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產(chǎn)品研發(fā)報告案例篇一
(一)實施要點:
1、減價優(yōu)惠至少要有15%至20%的折扣,并要有充分的理由,才能吸引消費者的購買。如果是低市場占有率的產(chǎn)品,應(yīng)對領(lǐng)導(dǎo)品牌付出更高的減價優(yōu)惠,才能增加銷售效果。此外新品牌運用效果要優(yōu)于舊品牌,當減價只有6%至7%時,只能吸引某些老顧客的注意。
2、減價標示的設(shè)計,要把原價及減價后的現(xiàn)價同時標注,形成顯明的對比,標示牌的大小,講求美觀,清晰,但要不影響消費者對商品的觀察。
3、減價優(yōu)惠不易過度頻繁使用,否則會有損品牌形象。
4、消費者購物心理有時候是“買漲不買落”,要把握時機利用消費者此心理來促銷產(chǎn)品。
5、特別注意現(xiàn)場的安全管理。
自助獲贈自助獲贈是指顧客將購買某種商品的證明附上少量的金錢換取贈品的形式。
(一)優(yōu)點:
1、不受季節(jié)限制,全年任何時間都適合,也可根據(jù)各種不同的市場狀況,靈活變化。
2、花費低,易處理。
3、可提高品牌形象。
4、用以強化廣告主題。
5、用以回饋目前使用者并維護品牌忠誠度。
(二)實施要點:
1、需要媒體廣告配合。
2、贈品價值通常選擇低價品。最理想的兌換贈品付費,應(yīng)是比贈品市面零售價低30%至50%,大部分的付費贈品以10至80元為主要范圍。
3、效果反應(yīng):一般兌換率不會超過此活動的總媒體廣告發(fā)布率的1%。最主要的影響兌換率的因素在于贈品的好壞,顧客階層,商品的售價和促銷優(yōu)待價值的認同等等。
4、出色的自助獲贈促銷活動,關(guān)鍵在于所提供的贈品只能從此次贈送中獲得,決無法從別處尋到。
5、限制兌換地點。
六、退款優(yōu)惠。
退款優(yōu)惠是指消費者提供了購買商品的某種證明之后,參與摸彩,根據(jù)摸彩的獎額退還其購買商品的全部或部分金額。
以舊換新。
以舊換新是指消費者在購買新商品時,如果能把同類舊商品交給商店,就能折扣一定的價款,舊商品起著折價券的作用;如果消費者沒有舊商品,新產(chǎn)品就只能原價售出。
(一)目的。
主要是為了消除舊商品形成的銷售障礙,免得消費者因為舍不得丟棄尚可使用的舊商品而不買新產(chǎn)品。
(二)優(yōu)點。
1、能消除新產(chǎn)品銷售的障礙。
2、能提高一個非名牌商品在市場上的競爭力。
3、以舊換新實際上是變相降價,但能避免直接降價帶來的副作用。
(三)缺點。
1、促銷成本高。
2、促銷范圍狹窄。只適用于促銷高,中檔耐用品消費品。
3、操作較麻煩。
(四)實施要點:
1、如何對舊商品折價。
一般考慮以下因素:
(1)新商品定價高,銷售利潤高,舊商品的折價幅度也可高些。
(2)如果同類競爭性商品也在搞促銷活動,那么折價幅度可高些。反之,可以降低一些。
(3)名牌商品,折價幅度可低一些。非名牌,可高一些。
2、對舊貨確定不同的折價標準。
3、必要的時候,向消費者公布回收來的舊貨去向。
4、回收來的舊貨盡可能加以利用,以降低促銷成本。
5、選擇促銷時機。
6、為方便消費者,可將此活動納入社區(qū)推廣活動中。
產(chǎn)品研發(fā)報告案例篇二
合作廣告是指通過合作和協(xié)助方式,贏得經(jīng)銷商的好感和支持,促使他們更好地推銷本公司的產(chǎn)品。
二、聯(lián)合促銷。
1、可消除或緩解銷售競爭,使不同行業(yè)的企業(yè)聯(lián)合建立起強有力的市場地位。
2、讓新產(chǎn)品h可以搭已被大眾接受的產(chǎn)品m的便車,直奔消費者的內(nèi)心和意識之中。
促銷活動實施。
一、建立促銷目標。
促銷目標概括來說有兩大類:短線速銷和長期效果。
(一)短線速銷一般可通過三個途徑達到此目的。
1、提高購買的的人數(shù)常用方法:pop推廣,競賽,減價優(yōu)惠,免費試用等。
2、提高人均購買次數(shù)常用方法:贈品,折價券,減價優(yōu)惠,酬謝包裝等。
3、增加人均購買量常用方法:折價券,減價優(yōu)待,贈品,酬謝包裝等。
(二)長期效果常用方法:競賽和贈品。
選擇促銷工具。
在選擇促銷工具時要考慮以下因素:
1、促銷目標:特定的促銷目標往往對促銷工具的選擇有著較為明確的條件制約和要求,從而規(guī)定著促銷工具選擇的可能范圍。
2、產(chǎn)品特性。
3、消費者的消費心理及消費習(xí)慣。
4、促銷對象(消費者,經(jīng)銷商,零售商)。
5、競爭對手的情況。
6、促銷預(yù)算。
設(shè)計促銷方案。
1、促銷形式即采用何種促銷形式。
2、促銷范圍分為兩項內(nèi)容:產(chǎn)品范圍和市場范圍。
3、確定折扣率要對以往的促銷實踐進行分析和總結(jié),力求引起最大的銷售反應(yīng)。并結(jié)合新的環(huán)境條件確定適合的刺激程度。
4、選擇促銷對象。
5、促銷媒介的選擇。
6、促銷時間的選擇包括:何時促銷,何時宣布,持續(xù)時間及頻率等。
7、促銷預(yù)算的分配。
8、確定促銷的期限和條件。
試驗,實施和控制方案通過試驗來確定促銷工具的選擇是否適當,刺激程度是否理想,現(xiàn)有的途徑是否有效??刹捎迷儐栂M者,填調(diào)查表。經(jīng)試驗后與預(yù)期相近,便可進入實施階段。在實施中要精心注意和監(jiān)測市場反應(yīng),并及時調(diào)整促銷方案,保持良好的實施控制,以順利實現(xiàn)預(yù)期的方案和效果。
促銷策劃中的注意事項。
1、在確定促銷目標和預(yù)算后,才推出促銷計劃。
2、只有選好正確的促銷工具,才能實現(xiàn)目標。
3、促銷對象必須針對促銷商品的目標消費人群。
4、促銷活動文案要簡單易懂。
5、參與促銷活動的條件要求不要過多。
6、注意與其他營銷溝通工具整合運用。(如廣告,人員推銷,公關(guān))。
7、新產(chǎn)品的促銷活動必須先試銷后實施。
8、促銷計劃要在活動實施前兩個月制訂出。
9、促銷活動前要合理備貨。
10、促銷活動實施期限要適宜。
產(chǎn)品研發(fā)報告案例篇三
(一)針對消費者的折價券主要散發(fā)方式:
1、直接送予消費者。
2、媒體發(fā)放。
3、隨商品發(fā)放。
4、促銷宣傳單發(fā)放。
(二)實施要點:
1、折價券的設(shè)計,通常按照紙幣的大小形狀來印制。折價券的信息傳達應(yīng)清晰,以引人。
注目。內(nèi)容應(yīng)用簡單的文字將使用方法,限制范圍,有效期限,說明文案一一描述。如果能。
加上一段極具銷售力的文案訴求以鼓勵消費者使用,效果更佳。
2、選擇好兌換率高的遞送方式,報紙雖然是目前最常使用的遞送工具,但包裝內(nèi),包裝。
上折價券的兌換率卻是報紙的六至十倍。
3、充分考慮折價券的到達率。消費者對商品的需要度,對品牌認知度,品牌忠誠度,品。
牌的經(jīng)銷能力,折價券的折價條件,使用地區(qū)范圍,競爭品牌的活動內(nèi)容,促銷廣告的設(shè)計。
與表現(xiàn)等影響兌換率的問題,制定相應(yīng)的措施。
也能獲得最好的兌換率。
5、盡量避免誤兌發(fā)生:(1)限制每次購物僅使用一張折價券?;厥蘸螅辖还窘y(tǒng)一銷。
(2)折價券的價值不宜過高。以免不法份子偽造獲利。
(3)單一品牌的折價券,其價值不應(yīng)超過產(chǎn)品本身的價值。
(4)折價方法清晰易懂,務(wù)必讓分銷店易于處理和承兌。
(5)限制在某一特定商店或連鎖店使用。
產(chǎn)品研發(fā)報告案例篇四
眾所周知,谷歌公司在2015年發(fā)生了非常大的變化,谷歌本身和上下游業(yè)務(wù)并入了alphabet。alphabet這家上市公司旗下資產(chǎn)包括了瀏覽器、操作系統(tǒng)、視頻播放等諸多業(yè)務(wù),除了主營業(yè)務(wù)外,還有非常多的其他業(yè)務(wù);alphabet是英文字母表的意思,而谷歌旗下的業(yè)務(wù)都可以組成26個字母的英文字母表,形成了googlex這個龐大的系統(tǒng)。
從產(chǎn)品研發(fā)和創(chuàng)新角度去看谷歌,其核心在研發(fā)部門。大部分企業(yè)的研發(fā)部門和實驗室做的事情基本都和主營業(yè)務(wù)有關(guān),或者至少和主營業(yè)務(wù)的延伸業(yè)務(wù)有關(guān),一定和主營業(yè)務(wù)的方向強相關(guān)。
larrypage是alphabet總裁,負責主營業(yè)務(wù)的創(chuàng)新和研發(fā)相關(guān)的產(chǎn)品,比如搜索、地圖、操作系統(tǒng)等。sergeybrin現(xiàn)在研究的跟谷歌主營業(yè)務(wù)關(guān)系不大,可以說非常的跨界,可能是十年二十年以后才用到的技術(shù),比如高空投放和為偏遠地區(qū)做無線覆蓋等。
谷歌這樣大公司為什么做開放式創(chuàng)新,背后的原因也非常簡單。怎么能夠留住這些谷歌內(nèi)部最重要的資產(chǎn),讓他們在公司內(nèi)部工作,不在競爭對手公司工作,這個是最大的問題。利用這個開放式創(chuàng)新生態(tài)架構(gòu)就可以解決這個問題。
假設(shè)是一個產(chǎn)品經(jīng)理,因為各種各樣原因,在部門里面沒有發(fā)揮自己的才能,那么其實他們有非常多的選擇,可以去做投資,或者說他們認為做產(chǎn)品不是很有趣,那么可以加入投資一個子公司,甚至可以到谷歌孵化加速器的某個項目中去工作。不變的是不管這個產(chǎn)品經(jīng)理最終做了什么選擇,他仍然是處于整個alphabet大的架構(gòu)下,對于整個集團來說這樣核心的人才和關(guān)鍵人才沒有流失。
谷歌開放式創(chuàng)新,通過開放自己辦公區(qū)來吸收宇宙能量。每天到谷歌慕名參觀的游客絡(luò)繹不絕,公司總是以開放的心態(tài)歡迎來自世界各地、四面八方的客人。為此,公司還專門設(shè)立了游客體驗中心(visitors’center),供參觀、體驗、拍照、留念。展示在那里的第一臺谷歌搜索引擎的電腦令人印象深刻。粗大、笨拙、破舊、難看。谷歌就是由它作為起點,一路走來,為世人創(chuàng)造了一個開放而卓越的搜索平臺。
產(chǎn)品研發(fā)報告案例篇五
除了內(nèi)部研究活動之外,英特爾開展各種活動來促進實驗室與外部研究團體之間的聯(lián)系。
英特爾實驗室的主要作用是將英特爾公司與外部研究領(lǐng)域聯(lián)系起來。做足夠的內(nèi)部工作,以足夠的知識與外部研究人員交談,并知道哪種方法最有前景。團隊還需要進行足夠的內(nèi)部工作,以便將有前途的外部研究結(jié)果迅速轉(zhuǎn)移回英特爾內(nèi)部。
英特爾的研究機構(gòu)特別找來大衛(wèi)·特南豪斯掌管并非偶然。
英特爾公司希望能利用美國xxx高級研究計劃局的管理模式來獲得、影響和協(xié)調(diào)各個大學(xué)的研究工作,以實現(xiàn)自己的商業(yè)目的。
英特爾公司需要研究人員,他們能夠與英特爾以外的其他公司合作,并在其研究成果的基礎(chǔ)上繼續(xù)發(fā)展,或者他們能夠?qū)l(fā)現(xiàn)成果應(yīng)用到其他生產(chǎn)線,亦或者能夠兩者兼顧。英特爾公司還需要系統(tǒng)架構(gòu)師能夠構(gòu)建新的架構(gòu),以將不同且分散的研究活動連接到有效的未來系統(tǒng)中??梢哉f,盡管英特爾公司相對較少地強調(diào)知識生產(chǎn)。
盡管英特爾打算從這些投資中獲得財務(wù)回報(即這些投資并非旨在補貼供應(yīng)商),但這些投資的目標卻具有戰(zhàn)略意義:為英特爾公司提供實現(xiàn)其業(yè)務(wù)目標提供所需的技術(shù)基礎(chǔ)。
為此,英特爾公司內(nèi)部沒有大量人才去探索全新的領(lǐng)域。讓他們錯過革命性的突破。必須問問自己,下一個大創(chuàng)意在哪里,例如下一個晶體管,下一個集成電路,下一代硅晶體管的王者將來自哪里?如果你相信它將來自直接發(fā)現(xiàn),那么你最好投資于內(nèi)部研究活動,以增加你發(fā)現(xiàn)它的機會。然而,你相信下一個想法是可能來自任何一個領(lǐng)域,最好的建議是建立使自己能發(fā)現(xiàn)各種研究來源的架構(gòu),以便他們出現(xiàn)的時候,你能迅速的響應(yīng)。
產(chǎn)品研發(fā)報告案例篇六
特斯拉開源所有專利的目的就在于——讓更多的人或企業(yè),在一個較低門檻上,就可以站在巨人的肩膀上,投入到世界電動汽車發(fā)展和普及的浪潮當中。開放專利表面上看,是讓競爭對手占了便宜,然而此舉卻無形中提高了特斯拉技術(shù)的普適性,使得它在未來標準制定中搶占了有利的地位。
因此,隱藏這背后的效應(yīng)便是,倘若特斯拉專利開源一旦達到一定規(guī)模,其技術(shù)盟友成長到一定體量之時,他們不得不兼容特斯拉的充電標準。顯然,如果特斯拉建立了一個以特斯拉技術(shù)為支持的產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟,那么相信超級電池工廠的富余產(chǎn)能將會被特斯拉的盟友所消化,這時特斯拉不僅是一個電動汽車的制造者,更是上游核心電池資源的掌控者。
2015年1月23日,馬斯克現(xiàn)身底特律北美車展。這一次,馬斯克說到特斯拉真正面對的敵人,未必是傳統(tǒng)廠商和經(jīng)銷商,而是已經(jīng)習(xí)慣了內(nèi)燃機車的用戶,以及根植于傳統(tǒng)業(yè)態(tài)的龐大產(chǎn)業(yè)慣性。要打破這個桎梏,聯(lián)盟是最好的手段。
正如馬斯克所說,電動汽車要想成功,需要汽車行業(yè)之外、其他很多領(lǐng)域的技術(shù),這種整合、創(chuàng)新的能力,特斯拉比其他任何傳統(tǒng)汽車制造商更擅長。特斯拉是個很好的例子,告訴通過開放與合作的形式,可以獲得一個產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈的發(fā)展,可以建立企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新聯(lián)盟,從而帶動整個電動汽車行業(yè)的創(chuàng)新。
產(chǎn)品研發(fā)報告案例篇七
10月24日,市委市政府組織了創(chuàng)新與超越性思維的專題講座,在短短的3個小時的.學(xué)習(xí)中,會議室內(nèi)氣氛熱烈,掌聲不斷,王健教授從新時代與創(chuàng)新思維、超越性思維等不同側(cè)面,借助一系列智力問題、游戲和案例,闡述了思維創(chuàng)新的全新理論研究成果,聽來既生動有趣又開拓思路。通過學(xué)習(xí),使我們對創(chuàng)新有了全新的認識和理解。這里,我結(jié)合本職工作淺顯地談?wù)勥@次培訓(xùn)的心得:在本職工作中培育創(chuàng)新思維,重點要抓住三個方面。
在我們的工作當中,或多或少都存在問題。有問題不要緊,關(guān)鍵是要善于發(fā)現(xiàn)問題,及時認識不足。只有發(fā)現(xiàn)問題,才能解決問題,才能為創(chuàng)新思維提供素材,創(chuàng)造“入口”。
發(fā)現(xiàn)問題,最主要的是增強觀察能力。一是要善于從高處著眼,看一看你的工作計劃、方針、指導(dǎo)思想是否對路,是否符合上級要求,是否符合社會發(fā)展方向。二是要善于從低處觀察,看一看你的工作是否符合實際,是否符合民意,群眾是否樂意接受和執(zhí)行。三是要善于在過程中追蹤,看一看工作過渡、銜接等是否暢通高效,措施能否有效落實兌現(xiàn)。這樣一來,問題就不難被發(fā)現(xiàn)。
要做到創(chuàng)新思維,還要掌握正確的方法,加強訓(xùn)練。
第一,加強學(xué)習(xí),注意訓(xùn)練。在當今社會,不論你從事什么工作,學(xué)習(xí)已成為人的第一需要,一刻不學(xué)習(xí)、不進步,就面臨被社會淘汰的危險。要做到創(chuàng)新思維,就要加強學(xué)習(xí)。同時,在學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上,注意加強思維方面的訓(xùn)練,開發(fā)自己的智力。平時,在工作當中遇到問題,要養(yǎng)成經(jīng)常問自己“到底應(yīng)該怎么辦?”的習(xí)慣,從而給自己思維施加壓力,使思維保持在靈活狀態(tài),一旦注入要素,就能確保正常運轉(zhuǎn)。
第二,對自己的工作要經(jīng)常系統(tǒng)思考。系統(tǒng)思考是指從全局性、層次性、動態(tài)性、互動性等方面綜合考慮問題的一種方法,系統(tǒng)思考將引導(dǎo)人們產(chǎn)生一種新的思路,使人們從復(fù)雜細節(jié)中,抓住主要矛盾,找到解決問題的方法。
第三,借鑒比較,尋找啟發(fā)。唯物辯證法認為,世界是普遍聯(lián)系的,沒有孤立存在著的事物。我們要善于從此事物聯(lián)想到彼事物,在歷史和現(xiàn)實之間移位,在時間和空間上轉(zhuǎn)換,在物與物之間尋找橋梁,在事與事之間搜尋紐帶。找到了聯(lián)系,認識了共性,我們就要結(jié)合本職工作實際,進行借鑒比較,啟發(fā)自己的思路,去創(chuàng)新求解。
創(chuàng)新思維作為一種思維,從根本上說,還停留在認識的層面。如果沒有實踐,那么再好的思維也是空中樓閣。只有把創(chuàng)新思維與創(chuàng)新實踐緊密結(jié)合起來,才能不斷把工作推向一個新層次、新水平。在實際工作當中,能指出工作中弊端的人不少,但親自去付諸實踐的人卻不多,他們?nèi)狈嵺`的勇氣和對工作的使命感、責任感。所以,在競爭時代,我們迫在眉睫的一項重要工作,就是要增強敢于創(chuàng)新、敢于實踐的勇氣,不斷開創(chuàng)本職工作的新局面。
唯物辯證法告訴我們,存在決定意識,意識具有能動性。思維作為意識的范疇,是從實踐中產(chǎn)生的,又反作用于實踐。我們有什么樣的思維方式,就會產(chǎn)生什么樣的工作效果,思維方式對了,即使工作遇到困難,往往也會“柳暗花明”;反之,機遇和條件再好,有時也會陷入“山重水復(fù)”。司法行政改革、發(fā)展、穩(wěn)定工作千頭萬緒、復(fù)雜多變,我們的思維同樣需要靈活多樣、與時俱進。
創(chuàng)新思維,對于基層司法行政管理人員來說頗為重要,它是一種要求,也是一種責任。在實現(xiàn)基層司法工作科學(xué)發(fā)展的進程中,我們要做創(chuàng)新思維的模范,結(jié)合工作實踐,以創(chuàng)新思維統(tǒng)籌兼顧加強管理,把單位各項工作可能遇到的矛盾和問題都想到,把解決矛盾和問題的辦法都想到。以思維創(chuàng)新推動工作創(chuàng)新,努力實現(xiàn)基層司法所更好更快的發(fā)展。
產(chǎn)品研發(fā)報告案例篇八
1、科技研發(fā),產(chǎn)業(yè)發(fā)展的指明燈。
2、創(chuàng)新是企業(yè)的靈魂,經(jīng)濟發(fā)展的必然結(jié)果。
3、科技領(lǐng)先,騰飛發(fā)展。
4、現(xiàn)代尖端科技,合作共創(chuàng)佳績。
5、科研發(fā)展,自立自強。
6、戰(zhàn)略新興,研發(fā)先行。
7、科技本無根,研發(fā)領(lǐng)先鋒。
8、人才加技術(shù),尖端開新路。
9、消費產(chǎn)品新型科技,經(jīng)營思路逢勃生機。
10、要想科技發(fā),建議靠大家。
11、因技術(shù)而生,鑄力量而成。
12、科技推動人類進步,研發(fā)引領(lǐng)實業(yè)發(fā)展。
13、研發(fā)攀頂峰,群英匯聚。
14、如果當初沒有流水線,可能除了農(nóng)業(yè)以外就不存在量產(chǎn)。
15、技術(shù)推動進步,研發(fā)成就未來。
16、團結(jié)拼搏,打造人才,進軍新業(yè)。
產(chǎn)品研發(fā)報告案例篇九
項目:
大學(xué)飲食聯(lián)盟。
創(chuàng)業(yè)人:
創(chuàng)業(yè)項目緣由:
在大學(xué)中一直被詬病的就是大學(xué)食堂的飲食問題,大學(xué)的飲食質(zhì)量不高已成為公認的問題,僅僅是滿足了學(xué)生們的溫飽問題,而質(zhì)量卻遠遠沒有達到學(xué)生們的要求。
部分大學(xué)的飲食狀況令人擔憂,甚至有的大學(xué)食堂出現(xiàn)了集體中毒事件。
本企劃就是根據(jù)這一點,為了保障大學(xué)生的飲食安全,提高大學(xué)生的飲食質(zhì)量,成立大學(xué)飲食聯(lián)盟,旨在為高校大學(xué)生提供價格低廉安全高質(zhì)并富有特色的食品,并且同時為各高校提供一定的勤工助學(xué)崗位,幫助貧困生更好的完成學(xué)業(yè)。
創(chuàng)業(yè)機構(gòu)設(shè)置:
大學(xué)飲食聯(lián)盟為總部,在高校通過考核招收大學(xué)畢業(yè)生并且簽訂一年工作合同培訓(xùn)后在所在高校設(shè)立高校飲食分部。
大學(xué)飲食聯(lián)盟在各地適當選址建立蔬菜種植基地,水果種植基地以及牲畜養(yǎng)殖場,建立配送車隊,為各高校分部統(tǒng)一生產(chǎn)配送蔬菜水果等食品原料。
并且和農(nóng)業(yè)研究機構(gòu)合作通過高科技不斷提高所生產(chǎn)原料的質(zhì)量,降低成本。
大學(xué)飲食聯(lián)盟總部設(shè)立管理培訓(xùn)部門,各高校飲食分部在所在高校選擇招收大四非考研大學(xué)生為管理人員,并送培訓(xùn)部門培訓(xùn)。
大學(xué)飲食聯(lián)盟從廚師培訓(xùn)學(xué)校招收廚師進行適當培訓(xùn)后送各高校飲食分部擔任廚師,同時各高校飲食分部自行招收學(xué)生或者社會下崗人員作為窗口服務(wù)員。
大學(xué)飲食聯(lián)盟總部不定時到各高校進行質(zhì)量抽查,保證大學(xué)飲食聯(lián)盟提供服務(wù)保質(zhì)保量。
創(chuàng)業(yè)細節(jié):
1.大學(xué)飲食聯(lián)盟的經(jīng)因范圍是特色食品,如魯菜,川菜,粵菜等以及地方名吃,并且進行學(xué)生生源地調(diào)查,根據(jù)高校地理位置適當調(diào)整各菜系以及地方名吃的搭配,使來自不同地方的學(xué)生都能吃到適合自己口味的飯菜。
2.大學(xué)飲食聯(lián)盟的經(jīng)營理念是一切為了大學(xué)生吃的更好。
3.大學(xué)飲食聯(lián)盟以提供助學(xué)崗位,交納一定食堂租金為條件同各高校進行洽談,為大學(xué)飲食聯(lián)盟的發(fā)展壯大鋪平道路。食品原料由大學(xué)飲食聯(lián)盟負責統(tǒng)一生產(chǎn)配送,在降低食品原料成本的同時保證食品原料的高質(zhì)安全。
4.大學(xué)飲食聯(lián)盟招收的管理人員為本校大四非考研學(xué)生,讓深受大學(xué)飲食質(zhì)量低下之苦的大學(xué)生監(jiān)督員工的工作,切實保證大學(xué)飲食聯(lián)盟所提供食品的安全與質(zhì)量。
產(chǎn)品研發(fā)報告案例篇十
康師傅在全國有七家公司,包括東北、華北、西北、華中、華東、華南、西南七家公司,擁有20家工廠,一共有155條生產(chǎn)線。
康師傅方便面的產(chǎn)品布局是以紅燒牛肉面為核心產(chǎn)品、發(fā)展多種定位不同的副品牌,以吸引不同人群?!案M多”系列定位為農(nóng)村市場,“亞洲精選”定位為年輕人,“福香脆”則是針對中小學(xué)生消費者的?!?/p>
一:市場概況及營銷環(huán)境分析。
數(shù)據(jù)顯示,康師傅在市場上所占份額約為42%,在方便面市場中占據(jù)這領(lǐng)導(dǎo)者地位。
而從近幾年的方便面銷售量走勢圖可以看出,方便面食品今年來的消費量保持持續(xù)增長態(tài)勢,20xx年達556.3億包,人均消費量達42包。根據(jù)日本的經(jīng)驗,年人均消費達40袋后,方便面市場的發(fā)展會趨于平穩(wěn)。根據(jù)產(chǎn)業(yè)周期來判斷,一個行業(yè)的增長率維持在10%左右,即表明該行業(yè)進入成熟期?,F(xiàn)方便面行業(yè)增長率在10%左右,進入了緩慢增長的階段。且方便面是一個高度市場化和成熟化的行業(yè),門檻本身就高,加之行業(yè)先天的利潤微薄,使得行業(yè)格局呈現(xiàn)穩(wěn)定。市場主要集中在幾家大型方便面制造企業(yè),康師傅、統(tǒng)一、白象、華龍、華豐等方便面廠家市場占有率超過了70%,行業(yè)集中度很高。方便面市場競爭日益加大:
1:價格競爭白熱化,渠道爭奪日益激烈。
2:品牌形象競爭及廣告促銷投入越來越大。
3:地區(qū)性品牌的競爭優(yōu)勢逐漸形成(規(guī)模、品質(zhì)、設(shè)備、成本)。
4:一線品牌(康師傅、統(tǒng)一)向下延伸,二線品牌(華龍、白象)向上發(fā)展。
5:工廠布點增加,合理化布局。
6:追求經(jīng)濟規(guī)模效應(yīng),利潤最大化。
從整體競爭格局上看,方便面市場的集中度很高,僅康師傅和統(tǒng)一兩個品牌就占據(jù)了整個市場份額的70%。而在忠誠度上,康師傅高達76%,統(tǒng)一是唯一一個有實力能與康師傅抗衡的品牌,但他的品牌忠誠度與康師傅的差距還是比較大。
而從區(qū)域差異化上,康師傅的強勢區(qū)域主要集中在北方地區(qū),而統(tǒng)一則集中在南方地區(qū),但目前康師傅也在南方地區(qū)建立遍布城鄉(xiāng)的密集網(wǎng)點,有效保證了市場占有率。
康師傅在今后的廣告目標為:
1、傳達未來的方便面發(fā)展理念——口味將不會受到地域的限制。
2、迅速打入目標市場,保持較高占有率,提高重度消費者數(shù)量。
3、提高指名購買率,塑造方便面的領(lǐng)導(dǎo)地位。
4、提高康師傅整體品牌知名度。
5、是康師傅廣告深入人心。
三:消費者分析。
1、方便面的主流消費者是15-35歲的年輕群體,這部分人是方便面的忠實消費群體全時性固定工作的白領(lǐng)占了總消費人群的46%,學(xué)生群體占了總消費人群的17%。
2、如果每月消費11袋者為重度消費者,則男性群體重度消費者占53.3%。于此相對應(yīng)的'是女性消費者占46.7%。
3、隨著收入增加,消費者對速食面的需求從以前的吃飽就行發(fā)展到現(xiàn)在的開始關(guān)注營養(yǎng)成分,康師傅敏銳的注意到了這一變化,并經(jīng)過調(diào)研,發(fā)現(xiàn)七成消費者對營養(yǎng)型速食面感興趣。
四:市場分析總結(jié)。
通過分析,我們可以先給產(chǎn)品進行定位:
1、口味的多元化。
2、適合享受、需求。
3、注重產(chǎn)品質(zhì)量和商品利益。
4、包裝形式和材質(zhì)創(chuàng)新。
5、建立產(chǎn)品銷售管道機制,通過建立產(chǎn)品銷售管道機制來經(jīng)營通路,使產(chǎn)品在最短的時間內(nèi)與零售商見面、與消費者見面。同時通過這種通路,建立良性循環(huán)的反饋機制,不斷的聽取消費者的感受和意見,這也是我們不斷創(chuàng)新的動力源泉。
五:swot分析:
s:01.市場占有率高。
02.產(chǎn)品種類齊全口味多們,能滿足了各個階層的需求。
03.產(chǎn)品的價格分層而定,包裝及設(shè)計新潮時尚,符合大眾的審美喜好。
w:01.在農(nóng)村方面的市場占有率不高,再而是價格優(yōu)勢也不太明顯。
02.產(chǎn)品的綠色環(huán)保理念不夠明顯,在這方面缺乏競爭率。
03.由于本產(chǎn)品本處在成熟期,而本產(chǎn)品在國內(nèi)市場上的需求量也已達到飽合,產(chǎn)品銷量在中國市場很難有再大的發(fā)展。
04.產(chǎn)品的終端做的還不太人性化。
o:01.在繼續(xù)保持產(chǎn)品原來優(yōu)勢上的地位的同時,加大其品牌形象。02.可結(jié)合當前市場上的綠色營銷及理念營銷的這一新的傳播模式。突顯本產(chǎn)品在這一方面的優(yōu)勢地位。
03.對市場做更加詳細的細分,主要抓住主要的消費群體,也就是高中及大學(xué)生,還有就是剛剛工作的年輕人士。抓住他們的特點及喜好。
05.加在產(chǎn)品在其它國家的品牌宣傳力度,把產(chǎn)品打造成一個國際化的大品牌。
產(chǎn)品研發(fā)報告案例篇十一
在研發(fā)中心培訓(xùn)的日子轉(zhuǎn)瞬即逝,在這段日子里有喜悅也有悲傷;有所收獲也發(fā)現(xiàn)了自己的不足,學(xué)到了書本上學(xué)不到的知識,了解了研發(fā)的流程,研發(fā)中心實習(xí)總結(jié)。經(jīng)過研發(fā)部一系列的培訓(xùn)讓我感觸很多,培訓(xùn)情況總結(jié)如下:
一、典型產(chǎn)品及基本功能介紹。
沒有進行這次培訓(xùn)之前,我對電子式電能表概念非常的模糊,只知道電能表就是一種計費工具。通過尹工的培訓(xùn)和幾天的自學(xué)讓我掌握了電表行業(yè)一些基本術(shù)語以及基本原理,了解其基本功能,對于理論知識重新鞏固了一次,為進入電能表行業(yè)打下了基礎(chǔ)。不過通過理論考試,我發(fā)現(xiàn)在這方面也存在許多的不足:對電能表的原理沒有深入了解;對電能表的細化的功能也沒有認真去學(xué)習(xí)。通過考試給我敲了一次警鐘,學(xué)知識要細嚼慢咽才能完全消化。
二、電表常用器件介紹。
器件對于向硬件方向發(fā)展的我起著非常重要的作用,自認為在大學(xué)里接觸較多,所以剛開始認為應(yīng)該是容易懂的。在陳工培訓(xùn)的時候初步認識了公司用的ic芯片、電流互感器、變壓器、液晶、溫敏、壓敏等一系列器件,并且知道了搜索公司里所使用器件的方法,可以說常識性器件都了解到了,我也認真的學(xué)習(xí)了這些器件,有什么不懂的地方也請教陳工,陳工也非常熱情的解答,實習(xí)總結(jié)《研發(fā)中心實習(xí)總結(jié)》。器件考試完后再次去整理試卷,我認為不足之處就是沒有理清器件命名規(guī)則以及各個廠家器件品類。對于不足的地方我想以后接觸器件的時候要留意清楚,對不懂的器件及時的查閱相應(yīng)的文檔。
三、行業(yè)涉及的國家標準。
對于每個行業(yè)都有行規(guī)和國家標準,一個產(chǎn)品的好壞就是靠這些標準去檢驗,公司也專門對我們進行了培訓(xùn)。培訓(xùn)過程中由于標準枯燥難懂,所以自己也沒有弄的很懂;在自學(xué)的時候也不知道怎么去看標準,只是用筆將一些重點記錄在筆記本上,這種方法也讓我記住了一些知識點,對標準有了一個概貌的了解。這次標準考試是開卷考試,相對于其它考試比較簡單,但理論指導(dǎo)實踐,在以后的工作中我會常溫習(xí)標準。
四、文件體系培訓(xùn)。
通過文件體系培訓(xùn),對本公司的文件體系有了一定的了解,形成了一個完善的的文件體系概念。熟悉了一類明細到八類明細的內(nèi)容,知道了怎么從明細中查找自己所需的信息。對公司的`產(chǎn)品、軟件命名、簡稱都詳細的記憶了一遍。文件體系也考試了。
產(chǎn)品研發(fā)報告案例篇十二
人才工作是一項基礎(chǔ)性工作,也是一項戰(zhàn)略性工作。幾年來,曹縣縣委、縣政府認真落實國家、省、市人才工作會議精神,堅持“人才資源是第一資源”的理念,堅定不移地實施人才強縣戰(zhàn)略,大力開發(fā)人才資源,緊緊抓住人才的培養(yǎng)、使用、引進、管理、服務(wù)等關(guān)鍵環(huán)節(jié),大力加強黨政人才、專業(yè)技術(shù)人才、高技能人才、企業(yè)經(jīng)營管理人才和農(nóng)村實用人才隊伍建設(shè),為全縣經(jīng)濟社會發(fā)展提供了堅強的人才保證。
目前,全縣共有各級各類專業(yè)技術(shù)人才3515人。其中:黨政人才546人,占人才總數(shù)的;專業(yè)技術(shù)人才1861人,占人才總數(shù)的;企業(yè)經(jīng)營管理人才290人,占人才總數(shù)的;高技能人才1315人,占人才總數(shù)的3%;農(nóng)村實用人才376人,占人才總數(shù)的。全縣約每3100人擁有人才2人。
絕大多數(shù)人才相對集中在縣城區(qū)、開發(fā)區(qū)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)駐地,而在農(nóng)村,人才數(shù)量偏少。從事一線生產(chǎn)第一、二產(chǎn)業(yè)的人才偏少,在一定程度上制約了工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的發(fā)展?,F(xiàn)有人才相對集中在教育、衛(wèi)生、黨政群系統(tǒng),處于經(jīng)濟建設(shè)一線的人才所占比重與實際需要相比偏少。高技能人才嚴重短缺。
圍繞實現(xiàn)我縣經(jīng)濟社會發(fā)展目標,謀劃推進人才工作。組建了人才工作機構(gòu),成立了由宣傳部、xxx部等22個成員單位組成的縣人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組,并將辦公室設(shè)在縣委組織部;籌備召開了全縣優(yōu)秀人才表彰大會;結(jié)合我縣實際,科學(xué)建立了五類人才三級信息庫,并將各系統(tǒng)人才錄入微機,實行動態(tài)管理。
為加強人才隊伍建設(shè),較為系統(tǒng)地制定出臺了《關(guān)于進一步加強人才隊伍建設(shè)的意見》、《曹縣人才開發(fā)十年規(guī)劃》、《曹縣優(yōu)秀人才評選表彰辦法》等各項配套制度,內(nèi)容涵蓋黨政人才、企業(yè)經(jīng)營管理人才、專業(yè)技術(shù)人才、高技能人才、農(nóng)村實用人才等多個范疇,對人才的培養(yǎng)、選拔、引進、使用、激勵、服務(wù)等各個環(huán)節(jié)都作了規(guī)定,增強了我縣人才工作的操作性和實效性。
我們在深入調(diào)查研究、認真分析全縣人才現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上,認真貫徹全國人才工作會議和省、市人才工作會議精神,結(jié)合曹縣實際,提出并確立了“一三五六”人才工作運行體制。即:營造一個良好環(huán)境,抓住三個關(guān)鍵環(huán)節(jié),努力建好五支隊伍,逐步建立六種機制。
好事業(yè)的良好氛圍。
(二)抓好人才工作三個環(huán)節(jié)。一是大力加強人才培養(yǎng)工作。對黨政人才要著力培養(yǎng)駕馭全局、科學(xué)決策、開拓創(chuàng)新的領(lǐng)導(dǎo)和行政能力,對企業(yè)管理人才要著力培養(yǎng)勇于開拓創(chuàng)新、追求卓越品質(zhì)的管理營銷能力,對專業(yè)技術(shù)人才要著力培養(yǎng)技術(shù)創(chuàng)新、研發(fā)應(yīng)用能力和良好的職業(yè)道德。按計劃選送一批有培養(yǎng)前途的中青年專業(yè)技術(shù)人才和經(jīng)營管理人才,到大專院校、科研單位或國外去深造。二是積極引進急需人才。樹立“不求所有,但求所用”的引才思路,采取“客座教授”、“星期日工程師”等方式,積極引進高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)、支柱產(chǎn)業(yè)、新興產(chǎn)業(yè)、重點工程、高效農(nóng)業(yè)等重要領(lǐng)域所急需的高層次人才。三是要做好我縣現(xiàn)有人才的整體開發(fā)與綜合利用。針對目前我縣現(xiàn)有人才中存在的“學(xué)非所用,用非所長”的不合理現(xiàn)象,每年在全縣開展一次大規(guī)模人才自薦活動,本著“工作需要,本人自愿”的方針進行大力調(diào)整,實現(xiàn)人盡其才,才盡其用。
和經(jīng)理以及全縣取得中、高級以上職稱的技術(shù)人員和高技能人才建立檔案,實施動態(tài)管理。三是表彰一批優(yōu)秀人才。每年在全縣開展一次大的評選活動,評選樹立一批優(yōu)秀干部、優(yōu)秀企業(yè)家、優(yōu)秀專業(yè)技術(shù)人才、優(yōu)秀高技能人才,并進行廣泛宣傳,在全縣逐步形成“尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造”的良好氛圍。
(四)逐步建立六種機制。遵循人才資源開發(fā)規(guī)律,堅持市場配置人才資源的改革取向,加強和改善宏觀調(diào)控,逐步建立符合人才成長規(guī)律和人才資源開發(fā)規(guī)律的人才培養(yǎng)機制;科學(xué)的社會化的人才評價機制;有利于優(yōu)秀人才脫穎而出、充分施展才能的選拔任用機制;制度健全、運行規(guī)范、服務(wù)周到、指導(dǎo)監(jiān)督有力的人才合理流動機制;與工作業(yè)績相聯(lián)系的人才激勵機制;與社會主義市場經(jīng)濟體制相適應(yīng)的人才保障機制。
1、人才政策不夠完善,體制不活,資金不足。受相關(guān)規(guī)定和政策的約束,人才流動受單位編制、性質(zhì)、身份等諸多因素的限制,人才流通的渠道受阻,造成部分人才資源的流失與浪費。同時,用于人才培養(yǎng)的資金不足,許多行業(yè)的優(yōu)秀專業(yè)技術(shù)人才因待遇不高、激勵機制不完善等因素的影響,大量外流。特別是一些優(yōu)秀企業(yè)骨干和專業(yè)技術(shù)人員流失現(xiàn)象尤為突出。各行業(yè)高技能人才奇缺,特別是高層次、創(chuàng)新型、復(fù)合型人才嚴重缺乏。
識不足;有的單位領(lǐng)導(dǎo)只重視人才擁有、不重視人才開發(fā),或是只重視使用人才、不重視培養(yǎng)人才,對一些骨干人才,只知道使用,不注重培養(yǎng)提高。凡此種種,導(dǎo)致人才綜合開發(fā)使用效益還不高。
3、農(nóng)村實用人才整體素質(zhì)不高,具有示范型、帶動型的實用人才較少。農(nóng)村實用人才大多數(shù)是自然成長起來的“土專家”、“田秀才”,生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模小、實力差,獲取信息的渠道較為單一,抵御市場風(fēng)險的能力較為薄弱,在市場競爭中處于弱勢。同時,對農(nóng)村實用人缺乏較為完善的組織、開發(fā)、管理機制。
對各類人才隊伍建設(shè)的目標任務(wù),提出具體政策和相關(guān)配套措施。
2、設(shè)立政府津貼。每年從各類人才隊伍中評選出10人左右“有。
突出貢獻”的拔尖人才,每年表彰一次。對其實施一系列的優(yōu)惠政策,如在管理期內(nèi)給予一定數(shù)額的政府津貼、定期安排健康體檢等等。同時,制定出臺“有突出貢獻”的拔尖人才獎勵辦法。
產(chǎn)品研發(fā)報告案例篇十三
距中國首家商業(yè)俱樂部開始,中國健身產(chǎn)業(yè)的發(fā)展已經(jīng)走過了十余年的時間,以北京、上海、深圳、廣州等一線城市為帶頭示范的作用下,全國各地的健身俱樂部發(fā)展迅速,目前,在全國范圍內(nèi)的健身俱樂部已經(jīng)發(fā)展到5000余家,發(fā)展速度不可不謂快速,但是深入了解行業(yè),會發(fā)現(xiàn)在5000余家的健身俱樂部當中,能夠做到盈利的卻是不足十分之一,余下的都是利潤持平或者處于虧損狀態(tài)。這是它面臨的一個十分緊迫的問題,本策劃力求從太原健身俱樂部的現(xiàn)狀著手,提出全動健身俱樂部的發(fā)展方向和營銷謀劃。
太原全動健身俱樂部在創(chuàng)建過程中要適應(yīng)外部環(huán)境的變化,要在市場競爭中生存并取得競爭優(yōu)勢,創(chuàng)新是其必由之路,只有創(chuàng)新才能在俱樂部這個大市場中生存并有自己的一席之地。創(chuàng)新就是在原有健身行業(yè)市場狀況的基礎(chǔ)上,對消費者需求做進一步細分,并作出相關(guān)的產(chǎn)品。必須在俱樂部的定位并在與之相配套的營銷策劃上進行創(chuàng)新,只有這樣才能穩(wěn)操勝券。全動健身俱樂部才能在十分激烈的市場競爭環(huán)境下生存和發(fā)展。
一、俱樂部資料介紹。
我們成立的全動健身俱樂部主要是針對不同年齡段、不同職業(yè)的人群開設(shè)項目,俱樂部將建在五一路。俱樂部布局合理,格調(diào)高雅,創(chuàng)造出時尚而又熱烈的健身氛圍;內(nèi)設(shè)有氧器械區(qū)、力量訓(xùn)練器械區(qū)、有氧操房、動感單車訓(xùn)練房、體能評測室、瑜珈養(yǎng)生館、更衣淋浴區(qū)、水吧休閑區(qū)等區(qū)域,為廣大會員提供方便、舒適、快捷的時尚休閑和運動健康服務(wù),讓人們能得到壓力的舒解,進而享受真正身心健康的快樂。同時也為會員提供專業(yè)的健身運動空間而且營造了社交平臺,豐富了人們的業(yè)余生活。俱樂部帶著對美麗人生的無限至愛和對健身概念的全新理解,遵循“健康、時尚、專業(yè)、經(jīng)典”的品牌經(jīng)營理念,堅持“以人為本”的服務(wù)宗旨,致力于打造流行時尚和康體標準,為太原時尚人士奉獻全新的健身理念。
二、市場環(huán)境分析。
近年來,健身產(chǎn)業(yè)逐步形成,全國健身俱樂部每年以1000家的速度遞增。在健身行業(yè)逐漸走向成熟的今天,它在市場中也開始呈現(xiàn)多樣化的特點。據(jù)我們了解,在美國每八個人就有一個在健身,平均一萬多人就擁有一家俱樂部,而我國平均一百萬人還不到一個,隨著我國經(jīng)濟的發(fā)展和人民生活水平的提高,生活方式的轉(zhuǎn)變也帶來了消費觀念和消費行為的轉(zhuǎn)變,在物質(zhì)生活達到一定程度之后,人們把目標放到了生活質(zhì)量方面上?!盎ㄥX買健康”逐漸被國人所認可健身俱樂部的規(guī)模都有大幅度提高,數(shù)量成幾何式增長,我國的健身業(yè)更加迅猛發(fā)展,“健康第一”的指導(dǎo)思想不斷涌入人們的腦海,體育鍛煉越來越受到重視。迫于生活的壓力,大部分人還是把精力投入到工作方面去,為生活而奔波,沒有過多的精力去關(guān)心自己的身心健康,所以健身俱樂部所營造的環(huán)境越來越被大眾所接受。
再加上國家政策的扶持,為進一步發(fā)展全民健身事業(yè),廣泛開展全民健身運動,加快體育強國建設(shè)進程,^v^印發(fā)《全民健身計劃(20xx-20xx年)》。
另外,當前在我國城鄉(xiāng)居民體育健身意識和科學(xué)健身素養(yǎng)普遍增強,體育健身成為更多人的基本生活方式。經(jīng)調(diào)查,越來越多的市民把健身當作自己每日的必修課,清晨下班后及雙休日,太原省城各大健身場館幾乎家家爆滿。為緩解工作壓力,很多男士把健身當作‘身體充電’,而很多女士在減肥的同時,也是為了通過健身找回往日的美麗與自信!而剛剛畢業(yè)的大學(xué)生因就業(yè)壓力很大也紛紛假如健身行列,一是為了保持強健的身體,為將來謀得一份工作增添籌碼;二是為了結(jié)交更多的朋友,擴大自己的生活圈。
這足以說明現(xiàn)代人對健身的關(guān)注越來越高,所以我們投身于健身行業(yè)這無疑是明智之舉。
三、企業(yè)營銷戰(zhàn)略。
(1)目標市場:我們主要針對的是18-45歲之間的消費者,因為這部分的人群相對而言有一定收入,而且工作壓力大,他們會把健身當做“身體充電”。當然,其他年齡段的消費者也是我們的目標群,大學(xué)生可以通過這種方式擴大自己的人際圈。同時我們推出的“成人+兒童”套餐,大人在訓(xùn)練的同時小孩可以參加我們的培訓(xùn)班。
(2)產(chǎn)品定位:全動俱樂部帶著對美麗人生的無限至愛和對健身概念的全新理解,遵循“健康、時尚、專業(yè)、經(jīng)典”的品牌經(jīng)營理念,堅持“以人為本”的服務(wù)宗旨,致力于打造流行時尚和康體標準,為太原時尚人士奉獻全新的健身理念。
(3)品牌價值核心:健康、時尚、專業(yè)、經(jīng)典。
(4)服務(wù):顧客在參加培訓(xùn)的過程中遇到任何問題,我們都將全力以赴,為顧客百分之百的解決,讓顧客享受到完美至上的服務(wù)。
產(chǎn)品研發(fā)報告案例篇十四
身上感受到我的成長,但是我自己深知自己得到了什么.
現(xiàn)在將實習(xí)的情況進行簡單的總結(jié):
對單位的認識。
國家認證認可監(jiān)督管理委員會指定為電線電纜、低壓成套開關(guān)設(shè)備、瓷質(zhì)磚、家用電器等產(chǎn)品實施中國強制性產(chǎn)品認證(即ccc認證)的檢測機構(gòu);還是國家質(zhì)檢總局還確定的為食品質(zhì)量安全認證、危險化學(xué)品包裝生產(chǎn)許可證的發(fā)證檢驗單位?,F(xiàn)在本所經(jīng)過國家權(quán)威部門認證認可所確認的檢測能力有42類1380多種產(chǎn)品,包括:食品、化工、農(nóng)藥、化肥、農(nóng)畜產(chǎn)品、電子、電器、機械、材料、輕工、紡織、家具、金銀珠寶、包裝等產(chǎn)品和室內(nèi)裝飾工程、環(huán)境空氣質(zhì)量。質(zhì)檢院按照國家標準iso/iec17025:20____建立、實施和保持質(zhì)量管理體系,堅持“科學(xué)、公正,為客戶提供滿意服務(wù)”的質(zhì)量方針,追求“準確、可靠、及時”的質(zhì)量目標,建立實施了一整套質(zhì)量管理程序和規(guī)范,確??茖W(xué)、公正地向社會及時出具準確、可靠的檢測數(shù)據(jù)。成都市產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗院力爭成為值得大家信賴的權(quán)威質(zhì)量檢驗機構(gòu)。
對專業(yè)知識的加深。
一.質(zhì)檢是一門求實的科學(xué),使我增強了責任感。在實習(xí)期間承做的是在歸屬質(zhì)檢院的四川省珠寶玉石質(zhì)量監(jiān)督檢驗第二中心,幫忙做一些出珠寶玉石質(zhì)檢證書的部分工作。求做質(zhì)檢證書的一般多為珠寶商家和少數(shù)的消費者,如此一來,質(zhì)檢證書的準確性顯得尤為重要,而質(zhì)檢院代表國家,更是科學(xué),公平的權(quán)威。準確的質(zhì)檢證書,才能讓消費者者做出正確的判斷,使得消費者放心購買和消費,而機構(gòu)才能最大化的體現(xiàn)自身的價值。否則,可能出現(xiàn)消費者購買“假”的珠寶,蒙受了不應(yīng)有的損失,最終使商家獲取牟利,市場失去準則,公平的結(jié)果了。因此,我對于自己的工作的重要性有了更深的理解,同時在工作中也更加的小心翼翼,害怕自己的小小失誤使單位蒙受損失。這種嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度在任何的工作中都是必不可少的,所以這為我以后踏入社會上好了第一課。
二.工作的專業(yè)性。質(zhì)檢證書上每一句話都來源于gb/t16553—20____珠寶玉石鑒定,gb/t16554—20____鉆石分級,gb11887—20____首飾貴金屬純度的規(guī)定及命名方法等國家標準。由此我深深認識到,準確錯詞對質(zhì)檢證書的重要性,質(zhì)檢工作的嚴謹性。
1.團隊合作,與人溝通,才能收獲更多。所有的工作都是由大家一起共同完成的,在這里,每個人都是不可或缺的一份子,每個人都有明確的分工,同時各部分之間還需要相互配合,共同努力才能把一件事做好。在這種配合中,溝通就顯得尤為重要,它是一種能力和技巧,運用得當就會使事情事半功倍,而問題也能在一種輕松和諧的氛圍里得到解決。在學(xué)校里,我算一個能說善變的人,無論是跟老師還是同學(xué),自己都能夠應(yīng)付自如,但是到了實習(xí)單位,突然之間的環(huán)境轉(zhuǎn)換卻讓我有些不知所措,不知道怎么去與比自己大那么多的長輩去交流,那么多的專業(yè)知識也不知道怎么表達出來,因此工作中走了很多彎路。吃了幾次虧之后我開始反省,并決心積極主動地請教前輩,跟同事交流。果然后來就能很好的與同事相處了,工作似乎也變得輕松了一些。
2.耐心和對工作的熱情才能撞出成功的火花。激情和耐心,看似兩種完全不同的東西,卻能通過我們自身的融合,成為成功路上的兩把鑰匙。有了激情,我們便對工作充滿熱情,愿意為共同的目標奮斗;有了耐心,我們便會細致對待工作,力求做好每個細節(jié),精益求精。激情與耐心互補促進,才能撞出最美麗的火花,工作才能做到最好。初到單位時,總有一種居高臨下的心理,總覺得占用放假的時間出來實習(xí),還要看別人的眼色行事,做不好還要挨罵,心理壓力很大,因此開始的幾天我總在抱怨,跟朋友,家人,對每件事都不滿。又加上對會計業(yè)務(wù)不熟悉,老是碰壁,心情越加的煩躁。經(jīng)過自我的調(diào)節(jié),還有家人的鼓勵,終于明白,不是每件事情都會順自己的心意而發(fā)生,人生中有很多事情都不由得我們選擇,關(guān)鍵在于在遇到自己不喜歡不順心的事的時候,以什么樣的心態(tài)去面對,積極面對就會讓事情在你輕松的心情中進行,而消極面對只能使你心情更郁悶,事情的結(jié)果可想而知了。所以在遇到不喜歡的工作的時候,就要努力建立自己的興趣,讓自己喜歡上工作,其次就要有耐心的促進,把每件工作都落到實處。實習(xí)的日子很短暫,但它為我踏入社會上了很重要的一課,是我人生當中非常重要的一次經(jīng)歷,我會把這次經(jīng)歷中學(xué)到的`當成人生的財富,并且好好的運用這筆財富,創(chuàng)造人生更大的財富。
產(chǎn)品研發(fā)報告案例篇十五
(一)市場環(huán)境分析。
(二)消費者分析。
1有明顯的好奇心理,在創(chuàng)新方面有趨同性,聽同學(xué)或朋友介紹產(chǎn)生購買行為。
2購買行為基本上是感性的,但由于受自身經(jīng)濟收入的影響其購買行為又帶有理性色彩,一般選擇價位較低但浪漫色彩較濃的品種。
3人民群眾沒有固定的購買模式,購買行為往往隨心所欲。
4受和吸收新事物的能力強,追求時尚,崇尚個性。
5影響產(chǎn)品購買的因素依次為:價格,品種,包裝,服務(wù)等。
6購買行為節(jié)日性很強,一般集中在教師節(jié),情人節(jié),圣誕節(jié)及朋友生日前后。
(三)產(chǎn)品分析。
一)產(chǎn)品介紹。
花,是一種很美的植物,它無論在什么環(huán)境中都能散發(fā)出它高貴的氣質(zhì)。在節(jié)日的時候,送上一束鮮花,帶上一句問候,給朋友的心里增添了無比的溫暖,特別是在社會迅速發(fā)展的今天,花的用途隨之也越來越廣了,無論是企業(yè)開張,節(jié)日慶典,聯(lián)歡晚會,家居擺設(shè),還是走訪親戚,就連食品中,也能出現(xiàn)它的蹤影。花,總是以不同的身份和不同的氣質(zhì)出現(xiàn)在不同的場合,給人們增添了不少的歡樂。
二)產(chǎn)品分類。
主要分為:婚禮鮮花、生日鮮花、慰問鮮花、祭奠鮮花、商務(wù)鮮花等。
1)婚禮鮮花:
在婚禮上,鮮花是不可缺少的裝飾,珠三角每天結(jié)婚的新人有千上萬對,所以在婚禮鮮花上的需求也比較大。
2).生日鮮花:
每天都有人生日,所以生日鮮花永遠也不會卻市場,也沒有誰能把這塊市場的大蛋糕一口吃掉,據(jù)有關(guān)調(diào)查分析,在生日上收到鮮花的主要是女性朋友,所以我們可以針對女性來設(shè)計適合她們的生日鮮花。
3)慰問鮮花:
慰問鮮花主要用來探訪慰問的場合,慰問鮮花的設(shè)計會給人一種有活力,積極的感覺。
4)祭奠鮮花:
5)商務(wù)鮮花:
這種產(chǎn)品主要用于商務(wù)場合,例如:接待貴賓,會場裝飾,服裝裝飾等等。
二、市場細分與目標消費群選擇。
(一)市場細分。
市場細分,就是企業(yè)根據(jù)市場需求的多樣性和購買者行為的差異,把整個市場(即全部用戶)劃分為若干具有某種相似特征的用戶群(即細分市場),以便執(zhí)行目標市場營銷的戰(zhàn)略和策略。
細分市場三類群體為,年輕情侶一族:是因為鮮花的定價一般在幾十元左右,消費不高可以買個新奇。辦公室上班族:因為鮮花是裝飾辦公室的理想產(chǎn)品。公司團體客戶:比如公司周年慶典或者開業(yè)時,就可以用到了。
(二)目標市場。
對任何企業(yè)而言,并非所有的環(huán)境機會都具有同等的吸引力,由于資源有限,也為了保證資源有效,企業(yè)的營銷活動必然局限在一定的范圍內(nèi),確定具體的服務(wù)對象,即選定目標市常企業(yè)選擇目標市場是在市場細分的基礎(chǔ)上進行的,通過分析細分市場要求滿足的程度,去發(fā)現(xiàn)那些尚未得到的滿足的需求,相應(yīng)確定準備為那些細分市場服務(wù)。
產(chǎn)品研發(fā)報告案例篇十六
a.在電信和數(shù)據(jù)通信商品相結(jié)合的領(lǐng)域中為國內(nèi)領(lǐng)先的品牌設(shè)備供應(yīng)商。
1.采取有上朝下的銷售策略:絕對不能拋開大的區(qū)域分銷商,區(qū)域分銷商是我們的重點發(fā)展目標。
2.強調(diào)兩個重點;大力發(fā)展重點區(qū)域和重點代理商對完成我們的銷售目標具有非同尋常的意義。
3.重點發(fā)展以下行業(yè):。
(1)住宅(智能小區(qū))。
(2)醫(yī)院。
(3)教育,政府,金融等行業(yè)。
1.采取有下朝上的銷售策略:具體為發(fā)展小型的經(jīng)銷商,用密集的人海戰(zhàn)術(shù)來完成。
2.用整體的解決方案帶動整體的銷售:要求我們的商品能形成完整的解決方案并有成功的案例,由此帶動全線商品的銷售。
3.遍地開花,中心城市和中小城市同時突破。
產(chǎn)品研發(fā)報告案例篇十七
為此我公司制定了“在職職員××的有關(guān)規(guī)定”,對表示優(yōu)異的員工保告發(fā)考我公司急需×××研討生,并賜與幫助。采用這些方式,近五年已培育×××名,在讀×××名,碩士生×名,從而有用地改良了我×××的人材結(jié)構(gòu),同時這樣培育的人材對單元的憑借感和向心力也更強。
產(chǎn)品研發(fā)報告案例篇十八
寶潔公司創(chuàng)始于1837年,是向雜貨零售商和批發(fā)商供貨的最大的制造商之一,并且在品牌消費品制造商如何進行市場定位的策略設(shè)計方面是一個領(lǐng)先者。在1993年,寶潔公司的300億美元的銷售額在美國與世界其他國家各占一半。公司的產(chǎn)品系列包括了許多種類的產(chǎn)品,公司組織成了5大產(chǎn)品部:保健/美容、食品/飲料、紙類、肥皂、特殊產(chǎn)品(如化學(xué)品)。
寶潔公司的大多數(shù)產(chǎn)品類別的競爭比較及集中,在每一個產(chǎn)品類別中,2個或3個品牌產(chǎn)品生產(chǎn)商控制了總品牌產(chǎn)品銷后額度額的50%以上的份額。寶潔公司的產(chǎn)品通過多種渠道進行銷售,其中在產(chǎn)品銷售數(shù)量發(fā)面最重要的幾個渠道是雜貨零售商、批發(fā)商、超級市場、和俱樂部商店。盡管公司于零售商和批發(fā)商之間的關(guān)系并不總是那么的和諧,但是寶潔公司的管理層認識到,為了在市場中獲得成功,既要滿足消費者的需要,又要滿足渠道的需要。保潔工產(chǎn)品的需求主要是由最終消費者的拉動通過渠道的,而不是通過貿(mào)易推動的。消費者對寶潔產(chǎn)品的強有力的需求拉動為公司在與零售商和批發(fā)商交易過程中提供了優(yōu)勢。
在150多年的經(jīng)營過程中,寶潔公司已經(jīng)在積極和成功地進行高質(zhì)量消費品的“世界級”的開發(fā)和營銷方面建立了聲譽。在公司發(fā)展的歷史中,寶潔公司強調(diào)給消費者提供能帶來良好的價值的出色的品牌產(chǎn)品。并且將公司定位于:為忠于品牌的消費者提供根據(jù)價值定價的產(chǎn)品的基礎(chǔ)上構(gòu)造公司的未來。
20世界70年代,產(chǎn)品促銷顯著發(fā)展。伴隨大量的促銷活動,使提前購買成為行業(yè)的慣例,而且導(dǎo)致了制造商很難準確的預(yù)測需求的變化。各個環(huán)節(jié)的庫存不斷擴大來滿足消費者的提前購買需求。它不僅提高了庫存成本,同時也導(dǎo)致了更高的制造成本和服務(wù)成本,也導(dǎo)致了品牌價值和供應(yīng)鏈渠道的無效率。
90年代的渠道轉(zhuǎn)變的改革的目標之一,在于開發(fā)與渠道中的合作伙伴更加合作和相互有力的關(guān)系,用合作來替代談判,從而有效率地、更好的滿足消費者的需要。通過將消費者的忠誠于改進的渠道效率和關(guān)系相結(jié)合,寶潔公司認為自己產(chǎn)品的市場份額將會增長,而渠道和消費者的服務(wù)成本將會下降,使渠道中的所有成員都能夠受益。
二問題分析。
(1)分銷渠道的改革。
在20世紀90年代,寶潔對渠道進行了改革。它希望開發(fā)與渠道中的合作伙伴更加合作和相互互利的關(guān)系,用合作來代替談判。它的目的是提高渠道的效率和服務(wù)水平為此,它有兩個項目,第一個項目集中于通過連續(xù)補充計劃(crp)來提高供應(yīng)物流和降低渠道庫存。第二個項目是通過訂貨和開票系統(tǒng)的修改來改善對渠道客戶的總訂貨周期和服務(wù)質(zhì)量。
說是爭取顧客的有利武器。寶潔的這種做法解決了零售商的后顧之憂,使零售商只需要關(guān)心他的前臺運作了。這種做法雖然在短期由于投入太大不會看見很大的收益,但是從長遠來看,crp實施不但降低了寶潔的制造成本,同時也消除了信息放大作用而導(dǎo)致的大的庫存成本,同時還可以擴大寶潔產(chǎn)品的市場份額。總之,crp的實施達到了雙贏的局面。寶潔還參與了雜貨業(yè)渠道的改革,開發(fā)有效消費者反應(yīng)(ecr)方法。
訂貨,發(fā)貨和帳單系統(tǒng)(osb)是寶潔分銷渠道改革的另一項目。原有的系統(tǒng)是寶潔在20世紀60年代期間開發(fā)的,雖然經(jīng)過了多次的升級,但是仍然缺乏效率,也沒有什么效果。osb系統(tǒng)支持寶潔公司在為渠道成員提供服務(wù)方面的所有活動,包括定價,訂貨,發(fā)貨,開票以及單獨的信用系統(tǒng)。osb項目還集成了許多原先不能在職能部門和產(chǎn)品部門之間一起運行的相互分離的系統(tǒng),使寶潔公司能夠提高協(xié)調(diào)性和總體的服務(wù)水平。osb的`目的在于理解業(yè)務(wù)是如何運作的,然后將現(xiàn)有的流程自動化,使其具有足夠的靈活性來滿足不同部門和職能的各種不同的需要。系統(tǒng)消減了現(xiàn)有流程的大量的復(fù)雜性問題,消除手工處理的步驟,但不是對現(xiàn)有的流程進行重新設(shè)計。新的系統(tǒng)在解決了客戶的發(fā)票扣除額大的問題,也改善了訂單發(fā)貨的質(zhì)量,但是現(xiàn)行的定價和促銷策略和過程問題人造成了扣除額。要徹底的改進定價和促銷的問題,就必須修改osb的前端。
在新的訂貨流程中,寶潔將產(chǎn)品定價和產(chǎn)品規(guī)格整合在同一個數(shù)據(jù)庫中。用于簡化定價的數(shù)據(jù)庫被設(shè)計成可以直接通過電子化的方式將數(shù)據(jù)提供到客戶自己的系統(tǒng)中,這種做法導(dǎo)致了發(fā)票扣減的大大減少。這種新的訂貨流程使訂貨質(zhì)量有了顯著的提高。從1992到1994年,發(fā)票出錯的概率降低了50%多,同期,有利于寶潔的發(fā)票的爭議問題增加了300%多。
在新的訂貨流程中,寶潔還采用了價值定價的策略。所謂理解價值定價法,就是根據(jù)消費者理解的商品價值,即根據(jù)買主的價值觀念來定價。這種定價要求企業(yè)在有利潤可賺的同時適當減價,以及找到維持甚至改善質(zhì)量的方法。價值定價立足于消費者,它不僅消除了零售商提前購買的動機,從本質(zhì)上提供不變的采購成本以及伴隨一些靈活的折扣或提供用來開展零售商店促銷的基金,還培養(yǎng)了消費者的品牌忠誠。
一個中型的企業(yè)不可能實施如此做法。原因可以有以下幾個方面:
1。寶潔在渠道改革投入了大量的資金用來做引進先進的管理思想和信息技術(shù)。這種巨大的投入不是一個中型企業(yè)可以承受的。
2。寶潔是一個有著很強管理體系的大企業(yè),它對整個渠道有很強的控制力,在這種控制力的約束下來對分銷渠道進行改革,當然會達到理想的效果。但是一個中型的企業(yè)沒有這么強的控制力,它的重點在自己的核心競爭力上而不是對渠道的監(jiān)控和改革,一旦失去這種強有力的約束,就會對雙方造成極大的傷害。
對于零售商來說,特別是雜貨零售商,他們的利潤時很低的。商品的單位價格低,而銷售數(shù)量很大。商店的運營利潤也就很大一定程度上是依賴于有效率的運作。從案例中我們可以看出,零售商的一個很大的制約因素是有限的倉庫容量,他們的訂單大多是小批量的,采用成本很高的零擔運輸,盡管這樣,他們也還是會時常出現(xiàn)缺貨問題。并且,零售商為了進一步提高利潤,他與制造商之間的價格之爭也是不可避免的。就如同文章中所指出的,零售商們把采購的價格作為利潤的一個重要的來源,這也就是為什么會在80年代出現(xiàn)為促銷而出現(xiàn)的大批量的提前突訂貨的現(xiàn)象??偟膩砜矗瑢殱嵉倪@種做法會給零售商帶來一些好處,但是要很好的實施這種做法也不是平坦順利的。在實施上零售商可能會面臨一些問題。
1。建立信息交互平臺用于與寶潔之間信息的傳遞和共享。vmi的庫存管理方式使零售商節(jié)約了庫存的成本。但是vmi是建立在有效的edi基礎(chǔ)之上的,這就要求零售商同樣也應(yīng)該擁有也寶潔信息系統(tǒng)匹配的數(shù)據(jù)交換系統(tǒng)。在這個系統(tǒng)的開發(fā)同樣也需要有大量資金的支持。
2。與寶潔之間建立相互信任的合作伙伴關(guān)系。零售商和寶潔的這種合作要求零售商能夠?qū)殱嵭畔⑼该?,同時寶潔也要保證能給零售商及時,充足的供貨。要達到雙贏的目的,二者必須要有高度的信任作基礎(chǔ)。
(2)信息技術(shù)的運用。
在1985年,寶潔公司與一個中等規(guī)模的零售連鎖企業(yè)進行了補貨的渠道的新方法實驗。這一試驗設(shè)計到采用電子數(shù)據(jù)交換每天將倉庫想每個商店的產(chǎn)品發(fā)貨數(shù)據(jù)從里零售商發(fā)給寶潔公司。然后寶潔公司利用發(fā)貨信息而不是根據(jù)零售商產(chǎn)生的訂單來確定向零售商的倉庫發(fā)運的產(chǎn)品的數(shù)量。產(chǎn)品訂貨由寶潔公司計算,目前在于提供充足的安全庫存,同時將物流總成本最小化,并消除零售商倉庫中多余的庫存。
這一初始實驗的結(jié)果在降低庫存和提高服務(wù)水平以及為零售商節(jié)約勞動力等方面,給人留下了深刻的印象。
新的訂貨流程的第二次試驗是在一個超級市場進行的,在這個階段,寶潔公司建議零售商將尿布產(chǎn)品儲存在連鎖超市的配送倉庫,零售商向?qū)殱嵐咎峁┯嘘P(guān)倉庫從各個商店每天所接到的訂單數(shù)據(jù),并允許寶潔公司根據(jù)倉庫每天的發(fā)貨數(shù)據(jù)來確定倉庫所需要的補貨數(shù)量。通過這樣的操作,消除了昂貴的零擔運輸,并減少零售商店的缺貨。公司和零售商通過降低成本和增加銷售都會獲得收益??偟膩碚f,較低的成本促使較低的價格,通過更高產(chǎn)品可獲得性提供更好的服務(wù),將導(dǎo)致銷售額的增加。
第二次試驗證實了,通過減少渠道成本和增加銷售量,物流創(chuàng)新在為零售商和制造商提供共同收益方面存在潛力。
與主要超級市場之間的crp的成功實施使其他零售商對這一新的流程產(chǎn)生了興趣。到1990年,大多數(shù)超級市場已經(jīng)全面實施了crp。這些較早采用crp的雜貨零售商,在降低庫存和缺貨水平方面都取得了高度成功。
解決方案,然而,當流程和系統(tǒng)重組平行實施時,edi能夠成為一個強力的工具。
在寶潔公司,edi的一個重要作用在于為crp的運行提供一個基本的平臺。crp曾被表述為雙向的edi,于雙方公司的系統(tǒng)有著緊密的聯(lián)系。當然,crp不僅需要系統(tǒng)變革,而且在crp中,每個組織的系統(tǒng)之間的相互連接程度,要比在沒有crp客戶的edi中要緊密得多。兩個公司的系統(tǒng)之間由edi促使的連接,導(dǎo)致了公司之間的大量數(shù)據(jù)的無誤差的自動交換。crp大大增加了渠道公司共享的數(shù)據(jù)量,這使得edi成為有效運行不可或缺的技術(shù)。盡管早期的第crp試驗是用傳真和電話來發(fā)送數(shù)據(jù),但是寶潔公司的幾位經(jīng)理表示,沒有edi的crp是不可行的。
edi通過降低交易成文為公司提供經(jīng)濟效益,即使在沒有投入crp的情況下,這也促使了edi的采用。
在上述的應(yīng)用當,生產(chǎn)家庭用品的寶潔(p&g)開始將信息系統(tǒng)作上、下游整合,希望通過正確和快速的信息傳遞、分析和整合,達到對市場的需求作快速反映并降低庫存等目的。同時,這種企業(yè)間的信息共享系統(tǒng)可以給企業(yè)帶來如下好處:
1、縮短需求響應(yīng)時間;
2、減少需求預(yù)測偏差;
3、提高送貨準確性和改善客戶服務(wù);
4、降低存貨水平,縮短定貨提前期;
5、節(jié)約交易成本;6、降低采購成本,促進供應(yīng)商管理;7、減少生產(chǎn)周期;8、增強企業(yè)競爭優(yōu)勢,提高顧客的滿意度。
1987年,寶潔公司通過了改寫整個訂貨、發(fā)貨和賬單系統(tǒng)的決議。它支持寶潔公司為渠道成員提供服務(wù)方面的所有活動,包括定價、訂貨、開票和單獨的信用系統(tǒng)。osb項目集成了許多原先不能在職能部門和產(chǎn)品之間一起運行的相互分離的系統(tǒng),使寶潔公司能夠提高協(xié)調(diào)性和總體服務(wù)水平。
通過對總訂貨流程的重新設(shè)計,寶潔公司在減少成本和提高質(zhì)量方面產(chǎn)生了巨大的收益。除了減少發(fā)票扣除額以外,重新設(shè)計過的業(yè)務(wù)流程使寶潔公司能夠降低整個訂貨流程中的成本。其尿布產(chǎn)品經(jīng)理認為:隨著寶潔公司協(xié)力合作,更好地利用從crp訂貨數(shù)據(jù)中獲得的有關(guān)需求的改善信息,寶潔公司將實現(xiàn)進一步的成本節(jié)約。通過與供應(yīng)商之間的更加有效的談判,以及更好地利用實際需求數(shù)據(jù)進行計劃和安排,在生產(chǎn)中還可以實現(xiàn)額外的成本節(jié)約。
從上面的分析中我們可以看到,在新的業(yè)務(wù)流程中,新的信息技術(shù)影響了各個環(huán)節(jié),發(fā)揮了巨大的作用。最重要的,新的信息技術(shù)支撐著整個環(huán)節(jié)的運轉(zhuǎn)。
寶潔是處于渠道核心環(huán)節(jié)的企業(yè),它要將與自己業(yè)務(wù)有關(guān)(直接和間接)的上下游企業(yè)納入一條環(huán)環(huán)相扣的渠道中,使多個企業(yè)能在一個整體的信息系統(tǒng)管理下實現(xiàn)協(xié)作經(jīng)營和協(xié)調(diào)運作,把這些企業(yè)的分散計劃納入整個渠道的計劃中,實現(xiàn)資源和信息共享,增強了整個渠道在市場中的整體優(yōu)勢,同時也使每個企業(yè)均可實現(xiàn)以最小的個別成本和轉(zhuǎn)換成本來獲得成本優(yōu)勢。
我們從渠道管理涉及的主要領(lǐng)域來談信息技術(shù)在其中的作用。
渠道管理涉及的主要領(lǐng)域有:產(chǎn)品(服務(wù))設(shè)計、生產(chǎn)、市場營銷(銷售)、客戶服務(wù)、物流供應(yīng)等。它是以同步化、集成化生產(chǎn)計劃為指導(dǎo),通過采用各種不同信息技術(shù)來提高這些領(lǐng)域的運作績效。而信息系統(tǒng)的建立是需要大量信息技術(shù)來支撐的,在寶潔的整個運作流程中,新的信息技術(shù)的支撐作用是有目共睹的。它對渠道的支撐可分為兩個層面。
第一個層面是由標識代碼技術(shù)、自動識別與數(shù)據(jù)采集技術(shù)、電子數(shù)據(jù)交換技術(shù)、互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)等基礎(chǔ)信息技術(shù)構(gòu)成。當中要特別提到電子數(shù)據(jù)交換(edi)。edi技術(shù)是指不同的企業(yè)之間為了提高經(jīng)營活動的效率在標準化的基礎(chǔ)上通過計算機網(wǎng)絡(luò)進行數(shù)據(jù)傳輸和交換的方法。edi是實施快速響應(yīng)(qr)、高效消費者響應(yīng)(ecr)、高效補貨等方法必不可少的技術(shù)。目前,幾乎所有的渠道管理的運作方法都離不開edi技術(shù)的支持。edi的主要功能表現(xiàn)在電子數(shù)據(jù)傳輸和交換、傳輸數(shù)據(jù)的存證、文書數(shù)據(jù)標準格式的轉(zhuǎn)換、安全保密、提供信息查詢、提供技術(shù)咨詢服務(wù)、提供信息增殖服務(wù)等。
第二層面是基于信息技術(shù)而開發(fā)的支持企業(yè)生產(chǎn)。
在具體集成和應(yīng)用這些系統(tǒng)時,不應(yīng)僅僅將它們視為是一種技術(shù)解決方案,而應(yīng)深刻理解它們所折射的管理思想。寶潔深刻把握了這一點,更通過和ibm的合作,在更廣泛的范圍推廣了它的應(yīng)用。
(3)ecr的利用。
高效率的消費者反應(yīng)(ecr),內(nèi)容是“生產(chǎn)者、批發(fā)商、零售商通力合作,及時對消費信息作出反應(yīng),為消費者提供高價值的商品或服務(wù)?!焙诵膬?nèi)容有五個原則:
原則1:向消費者提供高價值的商品或服務(wù)。
原則2:確立商品供給鏈內(nèi)部的合作關(guān)系。
原則3:建立高效率的物流。
原則4:建立正確、及時的信息流。
原則5:建立共同的費用評價方法。
在這些原則下,ecr提出要在如下四個方面實行變革:
得非常容易,成本也很低。
產(chǎn)品研發(fā)報告案例篇十九
農(nóng)村實用人才一般是指在農(nóng)村經(jīng)濟活動中,掌握一技之長,具有一定經(jīng)濟頭腦和經(jīng)營創(chuàng)新能力,能不斷適應(yīng)農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展需要,在農(nóng)村經(jīng)濟實踐活動中發(fā)揮示范帶頭作用的農(nóng)村勞動者。他們活躍在廣大農(nóng)村,扎根在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)第一線,是學(xué)習(xí)、接納、應(yīng)用、傳播先進實用技術(shù)的重要力量。就如何發(fā)揮好農(nóng)村使用人才在農(nóng)村產(chǎn)業(yè)化發(fā)展、社會主義新農(nóng)村建設(shè)中的重要作用,推動我縣農(nóng)村經(jīng)濟社會又快又好發(fā)展的問題,提出幾點不成熟的建議。
據(jù)調(diào)查統(tǒng)計,我縣現(xiàn)有農(nóng)村實用人才5106人,占全縣總?cè)丝诘?,從人才類別來看,主要集中在種植、養(yǎng)殖業(yè)、農(nóng)產(chǎn)品加工、礦產(chǎn)資源開采、企業(yè)經(jīng)營管理、市場營銷、手工業(yè)、人畜醫(yī)療、外出務(wù)工及其他,其中種植業(yè)172人,養(yǎng)殖業(yè)362人,加工業(yè)239人,商飲服務(wù)、營銷人員1169人,人醫(yī)、獸醫(yī)人員441人,個體私營企業(yè)67人,能工巧匠1675人,其他行業(yè)941人。這些人被當?shù)厝罕姽J的農(nóng)村實用人才或者被稱為“土專家”、“田秀才”。
總的來說:
一是數(shù)量多,分布廣。數(shù)量多達5106人,分布在全縣各地經(jīng)濟條件較好的牛寨、興隆、落雁和區(qū)位優(yōu)勢較強的鹽井、普洱、柿子等的實用人才相對較多。
二是拔尖、關(guān)鍵人才少。就目前的縣情決定了人們發(fā)展經(jīng)濟選擇的空間小,種植業(yè)覆蓋全縣,從事第一產(chǎn)業(yè)的較多,而從事農(nóng)產(chǎn)品精深加工、營銷的緊缺、關(guān)鍵人才極少。
三是沒有機構(gòu)和制度去有序管理。
四是文化素質(zhì)相對較低。高中文化的占20%,初中文化的占55%,小學(xué)或沒有文化的占25%。
農(nóng)村實用人才作為農(nóng)村經(jīng)濟工作的一支重要力量,在我縣農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展中發(fā)揮了不可替代的作用。
一是促進了農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整。由于農(nóng)村實用人才長期活躍在市場與生產(chǎn)者之間,能及時捕捉市場信息,因此他們的經(jīng)營范圍和提供的信息,往往成為生產(chǎn)者無形的訂單,成為農(nóng)民調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的指揮棒。
二是創(chuàng)新了農(nóng)業(yè)經(jīng)營體制。一些農(nóng)村實用人才通過組織成立專業(yè)協(xié)會,運用產(chǎn)業(yè)化的經(jīng)營形式,不斷壯大產(chǎn)業(yè)規(guī)模,延長產(chǎn)業(yè)鏈條,實現(xiàn)了對傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)經(jīng)營體制和方式的創(chuàng)新,增強了農(nóng)戶抵御風(fēng)險能力和競爭能力。目前,我縣各類經(jīng)營、生產(chǎn)性質(zhì)的協(xié)會已有14個,擁有會員300余人,社員467人。有的已達到一定規(guī)模,發(fā)展勢頭良好。
三是搞活了農(nóng)產(chǎn)品流通。在農(nóng)產(chǎn)品賣難問題突出的情況下,農(nóng)村實用人對幫助農(nóng)民及時將農(nóng)產(chǎn)品推向市場,為農(nóng)民提供生產(chǎn)和技術(shù)信息,解決農(nóng)民的盲目種養(yǎng)起到了重要作用。
四是帶動了農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移。一些農(nóng)村實用人才在學(xué)了一技之長后,主動到城市和外地找市場,帶動本地農(nóng)民外出務(wù)工,較好地實現(xiàn)了農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移。就20xx年,我縣農(nóng)村剩余勞動力轉(zhuǎn)移達到萬人,實現(xiàn)勞務(wù)收入億元,其中有較大部分外出務(wù)工者屬于能人帶動的。
隨著我縣農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展和農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整,一批農(nóng)村實用人才在市場經(jīng)濟大潮中斬頭露角,他們常年在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)第一線摸爬滾打,帶領(lǐng)當?shù)厝罕娭赂槐夹】?,是推動我縣農(nóng)村經(jīng)濟社會發(fā)展的一支重要力量。但從我縣農(nóng)村實用人才的現(xiàn)狀看,也存在一些不可忽視的問題。
一是管理難度大。農(nóng)村實用人才分布不平衡,現(xiàn)有村級農(nóng)村實用人才結(jié)構(gòu)不盡合理,普通農(nóng)民多,居住分散,管理力度大。加上目前沒有專門的機構(gòu)和人員來進行管理。在不同程度上存在著農(nóng)村實用人才培訓(xùn)內(nèi)容與農(nóng)村對人才需求的脫節(jié),存在著學(xué)非所用的現(xiàn)象。一方面造成農(nóng)村社會經(jīng)濟發(fā)展中對實用人才、實用技術(shù)、技能的短缺現(xiàn)象,另一方面也造成了人才資源的浪費。
二是中高技能人才相對不足。我縣大多數(shù)農(nóng)村實用人才都是自然成長起來的“土專家”、“田秀才”,靠的是經(jīng)驗積累,掌握一定專業(yè)技能的絕大多數(shù)都是初中及以下文化,甚至部分是文盲,大多數(shù)年齡偏大。沒有接受過專門的培訓(xùn)。
三是缺乏必要的激勵機制。多數(shù)農(nóng)村實用人才小農(nóng)經(jīng)濟意識、保守思想重,加之沒有激勵機制,導(dǎo)致農(nóng)村實用人才的作用不能充分發(fā)揮。另外,在農(nóng)村實用人才的使用和培養(yǎng)上,也缺乏一定的激勵機制和保障措施。
四是結(jié)構(gòu)不盡合理。從事種養(yǎng)業(yè)的多,而從事農(nóng)副產(chǎn)品精、深加工及流通的人才少,尤其是外向型、開拓型農(nóng)村經(jīng)營管理人才極其短缺。有一技之長的人才較多,復(fù)合型人才相對較少特別是創(chuàng)業(yè)型人才嚴重缺乏。
五是資金投入不足。六是規(guī)模小,帶動性不強。
(一)加強培訓(xùn),提升農(nóng)村實用人才素質(zhì)。
一是在培訓(xùn)對象上,要實行多層次培養(yǎng)。對象選擇上按工種和行業(yè)特點,對種養(yǎng)大戶進行重點培訓(xùn),技術(shù)人才強化培訓(xùn),緊缺人才抓緊培訓(xùn)。要打破傳統(tǒng)觀念,拓展培訓(xùn)對象。從農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的實際需要出發(fā),本著“不拘一格,但求實用,不求所有,但求所用”的原則,打破傳統(tǒng)的農(nóng)村實用人才觀,充分認識到外出打工返鄉(xiāng)優(yōu)秀青年、農(nóng)村外來的各類經(jīng)紀人隊伍、優(yōu)秀的部隊轉(zhuǎn)業(yè)軍人等都是農(nóng)村新型人才,明確了只要是對推動農(nóng)村經(jīng)濟和各項事業(yè)的發(fā)展有一定貢獻、起到積極示范帶動作用的一律納入培養(yǎng)范圍。
二是在培訓(xùn)內(nèi)容上,要實行多樣化培養(yǎng)。要緊密結(jié)合農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化和農(nóng)村經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整,突出重點,把握實際,按照實際、實用、實效的原則,制定重點培養(yǎng)內(nèi)容及規(guī)劃,同時明確農(nóng)村實用人才培養(yǎng)的類別和數(shù)量。
三是在培訓(xùn)方式上,要實行多渠道培養(yǎng)。利用“高?!迸嘤?xùn),要爭取與農(nóng)業(yè)大學(xué)聯(lián)合,組織種養(yǎng)大戶及致富能人等參加學(xué)習(xí),并充分利用好農(nóng)大畢業(yè)的待業(yè)青年,發(fā)揮他們的才智,鼓勵他們創(chuàng)業(yè)。要利用“活動載體”培訓(xùn),充分利用“三下鄉(xiāng)”、“科普宣傳”等形式開展科普知識培訓(xùn)。利用“基地”、“示范點”進行現(xiàn)場感官性培訓(xùn),利用科技示范點、種養(yǎng)大戶現(xiàn)場培訓(xùn)的方式,通過講解和現(xiàn)場參觀,更加直觀地對大批農(nóng)村實用人才進行培訓(xùn),要注重“走出去”考察學(xué)習(xí)的方式對農(nóng)村實用人才進行培訓(xùn)。
(二)建立市場開發(fā)機制。
建立市場化的農(nóng)村實用人才開發(fā)機制。結(jié)合發(fā)展優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)和特色經(jīng)濟,以優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)帶動或以示范基地建設(shè)帶動農(nóng)村實用人才開發(fā)。要充分發(fā)揮現(xiàn)有農(nóng)村合作經(jīng)濟組織在農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展中的重要作用,鼓勵采用“公司、基地、農(nóng)戶”、“協(xié)會、基地、市場、農(nóng)戶”等的形式,由公司、協(xié)會提供技術(shù)指導(dǎo)和專業(yè)培訓(xùn),將技術(shù)、人才、市場結(jié)合起來開,發(fā)農(nóng)村實用人才。
(三)加強管理服務(wù),引導(dǎo)農(nóng)村實用人才自我開發(fā)。
對農(nóng)村實用人才實行優(yōu)惠政策,在開展農(nóng)業(yè)科技示范項目推廣,科技服務(wù),申報科技獎勵等方面,提供輔助資金和農(nóng)資資料。在教育、考察、學(xué)習(xí)、培訓(xùn)等方面提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。保護農(nóng)村實用人才的技術(shù)成果、知識產(chǎn)權(quán)以及取得的合法權(quán)益,把農(nóng)村實用人才資源開發(fā)經(jīng)費納入財政預(yù)算,采取農(nóng)民自籌、政府資助、社會力量支持的辦法解決資金不足問題。
(四)建立健全激勵機制。
一是提供優(yōu)惠政策支持。對農(nóng)村實用人才在開發(fā)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)上,出臺優(yōu)惠政策,提供信貸、用地、品種、技術(shù)、信息等的支持。
二是在政治待遇上給予肯定。對年紀輕、文化素質(zhì)高、技能技術(shù)過硬的農(nóng)村實用人才,進行重點培養(yǎng),符合條件的及時吸收加入黨組織并選拔到村干部隊伍中,加強鍛煉,帶領(lǐng)村民致富。
三是榮譽上激勵。積極開展農(nóng)村實用人才“創(chuàng)先爭優(yōu)”、“農(nóng)村十佳優(yōu)秀實用人才”等創(chuàng)評活動,樹立典型,加強宣傳他們的先進事跡和成功經(jīng)驗,擴大其知名度和影響力,并開展每年一次的獎勵表彰大會,授予榮譽證書,增強其榮譽感。
(五)成立機構(gòu),強化管理。
加強對農(nóng)村實用人才資源開發(fā)工作的領(lǐng)導(dǎo),堅持黨管人才的原則積極把農(nóng)村實用人才吸收到黨團組織及村組領(lǐng)導(dǎo)崗位上來??h鄉(xiāng)要成立領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu),做到有機構(gòu)、有人管。
產(chǎn)品研發(fā)報告案例篇二十
生理特征:身材矮、青春期××意識萌動。
性格特質(zhì):多愁善感,言行猶豫徘徊、瞻前顧后,性格內(nèi)傾、封閉自保,自我觀念差。
家庭職業(yè)背景:農(nóng)村農(nóng)民。
家庭感情:所謂“代溝”嚴重、少有交感互動。
受教育經(jīng)歷:從初中到高中,是應(yīng)試教育下十足的考試狂,在種種壓力環(huán)境下,唯分數(shù)是從,忽視壓抑其他一切方面的學(xué)習(xí)、鍛煉、培養(yǎng)、體驗?,F(xiàn)為華中科技大學(xué)本科三年級學(xué)生。
二、案例陳述。
內(nèi)容提要案主在大學(xué)里偷偷喜歡同班的女生m,一年多后以一種不可思議的方式表白了,被拒絕后內(nèi)心茫然失措,情緒多變,心情矛盾痛苦,影響了案主的日常學(xué)習(xí)生活。
案主自述大一時,我和許多新生一樣盲目茫然、郁悶空虛。有一種聲音告訴我:快點找個女朋友吧!由于平常上課總喜歡窩在最后幾排,于是,一位不幸的女孩即m落入了我的視線。我看她越看越美啊,好像似曾相識啊,她給我的感覺太好了,特別是她很有氣質(zhì)。我開始瘋狂的想她,但從不外露,沒有人知道。我不敢表白,甚至連正面看她的勇氣都沒有,很害羞很害怕啊。我的“硬件”和“軟件”都不如她啊,我怕表白,癩蛤蟆想吃天鵝肉???沒門!加上她又是我班的,抬頭不見低頭見,要是失敗了,我以后怎么在班上混啊,俗話說得好,“兔子不吃窩邊草”。盡管有一對成功的同班情侶向我作了“示范”,盡管我真的一天到晚想戀著她,我一直不敢捅破這層紙。后來聽人說她有男朋友,我本不自信,這樣一來,我就更不敢表白了,好像有了借口啊,自我安慰著。你知道我是一個靦腆的男孩子。
但我并未死心啊。在日常學(xué)習(xí)生活中,我從不和她搭話,路上見了遠遠的躲之不及,或當作沒看見、不認識:“冷酷到底”!我是個沒用的人,膽怯懦弱的人。不是沒有機會的,比如有一次搞調(diào)查,但是,我始終無法邁出當面和她表白的勇敢一步,因為我感覺自己太爛了,感覺她對我一點好感都沒有,配不上啊??墒俏艺娴暮孟矚g她啊。矛盾啊痛苦啊那種滋味真叫折磨人!我知道了什么叫刻骨銘心。
天涯何處無芳草,何必單戀一枝花?道理我也懂的,可我總會鉆牛角尖,自怨自艾,吊死在一棵樹上。迷茫?。?/p>
三、分析治療。
理論模式:人本心理治療法(rogers)。
基本概念:自我觀念(自我概念)(selfconcept)――人在內(nèi)心深處關(guān)于自己的形象,是個人在其成長生活的環(huán)境中對人、對己、對事物交感互動時由所得經(jīng)驗逐漸形成的綜合性觀念,是有組織的連貫的一整套自我看法和評價體系。
理論假設(shè):
1)人的本性是善良、理智、仁慈的。
2)人有與他人和諧相處的愿望與能力,而且有自我成長、自我實現(xiàn)的內(nèi)在動力(動機、需求)和潛能。
3)所以,要對人的本性、潛能抱有樂觀的態(tài)度、十足的信心。深信每個人都可以自己挖掘、發(fā)展自己的潛質(zhì),要以當事人為中心,使案主獨立自決,達到自我實現(xiàn)。
4)案主的問題(困境)產(chǎn)生的原因是因為他(她)擁有一個偏低的自我觀念。不能接納自我、袒露自我、自尊自愛、自信自主,自我形象感拙劣,自我評價較低;“理想我”與“真實我”、自我感覺到的我與別人眼中的我之間不一致而內(nèi)心沖突矛盾、焦慮困苦,而自我否認、掩飾、逃避、防衛(wèi),形成惡性循環(huán),陷入囚徒困境。6)因為,自我概念決定人的心理(思想、知覺、意識、動機、需求、心情、情緒、態(tài)度、觀念等)和行為(記憶、學(xué)習(xí)、社交、活動、適應(yīng)、習(xí)慣等)。
治療目標:協(xié)助案主去偽、存真、自我認識、自我重建(此乃治療必經(jīng)程序),以自我實現(xiàn)。使其獨立自主、自愛自信,悅納自我、他人、世界,使人格更為統(tǒng)合,提高生活耐挫力和環(huán)境適應(yīng)力,培養(yǎng)自我成長、實現(xiàn)的能力。
――對案例的剖析治療:
開始,我(假象的我)以傾聽為主,讓案主盡情放縱宣泄,我盡量表現(xiàn)出真誠一致、無條件積極關(guān)懷,并表達同理心。基本上案主放開了自我,很坦白,這很不容易,敢于面對的勇氣和坦然令人佩服。
案主淋漓盡致地泄情訴苦,表面上是在說他因為膽小怯弱、害怕不自信而不敢向暗戀對象表白,用間接的方式表白被拒后自我壓抑郁悶,茫茫然無所措,陷入痛苦困惑、無法自拔的困境,實質(zhì)上,根本性的問題是:案主不敢接納面對自己,總在逃避,竭力掩飾,有意無意地自我防御和自我保護,對人對事缺乏主見(獨立人格),自卑自賤、自怨自艾、自我想象。很明顯,案主的自我觀念有問題,從而導(dǎo)致了他內(nèi)心和行為上的異常。在生活中,案主性格內(nèi)向,自我封閉,不敢坦然面對真實的自我,不愿積極主動與人交往,自信心不足,多愁善感,內(nèi)心敏感,感情細膩豐富,情緒易波動,容易受別人及環(huán)境的影響。于是,待人處事上采取防衛(wèi)方式,這是不能應(yīng)付、解決內(nèi)心困境的,只會使自己更加焦躁不安、憂郁悲觀。案主對自己的形象認知未免太過悲觀和低賤了吧?他已經(jīng)沒有了對自己獨立的價值判斷標準,很在意別人對他的評價、別人眼中反照的自我,而不相信自己的認知、判斷。
案主的困惑其實就是認識自我的問題。因此,引導(dǎo)他大膽地面對自己,看清自己,還原自己,形成正確的自我觀念和評價。讓他看到一個真實客觀、可愛不錯的自我,開始自尊自愛自信起來,讓案主自主自決、重建自我。
打開心扉,讓心靈的天空不設(shè)防(相對),與自己、他人、外面的世界積極主動地互動,讓案主感覺到,其實,生活很精彩!
四、療效評估。
由于采用的是人本治療法,不像行為治療法那么易測量易評估,但是大致來說,還是可以試著觀測評鑒的。
這里僅從治療的工作目標實現(xiàn)的程度上加以分析。
經(jīng)過人本心理治療,按主明顯自信、開朗、快樂多了,開始重新體認以往的經(jīng)驗,重新審視周圍的人事,開始悅納自己、別人、環(huán)境,行為表現(xiàn)上較成熟、較社會化、適應(yīng)調(diào)諧能力增強,性格試著外傾,與人交往更開放更主動更自信更自然更開心更頻繁了,獨立、統(tǒng)合、健康的人格初具雛形,自我成長能力增強,逐步走向自我實現(xiàn)。
當然,有很多不確定的復(fù)雜易變的因素,以及含糊而彈性的評價指標(概念的可操作性不強),始終讓人不能對本案的療效抱有過分樂觀的態(tài)度和期望。
另外,也很難確定當事人取得的療效一定都是由于工作者的人本治療貢獻的。有些心理問題和疾病,可以自然痊愈,也就是不治而愈。可能,是多種環(huán)境、條件、因素交互作用的結(jié)果。這點,真的很難鑒定,至少當前的心理學(xué)研究還無法“搞定”。
五、工作感受。
限于篇幅,我只談遺憾、缺點、不足、局限性。
由于是自我治療,帶來很多問題,一些正規(guī)的治療程序和方法無法嘗試、訓(xùn)練、應(yīng)用、實踐和體味升華,不利于專業(yè)知識的有效內(nèi)化。深為遺憾!
(一)、由于采用單一的人本治療模式,導(dǎo)致以下一些問題不等:
i、只籠統(tǒng)解決了內(nèi)心(主觀世界)的根本的問題,
懷疑在實際生活中,在與人互動的行為中,缺少相關(guān)環(huán)境要素的系統(tǒng)配合(配套機制)而療效甚微。
ii、人是思想的巨人,行動的矮子。知道、懂道理是一回事,實際行動表現(xiàn)又是另一回事。似乎可以懷疑人本治療的療效。
iv、如果采用多種治療模式綜合治療,似乎更合乎生活實際,更能收到療效,但是,這樣子就沒有自己的專業(yè)權(quán)威和體系特色了。這是一個悖論。
(二)、個案社會工作的倫理要求尊重案主的隱私權(quán),強調(diào)保密性,但這在實際操作中與目標任務(wù)在某些方面、在一定程度上造成了沖突、矛盾,此乃社會工作的倫理難題。
(三)、在做個案社會工作時感覺有時有些地方太過于程式化,(技術(shù)化、程序化、模式化),難免顯得僵硬、做作、冗贅,讓人感覺不自然。而心理學(xué)上的心理治療看上去更單純、間接、干脆、直接。老實說,心理異常及問題的治療,個人認為只要運用常人的心理常識、生活常理適當加以開導(dǎo)開化就行了。當然,這對開導(dǎo)者的綜合能力有一定要求。
(四)、在寫作第一部分的“案主資料”和第二部分的“案例陳述”時,我有意無意地根據(jù)接下來的分析治療之需要,對事件本身進行增刪、強調(diào)、潤色,這在實際的社會個案工作過程中是不可能的。這是作業(yè),根據(jù)理論需要提取案例,可以理解。
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產(chǎn)品研發(fā)報告案例篇二十一
市場營銷。
b0902。
1013090220。
第一部分調(diào)查背景。
隨著中國改革開放的進一步加深,以及中國經(jīng)濟的發(fā)展,市場營銷這一專業(yè)也日趨熱門。在全國范圍內(nèi),幾乎每一所高校均開設(shè)了這一專業(yè);這種快速增長導(dǎo)致了行內(nèi)就業(yè)時競爭激烈,一次就業(yè)難度增加。同時,對于用人單位來說,市場營銷專業(yè)的畢能否勝任日常有關(guān)營銷工作,具備一定職業(yè)素質(zhì)呢?學(xué)校的培養(yǎng)方案,是不是符合用人單位的要求呢?帶著以上的問題,我們工商管理系對用人單位進行了市場營銷專業(yè)人才需求調(diào)查,為接下來要進行的市場營銷課程改革做好鋪墊。
第二部分調(diào)查內(nèi)容。
本次調(diào)查的主要內(nèi)容分為三部分:
第三部分調(diào)查說明。
調(diào)查總體界定為我校09級學(xué)生能調(diào)查到的所有的有進出口業(yè)務(wù)的企業(yè)。鑒于市場營銷學(xué)生的畢業(yè)去向未必和專業(yè)完全對口的問題,我們也調(diào)查了部分沒有進出口業(yè)務(wù)的企業(yè)。
采用結(jié)構(gòu)式問卷進行送發(fā)。問卷由封閉式和開放式題目構(gòu)成。對。
于其中兩個需要排序的題目,我們采取了賦分統(tǒng)計的方法得出最高分和最低分再排序。調(diào)查從2009年2月1日開始,至2004年3月8日結(jié)束。
本次調(diào)查統(tǒng)計共回收有效問卷427份,個別問卷存在某個別題空答的情況,我們統(tǒng)計時對空答的題目不算入統(tǒng)計。
第四部分調(diào)查結(jié)果。
1.1企業(yè)業(yè)務(wù)領(lǐng)域集中在商業(yè)和it業(yè),服務(wù)行業(yè)所占比例大。
所調(diào)查的企業(yè)中,181(44%)家企業(yè)屬于商業(yè)領(lǐng)域,108(25%)家企業(yè)屬于it業(yè),其他領(lǐng)域占了25%。金融、證券、保險業(yè)、外貿(mào)代理業(yè)、農(nóng)業(yè)、旅游業(yè)6項一共占了16%。
在收回的問卷中,171家企業(yè)屬于服務(wù)業(yè)(43%),其次是制造業(yè)68家(17%),貿(mào)易62家(16%),其他60(15%)家,流通業(yè)25家(6%),物流業(yè)5家(1%)。調(diào)查現(xiàn)顯示,服務(wù)業(yè)以絕對優(yōu)勢位居第一。
以民企和個體為主。
所調(diào)查企業(yè)人員的學(xué)歷中,本科及本科以下學(xué)歷人員占80%。其中本科346人,???57人,總數(shù)相差不大,高中相對較少,有255人,??茖W(xué)歷的人是最多的。碩士、博士、博士后總共占20%,其中碩士116人,博士66人,博士后50人。由此可見,企業(yè)所需人才中,絕大多數(shù)都是本科或者??迫瞬拧?/p>
在肯定畢業(yè)生的企業(yè)中,有14%的企業(yè)認為市場營銷畢業(yè)生能夠勝任較高級的工作,表現(xiàn)出專業(yè)的水平;12%的企業(yè)認為高職高專的畢業(yè)生工作能力比本科的畢業(yè)生實際能力更強。
企業(yè)認為市場營銷畢業(yè)生不足之處主要體現(xiàn)在畢業(yè)生僅有書面知識,不能解決實際問題。
調(diào)查顯示,59%的企業(yè)認可各種資格證書的。其中39%的企業(yè)認為各種資格認證能夠幫助他們培養(yǎng)和選擇相關(guān)層次的人才。也有14%的企業(yè)認為各種認證名不副實,沒有反映出相應(yīng)的專業(yè)能力。通過上述對市場營銷專業(yè)人才需求調(diào)查的總結(jié),我們得出以下結(jié)論:
在市場經(jīng)濟條件下,我們可以把握經(jīng)濟發(fā)展的趨勢,根據(jù)調(diào)查結(jié)果分析出最具潛力的就業(yè)領(lǐng)域,如服務(wù)行業(yè)中的中低端,商業(yè)、it業(yè)這些領(lǐng)域涉及范圍廣,人才需求量大,是就業(yè)機會最大的領(lǐng)域,這是市場自身發(fā)展規(guī)律和供求關(guān)系的客觀反映。根據(jù)市場營銷人才需求的調(diào)查結(jié)果表明:大量的企業(yè)急需一線的既掌握相關(guān)市場營銷知識又具備分析、解決實際問題能力的應(yīng)用型人才。廣大高職畢業(yè)生應(yīng)及時分析,把握這種趨勢,更好地調(diào)整就業(yè)取向,實現(xiàn)順利就業(yè)。
蓬2.人才培養(yǎng)和社會需求脫節(jié),必須進行專業(yè)結(jié)構(gòu)和課程設(shè)臵的改革。
從調(diào)查結(jié)果來看,大量企業(yè)急需一線市場營銷人才,而正真能勝任相關(guān)崗位工作的畢業(yè)生數(shù)量不多。學(xué)生解決實際問題的能力不高,在校期間實踐量不夠,知識結(jié)構(gòu)不合理。專業(yè)調(diào)整要著眼于社會需求,要避免人才培養(yǎng)和社會需求的脫節(jié)。要繼續(xù)加強外語,國際業(yè)務(wù)方面內(nèi)容的課程教學(xué)。其次,從教學(xué)內(nèi)容,方法與手段上得到充分的改革。在教學(xué)內(nèi)容上,要摒棄陳舊的教學(xué)內(nèi)容,注意知識的更新;要改變過去只重知識傳授的做法,把傳授學(xué)習(xí)知識,運用知識及探索和檢驗知識的方法相結(jié)合,并在課程內(nèi)容中融入有關(guān)創(chuàng)造知識的教育;在教學(xué)方法與手段上,則是要改變過去的被動灌輸方法,重在激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)主動性和學(xué)習(xí)潛能,重點加強對于進行創(chuàng)造性活動有關(guān)的方法,能力,品格的教育;要努力改變學(xué)生忽視基礎(chǔ)理論學(xué)習(xí)的傾向,提高學(xué)生學(xué)習(xí)基礎(chǔ)理論課的興趣。
對于基礎(chǔ)性和專業(yè)基礎(chǔ)性課程,在遵照教育部規(guī)定的基礎(chǔ)知識的。
基礎(chǔ)上結(jié)合我院對專業(yè)的2+1培養(yǎng)方案,大部分課程應(yīng)集中在大一和大二傳授。而英語的教學(xué)需要在各個環(huán)節(jié)不斷加強,保證每個學(xué)期均有英語教學(xué),其中重點在貿(mào)易英語會話及英語談判的教學(xué),一些專業(yè)課。
最關(guān)鍵的一點是學(xué)生必須要有更多的實踐機會。為滿足社會對市場營銷人才的實踐操作技能的要求,應(yīng)積極增加專業(yè)實踐教學(xué)的投入和重視學(xué)生動手能力的訓(xùn)練,通過設(shè)立與之相契合的特定場景或案例的方式,創(chuàng)造與實際情況相符合的環(huán)境,做到對癥下藥,增加學(xué)生在特定環(huán)境下的應(yīng)變能力與操作能力,同時還可印證和鞏固所學(xué)的理論知識,系統(tǒng)地對學(xué)生進行基本操作技能訓(xùn)練。
很多企業(yè)表示更加看重學(xué)生的實際運用能力和綜合能力,不太看重學(xué)生手中的各種資格證書。但近六成企業(yè)還是認可學(xué)生的資格認證證書的。我們要做的關(guān)鍵是要提高資格認證的含金量,使職業(yè)資格證書能夠代表學(xué)生真正的能力和實際水平。
目前社會上各種資格認知機構(gòu)名目繁多,魚龍混雜,證書和實際能力不成正比,這些現(xiàn)象使一些企業(yè)對資格認證的含金量持懷疑態(tài)度。學(xué)校應(yīng)該推薦學(xué)生參加權(quán)威機構(gòu)或部門的認證考試,同時做好相關(guān)的培訓(xùn)輔導(dǎo)工作,使學(xué)生真的能學(xué)有所用,學(xué)以致用。
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