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學生創(chuàng)業(yè)項目排行榜前十名篇一
這是個信息爆炸的時代，人們可以很方便快捷地獲得信息，例如互聯(lián)網(wǎng)、報紙、雜志、朋友或熟人、展覽會、博覽會、研究機構、經(jīng)銷商和批發(fā)商、政府有關部門等，國家對大學生就業(yè)工作一直非常重視，例如，學生填寫的就業(yè)平臺ｅ－朝朝里面就會提供大量的就業(yè)信息，并且會及時更新，雖然它沒有提供創(chuàng)業(yè)信息，但也可以從就業(yè)信息中解讀行業(yè)的發(fā)展狀況，往往招人多的單位就有可能是發(fā)展比較好的行業(yè)。如果有條件可以與成功的企業(yè)家接觸，但這需要廣泛的人脈關系，可遇而不可求，聽取小企業(yè)管理課程和創(chuàng)業(yè)講座等從中得到許多對自身發(fā)展有用的項目信息，通過自身的感觸改進現(xiàn)有產(chǎn)品和服務，從客戶抱怨中或者自己的人生經(jīng)歷的不方便中找到一些原創(chuàng)性的解決思路。
行業(yè)類有句話是“不熟不做”，選擇的項目必須和自身的從業(yè)經(jīng)驗、技能、特長相吻合。拿如今的中國現(xiàn)狀來說，電子商務的出現(xiàn)已經(jīng)不再只是對傳統(tǒng)行業(yè)的挑戰(zhàn)，淘寶、天貓、微商等已經(jīng)搶奪了大量的傳統(tǒng)行業(yè)的市場，甚至有完全替代傳統(tǒng)行業(yè)的可能性?，F(xiàn)在的傳統(tǒng)行業(yè)可以說是舉步維艱，個人認為，現(xiàn)代的電子商務和傳統(tǒng)市場的競爭一定會出現(xiàn)一個平衡點，因為各自的優(yōu)勢都是無法替代的?，F(xiàn)代大學生想投身創(chuàng)業(yè)，應多想想自身的優(yōu)勢，以確定進入哪個行業(yè)。
未來１２大新興技術分別是：移動互聯(lián)網(wǎng)、人工智能、物聯(lián)網(wǎng)、云計算、機器人、次世代基因組技術、自動化交通、能源存儲技術、３ｄ打印、次世代材料技術、非常規(guī)油氣勘采、資源再利用。據(jù)２０１５國際權威研究機構《湯森路透》發(fā)表新的一年全球企業(yè)創(chuàng)新排名ｔｏｐ１００中，全球創(chuàng)新企業(yè)日本４０家，美國３５家，法國１０家，德國４家，瑞士３家。日本其實早就拋棄了低端制造業(yè)，全力投入ｂｔｏｂ、新材料、人工智能、醫(yī)藥、生物、新能源、物聯(lián)網(wǎng)、環(huán)保等新興領域。在我們看來，中國的互聯(lián)網(wǎng)技術很強大，但阿里云官方介紹中提到，全球云計算實力榜出爐中國只排到倒數(shù)第四。從以上數(shù)據(jù)中可以看出，我國的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)還非常落后，只有受過良好教育的大學生們才是創(chuàng)新、創(chuàng)意的源頭。
學生創(chuàng)業(yè)項目排行榜前十名篇二
一個項目的好不好，在于它能不能擴大，有沒有可持續(xù)發(fā)展的潛能，投入的資金與帶來的利潤成不成比例。今天為大家?guī)淼捻椖烤褪歉咝Ａ闶稠椖浚且劳写髮W校園來操作的一個項目。
上過大學的學子應該都很清楚，在大學中絕大部分的人都屬于“宅”的類型。除了一些特別愛運動的同學會去運動，其他的大學生在下課后都會選擇直接回宿舍，玩電腦，看書，玩手游之類的消遣。這一點我是深有體會，記得那會我上大學時，一個宿舍6個人，除了去上必修課之外，其他的時間幾乎都在宿舍度過，吃飯的時候都懶的去吃，總是一次買一大兜的吃的放在宿舍。
這個項目是我之前的一位同學在做，目前做的也小有規(guī)模了，每個月能賺個十多萬的，這個項目是怎么來的呢，其實在每一個大學都有這樣的一個雛形，就是一些家境不好的同學有時候會去批發(fā)一些小商品，放到自己宿舍賣，有人需要買什么就會直接去，或者從qq，微信上要，就會給他們送到宿舍里。
我同學對這個項目進行了深挖，利用qq微信進行線上購物，線下通過校內(nèi)同學去送貨品（總結出來就是線上推廣銷售，線下送貨上門）。他覺得可以依托這個項目來做大，于是他嘗試著咨詢不少在校學弟們的意見，大部分的學弟們都表示如果真有這種東西的話，會特別的方便，他們都會從上面購買。
于是他就在休息的時候去了市區(qū)最大的批發(fā)市場看看，找了各種商品的批發(fā)商，調(diào)查了各種商品的利潤。出來結果以后，發(fā)現(xiàn)這方面的利潤還是很客觀的，于是就下定決心去做。
剛開始做的時候也是一臉懵逼，什么都不懂，只能使用最原始的宣傳手段來做，找了幾個學校內(nèi)的學弟，就開始進行原始推廣，怎么做的呢？就是在學校中午或者晚上吃飯的時候在食堂門口擺放了張桌子，上面寫著一些宣傳詞匯和微信二維碼，讓學校內(nèi)的同學們加好友，跟他們講我們的玩法和我們的服務，告訴他們我們的商品優(yōu)惠和送貨的速度。這樣幾天下來很多的人都添加了我們。
項目開始運轉初期，每天的訂單不是很多，靠著前期找的幾個學弟，學妹們完全可以應付的來，隨著時間的發(fā)展，和之后的一些學生的宣傳，慢慢的購買的人越來越多，第一個月的純利潤在5000多，而第二個月的純利潤就達到了10000多元，于是他就想擴大一些規(guī)模。
他在自己的微信上和一個合伙的學弟的微信上招工，招收校內(nèi)兼職送貨的人，男女不限，幾天時間就有幾十個同學過來詢問。最后也是招收了20個男生10位女生。根據(jù)每天他們的送貨量來給開工資。
一個月下來純收入達到了20000+。慢慢的隨著時間的增長，他的這個微信小商鋪在學校已經(jīng)初聚規(guī)模，也是嘗到了甜頭，于是他又和隔壁另一所大學的一個學弟在隔壁學校也弄了一個小商鋪，把在學校的這一套又完整的復制了過來，結果也是非常順風順水，現(xiàn)在他手下有十家左右的校園小商鋪，每個月的純利潤都能達到10萬以上。
那么對于我們來說去做這個項目需要注意什么呢？
1、合伙人
很多人可能想去操作這個項目，但是卻在一些大學高校里沒有什么認識的人，這個沒關系，可以找一些大學學生會的人進行合作，找學生會的人有幾個好處：
第一、便于推廣宣傳；
第二、可信度高，獲得支持率高。
2、供貨商
貨源很重要，貨源從哪里拿也很重要，比如我們買一根雪糕，你在超市等地方買需要4元錢，你在二級代理商那里拿需要3.2元，你在一級代理商那里拿需要2.8元，你在經(jīng)銷商那里拿只需要1.8元左右。當初他就是在一級代理拿吃了點虧，之后找到了經(jīng)銷商才免去了這方面的損失。
3、倉庫
前期做的話你沒有形成一個規(guī)模，所以你放在合伙人宿舍里還是可以的，但是后期你做起來后沒有一個合適的存放點也是很尷尬的。我同學在做起來后在學校租了一個小超市，一年5萬的租金。專門用來放這些商品，另一方面也在超市里做些銷售。
4、宣傳
宣傳可以分為線上與線下，線下就是通過你的合伙人，讓他找?guī)讉€校內(nèi)的人去每一個寢室發(fā)傳單，或者在校內(nèi)某個地方進行一些活動，比如我同學就是在吃飯的時候在食堂附近送水加人。（掃一掃微信二維碼添加好友送一瓶礦泉水）
線上的話就可以去學校的貼吧論壇上發(fā)一些自己的帖子，或者在一些比較熱門的帖子上留言，或者利用班級內(nèi)的學生群進行推廣，每一個班級都有一個學生群，便于班級溝通。
5、人員
在人員配置上，前期最好多找?guī)讉€男生，女生也要適當?shù)恼覂蓚€，雖然女生的需求開銷較大，但是女生一般都是一買一大堆，而男生有時候就會只買一樣或者兩樣零食，下次想吃再買，所以多找?guī)讉€男生，多跑幾次。
6、服務
講真話很多大學生還是很傲氣的，就算是做這些兼職也是，有的是放不下面子，有的是純粹糊弄著玩。所以我們在挑人的時候一定要找那些真心賺錢的，一般真心賺錢的都會放下自己的面子。我們的服務就是一個字，快！
用戶在微信qq下單之后，可以在10分鐘以內(nèi)送到。就是一個快字。
7、項目延伸
當你學校市場滿足不了你的口味的時候，你可以把自己的眼光放到周圍學校，我們都知道，學校是抱團的。一所學校周圍往往都有好幾所學校，所以這個時候你就可以去其他學校找找合作之類的了?；蛘吣悴蛔鲞@些小零食方面的項目，你可以做一些熟食的項目，通過校內(nèi)的裂變，利潤還是非常大的。
目前的大學生屬性都比較宅，能夠抓住這個市場，還是大有可為的。有興趣的朋友可以去嘗試一下。
學生創(chuàng)業(yè)項目排行榜前十名篇三
1、本店發(fā)屬于餐飲服務行業(yè)，名稱為“麥琪下午茶”，是個人獨資企業(yè)。主要為人們提供蛋糕、面包、冰淇淋已及飲料等甜品。
2、本店打算開在社區(qū)貿(mào)易街，開創(chuàng)期是一家中檔蛋糕店，未來打算逐步發(fā)展成為像安德魯森、朝陽坊、那樣的蛋糕連鎖店。
3、本店需創(chuàng)業(yè)資金9。5萬元。
1、由于地理位置處于貿(mào)易街，客源相對豐富，但競爭對手也不少，特別是本店剛開業(yè)， 想要打開市場，必須要在服務質(zhì)量和產(chǎn)品質(zhì)量上下功夫，并且要進一步擴大經(jīng)營范圍以滿足消費者的不同需求。短期目標是在貿(mào)易街站穩(wěn)腳跟，1年收回本錢。長期目標則是逐步發(fā)展成為一家經(jīng)濟實力雄厚并有一定市場占有率的蛋糕連鎖公司，在眾多蛋糕品牌中闖出一片天地，并成蛋糕市場的著名品牌。
1、客源：本店的目標顧客有：到貿(mào)易街購物娛樂的一般消費者，約占50%;四周學校的學生、商店工作職員、小區(qū)居民，約占50%?？驮磾?shù)目充足，消費水平中低檔。
2、競爭對手：根據(jù)調(diào)查結果得知國內(nèi)品牌蛋糕店有很多，僅福州連鎖蛋糕店就有很多如安德魯森、朝陽坊、紅葉、安琦爾。因此競爭是很大的。
1、先是到四周幾家蛋糕店“刺探情報”，摸清不同種類和尺寸蛋糕的本錢價。了解各類蛋糕店的經(jīng)營理念以及經(jīng)營的“小花招”。
2、開業(yè)金籌齊后，開始在各大蛋糕店“挖角”。不能“明目張膽”地挖，要趁店里人少時，偷偷跑過往和店里師傅商量?；蛘哒衅父恻c師傅，開蛋糕店師傅很重要，所以要慎重考慮。
3、據(jù)了解發(fā)現(xiàn)一套消費定率：“顧客永遠沒有最便宜的價錢。今天你能降低幾元錢，明天可能就有同行競爭者以更低的價錢與你爭奪訂單?！睆闹畜w會到產(chǎn)品市場一定的競爭策略：“降價促銷并不是長期的經(jīng)營策略，唯有以最好的材料制作出最高品質(zhì)的蛋糕，才能吸引顧客，將顧客留住”。
4、蛋糕店主要是面向大眾，因此價格不會太高，屬中低價位。
5、可印一些廣告?zhèn)鲉?，以?yōu)惠券的形式發(fā)放，以達到廣告宣傳的效果
6、蛋糕店可以專門開辟休閑區(qū)域，設置很多造型別致的座椅。顧客可買上一些點心，坐在蛋糕店里慢慢品嘗，蛋糕店的休閑功能得到進一步強化。
7、經(jīng)過多方調(diào)查，出于競爭等方面的需要，不少蛋糕店推出一些與蛋糕并沒有太多關聯(lián)的休閑食品，藉以形成新的利潤增長點。在經(jīng)營的品種上，不少店主有一些推陳出新的舉措：比如在炎炎夏季，會合時令地推出眼下非常流行的冰粥和刨冰，以及奶茶，果汁類的飲料深受顧客青睞。
8、建立會員卡制度?？ㄉ嫌≈茣T的名字。會員卡的優(yōu)惠率并不高，如9。5折。一方面，這可以給消費者受尊重感，另一方面，也便于服務員對于消費者的稱呼。特別是假如消費者和別人在一起，而服務員又能當眾稱他（她）為*先生、小姐，他們會覺得很受尊重。
9、在桌上放一些宣傳品、雜志，內(nèi)容是關于糕點飲料的知識、故事等，一方面可以提升品位，烘托氣氛，也增加消費者對品牌好感。
10、無論是從店面裝修、店員形象，還是蛋糕制作上，都要給顧客健康、衛(wèi)生的感覺。蛋糕店一定要嚴格執(zhí)行國家《食品衛(wèi)生法》，這是立足之本。
11、食品行業(yè)有特別的崗位勞動技能要求：從業(yè)職員必須持有“健康證”。
啟動資產(chǎn)：大約需9。5萬元
設備投資：1、房租5000元。2、門面裝修約20xx元（包括店面裝修和燈箱）；3、貨架和賣臺投進約1500元；4、員工（2名）同一服裝需500元5。機器設備最大的投資：8萬元（包括制作蛋糕的全套用具）首期進貨款：面粉、奶油等原材料，約6000元。
月銷售額（均勻）：21000元。占有關內(nèi)行人士評估，如此一家小型蛋糕店的經(jīng)營在走上正軌以后，每月銷售額可達21000元。
每月支出：14033元。房租：最佳選址在居民較密集的小區(qū)、社區(qū)貿(mào)易街、及靠近小孩子的地段（如幼兒園或者游樂場四周），約5000元。
貨品本錢：30%左右，約5000元。職員工資：10平方米的小店需要蛋糕師傅1名，服務員1名，工資共計20xx元。
水電等雜費：700元設備折舊費：按5年計算，每月1333元月利潤：6967元左右按此估算，一年左右即可收回投資。
由于蛋糕店不是所在街道或者小區(qū)的第一家店，顧客很難改變一貫的口味，所以就得花費更大的財力物力和“花招”來招攬顧客。
學生創(chuàng)業(yè)項目排行榜前十名篇四
建立規(guī)范、健全的快餐公司管理模式，通過有效的管理和投資，建立一家大型快餐連鎖公司—特好特快餐公司。
社會生活節(jié)奏普遍加快，給快餐業(yè)的存在和發(fā)展帶來了機遇與挑戰(zhàn)。雖然中國的快餐業(yè)發(fā)展十分迅速，但洋快餐的優(yōu)勢地位使大部分市場與中式快餐無緣。如何逐步占領市場，是首先需要解決的問題。
調(diào)查顯示，當人均收入達到xx美元時，傳統(tǒng)的家務勞動將轉向社會。中國快餐業(yè)將隨著我國經(jīng)濟發(fā)展而進入高速發(fā)展的階段。
目前，已經(jīng)存在的西式快餐并不適合國人對快餐的消費觀念和傳統(tǒng)飲食需求的觀念。而且，快餐在美國的發(fā)展向來是以價格低廉而著稱的，是大眾日常消費的對象。但在中國快餐市場上，西式快餐的價格，普遍大眾很難接受，這也決定了不可能讓工薪階層經(jīng)常去消費那份新奇“快餐”。
但通過對目前存在的一些中式快餐來看，小、臟、亂、差的狀況仍然很嚴重，這些問題給我們建中式快餐連鎖店提供了絕好的市場機會。只要我們能抓住這些市場機會，改善中式快餐經(jīng)營中存在的問題，并發(fā)展我們的自己的特色，那么我們進入中式快餐市場并且占據(jù)較大市場份額的創(chuàng)業(yè)計劃，是極有可能成功的。
1、特好特快餐服務業(yè)的模型。
以顧客為中心，以顧客滿意為目的，通過使顧客滿意，最終達到公司經(jīng)營理念的推廣。
2、目標市場定位。
普通大眾能接受的中式快餐業(yè)。顧客群：上班族、兒童、休閑族、游客及其他。
3、市場策略。
產(chǎn)生工業(yè)化、產(chǎn)品標準化、管理科學化、經(jīng)營連鎖化。
(1) “虛擬公司”名稱，員工服裝，經(jīng)營理念，內(nèi)部管理和總公司保持統(tǒng)一，但它們沒有過多的裝飾，也沒有營業(yè)餐廳，它們更像是一個快餐集裝配送中心。它們接收公司的配送中心運來的相關制成品，只要單間加工，就可以成型了。虛擬公司的快餐產(chǎn)品主要提供給上班族在工作單位午餐之用。它們的前臺接待服務也是虛擬的，靠的是電話定購體系和快速運送體系，通過建立送餐專線電話運送業(yè)務，由統(tǒng)一的公司小巴和服務人員負責運送。
(2)流動快餐公司--早餐策略
針對早餐人口流動性大，時間緊的特點，我們由統(tǒng)一模式的公司小巴和服務人員流動至各主要需求網(wǎng)點向顧客提供方便、營養(yǎng)的套餐。因?qū)W生人數(shù)眾多，在學校附近推出學生營養(yǎng)快餐，抓好“營養(yǎng)”食品的宣傳，既注重經(jīng)濟效益，又兼顧社會效應。
(3)快餐公司形象策略
在位于商業(yè)區(qū)、旅游景點區(qū)的快餐廳充分顯示本公司的公司形象--清潔、衛(wèi)生、實惠、溫馨。請專業(yè)廣告公司制定一套廣告計劃，從公司的特點出發(fā)，凸顯特好特快餐的特色。
投資計劃“以點帶面”。立足于一個地區(qū)特點的消費群，初期發(fā)展形成一定的規(guī)模經(jīng)營，選擇好幾個經(jīng)營網(wǎng)點地址后，同時推出快餐業(yè)務。以后再根據(jù)事業(yè)發(fā)展，逐步向大中城市推廣。
發(fā)展初期，大力發(fā)展西快餐尚未涉足的“虛擬快餐公司”和“流動快餐公司”服務，待公司實力有了一定的積累，并有了穩(wěn)定的顧客消費群體，再拓展公司發(fā)展空間。
學生創(chuàng)業(yè)項目排行榜前十名篇五
創(chuàng)意經(jīng)濟涉及廣告、建筑、藝術、工業(yè)設計、時裝設計、電影、音樂、出版、軟件、電視廣播等諸多領域。最近幾年，上海創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)迅速崛起，創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)約占gdp的7.5%，并涌現(xiàn)出一批各具特色的創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)基地。
創(chuàng)意創(chuàng)業(yè)具有點石成金的神奇作用，特別是本身沒有太多資源的創(chuàng)業(yè)者，可通過獨特的創(chuàng)意來獲得各種資源，包括資金、人才等。此外，具有一定創(chuàng)新能力的在校生、在職人員也適合選擇這種靈活的創(chuàng)業(yè)方式。
推薦商機：婚禮策劃、營銷炒作、廣告設計、時裝設計等。
大學生開店，一方面可充分利用高校的學生顧客資源；另一方面，由于熟悉同齡人的消費習慣，因此入門較為容易。正由于走“學生路線”，因此在要靠價廉物美來吸引顧客。此外，由于大學生資金有限，不可能選擇熱鬧地段的店面，因此推廣工作尤為重要，需要經(jīng)常在校園里張貼廣告或和社團聯(lián)辦活動，才能廣為人知。
推薦商機：高校內(nèi)部或周邊地區(qū)的餐廳、咖啡屋、美發(fā)屋、文具店、書店等。
智力是大學生創(chuàng)業(yè)的資本，在智力服務領域創(chuàng)業(yè)，大學生游刃有余。例如，家教領域就非常適合大學生創(chuàng)業(yè)，一方面，這是大學生勤工儉學的傳統(tǒng)渠道，積累了豐富的經(jīng)驗；另一方面，大學生能夠充分利用高校教育資源，更容易賺到“第一桶金”。此類智力服務創(chuàng)業(yè)項目成本較低，一張桌子、一部電話就可開業(yè)。
推薦商機：家教、家教中介、設計工作室、翻譯事務所等。
統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，在相同的經(jīng)營領域，個人創(chuàng)業(yè)的成功率低于20%，而加盟創(chuàng)業(yè)的則高達80%。對創(chuàng)業(yè)資源十分有限的大學生來說，借助連鎖加盟的品牌、技術、營銷、設備優(yōu)勢，可以較少的投資、較低的門檻實現(xiàn)自主創(chuàng)業(yè)。但連鎖加盟并非“零風險”，在市場魚龍混雜的現(xiàn)狀下，大學生涉世不深，在選擇加盟項目時更應注意規(guī)避風險。一般來說，大學生創(chuàng)業(yè)者創(chuàng)業(yè)資金實力較弱，適合選擇啟動資金不多、人手配備要求不高的加盟項目，從小本經(jīng)營開始為宜；此外，最好選擇運營時間在5年以上、擁有10家以上加盟店的成熟品牌。
推薦商機：快餐業(yè)、家政服務、校園小型超市、數(shù)碼速印站等。
身處高新科技前沿陣地的大學生，在這一領域創(chuàng)業(yè)有著近水樓臺先得月的優(yōu)勢，大學生創(chuàng)業(yè)企業(yè)的成功，就是得益于創(chuàng)業(yè)者的技術優(yōu)勢。但并非所有的大學生都適合在高科技領域創(chuàng)業(yè)，一般來說，技術功底深厚、學科成績優(yōu)秀的大學生才有成功的把握。有意在這一領域創(chuàng)業(yè)的大學生，可積極參加各類創(chuàng)業(yè)大賽，獲得脫穎而出的機會，同時吸引風險投資。
推薦商機：軟件開發(fā)、網(wǎng)頁制作、網(wǎng)絡服務、手機游戲開發(fā)等。
學生創(chuàng)業(yè)項目排行榜前十名篇六
領銜人：xxx
電子郵箱：xxx
專業(yè)：現(xiàn)代殯儀技術與管理
年級：大一
郵編：xxxx
學校全稱：xxxx職業(yè)技術學院
初賽負責人：xxx
學校地址：xx市xx區(qū)xx路xx號
團隊基本情況：
團隊成員：xxx
項目所屬領域：環(huán)保型
產(chǎn)品：集合肥皂器
服務：所有肥皂的使用者
電話：xxxxxxx
指導老師：xxx
1、領銜人簡介
我叫xxx，是xxxx職業(yè)技術學院殯儀xxx班的一名學生，平常喜歡探索一些小事情并產(chǎn)生一些小猜測，這個產(chǎn)品的靈感就是在家里使用肥皂時想出來的。
2、項目簡介
肥皂集合器，它能夠很好的利用家里平常用的剩下的小肥皂，因為到了那個時候小肥皂就不好使用，甚至會斷，所以用這個肥皂集合器可以很好的將所有的殘余肥皂利用起來使用。
1、產(chǎn)品的技術原理：回收利用平常用剩余的肥皂。
2、技術水平：不需要太多的成本，因為制作過程比較簡單。
3、新穎性和獨特性：操作簡單、成本低。
4、項目的市場保護措施：需要得到相關部門的許可并獲得專利才可以進行正規(guī)的生產(chǎn)。
5、項目研發(fā)計劃：在小工廠制作一小部分產(chǎn)品出去賣，并收集用戶的意見。
6、項目生產(chǎn)計劃：根據(jù)銷售的多少來決定生產(chǎn)量。
1、營銷方式和渠道：主要針對家庭主婦或是老奶奶。
2、營銷隊伍：我與寢室的成員。
3、促銷計劃：準備在每個小區(qū)擺攤設點對居民用戶進行銷售。
4、價格策略：由于成本比較低，所以價格定在5元左右，跟平常的肥皂盒價格差不多，這樣就能吸引更多的顧客。
1、資金需求和使用：資金的需求不會太大，因為成本比較低，使用也采用節(jié)約制，當然在節(jié)約的停駛也保證肥皂盒的質(zhì)量。
2、預計銷售收入和經(jīng)濟效益：預計xxxx左右。
3、財務分析：因為生產(chǎn)成本比較低，并且售價也較低，所以每個只能賺一點錢，但如果銷售量很好的話，就可以賺很多錢。
1、技術風險：技術風險相對以較小，因為技術含量比較小，所以沒有含太多的高科技含量。
2、市場風險：市場現(xiàn)在沒有出現(xiàn)這種產(chǎn)品，所以沒有什么競爭對手，加上這是一個新產(chǎn)品，所以大部分顧客會覺得很新奇。
3、管理風險：只需要專門有人負責生產(chǎn)、包裝和銷售就差不多了。
4、對策：加強對產(chǎn)品的`質(zhì)量，給顧客留下好的印象，這樣就可以提高銷售量。
由于產(chǎn)品是新產(chǎn)品，大部分顧客會認為很新奇，因此前期可能會有很好的銷售效果，可能到了后期，我們可以進行產(chǎn)品更新，并加強產(chǎn)品的推銷，以此來提高產(chǎn)品的銷售。
學生創(chuàng)業(yè)項目排行榜前十名篇七
會吸塵的黑板擦
擦完黑板后空中的粉筆灰會順著口鼻腔進入呼吸道，容易讓學生和老師患上呼吸道疾病。武昌理工學院土木工程專業(yè)大三的王林同學發(fā)明了一種吸塵黑板擦解決了這個問題，他的這項發(fā)明獲得國家知識產(chǎn)權總局頒發(fā)的實用新型專利證書。
對于這項發(fā)明的初衷，王林介紹，如今大、中、小學的教學方式還是離不開黑板，老師和同學得經(jīng)常擦黑板，這樣不僅弄得全身是灰塵，還造成教室里的空氣含有大量顆粒物。如果空中的顆粒物不及時處理掉的話，它會順著口鼻腔進入呼吸道，從而引發(fā)呼吸道疾病，因此他萌生了研發(fā)“吸塵黑板擦”的想法。
“吸塵黑板擦”包括風扇室、集塵區(qū)、毛刷區(qū)、可抽移集塵盒和電源幾個部分。它的吸塵原理是在黑板擦本體上端設置風扇室，擦拭黑板時就會將粉塵吸入集塵區(qū)，右下端設有可抽移集塵盒，粉塵較多時就可以將集塵盒抽出來，利用毛刷將粉塵清理干凈。
為了研究和探索“吸塵黑板擦”工作原理以及制作所需的物品，王林經(jīng)常在課余時間查閱資料、收集材料，并常向?qū)I(yè)教師求教。歷時近半年時間，經(jīng)過多次實驗后，他的這項發(fā)明終于逐漸成熟，并最終獲得了國家實用新型專利。
在公交車頂建花園
在武漢生物工程學院“雙創(chuàng)教育周”創(chuàng)業(yè)項目路演活動上，園林系學生何雯禧等人的這個創(chuàng)業(yè)點子，頗吸引人眼球。
“近年來，隨著城市的快速膨脹，土地越來越珍貴，而空氣污染也日益嚴重?！焙析╈f，他們希望開發(fā)一款適合在移動的車頂上種植花草的裝置，以增加城市綠化面積、凈化空氣，在炎炎夏日給車遮陽。
對于公交車，他們的設想是基質(zhì)采用陶粒、樹皮、椰子殼、水晶泥、水苔等，用超輕防護網(wǎng)固定在植盤內(nèi)，種植低矮耐曬的植物;私家車可按車主喜好設計獨立風格的車頂花園;觀光車則主打芝櫻、薰衣草、鼠尾草等花卉。
現(xiàn)場，有4名投資人對車頂綠化裝置項目產(chǎn)生興趣，表示將進一步了解項目的進展。
可重復利用的羽毛球
傳統(tǒng)羽毛球在擊打的過程中，一旦羽毛掉落或折斷，就得換一個新球，而張新穎的設計將原來整塊的球托改由夾持塊、控位器(螺栓)等多個部分構成，羽片和球托拆裝式連接。羽毛被打壞了，只要松開球托上的螺栓，換下被打壞的羽毛球片，舊羽毛球便可重復利用了。
“體育課打羽毛球時，許多球羽毛掉了或斷了就丟了，很浪費資源?！睆埿路f談到發(fā)明初衷。從設計方案到手動試驗，張新穎花了大半年時間完成。
便攜式抗震救援器
張新穎說，發(fā)明設計的源頭來自做個有心人，而過程中最需要的是堅持。他8年“長跑”發(fā)明出來的“便攜式抗震救援器”便是如此。
早在汶川地震時，張新穎就有了設計便攜式抗震救援器的想法?！皞麊T被掩埋的空間往往非常狹小，能進入的救援人員和器具很少，很多人被救出來都快不行了?！睆埿路f說。他利用千斤頂?shù)脑?，用碳纖維的支架，鋼化的承重裝置完成設計。整個救援器由頂部支撐板、支撐板下的8個支架和一個液壓裝置三個主要部分構成，形狀宛如一只8條腿的蜘蛛。將救援器放在廢墟下，救援人員通過加壓使整個救援器伸開將重物抬起，最高可抬高半米;用完后縮小則可放在背包里。
學生創(chuàng)業(yè)項目排行榜前十名篇八
1、創(chuàng)業(yè)好項目：互聯(lián)網(wǎng)外賣
根據(jù)當前消費統(tǒng)計，餐飲消費占據(jù)我們消費比例的51%，如此巨大的市場非常適合我們在剛起步創(chuàng)業(yè)時選擇，而且目前互聯(lián)網(wǎng)外賣是一個非常好的項目。年輕的一代人很少有人選擇做飯，尤其是在城市上班的人，一個人和別人合租一套房租，做飯非常的麻煩，所以大家都是叫外賣，而我們利用現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)的方式做餐廳，不需要門面房一樣開餐廳，而且客戶也不來你這里吃飯為我們省下了很多的資金。
2、創(chuàng)業(yè)好項目：人工智能教育
人工智能教育是現(xiàn)在比較冷門的行業(yè)，但是卻是一個非常暴利的行業(yè)，同時銷售量也是非常大的行業(yè)，根據(jù)統(tǒng)計20xx年國內(nèi)人工智能教育預計可以突破3000億元的交易額。其中兒童陪伴教育機器人非常受歡迎，根據(jù)某經(jīng)銷商爆料稱，這種機器人的利潤在65%左右，而且銷量非常好。
3、創(chuàng)業(yè)好項目：母嬰用品
這個相信我不用我太多的介紹了，現(xiàn)在兒童消費居高不下，而且國家正在加大力度鼓勵二胎。在生孩子的同時，女性對自己孕后的身材恢復和美容消費占據(jù)了母嬰消費的30%，所以在母嬰用品方面可以選擇的創(chuàng)業(yè)項目非常多。
4、創(chuàng)業(yè)好項目：微信小程序
騰訊近日全部微信用戶超10億人，而目前微信給予小程序的扶持也非常的大，如果你是一個了解互聯(lián)網(wǎng)懂互聯(lián)網(wǎng)的人，那么你選擇小程序創(chuàng)業(yè)是一個非常好的項目。
5、創(chuàng)業(yè)好項目：拼團社交電商
如果你問你一個懂互聯(lián)網(wǎng)的人，今年的拼多多為何如此火爆，那么他肯定會告訴你因為拼團社交電商，因為這個特殊的銷售模式，拼多多已經(jīng)成功上市了，當然我們?nèi)ツ７缕炊喽嗫隙ㄊ且粋€傻子，所以我們在創(chuàng)業(yè)時可以模仿的他模式，但是我們可以賣其他的產(chǎn)品或服務。
１.擺正心態(tài)：
失敗是常有的，成功一次就是一生。當初馬云創(chuàng)業(yè)也不是一次就成功了的，沒有人能夠隨隨便便成功，勝敗乃兵家常事
２.反思自己
要善于從失敗中總結自己的不足、發(fā)現(xiàn)自己的短板及時改進才是重點，這樣再此進行創(chuàng)業(yè)就能避免再犯類似的錯誤，就能離創(chuàng)業(yè)成功更進一步。
３.積蓄能力
重在參與同樣適用于創(chuàng)業(yè)，即使你創(chuàng)業(yè)失敗了，也總比那些敢想不敢干的人強的多。即使創(chuàng)業(yè)失敗了，也是一次實踐經(jīng)驗的積累，實踐出真知，騰訊也是在“小步試錯、快速迭代”的理念下一步步發(fā)展壯大的。
其實你所看到的別人的成功，何嘗不是在無數(shù)次失敗之后才實現(xiàn)的呢？只要你不斷積蓄能力，總有爆發(fā)的那一天，重點是堅持到最后。
４.再次創(chuàng)業(yè)
學生創(chuàng)業(yè)項目排行榜前十名篇九
目錄第一部分
策劃書摘要…………………
第二部分產(chǎn)品/服務……………………
第三部分行業(yè)及市場情況……………
第四部分組織與管理…………………
第五部分營銷策略……………………
第六部分產(chǎn)品制造……………………
第七部分融資說明……………………
第八部分財務計劃……………………
第九部分風險評估與防范……………
第十部分項目實施進度………………
第十一部分其它…………………………
備查資料清單……………………………
第一部分策劃書摘要
說明：策劃書摘要應該盡量控制在2頁紙內(nèi)完成。創(chuàng)業(yè)策劃書摘要應該涵蓋該策劃書的所有要點，濃縮所有精華，并要求簡潔、可信、一目了然。
第二部分產(chǎn)品/服務產(chǎn)品/服務描述（這里主要介紹擬投資的產(chǎn)品/服務的背景、目前所處發(fā)展階段、與同行業(yè)其它企業(yè)同類產(chǎn)品/服務的比較，本企業(yè)產(chǎn)品/服務的新穎性、先進性和獨特性，如擁有的專門技術、版權、配方、品牌、銷售網(wǎng)絡、許可證、專營權、特許權經(jīng)營等。）
企業(yè)現(xiàn)有的和正在申請的知識產(chǎn)權（專利、商標、版權等）：專利申請情況：產(chǎn)品商標注冊情況：企業(yè)是否已簽署了有關專利權及其它知識產(chǎn)權轉讓或授權許可的協(xié)議？如果有，請說明（并附主要條款）：目標市場：這里對產(chǎn)品面向的用戶種類要進行詳細說明。產(chǎn)品更新?lián)Q代周期：更新?lián)Q代周期的確定要有資料來源。
產(chǎn)品標準：詳細列明產(chǎn)品執(zhí)行的標準。詳細描述本企業(yè)產(chǎn)品/服務的競爭優(yōu)勢（包括性能、價格、服務等方面）：產(chǎn)品的售后服務網(wǎng)絡和用戶技術支持：
第三部分行業(yè)及市場情況
1、行業(yè)情況（行業(yè)發(fā)展歷史及趨勢，哪些行業(yè)的變化對產(chǎn)品利潤、利潤率影響較大，進入該行業(yè)的技術壁壘、貿(mào)易壁壘、政策限制等，行業(yè)市場前景分析與預測）：（1）列表說明過去3年或5年各年全行業(yè)銷售總額：必須注明資料來源。（2）列表說明未來3年或5年各年全行業(yè)銷售收入預測：必須注明資料來源。
2、目標市場情況（1）圖表說明目標市場容量的發(fā)展趨勢（2）本企業(yè)與目標市場內(nèi)五個主要競爭對手的比較：主要描述在主要銷售市場中的競爭對手。（可以列表說明）競爭對手市場份額競爭優(yōu)勢競爭劣勢本企業(yè)（3）市場銷售有無行業(yè)管制，企業(yè)產(chǎn)品進入市場的難度分析
第四部分組織與管理
1、企業(yè)基本情況：擬定的企業(yè)名稱預期成立時間、預期注冊資本其中：現(xiàn)金出資額及占股份的比例無形資產(chǎn)出資額及占股份比例預期注冊地點
2、企業(yè)主要股東情況：列表說明股東的名稱及其出資情況。股東名稱出資額股份比例出資形式聯(lián)系人聯(lián)系電話甲方乙方丙方丁方
3、企業(yè)內(nèi)部部門設置情況：以圖形來表示本企業(yè)的組織結構，并說明每個部門的責權利、部門與部門之間的關系等。
4、企業(yè)員工的招聘與培訓
5、董事會成員名單：序號職務姓名學歷或職稱聯(lián)系電話1董事長2副董事長3董事4董事5董事（1）董事長姓名性別年齡籍貫聯(lián)系電話學歷學位所學專業(yè)職稱畢業(yè)院校戶口所在地主要經(jīng)歷和業(yè)績：著重描述在本行內(nèi)的技術和管理經(jīng)驗及成功事例。主要職責
（2）總經(jīng)理姓名性別年齡籍貫聯(lián)系電話學歷學位所學專業(yè)職稱畢業(yè)院校戶口所在地主要經(jīng)歷和業(yè)績：著重描在本行業(yè)內(nèi)的技術和管理經(jīng)驗及成功事例。主要職責
（3）技術開發(fā)負責人姓名性別年齡籍貫聯(lián)系電話學歷學位所學專業(yè)職稱畢業(yè)院校戶口所在地主要經(jīng)歷和業(yè)績：著重描述在本行業(yè)內(nèi)的技術水平、經(jīng)驗和成功事例。主要職責
（4）市場營銷負責人姓名性別年齡籍貫聯(lián)系電話學歷學位所學專業(yè)職稱畢業(yè)院校戶口所在地主要經(jīng)歷和業(yè)績：著重描述在本行業(yè)的營銷經(jīng)驗和成功事例。主要職責
（5）財務負責人姓名性別年齡籍貫聯(lián)系電話學歷學位所學專業(yè)職稱畢業(yè)院校戶口所在地主要經(jīng)歷和業(yè)績：著重描述在財務、金融、籌資、投資等方面的背景、經(jīng)驗和業(yè)績。主要職責
（6）其他對企業(yè)發(fā)展負有重要責任的人員（可增加附頁）
第五部分營銷策略
1、產(chǎn)品銷售成本的構成及銷售價格制訂的依據(jù)：如果產(chǎn)品已經(jīng)在市場上形成了競爭優(yōu)勢，請說明與哪些因素有關（如成本相同但銷售價格低、成本低形成銷售優(yōu)勢、以及產(chǎn)品性能、品牌、銷售渠道優(yōu)于競爭對手產(chǎn)品，等等）：
2、在建立銷售網(wǎng)絡、銷售渠道、設立代理商、分銷商方面的策略與實施：
3、在廣告促銷方面的策略與實施：
4、在產(chǎn)品銷售價格方面的策略與實施：
5、在建立良好銷售隊伍方面的策略與實施：
6、產(chǎn)品售后服務方面的策略與實施：
7、其它方面的策略與實施：
8、對銷售隊伍采取什么樣的激勵機制：第六部分產(chǎn)品制造（如果是非制造業(yè)，則不需要產(chǎn)品制造，可以制定相應的經(jīng)營計劃）
1、產(chǎn)品生產(chǎn)制造方式（企業(yè)自建廠生產(chǎn)產(chǎn)品，還是委托生產(chǎn)，或其它方式，請說明原因）：企業(yè)自建廠，購買廠房還是租用廠房，廠房面積是多少，生產(chǎn)面積是多少，廠房地點在哪里，交通、運輸、通訊是否方便：現(xiàn)有生產(chǎn)設備情況（專用設備還是通用設備，先進程度如何，價值是多少，是否投保，最大生產(chǎn)能力是多少，能否滿足產(chǎn)品銷售增長的要求，如果需要增加設備，采購計劃、采購周期及安裝調(diào)試周期）：請說明，如果設備操作需要特殊技能的員工，如何解決這一問題：
2、簡述產(chǎn)品的生產(chǎn)制造過程、工藝流程：如何保證主要原材料、元器件、配件以及關鍵零部件等生產(chǎn)必須品的進貨渠道的穩(wěn)定性、可靠性、質(zhì)量及進貨周期，列出3家主要供應商名單及聯(lián)系電話：主要供應商1主要供應商2主要供應商
3正常生產(chǎn)狀態(tài)下，成品率、返修率、廢品率控制在怎樣的范圍內(nèi)，描述生產(chǎn)過程中產(chǎn)品的質(zhì)量保證體系、以及關鍵質(zhì)量檢測設備、產(chǎn)品成本和生產(chǎn)成本如何控制，有怎樣的具體措施：
4、產(chǎn)品批量銷售價格的制訂，產(chǎn)品毛利潤率是多少？純利潤率是多少？
第七部分融資說明
1、為保證項目實施，需要的資金是萬元，需投資方投入萬元，對外借貸萬元。如果有對外借貸，擔保措施是什么？
2、請說明投入資金的用途和使用計劃
：3、擬向外來投資方出讓多少權益？計算依據(jù)是什么？
4、預計未來3年或5年平均每年凈資產(chǎn)收益率是少？
5、外來投資方可享有哪些監(jiān)督和管理權力？
6、如果企業(yè)沒有實現(xiàn)項目發(fā)展計劃，企業(yè)與管理層向投資方承擔哪些責任？
7、外來投資方以何種方式收回投資，具體方式和執(zhí)行時間：
8、在與企業(yè)業(yè)務有關的稅種和稅率方面，企業(yè)享受哪些政府提供的優(yōu)惠政策及未來可能的情況（如：市場準入、減免稅等方面的優(yōu)惠政策）：
9、需要對外來投資方說明的其它情況：
第八部分財務計劃
1、產(chǎn)品形成規(guī)模銷售時，毛利潤率為%，純利潤率為%
2、請?zhí)峁何磥?—5年的項目盈虧平衡表、項目資產(chǎn)負債表、項目損益表、項目現(xiàn)金流量表、項目銷售計劃表、項目產(chǎn)品成本表；注：每一項財務數(shù)據(jù)要有依據(jù)，要進行財務數(shù)據(jù)說明。
第九部分風險評估與防范請說細說明該項目實施過程中可能遇到的風險及控制、防范手段（包括可能的政策風險、加入wto的風險、技術開發(fā)風險、經(jīng)營管理風險、市場開拓風險、生產(chǎn)風險、財務風險、匯率風險、投資風險、對企業(yè)關鍵人員依賴的風險等。每項要單獨敘述控制和防范手段）
第十部分項目實施進度詳細列明項目實施計劃和進度（注明起止時間）第
十一部分其它為補充本項目策劃書內(nèi)容，需要進一步說明的有關問題（如企業(yè)或企業(yè)主要管理人員和關鍵人員過去、現(xiàn)在是否卷入法律訴訟及仲裁事件中，對企業(yè)有何影響）：請將產(chǎn)品彩頁、企業(yè)宣傳介紹冊、證書等作為附件附于此。（注：此策劃書為參考格式，非具體要求，各參賽團隊可根據(jù)自己實際情況結合此樣式做適當調(diào)整與修改）
學生創(chuàng)業(yè)項目排行榜前十名篇十
[摘要]政協(xié)大會開幕前，俞敏洪接受媒體采訪時語出驚人。
俞敏洪(微博)去年底再度創(chuàng)業(yè)，和投行家盛希泰一起，創(chuàng)立了一家天使投資基金，變身大學生創(chuàng)業(yè)導師和天使投資人。3日政協(xié)大會開幕前，俞敏洪在接受記者采訪時語出驚人，認為其所接觸的大學生創(chuàng)業(yè)項目中95%是沒有創(chuàng)新的。他認為在移動互聯(lián)時代，國家要更多鼓勵真正的創(chuàng)新企業(yè)成長和創(chuàng)新型項目的運作。他本人也表達了愿意繼續(xù)為搭建微創(chuàng)業(yè)平臺鼓與呼的熱情。
俞敏洪：我現(xiàn)在搞天使投資，每天接觸的大學生項目非常多，坦率地說，95%是沒有創(chuàng)新的。但這是正?，F(xiàn)象，就算在美國，100個公司里也沒有多少公司有創(chuàng)新能力，其余的都是模仿拷貝。不過，模仿拷貝這在商業(yè)上來說并不是壞事。我做個人投資的時候，也投拷貝型的項目，我覺得這個人靠譜，既能夠增加就業(yè)又能賺錢，何樂而不為呢？國家應該更多鼓勵真正的創(chuàng)新企業(yè)、創(chuàng)新型項目。不過，創(chuàng)業(yè)的人越來越多，創(chuàng)業(yè)失敗的比例會越來越高，因為這個世界需要的商業(yè)模式和成功比例是有一定量限制的，特別是移動互聯(lián)網(wǎng)帶來的資源是集中的，會集中在更有才華、更有能力的人和項目上。
俞敏洪：我剛才那樣說，并不能作為不創(chuàng)業(yè)的理由。在這個時代，很容易產(chǎn)生顛覆性的創(chuàng)新，所以每個人都“have to try”。創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)會改變中國一部分，但真正改變?nèi)说倪€是思想。你不能說爬上喜馬拉雅山就是站得最高，你還必須帶著梯子上去，你比別人走高一步，這就是創(chuàng)新。
俞敏洪：會慢慢改變的。其實，中國的很多手機都是山寨的，但其中也出現(xiàn)了創(chuàng)新，比如小米手機、華為魅7，等等。
俞敏洪：肯定是“大魚吃小魚”，但小魚也可能把大魚給吃了，就像孫悟空變成蒼蠅鉆到牛魔王的肚子里去。高科技企業(yè)不可能一統(tǒng)天下。像谷歌(微博)、微軟，都很牛吧，但是最后沒有想到會出現(xiàn)facebook、twitter。
俞敏洪：我覺得這兩者沒有必然聯(lián)系，比如美國在過去二十多年間，多次出現(xiàn)經(jīng)濟不增長的時候，但恰恰是在這個時候，硅谷所有的大公司和創(chuàng)業(yè)公司同步增長，形成下一步增長的動力。所以，經(jīng)濟增速的變換，會影響到普通人創(chuàng)業(yè)的機會。
俞敏洪：微創(chuàng)業(yè)是一件好事，但最好是借助共同平臺。我投資了大v店，媽媽們都在上面賣東西，一個月賺三五千元，這也是微創(chuàng)業(yè)。因為針對的是草根人群，建議最好不要有大投入，逐漸會形成資金積累，循序漸進地往前走。我很愿意搭建微創(chuàng)業(yè)的平臺。馬云(微博)是英雄，從淘寶到天貓，他所搭建的就是大眾創(chuàng)業(yè)的一個平臺。
俞敏洪：在宣傳上是夠的，但實際支持還有待加強。就像當你愿意談戀愛的時候，還必須要有人跟你談戀愛。除了政策支持之外，當然也有不少成熟的企業(yè)家愿意支持微創(chuàng)業(yè)。我也愿意為此繼續(xù)大聲鼓與呼。
俞敏洪：主要還是政策支持，以及資金支持。某種意義上，資金投入到大學生創(chuàng)業(yè)上，比投入到大型工程上，在未來十到二十年，對中國而言所發(fā)揮的作用可能更加有效，因為人的創(chuàng)造力是可以翻倍的。
俞敏洪：我個人覺得10萬元稍微少了點，但有總比沒有好。重要的是國家要鼓勵企業(yè)家成立創(chuàng)投基金。據(jù)統(tǒng)計，目前中國的天使基金500家還不到，我投資了3家天使創(chuàng)投基金。
俞敏洪：原則上不反對不鼓勵。對于那些真的有創(chuàng)業(yè)熱情，并且有創(chuàng)業(yè)機會的大學生，如果不讓他休學創(chuàng)業(yè)，對他是一種傷害。但是也不能過多鼓勵，因為有些可能根本還沒有做好創(chuàng)業(yè)準備，或者沒有資本的，故意休學，但其實并不是去創(chuàng)業(yè)。所以還是要采取理性的態(tài)度。
學生創(chuàng)業(yè)項目排行榜前十名篇十一
企業(yè)名稱
創(chuàng)業(yè)者姓名日 期
通信地址 郵政編碼 電話 傳
真 電子郵件
一、計劃摘要
二、公司介紹
三、戰(zhàn)略規(guī)劃
四、創(chuàng)業(yè)組織
五、產(chǎn)品服務
六、市場預測
七、營銷計劃
八、生產(chǎn)計劃
九、財務規(guī)劃
十、風險與退出
本人選擇餐飲服務業(yè)為創(chuàng)業(yè)目標，以一間餐廳為創(chuàng)業(yè)起
步，取名內(nèi)蒙古麥斯餐飲有限責任公司，給人一種優(yōu)雅、溫馨的感覺。
1、企業(yè)特色
（1）餐廳分為中餐區(qū)及西餐區(qū)兩個主體部分，滿足顧客的多種消費需求。吸引周邊居民樓的消費者。
（2）中餐區(qū)和西餐區(qū)各設一個廚房，廚房以落地玻璃為裝修要素，讓顧客可以近距離觀察食物的制作過程（可以向顧客證明食品質(zhì)量，讓顧客安心就餐，另一方面講，也可以提高廚師們的自律性，保證食物的安全與質(zhì)量）。
（3）餐廳設有一個小廚房（占地面積很小，普通家庭的小廚房大小即可）每周有1~2天的時間對顧客開放（可以提前預訂）為“共制美味佳肴”的時間，供顧客如親子或朋友以及學院的小情侶一起當廚師，比如父母為孩子慶祝生日，可以在小廚房一同制作生日蛋糕等（可以體現(xiàn)餐廳的人性化服務，小廚房僅需很少的占地面積，但其帶來的效果以及收入可觀，如青少年群體會特別青睞這種就餐模式，這里體現(xiàn)的理念主要是讓顧客在美食中得到快樂，從而對餐廳產(chǎn)生更大的好感，吸引顧客消費）。 2、企業(yè)規(guī)模
建筑面積100平方米，開1間大點的門面商鋪。
第一年：根據(jù)經(jīng)營初期的資金較少，尚無較多的盈利來源的情況，主要資金用于食物質(zhì)量，以中餐區(qū)帶動西餐區(qū)發(fā)展，即主力放在中餐區(qū)上。另一方面，注重對外宣傳，宣傳力度主要于印發(fā)宣傳單以及網(wǎng)絡宣傳，以縮減資金支出。
第二年：根據(jù)顧客所需更新菜單，實現(xiàn)中餐區(qū)與西餐區(qū)同步發(fā)展，產(chǎn)品實現(xiàn)多樣化，引進更多地方特色美食，提升產(chǎn)品優(yōu)勢，另一方面，利用盈利的資金，加大對外宣傳力度，可通過電視、報紙、傳單、優(yōu)惠券等措施，加大宣傳。對于人員管理，提供資金培訓廚師，進一步提升廚師技能，吸納更多素質(zhì)高的服務人員，以填補餐廳空缺。
第三年：根據(jù)前2年積累的資金和經(jīng)驗，尋求機會開設一間分店，分店剛設立，以總店帶動分店建立顧客基礎，可通過在總店宣傳分店，或通過其他宣傳方式加大對分店的宣傳。當分店逐步發(fā)展茁壯時，實現(xiàn)2間店面共同發(fā)展。
三年以后，逐漸積累資金與經(jīng)驗，逐步實現(xiàn)規(guī)?；芾?，在規(guī)?；l(fā)展的同時，不斷優(yōu)化自身的產(chǎn)品質(zhì)量、特色，服務。
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