一個科學合理的方案可以幫助我們更好地規(guī)劃和組織工作。制定方案的有效性需要通過實踐和評估來不斷完善。小編整理了一些成功的方案案例，希望可以給大家一些啟發(fā)和借鑒。
服務(wù)營銷策劃方案p篇一
隨著社會的發(fā)展,越來越多的商家都供給送貨上門的服務(wù),比如:順豐快遞,美團外賣等等,而食堂蔬菜配送則是其中一種，為大家分享了蔬菜配送服務(wù)營銷的策劃方案，歡迎借鑒！
1、消費習慣：在你們要推廣區(qū)域的居民首先要定位一些白領(lǐng)階層，他們主張健康消費，時尚消費，方便消費，產(chǎn)品價格不再是決定他們消費的根本因素。由此可見，貴蔬菜配送中心提供的準時蔬菜品的配送服務(wù)應(yīng)恰好可以滿足他們的消費訴求。
2、競爭商分析：另外要調(diào)查，看看在該片小區(qū)附近有無中大型超市和蔬菜市場，如果居民購物很不方便，在該地區(qū)建議配送中心是有巨大市場潛力可開發(fā)的。在貴蔬菜配送中心建成后會與附近居民建立穩(wěn)定的供應(yīng)關(guān)系，為他們提供全方位的服務(wù)，贏得消費者的信任，在一定程度上市場可以進入該片區(qū)域。
3、網(wǎng)絡(luò)輕松訂購：配送服務(wù)的順利完成需要有網(wǎng)路訂購系統(tǒng)平臺的支撐，網(wǎng)站訂購建立起一個完善的客戶信息傳遞渠道，在第一時間獲得消費者的訂單，真正的做到快速高效。另外可以設(shè)臵一些會員卡，按月消費量來列分：比如普通會員、白銀會員卡、黃金會員等。
1、產(chǎn)品策略。
（1）無公害，新鮮健康蔬菜產(chǎn)品策略：
a、蔬菜配送中心每天應(yīng)按照消費者的訂單所列的蔬菜品種，數(shù)量從農(nóng)戶手中進行采購，做到當天所需蔬菜當天采購當天銷售，不售隔夜菜，切實保證貴蔬菜配送中心的蔬菜是絕對新鮮的。
b、蔬菜配送中心重點向附近居民提供生活常用蔬菜，應(yīng)該制定了詳。
細嚴格的標準。
（2）蔬菜禮品盒策略。
a、蔬菜配送中心可以在已無公害，新鮮健康蔬菜配送的.基礎(chǔ)上開展一項送禮產(chǎn)品組合策略。消費者可以自由組合有關(guān)蔬菜的品種和數(shù)量，或由貴蔬菜配送中心為您組合一分營養(yǎng)均衡全面，品種豐富多樣的蔬菜禮盒。
b、這樣一份由您親自搭配組合的蔬菜禮盒饋贈親朋好友不僅僅是一份禮品，更是一份濃濃的關(guān)愛與呵護在蔬菜配送中心的推廣下，蔬菜禮盒一定會成為打開市場的送禮形式。
2、促銷策略一個良好的產(chǎn)品促銷策略對于剛剛進入?yún)^(qū)域市場是至關(guān)重要的，這對于迅速打開市場，擴大影響，建立客戶關(guān)系有著重要的意義。
（1）首期零配送費服務(wù)：在蔬菜配送中心推廣的第一個月，蔬菜配送中心實行零配送費的促銷服務(wù)。該項促銷服務(wù)的目的在于先與一部分消費者建立供應(yīng)關(guān)系，讓消費者免費體驗貴蔬菜配送中心的配送服務(wù)，使更多的消費者參與到這項活動中親自體驗周到的服務(wù)和優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品。為今后擴大市場奠定基礎(chǔ)。
（2）成熟期的促銷策略：貴蔬菜配送中心在建立固定客戶后會開展一系列優(yōu)惠促銷活動。
b:在季末、半年末、年末累積消費數(shù)額超過貴蔬菜配送中心規(guī)定數(shù)額。
也將會得到貴蔬菜配送中心的精美禮品。如：免去當月配送費，免費提供一周的蔬菜供應(yīng)或免費贈送相當價值的生活日用品，提供vip服務(wù)，享受貴蔬菜配送中心更加周到細致的服務(wù)。
c：在蔬菜大量上市的季節(jié)貴蔬菜配送中心還會根據(jù)您的當月蔬菜訂購較為集中的品種和數(shù)量，定期免費為您提供部分日常蔬菜。雖然其價值不高但通過這種促銷手段然消費者切實地感受到貴蔬菜配送中心對其生活的關(guān)心，從而和顧客建立一種長期穩(wěn)定的供應(yīng)關(guān)系。
（3）預(yù)存購物款促銷：為吸引更多的顧客，與消費者建立長期供應(yīng)關(guān)系，貴蔬菜配送中心特別推出預(yù)存購物款贈送預(yù)存款的10%作為對消費者的回饋。
3、價格策略制定一個好的價格策略對于增加銷售，擴大市場份額在一定程度上又很大的幫助。但是低價格不一定就是一個好的策略，隨著經(jīng)濟的發(fā)展，居民生活水平的提高消費者在消費的過程中更看重的是產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量的好壞。因此，價格不再是主導消費者消費的決定因素。
（1）價格浮動策略：蔬菜配送中心應(yīng)該建立有較為完善的信息系統(tǒng)平臺，每天會根據(jù)市場需求的變化對蔬菜的價格作出及時的調(diào)整，并把這一信息反饋給消費者，讓消費者消費的明白、清楚、透明。價格浮動策略讓每一位消費者及時地了解市場蔬菜的價格變動情況，讓消費者真正掌握消費的主動權(quán)，這也是貴蔬菜配送中心誠信經(jīng)營的體現(xiàn)。
（2）中檔價格運行策略：如今老百姓關(guān)心提供的蔬菜是無公害，新鮮健康的。因此，在價格上會略微高于市場同種蔬菜的價格，在調(diào)查中，發(fā)現(xiàn)大部分消費者是可以接受這樣的價位的。中檔的價位水平既可以保真蔬菜質(zhì)量，又可以保證貴蔬菜配送中心的利潤空間。
（3）節(jié)假日價格穩(wěn)定策略：目前在節(jié)假日期間往往會出現(xiàn)蔬菜價格高漲的現(xiàn)象，據(jù)調(diào)查發(fā)現(xiàn)漲價部分是被由于中間商瓜分。配送中心如果直接從農(nóng)戶的手中采購可以避免不必要的中間環(huán)節(jié)，可以保持蔬菜在節(jié)假日以正常的價格供應(yīng)，切實把實惠讓給消費者，與消費者建立長期穩(wěn)定的供應(yīng)關(guān)系。
4、品牌策略品牌的知名度是一個公司的無形資產(chǎn)，很多消費者在諸多同類商品中更容易把選擇知名度高，信譽好的大品牌。
（1）質(zhì)量打造品牌：貴蔬菜配送中心提供的各種蔬菜應(yīng)該都是有質(zhì)量保證的，絕對是質(zhì)優(yōu)價合理，讓消費者可以放心使用。用質(zhì)量打造誠信的金子招牌。
（2）服務(wù)打造品牌：貴蔬菜配送中心的配送服務(wù)是一大特色，配送應(yīng)該倡導準時，安全的。每一位配送工作人員會為客戶提供熱情周到準時地的配送服務(wù)。而且中心制定一系列的員工配送服務(wù)手冊，其中明確的規(guī)定了員工的配送行為，如，如何使用禮貌用語和客戶溝通，如何最大程度的滿足客戶的要求，員工的每一言每一行都有嚴格的規(guī)定。
和生活日用品。通過這種社會公益行為提升公司的社會形象。一個注重質(zhì)量、注重服務(wù)、注重公益的蔬菜配送公司必定會贏消費者的好評與青睞，這樣的公司也必定會能打開市場。
服務(wù)營銷策劃方案p篇二
為保障事情或工作順利開展，常常需要預(yù)先制定方案，方案具有可操作性和可行性的特點。那么大家知道方案怎么寫才規(guī)范嗎？以下是小編整理的服務(wù)營銷策劃方案，希望對大家有所幫助。
目前國內(nèi)汽車企業(yè)對網(wǎng)絡(luò)營銷模式還處于實踐摸索和向國外同行企業(yè)學習的階段，還沒有形成一整套適合我國國情的汽車網(wǎng)絡(luò)營銷指導策略。一些汽車企業(yè)只習慣于沿用過去傳統(tǒng)實體市場的營銷策略，不熟悉與網(wǎng)絡(luò)營銷相適應(yīng)的營銷策略，不注意在經(jīng)營過程中提高企業(yè)經(jīng)營水平、培育企業(yè)顧客資源、革新企業(yè)技術(shù)、擴大企業(yè)競爭優(yōu)勢等等，同國外汽車公司相比較還有較大的差距，因而網(wǎng)絡(luò)營銷的諸多優(yōu)勢在國內(nèi)汽車營銷中尚未體現(xiàn)出來。
網(wǎng)絡(luò)營銷賴以生存的品牌基礎(chǔ)有待繼續(xù)夯實，品牌經(jīng)營是市場營銷的高級階段，是網(wǎng)絡(luò)營銷的基礎(chǔ)與靈魂。網(wǎng)絡(luò)營銷只有建立在知名度高、商業(yè)信譽好、服務(wù)體系完備的汽車品牌的基礎(chǔ)上，才能產(chǎn)生巨大的號召力與吸引力，廣大用戶才能接受網(wǎng)上購車等新的交易方式，擯棄傳統(tǒng)的實物現(xiàn)場購車等習慣。而我國的部分汽車品牌缺乏科學化、現(xiàn)代化、規(guī)范化的動作系統(tǒng)，品牌實力還有待提升。
網(wǎng)絡(luò)營銷的具體業(yè)務(wù)還處在初級階段，目前國內(nèi)大部分汽車企業(yè)只是建立了一個網(wǎng)站，借助網(wǎng)絡(luò)技術(shù)做做網(wǎng)絡(luò)廣告、促銷宣傳、車型介紹、信息發(fā)布、價格查詢以及收發(fā)電子郵件等簡單業(yè)務(wù)，有的企業(yè)甚至只是將企業(yè)的廠名、簡介、車型、研發(fā)成果、通信地址、電話等簡單信息掛在網(wǎng)上而已。事實上，以上所述的幾種網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù)根本不能等同于網(wǎng)絡(luò)營銷。企業(yè)只有通過大力探索各種具體的營銷業(yè)務(wù)，如網(wǎng)上調(diào)研、網(wǎng)上新產(chǎn)品開發(fā)、網(wǎng)上分銷、網(wǎng)上服務(wù)等等，才能充分利用網(wǎng)絡(luò)資源，并不斷向網(wǎng)絡(luò)營銷靠攏。
目前xx網(wǎng)站主要設(shè)有產(chǎn)品展示、專家應(yīng)答、車友社區(qū)、營銷網(wǎng)絡(luò)(需要帳號登錄)、經(jīng)銷商、服務(wù)商查詢。在這些功能當中只有專家應(yīng)答是可以和顧客互動的(營銷網(wǎng)絡(luò)不清楚，需帳號登錄)，其他的都是介紹性信息，車友社區(qū)里提供一些下載，如鈴聲、mv、廣告片、屏幕保護、經(jīng)典圖片;有一個在線游戲，都是flash的很簡單的游戲，有一個《xx風云碰撞試驗實景模擬游戲》其實只是一個flash展示汽車撞車試驗而已;另外有一個是定制郵件信息的功能。
競爭對手主要選了幾個大眾型車輛進行調(diào)查，因為就目前而言xx汽車的競爭對手主要來自大眾型的汽車公司，高檔車型的暫不考慮，選取對象情況如下：
1、上海大眾：主要設(shè)有《員工車主俱樂部》、相關(guān)信息、經(jīng)銷商查詢、服務(wù)站查詢查詢，情況和xx差不多，在主頁沒有找到在線咨詢之類的信息，估計在《員工車主俱樂部》里(需要帳號登錄)。
2、本田：在線咨詢、購買咨詢、售后服務(wù)、感想及意見建議、公司相關(guān)信息及新聞，也是以介紹企業(yè)相關(guān)信息為主，比xx多了購買咨詢、售后服務(wù)、感想及意見建議。
3、豐田：全部都是公司相關(guān)信息及新聞，未找到在線咨詢之類信息。
4、上海通用：在線聯(lián)系、產(chǎn)品召回管理(具體情況不清楚，介紹鏈接無效)，整體以介紹產(chǎn)品為主，多出鏈接無效。
使更多人了解xx，人們更了解xx，更加關(guān)注xx，從而達到更高的銷售量及節(jié)省推廣成本。
對于汽車企業(yè)來說，沒有比網(wǎng)絡(luò)更有效的溝通渠道了。有調(diào)查顯示，76%的車主在購車前瀏覽汽車企業(yè)的網(wǎng)站，67%的人會到一個第三方網(wǎng)站查看相關(guān)評論?，F(xiàn)在，也有很多汽車企業(yè)采用博客的網(wǎng)絡(luò)營銷方式，使汽車企業(yè)有了一個更直接與客戶溝通的渠道。
被主流媒體評選為“國民車”的xx。xx也應(yīng)該走在了汽車營銷模式變革的浪尖。按照部門對于xx銷售環(huán)節(jié)的整體統(tǒng)計，復(fù)雜的銷售環(huán)節(jié)在汽車的整個銷售成本中消耗了大約25%的利潤。按照這個數(shù)字來測算，如果采用網(wǎng)絡(luò)訂購的`模式，在國內(nèi)xx汽車銷售中，xx可以節(jié)省25%的整車推廣與銷售成本。這不僅可以是減少的成本返回給消費者，同時可以增加xx的利潤率。
(一)對xx公司網(wǎng)站的建設(shè)
1、增加faq：目前只有在線咨詢系統(tǒng)，可以對自己本人提的問題進行查詢，而不能對別人提的問題進行查詢，如果顧客遇到的是非常常見的問題，那么使用在線咨詢會使人感到麻煩，并且需要等待時間，針對該類問題xx應(yīng)該做的是把常見的問題整理做成系統(tǒng)方便顧客快速查詢，即做個faq，使用faq可以幫助顧客盡快解決問題且可以節(jié)省咨詢經(jīng)費，同時也應(yīng)提供查詢其他顧客曾經(jīng)提問過的問題，而不是只允許查詢自己的問題。
2、增加虛擬試駕：目前只有《xx風云碰撞試驗實景模擬游戲》，實際上只是一個flash的演示，可以嘗試用flash做一個可以人為控制各種數(shù)據(jù)的仿真試車，不是單純的試驗撞車，而應(yīng)該提供更多的測試選擇，還應(yīng)該有在不同環(huán)境下的測試，以及以不同車速進行不同的開車方法的測試，讓客戶更好的了解車輛性能，同時也可以吸引一些未打算買車網(wǎng)民的眼球，但這也是潛在用戶，除了試車之外還要提供通過游戲中的flash進行3d觀察汽車內(nèi)部布局以及汽車的構(gòu)造，讓網(wǎng)民得到由里到外對xx汽車的認識。
3、提供申請試駕：購買xx汽車的人只要登陸其規(guī)定的網(wǎng)站，在看過汽車的詳細資料后，便可以向xx的4s店申請試駕，如果試駕滿意，購車者可以從網(wǎng)站直接預(yù)訂。在得到xx的電子回復(fù)函件后，購車者便可以在xx指定的4s店預(yù)付訂金，在xx根據(jù)購車者的訂單完成生產(chǎn)之后，付全款提車。而4s店最后將蛻化成專門負責接收訂單和收款的服務(wù)部門，當然，其之前的售后維修服務(wù)功能將繼續(xù)保留，并且同時也可以采用網(wǎng)上售后服務(wù)。訂單式銷售模式同時為經(jīng)銷商節(jié)約了推廣與營銷成本，使其與廠家達到了的雙贏模式。
如果這一切順利，這將是個完美的營銷模式，對于xx而言，全部銷售的訂單式生產(chǎn)將實現(xiàn)該產(chǎn)品“零庫存”的銷售結(jié)果，而銷售鏈條節(jié)約的成本可以讓其獲得同類產(chǎn)品競爭力的價格，xx公司在國內(nèi)率先通過網(wǎng)絡(luò)客戶訂單銷售這一模式來受益更多的用戶和經(jīng)銷商。通過與用戶的互動和溝通，享受便捷的服務(wù)和優(yōu)惠的折扣，不斷滿足用戶個性化需求，提高產(chǎn)品的“新鮮”度，使新產(chǎn)品能夠在最短的時間到達直接用戶的手中”。同時，節(jié)省的利潤可以用來研發(fā)并繼續(xù)提高產(chǎn)品質(zhì)量，從而提高產(chǎn)品的整體競爭實力。同時xx公司建立一個大型的售后服務(wù)網(wǎng)站，在汽車售后的幾天之內(nèi)對用戶進行網(wǎng)上或則是電話的進行售后的汽車使用調(diào)查。同時也可以讓用戶把使用后的信息反饋到xx公司服務(wù)部。這樣不僅可以讓用戶更加的滿意，也可以讓xx公司更加了解xx汽車在市場上的概況。
4、博客宣傳：把企業(yè)博客的介紹及鏈接放到主頁上，讓更多人了解該博客，更多人直接與xx對話。在“奧運”時真正體現(xiàn)出它巨大的商業(yè)價值和獨有的戰(zhàn)略魅力。這種方式主要是體現(xiàn)了博客公關(guān)在網(wǎng)絡(luò)營銷這的巨大作用。xx汽車通過網(wǎng)絡(luò)會議室創(chuàng)造一個直接的形式，通過這一形式，與通用汽車有關(guān)的社會各界人士都有機會直接與xx汽車對話。借助于這些來自客戶、員工、投資人等的反饋，促進xx汽車成長為一個更好的公司，為客戶提供更好的產(chǎn)品。通過博客，xx的管理者可以用他們自己的語言表達他們的觀點，不經(jīng)過任何人的過濾，并且直接聽取對xx有熱情的和對公司所做的事情有興趣的人的反饋。
(二)建一個社區(qū)——xx在線
建一個社區(qū)成本不大，經(jīng)費主要花在社區(qū)的推廣上，而且有xx汽車做為強大后盾，勝算很大，即使失敗也只是損失建設(shè)經(jīng)費，推廣只需附加在企業(yè)產(chǎn)品推廣中即可，故可不算在社區(qū)建設(shè)經(jīng)費中，產(chǎn)品本來就需要花錢做廣告。如果社區(qū)做好了，直接的好處就是可以獲得一個很好的網(wǎng)上做廣告的平臺，這是使用別人的網(wǎng)站做廣告所不能比擬的，同時可以很好的了解顧客需求，掌握大量的網(wǎng)民信息，還可以將經(jīng)營模式和方針在網(wǎng)絡(luò)環(huán)境中重新規(guī)劃整合一番，使企業(yè)營銷體系與互聯(lián)網(wǎng)的各種功能有機結(jié)合成新的網(wǎng)絡(luò)營銷體系。該體系中包括尋找新的商機，抑制競爭對手，發(fā)現(xiàn)、吸引并留住顧客，通過不斷增加的產(chǎn)品和服務(wù)為自己的品牌增值等等。如何做這個社區(qū)呢，社區(qū)的模式大都相同，主要是為了實現(xiàn)和網(wǎng)民更好的互動，所以社區(qū)應(yīng)該提供一個較全面的bbs，功能強大界面美觀的博客，還有就是音樂、影視、游戲之類來吸引網(wǎng)民。這些都只是初期的構(gòu)建，整個社區(qū)要根據(jù)網(wǎng)民的需要而進行更新升級，確保留住用戶。
第一階段：建設(shè)好xx網(wǎng)站后利用x款新車的推出期間舉行網(wǎng)上游戲或者調(diào)查即得購車優(yōu)惠活動，在騰訊qq、盛大浩方之類投放廣告吸引網(wǎng)民瀏覽xx主頁。
第二階段：在吸引了網(wǎng)民之后立即推出xx在線，在xx的所有廣告中加上xx在線的廣告內(nèi)容，社區(qū)方面與游戲運營商、x些軟件經(jīng)營商聯(lián)手合作，通過xx在線限量向網(wǎng)民提供x些游戲、收費軟件產(chǎn)品的激活碼、使用權(quán)之類的虛擬物品，以吸引更多的顧客。
總結(jié)：
一個網(wǎng)絡(luò)營銷事件的成功必然有他獨特之處。無論是從正面、側(cè)面還是從反面推廣、炒做，都要有大眾網(wǎng)民耳熟能詳?shù)氖录?、新聞，能有網(wǎng)民易記且能產(chǎn)生正面或者反面的共鳴。才能把推廣的事件、產(chǎn)品引起大眾關(guān)注、討論。
以個別網(wǎng)絡(luò)推廣公司的力量是有限的，即使用上網(wǎng)絡(luò)所有渠道，媒體宣傳也不能達到預(yù)定效果。只有依靠當時的熱點新聞、事件的強大力量，與其精密的聯(lián)系，帶動推廣的速度與范圍的擴大。通過在網(wǎng)絡(luò)、媒體熱點新聞事件中有效的插足，有效的共鳴，從而以小的投入、操作產(chǎn)生大的效果。
對于網(wǎng)絡(luò)視頻營銷，是一種很好的新型營銷模式，優(yōu)酷、土豆等視頻網(wǎng)站發(fā)布簡單而人流量大，加上做標題與事件新聞的相關(guān)性，視頻的外部推廣，能夠很好的提升視頻的觀賞率。不失為網(wǎng)絡(luò)營銷推廣的一個強有力途徑。
服務(wù)營銷策劃方案p篇三
乙方：_____________________。
甲、乙雙方在自愿、平等、互惠互利的基礎(chǔ)上，根據(jù)《中華人民共和國民法典》及相關(guān)規(guī)定，就甲方委托乙方為甲方所開發(fā)經(jīng)營或擁有的(地塊編號，實際名稱以地名辦核準為準，以下簡稱為本案)提供營銷策劃服務(wù)事宜，經(jīng)友好協(xié)商，達成如下條款，以資共同遵守。
1.定義。
1.1營銷策劃服務(wù)：指是受托方為委托方提供決策參考，其中相當大一部分屬軟科學研究，凡屬工程設(shè)計、工程驗收、技術(shù)轉(zhuǎn)讓等實質(zhì)性技術(shù)活動不屬此類合同調(diào)整。它主要發(fā)生在項目營銷實施之前及其中。其次，房地產(chǎn)開發(fā)項目營銷策劃屬于決策服務(wù)，合同履行的結(jié)果僅為委托方可供選擇的方案報告及企劃設(shè)計。除合同另有約定之外，委托方將受托方提出的咨詢報告和意見付諸實施所發(fā)生的損失，受托方不承擔責任。受托方負責提供該項目營銷策劃方案、廣告企劃設(shè)計服務(wù)，并按合同約定收取費用的行為。
1.2服務(wù)規(guī)范：乙方向甲方提供的服務(wù)應(yīng)緊密配合甲方項目營銷推廣需要，應(yīng)對甲方實現(xiàn)項目銷售目標形成幫助，服務(wù)過程中乙方應(yīng)積極響應(yīng)并嚴格按甲方要求的質(zhì)量及進度，完成服務(wù)范圍內(nèi)甲方交付的各項工作，甲方將視乙方服務(wù)的成效結(jié)果、工作進度及服務(wù)態(tài)度評估考核乙方服務(wù)品質(zhì)。
1.3商業(yè)秘密：是指不為公眾所知悉、能為權(quán)利人帶來經(jīng)濟利潤、具有實用性，并經(jīng)權(quán)利人采取保密措施的技術(shù)信息和經(jīng)營信息。
2.物業(yè)概況。
2.1樓盤位置：系指位于，甲方所屬房地產(chǎn)項目。
2.2甲方已通過土地有償轉(zhuǎn)讓，合法取得本案的土地使用權(quán)證和規(guī)劃許可證，并依法開發(fā)，建筑物性質(zhì)為。
3.服務(wù)方式、服務(wù)期限、服務(wù)內(nèi)容。
3.1服務(wù)方式：甲方委托乙方提供本案的營銷策劃服務(wù)。
3.2服務(wù)期限：自年月日至年月日止，共一年時間。乙方應(yīng)當于年月日向甲方提供策劃方案書面報告。
3.3服務(wù)內(nèi)容：詳見本合同附件四。
4.服務(wù)價格及費用結(jié)算。
4.1本案營銷策劃服務(wù)費用為人民幣萬元(大寫：元整)。該等費用已包含策劃人工費、稅金等一切費用且不因任何因素上浮。
4.2雙方同意費用結(jié)算方式為合作期間，在乙方完成甲方下達的月度營銷策劃服務(wù)工作，并得到甲方書面確認前提下，甲方每月15日前支付乙方服務(wù)費人民幣萬元/月(大寫：元整/月)。
4.3乙方必須在甲方支付服務(wù)費前的十五天提供等額服務(wù)費發(fā)票，甲方確認發(fā)票及乙方帳戶信息到位的情況下，在約定時間內(nèi)支付服務(wù)費。
5.雙方權(quán)利義務(wù)。
5.1甲方權(quán)利義務(wù)。
5.1.1甲方應(yīng)積極配合乙方策劃工作，及時向乙方提供與本合同有關(guān)的本項目營銷策劃所需且甲方認為必要的各類資料，以及甲方認為應(yīng)告之乙方的本項目進展情況和成交客戶分析數(shù)據(jù)等信息，并對資料的合法性、真實性、準確性和完整性負責。
5.1.2甲方有權(quán)對乙方遞交的策劃方案、廣告文案、平面稿進行修改、調(diào)整，或要求乙方予以修改或調(diào)整配合，乙方應(yīng)積極配合完成。對于乙方遞交的工作成果，甲方認為符合要求的，應(yīng)予以書面確認;對于甲方認為不符合要求的，甲方有權(quán)要求乙方修改完善直至甲方認可。
5.1.3甲方專人負責接口工作，應(yīng)尊重乙方的專業(yè)知識和能力，并給予乙方合理的作業(yè)時間。按雙方商定的計劃對乙方提交營銷策劃方案等進行審核，明確表述修改意見。甲方授權(quán)人員的簽字相當于甲方公司認可。
5.1.4甲方總協(xié)調(diào)人為，該總協(xié)調(diào)人對于乙方需確認的各項內(nèi)容簽字后即視為甲方確認，該總協(xié)調(diào)人如有變動，甲方須提前7天通知乙方。
5.1.5甲方應(yīng)承擔銷售道具、銷售資料的制作費用，對外導示系統(tǒng)和媒體的制作及發(fā)布等推廣費用。
5.1.6甲方將按月對乙方的服務(wù)品質(zhì)進行綜合考評，考評內(nèi)容包括乙方的策略把握、出品質(zhì)量、工作效率、工作完成情況及人員服務(wù)態(tài)度等各方面甲方認為需要考量的因素，綜合評分低于甲方設(shè)定最低標準的，甲方有權(quán)扣付乙方月度服務(wù)費用，并要求乙方限期整改，具體考評細則雙方另行協(xié)商。
5.1.7乙方服務(wù)品質(zhì)如持續(xù)不符合合同約定及不能被甲方認可，乙方應(yīng)及時改進服務(wù)品質(zhì);如乙方服務(wù)品質(zhì)連續(xù)兩個月達不到合同約定及不能被甲方認可，則甲方有權(quán)單方面終止本合同，后續(xù)服務(wù)費不再支付，但已提供的服務(wù)應(yīng)在合同提前終止后20個工作日內(nèi)付清費用。相關(guān)程序甲方將以書面告知函形式通知乙方。
5.1.8因乙方服務(wù)質(zhì)量、效果及進度問題，給甲方造成重大經(jīng)濟損失及重大影響甲方企業(yè)及項目形象的，甲方保留追究乙方相關(guān)責任的權(quán)利。
5.2乙方權(quán)利義務(wù)。
5.2.1乙方全權(quán)負責合同期內(nèi)本項目的營銷策劃工作(詳見附件二之服務(wù)內(nèi)容)，乙方執(zhí)行合同的內(nèi)容形式為例會、現(xiàn)場調(diào)研、出具報告等。甲方不承擔由于工作委托而產(chǎn)生的超出合同約定范圍內(nèi)的費用。
5.2.2專案小組的工作人員日常支出費用由乙方自行負責。
5.2.3本合同執(zhí)行中，乙方所有策劃方案及相關(guān)建議均以書面形式向甲方匯報。乙方創(chuàng)意的廣告企劃內(nèi)容須經(jīng)甲方指定人或總協(xié)調(diào)人確認。
5.2.4乙方明確知道本次營銷策劃服務(wù)目的是為了促進本項目的銷售。乙方項目人員應(yīng)到現(xiàn)場了解一線銷售情況，協(xié)助甲方對銷售人員進行相關(guān)培訓或會議，積極參加甲方之營銷會議，做到務(wù)實有效。
5.2.5乙方應(yīng)為甲方保守項目和營銷方案、銷售數(shù)據(jù)等商業(yè)秘密以及業(yè)務(wù)過程中知悉的其他甲方之商業(yè)信息。
5.2.6乙方的總協(xié)調(diào)人為。該主要負責人如有變動，乙方應(yīng)提前7天書面通知甲方，并征得甲方同意。
5.2.7乙方專門成立項目小組(見附件二)，小組整體服務(wù)于甲方并保證小組成員的相對穩(wěn)定。人員如有調(diào)整，乙方需書面通知甲方，并征得甲方同意。
5.2.8為加強服務(wù)質(zhì)量，乙方對項目服務(wù)人員設(shè)立服務(wù)激勵考評制度，甲方每月1日前對乙方服務(wù)進行考評，并將考評單反饋乙方，以方便乙方能按時完成月度考評工作。
5.2.9合作期結(jié)束后，乙方仍需完成甲方在合作期內(nèi)提出的本合同服務(wù)內(nèi)容以內(nèi)的工作任務(wù)。
6.違約責任：
6.1甲方應(yīng)按照本合同規(guī)定，按時向乙方支付費用，以便乙方正常展開工作，否則乙方有權(quán)在半個月后停止或推延后續(xù)工作進程。
6.2乙方如果不能按照本合同約定的時間提供策劃方案書面報告的，每逾期一天，應(yīng)當支付本合同總價款%的違約金。逾期超過七個日歷日的，甲方有權(quán)立即解除合同并要求乙方支付本合同總價的___%作為違約金。
6.3乙方提供的策劃方案書面報告不能達到甲方要求的，乙方應(yīng)當在甲方要求的時間內(nèi)無償整改直至達到甲方要求。否則甲方隨時有權(quán)解除合同，并要求乙方承擔本合同價款__%的違約金。
6.4乙方不得將本合同中的全部或部分工作委托他人(甲方書面同意的除外)，否則甲方有權(quán)解除本合同并要求乙方承擔本合同價款的___%作為違約金。
6.5乙方應(yīng)為甲方保守項目和營銷方案、銷售數(shù)據(jù)等商業(yè)秘密以及業(yè)務(wù)過程中知悉的其他甲方之商業(yè)信息，未經(jīng)甲方書面同意，不得向任何第三者披露該等信息，也不得用于與完成本協(xié)議規(guī)定的委托事項無關(guān)的任何其它目的，否則甲方有權(quán)解除本合同并要求乙方承擔本合同價款的__%作為違約金。
6.6如未征得甲方同意擅自調(diào)整小組成員，則每人次乙方應(yīng)當承擔本合同價款%作為違約金，并且，乙方應(yīng)當在2個工作日內(nèi)立即恢復(fù)原調(diào)離人員，否則甲方有權(quán)解除本合同并要求乙方承擔本合同價款的___%作為違約金。
6.7在未獲得甲方書面同意前，乙方不得在協(xié)議有效期內(nèi)為同區(qū)域內(nèi)具有直接競爭性的房地產(chǎn)項目提供相同內(nèi)容的服務(wù)，否則甲方有權(quán)解除本合同并要求乙方承擔本合同價款的30%作為違約金。
6.8如果本合同所明確約定的違約金和乙方的其他責任仍然無法彌補甲方為此遭受的全部損失的，甲方有權(quán)要求乙方賠償其為此遭受的全部損失。
7.其它約定。
7.1本合同執(zhí)行過程中如涉及需第三方參與的工作，甲方有權(quán)評估并選擇合作方，確定合作方后乙方須予以工作配合。涉及第三方制作的成本及費用，其報價單經(jīng)甲方簽字確認后，由甲方直接向第三方支付相關(guān)費用。
7.2如果本合同所明確約定的違約金和乙方的其他責任仍然無法彌補甲方為此遭受的全部損失的，甲方有權(quán)要求乙方賠償其為此遭受的全部損失。
7.3雙方在合同履行的'過程中，如有爭議，應(yīng)協(xié)商解決;協(xié)商不成的，任何一方可向項目所在地人民法院提起訴訟。
7.4本合同之所有附件與本合同具有同等法律效力。
附件一：甲方營業(yè)執(zhí)照復(fù)印件。
附件二：乙方營業(yè)執(zhí)照復(fù)印件。
附件三：乙方項目小組成員名單及簡介。
附件四：乙方提供服務(wù)內(nèi)容。
附件五：授權(quán)委托書。
7.5本合同壹式陸份，甲、乙雙方各執(zhí)叁份，具有同等的法律效力。本合同自雙方蓋章之日起生效。
8.知識產(chǎn)權(quán)。
7.1本項目乙方所完成之方案或確認之設(shè)計稿件的知識產(chǎn)權(quán)歸屬甲方。
7.2乙方確保其提供的方案或設(shè)計稿件不侵犯任何第三方的合法權(quán)利。一旦甲方因此遭受任何損失，包括但不限于為提出抗辯而支付的律師費、澄清事實的費用、對第三方的賠償，由乙方負責彌補甲方為此遭受的一切損失。
9.通知。
甲方聯(lián)系人：
電話：
地址：
乙方聯(lián)系人：
電話：
地址：
本合同的任何一方發(fā)出的通知或文件，應(yīng)面呈、快遞、傳真或郵寄方式至另一方的本合同約定的地址。如郵寄方式，在投郵后(以寄出的郵戳為準)第5個工作日視為已送達另一方;如直接送達的方式送達，則于另一方簽收時視為已送達。
10.附件為本合同組成部分，附件有件：
附件一：乙方項目小組成員名單。
附件二：乙方提供服務(wù)內(nèi)容。
附件三：授權(quán)委托書。
(以下無正文)。
(本頁為簽署頁，無正文)。
甲方(蓋章)：
乙方(蓋章)：
法定代表人：
法定代表人：
委托代理人：
委托代理人：
公司地址：
公司地址：
郵政編碼：
郵政編碼：
電話：
電話：
傳真：
傳真：
開戶銀行：
開戶銀行：
銀行帳號：
銀行帳號：
簽約日期：
附件二：乙方提供服務(wù)內(nèi)容。
1、項目市場分析。
宏觀市場分析。
區(qū)域市場分析。
區(qū)域市場消費能力分析。
區(qū)域市場供求分析。
區(qū)域市場競爭分析。
競爭個案分析。
項目產(chǎn)品定位。
目標消費者定位。
項目swot分析。
價格定位分析。
推廣主題概念。
名稱(包括案名、建筑名稱、組團名稱、道路名稱等)。
項目訴求點(賣點/利益點)。
項目傳播目標。
目標受眾定位及特征分析。
品牌個性寫真。
表現(xiàn)策略。
階段性傳播策略及各階段廣告主題。
軟性新聞策略及文章撰寫。
公關(guān)、促銷活動策劃。
工作計劃及廣告預(yù)算。
媒介分析及媒介組合策略。
每月媒介發(fā)布計劃。
公關(guān)、促銷活動策略與建議，以及執(zhí)行配合。
房展會的布展參展策略與建議，以及執(zhí)行配合。
市場情況變化下緊急應(yīng)對措施建議及執(zhí)行。
廣告效果監(jiān)控。
3、項目形象及廣告創(chuàng)意、設(shè)計制作。
(1)視覺識別系統(tǒng)(vi)設(shè)計。
a主標識、標準字、標準色。
企業(yè)標志(logo)規(guī)范。
企業(yè)標志釋義設(shè)計說明。
標志墨稿。
反白效果圖。
標準化制圖。
標志方格坐標制圖。
企業(yè)標準字體。
企業(yè)全稱中文字體。
企業(yè)簡稱中文字體。
標準中文字體坐標制圖(橫排、豎排)。
企業(yè)全稱中英文字體。
企業(yè)簡稱中英文字體。
標準簡稱英文字體坐標制圖。
企業(yè)標準色(色彩計劃)。
企業(yè)標準色(印刷演色法)。
輔助色系。
明度應(yīng)用規(guī)范。
色彩搭配專用表。
電腦視屏企業(yè)標準色rgb參數(shù)。
彩色噴繪epsone打印標準色參數(shù)。
企業(yè)專用印刷字體規(guī)范。
中文英文專用印刷字體設(shè)計。
b標識規(guī)范組合形式。
c標識變異組合形式。
d辦公環(huán)境應(yīng)用(信紙、信封、傳真紙、信箋、件夾、員工胸卡、《員工手冊》的封面、封底設(shè)計、公文袋、紙杯、手提袋(紙基、塑基)、企業(yè)用報告封面、請柬、賀年卡等)。
e環(huán)境及展示標準應(yīng)用規(guī)范。
f交通工具應(yīng)用。
g廣告禮品。
h項目理念用語。
(2)平面印刷品設(shè)計。
a樓書。
b海報。
c折頁。
d平面戶型圖。
edm。
f客戶通訊編寫。
g入住時所需提供業(yè)主的各項文書。
h其它。
(3)媒體廣告創(chuàng)意及平面設(shè)計。
包括報紙、雜志、網(wǎng)絡(luò)、電臺、電視臺等媒體廣告發(fā)布所需要的廣告創(chuàng)意、文案及平面設(shè)計;軟性文章的撰寫工作等。完成的設(shè)計成果將以電子文件并出片打樣方式提供給甲方，印刷品提供打印拼版樣稿。
(4)銷售相關(guān)包裝設(shè)計，包括：
售樓中心包裝。
營銷中心室內(nèi)外裝修及裝飾設(shè)計建議。
營銷中心大門橫眉設(shè)計。
接待臺及背景板。
銷售標識牌。
大門入口道路指示牌。
停車場指示牌。
掛式導向牌。
立式導向牌。
銷售大廳裝飾掛旗。
精神堡壘等。
樣板間包裝。
樣板間裝修風格設(shè)計說明。
樣板間內(nèi)外裝修及裝飾設(shè)計建議。
樣板間導視牌。
樣板間示范說明牌。
展覽會中的布展區(qū)展板、展具設(shè)計。
標識符號系統(tǒng)(企業(yè)專用形式)。
禁止吸煙符號。
男女洗手間符號。
問訊臺符號。
安全出入口符號。
企業(yè)各部門形象標識牌。
入住后社區(qū)標識。
員工服裝系統(tǒng)。
車體外觀系統(tǒng)。
(看房車外觀標識系統(tǒng)、班車外觀標識系統(tǒng))。
樣板間導示牌。
(5)戶外廣告媒體創(chuàng)意設(shè)計;。
a企業(yè)形象廣告路牌。
b工地看板。
c工地圍墻。
d售樓處招牌及看板。
epop。
f掛旗、刀旗。
g樓體廣告。
h高速高炮。
i其他。
(6)推廣及銷售工作所需的其他設(shè)計工作。
4、廣告效果監(jiān)控。
來電、來訪、交定、簽約客戶分析。
媒體來源統(tǒng)計及分析。
廣告效果監(jiān)控及分析。
附件三：授權(quán)委托書。
有限公司。
授權(quán)委托書。
就你司承攬我司的的營銷策劃代理業(yè)務(wù)，我司現(xiàn)委派先生/小姐代表我司負責跟蹤和聯(lián)系，并代表我司的工作任務(wù)單下達、會議記錄、工作進度表、設(shè)計稿件、成品的確認和簽收。關(guān)于我司與貴司的營銷策劃業(yè)務(wù)合同及相關(guān)工作文件的確認由我司先生/小姐簽字生效。
授權(quán)委托書有效期自本委托書簽署之日起至本合同有效期終止之日止。
本授權(quán)委托書不得涂改或隨意填補內(nèi)容，否則該部分無效。
此后無正文。
有限公司(蓋章)。
授權(quán)代表人(簽章)：
受托人簽字式樣：
服務(wù)營銷策劃方案p篇四
1、消費習慣：在你們要推廣區(qū)域的居民首先要定位一些白領(lǐng)階層，他們主張健康消費，時尚消費，方便消費，產(chǎn)品價格不再是決定他們消費的根本因素。由此可見，貴蔬菜配送中心提供的準時蔬菜品的配送服務(wù)應(yīng)恰好可以滿足他們的消費訴求。
2、競爭商分析：另外要調(diào)查，看看在該片小區(qū)附近有無中大型超市和蔬菜市場，如果居民購物很不方便，在該地區(qū)建議配送中心是有巨大市場潛力可開發(fā)的。在貴蔬菜配送中心建成后會與附近居民建立穩(wěn)定的供應(yīng)關(guān)系，為他們提供全方位的服務(wù)，贏得消費者的信任，在一定程度上市場可以進入該片區(qū)域。
3、網(wǎng)絡(luò)輕松訂購：配送服務(wù)的順利完成需要有網(wǎng)路訂購系統(tǒng)平臺的支撐，網(wǎng)站訂購建立起一個完善的客戶信息傳遞渠道，在第一時間獲得消費者的訂單，真正的做到快速高效。另外可以設(shè)臵一些會員卡，按月消費量來列分：比如普通會員、白銀會員卡、黃金會員等。
1、產(chǎn)品策略
（1）無公害，新鮮健康蔬菜產(chǎn)品策略：
a、蔬菜配送中心每天應(yīng)按照消費者的訂單所列的蔬菜品種，數(shù)量從農(nóng)戶手中進行采購，做到當天所需蔬菜當天采購當天銷售，不售隔夜菜，切實保證貴蔬菜配送中心的蔬菜是絕對新鮮的。
b、蔬菜配送中心重點向附近居民提供生活常用蔬菜，應(yīng)該制定了詳細嚴格的標準。
（2）蔬菜禮品盒策略
a、蔬菜配送中心可以在已無公害，新鮮健康蔬菜配送的基礎(chǔ)上開展一項送禮產(chǎn)品組合策略。消費者可以自由組合有關(guān)蔬菜的品種和數(shù)量，或由貴蔬菜配送中心為您組合一分營養(yǎng)均衡全面，品種豐富多樣的蔬菜禮盒。
b、這樣一份由您親自搭配組合的蔬菜禮盒饋贈親朋好友不僅僅是一份禮品，更是一份濃濃的關(guān)愛與呵護在蔬菜配送中心的推廣下，蔬菜禮盒一定會成為打開市場的送禮形式。
2、促銷策略一個良好的產(chǎn)品促銷策略對于剛剛進入?yún)^(qū)域市場是至關(guān)重要的，這對于迅速打開市場，擴大影響，建立客戶關(guān)系有著重要的意義。
（1）首期零配送費服務(wù)：在蔬菜配送中心推廣的第一個月，蔬菜配送中心實行零配送費的促銷服務(wù)。該項促銷服務(wù)的目的在于先與一部分消費者建立供應(yīng)關(guān)系，讓消費者免費體驗貴蔬菜配送中心的配送服務(wù)，使更多的消費者參與到這項活動中親自體驗周到的服務(wù)和優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品。為今后擴大市場奠定基礎(chǔ)。
（2）成熟期的促銷策略：貴蔬菜配送中心在建立固定客戶后會開展一系列優(yōu)惠促銷活動。
b：在季末、半年末、年末累積消費數(shù)額超過貴蔬菜配送中心規(guī)定數(shù)額也將會得到貴蔬菜配送中心的精美禮品。如：免去當月配送費，免費提供一周的蔬菜供應(yīng)或免費贈送相當價值的生活日用品，提供vip服務(wù)，享受貴蔬菜配送中心更加周到細致的服務(wù)。
c：在蔬菜大量上市的季節(jié)貴蔬菜配送中心還會根據(jù)您的當月蔬菜訂購較為集中的品種和數(shù)量，定期免費為您提供部分日常蔬菜。雖然其價值不高但通過這種促銷手段然消費者切實地感受到貴蔬菜配送中心對其生活的關(guān)心，從而和顧客建立一種長期穩(wěn)定的供應(yīng)關(guān)系。
（3）預(yù)存購物款促銷：為吸引更多的顧客，與消費者建立長期供應(yīng)關(guān)系，貴蔬菜配送中心特別推出預(yù)存購物款贈送預(yù)存款的10%作為對消費者的回饋。
3、價格策略制定一個好的價格策略對于增加銷售，擴大市場份額在一定程度上又很大的幫助。但是低價格不一定就是一個好的策略，隨著經(jīng)濟的發(fā)展，居民生活水平的提高消費者在消費的過程中更看重的是產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量的好壞。因此，價格不再是主導消費者消費的決定因素。
（1）價格浮動策略：蔬菜配送中心應(yīng)該建立有較為完善的信息系統(tǒng)平臺，每天會根據(jù)市場需求的變化對蔬菜的價格作出及時的調(diào)整，并把這一信息反饋給消費者，讓消費者消費的明白、清楚、透明。價格浮動策略讓每一位消費者及時地了解市場蔬菜的價格變動情況，讓消費者真正掌握消費的主動權(quán)，這也是貴蔬菜配送中心誠信經(jīng)營的體現(xiàn)。
（2）中檔價格運行策略：如今老百姓關(guān)心提供的蔬菜是無公害，新鮮健康的。因此，在價格上會略微高于市場同種蔬菜的價格，在調(diào)查中，發(fā)現(xiàn)大部分消費者是可以接受這樣的價位的。中檔的價位水平既可以保真蔬菜質(zhì)量，又可以保證貴蔬菜配送中心的利潤空間。
（3）節(jié)假日價格穩(wěn)定策略：目前在節(jié)假日期間往往會出現(xiàn)蔬菜價格高漲的現(xiàn)象，據(jù)調(diào)查發(fā)現(xiàn)漲價部分是被由于中間商瓜分。配送中心如果直接從農(nóng)戶的手中采購可以避免不必要的中間環(huán)節(jié)，可以保持蔬菜在節(jié)假日以正常的價格供應(yīng)，切實把實惠讓給消費者，與消費者建立長期穩(wěn)定的供應(yīng)關(guān)系。
4、品牌策略品牌的知名度是一個公司的無形資產(chǎn)，很多消費者在諸多同類商品中更容易把選擇知名度高，信譽好的大品牌。
（1）質(zhì)量打造品牌：貴蔬菜配送中心提供的各種蔬菜應(yīng)該都是有質(zhì)量保證的，絕對是質(zhì)優(yōu)價合理，讓消費者可以放心使用。用質(zhì)量打造誠信的金子招牌。
（2）服務(wù)打造品牌：貴蔬菜配送中心的配送服務(wù)是一大特色，配送應(yīng)該倡導準時，安全的。每一位配送工作人員會為客戶提供熱情周到準時地的配送服務(wù)。而且中心制定一系列的員工配送服務(wù)手冊，其中明確的規(guī)定了員工的配送行為，如，如何使用禮貌用語和客戶溝通，如何最大程度的滿足客戶的要求，員工的每一言每一行都有嚴格的規(guī)定。
和生活日用品。通過這種社會公益行為提升公司的社會形象。一個注重質(zhì)量、注重服務(wù)、注重公益的蔬菜配送公司必定會贏消費者的好評與青睞，這樣的公司也必定會能打開市場。
服務(wù)營銷策劃方案p篇五
沒有調(diào)查就沒有發(fā)言權(quán)。每年，公司在制定年度營銷計劃時，需要抽出公司的'精兵強將對市場信息和公司數(shù)據(jù)庫進行調(diào)查和篩選。調(diào)查內(nèi)容主要分為兩部分：內(nèi)部主要清楚自己的家底，如：現(xiàn)在的銷售業(yè)績、盈利水平、資金狀況、人才結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品生命周期、市場網(wǎng)絡(luò)（每個渠道有多少家終端在銷售公司的產(chǎn)品、未開發(fā)的有多少）等，是否到了最佳匹配，還有多少潛力可挖掘等；外部主要能清楚國家差產(chǎn)業(yè)政策、當?shù)氐慕?jīng)濟狀況、消費習慣等，以及主要競爭對手的競品分析、推廣方式分析、傳播方式分析、銷售模式分析、渠道特征分析等。把這些問題都搞清楚了，然后做swot分析，制定切合實際的年度營銷計劃，公司的競爭力就會提高，年度銷售目標就會順利完成。
2、整合公司的所有資源
年度營銷計劃是關(guān)系到公司全局的行動藍圖，制定這個藍圖時，必須調(diào)動公司內(nèi)部和外部的，過去和現(xiàn)在的，甚至包括潛在的所有資源，制定一套最高效的運轉(zhuǎn)方案和計劃，為實現(xiàn)營銷目標服務(wù)，具體包括：資金資源、產(chǎn)品資源、配送資源、人力資源、網(wǎng)絡(luò)資源、社區(qū)資源、媒介資源、政府資源等等。！
3、掌握公司一個發(fā)展的“度”
制定年度營銷計劃還應(yīng)掌握一個“度”的問題，因為把營銷計劃制定的過低無疑是在浪費公司資源，影響公司的發(fā)展速度。而把年度營銷計劃制定的過高，執(zhí)行起來很困難，自上而下壓力過大，就會造成為了銷量不擇手段的“短期行為”，從而導致市場上出現(xiàn)在砸價、竄貨等影響公司發(fā)展的不良行為。
4、對產(chǎn)品界定，突出產(chǎn)品的作用
每年在做年度營銷計劃時，結(jié)合產(chǎn)品和市場的實際表現(xiàn)，確定哪些是“有量無利”的渠道型產(chǎn)品用來搭建銷售網(wǎng)絡(luò)穩(wěn)定客戶；哪些是“有量有利”的黃金型產(chǎn)品來確保公司的利潤目標，哪些是“有利無量”的朝陽產(chǎn)品需要培養(yǎng)，哪些是為了阻止競爭手對手的“炮灰型產(chǎn)品”，哪些是“季節(jié)型產(chǎn)品”等突出每個產(chǎn)品的作用。這些產(chǎn)品分別能給公司帶來的市場份額和利潤如何？這些產(chǎn)品的生命周期如何？是否能維持現(xiàn)有的價位和銷量？如果受市場競爭的影響這些產(chǎn)品的銷量和利潤下降怎么辦？這些因素，在制定年度營銷計劃時都會考慮。
5、分工明確、目標清晰
有的經(jīng)銷商制定年度營銷計劃過于粗放，只有大框框和總數(shù)字。如：今年我公司銷售額要增加多少多少，具體怎么增長？那個產(chǎn)品增長？有誰來完成增長等等。沒有具體的營銷計劃實施方案，各項營銷目標也沒有落實到具體的部門和具體的的責任人，如果組織結(jié)構(gòu)相互扯皮，分工不明確，用人不得力或者關(guān)鍵崗位人員錯位，都會造成營銷計劃無法順利實施，如同打仗，有好帥還的要有良將，有良將還的有精兵，才能出師必勝，分工不明確或者目標不清晰都會造成人力資源的嚴重浪費并且影響銷售目標的完成。
因此，每年在制定營銷計劃時，讓公司全體員工都清楚的知道今年的年度目，考慮到市場的不確定因素，將年度銷售目標細化每季度、每月、每周、每日，再明確到每個部門、每個責任人，然后沉著應(yīng)對，順勢而為，咬定每一日，一日扣一日，日日相扣，以日保周，以周保月，以月保年，抓細、抓實、抓精、抓到位來確保全年銷售計劃的完成。
6、確保營銷制度要配套
營銷管理制度如同軍隊紀律，是所有營銷人員共同遵守的法則。在制定營銷計劃時要確保與營銷制度協(xié)調(diào)一致。
在制定年度營銷計劃時，根據(jù)完成年度營銷計劃的需要建立健全各種管理制度和考核制度、獎罰制度，明確崗位要求，工作內(nèi)容和工作流程，加強“計劃、執(zhí)行、檢查、反饋”四個環(huán)節(jié)的完整性，尤其是建立一個客觀有效的檢查系統(tǒng)，實時、實地的跟蹤執(zhí)行情況，確保執(zhí)行的到位，也就是做到事前建標準、事中掌控、事后總結(jié)，實現(xiàn)“以制度束人”的規(guī)范管理確保營銷計劃的完成。例如，針對每個銷售人每天按照銷售計劃分解的目標要做到事前見標準，事中要掌控，事后要總結(jié)。
事前建標準：把業(yè)務(wù)員每天要工作目標建立標準，把所有該出現(xiàn)的問題全部用制度形式確立下來，如：
a、工作時間標準：每天晨會時間，上下班時間，下午下班工作總結(jié)時間。
b、拜訪標準：每個業(yè)務(wù)員每天必須嚴格按照終端拜訪八步驟拜訪xx家終端店。
c、生動化標準：每家終端店外廣宣標準、店內(nèi)廣宣標準，店內(nèi)產(chǎn)品陳列標準等。
d、銷售產(chǎn)品標準：具體細化到品項。
e、客情標準：終端店主與業(yè)務(wù)員關(guān)系熱絡(luò)。
f、獎懲標準：遲到早退罰款x元，完不成當天銷量罰款x元，超額完成當天銷量獎勵x元。
事中掌控：以上所有標準的實現(xiàn)都要建立在監(jiān)控、追蹤的基礎(chǔ)上，要確保整個過程在公司掌控之中。
事后總結(jié)：對于做得好的按照獎勵機制獎勵，并分享經(jīng)驗。做得不好的按照處罰標準處罰，并總結(jié)教訓。
7、要充分考慮競爭對手的威脅
知己知彼，百戰(zhàn)百勝。在制定營銷計劃時，不要忽視主要競爭對手的存在，有時單純的考慮自己的計劃而忽視了主要競爭對手的反擊反撲乃至進攻計劃，也可能導致營銷計劃目標因受阻無法實現(xiàn)，尤其是將營銷目標分解到具體產(chǎn)品和具體市場后，就必須把競爭對手的牽制力和破壞力考慮進去。
8、制定合理可控的營銷費用
營銷費用是確保年度營銷計劃完成的必備條件，因此在制定年度營銷計劃時要充分考慮紛繁的營銷費用，如，直接推銷費用，銷售銷人員的工資、獎金、差旅費、培訓費等；促銷費用：廣告費、贈品費用、促銷人員工資等；倉儲費用、租金等。而且，經(jīng)銷商一定要確保營銷費用花費的合理性、時效性、可控性等。
服務(wù)營銷策劃方案p篇六
為進一步貫徹落實省委、省政府、市委、市政府關(guān)于農(nóng)村產(chǎn)業(yè)革命助推脫貧攻堅工作，扎實解決“一達標兩不愁三保障”問題和貫徹落實省市關(guān)于開展“校農(nóng)結(jié)合”“農(nóng)醫(yī)結(jié)合”“農(nóng)企結(jié)合”助推產(chǎn)業(yè)發(fā)展的有關(guān)文件精神，準確把握現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展趨勢，實現(xiàn)小農(nóng)戶和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展有機銜接，達到生產(chǎn)關(guān)系適應(yīng)生產(chǎn)力發(fā)展要求，從而促進農(nóng)村產(chǎn)業(yè)革命“八要素”同頻共振和功效疊加，特制定本實施方案。
一、目標任務(wù)。
建立機關(guān)企事業(yè)單位、學校食堂、醫(yī)院、國有企業(yè)、農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場集中采購配送工作機制，真正做實“公司+合作社+農(nóng)戶”的組織模式和達到精準產(chǎn)業(yè)發(fā)展，產(chǎn)銷無縫對接、利益聯(lián)結(jié)見效，全區(qū)蔬菜配送本地集中采購比例達80%以上。
二、實施范圍。
全區(qū)各級機關(guān)企事業(yè)單位、學校、醫(yī)院、國有企業(yè)和全國農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場和企事業(yè)單位。
三、規(guī)劃布局。
根據(jù)訂單需求，綜合各鎮(zhèn)土壤特點和種植習慣，科學規(guī)劃蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展布局，重點圍繞大白菜、蓮花白、大白蘿卜、豇豆、嫩南瓜、花椰菜、胡蘿卜、西紅柿、茄子、老南瓜等蔬菜品種，在永樂鎮(zhèn)、三渡鎮(zhèn)、新舟鎮(zhèn)、喇叭鎮(zhèn)、蝦子鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)200—1400畝的標準化示范基地共17個共9686畝（詳見附件1）。
四、工作措施。
（一）測算數(shù)量需求。配送公司根據(jù)機關(guān)企事業(yè)單位、學校食堂、醫(yī)院、國有企業(yè)及全國農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場和企事業(yè)單位需求，研究制定配送指南，測算年度消費所需農(nóng)產(chǎn)品的`種類和數(shù)量，上報采購需求清單。各鎮(zhèn)（街道）安排指導各村（社）專業(yè)合作社根據(jù)配送指南，規(guī)劃種植區(qū)域、種植面積和種植品種，按農(nóng)產(chǎn)品種類、數(shù)量、質(zhì)量等級、供應(yīng)時間等數(shù)據(jù)組織好生產(chǎn)和銷售。
（二）按需組織生產(chǎn)。按照“公司+合作社+農(nóng)戶”的組織模式，以訂單需求為導向開展定向生產(chǎn)，著力解決產(chǎn)業(yè)規(guī)劃零散、規(guī)模不夠等供需問題。
（三）成立技術(shù)培訓工作隊伍。明確每個基地技術(shù)培訓人員對基地內(nèi)種植農(nóng)戶進行種植技術(shù)的培訓和指導，確保農(nóng)產(chǎn)品安全、綠色、新鮮、優(yōu)質(zhì)。
（四）定點采購配送。各配送公司與合作社簽訂配送保底價收購協(xié)議，合作社再與基地農(nóng)戶簽訂保底價訂單收購合同，形成生產(chǎn)、配送、銷售全鏈條。
（五）強化食品安全。農(nóng)業(yè)農(nóng)村部門要加強農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)環(huán)節(jié)的安全監(jiān)管，提升農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)測檢測能力，確保源頭安全。發(fā)改部門要加強農(nóng)產(chǎn)品運輸、貯存、配送等流通環(huán)節(jié)的監(jiān)管。市場監(jiān)管部門要加大對農(nóng)產(chǎn)品消費環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查，加大定期和不定期抽檢力度，確保安全消費。配送企業(yè)要建立全程質(zhì)量監(jiān)控、安全檢測制度，對配送的每一種農(nóng)產(chǎn)品進行檢測留樣，建立檔案備查。
五、合作模式。
采取政府引導、公司“龍頭”帶動，合作社“龍身”聯(lián)結(jié)，農(nóng)戶“龍尾”基礎(chǔ)的“公司+合作社+農(nóng)戶”農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式，公司對接市場做好銷售，合作社銜接公司與農(nóng)戶做好發(fā)展，農(nóng)戶負責按訂單要求做好種植達到公司“放下包袱”擴市場，合作社全心全意抓管理服務(wù)，農(nóng)戶一心一意抓生產(chǎn)。從而建立農(nóng)戶與合作社，農(nóng)戶與公司之間的新型產(chǎn)業(yè)關(guān)系，轉(zhuǎn)變一家一戶小農(nóng)生產(chǎn)的傳統(tǒng)經(jīng)營方式，從而促進傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)邁向訂單農(nóng)業(yè)發(fā)展軌道和保障公司、合作社、農(nóng)戶三家利益，使產(chǎn)業(yè)能夠可持續(xù)發(fā)展。
六、利益聯(lián)結(jié)。
（一）配送公司對村級合作社規(guī)劃發(fā)展的各種訂單蔬菜實行保底價收購，當市場價低于保底價時按保底價收購，當市場價高于保底價時按市場價收購（市場價格為區(qū)教育科技局當周所定營養(yǎng)餐價格下浮20%）（詳見附件2）。
（二）為逐步壯大和鞏固基地建設(shè)，實現(xiàn)貧困戶利益聯(lián)結(jié)。村級合作社在蔬菜銷售過程中按銷售利潤的10%進行費用提取，提取的經(jīng)費30%用于基地內(nèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)管理維護，20%用于合作社日常工作開支，50%用于貧困戶利益聯(lián)結(jié)分紅。
七、要素保障。
（一）加強組織領(lǐng)導。
成立“訂單農(nóng)業(yè)”（蔬菜）種植配送工作領(lǐng)導小組，成員名單如下：
組長：何家琴區(qū)黨工委副書記、政法委書記、管委會副主任（分管常務(wù)工作）。
副組長：劉照文新區(qū)管委會二級調(diào)研員。
成員：
領(lǐng)導小組下設(shè)辦公室在區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村局，由肖成進同志兼任辦公室主任，姜鳳、池軍紅同志兼任辦公室常務(wù)副主任，區(qū)教科局、衛(wèi)健局、發(fā)改局、市場監(jiān)管局分管領(lǐng)導兼任辦公室副主任，負責“訂單農(nóng)業(yè)”（蔬菜）種植配送日常工作。各鎮(zhèn)（街道）也要成立“訂單農(nóng)業(yè)”（蔬菜）種植配送工作組織領(lǐng)導機構(gòu)，引導種植大戶和經(jīng)營能人加入專業(yè)合作社，做好蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展相關(guān)工作。
（二）強化政府支持。
區(qū)級財政預(yù)算安排一定的產(chǎn)業(yè)發(fā)展專項資金支持“訂單農(nóng)業(yè)”（蔬菜）種植配送產(chǎn)業(yè)發(fā)展，重點用于支持合作社對產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投入。各鎮(zhèn)（街道）也要預(yù)算專項資金扶持村級蔬菜專業(yè)合作社做大做強。
八、獎勵機制。
為激勵公司和合作社拓展市場銷售渠道，對全年“訂單蔬菜”種植配送量大，利益聯(lián)結(jié)機制運行效果好的公司和合作社將給予資金獎勵或政策扶持。
服務(wù)營銷策劃方案p篇七
1、消費習慣：在你們要推廣區(qū)域的居民首先要定位一些白領(lǐng)階層，他們主張健康消費，時尚消費，方便消費，產(chǎn)品價格不再是決定他們消費的根本因素。由此可見，貴蔬菜配送中心提供的準時蔬菜品的配送服務(wù)應(yīng)恰好可以滿足他們的消費訴求。
2、競爭商分析：另外要調(diào)查，看看在該片小區(qū)附近有無中大型超市和蔬菜市場，如果居民購物很不方便，在該地區(qū)建議配送中心是有巨大市場潛力可開發(fā)的。在貴蔬菜配送中心建成后會與附近居民建立穩(wěn)定的供應(yīng)關(guān)系，為他們提供全方位的服務(wù)，贏得消費者的信任，在一定程度上市場可以進入該片區(qū)域。
3、網(wǎng)絡(luò)輕松訂購：配送服務(wù)的順利完成需要有網(wǎng)路訂購系統(tǒng)平臺的支撐，網(wǎng)站訂購建立起一個完善的客戶信息傳遞渠道，在第一時間獲得消費者的訂單，真正的做到快速高效。另外可以設(shè)臵一些會員卡，按月消費量來列分：比如普通會員、白銀會員卡、黃金會員等。
1、產(chǎn)品策略。
(1)無公害，新鮮健康蔬菜產(chǎn)品策略：
a、蔬菜配送中心每天應(yīng)按照消費者的訂單所列的蔬菜品種，數(shù)量從農(nóng)戶手中進行采購，做到當天所需蔬菜當天采購當天銷售，不售隔夜菜，切實保證貴蔬菜配送中心的蔬菜是絕對新鮮的。
b、蔬菜配送中心重點向附近居民提供生活常用蔬菜，應(yīng)該制定了詳。
細嚴格的標準。
(2)蔬菜禮品盒策略。
a、蔬菜配送中心可以在已無公害，新鮮健康蔬菜配送的基礎(chǔ)上開展一項送禮產(chǎn)品組合策略。消費者可以自由組合有關(guān)蔬菜的品種和數(shù)量，或由貴蔬菜配送中心為您組合一分營養(yǎng)均衡全面，品種豐富多樣的蔬菜禮盒。
b、這樣一份由您親自搭配組合的蔬菜禮盒饋贈親朋好友不僅僅是一份禮品，更是一份濃濃的關(guān)愛與呵護在蔬菜配送中心的推廣下，蔬菜禮盒一定會成為打開市場的送禮形式。
2、促銷策略一個良好的產(chǎn)品促銷策略對于剛剛進入?yún)^(qū)域市場是至關(guān)重要的，這對于迅速打開市場，擴大影響，建立客戶關(guān)系有著重要的意義。
(1)首期零配送費服務(wù)：在蔬菜配送中心推廣的第一個月，蔬菜配送中心實行零配送費的促銷服務(wù)。該項促銷服務(wù)的目的在于先與一部分消費者建立供應(yīng)關(guān)系，讓消費者免費體驗貴蔬菜配送中心的配送服務(wù)，使更多的消費者參與到這項活動中親自體驗周到的服務(wù)和優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品。為今后擴大市場奠定基礎(chǔ)。
(2)成熟期的促銷策略：貴蔬菜配送中心在建立固定客戶后會開展一系列優(yōu)惠促銷活動。
b:在季末、半年末、年末累積消費數(shù)額超過貴蔬菜配送中心規(guī)定數(shù)額。
也將會得到貴蔬菜配送中心的精美禮品。如：免去當月配送費，免費提供一周的蔬菜供應(yīng)或免費贈送相當價值的生活日用品，提供vip服務(wù)，享受貴蔬菜配送中心更加周到細致的服務(wù)。
c：在蔬菜大量上市的季節(jié)貴蔬菜配送中心還會根據(jù)您的當月蔬菜訂購較為集中的品種和數(shù)量，定期免費為您提供部分日常蔬菜。雖然其價值不高但通過這種促銷手段然消費者切實地感受到貴蔬菜配送中心對其生活的關(guān)心，從而和顧客建立一種長期穩(wěn)定的供應(yīng)關(guān)系。
(3)預(yù)存購物款促銷：為吸引更多的顧客，與消費者建立長期供應(yīng)關(guān)系，貴蔬菜配送中心特別推出預(yù)存購物款贈送預(yù)存款的10%作為對消費者的回饋。
3、價格策略制定一個好的價格策略對于增加銷售，擴大市場份額在一定程度上又很大的幫助。但是低價格不一定就是一個好的策略，隨著經(jīng)濟的發(fā)展，居民生活水平的提高消費者在消費的過程中更看重的是產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量的好壞。因此，價格不再是主導消費者消費的決定因素。
(1)價格浮動策略：蔬菜配送中心應(yīng)該建立有較為完善的信息系統(tǒng)平臺，每天會根據(jù)市場需求的變化對蔬菜的價格作出及時的調(diào)整，并把這一信息反饋給消費者，讓消費者消費的明白、清楚、透明。價格浮動策略讓每一位消費者及時地了解市場蔬菜的價格變動情況，讓消費者真正掌握消費的主動權(quán)，這也是貴蔬菜配送中心誠信經(jīng)營的體現(xiàn)。
(2)中檔價格運行策略：如今老百姓關(guān)心提供的蔬菜是無公害，新鮮健康的。因此，在價格上會略微高于市場同種蔬菜的價格，在調(diào)查中，發(fā)現(xiàn)大部分消費者是可以接受這樣的價位的。中檔的價位水平既可以保真蔬菜質(zhì)量，又可以保證貴蔬菜配送中心的利潤空間。
(3)節(jié)假日價格穩(wěn)定策略：目前在節(jié)假日期間往往會出現(xiàn)蔬菜價格高漲的現(xiàn)象，據(jù)調(diào)查發(fā)現(xiàn)漲價部分是被由于中間商瓜分。配送中心如果直接從農(nóng)戶的手中采購可以避免不必要的中間環(huán)節(jié)，可以保持蔬菜在節(jié)假日以正常的價格供應(yīng)，切實把實惠讓給消費者，與消費者建立長期穩(wěn)定的供應(yīng)關(guān)系。
4、品牌策略品牌的知名度是一個公司的無形資產(chǎn)，很多消費者在諸多同類商品中更容易把選擇知名度高，信譽好的大品牌。
(1)質(zhì)量打造品牌：貴蔬菜配送中心提供的各種蔬菜應(yīng)該都是有質(zhì)量保證的，絕對是質(zhì)優(yōu)價合理，讓消費者可以放心使用。用質(zhì)量打造誠信的金子招牌。
(2)服務(wù)打造品牌：貴蔬菜配送中心的配送服務(wù)是一大特色，配送應(yīng)該倡導準時，安全的。每一位配送工作人員會為客戶提供熱情周到準時地的配送服務(wù)。而且中心制定一系列的員工配送服務(wù)手冊，其中明確的規(guī)定了員工的配送行為，如，如何使用禮貌用語和客戶溝通，如何最大程度的滿足客戶的要求，員工的每一言每一行都有嚴格的規(guī)定。
(3)公益打造品牌：一個好的公司都會有強烈的社會責任感，貴蔬菜配送中心可以計劃會定期向區(qū)域市場的一些孤寡老人提供蔬菜和生活日用品。通過這種社會公益行為提升公司的社會形象。一個注重質(zhì)量、注重服務(wù)、注重公益的蔬菜配送公司必定會贏消費者的好評與青睞，這樣的公司也必定會能打開市場。
服務(wù)營銷策劃方案p篇八
甲方：(以下簡稱甲方)。
乙方：(以下簡稱乙方)。
根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)，甲、乙雙方本著互相配合、講求效率、誠實信用的原則，就甲方委托乙方完成__推_makerbotreplicator系列3d打印機_______________________項目的有關(guān)事宜，簽訂本合同。
一、策劃項目。
1、市場環(huán)境調(diào)研分析報告。
2、市場開發(fā)分析報告。
二、合同期限。
本合同履行期限自________年____月____日至________年____月_____日。
三、甲方責任與權(quán)利。
1、指派專人作為聯(lián)絡(luò)人，負責與乙方聯(lián)絡(luò)并協(xié)助乙方工作;。
2、為乙方工作提及提供所需背景材料和信息支持;。
3、為乙方各項報告提出指導性要求;。
4、為乙方策劃報告完成情況給出書面評價。
四、乙方責任與權(quán)利。
1.此款打印機的市場開發(fā)和銷售委托我們;教育市場、院校獨家委托。
2.中投可以進行產(chǎn)品的宣傳、定價和對外渠道委托。
_______________。
五、合同的終止。
1、本合同履行完畢自動終止;。
2、任何一方無權(quán)單方便要求中止合同。特雙方協(xié)商一致后，簽訂終止協(xié)議;。
3、雙方同意終止時須以書面形式確定。
六、爭議的解決辦法。
本合同履行過程中出現(xiàn)爭議時，甲、乙雙方友好協(xié)商解決。
七、協(xié)議的效力和變更。
本合同正本一式二份，甲乙雙方各持一份同具法律效力。本合同自甲、乙雙方簽字蓋章之日起生效。本協(xié)議的任何修改必須經(jīng)過雙方書面同意。
甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________。
法定代表人(簽字)：_________法定代表人(簽字)：_________。
_________年____月____日_________年____月____日。
服務(wù)營銷策劃方案p篇九
甲方：
乙方：（以下簡稱乙方）
為了塑造推廣的品牌形象，根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)，甲、乙雙方本著互相配合、
1、品牌營銷策劃案（內(nèi)容見本協(xié)議附件一）。
2、vi視覺設(shè)計系統(tǒng)及運用（內(nèi)容見本協(xié)議附件一）。
1、乙方組織專人對市場情況進行前期調(diào)查，并對市場反饋進行管理。
2、乙方組織相關(guān)人員監(jiān)督策劃及設(shè)計項目進行質(zhì)量及進度的管理。
3、乙方組織相關(guān)人員配合甲方工作人員進行營銷渠道的建立及開拓。
4、乙方將邀請品牌營銷及市場營銷相關(guān)專家對甲方工作人員進行培訓。
5、乙方組織專人對甲方品牌營銷實施環(huán)節(jié)進行監(jiān)督和指導。
1、甲方為乙方提供相關(guān)資料及圖片，與乙方進行溝通，確保策劃項目達到甲方預(yù)期的效果。
2、甲方須指派專人與乙方進行工作的協(xié)調(diào)，監(jiān)督乙方工作進度與效果。
3、甲方須配合乙方在項目的預(yù)案上及時提出修改意見，確保項目的進度和質(zhì)量。
4、甲方按照協(xié)議約定支付項目執(zhí)行費用。
1、按照協(xié)議附件的策劃及合作項目進行工作進度的安排及實施，確保合作項目安置按量的完成。
2、在項目實施的各個階段定時向甲方進行工作匯報，并按照甲方的修改意見及要求及時進行工作調(diào)整，修改和完善各階段成果。
3、按進度計劃完成各階段任務(wù)，保證質(zhì)量，及時報審；
4、保守雙方的商業(yè)機密，未經(jīng)對方同意，不得向第三方透露本協(xié)議履行過程中涉及的保密內(nèi)容。
5、乙方享有各方案的署名權(quán)及宣傳權(quán)，在甲方按照協(xié)議支付全部費用后，方案的所有權(quán)將轉(zhuǎn)為甲方長期獨家所有。
1、第一階段：
2、第二階段：
3、第三階段：
4、第四階段： 年 月 日完成市場調(diào)查及整理。日完成品牌營銷策劃案。日完成vi視覺設(shè)計系統(tǒng)及運用。日完成制作項目（參照營銷方案）。
5、第五階段：配合甲方進入全面市場營銷。
乙方在各階段規(guī)定期限內(nèi)完成既定任務(wù)，取得階段成果后報送甲方審定，甲方審定或要求乙方修訂的時間不在限定期限內(nèi)，審定通過后，由甲方負責人以書面形式予以確認，確認之日為下一階段期限起始日。
1、本協(xié)議總金額為
2、付款方式：現(xiàn)金。
（1）本協(xié)議簽訂之日，甲方支付乙方預(yù)付金%，即萬元，大寫萬元。
（3）在乙方提供策劃案及設(shè)計稿的成品文件后，甲方全額支付余款。
3、制作項目（參照策劃案中的制作項目）的費用另計，乙方按照品牌管理流程進行全面監(jiān)控，確保項目執(zhí)行的準確性。
4、乙方配合甲方開拓的產(chǎn)品市場，按照甲方的銷售政策比例給乙方提成。
1、在甲方未付清乙方項目費用之前，乙方策劃設(shè)計的甲方“四川延豐農(nóng)業(yè)科技”的版權(quán)和著作權(quán)歸乙方所有；甲方付清乙方策劃費用后，上述版權(quán)歸甲方所有。
2、乙方有對成果享有冠名宣傳的權(quán)利。
1、由于甲方原因致使本合同無法履行或中斷，應(yīng)承擔違約責任，并支付當期款項，無權(quán)要求返還預(yù)付金。
2、由于乙方原因推延進度，未能按照計劃完成項目或單方面終止協(xié)議屬違約，應(yīng)承擔違約責任，并返還預(yù)付金。
1、本協(xié)議履行完畢自動終止。
2、一方違約并承擔責任后自動終止。
3、任何一方無權(quán)單方面要求中止，待雙方協(xié)商一致后，簽定終止協(xié)議。
4、甲、乙雙方同意終止時須以書面形式確定。
本協(xié)議履行過程中出現(xiàn)爭議時，甲、乙雙方友好協(xié)商解決，并以補充協(xié)議形式載明，協(xié)商不成時，任何一方可向人民法院起訴。
本協(xié)議正本一式貳份，甲、乙雙方各持一份（本協(xié)議附件為本協(xié)議有效組成部分）同具法律效力，本協(xié)議自甲、乙雙方簽字蓋章之日起生效。本協(xié)議的任何修改必須經(jīng)過雙方的書面同意。
甲方（公章）：___乙方（公章）：___
法定代表人（簽字）：___法定代表人（簽字）：___
___年_月_日___年_月_日
服務(wù)營銷策劃方案p篇十
簽訂日期：
簽訂地點：上海市浦東新區(qū)
營銷顧問服務(wù)合同
委托方(以下稱甲方)：__房地產(chǎn)開發(fā)有限責任公司
委托人/職務(wù)：
開戶銀行/帳號：
受托方(以下稱乙方)：上海通卡投資管理有限公司
委托人/職務(wù)：開戶銀行/帳號：
地址：上海市浦東新區(qū)東方路738號裕安大廈18層
甲、乙雙方本著相互合作、平等互利的原則，經(jīng)友好協(xié)商，就甲方委托乙方為_“_”房地產(chǎn)項目(以下簡稱“本項目”)提供營銷顧問服務(wù)的相關(guān)事宜，達成如下條款，以茲共同遵守：
第一條合作期限：
甲方委托乙方的代理期限為自合同簽訂之日起至__年_月_日止。本合同屆滿前一個月，雙方可協(xié)商續(xù)簽合同事宜。
第二條委托事項及服務(wù)內(nèi)容：
2.1委托事項
甲方委托乙方對本項目提供營銷顧問服務(wù)事宜。
2.2服務(wù)內(nèi)容
2.2.1營銷策劃總體方案論證
協(xié)助甲方制定項目營銷總體戰(zhàn)略、執(zhí)行策略、年度總體營銷推廣方向、媒體策略、主要營銷階段計劃等。
署日期：__________________
2.2.2營銷費用的制定
協(xié)助甲方制定營銷推廣費用預(yù)算，協(xié)助制定本項目整體及各階段廣告宣傳策略，具體包括確定廣告總體原則、分步目標、訴求點、表現(xiàn)方式、媒體選擇及運用策略等。
2.2.3項目銷售價格體系指導
協(xié)助完成項目價格論證與確立、層價差與朝向差系數(shù)確立、各套房價計算、價格運作階段計劃、價格折扣預(yù)算、價格運作策略等。
2.2.4項目階段營銷方案論證
項目在各階段銷售中，結(jié)合市場變化實際、銷售進展實際、工程進度實際等，提出相適宜的銷售策略與推廣策略。
2.2.5定期銷售會議召開
依據(jù)銷售各階段不同，定期舉行高層銷售管理協(xié)調(diào)會議。總結(jié)銷售情況，診斷銷售問題，并提出解決方案。
第三條雙方的權(quán)利及義務(wù)
3.1甲方的權(quán)利及義務(wù)
3.1.1確定合作的基本性質(zhì)及目的，并提出具體要求。
3.1.2甲方每周二前向乙方提供上一周的以下營銷工作資料：成交客戶的客戶分析統(tǒng)計表、廣告費的支出情況、工程進度情況以及乙方進行營銷策劃顧問工作所需的其他信息及資料。
3.1.3甲方有權(quán)要求乙方及時更換甲方認為不合格或不能完成本項目工作的乙方工作人員。
3.2乙方的權(quán)利及義務(wù)
3.2.1在本合同簽訂之日起即成立本項目工作組，從乙方現(xiàn)有人員中抽調(diào)具有豐富營銷策劃經(jīng)驗的人員組成本項目工作組，負責本項目營銷策劃顧問服務(wù)工作。
3.2.2認真準確并及時完成本合同約定的全部工作內(nèi)容。
3.2.3在接受委托期間與甲方保持密切的溝通，定期列席甲方銷售部例會，及時了解銷售情況。項目小組其他人員也應(yīng)及時了解例會內(nèi)容，并做出反饋。
3.2.4根據(jù)甲方要求，對有關(guān)營銷策劃工作進行及時地調(diào)整。
3.2.5雙方建立周例會，對上周營銷策劃工作進行總結(jié)，制定下階段工作計劃。
3.2.6乙方應(yīng)按照甲方的工作模式及時配合甲方工作。
第四條例行會議及書面文件
乙方的項目工作組核心成員必須每周參加甲方的銷售部例會，并書面提交每周的工作計劃及一周策劃工作總結(jié)。
第五條收費標準及付款方式
5.1服務(wù)費的收費標準為固定費用方式，具體營銷策劃顧問服務(wù)費用為每月人民幣萬元整。
5.2自本合同正式履行之日起的當月8號前向乙方支付該月的營銷策劃顧問服務(wù)費。
第六條知識產(chǎn)權(quán)及保密
第七條違約責任
7.1終止合同違約金：本合同經(jīng)雙方簽字蓋章后，非因不可抗力因素，甲乙雙方任一方在對方?jīng)]有違約行為的前提下單方面終止合作關(guān)系的，除需賠付由此給對方造成的相關(guān)經(jīng)濟損失外，還須另外賠償對方一個月服務(wù)費用作為終止合同違約金。該終止合同違約金須在雙方終止合同后一個月內(nèi)付清。
7.2若甲方無故未按本合同規(guī)定的時間付款則視為甲方違約，逾期7日的，自第8日起，每延遲一天，須向乙方支付應(yīng)付而未付費用萬分之二的違約金，逾期超過30天的，乙方有權(quán)解除本合同。
第八條爭議的解決
凡有關(guān)本合同或執(zhí)行本合同發(fā)生的爭議，應(yīng)經(jīng)過友好協(xié)商解決；若不能協(xié)商解決，則提交合同簽訂地人民法院提起訴訟。
第九條免責條款
如雙方在執(zhí)行本合同中，出現(xiàn)以下情事，則依法免除承擔民事責任。
9.1不可抗力：
9.1.1法律、法規(guī)規(guī)定或政府或其他權(quán)威機構(gòu)確認的不可抗力事件；
9.1.2由雙方共同確認的不可抗拒因素影響。
9.2任何一方對于在遇到不可抗力且自身無過錯的條件下造成的延誤或不能履約均可免責，但必須采取一切補救措施以減小損失并提供證明，否則應(yīng)對擴大的損失進行賠償。
第十條其他約定
10.1本合同自雙方簽章之日起生效，本合同(包括附件)為甲乙雙方之間完整合同。
10.2本合同所訂一切條款，甲、乙任何一方不得擅自變更或修改，對本合同的任何修正、更改或增刪，經(jīng)雙方授權(quán)代表簽署確認后方可發(fā)生效力。
10.3本合同如有未盡事宜，需由甲乙雙方協(xié)商，另訂補充合同附于本合同之內(nèi)，所有補充合同在法律上均與本合同有同等效力。
10.4本合同一式肆份，雙方各持貳份，經(jīng)雙方簽署的每份合同均為正本。
10.5甲乙雙方認可自款項結(jié)清的同時，甲乙雙方在本協(xié)議中涉及的權(quán)利義務(wù)已履行完畢。
甲方： 乙方：xxxxx有限公司
委托代理人： 委托代理人：
年 月 日
服務(wù)營銷策劃方案p篇十一
甲方：(以下簡稱甲方)。
乙方：(以下簡稱乙方)。
為了_______________，根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)，甲、乙雙方本著互相配合、講求效率、誠實信用的原則，就甲方委托乙方完成_______________項目的有關(guān)事宜，簽訂本合同書。
一、策劃項目。
1、(內(nèi)容見本合同書附件一)。
2、(內(nèi)容見本合同書附件二)。
3、(內(nèi)容見本合同書附件三)。
二、委托項目進度。
1、第一階段：完成《》，限期為自合同書簽訂之日起個工作日。
2、第二階段：完成《》，限期為_____個工作日。
3、第三階段：完成《》，限期為_____個工作日。
上述工作在程序上順延，但實際執(zhí)行中有一定的交叉，總體累計時間不超過_____個工作日。
三、報送與確認方式。
乙方在各階段規(guī)定期限內(nèi)完成既定任務(wù)，取得階段成果后報送甲方審定，甲方審定或要求乙方修訂的時間不在限定期限內(nèi)，審定通過后，由聯(lián)絡(luò)人以書面形式予以確認，確認之日為下一階段期限起始日。
四、合同金額及付款方式。
1、合同總金額為萬元人民幣。
2、付款方式：
(1)自本合同書簽訂之日起_____日內(nèi)，甲方支付預(yù)付金_____萬元。
(2)第一階段任務(wù)完成并審定通過后_____日內(nèi)，付_____萬元。
(3)第二階段任務(wù)完成并審定通過后_____日內(nèi)，付_____萬元。
(4)第三階段任務(wù)完成并審定通過后_____日內(nèi)，付_____萬元。3、工作費用分擔：乙方去甲方處差旅費用由甲方承擔。
五、甲方責任與權(quán)利。
1、指派專人(須書面指定)，作為聯(lián)絡(luò)人，負責與乙方聯(lián)絡(luò)并協(xié)助乙方工作;。
2、為乙方工作及時提供所需的背景材料和信息;。
3、為乙方各階段成果提出指導性要求，并在審定通過后及時給予書面確認;。
4、及時向乙方支付報酬;。
5、如果就委托項目內(nèi)容、期限作出了原則性改變的決策，應(yīng)及時通知乙方，并采取適當措施，便于乙方及時調(diào)整工作。
六、乙方責任與權(quán)利。
1、由______擔任專家組總負責人，指派_____擔任專門聯(lián)絡(luò)人;。
2、按進度計劃完成各階段任務(wù)，保證質(zhì)量，及時報審;。
3、按甲方提出的指導性要求修改和完善各階段成果;。
5、保守雙方的商業(yè)機密，未經(jīng)對方同意，不得向第三方透露本合同履行過程中涉及的保密內(nèi)容。
七、成果歸屬與冠名宣傳。
1、成果歸屬甲方所有;。
2、乙方對成果冠名宣傳的權(quán)利。
八、違約責任。
2、由于乙方原因推延進度，每推延一日向甲方支付當期款項萬分之三的違約金;。
3、由于乙方原因中斷本協(xié)議履行，乙方無權(quán)要求當期款項，并返還預(yù)付金。
九、合同的終止。
1、本合同履行完畢自動終止;。
2、一方違約并承擔責任后自動終止;。
3、任何一方無權(quán)單方面要求中止。待雙方協(xié)商一致后，簽定終止協(xié)議;。
4、甲、乙雙方同意終止時須以書面形式確定。
十、爭議的解決辦法。
本合同履行過程中出現(xiàn)爭議時，甲、乙雙方友好協(xié)商解決，并以補充協(xié)議形式載明，協(xié)商不成時，任何一方可向人民法院起訴。
十一、協(xié)議的效力和變更。
本合同正本一式二份，甲、乙雙方各持一份(本合同附件為本合同有效組成部分)同具法律效力，本合同自甲、乙雙方簽字蓋章之日起生效。本協(xié)議的任何修改必須經(jīng)過雙方的書面同意。
附件一：《》(項目建議書內(nèi)容)。
附件二：
附件三：
甲方：
乙方：
地址：
地址：
電話：
電話：
服務(wù)營銷策劃方案p篇十二
甲方：
法定地址：
乙方：
法定地址：
甲方現(xiàn)將委托乙方對位于項目(以下簡稱“該項目”)進行獨家營銷策劃。在確保乙方對項目策劃合法性的前提下，雙方本著“誠實守信、互惠互利”的合作原則，訂立協(xié)議如下：
一、合同有效期：年月日至年月日,為期年。
二、甲方責任。
1、保證項目的合法開發(fā)，并向乙方提供有效資料復(fù)印件作合同附件。
2、向乙方提供以下書面資料：項目背景、有關(guān)政府批文、紅線圖、技術(shù)指標及其它相關(guān)資料等。
3、甲方指定專人參與本項目策劃工作，并負責與乙方進行密切的聯(lián)系，加強溝通，為乙方開展本項目提供方便。
4、對乙方提交的有關(guān)報告進行審查驗收，并必須在七個工作日給予明確答復(fù)或修改意見，簽字認可。如超期沒有反饋，乙方視甲方為同意執(zhí)行，并完成工作。
5、乙方在項目的策劃合同期內(nèi)，甲方負責乙方高層人員(集團公司董事、總經(jīng)理、策劃總監(jiān))往返廣州至機票人次。
6、甲方必須按照合同規(guī)定按時向乙方支付費用。
三、乙方責任。
1、乙方將組成人項目小組進行本項目策劃工作，與甲方密切聯(lián)系，加強溝通，并調(diào)動集團公司(決策資源房地產(chǎn)研究中心)重要部門和優(yōu)秀專業(yè)資源全力配合。
2、本著客觀的原則，按合同規(guī)定的工作內(nèi)容以及甲方提出之有關(guān)項目營銷策劃工作的合理要求，完成營銷策劃工作，并盡力提供準確的資料以供參考。營銷策劃報告要全面細致地反映《營銷綱要》的內(nèi)容，并富有創(chuàng)新和個性，以保證本項目的銷售質(zhì)量。
3、乙方通過充分的市場調(diào)研，對本項目所處區(qū)域市場環(huán)境、買家心理、項目自身競爭力和發(fā)展定位等進行詳細分析，并針對本項目的特點進行項目定位，針對目標客戶詳細研究本項目的產(chǎn)品策略、價格策略、營銷組織、入市時機廣告策略等，形成詳細的切實可行的，具有個性的策劃報告書，具體內(nèi)容詳見附件所列《營銷綱要》。
4、乙方將制定詳細的營銷策劃執(zhí)行方案，并由項目專案小組配合甲方順利實施、廣告設(shè)計，現(xiàn)場包裝，同時負責協(xié)助相關(guān)專業(yè)設(shè)計單位準確執(zhí)行該方案。
5、按本合同約定時間提交正式的營銷策劃報告貳份。
6、信守甲方提供的有關(guān)本項目的商業(yè)秘密，非經(jīng)甲方同意不得將有關(guān)資料擅自公開或泄露給他人，不得將該策劃工作中的有關(guān)資料與內(nèi)容使用于本項目以外的用途。
四、策劃報告書的交付日期及相關(guān)事宜
1、營銷策劃報告書的完成需個工作日，即初稿的交付日期為年月日或雙方同意之順延日期。
2、在提交營銷策劃報告書初稿的一個星期內(nèi)，甲方將對報告書進行審閱，并提出修改意見，乙方在收到甲方修改意見的一個星期內(nèi)向甲方提交報告正稿。
五、策劃方案執(zhí)行工作相關(guān)事宜。
1、乙方項目專案小組配合甲方確定正稿方案的具體執(zhí)行步驟，確保策劃方案順利實施。
2、在向甲方提交報告正稿之后，乙方將派人協(xié)助甲方執(zhí)行正稿方案，并對相關(guān)參與單位提供參考意見。
3、協(xié)助聯(lián)系各方制作公司，落實策劃方案的切入實施。聯(lián)系各廣告媒體，促成宣傳推廣計劃的實施。
4、參與監(jiān)控廣告公司作好售樓書、宣傳單張、展板、售樓部等的設(shè)計工作。
5、統(tǒng)籌銷售前期準備工作，如：展銷會、地盤開放日、公開發(fā)售、新聞發(fā)布等。
6、全部銷售資料及廣告均注明“中城置地國際有限公司”字樣。
六、策劃費及支付方式。
1、該項目策劃費總額為萬元整，分三期以支票形式支付。
2、甲乙雙方在合同簽訂后3個工作日內(nèi)甲方向乙方支付策劃費用總額%即人民幣萬元整，作為首期費用。
3、乙方向甲方提交營銷策劃報告正稿起三日內(nèi)，甲方向乙方支付策劃費用總額的%，即人民幣萬元整，作為二期費用。4、項目正式公開發(fā)售后三日內(nèi)，甲方向乙方支付策劃費余額部分，即總額的%，折合人民幣為萬元整。作為后期費用。
七、違約責任。
在合同期內(nèi)，任何一方提出終止合同，必須提前天以書面形式通知對方，并在一個月內(nèi)向?qū)Ψ街Ц哆`約金。如甲方單方違約終止合同，則甲方應(yīng)向乙方支付人民幣萬元賠償費;如乙方原因，則乙方應(yīng)支付甲方萬元賠償費。
八、乙方提交有關(guān)策劃報告后，有責任向甲方詳細解釋、解答報告有關(guān)內(nèi)容。
九、本合同未盡事宜，雙方可根據(jù)實際情況簽定補充協(xié)議，具有同等法律效益。
十、本合同壹式肆份，甲乙雙方各執(zhí)貳份，均具同等法律效力，經(jīng)雙方授權(quán)簽署加蓋公章即行生效。
服務(wù)營銷策劃方案p篇十三
甲方：(以下簡稱甲方)。
乙方：(以下簡稱乙方)。
根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)，甲、乙雙方本著互相配合、講求效率、誠實信用的原則，就甲方委托乙方完成__推_makerbotreplicator系列3d打印機_______________________項目的`有關(guān)事宜，簽訂本合同。
1、市場環(huán)境調(diào)研分析報告。
2、市場開發(fā)分析報告。
本合同履行期限自________年____月____日至________年____月_____日。
1、指派專人作為聯(lián)絡(luò)人，負責與乙方聯(lián)絡(luò)并協(xié)助乙方工作;。
2、為乙方工作提及提供所需背景材料和信息支持;。
3、為乙方各項報告提出指導性要求;。
4、為乙方策劃報告完成情況給出書面評價。
1.此款打印機的市場開發(fā)和銷售委托我們;教育市場、院校獨家委托。
2.中投可以進行產(chǎn)品的宣傳、定價和對外渠道委托。
_______________。
1、本合同履行完畢自動終止;。
2、任何一方無權(quán)單方便要求中止合同。特雙方協(xié)商一致后，簽訂終止協(xié)議;。
3、雙方同意終止時須以書面形式確定。
本合同履行過程中出現(xiàn)爭議時，甲、乙雙方友好協(xié)商解決。
本合同正本一式二份，甲乙雙方各持一份同具法律效力。本合同自甲、乙雙方簽字蓋章之日起生效。本協(xié)議的任何修改必須經(jīng)過雙方書面同意。
服務(wù)營銷策劃方案p篇十四
甲方：
乙方：
為了塑造推廣的品牌形象，根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)，甲、乙雙方本著互相配合、
1、品牌營銷策劃案(內(nèi)容見本協(xié)議附件一)。
2、vi視覺設(shè)計系統(tǒng)及運用(內(nèi)容見本協(xié)議附件一)。
1、乙方組織專人對市場情況進行前期調(diào)查，并對市場反饋進行管理。
2、乙方組織相關(guān)人員監(jiān)督策劃及設(shè)計項目進行質(zhì)量及進度的管理。
3、乙方組織相關(guān)人員配合甲方工作人員進行營銷渠道的建立及開拓。
4、乙方將邀請品牌營銷及市場營銷相關(guān)專家對甲方工作人員進行培訓。
5、乙方組織專人對甲方品牌營銷實施環(huán)節(jié)進行監(jiān)督和指導。
1、甲方為乙方提供相關(guān)資料及圖片，與乙方進行溝通，確保策劃項目達到甲方預(yù)期的效果。
2、甲方須指派專人與乙方進行工作的協(xié)調(diào)，監(jiān)督乙方工作進度與效果。
3、甲方須配合乙方在項目的預(yù)案上及時提出修改意見，確保項目的進度和質(zhì)量。
4、甲方按照協(xié)議約定支付項目執(zhí)行費用。
1、按照協(xié)議附件的策劃及合作項目進行工作進度的安排及實施，確保合作項目安置按量的'完成。
2、在項目實施的各個階段定時向甲方進行工作匯報，并按照甲方的修改意見及要求及時進行工作調(diào)整，修改和完善各階段成果。
3、按進度計劃完成各階段任務(wù)，保證質(zhì)量，及時報審;。
4、保守雙方的商業(yè)機密，未經(jīng)對方同意，不得向第三方透露本協(xié)議履行過程中涉及的保密內(nèi)容。
5、乙方享有各方案的署名權(quán)及宣傳權(quán)，在甲方按照協(xié)議支付全部費用后，方案的所有權(quán)將轉(zhuǎn)為甲方長期獨家所有。
1、第一階段：________。
2、第二階段：________。
3、第三階段：________。
4、第四階段：______年____月____日完成市場調(diào)查及整理。
5、第五階段：配合甲方進入全面市場營銷。
乙方在各階段規(guī)定期限內(nèi)完成既定任務(wù)，取得階段成果后報送甲方審定，甲方審定或要求乙方修訂的時間不在限定期限內(nèi)，審定通過后，由甲方負責人以書面形式予以確認，確認之日為下一階段期限起始日。
1、本協(xié)議總金額為________。
2、付款方式：現(xiàn)金。
(1)本協(xié)議簽訂之日，甲方支付乙方預(yù)付金________%，即________萬元。
(3)在乙方提供策劃案及設(shè)計稿的成品文件后，甲方全額支付余款。
3、制作項目(參照策劃案中的制作項目)的費用另計，乙方按照品牌管理流程進行全面監(jiān)控，確保項目執(zhí)行的準確性。
4、乙方配合甲方開拓的產(chǎn)品市場，按照甲方的銷售政策比例給乙方提成。
1、在甲方未付清乙方項目費用之前，乙方策劃設(shè)計的甲方“四川延豐農(nóng)業(yè)科技”的;甲方付清乙方策劃費用后，上述。
2、乙方有對成果享有冠名宣傳的權(quán)利。
1、由于甲方原因致使本合同無法履行或中斷，應(yīng)承擔違約責任，并支付當期款項，無權(quán)要求返還預(yù)付金。
2、由于乙方原因推延進度，未能按照計劃完成項目或單方面終止協(xié)議屬違約，應(yīng)承擔違約責任，并返還預(yù)付金。
1、本協(xié)議履行完畢自動終止。
2、一方違約并承擔責任后自動終止。
3、任何一方無權(quán)單方面要求中止，待雙方協(xié)商一致后，簽定終止協(xié)議。
4、甲、乙雙方同意終止時須以書面形式確定。
本協(xié)議履行過程中出現(xiàn)爭議時，甲、乙雙方友好協(xié)商解決，并以補充協(xié)議形式載明，協(xié)商不成時，任何一方可向人民法院起訴。
本協(xié)議正本一式貳份，甲、乙雙方各持一份(本協(xié)議附件為本協(xié)議有效組成部分)同具法律效力，本協(xié)議自甲、乙雙方簽字蓋章之日起生效。本協(xié)議的任何修改必須經(jīng)過雙方的書面同意。
甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________。
法定代表人(簽字)：_________法定代表人(簽字)：_________。
服務(wù)營銷策劃方案p篇十五
營銷策劃服務(wù)合同范文，歡迎閱讀小編為你帶來的企業(yè)咨詢服務(wù)合同范本，謝謝!
甲方：******
乙方：*******
甲、乙雙方在自愿、平等、互惠互利的基礎(chǔ)上，根據(jù)《中華人民共和國民法通則》和《中華人民共和國合同法》及相關(guān)規(guī)定，就甲方委托乙方為甲方所開發(fā)經(jīng)營或擁有的 (地塊編號，實際名稱以地名辦核準為準，以下簡稱為本案)提供營銷策劃服務(wù)事宜，經(jīng)友好協(xié)商，達成如下條款，以資共同遵守。
1. 定義
1.1 營銷策劃服務(wù)：指是受托方為委托方提供決策參考，其中相當大一部分屬軟科學研究，凡屬工程設(shè)計、工程驗收、技術(shù)轉(zhuǎn)讓等實質(zhì)性技術(shù)活動不屬此類合同調(diào)整。它主要發(fā)生在項目營銷實施之前及其中。其次，房地產(chǎn)開發(fā)項目營銷策劃屬于決策服務(wù)，合同履行的結(jié)果僅為委托方可供選擇的方案報告及企劃設(shè)計。除合同另有約定之外，委托方將受托方提出的咨詢報告和意見付諸實施所發(fā)生的損失，受托方不承擔責任。受托方負責提供該項目營銷策劃方案、廣告企劃設(shè)計服務(wù)，并按合同約定收取費用的行為。
1.2 服務(wù)規(guī)范：乙方向甲方提供的服務(wù)應(yīng)緊密配合甲方項目營銷推廣需要，應(yīng)對甲方實現(xiàn)項目銷售目標形成幫助，服務(wù)過程中乙方應(yīng)積極響應(yīng)并嚴格按甲方要求的質(zhì)量及進度，完成服務(wù)范圍內(nèi)甲方交付的各項工作，甲方將視乙方服務(wù)的成效結(jié)果、工作進度及服務(wù)態(tài)度評估考核乙方服務(wù)品質(zhì)。
1.3 商業(yè)秘密：是指不為公眾所知悉、能為權(quán)利人帶來經(jīng)濟利潤、具有實用性，并經(jīng)權(quán)利人采取保密措施的技術(shù)信息和經(jīng)營信息。
2. 物業(yè)概況
2.1 樓盤位置：系指位于 ，甲方所屬房地產(chǎn)項目。
2.2 甲方已通過土地有償轉(zhuǎn)讓，合法取得本案的土地使用權(quán)證和規(guī)劃許可證，并依法開發(fā)，建筑物性質(zhì)為 。
3. 服務(wù)方式、服務(wù)期限、服務(wù)內(nèi)容
3.1 服務(wù)方式：甲方委托乙方提供本案的營銷策劃服務(wù)。
3.2 服務(wù)期限：自 年 月 日至 年 月 日止，共一年時間。乙方應(yīng)當于 年 月 日向甲方提供策劃方案書面報告。
3.3 服務(wù)內(nèi)容：詳見本合同附件四。
4. 服務(wù)價格及費用結(jié)算
4.1 本案營銷策劃服務(wù)費用為人民幣 萬元(大寫： 元整)。該等費用已包含策劃人工費、稅金等一切費用且不因任何因素上浮。
4.2 雙方同意費用結(jié)算方式為合作期間，在乙方完成甲方下達的月度營銷策劃服務(wù)工作，并得到甲方書面確認前提下，甲方每月15日前支付乙方服務(wù)費人民幣 萬元/月(大寫： 元整/月)。
4.3 乙方必須在甲方支付服務(wù)費前的十五天提供等額服務(wù)費發(fā)票，甲方確認發(fā)票及乙方帳戶信息到位的情況下，在約定時間內(nèi)支付服務(wù)費。
5. 雙方權(quán)利義務(wù)
5.1 甲方權(quán)利義務(wù)
5.1.1 甲方應(yīng)積極配合乙方策劃工作，及時向乙方提供與本合同有關(guān)的本項目營銷策劃所需且甲方認為必要的各類資料，以及甲方認為應(yīng)告之乙方的本項目進展情況和成交客戶分析數(shù)據(jù)等信息，并對資料的合法性、真實性、準確性和完整性負責。
5.1.2 甲方有權(quán)對乙方遞交的策劃方案、廣告文案、平面稿進行修改、調(diào)整，或要求乙方予以修改或調(diào)整配合，乙方應(yīng)積極配合完成。對于乙方遞交的工作成果，甲方認為符合要求的，應(yīng)予以書面確認;對于甲方認為不符合要求的，甲方有權(quán)要求乙方修改完善直至甲方認可。
5.1.3 甲方專人負責接口工作，應(yīng)尊重乙方的專業(yè)知識和能力，并給予乙方合理的作業(yè)時間。按雙方商定的計劃對乙方提交營銷策劃方案等進行審核，明確表述修改意見。甲方授權(quán)人員的簽字相當于甲方公司認可。
5.1.4 甲方總協(xié)調(diào)人為 ，該總協(xié)調(diào)人對于乙方需確認的各項內(nèi)容簽字后即視為甲方確認，該總協(xié)調(diào)人如有變動，甲方須提前7天通知乙方。
5.1.5 甲方應(yīng)承擔銷售道具、銷售資料的制作費用，對外導示系統(tǒng)和媒體的制作及發(fā)布等推廣費用。
5.1.6 甲方將按月對乙方的服務(wù)品質(zhì)進行綜合考評，考評內(nèi)容包括乙方的策略把握、出品質(zhì)量、工作效率、工作完成情況及人員服務(wù)態(tài)度等各方面甲方認為需要考量的因素，綜合評分低于甲方設(shè)定最低標準的，甲方有權(quán)扣付乙方月度服務(wù)費用，并要求乙方限期整改，具體考評細則雙方另行協(xié)商。
5.1.7 乙方服務(wù)品質(zhì)如持續(xù)不符合合同約定及不能被甲方認可，乙方應(yīng)及時改進服務(wù)品質(zhì);如乙方服務(wù)品質(zhì)連續(xù)兩個月達不到合同約定及不能被甲方認可，則甲方有權(quán)單方面終止本合同，后續(xù)服務(wù)費不再支付，但已提供的服務(wù)應(yīng)在合同提前終止后20個工作日內(nèi)付清費用。相關(guān)程序甲方將以書面告知函形式通知乙方。
5.1.8 因乙方服務(wù)質(zhì)量、效果及進度問題，給甲方造成重大經(jīng)濟損失及重大影響甲方企業(yè)及項目形象的，甲方保留追究乙方相關(guān)責任的權(quán)利。
5.2 乙方權(quán)利義務(wù)
5.2.1 乙方全權(quán)負責合同期內(nèi)本項目的營銷策劃工作(詳見附件二之服務(wù)內(nèi)容)，乙方執(zhí)行合同的內(nèi)容形式為例會、現(xiàn)場調(diào)研、出具報告等。甲方不承擔由于工作委托而產(chǎn)生的超出合同約定范圍內(nèi)的費用。
5.2.2 專案小組的工作人員日常支出費用由乙方自行負責。
5.2.3 本合同執(zhí)行中，乙方所有策劃方案及相關(guān)建議均以書面形式向甲方匯報。乙方創(chuàng)意的廣告企劃內(nèi)容須經(jīng)甲方指定人或總協(xié)調(diào)人確認。
5.2.4 乙方明確知道本次營銷策劃服務(wù)目的是為了促進本項目的銷售。乙方項目人員應(yīng)到現(xiàn)場了解一線銷售情況，協(xié)助甲方對銷售人員進行相關(guān)培訓或會議，積極參加甲方之營銷會議，做到務(wù)實有效。
5.2.5 乙方應(yīng)為甲方保守項目和營銷方案、銷售數(shù)據(jù)等商業(yè)秘密以及業(yè)務(wù)過程中知悉的其他甲方之商業(yè)信息。
5.2.6 乙方的總協(xié)調(diào)人為 。該主要負責人如有變動，乙方應(yīng)提前7天書面通知甲方，并征得甲方同意。
5.2.7 乙方專門成立項目小組(見附件二)，小組整體服務(wù)于甲方并保證小組成員的相對穩(wěn)定。人員如有調(diào)整，乙方需書面通知甲方，并征得甲方同意。
5.2.8 為加強服務(wù)質(zhì)量，乙方對項目服務(wù)人員設(shè)立服務(wù)激勵考評制度，甲方每月1日前對乙方服務(wù)進行考評，并將考評單反饋乙方，以方便乙方能按時完成月度考評工作。
5.2.9 合作期結(jié)束后，乙方仍需完成甲方在合作期內(nèi)提出的本合同服務(wù)內(nèi)容以內(nèi)的工作任務(wù)。
6. 違約責任：
6.1 甲方應(yīng)按照本合同規(guī)定，按時向乙方支付費用，以便乙方正常展開工作，否則乙方有權(quán)在半個月后停止或推延后續(xù)工作進程。
6.2 乙方如果不能按照本合同約定的時間提供策劃方案書面報告的，每逾期一天，應(yīng)當支付本合同總價款 %的違約金。逾期超過七個日歷日的，甲方有權(quán)立即解除合同并要求乙方支付本合同總價的20%作為違約金。
6.3 乙方提供的策劃方案書面報告不能達到甲方要求的，乙方應(yīng)當在甲方要求的時間內(nèi)無償整改直至達到甲方要求。否則甲方隨時有權(quán)解除合同，并要求乙方承擔本合同價款30%的違約金。
6.4 乙方不得將本合同中的全部或部分工作委托他人(甲方書面同意的除外)，否則甲方有權(quán)解除本合同并要求乙方承擔本合同價款的30%作為違約金。
6.5 乙方應(yīng)為甲方保守項目和營銷方案、銷售數(shù)據(jù)等商業(yè)秘密以及業(yè)務(wù)過程中知悉的其他甲方之商業(yè)信息，未經(jīng)甲方書面同意，不得向任何第三者披露該等信息，也不得用于與完成本協(xié)議規(guī)定的委托事項無關(guān)的任何其它目的， 否則甲方有權(quán)解除本合同并要求乙方承擔本合同價款的30%作為違約金。
6.6 如未征得甲方同意擅自調(diào)整小組成員，則每人次乙方應(yīng)當承擔本合同價款 %作為違約金，并且，乙方應(yīng)當在2個工作日內(nèi)立即恢復(fù)原調(diào)離人員，否則甲方有權(quán)解除本合同并要求乙方承擔本合同價款的30%作為違約金。
6.7 在未獲得甲方書面同意前，乙方不得在協(xié)議有效期內(nèi)為同區(qū)域內(nèi)具有直接競爭性的房地產(chǎn)項目提供相同內(nèi)容的服務(wù)，否則甲方有權(quán)解除本合同并要求乙方承擔本合同價款的30%作為違約金。
6.8 如果本合同所明確約定的違約金和乙方的其他責任仍然無法彌補甲方為此遭受的全部損失的，甲方有權(quán)要求乙方賠償其為此遭受的全部損失。
7. 其它約定
7.1 本合同執(zhí)行過程中如涉及需第三方參與的工作，甲方有權(quán)評估并選擇合作方，確定合作方后乙方須予以工作配合。涉及第三方制作的成本及費用，其報價單經(jīng)甲方簽字確認后，由甲方直接向第三方支付相關(guān)費用。
7.2 如果本合同所明確約定的違約金和乙方的其他責任仍然無法彌補甲方為此遭受的全部損失的，甲方有權(quán)要求乙方賠償其為此遭受的全部損失。
7.3 雙方在合同履行的過程中，如有爭議，應(yīng)協(xié)商解決;協(xié)商不成的，任何一方可向項目所在地人民法院提起訴訟。
7.4 本合同之所有附件與本合同具有同等法律效力。
附件一：甲方營業(yè)執(zhí)照復(fù)印件
附件二：乙方營業(yè)執(zhí)照復(fù)印件
附件三：乙方項目小組成員名單及簡介
附件四：乙方提供服務(wù)內(nèi)容
附件五：授權(quán)委托書
7.5 本合同壹式陸份，甲、乙雙方各執(zhí)叁份，具有同等的法律效力。本合同自雙方蓋章之日起生效。
8. 知識產(chǎn)權(quán)
7.1 本項目乙方所完成之方案或確認之設(shè)計稿件的知識產(chǎn)權(quán)歸屬甲方。
7.2 乙方確保其提供的方案或設(shè)計稿件不侵犯任何第三方的合法權(quán)利。一旦甲方因此遭受任何損失，包括但不限于為提出抗辯而支付的律師費、澄清事實的費用、對第三方的賠償，由乙方負責彌補甲方為此遭受的一切損失。
9. 通知
甲方聯(lián)系人：
電話：
地址：
乙方聯(lián)系人：
電話：
地址：
本合同的任何一方發(fā)出的通知或文件，應(yīng)面呈、快遞、傳真或郵寄方式至另一方的本合同約定的地址。如郵寄方式，在投郵后(以寄出的郵戳為準)第5個工作日視為已送達另一方;如直接送達的方式送達，則于另一方簽收時視為已送達。
10. 附件為本合同組成部分，附件有 件：
附件一：乙方項目小組成員名單
附件二：乙方提供服務(wù)內(nèi)容
附件三：授權(quán)委托書
(以下無正文)
(本頁為簽署頁，無正文)
甲方：
地址：
聯(lián)系電話：
乙方：
地址：
聯(lián)系電話：
根據(jù)《中華人民共和國合同法》，經(jīng)甲、乙雙方友好協(xié)商，在自愿、平等、公平和誠實信用等原則的'基礎(chǔ)上，就甲方委托乙方進行“ 商務(wù)信息咨詢”事宜達成一致意見，茲訂立本合同，以資共同信守。
一、項目內(nèi)容：
甲方委托乙方進行特渠店內(nèi)推廣促銷活動(以下簡稱：店銷活動)?；顒忧婪謩e為南京的各大超市。活動形式為同時在店內(nèi)開展推廣、售賣。
二、項目執(zhí)行時間和場次
1、執(zhí)行日期： 年 月 日~ 年 月 日。
2、執(zhí)行時間：每場次活動時間為 ;以上為參考時間，具體活動時間根據(jù)門店人流量及營業(yè)時間調(diào)整，每場工作時間為8小時。
3、執(zhí)行場次：每店每周做6場，每周周一為促銷員休息時間，做滿一個月;乙方按照甲方確認的門店、場次安排活動的執(zhí)行。甲方有權(quán)調(diào)整活動門店及場次的安排， 具體門店及場次以甲方確認為準。
三、乙方為甲方提供的服務(wù)及職責：
1、在乙方負責的活動執(zhí)行中，將：
1)負責進行活動的商超的聯(lián)絡(luò)、勘察和賣進。
2)根據(jù)兩方確認的活動策劃方案進行現(xiàn)場的安排。
3)負責在活動城市招聘、培訓、考核活動管理人員、臨時促銷人員，明確分工和責任，做好培訓和現(xiàn)場活動的組織管理工作。所有招聘人員須經(jīng)甲方面試合格后方可上崗。
4)提前1天辦理好所有工作人員的進店的手續(xù)。
5)活動執(zhí)行過程中保證所有參加人群的安全，并承擔相應(yīng)賠償責任。
2、乙方將在活動執(zhí)行完畢后呈交甲方活動總結(jié)報告及相關(guān)文件、影音資料。
3、乙方將負責活動現(xiàn)場所有物料道具、產(chǎn)品、贈品的組織運輸、裝卸和保管。
4、 策劃案版權(quán)歸甲方所有。乙方不得用于第三方使用或散播。
5、乙方有按約定取得甲方支付所有費用的權(quán)利。
三、乙方義務(wù)
乙方保證具有符合法律規(guī)定的資格簽署本合同并提供本合同項下的服務(wù);
2、 甲方免于因乙方服務(wù)而引起的對第三方的侵權(quán)責任，由此產(chǎn)生的費用及賠償責任由乙方獨自承擔。
3、 乙方負責親自完成本次店銷活動，不得委托任何第三方代為執(zhí)行此次店銷活動，否則相應(yīng)產(chǎn)生的一切后果由一方自行承擔。由此給甲方造成的損失由乙方承擔賠償責任。
4、 乙方應(yīng)組織相關(guān)工作人員按甲方要求的方法及質(zhì)量完成店銷活動。在整個店銷活動執(zhí)行過程中，乙方應(yīng)對其所聘用工作人員的行為負責。
5、 乙方應(yīng)與其所聘用工作人員簽署勞動合同，乙方與工作人員產(chǎn)生的任何勞動糾紛與甲方無關(guān)，乙方自行處理與承擔法律責任。因此給甲方造成損失的，乙方還應(yīng)向甲方承擔賠償責任。
6、 本店銷活動相關(guān)產(chǎn)品、物資及促銷物品一旦由丙方接受，丙方應(yīng)承擔除不可抗力以外的損失風險。
7、 在店銷活動期間，乙方及時向甲方報告執(zhí)行狀況，并至少每周提供店銷活動執(zhí)行報告。
8、 在店銷活動期間由于不可抗力原因而非乙方責任，導致店銷活動停止執(zhí)行，不可追究其責任，甲方應(yīng)按合約付清相應(yīng)執(zhí)行費用，若因上述原因延長執(zhí)行則工作時數(shù)按實際情況增加并收取相應(yīng)費用。
9、 乙方于店銷活動結(jié)束后1周內(nèi)及時向甲方提供店銷活動結(jié)案報告。
10、 乙方在店銷活動中不得有任何有損甲方形象的行為。
11、在本合同簽署后或履行過程中，若甲方發(fā)現(xiàn)乙方違反上述保證或不具備保證的資格，有權(quán)以書面形式通知乙方解除本合同而不構(gòu)成違約。在合同解除后，甲方仍保留要求乙方承擔損害賠償責任的權(quán)利。
13、乙方在活動執(zhí)行過程中除甲方原因給第三方人身、財產(chǎn)或其他權(quán)益造成損害的，由乙方承擔全部責任，并賠償甲方所遭受的損失。
14、在活動期間，如因為天氣等不可抗力發(fā)生活動的推遲，則根據(jù)甲方需要，對活動進行取消和改期處理。
16、本合同規(guī)定的其它乙方權(quán)利和義務(wù)。
四、甲、乙雙方義務(wù)：
1、 甲方提供有關(guān)此次活動的相關(guān)信息以供乙方工作人員培訓使用。
2、甲方負責對乙方所提供的活動場地、場次及執(zhí)行費用確定;
3、甲方有義務(wù)準時提供給乙方店銷所需質(zhì)量良好的相關(guān)促銷物品和產(chǎn)品，從而保證乙方可以準時、順利開展店銷活動。如果由于甲方造成相關(guān)促銷物品交付時間延誤，則整個店銷活動時間相應(yīng)順延，而互不承擔違約責任。
4、店銷活動執(zhí)行中，甲方有權(quán)停止或變更乙方的全部或部分相關(guān)工作，并以書面形式通知丙方。如因此增加店銷活動費用，或造成乙方損失，雙方應(yīng)進行協(xié)商。甲方將給予乙方協(xié)商確認后的補償。
5、甲方有權(quán)督促乙方完成合同中規(guī)定的工作。
7、甲方保證授予活動使用的與甲方有關(guān)的各項稱號和標識符合相關(guān)部門規(guī)定，同時不構(gòu)成對第三方的侵權(quán)。
8、活動期間，甲方責不定期抽查監(jiān)督丙方的活動執(zhí)行，并根據(jù)雙方約定標準給予乙方的執(zhí)行效果進行評價打分和做出改進建議。
9、在乙方履行本協(xié)議義務(wù)后，甲方應(yīng)按約定及時支付款項。
10、項目執(zhí)行中，如甲方需變更相關(guān)活動內(nèi)容(如：更換店面)須以書面形式于2天前通知乙方，如產(chǎn)生相關(guān)費用，需雙方協(xié)商同意后確認。
11、本合同規(guī)定的其它甲、乙雙方權(quán)利和義務(wù)。
五、活動的質(zhì)量或規(guī)格標準
1、乙方將按照雙方確認之甲方書面要求按時完成所承諾項目?；顒訄?zhí)行過程中甲方有權(quán)對活動方案進行調(diào)整。如因此增加(或減少)的費用，由甲、乙方協(xié)調(diào)確認。
2、項目具體執(zhí)行前，細案等內(nèi)容需由甲、乙方確認，乙方不得依據(jù)甲方的確認對抗甲方，但甲方需對未能簽訂補充協(xié)議的調(diào)整部分負責。甲方可根據(jù)需要調(diào)整時間安排，但需提前通知乙方，乙方按照甲方最終確認細案按時完成。
3、活動執(zhí)行期間，乙方按照與甲方約定的要求每周向甲方提交每場活動的執(zhí)行評估和相關(guān)照片/影像證明。如因乙方原因未及時提交相關(guān)資料，甲方以考核未達標向乙方追償違約金。
六、 合同價款及支付
1、活動費用總金額:以雙方確認的《活動報價單》為準。甲方向乙方支付的費用包括以下幾種：
a)略
b)略
c)略
d) 工作人員工資及之活動執(zhí)行管理費用。 物資運輸費。 服務(wù)費。 稅金。
如在活動執(zhí)行過程中,因活動需要而發(fā)生本合同計劃之外的費用,乙方應(yīng)提前向甲方說明,并經(jīng)甲方確認后,方可執(zhí)行。
2、執(zhí)行費結(jié)算方式：
執(zhí)行費結(jié)算方式：乙方在活動結(jié)束一周內(nèi)向甲方提供活動驗收報告和相關(guān)證明及發(fā)票。乙方提供費用發(fā)票給甲方，甲方將乙方設(shè)定為回款客戶，乙方提供活動相關(guān)核銷資料給家方，經(jīng)甲方審核資料后，甲方將活動費用匯款或(轉(zhuǎn)賬支票)至乙方賬戶。
七、違約責任
1、任何一方違反本合同的約定即構(gòu)成該方違反本合同的事實;該方應(yīng)向非違約方承擔違約責任，補償非違約方因而實際及可能承受或遭致的所有損失、責任、賠償金或費用(包括但不限于合理的法律顧問費，法律顧問費應(yīng)為符合國家規(guī)定的律師代理費。僅指訴訟、仲裁)。本合同關(guān)于違約責任的條款是累加的，不應(yīng)互相排斥。
2、如由于乙方的職員或其代理商的工作疏忽、錯誤而造成與甲方書面提出的工作目標不符的問題，乙方將提供無償修改服務(wù)，直至符合甲方要求為止，增加工作量，甲方不負擔任何費用。
3 、因乙方自身原因?qū)е虏荒馨幢竞贤?guī)定的或雙方約定的進度完成某個項目，每延遲一日，按照合同總金額1‰向甲方支付違約金;超過十個工作日未完成的，甲方有權(quán)利終止合同執(zhí)行，并有權(quán)要求乙方支付合同金額10%之違約金。
4、甲方修改活動內(nèi)容需得到雙方確定，如在時間，費用條件超出合同約定的時間，任意修改活動內(nèi)容或延誤活動開展，責任由甲方承擔。
5、在合同履行中，乙方不得為與甲方及甲方關(guān)聯(lián)公司處于競爭關(guān)系的企業(yè)提供任何服務(wù)，如乙方違反本項規(guī)定，甲方應(yīng)書面通知乙方，如乙方在接到甲方書面通知后七日內(nèi)仍未改正，甲方有權(quán)解除合同，乙方應(yīng)向甲方支付合同金額的30%作為違約金。
6、乙方不得將該活動方案的相關(guān)信息向無關(guān)之第三方泄露。若有違約，乙方需向甲方支付合同金額的30%作為違約金。
八、免責條款
如因不可抗力因素致使丙方不能按期完成項目，乙方不負違約責任，但乙方應(yīng)在合理的時間內(nèi)向甲方報告所發(fā)生的不可抗力并由甲方當?shù)叵嚓P(guān)負責人提供相關(guān)證明文件，否則，乙方的不可抗力的因素不能排除。
甲方可根據(jù)該不可抗力的嚴重程度做出如下選擇：
a. 順延“活動”的完成期限，并于順延期間內(nèi)隨時終止本合同，并對乙方就活動中已產(chǎn)生的費用協(xié)商后作出補償。雙方按照實際發(fā)生的費用在合同終止之日起的30日內(nèi)結(jié)清所有款項。
b. 立即終止本合同，并與乙方就活動中已產(chǎn)生的費用協(xié)商后作出補償。雙方按照實際發(fā)生的費用在合同終止之日起的30日內(nèi)結(jié)清所有款項。
九、提前終止
1. 如甲方根據(jù)需要提前終止活動，提前告訴乙方，應(yīng)經(jīng)雙方認可后，雙方按照實際發(fā)生的費用在合同 終止之日起的30日內(nèi)結(jié)清所有款項，費用計算方法按照附件中《活動報價單》計算，任何一方未經(jīng)對方認可，均無權(quán)單方終止本合同。
十、法律的適用及爭議的解決
本合同的解釋和執(zhí)行適用中華人民共和國法律，雙方在履行本合同中出現(xiàn)的爭議首先通過友好協(xié)商的方式解決，協(xié)商不成時，向甲方所在地人民法院提起訴訟。
十一、簽字及生效
本合同一式兩份，雙方各執(zhí)一份，經(jīng)雙方授權(quán)代表簽字、蓋章之日起生效。本合同復(fù)印件及合同附件具同等法律效力。
十二、本合同包括以下附件：
1. 《活動報價單》
2. 《活動執(zhí)行手冊》
雙方正式授權(quán)代表簽署本合同：
甲方：
地址：
公司授權(quán)代表簽字(蓋章)：
乙方：
地址：
公司授權(quán)代表簽字(蓋章)：
服務(wù)營銷策劃方案p篇十六
委托方：_______________________________（以下簡稱甲方）。
法定代表人：____________________________。
統(tǒng)一社會信用代碼：______________________。
通訊地址：______________________________。
聯(lián)系方式：______________________________。
策劃方：________________________________（以下簡稱乙方）。
法定代表人：____________________________。
統(tǒng)一社會信用代碼：______________________。
通訊地址：______________________________。
銀行戶頭：______________________________。
銀行卡號：______________________________。
聯(lián)系方式：______________________________。
根據(jù)《中華人民共和國合同法》及有關(guān)規(guī)定，甲乙雙方本著誠實信用，平等互利的原則，就事宜協(xié)商一致，訂立本合同。乙方將組織專項項目服務(wù)組，向甲方提供服務(wù)：
一、甲方的權(quán)利和義務(wù)。
1、根據(jù)乙方策劃的要求，提供客觀、真實的相關(guān)資料和數(shù)據(jù)；
2、根據(jù)本協(xié)議規(guī)定，按時向乙方支付酬金；
3、有權(quán)了解乙方的工作進度和實施情況；
4、有權(quán)接收乙方完成的工作成果及相關(guān)文件資料。得到雙方書面簽字認可后，有權(quán)獲得與本項目相關(guān)的知識產(chǎn)權(quán)的申請權(quán)和所有權(quán)：
5、要求乙方按時、按質(zhì)、按量完成服務(wù)項目；
6、按時確認和接受乙方完成的階段性工作成果，并以書面形式簽收；
8、乙方為甲方創(chuàng)作的概念、意念、文體及圖像等，所有權(quán)歸甲方所有，甲方將無界限使用；乙方為甲方提供并經(jīng)認可的所有方案、圖象、文字、概念、意念等，乙方不得提供給他人使用。
二、乙方的權(quán)利和義務(wù)。
1、按時完成和交付每個階段的工作成果，提供有效服務(wù)和支持；
2、乙方有權(quán)根據(jù)本協(xié)議的約定獲得酬金；
3、乙方的策劃和設(shè)計方案，如果侵犯了第三方的知識產(chǎn)權(quán)，其責任由乙方自負；
4、保護甲方所交付的一切工作相關(guān)物品，包括所有報告、文件、統(tǒng)計資料及其他材料，不得丟失、傳播、泄密。
5、由雙方共同確定廣告執(zhí)行的第三方，乙方負責監(jiān)督第三方的實施，并予以驗收；乙方負責提供促銷品、印刷品、pop、促銷工具等的設(shè)計制作方案，甲乙雙方共同確定制作方并由乙方驗收。
6、乙方在充分了解甲方產(chǎn)品、市場狀況及相關(guān)信息后，應(yīng)成立項目組為甲方服務(wù)；
7、乙方按照合同分階段實施策劃服務(wù)，服務(wù)內(nèi)容所涉及的甲方商業(yè)機密嚴格保守；
8、乙方差旅費、伙食費自行負擔，乙方每月到甲方進行項目溝通；
9、為了達到預(yù)期目標，乙方定期或不定期向甲方進行專業(yè)培訓（意識導入、團隊建設(shè)、營銷管理、銷售技巧等）；根據(jù)甲方需要涉及到特別提升培訓項目，乙方負責向甲方推薦和組織專業(yè)培訓機構(gòu)實施培訓，其費用由甲方承擔。
三、工作成果交付期限。
2、每項工作成果的交付期限按照約定的時間交付（根據(jù)每月雙方簽字確定的排期執(zhí)行）。
四、合同期限與任務(wù)。
2、甲方保證在合同期內(nèi)，區(qū)域市場投放____________萬元宣傳費用、促銷費用、整體營銷費用（不含物料制作、形象代言人、媒體發(fā)布等費用）。
3、每月3日前甲方必須向乙方出具相關(guān)銷售報表和財務(wù)報表，銷量按甲方每月提供的銷售報表和財務(wù)報表計算，甲方不得隱瞞實際銷量和投入費用，以作為后續(xù)策略參考，乙方有權(quán)對此進行督察。
4、在甲乙雙方的每次項目討論會上，雙方需做好會議紀要，并經(jīng)雙方簽字認可后備案（甲乙雙方各執(zhí)一份）。
五、付款方式。
1、項目服務(wù)費為________萬元人民幣，乙方開具正式稅務(wù)票。
3、在項目進入輔導期前三個工作日內(nèi)，甲方給乙方支付合同總額40%的余款，即人民幣________萬元。
4、由于甲方原因，不能按時向乙方付款，乙方有權(quán)向甲方收取滯納金；滯納金按照合同額的____%收取。
5、合同期內(nèi)，甲方對乙方服務(wù)表示認可，從合作開始的第三個月起不得隨意終止合同（雙方友好協(xié)商解除合約除外）。
六、違約責任。
1、經(jīng)甲方確認實施的活動，若甲方提出變更或終止，所產(chǎn)生的損失由甲方負責。乙方委托第三方未依甲方確認的內(nèi)容執(zhí)行，則由乙方負起責任，并向甲方賠償。
2、甲乙雙方在履行本合同中，都必須遵守中華人民共和國法律及其他有關(guān)規(guī)定，甲方不得要求乙方在為甲方提供服務(wù)時做出違反法律和規(guī)定的行為。
3、根據(jù)甲方指示采取的行動，而對任何第三方產(chǎn)生糾紛或被有關(guān)部門處罰，由甲方承擔責任。
七、保密。
1、未經(jīng)甲方書面許可，乙方不得對任何人、公司泄露資料及技術(shù)。
2、未經(jīng)甲方書面許可，乙方不得以任何方式將前述資料及技術(shù)等信息向第三方透露。
3、雙方合同終止時，應(yīng)即時將前述資料與技術(shù)、信息歸還甲方。
4、合同期內(nèi)，乙方承諾不承接其它任何與甲方產(chǎn)品相似（同質(zhì)）的企業(yè)，產(chǎn)品的同類服務(wù)。
八、合同的變更與解除。
1、甲乙雙方合同期內(nèi)任何一方可以書面形式通知對方終止此協(xié)議，就本行業(yè)之慣例，甲方或者乙方需作一個月事先通知。乙方將于終止期限內(nèi)收取所有甲方應(yīng)付費用，如終止期后之刊物截稿期限仍在此期間內(nèi)，有關(guān)刊物廣告費用亦同時收取。
2、當協(xié)議終止及有關(guān)賬目付清后，乙方將交回甲方所有服務(wù)文件、包括文案、初稿設(shè)計、畫稿、制版、錄像/錄音帶、電子文件等。而乙方亦應(yīng)將所有的媒介合約移交甲方。
3、因不可抗力，致使合同不能繼續(xù)執(zhí)行，雙方協(xié)商可終止協(xié)議；
4、甲乙雙方若任何一方喪失繼續(xù)執(zhí)行協(xié)議能力，或一方違約，守約方有權(quán)終止合同。
九、本合同在履行中發(fā)生糾紛，雙方應(yīng)協(xié)商解決，協(xié)商不成，任何一方提出訴訟，應(yīng)在被訴訟方所在地區(qū)人民法院提起訴訟。
十、本合同經(jīng)雙方簽章后生效，合同附件同具法律效應(yīng)。
委托方（公章）：__________________。
策劃方（公章）：__________________。
法定代表人（簽章）：_____________。
法定代表人（簽章）：_____________。
________年______月______日。
________年______月_____。
服務(wù)營銷策劃方案p篇十七
乙方：*******。
甲、乙雙方在自愿、平等、互惠互利的基礎(chǔ)上，根據(jù)《中華人民共和國民法通則》和《中華人民共和國合同法》及相關(guān)規(guī)定，就甲方委托乙方為甲方所開發(fā)經(jīng)營或擁有的(地塊編號，實際名稱以地名辦核準為準，以下簡稱為本案)提供營銷策劃服務(wù)事宜，經(jīng)友好協(xié)商，達成如下條款，以資共同遵守。
1.定義。
1.1營銷策劃服務(wù)：指是受托方為委托方提供決策參考，其中相當大一部分屬軟科學研究，凡屬工程設(shè)計、工程驗收、技術(shù)轉(zhuǎn)讓等實質(zhì)性技術(shù)活動不屬此類合同調(diào)整。它主要發(fā)生在項目營銷實施之前及其中。其次，房地產(chǎn)開發(fā)項目營銷策劃屬于決策服務(wù)，合同履行的結(jié)果僅為委托方可供選擇的方案報告及企劃設(shè)計。除合同另有約定之外，委托方將受托方提出的咨詢報告和意見付諸實施所發(fā)生的損失，受托方不承擔責任。受托方負責提供該項目營銷策劃方案、廣告企劃設(shè)計服務(wù)，并按合同約定收取費用的行為。
1.2服務(wù)規(guī)范：乙方向甲方提供的服務(wù)應(yīng)緊密配合甲方項目營銷推廣需要，應(yīng)對甲方實現(xiàn)項目銷售目標形成幫助，服務(wù)過程中乙方應(yīng)積極響應(yīng)并嚴格按甲方要求的質(zhì)量及進度，完成服務(wù)范圍內(nèi)甲方交付的各項工作，甲方將視乙方服務(wù)的成效結(jié)果、工作進度及服務(wù)態(tài)度評估考核乙方服務(wù)品質(zhì)。
1.3商業(yè)秘密：是指不為公眾所知悉、能為權(quán)利人帶來經(jīng)濟利潤、具有實用性，并經(jīng)權(quán)利人采取保密措施的技術(shù)信息和經(jīng)營信息。
2.物業(yè)概況。
2.1樓盤位置：系指位于，甲方所屬房地產(chǎn)項目。
2.2甲方已通過土地有償轉(zhuǎn)讓，合法取得本案的土地使用權(quán)證和規(guī)劃許可證，并依法開發(fā)，建筑物性質(zhì)為。
3.服務(wù)方式、服務(wù)期限、服務(wù)內(nèi)容。
3.1服務(wù)方式：甲方委托乙方提供本案的營銷策劃服務(wù)。
3.2服務(wù)期限：自年月日至年月日止，共一年時間。乙方應(yīng)當于年月日向甲方提供策劃方案書面報告。
3.3服務(wù)內(nèi)容：詳見本合同附件四。
4.服務(wù)價格及費用結(jié)算。
4.1本案營銷策劃服務(wù)費用為人民幣萬元(大寫：元整)。該等費用已包含策劃人工費、稅金等一切費用且不因任何因素上浮。
4.2雙方同意費用結(jié)算方式為合作期間,在乙方完成甲方下達的月度營銷策劃服務(wù)工作，并得到甲方書面確認前提下，甲方每月15日前支付乙方服務(wù)費人民幣萬元/月(大寫：元整/月)。
4.3乙方必須在甲方支付服務(wù)費前的十五天提供等額服務(wù)費發(fā)票，甲方確認發(fā)票及乙方帳戶信息到位的'情況下，在約定時間內(nèi)支付服務(wù)費。
5.雙方權(quán)利義務(wù)。
5.1甲方權(quán)利義務(wù)。
5.1.1甲方應(yīng)積極配合乙方策劃工作，及時向乙方提供與本合同有關(guān)的本項目營銷策劃所需且甲方認為必要的各類資料，以及甲方認為應(yīng)告之乙方的本項目進展情況和成交客戶分析數(shù)據(jù)等信息，并對資料的合法性、真實性、準確性和完整性負責。
5.1.2甲方有權(quán)對乙方遞交的策劃方案、廣告文案、平面稿進行修改、調(diào)整，或要求乙方予以修改或調(diào)整配合，乙方應(yīng)積極配合完成。對于乙方遞交的工作成果，甲方認為符合要求的，應(yīng)予以書面確認;對于甲方認為不符合要求的，甲方有權(quán)要求乙方修改完善直至甲方認可。
5.1.3甲方專人負責接口工作，應(yīng)尊重乙方的專業(yè)知識和能力，并給予乙方合理的作業(yè)時間。按雙方商定的計劃對乙方提交營銷策劃方案等進行審核，明確表述修改意見。甲方授權(quán)人員的簽字相當于甲方公司認可。
5.1.4甲方總協(xié)調(diào)人為，該總協(xié)調(diào)人對于乙方需確認的各項內(nèi)容簽字后即視為甲方確認，該總協(xié)調(diào)人如有變動，甲方須提前7天通知乙方。
5.1.5甲方應(yīng)承擔銷售道具、銷售資料的制作費用，對外導示系統(tǒng)和媒體的制作及發(fā)布等推廣費用。
5.1.6甲方將按月對乙方的服務(wù)品質(zhì)進行綜合考評，考評內(nèi)容包括乙方的策略把握、出品質(zhì)量、工作效率、工作完成情況及人員服務(wù)態(tài)度等各方面甲方認為需要考量的因素，綜合評分低于甲方設(shè)定最低標準的，甲方有權(quán)扣付乙方月度服務(wù)費用，并要求乙方限期整改，具體考評細則雙方另行協(xié)商。
5.1.7乙方服務(wù)品質(zhì)如持續(xù)不符合合同約定及不能被甲方認可，乙方應(yīng)及時改進服務(wù)品質(zhì);如乙方服務(wù)品質(zhì)連續(xù)兩個月達不到合同約定及不能被甲方認可，則甲方有權(quán)單方面終止本合同，后續(xù)服務(wù)費不再支付，但已提供的服務(wù)應(yīng)在合同提前終止后20個工作日內(nèi)付清費用。相關(guān)程序甲方將以書面告知函形式通知乙方。
5.1.8因乙方服務(wù)質(zhì)量、效果及進度問題，給甲方造成重大經(jīng)濟損失及重大影響甲方企業(yè)及項目形象的，甲方保留追究乙方相關(guān)責任的權(quán)利。
5.2乙方權(quán)利義務(wù)。
5.2.1乙方全權(quán)負責合同期內(nèi)本項目的營銷策劃工作(詳見附件二之服務(wù)內(nèi)容)，乙方執(zhí)行合同的內(nèi)容形式為例會、現(xiàn)場調(diào)研、出具報告等。甲方不承擔由于工作委托而產(chǎn)生的超出合同約定范圍內(nèi)的費用。
5.2.2專案小組的工作人員日常支出費用由乙方自行負責。
5.2.3本合同執(zhí)行中，乙方所。
有策劃方案及相關(guān)建議均以書面形式向甲方匯報。乙方創(chuàng)意的廣告企劃內(nèi)容須經(jīng)甲方指定人或總協(xié)調(diào)人確認。
5.2.4乙方明確知道本次營銷策劃服務(wù)目的是為了促進本項目的銷售。乙方項目人員應(yīng)到現(xiàn)場了解一線銷售情況，協(xié)助甲方對銷售人員進行相關(guān)培訓或會議，積極參加甲方之營銷會議，做到務(wù)實有效。
5.2.5乙方應(yīng)為甲方保守項目和營銷方案、銷售數(shù)據(jù)等商業(yè)秘密以及業(yè)務(wù)過程中知悉的其他甲方之商業(yè)信息。
5.2.6乙方的總協(xié)調(diào)人為。該主要負責人如有變動，乙方應(yīng)提前7天書面通知甲方，并征得甲方同意。
5.2.7乙方專門成立項目小組(見附件二)，小組整體服務(wù)于甲方并保證小組成員的相對穩(wěn)定。人員如有調(diào)整，乙方需書面通知甲方，并征得甲方同意。
5.2.8為加強服務(wù)質(zhì)量，乙方對項目服務(wù)人員設(shè)立服務(wù)激勵考評制度，甲方每月1日前對乙方服務(wù)進行考評，并將考評單反饋乙方，以方便乙方能按時完成月度考評工作。
5.2.9合作期結(jié)束后，乙方仍需完成甲方在合作期內(nèi)提出的本合同服務(wù)內(nèi)容以內(nèi)的工作任務(wù)。
6.違約責任：
6.1甲方應(yīng)按照本合同規(guī)定，按時向乙方支付費用，以便乙方正常展開工作，否則乙方有權(quán)在半個月后停止或推延后續(xù)工作進程。
6.2乙方如果不能按照本合同約定的時間提供策劃方案書面報告的，每逾期一天，應(yīng)當支付本合同總價款%的違約金。逾期超過七個日歷日的，甲方有權(quán)立即解除合同并要求乙方支付本合同總價的20%作為違約金。
6.3乙方提供的策劃方案書面報告不能達到甲方要求的，乙方應(yīng)當在甲方要求的時間內(nèi)無償整改直至達到甲方要求。否則甲方隨時有權(quán)解除合同，并要求乙方承擔本合同價款30%的違約金。
6.4乙方不得將本合同中的全部或部分工作委托他人(甲方書面同意的除外)，否則甲方有權(quán)解除本合同并要求乙方承擔本合同價款的30%作為違約金。
6.5乙方應(yīng)為甲方保守項目和營銷方案、銷售數(shù)據(jù)等商業(yè)秘密以及業(yè)務(wù)過程中知悉的其他甲方之商業(yè)信息，未經(jīng)甲方書面同意，不得向任何第三者披露該等信息，也不得用于與完成本協(xié)議規(guī)定的委托事項無關(guān)的任何其它目的,否則甲方有權(quán)解除本合同并要求乙方承擔本合同價款的30%作為違約金。
6.6如未征得甲方同意擅自調(diào)整小組成員，則每人次乙方應(yīng)當承擔本合同價款%作為違約金,并且,乙方應(yīng)當在2個工作日內(nèi)立即恢復(fù)原調(diào)離人員,否則甲方有權(quán)解除本合同并要求乙方承擔本合同價款的30%作為違約金。
6.7在未獲得甲方書面同意前，乙方不得在協(xié)議有效期內(nèi)為同區(qū)域內(nèi)具有直接競爭性的房地產(chǎn)項目提供相同內(nèi)容的服務(wù)，否則甲方有權(quán)解除本合同并要求乙方承擔本合同價款的30%作為違約金。
6.8如果本合同所明確約定的違約金和乙方的其他責任仍然無法彌補甲方為此遭受的全部損失的，甲方有權(quán)要求乙方賠償其為此遭受的全部損失。
7.其它約定。
7.1本合同執(zhí)行過程中如涉及需第三方參與的工作，甲方有權(quán)評估并選擇合作方，確定合作方后乙方須予以工作配合。涉及第三方制作的成本及費用，其報價單經(jīng)甲方簽字確認后，由甲方直接向第三方支付相關(guān)費用。
7.2如果本合同所明確約定的違約金和乙方的其他責任仍然無法彌補甲方為此遭受的全部損失的，甲方有權(quán)要求乙方賠償其為此遭受的全部損失。
7.3雙方在合同履行的過程中，如有爭議，應(yīng)協(xié)商解決;協(xié)商不成的，任何一方可向項目所在地人民法院提起訴訟。
7.4本合同之所有附件與本合同具有同等法律效力。
附件一：甲方營業(yè)執(zhí)照復(fù)印件。
附件二：乙方營業(yè)執(zhí)照復(fù)印件。
附件三：乙方項目小組成員名單及簡介。
附件四：乙方提供服務(wù)內(nèi)容。
附件五：授權(quán)委托書。
7.5本合同壹式陸份，甲、乙雙方各執(zhí)叁份，具有同等的法律效力。本合同自雙方蓋章之日起生效。
8.知識產(chǎn)權(quán)。
7.1本項目乙方所完成之方案或確認之設(shè)計稿件的知識產(chǎn)權(quán)歸屬甲方。
7.2乙方確保其提供的方案或設(shè)計稿件不侵犯任何第三方的合法權(quán)利。一旦甲方因此遭受任何損失，包括但不限于為提出抗辯而支付的律師費、澄清事實的費用、對第三方的賠償，由乙方負責彌補甲方為此遭受的一切損失。
9.通知。
甲方聯(lián)系人：
電話：
地址：
乙方聯(lián)系人：
電話：
地址：
本合同的任何一方發(fā)出的通知或文件，應(yīng)面呈、快遞、傳真或郵寄方式至另一方的本合同約定的地址。如郵寄方式，在投郵后(以寄出的郵戳為準)第5個工作日視為已送達另一方;如直接送達的方式送達，則于另一方簽收時視為已送達。
甲方(蓋章)：乙方(蓋章)：
法定代表人：法定代表人。
服務(wù)營銷策劃方案p篇十八
甲方：（以下簡稱甲方）。
乙方：（以下簡稱乙方）。
根據(jù)中華人民共和國相關(guān)法律、法規(guī)，經(jīng)乙方與甲方協(xié)商一致，就甲方接受乙方全網(wǎng)營銷服務(wù)事宜，達成協(xié)議如下：
第一條服務(wù)項目。
第二條服務(wù)說明（具體見網(wǎng)絡(luò)營銷整合服務(wù)解決方案）。
2—1服務(wù)內(nèi)容及費用明細。
2—2協(xié)議金額本協(xié)議服務(wù)總金額為__。
2—3乙方應(yīng)根據(jù)甲方要求開具符合國家規(guī)定的發(fā)票，并交付甲方作為甲方付款憑證。
第三條雙方的權(quán)利和義務(wù)。
3—1甲方應(yīng)當按照本合同約定按時支付乙方各項費用。由于甲方提供的廣告內(nèi)容及相關(guān)證明文件不符合法律規(guī)定，致使服務(wù)內(nèi)容不能按時完成的，由甲方自行承擔損失，由于甲方提供虛假的、非法的廣告內(nèi)容所引起的一切法律后果由甲方自行承擔。
3—2乙方在甲方服務(wù)內(nèi)容確定后，如不能按期完成進度而對甲方造成損失的，由乙方承擔責任。
第四條保密條款。
4—1合同雙方對在履行本合同過程中知悉的、合同對方的業(yè)務(wù)信息、技術(shù)資料等非公開信息均應(yīng)嚴格保密，除法律、法規(guī)另有規(guī)定外，不得以任何方式向任何第三方透露、傳播或轉(zhuǎn)讓。
4—2在乙方的咨詢指導下，當甲方網(wǎng)站表現(xiàn)出卓越成績時，乙方有權(quán)將甲方網(wǎng)站作為成功案例或重點宣傳對象；宣傳過程中，涉及到敏感或者機密數(shù)據(jù)（如流量、贏利、營銷手段等）需經(jīng)甲方同意后，乙方才可對媒體公布。
第五條違約責任。
如果乙方收到甲方支付的相應(yīng)費用卻并未開展相應(yīng)的服務(wù)，需退還甲方未開展服務(wù)部分的相應(yīng)費用，同樣，如果甲方未能按時支付各項費用，違約金按“未支付款項”的3%乘于逾期天數(shù)計算。
第六條合同的補充、變更與解除。
6—1合同如有未盡事宜，須經(jīng)合同雙方共同協(xié)商達成書面補充協(xié)議，補充協(xié)議與本合同具有同等法律效力。
6—2訂立本協(xié)議所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化，致使本協(xié)議無法履行的，經(jīng)甲乙雙方協(xié)商同意一致達成書面協(xié)議的可以變更或解除本合同。
第七條爭議解決。
7—1在本合同執(zhí)行期間如果雙方發(fā)生爭議，雙方應(yīng)首先嘗試通過協(xié)商解決。如果協(xié)商不成，雙方同意提交給北京仲裁委員會進行仲裁，并接受其仲裁規(guī)則。該仲裁裁決是終局的，雙方將無條件服從該仲裁裁決。
7—2在仲裁期間，本合同不涉及爭議的條款仍須履行。
甲方（公章）：___乙方（公章）：___。
法定代表人（簽字）：___法定代表人（簽字）：___。
___年_月_日___年_月_日。
服務(wù)營銷策劃方案p篇十九
開戶銀行 / 帳號：_________
受托方(以下稱乙方)：_________
開戶銀行 / 帳號：_________
地址：_________
甲、乙雙方本著相互合作、平等互利的原則，經(jīng)友好協(xié)商，就甲方委托乙方為 " "房地產(chǎn)項目(以下簡稱"本項目")提供營銷顧問服務(wù)的相關(guān)事宜，達成如下條款，以茲共同遵守：
甲方委托乙方的代理期限為自合同簽訂之日起至 年 月 日止。本合同屆滿前一個月，雙方可協(xié)商續(xù)簽合同事宜。
2.1 委托事項
甲方委托乙方對本項目提供營銷顧問服務(wù)事宜。
2.2 服務(wù)內(nèi)容
2.2.1 營銷策劃總體方案論證
協(xié)助甲方制定項目營銷總體戰(zhàn)略、執(zhí)行策略、年度總體營銷推廣方向、媒體策略、主要營銷階段計劃等。
2.2.2 營銷費用的制定
協(xié)助甲方制定營銷推廣費用預(yù)算，協(xié)助制定本項目整體及各階段廣告宣傳策略，具體包括確定廣告總體原則、分步目標、訴求點、表現(xiàn)方式、媒體選擇及運用策略等。
2.2.3 項目銷售價格體系指導
協(xié)助完成項目價格論證與確立、層價差與朝向差系數(shù)確立、各套房價計算、價格運作階段計劃、價格折扣預(yù)算、價格運作策略等。
2.2.4 項目階段營銷方案論證
項目在各階段銷售中，結(jié)合市場變化實際、銷售進展實際、工程進度實際等，提出相適宜的銷售策略與推廣策略。
2.2.5 定期銷售會議召開
依據(jù)銷售各階段不同，定期舉行高層銷售管理協(xié)調(diào)會議。總結(jié)銷售情況，診斷銷售問題，并提出解決方案。
3.1 甲方的權(quán)利及義務(wù)
3.1.1確定合作的基本性質(zhì)及目的，并提出具體要求。
3.1.2甲方每周二前向乙方提供上一周的以下營銷工作資料：成交客戶的客戶分析統(tǒng)計表、廣告費的支出情況、工程進度情況以及乙方進行營銷策劃顧問工作所需的其他信息及資料。
3.1.3甲方有權(quán)要求乙方及時更換甲方認為不合格或不能完成本項目工作的乙方工作人員。
3.2 乙方的權(quán)利及義務(wù)
3.2.1在本合同簽訂之日起即成立本項目工作組，從乙方現(xiàn)有人員中抽調(diào)具有豐富營銷策劃經(jīng)驗的人員組成本項目工作組，負責本項目營銷策劃顧問服務(wù)工作。
3.2.2認真準確并及時完成本合同約定的全部工作內(nèi)容。
3.2.3在接受委托期間與甲方保持密切的溝通，定期列席甲方銷售部例會，及時了解銷售情況。項目小組其他人員也應(yīng)及時了解例會內(nèi)容，并做出反饋。
3.2.4根據(jù)甲方要求，對有關(guān)營銷策劃工作進行及時地調(diào)整。
3.2.5雙方建立周例會，對上周營銷策劃工作進行總結(jié)，制定下階段工作計劃。
3.2.6乙方應(yīng)按照甲方的工作模式及時配合甲方工作。
乙方的項目工作組核心成員必須每周參加甲方的銷售部例會，并書面提交每周的工作計劃及一周策劃工作總結(jié)。
5.1服務(wù)費的收費標準為固定費用方式，具體營銷策劃顧問服務(wù)費用為每月人民幣萬元整。
5.2自本合同正式履行之日起的當月8號前向乙方支付該月的營銷策劃顧問服務(wù)費。
7.1終止合同違約金：本合同經(jīng)雙方簽字蓋章后，非因不可抗力因素，甲乙雙方任一方在對方?jīng)]有違約行為的前提下單方面終止合作關(guān)系的，除需賠付由此給對方造成的相關(guān)經(jīng)濟損失外，還須另外賠償對方一個月服務(wù)費用作為終止合同違約金。該終止合同違約金須在雙方終止合同后一個月內(nèi)付清。
7.2若甲方無故未按本合同規(guī)定的時間付款則視為甲方違約，逾期7日的，自第8日起，每延遲一天，須向乙方支付應(yīng)付而未付費用萬分之二的'違約金，逾期超過30天的，乙方有權(quán)解除本合同。
凡有關(guān)本合同或執(zhí)行本合同發(fā)生的爭議，應(yīng)經(jīng)過友好協(xié)商解決;若不能協(xié)商解決，則提交合同簽訂地人民法院提起訴訟。
如雙方在執(zhí)行本合同中，出現(xiàn)以下情事，則依法免除承擔民事責任。
9.1不可抗力：
9.1.1法律、法規(guī)規(guī)定或政府或其他權(quán)威機構(gòu)確認的不可抗力事件;
9.1.2由雙方共同確認的不可抗拒因素影響。
9.2任何一方對于在遇到不可抗力且自身無過錯的條件下造成的延誤或不能履約均可免責，但必須采取一切補救措施以減小損失并提供證明，否則應(yīng)對擴大的損失進行賠償。
10.1本合同自雙方簽章之日起生效，本合同(包括附件)為甲乙雙方之間完整合同。
10.2本合同所訂一切條款，甲、乙任何一方不得擅自變更或修改，對本合同的任何修正、更改或增刪，經(jīng)雙方授權(quán)代表簽署確認后方可發(fā)生效力。
10.3本合同如有未盡事宜，需由甲乙雙方協(xié)商，另訂補充合同附于本合同之內(nèi)，所有補充合同在法律上均與本合同有同等效力。
10.4本合同一式肆份，雙方各持貳份，經(jīng)雙方簽署的每份合同均為正本。
10.5甲乙雙方認可自款項結(jié)清的同時，甲乙雙方在本協(xié)議中涉及的權(quán)利義務(wù)已履行完畢。
甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________
法定代表人(簽字)：_________法定代表人(簽字)：_________
_________年____月____日_________年____月____日
服務(wù)營銷策劃方案p篇二十
乙方：(以下簡稱乙方)。
為了塑造推廣的品牌形象，根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)，甲、乙雙方本著互相配合、品牌營銷策劃及宣傳推廣資源共享、合作雙贏、誠實信用的原則，就甲方委托乙方完成項目的有關(guān)事宜，簽訂本協(xié)議。
一、策項目。
1、品牌營銷策劃案(內(nèi)容見本協(xié)議附件一)。
2、vi視覺設(shè)計系統(tǒng)及運用(內(nèi)容見本協(xié)議附件一)。
1、乙方組織專人對市場情況進行前期調(diào)查，并對市場反饋進行管理。
2、乙方組織相關(guān)人員監(jiān)督策劃及設(shè)計項目進行質(zhì)量及進度的管理。
3、乙方組織相關(guān)人員配合甲方工作人員進行營銷渠道的建立及開拓。
4、乙方將邀請品牌營銷及市場營銷相關(guān)專家對甲方工作人員進行培訓。
5、乙方組織專人對甲方品牌營銷實施環(huán)節(jié)進行監(jiān)督和指導。
1、甲方為乙方提供相關(guān)資料及圖片，與乙方進行溝通，確保策劃項目達到甲方預(yù)期的效果。
2、甲方須指派專人與乙方進行工作的協(xié)調(diào)，監(jiān)督乙方工作進度與效果。
3、甲方須配合乙方在項目的預(yù)案上及時提出修改意見，確保項目的進度和質(zhì)量。
4、甲方按照協(xié)議約定支付項目執(zhí)行費用。
1、按照協(xié)議附件的策劃及合作項目進行工作進度的'安排及實施，確保合作項目安置按量的完成。
2、在項目實施的各個階段定時向甲方進行工作匯報，并按照甲方的修改意見及要求及時進行工作調(diào)整，修改和完善各階段成果。
3、按進度計劃完成各階段任務(wù)，保證質(zhì)量，及時報審;。
4、保守雙方的商業(yè)機密，未經(jīng)對方同意，不得向第三方透露本協(xié)議履行過程中涉及的保密內(nèi)容。
5、乙方享有各方案的署名權(quán)及宣傳權(quán)，在甲方按照協(xié)議支付全部費用后，方案的所有權(quán)將轉(zhuǎn)為甲方長期獨家所有。
1、第一階段：
2、第二階段：
3、第三階段：
4、第四階段：年年年年月月月月日完成市場調(diào)查及整理。日完成品牌營銷策劃案。日完成vi視覺設(shè)計系統(tǒng)及運用。日完成制作項目(參照營銷方案)。
5、第五階段：配合甲方進入全面市場營銷。
乙方在各階段規(guī)定期限內(nèi)完成既定任務(wù)，取得階段成果后報送甲方審定，甲方審定或要求乙方修訂的時間不在限定期限內(nèi)，審定通過后，由甲方負責人以書面形式予以確認，確認之日為下一階段期限起始日。
1、本協(xié)議總金額為。
2、付款方式：現(xiàn)金。
(1)本協(xié)議簽訂之日，甲方支付乙方預(yù)付金%，即萬元，大寫萬元。%，萬元人民幣。
(2)在甲方確定乙方策劃及設(shè)計項目樣稿進行制作前，甲方支付乙方協(xié)議總額的即萬元，大寫萬元。
(3)在乙方提供策劃案及設(shè)計稿的成品文件后，甲方全額支付余款。
3、制作項目(參照策劃案中的制作項目)的費用另計，乙方按照品牌管理流程進行全面監(jiān)控，確保項目執(zhí)行的準確性。
4、乙方配合甲方開拓的產(chǎn)品市場，按照甲方的銷售政策比例給乙方提成。
1、在甲方未付清乙方項目費用之前，乙方策劃設(shè)計的甲方"四川延豐農(nóng)業(yè)科技"的;甲方付清乙方策劃費用后，上述。
2、乙方有對成果享有冠名宣傳的權(quán)利。
1、由于甲方原因致使本合同無法履行或中斷，應(yīng)承擔違約責任，并支付當期款項，無權(quán)要求返還預(yù)付金。
2、由于乙方原因推延進度，未能按照計劃完成項目或單方面終止協(xié)議屬違約，應(yīng)承擔違約責任，并返還預(yù)付金。
1、本協(xié)議履行完畢自動終止。
2、一方違約并承擔責任后自動終止。
3、任何一方無權(quán)單方面要求中止，待雙方協(xié)商一致后，簽定終止協(xié)議。
4、甲、乙雙方同意終止時須以書面形式確定。
本協(xié)議履行過程中出現(xiàn)爭議時，甲、乙雙方友好協(xié)商解決，并以補充協(xié)議形式載明，協(xié)商不成時，任何一方可向人民法院起訴。
本協(xié)議正本一式貳份，甲、乙雙方各持一份(本協(xié)議附件為本協(xié)議有效組成部分)同具法律效力，本協(xié)議自甲、乙雙方簽字蓋章之日起生效。本協(xié)議的任何修改必須經(jīng)過雙方的書面同意。
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