通過寫報告，我們可以提高我們的溝通能力和表達能力，同時也可以記錄下我們的工作成果和思考過程。在撰寫報告時，我們要注意報告的可讀性和流暢度，避免出現(xiàn)語法和拼寫錯誤，保持段落之間的連貫性和過渡。報告是一種匯報工作、調(diào)查研究或者感悟體會的書面形式，它通常以清晰的邏輯結(jié)構(gòu)和客觀的語言呈現(xiàn)信息。在組織中，報告被廣泛用于向上級領(lǐng)導(dǎo)或同事匯報工作進展或研究成果，所以我想我們需要寫一份報告了吧。在撰寫報告之前，應(yīng)該充分了解讀者的需求和背景知識。如果您需要參考其他相關(guān)報告，可以在我們的網(wǎng)站上進行搜索。希望這些范文能夠為您撰寫報告提供一些啟示和思路。
水利水電工程師述職報告篇一
在20xx年即將到來之際，我衷心感謝水利局各位領(lǐng)導(dǎo)和水利系統(tǒng)的各位同志對我的關(guān)心和支持，現(xiàn)將xx的工作情況向大家作一個簡單的匯報。
首先能認真學(xué)習(xí)精神，重視理論學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)時事政治，刻苦鉆研水利個方面的業(yè)務(wù)知識，當(dāng)前只有認真學(xué)習(xí)才能跟上時代的發(fā)展，才能適應(yīng)市場競爭，才能發(fā)展我們的水利事業(yè)，放松了學(xué)習(xí)，將會被社會淘汰，會脫離黨的教育，更會違背道德良心作一些無中生有傷害他人的事件，最后將會走向犯罪，走向滅亡。
20xx年xx月，在河道管理辦公室工作，在局領(lǐng)導(dǎo)和分管負責(zé)人的帶領(lǐng)下，參與了縣環(huán)境綜合整治工作的督察考核，不辱使命，較好地完成了這項任務(wù)。
在今年xx月服從組織上安排參加了水利系統(tǒng)基層水利站站長，副站長的競爭上崗。xx月被組織安排到xx水利站，在到任的第一天起，深感責(zé)任重大。今冬明春的河道疏浚任務(wù)，縣級河道xx條xx公里，疏浚土方xx萬方，在鎮(zhèn)分工負責(zé)領(lǐng)導(dǎo)下在各村領(lǐng)導(dǎo)干部的關(guān)心支持下，現(xiàn)以開工實施了xx條縣級河道的疏浚，預(yù)計在20xx年xx月xx日疏浚結(jié)束。目前著手安排xx條村級河道疏浚任務(wù)，預(yù)計明年xx月底能全部完成。
縣資源開發(fā)局，農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目在我鎮(zhèn)已經(jīng)全部鋪開建設(shè)。灌溉渠道，灌溉面積xx萬畝，閘口xx座，綠化xx畝。我們將配合政府做到科學(xué)合理的安排好項目，全部建設(shè)規(guī)劃和技術(shù)指導(dǎo)工作。
我能嚴(yán)格執(zhí)行黨政機關(guān)工作人員事業(yè)在編人員的八項禁令，時時刻刻保持清醒頭腦，堅持原則，不越軌，不做有損水利人形象的事，不做違背良心的事，堅決做到讓領(lǐng)導(dǎo)放心，群眾滿意的水利工作者。
總之，20xx年工作上取得了一些成績，距離領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一點差距，工作上沒有能新的突破，缺少開拓創(chuàng)新精神，電腦知識掌握不夠，不能及時了解市場行情。今后我將努力學(xué)習(xí)，勤奮工作，把我們的水利站做大作強。
水利水電工程師述職報告篇二
摘要：施工技術(shù)管理是水利水電建筑工程高效優(yōu)質(zhì)施工建設(shè)的重要保障，但由于受“重建輕管”等思想的影響，施工技術(shù)管理工作開展很難獲得預(yù)期效果。因此，加強施工技術(shù)和施工質(zhì)量保障體系的建設(shè)，充分應(yīng)用先進的施工技術(shù)和監(jiān)管方法，優(yōu)化工程施工技術(shù)，健全和完善施工技術(shù)管理保障體系，積極推動水利水電建筑工程高效優(yōu)質(zhì)的施工建設(shè)，具有非常重要的作用。
關(guān)鍵詞：水利水電建筑工程；施工技術(shù)管理；項目管理；質(zhì)量保障。
引言。
水利水電建筑工程作為國家經(jīng)濟發(fā)展和人民民生的重要基礎(chǔ)性設(shè)施，對社會經(jīng)濟的快速發(fā)展起到至關(guān)重要的作用?，F(xiàn)代化工程建設(shè)步伐的進一步加快，對水利水電建筑工程的建設(shè)質(zhì)量、效率、技術(shù)等均提出了更高的要求，但在實際工程建設(shè)過程中，工程建設(shè)管理質(zhì)量水平和經(jīng)濟效益經(jīng)常受到建設(shè)市場環(huán)境、工程區(qū)地質(zhì)氣象條件、施工技術(shù)工藝及工程建設(shè)過程中“重建輕管”思想的影響[1]。因此，如何結(jié)合工程實際建立科學(xué)完善的施工技術(shù)和質(zhì)量管理保障體系，就具有非常重要的工程實踐意義。
水利水電建筑工程同其它建設(shè)工程項目一樣，有著自身施工特點，只有對其特點進行全面深入詳細地了解，才能在具體施工過程中優(yōu)選與工程實踐相匹配的施工方案，更好地組織施工，確保工程具有較高的施工質(zhì)量水平和經(jīng)濟效益。
水利水電建筑工程，大多修建在河流、湖泊等高山峽谷處，為避免河道流水對施工環(huán)境的影響，必須要結(jié)合工程區(qū)的地形地貌和水文地質(zhì)條件，采取合理的截流、導(dǎo)流方案用以確保水利水電建筑結(jié)構(gòu)實體在正式投運前不會受到水流的沖刷破壞。
1.2合理監(jiān)測和分析掌握工程區(qū)氣象條件。
由于水利水電工程在施工建設(shè)中，大多屬于露天施工，酷暑、冰寒、強風(fēng)和暴雨等天氣均會對工程施工質(zhì)量造成影響，應(yīng)通過準(zhǔn)確監(jiān)測和分析，掌握工程區(qū)氣象條件和變化趨勢，為工程優(yōu)質(zhì)施工提供保障。
1.3工程影響面大，對于工程質(zhì)量要求極高。
水利水電工程具有建設(shè)規(guī)模大、施工點面多、投資大、建設(shè)工期長等特點，且工程施工質(zhì)量對項目性能的正常發(fā)揮和下游河道及居民的人生財產(chǎn)安全等均具有較大影響。因此，必須加強各類水利水電工程建設(shè)施工質(zhì)量的管控，建立完善的施工保障體系，推動工程高效優(yōu)質(zhì)的建設(shè)發(fā)展。
水利水電建筑工程的施工建設(shè)，不僅關(guān)系到國計民生，同時對區(qū)域經(jīng)濟的可持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展影響巨大。因此，在水利水電建筑工程施工管理過程中，要將安全和質(zhì)量放在施工建設(shè)管理的首要位置，確保施工技術(shù)方案與工程實際有機結(jié)合，有效提升施工質(zhì)量。從水利水電建筑工程項目管理的實際開展情況來看，技術(shù)管理對整個項目管理的質(zhì)量和經(jīng)濟效益起到尤為重要的作用，科學(xué)完善的施工技術(shù)管理保障體系，可以有效保障施工技術(shù)方案的合理執(zhí)行，有效避免不利因素的影響，提升工程施工安全和質(zhì)量。
為有效保證水利水電建筑工程的施工技術(shù)和工藝方案能夠滿足規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)和施工設(shè)計要求，需要結(jié)合工程特性建立完善的技術(shù)管理保障體系。
首先，要求工程項目管理人員對施工技術(shù)管理有足夠的重視，重點在項目建設(shè)過程中加強施工技術(shù)管理的組織力度、執(zhí)行力度、落實力度和技術(shù)管理創(chuàng)新改革力度，完善項目施工技術(shù)管理制度體系，促進水利水電建筑工程施工技術(shù)與工程建設(shè)的完美匹配，推動工程高效優(yōu)質(zhì)的施工建設(shè)。
2.2構(gòu)建完善的施工質(zhì)量保證體系。
為保證水利水電工程的施工技術(shù)水平，需要項目管理人員結(jié)合工程特性建立完善的施工質(zhì)量保證體系[2]。在結(jié)合現(xiàn)有的技術(shù)管理體系的基礎(chǔ)上，充分引入先進的管理方法和手段，建立科學(xué)合理、動態(tài)可靠的施工質(zhì)量監(jiān)管體系，加強施工各階段各環(huán)節(jié)的施工質(zhì)量控制（如：施工導(dǎo)流質(zhì)量保證體系、防滲加固質(zhì)量保證體系、壩體填筑質(zhì)量保證體系等）的建設(shè)，確保水利水電建筑工程施工技術(shù)具有較高的實時性、有效性和高效性。
2.3設(shè)立明確施工技術(shù)管理目標(biāo)。
在水利水電建筑工程施工建設(shè)過程中，要想獲得較好的技術(shù)管理效果，就需要結(jié)合工程特性合理設(shè)置項目施工技術(shù)管理目標(biāo)，并以此為目標(biāo)在建設(shè)周期中積極開展工程技術(shù)管理、創(chuàng)新和改革活動，確保水利水電建筑工程施工能夠取得較好的施工安全、質(zhì)量、進度和成本管控效果。做好施工全過程中的技術(shù)管理工作，可以在保證工程具有較高安全和質(zhì)量的前提下，合理進行人員、材料和機械設(shè)備的.調(diào)控，合理運用各類先進管理技術(shù)進行偏差分析和進度成本調(diào)控，降低工程投資，縮短工期，提高工程建設(shè)經(jīng)濟效益。合理的技術(shù)管理，可以讓施工人員發(fā)現(xiàn)項目施工建設(shè)過程中可能存在的問題，尤其在施工中遇到技術(shù)問題時，可以通過合理的技術(shù)方案調(diào)整將一些安全和質(zhì)量隱患扼殺在搖籃中，有效提高工程整體建設(shè)管理水平。
2.4建立完善施工技術(shù)管理制度體系。
在水利水電建筑工程施工建設(shè)過程中，考慮到工程具體特點，合理的技術(shù)管理制度體系可以確保施工技術(shù)管理發(fā)揮其積極作用。應(yīng)根據(jù)工程特性和現(xiàn)場實際情況，建立完善的水利水電建筑工程技術(shù)管理制度體系，使水利水電建筑工程技術(shù)管理能夠在科學(xué)合理的制度約束下高效穩(wěn)定的執(zhí)行，提高項目施工技術(shù)的最終執(zhí)行效果。
2.5健全施工技術(shù)管理手段，提高管理人員業(yè)務(wù)技術(shù)水平。
施工技術(shù)管理是施工單位在水利水電建筑工程施工全過程中進行的一系列技術(shù)管理措施，要求結(jié)合工程實際不斷健全和完善施工技術(shù)管理手段，要轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的單一管理方式，通過合理引入各種先進技術(shù)管理手段來豐富和完善工程施工現(xiàn)場的管理，彌補施工技術(shù)管理中出現(xiàn)的各種漏洞和瑕疵，全面抓好技術(shù)管理工作。搞好施工技術(shù)管理，可以充分調(diào)動施工人員的積極性，并充分挖掘施工機械設(shè)備和施工材料調(diào)配的內(nèi)在潛力，確保其價值的高效發(fā)揮。健全和完善施工技術(shù)管理，有效提高管理人員的專業(yè)技術(shù)水平和業(yè)務(wù)水平，及時發(fā)現(xiàn)存在的安全質(zhì)量隱患，并采取有效措施予以技術(shù)消除，有效提高水利水電建筑工程項目的整體管理水平，確保工程按時節(jié)能經(jīng)濟的完成。
3結(jié)束語。
水利水電建筑工程建設(shè)過程中，做好施工技術(shù)管理工作，使工程依照科學(xué)的發(fā)展規(guī)律高效優(yōu)質(zhì)的施工建設(shè)。加強水利水電建筑工程施工技術(shù)管理的研究，不僅可以為工程安全、高效施工建設(shè)提供強有力的保障體系，還可以有效提升施工企業(yè)的綜合核心競爭力，保障工程順利優(yōu)質(zhì)經(jīng)濟的施工建設(shè)。水利水電建筑工程施工技術(shù)水平的提升，需要完善的施工質(zhì)量保障體系和高水平技術(shù)人員的共同努力，加強施工技術(shù)的管理與控制，才能確保工程安全可靠、節(jié)能經(jīng)濟的高效優(yōu)質(zhì)施工。
參考文獻。
[2]宗亞東.淺談水利工程的建設(shè)與管理[j].水利科技與經(jīng)濟，2010，16（2）：211.
水利水電工程師述職報告篇三
姓名：性別：
目前所在：廣州年齡：23。
戶口所在：廣州國籍：中國。
婚姻狀況：未婚民族：漢族。
身高：170cm體重：62kg。
求職意向。
人才類型：應(yīng)屆畢業(yè)生。
應(yīng)聘職位：施工員：施工，建筑制圖：繪圖員。
工作年限：0職稱：無職稱。
求職類型：均可可到職日期：三個月
月薪要求：1000--1500希望工作地區(qū)：廣州,佛山,東莞。
工作履歷。
公司性質(zhì)：事業(yè)單位所屬行業(yè)：房地產(chǎn)/建筑。
擔(dān)任職位：施工員。
工作描述：
離職原因：
教育背景。
畢業(yè)院校：廣東省水利電力職業(yè)技術(shù)學(xué)院。
起始年月終止年月學(xué)校（機構(gòu)）所學(xué)專業(yè)獲得證書證書編號。
語言能力。
外語：英語一般粵語水平：一般。
第二外語：國語水平：精通。
簡歷自我評價。
溝通能力強，測量技術(shù)過硬，曾在公司擔(dān)任測量職務(wù)！cad能力強，參加過全國cad賽并獲獎。
水利水電工程師述職報告篇四
姓名：胡xx。
性別：男。
婚姻狀況：已婚。
民族：漢。
戶籍：河北。
年齡：34。
現(xiàn)所在地：唐山。
身高：172cm。
聯(lián)系電話：135**27758。
電子郵箱：
求職意向。
工作年限：職稱：無職稱。
求職類型：全職可到職日期：隨時
工作經(jīng)歷。
xx年3月—至今xx有限公司，擔(dān)任it工程師。主要工作是：負責(zé)公司網(wǎng)絡(luò)及周邊設(shè)備安全，穩(wěn)定運行，監(jiān)控系統(tǒng)管理，文件服務(wù)器和域服務(wù)器管理維護，sql數(shù)據(jù)庫管理，k3金蝶erp實施，系統(tǒng)培訓(xùn)。
xx年3月—xx年7月xx有限公司，擔(dān)任it主管。主要工作是：負責(zé)公司網(wǎng)絡(luò)及周邊設(shè)備安全，穩(wěn)定運行，文件服務(wù)器維護,sql數(shù)據(jù)庫管理，效果圖處理，出圖。
教育背景。
畢業(yè)院校：xx大學(xué)。
最高學(xué)歷：大專。
畢業(yè)日期：20xx-07
專業(yè)：計算機信息管理。
語言能力。
外語：其他一般。
粵語水平：一般。
國語水平：精通。
工作能力及其他專長。
各種服務(wù)器管理配置，erp實施，培訓(xùn)，網(wǎng)絡(luò)工程，網(wǎng)站設(shè)計，電腦維護、維修。
自我評價。
本人性格開朗，工作認真負責(zé)，為人和睦。
水利水電工程師述職報告篇五
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
一年來，在上級組織的關(guān)心與信任下，在局務(wù)會的重視與培養(yǎng)下，20xx年我分管農(nóng)村水利工作。在工作中，我認真負責(zé)，嚴(yán)于律己，為正職當(dāng)好參謀，對下屬科室起到引導(dǎo)和監(jiān)督作用，現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下：
近幾年來，各級政府高度重視農(nóng)村飲水安全工程建設(shè)，給予政策、資金的大力支持，我從xx實際情況出發(fā)，按照“十二五”農(nóng)村飲水安全規(guī)劃，積極向上申報項目，爭取專項資金，多渠道、多途徑解決農(nóng)村飲水安全：
一是完成了總投資1770萬元的農(nóng)村飲水安全項目，涉及10個鄉(xiāng)鎮(zhèn)31個行政村、38所學(xué)校。打機井24眼，建凈化站55座，村內(nèi)管網(wǎng)改造69處。使2.64萬農(nóng)村居民和1.5萬農(nóng)村學(xué)校師生結(jié)束飲用高氟水的.歷史。
二是完成了規(guī)劃外農(nóng)村飲水安全建設(shè)。工程建設(shè)地點羊三木鄉(xiāng)羊一村，打機井1眼，建凈化站1座，解決該村921人飲水不安全問題。
總投資5374萬元，其中省級以上資金5014.36萬元。項目包括河渠清淤（捷地減河、減北干渠）51.8千米，修建揚水站20座，新建節(jié)制閘1處，維修水閘3處，維修倒虹吸1座，坑塘清淤24座，揚水點30座，安裝計量設(shè)施54處，鋪設(shè)田間低壓管道57303米，發(fā)展節(jié)水灌溉面積0.744萬畝。該項目使捷地減河具備了引進黃河水的能力，沿線鄉(xiāng)村可望實現(xiàn)使用黃河水的夢想，現(xiàn)已全部完工。
包括xx等15個坑塘。目前，xxx等8個坑塘已完工；其余7個坑塘正在施工中。
現(xiàn)代農(nóng)業(yè)糧食產(chǎn)業(yè)項目是河北省扶持糧食產(chǎn)業(yè)發(fā)展的補助項目，以打造現(xiàn)代農(nóng)業(yè)為手段，提高糧食生產(chǎn)能力，保證糧食生產(chǎn)安全。包括20xx年現(xiàn)代農(nóng)業(yè)糧食產(chǎn)業(yè)項目和20xx年中央現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展縣級支農(nóng)資金整合獎勵資金項目兩個項目，現(xiàn)已全部完工。
20xx年現(xiàn)代農(nóng)業(yè)糧食產(chǎn)業(yè)項目，總投資20xx萬元，其中：國家補助1400萬元，省級配套200萬元。涉及2個鄉(xiāng)鎮(zhèn)34個行政村。新建高標(biāo)準(zhǔn)低壓節(jié)水灌溉面積2萬畝，更新配套機井50眼，鋪設(shè)管道20萬米。
20xx年中央現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展縣級支農(nóng)資金整合獎勵資金項目，總投資303.6萬元，其中：國家補助300萬元，涉及2個鄉(xiāng)鎮(zhèn)10個行政村。整治坑塘5座，維修機井1眼，配套更新潛水泵11臺套。
20xx年以來，我堅持項目立局的宗旨，積極上報項目，爭取專項資金，為明年的工作打下了良好的基礎(chǔ)，新的一年中，我將繼續(xù)秉承探索創(chuàng)新的工作作風(fēng)，扎實穩(wěn)健的工作態(tài)度，全力做好農(nóng)村水利工作。
此致
敬禮！
述職人：xxx。
20xx年xx月xx日。
水利水電工程師述職報告篇六
任職兩年多來，我始終牢記組織的重托，增強自身修養(yǎng)，堅定政治信念，增強領(lǐng)導(dǎo)班子與干部隊伍建設(shè)，堅持民主作風(fēng)，民主決策，勤政廉政，恪盡職守，開拓創(chuàng)新，有力地推動了我縣水利改革發(fā)展的步伐?，F(xiàn)將我兩年多來的思想、工作情況作簡要的匯報：
任職以來，我堅持學(xué)習(xí)，增強政治思想修養(yǎng)，完善自身知識結(jié)構(gòu)，我顧全大局，率先垂范，勤政廉政，以強化領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè)作為推動水利各項工作的基礎(chǔ)。一是科學(xué)用人，堅持用其所長，避其所短，增強班子成員的事業(yè)心與責(zé)任感;二是堅持民主決策，對工程項目的立項、規(guī)劃設(shè)計、招投標(biāo)到建設(shè)施工管理，都按照法律程序規(guī)范實行，堅持執(zhí)行民主決策制度;三是公平、公正處理好干部切身利益問題;四是建設(shè)廉潔高效的領(lǐng)導(dǎo)集體。在用人問題上，堅持德才兼?zhèn)涞臉?biāo)準(zhǔn)，用人唯賢，不分親疏遠近，嚴(yán)格按照干部任用程序;通過增強領(lǐng)導(dǎo)班子與干部隊伍建設(shè)，充分調(diào)動了他們干事創(chuàng)業(yè)的積極性，推動了我縣水利事業(yè)的快速發(fā)展。
我們持續(xù)完善水利發(fā)展六大規(guī)劃，搞好水利工程項目儲備，經(jīng)估算，十二五期間儲備項目概算約7.6億元，10年23億元。主要是水利發(fā)展十二五規(guī)劃，農(nóng)村水利建設(shè)，節(jié)水農(nóng)業(yè)，飲水安全村村通工程，修復(fù)加固海堤及水資源保護與利用規(guī)劃等六個方面。其中城區(qū)地下水資源保護是歷史以來第一次規(guī)劃，上級原未納入計劃的項目有“四庫連調(diào)”工程、新地聯(lián)圍與下洋聯(lián)圍兩宗海堤工程及黃定河流域整治、邁陳河流域整治工程，主要靠我們積極爭取，現(xiàn)已被省市納入建設(shè)計劃，擴大了我縣水利建設(shè)項目儲備。
新時期水利工作面臨很多新情況和新問題，我們以改革創(chuàng)新的精神，理清治水工作思路，強化措施，拓寬融資渠道，積極爭取中央省市資金，落實縣級配套資金及發(fā)動群眾自籌資金或投工投勞，總計投入水利工程建設(shè)資金5.2億元，推動我縣水利事業(yè)的快速發(fā)展。
(一)加快水利設(shè)施建設(shè)，擴大治旱面積。
我縣水庫117宗，其中大中型水庫6宗，小型水庫111宗。為了擴大治旱面積，近幾年來，擴建加固和新建了一大批治旱水利工程，其中加固大(2)型水庫1宗，擴建和加固中型水庫2宗，除險加固小型水庫42宗(其中今年完成了26宗，有4宗已經(jīng)完成了招投標(biāo)，現(xiàn)正加緊施工建設(shè))，修復(fù)水毀工程36宗，整治引水渠87公里，防滲渠道及鉆打大中小型機井一大批，共投入4.1億元，改善灌溉面積18萬畝，增加灌溉面積8萬畝，水利事業(yè)的快速發(fā)展，促動了我縣農(nóng)業(yè)作物結(jié)構(gòu)的調(diào)整，催生了一批龍頭企業(yè)，促動了現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技的廣泛應(yīng)用，促動了農(nóng)業(yè)效益的提升，有力地推動了我縣現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的發(fā)展。
(二)推動農(nóng)村飲水村村通工程的發(fā)展。
上級批復(fù)我縣的飲水安全工程有30宗。今年上半年，已經(jīng)完成了17宗農(nóng)村飲水安全工程，解決了15.88萬人的飲水安全問題，創(chuàng)造了全市進度第一，工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。當(dāng)前，第二批飲水安全工程有4宗正在實施，已完成任務(wù)30%。我們增強建后管理，確保工程真正發(fā)揮效益，下步我們要加快安全飲水村村通工程建設(shè)計劃的落實。
(三)抓好城市防災(zāi)減災(zāi)工程建設(shè)，重點是加快城市防洪工程建設(shè)，該項目已經(jīng)簽訂了bt模式融資合同。我們要進一步落實合同各方的責(zé)任義務(wù)，增強對工程質(zhì)量的監(jiān)管，強化措施，加快進度，爭取早日完成。
近幾年來，我縣極端災(zāi)害天氣頻繁。先后有“天鵝”、“北冕”、“鲇魚”強臺風(fēng)襲擊我縣，特別是今年“納沙”和“尼格”兩次強臺風(fēng)帶來暴雨洪水暴潮的襲擊，給我縣人民群眾生命財產(chǎn)造成極大的`威脅，但因為我們逐步完善了雨情水情和實時云圖數(shù)據(jù)查詢系統(tǒng)的建設(shè)，為防風(fēng)抗災(zāi)提供科學(xué)依據(jù)，落實水利工程項目負責(zé)制，建立統(tǒng)一指揮，反應(yīng)迅速，運轉(zhuǎn)高效的應(yīng)急管理機制，我們即時啟動全縣防風(fēng)救災(zāi)應(yīng)急預(yù)案，縣四套班子領(lǐng)導(dǎo)親臨前線，組織各方力量，指揮救災(zāi)搶險，即時轉(zhuǎn)移危險地帶的群眾，全縣無一人傷亡。每次災(zāi)毀后，我們都積極投入救災(zāi)復(fù)產(chǎn)工作，加快修復(fù)水毀工程。幾年來投入修復(fù)水毀工程資金4000多萬元，其中去年至今，縣政府在財政十分困難的情況下，解決修復(fù)水毀工程資金2000多萬元，即時投入修復(fù)南北渠、新車港、永安、新安、后海、金水、白沙海堤、東角洋排澇、黃定水庫等重點水利工程。因為我縣領(lǐng)導(dǎo)高度重視，科學(xué)調(diào)度，措施得力，效果顯著，20xx年受到xx副市長簽署通報全市表揚，20xx年被市政府推薦評選全國防汛抗旱先進集體。
(一)增強水資源的保護與利用。
我局編制了水資源保護與利用規(guī)劃，制定了大水橋水庫水資源和城區(qū)自備井整治方案，強化治水意識，強力整治，效果顯著。城區(qū)自備井整治工作，阻力相當(dāng)大，是天下第一難事，但在縣委、縣政府及縣人大主要領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一指揮下，啟動問責(zé)制，明確任務(wù)與責(zé)任，采取行政與法律手段，強化整治措施。當(dāng)前已經(jīng)完成了城區(qū)行政企事業(yè)單位、飲食業(yè)和旅業(yè)等的自備井整治任務(wù)，共封存自備井239眼，現(xiàn)正繼續(xù)增強對娛樂業(yè)自備井的整治工作;大水橋水庫水資源保護工作，我們明確任務(wù)與責(zé)任，積極抓好整治方案的落實，水資源生態(tài)環(huán)境得到有效的保護。
(二)超額完成三墩片區(qū)建設(shè)任務(wù)。
根據(jù)縣委縣政府的安排，我們投入200多萬元，提前完成了二橋村前海堤、湖中大小草島擴建及椰子島建設(shè);完成湖區(qū)改造等工程;還完成了新娘湖、瀑布景觀、龍泉魚塘攔水壩等工程的勘測設(shè)計任務(wù)。
(三)積極辦理人大、政協(xié)議案工作。
縣人大、縣政協(xié)高度重視水利工作，并提出很多建設(shè)性的建議意見。我們對交辦的事項，增強與人大代表的溝通，做到件件抓落實，事事有回音。近年來，我局除了圓滿完成縣委縣政府交辦的三墩片區(qū)建設(shè)任務(wù)和曲界田洋排澇等工程外，還辦理或答復(fù)人大代表建議案36件，政協(xié)議案18件。為人民群眾排憂解難，維護了社會的穩(wěn)定和諧。
我以身作則，廉潔自律，帶領(lǐng)廣大干部職工，遵紀(jì)守法，全面推行廉政建設(shè)責(zé)任制的落實。在項目的決策及招投標(biāo)方面，嚴(yán)格按照規(guī)定程序執(zhí)行，沒有出現(xiàn)違紀(jì)違法現(xiàn)象;增強工程質(zhì)量管理，規(guī)范項目法人，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，嚴(yán)格履行工程合同各方的責(zé)任義務(wù)，增強工程監(jiān)理制度及工程質(zhì)量安全管理制度的落實;增強項目建設(shè)資金的管理制度建設(shè)，嚴(yán)格實行國庫集中支付和財政支付資金報賬制度管理，促使工程建設(shè)資金規(guī)范、高效、安全、廉潔使用。
通過執(zhí)行民主決策制度，嚴(yán)格財經(jīng)紀(jì)律，抵制各種歪風(fēng)邪氣，廉潔自律，推行廉政建設(shè)責(zé)任制，弘揚求真務(wù)實廉潔的精神，在干部群眾中樹立了清正廉潔的行業(yè)之風(fēng)。
搞好水利普查，摸清家底，興利避害，是事關(guān)全縣的民生大計。我們按照全省水利普查實施方案的總體要求，周密部署，抓好落實，圓滿完成了階段性工作任務(wù)。我縣水利普查工作走在省市前列，在全市排名第一位，在全省排名第六位。
抓好水利工程建設(shè)的同時，統(tǒng)籌兼顧，抓好社會事業(yè)的全面發(fā)展。一是落實綜治目標(biāo)管理責(zé)任制;二是實現(xiàn)了計劃生育管理責(zé)任目標(biāo);三是抓好水庫移民政策的落實，建設(shè)硬底化道路38公里，改造住房900多戶，解決4000多人的居住難問題。城北下田村建設(shè)被評為湛江市文明示范村，何宅竂被評為湛江市衛(wèi)生移民村;四是積極展開“規(guī)劃到戶，責(zé)任到人”的扶貧開發(fā)工作，效果顯著，被評為縣扶貧開發(fā)工作優(yōu)秀單位。
我認為，自己在政治文化整體素質(zhì)和執(zhí)政水平方面有待提升，黨性修養(yǎng)有待進一步增強;我縣水利建設(shè)事業(yè)尚存有諸多薄弱環(huán)節(jié)。水資源分布不均，水資源沒有充分開發(fā)利用，農(nóng)村水利基礎(chǔ)設(shè)施薄弱，庫區(qū)與灌區(qū)建設(shè)不同步，防大汛抗大旱水平有待提升，缺乏水利投入穩(wěn)定增長機制，水利資金投入嚴(yán)重不足，特別是配套資金難以籌措，嚴(yán)重制約水利事業(yè)的發(fā)展。
通過充分剖析自身思想作風(fēng)及水利工作方面的存有問題，我們要充分發(fā)揮團結(jié)協(xié)作的精神，增強學(xué)習(xí)，提升政治文化水平，增強黨性作風(fēng)修養(yǎng)，提升廉潔自律的自覺性，提升廣大干部職工道德修養(yǎng)和服務(wù)水平，激發(fā)廣大干部的積極性，同心同德，真正落實好水利發(fā)展六大規(guī)劃，建立高標(biāo)準(zhǔn)防洪減災(zāi)體系，優(yōu)化配置的水資源供給體系，水環(huán)境保護體系和水利發(fā)展服務(wù)體系，加快水利設(shè)施建設(shè)步伐。重點是增強農(nóng)田水利與節(jié)水農(nóng)業(yè)的建設(shè)，加快修復(fù)水毀工程，搞好海堤修復(fù)加固工程建設(shè)，推動農(nóng)村飲水安全村村通工程的發(fā)展，持續(xù)提升防風(fēng)防汛抗旱應(yīng)急水平，繼續(xù)抓好水庫除險加固和城市防災(zāi)減災(zāi)等水利工程的建設(shè)，以推動我縣經(jīng)濟社會的快速發(fā)展。
各位領(lǐng)導(dǎo)，我衷心感謝人大會一貫以來對我工作的協(xié)助與支持，我將深刻反思自身的工作和思想，真誠懇切地聽取評議意見，對存有不足，將在今后的工作實踐中加以改進。我要以更加飽滿的工作熱情，充滿信心，克服困難，發(fā)揚成績，為加快我縣水利改革發(fā)展步伐而努力。
水利水電工程師述職報告篇七
簡歷編號：
更新日期：
姓名：
國籍：
中國。
目前所在地：
廣州。
民族：
漢族。
戶口所在地：
廣西。
身材：
171cm55kg。
婚姻狀況：
未婚。
年齡：
25歲。
培訓(xùn)認證：
誠信徽章：
求職意向及工作經(jīng)歷。
人才類型：
普通求職。
應(yīng)聘職位：
工作年限：
2
職稱：
無職稱。
求職類型：
全職。
可到職日期：
隨時。
1500--2000。
希望工作地區(qū)：
廣州佛山深圳。
個人工作經(jīng)歷：
公司名稱：
公司性質(zhì)：
私營企業(yè)所屬行業(yè)：電器，電子，通信設(shè)備。
擔(dān)任職務(wù)：
工作描述：
本人自從2007年6月進入公司就從最基層做起，在生產(chǎn)部做了幾個月。從插件到焊錫，再到組裝，使我對公司的產(chǎn)品有了很深的認識，從中養(yǎng)成了很強的質(zhì)量意識。在技術(shù)部，從事產(chǎn)品的調(diào)試與檢測，維修。后來主要負責(zé)產(chǎn)品的出廠檢測和質(zhì)量把關(guān)，同時還負責(zé)產(chǎn)品的售后服務(wù)。經(jīng)常一個人到全國各地出差進行維修和技術(shù)支持，客戶需要時還進行工程安裝。
離職原因：
教育背景。
畢業(yè)院校：
西安歐亞學(xué)院。
最高學(xué)歷：
大專。
畢業(yè)日期：
所學(xué)專業(yè)一：
樓宇自動化。
所學(xué)專業(yè)二：
受教育培訓(xùn)經(jīng)歷：
學(xué)校（機構(gòu)）。
專業(yè)。
獲得證書。
證書編號。
西安歐亞學(xué)院。
樓宇自動化。
語言能力。
外語：
英語良好。
國語水平：
優(yōu)秀。
粵語水平：
良好。
工作能力及其他專長。
本人熟悉智能交通的監(jiān)控系統(tǒng)。掌握監(jiān)控產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和控制方式。能獨立完成從施工到到調(diào)試的一切程序。本人工作踏實肯干，善于溝通，一切都以公司利益著想。在高速隧道監(jiān)控行業(yè)內(nèi)，有較深的認識，能勝任客戶要求的技術(shù)支持與維修等工作。熟練使用示波器、萬用表進行故障檢測和調(diào)試，熟練使用autocad。
詳細個人自傳。
誠實守信是我一生中的法寶，腳踏實地是我工作中的寫照，不服輸是我的天性。我一直在努力著，想讓自己變得更完善。做事并不是說誰動手能力特別強，而是你想做好事情的心態(tài)有多強。沒有誰能夠保持100%100天的熱忱，而我在50天的熱忱后卻還能繼續(xù)著我50天的責(zé)任心，這就是真真實實的我。我不敢夸大自己，更不能貶低自己。做事重要，做人更重要。對于這兩者，我對自己還是相當(dāng)?shù)淖孕诺模。?/p>
個人聯(lián)系方式。
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135xxxxxxxxxx。
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水利水電工程師述職報告篇八
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
上午好！我是xxx，在信息化工程部擔(dān)任主管一職，過去的1年是充實和忙碌的；在這一年圍繞著部門工作開展，我本人也保質(zhì)保量的完成領(lǐng)導(dǎo)安排和交待的任務(wù)，同時自己的工作角色也從網(wǎng)絡(luò)專員向部門主管進行了過渡和轉(zhuǎn)變。 下面我就自己一年來的工作情況做簡要匯報：
1、oa系統(tǒng)方面：
20xx年，oa系統(tǒng)處于穩(wěn)定運行、并向深化應(yīng)用的方向推進，為保障系統(tǒng)的穩(wěn)定有效運行，我和本部門其他人員，分別負責(zé)了不同公司的oa問題處理工作，如：組織架構(gòu)調(diào)整、流程更新、表單錯誤處理等，及時有效的保障了oa系統(tǒng)在各公司的健康運行，與此同時我又配合部門其他同事及時完成了移動版oa安裝部署工作。
2、erp系統(tǒng)方面：
過去的1年“erp系統(tǒng)”作為集團和信息化工程部們的重點工作落實推廣，我負責(zé)了會員模塊、物業(yè)模塊和薪資福利模塊的業(yè)務(wù)實施，工作中我嚴(yán)格按照領(lǐng)導(dǎo)要求落實系統(tǒng)實施計劃進行數(shù)據(jù)收集，實施培訓(xùn)，應(yīng)用推廣工作，并順利完成了3個模塊的上線，上線完成后又按集團領(lǐng)導(dǎo)指示會同營銷中心管理人員對各項目公司進行了多次深化培訓(xùn)工作，保障了系統(tǒng)數(shù)據(jù)錄入的完整性和正確性。
3、呼叫中心系統(tǒng)建設(shè)：
為了提高集團客戶服務(wù)的服務(wù)質(zhì)量和管理效率，在集團領(lǐng)導(dǎo)指示下，信息化工程部去年啟動了呼叫中心和crm系統(tǒng)建設(shè)，我全程負責(zé)了項目建設(shè)的系統(tǒng)選型，方案編寫，設(shè)備采購洽談、推廣實施的工作，目前系統(tǒng)已在各置業(yè)公司營銷職能部門、物業(yè)公司及商管公司全面應(yīng)用，為領(lǐng)導(dǎo)及時掌握第一手的客服信息提供了基礎(chǔ)的數(shù)據(jù)平臺。
4、信息化其他項目建設(shè)：
隨著集團信息化工作的深入發(fā)展，我部門同時也展開多個項目的前期準(zhǔn)備和實施工作，我也積極參與其中主要有：一卡通系統(tǒng)前期調(diào)研、需求分析、方案確定、價格洽談等工作；蕪湖觀邸物業(yè)中心機房建設(shè)；兒童王國網(wǎng)站部署和集團公司網(wǎng)站文件更新等工作。
5、管理性工作
為了規(guī)范集團范圍內(nèi)的it物品采購工作，我全面參與并完成集團“it物品配備及管理指引”制度的擬定和編寫。同時為加強各公司的機房和電腦客戶端的規(guī)范管理，按集團領(lǐng)導(dǎo)指示，我部在20xx年下半年又開展了各公司機房巡檢、客戶端電腦檢查工作，此工作為集團穩(wěn)定的網(wǎng)絡(luò)信息交流平臺做好了有效的支撐。
6、日常工作
信息化工程部日常工作在別人看來是一個隱形但又是必須的的工作，事情小，責(zé)任大。如機房服務(wù)器等設(shè)備的定期檢查，oa、郵件系統(tǒng)定期維護，集團本部日常it問題處理，項目公司相關(guān)信息系統(tǒng)使用問題的的遠程協(xié)助等。通過這些的日常工作，為集團其他信息化系統(tǒng)的應(yīng)用推廣掃清了障礙。
1、我對工作的嚴(yán)格執(zhí)行程度把控不足，容易在一些小細節(jié)上造成工作疏漏
2、作為主管、在協(xié)助部門經(jīng)理對整個部門的工作協(xié)調(diào)和管理上做的不夠，關(guān)注點不夠廣泛。
以上缺點我將在以后的工作努力改進和客服，并請領(lǐng)導(dǎo)和同事隨時監(jiān)督和提醒。
20xx年信息化工程部的任務(wù)仍然是忙碌而又充實的，我個人工作也繼續(xù)沿著部門工作線開展，20xx重點主要有以下7個方面。
1、erp系統(tǒng)已上線模塊的深化和新上線考勤模塊的推廣實施。
2、新項目公司的oa系統(tǒng)架構(gòu)調(diào)整、流程制作。機房建設(shè)支持工作。
3、ftp大文件共享系統(tǒng)建設(shè)工作。
4、呼叫中心系統(tǒng)深化及新項目推進工作。
5、推進商業(yè)信息化系統(tǒng)建設(shè)。
6、一卡通系統(tǒng)建設(shè)工作。
7、協(xié)助部門經(jīng)理完善集團信息化管理工作（制度編寫、各公司it巡檢等）。
水利水電工程師述職報告篇九
工程師述職報告1 我于20xx年11月19日進入****項目部工作，為了更快更好地融入項目部這個團隊， 為以后的工作打好鋪墊，我加緊對公司的各項規(guī)章制度的了解。通過了解和熟悉，我為能進入這個團隊感到自豪，同時也感到自身的壓力。在以后的工作中，我將以公司的各項規(guī)章制度為準(zhǔn)則，嚴(yán)格要求自己，廉潔自律，在堅持原則的情況下敢于創(chuàng)新，更快更好地完成工作任務(wù)。進入公司已經(jīng)有一年三個月的時間，在公司領(lǐng)導(dǎo)強有力的關(guān)心支持下，我個人在20xx年度了的工作學(xué)習(xí)和專業(yè)知識上取得了不小的進步?，F(xiàn)公司***，項目3#、5#、6#、7#樓，己處于主體施工的標(biāo)準(zhǔn)層階段，本人在擔(dān)任土建工程師工作過程中，遵守公司的各項規(guī)章制度，平時嚴(yán)格要求自己。工作中能理論聯(lián)系實際的開展工作，認真地完成了20xx年度工作目標(biāo)，現(xiàn)將有關(guān)20xx年度個人工作情況作如下總結(jié)。
1、由云南省***承建的***，一期還建房于20xx年1月13日 完成終驗工作。
2、天怡峰景二期商品房一標(biāo)段3#、5#、6#、7#樓，現(xiàn)主體成完情況， a、 3#樓主體已經(jīng)完成7層梁、板、柱、砼、澆筑;b、5#樓主體已完成13層 梁、板、柱、砼、澆筑;c、6#樓主體已完成4層 梁、板、柱、砼澆筑;d、 7#樓主體已完成19層 梁、板、柱、砼澆筑，目前二期一標(biāo)段3#、5#、6#、7#樓的主體結(jié)構(gòu)工程已經(jīng)順利進入標(biāo)準(zhǔn)層施工階段，按照目前的施工進度能夠完成公司的預(yù)期進度計劃目標(biāo)。
1、熟悉***，花園3#、5#、6#、7#樓，地形、地貌， 作為土建工程師，熟悉和了解現(xiàn)場對以后的工作是相當(dāng)有利的。為了以后能更好地開展工作，對現(xiàn)場的地形地貌做深層次的了解。在掌握第一手現(xiàn)場資料之后，結(jié)合相關(guān)技術(shù)資料，對項目的地形地貌、土質(zhì)情況進行研究，對以后施工重難點進行分析，并通過以往的施工經(jīng)驗，對項目的基礎(chǔ)形式進行分析，通過研究和分析，我對項目施工管理的實際情況做較為客觀的了解，為下一步組織提供了可靠的依據(jù)。
以總工辦及設(shè)計院聯(lián)系取消此設(shè)計、協(xié)調(diào)水電工程師共同對地下室暖通設(shè)備，水電預(yù)埋孔洞進行相應(yīng)調(diào)整，避免了后續(xù)水電、暖通施工中管線交叉所造成的損失。
為了工程的正常進行提供一切有利保障，工程部與相關(guān)部門協(xié)調(diào)，認質(zhì)認價的工作隨時進行在項目施工過程中未因其原因而影響施工進度。為了整個工程有序進行，要求施工單位編制施工進度計劃并認真審定施工單位編制的施工進度計劃，明確工作內(nèi)容，在實際施工進度過程與計劃偏離時，及時找到總包單位、監(jiān)理單位進行協(xié)調(diào)，遇到技術(shù)問題及時與總工辦及設(shè)計院聯(lián)系進行處理，決不因工程施工技術(shù)角度原因影響整體的施工進度。
1、在施工過程中，檢查各種措施的落實情況，發(fā)現(xiàn)問題及時提出并要求整改充分發(fā)揮監(jiān)理的管理職能，按照監(jiān)理合同上明確的權(quán)利與義務(wù)，監(jiān)督監(jiān)理人員按照監(jiān)理規(guī)劃要求進行質(zhì)量管理。
2、過程驗收階段，要求施工單位按質(zhì)量驗收規(guī)范進行質(zhì)量控制，適時對各個分項工程進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題要求總包單位及時進行整改，做到對工程質(zhì)量情況的掌握和控制。
3、工程材料的質(zhì)量控制。檢查承包商是否根據(jù)設(shè)計圖紙的規(guī)定和合同的要求制定了材料，在實際工作中嚴(yán)格對材料的采購訂貨、材料的進場、材料的使用，進行質(zhì)量監(jiān)督控制。
1、認真學(xué)習(xí)企業(yè)規(guī)章制度，領(lǐng)會企業(yè)精神，融入企業(yè)文化做到與企業(yè)同心同德是工作成績的重要保障。積極參與公司組織的各種活動，從活動中增強自我的榮譽感、自豪感。
2、房地產(chǎn)的新概念、新工藝、新技術(shù)日新月異，工程部是一個技術(shù)管理部門，在這年里我充分利用各種資源，充實自己的頭腦，不斷提高自己的義務(wù)素質(zhì)。筑龍是中國建設(shè)部門站，涉及房地產(chǎn)、監(jiān)理設(shè)計、施工、園林等各個方面知識，我積極參與其中，免費共享網(wǎng)絡(luò)資源。在工作中遇到的一些難點，重點在網(wǎng)絡(luò)上進行探討更好的處理了工作中遇到的一些問題。
3、團結(jié)一致，分工明確，重點突出，密切協(xié)作。天怡風(fēng)景花園二期一標(biāo)段3#、5#、6#、7#樓、工程項目總面積共8萬多平方米，時間緊，任務(wù)重。在工程部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，對外協(xié)作工作中，項目部工作人員分工明確，密切合作，發(fā)揮了自己的優(yōu)勢。對項目實施過程中遇到的問題，積極與部門領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)工程師進行協(xié)商并進行相應(yīng)處理。
20xx年即將隨風(fēng)逝去，回想自己在公司將近一年多的工作，雖然工作量比較大，
但是閃光點并不多，許多工作還有不盡如意之處，通過平時不定期的檢查發(fā)現(xiàn)了各方面的經(jīng)驗，有成功的經(jīng)驗也有失敗的教訓(xùn)，這里進行總結(jié)在明年的各項工作中加以改進。
2、缺乏計劃性，在工作過程中，特別是項目開發(fā)的前期階段，由于缺乏計劃性，工作目的不夠明確，主次矛盾不清，在以后的工作過程中，我要認真制訂工作計劃，加強工作目的認識，分清主次矛盾，爭取能達到事半功倍的效果。
3、專業(yè)面狹窄，作為一個甲方土建工程師，應(yīng)該是一專多能的，這樣才符合公司發(fā)展的需求。通一年多的工作我看到與部門相關(guān)專業(yè)工程師的差距，自己的專業(yè)知識面狹窄，對房地產(chǎn)其它知識還認識不夠，特別法律法規(guī)，限制了自身的發(fā)展。在以后的工作過程中，我將加強其他專業(yè)的學(xué)習(xí)，充分利用公司資源，提高主觀能動性，爭取能成為一名合格的土建工程師。
4、沒有把監(jiān)理的作用完全調(diào)動和發(fā)揮出來，要在今年的工作中明確監(jiān)理職責(zé)和權(quán)力，在施工期間充分發(fā)揮監(jiān)理的作用，調(diào)動監(jiān)理人員的積極性，管理好工程。
5、工作過程中對于易出問題部位的前瞻性不夠強，在以后工作中提高自己對于會發(fā)生問題部位的敏感性，盡量做到少出問題或不出問題，當(dāng)遇到問題時能做到有條不紊的處理。
20xx年即將過去，現(xiàn)3#、5#、6#、7#樓，已進入主體標(biāo)準(zhǔn)層施工，在一年多的工作中給我收獲非常多。特別是項目部領(lǐng)導(dǎo)及現(xiàn)場各專業(yè)工程師塌實的工作作風(fēng)以及認真負責(zé)的工作態(tài)度給我樹立了榜樣?？偨Y(jié)過去，展望未來，20xx年工作多，任務(wù)重，對于我來說也是一種挑戰(zhàn)。而我的專業(yè)能力，還有很多不足，尤其是業(yè)務(wù)能力和本專業(yè)知識水平還有待于提高，我將在以后的工作中更加努力學(xué)習(xí)，不斷提高自己的業(yè)務(wù)能力和專業(yè)知識水平，爭取為公司創(chuàng)造更大的效益。
工程師述職報告2 從三月份進入公司以來最多的是學(xué)習(xí)到了不少，讓我成長了不少，對此謝謝公司給了我這個學(xué)習(xí)成長的機會！我從解決方案工程師這個崗位上首先學(xué)到了仔細，一開始我也覺得解決方案是誰都可以做的事情，且對方案只是修修改改，所以并沒有非常細心的去做，可是后來在兩位領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下才慢慢意識到這個崗位的重要性，才慢慢的注重細節(jié)，在此感謝領(lǐng)導(dǎo)的教導(dǎo)。然后學(xué)習(xí)到了整體的把關(guān)，方案關(guān)鍵還是給客戶看的，要打動客戶就要提及吧并解決客戶最最關(guān)心的問題。
當(dāng)然我需要提升的地方仍然有很多，必須更加深入的結(jié)合系統(tǒng)做一些工作，把管理節(jié)能與技術(shù)節(jié)能緊密的結(jié)合起來，同時也要提升自己的技術(shù)技能。多與部門開發(fā)人員溝通了解系統(tǒng)的狀態(tài)，同時也要了解好客戶的需求，真正做好開發(fā)人員與客戶的溝通橋梁。
從華聯(lián)瓷業(yè)、到太原自來水、二汽、廣西貴港天鴻鑫、柳鋼、柳化、石家莊正元化肥廠、玉門油田水電廠、茂名大地豐、平定水務(wù)局、太原天一博科技、海艦地產(chǎn)、北京順義通州、大同晉能、廈門tdk等等這些公司的從表計終端及系統(tǒng)到質(zhì)量監(jiān)測產(chǎn)品再到談電機節(jié)能事業(yè)，后續(xù)工作我可能更注重到了電機節(jié)能這個新事業(yè)中了，但是不管怎樣每個項目每次機會我都會向客戶宣傳集團公司的整體業(yè)務(wù)，而不是單純的為了一個項目的某一個方面在做宣傳，當(dāng)然我也知道在現(xiàn)場一切以項目為主。
腳踏實地的努力去做事，做實事，同時不斷培養(yǎng)自己的思考學(xué)習(xí)能力，以思考來佐證做事，不斷進步，不斷前進，讓激情帶來進取帶來效益，讓激情來提升能力。
說到建議我覺得我可以從我了解到的業(yè)務(wù)員的角度、技術(shù)人員的角度來考慮提出總的原則有：
制定明確的目標(biāo)：
我覺得我們公司的目標(biāo)還是比較高遠的，但是應(yīng)該是長期目標(biāo)必須是遠大，近期目標(biāo)要落實到實處不能空談高調(diào)難以實現(xiàn)的，必須要有可實現(xiàn)性及可操作性。
實現(xiàn)目標(biāo)的計劃：
計劃一定要細節(jié)化，要大體方針不變，細節(jié)可以實時調(diào)節(jié)，圍繞整體目標(biāo)在前進。
要有核心競爭力：
公司現(xiàn)在給人的感覺是什么都能做，又什么都不精，但是要想發(fā)展必須找準(zhǔn)一個方向作為突破口，重點發(fā)展，形成我們的核心競爭力。
要形成企業(yè)文化：
企業(yè)文化很重要，是影響到以后能不能做大的重用因素之一，所以形成怎樣的企業(yè)文化氛圍也是很重要的一環(huán)。
員工要有歸屬感：
員工有了歸屬感才能把公司的事業(yè)當(dāng)成自己的事業(yè)去努力，才能為公司帶來利潤的同時為員工創(chuàng)造價值。
細化的方面有：
1、戰(zhàn)略上：
從戰(zhàn)略的角度，我們定位是相對較高的，說明我們目標(biāo)、理想都比較高遠，但是著手要低，要走穩(wěn)之后才去跑，可以降低心態(tài)降低利潤率重點突破進入行業(yè)，在行業(yè)里做出點真正影響力的事情，為社會提出并解決了相關(guān)的節(jié)能工作之后，成為真正的能源公司之后再圖其他。
2、技術(shù)的提升：
需要多外出參加培訓(xùn)，先學(xué)習(xí)參與合作方的工程實戰(zhàn)，從實戰(zhàn)中累積經(jīng)驗學(xué)有所用，同時或外聘專家形成電機節(jié)能事業(yè)的專家隊伍技術(shù)核心，也要挖些變頻器廠家的人才不僅有技術(shù)開發(fā)上的同時可以挖技術(shù)支持上的（技術(shù)支持流動性大很容易招聘到）。
3、產(chǎn)品化、工程化、品牌化：電機節(jié)能事業(yè)的產(chǎn)品化，其實一開始先外購，然后要求對方的技術(shù)支持從中也可學(xué)習(xí)到不少東西，再說外購的產(chǎn)品也可用于以后的工程化，然后分析得出其原理，相應(yīng)性針對性的把所有cad制圖完善，做到自有化，然后可以增強隊伍建設(shè)往品牌化（形成核心競爭力及差異化）方向開始努力。
4、激勵政策：
a、可提高業(yè)務(wù)員提成到6個點，當(dāng)報價高于普通報價的百分之多少時再提高一個點，直到八個點，然后對報價更高的部分可以和公司五五分等方式。
b、對于勇于跑這方面業(yè)務(wù)的要給予鼓勵，鼓勵第一個吃螃蟹的人，鼓勵第一個做成項目的同事，這種鼓勵不能是太低的（溫飽問題解決之后的一頓飯的獎勵顯得非常不合理），怎么也要是萬把塊才夠有吸引力。
c、任務(wù)要就實避虛，可以分開來原來集團的業(yè)務(wù)員跑自有產(chǎn)品必然是輕車熟路，可以招新的業(yè)務(wù)員來跑新的事業(yè)，對開始新事業(yè)的業(yè)務(wù)員任務(wù)可以降低要求。
5、太極策略：
太極講究陰陽合一剛?cè)岵盍τ谝稽c以擊之，而我們目前是多點發(fā)力，本來公司資源就不多，給人印象是什么都能做又什么都不能做，結(jié)果業(yè)務(wù)員還是只能選擇傳統(tǒng)強項來做，如果要求業(yè)務(wù)加支持大家合力出擊同時攻某一面的話支持力度也要大一些，也能很快見到效果些，而且要以公司為團隊不能只注重自己部門，需要注意部門與部門之間的協(xié)調(diào)發(fā)展。
6、獎罰措施及監(jiān)督：
以獎為主罰為輔，目前好像我們是相反的情況，同時嚴(yán)格監(jiān)督。
7、合理化建議：
從新年開始可以學(xué)習(xí)其他企業(yè)的合理化建議獎，畢竟群眾的力量才是無窮的，三個臭皮匠還頂個諸葛亮呢，鼓勵大家的參與性，歸屬感，增強主人翁意識。
8、制度：
制度不是用來減緩效率的，應(yīng)該是用來提高效率的，有些時候經(jīng)理人應(yīng)該要賦予決斷能力，對于多小的項目與情況可以決斷而不需要層層申請，或是可以先口頭申請回頭再補書面的申請以做得更加人性化。
工程師述職報告3 尊敬的各位專家評委：
xx年被評為廠優(yōu)秀團員、廠優(yōu)秀技術(shù)干部，所在集體獲廠青年文明崗、廠先進團支部稱號。xx年、xx年所在集體獲廠安全生產(chǎn)先進單位稱號。xx年所在集體獲管理局雙文明先進集體稱號。
下面就近6年來的主要工作向各位專家做一匯報。
一、提高水泥車組完好率，保證生產(chǎn)施工一次成功率100％
采油廠經(jīng)常性長期會戰(zhàn)，要求特車要高質(zhì)量、高效率的完成特種車輛施工即試壓、洗壓井、打塞、鉆塞、壓裂、化堵等任務(wù)的精密關(guān)鍵部分，如何保證水泥車組上井施工一次成功率百分之百，成為當(dāng)時東辛采油廠特車大隊生產(chǎn)經(jīng)營的關(guān)鍵。我從生產(chǎn)管理方面、生產(chǎn)施工方面和特種車輛維護方面開展了系列工作。
原東辛采油廠特車大隊車輛狀況老化、技術(shù)水平低，水泥車組經(jīng)常停用，造成原油施工停頓；人員組成復(fù)雜，矛盾深多，致使上井施工困難。通過加強人員組織、人員協(xié)調(diào)、車輛組織、車輛協(xié)調(diào)，運用企業(yè)管理知識進行科學(xué)組織、科學(xué)管理，保證了原油生產(chǎn)施工的成功進行?！瓣P(guān)于利用活動彎頭固定連接高壓膠管，提高水泥車施工效率的建議”獲廠企業(yè)管理合理化建議鼓勵獎。并提出、運用了“會戰(zhàn)期間周末半天輪休制”，以解決職工的家庭問題、生活問題、身體問題，保證了職工安心工作、會戰(zhàn)的勝利進行。對于車輛出現(xiàn)的不合理的問題、出現(xiàn)的故障，我進行改制?！叭找肮捃嚢l(fā)動機的拼制“、奔馳罐車傳動軸的改制”、“奔馳罐車柴油油路的改進”、“t815水泥車軸頭的改制”、“t815水泥車排擋系統(tǒng)的拼制”、“jhx5140txl型洗井清蠟車臺上潤滑系統(tǒng)的改制”、“水泥車臺上排擋系統(tǒng)的改進”，7項成果均獲廠工程技術(shù)合理化建議三等獎，xx年“水泥車臺上排擋系統(tǒng)的改進”成果獲廠“五小成果”二等獎。qc論文“加強企業(yè)管理 降低車輛修理費用”獲廠全面質(zhì)量管理三等獎。在工作中我開展了科研活動，研制了一些專用工具，對一些問題進行了研討。利用3年的時間撰寫了《水泥車泵工實用手冊》。xx年翻譯了4000字的英文資料《warranty and service book》即《擔(dān)保和維護書》。論文“jhx5140txl型洗井清蠟車應(yīng)用效果分析及改進意見”獲廠xx年開發(fā)技術(shù)座談會專業(yè)組評比三等獎。xx年為廠參加局“xx年開發(fā)系統(tǒng)作業(yè)和特車設(shè)備年審”座談會，撰寫了論文“依靠科技進步，對老、舊設(shè)備進行改造是提高設(shè)備狀況的有效途徑”，并在座談會上發(fā)布?！八嘬嚫滋装囱b器的研制”、“特種車輛大幅度擺振的消除” 獲廠工程技術(shù)合理化建議三等獎，“特種車輛大幅度擺振的消除” 成果xx年獲廠“五小成果”二等獎。通過特種車輛生產(chǎn)管理、生產(chǎn)施工和特種車輛維護等方面艱苦、卓越的工作，我保證了采油廠原油生產(chǎn)的勝利進行，為采油廠增油上產(chǎn)做出了貢獻。
二、低耗高效開展油田注水工作
三、機械采油工藝技術(shù)
參加了“防腐短節(jié)”座談會，參加了“直線電機抽油泵”等座談會。提出了油井抽油桿防腐效果不會理想的問題，并提出加重桿式防腐裝置防止抽油桿腐蝕。
工程師述職報告4 1993年9月調(diào)入***市建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督站。
1999年1月晉升為建筑生產(chǎn)技術(shù)管理工程師，xx年1月晉升為建筑生產(chǎn)技術(shù)管理高級工程師。進入單位以來，長期負責(zé)樁基檢測工作，嚴(yán)格遵守單位的各項規(guī)章制度，遵紀(jì)守法，廉潔自律，工作認真負責(zé)，勤懇，按質(zhì)按量完成生產(chǎn)任務(wù)。樹立為基層服務(wù)的思想，端正服務(wù)態(tài)度，在檢測工作中，做到公正和科學(xué)，認真執(zhí)行國家和地方的各項標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和規(guī)定，沒有發(fā)生任何質(zhì)量和安全事故。認真組織樁基試驗工作，協(xié)調(diào)好建設(shè)、監(jiān)理、施工單位配合工作，注意安全生產(chǎn)。認真編寫樁基檢測報告、審核建材試驗報告，不計較個人得失，經(jīng)常晚上8、9點鐘還在工地現(xiàn)場進行檢測工作，及時為建設(shè)、設(shè)計和施工單位提供檢測數(shù)據(jù)，受到基層單位的好評。
進入單位16年來，共對500多項建設(shè)工程、13萬多根工程樁進行了樁基檢測，共編寫樁基檢測報告1200多份，并負責(zé)審核建材試驗報告。發(fā)現(xiàn)了亞運拆遷安置項目一標(biāo)段7#-12#樓等200多項樁基工程的1200多根不合格工程樁，通過動靜比對、開挖檢驗、抽芯和樁孔內(nèi)攝像檢驗，驗證了檢測結(jié)果的準(zhǔn)確性，引起了各級領(lǐng)導(dǎo)及職能部門對樁基質(zhì)量問題的高度重視。在檢測過程中，發(fā)現(xiàn)不合格的樁，及時向質(zhì)監(jiān)站傳真《不合格工程樁(點)情況通知單》 ，消除了重大質(zhì)量事故隱患。
不斷抓緊時間學(xué)習(xí)，了解國際先進的檢測技術(shù)和方法，不辜負領(lǐng)導(dǎo)的期望，帶領(lǐng)樁基檢測部攀登科學(xué)高峰，首創(chuàng)了樁基高應(yīng)變檢測雙錘雙吊車新工作方法，大大提高了工作效率，在國家級和省級刊物發(fā)表論文多編，在***省建設(shè)廳組織的兩次檢測系統(tǒng)大比武活動中，取得了考核第一和第二的好成績。
回想起自己的每一個進步，在此特別感謝各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和關(guān)懷，感謝各位同事的支持。
水利水電工程師述職報告篇十
做為經(jīng)營管理部的.一名工程技術(shù)管理人員，從20xx年參加工作開始以來就圍繞著工程進行各項管理工作，五年多的錘煉，讓自己走上了全面成長的高速路。在這期間，我主要的工作內(nèi)容包括工程計劃管理、工程施工管理、工程竣工驗收管理以及后期工程資料的整理、報送和工程造價的審核工作。我認認真真、腳踏實地地往前走，用心血來澆灌著這份來之不易的工作，用行動詮釋著自己對建筑工程的熱愛、癡迷，認認真真對待每一次任務(wù)，充實成長每一天。下面是我20xx年度的項目管理工作總結(jié)，向各位同事、領(lǐng)導(dǎo)匯報、反思。
社會是礪練人生的綜合大課堂，工程管理涉及方方面面，作為一名工程技術(shù)人員，頓感身上責(zé)任重大，面對這份絲毫不能馬虎的工作，面對自己一肚子理論卻空乏的工作經(jīng)驗，我時刻提醒自己：“做事先做人，做人先做己”。在平日的工作里，微笑，謙和，是我相處的方式。建筑工程是一個綜合性性很強的專業(yè)，涉及面廣，想要讓自己全面成長，務(wù)必要請教多方面的老工程師們，通過虛心的學(xué)習(xí)，我在工程上遇到的疑問無論難易，我都會得到老前輩們悉心的指點，我的工程實踐經(jīng)驗得到了快速的成長。
隨著公司跨越式的發(fā)展，我們有一套標(biāo)準(zhǔn)的工作體系，不同的部門之間有著合理的分工，而嚴(yán)格按照分工來對工程管理，我們的工作就會專業(yè)、高效。工程現(xiàn)場實際問題的解決措施務(wù)必細化，做到有針對性，安排現(xiàn)場專人對工程管理，同時，對于變更，要求施工單位，現(xiàn)場人員提前24小時以上反饋給經(jīng)營管理部。另外，對照圖紙，做好工程造價的控制工作。對于變更部分，則要親力親為，按照實際測算工程量進行計算。
上班期間，我全方位、多角度關(guān)注公司企業(yè)文化，經(jīng)常通過網(wǎng)絡(luò)，內(nèi)刊來了解和學(xué)習(xí)。主動將施工現(xiàn)場的所感所悟用文字記錄下來，從而為以后的工作提供更好的借鑒，提高自身的管理水平。
當(dāng)然，在實際的管理中，還是發(fā)現(xiàn)了一些問題。比如經(jīng)營管理部團隊的建設(shè)，一個管理部門最重要的是這個團隊里的員工，我們的員工隊伍是否一條心、是否團結(jié)，這是一個重點問題。這個關(guān)鍵性的問題主要取決于管理部領(lǐng)導(dǎo)班子的正確帶領(lǐng)和榜樣在先。需要重點對待，努力讓每一個員工都找到歸屬感和家的感覺，然后發(fā)自內(nèi)心的為部門創(chuàng)造利益。另外，部分職能部門權(quán)力不明，責(zé)任不清，出了問題就立馬擺明立場，只拿好處，不抗責(zé)任的態(tài)度對工程管理起到了很負面的影響。
人生苦短，時光總是在匆匆中走過，我們應(yīng)當(dāng)牢記過去的不足，懷帶著一顆感恩的心，去迎接新的一年。
水利水電工程師述職報告篇十一
婚姻狀況：未婚民族：漢族。
培訓(xùn)認證：未參加身高：185cm。
誠信徽章：未申請體重：66kg。
人才測評：未測評。
我的特長：
求職意向。
人才類型：應(yīng)屆畢業(yè)生。
應(yīng)聘職位：施工員：高級工，建筑制圖：，建筑工程管理/項目經(jīng)理：
工作年限：0職稱：中級。
求職類型：實習(xí)可到職日期：三個月以后
月薪要求：1500--2000希望工作地區(qū)：廣州,中山,東莞。
工作經(jīng)歷。
公司性質(zhì)：私營企業(yè)所屬行業(yè)：機械/機電/設(shè)備/重工。
擔(dān)任職位：監(jiān)理員。
工作描述：工作認真負責(zé)。
離職原因：回校上課。
志愿者經(jīng)歷。
教育背景。
畢業(yè)院校：廣東水利電力職業(yè)技術(shù)學(xué)院。
最高學(xué)歷：大專獲得學(xué)位:畢業(yè)日期：-07
起始年月終止年月學(xué)校（機構(gòu)）所學(xué)專業(yè)獲得證書證書編號。
語言能力。
外語：英語一般粵語水平：良好。
其它外語能力：
國語水平：優(yōu)秀。
工作能力及其他專長。
專業(yè)知識扎實，實操技能強，考取了高級cad證。
水利水電工程師述職報告篇十二
20xx年己經(jīng)過去，時間彈指一揮間，轉(zhuǎn)眼又是新的一年開始了，我到青利公司荔波分公司己經(jīng)工作兩年多，去年3月份開始到更班礦擔(dān)任總工程師，在分公司領(lǐng)導(dǎo)的信任與關(guān)懷下，我深感責(zé)任重大，通過實踐不斷地總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，努力學(xué)習(xí)，不斷地提高自己的工作能力，為了不辜負上級領(lǐng)導(dǎo)對我的厚望，振作精神、緊緊團結(jié)在分公司和礦領(lǐng)導(dǎo)的周圍，認真完成分公司和礦上下達的各項工作內(nèi)容，盡職盡責(zé)地抓好更班煤礦“一通三防”、生產(chǎn)技術(shù)指導(dǎo)工作，尤其是更班礦今年的防突工作，根據(jù)省、州、縣有關(guān)部門的要求、《防治煤與瓦斯突出規(guī)定》、重慶煤科院防突專家組的會診，針對我礦實際情況，制定了整改方案，在更班礦原有的局部“四位一體”防突措施的基礎(chǔ)上，落實了區(qū)域“四位一體”防突措施，補充了突出危險性預(yù)測和效果檢驗的有關(guān)儀器，更新了打鉆設(shè)備，大大提高了更班礦的綜合防突能力，同時，與全礦各級領(lǐng)導(dǎo)齊心協(xié)力，努力工作，現(xiàn)將工作完成情況和履行職責(zé)情況匯報如下：
去年，我剛來到青利集團荔波分公司更班礦時，和自己原單位相比較而言，自然條件和地理環(huán)境存在一定差異，工作內(nèi)容又有很大區(qū)別，管理工作非常被動，就是防止瓦斯突出“四位一體”工作每天的工作量都非常大，再加上“一通三防”工作責(zé)任重大，特別是十采區(qū)突出比較嚴(yán)重，針對這些情況，我心里產(chǎn)生了很大的波動。如果不能勝任這項工作，就會給該礦帶來損失，給井下員工帶來災(zāi)難。但這也是一個鍛煉和學(xué)習(xí)的機會，內(nèi)心矛盾重重，“世上無難事，只要肯登攀”，這是對自己能力的挑戰(zhàn)，為了克服和解決工作中出現(xiàn)的各種困難，首先強化自己轉(zhuǎn)變觀念，接收現(xiàn)行的.生產(chǎn)管理模式，提高思想認識，加強學(xué)習(xí)，虛心請教，利用各種方法進行溝通，與各級管理人員和員工進行面對面的交流，統(tǒng)一思想，熟悉和掌握突出礦井的管理技術(shù)，努力提高業(yè)務(wù)水平和技術(shù)素質(zhì)，通過兩年的實踐，不斷的總結(jié)經(jīng)驗，認真學(xué)習(xí)，仔細琢磨，很快了解和熟悉了礦井的生產(chǎn)工藝和各個生產(chǎn)環(huán)節(jié)，振作了精神，為今后的工作奠定了基礎(chǔ)。
在我任職的這兩年當(dāng)中，我所主管的技術(shù)軟件資料和“一通三防”工作，以及生產(chǎn)科、通滅隊工作，工作內(nèi)容多，責(zé)任重，為完成各項工作任務(wù)，我深入基層與員工經(jīng)常溝通思想、交流經(jīng)驗、開展批評和自我批評，不斷提高自己的思想覺悟和工作業(yè)務(wù)能力以及管理水平;與更班煤礦領(lǐng)導(dǎo)班子精誠團結(jié)、同舟共濟、互相信任、坦誠相待、團結(jié)協(xié)作、共渡難關(guān)，尤其今年貴州省各地區(qū)煤礦事故較多，20xx年7月2日13時50分，黔南地區(qū)平塘縣牛棚煤礦發(fā)生透水事故，死亡23人;20xx年10月4日7時55分，荔波縣立化鎮(zhèn)安平煤礦發(fā)生煤與瓦斯突出，死亡17人;以上事故的發(fā)生，造成了惡劣的社會影響，給人民群眾財產(chǎn)造成了巨大的損失，也給我們煤礦管理人員敲響了警鐘，一切僥幸心理和冒險蠻干是要不得的，我也感覺到肩負的責(zé)任感和使命感，及時補充和完善了大量的軟件、資料，時間不夠用的情況下經(jīng)常加班延點，并且與分公司要求的版本保持一致，井下硬件，嚴(yán)格按照有關(guān)要求進行整改，在每天緊張工作的同時，提高了我的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平。
通滅隊和各科室工作都是煤礦的輔助工作，但是“一通三防”工作和生產(chǎn)技術(shù)資料管理工作又是關(guān)系井下安全生產(chǎn)工作的指導(dǎo)工作，工作質(zhì)量好壞直接影響礦井的安全生產(chǎn)，責(zé)任非常重大，因此必須把工作質(zhì)量當(dāng)作安全工作的頭等大事來抓。所以要加強管理，認真貫徹各項管理制度，牢固樹立“安全工作重于泰山”的安全理念，嚴(yán)格檢查、認真落實，深入現(xiàn)場，大膽管理，深入基層一線協(xié)助通滅隊抓日常管理工作，在井下發(fā)生瓦斯超限和有瓦斯突出危險時，都能冷靜處理，穩(wěn)定了隊伍，順利完成了各項工作任務(wù)。
克服和改正缺點錯誤，虛心學(xué)習(xí)，不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，揚長避短，提高認識，加強管理，解放思想，轉(zhuǎn)變觀念;思想上與分公司和礦領(lǐng)導(dǎo)保持一致，完成各項工作任務(wù)，學(xué)習(xí)和掌握先進的科學(xué)技術(shù)，推廣和使用先進生產(chǎn)設(shè)備，求真務(wù)實，在工作方面，兢兢業(yè)業(yè)、克勤克己、堅守崗位，一切以工作為重，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，認真完成領(lǐng)導(dǎo)交給的每一項任務(wù);注重與礦領(lǐng)導(dǎo)的團結(jié)協(xié)作，相處融洽，工作認真主動，按時按質(zhì)完成本職工作任務(wù)。在分公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，加強管理工作，向管理要質(zhì)量，向質(zhì)量要安全，向安全要效益，不斷降低生產(chǎn)材料的消耗，努力降低生產(chǎn)成本。在自身建設(shè)方面，注重自身業(yè)務(wù)知識和專業(yè)知識的積累與完善，努力以不斷更新的知識理論和實踐經(jīng)驗武裝自己，能夠真正做到與時俱進。我深知，工作態(tài)度的端正、工作的仔細和耐心是業(yè)務(wù)工作效率與質(zhì)量的保證，在以后的工作中，我將一如概往地堅持上述工作原則，盡我最大的努力把我的工作做得更好，在新的一年里力爭更班礦的整體發(fā)展水平更上一個新臺階。為企業(yè)和員工創(chuàng)造更多的效益努力工作。
水利水電工程師述職報告篇十三
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
你好！
作為質(zhì)量管理工程師，我首先接受了質(zhì)量管理培訓(xùn)。通過培訓(xùn)，我了解到工程質(zhì)量管理要點、工程質(zhì)量管理規(guī)范等相干專業(yè)知識。質(zhì)量控制是工程建設(shè)的核心。工程質(zhì)量是由設(shè)計質(zhì)量、施工質(zhì)量和驗收質(zhì)量構(gòu)成的一個系統(tǒng)進程，是梯階影響構(gòu)成的綜合質(zhì)量。施工單位根據(jù)設(shè)計文件進行施工，通過我方驗收后構(gòu)成質(zhì)量。因此，在質(zhì)量控制上，就我個人一年多來的工作經(jīng)歷，工程質(zhì)量管理應(yīng)當(dāng)堅持以下幾個方面，以便能實現(xiàn)土建施工管理的質(zhì)量控制目標(biāo)。
1、設(shè)計質(zhì)量，首先，要從源頭抓起，重視設(shè)計質(zhì)量的控制。我們的設(shè)計管理部分是設(shè)計質(zhì)量控制的主管部分，他們?yōu)榇俗隽舜罅抗ぷ鳎捎谒麄兊墓ぷ髁勘容^大，不可能審查得很細，因此作為施工管理部分，在開工前依然要花費相當(dāng)多的時間仔細審核設(shè)計文件，最少保證開工半個月把圖紙上的失誤的地方盡量地處理掉。假如上游設(shè)計文件質(zhì)量很好，在建筑、結(jié)構(gòu)、配合其他專業(yè)的留洞埋件等方面不出過失，在施工進程中就會減少很多變更。
2、施工質(zhì)量，施工質(zhì)量是現(xiàn)場質(zhì)量控制的中心，如何保證施工質(zhì)量管理，是施工管理的重中之重。施工質(zhì)量的影響因素包括職員、機械裝備、施工方案、材料和環(huán)境。因此，進行施工質(zhì)量控制也要從以下這方面進手。
由于現(xiàn)場的施工員不是專業(yè)的質(zhì)檢職員，在早期對工程建設(shè)的熟悉和質(zhì)量意識方面，存在一些不足的情況，我們在周會上都會要求施工員參加，直接或間接的指明質(zhì)量題目的重要性，對其灌輸工程質(zhì)量意識，使其對工程建設(shè)的質(zhì)量要求和質(zhì)量目標(biāo)有了基本的了解和明確的熟悉。另外，在每周的周會上，對施工中出現(xiàn)的具有代表性的題目如砼缺陷、埋件定位偏移等，與分包商一起進行分析，明確指出不足的地方，并限期糾正，從而促使分包商在管理方面不斷的完善，進步了質(zhì)量意識和核電意識。
另外，還要堅持預(yù)防為主的方針，加強施工質(zhì)量的事前、事中控制，把對施工完成后質(zhì)量的檢查，轉(zhuǎn)向?qū)κ┕みM程、工序質(zhì)量的檢查，并重視施工質(zhì)量的事后控制，把相干的經(jīng)驗反饋到下一步的工作中，不斷進步質(zhì)量水平。在事前控制方面，對施工的重要部位，均制定切實可行的、具體的施工方案，特別對施工中的難點及可能出現(xiàn)的質(zhì)量題目，要明確具體的處理方法;在人力、機械裝備、施工方案的安排上，需提出明確要求，以利于分包商施工前的預(yù)備。分包商在施工方案制定后，及時向具體實施職員進行技術(shù)交底，明確要求及責(zé)任，并要對施工的預(yù)備進程進行檢查。
在事中控制方面，通過設(shè)置見證點，對現(xiàn)場的主要施工工序進行質(zhì)量控制。同時，常常巡查現(xiàn)場，觀察現(xiàn)場的施工情況，對不符合施工技術(shù)要求的及時指正。另外在砼澆筑進程中，堅持旁站，留意觀察砼澆筑時間、砼供給、天氣變化、鋼筋保護層踩踏等題目，切實做到貫串施工全進程的檢查。
在驗收進程中，要堅持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)計文件、合同中所規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)。標(biāo)準(zhǔn)是檢驗施工質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)，數(shù)據(jù)庫是基礎(chǔ)，施工質(zhì)量是不是符事要求，必須通過嚴(yán)格檢查，以數(shù)據(jù)為根據(jù)。在施工檢查時，常常會碰到承包商提出這樣或那樣的理由，要求放松標(biāo)準(zhǔn)的要求，在這類情況下，每一個質(zhì)檢職員都應(yīng)態(tài)度明確地支持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。對設(shè)計的確存在題目現(xiàn)場沒法實施的，則必須通過正常的進行變更或澄清，然后實施。
工作越久，越覺得自己知識、能力的匱乏，像對合同的理解應(yīng)用、施工進度的預(yù)估控制和作為關(guān)鍵對現(xiàn)場各單位的施工調(diào)和等，感覺自己做得不是很好。不過榮幸的是，經(jīng)過請教同事，明白了努力的方向;對進度控制，要盡早進行，只要能保證設(shè)計文件不出題目，現(xiàn)場職員、機械裝備、材料到位，安裝預(yù)編施工進度進行施工，進度控制基本可以保證;對現(xiàn)場調(diào)和能力的培養(yǎng)，一方面在工作中要多留意其他工程師是怎樣處理題目的，留意學(xué)習(xí)，另外要多思考，多嘗試，多咨詢，建立自己處理題目的方式方法。
按照合同和程序工作只是對一個工程質(zhì)量管理職員最基本的要求，如何靈活應(yīng)用合同和程序，公道解決很多合同中不明確或合同外的事務(wù)，才是對工作能力的真正考量。通過了觀察和學(xué)習(xí)其他工程師和各位領(lǐng)導(dǎo)的工作中解決這類題目的方式，我的工作能力有了一定進步。我知道，只要通過不斷的努力學(xué)習(xí)和積累，不斷檢討進步，戒驕躁，踏實工作，進步自己處理題目的能力，才能盡快成長為一位合格的施工質(zhì)量管理工程師。
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