每天堅持閱讀，會不斷提升我們的語文能力。在寫總結(jié)時，要注意簡明扼要，突出事實和效果，避免泛泛而談。以下是一些專家觀點(diǎn)和評論，希望能夠為您提供一些深入的思考。
水利水電工程施工質(zhì)量控制論文篇一
水利工程施工全過程質(zhì)量控制通常是指對工程的施工技術(shù)準(zhǔn)備、技術(shù)活動、技術(shù)結(jié)果、施工過程質(zhì)量實施的科學(xué)有效控制。
1.1盲目追趕進(jìn)度忽視施工質(zhì)量。
眾所周知，工程進(jìn)度對整個工程的質(zhì)量有著極大的影響，若某水利工程在預(yù)期時間內(nèi)未準(zhǔn)時竣工，那么接下來的后續(xù)工程必然會產(chǎn)生很大程度的影響，形成持續(xù)性的不良反應(yīng)。不同的水利工程選用的管理方式存在一定的差異性，所以，水利工程施工作業(yè)當(dāng)中通常會有盲目追趕施工進(jìn)度的問題存在，這種問題將給整個水利工程質(zhì)量造成影響及破壞。
1.2項目管理工作人員專業(yè)水平參差不齊。
從當(dāng)下的實際狀況看來，目前在我國的水利工程施工管理工作人員當(dāng)中，其專業(yè)水平與綜合素養(yǎng)可以說是良莠不齊，這種現(xiàn)狀下會使得具體施工作業(yè)中欠缺一套完善的管理方式。
1.3缺乏科學(xué)合理的競爭。
我們國家中，大多數(shù)的水利工程監(jiān)理是由施工企業(yè)之外的單位來負(fù)責(zé)的.，所以，無論是在工程管理方法還是管理內(nèi)容方面都存在較為顯著的差別，除此之外，工程管理工作人員綜合素養(yǎng)水平高低不齊，誘發(fā)各個監(jiān)理機(jī)構(gòu)之間存在無序的競爭，而各監(jiān)理單位之間的無序競爭給整個水利工程造成很大的傷害，致使水利工程無法正常的進(jìn)行施工。
水利水電工程施工質(zhì)量控制論文篇二
動態(tài)控制模式。此模式主要用于建設(shè)周期長、建設(shè)環(huán)境影響因素復(fù)雜的工程項目。通過動態(tài)的控制及時糾偏、調(diào)整措施，達(dá)到工程質(zhì)量控制的目標(biāo)。
主動控制與被動控制相結(jié)合模式。主動控制是一種事先預(yù)控，被動控制是一種事后控制。工程建設(shè)過程中隨時可能會出現(xiàn)目標(biāo)偏離的情況，對此采取被動控制及時制定預(yù)防措施，而此措施將成為主動控制的指導(dǎo)計劃。
項目綜合管理模式。項目綜合控制的目的是：一方面控制各項建設(shè)目標(biāo)的實現(xiàn)程度，另一方面又要協(xié)調(diào)各項建設(shè)目標(biāo)之間的各種關(guān)系，并通過目標(biāo)協(xié)調(diào)來保證建設(shè)目標(biāo)的組中實現(xiàn)。在展開項目綜合依據(jù)時首先要開展單目標(biāo)控制和階段目標(biāo)控制，才能為開展項目綜合控制提供依據(jù)。
1.2質(zhì)量控制的基本原則。
堅持質(zhì)量第一的原則。中小型水利工程施工的規(guī)模雖然不大，但是項目內(nèi)容與大型工程相比基本一樣，施工的要求與標(biāo)準(zhǔn)并不會因此而降低。本著對國家、人民、社會負(fù)責(zé)的態(tài)度，必須堅持質(zhì)量第一的原則。
堅持預(yù)防為主的原則。工程的建設(shè)要將隱患盡量消滅在萌芽狀態(tài)之中,因此必須加強(qiáng)事前控制,嚴(yán)格過程監(jiān)控。事先預(yù)控要貫穿工程的始終，從項目的審批、立項、設(shè)計、招投標(biāo)、承包人的選擇及施工質(zhì)量控制等方面，都要充分考慮多種因素的影響，對項目的每個環(huán)節(jié)加強(qiáng)全過程監(jiān)控。
堅持以人為控制核心。人是質(zhì)量的創(chuàng)造者，質(zhì)量控制必須“以人為核心”，把人作為質(zhì)量控制的動力，發(fā)揮人的積極性、創(chuàng)造性。要以人的工作質(zhì)量保工序質(zhì)量、保工程質(zhì)量。
中小型水利工程具有小而全、專業(yè)多、單項工程量小、單價低、投資少、工期短等特點(diǎn)，其質(zhì)量控制方面主要存在以下問題：
項目管理水平差。項目部人員素質(zhì)不高，缺少高水平的管理人才，項目管理科學(xué)化決策少，相關(guān)的技術(shù)支持比較少，隨意性較大。中小型水利工程主要由地方籌資，采用地方單價都較低，加上資金到位情況比較差，是工程往往不能夠按照計劃進(jìn)行，而一些地方矛盾也由于領(lǐng)導(dǎo)的重視不夠，在一定程度上嚴(yán)重影響了工程的施工進(jìn)度。
工程前期勘測設(shè)計不規(guī)范。個別水利工程建設(shè)項目的項目規(guī)劃書、可行性研究報告和初步設(shè)計文件,由于前期工作經(jīng)費(fèi)不足,規(guī)劃只停留在已有資料的分析上,缺乏對環(huán)境、經(jīng)濟(jì)、社會水資源配置等方面的綜合分析,特別是缺乏較系統(tǒng)全面地滿足設(shè)計要求的地址勘測資料,致使方案比選不力,新材料、新技術(shù)、新工藝的應(yīng)用嚴(yán)重滯后,整個前期工作做的不夠扎實,直接影響到工程建設(shè)項目的評估﹑立項﹑進(jìn)度和質(zhì)量等。
監(jiān)理單位之間無序競爭比較嚴(yán)重。我國監(jiān)理單位的人員來自不同部門，監(jiān)理人員素質(zhì)良莠不齊。部分監(jiān)理人員缺乏相應(yīng)的專業(yè)水準(zhǔn)與職業(yè)道德，影響了監(jiān)理工作的正常開展。同時由于監(jiān)理人員素質(zhì)低下，管理水平有限，也導(dǎo)致監(jiān)理單位工作質(zhì)量下降，市場上無法形成有力的競爭優(yōu)勢。
水利水電工程施工質(zhì)量控制論文篇三
由于水利工程項目建設(shè)的實施者是人，因此為了保證水利工程的質(zhì)量，這就要從工作人員的素質(zhì)出發(fā)。企業(yè)要不斷加強(qiáng)教育工作，工程項目管理成員要堅持以質(zhì)量為主的原則，保證水利工程的質(zhì)量。施工企業(yè)要不斷健全質(zhì)量管理體系，并且企業(yè)要對員工進(jìn)行政治思想、勞動紀(jì)律、職業(yè)道德教育，不斷提高員工的敬業(yè)精神。與此同時施工企業(yè)要健全崗位責(zé)任制，建立科學(xué)的激勵制度，不斷增強(qiáng)員工的責(zé)任意識，最終能夠發(fā)揮員工工作的積極性。企業(yè)要對員工的專業(yè)技術(shù)進(jìn)行培訓(xùn)，促使員工的操作水平在不斷提高。
其一，合理選擇機(jī)械設(shè)備。因水利工程一般規(guī)模較大且關(guān)系到人民生命財產(chǎn)安全，因此對于施工機(jī)械設(shè)備有著嚴(yán)格要求。在實際機(jī)械設(shè)備選用過程中應(yīng)根據(jù)工程需求、施工現(xiàn)場地理環(huán)境、施工技術(shù)與工藝等要求，合理選擇相關(guān)設(shè)備，具體要符合以下幾點(diǎn)特征:經(jīng)濟(jì)高效、節(jié)能、操作方便、性能穩(wěn)定、維修簡易，以最大程度的便宜工程施工和降低工程成本投入，同時還應(yīng)發(fā)揮出機(jī)械設(shè)備在施工過程中的作用。其二，加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備的使用和維護(hù)。在水利施工階段，根據(jù)不同機(jī)械設(shè)備的特點(diǎn)，按照水利施工組織設(shè)計方案，合理、正確、高效的使用機(jī)械設(shè)備。
3.3建立健全的工程質(zhì)量保證體系。
第一，對施工材料進(jìn)行嚴(yán)格控制。在工程建設(shè)過程中，各類工程材料是物理條件，因此材料的質(zhì)量影響水利工程的質(zhì)量。在水利工程中用到的砂、石、水泥以及鋼筋等材料要符合相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)。企業(yè)要不斷健全材料管理制度，對于進(jìn)入現(xiàn)場的工程材料要具備產(chǎn)品合格證書或者質(zhì)量保證書。第二，對機(jī)械以及設(shè)備的控制進(jìn)行加強(qiáng)。為了能夠促使施工的現(xiàn)代化，施工機(jī)械以及設(shè)備是一個重要的物質(zhì)基礎(chǔ)，并且施工機(jī)械以及設(shè)備影響著水利工程的進(jìn)度以及質(zhì)量。第三，對環(huán)境條件進(jìn)行分析。環(huán)境條件主要是指對工程質(zhì)量起著重要作用的環(huán)境因素，比如：水文、氣象等環(huán)境。第三，對施工方法進(jìn)行嚴(yán)格控制。企業(yè)要采用先進(jìn)的、合理的工藝以及技術(shù)，對相關(guān)的施工方法進(jìn)行合理的規(guī)范，不斷提高水利工程的質(zhì)量以及提高企業(yè)的作業(yè)效率。
4結(jié)語。
由于水利工程的規(guī)模較大、技術(shù)較高以及涉及面較廣，所以，水利工程的質(zhì)量關(guān)系到水利工程效益的發(fā)揮，并且也影響著人民生命以及財產(chǎn)的安全。在水利水電工程建設(shè)過程中，質(zhì)量的管理以及控制不僅是一個難點(diǎn)，而且是一個重點(diǎn)。為了能夠保證水利水電工程的施工質(zhì)量，要求企業(yè)要從水利工程施工中的各個環(huán)節(jié)來把握質(zhì)量，并且在施工過程中，要嚴(yán)格按照相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范來控制質(zhì)量，確保水利工程項目達(dá)到預(yù)定的目標(biāo)。
參考文獻(xiàn)：
水利水電工程施工質(zhì)量控制論文篇四
在國家各個工程實際施工期間，施工質(zhì)量控制工作都需要利用各類依據(jù)開展，相關(guān)管理部門也需要利用各類依據(jù)對施工人員、機(jī)械設(shè)備、原材料與施工工藝等進(jìn)行管理，進(jìn)而提高工程施工質(zhì)量，達(dá)到預(yù)期的施工標(biāo)準(zhǔn)。在水利水電工程土建施工質(zhì)量控制期間，相關(guān)管理部門的質(zhì)量控制依據(jù)包括以下幾點(diǎn)：第一，國家根據(jù)水利水電工程中土建施工特點(diǎn)等，制定了相關(guān)法律法規(guī)，質(zhì)量控制部門可以利用此類法律法規(guī)開展管理工作；第二，國政府部門制定了防洪防汛工程法律法規(guī)，質(zhì)量控制人員可以按照此類要求開展工作；第三，國家水利水電主管部門所提出的土建工程施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、流程、規(guī)格與質(zhì)量保證體系等；第四，水利水電工程項目在施工之前，項目責(zé)任人與工程承包商之間簽訂的合同中包含著施工技術(shù)要求與質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，水利水電土建施工部門必須要根據(jù)其實際要求開展工作；第五，在水利水電工程施工之前，上級部門批準(zhǔn)的施工方案，與相對應(yīng)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)文件，施工人員必須要遵循質(zhì)量控制原則；第六，水利水電工程施工企業(yè)土建工程方案與質(zhì)量管理體系，在上級部門批準(zhǔn)之后，將其融合到水利水電工程施工中；第七，根據(jù)水利水電工程現(xiàn)場實際情況與工程特點(diǎn)，設(shè)定土建施工全過程質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)，利用相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)開展質(zhì)量檢驗與監(jiān)督管理工作，及時發(fā)現(xiàn)土建施工中存在的問題，并且采取有效措施解決問題，這樣，才能提升水利水電工程中土建施工質(zhì)量，增強(qiáng)其發(fā)展效果。
水利水電工程施工質(zhì)量控制論文篇五
水利工程的質(zhì)量是影響社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展和當(dāng)?shù)鼐用裆钏降闹匾蛩?，近年來，隨著經(jīng)濟(jì)條件和社會各項指標(biāo)的不斷提升，社會大眾對水利行業(yè)的要求也在不斷增加。水利工程的施工質(zhì)量不僅僅是技術(shù)層面的問題，同時也是社會問題和政治問題，由于影響因素較多，水利工程的質(zhì)量控制難度較大。為此，需要從實際情況出發(fā)，對水利工程的質(zhì)量控制問題進(jìn)行分析，探討出有效的施工管理措施，以此來保證水利行業(yè)的健康發(fā)展。
1.1意識不強(qiáng)。
當(dāng)前，由于市場競爭愈加激烈，很多水利工程施工單位為了縮短工期、減少成本，往往會在施工中偷工減料，沒有完全按照施工標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，導(dǎo)致工程質(zhì)量不理想，尤其是在一些細(xì)節(jié)性的施工中，經(jīng)常會出現(xiàn)各種各樣的問題。缺乏質(zhì)量意識是當(dāng)前很多水利工程施工單位的最明顯問題，這也是阻礙工程質(zhì)量提高的最關(guān)鍵因素。
1.2監(jiān)理不嚴(yán)。
質(zhì)量監(jiān)管是貫穿于水利工程施工全過程的一個重要工作，但是從當(dāng)前的情況來看，由于市場上監(jiān)理企業(yè)比較少，同時缺乏一個較為理想的審查標(biāo)準(zhǔn)，專業(yè)的監(jiān)理人員很少，因此經(jīng)常會出現(xiàn)無證上崗的情況，導(dǎo)致質(zhì)量監(jiān)管效率不高，無法發(fā)揮出其真正的作用。另外，由于施工單位沒有重視起質(zhì)量監(jiān)理工作，導(dǎo)致相關(guān)的質(zhì)量控制措施難以執(zhí)行，缺乏應(yīng)用的靈活性和實用性。
1.3質(zhì)控制度不完善。
很多水利工程施工單位和承包單位還沒有建立起完善的質(zhì)量控制制度，大多憑借著管理人員自身的經(jīng)驗進(jìn)行日常的管理工作。例如，在設(shè)計階段，很多設(shè)計人員并沒有真正的對施工現(xiàn)場進(jìn)行勘察，或者勘察力度不足，導(dǎo)致設(shè)計方案與實際施工需求嚴(yán)重不符?；蛘卟糠质┕と藛T缺乏質(zhì)量控制意識，沒有嚴(yán)格按照規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行操作，甚至私自刪改程序，導(dǎo)致安全隱患和質(zhì)量隱患較多，難以達(dá)到理想的施工目標(biāo)。
2.1加強(qiáng)信用體系建設(shè)。
不管是施工單位還是承包商，都應(yīng)該正確認(rèn)識施工質(zhì)量控制的重要性，提高重視，克服思想誤區(qū)，只有改變了陳舊的意識，才能推進(jìn)其他措施和制度的有效執(zhí)行。相關(guān)人員可以通過召開培訓(xùn)會的方式，向施工人員介紹質(zhì)量控制的必要性，引起他們的重視;從法律的角度出發(fā)，加強(qiáng)對信用體系的建設(shè)，提高施工人員、設(shè)計人員和管理人員的法制意識。根據(jù)上文提到的，水利工程的質(zhì)量控制既是技術(shù)問題，同時也是政治問題和社會問題，因此，應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對施工人員和管理人員的法律觀念，督促他們控制自己的行為，減少失誤，保證施工質(zhì)量。
在選擇合作的監(jiān)理公司時，相關(guān)負(fù)責(zé)人應(yīng)該加強(qiáng)審核，要求監(jiān)理人員持證上崗，對于缺乏證件或者經(jīng)驗的人員，直接勸退，選擇新的合作對象。加強(qiáng)對監(jiān)理人員的培訓(xùn)，定期組織專業(yè)知識培訓(xùn)，傳授新的行業(yè)理念，提高監(jiān)理人員的工作水平。除了專業(yè)培訓(xùn)，還應(yīng)該對監(jiān)理人員進(jìn)行精神教育，使他們正確認(rèn)識到水利工程與民生經(jīng)濟(jì)發(fā)展之間的關(guān)系，樹立起一定的責(zé)任意識，自覺地遵守相關(guān)規(guī)定，提高質(zhì)控意識。最后，還可以通過群眾參與的方式，借助他們的力量對施工過程和工作人員進(jìn)行監(jiān)督，形成一個嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鳝h(huán)境，杜絕偷工減料或者違法亂紀(jì)的行為。
2.3加強(qiáng)現(xiàn)場控制。
施工單位應(yīng)該完全按照合同執(zhí)行，不能通過惡意競爭中標(biāo)，堅守自己的道德底線，對現(xiàn)場施工的每一個環(huán)節(jié)都進(jìn)行有效的監(jiān)督和管理，尤其是在一些細(xì)節(jié)的問題上，應(yīng)該以同樣的標(biāo)準(zhǔn)去要求施工人員，以此來保證工程的質(zhì)量和效率;加強(qiáng)對施工現(xiàn)場的管理，將材料、設(shè)備等放到規(guī)定的區(qū)域內(nèi)，保證物品擺放整齊，這樣既能減少資源浪費(fèi)情況，同時也可以維護(hù)施工人員的安全，減少安全事故的發(fā)生。管理人員應(yīng)加強(qiáng)記錄，及時解決施工現(xiàn)場出現(xiàn)的質(zhì)量問題，減少質(zhì)量隱患。
很多施工單位和企業(yè)雖然設(shè)置了一定的質(zhì)控制度，但是這些制度通常比較落后，缺乏靈活性，為此，施工單位應(yīng)該從實際出發(fā)，通過總結(jié)經(jīng)驗，不斷完善質(zhì)控制度，保證各項措施符合施工的實際需求。同時，施工人員應(yīng)該嚴(yán)格執(zhí)行施工管理質(zhì)量控制制度，樹立起正確的職業(yè)觀，擔(dān)負(fù)起自己的責(zé)任，能夠及時發(fā)現(xiàn)問題并解決問題，為單位減少資金浪費(fèi)的同時，保證施工的整體質(zhì)量，實現(xiàn)自身的價值。
3、結(jié)束語。
水利工程的質(zhì)量是決定工程運(yùn)行狀況的直接因素，為此，應(yīng)該應(yīng)用更加科學(xué)的方法，不斷完善質(zhì)量控制制度，提高思想上的重視，完善監(jiān)理制度，同時加強(qiáng)對施工現(xiàn)場的控制和管理，保證工程的質(zhì)量。施工人員應(yīng)該承擔(dān)起自己的責(zé)任，自覺遵守相關(guān)規(guī)定，減少失誤。
水利水電工程施工質(zhì)量控制論文篇六
通常情況下，工程施工作業(yè)準(zhǔn)備狀態(tài)指的是，工程真正開始前期，需要做好施工進(jìn)程相關(guān)的準(zhǔn)備性工作，施工參與機(jī)構(gòu)需要嚴(yán)格的按照施工設(shè)計圖、招標(biāo)文書及相關(guān)施工規(guī)章制度來制定科學(xué)合理的質(zhì)量管理規(guī)劃，制定工程質(zhì)量管理規(guī)劃，工程質(zhì)量的控制這是在遵循預(yù)定的質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上，做好全面的工程事前控制，爭取最大限度上避免因質(zhì)量問題出現(xiàn)，以免給工程正常施工造成不必要的影響。
2.2作業(yè)技術(shù)活動過程控制。
由具體的施工過程共同構(gòu)成了整個水利工程的施工質(zhì)量情況，工程質(zhì)量受到整個水利工程作業(yè)的直接性影響.為此，承包企業(yè)需要做好自我反省及檢查工作，同時實施全過程的有效控制，并且還需做好自我質(zhì)量鑒定。2.3作業(yè)技術(shù)活動結(jié)果控制針對作業(yè)技術(shù)活動結(jié)果的控制通常表現(xiàn)在，具體的工程施工作業(yè)當(dāng)中需要對中間產(chǎn)品、最終產(chǎn)品實施科學(xué)合理的質(zhì)量控制，唯有如此才能夠使得設(shè)計出來的產(chǎn)品能夠達(dá)到具體的工程質(zhì)量要求。通常，一些隱蔽性工程是被其他工程所覆蓋的，為此這對于工程質(zhì)量的檢查驗收工作造成了一定的難度。
（1）水利工程施工全過程控制是在嚴(yán)格遵循工程質(zhì)量系統(tǒng)正常運(yùn)作的基本前提下，以施工程序為基礎(chǔ)實施質(zhì)量控制工作，按照設(shè)計及招標(biāo)文件、相關(guān)技術(shù)規(guī)范等具體準(zhǔn)求、施工工藝標(biāo)準(zhǔn)、驗收標(biāo)準(zhǔn)呢，針對工程施工全過程實施客觀性的連續(xù)驗收，同時做出客觀性的評價。
（2）不斷強(qiáng)化技術(shù)管理工作。針對隱蔽性質(zhì)的水利工程，其每一道施工工序一定要嚴(yán)格的遵循既定的‘三檢制’“聯(lián)檢制”這些工程質(zhì)量規(guī)定來開展具體的施工作業(yè)，與此同時，施工方需要定期的進(jìn)行自檢、復(fù)檢及工程項目技術(shù)質(zhì)檢工程師的終極檢查。
（3）為實現(xiàn)工程施工全過程質(zhì)量控制，一定要努力實現(xiàn)質(zhì)量-成本-工期三位一體化，水利工程施工作業(yè)當(dāng)中，一定要明確各個部門的具體職責(zé)及控制任務(wù)，各部門間要密切配合，做好工程技術(shù)交底工作，對施工機(jī)械、檢測設(shè)備等做好定期的經(jīng)管及養(yǎng)護(hù)，針對重要的施工工序需創(chuàng)建管理點(diǎn)與控制點(diǎn)，對于設(shè)計變更、工藝的更改、不合格施工文件做好行之有效的嚴(yán)格掌控。
（4）水利工程施工作業(yè)一定要嚴(yán)格的按照iso9002標(biāo)準(zhǔn)《質(zhì)量保證手冊》和程序文件及《質(zhì)量計劃》，定期對工程質(zhì)量進(jìn)行針對性的審核，若察覺出潛存的問題要第一時間加以處理，促使整個水利工程施工質(zhì)量得到強(qiáng)有力的保障。
（5）根據(jù)施工現(xiàn)場的取料情況確定填筑料壓實度。通常情況下，坑的尺寸高出最大粒徑的2.5-3倍左右，在實驗室當(dāng)中進(jìn)行實驗的過程當(dāng)中，會影響最大粒徑曲線的取值。那么就需要在施工現(xiàn)場中消除約束最大粒徑的相關(guān)因素，同時在試樣中消除重量與體積，之后選出低于5毫米的粒徑，同時計算出最終的重量百分?jǐn)?shù)，得到干密度與實驗無線的比值，查看其是否能夠達(dá)到與之對應(yīng)的干密度的具體準(zhǔn)求。
4結(jié)語。
水利工程具備其自身顯著的特征，一般情況下實施的水利工程都是為了消除存在的能源不足、推動本地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，所以，強(qiáng)化對水利工程施工全過程質(zhì)量控制，才能夠創(chuàng)建高質(zhì)量的水利工程，促使其積極性作用得到最大限度的發(fā)揮。水利工程施工作業(yè)中一定要特別的注重工程全過程的質(zhì)量控制問題，不可存在因我們的大意而造成工程質(zhì)量問題的發(fā)生，在平時的施工作業(yè)當(dāng)中，可利用人性化的科學(xué)的管理方法進(jìn)行施工全過程質(zhì)量監(jiān)管，促使工程質(zhì)量得到強(qiáng)有力的有效保障。
參考文獻(xiàn)：
水利水電工程施工質(zhì)量控制論文篇七
水利工程的修建往往具有緊迫性,施工進(jìn)度是考核工程的一項重要指標(biāo),因此做好施工階段進(jìn)度的監(jiān)理至關(guān)重要。然而進(jìn)度與質(zhì)量是一對相互矛盾的控制對象,如何在保證質(zhì)量的同時保證施工的進(jìn)度是業(yè)主方的最基本訴求。工程進(jìn)度由于受到很多不確定因素的限制,如設(shè)計變更、窩工返工、自然條件等,這就不可避免的致使進(jìn)度的延誤。因此,作為監(jiān)理人員要求施工方做好施工網(wǎng)絡(luò)計劃的制作,合理考慮這些不確定因素。筆者在實際的工作過程中,可以采取如下幾種措施保證施工進(jìn)度的進(jìn)行。首先,要認(rèn)真審核施工單位排出的進(jìn)度計劃,找到關(guān)鍵工序和難點(diǎn)過程,要預(yù)判各工作組的日工作量,并合理推算各工序的工期,如覺得安排不夠細(xì)致可要求施工方做出調(diào)整。其次,要動態(tài)地進(jìn)行進(jìn)度調(diào)整,在施工的某個階段,由于一些特殊的原因不能及時的推進(jìn)進(jìn)度,則可適當(dāng)?shù)恼{(diào)整其他非關(guān)鍵工序為主要工序,只要確保關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的工序按進(jìn)度進(jìn)行即可,這樣可以動態(tài)的合理安排工期,給施工方足夠的彈性空間。最后,要注重進(jìn)度與質(zhì)量的關(guān)系,要兩者兼顧,對于較難的`工序要增加人、材、機(jī)的數(shù)量,確保工程進(jìn)度的推進(jìn)。施工前需督促施工單位做好網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計劃,并協(xié)同建設(shè)方做好進(jìn)度的執(zhí)行情況,對于不能按時完成進(jìn)度計劃的情況下,要與施工單位分析進(jìn)度落后的原因,并及時調(diào)整施工計劃及時追趕進(jìn)度,實現(xiàn)動態(tài)化控制。水利工程的建設(shè)過程中受其他非人為因素的影響較大,因此對于進(jìn)度的監(jiān)控更為重要。
水利工程要先確保安全先行,要樹立安全第一的意識,施工前要組織各級安全教育培訓(xùn)學(xué)習(xí),使各級人員將安全牢記于心。水利工程的建設(shè)環(huán)境一般較為不安全,工程建設(shè)的安全防護(hù)措施就顯得尤為必要。作為一名合格的監(jiān)理人員要做到如下幾點(diǎn):(1)督促施工單位建立健全的施工安全預(yù)案,強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任。同時監(jiān)理方要制訂詳細(xì)的監(jiān)理方案,對重要工序和關(guān)鍵環(huán)節(jié)要做好專門的施工安全預(yù)案;(2)要制定施工過程中的安全巡檢制度,加強(qiáng)施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)監(jiān)理。對于一些安全系數(shù)較大的重點(diǎn)部位要特別排查,如基坑支護(hù)、塔吊、腳手架、臨邊設(shè)施、洞室的支撐等,發(fā)現(xiàn)具有安全隱患的部位要及時通告施工單位整改,如其不遵從,要發(fā)監(jiān)理通知單,堅決防微杜漸。對于不安全的施工行為,如不佩戴安全帽、安全帶、鋼筋制品的隨意堆放、機(jī)械設(shè)備的不按規(guī)章操作等,都要立即制止。
監(jiān)理工程師要為業(yè)主方的投資負(fù)責(zé),要在保證質(zhì)量的前提下,最大程度的減少投資,避免浪費(fèi),使業(yè)主得到最大的性價比回報。因此,監(jiān)理人員從原材料采購、進(jìn)場抽檢及下料制作等環(huán)節(jié)加強(qiáng)成本控制,使材料既能滿足設(shè)計要求,又不需要增加額外投資。監(jiān)理工程師在業(yè)主授權(quán)范圍內(nèi)對現(xiàn)場發(fā)生的實際過程進(jìn)行簽單驗收時,要做好工程量的核算,認(rèn)真辨明工序的性質(zhì),如新建、改建和恢復(fù),對涉及變更的部分要按相關(guān)要求進(jìn)行核算,對于需要索賠的款項要公平、公正,切實維護(hù)業(yè)主與施工方的合法權(quán)益。結(jié)合項目的招投標(biāo)合同及現(xiàn)行的工程量清單計價規(guī)范,通過現(xiàn)場踏勘進(jìn)行工程量清單的編制,要注意書寫的規(guī)范性,防止工程價款結(jié)算時導(dǎo)致雙方的糾紛。
4資料監(jiān)控。
水利工程的建設(shè)過程中,需建立龐大的竣工驗收資料,因此,監(jiān)理人員要督促施工方要做好相關(guān)的制度建立,做到有據(jù)有查。施工前,要做好施工組織設(shè)計、安全預(yù)案、突發(fā)事件的預(yù)案、質(zhì)量保證措施預(yù)案、進(jìn)度控制的保證措施、各工作組的人員變動情況、特種機(jī)械設(shè)備的操作證等;施工中,要收集好各資料,如設(shè)計變更、函告洽商、會議紀(jì)要、計量簽單、安全簽證等;竣工后,要及時做好工程收尾工程量簽單工作,制作好竣工圖。作為監(jiān)理人員,要做好監(jiān)理日志,包括巡檢及旁站監(jiān)理過程、取樣送檢情況、材料設(shè)備進(jìn)場驗收單、設(shè)計變更洽商單、監(jiān)理通知書及建設(shè)單位和施工單位提出的其他相關(guān)事宜。要將每次的監(jiān)理例會形成書面的會議紀(jì)要,將周報、月報編制成冊,對施工的動態(tài)、形象進(jìn)度與施工單位的進(jìn)度計劃做好記錄?？傊?水利工程是一項利國利民的民生工程,作為監(jiān)理從業(yè)人員在此過程中發(fā)揮著不可替代的作用,監(jiān)理工程師不僅需要較廣的知識面,還需要不斷的從業(yè)積累。只有在工程的建設(shè)過程中全過程的監(jiān)理才能確保各個環(huán)節(jié)相互支撐,實現(xiàn)質(zhì)量好、投資低、進(jìn)度快及安全高的建設(shè)目標(biāo)。
水利水電工程施工質(zhì)量控制論文篇八
在中小水利工程中，質(zhì)量控制的范圍可以說是在項目成立的全過程中，包括項目的籌建、施工過程當(dāng)中和施工后期的驗收工作。在項目籌建初期，相關(guān)人員要對建設(shè)的區(qū)域進(jìn)行全面的考察，根據(jù)具體情況和施工要求，經(jīng)過科技人員的專業(yè)計算，規(guī)劃出經(jīng)濟(jì)有效的設(shè)計方案，而方案結(jié)構(gòu)合理性和設(shè)備的選擇是保證施工質(zhì)量的根本。在施工中期，管理人員要對各個環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)管，確保每一個人員的工作落實情況；在驗收后期，相關(guān)監(jiān)制人員要有強(qiáng)大的責(zé)任感，不落掉任何一個細(xì)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)密的審核。從而，全方面的保證了工程的質(zhì)量安全。
1.2質(zhì)量控制的兩個重點(diǎn)。
（1）技術(shù)審核。中小水利工程的施工項目比較復(fù)雜，設(shè)計到的多個環(huán)節(jié)中所需要的施工方案更是不同。不同的地質(zhì)構(gòu)造、不同的.設(shè)備操作，再加上施工當(dāng)天的環(huán)境影響，使得技術(shù)方案需要適時的進(jìn)行局部調(diào)整。因此在施工前期，技術(shù)審核人員要針對不同的環(huán)節(jié)詳細(xì)審核對應(yīng)的操作方案，結(jié)合專業(yè)的知識，及時的查找出不可行和施工中的盲點(diǎn)疑點(diǎn)，對施工中的每一個細(xì)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)密的考究，對每一天的環(huán)境變化做好管理記錄，對于整改的技術(shù)方案要及時的交接給施工人員。
（2）現(xiàn)場監(jiān)管。在監(jiān)督管理過程中，我們要加強(qiáng)監(jiān)管部門人才的培養(yǎng)，由于每個施工環(huán)節(jié)的操作內(nèi)容并不是十分相同，只有合理的分配監(jiān)管人員，把精通此項目施工的人員分配到適當(dāng)?shù)牡攸c(diǎn)，才能有效的發(fā)揮出監(jiān)管的力度。現(xiàn)場監(jiān)督是保障施工質(zhì)量安全最有效、最直接的方式。不僅要對施工人員的施工結(jié)果進(jìn)行監(jiān)督，還要對人員技能、團(tuán)隊合作、施工設(shè)備的使用情況等進(jìn)行監(jiān)管，確保工程的質(zhì)量要求。
2質(zhì)量控制的基本原則。
2.1實事求是。
在水利工程的施工和驗收期間，針對單元工程和滲透觀測等工程質(zhì)量結(jié)果，要進(jìn)行準(zhǔn)確細(xì)致的測量和統(tǒng)計工作，堅持實事求是的原則，不包庇工作人員的失誤，不為爭取施工時間而隱瞞事實情況，在原料的使用和設(shè)計方案執(zhí)行過程中，對于發(fā)現(xiàn)的疑難點(diǎn)也要實事求是的提出來，從具體實踐中保證施工的質(zhì)量。
2.2施工進(jìn)度循序漸進(jìn)的原則。
在水利工程的施工進(jìn)行中，要根據(jù)施工的規(guī)格單元工程進(jìn)行細(xì)致的分析，對施工較困難和施工環(huán)境輕松的作業(yè)做出區(qū)分，合理的利用人力資源，按照方案的制定循序漸進(jìn)的完成各個環(huán)節(jié)的施工，嚴(yán)格遵守設(shè)計要求和評定標(biāo)準(zhǔn)，同意施工人員的認(rèn)知，確保施工進(jìn)度的合理發(fā)展。
2.3分清主次原則。
在水利工程的設(shè)計和施工期間，工作人員要培養(yǎng)尋找工作重點(diǎn)的良好習(xí)慣，依照設(shè)計方案的要求排列出施工的主次順序，高效有序的進(jìn)行作業(yè)。尤其是在驗收期間，由于監(jiān)測內(nèi)容和數(shù)據(jù)較多，相關(guān)人員要經(jīng)過規(guī)劃統(tǒng)計，依照所學(xué)的專業(yè)知識和規(guī)格標(biāo)準(zhǔn)，有序的進(jìn)行審核工作。
2.4設(shè)計先導(dǎo)原則。
大部分的中小水利工程都是設(shè)計單位與承包商共同合作的形式進(jìn)行施工的，在施工前期，承包單位要承認(rèn)設(shè)計的先導(dǎo)作用，嚴(yán)格按照設(shè)計要求進(jìn)行施工操作，不要格根據(jù)自身的施工經(jīng)驗擅自進(jìn)行施工更改。由此來保證質(zhì)量控制工作。
水利水電工程施工質(zhì)量控制論文篇九
在水利水電工程土建施工期間，相關(guān)管理部門必須要制定完善的施工質(zhì)量管理制度，逐漸創(chuàng)新施工質(zhì)量管理方式，保證可以提高土建工程施工質(zhì)量與經(jīng)濟(jì)效益，增強(qiáng)施工土建施工效果。具體施工措施包括以下幾點(diǎn)：
水利水電工程土建施工測量工作較為重要，相關(guān)管理人員必須要對其質(zhì)量進(jìn)行控制。土建施工測量是在工程設(shè)計階段開展的基礎(chǔ)工作，是土建工程施工中的關(guān)鍵程序，影響著工程計量準(zhǔn)確性。因此，在水利水電工程施工過程中，土建施工管理部門必須要制定完善的管理制度，保證可以提高土建施工質(zhì)量。首先，管理人員要制定完善的測量制度，要求測量人員可以利用網(wǎng)點(diǎn)控制與原始基準(zhǔn)點(diǎn)測量方式開展測量工作，這樣，才能做好測量基本工作。其次，施工企業(yè)必須要建設(shè)專門的土建工程測量機(jī)構(gòu)，要求測量機(jī)構(gòu)可以積極應(yīng)用先進(jìn)的土建工程測量方式，逐漸提升測量工作質(zhì)量。同時，測量機(jī)構(gòu)中的工作人員必須要具備崗位資格，保證可以在使用測量設(shè)備的時候，按照相關(guān)要求實施工作。另外，施工測量機(jī)構(gòu)必須要重視測量機(jī)械設(shè)備的性能與精度，提高機(jī)械設(shè)備的使用效率，及時發(fā)現(xiàn)測量設(shè)備與儀器的不足之處，并且根據(jù)國家相關(guān)規(guī)定對其進(jìn)行校正，進(jìn)而提高測量工作質(zhì)量。最后，水利水電工程土建測量人員要定期對施工測量控制網(wǎng)與建立部門的`工作進(jìn)行監(jiān)督與管理，減少其中存在的問題。
4.2嚴(yán)格控制施工材料質(zhì)量。
水利水電工程土建施工部門在實際施工期間，必須要嚴(yán)格控制施工材料質(zhì)量，保證其質(zhì)量符合相關(guān)規(guī)定，這樣，才能提升水利水電工程土建施工質(zhì)量，減少施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)損失。首先，水利水電工程土建施工管理部門在采購原材料的時候，要全面分析市場中原材料的質(zhì)量與價格情況，采購質(zhì)量較高、價格適中的材料，這樣，不僅可以提高材料質(zhì)量，還能控制企業(yè)的施工成本。其次，材料管理人員在檢查材料質(zhì)量之后，才能將質(zhì)量符合相關(guān)規(guī)定的材料運(yùn)輸?shù)绞┕がF(xiàn)場。最后，材料管理人員要按照相關(guān)規(guī)定科學(xué)儲存原材料，例如：在管理炸藥材料的時候，要將其放置在獨(dú)立的炸藥庫房，并且根據(jù)相關(guān)規(guī)定，減少明火出現(xiàn)的次數(shù)，提高材料安全性。
水利水電工程土建施工部門必須要制定完善現(xiàn)澆混凝土質(zhì)量控制制度，一方面，要合理選擇現(xiàn)澆混凝土原材料與機(jī)械設(shè)備，保證可以提高其工作質(zhì)量。另一方面，施工人員必須要掌握先進(jìn)的現(xiàn)澆混凝土工作技能，進(jìn)而提升現(xiàn)澆混凝土施工質(zhì)量。5結(jié)語水利水電工程中土建施工質(zhì)量受到廣泛關(guān)注，施工管理部門必須要根據(jù)土建施工質(zhì)量控制特點(diǎn)等，逐漸優(yōu)化質(zhì)量控制體系，積極應(yīng)用各類先進(jìn)施工技術(shù)，同時，還要階段性的對施工人員進(jìn)行專業(yè)知識培訓(xùn)，使其掌握先進(jìn)的土建施工技能。
參考文獻(xiàn)。
［4］王峰.淺談水利水電工程中機(jī)電設(shè)備安裝與土建施工的協(xié)調(diào)配合［j］.城市建設(shè)理論研究（電子版），（36）.
［5］鄒偉清.淺議水利水電施工中的機(jī)電安裝問題［j］.科技致富向?qū)В?1）：92.
［6］陳維善.淺談水利水電工程中土建及機(jī)電安裝技術(shù)管理［j］.城市建設(shè)理論研究（電子版），（18）.
水利水電工程施工質(zhì)量控制論文篇十
在園林工程施工中，質(zhì)量是最為關(guān)鍵的部分，質(zhì)量的好壞與景觀效果有著密切的聯(lián)系［1］。園林工程是城市中一個重要組成部分，園林工程涉及的內(nèi)容較多，每項施工質(zhì)量都與整體效果有關(guān)，因此保證每一項施工質(zhì)量具有重要意義，其在很大程度上影響著園林工程的整體效果。本文就對園林工程施工質(zhì)量管理與控制展開探討。
1．1涉及較多的分項工程。
園林工程涉及的內(nèi)容較多，且施工任務(wù)比較繁瑣，給園林工程的質(zhì)量管理與控制帶來一定的難度，同時給工程人員帶來更高的要求，園林相關(guān)的知識是比不可少的，在此基礎(chǔ)上對土建、藝術(shù)等方面知識需要精通，只有這樣才能為保障園林工程的質(zhì)量奠定基礎(chǔ)。
1．2注重藝術(shù)性。
園林工程十分復(fù)雜且艱巨，其可以說是一種藝術(shù)品，園林工程施工也可以說是藝術(shù)再創(chuàng)造的過程，以此才能達(dá)到美化環(huán)境的效果［2］。比如，可以將水資源應(yīng)用到園林工程中，通過調(diào)整水資源的面積與深度達(dá)到良好的美化效果，園林景觀設(shè)計人員的要求較高，其不僅要掌握相關(guān)的園林知識，其創(chuàng)造力、審美能力等方面也應(yīng)十分出眾，這樣才能設(shè)計出效果良好的園林作品。
1．3管理對象特殊。
與普通建筑工程不同，園林工程管理對象比較特殊，而且管理對象具有生命力的特點(diǎn)，主要為樹木與花草等，園林工作人員需要對這些植物進(jìn)行種植，以此達(dá)到美化環(huán)境的效果。
園林施工質(zhì)量控制涉及到較多的環(huán)節(jié)，施工前、施工中與施工后是最重要的部分。下面就對園林施工質(zhì)量控制的主要環(huán)節(jié)進(jìn)行分析。
施工前的質(zhì)量控制主要是保證施工設(shè)計圖的可靠性，之后在現(xiàn)場進(jìn)行施工場地的考察，查看施工中所用到的水源、電源的質(zhì)量是否達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求，并對地下管線的位置做好標(biāo)記，以保障施工的質(zhì)量。另外，還需要做好相關(guān)部門的溝通工作，防止在施工過程中損傷水管、電線等問題的發(fā)生。在實地考察后應(yīng)對設(shè)計圖紙再一次檢查，另外對于一些施工的特殊要求，應(yīng)當(dāng)制定保證施工質(zhì)量的有效措施，對于施工中可能涉及到的難點(diǎn)部分，應(yīng)當(dāng)在施工之前做好準(zhǔn)備工作，科學(xué)合理的安排相關(guān)的工序，以此保證施工的良好實施。尤其要注重施工材料質(zhì)量，其是保障整個施工質(zhì)量的重要部分。
園林工程施工質(zhì)量一般都是由現(xiàn)場技術(shù)人員負(fù)責(zé)，其還需要進(jìn)行現(xiàn)場施工的監(jiān)督管理工作。因此，技術(shù)人員應(yīng)當(dāng)保證每一項工序的質(zhì)量，只有這樣才能使園林施工的整體質(zhì)量得到保障，當(dāng)發(fā)現(xiàn)施工質(zhì)量存在問題時，應(yīng)及時采取有效的措施解決，處理過后才能進(jìn)行下一道工序。每完成一道工序應(yīng)對其質(zhì)量進(jìn)行檢查，只有檢驗合格后才能進(jìn)行下一道工序。另外，在園林景觀施工過程中，還應(yīng)充分考慮植物的習(xí)性，需要保證植物的存活率，使植物在合適的季節(jié)種植，同時要滿足植物的生長條件。
養(yǎng)護(hù)工作是保證施工質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)，其與園林景觀的整體質(zhì)量有著密切的聯(lián)系。因此，養(yǎng)護(hù)人員應(yīng)做好栽種的植物灌溉、修剪、防治病蟲害等工作，并了解不同植物的習(xí)性，為了使植物得到更好的保護(hù)，并對植物景觀采取相應(yīng)的措施，以保證植物的生長。另外，對于施工后期需要返工的工作，首先應(yīng)當(dāng)找出影響質(zhì)量的因素，針對問題采取有效的方法改進(jìn)，以此使返工后的園林景觀要求達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求，以為為保證景觀質(zhì)量奠定基礎(chǔ)，同時還能滿足業(yè)主提出的要求。
3．1對施工管理的認(rèn)識不足。
由于園林綠化工作需要使用大量資金，雖然不能帶來直接的經(jīng)濟(jì)效益，但卻能帶來巨大的社會效益，同時，園林綠化還能夠為人們提供良好的環(huán)境，促進(jìn)城市的經(jīng)濟(jì)發(fā)展［3］。然而從當(dāng)前園林綠化工程施工現(xiàn)狀來看，有些單位還沒有認(rèn)識到園林綠化施工管理的重要意義，其只注重工程的建設(shè)，忽視了工程的管理，給園林工程的整體效果帶來不利的影響。
3．2養(yǎng)護(hù)工作不到位。
園林后期的養(yǎng)護(hù)工作直接關(guān)系到工程的質(zhì)量。其不僅是園林綠化工程施工管理的重點(diǎn)部分，還是一項技術(shù)性較高的工作。工作任務(wù)包括樹枝的修剪、病害的防治以及澆水施肥等。然而，當(dāng)前園林施工管理工作中并不重視后期的養(yǎng)護(hù)，其沒有認(rèn)識到養(yǎng)護(hù)工作的重要性。同時由于養(yǎng)護(hù)人員缺乏養(yǎng)護(hù)方面的技術(shù)知識，從而導(dǎo)致無法正確的進(jìn)行養(yǎng)護(hù)工作，影響了園林綠化的質(zhì)量。
3．3綠化施工管理水平有待提高。
與以往相比，近幾年我國綠化施工管理有較大的提升，在實際中取得良好的成果。然而從整體現(xiàn)狀來看，園林綠化工程還存在著不足的地方，比如，風(fēng)險低、投入低等標(biāo)簽影響著綠化施工管理的整體水平。還有的綜合實力較高的施工單位承攬工程后，沒有落實其業(yè)務(wù)，而是將相關(guān)業(yè)務(wù)由其它單位履行，以此獲得管理費(fèi)，這直接影響了工程管理的正常運(yùn)行。
4．1重視施工過程中的每道工序的質(zhì)量控制。
要想保證園林綠化工程施工的整體質(zhì)量，應(yīng)當(dāng)注重每一道工序的施工質(zhì)量，因此，施工人員需要嚴(yán)格遵循相關(guān)的規(guī)章制度，按照標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行施工，這樣才能使工程質(zhì)量得到保障，使其滿足設(shè)計圖紙與業(yè)主的要求［4］。如在種植苗木時，應(yīng)根據(jù)設(shè)計圖紙的要求實施，并做好土壤的處理，使其滿足植物栽種的要求。根據(jù)相關(guān)的規(guī)范要求得知，植物種植的土壤應(yīng)當(dāng)保證其通氣、保水能力。根據(jù)相關(guān)的要求來檢測土壤，如，土壤透水性、酸堿度等進(jìn)行檢測，如果發(fā)現(xiàn)土壤不適合植物種植，應(yīng)當(dāng)通過有效的方法來提升土壤的質(zhì)量，可以對土壤進(jìn)行客土混合、摻沙培土等措施來滿足植物栽種對土壤的要求，以此使植物更健康的生長。因此，施工人員應(yīng)當(dāng)保證每項工程的質(zhì)量，這樣才能保障園林工程整體施工的質(zhì)量。
4．2完善過程管理。
園林綠化施工具有一定的難度，而且其工作涉及到較多的內(nèi)容。要想保證施工質(zhì)量，完善施工過程管理十分重要。具體可以從這幾點(diǎn)著手：一是保證施工前期的準(zhǔn)備工作，尤其科學(xué)有效的施工圖的設(shè)計，其關(guān)系到整個施工的`質(zhì)量。還需對現(xiàn)場設(shè)備的質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格檢查，為保證施工的正常運(yùn)行奠定基礎(chǔ)。二是保證園林綠化施工材料的質(zhì)量，其與園林綠化施工有著密切的聯(lián)系，在這個過程中，還需要對管線、土壤、苗木等進(jìn)行檢查，使其達(dá)到相關(guān)的要求。三是施工質(zhì)量的落實，根據(jù)綠化工程實際施工現(xiàn)狀，將園林綠化監(jiān)理制落到實處，使監(jiān)理人員在整個施工中責(zé)任意識履行，但出現(xiàn)質(zhì)量問題及采取有效措施解決。
園林工程施工所用的材料較多，且施工質(zhì)量與材料質(zhì)量有著密切的聯(lián)系。因此保證植物的質(zhì)量也是重要環(huán)節(jié)，在進(jìn)行苗木的購買時，應(yīng)對其各個方面嚴(yán)格控制，包括苗木的品種、高度及根系發(fā)育狀況等，同時尤其要注意苗木運(yùn)輸?shù)馁|(zhì)量保證，以防止造成苗木的損傷。另外，還需嚴(yán)格把關(guān)苗木的蟲害情況。苗木的質(zhì)量得到控制，才能將其應(yīng)用到實際當(dāng)中，這樣才能保證其健康生長。在種植苗木時，應(yīng)根據(jù)不同苗木的特點(diǎn)進(jìn)行種植，防止苗木由于實踐過長而干枯而死的現(xiàn)象發(fā)生。栽種完成后，還要做好苗木的養(yǎng)護(hù)工作，采取有效的方法進(jìn)行苗木的澆水、施肥等工作。
4．4加強(qiáng)養(yǎng)護(hù)工作。
園林綠化后期的養(yǎng)護(hù)工作十分重要，因此，施工單位要重視對樹苗的養(yǎng)護(hù)，做好樹苗的澆水施肥、病蟲防治等工作［5］。在夏季時加大對樹苗的澆灌，保證樹苗具有充足的水分；冬季時對樹苗采取保護(hù)，可以使用涂白或草繩覆蓋的方法。同時為了保證園林景觀的美感，還應(yīng)當(dāng)對其進(jìn)行適當(dāng)?shù)男藜?，從而增?qiáng)園林的造型美感，促進(jìn)城市更好的發(fā)展。
5、結(jié)語。
總而言之，園林綠化工程不僅能為人們創(chuàng)造一個良好的環(huán)境，提升人們的生活質(zhì)量，而且還促進(jìn)了社會主義市場經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展［6］。從當(dāng)前來看，我國園林工程施工項目管理與控制還存在一些問題，比如，不重視施工管理工作、養(yǎng)護(hù)工作不到位、綠化施工管理水平不高，等等，直接影響了園林綠化工程的整體質(zhì)量。因此，需要針對其中的問題采取有效的措施，首先要重視施工過程中的每道工序的質(zhì)量控制；其次，應(yīng)完善過程管理，并加強(qiáng)養(yǎng)護(hù)工作；另外，還要重視施工材料的質(zhì)量控制，只有這樣才能提升園林綠化工程的整體水平。
參考文獻(xiàn)。
水利水電工程施工質(zhì)量控制論文篇十一
水利水電工程的建設(shè)非常浩大，一般山國家的政府投入大量的資金來進(jìn)行，主要是為了解決并改善工程區(qū)域周邊的水利情況，然而水利水電工程的質(zhì)量直接影響了區(qū)域周邊的政治經(jīng)濟(jì)，所以怎樣在保證水利水電工程質(zhì)量的同時又能夠控制好工程的造價是如今多數(shù)企業(yè)和事業(yè)單位所共同關(guān)注的問題。因此就必須做好合理的工程造價預(yù)算，在真正的施工過程當(dāng)中，成本控制是整個工程項目的核心，不過水利水電工程是一項浩大的工程，所以在其工程項目的管理過程當(dāng)中較為復(fù)雜，成本預(yù)算和控制的難度也比較大，很難建立起標(biāo)準(zhǔn)的成本控制管理系統(tǒng)，所以就必須找到其內(nèi)在的規(guī)律，采取適當(dāng)?shù)目刂菩袨楹蜆?biāo)準(zhǔn)，以此來取得良好的成本控制效果。
水利水電工程施工質(zhì)量控制論文篇十二
毋庸置疑，在水利水電工程施工中，安全管理肯定是其項目管理的重要內(nèi)容，“安全至上”必然是每一個水利水電工程施工所遵循的理念。因此，在水利水電工程施工中，要加強(qiáng)施工現(xiàn)場的安全管理并做好安全控制的工作。
2.1安全意識較弱。
在水利水電的工程施工管理中，處于核心地位的必然是安全管理。然而有許多水利水電企業(yè)，盲目的追求最大的利益，為了搶工期和趕進(jìn)度，忽視了對施工現(xiàn)場有效規(guī)范的安全管理，這就導(dǎo)致在施工操作中，在安全的防護(hù)中，沒有相配備的管理措施。這就會造成水利水電工程施工中一個普遍的現(xiàn)象——違規(guī)操作和超負(fù)荷工作，從而對在工程施工的施工人員的身體造成極大的危害。更何況在疲勞施工和高強(qiáng)度施工這一狀態(tài)下，對這個水利水電的施工質(zhì)量也埋下了安全隱患。
2.2管理機(jī)制不完善。
在水利水電的工程施工中，施工質(zhì)量的好與壞，施工進(jìn)度的快與慢，運(yùn)營成木的高與低，都與一個工程施工的管理水平有關(guān)。在現(xiàn)階段，許多水電水利的工程施工中，施工單位的管理都比較混亂，無計劃的施工、無視有關(guān)法律法規(guī)等情況都嚴(yán)重阻礙了木工程的有效進(jìn)行。施工現(xiàn)場的管理者在分配任務(wù)時不明確，而且分工也不細(xì)，甚至沒有相對的管理機(jī)構(gòu)，沒有成立工作的負(fù)責(zé)人和監(jiān)督人，這樣就會造成這個施工工程的質(zhì)量得不到保證。還有工地上的施工工人素質(zhì)較低，不聽勸告，不服管理，這也會妨礙工程施工的有效管理。所以在水利水電工程施工中，要建立完善的管理機(jī)制，提高施工工人的文化素質(zhì)，提高管理人員在工程施工的安全意識，只有這樣才能在水利水電工程中，走向安全生產(chǎn)之路。
2.3監(jiān)督制度不完善。
在工程施工中，監(jiān)理單位是負(fù)責(zé)監(jiān)督施工單位的正規(guī)有效運(yùn)行的保證，他們的存在可以一定程度上防止施工單位偷工減料、自目施工以及趕超工期。然后許多水利水電的施工工程中，監(jiān)理工作不規(guī)范，監(jiān)督制度不完善，也會很容易導(dǎo)致在水利水電的施工工程中出現(xiàn)安全問題。許多從事水利水電的質(zhì)檢人員沒有經(jīng)過專業(yè)的培訓(xùn)，專業(yè)知識不足，監(jiān)管水平差，對安全管理不上心，缺乏應(yīng)有的職業(yè)素養(yǎng)，這些都對水利水電工程施工的安全起到了嚴(yán)重的制約作用。
3如何有效的進(jìn)行安全管理。
3.1樹立以預(yù)防為主的理念。
在水利水電工程中，通常采用預(yù)防為主的方法來進(jìn)行安全管理。首先，要消除習(xí)慣性的違規(guī)操作，這樣可以減少施工事故的發(fā)生。通過培訓(xùn)來提高施工人員的專業(yè)素質(zhì)，并對他們進(jìn)行思想政治教育，讓他們樹立安全理念;其次，要保證施工材料的質(zhì)量，如果施工的材料都不過關(guān)，就更容易引起施工過程中的安全事故了。所以保證施工材料的質(zhì)量，可以極大的防止一些安全事故的發(fā)生。最后，進(jìn)行有效的監(jiān)督機(jī)制，在水利水電工程施工中，要安排專門的人員進(jìn)行監(jiān)督，對施工現(xiàn)場進(jìn)行檢查巡邏，這樣可以及時的發(fā)現(xiàn)一些安全隱患，保障施工安全。
3.2貫徹以安全優(yōu)先的原則。
在水利水電工程施工中，很多施工單位為了搶進(jìn)度，不顧施工工人的.安全進(jìn)行施工，導(dǎo)致了木不該發(fā)生的悲劇，造成了家庭破裂的不幸，所以施工單位要引以為鑒。因此，在工程施工時，安全一定要放到第一位，不能只考慮自己的個人利益，要把施工人員的安全放到最高點(diǎn)。
3.3采用強(qiáng)制的方法。
對任何違規(guī)操作，違法行為采用強(qiáng)制的方法，并對這違規(guī)種行為予以追究，嚴(yán)重者要通告批評，只有這樣才能引起施工全員的重視。
3.4實行一視同仁，不搞特殊的原則。
在水利水電工程施工過程中，安全管理就要不搞特殊，不能因為對方是領(lǐng)導(dǎo)就不予追求違規(guī)操作，不服管理的責(zé)任，要做到從上到下每一個施工人員都重視這個安全生產(chǎn)的理念，做到安全生產(chǎn)，人人有責(zé)。
4如何進(jìn)行有效的安全控制。
4.1通過有效的組織來進(jìn)行控制。
建立安全的專屬機(jī)構(gòu)，配備專業(yè)的安檢工作人員，來落實安全生產(chǎn)。
4.2加強(qiáng)技術(shù)審核。
在現(xiàn)場施工中，加強(qiáng)技術(shù)措施可以預(yù)防工程產(chǎn)生安全問題，設(shè)計單位和審查單位要對施工單位的施工技術(shù)進(jìn)行審核，在遇到技術(shù)困難的時候，要進(jìn)行指點(diǎn)幫助。
4.3加強(qiáng)日常的檢查。
在水利水電工程施工中，要安排專門的工作人員，對施工過程進(jìn)行定期的檢查或者不定期的抽查。同時對施工工人進(jìn)行管理，并對施工人員的專業(yè)水平進(jìn)行檢查。
4.4加強(qiáng)對施工工人的思想教育。
在水利水電的施工工程中，對施工工人進(jìn)行思想教育也是非常有必要的，只有讓他們意識到安全生產(chǎn)的重要性，他們才有可能去注意，只有注意了安全的問題，才能把安全事故發(fā)生的概率降到最低。許多工地上的工人或多或少都受過不同程度的傷，通過對他們進(jìn)行思想教育，就更能讓他們意識到安全的重要性。比如，用家庭的因素來勸告他們在施工過程時注意安全問題，要進(jìn)行規(guī)范操作，只有這樣才能保證自己的人生安全，才能讓家庭放心。
4.5對安全隱患及時處理。
在水利水電工程施工中，一旦發(fā)現(xiàn)違規(guī)操作，違章指揮時，要立即對其進(jìn)行停工處理以防出現(xiàn)安全問題。當(dāng)在施工時出現(xiàn)安全問題，要對安全問題的發(fā)生原因進(jìn)行調(diào)查，對造成安全問題的人嚴(yán)格處理，必要時對建設(shè)部門進(jìn)行報告。
4.6對安全問題的發(fā)生進(jìn)行補(bǔ)救。
在水利水電施工過程中，要建立應(yīng)急補(bǔ)救措施，工地上應(yīng)該配有完善的救急設(shè)備，以防止安全問題的產(chǎn)生。
5結(jié)語。
在水利水電的施工過程中，安全事故的發(fā)生較為常見，如何減少施工安全施工的發(fā)生，把經(jīng)濟(jì)財產(chǎn)的損失降低最低是每個工程施工管理人員必須注意的事情。我們要以安全至上為最高理念，把施工工人的人生安全放到首位，做到以預(yù)防為主，管理控制為輔。要經(jīng)常對工程施工的工人進(jìn)行安全思想教育，讓他們重視安全問題。要加強(qiáng)監(jiān)督管理機(jī)制，對工程施工進(jìn)行全程監(jiān)督，全程監(jiān)測，這樣會更好的防止安全問題的發(fā)生。
水利水電工程施工質(zhì)量控制論文篇十三
摘要：我國的水利工程數(shù)量眾多，在水利工程施工過程最重要的是對施工成本的控制。因此加強(qiáng)對水利工程施工項目中的成本控制是很有必要的，加強(qiáng)施工成本的控制方法不僅能提高效益，而且也有助于提高工程的質(zhì)量。本文主要闡述了我國在水利工程施工過程中成本控制方面存在的問題，及水利工程施工過程中成本控制與管理優(yōu)化的有效對策。
施工項目成本控制直接關(guān)系到施工企業(yè)的利益，因此在施工過程中必須做好施工成本控制。
“利潤是企業(yè)中心，成本是利潤中心”。水利工程施工企業(yè)要在工程建設(shè)中得到相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)利益，就要對施工成本進(jìn)行控制。這不僅要求施工企業(yè)在工程開始階段的費(fèi)用進(jìn)行科學(xué)的預(yù)測、核算和控制，而且還要對施工過程中人力和物力的投入，成本費(fèi)用的'支出進(jìn)行控制，使得所有的成本費(fèi)用支出控制在預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)之內(nèi)，使得資源的消耗達(dá)到合理，建設(shè)功能全面，企業(yè)獲得最大化的經(jīng)濟(jì)效益,所以水利工程施工過程中的成本控制對于企業(yè)來說具有非常重要的意義。
2.1施工管理人員缺乏成本控制的意識。目前在我國的水利工程施工過程中，對于施工成本得不到有效控制，其主要原因是施工過程中的部分管理人員成本意識非常薄弱。除此之外，由于缺乏成本控制意識，施工管理人員認(rèn)為成本控制就是財務(wù)部的事情，跟自身沒有關(guān)系，這樣必然就會導(dǎo)致在施工過程中出現(xiàn)不按照施工成本控制辦事的現(xiàn)象發(fā)生，造成整個工程的成本得不到有效控制。
2.2項目目標(biāo)成本的制定不夠科學(xué)合理。一個項目成本計劃制定的好壞直接關(guān)系到整個項目成本控制的效果，因此在項目開始施工之前必須制定出一個好的項目成本控制計劃。一個好的項目成本計劃制定必須考慮到很多因素，比如市場各項材料價格的波動情況、項目具體的施工過程等方面。
2.3缺乏成熟的成本控制理念和方法。目前我國對成本控制的理念和方法不太成熟，因此在實際的成本控制過程中不能很好地運(yùn)用合適的方法來控制工程造價。此外，很多水利工程的成本控制都只是控制好自己的內(nèi)部因素，認(rèn)為外部因素不重要，導(dǎo)致施工成本得不到有效控制。部分水利工程通過引入新的施工方法和施工技術(shù)讓施工成本得到了一定程度的控制，但是基本治標(biāo)不治本，不能從根本上解決成本控制的問題。
3.1樹立正確的成本管理理念。要想解決水利工程中的成本控制問題，需讓所有施工管理人員樹立良好的成本控制意識，只有讓施工成本控制意識深入人心，才能在水利工程施工的過程中做到全員參與控制施工成本，對施工過程的成本起到很好的控制作用。一是確定施工效益在成本控制中的地位，所有的成本控制方法必須以施工企業(yè)效益為前提；二是運(yùn)用新技術(shù)、新方法來降低水利施工過程中的成本；三是充分考慮各因素，樹立戰(zhàn)略管理理念。
3.2制定合理的目標(biāo)成本預(yù)算方案。制定出合理的成本預(yù)算方案也是控制水利工程施工成本的有效措施。為了制定出合理的施工成本控制方案，首先要考慮的是水利工程項目的實際情況，例如施工方法、施工工期等因素；其次是施工材料市場價格的波動。以及施工過程中出現(xiàn)的意外情況，如，施工機(jī)械的損耗、施工材料的不合理利用等，這樣才能保證施工成本計劃的合理性。
3.3完善成本管理體系。成本管理體制直接關(guān)系到施工成本控制計劃的實施效果。水利工程項目在施工過程中，項目負(fù)責(zé)人必須起到帶頭作用，盡職盡責(zé)的履行自己的成本控制職能，并且要保證施工工期以及施工質(zhì)量。項目其他管理人員應(yīng)該積極主動參與到項目的成本控制中去，配合相關(guān)人員完善成本控制管理體系。
3.4加強(qiáng)施工材料和施工過程的成本控制。對施工成本進(jìn)行控制最重要的是對施工材料和施工過程的控制。施工材料的成本占據(jù)整個施工成本的大部分，在購買施工材料時必須充分考慮各種因素，再制定出相應(yīng)的購買計劃，嚴(yán)格按照購買計劃進(jìn)行施工材料的購買。加強(qiáng)對水利施工過程的控制，保證水利工程施工的進(jìn)度。
4、結(jié)語。
施工成本控制對水利工程施工企業(yè)的發(fā)展具有重要作用，因此必須采取有效的措施控制施工成本。在水利施工過程中，施工企業(yè)必須樹立正確的成本管理理念，并采取合理的措施，不斷優(yōu)化施工成本管理方法，同時建立完善的成本管理體系以及責(zé)任成本制度，將成本管理貫穿于水利項目工程施工全過程，從而降低企業(yè)施工成本，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。
水利水電工程施工質(zhì)量控制論文篇十四
在暖通空調(diào)工程項目建設(shè)的過程中，包含了立項環(huán)節(jié)、研究環(huán)節(jié)、投資策劃書的編寫環(huán)節(jié)、設(shè)計環(huán)節(jié)、施工組織環(huán)節(jié)以及竣工驗收交付環(huán)節(jié)等，在整個過程中，成本控制屬于十分關(guān)鍵的部分，要想有效進(jìn)行工程施工成本控制工作，施工方需要做好工程成本控制計劃，對消耗的物質(zhì)材料、人力資源以及費(fèi)用開支等進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)節(jié)，根據(jù)工程控制計劃，及時進(jìn)行比對工作，糾正存在的偏差，確保在施工中能夠使用最小的成本，取得最大的收益，有效起到成本控制的目的。一個完整的暖通空調(diào)工程施工項目，包含冷熱系統(tǒng)、分風(fēng)系統(tǒng)、配電系統(tǒng)、絕熱保溫以及主機(jī)末端設(shè)備等，所以這五個部分成為了成本控制的關(guān)鍵內(nèi)容，這些也是進(jìn)行成本控制工作的主體對象，成本控制內(nèi)容包含各個分項的施工圖紙的預(yù)算、施工過程的預(yù)算、材料消耗定額、勞動定額等的監(jiān)管。
2.2.1投標(biāo)階段和施工準(zhǔn)備階段的成本控制。
投標(biāo)單位在取得招標(biāo)文件后，需要做好下面這些工作。應(yīng)該對招標(biāo)文件進(jìn)行仔細(xì)的研究，包含工程條件、工程工期、施工范圍以及工程質(zhì)量等，并且進(jìn)行相應(yīng)的標(biāo)記工作。對施工場地的地理位置、交通情況、地質(zhì)條件以及供電供水情況等進(jìn)行詳細(xì)的調(diào)查。制定完善的工程施工方案，并且對施工組織管理方案進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整，提高工程施工的收益。在準(zhǔn)備階段進(jìn)行成本控制工作，需要將重點(diǎn)放在標(biāo)書的'目標(biāo)成本上，對工程項目的實際特點(diǎn)以及落實方法進(jìn)行認(rèn)真研究，充分了解工程規(guī)模大小、復(fù)雜程度、現(xiàn)場條件情況、周邊環(huán)境以及人員素質(zhì)等。進(jìn)行全方面的經(jīng)濟(jì)和技術(shù)的比對，選擇最為合理的、切實可行的工程設(shè)計方案，確保暖通空調(diào)工程的成本控制能夠有效落實。
2.2.2施工階段和交付使用階段的成本控制。
進(jìn)行暖通空調(diào)工程成本控制工作，需要加強(qiáng)對于任務(wù)單相應(yīng)的管理控制工作，對于材料、人工進(jìn)行準(zhǔn)確的計量，給成本控制工作提供可靠有效的數(shù)據(jù)作為支持，并且，需要收集月度成本的原始材料，并且進(jìn)行計算分析工作，分析預(yù)算成本與實際成本間存在的差異，找出出現(xiàn)偏差的原因，然后進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整，糾正存在的錯誤，起到成本控制的作用。對經(jīng)濟(jì)合同的實際履行情況需要及時進(jìn)行記錄和檢查工作，發(fā)現(xiàn)存在偏高或者偏低的情況，都需要分析原因，并且及時的使用合理措施進(jìn)行解決。對于暖通空調(diào)工程造價，需要使用量價分高的方式進(jìn)行計算工作，材料用量應(yīng)該在規(guī)定的限額內(nèi)分批、分期使用，改進(jìn)施工工程，使用先進(jìn)的施工技術(shù)，降低材料消耗的程度。選擇材料應(yīng)該進(jìn)行多方的對比，確保材料質(zhì)優(yōu)價廉，有效控制成本運(yùn)費(fèi)，選取最為經(jīng)濟(jì)的運(yùn)輸方式，降低在運(yùn)輸?shù)倪^程中產(chǎn)生的成本價格，減少資金占用的情況。人工費(fèi)用成本應(yīng)該嚴(yán)格根據(jù)勞務(wù)合同上規(guī)定的員工費(fèi)用和獎勵費(fèi)用。對機(jī)械的費(fèi)用需要充分使用現(xiàn)有的施工機(jī)械設(shè)備和施工材料，科學(xué)進(jìn)行調(diào)度工作。不斷加強(qiáng)租賃計劃的管理，合理配置機(jī)械設(shè)備與相應(yīng)的輔助人員，有效提高機(jī)械設(shè)備的生產(chǎn)效率。在施工完工進(jìn)行交付使用的時候，施工進(jìn)入到保修的階段，在暖通空調(diào)工程結(jié)算前，需要全面核對相關(guān)人員的情況，確定一旦出現(xiàn)問題時的保修責(zé)任人員以及費(fèi)用支出方。
3結(jié)語。
總而言之，在進(jìn)行暖通空調(diào)工程施工的時候，有關(guān)人員需要按照工程實際，使用科學(xué)有效的措施，在確保施工質(zhì)量的條件下，降低工程施工成本，提高工程施工的經(jīng)濟(jì)效益，促進(jìn)暖通空調(diào)工程的發(fā)展。
作者:林漢松趙芹單位:格力電器（鄭州）有限公司。
參考文獻(xiàn)。
[1]毛意平.淺析暖通空調(diào)工程施工管理與成本控制[j].技術(shù)與市場.（15）：69~71.
[2]常棟．暖通工程的質(zhì)量管理控制探析[j]．建筑界，2013（09）：112~113.
[3]劉京，張國成．暖通工程施工質(zhì)量控制與管理的問題探討問題[j]．中國房地產(chǎn)業(yè)：理論版，2013（05）：35~36.
水利水電工程施工質(zhì)量控制論文篇十五
水利水電工程施工涉及面比較廣、施工環(huán)節(jié)較多，任何施工環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題都有可能對整個工程的安全施工構(gòu)成不良影響。因此，必須嚴(yán)格管理整個工程施工的各個環(huán)節(jié)，讓所有的施工人員和管理人員都參與到工程安全管控中，將安全職責(zé)明確到每位施工人員，保障水利水電工程安全施工。
3.2安全第一原則。
水利水電工程施工全過程安全管理是工程管理人員必須考慮的關(guān)鍵，施工成本以及施工周期的控制都應(yīng)該建立在安全施工的`基礎(chǔ)之上，嚴(yán)禁因為搶施工進(jìn)度、增加施工經(jīng)濟(jì)效益，違反工程安全施工要求。
3.3預(yù)防為主原則。
水利水電工程往往規(guī)模較大、施工周期長，而且涉及面很廣，如果在任何施工環(huán)節(jié)發(fā)生安全問題，則會對整個工程的施工產(chǎn)生一系列連鎖反應(yīng)，因此危害性較大，而且在時候也很難彌補(bǔ)。所以，水利水電工程施工安全管理和控制必須堅持預(yù)防為主的原則，在施工初期就應(yīng)該盡量消除所有的安全隱患，提高施工人員的安全意識和施工技能，安排管理人員對施工現(xiàn)場安全管理進(jìn)行檢查和監(jiān)督，并且及時發(fā)現(xiàn)安全隱患，在最大程度上確保水利水電工程安全施工。
3.4強(qiáng)制執(zhí)行原則。
水利水電安全施工不僅是一種施工意識，而且還是一種施工責(zé)任，與工程能否順利進(jìn)行密切相關(guān)，而且還與人們的生命財產(chǎn)安全具有很大的關(guān)聯(lián)，一旦發(fā)生安全事故，則后果不堪設(shè)想。所以，必須建立健全安全施工監(jiān)督考核機(jī)制，對工程項目采取強(qiáng)制的安全防護(hù)措施和管理原則，并將施工責(zé)任落實到實處，讓每位施工人員都將安全施工銘記于心，嚴(yán)懲所有的違規(guī)操作行為，避免任何安全事故的發(fā)生。
3.5長效性原則。
水電工程的規(guī)模大、施工周期長，要保障水電工程的安全施工不是一天兩天的事情，因此，施工企業(yè)必須建立安全施工的常態(tài)機(jī)制，通過一系列的措施讓安全施工成為一種良好的習(xí)慣，如建立安全施工的各種規(guī)章制度及獎懲機(jī)制，讓所有人員的施工都有章可循，有制可依；建立對施工人員的安全培訓(xùn)機(jī)制，提高大家的安全意識和安全操作技能；建立和制訂安全事故的應(yīng)急救援方案并組織演習(xí)等等。
水利水電工程施工質(zhì)量控制論文篇十六
在施工安全管理中，必須重視對安全事故的預(yù)防，水利水電施工實踐中的安全預(yù)防工作包括:第一，從根本上杜絕習(xí)慣性違規(guī)，降低事故發(fā)生率，加強(qiáng)對管理者和施工者的培訓(xùn)，使其充分重視施工安全，增強(qiáng)安全施工與管理的意識;第二，應(yīng)當(dāng)使用質(zhì)量優(yōu)良的施工安全工具與設(shè)施，盡可能的避免因突發(fā)因素導(dǎo)致施工事故的出現(xiàn);第三，保證施工技術(shù)的安全性，采取有針對的防控措施，從根本上將某些危險因子清除;第四，設(shè)置專職人員在施工現(xiàn)場巡邏，由其對施工過程進(jìn)行實時觀察，從而對某些安全隱患及時發(fā)現(xiàn)，使得施工安全性得到最大保證。
1．2安全優(yōu)先。
目前，有一些工程施工方片面強(qiáng)調(diào)工程進(jìn)度，在施工中疏于安全管理，結(jié)果致使一些本可避免的事故時常發(fā)生。為了保證施工安全進(jìn)行，必須重視安全管理控制，時刻將施工人員的生命安全保護(hù)做為首要任務(wù)，而不可僅僅追求施工進(jìn)度及預(yù)期效益［1］。
1．3強(qiáng)制性。
“安全生產(chǎn)”不應(yīng)當(dāng)隨管理者主觀想法、意志的改變而改變，其應(yīng)當(dāng)是施工過程中的必須要貫徹的理念，因此，一切相關(guān)人員均應(yīng)當(dāng)重視“安全生產(chǎn)”，并在實際工作中貫徹落實，管理者應(yīng)當(dāng)圍繞“安全生產(chǎn)”，進(jìn)行合理的人員配置、采取最佳防護(hù)措施，如果在施工中發(fā)現(xiàn)違法現(xiàn)象，必須以強(qiáng)制措施加以改正與追究。
1．4全員管理。
不管是一般工人，還是管理者，均負(fù)有安全生產(chǎn)的責(zé)任，他們必須圍繞著“安全生產(chǎn)目標(biāo)”，積極落實自身的安全職責(zé)，做到從管理層到一般員工的“上下一致”，人人均要了解到施工安全的重要意義，從每個人的自身安全做起，做好安全控制與管理。通過讓每個人明確自身的安全職責(zé)，構(gòu)建出貫徹施工全程的安全體系，在根本上保證安全生產(chǎn)的嚴(yán)格落實。
1．5安全生產(chǎn)管理長效性。
在落實本原則時，應(yīng)當(dāng)注意:第一，將施工安全管理組織建立起來，并采取措施讓組織運(yùn)營較為順暢、高效;第二，加強(qiáng)安全知識教育及安全技能培訓(xùn)，并對有關(guān)規(guī)章制度和安全職責(zé)加以健全和落實，若有安全事故在施工中出現(xiàn)，必須迅速處理，并全面分析發(fā)生事故的原因，了解發(fā)生事故的全過程，調(diào)查是否存在未落實防控措施的情況;第四，做好生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案的制定與實施，并經(jīng)常組織演習(xí)活動，讓員工可以更為順利的應(yīng)對事故的發(fā)生。
2．1人的安全行為。
許多安全事故的發(fā)生均和操作人員的不當(dāng)行為有密切關(guān)系，所以引發(fā)水利水電施工事故的重要原因之一就是人的不安全行為，而這些人為因素具體包括了施工管理者和操作人員缺乏安全意識、安全知識匱乏、不主動遵守施工相關(guān)的安全規(guī)范與制度，在出現(xiàn)突發(fā)事故時不會從容應(yīng)對等等。
2．2施工設(shè)施及原材料的不安全因素。
除了操作人員的不當(dāng)行為，施工原材料及施工設(shè)施的問題也是導(dǎo)致安全事故的一大原因，在一些施工中，工作人員沒有對施工設(shè)施進(jìn)行有效的安全防護(hù)，結(jié)果導(dǎo)致了施工者因?qū)κ┕ぴO(shè)備不當(dāng)使用受到傷害，特別是“施工人員密集作業(yè)”是水利水電施工的特點(diǎn)，因不適當(dāng)?shù)牟僮魇┕ぴO(shè)備導(dǎo)致事故出現(xiàn)的可能會很大。
2．3環(huán)境的`不安全因素。
在水利水電施工中，每次的現(xiàn)場環(huán)境均會有較大不同，如果施工現(xiàn)場周圍自然條件不佳、經(jīng)常出現(xiàn)自然災(zāi)害，則安全事故發(fā)生率將會很高，比如，若施工現(xiàn)場位于隧洞中，其出現(xiàn)施工事故的可能性最大，有時會因事故造成人員傷亡，必須引起施工單位的高度重視。
水利水電工程施工質(zhì)量控制論文篇十七
也被稱為預(yù)算定額控制標(biāo)準(zhǔn)，主要是由水利水電工程造價方面的主管部門來代表地方政府或者國家所頒布的預(yù)算定額作為其項目施工成本的控制標(biāo)準(zhǔn)，這套標(biāo)準(zhǔn)很難明確地反映出施工單位的施工和管理技術(shù)水平。通常在市場競爭價格低于預(yù)算定額的編制價格時，如果按照預(yù)算定額水平作為控制標(biāo)準(zhǔn)來進(jìn)行控制所具有的實際意義不大。目前我國水利水電工程的建設(shè)大都是以國家進(jìn)行投資為主，很多工程建設(shè)管理的體制仍然不夠健全，一些專業(yè)性的咨詢市場并不發(fā)達(dá)，因此預(yù)算定額就成為國家對工程造價的合理與否進(jìn)行分析判斷的重要依據(jù)，而建設(shè)單位也必須以此來控制好工程方面的造價問題。
這項標(biāo)準(zhǔn)主要是以施工合同當(dāng)中的成本來作為項目施工成本的控制標(biāo)準(zhǔn)。這項標(biāo)準(zhǔn)主要以合同的形式為基礎(chǔ)，而且適用性比較強(qiáng)，在大多數(shù)的項目管理當(dāng)中獲得使用。而且合同的價格也被作為限制成本的價格，被分化成為多道分解工序來進(jìn)行，以切塊價格以及工序的單價來作為各個施工隊和部門當(dāng)中的承包指標(biāo)，以此來迫使各個核算主體能夠自覺地采用相應(yīng)的方法和手段來降低其施工成本。不過在經(jīng)濟(jì)市場當(dāng)中惡性競爭的存在，導(dǎo)致合同當(dāng)中或者是一些單價的施工成本低于施工企業(yè)所具有的實際施工成本等，這樣所造成的核算主體在施工以及管理方面就必須付出極大的代價，可承包指標(biāo)卻依然無法降低，所以這就使得將合同施工成本作為標(biāo)準(zhǔn)所能夠發(fā)揮出來的作用并不大。因此，就需要施工企業(yè)在中標(biāo)之后必須對施工承包合同做好綜合性的評價，控制好單價方面的平衡，不過這種方式可能會造成比較大的工作量。
1.3實物消耗成本控制標(biāo)準(zhǔn)。
這一標(biāo)準(zhǔn)主要以施工企業(yè)其自身所具有的施工管理水平和技術(shù)所編制出的實物消耗的定額作為其項目施工成本的控制標(biāo)準(zhǔn)。當(dāng)某個企業(yè)中標(biāo)之后，就需要參照工程的實際情況以及企業(yè)方面的實物量的定額來進(jìn)行合同調(diào)整，同時將這個標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)用在項目總盈虧情況以及單價盈虧的情況方面，并做好對其的評價行為，將當(dāng)作施工隊以及部門盈虧的主要承包依據(jù)。一般企業(yè)的實物量消耗定額應(yīng)用在項目的管理和投標(biāo)當(dāng)中能夠有效地反映出水利水電建筑成本市場由自由競爭轉(zhuǎn)向壟斷競爭的方向轉(zhuǎn)型。不過實物量消耗定額的編制工作時間長、工作量大，并且所要涉及的范圍非常廣，所以對于企業(yè)的規(guī)模和實力有一定的要求。
水利水電工程施工質(zhì)量控制論文篇十八
水利水電工程屬于綜合性工程，涉及到各個方面的相關(guān)專業(yè)知識。水利水電工程實行過程中，有質(zhì)量管理、安全管理、進(jìn)度管理、合同管理等，其中質(zhì)量和安全管理是管理中的重中之重。水利水電工程是在保證工程建設(shè)安全性的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步提升工程建設(shè)的質(zhì)量，縮短合理工程建設(shè)周期，確保工程在使用功能、壽命以及可靠性、安全性、經(jīng)濟(jì)性等特性方面達(dá)到設(shè)計要求和規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)水平。完整的水利水電工程項目質(zhì)量管理體系和安全文明生產(chǎn)管理體系可以及時發(fā)現(xiàn)質(zhì)量和安全隱患，糾正各種影響質(zhì)量和安全的不規(guī)范行為，避免質(zhì)量和安全事故的發(fā)生，達(dá)到提升工程建設(shè)的投資收益比，對于水利水電工程建設(shè)具有非常重要的深遠(yuǎn)意義。
水利水電工程施工質(zhì)量控制論文篇十九
水利水電工程的建設(shè)非常浩大，一般由國家、政府投入大量的資金來進(jìn)行，主要是為了解決并改善工程區(qū)域周邊的水利情況，然而水利水電工程的質(zhì)量直接影響了區(qū)域周邊的政治經(jīng)濟(jì)，所以怎樣在保證水利水電工程質(zhì)量的同時又能夠控制好工程的造價是如今多數(shù)企業(yè)和事業(yè)單位所共同關(guān)注的問題。因此就必須做好合理的工程造價預(yù)算，在真正的施工過程當(dāng)中，成本控制是整個工程項目的核心，不過水利水電工程是一項浩大的工程，所以在其工程項目的管理過程當(dāng)中較為復(fù)雜，成本預(yù)算和控制的難度也比較大，很難建立起標(biāo)準(zhǔn)的成本控制管理系統(tǒng)，所以就必須找到其內(nèi)在的規(guī)律，采取適當(dāng)?shù)目刂菩袨楹蜆?biāo)準(zhǔn)，以此來取得良好的成本控制效果。
【本文地址：http://mlvmservice.com/zuowen/11054877.html】
