
4、經(jīng)驗(yàn)收合格的企業(yè)，由縣企改領(lǐng)導(dǎo)小組出具驗(yàn)收合格文件，視為改制工作完成任務(wù)；驗(yàn)收未合格的，要限期補(bǔ)課，重新進(jìn)行驗(yàn)收。
5、未進(jìn)行驗(yàn)收的企業(yè)，原則上不得辦理有關(guān)資產(chǎn)轉(zhuǎn)移證明、土地房產(chǎn)證件過(guò)戶等手續(xù)，情況特殊的需經(jīng)縣企改領(lǐng)導(dǎo)小組同意。
企業(yè)項(xiàng)目申報(bào)工作計(jì)劃篇十四
昨晚，中環(huán)地產(chǎn)壇子口店夕會(huì)召開(kāi)，總結(jié)今年工作，研判當(dāng)前形勢(shì)，部署明年任務(wù)，進(jìn)一步解放思想、創(chuàng)新服務(wù)、務(wù)實(shí)奮進(jìn)，做對(duì)他人、對(duì)社會(huì)有價(jià)值的人！繼續(xù)推進(jìn)大投入、大建設(shè)、大發(fā)展，為全面打造成值得尊重的企業(yè)而不懈奮斗！
五年來(lái)的實(shí)踐充分證明，我們做有價(jià)值的人、做受尊重的企業(yè)的戰(zhàn)略思路和路徑方法是正確有效、科學(xué)可行的。我們必須倍加珍惜，一以貫之、毫不動(dòng)搖地堅(jiān)持始終突出打造值得尊重的企業(yè)的主題，始終堅(jiān)持大投入、大建設(shè)、大發(fā)展的路徑，始終把握聚焦的方法，始終緊扣先行先試、領(lǐng)先領(lǐng)跑的要求。
20xx年是我店全面實(shí)施《五年規(guī)劃》的第四年，規(guī)劃的關(guān)鍵之年，也是我店打造值得尊重的企業(yè)的開(kāi)局之年。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)，20xx年是全面深入貫徹落實(shí)做有價(jià)值的人、做受尊重的企業(yè)的開(kāi)局之年，也是全面打造值得尊重的企業(yè)的關(guān)鍵之年。綜合分析國(guó)內(nèi)外發(fā)展大勢(shì)，我們?nèi)蕴幱诳梢源笥凶鳛榈闹匾獞?zhàn)略機(jī)遇期。同時(shí)，各種挑戰(zhàn)不能低估，我們必須進(jìn)一步增強(qiáng)危機(jī)感、緊迫感、使命感、責(zé)任感，切實(shí)做到頭腦更加清醒、謀劃更加周密、準(zhǔn)備更加充分，努力邁出打造值得尊重的企業(yè)的新步伐。
20xx年壇子口店發(fā)展總的要求是：努力把壇子口店打造成房地產(chǎn)中介行業(yè)標(biāo)桿門店全面貫徹落實(shí)中環(huán)地產(chǎn)走向全國(guó)的精神，進(jìn)一步解放思想、創(chuàng)新服務(wù)、務(wù)實(shí)奮進(jìn)，堅(jiān)持不懈推進(jìn)大投入、大建設(shè)、大發(fā)展，堅(jiān)定不移實(shí)施聚焦戰(zhàn)略，全面打造值得尊重的企業(yè)，為中環(huán)地產(chǎn)走向全國(guó)作出應(yīng)有貢獻(xiàn)。
20xx年壇子口店發(fā)展的主要預(yù)期目標(biāo)是：解放西路、井岡山大道、壇子口、老福山區(qū)域市場(chǎng)占有率確保80%以上，力爭(zhēng)90%；傭金收入增長(zhǎng)確保40%，力爭(zhēng)傭金100萬(wàn)；一鋪建三組。
做好明年各項(xiàng)工作，必須突出把握好“目標(biāo)明確、解放思想、創(chuàng)新服務(wù)、聚焦發(fā)展、、伙伴路線”這20個(gè)字。做到始終明確做對(duì)他人、對(duì)社會(huì)有價(jià)值的人，做值得尊重的企業(yè)的偉大目標(biāo)，毫不動(dòng)搖堅(jiān)持、與時(shí)俱進(jìn)發(fā)展；始終把解放思想貫穿到做有價(jià)值的人、做值得尊重的企業(yè)的全過(guò)程，不斷推動(dòng)思想大解放；始終堅(jiān)持創(chuàng)新敬畏客戶、溫暖客戶、感恩客戶服務(wù)好，客戶不光是買房的客戶，還包括房東、全店伙伴，員工才是我的第一客戶，不斷創(chuàng)新大服務(wù)；始終堅(jiān)持聚焦的方法不動(dòng)搖，突出區(qū)域聚焦、人員聚焦、政策聚焦、房源聚焦、客源聚焦；始終保持同全店伙伴的血肉聯(lián)系，提高新形勢(shì)下做好員工工作的能力。
經(jīng)過(guò)全店上下的共同努力，做有價(jià)值的人、做受尊重的企業(yè)基本實(shí)現(xiàn)了“半年有苗頭”的目標(biāo)。明年我們要緊緊圍繞“一年有勢(shì)頭”的要求，對(duì)照目標(biāo)，分解任務(wù)，明確重點(diǎn)，創(chuàng)新舉措，努力形成全面打造值得尊重的企業(yè)的好勢(shì)頭。
“租售并舉”、“雙輪驅(qū)動(dòng)”，始終突出業(yè)績(jī)主導(dǎo)地位，著力提升服務(wù)客戶發(fā)展水平，加快推進(jìn)一鋪多組，努力形成售房、租房協(xié)調(diào)發(fā)展的好勢(shì)頭。
夕會(huì)提出，要?jiǎng)?chuàng)新驅(qū)動(dòng)、深化改革，扎實(shí)推進(jìn)重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的改革，大膽闖、大膽試、大膽干，為打造做有價(jià)值的人、做受尊重的企業(yè)注入強(qiáng)大活力，努力形成活力競(jìng)相迸發(fā)的好勢(shì)頭。
會(huì)議提出，要全力以赴在更高水平、更寬領(lǐng)域、更深層次擴(kuò)大開(kāi)放，為南昌打造做值得尊重的企業(yè)不斷注入新鮮血液。樹立“舍得”的開(kāi)放理念，加大招聘力度，努力形成源泉充分涌流的好勢(shì)頭。
首先要有“舍得”的鮮明態(tài)度，損害客戶利益的堅(jiān)決舍棄，違反國(guó)家法律法規(guī)的堅(jiān)決舍棄，悖于市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律的堅(jiān)決舍棄。其次要有“舍得”的操作智慧，舍得把好的資源給好的員工，讓好的員工得到好的發(fā)展；克服“肥水不流外人田”的思想，以開(kāi)放眼光引入戰(zhàn)略投資者；樹立“吃虧是?！钡挠^念，舍得讓利于客戶。再次要有“舍得”的高遠(yuǎn)境界，舍得用“小我”換“大我”、用“局部”換“整體”，努力實(shí)現(xiàn)短期不能平衡的長(zhǎng)期平衡、局部不能平衡的整體平衡、靜態(tài)不能平衡的動(dòng)態(tài)平衡。
把加快壇子口店發(fā)展作為推動(dòng)新一輪開(kāi)放的著力點(diǎn)和突破口，千方百計(jì)培育好、發(fā)展好。堅(jiān)持“多予、少取、放權(quán)、搞活”的原則，按照“非禁即入”的要求掃除進(jìn)入障礙，著力引進(jìn)更多的客戶、員工。建立健全宣傳、表彰、獎(jiǎng)勵(lì)員工機(jī)制，在全店?duì)I造尊重創(chuàng)造、全員創(chuàng)業(yè)的濃厚氛圍。
會(huì)議提出，要牢牢把握“我們的新組姓‘先’，就是要先行先試、領(lǐng)先領(lǐng)跑”的要求，進(jìn)一步聚焦重點(diǎn)，尋求突破，努力形成新組領(lǐng)先領(lǐng)跑的好勢(shì)頭。
只要是全店改革創(chuàng)新的新舉措，都可以在新組先行先試。新組要充當(dāng)改革的排頭兵、創(chuàng)新的領(lǐng)路人、發(fā)展的開(kāi)拓者，科學(xué)制定改革創(chuàng)新、先行先試的路線圖和時(shí)間表，重點(diǎn)在推進(jìn)制度改革、投融資體制改革、要素市場(chǎng)建設(shè)、員工制度改革等方面先行先試。
大力發(fā)展協(xié)商民主。進(jìn)一步深化“民情家訪”活動(dòng)，積極探索協(xié)商民主的自治機(jī)制，在我們基層公共事務(wù)和公益事業(yè)中探索員工自我管理、自我服務(wù)、自我教育、自我監(jiān)督的新機(jī)制，努力促進(jìn)員工自治。
切實(shí)保障改善民生。始終堅(jiān)持“盡力而為，量力而行”、“員工點(diǎn)菜，店長(zhǎng)買單”的原則，把民生實(shí)事真正做到員工的心坎上。推動(dòng)更高質(zhì)量的就業(yè)，讓勞動(dòng)者得到更多的就業(yè)機(jī)會(huì)、更高的就業(yè)待遇、更好的就業(yè)保障，善待、支持和鼓勵(lì)員工發(fā)展，強(qiáng)化大中介強(qiáng)店社會(huì)責(zé)任。謀求更公平的社會(huì)保障，逐步擴(kuò)大養(yǎng)老保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)的覆蓋范圍。促進(jìn)更均衡的公共服務(wù)，加快門店教育、衛(wèi)生、文化、體育等各項(xiàng)社會(huì)公共事業(yè)發(fā)展。
加強(qiáng)和創(chuàng)新門店管理。提高科學(xué)管理水平，積極探索“以人為本，網(wǎng)格化管理、信息化支撐、全程化服務(wù)”的門店管理模式，有效整合各類社會(huì)服務(wù)資源，推動(dòng)我店管理從條塊分治向整體聯(lián)動(dòng)轉(zhuǎn)變，從被動(dòng)應(yīng)對(duì)向主動(dòng)服務(wù)轉(zhuǎn)變，從傳統(tǒng)方式向信息化手段轉(zhuǎn)變。
要繼續(xù)倡導(dǎo)并踐行真抓實(shí)干、深入一線、銳意創(chuàng)新、負(fù)責(zé)擔(dān)當(dāng)、艱苦奮斗、淡泊名利“六種作風(fēng)”，進(jìn)一步把實(shí)干精神貫穿于店務(wù)工作始終，著力把我店打造成為實(shí)在、實(shí)干的團(tuán)隊(duì)，進(jìn)一步在全店形成講實(shí)干、比實(shí)干、重實(shí)干、促實(shí)干的濃厚氛圍。
講實(shí)干、比實(shí)干、重實(shí)干、促實(shí)干
越是處于發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，越要加強(qiáng)門店的建設(shè)，越要加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)。會(huì)議提出，要切實(shí)按照公司要求，牢牢把握加強(qiáng)門店的管理能力建設(shè)、先進(jìn)性和純潔性建設(shè)這條主線，增強(qiáng)自我凈化、自我完善、自我革新、自我提高能力。
打造做有價(jià)值的人、做值得尊重的企業(yè)，關(guān)鍵靠實(shí)干。全店要切實(shí)做到“六個(gè)力戒、六個(gè)務(wù)必”，即：力戒表面文章，務(wù)必真抓實(shí)干；力戒脫離員工，務(wù)必為客戶實(shí)干；力戒違背規(guī)律，務(wù)必科學(xué)實(shí)干；力戒因循守舊，務(wù)必創(chuàng)新實(shí)干；力戒推諉扯皮，務(wù)必團(tuán)結(jié)實(shí)干；力戒貪圖享受，務(wù)必廉潔實(shí)干；為全面打造成做有價(jià)值的人、做值得尊重的企業(yè)提供有力保證。
企業(yè)項(xiàng)目申報(bào)工作計(jì)劃篇十五
機(jī)關(guān)各股室，交通各單位：
根據(jù)區(qū)愛(ài)衛(wèi)辦近3年的愛(ài)國(guó)衛(wèi)生工作目標(biāo)的要求，我局領(lǐng)導(dǎo)高度重視、精心組織、周密部署，狠抓落實(shí)，較好地完成了區(qū)上下達(dá)我局的愛(ài)國(guó)衛(wèi)生工作任務(wù)，現(xiàn)將20**—20**年3年的完成情況總結(jié)如下：
一、領(lǐng)導(dǎo)重視，周密部署，認(rèn)真落實(shí)。
根據(jù)上級(jí)有關(guān)愛(ài)衛(wèi)工作文件精神，我局每年都對(duì)愛(ài)衛(wèi)工作提前做出安排，于年初制定了交通局《愛(ài)國(guó)衛(wèi)生工作計(jì)劃》，明確了愛(ài)衛(wèi)工作的任務(wù)和要求，做到愛(ài)衛(wèi)工作早準(zhǔn)備、早計(jì)劃、早安排。同時(shí)下達(dá)了交通系統(tǒng)愛(ài)衛(wèi)工作目標(biāo)任務(wù)通知，通知明確劃分了交通系統(tǒng)各單位衛(wèi)生責(zé)任區(qū)及目標(biāo)任務(wù)，要求交通各單位按照責(zé)任范圍和任務(wù)要求，切實(shí)堅(jiān)強(qiáng)愛(ài)衛(wèi)工作組織領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真履行職責(zé)，健全各項(xiàng)衛(wèi)生管理制度，分工負(fù)責(zé)，相互協(xié)作，完成愛(ài)衛(wèi)工作任務(wù)，為了強(qiáng)化愛(ài)衛(wèi)目標(biāo)管理，局領(lǐng)導(dǎo)班子決定把該項(xiàng)工作的執(zhí)行情況列入年度綜合目標(biāo)考核，定期或不定期組織檢查考核。同時(shí)還完善了區(qū)交通局愛(ài)衛(wèi)長(zhǎng)效管理機(jī)制實(shí)施意見(jiàn)，建立健全了愛(ài)衛(wèi)長(zhǎng)效管理機(jī)制及保障措施，以確保愛(ài)衛(wèi)工作高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量完成。
二、愛(ài)國(guó)衛(wèi)生和專項(xiàng)滅鼠工作。
3年來(lái)，我局每年成立了愛(ài)國(guó)衛(wèi)生領(lǐng)導(dǎo)組，制定了工作計(jì)劃，實(shí)施方案和清潔衛(wèi)生制度和禁煙工作制度，重點(diǎn)抓工作的具體落實(shí)，堅(jiān)持主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，開(kāi)展重大節(jié)假日衛(wèi)生大突擊，平時(shí)注意衛(wèi)生保潔，開(kāi)展定期不定期督促檢查。3年深入基層單位、車站、碼頭渡口、公路、車站檢查創(chuàng)衛(wèi)工作50余次，通過(guò)我局督促檢查和全系統(tǒng)職工的共同努力，較好地完成了愛(ài)國(guó)衛(wèi)生工作各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，保證了城鄉(xiāng)結(jié)合部進(jìn)出口道路、橋梁、路面平整，道路完好率達(dá)到98%。區(qū)養(yǎng)護(hù)段各道班堅(jiān)持搞好衛(wèi)生責(zé)任區(qū)范圍公路路面、路溝、橋梁的日常保潔工作。區(qū)路政大隊(duì)加強(qiáng)干線公路巡查監(jiān)管，清理糾正違章占道、以路為市等侵害路產(chǎn)路權(quán)行為，及時(shí)清除路障，暢通道路，并對(duì)公路兩側(cè)行道樹進(jìn)行了沖洗。各運(yùn)輸企業(yè)、客運(yùn)站建立健全了衛(wèi)生保潔長(zhǎng)效管理機(jī)制，對(duì)職責(zé)范圍內(nèi)的公共區(qū)域及經(jīng)營(yíng)場(chǎng)地有專人保潔，各客運(yùn)站點(diǎn)、候車室環(huán)衛(wèi)設(shè)施完善，垃圾實(shí)行了袋裝化，做到日產(chǎn)日清，客運(yùn)車輛、候車室均有明顯的禁止吸煙標(biāo)志，并設(shè)有專兼職人員監(jiān)督檢查，向乘客做好宣傳教育工作，禁止向車外和隨地拋投異物。局機(jī)關(guān)每個(gè)月對(duì)辦公室各股室進(jìn)行衛(wèi)生檢查，月月都有詳細(xì)記錄，檢查不合格者，必須重新打掃并罰款，設(shè)置了單位各股室衛(wèi)生流動(dòng)紅旗評(píng)比欄，并公路評(píng)比情況。
嚴(yán)格按照上級(jí)規(guī)定，達(dá)到了單位辦公區(qū)、住宅區(qū)“門前三包，門內(nèi)達(dá)標(biāo)”要求，積極開(kāi)展滅鼠專項(xiàng)工作，發(fā)放滅鼠宣傳資料，共出資2000余元購(gòu)買鼠藥，每平方米按標(biāo)準(zhǔn)投放鼠藥，做好除“四害”工作，保證了衛(wèi)生不留死角。
三、結(jié)合城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治工作，認(rèn)真完成愛(ài)衛(wèi)工作任務(wù)。
（一）打造公路整治亮點(diǎn)，督查督辦“民生工程”
今年市區(qū)下達(dá)我局“民生工程”目標(biāo)任務(wù)是：建成通村公路60公里；建成鄉(xiāng)鎮(zhèn)客運(yùn)站3個(gè)。6月16日，我局召集交通項(xiàng)目分組包片負(fù)責(zé)人和工程股全體技術(shù)人員召開(kāi)交通“民生工程”實(shí)施進(jìn)展情況專題分析會(huì)議，對(duì)各鎮(zhèn)列入交通“民生工程”的各條通村公路和每個(gè)客運(yùn)站工程項(xiàng)目的開(kāi)工、進(jìn)度、質(zhì)量、監(jiān)管狀況逐一進(jìn)行了分析評(píng)價(jià)，對(duì)加緊落實(shí)“民生工程”建設(shè)任務(wù)提出三項(xiàng)措施：一是重點(diǎn)督促進(jìn)展較慢的各鎮(zhèn)通村水泥路工程進(jìn)度，力促盡快全面開(kāi)工建設(shè)，并強(qiáng)化工程監(jiān)管，嚴(yán)格質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，確保工程質(zhì)量；二是掛牌督辦鄉(xiāng)鎮(zhèn)客運(yùn)站工程，保證大渡口鎮(zhèn)火炬和大渡中學(xué)兩個(gè)客運(yùn)站主體工程于6月底前完工，力爭(zhēng)棉花坡鎮(zhèn)高洞客運(yùn)站工程7月底前完成，并督促上馬、新樂(lè)兩鎮(zhèn)加緊協(xié)調(diào)完成客運(yùn)站工程前期工作，盡早開(kāi)工建設(shè)，爭(zhēng)取10月底前提前超額完成年度客運(yùn)站建設(shè)目標(biāo)任務(wù)；三是各交通工程包片組及工程技術(shù)人員要定期到鎮(zhèn)進(jìn)村現(xiàn)場(chǎng)督查督辦“民生工程”，隨時(shí)掌握、核查、督促工程施工進(jìn)度，開(kāi)展質(zhì)量抽檢，及時(shí)協(xié)調(diào)解決存在問(wèn)題和困難，確保通村公路工程按目標(biāo)進(jìn)度完成。
截至6月底，全區(qū)已開(kāi)工建設(shè)通村公路24條公里，完成路基工程45公里，建成通村公路公里（其中碎石路公里，水泥路公里），占“民生工程”年度目標(biāo)任務(wù)%，超進(jìn)度%，共完成通村公路建設(shè)投資680萬(wàn)元。大渡口鎮(zhèn)火炬和大渡中學(xué)2個(gè)汽車客運(yùn)站主體工程已于本月下旬全面完工；棉花坡鎮(zhèn)高洞客運(yùn)站工程已于6月下旬放線開(kāi)工，主體工程計(jì)劃于7月底前完成；上馬、新樂(lè)兩鎮(zhèn)汽車客運(yùn)站工程正加緊籌劃、選點(diǎn)等前期工作，爭(zhēng)取盡快開(kāi)工建設(shè)。半年交通已超進(jìn)度完成年度鄉(xiāng)鎮(zhèn)汽車客運(yùn)站建設(shè)目標(biāo)任務(wù)。
（二）開(kāi)展以干線公路為重點(diǎn)的公路環(huán)境整治。
按照區(qū)政府制定的《xx市xx區(qū)主要干線公路城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治管理辦法》，本月，我局及交通各單位組織開(kāi)展了以區(qū)域干線公路為重點(diǎn)的公路環(huán)衛(wèi)、設(shè)施專項(xiàng)整治工作。
1、加大了公路基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和環(huán)衛(wèi)整治力度。本月共完成農(nóng)村公路建設(shè)5公里；護(hù)國(guó)街道整治工程完成破碎舊路面公里，加鋪水穩(wěn)層公里；護(hù)國(guó)大橋工程在完成勘察設(shè)計(jì)招投標(biāo)工作后正進(jìn)行方案設(shè)計(jì)，其封橋替代通道（花護(hù)路）天仙段已完成路面碎石加輔，護(hù)國(guó)段完成碎石加輔公里；納敘路投資2萬(wàn)元已完成公里綠化；納敘路安保工程已完成調(diào)查和設(shè)計(jì)等前期工作。區(qū)域主干公路沿線各鎮(zhèn)對(duì)公路兩側(cè)住戶落實(shí)了“門前三包”責(zé)任，疏通清理了公路背溝、邊溝，打除草劑，清除了路邊白色垃圾，整治了住戶亂堆亂放、亂搭亂建現(xiàn)象。
2、持續(xù)開(kāi)展打擊車輛非法營(yíng)運(yùn)和超載超限工作，強(qiáng)化路政巡查執(zhí)法整治。本月，區(qū)運(yùn)管所共查處非法營(yíng)運(yùn)面包車、摩托車9輛，整治擅自改裝車10起，打擊非法營(yíng)運(yùn)配車5輛，整改出租車車容車貌16輛，規(guī)范客運(yùn)站點(diǎn)管理4個(gè)和農(nóng)村客運(yùn)車輛管理35輛；區(qū)路政大隊(duì)巡查公路287公里，查處超載超限運(yùn)輸車19輛、占道堆物用地28處655平方米、損壞路肩2處42平方米、污染路面1處13平方米、規(guī)范占道經(jīng)營(yíng)14起，實(shí)施城鄉(xiāng)結(jié)合部綜合整治14處509平方米，清除衛(wèi)生死角垃圾噸、牛皮癬12處，清理公路水溝淤塞4180米。
3、區(qū)養(yǎng)護(hù)段本月共清xx縣道公路塌方77立方米，疏通水溝70米和阻塞涵洞4道，人工清理土質(zhì)、石質(zhì)邊溝萬(wàn)米，鏟除路肩萬(wàn)平方米，清掃路面萬(wàn)平方米，開(kāi)展衛(wèi)生大掃除8次，清除垃圾6噸，消除牛皮癬10處。
4、321國(guó)道、大赤路沿線各鎮(zhèn)加強(qiáng)了道路兩側(cè)環(huán)境衛(wèi)生綜合整治，對(duì)沿途居民、農(nóng)戶開(kāi)展了環(huán)衛(wèi)宣傳教育，投入3萬(wàn)余元在321國(guó)道沿線村莊和大赤路兩旁分別修建了20個(gè)垃圾坑和20個(gè)垃圾池，達(dá)到了綜合整治“四無(wú)”要求。
（三）實(shí)施收費(fèi)站、客運(yùn)站、機(jī)動(dòng)車維修環(huán)境治理。
1、由區(qū)路政大隊(duì)協(xié)調(diào)開(kāi)展了花背溪收費(fèi)站環(huán)衛(wèi)、設(shè)施整治工作，清除了衛(wèi)生死角垃圾，規(guī)范了標(biāo)識(shí)標(biāo)牌設(shè)置擺放，并由區(qū)養(yǎng)護(hù)段負(fù)責(zé)拆除了納江路連接線收費(fèi)亭，進(jìn)場(chǎng)修建了小花園。經(jīng)抽查，區(qū)境內(nèi)收費(fèi)站點(diǎn)環(huán)衛(wèi)設(shè)施符合整治規(guī)范要求。
2、區(qū)運(yùn)管所展開(kāi)城鄉(xiāng)客運(yùn)站點(diǎn)環(huán)境衛(wèi)生大檢查行動(dòng)，規(guī)范客運(yùn)站管理和人車進(jìn)出通道、候車室、停車場(chǎng)等設(shè)施，對(duì)4個(gè)存在問(wèn)題的客運(yùn)站點(diǎn)限期整改。區(qū)利達(dá)公司投入資金8萬(wàn)元，清除了各大客運(yùn)站衛(wèi)生死角垃圾3噸，增設(shè)龍灘臨時(shí)上下旅客停車場(chǎng)1個(gè)108平方米，規(guī)范廣告、攤點(diǎn)、標(biāo)志、除銹刷漆7處和進(jìn)站車輛停放發(fā)班、標(biāo)識(shí)標(biāo)線、停車站牌9處，拆除了河?xùn)|客運(yùn)站亂搭棚架，規(guī)范了亂擺攤點(diǎn)，與出租門市、攤點(diǎn)簽訂了“門前三包”責(zé)任書。區(qū)公交公司耗資萬(wàn)元整治規(guī)范了安富橋客運(yùn)站和公交客運(yùn)中心環(huán)境衛(wèi)生和站內(nèi)設(shè)施，開(kāi)展贓亂公交車治理，刷新車容車貌124臺(tái)，并開(kāi)展了公交駕售人員文明、安全、優(yōu)質(zhì)服務(wù)培訓(xùn)，在公交客運(yùn)站和公交車身張貼整治標(biāo)語(yǔ)144張。
3、由區(qū)運(yùn)管所負(fù)責(zé)對(duì)區(qū)內(nèi)所有機(jī)動(dòng)車維修企業(yè)進(jìn)行了突擊檢查，嚴(yán)禁占用公路路面修車和發(fā)生場(chǎng)地污染現(xiàn)象，督促業(yè)主維護(hù)好責(zé)任區(qū)環(huán)境衛(wèi)生，落實(shí)“門前三包”責(zé)任，長(zhǎng)期保潔。
（四）實(shí)施客渡碼頭、船舶、河灘地治理。
1、本月區(qū)航務(wù)（海事）處出動(dòng)5個(gè)清檢小組對(duì)轄區(qū)貨場(chǎng)碼頭和渡運(yùn)船舶展開(kāi)環(huán)衛(wèi)秩序集中整治，并協(xié)同各鎮(zhèn)對(duì)永寧河沿線、鳳凰湖水域小碼頭安全、環(huán)衛(wèi)綜合治理情況開(kāi)展了協(xié)查，對(duì)長(zhǎng)江沿岸貨場(chǎng)亂堆亂放貨物、居民亂丟亂倒垃圾進(jìn)行了有效治理，督促船主、業(yè)主落實(shí)了船舶碼頭衛(wèi)生掃除和保潔任務(wù)，共清整貨場(chǎng)垃圾堆放點(diǎn)5個(gè)，清掃更換了渡船雨棚，使安達(dá)碼頭、旭日長(zhǎng)江港務(wù)公司等處環(huán)衛(wèi)狀況得到有效改觀，進(jìn)一步改善了港口碼頭環(huán)境衛(wèi)生狀況，提升了納溪港區(qū)對(duì)外開(kāi)放窗口形象。
2、我局和區(qū)航務(wù)處繼續(xù)配合區(qū)河灘地管理領(lǐng)導(dǎo)組加強(qiáng)對(duì)納溪濱江路河灘地環(huán)境衛(wèi)生實(shí)施綜合整治，實(shí)行濱江路河灘地責(zé)任區(qū)值日制度，安排職工輪班值守，并雇請(qǐng)保潔員長(zhǎng)期保潔。
四、積極開(kāi)展健康教育工作。
3年以來(lái)，我局強(qiáng)化健康教育措施，每年成立了健康教育工作領(lǐng)導(dǎo)組，制定健康教育工作計(jì)劃，年終進(jìn)行認(rèn)真總結(jié)，加大健康教育知識(shí)的宣傳力度，每年辦了5期健康教育?？?，印發(fā)到局機(jī)關(guān)各股室及下屬單位，每年上街設(shè)攤宣傳健康教育知識(shí)，利用各種會(huì)議宣傳健康知識(shí)，學(xué)習(xí)了《xx市xx區(qū)迎檢居民健康知識(shí)》、《xx市市民健康作為標(biāo)準(zhǔn)》、《xx市市民公約文明衛(wèi)生行為規(guī)范》以及省、市、區(qū)有關(guān)城市衛(wèi)生的法規(guī)條例和文件精神，使交通職工受教育面達(dá)100%。區(qū)利達(dá)公司、公交公司等單位、在客運(yùn)站點(diǎn)、車站、碼頭設(shè)置了健康教育宣傳櫥窗、專欄等。通過(guò)廣泛開(kāi)展健康教育工作，不斷提高廣大職工的健康衛(wèi)生知識(shí)水平，增強(qiáng)文明素質(zhì)，保證各項(xiàng)工作順利完成。
三年來(lái)，我局強(qiáng)化管理、廉潔勤政、務(wù)實(shí)求效，充分發(fā)揮組織協(xié)調(diào)和檢查督促作用，較好地完成了愛(ài)衛(wèi)工作任務(wù)，確保創(chuàng)衛(wèi)迎檢復(fù)查成功。
企業(yè)項(xiàng)目申報(bào)工作計(jì)劃篇十六
20xx年度的`企業(yè)文化工作要緊緊圍繞“服務(wù)企業(yè)，團(tuán)結(jié)員工，提升形象，凝聚精神”的宗旨，以“靚麗民森，活力民森，創(chuàng)新民森，和諧民森”為主線開(kāi)展工作，通過(guò)努力，使集團(tuán)公司的企業(yè)文化工作再上新臺(tái)階，達(dá)到“員工積極參與、活動(dòng)富有成效、影響更為深遠(yuǎn)”的效果，從而增強(qiáng)民森集團(tuán)的影響力、吸引力和凝聚力，促進(jìn)企業(yè)的持續(xù)、穩(wěn)定、健康、和諧發(fā)展。具體計(jì)劃如下：
一、每月舉辦生日會(huì)，舉辦時(shí)間每月酌定。
二、“靚麗民森我先行”義工活動(dòng)視情穿插進(jìn)行，全年預(yù)計(jì)10期左右。在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，在活動(dòng)方式及深度廣度上有所創(chuàng)新和發(fā)展?？膳c三角鎮(zhèn)婦聯(lián)、民政等部門，及中山市義工聯(lián)合會(huì)加強(qiáng)聯(lián)系，將義工活動(dòng)“立足廠內(nèi)、外圍發(fā)展”，可參加地方扶老、助困等活動(dòng)，擴(kuò)大企業(yè)影響。
三、3月份組織編寫“員工手冊(cè)”，內(nèi)容包括集團(tuán)公司發(fā)展歷程及現(xiàn)狀介紹、員工職業(yè)行為規(guī)范、員工社會(huì)行為規(guī)范、企業(yè)文化、企業(yè)愿景等，從而傳播企業(yè)先進(jìn)文化思想及先進(jìn)理念。
四、4月份，為迎“五一”國(guó)際勞動(dòng)節(jié)，組織“創(chuàng)新民森杯”“青年崗位能手”評(píng)選活動(dòng)，由黨支部、工聯(lián)會(huì)主辦。各單位民主評(píng)選業(yè)務(wù)熟練、素質(zhì)過(guò)硬、貢獻(xiàn)較大的先進(jìn)員工，在5月份生日會(huì)上進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。5月份組織優(yōu)秀員工到紅色旅游基地“紅色游”，以體現(xiàn)對(duì)優(yōu)秀員工的尊重和關(guān)懷。
五、5月份在《民森報(bào)》開(kāi)展“民森寶寶”風(fēng)采比賽，刊登民森寶寶照片、個(gè)人才藝、家庭資料等，凡民森員工子女1—10歲均可參賽，最后綜合員工投票評(píng)出“最佳民森寶寶”、“優(yōu)秀民森寶寶”，在“六一”兒童節(jié)給予獎(jiǎng)勵(lì)。
六、6月份在民森報(bào)上組織開(kāi)展“我推崇的民森價(jià)值觀”征文，集思廣益，從中提煉出能夠體現(xiàn)民森集團(tuán)精神、思想、核心價(jià)值觀的巨型口號(hào)標(biāo)語(yǔ)牌，懸掛在集團(tuán)公司醒目處，起到彰顯形象、凝聚人心、豐富企業(yè)文化的作用。
七、6月份以工聯(lián)會(huì)名義，組織建立“員工愛(ài)心基金會(huì)”，工聯(lián)會(huì)抽出部分資金作基金，員工個(gè)人交納適當(dāng)費(fèi)用后自由加入。愛(ài)心基金主要用于員工大病、工傷、生活困難等情況下的救助。
八、7月1日，召開(kāi)民森集團(tuán)三角區(qū)黨員生活會(huì)。
九、7月份，在健身廣場(chǎng)辟出一角建設(shè)“廣場(chǎng)文化角”，滿足員工業(yè)余休閑、歌唱需要。員工晚上6：30—10：30可去“廣場(chǎng)文化角”學(xué)歌、唱歌，以合唱為主。員工自由來(lái)去，不受限制。教員、器樂(lè)主要由員工自發(fā)。開(kāi)始時(shí)，請(qǐng)人進(jìn)行培育?！皬V場(chǎng)文化角”既豐富員工業(yè)余文化生活，也為以后的“超級(jí)民聲”歌唱大賽培養(yǎng)儲(chǔ)備歌唱人才。如果條件允許，可考慮建設(shè)演藝臺(tái)，一人臺(tái)上教舞蹈，眾人臺(tái)下學(xué)跳。
十、7月份，舉辦第三屆“超級(jí)民聲”歌唱大賽海選、預(yù)賽。員工自由報(bào)名參加。8月，舉辦第三屆“超級(jí)民聲”歌唱大賽總決賽。十六、舉辦第三屆“超級(jí)民聲”歌唱大賽的同時(shí)，員工藝術(shù)團(tuán)在發(fā)現(xiàn)人才的基礎(chǔ)上擴(kuò)大規(guī)模，考慮成立“員工舞蹈隊(duì)”、“員工電聲樂(lè)隊(duì)”。
十一、8月份，組織安全生產(chǎn)或交通安全主題演講比賽，分預(yù)賽、決賽，最后決出一二三等獎(jiǎng)。十二、8月份，各單位組織龍舟隊(duì)并開(kāi)始訓(xùn)練，為端午節(jié)賽龍舟做準(zhǔn)備。
十三、8月—9月，舉辦第二屆“活力民森杯”籃球聯(lián)賽。小欖區(qū)也組隊(duì)參加。
十四、9月25日，舉行迎國(guó)慶、賀中秋晚會(huì)。
十五、10月1日，舉辦“活力民森杯”龍舟賽。
十六、12月底，舉辦比賽性質(zhì)的“民森集團(tuán)迎新年文藝調(diào)演”。每個(gè)單位出1—2個(gè)節(jié)目參賽，最后評(píng)出特等獎(jiǎng)、一等獎(jiǎng)、二等獎(jiǎng)、三等獎(jiǎng)，并給予獎(jiǎng)勵(lì)。
十七、1月份，舉辦“飛翔民森杯”乒乓球或羽毛球比賽。
十八、2月份舉辦迎春游園及團(tuán)拜活動(dòng)。
故事和事例是企業(yè)文化傳播的重要載體，本案例集通過(guò)搜集、挖掘企業(yè)內(nèi)外部管理故事，以案例的形式鮮活地反映江蘇移動(dòng)的企業(yè)文化。向全體員工進(jìn)行有獎(jiǎng)?wù)鞲濉?/p>
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