工商企業(yè)畢業(yè)論文設(shè)計題目(精選17篇)

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工商企業(yè)畢業(yè)論文設(shè)計題目(精選17篇)
時間:2023-11-12 08:47:08     小編:BW筆俠

議論文是對一個觀點進行辯證和論證的一種寫作形式,通過寫議論文可以提高自己的思辨和說服能力。針對不同的學(xué)科和學(xué)習(xí)方式,我們可以采用不同的方法來撰寫一篇完美的總結(jié)。以下是小編為大家收集的成功案例,希望能給大家提供一些借鑒和啟示。

工商企業(yè)畢業(yè)論文設(shè)計題目篇一

3、企業(yè)管理創(chuàng)新。

4、企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略的研究。

5、組織行為理論的研究。

6、企業(yè)營銷網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和管理問題。

7、客戶關(guān)系管理問題研究。

8、中外營銷管理創(chuàng)新的案例分析。

9、廣告理論在企業(yè)中的應(yīng)用。

10、企業(yè)的市場營銷戰(zhàn)略。

11、營銷文化的研究。

12、品牌策略的研究。

13、某產(chǎn)品營銷策略的研究。

14、各種類型的市場研究報告。

15、試論城市營銷。

16、企業(yè)改革的現(xiàn)狀與對策。

17、農(nóng)村相關(guān)產(chǎn)業(yè)及管理問題的研究。

18、定價策略與技巧。

19、論農(nóng)村市場的開拓。

20、企業(yè)的薪酬管理。

23、中式快餐業(yè)的發(fā)展研究。

24、關(guān)于國有企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新問題的探討(中小企業(yè))。

25、中小企業(yè)如何建立和形成核心競爭力。

26、淺談企業(yè)的人才培養(yǎng)問題。

27、產(chǎn)權(quán)制度創(chuàng)新與國企改革。

28、家庭式民營企業(yè)的發(fā)展問題思考。

29、跨國公司并購我國企業(yè)的現(xiàn)狀及其發(fā)展趨勢。

30、員工個人職業(yè)生涯設(shè)計問題初探。

31、關(guān)于我國職業(yè)經(jīng)理人制度的現(xiàn)狀及思考。

32、知識經(jīng)濟與企業(yè)創(chuàng)造。

33、企業(yè)風(fēng)險管理的現(xiàn)狀及其分析。

34、我國企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)的現(xiàn)狀與對策。

35、中外合資(合作)經(jīng)營企業(yè)中外方管理差異的原因及對策探討。

36、中外合資(合作)經(jīng)營企業(yè)管理由約文化沖突。

37、中外合資經(jīng)營企業(yè)組織機構(gòu)存在的問題及對策探討。

38、“三資”企業(yè)引進技術(shù)的國產(chǎn)化問題研究。

39、關(guān)于“三資”企業(yè)對引進技術(shù)的消化吸收與創(chuàng)新問題的思考。

40、“三資”企業(yè)的市場策略。

41、“零利潤”現(xiàn)象的思考--怎樣對待“三資”企業(yè)的避稅問題。

42、“三資”企業(yè)勞動管理中存在的問題及對策研究。

43、“三資”企業(yè)投資環(huán)境研究。

44、“三資”企業(yè)外商虛假投資問題研究。

45、人力資源規(guī)劃與招聘計劃。

46、人力資本投資及其成本與投資收益分析。

47、工作分析與評價。

48、員工隊伍建設(shè)(培訓(xùn))與人力資源開發(fā)。

49、人力資源薪酬體系的建立與完善。

50、勞動保障與職業(yè)計劃管理。

工商企業(yè)畢業(yè)論文設(shè)計題目篇二

3、論國有資產(chǎn)流失及其對策。

4、企業(yè)實施名牌戰(zhàn)略的思考。

5、簡析我國國有商業(yè)銀行的信貸風(fēng)險管理。

6、淺析如何做好組織溝通管理有效提高管理水平。

7、論市場營銷的發(fā)展趨勢。

8、關(guān)系營銷本質(zhì)特征及其應(yīng)用研究。

9、我國企業(yè)實施人本管理的現(xiàn)狀與對策研究。

10、會計委派制存在的問題與對策。

11、國內(nèi)零售業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及問題的分析。

12、淺析知識經(jīng)濟條件下企業(yè)管理的發(fā)展趨勢。

13、國有中小企業(yè)股份合作制改造研究。

14、我國大型商場的發(fā)展現(xiàn)狀與戰(zhàn)略調(diào)整分析。

15、中國導(dǎo)入連鎖經(jīng)營的營銷策略分析。

16、論名牌戰(zhàn)略在中國西部經(jīng)濟發(fā)展中的作用。

17、論名牌戰(zhàn)略在我國企業(yè)發(fā)展中的作用。

18、論財務(wù)管理在企業(yè)扭虧為盈中的作用。

19、完善我國國有企業(yè)股份制改組對策研究。

20、我國國有資本營運中的若干問題研究。

21、關(guān)于企業(yè)形象基本內(nèi)涵的戰(zhàn)略思考。

22、世紀(jì)中國企業(yè)公共關(guān)系的發(fā)展方向。

23、對中國企業(yè)跨國經(jīng)營的幾點思考。

24、世界貿(mào)易的現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢。

25、淺析臺商對大陸的投資問題。

26、國際反傾銷的基本態(tài)勢與我國的對策。

27、淺析人民幣自由兌換的前提條件。

28、淺談我國三資企業(yè)的發(fā)展。

29、我國法律對著作權(quán)的保護。

30、世界經(jīng)濟區(qū)域集團化淺論。

工商企業(yè)畢業(yè)論文設(shè)計題目篇三

3、青島近代別墅建筑及其環(huán)境藝術(shù)研究。

4、珠江三角洲村鎮(zhèn)住區(qū)環(huán)境藝術(shù)設(shè)計研究。

5、中國傳統(tǒng)建筑中的吉祥文化及其在現(xiàn)代環(huán)境藝術(shù)設(shè)計中的應(yīng)用研究。

6、軟裝飾材料在室內(nèi)環(huán)境藝術(shù)設(shè)計中的應(yīng)用研究。

7、在民間藝術(shù)中探尋現(xiàn)代環(huán)境藝術(shù)的傳承與再開發(fā)。

8、城市地下公共空間環(huán)境藝術(shù)研究。

9、論城市視覺環(huán)境藝術(shù)與可持續(xù)發(fā)展。

10、古樹文化與環(huán)境藝術(shù)設(shè)計。

11、環(huán)境藝術(shù)設(shè)計與精神生態(tài)。

12、《全國中文藝術(shù)設(shè)計類期刊等級鑒定研究--環(huán)境藝術(shù)部分》。

13、中國傳統(tǒng)裝飾要素的文化分析及其在現(xiàn)代環(huán)境藝術(shù)設(shè)計中的運用。

14、環(huán)境藝術(shù)與壁畫裝飾。

15、壁畫與環(huán)境。

16、論地域特征與環(huán)境藝術(shù)設(shè)計的內(nèi)在關(guān)系。

17、市政設(shè)施環(huán)境藝術(shù)小品設(shè)計研究。

18、環(huán)境藝術(shù)設(shè)計專業(yè)人才培養(yǎng)的分析與對策。

19、環(huán)境藝術(shù)設(shè)計材料館學(xué)學(xué)科建設(shè)研究。

20、圖書館建筑的環(huán)境與藝術(shù)設(shè)計研究。

21、竹文化在環(huán)境藝術(shù)中的運用與研究。

22、環(huán)境藝術(shù)中傳統(tǒng)休閑文化之研究。

23、生態(tài)城市規(guī)劃中環(huán)境藝術(shù)設(shè)計的研究。

24、環(huán)境藝術(shù)設(shè)計在繼續(xù)教育中的發(fā)展探討。

25、傳統(tǒng)民居裝飾在現(xiàn)代環(huán)境藝術(shù)設(shè)計中的應(yīng)用研究。

26、虛擬現(xiàn)實技術(shù)在環(huán)境藝術(shù)設(shè)計中的應(yīng)用研究。

27、竹資源在環(huán)境藝術(shù)設(shè)計中的運用。

28、少數(shù)民族建筑元素在現(xiàn)代環(huán)境藝術(shù)設(shè)計中的應(yīng)用探索。

29、寧夏地區(qū)高校環(huán)境藝術(shù)設(shè)計教育現(xiàn)狀調(diào)查與發(fā)展研究。

30、淺析環(huán)境陶藝與公共環(huán)境藝術(shù)。

31、環(huán)境藝術(shù)設(shè)計中“生長型設(shè)計”理念的運用。

32、對高校環(huán)境藝術(shù)設(shè)計專業(yè)室內(nèi)設(shè)計工程制圖課程的教學(xué)探究。

33、環(huán)境藝術(shù)專業(yè)在線考試系統(tǒng)的設(shè)計與實現(xiàn)。

34、視覺信息在傳統(tǒng)環(huán)境藝術(shù)中的應(yīng)用與研究。

35、三峽文化與地域環(huán)境藝術(shù)。

工商企業(yè)畢業(yè)論文設(shè)計題目篇四

摘要:企業(yè)文化是企業(yè)的精神反映。優(yōu)秀的企業(yè)文化是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要條件之一。企業(yè)文化是企業(yè)核心競爭力的基礎(chǔ)。企業(yè)核心競爭力來自于管理和技術(shù)。而管理和技術(shù)靠的是企業(yè)文化。企業(yè)可持續(xù)成長土木工程畢業(yè)論文和企業(yè)文化在人才爭奪戰(zhàn)中的綜合案例揭示企業(yè)文化在企業(yè)發(fā)展中的巨大作用。

關(guān)鍵詞:企業(yè)文化,企業(yè)文化建設(shè)。核心競爭力??沙掷m(xù)發(fā)展。

中國入世以來,企業(yè)面臨相當(dāng)嚴(yán)峻的挑戰(zhàn),表現(xiàn)在經(jīng)營理念、發(fā)展方向、品牌形象、員工的價值觀念等企業(yè)文化上的差距。我國企業(yè)要迎接經(jīng)濟全球化的挑戰(zhàn),在激烈的國際競爭中贏得主動,會計電算化畢業(yè)論就必須在加強“硬件”建設(shè)的基礎(chǔ)上,大力加強企業(yè)文化建設(shè),優(yōu)秀的企業(yè)文化是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要條件之一。而企業(yè)文化和企業(yè)核心競爭力是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)。

一企業(yè)文化和企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的內(nèi)涵。

(一)企業(yè)文化的含義。

企業(yè)文化也稱公司文化,我國有時稱企業(yè)精神,一般指企業(yè)中長期形成的共同理想、漢語言文學(xué)本科畢業(yè)論文基本價值觀、作風(fēng)、生活習(xí)慣和行為規(guī)范的總稱,是企業(yè)在經(jīng)營管理過程中創(chuàng)造的具有本企業(yè)特色的精神財富的總和,對企業(yè)成員有感召力和凝聚力,能把眾多人的興趣、目的、需要以及由此產(chǎn)生的行為統(tǒng)一起來,是企業(yè)長期文化建設(shè)的反映。

(二)可持續(xù)發(fā)展的含義。

(三)、企業(yè)文化建設(shè)。

我認(rèn)為,新形勢下企業(yè)文化建設(shè)的具體法學(xué)畢業(yè)論文措施和途徑主要有:。

第一,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者必須成為推動企業(yè)文化建設(shè)的中堅力量。因為企業(yè)是由領(lǐng)導(dǎo)者進行管理的,企業(yè)文化在很大程度上取決于領(lǐng)導(dǎo)者的決心和行動。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該帶頭學(xué)習(xí)企業(yè)文化知識,對企業(yè)文化的內(nèi)涵要有深刻的認(rèn)識,對建設(shè)本企業(yè)文化有獨到的見解,對本企業(yè)發(fā)展有長工程造價畢業(yè)論文遠(yuǎn)的戰(zhàn)略思考。

第二,企業(yè)文化建設(shè)必須與企業(yè)管理相互融合。通過文化對管理的先導(dǎo)作用,實現(xiàn)職工與企業(yè)的共同目標(biāo),使企業(yè)不斷提高品位,提升企業(yè)在市場中的競爭力。

第三,企業(yè)文化必須得到企業(yè)全員的認(rèn)同。用文化理念指導(dǎo)個人行為,使之符合企業(yè)發(fā)展的需要。

第四,企業(yè)文化建設(shè)必須堅持長期建設(shè)和不斷創(chuàng)新。企業(yè)文化建設(shè)不是一朝計算機畢業(yè)論文一夕的事情,它需要一批批、一代代的企業(yè)家和員工在經(jīng)營企業(yè)的過程中去營造、培養(yǎng)和發(fā)展。

二、企業(yè)文化與企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)系。

(一)、優(yōu)秀的企業(yè)文化是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要條件。

企業(yè)要可持續(xù)發(fā)展就要建設(shè)企業(yè)文化。企業(yè)文化又是一種信念的力量,道德的力量,心理的力量。這三種力量相互融通、促進,形成了企業(yè)文化優(yōu)勢,這是企業(yè)戰(zhàn)勝困難,取得戰(zhàn)略決策勝利的無形力量。特別是在當(dāng)它的力量十分雄厚的時候會計畢業(yè)論文范文,能夠產(chǎn)生較強有力的經(jīng)營結(jié)果,無論是在市場上的競爭,還是為客戶提供服務(wù),或是激勵職工共同奮斗,企業(yè)文化均可以成為企業(yè)的指導(dǎo)思想。

企業(yè)文化溶于企業(yè)管理之中,具有目標(biāo)的一致性。人們對于企業(yè)管理和企業(yè)文化認(rèn)識的深化,既是一個歷史發(fā)展過程,又是以經(jīng)濟力量的競爭、抗衡、較量的變化為背景。早在上世紀(jì)50年代,我國的一些大型國有企業(yè)就有了自己獨具特色的經(jīng)營理念畢業(yè)論文提綱,如“鞍鋼憲法”、大慶“鐵人精神”等,當(dāng)時雖未冠之以企業(yè)文化的概念,但實際上發(fā)揮著企業(yè)文化的價值功能和整合功能。

(二)、企業(yè)文化是企業(yè)核心競爭力的基礎(chǔ)。

企業(yè)持續(xù)發(fā)展要靠其核心競爭力,核心競爭力來自于管理和技術(shù),而管理和技術(shù)靠的是企業(yè)文化。企業(yè)文化就是管理上升為文化的更高層次的管理手段。企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂,是造就企業(yè)核心競爭力的動力之源,它不僅能夠增強企業(yè)內(nèi)本科畢業(yè)論文部的向心力和凝聚力,而且是企業(yè)應(yīng)對市場競爭、創(chuàng)建國內(nèi)一流企業(yè)的內(nèi)化動力,對企業(yè)整體競爭力的提升和對外擴張都發(fā)揮著重要作用。

企業(yè)文化對企業(yè)員工的價值取向和行為方式有非常強的導(dǎo)向和支配作用。企業(yè)文化可以在企業(yè)中形成凝聚力、激勵力、約束力、導(dǎo)向力、紐帶力、輻射力。對于企業(yè)來說,如果有一個合適的企業(yè)文化,職工就會在潛移默化中接受共同的價值觀念,由會計畢業(yè)論文此可以形成持久的競爭力,對企業(yè)長期經(jīng)營業(yè)績起著重大的作用。

(三)、企業(yè)文化與企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的相互依存。

企業(yè)文化促使企業(yè)可持續(xù)成長。眾所周知,物質(zhì)資源總有一天會枯竭,但是企業(yè)文化卻是生生不息的,它會成為支撐企業(yè)可持續(xù)成長的支柱。世界上著名的長壽公司都有一個共同特征,就是他們都有一套堅持不懈的核心價值觀,有其獨特的企業(yè)文化。護理畢業(yè)論文企業(yè)文化的本質(zhì)體現(xiàn)在其核心價值觀上,企業(yè)成長的可持續(xù)關(guān)鍵是它追求長治久安的核心價值觀要被接班人確認(rèn),接班人又具有自我批判的能力,這樣就能使核心價值觀在適應(yīng)技術(shù)與社會環(huán)境變化的前提下得以繼承和延續(xù)。近年來,眾多企業(yè)所提倡的第二次創(chuàng)業(yè),其目標(biāo)實際上就是可持續(xù)成長。第二次創(chuàng)業(yè)的主要特點是要淡化企業(yè)家的個人色彩,畢業(yè)論文開題報告強化職業(yè)化管理,把人格魅力、個人推動力變成一種氛圍,形成合力,以推動和引導(dǎo)企業(yè)的正確發(fā)展。

雖說沒有好的企業(yè)文化的企業(yè)也可以成長,但沒有好的企業(yè)文化的企業(yè)卻難以實現(xiàn)可持續(xù)成長。沒有文化就好像沒有靈魂,沒有指引企業(yè)長期發(fā)展的明燈,因而無法獲得牽引企業(yè)不斷向前發(fā)展的動力。文化不解決企業(yè)贏利不贏利的問題,文化只解決企業(yè)成長持續(xù)學(xué)前教育畢業(yè)論文不持續(xù)的問題。從這個意義上說,中國企業(yè)能否不斷長大成為世界級企業(yè),成為長壽公司,與企業(yè)文化建設(shè)的成敗有著密切關(guān)系。如果一個企業(yè)沒有好的企業(yè)文化,它就會失去持續(xù)發(fā)展的動力,最終走進失敗的深淵。

三、結(jié)束語。

綜上所述,企業(yè)文化具有一種強大的力量。有些物質(zhì)資源也許會枯竭,惟有文化生生不息。會計專業(yè)畢業(yè)論文企業(yè)文化是一種無形的生產(chǎn)力,一種潛在的生產(chǎn)力,無形的資產(chǎn)和財富。企業(yè)文化會極大的促進企業(yè)的發(fā)展,所以只要做到企業(yè)和企業(yè)文化的互相協(xié)調(diào),互相補充、互相促進,使兩者同步運行,建設(shè)出一套優(yōu)秀的企業(yè)文化來,一定會對企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展起到積極的、不可估量的作用。

參考文獻:

[1]王方華企業(yè)戰(zhàn)略管理復(fù)旦大學(xué)出版社20xx。

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[3]張德.企業(yè)文化建設(shè).北京清華大學(xué)出版社20xx。

[4]王馳當(dāng)代企業(yè)文化導(dǎo)論湖南出版社2000。

[5]朱國春.核心競爭力與企業(yè)家文化.中國物資出版社競聘上崗演講稿,20xx.

工商企業(yè)畢業(yè)論文設(shè)計題目篇五

4、企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略的研究。

5、組織行為理論的研究。

7、客戶關(guān)系管理問題研究。

8、中外營銷管理創(chuàng)新的案例分析。

9、廣告理論在企業(yè)中的應(yīng)用。

10、企業(yè)的市場營銷戰(zhàn)略。

11、營銷文化的研究。

12、品牌策略的研究。

13、某產(chǎn)品營銷策略的研究。

14、各種類型的市場研究報告。

15、試論城市營銷。

16、企業(yè)改革的現(xiàn)狀與對策。

17、農(nóng)村相關(guān)產(chǎn)業(yè)及管理問題的研究。

18、定價策略與技巧。

19、論農(nóng)村市場的開拓。

20、企業(yè)的薪酬管理。

23、中式快餐業(yè)的發(fā)展研究。

24、關(guān)于國有企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新問題的探討(中小企業(yè))。

25、中小企業(yè)如何建立和形成核心競爭力。

26、淺談企業(yè)的人才培養(yǎng)問題。

27、產(chǎn)權(quán)制度創(chuàng)新與國企改革。

28、家庭式民營企業(yè)的發(fā)展問題思考。

29、跨國公司并購我國企業(yè)的現(xiàn)狀及其發(fā)展趨勢。

30、員工個人職業(yè)生涯設(shè)計問題初探。

31、關(guān)于我國職業(yè)經(jīng)理人制度的現(xiàn)狀及思考。

32、知識經(jīng)濟與企業(yè)創(chuàng)造。

33、企業(yè)風(fēng)險管理的現(xiàn)狀及其分析。

34、我國企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)的現(xiàn)狀與對策。

35、中外合資(合作)經(jīng)營企業(yè)中外方管理差異的原因及對策探討。

36、中外合資(合作)經(jīng)營企業(yè)管理由約文化沖突。

37、中外合資經(jīng)營企業(yè)組織機構(gòu)存在的問題及對策探討。

38、“三資”企業(yè)引進技術(shù)的國產(chǎn)化問題研究。

39、關(guān)于“三資”企業(yè)對引進技術(shù)的消化吸收與創(chuàng)新問題的思考。

40、“三資”企業(yè)的市場策略。

41、“零利潤”現(xiàn)象的思考--怎樣對待“三資”企業(yè)的避稅問題。

42、“三資”企業(yè)勞動管理中存在的問題及對策研究。

43、“三資”企業(yè)投資環(huán)境研究。

44、“三資”企業(yè)外商虛假投資問題研究。

45、人力資源規(guī)劃與招聘計劃。

46、人力資本投資及其成本與投資收益分析。

47、工作分析與評價。

48、員工隊伍建設(shè)(培訓(xùn))與人力資源開發(fā)。

49、人力資源薪酬體系的建立與完善。

50、勞動保障與職業(yè)計劃管理。

工商企業(yè)畢業(yè)論文設(shè)計題目篇六

3、工商管理信息化發(fā)展策略創(chuàng)新探究。

4、工商管理對經(jīng)濟發(fā)展的促進作用探究。

5、新聞傳媒在工商管理類教學(xué)中的應(yīng)用。

7、工商管理對經(jīng)濟發(fā)展的促進作用分析。

8、我國工商管理類專業(yè)大學(xué)生就業(yè)競爭力的調(diào)查與分析。

9、經(jīng)濟社會發(fā)展對工商管理人才需求研究。

10、工商管理對經(jīng)濟發(fā)展的促進作用研究。

11、工商管理中信息網(wǎng)絡(luò)化的應(yīng)用。

12、工商管理與經(jīng)濟發(fā)展的關(guān)系。

13、工商管理的基本職能及對經(jīng)濟發(fā)展的影響分析。

14、工商管理效能困境分析及效能發(fā)揮路徑。

15、新經(jīng)濟形勢下我國工商管理的現(xiàn)狀與對策分析。

16、市場經(jīng)濟形勢下工商管理的發(fā)展探討。

17、分析新時代下工商管理的職能所在。

18、企業(yè)工商管理的未來發(fā)展方向探索。

19、淺談工商管理對房地產(chǎn)經(jīng)濟發(fā)展的促進作用。

20、企業(yè)在工商管理培訓(xùn)中存在的問題及對策。

22、新形勢下企業(yè)工商管理的職能研究。

23、淺析現(xiàn)代工商管理的職能。

24、高職工商管理教學(xué)如何培養(yǎng)學(xué)生的應(yīng)用能力。

25、工商管理對促進經(jīng)濟發(fā)展的影響研究。

26、地方高校工商管理本科專業(yè)培養(yǎng)目標(biāo)研究。

27、“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下工商管理專業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力培養(yǎng)模式。

30、基于工商管理教育實踐的教育供給側(cè)改革的內(nèi)在邏輯。

工商企業(yè)畢業(yè)論文設(shè)計題目篇七

3、公共服務(wù)供給的組織間合作網(wǎng)絡(luò)。

4、企業(yè)中個人的絕對權(quán)力與企業(yè)衰敗。

5、項目管理:大學(xué)生社團管理的創(chuàng)新模式。

6、工商管理專業(yè)應(yīng)用型本科人才培養(yǎng)措施。

7、德魯克論管理的新范式。

8、稅收精細(xì)化管理芻議。

9、政府治理與公司治理中委托代理問題比較及其啟示。

10、工商管理專業(yè)本科案例教學(xué)模式及其評析。

11、政府執(zhí)行力研究現(xiàn)狀。

13、構(gòu)建工商管理專業(yè)應(yīng)用型本科人才培養(yǎng)體系。

14、成都市城市化進程中失地農(nóng)民職業(yè)流向調(diào)查。

15、工商管理專業(yè)實踐教學(xué)改革探討。

16、我國工商管理的現(xiàn)狀分析及思考。

17、淺析市場調(diào)查與預(yù)測教學(xué)中實踐能力的培養(yǎng)。

18、改革人力資源管理課程培育實用型應(yīng)用性人才。

21、試論學(xué)校體育政策執(zhí)行力的基本理論與構(gòu)成因素。

22、“案例教學(xué)法”及其對管理學(xué)教學(xué)的啟迪。

23、基于定貨合同的供應(yīng)商柔性分析和選擇模型。

24、國有企業(yè)績效管理體系研究。

25、淺談人力資源管理課程的實踐教學(xué)改革問題。

26、國外工商管理案例教學(xué)法及其借鑒。

27、寬就業(yè)口徑下的高職工商管理專業(yè)群構(gòu)建。

28、工商管理專業(yè)培養(yǎng)目標(biāo)與課程改革探討。

29、實證方法在管理學(xué)研究中的應(yīng)用。

30、基于專業(yè)群理念的經(jīng)管類專業(yè)實踐教學(xué)問題的改革探討。

31、基于就業(yè)導(dǎo)向的電子商務(wù)專業(yè)課程體系改革與實施。

32、高職工商企業(yè)管理專業(yè)高端技能型專門人才培養(yǎng)模式探析。

34、基于供應(yīng)鏈管理(scm)思想的中高職銜接。

36、論公共組織戰(zhàn)略管理的核心。

37、商業(yè)醫(yī)療保險需求的調(diào)查與分析。

38、九型人格與政府領(lǐng)導(dǎo)力重塑。

39、淺談管理溝通課程的教學(xué)。

41、績效管理在中國地方政府管理中應(yīng)用的現(xiàn)狀和缺陷。

42、淺談企業(yè)工商管理類人才應(yīng)用能力的培養(yǎng)。

43、高職高專工商企業(yè)管理專業(yè)學(xué)生管理實踐能力培養(yǎng)模式探索。

44、九型人格模型和政府領(lǐng)導(dǎo)力構(gòu)建。

45、電力企業(yè)應(yīng)提升供應(yīng)鏈管理戰(zhàn)略。

46、基于能力培養(yǎng)的管理學(xué)課程教學(xué)方法研究。

47、實踐導(dǎo)向的高職工商企業(yè)管理類專業(yè)教學(xué)模式的改革與探索。

48、工商管理專業(yè)應(yīng)用型本科人才培養(yǎng)模式的研究。

49、綜合職業(yè)能力視角下的工商企業(yè)管理專業(yè)課程體系重構(gòu)。

50、管理者社會責(zé)任觀教育與工商管理專業(yè)培養(yǎng)。

工商企業(yè)畢業(yè)論文設(shè)計題目篇八

3.中小企業(yè)營銷或戰(zhàn)略管理問題的調(diào)查(案例)、分析和研究。

4.市場細(xì)分與目標(biāo)市場選擇。

5.購買者行為分析。

6.營銷策略(產(chǎn)品策略、價格策略、分銷策略、促銷策略)。

7.市場競爭與市場價格。

8.國際市場競爭與策略。

9.中國企業(yè)分銷網(wǎng)絡(luò)的設(shè)計與管理。

10.中國各行業(yè)市場營銷渠道實證研究。

11.銀行業(yè)市場營銷研究。

12.銀行客戶經(jīng)理制研究。

13.零售業(yè)市場營銷研究(定位、戰(zhàn)略等方面)。

14.轉(zhuǎn)型時期中國企業(yè)營銷升級對策研究。

15.中國maii的營銷戰(zhàn)略和策略研究。

16.世界經(jīng)濟一體化背景下中小企業(yè)的營銷創(chuàng)新。

17.制造商和銷售商的營業(yè)推廣活動探析。

18.公共關(guān)系與促銷研究。

19.服務(wù)市場營銷的若干問題研究。

20.廣告語言研究。

工商企業(yè)畢業(yè)論文設(shè)計題目篇九

3、我國建筑室內(nèi)環(huán)境藝術(shù)設(shè)計的現(xiàn)狀與發(fā)展。

4、環(huán)境藝術(shù)設(shè)計與甘肅地域文化特色的融合研究。

5、環(huán)境藝術(shù)設(shè)計專業(yè)大師工作室的體制機制研究。

6、談家居配飾在環(huán)藝設(shè)計中的運用。

7、傳統(tǒng)民居對現(xiàn)代環(huán)境藝術(shù)設(shè)計的影響。

8、纖維藝術(shù)對室內(nèi)空間環(huán)境設(shè)計的影響分析。

9、3d打印材料在環(huán)境藝術(shù)設(shè)計中的應(yīng)用。

10、模式學(xué)習(xí)優(yōu)化的文化算法在環(huán)境藝術(shù)創(chuàng)新設(shè)計中的應(yīng)用。

11、中國傳統(tǒng)文化元素在現(xiàn)代環(huán)境藝術(shù)設(shè)計中的運用分析。

12、城市公共空間環(huán)境景觀設(shè)計的措施分析。

13、基于茶元素的古典茶樓建筑風(fēng)格探析。

14、現(xiàn)代商業(yè)空間展示設(shè)計。

15、室內(nèi)藝術(shù)設(shè)計中光的藝術(shù)渲染研究。

16、淺談環(huán)境藝術(shù)設(shè)計及其個性化。

17、綠色理念在現(xiàn)代環(huán)境藝術(shù)設(shè)計中的滲透。

18、中國傳統(tǒng)文化元素在現(xiàn)代環(huán)境藝術(shù)設(shè)計中的運用。

19、城市風(fēng)貌特色塑造中的環(huán)境藝術(shù)設(shè)計分析。

20、設(shè)計語言在海報設(shè)計中的擴展表達研究。

21、建筑藝術(shù)的自然采光與環(huán)境節(jié)能設(shè)計研究。

22、論生態(tài)理念在環(huán)境藝術(shù)設(shè)計中的運用。

23、室外雕塑在環(huán)境藝術(shù)設(shè)計中的地位初探。

24、現(xiàn)代園林景觀要素的藝術(shù)設(shè)計研究。

25、環(huán)境藝術(shù)設(shè)計手繪表現(xiàn)技法探析。

26、傳統(tǒng)茶元素裝飾在現(xiàn)代環(huán)境藝術(shù)設(shè)計中的應(yīng)用研究。

27、試論中國傳統(tǒng)文化元素在現(xiàn)代環(huán)境藝術(shù)設(shè)計中的運用。

28、淺談室內(nèi)設(shè)計與建筑設(shè)計一體化。

29、建筑環(huán)境藝術(shù)設(shè)計中的情感意義研究。

30、試論環(huán)境藝術(shù)設(shè)計中的生態(tài)理念。

31、環(huán)境藝術(shù)設(shè)計在動畫漫游中的應(yīng)用研究。

32、基于傳承地域文化的環(huán)境藝術(shù)設(shè)計教育。

33、全球知識網(wǎng)絡(luò)時代的新環(huán)境設(shè)計。

34、環(huán)境藝術(shù)設(shè)計的符號學(xué)解讀。

35、居住區(qū)室外環(huán)境藝術(shù)設(shè)計初探。

36、黃河三角洲剪紙對環(huán)境設(shè)計的創(chuàng)新性價值研究。

37、人性關(guān)懷視角下的幼兒園活動室環(huán)境藝術(shù)設(shè)計研究。

38、現(xiàn)代環(huán)境藝術(shù)設(shè)計中少數(shù)民族建筑元素的應(yīng)用。

39、環(huán)境藝術(shù)設(shè)計中的像素化視覺表現(xiàn)素描。

40、綠色理念下的環(huán)境藝術(shù)設(shè)計探析。

41、論手繪藝術(shù)對平面設(shè)計的影響。

42、室內(nèi)環(huán)境藝術(shù)設(shè)計的人性化處理分析。

43、建筑室內(nèi)環(huán)境藝術(shù)設(shè)計的現(xiàn)狀與發(fā)展分析。

44、職業(yè)教育視角下傳統(tǒng)文化的傳承研究--以環(huán)境藝術(shù)設(shè)計專業(yè)為例。

45、民族文化在環(huán)境藝術(shù)設(shè)計中的傳承。

46、藝術(shù)設(shè)計學(xué)科科研活動的特點與驅(qū)動機制探析。

47、中國傳統(tǒng)文化元素在現(xiàn)代環(huán)境藝術(shù)設(shè)計中的應(yīng)用。

48、淺析帶有西方現(xiàn)代主義設(shè)計觀的東南亞風(fēng)格室內(nèi)設(shè)計。

49、淺析藝術(shù)視角下的“海綿城市”

50、從環(huán)境藝術(shù)角度解讀工藝美術(shù)設(shè)計。

工商企業(yè)畢業(yè)論文設(shè)計題目篇十

3.淺析電子商務(wù)對中小貿(mào)易公司的影響及對策。

4.國內(nèi)外航空公司資本運作的差異比較。

5.淺析企業(yè)文化在企業(yè)發(fā)展中的作用。

6.淺析如何制定實施有效的市場營銷策略。

7.第三方物流在供應(yīng)鏈管理中的作用。

8.企業(yè)文化在企業(yè)發(fā)展中的作用。

9.呼叫中心在企業(yè)銷售環(huán)節(jié)中的應(yīng)用。

10.電子商務(wù)下的零售業(yè)供應(yīng)鏈管理研究及應(yīng)用。

11.淺談跨國公司的內(nèi)部貿(mào)易。

12.中國現(xiàn)行農(nóng)村稅費制度中存在的問題及對策。

13.品牌資產(chǎn)模型研究。

14.品牌管理的一個關(guān)鍵問題----對品牌形象的更新和重塑。

15.淺析企業(yè)再造理論的應(yīng)用—以上海電機廠為例。

16.上海銀商資訊有限公司的平衡計分卡與傳統(tǒng)績效管理差異淺析。

17.淺談電子商務(wù)在中小企業(yè)的發(fā)展。

18.論優(yōu)化服務(wù)營銷增強顧客忠誠。

19.麥克森燃燒設(shè)備(上海)有限公司客戶價值管理研究。

20.上??爹i化學(xué)有限公司物流管理研究。

工商企業(yè)畢業(yè)論文設(shè)計題目篇十一

3、基礎(chǔ)設(shè)施產(chǎn)業(yè)反壟斷問題研究。

4、我國網(wǎng)游產(chǎn)業(yè)開展網(wǎng)絡(luò)營銷的策略分析。

5、企業(yè)信息化與電子商務(wù)。

6、企業(yè)信息化與營銷創(chuàng)新。

7、企業(yè)信息化與管理創(chuàng)新。

8、wto對中國電子商務(wù)的影響。

9、電子商務(wù)與物流管理平臺構(gòu)建與應(yīng)用。

10、企業(yè)電子化與商務(wù)整合策略研究。

11、決策支持系統(tǒng)在電子化企業(yè)中的應(yīng)用。

12、企業(yè)間信息系統(tǒng)平臺的開發(fā)與構(gòu)建。

13、物流管理的應(yīng)用技術(shù)研究和實施。

14、企業(yè)并購中的文化整合問題。

15、企業(yè)購并擴張研究。

16、淺議商業(yè)銀行管理創(chuàng)新。

17、淺析企業(yè)貨幣資金內(nèi)部控制。

18、探討深化國企改革與建立經(jīng)營者的激勵和約束機制問題。

19、論企業(yè)的激勵機制。

20、論中國私營企業(yè)的人力資源管理。

21、我國信托業(yè)發(fā)展初探。

22、商業(yè)銀行應(yīng)對利率市場化的策略研究。

23、論國有資產(chǎn)流失及其對策。

24、企業(yè)實施名牌戰(zhàn)略的思考。

25、簡析我國國有商業(yè)銀行的信貸風(fēng)險管理。

26、淺析如何做好組織溝通管理有效提高管理水平。

27、論市場營銷的發(fā)展趨勢。

28、關(guān)系營銷本質(zhì)特征及其應(yīng)用研究。

29、我國企業(yè)實施人本管理的現(xiàn)狀與對策研究。

30、會計委派制存在的問題與對策。

31、國內(nèi)零售業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及問題的分析。

32、淺析知識經(jīng)濟條件下企業(yè)管理的發(fā)展趨勢。

33、國有中小企業(yè)股份合作制改造研究。

34、我國大型商場的發(fā)展現(xiàn)狀與戰(zhàn)略調(diào)整分析。

35、中國導(dǎo)入連鎖經(jīng)營的營銷策略分析。

36、論名牌戰(zhàn)略在中國西部經(jīng)濟發(fā)展中的作用。

37、論名牌戰(zhàn)略在我國企業(yè)發(fā)展中的作用。

38、論財務(wù)管理在企業(yè)扭虧為盈中的作用。

39、完善我國國有企業(yè)股份制改組對策研究。

40、我國國有資本營運中的若干問題研究。

41、國有企業(yè)內(nèi)部人控制現(xiàn)狀及其治理分析。

42、弱勢企業(yè)與企業(yè)文化培育—大公司企業(yè)文化培育的成功經(jīng)驗分析。

43、論現(xiàn)代企業(yè)的組織體制創(chuàng)新。

44、淺析企業(yè)并購中的財務(wù)風(fēng)險。

45、論國有企業(yè)業(yè)務(wù)流程再造。

46、論學(xué)習(xí)型組織在企業(yè)持續(xù)發(fā)展的作。

47、我國轉(zhuǎn)變經(jīng)濟增長方式的途徑分析。

48、知識產(chǎn)權(quán)濫用問題研究。

49、網(wǎng)絡(luò)信用建設(shè)問題研究。

50、網(wǎng)絡(luò)文明建設(shè)問題研究。

51、網(wǎng)絡(luò)道德建設(shè)問題研究。

52、企業(yè)信息化問題研究。

53、電子商務(wù)對國民經(jīng)濟信息化的影響。

54、談電子交易之中的ca認(rèn)證。

55、企業(yè)信息化與電子商務(wù)投資決策。

56、談企業(yè)流程再造與組織變革。

57、國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子的激勵機制設(shè)計的研究。

58、國有企業(yè)的債務(wù)負(fù)擔(dān)對治理結(jié)構(gòu)影響分析。

59、市場經(jīng)濟下國有企業(yè)產(chǎn)品定價及其管理模式探討。

60、國外跨國公司在我國的經(jīng)營戰(zhàn)略演變及其啟示。

讀書破萬卷下筆如有神,以上就是為大家整理的6篇《2021工商企業(yè)管理畢業(yè)論文題目》,您可以復(fù)制其中的精彩段落、語句,也可以下載doc格式的文檔以便編輯使用。

工商企業(yè)畢業(yè)論文設(shè)計題目篇十二

2論內(nèi)部控制。

3wto對我國會計制度的影響研究。

4網(wǎng)上銀行管理信息系統(tǒng)初探。

5商業(yè)銀行風(fēng)險管理研究。

6我國遭受反傾銷的現(xiàn)狀:原因及對策。

7論金融經(jīng)濟的風(fēng)險防范。

8wto對我國商業(yè)銀行發(fā)展戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變研究。

9wto對我國企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變研究。

10wto對我國會計制度的影響研究。

11wto對我國企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變研究。

12加強會計電算化管理,促進網(wǎng)絡(luò)財務(wù)的實現(xiàn)。

13論我國穩(wěn)健貨幣政策。

14論內(nèi)部控制。

題目。

美國會計危機與會計準(zhǔn)則的制定。

會計電算化的應(yīng)用。

上市公司會計信息失真的原因、危害及治理對策。

企業(yè)對應(yīng)收帳款的處理意見。

淺談會計失真。

企業(yè)信用評估。

上市公司股利政策分析。

試論當(dāng)前財務(wù)會計報告的改革與發(fā)展。

金融工程。

債轉(zhuǎn)股。

淺談涉外企業(yè)的財務(wù)核算問題。

淺議企業(yè)內(nèi)部控制。

關(guān)于國有商業(yè)銀行不良資產(chǎn)處置若干問題的`思考。

論知識經(jīng)濟對財務(wù)會計的影響。

論財務(wù)管理在企業(yè)運營中的作用與意義。

對發(fā)展我國會計電算化工作的探討。

關(guān)于合并會計報表若干問題的探討。

關(guān)于會計誠信有關(guān)問題的研究。

析風(fēng)險投資。

上市公司利潤操縱分析與實證。

淺談中外合資企業(yè)財務(wù)信息化建設(shè)。

內(nèi)部會計監(jiān)督制度的加強與完善。

淺談會計信息的披露。

論會計行業(yè)與會計人員的監(jiān)管。

關(guān)于會計誠信有關(guān)問題的研究。

淺析中小企業(yè)財務(wù)管理現(xiàn)狀。

淺論內(nèi)部控制。

上市公司財務(wù)指標(biāo)的分析和調(diào)整。

建立一套會計系統(tǒng)的思考。

論加強物流管理,提高企業(yè)效率。

會計信息的市場管制。

論應(yīng)收賬款融資。

優(yōu)化公司治理結(jié)構(gòu)下的企業(yè)會計內(nèi)控制度。

公司清算的審計和會計問題。

盈余管理初探。

分析性復(fù)核的運用。

企業(yè)內(nèi)部控制設(shè)計。

淺析影響我國管理會計應(yīng)用的環(huán)境因素。

成本控制若干問題的探討。

論銀行會計的內(nèi)部控制。

論商業(yè)銀行法律制度。

真實的財務(wù)數(shù)據(jù)對企業(yè)經(jīng)營的重要性。

居民投資方式的研究。

論會計人員的后續(xù)教育。

工商企業(yè)畢業(yè)論文設(shè)計題目篇十三

跟著我國經(jīng)濟的敏捷開展,特別是旅行的迅猛開展,國內(nèi)外游客和商務(wù)客人增長也很敏捷,再加上“黃金周”、“帶薪假期”和其他節(jié)假日的增多,商場對經(jīng)濟酒店的需求非常大。經(jīng)濟型酒店將怎么應(yīng)對競賽劇烈的商場,成為強者?盡管存在個別的差異,但將本錢操控歸入辦理日程,下降經(jīng)濟型酒店的運營本錢為很多經(jīng)濟酒店的一致。怎么利用較少的資源,進行有效本錢操控,是經(jīng)濟酒店業(yè)本錢辦理中亟待處理的問題。

本錢辦理的基本功能就是要為辦理者供給滿足其需求的本錢信息,習(xí)慣不斷變化的商場環(huán)境和企業(yè)戰(zhàn)略辦理的需求。

一、經(jīng)濟型酒店的本錢辦理現(xiàn)狀及存在的缺少。

經(jīng)濟型酒店在辦理方面存在民營企業(yè)的通?。河萌朔矫娴墓浴⑥k理的隨意性、過度尋求低本錢、過度尋求本錢率、信息化辦理的片面性等一系列弊端,導(dǎo)致酒店在本錢辦理中存在本錢作業(yè)效率低、本錢核算不清晰、本錢核算辦法落后、本錢操控辦法無效、本錢項目內(nèi)容和深度落后五個方面的問題。

1、本錢辦理作業(yè)效率低。

本錢人員每天大部分時間忙于處理出入庫單據(jù)的作業(yè):收貨員、庫管員每天忙于出入庫及記載賬簿、填寫入庫報表;本錢管帳忙于指導(dǎo)、查看、核對本錢文員、收貨員、庫管員的記載作業(yè)。

整個本錢部分的作業(yè)首要環(huán)繞入庫單據(jù)的錄入、核對,二級庫的.庫存報表的核對、錄入進行,對其他本錢辦理作業(yè)無暇顧及,嚴(yán)重下降本錢辦理的作業(yè)效率,導(dǎo)致月末作業(yè)效率低。

2、本錢核算不清晰。

本錢核算目光只局限于直接本錢,缺少對整個酒店所占資源的全體分析。另外,過分強調(diào)財政方面的信息,而忽視了非財政方面的信息。同時,一般以人工本錢,資料本錢為首要操控對象,而對企業(yè)的供應(yīng)、出售和售后等環(huán)節(jié)則大多不予考慮,對企業(yè)外部的價值鏈更是視若無睹,導(dǎo)致經(jīng)濟型酒店缺少耐久競賽力。

3、本錢核算辦法落后。

客房一次性用品核算選用簡略比率法:客房標(biāo)準(zhǔn)間裝備的一次性用品有拖鞋和浴巾,裝備數(shù)量按兩個人裝備。月末,一次性用品費用的核算選用“盤存法”,在比率的核算上只選用金額比率,比照僅僅各月本錢金額與招待人數(shù)的比照,不能反映各種物品運用比率,易形成人為的浪費,不易找到操控點;客房備品的運用率沒有和服務(wù)員的績效查核掛鉤,不能調(diào)動客房服務(wù)員的節(jié)省認(rèn)識。

4、機械套用其他酒店的本錢操控辦法。

經(jīng)濟型酒店在擬定相關(guān)的操控辦法時,沒有考慮酒店的具體情況(人員的裝備、分工、權(quán)限、辦理辦法等),簡略套用其他酒店的辦理辦法,導(dǎo)致了部分本錢操控辦法失效。

5、本錢項目內(nèi)容和深度落后。

對本錢高低的要素分析不夠全面,只注重明顯的本錢要素,如資料費、人工費、財政費用和辦理費用等,而忽視了隱含本錢的要素,如商場開拓、企業(yè)規(guī)模、辦理文化等。

二、本錢辦理存在問題的分析。

1、缺失企業(yè)全體開展戰(zhàn)略。

對戰(zhàn)略辦理的了解還停留在外表,對企業(yè)戰(zhàn)略辦理問題并不注重,沒有擬定相應(yīng)的全體開展戰(zhàn)略,在整個企業(yè)辦理中表現(xiàn)的不明顯,酒店并沒有擬定真實的戰(zhàn)略,而是依據(jù)商場狀況做出決議計劃或許營銷戰(zhàn)略,盲目尋求年度運營目標(biāo),忽視酒店的久遠(yuǎn)開展,導(dǎo)致許多問題的產(chǎn)生。

2、信息化體系的片面性運用。

經(jīng)濟型酒店在信息化方面建設(shè)運用對酒店實現(xiàn)部分科學(xué)辦理、提高作業(yè)效率、改善服務(wù)質(zhì)量等起到了必定的效果,但還停留在外表,僅僅是代替部分手工操作,遠(yuǎn)未到達徹底改變競賽方法和運營辦理模式的要求,在本錢辦理中表現(xiàn)出必定的局限性、片面性。如能源體系信息化的空缺。

3、財政部分辦理滯后。

人力資源辦理水平低下,安排本質(zhì)較低人員擔(dān)任中層領(lǐng)導(dǎo),不明白業(yè)務(wù),辦理認(rèn)識落后,職工心理不平衡對待作業(yè)沒有積極性,人員更換頻繁,信息辦理較為紊亂;酒店全體辦理認(rèn)識淡漠,財政部辦理者缺少全體的辦理認(rèn)識,沒有較好的專業(yè)知識,不善于學(xué)習(xí);內(nèi)部查核機制缺失,內(nèi)部作業(yè)查核點不確定,作業(yè)隨意性較大,財政部辦理方法上重成果而輕過程。

4、相關(guān)部分辦理機制不健全。

酒店作為一個全體,在辦理上有必定的關(guān)聯(lián)性,酒店其他部分的不規(guī)范辦理,也是造本錢錢操控問題的首要原因之一。

三、本錢辦理問題的處理對策。

1、引入戰(zhàn)略本錢辦理體系。

將本錢領(lǐng)先戰(zhàn)略作為經(jīng)濟型酒店的全體開展戰(zhàn)略,竭盡全力下降本錢,注重對運營本錢和辦理費用的操控。一方面,詳細(xì)查看已有價值鏈,辦理每個活動本錢,通過價值鏈辦理尋求本錢節(jié)省;另一方面,重組價值鏈以消除不必要的作業(yè)程序和低價值活動。

2、完善本錢內(nèi)部操控體系。

(1)構(gòu)建存貨辦理體系:應(yīng)運用永續(xù)盤存法計價,對錄入核算機存貨體系的數(shù)據(jù)應(yīng)由不擔(dān)任錄入的人員進行抽查,以查看其準(zhǔn)確性。每月進行存貨盤點,盤存差異應(yīng)進行調(diào)查,并報告辦理層。盤點最好由兩名職工一起進行,其間一名職工應(yīng)不擔(dān)任倉庫辦理,盤點人應(yīng)在盤點表上簽字。每月核算存貨周轉(zhuǎn)率,編制周轉(zhuǎn)緩慢(接連三個月未被領(lǐng)用)和滯用(接連一年未被領(lǐng)用)貨品清單,上報辦理層。注意可回收包裝物的操控。第三方寄存的存貨,應(yīng)每月與相關(guān)供貨商進行對帳。盤點發(fā)現(xiàn)的差異,應(yīng)及時處理,進行預(yù)提或計入損失。

(2)收購本錢改善對策:企業(yè)的收購活動由物資收購部辦理收購,管帳部分進行付款以及資料本錢操控和核算,倉庫物資保管人員保管。其間關(guān)鍵點是:依據(jù)預(yù)定單清晰常用產(chǎn)品最優(yōu)收購批量;選擇多家供貨商;健全內(nèi)控機制,完善收購查核準(zhǔn)則。

3、審閱與監(jiān)督。

健全的內(nèi)部操控體系,必須有相關(guān)的審閱與監(jiān)督部分擔(dān)任對經(jīng)濟型酒店各項業(yè)務(wù)的協(xié)調(diào)與溝通,可以對整個業(yè)務(wù)流程以及相關(guān)的內(nèi)部操操控度和實際辦法進行審查,并隨各種環(huán)境的變化提出修正主張、補救辦法以及相關(guān)的獎懲。

【參考文獻】。

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工商企業(yè)畢業(yè)論文設(shè)計題目篇十四

摘要:拜訪交流期間可充分利用手機錄音功能,一定要注意時間,盡量學(xué)著抓重點抓關(guān)鍵,學(xué)著臨場發(fā)揮說一些有趣的又是管理者感興趣的問題,使交流更順利氣氛更輕松融洽。

關(guān)鍵詞:酒店管理;困難與問題。

一、認(rèn)識拜訪酒店管理者之目的。

通過拜訪2—3家酒店的各階層各不同部門管理經(jīng)營者來初步了解酒店是怎樣的,她們是如何工作和管理的,高職專業(yè)學(xué)生該學(xué)習(xí)什么等從而了解酒店。在實習(xí)前使專業(yè)大一大二學(xué)生可以走進酒店,更生動地獲得第一手的酒店信息并從專業(yè)的角度認(rèn)識酒店,認(rèn)識酒店管理這個專業(yè)。通過初識拜訪酒店管理者,訓(xùn)練專業(yè)學(xué)生與專業(yè)人士打交道的溝通聯(lián)絡(luò)能力,鍛煉培養(yǎng)高職學(xué)生對專業(yè)內(nèi)容的選擇、整合、分析及團隊合作能力,并可盡可能多地借用現(xiàn)代化科技手段來表達的運用能力等。

二、初識拜訪酒店管理者過程中碰到的困難與問題。

(一)聯(lián)系落實拜訪酒店管理者有難度初次拜訪酒店管理者第一步是需要學(xué)生事先聯(lián)系好三家酒店的管理者。因為剛學(xué)習(xí)了專業(yè)不久,老師也沒有提供任何已在酒店工作或?qū)嵙?xí)的學(xué)長和學(xué)校合作酒店的任何信息,目的就是看學(xué)生自己怎么聯(lián)系落實酒店管理者。從高職專業(yè)學(xué)生的表現(xiàn)情況來看,學(xué)生初次自己聯(lián)系落實三家酒店管理者還是很有挑戰(zhàn)難度的。有的小組竟然打了三十多個電話,有的小組電話聯(lián)系是同意了,但是同學(xué)到了酒店卻被拒絕了或被草草應(yīng)付了,有的小組最后是用了親朋好友的資源才聯(lián)系上了酒店管理者。有的小組則是聯(lián)系了學(xué)長或是問指導(dǎo)老師要了合作酒店管理者的姓名和職務(wù)后去聯(lián)系的。

(二)未妥善落實好拜訪溝通時間以留下充分拜訪時間或碰到臨時取消再約的問題在與酒店管理者落實約定了拜訪時間后,有的`小組在酒店拜訪酒店管理者時又發(fā)生了問題。有的是在確定的時間去了,但期間碰到酒店管理者臨時要開會或有事離開而只好又約了另一天某一確定時間再去。有的拜訪溝通時間沒有在電話里落實說清楚,結(jié)果拜訪溝通時間安排的很短很匆忙。

(三)問管理者要問什么專業(yè)問題,不同崗位管理者所問問題應(yīng)不同聯(lián)系落實約定好拜訪時間后,第二步就要落實要問哪些問題,能問幾個問題。由于初次拜訪加上學(xué)生畢竟對酒店管理了解不多,又不太愛看專業(yè)教材或這類材料,再加上還不太會把已學(xué)過的知識結(jié)合起來拿出來用,所以在設(shè)計不同管理者問什么問題時比較費力,都得經(jīng)過指導(dǎo)老師幾次方向和具體內(nèi)容的指導(dǎo)。因為不同管理者工作內(nèi)容工作經(jīng)歷是不同的,因此設(shè)計的問題不是同一個模板,而是一組一組根據(jù)自己聯(lián)系的管理者崗位而特別定制的,每組問題各有千秋,有共同亦有差異。但是在初識拜訪酒店管理者活動中,有同學(xué)就拿做銷售的或做前臺或做餐飲等一線服務(wù)管理者的問題去問做人力資源或做財務(wù)等后臺服務(wù)的管理者,使得問題沒有得到準(zhǔn)確或?qū)嶋H的答案。

(四)拜訪過程中管理者會拒絕回答或答得很簡單或答非所問在初次拜訪酒店管理者的活動中指導(dǎo)老師容易忽略掉一件事情就是:設(shè)計的問題很好很專業(yè),但在現(xiàn)場交流中管理者的回答會是很簡單的,或直接拒絕或答非所問的。因此在拜訪交流過程中,同學(xué)發(fā)現(xiàn)管理者沒有回答問題或答非所問或拒絕時,要學(xué)會怎么再多次發(fā)問提起,同時注意說話方式及語言藝術(shù)技巧,慢慢扯到正題上,提高要回答的問題的正確率,完成獲得更多管理者專業(yè)信息的目的與用意。

三、應(yīng)對初識拜訪酒店管理者應(yīng)應(yīng)注意的問題與借鑒。

(一)要注意事先做好充分準(zhǔn)備。

1。電話或網(wǎng)絡(luò)聯(lián)系時,最好在上午或下午期間落實約定兩個時間段以防到約定時間管理者因臨時有事離開。

2。因為有的組聯(lián)系落實拜訪的管理者從事財務(wù)或人力資源或工程等崗位,而高職學(xué)生初學(xué)專業(yè)還沒有學(xué)到這些科目,因此要多去翻閱搜索學(xué)習(xí)這類資料,直接向教授財務(wù)或人力資源或工程的老師請教,才能問的問題有針對性,專業(yè)性強。

3。多準(zhǔn)備一些崗位的問題,以防這個酒店約好的管理者不能拜訪交流情況下或拜訪后發(fā)現(xiàn)可得到的信息太少可以直接找或再重新找其他崗位管理者交流。

(二)注意說話方式和技巧。

在預(yù)約酒店管理者時,專業(yè)學(xué)生講話要注意怎么說,怎么表達,怎么措辭,什么樣的語氣,加上一定的贊美可以更好的進行溝通。在被拒絕后也不要氣餒因為還有更多更好的選擇在等著我們,身邊的資源要盡可能地合理利用起來。在拜訪交流期間,多聽多尊稱不卑不亢地表達自己的觀點不盲從,注意自己的說話表達方式,在被拒絕或想請管理者再多談?wù)勀硞€問題或答非所問時要繼續(xù)有禮貌,換個問題或逐步漸進,可獲得答案或使拜訪談話收獲更多信息更精彩。

(三)學(xué)著掌控時間與氣氛,臨場發(fā)揮。

拜訪交流期間可充分利用手機錄音功能,一定要注意時間,盡量學(xué)著抓重點抓關(guān)鍵,學(xué)著臨場發(fā)揮說一些有趣的又是管理者感興趣的問題,使交流更順利氣氛更輕松融洽。走入酒店,初識拜訪酒店管理者這個體驗充分體現(xiàn)了高職教育理論與實踐相結(jié)合的特點。帶著問題拜訪酒店管理者,初步對酒店、酒店管理者的工作內(nèi)容、酒店的特色、運營模式、營銷以及感興趣的問題、他們對我們專業(yè)學(xué)生的建議及酒店的發(fā)展、未來有了感性認(rèn)識。通過溝通,通過拜訪以及分工合作,使學(xué)生進一步認(rèn)識到團隊合作、信息整合、運用各類軟件技術(shù)、人脈以及說話藝術(shù)的重要性。強化了為一天完成三家酒店的拜訪而提高效率的網(wǎng)上地圖搜素,資料收集,拒接后的變通,手機新功能的運用能力。初識拜訪酒店管理者同時反應(yīng)了不同酒店管理者的素質(zhì),反映了聰明的酒店是怎么做人的,也引導(dǎo)同學(xué)思考該怎么處事做人,呼吁更多企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營的同時能向?qū)I(yè)院校和學(xué)生開放給予支持。初識拜訪酒店管理者充分爆發(fā)也肯定了高職專業(yè)學(xué)生要接觸社會走進專業(yè)所做的努力。學(xué)生的潛力是無限的。

參考文獻。

1、淺談酒店客房部安全管理鄭笑還閩江職業(yè)大學(xué)學(xué)報1999—08—15。

2、信息時代酒店管理的新趨勢吳東曉,陸高峰企業(yè)經(jīng)濟2001—04—21。

工商企業(yè)畢業(yè)論文設(shè)計題目篇十五

3、建筑業(yè)人工成本上漲趨勢及應(yīng)對策略研究。

4、我國軍民融合產(chǎn)業(yè)融資問題研究。

5、電動汽車充電基礎(chǔ)設(shè)施投資價值驅(qū)動因素研究。

6、基于面板數(shù)據(jù)的中國股份制商業(yè)銀行資本效率實證分析。

7、我國商業(yè)銀行盈利模式市場化轉(zhuǎn)型研究。

8、融資約束與企業(yè)貿(mào)易模式選擇。

9、我國紡織服裝上市公司社會責(zé)任履行能力的提升研究。

10、掙值法用于建筑工程成本控制的研究。

11、事務(wù)所行業(yè)專長與審計質(zhì)量的關(guān)系。

12、煤炭上市公司資本結(jié)構(gòu)對企業(yè)價值影響的實證研究。

13、制造業(yè)上市公司成本費用變動對財務(wù)競爭力的影響。

14、化石能源低位下的中國碳減排成本研究。

15、融資方式對我國醫(yī)藥制造業(yè)技術(shù)創(chuàng)新產(chǎn)出影響的區(qū)域差異研究。

16、s公司物流海運成本優(yōu)化。

17、n公司epc項目成本超支原因分析與對策研究。

18、內(nèi)部控制視角下高等學(xué)校財務(wù)風(fēng)險及其防范研究。

19、hq公司物流成本的控制與優(yōu)化。

20、大型設(shè)備吊裝總承包項目的費用控制。

21、第四季度金融會計動態(tài)。

22、企業(yè)金融會計風(fēng)險及防范措施淺析。

23、關(guān)于強化金融會計內(nèi)部審計的對策探討。

24、基于金融會計視角分析金融風(fēng)險的合理防控。

25、網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟對傳統(tǒng)金融會計的影響。

6、新型金融環(huán)境下金融會計風(fēng)險的原因分析。

27、淺述互聯(lián)網(wǎng)金融會計核算及稅收管理。

28、淺談互聯(lián)網(wǎng)金融會計核算問題。

29、第一季度金融會計動態(tài)。

30、商業(yè)銀行金融會計風(fēng)險防范與控制。

31、企業(yè)金融會計風(fēng)險原因的分析及防范措施。

32、淺析大數(shù)據(jù)時代下金融會計面臨的機遇與挑戰(zhàn)。

33、企業(yè)金融會計的風(fēng)險因素及合理化防范路徑分析。

35、新形勢下金融會計風(fēng)險成因與防范措施研究。

36、基于金融會計視角分析金融風(fēng)險的合理防控策略。

37、基于金融會計視角分析金融風(fēng)險的合理防控。

38、分析金融會計視角下的金融風(fēng)險防范。

39、應(yīng)用型高校金融會計創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育體系研究。

40、互聯(lián)網(wǎng)金融會計核算問題分析。

41、中國會計學(xué)會金融會計專業(yè)委員會20學(xué)術(shù)年會召開。

42、企業(yè)金融會計的風(fēng)險因素及防范路徑。

43、信息化背景下的金融會計風(fēng)險分析。

44、加強企業(yè)金融會計制度建設(shè)促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

45、淺析金融會計。

46、淺談金融會計綜合效益指標(biāo)創(chuàng)新管理問題。

47、企業(yè)金融會計風(fēng)險原因的分析及防范措施。

48、企業(yè)金融會計風(fēng)險原因的分析及防范措施。

49、金融會計信息系統(tǒng)市場環(huán)境的塑造。

50、企業(yè)金融會計的風(fēng)險因素及合理化防范對策。

工商企業(yè)畢業(yè)論文設(shè)計題目篇十六

3、企業(yè)品牌策略研究。

4、顧客關(guān)系管理研究。

5、企業(yè)競爭力與競爭策略研究。

6、品牌創(chuàng)建中的傳播(廣告)問題研究。

7、當(dāng)前廣告活動的新特點、新變化。

8、網(wǎng)絡(luò)廣告理論與應(yīng)用研究。

9、廣告策劃與策略。

10、企業(yè)營銷創(chuàng)新的思路、戰(zhàn)略、策略研究。

11、消費者行為與企業(yè)營銷研究。

12、旅游業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)、服務(wù)業(yè)營銷研究。

13、非營利組織營銷活動的特點、戰(zhàn)略、策略。

14、市場調(diào)研的應(yīng)用或案例分析。

15、企業(yè)競爭力評價指標(biāo)體系研究。

工商企業(yè)畢業(yè)論文設(shè)計題目篇十七

3、親子互動家具設(shè)計原則與要素的研究。

4、探究明式圈椅對現(xiàn)代家具設(shè)計發(fā)展的影響。

5、淺析傳統(tǒng)圖案在現(xiàn)代家具設(shè)計中的創(chuàng)新運用。

6、兒童家具的安全性設(shè)計探討。

7、古典家具多曲面逆向設(shè)計方法研究。

8、家具設(shè)計與微建筑設(shè)計的探析。

9、“新中式”家具的設(shè)計批評研究。

10、榫卯結(jié)構(gòu)家具設(shè)計分析與研究。

11、淺談家具設(shè)計的創(chuàng)新和發(fā)展。

12、老年人家具人性化設(shè)計研究。

13、集體記憶重構(gòu)視角下的工業(yè)遺產(chǎn)型創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園家具設(shè)計。

14、明式家具設(shè)計中的造物思想研究。

15、公共藝術(shù)形態(tài)下的校園家具設(shè)計策略。

16、拿破侖的設(shè)計革命--淺析拿破侖的個性和思想對帝政家具設(shè)計風(fēng)格的影響。

17、以行為分析為導(dǎo)向的幼兒園家具設(shè)計研究。

18、淺談現(xiàn)代家具設(shè)計中的秩序性元素。

19、基于形態(tài)原型演化的家具產(chǎn)品設(shè)計。

20、基于有特殊立柱戶型的定制家具設(shè)計與應(yīng)用。

21、淺析軌道交通視角下高速鐵路列車家具設(shè)計發(fā)展趨勢。

22、關(guān)于蒙古族金屬工藝與家具裝飾構(gòu)件設(shè)計的幾點思考。

23、淺評“羊舍”家具設(shè)計對中國傳統(tǒng)設(shè)計繼承與發(fā)展。

24、江蘇中小家具產(chǎn)業(yè)設(shè)計管理研究--以設(shè)計項目管理方法為例。

25、一體化設(shè)計理念下的中國家具與建筑。

26、當(dāng)代中國家具設(shè)計地域發(fā)展現(xiàn)狀。

27、木材加工余料再利用設(shè)計研究--以日本飛騨家具館木制工藝品為例。

28、基于新中式的臥室家具設(shè)計研究--以風(fēng)月弄荷臥室家具的設(shè)計為例。

29、創(chuàng)意設(shè)計在現(xiàn)代家具中的應(yīng)用研究。

30、古典家具虛擬展示平臺的設(shè)計研究。

31、基于租房客調(diào)研的家具設(shè)計要素探析。

32、打散重構(gòu)思維在家具設(shè)計中的運用。

33、基于互聯(lián)網(wǎng)的家具定制設(shè)計智能平臺的構(gòu)建研究。

34、創(chuàng)意家具的設(shè)計形式與構(gòu)思。

35、基于漆藝傳承與創(chuàng)新藝術(shù)背景下漆藝家具在室內(nèi)設(shè)計中的運用。

36、情感化設(shè)計視域下的模塊化家具創(chuàng)新研究--以城市新移民為例。

37、基于單片機的語音智能家具系統(tǒng)設(shè)計。

38、折紙藝術(shù)在家具設(shè)計中的創(chuàng)意探析。

39、寵物家具設(shè)計研究。

40、我國家具制造企業(yè)產(chǎn)品設(shè)計創(chuàng)新戰(zhàn)略定位研究。

41、家具設(shè)計在室內(nèi)空間中的運用。

42、現(xiàn)代辦公家具設(shè)計的多樣性探究。

43、嶺南傳統(tǒng)家具的色彩設(shè)計研究。

44、面向電子商務(wù)的圓竹家具創(chuàng)新設(shè)計研究。

45、拿破侖的設(shè)計革命--淺析拿破侖的個性和思想對帝政家具設(shè)計風(fēng)格的影響。

46、淺談家具在室內(nèi)設(shè)計中分割空間的作用。

47、模塊化家具設(shè)計在小戶型家居中的應(yīng)用。

48、基于“懷舊文化”視域下的家具設(shè)計研究。

49、公共空間陶瓷家具人性化設(shè)計研究。

50、《樸竹(竹茶家具設(shè)計)》。

【本文地址:http://mlvmservice.com/zuowen/11127588.html】

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