2023年總務(wù)科工作計(jì)劃和目標(biāo)(5篇)

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2023年總務(wù)科工作計(jì)劃和目標(biāo)(5篇)
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總務(wù)科工作計(jì)劃和目標(biāo)篇一

圍繞學(xué)校教學(xué)教研工作計(jì)劃,進(jìn)一步確立課程標(biāo)準(zhǔn)的基本理念,以課程改革為中心,以教學(xué)質(zhì)量為主題,以課堂教學(xué)的研究與改革為切入口,加大教研、教改力度,改進(jìn)教研方法,優(yōu)化教研模式,積極探索在新課程改革與網(wǎng)絡(luò)背景下的小學(xué)數(shù)學(xué)教研工作新模式,進(jìn)一步提高教學(xué)質(zhì)量,推進(jìn)素質(zhì)教育

二、工作措施

(一)學(xué)習(xí)教育教學(xué)理論,進(jìn)一步促進(jìn)教學(xué)觀念更新

繼續(xù)加強(qiáng)教育教學(xué)理論的學(xué)習(xí),認(rèn)真組織切實(shí)有效的學(xué)習(xí)討論,用先進(jìn)的教育教學(xué)理論來(lái)引領(lǐng)教學(xué)實(shí)踐每位教師要把集體學(xué)習(xí)與自主學(xué)習(xí)相結(jié)合合、專題學(xué)習(xí)與問(wèn)題探討相結(jié)合、經(jīng)驗(yàn)交流與教學(xué)反思相結(jié)合,提高理論學(xué)習(xí)的針對(duì)性與實(shí)效性

根據(jù)本校的教學(xué)實(shí)際、重點(diǎn)研究的課題、教師的個(gè)性需求,學(xué)習(xí)可以采用靈活多樣的方式,多向書本學(xué)習(xí)、向同行學(xué)習(xí)、在“網(wǎng)上”學(xué)習(xí),本期重點(diǎn)組織網(wǎng)絡(luò)教研、課堂教學(xué)模式、課堂教學(xué)理論等內(nèi)容的學(xué)習(xí),讓教師在教育理論、個(gè)人觀點(diǎn)與教改實(shí)踐的對(duì)話中進(jìn)一步促進(jìn)教師教學(xué)新理念的內(nèi)化,不斷改善教學(xué)行為

(二)落實(shí)教學(xué)常規(guī),提高教學(xué)效益

為了更扎實(shí)而有效地開(kāi)展教學(xué)活動(dòng),發(fā)揮教師的教學(xué)才能,發(fā)展學(xué)生的綜合素質(zhì),教師要認(rèn)真開(kāi)展教學(xué)教研工作每位教師要嚴(yán)格執(zhí)行課程教學(xué)計(jì)劃,認(rèn)真地備好課,按要求寫好教案,努力上好每一堂課,確保課堂教學(xué)的高效益;重視課后反思,及時(shí)寫教學(xué)反思與教學(xué)隨筆;教師要精心設(shè)計(jì)作業(yè),要求學(xué)生作業(yè)要規(guī)范、要整潔教師要及時(shí)地、認(rèn)真地批改學(xué)生作業(yè),及時(shí)評(píng)講作業(yè),及時(shí)補(bǔ)缺補(bǔ)漏;督促學(xué)生及時(shí)訂正作業(yè),對(duì)學(xué)困生要加強(qiáng)輔導(dǎo),定期評(píng)選優(yōu)秀作業(yè);合理地評(píng)價(jià)學(xué)生的數(shù)學(xué)學(xué)習(xí),組織好單元學(xué)習(xí)評(píng)價(jià),發(fā)揮評(píng)價(jià)的功能要大膽改進(jìn)評(píng)價(jià)的內(nèi)容與方式,在評(píng)改、分析、總結(jié)的基礎(chǔ)上不斷改進(jìn)教學(xué),提高教學(xué)質(zhì)量積極參與集體備課,每次備課組的活動(dòng)要落實(shí)人員、主題與時(shí)間,集備前要有準(zhǔn)備、集備要圍繞主題,充分發(fā)揮集體的智慧,使集備扎實(shí)有效

(三)豐富教研形式,激發(fā)教師教研熱情

網(wǎng)絡(luò)時(shí)代信息更新迅速,我校網(wǎng)絡(luò)建設(shè)已經(jīng)為我們改變傳統(tǒng)教研模式,嘗試進(jìn)行校園網(wǎng)絡(luò)教研提供了條件通過(guò)依托現(xiàn)代信息技術(shù)手段,開(kāi)發(fā)和利用網(wǎng)上教育資源,建立了開(kāi)放、交互動(dòng)態(tài)的網(wǎng)絡(luò)教研平臺(tái),實(shí)現(xiàn)資源的交流與共享,構(gòu)建民主、對(duì)話、合作的教師研修文化,讓專家的研究成果惠及更多的教師,讓教研活動(dòng)更好地服務(wù)于教師的專業(yè)成長(zhǎng)本期將借助于學(xué)校的博客為教研平臺(tái),將教研組的培訓(xùn)活動(dòng)、公開(kāi)課教學(xué)、課題研究以及日常的教學(xué)與研究放在這一平臺(tái)上,以開(kāi)放、互動(dòng)、共享、共進(jìn)的原則,使博客教研達(dá)到增強(qiáng)教師參與教研的自主性,提高解決問(wèn)題的及時(shí)性,實(shí)現(xiàn)互動(dòng)交流的廣泛性的目的,拓展校本教研渠道,有效促進(jìn)了教師的專業(yè)成長(zhǎng)

(四)加強(qiáng)擴(kuò)優(yōu)輔差,提升學(xué)困生學(xué)習(xí)質(zhì)量

根據(jù)教研室的全面提升教育教學(xué)質(zhì)量要求,教師不僅要面向全體學(xué)生,提高課堂40分鐘的效益,也要加強(qiáng)對(duì)學(xué)困生的幫扶教師要?jiǎng)?chuàng)設(shè)和諧、平等、互助的學(xué)習(xí)氛圍,讓班級(jí)中更多的同學(xué)向?qū)W困生伸出援助之手,幫助學(xué)困生建立學(xué)習(xí)信心,及早落實(shí)學(xué)校的轉(zhuǎn)化措施,通過(guò)集中輔導(dǎo),使他們?cè)诟髯栽兴缴系玫较鄳?yīng)的提高加強(qiáng)對(duì)學(xué)困生的輔導(dǎo),有針對(duì)性地查漏補(bǔ)缺,全面提高教學(xué)質(zhì)量

(五)開(kāi)展語(yǔ)文綜合活動(dòng),發(fā)展學(xué)生的學(xué)科素養(yǎng)

結(jié)合本期教材精心選擇活動(dòng)內(nèi)容,設(shè)計(jì)要加強(qiáng)活動(dòng)的興趣性、自主性、實(shí)踐性、綜合性與創(chuàng)造性,改革傳統(tǒng)的教學(xué)模式和學(xué)生的學(xué)習(xí)方式,以有利于培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力,發(fā)展學(xué)生的潛能,促進(jìn)學(xué)生心理和諧發(fā)展教師要重視活動(dòng)的指導(dǎo),要全員參與教師要及時(shí)做好活動(dòng)材料的收集與整理

總務(wù)科工作計(jì)劃和目標(biāo)篇二

一、指導(dǎo)思想

二、主要工作

1、認(rèn)真組織學(xué)_,提高政治思想覺(jué)悟;按時(shí)參加學(xué)校的政治活動(dòng)和各種討論、交流;每月定期召開(kāi)總務(wù)后勤工作會(huì)議,認(rèn)真學(xué)習(xí)崗位職責(zé),加強(qiáng)總務(wù)人員的管理;樹(shù)立熱愛(ài)教育、熱愛(ài)學(xué)生、服務(wù)學(xué)生的思想,主動(dòng)、熱情為教育第一線服務(wù);努力抓好后勤人員隊(duì)伍建設(shè),做好人員的思想和協(xié)調(diào)工作,形成講政治、講正氣、講大局、講勤奮的氛圍。

2、繼續(xù)完善各項(xiàng)規(guī)章制度,強(qiáng)化工作人員常規(guī)管理,強(qiáng)化各項(xiàng)服務(wù)的過(guò)程管理,不斷提高服務(wù)意識(shí)、服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平,提高協(xié)調(diào)能力,形成以制度辦事、以制度管理的機(jī)制,為一線教師創(chuàng)造良好的工作條件和環(huán)境。

3、加強(qiáng)校產(chǎn)管理,使全校教職工從思想上對(duì)學(xué)校財(cái)產(chǎn)的使用和管理更重視,從而使這方面的工作更加規(guī)范、有序;加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理,嚴(yán)格執(zhí)行購(gòu)物申請(qǐng)、審批、采購(gòu)、保管、使用登記等管理制度;做好低值易耗品的出入庫(kù)登記管理工作,做到帳物相符,帳帳相符;對(duì)各班級(jí)、各部門、各專用功能室實(shí)行使用管理制,做到一物一卡齊全;平時(shí)經(jīng)常巡視、檢查,做好學(xué)校設(shè)施、設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)工作,使學(xué)校資產(chǎn)的使用率保持良好。

4、加強(qiáng)學(xué)?;ü芾碇贫冉ㄔO(shè),所有涉及到學(xué)?;ǖ捻?xiàng)目要公開(kāi)透明,及時(shí)公示,保質(zhì)保量的完成??倓?wù)處要積極參工程的監(jiān)督,在確保工程質(zhì)量的前提下按時(shí)完成。明年,總務(wù)將在校長(zhǎng)室的領(lǐng)導(dǎo)下,對(duì)學(xué)校教學(xué)區(qū)、生活區(qū)進(jìn)行維保,我們將積極做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。

5、積極主動(dòng)的做好校園內(nèi)水電及物品日常維修工作,加強(qiáng)每日的巡視,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決問(wèn)題。對(duì)學(xué)校師生提出的維修問(wèn)題應(yīng)給予及時(shí)解決:一般維修在24小時(shí)內(nèi)解決;因故不能及時(shí)修繕的要及時(shí)進(jìn)行解釋,給出解決的時(shí)限并盡快解決;涉及學(xué)校和學(xué)生安全的問(wèn)題應(yīng)當(dāng)場(chǎng)解決,不得拖拉。

6、加強(qiáng)學(xué)校水電氣等消耗資源的管理,嚴(yán)格執(zhí)行節(jié)能減排政策。加強(qiáng)對(duì)水電氣等基礎(chǔ)設(shè)施的管理與維護(hù),牢記樹(shù)立安全意識(shí),及時(shí)消除各種安全隱患。

7、做好學(xué)校環(huán)境的日常保潔工作,做好校園內(nèi)綠化工作。

8、在校部的領(lǐng)導(dǎo)下,積極配合學(xué)校完成各級(jí)各類創(chuàng)建工作,完善總務(wù)制度建設(shè),做好各項(xiàng)臺(tái)賬記錄,做好各項(xiàng)保障工作。

總務(wù)科工作計(jì)劃和目標(biāo)篇三

在20__年度里,我總務(wù)科工作以堅(jiān)持“強(qiáng)化素質(zhì)、完善管理,物盡其用、服務(wù)臨床、保障后勤”的原則,緊緊圍繞我院總體發(fā)展構(gòu)想,全面落實(shí)我院年度工作計(jì)劃提出的工作目標(biāo),結(jié)合我科室工作人員少、任務(wù)繁重的實(shí)際情況,能認(rèn)真完成院領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù),熱情服務(wù)于全院各個(gè)部門。在新的形勢(shì)下,立足本職工作,提高認(rèn)識(shí)、轉(zhuǎn)變觀念,牢記總務(wù)圍著臨床轉(zhuǎn)的原則,積極主動(dòng)與相關(guān)人員到各科室做好服務(wù)工作。以確保我院醫(yī)療工作的順利進(jìn)行?,F(xiàn)就一年來(lái)的工作總結(jié)如下:

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),樹(shù)立服務(wù)育人的理念。

總務(wù)科根據(jù)工作需要和醫(yī)院對(duì)科室的學(xué)習(xí)要求,積極認(rèn)真地參加醫(yī)院組織的政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。特別是我們把制定每個(gè)人的崗位職責(zé)做為一次深入的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),使大家明確了自己所從事工作職責(zé)范圍,領(lǐng)導(dǎo)有的放矢地指導(dǎo)開(kāi)展工作,員工各盡其職,工作努力,認(rèn)真負(fù)責(zé)。通過(guò)加強(qiáng)政治和業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),全科人員精神風(fēng)貌煥然一新,進(jìn)一步增強(qiáng)了做好本職工作的自豪感、責(zé)任感和使命感。大家在日常工作中,力爭(zhēng)在管理有法,服務(wù)有情等方面發(fā)揮了積極的作用。

二、明確責(zé)任目標(biāo),全面做好后勤服務(wù)工作。

總務(wù)科工作存在量大面廣的問(wèn)題。為了加強(qiáng)對(duì)基建維修、物資采購(gòu)、水電管理、資產(chǎn)管理、院區(qū)綠化等方面的工作,我們根據(jù)總務(wù)繁雜細(xì)瑣、臨時(shí)性強(qiáng)、突發(fā)情況多的特點(diǎn),全面提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平,努力增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),力求使后勤服務(wù)落到實(shí)處。

1、加強(qiáng)管理,認(rèn)真做好后勤保障工作

(1)愛(ài)衛(wèi)會(huì):

①嚴(yán)格執(zhí)行《醫(yī)療廢物管理?xiàng)l例》各項(xiàng)規(guī)定,對(duì)物業(yè)公司收集單位定期檢查,了解情況,現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)測(cè),查閱登記資料。對(duì)違反條例規(guī)定的行為進(jìn)行查處,并按規(guī)定給予處罰。1-5月份處置醫(yī)療廢物約1187.45公斤(其中感染性1100公斤,損傷性87.45公斤);②加強(qiáng)對(duì)醫(yī)院衛(wèi)生情況的監(jiān)督檢查,定期對(duì)醫(yī)院衛(wèi)生環(huán)境進(jìn)行考核、評(píng)比。1-5月份清理生活垃圾1200噸;③半年對(duì)滅“四害”工作常抓不懈,對(duì)倉(cāng)庫(kù)、病房等“四害”活動(dòng)的場(chǎng)所多次投藥消殺。

(2)聯(lián)合醫(yī)務(wù)、護(hù)理、保衛(wèi)開(kāi)展了緊急停電應(yīng)急演練活動(dòng),提高了全院處置供電突發(fā)事件的快速反應(yīng)能力。

(3)熱情服務(wù),做好日常維修工作。我科本著勤儉辦院的原則,在保證維修質(zhì)量的前提下,力爭(zhēng)節(jié)省開(kāi)支。面對(duì)平時(shí)經(jīng)常碰到的繁雜的種種維修項(xiàng)目,總務(wù)科都能及時(shí)保證質(zhì)量,按時(shí)完工。對(duì)重點(diǎn)部位,組織人員每月檢查和巡視,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理,為醫(yī)院的臨床工作解除后顧之憂。

2、加強(qiáng)水電管理,做好水電使用和維修工作

落實(shí)管理崗位責(zé)任制,實(shí)行每日巡查、記錄,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決,接報(bào)必修,半年來(lái)共維修水電氣辦公設(shè)備140余件,保證了醫(yī)院使用水電的需要。同時(shí)也有效地制止了長(zhǎng)明燈、長(zhǎng)流水、跑冒滴漏現(xiàn)象的發(fā)生。

3、順利完成愛(ài)國(guó)衛(wèi)生的檢查工作

在院領(lǐng)導(dǎo)的重視和領(lǐng)導(dǎo)下,在各個(gè)科室的大力協(xié)助下,總務(wù)科多次組織人員對(duì)全院的衛(wèi)生進(jìn)行徹底的清掃,統(tǒng)一投放了老鼠藥和蟑螂藥,清除衛(wèi)生死角,消除蚊蠅、蟑螂孳生場(chǎng)所。并在藥庫(kù)、藥房等地方增設(shè)防鼠防蠅等裝置。保證了全院環(huán)境衛(wèi)生的整潔、舒適、明亮。

4、綠化環(huán)境、整治環(huán)境污染,為職工和病人創(chuàng)造一個(gè)更為潔凈的生活環(huán)境

半年來(lái),購(gòu)買花卉40多盆,共計(jì)人民幣3400多元,綠化美化了醫(yī)院工作環(huán)境。原先的醫(yī)療廢物堆放,使醫(yī)院的醫(yī)療環(huán)境受到極大的影響,很容易造成二次污染,形成極大的院感隱患。因此,在院領(lǐng)導(dǎo)的重視和總務(wù)科及醫(yī)院感染科的共同努力下,在合適的地方新建了一處比較規(guī)范的垃圾房和醫(yī)療廢棄物倉(cāng)庫(kù),從而基本解決了這個(gè)院感的地雷。

5、加強(qiáng)職工的安全知識(shí)培訓(xùn),提高安全防范意識(shí)

為了提高職工在有緊急情況下的逃生技能和應(yīng)變能力,總務(wù)科組織職工并專門聘請(qǐng)了消防人員就消防安全基本知識(shí):如火災(zāi)的種類、滅火器的使用、遇火災(zāi)等緊急情況應(yīng)采取的應(yīng)變措施等方面結(jié)合實(shí)例進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)講解,提高了職工的安全防范

三、20__年半年消耗支出情況

1.1-5月份耗水量:3329噸,金額:14647.60元。

2.1-5月份耗電量:39155度,金額:34186.25元。

3.1-5月份物資采購(gòu)總額:26616.9元。

4.1-5月份洗衣量223件。

總務(wù)科工作計(jì)劃和目標(biāo)篇四

總務(wù)科作為醫(yī)院的服務(wù)管家,在醫(yī)院運(yùn)轉(zhuǎn)過(guò)程中起到了關(guān)鍵性的作用,在院領(lǐng)導(dǎo)的正確決策和支持下,總務(wù)科本年度完成了裝修改造、消防安全、維保維修等一系列工作。現(xiàn)針對(duì)科室工作情況,以及新一年的工作計(jì)劃,做出總結(jié)如下。

一、20__年工作總結(jié)

20__年,總務(wù)科堅(jiān)持以服務(wù)一線科室為中心,緊緊圍繞重點(diǎn)工作,開(kāi)展完成了多項(xiàng)工作任務(wù),確保了醫(yī)院業(yè)務(wù)的正常開(kāi)展。

(一)裝修改造

本年度裝修改造相關(guān)工作較多,完成了病房樓裝修改造、南坊門診裝修改造、醫(yī)院外墻粉刷等較大工程。同時(shí),完成了兒康一科、兒康二科、兒康六科、成康二科等房間改造工程。充分利用了現(xiàn)有空間,有效優(yōu)化了醫(yī)院格局,美化了醫(yī)院環(huán)境。

(二)辦公用品、維修耗材的采購(gòu)

不斷優(yōu)化采購(gòu)流程和方式,規(guī)范采購(gòu)程序。采購(gòu)過(guò)程中通過(guò)多尋找賣家、多對(duì)比,為醫(yī)院采購(gòu)到質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的物品,有效節(jié)省了開(kāi)支。同時(shí),不斷規(guī)范采購(gòu)程序,做到程序合法合規(guī)化。

(三)鍋爐、空調(diào)的維修保養(yǎng)

完成空調(diào)檢修,鍋爐維保,更換軟水設(shè)備一套,完成穩(wěn)壓泵維修,病房九樓供暖壓力不足等相關(guān)工作。

(四)倉(cāng)庫(kù)管理

辦公用品、維修耗材、固定資產(chǎn)、被服的準(zhǔn)確及時(shí)發(fā)放,日常工作平穩(wěn)有序開(kāi)展進(jìn)行。

(五)消防管理

本年根據(jù)消防大隊(duì)要求,更換防火門__套,更換消防警鈴6套,老化管件改造等工作。做好日常消防監(jiān)控及整改,完成兩次消防演練及消防培訓(xùn)工作。消防設(shè)施及時(shí)維修和保養(yǎng),對(duì)于出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行了整改

(六)特種設(shè)備管理

本年新開(kāi)通電梯4部,做好相關(guān)年檢校驗(yàn),日常巡查,保險(xiǎn)等相關(guān)工作。

(七)醫(yī)院綠化管理

病房樓新種植月季花一千二百棵,做好日常修剪工作。

(八)物業(yè)管理

加強(qiáng)物業(yè)管理,對(duì)于醫(yī)院日常中出現(xiàn)的故障進(jìn)行及時(shí)的維修,對(duì)科室提出的保修和需求進(jìn)行及時(shí)解決。

二、20__年工作計(jì)劃

20__年,本著努力服務(wù)好醫(yī)院、服務(wù)好科室的原則,結(jié)合近期的工作和明年規(guī)劃,作出明年工作計(jì)劃如下:

(一)裝修改造工作

繼續(xù)推進(jìn)醫(yī)院的裝修改造工作,根據(jù)計(jì)劃主要包括以下幾項(xiàng):

1.病房裝修工程。

2.醫(yī)院門診樓前地面改造工程。門診樓前鋪設(shè)的大理石地面無(wú)法滿足車輛的停放的要求,需要進(jìn)行重新整修,滿足醫(yī)院患者及醫(yī)院職工停車需求。

3.病房樓2-3樓裝修工作。病房樓2-3樓目前無(wú)法滿足病人入住的要求,需重新進(jìn)行裝修。

4.廚房煙道改造工程。將煙道出口改到1樓,避免病房煙道噪音影響病人休息。

5.病員廚房改造工程。為病員做飯?zhí)峁┝己玫膱?chǎng)所,避免病房?jī)?nèi)的做飯現(xiàn)象。

6.其他零星改造工程。

(二)物資的采購(gòu)工作

繼續(xù)規(guī)范物資采購(gòu)流程,優(yōu)化物資采購(gòu)方式。采購(gòu)工作是總務(wù)科一項(xiàng)重要日常工作,通過(guò)多詢價(jià)、多對(duì)比的方式,為醫(yī)院節(jié)省不必要的開(kāi)支。同時(shí),進(jìn)一步規(guī)范物資采購(gòu)流程,確保流程的合法化、規(guī)范化。

(三)倉(cāng)庫(kù)管理

每月定期盤點(diǎn)庫(kù)存,確保倉(cāng)庫(kù)井然有序,做好辦公物品的及時(shí)供應(yīng)、及時(shí)發(fā)放,為科室提供便利。

(四)辦公設(shè)施的維修

加強(qiáng)物業(yè)公司的管理工作,做好日常維修工作,本著能修則修的原則,通過(guò)微信群快速響應(yīng)科室報(bào)修,確??剖艺_\(yùn)轉(zhuǎn)。

(五)消防安全工作

加強(qiáng)日常消防巡查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題后及時(shí)安排處理,做好每月的消防檢查,落實(shí)好相關(guān)消防設(shè)備的檢修工作,確保醫(yī)院消防安全得到有效保障。積極開(kāi)展消防演練以及消防培訓(xùn),普及干部職工和病人的消防知識(shí),做好消防宣傳工作,提高消防意識(shí),每年進(jìn)行兩次消防演練及消防知識(shí)培訓(xùn)。

(六)特種設(shè)備安全工作

醫(yī)院現(xiàn)有電梯11臺(tái),啟用9臺(tái),正在維修1臺(tái),并即將投入使用。隨著啟用電梯的不斷增加,下一步將加強(qiáng)與維保公司的對(duì)接,定期對(duì)電梯運(yùn)行狀況進(jìn)行檢查,遇到電梯故障,及時(shí)通知維保公司處理,務(wù)必保障電梯乘坐人員安全。做好電梯資料的存檔,配合好市場(chǎng)監(jiān)管局的檢查,繼續(xù)落實(shí)好電梯的年檢工作,并及時(shí)為電梯購(gòu)買保險(xiǎn)。

(七)醫(yī)院綠化工作

繼續(xù)做好醫(yī)院綠植的修剪養(yǎng)護(hù)工作,排查醫(yī)院綠植情況,對(duì)死亡、缺失的綠植,及時(shí)購(gòu)買補(bǔ)充,為來(lái)院病人提供一個(gè)良好的環(huán)境。

(八)做好科室服務(wù)工作

以科室為中心,積極主動(dòng)與各個(gè)科室聯(lián)系溝通,對(duì)于科室反映的問(wèn)題做好及時(shí)的回應(yīng),做到反應(yīng)快、維修快、服務(wù)好。

總務(wù)科工作計(jì)劃和目標(biāo)篇五

一、指導(dǎo)思想

二、主要目標(biāo)

1、加強(qiáng)學(xué)生的安全教育與管理,對(duì)教育設(shè)施設(shè)備進(jìn)行經(jīng)常性檢查,杜絕重大安全責(zé)任事故的發(fā)生,繼續(xù)做好“平安校園”的創(chuàng)建工作。

2、加強(qiáng)學(xué)校食品衛(wèi)生管理,落實(shí)責(zé)任,杜絕因操作不到位或管理疏忽而引起的衛(wèi)生安全責(zé)任事故。

3、不斷更新和完善教育教學(xué)設(shè)施,加快走廊等專用教室的環(huán)境布置。

4、爭(zhēng)取政府支持改建村幼兒園,不斷提升全鎮(zhèn)幼兒園辦園水平和辦園層次。

三、具體措施

(一)繼續(xù)抓好后勤管理,鞏固發(fā)展工作中所取得的成果。要經(jīng)得起上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的隨機(jī)督查,對(duì)照各項(xiàng)規(guī)章制度高標(biāo)準(zhǔn)抓好后勤管理,不斷提高管理水平。

①進(jìn)一步學(xué)習(xí)校園管理的各項(xiàng)制度,加強(qiáng)校園的后勤管理。

②繼續(xù)抓好校園的衛(wèi)生工作,加強(qiáng)衛(wèi)生管理,進(jìn)一步明確責(zé)任,抓好校園衛(wèi)生綜合治理工作,確保校園經(jīng)常保持潔、齊、美。特制定了《幼兒個(gè)人衛(wèi)生檢查表》、《班級(jí)每周衛(wèi)生檢查記錄》、《消毒記錄表》。

③繼續(xù)抓好綠化工作,加強(qiáng)現(xiàn)有綠化的管理,真正使校園做到四季常綠,天天有花。

④繼續(xù)抓好校內(nèi)車輛的管理。師生的車輛要按學(xué)校指定的地點(diǎn)統(tǒng)一停放,做到不隨意在校園內(nèi)或?qū)S媒淌覂?nèi)亂停亂放車輛。

⑤加強(qiáng)安全防范和值班護(hù)校工作。要健全安絡(luò),加強(qiáng)學(xué)校安全措施,抓好值班護(hù)校和門衛(wèi)值崗工作,值班人員要加強(qiáng)責(zé)任心,履行崗位職責(zé),認(rèn)真做好值班、值崗工作。

⑥要加強(qiáng)對(duì)校舍和各項(xiàng)設(shè)施的定期檢查、維修、保養(yǎng)工作,杜絕傷人事故發(fā)生。

(二)進(jìn)一步強(qiáng)化食堂管理制度,加強(qiáng)食堂飲食衛(wèi)生工作,杜絕因操作不到位或管理疏忽而引起的衛(wèi)生安全責(zé)任事故。

①加強(qiáng)食堂管理,每月召開(kāi)膳管委會(huì)議,保證師生中午的膳食供應(yīng),抓好食堂飲食衛(wèi)生,確保廣大師生的身體健康。

②繼續(xù)實(shí)施對(duì)所有采購(gòu)食品的供應(yīng)商鑒定合同,實(shí)行定點(diǎn)采購(gòu),并安排教師對(duì)每天的進(jìn)貨履行質(zhì)量、數(shù)量核查制度,并且記錄備案,若一旦發(fā)生問(wèn)題做到有據(jù)可查,直接追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。

③堅(jiān)決杜絕假冒偽劣,腐爛變質(zhì)或者超過(guò)包質(zhì)期及“三無(wú)”食品進(jìn)入食堂,確保廣大師生用膳衛(wèi)生安全。

④在食品采購(gòu)過(guò)程中要向銷售商索取營(yíng)業(yè)執(zhí)照、衛(wèi)生許可證、食品合格證及注冊(cè)商標(biāo)等有關(guān)證件,建立檔案資料保管,以備平湖市衛(wèi)生監(jiān)督所隨時(shí)監(jiān)督驗(yàn)證。

⑤定期組織食堂工作人員學(xué)習(xí)衛(wèi)生知識(shí),對(duì)師生餐具做到每天消毒,嚴(yán)防傳染病發(fā)生。

⑥做好食堂的設(shè)施設(shè)備的增添和維修工作。

⑦每月做好營(yíng)養(yǎng)分析《兒童營(yíng)養(yǎng)素平均供給量計(jì)算表》、《膳食調(diào)查總結(jié)表》、《每月膳食調(diào)查分析報(bào)告》、《食物營(yíng)養(yǎng)攝入計(jì)算表》、《食物量記錄表》。

(三)遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律,執(zhí)行財(cái)務(wù)制度,加強(qiáng)收費(fèi)管理

①繼續(xù)貫徹執(zhí)行《財(cái)務(wù)管理制度》,不斷增強(qiáng)法制觀念,遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律,有計(jì)劃、合理地用好學(xué)校的各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)。

②嚴(yán)格按照經(jīng)費(fèi)預(yù)算草案,逐步更新和完善教育教學(xué)設(shè)施。

③嚴(yán)格把好收費(fèi)關(guān)。認(rèn)真貫徹執(zhí)收費(fèi)政策、收費(fèi)項(xiàng)目與標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格規(guī)范收費(fèi)行為。嚴(yán)格按照“標(biāo)準(zhǔn)”,收好、管好、用好各項(xiàng)經(jīng)費(fèi),做到既不亂收費(fèi),也不搭車收費(fèi)。

④加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理、財(cái)務(wù)監(jiān)督,接受市教育局及鎮(zhèn)財(cái)政審計(jì),堅(jiān)持園長(zhǎng)審批制度,做到上下監(jiān)督、相互制約。

(四)進(jìn)一步抓好學(xué)校校產(chǎn)管理,減少校產(chǎn)流失損壞。

①按上級(jí)有關(guān)規(guī)定,進(jìn)一步規(guī)范學(xué)校校產(chǎn)登記,建好固定資產(chǎn)帳冊(cè),使學(xué)校資產(chǎn)管理更科學(xué)化、規(guī)范化。

②實(shí)行定人管理制度,貴重物品落實(shí)到人,期末檢查、評(píng)估,損壞賠償。

③學(xué)期結(jié)束,組織人員對(duì)學(xué)校的校產(chǎn)校具進(jìn)行全面檢查,核對(duì),收交,并做好維修保養(yǎng)工作。

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