無論是在學術(shù)界還是職場中，報告都是一種非常重要的溝通工具。報告的結(jié)構(gòu)應清晰、有條理，以便讀者能夠快速理解和掌握報告內(nèi)容。在閱讀范文時，我們可以注意其中的語言表達和段落組織方式，借鑒到自己的寫作中。%20
環(huán)保總監(jiān)述職報告篇一
我被公司聘任為人事行政總監(jiān)，分管人事行政部工作。在集團公司領(lǐng)導班子和同事的關(guān)心、支持下，通過個人認真學習，扎實工作，全面履行了自己的職責和義務(wù)，較好地完成了所分管的工作。在理論水平、工作經(jīng)驗等方面都有了一定的提高。現(xiàn)述職如下：
回顧的工作情況：
是公司快速發(fā)展的一年，公司d地塊的交付使用、c地塊1期的開盤以及c地塊2期和a地塊的方案設(shè)計，每一步都目標明確、踏踏實實。公司蓬勃發(fā)展的同時人事行政部為公司發(fā)展提供較好的后勤保障和人事支持。
今年全年招聘總計51人，辭職45人，新招仍在職工作的有36人，招聘崗位涉及到技術(shù)員、安全員、保安、保潔、客服、文員、物管、水電工等。人員招聘相對集中在基礎(chǔ)崗位，人員的招聘總體上能滿足公司的發(fā)展需要，但也有部分崗位招聘存在困難，如：物管員、法務(wù)專員等，現(xiàn)仍在招聘中。
在社保方面，公司為符合參保條件的員工辦理了參保手續(xù)，為所有參保人員及時繳費。為了處罰不盡職盡責的員工，有效激勵員工不斷改善工作方法，建立公平的競爭機制，從而推進企業(yè)的發(fā)展。公司績效考核制度已經(jīng)形成，而公司的組織架構(gòu)已基本穩(wěn)定，下一步月度考核打分機制應步入正軌。
總之，在明年工作中除上述三方面外，還應在員工關(guān)系、部門溝通、制度等方面加強建設(shè)。
環(huán)?？偙O(jiān)述職報告篇二
去年x月至今年的4月公司派我到技術(shù)部做巡檢，走遍了全川各地，在項目巡視檢查中；不怕苦不怕累，以查帶糾，互相學習，共同提高，每周均超量完成了公司下達的巡檢任務(wù)。一心為公司著想，巡檢時為了節(jié)約成本經(jīng)費，精打細算，從未超標準為個人享受，有時為了節(jié)儉20元錢就要跑幾處才住下休息吃飯，最大努力為公司考慮。巡檢中監(jiān)理業(yè)務(wù)水平和思想素質(zhì)都受到了各項目部和大多數(shù)總監(jiān)的好評?，F(xiàn)匯報個人工作如下：
熱情服務(wù)‘宗旨。嚴格科學的貫徹執(zhí)行建設(shè)工程相關(guān)的法律，法規(guī)，標準，規(guī)范。嚴格的遵守公正，誠信，科學的工作準則，以取信于業(yè)主和施工方。帶領(lǐng)下，項目部全體人員能團結(jié)一心，工作中兢兢業(yè)業(yè)、一絲不茍、盡心盡職，從不記較個人得失。不管烈日炎炎，還是狂風大雨，工作中沒有一聲怨言。日常的加班加點（晚上10點多鐘驗收鋼筋）節(jié)假日正常上班沒有補貼和加班費，為公司的'榮譽而任勞任怨的付出。從而為公司爭榮，體現(xiàn)出了xx企業(yè)精神，贏得了建設(shè)單位和施工單位的好評。
資料按照相關(guān)規(guī)定有始有終的閉合規(guī)類并有序存放規(guī)檔。保證資料及時、規(guī)范、完整；所有的辦公設(shè)施均按公司規(guī)定配置和管理，認真執(zhí)行上級行政主管部門的規(guī)定。
每一個周未和國假日期間，高新區(qū)安監(jiān)站對本項目總監(jiān)、項目經(jīng)理、甲方代表實行查崗考勤，均無缺勤。例如；10月底至11月，愛人在老家生病住醫(yī)院一月之久，作為一個丈夫沒有盡到做丈夫的責任回家看望一眼，但得到賢惠妻子的理解和支持。又如；11月6日同父所生的大哥去世，也沒有時間為他守靈，只是安葬之日才離開工地一天。為的啥？想到肩負著公司的重任，想到工程的質(zhì)量，安全。為了肩負的重任、為了xx的信譽，盡心盡力地履行監(jiān)理合同約定的職責。
強化驗收；完善手段；過程控制”指導方針、體現(xiàn)出xx管理的規(guī)章制度，對施工過程中的質(zhì)量控制、安全監(jiān)督和實施，實行了相應的獎懲制度。使認真遵守公司管理制度，嚴格執(zhí)行部門管理規(guī)定，按章辦事履行合同約定職責成為己任。
審核往來函件、審簽監(jiān)理日志。并不定期的與業(yè)主和施工方相應人員溝通、協(xié)調(diào)與工程相關(guān)事宜。每周組織了項目部監(jiān)理人員學習規(guī)范和監(jiān)理職責及規(guī)章制度。隨時掌握了解了每個員工的思想狀態(tài)，使他能發(fā)揮出各自的積極性，履行職責發(fā)揮出了主動性和能動性。提高了專業(yè)技術(shù)水平和管理能力，為更好地履行監(jiān)理合同目標值積極為公司培養(yǎng)出新一代精英才子。
編制了監(jiān)理規(guī)劃及專項監(jiān)理細則、組織每周一次的監(jiān)理例會及協(xié)調(diào)會、組織了每周每月各一次的專項安全檢查、審批施工方案。受到項目部各位員工的愛戴和尊敬。
有較強的工作責任心和吃苦耐勞的奉獻精神。工作中以精心服務(wù)于業(yè)主的宗旨，以“守法、誠信、公正、科學”準則執(zhí)業(yè)。所擔任總監(jiān)項目從未發(fā)生過質(zhì)量安全事故。去年擔任總監(jiān)的項目被評為“優(yōu)秀監(jiān)理部”榮譽稱號。每管理一個項目均受到甲方和施工方的好評。以上便是20xx年度的工作匯報。
謝謝大家！
環(huán)保總監(jiān)述職報告篇三
各位領(lǐng)導、同志們：大家好！
現(xiàn)將自己20xx年的工作、學習、生活、思想情況匯報如下，不足之處，懇請大家批評指正。
20xx年來，根據(jù)管理公司工作安排，我擔任省熱電廠bop標段項目總監(jiān)，該項目屬于總承包外委項目。按照提供服務(wù)和支持，加強管理和監(jiān)督的工作思路，我來到項目部很快融入到這個團隊中來，并以飽滿的熱情投入到工作中去。我堅決貫徹集團公司的工作理念，針對該項目的實際情況，狠抓落實，努力把集團公司在該項目部的職能真真確確地落實到日常工作當中去。一年來，在公司領(lǐng)導班子的關(guān)懷指導下，我認真履行工作職責，搞好日常項目管理和監(jiān)督工作，積極協(xié)助項目經(jīng)理解決項目出現(xiàn)的棘手問題，努力維護公司形象，堅決捍衛(wèi)公司利益，為公司管理提供真實、有價值的現(xiàn)場信息，同時在項目部內(nèi)部盡力營造出和諧、文明的良好氛圍。目前，盡管項目工程進展艱難，項目部資金嚴重匱乏，內(nèi)外部經(jīng)營壞境惡劣，但在大家的共同努力下，限度地完成著各項工作任務(wù)，目前，項目主體工程已全面完工。
一、堅決維護公司形象和利益，加強管理和監(jiān)督，為項目工程提供有力的支持。
眾所周知，外委項目是一種經(jīng)營風險極高的運作模式，目前電力建設(shè)市場競爭激烈，電建企業(yè)要生存，僅靠企業(yè)現(xiàn)有的資源是遠遠不夠的。企業(yè)要發(fā)展壯大，除限度利用好企業(yè)自己的各種資源外，還必須利用一切可利用的資源開拓市場。外委項目運作模式就是一種求發(fā)展的生存手段之一。外委運作就是利用合作雙方各自的資源優(yōu)勢共同開拓市場。其優(yōu)缺點都很明顯，管理到位，運作成功，最后雙贏；如果管理跟不上，沒有及時有效地控制和監(jiān)督，經(jīng)營風險是相當大的?，F(xiàn)場控制、現(xiàn)場監(jiān)督和現(xiàn)場管理是公司項目風險控制不可或缺的重要組成部分。項目總監(jiān)全面負責公司現(xiàn)場支持、管理和監(jiān)督等等工作，這些工作常常很棘手，每一項工作，都與公司管理水平和指標控制息息相關(guān)，工作成效對于整個公司來講，至關(guān)重要，處處都要體現(xiàn)和貫徹嚴謹?shù)墓ぷ骶瘛?/p>
要想把工作干得好，干得出色，讓公司領(lǐng)導放心，讓全體職工滿意，讓現(xiàn)場感受到質(zhì)的支持服務(wù)，就首先要從思想上認識到項目總監(jiān)工作的重要性。作為項目總監(jiān)，我深知項目部規(guī)范運作的重要性，因為項目總監(jiān)的工作不僅關(guān)系到自己能力的體現(xiàn)和自我價值的實現(xiàn)，它最終涉及到的是公司的根本利益，項目總監(jiān)嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，高度的責任心，尤為重要。
所以在日常工作中，我時刻提醒自己作為公司派往現(xiàn)場的項目總監(jiān)，一定要有風險意識，只要現(xiàn)場工作有疑義，我們立即討論解決，對于安排下去的工作，我從不放任不管，而是檢查進度，把責任落實到人，直到完全解決，得到滿意的結(jié)果為止；當項目部職工因?qū)ぷ饔形冯y情緒，而出現(xiàn)抱怨、發(fā)牢*等現(xiàn)象，我總是和大家談心，耐心地開導、努力地引導，對職工在工作中做出的成績給予鼓勵，支持職工大膽工作；日常管理和監(jiān)督中，我時刻注意深挖“精、細、全”的工作理念，讓大家明白干工程不只是簡單的施工，而是要從長遠的角度出發(fā)，樹立“干一個工程，豎一座豐碑，交一方朋友”的思想觀念，通過干好一項工程，宣傳自己，擴大影響，通過這種方式開發(fā)市場，占領(lǐng)市場。對于棘手問題，我們努力尋找解決途徑，而不是互相推諉，在項目部內(nèi)部要求“工作從每個細節(jié)做起，從我做起”的觀念，并落實到工作中去，全面發(fā)揮各業(yè)務(wù)骨干的重要作用，為項目部有序推進保駕護航。
二、努力化解各種矛盾，認真落實每項工作，切實提高服務(wù)質(zhì)量。
bop標段的工作范圍廣、數(shù)量大、工作緊、任務(wù)重，這為我們提出了更為嚴峻的挑戰(zhàn)。特別是今年以來，隨著工程不斷地推進，工程資金愈發(fā)顯得緊張，資金鏈出現(xiàn)斷裂，由此引發(fā)的矛盾愈發(fā)突出，現(xiàn)場甚至出現(xiàn)債務(wù)人沖擊項目部的現(xiàn)象。項目各分項漏項、量差、標準的提高造成的資金壓力給合作方帶來心里負擔，思想波動很大，一度造成部分分項停工40多天。給現(xiàn)場帶來很大的負面影響，業(yè)主有意見，總包方電建一著急，施工隊擔心，現(xiàn)場突然間一片混亂。作為陜西電建派往項目的總監(jiān)，面對現(xiàn)場復雜的局面，我沒有退縮，知難而進，勤奮工作，深入開展調(diào)查研究，探實真實情況，利用自己財務(wù)專業(yè)的優(yōu)勢，摸清項目資金和債務(wù)狀況，針對現(xiàn)場實際情況，制定有效對策，努力化解各種矛盾：
2、誠懇、耐心地向債務(wù)人做好說服工作，爭取他們的理解，大家共度難關(guān)，把工程保質(zhì)保量的做下去。
3、積極和業(yè)主、總承包方溝通，拿出誠心，爭取他們在后續(xù)工作中的資金支援。
4、加強內(nèi)部管理，和職工團結(jié)一致，細化工作任務(wù)，規(guī)范工作流程，有效統(tǒng)籌利用現(xiàn)有的資金和人員，做好剩余工作，讓業(yè)主和總承包方放心。同時為項目工程提供有力的支持，嚴格執(zhí)行分包合同，嚴把資金關(guān)，努力降低運作風險。
三、嚴格自律，加強自身廉政建設(shè)。
一年來，我積極參加公司組織的廉政建設(shè)理論學習和實踐活動，收集報刊雜志上關(guān)于廉政建設(shè)的理論文章，在有關(guān)政治方向、重大原則問題上，能旗幟鮮明、立場堅定，把廉政建設(shè)理論學習同政治理論學習結(jié)合起來，把學習與日常工作有機結(jié)合起來，在擴大學習范圍，增強學習效果的同時，把學習成果帶到管理中去。
我在日常工作中，一貫嚴格要求自己，以身作則，遵守公司的各項規(guī)章制度，作風上端正，對涉及費用等敏感問題，始終堅持“工作人員具體運作，管理者嚴格把關(guān)”的工作原則，決不謀取私利，貪圖便宜，嚴格要求自己“堂堂正正做人，踏踏實實做事”，為此，我能正確對待接受公司領(lǐng)導和廣大職工的監(jiān)督，能自覺地做到一切以公司利益為重。
四、總結(jié)經(jīng)驗，爭取更好的工作業(yè)績。
通過20xx年一年來的工作，使我有以下幾點深刻體會：
1、作為項目總監(jiān)，要搞好自身工作，團結(jié)和領(lǐng)導好本部團隊，必須要有求真務(wù)實的工作作風，深入實際，堅決不搞花架子，這是做好工程的首要前提，務(wù)實、踏實、真誠、以身作則，才是搞好各項工作的硬道理。
2、堅持制度化管理，并保證各項制度的真正落實，是做好項目管理工作的關(guān)鍵。要做好自己的工作，需要科學的工作方式，要做好一個項目，更需要制度化管理。
3、加強風險意識，經(jīng)營的多元化更要強化風險意識。
一年來，雖然在工作方法和能力方面取得了長足的進步，但也存在著明顯的不足和差距，一是我們外委項目風險可控性還基本屬于初級化，有待今后進一步加強提高；二是本項目在精細全管理方面，仍有一定的工作難度，有待今后研究開拓，制定出更為科學合理的方案，提高工作效率。三是工作中本人有急躁情緒，過于理性化，工作中急于求成。今后加強改進。
環(huán)?？偙O(jiān)述職報告篇四
尊敬的領(lǐng)導：
作為財務(wù)總監(jiān)，這一年來帶領(lǐng)財務(wù)部較好的把工作做好了，現(xiàn)在就這一年財務(wù)部的一些工作做下總結(jié)。
1、建立健全各項規(guī)章制度，奠定會計出納工作的基礎(chǔ)，今年我根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展變化和治理的要求，對責任、制度修舊補新，明確責任、目標，并按照缺什么補什么的原則，補充建立了上些新的制度，對支行強化內(nèi)控、防范風險起到了積極的作用。
2、加強監(jiān)督檢查，做好會計出納工作的保證。年內(nèi)一方面加強考核，實行工效掛鉤的機制，按月考核差錯率，并督促整改問題，及時消除事故隱患，解決問題。另一方面，加大檢查力度，改變會計檢查方式，采取定期、不定期，常規(guī)與專項檢查相結(jié)合的方式，及時發(fā)現(xiàn)工作中的難點、重點，再對癥下藥，解決問題，有效地防范了經(jīng)營風險。
3、以人為本，加強會計、出納專業(yè)人員的素質(zhì)培訓，進一步實現(xiàn)了會計、出納工作的規(guī)范化治理。年內(nèi)主要做了以下七點工作：
（1）主動、積極地抓好服務(wù)工作，堅持不懈地搞好優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)，樹立服務(wù)意識。
（2）堅持業(yè)務(wù)學習制度，統(tǒng)一學習新文件，從實際操作出發(fā)，將碰到的問題及難點列舉出來，通過研究討論，尋求解決途徑。
（3）堅持考核與經(jīng)濟效益指標掛鉤。
（4）成立了以骨干為主的結(jié)算小組。
（5）積極地組織柜員上崗考試。
（6）培養(yǎng)一線員工自覺養(yǎng)成對傳票審查的習慣。
（7）開展不定期的技能比武、知識競賽，加強對員工綜合能力的培養(yǎng)，提高結(jié)算工作質(zhì)量和效率。
1、更好的完成年度財務(wù)工作，我嚴格按照財務(wù)制度規(guī)定，認真編制財務(wù)收支計劃，及時完整準確的.進行各項財務(wù)資料的報送，并于每季、年末進行具體地財務(wù)分析；在資產(chǎn)購置上做到了先審批后購置，在固定費用上，全年準確的計算計提并上繳了職工福利費、工會經(jīng)費、職工教育經(jīng)費、養(yǎng)老保險金、醫(yī)藥保險金、失業(yè)保險金、住房公積金、固定資產(chǎn)折舊、長期待攤資產(chǎn)的攤銷、應付利息等，并按照營業(yè)費用子目規(guī)范列支。
2、費用支出實行了專戶、專項治理，在臨時存款科目中設(shè)置了營業(yè)費用專戶，專門核算營業(yè)費用支出，建立了相應的手工臺賬，實行了一支筆審批制度，嚴格區(qū)分了業(yè)務(wù)經(jīng)營支出資金和費用支出資金。在費用使用上壓縮了不必要的開支，厲行節(jié)約，用最少的資金獲得最大利潤。
我在抓好治理的同時，切實注重加強自身建設(shè)，增強駕馭工作能力。
一是加強學習，不斷增強工作的原則性和預見性。
二是堅持實事求是的作風，堅持抵制和反對腐朽消極現(xiàn)象，在實際工作中，積極幫助解決問題，靠老老實實的做人態(tài)度，兢兢業(yè)業(yè)的工作態(tài)度，實事求是的科學態(tài)度，推動各項工作的開展。
三是加強團結(jié)合作，不搞個人主義。
1、挖掘人力資源，調(diào)動一切積極因素。立足在現(xiàn)有人員的基礎(chǔ)上，根據(jù)目前人員的知識結(jié)構(gòu)、素質(zhì)況狀確定培訓重點，豐富培訓形式，加大培訓力度，非凡是對業(yè)務(wù)骨干的專項培訓。
2、降低成本費用，促進效益的穩(wěn)步增長。
一是加強成本治理，減少成本性資金流失。
二是加強結(jié)算治理，最大限度地增加可用資金。
三是合理調(diào)配資金，提高資金利用率；認真匡算資金流量，盡可能地壓縮無效資金和低效資金占用，力求收益最大化。四是降低費用開支，增強盈利水平。五是準確做好各項財務(wù)測算，為行領(lǐng)導的決策提供依據(jù)。
3、充分發(fā)揮職能部門的“職能”，加強治理，加快工作的效率。
環(huán)保總監(jiān)述職報告篇五
友眾傳媒運營總監(jiān)的職位概要:。
策劃推進公司的業(yè)務(wù)運營戰(zhàn)略、流程與計劃，組織協(xié)調(diào)公司各部門執(zhí)行、實現(xiàn)公司的運營目標。
傳媒運營總監(jiān)的工作內(nèi)容:。
修訂及執(zhí)行公司戰(zhàn)略規(guī)劃及與日常營運作相關(guān)的制度體系、業(yè)務(wù)流程;。
策劃推進及組織協(xié)調(diào)公司重大運營計劃、進行市場發(fā)展跟蹤和策略調(diào)整;。
建立規(guī)范、高效的運營管理體系并優(yōu)化完善;。
制定公司運營標準并監(jiān)督實施;。
制定公司運營指標、年度發(fā)展計劃，推動并確保營業(yè)指標的順利完成;。
完成總經(jīng)理臨時交辦的其他任務(wù)。
環(huán)?？偙O(jiān)述職報告篇六
尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事，大家好！
本人于xxx。
年8月進入公司，入職時間近一年，入職初期，在總經(jīng)理的領(lǐng)導下，主要負責協(xié)助各事業(yè)部總經(jīng)理招聘、培訓、業(yè)務(wù)拓展、培訓課本編寫、招標代理工作。xx年10月至20xx年1月協(xié)助各事業(yè)部的投標工作，在此期間，在廖總與其他領(lǐng)導大力支持幫助下自行投標人員外包項目并成功中標且于20xx年2月正式任命項目經(jīng)理運作《中國移動社區(qū)經(jīng)理外包項目》、《中國移動廠礦市場支撐項目》兩個項目。20xx年3月任命技術(shù)合作部部門經(jīng)理，全面統(tǒng)籌管理技術(shù)合作部工作。工作中主要負責部門內(nèi)部管理、部門人員招聘培訓開發(fā)管理、業(yè)務(wù)拓展、項目整體運作管理、業(yè)務(wù)關(guān)系管理、外包人員業(yè)務(wù)團隊建設(shè)管理、檔案系統(tǒng)管理、薪酬計算，項目請款等工作。首先，借此機會感謝大家在過去的一年對部門和我工作的支持與幫助，同時懇請各位領(lǐng)導和同事在以后的工作里繼續(xù)支持。綜觀一年的任職經(jīng)歷，個人緊緊圍繞公司發(fā)展宗旨，始終堅持“以人為本”的管理理念，創(chuàng)造性開展各項工作，狠抓落實，注重實效，爭取高效率高質(zhì)量完成各項任務(wù)?，F(xiàn)將我個人20xx年以來履行職責情況向大家做以下述職，請各位批評指正。
人力資源外包業(yè)務(wù)已經(jīng)是企業(yè)用人模式的潮流方式，正是市場上存在強大的商機，公司技術(shù)資源合作部借市場商機應運而生、技術(shù)合作部部門經(jīng)理要做好整個部門的指導規(guī)劃工作，既要保證現(xiàn)有項目的穩(wěn)步健康運作，又要保證業(yè)績的持續(xù)發(fā)展，既要爭取公司利潤最大化，又要考慮部門內(nèi)部的平衡，既要考慮資源的充沛儲備又要創(chuàng)造性開拓資源渠道。既要領(lǐng)導業(yè)績的發(fā)展，更要創(chuàng)造性引導項目走向品牌。通過對此崗位的理解，充分了解公司實際后，高度的責任感促使我在職權(quán)范圍內(nèi)爭取前瞻性、創(chuàng)造性的開展部門工作。
快速補充各類人才，確保后期工作進展順利。
1、招聘部門內(nèi)部人員，招聘工作就是在合適的時間合適的人用在合適的崗位上，今年，部門根據(jù)內(nèi)部需要的實際，結(jié)合公司業(yè)務(wù)發(fā)展需要，針對人員崗位需求，引進人才兩例，分別是項目主管與項目助理，最大限度為公司節(jié)約招聘成本，招攬賢才，提高招聘效率。
聘渠道，參加工商職業(yè)技術(shù)學院、廣外，中大、華農(nóng)，華工等校園網(wǎng)絡(luò)招聘會8次，并在廣州各大高校積極各類職教高校合作，實現(xiàn)校企合作,合作共贏，較好的展示和宣傳企業(yè)實力與品牌。
3、針對分配到邊遠移動分公司實際，積極拓展各類免費獵頭公司、免費人才中介機構(gòu)進行重點招聘、既提高了項目的招聘進度，又為公司節(jié)約成本，實現(xiàn)雙贏。
4、為了全方位招聘人才，2月開通智聯(lián)招聘網(wǎng)站會員，注冊58同城、百姓網(wǎng)站、畢業(yè)生招聘網(wǎng)站、增城招聘網(wǎng)站、花都招聘網(wǎng)站、從化招聘網(wǎng)站等免費會員，開通各大媒介招聘微博、校園bbs論壇等手段、通過簡歷人才庫搜集人才，電話邀請面試等，節(jié)省招聘環(huán)節(jié)時間，提高效率，通過網(wǎng)絡(luò)發(fā)布招聘信息，擴大公司宣傳及影響，招聘更多優(yōu)秀人才。
5、通過多渠道，多思維，多方案的招聘渠道建設(shè)，部門不到半年共搜集和收到簡歷6000人次，電話預約2500人次，面試1500余人，推薦1200余人次，成功被移動錄取190人次，最終錄用130多人，為各移動項目工作開展提供必要的人才支持，確保他方工作順利開展。在部門所有人員及領(lǐng)導的支持下我部門工作表現(xiàn)取得了移動各分公司、市公司的認可及好評。在項目服務(wù)中，兩個項目四家服務(wù)商中我司服務(wù)與招聘進度雙雙名列第一且提前完成項目招聘工作。
人力技術(shù)資源合作部自2月開始運作，3月起獨立辦公，基礎(chǔ)工作比較薄弱，為了規(guī)范化運作，經(jīng)共同研究，部門基礎(chǔ)工作主要做了以下幾個方面抓起。
1、實行辦公5s管理，對外包員工檔案進行及時整理，對招聘表、職位申請表、調(diào)崗表、轉(zhuǎn)正表和離職表等進行分類歸納，在原來基礎(chǔ)上完善人員花名冊（紙質(zhì)版和電子版），并嚴格與各外包崗位各分公司實際在職人員核對，及時錄入員工入職、離職信息，收集員工簡歷、畢業(yè)證和資格證、未婚證，計生證、離職證等證明文件，涉及個人獎勵等資料及時歸入個人檔案，引進電子表格管理藝術(shù)，對員工檔案進行歸類分放，目前可以在很短時間查閱個人檔案及相關(guān)資料，查閱工作效率明顯提高。
2、明確部門內(nèi)部人員責任、全面完成部們各項工作，內(nèi)部人員實行招聘分層管理，勞動合同簽訂專人負責，對外預算統(tǒng)籌安排編制，使人人肩上有擔子，有壓力。全面完成本部工作。
3、對各部門工作進行調(diào)研及了解，在公司各項目人員工作標準的基礎(chǔ)上，初步建立人員崗位職責說明書，明確人員責任和工作范圍，形成人員崗位說明書資料近30頁，建立內(nèi)部人員規(guī)范體系及流程，促使技術(shù)資源合作部建設(shè)步入規(guī)范化、科學化發(fā)展。
4、結(jié)合公司實際，完善相關(guān)表格，制定部門工作日志，每天對本部門工作進行記錄（包括今日計劃、落實情況、未完成工作），進行高效時間管理，做到日清月新；以書面形式與相關(guān)部門及時溝通，對工作及時反饋，提高了工作效率，對招聘、入職、離職、培訓、考核、保險等分類建立檔案，確保各項工作有計劃、有落實、有總結(jié)，部門基礎(chǔ)工作穩(wěn)步扎實開展。
5、及時了解外包人員動態(tài)，制定定期回訪談話、拜訪工作、聚餐計劃。由于部門用人的特殊性，為穩(wěn)定外包人員的心態(tài)、工作積極性，企業(yè)歸屬感，部門制定了拜訪計劃，電話回訪計劃。為穩(wěn)定外包團隊人員工作取得良好的效果。
6、積極聯(lián)系各移動分公司、市公司，了解各分公司員工工作事宜，為員工爭取福利。及時反饋員工情況，協(xié)助移動尋找切實可行的途徑和方法解決員工矛盾，努力增強員工凝聚力。針對員工工作存在的困難，及時與員工溝通，排除各種障礙幫助員工，使他們感到集體的溫暖，努力維護人員穩(wěn)定，有效激勵員工，提高工作效率；爭取做好離職面談，了解員工離職的真正原因和公司管理存在的問題，半年內(nèi)共處理員工關(guān)系39人。
7、帶領(lǐng)部門內(nèi)部員工了解深圳分公司購買保險開戶辦理相關(guān)手續(xù)，收集員工相關(guān)材料，6月成功為部門員工增員83人。積極協(xié)助綜合部與幾家保險公司聯(lián)系，了解關(guān)于團體意外保險、綜合門診醫(yī)療險辦理的相關(guān)政策，今年擬定分兩批為員工辦理團體意外保險，人員共計130人，學習下理賠政策，及時報銷有關(guān)醫(yī)藥費用，為員工安全工作提供服務(wù)保障。
8、堅持每月25日及時參加移動人員績效考核會，對各移動分公司日常人員管理、時效性、離職率等指標進行考核，對各項目分公司考核工作進行階段性匯總與通報，并協(xié)助實施階段性考核及改革，每月及時完成人員工資表制作，從考核會前期準備到工資表完成，堅持高效率高質(zhì)量工作，確保外包人員薪資于每月5-10之間按時發(fā)放。
9、堅持每月12號之前準備好報賬材料，繼續(xù)狠抓項目款結(jié)算和進度款回收，確保資金回籠，及時成本劃分。
1、應部門資質(zhì)發(fā)展需求。5月20日配合綜合部動員部門內(nèi)部人員2人及綜合部2人報考深圳人力資源從業(yè)資格證。5月29日綜合部發(fā)放考試書本材料起，組織部門內(nèi)部員工上班時間之余集中精力學習，于6月3日考試，我部門報考人員2人全部通過考試。通過考試提高了部門內(nèi)部人員的從業(yè)能力。提高了管理知識與水平。
3、由于部門項目已經(jīng)進入管理工作，為準備下半年部門獨立投標工作，制定了6月中旬到8月中旬，組織部門內(nèi)部人員學習標書制作工作，收集近兩年移動人事外包項目，以此為案例，組織部門內(nèi)部員工研究學習制定方案書。促進部門人員業(yè)務(wù)能力的提升，為下半年投標做好知識性的準備。
1、部門成立時間不長，基礎(chǔ)工作比較薄弱，加上辦公條件和其他客觀因素，導致部門發(fā)展存在嚴重的資質(zhì)硬傷，致使部門幾個月來與幾個大項目擦肩而過。
2、由于移動項目崗位、管理方面種種原因，廠礦外包人員離職率較高，導致技術(shù)資源合作部需長期進行招聘，留人機制不完善，新員工對移動崗位工作熟悉需要一個過程，這樣嚴重影響部門的工作效率，留住并激勵員工需要移動與我部的共同努力。
3、外包人力管理工作是全方位的工作，涉及到管理的方方面面，需要各方面的配合，先進管理理念和方法的實施期待一定的環(huán)境和土壤。公司內(nèi)部職能機構(gòu)的不健全，我部門的從業(yè)人員的知識特別是人事人才方面知識、法律法規(guī)知識不具備，導致工作中走了一些彎路，我部門管理人員的專業(yè)素質(zhì)必須短期提高。
4、招聘渠道有待提高拓寬。希望能夠找個一個源源不斷的人力資源庫。對于大批量的面試還不具備科學的面試方法，還是比較傳統(tǒng)的人人需面談方式為主，需要引進有效的篩選人才科學方法，提高工作效率。
第四部門總結(jié)與展望。
1、總結(jié)。在新的一年，作為一名中層管理者，我要為公司的發(fā)展盡自己所能，將先進的管理理念和管理方法運用到工作中，同時力爭實現(xiàn)個人的發(fā)展目標。在部門成立到現(xiàn)在，總感到部門人人都在碌碌，盡管沒有那種轟轟烈烈的場面，但也是在白天、晚上、節(jié)假日默默無聞地工作著。也借此機會表示你們真的辛苦了，技術(shù)資源合作雖然是一個新興的部門，但是人人都非常努力負責的開展工作，也是通過所有同事的共同努力，部門正在茁壯成長。感謝所有領(lǐng)導與同事對部門的支持。
2、計劃與展望。
經(jīng)過仔細考慮，我個人制定了下班年工作計劃如下：
完善部門發(fā)展所需資質(zhì)，推動項目品牌方向發(fā)展。提高企業(yè)核心競爭力。配合人力資源公司成立。
環(huán)?？偙O(jiān)述職報告篇七
崗位職責：
3、根據(jù)策劃方案，形成產(chǎn)品定價策略和銷售策略，協(xié)同銷售部完成經(jīng)營目標；
4、從市場角度，協(xié)助投資發(fā)展部進行資源獲取的可行性判斷；
5、跟蹤公司所進入的區(qū)域市場，為集團的經(jīng)營提供規(guī)范性研究及相關(guān)經(jīng)營建議；
7、建立與完善策劃工作的標準和流程，提高部門工作體系的效率；
8、建立有效的內(nèi)部互動學習機制與外部培訓交流機制，不斷完善和提高團隊的專業(yè)水平和素養(yǎng)。
任職資格：
1、大學本科以上學歷，市場營銷等專業(yè)畢業(yè)；
2、熟悉房地產(chǎn)行業(yè)營銷實戰(zhàn)經(jīng)驗，具備良好的經(jīng)營管理意識；
3、對市場有敏銳的觸覺，及時調(diào)整營銷戰(zhàn)略；
4、具有良好的親和力、優(yōu)秀的適應能力、獨立的學歷能力及良好的團隊合作精神；
5、對于高端別墅營銷有獨特理解和良好的見解，有高端項目策劃經(jīng)驗者佳。
環(huán)?？偙O(jiān)述職報告篇八
各位領(lǐng)導，各位來賓，大家下午好!現(xiàn)將本人多年來的基本情況、主要工作成績和體會匯報如下。
我叫范文稿，xx人，xx文化，會計師。20xx年xx月從xx市xx(集團)股份有限公司財務(wù)處調(diào)入xx(集團)公司財務(wù)部工作，從20xx年元月份起，先后擔任xxxx大廈實業(yè)有限公司財務(wù)部副經(jīng)理、經(jīng)理，xx公司財務(wù)部經(jīng)理。20xx年元月至今擔任xx有限公司財務(wù)總監(jiān)。從事財會工作近28年。我本人在領(lǐng)導班子里邊是一個參謀和助手的角色，在工作作風方面，為人正派，工作扎實，真抓實干，以身作則，顧全大局，團結(jié)同志，好學上進，多年來較好地完成了公司各項財會工作任務(wù)。
1977年全國高等院校(中專)恢復了考試招生制度，我榮幸的考入xx市xx學校(當時錄取率僅2%)。1978年至1979年底在xx市財貿(mào)學校會計專業(yè)學習。1980年元月從市財校畢業(yè)分配到xx市xx公司財務(wù)部工作。為了進一步提高自己的會計專業(yè)理論水平，20xx年x月至20xx年x月堅持參加了xxxx大學業(yè)余班(不脫產(chǎn))商會專業(yè)的學習，取得了xxxx大學商會專業(yè)畢業(yè)證書。通過先后5年會計專業(yè)理論知識的學習，為自己以后從事企業(yè)財務(wù)管理領(lǐng)導工作打下了良好的專業(yè)理論基礎(chǔ)。
多年來一直從事財務(wù)管理領(lǐng)導工作，熟悉商業(yè)批發(fā)零售、貿(mào)易及旅游企業(yè)全套會計核算，了解20多年來xx市稅務(wù)管理部門關(guān)于企業(yè)方面的各項法規(guī)和政策。擔任xx實業(yè)有限公司、xx有限公司財務(wù)部副經(jīng)理、經(jīng)理、財務(wù)總監(jiān)多年，領(lǐng)導xx公司所有財會人員，較好地完成了多年來會計核算、財務(wù)管理、財務(wù)審計及稅務(wù)檢查等多項工作任務(wù)，是xx公司財會部門建設(shè)的主要組織人和領(lǐng)導人。在提高公司財會工作質(zhì)量，帶好公司會計隊伍，加強會計基礎(chǔ)建設(shè)等方面做了大量的工作。為公司起草了多項有關(guān)財務(wù)管理方面的制度和文件，例如：多年來的《財務(wù)分析》、《xx有限公司財務(wù)(會計)管理辦法》、《xx公司餐飲部財務(wù)管理暫行規(guī)定》、《xx有限公司有關(guān)財務(wù)管理若干規(guī)定》、《會計人員崗位責任制》《銷售計劃超額提成獎罰辦法》等。這些都是自己多年來業(yè)務(wù)能力的一個綜合反映。目前，自己是公司財會部門的會計活檔案和資歷最長的負責人。
注意搞好與xx稅務(wù)部門的業(yè)務(wù)關(guān)系，爭取xx稅務(wù)部門對企業(yè)的理解和支持，千方百計為企業(yè)合理減免有關(guān)稅費。多年來，在公司領(lǐng)導xx總的大力協(xié)調(diào)、支持和財務(wù)部有關(guān)人員的共同努力下，為企業(yè)減免營業(yè)稅、房產(chǎn)稅及能源建設(shè)資金、土地使用費合計xx多萬元.
會計工作是一門業(yè)務(wù)技術(shù)工作，會計帳務(wù)的處理，存在著一定的技巧和學問，大有文章可做。稅務(wù)法規(guī)政策具體到每個稅務(wù)檢查人員，由于工作責任心不同，業(yè)務(wù)技術(shù)水平不同，與企業(yè)的人際關(guān)系不同，對國家稅法政策的理解和執(zhí)行力度也不盡相同。因此，財務(wù)總監(jiān)在組織企業(yè)會計核算時，應從企業(yè)利益考慮，靈活巧妙的處理有關(guān)會計核算帳務(wù)，打好會計處理和稅務(wù)法規(guī)政策的擦邊球。多年來，自己在為企業(yè)合理避稅方面了做了大量的工作：
20xx年xx向xxxx有限公司購買xx小區(qū)商品住宅xx平方米，20xx年房產(chǎn)過戶到個人名下xx套，價值xx萬元，這部分房產(chǎn)始終未轉(zhuǎn)入固定資產(chǎn)，而是暫掛“預付賬款”往來會計科目，為企業(yè)減少營業(yè)稅、房產(chǎn)稅支出xx萬元。
xx至20xx年期間，xx利用與xx省資金局簽訂的一份從未執(zhí)行的借款合同，先后提取省xx廳借款利息xx萬元，這部分預提借款利息已上繳xx公司，為企業(yè)減少了不少的稅金支出。
xx開業(yè)第一屆領(lǐng)導班子(20xx年xx總前屆領(lǐng)導)為xx“xx公司”xx幣借款擔保xx萬元,由于“xx公司”破產(chǎn)導致xx承擔起連帶經(jīng)濟責任，法院判決由xx支付銀行xx幣借款xx萬元，訴訟費人民幣xx萬元，折合人民幣合計xx萬元。從企業(yè)利益考慮，20xx年我將這筆損失一次性列入xx費用，形成20xx年xx當年虧損xx萬元。并且，想方設(shè)法通過多方努力，在稅務(wù)檢查時確認了這筆損失，為xx爭取到了20xx年利潤彌補虧損的大好時光，為企業(yè)減少所得稅支出xx多萬元。
長安大廈開業(yè)初期，經(jīng)貿(mào)中心帳務(wù)混亂，存在著虛構(gòu)利潤等問題。受xx總指派，從x年x月份起，由我對xx“xx中心”帳務(wù)進行了重新整理，將該公司原賬面利潤xx萬元經(jīng)過規(guī)范帳務(wù)整理后，確認為賬面虧損xx萬元，形成當年xx利潤抵扣“經(jīng)貿(mào)中心”虧損，為企業(yè)減少了不少的稅收支出。
最近，我對xx“xx會計事務(wù)所”的'審計報告提出意見，關(guān)于我公司與xx“債務(wù)重組”業(yè)務(wù)提出了自己不同的會計處理辦法，照此運作，可為公司節(jié)約稅金近xx萬元。
20xx年我調(diào)入xx財務(wù)部后，當時xx賬面x幣借款xx萬元，國家x幣兌換x幣匯率為x:x元，并且規(guī)定x幣與x幣不能自由兌換。同時，黑市市場x幣兌換x幣價格月月看漲，針對這種情況，通過對當時國家政策和市場的長遠分析，我及時的向公司領(lǐng)導建議通過省外貿(mào)渠道，申請購買x額度，調(diào)擠外匯迅速歸還x幣借款，這項建議被x總采納，通過公司領(lǐng)導的努力，xx公司從省xx廳申請到xx萬x元的額度，公司果斷調(diào)匯歸還xxx幣借款x萬元。一個月后，國家上調(diào)x幣兌換x匯率為x：x元，由于xx調(diào)匯歸還x幣借款及時，避免了由于國家匯率變動而給企業(yè)造成的經(jīng)濟損失，為xx節(jié)約資金xx多萬元，受到了公司領(lǐng)導的大會表揚。
總之，多年來財務(wù)部關(guān)于為公司化解財務(wù)風險、合理避稅的例子還有很多，這里就不在一一列舉。我作為公司主要財務(wù)負責人，在組織企業(yè)會計核算中，在處理一系列稅務(wù)關(guān)系中，采取靈活機動的戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)，避重就輕，隨機應變，充分發(fā)揮和運用會計知識的專業(yè)技巧，努力把帳做巧做活，盡力讓稅務(wù)檢查時順利通過。凡是存在的都是合理的，凡是合理的都是存在的。以上的稅務(wù)問題都通過了稅務(wù)檢查，他將永遠寫在了xx公司財務(wù)工作的歷史上。同時，在這方面我從來未向公司領(lǐng)導伸手要過獎勵。敢于承擔責任，不計個人得失。我自己心里經(jīng)常這樣想：干的是xx的活，操的是xx的心，吃的是xx的飯，應該為xx多出力，把xx的事當作自己的事來干。
環(huán)保總監(jiān)述職報告篇九
尊敬的領(lǐng)導，各位同事：
大家好!
一年來，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導和上級環(huán)保部門的大力支持下，以生態(tài)文明建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，以民生環(huán)保為抓手，突出重點，狠抓落實，著力推進重點流域、重點行業(yè)的污染治理，在污染減排、大氣污染防治、水污染防治、土壤污染防治、城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生綜合整治、環(huán)境監(jiān)測及執(zhí)法監(jiān)管等方面取得了一定成效，全縣環(huán)境質(zhì)量總體向好，區(qū)域環(huán)境質(zhì)量得到改善。
一、20_年重點工作完成情況。
一年來，我們深入貫徹落實全省、全市環(huán)境保護工作會議精神，按照年初的工作安排和習近平總書記視察青海時提出的“四個扎扎實實”的要求及縣委十五次黨代會、縣第十七屆人代會的安排部署，主要開展了以下方面的工作：
(一)黨政高度重視，環(huán)保工作迎來齊抓共管新氛圍。
縣委常委會專題聽取縣政府黨組關(guān)于生態(tài)保護工作的情況匯報，縣委主要領(lǐng)導指出_立足發(fā)展的優(yōu)勢和最大潛力是生態(tài)，保護生態(tài)環(huán)境就是保護生產(chǎn)力，改善生態(tài)環(huán)境就是發(fā)展生產(chǎn)力。要求全縣各級各部門樹立“生態(tài)保護第一”的理念，認真貫徹落實“四個扎扎實實”的要求?？h政府多次召開政府常務(wù)會議，研究生態(tài)環(huán)境保護工作。縣政府主要領(lǐng)導、主管領(lǐng)導時刻關(guān)注環(huán)境保護各項工作的動態(tài)，多次帶隊有針對性地對企業(yè)、農(nóng)村環(huán)境連片綜合整治、城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生綜合整治等工作進行督查?？h人大政協(xié)也對人民代表、政協(xié)委員的意見建議或提案進行了重點督辦。這些方方面面，彰顯了縣委縣政府及縣人大政協(xié)對環(huán)境保護工作的高度重視和支持，也形成了部門聯(lián)動、公眾參與、齊抓共管的良好局面。
(二)落實減排措施，圓滿完成污染減排目標任務(wù)。
一年來，把污染減排作為環(huán)保工作的重中之重，通過下達減排計劃，簽訂目標責任書，分解污染減排任務(wù);通過督導檢查、約談督辦、督促減排項目建成投運;通過對企業(yè)環(huán)保設(shè)施運行情況檢查等措施，使減排目標得以圓滿完成。一年來，累計削減化學需氧量、氨氮、二氧化硫、氮氧化物的排放量分別為98.02噸、10.72噸、28噸、8噸，均控制在了市政府下達的目標之內(nèi)。
(三)突出治理重點，重點流域水污染防治成效明顯。
一是提高了污水收集率。近年來，為提高污水收集率，依托城市道路建設(shè)，新建污水管網(wǎng)60公里，全縣污水收集率有了明顯的提高。二是提高了污水處理率。興建了巴燕污水處理廠、群科污水處理廠，污水處理能力每日可達到8000噸。三是投資1500萬元的縣城飲用水源地污染治理項目正在建設(shè)。
(四)大氣污染攻堅，環(huán)境空氣質(zhì)量得到有效改善。
一年來，分別投資1470萬元和1180萬元完成了_縣永盛碳化硅有限責任公司和青海佳通太陽能新材料有限公司的煙氣收集罩的安裝;補助50萬元完成了縣城煤炭交易市場的建設(shè);補助40萬元完成了縣利民供暖公司燃煤鍋爐煤改氣一期工程;投資7.75萬元完成了31家餐飲企業(yè)的高效油煙裝置的安裝;通過市環(huán)保局配置了2臺噴霧車、2臺掃路車、4臺灑水車、6臺壓縮式垃圾車等揚塵治理設(shè)備;全縣累計完成11座加油站的油氣回收系統(tǒng);加大了對建筑工地的監(jiān)督檢查，有效控制了城區(qū)道路、裸露地和建筑工地的揚塵污染;淘汰了3輛黃標車和老舊車輛;全縣環(huán)境空氣質(zhì)量優(yōu)良率達到83%，大氣污染防治工作由重點突破向整體全面推進。
(五)加強綜合治理，城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生綜合治理有了新舉措。
“十二五”期間我縣在103個行政村實施農(nóng)村環(huán)境連片整治項目，20_年共實施了19個村。在組織實施農(nóng)村環(huán)境綜合整治項目的同時注重長效機制的建立，今年7月22日縣委、縣政府印發(fā)了《關(guān)于建立城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生綜合整治長效機制的實施方案》以及配套的《_縣城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生綜合整治長效機制考核辦法(試行)》和鄉(xiāng)鎮(zhèn)保潔員管理辦法，并在全縣全面推廣。主要是鄉(xiāng)(鎮(zhèn))保潔經(jīng)費和省道202、203、尕木公路沿線鄉(xiāng)鎮(zhèn)的200名保潔員報酬每人每年4000元列入了財政預算。對鄉(xiāng)鎮(zhèn)及部分責任單位涉及的重點村社、集鎮(zhèn)、河道、渣土運輸車輛、建筑工地、磚廠等影響環(huán)保的問題采取“每月檢查、季度通報、半年考評、年終總評”的辦法進行考評，并納入年終考核，城鄉(xiāng)環(huán)境質(zhì)量有了明顯改善。
(六)注重保護優(yōu)先，服務(wù)經(jīng)濟發(fā)展能力不斷提升。
一年來，始終堅持環(huán)境保護優(yōu)先發(fā)展不動搖，累計爭取各類環(huán)保資金3600萬元，大力實施水污染防治、大氣污染防治、規(guī)模化畜禽養(yǎng)殖廠污染治理等項目，這些項目的實施，都為我們搞好“十三五”環(huán)保工作打下了堅實的基礎(chǔ)。以工業(yè)項目和基礎(chǔ)設(shè)施項目為重點，充分發(fā)揮環(huán)評審批對經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整和發(fā)展方式轉(zhuǎn)變的調(diào)控作用，開辟綠色通道，優(yōu)化服務(wù)流程，提高審批效率，推動項目建設(shè)，使一批民生工程、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和生態(tài)保護項目順利實施。全年共完成涉及餐飲、養(yǎng)殖、教育、交通等領(lǐng)域的縣級項目環(huán)評審批83項，為全縣經(jīng)濟社會的發(fā)展做出了積極貢獻。
(七)嚴格環(huán)境執(zhí)法，嚴厲打擊環(huán)境違法行為。
嚴格執(zhí)行新修訂《環(huán)保法》和六個配套辦法及國務(wù)院《關(guān)于加強環(huán)境監(jiān)管執(zhí)法的通知》，按照“源頭嚴控、過程嚴管、后果嚴懲”和“無禁區(qū)、全覆蓋、零容忍”要求，認真開展“環(huán)保大練兵”活動，采取日常檢查、交叉突擊檢查、集中檢查和夜間節(jié)假日巡查等多種措施，全年共出動人員960人次，排查排污企業(yè)240家次，查處違法建設(shè)項目11家，違法排污企業(yè)4家，取締關(guān)停違法企業(yè)46家等，有效遏制了環(huán)境違法行為。針對污染減排工程進度緩慢、污染物超標排放等環(huán)境違法行為，縣政府主管領(lǐng)導約談了_縣永盛碳化硅有限責任公司主要負責人。截止目前，環(huán)保信訪立案13起，查處13起，罰款15萬元，征收排污費11.25萬元，罰沒款和排污費都按時足額上交了縣財政。
(八)強化安全監(jiān)管，深入開展輻射、危廢物、?；饭芾?。對使用放射裝置的4家單位的輻射安全許可證、安全管理制度、管應急預案、警示標志以及工作人員的培訓等情況進行了檢查。把化學品環(huán)境管理和危險廢物的規(guī)范化管理作為一項重要工作來抓，在思想上高度重視，職責上落實到人，措施上周密防范，切實維護了環(huán)境安全。
(九)采取有力措施，清理整頓環(huán)保違規(guī)建設(shè)項目。
認真落實省人民政府辦公廳《關(guān)于印發(fā)青海省清理整頓環(huán)保違規(guī)建設(shè)項目工作方案的通知》精神，以20_年11月30日為時間節(jié)點，對違規(guī)建設(shè)項目區(qū)分已有和新建兩種情況，分類整改、分類處理，經(jīng)過全面排查，我縣“久拖不驗”項目有3家;“未批先建”項目有5家，對以上8家違規(guī)項目單位按照工作方案要求，進行清理整頓。截止目前，已全面完成環(huán)保違規(guī)建設(shè)項目清理整頓工作任務(wù)。
(十)周密安排部署，生態(tài)保護各項工作穩(wěn)步推進。完成了天然放射性含量土壤采樣及熱釋光劑量計布點采樣工作。完成了20_年昂思多鎮(zhèn)創(chuàng)建省級生態(tài)鄉(xiāng)鎮(zhèn)及紅一、尕什加、洛忙、德加、陰坡、寺臺等17村省級生態(tài)村創(chuàng)建工作,并通過評審，等待下批復。完成了海東市_縣鄉(xiāng)(鎮(zhèn))村集中式飲用水源保護區(qū)劃分工作，完成水源地保護區(qū)劃分村莊牙什尕鎮(zhèn)城車村、二塘鄉(xiāng)格許村、雄先鄉(xiāng)乙么昂村。20_年10月27日海東市人民政府下達了關(guān)于_縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)村集中式飲用水源地保護區(qū)劃分技術(shù)報告的批復。完成了_縣生態(tài)保護紅線現(xiàn)場核查工作。_縣生態(tài)保護紅線區(qū)域為后溝水庫水源地，為水庫型水源地，面積為12.8平方千米。地理范圍為水源地一級保護區(qū)、二級保護區(qū)全部區(qū)域。
(十一)黨的建設(shè)得到進一步加強。
始終堅持“圍繞中心抓黨建，抓好黨建促發(fā)展”的理念，以加強黨的執(zhí)政能力建設(shè)和“兩學一做”學習教育為主線，以強化“三基”建設(shè)為核心，以改進作風為重點，以建設(shè)為民、務(wù)實、清廉單位為目標，全面推進黨的建設(shè)。
1、強化組織領(lǐng)導，健全工作機制局黨支部堅持把抓好黨風廉政建設(shè)工作擺在首要位置，與環(huán)保業(yè)務(wù)工作同部署、同落實。一是3月初組織全體干部職工召開了環(huán)保局落實黨風廉政建設(shè)工作會議暨第四紀檢組進駐見面專題部署會，并及時調(diào)整充實了黨風廉政建設(shè)工作領(lǐng)導小組;二是局黨支部把黨風廉政建設(shè)納入重要議事日程，及時制定了《環(huán)境保護局20_年度黨風廉政建設(shè)重點任務(wù)分工》，明確重點工作，明晰了職責分工;三是層層簽訂了《黨風廉政建設(shè)工作目標責任書》，做到“四個明確”，即工作目標明確、工作措施明確、工作責任明確、獎懲措施明確;四是著力抓好班子自身建設(shè)。局黨支部主要負責同志認真履行黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作第一責任人職責，認真履行“一崗雙責”職責，做到重要工作親自部署、重大問題親自過問、重點環(huán)節(jié)親自協(xié)調(diào)、重大環(huán)保項目親自督辦，充分發(fā)揮了第一責任人作用。局黨支部堅持每季度組織召開支部會議研究重大事項，集體討論決定，充分發(fā)揮班子成員的作用，增強黨支部凝聚力和戰(zhàn)斗力。嚴格執(zhí)行“五不直接分管”、“四重一大”、主要領(lǐng)導末位發(fā)言等集體決策民主集中制度。
2、加強學習教育嚴明黨的紀律。
(1)扎實開展學習宣傳教育，教育全局干部和黨員牢固樹立政治意識、大局意識、核心意識、看齊意識。一是組織全局干部職工經(jīng)常性地學習《黨章》、《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》、《中國共產(chǎn)黨廉潔自律準則》、《中國共產(chǎn)黨問責條例》、《習近平總書記系列重要講話》、《縣委書記劉建昱在縣十四屆紀委六次全體會議上的講話》、《縣委常委、縣紀委書記牛得海在縣十四屆紀委六次全體會議上的工作報告》及關(guān)于在換屆和人事調(diào)整期間嚴明紀律的通知等，并組織全體職工進行《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》、《中國共產(chǎn)黨廉潔自律準則》測試，使黨員教育管理成為新常態(tài)。二是邀請縣委黨校教師講黨課，黨支部書記講黨課，制作宣傳展板，教育引導全局黨員干部明得失、知榮辱、能擔當。通過一系列普紀普規(guī)教育和警示教育，使全體干部職工真正樹牢廉潔從政意識，時刻敲響拒腐防變警鐘。三是各站室隊切實加強內(nèi)部管理，進一步健全制度，明確責任，加強監(jiān)督檢查。每次集中學習認真做到“三個一”，即認真記好一本學習筆記，寫出一篇學習心得。
(2)認真貫徹落實《黨政機關(guān)厲行節(jié)約反對鋪張浪費條例》、《黨政機關(guān)國內(nèi)公務(wù)接待管理規(guī)定》、《中央和國家機關(guān)差旅費管理辦法》等。局支部領(lǐng)導班子調(diào)整后，按照糾“四風”要求，從大處著眼，小處著手，先后制訂完善了《環(huán)保局請銷假制度》、《環(huán)保局財務(wù)管理制度》、《環(huán)保局干部職工違反紀律處理辦法》等制度，加強了對干部職工廉潔從政行為的監(jiān)督和制約的力度，進一步規(guī)范了機關(guān)的各項管理。嚴格請銷假審批，堅決杜絕超假現(xiàn)象。公務(wù)用車實行派車單，按里程加油，節(jié)假日公車進行封存，不存在私車公養(yǎng)、公車私用現(xiàn)象;公務(wù)接待嚴格按標準執(zhí)行，不存在公務(wù)接待上煙酒現(xiàn)象;財務(wù)上嚴格按照縣紀委、財政局的檢查要求，對存在的3個問題進行了整改，進一步規(guī)范了財務(wù)管理。
3、“兩學一做”學習教育有序開展。按照中央、省、市縣“兩學一做”學習教育的部署，制定了《環(huán)保局黨員開展“學黨章黨規(guī)、學系列講話，做合格黨員”學習教育實施方案》。堅持從嚴從實要求，采取“四個突出”工作舉措，扎實抓好“兩學一做”學習教育，推進黨內(nèi)學習教育從“關(guān)鍵少數(shù)”向廣大黨員拓展、從集中性教育向經(jīng)常性教育延伸。一是突出責任落實，強化示范帶動。局黨支部班子和領(lǐng)導干部堅持“一崗雙責”，承擔起做好單位干部職工的思想政治工作的責任，并將“兩學一做”的主體責任細化實化具體化，形成主要領(lǐng)導親自抓，分管領(lǐng)導具體抓的工作體系。二是突出形式多樣，豐富學做內(nèi)涵。把開展“兩學一做”學習教育與縣鄉(xiāng)領(lǐng)導班子換屆、美麗鄉(xiāng)村建設(shè)、社區(qū)共建幫扶、精準脫貧攻堅等重點任務(wù)和中心工作結(jié)合起來，實現(xiàn)兩手抓、兩不誤、兩促進，確保廣大黨員展示新作風，各項工作取得新成效。三是突出抓常抓細，推進常態(tài)長效。以落實黨員日常教育管理制度為基本依托，把黨的思想政治建設(shè)抓在日常、嚴在經(jīng)常，將“兩學一做”制度化，融入全面從嚴治黨的戰(zhàn)略部署;以上率下、以身作則，局班子成員以普通黨員身份參加所在支部的組織生活會，帶頭講黨課、帶頭學習，發(fā)揮引領(lǐng)示范作用;廣大黨員主動參與到“兩學一做”學習教育，立足工作崗位、履職盡責，時刻銘記黨員身份，自覺愛黨護黨為黨，敬業(yè)修德，奉獻社會。四是突出問題導向，狠抓整改落實。“兩學一做”，基礎(chǔ)在學，關(guān)鍵在做。堅持問題為導向，帶著問題學，針對問題改，在解決問題中深化學習，檢驗實效。持之以恒糾正“四風”，抓好不嚴不實突出問題整改，解決不同程度存在的理想信念模糊動搖、黨的意識淡化、宗旨觀念淡薄、精神不振等問題，補足精神之鈣、掃除行為之垢、強化擔當之責，聯(lián)系實際、結(jié)合環(huán)保工作推動作風不斷好轉(zhuǎn)。
4、深化“三基”建設(shè)工作。根據(jù)省、市、縣委關(guān)于加強“三基”建設(shè)“兩步走”，立足“兩年見成效、七年大變樣”的目標要求，我局根據(jù)實際情況，查找存在的突出問題，抓住薄弱環(huán)節(jié)，制定工作措施，強化基礎(chǔ)工作，支部班子成員帶頭堅持“三會一課”制度，先后共召開支部會議6次。邀請縣委黨校講師開展了以“自覺踐行三嚴三實”為題的專題講座。本著“成熟一個，發(fā)展一個”的原則，20_年培養(yǎng)入黨積極分子2名。為了嚴把新建項目申報和審核、審批程序，先后選派5名干部到北京、上海參加相關(guān)培訓，選派10名職工干部到省內(nèi)參加各類業(yè)務(wù)培訓，營造了抓“三基”、強“三基”的濃厚氛圍。集中解決了一些“三基”建設(shè)方面存在的突出問題，使基層組織得到明顯加強，基礎(chǔ)工作得到明顯進步，基本能力得到明顯提升，“三基”建設(shè)取得階段性成效。
5、深入開展民族團結(jié)進步先進區(qū)創(chuàng)建活動。經(jīng)常開展“三個離不開”和涉藏維穩(wěn)宣傳教育活動。堅持每周一為學習日，全年組織干部職工學習達到50余場次，撰寫學習心得20篇。學習上級來文及各級會議精神、業(yè)務(wù)知識等，同時還利用座談討論會、學習園地、宣傳欄等形式來加強黨員思想政治教育。通過一系列的思想政治教育，全局黨員干部職工的綜合素質(zhì)得以提高，大家團結(jié)一致、互幫互敬，有力的促進了各項工作的開展。
6、認真做好社會管理綜合治理工作。嚴格執(zhí)行社會管理綜合治理領(lǐng)導責任制和一票否決制，層層簽訂了社會管理綜合治理目標管理責任書。認真落實人防、技防、物防各項工作措施，加強矛盾糾紛排查調(diào)處，深入開展平安創(chuàng)建活動。落實元旦、春節(jié)及重大節(jié)慶假日24小時值班制度。社會管理綜合治理得到強化，矛盾糾紛大排查大調(diào)處工作進一步規(guī)范，“三無”創(chuàng)建取得實效。本著“看好自己的門，管好自己的人，辦好自己的事”的工作要求，進一步地落實誰主管誰負責的工作原則，全年無“黃、賭、毒”現(xiàn)象和社會治安重大事件發(fā)生，全年未發(fā)生一起治安案件。
7、加強聯(lián)姻結(jié)對幫扶工作。切實落實“戶幫戶、一幫一”結(jié)對幫扶工作，積極組織全局干部職工為雄先鄉(xiāng)江扎村支部、拉格堂村支部、昂思多鎮(zhèn)香加嶺村支部幫扶資金6000元，幫扶雄先鄉(xiāng)江扎村、拉格堂村貧困村民38人，資金7600元。全局10名黨員干部深入城東社區(qū)開展“雙重管理、雙向服務(wù)”活動，宣傳環(huán)境保護等相關(guān)知識，并給每一位黨員干部確定社區(qū)幫扶對象，進行“一對一”幫扶，幫扶資金元。同時，積極開展工青婦、檔案、信訪等工作。全年信訪立案13起，查處13起。
二、存在的問題。
一是國家對環(huán)保工作加大了力度，人民群眾對環(huán)保的要求越來越高，與我縣的環(huán)保軟硬件建設(shè)自身條件不相適應，特別是我縣環(huán)保專業(yè)人才缺乏，缺少監(jiān)測儀器，監(jiān)測、執(zhí)法業(yè)務(wù)用房緊缺;二是農(nóng)村環(huán)境污染治理工作力度需要加大，并要進一步加大宣傳力度，提高廣大群眾環(huán)保意識;三是“兩學一做”學習教育存在時緊時松現(xiàn)象;四是黨員的先鋒作用發(fā)揮不明顯，對其管理教育存在薄弱環(huán)節(jié);五是項目工作推進力度不夠。
三、20_年工作思路及打算。
堅持以環(huán)境保護優(yōu)先理念協(xié)調(diào)推進經(jīng)濟社會發(fā)展，以改善環(huán)境質(zhì)量為核心，以落實水、大氣、土壤污染防治行動計劃為抓手，繼續(xù)推進主要污染物減排，著力抓好環(huán)境監(jiān)測監(jiān)管和環(huán)境基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，強化污染防治與生態(tài)保護協(xié)調(diào)聯(lián)動，嚴密防控環(huán)境風險，切實改善環(huán)境質(zhì)量。圍繞上述思路，今后要抓好的幾項重點工作：
1、以“污染減排”為目標，加大重點污染源整治力度，積極抓好污染減排工作的落實。
2、進一步加大對飲用水源地的巡查、督查力度、建立健全和落實飲用水源保護的長效管理機制。認真落實飲用水源地保護的應急預案，確保人民群眾的飲用水安全。
3、嚴肅查處環(huán)境違法行為，認真落實環(huán)?！暗谝粚徟鷻?quán)”，嚴把建設(shè)項目審批、驗收關(guān)。對未經(jīng)環(huán)境評價，擅自開工建設(shè)或未實行“三同時”的建設(shè)項目，依法嚴肅查處。
4、加強督促檢查。加強對大氣污染及防塵治理工作的組織領(lǐng)導和協(xié)調(diào)，定期督查施工工地、企業(yè)、道路交通等領(lǐng)域的揚塵污染防治工作落實情況，建立健全揚塵及大氣污染治理相關(guān)工作制度，形成大氣污染和揚塵治理長效工作機制，切實加大對重點領(lǐng)域的大氣污染及揚塵的整治力度，對進展緩慢或整改不積極、措施不到位的施工單位和企業(yè)，嚴令其停產(chǎn)整改。
5、在以往的交通沿線及旅游景區(qū)環(huán)境綜合整治的基礎(chǔ)上鞏固好整治成果，爭取資金，繼續(xù)加大對交通沿線周邊村莊的環(huán)境整治。
6、按時完成省級生態(tài)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、生態(tài)村創(chuàng)建和鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村莊集中式飲用水源保護區(qū)劃分資料的修改完善工作。
7、積極申報20_年各類項目，爭取資金并做好相應的前期工作。
(1)黃河流域巴燕河支流水生態(tài)保護與修復工程。預計投資8600萬元，其中申請中央專項資金4191萬元，縣級配套4409萬元。該項目已列入環(huán)保部20_年項目庫。目前，我局已委托青海省建筑勘察設(shè)計研究院編制實施方案。
(2)農(nóng)村環(huán)境綜合整治項目。預計投資7500萬元，其中申請中央專項資金6000萬元，縣級配套1500萬元。一是謝家灘鄉(xiāng)卷坑、西門泉、尕西溝3村30公里生活污水主支管網(wǎng)建設(shè)，預計投資2500萬元，其中，申請中央專項資金2000萬元，縣級配套500萬元;二是巴燕鎮(zhèn)馬場、廟爾溝、寺爾溝、地灘、上拉干、中拉干、李家莊、胡拉8村60公里生活污水支管網(wǎng)建設(shè)，預計投資5000萬元，其中申請中央專項資金4000萬元，縣級配套1000萬元。
(3)原礦業(yè)有限責任公司尾礦庫治理工程(尾礦轉(zhuǎn)運)。預計投資7500萬元，其中申請中央專項資金6000萬元，自籌1500萬元。
(4)畜禽養(yǎng)殖污染減排項目。計劃對全縣20家規(guī)模養(yǎng)殖場實施畜禽養(yǎng)殖污染減排。預計投資200萬元，其中申請中央專項資金160萬元，自籌40萬元。
(5)國省道交通沿線和旅游景區(qū)及周邊環(huán)境綜合整治。預計投資300萬元，其中申請中央專項資金300萬元。
(6)抓好20_年國家重點生態(tài)功能區(qū)環(huán)境質(zhì)量考核工作。
(7)繼續(xù)鞏固和深化城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生綜合治理長效機制，按照《實施方案》的要求，進行嚴格考評。
(8)按照精準扶貧工作的要求，積極落實好省國開行扶貧貸款環(huán)保項目。
(9)全力以赴做好青海佳韻鋁業(yè)的服務(wù)協(xié)調(diào)工作。
謝謝大家!
環(huán)?？偙O(jiān)述職報告篇十
致親愛的同事及_的伙伴們：
辭舊迎新，20_轉(zhuǎn)眼即逝，一年又過去，_設(shè)計公司再次理智的整理與總結(jié)，我們需要一如既往的做到讓我們身上這雙眼睛，一只去往前看，一只去往后看，往前看是因為需要遠見和謀略展望未來，往后看是需要知道走過的路，總結(jié)過往的成功與失敗，收獲與失去。走過的20_，無論是公司還是每位同事我們都共同再次成長一個步伐，大家都知道，也能深刻體會，時間讓我們每次的成長都伴隨著喜怒哀樂，無論這個成長的過程是如何情感化，我們每個人和公司的發(fā)展大方向始終是積極與進步的。在此，我們需要非正式形式的祝賀與鼓勵下自己。
首先我想代表_對每位同事道上一些真誠的感謝話!每個公司的發(fā)展，永遠離不開每位同事所做出的貢獻，_也是如此!最尊敬的同事，謝謝您一路同行!
_設(shè)計在20_年的發(fā)展過程中，很難避免經(jīng)歷著一些積極與消極意義的人、事、物變更和變化。人事方面，20_中_設(shè)計經(jīng)歷幾次明顯的變動，有同事因為理想、個人情感、工作能力的缺乏離開了我們這個團隊，在這里，對離開的同事道上真誠的感謝和祝愿，遺憾的同時，在這個過程中我們陸續(xù)也迎來了新同事的加入，_境處發(fā)展階段，正視所有一切存在的問題，針對薪資待遇、福利待遇等最為實際的問題，進行著不斷的調(diào)整正與完善，我們根據(jù)公司發(fā)展進步收獲來不斷的提升同事的待遇，以此期望吸納更多優(yōu)秀新伙伴的加入，我們同時一直會根據(jù)員工的實際職業(yè)水平調(diào)整待遇的層次，世界總體始終還是公平的，我們也將一直努力在這個和諧的氛圍之下，做到多勞多得，能者上，庸者讓的原則。每位同事進公司第一天起，都收到一份《_薪酬以及職位表》，那不是一種形式，他是如此的具體，在_，愿您時刻關(guān)注自己所處的階段有無變化，若一直沒有變化，您是不是該總結(jié)沒有變化的原由?!若您的表現(xiàn)如此出眾，而我卻沒有給您按照《_薪酬以及職位表》進行調(diào)整，那么請您瀟灑從容的走進我的辦公室和我“和諧洽談”。
20_年過程中，針對公司同事工作與情感事理態(tài)度，大體是如此和諧與融洽的，每位同事因為優(yōu)秀的人格，專業(yè)的設(shè)計職業(yè)修養(yǎng)，能以最大的包容、耐心和熱情與同事友善并并肩作戰(zhàn)，能堅守職業(yè)素養(yǎng)，為每個設(shè)計項目貢獻才華，并為每個客戶做到項目策略保密原則，為客戶貢獻職業(yè)力量，真誠的期愿，無論在哪里，我們的'同事都能一直保持這樣的美好情操，因為出于設(shè)計行業(yè)的職業(yè)“病態(tài)”，我們總會不經(jīng)意間去追求一些更完美的狀態(tài)，因于此，我還需要對我們的已經(jīng)很優(yōu)秀的表現(xiàn)提出三點意見和建議，其一，和同事的生活中工作中，盡力多一份主動性，除了職業(yè)必須做的工作外，為同事乃至公司多做點“雞毛蒜皮”的事情，培養(yǎng)一份“好人緣”，“雞毛蒜皮”的友情贊助會為您的人生發(fā)展助上一臂之力。美好的人格，受人尊重的人格必須先建設(shè)起您積極而真誠的情商，一起共勉;其二，對我們的客戶更多一份耐心，要時刻換位思考，多站在客戶的角度上思考一些具體的問題，多站在客戶的角度上來理解一些設(shè)計存在的問題，再此，我還需要更直觀的表達一個概念，不要抱怨你的客戶缺少審美，因為客戶不像我們一樣，一直在從事和鉆研這個設(shè)計領(lǐng)域的工作，他們的偶爾認識顯得非專業(yè)也是必然，所以請更多一份耐心去引導和建議，對方客戶的意見往往多半就是設(shè)計所需要去解決的問題，所以，努力做到與客戶心目溝通;其三，加強自身知識的積累，公司一直是定期的采購設(shè)計專業(yè)書籍和設(shè)計邊緣學科書籍雜志等，多看，多聽，多思考，努力培養(yǎng)設(shè)計師所該有的敏感嗅覺性，前沿性，秩序性質(zhì)，充分做到理性和感性充分結(jié)合思考。多參加公司內(nèi)外的設(shè)計討論交流活動，針對20_年職業(yè)中所產(chǎn)生和遇見的設(shè)計問題進行總結(jié)，盡可能摸索出屬于自己特有的設(shè)計方法，學會以最少的時間內(nèi)更效率的完成工作計劃和項目案，每個項目案子的結(jié)束，學會理性總結(jié)，這樣才能獲得所謂的“經(jīng)驗”，去年的一封信中，我曾提到過，公司整體就像個個求助網(wǎng)，希望您成為這個大系統(tǒng)中一個開放的子系統(tǒng)，積極有效的求助于他人，同時又給予支援，這樣，您就能充分的利用公司的資源取別人的經(jīng)驗，很快的進入角色很快的進步，很快提高各方面的意識。
環(huán)?？偙O(jiān)述職報告篇十一
20xx年，按照局黨組的分工，本人負責長江鎮(zhèn)(港區(qū))環(huán)保分局的工作。一年來，本人以黨的xx屆五中全會和市委十屆七次全委會精神為指導，圍繞工作目標，堅持科學發(fā)展，群策群力、努力工作、加強協(xié)調(diào)、高效推進、突出重點、狠抓難點，較好地完成了全年的工作目標任務(wù)，現(xiàn)將一年來的履職情況匯報如下:。
一、突出重點，推進有力。
今年，港區(qū)化工園區(qū)雨污管網(wǎng)改建和自來水水源水的管理被列為南通市環(huán)保專項行動重大掛牌督辦事項，為此，這兩項工作作為全年工作的重中之重加以推進。
1、化工園區(qū)污水管網(wǎng)改建工作。針對園區(qū)管網(wǎng)破損，多處滲漏或溢漏這一情況，積極配合港區(qū)查找問題，并及時修復了生光化工、宏星化工、德峰化工等多處損壞點，對所有污水井進行了加高，對泵站進行了維修。為從根本上解決問題，上半年管委會決定對化工園區(qū)雨污水管網(wǎng)工程實施改造，新建10km污水明管工程。從項目的圖紙設(shè)計審查到工程的開工建設(shè)，全程跟蹤，主動參與，獻計獻策。污水明管工程總投入1000多萬，目前，完成支墩制模、澆筑800多個;完成管道防腐4320米;架設(shè)鋼管3200米;完成地下拖管26段，總長2460米;鋼管與地下拖管pe管完成連接32個;化工園區(qū)主干網(wǎng)貫通，具備進水條件;明管閥門送到的企業(yè)，接管工作已經(jīng)連接;石莊段正在緊張進行。
2、自來水水源管理。一是嚴格項目審批，項目審批按照上級水源水管理的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行;二是關(guān)閉企業(yè)的入江排污口，目前已完成華泰、國鼎、東方石化、陽鴻石化等企業(yè)的接管工作，垃圾填埋場接管工作進行多次協(xié)調(diào)，目前已制定接管計劃;三是要求寶眾寶達停產(chǎn)處理應急池廢水，并填平應急池，消除了可能對水源水構(gòu)成威脅的隱患;四是對化工園區(qū)應急預案進行了修編，制定了可行的應急突發(fā)事情的措施，年內(nèi)及時有效處理了中心河浮油事件及四號港江面瀝青泄漏事件;五是投資130萬元建立自來水取水口水質(zhì)自動監(jiān)控系統(tǒng)，第一時點掌握水源水水質(zhì)情況，確保人民群眾的飲用水安全;六是堅持每天對飲用水源地水質(zhì)狀況進行巡查，隨時掌握水質(zhì)變化情況，以便及時發(fā)現(xiàn)問題和采取積極應對措施。
二、服務(wù)經(jīng)濟，務(wù)求實效。
一是服務(wù)項目審批。為進一步發(fā)揮環(huán)保部門的職能作用，提高經(jīng)濟運行質(zhì)量，我們牢固樹立“服務(wù)企業(yè)就是服務(wù)發(fā)展”的理念，采取有力措施，積極服務(wù)重大項目，采取提前介入、源頭參與、過程協(xié)調(diào)的工作機制，加快了重點項目的環(huán)評審批服務(wù)進程。如港區(qū)的其昌鎳合金、豪錦化工、寶眾寶達三期、隆昌技改、盛昶化工等重大項目的報批以及沿海開發(fā)一周年一批房產(chǎn)項目的申報，企業(yè)在第一時點拿到了審批文件。
二是服務(wù)項目建設(shè)。在項目監(jiān)管中優(yōu)化服務(wù)，在項目服務(wù)中加強監(jiān)管，在檢查過程中我們要求園區(qū)內(nèi)所有企業(yè)對照環(huán)評審批要求，認真落實各項污染防治措施，嚴格執(zhí)行環(huán)保三同時制度。在企業(yè)基建過程中，主動參與，指導企業(yè)環(huán)保工程要與主體工程同時施工。年內(nèi)配合市局對生光化工、恒祥化工、博潤化工、港城醫(yī)院等進行了試生產(chǎn)檢查，對熔盛重工、國鼎管樁、正達農(nóng)化和港務(wù)集團等進行了驗收。
三是服務(wù)園區(qū)建設(shè)，積極協(xié)調(diào)和努力推進污水處理廠運行。污水處理廠由于各種原因，不能穩(wěn)定達標，今年我們召開多次協(xié)調(diào)會議，協(xié)調(diào)污水處理廠和化工園區(qū)及企業(yè)間的關(guān)系，促進污水處理廠正常運行，確保企業(yè)的正常生產(chǎn)和排污，目前，污水處理廠已對兩組設(shè)施分期進行了維修，并已投入運行。另外配合港區(qū)邀請3家資質(zhì)單位對污水處理廠擴建工程進行了現(xiàn)場勘察，已形成了擴建工程初步方案，待進一步修改完善和專家論證后督促港區(qū)實施。
四是服務(wù)港區(qū)環(huán)境建設(shè)，積極開展生態(tài)創(chuàng)建。配合港區(qū)開展了生態(tài)鎮(zhèn)、生態(tài)村等綠色系列創(chuàng)建工作，在全力做好國家級生態(tài)鎮(zhèn)復查工作的基礎(chǔ)上，今年把余下的長江村、永平閘村、二百畝村、場東村、蒲港村5個村創(chuàng)建成南通市生態(tài)村，長江鎮(zhèn)所有的行政村全部創(chuàng)建成生態(tài)村。
三、認真學法，依法行政。
一是認真學法，按照全市的規(guī)定，本人積極參加全市網(wǎng)上學法活動，全面學習有關(guān)法律知識，并通過上半年網(wǎng)上考試;二是認真學習環(huán)保專業(yè)法律法規(guī)知識，8月份參加了省環(huán)保廳舉行的為期20天的環(huán)保局長培訓班，系統(tǒng)學習了環(huán)保法律法規(guī);三是認真守法，遵循法律法規(guī)辦事，無違法違規(guī)行為。
學法為了用法，在分局工作中，本人堅持把環(huán)境執(zhí)法作為保障區(qū)域環(huán)境優(yōu)化、維護群眾環(huán)境權(quán)益的重要手段，多頻率開展各類環(huán)境執(zhí)法檢查，不斷規(guī)范企業(yè)環(huán)境行為。一是日常監(jiān)管不放松。以化工園區(qū)已建項目作為重點監(jiān)管對象，每天進行巡查，園區(qū)黑煙、惡臭等現(xiàn)象得到一定程度的遏制。同時分局派出一名環(huán)保監(jiān)測人員，負責每天監(jiān)測企業(yè)排放污水、冷卻水濃度，監(jiān)督企業(yè)按照國家規(guī)定標準排水。二是專項檢查頻次高。根據(jù)上級部門的統(tǒng)一部署，結(jié)合港區(qū)的實際，采取常規(guī)與突擊、明查與暗訪相結(jié)合，開展了“重金屬企業(yè)專項檢查”、“化工行業(yè)專項整治”等一系列專項活動。在檢查過程中及時查處和糾正了一些單位的違法行為：對寶眾寶達、隆昌化工、樂恒化工、新昱化工責令整改;對中泰化工限期治理;對東華九鼎、永順化工、寶眾寶達固廢的轉(zhuǎn)移進行了糾違;對博潤化工、恒成化工、建惠化工違反“三同時”進行了處理;對德源高科下達書面通知要求整改排污管網(wǎng)、調(diào)試廢水處理裝置，抓緊“三同時”驗收。另外對轄區(qū)的40多起信訪及時調(diào)處，化解了矛盾。在溝通匯報的基礎(chǔ)上，及時答復了3件人大建議和4件政協(xié)提案，代表、委員均非常滿意。
四、加強黨風廉政建設(shè)，廉潔自律。
一是認真學習《廉政準則》等黨紀黨規(guī)，把《準則》熟記于心，全面、透徹、深入地領(lǐng)會其精神實質(zhì)，筑牢拒腐防變的思想防線。視準則為高壓線，保持頭腦清醒，言行一致，使《準則》成為自己的人生道路指南，不斷增強自律意識，以此端正工作作風、生活作風;二是積極參加局組織的算好廉政帳、廉政風險排查、廉政承諾等活動，認真執(zhí)行“五條禁令”和省環(huán)保廳的“八項要求”;三是能正確對待權(quán)力，認真履行好“一崗雙職”，按照黨風廉政建設(shè)的要求，做到制度之內(nèi)“不缺位”，制度之外“不越位”，從未經(jīng)商和借機斂財，無以權(quán)謀私現(xiàn)象，無奢侈浪費現(xiàn)象;四是顧全大局，能擺正家庭與工作的關(guān)系，端正工作態(tài)度，每天堅持到港區(qū)上班，注意帶領(lǐng)分局人員團結(jié)一致開展工作，同時注重做好對港區(qū)領(lǐng)導的工作匯報和溝通協(xié)調(diào)工作，為港區(qū)環(huán)保工作的有力開展奠定基礎(chǔ)。
環(huán)?？偙O(jiān)述職報告篇十二
尊敬的各位領(lǐng)導、同志們：
根據(jù)《xxx縣委管理干部年度考核辦法(試行)》的有關(guān)規(guī)定，現(xiàn)將我20xx年思想、學習、工作、廉潔自律等方面的情況匯報如下，不妥之處，請批評指正。
根據(jù)縣委、縣政府有關(guān)安排，我于今年20xx年3月到縣環(huán)保局擔任黨組副書記、局長以來，認真貫徹執(zhí)行縣委、縣政府的決定，服從縣委、縣政府的領(lǐng)導，接受縣人大、政協(xié)的監(jiān)督。一年來，始終堅持以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀為指導，深入貫徹十九大及省十一次黨代會精神，緊緊圍繞縣委、縣政府的統(tǒng)一部署，以改善環(huán)境質(zhì)量、確保環(huán)境安全、服務(wù)科學發(fā)展為統(tǒng)攬，以搶抓國家擴大內(nèi)需項目為工作重心，進一步落實主要污染物減排責任，切實加強環(huán)境保護和生態(tài)環(huán)境建設(shè)，科學處理環(huán)境保護和經(jīng)濟發(fā)展的關(guān)系，團結(jié)帶領(lǐng)全局干部職工，認真履行環(huán)境監(jiān)管職能，服務(wù)我縣經(jīng)濟社會發(fā)展，著力改善人居環(huán)境，為推動全縣經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展作出新的更大的貢獻。
一是認真學習鄧小平理論、“三個代表”重要思想、科學發(fā)展觀和黨的路線、方針、政策，以及黨的十九大、省委十一次黨代會、市委、縣委相關(guān)會議精神和科學發(fā)展觀重要理論，深刻領(lǐng)會其精神實質(zhì)，通過學習，增強了自身的大局意識、責任意識、服務(wù)意識，加深了對黨的各項方針政策的理解，使自己在思想上、行動上始終與縣委保持一致。二是學習環(huán)保法律法規(guī)，提高執(zhí)法及服務(wù)水平。作為一個半路出家的環(huán)保人，只有強化業(yè)務(wù)學習，才能不斷提高自身的素質(zhì)和能力，讓思路得到擴展，觀念得到更新，從而增強了工作的預見性和決策的科學性，克服工作的片面性和盲目性，提高處理工作的能力和執(zhí)法水平。在自己認真學習的同時，建立了周五學習制度，帶領(lǐng)全局干部職工一起學習，不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和綜合管理素質(zhì)，把學到的知識和經(jīng)驗運用到實際工作中，為環(huán)保工作規(guī)范化、法制化奠定基礎(chǔ)。
工作中，我始終堅持依法行政、民主執(zhí)政、廉潔從政，把環(huán)保局的工作定位在服務(wù)群眾、服務(wù)全縣經(jīng)濟社會發(fā)展的大局進行思考，認真貫徹執(zhí)行縣委、縣政府的決議決定，認真處理環(huán)境保護和經(jīng)濟發(fā)展的關(guān)系，20xx年通過組織、指揮、協(xié)調(diào)，主要完成了以下工作任務(wù)。
(一)狠抓污染物減排，落實減排目標任務(wù)。
眶緊圍繞二氧化硫、化學需氧量、氨氮和氮氧化物四項指標，認真分解落實減排工作責任，突出抓好生活污水處理及發(fā)耳電廠脫硝項目建設(shè)，大力開展畜禽養(yǎng)殖廢水整治，加強環(huán)境管理，嚴格項目審批，強化監(jiān)督執(zhí)法，預計今年可以完成二氧化硫排放量下降15.19%，化學需氧量削減2.32%，氨氮削減19.01%及發(fā)耳電廠脫硝改造的年度減排任務(wù)。
(二)整治工業(yè)污染，改善區(qū)域環(huán)境質(zhì)量。
眶緊圍繞縣委、縣政府工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展重點，在總結(jié)20xx百車河污染治理取得的工作經(jīng)驗基礎(chǔ)上，今年將我縣巴朗河流域納入重點治理，針對各企業(yè)的項目性質(zhì)做到一企一策，從項目下達開展環(huán)評通知開始，到污染物排放標準確認、環(huán)評文件審批、試生產(chǎn)批復及環(huán)境保護竣工驗收的全過程中注重協(xié)調(diào)服務(wù)，加強項目事前、事中、事后的監(jiān)督管理，督促各企業(yè)把環(huán)保措施落實到位，強化污染源治理，杜絕了污染事故的發(fā)生。
(三)抓好源頭管理，嚴把建設(shè)項目審批。
全面加強建設(shè)項目環(huán)評審批，用正確的評價結(jié)果支撐政府科學決策、指導企業(yè)發(fā)展和作為環(huán)境管理的依據(jù)。全年共辦理建設(shè)項目環(huán)評172項，其中登記表xx8項，報告表25項，環(huán)評報告表審批9項，全年無越權(quán)、降級審批行為。采取排污總量控制與重點治理相結(jié)合、增量控制與存量削減相結(jié)合的辦法，確保做到發(fā)展不增污，全年換發(fā)臨時排污許可證34家。
(四)開展村莊整治，改善農(nóng)村生態(tài)環(huán)境。
按照新農(nóng)村建設(shè)要求，以改善生態(tài)環(huán)境為重點，一是完成xx農(nóng)村環(huán)境污染治理項目，共計對180戶農(nóng)戶生活污水進行治理、建設(shè)人工濕地污水處理系統(tǒng)x個，投入資金xx萬元，項目于今年9月通過驗收并投入運行;二是開展xx農(nóng)村環(huán)境污染治理項目，該項目于今年9月開工建設(shè)，共計對140戶農(nóng)戶生活污水進行治理，投入資金xx萬元，目前項目已建設(shè)完成，正在組織驗收;三是加強玉舍水庫水污染治理，開展玉舍水庫木柯河入庫口10畝緩沖濕地建設(shè)，投入資金xx萬元，從源頭上防治污染，保障市中心城區(qū)居民飲用水安全，目前該工程正在培養(yǎng)水生植物。四是繼續(xù)爭取上級支持，推動農(nóng)村環(huán)境綜合整治工作，經(jīng)認真組織申報，獲20xx年度中央農(nóng)村環(huán)保專項資金xx萬元，用于開展xx環(huán)境綜合整治。
(五)強化環(huán)境監(jiān)管，嚴打環(huán)境違法行為。
以整治違法排污企業(yè)保障群眾健康環(huán)保專項行動為載體，進一步加強重金屬、危險固廢、輻射安全管理及企業(yè)企業(yè)污染物排放監(jiān)管，嚴厲打擊非法企業(yè)，從重查處環(huán)境違法行為，嚴格排污費征收管理，促進企業(yè)環(huán)保設(shè)施規(guī)范運行，及時處理信訪投訴，從重、從嚴打擊偷排、漏排和閑置環(huán)保設(shè)施等環(huán)境違法行為，督促企業(yè)落實治理主體責任，從源頭上控制污染。截止到11月底，共出動執(zhí)法人員1100余人次，執(zhí)法車輛400余車次，檢查企業(yè)656余家次。對123家企業(yè)下達了限期整改，立案查處企業(yè)xx家，結(jié)案xx家，收繳罰款82萬元;關(guān)閉兩高一小落后產(chǎn)能企業(yè)3家;取締非法企業(yè)9家。完成排污申報610家次，征收排污費2810萬元。
(六)加強議題案及信訪案件辦理，妥善處理人民群眾合理訴求。
認真辦理人大議案、政協(xié)提案和人民群眾來信來電來訪，著力解決群眾關(guān)心的環(huán)保熱點、難點問題，切實維護人民群眾環(huán)境權(quán)益。截止到11月底，接到各類環(huán)境投訴案件共32起，辦結(jié)30起。承擔辦理了縣七屆人大一次會議代表議案轉(zhuǎn)建議1件，代表建議3件，政協(xié)七屆一次會議委員提案1件，均辦理完畢，獲得人大代表和政協(xié)委員的高度肯定，群眾合理訴求得到維護。
(七)強化環(huán)境監(jiān)測，增強環(huán)境科學管理能力。
認真開展常規(guī)環(huán)境質(zhì)量監(jiān)測和重點污染源監(jiān)測工作。分別對納雍百興大河邊水質(zhì)斷面;百車河流域、巴浪河流域4個水質(zhì)斷面;白馬洞水庫、xxx阿勒河流域、玉舍水庫上游等6個水質(zhì)斷面開展監(jiān)測。開展xxx污水處理廠進水、出水水質(zhì)監(jiān)測和在線設(shè)施的比對監(jiān)測。截止11月底，共完成常規(guī)監(jiān)測現(xiàn)場采樣80余次，累計分析項目1500余項，累計提供監(jiān)測數(shù)據(jù)20xx余個，為環(huán)境管理提供有效的數(shù)據(jù)支撐。同時受理xxx錦源煤礦、xxx苦蕎加工廠等22家企業(yè)的委托監(jiān)測，共計收入監(jiān)測費72.92萬元。
(八)加強環(huán)保宣傳，強化環(huán)保信息交流。
以提高環(huán)保意識、引導社會輿論、弘揚環(huán)境文化、建設(shè)環(huán)境友好型社會為重點，按照科學發(fā)展觀和建設(shè)美麗中國的要求，充分利用6.5世界環(huán)境日、4.22地球日及科技三下鄉(xiāng)等活動，大力宣傳環(huán)保文化、提供環(huán)保咨詢、公布環(huán)保信息等，努力建立環(huán)保信息交流平臺，提升公眾環(huán)保事業(yè)的參與度、知情度及透明度。一是在六五世界環(huán)境日組織開展了縣直中小學生世界環(huán)境日征文暨演講比賽;二是在xx大街及xx小廣場組織開展六五宣傳活動，大力宣傳環(huán)境保護法律法規(guī)及節(jié)能減排的重要性、緊迫性;三是積極向縣委、縣政府報送工作信息，共報送信息30條，在xxx快訊、xx、縣政府信息公開平臺等媒體發(fā)表信息40余條。四是積極開展綠色學校創(chuàng)建活動，進一步增強廣大師生環(huán)保意識、宣傳環(huán)保、力行環(huán)保，通過申報、評審，xxx第二小學榮獲市級綠色學校稱號。
認真執(zhí)行黨風廉正建設(shè)責任制和一崗兩責制度，認真學習貫徹落實中央、省、市、縣紀委工作會議精神，認真貫徹執(zhí)行國家環(huán)保部的六項禁令，扎實抓好黨風廉政建設(shè)目標的落實。在審批、環(huán)評、排污收費等方面實行規(guī)范化作業(yè)，層層負責、嚴格把關(guān)，沒有發(fā)生以權(quán)謀私和不依法辦事的現(xiàn)象。在財經(jīng)制度方面，嚴格執(zhí)行收支兩條線規(guī)定，沒有違規(guī)現(xiàn)象。在工作中，我以身作則，帶頭認真學習黨的各項規(guī)章制度，做到了廉潔奉公，忠于職守，主動接受群眾的監(jiān)督，從不不以權(quán)謀私，沒有利用自己的職權(quán)為配偶、子女謀取非法利益，沒有接受公款安排的旅游活動，沒有利用公款大吃大喝和進行高消費娛樂活動，沒有參與賭博，沒有插手環(huán)境工程的招投標活動。
環(huán)?？偙O(jiān)述職報告篇十三
xx年即將過去，新的一年即將開始，現(xiàn)在的我將過去一年中工作的心得體會作一個匯報。
眾所周知采購部是公司業(yè)務(wù)的后勤保障，是關(guān)系到公司整個銷售利益的最重要環(huán)節(jié)，所以我很感謝公司和領(lǐng)導對我的信任，將我放在如此重要的崗位上。在董事長、總經(jīng)理的直接關(guān)注和公司各位領(lǐng)導的關(guān)心支持下，通過這段時間的采購工作，使我懂得了許多道理，也積累了一些過去從來沒有的經(jīng)驗，同時也明白了采購和優(yōu)秀采購之間的分別和差距。了解到一個采購所具備的最基本素質(zhì)就是要在具備良好的職業(yè)道德基礎(chǔ)上，要保持對企業(yè)的忠誠；不帶個人偏見，在考慮全部因素的基礎(chǔ)上，從提供最佳價值的供應商處采購；堅持以誠信作為工作和行為的基礎(chǔ)；規(guī)避一切可能危害商業(yè)交易的供應商，以及其他與自己有生意來往的對象；不斷努力提高自己在采購工作的作業(yè)流程上的知識；在交易中采用和堅持良好的商業(yè)準則等。
在這里我想說作為一個采購，并不像常規(guī)所想的那樣僅僅是打個電話，簽個合同，發(fā)個貨那樣簡單，這只是其中之一，也是最基本的。在領(lǐng)導的提醒下，xx年我們及時調(diào)整好心態(tài)和觀念，不但改變了過去的錯誤意識采購與銷售無多大聯(lián)系，而且在采購的同時充分利用供應商的網(wǎng)絡(luò)關(guān)系主動銷售。凡是有關(guān)銷售的一切事物，我們采購部都積極配合！一切以銷售、生產(chǎn)為主，我們輔助。采購與銷售、生產(chǎn)是密不可分的！因為我們是一個整體，唱得是同一首歌，走得是同一條路，奔得是同一個目標！
在采購過程中我不僅要考慮到價格因素，更要最大限度的節(jié)約成本，做到貨比三家；還要了解供應鏈各個環(huán)節(jié)的操作，明確采購在各個環(huán)節(jié)中的不同特點、作用及意義。只要能降低成本，不管是哪個環(huán)節(jié)，我們都會認真研究，商討辦法。真得很感謝總經(jīng)理，在采購方法方面為我們出謀劃策。是他的嚴格要求，讓我們不得不千方百計去降低成本，也是在他的英明領(lǐng)導下，我發(fā)貨時遵循少量多次的原則，當然還要在不影響銷售的前提下，盡可能充分利用供應商的信貸期，保證公司資金周轉(zhuǎn)。在發(fā)貨方式上面，盡量以送貨上門的方式從而降低公司的額外提貨費用。在這里我還要對公司所有人員說聲：“謝謝！”感謝他們及時將市場價格信息傳遞給我，讓我與供應商談判時做到了心中有數(shù)，從而成功降低了庫存成本。為了降低公司不必要的稅收，我都積極主動向客戶催要票，經(jīng)過協(xié)商，對方也將抵扣聯(lián)寄予我公司，及時供財務(wù)認證！從而每月都能減免一些不必要的稅收。
xx年是個進步的一年，在公司各個部門的配合和采購部的多方努力下，我公司與供應商建立了非常良好的合作關(guān)系，有的已經(jīng)直接向我公司發(fā)貨，開始友好商業(yè)往來！在引進新品種方面，我們從多個方面不斷搜集信息，及時和其他部溝通，并快速備貨。對于新進品種，采購部都會向技術(shù)人員提供新進品種目錄表，以供他們參考學習。
這段時間來，我更加明白了總成本優(yōu)先原則，和靈活運用各種采購技巧的重要性。對與價格影響因素要有敏銳的感覺，并且能夠及時的做好預警及防范措施，切忌“從一而終”。一個優(yōu)秀的采購比須擁有較強的溝通協(xié)調(diào)能力和采購經(jīng)驗，我知道自己距離一個優(yōu)秀的采購還有很遠的差距，因為采購經(jīng)驗是靠長期不斷積累經(jīng)驗和自我啟發(fā)，達到熟練程度后才能掌握的一種技術(shù)，要做到這一點是非常困難的，不過，我會更加努力的學習，不斷地積累豐富采購經(jīng)驗，跟上公司的發(fā)展的腳步！
管理的最終目的和最終體現(xiàn)是增加效益，而在我們管理和成本控制過程中應該不斷出新招、奇招。不然，即使成本在下降，只可能是市場或外加因素自然形成的。而這樣的下跌對于我們的競爭對手來說，也是一樣的下降成本。我們并沒有比競爭對手更多的成本優(yōu)勢。因此創(chuàng)新的想法和大膽試探新的方案才能使我們可能找到獨到的降低成本、提高效率的方案。
當前社會各行業(yè)各企業(yè)的競爭力、和之間的較量其根源可歸納為決策層的經(jīng)營理念經(jīng)營思路的較量，不斷創(chuàng)新的思維才能使企業(yè)永遠保持活力。根據(jù)公司管理層的最新思維，公司新一代的供應商也應建立在真正的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系上來，甚至比他們當自己公司的部門來看待。因為公司的成本核心競爭力的體現(xiàn)最主要的來自于公司所有供應商的支持力度，供應商對每家客戶不同的政策特別給予我司的競爭對手的'政策的好壞將直接影響到我司的成本核心競爭力的高低。因此供方管理部必須考慮怎樣既能使供應商始終至終、一如既往的給予我們最優(yōu)政策，又能規(guī)范他們的內(nèi)部管理，甚至幫助他們規(guī)范而不是一味的追究這樣那樣的問題而造成的一些小損失。那怕是真的需要追究的損失或大的損失，最佳的處理結(jié)果應該通過雙方友好協(xié)商讓供應商心甘情愿、心服口服接受我方提出的補償要求。供應商管理的目的不是發(fā)現(xiàn)他們的錯誤而是幫助他們避免錯誤、預防出現(xiàn)錯誤。
對于目前正在為我司做出貢獻的合格供應商需多加鼓勵，因此在下半年的工作中我部門將更好的為公司所有供應商提供良好合作環(huán)境，使供應商能真正全心全意的為明景服務(wù)，拋棄雙方的短期利益，謀求共同長期的健康發(fā)展。同時我們希望公司各個部門出新、出奇的想出不斷下降成本和提高效率的方法，并不斷的大膽嘗試，取其精華、修改弊端。將不可能、有缺陷的好方案，變?yōu)榭刹僮?、無缺陷的好方案。
最后，感謝公司所有領(lǐng)導和同事，我有今天的進步離不開大家的幫助和支持，是他們的協(xié)同和支持使我成功。總之，xx年我會以一顆感恩的心，不斷學習，努力工作。我要用全部的激情和智慧創(chuàng)造差異，讓事業(yè)充滿生機和活力！我保證以發(fā)自內(nèi)心的真誠和體察入微服務(wù)對待客戶，追求完美，創(chuàng)造卓越！和大家一起同心協(xié)力，從新的起點開始，邁向成功！
環(huán)?？偙O(jiān)述職報告篇十四
結(jié)合工作實際，健全學習制度，制定學習計劃，本著加強學習、找準位置，邊工作、邊學習、邊提高的理念，采取集中學習、專題討論、座談交流等形式，深化學習活動，不斷豐富學習內(nèi)容。除抓好支部日常學習外，還組織黨員干部學習黨的十八大會議精神和市、區(qū)黨代會精神，組織重溫入黨誓詞、黨建知識測試、“七一”建黨慶祝等活動，定期開展政策法規(guī)、勤政廉政、愛崗敬業(yè)、安全生產(chǎn)等系列學習教育活動，使廣大干部職工開拓了視野、增長了知識、提高了政治業(yè)務(wù)素質(zhì)，堅定了干事創(chuàng)業(yè)、做好環(huán)衛(wèi)工作的信心。
二、組織建設(shè)方面。
以建設(shè)“團結(jié)、創(chuàng)新、廉潔、高效”四好班子為目標，把發(fā)揮好黨的組織優(yōu)勢、保障事業(yè)健康發(fā)展作為永恒主題，加以實踐。班子建設(shè)堅持民主集中制，正確處理好集體領(lǐng)導與個人分工負責的關(guān)系，形成班子成員生活上互相關(guān)心、工作上互相支持、思想上互相交流、政治上互相信任的良好氛圍。重視干部選拔任用，嚴格執(zhí)行黨政干部選拔任用制度，在討論研究干部問題時，嚴格執(zhí)行黨組集體討論制度，在充分發(fā)表意見的基礎(chǔ)上，形成統(tǒng)一認識，做到有章可循。
三、作風建設(shè)方面。
始終把黨風廉政建設(shè)和政風行風評議工作當作大事、要事來抓。認真落實黨風廉政責任制，在抓學習、抓組織、抓落實、抓制度建設(shè)上下功夫，大力營造廉潔清明的工作環(huán)境;以“三個提高、一個滿意”(提高機關(guān)服務(wù)效能、提高隊伍整體素質(zhì)、提高環(huán)衛(wèi)整體形象和社會群眾滿意)為目標，切實加強作風建設(shè)。
(1)建立健全各項管理制度，實行黨務(wù)、政務(wù)和財務(wù)公開，深化民主監(jiān)督，規(guī)范辦事行為，增強機關(guān)工作人員的依法行政意識，提高辦事效率和服務(wù)水平。
(2)大力開展“內(nèi)強素質(zhì)、外樹形象”的政風行風教育，進一步強化干部職工“文明管理、熱情服務(wù)”的責任意識，牢固樹立起“人人是形象、個個是對象、事事有影響”的思想觀念。
(3)認真貫徹民主集中制原則，維護班子的團結(jié)和權(quán)威。注重調(diào)研，了解實情，聽取群眾意見，及時發(fā)現(xiàn)問題，總結(jié)經(jīng)驗規(guī)律。堅持把群眾利益放在第一位，重視群眾來信來訪工作。對分管的工作，力求開拓創(chuàng)新，扎實有效;對基層遇到的難題，積極出謀劃策，幫助有效破解;在敏感問題和重大問題的處理上，恪盡職守，主動作為，不避矛盾，不推責任。
四、深入扎實開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動。
首先，工作準備到位。局黨支部成立了創(chuàng)先爭優(yōu)活動領(lǐng)導小組，制定了切實可行的活動方案，并召開了黨員大會，明確了活動的指導思想和目標。其次，開展豐富多彩的活動。局黨支部圍繞本次活動開展了公開承諾、民主評議、創(chuàng)先爭優(yōu)學習討論、“五帶頭”等活動。每位黨員作出了公開承諾書，接受群眾監(jiān)督。還與每個黨員面對面進行點評，坦誠相見、開誠布公地指出了每個黨員存在的不足，并提出了整改的建議。
再次，活動取得初步成效。通過這一系列的活動，全局黨員的黨性修養(yǎng)得到提高，創(chuàng)先爭優(yōu)意識不斷強化，工作主動性進一步增強，服務(wù)意識、工作水平取得明顯進步，支部戰(zhàn)斗力、凝聚力得到加強。同時我局堅持以人為本，把“關(guān)心和服務(wù)職工群眾”作為活動的重要內(nèi)容，為職工辦好事實事，真正做到組織創(chuàng)先進、黨員爭優(yōu)秀、群眾得實惠，進一步推動和諧環(huán)衛(wèi)的建設(shè)和發(fā)展。今年我局支部被區(qū)委授予20xx年度全區(qū)“創(chuàng)先爭優(yōu)基層黨組織”榮譽稱號。
五、履行職責方面。
堅持以抓班子、帶隊伍、強管理為著力點，充分發(fā)揮黨建工作在環(huán)衛(wèi)事業(yè)改革與發(fā)展中的引領(lǐng)統(tǒng)率和保障作用，有效推進基層黨建工作深入開展。一是多次召開會議，研究部署黨的建設(shè)各項重點工作，與各股室、環(huán)衛(wèi)所簽訂了黨建工作目標責任書，將黨建工作與業(yè)務(wù)工作同部署、同檢查、同落實，把黨的建設(shè)納入年終綜合目標考核。
二是深入基層，完善領(lǐng)導干部聯(lián)系制度。充分發(fā)揮以上帶下作用，我局黨建工作總體呈現(xiàn)出責任聯(lián)動、一級抓一級、層層抓落實的良好發(fā)展態(tài)勢。三是切實加強黨員干部隊伍思想政治建設(shè)，積極推進基層黨組織績效考核工作，20xx年，2名個人受到“省環(huán)境衛(wèi)生行業(yè)協(xié)會先進個人”和“中國城市環(huán)境衛(wèi)生華東地區(qū)環(huán)衛(wèi)勞模、先進工作者”的表彰獎勵。
20xx年，我分管的部門，圓滿地完成了各項工作任務(wù)。一是加強對人流密集路段、廣場、學校門口等重點區(qū)域?qū)嵭兄攸c巡視、督查，對綠化帶、果皮箱衛(wèi)生進行跟蹤檢查，并督促路段管理辦建立長效保潔機制。二是重點問題實行整改銷號制度。對群眾反映及“12345”、“12319”、以及人大、政協(xié)提案議案等轉(zhuǎn)發(fā)來的投訴和建議，通過銷號的方式，及時向領(lǐng)導匯報，要求各責任部門立即整改，確保問題整改到位。三是加強對駕駛員安全檢查和安全教育，營造出“關(guān)愛生命、注重安全”的工作氛圍，并完成對所有環(huán)衛(wèi)專用運輸車輛的維修、翻新工作，今年我局未發(fā)一例交通安全事故，垃圾清運率達100%。
特別是在今年8月洪災面前。迅速組織和調(diào)配人員和車輛全部加班加點作業(yè)，投入抗洪搶險及災后自救中，用了七天的時間把我局轄區(qū)的受災路段和單位的災后垃圾及淤泥全部收集、清運、清洗干凈。共清運災后垃圾1300余噸，出動裝載機、清運車、灑水車200余臺次，清理城區(qū)周邊未接管道路和城鄉(xiāng)結(jié)合部偶倒性各類垃圾和災后垃圾1000余噸。為全面做好“創(chuàng)建”工作，展示我區(qū)形象，營造投資環(huán)境、構(gòu)建和諧社會、提升競爭實力發(fā)揮了積極的促進作用。
六、廉政建設(shè)方面。
首先確保自己能夠較好地執(zhí)行廉潔自律的各項規(guī)定。一是較好地執(zhí)行了民主集中制，能團結(jié)黨支部一班人做好支部的各項工作;二是較好地執(zhí)行不準收受錢物，有價證券等規(guī)定;三是沒有參與操辦本人及親屬婚喪喜慶事宜;四是沒有利用職權(quán)為親朋好友謀取利益。
其次，嚴格按照區(qū)委的要求，抓好黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作任務(wù)責任分解工作，認真履行黨風廉政建設(shè)的工作職責。一是認真抓好黨風廉政建設(shè)責任分解，將黨風廉政建設(shè)責任分解到班子成員及局下屬各單位，確保黨風廉政建設(shè)“層層有分解、人人有責任”。二是建立考核制度，按季對各部門執(zhí)行黨風廉政建設(shè)責任制情況進行考核，有效地促進行了黨風廉政責任制的落實。三是加強宣傳教育，利用各種學習、活動機會，注重抓好全處黨員干部拒腐防變教育，強化了黨支部拒腐防變意識。
在今后的工作中，我將繼續(xù)發(fā)揚成績、克服不足，真正做到權(quán)為民所用、利為民所謀、情為民所系。
以上述職述廉有不到之處，請大家多提寶貴意見。
環(huán)保總監(jiān)述職報告篇十五
今年,在縣委縣政府的領(lǐng)導下,在縣環(huán)保局的業(yè)務(wù)指導下，鄉(xiāng)黨委政府認真學習黨的__神,深入貫徹落實縣委__文件精神，提高環(huán)境保護認識，堅持以經(jīng)濟建設(shè)為中心,努力探索實現(xiàn)經(jīng)濟建設(shè)與環(huán)境保護“雙贏”的新路子，突出重點,嚴格管理,圓滿完成了20_年度環(huán)保工作任務(wù)。
一、加強領(lǐng)導，明確責任。
為抓好環(huán)境保護工作，我鄉(xiāng)成立了專門領(lǐng)導小組，以_鄉(xiāng)長為組長、經(jīng)貿(mào)委主任_、紀檢書記__主管農(nóng)業(yè)副鄉(xiāng)長__副鄉(xiāng)長，黨政辦、企業(yè)辦等有關(guān)人員組成。下設(shè)辦公室，由商會民同志擔任辦公室主任，具體負責全鄉(xiāng)環(huán)境保護工作。
二、突出重點、狠抓落實。
一是環(huán)保宣傳教育不斷深入。以提高全鄉(xiāng)群眾的環(huán)境保護意識為主要內(nèi)容,通過集日發(fā)放宣傳材料、制做宣傳展牌等形式，開展了3次集中宣傳教育活動。通過環(huán)保宣傳教育,增強了廣大人民群眾保護環(huán)境的自覺性,提高了依法保護自身環(huán)境權(quán)益的能力,保障和擴大了人民群眾的環(huán)境知情權(quán)、監(jiān)督權(quán)。
二是重點抓好夏秋兩季秸桿禁燒工作。按照“標本兼治，疏堵并舉”的原則，堅持秸桿禁燒與建設(shè)“文明生態(tài)村”相結(jié)合，嚴格管理與綜合利用相結(jié)合，全方面防控與重點清查相結(jié)合，行政推動與技術(shù)服務(wù)相結(jié)合，扎實推進全鄉(xiāng)的秸桿禁燒工作。
實現(xiàn)了工作目標：全鄉(xiāng)農(nóng)作物秸桿得到有效利用，對積存在路邊、地邊、村邊、渠邊、坑邊的農(nóng)作物秸桿得到全部清理，焚燒隱患得到徹底清除，杜絕焚燒秸桿和燒燎地邊、地頭雜草現(xiàn)象發(fā)生，全鄉(xiāng)達到了“不著一把火，不冒一股煙”，提高了環(huán)境保護水平。
三是集中整治榆底工業(yè)區(qū)污染問題。多次專題研究榆底新上企業(yè)污染問題，通過上設(shè)備消除污染和污染賠償相結(jié)合，抓好污染整治工作。在個別企業(yè)沒有達標的前提下，配合縣環(huán)保局，對四家鐵廠進行了關(guān)閉。
三、建立機制，長抓不懈。
環(huán)境保護是一項長遠而重要的問題。鄉(xiāng)黨委高度重視，在環(huán)境保護工作中，將進一步加強環(huán)境監(jiān)管工作;進一步加大環(huán)境治理力度;進一步加強環(huán)境保護工作;進一步加大對破壞環(huán)境行為的打擊力度;進一步強化環(huán)保責任，切實把環(huán)保工作落到實處。
總之，我鄉(xiāng)環(huán)境保護工作雖然取得了一定的成績,但必須看到,我鄉(xiāng)地理位置特殊,在民營經(jīng)濟發(fā)展過程中,個別企業(yè)主只注重眼前利益,忽視長遠利益,對環(huán)境保護不夠重視。我們將努力做到在全鄉(xiāng)經(jīng)濟社會快速發(fā)展的同時,保持環(huán)境質(zhì)量不斷提高，促進我鄉(xiāng)經(jīng)濟社會全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展。
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