融媒體工作方案（優(yōu)秀16篇）

一個好的方案應(yīng)該具備可操作性、可復(fù)制性和可持續(xù)性。制定方案時要充分考慮實際可行性和可操作性。我們搜集了一些成功案例和創(chuàng)新方案，希望對大家有所啟發(fā)。

融媒體工作方案篇一

“金融媒體”充分利用媒體載體，將廣播、電視、報紙等不同媒體進行綜合整合，在人力、內(nèi)容、宣傳等方面具有共性和互補性，實現(xiàn)“資源整合、內(nèi)容整合、宣傳整合、利益整合”新媒體宣傳理念。以下是為大家整理的關(guān)于,歡迎品鑒！

（1）融媒體中心設(shè)計的paas層需實現(xiàn)系統(tǒng)的統(tǒng)一管理以及數(shù)據(jù)的可視化呈現(xiàn)。

（2）完全具備適應(yīng)融媒體特點，敏捷生產(chǎn)、快速發(fā)布和業(yè)務(wù)彈性部署的能力；

（5）具有內(nèi)容的審核，需實現(xiàn)多級審核機制；

（6）具有安全、高速、穩(wěn)定的網(wǎng)絡(luò)支撐，系統(tǒng)搭建多層安全設(shè)備，保證系統(tǒng)對內(nèi)和對外的網(wǎng)絡(luò)安全。

（7）多應(yīng)用之間，實現(xiàn)統(tǒng)一身份認證、單點登錄。

（8）本次融媒體中心平臺設(shè)計必須符合統(tǒng)一平臺下的權(quán)限管理，需實現(xiàn)單位、子應(yīng)用應(yīng)用、部門、團隊、角色、管理員6個維度的綜合賦權(quán)管理，每個單位、部門的主管需要實現(xiàn)遞級賦權(quán)，避免越級賦權(quán)管理。

實現(xiàn)平臺統(tǒng)一、內(nèi)容統(tǒng)一、管理統(tǒng)一，滿足融合媒體工作的內(nèi)容宣傳及管控需求，確保內(nèi)容制作、內(nèi)容存儲、內(nèi)容傳輸、內(nèi)容發(fā)布達的安全性要求，其四個資源庫包括新聞素材庫、輿情監(jiān)測庫、文化服務(wù)資源庫、等基本庫。

融媒體資源庫需支持以下多種方式聚類：

（1）支持共享資源庫、已發(fā)布資源庫匯聚分類；

（3）根據(jù)資源庫使用狀態(tài)稿庫匯聚分類，支持已見報庫、已發(fā)網(wǎng)站庫、已發(fā)客戶端庫、已發(fā)微信公號庫等等。

（4）按照資源種類支持圖片庫、新聞文字庫、音頻庫、視頻流媒體庫。

（5）支持自定義分類資源匯聚聚類。

（6）支持布爾邏輯多條件檢索。

（7）入庫后的資源應(yīng)自動進行查重和敏感詞分析，發(fā)現(xiàn)重稿和敏感詞時給予高亮提醒。

（8）支持與門戶、報刊系統(tǒng)、社會化媒體（微信、微博、頭條號、抖音、熊掌號）等融媒體應(yīng)用的選用與推送，對第三方應(yīng)用提供開放的api。

2）融媒體采編采集和匯聚系統(tǒng)。

實現(xiàn)聚合融媒體中心內(nèi)和中心外部資源的采集與匯集，即融媒體采編、融媒體資源采集、融媒體資源匯聚三部分。

（一）融媒體采編。

（三）融媒體資源匯聚。

并與融媒體開放平臺的集成、融合統(tǒng)一。

3）融媒體選題策劃指揮與報道指揮系統(tǒng)。

實現(xiàn)新聞線索、選題、策劃報道的統(tǒng)一管理，從而滿足線索匯聚、選題策劃、調(diào)度指揮的統(tǒng)一，以適配全媒體的制作與播發(fā)。

4）流媒體視頻內(nèi)容生產(chǎn)系統(tǒng)。

實現(xiàn)對節(jié)目的編輯制作、特技處理、音頻處理、字幕處理、節(jié)目配音、節(jié)目包裝等綜合編輯處理。

用于新聞條目的制作和播出串聯(lián)單的編排，可將文稿提交至臺內(nèi)新聞系統(tǒng)、廣播電臺作為新聞文稿使用，也可直接發(fā)布到網(wǎng)絡(luò)電視臺等其他業(yè)務(wù)系統(tǒng)。

5）融媒體（非結(jié)構(gòu)化資源）開放平臺。

主要以全系列開放api,包括與省級、國家級融媒體中心提供開放api；與微信、微博、抖音社會化平臺、以及任何原已經(jīng)建設(shè)（第三方）應(yīng)用之間數(shù)據(jù)存取、交換的提供開放api等。

（1）支持其融媒體資源開放平臺的開放api進行數(shù)據(jù)存取與交換。

（2）所有應(yīng)用資源庫的接入，必須支持統(tǒng)一身份認證規(guī)范和簽名規(guī)范。

6）融媒體內(nèi)容融合發(fā)布管理。

對外提供內(nèi)容的下載/引用、新媒體推送/分發(fā)，實現(xiàn)稿件、視音頻文件及元數(shù)據(jù)向cms（portal門戶網(wǎng)站群）、微信、微博等多種新媒體渠道的分發(fā)或推送，具有靈活可配置的分發(fā)審核機制。

（一）portal門戶及網(wǎng)站群內(nèi)容發(fā)布，包括政務(wù)門戶、便民服務(wù)（民生類門戶）、新聞門戶、視頻點直播門戶等。

（二）融媒體報刊發(fā)布系統(tǒng)。

支持對全系列排版軟件輸出版式文件自動解版入庫。

支持多屏終端發(fā)布。

支持多報刊許可發(fā)布管理，不少50個報刊（期刊）集群許可。

支持與提供開放的api接口封裝（封裝接口支持xml，json數(shù)據(jù)格式），保障具有良好的可擴展性。

支持并提供與融媒體采編、融媒體發(fā)布管理門戶站群整合的api接口；

支持并提供與融媒體中央廚房集成api。

（三）社會化傳播媒體，內(nèi)含：單位微信公眾號（內(nèi)含服務(wù)號多個、訂閱號各多個）、微博（多個）、頭條號（多個）、抖音視頻（多個）的全通道api，及其發(fā)布與管理。

7）融媒體輿情監(jiān)測預(yù)警與監(jiān)控指揮中心。

輿情監(jiān)測預(yù)警系統(tǒng)。

【模式二】自建模式，采購輿情監(jiān)測預(yù)警系統(tǒng)，搭建服務(wù)環(huán)境，預(yù)警監(jiān)測運維。

建設(shè)“監(jiān)控指揮中心”綜合融媒體辦公區(qū)，以便統(tǒng)一調(diào)度融媒體的生產(chǎn)與與發(fā)布管理。

一、以習近平新時代中國特色社會主義思想為統(tǒng)領(lǐng)，堅定政治立場，全力抓好新聞宣傳工作。一是將宣傳黨的十九大和十九屆四中全會精神作為首要任務(wù)。開設(shè)專題專欄，加大新聞宣傳力度和密度，讓黨的創(chuàng)新理論飛入尋常百姓家。二是圍繞中心，服務(wù)大局，為全縣經(jīng)濟社會發(fā)展營造良好輿論氛圍。緊緊圍繞縣委、縣政府工作思路和戰(zhàn)略部署，跟緊跟進重點工作和重大任務(wù)，及時開辟專欄、版塊，策劃新聞選題，深入解讀政策、挖掘典型，為推動經(jīng)濟發(fā)展、社會穩(wěn)定、民生改善提供有力的輿論支持。三是堅持內(nèi)聚力量、外樹形象，不斷加大對上發(fā)稿力度。完善與中央電視臺、省市臺通聯(lián)機制，力爭實現(xiàn)外宣工作大跨越、大發(fā)展，不斷提升臨朐的美譽度。

二、嚴格落實意識形態(tài)責任制，管好用好主流陣地。一是加強輿論引導。堅持馬克思主義新聞觀，認真學習貫徹落實習近平總書記關(guān)于新聞宣傳工作的重要論述，樹立以人民為中心的創(chuàng)作導向，挖掘正面典型，講好臨朐故事，傳播社會正能量。加大對社會公德、臨朐好人的宣傳力度，打造一批具有廣泛影響力的節(jié)目、欄目。二是把好輿論導向關(guān)口。全面落實“三審”制度，規(guī)范編輯初審、科室負責人二審、分管負責人終審流程，確保不發(fā)生問題。三是強化播出監(jiān)管。加強對播出機房、播控系統(tǒng)、傳輸線路、發(fā)射鐵塔、發(fā)射傳輸設(shè)備、新媒體機房等重點區(qū)域、重點設(shè)備的檢修和隱患排查，實現(xiàn)安全播出零事故。

三、建成縣級融媒體中心，全面提升傳播能力。一是完成融媒體中心平臺建設(shè)。在2019年年底初步建成縣級融媒體中心技術(shù)平臺的基礎(chǔ)上，加大投入力度，完成縣級融媒體中心建設(shè)，實現(xiàn)媒體迭代發(fā)展。二是創(chuàng)新管理體制。創(chuàng)新選人用人機制和考核評價體系，推動建立市場化人事、薪酬分配制度，打通人才使用通道，把好的人才，特別是運營人才沉到市場中去，靠市場留住人才。三是堅持移動優(yōu)先。充分發(fā)揮縣域主流媒體專業(yè)采編優(yōu)勢、信息資源優(yōu)勢，整合現(xiàn)有新媒體資源，推廣應(yīng)用“云上臨朐”手機客戶端，創(chuàng)新移動新聞產(chǎn)品，打造縣域移動平臺，使傳統(tǒng)媒體迅速轉(zhuǎn)型為新型主流媒體。四是創(chuàng)新宣傳方式。聚焦傳統(tǒng)媒體的轉(zhuǎn)型發(fā)展，通過文字、圖片、音頻、視頻、h5、vr、微信直播等多種形式的融媒體手段，推出群眾喜聞樂見的品牌欄目，提升傳播力、影響力。

四、全面加強黨的建設(shè)，夯實發(fā)展根基。一是加大基層組織建設(shè)力度。進一步完善黨建、黨風廉政工作責任機制，全力推動機關(guān)黨建、黨風廉政規(guī)范化建設(shè)，努力實現(xiàn)黨員管理規(guī)范化、黨的活動經(jīng)?；?、政治生活制度化。二是加大黨員教育管理力度。重點抓好“三會一課”、主題黨日、民主生活會、黨員政治生日以及每月2次的黨員集中學習、每季度一次專題分組研討、每月1次中心理論組學習，進一步增強廣黨員的政治意識、大局意識、核心意識、看齊意識。同時嚴格發(fā)展程序，做好發(fā)展黨員工作，確保發(fā)展黨員質(zhì)量。

三是加大黨員干部作風建設(shè)力度，塑造黨員隊伍新形象。繼續(xù)深入開展好黨建品牌創(chuàng)建、“精準扶貧”、“百名記者下基層”、黨員進社區(qū)、幫扶關(guān)愛等活動。通過進村入戶轉(zhuǎn)作風，深入基層接地氣，訪民情、聽民聲、問民憂、解民難，引導廣大黨員干部努力在為民服務(wù)、解決實際問題中實現(xiàn)作風大轉(zhuǎn)變，推進工作大提升。

五、加大經(jīng)營創(chuàng)收力度，確保穩(wěn)定運行。改革創(chuàng)收制度，細分細化創(chuàng)收市場，大力發(fā)展微視頻、藝術(shù)培訓、影視廣告制作等新業(yè)態(tài)，全方位加大經(jīng)營創(chuàng)收力度，保證單位正常運轉(zhuǎn)。

為牢固樹立優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識，進一步提高融媒體中心工作質(zhì)量，根據(jù)文明單位創(chuàng)建要求，結(jié)合我中心實際，特制定創(chuàng)建文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動實施方案如下：

為充分發(fā)揮融媒體中心在促進和完善國家治理中的“免疫系統(tǒng)”功能作用，堅持依法行政，改進管理，積極開展創(chuàng)建文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動，使廣大融媒體中心干部職工的素質(zhì)進一步提高，服務(wù)意識、服務(wù)理念進一步增強，行為進一步規(guī)范，風氣得到進一步好轉(zhuǎn)，努力打造一支“勤政、廉潔、文明、務(wù)實、高效”的融媒體中心隊伍。

切實轉(zhuǎn)變工作作風，提高融媒體中心質(zhì)量，形成人人學先進、趕先進、爭先進的濃厚氛圍，為推進融媒體中心工作科學發(fā)展，構(gòu)建人本融媒體中心，努力實現(xiàn)“三個明顯轉(zhuǎn)變”。即：服務(wù)意識明顯增強、工作作風明顯改進、服務(wù)水平明顯提升。

（一）深入開展融媒體中心質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)活動，不斷提高融媒體中心監(jiān)督服務(wù)水平。

一是認真推進融媒體中心機關(guān)各項建設(shè)，全面提高融媒體中心質(zhì)量和工作水平。二是認真改進融媒體中心項目計劃管理工作，加強立項調(diào)研，努力做到融媒體中心計劃科學合理。三是組織參加省融媒體中心廳開展的優(yōu)秀融媒體中心項目評比活動，促進融媒體中心質(zhì)量的提升。

（二）深入開展創(chuàng)優(yōu)活動。

結(jié)合融媒體中心工作實際，扎實推進融媒體中心反腐倡廉建設(shè)，確保融媒體中心干部清正、機關(guān)清廉、政治清明。一是嚴格落實中央八項規(guī)定精神和實行“八不準”融媒體中心紀律。二是深化廉政風險防控工作。堅持將廉政風險防控融入融媒體中心業(yè)務(wù)工作和管理流程之中，進一步完善防控措施，實現(xiàn)對融媒體中心業(yè)務(wù)流程和廣告項目審理事務(wù)管理的全面覆蓋和風險預(yù)警。三是按照從嚴治理融媒體中心隊伍的要求，不斷完善懲防體系建設(shè)，嚴格落實融媒體中心工作紀律、回訪制度和督查制度，與各科室負責人簽訂廉政責任書，明確責任規(guī)定，強化責任意識和責任追究。四是以創(chuàng)建學習型機關(guān)、創(chuàng)新型機關(guān)、和諧型機關(guān)、廉潔型機關(guān)為載體，深入推進廉政文化進融媒體中心、進家庭。進一步拓展內(nèi)容和載體，創(chuàng)新廉政文化建設(shè)的形式，大力宣傳和推廣優(yōu)秀廉政文化成果，促進廉政建設(shè)的理念深入人心，在融媒體中心形成以廉為榮、以貪為恥、風清氣正、和諧向上的良好氛圍。

（三）深入開展作風建設(shè)創(chuàng)優(yōu)活動，為更好服務(wù)融媒體中心作貢獻。

一是扎實抓好政風建設(shè)，切實改進工作作風。嚴格執(zhí)行中央及省市出臺的各項規(guī)定，把各項要求和責任落實到日常工作中，以更高的標準、更嚴的要求嚴以律己，堅決克服大手大腳、鋪張浪費，講排場、比闊氣等奢靡之風。

二是加強機關(guān)效能建設(shè)，全面樹立融媒體中心人員良好形象。不斷加大對融媒體中心人員自身素質(zhì)的培養(yǎng)，努力提高業(yè)務(wù)水平和工作能力，樹立求真務(wù)實、勤勤懇懇、任勞任怨、雷厲風行工作作風；增強服務(wù)意識，進一步提高工作效率和工作質(zhì)量。

三是認真落實厲行節(jié)約各項規(guī)定。貫徹落實習近平總書記關(guān)于厲行節(jié)約、反對鋪張浪費重要批示精神，強化融媒體中心管理，降低融媒體中心運行成本，不斷提升行政效能，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。

四是規(guī)范機關(guān)內(nèi)部管理，精簡文件和會議，加強經(jīng)費管理，建設(shè)節(jié)約型機關(guān)；強化黨務(wù)政務(wù)公開工作，建設(shè)和諧文明機關(guān)，做到內(nèi)增素質(zhì)、外樹形象、工作高效、服務(wù)周到。

（四）認真開展黨建工作創(chuàng)優(yōu)活動，努力推動融媒體中心監(jiān)督服務(wù)出效益。

一是圍繞中心工作,推進黨建工作上新水平。二是深化學習型黨組織建設(shè)，充實圖書室，堅持“三會一課”制度，營造濃厚的學習氛圍，引導干部養(yǎng)成熱愛學習、崇尚讀書的好習慣。三是圍繞中心工作開展各項活動，引導廣大干部職工爭當“查核問題的能手、分析研究的高手、信息技術(shù)應(yīng)用的強手、內(nèi)部管理的行家里手”，立足本職，融媒體中心監(jiān)督服務(wù)出成效。加大對重大政策措施執(zhí)行情況的融媒體中心監(jiān)督，確保政令暢通。

（一）提高認識，加強領(lǐng)導。中心各科室要高度重視創(chuàng)建文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作，充分認識創(chuàng)建文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動是文明創(chuàng)建的一項重要內(nèi)容，積極參與，要把爭創(chuàng)活動與融媒體中心業(yè)務(wù)工作結(jié)合起來，切實把爭創(chuàng)活動抓緊抓好抓實。

（二）嚴格要求，建立責任制度。把創(chuàng)建文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作同年終考核結(jié)合起來，將創(chuàng)建工作目標完成情況作為評先評優(yōu)的依據(jù)，充分調(diào)動全體干部職工創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)服務(wù)的積極性，把創(chuàng)建文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作不斷推向深入。

（三）狠抓落實，提高服務(wù)質(zhì)量。中心各科室要積極開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)創(chuàng)建活動，將文明的語言、謙恭的態(tài)度運用到工作中，積極營造創(chuàng)建文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)的氛圍，進一步增強創(chuàng)建文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識，為融媒體中心的發(fā)展作出積極的貢獻。

為深入貫徹落實全國宣傳思想工作會議精神，進一步加強和改進黨的新聞輿論工作，鞏固拓展輿論陣地，厚植黨的執(zhí)政基礎(chǔ)，推進我市治理能力現(xiàn)代化，提高新聞輿論傳播力、引導力、影響力，結(jié)合新一輪機構(gòu)改革，特制定本方案。

要平臺、服務(wù)群眾的重要途徑、接受群眾監(jiān)督的重要渠道，為xxx經(jīng)濟社會發(fā)展提供強大精神力量和輿論支撐。

（一）堅持正確導向。

始終堅持黨管媒體原則，堅持團結(jié)穩(wěn)定鼓勁、正面宣傳為主方針。把正確政治方向和輿論導向貫穿到融媒體中心建設(shè)各環(huán)節(jié)、全過程。堅持管建同步，切實管好陣地、管好導向、管好隊伍，確保融媒體中心建設(shè)始終沿著正確方向前進。

（二）堅持優(yōu)化布局。順應(yīng)媒體深度融合趨勢，立足我市媒體發(fā)展實際，加強科學規(guī)劃，整合傳統(tǒng)媒體資源，積極發(fā)展新興媒體，重點打造綜合信息服務(wù)平臺，通過融媒體中心建設(shè)實現(xiàn)我市媒體轉(zhuǎn)型升級。

（三）堅持移動優(yōu)先。

強化移動優(yōu)先意識，實行移動優(yōu)先戰(zhàn)略，大力推動移動新媒體建設(shè)，推出多種形態(tài)的移動新聞產(chǎn)品，在“準、新、微、快”上下功夫，推動形成載體多樣、渠道豐富、覆蓋廣泛的移動傳播矩陣。

（四）堅持“新聞+”理念。

探索“新聞+”運行模式，從單純新聞宣傳向公共服務(wù)領(lǐng)域拓展，從單向傳播向多元化互動傳播延伸，以綜合性、服務(wù)型為主打，把融媒體中心打造成“新聞+輿情”“新聞+政務(wù)”“新聞+服務(wù)”“新聞+電商”的信息服務(wù)綜合體，為群眾提供多樣化服務(wù)。

建設(shè)中央廚房。

融媒體中心設(shè)立統(tǒng)一的新聞信息采集中心、編輯中心，建立全媒體內(nèi)容管理系統(tǒng)，建設(shè)稿庫、數(shù)據(jù)庫，新聞素材上傳至數(shù)據(jù)庫供各類終端加工使用，實現(xiàn)“一次采集、多種產(chǎn)品、多媒體傳播”，加強硬件設(shè)施等技術(shù)支撐體系建設(shè)，為采編發(fā)網(wǎng)絡(luò)穩(wěn)定運行提供保障。

豐富傳播載體。

深入研究群眾信息接收習慣，建設(shè)報刊、廣播、電視、“兩微一端”、手機臺、城市l(wèi)ed顯屏等多個終端，發(fā)揮各終端傳播優(yōu)勢，實現(xiàn)在全域內(nèi)的最大覆蓋。

開發(fā)新媒體平臺。

積極利用中央媒體、省級媒體搭建的移動新媒體平臺，在微博、微信等商業(yè)平臺開設(shè)官方賬號。自主研發(fā)具有xxx特色的移動新媒體平臺，搭建網(wǎng)絡(luò)互動交流平臺，使之成為了解民意的“傳感器”，匯聚民智的“助力器”，把本地網(wǎng)民留在本地。積極回應(yīng)網(wǎng)民訴求，針對網(wǎng)名的投訴、爆料、咨詢等，第一時間將責任分解到有關(guān)部門，加強督查督辦工作，切實解決關(guān)心群眾切身利益的突出問題、難點問題，增強平臺公信力。及時收集整理、分析研判本地輿情動態(tài)，建立負面輿情分級預(yù)警機制，把負面輿情化解在萌芽狀態(tài)。

整合政務(wù)信息。

支持融媒體中心整合黨政部門信息資源，推進融媒體中心與黨政部門技術(shù)平臺對接，依托融媒體中心開展信息查詢、申報審批、投訴受理等一站式政務(wù)服務(wù)，打造“指尖上的政務(wù)服務(wù)中心”。

整合生活信息。

支持融媒體中心整合市政服務(wù)、交通出行、醫(yī)療教育、文化旅游等信息資源，依托融媒體中心提供全方位的生活信息服務(wù)；支持融媒體中心開展電商平臺建設(shè)，服務(wù)地方經(jīng)濟，吸引更廣泛受眾。

組織開展群眾活動。

依托融媒體中心，探索策劃各類群眾性文化、體育、科普、公益等活動，創(chuàng)新服務(wù)基層服務(wù)群眾手段機制，豐富群眾精神文化生活。

成立xxx市媒體融合改革工作領(lǐng)導小組，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、研究解決我市媒體融合改革過程中各領(lǐng)域的重大問題。市委書記、市長任領(lǐng)導小組組長，市委副書記、常務(wù)副市長、組織部長、宣傳部長任副組長，成員由市委宣傳部、市深改辦、市委編辦、市人社局、市財政局、市發(fā)改局、市經(jīng)信局、國投集團、市法制辦、市廣播電視臺、xxx報社等部門主要負責同志組成，形成統(tǒng)一高效的議事和決策機制，為推進我市融媒體中心建設(shè)提供強有力的組織保障。

（一）機構(gòu)設(shè)置。

1．組建xxx市融媒體中心。撤并xxx廣播電視臺、xxx報社、市新聞網(wǎng)絡(luò)輿情中心，整合相關(guān)職能職責組建xxx市融媒體中心（簡稱“中心”），實現(xiàn)對報紙、廣播、電視、“兩微一端”等市屬媒體的統(tǒng)一管理指揮。市融媒體中心歸口市委宣傳部管理，作為市委直屬按正科級機構(gòu)規(guī)格管理的公益二類事業(yè)單位向上級機構(gòu)編制部門申報。市融媒體中心增掛“xxx市廣播電視臺”牌子，便于對外聯(lián)系工作。市融媒體中心工、青、婦等機構(gòu)按照有關(guān)章程和法規(guī)進行設(shè)置，并組織開展工作。

2．組建xxx市文化傳媒有限公司。完成xxx報社、市廣播電視臺經(jīng)營性業(yè)務(wù)剝離，改組四川省川西廣播電視公司，組建xxx市文化傳媒有限公司，作為xxx市文旅公司全資子公司。市融媒體中心工作人員不再從事媒體經(jīng)營創(chuàng)收工作。

3.組建xxx市外宣中心。做實做強外宣工作，組建xxx市外宣中心，為市委宣傳部下屬事業(yè)單位。xxx市外宣中心按副科級機構(gòu)規(guī)格管理的公益一類事業(yè)單位向上級機構(gòu)編制部門申報。

（二）運行模式。

1．內(nèi)部模式：“中央廚房”模式。建立統(tǒng)一指揮調(diào)度、高效整合資源、融合多種技術(shù)、適應(yīng)多介質(zhì)傳播的新型多功能的“中央廚房”一體化采編平臺，按照“一次采集、多種生成、多元傳播”的要求，重構(gòu)業(yè)務(wù)流程，對“策、采、編、發(fā)、評”新聞生產(chǎn)關(guān)鍵環(huán)節(jié)進行全面、系統(tǒng)設(shè)計。

2．外部模式：“新聞+”模式。探索“新聞+”運行模式，推進融媒體中心與黨政部門技術(shù)平臺對接，依托融媒體中心開展信息查詢、申報審批、投訴受理等一站式政務(wù)服務(wù)，推進“一網(wǎng)通辦、一次都不跑”，打造“指尖上的政務(wù)服務(wù)中心”。整合市政服務(wù)、交通出行、醫(yī)療教育、文化旅游等信息資源，依托融媒體中心提供全方位的生活信息服務(wù)。

（三）涉改單位人員編制及績效改革。

1．將xxx市廣播電視臺、xxx報社現(xiàn)有人員連人帶編劃入市融媒體中心。

+電商”“新聞+輿情”相關(guān)工作崗位，并吸納移動互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、輿情分析等專業(yè)人才。

3．現(xiàn)有編外人員實行雙向選擇。從事新聞采編工作的，轉(zhuǎn)聘到市融媒體中心；從事媒體經(jīng)營創(chuàng)收工作的，重新聘用到新組建的xxx市文化傳媒有限公司，進行企業(yè)化管理。建立符合融媒體中心需要的特殊人才引進機制，打破身份限制，強化正向激勵，打通編外人才的成長通道，通過公開招聘（考試、考核），吸引更多的優(yōu)秀人才加入融媒體中心。

4．實行分類績效考核獎勵。建立以崗位價值和績效貢獻為導向的薪酬分配體系，重點解決由于多種體制并存，導致同工不同酬的問題，分配重點向新聞采編一線傾斜。根據(jù)單位性質(zhì)，在編人員按照現(xiàn)行的工資制度及績效考核方案確定人員待遇。編外人員（以市委編辦相關(guān)意見為準）。

（一）統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，各負其責。建立市委宣傳部牽頭，編辦、財政、發(fā)改、人社、網(wǎng)信、經(jīng)信、文廣等部門和新聞單位參加的聯(lián)席會議制度，定期研究重要事項，及時解決發(fā)展中遇到的問題。

報社、xxx市廣播電視臺要積極引領(lǐng)推動，確保推進改革與推進工作同步進行、同步到位。各涉改單位要全力支持配合相關(guān)職能部門開展工作，市委宣傳部門要加強統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，各有關(guān)部門要完善相關(guān)政策，為媒體融合發(fā)展提供強有力支持和保障。通過財政安排專項資金，加大對媒體融合發(fā)展重點項目的支持力度。市委編辦、市人社局要支持媒體人事制度改革，加強人才隊伍建設(shè)。市人社局、市財政局要核定單位的績效工資總量。市發(fā)改局、財政局要支持融媒體發(fā)展基本建設(shè)項目的立項審批和財政保障。市網(wǎng)信辦要積極推動重點新興媒體建設(shè)，依法規(guī)范網(wǎng)絡(luò)傳播秩序。市文廣局要大力扶持內(nèi)容創(chuàng)作生產(chǎn)，依法打擊侵犯業(yè)務(wù)人員在一個空間內(nèi)協(xié)同作業(yè)的需求。

（1）架構(gòu)先進。項目整體建設(shè)中，選用先進的、具有前瞻性的技術(shù)架構(gòu)，讓縣融媒體中心有較長的生命周期。（2）經(jīng)濟實用。充分考慮當前采購和系統(tǒng)長期運維的經(jīng)濟性，選擇既能經(jīng)濟可行又能長期保障的產(chǎn)品和技術(shù)。（3）確保安全。在項目建設(shè)中要充分考慮到系統(tǒng)安全和內(nèi)容安全，采用可靠的技術(shù)解決方案，保障穩(wěn)定運行。（4）保護投資。充分利用縣新聞中心、縣廣播電視臺原有的資源、成果、設(shè)備，整體升級改造，不搞重復(fù)建設(shè)。

空間改造將以廣電臺大樓為基礎(chǔ)，對其進行結(jié)構(gòu)改造和建設(shè)。改造一樓大廳作為融媒體中心形象展示廳，三樓會議作為融媒體中心指揮大廳，六樓改建演播室、編輯工作室、配音間和開放式辦公區(qū)域。建設(shè)完成后，完善供電系統(tǒng)，對其內(nèi)部進行裝修，安裝空調(diào)系統(tǒng)、消防設(shè)施，滿足融媒體中心平臺建設(shè)要求和相關(guān)人員的辦公需求?？臻g改造建設(shè)完成后，具備120平方米融媒體中心指揮大廳1個，用以建設(shè)宣傳指揮調(diào)度平臺、指揮調(diào)度大屏系統(tǒng)和召開大型會議的需求；演播室一間、配音一間，用于《攸縣新聞》和其他節(jié)目需求，實景和虛擬兼?zhèn)?；編輯工作室整?大間；電臺直播室1間，配音室1間，滿足音頻采集和配音需求。建設(shè)后辦公區(qū)域可滿足工作空間需求。在具體的空間平臺改造中，主要包括以下內(nèi)容：（一）建設(shè)110平方米全景虛擬演播室。對演播室結(jié)構(gòu)和背景進行合理建設(shè)，使其能夠滿足新聞、娛樂、互動等電視節(jié)目拍攝制作。利用其場地空間、工作人員、制作系統(tǒng)、傳輸系統(tǒng)，進行拍攝、制作，具體主要利用六樓現(xiàn)有各制作和播音室改造成演播室、化妝更衣室、配音室、制作室、編單室、審片室。（1）將現(xiàn)有69平方米的演播室，擴建成全景約110平方米的演播室，在設(shè)計上資源節(jié)約、功能融合、安全可靠，具有新聞口播、娛樂互動、虛擬實景相結(jié)合，能夠最大限度地滿足直播和錄播，滿足不同節(jié)目生產(chǎn)的需求。（2）將現(xiàn)電視新聞中心的新聞、專題制作室和編單室整合，利用新聞制作室改建成一間編單室和一間審片室；把兩間專題制作室和編單室改建成一間集中節(jié)目制作室，一間小型化妝更衣室，一間配音室，這樣有利節(jié)目制作的整體化、優(yōu)越化，工作空間的最大化。打通融媒體演播室制播流程，實現(xiàn)內(nèi)容互融互通。完成演播室高清化升級，為以后流程統(tǒng)一生產(chǎn)提供支撐。（二）融媒體中心主體建設(shè)，基礎(chǔ)環(huán)境的建設(shè)與裝修。包括形象展示大廳、融媒體指揮中心建設(shè)，門窗、吊頂、電氣照明、墻面等內(nèi)部修繕裝修。配電系統(tǒng)適應(yīng)性改造，新增設(shè)備配套強弱電設(shè)施設(shè)備，防雷設(shè)施，公用電纜溝及雙路供電電纜鋪設(shè)。機房空調(diào)、中央空調(diào)設(shè)備安裝和消防系統(tǒng)建設(shè)。（三）融媒體中心基礎(chǔ)配套設(shè)施的建設(shè)?；A(chǔ)配套設(shè)施包括中型會議桌1套，辦公座椅8套，記者辦公座椅8套以及綜合布線、強弱電調(diào)試等工作。

除新建的融媒體中心技術(shù)平臺外，還要對現(xiàn)有縣廣播電視臺的技術(shù)系統(tǒng)進行升級改造，先期以高清為主要節(jié)目形態(tài)，逐步將4k節(jié)目生產(chǎn)需求作為規(guī)劃目標，適應(yīng)融媒體工作機制與業(yè)務(wù)發(fā)展。對攸縣廣播電視臺的采編設(shè)備進行升級，以適應(yīng)融媒體采集要求。實現(xiàn)生產(chǎn)系統(tǒng)組網(wǎng)，具體包括廣播電視音頻采集設(shè)備的更新、融媒體端采集終端的建設(shè)。做好高清電視節(jié)目源的采集，更新攝錄采集設(shè)備大型高清攝像機1臺，4k攝像機4臺，制作視頻實時傳播，實現(xiàn)前期拍攝的高清化；并將電視新聞中心現(xiàn)有的分立式各子系統(tǒng)設(shè)備進行安全播出系統(tǒng)、非編制作系統(tǒng)等全網(wǎng)布局的統(tǒng)一改造；更新有卡高清非編系統(tǒng)4臺，無卡高清非編系統(tǒng)2臺等；建設(shè)一個超高清、4k后期制作和主干平臺系統(tǒng)，使采、編、播、發(fā)設(shè)備逐步向高清數(shù)字化發(fā)展，量化節(jié)目上傳下載環(huán)節(jié)，提高工作效率，確保安全系數(shù)；同時，新建兩套高清化播出系統(tǒng)，目前可采用高標清共享同播模式，電視節(jié)目分別生成高清和標清兩種格式同步播出，以播出高清制播改造、有線網(wǎng)絡(luò)公司推進高清機頂盒為重點，經(jīng)主干平臺系統(tǒng)進行播出和傳輸?shù)接脩艚K端。

新媒體是融媒體的重要組成部分，融媒體和新媒體的互聯(lián)互通是融媒體建設(shè)成功的標志，也是未來運營的核心。新媒體采用中廣云視的全智nms3000服務(wù)器，既能和融媒體服務(wù)器組成分布式部署，也可以實現(xiàn)全面的互聯(lián)互通。nms3000一體機平臺包含視頻直播管理、全媒體資源管理、cms內(nèi)容管理，支持網(wǎng)站、微信、app客戶端，根據(jù)需要可增加微信矩陣管理系統(tǒng)和政企號等功能。自帶顯卡，支持gpu硬轉(zhuǎn)碼，實現(xiàn)一次上傳、多元生成、多屏分發(fā)，對需要不同尺寸和碼率的終端用戶提供最佳體驗。

為深入貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想，全面落實全國和省市區(qū)宣傳思想工作會議精神，圍繞進一步夯實黨的執(zhí)政基礎(chǔ)，打造國家治理體系和治理能力現(xiàn)代化重要載體、直接面向群眾和服務(wù)群眾重要平臺，更大力度推進縣級融媒體中心建設(shè)，經(jīng)研究，制定我區(qū)融媒體中心建設(shè)實施方案如下。

始終堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為根本遵循，把加強區(qū)融媒體中心建設(shè)作為落實意識形態(tài)工作責任制的重要內(nèi)容，科學部署、全面推進，改革創(chuàng)新、重點突破，整合媒體資源，理順體制機制，強化內(nèi)容生產(chǎn)，拓展服務(wù)領(lǐng)域，將區(qū)融媒體中心建設(shè)成為主流輿論重要陣地，為余杭高質(zhì)量可持續(xù)快發(fā)展提供強有力的全媒體輿論支持。

1.堅持正確方向。貫徹黨管媒體原則，堅持團結(jié)穩(wěn)定鼓勁、正面宣傳為主，始終把牢政治方向、輿論導向、價值取向，圍繞中心工作形成快速響應(yīng)、即時調(diào)配、立體發(fā)聲的輿論引導機制。

2.堅持集約發(fā)展。整合區(qū)內(nèi)各類媒體資源、生產(chǎn)要素，重塑生產(chǎn)流程、優(yōu)化資源配置，統(tǒng)籌運用各類傳播平臺、信息技術(shù)，激發(fā)活力、形成合力，提高綜合利用效率。

3.堅持移動優(yōu)先。順應(yīng)傳播技術(shù)發(fā)展趨勢，以拓展信息移動傳播技術(shù)、研發(fā)移動新聞產(chǎn)品為重點，推動形成渠道豐富、覆蓋廣泛、傳播有力、可管可控的移動傳播矩陣。

4.堅持“媒體+”理念。堅持以人民為中心的工作導向，順應(yīng)群眾多樣化信息需求，按“媒體+政務(wù)+服務(wù)”的功能，做精做強媒體主業(yè)，不斷深化融媒體中心的公共服務(wù)屬性。

5.堅持改革創(chuàng)新。遵循媒體規(guī)律，創(chuàng)新體制機制，激發(fā)內(nèi)生動力，力爭新聞宣傳質(zhì)量、文化產(chǎn)業(yè)實力走在全省前列，形成一批具有余杭特色、蘊含創(chuàng)新活力、具有推廣價值的經(jīng)驗成果。

按照區(qū)級主流輿論陣地、綜合服務(wù)平臺、社區(qū)信息樞紐的功能定位，執(zhí)行“移動優(yōu)先、一次采集、全媒傳播”戰(zhàn)略，推動媒體融合各項運行管理機制創(chuàng)新，將區(qū)融媒體中心打造成為“全省領(lǐng)先、國內(nèi)一流”的縣級新型主流媒體。

整合區(qū)內(nèi)新聞資源，改組余杭廣電傳媒集團，重新組建為余杭傳媒集團，掛余杭區(qū)融媒體中心牌子，為正處級公益二類事業(yè)單位，實行事業(yè)單位企業(yè)化運作，由區(qū)委宣傳部直接管理，依法依規(guī)開展新聞采編、媒體廣告、大型活動、影視制作、文化創(chuàng)意、藝術(shù)培訓、電子商務(wù)、會展服務(wù)等業(yè)務(wù)，參與智慧城市、智慧政務(wù)建設(shè)等。余杭傳媒集團由區(qū)委宣傳部制定辦法實施考核(年度考核目標由區(qū)委宣傳部會同區(qū)國資辦制定)，并受區(qū)相關(guān)部門的行業(yè)管理。

1.著力推進融合發(fā)展，組建新型媒體機構(gòu)。按照區(qū)委統(tǒng)一部署要求，由區(qū)委宣傳部牽頭，對區(qū)內(nèi)媒體進行流程深化改造、業(yè)務(wù)平臺拓寬、服務(wù)功能提升。重新組建余杭傳媒集團(區(qū)融媒體中心)。按照能整盡整的要求，由區(qū)融媒體中心統(tǒng)籌報紙、廣播、電視、網(wǎng)站、新媒體、內(nèi)部資料性出版物、政務(wù)發(fā)布等職能。后期陸續(xù)整合黨務(wù)政務(wù)、民生服務(wù)等功能。

2.著力創(chuàng)新生產(chǎn)機制，重構(gòu)采編傳播流程。區(qū)融媒體中心設(shè)立新聞信息的采集、策劃、編輯、播發(fā)等專職部門，建立全媒體內(nèi)容管理系統(tǒng)，建設(shè)稿庫、數(shù)據(jù)庫、媒資庫，實現(xiàn)“一次采集、多種生成、全媒傳播”。堅持移動優(yōu)先戰(zhàn)略，集中力量打造綜合性移動新媒體客戶端，優(yōu)化配置和精準定位各類傳播平臺，強化區(qū)域整體宣傳策劃，分眾傳播、分類覆蓋，著力構(gòu)建“一核多端集群”式全媒體矩陣。

3.著力強化科技驅(qū)動，建設(shè)技術(shù)支撐平臺。全面對接省級、市級技術(shù)平臺，建設(shè)集信息匯聚、策劃采編、媒資管理、渠道分發(fā)、評估評價等功能于一體的融媒體指揮平臺，強化“媒體+政務(wù)+服務(wù)”功能。

4.著力強化人才支撐，加強人力資源建設(shè)。加強區(qū)融媒體中心隊伍建設(shè)，創(chuàng)新人才引進和使用機制，對媒體管理、技術(shù)、經(jīng)營等緊缺型人才，落實相應(yīng)政策待遇。加強對全區(qū)采編播從業(yè)人員的系統(tǒng)培訓管理，培養(yǎng)一批善用現(xiàn)代傳播手段的全媒體人才。根據(jù)相關(guān)政策規(guī)定，及時申請互聯(lián)網(wǎng)新聞信息服務(wù)許可、廣播電視播出機構(gòu)許可、信息網(wǎng)絡(luò)傳播視聽節(jié)目服務(wù)許可，組織所屬人員申領(lǐng)職業(yè)從業(yè)證件。

5.著力創(chuàng)新機制體制，充分激發(fā)發(fā)展活力。堅持按勞分配、多勞多得、效益優(yōu)先、兼顧公平、獎優(yōu)罰劣的原則，推進內(nèi)部管理機制和分配制度改革，以崗定薪、動態(tài)管理。績效考核方案由集團(中心)根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定制定，并報區(qū)委宣傳部審核備案后實施。

2019年2月底前，方案研究。根據(jù)上級有關(guān)文件和會議精神，區(qū)委宣傳部牽頭，對接有關(guān)單位進行調(diào)研論證，制定區(qū)融媒體中心建設(shè)方案并提交研究。

2019年3月，啟動建設(shè)。完成招投標程序，推進指揮中心空間改造、指揮系統(tǒng)平臺建設(shè)，同步啟動移動客戶端等產(chǎn)品開發(fā)，對接相關(guān)服務(wù)功能整合。重塑區(qū)內(nèi)新聞采編流程，研究區(qū)融媒體中心機構(gòu)內(nèi)部架構(gòu)及相應(yīng)管理機制。

2019年6月，基本建成。完成指揮中心軟硬件基本建設(shè)，驗收指揮系統(tǒng)平臺，實現(xiàn)功能初步整合，投入試運行。確定區(qū)融媒體中心“三定”方案，完成機構(gòu)掛牌。

2019年年底前，功能優(yōu)化。推進部門職能融合、人員隊伍融合、產(chǎn)品功能融合，建立健全績效管理、薪酬考核及各項管理機制，推出主打移動新聞客戶端和融媒體產(chǎn)品矩陣，穩(wěn)步推進融媒體中心運行。

1.加強組織保障。成立區(qū)融媒體中心籌建工作領(lǐng)導小組，辦公室設(shè)在區(qū)委宣傳部。區(qū)政府辦公室、區(qū)委組織部、區(qū)委宣傳部、區(qū)委編辦、區(qū)財政局(區(qū)國資辦)、區(qū)人力社保局、區(qū)文化和廣電旅游體育局、區(qū)審計局、區(qū)數(shù)據(jù)資源管理局、余杭廣電傳媒集團、余杭報業(yè)文化有限公司等相關(guān)部門共同參與，突出管建同步、管建并舉，研究推進機構(gòu)、人事、薪酬、流程再造等事項，統(tǒng)籌推進區(qū)融媒體中心建設(shè)。

2.明確責任分工。區(qū)委宣傳部牽頭研究制定具體實施方案，明確推進區(qū)融媒體中心建設(shè)的時間表、路線圖、任務(wù)書。余杭區(qū)廣播電視臺作為建設(shè)主體，抓好各項籌建事務(wù)的執(zhí)行。涉及劃轉(zhuǎn)歸并事項的各部門單位要按照能整盡整的原則，全力支持配合融媒體中心功能整合、壯大。

3.加大政策扶持。落實上級對縣級新聞事業(yè)發(fā)展的各項扶持政策，加大對區(qū)融媒體中心的人財物支持。對涉及融媒體中心發(fā)展壯大的重大事項、重大項目、重大設(shè)施設(shè)備等，采取“一事一議”，報經(jīng)區(qū)委、區(qū)政府批準后，由區(qū)財政予以保障。區(qū)政府及鎮(zhèn)街、部門、平臺涉及影視制作、大型活動等政府服務(wù)外包項目，優(yōu)先向余杭傳媒集團所屬公司采購。強化人才隊伍建設(shè)，配齊配強班子力量，創(chuàng)新選人用人機制，加快專業(yè)人才招引，增強融媒體中心的核心競爭力。

為鞏固和壯大黨的基層輿論陣地，推動傳統(tǒng)媒體和新興媒體融合發(fā)展，加快縣級融媒體中心建設(shè)，著力打造形態(tài)多樣、手段先進、具有競爭力的縣(市)級區(qū)域新型主流媒體，把大冶建設(shè)成全省縣級融媒體中心先行地、樣板區(qū)，更好地服務(wù)全市工作中心，更好地引導群眾、服務(wù)群眾，現(xiàn)就我市融媒體中心建設(shè)工作制定實施方案如下。

堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，深入貫徹落實黨的十九大精神和全國宣傳思想工作會議精神，深入學習貫徹習近平總書記在中共中央政治局第十二次集體學習時的講話精神，加快我市融媒體中心建設(shè)，實現(xiàn)機構(gòu)、人員、渠道、平臺、內(nèi)容、經(jīng)營、管理等方面的真正融合，不斷鞏固壯大主流思想輿論陣地，樹牢“四個意識”，堅定“四個自信”，堅決做到“兩個維護”，努力守正創(chuàng)新，銳意攻堅克難，不斷提高新聞輿論的傳播力、引導力、影響力、公信力，全力講述好大冶故事、傳播好大冶聲音、展示好大冶形象，為大冶當好全省縣域經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展排頭兵、鄂東轉(zhuǎn)型發(fā)展領(lǐng)頭羊營造良好輿論氛圍。

(一)建成主流輿論陣地。宣傳黨的路線方針政策，宣傳黨的創(chuàng)新理論和社會主義核心價值觀，宣傳市委、市政府決策部署和各項中心工作，運用信息革命成果，推動媒體融合向縱深發(fā)展，做大做強主流輿論，為大冶經(jīng)濟社會發(fā)展提供強大精神力量和輿論支持。

(二)建成綜合服務(wù)平臺。面向全市提供政務(wù)服務(wù)、生活服務(wù)、社交傳播、教育培訓等綜合服務(wù)，把市民充分納入服務(wù)范圍，增強互動性，在市委市政府和人民群眾之間架設(shè)溝通的橋梁。

(三)建成社區(qū)信息樞紐。對標群眾信息需求，面向全市大型社區(qū)、村鎮(zhèn)，搭建基層綜合信息平臺，完善平臺互動交流等功能，提供導向正確、貼近生活的信息資訊，促進信息交互的有序化、便捷化、高效化，增加受眾、擴大影響，為建設(shè)“三個大冶”聚民心、暖人心、筑同心。

(四)建成精神文化家園。順應(yīng)人民群眾日益增長的精神文化需求，積極參與公共文化服務(wù)體系建設(shè)，助力實施文化惠民工程，打造富有地方特色、百姓喜聞樂見的文化傳播品牌，豐富基層精神文化生活，推動實現(xiàn)文化小康，形成網(wǎng)上網(wǎng)下同心圓，使人民群眾在理想信念、價值理念、道德觀念上緊緊團結(jié)在一起，讓正能量更強勁，主旋律更高昂。

(一)整合媒體機構(gòu)。

1.整合媒體資源。將市政府辦管理的大冶政府網(wǎng)移交市融媒體中心，將市委宣傳部管理的“大冶發(fā)布”微信公眾號、大冶新聞網(wǎng)移交市融媒體中心，統(tǒng)一運營管理;《今日大冶》以合作方式整體并入市融媒體中心，實行收支兩條線管理，媒體運營和人員經(jīng)費納入財政預(yù)算，經(jīng)營創(chuàng)收上交財政;整合戶外大屏資源，通過技術(shù)對接，由市融媒體中心負責內(nèi)容發(fā)布;新辦以今日頭條號為代表的新媒體平臺。通過融合，形成“一中心、十平臺”的融媒體新型主流陣地。“一中心”即：大冶市融媒體中心;“十平臺”即：大冶電視臺、“云上大冶”、大冶政府網(wǎng)、大冶新聞網(wǎng)、《今日大冶》、“大冶發(fā)布”微信公眾號、“大冶發(fā)布”微博、“大冶發(fā)布”今日頭條號、“今日大冶”微信公眾號、戶外大屏。

2.明確單位性質(zhì)。市融媒體中心為市委直屬正科級事業(yè)單位，明確為公益一類，財政全額撥款。加掛大冶市廣播電視臺牌子，保留呼號。

3.制定“三定”規(guī)定。按照既確保滿足工作需要、又嚴格進行總量控制的原則，結(jié)合大冶實際，科學設(shè)置市融媒體中心的部門功能、崗位職責，合理規(guī)劃人員編制、經(jīng)費安排。打破原有以媒體屬性設(shè)定部門的建制體系，設(shè)置策、采、編、制、發(fā)、技、聯(lián)、營等內(nèi)設(shè)機構(gòu)，實行競聘上崗、雙向選擇、定員定崗定責。

(二)重塑運行機制。

1.創(chuàng)新工作機制。打破部門壁壘，重塑內(nèi)容生產(chǎn)流程，摒棄傳統(tǒng)生產(chǎn)和傳播模式，推動傳統(tǒng)媒體和新興媒體流量互動互通，搭建靈活機動的工作平臺，促進資源充分共享、服務(wù)互相支撐。

2.再造采編流程。適應(yīng)分眾化、差異化傳播趨勢，打通“報、網(wǎng)、微、端、屏”資源，實施“線索匯聚、選題策劃、記者采訪、編輯制作、分級審核、多元傳播”的“六步工作法”，實現(xiàn)“一次采集、多樣編輯、多種生成、全媒傳播”，努力形成“新媒體首發(fā)、全媒體跟進、融媒體傳播”的媒體輿論工作格局。

3.搞活媒體經(jīng)營。綜合新媒體、電視、報紙等媒介資源，以活動策劃為帶動，以融媒體直播為手段，以產(chǎn)業(yè)合作為突破口，實現(xiàn)經(jīng)營模式從單純依靠廣告收入向廣告欄目、線下活動、產(chǎn)業(yè)服務(wù)等多元化產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展轉(zhuǎn)型。在大型活動上拓展業(yè)務(wù)，可承接各類商務(wù)、會展、節(jié)慶等活動，打造“線上+線下”宣傳服務(wù)模式，提升造血機能。

(三)搭建技術(shù)平臺。

1.加強硬件建設(shè)。依托“長江云”省級融媒體平臺，科學制定適應(yīng)我市融媒體中心建設(shè)的技術(shù)方案，加快融媒體指揮調(diào)度平臺、傳統(tǒng)設(shè)備升級、網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施、策采編發(fā)軟件和全媒體演播室等項目建設(shè)，為我市媒體融合發(fā)展提供技術(shù)支撐，實現(xiàn)縣、市、省信息資源“三級共享”。根據(jù)技術(shù)平臺運營需要，支持市融媒體中心吸納社會技術(shù)力量，作為技術(shù)儲備。

2.完善軟件功能。按照“1+n”(“1”是指“長江云”省級平臺，“n”是指“云上縣市區(qū)”)模式，加強與“長江云”省級平臺技術(shù)對接，優(yōu)化和完善“云上大冶”平臺功能，適時推出具有地方特色的新功能模塊，不斷擴大品牌知名度和影響力。

(四)優(yōu)化傳播方式。

1.構(gòu)建移動優(yōu)先傳播格局。實行移動優(yōu)先戰(zhàn)略，以“云上大冶”為龍頭，融合電視臺、政府網(wǎng)、新聞網(wǎng)、《今日大冶》電子版、微信公眾號、官方微博等自主渠道和成熟平臺，連接新華社現(xiàn)場云、“學習強國”app、長江云合作體等全國全省新媒體平臺，以今日頭條號、抖音號、企鵝號等重點社會平臺，“雙微”矩陣和全市專業(yè)媒體社群為依托，構(gòu)建“1+6+3+x”的新型移動傳播格局，牢牢占據(jù)輿論引導、思想引領(lǐng)、文化傳承、服務(wù)人民的傳播制高點。

2.打造地方傳播矩陣。全市各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門全面入駐“云上大冶”，全員下載使用客戶端，大力提高“云上大冶”入駐率、下載量、日活率;全員關(guān)注“大冶發(fā)布”、“今日大冶”等微信公眾號，積極轉(zhuǎn)發(fā)、評論、收藏、點贊文章，持續(xù)擴大朋友圈影響。有序整合各部門單位官方微博、官方微信公眾號和其他商業(yè)媒體平臺官方賬號等，打造地方傳播矩陣。

3.創(chuàng)新宣傳報道形式。創(chuàng)新內(nèi)容表達、豐富呈現(xiàn)形式，重點在“準、新、微、快”上下功夫，利用短視頻、直播、h5、vr等各種傳播形式，打造更多與主流媒體品格和氣質(zhì)相一致的新聞精品，讓直播化、移動化和產(chǎn)品化成為融媒體報道新趨勢。

(五)拓寬服務(wù)范圍。

1.實施“媒體+”模式。

實施“媒體+政務(wù)+服務(wù)”模式。全市各級、各部門單位與市融媒體中心對接，及時共享非涉密、可公開的信息資源，為群眾提供各項申報審批、注冊辦證、辦理社保等一站式政務(wù)服務(wù)，打造“指尖上的政務(wù)服務(wù)中心”;實時提供天氣情況、空氣質(zhì)量、交通路況等信息，開放水電燃氣繳費等接口，為群眾提供全方位便捷服務(wù)。

實施“媒體+電商+扶貧”模式。由市商務(wù)局牽頭，市扶貧辦配合，統(tǒng)籌組織各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門單位逐步幫助具備條件的扶貧產(chǎn)業(yè)、農(nóng)產(chǎn)品入駐市融媒體中心電商平臺，為脫貧攻堅注入融媒體力量。待平臺運營成熟后，吸引本地商家和電商產(chǎn)業(yè)入駐，進一步拓寬平臺商品和業(yè)務(wù)范圍，打造品類豐富、服務(wù)群眾的媒體電商平臺。

實施“媒體+黨建+培訓”模式。由市委組織部牽頭，統(tǒng)籌組織各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門單位黨組織與市融媒體中心對接，逐步入駐并開展線上黨建學習會、培訓會等活動，推動全市黨建工作信息化、數(shù)字化。

2.開展群眾活動。以“豐富群眾文化生活、強化為民服務(wù)功能”為目標，協(xié)助開展各類群眾性文化、體育、科普、公益活動。市城市文明創(chuàng)建中心負責與市融媒體中心對接，在“云上大冶”開辟新時代文明實踐中心專區(qū)，統(tǒng)籌組織各級新時代文明實踐組織和特色志愿服務(wù)隊全面入駐，依托平臺一鍵發(fā)起志愿服務(wù)活動、理論宣講活動、文化體育活動等各類活動，打造線上閱讀驛站、線上文明課堂、線上法律援助站、線上技術(shù)交流站等線上服務(wù)站點，統(tǒng)籌推進新時代文明實踐中心線上線下建設(shè)，切實提高群眾的思想覺悟、道德水準、文明素養(yǎng)、法治觀念，培育向上向善力量，鞏固黨的執(zhí)政基礎(chǔ)和群眾基礎(chǔ)。

3.踐行群眾路線。在市融媒體中心開辟“問政”專區(qū)，開啟“網(wǎng)絡(luò)問政”通道，為群眾即時反映訴求提供便利。各被問政部門單位對“問政”專區(qū)的群眾投訴、咨詢等問題要及時回復(fù)處理。市融媒體中心通過大數(shù)據(jù)對回復(fù)處理情況進行梳理分析，對各被問政部門單位的回復(fù)率、滿意度進行排名，推動被問政部門單位提高辦事效率、提升服務(wù)質(zhì)量。

(六)建設(shè)人才隊伍。

1.提升隊伍素質(zhì)。加強現(xiàn)有人才隊伍的融媒轉(zhuǎn)型培訓，著重培訓融媒思維、融媒技術(shù)、融媒業(yè)務(wù)，提升思想觀念和業(yè)務(wù)水平，引導全員向全媒記者、全媒編輯、全媒管理人才整體轉(zhuǎn)型。

2.靈活選人用人。改革人才引進機制，根據(jù)市融媒體中心建設(shè)發(fā)展需要，有計劃地引進數(shù)名全媒型人才、互聯(lián)網(wǎng)人才和新媒體運營人才等專業(yè)技術(shù)人才。靈活運用選人用人機制，通過招考遴選、合同聘用等多種途徑，根據(jù)崗位設(shè)置和用人需要，由組織、人社、財政等部門主導，不啟用編制，合同聘用融媒專業(yè)技術(shù)人才和相關(guān)崗位人員，人員薪資由市財政保障。建立全市融媒體通訊員隊伍，實行稿酬制，納入年度宣傳思想文化工作目標考核。

3.推行績效考核。市融媒體中心要研究設(shè)立科學合理的考核評價體系，推行薪酬分配制度改革，科學設(shè)置崗位，實行競爭上崗、雙向選擇，堅持以崗定薪、獎優(yōu)罰劣、優(yōu)績優(yōu)酬，變身份管理為崗位管理，變資歷管理為績效管理，拉大同一崗位做與不做的差距，縮小體制內(nèi)與體制外的差距，推動人員薪酬向一線傾斜,建立崗位責任與工作業(yè)績相統(tǒng)一的薪酬分配制度。

(一)啟動準備階段(2019年3月)。統(tǒng)一思想，組建專班，按照省試點要求，學習借鑒先進地區(qū)經(jīng)驗做法，起草制定市融媒體中心建設(shè)實施方案、“三定”規(guī)定、平臺建設(shè)等方案。融合全市公共媒體資源，初步搭建市融媒體中心運行架構(gòu)。

(二)試點建設(shè)階段(2019年3月底至6月)。按照“謀劃與培訓同步、融合與發(fā)展同步、建設(shè)與管理同步”原則，運用新技術(shù)、新機制、新模式，加快融合發(fā)展步伐，全面推進落實市融媒體中心組織架構(gòu)、人員安排、平臺搭建、資源整合等工作，初步完成重點民生領(lǐng)域政務(wù)服務(wù)入駐，探索縣級融媒體中心建設(shè)“大冶模式”，順利通過省級檢查驗收。

(三)深化融合階段(2019年6月至2020年12月)。做精做強媒體主業(yè)，推進媒體深度融合，建成新型主流輿論陣地;深入推進“媒體+政務(wù)”模式，推動移動政務(wù)建設(shè)，打造“指尖上的政務(wù)中心”;不斷強化“媒體+服務(wù)”模式，順應(yīng)群眾多樣化信息需求，建成民生服務(wù)平臺。

(一)加強組織領(lǐng)導。成立以市委書記為組長，常務(wù)副市長、組織部長、宣傳部長(常務(wù))、分管副市長為副組長，市委辦、市政府辦、市紀委監(jiān)察委、市委組織部、市委宣傳部、市委編辦、市財政局、市人社局、市商務(wù)局、市政務(wù)服務(wù)和大數(shù)據(jù)管理局、市城市文明創(chuàng)建中心、市扶貧辦、市文化和旅游局、市融媒體中心為成員單位的領(lǐng)導小組。領(lǐng)導小組下設(shè)辦公室，負責處理領(lǐng)導小組日常事務(wù)，辦公地點設(shè)在市委宣傳部，辦公室主任由宣傳部副部長兼任。

(二)完善工作機制。建立聯(lián)席會議制度，定期組織召開領(lǐng)導小組工作例會，及時匯報工作進展情況;建立部門聯(lián)動機制，促進部門之間相互溝通，研究和解決存在的困難和問題;建立檢查督辦機制，加大督導力度，對行動迅速、配合積極的給予肯定表揚，對推進不力、工作不到位的給予通報批評。

(三)明確工作責任。領(lǐng)導小組各成員單位主要負責人作為第一責任人，必須將市融媒體中心建設(shè)作為一項重點工作親自抓，明確分管負責人與工作專班，做到時間安排明細化、工作措施具體化、責任落實常態(tài)化，形成一級抓一級、層層抓落實的工作格局。

根據(jù)市委市政府《關(guān)于創(chuàng)建全國文明城市的實施意見》(嵊市委〔2017〕7號)及《2019年度全國文明城市創(chuàng)建目標責任清單》(嵊創(chuàng)建領(lǐng)〔2019〕2號)要求，現(xiàn)就中心文明創(chuàng)建制定本實施方案。

以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，緊緊圍繞“三個年”活動總體安排和全國文明城市創(chuàng)建各項任務(wù)要求，深入學習貫徹黨的十九大精神，以培育和踐行社會主義核心價值觀為根本，充分發(fā)揮新聞媒體平臺的作用，精心組織創(chuàng)建全國文明城市全媒體宣傳，廣泛開展內(nèi)部創(chuàng)建活動，扎實推進年度重點工作，為推進高水平“三個嵊州”營造濃厚輿論宣傳氛圍，全力助推我市創(chuàng)建全國文明城市工作。

(一)精心組織理想信念宣傳。

1.深入學習宣傳貫徹習近平總書記系列重要講話精神。把宣傳貫徹習近平總書記系列重要講話精神作為新聞宣傳工作首要任務(wù)，報紙、廣播、電視在重點版面、重點欄目、重點時段，推出專欄專題，多層次、全方位宣傳報道全市各地各部門學習貫徹總書記系列重要講話精神的行動和成效，營造學習貫徹總書記系列重要講話精神的濃厚氛圍。

2.做好社會主義核心價值觀宣傳。把社會主義核心價值觀貫穿到日常形勢宣傳、成就宣傳、主題宣傳、典型宣傳、熱點引導、輿論監(jiān)督之中，弘揚主旋律，傳播正能量。廣泛宣傳最美人物、道德楷模等，大力宣傳社會主義核心價值觀的精神內(nèi)涵。組織播出弘揚社會主義核心價值觀的電視劇、廣播?。恢谱鞑コ錾鐣髁x核心價值觀、“講文明樹新風”標語或視頻以及具有本土特色的公益廣告，每天分別不少于20次，提高播出頻次。

(二)精心組織文明創(chuàng)建專項宣傳。

1.新聞類欄目開設(shè)專題專欄。統(tǒng)一在報紙、廣播、電視中開設(shè)“創(chuàng)全國文明城市，我們在行動”“奮進新時代·我與文明創(chuàng)建”“文明實踐在一起”等專題專欄，及時報道創(chuàng)建動態(tài)，結(jié)合百姓身邊典型人事重點宣傳文明城市創(chuàng)建工作。就調(diào)查問卷有關(guān)內(nèi)容，開展有針對性的宣傳，提高文明創(chuàng)建的知曉率、滿意度。電視“嵊州新聞”微信公眾服務(wù)平臺開設(shè)“我為創(chuàng)建上頭條”專欄。廣播“嵊廣1003”微信公眾服務(wù)平臺開設(shè)“我為創(chuàng)建來建言”專欄。

2.電視“新聞1＋2”邀請有關(guān)職能部門負責人、道德模范、身邊好人、優(yōu)秀志愿者等，從不同層面聚焦創(chuàng)建行動，反映活動進展和成效的同時，開展集中點評。

3.繼續(xù)開設(shè)“今日關(guān)注”“文明大家談”“今日直擊”等欄目，分領(lǐng)域?qū)?chuàng)建進程中的突出問題、薄弱環(huán)節(jié)和不文明現(xiàn)象進行公開曝光，一事一現(xiàn)象一評，及時有效地進行輿論監(jiān)督，同時強化跟蹤反饋，提升監(jiān)督實效。每周推出輿論監(jiān)督節(jié)目不少于3期。

5.協(xié)助辦好文明嵊州微信公眾號、嵊州文明網(wǎng)，辦好嵊州新聞網(wǎng)“創(chuàng)全國文明城市，我們在行動”專題網(wǎng)頁，每周至少更新3次。

6.廣播交通娛樂頻率在早晚收聽高峰時段，以“城市早班車”、“嵊州晚高峰”欄目為主平臺，結(jié)合節(jié)目特色設(shè)計載體，加大創(chuàng)建內(nèi)容宣講，同時加密日常各收聽段的創(chuàng)建公益內(nèi)容投放。

7.制作各類專題片、宣傳片和匯報片。

(三)精心組織內(nèi)部創(chuàng)建工作。

融媒體工作方案篇二

繼續(xù)加強日常巡查巡視工作，在對轄區(qū)企業(yè)建檔工作的基礎(chǔ)上，對用人單位的信息及時更新。，將勞資糾紛化解在萌芽狀態(tài)。通過分類監(jiān)控機制，認真做好轄區(qū)內(nèi)三個網(wǎng)格的紅黃類用人單位每月巡查巡視工作，做好綠類用人單位全年巡查巡視工作，對發(fā)現(xiàn)的白類用人單位及時建檔，巡查巡視信息及時更新，做到對轄區(qū)內(nèi)企業(yè)底數(shù)清、狀況明，通過夯實基礎(chǔ)性工作降低勞資糾紛發(fā)生率。

2、充分發(fā)揮勞動關(guān)系矛盾調(diào)解中心作用，提高勞資糾紛化解水平。

以社區(qū)網(wǎng)格為依托，按照街道綜治維穩(wěn)中心工作的統(tǒng)籌安排，保證勞資糾紛隨到隨調(diào)，同時也要不斷提高勞動關(guān)系矛盾調(diào)解成功率，凡成功調(diào)解的盡量確保實現(xiàn)司法對接，確定調(diào)解結(jié)果的法律效力，防止回潮。對于爭議較大或以勞資名義信訪的非勞資案件及時引導當事人選擇法律途徑或其他解決途徑，疏導結(jié)合，不激化轄區(qū)矛盾。

3、加強勞動法律法規(guī)的宣傳，降低勞資糾紛發(fā)生率。

全年組織兩場以上大型戶外勞動法律法規(guī)宣傳活動，為勞動者發(fā)放法律法規(guī)讀本并進行現(xiàn)場解答，對轄區(qū)內(nèi)多發(fā)勞資糾紛用人單位實行有針對性的定期“診療”活動。即對于轄區(qū)內(nèi)多發(fā)勞資糾紛的企業(yè)，研究其發(fā)生類型和成因，采取走訪座談和重點幫助的方式，按勞動監(jiān)察網(wǎng)格由專人負責“診療解決”企業(yè)問題，并定期反饋“治療”效果。通過此種方式一對一解決企業(yè)頑疾，做到出現(xiàn)一個，治愈一個，縱深在先，橫向擴大在后，防治結(jié)合，逐步編織出轄區(qū)法律宣傳網(wǎng)絡(luò)，切實做到將宣傳防治集于一體、落在實處，通過提高法治理念促進勞動關(guān)系和諧。

4、成立勞資糾紛聯(lián)調(diào)室，深入重點治理。

為了更好地發(fā)揮縱向深入、重點治理、廣泛聯(lián)系的作用，我街道將于羅芳社區(qū)服務(wù)中心設(shè)置勞資矛盾聯(lián)調(diào)點，覆蓋新興、新秀和羅芳3個社區(qū)，以羅芳社區(qū)服務(wù)中心為依托，借助街道勞保所、司法所、工會、社區(qū)警務(wù)處及社工的力量，整合各部門調(diào)處力量，充實基層勞動爭議調(diào)解體系，發(fā)揮縱向深入、重點治理、廣泛聯(lián)系的作用，不僅能全面掌握用人單位用工狀況，逐步幫助用人單位規(guī)范完善用工管理，更能為全面準確掌握勞資糾紛現(xiàn)狀、特點、規(guī)律提供素材，從源頭上減少勞資糾紛的發(fā)生，并做到早發(fā)現(xiàn)、早介入、早調(diào)處、早穩(wěn)控，力爭把勞資糾紛引發(fā)的各種不穩(wěn)定因素化解在萌芽狀態(tài)和可控范圍。

融媒體工作方案篇三

在全國宣傳思想工作會議上發(fā)表重要講話，指出“要扎實抓好縣級融媒體中心建設(shè)，更好引導群眾、服務(wù)群眾”，從國家戰(zhàn)略層面提出了縣級融媒體建設(shè)的發(fā)展方向。9月20日至21日，中宣部在浙江省湖州市長興縣召開縣級融媒體中心建設(shè)現(xiàn)場推進會，確定了縣級融媒體中心建設(shè)的具體目標和實現(xiàn)路徑。11月14日召開的中央全面深化改革委員會第五次會議審議通過了《關(guān)于加強縣級融媒體中心建設(shè)的意見》，指明了縣級融媒體中心建設(shè)的基本思路。2019年1月15日，中宣部和國家廣電總局聯(lián)合發(fā)布了《縣級融媒體中心建設(shè)規(guī)范》《縣級融媒體中心省級技術(shù)平臺規(guī)范要求》，為縣級融媒體中心省級技術(shù)平臺規(guī)范要求規(guī)定了操作指南和建設(shè)規(guī)范。

縣級融媒體中心建設(shè)是新時代治國理政新舉措，是強化新聞輿論陣地、提升社會治理水平、加大風險防范力度的有效方法。縣級融媒體中心建設(shè)將打通媒體融合的“最后一公里”、連接群眾的“最后一公里”、基層治理的“最后一公里”，更好地滿足人民群眾的信息需求，擴大主流價值的影響力版圖，讓黨的聲音傳得更開、傳得更廣、傳得更深入。

黨的新聞輿論工作是我們黨治國理政、定國安邦的大事，事關(guān)旗幟和道路，事關(guān)貫徹落實黨的理論和路線方針政策，事關(guān)順利推進黨和國家各項事業(yè)，事關(guān)全黨全國各族人民凝聚力和向心力，事關(guān)黨和國家前途命運?？h級融媒體中心建設(shè)有利于鞏固壯大主流思想輿論，團結(jié)民心、匯聚民意，讓正能量更強勁、主旋律更高昂。

縣級融媒體中心建設(shè)是服務(wù)人民、聯(lián)系群眾的需要。堅持以人民為中心是黨的新聞輿論工作導向?？h級媒體是基層媒體，更加貼近群眾，也能更好地聆聽群眾的需求?？h級融媒體中心建設(shè)整合縣級廣播電視、報刊、新媒體等資源，發(fā)揮黨和政府的執(zhí)政優(yōu)勢，將媒體服務(wù)、民生服務(wù)和政務(wù)服務(wù)整合在一起，向基層群眾提供用得上、用得起、用得好的信息服務(wù)，讓億萬人民在共享互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展成果上享有更多獲得感。

縣級融媒體中心建設(shè)是統(tǒng)一思想、凝聚共識的需要。團結(jié)穩(wěn)定鼓勁、正面宣傳為主是黨的新聞輿論工作必須遵循的基本方針?？h域用戶是當前移動互聯(lián)網(wǎng)最大的增量群體，是黨的新聞輿論重要動員對象?？h級媒體最接近基層群眾，縣級融媒體中心把地理社區(qū)與網(wǎng)絡(luò)社區(qū)結(jié)合在一起，適應(yīng)分眾化傳播趨勢，突出本土化和接近性原則，提高信息供給質(zhì)量，對于營造風清氣正的網(wǎng)絡(luò)空間，形成網(wǎng)上網(wǎng)下同心圓，構(gòu)筑生態(tài)良好的網(wǎng)絡(luò)輿論場具有重要作用。

縣級融媒體中心建設(shè)是媒體融合縱深發(fā)展的需要。媒體融合目前已進入快速發(fā)展階段，工作重點從中央級媒體、省級媒體延伸到基層媒體，呈現(xiàn)出戰(zhàn)略升級、全面深化的態(tài)勢?？h級融媒體中心建設(shè)有助于推動建設(shè)資源集約、結(jié)構(gòu)合理、差異發(fā)展、協(xié)同高效的全媒體傳播體系。

黨的新聞輿論工作是黨領(lǐng)導國家和社會的重要平臺?？h級融媒體中心建設(shè)就是要打造一個自主可控的信息平臺、服務(wù)平臺，實現(xiàn)公民網(wǎng)絡(luò)問政，優(yōu)化政府政務(wù)服務(wù)，提升基層治理水平，讓互聯(lián)網(wǎng)更好地造福國家和人民。

縣級融媒體中心是黨的政策上傳下達的重要通道。縣級融媒體中心是基層群眾的互聯(lián)網(wǎng)入口，是黨的政策落地的“最后一公里”?！懊衲税钪?，縣乃國之基”。在黨和國家工作全局中，縣級政權(quán)是國家政權(quán)的基礎(chǔ)，是社會穩(wěn)定的基石?？h級融媒體中心是黨聯(lián)系人民群眾的重要紐帶，黨的政令法規(guī)借助縣級融媒體中心在基層干部群眾中傳達，基層群眾的聲音通過網(wǎng)絡(luò)問政和互動服務(wù)匯集反映?？h級融媒體中心建設(shè)通過“指尖上的政務(wù)服務(wù)中心”打造地方黨委政府和人民群眾之間的溝通橋梁，也是基層社會治理的重要手段。

縣級融媒體中心是基層黨組織建設(shè)的重要平臺。習近平總書記曾指出，要高度重視信息化發(fā)展對黨的建設(shè)的影響，做到網(wǎng)絡(luò)發(fā)展到哪里黨的工作就覆蓋到哪里?？h級融媒體中心將黨建服務(wù)整合于平臺功能之中，將傳統(tǒng)黨建的組織優(yōu)勢與現(xiàn)代信息技術(shù)深度融合，將基層支部管理、黨員日常學習、在線考核等黨建服務(wù)搬上互聯(lián)網(wǎng)，把支部建在網(wǎng)上，把黨員連在線上，確?；鶎狱h組織在網(wǎng)上有聲音、有服務(wù)、有影響力。

2019年1月25日，在中共中央政治局第十二次集體學習中，習近平總書記把脈媒體融合，強調(diào)“要從維護國家政治安全、文化安全、意識形態(tài)安全的高度，加強網(wǎng)絡(luò)內(nèi)容建設(shè)，使全媒體傳播在法治軌道上運行”?；ヂ?lián)網(wǎng)是輿論斗爭的主戰(zhàn)場，是意識形態(tài)較量的最前沿。在“人人都有麥克風”的自媒體時代，輿論環(huán)境、媒體格局和傳播方式發(fā)生深刻變化，縣級融媒體中心建設(shè)是堅持正確政治方向、輿論導向、價值取向，防范化解重大風險的重要陣地。

縣級融媒體中心是社會安全形勢的研判平臺?？h級融媒體中心通過及時提供真實客觀的信息、觀點鮮明的言論，掌握輿論場的主動權(quán)和主導權(quán)，使我們的網(wǎng)絡(luò)空間更加清朗；借助網(wǎng)絡(luò)技術(shù)平臺，宣傳部門和網(wǎng)信部門可以以數(shù)據(jù)管理研判潛在風險，從而維護國家政治安全、文化安全、意識形態(tài)安全。依法加強網(wǎng)絡(luò)空間治理，加強網(wǎng)絡(luò)內(nèi)容建設(shè)，做強網(wǎng)上正面宣傳，培育積極健康、向上向善的網(wǎng)絡(luò)文化，這是縣級融媒體中心建設(shè)的重要目標。縣級融媒體中心通過強化網(wǎng)絡(luò)治理屬地責任，打擊不良信息、虛假信息、網(wǎng)絡(luò)謠言的傳播，推動正面宣傳力量向網(wǎng)上聚集、在網(wǎng)上發(fā)聲，鞏固全黨全國人民團結(jié)奮斗的共同思想基礎(chǔ)。

綜上，縣級融媒體中心建設(shè)對于鞏固主流輿論陣地、提升社會治理水平、加強網(wǎng)絡(luò)風險防范具有重要意義，必將推動媒體融合走向深入，為實現(xiàn)“兩個一百年”奮斗目標，為實現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的中國夢提供強大的精神力量和輿論支持。

融媒體工作方案篇四

根據(jù)市委市政府《關(guān)于創(chuàng)建全國文明城市的實施意見》(嵊市委〔2017〕7號)及《2019年度全國文明城市創(chuàng)建目標責任清單》(嵊創(chuàng)建領(lǐng)〔2019〕2號)要求，現(xiàn)就中心文明創(chuàng)建制定本實施方案。

以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，緊緊圍繞“三個年”活動總體安排和全國文明城市創(chuàng)建各項任務(wù)要求，深入學習貫徹黨的十九大精神，以培育和踐行社會主義核心價值觀為根本，充分發(fā)揮新聞媒體平臺的作用，精心組織創(chuàng)建全國文明城市全媒體宣傳，廣泛開展內(nèi)部創(chuàng)建活動，扎實推進年度重點工作，為推進高水平“三個嵊州”營造濃厚輿論宣傳氛圍，全力助推我市創(chuàng)建全國文明城市工作。

(一)精心組織理想信念宣傳。

1.深入學習宣傳貫徹習近平總書記系列重要講話精神。把宣傳貫徹習近平總書記系列重要講話精神作為新聞宣傳工作首要任務(wù)，報紙、廣播、電視在重點版面、重點欄目、重點時段，推出專欄專題，多層次、全方位宣傳報道全市各地各部門學習貫徹總書記系列重要講話精神的行動和成效，營造學習貫徹總書記系列重要講話精神的濃厚氛圍。

2.做好社會主義核心價值觀宣傳。把社會主義核心價值觀貫穿到日常形勢宣傳、成就宣傳、主題宣傳、典型宣傳、熱點引導、輿論監(jiān)督之中，弘揚主旋律，傳播正能量。廣泛宣傳最美人物、道德楷模等，大力宣傳社會主義核心價值觀的精神內(nèi)涵。組織播出弘揚社會主義核心價值觀的電視劇、廣播??；制作播出社會主義核心價值觀、“講文明樹新風”標語或視頻以及具有本土特色的公益廣告，每天分別不少于20次，提高播出頻次。

(二)精心組織文明創(chuàng)建專項宣傳。

1.新聞類欄目開設(shè)專題專欄。統(tǒng)一在報紙、廣播、電視中開設(shè)“創(chuàng)全國文明城市，我們在行動”“奮進新時代·我與文明創(chuàng)建”“文明實踐在一起”等專題專欄，及時報道創(chuàng)建動態(tài)，結(jié)合百姓身邊典型人事重點宣傳文明城市創(chuàng)建工作。就調(diào)查問卷有關(guān)內(nèi)容，開展有針對性的宣傳，提高文明創(chuàng)建的知曉率、滿意度。電視“嵊州新聞”微信公眾服務(wù)平臺開設(shè)“我為創(chuàng)建上頭條”專欄。廣播“嵊廣1003”微信公眾服務(wù)平臺開設(shè)“我為創(chuàng)建來建言”專欄。

2.電視“新聞1＋2”邀請有關(guān)職能部門負責人、道德模范、身邊好人、優(yōu)秀志愿者等，從不同層面聚焦創(chuàng)建行動，反映活動進展和成效的同時，開展集中點評。

3.繼續(xù)開設(shè)“今日關(guān)注”“文明大家談”“今日直擊”等欄目，分領(lǐng)域?qū)?chuàng)建進程中的突出問題、薄弱環(huán)節(jié)和不文明現(xiàn)象進行公開曝光，一事一現(xiàn)象一評，及時有效地進行輿論監(jiān)督，同時強化跟蹤反饋，提升監(jiān)督實效。每周推出輿論監(jiān)督節(jié)目不少于3期。

5.協(xié)助辦好文明嵊州微信公眾號、嵊州文明網(wǎng)，辦好嵊州新聞網(wǎng)“創(chuàng)全國文明城市，我們在行動”專題網(wǎng)頁，每周至少更新3次。

6.廣播交通娛樂頻率在早晚收聽高峰時段，以“城市早班車”、“嵊州晚高峰”欄目為主平臺，結(jié)合節(jié)目特色設(shè)計載體，加大創(chuàng)建內(nèi)容宣講，同時加密日常各收聽段的創(chuàng)建公益內(nèi)容投放。

7.制作各類專題片、宣傳片和匯報片。

(三)精心組織內(nèi)部創(chuàng)建工作。

積極開展機關(guān)文明創(chuàng)建活動，以加強職業(yè)道德、社會公德、家庭美德和個人品德教育為重點，以創(chuàng)建優(yōu)美、和諧、文明的工作環(huán)境為基礎(chǔ)，以不斷提高職工的文明素質(zhì)為關(guān)鍵，進一步提高干部職工隊伍素質(zhì)，展現(xiàn)新單位新形象。

1.加強政治理論和業(yè)務(wù)學習。通過組織黨委民主生活會、中心組理論學習會、黨支部會等形式，組織干部職工認真學習習近平總書記一系列重要講話精神。深入開展社會公德、職業(yè)道德、家庭美德教育，教育引導黨員干部樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀。以集中學習、分散自學、輔導報告、網(wǎng)絡(luò)教育、技能比武相結(jié)合的方式，有計劃、有步驟地組織干部職工學習業(yè)務(wù)知識、管理知識、法律知識，不斷提高服務(wù)基層和群眾的本領(lǐng)。

2.加強融媒體文化建設(shè)。培育和諧精神，樹立和諧理念，營造和諧環(huán)境，努力形成風清氣正、團結(jié)奮進、干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。注重人文關(guān)懷，引導干部職工正確對待自己、他人和社會，塑造自尊自信、理性平和、積極向上的社會心態(tài)。充分發(fā)揮群團組織的作用，積極開展適合新聞媒體特點的文體活動和志愿服務(wù)活動，搭建干部職工溝通思想、聯(lián)絡(luò)感情、交流工作的平臺，培養(yǎng)激發(fā)干部職工的團隊意識和進取精神。

3.加強單位環(huán)境管理。做好生活垃圾分類工作，落實生活垃圾減量化、資源化、無害化處置要求。倡導健康生活方式，實行辦公區(qū)域禁煙制度，來人來訪不準相互敬煙，外來人員吸煙，應(yīng)予以勸阻。推行使用“釘釘”智能移動辦公平臺，節(jié)約利用紙張等辦公耗材，提高辦公效能。落實責任制，切實搞好辦公室內(nèi)部衛(wèi)生，共同打造整潔清新、衛(wèi)生文明、秩序井然、環(huán)境優(yōu)美的單位環(huán)境。

(四)精心組織重點工程項目建設(shè)。

不斷完善各類管線的規(guī)劃設(shè)計，做好預(yù)埋設(shè)計規(guī)劃工作，形成有效的運行管理機制；進一步加強網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃建設(shè)，確保有線數(shù)字電視的優(yōu)質(zhì)正常收看；進一步加強管線整治，工程線纜井蓋無破損及阻斷盲道現(xiàn)象。

(五)組織提供文明創(chuàng)建資料。

提供宣傳報道文明創(chuàng)建的圖片資料，數(shù)據(jù)表格等。

1.動員階段(2019年4月)。

按照市級文明創(chuàng)建各項要求，制定本單位文明創(chuàng)建實施方案，發(fā)動全體干部職工積極參與文明創(chuàng)建活動。

2.實施階段(2019年7月—10月)。

分階段、分步驟、抓落實實施方案，特別要對照創(chuàng)建全國文明城市目標責任制清單的要求，開展形式多樣、突出特色、以提高服務(wù)質(zhì)量為目的的活動，使創(chuàng)建活動成為促進工作的有效載體。

3.總結(jié)階段(2019年11月)。

根據(jù)市創(chuàng)建辦的要求，對文明創(chuàng)建工作進展情況進行總結(jié)檢查，開展自查自評和整改落實。

1.健全組織，加強領(lǐng)導。成立以主任為組長，副主任為副組長、各部室負責人為成員的融媒體中心文明創(chuàng)建工作領(lǐng)導小組。領(lǐng)導小組負責創(chuàng)建工作的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、計劃部署、活動組織、監(jiān)督檢查，確保文明創(chuàng)建工作健康、有序開展。創(chuàng)建工作領(lǐng)導小組下設(shè)辦公室，由周航副主任兼任辦公室主任。

2.責任分解，狠抓落實。各部室要根據(jù)實施方案和責任分工，層層分解任務(wù)，明確具體目標、具體內(nèi)容和具體要求，落實具體措施，形成目標明確、責任到人、措施具體、考核有力的工作機制，一項一項地抓細抓好抓落實。

3.加強督查，務(wù)求實效。領(lǐng)導小組辦公室要組織開展跟蹤督查督辦活動，深入了解掌握創(chuàng)建活動進展情況，對各部室落實責任分工情況進行不定期督查檢查，及時通報，確保各項任務(wù)落實到位，取得實效，并認真做好臺賬材料收集整理工作。

融媒體工作方案篇五

“融媒體”是充分利用媒介載體，把廣播、電視、報紙等既有共同點，又存在互補性的不同媒體，在人力、內(nèi)容、宣傳等方面進行全面整合，實現(xiàn)“資源通融、內(nèi)容兼融、宣傳互融、利益共融”的新型媒體宣傳理念。以下是為大家整理的關(guān)于,歡迎大家前來參考查閱！

以互聯(lián)網(wǎng)思維為導向，先進技術(shù)為支撐，建立符合媒體融合趨勢的體制機制為保障，整合電視、報紙、網(wǎng)絡(luò)“三一體”媒體的信息、人力和智力資源，進行采編流程的全面再造，打造一次采集、多次生成、多元發(fā)布、多級放大、多渠道融合、多平臺互動的新型多媒體采編中心，著力提升媒體競爭力，促進本臺完成向新媒體融合的轉(zhuǎn)型。

1、品牌融合：策劃重大活動打造品牌塑造平臺。

報網(wǎng)互動融合并非空洞的融合，需要不斷設(shè)計促進融合的載體，通過載體搭建交流平臺，建立聯(lián)系機制。以特色內(nèi)容建設(shè)為目標，以打造共同欄目、共同品牌為切入點開展融合。有了共同語言，便會增進交流溝通，在實際工作中增進聯(lián)絡(luò)增進感情，進而將常態(tài)化融合機制落到實處。報網(wǎng)資源的重新配置和內(nèi)容的實質(zhì)互動，可收到“報網(wǎng)雙贏”之效。

2、經(jīng)營融合：整合營銷打造贏利平臺。

當前，地方城市廣告主和廣告公司廣告投放規(guī)劃也趨多元，一些客戶不再單獨考慮紙媒一種，希望也有其他新媒體形態(tài)可以提供，比如，網(wǎng)站、微信、微博、客戶端、戶外媒體的投放。在這樣的廣告需求下，媒體應(yīng)加強經(jīng)營上的融合，為一些廣告客戶提供整合營銷方案，或者捆綁打包，附加贈送，為產(chǎn)品營銷打造全新的360度傳播效果。

3、新聞融合：形成合力占領(lǐng)信息傳播制高點。

傳媒無論如何發(fā)展，都會遵循“內(nèi)容為王”的原則。融合有助于做出有影響力的新聞。要讓報紙與網(wǎng)絡(luò)實現(xiàn)從形式到內(nèi)容的融合，角度多樣、內(nèi)容豐富、層次鮮明地對一個問題進行報道，在服務(wù)地方工作大局上下功夫，成為黨委與老百姓、群眾與群眾之間面對面、心貼心交流的“連心網(wǎng)”。題材上互相借鑒，各盡所長，報紙盡量刊發(fā)深度報道，真正做到報網(wǎng)互相補充和聯(lián)動，從而使新聞信息資源配置達到化。

1、成立全媒體采編中心。所有采編人員聚合在一起，在采編中心進行統(tǒng)一報道部署、統(tǒng)一策劃主題、統(tǒng)一組織采訪、統(tǒng)一編發(fā)稿件，全媒體運作。把各個業(yè)務(wù)板塊進行合并，并具備跨平臺、跨網(wǎng)絡(luò)的發(fā)布運營能力，一次生產(chǎn)多次包裝發(fā)布，從內(nèi)容層支持跨媒體組合編排，實現(xiàn)視頻、圖文交叉疊加，終形成全媒體平臺的全方位立體資訊服務(wù)發(fā)布體系。

2、建立組合信息終端平臺。集電視、網(wǎng)站、報紙、手機等為一體化終端平臺，并為此進行一體化的內(nèi)容設(shè)計和生產(chǎn)，而不再將每個終端視為各自獨立的媒體，單純進行內(nèi)容設(shè)計和生產(chǎn)。不管是記者，還是通訊員，所有傳來的信息，都通過組合信息終端平臺發(fā)布。這個系統(tǒng)支持文圖、音視頻、短信等多種信息錄入和遠程寫稿。全媒體采編中心人員可以共享這個平臺，采編中心在平臺選稿、分發(fā)稿件。

3、建立統(tǒng)一的全媒體數(shù)據(jù)庫。搭建起六大信息存儲倉庫，即：文字數(shù)據(jù)庫、圖片數(shù)據(jù)庫、音頻數(shù)據(jù)庫、視頻數(shù)據(jù)庫和歷史資料庫、成品稿庫等組成的多媒體數(shù)據(jù)庫，努力使其成為區(qū)域性、化、多媒體的數(shù)字信息服務(wù)平臺。

4、成立多媒體制作中心。集中對所有欄目進行統(tǒng)一的制作、包裝、發(fā)布。所有錄制設(shè)備集中在一個場地，每天或每周，由部主任根據(jù)其工作量、工作性質(zhì)、工作崗位下派工單。設(shè)備集中使用、人員集中調(diào)配，節(jié)目（欄目）科學播出，切實提高工作質(zhì)量、效益和新聞的傳播效果。

5、建立商業(yè)運作模式。市場化運作，化生產(chǎn)，積極建立商業(yè)動作模式，建立新型績效考核機制，探索媒體融合發(fā)展條件下吸引人才、留住人才、用好人才的有效途徑，充分調(diào)動各方面的積極性和主動性，促進傳統(tǒng)媒體向客戶端、微信、微博、手機和ipad等智能終端推廣，廣告業(yè)務(wù)向網(wǎng)絡(luò)信息類、數(shù)據(jù)服務(wù)等平臺延伸。

1、容聚合階段：首先某個事件發(fā)生引發(fā)整個全媒體生產(chǎn)流程，

2、研究階段：采編中心對該事件進行分析研究，確認事件選題，其次進行任務(wù)分配，后進行內(nèi)容篩選、節(jié)目收錄和記者采編等工作。內(nèi)容篩選是對外部數(shù)據(jù)庫內(nèi)的相關(guān)數(shù)據(jù)進行選取。節(jié)目收錄是記者現(xiàn)場采訪和收錄的現(xiàn)場報道視頻、音頻和圖文信息。

3業(yè)務(wù)協(xié)作階段：經(jīng)過內(nèi)容篩選、節(jié)目收錄、記者采編的視頻、音頻和圖文數(shù)據(jù)，需要全媒體業(yè)務(wù)生產(chǎn)團隊共同完成粗加工，全媒體業(yè)務(wù)生產(chǎn)團隊由來自電視、報紙、網(wǎng)站新媒體等多個業(yè)務(wù)部門的編輯構(gòu)成。各業(yè)務(wù)部門編輯溝通協(xié)作完成該事件素材的初步加工，即節(jié)目粗編。針對該事件，生產(chǎn)出滿足不同發(fā)布終端要求的節(jié)目素材，主要由高清視頻、標清視頻、低碼率視頻、圖文稿件等構(gòu)成。完成粗編的節(jié)目素材需要經(jīng)過節(jié)目初審環(huán)節(jié)，該環(huán)節(jié)主要完成內(nèi)容初審和技術(shù)初審。經(jīng)過節(jié)目初審后，節(jié)目素材進入各業(yè)務(wù)板塊，分別由各業(yè)務(wù)板塊編輯進行深度加工處理。進入電視板塊的節(jié)目素材，按照電視播出要求，對節(jié)目視頻和圖文稿件進行節(jié)目配音、節(jié)目視頻剪輯等工作，后生成滿足播出要求的高標清碼率視頻。進入報紙平面板塊的節(jié)目素材，按照日周刊等不同要求，生產(chǎn)該事件的長篇圖文資訊報道。進入新媒體板塊的節(jié)目素材，按照網(wǎng)站、手機和特殊終端等要求，生產(chǎn)不同碼率的視頻內(nèi)容和不同長短的圖文資訊。后生產(chǎn)不同標準的節(jié)目需要經(jīng)過終審核，分別進入發(fā)布平臺和媒資系統(tǒng)。

3、多終端發(fā)布階段：多終端包括傳統(tǒng)媒體的終端和新媒體終端，傳統(tǒng)媒體終端包括電視、廣播和報紙，新媒體終端包括網(wǎng)站、手機、移動終端和特殊終端。新媒體終端發(fā)布不光為廣播電視受眾帶來節(jié)目視聽的體驗，還帶來評論、游戲、購物等互動交互內(nèi)容。與此同時，各媒體發(fā)揮各自優(yōu)勢，根據(jù)發(fā)布時序先后，可先期對發(fā)布的內(nèi)容進行推介預(yù)告，形成強大的輿論聲勢。電視觀眾在收看某個新聞事件電視的同時，通過手機和ipad等智能終端，能同步查看該事件的專題報道，包括視頻、圖文資訊等，還能馬上進行評論和互動。

4、雙向互動階段：雙向互動針對新媒體終端而言，節(jié)目內(nèi)容發(fā)送到網(wǎng)站、手機和ipad移動終端，用戶可以參與其中，對該節(jié)目進行評論，等互動游戲。用戶可以通過互聯(lián)網(wǎng)平臺上傳視頻和圖片信息至全媒體生產(chǎn)平臺，經(jīng)過內(nèi)容匯聚的視頻和圖文信息，供記者編輯作為新制節(jié)目的選用素材。雙向互動后的節(jié)目又從新回到內(nèi)容聚合階段，至此，完成某個節(jié)目的整個全媒體生產(chǎn)流程。

具體可以概括為質(zhì)量、資源共享、流程優(yōu)化、績效考核、這四個體系。1、質(zhì)量體系。

質(zhì)量體系主要包括導向管控、級別考評、品牌塑造三個項目。其中：導向管控是指各個媒體、各個欄目的輿論導向掌控度。級別考評是指對節(jié)目的采編實踐、主題表現(xiàn)、導向預(yù)期、收視效果的綜合評價，以期體現(xiàn)“優(yōu)價”。品牌塑造包括兩個方面，一個是欄目的品牌塑造，另一個是人才的品牌塑造，具體根據(jù)電視節(jié)目采編播制四個環(huán)節(jié)，制定相應(yīng)的標準化規(guī)范手冊，輔之以相應(yīng)的激勵舉措。

2、資源共享體系。

資源共享是成立采編中心的根本目的，也是降低成本、提高效率、減少內(nèi)耗，盤活人力、題材、媒介等資源的有效舉措。中心應(yīng)嘗試從題材共享、媒介聯(lián)合、人員互動三方面試點，逐步完善資源共享體系?？蓪⒏黝l道（頻率）、欄目的制片人、編輯納入中心編委會，將搜集題材、論證題材、策劃文案、組織采訪、整合傳播、報道反饋與持續(xù)跟進一攬子預(yù)案進行系統(tǒng)規(guī)劃。選題推送標準可包括：1.本地熱點選題，且題材值得與臺內(nèi)包括新媒體在內(nèi)多個媒體或多個欄目互動、共享；2.題材有兩個以上的報道角度或值得深度調(diào)查的價值；3.題材具有二度開發(fā)或持續(xù)跟進的價值；4.題材有與臺內(nèi)活動或臺外其他本地媒體或上級媒體共同互動報道的價值等方面。

3、流程優(yōu)化體系。

流程到位是其有效運行的關(guān)鍵。多媒體體采編中心涉及傳統(tǒng)媒體與新媒體等諸多環(huán)節(jié)，因此，借助科學的質(zhì)量體系和高效的資源共享體系，建立相應(yīng)的流程優(yōu)化體系勢在必然。就當下而言，重點是要注意在輿論監(jiān)督的客觀駕馭和突發(fā)事件的快速反應(yīng)以及新聞傳播的時效上強化管控，做到重大事件不缺位，重要事實不失語，更不能失真。這方面可以結(jié)合廣播、電視、網(wǎng)站、報紙以及微博微信、移動終端等媒介的不同傳播特點，分別制定出符合其有序快速傳播的生產(chǎn)流程規(guī)范，并將其圖表化張榜公布，以便貫穿實際工作中的各個環(huán)節(jié)。

4、績效考核體系。

崗位雙選：讓每個人選擇適應(yīng)崗位；以崗定酬：讓每一份奉獻得到應(yīng)有尊重；績效透明：讓每一次付出得到對等回報；人本氛圍：讓每一天工作成為快樂體驗。按照抓住要害崗位、穩(wěn)住業(yè)務(wù)骨干，實行編內(nèi)編外人員績效考核辦法，根據(jù)電視、廣播、報紙發(fā)稿數(shù)量按月發(fā)放稿費，網(wǎng)站或其他終端發(fā)布，可每周定期收集點擊閱讀量，實行按量論價，提供相應(yīng)報酬。

在新媒體背景下，采編播人員的傳統(tǒng)工作內(nèi)容和職責定位發(fā)生了根本性變化。多媒體傳播的必然性，要求必須熟練掌握多媒體編輯技能；信源結(jié)構(gòu)發(fā)生改變，從單一的記者采訪拓展到記者采訪與受眾提供信息相結(jié)合，要求必須熟練掌握過濾和搜索海量信息的技能；新聞載體和傳播渠道的多樣化，要求必須能夠適應(yīng)各種媒體的傳播特性，隨時隨地為特定媒體加工出適合的信息產(chǎn)品；受眾需求多樣化，要求具備高超的信息管理水平，包括厘清信息的關(guān)系和層次，拓展信息的深度和外延，限度地提高受眾接受信息的效率；雙向傳播的必要性，要求必須熟練掌握雙向傳播工具，并以開放的心態(tài)“擁抱受眾提供的內(nèi)容”。

這意味著傳統(tǒng)的“把關(guān)人”正逐步演變?yōu)樾旅襟w時代的“知識管理者”。傳統(tǒng)媒體的轉(zhuǎn)型和媒體融合推進，對于新聞從業(yè)者個人而言，的改變不是強化發(fā)現(xiàn)和采集新聞的職能，而是強化加工新聞和信息的職能，也就是要通過對新聞和信息的整合，提升內(nèi)容產(chǎn)品的品質(zhì)和價值，使新聞和信息傳播進一步延伸到知識與服務(wù)領(lǐng)域，并不斷通過裂變與聚合，形成新的內(nèi)容產(chǎn)品，從而促成媒介集團中產(chǎn)品鏈和價值鏈的生成。

步：完成多媒體采編中心規(guī)劃，初步搭建起基本架構(gòu)，實現(xiàn)電視、報紙、網(wǎng)絡(luò)“三位一體”媒體發(fā)布格局。

第二步：完善機制體制，初步實現(xiàn)媒體內(nèi)部的有效整合，全面實現(xiàn)新聞采編播流程重構(gòu)再造，做到一次采集、多次生成、多元發(fā)布、多渠道融合、多平臺互動。

第三步：開發(fā)手機、移動終端和特殊終端，通過手機和ipad等智能終端，使受眾能同步查看該事件的專題報道，包括視頻、圖文資訊等，還能及時進行評論和其他電視觀眾進行互動，實現(xiàn)利用一個網(wǎng)絡(luò)就能提供視頻、語音、數(shù)據(jù)的多業(yè)務(wù)功能。

一、以習近平新時代中國特色社會主義思想為統(tǒng)領(lǐng)，堅定政治立場，全力抓好新聞宣傳工作。一是將宣傳黨的十九大和十九屆四中全會精神作為首要任務(wù)。開設(shè)專題專欄，加大新聞宣傳力度和密度，讓黨的創(chuàng)新理論飛入尋常百姓家。二是圍繞中心，服務(wù)大局，為全縣經(jīng)濟社會發(fā)展營造良好輿論氛圍。緊緊圍繞縣委、縣政府工作思路和戰(zhàn)略部署，跟緊跟進重點工作和重大任務(wù)，及時開辟專欄、版塊，策劃新聞選題，深入解讀政策、挖掘典型，為推動經(jīng)濟發(fā)展、社會穩(wěn)定、民生改善提供有力的輿論支持。三是堅持內(nèi)聚力量、外樹形象，不斷加大對上發(fā)稿力度。完善與中央電視臺、省市臺通聯(lián)機制，力爭實現(xiàn)外宣工作大跨越、大發(fā)展，不斷提升臨朐的美譽度。

二、嚴格落實意識形態(tài)責任制，管好用好主流陣地。一是加強輿論引導。堅持馬克思主義新聞觀，認真學習貫徹落實習近平總書記關(guān)于新聞宣傳工作的重要論述，樹立以人民為中心的創(chuàng)作導向，挖掘正面典型，講好臨朐故事，傳播社會正能量。加大對社會公德、臨朐好人的宣傳力度，打造一批具有廣泛影響力的節(jié)目、欄目。二是把好輿論導向關(guān)口。全面落實“三審”制度，規(guī)范編輯初審、科室負責人二審、分管負責人終審流程，確保不發(fā)生問題。三是強化播出監(jiān)管。加強對播出機房、播控系統(tǒng)、傳輸線路、發(fā)射鐵塔、發(fā)射傳輸設(shè)備、新媒體機房等重點區(qū)域、重點設(shè)備的檢修和隱患排查，實現(xiàn)安全播出零事故。

三、建成縣級融媒體中心，全面提升傳播能力。一是完成融媒體中心平臺建設(shè)。在2019年年底初步建成縣級融媒體中心技術(shù)平臺的基礎(chǔ)上，加大投入力度，完成縣級融媒體中心建設(shè)，實現(xiàn)媒體迭代發(fā)展。二是創(chuàng)新管理體制。創(chuàng)新選人用人機制和考核評價體系，推動建立市場化人事、薪酬分配制度，打通人才使用通道，把好的人才，特別是運營人才沉到市場中去，靠市場留住人才。三是堅持移動優(yōu)先。充分發(fā)揮縣域主流媒體專業(yè)采編優(yōu)勢、信息資源優(yōu)勢，整合現(xiàn)有新媒體資源，推廣應(yīng)用“云上臨朐”手機客戶端，創(chuàng)新移動新聞產(chǎn)品，打造縣域移動平臺，使傳統(tǒng)媒體迅速轉(zhuǎn)型為新型主流媒體。四是創(chuàng)新宣傳方式。聚焦傳統(tǒng)媒體的轉(zhuǎn)型發(fā)展，通過文字、圖片、音頻、視頻、h5、vr、微信直播等多種形式的融媒體手段，推出群眾喜聞樂見的品牌欄目，提升傳播力、影響力。

四、全面加強黨的建設(shè)，夯實發(fā)展根基。一是加大基層組織建設(shè)力度。進一步完善黨建、黨風廉政工作責任機制，全力推動機關(guān)黨建、黨風廉政規(guī)范化建設(shè)，努力實現(xiàn)黨員管理規(guī)范化、黨的活動經(jīng)?；⒄紊钪贫然?。二是加大黨員教育管理力度。重點抓好“三會一課”、主題黨日、民主生活會、黨員政治生日以及每月2次的黨員集中學習、每季度一次專題分組研討、每月1次中心理論組學習，進一步增強廣黨員的政治意識、大局意識、核心意識、看齊意識。同時嚴格發(fā)展程序，做好發(fā)展黨員工作，確保發(fā)展黨員質(zhì)量。

三是加大黨員干部作風建設(shè)力度，塑造黨員隊伍新形象。繼續(xù)深入開展好黨建品牌創(chuàng)建、“精準扶貧”、“百名記者下基層”、黨員進社區(qū)、幫扶關(guān)愛等活動。通過進村入戶轉(zhuǎn)作風，深入基層接地氣，訪民情、聽民聲、問民憂、解民難，引導廣大黨員干部努力在為民服務(wù)、解決實際問題中實現(xiàn)作風大轉(zhuǎn)變，推進工作大提升。

五、加大經(jīng)營創(chuàng)收力度，確保穩(wěn)定運行。改革創(chuàng)收制度，細分細化創(chuàng)收市場，大力發(fā)展微視頻、藝術(shù)培訓、影視廣告制作等新業(yè)態(tài)，全方位加大經(jīng)營創(chuàng)收力度，保證單位正常運轉(zhuǎn)。

摘要：融媒體中心基于縣媒體展開的集生產(chǎn)、傳播、運營于一體，多屏管理和交互的新一代融媒體解決方案，通過整臺全網(wǎng)媒體資源及監(jiān)督地方媒體及輿論，建設(shè)地方性媒體“中央廚房”“融合”“統(tǒng)一管控”及“新聞+”四大模塊的設(shè)置，實現(xiàn)縣級融媒體中心“決策參謀報信息、解決問題發(fā)點球、正面引導把方向、負面管控防風險”的四大功能。最終建成一個能夠“引導群眾、服務(wù)群眾”的本地化、綜合型、智慧型的縣及融媒中心。

攸縣融媒體中心的空間平臺建設(shè)，主要是建立一個滿足媒體融合發(fā)展的整合空間平臺，提供指揮中樞和中控平臺功能。既可呈現(xiàn)中心全景運營情況，也能支撐任務(wù)的調(diào)控、指揮，滿足融媒體中心所有業(yè)務(wù)人員在一個空間內(nèi)協(xié)同作業(yè)的需求。

（1）架構(gòu)先進。項目整體建設(shè)中，選用先進的、具有前瞻性的技術(shù)架構(gòu)，讓縣融媒體中心有較長的生命周期。（2）經(jīng)濟實用。充分考慮當前采購和系統(tǒng)長期運維的經(jīng)濟性，選擇既能經(jīng)濟可行又能長期保障的產(chǎn)品和技術(shù)。

（3）確保安全。在項目建設(shè)中要充分考慮到系統(tǒng)安全和內(nèi)容安全，采用可靠的技術(shù)解決方案，保障穩(wěn)定運行。

（4）保護投資。充分利用縣新聞中心、縣廣播電視臺原有的資源、成果、設(shè)備，整體升級改造，不搞重復(fù)建設(shè)。

空間改造將以廣電臺大樓為基礎(chǔ)，對其進行結(jié)構(gòu)改造和建設(shè)。改造一樓大廳作為融媒體中心形象展示廳，三樓會議作為融媒體中心指揮大廳，六樓改建演播室、編輯工作室、配音間和開放式辦公區(qū)域。建設(shè)完成后，完善供電系統(tǒng)，對其內(nèi)部進行裝修，安裝空調(diào)系統(tǒng)、消防設(shè)施，滿足融媒體中心平臺建設(shè)要求和相關(guān)人員的辦公需求。空間改造建設(shè)完成后，具備120平方米融媒體中心指揮大廳1個，用以建設(shè)宣傳指揮調(diào)度平臺、指揮調(diào)度大屏系統(tǒng)和召開大型會議的需求；演播室一間、配音一間，用于《攸縣新聞》和其他節(jié)目需求，實景和虛擬兼?zhèn)?；編輯工作室整?大間；電臺直播室1間，配音室1間，滿足音頻采集和配音需求。建設(shè)后辦公區(qū)域可滿足工作空間需求。在具體的空間平臺改造中，主要包括以下內(nèi)容：（一）建設(shè)110平方米全景虛擬演播室。對演播室結(jié)構(gòu)和背景進行合理建設(shè)，使其能夠滿足新聞、娛樂、互動等電視節(jié)目拍攝制作。利用其場地空間、工作人員、制作系統(tǒng)、傳輸系統(tǒng)，進行拍攝、制作，具體主要利用六樓現(xiàn)有各制作和播音室改造成演播室、化妝更衣室、配音室、制作室、編單室、審片室。

（1）將現(xiàn)有69平方米的演播室，擴建成全景約110平方米的演播室，在設(shè)計上資源節(jié)約、功能融合、安全可靠，具有新聞口播、娛樂互動、虛擬實景相結(jié)合，能夠最大限度地滿足直播和錄播，滿足不同節(jié)目生產(chǎn)的需求。

（2）將現(xiàn)電視新聞中心的新聞、專題制作室和編單室整合，利用新聞制作室改建成一間編單室和一間審片室；把兩間專題制作室和編單室改建成一間集中節(jié)目制作室，一間小型化妝更衣室，一間配音室，這樣有利節(jié)目制作的整體化、優(yōu)越化，工作空間的最大化。打通融媒體演播室制播流程，實現(xiàn)內(nèi)容互融互通。完成演播室高清化升級，為以后流程統(tǒng)一生產(chǎn)提供支撐。

（二）融媒體中心主體建設(shè)，基礎(chǔ)環(huán)境的建設(shè)與裝修。包括形象展示大廳、融媒體指揮中心建設(shè)，門窗、吊頂、電氣照明、墻面等內(nèi)部修繕裝修。配電系統(tǒng)適應(yīng)性改造，新增設(shè)備配套強弱電設(shè)施設(shè)備，防雷設(shè)施，公用電纜溝及雙路供電電纜鋪設(shè)。機房空調(diào)、中央空調(diào)設(shè)備安裝和消防系統(tǒng)建設(shè)。（三）融媒體中心基礎(chǔ)配套設(shè)施的建設(shè)?；A(chǔ)配套設(shè)施包括中型會議桌1套，辦公座椅8套，記者辦公座椅8套以及綜合布線、強弱電調(diào)試等工作。

除新建的融媒體中心技術(shù)平臺外，還要對現(xiàn)有縣廣播電視臺的技術(shù)系統(tǒng)進行升級改造，先期以高清為主要節(jié)目形態(tài)，逐步將4k節(jié)目生產(chǎn)需求作為規(guī)劃目標，適應(yīng)融媒體工作機制與業(yè)務(wù)發(fā)展。對攸縣廣播電視臺的采編設(shè)備進行升級，以適應(yīng)融媒體采集要求。實現(xiàn)生產(chǎn)系統(tǒng)組網(wǎng)，具體包括廣播電視音頻采集設(shè)備的更新、融媒體端采集終端的建設(shè)。做好高清電視節(jié)目源的采集，更新攝錄采集設(shè)備大型高清攝像機1臺，4k攝像機4臺，制作視頻實時傳播，實現(xiàn)前期拍攝的高清化；并將電視新聞中心現(xiàn)有的分立式各子系統(tǒng)設(shè)備進行安全播出系統(tǒng)、非編制作系統(tǒng)等全網(wǎng)布局的統(tǒng)一改造；更新有卡高清非編系統(tǒng)4臺，無卡高清非編系統(tǒng)2臺等；建設(shè)一個超高清、4k后期制作和主干平臺系統(tǒng)，使采、編、播、發(fā)設(shè)備逐步向高清數(shù)字化發(fā)展，量化節(jié)目上傳下載環(huán)節(jié)，提高工作效率，確保安全系數(shù)；同時，新建兩套高清化播出系統(tǒng)，目前可采用高標清共享同播模式，電視節(jié)目分別生成高清和標清兩種格式同步播出，以播出高清制播改造、有線網(wǎng)絡(luò)公司推進高清機頂盒為重點，經(jīng)主干平臺系統(tǒng)進行播出和傳輸?shù)接脩艚K端。

新媒體是融媒體的重要組成部分，融媒體和新媒體的互聯(lián)互通是融媒體建設(shè)成功的標志，也是未來運營的核心。新媒體采用中廣云視的全智nms3000服務(wù)器，既能和融媒體服務(wù)器組成分布式部署，也可以實現(xiàn)全面的互聯(lián)互通。nms3000一體機平臺包含視頻直播管理、全媒體資源管理、cms內(nèi)容管理，支持網(wǎng)站、微信、app客戶端，根據(jù)需要可增加微信矩陣管理系統(tǒng)和政企號等功能。自帶顯卡，支持gpu硬轉(zhuǎn)碼，實現(xiàn)一次上傳、多元生成、多屏分發(fā)，對需要不同尺寸和碼率的終端用戶提供最佳體驗。

[1]張福英,亓越.淺談建設(shè)工程方案設(shè)計招標[c].跨越發(fā)展:七省市建筑市場與招標投標優(yōu)秀論文集,2010.

為牢固樹立優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識，進一步提高融媒體中心工作質(zhì)量，根據(jù)文明單位創(chuàng)建要求，結(jié)合我中心實際，特制定創(chuàng)建文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動實施方案如下：

為充分發(fā)揮融媒體中心在促進和完善國家治理中的“免疫系統(tǒng)”功能作用，堅持依法行政，改進管理，積極開展創(chuàng)建文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動，使廣大融媒體中心干部職工的素質(zhì)進一步提高，服務(wù)意識、服務(wù)理念進一步增強，行為進一步規(guī)范，風氣得到進一步好轉(zhuǎn)，努力打造一支“勤政、廉潔、文明、務(wù)實、高效”的融媒體中心隊伍。

切實轉(zhuǎn)變工作作風，提高融媒體中心質(zhì)量，形成人人學先進、趕先進、爭先進的濃厚氛圍，為推進融媒體中心工作科學發(fā)展，構(gòu)建人本融媒體中心，努力實現(xiàn)“三個明顯轉(zhuǎn)變”。即：服務(wù)意識明顯增強、工作作風明顯改進、服務(wù)水平明顯提升。

（一）深入開展融媒體中心質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)活動，不斷提高融媒體中心監(jiān)督服務(wù)水平。

一是認真推進融媒體中心機關(guān)各項建設(shè)，全面提高融媒體中心質(zhì)量和工作水平。二是認真改進融媒體中心項目計劃管理工作，加強立項調(diào)研，努力做到融媒體中心計劃科學合理。三是組織參加省融媒體中心廳開展的優(yōu)秀融媒體中心項目評比活動，促進融媒體中心質(zhì)量的提升。

（二）深入開展創(chuàng)優(yōu)活動。

結(jié)合融媒體中心工作實際，扎實推進融媒體中心反腐倡廉建設(shè)，確保融媒體中心干部清正、機關(guān)清廉、政治清明。一是嚴格落實中央八項規(guī)定精神和實行“八不準”融媒體中心紀律。二是深化廉政風險防控工作。堅持將廉政風險防控融入融媒體中心業(yè)務(wù)工作和管理流程之中，進一步完善防控措施，實現(xiàn)對融媒體中心業(yè)務(wù)流程和廣告項目審理事務(wù)管理的全面覆蓋和風險預(yù)警。三是按照從嚴治理融媒體中心隊伍的要求，不斷完善懲防體系建設(shè)，嚴格落實融媒體中心工作紀律、回訪制度和督查制度，與各科室負責人簽訂廉政責任書，明確責任規(guī)定，強化責任意識和責任追究。四是以創(chuàng)建學習型機關(guān)、創(chuàng)新型機關(guān)、和諧型機關(guān)、廉潔型機關(guān)為載體，深入推進廉政文化進融媒體中心、進家庭。進一步拓展內(nèi)容和載體，創(chuàng)新廉政文化建設(shè)的形式，大力宣傳和推廣優(yōu)秀廉政文化成果，促進廉政建設(shè)的理念深入人心，在融媒體中心形成以廉為榮、以貪為恥、風清氣正、和諧向上的良好氛圍。

（三）深入開展作風建設(shè)創(chuàng)優(yōu)活動，為更好服務(wù)融媒體中心作貢獻。

一是扎實抓好政風建設(shè)，切實改進工作作風。嚴格執(zhí)行中央及省市出臺的各項規(guī)定，把各項要求和責任落實到日常工作中，以更高的標準、更嚴的要求嚴以律己，堅決克服大手大腳、鋪張浪費，講排場、比闊氣等奢靡之風。

二是加強機關(guān)效能建設(shè)，全面樹立融媒體中心人員良好形象。不斷加大對融媒體中心人員自身素質(zhì)的培養(yǎng)，努力提高業(yè)務(wù)水平和工作能力，樹立求真務(wù)實、勤勤懇懇、任勞任怨、雷厲風行工作作風；增強服務(wù)意識，進一步提高工作效率和工作質(zhì)量。

三是認真落實厲行節(jié)約各項規(guī)定。貫徹落實習近平總書記關(guān)于厲行節(jié)約、反對鋪張浪費重要批示精神，強化融媒體中心管理，降低融媒體中心運行成本，不斷提升行政效能，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。

四是規(guī)范機關(guān)內(nèi)部管理，精簡文件和會議，加強經(jīng)費管理，建設(shè)節(jié)約型機關(guān)；強化黨務(wù)政務(wù)公開工作，建設(shè)和諧文明機關(guān)，做到內(nèi)增素質(zhì)、外樹形象、工作高效、服務(wù)周到。

（四）認真開展黨建工作創(chuàng)優(yōu)活動，努力推動融媒體中心監(jiān)督服務(wù)出效益。

一是圍繞中心工作,推進黨建工作上新水平。二是深化學習型黨組織建設(shè)，充實圖書室，堅持“三會一課”制度，營造濃厚的學習氛圍，引導干部養(yǎng)成熱愛學習、崇尚讀書的好習慣。三是圍繞中心工作開展各項活動，引導廣大干部職工爭當“查核問題的能手、分析研究的高手、信息技術(shù)應(yīng)用的強手、內(nèi)部管理的行家里手”，立足本職，融媒體中心監(jiān)督服務(wù)出成效。加大對重大政策措施執(zhí)行情況的融媒體中心監(jiān)督，確保政令暢通。

（一）提高認識，加強領(lǐng)導。中心各科室要高度重視創(chuàng)建文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作，充分認識創(chuàng)建文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動是文明創(chuàng)建的一項重要內(nèi)容，積極參與，要把爭創(chuàng)活動與融媒體中心業(yè)務(wù)工作結(jié)合起來，切實把爭創(chuàng)活動抓緊抓好抓實。

（二）嚴格要求，建立責任制度。把創(chuàng)建文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作同年終考核結(jié)合起來，將創(chuàng)建工作目標完成情況作為評先評優(yōu)的依據(jù)，充分調(diào)動全體干部職工創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)服務(wù)的積極性，把創(chuàng)建文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作不斷推向深入。

（三）狠抓落實，提高服務(wù)質(zhì)量。中心各科室要積極開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)創(chuàng)建活動，將文明的語言、謙恭的態(tài)度運用到工作中，積極營造創(chuàng)建文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)的氛圍，進一步增強創(chuàng)建文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識，為融媒體中心的發(fā)展作出積極的貢獻。

攸縣融媒體中心的空間平臺建設(shè)，主要是建立一個滿足媒體融合發(fā)展的整合空間平臺，提供指揮中樞和中控平臺功能。既可呈現(xiàn)中心全景運營情況，也能支撐任務(wù)的調(diào)控、指揮，滿足融媒體中心所有業(yè)務(wù)人員在一個空間內(nèi)協(xié)同作業(yè)的需求。

（1）架構(gòu)先進。項目整體建設(shè)中，選用先進的、具有前瞻性的技術(shù)架構(gòu)，讓縣融媒體中心有較長的生命周期。（2）經(jīng)濟實用。充分考慮當前采購和系統(tǒng)長期運維的經(jīng)濟性，選擇既能經(jīng)濟可行又能長期保障的產(chǎn)品和技術(shù)。（3）確保安全。在項目建設(shè)中要充分考慮到系統(tǒng)安全和內(nèi)容安全，采用可靠的技術(shù)解決方案，保障穩(wěn)定運行。（4）保護投資。充分利用縣新聞中心、縣廣播電視臺原有的資源、成果、設(shè)備，整體升級改造，不搞重復(fù)建設(shè)。

空間改造將以廣電臺大樓為基礎(chǔ)，對其進行結(jié)構(gòu)改造和建設(shè)。改造一樓大廳作為融媒體中心形象展示廳，三樓會議作為融媒體中心指揮大廳，六樓改建演播室、編輯工作室、配音間和開放式辦公區(qū)域。建設(shè)完成后，完善供電系統(tǒng)，對其內(nèi)部進行裝修，安裝空調(diào)系統(tǒng)、消防設(shè)施，滿足融媒體中心平臺建設(shè)要求和相關(guān)人員的辦公需求。空間改造建設(shè)完成后，具備120平方米融媒體中心指揮大廳1個，用以建設(shè)宣傳指揮調(diào)度平臺、指揮調(diào)度大屏系統(tǒng)和召開大型會議的需求；演播室一間、配音一間，用于《攸縣新聞》和其他節(jié)目需求，實景和虛擬兼?zhèn)洌痪庉嫻ぷ魇艺?大間；電臺直播室1間，配音室1間，滿足音頻采集和配音需求。建設(shè)后辦公區(qū)域可滿足工作空間需求。在具體的空間平臺改造中，主要包括以下內(nèi)容：（一）建設(shè)110平方米全景虛擬演播室。對演播室結(jié)構(gòu)和背景進行合理建設(shè)，使其能夠滿足新聞、娛樂、互動等電視節(jié)目拍攝制作。利用其場地空間、工作人員、制作系統(tǒng)、傳輸系統(tǒng)，進行拍攝、制作，具體主要利用六樓現(xiàn)有各制作和播音室改造成演播室、化妝更衣室、配音室、制作室、編單室、審片室。（1）將現(xiàn)有69平方米的演播室，擴建成全景約110平方米的演播室，在設(shè)計上資源節(jié)約、功能融合、安全可靠，具有新聞口播、娛樂互動、虛擬實景相結(jié)合，能夠最大限度地滿足直播和錄播，滿足不同節(jié)目生產(chǎn)的需求。（2）將現(xiàn)電視新聞中心的新聞、專題制作室和編單室整合，利用新聞制作室改建成一間編單室和一間審片室；把兩間專題制作室和編單室改建成一間集中節(jié)目制作室，一間小型化妝更衣室，一間配音室，這樣有利節(jié)目制作的整體化、優(yōu)越化，工作空間的最大化。打通融媒體演播室制播流程，實現(xiàn)內(nèi)容互融互通。完成演播室高清化升級，為以后流程統(tǒng)一生產(chǎn)提供支撐。（二）融媒體中心主體建設(shè)，基礎(chǔ)環(huán)境的建設(shè)與裝修。包括形象展示大廳、融媒體指揮中心建設(shè)，門窗、吊頂、電氣照明、墻面等內(nèi)部修繕裝修。配電系統(tǒng)適應(yīng)性改造，新增設(shè)備配套強弱電設(shè)施設(shè)備，防雷設(shè)施，公用電纜溝及雙路供電電纜鋪設(shè)。機房空調(diào)、中央空調(diào)設(shè)備安裝和消防系統(tǒng)建設(shè)。（三）融媒體中心基礎(chǔ)配套設(shè)施的建設(shè)?；A(chǔ)配套設(shè)施包括中型會議桌1套，辦公座椅8套，記者辦公座椅8套以及綜合布線、強弱電調(diào)試等工作。

除新建的融媒體中心技術(shù)平臺外，還要對現(xiàn)有縣廣播電視臺的技術(shù)系統(tǒng)進行升級改造，先期以高清為主要節(jié)目形態(tài)，逐步將4k節(jié)目生產(chǎn)需求作為規(guī)劃目標，適應(yīng)融媒體工作機制與業(yè)務(wù)發(fā)展。對攸縣廣播電視臺的采編設(shè)備進行升級，以適應(yīng)融媒體采集要求。實現(xiàn)生產(chǎn)系統(tǒng)組網(wǎng)，具體包括廣播電視音頻采集設(shè)備的更新、融媒體端采集終端的建設(shè)。做好高清電視節(jié)目源的采集，更新攝錄采集設(shè)備大型高清攝像機1臺，4k攝像機4臺，制作視頻實時傳播，實現(xiàn)前期拍攝的高清化；并將電視新聞中心現(xiàn)有的分立式各子系統(tǒng)設(shè)備進行安全播出系統(tǒng)、非編制作系統(tǒng)等全網(wǎng)布局的統(tǒng)一改造；更新有卡高清非編系統(tǒng)4臺，無卡高清非編系統(tǒng)2臺等；建設(shè)一個超高清、4k后期制作和主干平臺系統(tǒng)，使采、編、播、發(fā)設(shè)備逐步向高清數(shù)字化發(fā)展，量化節(jié)目上傳下載環(huán)節(jié)，提高工作效率，確保安全系數(shù)；同時，新建兩套高清化播出系統(tǒng)，目前可采用高標清共享同播模式，電視節(jié)目分別生成高清和標清兩種格式同步播出，以播出高清制播改造、有線網(wǎng)絡(luò)公司推進高清機頂盒為重點，經(jīng)主干平臺系統(tǒng)進行播出和傳輸?shù)接脩艚K端。

新媒體是融媒體的重要組成部分，融媒體和新媒體的互聯(lián)互通是融媒體建設(shè)成功的標志，也是未來運營的核心。新媒體采用中廣云視的全智nms3000服務(wù)器，既能和融媒體服務(wù)器組成分布式部署，也可以實現(xiàn)全面的互聯(lián)互通。nms3000一體機平臺包含視頻直播管理、全媒體資源管理、cms內(nèi)容管理，支持網(wǎng)站、微信、app客戶端，根據(jù)需要可增加微信矩陣管理系統(tǒng)和政企號等功能。自帶顯卡，支持gpu硬轉(zhuǎn)碼，實現(xiàn)一次上傳、多元生成、多屏分發(fā)，對需要不同尺寸和碼率的終端用戶提供最佳體驗。

為深入貫徹落實全國宣傳思想工作會議精神，進一步加強和改進黨的新聞輿論工作，鞏固拓展輿論陣地，厚植黨的執(zhí)政基礎(chǔ)，推進我市治理能力現(xiàn)代化，提高新聞輿論傳播力、引導力、影響力，結(jié)合新一輪機構(gòu)改革，特制定本方案。

要平臺、服務(wù)群眾的重要途徑、接受群眾監(jiān)督的重要渠道，為xxx經(jīng)濟社會發(fā)展提供強大精神力量和輿論支撐。

（一）堅持正確導向。

始終堅持黨管媒體原則，堅持團結(jié)穩(wěn)定鼓勁、正面宣傳為主方針。把正確政治方向和輿論導向貫穿到融媒體中心建設(shè)各環(huán)節(jié)、全過程。堅持管建同步，切實管好陣地、管好導向、管好隊伍，確保融媒體中心建設(shè)始終沿著正確方向前進。

（二）堅持優(yōu)化布局。順應(yīng)媒體深度融合趨勢，立足我市媒體發(fā)展實際，加強科學規(guī)劃，整合傳統(tǒng)媒體資源，積極發(fā)展新興媒體，重點打造綜合信息服務(wù)平臺，通過融媒體中心建設(shè)實現(xiàn)我市媒體轉(zhuǎn)型升級。

（三）堅持移動優(yōu)先。

強化移動優(yōu)先意識，實行移動優(yōu)先戰(zhàn)略，大力推動移動新媒體建設(shè)，推出多種形態(tài)的移動新聞產(chǎn)品，在“準、新、微、快”上下功夫，推動形成載體多樣、渠道豐富、覆蓋廣泛的移動傳播矩陣。

（四）堅持“新聞+”理念。

探索“新聞+”運行模式，從單純新聞宣傳向公共服務(wù)領(lǐng)域拓展，從單向傳播向多元化互動傳播延伸，以綜合性、服務(wù)型為主打，把融媒體中心打造成“新聞+輿情”“新聞+政務(wù)”“新聞+服務(wù)”“新聞+電商”的信息服務(wù)綜合體，為群眾提供多樣化服務(wù)。

建設(shè)中央廚房。

融媒體中心設(shè)立統(tǒng)一的新聞信息采集中心、編輯中心，建立全媒體內(nèi)容管理系統(tǒng)，建設(shè)稿庫、數(shù)據(jù)庫，新聞素材上傳至數(shù)據(jù)庫供各類終端加工使用，實現(xiàn)“一次采集、多種產(chǎn)品、多媒體傳播”，加強硬件設(shè)施等技術(shù)支撐體系建設(shè)，為采編發(fā)網(wǎng)絡(luò)穩(wěn)定運行提供保障。

豐富傳播載體。

深入研究群眾信息接收習慣，建設(shè)報刊、廣播、電視、“兩微一端”、手機臺、城市l(wèi)ed顯屏等多個終端，發(fā)揮各終端傳播優(yōu)勢，實現(xiàn)在全域內(nèi)的最大覆蓋。

開發(fā)新媒體平臺。

積極利用中央媒體、省級媒體搭建的移動新媒體平臺，在微博、微信等商業(yè)平臺開設(shè)官方賬號。自主研發(fā)具有xxx特色的移動新媒體平臺，搭建網(wǎng)絡(luò)互動交流平臺，使之成為了解民意的“傳感器”，匯聚民智的“助力器”，把本地網(wǎng)民留在本地。積極回應(yīng)網(wǎng)民訴求，針對網(wǎng)名的投訴、爆料、咨詢等，第一時間將責任分解到有關(guān)部門，加強督查督辦工作，切實解決關(guān)心群眾切身利益的突出問題、難點問題，增強平臺公信力。及時收集整理、分析研判本地輿情動態(tài)，建立負面輿情分級預(yù)警機制，把負面輿情化解在萌芽狀態(tài)。

整合政務(wù)信息。

支持融媒體中心整合黨政部門信息資源，推進融媒體中心與黨政部門技術(shù)平臺對接，依托融媒體中心開展信息查詢、申報審批、投訴受理等一站式政務(wù)服務(wù)，打造“指尖上的政務(wù)服務(wù)中心”。

整合生活信息。

支持融媒體中心整合市政服務(wù)、交通出行、醫(yī)療教育、文化旅游等信息資源，依托融媒體中心提供全方位的生活信息服務(wù)；支持融媒體中心開展電商平臺建設(shè)，服務(wù)地方經(jīng)濟，吸引更廣泛受眾。

組織開展群眾活動。

依托融媒體中心，探索策劃各類群眾性文化、體育、科普、公益等活動，創(chuàng)新服務(wù)基層服務(wù)群眾手段機制，豐富群眾精神文化生活。

成立xxx市媒體融合改革工作領(lǐng)導小組，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、研究解決我市媒體融合改革過程中各領(lǐng)域的重大問題。市委書記、市長任領(lǐng)導小組組長，市委副書記、常務(wù)副市長、組織部長、宣傳部長任副組長，成員由市委宣傳部、市深改辦、市委編辦、市人社局、市財政局、市發(fā)改局、市經(jīng)信局、國投集團、市法制辦、市廣播電視臺、xxx報社等部門主要負責同志組成，形成統(tǒng)一高效的議事和決策機制，為推進我市融媒體中心建設(shè)提供強有力的組織保障。

（一）機構(gòu)設(shè)置。

1．組建xxx市融媒體中心。撤并xxx廣播電視臺、xxx報社、市新聞網(wǎng)絡(luò)輿情中心，整合相關(guān)職能職責組建xxx市融媒體中心（簡稱“中心”），實現(xiàn)對報紙、廣播、電視、“兩微一端”等市屬媒體的統(tǒng)一管理指揮。市融媒體中心歸口市委宣傳部管理，作為市委直屬按正科級機構(gòu)規(guī)格管理的公益二類事業(yè)單位向上級機構(gòu)編制部門申報。市融媒體中心增掛“xxx市廣播電視臺”牌子，便于對外聯(lián)系工作。市融媒體中心工、青、婦等機構(gòu)按照有關(guān)章程和法規(guī)進行設(shè)置，并組織開展工作。

2．組建xxx市文化傳媒有限公司。完成xxx報社、市廣播電視臺經(jīng)營性業(yè)務(wù)剝離，改組四川省川西廣播電視公司，組建xxx市文化傳媒有限公司，作為xxx市文旅公司全資子公司。市融媒體中心工作人員不再從事媒體經(jīng)營創(chuàng)收工作。

3.組建xxx市外宣中心。做實做強外宣工作，組建xxx市外宣中心，為市委宣傳部下屬事業(yè)單位。xxx市外宣中心按副科級機構(gòu)規(guī)格管理的公益一類事業(yè)單位向上級機構(gòu)編制部門申報。

（二）運行模式。

1．內(nèi)部模式：“中央廚房”模式。建立統(tǒng)一指揮調(diào)度、高效整合資源、融合多種技術(shù)、適應(yīng)多介質(zhì)傳播的新型多功能的“中央廚房”一體化采編平臺，按照“一次采集、多種生成、多元傳播”的要求，重構(gòu)業(yè)務(wù)流程，對“策、采、編、發(fā)、評”新聞生產(chǎn)關(guān)鍵環(huán)節(jié)進行全面、系統(tǒng)設(shè)計。

2．外部模式：“新聞+”模式。探索“新聞+”運行模式，推進融媒體中心與黨政部門技術(shù)平臺對接，依托融媒體中心開展信息查詢、申報審批、投訴受理等一站式政務(wù)服務(wù)，推進“一網(wǎng)通辦、一次都不跑”，打造“指尖上的政務(wù)服務(wù)中心”。整合市政服務(wù)、交通出行、醫(yī)療教育、文化旅游等信息資源，依托融媒體中心提供全方位的生活信息服務(wù)。

（三）涉改單位人員編制及績效改革。

1．將xxx市廣播電視臺、xxx報社現(xiàn)有人員連人帶編劃入市融媒體中心。

+電商”“新聞+輿情”相關(guān)工作崗位，并吸納移動互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、輿情分析等專業(yè)人才。

3．現(xiàn)有編外人員實行雙向選擇。從事新聞采編工作的，轉(zhuǎn)聘到市融媒體中心；從事媒體經(jīng)營創(chuàng)收工作的，重新聘用到新組建的xxx市文化傳媒有限公司，進行企業(yè)化管理。建立符合融媒體中心需要的特殊人才引進機制，打破身份限制，強化正向激勵，打通編外人才的成長通道，通過公開招聘（考試、考核），吸引更多的優(yōu)秀人才加入融媒體中心。

4．實行分類績效考核獎勵。建立以崗位價值和績效貢獻為導向的薪酬分配體系，重點解決由于多種體制并存，導致同工不同酬的問題，分配重點向新聞采編一線傾斜。根據(jù)單位性質(zhì)，在編人員按照現(xiàn)行的工資制度及績效考核方案確定人員待遇。編外人員（以市委編辦相關(guān)意見為準）。

（一）統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，各負其責。建立市委宣傳部牽頭，編辦、財政、發(fā)改、人社、網(wǎng)信、經(jīng)信、文廣等部門和新聞單位參加的聯(lián)席會議制度，定期研究重要事項，及時解決發(fā)展中遇到的問題。

報社、xxx市廣播電視臺要積極引領(lǐng)推動，確保推進改革與推進工作同步進行、同步到位。各涉改單位要全力支持配合相關(guān)職能部門開展工作，市委宣傳部門要加強統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，各有關(guān)部門要完善相關(guān)政策，為媒體融合發(fā)展提供強有力支持和保障。通過財政安排專項資金，加大對媒體融合發(fā)展重點項目的支持力度。市委編辦、市人社局要支持媒體人事制度改革，加強人才隊伍建設(shè)。市人社局、市財政局要核定單位的績效工資總量。市發(fā)改局、財政局要支持融媒體發(fā)展基本建設(shè)項目的立項審批和財政保障。市網(wǎng)信辦要積極推動重點新興媒體建設(shè)，依法規(guī)范網(wǎng)絡(luò)傳播秩序。市文廣局要大力扶持內(nèi)容創(chuàng)作生產(chǎn)，依法打擊侵犯采編人員聚合在一起，在采編中心進行統(tǒng)一報道部署、統(tǒng)一策劃主題、統(tǒng)一組織采訪、統(tǒng)一編發(fā)稿件，全媒體運作發(fā)布。把各個業(yè)務(wù)板塊進行合并，兼具跨平臺、跨網(wǎng)絡(luò)、跨群體的發(fā)布運營能力，一次生產(chǎn)多次包裝發(fā)布，從內(nèi)容層支持跨媒體組合編排，實現(xiàn)視頻、圖文交叉疊加，最終打造融媒體平臺的全方位立體資訊服務(wù)發(fā)布體系。

2、建立組合信息終端平臺。集校報報刊、校園網(wǎng)、手機電視臺、攝影棚、演播室、錄音棚等為一體化終端平臺，并為此進行一體化的內(nèi)容設(shè)計和生產(chǎn)，不再將每個終端視為各自獨立的媒體，單純進行內(nèi)容設(shè)計和生產(chǎn)，將所收集的信息都通過組合信息終端平臺發(fā)布。這個系統(tǒng)支持圖文、音視頻、短信、直播等多種信息錄入和遠程寫稿。融媒體采編中心人員可以共享平臺，在平臺上直接選稿和分發(fā)稿件，發(fā)揮新聞時效性最優(yōu)化。

3、建立統(tǒng)一的全媒體數(shù)據(jù)庫。搭建起六大信息存儲倉庫，即：文字數(shù)據(jù)庫、圖片數(shù)據(jù)庫、音頻數(shù)據(jù)庫、視頻數(shù)據(jù)庫和歷史資料庫、成品稿庫組成的全媒體數(shù)據(jù)庫，努力使其成為區(qū)域性、專業(yè)性、多媒體的數(shù)字信息服務(wù)平臺。

4、成立新聞廚房工作室。集中對所有欄目進行統(tǒng)一的制作、包裝、發(fā)布。所有錄制設(shè)備集中在一個場地，或者形成采編錄播分化工作室模式板塊，將各環(huán)節(jié)分配到各個工作室，利于精細化制作，按每天或每周，由融媒體中心負責人根據(jù)其工作量、工作性質(zhì)、工作崗位下派工單。設(shè)備由各工作室分化使用、人員集中調(diào)配，節(jié)目（欄目）嚴格把關(guān)審核、科學性播出，切實提高工作質(zhì)量、效益和新聞的傳播效果。

5、建立商業(yè)運作模式。市場化運作、產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營、專業(yè)化生產(chǎn)，積極建立商業(yè)運作模式，建立新型有效的考核機制體制，探索媒體融合發(fā)展條件下吸引人才、留住人才、用好人才的有效途徑，充分調(diào)動各方面的積極性和主動性，促進傳統(tǒng)媒體向微信、微博、手機端、pc端和ipad等智能終端推廣，主要業(yè)務(wù)朝網(wǎng)絡(luò)信息、大數(shù)據(jù)服務(wù)等主流媒體平臺延伸發(fā)展。

四、采編流程。

1、容聚合階段：因某個時間而引發(fā)整個融媒體中心生產(chǎn)流程；

2、研究階段：融媒體采編中心對該新聞事件進行研究分析，確認新聞事件選題和報道方向，進行人員任務(wù)分配，最后進入內(nèi)容篩選、節(jié)目收錄和記者采編等工作。內(nèi)容篩選是對外部數(shù)據(jù)庫的相關(guān)數(shù)據(jù)進行選取與摒棄。節(jié)目收錄是現(xiàn)場采訪和收錄現(xiàn)場報道的視頻、音頻和圖文信息。

3、業(yè)務(wù)協(xié)作階段：經(jīng)過內(nèi)容篩選、節(jié)目收錄、記者采編的視頻、音頻和圖文數(shù)據(jù)，需要融媒體業(yè)務(wù)生產(chǎn)團隊共同完成粗加工，融媒體業(yè)務(wù)生產(chǎn)團隊由素材采寫、音視頻收集、網(wǎng)絡(luò)新媒體等多個業(yè)務(wù)部門的編輯構(gòu)成。各業(yè)務(wù)部門編輯溝通協(xié)作完成該事件素材的初步加工，即節(jié)目初編。針對該新聞報道事件，生產(chǎn)出滿足不同發(fā)布終端要求的節(jié)目素材，主要有超高清視頻、低碼率視頻、圖文稿件等構(gòu)成。完成粗編的節(jié)目素材需要經(jīng)過節(jié)目初審環(huán)節(jié)，該環(huán)節(jié)主要完成內(nèi)容初審和技術(shù)初審。節(jié)目初審之后，進入手機電視臺版塊的新聞素材，按照手機電視臺播出標準，對新聞事件視頻和圖文稿件進行節(jié)目配音、節(jié)目視頻剪輯等工作，最后生成滿足播出要求的高標清碼率視頻。進入校報?？鍓K的新聞素材，按照《傳媒人報》發(fā)刊周期要求，生產(chǎn)出該事件的圖文資訊報道。進入新媒體板塊的新聞素材，按照網(wǎng)站、手機和特殊終端等標準，生產(chǎn)不同碼率的視頻內(nèi)容和不同長短的圖文資訊。最后，生產(chǎn)不同標準的節(jié)目需經(jīng)過最終審核，才能分別進入發(fā)布平臺和媒資系統(tǒng)。

4、多終端發(fā)布階段：多終端包括傳統(tǒng)媒體的終端和新媒體終端，傳統(tǒng)媒體終端即校報?？旅襟w終端包括校園網(wǎng)、手機電視臺、移動客戶終端和特殊pc終端。新媒體終端發(fā)布不僅為受眾帶來全新體驗，還附帶評論、收藏、轉(zhuǎn)發(fā)等互動交互內(nèi)容。同時，各媒體發(fā)揮著各自的優(yōu)勢，根據(jù)發(fā)布時序先后，可先期對發(fā)布的內(nèi)容進行推介預(yù)告，形成強大的輿論聲勢，能同步查看該事件的專題報道，包括視頻、圖文資訊等，進行評論和互動，創(chuàng)造流量經(jīng)濟和粉絲經(jīng)濟雙贏局面。

5、雙向互動階段：雙向互動針對新媒體終端而言，節(jié)目內(nèi)容發(fā)送到網(wǎng)站、手機和ipad移動終端，用戶可以參與其中，對該節(jié)目進行評論、投票、轉(zhuǎn)發(fā)等。用戶可以通過互聯(lián)網(wǎng)平臺上傳視頻和圖文信息至融媒體中心生產(chǎn)平臺，經(jīng)過內(nèi)容匯聚和視頻和圖文信息，供記者編輯為新制節(jié)目選用素材，雙向互動后的節(jié)目又從新回到內(nèi)容聚合階段，至此完成該事件新聞報道融媒體中心內(nèi)容生產(chǎn)流程。

五、構(gòu)建融媒體新聞生產(chǎn)流程體系。

1、質(zhì)量評估體系。

質(zhì)量評估體系主要包括導向管控、級別考評、品牌塑造三個項目。其中：導向管控指各個媒體、各個節(jié)目、各個欄目的輿論導向掌控度。級別考評是指對節(jié)目的采編實踐、主題表現(xiàn)、導向預(yù)期、收視效果的綜合評價，以體現(xiàn)“優(yōu)質(zhì)優(yōu)價”。品牌塑造主要是欄目品牌塑造和人才品牌塑造，具體根據(jù)采編播制四個環(huán)節(jié)，完善相應(yīng)的標準化規(guī)范手冊，輔之相應(yīng)的激勵措施。

2、資源共享體系。

資源共享是成立采編中心的根本目的，也是降低成本、提高效率、減少內(nèi)耗，盤活人力、題材、媒介等資源的有效舉措。該中心應(yīng)嘗試從題材共享、媒介聯(lián)合、人員互動三方面試點突破，逐步完善資源共享體系。將收集題材、論證題材、策劃文案、組織采訪、整合傳播、報道反饋與持續(xù)跟進一系列預(yù)案進行系統(tǒng)規(guī)劃。

3、流程優(yōu)化系統(tǒng)。

優(yōu)化采編播制流程是有效運行新聞生產(chǎn)傳播流程體系的關(guān)鍵。融媒體采編中心涉及傳統(tǒng)媒體和新媒體等諸多環(huán)節(jié)，借助科學的質(zhì)量評估體系和高效的資源共享體系，建立相關(guān)的流程優(yōu)化體系勢在必然。就當下而言，既要注意在輿論監(jiān)督的客觀駕馭和突然事件的快速反應(yīng)以及新聞傳播的第一時效上強化管控，又要做到重大事件不缺位，重要事實不失言、不失真。

麻陽位于湖南省西部，總?cè)丝?1萬，是全國5個苗族自治縣之一，素有“中國長壽之鄉(xiāng)”、“中國冰糖橙之都”、“中國民間藝術(shù)之鄉(xiāng)”等美譽。在全縣上下深入學習貫徹黨的十九屆五中全會和習近平總書記考察湖南重要講話精神之際，麻陽融媒體中心迎來了新的發(fā)展契機。

麻陽融媒體中心始終堅持以習近平新時代社會主義思想為指導，堅持黨媒屬性不動搖，積極探索縣級媒體融合發(fā)展之路，努力構(gòu)建“立體多樣、融合發(fā)展”的現(xiàn)代傳播體系，不斷提升新聞輿論傳播力、引導力、影響力、公信力?，F(xiàn)將麻陽融媒體中心建設(shè)情況匯報如下：

2019年3月底，麻陽融媒體中心正式掛牌成立。麻陽融媒體中心堅持“守正創(chuàng)新、融合發(fā)展”的原則，融合、開發(fā)了麻陽電視臺、麻陽人民廣播電臺（含村村響應(yīng)急廣播）、麻陽新聞網(wǎng)、麻陽手機報、微信公眾號“微麻陽”“視麻陽”、“長壽麻陽”app、“麻陽融媒”抖音號等15個媒體平臺，打造了集廣播電視、微信微博、抖音號、手機客戶端等一體化的全媒體矩陣，奏響了麻陽從傳統(tǒng)媒體向新興媒體轉(zhuǎn)型的“交響樂”。

1、“融理念”，激發(fā)工作活力。

一是高位推進，建設(shè)融媒體中心。麻陽縣委、縣政府高度重視縣融媒體中心建設(shè)，縣委常委會先后3次召開專題會議進行研究，成立了以縣委書記任組長、縣長任第一副組長的麻陽融媒體中心建設(shè)工作領(lǐng)導小組，印發(fā)了《麻陽苗族自治縣融媒體中心建設(shè)實施方案》，形成了“縣委全面領(lǐng)導、政府綜合協(xié)調(diào)、宣傳部門牽頭、相關(guān)部門配合、中心貫徹執(zhí)行”的工作格局，有力的推動了融媒體中心建設(shè)深入開展。截止8月底，以融媒體指揮調(diào)度中心、編輯制作中心等為核心的辦公大樓改造裝修工程順利竣工交付使用。

二是優(yōu)選方案，組建融媒機構(gòu)。2019年12月麻陽縣委印發(fā)融媒體中心“三定方案”，明確了縣融媒體中心的機構(gòu)設(shè)置、領(lǐng)導職數(shù)、職能配置、人員編制等事項。以原麻陽縣廣播電視臺為基礎(chǔ)組建縣融媒體中心，為縣委直屬正科級公益一類事業(yè)單位，歸口縣委宣傳部管理，為融媒體長遠發(fā)展提供了重要保障。

三是積極探索，建立新型機制。為打造全新媒體隊伍，麻陽融媒體中心建立“能上能下、能進能出”的選人用人機制。集合資源、集中力量向新聞采編一線傾斜，同時通過人才引進、招考招聘等方式，不斷充實新鮮血液，激活融媒體一池春水。

2、“融架構(gòu)”，整合資源要素。

一是建設(shè)主流輿論陣地，織密“一張網(wǎng)”。麻陽整合麻陽電視臺、麻陽人民廣播電臺、麻陽新聞網(wǎng)、麻陽手機報、“微麻陽”“視麻陽”微信公眾號、“麻陽融媒”抖音號、“長壽麻陽”app、新湖南麻陽頻道、紅網(wǎng)時刻麻陽頻道、等10多個媒體平臺資源，突出移動優(yōu)先，重構(gòu)“策、采、編、審、發(fā)、追、評”一體化全媒體業(yè)務(wù)流程，形成“一體策劃、一次采集、多種生成、多元發(fā)布”的工作格局。

二是打造綜合服務(wù)平臺，架起“連心橋”。以“長壽麻陽”app為主陣地，為全縣人民群眾提供政務(wù)服務(wù)、生活服務(wù)、社交傳播、教育培訓等，增強互動性，在縣委縣政府和人民群眾之間架設(shè)溝通的橋梁。

三是推出特色欄目，下活“一盤棋”。開辟《決戰(zhàn)脫貧攻堅》、《扶貧村的故事》、《掃黑除惡進行時》、《交通問題頑障病痼疾集中整治行動》、《新時代文明實踐在麻陽》等欄目，全方位、深層次、多角度報道群眾關(guān)心的事、群眾身邊的人，讓作品有內(nèi)涵、有深度、有力度。挖掘麻陽地域文化、風土人情、鄉(xiāng)村特色，使作品接地氣、沾泥土、冒熱氣、帶露珠。

3、“融隊伍”，多方凝聚力量。

一是開展“大宣傳”。始終堅持黨管媒體、黨管宣傳的原則，將媒體宣傳工作作為意識形態(tài)工作的重要內(nèi)容，納入年終目標考核，在全縣上下形成了縣委統(tǒng)一領(lǐng)導、宣傳部牽頭負責、融媒體中心具體實施、各單位齊抓共管、全社會共同參與的大宣傳工作格局。

二是培養(yǎng)“大隊伍”。堅持把融媒體人才隊伍建設(shè)工作擺在重要位置，加強對從業(yè)人員的教育培訓，按照“傳統(tǒng)媒體（廣電）+新媒體人才”的思路，建立完善系統(tǒng)的人才引進、評價發(fā)現(xiàn)、選拔使用、流動配置、激勵保障管理體系，通過以老帶新、特尖人才帶頭、輪崗鍛煉、交流學習、技術(shù)培訓等方式，打造新媒體記者、編輯、制作、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)管理和維護等一專多能或多專多能人才，提高現(xiàn)有人員運用媒體開展宣傳工作的能力，著力培養(yǎng)集采、編、播能力于一體的復(fù)合型新聞從業(yè)人員。

三是推動“大融合”。加大資源整合力度，將全縣各單位、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)開辦的網(wǎng)站、客戶端、微信公眾號、微博等媒體資源整合起來，堅持導向為魂、內(nèi)容為王，生產(chǎn)更多高品質(zhì)、高互動性、適應(yīng)媒體傳播規(guī)律的產(chǎn)品。

融媒體工作方案篇六

負責做好融媒體中心日常事務(wù)、綜合協(xié)調(diào)、會務(wù)接待、公文撰寫、收發(fā)傳閱、信息報送、檔案管理、機要保密、機關(guān)后勤、安全生產(chǎn)、車輛等工作；負責做好黨建、黨風廉政建設(shè)、意識形態(tài)、機構(gòu)編制、社會治安綜合管理、工青婦等工作；負責目標管理、督查、考核等，監(jiān)督各項規(guī)章制度執(zhí)行情況，督促各類簽批件辦理和重點工作落實推進；完成領(lǐng)導交辦的其他工作。

策劃部：圍繞縣委、縣政府中心工作，負責融媒體中心全年和各階段宣傳計劃總結(jié)；負責做好全縣重大決策部署、重大會議精神、重大項目建設(shè)等重點工作的宣傳策劃；負責中央、省、市、縣重大活動宣傳方案的貫徹落實和縣委、縣政府及縣委宣傳部交辦的其他事項的宣傳策劃；圍繞社會民生和協(xié)作單位需求，負責各類專題報道的宣傳策劃；負責做好各類宣傳片、匯報片、vcr等宣傳策劃。

采訪部：根據(jù)縣內(nèi)新聞活動和策劃需求，安排采訪報道；負責新聞文稿撰寫和圖片拍攝工作；承擔全中心主持人、播音員、記者的管理、調(diào)派及培訓工作；協(xié)助做好各類宣傳片、匯報片、vcr、直播等拍攝工作。

編輯部：承擔融媒體中心新聞視頻和各類宣傳片、匯報片、vcr等編輯制作；負責所有稿件、視頻、圖片的審核把關(guān)；負責《今日蒲江》排版出刊以及其他平面產(chǎn)品的設(shè)計制作工作；負責考核所有節(jié)目的質(zhì)量，建立統(tǒng)一信息發(fā)布平臺和宣傳口徑；完成領(lǐng)導交辦的其他事項。

媒體發(fā)布部：負責對媒體資源庫資源的二次創(chuàng)作，做好對視頻、圖文等新聞信息的多矩陣推送發(fā)布工作；負責完成縣委、縣政府交辦的重要工作任務(wù)，牽頭做好縣內(nèi)重大宣傳片、匯報片、vcr等拍攝工作和其他協(xié)拍工作；負責做好對中央、省、市上級媒體的垂直融合和鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、部門、村（社區(qū)）以及各類自媒體的橫向融合工作；負責各類網(wǎng)站、新媒體矩陣建設(shè)和運營管理，以及新媒體直播平臺管理運行。

政務(wù)服務(wù)部：負責對接部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）和村（社區(qū)），接收群眾“爆料”，收集提供新聞線索；負責新聞輿論監(jiān)督，強化對全縣重點領(lǐng)域、重點項目、重大事項及社會民生熱點的新聞輿論監(jiān)督；負責加強政務(wù)對接和線上線下互動，研發(fā)設(shè)計推出便民利民的精品服務(wù)功能和產(chǎn)品，打造“媒體+政府”“媒體+服務(wù)”綜合服務(wù)平臺。

資源開發(fā)部：負責融媒體中心資源包裝整合和市場開發(fā)拓展，制定財政創(chuàng)收計劃；負責與合作伙伴進行談判，研究制定合作模式，簽訂合作協(xié)議；負責媒體資源綜合使用情況登記、數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析，維持良好互動的長久合作關(guān)系；牽頭承接各類活動的方案策劃、場景布置、現(xiàn)場運行等工作；牽頭做好商業(yè)性宣傳片、匯報片、vcr等拍攝制作工作；負責其他資源的運行使用和管理維護。

技術(shù)播出部：負責跟蹤融媒體前沿技術(shù)發(fā)展方向和先進技術(shù)培訓推廣運用工作；負責技術(shù)保障、技術(shù)改造、設(shè)備器材管理維護等工作；負責影視類節(jié)目引進、審查，以及24小時播出工作；負責網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)建設(shè)、開發(fā)、維護和管理工作；協(xié)助做好各類活動的場景布置、現(xiàn)場運行、直播以及技術(shù)支撐等工作。

財務(wù)部：做好融媒體中心財務(wù)工作，負責設(shè)備器材政府采購和國有資產(chǎn)安全使用及監(jiān)管工作，協(xié)助制定財政創(chuàng)收計劃和任務(wù)，完成辦的其他工作。

融媒體工作方案篇七

摘要：融媒體中心基于縣媒體展開的集生產(chǎn)、傳播、運營于一體，多屏管理和交互的新一代融媒體解決方案，通過整臺全網(wǎng)媒體資源及監(jiān)督地方媒體及輿論，建設(shè)地方性媒體“中央廚房”“融合”“統(tǒng)一管控”及“新聞+”四大模塊的設(shè)置，實現(xiàn)縣級融媒體中心“決策參謀報信息、解決問題發(fā)點球、正面引導把方向、負面管控防風險”的四大功能。最終建成一個能夠“引導群眾、服務(wù)群眾”的本地化、綜合型、智慧型的縣及融媒中心。

攸縣融媒體中心的空間平臺建設(shè)，主要是建立一個滿足媒體融合發(fā)展的整合空間平臺，提供指揮中樞和中控平臺功能。既可呈現(xiàn)中心全景運營情況，也能支撐任務(wù)的調(diào)控、指揮，滿足融媒體中心所有業(yè)務(wù)人員在一個空間內(nèi)協(xié)同作業(yè)的需求。

（1）架構(gòu)先進。項目整體建設(shè)中，選用先進的、具有前瞻性的技術(shù)架構(gòu)，讓縣融媒體中心有較長的生命周期。（2）經(jīng)濟實用。充分考慮當前采購和系統(tǒng)長期運維的經(jīng)濟性，選擇既能經(jīng)濟可行又能長期保障的產(chǎn)品和技術(shù)。

（3）確保安全。在項目建設(shè)中要充分考慮到系統(tǒng)安全和內(nèi)容安全，采用可靠的技術(shù)解決方案，保障穩(wěn)定運行。

（4）保護投資。充分利用縣新聞中心、縣廣播電視臺原有的資源、成果、設(shè)備，整體升級改造，不搞重復(fù)建設(shè)。

空間改造將以廣電臺大樓為基礎(chǔ)，對其進行結(jié)構(gòu)改造和建設(shè)。改造一樓大廳作為融媒體中心形象展示廳，三樓會議作為融媒體中心指揮大廳，六樓改建演播室、編輯工作室、配音間和開放式辦公區(qū)域。建設(shè)完成后，完善供電系統(tǒng)，對其內(nèi)部進行裝修，安裝空調(diào)系統(tǒng)、消防設(shè)施，滿足融媒體中心平臺建設(shè)要求和相關(guān)人員的辦公需求?？臻g改造建設(shè)完成后，具備120平方米融媒體中心指揮大廳1個，用以建設(shè)宣傳指揮調(diào)度平臺、指揮調(diào)度大屏系統(tǒng)和召開大型會議的需求；演播室一間、配音一間，用于《攸縣新聞》和其他節(jié)目需求，實景和虛擬兼?zhèn)洌痪庉嫻ぷ魇艺?大間；電臺直播室1間，配音室1間，滿足音頻采集和配音需求。建設(shè)后辦公區(qū)域可滿足工作空間需求。在具體的空間平臺改造中，主要包括以下內(nèi)容：（一）建設(shè)110平方米全景虛擬演播室。對演播室結(jié)構(gòu)和背景進行合理建設(shè)，使其能夠滿足新聞、娛樂、互動等電視節(jié)目拍攝制作。利用其場地空間、工作人員、制作系統(tǒng)、傳輸系統(tǒng)，進行拍攝、制作，具體主要利用六樓現(xiàn)有各制作和播音室改造成演播室、化妝更衣室、配音室、制作室、編單室、審片室。

（1）將現(xiàn)有69平方米的演播室，擴建成全景約110平方米的演播室，在設(shè)計上資源節(jié)約、功能融合、安全可靠，具有新聞口播、娛樂互動、虛擬實景相結(jié)合，能夠最大限度地滿足直播和錄播，滿足不同節(jié)目生產(chǎn)的需求。

（2）將現(xiàn)電視新聞中心的新聞、專題制作室和編單室整合，利用新聞制作室改建成一間編單室和一間審片室；把兩間專題制作室和編單室改建成一間集中節(jié)目制作室，一間小型化妝更衣室，一間配音室，這樣有利節(jié)目制作的整體化、優(yōu)越化，工作空間的最大化。打通融媒體演播室制播流程，實現(xiàn)內(nèi)容互融互通。完成演播室高清化升級，為以后流程統(tǒng)一生產(chǎn)提供支撐。

（二）融媒體中心主體建設(shè)，基礎(chǔ)環(huán)境的建設(shè)與裝修。包括形象展示大廳、融媒體指揮中心建設(shè)，門窗、吊頂、電氣照明、墻面等內(nèi)部修繕裝修。配電系統(tǒng)適應(yīng)性改造，新增設(shè)備配套強弱電設(shè)施設(shè)備，防雷設(shè)施，公用電纜溝及雙路供電電纜鋪設(shè)。機房空調(diào)、中央空調(diào)設(shè)備安裝和消防系統(tǒng)建設(shè)。（三）融媒體中心基礎(chǔ)配套設(shè)施的建設(shè)?；A(chǔ)配套設(shè)施包括中型會議桌1套，辦公座椅8套，記者辦公座椅8套以及綜合布線、強弱電調(diào)試等工作。

除新建的融媒體中心技術(shù)平臺外，還要對現(xiàn)有縣廣播電視臺的技術(shù)系統(tǒng)進行升級改造，先期以高清為主要節(jié)目形態(tài)，逐步將4k節(jié)目生產(chǎn)需求作為規(guī)劃目標，適應(yīng)融媒體工作機制與業(yè)務(wù)發(fā)展。對攸縣廣播電視臺的采編設(shè)備進行升級，以適應(yīng)融媒體采集要求。實現(xiàn)生產(chǎn)系統(tǒng)組網(wǎng)，具體包括廣播電視音頻采集設(shè)備的更新、融媒體端采集終端的建設(shè)。做好高清電視節(jié)目源的采集，更新攝錄采集設(shè)備大型高清攝像機1臺，4k攝像機4臺，制作視頻實時傳播，實現(xiàn)前期拍攝的高清化；并將電視新聞中心現(xiàn)有的分立式各子系統(tǒng)設(shè)備進行安全播出系統(tǒng)、非編制作系統(tǒng)等全網(wǎng)布局的統(tǒng)一改造；更新有卡高清非編系統(tǒng)4臺，無卡高清非編系統(tǒng)2臺等；建設(shè)一個超高清、4k后期制作和主干平臺系統(tǒng)，使采、編、播、發(fā)設(shè)備逐步向高清數(shù)字化發(fā)展，量化節(jié)目上傳下載環(huán)節(jié)，提高工作效率，確保安全系數(shù)；同時，新建兩套高清化播出系統(tǒng)，目前可采用高標清共享同播模式，電視節(jié)目分別生成高清和標清兩種格式同步播出，以播出高清制播改造、有線網(wǎng)絡(luò)公司推進高清機頂盒為重點，經(jīng)主干平臺系統(tǒng)進行播出和傳輸?shù)接脩艚K端。

新媒體是融媒體的重要組成部分，融媒體和新媒體的互聯(lián)互通是融媒體建設(shè)成功的標志，也是未來運營的核心。新媒體采用中廣云視的全智nms3000服務(wù)器，既能和融媒體服務(wù)器組成分布式部署，也可以實現(xiàn)全面的互聯(lián)互通。nms3000一體機平臺包含視頻直播管理、全媒體資源管理、cms內(nèi)容管理，支持網(wǎng)站、微信、app客戶端，根據(jù)需要可增加微信矩陣管理系統(tǒng)和政企號等功能。自帶顯卡，支持gpu硬轉(zhuǎn)碼，實現(xiàn)一次上傳、多元生成、多屏分發(fā)，對需要不同尺寸和碼率的終端用戶提供最佳體驗。

[1]張福英,亓越.淺談建設(shè)工程方案設(shè)計招標[c].跨越發(fā)展:七省市建筑市場與招標投標優(yōu)秀論文集,2010.

融媒體工作方案篇八

“三網(wǎng)聯(lián)動”的品牌協(xié)同傳播體系由“協(xié)同導向”的通訊聯(lián)絡(luò)網(wǎng)、“精品導向”的制度監(jiān)督網(wǎng)與“差異導向”的細分傳播網(wǎng)三個部分構(gòu)成，通訊聯(lián)絡(luò)、制度監(jiān)督、細分傳播三方面的管理并不傳是獨立的，而是相互滲透、相輔相成。在通訊聯(lián)絡(luò)方面，建立“品牌主管-通訊員-一線員工”的工作模式，按照工作策劃與選題、基礎(chǔ)素材搜集、初步加工、深度加工與反饋修訂等工作環(huán)節(jié)，促進新聞事件的實時跟蹤報道，實現(xiàn)工作重點、熱點的有效宣貫；在制度監(jiān)督方面，建立、健全品牌傳播管理制度，通過制度執(zhí)行、例會督導等手段，經(jīng)過刊發(fā)信息展示、貢獻度統(tǒng)計公示與年度積分考評等環(huán)節(jié)強化業(yè)務(wù)考核，用于約束通訊員隊伍；在細分傳播方面，根據(jù)不同媒體特點差異化供稿，實現(xiàn)高端傳播上層次，主題傳播有影響，日常傳播高密度，感性傳播多渠道，產(chǎn)生良好的社會反響。

通訊員隊伍建設(shè)是開展品牌傳播工作的基礎(chǔ)，建立一支上下聯(lián)動、協(xié)同作業(yè)的通訊員隊伍，充分調(diào)動廣大員工的積極性，可以發(fā)揮集體智慧和全員合力，推動品牌建設(shè)工作順利開展。

依托“品牌主管-品牌聯(lián)絡(luò)員-一線員工”三級通訊員隊伍建設(shè)思路，成立新聞宣傳工作領(lǐng)導小組，由品牌建設(shè)工作分管領(lǐng)導任組長，各專業(yè)部門選拔優(yōu)秀員工擔任通訊員。其中，通訊員隊伍包括各專業(yè)部門通訊員，是辦公室品牌管理專責的對口聯(lián)系人，負責對部門新聞宣傳材料進行審核把關(guān)，負責協(xié)助部門負責人督辦相應(yīng)責任人完成品牌建設(shè)工作任務(wù)，并定期報送品牌建設(shè)完成情況。

（1）建立品牌聯(lián)絡(luò)員隊伍。在各業(yè)務(wù)部門設(shè)立聯(lián)絡(luò)員，建立《新聞宣傳工作通訊錄》，由業(yè)務(wù)部門品牌聯(lián)絡(luò)員完成作品初加工并通過品牌工作系統(tǒng)報送、上傳宣傳作品，報送品牌主管部門深度加工，從而形成扁平高效的.通訊員網(wǎng)絡(luò)管理系統(tǒng)，搭建縱向貫通、橫向協(xié)調(diào)的宣傳聯(lián)動機制，充分發(fā)揮部門合力，及時開展針對性報道。

（2）健全溝通聯(lián)絡(luò)機制。利用網(wǎng)絡(luò)視頻系統(tǒng)、微信群等形式，為聯(lián)絡(luò)員隊伍搭建交流平臺，實現(xiàn)聯(lián)絡(luò)員的實時溝通互動，第一時間掌握重點工作動向，掌握宣傳重點，確保宣傳時效，同時加強輿情監(jiān)督，未發(fā)生輿情事件。

制度監(jiān)督網(wǎng)用于約束通訊員隊伍，并提升品牌建設(shè)工作效果。通過建立、健全品牌傳播“項目化”管理制度，強化業(yè)務(wù)考核，細化品牌建設(shè)督辦與獎懲，督促提升業(yè)務(wù)部門宣傳意識，確保落實品牌建設(shè)的專業(yè)化管理要求。

（1）健全激勵約束機制。進一步完善品牌建設(shè)管理制度，激勵廣大員工“人人塑造品牌，人人傳播品牌”的意識。加大新聞報送對標考核，建立合理的獎懲機制。按照宣傳計劃，超前策劃、約稿，并及時跟蹤稿件進展，下發(fā)聯(lián)絡(luò)單，督辦落實情況，在該機構(gòu)網(wǎng)站醒目位置設(shè)立稿件統(tǒng)計欄，對發(fā)稿量進行排名，對各業(yè)務(wù)部門發(fā)稿量進行滾動排名，采用按月通報，產(chǎn)生通報壓力，發(fā)揮激勵作用。

（2）強化工作方案落實。編寫品牌建設(shè)工作規(guī)則及考核辦法，將工作機制與獎懲標準以制度形式固化，梳理工作流程，完善制度管理，形成管理制度和工作制度完善、職責流程全覆蓋的制度體系，提升管理水平。依據(jù)考核辦法，將全年工作任務(wù)分解為量化指標，建立宣傳考核、通報與激勵機制，按期對各部門新聞宣傳工作完成情況進行公示，將考核結(jié)果作為績效考核重要依據(jù)，納入年終評優(yōu)的基本條件，轉(zhuǎn)變品牌建設(shè)模式，形成全員共建的態(tài)勢，推進品牌建設(shè)工作制度化、專業(yè)化、規(guī)范化。

融媒體工作方案篇九

新聞部*期將制定一系列關(guān)于考核成員工作績效的制度，大體計劃如下：

1、新聞部部長負責統(tǒng)籌整個部門的工作安排，及時和學生會其他各部門溝通協(xié)作。

2、每個成員的基礎(chǔ)分是60分，按照*時工作量和工作積極性予以評判。

3、新聞部副部長做好每兩周的例會開展工作，注意督導成員的工作進程，公*對待新聞部成員的績效考核，進行定期新聞部成員的工作匯總，期末負責綜合考核新聞部成員工作，對表現(xiàn)優(yōu)秀者進行適當?shù)莫剟睢?/p>

1、提高新聞采稿量，提高新聞質(zhì)量，除了激勵懲罰制度建設(shè)外，積極和其他新聞組織聯(lián)系，可舉行一些學*交流會。

2、積極配合各部門的工作安排，對學院相關(guān)活動等進行及時的報道。

3、完善團隊建設(shè)，提高成員工作積極性和工作效率。

4、舉辦新聞部內(nèi)部的成員活動，加強內(nèi)部交流，提高團隊意識。

5、舉辦院內(nèi)的一次活動（正在設(shè)想籌劃中），充分鍛煉新聞部成員的活動策劃實踐能力，活動的指導監(jiān)督有部長和副部長全程負責。

融媒體工作方案篇十

隨著移動互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的快速發(fā)展，“融媒體”時代的到來，給傳統(tǒng)媒體的新聞宣傳工作模式帶來了前所未有的挑戰(zhàn)和機遇。在這知識高度密集、青年群體集中的高校，體現(xiàn)的尤為明顯。作為以高校師生、校友、家長等作為主要傳播對象，受眾特殊的高校宣傳工作，如何立足新聞宣傳工作所處的新時代背景，順應(yīng)媒體發(fā)展趨勢，利用“融媒體”的宣傳效力，打造高校新聞宣傳全媒體覆蓋的“新聞廚房”，是高校新聞宣傳工作者的首要任務(wù)。

全國高校在不斷探索“宣傳+”與“互聯(lián)網(wǎng)+”帶來的契合點，構(gòu)筑“新聞廚房”，深度融合校園媒體，建立新的工作模式和工作體系，理順高校新聞宣傳構(gòu)筑的機制體制，建立更大、更高效、更具引導力的新聞傳播輿情監(jiān)測平臺，以使高校的新聞宣傳工作因時而進、因勢而新。

一、新聞宣傳工作現(xiàn)狀。

目前，我校媒體主要包括校報校刊、手機電視臺、校廣播站、校園網(wǎng)、新媒體移動客戶端等，它們構(gòu)成了學校重要的輿論、展示和師生交流的平臺，發(fā)揮著輿論引導、信息傳遞、文化傳播、思想引領(lǐng)等功能。

校報的優(yōu)勢在于其權(quán)威性、深度性、專業(yè)性，是信息的權(quán)威發(fā)布者和解讀者，可反復(fù)閱讀和長時間收藏，但考慮到《傳媒人報》發(fā)布周期和印數(shù)的成本，在很大程度上影響了新聞宣傳的時效性和廣泛性，新媒體興起后，以校報為首的紙報在校園媒體中逐漸弱勢，受眾范圍銳減。校園廣播和手機電視臺等視聽媒體，由于其傳播受時空、設(shè)備等限制，在新媒體的沖擊下也面臨發(fā)展瓶頸，日漸式微，主要功能逐漸過渡為營造校園文化氛圍和制作高校專題片和視頻材料，并將手機電視臺制作的專題節(jié)目的發(fā)展陣地轉(zhuǎn)移到了校園網(wǎng)。校園網(wǎng)集文字、圖片、視頻、等于一身，信息量大、更新迅速、文圖兼?zhèn)?，因其信息傳播的迅速便捷在我校受眾較多，但隨著微信、微博、手機客戶端等新媒體的興起，校園網(wǎng)宣傳的力度和覆蓋面有所縮減。在高校中，新媒體的發(fā)展速度遠超傳統(tǒng)媒體。手機媒體因其通訊功能和社交功能的強大，成為師生獲取學校信息的重要渠道，其點對點傳播的特性，可滿足受眾的不同需求，宣傳的覆蓋面日益廣泛。

盡管我校的媒體形式面臨著不同的發(fā)展態(tài)勢，但是傳統(tǒng)媒體與新媒體之間的關(guān)系并不是簡單地互相對立、此消彼長的關(guān)系。隨著信息技術(shù)的發(fā)展和有效應(yīng)用，各種媒體形式需要揚長避短、深度融合、一體發(fā)展，建立“你中有我、我中有你”的大宣傳格局和平臺，以使宣傳效力最大化，這對于我校新聞宣傳工作而言，既是良性選擇，也是大勢所趨。

二、發(fā)展目標。

以互聯(lián)網(wǎng)為導向，先進技術(shù)為支撐，建立符合媒體融合趨勢的機制體制為保障，整合校報報刊、校園網(wǎng)、手機電視臺、《傳媒人報》、移動客戶端“五位一體”媒體的信息、人力和智力資源，進行采編流程的全面再造，打造一次采集、多次生成、多元發(fā)布、多級放大、多渠道融合、多平臺互動的新型多媒體采編中心，提升校園媒體競爭力，促進我校完成向新媒融合的轉(zhuǎn)型與升級，為縣級融媒體中心提供技術(shù)、人才、模式，致力打造“融媒+政務(wù)”、“融媒+商務(wù)”及“融媒+服務(wù)”的全新傳播體系。

1、品牌融合：策劃重大活動打造品牌塑造平臺。

校園媒體互動融合并非空洞的融合，需要不斷設(shè)計促進融合的載體，通過載體搭建交流平臺，建立聯(lián)系機制。以特色內(nèi)容設(shè)置為目標，以打造共同欄目、共同品牌為切入點開展融合。有了共同語言，便會增進交流溝通，在實際工作中增進聯(lián)系，進而將常態(tài)化融合機制落到實處，校園媒體資源的從新配置和內(nèi)容的實際互動，可收到雙贏的效果。

2、新聞融合：形成合力占領(lǐng)信息傳播制高點。

傳媒行業(yè)無論如何發(fā)展，都會遵循“內(nèi)容為王”的原則。媒體融合有利于作出有影響力的新聞。要讓校報?？⑹謾C電視臺和移動客戶端實現(xiàn)從形式到內(nèi)容的融合，角度多樣、內(nèi)容豐富、層次鮮明地對一個新聞事件進行深入報道。題材上互相借鑒，各盡所長，真正做到傳統(tǒng)媒體和新媒體互相補充和聯(lián)動，使新聞信息資源配置達到最優(yōu)化，融入每個人的日常生活中。

三、重點內(nèi)容。

1、成立融媒體采編中心。所有采編人員聚合在一起，在采編中心進行統(tǒng)一報道部署、統(tǒng)一策劃主題、統(tǒng)一組織采訪、統(tǒng)一編發(fā)稿件，全媒體運作發(fā)布。把各個業(yè)務(wù)板塊進行合并，兼具跨平臺、跨網(wǎng)絡(luò)、跨群體的發(fā)布運營能力，一次生產(chǎn)多次包裝發(fā)布，從內(nèi)容層支持跨媒體組合編排，實現(xiàn)視頻、圖文交叉疊加，最終打造融媒體平臺的全方位立體資訊服務(wù)發(fā)布體系。

2、建立組合信息終端平臺。集校報報刊、校園網(wǎng)、手機電視臺、攝影棚、演播室、錄音棚等為一體化終端平臺，并為此進行一體化的內(nèi)容設(shè)計和生產(chǎn)，不再將每個終端視為各自獨立的媒體，單純進行內(nèi)容設(shè)計和生產(chǎn)，將所收集的信息都通過組合信息終端平臺發(fā)布。這個系統(tǒng)支持圖文、音視頻、短信、直播等多種信息錄入和遠程寫稿。融媒體采編中心人員可以共享平臺，在平臺上直接選稿和分發(fā)稿件，發(fā)揮新聞時效性最優(yōu)化。

3、建立統(tǒng)一的全媒體數(shù)據(jù)庫。搭建起六大信息存儲倉庫，即：文字數(shù)據(jù)庫、圖片數(shù)據(jù)庫、音頻數(shù)據(jù)庫、視頻數(shù)據(jù)庫和歷史資料庫、成品稿庫組成的全媒體數(shù)據(jù)庫，努力使其成為區(qū)域性、專業(yè)性、多媒體的數(shù)字信息服務(wù)平臺。

4、成立新聞廚房工作室。集中對所有欄目進行統(tǒng)一的制作、包裝、發(fā)布。所有錄制設(shè)備集中在一個場地，或者形成采編錄播分化工作室模式板塊，將各環(huán)節(jié)分配到各個工作室，利于精細化制作，按每天或每周，由融媒體中心負責人根據(jù)其工作量、工作性質(zhì)、工作崗位下派工單。設(shè)備由各工作室分化使用、人員集中調(diào)配，節(jié)目（欄目）嚴格把關(guān)審核、科學性播出，切實提高工作質(zhì)量、效益和新聞的傳播效果。

5、建立商業(yè)運作模式。市場化運作、產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營、專業(yè)化生產(chǎn)，積極建立商業(yè)運作模式，建立新型有效的考核機制體制，探索媒體融合發(fā)展條件下吸引人才、留住人才、用好人才的有效途徑，充分調(diào)動各方面的積極性和主動性，促進傳統(tǒng)媒體向微信、微博、手機端、pc端和ipad等智能終端推廣，主要業(yè)務(wù)朝網(wǎng)絡(luò)信息、大數(shù)據(jù)服務(wù)等主流媒體平臺延伸發(fā)展。

四、采編流程。

1、容聚合階段：因某個時間而引發(fā)整個融媒體中心生產(chǎn)流程；

2、研究階段：融媒體采編中心對該新聞事件進行研究分析，確認新聞事件選題和報道方向，進行人員任務(wù)分配，最后進入內(nèi)容篩選、節(jié)目收錄和記者采編等工作。內(nèi)容篩選是對外部數(shù)據(jù)庫的相關(guān)數(shù)據(jù)進行選取與摒棄。節(jié)目收錄是現(xiàn)場采訪和收錄現(xiàn)場報道的視頻、音頻和圖文信息。

3、業(yè)務(wù)協(xié)作階段：經(jīng)過內(nèi)容篩選、節(jié)目收錄、記者采編的視頻、音頻和圖文數(shù)據(jù)，需要融媒體業(yè)務(wù)生產(chǎn)團隊共同完成粗加工，融媒體業(yè)務(wù)生產(chǎn)團隊由素材采寫、音視頻收集、網(wǎng)絡(luò)新媒體等多個業(yè)務(wù)部門的編輯構(gòu)成。各業(yè)務(wù)部門編輯溝通協(xié)作完成該事件素材的初步加工，即節(jié)目初編。針對該新聞報道事件，生產(chǎn)出滿足不同發(fā)布終端要求的節(jié)目素材，主要有超高清視頻、低碼率視頻、圖文稿件等構(gòu)成。完成粗編的節(jié)目素材需要經(jīng)過節(jié)目初審環(huán)節(jié)，該環(huán)節(jié)主要完成內(nèi)容初審和技術(shù)初審。節(jié)目初審之后，進入手機電視臺版塊的新聞素材，按照手機電視臺播出標準，對新聞事件視頻和圖文稿件進行節(jié)目配音、節(jié)目視頻剪輯等工作，最后生成滿足播出要求的高標清碼率視頻。進入校報?？鍓K的新聞素材，按照《傳媒人報》發(fā)刊周期要求，生產(chǎn)出該事件的圖文資訊報道。進入新媒體板塊的新聞素材，按照網(wǎng)站、手機和特殊終端等標準，生產(chǎn)不同碼率的視頻內(nèi)容和不同長短的圖文資訊。最后，生產(chǎn)不同標準的節(jié)目需經(jīng)過最終審核，才能分別進入發(fā)布平臺和媒資系統(tǒng)。

4、多終端發(fā)布階段：多終端包括傳統(tǒng)媒體的終端和新媒體終端，傳統(tǒng)媒體終端即校報?？旅襟w終端包括校園網(wǎng)、手機電視臺、移動客戶終端和特殊pc終端。新媒體終端發(fā)布不僅為受眾帶來全新體驗，還附帶評論、收藏、轉(zhuǎn)發(fā)等互動交互內(nèi)容。同時，各媒體發(fā)揮著各自的優(yōu)勢，根據(jù)發(fā)布時序先后，可先期對發(fā)布的內(nèi)容進行推介預(yù)告，形成強大的輿論聲勢，能同步查看該事件的專題報道，包括視頻、圖文資訊等，進行評論和互動，創(chuàng)造流量經(jīng)濟和粉絲經(jīng)濟雙贏局面。

5、雙向互動階段：雙向互動針對新媒體終端而言，節(jié)目內(nèi)容發(fā)送到網(wǎng)站、手機和ipad移動終端，用戶可以參與其中，對該節(jié)目進行評論、投票、轉(zhuǎn)發(fā)等。用戶可以通過互聯(lián)網(wǎng)平臺上傳視頻和圖文信息至融媒體中心生產(chǎn)平臺，經(jīng)過內(nèi)容匯聚和視頻和圖文信息，供記者編輯為新制節(jié)目選用素材，雙向互動后的節(jié)目又從新回到內(nèi)容聚合階段，至此完成該事件新聞報道融媒體中心內(nèi)容生產(chǎn)流程。

五、構(gòu)建融媒體新聞生產(chǎn)流程體系。

1、質(zhì)量評估體系。

質(zhì)量評估體系主要包括導向管控、級別考評、品牌塑造三個項目。其中：導向管控指各個媒體、各個節(jié)目、各個欄目的輿論導向掌控度。級別考評是指對節(jié)目的采編實踐、主題表現(xiàn)、導向預(yù)期、收視效果的綜合評價，以體現(xiàn)“優(yōu)質(zhì)優(yōu)價”。品牌塑造主要是欄目品牌塑造和人才品牌塑造，具體根據(jù)采編播制四個環(huán)節(jié)，完善相應(yīng)的標準化規(guī)范手冊，輔之相應(yīng)的激勵措施。

2、資源共享體系。

資源共享是成立采編中心的根本目的，也是降低成本、提高效率、減少內(nèi)耗，盤活人力、題材、媒介等資源的有效舉措。該中心應(yīng)嘗試從題材共享、媒介聯(lián)合、人員互動三方面試點突破，逐步完善資源共享體系。將收集題材、論證題材、策劃文案、組織采訪、整合傳播、報道反饋與持續(xù)跟進一系列預(yù)案進行系統(tǒng)規(guī)劃。

3、流程優(yōu)化系統(tǒng)。

優(yōu)化采編播制流程是有效運行新聞生產(chǎn)傳播流程體系的關(guān)鍵。融媒體采編中心涉及傳統(tǒng)媒體和新媒體等諸多環(huán)節(jié)，借助科學的質(zhì)量評估體系和高效的資源共享體系，建立相關(guān)的流程優(yōu)化體系勢在必然。就當下而言，既要注意在輿論監(jiān)督的客觀駕馭和突然事件的快速反應(yīng)以及新聞傳播的第一時效上強化管控，又要做到重大事件不缺位，重要事實不失言、不失真。

融媒體工作方案篇十一

新的一年，新的起點，運營管理部將緊緊圍繞旅客吞吐量550萬、貨郵行吞吐量10.5萬噸的工作目標，認清形勢，理清思路，落實責任，扎實推進各項運行保障工作。

針對運管部的部門職能、資源配置實際，今年部門將把“三思三創(chuàng)”活動融入并貫穿于我部的日常工作中，在“理念”、“意識”、“能力”、“成效”四個方面下功夫，力爭圓滿完成機場布置的各項任務(wù)。

一、以“穿針引線”理念搭平臺培養(yǎng)和樹立兩個意識。

運營管理部的職責可以概括為“統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、指揮”八字。重點在于板塊內(nèi)外的溝通協(xié)調(diào)，關(guān)鍵在于板塊各部門的運行順暢、有序，進而促進板塊運行效率和服務(wù)質(zhì)量的提升。要做好這些工作，就要在梳理好層層關(guān)系的基礎(chǔ)上，進行“抽絲剝繭”，將板塊各單位之間、機關(guān)職能部門與板塊各單位之間、板塊與其它單位之間串連、協(xié)調(diào)起來，運用“穿針引線”的理念，以全局視角，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)促進各項運營保障工作。

一是要牢固樹立全局意識。從全局看問題，從大局想問題，服務(wù)全局，服從大局。主動加強與各保障單位、駐場單位的協(xié)作配合，事事、時時、處處為旅客、貨主、航空公司著想，加強溝通協(xié)調(diào)，密切配合，積極主動，全力抓好運營保障，為機場戰(zhàn)略實現(xiàn)和長遠發(fā)展出謀劃策。

二是要樹立真情服務(wù)意識。就是在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上，爭取做好領(lǐng)導的參謀助手，替領(lǐng)導擔當、為領(lǐng)導分憂，認真履行領(lǐng)導下達的任務(wù)。其次，為板塊內(nèi)各單位、板塊全員服務(wù)，首先要做好各類信息的上傳下達。從明確優(yōu)質(zhì)服務(wù)的標準，要求領(lǐng)導干部以身作則，注重員工培訓，關(guān)心員工日常生活，制定合理的獎懲措施等五方面逐步培養(yǎng)樹立良好的服務(wù)意識，努力提升整體的服務(wù)層次和水平;其次，通過走訪、調(diào)研、撰文等途徑和方法，尋找容易被忽視的問題，探索相應(yīng)的解決辦法;第三引入督辦制度，及時收集各有關(guān)單位對機場下達各項任務(wù)的執(zhí)行落實情況或未能落實的原因，并建立跟蹤抽查機制，督促整改責任落實到位，使板塊的安全保障有實實在在的效果。

二、嘗試施行績效考核全面提升科員的三個能力。

今年，我部將在總結(jié)以往經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，以績效考核為抓手，不斷提高干部員工的工作效能和工作標準，增強全員風險意識和責任意識，轉(zhuǎn)被動管理為自動自發(fā)，在提升干部員工的三個能力(系統(tǒng)思維能力、挖掘并解決問題能力、指揮協(xié)調(diào)能力)上下功夫。

在績效考核方面:。

四是嚴格考核兌現(xiàn)，通過年度績效考核評估，把評估結(jié)果與干部員工管理規(guī)定對接，兌現(xiàn)并保持考核的嚴肅性、持續(xù)性。

以績效考核為抓手，著重推進三個能力建設(shè):。

三是指揮協(xié)調(diào)能力，即在總結(jié)以往經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，統(tǒng)籌兼顧做好各項協(xié)調(diào)指揮工作，做好安全關(guān)口前移，做到風險預(yù)警、風險防范，防止臨陣磨槍，使協(xié)調(diào)指揮工作的流程和程序更為合理。

三、細化流程、注重培訓實現(xiàn)四個進步。

指導實踐的基礎(chǔ)工作是規(guī)章、程序和制度，作為薄弱環(huán)節(jié)的基礎(chǔ)建設(shè)仍是我部20____年的工作重心:。

二是注重培訓，強化日常管理和監(jiān)督，重點突出細節(jié)管理和全過程的有效監(jiān)督，規(guī)范培訓和考核機制，在關(guān)鍵業(yè)績上、主要任務(wù)上突出量化，逐步實現(xiàn)考核的全面化、常態(tài)化和規(guī)范化。

以務(wù)實、精細化管理為主旨，以安全順暢優(yōu)質(zhì)為目標，力促四個成效:一是運營管理有突破;二是安全保障有進步;三是統(tǒng)籌兼顧有成效;四是辦事效率有提高。

四、扎實抓好黨建和思想政治工作。

充分利用我部人員的結(jié)構(gòu)優(yōu)勢，發(fā)揮虛職人員資歷老、經(jīng)驗豐、黨員覆蓋面廣的特點，開展黨建和思想政治工作。緊緊圍繞本部中心任務(wù)，通過責任和制度并重，努力消除老同志的“短期思想”;通過談心檢查兼下，努力促使老同志的觀念轉(zhuǎn)變;通過落實黨建責任制，規(guī)范支部各項工作，嚴格黨員教育管理;通過精細幫扶，進一步做好入黨積極分子培養(yǎng)考察工作，努力為黨組織輸送新鮮血液;通過德建先行，制度配套，努力保持黨員干部的廉政防線。

一、思政課媒體化實踐教學法的思路。

人類思想與其交流工具是同步發(fā)展的，用什么樣的交流工具(媒體)，就會有相應(yīng)的思想認識形式和內(nèi)容。語言文字使我思想交流準確化、高效化、傳承化;廣播電視有視聽化、大眾化、統(tǒng)一化特性;演示技術(shù)有多媒化、直觀化特點;網(wǎng)絡(luò)信息有互動化、社交化特點，正是這些特點，博客、微博、微信等網(wǎng)絡(luò)社交媒體成為人們喜歡的思想交流的平臺。媒體宣傳是馬克思主義發(fā)展的必要條件。媒體作為觀念的世界對現(xiàn)實世界具有強大的生機作用，是我黨宣傳和發(fā)展馬克思主義理論的主要途徑。媒體形式上是一種交流工具或技術(shù)，其本質(zhì)上是人的生存方式與話語權(quán)的保證。開展媒體化實踐教學，不僅是培養(yǎng)學生的媒體能力，感受思政課的實效性，更重要的是讓大學生能自由表達思想。先進的思想需要媒體技能。聯(lián)合國定義“功能型文盲”標準是，不能識別現(xiàn)代社會符號的人和不能使用計算機進行學習、交流和管理的人。大學生不僅要學會口頭文字的方式溝通、交流和表達思想，還要信息化、數(shù)字化和媒體化的方式來交流表達思想，實踐證明，學生更喜歡用信息媒體的方式交流表達。沈陽工程學院思政部通過學生社團進行理論與實踐的改革探索，開發(fā)了學習、組織和評價方法成熟的演講、辯論和調(diào)研等實踐活動;利用博客進行演講、辯論、寫作、調(diào)研等實踐教學管理和評價，媒體化實踐教學有了初型;在教學班嘗試人人演講、人人辯論、人人寫作、人人調(diào)研獲得成功;將各類學生校內(nèi)外實踐教學活動或校園文化活動都以網(wǎng)絡(luò)的方式進行管理和評價，獲得成功;為不占用日常理論教學時間，開發(fā)了實踐教學網(wǎng)，網(wǎng)絡(luò)演講、網(wǎng)絡(luò)辯論、遠程答辯和網(wǎng)絡(luò)調(diào)研系統(tǒng)完善;人人視頻和人人媒體的實踐教學方案試驗成功，宣傳從靜態(tài)圖文走向動態(tài)演示的全息媒體，學生與社會組織或個人普遍受益。

二、媒體化實踐教學有五大特點。

特點一:媒體宣傳社會需求大。鼓勵學生將演講、辯論、調(diào)研、文藝等校園文化活動制作成視頻時，與社會組織宣傳活動相結(jié)合。其作品應(yīng)用廣泛，針對性強，可適用于重復(fù)性、介紹性、推廣性、演示性、宣傳性領(lǐng)域，能針對性制作相應(yīng)宣傳資料片，如會議簡介、演示簡歷、招商廣告、招聘商洽和培訓匯報等。為社會組織或個人提供線上、線下宣傳策劃和宣傳片宣傳策劃方案。制作各類文字、圖片和視頻等多媒體形式的宣傳資料。可選方案靈活，按需定制。有群聚效應(yīng)的眾媒體宣傳方案!有圈子效應(yīng)的自媒體宣傳方案!有多渠道的圖文宣傳資料!有宣傳樣片方案!有圖表演示方案，可組團，也可個人，能實現(xiàn)普遍化、針對性和實用性有機統(tǒng)一。特點二:資源組合優(yōu)勢多。目前，沈陽市精神文明協(xié)會、市志愿者協(xié)會、省企業(yè)家協(xié)會和各大銀行、保險、通信公司，學校宣傳部、團委、學生處等部門聯(lián)合組織，將思政教育、校園文化與媒體宣傳文化，與社會各種公益志愿組織活動、企業(yè)或個人宣傳需求相結(jié)合，將各類實踐教學活動轉(zhuǎn)為媒體宣傳項目。其中，大學生社會實踐志愿服務(wù)聯(lián)盟為大家提供專業(yè)性、拓展性、媒體化的社會實踐培訓，提供志愿服務(wù)管理和評價。這樣的組合，社會實踐志愿服務(wù)花費少，效果好，普及性強。與各類社會組合宣傳需求結(jié)合，互利互惠，多方共贏。學生作品可直接轉(zhuǎn)化為宣傳和策劃等實用成果。特點三:定位明確，功能實用，標準化、成果化考核，保障作品質(zhì)量。所有宣傳策劃和作品都是公益性的，作品必須與思政課教學內(nèi)容相關(guān)，尤其是腳本或配音稿中，必須體現(xiàn)馬克思主義基本原理概論，中國近現(xiàn)代史綱要、大學生思想道德修養(yǎng)、形勢與政策等思政課理論思想。為了讓學生充分了解社會，適應(yīng)社會，以思政教育為宗旨，利用媒體技術(shù)，結(jié)合實踐教學，為志愿組織或個人宣傳策劃，制作宣傳資料。媒體策劃具有系統(tǒng)性、研究性、分析性特點;媒體宣傳具有多角度、全方位、系列化、綜合性特點。特點四:有成熟的教學支持、指導和管理體系。我們有實踐網(wǎng)進行各種實踐活動的管理，從策劃、學習、申請、、報名、組織、開展到評價都通過實踐網(wǎng)完成。通過微信公眾號“新媒體思想”思政課教學視頻、課件和相關(guān)內(nèi)容，實踐教學和網(wǎng)絡(luò)教學以及媒體化實踐的技能培訓教程，提供媒體化教學博客三百多篇，其中技能培訓40多篇。學生隨時交流實踐技能，學習相關(guān)理論，通過微信公眾號各大企業(yè)宣傳業(yè)務(wù)，供宣傳團隊選擇。另外，為學生提供圖文并茂的《媒體化實踐教學手冊》，系統(tǒng)而全面介紹媒體化實踐教學，有各類實踐教學模板，無需太多學習就可輕松完成各類媒體化實踐活動。特點五:社會組織、學生和教學三方都受益，推行價值大。對學生來說，媒體化實踐這可普遍提升學生的表達、溝通、交往、策劃、宣傳、執(zhí)行、視頻制作的能力，其作業(yè)成果化后，可實現(xiàn)一定的社會價值、教育價值和市場價值。對社會組織來說，群媒體、眾媒體的規(guī)模宣傳，自媒體圈子的定向宣傳使宣傳成本極低、價值極大。對思政教學來說，克服實踐教學普遍性不夠，實用性不強，考核不標準，基地固定化，操作成本大，風險多，經(jīng)費無保障等缺點，又能讓學生與各類企業(yè)領(lǐng)導直接交流，從而保證了思政課實踐教學的平臺價值，增強教學實效性和理論實踐性，引導學生思想健康發(fā)展。

融媒體工作方案篇十二

活動策劃-個人形象-互推）。

a.朋友圈（圖文消息分享朋友圈用個人小號帶動公眾號）。

b.訂閱號輔助服務(wù)號推廣(服務(wù)號可支付，訂閱號用來培養(yǎng)新用戶，傳播品牌，通過服務(wù)號服務(wù)用戶，二次銷售)c.發(fā)完之后每個人都有小號，公司每個人都去（資源利用）。

d.咨詢相關(guān)的鏈接（這個是考慮到后期的轉(zhuǎn)化問題）。

e.線上活動（融入小游戲）（今天支付會有什么樣的回饋）（微信活動主要是。

文案。

f.線下活動（門店活動，傳單，卡片掃碼等）。

具體操作：

（首先是咱們的項目去撰寫圖文消息，項目特色，活動內(nèi)容，意義，收獲。

有項目活動的話我可以編輯。

服務(wù)號發(fā)四條這個月的主要項目活動的圖文消息。

訂閱號一天一條，咱們的項目活動的圖文消息，找一些有關(guān)親子活動的文章，

感想，還有參加的照片，咱們進行編輯，訂閱號一天發(fā)一條。圖文消息加上咱。

們關(guān)鍵詞，網(wǎng)站鏈接，圖片可以是二維碼。

還有咱們的線上活動，可以咱們自己玩分享到朋友圈，或者編輯圖文消息。發(fā)。

布之后個人小號去轉(zhuǎn)載朋友圈，

游戲就要那種有關(guān)于親子的測試，孩子的測試，性格測試等等）。

2.新浪微博的推廣（1.粉絲路徑：發(fā)送微博內(nèi)容；得到用戶的響應(yīng)；實現(xiàn)互動回復(fù)；

二次轉(zhuǎn)發(fā)傳播；評論，轉(zhuǎn)發(fā)，點贊，閱讀的數(shù)量與粉絲數(shù)量成正比2.轉(zhuǎn)發(fā)路徑：神回。

復(fù)最右3.話題路徑：轉(zhuǎn)發(fā)路徑的集中爆發(fā)）。

a.對當下熱門話題包裝發(fā)布。

b.發(fā)布過程中加入我們的產(chǎn)品，微信二維碼，網(wǎng)站的鏈接。

c.美工配合進行熱門圖片的`設(shè)計。

d.一天發(fā)布五條，定時定量。

e.在重要的產(chǎn)品推廣中，可以融入知名大v轉(zhuǎn)發(fā)我們的微博（錢）。

具體操作：

發(fā)布時間：上午上班發(fā)一條，11點左右發(fā)一條，下午上班發(fā)一條，三點發(fā)一條，六點下班之前發(fā)一條）。

3.博客的建設(shè)(博客是一個開放互動個人自由表達的平臺，而且內(nèi)容都是原創(chuàng)的，可以做到內(nèi)容知識分享，建立信任權(quán)威，可以形成個人品牌進而影響讀者的思維和點擊購買。)。

a.文案寫作的軟文放入博客。

b.產(chǎn)品的介紹，結(jié)構(gòu)，特色，過程，結(jié)果。加入圖片，加入我們的鏈接，這。

是外鏈的一種方法。

c.博客一天一條就可以。

d.對博文進行評論。(在和產(chǎn)品相關(guān)主題博客文章底部進行評論，合理嵌入廣。

告信息。)。

具體操作：

注冊博客賬號：收錄好的大平臺有：新浪博客，網(wǎng)易博客，騰訊博客，天涯博客，博客中國，搜狐博客，博客大巴（這個是創(chuàng)建個人博客的平臺）。

4.qq推廣。

a．。

b．。

c．qq空間的建設(shè)（日志，圖片，說說）針對年齡段選擇性加好友qq群。

5.各種手機端app的宣傳推廣。

融媒體工作方案篇十三

隨著科技社會的發(fā)展，網(wǎng)絡(luò)越來越成為人們主流的信息交流，這和我們科技的高速發(fā)展離不開。不適應(yīng)社會發(fā)展的技術(shù)，只會走在危險邊緣，逐漸被社會所淘汰，網(wǎng)絡(luò)推廣也是這樣的道理。發(fā)展才是硬道理，這是亙古不變的。

老舊的網(wǎng)絡(luò)發(fā)展套路，早已不適合現(xiàn)在人們的需求。一成不變的推廣方式（競價、新聞源、免費推廣、優(yōu)化等等），還停留在幾年前，雖說有一定的變化，但終究是脫離了當今社會的發(fā)展趨勢。信息化時代和網(wǎng)絡(luò)是密不可分的，微信、qq、陌陌等主流軟件已成為人們?nèi)粘Ｉ钚枨蟆?/p>

更多人使用手機，說人手一部手機也不為過，它是人們生活不能缺失的一部分，不管是看新聞，交流，看電影都是人們第一時間選擇的通訊工具。依附于手機發(fā)展的諸多軟件油然而生，迎合人們的口味，才使那些軟件經(jīng)久不衰。看手機，已然成為人們的習慣，任何最新信息，朋友的最新動態(tài)，各種新聞，都會第一時間選擇。

新媒體發(fā)展的趨勢日益強大，這個它所帶來的收益密切相關(guān)，它也適應(yīng)了社會的發(fā)展才能有今天如此強大的號召力，我們必須要做，并且一定要做好，這是個機會，是個革新傳統(tǒng)推廣思想的契機。

微信：手機端人們常用的交友、交流、信息獲取軟件。

qq：pc端和手機端常用的交友、交流、信息獲取軟件。

陌陌：手機端主流的交友、交流軟件。

自媒體：各大主流媒體（搜狐、騰訊、新浪等）個人板塊。

品牌的展現(xiàn)。

在各大新媒體中，借助于他們的平臺，來展現(xiàn)我們的品牌。如同依附于百度來展現(xiàn)我們的品牌一樣，盡可能多的出現(xiàn)在人們視野中，有需求的時候，第一時間想到我們，這就是所謂的品牌效應(yīng)。

長遠收益。

近期效果。

有需求的病人，我們借助新媒體平臺和他們進行專業(yè)的醫(yī)學交流，拉近彼此之間的距離，讓信賴成為到診意向。及時的去溝通、交流，迎合病人需求，切身處地的為病人著想，讓我們成為他們的解惑者，到診自然水到渠成。

借用北上廣大城市的新媒體推廣思路運用到xxxx醫(yī)院上來，通過軟件的自動打招呼、站街功能。站街主要是更多機會的展現(xiàn)我們的品牌，自動打招呼是大面積的去問候，對有意向的進行加好友，免費醫(yī)療知識的宣傳。媒體更新健康知識文章，不進行廣告投放，特定的醫(yī)院節(jié)日活動進行大面積宣傳。隨時跟蹤病人，了解病人需求，在不反感的情況下進行醫(yī)院宣傳，更多的是從第三者的方向去介紹我們的醫(yī)院。

縣級市醫(yī)院，可以沿用發(fā)達地區(qū)落后的新媒體推廣方式，如：好友自動加人，點贊，群發(fā)信息等。生活節(jié)奏相比省會城市沒有那么快，這個也要切合實際的進行溝通宣傳，依照當?shù)孛袼住⒚聒P，切到好處的去宣傳。

通過營銷qq在市區(qū)內(nèi)，進行大面積加人，不分男女老少，畢竟那個年齡段都有就醫(yī)需求。當天加的人，如有意向者，第一時間進行交流、溝通，在恰當時機的帶入我們的醫(yī)院訊息。

自媒體。

在各大信息網(wǎng)站（搜狐健康、騰訊微博、新浪博客等）創(chuàng)建屬于我們自己的媒體，每天定時更新1-2篇原創(chuàng)文章，文章中不帶入任何廣告性質(zhì)的東西，避免被封，但是我們的自媒體標題就是醫(yī)院名稱。每天查看展現(xiàn)量、訪問量、轉(zhuǎn)化官方主頁量，并做好相應(yīng)統(tǒng)計。

陌陌和qq郵件由于技術(shù)問題，這里不做細致策劃。

盡可能多的拉到在新媒體方面的病人，讓到診多渠道化。微信、qq在一個月之內(nèi)有到診，三個月之內(nèi)到診人數(shù)超過20個，半年時間達到實際意義上的到診飽和。

自媒體大體是作為品牌的宣傳。

實施對象：xxx醫(yī)院。

xxxx醫(yī)院。

xxxx醫(yī)院推廣人員：3-4人微信賬號：50個微信賬號機器設(shè)備：六部手機，兩臺電腦推廣時間：2015-5-6推廣方向：營銷qq、微信、qq郵件、qq空間點贊、網(wǎng)站手機提取、自媒體（搜狐、新浪、騰訊等）。

人員配備。

1.人員分配。

xx、xx醫(yī)院安排2個人員，每家醫(yī)院2個手機。

醫(yī)院安排2個人員，3部手機。

2.人員安排。

安排1人管理xx、xx的微信，1個人管理兩家醫(yī)院的營銷qq、自媒體。

安排1個人管理xx醫(yī)院的微信，1個人管理仁愛微信的營銷qq、自媒體。

（考慮到xx競爭比較大，這些的效果不是很理想，配置人員會多一點，地區(qū)競爭力小，前期投入不需要那么多）。

3.機器分配。

xx、xx一家分配2個手機管理微信，共用1臺電腦管理自媒體和營銷qq。

醫(yī)院分配2個手機管理微信，1臺電腦管理營銷qq和自媒體。

軟件和機器分配。

電腦就是登陸營銷qq，每天都加好友，手動更新自助媒體，更新文章。

具體事宜安排。

微信軟件功能。

我們所需要的功能，前期考慮到客戶的反感性，主要選擇按時站街、和自動打招呼。

微信軟件實施。

1.自動打招呼一輪下來，查看是否有人加好友，有人加好友我們進行對話聊天，我們一切以一個醫(yī)護工作者來聊天。篩選出是否有就診意向，長時間的和微信好友交流，互動，每天定時更新15字-30字的健康文章，多從一個醫(yī)生助理免費咨詢的角度出發(fā)。

2.站街功能目的：無時無刻的展現(xiàn)我們醫(yī)院，就是刷存在感，同時也是品牌推廣的一種，用10個微信定位好10個點來覆蓋當?shù)厝丝诿芗貐^(qū)。

微信轉(zhuǎn)化1.主要是針對主動加好友的人，進行跟蹤、維護。加了我們的有需求者，我們要時刻的提醒他們有這么一個醫(yī)生助理存在，不管是他有需求還是他身邊人有需求第一時間想到找我們咨詢。

2.微信站街，主要是把我們醫(yī)院的品牌放在一定區(qū)域內(nèi)，微信用戶使用附近的人就能查看到我們，也是對那種主動需求的病人咨詢的機會。

3.大量加人功能也是可行的，同意的人大多數(shù)都是不會反感我們的，每天定時更新一篇朋友圈文章，來增加自身活躍度。

4.下發(fā)到每個新媒體組成員的手機，一定要時刻關(guān)注，并學會利用起來手中的好友資源。

1.一臺電腦當加到1000個的時候，直接在另外臺電腦登陸，隨時溝通主動咨詢者。

2.每天定時更新一篇說說，增加活躍度，廣告性質(zhì)別太搶眼。3.任何活動策劃，第一時間通過新媒體發(fā)布，最快的把我們的活動信息打出去。

網(wǎng)站手機提取實施方案。

1.抓取到手機，增加到我們新媒體手機上，有微信的加上，前期我們通過微信聊天，必要時直接電話通話。

2.時刻通過手機號碼追蹤，高效的去篩選有意向的病人，并下功夫去接觸。

1.在大型主流網(wǎng)站上，定義一個醫(yī)院的主頁，時刻更新文章來保證其活躍度。

2.搜狐博客、新浪博客、新浪微博、騰訊微博、qq空間等知名交友網(wǎng)站都可以搭建自己的媒體，來進行醫(yī)療廣告的宣傳。

3.時刻和粉絲互動，從一個醫(yī)療工作者的角度去解決別人問題，不時的帶上我們醫(yī)院的廣告，這不僅僅是品牌的推廣，更是醫(yī)院底蘊的推廣。

2.對有郵件回復(fù)的，第一時間去跟蹤，并且篩選掉非本地域相關(guān)地區(qū)的人，進行推廣宣傳。

3.據(jù)知情人士透露，效果好的時候，超過競價。

qq空間點贊方案。

空間點贊是最近才興起的一種新媒體推廣方式，只要通過qq版本漏洞，不需要加好友就可以再其空間點贊。2.由于技術(shù)問題，目前還沒有對外公布，效果在幾個新媒體中屬于上乘。

新媒體推廣人員除去睡覺的時候，分配到位的手機不能離身，空閑關(guān)注一下軟件加人、打招呼動向，有人加入，第一時間把免費健康咨詢的招呼語奉上。

一些工作經(jīng)驗和感悟。

1.微信這一塊，男科的優(yōu)勢會非常大，畢竟喜歡用這些軟件的大多都是男人，還是想約炮的男人，每一個想約炮的男人或多或少有點問題，來醫(yī)院檢查、治療都是可以追蹤開發(fā)的。（拿我以前做的綜合性可是醫(yī)院舉例：10個人中有5個人是男科，1個是婦科或者產(chǎn)科，另外4個是別的科室。）。

2.微信的頭像和上傳朋友圈的照片，最好是護士的套圖，當然越漂亮越好，附近加的人會翻倍的增加，百試不爽。偶爾發(fā)點個人說說，轉(zhuǎn)發(fā)公眾號文章什么的，都和好友進行溝通交流。（特別是重大新聞，及時的跟進，不管是文章還是文字，一定要第一時間搶占我們朋友圈的相關(guān)內(nèi)容說說，不然遲了只會給別人做嫁衣。）。

3.利用好一切能給微信加好友的資源，最近測試比較高效的是：手機抓取、預(yù)約。（通過網(wǎng)站掛件，弄個手機抓取，利用抓取到大部分用手機端訪問我們網(wǎng)站的病人，用微信號去搜索并加上這些人，進行有效引導、開發(fā)。醫(yī)療預(yù)約后大多都是會給電話的，也利用這些電話，搜索并加上，不管是導診還是未導診，嘗試二次開發(fā)利用。）簡單的說，就是利用好一切可能的資源增加微信好友、對話、預(yù)約、導診。

4.新聞源和免費外推也可以給微信做嫁衣，可以在新聞源的一些圖片掃描，或者文字描述中弄上你的微信號，有可能的渠道加好友，就別放棄。免費外推同理。（多和非新媒體的搞好關(guān)系，他們的很多東西一樣可以加以利用，想做好一個項目，就必須“不擇手段”。）5.做了11個地點，偶爾有些手機的地點會一點效果都沒有，及時的調(diào)整地點并做好統(tǒng)計。運用流行的那些微信軟件來增加自己的好友量，切記：一個好的方法，全是親身接觸后去實踐得出來來的，這如毛主席所說：實踐是檢驗真理的唯一標準。

6.給你們我做的幾個報表的截圖。

1-11個手機，每天的好友量，有效對話，預(yù)約，導診統(tǒng)計。這里我沒有對加好友渠道進行追蹤，但是所有的手段都是為了加好友，至于那些好的方法不錯，來的好友多，那都是去實踐得來的。

對每個手機定位進行統(tǒng)計，也方便換地點。

每一個有效對話進行統(tǒng)計，時刻的進行追蹤。

想做好一個東西，必須要有對這個東西的想法，懂這個東西，懂得去怎么玩這個東西。

融媒體工作方案篇十四

隨著科技的發(fā)展，以往單一的教學方式逐步被改善。多媒體教室以多渠道的教學內(nèi)容呈現(xiàn)方式，將理論教學和直觀教學有機的結(jié)合在一起，調(diào)動學生的多種感官參與學習，提升了教學的質(zhì)量、提高了教學效率、擴大了教學規(guī)模。

第一代完整的多媒體教室由圖像顯示系統(tǒng)、音響系統(tǒng)（功放、音箱、麥克風）、集中控制系統(tǒng)等幾部分組成。形成一整套由視頻、音頻、動畫、文字等多種媒體表現(xiàn)手段的教室，其最大特點是將多媒體計算機技術(shù)與常規(guī)電教手段相結(jié)合，既有計算機多媒體，又能充分利用幻燈機、投影片、vcd、dvd等到電教軟件。由幕布構(gòu)成的顯示系統(tǒng)在教學應(yīng)用中都存在一定的使用缺陷，。投影效果較差，如果觀眾的觀看環(huán)境是教學等較光亮的場合，由于來回光路都會受到光干擾，圖像就會變得模糊甚至顏色出現(xiàn)失真，若再把投影幕的反射偏差考慮在內(nèi)的話，效果是很難讓人滿意的，由于使用幕布，只能顯示，不能在幕布進行各種操作會使教師學生之間失去互動性，難以發(fā)揮教師在課堂上的主導作用和學生的主體作用。

第二代多媒體教室以多媒體計算機為核心，由實物展示臺、投影機、交互式電子白板、dvd機、展臺、音響設(shè)備等多種現(xiàn)代教學設(shè)備組成。第二代是由交互式電子白板取代幕布，交互式電子白板是一種教育輔助人機交互設(shè)備，它可以配合投影機、電腦等工具，實現(xiàn)無塵書寫、隨意書寫、遠程交流等功能。從硬件原理上來說，交互式電子白板融合了大屏幕投影技術(shù)、精確定位的測試技術(shù)等。相比第一代多媒體教室，第二代最好的優(yōu)點在于實現(xiàn)人機交互，教師可以在白板上隨意書寫。由于還是采用投影技術(shù)，使設(shè)備的使用受光的影響，當光線較亮時，顯示效果會失真且模糊。

第三代多媒體教室以多媒體計算機與背投為核心，由實物展示臺、音響設(shè)備等多種現(xiàn)代教學設(shè)備組成。多媒體顯示系統(tǒng)由高亮度、高解析度的高清數(shù)字光顯構(gòu)成；完成對各種圖文資訊的大屏幕顯示。具有高清晰、懷閃爍、零輻射，超寬視角、不受外界光線干擾的優(yōu)點；并可簡單接駁電子白板、手寫屏、計算機、視頻展臺等設(shè)備，輕松構(gòu)建多媒體一體化教學環(huán)境。由于教室一般比較大，所以需要大屏幕的顯示，而72英寸大小的dlp背投能夠更好的適用于不同大小的教室，它的超寬視角可以使坐在第一排最邊上的同學也能夠看清屏幕上的內(nèi)容。使用光顯背投克服了光源的因素，從而由背投構(gòu)成的多媒體教學方案越來越受到教育用戶的關(guān)注。

1）視頻、數(shù)字展示臺。

它可以進行實物、照片、書本資料的投影，是一種非常實用的設(shè)備。它不單獨使用，只能輸出視頻、數(shù)字信號，由多媒體投影機來投影。

多媒體投影機是整個多媒體演示教室中最重要的也是最昂貴的設(shè)備，它連接著計算機系統(tǒng)、所有視頻輸出系統(tǒng)及數(shù)字展臺，承擔視頻、數(shù)字信號輸出成像的重任。

多媒體計算機是演示系統(tǒng)的核心，大多數(shù)數(shù)學軟件都要由它運行，而且在很程度上決定演示效果的好壞。

4）視頻輸入系統(tǒng)。

它包括錄像機、dvd機等，其視頻信號由多媒體投影機投影到屏幕上。

5）音響系統(tǒng)。

包括麥克風（有線或無線）、功放、音箱等，用以輸出音頻信號，其配置可根據(jù)教室空間大小和人數(shù)的多少來定。

6）中央控制系統(tǒng)。

由于多媒體演示教室中使用了多種數(shù)據(jù)、視頻音頻設(shè)備，要完全用好這些設(shè)備對上課的教師來說有一定的難度。中央控制系統(tǒng)用系統(tǒng)集成的方法，把整個多媒體演示教室的設(shè)備操作集成在一個平臺上，所有的設(shè)備的操作均可在這個平臺上完成，使用者無須對單個設(shè)備進行操作。

1）本系統(tǒng)可通過大屏幕投影機清晰適時的向?qū)W生演示：

a計算機信號（校園網(wǎng)絡(luò)）、cai教學軟件及制作好的課件；

b.實物展示臺的實物、文字、圖形、圖片、幻燈片及照相底片；

影牒機上的教學節(jié)目以及有線電視等其它視頻信號。

2）快捷智能中央控制系統(tǒng)全圖像的監(jiān)視，簡單易用的單層控制界面可以讓您靈活的控制以下設(shè)備：投影設(shè)備，音響設(shè)備，計算機，環(huán)境燈光，屏幕，窗簾等，具有預(yù)監(jiān)、播放、控制等功能，幫助您節(jié)省更多的時間，人力和物力，有效的提高工作效率。

3）舉辦各種多媒體會議。

4）在周末播放電影等文藝娛樂節(jié)目，并可以舉辦中小型的文藝演唱會，充分利用資源，豐富學校的課余文化生活。

5）教師用高保真無線話筒授課，減輕授課中的疲勞，特別是在上集體課時更為突出，可以在課堂的任何地方進行授課，使教師和學生溶為一體，對培養(yǎng)高素質(zhì)的學生及教學質(zhì)量的提高起到事半功倍的作用。

6）通過視頻展示臺的場景攝像功能監(jiān)控會場。

融媒體工作方案篇十五

有吸引力的獎項/禮品。

簡單的游戲規(guī)則。

用戶的參與感。

資源整合互動類：

用戶給我們官方微信回復(fù)“粽子快到碗里來”就有機會得到粽子禮盒一份。簡單而直接.轉(zhuǎn)化類：

2.這些年輕人都有一定的影響力，微博粉絲數(shù)上千，甚至上萬。有的本身是小眾領(lǐng)域的大v，個別人有數(shù)十萬數(shù)百萬粉絲，更多的人，自己都承認是朋友圈中公認的吃貨，有一些影響力。

3.這些年輕人都是我們的目標人群，鐘愛吃特別是熱愛甜品。后期籌備一場線下的新品品鑒會，設(shè)置新品的調(diào)研，品味盡興后，設(shè)置抽獎。獎品是新品代金券，能夠免費送人，也有權(quán)邀請更多人并贈送她們新品代金券。品鑒會結(jié)束散場后準備精美禮品——可帶走的甜品禮盒一份。領(lǐng)取的前提是，只要曬單就能夠。

動進行了少量贊助?；顒映掷m(xù)了七天，新品活動結(jié)束后，陸續(xù)在微信發(fā)布了卡券。關(guān)于獎品，最好與品牌相關(guān)，定制個性化，盡量選擇無需郵寄的：充值卡，電影劵、微信紅包，如果有條件，能夠讓用戶選擇上門自提（對于有門店的企業(yè)這樣做能夠節(jié)省運費和精力）。

如何做互聯(lián)網(wǎng)活動運營?

第三步：進行活動策劃:活動的主題、對象、時間、規(guī)則、風控等。第四步：評估及修正:。

活動目標：即活動方案經(jīng)過執(zhí)行后能否達到目標。a公司目標是為了喚醒暑假之后的校園市場，經(jīng)過方案能夠促進學生購買，即能夠達到目標。

活動成本：即活動成本會不會太大？會不會超過公司的預(yù)算？

可評估：活動執(zhí)行后，能夠找到合適的標準來衡量活動執(zhí)行情況，跟蹤控制活動執(zhí)行效果。辣條活動中包括銷售量、退貨量、單位消費者促銷成本、微博分享數(shù)等。

常見的推廣渠道有：

產(chǎn)品本身：就像某些飲料企業(yè)總會將活動情況印在瓶身一樣，辣條包裝袋上也能夠印上活動情況。因為產(chǎn)品最接近最終使用者，這樣能夠高效地向目標顧客進行宣傳。

新媒體：經(jīng)過官方的微博、微信賬號宣傳活動產(chǎn)品自有的官方微博、微信賬號平常積累的粉絲。另外在微博上請大v宣傳活動也能夠起到很好的效果。

外部渠道：在天貓上打廣告、在網(wǎng)址導航、瀏覽器、搜索引擎等流量集中的入口打廣告。

一、確定客戶群。

性別與年齡分布：

根據(jù)騰訊官方公布的信息，微信用戶已經(jīng)突破6億。微信用戶性別比例和年齡分布如下圖，男性占了63%，女性占了37%，而從年齡分布來看20-30歲之間的青年占了74%。

信用戶職業(yè)分布：

如上圖，大學生占了64%，其次是it行業(yè)和白領(lǐng)，這類人占了微信用戶總數(shù)的90%。

從以上兩個統(tǒng)計數(shù)據(jù)，我們能夠看到，當前微信用戶群具有年輕化、男性居多的特征，從職業(yè)分布來看主要集中在大學生群體，這類群體擁有大量碎片時間。其次是it行業(yè)和白領(lǐng)。

而針對松原這樣的市場條件來說，微信用戶首先是學生居多，其次是上班和打工族。而像我們松原這樣的三四線城市，互聯(lián)網(wǎng)雖然發(fā)展還處于起步階段，可是移動新媒體卻已經(jīng)發(fā)展的很發(fā)達了，基本已經(jīng)普及。而想要推動本地互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展，移動新媒體無疑是最好的選擇之一。那么根據(jù)以上數(shù)據(jù)分析，現(xiàn)代化學生無論在幾線城市都普遍對互聯(lián)網(wǎng)的認知度是較高的，也比較了解，但主要局限在娛樂方面，是本地未來幾年互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的潛在用戶也是主導用戶。而70年代后的上班族一般都對互聯(lián)網(wǎng)這個新媒體或多或少有些了解，接受起來也是比較容易的。再加上松原本地的移動新媒體用戶使用條件和互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的特性，想要推廣松原互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展最好的選擇無疑就是經(jīng)過移動媒體的傳播。

現(xiàn)在老齡化社會越來越嚴重，新媒體科技逐步發(fā)展，社會的主導力量逐漸轉(zhuǎn)移在了學生和70年代后的上班組群體身上，因此說，我們微信用戶群體可初步定在學生和70年代后上班族。

二、如何增加客戶。

微信營銷成為繼任微博營銷的第二大方式了，效果非常好，而且注冊人數(shù)統(tǒng)計來看，微信粉絲已經(jīng)有6億多了，因此這個市場特別好，如果恰當?shù)睦梦⑿抛鼍W(wǎng)站推廣，是一個非常不錯的平臺，那么下面介紹一下微信營銷如何增加有效客戶：

在微信公眾賬號粉絲如何快速增加之前先提幾點特別要注意的：

1、拒絕刷粉絲。

沒有方向就像是是無頭的蒼蠅，發(fā)一點這個信息，發(fā)一點那個信息，用戶群體不統(tǒng)一。微信未來的營銷是投遞式，不同于微博的廣布式，因此微信更需要真實的粉絲，產(chǎn)生真實的反饋。進行微信號受眾的初定位，然后針對定位精準人群去傳播二維碼。

微信公眾號怎么快速增加用戶：1、加入微信聚。

以大號帶小號，以私人號帶企業(yè)號，把公號分享到朋友圈，而且說明關(guān)注有驚喜，或者轉(zhuǎn)發(fā)此公眾號發(fā)出的活動信息，來吸引人來轉(zhuǎn)發(fā)并關(guān)注。

4、以微博帶微信5、利用好搖的功能。

搖一搖這種趣味交友的模式。為了成功利用這一部分人。

如果只是單純的發(fā)硬廣，關(guān)注我吧！這樣的轉(zhuǎn)化率基本上零。我們能夠利用標題黨的優(yōu)勢，來做些小活動吸引用戶關(guān)注，比如“關(guān)注有驚喜！“關(guān)注就有機會贏取30元話費””“不關(guān)注后悔的”等等等類似的營銷話語。

9、qq推廣。

10、其它發(fā)掘方式。

去各大網(wǎng)站推廣特別社交和活動強的地方為好（比如：qq、微博、博客、貼吧、人人、開心網(wǎng)、付費廣告等，以及一些目標人群和潛在人群常去的地方，能夠經(jīng)過軟文去推廣。

主題：

一、創(chuàng)意策劃背景。

枚銅牌的好成績位列獎牌榜的第二，并打破4項世界紀錄，1項奧運會紀錄。

活動的主要形式是訪談，采取先錄后播。主旨是使觀眾更能身臨其境地感受冠軍是怎么樣煉成的，讓她們講講她們的冠軍夢想之旅，同時能更加清楚地了解感受奧運會現(xiàn)場，與奧運精神零距離。本節(jié)目播出前做足宣傳，想必一定是受到少中老不同年齡段的觀眾的喜愛。能看到喜歡的運動選手講述她們熒幕背后的故事，能和她們進行互動。

二、節(jié)目可行性分析。

（一）選定浙江衛(wèi)視。

化程度較高的電視制作和技術(shù)保障服務(wù)系統(tǒng)，能同時進行7個頻道的節(jié)目傳輸、發(fā)送和播出，實現(xiàn)跨國多點雙向傳送。電視制作和播出水平在國內(nèi)同行中名列前茅。

（二）李寧品牌冠名。

（li-ning），還擁有樂途品牌（lotto）、艾高品牌（aigle）、新動品牌（z-do）。另外，李寧公司控股上海紅雙喜、全資收購凱勝體育。李寧公司長期致力于體育事業(yè)的發(fā)展，曾先后與nba、atp等國際頂級賽事和組織結(jié)為戰(zhàn)略伙伴。與奧尼爾、柳比西奇、伊辛巴耶娃、托希爾德森等國際頂級運動員合作，與西班牙奧委會、西班牙籃協(xié)、瑞典奧委會、阿根廷籃協(xié)合作，都強有力的表明李寧品牌的專業(yè)實力得到國際頂尖體育團隊和個人的認可。更值得一提的是，從1992年巴塞羅那奧運會開始，李寧公司伴隨中國奧運軍團一路走來，長期支持中國體操、跳水、射擊、乒乓球、羽毛球等五支“金牌夢之隊”。

（三）節(jié)目的時興性與可行性。

奧運會落下帷幕不久，中國代表團也取得了相對不錯的成績。此節(jié)目的舉辦是非常應(yīng)景的，而且孫楊與葉詩文可稱為本屆奧運會的明星人物，在微博上，由她們倆的粉絲飛速劇增能夠看出，兩位健兒的人氣十足的旺。另外，類似于此類奧運冠軍訪談節(jié)目肯定如雨后春筍般拔地而起，因此我們應(yīng)該搶時間跑在最前面，抓住機會。還有，浙江衛(wèi)視在省會城市杭州，也是孫楊與葉詩文的家鄉(xiāng)，這樣會使她們覺得很放松，想必更是有話可聊。

（四）節(jié)目可能吸引的人潮。

經(jīng)前期的宣傳，不同年齡段的人們都會想知道兩位奧運冠軍更多賽場賽后的事情，是個很大的關(guān)注點。節(jié)目會受到少中老不同年齡段的關(guān)注。

（五）活動將得到浙江衛(wèi)視以及其它一些媒體的支持并報道。

作為一個訪談當前炙手可熱的奧運冠軍的節(jié)目，必將得到全國各大媒體的關(guān)注。

（六）具備財力后盾。

李寧作為一個長期贊助各大運動賽事的品牌，完全能夠支持活動節(jié)目開展。

三、節(jié)目設(shè)定。

（二）節(jié)目類別：訪談類。

（三）節(jié)目主旨：主旨是使觀眾更能身臨其境地感受冠軍是怎么樣煉成的，讓她們講講她們的冠軍夢想之旅，發(fā)現(xiàn)熒幕背后真實的她們；同時能更加清楚地了解感受奧運會現(xiàn)場，與奧運精神零距離。

（四）節(jié)目內(nèi)容：1、開場是以主持人的獨白和播放孫楊與葉詩文平時訓練和奧運場上颯爽英姿的視頻結(jié)合，讓觀眾提前感受奧運冠軍的生長之路。

2、嘉賓以唱歌形式出場，讓觀眾看到游泳以外健兒多才多藝的一面。

3、訪談開始。節(jié)目之前先設(shè)想幾個提問：（1）小時候怎么樣跟游泳結(jié)緣的（2）。

挖掘小時候游泳的趣事（3）上學與游泳之間的沖突是怎么解決的（4）訓練的強度（5）訓練之外還會做些什么事（6）得知去奧運會是在什么樣的地點和什么樣的心情（7）怎么樣克服比賽時心里的緊張（8）比賽前有沒有想過自己會破紀錄??另外，主持人能夠隨著場上的變化隨機應(yīng)變變化題目，主要目的是使整個訪談節(jié)目順利，讓觀眾知道不一樣的奧運冠軍，精彩的奧運賽場。

4、現(xiàn)場的觀眾互動。能夠進場游戲環(huán)節(jié)，讓嘉賓進行放松。游戲可簡單點。比如分成孫楊與葉詩文兩隊，一人做一項運動動作，讓嘉賓來猜。上來做游戲的觀眾將得到紀念品一份。

5、微博互動。支持人隨機挑選幾條提問或者祝福的微博念給嘉賓聽。

6、訪談結(jié)束后，嘉賓、主持人和觀眾合影留念。

（五）節(jié)目流程：1、先由主持人講開場白，隨后播放孫楊與葉詩文平時訓練和奧運場上颯爽英姿的短片。播放完后，掌聲請出兩位嘉賓。孫楊與葉詩文唱歌出場，歌畢，就坐。

2、訪談開始。以提問為主，讓兩位嘉賓回答。中間有現(xiàn)場觀眾提問互動環(huán)節(jié)和微博互動環(huán)節(jié)。并有紀念獎品贈送。3、結(jié)束后，合影留念。

（六）節(jié)目風格：輕松愉悅。

（七）節(jié)目長度：1個小時。

（八）播出時段：8月20日晚21:00。

四、節(jié)目宣傳及流程。

（一）節(jié)目計劃在8月17日錄制，于8月20日播放。在節(jié)目正式播出前期，可在浙江的其它電視臺播放宣傳片，通知節(jié)目播出時間等。

會。2、能夠經(jīng)過節(jié)目錄制當天評論微博，包括對冠軍的祝福，提問等，讓主持人現(xiàn)場隨機抽取來向嘉賓提問。

（三）在各大李寧運動品專賣店，貼出節(jié)目的海報。使來逛街購物的人們能夠看到。

五、場地安排。

大型的演播室。（如圖）。

注：雙人沙發(fā)（紅色）+單人沙發(fā)（紅色）+玻璃茶幾+花束led顯示屏。

錄影、音響等設(shè)備。

六、媒體定位。

浙江衛(wèi)視衛(wèi)星頻道。

七、節(jié)目預(yù)算。

（一）電視廣告經(jīng)費：浙江衛(wèi)視黃金檔最高價為5秒25000元。

（二）海報經(jīng)費：（包括設(shè)計費、印刷費、發(fā)放費）設(shè)計費60元左右；印刷費，杭州特優(yōu)印刷有限公司（/）。以杭州市為例，在所有的李寧店里，每店發(fā)放10張157克數(shù)對開海報，印8000份則合計約7,500元。

（三）節(jié)目錄制全套經(jīng)費（支持人、攝影、道具與化妝服裝）：合計約為60000元左右。

（四）節(jié)目的宣傳片制作費用：以電臺收費約5000—7000不等。

（五）演播室使用：臺里承包。

（六）現(xiàn)場觀眾的游戲紀念禮品：由李寧體育用品有限公司提供。

八、節(jié)目操作要點及細節(jié)。

1、充分了解這次活動的主要內(nèi)容和各項活動流程，同時，務(wù)必要讓受眾充分了解這個。

融媒體工作方案篇十六

有的人說，我們單純靠一篇比較好的內(nèi)容就可以實現(xiàn)推廣目的了，也沒有什么專門的推廣計劃，都是靠自然的影響力。是的，如果你能夠擁有較強的內(nèi)容制造能力，你的確對推廣的需求比較弱。但是你要知道，即使是這樣的公號，都開著廣點通在燒錢呢。它的內(nèi)容不好嗎？酒香不怕巷子深的年代已經(jīng)過去了，就算是要漂洋過海來睡你，也需要媒體載你一程。

貼吧推廣。

本人去看了一下貼吧，輸入“自媒體”、“微信”等關(guān)鍵詞進去之后大多數(shù)是95后和00后再玩，而且大多是自拍、搶紅包、加好友、以及約炮等。所以，想要在這里推廣你的新媒體，比較有難度。

我的建議是自己做一個貼吧，哪怕沒人來回復(fù)你的帖子，但是你的.帖子發(fā)的多了，照樣會被搜索引擎收錄，然后進去看到你的公號內(nèi)容，自然會關(guān)注。

博客更新。

新浪博客、網(wǎng)易博客等一定要長期做，這些博客的權(quán)重是比較高的。如果有調(diào)理的分類，每天定期更新，還是有不少的流量進來，至少有一個占位在搜索引擎的前三頁。

這一切，還是網(wǎng)絡(luò)推廣的老路，發(fā)發(fā)微博，逛逛論壇和豆瓣貼吧，然后希望露個臉。這些都是傳統(tǒng)的方式。其實你只需要做好一件事情：

聊天。

1、qq群。

qq群依然是十分活躍的地帶，加入多個qq群，打上你的公號id，在群里探討與你公號相關(guān)和與某篇文章相關(guān)的話題，最終引導關(guān)注。這樣來的流量比較少，但是粘度較高。

2、微信群。

微信群更多需要紅包開路，尤其是這種文章推廣。但是你可以探討各種共同的話題，比如原創(chuàng)啊、評論啊什么的。然后讓大家記住你是做什么的。

同時，你可以參與群內(nèi)活動，群內(nèi)的互推等。不僅可以漲粉，還能提高公號的曝光率。

3、視頻。

如果有一定的視頻編輯制作能力，可以上傳視頻。在視頻中插入logo、二維碼等。這也是一個比較有效的方式，不過主要起到的是品牌宣傳，真正的轉(zhuǎn)化比較少。

如果專注于聊天，其實你可以發(fā)現(xiàn)你每天可以聊很多內(nèi)容，而且很多內(nèi)容都是從聊天中得來。只是說，現(xiàn)在很多公司比較老套，認為聊天就是不認真上班。我是不贊同的，建議大家多聊天。聊著聊著就有思路，不要在那里冥思苦想。

【本文地址：http://mlvmservice.com/zuowen/11067334.html】