人生如畫，總結(jié)是對畫面的梳理和提煉。寫總結(jié)時要注意語言簡練明了，避免使用晦澀難懂的專業(yè)術(shù)語。下面是一篇優(yōu)秀的總結(jié)范文，供大家參考。
項目部籌備工作匯報篇一
為了進一步做好項目部的安全工作，實現(xiàn)零傷亡的目標(biāo)，確保項目部2019年的第四季度安全生產(chǎn)，深入貫徹安全生產(chǎn)以“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的指導(dǎo)思想，現(xiàn)將第四季度安全生產(chǎn)計劃公布如下：
一、提高安全生產(chǎn)意識，加強安全生產(chǎn)管理，貫徹安全生產(chǎn)理念。
安全生產(chǎn)“責(zé)任重于泰山”，充分認(rèn)識安全生產(chǎn)工作的重要性，時刻牢記“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理?！钡姆结槨ＵJ(rèn)真落實“誰管理，誰負(fù)責(zé)”的安全生產(chǎn)責(zé)任制，深入研究安全生產(chǎn)的特點和難點，找出薄弱環(huán)節(jié)，有針對性的制定工作計劃和有效措施，杜絕事故的發(fā)生，保證安全生產(chǎn)。要正確處理好安全與生產(chǎn)、安全與效益、安全與發(fā)展的關(guān)系，做到任何時候、任何情況下，始終把安全放在第一位。項目部繼續(xù)一如既往的召開安全生產(chǎn)會議，提高項目部員工的安全生產(chǎn)意識，保證項目部安全生產(chǎn)。
二、繼續(xù)實行安全生產(chǎn)責(zé)任制和一崗雙責(zé)制度，加強安全生產(chǎn)檢查。
進一步完善和落實安全生產(chǎn)責(zé)任制和一崗雙責(zé)制度。在建立安全生產(chǎn)責(zé)任制的基礎(chǔ)上，進一步在工作中切實落實。明確崗位職責(zé)，形成一級抓一級，一級對一級負(fù)責(zé)，層層落實安全生產(chǎn)責(zé)任。同時要加大安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的力度，完善安全生產(chǎn)自我約束機制和考核機制，獎罰分明。加強隱患排查整治，強化事故責(zé)任追究。加大安全檢查力度，項目部生產(chǎn)進入尾聲，工期快要結(jié)束，此時更要加強對生產(chǎn)安全的排查治理，定期對項目部進行日檢和月檢。同時針對特殊天氣如：大風(fēng)，冰凍進行安全檢查。
三、繼續(xù)加強對項目部安全工作的自檢和自我監(jiān)督。
項目部安全部在第四季度定期對項目部特種機械施工查隱患，查管理，查制度，查安全設(shè)施設(shè)備及安全投入為主線，抓整治，堵漏洞，添措施，切實把事故防范措施落實到位。
四、對項目部安全管理資料進行整理，存檔。
遼寧省海洋預(yù)減中心填海工程施工已經(jīng)進入尾聲，在第四季度項目部安全部門將對項目部的安全生產(chǎn)資料進行歸檔整理。
總結(jié)。
吸取這次安全生產(chǎn)工作中的教訓(xùn)，為下一個工地的安全生產(chǎn)工作做準(zhǔn)備。
項目部籌備工作匯報篇二
施工單位：江蘇滬武建設(shè)集團有限公司會議主持人：潘友智。
會議內(nèi)容：關(guān)于施工揚塵污染防治措施的實施會議日期2017年2月14日
1)每日進行1至2次清掃，清掃的灰塵和垃圾必須及時處理至垃圾存放點，不得滯留；
2)在清掃前，必須對路面、地面進行灑水，防止清掃時產(chǎn)生揚塵而污染周邊環(huán)境；
4)做好保衛(wèi)工作，與本工程無關(guān)的揚塵污染源禁止帶進工地；5)生活區(qū)垃圾箱必須及時更換垃圾袋，及時清運，及時上蓋。
2安全文明施工及揚塵治理會議紀(jì)要2017年2月14日下午，合肥隆昊房地產(chǎn)投資有限公司項目負(fù)責(zé)人潘友智召集安徽南巽建設(shè)項目管理投資有限公司及施工單位項目經(jīng)理、監(jiān)理單位項目總監(jiān)隆昊昊天園項目部召開安全文明施工專題會議。
二、遵守會議制度，參會人員手機調(diào)至靜音狀態(tài)；在會議室外接聽電話。傳達(dá)了市安全文明施工會議的主要內(nèi)容及市各職能部門針對揚塵整治的具體要求，同時要求各工程項目必須按照市各級職能部門的要求嚴(yán)格執(zhí)行安全文明施工管理制度，做到措施到位，規(guī)范運行并要求：
二、將安全文明施工、揚塵治理一并列入目標(biāo)考核體系，安全文明施工、揚塵治理考評。
五、按各標(biāo)段成立安全文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組，由甲方項目管理工程師擔(dān)任組長，項目經(jīng)理與監(jiān)理總監(jiān)為副組長。
六、各標(biāo)段監(jiān)理單位要充分履職，嚴(yán)格按照投標(biāo)文件配備監(jiān)理人員，并按工程施工要求24小時值守。
參會單位及人員名單：詳見會議簽到表主送：各參會單位抄報：相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。
以上會議紀(jì)要由南巽監(jiān)理公司項目部整理。
2017年2月14日。
項目部籌備工作匯報篇三
工程名稱：
*****監(jiān)理有限公司。
*******監(jiān)理項目部****年**月**日。
1.總則。
1.1為加強電力工程的安全生產(chǎn)監(jiān)理工作，嚴(yán)格貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，減少一般事故、杜絕重大事故，樹立良好的社會信譽，根據(jù)國家及省市及南方電網(wǎng)公司有關(guān)文件精神，結(jié)合本工程具體實際情況，特制訂本制度。
1.2本制度旨在指導(dǎo)項目監(jiān)理機構(gòu)規(guī)范有效的進行安全監(jiān)理工作，確保建設(shè)工程的安全施工，杜絕安全事故的發(fā)生。
1.3所有監(jiān)理人員必須依據(jù)本辦法，嚴(yán)格落實安全管理責(zé)任，做到安全、文明施工。1.4成立以總監(jiān)為第一責(zé)任人的安全生產(chǎn)監(jiān)理項目部，并設(shè)專職（或兼職）安全監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)日常安全監(jiān)理工作，在監(jiān)理中組織可靠的安全管理組織保證體系，樹立全員、全面、全過程的管理思想，把安全控制引入正常的監(jiān)理工作中去，層層落實。
1.5監(jiān)理目標(biāo)。
重大事故（觸電、高空墜落、機械、傷亡、交通、設(shè)備、火災(zāi)爆炸等）為零，一般輕傷事故為零，職業(yè)病發(fā)病率為零，一般火災(zāi)事故為零，確保達(dá)到“安全、優(yōu)質(zhì)、文明”樣板工程。
2.適用范圍。
3.相關(guān)依據(jù)。
有關(guān)國家法律、法規(guī)、電力行業(yè)、南方電網(wǎng)公司頒發(fā)的現(xiàn)行安全生產(chǎn)管理相關(guān)文件等。
4.定義。
監(jiān)理工作制度：規(guī)范、指導(dǎo)公司監(jiān)理工作的作業(yè)文件、規(guī)定。
5.職責(zé)。
5.1.1貫徹落實本公司的方針和目標(biāo)，對本項目的安全監(jiān)理工作全面負(fù)責(zé)，并確定施工現(xiàn)場具體安全監(jiān)理人員，明確其工作職責(zé)。
5.1.2督促施工總承包單位建立、健全施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證體系，成立由項目經(jīng)理負(fù)責(zé)的安全生產(chǎn)管理組織。
5.1.3審查施工單位的安全生產(chǎn)許可證，審查施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施或安全專項施工方案，并簽署意見。
5.1.4在主持編寫監(jiān)理規(guī)劃時，增加安全監(jiān)理方案，明確安全監(jiān)理內(nèi)容、工作程序和制度措施。
5.1.5審批安全監(jiān)理實施細(xì)則。5.1.6檢查和督促安全監(jiān)理人員的工作。
5.1.7協(xié)助安全事故的調(diào)查分析，并督促、檢查有關(guān)事故后的現(xiàn)場整改情況。5.1.8組織編寫并簽發(fā)監(jiān)理工作月報、安全監(jiān)理專題報告；工程暫停令、復(fù)工報審表。5.1.9參加有關(guān)單位組織的施工現(xiàn)場安全檢查。
5.2.1協(xié)助總監(jiān)理工程師搞好本項目監(jiān)理機構(gòu)的安全監(jiān)理工作，總監(jiān)不在時全面負(fù)責(zé)安全監(jiān)理工作。
5.2.2督促施工總承包單位建立、健全施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證體系，成立由項目經(jīng)理負(fù)責(zé)的安全生產(chǎn)管理組織。
5.2.3審查專業(yè)分包資質(zhì)，審查施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施或安全專項施工方案。
5.2.4督促施工總承包單位做好逐級安全交底工作。
5.2.5督促施工總承包單位進行安全自查，參加有關(guān)單位組織的施工現(xiàn)場安全檢查。5.2.6協(xié)助總監(jiān)檢查、督促安全監(jiān)理人員的工作。
5.3.6復(fù)核施工承包單位施工機械，腳手架等安全設(shè)施的驗收手續(xù)，并簽署意見；5.3.7檢查施工單位對危險性較大的分部分項工程的施工安全交底及交底記錄情況；5.3.8在施工過程中，采用巡視或旁站等形式實施現(xiàn)場安全監(jiān)理（包括安全、防火和文明施工等），負(fù)責(zé)發(fā)出監(jiān)理工程師通知單（安全），并簽字（含回復(fù)單）。
5.3.9督促施工總承包單位進行安全自查，參加施工現(xiàn)場的安全檢查；
5.4.3協(xié)助編寫安全監(jiān)理實施細(xì)則；
5.5.3接受總監(jiān)（總監(jiān)代表）安排，臨時代替安全監(jiān)理人員工作；5.5.4負(fù)責(zé)項目安全監(jiān)理資料的管理工作。
6.管理內(nèi)容與方法。
6.1.1、加強對施工現(xiàn)場的安全巡視、旁站、跟蹤檢查，發(fā)現(xiàn)違章指揮、違章操作、違反勞動紀(jì)律的情況及時通報，要求施工單位及時改正，直至停工整頓，防止安全事故發(fā)生。
6.1.2、對違反有關(guān)建筑施工強制性標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定及施工安全操作規(guī)定的經(jīng)指正不能馬上改正的則及時發(fā)出書面通知，責(zé)令施工單位及時改正，防止并制止建設(shè)行為中的冒險性和隨意性，確保施工現(xiàn)場工程安全和人身安全。
6.1.3、定期召開安全生產(chǎn)例會，加強會議和施工現(xiàn)場的安全協(xié)調(diào)工作，抓好承包單位的安全組織對安全管理到位的檢查，會上，會下及時通報施工現(xiàn)場不安全因素的有關(guān)情況，統(tǒng)一認(rèn)識，嚴(yán)格按有關(guān)規(guī)定及時改正。
6.1.4、對可能產(chǎn)生安全事故的重點工序、部位重點進行專項檢查，做好記錄，及時通報。
6.1.5、發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重違規(guī)施工和存在安全事故隱患的，及時要求承包單位整改，情況嚴(yán)重的，應(yīng)當(dāng)要求施工單位暫停施工，并及時報告建設(shè)單位，施工單位拒不整改或者不停止施工的應(yīng)及時向有關(guān)主管部門報告。
6.2.1安全監(jiān)理人員應(yīng)根據(jù)工程建設(shè)的實際情況、施工承包單位編制的施工組織設(shè)計、專項安全施工方案、公司作業(yè)指導(dǎo)書及本手冊的規(guī)定，在工程開工前編制安全監(jiān)理實施細(xì)則，大型復(fù)雜工程項目可按階段分別編制。監(jiān)理細(xì)則應(yīng)明確安全監(jiān)理工作的方法、措施、流程及危險源控制要點，安全監(jiān)理實施細(xì)則由總監(jiān)理工程師審核并批準(zhǔn)，必要時召開專題會議向施工承包單位進行交底。
6.2.2在施工安全監(jiān)理工作中，總監(jiān)理工程師應(yīng)及時組織監(jiān)理人員學(xué)習(xí)有關(guān)規(guī)定、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、監(jiān)理委托合同和安全監(jiān)理工作細(xì)則等文件；及時傳達(dá)上級建設(shè)主管部門、業(yè)主及本公司的有關(guān)建設(shè)工程安全工作文件和會議精神等，并在項目監(jiān)理組內(nèi)部定期學(xué)習(xí)和交流，同時做好學(xué)習(xí)記錄。
6.2.3總監(jiān)理工程師應(yīng)組織安全監(jiān)理人員和專業(yè)監(jiān)理工程師按有關(guān)規(guī)定和要求，審查施工承包單位編制的各類安全專項施工方案，并收集與安全施工管理工作相關(guān)的“安全管理協(xié)議書”和“施工安全總交底記錄”，發(fā)現(xiàn)與法律、法規(guī)和安全施工強制性標(biāo)準(zhǔn)不符之處，應(yīng)書面要求施工承包單位調(diào)整或補充。
6.2.4安全監(jiān)理人員必須填寫安全監(jiān)理日記，記錄每天施工現(xiàn)場安全監(jiān)理工作實施情況、存在問題及交接注意事項（包括現(xiàn)場安全狀況、安全巡視旁站情況、安全狀況的處理等內(nèi)容）。項目總監(jiān)應(yīng)每周不少于一次進行檢查，并簽署安全監(jiān)理日記。
6.2.5安全監(jiān)理工程人員應(yīng)編制“安全監(jiān)理工作月報”，由總監(jiān)理工程師簽字，安全監(jiān)理工作月報應(yīng)與監(jiān)理工作月報一并每月上報公司。
6.2.6安全監(jiān)理人員應(yīng)每天至少一次對施工現(xiàn)場進行安全工作巡視，按施工現(xiàn)場實際情況并對照相關(guān)監(jiān)控要求逐項填寫“安全監(jiān)理工作日常巡視檢查記錄”。
6.2.7對屬于“施工安全重大危險源”的部位應(yīng)實施旁站監(jiān)理，并做好安全監(jiān)理旁站記錄。
6.2.8項目總監(jiān)應(yīng)定期組織召開安全監(jiān)理現(xiàn)場會議（也可與每周工程例會合并召開），會議的主要議程可包括：檢查上次會議明確的安全工作執(zhí)行情況；施工單位人員、施工機具及現(xiàn)場施工安全狀況；現(xiàn)場存在的安全問題及整改措施；確定下次會議的時間、地點和內(nèi)容。對所發(fā)現(xiàn)的安全施工隱患，應(yīng)在會上確定整改措施和責(zé)任人員，做好會議紀(jì)要。
6.2.9對在日常巡視檢查過程中發(fā)現(xiàn)的安全事故隱患及違反《工程建設(shè)施工安全標(biāo)準(zhǔn)強制性條文》規(guī)定（即“安全監(jiān)理工作日常巡視監(jiān)控要點”中的內(nèi)容）的情況，安全監(jiān)理人員應(yīng)及時向施工承包單位簽發(fā)“監(jiān)理工程師通知單”。在施工承包單位按通知單要求定時、定人、定措施整改完畢后，安全監(jiān)理人員應(yīng)及時組織驗收，并在“監(jiān)理工程師通知回復(fù)單”上簽署驗收意見。
6.2.10出現(xiàn)重大安全事故隱患（指可能直接影響工程質(zhì)量和人員生命安全的）或未按“監(jiān)理工程師通知單”的要求限期整改的情況，應(yīng)由總監(jiān)理工程師下達(dá)工程暫停令，要求施工承包單位立即對指定部位停工整改。工程暫停令應(yīng)及時抄報建設(shè)單位。
6.2.11為加強建設(shè)工程施工現(xiàn)場的安全管理工作，總監(jiān)理工程師應(yīng)以“監(jiān)理備忘錄”的形式向工程建設(shè)參建各方書面發(fā)出建議和意見，以此加強相互間的溝通和協(xié)調(diào)工作。
6.2.12監(jiān)理項目部應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)的安全監(jiān)理工作管理規(guī)定，對施工現(xiàn)場發(fā)生的安全事故和人員傷亡事故，項目監(jiān)理組應(yīng)及時掌握突發(fā)事件的信息，在得知安全事故信息后，應(yīng)在2小時內(nèi)電話報告公司，并在24小時內(nèi)書面呈報突發(fā)安全事故報告。書面報告應(yīng)說明安全事故發(fā)生的時間、地點、工程項目名稱、建設(shè)單位和施工單位、安全事故簡要情況（包括造成的傷亡情況和影響、初步估計的經(jīng)濟損失）、安全事故原因的初步分析和責(zé)任的初步判斷、安全事故發(fā)生后所采取的應(yīng)急措施，影響是否得到控制等。
項目部籌備工作匯報篇四
在目前，北京著力打造北京城市的背景下，總部基地（東區(qū)）如何提升北京南城的價值感，發(fā)掘自身的內(nèi)在潛力，如何使本區(qū)域擁有獨特的品質(zhì)和吸引力，在未來城市發(fā)展中脫穎而出，是本次推介會將向各位著力介紹的內(nèi)容。
首先，請允許我介紹主席臺上就坐的嘉賓：
北京豐臺科技園建設(shè)發(fā)展有限公司副總經(jīng)理劉亞凡先生。
北京豐臺科技園建設(shè)發(fā)展有限公司招商促進部陳雨部長。
豐臺科技園管委會規(guī)劃建設(shè)處王吉先生。
豐臺科技管委會招商促進處張紅莉女士。
我們還要歡迎各位專程光臨本次推介會的各位貴賓，歡迎各位的到來。
今天到場的還很多媒體的朋友，同樣感謝大家的到來，歡迎大家！
首先，我們有請豐臺科技園管委會副主任、北京豐臺科技園建設(shè)發(fā)展有限公司董事長、總經(jīng)理段海波女士為本次推介會致詞，大家歡迎。
強大的生命力。經(jīng)過10年的發(fā)展豐臺科技園取得令人注目的成就，到目前完成2.89平方公里，近500萬平方米總部樓宇和各種配套的建設(shè)，成功創(chuàng)立了總部基地平臺，在全國掀起了發(fā)展總部經(jīng)濟的熱潮，吸引超過4500家國內(nèi)外優(yōu)秀企業(yè)入主。09年實現(xiàn)技工貿(mào)收入1560億元人民幣，連續(xù)10年經(jīng)濟增幅近30%。在豐臺區(qū)不足1%的土地上，實現(xiàn)了工業(yè)總產(chǎn)值占全區(qū)1/2，稅費占1/4，財政收入超過1/5的經(jīng)濟奇跡，各項主要經(jīng)濟指標(biāo)，居中關(guān)村一區(qū)十園的首位，是北京南部發(fā)展的經(jīng)濟引擎。當(dāng)前借首都建設(shè)世界城市和城南計劃契機，豐臺區(qū)政府和園區(qū)管理會，明確把東區(qū)的建設(shè)提升到整個城南發(fā)展最為重要和核心的位置?？偛拷?jīng)濟東區(qū)，將作為首都總部經(jīng)濟的新空間，與已經(jīng)建成的區(qū)域相互呼應(yīng)，聯(lián)動發(fā)展，將成為環(huán)境優(yōu)美、要素集中、配套期權(quán)、充滿活力與魅力的高端總部企業(yè)聚集區(qū)和城市核心功能區(qū)。豐臺區(qū)政府和豐臺園區(qū)管委會，也將繼續(xù)秉承求真務(wù)實、大膽創(chuàng)新、用于突破的優(yōu)良傳統(tǒng)，對東區(qū)進行高起點規(guī)劃，開發(fā)靈活多樣的機制，以最達(dá)誠意歡迎各界投資人參與到總部基地（東區(qū)）的建設(shè)中，實現(xiàn)區(qū)域共贏，助力北京向世界城市邁進。
最后希望各位到會嘉賓可以不虛此行，祝本次推介會取得圓滿成功。
【主持人】：感謝段總，下面我們有請北京豐臺科技園建設(shè)發(fā)展有限公司招商促進部部長陳雨為我們做一個全面推介。
【陳雨】：各位上午好，接下來我為大家比較詳細(xì)的介紹一下總部基地（東區(qū)）的一些情況。中關(guān)村科技園區(qū)豐臺園是中關(guān)村最早三個園區(qū)之一，地處北京西四環(huán)和南四環(huán)交界處，周邊有地鐵九號線等城市主要交通干線，包括北京南站、西站等重要的北京市樞紐環(huán)繞周邊。經(jīng)過10余年的發(fā)展豐臺科技園成為全國知名的總部經(jīng)濟區(qū)，和豐臺區(qū)核心功能區(qū)，在南部的發(fā)展當(dāng)中發(fā)揮著核心的作用。2001年11月，豐臺科技園在全國率先提出總部經(jīng)濟概念，并按照統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一開發(fā)、市場化運作的原則推進著。目前園區(qū)的總建筑規(guī)模超過500萬平方米，這種開放式的五庭院規(guī)劃成為現(xiàn)代園區(qū)的建設(shè)樣板，區(qū)內(nèi)的酒店、商業(yè)、會展等配套設(shè)施齊全。初步形成一個創(chuàng)新活躍、要素集中、環(huán)境優(yōu)美的城市空間。目前，豐臺科技園建成區(qū)吸引了4500余家的企業(yè)入主，海內(nèi)外上市公司23家、中央國資委企業(yè)83家，區(qū)內(nèi)直接就業(yè)人口超過11萬人。我們這個區(qū)也是首都經(jīng)濟最為活躍的區(qū)域之一?？偛炕貣|區(qū)位于已建成區(qū)的東側(cè)，是目前四環(huán)沿線的成片功能開發(fā)區(qū)，商業(yè)金融用地建筑規(guī)模是180萬平米，高科技101萬平米，居住及綜合規(guī)劃用地的建筑用地是26萬平米，還有一些教育、醫(yī)療、綜合配套面積，大概是6.86萬平米，總部經(jīng)濟東區(qū)，不僅是已建成區(qū)的延展，更是新空間的營造，會和已建成區(qū)緊密聯(lián)動。
在空間布局方面，總部基地（東區(qū)）采用兩軸一帶雙中心的布局，將自然、生態(tài)與北京典型的城市結(jié)構(gòu)結(jié)合，與文化景觀軸、商務(wù)休閑軸、活力商業(yè)帶、商務(wù)會展和活力商務(wù)五部分構(gòu)成，共同打造充分活力的高端商務(wù)功能區(qū)和高科技園區(qū)。文化景觀軸是圖片上看到的汽車文化展覽中心為起點，由北向南重點布局，綠化景觀、廣場，并設(shè)置會議、娛樂等總部功能，形成優(yōu)美有趣的文化景觀綠軸。商務(wù)休閑軸是南北向布局，塑造特色商務(wù)服務(wù)，將多個休閑結(jié)點串聯(lián)起來，打造成富有趣味的休閑空間。城市活力商業(yè)帶是面接軌道交通站點，在與東區(qū)兩軸的交界處形成活力商務(wù)，以大型商務(wù)中心、特色商業(yè)，有效結(jié)合立體化的空間建設(shè)，形成總體量約40到50萬平米的商業(yè)活力帶，未來這個區(qū)域?qū)⒊蔀楸本┠喜抗δ茇S富最具活力和魅力的商業(yè)核心。我們將會將地下和地上有效聯(lián)動，打造商業(yè)休閑立體化的新空間。
總部基地（東區(qū)）從規(guī)劃伊始就秉承低碳、環(huán)保、以人為本的理念，突出綠色能源的利用，鼓勵步行、自行車、電動車出行。確保人能通過步行就可以高效完成辦公、購物、休閑等多重體驗，營造舒適、便捷、怡人的生活圈。
基地周邊的各項配套也日趨完善，為東區(qū)的發(fā)展提供動力和保障，首先是市政交通，總部基地位于北京西南核心城區(qū)，距西客棧八公里，**十五公里，地鐵九號線專設(shè)豐臺科技園站，園區(qū)內(nèi)還建設(shè)1100潛伏的變電站兩座，還有其他的市政設(shè)施一應(yīng)俱全，保證完善的市政服務(wù)。其次是商務(wù)居住支持，周邊形成良好的生活、居住環(huán)境，周邊分布著萬年花城、怡?；▓@等中高檔居住社區(qū)和總部大講堂、商務(wù)會所等配套。第三是我們提供與企業(yè)成長各階段都匹配的支持，總部經(jīng)濟里面入主工商銀行、建設(shè)銀行等十余家機構(gòu)，以及歐尚、博海等酒店商務(wù)配套設(shè)施。我們還規(guī)劃了完善的教育醫(yī)療配套支持，以解決高成長企業(yè)的后顧之憂。還有首都經(jīng)濟貿(mào)易大學(xué)、北京八中怡海分校等著名機構(gòu)，還有中國人民解放軍總醫(yī)院、北京天壇醫(yī)院等設(shè)施。在總部經(jīng)濟（東區(qū)）將引進高端、有特色的教育、醫(yī)療機構(gòu)。當(dāng)然除了上述的支持外我們還有強有力的政策支持，作為國家級高新術(shù)園區(qū)、中關(guān)村自主創(chuàng)新示范區(qū)的重要組成部分，在稅收、招商引資等方面都有很好的政策。
接下來我介紹一下北京豐臺科技園建設(shè)發(fā)展有限公司，公司成立于2000年注冊資本金5億元。經(jīng)過10余年的發(fā)展，成為總資產(chǎn)超過60億元，凈資產(chǎn)近30億元，拉動區(qū)域經(jīng)濟快速發(fā)展的龍頭企業(yè)。我們愿以最大的誠意和開放的心態(tài)歡迎在座的各位和各界企業(yè)、投資人參與總部基地東區(qū)的建設(shè)，將以更優(yōu)惠的政策、積極的服務(wù)、更靈活的服務(wù)鼎立支持企業(yè)的發(fā)展，實現(xiàn)共同繁榮。
我的介紹完畢，謝謝。
【主持人】：感謝陳部長的精采推介，相信通過剛才的推介，大家對我們的這個項目有了深刻的認(rèn)識，接下來我們有請豐臺科技園管委會規(guī)劃建設(shè)處王吉先生就這個項目本身的規(guī)劃做一個全面的講解。
豐臺科技園按照統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一開發(fā)、統(tǒng)一招商的態(tài)度進行建設(shè)，剛才兩位領(lǐng)導(dǎo)介紹過了，達(dá)到500萬平方米的規(guī)模，超過500幢總部樓宇，初步形成規(guī)模效益，為新區(qū)的開發(fā)提供非常好的基礎(chǔ)。在做東區(qū)規(guī)劃前，我們。
總結(jié)。
經(jīng)驗、廣泛征詢了入園企業(yè)、規(guī)劃專家的意見，提出了便利、健康、獨特等六大特色。接下來，我向大家介紹一下東區(qū)的規(guī)劃成果和亮點。從整體功能布局來看，東區(qū)的功能結(jié)構(gòu)首先是提煉建成區(qū)已有的建設(shè)企業(yè)，第二是補充稀缺的功能，第三是提升區(qū)域品質(zhì)的生活配套功能。東區(qū)項目功能，將以辦公為主，沿兩軸一帶雙中心分布。
接下來我介紹一下本次規(guī)劃當(dāng)中提出的亮點，剛才也說到了總部基地（東區(qū)）作為總部基地的升級，我們總結(jié)有五大提升，第一是目標(biāo)理念的提升，我們堅持打造北京市向西南延伸的重要支點，在城市設(shè)計和低碳建筑方面有策略。一是把低碳作為城市可持續(xù)發(fā)展的代號，著力推行新能源汽車，預(yù)留快充、慢充設(shè)施，還設(shè)立了自行車租賃行動等。二是在滿足基本需求的同時，強化生活質(zhì)量，根據(jù)國家綠色建筑評價標(biāo)準(zhǔn)提出每個低碳社區(qū)的指導(dǎo)方針和最佳做法，根據(jù)綠色建筑等級健力士世目標(biāo)和獎勵政策，第二個是功能配套的提升，結(jié)合東區(qū)的組成結(jié)構(gòu)，立足綜合體，規(guī)定25%到35%的含住宅、公寓、酒店在內(nèi)的配套指標(biāo)，目前根據(jù)國家的政策，吸引高層次人才入主問題，我們正在進行。第三個是土地利用效率提升在北京建設(shè)世界城市的大背景下，我們堅持剛性與彈性相結(jié)合，對總部經(jīng)濟東區(qū)土地利用強度提出了規(guī)劃。值得一提的是在規(guī)劃過程中，我們引進了包括地鐵九號線在內(nèi)的三條軌道交通，開發(fā)利用地下空間，使東區(qū)提升土地利用效率。第四是空間品質(zhì)的提升。東區(qū)的“雙中心”位置建筑高度最高可達(dá)200米，形成錯落有致的天際線。同時，在建筑空間、城市環(huán)境、廣告、夜景照明等設(shè)計規(guī)劃，從人文角度出發(fā)，通過人群特點、活動路線，細(xì)化到人的尺度，加強公共空間和人的聯(lián)系，形成邊界的交通網(wǎng)絡(luò)。第五個提升是運作機制的提升，比如東區(qū)的地下空間開發(fā)，我們采用統(tǒng)一開發(fā)的模式，投資人拿到土地之后，我們會把所有的公共地下空間做好，預(yù)留接口，大家將建筑物對接。我們可以讓投資人早期參與到規(guī)劃，讓規(guī)劃成為區(qū)域文化。
總之，東區(qū)的規(guī)劃更突出企業(yè)需求和世界要求，配套項目規(guī)模、用地規(guī)模等方面都進行了適。
當(dāng)?shù)奶嵘?，全力打造一個系統(tǒng)化的城市綜合體，我們對未來東區(qū)的規(guī)劃充滿信心。謝謝。
【主持人】：感謝王吉先生，聽了幾位嘉賓的介紹，相信北京總部經(jīng)濟東區(qū)必將首都發(fā)展的新空間。接下來，我們將把時間留給現(xiàn)場的各位來賓，我們設(shè)置了互動提問的環(huán)節(jié)，作為來賓，針對我們的推介有什么疑問可以進行提問。
【搜房網(wǎng)記者】：您好，我是搜房網(wǎng)的記者。請問段總，全國現(xiàn)在都在搞總部經(jīng)濟，您覺得豐臺科技園總部基地（東區(qū)）在眾多同類項目當(dāng)中是怎樣做到脫穎而出的？謝謝。
【段海波】：從目前的情況來看，確實全國很多城市都在搞總部基地，也在打總部經(jīng)濟這張牌。在這里我要說，豐臺科技園在全國是第一家提出發(fā)展總部經(jīng)濟園區(qū)的。經(jīng)過這么多年的實踐，剛才前面的介紹當(dāng)中也提到了，已經(jīng)建成了500萬平方米的總部樓，以及配套基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，也引入了4500多家非常優(yōu)秀的企業(yè)入主我們中關(guān)村科技園區(qū)的豐臺園，也成功的創(chuàng)立了總部基地的品牌。這個，我想從自身來講確確實實是首倡了總部經(jīng)濟的理念，也打造了總部基地的項目。2002年的時候我們啟動總部基地項目之初，也正好趕上當(dāng)時科技部提出在全國53個開發(fā)區(qū)要進行二次創(chuàng)業(yè)，所以我們也是在大膽的創(chuàng)新開發(fā)模式、創(chuàng)新開發(fā)理念，應(yīng)該說經(jīng)過這么多年的實踐，也成為了二次創(chuàng)業(yè)的示范區(qū)。全國各地都在做這樣的同類項目，應(yīng)該說我們也給他們提供了很好的借鑒經(jīng)驗。應(yīng)該說我們是有這方面優(yōu)勢的。在全國發(fā)展總部經(jīng)濟、建設(shè)總部基地，我們也是最成功、最具有代表意義的區(qū)域。
第二，我們豐臺科技園地處北京，北京是首都，應(yīng)該說也是全國政治經(jīng)濟文化中心，特別是現(xiàn)在北京又提出來要建設(shè)世界城市。世界城市應(yīng)該說有五個特點，第一是將成為跨國企業(yè)的總部聚集地，第二是將成為國際金融中心，第三是將成為全球產(chǎn)業(yè)中心、第四是成為全球信息中心、第五是成為全球交通運輸樞紐；這樣五個要素，客觀上為立志成為世界級的優(yōu)秀企業(yè)創(chuàng)造了一個非常非常好的、最佳的平臺。
首先這幾年的建設(shè)，我們形成要素集中、經(jīng)濟發(fā)達(dá)而且環(huán)境非常優(yōu)美的總部聚集區(qū)域，有4500家已經(jīng)聚集在了我們總部基地，整個商務(wù)社區(qū)還是非常成熟的，接下來繼續(xù)打造總部基地東進項目，我們在規(guī)劃當(dāng)中，除了我們開發(fā)不到3平方公里、500萬平方米，這是已經(jīng)開發(fā)完的，待開發(fā)的面積還有5平方公里，近800萬平方米。這次我們推進的是總部基地東進，還有西區(qū)的開發(fā)，今天我們這塊沒有做推介。總部經(jīng)濟東進項目，我們將發(fā)揮我們已有的優(yōu)勢，在城市規(guī)劃和功能復(fù)合、產(chǎn)業(yè)定位等方面進行大幅度的提升。剛才規(guī)劃處的王吉先生也介紹了我們面向全球進行的國際方案征集，德國sba，全球非常著名的這個公司中標(biāo)了我們城市設(shè)計方案，他采用了國際化、非常先進的設(shè)計理念，從城市的功能、產(chǎn)業(yè)定位等方面來提升這個區(qū)域。我們的這個規(guī)劃在北京市的首規(guī)委列入計劃，《城市設(shè)計導(dǎo)則》將會結(jié)合企業(yè)的需求和特點，在下一步的招商過程中，隨著企業(yè)的入主能夠得以實現(xiàn)。
這個項目，不僅僅是空間上的延伸，也是企業(yè)的提升、產(chǎn)業(yè)的提升、城市功能不斷的完善?；谶@三點理由，我們總部經(jīng)濟的東區(qū)應(yīng)該說非常有理由成為接下來能引領(lǐng)全國總部經(jīng)濟發(fā)展的示范區(qū)域。謝謝大家！
【第一財經(jīng)日報】：在這里投資的企業(yè)有哪些政策優(yōu)勢？【張紅莉】：在豐臺科技園投資的企業(yè)主要可以享受以下幾方面的政策，包括中關(guān)村高級國家示范區(qū)政策、北京市級豐臺區(qū)級及豐臺科技園等方面。舉例來說，比如在稅收政策方面，在國務(wù)院批準(zhǔn)的國家級高新開發(fā)區(qū)內(nèi)的企業(yè)，得到省級相關(guān)部門批準(zhǔn)取得國家級開發(fā)認(rèn)定，可以所得稅15%的政策。人才方面，凡是在北京市內(nèi)高等院校、研究院畢業(yè)的本屆畢業(yè)生，受聘于科技園區(qū)內(nèi)，我們可以給他辦理相應(yīng)居住手續(xù)，就是北京市的戶口。在稅收招商投資政策方面，凡是世界財富500強企業(yè)及中央國資委監(jiān)管企業(yè)和北京市國資委監(jiān)管企業(yè)，凡是在園區(qū)內(nèi)購樓、在面積超過1000平米以上，在工商、國稅、地稅關(guān)系，園區(qū)內(nèi)我們可以在每平米500至1000米給予購樓補貼政策。其余還有投融資的政策，還有針對企業(yè)的政策很多，我們歡迎各位在座的朋友在總部基地（東區(qū)）進行投資建設(shè)。
比如交通非常擁堵，整體規(guī)劃受到城市主干道的切割，人們在里面穿行非常不便利中關(guān)村西區(qū)是北京目前很重要的經(jīng)濟區(qū)，但有一個比較突出的問題是業(yè)態(tài)比較單一，里面更多強調(diào)的是科技園區(qū)的屬性我們要和cbd比環(huán)境，和中關(guān)村西區(qū)比功能配套的豐富，和亦莊相比，他是五環(huán)以外，我們的區(qū)位要比他更好一些，差異化是我們的核心優(yōu)勢第二是復(fù)合功能化的規(guī)劃理念，我們以入園企業(yè)和個人的需求為核心，圍繞他們的核心從我們的城市形象、從我們整體規(guī)劃和打造我們立體化的城市空間，包括對區(qū)內(nèi)業(yè)態(tài)進行布局，達(dá)到10分鐘的生活圈的概念，讓我們在10分鐘的不行距離內(nèi)就可以完成工作、娛樂等所需的內(nèi)容，讓這個區(qū)域充滿活力，這可能是和其他的功能區(qū)不一樣的地方第三也是大家比較關(guān)心的，我們這里還有一個優(yōu)勢，就是我們的成本優(yōu)勢在這里我給大家簡單介紹一下我們周邊的情況我們周邊的住宅目前市場價值和北京其他區(qū)域是持平的，我們園區(qū)正對面有北京很大一個社區(qū)叫怡?；▓@，已經(jīng)沒有新住宅推出了，二手房成交價是2.5到3萬元間，中海地產(chǎn)也是在今年4、5月在我們園區(qū)北側(cè)拿了一塊地，成交的價是1.7萬左右還有我們開發(fā)的項目寫字樓的價格是1.8萬，我們的區(qū)域借著北京市快速發(fā)展的趨勢，包括北京現(xiàn)在發(fā)展的藍(lán)圖推進，整個價值是在推進但我們的投資成本還是比較低的，甚至遠(yuǎn)低于北京遠(yuǎn)郊區(qū)，但他們的成本可能還比我們高，我想，這也是我們的一個核心優(yōu)勢我們也希望在座的投資人和企業(yè)可以抓住北京發(fā)展的契機，抓住我們區(qū)域發(fā)展的契機，大家共同、積極的磋商，爭取能夠為區(qū)域的共同繁榮做出我們的貢獻，實現(xiàn)企業(yè)和政府的共同繁榮。
【主持人】：感謝陳部長。
【企業(yè)】：陳雨部長，你們的供地計劃怎樣？
【陳雨】：外面有我們的沙盤，目前我們具備開工建設(shè)的土地有近100多萬平米的面積，這部分在今年年底前就可以推向市場的，可以和在座各位馬上進行合作事宜的溝通。剩下還有100多萬平米，預(yù)計在明年上半年具備開發(fā)條件，具備上市條件，這是我們大體的開發(fā)計劃。
【張紅莉】：豐臺科技園管委會是把企業(yè)的一切服務(wù)放在首位的，企業(yè)在入園時包括入園后都會有相應(yīng)的部門進行溝通和追蹤，園區(qū)設(shè)有投資促進處和企業(yè)管理處，包括企業(yè)入園前的工商稅務(wù)和相應(yīng)的手續(xù)辦理我們都會進行跟蹤，在企業(yè)入園后，還包括一些項目的申請、審核，還有專門的投資促進處的項目經(jīng)理人，和我們企業(yè)具體進行溝通，幫助我們準(zhǔn)備相關(guān)的材料。企業(yè)所有的入園前和入園后都會有相關(guān)的部門和負(fù)責(zé)經(jīng)理，和企業(yè)進行具體事項幫助進行落實。還有工商、地稅、國稅等政府部門，幫我們做一系列的申報、平時日常的手續(xù)工作。我們也希望通過我們的努力，真正為企業(yè)提供一站式辦公，省了企業(yè)東奔西跑的手續(xù)。
【主持人】：由于時間的關(guān)系互動提問環(huán)節(jié)就到此結(jié)束，大家還有問題沒有關(guān)系，出了會議室就是我們的展臺，在展臺上工作人員會對大家進行一對一的交流。感謝各位臺上嘉賓和臺下的嘉賓來參加我們的推介會，相信大家在推介會之后會有一些收獲。我們也對總部基地（東區(qū)）充滿了期待，感謝大家，本次推介會圓滿結(jié)束。
尊敬的老師、親愛的同學(xué)們：
大家好晚上！我是來自會展q1041班的莊嚴(yán)，現(xiàn)在擔(dān)任的職務(wù)是旅游與酒店管理學(xué)院分團委學(xué)生會主席。在這里我謹(jǐn)代表旅游與酒店管理學(xué)院分團委學(xué)生會全體同學(xué)，感謝各位學(xué)生代表們，在繁忙的軍訓(xùn)期間抽空來參加學(xué)生會推介會，正是有了你們的存在，才有了學(xué)生會存在的意義。再次感謝大家。
今天，我的演講將分為三個層次，分別闡述什么是學(xué)生會？為什么要加入學(xué)生會？院學(xué)生會與校學(xué)生會的對比。層次一：什么是學(xué)生會？學(xué)生會是在學(xué)校黨委的領(lǐng)導(dǎo)和團委的指導(dǎo)和幫助下，為學(xué)校學(xué)生和老師提供無償服務(wù)的部門，它是提倡自我服務(wù)、自我管理、自我學(xué)習(xí)的學(xué)生組織。其實說白了，它就是一個服務(wù)同學(xué)、鍛煉自我的一個平臺，在這個平臺上你能結(jié)識朋友，你能鍛煉能力，你能實現(xiàn)自我，學(xué)生會就是你步入社會的練兵場。
層次二：為什么要加入學(xué)生會？首先，我想為大家明確一個理念，一定要端正自己加入學(xué)生會的目的，不是為了出風(fēng)頭，覺得學(xué)生干部高人一等，可以指揮別人，恰恰相反，我們強調(diào)的是服務(wù)理念，學(xué)生干部是同學(xué)和老師的服務(wù)者。當(dāng)然，在服務(wù)同學(xué)和老師的同時，我們不可避免接觸到形形色色的人和物，還要組織各種各樣的活動，正是如此，才讓我們學(xué)會如何待人接物、才讓我們明白如何分辨是非、才讓我們實現(xiàn)自我價值。
層次三：院學(xué)生會與校學(xué)生會的對比。每年一到這個時候，就有很多新生在問，我到底是加入院學(xué)生會還是加入校學(xué)生會呢？我這里也不想說院學(xué)生會有多么好，校學(xué)生會有多么不好，我只想簡單的做個對比，相信在座的各位心里都有一桿秤，能做出一個明智的選擇。院學(xué)生會每個部門大概3個部長，5個干事，一共將近60人；校學(xué)生會每個部門大概3個部長，20-30個干事，一共將近200人。院學(xué)生會平均一個月2-3個活動；校學(xué)生會平均一學(xué)期2-3個活動。院學(xué)生會一個事件的反應(yīng)周期大概在1-2天，校學(xué)生會一個事件的反應(yīng)周期大概在一個星期。從以上這些數(shù)據(jù)我們不難看出，院學(xué)生會里每個人都得到了充分的利用，能力得到了充分的鍛煉；而校學(xué)生會里僧多粥少，結(jié)果可想而知。說到這里，我相信只要是本著鍛煉自己為目的加入學(xué)生會的同學(xué)，都能做出明智的選擇。
如果你想要服務(wù)同學(xué)，請你加入旅游與酒店管理學(xué)院分團委學(xué)生會吧；如果你想要改變自己，請你加入旅游與酒店管理學(xué)院分團委學(xué)生會吧；如果你想要一個精彩的人生，也請你加入旅游與酒店管理學(xué)院分團委學(xué)生會吧。
謝謝大家，我的演講完畢。
河北地區(qū)地一大道項目新聞推介會項目推介發(fā)言稿。
各位河北省各地人防辦領(lǐng)導(dǎo)，各位來賓朋友，女士們，先生們：大家好！
首先非常感謝今天到場的政府領(lǐng)導(dǎo)、人防辦領(lǐng)導(dǎo)、人和商業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)和同仁、各位來賓朋友以及各界人士長期以來對人和公司和各地“地一大道”項目的支持。
今天舉行的是“地一大道布局河北”的新聞發(fā)布會暨推介會。在這里，請允許我僅代表人和公司的領(lǐng)導(dǎo)向各位領(lǐng)導(dǎo)和來賓介紹一下人和商業(yè)控股有限公司和旗下的地一大道項目。
一、人和商業(yè)和地一大道。
人和商業(yè)控股有限公司，是中國最具規(guī)模的地下商城開發(fā)商和最具影響力的大型商業(yè)投資與運營管理集團，是中國地下商城運營及開發(fā)領(lǐng)域的領(lǐng)軍企業(yè)。自1992年成立以來，歷經(jīng)17年的發(fā)展和壯大，通過實施人才戰(zhàn)略和成功的資本運營，同時按照“1條主線、5項產(chǎn)業(yè)、3個階段”的總體戰(zhàn)略發(fā)展方針，以建設(shè)地下人防工程為主體的商業(yè)產(chǎn)業(yè)為主線，經(jīng)過實業(yè)投資、資產(chǎn)擴充和注入高科技三個發(fā)展階段，打造了商業(yè)管理、農(nóng)產(chǎn)品流通、健美健身、高新技術(shù)和文化傳媒五大產(chǎn)業(yè)。使集團發(fā)展成為產(chǎn)權(quán)關(guān)系明晰、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)合理、注重以人為本、運行機制良好，具有獨立開發(fā)建設(shè)人防工程技術(shù)能力，擁有國家級高新技術(shù)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)化項目的現(xiàn)代企業(yè)。
根據(jù)公司戰(zhàn)略發(fā)展需要，人和商業(yè)于2008年10月22日，在香港聯(lián)交所主板成功上市（股票代碼：01387，hk）。
人和商業(yè)專注于在中國大、中型城市黃金商業(yè)圈的地下開發(fā)和運營商城。自1992年創(chuàng)立以來，集團已累積了數(shù)千名業(yè)戶資源，建立了完善的客戶數(shù)據(jù)系統(tǒng)，并形成了覆蓋全國的服裝批發(fā)市場營銷網(wǎng)絡(luò)。目前，人和商業(yè)旗下?lián)碛校焊镄罗r(nóng)貿(mào)市場、哈爾濱巨容新能源有限公司、哈爾濱哈達(dá)農(nóng)副產(chǎn)品股份有限公司、廣州地一大道，另外還在邯鄲、鄭州、杭州、成都、上海、武漢等地設(shè)有7個分公司及分別位于哈爾濱、廣州、鄭州及沈陽等地正在運營的商場。截止到2008年底，集團開發(fā)運營項目的總面積已達(dá)到了33萬平方米。至2009年底，集團開發(fā)運營項目的總面積將達(dá)到約110萬平方米。
依托集團旗下高效率的工程開發(fā)隊伍，經(jīng)驗豐富的商業(yè)運營團隊，同時借助已形成影響力的“地一大道”商業(yè)品牌，人和商業(yè)已經(jīng)成功打造了全國最具規(guī)模的大型服裝批發(fā)市場營銷平臺及物流體系。隨著產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的不斷調(diào)整和區(qū)域戰(zhàn)略格局的不斷延伸，人和著眼未來，向著國際一流企業(yè)的目標(biāo)奮力飛翔。
當(dāng)很多人還萎縮在金融海嘯的經(jīng)濟寒冬時，人和商業(yè)逆市飛揚，“地一大道”品牌繼續(xù)全國深度推進。廣州地一大道二期，作為一期的延伸，規(guī)劃70000平方米，以內(nèi)衣、童裝及飾品為主要經(jīng)營品項，僅僅2天搶訂逾八成；哈爾濱四、五、六期，3大地下商城25萬平方米，接駁哈爾濱地鐵經(jīng)濟，集多種業(yè)態(tài)、品牌于一體，打造東北時尚服裝服飾與潮流文化基地；沈陽地一大道將于09年9月開業(yè)，武漢地一大道也將于2009年7月29日動工、南昌地一大道、天津地一大道、深圳地一大道等項目的立項報告已獲得政府部門批準(zhǔn)，目前正進行項目策劃及初期籌建中。在過去的一周時間內(nèi)，人和商業(yè)總計花費約8.34億元人民幣，收購了分別位于大連、大慶、哈爾濱、濰坊市的六項物業(yè)，據(jù)了解，此次人和商業(yè)收購的這六項物業(yè)分別為：遼寧省大連市榮盛家具廣場、黑龍江省大慶市東風(fēng)新村、哈爾濱市道里區(qū)友誼路地下及道里索菲亞廣場地下商業(yè)街及地下停車場、山東省濰坊市火車站廣場地下、濰坊市風(fēng)箏都紀(jì)念廣場公園北翼及地下二樓等、濰坊火車站中亞商貿(mào)城地下。
業(yè)中心，今年年底有其他7個項目完工，總建筑面積共逾77萬平方米。
二、河北第一步：邯鄲地一大道。
邯鄲“地一大道”是繼哈爾濱、廣州、鄭州、沈陽、濰坊、大慶之后，哈爾濱人和集團投資興建的又一杰作。
2009年破土動工的邯鄲“地一大道”項目，地處邯鄲市中心區(qū)域核心地段，位于最繁華的商業(yè)中心陵西大街、環(huán)城西路及和平路地下。該項目總投資6億元人民幣。占地5萬余平方米，建筑面積10萬平方米。經(jīng)營面積達(dá)9萬平方米，其中：地下商業(yè)街為兩層分別為4萬余平方米，內(nèi)部可設(shè)5000余個現(xiàn)代時尚商鋪，40個出入口，4部垂直貨梯，是邯鄲市商業(yè)建筑最新穎，硬件設(shè)施與功能最完善的“集購物、休閑娛樂、餐飲、文化旅游四維一體的綜合性體驗式地下商業(yè)街”。
由于地處商業(yè)密集區(qū)，邯鄲“地一大道”周邊商圈面積達(dá)98萬平方米，交通便利，四通八達(dá)，市內(nèi)公交、旅游線路必經(jīng)于此，極具升值潛力。隨著邯鄲“地一大道”的開發(fā)運營，憑借其自身的經(jīng)營規(guī)模及高效的經(jīng)營管理能力等諸多優(yōu)勢，將勢必對周邊區(qū)域的商業(yè)有很大的推動和提升，邯鄲地一大道必將成為邯鄲時尚消費和新潮商業(yè)文化的城市新地標(biāo)，必將再造一個邯鄲“二橫一縱”的地下商業(yè)新格局！
邯鄲地一大道通過對邯鄲歷史和文化的充分發(fā)掘、傳承和創(chuàng)新，精心設(shè)計和打造集歷史與現(xiàn)代、融西方與東方、合高貴與浪漫等諸多人文價值元素之大成的地下商業(yè)街，使賣場空間兼具商業(yè)性、游覽性和娛樂性，賦予賣場空間與賣場商品一樣有被消費、被愉悅的內(nèi)涵，使消費行為演繹為賣場空間和賣場商品共同引發(fā)的雙重愉悅旅途；通過經(jīng)營特色的商品、提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和實施科學(xué)的管理，傳達(dá)邯鄲地一大道對時尚生活態(tài)度和健康生活方式的理解和詮釋，使地一大道的投資者、經(jīng)營者和消費者在享受購物全新體驗的同時、得到情感的滿足和精神的愉悅。
邯鄲地一大道，致力打造邯鄲商業(yè)新地標(biāo)，樹立人和集團商業(yè)地產(chǎn)與創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)相融合的新典范！
三、以邯鄲為依托，地一大道，布局河北。
今天，邯鄲地一大道項目正式璀璨亮相，將成為人和集團進軍河北商業(yè)地產(chǎn)的開山之作，從此，河北商業(yè)將進入一個嶄新的發(fā)展階段。
發(fā)展是人和永恒的戰(zhàn)略，創(chuàng)新是人和不變的主題。在即將到來的新的一年里，人和集團銳意進取，合眾開疆，以“追求無止境、風(fēng)光在險峰”的創(chuàng)業(yè)激情開始陸續(xù)挺進河北滄州、廊坊、保定、承德、張家口、邢臺、唐山、秦皇島、石家莊等城市。
項目部籌備工作匯報篇五
1、當(dāng)前項目正在施工的基本情況：一區(qū)主要有土方工程、支撐（鋼筋加工綁扎、澆筑砼）、降水、防護欄桿架設(shè)、坑內(nèi)破樁、拆模等。主要施工機械設(shè)備有塔吊、挖掘機、運土汽車、破樁機、電焊機、空氣鉆機(空壓機)、汽車吊、水泵等。主要工種有塔吊司機信號指揮、汽車吊司機信號指揮、運土汽車司機、電焊工、架子工、電工、鋼筋工、普工、雜工等。二區(qū)主要是樁基工程（鉆孔、格構(gòu)柱鋼筋籠加工、下放鋼筋籠格構(gòu)柱）。主要施工機械設(shè)備有旋挖轉(zhuǎn)機、磨盤轉(zhuǎn)機、履帶吊、汽車吊、挖土機、電焊機等。主要工種有履帶吊、汽車吊司機信號指揮、電焊工、鋼筋工、雜工、電工、普工、雜工等。
2、安全監(jiān)理的主要內(nèi)容：審查施工組織設(shè)計/方案、臨時用電安全、高處作業(yè)安全、施工機械設(shè)備使用安全、電焊作業(yè)、臨時防護設(shè)施施工、塔吊基礎(chǔ)格構(gòu)柱加固、塔吊與汽車吊交叉作業(yè)防碰撞、鋼筋籠格構(gòu)柱吊放安全、消防安全、臨邊洞口防護安全、樁機施工安全、特殊工種上崗等。
3、安全監(jiān)理的主要方式方法：總監(jiān)理工程師、安全監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師日常檢查和巡查、監(jiān)理員現(xiàn)場監(jiān)督；定期開展周安全檢查和安全監(jiān)理月報做安全工作分析向業(yè)主匯報安全工作狀況，現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的違章違紀(jì)現(xiàn)象和安全隱患及時制止糾正，向施工單位發(fā)監(jiān)理通知單要求整改，督促施工單位落實安全生產(chǎn)制度、開展安全生產(chǎn)宣傳教育，對違章違紀(jì)行為進行處罰。組織業(yè)主、監(jiān)理、施工單位共同進行了大型設(shè)備專項檢查、對臨時用電情況進行了初步排查；對特殊工種上崗證做了抽查。
4、通過安全監(jiān)理工作取得的進展：主要大型設(shè)備查出的安全隱患及時做了整改，臨時用電電纜和包括電焊機焊把線接頭不符合要求的都能隨發(fā)現(xiàn)隨處理，一區(qū)防護欄桿一層已大部施工完成，二層正在進行中，對高處作業(yè)不佩、不系安全帶違章現(xiàn)象多次督促施工單位予以糾正、簽發(fā)監(jiān)理工程師通知單四份，中建三局也認(rèn)識到了問題的嚴(yán)重性，對相關(guān)進行了教育和處罰并針對性采取了相應(yīng)措施。中建三局最近已加強了安全管理人員力量，并積極采取相應(yīng)措施，總體安全形勢處于向穩(wěn)定向好的方向發(fā)展，當(dāng)前仍處于可控狀態(tài)。
二、當(dāng)前項目施工安全存在的主要問題和不足。
1、施工隊伍作業(yè)人員素質(zhì)不高，接受的安全教育有限，安全意識差，安全生產(chǎn)知識缺乏，對違章行為和違反操作規(guī)程的后果認(rèn)識嚴(yán)重不足，可以用“無知者無畏”來講一點不過分。也有一部分人員明知自己的行為違章、違反操作規(guī)程是危險的，但是僥幸心理作祟，認(rèn)為即使違章、違反操作規(guī)程不一定發(fā)生事故，發(fā)生事故也不一定是我，是我也不一定會傷，傷了不一定會死。
2、節(jié)后一段時間，中建三局由于安全管理人員調(diào)整沒有及時到位管理上存在漏洞，相應(yīng)的管理措施沒有及時跟進。一些分包單位管理不到位，安全管理人員不足，安全生產(chǎn)制度執(zhí)行和防范措施不力。
3、臨時用電等規(guī)范執(zhí)行上存在差距，部分特殊工種作業(yè)人員未持證上崗。
4、消防防火工作存在盲區(qū)，雖新配備了大量的滅火器，但消防水管和水龍帶、水槍配置明顯不足，沒有配置沙箱。
5、基坑圍護結(jié)構(gòu)及周邊管線、地面部分區(qū)段變形沉降超報警值是當(dāng)前最大的隱患，原因是三層土方開挖不規(guī)范和支撐施工順序不當(dāng)及時間過長。提請業(yè)主和三局及土方單位引起高度警惕。
6、到目前為止雖未發(fā)生等級以上事故，但這些存在的問題、隱患要引起我們參建各方的嚴(yán)重關(guān)注?，F(xiàn)在的安全狀況與國家法律法規(guī)、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)和業(yè)主的要求還存在著較大的差距。
三、當(dāng)前安全生產(chǎn)工作的重點。
1、各參建方包括業(yè)主、監(jiān)理、中建三局及各分包單位，特別是第一責(zé)任人要從思想上對安全生產(chǎn)工作高度重視，嚴(yán)格執(zhí)行“安全第一預(yù)防為主綜合治理”的安全生產(chǎn)工作方針，奉行“以人為本”的理念，擺正安全與進度和效益的關(guān)系，立足穩(wěn)定大局。算好經(jīng)濟帳、政治帳、個人前途家庭幸福帳。只要我們算對了帳，思想上重視了，我們的安全生產(chǎn)工作就有保證。
2、把安全生產(chǎn)工作的重要性、必要性深入貫徹到每個管理人員特別是現(xiàn)場作業(yè)人員，讓每個作業(yè)人員知道違章作業(yè)、不按規(guī)程操作可能帶來的后果是什么，要知道怕，不知道怕是最大的危險。要變被動為主動，充分發(fā)揮一線作業(yè)人員的積極性主動性。
3、嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。中建三局有完善的安全生產(chǎn)規(guī)章制度，關(guān)鍵是落到實處，把責(zé)任層層分解到分包單位，貫徹到班組、個人。如嚴(yán)格執(zhí)行進場三級教育和獎懲制度。
4、全面落實安全生產(chǎn)防范措施，關(guān)鍵是一線作業(yè)人員的安全防范意識，一定要做好作業(yè)安全交底和班前喊話等工作。將高處作業(yè)、特殊工種作業(yè)、特種設(shè)備使用納入實時監(jiān)控，抓牢抓細(xì)抓實，一刻也不能放松。安全工作最實質(zhì)性的是預(yù)防事故發(fā)生，突出“防”的重要性。
5、狠抓違章作業(yè)和違反操作規(guī)程，發(fā)現(xiàn)一起查處一起，經(jīng)教育不改的，堅決予以清退。嚴(yán)防反彈。
四、各施工單位應(yīng)做好如下工作。
1、中建三局及各專業(yè)分包和勞務(wù)分包單位應(yīng)盡快保質(zhì)保量地落實專職安全管理人員，以確保各項安全防范措施有效實施。確保全方位、全過程安全管理。實行安全周報、月報制度。
2、中建三局要抓緊安全防護設(shè)施的布置，如防護欄桿的補缺。務(wù)必落實消防設(shè)施和器材的布置工作，除地面外還要將消防水下到基坑。凡是有木工作業(yè)的地方必須有消防器材。
3、青建集團要上報開挖四層土的詳細(xì)方案，先期按大方案實施，嚴(yán)格控制開挖順序和深度，做好降水井和支撐梁、柱的保護工作。車輛通行安全防范措施必須落實到位。
4、鼎石公司樁基施工現(xiàn)場主要做好用電和電焊安全，格構(gòu)柱、鋼筋籠吊裝安全。場內(nèi)空孔回填前的防護。
5、本月內(nèi)將進行一次施工臨時用電專項安全檢查。不符合規(guī)范要求的開關(guān)和電線電纜堅決更換。
6、各勞務(wù)分包單位將所有作業(yè)人員進行一次疏理，嚴(yán)把用工關(guān)。
五、監(jiān)理部需要做的工作。
1、加強全體監(jiān)理人員的安全監(jiān)理意識，增強安全責(zé)任感和使命感，克服困難，積極主動地去做好安全監(jiān)理工作。拓展思路，創(chuàng)新工作方法，協(xié)助施工單位開展安全工作，服務(wù)業(yè)主建設(shè)安全目標(biāo)。
2、所有監(jiān)理人員不斷學(xué)習(xí)安全監(jiān)理技能，增長安全生產(chǎn)知識，提高安全職業(yè)敏感度，提高識別危險源和危險行為的能力。做到事前控制與事中控制相結(jié)合，提高安全監(jiān)理的效果。
3、明確每個監(jiān)理人員的安全監(jiān)理職責(zé)，形成人人重視安全、人人抓安全的良好格局。加大對參建各方的協(xié)調(diào)力度，使各項安全防范措施得以盡快落實。
4、加大安全監(jiān)理檢查巡查力度，發(fā)現(xiàn)不安全因素和危險及時處置，對違章違紀(jì)和違反操作規(guī)程的行為在糾正的同時督促相關(guān)施工單位予以教育處罰。及時督促相關(guān)施工單位整改事故隱患。對重復(fù)違章違紀(jì)和違反操作規(guī)程的人員堅決清退出場，他可以不怕，我們要怕丟掉飯碗，更怕失去自由。
5、對不能有效做好安全生產(chǎn)工作的施工單位和隊伍督促整改，整改不力的將堅決予以暫停施工，拒不執(zhí)行的將按規(guī)定向建設(shè)主管部門報告。
六、為后續(xù)施工安全做好準(zhǔn)備工作。
1、做好一區(qū)四層、五層土方開挖、墊層、基礎(chǔ)底板施工等施工組織設(shè)計/方案報送、審查工作；做好人、材、物、機械的報審工作。
2、土方開挖后塔吊基礎(chǔ)格構(gòu)柱加固施工。
3、二區(qū)土方開挖方案和人材物機械的前期報、審工作。
最后真誠祝愿本項目工程所有參建單位在安全的前提下獲得最佳業(yè)績；祝所有參建管理人員和一線作業(yè)人員平安健康，家庭幸福。
浙江江南工程管理股份有限公司。
淮安雨潤中天項目部。
2013年4月16日。
項目部籌備工作匯報篇六
項目部緊緊圍繞年初公司制定的安全生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)，每月深入開展安全系列活動，根據(jù)生產(chǎn)實際，及時完善安全管理制度，依法規(guī)范安全生產(chǎn)管理，落實安全責(zé)任，年初與各班組和施工隊層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，把安全工作切實擺在各項工作的首位,并將其落實到日常的安全管理工作中。在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，通過項目部全體員工的共同努力，在2014年里項目部的安全生產(chǎn)工作，主要做了一下工作。
1、安全教育培訓(xùn)。
傳欄、班前班后會等多種形式，對員工進行安全知識宣傳教育，營造了濃厚的安全生產(chǎn)文化氛圍，從而提高了員工的安全防范意識。
組織全體員工學(xué)習(xí)項目部制定的應(yīng)急救援預(yù)案，并實地進行《井下涌水》、《冒頂片幫》、《煙塵中毒》和《突發(fā)性停電》等應(yīng)急預(yù)案演練。為加強新上崗、轉(zhuǎn)崗員工的安全意識，在其上崗前進行三級安全教育，考試合格后，由老工人帶領(lǐng)，熟悉本崗位的操作技能，簽立《師徒安全技術(shù)保證書》。在公司有關(guān)部門的大力協(xié)助下，項目部所有特殊工種，達(dá)到了持證上崗。
2、強化現(xiàn)場管理，加強整改治理力度。
搞好一線安全生產(chǎn)，控制好物的不安全狀態(tài)，是實現(xiàn)安全生產(chǎn)的根本保障。項目部結(jié)合自身實際，根據(jù)公司設(shè)備管理制度，今年以來我們按照“誰檢查，誰簽字，誰負(fù)責(zé)”的原則，遵循以往慣例，每周一進行安全大檢查，每天由崗位工對照《崗位安全檢查表》和《崗位危害辨識表》進行安全檢查和危害源監(jiān)控，并結(jié)合建設(shè)方和監(jiān)理方的安全檢查，增加現(xiàn)場隱患的排查頻次。項目部始終堅持安全無小事的管理理念，截止現(xiàn)在共排查治理各類不符合周查168項，日查146項，逐一責(zé)令到人，并限期整改完善，保證施工生產(chǎn)安全順利開展。
為確施工質(zhì)量和生產(chǎn)進度9月份項目部開展了“安全質(zhì)量月活動”，嚴(yán)格落實《分部分項安全施工方案》，合理調(diào)整生產(chǎn)施工工藝工序，嚴(yán)查各類違章行為。每天在班前會上，重點強調(diào)安全注意事項，明確當(dāng)班的工作任務(wù)和施工順序；及時與建設(shè)方和監(jiān)理溝通、聯(lián)系，確保每道工序，每項工作安全，質(zhì)量達(dá)標(biāo)。由專業(yè)人員對施工現(xiàn)場的懸吊設(shè)備設(shè)施進行專項檢查，對各類繩套、索具、吊掛設(shè)施、勞保用品不符合要求的及時檢查、更換。
3、強化相關(guān)方管理，嚴(yán)格落實公司管理制度。
為加強相關(guān)方管理，落實好各項管理制度，在生產(chǎn)施工中始終堅持施工有方案，安全有措施，工藝有安全技術(shù)交底；認(rèn)真檢查和排除不安全因素。根據(jù)公司相關(guān)規(guī)定，認(rèn)真落實《其他相關(guān)方安全管理規(guī)定》，嚴(yán)格審查相關(guān)方資質(zhì)，加強相關(guān)方安全管理、培訓(xùn)，提高相關(guān)方安全意識和操作技能，并與相關(guān)方簽定了《施工安全協(xié)議》、《互聯(lián)互保責(zé)任書》。
積極推行兩個體系運行，加強對員工兩個體系運行的教育指導(dǎo)。在9月份，項目部根據(jù)生產(chǎn)實際，組織安環(huán)小組成員，深入現(xiàn)場系統(tǒng)分析、排查生產(chǎn)現(xiàn)場、各崗位存在的風(fēng)險、危害及存在的環(huán)境因素，進行詳細(xì)的分析與評價，共排查辨識出二類危害581項：c級危害5項，d級危害462項，e級危害121項，并結(jié)合生產(chǎn)實際相應(yīng)地制定了風(fēng)險控制措施，最后形成了《危害辨識、風(fēng)險評價與風(fēng)險控制策劃信息表》；經(jīng)深入調(diào)查和分析共排查出各類環(huán)境因素共計102項，整理成《環(huán)境因素調(diào)查表》，并把整理成冊《危害辨識、風(fēng)險評價與風(fēng)險控制策劃信息表》和《環(huán)境因素調(diào)查表》發(fā)放到各個崗位，進行學(xué)習(xí)掌握，并應(yīng)用到實際的生產(chǎn)活動中，做到消除安全隱患，搞好安全確認(rèn)，嚴(yán)格控制物的不安全狀態(tài)。把兩個體系貫穿于項目部的安全生產(chǎn)活動中，有利的保障了兩個體系的有效運行。結(jié)合“安全生產(chǎn)月”和“安全質(zhì)量月”活動的開展，利用警示牌、宣傳欄、班前班后會等多種形式，對員工進行安全思想、安全知識宣傳教育，不斷提高從業(yè)人員的安全防范意識。
4、嚴(yán)格落實安全方案、措施，確保生產(chǎn)安全。
在機構(gòu)健全、安全意識增強的基礎(chǔ)上，認(rèn)真落實節(jié)日期間、夏季、冬季“四防”工作方案措施，有部署、有計劃、有重點的檢查庫房、機房及井架和絞車、穩(wěn)車系統(tǒng)等設(shè)備設(shè)施的避雷接地情況，崗位滅火器配備使用情況。特別是夏季，防汛期間，對井架及所有設(shè)備進行接地電阻的測試，并根據(jù)《金屬非金屬礦山安全規(guī)程》中關(guān)于接地電阻阻值的規(guī)定，進行了接地保護。積極消除各類不安全因素，反三違，查隱患，杜絕習(xí)慣性違章，為生產(chǎn)施工的順利進行奠定了良好的基礎(chǔ)。
5、開展事故案例學(xué)習(xí)，汲取事故教訓(xùn)，做到警鐘長鳴。
為使員工汲取事故教訓(xùn)，做到舉一反三，防微杜漸，項目部組織全體員工學(xué)習(xí)與我們生產(chǎn)施工類似的事故案例，通過學(xué)習(xí)，使廣大員工深刻認(rèn)識到事故造成的危害和各自崗位肩負(fù)的職責(zé)。在血的教訓(xùn)下，進行深刻的反思，也給我們的安全管理工作敲響了警鐘，使我們對相關(guān)方的管理更加嚴(yán)格和全面、到位，根據(jù)現(xiàn)場生產(chǎn)實際情況，對每項工作都及時制定安全措施和施工方案，并嚴(yán)格監(jiān)督落實和執(zhí)行。項目部嚴(yán)格杜絕蠻干、冒險作業(yè)和習(xí)慣性違章現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)一例嚴(yán)肅處理，絕不姑息，用鐵的紀(jì)律嚴(yán)格要求每位從業(yè)人員。因此在生產(chǎn)施工上形成了安全無小事，安全就是最大效益，安全工作齊抓共管的良好局面。
二、存在的問題和不足。
1、提升絞車陳舊老化、雖然進行了大修，但技術(shù)和安全性能存在不穩(wěn)定性，技術(shù)改造難度大，如供油管路仍存在跑冒滴漏現(xiàn)象，減速機噪聲大。六月份對絞車電機進行了大修更換了軸承，電鍍了大軸。
2、個別員工對安全工作存在松懈麻痹思想，存在事故與我無緣的麻痹心態(tài)，工作中違犯勞動紀(jì)律，存在僥幸心理。在今后的工作中需加大安全教育力度，使其從思想上、行為上重視安全。
3、相關(guān)方人員隨意性、流動性大，給項目部的安全管理增加了難度，并且從業(yè)人員年齡、素質(zhì)參差不齊，工器具裝備良莠不齊。為此在今后的安全管理中，嚴(yán)格落實《其他相關(guān)方安全管理規(guī)定》，加大對施工隊伍的監(jiān)管力度，真正做到“誰負(fù)責(zé)生產(chǎn)，誰負(fù)責(zé)安全”，預(yù)防各類安全事故的發(fā)生。
4、在外施工離家遠(yuǎn)，員工思想情緒波動大，對安全管理存在不利因素。再就是部分當(dāng)?shù)貑T工，上下班的途中存在交通安全的風(fēng)險。
三、
明年安全管理工作計劃。
在總結(jié)2014年安全管理經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，結(jié)合本項目部的實際情況，對明年的安全工作重點按照：主要在領(lǐng)導(dǎo)、核心在基層、重點在崗位、關(guān)鍵在員工這個指導(dǎo)思想，從以下內(nèi)容抓起，即：從人員安全思想、安全意識和安全行為及操作技能抓起；從規(guī)范施工作業(yè)現(xiàn)場抓起；從消除習(xí)慣性違章抓起；從提升崗位人員素質(zhì)抓起；切實在項目部內(nèi)形成人人關(guān)注安全、人人渴望安全的良好氛圍。
1、認(rèn)真貫徹、學(xué)習(xí)公司文件精神，加強與公司安全管理人員聯(lián)系，以公司文件精神指導(dǎo)安全生產(chǎn)管理。不斷提升從業(yè)人員的安全文化素質(zhì)，夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，向安全要效益。筑牢根基，在源頭上注重防范，健全和落實安全隱患排查治理工作機制，完善《重大危險源監(jiān)控與重大事故隱患排查治理制度》，加大隱患治理力度，努力確保設(shè)備設(shè)施本質(zhì)安全，全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，認(rèn)真落實安全管理制度。
2、繼續(xù)加強員工安全知識學(xué)習(xí)培訓(xùn)，不斷增強員工安全文化知識和操作技能。深入開展安全隱患排查和專項整治，進一步推行雙體系有效運行，繼續(xù)組織進行定期和不定期安全大檢查，加大力度督促崗位進行日?，F(xiàn)場排查活動，將事故隱患消滅在萌芽期。
3、嚴(yán)格控制人的不安全行為，物的不安全狀態(tài)，杜絕習(xí)慣性違章，使員工遠(yuǎn)離傷害。落實好工作標(biāo)準(zhǔn)化、程序化、規(guī)范化，緊密結(jié)合生產(chǎn)實際，以雙體系為載體結(jié)合精細(xì)化管理，有效地預(yù)防了各類事故的發(fā)生。
4、加強事故應(yīng)急救援管理工作，針對井巷施工的特點和可能發(fā)生突發(fā)險情，按照應(yīng)急救援預(yù)案職責(zé)和要求，不斷提高員工的事故處理能力和應(yīng)急技能，組織事故應(yīng)急救援預(yù)案演練活動。
5、加強精細(xì)化管理，向小處著眼，向細(xì)節(jié)擴展，向基層延伸，把安全基礎(chǔ)管理的重點放在現(xiàn)場、基層班組和崗位，建立起細(xì)致、嚴(yán)格的班組和崗位安全生產(chǎn)考核標(biāo)準(zhǔn)，確保各項規(guī)章制度、工作標(biāo)準(zhǔn)、工藝要求、勞動紀(jì)律和安全措施落實到現(xiàn)場，落實到每個崗位，做到“管理臺帳化、指令痕跡化、操作程序化、行為規(guī)范化”，提升項目部本質(zhì)安全管理水平。
新的一年即將來臨，安全生產(chǎn)工作責(zé)任重大，對自己負(fù)責(zé)，對他人負(fù)責(zé)，對家庭負(fù)責(zé)，對企業(yè)負(fù)責(zé)。保證項目部各項生產(chǎn)活動順利開展，從強化員工安全思想和安全意識教育著手，增強全員的安全知識和安全防范能力，牢固樹立“安全第一，預(yù)防為主”的方針，用萬倍的努力，防止萬分之一發(fā)生事故的可能，為全面完成公司明年安全生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)而努力奮斗。
xxxxxxxxxxxxxxxxx2014年12月18日。
項目部籌備工作匯報篇七
目
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
大家好！首先我代表xx公司xx項目部全體職工向公司黨委x書記、紀(jì)委x部長、黨工部x部長蒞臨我項目部檢查指導(dǎo)表示熱烈的歡迎。我項目部在項目組建之初，就按照公司黨委《項目黨建工作制度（試行）》的相關(guān)要求，堅持“圍繞中心，服務(wù)大局”的工作思路，緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營這個中心開展工作，根據(jù)需要規(guī)范形式，結(jié)合實際注重實效，以融入生產(chǎn)經(jīng)營為有效手段，以服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營為主要途徑，以促進生產(chǎn)經(jīng)營為根本目的，積極抓好項目黨建工作，充分發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，有效保證了項目部各項施工生產(chǎn)任務(wù)的順利進行。下面我就項目部黨建工作向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報如下：
一、加強領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè)，努力提升管理水平。
項目黨支部共有六位委員。目前，項目共有黨員3名，入黨積極分子14名。
注重加強項目領(lǐng)導(dǎo)自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)建設(shè)，通過采取學(xué)習(xí)與實踐相結(jié)合的方法，強化領(lǐng)導(dǎo)班子的執(zhí)行力、創(chuàng)造力與協(xié)調(diào)力，從而提高了項目領(lǐng)導(dǎo)班子的整體素質(zhì)。
1、積極開展“四好班子”創(chuàng)建活動，堅持以鄧小平理論及“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀相關(guān)內(nèi)容，有效的將理論運用到實踐中去，堅持理論聯(lián)系實際，堅持學(xué)以致用、注重實效，通過開展項目黨建主題實踐活動，全面提升黨員干部、職工的政治素養(yǎng)和水平，達(dá)到提高思想認(rèn)識、解決突出問題、創(chuàng)新體制機制、促進科學(xué)發(fā)展的目標(biāo)。我們主動謀劃對策，以知難而進、奮發(fā)有為的精神狀態(tài)應(yīng)對各種挑戰(zhàn)，以科學(xué)的態(tài)度和辯證的思維破解各類難題，努力把項目面臨的外部壓力轉(zhuǎn)化為項目發(fā)展的內(nèi)在動力，推動項目持續(xù)健康穩(wěn)定發(fā)展。
2、深入開展好“自查自糾”活動。切實加強項目領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和黨員職工隊伍建設(shè)。按照公司黨委、分公司黨支部關(guān)于“爭旗創(chuàng)優(yōu)達(dá)標(biāo)”的考評細(xì)則，明確任務(wù)及工作目標(biāo)。在分析班子現(xiàn)狀、查找班子問題、落實整改措施推動創(chuàng)建工作進一步得到深入的開展。實現(xiàn)黨建工作與績效考核的有機結(jié)合。
二、繼續(xù)加強支部自身建設(shè)，進一步夯實基層黨支部基礎(chǔ)。
項目黨支部在工作中充分發(fā)揮支部作用，進一步完善黨員責(zé)任區(qū)制度，逐一落實黨建工作的各項內(nèi)容，配合生產(chǎn)需要將工作細(xì)化到每位職工，做到從思想上激勵黨員、從生活上關(guān)心黨員，搭建起一個和諧民主的基層組織。在加強自身建設(shè)的同時，項目黨支部定期組織領(lǐng)導(dǎo)班子成員和黨員職工開展批評與自我批評，主動查找支部建設(shè)方面存在的問題，及時調(diào)整工作思路，穩(wěn)步推動黨建工作健康發(fā)展，同時，還要做好黨建帶工建、團建的工作，激勵和鼓勵項目全體工會會員和青年職工為施工生產(chǎn)一線發(fā)揮主力軍作用。
1、在2012年上半年的工作中，項目黨支部嚴(yán)格按公司黨委、分公司黨支部的要求，積極開展黨內(nèi)組織活動。堅持開展“三會一課”制度不放松，每月召開一次支部黨員大會，召開民主生活會一次，截至5月底，共召開黨小組會議兩次，上黨課一次，觀看廉政教育影片一部。
2、加大組織發(fā)展力度，積極發(fā)展入黨積極分子。今年上半年，在組織的培養(yǎng)和其自身努力下，有7名同志被吸收為入黨積極分子，壯大了黨員隊伍。黨支部做到每月組織黨員開展學(xué)習(xí)，并下發(fā)學(xué)習(xí)提綱，內(nèi)容不僅涵蓋了“創(chuàng)先爭優(yōu)”、“廉潔文化建設(shè)”，而且還包括“黨的純潔性教育活動”，這樣，既保證黨員的學(xué)習(xí)時間，又能確保學(xué)習(xí)效率。
三、
加強支部的精神文明建設(shè)，做好政治宣傳引導(dǎo)工作。
在2012年上半年的工作中，黨支部繼續(xù)做好精神文明創(chuàng)建活動，推動項目管理向前發(fā)展。在創(chuàng)建過程中，將重點工作放在不斷完善項目機制上，著力營造良好的工作氛圍。與此同時，做好項目部的宣傳工作，加強宣傳報道力度。
聯(lián)系實際工作情況，堅持以促進高效施工生產(chǎn)，節(jié)約施工生產(chǎn)成本為基本目標(biāo)，注重引導(dǎo)和調(diào)節(jié)崗位職工的工作積極性，通過開展項目“共產(chǎn)黨員先鋒示范崗”、“黨員責(zé)任區(qū)”等創(chuàng)崗建區(qū)主題活動，以“流動紅旗”的形式，用先進帶后進，從而提高生產(chǎn)質(zhì)量和效率。
于此同時，積極創(chuàng)建項目崗位安全工作氛圍，牢固樹立安全當(dāng)先的工作態(tài)勢，積極。
總結(jié)。
經(jīng)驗教訓(xùn)，及時排查安全工作隱患，將安全工作逐一落實到崗到人，逐步形成“事事要安全、人人管安全”的施工氛圍，強調(diào)黨員要發(fā)揮先鋒模范帶頭作用，嚴(yán)格落實領(lǐng)導(dǎo)班子安全帶班制度，特別是專職安全員，要嚴(yán)格按照公司的各項安全管理制度，做好各項安全生產(chǎn)工作。通過開展“安全生產(chǎn)活動月”“安康杯競賽”等多種形式的教育活動，充分調(diào)動職工積極性，確保施工的正常進行。
支部作為黨的基層組織，必須做到宣傳到位，政治基礎(chǔ)工作不放松。為此，我項目黨支部組織項目全體在崗人員深入學(xué)習(xí)公司、分公司“雙代會”精神，在公司戰(zhàn)略及“十二五”規(guī)劃的執(zhí)行年，了解企業(yè)各項戰(zhàn)略及企業(yè)發(fā)展大方向，形成有利于公司、分公司發(fā)展的優(yōu)良作風(fēng)和文化氛圍，從而切實推進項目施工生產(chǎn)的順利進行。同時，利用板報、網(wǎng)站、向分公司《十分快報》投稿等宣傳媒介和輿論力量，在黨員和群眾中積極宣傳好人、好事、好的工作方法等，樹立優(yōu)秀的工作典型，逐漸使職工養(yǎng)成勤奮好學(xué)的優(yōu)良環(huán)境。
四、發(fā)揮黨員先進性，開辟工作新局面。
項目建成以來，黨支部與所有黨員群眾齊心協(xié)力，為項目的各項施工生產(chǎn)做出了突出作用。支部成員不僅在自身崗位工作中做到積極主動，起到模范表率作用，而且為項目安全生產(chǎn)施工的順利完成，提出更多寶貴意見。
在以后的工作中，xx公司xx項目黨支部將一如既往，糾正不足，從困難和問題中獲取經(jīng)驗，從工作成果中尋求發(fā)展的道路，充分發(fā)揮黨組織的橋梁和紐帶作用。在這里，我真誠的希望各位領(lǐng)導(dǎo)給我們項目提出更多的寶貴意見和建議。我們項目部將認(rèn)真聽取各位領(lǐng)導(dǎo)的悉心指導(dǎo)，并在以后的工作中取長補短、不斷學(xué)習(xí)，使項目黨建工作更加規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，從而推進企業(yè)和諧發(fā)展，增強企業(yè)核心競爭力，在xx市場中為我們企業(yè)再立新功、再創(chuàng)輝煌！
謝謝大家！
xx公司。
項目部籌備工作匯報篇八
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您好!
過去的一年是極不平凡的一年，在各部門領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，在工程部全體同仁堅持不懈的努力下，本部門階段性完成了公司下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)。我作為一個部門負(fù)責(zé)人，在日常工作中一手抓工程實施，一手抓用戶服務(wù)，可以說已經(jīng)盡到了自己所應(yīng)該盡的職責(zé)，沒有辜負(fù)公司領(lǐng)導(dǎo)對自己的期望?；仡欉^去的一年，我主要做了以下工作：
一年來，本部門對市場部指派的合同清單，各項任務(wù)已做出任務(wù)分解和詳細(xì)的工作計劃，每項任務(wù)精心組織、統(tǒng)籌安排、履行項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，各項任務(wù)取得了階段性成果。
工程實施方面，要求大家理清頭緒，制定周密的實施計劃和詳細(xì)的施工方案。條理清晰是做工作的前提，理清思路是如何開展工作的關(guān)鍵。施工前期，首先要求伙伴們對院方的各項資源配備情況做前期調(diào)研，對發(fā)現(xiàn)的問題及時和用戶進行商定，并提出合理化建議。其次，施工開始，院方項目團隊組建是工程實施開源的關(guān)鍵點，系統(tǒng)工作開展涉及到的部門較多，院內(nèi)部門間協(xié)調(diào)由關(guān)重要，工作是否能夠順利展開院內(nèi)隊伍建設(shè)是我們的保障。作為一名工程實施人員合理統(tǒng)籌工作是基礎(chǔ)，每項工作要求大家制定詳細(xì)的工作計劃，目標(biāo)任務(wù)要明確、人員分工要具體、成效結(jié)果要顯著，關(guān)鍵環(huán)節(jié)絕不允許不了了之。模板制作、科室培訓(xùn)是工程的重要環(huán)節(jié)，模板格式由院方主管科室負(fù)責(zé)提供，工程師按照統(tǒng)一格式進行制作并進行分科室審簽上線。培訓(xùn)環(huán)節(jié)要求工程師采用集體授課和分科室授課兩種模式展開，培訓(xùn)后務(wù)必提供培訓(xùn)記錄和考核記錄，對初次培訓(xùn)不能參加的醫(yī)生，安排工程師分科走動式培訓(xùn)，同時，向科室提交用戶手冊。這樣以來，醫(yī)生操作中出現(xiàn)的問題即能得到有效解決又能遞進用戶之間的情感，伙伴們也受益匪淺。
二、用戶服務(wù)工作。
1.對漏費系統(tǒng)用戶進行電話回訪，解決用戶存在的問題，為用戶提供滿意的解決方案。
2.對用戶出現(xiàn)棘手的問題且遠(yuǎn)程解決不了的情況，協(xié)調(diào)工程人員趕赴現(xiàn)場進行處理。
對于我們來說創(chuàng)立品牌服務(wù)有至關(guān)重要，用戶就是我們的命脈，而我們又是用戶與公司之間的橋梁，所以做好用戶服務(wù)工作，對我來說和公司來說是非常重要的。
新的一年我們應(yīng)提高服務(wù)質(zhì)量和產(chǎn)品質(zhì)量、減少用戶投訴，盡快為用戶解決問題，如果是用戶操作上的問題我們則指引他，是產(chǎn)品質(zhì)量的問題則及時改進?？傊坝脩羰强偛谩?，站在用戶的角度思考問題。
三、團隊建設(shè)。
工程部是一個年輕的團隊，個個充滿著活力，但因為部分人員工作經(jīng)驗少，內(nèi)部培訓(xùn)做得不到位不可避免地出現(xiàn)臨機處理問題能力不足，現(xiàn)場動態(tài)管理不到位等問題。
對此，今后在工作上嚴(yán)格要求，學(xué)習(xí)上時時督促，利用自己的經(jīng)驗和技能進行“幫、帶”團隊伙伴，從而激發(fā)員工的工作激情。
四、溝通協(xié)調(diào)。
從這一段的工作中，我深深體會到，emr項目是一個系統(tǒng)工程，僅搞好工程部自身建設(shè)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，工程部要充分發(fā)揮承上啟下的作用，遇到問題要協(xié)調(diào)公司內(nèi)部各部門之間的工作。這樣，我們的工作才能做得更加完美。
五、下一步工作打算。
在以后的工作中，繼續(xù)提高業(yè)務(wù)水平，積極主動地向業(yè)務(wù)部門和其他同事請教，對不清楚的情況和細(xì)節(jié)勤問、勤打聽，隨時向同事了解各方面的工作情況，實事求是，及時全面的掌握各項工作。
以上是我述職請領(lǐng)導(dǎo)給出指導(dǎo)建議!
項目部籌備工作匯報篇九
項目部在集團公司的領(lǐng)導(dǎo)和支持下，在全體項目部員工的共同努力下，按照公司“誠信務(wù)實、敬業(yè)求精”的精神，創(chuàng)新經(jīng)營思路，強化內(nèi)部管理，認(rèn)真落實“高素質(zhì)、精細(xì)化、低成本”的管理理念，拓寬思路，積極進取，項目部自成立至今保持了健康良好較快的發(fā)展。
一、上半年生產(chǎn)經(jīng)營情況。
上半年，我項目部**************已進入最后的竣工清理階段，由于甲方消防手續(xù)不全至今能達(dá)到交付使用階段。下半年，項目部將積極配合甲方處理相關(guān)問題，早日能達(dá)到竣工使用條件。*********項目截至目前30#樓已達(dá)到20層，27#、23#樓目前已施工19層，主體結(jié)構(gòu)建設(shè)按正常計劃施工。預(yù)計明年春節(jié)前竣工驗收。
二、人員及職工收入狀況、財務(wù)狀況。
三、下半年工作打算。
下半年，我們嚴(yán)格按照合同工期執(zhí)行生產(chǎn)任務(wù)，積極組織人員、協(xié)調(diào)工地各職能部門，確保**能夠順利交工，*****按正常計劃施工。2014年我們更要認(rèn)清形勢，明確目標(biāo)，扎實工作，尋求機遇。在此，我們項目部研究確立了下半年的主要生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)：a、完成產(chǎn)值達(dá)到1億元。
b、計劃招攬工程2個，施工面積達(dá)到15萬平方米。c、安全負(fù)傷頻率控制在千分之二以內(nèi)，杜絕傷亡事故。d、確保質(zhì)量合格率達(dá)到100%。e、嚴(yán)格按照創(chuàng)城工作制度進行施工。
四、項目部發(fā)展存在的問題和困難。
1、項目部的綜合競爭能力尚未得到很好的整合和發(fā)揮，人員沒有得到有效整合，員工積極性還沒調(diào)動起來。
2、受宏觀調(diào)控影響，運營成本加大，材料上漲、人工費上漲等因素影響，導(dǎo)致現(xiàn)在利潤微薄，管理稍不到位，項目就會虧損。高素質(zhì)、精細(xì)化、低成本管理水平應(yīng)繼續(xù)提高。
3、考證人員少，適應(yīng)不了目前投標(biāo)押證的市場需求。項目部營造學(xué)習(xí)氛圍欠缺，員工學(xué)習(xí)動力還有待提高。
4、項目部材料管理工作還有諸多不足，材料人員的業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì)還有待提高。
5、安全管理方面，項目部對新工地開工投入很大，起點很高，但是在施工過程中，由于業(yè)主手續(xù)不是很齊全，影響了項目工程申報紅牌、優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程的工作。
6、市場形勢嚴(yán)峻、競爭激烈，對外招攬工程項目部力量弱??；如何借助公司的品牌優(yōu)勢，促進經(jīng)營工作的開展，是我們新的工作思路。
五、解決辦法及思路。
1、加強項目部文化建設(shè)，調(diào)動、重用思想認(rèn)識具有大局觀的人，責(zé)任意識服務(wù)于企業(yè)、項目部的人，能認(rèn)真團結(jié)同事，凝聚力強的人，相反，對那些推諉扯皮、責(zé)任心不強，無大局觀，私心太重的，決不重用，甚至不用。項目部為此制訂了項目部及各部門的規(guī)章制度，用制度去調(diào)節(jié)、約束和保護員工。依照公司考核制度，項目部各部門抽調(diào)人員組成考核小組，對項目部各工地進行考核，考核與獎金直接掛鉤。
2、招投標(biāo)制度。
為了應(yīng)對市場的不利競爭局面，提高項目部的效益，項目部目前嘗試對施工隊伍的選擇及材料采購進行公開招標(biāo)，優(yōu)中選優(yōu)，訂立合同，使一切正規(guī)化、制度化，使雙方達(dá)到共贏的利益最大化。
3、勞務(wù)隊伍的選擇與管理。
在集團公司備案的勞務(wù)公司中采用公開招標(biāo)競報方式，確定勞務(wù)隊伍，并在群體工程中采用多家隊伍，形成良性競爭，優(yōu)勝劣汰。選擇的依據(jù)主要取決于勞務(wù)隊伍的施工能力、信譽好壞及其注冊的合法有效性等方面。對于信譽和業(yè)績不好的隊伍，要堅決否定。真正篩選出一批有實力、講信譽的勞務(wù)隊伍，以便擁有一批相對穩(wěn)定的隊伍進行長期合作。
通過對勞務(wù)隊伍已完或在建的工程項目完成情況進行調(diào)查，審核其相關(guān)的報表，可以了解其資金情況、經(jīng)營管理水平、人力資源情況，以此判斷其是否有信譽有能力順利完成承接的任務(wù)。還要對勞務(wù)隊伍的注冊合法性及其有效性進行核查。勞務(wù)隊伍的營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書、組織機構(gòu)代碼、稅務(wù)登記證、法人身份證及代理人身份證等必須合法、有效、齊全，其登記、注冊及年審等也要符合有關(guān)規(guī)定。
在進場施工前與勞務(wù)隊伍先簽訂勞務(wù)合同，只有簽訂了勞務(wù)合同，才能約束雙方行使權(quán)利和承擔(dān)義務(wù)，將勞務(wù)糾紛發(fā)生的可能性降到最小。有效的勞務(wù)合同必須簽訂程序規(guī)范、條款清晰、內(nèi)容全面，同時還應(yīng)附有相應(yīng)的勞務(wù)承包工作范圍、工作內(nèi)容、工期、勞務(wù)單價、勞務(wù)價款的計量與支付、違約及爭議的解決方式、合同的終止及解除條件等，每一個條款缺一不可，且要內(nèi)容詳細(xì)、表達(dá)準(zhǔn)確、合法有效。項目部采用公司的合同范本，針對項目的實際情況進行非主要條款的修改，并報公司審核，按會審后反饋的意見修改執(zhí)行。
4、材料管理。
進行檢查，考核成績同經(jīng)濟效益掛鉤，獎罰分明。對成績優(yōu)秀者給予物質(zhì)獎勵或通報表彰，對成績落后者給予經(jīng)濟處罰或通報批評。
5、農(nóng)民工工資。
項目部成立農(nóng)民工工資支付管理機構(gòu)，派專人負(fù)責(zé)制定施工單位農(nóng)民工工資管理合同、管理制度等工作。督促勞務(wù)隊伍與聘用的勞動者簽訂勞務(wù)用工合同，將其作為勞務(wù)合同的附件保存，并對其招用的勞動者進行登記造冊，建立檔案，并嚴(yán)格將簽訂的合同報公司成本部備案。建立農(nóng)民工工資支付公告制度，承包人應(yīng)將發(fā)包人支付工程款中的支付所有農(nóng)民工工資匯總表在每個農(nóng)民工駐地公告7天，以確保施工班組和農(nóng)民工本人知曉工資支付情況。發(fā)現(xiàn)并經(jīng)核實勞務(wù)隊伍拖欠農(nóng)民工工資或因拖欠農(nóng)民工工資發(fā)生上訪、信訪或鬧事等事件，經(jīng)核查屬實后，將嚴(yán)格按照管理制度進行處罰。
6、創(chuàng)衛(wèi)管理。
2014年下半年濟南市創(chuàng)城工作不斷深入和完善，項目部開拓思路，通過觀摩和學(xué)習(xí)兄弟單位創(chuàng)城工作的成績，不斷完善著自己的工作。制定創(chuàng)城宣傳措施大力的宣傳和引導(dǎo)。所有工地圍擋、出入口、場地硬化、臨建設(shè)施、創(chuàng)城宣傳、全封閉防護等硬件設(shè)施要全部符合創(chuàng)城標(biāo)準(zhǔn)，不符合創(chuàng)城標(biāo)準(zhǔn)的，全部整改、更換。全面落實建筑工地創(chuàng)城情況，對查出的問題及時下發(fā)整改通知單，限定時間、制定措施、落實人員，從根本上解決存在的問題和隱患。在工地懸掛張貼創(chuàng)城宣傳標(biāo)牌、標(biāo)語口號，使每個建筑工地都能夠成為創(chuàng)城的窗口，全力以赴地做好建筑工地創(chuàng)城工作，確保全市創(chuàng)城目標(biāo)的順利實現(xiàn)。
六、計劃目標(biāo)。
2014年我們要優(yōu)化管理，求同存異，抓住企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的大好時機，尋找新的起點和目標(biāo)。在這新的一年里，我們要緊緊圍繞曹總職代會上的工作報告的內(nèi)容和指導(dǎo)精神，以新的工作姿態(tài)、新的工作要求、新的挑戰(zhàn)全身投入，努力工作，把項目部做大做強，提高效益。為全面維護好集團公司制定的發(fā)展目標(biāo)和方向，促進項目部健康平穩(wěn)發(fā)展而努力。同時為下一步成立項目公司做積極的準(zhǔn)備。
項目部籌備工作匯報篇十
各位領(lǐng)導(dǎo)、同事：
我項目部在對施工現(xiàn)場、生活區(qū)、辦公區(qū)布局時，就充分對照集團的《導(dǎo)則》要求，結(jié)合創(chuàng)“標(biāo)化”要求，不論是設(shè)置所有圍墻、大門、“五牌一圖”、機械安全操作棚、樓道安全通道棚、主干道砼硬化、外架落腳地坪砼硬化、辦公區(qū)會議室布置、圍墻標(biāo)語、宣傳標(biāo)語、進場須知牌、重大危險源告知牌、警示標(biāo)牌、職工安全帽、工作服等，都做到統(tǒng)一、簡潔、明了。
較好地配合勞務(wù)公司，搞好進場人員的身份證復(fù)印登記工作，采用定期和不定期的時間，通過民工學(xué)校、安全宣傳教育、安全技術(shù)交底、安全知識試卷考試等形式，努力開展“三級安全教育”活動，逐步提高作業(yè)人員的安全意識，尤其是自我保護意識的不斷提高。
從責(zé)任上進行分解，項目部及時與各工種班組長簽訂了“項目管理目標(biāo)責(zé)任書”、“安全生產(chǎn)責(zé)任書”、“項目治安保衛(wèi)消防安全管理責(zé)任書”、“關(guān)于發(fā)生突發(fā)安全事故的責(zé)任協(xié)議書”，明確各自的責(zé)任。
搞好安全管理工作，首先要得到項目領(lǐng)導(dǎo)，特別是項目經(jīng)理的大力支持和指導(dǎo)。就民工學(xué)校授課來說，經(jīng)理多次給各大工種作業(yè)人員，進行安全教育等方面的授課，促使項目安全教育活動的展開。黃經(jīng)理等項目領(lǐng)導(dǎo)，經(jīng)常到施工現(xiàn)場等實地巡查，并與管理人員和班組長進行溝通，指導(dǎo)施工安全和工程施工；在工程各階段適時召集管理人員和班組長會議，統(tǒng)一思想，統(tǒng)一認(rèn)識，統(tǒng)一行動，既總結(jié)經(jīng)驗，提出問題，又提出必須整改的措施；對安全員、施工員提出針對設(shè)置安全設(shè)施的要求，及時審批投入資金，布置材料部門及時采購，從而確保施工安全。
了一處茶水亭，每天免費為員工提供茶水；在去年7月19日，成功地為集團工會舉辦了“送安全、送清涼、送健康、送歡樂”高溫慰問啟動儀式暨文藝演出提供活動場地；針對去年夏天連續(xù)高溫，在現(xiàn)場1#和3#值班室設(shè)置藥箱，配置常用藥品的基礎(chǔ)上，項目部再次購買了壹仟盒的防暑藥品，發(fā)放到每個員工手上，進行預(yù)防。同時，在集體宿舍等周圍適時噴灑殺蟲劑；在食堂餐廳民工就餐時，免費為民工供應(yīng)菜湯，多方做好防暑降溫工作，得到了廣大民工們的好評。
根據(jù)集團和公司的要求，積極努力開展“安全年”和“安康杯”活動。在去年7月中旬，把管理人員與班組作業(yè)人員集中起來，進行安全知識競賽答題卡的答題。
對施工機械進場就位使用前，組織有關(guān)人員進行試運轉(zhuǎn)檢查驗收，并在安全操作棚內(nèi)掛設(shè)了操作規(guī)程牌和安全警示標(biāo)志牌，起對照、遵守、警示作用。且在使用過程中，當(dāng)發(fā)現(xiàn)如：攪拌機鋼絲繩斷股、毛刺時，即與班組長溝通，購買新的標(biāo)準(zhǔn)鋼絲繩，進行及時更換。
在大型機械安裝后，堅決做到要在主管部門檢測合格，取得檢測合格牌后才能使用。并及時核對有特殊操作證的人員進行大型機械的操作。同時，經(jīng)常性地督促租賃方，做好日常的檢查維修保養(yǎng)工作。有數(shù)臺塔吊等更換了起重鋼絲繩和起重掛鉤的保險卡，以確保大型機械的正常、安全使用。
在大型機械和外架搭拆，包括安全防護棚搭拆時，安全員與樓號分管施工員分別在場監(jiān)督。在搭拆過程中，在搭拆區(qū)域設(shè)置警戒線，不讓非搭拆人員進入搭拆區(qū)域。在施工升降機、物料提升機，小高層的臨時懸空型鋼料臺，多層樓號的鋼管料臺的使用同時，在物體醒目處掛設(shè)和張貼限載牌，進行告知。并要求操作者和使用者，嚴(yán)格執(zhí)行限載要求，并作為平時巡查的重點之一，加以督查。
通，購買繩卡，使用前設(shè)置好。當(dāng)砼吊斗使用一段時間后，發(fā)現(xiàn)鋼絲繩保護圈裝置破損后，容易造成鋼絲繩磨損時，及時要求材料部門購買新的鋼絲繩和繩卡，進行及時更換。并在砼吊斗兩側(cè)設(shè)置把手，便于操作者安全把扶，在閘料小斗與砼吊斗處設(shè)置鐵鏈，以防閘料小斗脫落傷人。
向各位領(lǐng)導(dǎo)、同事匯報安全管理工作，只是一時的，但安全管理工作是長期的。而搞好安全管理工作，更重要的是要得到各級領(lǐng)導(dǎo)和各方的大力支持、指導(dǎo)、配合，離開了就一事無成。因此，懇請在座的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事，對我們的工作提出寶貴的意見，以便往后工作更好地改進。
謝謝大家！
xxx項目部。
2011年4月12日。
項目部籌備工作匯報篇十一
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
大家好！首先我代表九公司蘭石化項目部向蒞臨檢查調(diào)研的各位領(lǐng)導(dǎo)表示熱烈的歡迎！項目部在組建之初，就按照集團公司黨委《圍繞“三優(yōu)工程”創(chuàng)建加強項目黨建工作的實施方案》的相關(guān)要求，深入推進黨建與生產(chǎn)經(jīng)營“雙向融入，進一步推動以實現(xiàn)“工程優(yōu)質(zhì)、效益優(yōu)良、干部優(yōu)秀”為目標(biāo)，緊緊圍繞“進入管理抓黨建，融入中心促發(fā)展”這個工作理念，結(jié)合實際注重實效，積極抓好項目黨建工作，發(fā)揮黨小組的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，下面，我先就項目部黨建工作向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報如下：
一、黨組織的基本組成情況。
蘭石化工3#街區(qū)棚戶區(qū)改造項目部于2020年4月1日進場，該項目一二期總建筑面積87141.85㎡，由10棟單體工程組成，是市區(qū)住宅群體工程。經(jīng)公司黨委批準(zhǔn)，項目黨小組于2020年4月1日成立，項目黨支部于2020年9月22日成立，現(xiàn)有正式黨員4名。
二、工作開展情況。
（一）、加強項目黨支部自身建設(shè)，夯實項目黨支部的基礎(chǔ)。
1、防疫復(fù)工兩手抓，全力以撲謀運營。
在疫情防控，復(fù)工復(fù)產(chǎn)期間，項目黨支部積極響應(yīng)集團公司的各種疫情防控部署，制定復(fù)工后疫情防控措施、復(fù)工方案及2020年施工計劃。帶頭落實各項防控措施，扎實有序的組織管理人員和勞務(wù)人員錯峰返程、分批進場。對節(jié)后返崗人員全部實行實名登記備案制度，簽署個人健康信息承諾書，對擬返崗人員做好全面摸底調(diào)查和隔離準(zhǔn)備工作，建立信息追蹤及隔離臺賬，努力實現(xiàn)疫情防控與施工生產(chǎn)兩手抓、兩不誤，在疫情防控一線彰顯時代使命和擔(dān)當(dāng)。
2、在2020年的日常工作中，項目黨支部嚴(yán)格按照公司黨委、分公司黨支部的要求，積極開展黨內(nèi)組織活動。
堅持開展“三會一課”制度不放松,每月召開一次項目黨支部例會,認(rèn)真貫徹落實上級黨組織的一系列指示精神，安排本月的生產(chǎn)任務(wù)。
3、加大組織發(fā)展力度，積極發(fā)展入黨積極分子。
今年上半年，在組織的培養(yǎng)和其自身努力下，有兩名同志提交了入黨申請書，壯大了黨員隊伍。黨支部做到每月按照學(xué)習(xí)提綱組織黨員開展學(xué)習(xí)。
4、加強廉政建設(shè)、保持清正廉潔，黨員不信教，不涉黑。
項目黨支部號召施工負(fù)責(zé)人簽定廉政責(zé)任書與不信教、不涉黑承諾書，為項目生產(chǎn)經(jīng)營和施工的正常運行提供了保障。
“厲行節(jié)約，浪費可恥”；
“保障農(nóng)民工工資支付條例”、“民法典”等宣傳教育活動，營造了團結(jié)和諧、干事創(chuàng)業(yè)的團隊意識。
（三）、加強黨小組管理，促進生產(chǎn)創(chuàng)效益。
建筑施工是勞動密集型工作，各工作點多、面廣。為了能做到施工組織有序，加強管理創(chuàng)造效益，項目黨支部采取了以下做法：
1、、加強隊伍管理，選用好隊伍。
項目部經(jīng)過市場調(diào)查，對勞務(wù)作業(yè)隊進行考察后，按照集團公司勞務(wù)招標(biāo)要求，最終通過陽光招標(biāo)確定了勞務(wù)隊伍。
2、加強對材料的控制，減少浪費和損失。
3、提高機械使用效率，杜絕機械閑置。
4、加強資金使用控制，減少非生產(chǎn)開支。
蘭石化3#號街區(qū)一期項目共有6棟樓及配套的地下車庫，前期由于甲方的拆遷工作不到位，嚴(yán)重影響了項目的整體進度。為了加快施工進度，完成生產(chǎn)任務(wù)，項目黨支部加大了協(xié)調(diào)力度，積極配合甲方推進拆遷，成熟一片，施工一片，促進了施工生產(chǎn)任務(wù)的完成。通過努力，一期項目已全部具備施工條件。并以“現(xiàn)場保市場”為順利承接上了二期打下良好的基礎(chǔ)，目前，項目及時辦理經(jīng)濟簽證100多萬，確保了項目的經(jīng)濟效益。2021年，各棟樓全面展開，項目部計劃開展生產(chǎn)勞動競賽，促進項目各項任務(wù)的順利完成。
（四）、堅持青年人才培養(yǎng)，發(fā)揮黨員先進模范作用。
蘭石化3#街區(qū)棚戶區(qū)改造項目目前有管理人員29名，其中大多數(shù)技術(shù)人員是25-30歲左右的80后青年。在平日里項目部領(lǐng)導(dǎo)班子相互配合密切，團結(jié)合作，注重發(fā)揮黨員模范帶頭作用，干最辛苦的活，辦最難辦的事，對于青年人工作生活中遇到的各種問題給予及時的幫助和解決，在實踐中給青年人才“給任務(wù)，壓擔(dān)子”，讓新來的員工快速融入這個大集體，變成主人翁。目前我項目一期共有6棟樓及配套的地下車庫，共配置10名年輕技術(shù)管理人員，從樁基施工到土方開挖、邊坡支護，從基礎(chǔ)筏板到主體施工，青年技術(shù)管理人員全面負(fù)責(zé)各項工作，使他們在工作中得到了極大的鍛煉，并且迅速成長。同時，黨支部非常重視與青年人的溝通和交流，不斷鼓勵他們，給予他們工作的思想動力。同時著重注重員工工作能力的培養(yǎng)，囑咐他們在工作中要腳踏實地，認(rèn)真做好每一項工作，完成每一項任務(wù)，并鼓勵支持員工主動的學(xué)習(xí)新知識、新經(jīng)驗，在加強自身的專業(yè)水平的同時，不斷學(xué)習(xí)各個方面的知識，提高自己的業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì)并學(xué)以致用。項目黨支部為公司的人才培養(yǎng)戰(zhàn)略，增強公司的核心競爭力發(fā)揮出了最大的作用。
三、總結(jié)語。
目前全體員工都以誠相待，團結(jié)協(xié)作，優(yōu)勢互補，在思想上共同提高，在工作上互相支持，在生活上互相關(guān)心，形成患難與共、同舟共濟、齊心協(xié)力的良好局面。項目開工建設(shè)以來，支部雖然取得了一定的成績，但是也存在薄弱環(huán)節(jié)。在以后的工作中，支部會繼續(xù)抓好黨內(nèi)各項活動，進一步加強黨員建設(shè)，為建設(shè)單位交一單優(yōu)良工程，向公司提交一份優(yōu)異的答卷！
甘六建蘭石化項目黨支部。
2020年11月25日。
項目部籌備工作匯報篇十二
各位代表、同志們：
我鄉(xiāng)第十一次黨員代表大會，在上級黨組織的親切關(guān)懷和領(lǐng)導(dǎo)下，在各級黨組織的共同努力下，今天就要開幕了?，F(xiàn)在，我代表大會籌備工作領(lǐng)導(dǎo)小組，將大會籌備工作情況報告如下：
我鄉(xiāng)第十次黨員代表大會，是在2006年1月5日召開的，大會選舉的第十屆委員會現(xiàn)已屆滿。2010年12月16日，經(jīng)鄉(xiāng)黨委研究決定召開我鄉(xiāng)第十一次黨員代表大會，報請縣委批準(zhǔn)后，及時向各單位發(fā)出了關(guān)于做好第十一次黨員代表大會籌備工作的通知，同時成立了籌備工作領(lǐng)導(dǎo)小組和工作機構(gòu)。在鄉(xiāng)黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過一個多月的積極努力，各項籌備工作已經(jīng)就緒。
一、代表推選和資格審查情況。
根據(jù)鄉(xiāng)黨委《關(guān)于做好召開第十一次黨員代表大會籌備工作的通知》中規(guī)定的代表名額、條件和產(chǎn)生辦法，各選舉單位認(rèn)真貫徹民主集中制原則，充分發(fā)揚民主，自下而上、上下結(jié)合提名、推薦，根據(jù)多數(shù)人意見確定代表候選人初步人選、預(yù)備人選，并分別達(dá)到了30%、21%差額比例的要求，經(jīng)考察公示之后，采取差額選舉的辦法，以無記名投票方式選舉產(chǎn)生。共選出代表60名。鄉(xiāng)黨委代表資格審查小組已對代表資格進行了初步審查，準(zhǔn)備提交大會預(yù)備會議審議通過。
二、鄉(xiāng)黨委、紀(jì)委工作報告起草情況。
在鄉(xiāng)黨委決定并經(jīng)縣委批準(zhǔn)召開我鄉(xiāng)第十一次黨員代表大會后，鄉(xiāng)黨委立即對起草“兩委”工作報告進行了專門研究部署，確定了起草兩個工作報告的指導(dǎo)思想和主要內(nèi)容，并組成了專門起草小組。在深入調(diào)查研究、廣泛聽取各方面意見的基礎(chǔ)上，進行了起草工作。初稿形成后，召開黨委會集體進行了討論和修改。隨后，及時印發(fā)給黨政領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各支部負(fù)責(zé)人及上次和本次黨員代表大會代表、本鄉(xiāng)的各級人大代表、政協(xié)委員及部分“四老”人員，廣泛聽取修改意見，先后共修改5次，最后經(jīng)鄉(xiāng)黨委討論定稿，并分別報縣委、縣紀(jì)委審核，將向大會報告，請代表審查。
三、醞釀提出下屆黨委、紀(jì)委成員候選人預(yù)備人選情況根據(jù)縣委批準(zhǔn)我鄉(xiāng)黨委、紀(jì)委組成名額和差額選舉的規(guī)定，鄉(xiāng)黨委提出了兩個委員會的組成方案，反復(fù)聽取意見，由鄉(xiāng)黨委提出了兩委委員候選人預(yù)備人選名單。已報請縣委審查同意，將作為建議名單提交大會主席團。
四、醞釀提出出席縣第十二次黨代會代表候選人預(yù)備人選情況。
根據(jù)《中共烏魯木齊縣委員會關(guān)于中國共產(chǎn)黨烏魯木齊縣第十二次代表大會代表選舉工作的通知》（縣黨發(fā)?2010?65號）規(guī)定，分配我鄉(xiāng)選舉產(chǎn)生的代表名額10名。鄉(xiāng)黨委在組織所屬基層黨組織和黨員學(xué)習(xí)相關(guān)文件的基礎(chǔ)上，組織黨員根據(jù)縣委規(guī)定的代表條件及構(gòu)成比例廣泛提名、推薦，經(jīng)過三下三上的反復(fù)醞釀討論，并與縣委進行多次溝通，鄉(xiāng)黨委提出了出席縣第十二次黨代會代表候選人預(yù)備人選名單。經(jīng)縣委組織部審查批復(fù)，提交大會主席團。
五、關(guān)于這次大會的規(guī)模、議程、時間和組織機構(gòu)。
出席這次黨員代表大會的代表有60名，列席人員16名，共計76名，分3個代表組。
大會議程主要有五項：
1、聽取和審查中共板房溝鄉(xiāng)第十屆委員會工作報告。
2、聽取和審查中共板房溝鄉(xiāng)第十屆紀(jì)律檢查委員會工作報告。
3、選舉中共板房溝鄉(xiāng)第十一屆委員會。
4、選舉中共板房溝鄉(xiāng)第十一屆紀(jì)律檢查委員會。
5、選舉產(chǎn)生出席縣第十二次黨代會代表。
大會的各項工作，在大會主席團領(lǐng)導(dǎo)下進行。設(shè)大會秘書處，下設(shè)秘書、組織、會務(wù)、生活四個組，負(fù)責(zé)大會具體工作。
各位代表、同志們，我鄉(xiāng)第十一次黨員代表大會是在全鄉(xiāng)“十二五”的起步之時，實現(xiàn)全鄉(xiāng)跨越發(fā)展和長治久安邁大步的關(guān)鍵時期，加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式的攻堅時期召開的，是我鄉(xiāng)共產(chǎn)黨員和各族群眾政治生活中的一件大事。大會將動員全體黨員和各族群眾進一步振奮精神，扎實工作，奪取我鄉(xiāng)各項工作的新勝利。我們一定要團結(jié)一致，共同努力，認(rèn)真開好這次大會，圓滿完成大會的各項任務(wù)。
預(yù)祝大會圓滿成功。
項目部籌備工作匯報篇十三
4、審核市場推廣方案，并指導(dǎo)營銷部門執(zhí)行；
7、負(fù)責(zé)品牌定位與核心控制原則在營銷活動中的實施，并進行監(jiān)控；
8、負(fù)責(zé)策劃和實施餐飲渠道內(nèi)品牌塑造活動；
9、制定餐飲企劃的規(guī)章制度并監(jiān)督實施。
2、從事營銷/市場類工作5年以上，有在知名企業(yè)市場部擔(dān)任相同崗位的成功經(jīng)驗；
3、多品牌的成功運作經(jīng)驗；
4、良好的管理、溝通、協(xié)調(diào)、整合能力；
5、高度的市場敏感度，市場研究、分析能力和市場方案企劃能力；
6、熟悉市場運作各個環(huán)節(jié)；
7、具備客戶關(guān)系管理、財務(wù)、市場營銷等方面的知識和經(jīng)驗；
8、熟練使用各項辦公軟件。
項目部籌備工作匯報篇十四
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓：
2014年3月10日，為增強在蘇州市**籍企業(yè)家和工商業(yè)者的凝聚力，促進在蘇州商人的發(fā)展，更為回報社會，促進蘇州、**兩地文化經(jīng)濟繁榮發(fā)展，由嚴(yán)方業(yè)、司有斌、郭祥、許廣竹、錢向群等多家**籍在蘇州投資興業(yè)的工商業(yè)人士發(fā)起，向**縣工商聯(lián)致函，請求成立**商會。
2015年6月16日至18日，**縣工商聯(lián)主席王宗好，副主席**、宮xx一行三人來蘇考察商會籌備工作，在****等同志的陪同下，視察了在**籍人士開辦的企業(yè)。視察組所到之處，受到了**籍企業(yè)家和員工的熱烈歡迎。**縣工商聯(lián)領(lǐng)導(dǎo)對**商會前期籌備工作給予了充分肯定，并表示大力支持，將**商會辦成連接蘇州的橋梁，為兩地的經(jīng)濟發(fā)展服務(wù)。隨后，**縣工商聯(lián)致函同意、經(jīng)**縣工商聯(lián)多次考察于2016年6月29日批準(zhǔn)，正式成立蘇州**商會籌備組。
為了加強商會領(lǐng)導(dǎo)，**縣工商聯(lián)批準(zhǔn)嚴(yán)方業(yè)為**商會籌備組組長，司有斌、郭祥、許廣竹等10人為籌備組成員?；I備組成立后走訪發(fā)起單位，聽取**籍企業(yè)家意見，多次召開不同形式的會議，對商會籌備工作中遇到的問題，一一予以協(xié)商，為商會成立奠定了堅實的基礎(chǔ)。
2016年8月12日，,籌備組在蘇州召開了擴大會議，會上對**商會成立大會進行了討論，對商會的名稱、地點、規(guī)模、成立時間、商會會員組成、商會領(lǐng)導(dǎo)班子候選人名單，成立大會的經(jīng)費籌集等事項進行了認(rèn)真討論和研究，并形成了有關(guān)方案，到目前為止，成立大會各項工作已準(zhǔn)備就緒。商會工作人員已招聘到位，辦公地點已落實，各項籌備工作已全面完成,籌備小組認(rèn)為成立**商會已水到渠成。
8月20日，商會籌備組組長委托**、赴**，向**縣工商聯(lián)領(lǐng)導(dǎo)匯報了商會籌備進展和成立時間安排，并就下一步工作征求了工商聯(lián)意見。**縣工商聯(lián)領(lǐng)導(dǎo)對商會籌備工作做了充分肯定，同時提出了對今后工作的要求和希望。
三、商會掛牌的準(zhǔn)備情況。
為確保**商會掛牌工作正常有序的進行，籌備組還做了大量細(xì)致工作，草擬了有關(guān)會議材料：
4、推薦了首屆**商會會長、名譽會長、執(zhí)行會長、常務(wù)副會長、副會長、秘書長、副秘書長建議名單。
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位嘉賓、各位會員：蘇州市**商會籌備領(lǐng)導(dǎo)小組的前期各項準(zhǔn)備工作，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和重視下，在兩地有關(guān)部門的大力支持下，通過努力，已經(jīng)完成了前期的各項準(zhǔn)備工作。我們相信，今天的成立大會將通過全體會員的共同努力，一定會圓滿完成大會的各項議程。這次會議必將開成一個互相學(xué)習(xí)交流、勉勵的大會，形成一個促進經(jīng)濟發(fā)展和諧的大會。
最后，預(yù)祝大會圓滿成功！謝謝大家！
項目部籌備工作匯報篇十五
招商實施前的籌備工作分為三大部分：一是市場調(diào)查，包括調(diào)研策劃、調(diào)研計劃、調(diào)查實施、形成報告；二是招商準(zhǔn)備工作，包括業(yè)態(tài)規(guī)劃的確定、招商政策及租金方案、招商工作安排、編制招商方案；三是招商工作的組織與實施，包括品牌落位、意向客戶的管理、合同簽訂、合同管理、合作條件變更、招商推廣活動的組織、考察活動。本部分從市場調(diào)查與規(guī)劃定位、租金方案與租賃政策、招商優(yōu)惠政策、招商方案（營銷、推廣）和品牌落位圖5大方面介紹招商前期的籌備工作。
市場調(diào)查與規(guī)劃定位。
市場調(diào)查，應(yīng)圍繞“招商”這個核心，達(dá)到三個目的：了解市場、明確定位、籌備招商。主要內(nèi)容包括：項目商圈調(diào)查；網(wǎng)點及競爭對手調(diào)查；項目sw分析：優(yōu)勢分析（品牌優(yōu)勢、餐飲優(yōu)勢、時間優(yōu)勢、市場需求），劣勢分析（商業(yè)氛圍、消費力、區(qū)位、競爭者、租金、百貨）；目標(biāo)客戶調(diào)查，包括客戶分類、客戶名單收集、基礎(chǔ)信息調(diào)查、目標(biāo)客戶分配。招商的規(guī)劃定位應(yīng)遵循的三大原則：
1、應(yīng)遵守項目整體定位；
2、應(yīng)符合項目市場目標(biāo)；
3、應(yīng)遵守匹配性與特色性。規(guī)劃的主要內(nèi)容：明確樓層主題、明確業(yè)態(tài)配比、明確目標(biāo)客層、明確商家配比。
租金方案與租賃政策。
對于一些特別需要引進的商家（如：主力店、品牌店等），一般都會有一些慣用的優(yōu)惠政策：
6.其他：對于一些特殊項目，還有些開發(fā)商會直接采取加盟的方式，成立專門的經(jīng)營公司，加盟品牌自行經(jīng)營，或與商家共同經(jīng)營（對于操作特別困難的商業(yè)項目，一般采取此種方式的比較多）。
招商方案（營銷、推廣）。
一個有效的項目招商方案，必須從產(chǎn)品、招商思路、營銷包裝、全力推廣四大方面去制定詳細(xì)的執(zhí)行方法。
一、產(chǎn)品分析：優(yōu)化產(chǎn)品，建立合理的產(chǎn)品分隔模式，鎖定合理的營銷推廣階段，將對銷售起到極大的促進作用。
二、招商思路工作計劃：主要從商業(yè)分區(qū)與業(yè)態(tài)定位、招商策略（價格策略、營銷包裝策略）兩大方面來制定。作為銷售的輔線，良好的招商蓄勢，對于銷售將起到相輔相成的作用。
三、營銷推廣工作計劃：主要包括營銷策略、策劃/包裝策略、營銷節(jié)點、合作方案四大方面。良好的營銷策略將使品牌與產(chǎn)品的價值得到提升，并提高項目的競爭力，確立項目的獨立性；在基礎(chǔ)推廣的氛圍營銷基礎(chǔ)上，有針對性地在目標(biāo)客戶群中引爆，釋放準(zhǔn)客戶。
參考文獻：招商市場調(diào)研基礎(chǔ)培訓(xùn)手冊。
榮新集團：兩江國際招商可行性市場調(diào)查預(yù)案（143頁）。
武漢經(jīng)開萬達(dá)廣場招商前期定位及市場調(diào)研(67頁）。
租金方案與招商政策。
商業(yè)地產(chǎn)招商實戰(zhàn)之租金水平與業(yè)態(tài)規(guī)劃（42頁）。
重慶環(huán)球金融中心項目招商政策初案。
2012年合肥銀都商業(yè)廣場項目招商政策。
安徽省中恒第一國際城總體價值建立及招商銷售政策（165頁）國際streetmall招商執(zhí)行推廣方案（56p）。
昆山世茂國際城營銷、招商整合方案（35頁）。
常州吾悅生活廣場招商推廣方案。
2013成都中西食品城招商啟動期推廣方案(9頁）。
廣東佛山南海萬科廣場招商手冊以及品牌落位圖。
2013無錫百聯(lián)奧特萊斯品牌落位圖。
項目部籌備工作匯報篇十六
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位會員：
今天是我們錦南工商界喜慶的日子，在市總商會的關(guān)心指導(dǎo)下，在市工商聯(lián)、市民政局和街道黨工委、辦事處的大力支持幫助下，我們錦南商會即將成立了。建立錦南商會是在目前錦南經(jīng)濟良好的發(fā)展態(tài)勢下，作為錦南工商企業(yè)界人士的共同愿望、共同心聲；同時也作為街道學(xué)習(xí)十七大精神的一項具體實踐活動之一。目前，我們根據(jù)成立社團的申報程序和要求，以五家發(fā)起單位為基礎(chǔ)，經(jīng)市工商聯(lián)同意，市民政局批準(zhǔn)，積極進行了各項籌備工作，現(xiàn)就工作開展情況匯報如下：
二、廣泛征詢各方意見，得到了有關(guān)部門的大力支持。我們從發(fā)起單位提出申請，到市工商聯(lián)、市民政局同意籌建成立商會的批復(fù)文件下發(fā),期間，我們分別征求了各企業(yè)意見，同時拜訪了市總商會、工商聯(lián)、市民政局的領(lǐng)導(dǎo)，廣泛征詢他們的意見，取得了工作上的指導(dǎo)和幫助。
三、制定了章程和有關(guān)規(guī)章制度。按照國務(wù)院頒布的《社會團體登記管理條例》及國家有關(guān)規(guī)定，我們先后起草了《錦南商會章程（草案）》，《臨安市錦南商會會費財務(wù)管理辦法（草案）》，使商會的各項工作能做到照章辦事，有章可循。
四、提交了各項報批手續(xù)。目前已分別向臨安市工商聯(lián)和臨安市民政局提交籌備臨安市錦南商會的申請報告，并獲得同意籌備的批復(fù)（市工商聯(lián)臨聯(lián)[2009]5號和市民政局臨民[2009]13號《關(guān)于同意籌備臨安市錦南商會的批復(fù)》）。
五、積極發(fā)展會員。通過我們積極宣傳，在自愿的基礎(chǔ)上，發(fā)展了個會員單位。
六、落實了辦公場地。為了使商會能真正成為會員的商務(wù)之家，會員之所，我們街道特別出借一個辦公室作為商會辦公場所。
七、精心做好成立大會的各項前期準(zhǔn)備工作。為了確保成立大會的如期召開，我們進行了精心的準(zhǔn)備。
籌備組認(rèn)為，經(jīng)過大家的共同努力，現(xiàn)已完成了錦南商會成立的各項準(zhǔn)備工作。
2009-4-20。
項目部籌備工作匯報篇十七
尊敬領(lǐng)導(dǎo)、各位代表：
我受蚌埠經(jīng)濟開發(fā)區(qū)商會籌備工作領(lǐng)導(dǎo)小組的委托，向本次會議做商會籌備工作報告，報告分五個部分：
一、指導(dǎo)思想。
本次商會籌備工作以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹《中共中央國務(wù)院關(guān)于加強和改進新形勢下工商聯(lián)工作的意見》的會議精神，充分發(fā)揮商會組織建設(shè)在發(fā)展和管理會員，聯(lián)系和服務(wù)企業(yè)方面的組織能力；在推動市、區(qū)經(jīng)濟發(fā)展和搭建企業(yè)間相互支持、相互信任、合作共贏等方面的積極作用。打造學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、實干型商會。
二、組織領(lǐng)導(dǎo)。
為保證籌備工作的順利進行，經(jīng)商會籌備領(lǐng)導(dǎo)小組研究決定，成立以安徽繼忠集團董事長高繼忠同志為組長，蚌埠南方航運有限公司總經(jīng)理徐太鋼、蚌埠金皖蝶軟件有限公司總經(jīng)理張傳祥、蚌埠新達(dá)汽車銷售服務(wù)有限公司總經(jīng)理高勝同志為副組長，王繼海、葛亞楠、賈智偉、劉寬同志為成員的商會籌備工作領(lǐng)導(dǎo)小組?；I備工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公地址設(shè)在蚌埠東海大道3109號安徽繼忠集團內(nèi)。
三、
認(rèn)真起草并修改籌備方案。
商會籌備工作第一次會議以后，籌備組立即對起草籌備方案進行了專門的研究部署，確定了商會成立的指導(dǎo)思想和主要內(nèi)容，安排專人負(fù)責(zé)起草了籌備工作報告、商會章程（草案）、商會財務(wù)管理辦法（草案）等相關(guān)草案文本。在深入調(diào)查研究、廣泛聽取各方面意見的基礎(chǔ)上，并結(jié)合本商會的特點，認(rèn)真進行修改并定稿，將向大會報告。
四、提出了第一屆商會會長、副會長擬任人選名單。
根據(jù)相關(guān)規(guī)定，確定了商會領(lǐng)導(dǎo)班子組成和人選的基本條件，經(jīng)各方推薦及了解，籌備組提出了候選人初步人選，其中會長候選人1名，副會長候選人8名，理事候選人15名，提交本次大會選舉。
在籌備工作領(lǐng)導(dǎo)小組的安排下，我們對本次大會的議程安排、宣傳工作、后勤服務(wù)以及各類文稿的擬定等方面進行了分工，從而保證了這次大會順利召開。
尊敬領(lǐng)導(dǎo)、各位會員，我向大會報告，現(xiàn)已完成了蚌埠經(jīng)濟開發(fā)區(qū)商會成立大會暨第一次會員代表大會的各項籌備工作，大會按計劃進行。經(jīng)過大家的共同努力，蚌埠經(jīng)濟開發(fā)區(qū)商會成立大會一定會取得圓滿成功！
謝謝大家！
項目部籌備工作匯報篇十八
按照市委的指示精神，我縣認(rèn)真做好縣黨代會和人代會的前期籌備工作?，F(xiàn)將我縣近幾個月來黨代會和人代會籌備工作情況及下一步工作打算匯報如下：更多原創(chuàng)-(http:///)。
（一）成立領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)和工作機構(gòu)。
我縣于6月21下發(fā)了《關(guān)于中國共產(chǎn)黨文秘部落自治縣第十二次代表大會代表選舉工作的通知》（隆發(fā)[2006]10號），確定了縣黨代會代表的人數(shù)和名額分配，明確了代表產(chǎn)生的程序和時間要求，各黨委按照分配名額的各項比例的要求，確定了代表候選人預(yù)備人選并呈報到縣委組織部。目前正在對各黨委呈報的代表候選人預(yù)備人選進行審查?？h委于7月30日及時討論了《推薦下放鄉(xiāng)鎮(zhèn)參選出席中國共產(chǎn)黨隆林各族自治縣第十二次代表大會代表建議名單及選區(qū)安排方案》、《隆林縣各黨委召開黨代會選舉出席縣黨代會代表時間及指導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)安排方案》、《中國共產(chǎn)黨隆林各族自治縣第十二次代表大會經(jīng)費預(yù)算》。制定了《中國共產(chǎn)黨隆林各族自治縣領(lǐng)導(dǎo)班子換屆選舉工作實施方案》（草案）、《中國共產(chǎn)黨隆林各族自治縣委員會第十二次代表大會籌備工作方案》，待縣委研究決定后就可行文成立了領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)并出臺實施方案。
（二）做好黨代會材料起草、會務(wù)準(zhǔn)備等大會前期工作。目前，我縣已安排人員起草縣委工作報告、縣紀(jì)委工作報告、黨代表大會代表資格審查情況報告、黨費收繳使用情況報告等重要文件。為使換屆選舉工作有良好的輿論氛圍，我縣加強了宣傳工作，成立了宣傳組，布置任務(wù)，將從8月初開始在隆林廣播電視臺開辟了換屆選舉專欄，并大力宣傳在換屆選舉工作中做得好，行動快的單位，以達(dá)到輿論引導(dǎo)的作用。同時，我縣還將利用墻報、板報、標(biāo)語、廣播等形式，大力宣傳縣、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）換屆選舉工作。注重抓好會務(wù)工作。目前已制作了代表證、出席證、文件袋等，對選舉工作及會議所需的經(jīng)費，都進行了預(yù)算報送縣政府。在安全保衛(wèi)方面，我們專門成立了保衛(wèi)組，負(fù)責(zé)選舉工作的安全保衛(wèi)。加強籌備工作的組織領(lǐng)導(dǎo)?？h里從有關(guān)部門抽調(diào)有經(jīng)驗的同志組成人事安排工作小組、代表選舉工作小組、文件起草工作小組、會務(wù)準(zhǔn)備工作小組、宣傳工作小組等，分別負(fù)責(zé)我縣黨代表大會籌備工作的有關(guān)事宜。以上是我縣黨代會籌備工作情況，下一步，我們將切實做好以下幾個方面的工作：
1、黨代會籌備工作計劃報縣委研究確定；成立籌備工作領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)和工作機構(gòu)；召開黨委常委會議討論《關(guān)于召開黨代表大會的決議》(草案)及其說明；研究召開黨委全委會的有關(guān)事宜。
3、根據(jù)縣委全體會議的決議和市委的批復(fù)，組織部對代表候選人預(yù)備人選名單進行審查和批復(fù)；下發(fā)縣委《關(guān)于選舉出席自治縣第十二次黨代表大會代表候選人的通知》及名單；選舉單位確定代表候選人并進行差額選舉（差額比例不少于20）；指導(dǎo)選舉單位做好選舉代表的工作。各選舉單位向縣委報告選舉結(jié)果。
4、對代表資格進行初步審查。代表資格經(jīng)初步審查符合要求后，對選舉單位的代表選舉結(jié)果作出批復(fù)。
5、縣委常委會組織推薦下屆黨的委員會、紀(jì)律檢查委員會候選人初步人選，向市委呈報關(guān)于下屆黨的委員會、紀(jì)律檢查委員會候選人預(yù)備人選的請示及有關(guān)材料。
6、進行大會文件的起草核對和會務(wù)準(zhǔn)備工作。
（一）深入動員，強化培訓(xùn)。7月20日，召開自治縣縣、鄉(xiāng)兩級人大換屆選舉動員暨培訓(xùn)工作會議，與會人員共300余名。會后，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)也按照要求召開培訓(xùn)會。
（二）制定方案，強化領(lǐng)導(dǎo)。組建自治縣換屆選舉工作指導(dǎo)機構(gòu)。按照市委百發(fā)[2006]12號文關(guān)于縣鄉(xiāng)人大換屆選舉工作的要求，自治縣人大常委會黨組結(jié)合我縣實際研究并報經(jīng)縣委批準(zhǔn)制定了《隆林各族自治縣2006年縣、鄉(xiāng)兩級人大換屆選舉工作方案》，成立自治縣換屆選舉指導(dǎo)小組，并要求各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）及時成立選舉工作機構(gòu)。在自治縣人大常委會的積極爭取下，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)落實了人大換屆選舉前期經(jīng)費各2000元，共32000元，確保全縣換屆選舉前期工作的正常進行。
項目部籌備工作匯報篇十九
尊敬的張組長和各位巡視組領(lǐng)導(dǎo)，同志們:。
大家好！
首先我代表局黨組和局系統(tǒng)全體干部職工，對市委巡視組來我局巡視工作表示熱烈歡迎，同時，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)一直以來對我局工作的關(guān)心、支持和幫助。
這次市委巡視組來我局巡視，充分體現(xiàn)了市委、市政府對環(huán)境保護工作的高度重視，體現(xiàn)了市領(lǐng)導(dǎo)對我局干部職工的關(guān)心。巡視組的到來，必將有力地幫助我局更好的理清工作思路、促進我局更好的完成各項工作任務(wù)、實現(xiàn)年度目標(biāo)，進一步推進我局的全面建設(shè)。同時，也是我局全面匯報近年來工作、展示我局系統(tǒng)干部職工精神風(fēng)貌的大好機會。因此，我代表局黨組和領(lǐng)導(dǎo)班子表個態(tài)：在市委巡視組巡視期間，我局黨組和領(lǐng)導(dǎo)班子成員將全力配合巡視組的工作。局機關(guān)各處（室）、各環(huán)保分局、各直屬單位，全體干部職工也要全力配合巡視組的工作，對巡視組提出的問題要客觀地、實事求是地給予解答，及時提供巡視組所需要的各類資料。
下面，我代表局黨組，就我局基本情況和近三年來工作向巡視組作匯報：
一、基本情況。
（一）機構(gòu)編制沿革。
（二）管理體制。
3.雙重管理。四個區(qū)、縣（市）設(shè)環(huán)保局，雙重領(lǐng)導(dǎo)，以地方為主。
（三）三年來的主要工作成效。
二、近三年來主要工作情況。
近三年來，局黨組始終堅持以服務(wù)群眾為宗旨，以各項主。
題實踐活動為載體，抓好班子建設(shè)，提高黨員干部隊伍素質(zhì)，加強機構(gòu)能力建設(shè)。堅持圍繞中心、服務(wù)大局。把環(huán)境污染整治和生態(tài)市建設(shè)作為實施?環(huán)境立市?戰(zhàn)略、推進生態(tài)文明建設(shè)的主載體、主抓手，切實加大生態(tài)建設(shè)和環(huán)境保護力度，取得了明顯成效。
（一）強班子，不斷提高班子整體能力水平表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀的自覺性和堅定性。
尊敬的宣組長，巡視組各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：
今天，省委巡視組親臨建水檢查指導(dǎo)工作，這是對我們工作的有力鼓舞與鞭策，是對全縣干部的真正關(guān)愛與幫助，在此，我代表縣級四套班子及全體干部職工，向巡視組各位領(lǐng)導(dǎo)表示熱烈的歡迎和衷心的感謝！
下面，按照巡視組的要求，結(jié)合建水縣工作實際，我重點匯報幾個方面的情況。
一、建水基本縣情及經(jīng)濟社會發(fā)展概況。
（一）基本縣情。
建水縣位于云南省南部、紅河中游北岸，總面積3789平方公里，總?cè)丝?3萬，轄8鎮(zhèn)6鄉(xiāng)、142個村委會、11個社區(qū)，農(nóng)業(yè)人口42.7萬，占總?cè)丝诘?3.24%。世居漢、彝、回、哈尼、傣、苗6個少數(shù)民族，少數(shù)民族人口占總?cè)丝诘?8.7%。
經(jīng)濟作物和瓜果蔬菜，是有名的“中國果品之鄉(xiāng)”,被列為國家級農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)縣，全國無公害蔬菜生產(chǎn)示范基地縣，全國生豬出欄、外調(diào)大縣，全國糧食生產(chǎn)先進單位。境內(nèi)分布著錳、鐵、銅、鉛鋅、鈦等20余種礦藏，錳儲量居云南第二位，鉛鋅儲量居第四位，是我國主要放電錳產(chǎn)地之一。深厚的文化底蘊和雄奇的自然景觀構(gòu)成獨具魅力的旅游資源，以亞洲最大的溶洞4a級景區(qū)“燕子洞”為代表的溶洞奇觀與臨安古城等人文景觀、民族風(fēng)情交相輝映。1994年，建水縣被命名為“國家歷史文化名城”和“國家重點風(fēng)景名勝區(qū)”。2005年，團山古民居被列入世界紀(jì)念性建筑遺產(chǎn)保護名錄；2006年，縣城所在地臨安鎮(zhèn)被評為“云南十大名鎮(zhèn)”之一。
比2007年增長24.8%；第三產(chǎn)業(yè)22.06億元、比2007年增長43.9%。完成財政總收入6.18億元，比2007年增長27.7%，其中地方一般預(yù)算收入完成3.78億元，比2007年增長40.3%。完成固定資產(chǎn)投資48.17億元，比2007年增長134.3%。接待國內(nèi)外游客183.7萬人（次），比2007年增長32.1%，旅游業(yè)總收入實現(xiàn)6.67億元，比2007年增長53.0%。實現(xiàn)農(nóng)民人均純收入3645元，比2007年增長31.7%。今年1—8月份，實現(xiàn)縣域生產(chǎn)總值39.38億元，同比增長10.7%；完成財政總收入4.55億元，同比增長25%，其中地方一般預(yù)算收入完成2.7億元，同比增長30.1%；完成固定資產(chǎn)投資36.24億元，同比增長16.1%。
目建設(shè)，為建水實現(xiàn)經(jīng)濟結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型打下了堅實的基礎(chǔ)。為解決好園區(qū)水、電、交通等問題，縣委、縣政府采取多種融資方式，大力推進園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，全長13.16公里、預(yù)計總投資3.45億的建水工業(yè)大道一期路段已基本完成路基建設(shè)，近期就可投入使用；鐵路專線建設(shè)已進入評審程序。輸電工程墨紅線500kv建水串補站及220kv臨安變電項目順利竣工，新建500kv惠歷變電項目已在5月開工建設(shè)。
在抓工業(yè)園區(qū)建設(shè)的同時，我們還通過大力整頓礦山秩序，穩(wěn)步推進礦產(chǎn)資源整合工作，加快實施工業(yè)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整，通過收購、合并、股份制等多種方式有效整合資源，促進產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化升級。積極抓好節(jié)能減排降耗工作的落實，列入州級能源審計的8戶企業(yè)正在進行技術(shù)改造，其中5戶企業(yè)能源審計報告已通過審核，7戶企業(yè)已完成清潔生產(chǎn)審核報告，待上級組織評審驗收。
（2015年11月9日）。
尊敬的各位巡查組領(lǐng)導(dǎo)、同志們:。
今天，我們在這里召開**工作動員會。首先我代表學(xué)院黨委及全體教職工，對廳巡查組來我院巡查工作表示熱烈歡迎，對各位領(lǐng)導(dǎo)一直以來對我院建設(shè)發(fā)展的關(guān)心和支持表示衷心感謝！
這次辦公廳巡查組來我院巡查，充分體現(xiàn)了廳黨組對學(xué)院工作的高度重視，體現(xiàn)了廳領(lǐng)導(dǎo)對我院教職工的關(guān)心。巡查組的到來，必將有力地幫助我院更好地理清工作思路、促進我院更好地完成各項工作任務(wù)，進一步推動我院的健康發(fā)展。下面，我代表學(xué)院黨委，就我院基本情況和近三年來工作向巡查組作匯報：
一、基本情況。
（一）學(xué)院歷史沿革。
**其前身為**，于1990年5月創(chuàng)立，學(xué)歷層次為中專，與江西省軍區(qū)教導(dǎo)大隊合署辦學(xué)，實行“兩塊牌子，一套人馬”的管理體制。1999年7月**與**分開辦學(xué)。2001年6月掛靠**，撤校建院成立**，學(xué)歷層次升格為大專。2009年起學(xué)院在?？平逃A(chǔ)上開設(shè)本科專業(yè)承擔(dān)大學(xué)本科教學(xué)任務(wù)。
學(xué)院為正縣級全額拔款事業(yè)單位，核定編制為90人，現(xiàn)有在編人員61人（含退休2人），人事代理聘用人員32人，共計教職工93人。目前，學(xué)院內(nèi)設(shè)基層黨組織9個，共有教職工黨員72人（其中正式黨員68人，預(yù)備黨員4人），占在職教職工的77%。
學(xué)院內(nèi)設(shè)正科級機構(gòu)9個，具體有：辦公室、教務(wù)處、總務(wù)處、學(xué)工處、學(xué)員大隊、人武指揮系、人文系、外語系、計算機系。學(xué)院共開設(shè)10個專業(yè)，其中本科專業(yè)6個，分別為公共事業(yè)管理（國防教育與管理方向）、會計、英語、物流管理、計算機科學(xué)與技術(shù)、旅游管理專業(yè)；專科專業(yè)4個，分別為人民武裝、會計、計算機應(yīng)用技術(shù)、文秘專業(yè)。目前在校生約1750人（含專武干部輪訓(xùn)150人）。
二、主要成績。
學(xué)生計算機競賽一、二等獎，全國大學(xué)生啦啦操大賽二等獎等獎項。
回顧三年來的工作，學(xué)院黨委緊緊圍繞“抓牢后備建設(shè)這個根本，抓好學(xué)歷教育這條主線，把握特色興院這個方向”的辦學(xué)思路，努力推動內(nèi)涵發(fā)展，提高人才培養(yǎng)質(zhì)量，改善辦學(xué)條件，確保安全穩(wěn)定，營造風(fēng)清氣正的校園環(huán)境。主要作了以下工作：
（一）加強學(xué)習(xí)教育，不斷提高思想認(rèn)識。
1.定期組織黨委中心組和支部理論學(xué)習(xí)，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)了十八大、十八屆三中、四中全會精神、“兩會”精神、習(xí)近平總書記系列重要講話精神、省委、省紀(jì)委和**黨組、紀(jì)檢組等各類文件。利用交班會、支部會等方式及時傳達(dá)全國、省、市查處黨員領(lǐng)導(dǎo)干部違法違紀(jì)典型案件的通報。通過正反兩方面的典型事例，促使黨員干部引以為戒，繃緊反腐倡廉這根弦，筑牢思想防線，提高自我約束能力。2.學(xué)院在堅持集體學(xué)習(xí)之外，還開展形式多樣的學(xué)習(xí)活動。比如：邀請廳領(lǐng)導(dǎo)、省委黨校專家講授廉政黨課7次，黨委書記上廉政黨課4次，開展法律專題學(xué)習(xí)4次，組織支部書記參觀**總公司的黨建工作，每次專題活動安排人員作重點交流發(fā)言等。通過學(xué)習(xí)，有效提高領(lǐng)導(dǎo)班子的政策理論水平和廉潔自律意識，提升了黨員干部的理想信念、道德品質(zhì)和政治覺悟，為營造風(fēng)清氣正、干事創(chuàng)業(yè)的校園環(huán)境打下堅實基礎(chǔ)。
3．開展主題教育專項活動，改進班子成員工作作風(fēng)。近三年來，根據(jù)中央、省委和辦公廳的統(tǒng)一部署，院黨委以“黨的群眾路線教育實踐活動”、“為官不為”、“反四風(fēng)”、“三嚴(yán)三實”和“把紀(jì)律挺在前面”等主題教育專項活動為契機，狠抓作風(fēng)建設(shè)，堅決整治形式主義、官僚主義、享樂主義和奢靡之風(fēng)。一是班子成員帶頭執(zhí)行《廉政準(zhǔn)則》和《領(lǐng)導(dǎo)干部個人事項報告制度》。二是學(xué)院副處級以上領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭進行深刻對照檢查，制定整改措施。三是貫徹落實中央“八項規(guī)定”，切實改進會風(fēng)文風(fēng)，日常工作厲行節(jié)約；四是班子成員以開展“雙聯(lián)”活動、座談會和約談等形式共收集16條意見建議，學(xué)院黨委逐條研究，制定方案，逐一整改到位。五是對廳領(lǐng)導(dǎo)約談學(xué)院黨政主官指出學(xué)院存在著5個方面的問題，學(xué)院黨委立即召開黨委會專題研究，深刻分析原因，開展批評與自我批評，同時制定措施，立即整改。
（二）落實“兩個責(zé)任”，不斷提升治校水平。
了黨支部組織健全。四是抓好重要節(jié)日和節(jié)點的執(zhí)紀(jì)監(jiān)督工作，確保廉潔過節(jié)。
2.強化制度建設(shè)，促進廉政建設(shè)。一是加強制度建設(shè)，在多方調(diào)研的基礎(chǔ)上，對黨務(wù)管理、行政管理、人事管理、廉政建設(shè)、教學(xué)科研、學(xué)生工作、財務(wù)管理、后勤管理、安全保衛(wèi)等各方面的制度重新進行梳理、修訂，重點制定規(guī)范財物管理制度，先后制定了《學(xué)院財務(wù)管理辦法》、《固定資產(chǎn)管理辦法》、《收入、支出管理辦法》、《生產(chǎn)經(jīng)營管理辦法》、《內(nèi)勤人員財務(wù)管理辦法》、《物資采購管理辦法》、《公務(wù)車輛管理暫行規(guī)定》、《公務(wù)接待管理規(guī)定》等8項規(guī)范權(quán)力運行的管理制度，通過建章立制來逐步規(guī)范學(xué)院財務(wù)秩序，做到用制度管廉。二是規(guī)范物資采購和招投標(biāo)程序，成立物資采購辦，負(fù)責(zé)物資的統(tǒng)一采購，對涉及學(xué)生公寓樓建設(shè)及決算，教學(xué)器材、圖書教材、師生服裝、食堂引資承包、工程基建等招投標(biāo)項目，紀(jì)檢人員實行全程參與監(jiān)督，做到了程序到位、監(jiān)督到位。
項目部籌備工作匯報篇二十
（2017年10月14日）。
在惠民縣民政局、體育局的大力支持下，在籌備組工作人員辛勤工作下，歷經(jīng)半年多時間，今天，終于拉開了惠民縣馬拉松協(xié)會成立大會的帷幕。
我受本協(xié)會籌備組的委托，向大會匯報惠民縣馬拉松協(xié)會的籌備工作情況，請予以審議。
根據(jù)《社會團體登記管理條例》和惠民縣民政局民間社會組織登記注冊的相關(guān)規(guī)定，惠民縣馬拉松協(xié)會籌備組有條不紊的推進各項注冊程序的工作。今天，在廣大跑步愛好者的熱切期盼下，迎來惠民縣馬拉松協(xié)會成立暨第一次會員代表大會召開。這次大會的主要任務(wù)是：一是通過《惠民縣馬拉松協(xié)會章程》（草案）；二是組建領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，選舉產(chǎn)生第一屆理事會、會長、副會長、秘書長。
一、關(guān)于成立協(xié)會的背景和意義。
近年來，隨著我縣經(jīng)濟、文化、體育事業(yè)的發(fā)展，跑步健身，追求健康已成為人們的共同愿望。各類體育運動在我縣十分興盛，長跑運動在我縣有著廣泛的群眾基礎(chǔ)。近年來，隨著馬拉松賽事在各地的風(fēng)靡，我縣馬拉松運動也得到迅速發(fā)展，一批馬拉松愛好者多次參加各地的馬拉松比賽，并取得優(yōu)異成績，產(chǎn)生了良好的社會反響。
惠民縣馬拉松協(xié)會的成立，將大力推動我縣全民運動的發(fā)展，為繁榮我縣群眾性體育活動，促進我縣全民健身運動作出更大的貢獻。
二、關(guān)于起草協(xié)會《章程》的說明。
章程是協(xié)會成立的依據(jù)，是協(xié)會具體工作職能的定位，也是協(xié)會工作的準(zhǔn)則。在《惠民縣馬拉松協(xié)會章程》起草中，我們廣泛征求有關(guān)單位、協(xié)會和部分會員的意見，力求體現(xiàn)本會自身的特點，確?！墩鲁獭返目茖W(xué)性、規(guī)范性和準(zhǔn)確性。
三、
關(guān)于協(xié)會組織機構(gòu)設(shè)置的說明。
組織機構(gòu)高效運轉(zhuǎn)是協(xié)會實現(xiàn)目標(biāo)、任務(wù)的重要基礎(chǔ)，根據(jù)《章程》規(guī)定，從協(xié)會性質(zhì)、工作實際出發(fā)，采取理事會管理模式，首屆理事會理事名額擬定10名，會長1名，副會長2名,秘書長1名。擬選舉名單提交大會選舉產(chǎn)生；管理機構(gòu)下設(shè)綜合部、秘書處、財務(wù)部、宣傳部等職能部門，幫助實現(xiàn)協(xié)會目標(biāo)。
四、積極有效地開展其他籌建工作。
籌備組嚴(yán)格依照國務(wù)院《社會團體登記管理條例》規(guī)定的法定程序進行籌建。主要還做了以下幾方面的工作：籌集了啟動資金；征集了首批會員，并進行嚴(yán)格審核登記。目前，已發(fā)展會員88人；落實了辦公場所；確定了專、兼職工作人員。
五、關(guān)于籌備第一次會員代表大會。
成立期間，協(xié)會籌備組確定了會員和理事分配名額、入會條件,并提前做了通知。這次會議的會務(wù)準(zhǔn)備與安排，是在“團結(jié)、務(wù)實、高效”的指導(dǎo)思想下進行的。
項目部籌備工作匯報篇二十一
北灣鎮(zhèn)著力做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)換屆前期籌備工作 為確保鄉(xiāng)鎮(zhèn)換屆工作平穩(wěn)有序開展，北灣鎮(zhèn)黨委結(jié)合實際，及早安排、精心組織、周密部署、廣泛發(fā)動、大力宣傳，著力為鄉(xiāng)鎮(zhèn)換屆工作開好局、起好步。
一、 黨政班子、干部隊伍建設(shè)情況及存在的問題
一是黨政班子、干部隊伍建設(shè)情況。全鎮(zhèn)現(xiàn)有干部總數(shù)103 人，女性43名，占干部總數(shù)的41.74%。其中：行政人員24名，事業(yè)人員79人。全鎮(zhèn)在職干部中，現(xiàn)有正科級干部5人，副科級干部13人，其中：副科級女干部2人。從年齡結(jié)構(gòu)看，領(lǐng)導(dǎo)干部平均年齡39歲，35歲以下科級領(lǐng)導(dǎo)干部4人，36至39歲4人,40至44歲4人，45至50歲4人，50歲以上2人 ，分別占22.22%、22.22%，22.22%、11.11%，領(lǐng)導(dǎo)班子的梯次年齡結(jié)構(gòu)初步形成。從文化結(jié)構(gòu)看，大專以上文化程度13人，占領(lǐng)導(dǎo)干部總?cè)藬?shù)的72.22%，領(lǐng)導(dǎo)干部整體素質(zhì)較高。二是黨政班子、干部隊伍建設(shè)存在的問題：
（一）思想還不夠解放，改革創(chuàng)新意識有待進一步增強。面對我鎮(zhèn)經(jīng)濟社會快速發(fā)展背景下出現(xiàn)的一些新情況、新問題，尤其是對上級安排的重點項目、中心工作，部分領(lǐng)導(dǎo)班子和干部缺乏敢想、敢闖、敢試的創(chuàng)新精神，個別干部固守傳統(tǒng)觀念，循規(guī)蹈矩，習(xí)慣于常規(guī)打法、缺少干事創(chuàng)業(yè)的進取意識。
以上文化程度占到領(lǐng)導(dǎo)干部總數(shù)的72.22%，但多為通過函授等方式取得文憑，由于受工作影響較大，很難保證學(xué)習(xí)效果，且多為公共管理、行政管理等專業(yè)，知識面較窄，與目前我鎮(zhèn)經(jīng)濟社會發(fā)展所需專業(yè)知識相差較大，在知識儲備上仍顯不足。
（三）個別班子成員擺不正位置，認(rèn)為自己提拔無望或資歷老，從而喪失了進取心與責(zé)任心，對工作不學(xué)習(xí)不研究，不注重提高自身素質(zhì)，不拓展自己的綜合能力和駕御全局的工作能力，缺乏大局意識和配合意識。
（四）抓落實力度還不夠大，工作作風(fēng)有待進一步轉(zhuǎn)變。部分班子往往是安排檢查的多，深入實際抓落實的少。在抓落實不力的問題上，核心還是“等、靠、要”思想嚴(yán)重，當(dāng)老好人，怕得罪人。個別干部宗旨觀念淡薄，服務(wù)意識差，不能深入基層為群眾解決實際困難和問題，工作漂浮，作風(fēng)不實。如果這些問題得不到妥善解決，領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)就沒有辦法取得新突破，北灣鎮(zhèn)的和諧發(fā)展就會受到影響。
四、換屆工作中存在的困難和問題
精力不是放在工作上，而是放在考慮個人職務(wù)升遷問題上。有些同志平時工作努力，工作成績比較明顯，群眾基礎(chǔ)也不錯，但面臨鄉(xiāng)鎮(zhèn)換屆，也很擔(dān)心“位置”被擠掉；還有部分達(dá)到退職年齡的干部，仍希望繼續(xù)留任，擔(dān)心“位置”被改掉，工作精力難以集中。二是受多種因素影響，部分領(lǐng)導(dǎo)干部思遷思想較為嚴(yán)重。個別領(lǐng)導(dǎo)干部由于在本工作崗位時間較長、工作壓力較大、經(jīng)濟包袱較重、個人待遇較低，所以工作熱情不高，信心不足。特別是面臨鄉(xiāng)鎮(zhèn)換屆，情緒上有波動，思想上不穩(wěn)定；個別領(lǐng)導(dǎo)干部由于身體欠佳、家庭特殊困難等多方面因素影響，希望能夠得到組織的照顧，安排進城或到離城近一點的鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作。三是部分年齡較大的領(lǐng)導(dǎo)干部存在著“船到碼頭車到站”的思想。面臨鄉(xiāng)鎮(zhèn)換屆，部分年齡較大、且擔(dān)任副職時間較長的領(lǐng)導(dǎo)干部考慮最多的是“改非”的年齡問題，集中表現(xiàn)在50歲左右的領(lǐng)導(dǎo)干部，認(rèn)為自己接近或超過了“改非”年齡，這次鄉(xiāng)鎮(zhèn)換屆，組織上肯定不會考慮自己的“位置”，只是希望組織上適當(dāng)放寬“改非”條件，早點享受“正職”待遇，自己就心滿意足，至于工作那要看情況而定。
五、本次換屆的建議及打算
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