最新銷售崗位職責(zé)說(shuō)明 銷售的崗位說(shuō)明(4篇)

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最新銷售崗位職責(zé)說(shuō)明 銷售的崗位說(shuō)明(4篇)
時(shí)間:2023-01-13 14:38:14     小編:zdfb

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銷售崗位職責(zé)說(shuō)明 銷售的崗位說(shuō)明篇一

2、所有銷售人員均應(yīng)遵章守紀(jì)、保證自身安全。

3、銷售人員在日常工作中要注意自身言談舉止,樹(shù)立公司良好形象。

4、銷售人員應(yīng)當(dāng)深入理解公司相應(yīng)的銷售政策,并且把它變成自己的語(yǔ)言,流利地把它表達(dá)出來(lái)。

5、銷售人員必須按照實(shí)際工作情況填寫相應(yīng)的銷售報(bào)表和總結(jié)報(bào)告,并按時(shí)上交這些報(bào)表。

6、銷售人員必須按照客戶的實(shí)際情況,在銷售內(nèi)勤的協(xié)助下,把自己所管轄的客戶進(jìn)行分檔管理。

7、銷售人員每月底都要根據(jù)公司總體銷售目標(biāo),制定出下月自己的工作計(jì)劃和銷售目標(biāo),并把它們分解到每周甚至每天。

8、銷售人員每月底都要制定出自己下月的老客戶回訪計(jì)劃,以便在開(kāi)發(fā)老客戶的同時(shí),穩(wěn)定老市場(chǎng),穩(wěn)定基礎(chǔ)銷量。

9、銷售員作為公司領(lǐng)導(dǎo)作出銷售決策時(shí)的助手,必須及時(shí)收集與公司有關(guān)的市場(chǎng)信息,并把自己認(rèn)為有用的信息整理出來(lái),及時(shí)上報(bào)銷售內(nèi)勤備案或直接找自己的主管反映。

10、銷售人員在接到銷售內(nèi)勤安排的客戶跟蹤工作之后,要按時(shí)跟蹤處理,并將跟蹤處理結(jié)果及時(shí)匯報(bào)。

11、銷售人員在走訪市場(chǎng)時(shí),必須認(rèn)真聽(tīng)取客戶投訴或建議,并認(rèn)真作出記錄,回公司后報(bào)與銷售內(nèi)勤備案并反饋處理建議;能夠當(dāng)場(chǎng)處理的,盡量及時(shí)處理,并把問(wèn)題及處理結(jié)果及時(shí)報(bào)與銷售內(nèi)勤備案,以免客戶再次追訴。

12、銷售人員必須保證公司指定的通訊工具在7︰30—22︰00的暢通性。

13、如果公司政策調(diào)整、新品上市等情況變更,銷售人員應(yīng)及時(shí)按照公司部署通知到每位客戶,以便公司政策的執(zhí)行、新品的'推廣等。

14、銷售人員要做好所轄銷售網(wǎng)點(diǎn)的設(shè)備監(jiān)管及使用指導(dǎo)工作,以保證公司所投放設(shè)備使用的安全性和設(shè)備的專用性。

15、準(zhǔn)時(shí)參加公司組織的銷售會(huì)議,遵守會(huì)議秩序。

16、銷售人員在辦公室要自覺(jué)遵守辦公室制度,有臨時(shí)工作時(shí),要主動(dòng)配合其他人員完成。

17、銷售人員應(yīng)認(rèn)真執(zhí)行公司領(lǐng)導(dǎo)安排的所有臨時(shí)性工作。

銷售崗位職責(zé)說(shuō)明 銷售的崗位說(shuō)明篇二

1、負(fù)責(zé)產(chǎn)品的市場(chǎng)渠道開(kāi)拓與銷售工作,執(zhí)行并完成公司產(chǎn)品年度銷售計(jì)劃。

2、根據(jù)公司市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略,提升銷售價(jià)值,控制成本,擴(kuò)大產(chǎn)品在所負(fù)責(zé)區(qū)域的銷售,積極完成銷售量指標(biāo),擴(kuò)大產(chǎn)品市場(chǎng)占有率;

3、與客戶保持良好溝通,實(shí)時(shí)把握客戶需求。為客戶提供主動(dòng)、熱情、滿意、周到的服務(wù)

4、根據(jù)公司產(chǎn)品、價(jià)格及市場(chǎng)策略,獨(dú)立處置詢盤、報(bào)價(jià)、合同條款的協(xié)商及合同簽訂等事宜。在執(zhí)行合同過(guò)程中,協(xié)調(diào)并監(jiān)督公司各職能部門操作。

5、動(dòng)態(tài)把握市場(chǎng)價(jià)格,定期向公司提供市場(chǎng)分析及預(yù)測(cè)報(bào)告和個(gè)人工作周報(bào)。

6、維護(hù)和開(kāi)拓新的銷售渠道和新客戶,自主開(kāi)發(fā)及拓展上下游用戶,尤其是終端用戶。

7、收集一線營(yíng)銷信息和用戶意見(jiàn),對(duì)公司營(yíng)銷策略、售后服務(wù)、等提出參考意見(jiàn)。

8、以你司的特點(diǎn)定發(fā)揮銷售員的積極性,以你司的定位來(lái)定。

銷售崗位職責(zé)說(shuō)明 銷售的崗位說(shuō)明篇三

1、協(xié)助銷售經(jīng)理制定每月的銷售計(jì)劃,并組織實(shí)施、督促完成。

2、負(fù)責(zé)月初制定每月銷售任務(wù)及工作目標(biāo)、計(jì)劃報(bào)銷售經(jīng)理處。

3、負(fù)責(zé)展廳的日常管理、包括銷售人員的日常行為規(guī)范、接待禮儀、展廳的衛(wèi)生安排、

4、廳人力和物力資源的合理安排。

5、負(fù)責(zé)制定培訓(xùn)計(jì)劃,定期給銷售人員培訓(xùn)(產(chǎn)品培訓(xùn)、市場(chǎng)營(yíng)銷相關(guān)知識(shí)培訓(xùn)等),并就培訓(xùn)效果進(jìn)行考核。

6、對(duì)銷售顧問(wèn)每日接待工作進(jìn)行監(jiān)督、抽查(如銷售表卡、客戶回訪、銷售顧問(wèn)回訪等),督促銷售人員嚴(yán)格按銷售流程、業(yè)務(wù)流程執(zhí)行。

7、負(fù)責(zé)對(duì)銷售及市場(chǎng)信息的整理和分析。

8、負(fù)責(zé)對(duì)市場(chǎng)的情況進(jìn)行判斷和預(yù)測(cè),掌握市場(chǎng)的動(dòng)態(tài)情況。

9、負(fù)責(zé)對(duì)銷售部所有人員的組織、管理和考核工作。

10、負(fù)責(zé)掌握車輛動(dòng)態(tài)的銷售狀況

11、負(fù)責(zé)組織安排員工參與市場(chǎng)活動(dòng),貫徹實(shí)施活動(dòng)并對(duì)活動(dòng)進(jìn)行跟進(jìn),及時(shí)進(jìn)行活動(dòng)

12、負(fù)責(zé)協(xié)助銷售經(jīng)理組織安排員工參與市場(chǎng)活動(dòng),貫徹實(shí)施活動(dòng)并對(duì)活動(dòng)進(jìn)行跟進(jìn),及時(shí)進(jìn)行活動(dòng)信息反饋。

13、負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)銷售顧問(wèn)完成銷售經(jīng)理下達(dá)的展廳銷售目標(biāo),做好展廳內(nèi)的銷售工作,協(xié)助銷售經(jīng)理進(jìn)行績(jī)效考核;

14、負(fù)責(zé)規(guī)范銷售團(tuán)隊(duì)行為,監(jiān)督銷售團(tuán)隊(duì)遵從公司服務(wù)準(zhǔn)則和日常行為標(biāo)準(zhǔn),提升團(tuán)隊(duì)凝聚力;

15、負(fù)責(zé)跟蹤和控制銷售計(jì)劃完成進(jìn)度,進(jìn)行銷售現(xiàn)場(chǎng)管理,對(duì)銷售顧問(wèn)工作進(jìn)行監(jiān)督和指導(dǎo);

16、負(fù)責(zé)協(xié)助解決客戶投訴。

17、負(fù)責(zé)看板系統(tǒng)的管理和維護(hù);

18、督促銷售顧問(wèn)挖掘潛在客戶及追蹤;

19、建立完善的客戶檔案系統(tǒng),并及時(shí)與上游廠家溝通;

20、定期回訪,收集客戶意見(jiàn)、建議,加強(qiáng)客戶與公司的聯(lián)系,建立良好客戶關(guān)系;

21、負(fù)責(zé)本部門員工的分工、培訓(xùn)及績(jī)效考評(píng);

22、同區(qū)域經(jīng)銷商建立并保持良好的合作關(guān)系;

23、解決銷售顧問(wèn)及銷售顧問(wèn)助理不能處理的有關(guān)事項(xiàng);

24、負(fù)責(zé)本部門新入職員工的工作安排、培訓(xùn)及考核事項(xiàng);

25、負(fù)責(zé)與保險(xiǎn)公司及加裝公司的關(guān)系的協(xié)調(diào);

26、具體安排及監(jiān)督保險(xiǎn)人員、加裝人員的工作;

27、管理未交車合同,并據(jù)此制訂要貨計(jì)劃和車源分配,特殊情況上報(bào)銷售經(jīng)理;

28、確實(shí)掌握每日銷售進(jìn)度,并向總經(jīng)理及銷售經(jīng)理匯報(bào);

29、問(wèn)題客戶善后工作,彌補(bǔ)客戶抱怨、抗拒,配合銷售經(jīng)理受理、解決客戶投訴;

30、保證展廳汽車資料齊全,及時(shí)訂購(gòu)汽車資料及宣傳用品;

31、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

銷售崗位職責(zé)說(shuō)明 銷售的崗位說(shuō)明篇四

1、聽(tīng)從銷售經(jīng)理(番禺銷售經(jīng)理)工作分配,認(rèn)真執(zhí)行《獸藥管理?xiàng)l例》、《獸藥經(jīng)營(yíng)質(zhì)量管理規(guī)范》等及有關(guān)法規(guī),依法經(jīng)營(yíng),安全合理銷售獸藥;

2、負(fù)責(zé)對(duì)陳列的藥品按其藥理性質(zhì)分類擺放,做到清潔整齊;對(duì)效期不足3個(gè)月的品種,必須將藥品的名稱、數(shù)量、有效期等逐一登記并及時(shí)上報(bào)質(zhì)量負(fù)責(zé)人;

3、正確銷售獸藥,對(duì)客戶正確介紹藥品的性能、用途、用法、用量、禁忌和注意事項(xiàng),根據(jù)顧客所購(gòu)獸藥的名稱、規(guī)格、數(shù)量、價(jià)格核對(duì)無(wú)誤后,將獸藥交與顧客;

4、認(rèn)真執(zhí)行處方藥分類管理規(guī)定,按規(guī)定程序和要求做好處方藥的配方、審方、發(fā)藥工作;

5、收集獸藥產(chǎn)品市場(chǎng)信息。對(duì)缺貨獸藥要認(rèn)真登記,及時(shí)報(bào)告,貨到后及時(shí)通知客戶購(gòu)買;

6、收集用戶、經(jīng)銷商的獸藥不良反應(yīng)信息,毒副作用信息,( 規(guī)章制度 ,處處起到表率作用)。

3、制訂銷售計(jì)劃。

4、確定銷售政策。

5、設(shè)計(jì)銷售模式。

6、銷售人員的招募、選擇、培訓(xùn)、調(diào)配。

7、銷售業(yè)績(jī)的考察評(píng)估。

8、銷售渠道與客戶管理。

9、 財(cái)務(wù)管理 、防止呆帳壞帳對(duì)策、帳款回收。

10、銷售情況的及時(shí)匯總、匯報(bào)并提出合理建議。

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