最新優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的承諾(五篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-01-13 09:25:13
最新優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的承諾(五篇)
時(shí)間:2023-01-13 09:25:13     小編:zdfb

在日常學(xué)習(xí)、工作或生活中,大家總少不了接觸作文或者范文吧,通過(guò)文章可以把我們那些零零散散的思想,聚集在一塊。相信許多人會(huì)覺(jué)得范文很難寫(xiě)?下面是小編幫大家整理的優(yōu)質(zhì)范文,僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。

優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的承諾篇一

為進(jìn)一步轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念,建立和諧統(tǒng)一的新型現(xiàn)代護(hù)患關(guān)系,充分體現(xiàn)以病人為中心,貫徹全員、全程、全面的優(yōu)質(zhì)服務(wù)理念,提供安全、優(yōu)質(zhì)、滿(mǎn)意的護(hù)理服務(wù),我們的承諾:

1、我們會(huì)始終保持室內(nèi)溫度適宜,安寧怡靜、沒(méi)有噪音;床單、被子、舒適、干凈、整齊,醫(yī)療儀器設(shè)備一塵不染,擺放井然有序,提供一個(gè)良好的手術(shù)環(huán)境。

2、我們會(huì)耐心做好術(shù)前護(hù)理 手術(shù)前一日,巡回護(hù)士會(huì)負(fù)責(zé)術(shù)前訪視,收集有關(guān)資料,查對(duì)病人,用親切溫暖的話(huà)語(yǔ)安慰、鼓勵(lì)患者、開(kāi)導(dǎo)患者、增強(qiáng)患者樹(shù)立戰(zhàn)勝疾病的信心,解除病人的思想顧慮。

3、我們會(huì)細(xì)心做好術(shù)中護(hù)理 手術(shù)當(dāng)天,我們會(huì)由術(shù)前訪視的護(hù)士到病房接患者,查對(duì)無(wú)誤后,進(jìn)入手術(shù)室,在此過(guò)程中,語(yǔ)言親切、態(tài)度溫和,協(xié)助病人過(guò)床,動(dòng)作輕柔地協(xié)助醫(yī)生擺好患者的體位; 巡回護(hù)士在手術(shù)過(guò)程中會(huì)始終陪在病人身邊,針對(duì)病人不同的情況,給予不同的心理護(hù)理,使患者有安全感,體現(xiàn)人性的關(guān)愛(ài),患者至尊,服務(wù)至馨的護(hù)理文化。

4.我們會(huì)貼心做好術(shù)后護(hù)理 手術(shù)結(jié)束后,巡回護(hù)士會(huì)將穿戴整齊、保暖良好的病人護(hù)送回病房,安置好正確體位,與病房護(hù)士做好交接工作,向患者和家屬講解不同麻醉方式所需的體位要求,及各種創(chuàng)口引流管的管理,以取得配合。術(shù)后第一天,巡回護(hù)士會(huì)對(duì)術(shù)后患者進(jìn)行回訪和探視。詢(xún)問(wèn)患者術(shù)后的一般情況,及其他手術(shù)并發(fā)癥等。同時(shí)就患者現(xiàn)存的不適,給予適當(dāng)?shù)奶幚?,安慰和解釋。了解患者?duì)手術(shù)室護(hù)理的滿(mǎn)意程度,制定整改措施,提高護(hù)理配合質(zhì)量。征求手術(shù)科室意見(jiàn),及對(duì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正、解決。

5、對(duì)于在外等候的家屬,我們會(huì)派專(zhuān)人及時(shí)給予安慰與解釋?zhuān)屍淞私馐中g(shù)進(jìn)展情況,并奉上茶水等,以緩解焦急與不安。

6、我們會(huì)為一些患者提供相關(guān)需要物品,如為宮腔鏡患者提供衛(wèi)生紙,衛(wèi)生巾,牛奶;為小兒外科患者提供玩具等,讓患者有一種家的感覺(jué)。

7、我們會(huì)始終重視各種形式的健康教育,會(huì)提供各式的健康教育處方、書(shū)刊,會(huì)每月出刊板報(bào),為患者及家屬提供更豐富的保健知識(shí)。

承諾科室:手術(shù)室

11、3、10

優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的承諾篇二

護(hù)理服務(wù)承諾書(shū)

親愛(ài)的患者朋友:

為推進(jìn)2011年“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程”,創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)服務(wù)病房,營(yíng)造安全、安靜、舒適的住院環(huán)境,為您提供及時(shí)、有效的護(hù)理,滿(mǎn)足您的健康需求,我們特向您承諾:

1.語(yǔ)言文明,態(tài)度和藹,服務(wù)熱情,著裝整潔。

2.堅(jiān)守崗位,盡職盡責(zé),熱情接待病人。

3.關(guān)愛(ài)患者,尊重人權(quán)。我們將尊重您的各種權(quán)利和權(quán)益,尊重您的選擇權(quán)、知情同意權(quán)、隱私權(quán)和監(jiān)督權(quán)。維護(hù)您的尊嚴(yán),為您保守秘密。

4.嚴(yán)格遵守操作規(guī)程,規(guī)范各項(xiàng)護(hù)理操作,正確執(zhí)行醫(yī)囑,細(xì)心觀察病情和用藥后的反應(yīng),及時(shí)解決您的健康問(wèn)題,為您提供周到的護(hù)理服務(wù)。并為您提供飲食、心理、功能鍛練等健康教育,讓您安心,您的家人放心。

5.保持整潔、安靜、舒適的病區(qū)環(huán)境,消毒隔離措施到位,現(xiàn)有搶救儀器、設(shè)備等功能完好。

6.了解您的需求,并主動(dòng)提供服務(wù)。對(duì)您提出的問(wèn)題,我們將認(rèn)真聽(tīng)取,耐心解釋?zhuān)皶r(shí)處理。定期征求意見(jiàn),不斷改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量。

7.堅(jiān)持按照物價(jià)局核定的標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi),為您提供收費(fèi)清單。如有誤差,一定及時(shí)糾正,最大程度保障您的利益。

承諾人: 外一科全體護(hù)士 簽名:

只要我們心中有愛(ài),腳下有夢(mèng),我相信我的白衣天使們一定能在這次錘煉與磨礪中散發(fā)出更多的光和熱。一路上,有堅(jiān)強(qiáng)的組織領(lǐng)導(dǎo)為護(hù)士們做后盾,有全院上下的關(guān)注和支持與護(hù)士們相隨,有患者的期待和鼓勵(lì)為護(hù)士們加油,有整個(gè)醫(yī)院堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)、優(yōu)秀的人才、良好的作風(fēng)和凝聚力極強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)成為護(hù)士們強(qiáng)力的支撐!我們有責(zé)任、有能力,更有信心在這次創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)中取得優(yōu)異成績(jī),為患者謀益,為社會(huì)、為政府交上一份滿(mǎn)意的答卷!”

優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的承諾篇三

護(hù)理服務(wù)承諾書(shū)

為推進(jìn)2011年“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程”,創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)服務(wù)病房,營(yíng)造安全、安靜、舒適的住院環(huán)境,為您提供及時(shí)、有效的護(hù)理,滿(mǎn)足您的健康需求,我們特向您承諾:

1.語(yǔ)言文明,態(tài)度和藹,服務(wù)熱情,著裝整潔。

2.堅(jiān)守崗位,盡職盡責(zé),熱情接待病人。

3.關(guān)愛(ài)患者,尊重人權(quán)。我們將尊重您的各種權(quán)利和權(quán)益,尊重您的選擇權(quán)、知情同意權(quán)、隱私權(quán)和監(jiān)督權(quán)。維護(hù)您的尊嚴(yán),為您保守秘密。

4.嚴(yán)格遵守操作規(guī)程,規(guī)范各項(xiàng)護(hù)理操作,正確執(zhí)行醫(yī)囑,細(xì)心觀察病情和用藥后的反應(yīng),及時(shí)解決您的健康問(wèn)題,為您提供周到的護(hù)理服務(wù)。并為您提供飲食、心理、功能鍛練等健康教育,讓您安心,您的家人放心。

5.護(hù)理人員根據(jù)病人病情,定時(shí)巡視病房,密切觀察病情變化,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)予以處理。保持輸液通暢,主動(dòng)續(xù)加液體,注意調(diào)節(jié)輸液速度。

6.搶救室物品規(guī)范放置,急救設(shè)備24小時(shí)保持備用狀態(tài)。

7.保持整潔、安靜、舒適的病區(qū)環(huán)境,消毒隔離措施到位,現(xiàn)有儀器、設(shè)備、藥品等處于完好的備用狀態(tài)。

8.了解您的需求,并主動(dòng)提供服務(wù)。對(duì)您提出的問(wèn)題,我們將認(rèn)真聽(tīng)取,耐心解釋?zhuān)皶r(shí)處理。定期征求意見(jiàn),不斷改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量。

9.堅(jiān)持按照物價(jià)局核定的標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi),為您提供收費(fèi)清單。如有誤差,一定及時(shí)糾正,最大程度保障您的利益。

優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的承諾篇四

優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)承諾口號(hào)【篇1:優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)概念】

優(yōu)質(zhì)護(hù)理簡(jiǎn)介

《優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程》于2010年1月,由國(guó)家衛(wèi)生部提出唯一的一項(xiàng)護(hù)理專(zhuān)項(xiàng)工程,我院于2010年8月啟動(dòng),于2011年年底優(yōu)質(zhì)護(hù)理病房覆蓋率為100%。

優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)概念 :是指以“病人為中心”,強(qiáng)化基礎(chǔ)護(hù)理,全面落實(shí)護(hù)理責(zé)任制,深化護(hù)理專(zhuān)業(yè)內(nèi)涵,整體提升護(hù)理服務(wù)水平。優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)內(nèi)涵:

1、實(shí)施責(zé)任制整體護(hù)理;

2、要滿(mǎn)足病人基本生活的需要;

3、要保證病人在住院期間的安全舒適;

4、保證病人各項(xiàng)診療措施切實(shí)有效的落實(shí);

5、用優(yōu)質(zhì)護(hù)理的質(zhì)量來(lái)提升病人與社會(huì)的滿(mǎn)意度;

優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的核心:改模式、建機(jī)制、重臨床

改模式:變傳統(tǒng)的護(hù)理模式變?yōu)樨?zé)任制整體護(hù)理模式

建機(jī)制:通過(guò)績(jī)效考核和護(hù)士崗位管理,調(diào)動(dòng)護(hù)士積極性,達(dá)

到多勞多得,優(yōu)勞優(yōu)酬的長(zhǎng)效機(jī)制

重臨床:體現(xiàn)以“病人為中心”的服務(wù)理念,在思想和醫(yī)療行為上,要處處為病人著想,一切活動(dòng)都要把病人放在首位;緊 緊圍繞病人的需求,提高服務(wù)質(zhì)量,為病人提供從入院到出院全程的、連續(xù)的專(zhuān)業(yè)的服務(wù)。

優(yōu)質(zhì)護(hù)理的口號(hào):醫(yī)生的好幫手,病人的貼心人!

優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的要求:

1、各醫(yī)院要把此項(xiàng)工作當(dāng)做“一把手”工程、系統(tǒng)工程,列入重要議事日程形成全院的共同工作目標(biāo),明確和落實(shí)有關(guān)部門(mén)職責(zé)分工,舉全院之力,營(yíng)造良好的工作氛圍。

2、要加大對(duì)臨床一線(xiàn)的投入和保障力度,提高一線(xiàn)護(hù)士福利待遇,實(shí)行同工同酬,建立激勵(lì)機(jī)制,落實(shí)各項(xiàng)保障措施。 6、護(hù)士的職業(yè)價(jià)值得到提升。

【篇2:優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)措施[1]】

一:入院護(hù)理 建立良好的護(hù)患關(guān)系1 護(hù)士面帶微笑、起立迎接新病人,給患者和家屬留下良好第一印象。2 備好床單元。護(hù)送至床前, 妥善安置,并通知醫(yī)生。完成入院體重、生命體征的收集。3 主動(dòng)進(jìn)行自我介紹,入院告知:向病人或家屬介紹管床醫(yī)生和護(hù)士、病區(qū)護(hù)士長(zhǎng),介紹病區(qū)環(huán)境、呼叫鈴的使用、作息時(shí)間及有關(guān)管理規(guī)定等。通知師傅送第一瓶開(kāi)水.4 了解病人的主訴、癥狀、自理能力、心理狀況。

5 如急診入院,根據(jù)需要準(zhǔn)備好心電監(jiān)護(hù)儀、吸氧裝置等

6 鼓勵(lì)患者和家屬表達(dá)自己的需要和顧忌,建立信賴(lài)關(guān)系,減輕患者住院的陌生感或孤獨(dú)感。

二 晨間護(hù)理

1 采用濕掃法清潔并整理床單元,必要時(shí)更換床單元,手術(shù)衣。2 腹部手術(shù)半臥位(護(hù)士搖床至適當(dāng)高度).必要時(shí)協(xié)助患者洗漱,3 晨間交流:詢(xún)問(wèn)夜間睡眠,疼痛,通氣等情況,了解腸功能恢復(fù)情況,患者活動(dòng)能力.三 晚間護(hù)理

1 整理床單元,必要時(shí)予以更換。整理,理順各種管道,健教.2 根據(jù)季節(jié)開(kāi)窗通風(fēng)或紫外線(xiàn)燈管病室消毒1次/周,出院后.四 飲食護(hù)理

1 根據(jù)醫(yī)囑給予飲食指導(dǎo),告知其飲食內(nèi)容。

2 積極主動(dòng)協(xié)助患者打飯,腸內(nèi)營(yíng)養(yǎng)患者護(hù)士做好飲食指導(dǎo),調(diào)配,衛(wèi)生,溫度,速度等知識(shí)。3 根據(jù)病情觀察患者進(jìn)食后的反應(yīng)。

五 排泄護(hù)理

1 做好失禁的護(hù)理,及時(shí)更換潮濕的衣物,保持皮膚清潔干燥 2 留置尿管的患者進(jìn)行膀胱功能鍛煉。每日會(huì)陰護(hù)理2次.六 臥位護(hù)理

1 根據(jù)病情選擇合適的臥位.指導(dǎo)并協(xié)助患者進(jìn)行床上活動(dòng)和肢體的功能鍛煉.2 按需要給予翻身、拍背、協(xié)助排痰,必要時(shí)給予吸痰.指導(dǎo)有效咳嗽.3 加強(qiáng)巡視壓瘡高?;颊?,有壓瘡警報(bào)時(shí),及時(shí)采取有效的預(yù)防措施.七 舒適護(hù)理

1 患者每周剪指、趾甲一次;胃腸手術(shù)每天協(xié)助泡腳1次.2 生活不能自理者協(xié)助更換衣物.3 提供適宜的病室溫度,囑患者注意保暖.4 經(jīng)常開(kāi)窗通風(fēng),保持空氣新鮮.5 保持病室安靜、光線(xiàn)適宜、操作要盡量集中,以保證患者睡眠良好.6 晚夜間要做到三輕:走路輕、說(shuō)話(huà)輕、操作輕.八 術(shù)前護(hù)理

1 給予心理支持.評(píng)估手術(shù)知識(shí),適當(dāng)講解手術(shù)配合及術(shù)后注意事項(xiàng).2 告知其禁食禁水時(shí)間、戒煙戒酒的必要性.3 如需要給予備皮.4 做好術(shù)前指導(dǎo)如:深呼吸、有效咳嗽、拍背、訓(xùn)練床上大小便等.九 術(shù)后護(hù)理

1 準(zhǔn)備好麻醉床,遵醫(yī)囑予心電監(jiān)護(hù)、氧氣吸入.2 做好各種管道標(biāo)識(shí)并妥善固定各管道,保證管道在位通暢.3 密切觀察病情變化并做好記錄,如有異常,及時(shí)匯報(bào)醫(yī)生.十 患者安全管理

1 按等級(jí)護(hù)理要求巡視病房,了解病人九知道.有輸液巡視卡并及時(shí)記錄.2 對(duì)危重、躁動(dòng)患者予約束帶、護(hù)欄等保護(hù)措施.危重病人使用腕帶.3 患者外出檢查,輕病人由護(hù)工陪檢,危重病人由醫(yī)務(wù)人員陪檢.十一 出院護(hù)理

1 針對(duì)患者病情及恢復(fù)情況進(jìn)行出院指導(dǎo)(辦理出院結(jié)賬手續(xù)、術(shù)后注意事項(xiàng)、帶藥指導(dǎo)、飲食及功能鍛煉,術(shù)后換藥、拆線(xiàn)時(shí)間,發(fā)放愛(ài)心聯(lián)系卡)

2 聽(tīng)取患者住院期間的意見(jiàn)和建議.護(hù)送患者至電梯口.做好出院登記.3 對(duì)患者床單元進(jìn)行消毒

廣西壯族自治區(qū)南溪山醫(yī)院:

為加強(qiáng)護(hù)理工作內(nèi)涵建設(shè)和護(hù)理隊(duì)伍整體綜合素質(zhì)的提高,在開(kāi)展“護(hù)理優(yōu)質(zhì)服務(wù)”活動(dòng)中,該院護(hù)理部按照iso9001/14001質(zhì)量/環(huán)境管理體系的質(zhì)量、目標(biāo)、規(guī)范,制定了詳細(xì)的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn),定期檢查。貫徹六西格瑪?shù)拈_(kāi)展“六個(gè)一”服務(wù),即一張笑臉、一句問(wèn)候、一壺?zé)崴⒁粡埵孢m的床、一份詳細(xì)的入院介紹、一個(gè)清潔的休養(yǎng)環(huán)境。各科室還根據(jù)本科室工作特點(diǎn),制定出相關(guān)的服務(wù)措施。產(chǎn)科編印《產(chǎn)科健康教育手冊(cè)》,免費(fèi)為產(chǎn)婦及家屬提供嬰幼兒護(hù)理知識(shí)資料,使年輕的父母對(duì)育兒知識(shí)有了進(jìn)一步的了解。注重護(hù)理交接班的規(guī)范管理、護(hù)理質(zhì)量檢查和管理,加強(qiáng)護(hù)理人員工作責(zé)任心和業(yè)務(wù)能力。心血管內(nèi)科要求護(hù)士熟練掌握各種急救技術(shù),搶救病人時(shí)要做到動(dòng)作敏捷,準(zhǔn)確無(wú)誤,配合醫(yī)生成功搶救病人。急診科根據(jù)該科病人流動(dòng)性大,病種多,隨機(jī)性大的特點(diǎn),開(kāi)設(shè)生命綠色通道,處處體現(xiàn)人性化關(guān)懷。特別在春節(jié)期間,急診病人驟增的情況下,全科護(hù)理人員堅(jiān)守崗位,發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神,以誠(chéng)心、細(xì)心、愛(ài)心和耐心為病人服務(wù),受到病人的好評(píng)。在開(kāi)展試點(diǎn)的三個(gè)團(tuán)隊(duì)單位中,隨機(jī)抽樣病人問(wèn)卷調(diào)查中服務(wù)態(tài)度滿(mǎn)意率為97%,護(hù)理技術(shù)操作滿(mǎn)意率為100%。***醫(yī)院

在院各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和幫助下外一科全體醫(yī)護(hù)人員積極地投入到示范病房的建設(shè)中,我們科室是全院開(kāi)展最早的示范病房:空姐式服務(wù)病區(qū),親情護(hù)理病房,相對(duì)于兄弟科室來(lái)說(shuō)我們有一定的基礎(chǔ)與經(jīng)驗(yàn),然而我們的壓力與責(zé)任也更大更沉重。

如何在現(xiàn)有工作基礎(chǔ)上,充分發(fā)揮科室護(hù)士的主觀能動(dòng)性,營(yíng)造科室的服務(wù)氛圍,夯實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理、提高護(hù)患溝通技巧、強(qiáng)化健康教育等多個(gè)方面開(kāi)展工作一直是我思考的重點(diǎn)。

一 營(yíng)造科室服務(wù)氛圍

我們?cè)诓^(qū)走廊內(nèi)展示優(yōu)質(zhì)服務(wù)標(biāo)語(yǔ)與口號(hào),服務(wù)明星護(hù)理風(fēng)采,制定規(guī)范示范服務(wù)標(biāo)準(zhǔn):文明用語(yǔ)標(biāo)準(zhǔn),各項(xiàng)護(hù)理常規(guī)和生活護(hù)理操作標(biāo)準(zhǔn)。組織大家進(jìn)一步學(xué)習(xí)優(yōu)質(zhì)服務(wù)理念,利用學(xué)習(xí)開(kāi)會(huì)時(shí)間組織大家把工作中遇到的服務(wù)難題,優(yōu)質(zhì)服務(wù)案例進(jìn)行交流與討論。同時(shí)請(qǐng)外出進(jìn)修人員,參觀人員進(jìn)行了學(xué)習(xí)體會(huì)與經(jīng)驗(yàn)交流,我們把好的經(jīng)驗(yàn)好的服務(wù)措施介紹給大家。其中我們開(kāi)展的責(zé)任分組組長(zhǎng)負(fù)責(zé)制護(hù)理,與手術(shù)病人的術(shù)前術(shù)后宣教育與指導(dǎo)取得了良好的效果,提高了護(hù)士的工作效率,提升了患者對(duì)護(hù)理工作的滿(mǎn)意度。

二夯實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理,細(xì)化服務(wù)流程

為了提高護(hù)理質(zhì)量,為病人提供全方位的生活護(hù)理,我們科室新增了護(hù)理人員兩名,我們進(jìn)行了apn彈性排班,增設(shè)了a班和p班次,責(zé)任護(hù)士分組,組長(zhǎng)負(fù)責(zé),并采用激勵(lì)機(jī)制。細(xì)化了各班次服務(wù)流程嚴(yán)格按照基礎(chǔ)護(hù)理服務(wù)項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)確為病人提供身心全方位的護(hù)理,例如:新病人入院后禮儀護(hù)士接待領(lǐng)至病床,進(jìn)行入院宣教和環(huán)境和入院制度宣教。辦公護(hù)士為其辦理入院手續(xù)通知醫(yī)生責(zé)任護(hù)士處理,并上傳下達(dá)醫(yī)囑,責(zé)任護(hù)士進(jìn)行分管護(hù)士宣教和疾病宣教,落實(shí)各項(xiàng)醫(yī)囑,負(fù)責(zé)手腳指甲,胡須,頭發(fā),手術(shù)部位的清潔與處理,負(fù)責(zé)術(shù)前指導(dǎo)術(shù)前宣教。術(shù)后責(zé)任護(hù)士負(fù)責(zé)患者術(shù)后護(hù)理,翻身叩背,進(jìn)行術(shù)后活動(dòng)指導(dǎo),功能鍛煉,飲食指導(dǎo),出院前的宣教。a班負(fù)責(zé)上午病人的輸液與取藥工作。p班負(fù)責(zé)上午與晚間病人的基礎(chǔ)護(hù)理如:口腔護(hù)理,會(huì)陰護(hù)理,管道護(hù)理等晚間督促病人洗臉洗腳。確保病人住院期間的生活護(hù)理,同時(shí)還在深化護(hù)理內(nèi)涵,增進(jìn)護(hù)患和諧等方面起到了較好的促進(jìn)作用。病人深有感觸的說(shuō):縣醫(yī)院就是正規(guī),中醫(yī)院就沒(méi)有洗臉洗腳,剪指甲這些事,還是你們服務(wù)好!

三 提高護(hù)患溝通技巧

1每周一次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí):學(xué)習(xí)內(nèi)容廣泛:@交流溝通技巧如:病人術(shù)后疼痛拒絕翻身叩背的交流方式。拒絕咳嗽咳痰的交流方式。@基礎(chǔ)護(hù)理服務(wù)項(xiàng)目如:翻身叩背的原則,更衣原則,指甲,足部清潔服務(wù)細(xì)則。@學(xué)習(xí)術(shù)前術(shù)后指導(dǎo)內(nèi)容,具體功能鍛煉活動(dòng)的方法如:床上抬臀運(yùn)動(dòng),蹬自行車(chē)運(yùn)動(dòng),有效咳嗽的指導(dǎo)與鍛煉。力求每一位護(hù)士掌握并能自行示范給病人。

2每月一次護(hù)理查房:查房以問(wèn)題形式展開(kāi),切實(shí)到病房查看病人,傾聽(tīng)病人對(duì)分管護(hù)士護(hù)理情況,疾病知識(shí)掌握情況的回報(bào)。如:bph患者以膀胱沖洗過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題展開(kāi)的護(hù)理查房,使每一位護(hù)士掌握了膀胱沖洗過(guò)程注意事項(xiàng)及出現(xiàn)問(wèn)題的處理能力。

通過(guò)學(xué)習(xí)和查房讓每一位護(hù)士切合實(shí)際掌握了豐富的知識(shí),他們?cè)谧o(hù)理過(guò)程中能有效的把所掌握的信息傳達(dá)給病人,并進(jìn)行運(yùn)用。為病人提供有效而科學(xué)的交流取得了患者的信任,這樣我們的護(hù)士既能為病人剪指甲,還能為病人提供科學(xué)有質(zhì)量的護(hù)理。加深了護(hù)患關(guān)系。

四 強(qiáng)化健康教育

我們繼續(xù)規(guī)范了出院疾病指導(dǎo)與飲食指導(dǎo)。在出院指導(dǎo)中把病人需要尤其注意的給予強(qiáng)化醒目的提醒如:切忌,切宜

把飲食具體到哪一種食物并列出名單等。術(shù)前術(shù)后宣教我們采取集中宣教配以實(shí)物如:胃管,鎮(zhèn)痛泵等,配以動(dòng)作演示取得了良好的宣教效果。為病人術(shù)后恢復(fù)打下了良好基礎(chǔ)。同時(shí)我們開(kāi)陪人會(huì)宣教洗臉洗腳,剪指甲,為病人擦身,洗頭的好處倡導(dǎo)能自理的病人進(jìn)行自我衛(wèi)生處置,能家屬協(xié)助的家屬積極協(xié)助,護(hù)士需要督促協(xié)助的護(hù)士及時(shí)督促與協(xié)助。

徐醫(yī)附院

護(hù)理部向全院護(hù)士發(fā)出了倡議書(shū)并制訂了切實(shí)可行的活動(dòng)方案,活動(dòng)分三階段進(jìn)行,內(nèi)容包括“夜班與節(jié)假日護(hù)理優(yōu)質(zhì)服務(wù)”、“護(hù)理文件書(shū)寫(xiě)質(zhì)量”、“護(hù)理單元規(guī)范化管理”、“護(hù)士形象與護(hù)理禮儀”、“護(hù)理健康教育與護(hù)患交流”、“臨床護(hù)理服務(wù)質(zhì)量”六個(gè)方面,通過(guò)運(yùn)行十八項(xiàng)新的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),將護(hù)理優(yōu)質(zhì)服務(wù)的理念貫穿和滲透到具體的日常護(hù)理工作中,力求使我院的護(hù)理服務(wù)水平再上新臺(tái)階。

活動(dòng)開(kāi)始后,各科室迅速響應(yīng)護(hù)理部號(hào)召,深刻領(lǐng)會(huì)開(kāi)展創(chuàng)護(hù)理優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動(dòng)的意義,在護(hù)士長(zhǎng)的帶領(lǐng)下,認(rèn)真學(xué)習(xí)和掌握《護(hù)理優(yōu)質(zhì)服務(wù)月質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》,對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)找差距,看不足,抓落實(shí),根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)定任務(wù),再將任務(wù)分配到個(gè)人,充分調(diào)動(dòng)全科護(hù)士的積極性,形成了人人爭(zhēng)先、個(gè)個(gè)創(chuàng)優(yōu)的良好氛圍,各護(hù)理單元呈現(xiàn)出一片嶄新氣象。

活動(dòng)期間,護(hù)理部六個(gè)督導(dǎo)組每周到科室進(jìn)行檢查、督導(dǎo),嚴(yán)格按照評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)考核科室工作,及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在的問(wèn)題并在護(hù)士長(zhǎng)會(huì)上全面細(xì)致地逐條反饋。對(duì)于存在的分歧,督導(dǎo)組提出了指導(dǎo)性意見(jiàn)。在反饋?zhàn)o(hù)理文件書(shū)寫(xiě)時(shí),督導(dǎo)組老師既交代了原則和要求,又針對(duì)不同特例給予示范,使護(hù)理文件在書(shū)寫(xiě)細(xì)節(jié)上也有了統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)和明確的規(guī)定。督導(dǎo)組的及時(shí)指導(dǎo)有力地促進(jìn)了護(hù)理工作質(zhì)量的提高,各護(hù)理單元根據(jù)督導(dǎo)組提出的意見(jiàn)和建議,結(jié)合科室工作實(shí)際,從細(xì)節(jié)著手,改進(jìn)服務(wù)流程,加強(qiáng)環(huán)節(jié)控制,使護(hù)理服務(wù)行為更加嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)范。來(lái)到門(mén)診,你會(huì)發(fā)現(xiàn)從診療、檢查、到住院的各個(gè)環(huán)節(jié)更加安全、便捷;走進(jìn)病房,你能感受到點(diǎn)點(diǎn)滴滴的變化:護(hù)士們精神飽滿(mǎn)、笑容可親;接聽(tīng)電話(huà)、傳呼先送上一聲“您好!”;病人入院賓至如歸,健康教育貫穿始終;晨晚間護(hù)理細(xì)致周到,想在病人開(kāi)口之前;出院病人送到電梯殷切祝福,愛(ài)心電話(huà)及時(shí)回訪?? 手術(shù)室——進(jìn)一步完善了手術(shù)室“三區(qū)”、“三通道”的劃分,改善了無(wú)菌條件,為安全手術(shù)提供了環(huán)境保障;對(duì)器械室、敷料室、庫(kù)房等輔助設(shè)施進(jìn)行了全方位的整理和改造,為手術(shù)順利進(jìn)行提供了后勤保障,病人入室“六個(gè)一”服務(wù)更體現(xiàn)了人性化護(hù)理的內(nèi)涵。

產(chǎn)科——提供超前服務(wù),從孕產(chǎn)婦整個(gè)圍產(chǎn)期著手,進(jìn)行不間斷檢查,定期舉辦孕婦學(xué)堂,講授孕期營(yíng)養(yǎng)、保健知識(shí);產(chǎn)后安排專(zhuān)人指導(dǎo)母嬰護(hù)理經(jīng)驗(yàn)和技能,出院前幫助產(chǎn)婦聯(lián)系所在轄區(qū)的婦幼保健所,建立三級(jí)圍產(chǎn)保健網(wǎng),解決產(chǎn)婦后顧之憂(yōu)。

心內(nèi)科——窗外寒風(fēng)陣陣,窗內(nèi)溫暖如春,護(hù)士們用一句輕聲的問(wèn)候,為病人送去第一縷清風(fēng)和陽(yáng)光;當(dāng)患者被疾病折磨得疼痛難忍時(shí),是她們靜靜地守在病人身旁,悉心照顧,精心護(hù)理,一次次與死神搏擊,為生命引路,為健康護(hù)航。眼科、燒傷整形科——為提高護(hù)理工作質(zhì)量,保證護(hù)理安全,護(hù)士長(zhǎng)制定了“下班前提醒制度”,根據(jù)本科工作特點(diǎn),從治療班、護(hù)理班、辦公班、8——3班、大、小夜班六個(gè)班次和護(hù)士長(zhǎng)、護(hù)理組長(zhǎng)、護(hù)理員三個(gè)角色,將最容易遺漏或忽視的幾個(gè)問(wèn)題列入提醒內(nèi)容,提高了護(hù)理工作質(zhì)量。另外對(duì)青光眼、網(wǎng)脫等復(fù)雜疾病,護(hù)理班向病人發(fā)《xx疾病術(shù)前準(zhǔn)備及術(shù)后指導(dǎo)》,這是眼科繼向特殊飲食病人發(fā)放糖尿病飲食指導(dǎo)、低鹽低脂飲食指導(dǎo)后的又一新舉措。通過(guò)這一系列環(huán)環(huán)相扣的細(xì)節(jié)管理,健康教育接受程度較前大為提高。

骨科一、二病區(qū)位于西院,為了讓病人滿(mǎn)意、陪人放心,骨科的護(hù)士們付出了幾倍的心血。沒(méi)有食堂,護(hù)士業(yè)余時(shí)間走訪附近的飯店,從中挑選出了質(zhì)優(yōu)價(jià)廉信譽(yù)好的幾家推薦給病人,使他們能及時(shí)吃上營(yíng)養(yǎng)可口的飯菜; 病房狹小,護(hù)士們自行設(shè)計(jì)了木柜置于走廊拐角處,便于病人存放衣物;病房門(mén)徑過(guò)窄,連最小號(hào)的推車(chē)也無(wú)法入內(nèi),每一位手術(shù)后患者都是護(hù)士們齊心協(xié)力人工搬運(yùn)到床上; 西院與本部之間只有一輛救護(hù)車(chē)往返,而這輛車(chē)不但負(fù)責(zé)接送入院病人、轉(zhuǎn)科病人,還承擔(dān)著全院醫(yī)療設(shè)備、藥品、消毒器械等的運(yùn)送工作,經(jīng)常出現(xiàn)多名需要檢查的病人坐等救護(hù)車(chē)的現(xiàn)象,為保證病人得到及時(shí)有效治療,骨二科多名護(hù)士經(jīng)常不計(jì)報(bào)酬用私家車(chē)在業(yè)余時(shí)間載著病人往返于西院與本部之間,總計(jì)出車(chē)不下百余次。常常有病人說(shuō):“只聽(tīng)說(shuō)有公車(chē)私用的,沒(méi)想到你們這還有私車(chē)公用的?!???這都是些平凡的小事,但它卻詮釋了護(hù)理優(yōu)質(zhì)服務(wù)的深刻內(nèi)涵,更體現(xiàn)了骨科護(hù)士們愛(ài)院、愛(ài)崗、愛(ài)病人的真摯情懷??

創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)中,好人好事層出不窮,精彩亮點(diǎn)比比皆是:icu獨(dú)特的“陪家屬探視制度”和從細(xì)微處關(guān)愛(ài)病人的人性化服務(wù),輸液室里“三前、四聲、無(wú)主動(dòng)”的親情服務(wù),急救中心加強(qiáng)崗位練兵

暢通生命通道的規(guī)范化服務(wù)??一張張康復(fù)的笑臉,一聲聲真心的感謝,一面面鮮紅的錦旗,飽含著護(hù)理工作者無(wú)數(shù)艱辛的付出!多少護(hù)士加班加點(diǎn)迎晨曦而來(lái)披星月而歸,忘記了饑餓的孩子年邁的母親,多少護(hù)士把委屈和責(zé)難埋在心底,把滿(mǎn)意和微笑留給病人??她們正在用一言一行書(shū)寫(xiě)護(hù)理優(yōu)質(zhì)服務(wù)新篇章?? 第二軍醫(yī)大學(xué)第三附屬醫(yī)院

許多科室在原有便民服務(wù)措施的基礎(chǔ)增加了服務(wù)內(nèi)容,并將服務(wù)項(xiàng)目在病室醒目位置公示,接受病人及家屬的監(jiān)督。服務(wù)內(nèi)容涉及治療、護(hù)理、康復(fù)保健、便民等多方面,如 ①開(kāi)展護(hù)士護(hù)送手術(shù)病人至手術(shù)室的服務(wù),有護(hù)士在病人身邊觀察病情安慰病人,使得家屬放心病人滿(mǎn)意。② 手術(shù)室開(kāi)展了以“圖片法”指導(dǎo)安置硬膜外體位,代替以往傳統(tǒng)單一的語(yǔ)言指導(dǎo),效果又好又快,受到麻醉醫(yī)生和病人的好評(píng);開(kāi)展幼兒手術(shù)麻醉誘導(dǎo)期家長(zhǎng)陪伴制度,提高了手術(shù)安全性,深化了人性化服務(wù)內(nèi)涵。③ 增加了便民服務(wù)內(nèi)容,如為病人代購(gòu)生活用品,在陽(yáng)光室等醒目位置提供天氣預(yù)報(bào),提供醫(yī)院周邊地區(qū)的便民地圖、提供愛(ài)心傘和拐杖,提供自制的冰袋等,大大方便了病人及家屬;為出院后的病人郵寄藥品、化驗(yàn)單、提供電話(huà)咨詢(xún)及網(wǎng)上咨詢(xún)服務(wù),這些服務(wù)項(xiàng)目的開(kāi)展既免去了病人的奔波之苦,又為病人節(jié)約了經(jīng)濟(jì)開(kāi)支。④實(shí)施 “護(hù)士輸液滿(mǎn)意度測(cè)評(píng)”,每周對(duì)所有輸液病人進(jìn)行一次調(diào)查,對(duì)病人提出的意見(jiàn)和建議及時(shí)處理,改進(jìn)了工作方法,提高了病人對(duì)護(hù)理技術(shù)的滿(mǎn)意度。

針對(duì)特殊人群(70歲以上老人、嬰幼兒、軍人、危重病人),我們提出“優(yōu)先服務(wù)”的舉措:即優(yōu)先檢查、優(yōu)先治療、檢查專(zhuān)人護(hù)送、特殊治療專(zhuān)人陪伴,這一舉措得到了輔診科室的積極配合,受到病人及家屬的好評(píng)。

今年的便民服務(wù)在以往的基礎(chǔ)上,各科室相互學(xué)習(xí),分別推出了許多新的舉措,例如許多科室為在醫(yī)院過(guò)生日的患者送上生日卡,獻(xiàn)上全科人員溫馨的祝福;為提高穿刺的成功率,特需治療科率先為每位穿刺的病人提供大小合適的小球,用手握小球法代替?zhèn)鹘y(tǒng)的握拳法;為肝移植后的出院患者代收由郵局寄來(lái)的需特殊化驗(yàn)的血液,由專(zhuān)人送至檢驗(yàn)科,檢驗(yàn)結(jié)果由護(hù)士電話(huà)告知患者,為患者正確使用抗排斥藥物提供了依據(jù)。**醫(yī)院

一,從排班上。打破原來(lái)的排班模式,推行人性化排班。

1排班周期為一個(gè)月,護(hù)士們可以了解自己一個(gè)月的排班,有效調(diào)控自己的時(shí)間。2每天排4個(gè)責(zé)任班,減少責(zé)任班管理的病人數(shù),提高護(hù)理質(zhì)量。3增加幫班,主要處理補(bǔ)液及晚上的醫(yī)囑。這樣可以增加責(zé)任班與p班服務(wù)病人的時(shí)間。

二,從護(hù)理工具上

1引進(jìn)新的治療車(chē),這種治療車(chē)優(yōu)于老式治療車(chē)??梢詰覓煅a(bǔ)液;可在治療車(chē)上書(shū)寫(xiě)護(hù)理記錄,使護(hù)士在病床邊就可輕松完成護(hù)記,真正實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)記錄;分層分隔較多,可以合理擺放日常護(hù)理用具。2增加新的血壓計(jì),使每個(gè)責(zé)班的治療車(chē)上都有一套完整的護(hù)理工具。3增加級(jí)別護(hù)理指示牌,使每位患者清楚知道自己級(jí)別護(hù)理所應(yīng)享有的權(quán)利。4建立溝通園地。5為護(hù)士配備防靜脈曲張襪,有效保護(hù)護(hù)士的健康。

三,簡(jiǎn)化護(hù)理文書(shū)。

我科率先取消護(hù)囑本;推行表格式護(hù)理記錄;簡(jiǎn)化護(hù)理記錄。

四,生活護(hù)理到位。

以前是由高年資護(hù)士下達(dá)護(hù)囑。而現(xiàn)在責(zé)任護(hù)士評(píng)估所包干病人的生活自理能力和病情,根據(jù)護(hù)理級(jí)別及患者的個(gè)體性進(jìn)行生活護(hù)理。這樣可以提高護(hù)士自主性,使每位患者得到安全有效的護(hù)理服務(wù)。但也要求護(hù)士有高度的責(zé)任心,愛(ài)心。

五,建立博客。

【篇3:深化優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)】

深化優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù),推進(jìn)“三好一滿(mǎn)意”活動(dòng)

推廣優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)是“三好一滿(mǎn)意”活動(dòng)的重要組成部分,護(hù)理部根據(jù)“三好一滿(mǎn)意”活動(dòng)精神和院領(lǐng)導(dǎo)的指示精神,在全院范圍內(nèi)開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作,全面提升醫(yī)院護(hù)理工作整體水平,努力做到“服務(wù)好”、“質(zhì)量好”、“醫(yī)德好”,讓“群眾滿(mǎn)意”,用全程優(yōu)質(zhì)溫馨的護(hù)理服務(wù)贏得患者的口碑,是扎實(shí)推進(jìn)“三好一滿(mǎn)意”活動(dòng)的重要舉措。

一是改善護(hù)理服務(wù)態(tài)度,不斷提升服務(wù)水平,努力做到“服務(wù)好”。 1、轉(zhuǎn)變護(hù)理理念,強(qiáng)化管理措施。醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)高度重視“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程”,將其列為“一把手工程”,從人力、設(shè)備和配套支持系統(tǒng)等大力支持,切實(shí)減輕護(hù)士負(fù)擔(dān),把護(hù)士的非護(hù)理工作解放出來(lái),把時(shí)間還給護(hù)士,把護(hù)士還給病人,為護(hù)士提供優(yōu)質(zhì)護(hù)理創(chuàng)造工作條件。護(hù)理部組織護(hù)士長(zhǎng)和全體護(hù)士學(xué)習(xí)相關(guān)文件,進(jìn)一步明確優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的內(nèi)涵、目的和意義,進(jìn)一步轉(zhuǎn)變護(hù)理理念,提高認(rèn)識(shí)、統(tǒng)一思想,不斷把握護(hù)理工作方向,及時(shí)調(diào)整工作思路,做到真正為患者服務(wù)、為護(hù)士服務(wù)。

2、改變傳統(tǒng)護(hù)理工作模式,實(shí)行責(zé)任制整體護(hù)理。為病房補(bǔ)充護(hù)理人員,根據(jù)所開(kāi)展工作特點(diǎn)和各時(shí)段工作量合理安排人力和班次,實(shí)施apn連續(xù)性排班,實(shí)行分組護(hù)理、包干到床、床邊工作制,使每名患者均有相對(duì)固定的責(zé)任護(hù)士為其提供基礎(chǔ)護(hù)理、病情觀察、治療、溝通和健康指導(dǎo)等連續(xù)全面的護(hù)理服務(wù)。

3、創(chuàng)建并張貼我院護(hù)理理念、護(hù)理服務(wù)口號(hào)標(biāo)語(yǔ),積極營(yíng)造科室服務(wù)氛圍。護(hù)理部通過(guò)確定全院的護(hù)理服務(wù)理念和護(hù)理服務(wù)口號(hào),從觀念上和細(xì)節(jié)上對(duì)護(hù)士提出要求。本著“創(chuàng)建本區(qū)域最安全、最及時(shí)有效、最人性化的醫(yī)院”的醫(yī)院愿景,建立我院的護(hù)理理念——“用專(zhuān)業(yè)護(hù)理,用心靈關(guān)愛(ài),用規(guī)范保障”;本著“以病人需求為導(dǎo)向,以病人滿(mǎn)意為評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)”的醫(yī)院服務(wù)理念,妥善處理患者提出的每一個(gè)問(wèn)題和投訴,提出一個(gè)簡(jiǎn)潔但富有內(nèi)涵的我院護(hù)理服務(wù)口號(hào)——“微笑服務(wù),盡我職,暖您心?!薄⑽以旱淖o(hù)理理念和護(hù)理服務(wù)口號(hào)制成標(biāo)語(yǔ)牌在各病區(qū)醒目處張貼。此項(xiàng)舉措意在每天當(dāng)護(hù)士走上工作崗位看到標(biāo)語(yǔ)時(shí)會(huì)提醒自己應(yīng)該如何對(duì)待患者,讓患者滿(mǎn)意,當(dāng)一天工作結(jié)束再次看到標(biāo)語(yǔ)時(shí)會(huì)反省自己在工作中是否做到了這點(diǎn),這也切合了古語(yǔ)“吾日三省吾身”,同時(shí)當(dāng)患者看到標(biāo)語(yǔ)時(shí)會(huì)從內(nèi)心感受到我院護(hù)理人員對(duì)他們的重視和關(guān)愛(ài)。

4、舉辦護(hù)理服務(wù)的人文關(guān)懷和護(hù)患溝通技巧培訓(xùn),提高我院護(hù)士的服務(wù)意識(shí)和溝通交流能力。護(hù)理部可特邀廣州知名專(zhuān)家來(lái)我院對(duì)全院護(hù)士包括實(shí)習(xí)生進(jìn)行培訓(xùn),通過(guò)培訓(xùn),讓全院護(hù)士從思想上意識(shí)到人文關(guān)懷細(xì)節(jié)服務(wù)及有效溝通的重要性,良好的溝通和服務(wù)會(huì)為自己的工作提供便利而且有助提升自己在患者心目中的形象。

5、舉辦護(hù)理服務(wù)現(xiàn)場(chǎng)情境模擬訓(xùn)練,并在全院護(hù)士中普及。各科護(hù)士長(zhǎng)組織護(hù)士利用工作之余在科內(nèi)進(jìn)行正反兩方面的護(hù)理服務(wù)現(xiàn)場(chǎng)情景模擬訓(xùn)練演示,列舉本專(zhuān)科護(hù)理情境模擬對(duì)話(huà),并讓每位護(hù)士現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)評(píng)我們的服務(wù)不到位、不規(guī)范的地方,注重護(hù)理服務(wù)時(shí)的細(xì) 節(jié)化,如:見(jiàn)患者主動(dòng)問(wèn)好;對(duì)患者使用尊稱(chēng);操作后對(duì)患者致歉或致謝;晨晚間交班時(shí)進(jìn)病房有問(wèn)侯聲,責(zé)任護(hù)士向患者介紹自己;檢查前向患者介紹檢查項(xiàng)目,消除他們的疑慮等等。讓護(hù)士在護(hù)士長(zhǎng)的帶動(dòng)下通過(guò)角色扮演真正融入到情境中,正反面對(duì)比,生動(dòng)實(shí)際,與臨床貼合緊密?;蛟S為患者換位思考不是每個(gè)護(hù)士都能做到的,但情境模擬當(dāng)你以護(hù)士的身份去扮演患者的角色時(shí),你會(huì)不由自主地從患者的角度思考問(wèn)題,通過(guò)角色轉(zhuǎn)換發(fā)現(xiàn)自己工作中存在的問(wèn)題才能真正去認(rèn)識(shí)和改正,從而增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),不斷改善服務(wù)態(tài)度,提升護(hù)理服務(wù)質(zhì)量。

6、深化“以病人為中心”理念,豐富工作內(nèi)涵。門(mén)診導(dǎo)醫(yī)服務(wù)要主動(dòng)、熱情,做好掛號(hào)、分診、預(yù)約診療服務(wù),落實(shí)便民、利民措施;全程陪同危重病人檢查、轉(zhuǎn)診、協(xié)助辦理入院手續(xù)、護(hù)送入院;認(rèn)真落實(shí)病房藥品管理規(guī)范,嚴(yán)格執(zhí)行查對(duì)制度;對(duì)重點(diǎn)人群使用“腕帶”作為識(shí)別標(biāo)識(shí);對(duì)危重、昏迷、年老、躁動(dòng)不安患者裝好護(hù)欄;護(hù)士長(zhǎng)、責(zé)任護(hù)士帶頭為病人進(jìn)行生活護(hù)理;開(kāi)展護(hù)士長(zhǎng)對(duì)新入院病人24h內(nèi)訪視、早查房、晚查房,及時(shí)掌握患者的病情和治療護(hù)理落實(shí)情況;重點(diǎn)病人床旁查房,探討護(hù)理問(wèn)題,深化基礎(chǔ)護(hù)理內(nèi)涵。7、開(kāi)展特色服務(wù),為創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)添顏增色。設(shè)計(jì)制作精致的溫馨提示卡、生日賀卡等,為患者提供及時(shí)、主動(dòng)、超前的服務(wù);對(duì)有安全隱患的病員進(jìn)行書(shū)面交班,并在床頭懸掛警示牌如防跌傷、墜床、禁忌等。及時(shí)發(fā)放住院病人費(fèi)用一日清單,讓病人對(duì)住院費(fèi)用更加一目了然;給出院病人發(fā)放《連心卡》,堅(jiān)持每周專(zhuān)人負(fù)責(zé)出院

病人回訪工作,收集反饋意見(jiàn),不斷改進(jìn)工作;通過(guò)制作和發(fā)放專(zhuān)科疾病健康教育指導(dǎo)手冊(cè)、定期組織病員座談會(huì)等形式加強(qiáng)對(duì)病人的入院宣教、健康教育和康復(fù)指導(dǎo)。

8、編印護(hù)士行為規(guī)范,并舉辦護(hù)士禮儀培訓(xùn)。讓每一位護(hù)理人員能夠普及文明用語(yǔ),規(guī)范護(hù)理服務(wù)行為、提高護(hù)理服務(wù)質(zhì)量、改善服務(wù)態(tài)度,構(gòu)建和諧的護(hù)患關(guān)系,打造我院護(hù)理服務(wù)新形象。9、修訂優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)。要求全院護(hù)士做到護(hù)患溝通規(guī)范化、禮儀服務(wù)規(guī)范化、溫馨服務(wù)規(guī)范化。

10、開(kāi)展科室星級(jí)護(hù)士的評(píng)比活動(dòng),加大星級(jí)護(hù)士的經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)措施。激勵(lì)星級(jí)護(hù)士更加嚴(yán)格要求自己爭(zhēng)取更大的進(jìn)步,更激勵(lì)其他未獲得此項(xiàng)獎(jiǎng)金的護(hù)士向優(yōu)秀者看齊。

二是加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量管理,規(guī)范護(hù)理行為,持續(xù)改進(jìn)護(hù)理質(zhì)量,努力做到“質(zhì)量好”。

1、落實(shí)各項(xiàng)護(hù)理核心制度。各臨床科室要認(rèn)真落實(shí)護(hù)理部制定的核心制度,加強(qiáng)評(píng)價(jià)與考核。

2、嚴(yán)格規(guī)范護(hù)理服務(wù)行為。認(rèn)真遵守衛(wèi)生部下發(fā)的《住院患者基礎(chǔ)護(hù)理服務(wù)項(xiàng)目(試行)》、《基礎(chǔ)護(hù)理服務(wù)工作規(guī)范》、《常用臨床護(hù)理技術(shù)服務(wù)規(guī)范》和《臨床護(hù)理實(shí)踐指南》,并按照標(biāo)準(zhǔn)逐項(xiàng)落實(shí)。

3、健全護(hù)理質(zhì)量管理與控制體系。修訂護(hù)理質(zhì)量管理委員會(huì),制定并下發(fā)《護(hù)理工作質(zhì)量評(píng)價(jià)細(xì)則》,加強(qiáng)護(hù)理服務(wù)過(guò)程中重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)人員管理,三是加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育,大力弘揚(yáng)高尚醫(yī)德,嚴(yán)肅行業(yè)紀(jì)律,努力做到“醫(yī)德好”

1、加大醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育力度。要堅(jiān)持以正面教育為主,繼續(xù)培養(yǎng)和樹(shù)立一批先進(jìn)典型,加大對(duì)醫(yī)德高尚、敬業(yè)奉獻(xiàn)先進(jìn)典型的宣傳表彰力度,結(jié)合護(hù)理專(zhuān)業(yè)的特點(diǎn),深入開(kāi)展服務(wù)意識(shí)、職業(yè)道德和法制教育,引導(dǎo)廣大護(hù)理人員樹(shù)立良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)。2、電腦班護(hù)士錄入醫(yī)囑、收費(fèi)要認(rèn)真,解釋賬目要及時(shí)、耐心、認(rèn)真,杜絕亂收費(fèi)的現(xiàn)象。

3、不收受或索要“紅包”,不參與收受回扣、商業(yè)賄賂等案件。 四是深入開(kāi)展行風(fēng)評(píng)議,積極主動(dòng)接受社會(huì)監(jiān)督,努力做到“群眾滿(mǎn)意”。

1、每月認(rèn)真開(kāi)展每例出院患者滿(mǎn)意度調(diào)查和出院患者回訪活動(dòng),征求意見(jiàn)和建議,有針對(duì)性地改進(jìn)服務(wù)。護(hù)理部對(duì)各病區(qū)每個(gè)月的患者滿(mǎn)意度調(diào)查結(jié)果進(jìn)行匯總通報(bào),匯總的結(jié)果每月初下發(fā)到個(gè)科室。2、各病區(qū)認(rèn)真落實(shí)每月病友公休座談會(huì)活動(dòng),認(rèn)真傾聽(tīng)患者心聲,及時(shí)解決患者反映的突出問(wèn)題,努力讓患者滿(mǎn)意。

3、在病區(qū)公示分級(jí)護(hù)理標(biāo)準(zhǔn),認(rèn)真落實(shí)責(zé)任制護(hù)理,為患者提供主動(dòng)全面的護(hù)理服務(wù),讓護(hù)理服務(wù)更加貼近臨床、貼近病人、貼近社會(huì),真正地使護(hù)理服務(wù)達(dá)到讓群眾滿(mǎn)意的目的。

4、積極主動(dòng)參與民主評(píng)議行風(fēng)活動(dòng),以評(píng)促糾、注重整改。 護(hù)理部通過(guò)上述舉措將“三好一滿(mǎn)意”的要求在護(hù)理各層面上落到實(shí)處,在“微笑掛在臉上、服務(wù)讓患者滿(mǎn)意”這一口號(hào)的引領(lǐng)下,

優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的承諾篇五

優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的承諾書(shū)

為進(jìn)一步轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)作風(fēng),提高機(jī)關(guān)效能,近日,xx市衛(wèi)生局向社會(huì)作出加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)和機(jī)關(guān)效能建設(shè)的公開(kāi)承諾,以便通過(guò)社會(huì)各界的監(jiān)督,進(jìn)一步創(chuàng)優(yōu)發(fā)展環(huán)境,促進(jìn)衛(wèi)生事業(yè)健康發(fā)展。

一是優(yōu)質(zhì)規(guī)范,熱情周到。以良好的精神風(fēng)貌提供最優(yōu)質(zhì)的健康服務(wù),建設(shè)規(guī)范、優(yōu)質(zhì)、高效、廉潔的人民滿(mǎn)意衛(wèi)生行政機(jī)關(guān)和醫(yī)療衛(wèi)生單位。

二是首問(wèn)負(fù)責(zé)、限時(shí)辦結(jié)。對(duì)前來(lái)辦事人員實(shí)行首問(wèn)負(fù)責(zé)和一次性告知。衛(wèi)生行政審批和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)投訴查處由原來(lái)的10日縮短到7日內(nèi)辦理完畢。接到衛(wèi)生案件舉報(bào),24小時(shí)內(nèi)進(jìn)行調(diào)查。

三是政務(wù)公開(kāi),接受監(jiān)督。公開(kāi)衛(wèi)生行政法律法規(guī)、辦事程序、服務(wù)項(xiàng)目、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)和依據(jù);公開(kāi)服務(wù)文明用語(yǔ)和忌語(yǔ)。公開(kāi)投訴舉報(bào)電話(huà)。對(duì)收費(fèi)等有疑問(wèn),允許查詢(xún)。

四是按規(guī)收費(fèi),標(biāo)準(zhǔn)從低。執(zhí)行國(guó)家收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),有收費(fèi)幅度的,一律按低限收??;首違不罰款,罰款按下限處罰。

五是廉潔勤政,責(zé)任追究。嚴(yán)禁吃拿卡要和收受回扣賄賂。對(duì)存在醫(yī)德醫(yī)風(fēng)問(wèn)題或違反承諾的,一經(jīng)查實(shí),均先作待崗并依法依規(guī)嚴(yán)肅處理。

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201x年x月x日

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