農(nóng)村年度工作總結(jié)(優(yōu)質(zhì)17篇)

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農(nóng)村年度工作總結(jié)(優(yōu)質(zhì)17篇)
時間:2023-11-12 04:05:05     小編:薇兒

總結(jié)是對自己過去一段時間的努力和收獲進(jìn)行回顧和總結(jié)的必要步驟。在寫總結(jié)之前,需要先做好充分的準(zhǔn)備工作,收集必要的資料和信息。閱讀范文可以幫助我們了解總結(jié)的寫作思路和結(jié)構(gòu),擴展自己的思維。

農(nóng)村年度工作總結(jié)篇一

(一)加強理論學(xué)習(xí)。強化政治學(xué)習(xí),深入學(xué)習(xí)習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神,樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀,自覺抵御各種落后思想和腐朽文化的侵蝕。帶頭鞏固“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化工作成果,積極參加“不忘初心、牢記使命”主題教育。強化學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化,通過開展交流研討等多種學(xué)習(xí)方式,創(chuàng)新黨員教育管理等新機制,切實將“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化融入到黨員教育新常態(tài)中,真學(xué)真懂,不斷提升自己的的黨性修養(yǎng)和能力水平,自覺做到摸著良心、出以公心、不忘初心,堅守共產(chǎn)黨人的精神追求,時刻提醒自己,嚴(yán)把思想關(guān)口。強化實踐學(xué)習(xí),堅持理論聯(lián)系實際,定期開展調(diào)查研究等活動,與干部群眾面對面交流學(xué)習(xí),帶著工作中遇到的新情況、新矛盾、新問題,集中民智、反映民意,凝聚放大優(yōu)勢、突破發(fā)展瓶頸,進(jìn)一步提升領(lǐng)導(dǎo)能力和水平。

(二)加強基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。文化舞臺建設(shè),需在南社建立文化舞臺一座。道路建設(shè),需硬化道路x公里,解決2900多人出行難的問題。水利建設(shè),需對關(guān)咀2公里主渠道實施管灌工程,對40公里老化農(nóng)渠進(jìn)行提升改造。街道上下水需提升改造,需對x平米上下水進(jìn)行提升改造。人居環(huán)境改善,需在8個社配備垃圾箱32個,垃圾清理車1輛,衛(wèi)生保潔員16人。

(三)加大產(chǎn)業(yè)投入力度。繼續(xù)擴大白草塬鎮(zhèn)蔬菜產(chǎn)業(yè)園的建設(shè)情況;在北社接窟沱水庫處流轉(zhuǎn)土地1000畝,配套建設(shè)水庫1座,種植高原夏菜;發(fā)展壯大肉牛肉羊養(yǎng)殖,戶均肉羊養(yǎng)殖10只以上;加強勞動技能培訓(xùn),提高務(wù)工人員收入。

農(nóng)村年度工作總結(jié)篇二

xx村位于白草塬鎮(zhèn)中部,流域面積14.4平方公里,耕地面積10000畝,其中水澆地8000畝。全村轄8個村民小組682戶2911人。河劉公路、海榆公路穿境而過,信息暢通,交通便利。村黨支部共有黨員71名,其中男56名、女15名,大專及以上文化程度18名、高中文化程度19名、初中及以下文化程度34名;全村有低保對象129戶502人(其中:一類11戶22人、二類20戶78人、三類87戶397人、四類9戶46人),特困供養(yǎng)對象10戶11人,孤兒2戶2人,建檔立卡貧困戶36戶166人;全村有農(nóng)民專業(yè)合作社8家;肉牛養(yǎng)殖戶27戶183頭,肉羊養(yǎng)殖戶371戶4626只,肉驢養(yǎng)殖戶8戶21頭;個體工商經(jīng)營戶170戶296人,技能型外出務(wù)工戶283戶涉及386人。種植全膜玉米3860畝、黑膜馬鈴薯1560畝、小麥728畝、小雜糧620畝、亞麻530畝、設(shè)施蔬菜大棚149座。農(nóng)民主要收入來源以肉牛、肉羊、設(shè)施蔬菜及務(wù)工為主。村級文化廣場1處;村組硬化道路14公里。引洮一期北部供水工程管線全覆蓋,高效節(jié)水灌溉管網(wǎng)全覆蓋,4萬方蓄水庫一座。農(nóng)民人均純收入10560元。

農(nóng)村年度工作總結(jié)篇三

一年來,村黨支部主動謀劃基層黨建工作整體布局,研究部署黨建重要工作、重大活動,以黨支部建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化為標(biāo)尺,以深化黨建引領(lǐng)奔小康為抓手,在走進(jìn)群眾、服務(wù)群眾中踐行黨的宗旨,為全村經(jīng)濟社會高質(zhì)量發(fā)展提供強有力的組織保證。

一是學(xué)習(xí)新思想,把握新航向。高點站位抓好集體學(xué)習(xí),按照“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化要求,年初制定年度學(xué)習(xí)計劃,全年組織黨員專題學(xué)習(xí)十九大報告12次,邀請各級領(lǐng)導(dǎo)為黨員講專題黨課4次,開展“學(xué)報告、談體會、當(dāng)先鋒”等主題黨日活動10次,黨員積極談感想、說體會、做承諾。同時,要求每一位黨員要結(jié)合專題學(xué)習(xí),撰寫心得體會文章,做到了全員覆蓋。通過一系列的學(xué)習(xí),使村兩委、村組干部思想覺悟得到了很大的提高,為在今后農(nóng)村實際工作中服務(wù)群眾、帶領(lǐng)群眾發(fā)展致富打下了堅實的基礎(chǔ)。多措并舉強化黨員自學(xué),通過黨員微信群、qq群等,村黨支部不定期發(fā)送中央和省、市、縣、鎮(zhèn)最新有關(guān)文件、會議精神,讓黨員在家都可以學(xué)習(xí)。

二是加強思想建設(shè),響應(yīng)時代號召。牢固樹立一切工作到支部的鮮明導(dǎo)向,把村黨支部建設(shè)成為團(tuán)結(jié)群眾的核心、教育黨員的學(xué)校、攻堅克難的堡壘。扎實抓好“不忘初心、牢記使命”主題教育,深化黨員政治學(xué)習(xí)制度,每月定期開展“主題黨日”活動,抓好黨員日常教育管理,引導(dǎo)黨員用習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想武裝頭腦,切實增強“四個意識”,進(jìn)一步堅定“四個自信”,做到“兩個堅決維護(hù)”,在思想上、政治上、行動上同以習(xí)近平同志為核心的黨中央保持高度一致,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大群眾貫徹落實鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略各項決策部署,匯集起實現(xiàn)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的磅礴力量。

三是規(guī)范政治生活,凈化政治生態(tài)。全面貫徹落實習(xí)近平“八個著力”重要指示精神,認(rèn)真學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的十九大精神和省十三次黨代會精神,嚴(yán)格執(zhí)行“1+11+x”及“三會一課”黨內(nèi)組織生活制度,破解能力不足不會為、動力不足不想為、擔(dān)當(dāng)不夠不敢為的問題,實現(xiàn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)長效。規(guī)范民主生活會、組織生活會、民主評議黨員等制度,用足用好批評與自我批評這一銳利武器,提高黨組織生活的針對性和實效性。

四是嚴(yán)格管理黨員,加強黨員教育。要抓實黨內(nèi)集中教育這個重要載體,抓住“關(guān)鍵少數(shù)”,緊盯基層支部和廣大黨員,教育引導(dǎo)廣大黨員鑄魂加油補鈣,永葆政治本色。經(jīng)常了解群眾對黨員、黨的工作的意見,改進(jìn)工作作風(fēng),為群眾排憂解難、辦實事好事。全面實行黨員教育管理紅黃預(yù)警提醒制度,對不按時繳納黨費或不認(rèn)真參加組織生活、不做組織分配工作的黨員進(jìn)行預(yù)警,在黨員日常管理中拉起“警戒線”。黨支部根據(jù)黨員的日常表現(xiàn)和參加組織生活、繳納黨費等情況,通過開展談心談話、理論學(xué)習(xí)、黨員活動等方式,引導(dǎo)被預(yù)警黨員盡快轉(zhuǎn)化提高。吸收、培養(yǎng)思想覺悟高的優(yōu)秀青年加入黨組織,增強基層黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力,使之能誠心誠意為農(nóng)民辦實事、辦好事,著力解決本村的熱點、難點問題,為本村的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、農(nóng)民增收致富,為全面建設(shè)小康社會提供強有力的組織保證和人才保障。

五是開展黨建示范,打造亮點工程。為切實加強和改進(jìn)黨建工作,推進(jìn)黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。7月份開始,村黨支部一班人深入廣泛調(diào)研,排摸鄉(xiāng)土人才和外出人才,樹立典型、總結(jié)經(jīng)驗、整理歸納,通過2個月時間完成xx村市級黨建示范點建設(shè)工作。

農(nóng)村年度工作總結(jié)篇四

xxx區(qū)成立以來,立足統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展、構(gòu)建和諧社會,認(rèn)真貫徹落實中央、省、市農(nóng)村衛(wèi)生工作的方針政策,始終牢固樹立人民群眾健康高于一切的宗旨,把發(fā)展農(nóng)村衛(wèi)生事業(yè)作為滿足人民群眾衛(wèi)生需求、促進(jìn)全區(qū)經(jīng)濟社會全面發(fā)展的中心工作來抓。通過開展創(chuàng)建活動,20xx年我區(qū)被省政府授予全省農(nóng)村衛(wèi)生工作先進(jìn)區(qū)。近3年來,我區(qū)在鞏固創(chuàng)建工作成果的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步總結(jié)經(jīng)驗,建立健全長效管理工作機制,繼續(xù)加大農(nóng)村衛(wèi)生工作力度,不斷夯實基礎(chǔ),強化舉措,加大農(nóng)村衛(wèi)生投入,健全農(nóng)村衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò),完善農(nóng)村衛(wèi)生服務(wù)功能,加快農(nóng)村衛(wèi)生人才培養(yǎng),狠抓農(nóng)村衛(wèi)生各項工作落實,做到創(chuàng)建工作常態(tài)化,日常工作規(guī)范化,全區(qū)衛(wèi)生事業(yè)步入良性發(fā)展軌道。

區(qū)委、區(qū)政府對農(nóng)村衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展高度重視,先后制訂了出臺了《關(guān)于加強農(nóng)村衛(wèi)生工作的意見》《關(guān)于加強公共衛(wèi)生工作的意見》及《深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革實施意見》等一系列指導(dǎo)性文件,確定了近期及今后一段時間全區(qū)農(nóng)村衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展目標(biāo),提出了發(fā)展思路,落實了具體措施。制定了《區(qū)創(chuàng)建全省農(nóng)村衛(wèi)生工作先進(jìn)區(qū)活動實施方案》,成立了農(nóng)村衛(wèi)生工作領(lǐng)導(dǎo)小組,明確了部門工作職責(zé)。區(qū)政府每年多次在政府常務(wù)會上專題研究農(nóng)村衛(wèi)生事業(yè)改革與發(fā)展工作,制定和落實有關(guān)制度和政策。區(qū)委、區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常深入各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和村衛(wèi)生所調(diào)研農(nóng)村衛(wèi)生工作。為整體推進(jìn)全區(qū)農(nóng)村衛(wèi)生工作,確保各項工作落實到實處,區(qū)委、區(qū)政府將新型農(nóng)村合作醫(yī)療等重點農(nóng)村衛(wèi)生工作納入鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門年度目標(biāo)考核內(nèi)容,實行行政首長負(fù)責(zé)制,落實工作職責(zé),推動了各項工作順利開展。

按照中央、省、市有關(guān)農(nóng)村衛(wèi)生管理工作要求,我區(qū)在財力非常有限的情況下,逐年加大衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展投入力度。對衛(wèi)生院的事業(yè)經(jīng)費實行區(qū)衛(wèi)生局統(tǒng)籌安排,對鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院人員工資實行財政全額撥款。并且將鄉(xiāng)村醫(yī)生防疫崗位津貼,結(jié)核病防治,擴大免疫及鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)配套經(jīng)費都列入財政預(yù)算,確保衛(wèi)生事業(yè)經(jīng)費投入逐年增加,且增長幅度均不低于同期財政經(jīng)常性支出的增長幅度。鄉(xiāng)村醫(yī)生防疫保健崗位津貼由原來的每人每年300元增加至1500元,中心衛(wèi)生院所在地增加至2100元(其中區(qū)財政配套300元)。20xx年財政對衛(wèi)生事業(yè)投入為699.35萬元,20xx年財政對衛(wèi)生事業(yè)投入為960.9萬元,與上年同期相比增長37.4%,同比上年財政支出增長為21.8%,新增衛(wèi)生投入261.55萬元。20xx年區(qū)財政預(yù)算衛(wèi)生事業(yè)經(jīng)費1447.88萬元,比20xx年新增衛(wèi)生投入486.98萬元。

二、穩(wěn)步推進(jìn)新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作。

我區(qū)開展新農(nóng)合工作以來,不斷完善新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作機制,創(chuàng)新工作方式方法,切實做到了“五個到位”,新農(nóng)合工作成效顯著,農(nóng)民參合率、基金使用率、住院實際補償比等指標(biāo)均高于全省平均水平,取得了政府得民心、衛(wèi)生得發(fā)展、農(nóng)民得實惠的效果。

(一)責(zé)任落實到位。區(qū)政府將新型農(nóng)村合作醫(yī)療開展情況列入對鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道重點工作的年度考核,建立了區(qū)領(lǐng)導(dǎo)包鄉(xiāng)鎮(zhèn)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)包村、村干部包組、黨員包戶的聯(lián)系責(zé)任制,層層落實工作責(zé)任,推動了新農(nóng)合工作順利開展。

(二)機構(gòu)落實到位。組建了區(qū)農(nóng)醫(yī)局和鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道農(nóng)醫(yī)所,并解決了區(qū)農(nóng)醫(yī)局人員編制,落實了經(jīng)辦機構(gòu)辦公經(jīng)費,其中鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道農(nóng)醫(yī)所自20xx年起按全區(qū)農(nóng)業(yè)人口數(shù)人均1元落實經(jīng)費到位,區(qū)農(nóng)醫(yī)局辦公經(jīng)費也由人均0.5元逐漸增加至人均1元,為新農(nóng)合工作順利開展奠定了良好的基礎(chǔ)。全區(qū)經(jīng)辦機構(gòu)全部實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)化管理,嚴(yán)格實行公示制度,推行陽光操作和規(guī)范運行,做到審核報銷工作公開、透明。

(三)宣傳發(fā)動到位。充分利用電視、廣播、報刊等新聞媒體宣傳新型農(nóng)村合作醫(yī)療,組織干部開展進(jìn)村入戶宣傳,發(fā)放宣傳單和宣傳資料,引導(dǎo)農(nóng)民自愿參合,使新農(nóng)合政策盡人皆知。通過大張旗鼓的宣傳,20xx年有150353人自愿參合,參合率為95.16%,20xx年參合人數(shù)為156465人,參合率達(dá)98.07%,20xx年參合人數(shù)達(dá)161402人,參合率達(dá)98.2%,農(nóng)民的參合積極性不斷提高。

(四)基金管理到位。嚴(yán)格基金管理,將新農(nóng)合基金納入國庫管理,實行“雙印鑒”和每月上報銀行“對帳單”制度,強化對新農(nóng)合基金的監(jiān)管,做到??顚S?,確保基金安全運行。

(五)補償程序到位。各定點醫(yī)療機構(gòu)均設(shè)立“直補窗口”,進(jìn)一步簡化報帳手續(xù),主動開展住院“直補”工作,實現(xiàn)參合農(nóng)民住院一次性報帳率達(dá)100%。區(qū)農(nóng)醫(yī)局加強了對經(jīng)辦機構(gòu)和定點醫(yī)院的監(jiān)管,平均每年督導(dǎo)6—8次,以規(guī)范其服務(wù)行為,20xx年基金使用率達(dá)109.94%,20xx年基金使用率達(dá)104.95%。20xx年、20xx年住院實際補償比分別為44.24%和51.53%,基本實現(xiàn)了參合農(nóng)民受益最大化目標(biāo)。

完善的三級衛(wèi)生網(wǎng)絡(luò)是做好農(nóng)村衛(wèi)生工作的基礎(chǔ),對此,我區(qū)高度重視,不斷加大投入,完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),拓完服務(wù)渠道,提高技術(shù)水平,形成了“以區(qū)級醫(yī)院為龍頭,以鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院為樞紐,以村衛(wèi)生所為基礎(chǔ)”的農(nóng)村三級醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。

(一)農(nóng)村衛(wèi)生服務(wù)能力不斷增強。一是加強了區(qū)級醫(yī)院的“龍頭”作用。區(qū)婦幼保健院已于20xx年正式投入使用,并添置了相關(guān)設(shè)備,強化人員培訓(xùn),完善了制度建設(shè),提升了服務(wù)能力和水平。投資2200萬元的區(qū)人民醫(yī)院已于20xx年底完成了主體工程建設(shè),預(yù)計今年下半年可投入使用,將進(jìn)一步提升我區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)功能和檔次。二是強化了鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的樞紐功能。全區(qū)共9個鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道,每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道都有一所政府舉辦的衛(wèi)生院或社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心,均為全額撥款事業(yè)單位。本著醫(yī)院要發(fā)展、院長是關(guān)鍵的理念、衛(wèi)生院院長通過推選聘任和公開競聘方式實行一聘三年制,全區(qū)9名鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長都是通過公開競聘方式走上院長崗位的,院長同時兼任防保站站長。3年來,農(nóng)村醫(yī)療機構(gòu)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)步伐進(jìn)一步加快,共投入750多萬元用于鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。目前,各中心衛(wèi)生院業(yè)務(wù)用房面積均超過4000㎡,一般衛(wèi)生院業(yè)務(wù)用房面積均達(dá)到1500㎡以上,各衛(wèi)生院都新建了住院大樓,大部分衛(wèi)生院新建或改建了門診大樓,衛(wèi)生院不僅做到門診部、住院部、職工樓分離,還建有獨立的醫(yī)技樓,衛(wèi)生院面貌煥然一新。更新添置了b超、生化儀、x光機、心電圖、胃鏡、牙科綜合治療設(shè)備等一批新型設(shè)備,各衛(wèi)生院都購置了救護(hù)車,病房配備了空調(diào)、彩電,使病人入院有到家的感覺。全區(qū)所有衛(wèi)生院業(yè)務(wù)用房和主要設(shè)置都達(dá)到了《省鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院配置標(biāo)準(zhǔn)》的要求。通過不斷加強基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、加快人才培養(yǎng)、開展技術(shù)創(chuàng)新、改善群眾就醫(yī)條件,增收節(jié)支,都實現(xiàn)業(yè)務(wù)收入逐年增長,帶來了良好的社會效益和經(jīng)濟效益,各衛(wèi)生院每年均做到收支平衡,且都有節(jié)余。三是強化村衛(wèi)生所的網(wǎng)底功能。為進(jìn)一步夯實網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ),我區(qū)高度重視了村級衛(wèi)生所的建設(shè)。嚴(yán)格按照《省村衛(wèi)生室(所)建設(shè)配置標(biāo)準(zhǔn)》要求,對原有的業(yè)務(wù)用房進(jìn)行擴建或重建,按標(biāo)準(zhǔn)化要求進(jìn)行科學(xué)規(guī)劃,合理設(shè)置,做到診察室、治療室、藥房、觀察室、值班室“五室”分開,業(yè)務(wù)用房面積在80㎡以上,配備有各種常規(guī)藥品和診療設(shè)備,能開展農(nóng)村常見病的診療工作。全區(qū)標(biāo)準(zhǔn)化村衛(wèi)生所已達(dá)110個。同時,我區(qū)規(guī)范了對鄉(xiāng)村醫(yī)生的管理,加大了對村衛(wèi)生所人才培養(yǎng)力度,截至目前,全區(qū)共有全國優(yōu)秀鄉(xiāng)村醫(yī)生1名,全省優(yōu)秀鄉(xiāng)村醫(yī)生7名,所有鄉(xiāng)村醫(yī)生均取得鄉(xiāng)村醫(yī)生注冊證書,對未取得相應(yīng)資格人員全部清理出鄉(xiāng)村醫(yī)生隊伍。

(二)農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)內(nèi)涵建設(shè)全面提升。我區(qū)特別注重加強農(nóng)村醫(yī)療機構(gòu)內(nèi)涵建設(shè),不斷加大衛(wèi)生人才培養(yǎng)力度,制定了鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生技術(shù)人員培訓(xùn)計劃,實行專業(yè)技術(shù)人員全員培訓(xùn)制度。區(qū)衛(wèi)生局每年年初下達(dá)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院衛(wèi)技人員到市直醫(yī)療機構(gòu)培訓(xùn)指標(biāo),每年為每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院安排3—4名衛(wèi)生技術(shù)人員輪流到市直醫(yī)療機構(gòu)進(jìn)行為期3個月以上的培訓(xùn),每個衛(wèi)生院每年還選派部分衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)骨干到上級醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)。三年選派85名技術(shù)骨干赴上級醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí),90%以上衛(wèi)技人員參加了繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育培訓(xùn),支持58名衛(wèi)技人員參加大專、本科函授學(xué)習(xí),面向社會公開招聘63名專業(yè)技術(shù)人員、吸納11名“三支一扶”大學(xué)生到鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作,全區(qū)衛(wèi)生院衛(wèi)技人員所占比例達(dá)95%以上。每所衛(wèi)生院均有一名以上全省農(nóng)村衛(wèi)生技術(shù)帶頭人培養(yǎng)對象,全區(qū)共19名。通過建立健全人才引進(jìn)、培養(yǎng)和使用機制,為衛(wèi)生院人才的發(fā)展創(chuàng)造了良好的空間,極大地提升了農(nóng)村衛(wèi)生人才隊伍素質(zhì),為衛(wèi)生院的發(fā)展提供了強有力的人才保障。

農(nóng)村年度工作總結(jié)篇五

為了讓全縣農(nóng)村居民“少生病、看得上病、看得好病、看得起病”,做到人人享有健康,20xx年我縣農(nóng)村衛(wèi)生工作在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和市衛(wèi)生局的精心指導(dǎo)下,緊緊圍繞“?;尽娀鶎印⒔C制”的工作要求,認(rèn)真貫徹落實中央、省、市關(guān)于進(jìn)一步加強農(nóng)村衛(wèi)生工作的有關(guān)精神,切實加強農(nóng)村三級衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和推進(jìn)國家基本藥物制度實施改革等各項工作,取得了一定的成績。現(xiàn)將主要工作情況總結(jié)如下:

我縣共轄17個鄉(xiāng)鎮(zhèn)325個行政村,總?cè)丝跒?3.94萬人,其中農(nóng)村服務(wù)人口為38.2萬人。我縣共有醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)24個,其中縣級醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)7個,鄉(xiāng)鎮(zhèn)(中心)衛(wèi)生院17個。我縣衛(wèi)生系統(tǒng)共有在職職工總數(shù)1504人,其中鄉(xiāng)鎮(zhèn)768人;共有衛(wèi)生技術(shù)人員695人,衛(wèi)技人員占鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院職工總數(shù)的90.5%,每千人口擁有衛(wèi)技人員數(shù)1.8人。有病床數(shù)1193張,其中鄉(xiāng)鎮(zhèn)212張,全縣每千人口擁有病床數(shù)2.7張;有村衛(wèi)生室325個,注冊鄉(xiāng)村醫(yī)生302人,個體診所5個。

促使國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)均等化是醫(yī)改的重要內(nèi)容,是人人公平享有基本醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)的具體體現(xiàn)。一是經(jīng)費撥付到位。截止到11月份,我縣共下?lián)鼙灸甓然竟残l(wèi)生服務(wù)經(jīng)費補助金額620萬元,人均基本公共衛(wèi)生服務(wù)經(jīng)費補助標(biāo)準(zhǔn)25元/人/年。二是健康檔案逐步完善。累計建立農(nóng)村居民規(guī)范化電子檔案254253份,占總?cè)丝诘?7.9%;檔案內(nèi)容逐步得到完善和更新。三是健康教育力度加大。全縣共發(fā)放健康教育宣傳資料11萬份,更換健康教育內(nèi)容155次,舉辦健康知識講座和健康教育咨詢活動130次,現(xiàn)場接受咨詢2萬余人次。四是狠抓疾病預(yù)防控制。圍繞重大傳染病防治、突發(fā)公共衛(wèi)生事件處置兩大重點,加大對霍亂、艾滋病、瘧疾、結(jié)核等傳染病的防治。進(jìn)一步加強和完善傳染病疫情網(wǎng)絡(luò)直報,規(guī)范疫情報告管理,有效控制各種傳染病的流行和蔓延,傳染病發(fā)病率控制在全市平均水平以下,并逐年降低發(fā)病率。全年共為3936名0-6歲的兒童建立預(yù)防接種證,累計完成第一類疫苗預(yù)防接種總劑次144701次。五是提升婦幼保健水平。全縣共有4119名新生兒至少接受了1次訪視服務(wù),7232名0-6歲兒童至少接受了1次訪視服務(wù);早孕建冊的孕產(chǎn)婦達(dá)4484名,接受服務(wù)的達(dá)4905人次,產(chǎn)后28天內(nèi)接受訪視的產(chǎn)婦人數(shù)為5469人。六是慢病管理不斷規(guī)范。對5105名65歲以上的老年人進(jìn)行了健康登記管理,其中納入規(guī)范管理的有4909人;對6921名高血壓患者進(jìn)行了健康登記管理,其中納入規(guī)范管理的有6920人;對2982名糖尿病患者進(jìn)行了健康登記管理,其中納入規(guī)范管理的有2949人;對99名新增的重型精神病患者進(jìn)行了登記管理并開展了隨訪。七是開展衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管。按照權(quán)責(zé)統(tǒng)一、分級負(fù)責(zé)、屬地管理的原則,鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管員認(rèn)真履行職責(zé),開展農(nóng)村食品安全、職業(yè)衛(wèi)生、公共場所、學(xué)校衛(wèi)生、健康相關(guān)產(chǎn)品、醫(yī)療服務(wù)市場等衛(wèi)生綜合執(zhí)法監(jiān)督。嚴(yán)厲打擊和取締非法行醫(yī)、無證經(jīng)營等危害公共衛(wèi)生的違法行為,切實維護(hù)廣大農(nóng)民群眾的生命安全和健康權(quán)益,確保了全年無食物中毒事件發(fā)生。全年共開展巡查16次,信息報告7次。

一是房屋建設(shè)。加強縣、鄉(xiāng)、村三級醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè),讓群眾有個好地方看病,是我局推進(jìn)“醫(yī)療惠民工程”的首要之舉。20xx年全縣衛(wèi)生事業(yè)基本建設(shè)共投入4100萬元,其中農(nóng)村衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè)投入1050萬元,占25.6%,分別是:望峰鄉(xiāng)衛(wèi)生院住院綜合樓新建項目,計劃總投資130萬元,目前已投資130萬元,項目已基本竣工,將于年底完成并投入使用;永和鄉(xiāng)衛(wèi)生院門診住院綜合樓新建項目,計劃總投資300萬元,目前已投資10萬元;東湖鎮(zhèn)衛(wèi)生院門診住院綜合樓改建項目計劃總投資120萬元,目前已投資10萬元;福田鋪鄉(xiāng)衛(wèi)生院門診住院綜合樓改建項目總投資120萬元,目前已投資10萬元;長青鄉(xiāng)衛(wèi)生院門診住院綜合樓改建項目總投資160萬元,目前已投資10萬元;賀家鄉(xiāng)衛(wèi)生院門診住院綜合樓遷建項目總投資220萬元,目前已投資10萬元。二是設(shè)備添置。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)同時以科技為先鋒,加大科技投入,普遍增添更新醫(yī)療設(shè)備,大力開展新技術(shù)新項目引進(jìn)。全年共投入200萬元購置和配備了救護(hù)車、全自動分析儀、電腦等醫(yī)療設(shè)備,既提高了診療技術(shù)水平,又極大地改善了我縣農(nóng)村衛(wèi)生基礎(chǔ)設(shè)施條件,使鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院形象有了新改善,患者感受有了新變化,病人滿意度有了較大幅度提高。三是技術(shù)支援。為抓好縣級醫(yī)院對口支援工作,我們從縣人民醫(yī)院、婦幼保健院抽調(diào)了內(nèi)科、兒科、婦產(chǎn)科4名醫(yī)師對口支援江東鄉(xiāng)、店門鎮(zhèn)、永和鄉(xiāng)、馬跡鎮(zhèn)四個鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院。支援醫(yī)務(wù)人員按照要求對相應(yīng)的四所衛(wèi)生院提供了相應(yīng)的基本醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù),配合鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院管理年活動的深入開展,幫助受援衛(wèi)生院從院容院貌改起,從整章建制抓起,從基礎(chǔ)知識教起,從基本技能練起,從當(dāng)?shù)厝罕娮罴毙杩剖医ㄆ?,從而使受援鄉(xiāng)鎮(zhèn)的服務(wù)能力和水平得到了明顯提升。四是信息建設(shè)。根據(jù)省市精神,我局制定印發(fā)了《xx縣全面推廣應(yīng)用xx省農(nóng)村衛(wèi)生信息系統(tǒng)實施方案》,在縣委黨校舉辦了“全縣推廣應(yīng)用xx省農(nóng)村衛(wèi)生信息系統(tǒng)培訓(xùn)班”,共有105人參加了培訓(xùn)。培訓(xùn)結(jié)束時,長信公司對全體參訓(xùn)人員進(jìn)行了考試,考試成績?nèi)亢细瘛?0月份,我局確定東湖、新橋、開云、店門等四所鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院為試點鄉(xiāng)鎮(zhèn)率先啟動xx省農(nóng)村衛(wèi)生信息系統(tǒng)。目前,我縣17個鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院正逐步啟用xx省農(nóng)村衛(wèi)生信息系統(tǒng)。五是人事改革。去年10月份以來,我縣較好地落實了鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院人事制度改革,完成了事業(yè)單位崗位設(shè)置和機構(gòu)編制核查工作。共核定編制522人,公開選聘主要負(fù)責(zé)人17名,聘任副職16名,實行了全員競聘上崗,分流安置總?cè)藗€數(shù)128人,對1名長期在編不在崗人員作了自動離職處理。通過人事制度改革,我縣基層醫(yī)療衛(wèi)生單位初步建立了能上能下、能進(jìn)能出的新型用人制度,達(dá)到了優(yōu)化隊伍結(jié)構(gòu)、提升人員素質(zhì)、提高運行效率的預(yù)期目的;同時,保持了和諧穩(wěn)定的局面,實現(xiàn)了人事改革“零上訪、零沖突、零糾紛”。六是鄉(xiāng)鎮(zhèn)化債。截止目前,我縣已全部完成鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院債務(wù)的復(fù)核、確認(rèn)工作,全縣共申報的債務(wù)共有3097萬元,經(jīng)審計部門確認(rèn)的債務(wù)金額為2408萬元,上級財政部門20xx年下達(dá)我縣化債資金128萬元,目前該筆經(jīng)費已經(jīng)下達(dá)到縣衛(wèi)生局,相關(guān)經(jīng)費分配方案已經(jīng)定好。七是醫(yī)院管理。年初制定了《xx縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院管理年活動總結(jié)驗收實施方案》,于3月20日至4月15日對鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院管理年活動進(jìn)行全面考核評估驗收工作,有10所鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院達(dá)到優(yōu)秀標(biāo)準(zhǔn),7所鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。于5月22日至25日圓滿完成省廳對我縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院管理年活動評估驗收工作。其中,新橋中心衛(wèi)生院被評為xx省鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院管理年活動先進(jìn)單位。

針對衛(wèi)生人才缺乏問題,各醫(yī)療單位積極采取措施,人才培養(yǎng)工作得以加強,科技興醫(yī)氛圍日趨濃厚。全系統(tǒng)“比學(xué)習(xí)、比技術(shù)、比能力”的良好氛圍正在逐步形成。今年我縣應(yīng)完成市局下達(dá)的農(nóng)村衛(wèi)生人員培訓(xùn)任務(wù)為270人次,而實際我局共培訓(xùn)農(nóng)村衛(wèi)生人員為800余人次,完成率達(dá)300%。一是抓好鄉(xiāng)鎮(zhèn)人員的輪訓(xùn)。組織了鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的防疫專干、婦幼專干、藥劑人員參加了市級培訓(xùn),又組織了防疫專干和婦幼專干到分別到縣婦幼保健院和疾控中心進(jìn)修10天,組織了17個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的院長、業(yè)務(wù)副院長參加了省廳舉辦的相關(guān)培訓(xùn)班;組織了鄉(xiāng)鎮(zhèn)的婦產(chǎn)科醫(yī)生、檢驗醫(yī)生、護(hù)士等相關(guān)專業(yè)人員到省、市進(jìn)修和培訓(xùn)。二是抓好了鄉(xiāng)村醫(yī)生的培訓(xùn)。鄉(xiāng)村醫(yī)生iptv模式培訓(xùn)于3月份啟動,6月底結(jié)束,我縣應(yīng)培訓(xùn)218人,而實際培訓(xùn)347人,大大超過了省廳分配的任務(wù)。10月份縣婦幼保健院就村級婦幼保健知識分三批舉辦了一期鄉(xiāng)村醫(yī)生培訓(xùn)班,共有335名鄉(xiāng)村醫(yī)生參加。我縣還對部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院及村衛(wèi)生室符合報考執(zhí)業(yè)(助理)醫(yī)師的人員通過網(wǎng)絡(luò)視頻教學(xué)進(jìn)行了考前培訓(xùn),取得了一定的效果。由于鄉(xiāng)村醫(yī)療機構(gòu)衛(wèi)生技術(shù)水平的提高,農(nóng)民就地就醫(yī)能看得好病,大大減輕了農(nóng)民醫(yī)療負(fù)擔(dān)。

一是新農(nóng)合讓農(nóng)民普遍受益。20xx年全縣共有354704農(nóng)民參加了合作醫(yī)療,參合率為99.98%,居全市第一。較20xx年提高了2個百分點;籌資水平、保障水平得到提高,人均籌資由20xx年的30元提高到50元,鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院住院報銷比例由85%提高到91.41%,住院報銷封頂線由80000元提高到100000元。20xx年1-11月,全縣累計補償參合農(nóng)民590066人次,統(tǒng)籌地區(qū)受益度為76.87%,補償人次較上年增加63449人次,增長了12.05%,有效緩解了人民群眾“看病難、看病貴”問題。二是國家基本藥物制度逐步推進(jìn)。國家基本藥物制度自20xx年在我縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院全面鋪開以來能繼續(xù)保持平穩(wěn)運行、健康發(fā)展。今年3月份我縣又在80個村衛(wèi)生室實施了基藥改革,從而有效降低了藥品價格,保證了用藥安全,讓廣大群眾得到了更多的實惠。經(jīng)統(tǒng)計,從20xx年1月份到今年10月份止,全縣藥品零差率銷售總量為1931.8萬元,同比讓利1713萬元,次均門診藥品費用同比下降9%,次均住院藥品費用同比下降6%。村衛(wèi)生室從20xx年3月份到今年10月份止藥品零差率銷售總量為178.7萬元,同比讓利158.5萬元,次均門診藥品費用同比下降25%。三是認(rèn)真落實農(nóng)村住院分娩補助項目。經(jīng)統(tǒng)計,我縣20xx年10月1日至20xx年9月30日農(nóng)村孕產(chǎn)婦共4979人,補助人數(shù)4204人,補助率為84.4%,共補助金額126.4萬元。同時,我們還對縣內(nèi)30名貧困重癥高危孕產(chǎn)婦進(jìn)行了救助,救助金額為48300元。四是逐步實行縣鄉(xiāng)村一體化管理。根據(jù)省、市有關(guān)要求和文件精神,我縣將對鄉(xiāng)村兩級衛(wèi)生資源進(jìn)行整合,初步形xx縣鄉(xiāng)村一體化管理模式。目前已經(jīng)制定相關(guān)實施方案,做好了前期籌備工作,20xx年將全面實施。

近年來,雖然我們在農(nóng)村衛(wèi)生工作方面做了大量工作,也取得了一定成效,但與上級的要求相比,與新形勢下農(nóng)村衛(wèi)生工作相比,與廣大農(nóng)民群眾的期望相比,仍存在一些不容忽視的困難和問題,主要表現(xiàn)在:一是鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院人才缺乏,不能滿足農(nóng)民群眾日益增長的就醫(yī)需求。二是縣鄉(xiāng)村一體化管理實施難度較大,面臨的問題較多。三是農(nóng)村衛(wèi)生機構(gòu)改造建設(shè)任務(wù)繁重,醫(yī)療機構(gòu)資金負(fù)擔(dān)過重。四是村醫(yī)報酬低,隊伍不穩(wěn)定。五是省廳對鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院配備的電腦未到位,xx省農(nóng)村衛(wèi)生信息系統(tǒng)軟件開發(fā)不成熟,工作人員操作不方便,使信息工作推廣使用效果較差。針對上述存在問不題,今后,我們將按照“建設(shè)新農(nóng)村、發(fā)展新衛(wèi)生、推進(jìn)新醫(yī)改”的思路,進(jìn)一步健全和完善農(nóng)村三級衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò),推進(jìn)醫(yī)療惠民工程,切實解決農(nóng)民群眾看病難和看病貴等關(guān)系民生的突出問題。努力為構(gòu)建和諧衡山做出應(yīng)有的貢獻(xiàn),實現(xiàn)衛(wèi)生事業(yè)的跨越式發(fā)展。20xx年主要工作計劃如下:

1、加強農(nóng)村衛(wèi)生基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),完成已經(jīng)列入國家建設(shè)項目計劃的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和村衛(wèi)生室建設(shè)任務(wù);全面推廣使用xx省農(nóng)村衛(wèi)生信息系統(tǒng)。

2、加強農(nóng)村衛(wèi)生隊伍建設(shè),積極開展在職衛(wèi)生技術(shù)人員繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育,按要求選派人員參加上級組織的各項培訓(xùn)任務(wù)。繼續(xù)抓好鄉(xiāng)村醫(yī)生iptv培訓(xùn)xx縣級醫(yī)院對口支援工作。

3、鞏固好新型農(nóng)村合作醫(yī)療成果,提高農(nóng)民參合率,保持政策穩(wěn)定性、連續(xù)性,不斷完善補償辦法;強化基金管理,確保新型農(nóng)村合作醫(yī)療基金安全封閉運行;加強對定點醫(yī)療機構(gòu)的監(jiān)管。

4、推進(jìn)鄉(xiāng)村一體化管理進(jìn)程,加強農(nóng)村衛(wèi)生機構(gòu)管理,完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長公開招聘和內(nèi)部人員的聘用制,強化鄉(xiāng)鎮(zhèn)和村衛(wèi)生室的業(yè)務(wù)、人員、財務(wù)、藥品、制度等統(tǒng)一管理,推進(jìn)鄉(xiāng)村一體化管理進(jìn)程。

5、堅持不懈地抓好重大疾病防治,進(jìn)一步落實霍亂、艾滋病、結(jié)核病、乙肝等重大疾病防治措施,有效控制傳染病暴發(fā)流行。加強兒童計劃免疫,減少免疫針對性疾病發(fā)生,維持無脊灰狀態(tài),落實乙腦、流腦等重點疾病的綜合防治措施。

6、全面加強婦幼衛(wèi)生工作,以降低孕產(chǎn)婦死亡率、嬰兒和五歲以下兒童死亡率為目標(biāo),堅持“一法兩綱”,推進(jìn)農(nóng)村三級婦幼保健網(wǎng)絡(luò)建設(shè),建立一支穩(wěn)定的農(nóng)村婦幼保健人員隊伍。加強市鄉(xiāng)兩級產(chǎn)科管理,強化產(chǎn)科質(zhì)量控制,提高產(chǎn)科技術(shù)人員業(yè)務(wù)水平和產(chǎn)科急救能力。認(rèn)真開展農(nóng)村婦女“兩癌”免費檢查項目。

7、進(jìn)一步推進(jìn)村衛(wèi)生室基本藥物制度的實施,合理確定補償方式及補償額度,多種途徑提高鄉(xiāng)村醫(yī)生待遇,逐步解決村醫(yī)的養(yǎng)老問題。

8、繼續(xù)抓好國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目的實施,重點抓好重點人群的體檢和隨訪。

農(nóng)村年度工作總結(jié)篇六

在教研室和區(qū)教育局的精心組織下,這次我有幸參加了商丘市農(nóng)村幼兒園教師培訓(xùn),這這十次的培訓(xùn)中,我們聆聽了商丘市教研室和各市示范園領(lǐng)導(dǎo)的精彩講座。這些領(lǐng)導(dǎo)和專家以鮮活的實例和豐富的知識及精湛的理論闡述,給了我們強烈的感染與深深的理論引領(lǐng)。在一次次的感悟中,我更進(jìn)一步了解和掌握了新課改的發(fā)展方向和目標(biāo),觀摩了許多幼兒園骨干教師的課,參加了專家教師組織的各領(lǐng)域各方面課程活動,并進(jìn)行交流與研討,拓寬了學(xué)習(xí)的視野,更新了教育觀念,理論的應(yīng)用水平與教學(xué)的創(chuàng)新能力得到提升。

社會在發(fā)展,科技在進(jìn)步,也就要求教育的不斷更新,走可持續(xù)性發(fā)展之路。我們農(nóng)村幼兒園教師之路該如何走?作為教師又該如何做?面對這場深刻而全方位的教育改革,我們需要不斷學(xué)習(xí)與創(chuàng)新,這是我們教師教育教學(xué)的生命力所在。面對21世紀(jì)飛速發(fā)展的教育,要使自己在專業(yè)道路上不斷成長,就應(yīng)努力走教學(xué)與科研相結(jié)合的學(xué)術(shù)道路。這一點對我的啟發(fā)很深。的確,面對不斷更新的教育觀念,面對發(fā)展的時代,面對變化的孩子,教育需要不斷更新,教育需要研究型的教師,只有不斷地研究教育教學(xué)中的問題,才能提高工作效益,才能提升自身的教育教學(xué)素養(yǎng)。

這次農(nóng)村幼兒園教師培訓(xùn),使我們更進(jìn)一步了解和掌握了新課改的發(fā)展方向和目標(biāo),使我的教育教學(xué)觀念進(jìn)一步得到更新,真是受益匪淺。下面是我通過培訓(xùn)獲得的幾個方面的體會:

一、廣泛學(xué)習(xí)科學(xué)的教育理論。

市教研室的領(lǐng)導(dǎo)在講座中對教育科學(xué)理論方面的闡述簡要精辟,為我們的教學(xué)實踐起了提綱挈領(lǐng)的作用,為我們的教育科學(xué)理論注入了源頭活水,他們又結(jié)合幼兒園實際工作讓我們了解如何在幼兒園進(jìn)行教學(xué)工作。

中,充分發(fā)揮各種教育手段的交互作用。創(chuàng)設(shè)與教育相適應(yīng)的良好環(huán)境,為幼兒提供活動和表現(xiàn)能力的機會與條件。以游戲為基本活動,寓教育于各項活動中。

教師的職業(yè)是相通的,熱愛事業(yè),熱愛孩子是第一位的。幼兒不同于小學(xué),孩子的自我保護(hù)能力差,是一生品德行為形成的最佳時期,好模仿,是非觀念在萌芽時期等特點要求我們幼兒教師要有更高尚的人格魅力,要正直、和善、溫柔、可愛,要因可愛而美麗動人。我們既要做到母親般的關(guān)愛,又要做到高于母親的教育,從思想上、品質(zhì)上給予滲透影響,教育他們使他們是非概念清晰,引導(dǎo)他們能關(guān)愛別人,帶動他們積極樂觀開朗,實事求是使他們誠實,幼兒教師要有“敬業(yè)、樂業(yè)、專業(yè)、創(chuàng)業(yè)”的精神,要公正地愛每一個孩子,我們帶給他們的應(yīng)該是最美好,最公正,最無私的愛。

二、學(xué)習(xí)技能技巧,提高個人能力。

這次的培訓(xùn)還給我們安排了市幼兒園部分骨干教師的示范課和示范園的觀摩活動,我參與了河?xùn)|二幼的觀摩活動,跟著幼兒園領(lǐng)導(dǎo)和骨干教師學(xué)習(xí),我們獲得了很大幫助。

我觀摩了一節(jié)體育活動,體育教育示范課讓我們目不暇接。在她手里,簡單的一張報紙搖身一變就成了很好的教育資源,成了孩子們游戲的體育用品。一會兒讓孩子們把報紙穿在身上跑,和報紙比賽,一會兒把報紙揉成小紙團(tuán)投擲。孩子們玩的樂此不彼。整個教學(xué)都在活動中完成,遵循幼兒的身心發(fā)展規(guī)律,符合幼兒的心理特點,值得我們?nèi)フJ(rèn)真研究與學(xué)習(xí)。

在觀摩美術(shù)課活動時,骨干教師結(jié)合幼兒園美術(shù)教育實踐,給我們上了一節(jié)美術(shù)示范課。使我們學(xué)到了一些幼兒園美術(shù)教學(xué)的方法、美術(shù)教學(xué)的手段,讓我們知道美術(shù)活動是豐富多彩的,單單一個制作畫框就有很多講究,例如畫圖的要領(lǐng),顏色搭配等。

舞蹈示范課給了我們很大的啟示,老師結(jié)合舞蹈實例,邊播放音樂邊示范講解,使我們在幼兒舞蹈方面拓展了視野,把握最新教學(xué)動態(tài)。

農(nóng)村年度工作總結(jié)篇七

為了全面貫徹黨的十八大山中全會精神,縮小城鄉(xiāng)差距,解決“三農(nóng)”問題,增加農(nóng)民收入,提高農(nóng)民生活水平,建設(shè)幸福美麗鄉(xiāng)村,鄉(xiāng)政府按照縣農(nóng)業(yè)局建設(shè)要求,結(jié)合我鄉(xiāng)實際,開展了以“生產(chǎn)發(fā)展、農(nóng)民增收、鄉(xiāng)風(fēng)文明、村容整潔、管理民主”為目標(biāo),以加快農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展,改善農(nóng)村生產(chǎn)生活環(huán)境,提高農(nóng)民生活質(zhì)量和自身素質(zhì)為重點的幸福美麗新農(nóng)村建設(shè)。鄉(xiāng)采取因地制宜、分類指導(dǎo)、典型示范、逐步推進(jìn)和國家投入、鄉(xiāng)村自籌、部門扶持、農(nóng)民參與的方式建設(shè)一批幸福美麗新農(nóng)村的典范,培育一大批有文化、懂技術(shù)、會經(jīng)營、講文明、守法制的社會主義新型農(nóng)民,促進(jìn)了全鄉(xiāng)物質(zhì)文明、政治文明、精神文明與和諧社會建設(shè)又快又好的發(fā)展。

鄉(xiāng)把幸福美麗新農(nóng)村建設(shè)納入全鄉(xiāng)經(jīng)濟社會發(fā)展的'總體規(guī)劃,進(jìn)一步建立健全“三抓”工作機制:一是鄉(xiāng)村重點抓。年初,鄉(xiāng)成立了幸福美麗新農(nóng)村建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,下設(shè)了專門辦公室,建立健全了主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,工作人員專門抓的工作機制。鄉(xiāng)根據(jù)20xx年鄉(xiāng)的實際情況制定下發(fā)了新農(nóng)村實施方案,進(jìn)一步明確了幸福美麗新農(nóng)村建設(shè)的工作任務(wù)和工作目標(biāo)。認(rèn)真做好建設(shè)規(guī)劃,采取目標(biāo)化管理的方式推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè),在具體工作中要把各項工作任務(wù)細(xì)化為每一個具體指標(biāo),逐一進(jìn)行落實。二是工作小組指導(dǎo)抓。鄉(xiāng)成立了20xx幸福美麗新農(nóng)村建設(shè)工作小組,負(fù)責(zé)新農(nóng)村建設(shè)的指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、服務(wù)工作。結(jié)合災(zāi)后重建和扶貧開發(fā)雙攻堅任務(wù),組織開展了“四進(jìn)農(nóng)村”活動,即科技培訓(xùn)進(jìn)農(nóng)村、政策法律進(jìn)農(nóng)村、文明新風(fēng)進(jìn)農(nóng)村、致富項目進(jìn)農(nóng)村;切實做到“五聯(lián)”,即思想教育聯(lián)做,環(huán)境衛(wèi)生聯(lián)搞,文明新風(fēng)聯(lián)抓,公益事業(yè)聯(lián)辦,產(chǎn)業(yè)項目聯(lián)謀,因地制宜地制定農(nóng)村增收方案。

在幸福美麗新村建設(shè)專項推進(jìn)工作中鄉(xiāng)把握“四項”原則:一是政府引導(dǎo),以農(nóng)民為主體的原則。各村兩委班子充分發(fā)揮導(dǎo)向作用,按照《縣域新村總體規(guī)劃》和“四型五中心”要求,進(jìn)一步加大投入力度,通過資金支持、項目扶持等形式,引導(dǎo)農(nóng)民積極參與新農(nóng)村建設(shè)。切實尊重農(nóng)民意愿,主要依靠農(nóng)民開展幸福美麗新村建設(shè),引導(dǎo)不誤導(dǎo),領(lǐng)辦不包辦,真正把農(nóng)民愿意不愿意、高興不高興作為衡量新農(nóng)村建設(shè)成效的重要標(biāo)準(zhǔn)。二是科學(xué)規(guī)劃,統(tǒng)籌安排的原則。我們本著“因地制宜、量力而行、民主商議、注重實效”的原則,結(jié)合鄉(xiāng)實際,圍繞產(chǎn)業(yè)發(fā)展和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設(shè),明確工作思路,提出建設(shè)任務(wù),搞好建設(shè)布局,突出建設(shè)重點,強化建設(shè)措施,健全建設(shè)機制,積極穩(wěn)妥有序地開展新村建設(shè)工作。三是突出產(chǎn)業(yè)、全面發(fā)展的原則。通過招商引資上項目,增強發(fā)展后勁。切實加強農(nóng)村精神文明建設(shè)和民主法制建設(shè),推動農(nóng)村走上生產(chǎn)發(fā)展、生態(tài)良好、生活富裕的文明發(fā)展道路,逐步形成了一村一品的發(fā)展格局。四是多元投資,齊抓共建的原則。

我們在新農(nóng)村建設(shè)中從農(nóng)村目前急需解決的問題入手,突出抓了“五基”建設(shè)。即:農(nóng)村基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)發(fā)展,農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),農(nóng)民基本素質(zhì)提高,農(nóng)民基本生活改善,農(nóng)村基層民主完善。把農(nóng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展、農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收作為新農(nóng)村建設(shè)的落腳點,下大力量抓好新農(nóng)村建設(shè)試點村規(guī)劃和公共基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。

1、在農(nóng)村基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)發(fā)展方面,我們加快了農(nóng)牧業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐。鄉(xiāng)農(nóng)村經(jīng)濟總收入4078萬元,其中種植業(yè)收入1383萬元,畜牧業(yè)收入1385萬元,林業(yè)收入765萬元,第三產(chǎn)業(yè)505萬元,勞務(wù)創(chuàng)收1082萬元。

2、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)取得了新進(jìn)展。堅持政府主導(dǎo)和市場引導(dǎo)相結(jié)合,進(jìn)一步加快城鎮(zhèn)和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)步伐。

3、提高農(nóng)民素質(zhì),培育了新型農(nóng)民。各村創(chuàng)建了農(nóng)民文化活動室,完善農(nóng)家書屋,組織農(nóng)民參加培訓(xùn),提高農(nóng)民勞務(wù)素質(zhì),增加農(nóng)民再就業(yè)和新產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

4、在農(nóng)民基本生活得到了改善。重點圍繞幸福美麗新村建設(shè),完成年度“四改、三建、三清、兩調(diào)”和舊村落改造任務(wù),搞好人畜飲水、公路建設(shè)、沼氣能源綜合利用、文化活動中心等建設(shè)項目規(guī)劃的落實,完善“1+n”村級公共服務(wù)體系建設(shè)。

鄉(xiāng)政府高度重視惠農(nóng)政策落實,建立分工協(xié)作、齊抓共管的工作機制,建立監(jiān)督舉報機制,設(shè)立舉報電話、信箱,建立責(zé)任追究機制,完善農(nóng)村建設(shè)、政策落實檔案管理,在今年農(nóng)村建設(shè)政策落實中無違紀(jì)違規(guī)問題,群眾滿意度高。

農(nóng)村年度工作總結(jié)篇八

1、加強思想政治學(xué)習(xí)和職業(yè)道德教育,開展“五愛”教育,即:愛國、愛崗、愛園、愛生、愛已。特別關(guān)注新上崗教師的教育與引領(lǐng),激發(fā)教職工愛崗敬業(yè)的精神。通過學(xué)習(xí)教育活動,教職工努力自覺做好本職工作,樹立高度的事業(yè)性和責(zé)任心。我們繼續(xù)發(fā)揚優(yōu)良的團(tuán)隊作風(fēng),團(tuán)結(jié)一致,齊心協(xié)力。本學(xué)期繼續(xù)實行家長問卷,不斷規(guī)范師德行為。

2、強化反思與研究,倡導(dǎo)教師要以先進(jìn)的理念來指導(dǎo)自己的教學(xué)行為。以教育研究的目光來審視自己的教學(xué),積極開展“1、3、5”行動研究,努力提高自身文化素養(yǎng)和業(yè)務(wù)技能。認(rèn)真總結(jié)教學(xué)實踐經(jīng)驗,積極撰寫教育筆記與教育論文,期末以評比的形式挖掘優(yōu)質(zhì)價值。

3、加強骨干教師培養(yǎng),發(fā)揮好骨干教師的示范帶頭作用。抓好對骨干教師的過程管理,通過上課、講座、沙龍、競賽等形式,給骨干教師提供展示的機會,給青年教師提供學(xué)習(xí)研討的機會,提高全體教師的工作能力。本學(xué)期我們推薦了四名優(yōu)秀教師參加市級2a級優(yōu)質(zhì)課評比,其中我園陳秋英老師以優(yōu)異的成績獲得了吳江市第二屆a級優(yōu)質(zhì)課教師的榮譽稱號!

(二)開展園本教科研,努力構(gòu)建園本特色。

本學(xué)期深入開展有效教學(xué)研究,立足本園特點,以園本教科研為平臺,不斷提高保教質(zhì)量和教師素質(zhì),完善評價機制,切實提高課程的實施水平,努力構(gòu)建具有園本特色的園本課程。

1、教研的工作重點是圍繞教師在工作實踐中遇到的一些問題展開教研,組長要充分發(fā)揮示范引領(lǐng)作用,提高教研意識。開展多種形式的教研活動以及教學(xué)基本功比賽,使教研工作能夠真正解決教育教學(xué)中實際存在的問題。本學(xué)期,我們通過多種教研模式創(chuàng)新教研活動,準(zhǔn)確把握各年齡段的目標(biāo),杜絕一切“作秀”的課堂教學(xué),逐步形成自己個性的教學(xué),結(jié)合評比,把“備課—聽課—說課—議課—”一體化,把活生生的教學(xué)現(xiàn)場作為案例,以先進(jìn)的教學(xué)理論為指導(dǎo),對教師的教育行為進(jìn)行診斷、評價與質(zhì)疑,找出開展活動中的長處與不足,并且共同探討為什么會產(chǎn)生這些問題,應(yīng)該怎么做,為什么要這么做,用理論來詮釋我們的教育行為,使評優(yōu)的過程成為培訓(xùn)教師的過程。本學(xué)期,我們在參加市幼兒園園本課程評比中,榮獲一等獎。

2、繼續(xù)開展“十一五”課題研究——基于自制玩具的幼兒多元智能的行動策略研究,進(jìn)一步加強對課題的常規(guī)管理,以自制玩具的環(huán)保教育途徑為切入點,以多元智能理論為指導(dǎo),重視幼兒的實踐操作活動,從而促進(jìn)幼兒多元素質(zhì)的發(fā)展。做好經(jīng)驗的總結(jié),資料的收集、整理、匯總工作,提高科研的實效性,張揚科研興園的理念,開啟本園特色亮麗的風(fēng)景線。

3、構(gòu)建社區(qū)、幼兒園互動的早期教育體系。本學(xué)期,小小班在園幼兒22名,我們定期開展各類親子活動,以良好的保教服務(wù)贏得了廣大家長的一致好評。在橫向上,依托社區(qū),定期研討幼兒早期教育工作,推進(jìn)托幼一體化建設(shè),形成家庭、幼兒園、幼兒園和社區(qū)相結(jié)合的幼兒教育網(wǎng)絡(luò)。組織0—3歲的幼兒家長參與幼兒教育活動,面向0—3歲兒童家長開放多種形式的早期教育、指導(dǎo)等服務(wù)工作,傳輸親子教育理念,促進(jìn)幼兒家庭教育質(zhì)量不斷提高,促進(jìn)幼兒教育事業(yè)健康發(fā)展。

(三)落實班級精致化管理,優(yōu)化幼兒一日活動。

進(jìn)一步貫徹落實新《綱要》精神,科學(xué)合理安排幼兒一日活動,保障幼兒身心健康發(fā)展。堅持以游戲活動為基本活動,保教并重。根據(jù)本園的實際情況,不斷完善各項規(guī)章制度,并且加強對貫徹落實制度的檢查和督促,平時考核與期末評比進(jìn)行掛鉤。經(jīng)常深入第一線,觀摩活動,對一日活動各個環(huán)節(jié)進(jìn)行探討,注重互幫互學(xué)與引導(dǎo)。本學(xué)期重點加強幼兒一日活動的優(yōu)化,切實提高了全體教師班級管理的意識和管理班級的能力。

(四)密切家園聯(lián)系,形成幼兒教育合力。

農(nóng)村年度工作總結(jié)篇九

堅持以人民為中心的發(fā)展思想,對群眾期盼和關(guān)切,拿出切實措施積極回應(yīng);對民生痛點和難點,千方百計盡力解決,使人民群眾的獲得感、幸福感、安全感更加充實。一是積極推進(jìn)新農(nóng)合、新農(nóng)保工作。新農(nóng)合參合688戶2509人、參合率達(dá)98.7%。二是持續(xù)推進(jìn)民政工作。全年共為129戶困難戶申請了最低生活保障金,做到了應(yīng)保參保;7戶困難戶進(jìn)行了危房改造;8戶因生大病農(nóng)戶申請了大病救助;x戶特困對象申請臨時救助。三是全面完成困難群眾摸底工作。為切實保障困難群眾正常的生產(chǎn)生活,鄉(xiāng)村干部組成調(diào)查組深入農(nóng)戶對困難群眾生活保障情況進(jìn)行全面摸底調(diào)查。堅持不漏一戶、不漏一人,主要是對群眾的生活、生產(chǎn)狀況、取暖及存在的其他生產(chǎn)生活問題進(jìn)行核實,對確實有困難戶及時上報,并提供必要的生活保障,讓困難群眾,尤其是特殊困難群眾的衣、食、住、行得到切實保障,助他們過一個安樂祥和的冬天,共排摸處困難群眾8戶15人。

農(nóng)村年度工作總結(jié)篇十

20xx年全鄉(xiāng)農(nóng)村經(jīng)濟總收入6012萬元,較20xx年增加366.23萬元,增長了6.49;人均收入4755元,較20xx年增加424元,增長了9.79;其中,第一產(chǎn)業(yè)總收入1602.13萬元,較20xx年增加273.36萬元,增長了20.57;人均收入2543元,較20xx年增加305元,增長了13.63。在第一產(chǎn)業(yè)中,種植業(yè)總收入381.6萬元,較20xx年增加19.99萬元,增長了5.53,人均收入588元,較20xx年增加43元,增長了7.89。

種植業(yè)方面,20xx年全鄉(xiāng)總播面積5700畝,其中:小麥503畝,玉米1248畝;甜玉米40畝,油料200畝,棉花246畝,瓜菜510畝,食用菌5畝,優(yōu)質(zhì)牧草3200畝,間作套種506畝。完成秋翻1640畝,冬灌580畝。

種植業(yè)經(jīng)過結(jié)構(gòu)優(yōu)化調(diào)整,在3個方面實現(xiàn)了增收。一是大力發(fā)展優(yōu)質(zhì)牧草促增收。今年共種植優(yōu)質(zhì)牧草3200畝,每畝產(chǎn)草平均達(dá)800公斤,每公斤0.5元,僅此一項,可創(chuàng)產(chǎn)值128萬元,除去成本,純利潤可達(dá)64萬。二是積極發(fā)展特色作物促增收。今年結(jié)合三工河谷地域優(yōu)勢,建立特色作物示范園區(qū)40畝,其中種植紫糯、黑糯等特色玉米40畝,畝產(chǎn)值為3000元,40畝產(chǎn)值達(dá)12萬元。三是增加間作套種面積促增收。今年,全鄉(xiāng)間作套種面積506畝,其中果菜套種252畝,林草套種254畝,果菜套種每畝可增加收入800元,共可增加產(chǎn)值41萬元。

我鄉(xiāng)總?cè)丝?050人,勞動力1279人,其中富余勞動力538人。20xx年,我鄉(xiāng)根據(jù)《阜康市農(nóng)村富余勞動力轉(zhuǎn)移實施意見》的安排部署,狠抓農(nóng)牧民思想轉(zhuǎn)變和素質(zhì)、技能的提高,積極拓寬轉(zhuǎn)移渠道,嚴(yán)格按照“先培訓(xùn)再轉(zhuǎn)移,先培訓(xùn)再就業(yè),以培訓(xùn)促輸出”的原則,將掌握一定技術(shù)、技能的高素質(zhì)富余勞動力有計劃、有組織、有保障的轉(zhuǎn)移到新的工作領(lǐng)域。

為及時掌握各村富余勞動力的.具體情況,我鄉(xiāng)根據(jù)市農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移辦公室統(tǒng)一安排,對20xx年富余勞動力進(jìn)行了一次全面摸底調(diào)查、登記造冊和建檔立制工作,規(guī)范了剩余勞動力檔案表、外出人員統(tǒng)計表、用工信息推薦表等村級檔案。

積極引導(dǎo),加強宣傳,重抓培訓(xùn),提高素質(zhì)。為確保工作取得成效,我鄉(xiāng)利用冬閑季節(jié),進(jìn)行了3次農(nóng)牧民外出打工前的集中培訓(xùn),舉辦了職業(yè)道德、法律知識以及旅游業(yè)知識的培訓(xùn),參加引導(dǎo)性培訓(xùn)人數(shù)500人(次)左右,上崗培訓(xùn)142人,通過職業(yè)培訓(xùn)學(xué)校、勞動就業(yè)局、農(nóng)機部門為我鄉(xiāng)83名務(wù)工人員進(jìn)行了技能。通過培訓(xùn),提高了外出打工人員的素質(zhì),增強了他們的法律意識和自我保護(hù)意識。

立足新天國際、眾和、大茂公司、天池能源、恒泰等大型企業(yè)入駐我鄉(xiāng)的大好時機,加速了對農(nóng)村富余勞動力的培訓(xùn),有針對性的培養(yǎng)了一批有一定業(yè)務(wù)水平、專業(yè)技術(shù)的勞動力,并將這些勞動力轉(zhuǎn)移到了我鄉(xiāng)周邊大企業(yè)中去。今年,僅恒泰山莊、陽光飯店就轉(zhuǎn)移我鄉(xiāng)富余勞動力87人。20xx年全鄉(xiāng)轉(zhuǎn)移富余勞動力505人,創(chuàng)收252.5萬元。

20xx年,我鄉(xiāng)緊緊圍繞“農(nóng)業(yè)增效,農(nóng)民增收”這一主題,狠抓管理,完善制度,通過加強對業(yè)務(wù)人員的培訓(xùn),提高農(nóng)村經(jīng)濟管理的綜合水平。

1、農(nóng)民負(fù)擔(dān)管理。認(rèn)真做好農(nóng)牧民負(fù)擔(dān)卡的監(jiān)管發(fā)放工作,各。

類統(tǒng)計數(shù)字的上報工作,政策法規(guī)的宣傳引導(dǎo)工作,村級“一事一議”的監(jiān)管工作,嚴(yán)格執(zhí)行報刊征訂限額,為杜絕“農(nóng)村三亂”現(xiàn)象,將農(nóng)業(yè)稅收、農(nóng)村中小學(xué)教育收費,涉農(nóng)收費項目在鄉(xiāng)政府和各村醒目的地方制成公示欄進(jìn)行公示,增強了收費的透明度,加大了社會監(jiān)督力度、使群眾繳費放心、放心交費。

2、農(nóng)村財務(wù)管理。進(jìn)一步完善了各項規(guī)章制度,對村財務(wù)實行“雙代管”,村會計和出納由農(nóng)業(yè)服務(wù)中心工作人員兼任,財務(wù)人員及時,對帳,報帳、結(jié)算帳、公開帳,并做好年初收支預(yù)算和年終決算工作,從而規(guī)范了農(nóng)村財務(wù)管理,從源頭上節(jié)制了各種不合理開支。

3、二輪土地承包管理工作。我鄉(xiāng)土地面積相對較少,全鄉(xiāng)耕地只有5700畝,人均不到1.5畝,因耕地少,很難實現(xiàn)農(nóng)業(yè)規(guī)?;?、集約化經(jīng)營,土地流轉(zhuǎn)主要是農(nóng)業(yè)開發(fā)區(qū)和大泉村的集體土地向外承包,農(nóng)牧民個人的土地基本上沒有向外發(fā)包和集中連片種植。同時,積極宣傳《農(nóng)村土地承包法》,認(rèn)真做好土地流轉(zhuǎn)和承包管理工作,將農(nóng)村土地承包信訪工作作為重中之重來抓,全年沒有發(fā)生一起有關(guān)農(nóng)村承包方面的信訪案件。

農(nóng)村年度工作總結(jié)篇十一

xx村地處xx市郊,是典型的城鄉(xiāng)結(jié)合部,地理位置優(yōu)越,是xx市城鄉(xiāng)一體化建設(shè)總體規(guī)劃中的樞紐;又屬緊緊包圍市中心的村落。無論是已有建設(shè),還是未來的發(fā)展,都逐步實現(xiàn)著城鄉(xiāng)統(tǒng)籌和良好互動。因此,在如何盡快走全面建設(shè)小康的道路上,實現(xiàn)新農(nóng)村規(guī)劃的發(fā)展,有著極為重要的現(xiàn)實意義。

xx村是xx市的城關(guān)鎮(zhèn)——xx鎮(zhèn)唯一的農(nóng)業(yè)自然行動村。下轄14個村民小組,有水田890畝,旱地320畝,林地593.4畝,林場一個210畝,茶塘一個150畝;人口1428人,398戶。xx村以農(nóng)業(yè)生產(chǎn)為支柱產(chǎn)業(yè),村集體收入20萬元。一個交通發(fā)達(dá)基礎(chǔ)設(shè)施比較完備,阡陌縱橫、樓房林立的具有濃厚鄉(xiāng)野氣息和現(xiàn)代化氣息的“小康村”已初具雛形。

1、利用地理優(yōu)勢,擴大招商引資

在建設(shè)社會主義新農(nóng)村建設(shè)中,村支兩委利用這一契機招商引資,大力發(fā)展集體經(jīng)濟,成功引進(jìn)外資200萬元,對xx大廈進(jìn)行裝修,并與經(jīng)營戶簽定了承租合同,年經(jīng)濟效益14萬元。今年2月份,村干部與福建企業(yè)老板洽淡了建“xx寺公園”已達(dá)成初步意向,正在洽淡的還有汽修廠、家具市場、混泥土構(gòu)件公司,無公害蔬菜種植基地等。這些項目的引進(jìn)需要市委、市政府的支持,鎮(zhèn)黨委、政府的支持才能逐步實現(xiàn)。

2、廣泛宣傳,營造農(nóng)村建設(shè)的氛圍

今年以來,村支兩委組織村組骨干和人民群眾,開展“黨中央、國務(wù)院為農(nóng)村農(nóng)民著想,我們?nèi)绾胃伞钡拇笥懻?。一是村委會采取逢會不忘宣傳建設(shè)社會主義新農(nóng)村建設(shè)的現(xiàn)實意義和目標(biāo)任務(wù);二是村干部分片包干在各自的工作區(qū)域內(nèi)與群眾交流情況,聽取對村上的規(guī)劃的意見;三是現(xiàn)有的5個村干部帶頭集資,帶領(lǐng)村民加強村內(nèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè);四是向周圍單位爭取資金支持;五是動員村內(nèi)較富的經(jīng)營戶,慷慨解囊,為新農(nóng)村建設(shè)添磚加瓦。通過大討論,人民群眾主人翁態(tài)度和工作熱情空前高漲。

3、組織村民投工投勞、整修村組干道和灌溉渠道

20xx年,我村混凝土硬化村組干道5.2公里,今年又整修砂石道2.6公里,預(yù)計下半年可完成混凝土硬化。組織村民、空渠道3.2公里,保障了全村水利灌溉的需求。

4、主動匯報,爭取政府有關(guān)部門的理解支持

村干部意識到社會主義新農(nóng)村建設(shè)逐步落實各項具體規(guī)劃,必須要求強大的經(jīng)濟實力作保證,于實走出去“找米”下鍋,與外省有關(guān)企業(yè)洽淡,引進(jìn)項目,為新農(nóng)村建設(shè)流入生機活力。最近又與國土規(guī)劃等有關(guān)部門,對引進(jìn)項目建設(shè)的用地進(jìn)行匯報,最后請政府批準(zhǔn)。

5、廣泛開展文明創(chuàng)建活動

半年來,通過各種形式,開展以“五家”為基礎(chǔ)的道德教育,完善《村規(guī)民約》和《村民自治章程》及計育生育創(chuàng)國優(yōu)《計劃生育村規(guī)民約章程》,積極開展文明先進(jìn)單位、個人、五好家庭等活動,今年組建了一支腰鼓隊,并市組織的計劃生育活動月參加比賽節(jié)目得“三等獎”和“創(chuàng)作獎”,對全村垃圾堆放進(jìn)行了規(guī)劃整治,正在組織建垃圾池,對文明創(chuàng)建活動在8月份進(jìn)行一次評比和表彰。

1、農(nóng)村生產(chǎn)力水平低下,加工能力低。產(chǎn)業(yè)化營尚處在初級發(fā)展階段,在農(nóng)作物種植和禽畜養(yǎng)殖中,有些盲目效仿,未形成規(guī)模種、養(yǎng)殖。

2、農(nóng)村底氣不足,財經(jīng)缺口大,農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件改善投入嚴(yán)重不足。

3、xx、法制觀念淡薄,引發(fā)社會不穩(wěn)定因素呈突發(fā)性事件增多的趨勢。

1、解放思想,加快農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展。經(jīng)濟是基礎(chǔ),是落實一切任務(wù),目標(biāo)的保證,在社會主義新農(nóng)村建設(shè)中,著力于營造良好的投資環(huán)境和市場營理,加大招商引資,加快農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,鼓勵發(fā)展適度規(guī)?;?jīng)營,充分利用本村的獨特優(yōu)勢,在二、三產(chǎn)業(yè)上拓展農(nóng)民的增收空間,加快農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移,增加農(nóng)民收入。

2、加大科技培訓(xùn)力度,培養(yǎng)新型農(nóng)民,加大對農(nóng)民科學(xué)文化知識教育和免費實用技術(shù)培訓(xùn),開展和充分利用農(nóng)村勞動力資源的潛力,培養(yǎng)“有文化、懂技術(shù)、會經(jīng)營”的高素質(zhì)農(nóng)民。

3、積極推進(jìn)“五改”(改環(huán)境、改容貌、改衛(wèi)生、改觀念),促進(jìn)文明建設(shè)進(jìn)程,改善村居環(huán)境,適時修編規(guī)劃,推進(jìn)現(xiàn)代化村莊建設(shè),采用推進(jìn)太陽能、沼氣建設(shè),改善農(nóng)村衛(wèi)生狀況,改變傳統(tǒng)觀念,提高農(nóng)民發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟意識,樹立良好的`文明鄉(xiāng)風(fēng),建設(shè)資源節(jié)約型環(huán)境和諧型的社會主義新農(nóng)村。

4、保障社會化。繼續(xù)全面推行新農(nóng)村合作醫(yī)療制度,探索城鄉(xiāng)街公平、統(tǒng)一的社會福利制度。

5、引導(dǎo)農(nóng)民積極參與xx營理,xx決策,xx營理,xx監(jiān)督制度,保障農(nóng)民依法行使xx權(quán)利。

6、具體目標(biāo)

(1)建設(shè)綜合性村部辦公樓

(2)xx寺公園建設(shè)

(3)新農(nóng)村居民集中居住社區(qū)建設(shè)

(4)農(nóng)村改水、改電項目村建設(shè)

(5)新建一個綜合無公害市場和一個家具市場。

(6)形成農(nóng)業(yè)觀光帶。

(7)組建一個勞務(wù)公司。

(8)整修渠道4公里,修塘14口,硬化道路2..6公里。

(9)修建垃圾池4個。

(10)組建治安巡邏隊。

1、加大農(nóng)村能源建設(shè)投入,特別是沼氣和太陽能建設(shè)資金扶持,加大農(nóng)村改水,改電項目村資金支持。

2、新農(nóng)村建設(shè)的示范村后盾單位合理安排,避免“肥的吃不了,瘦的吃不到”。

3、適當(dāng)放寬小康建設(shè)示范村所需土地使用政策。

4、主管部門對新農(nóng)村示范村多支持、多辦實事。

農(nóng)村年度工作總結(jié)篇十二

農(nóng)村衛(wèi)生工作進(jìn)行了自查,現(xiàn)將農(nóng)村衛(wèi)生工作落實情況匯報如下:

一、對口支援鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院情況。

我縣對口支援鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作在年開始,當(dāng)時是縣直醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)對口支援鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院。年我局以蒙衛(wèi)[]6號文中確定了支援單位與受援單位。在第二周期和第三周期,除區(qū)衛(wèi)生廳安排的支援單位外,我們也根據(jù)自己的實際情況,繼續(xù)安排縣內(nèi)的對口支援工作,并且把對口支援鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作列入每年衛(wèi)生工作綜合管理目標(biāo)的重要內(nèi)容來考核。

在對口支援鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作中,支援單位都成立了對口支援工作領(lǐng)導(dǎo)小組和技術(shù)指導(dǎo)小組,制定了支援工作計劃,支援與受援雙方簽訂了支援協(xié)議,明確了各自的職責(zé)、任務(wù)和義務(wù),通過三周期的對口支援工作,共開辦醫(yī)務(wù)人員培訓(xùn)辦20期,培訓(xùn)醫(yī)務(wù)人員94人次,安排人員進(jìn)修9次,幫助開展適宜新技術(shù)2項,投入環(huán)境美化資金2.4萬元,業(yè)務(wù)用房建設(shè)及維修資金45萬元,贈送醫(yī)療設(shè)備總價值10.5萬多元,贈送藥品價值約5萬元。

縣中醫(yī)院在第二周期對口支援工作中投入資金40多萬元,幫助西河鎮(zhèn)衛(wèi)生院建設(shè)門診大樓因工作成績顯著,榮獲自治區(qū)對口支援工作一等獎,縣人民醫(yī)院和縣婦幼保健院分別獲自治區(qū)對口支援工作二、三等獎的表彰。

我縣鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務(wù)一體化工作開始于年,年縣人民政府以蒙政辦60號文下發(fā)了《蒙山縣鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務(wù)規(guī)范管理一體化試點實施方案》,全縣7個鄉(xiāng)鎮(zhèn)成立于我區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心,對村級衛(wèi)生村實行“四統(tǒng)一”管理,即:統(tǒng)一人員管理、統(tǒng)一藥品采購、統(tǒng)一財務(wù)管理、統(tǒng)一人員調(diào)配,開展了以鄉(xiāng)村巡診、入戶建立居民健康檔案、宣傳衛(wèi)生保健知識等社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)、建起農(nóng)民健康檔案9.5萬份,家庭健康檔案9000份。

三、提高農(nóng)村衛(wèi)生服務(wù)體系和新型農(nóng)村合作醫(yī)療管理能力建設(shè)項目實施情況。

我縣9個鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院,除長坪衛(wèi)生院由于人員極少,不能派出人員進(jìn)行傳染病主治醫(yī)師培訓(xùn)外,余下8個鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院都派出人員完成了基礎(chǔ)理論的集中培訓(xùn)、臨床培訓(xùn),培訓(xùn)單位是縣人民醫(yī)院,縣醫(yī)院能按照市衛(wèi)生局要求,成立有培訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,培訓(xùn)工作有計劃和實施方案。村級衛(wèi)生人員傳染病基本知識培訓(xùn)工作已完成,培訓(xùn)74人,培訓(xùn)率100,培訓(xùn)合格率100。

四、村衛(wèi)生所(點)管理情況。

縣衛(wèi)生局能認(rèn)真貫徹《鄉(xiāng)村醫(yī)生從業(yè)管理條例》,鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院能加強對村級衛(wèi)生機構(gòu)和鄉(xiāng)村醫(yī)生的監(jiān)管,已全部完成鄉(xiāng)村醫(yī)生的注冊工作,注冊村醫(yī)216人,嚴(yán)格《鄉(xiāng)村醫(yī)生管理條例》的有關(guān)規(guī)定,加強鄉(xiāng)村醫(yī)生的管理,把住鄉(xiāng)村醫(yī)生準(zhǔn)入關(guān)。全縣81個行政村中,甲級衛(wèi)生所51間,占村衛(wèi)生所的43.75,縣衛(wèi)生局每年應(yīng)對鄉(xiāng)村醫(yī)生進(jìn)行不少于5天的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

我縣從事公共衛(wèi)生服務(wù)的鄉(xiāng)村醫(yī)生補助經(jīng)費。年已列入縣財政預(yù)算,縣人民政府以蒙政函[]84號對我縣鄉(xiāng)村醫(yī)生以及公共衛(wèi)生工作的村醫(yī)進(jìn)行量化考核和發(fā)放補助進(jìn)行了批復(fù),批準(zhǔn)我縣按鄉(xiāng)村醫(yī)生按完成工作的考核的等級情況分別給予每月30元、25元、20元的補助。

五、存在問題:

1、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院負(fù)債過重。

我縣的大多數(shù)衛(wèi)生院均是近年進(jìn)行業(yè)務(wù)用房的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的,由于上級撥款數(shù)額有限,加上地方村政配套經(jīng)費不到位,造成了衛(wèi)生院基建的普遍欠債。據(jù)統(tǒng)計,基建工程款20萬元以上的衛(wèi)生院3家,10萬元以上的2家。由于負(fù)債過重,嚴(yán)重影響到衛(wèi)生院設(shè)備投入和職工的工作積極性,成為阻礙衛(wèi)生院發(fā)展的一大原因。

2、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院缺編嚴(yán)重。

據(jù)我縣今年6月份統(tǒng)計,我縣9個鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院定編169人,在編人數(shù)122人,空編人數(shù)47人。在9個鄉(xiāng)鎮(zhèn)中除蒙山鎮(zhèn)、西河鎮(zhèn)衛(wèi)生院外,(西河衛(wèi)生院為新恢復(fù)的衛(wèi)生院,恢復(fù)時縣里僅給編制15人),其它7個衛(wèi)生院均有不同程度的缺編。衛(wèi)生技術(shù)人員的嚴(yán)重不足,影響農(nóng)村衛(wèi)生工作的正常開展,除了應(yīng)付一些日?;踞t(yī)療工作外,根本抽不出人去開展社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)等農(nóng)村衛(wèi)生工作,也無法安排人員外出進(jìn)修學(xué)習(xí),阻礙衛(wèi)生院發(fā)展和影響農(nóng)村衛(wèi)生工作的開展。

農(nóng)村年度工作總結(jié)篇十三

縣農(nóng)村留守兒童服務(wù)管理試點工作領(lǐng)導(dǎo)小組:

為認(rèn)真抓好農(nóng)村留守兒童服務(wù)管理工作,今年以來,縣總工會根據(jù)縣農(nóng)村留守兒童服務(wù)管理試點工作領(lǐng)導(dǎo)小組的要求,結(jié)合工會工作職能,認(rèn)真部署研究,扎實抓好落實,著力開展了對農(nóng)村留守兒童家庭的幫扶和進(jìn)城務(wù)工農(nóng)民工的宣傳教育活動,篩網(wǎng)濾布確實履行了成員單位的工作職責(zé),取得了一定成效,現(xiàn)將主要工作總結(jié)如下:

為加強對農(nóng)村留守兒童服務(wù)管理工作的組織領(lǐng)導(dǎo),確保工作有人抓有人管,縣總工會成立了農(nóng)村留守兒童服務(wù)管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,并明確由值班副主席分管留守兒童服務(wù)管理的相關(guān)工作,落實工作責(zé)任,同時,將農(nóng)村留守兒童服務(wù)管理的工作納入工會年度工作計劃,做到同安排同部署。

為營造關(guān)愛留守兒童的良好氛圍,縣總工會立足部門職能,要求各基層工會加強對職工尤其是留守兒童家庭中進(jìn)城務(wù)工農(nóng)民工的宣傳教育,強化留守兒童父母的責(zé)任意識和對孩子的教育意識,促進(jìn)留守兒童父母與留守兒童經(jīng)常性溝通,讓留守兒童能感受到父母的關(guān)愛和溫暖。

工會對留守兒童的教育幫助重點體現(xiàn)在對留守兒童進(jìn)城務(wù)工父母的幫扶活動中,為了使留守兒童家庭得到更多的關(guān)心和幫助,縣總工會結(jié)合困難職工慰問和“金秋助學(xué)”、送溫暖等活動,為特困農(nóng)民工家庭和農(nóng)村留守兒童提供救助和維權(quán)服務(wù)。

一是對家中有留守兒童的困難職工進(jìn)行調(diào)查,建立了729人的困難職工檔案。

二是慰問困難學(xué)生93人,發(fā)放助學(xué)金65500元。

三是為實現(xiàn)返鄉(xiāng)農(nóng)民工就近就業(yè),拉近留守兒童與父母的距離,總工會積極組織開展了各項招聘和培訓(xùn)活動,壓濾機用濾布今年來,共組織開展返鄉(xiāng)農(nóng)民工現(xiàn)場招聘會2場次,招聘721人;開展職業(yè)介紹534人次;開展家政服務(wù)培訓(xùn)9場次447人,培訓(xùn)對象全部實現(xiàn)就業(yè)。四是在困難職工幫扶中心開設(shè)了農(nóng)民工救助窗口,為農(nóng)民工及時提供救助和服務(wù),幫助解決農(nóng)民工在就業(yè)、醫(yī)療、子女上學(xué)等方面遇到的實際困難。

在今后的工作中,總工會將繼續(xù)圍繞部門職能,認(rèn)真落實工作職責(zé),進(jìn)一步加強對職工尤其是留守兒童父母的聯(lián)系和宣傳教育,強化留守兒童父母的責(zé)任意識和教育意識,促進(jìn)留守兒童父母與兒童的經(jīng)常性溝通;進(jìn)一步完善關(guān)愛機制,擴大留守兒童幫扶關(guān)愛范圍,幫助留守兒童健康成長。

農(nóng)村年度工作總結(jié)篇十四

1.今年我們主要抓了龍居、金井、解州等鄉(xiāng)鎮(zhèn)測土配方施肥示范區(qū)和北相、王范、馮村等鄉(xiāng)鎮(zhèn)小麥優(yōu)質(zhì)高效測土配方施肥示范區(qū)建設(shè),都取得了圓滿的結(jié)果。為了建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)的示范區(qū),進(jìn)步示范效果,我們把示范區(qū)的任務(wù)目標(biāo)、實施內(nèi)容、主要措施具體化,由專人負(fù)責(zé)項目實施中的任務(wù)下達(dá)、觀察點設(shè)置,資料整理分析匯總等。為了保證示范區(qū)測土配方施肥技術(shù)的順利實施,我們土肥站全體職員經(jīng)常深進(jìn)示范區(qū)、深進(jìn)田間、深進(jìn)農(nóng)戶,圍繞測土、配方、配肥、供肥和施肥等基本內(nèi)容,開展了形式多樣的技術(shù)培訓(xùn),同時為農(nóng)民開出施肥配方或追肥配方單,解決農(nóng)民在生產(chǎn)實踐中出現(xiàn)的施肥用肥題目。并聯(lián)合技術(shù)、植保等農(nóng)業(yè)專家成立技術(shù)巡回指導(dǎo)組,在天氣干旱時,及時發(fā)布土壤墑情與旱情情報,為下一步田間治理措施進(jìn)行部署;在病蟲害發(fā)生時,利用廣播和現(xiàn)場指導(dǎo),及時發(fā)布病蟲情預(yù)告和防治方法,使示范區(qū)的經(jīng)濟損失降到最低水平,取得了明顯的經(jīng)濟效益和社會效益,起到了示范輻射作用。

日光溫室水肥一體化項目按照上級業(yè)務(wù)部分要求,9月底與山西物華農(nóng)業(yè)技術(shù)裝備工程有限公司簽定合同,全面實施。

實施情況:日光溫室水肥一體化共65棟,現(xiàn)已完成50棟,其余正在實施;日光溫室配套設(shè)施完善共15棟,正在進(jìn)行之中。

根據(jù)站上職員結(jié)構(gòu)情況,要求每個人在工作閑暇都要學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,做好學(xué)習(xí)筆記,積極向中心網(wǎng)刊投稿,一年來共采用20余篇,發(fā)表論文4篇。另外我們根據(jù)每個同道的特點和工作需要,年初,在制定崗位責(zé)任制時,根據(jù)全年的工作任務(wù),對全站職員進(jìn)行了責(zé)任分工,明確了每一個人的工作職責(zé),并且使盡可能的細(xì)化量化,發(fā)揮每一個人的特長,做到人人肩上有擔(dān)子,件件事情有人管,進(jìn)步了大家的工作積極性,保證了各項工作的順利進(jìn)行。

六、明年工作打算

1.認(rèn)認(rèn)真真繼續(xù)搞好墑情監(jiān)測、土壤肥力動態(tài)監(jiān)測、有關(guān)試驗、示范的觀察記載等基礎(chǔ)性工作。

2.繼續(xù)組織實施好測土配方施肥試點補貼資金項目,采用檢查、督促、指導(dǎo)等方式,確保圓滿完成測土配方施肥補貼資金項目的任務(wù)。

3.進(jìn)一步開展肥料市場整頓,凈化肥料市場,減少坑農(nóng)害農(nóng)事件發(fā)生,確保農(nóng)民用上放心肥。

4.引導(dǎo)肥料企業(yè)參與測土配方施肥,發(fā)揮市場上風(fēng)參與測土配方施肥技術(shù)的推廣,同時通過制作施肥分區(qū)圖、施肥配方表和施肥建議卡發(fā)放到鄉(xiāng)村戶,并指導(dǎo)農(nóng)民按“圖、表、卡”,針對通用型復(fù)合肥品種進(jìn)行大配方小調(diào)整,做到科學(xué)施肥,有力的促進(jìn)測土配方施肥的推廣。

農(nóng)村年度工作總結(jié)篇十五

面對教師緊缺,辦學(xué)條件差,教學(xué)設(shè)施簡陋等困難條件下,我們積極采取有效措施,創(chuàng)造性的開展“教研賽考評”工程。(一)、建立例會校長、學(xué)區(qū)校長聽課記錄審查制度。作為校長要經(jīng)常深入第一線,聽課、查驗教師的隨堂教案、作業(yè)批改情況,每兩周檢查一次,每周聽課不少于2節(jié),中心校人員也是如此,每周一例會校長、中心校人員將聽課記錄交中心校相關(guān)人員審查,中心校通報上周聽課情況。(二)、實行教職工全員承諾制。xx年2月份,每位教職工在全體教職工大會上公開承諾,包括校長承諾完成目標(biāo),提出發(fā)展思路,分管領(lǐng)導(dǎo)承諾所分管業(yè)務(wù),班主任承諾班級管理質(zhì)量、位次,任課教師承諾所擔(dān)學(xué)科成績等,并在醒目位置張貼。學(xué)期末人人述職,對照學(xué)期初的承諾,談自己工作完成情況。(三)、完善教育質(zhì)量目標(biāo)責(zé)任制。自xx年秋季新學(xué)期始,中心校每年都要以上學(xué)年質(zhì)量抽測成績?yōu)榛鶖?shù),對各學(xué)校合格率、優(yōu)秀率提出新的增長目標(biāo),并簽約目標(biāo)責(zé)任書,每年秋季初測,春季總測,對抽測結(jié)果進(jìn)行公布。(四)、建立學(xué)生目標(biāo)激勵機制。要求全鄉(xiāng)每個學(xué)生也要為自己定目標(biāo),不論是從學(xué)習(xí)、紀(jì)律,還是良好行為習(xí)慣的養(yǎng)成等,都得要求他們以不足為起點,寫出激勵文,并把目標(biāo)警示標(biāo)志貼在課桌的左上角,時常對照。學(xué)期末,加以對比,這樣就建立了一套完善的目標(biāo)激勵機制和評價體系。(五)、推行學(xué)生評教制度。各學(xué)校要根據(jù)學(xué)生評教細(xì)則及標(biāo)準(zhǔn)采用開小型座談會、問卷調(diào)查等形式對教師進(jìn)行評教,學(xué)期末將評教結(jié)果匯總分析,根據(jù)結(jié)果與相關(guān)教師座談,并將結(jié)果記入教師個人業(yè)務(wù)成長檔案,作為年終考核的依據(jù)之一。(六)、扎實開展優(yōu)質(zhì)課、觀摩課評選、“教師板書設(shè)計大賽”和說課比賽。每學(xué)期以中學(xué)、學(xué)區(qū)為單位組織一次優(yōu)質(zhì)課、觀摩課評選和說課比賽,每學(xué)年舉辦一次“教師板書設(shè)計大賽”,為教師搭建一個相互交流、相互切磋、共同提高、表現(xiàn)自我、展示才華的舞臺,讓教師在活動中受鍛煉、有長進(jìn),全面提升教師教學(xué)水平和授學(xué)課習(xí)能網(wǎng)力。

改變以往什么會議都在中心校開的做法,把現(xiàn)場會開到學(xué)校,學(xué)校在某一方面做的比較有特色我們就把某方面的現(xiàn)場會設(shè)在那里。xx年3月份以來,我們相繼在德育成效顯著鄉(xiāng)一中召開德育工作研討會,在管理出成效的程寨小學(xué)召開校長論壇,在安全工作扎實的張寨小學(xué)召開安全工作現(xiàn)場會,在教學(xué)質(zhì)量顯著提高的侯寨小學(xué)召開教育教學(xué)工作現(xiàn)場會,在普通話規(guī)范的東街小學(xué)召開語言文工作現(xiàn)場會,現(xiàn)場會不僅領(lǐng)導(dǎo)講話,而且要有某方面做得有特色的校長做經(jīng)驗介紹,我們組織中小學(xué)校長對舉辦現(xiàn)場會的學(xué)校進(jìn)行參觀、學(xué)習(xí)。校長之間相互交流,相互切磋,取長不斷,共同提高,并把每次會議發(fā)言稿整理裝訂成冊。每次現(xiàn)場會都對全鄉(xiāng)中小學(xué)校長有所觸動,有所感悟,校長暗下決心,別人能做到的我一定能做到,回去后積極行動,向先進(jìn)學(xué)習(xí),形成了全鄉(xiāng)中小學(xué)校長比管理、比辦學(xué)水平的濃厚氛圍。

教師承擔(dān)著教書育人的責(zé)任,不但要求教師有過硬的基本功,堅實的基礎(chǔ)知識和現(xiàn)代教育技術(shù)能力外,作為教師還要有良好的師德師風(fēng)。在全鄉(xiāng)教師隊伍中深入開展“雙五一”工程,即在教育理論方面:每位教師每年讀一本教育專著或一份教育教學(xué)刊物(并讀書筆記一本),參加一項教育科研課題的研究工作,每月寫一篇有價值的教學(xué)反思,每學(xué)期寫一篇課堂教學(xué)案例,每學(xué)期寫一篇教學(xué)論文。在教學(xué)技能方面:每位教師每一學(xué)期上好一堂教學(xué)公開課,每學(xué)期在校本教研活動中都有一次高水平的主題發(fā)言或評課發(fā)言,每學(xué)期制一份試題,每學(xué)期制作一個課件,每周提出一條教學(xué)中存在的問題和一條教學(xué)建議。中心校采取定時檢查與不定時檢查相結(jié)合,每次檢查都要下發(fā)簡報,表揚先進(jìn),鞭策落后,并督促學(xué)校整改,直到整改好為止,讓“雙五一工程”得到扎實開展。通過“雙五一”工程的實施,促進(jìn)教師專業(yè)理論水平提升和課堂教學(xué)能力的全面提高。

學(xué)校集體備課一直是一個難以操作,效果不理想的活動,大部分學(xué)校集體備課流于形式,沒有實質(zhì)性進(jìn)展。今年,縣教研室推廣“聯(lián)片教研”活動,我們在深思怎樣讓活動教師能接受,成效顯著。如果讓教師每個星期六或星期日,以中學(xué)、學(xué)區(qū)為單位集中在一起備1小時的課然后回家,教師肯定意見較大,也難以堅持下去,因為我鄉(xiāng)教師緊缺,小學(xué)教師平均每個班1.2人,還有8個學(xué)校“一師一班”,教師平時連個假都很難請,90%的教師是單職工家庭,雙休日是教師最繁忙的時間。我們廣泛調(diào)研,實行以中學(xué)、學(xué)區(qū)為單位每月第三個星期六的下午為集中備課時間,備課時間為4個小時。通過召開中學(xué)、學(xué)區(qū)學(xué)科組座談會,廣泛征求意見,我們中心校制定下發(fā)了集體備課制度,集體備課流程和相關(guān)要求。為讓集體備課操作性強,我們對集體備課流程更進(jìn)一步細(xì)化,學(xué)科組長即備課組主持人,怎樣組織,說每句話都有模式,提出同課頭教師為重點發(fā)言人,非同課頭教師為次要發(fā)言人,集體備課上重點發(fā)言人著重發(fā)言。備課前三天,中學(xué)、學(xué)區(qū)要把集體備課中心發(fā)言人備課課題和教案下發(fā)到每位教師,以便教師查閱材料,對備課課題有一個詳細(xì)的了解。經(jīng)過近三個月的實施,已經(jīng)進(jìn)入了規(guī)范化操作,教師在備課中相互探討,相互學(xué)習(xí),都有所收獲,教師滿意度較高。

近年來,我鄉(xiāng)積極創(chuàng)新德育工作。在學(xué)生方面:1、每學(xué)期評選一次文明學(xué)生,讓文明學(xué)生佩帶文明標(biāo)志,樹立身邊的榜樣,形成人人爭當(dāng)文明學(xué)生的氛圍。2、利用“清明節(jié)”、“五一”勞動節(jié)等傳統(tǒng)節(jié)日對學(xué)生進(jìn)行愛國主義、集體主義教育,培養(yǎng)學(xué)生正確的人生觀、世界觀。3、張貼偉人、名人畫像,激勵性語言和溫馨提示,通過良好環(huán)境教育人、約束人、鼓舞人、激勵人。4、學(xué)校設(shè)立文明監(jiān)督崗。文明執(zhí)勤崗學(xué)生披掛授帶,阻止學(xué)生在校騎自行車,勸導(dǎo)同學(xué)們摒棄陋習(xí),糾正隨地吐痰、亂丟果皮、紙屑等不文明行為,另外,小學(xué)還實行放學(xué)路隊制,避免學(xué)生安全事故的發(fā)生,展示學(xué)生風(fēng)采,增加學(xué)生的自我管理能力。5、開展中華古詩文經(jīng)典育讀工程,傳承和弘楊中華民族優(yōu)秀傳統(tǒng)文化,提升中小學(xué)生的道德素養(yǎng)。在教師方面:要求人人都是德育工作者,樹立大德育觀,構(gòu)建“家庭、學(xué)校、社會”三位一體德育教育網(wǎng)絡(luò)。

中心校每學(xué)期精心組織,周密安排一次學(xué)科競賽活動,不僅抽查主科,而且抽查副科,督促學(xué)校開齊開足課程,促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展。抽考成績不僅校與校之間互相比較,讓學(xué)校查找到自己學(xué)生成績在全鄉(xiāng)學(xué)校中的位置,而且學(xué)校也縱向比較,看看自己是倒退了還是進(jìn)步了,學(xué)校校長和任課教師進(jìn)行總結(jié)反思、查漏補缺。中心校對每次抽考都要下發(fā)簡報,對成績突出的學(xué)校、任課教師和學(xué)生頒發(fā)榮譽證書。同時,我們積極組織學(xué)校參加市、縣教育局組織的數(shù)學(xué)、英語等學(xué)科競賽,讓學(xué)校、教師、學(xué)生在競賽中找不足、找成績,了解自己在教學(xué)工作的得失,找出自己努力的方向。通過競賽體現(xiàn)出教孬教好不一樣,干多干少不一樣,進(jìn)一步激發(fā)廣大教師干事創(chuàng)業(yè)的積極性,努力創(chuàng)造一個公平、公正、客觀競爭的舞臺,促進(jìn)優(yōu)秀教師脫穎而出。

中心校始終牢記“隱患險于明火、責(zé)任重于泰山”指示精神,堅持“預(yù)防為主,防治結(jié)合”的指導(dǎo)方針,采取得力措施,全面開展安全工作。1、簽訂責(zé)任書,落實安全責(zé)任。學(xué)年初中心校與各中學(xué)學(xué)區(qū)簽訂安全工作責(zé)任書,中學(xué)、小學(xué)與班主任、任課教師簽訂責(zé)任書,做到職責(zé)清楚,責(zé)任明確,達(dá)到時時有人管、處處有人問的安全管理格局。另外中心校與中學(xué)簽訂實驗操作考試、體育測試等安全責(zé)任書,讓單位明白自己的安全工作職責(zé),提高安全防范意識。2、加強安全教育,提高安全意識。各學(xué)校每周開設(shè)一節(jié)安全教育課,班主任利用班會適時對學(xué)生進(jìn)行防火、防電、防煤氣中毒、防交通事故、防溺水等教育,提高學(xué)生安全意識和自我防范能力。3、開展安全檢查隱患排查。中心校采取集中排查和分散排查相結(jié)合,各學(xué)校不定時進(jìn)行安全隱患排查,發(fā)現(xiàn)安全隱患能立即消除的立即消除,暫時不能消除的明確安全隱患整改責(zé)任人限期消除并上報中心校,每月月底要填寫安全隱患排查表上報中心校。半年來中心校采取集中安全檢查6次,消除安全隱患20處,有效的預(yù)防了各類安全事故的發(fā)生。

回顧過去,我們信心百倍,展望未來,我們豪情滿懷。在今后的工作中,我們將以飽滿的工作熱情,昂揚的斗志,扎實苦干,積極進(jìn)取,努力開創(chuàng)××鄉(xiāng)教育工作的新局面。

農(nóng)村年度工作總結(jié)篇十六

今年,我隊認(rèn)真貫徹落實全國及省農(nóng)資打假專項治理行動電視電話會議和《xx年全國農(nóng)資打假和監(jiān)督工作要點》的精神,組織精干力量,強化源頭治理、狠抓專項整治、健全管理制度、規(guī)范經(jīng)營行為為重點,扎實開展農(nóng)資打假專項整治工作,取得了較好的成效,確保了全市農(nóng)業(yè)生產(chǎn)順利進(jìn)行。

為貫徹落實省、市有關(guān)文件精神,結(jié)合農(nóng)業(yè)工作實際,先后制定了《xx年農(nóng)業(yè)行政執(zhí)法工作方案》和《xx年農(nóng)資打假專項整治工作方案》,保證了農(nóng)資打假有計劃、有目標(biāo)、有組織地開展。

通過多種途徑,采取多種方式,廣泛開展“放心農(nóng)資下鄉(xiāng)”宣傳活動:全局共出動宣傳人員108人次,開展咨詢活動10場次,接待咨詢?nèi)罕妜x余人次,印發(fā)宣傳資料15000余份,制作宣傳板報3塊,組織優(yōu)質(zhì)農(nóng)資展銷1000公斤,金額4萬多元。通過大力宣傳引導(dǎo),進(jìn)一步普及了《農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法》、《農(nóng)藥管理條例》等涉農(nóng)法律法規(guī),提高了農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)經(jīng)營主體對食品非法添加和濫用食品添加劑行為及其危害性的認(rèn)識,增強了人民群眾質(zhì)量安全意識和維權(quán)能力,營造了專項整治活動良好社會氛圍。

一是開展農(nóng)藥經(jīng)營主體清查。組織力量對主體信息進(jìn)行全面采集,建立詳細(xì)檔案記錄,資質(zhì)條件不符要求的經(jīng)銷商責(zé)令限期整改,凈化了農(nóng)藥市場秩序。二是嚴(yán)格農(nóng)資批發(fā)環(huán)節(jié)產(chǎn)品備案審核制度。依據(jù)有關(guān)法律法規(guī)規(guī)定,農(nóng)業(yè)執(zhí)法大隊嚴(yán)格審查進(jìn)入我市銷售的種子、農(nóng)藥、肥料等農(nóng)業(yè)投入品,嚴(yán)把農(nóng)資商品市場準(zhǔn)入關(guān),問題產(chǎn)品發(fā)出整改通知書責(zé)令退回改正。通過監(jiān)管關(guān)口前移,從源頭上杜絕了違規(guī)農(nóng)資產(chǎn)品進(jìn)入流通領(lǐng)域,有效遏制了違法經(jīng)營行為。三是構(gòu)建監(jiān)管長效機制。主要有農(nóng)資經(jīng)營人員持證上崗制度、進(jìn)貸查驗制度、進(jìn)銷貸發(fā)票制度,進(jìn)銷貨臺賬制度、禁銷禁限用高毒農(nóng)藥制度、過期未失效農(nóng)藥專柜銷售制度等,通過各項管理制度的落實,確保經(jīng)營者做到守法經(jīng)營,誠信經(jīng)營。

為使農(nóng)民用上放心種、放心藥、放心肥,切實為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)保駕護(hù)航,農(nóng)業(yè)執(zhí)法大隊制定詳細(xì)的農(nóng)資質(zhì)量抽檢計劃,擴大抽檢范圍,提高抽檢密度,防止了不合格農(nóng)資流入農(nóng)業(yè)生產(chǎn)領(lǐng)域。從市場抽送檢農(nóng)藥樣品15個、肥料樣品20個,并對質(zhì)量不合格產(chǎn)品依法予以查處,杜絕了假劣農(nóng)資坑農(nóng)害農(nóng)。

農(nóng)業(yè)執(zhí)法人員堅持工作重心下移,以是否經(jīng)營假劣農(nóng)資、未審定(登記)農(nóng)資、標(biāo)識標(biāo)簽不合格農(nóng)資及禁、限用農(nóng)資等為重點,對轄區(qū)內(nèi)農(nóng)資生產(chǎn)、經(jīng)營單位及網(wǎng)點實行拉網(wǎng)式檢查,并認(rèn)真做好檢查記錄,保證農(nóng)資市場監(jiān)管不留盲區(qū)死角。截止11月15日,共出動執(zhí)法車輛100多臺次,出動執(zhí)法人員500多人次,行程1.5萬多公里,對轄區(qū)內(nèi)25家農(nóng)資批發(fā)商、生產(chǎn)商進(jìn)行了拉網(wǎng)式排查,對哲橋、大市、南京、灶市等36個鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)資市場進(jìn)行了全面整治:共檢查種子品種200多個,代表數(shù)量10多萬公斤;檢查肥料30多個批次,代表數(shù)量400多噸;檢查農(nóng)藥品種100多個,代表數(shù)量20噸。共受理農(nóng)資案件186起,其中簡易程序案158起,一般程序案立案28起,結(jié)案28起,結(jié)案率100%。沒收假劣種子120多公斤、農(nóng)藥200多件共200多公斤。

今年,我市農(nóng)資市場通過農(nóng)資打假專項整治工作取得了較好的成效,農(nóng)資市場秩序穩(wěn)定。

(一)種子生產(chǎn)經(jīng)營全部進(jìn)入市場化。我市種子管理體制改革已順利完成,市種子公司已被撤銷,市種子管理局已正式成立,種子生產(chǎn)經(jīng)營已全部進(jìn)入市場化。目前,我市無種子生產(chǎn)企業(yè),有縣級種子批發(fā)商10家,鄉(xiāng)級零售商150余家,經(jīng)營的種子品種有400個左右,其中雜交水稻品種約200個左右。

(二)農(nóng)藥市場步入中、低毒高效化。目前,我市無農(nóng)藥生產(chǎn)企業(yè),有縣級農(nóng)藥批發(fā)商15家,鄉(xiāng)級零售商200多家,經(jīng)營的中、低毒高效農(nóng)藥品種占市場份額的80%以上,同比上升10個百分點,禁用農(nóng)藥已退出市場。高毒農(nóng)藥試行定點經(jīng)營,現(xiàn)正在逐步推進(jìn)之中,計劃在今年年底以前完成全市高毒農(nóng)藥定點經(jīng)營試行工作,市區(qū)批發(fā)每個辦事處定點2家,鄉(xiāng)鎮(zhèn)零售市場每鄉(xiāng)(鎮(zhèn))定點2-3家。

(三)肥料市場復(fù)合肥化。我市實施測土配方施肥項目已達(dá)7年,平衡施肥深入推廣,基本扭轉(zhuǎn)了以往重氮、輕磷、鉀的施肥勢頭。目前,我市有肥料生產(chǎn)企業(yè)1家,縣級肥料批發(fā)商13家,鄉(xiāng)級零售商180多家。經(jīng)營的肥料品種中,復(fù)合肥已占市場份額50%以上,同比上升5個百分點。

今年,在全體執(zhí)法人員的共同努力下,雖然取得了較好的成績,但也面臨一些困難,存在的主要問題有:

(一)農(nóng)藥市場規(guī)范難度大。農(nóng)藥經(jīng)營門檻過低,銷售尚未設(shè)置許可制度,管理難度加大;農(nóng)藥“商標(biāo)名”繁多,甚至多于過去的“商品名”,使用者難以做到“對癥下藥”;農(nóng)藥中違規(guī)加藥現(xiàn)象比較嚴(yán)重。

(二)經(jīng)費嚴(yán)重不足。目前,市農(nóng)業(yè)行政綜合執(zhí)法大隊沒有財政專項農(nóng)業(yè)執(zhí)法工作經(jīng)費,除了人頭經(jīng)費外,其他經(jīng)費開支都靠罰沒款解決,難以維持正常工作的運轉(zhuǎn),經(jīng)費不足已成為我市農(nóng)業(yè)執(zhí)法工作的“瓶頸”。

總體設(shè)想是:實現(xiàn)“四個鞏固”,力求“三個突破”,提高“兩個水平”,爭創(chuàng)“一流隊伍”。

1、“四個鞏固”。鞏固種子、農(nóng)藥、肥料、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全四個農(nóng)業(yè)執(zhí)法領(lǐng)域的執(zhí)法主體地位,加大農(nóng)資打假力度,從源頭上確保農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全,切實維護(hù)公眾健康。

2、力求“三個突破”。突破耕地質(zhì)量保護(hù)、農(nóng)業(yè)環(huán)境保護(hù)、外來物種管理三個農(nóng)業(yè)執(zhí)法領(lǐng)域的執(zhí)法,尋求突破口,查辦典型案件,樹立農(nóng)業(yè)執(zhí)法新權(quán)威。

3、提高“二個水平”。一是提高農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全水平,力爭農(nóng)產(chǎn)品農(nóng)藥殘留合格率在98.5%以上,同比提高0.5個百分比;二是提高農(nóng)業(yè)行政綜合執(zhí)法水平,確保結(jié)案率100%,杜絕錯案。

4、爭創(chuàng)“一流隊伍”。一是爭創(chuàng)xx市農(nóng)業(yè)局系統(tǒng)的'一流單位;二是爭創(chuàng)xx市行政執(zhí)法系統(tǒng)的一流單位;三是爭創(chuàng)xx市農(nóng)業(yè)行政執(zhí)法系統(tǒng)的一流單位;四是爭創(chuàng)湖南省農(nóng)業(yè)行政執(zhí)法系統(tǒng)的一流單位。

農(nóng)村年度工作總結(jié)篇十七

**村位于**市**街道東南部,與**鎮(zhèn)交界,有**,**,**三個自然村組成。共有耕地面積**畝,山林地面積**畝,總戶數(shù)**戶,人口**人。

根據(jù)近年來的工作經(jīng)驗,綜治工作成效如何,主要取決于基層信息員和各街道領(lǐng)導(dǎo)的工能力。為加強綜治工作的領(lǐng)導(dǎo),今年初在村兩委的會議上,對去年的綜治各組織成員進(jìn)行了認(rèn)真考慮,做了局部調(diào)整,充實了領(lǐng)導(dǎo)力量。村黨總支成員對綜治工作做了詳細(xì)布置,將綜治工作納入主要議事日程。同時與政府簽訂了綜治工作責(zé)任書將責(zé)任落實到人。為了切實將綜治工作落在實處,激發(fā)各個綜治工作人員的積極性,重新研究調(diào)整了獎金的分配辦法,盡量做到責(zé)、權(quán)、利掛鉤。

為了開展好各項工作,年初制定了綜治工作計劃,創(chuàng)安工作計劃,反邪教工作計劃,禁毒工作計劃,普法工作計劃,信息員培訓(xùn)計劃等。根據(jù)上級主管部門的要求,結(jié)合各個工作計劃,認(rèn)真落實計劃內(nèi)容。先后進(jìn)行了兩次普法宣傳,根據(jù)我村實際,宣傳了土地管理和農(nóng)民建房、土地使用方面的法律法規(guī)知識。

按照要求,每月召開兩次矛盾糾紛排查專題會議,除在林改中正常出現(xiàn)的山場界線糾紛外,共排查調(diào)處三起較大的矛盾糾紛,其中山林糾紛一起,家庭糾紛一起,鄰里糾紛一起,三起糾紛有兩起制作了調(diào)解協(xié)議書。經(jīng)過回訪,沒有復(fù)發(fā)現(xiàn)象,履行協(xié)議情況良好。

全年進(jìn)行了一次信息員培訓(xùn),針對農(nóng)村基層常見的鄰里糾紛的特點和形成原因,在培訓(xùn)會上認(rèn)真學(xué)習(xí)了當(dāng)事人的權(quán)利、義務(wù),介紹了什么是無義管理、怎樣分別用民法、刑法、行政法規(guī)處理身邊的事情;學(xué)習(xí)了侵權(quán)和民事責(zé)任的承擔(dān)方式,以及關(guān)于時效方面的基本知識。使信息員提高了認(rèn)識,增加了知識,綜合素質(zhì)和工作能力得到提高。

為了全面開展綜治工作,還配合街道綜治辦,和村內(nèi)各企業(yè)簽訂了綜治工作責(zé)任狀。將綜治工作的具體任務(wù)分解到企業(yè)和基層。在召開各社區(qū)干部會議時,布置綜治工作,如矛盾糾紛排查、反邪教工作,禁毒工作、社會治安巡邏工作、交通安全和安全生產(chǎn)工作、土地管理工作,自然災(zāi)害預(yù)防工作等。

經(jīng)過努力,今年上半年沒有發(fā)生民轉(zhuǎn)刑事件和集體上訪事件,矛盾糾紛的發(fā)案率較往年有大幅度下降,沒有重新犯罪,社會穩(wěn)定和諧。

雖然取得了一些成績,但也存在有待于努力提高的方面。諸如:

我們深信,只要積極努力,認(rèn)真補差糾偏,今后的綜治工作會跨上一個新的.臺階。

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