總結(jié)是對過去的一種回顧，可以幫助我們更好地面對未來的挑戰(zhàn)。良好的人際溝通可以幫助我們解決沖突和解散誤會。以下是小編為大家整理的寫作技巧，希望能對大家有所幫助。
大檢修動員會表態(tài)發(fā)言篇一
精誠團(tuán)結(jié)，全力以赴，做好#2機(jī)組a級檢修工作公司領(lǐng)導(dǎo)，各位師傅，大家好：
在我看來，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、支持、幫助下，在各部門不斷細(xì)化落實修前準(zhǔn)備工作的基礎(chǔ)上，再借著公司目前如火如荼開展的“提升管理活動”及“精細(xì)化管理活動”的契機(jī)，我相信，通過在座全體人員的“精誠團(tuán)結(jié)，全力以赴，”我們一定會做好#2機(jī)組a級檢修工作，為陽電公司今年的首臺機(jī)組檢修工作畫上一個圓滿的記號。在此，我號召全體員工振奮精神、鼓足干勁、攻堅克難、抓緊進(jìn)度，完成公司既定目標(biāo)。為順利按時完成公司檢修生產(chǎn)目標(biāo)，我提出以下幾點要求：
第一點：加強(qiáng)安全管理。
技改、非標(biāo)等特殊項目安全、技術(shù)、組織措施齊全、完善，風(fēng)險分析針對性強(qiáng)，防范措施具體可靠；加強(qiáng)外委項目管理，開展好施工資質(zhì)審查工作及三級安全教育工作，抓好現(xiàn)場過程監(jiān)督檢查工作；嚴(yán)把作業(yè)、施工過程中的安全質(zhì)量關(guān)；檢修現(xiàn)場安全防范措施應(yīng)落實到位，設(shè)備檢修場地必須設(shè)有明顯的安全圍欄。檢修施工前，應(yīng)針對施工現(xiàn)場的溝道、孔洞、無欄桿平臺、高空交叉重疊作業(yè)以及轉(zhuǎn)動機(jī)械存在的不安全情況，設(shè)置醒目標(biāo)志牌。個人安全勞動防護(hù)措施到位，要重視交叉作業(yè)、起重作業(yè)兩個安全重點，加強(qiáng)工程項目管理，落實各級人員安全教育和監(jiān)管，做到“四不傷害”。
機(jī)組汛期檢修工期要嚴(yán)格執(zhí)行電網(wǎng)調(diào)度規(guī)定的計劃工期，整個檢修工作必須在公司規(guī)定的工期內(nèi)完成。嚴(yán)格控制大修進(jìn)度，確保機(jī)組按期啟動并網(wǎng)，檢修項目必須明確時間要求，編制項目驗收橫道圖，并對其進(jìn)行過程控制，且所有項目必須在規(guī)定工期內(nèi)完成。各檢修部門對所負(fù)責(zé)的檢修項目及外委項目的工期進(jìn)行實時監(jiān)控。技術(shù)管理人員應(yīng)當(dāng)對當(dāng)天檢修項目及外委項目完成情況進(jìn)行。
總結(jié)。
并對耽誤工期的情況進(jìn)行分析并如何彌補(bǔ)滯后的工期進(jìn)行安排?，F(xiàn)場過程控制各部門對檢修過程中需要解決的技術(shù)問題及需提供技術(shù)方案的必須及時提出。對需生技部提出的必須及時督促生技部提供確保檢修工期不受耽誤和影響。各分管領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)管理人員深入現(xiàn)場堅持“一線辦公法”及時指導(dǎo)、協(xié)調(diào)和解決技術(shù)質(zhì)量問題杜絕因協(xié)調(diào)和解決不及時影響工期的情況發(fā)生。嚴(yán)格工期管理周密安排精心協(xié)調(diào)及時跟蹤進(jìn)度全力保障機(jī)組大修務(wù)期必成為年末搶發(fā)電量爭取空間。
第四點：檢修現(xiàn)場文明規(guī)定。
源、焊接接線。現(xiàn)場嚴(yán)禁吸煙，做好火災(zāi)防護(hù)措施。加強(qiáng)成品保護(hù)，規(guī)范保溫拆、裝管理，進(jìn)行高空作業(yè)時，應(yīng)注意將下部有可能掉落物品的區(qū)域隔離開，并設(shè)警示牌。檢修期間產(chǎn)生的廢油、污水、垃圾等應(yīng)送至指定地點，不得隨意傾倒影響環(huán)境衛(wèi)生或造成環(huán)境污染。檢修工作完成后，應(yīng)做到“工完、料凈、場地清”。
第五點：控制好檢修費(fèi)用支出。
增強(qiáng)效益意識，加強(qiáng)費(fèi)用管理，充分調(diào)動廣大職工的積極性，一心一意為了大修，發(fā)揚(yáng)奉獻(xiàn)精神，加班加點工作，減少臨時用工，節(jié)約每一分錢，要求嚴(yán)格控制用工成本，節(jié)約開支，對班組民工用工執(zhí)行申請制度，杜絕濫用民工，對部門材料費(fèi)的使用要求層層把關(guān)，對物資計劃進(jìn)行嚴(yán)格審批，采購環(huán)節(jié)通過貨比三家，采購性價比最優(yōu)的備品配件。在備品數(shù)量上采取優(yōu)化方式，能備一個的決不備二個，在設(shè)備檢修中大力提倡修舊利廢并輔之以適當(dāng)獎勵手段，最后實現(xiàn)檢修費(fèi)用及民工外援費(fèi)不超預(yù)算指標(biāo)。
最后，我相信，只要公司各部門充分發(fā)揮大修一盤棋的精神，緊緊圍繞大修開展工作，心往一處想，勁往一處使，互相支持，互相配合，就一定會安全、優(yōu)質(zhì)、高效地完成本次#2機(jī)組a級檢修任務(wù)。請領(lǐng)導(dǎo)放心，檢修人一定會交出一份滿意的答卷。
謝謝大家！
2012年6月18日星期一。
統(tǒng)籌安排精心組織。
安全高效完成2011年集中檢修任務(wù)。
——在檢修部2011年集中檢修動員大會上的講話。
（2011年4月24日）。
尊敬的總、同志們：
今天，檢修部隆重召開2011年集中檢修動員大會，進(jìn)一步動員廣大員工以積極的態(tài)度、高昂的斗志、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖黠L(fēng)，投入到集中檢修中來，扎實做好檢修各項準(zhǔn)備工作，確保安全、優(yōu)質(zhì)、高效地完成2011年集中檢修任務(wù)，為全面完成全年各項工作創(chuàng)造良好的條件。
為保證更好的完成集中檢修任務(wù)，公司從去年10月份開始，就圍繞檢修工作及早準(zhǔn)備，公司多次召開檢修準(zhǔn)備會，檢修部多次編制2011年集中檢修施工組織設(shè)計，應(yīng)該說組織方案還是比較詳細(xì)，但因為外部環(huán)境異常復(fù)雜和公司有些政策的改變，項目的部分不確定，也給我們的準(zhǔn)備工作帶來了難題，準(zhǔn)備也可能有不到位之處，我們要在檢修過程中不斷克服困難，不抱怨，安全、優(yōu)質(zhì)、高效地完成全年檢修任務(wù)?？梢哉f2011年檢修工作已經(jīng)開始，在此，我代表檢修部管理層對參與公司2011年檢修工作的全體檢修部員工表示最誠摯的問候和衷心的謝意！希望大家繼續(xù)保持當(dāng)前良好的精神狀態(tài)，精誠團(tuán)結(jié)，扎實工作，用實際行動奪取2011集中檢修工作的全面勝利。
下面，我就2011集中檢修工作強(qiáng)調(diào)六個方面的意見：
一、站在科學(xué)發(fā)展的高度，進(jìn)一步提高對做好2011集中檢修工作的認(rèn)識。2011年集中檢修工作，是在公司困難時期，為提高設(shè)備健康水平，降低能耗，促進(jìn)文明生產(chǎn)上水平而進(jìn)行的一系列作業(yè)活動。檢修工作的成敗，直接影響到各設(shè)備的本質(zhì)安全，對于公司進(jìn)一步提高設(shè)備可靠性，增強(qiáng)創(chuàng)效能力，促進(jìn)科學(xué)發(fā)展，具有十分重要的意義。
從本質(zhì)安全上看，我們要充分認(rèn)識到2011集中檢修是實現(xiàn)公司安全生產(chǎn)的重要保證。集中檢修就是要集中解決生產(chǎn)設(shè)備缺陷多、#3汽機(jī)熱耗高、文明生產(chǎn)滑坡等方面存在的突出問題，進(jìn)一步增強(qiáng)安全防范能力，提高安全文明生產(chǎn)保障水平。
從工作任務(wù)上看，我們要充分認(rèn)識到做好集中檢修工作是完成公司全年各項工作目標(biāo)的關(guān)鍵?，F(xiàn)在公司經(jīng)營很困難，但仍然安排了大量的檢修資金用于今年的集中檢修工作，目的是為下一步機(jī)組的安全滿發(fā)奠定基礎(chǔ)，為增加公司的盈利能力作準(zhǔn)備。因此，我們必須進(jìn)一步增強(qiáng)檢修的危機(jī)感和緊迫感，用高質(zhì)量、低成本的檢修來保證生產(chǎn)的高效率，不斷提升運(yùn)行質(zhì)量和綜合創(chuàng)效水平，確保全年各項工作任務(wù)的順利完成。
二、要清醒地看到2011集中檢修工作所面臨的艱巨任務(wù)和嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。
2011集中檢修的任務(wù)繁重而艱巨，主要表現(xiàn)在二個突出特點上：
工參加外委項目的檢修，由于參檢的單位和人員多，加之工期緊、場地有限，各類檢修作業(yè)同時展開，給檢修安全帶來很大威脅，其中的任何一個環(huán)節(jié)控制不好，都有可能發(fā)生重大事故。這就要求我們要牢固樹立“安全第一”的思想，嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度和檢修作業(yè)規(guī)程，確保實現(xiàn)檢修安全。
一是強(qiáng)化安全措施有效落實。
組織做好培訓(xùn)教育工作，做到不走過場、不漏一人，確保作業(yè)人員進(jìn)入檢修現(xiàn)場前百分之百受到安全教育。做好施工作業(yè)的風(fēng)險識別和評價工作。制定完善的安全施工預(yù)案，使參加作業(yè)的所有人員都掌握該檢修作業(yè)中存在的風(fēng)險，并保證每名作業(yè)人員培訓(xùn)后都在危險點控制措施票上確認(rèn)簽字。要嚴(yán)格特殊作業(yè)證件審查，要求特種作業(yè)人員必須有從事相關(guān)作業(yè)經(jīng)歷，必須持特業(yè)證上崗，必須保證身體健康。要采取教育和懲罰相結(jié)合的辦法，對作業(yè)現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的問題和違章行為，對不聽勸阻的施工人員，立即停工整頓。
二是強(qiáng)化檢修期間安全管理。
牢記“安全第一、以人為本”的理念，以此作為電力生產(chǎn)“永恒不變”的主題，我們要提高安全檢修意識，落實檢修措施，強(qiáng)化檢修作業(yè)受控，確保檢修本質(zhì)安全。正確把握好安全與進(jìn)度的關(guān)系，安全優(yōu)質(zhì)的完成檢修任務(wù)。
三是強(qiáng)化文明檢修意識。
科學(xué)合理的使用有限的檢修現(xiàn)場。“規(guī)范廠容，文明施工，安全有序、整潔衛(wèi)生”，根據(jù)定置要求，做好現(xiàn)場檢修設(shè)備、工器具、材料、備品備件定置管理工作，并按現(xiàn)場指定地點定置存放。檢修現(xiàn)場應(yīng)做到三無（即無積油、無積水、無積灰），三齊（即拆下零件堆放齊、檢修器具擺放齊、材料備品堆放齊）；三不亂（即不亂拉臨時電線，不亂放物品，不亂丟雜物）。每天做到工完料盡場地清。所有人員進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場工作著裝應(yīng)符合“安規(guī)”規(guī)定。檢修設(shè)備的拆卸應(yīng)按檢修工藝要求進(jìn)行，禁止野蠻施工，拆下的設(shè)備和部件應(yīng)在規(guī)定的地點堆放整齊。對現(xiàn)場因檢修需要揭開的孔、洞、溝道等處要設(shè)置明顯、牢固的安全圍欄和醒目的標(biāo)志。檢修過程中對油系統(tǒng)進(jìn)行濾油、放油時，嚴(yán)禁排入地溝、下水道，應(yīng)用油盤盛好，盡量防止漏油污染地面，廢油應(yīng)放入指定的容器。防止環(huán)境二次污染。所有檢修后的設(shè)備、系統(tǒng)應(yīng)保證完好、整潔、標(biāo)志齊全、物見本色，做到無灰塵、無油漬、無銹跡、無污損。另外，要以消除“八漏”作為一項重點工作，為以后文明生產(chǎn)打好基礎(chǔ)。
四、嚴(yán)把檢修質(zhì)量關(guān)，確保實現(xiàn)集中檢修的質(zhì)量受控。
檢修質(zhì)量是實現(xiàn)一次開機(jī)成功的關(guān)鍵，而且還是檢修后長周期運(yùn)行的保證。要確保200天內(nèi)不發(fā)生因檢修原因造成的非計劃停運(yùn)。因此，我們必須加強(qiáng)對檢修過程的質(zhì)量控制，確保檢修質(zhì)量百分之百合格。
修質(zhì)量管理小組的要求執(zhí)行，檢修部實行一、二級質(zhì)量驗收制，質(zhì)量控制貫穿于整個檢修施工過程，各級技術(shù)人員要深入現(xiàn)場嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，各工作負(fù)責(zé)人是檢修質(zhì)量的第一道關(guān)口，一定要對自己負(fù)責(zé)，一定要對自己檢修的設(shè)備負(fù)責(zé)，嚴(yán)禁弄虛作假，做到事前、事中控制，避免事后控制，要接受點檢的檢查與指導(dǎo)，遇到問題要及時匯報，及時填寫各種驗評資料，做到有據(jù)可查，做到完成一項驗收一項，資料齊全，樹立以質(zhì)量求生存，以質(zhì)量促發(fā)展的大局觀念。
二要強(qiáng)化檢修質(zhì)量控制。要嚴(yán)格執(zhí)行檢修作業(yè)指導(dǎo)書和技術(shù)方案，尤其是要加大檢修過程的質(zhì)量檢查確認(rèn)，在關(guān)鍵環(huán)節(jié)上要設(shè)立質(zhì)量停檢點，檢修后期要抓好設(shè)備的回裝質(zhì)量，確保檢修質(zhì)量全程受控。嚴(yán)禁跨越步驟或中途改變工藝流程。對于檢修過程中遇到的特殊情況，要召開專題會討論，禁止在施工過程中擅自改變方案。以保證設(shè)備檢修質(zhì)量可控。
三是嚴(yán)肅質(zhì)量責(zé)任追究。要嚴(yán)格質(zhì)量事故管理和責(zé)任追究，對因不按檢修作業(yè)指導(dǎo)書和技術(shù)方案作業(yè)等原因發(fā)生質(zhì)量事故，按照“四不放過”原則進(jìn)行分析，嚴(yán)肅處理責(zé)任人。
五、合理把握檢修工期，確保實現(xiàn)集中檢修順利完成眾所周知，安全文明是檢修的前提和基礎(chǔ)，質(zhì)量是實現(xiàn)檢修目標(biāo)、保證長期穩(wěn)定運(yùn)行的根本保障，而檢修進(jìn)度則是衡量檢修管理的綜合水平。因此，我們必須正確處理好安全、質(zhì)量與工期的關(guān)系，強(qiáng)化檢修統(tǒng)籌安排，確保按施工網(wǎng)絡(luò)計劃進(jìn)行，全面完成檢修任務(wù)。第一，完善檢修方案，嚴(yán)格按計劃實施檢修作業(yè)。完善檢修具體內(nèi)容，細(xì)化檢修措施，不影響公司總體檢修進(jìn)度?？紤]好各分項施工的相互影響。關(guān)鍵時刻要保證24小時連續(xù)作業(yè)。嚴(yán)格按計劃控制好檢修效率和檢修節(jié)奏，避免前松后緊或節(jié)奏失控，確保檢修保質(zhì)、保量、按期完成。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
大家上午好!
此次**公司熱電中心#2機(jī)a級檢修，****公司***部主要承擔(dān)了汽輪機(jī)本體、發(fā)電機(jī)本體、調(diào)速保安系統(tǒng)、抗燃油系統(tǒng)的檢修任務(wù)。在此，我代表****公司對******公司領(lǐng)導(dǎo)的信任，以及*****中心的大力支持和幫助，表示衷心的感謝！
針對此次工程的總體目標(biāo)和主要任務(wù)，結(jié)合本工程特點，我們將精心組織、嚴(yán)格管理，積極采取各項有效措施，確保此次a修任務(wù)高效、優(yōu)質(zhì)、低耗、環(huán)保的完成。
我們的工程目標(biāo)和保證措施如下：
一、工程目標(biāo)：
1、嚴(yán)格執(zhí)行nosa五星管理標(biāo)準(zhǔn)，不發(fā)生人身輕傷及以上事故；不發(fā)生重大設(shè)備損壞事故；不發(fā)生環(huán)境污染事故；不發(fā)生社會治安事件；不發(fā)生未遂事件。
2、確保機(jī)組檢修按時報竣工。
3、機(jī)組修后各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)達(dá)到優(yōu)良、修后設(shè)備完好率達(dá)到100%，修后設(shè)備零缺陷。
4、確保汽機(jī)沖轉(zhuǎn)、發(fā)電機(jī)并網(wǎng)一次成功。
二、從思想上高度重視。
我們要統(tǒng)一思想，明確目標(biāo)，把握重點和難點，在交底會上讓每位員工知道此次檢修的重大意義，知道干什么活，負(fù)什么責(zé)，動員全體員工從思想上切實增強(qiáng)完成a修任務(wù)的責(zé)任感和使命感，堅決做到無返工、無漏項、無拖期，圓滿完成各項檢修任務(wù)。
針對本次a修，我們制定了科學(xué)合理的項目實施方案，對人力、工器具等進(jìn)行了周密部署和安排。抽調(diào)了優(yōu)秀的項目管理人員和素質(zhì)高、技術(shù)好、經(jīng)驗豐富的作業(yè)人員，高水平、高效率的檢修隊伍為a修工程目標(biāo)的順利實現(xiàn)，打下了堅實的基礎(chǔ)。我部參加此次a修共計40人，其中高級技師1人、技師5人、大專以上學(xué)歷15人，其余人員均為電力專科學(xué)校畢業(yè)。
四、加強(qiáng)安全管理，杜絕“三違”，確保人員和設(shè)備安全。
我們要樹立全員質(zhì)量管理意識，嚴(yán)抓過程控制，嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，認(rèn)真落實質(zhì)量責(zé)任制和責(zé)任追究制，把檢修工藝和檢修質(zhì)量提高到一個新的水平。要堅持文明檢修、和諧檢修，做到工完料凈場地清，做到“三不落地”。
六、強(qiáng)化執(zhí)行力，不斷提高服務(wù)水平。
工作能否干好，取決于責(zé)任心強(qiáng)不強(qiáng)，執(zhí)行力是否到位。我們將進(jìn)一步強(qiáng)化服務(wù)意識，提高服務(wù)水平，明確職責(zé)、強(qiáng)化措施、狠抓落實。
我項目部全體員工將緊緊圍繞a修工作目標(biāo)，發(fā)揚(yáng)敢打硬仗、善打硬仗、能打硬仗的優(yōu)良作風(fēng)，齊心協(xié)力、全力以赴，以飽滿的熱情，高昂的斗志，堅強(qiáng)的作風(fēng)，精湛的工藝來回報*********公司領(lǐng)導(dǎo)對我們的期望和信任。
我的發(fā)言完了，謝謝大家!******公司*****部。
大檢修動員會表態(tài)發(fā)言篇二
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
創(chuàng)建全國文明城市，是進(jìn)一步改善城市環(huán)境和提高城市管理水平的重大舉措，也是推動xx新一輪大發(fā)展，實現(xiàn)環(huán)境改善與經(jīng)濟(jì)發(fā)展良性互動的迫切需要。作為城市管理的重要職能部門，我們將緊緊圍繞市委、市政府的安排部署，集全局之力，打好創(chuàng)建攻堅戰(zhàn)：
迅速完善數(shù)字城管指揮中心各項設(shè)施設(shè)備，強(qiáng)化系統(tǒng)建設(shè)，確保運(yùn)行良好；
加快推進(jìn)垃圾焚燒發(fā)電項目建設(shè)，從根本上長遠(yuǎn)解決垃圾處置問題。
一是改革環(huán)衛(wèi)作業(yè)模式，下決心推進(jìn)環(huán)衛(wèi)作業(yè)市場化。有效打破環(huán)衛(wèi)清掃保潔的大鍋飯體制，使城區(qū)環(huán)衛(wèi)作業(yè)水平有一個大提升。加大道路機(jī)械化清掃清洗力度，力求洗出道路本色。二是多措并舉，加大建筑渣土漏撒污染治理力度。不斷加強(qiáng)對城區(qū)建筑工地的管控，督辦城區(qū)工地按要求設(shè)置渣土車輛沖洗設(shè)備，硬化進(jìn)出口道路。采取定點布控與機(jī)動巡查相結(jié)合的方式，認(rèn)真落實渣土密閉運(yùn)輸、限道及限時行駛制度，嚴(yán)肅查處渣土漏撒違法行為。三是整治市容市貌，提高市容管理檔次。采取集中整治與專項整治相結(jié)合，定點管理與機(jī)動巡查相結(jié)合，錯時管理與延時管理相結(jié)合等有效舉措，全方位破解城市管理難題，全面開展占道經(jīng)營、戶外廣告、城市牛皮癬日常治理工作。
不斷完善城市管理檢查考評工作，建立完善“四項考評制度”，一是加強(qiáng)對xx鎮(zhèn)等8個單位的日常考核，著力提高城鄉(xiāng)結(jié)合部和背街小巷的環(huán)境衛(wèi)生管理水平?？己私Y(jié)果在xx日報上進(jìn)行公布，進(jìn)一步激勵各部門搞好背街小巷環(huán)境衛(wèi)生工作的積極性。二是繼續(xù)強(qiáng)化門前三包檢查考評工作，動員社會力量參與城市管理，將各責(zé)任單位出崗率和管理效果作為考評的主要指標(biāo)，實行定期和不定期的考核排名通報。三是切實加大城管日常督察力度。對城區(qū)主要道路環(huán)境衛(wèi)生管理工作實行每日考核、每周小結(jié)、每月兌現(xiàn)獎懲，全面提升城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量，進(jìn)一步推動城市管理工作協(xié)調(diào)平衡發(fā)展。四是充分利用數(shù)字化城管平臺，及時發(fā)現(xiàn)整改問題，加強(qiáng)監(jiān)督考評，使城市管理工作更加科學(xué)，更加高效。
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，創(chuàng)建全國文明城市意義重大，時間緊迫，我們將在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真履行自己的職責(zé)，以全新的'工作理念，科學(xué)的管理體系，長效的管理機(jī)制，有效的管理手段，一流的工作業(yè)績，全面完成各項創(chuàng)建任務(wù)，為創(chuàng)建全國文明城市作出新的更大的貢獻(xiàn)！謝謝大家！
大檢修動員會表態(tài)發(fā)言篇三
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
根據(jù)會議安排，我代表xx供電公司作表態(tài)發(fā)言。
深化“大檢修”體系建設(shè)是堅強(qiáng)智能電網(wǎng)發(fā)展的內(nèi)在要求，是建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司的迫切需要，也是我們發(fā)展的重要機(jī)遇。2012年，井陘供電公司根據(jù)市公司“大檢修”體系建設(shè)實施方案，結(jié)合本單位生產(chǎn)管理特點，統(tǒng)籌資源，構(gòu)筑檢修專業(yè)化和運(yùn)維一體化，建成由檢修建設(shè)工區(qū)承擔(dān)電網(wǎng)設(shè)備運(yùn)維檢修任務(wù)的生產(chǎn)體系。利用近一年的時間，初步完成了“大檢修”體系建設(shè)任務(wù)，公司管理更加規(guī)范、生產(chǎn)效率明顯提升。今后，我公司將進(jìn)一步深化“大檢修”體系建設(shè)，認(rèn)真謀劃，精心組織，全面落實省市公司要求，努力做到“三個確?！保?/p>
一是加強(qiáng)經(jīng)驗。
總結(jié)。
確保不留隱患。開展回頭看工作針對“大檢修”體系建設(shè)期間發(fā)現(xiàn)的不足和問題制定整改措施；重大問題形成解決意見或建議提請領(lǐng)導(dǎo)小組研究決策。分析梳理深化期可能存在的安全風(fēng)險落實保障措施確?！按髾z修”體系建設(shè)不留隱患。
二是優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，確保措施到位。進(jìn)一步調(diào)整優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，理順層級和業(yè)務(wù)邊界，建立健全運(yùn)檢管理各項制度；加快電網(wǎng)設(shè)施設(shè)備升級改造，逐步實現(xiàn)新業(yè)務(wù)模式的全覆蓋；加強(qiáng)全員素質(zhì)培訓(xùn)，提高員工綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。
三是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，確保務(wù)期必成。充分認(rèn)識深化“大檢修”體系建設(shè)的重要性和必要性。按照深化“大檢修”體系建設(shè)要求，進(jìn)一步完善制度和標(biāo)準(zhǔn)體系，完善業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)運(yùn)作機(jī)制，逐步將完善優(yōu)化后的制度標(biāo)準(zhǔn)和業(yè)務(wù)流程固化到信息系統(tǒng)中，確保按期高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量的完成任務(wù)。我們堅信，在市公司的正確指導(dǎo)下，井陘公司將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)吃苦奉獻(xiàn)、勇于攻堅的精神，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體干部職工高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量的完成深化“大檢修”體系建設(shè)任務(wù)。為加速井陘農(nóng)電事業(yè)發(fā)展，振興縣域經(jīng)濟(jì)做出新的貢獻(xiàn)。
匯報完畢！
大檢修動員會表態(tài)發(fā)言篇四
堅定信心克服困難打贏大檢修改造攻堅戰(zhàn)尊敬的***公司領(lǐng)導(dǎo)，各位參加大檢修改造的將士們大家好：***公司****年大檢修改造工程即將開始，我公司作為參加此次***大檢修改造的主力承包商之一，承攬了包括1#常減壓、2#常減壓、氣體脫硫裝置、重整裝置在內(nèi)的**套裝置的檢修任務(wù)，其中包含常規(guī)檢修項目***項，技措技改項目***項，涉及動靜設(shè)備檢修、電器儀表設(shè)備檢修、防腐保溫等專業(yè)，面臨著檢修任務(wù)量大、作業(yè)面廣、檢修時間緊、技術(shù)要求高、天氣炎熱等諸多不利因素。公司針對這些困難因素認(rèn)真編寫了我****年大檢修改造管理手冊，以指導(dǎo)檢修改造工作，保證整個檢修改造按計劃有序展開。
公司成立了以董事長總經(jīng)理為組長，各副總經(jīng)理為副組長的檢修領(lǐng)導(dǎo)小組，全面指揮協(xié)調(diào)檢修工作。設(shè)立了項目經(jīng)理對整個大檢修改造項目進(jìn)行總體掌控。下設(shè)了七個職能組，具體負(fù)責(zé)現(xiàn)場施工協(xié)調(diào)、hse管理、質(zhì)量控制、材料管理、文明施工、合同預(yù)結(jié)算、后勤服務(wù)等。按照施工區(qū)域和專業(yè)設(shè)立了九個分項目負(fù)責(zé)人，直接負(fù)責(zé)檢修區(qū)域內(nèi)施工項目的全面管理工作。各職能組結(jié)合各自職責(zé)，針對此次檢修改造特點編制了各自的管理方案，確定了大檢修改造的各項管理考核制度，使整個檢修的管理工作準(zhǔn)備更充分、計劃性更強(qiáng)。組建了公司質(zhì)量控制管理體系和hse管理體系，形成了上至公司主管領(lǐng)導(dǎo)下至班組成員的全員管理網(wǎng)絡(luò)。
公司對此次檢修改造承擔(dān)的所有項目進(jìn)行了分解，每一項都落實了項目負(fù)責(zé)人，排出了公司十大重點關(guān)鍵項目，包括....................，分別明確了公司級、項目區(qū)域級和班組級三級項目負(fù)責(zé)人，繪制了施工網(wǎng)絡(luò)計劃，明確責(zé)任，重點管理，確保關(guān)鍵線路保安全、保質(zhì)量、按期完成。公司成立了三支黨員突擊隊，將針對大檢修改造中遇到的急、難、臟、累等檢修工作開展活動，充分體現(xiàn)黨員的先鋒隊作用和模范帶頭作用。
為了實現(xiàn)***總提出的高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、快節(jié)奏的大檢修改造要求，凱森公司制定了我們的安全、質(zhì)量和進(jìn)度目標(biāo)。
進(jìn)度目標(biāo)是，按照***檢修改造總體施工網(wǎng)絡(luò)計劃，編制公司施工網(wǎng)絡(luò)計劃，在保證安全和質(zhì)量的前提下，確保最終節(jié)點不拖期。
此次檢修改造我公司計劃投入人力在高峰期達(dá)到***人，人力資源計劃已經(jīng)落實。計劃投入各種車輛***臺，車輛檢修保養(yǎng)工作已經(jīng)完成，車輛報驗工作已經(jīng)基本完成，機(jī)具設(shè)備***臺套已經(jīng)落實到位完好備用。目前完成常規(guī)檢修項目施工方案***項，技措技改項目施工方案34項，已經(jīng)進(jìn)行了方案的技術(shù)交底工作。材料出庫工作正在抓緊進(jìn)行，目前已出庫材料量占總量的76%?？傤A(yù)制焊接量六千吋徑，目前已完成兩千多吋徑，總體預(yù)制進(jìn)度正常?？傊?，我公司全體參加大檢修改造的將士將統(tǒng)一思想，高度重視，忘我工作，克服一切困難，實現(xiàn)既定目標(biāo)。我們將嚴(yán)格遵守廠規(guī)廠紀(jì)，牢固樹立安全第一的指導(dǎo)思想，堅決杜絕“三違”現(xiàn)象發(fā)生，嚴(yán)格執(zhí)行各類檢修規(guī)程和施工規(guī)范，確保大檢修改造施工質(zhì)量，保證開車一次成功，同時我們也承諾堅決服從***公司大檢修改造指揮部的統(tǒng)一指揮，服從***各職能部門的整體安排，體現(xiàn)我們改制單位與***一家人、一條心、一股勁的精神，為***公司大檢修改造做出貢獻(xiàn)，保證整個大檢修改造工作圓滿完成。
大檢修動員會表態(tài)發(fā)言篇五
今天，區(qū)委、區(qū)政府就“五大戰(zhàn)役”暨重點項目攻堅行動召開高規(guī)格、大規(guī)模的會議，充分體現(xiàn)了區(qū)委、區(qū)政府打好“五大戰(zhàn)役”、實施大攻堅、實現(xiàn)大發(fā)展的堅強(qiáng)決心。霞林街道正處于經(jīng)濟(jì)發(fā)展機(jī)遇期，不進(jìn)則退，慢也是退，我們深感責(zé)任重大，任務(wù)艱巨，使命光榮。街道將以這次會議為契機(jī)，進(jìn)一步增強(qiáng)工作的緊迫感，以只爭朝夕的精神、決戰(zhàn)決勝的信念、沖鋒陷陣的氣勢，凝心聚力，大干快上，吹響新一輪項目攻堅集結(jié)號，全力打好“五大戰(zhàn)役”，為“十二五”開局之年起好步。下面我代表街道黨工委、辦事處表態(tài)，將從以下幾個方面做好工作：
一、明確“目標(biāo)任務(wù)”，科學(xué)謀劃促攻堅。
項目是經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的主載體，“五大戰(zhàn)役”的戰(zhàn)績最終也要體現(xiàn)在項目發(fā)展的成效上。街道將堅定信心，鼓勁加壓，始終把項目建設(shè)作為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的第一“抓手”，特別是要把“五大戰(zhàn)役”作為跨越發(fā)展的契機(jī)，精心組織、細(xì)化分解、明確節(jié)點、迅速行動、全力推進(jìn)，不管工作量有多大，任務(wù)有多急，困難有多多，都將想法設(shè)法、千方百計、竭盡全力，保質(zhì)保量完成任務(wù)。全力抓好12個市級重點項目（在建項目8個，預(yù)備項目3個），著力抓好32個區(qū)重點項目（在建項目14個，預(yù)備項目14個，前期項目4個），實現(xiàn)年內(nèi)新開工項目9個。街道將圍繞這些目標(biāo)任務(wù)，以最集中的人力和最強(qiáng)大的合力助推“五大戰(zhàn)役”，順利完成今年項目推進(jìn)各項任務(wù)。
—1—。
二、突出“四個攻堅”，奮戰(zhàn)當(dāng)前謀長遠(yuǎn)。
1、開展“難題攻堅”。進(jìn)一步破解項目建設(shè)中存在的征遷難題，特別是在頂墩片區(qū)改造、高爾夫練習(xí)場的掃尾征遷工作中，強(qiáng)化各方聯(lián)動，加大力度，限期破解，把拆遷工作做得再實一點、再細(xì)一點、再穩(wěn)一點，清除尾巴。同時，摸清今年要開工的重點項目，重點是中央商務(wù)區(qū)、霞林片區(qū)的征遷情況，早謀劃、早布置、早行動，一抓到底，不誤開工。做到每周召開一次碰頭會，了解進(jìn)展情況，隨時解決矛盾和問題，堅持能快則快的原則，堅決按序時推進(jìn)，絕不成為區(qū)委、區(qū)政府形象的“絆腳石”。
2、開展“前期攻堅”。積極推進(jìn)莆田西出口至區(qū)政府片區(qū)改造、溝頭片區(qū)改造、海峽置業(yè)、省七建公司用地拆遷安置、富邦怡苑5個項目的前期進(jìn)度，細(xì)化工作階段目標(biāo)，專人跟蹤督促，確保各項重大項目前期工作有重大突破。
3、開展“開工攻堅”。借助“五大戰(zhàn)役”打響之機(jī)，加大協(xié)調(diào)力度，專人專職抓項目，盡可能排除要素障礙，確保御莊園溫泉康復(fù)保健中心在第一季度實現(xiàn)開工；正榮懿品蘭溪、城廂區(qū)醫(yī)院新址建設(shè)、霞林片區(qū)萬達(dá)廣場、木蘭金融財富中心、聯(lián)創(chuàng)國際廣場5個項目在第二季度實現(xiàn)開工；城廂區(qū)文體活動中心、鳳翔城2個項目在第三季度實現(xiàn)開工；喜盈門建材家具廣場、木蘭大道2個項目在第四季度實現(xiàn)開工。
4、開展“建設(shè)攻堅”。深入項目一線，了解進(jìn)展情況，及。
—2—。
時發(fā)現(xiàn)、上報、協(xié)調(diào)解決項目建設(shè)過程中遇到的問題，加快推進(jìn)頂墩片區(qū)改造工程、正鼎〃日出商貿(mào)廣場、莆田第五中學(xué)新校區(qū)建設(shè)、城廂區(qū)醫(yī)院新址建設(shè)、御莊園溫泉康復(fù)保健中心等23個在建項目建設(shè)進(jìn)度，保證各項目按計劃實施。
三、聚力“三項措施”，強(qiáng)化保障求突破。
1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化責(zé)任。做到主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，街道掛鉤兩委具體抓，把具體的任務(wù)落實到有拆遷任務(wù)的每個村（居）、每個村（居）干部，做到任務(wù)明確、時間明確、人員明確。制定周密的項目推進(jìn)計劃，明確目標(biāo)責(zé)任制，倒排時間和進(jìn)度，隨時掌握項目建設(shè)中存在問題，及時剖析問題癥結(jié)，研究解決方案，使項目建設(shè)在量化細(xì)化具體化中提速度、趕進(jìn)度、快落地、真見效。
2、宣傳動員，快速推進(jìn)。充分利用多種輿論宣傳工具，在黨員、干部、代表、群眾各個層次中，以會議、座談、出宣傳欄、張貼標(biāo)語等形式，大張旗鼓的宣傳經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展形勢，特別針對項目建設(shè)中征遷難題，大力宣傳相關(guān)征遷補(bǔ)償政策和法律法規(guī)，號召全體拆遷戶遵紀(jì)守法，密切配合，動員全街干群，支持項目建設(shè)，參與項目建設(shè)，推動項目建設(shè)。
—3—。
一個帶一片，以一片突全局，舉全街道之力，加快項目建設(shè)步伐。
—4—。
大檢修動員會表態(tài)發(fā)言篇六
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
政府信息公開工作是政府機(jī)關(guān)工作的一個重要組成部分，是親民、愛民的德政工程，也是親商、富商的重要舉措。政府信息公開的狀況，在某種程度上反映了一個地方、一個機(jī)關(guān)服務(wù)的層次和質(zhì)量，是衡量工作水平的重要標(biāo)志之一。作為市政府確定的十＊家重點示范單位之一的＊＊＊＊局，我們將從當(dāng)前政府信息公開工作所處的位置、承擔(dān)的責(zé)任和時代的要求，以求真務(wù)實的態(tài)度，奮發(fā)進(jìn)取，迎難而上，扎實推進(jìn)我局政府信息公開工作再上新臺階，努力推動我市政府信息公開工作上層次、上水平。
通過這次會議，我們將進(jìn)一步加深對政府信息公開工作重要性的認(rèn)識，切實增強(qiáng)了主動抓、堅持抓的自覺性，進(jìn)一步把握政府信息公開工作的整體要求，增強(qiáng)抓好政府信息公開工作的使命感和責(zé)任心。會后，我們將把市領(lǐng)導(dǎo)講話向全局工作人員傳達(dá)，站在事關(guān)改革開放和建設(shè)小康社會的高度來統(tǒng)一思想，突破舊的思維定勢，拋棄狹隘的信息公開觀念，不斷拓寬信息公開的視野，用大信息觀來指導(dǎo)工作。深刻認(rèn)識新形勢下信息工作的重要性，不斷強(qiáng)化信息意識，增強(qiáng)做好政府信息公開工作的自覺性和主動性，切實把信息公開工作擺上勞動保障工作的重要位置，堅持常抓不懈，常抓常新。
工作社會關(guān)注度高、公益性強(qiáng)、事關(guān)群眾切身利益。我們將以“公開為原則，不公開為例外”作為根本原則，堅持以人為本，面向社會需求，努力建立公正透明的行政管理體制，保障公民、法人和其他組織的知情權(quán)，做到全程依法、內(nèi)容全面、形式多樣和服務(wù)規(guī)范。
一是建立本局處理政府信息公開事務(wù)的組織網(wǎng)絡(luò)。局主要負(fù)責(zé)親自抓，由辦公室、信息中心牽頭，各部門（單位）參與，指定專門人員，負(fù)責(zé)本局政府信息公開的日常工作，主動做好本局公開政府信息，受理和處理向本局提出的政府信息公開申請，保管、維護(hù)和更新本局的政府信息，加快組織編制本局的政府信息公開指南、公開目錄等，對以確保政府信息公開工作的正常進(jìn)行。
二是進(jìn)一步擴(kuò)大公開范圍和公開內(nèi)容。凡是運(yùn)用行政權(quán)力辦理的直接為企業(yè)或群眾服務(wù)的事項，只要不涉及黨和國家機(jī)密的都如實向服務(wù)對象和社會公開。特別是事關(guān)群眾切身利益的有關(guān)就業(yè)、社會保險等政策、法規(guī)、辦事程序由辦公室統(tǒng)一在大門外櫥窗、服務(wù)大廳觸摸屏或網(wǎng)站向社會全面公開，真正讓服務(wù)對象通過便捷的方法，最少的環(huán)節(jié)，第一時間了解辦事方法和程序，以便有效地對我們實施監(jiān)督。在相關(guān)媒體開辟專欄、每年發(fā)放十萬份宣傳資料等辦法政府公開的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步完善局網(wǎng)站建設(shè)，設(shè)立政務(wù)公開欄目，公開本部門須公開的政府信息，全面公開辦事指南、各處室職能、辦事程序、服務(wù)承諾和繳費(fèi)項目、依據(jù)、標(biāo)準(zhǔn)及近年來＊＊文件匯編等，使群眾“不用出門，一點即通”，了解＊＊＊＊＊法規(guī)政策和個人信息資料。此外，我們還將通過街道（鄉(xiāng)鎮(zhèn)）＊＊＊＊服務(wù)所，社區(qū)＊＊＊＊專管員送政策送服務(wù)上門，向群眾宣傳＊＊＊＊政策、法規(guī)，開展法律咨詢服務(wù)，做好各項就業(yè)和社會保障工作，使政府信息公開工作切實做到一抓到底，獲得實效。
三是加快“12333”公益咨詢服務(wù)系統(tǒng)建設(shè)。在省廳和市委市政府關(guān)心支持下，我市＊＊工程作為20＊＊年市委、市政府為人民群眾舉辦的“第一實事”，目前完成了調(diào)研論證和中心機(jī)房裝修工作，對硬件和軟件進(jìn)行了招標(biāo)，目前已進(jìn)入關(guān)鍵性的軟件開發(fā)階段，按照市政府要求，年末將實現(xiàn)“四個到位”：中心機(jī)房建設(shè)到位，就業(yè)信息系統(tǒng)調(diào)試安裝到位，養(yǎng)老保險系統(tǒng)與省實時聯(lián)網(wǎng)到位，“12333”系統(tǒng)啟動運(yùn)行到位。我們將開通“12333”電話咨詢業(yè)務(wù)，并與政府站互通，面向市民與用人單位免費(fèi)提供勞動就業(yè)、社會保障、勞動關(guān)系、勞動工資等政策法規(guī)咨詢和辦事指南服務(wù)，對勞動和社會保障難點、熱點問題及時會辦、接受社會監(jiān)督與舉報等，為全市勞動者和用人單位提供一個全新的了解政策、獲得信息、投訴舉報的重要窗口和服務(wù)平臺，使之成為政府部門與用人單位和勞動者溝通的紐帶和橋梁。
加強(qiáng)監(jiān)督制約是推進(jìn)政府信息公開建設(shè)，提升政府信息公開效果的重要手段。我們將結(jié)合實際，進(jìn)一步健全和完善內(nèi)外監(jiān)督機(jī)制。對內(nèi)，重在堅持和完善“三項制度”，即：實績考核制度、服務(wù)大廳考核評比制度和一次投訴查實下崗制度，加強(qiáng)對部門及其工作人員落實政務(wù)公開制度以及工作作風(fēng)、服務(wù)質(zhì)量和效率的監(jiān)督。對推行政府信息公開工作態(tài)度不認(rèn)真、工作走過場，甚至弄虛作假的要提出批評、限期整改；對違反政府信息公開規(guī)定，嚴(yán)重侵犯群眾民主權(quán)利和切身利益的違紀(jì)違法行為，要嚴(yán)肅查處，并追究所在部門主要領(lǐng)導(dǎo)的黨紀(jì)政紀(jì)責(zé)任。對外，重在落實四項制度：一是建立投訴舉報制度，對群眾反映、投訴服務(wù)單位或工作人員政府信息公開方面的問題，要認(rèn)真受理，在調(diào)查核實的基礎(chǔ)上，嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理，并根據(jù)工作情況將處理結(jié)果及時反饋。二是繼續(xù)堅持走訪活動，由局領(lǐng)導(dǎo)和科級干部牽頭，每年走訪一百個機(jī)關(guān)部門、一千家企業(yè)、向社會發(fā)放10萬份問卷調(diào)查，廣泛征求社會各界意見，推動政府信息公開。三是充分發(fā)揮行風(fēng)監(jiān)督員的作用，提高監(jiān)督檢查、明查暗訪頻率。堅持每季度向行風(fēng)監(jiān)督員通報情況和督查反饋制度。四是商請有關(guān)方面對口建立對勞動保障工作的全面監(jiān)督制度，確保政府信息公開的工作部署和規(guī)章制度落到實處。
大檢修動員會表態(tài)發(fā)言篇七
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：
屈指算來，我自1999年來到報社，到如今已經(jīng)是第18個年頭，親身經(jīng)歷了報紙的發(fā)展和鼎盛期。近年來，由于經(jīng)濟(jì)環(huán)境的壓力和新媒體的沖擊，報業(yè)的發(fā)展也面臨著前所未有的困難和阻力，與我們切身相關(guān)的就是收入增長放緩乃至出現(xiàn)負(fù)增長，但是，晚報的同仁們，沒見有一位喊冤，沒見有一位叫屈，大家都能做到坦然面對。
為了應(yīng)對變化，化解危機(jī)，報社黨組作出了戰(zhàn)略決策，就是組建事業(yè)部。我和在座的各位一樣，也完成了從純采編業(yè)務(wù)到服務(wù)于創(chuàng)收業(yè)務(wù)的轉(zhuǎn)變。從這段時間的運(yùn)行來看，事業(yè)部所取得的成績有目共睹。
今天，報社黨組對事業(yè)部進(jìn)行優(yōu)化改革，我理解，這是報社事業(yè)發(fā)展的需要，這是工作大局的需要，我們要堅決支持。改革必然就要有陣痛，改革必然就要有得失，我們也應(yīng)該一如既然地坦然面對。
作為晚報的一名老同志，尤其是作為一名跟隨陳總征戰(zhàn)多年的老記者，本人應(yīng)做到：
一，堅決服從大局，服從安排，崗位不挑不揀，放到哪兒就在哪兒發(fā)熱發(fā)光；
二，在工作中，服從部主任領(lǐng)導(dǎo)，與部室同事配合好，堅決完成好本職工作；
三，盡力參與好創(chuàng)收，服務(wù)好創(chuàng)收，為報社的發(fā)展盡自己的微博之力。
我相信，只要我們大家“擼起袖子拼命干”，就一定能夠做出成績，報社黨組也決不會虧待我們。
謝謝大家！
２０１７年１月１３日。
大檢修動員會表態(tài)發(fā)言篇八
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
今天，市政府召開的xx高速公路征地拆遷工作動員大會，標(biāo)志著xx高速公路建設(shè)已正式拉開了序幕。xx高速公路經(jīng)過我縣境內(nèi)4.5公里，涉及xx縣xx鎮(zhèn)的x個村。需要征用土地xxxx畝、拆遷房屋xxxx平方米、電力線路xxx處、遷移墳塋xxx座、農(nóng)田機(jī)井xx眼、采伐樹木xxxx棵。為做好xx高速公路征地拆遷工作，確保工程建設(shè)如期進(jìn)行。下面，我代表xx縣政府就xx段建設(shè)的征地拆遷工作表態(tài)發(fā)言如下。如有不妥之處，敬請各位領(lǐng)導(dǎo)批評批正。
一是要進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，做到責(zé)任到位。針對下一步的拆遷工作，我們要做到主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，落實一些業(yè)務(wù)精、協(xié)調(diào)能力強(qiáng)、善于做一線群眾思想工作的干部，集中時間、集中精力、善始善終投入一線征遷工作，并把具體的任務(wù)落實到有征遷任務(wù)的'每個村、每一戶、每塊地，做到任務(wù)明確、時間明確、人員明確。
二是要廣泛宣傳，強(qiáng)化教育，努力營造高速公路建設(shè)的良好氛圍。我們將充分利用各種宣傳輿論工具，以會議、座談、廣播、張?zhí)麡?biāo)語等形式，積極地宣傳高速公路建設(shè)的重要意義，進(jìn)村入戶廣泛宣傳征地拆遷補(bǔ)償政策和相關(guān)法律法規(guī)，真正做到家喻戶曉，同時號召公路沿線村民以公路建設(shè)大局為重，舍小家，為大家，增強(qiáng)群眾對征地拆遷工作的理解和支持，積極主動配合做好征地拆遷工作，為高速公路建設(shè)創(chuàng)造良好的施工環(huán)境。
三是要統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)明紀(jì)律，確保高速公路建設(shè)征地拆遷工作的公開、公平、公正。在下一步拆遷具體實施過程中，我們一定果斷落實各項政策，嚴(yán)格按照征地拆遷補(bǔ)償統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，使農(nóng)民應(yīng)得的征地拆遷安置補(bǔ)償費(fèi)按時足額到位，確保被征地農(nóng)民合法權(quán)益不受侵害。同時，我們也將嚴(yán)格按政策、按規(guī)定辦事，盡量把征地拆遷工作做實、做細(xì)、做穩(wěn)，對因征地拆遷而產(chǎn)生的問題，本著實事求是的原則，摸清情況，吃透政策，做好工作。此外，我們將一如繼往地堅持政務(wù)公開，對征地拆遷補(bǔ)償安置的各類標(biāo)準(zhǔn)及時張榜公布，接受人民群眾監(jiān)督。決不拖欠、截留、挪用征地拆遷安置補(bǔ)償費(fèi)用，決不隨意壓低征地拆遷安置補(bǔ)償費(fèi)用，損害人民群眾切身利益。對工作中一時難以解決的問題，我們也一定堅持做好耐心細(xì)致的思想教育和解釋說服工作，給群眾講清道理。
我們決心要從講政治、講大局的高度出發(fā)，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，精心組織，以“不獲全勝，決不收兵”的信心全面落實征地拆遷工作任務(wù)，決不辜負(fù)市委、市政府的期待和全縣人民的愿望，讓市委、市政府滿意，讓人民群眾滿意。
謝謝大家！
二〇xx年四月十二日。
大檢修動員會表態(tài)發(fā)言篇九
精誠團(tuán)結(jié)，全力以赴，做好#2機(jī)組a級檢修工作公司領(lǐng)導(dǎo)，各位師傅，大家好：
在我看來，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、支持、幫助下，在各部門不斷細(xì)化落實修前準(zhǔn)備工作的基礎(chǔ)上，再借著公司目前如火如荼開展的“提升管理活動”及“精細(xì)化管理活動”的契機(jī)，我相信，通過在座全體人員的“精誠團(tuán)結(jié)，全力以赴，”我們一定會做好#2機(jī)組a級檢修工作，為陽電公司今年的首臺機(jī)組檢修工作畫上一個圓滿的記號。在此，我號召全體員工振奮精神、鼓足干勁、攻堅克難、抓緊進(jìn)度，完成公司既定目標(biāo)。為順利按時完成公司檢修生產(chǎn)目標(biāo)，我提出以下幾點要求：
第一點：加強(qiáng)安全管理。
技改、非標(biāo)等特殊項目安全、技術(shù)、組織措施齊全、完善，風(fēng)險分析針對性強(qiáng)，防范措施具體可靠；加強(qiáng)外委項目管理，開展好施工資質(zhì)審查工作及三級安全教育工作，抓好現(xiàn)場過程監(jiān)督檢查工作；嚴(yán)把作業(yè)、施工過程中的安全質(zhì)量關(guān)；檢修現(xiàn)場安全防范措施應(yīng)落實到位，設(shè)備檢修場地必須設(shè)有明顯的安全圍欄。檢修施工前，應(yīng)針對施工現(xiàn)場的溝道、孔洞、無欄桿平臺、高空交叉重疊作業(yè)以及轉(zhuǎn)動機(jī)械存在的不安全情況，設(shè)置醒目標(biāo)志牌。個人安全勞動防護(hù)措施到位，要重視交叉作業(yè)、起重作業(yè)兩個安全重點，加強(qiáng)工程項目管理，落實各級人員安全教育和監(jiān)管，做到“四不傷害”。
機(jī)組汛期檢修工期要嚴(yán)格執(zhí)行電網(wǎng)調(diào)度規(guī)定的計劃工期，整個檢修工作必須在公司規(guī)定的工期內(nèi)完成。嚴(yán)格控制大修進(jìn)度，確保機(jī)組按期啟動并網(wǎng)，檢修項目必須明確時間要求，編制項目驗收橫道圖，并對其進(jìn)行過程控制，且所有項目必須在規(guī)定工期內(nèi)完成。各檢修部門對所負(fù)責(zé)的檢修項目及外委項目的工期進(jìn)行實時監(jiān)控。技術(shù)管理人員應(yīng)當(dāng)對當(dāng)天檢修項目及外委項目完成情況進(jìn)行總結(jié)，并對耽誤工期的情況進(jìn)行分析，并如何彌補(bǔ)滯后的工期進(jìn)行安排。現(xiàn)場過程控制各部門對檢修過程中需要解決的技術(shù)問題及需提供技術(shù)方案的，必須及時提出。對需生技部提出的，必須及時督促生技部提供，確保檢修工期不受耽誤和影響。各分管領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)管理人員深入現(xiàn)場，堅持“一線辦公法”及時指導(dǎo)、協(xié)調(diào)和解決技術(shù)質(zhì)量問題，杜絕因協(xié)調(diào)和解決不及時影響工期的情況發(fā)生。嚴(yán)格工期管理，周密安排，精心協(xié)調(diào)，及時跟蹤進(jìn)度，全力保障機(jī)組大修務(wù)期必成，為年末搶發(fā)電量爭取空間。
第四點：檢修現(xiàn)場文明規(guī)定。
源、焊接接線?，F(xiàn)場嚴(yán)禁吸煙，做好火災(zāi)防護(hù)措施。加強(qiáng)成品保護(hù)，規(guī)范保溫拆、裝管理，進(jìn)行高空作業(yè)時，應(yīng)注意將下部有可能掉落物品的區(qū)域隔離開，并設(shè)警示牌。檢修期間產(chǎn)生的廢油、污水、垃圾等應(yīng)送至指定地點，不得隨意傾倒影響環(huán)境衛(wèi)生或造成環(huán)境污染。檢修工作完成后，應(yīng)做到“工完、料凈、場地清”。
第五點：控制好檢修費(fèi)用支出。
最后，我相信，只要公司各部門充分發(fā)揮大修一盤棋的精神，緊緊圍繞大修開展工作，心往一處想，勁往一處使，互相支持，互相配合，就一定會安全、優(yōu)質(zhì)、高效地完成本次#2機(jī)組a級檢修任務(wù)。請領(lǐng)導(dǎo)放心，檢修人一定會交出一份滿意的答卷。
謝謝大家！
2012年6月18日星期一。
2009年10月10日，xxx發(fā)電廠廠部xxx廠長組織召開2009年度檢修總動員會，參加的有檢修部全體人員及運(yùn)行部正、副主任等；這次檢修始終堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，堅持“應(yīng)修必修，修必修好”的原則，做好檢修各項工作；會議內(nèi)容具體如下：
1、要求檢修車間三位主任根據(jù)公司批復(fù)的檢修計劃時間，做好機(jī)組設(shè)備檢修時間按排，做出檢修和作息時間安排，保證檢修人員精力充沛，思想集中；做好檢修人員考勤，不要出現(xiàn)遲到和早退等違章現(xiàn)象。
2、做好檢修材料的管理，首先，做好檢修材料進(jìn)倉清點和嚴(yán)格遵守領(lǐng)料審批制度：其次做好材料節(jié)約，向檢修人員灌輸節(jié)約意識，從節(jié)約一塊破布做起，充分利用可用的部分舊件，避免不必要的浪費(fèi)。3、做好安全各項工作。首先要貫穿每位檢修人員應(yīng)“安全第一，預(yù)防為主”的方針?biāo)枷牒妥龊谩叭蟠胧?；檢修場地和各檢修工作面應(yīng)做好安全警示牌，檢修人員應(yīng)戴好安全帽等安全防護(hù)用具，違者應(yīng)嚴(yán)厲懲罰；嚴(yán)格杜絕習(xí)慣性違章現(xiàn)象；檢修場地保持整齊，不得隨意堆放雜物等。
4、檢修存在問題。經(jīng)檢修人員的反映，機(jī)組檢修所需要測試儀器有的沒有，需配齊，能更好地記錄檢修數(shù)據(jù)，這次檢修任務(wù)重，人員有變動，一次設(shè)備檢修人員童長彬內(nèi)退后，需要各檢修工作面相互配合，努力把這次檢修工作搞好。
發(fā)言稿。
公司各位領(lǐng)導(dǎo)、各位員工：大家下午好：
我代表氯堿廠做表態(tài)發(fā)言。我承諾分廠將嚴(yán)格按照公司的檢修要求開展本次檢修工作。首先把安全放在第一位，杜絕“三違”現(xiàn)象，嚴(yán)格按照安全檢修制度開展各類檢修作業(yè)；第二，在本次檢修時間緊、任務(wù)重的情況下，要發(fā)揚(yáng)不怕苦、不怕累的精神，按時、保質(zhì)、高效完成既定的檢修任務(wù)，為圓滿完成公司全年的生產(chǎn)任務(wù)和2010年上半年的安全生產(chǎn)打下堅實的基礎(chǔ)。
最后，祝愿公司的此次檢修任務(wù)取得圓滿成功！
謝謝！氯堿廠。
2009年10月13日。
大檢修動員會表態(tài)發(fā)言篇十
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
根據(jù)會議安排，我代表市局交警支隊，就交警部門在此次城市環(huán)境“百日整治”中如何切實履行自己職責(zé)，打好整治攻堅戰(zhàn)作表態(tài)發(fā)言：
一、統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識。開展城市環(huán)境“百日整治”活動，營造干凈、整潔、安全、文明的環(huán)境，是市委市政府作出的一項重大為民惠民舉措，我們交警部門將高度重視，堅決抓好貫徹執(zhí)行。此次動員大會結(jié)束回去后，我支隊將立即召開全體參戰(zhàn)民警大會，及時傳達(dá)市里會議精神，尤其是某某市長的重要講話精神，將全體民警的思想統(tǒng)一到市政府“百日整治”決策部署上來，切實提高對打好城市環(huán)境“百日整治”攻堅戰(zhàn)的認(rèn)識，以高度負(fù)責(zé)的態(tài)度認(rèn)真開展工作，確保“百日整治”活動扎實開展，取得實效。
二、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、明確責(zé)任。交警部門作為我市城區(qū)“百日整治”活動交通秩序整治任務(wù)的主力軍，整治工作任務(wù)艱巨。我們將切實加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織，周密部署，嚴(yán)格落實各項整治措施，穩(wěn)步推進(jìn)交通秩序整治工作。目前交警部門已經(jīng)按照上級部署，出臺了詳細(xì)的《城市環(huán)境“百日整治”交通秩序整治具體實施方案》，按方案要求，實行支隊領(lǐng)導(dǎo)包片、大隊領(lǐng)導(dǎo)包路、參戰(zhàn)民警包點的整治工作機(jī)制，領(lǐng)導(dǎo)帶頭全部沉入整治行動一線，切實落實好整治責(zé)任，強(qiáng)力推進(jìn)城區(qū)交通秩序整治工作開展。
三、強(qiáng)化措施、嚴(yán)肅紀(jì)律。此次“百日整治“活動規(guī)格高、規(guī)模大、參戰(zhàn)人員多、目標(biāo)任務(wù)艱巨。我交警部門將堅決服從市政府和市城市環(huán)境“百日整治”活動指揮部的統(tǒng)一安排，發(fā)揚(yáng)“四鐵精神”，以鐵的心腸、鐵的手腕、鐵的'措施和鐵的紀(jì)律，全力以赴完成好“整治車輛停放和交通秩序”等方面的工作任務(wù)。為此我們將調(diào)整城區(qū)交通管理勤務(wù)模式，延長管控時間，不間斷地安排警力對城區(qū)進(jìn)行交通秩序管理，確保道路通行秩序井然，各類車輛行駛、停放有序，杜絕車輛亂停亂放行為，避免道路交通堵塞現(xiàn)象的發(fā)生。
四、嚴(yán)格執(zhí)法、熱情服務(wù)。支隊全體參戰(zhàn)人員將在“百日整治”活動中堅持文明執(zhí)勤、嚴(yán)格執(zhí)法、熱情服務(wù)，樹立以人為本的執(zhí)法服務(wù)理念。我們將切實做到處罰與教育相結(jié)合，嚴(yán)格執(zhí)法與熱情服務(wù)并重，執(zhí)勤與宣傳并舉，確保不發(fā)生執(zhí)法違法問題，確保不發(fā)生因工作不當(dāng)引起群眾投訴和群體不良事件，以實際行動爭取廣大市民的理解與支持，塑造良好的交警形象，共建文明和諧交通秩序。
五、互相配合、協(xié)調(diào)作戰(zhàn)。交警部門將積極主動與各區(qū)、城管、住建委、宣傳以及其它市直參戰(zhàn)單位等部門加強(qiáng)溝通聯(lián)系，互相支持配合，協(xié)同工作，形成合力，確保我市“百日整治”活動取得實效。
我們堅信，在市政府和市城市環(huán)境“百日整治”活動指揮部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各相關(guān)部門的支持配合下，我們一定能圓滿完成好我市城市環(huán)境“百日整治”活動工作任務(wù)，向全市人民交上一份滿意的答卷!
大檢修動員會表態(tài)發(fā)言篇十一
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
“提高公民文明素質(zhì)，創(chuàng)建城鄉(xiāng)優(yōu)美環(huán)境”，是縣委、縣政府打造“生態(tài)之鄉(xiāng)、園林之城”的重要惠民舉措，也是城管部門肩負(fù)的重大責(zé)任。會后，我們將認(rèn)真貫徹縣委、縣政府總體要求，突出“秩序”和“衛(wèi)生”這兩條主線，全力做好以下工作：
定崗定人、定標(biāo)定責(zé)，繼續(xù)加大流動監(jiān)察和定點監(jiān)督力度，全面加強(qiáng)建筑工地和市場管理，嚴(yán)厲打擊占道經(jīng)營、流動經(jīng)營、亂貼亂畫、亂堆亂放等違章違法行為，做好重點路段監(jiān)督、管控和治理工作。按照“統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一樣式、統(tǒng)一設(shè)置、統(tǒng)一亮化”的`要求，強(qiáng)化牌匾審批管理，拆除不規(guī)范、不合格牌匾，打造牌匾和秩序管理精品街。
加大主次干道、居民區(qū)環(huán)衛(wèi)保潔力度，合理調(diào)度、科學(xué)安排人力物力，建立健全激勵約束機(jī)制，加強(qiáng)監(jiān)督考核，購置機(jī)械設(shè)備，組織環(huán)衛(wèi)工人深入開展環(huán)境衛(wèi)生集中整治，及時清理清運(yùn)垃圾污物，消除環(huán)衛(wèi)保潔死角死面，為群眾生活創(chuàng)造優(yōu)美環(huán)境?？偨Y(jié)經(jīng)驗，創(chuàng)新機(jī)制，集中精力打好冬季清雪攻堅戰(zhàn)。
目前，總投資3160萬元的垃圾無害化處理廠建設(shè)項目已完成總工程量的75%。下一步，我們將繼續(xù)加大資金籌措和項目管理力度，專人負(fù)責(zé)，專項推進(jìn)，及時解決工程建設(shè)當(dāng)中出現(xiàn)的實際問題，做好防滲層鋪裝等后續(xù)工作，保質(zhì)量，保工期，力爭11月份投入使用。
按照新近劃分的32個城市管理網(wǎng)格，我們將繼續(xù)加強(qiáng)管理，完善機(jī)制，堵塞漏洞，調(diào)動好網(wǎng)格負(fù)責(zé)人、城管信息員工作積極性，發(fā)揮好群眾、信息員、城管執(zhí)法人員三級聯(lián)動作用，及時發(fā)現(xiàn)、及時舉報、及時制止違章違法行為，實現(xiàn)人民城市人民管。
堅持嚴(yán)格執(zhí)法、文明執(zhí)法，把管理寓于服務(wù)之中，在為廣大群眾、個體工商業(yè)戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的同時，促其接受管理，消除不文明行為。要組織城管干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，熟練掌握法律法規(guī)，不斷提高業(yè)務(wù)水平，以干就干最好、爭就爭一流的精神，力促城管工作再上新臺階。
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，縣委、縣政府的高度重視，經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的大勢所趨，為城管工作創(chuàng)造了新的機(jī)遇。在今后工作中，我們將堅決落實此次會議精神，全力抓好城鎮(zhèn)管理，以更加優(yōu)異成績向全縣人民交上一份滿意的答卷！謝謝大家！
大檢修動員會表態(tài)發(fā)言篇十二
各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：
剛才，省委巡視辦xx副主任作了重要講話，對這次巡視工作進(jìn)行了深入動員，闡述了開展巡視工作的重大意義，講話充分體現(xiàn)了中央、省委關(guān)于巡視工作的精神要求，具有很強(qiáng)的思想性、指導(dǎo)性和針對性。省委第八巡視組李光明組長對開展巡視工作進(jìn)行了安排部署，提出了具體要求，明確了這次巡視工作的主要任務(wù)、巡視對象和工作方式。我們一定要認(rèn)真學(xué)習(xí)、深刻領(lǐng)會，堅決貫徹落實?，F(xiàn)在，我做表態(tài)發(fā)言。
第一，提高政治站位，堅決貫徹省委巡視工作部署。巡視是《黨章》和《巡視工作條例》規(guī)定的重要制度，是落實全面從嚴(yán)治黨要求，嚴(yán)肅黨內(nèi)政治生活，凈化黨內(nèi)政治生態(tài)，加強(qiáng)黨內(nèi)監(jiān)督的重要手段。以習(xí)近平同志為核心的黨中央統(tǒng)攬進(jìn)行偉大斗爭、建設(shè)偉大工程、推進(jìn)偉大事業(yè)、實現(xiàn)偉大夢想，從新時代中國共產(chǎn)黨的使命出發(fā)，深刻洞察黨內(nèi)存在的問題，將巡視工作擺在了前所未有的高度，提出了一系列加強(qiáng)和改進(jìn)巡視工作的新理念新思想新舉措，取得了一系列重大的理論創(chuàng)新、制度創(chuàng)新和實踐創(chuàng)新成果，得到了全黨全軍和全國各族人民的衷心擁護(hù)，這充分體現(xiàn)了以習(xí)近平同志為核心的黨中央，為厚植黨的執(zhí)政基礎(chǔ)，主動跳出“其興也勃焉，其亡也忽焉”的歷史周期律，敢于自我開刀、自我革命的堅定決心。五年來波瀾壯闊的反腐實踐充分證明，把全面從嚴(yán)治黨擺上戰(zhàn)略布局英明正確、深得民心，為新時代建設(shè)中國特色社會主義，實現(xiàn)“兩個一百年”奮斗目標(biāo)和中華民族偉大復(fù)興的“中國夢”提供了根本保障。
黨的十九大閉幕不久，省委新一輪巡視立即展開，這充分體現(xiàn)了省委對巡視工作的高度重視，以“永遠(yuǎn)在路上”的韌勁緊抓不放，充分發(fā)揮巡視的“利劍”作用，強(qiáng)化不敢腐的震懾，著力推動全面從嚴(yán)治黨向縱深發(fā)展，確保黨的路線方針政策得到貫徹落實。這對我們不斷強(qiáng)化主體責(zé)任落實，推動政府法制事業(yè)發(fā)展，嚴(yán)肅黨內(nèi)政治生活，具有十分重要的指導(dǎo)意義。這次省委第八巡視組來我辦巡視，是對我們各項工作的“全面檢閱”，也是對我們班子和我本人政治站位、工作重點聚焦、履行職責(zé)、廉潔自律情況的“全面體檢”，更是對辦黨組黨的領(lǐng)導(dǎo)是否有力、開展黨的建設(shè)是實是虛、全面從嚴(yán)治黨是否推向縱深的“綜合會診”，充分體現(xiàn)了省委對法制辦工作的重視與支持，也是對我辦領(lǐng)導(dǎo)班子和我本人的關(guān)心與愛護(hù)。我們一定要提高政治站位，筑牢“四個意識”，堅定“四個自信”，充分認(rèn)識巡視工作的重要作用和重大意義，把接受省委巡視組的監(jiān)督檢查當(dāng)作一次加強(qiáng)黨性鍛煉的機(jī)會，一次檢驗工作成效的機(jī)會，一次改進(jìn)提高自己黨性修養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力的機(jī)會，切實把思想和行動統(tǒng)一到中央和省委的工作部署上來。全辦同志要切實堅持問題導(dǎo)向、接受巡視監(jiān)督、支持巡視工作、確保取得實效的自覺性和堅定性，堅決服從巡視組的安排，全力完成好這次巡視任務(wù)。
第二，積極支持配合，全力保障巡視工作順利有效開展。支持配合省委巡視組做好巡視檢查，是我們的政治責(zé)任和應(yīng)盡義務(wù)，這次專項巡視內(nèi)容多，任務(wù)重，涉及面廣，全辦同志思想上要高度重視、工作上妥善安排，多方面搞好服務(wù)，確保巡視工作順利進(jìn)行。一要切實加強(qiáng)綜合協(xié)調(diào)。在這次會議召開之前，辦黨組專門召開了會議，研究確定了與巡視組進(jìn)行聯(lián)絡(luò)的工作組及負(fù)責(zé)人員，聯(lián)絡(luò)工作組要嚴(yán)格按照巡視組的工作計劃，合理調(diào)整時間，全力做好配合，絕不能因工作和其他原因影響巡視工作的順利開展。二要堅決服從巡視安排。在這次巡視期間，巡視組的領(lǐng)導(dǎo)同志要聽取黨組工作匯報、列席有關(guān)會議、召開座談會，與班子成員和其他干部群眾進(jìn)行個別談話、查閱文件資料，對班子成員進(jìn)行民主測評、問卷調(diào)查、走訪調(diào)研等，全辦各處室和下屬事業(yè)單位要嚴(yán)格按照巡視組要求，提前謀劃、精心組織、做好準(zhǔn)備，認(rèn)真完成巡視組交辦的各項工作。三要全力搞好服務(wù)保障。秘書行政處、人事教育處、機(jī)關(guān)黨委、依法行政指導(dǎo)處以及其他各處室、各下屬單位要密切配合，為巡視組領(lǐng)導(dǎo)提供好服務(wù)，要認(rèn)真細(xì)致地做好安全保密和后勤服務(wù)保障工作，為巡視組真實了解情況、高效開展工作，創(chuàng)造優(yōu)良的環(huán)境，提供最便利的條件。
第三，強(qiáng)化紀(jì)律作風(fēng)，自覺主動接受巡視監(jiān)督檢查。巡視工作是一項政治性、政策性和紀(jì)律性很強(qiáng)的工作，我們一定要把接受監(jiān)督檢查作為當(dāng)前的一項重大政治任務(wù)。以強(qiáng)烈的使命擔(dān)當(dāng)和堅定的毅力決心，始終把紀(jì)律特別是政治紀(jì)律和政治規(guī)矩挺在前面。一要堅持領(lǐng)導(dǎo)帶頭。首先從我做起，從辦領(lǐng)導(dǎo)做起，本著對黨忠誠、實事求是的原則，在執(zhí)行黨規(guī)黨紀(jì)、落實主體責(zé)任等方面，既要當(dāng)好反映情況、自查自糾、改進(jìn)提高的模范和表率，又要認(rèn)真履行黨組的主體責(zé)任、黨組書記的主體責(zé)任和第一責(zé)任、黨組成員的分管領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，真正把接受巡視監(jiān)督的過程作為尋找差距、改進(jìn)工作、提高自身素質(zhì)的過程，做到主動擔(dān)當(dāng)、即知即改、立行立改。二要嚴(yán)守工作紀(jì)律。努力做到有紀(jì)可依、尊紀(jì)強(qiáng)教、崇紀(jì)有督、違紀(jì)必究、執(zhí)紀(jì)從嚴(yán)。在巡視工作開展期間，機(jī)關(guān)各處室和下屬事業(yè)單位的主要負(fù)責(zé)同志要合理安排好工作和時間，要嚴(yán)守工作崗位，工作需要外出的要提前請假并落實好報備手續(xù)，確保準(zhǔn)時參加巡視組的各項活動，及時完成巡視組交辦的工作任務(wù)。三要強(qiáng)化求真意識。全辦干部要嚴(yán)格按照巡視組的要求，本著對黨負(fù)責(zé)、對法制辦負(fù)責(zé)、對自己負(fù)責(zé)的態(tài)度，實事求是地匯報工作、反映情況，不夸大成績，不隱瞞問題，不回避矛盾，客觀、真實、準(zhǔn)確地提出意見和看法，讓巡視組充分了解我辦領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍建設(shè)的狀況，全面掌握法制辦的實際情況。我在這里也表個態(tài)，自己將認(rèn)真履行全面從嚴(yán)治黨第一責(zé)任人的職責(zé)，主動接受監(jiān)督，自覺接受檢查，堅決抓好整改，全力配合好巡視組的工作。
我們懇請巡視組各位領(lǐng)導(dǎo)對法制辦工作多批評、多指導(dǎo)、多提寶貴意見,嚴(yán)肅指出我們存在的問題和不足，幫助我們把政府法制工作做得更好。我們一定會珍惜和把握好這次巡視監(jiān)督的重要機(jī)遇，充分利用開展巡視工作創(chuàng)造的良好氛圍，新時代要有新氣象，更要有新作為，不忘初心，牢記使命，推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨，學(xué)懂弄通做實黨的十九大精神，堅決維護(hù)以習(xí)近平同志為核心的黨中央權(quán)威和集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，堅決維護(hù)習(xí)近平總書記在黨中央和全黨的核心地位，自覺用習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想武裝頭腦，全面謀劃明年和今后一個時期的政府法制工作，做到工作不松勁、不停步，把政治建設(shè)擺在首位，推動法制辦的各項工作邁上新臺階、取得新成績，給省委、省政府交上一份合格的滿意的答卷，在新時代書寫政府法制的新華章！
大檢修動員會表態(tài)發(fā)言篇十三
親愛的同志們：
今天公司組織召開這次檢修動員大會，對今冬明春的設(shè)備定修及春檢預(yù)試工作進(jìn)行總體部署和動員，充分體現(xiàn)了公司對于本次設(shè)備檢修及春檢預(yù)試工作的高度重視。我能夠代表我們檢修隊伍，在即將面臨大檢修任務(wù)前，來做這個發(fā)言，我感到非常的榮幸！
回顧我十年的工作經(jīng)歷，每年都會遇到這樣的場面，不過是時間有時候不同、地點有時候不同、人物也有時候不同，唯一相同的，我覺得就是我們的現(xiàn)場同事、工人師傅們，都會在這樣的動員之后，調(diào)動起自己的積極性來，為檢修任務(wù)的勝利完成而努力加油！
我們是檢修人員，我們的天職就是工作，就是把現(xiàn)場的設(shè)備維護(hù)好！我們總能聽到一句話：應(yīng)修必修，修必修好！這就是我們檢修人員的職業(yè)原則，也是我們終身奉行的不變法則。從個人看，檢修工作是我們生活的保證；從公司看，檢修工作是公司發(fā)展的基石；從眼前看，檢修工作有利于設(shè)備的健康運(yùn)行；從長遠(yuǎn)看，檢修工作更有利于我們自身不斷地提高！因此，我們應(yīng)該做好檢修工作！
汛期即將結(jié)束，對我們檢修人員來說，也意味著新的一輪檢修工作即將展開，從10月下旬開始，歷時6個月，我們要分別完成大峽電站1#機(jī)組c級檢修、2#機(jī)組b級檢修、3#機(jī)組c級檢修、4#機(jī)組b級檢修、大峽電站開關(guān)站220kv設(shè)備c級檢修、2217線路保護(hù)裝置c級檢修、2218線路保護(hù)裝置c級檢修、保壩電源及廠用電系統(tǒng)c級檢修、故障錄波器裝置c級檢修、溢洪道b級檢修、泄水底孔設(shè)備c級檢修、全廠公用供水系統(tǒng)b級檢修、高低壓氣系統(tǒng)c級檢修以及小峽電站1#機(jī)組c級檢修、2#機(jī)組b級檢修、3#機(jī)組b級檢修、4#機(jī)組c級檢修、兩條母線及四回出線的c級檢修等19項檢修任務(wù)。
作為一個二次的檢修員工，我深深認(rèn)識到，隨著公司制度改革的不斷推進(jìn)，隨著設(shè)備的不斷增多，我們所肩負(fù)的任務(wù)也會越來越重。有時候可能會面臨很緊迫的檢修時間，有時候可能會面臨很緊缺的人手，但我覺得，我們所有的同事、師傅，沒有因為這些困難而后退，沒有因為這些困難就放棄自己的職責(zé)，相反地，我看到，往往在這種時候，我們所有的人更加負(fù)責(zé)、更加努力的去工作。
我常?？吹轿覀兊耐?、我們的師傅，在廠房里加班加點勤勤懇懇地勞動；也常常看到他們頂著高溫酷暑灑落汗水；還常常看到，他們在一天的勞作后臉上滿意的笑容！
這就是我周圍的檢修隊伍，面對困難從不言退，面對工作全力以赴！
在此，我也代表全體檢修同仁，懇請公司在精神和物質(zhì)方面給予我們更多的關(guān)心和支持。相信有了公司的大力支持，有了相關(guān)部門的密切配合，在部門的周密部署和領(lǐng)導(dǎo)下，通過我們?nèi)w檢修同仁的共同努力，無論任務(wù)有多少，無論困難有多大，我們肯定會保質(zhì)保量地完成所有工作，這一點請領(lǐng)導(dǎo)放心！
在發(fā)言的最后，請允許我個人向在座的同事、師傅們致以我崇高的敬意：大家辛苦了！
謝謝大家！
大檢修動員會表態(tài)發(fā)言篇十四
第一篇：電力安全生產(chǎn)表態(tài)發(fā)言各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：大家好！
2014上半年，城關(guān)供電所在公司領(lǐng)導(dǎo)下，完成了預(yù)期的安全生產(chǎn)目標(biāo)，在各項工作中未出現(xiàn)重大的人身傷亡、設(shè)備損壞及車輛交通事故。圓滿的完成了上半年年的安全生產(chǎn)工作任務(wù)，實現(xiàn)了安全與經(jīng)濟(jì)效益的雙豐收。
回顧過去、展望未來、我們既有對成績的欣喜，又有對存在問題的排除，我們城關(guān)供電所將繼續(xù)按照灤南縣電力公司各級領(lǐng)導(dǎo)的要求，緊緊圍繞“安全第一，預(yù)防為主”的方針開展安全工作。一、上半年，針對工作中的安全隱患進(jìn)行整改。
（1）我所原有農(nóng)電職工29人，由于各種原因現(xiàn)在只有21人，安排系統(tǒng)職工對部分臺區(qū)用戶抄、核、收及維護(hù)，從而消除了農(nóng)電工因工作量增加的不安全因素。
（3）對表箱、表箱接地銹蝕進(jìn)行了更換。
（4）加大宣傳力度，增加巡視次數(shù)且重要地段增加警示標(biāo)志，防止供電網(wǎng)絡(luò)外力損毀現(xiàn)象。
（5）對拆違、拆遷涉及到的電力設(shè)備進(jìn)行監(jiān)管，防止用戶人身與設(shè)備的安全。
（6）施工現(xiàn)場的安全管理方面、突出風(fēng)險的動態(tài)管理，切實落實風(fēng)險防范措施，積極組織對要害部位應(yīng)急予案定期演練，提高公司整體對各類突發(fā)事件的應(yīng)急反映能力、加強(qiáng)安監(jiān)人員的監(jiān)護(hù)力度、重點部位設(shè)專人監(jiān)護(hù)，各施工點設(shè)專人加強(qiáng)巡視、發(fā)現(xiàn)隱患及時處理、作好安全防范措施后方準(zhǔn)施工，管理上嚴(yán)格把關(guān)，緊抓經(jīng)濟(jì)效益的同時保障安全生產(chǎn)。
（7）在安全技術(shù)、勞動保護(hù)、設(shè)備設(shè)施方面加強(qiáng)監(jiān)管力度，安全工器具、電氣工器具、起重工器具等報驗率達(dá)到100%，堅決報廢不合格工具、設(shè)備設(shè)施、隨時加強(qiáng)現(xiàn)場抽查、嚴(yán)禁使用不合格工器具、針對公司的各種施工設(shè)備設(shè)施及車輛如電焊機(jī)、吊車、四輪拖拉機(jī)等超期使用情況、我們將嚴(yán)格按照安全性評價要求進(jìn)行嚴(yán)密細(xì)致的檢修、不合格的堅決不予使用、全所安全培訓(xùn)合格率達(dá)到100%，堅決杜絕安全素質(zhì)不合格人員進(jìn)入工作現(xiàn)場工作，堵住事故的源頭，對于安規(guī)考試不合格者，以全面提高全所員工的整體素質(zhì)，加強(qiáng)勞動保護(hù)用品穿戴，按規(guī)定使用，確保施工中人身安全。
總之，進(jìn)一步修訂和完善各種安全生產(chǎn)規(guī)章制度，全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確劃分崗位職責(zé)、標(biāo)準(zhǔn)明了、程序清楚，同時細(xì)化各崗位、各部門的考核細(xì)則，嚴(yán)格考核，真正做到依法治企、科學(xué)管理。二、在今后的安全管理工作中一定做到“嚴(yán)、細(xì)、實“，抓管理，重獎懲，勞動紀(jì)律實行重獎重罰、實施有效的獎懲機(jī)制激發(fā)員工的工作熱情、制定詳細(xì)的安全工作計劃、培訓(xùn)計劃，落實好二十五項反措等各種防范措施，保證年度安全工作的有序進(jìn)行。
三、
進(jìn)一步加強(qiáng)班組安全管理工作，規(guī)范作業(yè)、設(shè)施的管理，把落實“安全性評價標(biāo)準(zhǔn)”作為安全工作的重要內(nèi)容，以反“三違”為重點，著重提高職工按程序、標(biāo)準(zhǔn)及安全防范措施工作的意識。堅決抓好現(xiàn)有各級人員培訓(xùn)工作，培養(yǎng)一支素質(zhì)高，工作能力強(qiáng)的員工隊伍，為下半年安全施工做好準(zhǔn)備。
四、明確思想，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，安全工作及細(xì)化管理。年初根據(jù)公司2014安全工作會議精神，組織全所職工學(xué)習(xí)領(lǐng)會，部署了全年安全工作任務(wù)，安全生產(chǎn)工作按月季年分別制定計劃。在工作中每月按計劃完成檢修任務(wù)，中間有檢查，完成有。
總結(jié)。
每周一次安全活動，學(xué)習(xí)簡報，組織安規(guī)考試，達(dá)到了以學(xué)促管。
五、加強(qiáng)電網(wǎng)建設(shè)，施工實行過程控制。電網(wǎng)建設(shè)是電力公司永恒的主題，我所在縣公司的指導(dǎo)下，通過全所員工的努力。為供工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和日常生活用電提供了保證。在每次施工之前，都認(rèn)真組織班前會，交代工作任務(wù)與注意事項、施工現(xiàn)場安全，班后總結(jié)工作過程，提出不足及改進(jìn)方向，確保施工環(huán)節(jié)不失控。
雖然我所在安全方面取得了一定的成績，同時也存在一定的不足之處，有待下一步改進(jìn)：1、安全生產(chǎn)工作中個別員工安全意識不強(qiáng)，存在事不關(guān)己的態(tài)度，再是安全文化建設(shè)有待加強(qiáng)，職工年青化造成施工中經(jīng)驗不足，個別存在習(xí)慣性違章行為2、臺區(qū)設(shè)備運(yùn)行不正常3、電網(wǎng)堅強(qiáng)強(qiáng)度不夠，部分線路老舊，對客戶安全用電造成一定的影響。
縣級供電公司是電力系統(tǒng)終端企業(yè)，也是系統(tǒng)黨風(fēng)廉政建設(shè)的基層單位，肩負(fù)著國有資產(chǎn)經(jīng)營和保值增值的重任。在新形勢下，如何按照“xxxx”重要思想的要求，與時俱進(jìn)，不斷開創(chuàng)縣供電企業(yè)黨風(fēng)廉政建設(shè)新局面，促進(jìn)企業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展是縣級供電企業(yè)面臨的重大課題。
一、加強(qiáng)縣公司黨風(fēng)廉政建設(shè)的重要性當(dāng)前，隨著中國現(xiàn)代-化建設(shè)步伐的不斷加快，電力行業(yè)在社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展的支柱作用越來越突出，被社會的關(guān)注度也大幅度提高。在中央高度重視黨風(fēng)廉政建設(shè)，人民群眾極度關(guān)注黨風(fēng)廉政建設(shè)，民-主法制建設(shè)也日趨完善的今天，供電企業(yè)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作已經(jīng)成為電力事業(yè)發(fā)展的生命線。加強(qiáng)企業(yè)黨風(fēng)廉政建設(shè)，建設(shè)高素質(zhì)的干部隊伍，必須把黨風(fēng)廉政建設(shè)擺上突出位置，抓好廉政才能促進(jìn)勤政，才能使廣大干部始終保持一種迎難而上的精神狀態(tài)，保持一種勇往直前的工作熱情，保持一種求真務(wù)實的良好作風(fēng)，才能有效地推動縣級供電事業(yè)的快速發(fā)展，也就是說加強(qiáng)縣級公司黨風(fēng)廉政建設(shè)是縣級供電企業(yè)適應(yīng)市場化發(fā)展的必然要求。從近兩年來江蘇省電力系統(tǒng)經(jīng)濟(jì)案件的發(fā)案特點分析看，呈現(xiàn)出低職務(wù)高發(fā)案率的特點，的涉案人員中，股級、一般人員及供電所人員占75%以上，其中多經(jīng)企業(yè)人員違紀(jì)違法的比例占全部涉案人員的50%，從事基建和物資管理崗位的涉案人員占全部涉案人員的30%，而低職務(wù)發(fā)案的特點也正是印證了縣級供電企業(yè)必須扎實開展黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的重要性、必要性和緊迫性。
二、盱眙縣供電公司黨風(fēng)廉政建設(shè)的現(xiàn)狀、存在問題及原因盱眙縣供電公司黨風(fēng)廉政建設(shè)工作在市公司黨委、盱眙縣委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，始終堅持以馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧-小-平理論和“xxxx”重要思想為指導(dǎo)，以構(gòu)建教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐-敗體系為主線，緊緊圍繞省公司建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司的戰(zhàn)略目標(biāo)和“三抓一創(chuàng)”的工作思路，堅持“從嚴(yán)治黨、從嚴(yán)治企、從嚴(yán)治領(lǐng)導(dǎo)班子”的方針，建立健全了以黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、黨政齊抓共管、紀(jì)委組織協(xié)調(diào)，部門各負(fù)其責(zé)、依靠群眾的支持和參與的領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制。近年來，始終以黨風(fēng)廉政建設(shè)制度為著力點，重點抓住幾項制度的落實工作：一是認(rèn)真落實黨風(fēng)廉政建設(shè)制，對黨風(fēng)廉政建設(shè)及反腐-敗工作堅持實行誰主管、誰負(fù)責(zé)原則。
二是落實黨委中心組學(xué)習(xí)和民-主生活會制度，不斷提高公司領(lǐng)導(dǎo)班子對黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的認(rèn)識。三是堅持領(lǐng)導(dǎo)干部向職代會述職制度，將黨員干部工作情況置于。群眾的監(jiān)督之中。四是堅持落實重大事項申報制度，將黨員干部的行動落實到組織監(jiān)督之中。同時，始終堅持長期開展黨風(fēng)廉政教育工作，通過開展形式多樣的正反面宣傳教育，不斷提高全體工作人員廉潔自律的工作意識。通過近年來的探索和實踐，盱眙縣供電公司在黨風(fēng)廉政建設(shè)工作中也取得了一定的成績，連續(xù)五年獲得淮安供電公司黨風(fēng)廉政建設(shè)先進(jìn)單位稱號，公司黨委從在農(nóng)村供電所推行的所務(wù)公開工作經(jīng)驗得到了省公司的肯定，并給予了全省推廣。但是，我們也清醒的認(rèn)識到，公司在黨風(fēng)廉政建設(shè)工作中還存在一定的問題，主要表現(xiàn)在對黨風(fēng)廉政建設(shè)工作重要性的認(rèn)識存在不足，處理生產(chǎn)、經(jīng)營、安全、服務(wù)與黨風(fēng)廉政建設(shè)的關(guān)系上結(jié)合不夠緊密，存在重生產(chǎn)，輕視黨風(fēng)廉政的意識;部分多經(jīng)企業(yè)黨風(fēng)廉政制度建設(shè)不夠健全，存在不規(guī)范經(jīng)營的問題，多經(jīng)企業(yè)管理人員的法律意識不夠，對商業(yè)賄賂概念和存在的形式認(rèn)識不足;監(jiān)督體系還不夠完整特別是對關(guān)鍵崗位、關(guān)鍵人的監(jiān)督有缺位現(xiàn)象。公司發(fā)生了一起中層干部涉嫌受賄被檢察機(jī)關(guān)拘捕審查的案件，曾于99年到期間擔(dān)任杜梁電纜有限公司經(jīng)理的宋建平同志在3月被盱眙縣人民檢-察-院拘捕，雖然目前案件仍沒有定性，但宋本人有經(jīng)濟(jì)問題是不可否認(rèn)的。這起案件雖然是個案，但也暴露出公司在管理工作上，特別是對多經(jīng)企業(yè)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作抓的不嚴(yán)，力度不夠。
這次中層正職培訓(xùn)班的成功舉辦，充分體現(xiàn)了公司領(lǐng)導(dǎo)對我們中層管理人員的重視和關(guān)懷。*總的講話“團(tuán)結(jié)創(chuàng)造輝煌，凝聚實現(xiàn)飛躍”加深了我們對自身角色重要性的認(rèn)識，傳授了當(dāng)好“一把手”的方法，可以說是情真意切、語重心長。算起來，我擔(dān)任正職已經(jīng)*年啦，也積累了一定的經(jīng)驗，但對照上級的要求和群眾的期望，還有很大差距。今后我決心在以下幾個方面不斷地完善和提高自己。
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提升領(lǐng)導(dǎo)能力。
要進(jìn)一步加強(qiáng)燃料結(jié)算審核，切實維護(hù)企業(yè)利益；做好燃料成本的分析與預(yù)測工作，努力把煤炭漲價的影響降到最低。
要加強(qiáng)基建財務(wù)管理工作，嚴(yán)格按執(zhí)行概算控制工程造價，編制好三期工程竣工決算，達(dá)到投產(chǎn)即盈利的目標(biāo)。
要積極配合有關(guān)部門，做好“網(wǎng)源合一”、鐵路公司運(yùn)營、中水處理回用等項目的運(yùn)營工作，通過資產(chǎn)結(jié)構(gòu)調(diào)整來拓寬盈利渠道。加強(qiáng)對長期投資的管理，增加投資收益。
三、加強(qiáng)團(tuán)隊建設(shè)，出色完成全年各項工作任務(wù)。
員系統(tǒng)學(xué)習(xí)新會計準(zhǔn)則，為2014年實施新的會計準(zhǔn)則做好人才儲備。認(rèn)真研究實施新會計準(zhǔn)則對企業(yè)的影響，相應(yīng)調(diào)整經(jīng)營思路。根據(jù)實施新準(zhǔn)則的要求修訂好會計核算和內(nèi)部控制制度。進(jìn)一步加強(qiáng)會計基礎(chǔ)工作，保證會計信息質(zhì)量，保持東北分公司會計報表競賽優(yōu)勝單位榮譽(yù)稱號。通過提高財務(wù)人員的綜合素質(zhì)，來保證全年各項工作任務(wù)的順利完成。下半年，**公司依然面臨著經(jīng)營上的巨大壓力，但我深信，有公司經(jīng)營者集團(tuán)的正確領(lǐng)導(dǎo)，有中層管理人員的頑強(qiáng)拼搏，有全體員工的共同努力，扭虧為贏的目標(biāo)就一定能夠?qū)崿F(xiàn)！
要密切關(guān)注國家煤電價格聯(lián)動的政策導(dǎo)向，積極呼吁電價調(diào)整。(請你收藏好范文，請便下次訪問：)認(rèn)真研究國家有關(guān)小火電機(jī)組關(guān)停的各項政策，與計劃與市場營銷部密切配合，合理地測算和制訂發(fā)電權(quán)有償替代交易價格，保證增加收入500萬元以上。積極爭取01#、02#機(jī)組及新投產(chǎn)機(jī)組脫硫電價早日實施。主動與地方政府和物價部門溝通，理順一次熱價與二次熱價的分配關(guān)系，促進(jìn)煤熱價格聯(lián)動政策落實，使供熱虧損得到有效控制。認(rèn)真、扎實地做好技術(shù)改造購國產(chǎn)設(shè)備抵免所得稅以及供熱企業(yè)對居民供熱免征增值稅等稅收優(yōu)惠政策的落實工作。
(二)繼續(xù)深化全面預(yù)算管理，提升成本管理工作質(zhì)量。
要進(jìn)一步加強(qiáng)燃料結(jié)算審核，切實維護(hù)企業(yè)利益；做好燃料成本的分析與預(yù)測工作，努力把煤炭漲價的影響降到最低。
要加強(qiáng)基建財務(wù)管理工作，嚴(yán)格按執(zhí)行概算控制工程造價，編制好三期工程竣工決算，達(dá)到投產(chǎn)即盈利的目標(biāo)。
要積極配合有關(guān)部門，做好“網(wǎng)源合一”、鐵路公司運(yùn)營、中水處理回用等項目的運(yùn)營工作，通過資產(chǎn)結(jié)構(gòu)調(diào)整來拓寬盈利渠道。加強(qiáng)對長期投資的管理，增加投資收益。
三、加強(qiáng)團(tuán)隊建設(shè)，出色完成全年各項工作任務(wù)。
人員系統(tǒng)學(xué)習(xí)新會計準(zhǔn)則，為2014年實施新的會計準(zhǔn)則做好人才儲備。認(rèn)真研究實施新會計準(zhǔn)則對企業(yè)的影響，相應(yīng)調(diào)整經(jīng)營思路。根據(jù)實施新準(zhǔn)則的要求修訂好會計核算和內(nèi)部控制制度。進(jìn)一步加強(qiáng)會計基礎(chǔ)工作，保證會計信息質(zhì)量，保持東北分公司會計報表競賽優(yōu)勝單位榮譽(yù)稱號。通過提高財務(wù)人員的綜合素質(zhì)，來保證全年各項工作任務(wù)的順利完成。
下半年，**公司依然面臨著經(jīng)營上的巨大壓力，但我深信，有公司經(jīng)營者集團(tuán)的正確領(lǐng)導(dǎo)，有中層管理人員的頑強(qiáng)拼搏，有全體員工的共同努力，扭虧為贏的目標(biāo)就一定能夠?qū)崿F(xiàn)！
《電力公司財務(wù)干部在中層正職培訓(xùn)班上的表態(tài)發(fā)言》來源于好，歡迎閱讀電力公司財務(wù)干部在中層正職培訓(xùn)班上的表態(tài)發(fā)言。
人員系統(tǒng)學(xué)習(xí)新會計準(zhǔn)則，為2014年實施新的會計準(zhǔn)則做好人才儲備。認(rèn)真研究實施新會計準(zhǔn)則對企業(yè)的影響，相應(yīng)調(diào)整經(jīng)營思路。根據(jù)實施新準(zhǔn)則的要求修訂好會計核算和內(nèi)部控制制度。進(jìn)一步加強(qiáng)會計基礎(chǔ)工作，保證會計信息質(zhì)量，保持東北分公司會計報表競賽優(yōu)勝單位榮譽(yù)稱號。通過提高財務(wù)人員的綜合素質(zhì)，來保證全年各項工作任務(wù)的順利完成。
下半年，**公司依然面臨著經(jīng)營上的巨大壓力，但我深信，有公司經(jīng)營者集團(tuán)的正確領(lǐng)導(dǎo)，有中層管理人員的頑強(qiáng)拼搏，有全體員工的共同努力，扭虧為贏的目標(biāo)就一定能夠?qū)崿F(xiàn)！
這次銀川市委、市政府選派干部到科研院所掛職學(xué)習(xí)，是加強(qiáng)干部隊伍建設(shè)的戰(zhàn)略舉措，促進(jìn)科研院所與銀川市交流合作的有效手段，也是加快推進(jìn)銀川市“一強(qiáng)五優(yōu)”和“兩強(qiáng)多優(yōu)”產(chǎn)業(yè)發(fā)展的具體行動，能夠有幸成為其中的一員，是市委、市政府對我們的高度信任，是各級領(lǐng)導(dǎo)對我們的特殊關(guān)愛。我們堅決擁護(hù)組織決定，服從組織安排。在此，受掛職同志的委托作鄭重表態(tài)：
環(huán)境，融于新集體，成為新角色，切實服從掛職單位領(lǐng)導(dǎo)，服務(wù)工作大局，以時不我待的工作狀態(tài)，迅速制訂工作日程和目標(biāo)，做到勤做事、干實事、學(xué)實招、求實效。
第三，遵章守紀(jì)，嚴(yán)格自律。嚴(yán)格遵守黨風(fēng)廉政建設(shè)各項規(guī)定和掛職單位規(guī)章制度，把掛職鍛煉作為黨性、黨風(fēng)、人格的一次考驗，每一言、每一行都要對派出單位負(fù)責(zé)，對掛職單位負(fù)責(zé)，對自己負(fù)責(zé)，自覺接受領(lǐng)導(dǎo)、接受監(jiān)督、接受管理，做到嚴(yán)格要求不放松，廉潔自律不違規(guī)，展示銀川市干部的良好素質(zhì)和形象。
導(dǎo)的關(guān)懷讓我們終身受益，我們將以滿腔的工作熱情、誠懇的工作態(tài)度、務(wù)實的工作作風(fēng)、優(yōu)良的工作成績，向市委、市政府交上一份滿意的答卷。最后，我再次代表掛職同志，對組織和各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心表示衷心的感謝！謝謝大家！
大檢修動員會表態(tài)發(fā)言篇十五
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：大家好！
2010上半年，城關(guān)供電所在公司領(lǐng)導(dǎo)下，完成了預(yù)期的安全生產(chǎn)目標(biāo)，在各項工作中未出現(xiàn)重大的人身傷亡、設(shè)備損壞及車輛交通事故。圓滿的完成了上半年年的安全生產(chǎn)工作任務(wù)，實現(xiàn)了安全與經(jīng)濟(jì)效益的雙豐收。
回顧過去、展望未來、我們既有對成績的欣喜，又有對存在問題的排除，我們城關(guān)供電所將繼續(xù)按照灤南縣電力公司各級領(lǐng)導(dǎo)的要求，緊緊圍繞“安全第一，預(yù)防為主”的方針開展安全工作。
一、上半年，針對工作中的安全隱患進(jìn)行整改。
（1）我所原有農(nóng)電職工29人，由于各種原因現(xiàn)在只有21人，安排系統(tǒng)職工對部分臺區(qū)用戶抄、核、收及維護(hù)，從而消除了農(nóng)電工因工作量增加的不安全因素。
（2）隨著人民生活水平不斷提高，其一用電負(fù)荷急劇上升，有很多臺區(qū)的設(shè)備不能正常供電，其二造成電力設(shè)施保護(hù)區(qū)內(nèi)興建建筑物對電力線路及人身安全造成嚴(yán)重威脅，結(jié)合有關(guān)科室、政府部門對其隱患進(jìn)行了整改；（3）對表箱、表箱接地銹蝕進(jìn)行了更換。
（4）加大宣傳力度，增加巡視次數(shù)且重要地段增加警示標(biāo)志，防止供電網(wǎng)絡(luò)外力損毀現(xiàn)象。
（5）對拆違、拆遷涉及到的電力設(shè)備進(jìn)行監(jiān)管，防止用戶人身與設(shè)備的安全。（6）施工現(xiàn)場的安全管理方面、突出風(fēng)險的動態(tài)管理，切實落實風(fēng)險防范措施，積極組織對要害部位應(yīng)急予案定期演練，提高公司整體對各類突發(fā)事件的應(yīng)急反映能力、加強(qiáng)安監(jiān)人員的監(jiān)護(hù)力度、重點部位設(shè)專人監(jiān)護(hù)，各施工點設(shè)專人加強(qiáng)巡視、發(fā)現(xiàn)隱患及時處理、作好安全防范措施后方準(zhǔn)施工，管理上嚴(yán)格把關(guān)，緊抓經(jīng)濟(jì)效益的同時保障安全生產(chǎn)。
（7）在安全技術(shù)、勞動保護(hù)、設(shè)備設(shè)施方面加強(qiáng)監(jiān)管力度，安全工器具、電氣工器具、起重工器具等報驗率達(dá)到100%，堅決報廢不合格工具、設(shè)備設(shè)施、隨時加強(qiáng)現(xiàn)場抽查、嚴(yán)禁使用不合格工器具、針對公司的各種施工設(shè)備設(shè)施及車輛如電焊機(jī)、吊車、四輪拖拉機(jī)等超期使用情況、我們將嚴(yán)格按照安全性評價要求進(jìn)行嚴(yán)密細(xì)致的檢修、不合格的堅決不予使用、全所安全培訓(xùn)合格率達(dá)到100%，堅決杜絕安全素質(zhì)不合格人員進(jìn)入工作現(xiàn)場工作，堵住事故的源頭，對于安規(guī)考試不合格者，以全面提高全所員工的整體素質(zhì)，加強(qiáng)勞動保護(hù)用品穿戴，按規(guī)定使用，確保施工中人身安全。
總之，進(jìn)一步修訂和完善各種安全生產(chǎn)規(guī)章制度，全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確劃分崗位職責(zé)、標(biāo)準(zhǔn)明了、程序清楚，同時細(xì)化各崗位、各部門的考核細(xì)則，嚴(yán)格考核，真正做到依法治企、科學(xué)管理。
二、在今后的安全管理工作中一定做到“嚴(yán)、細(xì)、實“，抓管理，重獎懲，勞動紀(jì)律實行重獎重罰、實施有效的獎懲機(jī)制激發(fā)員工的工作熱情、制定詳細(xì)的安全工作計劃、培訓(xùn)計劃，落實好二十五項反措等各種防范措施，保證年度安全工作的有序進(jìn)行。三、進(jìn)一步加強(qiáng)班組安全管理工作，規(guī)范作業(yè)、設(shè)施的管理，把落實“安全性評價標(biāo)準(zhǔn)”作為安全工作的重要內(nèi)容，以反“三違”為重點，著重提高職工按程序、標(biāo)準(zhǔn)及安全防范措施工作的意識。堅決抓好現(xiàn)有各級人員培訓(xùn)工作，培養(yǎng)一支素質(zhì)高，工作能力強(qiáng)的員工隊伍，為下半年安全施工做好準(zhǔn)備。
四、明確思想，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，安全工作及細(xì)化管理。年初根據(jù)公司2010安全工作會議精神，組織全所職工學(xué)習(xí)領(lǐng)會，部署了全年安全工作任務(wù)，安全生產(chǎn)工作按月季年分別制定計劃。在工作中每月按計劃完成檢修任務(wù)，中間有檢查，完成有總結(jié)。每周一次安全活動，學(xué)習(xí)簡報，組織安規(guī)考試，達(dá)到了以學(xué)促管。
五、加強(qiáng)電網(wǎng)建設(shè)，施工實行過程控制。電網(wǎng)建設(shè)是電力公司永恒的主題，我所在縣公司的指導(dǎo)下，通過全所員工的努力。為供工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和日常生活用電提供了保證。在每次施工之前，都認(rèn)真組織班前會，交代工作任務(wù)與注意事項、施工現(xiàn)場安全，班后總結(jié)工作過程，提出不足及改進(jìn)方向，確保施工環(huán)節(jié)不失控。
雖然我所在安全方面取得了一定的成績，同時也存在一定的不足之處，有待下一步改進(jìn)：1、安全生產(chǎn)工作中個別員工安全意識不強(qiáng)，存在事不關(guān)己的態(tài)度，再是安全文化建設(shè)有待加強(qiáng)，職工年青化造成施工中經(jīng)驗不足，個別存在習(xí)慣性違章行為2、臺區(qū)設(shè)備運(yùn)行不正常3、電網(wǎng)堅強(qiáng)強(qiáng)度不夠，部分線路老舊，對客戶安全用電造成一定的影響。
我們堅信，同時我們也有信心，在新的一年里，在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，做好所的安全生產(chǎn)工作，并以“零傷亡、零傷害、零事故”作為我們?nèi)甑墓ぷ髂繕?biāo)，不斷加強(qiáng)和改進(jìn)管理手段完善各種管理方法，提高管理水平，切實加強(qiáng)現(xiàn)場安全的管理和監(jiān)督，實現(xiàn)公司生產(chǎn)安全平穩(wěn)運(yùn)行，為灤南縣電力公司公司的更快更好發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)，謝謝大家。
大檢修動員會表態(tài)發(fā)言篇十六
尊敬的區(qū)武裝部吳長波副部長，尊敬的各位教官、教師、同學(xué)們：
今天，我們在這里隆重集會，舉行沫若中學(xué)20__級新生軍訓(xùn)動員會。在此，我代表學(xué)校，向承擔(dān)本次新生軍訓(xùn)工作的區(qū)武裝部首長及全體承訓(xùn)官兵致以崇高的敬意!
同學(xué)們，九月三日，在北京舉行了建國以來規(guī)模最大、兵種最齊、武器最尖端的閱兵式，隆重紀(jì)念中國人民抗日戰(zhàn)爭及世界反法西斯戰(zhàn)爭勝利70周年。在閱兵式上我們看到：新一代預(yù)警機(jī)、轟炸機(jī)、殲擊機(jī)、艦載機(jī)、直升機(jī)等多型飛機(jī)均為列裝后首次參閱。再如：常規(guī)導(dǎo)彈東風(fēng)21d。它是打擊艦船目標(biāo)的陸基彈道導(dǎo)彈，懾控范圍廣、攻擊速度快、突防能力強(qiáng)，是我軍海上非對稱作戰(zhàn)的“殺手锏”武器。核常兼?zhèn)鋵?dǎo)彈方隊展示的是東風(fēng)26導(dǎo)彈。這型導(dǎo)彈能夠大區(qū)域無依托機(jī)動發(fā)射，可實施快速核反擊，能對陸上重要目標(biāo)和海上大中型艦船實施常規(guī)中遠(yuǎn)程精確打擊，是我軍核常通用、全域懾戰(zhàn)的新型“殺手锏”武器。通過這次閱兵展現(xiàn)了我國強(qiáng)大的國防實力，振奮了中國人民精神，在中國歷史發(fā)展進(jìn)程中具有里程碑意義。
同學(xué)們，我國經(jīng)過三十年改革開放，特別是近年來，我國經(jīng)濟(jì)總量躍居世界第二，社會穩(wěn)定發(fā)展，綜合國力顯著增強(qiáng)，給一些不太好友的國家，如美國、日本、歐洲部分國家?guī)砹税l(fā)展壓力，影響他們對世界事務(wù)的話語權(quán)、經(jīng)濟(jì)的壟斷權(quán)，他們事時都對我們國家進(jìn)行限制、甚至挑釁。比如日本，以對歷史、對人民極不負(fù)責(zé)任的安倍為主的好戰(zhàn)派，修改憲法，積極推行解禁集體自衛(wèi)權(quán)，大力發(fā)展軍事，向海外派軍，把中國作為自己的對手，與中國作對，試圖再打一場“甲午戰(zhàn)爭”以阻止中國的崛起。通過這次閱兵對內(nèi)警醒我們國人，要牢記歷史，沒有強(qiáng)大的國之大家，就不會有安寧的小家;警醒我們年輕一代要敢于擔(dān)當(dāng)，為將來建設(shè)好我們的國家，煉就本領(lǐng);這次閱兵對外最重要的就是警告日本軍國主義不要妄想重演歷史，警告越南、菲律賓等一些“南海聲索國”要遵守國際準(zhǔn)則，不要輕舉妄動，搶占我國領(lǐng)土，中國有決心、有能力捍衛(wèi)世界和平和國家利益，任何挑釁、侵犯我國利益的行為都將受到懲罰。
我校一直堅持把學(xué)生軍訓(xùn)教育列入整體教學(xué)計劃，并開設(shè)為高一學(xué)生重要的必修課。是我校推行全面素質(zhì)教育的重要組成部分。為了本次軍訓(xùn)的順利開展，我提以下幾點希望：
第一、全體承訓(xùn)官兵、帶訓(xùn)老師和參訓(xùn)學(xué)生要通力合作，有效溝通。既要高質(zhì)量地完成今年的軍訓(xùn)任務(wù)，又要確保安全。
第二、全體帶訓(xùn)老師要嚴(yán)格要求自己，起好模范帶頭作用。教育要科學(xué)，方法要妥當(dāng);關(guān)愛要真心，辦事要實在。細(xì)心、耐心地開展深入、細(xì)致的思想政治工作，確保軍訓(xùn)達(dá)到良好的教育效果。
第三、希望全體參訓(xùn)同學(xué)要以飽滿的熱情和高昂的斗志投入訓(xùn)練，自覺地將校園當(dāng)軍營。在軍訓(xùn)中，嚴(yán)格遵守作息時間和各項規(guī)章制度，以高度的榮譽(yù)感、責(zé)任感和使命感對待這次軍訓(xùn)，認(rèn)真參訓(xùn)，力求精神、品格、體魄大豐收;很好地學(xué)習(xí)軍人的優(yōu)良品質(zhì)和光榮傳統(tǒng)，樹立愛國之心，常懷報國之志;將軍訓(xùn)中養(yǎng)成的良好品格、作風(fēng)、紀(jì)律和養(yǎng)成習(xí)慣帶到今后三年的學(xué)習(xí)、生活之中，并轉(zhuǎn)化成為你們?nèi)松膶氋F精神財富。
同學(xué)們!我們正處在一個偉大時代，你們生逢盛世，機(jī)遇難得，希望你們發(fā)揚(yáng)“特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻(xiàn)、特別能團(tuán)結(jié)”的革命精神，認(rèn)真完成本次軍訓(xùn)的各項任務(wù)，以優(yōu)異的軍訓(xùn)成績向家長、學(xué)校和社會匯報。
最后，預(yù)祝20__級軍訓(xùn)工作圓滿成功!
大檢修動員會表態(tài)發(fā)言篇十七
尊敬的縣教育局領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：
大家好！我是***。剛才聽了幾個兄弟學(xué)校的成功經(jīng)驗介紹和總結(jié)匯報情況，深受鼓舞，大受啟發(fā)，他們敬業(yè)的工作態(tài)度、務(wù)實的工作作風(fēng)和成功的工作經(jīng)驗為我樹立了良好的榜樣。
鎮(zhèn)里**初中今年暑假的控輟保學(xué)任務(wù)沒有完成，我負(fù)有不可推卸的責(zé)任，在*月初我鄉(xiāng)召開的第一個教學(xué)工作會議上，我已經(jīng)向全鄉(xiāng)中小學(xué)領(lǐng)導(dǎo)和教師代表作了檢討，同時向縣教育局領(lǐng)導(dǎo)和鄉(xiāng)黨委政府匯報了相關(guān)情況，今天，借此機(jī)會，我向教育局領(lǐng)導(dǎo)再次深刻檢討自己的不足，并表明以后的工作態(tài)度。
因為工作需要，今年**月**日，縣教育局任命我兼任鎮(zhèn)里**初中校長，接管初中一切工作。由于暑假期間的控輟保學(xué)工作都是由我宏觀指揮，全鄉(xiāng)中小學(xué)校長具體實施，初中控輟保學(xué)工作由原任校長一手操作，我只知道情況不容樂觀，具體情形尚不得而知。在鎮(zhèn)里固鄉(xiāng)任職的兩年里，我始終圍繞縣教育局中心工作積極開展各項活動，尤其是在控輟保學(xué)方面，多次召開專題會議，制訂了一系列制度及措施，層層簽訂了目標(biāo)責(zé)任書，然而，一旦接手具體工作，我才猛然醒悟自己只聽匯報，不深入實際、身體力行是管理上的失職，深感不安，于**日上午便毅然召開初中全體領(lǐng)導(dǎo)班子和班主任會議，**日統(tǒng)計初中各年級報到注冊人數(shù)及流失學(xué)生動向，通知學(xué)生做好開學(xué)準(zhǔn)備，**日上午全體教職工分工、分課，下午全體學(xué)生報到分班考試，**日全校師生就緒，**日分發(fā)課本、作業(yè)，**日按課程表正式上課，想盡一切辦法，帶領(lǐng)初中全體教職工進(jìn)行了艱苦卓絕的控輟保學(xué)工作。
然而，天不遂人愿！盡管我做了一系列的.努力和彌補(bǔ)工作，百倍的付出換來的仍是不理想的結(jié)果，今年的初中在校生沒能達(dá)到縣教育局既定的人數(shù)，沒有完成我及原任校長張洪燦同志和教育局簽訂的目標(biāo)責(zé)任書。本學(xué)期開學(xué)初教育局領(lǐng)導(dǎo)到我鄉(xiāng)督查，徐書記和其他同行領(lǐng)導(dǎo)就客觀公正地評價了我鄉(xiāng)初中控輟保學(xué)工作，我到教育局匯報工作，張局長、劉書記也指出了我鄉(xiāng)初中存在的問題與不足，提出了寶貴的、指導(dǎo)性的意見與建議，為我鄉(xiāng)、我校明確了今后一段時期的目標(biāo)與任務(wù)，我們一定深入領(lǐng)會，認(rèn)真研究。
我知道，控輟保學(xué)工作結(jié)果如此，我的工作管理失職已是不爭事實，一切理由都不是理由，只能成為推脫責(zé)任的借口，所以，我唯有自糾自查，深刻反省，立足現(xiàn)實，著眼將來，恪盡職守做好本鄉(xiāng)、本校的控輟保學(xué)工作，才是唯一的自救方式，才會有我鄉(xiāng)教育發(fā)展的出路。
在此，我鄭重承諾，在今后的工作中，我會帶領(lǐng)鎮(zhèn)里**中小學(xué)全體領(lǐng)導(dǎo)和教職員工，以教育局指導(dǎo)精神為準(zhǔn)繩，以控輟保學(xué)為首要工作，以提高質(zhì)量為核心工作，找準(zhǔn)不足，分析原因，制定整改方案，完善、落實目標(biāo)責(zé)任制，采取切實可行的措施，有效防止在校生流失，爭取轉(zhuǎn)學(xué)生回流，保證完成教育局以后下達(dá)的各項指標(biāo)。
最后，請允許我再次向各位領(lǐng)導(dǎo)和同仁表示衷心的感謝，感謝你們?yōu)殒?zhèn)里**控輟保學(xué)工作提出了寶貴的意見與建議；感謝你們長期以來對鎮(zhèn)里固鄉(xiāng)教育的支持與幫助。我堅信，有你們的正確領(lǐng)導(dǎo)和鼎力支持，有我們?nèi)w教職員工的戮力同心，鎮(zhèn)里固鄉(xiāng)的教育事業(yè)一定會取得令我們都滿意的成果！同時，也請各位領(lǐng)導(dǎo)相信，我會兢兢業(yè)業(yè)，盡職盡責(zé)，把鎮(zhèn)里固鄉(xiāng)的教育辦成領(lǐng)導(dǎo)放心，人民滿意的事業(yè)！
謝謝大家！
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大檢修動員會表態(tài)發(fā)言篇十八
初到電力檢修隊感到很不適應(yīng)，師傅們高聲的談?wù)摚世实男β?，不加修飾的語言，直言不諱的性格，有時讓我不知所措。幾年過去了，在與他們共同生活、學(xué)習(xí)、工作中，我對他們有了新的認(rèn)識。
電力檢修隊負(fù)責(zé)供電處所管轄變配電站50佘所，管轄設(shè)備跨內(nèi)蒙、陜西、山西三個地區(qū)，可謂點多面廣，負(fù)荷增加快，新舊設(shè)備交錯，故障發(fā)生的次數(shù)也較多。隊內(nèi)只有19人，在2006年星級班組評星中，被神東分公司評為“明星級班組”。
電力檢修隊在處領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，在隊長的帶領(lǐng)和班組成員的共同努力下，擰成一股繩，盡心盡力地做好本職工作，自覺服從工作安排，干一行，愛一行，鉆一行，在平凡的崗位上發(fā)熱、閃光。隊內(nèi)的工作態(tài)度是：“不放過一個缺陷，不留下任何隱患，把工作的失誤降到最低點”。具有“一人辛苦，萬人幸?！钡姆瞰I(xiàn)精神。嚴(yán)冬酷暑，刮風(fēng)下雨，供電處所屬的50佘座變電站，都留下了師傅們深深的足跡。
2006年12月18日夜里，前石畔至哈拉溝35kv站的線路電纜被燒壞。為了及時的搶修，隊員們不顧冬天的異常寒冷，在荒郊野外，無任何遮擋的冰天雪地中工作，其難度相當(dāng)大。電纜必須從20米的電桿上往下拆，由于電纜被燒，從心接頭就不夠長，只好用鍬挖埋電纜的彎曲處。找到佘留的電纜。由天冬天地面也凍了，挖土的時候凍得隊員們直跺腳，而站在20多米高的桿上拆電纜，風(fēng)力與寒冷程度更是可想而知。員工的手腳凍得像貓咬似的疼，臉被寒風(fēng)吹得像蠟人一樣紅，而我們的員工站在桿塔上一絲不茍地工作。
隊內(nèi)工作的隨機(jī)性很大，經(jīng)常因線路特巡、夜巡、事故巡線、保電或其他工作加班加點顧不上回家。設(shè)備出現(xiàn)故障，大家雷厲風(fēng)行，隨叫隨到。在吃飯的時候，在與朋友聚會的時候，在與家人團(tuán)聚的時候，或正在熟睡……出工的電話就是命令。大家不叫苦，不喊累，不分晝夜，直至查到故障點，疲倦的臉上才露出滿意的笑容。
作者：賈永偉。
二00七年六月二十一日。
大檢修動員會表態(tài)發(fā)言篇十九
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：
大家下午好！再過82天就要召開g20杭州峰會了，昨天我參加了《交通系統(tǒng)g20杭州峰會維穩(wěn)安保百日攻堅戰(zhàn)動員大會》，聽取了李局長關(guān)于g20峰會保障工作的動員講話，葉局的工作布署，5個單位的表態(tài)發(fā)言。深感使命光榮，倍感責(zé)任重大。我公路設(shè)施決心在市交通局和公路局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，牢固樹立底線思維和問題意識，把峰會安保作為第一使命，有信心、有能力完成好這次艱巨的維穩(wěn)安保任務(wù)，確保峰會萬無一失。為此我們將著重做好以下工作：
一是思想高度重視。
公司全體員工牢固樹立“安全第一、穩(wěn)定壓倒一切”的思想，一切工作圍繞維穩(wěn)安保展開。4月成立以總經(jīng)理為組長g20峰會保障工作領(lǐng)導(dǎo)小組，6月制定g20峰會保障工作計劃和方案。認(rèn)真檢查應(yīng)急搶修物資儲備情況，確保應(yīng)急物資儲備充足。
二是措施保障到位。
公司根據(jù)上級部門的工作要求和公司本身的維穩(wěn)安全措施，制定更為嚴(yán)格的安全措施。
1.公司和每位職工簽訂g20峰會安全保障工作責(zé)任書，確保人不惹事、車不出事、公司不生事。為把安全責(zé)任落到實處，公司員工人人參與，明確各科室負(fù)責(zé)人為本科室安全監(jiān)督員，確保最小的運(yùn)行單元都有安全監(jiān)督員盯著。
2.全面維修、保養(yǎng)搶修車輛和車間設(shè)備，保障車輛和設(shè)備完好，確保車輛設(shè)備拉的出，用的上。
3.建立安全監(jiān)督員每天匯報制和每周五向公路局安全科報送本周所做的g20峰。
會保障工作內(nèi)容。
三是崗位責(zé)任到位。
1多渠道進(jìn)行宣傳，在公司辦公樓和車間、倉庫等場合懸掛橫幅4副，粘貼宣傳畫20張，更換到期滅火器12個。利用微信群、短信等現(xiàn)代通信方式進(jìn)行線上線下相結(jié)合的宣傳。
2.目前為迎接g20杭州峰會，正在實施的項目有橫店鎮(zhèn)城市風(fēng)貌綜合提升重大項目—40省道渡槽至王潭段、萬盛街、都督街的標(biāo)志標(biāo)線、22省道、37省道白改黑工程中的標(biāo)志標(biāo)線，東陽市境內(nèi)省、縣、鄉(xiāng)、村道公路的鋼護(hù)欄、標(biāo)志等安保設(shè)施整改和維修，通過倒排計劃，狠抓落實，爭取7月底前完成。
3.路政應(yīng)急搶修的及時性關(guān)系我們公路人護(hù)航。本公司在g20峰會期間鄭重承諾由原24小時到達(dá)搶修現(xiàn)場縮短至12小時內(nèi)，確保峰會期間公路安全暢通。
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁，服務(wù)保障g20杭州峰會，責(zé)任重大，使命光榮，機(jī)遇難得。我們堅信，有市交通運(yùn)輸局和公路管理局的正確領(lǐng)導(dǎo)，各兄弟單位的鼎力支持，公司全體員工的眾志成城，我們一定能圓滿完成任務(wù)，交出一份滿意答卷！
大檢修動員會表態(tài)發(fā)言篇二十
電力春季檢修作業(yè)是電務(wù)段一項重點年度生產(chǎn)任務(wù)。高度樹立“以人為本、安全發(fā)展”的工作理念，科學(xué)組織，精檢細(xì)修，全面提高供電線路及設(shè)備的運(yùn)行質(zhì)量和安全可靠性。2012年電力春檢工作要在總結(jié)以往工作經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，充分結(jié)合線路和設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)，有重點、分步驟地消除隱患，不留死角、不留盲區(qū)，確保春檢工作在質(zhì)量上有新的提高，在安全上得到進(jìn)一步的鞏固。
3、電力分段系統(tǒng)設(shè)備（stu、ftu）狀態(tài)全面檢查，蓄電池電壓測量；
5、力爭經(jīng)過綜合檢修使線路設(shè)備逐步成為標(biāo)準(zhǔn)化電力線路，為今后的檢修工作奠定基礎(chǔ)。
根據(jù)整體計劃安排，2012年電力設(shè)備春季檢修分兩個階段進(jìn)行。第一階段：2012年3月19日至3月29日，第二階段2012年4月20日至5月2日。具體工作安排如下：
一、檢修組織機(jī)構(gòu)：
組長：
副組長：
成員：
檢修作業(yè)人員組成：
二、工作職責(zé)：
組長：負(fù)責(zé)春季檢修整體工作期間對作業(yè)現(xiàn)場適時進(jìn)行檢查指導(dǎo)。副組長：負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)解決春季檢修的人員、機(jī)具、材料等工作。對線路設(shè)備檢修質(zhì)量、現(xiàn)場作業(yè)安全進(jìn)行抽查、督導(dǎo)、考核工作。
每日18時前與公司供電調(diào)度進(jìn)行次日計劃核對，計劃當(dāng)日檢修組按照計劃，申請供電調(diào)度進(jìn)行相關(guān)操作，供電調(diào)度操作完畢后，電話方式命令工作工作領(lǐng)導(dǎo)人，工作領(lǐng)導(dǎo)人發(fā)布開、收工命令。
成員：成員。
1、2負(fù)責(zé)現(xiàn)場電力春檢全面的檢修工作，具體現(xiàn)場檢修質(zhì)量的檢查、跟蹤及人員合理安排、調(diào)配等工作，確認(rèn)檢修作業(yè)的必要性，現(xiàn)場監(jiān)督安全措施的有效性和可靠性；負(fù)責(zé)工作票的簽發(fā)；統(tǒng)計春檢工作量；負(fù)責(zé)召開每日的工前預(yù)想會和收工會；合理安排好春檢組的后勤工作；及時處理檢修工作中出現(xiàn)的突發(fā)性事件，對檢修進(jìn)程及檢修情況總結(jié)后向副組長進(jìn)行如實匯報。
身安全的情況時，立即采取措施，堅決制止繼續(xù)作業(yè)，一旦發(fā)生意外情況，應(yīng)迅速采取搶救措施。
成員4負(fù)責(zé)檢修期間材料供給，確保各種材料的完整及時供應(yīng)，材料入場前的質(zhì)量檢查；
成員：成員5負(fù)責(zé)相關(guān)車輛、人員等協(xié)調(diào)工作，隨同現(xiàn)場監(jiān)督檢修質(zhì)量，并根據(jù)現(xiàn)場設(shè)備實際情況，提出整改方案。
檢修作業(yè)組：工作領(lǐng)導(dǎo)人成員6。負(fù)責(zé)施工中供電調(diào)度與線路結(jié)合部作業(yè)的聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào)，作業(yè)現(xiàn)場向電力調(diào)度聯(lián)系要點及消點工作。
（1）負(fù)責(zé)工作票的保存及相關(guān)資料的整理、匯總，檢查現(xiàn)場安全措施落實情況；
（3）監(jiān)護(hù)作業(yè)組員的安全，檢查工作質(zhì)量，按時完成檢修任務(wù)。向局供電調(diào)度提報次日的檢修計劃及工作量統(tǒng)計，對檢修過程中的先進(jìn)事跡及科學(xué)的作業(yè)方法進(jìn)行總結(jié)推廣。
工作許可人責(zé)任：
（1）完成現(xiàn)場的停電、檢電、接地封線等安全措施；
（2）檢查停電設(shè)備有無突然來電的可能；
（3）向工作執(zhí)行人報告允許開工的時間。
檢修組員：各管段供電作業(yè)隊抽調(diào)人員擔(dān)任工作組員，明晰各自分擔(dān)的作業(yè)任務(wù)，嚴(yán)格尊周勞動紀(jì)律，嚴(yán)格遵守作業(yè)紀(jì)律，嚴(yán)格執(zhí)行安全控制措施；關(guān)心組員的作業(yè)安全，發(fā)現(xiàn)問題及時向工作執(zhí)行人提出改進(jìn)意見。
安全用具的使用及保管由工作許可人負(fù)責(zé)，按《安規(guī)》有關(guān)規(guī)定進(jìn)行詳細(xì)登記每天的使用情況及用具的狀態(tài)，嚴(yán)禁將不合格的安全用具帶入作業(yè)現(xiàn)場，如發(fā)現(xiàn)有異樣或損壞現(xiàn)象，及時進(jìn)行登記后報廢，并追究使用者的責(zé)任，不得私自報廢或繼續(xù)使用損壞的安全用具；安全用具在運(yùn)輸和保管過程中要按規(guī)定要求，確保其可靠性。每日工作結(jié)束后由兼管員統(tǒng)一收回，統(tǒng)一管理。
三、具體要求。
1、制定完善的協(xié)管措施，各行其責(zé)，加強(qiáng)現(xiàn)場監(jiān)督制度及匯報制度，強(qiáng)化精檢細(xì)修，嚴(yán)格按行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢修。
2、擬訂詳細(xì)的檢修計劃，根據(jù)現(xiàn)場的實際情況對人員進(jìn)行合理調(diào)配，全力配合作業(yè)組的工作，作業(yè)組員堅決遵守作業(yè)紀(jì)律，確保春檢工作的順利進(jìn)行。
3、牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主、違章就是事故”的安全理念，以貫徹落實各級安全生產(chǎn)責(zé)任制為基礎(chǔ)，以強(qiáng)化現(xiàn)場控制為重點，確保實現(xiàn)管理無漏洞、檢修無漏項、現(xiàn)場無隱患、人員無“三違”。
4、制定完善的現(xiàn)場應(yīng)急預(yù)案，以備處理突發(fā)性故障，力爭在第一時間內(nèi)恢復(fù)線路的正常運(yùn)行，保證行車安全供電。
5、強(qiáng)化工作票制度，嚴(yán)格要求，加強(qiáng)工作票管理，設(shè)專人管理，按審批、簽發(fā)、執(zhí)行程序進(jìn)行保存等。
6、各管轄單位認(rèn)真做好修前調(diào)查，務(wù)必做到與現(xiàn)場情況屬實，清查死角，不留漏洞。
7、通過以老帶新的方式，不斷提高新工的實際動手能力，要求師傅認(rèn)真負(fù)責(zé)，互幫互助，結(jié)合現(xiàn)場的實際情況傳授檢修經(jīng)驗，確?，F(xiàn)場的作業(yè)安全，提高檢修質(zhì)量。
8、在檢修的過程中，嚴(yán)格材料管理，認(rèn)真做好相應(yīng)的記錄并保存，每日詳細(xì)記錄作業(yè)內(nèi)容。做好各部接地電阻測試記錄工作，以備下一步的整改工作順利進(jìn)行。
9、根據(jù)線路實際情況，根據(jù)要求認(rèn)真做好詳細(xì)的設(shè)備資料記錄。
10、加強(qiáng)汽車安全管理，專職司機(jī)崗前不得飲酒，保證充分的休息時間，保證車況良好，確保道路行車安全。
大檢修動員會表態(tài)發(fā)言篇二十一
尊敬的何副總裁、各位員工同志們：
大家早上好！
經(jīng)過大家104天的艱苦奮戰(zhàn)，我公司2015/2016榨季于3月21日順利總停。今天，我們在這里召開2015/2016榨季總結(jié)表彰暨2016年檢修動員大會，向大家報告2015/2016榨季各項工作完成情況，并對在榨季生產(chǎn)中成績顯著的車間、科室、班組和個人給予表彰，以及就2016年設(shè)備解體檢修期間的各項工作提出要求。
一、生產(chǎn)指標(biāo)完成情況。
我公司2015/16榨季于2015年12月07日11：18時落蔗生產(chǎn)至3月21日13：06總停，歷時103.55天，實際榨蔗95.15天，總榨蔗543913.011噸，產(chǎn)糖65900.7噸，其中白砂糖58365.5噸，赤砂糖7535.2噸，平均日榨蔗5716.5噸，生產(chǎn)安全率100%，混合產(chǎn)糖率12.12%，等折白砂糖產(chǎn)率12.01%，一級品率100%，a/b糖比率82.01%，蔗渣打包率8.46%，噸蔗標(biāo)煤耗3.34%。
二、突出業(yè)績。
整體而言，本榨季各項生產(chǎn)指標(biāo)還是較好的，當(dāng)中有些。
指標(biāo)不管是自比還是外比，都是比較突出的，主要體現(xiàn)在以下三大指標(biāo)：
1、生產(chǎn)安全率完成100%。生產(chǎn)安全率是公司各項指標(biāo)完成的前提指標(biāo)，2015/16榨季我們的生產(chǎn)安全率制定為99.99%，并通過深入解析有利條件和各個部門的統(tǒng)一認(rèn)識和共同的努力，首次完成了全廠安全率100%的好成績。
2、產(chǎn)糖率首次位居來賓市第一。15/16榨季我公司取得混合產(chǎn)糖率12.12%、等折白砂糖產(chǎn)率12.01%的好成績，是來賓市產(chǎn)糖率唯一突破12%的公司，比來賓市第二名的遷江公司11.71%的產(chǎn)糖率高0.3個百分點，比對比五廠平均等折產(chǎn)糖率11.31%高0.7個百分點。產(chǎn)糖率是我們這個榨季最大的突破，不但在來賓市13家糖廠排名第一，而且是小平陽公司建廠投產(chǎn)9個榨季以來第一次拿到第一名。
3、產(chǎn)品質(zhì)量再創(chuàng)新高。本榨季共產(chǎn)白砂糖58365.5噸，實現(xiàn)一級品率為100%，一級a/b糖比率為82.01%，超額完成我們的既定75%的目標(biāo)值，同比上榨季的72.98%提高了9.03個百分點。
以上三大指標(biāo)是本榨季完成比較突出的方面，我們還有很多指標(biāo)和工作也是一如既往地保持良好勢頭，也完成得比較出色的。比如：
季以來的最低，主要原因是甘蔗纖維份較低，榨量過低。但在大家的共同努力下，我們的打包率還是集團(tuán)乃至全區(qū)最高的。
2、蔗渣質(zhì)量控制到位。本榨季打包蔗渣水分為47.46%，含髓率為16.76%，完成集團(tuán)指標(biāo)要求。打包蔗渣質(zhì)量上我公司這個榨季的含髓率、水分在集團(tuán)幾家廠中是最好的。
3、赤砂糖質(zhì)量穩(wěn)定提高，得到新老客戶好評。赤砂糖已經(jīng)成為我們的品牌，價格接近白糖價格。
4、鍋爐的燃燒控制穩(wěn)定，本榨季我們排放的氮氧化物含量在206.94mg/l，煙塵顆粒物在9.03mg/l，在單爐時間長、停爐次數(shù)多又沒有增加新的除塵設(shè)備就能達(dá)到這樣的指標(biāo)，很不容易。
5、各項小指標(biāo)均有所突破。如壓榨抽出率97.36%，比上榨季提升0.36個百分點；煮煉收回率91.93%，比上榨季提升1.16個百分點；總收回率89.51%，比上榨季提升1.46個百分點；桔水重力純度37.51gp，比上榨季降低0.55gp。
還有諸多出色的指標(biāo)和工作，在此就不一一列舉了?？傊?，正因為各部門目標(biāo)一致，盡職盡責(zé)，不分彼此，通力合作，我們才能取得這樣的好成績。
三、成功經(jīng)驗。
本榨季成績的取得更得益于：
1、我們有一支素質(zhì)過硬的職工隊伍。
首先我們的中層管理人員是中堅和表率。在榨季生產(chǎn)中，他們以廠為家，除了正常的工作班，加班加點是常事。在去年對中層考評中，根據(jù)其責(zé)任心、工作業(yè)績、奉獻(xiàn)精神、德、才表現(xiàn)以及橫向?qū)Ρ人兄袑痈刹康谋憩F(xiàn)情況，最終24人中13人為優(yōu)秀，9人為稱職，2人為基本稱職，通過這樣的評定方式和聘任，促進(jìn)了中層管理人員的工作，且不斷進(jìn)步。
其次班組長等基層管理人員工作扎實。去年對班組長的考評和聘任工作，力度大，方式新，效果好，特別是制煉車間采取的班組長競聘上崗方式，在員工中形成“能者上、庸者下”的良好氛圍，極大提高了班組長的工作積極性。其他車間也根據(jù)自身的實際情況開展適合本車間的班組長聘任辦法，經(jīng)考評后聘任的班組長能夠很好領(lǐng)會部門領(lǐng)導(dǎo)的工作意圖，帶領(lǐng)本工段班組人員圍繞部門的管理目標(biāo)扎實開展工作。
力超強(qiáng)。
最后是我們的季節(jié)工隊伍工作積極。季節(jié)工雖然不是我們的正式員工，但是沒有他們的參與，我們的生產(chǎn)也就無法運(yùn)行，各項指標(biāo)的完成也都有季節(jié)工的功勞。各部門對待季節(jié)工隊伍就像對待我們自己的員工一樣，尊重他們，關(guān)心他們，與他們多溝通，了解和解決他們的困難，使季節(jié)工隊伍對我們公司有歸屬感，激發(fā)了他們的工作積極性。
2、各部門目標(biāo)一致，配合密切。
各部門都能認(rèn)識到公司利益高于部門利益，公司指標(biāo)的完成才能保證員工利益。榨季不斷槽、多榨蔗才能保指標(biāo)、降成本，員工才可以多得效益工資。所以對農(nóng)務(wù)進(jìn)蔗、后期榨果蔗和外蔗中所碰到的困難和問題，各部門都能夠正確認(rèn)真對待，做到了溝通順暢，精誠團(tuán)結(jié)、密切配合，為順利完成各項生產(chǎn)任務(wù)提供了很好的保障。如生產(chǎn)技術(shù)科積極配合農(nóng)務(wù)進(jìn)蔗安排榨蔗，壓榨車間積極配合吊蔗、存?zhèn)}等工作，動力車間積極配合安排停爐、升爐，即使因此給車間工作帶來難度，無法保證蔗渣打包率也毫無怨言。
3、培訓(xùn)到位。
落實到位，對季節(jié)工的專項培訓(xùn)也做得很詳細(xì)，從結(jié)果看，我們榨季生產(chǎn)如此順利，培訓(xùn)功勞功不可沒。
6、完善了農(nóng)務(wù)砍運(yùn)管理，提高入榨甘蔗總體糖分。今年農(nóng)務(wù)按甘蔗植期、品種、種植需要實施先熟先砍、遲熟后砍、翻種先砍、秋植蔗和宿根蔗先砍，提高了入榨甘蔗的蔗糖份，而且保證了來年甘蔗的種植工作和生長周期，這是我們本榨季提高進(jìn)廠料蔗糖分的一個新的突破點。
7、及時調(diào)整開榨時間，實現(xiàn)開榨后不斷槽。本榨季我們的開榨時間初定在12月4日，但因為連續(xù)的下雨天氣，導(dǎo)致進(jìn)蔗困難，公司預(yù)計當(dāng)天開榨后不久即會斷槽，及時將開榨時間調(diào)整至12月7日，保證了開榨后不斷槽，減少了物料損失，降低了生產(chǎn)成本。而且推遲了開榨時間，使甘蔗更成熟，糖分更高，在同等總收回率的條件下，提高了產(chǎn)糖率。
8、總結(jié)及時、到位。2014/15榨季結(jié)束后，公司就對生產(chǎn)中各項工作進(jìn)行全面總結(jié)，各車間科室也召開各種形式的總結(jié)會，總結(jié)經(jīng)驗，吸取教訓(xùn)，認(rèn)真查找本部門工作中存在的問題，分析原因，并針對性地提出了對下一步工作的建議和措施，初步形成了2015/16榨季的工作思路，為做好2015/16榨季的各項工作打下了堅實的基礎(chǔ)。2015/16榨季生產(chǎn)過程中，各部門又及時分階段的對檢修工作、榨前準(zhǔn)備工作、試機(jī)、驗收、開機(jī)、生產(chǎn)情況、春節(jié)期間開停機(jī)、物料處理、農(nóng)務(wù)工作等方面進(jìn)行了很好地總結(jié)，在總結(jié)中不斷完善生產(chǎn)管理，更好地完成各項工作。
9、甘蔗裝載機(jī)運(yùn)作抓得較好：本榨季全蔗區(qū)共組織57臺甘蔗裝載機(jī)進(jìn)行裝車，解決了雨天和夜間無人裝車難題，提高了運(yùn)蔗車輛的周轉(zhuǎn)率，解決了運(yùn)蔗車輛不足問題；同時解放了勞動力，讓更多勞力投入到砍蔗隊伍中，縮短了砍蔗時間，并通過嚴(yán)抓裝蔗質(zhì)量，減少泥沙等夾雜物的帶入。
10、落實管理責(zé)任人。為做好公司的各項工作，公司及各部門均制訂了很多配套的管理文件并能嚴(yán)格執(zhí)行。為更好地跟蹤、了解各項管理文件的執(zhí)行情況以及在執(zhí)行過程中收集員工的意見和建議，以便更好地修改相應(yīng)的管理文件，使我們的管理工作更加細(xì)化，本榨季，各部門均指定一名部門領(lǐng)導(dǎo)分管管理工作，從結(jié)果看，效果很好。
除此之外，我們的設(shè)備改造完善、檢修質(zhì)量過關(guān)，驗收。
到位，設(shè)備巡查到位、榨前準(zhǔn)備充分，班前班后會開得好，員工、外包工和季節(jié)工的落實，加強(qiáng)計劃管理和勞動紀(jì)律、安全管理等各項工作，都是我們?nèi)〉煤贸煽兊闹匾A(chǔ)。
四、不足之處。
2015/2016榨季我們雖然取得了不少成績和實現(xiàn)大跨步，但仍然存在一些不足的地方，主要表現(xiàn)在：
1、農(nóng)務(wù)方面。今年農(nóng)務(wù)碰到的問題最多，有道路不通的、有運(yùn)蔗車輛不足的、砍工不足的、雨天多等客觀問題，但對這些客觀存在的問題，但我們事先預(yù)估不夠，措施不力，導(dǎo)致這個榨季進(jìn)蔗工作較為被動。正因為這樣，本榨季日平均榨量僅為5716.5噸，且整個榨季停爐14次，斷槽2次，榨量調(diào)整次數(shù)達(dá)145次，單爐生產(chǎn)達(dá)32天，未能實現(xiàn)均衡、高榨的目標(biāo)，也使得本榨季的蔗渣打包率僅實現(xiàn)8.46%。當(dāng)然這些客觀問題經(jīng)過與政府部門溝通協(xié)調(diào)，道路基本在元月初通車完，通過抓好裝蔗機(jī)及加強(qiáng)車輛調(diào)派，和內(nèi)部協(xié)調(diào)配合，一定程度上解決了運(yùn)蔗車輛少的問題。
問題會給公司造成重大的經(jīng)濟(jì)損失和信譽(yù)損失。對待食品安全，任何時候我們都不能放松，時時刻刻都要懷著危機(jī)感。車間在這方面應(yīng)多多的加強(qiáng)培訓(xùn)，提高員工和管理人員在這方面的意識和能力，對成糖工段中可能存在危害食品安全的隱患，要做好相關(guān)的防范措施。
3、環(huán)保方面，氮氧化物在單爐生產(chǎn)超標(biāo)問題，車間要逐步摸索解決；
五、2016/17榨季目標(biāo)及當(dāng)前工作要求。
2015/16榨季的結(jié)束，也意味著2016/17新榨季的開始。在分析15/16榨季各項指標(biāo)完成情況的基礎(chǔ)上，我們16/17榨季的生產(chǎn)方針確定為“安全、均衡、高榨、環(huán)?！?，圍繞這八字方針，我們制定了以下主要生產(chǎn)目標(biāo)：
1．進(jìn)廠料蔗65萬噸。2.生產(chǎn)安全率100％。3.產(chǎn)糖率來賓市第一。4.剩余蔗渣對蔗比9.5%以上。
5．產(chǎn)品質(zhì)量ab糖產(chǎn)率達(dá)到75％以上。圍繞以上主要目標(biāo)，我對當(dāng)前工作要求如下：對于農(nóng)務(wù)工作：農(nóng)務(wù)人員要牢記與公司簽訂的目標(biāo)責(zé)任，農(nóng)務(wù)科要將掛點人員分配到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)村屯蔗點，抓好2016年甘蔗田間管理和雙高基地建設(shè)工作，止住甘蔗量連續(xù)兩年下滑的勢頭，實現(xiàn)回升到盈虧平衡點以上。
對于檢修工作：檢修時間和檢修資金比去年少，要保證檢修質(zhì)量和檢修進(jìn)度，我要求：檢修工作要“前緊后松”，保質(zhì)量，按進(jìn)度。15/16榨季各項指標(biāo)能完成得這么出色，得益于我們的生產(chǎn)安全率保持100%。所以下榨季我們要取得更好的成績，首先就要保持100%的生產(chǎn)安全率，為此我們必須先做好今年的設(shè)備解體檢修工作。對檢修工作我提以下要求：
1、時間安排要緊湊。今年我們盡管沒有技改項目,但補(bǔ)休放假時間比往年多1個月，這意味著我們的檢修時間縮短，檢修任務(wù)也要保質(zhì)保量完成。各項工作要有計劃，責(zé)任到人。各車間要嚴(yán)格按照公司檢修方案做好本部門的檢修計劃和考核方案，將檢修任務(wù)進(jìn)行詳細(xì)合理分工，分到工段、班組、個人，明確時間、項目、責(zé)任人，做到任務(wù)明確，責(zé)任明確。同時制定相應(yīng)的考核方案，并落實考核人員。第一階段為設(shè)備解體保養(yǎng)及初步檢修階段，從3月22至5月30日，經(jīng)過時間為71天，實際工作時間45天，5月30日前完成檢修進(jìn)度的60%。11月1日要100%完成檢修工作，具備開榨條件。
2、做好檢修資金安排，嚴(yán)格控制費(fèi)用開支，降本增效。車間要本著厲行節(jié)約，修舊利廢的原則，認(rèn)真做好鑒定工作，按需制定和審核各種材料計劃，嚴(yán)格控制解體、檢修資金在計劃范圍內(nèi)使用。認(rèn)真盤點各自二級倉庫物資，實現(xiàn)物盡其用，杜絕鋪張浪費(fèi)，減少庫存。物流科要配合車間及時購回需要的各種材料，并嚴(yán)格把好材料質(zhì)量關(guān)，杜絕出現(xiàn)因材料質(zhì)量問題造成損失。
3、確保檢修質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及驗收標(biāo)準(zhǔn)：各種設(shè)備驗收車間要參照《設(shè)備檢修規(guī)程》執(zhí)行三級驗收，驗收按中間驗收、靜態(tài)驗收和動態(tài)驗收三步驟進(jìn)行，廠級重點設(shè)備要經(jīng)過生產(chǎn)科驗收。在驗收過程中要做到以問、看、動、測量、校對原始數(shù)據(jù)為準(zhǔn)方可通過，確保檢修質(zhì)量過關(guān)。生產(chǎn)技術(shù)科要按照檢修方案和考核方案，做好檢修工作的協(xié)調(diào)、跟蹤、監(jiān)督、考核、驗收等工作。每周組織好相關(guān)部門例行檢查、抽查和進(jìn)度匯報，其它管理工作:。
1、認(rèn)真做好培訓(xùn)工作。
2015/16榨季的順利完成，相信各部門也都嘗到了培訓(xùn)的甜頭，深刻認(rèn)識到培訓(xùn)的重要性。因此，盡管今年的檢修時間少，但培訓(xùn)工作也要抓好、抓實。希望各部門要盡早做好培訓(xùn)計劃和教案，提高檢修效率，縮短檢修時間，留足時間進(jìn)行培訓(xùn)。今年我們還是以內(nèi)部培訓(xùn)為主，另外利用與技校開展的技能提升班培訓(xùn)的機(jī)會，邀請技校專業(yè)老師給我們進(jìn)行理論培訓(xùn)。各部門要在往年好的培訓(xùn)方式上加以提高方式方法，提高培訓(xùn)效果。
2繼續(xù)做好團(tuán)隊建設(shè)，保持我們隊伍的戰(zhàn)斗力。認(rèn)真做好中層管理人員的考評，各部門要認(rèn)真了解員工的思想動態(tài)，多與員工溝通交流，保持員工的積極心態(tài)?？偨Y(jié)好本部門在團(tuán)隊建設(shè)方面的成功經(jīng)驗和做法以及存在的問題，通過各種活動抓好團(tuán)隊建設(shè)，認(rèn)真做好班組長的考評、員工的優(yōu)化組合、內(nèi)部培訓(xùn)工作。
3各項工作要做好計劃，堅持“早”字當(dāng)頭，早計劃、早準(zhǔn)備、早實施、早完成。如各種方案和措施、農(nóng)務(wù)工作、考核工作、優(yōu)化組合、外包項目、黨工團(tuán)活動等等要及早計劃并逐一落實。
4、總結(jié)工作要深入并要利用好總結(jié)成果。做好工作總結(jié)是我們不斷改進(jìn)工作方法，不管提高管理水平的重要手段。公司在收榨前就下發(fā)了寫工作總結(jié)的通知。目的是分析問題，積累經(jīng)驗，吸取教訓(xùn)，尋找對策，為下步的工作上臺階和避免重蹈覆轍打好基礎(chǔ)。各車間科室要全員參與，以自下而上、自上而下的方式召開工作總結(jié)座談會，通過收集整理記錄，匯總整理后形成總結(jié)書面材料，然后再反饋討論定編上報并把總結(jié)出來的措施逐條認(rèn)真落實。
5、務(wù)必做好檢修期間的人身安全和現(xiàn)場衛(wèi)生工作。安全工作是所有工作的前提條件，要求車間定期檢查、安全科每天巡查、安全工作委員會不定期抽查的方式，對安全工作做到提前預(yù)防、及時發(fā)現(xiàn)、及時處理，并落實安全責(zé)任制，明確獎罰制度，確保檢修技改期間的各項安全工作。在做好安全工作的同時，要求各車間嚴(yán)格按照“6s”標(biāo)準(zhǔn)對生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行衛(wèi)生清潔，時刻保持檢修工作現(xiàn)場和通道整潔、干凈。
員工同志們，目前集團(tuán)公司依然面臨著行業(yè)困境，但國家已經(jīng)在進(jìn)行宏觀調(diào)控，廣西也出臺了《廣西糖業(yè)二次創(chuàng)業(yè)總體方案(2015-2020年)》,計劃投資470億元支持廣西糖業(yè)進(jìn)行二次創(chuàng)業(yè)，并將我們永鑫華糖集團(tuán)列入二次創(chuàng)業(yè)八大制糖企業(yè)集團(tuán)之一。我們一定要堅信，在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，困難是暫時的，黑暗總會過去，只要我們心往一處想，勁往一處使，再大的困難總會克服，光明總會到來。當(dāng)前，我們要做的就是要認(rèn)清形勢、統(tǒng)一思想、群策群力、攻堅克難、堅定信心地做好檢修各項工作，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)“忠誠、嚴(yán)謹(jǐn)、創(chuàng)新、奉獻(xiàn)”的企業(yè)精神，努力完成各項工作任務(wù)。
謝謝大家！
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