總結(jié)可以激勵我們在接下來的工作中更加積極主動，不斷進步?？偨Y(jié)時要注重邏輯性和條理性，合理安排內(nèi)容的組織結(jié)構(gòu)，使讀者容易理解。我們挑選了一些經(jīng)典的總結(jié)范文，希望能夠給大家提供一些寫作思路和技巧。
集團公司安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇一
尊敬的楊總、吳書記、各位領(lǐng)導、各位同仁：
今天，集團的干部員工隆重聚集一堂，共同總結(jié)一年來的工作，成績與經(jīng)驗，失誤與不足，無疑具有重要意義。集團的發(fā)展離不開方方面面的大力支持，離不開干部員工的辛苦與努力。
今天，開發(fā)區(qū)總、書記在百忙之中蒞臨我們的總結(jié)表彰大會，這是園區(qū)領(lǐng)導對我們企業(yè)的支持與關(guān)心，體現(xiàn)了領(lǐng)導對企業(yè)的重視與青睞。這是對我們一年來工作的肯定與認可，更是對我們的鞭策與鼓舞。
首先，請允許我代表建設(shè)集團全體干部員工向各位領(lǐng)導的光臨表示熱烈的歡迎和衷心的感謝！受董事會委托，下面，我代表集團作一年來的工作總結(jié)和20年的工作打算，不妥之處，敬請各位領(lǐng)導批評指正。
20年已經(jīng)成為歷史，站在歷史的節(jié)點上回首20年，我們感慨萬千，因為這一年對集團公司及下屬公司來說是具有重大意義的一年。這一年，我們在艱難中拉開了集團公司新的發(fā)展框架，拓展了具有深遠意義的廣闊市場，為未來的發(fā)展奠定了堅實基礎(chǔ)；這一年，我們頂住了巨大的資金壓力，克服籌融資瓶頸，探索新的內(nèi)、外部投融資方式，為新一年的快速發(fā)展埋下了伏筆；這一年，我們戰(zhàn)勝巨大的工程條件艱苦、工期緊張的壓力，發(fā)揚鐵軍精神，打造了一直能征慣戰(zhàn)的團隊，為集團公司的進一步做大做強儲備了能量。這一年，我們在摸索中前行，不斷進行改革創(chuàng)新，探索調(diào)動員工積極性，實現(xiàn)公司強大員工富裕的協(xié)調(diào)發(fā)展道路。這一年，我們戰(zhàn)勝自己，調(diào)整新的發(fā)展思路，不斷修訂規(guī)章制度，規(guī)范運作模式，進一步向現(xiàn)代化集團公司的目標靠攏。
20年，我們緊緊抓住市場機遇，準確判斷國家對市政、建筑工程等方面大的政策導向，結(jié)合年初董事會確定的目標任務(wù)，在集團公司干部員工的共同努力下，團結(jié)一致，奮力拼搏，眾志成城，較好的完成了全年目標任務(wù)。集團全年實現(xiàn)產(chǎn)值超10億元，實現(xiàn)利稅超億元，在市政拿到總承包一級資質(zhì)的同時，建筑也拿到了一級資質(zhì)，被省質(zhì)量協(xié)會評為“江蘇省質(zhì)量管理優(yōu)秀企業(yè)”，路南延等2個工程被評為省文明工地，建設(shè)大橋等2個工程獲省級市政示范工程，路南延工程被評為“市級文明工地”，幼兒園等2個工程獲“梅花杯”稱號，路南延跨云臺山河大橋等5個工程被評為“金陵杯”市政公用優(yōu)質(zhì)工程，社區(qū)服務(wù)中心等2個工程被評為區(qū)平安工地，被區(qū)政府評為“安全生產(chǎn)管理先進單位”，被區(qū)企業(yè)聯(lián)合會評為“區(qū)十大企業(yè)”并榮列第一名。具體體現(xiàn)在以下十個方面：
一是一著不讓，狠抓目標任務(wù)完成。
目標任務(wù)是集團公司的努力方向，也是集團公司能夠發(fā)展壯大的引擎。年初，我們就與各目標單位簽訂了責任狀，分解目標任務(wù)，目標單位再對任務(wù)進行層層落實，使人人身上有擔子，個個肩上有壓力。市政、建筑、水電安裝、中央空調(diào)安裝等基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)一直是集團公司的中流砥柱，他們發(fā)揮積極性，主動性，發(fā)揚頑強拼搏的精神，20年實現(xiàn)產(chǎn)值超過7億元；五個專業(yè)廠頑強拼搏，不斷開拓內(nèi)外部市場，抓生產(chǎn)的管理，抓銷售的管理，取得了不錯的市場業(yè)績，20年實現(xiàn)產(chǎn)值超過5億元。集團公司的合作單位在20年也取得了優(yōu)異的市場業(yè)績，全年共實現(xiàn)產(chǎn)值超過3億元。與此同時，市政工程、管樁工程、瀝青工程在還造了多個第一。公司、公司、公司、公司、公司等多家下屬公司在集團公司目標任務(wù)的完成過程中發(fā)揮了至關(guān)重要作用，是集團公司下屬公司的楷模。
二是科學決策，理性做好市場開拓。
市場是企業(yè)生存的土壤，沒有市場，企業(yè)就將失去存在的依據(jù)。面對市政、建筑市場的局限性，集團必須不斷尋求新的市場空間。我們在立足本土市場的同時，不斷開拓新的外地市場，為下一步的發(fā)展預留空間。包頭市場的建立，為我們拓展北方市場奠定了基礎(chǔ)，武漢市場的開辟，為我們攻占華中市場提供了平臺，工業(yè)區(qū)的相繼開工建設(shè)，為我們占領(lǐng)蘇北市場搭建了載體，正在談判中尼日利亞萊基自由貿(mào)易區(qū)項目已經(jīng)引起了中尼兩國政府的關(guān)注，進展順利，為我們走出國門拓展海外市場提供了契機。
在開辟市場的同時，我們也在尋求新的伙伴和新興產(chǎn)業(yè)，景山與華普公司已經(jīng)合作，并在和福特汽車4s店進行談判，進一步拓寬了汽車銷售市場。我們準備以此為切入點，抓住汽車產(chǎn)業(yè)的強勁發(fā)展勢頭，加大在汽車銷售領(lǐng)域的投資。已經(jīng)和重慶新概念公司合作，進入汽車零配件生產(chǎn)領(lǐng)域，并在和中石油商洽合作事宜，力爭進入多行業(yè)管道銷售市場。這些新的領(lǐng)域或者合作伙伴必將成為集團公司未來發(fā)展的中堅。
在企業(yè)文化的建設(shè)上下功夫。企業(yè)文化是企業(yè)的內(nèi)涵，是企業(yè)發(fā)展壯大的底蘊。，我們將強化責任、勝任、善任、信任的人才理念，強化等級差別，突出人力資本的分配理念，強化高效精細，科學節(jié)約的成本理念，強化精益求精，追求無限的服務(wù)理念等系列深層次企業(yè)文化理念。在廣泛滲透企業(yè)文化理念的同時，大力營造蘊含企業(yè)文化的有形載體，導入了cis，并以此沖擊員工的思想觀念，使企業(yè)的文化理念在員工頭腦中根深蒂固。我們還將在集團公司宣傳貫徹整個企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，建設(shè)創(chuàng)新競爭、開放融合的文化，建立統(tǒng)一的價值觀和行為準則。
在投資公司的支持與管理上下功夫?，F(xiàn)在，集團公司已經(jīng)投資了三家成熟的集團公司以及一家即將成立的集團公司，下一步如何加強對四家集團公司的管理與支持將是我們工作的重點。對于集團，我們除了加強合作與交流外，還將強化管理職能的履行，加大財務(wù)、人事、辦公室系統(tǒng)的管理，加大審計力度，加大工作規(guī)范性的審查。對于集團和集團，我們將加大支持的力度，加大人才的輸入和培養(yǎng)力度，使公司的運作步入正軌，同時理清所有者與管理者的職能，既發(fā)揮管理者的積極性和主動性，又使股東了解并監(jiān)管工作。對于海外集團。我們要在資金、人才等給予切實有效的幫助和支持，力爭使尼日利亞萊基自由貿(mào)易區(qū)項目早日運作起來。
同志們，輝煌的20年已經(jīng)成為歷史，充滿憧憬和期待的20年已經(jīng)開始，新的挑戰(zhàn)已經(jīng)到來。20年，我們要進一步發(fā)揚精神，銳意進取，真抓實干，在經(jīng)濟方面實現(xiàn)新突破，創(chuàng)造新奇跡。同時，加強學習，在學習中應(yīng)用先進的管理經(jīng)驗，應(yīng)用先進的經(jīng)營思想，實現(xiàn)企業(yè)自身建設(shè)的巨大進步。要力爭使集團公司成知名度高、經(jīng)濟實力強、企業(yè)文化深的明星級企業(yè)。
新年就要到了，在此，我向各位拜個早年。祝大家新年大吉大利，闔家歡樂，萬事如意！
謝謝！
集團公司安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇二
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
xxx年，在廠黨委、廠部的正確領(lǐng)導下，在安技處的大力幫助和指導下，我廠堅持“安全第一，預防為主、綜合治理”的方針，圍繞著“三零二降一提高”的總目標，嚴格落實“12345”安全管理思路，以“危險源的辯識、控制與消除”為主線，從提高廣大職工安全意識入手，狠抓基層基礎(chǔ)工作，強化安全理念的滲透力，加大隱患排查整改的力度，強化安全管理的執(zhí)行力，加強生產(chǎn)現(xiàn)場和檢修現(xiàn)場的監(jiān)督管理，經(jīng)過全體職工的共同努力，實現(xiàn)了年初制定的安全生產(chǎn)目標。
1、工亡事故零;2、重傷事故零;3、輕傷事故零;4、重大火災(zāi)、重大交通事故零;5、粉塵濃度合格率88.1%;6、職工培訓兌現(xiàn)率xxx0%。
(一)加大對日常生產(chǎn)活動中的安全檢查、例行檢查的管理工作力度，對查出的一些安全問題及時督促整改和考核。為安全工作獻計獻策做出貢獻的單位及個人給與嘉獎。全年安全獎勵xx次，獎勵金額xxx元;安全考核xx次，考核金額xxx。
(二)蹲點式檢查工作取得了實效。共查出隱患xx項，已全部整改，整改率xxx0%。檢查過程中對各車間安全生產(chǎn)中存在的安全隱患制定出具體的整改措施，徹底將隱患消除，從而使得過去單純的安全檢查變成實實在在為車間服務(wù)。
(三)加強安全教育培訓，不斷提高職工安全意識。一是對xxx名職工進行了安全生產(chǎn)法律法規(guī)教育;二是對xx名廠領(lǐng)導、機關(guān)及車間管理人員進行了安全生產(chǎn)知識培訓;三是開展各類安全培訓教育活動，全年共培訓：安全管理人員進行培訓教育xx名，班組長安全培訓教育xxx名，全員考試xxx人次，錄像教育xxx人次，起重機司機初試xx名，復試xxx名。四是對xxx名班組長、主要生產(chǎn)骨干進行了“班組管理標準化建設(shè)”知識、基層班組安全管理知識的教育培訓和考試;五是對接觸煤氣的xxx名崗位人員進行了《冶金煤氣安全知識講座和注意事項》的錄像教育和培訓;六是組織了“指揮天車手勢標準化操作”培訓班;七是開展了車間安全管理創(chuàng)新交流會、事故案例回頭看警示教育等活動，從而進一步提高了職工的法律意識、安全人本意識、責任意識和規(guī)則意識，同時還進一步加強了“安全環(huán)境管理體系”目標方針的宣傳教育力度、加強安全操作規(guī)程的學習力度、加強班組安全環(huán)保文化建設(shè)力度，進一步加快了我廠安全文化建設(shè)的進程，提高了職工的安全防護能力和責任意識。
(四)認真貫徹學習xx市、集團公司安委會文件指導精神，結(jié)合我廠實際開展了形式多樣的以廠領(lǐng)導牽頭，煉鋼廠安委會全。
當前隱藏內(nèi)容免費查看體成員參與的安全活動，均已圓滿完成并收到顯著成果，其中“煉鋼廠關(guān)于開展春季安全生產(chǎn)大檢查”、“迎廠慶百日安全無事故競賽活動”、“安全生產(chǎn)月活動”共查出安全隱患xxx項，全部進行了整改，部分項按煉鋼廠考核規(guī)定進行了考核。對做出安全貢獻及先進的單位和個人給予了相應(yīng)適當?shù)募为劇?/p>
(五)不斷提高“安全環(huán)境體系”維護能力，進一步增強體系的運行效果。今年，我廠對“安全環(huán)境體系”運行情況進行了自查自糾，按照公司安排，督促車間、科室對危險源和環(huán)境因素重新進行了再辨識，讓崗位保持最新層次的危險源辨識結(jié)果及防范措施;修訂完善了安全生產(chǎn)責任制、安全操作規(guī)程、安全標準化檢查等管理制度，同時，加強了對法律法規(guī)遵循情況的自查自糾，對適用我廠安全方面的法律法規(guī)進一步辨識，及時增添了近期出臺的有關(guān)安全方面的法律法規(guī);加強了對新工藝、新設(shè)備、新技術(shù)、新環(huán)境危險源的辨識工作，通過不斷的改進，進一步提高了“安全環(huán)境管理體系”的運行效果。目前我廠開展的安全標準化管理工作，將能更進一步推進我廠“雙基”工作，更有助于我廠建立安全長效機制。
(六)完善機制，強化專業(yè)管理，狠抓隱患整改。我廠結(jié)合公司評價檢查與安全生產(chǎn)經(jīng)濟責任制相結(jié)合的方式，對各車間有針對性的進行評價檢查，做到了檢查評價結(jié)果與車間考核掛鉤，有效的激勵相關(guān)單位積極采取措施進行整改、消除隱患，達到了從檢查到整改的閉環(huán)管理。對三管放散等新增危險源進行了認真的辯識，新辯識危險源共xx項，全年共修改安全責任制x項，安全操作規(guī)程xx項，安全管理制度xx項，新增x項。每季度都進行了針對本區(qū)域危險源的突發(fā)事件的預案演練，全年共進行了xx次演練。
(七)我廠本著“以人為本”的原則，將管理理念深入到廣大職工當中去。對從事高溫、粉塵等崗位職工進行了職業(yè)體檢并有效的、合理的安排禁忌癥職工轉(zhuǎn)到合適的崗位中去。實際體檢人數(shù)：高溫xx人，體檢率x%;粉塵xxx人，體檢率x%;一氧化碳x人，體檢率xxx%;放射源xxx人，體檢率94%;職業(yè)禁忌癥xx人，已調(diào)離原崗位。
(八)在暑期高溫天氣來臨之時，我廠為高溫崗位安裝了空調(diào)，為廣大職工提供了防暑降溫用品，為檢修的職工送上了瓶裝純凈水，在現(xiàn)場為崗位工人熬綠豆湯，確保防暑降溫設(shè)備運轉(zhuǎn)正常，防暑降溫食品、飲品、藥品投入資金xxx萬元，確保了高溫天氣的安全生產(chǎn)。同時，對xx臺起重設(shè)備、x臺壓力容器、x臺鍋爐、2部叉車等特種設(shè)備進行了檢驗。
(九)根據(jù)公司精神要求，結(jié)合我廠實際加強環(huán)境治理和監(jiān)管工作力度，按公司要求做到每周測塵取樣，每月統(tǒng)計匯總并上報。除塵設(shè)備完好率、運轉(zhuǎn)率99%，粉塵濃度合格率達到88.1%，完成了公司指標。對放射源進行了全部檢測，合格率xxx%。
今年在與xx進行人員技術(shù)交流時，煉鋼車間1#爐操作人員在xx發(fā)生了xxx.26工亡事故，為我們的安全工作敲響了警鐘，暴露出了安全管理工作中存在的不足之處。同時安全工作還存在著安全管理人員結(jié)構(gòu)配備不合理、不夠齊全，安全教育的力度不夠且針對性、專業(yè)性不強;安全管理工作的推動力不強，既有客觀原因，同時也有主觀因素，既有上一級推動的力度小，也有下一級抵觸的情緒大，同時老好人思想普遍存在，普遍缺乏正確與正義之感等問題。主要表現(xiàn)在：
1、現(xiàn)場違章違紀現(xiàn)象時有發(fā)生，個別車間領(lǐng)導存在抵觸情緒，對檢查人員說一些風涼話，使得有些考核落實不下去。
2、個別領(lǐng)導干部及安全專業(yè)管理人員對一崗雙責的落實還有差距，老好人思想嚴重，安全責任意識不強，缺乏安全管理的責任感與正義感，對違章現(xiàn)象視而不見或不愿意考核，甚至帶頭違章或違章指揮。
3、個別單位對轉(zhuǎn)崗職工的轉(zhuǎn)崗程序和轉(zhuǎn)崗教育不規(guī)范，未通過安全管理部門即行轉(zhuǎn)崗，導致有些轉(zhuǎn)崗人員轉(zhuǎn)崗后未進行轉(zhuǎn)崗教育與考試，使安全隱患人為增加。
4、個別班組人員未按要求開展活動，臺帳記錄質(zhì)量不高，效果不好，流于形式;個別車間領(lǐng)導下班組活動沒有落實下去，有應(yīng)付、走過場、不簽署意見或不簽字等現(xiàn)象。
5、安全檢查未能嚴格按標準執(zhí)行，以及標準掌握的不夠到位。
針對xxx年安全工作中存在的問題和不足，已經(jīng)引起了我們的高度重視，在xxx年的安全工作中要針對性地加以解決。在今后的工作中要加以克服，加強管理，使煉鋼廠的安全工作真正實現(xiàn)黨政工團齊抓共管的局面，真正實現(xiàn)黨政同責、一崗雙責的要求，真正實現(xiàn)安全工作人人參與，從而形成煉鋼廠特有的安全文化氛圍。
指導思想：以“12345”的安全管理思路和“四個重點”的安全管理要求為核心;以學習貫徹和落實新《安全生產(chǎn)法》、強化主體責任、大力推進標準化建設(shè)為貫穿全年工作的主線;以車間的安全管理為中心，以班組的安全建設(shè)為基礎(chǔ)，健全“三項制度”建設(shè)和“兩項措施”的落實。
具體措施：要以“從零開始、向零奮斗”為目標,以“安全標準化”為著力點,以“隱患排查、閉環(huán)管理”為實施手段，強化“紅線意識和底線意識”，落實安全責任，按照“黨政同責、一崗雙責”的要求，加強安全監(jiān)督檢查的力度、充實安全專業(yè)管理人員、補充完善專業(yè)檢查組、強化車間和科室的主體責任并嚴格考核、優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)、加強凝聚力、提高安全管理素質(zhì)、加大安全管理的推動力、細化安全管理、實行《安全檢查表》制度、加大隱患排查和整改的力度與嚴密性、強化安全教育與培訓工作、深入開展各項安全生產(chǎn)活動。
工作目標：工亡事故零、重傷事故零、千人負傷率1.2‰以下;重大火災(zāi)事故零、重大交通事故零;粉塵濃度合格率達到83.6%以上。
首先，繼續(xù)完善安全生產(chǎn)責任制和各項規(guī)章制度，不斷完善安全生產(chǎn)工作機制;二是落實安全生產(chǎn)目標責任制，完善主要領(lǐng)導抓安全的領(lǐng)導責任制，層層簽訂安全責任承諾書;三是實施安全責任監(jiān)控，重心下移，實現(xiàn)安全生產(chǎn)從面上指導向項目跟蹤的轉(zhuǎn)變，及時發(fā)現(xiàn)問題、治理隱患;四是各科室應(yīng)認真履行各自的安全生產(chǎn)職責，各司其職、各負其責，形成一級抓一級、一級向一級負責，形成全方位的安全生產(chǎn)責任體系;五是堅持“四不放過”原則，對險肇事故、未遂事故以及發(fā)生事故的單位和有關(guān)責任人進行嚴肅處理、吸取教訓、搞好安全生產(chǎn)。
生產(chǎn)科、研發(fā)科、設(shè)材科、武?？?、綜合辦公室、安環(huán)科等科室要強化各自的主體責任、發(fā)揮職能優(yōu)勢互補、真正落實一崗雙責的要求。生產(chǎn)科、研發(fā)科要抓好工藝運行安全，強化安全確認，落實安全生產(chǎn)“五同時”;設(shè)材科要圍繞物的安全狀態(tài)，組建專項檢查和日常點檢相結(jié)合的防控體系，保障設(shè)備設(shè)施的安全性能和安全防護、監(jiān)控裝置的靈敏可靠;武?？埔龊秒娎|通廊、油庫、液壓站以及煤氣區(qū)域、易燃易爆等重點區(qū)域的防火檢查，提高搶險救援及快速反應(yīng)能力，加強消防培訓與演練，嚴防重特大火災(zāi)事故的發(fā)生;綜合辦公室要抓好干部安全意識建設(shè)，杜絕違章指揮;安環(huán)科要做好整體安全管理的策劃，側(cè)重人的不安全行為控制，監(jiān)督檢查目標管理體系的運行;各職能管理部門，要以崗位職責為基礎(chǔ)，突出專業(yè)重點，積極主動的落實安全職責，所有管理人員都要負起安全監(jiān)督職責，形成齊抓共管的安全生產(chǎn)局面。
各車間、科室、班組及全體職工要明確自己的安全職責和任務(wù)，切實履行好自己的職責，從而使安全管理工作滲透到各個環(huán)節(jié)，樹立一種“無邊界”的合作精神，協(xié)調(diào)不同單位、不同工序、不同崗位和工種之間的合作關(guān)系，最終實現(xiàn)大安全格局。
班組是安全生產(chǎn)管理的基層組織，加強班組安全基礎(chǔ)工作的建設(shè)，是保證安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定的必要條件。一是各車間、班組必須嚴格執(zhí)行安全檢查表制度，使安全檢查表真正起到發(fā)現(xiàn)和查明各種危險和隱患、監(jiān)督各項安全規(guī)章制度的實施、提醒職工遵章守紀、制止違章行為的作用;二是強化安全培訓教育，提高職工特別是班組長、生產(chǎn)骨干的安全意識及安全技能，從而夯實班組安全管理基礎(chǔ)。
1、抓好重點時間段的安全。以往的事故案例證明：臨近交接班時、臨近吃飯時、臨近作業(yè)結(jié)束時、季節(jié)更替的變化以及夜里2點-6點是事故的高發(fā)期，各單位要根據(jù)實際情況，對重點時間段進行重點管理，及時發(fā)現(xiàn)和了解存在的問題，掌握安全生產(chǎn)動態(tài)，制定切實可行的安全措施，把事故消滅在萌芽狀態(tài)。
2、抓好重點區(qū)域的安全。對重大危險源、加熱爐、大噸位天車、壓力容器等易造成群死群傷事故的關(guān)鍵部位要時刻處在監(jiān)控狀態(tài)，同時，繼續(xù)完善重大危險源管理制度，制定演練計劃，做到每季度組織演練一次，并根據(jù)每次演練情況進行評價和總結(jié)，不斷修訂、完善應(yīng)急救援預案，使預案更具實用性與可操作性。
3、抓好重點作業(yè)的安全。重點對改造、檢修等工作加強安全措施及責任的落實，細化過程管理，完善安全確認制度。
4、抓好重點人員的安全。對重點人員進行重點監(jiān)管、重點培訓、重點教育。時刻關(guān)注重點人員的思想動態(tài)，以便及時采取相應(yīng)的安全防范措施，把聯(lián)保、互保落實到位。
要加強領(lǐng)導干部安全法規(guī)意識教育、責任意識教育，督促領(lǐng)導干部提高安全管理水平，同時要加強對所有在崗職工進行全員性的安全教育與培訓，重點對新建崗位職工、新轉(zhuǎn)崗位職工、新參加工作人員進行安全教育培訓，通過學習煉鋼安全操作規(guī)程，使他們熟練掌握本崗位的安全操作技能，通過學習典型事故案例，使他們的安全意識、責任意識、應(yīng)急處置的能力進一步增強，把安全工作做得更加扎實。
定期分析廠安全生產(chǎn)動態(tài)，定期組織安全生產(chǎn)大檢查，對發(fā)現(xiàn)的事故隱患及時處理，由專人負責限期解決。對一時難以解決的重大事故隱患，組織制定應(yīng)急防護措施，并監(jiān)督貫徹落實。
在組織處理生產(chǎn)事故時，要嚴格遵守安全規(guī)程，如急需排除事故恢復正常生產(chǎn)時，某些環(huán)節(jié)或作業(yè)需采取特殊措施方能作業(yè)時，必須指定專人現(xiàn)場指揮，并落實可靠防范措施后方可進行。
1、突出專業(yè)安全檢查。以安全專業(yè)檢查組牽頭，重點對我廠的電器、機械、壓力容器、煤氣、天車、重大危險源等進行檢查。對查出的隱患以“安全隱患整改通知書”的形式及時通知相關(guān)單位進行整改，并負責跟蹤對隱患的整改情況。
2、強化日常檢查與專項安全檢查。重點對安全設(shè)施、勞保穿戴、習慣性違章、司索指揮等進行檢查，安全檢查要深入現(xiàn)場，堅決采取“邊檢查，邊整改”的原則，對作業(yè)現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的違章行為，及時采取有效措施予以糾正。同時，針對季節(jié)特點對安全工作的影響，開展各種安全檢查：
一月份做好冬季六防工作重點檢查房檐冰柱、煤氣設(shè)施等。
二月份重點做好春節(jié)期間及節(jié)后安全教育工作。
三月份春季風大根據(jù)季節(jié)特點重點抓好防高空落物等專項檢查活動。
四月天氣漸暖加強安全教育，防交通事故，增強職工安全意識。
五月份重點做好“五一”節(jié)日期間安全教育。
六月份認真組織開展好安全月活動。
七月份把夏季五防作為工作重點，特別是防暑降溫工作。
八月份在夏季五防基礎(chǔ)上針對雨季應(yīng)以防雷電、防洪、防觸電為主要內(nèi)容進行檢查。
九月份氣候轉(zhuǎn)換事故高發(fā)，組織開展針對性的專項檢查自查活動。
十月份要做好對國慶節(jié)期間的安全教育工作。
十一月天氣漸冷，以防煤氣中毒、防交通事故為主要內(nèi)容進行檢查。
十二月份重點抓好元旦、春節(jié)的節(jié)前安全大檢查，確保安全生產(chǎn)。
3、抓好檢修、改造及自營工程的現(xiàn)場檢查。相關(guān)科室、車間及外施工單位要提前制定出切實可行的有針對性的安全措施并嚴格按照安全措施貫徹執(zhí)行。重點檢查作業(yè)票的審批情況;安全交底及簽字情況;聯(lián)系確認制度、互保聯(lián)保制度、停電掛牌制度的執(zhí)行情況以及相關(guān)人員的盯守情況等。
4、加強特種設(shè)備的檢查，深化特種設(shè)備的管理工作。對叉車、天車、壓力容器、鍋爐等特種設(shè)備要加強檢查，組成專業(yè)檢查力量，制定專項檢查規(guī)范，確保其安全裝置和制動裝置的靈敏、可靠。要按照國家特種設(shè)備管理辦法，對特種設(shè)備的安裝與校驗嚴格進行監(jiān)督管理，認真做好特種設(shè)備注冊登記工作并及時完善管理臺賬，實施全過程監(jiān)督，確保特種設(shè)備安全運行，年檢率達到xx0%。
5、加強隱患排查工作，將安全隱患消除在事故萌芽狀態(tài)。一要繼續(xù)抓好日常及檢修安全檢查;二要推行《安全隱患排查月報表》制度，對查出的安全隱患和問題，都要建檔、登記，對隱患檢查整改臺賬，做到整改內(nèi)容、整改標準、整改措施、整改時間和整改責任人“五個落實”。對隱患分級處理，對于車間和廠里都不能解決的隱患，以報告的形式報相關(guān)部門，制定出切實可行的安全措施。對隱患嚴格落實閉環(huán)管理，確保整改過的隱患不重復發(fā)生。
對應(yīng)急預案實行分級管理，對現(xiàn)有預案分清各部門職責及相應(yīng)預案的級別，結(jié)合危險源辨識、風險評價和應(yīng)急處置能力，根據(jù)應(yīng)急預案導則進行編寫、修訂、完善，使預案更具有實用性和可操作性。各車間每季度最少要組織一次演練，演練要做到有計劃、有方案、有培訓、有評價、有總結(jié)、有記錄，提高演練的針對性與實用性，確保應(yīng)急演練不走形式、不走過場、取得實效。
嚴格按照國家二級企業(yè)安全標準化的要求，認真做好各項管理工作，該整改的整改，整改不了的定出防范措施，避免“為檢查而檢查”、“為檢查而應(yīng)付”，使安全標準化真正起到促進安全生產(chǎn)的作用，真正把安全工作的重心下移到基層，關(guān)口前移到現(xiàn)場。
嚴格按照x鋼集團安全生產(chǎn)責任制的要求，落實安全生產(chǎn)責任制、安全生產(chǎn)規(guī)劃、安全機構(gòu)建設(shè)、安全生產(chǎn)教育、安全生產(chǎn)會議、隱患排查治理、安全投入等規(guī)定的考核細則深入開展工作，認真按照要求把安全工作做細做實。
嚴格按照國家新《環(huán)保法》要求，堅持“預防為主，防治結(jié)合”的環(huán)保方針，進一步加大力度，做好環(huán)境保護工作，實現(xiàn)生態(tài)效益和經(jīng)濟效益的雙贏目標。進行保護環(huán)境、節(jié)約資源意識教育，使全廠形成“我要環(huán)?！?、“我為環(huán)?！钡牧己梅諊?。
xxx年，安全形勢會更加嚴峻，我廠要面對現(xiàn)場作業(yè)場地狹小、環(huán)境惡劣、新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備的開發(fā)與投入、人員變化多、流動大、設(shè)備老化、廠房結(jié)構(gòu)腐蝕嚴重、產(chǎn)能的大幅度變化等諸多不利因素，這就要求我廠各級領(lǐng)導干部要深刻認識安全工作的重要意義，真正的、全面的解放思想、更新觀念、轉(zhuǎn)變作風、求真務(wù)實，要全面落實x屆三次職代會精神，以“實、預、嚴、快”的工作作風，全面提高安全管理水平，確保xxx年安全管理目標的實現(xiàn)。
集團公司安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇三
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
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同志們：
今天開這個會的主要目的是深入貫徹習近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)工作重要論述和批示指示精神，全面落實國家、省里安全生產(chǎn)系列會議部署，進一步統(tǒng)一思想，樹牢底線思維、紅線意識，以更嚴的標準、更強的舉措，全力抓好安全生產(chǎn)工作，為集團高質(zhì)量發(fā)展創(chuàng)造良好外部環(huán)境。剛才，集團安全環(huán)保部對2021年大成國資系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作進行了全面回顧總結(jié)，2家代表單位作了發(fā)言，周犇同志對下一步安全生產(chǎn)工作提出了具體要求，我都同意，希望同志們認真抓好落實。下面，我再講三點意見：
一、從極端的高度認識安全生產(chǎn)的重要性。
（一）抓安全生產(chǎn)是踐行“兩個維護”的實際行動。黨的十八大以來，習近平總書記對安全生產(chǎn)工作作出了一系列重要講話和指示批示。今年以來，全國、全省安全生產(chǎn)工作會議對安全生產(chǎn)工作提出了具體要求。從中央到地方，安全生產(chǎn)始終作為一項高度重要的任務(wù)在抓，不能忽視，更不能敷衍應(yīng)付。各出資監(jiān)管企業(yè)、各部門要切實提高政治站位，站在講政治、顧大局的高度認識和開展工作，把思想和行動統(tǒng)一到中央和我省有關(guān)決策部署上來，把抓安全生產(chǎn)的切實成效作為檢驗領(lǐng)導干部增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”的重要標準，切實建立起集團安全生產(chǎn)長效機制，實現(xiàn)各類事故有效遏制、重特大事故堅決杜絕、安全管理制度體系不斷健全、安全生產(chǎn)整體水平明顯提升。
（二）抓安全生產(chǎn)是適應(yīng)經(jīng)濟社會發(fā)展的現(xiàn)實選擇。我國經(jīng)濟已由高速增長階段轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展階段，在新的經(jīng)濟社會發(fā)展形勢下，我國的安全生產(chǎn)形勢正發(fā)展巨大變化，要求我們要轉(zhuǎn)變思想，認清形勢，適應(yīng)安全生產(chǎn)新趨勢、構(gòu)建安全生產(chǎn)新常態(tài)。堅持生命紅線不可逾越，法律底線不可觸碰，始終秉承對“以人為本，生命至上”的崇高理念和“發(fā)展決不能以犧牲生命為代價”，切實把安全生產(chǎn)抓在手上，放在心上，扛在肩上，始終將發(fā)展建立在安全發(fā)展的基礎(chǔ)上。
（三）抓安全生產(chǎn)是推動集團高質(zhì)量發(fā)展的內(nèi)在需要。安全生產(chǎn)是集團的頭等大事，守住安全生產(chǎn)的底線紅線，就是守住職工群眾和集團發(fā)展的生命線。大成國資集團作為省屬國有資本投資運營公司之一，也在我省具有一定影響力?！笆奈濉卑l(fā)展規(guī)劃提出實現(xiàn)100億元營業(yè)收入，力爭通過對外并購和內(nèi)部培育等方式新增2家上市公司，力爭達到aaa信用評級，重點打造糧食食油、綠色產(chǎn)業(yè)、人文事業(yè)、地產(chǎn)開發(fā)四大支柱產(chǎn)業(yè)，五項主要經(jīng)濟指標翻一番，效益指標力爭翻兩番的目標。這些都需要我們各出資監(jiān)管企業(yè)、各部門共同努力，根據(jù)各企業(yè)特點，做好生產(chǎn)安全、投資項目安全、融資業(yè)務(wù)安全、資金管控安全、消防安全等方方面面，促使大成國資集團做強做優(yōu)做大，不斷提升對外形象，樹立好口碑。
二、從嚴實的深度落實安全生產(chǎn)主體責任。
（一）體系上要再完善，壓緊壓實安全生產(chǎn)“責任鏈”。要像抓黨風廉政建設(shè)一樣，按照“力度統(tǒng)一論”的要求抓安全生產(chǎn)。一要牢牢扭住安全生產(chǎn)主體責任這個“牛鼻子”，擰緊責任螺絲，健全責任鏈條，確保責任層層落實到位。各出資監(jiān)管企業(yè)是本單位安全生產(chǎn)工作的責任主體，要進一步落實“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管、失職追責”的責任制，主要負責同志要切實擔負起責任來，親自抓、親自管，拿出具體的工作方案和措施。二要把各項任務(wù)要分解到崗位、落實到人頭，做到每個責任環(huán)節(jié)都有人抓、有人管，確保各項工作任務(wù)有力推進。集團安委會和相關(guān)職能部門要承擔起監(jiān)督管理的重要職責，進一步強化對企業(yè)的指導、檢查、監(jiān)督，注重往深里查、往細里查、往最薄弱的環(huán)節(jié)查，確保各項措施落到實處、取得實效。三要嚴格落實安全生產(chǎn)問責追責相關(guān)要求，對工作敷衍塞責、推諉扯皮，不服從工作安排、不落實指令的單位，要實事求是通報批評，對工作嚴重滯后、重大隱患問題整改不力，所管轄范圍內(nèi)違規(guī)問題突出的，要按照規(guī)定提請集團安委會實施約談，從嚴追責問責，形成強有力的震懾作用。
（二）措施上再嚴格，織密織牢風險隱患“防控網(wǎng)”。隱患就是事故，隱患不除、事故難絕。安全生產(chǎn)不能抱有僥幸心理，必須要樹立底線思維，防微杜漸，抓牢抓經(jīng)安全隱患籬笆。一要嚴格隱患排查治理制度。嚴格按照中央和我省相關(guān)部署要求，常態(tài)化開展各類隱患排查活動，嚴格執(zhí)行“誰檢查、誰簽字、誰負責”的責任機制，細化落實安全生產(chǎn)責任，絕不放過任何一個漏洞，絕不輕視任何一個盲點，絕不留下任何一個死角，堅決防止走馬觀花、蜻蜓點水。二要加強源頭管理。嚴格執(zhí)行企業(yè)安全生產(chǎn)標準，對新（改、擴）建的工程項目，要按照有關(guān)要求進行審查，凡是不滿足相關(guān)條件的企業(yè)，一律即查即改，務(wù)必從源頭上堵住各類安全生產(chǎn)風險隱患。三要加大隱患整治力度。要緊盯重點時段、重點領(lǐng)域、重點部位和重點環(huán)節(jié)，尤其是對事故高發(fā)、風險突出的重點領(lǐng)域，歷史遺留問題復雜的重點方面，進行全方位、全過程、全覆蓋排查整治，堅決防止較大及以上安全生產(chǎn)事件發(fā)生。實行銷號制臺賬動態(tài)管理，以“釘釘子”精神抓好隱患整治，落實好具體整改措施。
（三）基礎(chǔ)上要再強化，持續(xù)苦練安全生產(chǎn)“基本功”。安全生產(chǎn)工作是一項實實在在的基礎(chǔ)工作，是一個全時段、全范圍覆蓋的工作，必須常抓不懈，久久為功，抓好基礎(chǔ)、打好基礎(chǔ)。一要配強安全力量。按照分級負責、全面覆蓋、無縫銜接的原則，建立層層覆蓋的安全網(wǎng)格體系。二要加強教育培訓。像今天安全生產(chǎn)培訓就非常的必要，我們一定要建立安全生產(chǎn)教育培訓常態(tài)化的機制，要有計劃地對現(xiàn)有人員進行業(yè)務(wù)培訓，安全技術(shù)培訓，提升工作水平。要根據(jù)各出資監(jiān)管企業(yè)的業(yè)務(wù)特點，有需要的情況下聘請相關(guān)專家為工作顧問，確保安全生產(chǎn)力量到位。三要持續(xù)推進做好常態(tài)化疫情防控、應(yīng)急反應(yīng)能力建設(shè)。建立健全重點時段安全檢查督查和重大事項值班報告制度，及時掌握系統(tǒng)內(nèi)安全生產(chǎn)動態(tài)工作，推動安全生產(chǎn)舉措落實落地。
三、從精細的角度保障安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。
面對越來越嚴峻復雜的形勢和不斷增多的挑戰(zhàn)，各出資監(jiān)管企業(yè)要主動作為，履職盡責，全力保障安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定，切實減少一般事故，有效遏制較大事故，堅決杜絕重特大事故。主要做好以下幾方面工作：
（一）馳而不息，推動安全生產(chǎn)工作走深走實。安全生產(chǎn)是一項永不竣工的工程，只有起點沒有終點，既是攻堅戰(zhàn)，又是持久戰(zhàn)。我們要正確處理好生產(chǎn)與安全的關(guān)系，既要堅決反對不顧安全盲目蠻干，又要堅決防止因噎廢食貽誤發(fā)展，必須確保安全與生產(chǎn)相輔相成、相互促進、相得益彰。新的一年，我們要更加飽滿的精神狀態(tài)，保持定力、頂住壓力、增強耐力、加倍努力，統(tǒng)籌謀劃好2022年安全生產(chǎn)工作，繼續(xù)在全集團內(nèi)推進安全生產(chǎn)標準化，促使安全生產(chǎn)工作落實落細。
（二）標本兼治，持續(xù)深化薄弱環(huán)節(jié)治理。問題是安全管理的“指向標”，抓安全就要始終堅持問題導向。集團將把抓問題整治作為加強事故預防的突破口，瞄著問題去，追著問題走，下決心補短板、堵漏洞、強弱項，全面提升治理能力和水平，對現(xiàn)有的風險進行全面排查、認真辨識、科學評估，制定科學有效地防控措施，對防控中出現(xiàn)對漏洞和問題，重大隱患嚴格落實“目標到位、措施到位、時間到位、責任到位”的“四個到位”治理要求，持續(xù)深化專項整治，筑牢預防事故工作防線。
針對行業(yè)安全生產(chǎn)特點，要加強風險源排查監(jiān)控，加強事故易發(fā)環(huán)節(jié)、部位和重點人員監(jiān)管，持續(xù)推進“打非治違”，狠抓規(guī)章制度落實。要堅持值班值守，做好應(yīng)急備勤報告工作。
同志們，安全生產(chǎn)只有進行時，沒有完成時。我們要以對黨、對人民、對事業(yè)高度負責的態(tài)度，把增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”踐行到安全生產(chǎn)工作全過程，以求真務(wù)實、嚴謹細致、鍥而不舍的工作作風，切實加強安全生產(chǎn)管理，努力為企業(yè)改革發(fā)展貢獻力量，以優(yōu)異的安全環(huán)境、高質(zhì)量發(fā)展成績迎接黨的二十大的勝利召開！
集團公司安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇四
為全面加強集團公司安全生產(chǎn)工作，創(chuàng)造安全穩(wěn)定發(fā)展環(huán)境，保障集團公司經(jīng)濟持續(xù)健康發(fā)展，實現(xiàn)“爭創(chuàng)安全最佳年”目標，特發(fā)布指令如下：
第一條、樹立底線思維，強化守土有責。要全面貫徹落實關(guān)于安全生產(chǎn)工作重要指示精神，始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”方針，深入宣傳貫徹《安全生產(chǎn)法》，堅持依法依規(guī)組織生產(chǎn)，嚴格實行“一票否決”制度，堅持“事故可防可控可避免”理念，切實做到“不安全不生產(chǎn)、隱患不排除不生產(chǎn)、措施不落實不生產(chǎn)”，全力推進集團公司安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定發(fā)展。
第二條、落實安全責任，嚴格工作考核。要堅持“黨政同責、一崗雙責、失職追責”安全生產(chǎn)責任體系，按照“管生產(chǎn)必須管安全，管業(yè)務(wù)必須管安全，管行業(yè)必須管安全”的要求，履行安全生產(chǎn)工作職責。進一步落實各級安全生產(chǎn)第一責任人的安全生產(chǎn)責任制，完善領(lǐng)導干部安全包保制度、帶班入井(坑)和下現(xiàn)場制度、領(lǐng)導干部責任追究制度，堅持由靜態(tài)考核向動態(tài)考核轉(zhuǎn)變，堅決杜絕干部責任落實縮水走樣，真正做到“五落實五到位”。
第三條、堅持問題導向，創(chuàng)造安全環(huán)境。要把防控重大事故和險情放在安全工作首位，對“一通三防”、沖擊地壓、幫坡、高段采掘和坑下冒落區(qū)，要采取有效措施，實施科學監(jiān)控和綜合治理。要狠反“三違”和習慣性違章作業(yè)，嚴查不安全行為，全力控制和消除各類事故，全面杜絕生產(chǎn)責任死亡事故，遏制重大生產(chǎn)中斷列級事故和帶有社會影響事件發(fā)生，全力控制生產(chǎn)責任人身傷害事故，實現(xiàn)事故為零。
第四條、強化監(jiān)督檢查，根除事故隱患。要認真落實集團公司安全生產(chǎn)各項規(guī)定，嚴格履行安全責任，加強生產(chǎn)過程中的監(jiān)督檢查。各級安全監(jiān)察機構(gòu)要發(fā)揮監(jiān)督檢查作用，按照規(guī)程和標準對生產(chǎn)現(xiàn)場設(shè)備設(shè)施狀態(tài)、生產(chǎn)工序流程、操作行為實施暗查暗訪、夜查、抽查等方式，強化安全監(jiān)督檢查。要加強各類隱患的排查整治，對查出的各類安全隱患，按照“四個清單”制度，做到措施落實到位，整改工作到位，把隱患控制在萌芽狀態(tài)。
第五條、深化質(zhì)量達標，助推安全發(fā)展。要以聚沙成塔、集腋成裘的精神，從一個工作面、一臺設(shè)備、一個崗位、一點一滴做起，深入開展安全質(zhì)量標準化建設(shè)，把達標工作的著眼點和落腳點，放在解決安全隱患、規(guī)范工作標準和提升生產(chǎn)效率上，不斷拓展安全質(zhì)量達標成果。要進一步細化分解達標工作措施，全面提升各系統(tǒng)運行質(zhì)量，強力導入安全視覺識別系統(tǒng)，采取安全行為準則符號化、視覺化、標準化的傳播手段，實現(xiàn)時時有規(guī)定，處處有標準，項項達標，月月提升。
第六條、嚴格安全措施，杜絕事故發(fā)生。要根據(jù)季節(jié)、行業(yè)和部門的特點，做好防火、防汛、防雷電、防大風等季節(jié)性安全工作。特別是對危險化學品和易燃易爆物品的管控，要進一步建立健全各項規(guī)章制度，加強危險化學品、易燃易爆物品生產(chǎn)流程和工藝全程的隱患排查，強化生產(chǎn)、存儲、運輸、使用環(huán)節(jié)的控制，修訂完善安全生產(chǎn)應(yīng)急預案，著力提高針對性、實用性和可操作性。
第七條、強化預防治本，提高防災(zāi)能力。要建立健全應(yīng)急預警機制，加強安全動態(tài)監(jiān)控及預測預報體系建設(shè)，經(jīng)常開展安全生產(chǎn)風險分析，安全防范和應(yīng)急處置措施要有效落實。積極開展隱蔽致災(zāi)因素調(diào)查分析，強化監(jiān)督檢查，實現(xiàn)閉環(huán)管控。對發(fā)生的重特大事故和突發(fā)事件要按規(guī)定時限及時、準確按程序上報，對出現(xiàn)遲報、漏報、隱瞞不報現(xiàn)象或者沒有及時組織事故救援而造成事態(tài)擴大的，要依法追究責任。
第八條、狠抓崗位培訓，提升安全技能。要堅持按需施教工作理念，全面加強安全培訓教育，依照煤礦安全培訓要求，有計劃、有重點地強化員工新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備等安全知識培訓，補齊短板，增進技術(shù)。要認真落實“三項崗位人員”持證上崗、崗位員工“先培訓后上崗”等規(guī)章制度，努力實現(xiàn)全覆蓋、多手段、高質(zhì)量的安全培訓工作。
第九條、深化群教活動，打造特色文化。要深入開展安全文化建設(shè)創(chuàng)建工作，堅持不懈地抓好理念滲透、行為養(yǎng)成、精細管理，匯聚力量，凝聚共識，激發(fā)全員做好安全生產(chǎn)的動力，實現(xiàn)零傷亡工作目標。切實把“三嚴三實”教育活動成果，轉(zhuǎn)化為助推安全生產(chǎn)的強大動力、企業(yè)經(jīng)濟持續(xù)發(fā)展的實效。
本指令從20xx年1月1日起開始執(zhí)行。
總經(jīng)理：韓放。
撫順礦業(yè)集團有限責任公司。
20xx年1月1日。
集團公司安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇五
始終堅持抓安全生產(chǎn)過程的控制和監(jiān)管來減少影響安全生產(chǎn)的不利因素；
始終堅持抓引進和應(yīng)用先進的安全技術(shù)來增強企業(yè)安全生產(chǎn)的保障能力。公司已形成了“黨、政、工、團”齊抓共管，各部門各負其責，廣大員工積極參與的“安全生產(chǎn)管理工作”格局。公司x－xx月份沒有發(fā)生一起安全生產(chǎn)事故，完成了各項安全生產(chǎn)目標任務(wù)。在安全生產(chǎn)工作上，我們主要做了以下工作：
我們始終堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針和誰主管，誰負責的原則，成立了安全生產(chǎn)委員會，各二級單位都相應(yīng)成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組，全面負責和落實安全生產(chǎn)管理工作。年初公司將安全生產(chǎn)目標進行了層層分解，與各生產(chǎn)和輔助生產(chǎn)單位簽訂了安全生產(chǎn)目標責任書，各單位按照安全生產(chǎn)責任書的要求，共交納安全風險抵押金x.x萬元，與此同時，各單位和班組，班組和個人也簽訂了不同層次的安全生產(chǎn)目標責任書，直正做到了人人頭上有目標，安全責任大家挑。
堅持做到復崗、轉(zhuǎn)崗、變換工種和特殊工作人員xxx﹪教育；
加強對所有人員的日常安全教育培訓。通過不同形式的安全教育培訓來不斷增強員工的安全技能和對安全生產(chǎn)工作重要性的認識，為公司安全工作的開展創(chuàng)造良好的條件。
在“安全生產(chǎn)月”活動中，我們充分利用廣播、電視、櫥窗、橫幅、標語等載體，大力宣傳安全生產(chǎn)知識和安全生產(chǎn)規(guī)章制度，積極倡導企業(yè)安全文化。通過這些活動的開展，廣大員工的安全技能不斷增強，全員安全意識不斷提高，全公司形成了人人講安全、人人學安全、人人要安全的良好氛圍，為公司安全工作創(chuàng)造了良好的條件。
三、加強隱患排查治理工作。
公司制定了《安全生產(chǎn)事故隱患排查治理管理制度》。從組織領(lǐng)導、工作目標、方式、內(nèi)容和時間上都進行了詳細規(guī)定，建立了“三級隱患排查方式：即各單位自查自糾，各職能部門排查和綜合安全檢查，形成了縱橫交錯的排查檢查，建立了安全隱患排查治理的有效運行機制。
今年，公司組織開展了x次安全大檢查，檢查發(fā)現(xiàn)隱患xx項。x次專項安全檢查，共查出xx個問題。針對檢查發(fā)現(xiàn)的每個問題我們及時制定整改措施，下發(fā)隱患整改通知，現(xiàn)已全部整改到位。
四、加大安全投入不斷提高本質(zhì)安全條件。
公司始終貫徹落實“安全第一，預防為主”的方針，下決心加大安全生產(chǎn)資金的投入。今年以來，公司投資xx萬元增加一組避雷針，投入資金xx萬元在工房安裝通風降溫設(shè)施。2022年，公司還將繼續(xù)加大安全技術(shù)改造力度，不斷提高公司本質(zhì)安全條件。
五、不斷加強技安隊伍建設(shè)。
為實現(xiàn)安全生產(chǎn)狀況的穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，打造一支政治素質(zhì)高，專業(yè)技術(shù)水平高，有事業(yè)心、責任心、進取心、敢說敢管的高素質(zhì)安全隊伍十分必要，為了進一步增強安全員的責任心和加強對安全員工作考核，由安全部對每名安全員業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作業(yè)績進行考試、考核，考試考核成績直接與獎金收入掛鉤。每個安全員都與公司簽訂了安全生產(chǎn)目標責任書，在給安全員施加工作壓力的同時，又采取了行之有效的經(jīng)濟激勵機制，提高了安全員的工作積極性?，F(xiàn)在，公司安全人員隊伍穩(wěn)定、工作積極主動，每名安全員都能在工作中做到“腿勤”、“眼勤”、“嘴勤”、“手勤”、“腦勤”，安全管理隊伍的整體素質(zhì)和管理水平得到明顯提高。
一是進一步強化安全生產(chǎn)教育培訓，努力提高全員的安全素質(zhì)。把安全文化建設(shè)納入公司精神文明建設(shè)和經(jīng)濟發(fā)展的重要內(nèi)容，打造公司安全文化。二是認真組織“安全生產(chǎn)年”活動。三是進一步落實安全責任制，強化安全生產(chǎn)管理。四是進一步加強安全隊伍建設(shè)，不斷提高安全隊伍的管理水平。五是繼續(xù)加大安全技術(shù)改造資金投入。六是進一步建立和完善事故應(yīng)急救援預案并有效開展工作。
總之，在今后的工作中，我們將繼續(xù)保持清醒的頭腦，始終突出“安全發(fā)展”這一要素，堅決貫徹執(zhí)行行業(yè)標準、規(guī)范，加大安全投入，不斷提高企業(yè)本質(zhì)安全條件，從強化安全管理入手，狠抓各項安全措施的落實和安全生產(chǎn)責任制的到位，狠抓全員、全過程監(jiān)管工作，不斷提高全員的安全素質(zhì)，從根本上預防各類事故的發(fā)生，為安全生產(chǎn)管理再上新臺階而努力。
集團公司安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇六
為全面加強集團公司安全生產(chǎn)工作，創(chuàng)造安全穩(wěn)定發(fā)展環(huán)境，保障集團公司經(jīng)濟持續(xù)健康發(fā)展，實現(xiàn)“爭創(chuàng)安全最佳年”目標，特發(fā)布指令如下：
第一條、樹立底線思維，強化守土有責。要全面貫徹落實習近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)工作重要指示精神，始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”方針，深入宣傳貫徹《安全生產(chǎn)法》，堅持依法依規(guī)組織生產(chǎn)，嚴格實行“一票否決”制度，堅持“事故可防可控可避免”理念，切實做到“不安全不生產(chǎn)、隱患不排除不生產(chǎn)、措施不落實不生產(chǎn)”，全力推進集團公司安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定發(fā)展。
第二條、落實安全責任，嚴格工作考核。要堅持“黨政同責、一崗雙責、失職追責”安全生產(chǎn)責任體系，按照“管生產(chǎn)必須管安全，管業(yè)務(wù)必須管安全，管行業(yè)必須管安全”的要求，履行安全生產(chǎn)工作職責。進一步落實各級安全生產(chǎn)第一責任人的安全生產(chǎn)責任制，完善領(lǐng)導干部安全包保制度、帶班入井(坑)和下現(xiàn)場制度、領(lǐng)導干部責任追究制度，堅持由靜態(tài)考核向動態(tài)考核轉(zhuǎn)變，堅決杜絕干部責任落實縮水走樣，真正做到“五落實五到位”。
第三條、堅持問題導向，創(chuàng)造安全環(huán)境。要把防控重大事故和險情放在安全工作首位，對“一通三防”、沖擊地壓、幫坡、高段采掘和坑下冒落區(qū)，要采取有效措施，實施科學監(jiān)控和綜合治理。要狠反“三違”和習慣性違章作業(yè)，嚴查不安全行為，全力控制和消除各類事故，全面杜絕生產(chǎn)責任死亡事故，遏制重大生產(chǎn)中斷列級事故和帶有社會影響事件發(fā)生，全力控制生產(chǎn)責任人身傷害事故，實現(xiàn)事故為零。
第四條、強化監(jiān)督檢查，根除事故隱患。要認真落實集團公司安全生產(chǎn)各項規(guī)定，嚴格履行安全責任，加強生產(chǎn)過程中的監(jiān)督檢查。各級安全監(jiān)察機構(gòu)要發(fā)揮監(jiān)督檢查作用，按照規(guī)程和標準對生產(chǎn)現(xiàn)場設(shè)備設(shè)施狀態(tài)、生產(chǎn)工序流程、操作行為實施暗查暗訪、夜查、抽查等方式，強化安全監(jiān)督檢查。要加強各類隱患的排查整治，對查出的各類安全隱患，按照“四個清單”制度，做到措施落實到位，整改工作到位，把隱患控制在萌芽狀態(tài)。
第五條、深化質(zhì)量達標，助推安全發(fā)展。要以聚沙成塔、集腋成裘的精神，從一個工作面、一臺設(shè)備、一個崗位、一點一滴做起，深入開展安全質(zhì)量標準化建設(shè)，把達標工作的著眼點和落腳點，放在解決安全隱患、規(guī)范工作標準和提升生產(chǎn)效率上，不斷拓展安全質(zhì)量達標成果。要進一步細化分解達標工作措施，全面提升各系統(tǒng)運行質(zhì)量，強力導入安全視覺識別系統(tǒng)，采取安全行為準則符號化、視覺化、標準化的傳播手段，實現(xiàn)時時有規(guī)定，處處有標準，項項達標，月月提升。
第六條、嚴格安全措施，杜絕事故發(fā)生。要根據(jù)季節(jié)、行業(yè)和部門的特點，做好防火、防汛、防雷電、防大風等季節(jié)性安全工作。特別是對危險化學品和易燃易爆物品的管控，要進一步建立健全各項規(guī)章制度，加強危險化學品、易燃易爆物品生產(chǎn)流程和工藝全程的隱患排查，強化生產(chǎn)、存儲、運輸、使用環(huán)節(jié)的控制，修訂完善安全生產(chǎn)應(yīng)急預案，著力提高針對性、實用性和可操作性。
第七條、強化預防治本，提高防災(zāi)能力。要建立健全應(yīng)急預警機制，加強安全動態(tài)監(jiān)控及預測預報體系建設(shè)，經(jīng)常開展安全生產(chǎn)風險分析，安全防范和應(yīng)急處置措施要有效落實。積極開展隱蔽致災(zāi)因素調(diào)查分析，強化監(jiān)督檢查，實現(xiàn)閉環(huán)管控。對發(fā)生的重特大事故和突發(fā)事件要按規(guī)定時限及時、準確按程序上報，對出現(xiàn)遲報、漏報、隱瞞不報現(xiàn)象或者沒有及時組織事故救援而造成事態(tài)擴大的，要依法追究責任。
第八條、狠抓崗位培訓，提升安全技能。要堅持按需施教工作理念，全面加強安全培訓教育，依照煤礦安全培訓要求，有計劃、有重點地強化員工新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備等安全知識培訓，補齊短板，增進技術(shù)。要認真落實“三項崗位人員”持證上崗、崗位員工“先培訓后上崗”等規(guī)章制度，努力實現(xiàn)全覆蓋、多手段、高質(zhì)量的安全培訓工作。
第九條、深化群教活動，打造特色文化。要深入開展安全文化建設(shè)創(chuàng)建工作，堅持不懈地抓好理念滲透、行為養(yǎng)成、精細管理，匯聚力量，凝聚共識，激發(fā)全員做好安全生產(chǎn)的動力，實現(xiàn)零傷亡工作目標。切實把“三嚴三實”教育活動成果，轉(zhuǎn)化為助推安全生產(chǎn)的強大動力、企業(yè)經(jīng)濟持續(xù)發(fā)展的實效。
本指令從1月1日起開始執(zhí)行。
總經(jīng)理：韓放。
撫順礦業(yè)集團有限責任公司。
20**年1月1日。
集團公司安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇七
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
2020年6月，是全國第十九個“安全生產(chǎn)月”。集團公司認真貫徹落實******“從根本上消除事故隱患，有效遏制重特大事故發(fā)生”的重要指示精神，嚴格按照黨***、省、市關(guān)于開展“安全生產(chǎn)月”工作的要求部署，開展以“消除事故隱患筑牢安全防線”為主題的“安全生產(chǎn)月”系列活動，全面強化安全教育、營造濃厚安全氛圍，壓緊壓實安全責任、夯實筑牢安全根基，深化隱患排查治理，規(guī)范職工操作行為，為集團公司各項工作的扎實有序開展營造了良好的安全環(huán)境。
一、活動開展情況。
（一）高度重視、精心組織，確?；顒佑匈|(zhì)量。一是以高度重視確保活動質(zhì)量。集團公司黨委組織召開安全生產(chǎn)月動員大會，在對上半年安全生產(chǎn)工作查擺反思、總結(jié)回顧的基礎(chǔ)上，結(jié)合安全生產(chǎn)月活動要求，動員部署下半年的安全生產(chǎn)工作，號召全集團干部職工筑牢思想防線、提高操作技能，履行安全職責、掀起活動熱潮，為集團公司安全形勢的持續(xù)穩(wěn)定、復工復產(chǎn)的加速推進營造良好的安全氛圍。二是以責任落實確?；顒淤|(zhì)量。集團公司黨委制定下發(fā)《關(guān)于加強下半年安全生產(chǎn)工作的實施意見》，黨委領(lǐng)導班子成員對安全生產(chǎn)工作明確職責、分工包保，并抽調(diào)集團公司安全生產(chǎn)部、黨委宣傳部、工會等部門人員專職負責安全生產(chǎn)月活動的具體組織、總體協(xié)調(diào)、督察督辦工作，確保工作的開展措施有力、責任落實?；鶎痈鲉挝粡闹v政治的高度對安全生產(chǎn)月活動高度重視、積極組織，以黨委會、專題會議等形式認真研究部署活動期間的各項工作，對提前謀劃好、扎實推進好安全生產(chǎn)月活動明確了領(lǐng)導班子分工、落實了具體人員責任，確保全員參與、全面覆蓋，不留死角。
（二）扎實推進、營造氛圍，確?；顒佑新晞?。為確保安全生產(chǎn)月活動扎實推進，集團公司上下一是積極營造濃厚安全氛圍。集團公司總部設(shè)計制作了以“消除事故隱患筑牢安全防線”為主題的xx塊宣傳展板，在集團公司xx個項目部巡回展出，展板內(nèi)容涵蓋安全生產(chǎn)月活動內(nèi)容、安全事故案例、安全應(yīng)知應(yīng)會知識等。組織基層各單位結(jié)合自身實際開展安全生產(chǎn)宣傳教育，各單位充分利用微信公眾號、宣傳單等載體，深入宣傳在年中工作任務(wù)多、生產(chǎn)壓力大的關(guān)鍵時期，做好安全工作的極端重要性和現(xiàn)實緊迫性，引導職工主動提升安全技能，自覺做好安全管理。二是開展豐富多彩安全活動。集團公司組織黨委宣傳部、工會等部門人員，深入一線為職工發(fā)放《安全生產(chǎn)倡議書》《安全生產(chǎn)動員令》xx份。集團公司女工委組織女職工為一線職工開展“送安全、送囑咐、送清涼”活動，以溫馨的關(guān)懷和暖心的問候為一線職工筑牢安全生產(chǎn)防線?；鶎痈鲉挝唤Y(jié)合施工實際，開展了安全橫幅簽名、職工代表安全視察、安全警示教育等豐富多彩的安全活動，推動了安全生產(chǎn)月活動有聲勢、有特色。
（三）整改不足、強化考核，確?；顒佑袑嵭А＜瘓F公司黨委以整改不足、強化考核為手段，不斷增強安全生產(chǎn)月活動實效。一是排查隱患，整改不足。集團公司組織開展安全生產(chǎn)大檢查，通過深入生產(chǎn)一線看現(xiàn)場、聽匯報、查臺帳、座談交流等方式，深入排查持證上崗情況、干部跟值班制度執(zhí)行情況、安全生產(chǎn)制度的落實情況等內(nèi)容。對檢查中發(fā)現(xiàn)的xx條安全隱患，當場提出整改意見、立即落實整改責任，確保安全隱患最快速度處理、最大力度解決，堅決維護職工群眾的生命健康安全。二是強化考核，建章立制。集團公司建立健全安全生產(chǎn)日常檢查機制，對各單位安全活動的開展情況、干部安全履職情況等不定期開展專項檢查，確保安全生產(chǎn)月活動收到實效。在安全生產(chǎn)月活動期間，集團公司結(jié)合安全檢查、隱患排查中發(fā)現(xiàn)的安全問題和不足，制定完善了《關(guān)于進一步加強干部安全作風建設(shè)的實施意見》《關(guān)于進一步加強安全教育培訓工作的實施方案》等安全制度xx項，為堵塞安全管理漏洞、防范化解安全生產(chǎn)風險提供了制度保障，推動了安全管理基礎(chǔ)進一步夯實。
二、存在的問題不足。
安全生產(chǎn)月活動中，集團公司上下均開展了系列活動、做出了積極努力。但還存在以下問題和不足：
（一）部分單位的安全活動流于形式。在安全檢查中發(fā)現(xiàn)，部分單位，特別是生產(chǎn)任務(wù)較重的基層項目部，沒有對安全生產(chǎn)月活動高度重視、認真組織，而是以懸掛橫幅、粗略學習代替了活動的開展。甚至有部分項目部，沒有自行組織安全生產(chǎn)月活動，職工的安全學習存在不及時、補筆記等現(xiàn)象，這充分證明安全生產(chǎn)月活動在基層一線還存在流于形式的現(xiàn)象，沒有引起基層黨組織及廣大職工的高度重視。
（二）部分干部的安全作風還不扎實。集團公司在安全檢查中發(fā)現(xiàn)，在生產(chǎn)一線，違章指揮的現(xiàn)象依然存在，給現(xiàn)場帶來了巨大的安全隱患。與此同時，基層單位干部跟值班制度的執(zhí)行情況仍不理想，部門基層分公司黨政主要領(lǐng)導每月深入一線指導安全、檢查安全的次數(shù)無法滿足現(xiàn)場安全管理的需要。還有部分項目負責人在請假后，沒有及時安排管理人員對項目部的安全工作全面接管，讓現(xiàn)場處于失控狀態(tài)。
（三）部分職工的安全意識亟需增強。雖然集團公司上下均開展了一系列安全宣傳教育活動，但部分職工安全生產(chǎn)意識仍需增強，具體表現(xiàn)在，部分職工還存在習慣性違章現(xiàn)象，在生產(chǎn)現(xiàn)場沒有穿戴好勞動保護用品。一些職工還存在麻痹松懈思想，沒有將做好安全生產(chǎn)工作上升到推動企業(yè)發(fā)展、維護家庭穩(wěn)定的大局來對待，集團公司上下還沒有形成人人想安全、人人抓安全、人人為安全的良好氛圍。
三
當前隱藏內(nèi)容免費查看、下步工作打算。
時值年中，是安全生產(chǎn)工作的關(guān)鍵時期，更是各類事故的多發(fā)階段。集團公司黨委將以安全生產(chǎn)月活動為起點，以強烈的政治意識、責任意識和擔當意識開展好安全宣傳教育、安全隱患排查、安全制度完善等各項工作，全力以赴保障安全生產(chǎn)、護航企業(yè)發(fā)展。
（一）以安全基礎(chǔ)不斷夯實為目標，加強責任落實。一是不斷夯實安全管理基礎(chǔ)。集團公司黨委將召開專題會議，全面總結(jié)安全生產(chǎn)月活動成果，深入查找安全生產(chǎn)月工作不足，并就深化安全生產(chǎn)月各項活動提出具體要求，為安全工作基礎(chǔ)的不斷夯實明確目標任務(wù)、提出具體要求、壓緊壓實責任。二是全面促進安全責任落實。集團公司黨委將要求各級黨組織提高政治站位、強化思想認識，從講政治的高度深刻認識做好安全生產(chǎn)工作的重要性和緊迫性，增強做好安全管理工作的責任感和使命感，在安全工作開展過程中明確責任分工、狠抓工作落實，形成一級抓一級、合力保安全的良好局面。集團公司黨委將對基層各單位、各級領(lǐng)導干部落實安全生產(chǎn)責任的情況開展專項檢查，確保安全工作措施到位、責任到人，掛圖作戰(zhàn)、有力推進。
（二）以安全意識實現(xiàn)增強為目標，加強宣傳教育。一是深化安全警示教育工作。集團公司黨委將組織拍攝系列安全警示教育片，以身邊人、身邊事對職工進行警示教育，增強警示教育的影響力和震懾力，引導職工堅決克服松懈大意的麻痹思想和盲目樂觀的僥幸心理，切實將各類安全事故遏止于萌芽階段。組織基層各單位、各項目部每日生產(chǎn)前進行安全警示教育和安全集體宣誓活動，為下半年各項工作的順利開展營造濃厚的安全氛圍。二是增強安全教育培訓實效。要求各單位、各部門組織職工認真學習安全生產(chǎn)知識、應(yīng)知應(yīng)會知識、崗位操作技術(shù)，培養(yǎng)全體職工養(yǎng)成遵章守紀、按章作業(yè)的良好品質(zhì)。組織職工開展安全操作規(guī)程、崗位行為規(guī)范等專題考試，并且深入開展職工崗位安全技術(shù)大練兵活動，提高職工隊伍整體安全技能水平。
（三）以安全作風切實轉(zhuǎn)變?yōu)槟繕耍訌姍z查考核。一是開展安全作風建設(shè)專題教育活動。以打造安全管理能盡責、難題面前敢負責、出現(xiàn)過失敢擔責的安全工作作風為目標，集團公司黨委將分黨支部書記、項目負責人等多個層面組織全集團干部開展作風建設(shè)集中輪訓活動，重點講清下半年生產(chǎn)任務(wù)重、工作壓力大的情況下安全管理面臨的困難、保障的舉措等，引導各級領(lǐng)導干部以會負責、敢負責、能負責的作風推動安全管理水平提檔升級。二是開展安全作風建設(shè)專項檢查活動。集團公司黨委將組織人員不定期地對基層各單位的安全生產(chǎn)、現(xiàn)場管理等情況開展專項檢查，重點檢查領(lǐng)導干部在安全教育、跟班值班、隱患排查等方面是否履職盡責。對發(fā)現(xiàn)的干部安全不履職行為，將加大曝光力度和處罰力度，促進干部安全作風實現(xiàn)轉(zhuǎn)變。
（四）以安全短板有力整改為目標，加強制度建設(shè)。一是以深入查擺整治安全生產(chǎn)隱患。集團公司將對各項目部、施工地點開展安全生產(chǎn)大檢查活動，重點檢查安全規(guī)程、制度、措施在現(xiàn)場的貫徹落實情況。對重點崗位、關(guān)鍵部位的隱患排查堅持高標準、嚴要求，確保隱患排查不留死角、隱患整治徹底到位。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，集團公司黨委將落實責任、制定舉措、限定期限嚴肅整改，確保以深入查擺發(fā)現(xiàn)管理不足、整治安全隱患。二是以建章立制堵塞安全管理漏洞。集團公司黨委將堅決貫徹執(zhí)行各項安全生產(chǎn)法律法規(guī)，并且圍繞堵塞安全管理漏洞，加大建章立制力度，推動安全管理制度更加完善。維護安全制度的權(quán)威性，要求集團上下做到制度至上、精準執(zhí)行，不打折扣、不留死角，以安全制度的有力執(zhí)行為安全生產(chǎn)工作保駕護航。
集團公司安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇八
我____場堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，牢固樹立安全發(fā)展理念，夯實基礎(chǔ)，細化責任，強化現(xiàn)場監(jiān)督監(jiān)管，深化隱患排查治理，進一步完善職業(yè)健康安全管理體系，以法制化、標準化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式推進安全生產(chǎn)，不斷提高企業(yè)本質(zhì)化安全水平，截止目前，我____場未發(fā)生一起輕傷事故，開創(chuàng)了安全生產(chǎn)工作的新局面，為構(gòu)建和諧社會、打造平安社會，作出了積極的貢獻。
我們的工作措施是。
一、建立考核機制，落實安全責任。
我們把安全工作切實擺在各項工作的首位，與各架子隊層層簽訂安全生產(chǎn)目標管理責任書，各部門，架子隊“一把手”是安全生產(chǎn)的第一責任人，安全獎懲等的兌現(xiàn)和發(fā)放都與安全責任人考核結(jié)果掛勾，實行“一票否決”，凡安全工作不到位的部門和個人，一律不得參加評先。增加了安全運行獎，加大了對安全目標、安全事故、“三違”現(xiàn)象的考核力度;加大了對事故隊主要領(lǐng)導、責任區(qū)領(lǐng)導、安全員的考核力度;加大了對違規(guī)違章的治理力度，嚴格執(zhí)行現(xiàn)場開取“違規(guī)單”制度。
同時，對工作責任心強，發(fā)現(xiàn)較大事故隱患，避免事故發(fā)生的有功人員，給予一次性獎勵50——100元，鼓勵職工提合理化建議，舉報險肇事故和違規(guī)行為，凡對強化安全管理，預防事故發(fā)生有積極作用的職工給予適當一次性獎勵。并推行人性化安全管理模式，提出了“每位職工都是安全第一責任人”的管理新理念，把安全生產(chǎn)目標責任落實到部門、班組、崗位，將安全承諾簽訂到每一位在崗職工，形成了“__場統(tǒng)一領(lǐng)導、單位全面負責、職工廣泛參與”的共同責任網(wǎng)絡(luò);做到了領(lǐng)導強化，任務(wù)細化，措施硬化，工作深化，促進了各級安全生產(chǎn)責任的落實。
二、完善安全管理制度體系，依法規(guī)范安全生產(chǎn)管理。
分析近期其他兄弟單位事故原因、教訓，對現(xiàn)有的安全生產(chǎn)規(guī)章制度進行全面梳理、評審、依據(jù)新的法律法規(guī)，進一步細化了安全生產(chǎn)責任追究制度，重新制訂完善了《安全生產(chǎn)責任制》、《安全生產(chǎn)獎懲制度》等文件制度，形成了完整、規(guī)范、科學、有效的安全管理規(guī)章制度體系，實現(xiàn)了全面依法管理。
三、深化全員安全評價，注重安全教育培訓。
我們不斷創(chuàng)新豐富安全評價的方法和內(nèi)容，建立了全員、全方位、全過程的科學評價機制，把基礎(chǔ)管理、作業(yè)現(xiàn)場、體系運行、安全文化建設(shè)、教育培訓、創(chuàng)新管理、危險源辨識、雙確認等作為安全評價的內(nèi)容，預知預控，提高了安全評價的系統(tǒng)性和有效性，使全體職工的自主參與程度，安全管理水平得到了明顯提升。
我們注重抓教育培訓，加大對各部門負責人、安全管理人員、從業(yè)人員、特種作業(yè)人員的安全管理知識、安全操作規(guī)程、安全操作技能和特種作業(yè)操作等方面的培訓教育，努力提高各類人員的安全素質(zhì)。開展了安全管理人員取證、特種操作人員職業(yè)技能鑒定、青工文化教育、法律法規(guī)普及、安全知識學習、安全技能教育等一系列培訓工作，培訓率達98%。
還通過組織“每周一題”、規(guī)程考試、技能大賽、為廣大職工開辟了學知識、長技能的渠道。通過深化全員安全評價和開展多種形式培訓，提高了領(lǐng)導者的安全責任意識，專業(yè)人員的安全管理水平，作業(yè)人員的安全文化素質(zhì)。
四、推進專業(yè)管理力度，狠抓隱患排查治理。
從系統(tǒng)安全、本質(zhì)化安全入手，我們大力加強專業(yè)管理，嚴格監(jiān)督檢查，落實管理責任，重點對我__場的電器、機械設(shè)備、皮帶機、放射源、壓力容器、工藝等方面組織專業(yè)人員進行檢查。尤其是龍門吊、提梁機、壓力容器等關(guān)鍵設(shè)備做到了班班點檢、次次試吊、嚴格確認。對查出的隱患以“隱患整改通知書”的形式及時通知相關(guān)單位進行整改，并跟蹤隱患整改落實情況。
各隊組織班組開展好安全自查工作，對所查隱患及時整改。__場專業(yè)人員各負其責，對各部門專業(yè)管理進行監(jiān)督、指導、檢查和考核，做到了“雙基”管理基礎(chǔ)扎實;專業(yè)管理支撐有力;綜合監(jiān)管保障有為，為安全生產(chǎn)提供了強有力的專業(yè)保證。針對我__場生產(chǎn)經(jīng)營活動實際，我們對照適用的法律法規(guī)和規(guī)程標準，認真、細致、全面的開展隱患排查治理工作，不走過場，不留盲區(qū)、死角、治理不留后患，各單位共排查治理隱患60多起，做到了責任、措施、資金、時限和預案“五落實”。
五、抓好班組日常管理、把握四個關(guān)鍵，開展各種活動。
班組是安全生產(chǎn)最基層的單位，我們結(jié)合工作實際，從小、從細、從實抓起，不斷提高班組長的安全管理水平和安全操作技能，著力提高每名職工的安全自我保護意識和能力，做好班組安全工作日常管理，抓好了四個關(guān)鍵：一是抓好關(guān)鍵時間二是抓好關(guān)鍵部位(__場重大危險源)的安全，把這些關(guān)鍵部位時刻處在監(jiān)控狀態(tài)，在控狀態(tài)。三是抓好關(guān)鍵作業(yè)(特種作業(yè)、檢修作業(yè)、改造作業(yè)、臨時作業(yè)及受限空間作業(yè))的安全。
四是抓好關(guān)鍵人員的安全。對關(guān)鍵人員重點監(jiān)護，重點管理，重點培訓、重點教育。把好進人入口關(guān)和上崗入口關(guān)，在提高職工安全技能上下功夫，不勝任崗位要求的堅決不準上崗。并根據(jù)各時期安全生產(chǎn)特點和上級要求，扎實開展“安全演講”、“百日安全”“安全五要素”、安全觀摩會、一法三卡”、等形式多樣的安全生產(chǎn)活動。注重實效，全員參與，確保了安全活動既扎扎實實，又富有成效。
六、加強檢修安全組織，嚴格外來施工隊的安全管理。
我們牢固樹立“生命優(yōu)先、不安全不工作、不安全不操作”的新理念，貫徹我__場檢修安全管理規(guī)定，嚴格落實安全確認制，實現(xiàn)風險受控。在檢查和臨時性工作中，必須指定總負責或總協(xié)調(diào)人，安全負責人，單項安全監(jiān)護人。按照“誰主管、誰負責，誰檢修、誰負責”的原則，實行安全許可、確認制度，實行工作票、責任人簽字制度(開工前首先辦理開工單，其次在現(xiàn)場召開開工預備會)，實行聯(lián)?；ケ：捅O(jiān)護制度。
所有檢修和臨時性工作必須落實“五同時”，事事安全確認，處處落實責任，確保檢修和臨時作業(yè)安全。進一步明確外協(xié)單位的安全生產(chǎn)責任和義務(wù)，簽定安全責任書，交納安全抵押金。并加強對外協(xié)單位的安全管理，落實安全教育，督促外協(xié)單位對所用員工進行安全考試，做好備案，嚴格持證上崗。確保了外來施工隊伍的安全監(jiān)管工作“有人管、有法管、管得住、管得好”。
安全工作既是挑戰(zhàn)、又意義深遠，在以后的工作中，努力實現(xiàn)從人治向法治轉(zhuǎn)變;努力實現(xiàn)從集中開展安全生產(chǎn)專項整治向規(guī)范化、制度化、經(jīng)?；芾磙D(zhuǎn)變;努力實現(xiàn)從事后查處向強化基礎(chǔ)轉(zhuǎn)變;努力實現(xiàn)從被動防范向管住源頭轉(zhuǎn)變;努力實現(xiàn)從以控制事故為主向全面做好職業(yè)安全健康工作轉(zhuǎn)變，全覆蓋、長周期的實現(xiàn)安全生產(chǎn)，為我__場生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)的順利完成奠定堅實的基礎(chǔ)。
集團公司安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇九
為切實搞好本次活動，xx集團以xx安字〔2020〕456號文件制定了活動方案，明確了活動的指導思想，即以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，深入宣傳貫徹黨的十九大精神、習近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)工作的重要思想和上級關(guān)于安全生產(chǎn)工作的系列決策部署，圍繞活動主題，切實增強全員安全素質(zhì)和應(yīng)急意識，繼續(xù)強化安全紅線意識和底線思維，進一步落實安全生產(chǎn)主體責任，弘揚安全發(fā)展理念，凝聚安全生產(chǎn)共識，塑造特色安全文化，有效防范各類安全生產(chǎn)事故，促進企業(yè)安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定。集團公司成立了以總經(jīng)理為組長的“安全生產(chǎn)月”活動領(lǐng)導組。明確了活動的主要內(nèi)容和工作要求，并召開動員會，有序傳遞了活動的主題、目的、目標、工作任務(wù)。
集團公司安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇十
按照集團公司要求，各系統(tǒng)、各單位全面落實各級安全生產(chǎn)責任制，對從主要負責人到一線從業(yè)人員的安全生產(chǎn)責任清單進行了摸排梳理，通過清單逐條進行完善，旨在強化企業(yè)全員安全生產(chǎn)責任意識和法治意識，形成了“層層負責、人人有責、各負其責”的安全生產(chǎn)工作體系，切實把全員安全生產(chǎn)責任制建起來、細起來、嚴起來，并將《企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任二十條》制作成牌板，懸掛在井口等醒目位置。7月初，集團公司將對落實全員安全生產(chǎn)責任制情況進行督促檢查。
以上是xx集團“安全生產(chǎn)月”活動情況的匯報，我們將認真貫徹落實習近平總書記十九大重要講話精神，全面落實逐級安全生產(chǎn)責任，扎實做好防范重特大事故和一般性事故的基礎(chǔ)工作，維護企業(yè)安全生產(chǎn)的穩(wěn)定局面!
以上匯報，不妥之處，請予以批評指正。
集團公司安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇十一
總結(jié)是指對某一階段的工作、學習或思想中的經(jīng)驗或情況進行分析研究，做出帶有規(guī)律性結(jié)論的書面材料，它可以明確下一步的工作方向，少走彎路，少犯錯誤，提高工作效益，為此要我們寫一份總結(jié)。你想知道總結(jié)怎么寫嗎？以下是小編整理的集團公司安全生產(chǎn)月活動總結(jié)，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
根據(jù)集團公司《關(guān)于開展20xx年‘安全生產(chǎn)月’活動”的通知》精神，為使“安全月”活動扎實有效開展，確保組織到位、責任到位、經(jīng)費到位，xx總部成立“安全月”活動領(lǐng)導小組。由徐宜軍總經(jīng)理為組長，張鯤為副組長，成員由技術(shù)科、質(zhì)量安全科、設(shè)備科等部門領(lǐng)導及各承包人組成。
xx總部根據(jù)文件精神，于5月10日在xx水岸清華二期高層項目召開現(xiàn)場安全生產(chǎn)例會暨“安全月”動員大會。會議對各項目部進行了“安全月”活動方案部署，要求各項目部利用生產(chǎn)例會、項目部周會、班組班前會等各種會議，開展“安全月”主題宣講活動。在項目部主要場所懸掛宣傳橫幅標語，張貼“安全月”活動宣傳主題畫，大力營造“安全月”活動氣氛。要求各項目部主要負責人積極參與，對施工一線員工普及安全生產(chǎn)基本知識，進一步推動員工樹立安全生產(chǎn)紅線意識，增強安全生產(chǎn)法制意識。要求將活動內(nèi)容、活動要求及具體部署傳達到每位員工，動員人人參與，人人接受教育。
xx總部在六月份的安全質(zhì)量例行檢查中，不僅對項目上存在的'各類安全隱患進行排查要求及時整改，同時也對各項目部“安全月”活動布置情況進行了解。各項目部均能積極貫徹落實集團公司“安全生產(chǎn)月”活動方案精神要求，在平時生產(chǎn)過程中對各類安全隱患自查自糾，做好整改工作，并在現(xiàn)場制作活動板報，進行消防應(yīng)急演練，加強對施工現(xiàn)場一線人員進行安全知識教育普及工作等。
七月初，xx總部在園區(qū)時尚舞臺項目現(xiàn)場施工生產(chǎn)例會中，對“安全生產(chǎn)月”做出總結(jié)。會議指出：通過本次安全月活動有聲有色的開展，在上級主管部門領(lǐng)導的監(jiān)督下，各項目部努力做好隱患整改的各項工作，取得了良好的效果，提高了全員的安全生產(chǎn)意識，使各項目部在安全生產(chǎn)、安全管理等方面的工作均上了一個新臺階，進一步增強了各級安全管理人員的責任心，為今后更好的開展安全管理工作打下了堅實的基礎(chǔ)。希望各項目能以此次安全生產(chǎn)月活動為契機，深入現(xiàn)場，努力抓好安全生產(chǎn)工作，實現(xiàn)安全“零”事故！
“安全生產(chǎn)月”活動將安全宣傳教育和檢查整治相結(jié)合，提高了各項目管理人員及施工人員的安全生產(chǎn)紅線意識，也對存在的安全隱患做到了排查整改，為創(chuàng)造穩(wěn)定和諧的發(fā)展環(huán)境做出了貢獻。
集團公司安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇十二
一是由新聞中心和信息中心負責，充分發(fā)揮電視、報紙、雜志、網(wǎng)絡(luò)等平臺優(yōu)勢，借助微博、微信、手機報等新媒體，通過主題采訪、發(fā)表評論、開設(shè)專欄等形式，廣泛宣傳《中共中央國務(wù)院關(guān)于推進安全生產(chǎn)領(lǐng)域改革發(fā)展的意見》《安全生產(chǎn)法》《職業(yè)病防治法》《山西省安全生產(chǎn)條例》《煤礦安全規(guī)程》《煤礦安全生產(chǎn)標準化基本要求及評分方法(試行)》等安全法規(guī)制度的精神和要求，宣傳報道安全生產(chǎn)先進典型事跡、安全知識、事故案例警示教育等，牢固樹立安全發(fā)展理念，使安全生產(chǎn)紅線意識和法治觀念根植于每位員工心中。二是由工會、團委牽頭，組織動員廣大員工、女工家屬、群監(jiān)網(wǎng)員、團員青年積極投身群眾性安全生產(chǎn)宣傳教育，開展好“安康杯”競賽活動，各單位要積極開展事故案例警示教育和安全宣講活動，編排安全文藝作品、創(chuàng)作安全書畫或攝影作品深入井口、車間進行巡演或展演。三是在“安全生產(chǎn)月”活動期間，組織開展了職工勞動安全衛(wèi)生防護與自救逃生知識普及教育活動，各單位以班組為單位認真組織學習《全國職工勞動安全衛(wèi)生防護與自救逃生知識》普及教材并進行了統(tǒng)一答卷，共收集答卷。
集團公司安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇十三
一、按照《煤礦安全規(guī)程》第三條規(guī)定，結(jié)合我礦實際，特制定任家莊煤礦安全生產(chǎn)例會制度。
二、安全例會的主要內(nèi)容是：安監(jiān)處總結(jié)上月的安全工作及安全目標、指標完成情況；傳達上級部門關(guān)于安全生產(chǎn)的指令、文件及集團公司安全生產(chǎn)例會精神；各業(yè)務(wù)科室根據(jù)業(yè)務(wù)性質(zhì)，提出當月各區(qū)隊在工作中存在的問題，安排布置下月工作重點；礦領(lǐng)導就安全生產(chǎn)工作做重要安排；特殊情況下可增加事故分析及事故反思的內(nèi)容。
三、安全生產(chǎn)例會每月召開一次(特殊情況下可靈活掌握)，召開時間和地點由安監(jiān)處具體負責通知。
四、安全生產(chǎn)例會的參加人員有礦級領(lǐng)導、各副總、生產(chǎn)口副科級以上干部；采、掘、機運通單位班組長以上管理人員；工會、勞資、供應(yīng)等職能科室主要負責人；地面生產(chǎn)輔助單位主要負責人。
五、在安全例會上，生產(chǎn)、動力、調(diào)度、安監(jiān)等部門根據(jù)業(yè)務(wù)歸口的范圍準備上月的安全總結(jié)及下月安全工作重點的發(fā)言材料并發(fā)言。
六、本質(zhì)安全管理體系辦公室通報上月體系檢查考核情況，安排本月體系運行工作重點。
七、安全生產(chǎn)例會由安監(jiān)處長負責主持召開，安監(jiān)處負責做好記錄，并做好會議紀要的下發(fā)。
八、由安監(jiān)處負責會議的`組織及考核。
安全生產(chǎn)會議制度
2、????范圍：班組以上部門?
3、????責任者：班組長以上人員?
4、????程序：?
4.2會議內(nèi)容以安全生產(chǎn)為主，具體包括以下幾方面：?
4.2.3?通報違章違紀、先進事跡。不良現(xiàn)象和不安全行為。?
4.3會議形式和會議責任人?
4.3.5?緊急會議視情況由部門領(lǐng)導決定召開。?
4.7會議上決定的情況各部門和責任人，必須不折不扣的認真執(zhí)行，及時完成。?
4.8對未經(jīng)允許擅自不參加或遲到、早退的人員，會議召集人有權(quán)對其進行經(jīng)濟處罰。
為提高公司整體工作效率，使各部門信息充分共享，特制訂以下公司例會制度：
1?、主持與記錄：生產(chǎn)經(jīng)營碰頭會由公司辦公室負責召集，總經(jīng)理主持，公司辦公室進行會議記錄。2?、召開時間：生產(chǎn)經(jīng)營碰頭會召開時間為每月的5?日、15?日、25?日下午15：00?。特殊原因需要延期召開的由辦公室提前通知。3?、參加人員：公司各部門負責人。由于出差等特殊原因不能參加例會的，應(yīng)提前向公司辦公室請假。4?、會議內(nèi)容：1?）各部門匯報近期工作完成情況，著重介紹在任務(wù)執(zhí)行過程中出現(xiàn)的問題。2?）各部門工作中需其它部門解決的事項及對公司各部門工作提出合理化的建議。3?）對下期的生產(chǎn)及經(jīng)營工作情況做進一步銜接，并對下一步工作作計劃。
1?、主持與記錄：質(zhì)量分析會由公司辦公室負責召集，分管質(zhì)量副總經(jīng)理主持，由公司辦公室進行會議記錄。2?、召開時間：每月28?日下午15?：00?。特殊原因需要延期召開的由辦公室提前通知。3?、參加人員：生產(chǎn)、品質(zhì)、理化及技術(shù)部門負責人，如有必要還可通知相關(guān)部門人員列席會議。質(zhì)量分析會召開前，各部門負責人必須收集近期所遇到的問題及所提意見或建議，并在會議上提出以便討論解決。4?、會議內(nèi)容：生產(chǎn)過程中及客戶的反饋信息里所發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題進行分析。
3?、參加人員：公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組成員及相關(guān)部門負責人。由于出差等特殊原因不能參加例會的，應(yīng)提前向辦公室請假。4?、會議內(nèi)容：對車間進行安全生產(chǎn)現(xiàn)場檢查，針對上月檢查內(nèi)容及整改措施匯報實施結(jié)果。對這個月出現(xiàn)的安全事故及安全隱患進行匯報分析，對下個月的安全生產(chǎn)工作提出要求。
1?、主持與記錄：部門例會由各部門負責人負責召集，部門負責人主持，并由部門負責人指定人員進行會議記錄。2?、召開時間：每月一次，具體時間由部門負責人安排。3?、參加人員：各部門所有人員。4?、會議內(nèi)容：總結(jié)本月度工作目標及實施完成情況，分析及提出存在的各類問題，提出整改措施，制定下月度工作計劃。
1?、所有應(yīng)與會人員均不得缺席、遲到、早退，會議記錄人員登記到會情況。2?、主持人須在會議前和相關(guān)人員擬定好會議議程等，不能毫無準備地召開例會。3?、每一次例會須用專用的會議記錄本記錄會議內(nèi)容，記錄本由記錄員負責保管。會議紀要須包含：會議時間（起止時間格式為年/?月/?日/時/?分）、議題、主持人、記錄員、與會人員、缺席人員、詳細會議內(nèi)容(?發(fā)言記錄)?、商議結(jié)果等。所有例會的會議紀要由會議記錄員在例會結(jié)束后兩個工作日內(nèi)交總經(jīng)理室。
4?、所有參加例會的人員應(yīng)將手機設(shè)置在無聲或振動狀態(tài)下。本制度由公司辦公室負責解釋，本制度自公布之日起執(zhí)行。
集團公司安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇十四
根據(jù)集團公司《關(guān)于開展20xx年‘安全生產(chǎn)月’活動”的通知》精神，為使“安全月”活動扎實有效開展，確保組織到位、責任到位、經(jīng)費到位，xx總部成立“安全月”活動領(lǐng)導小組。由徐宜軍總經(jīng)理為組長，張鯤為副組長，成員由技術(shù)科、質(zhì)量安全科、設(shè)備科等部門領(lǐng)導及各承包人組成。
xx總部根據(jù)文件精神，于5月10日在xx水岸清華二期高層項目召開現(xiàn)場安全生產(chǎn)例會暨“安全月”動員大會。會議對各項目部進行了“安全月”活動方案部署，要求各項目部利用生產(chǎn)例會、項目部周會、班組班前會等各種會議，開展“安全月”主題宣講活動。在項目部主要場所懸掛宣傳橫幅標語，張貼“安全月”活動宣傳主題畫，大力營造“安全月”活動氣氛。要求各項目部主要負責人積極參與，對施工一線員工普及安全生產(chǎn)基本知識，進一步推動員工樹立安全生產(chǎn)紅線意識，增強安全生產(chǎn)法制意識。要求將活動內(nèi)容、活動要求及具體部署傳達到每位員工，動員人人參與，人人接受教育。
xx總部在六月份的安全質(zhì)量例行檢查中，不僅對項目上存在的各類安全隱患進行排查要求及時整改，同時也對各項目部“安全月”活動布置情況進行了解。各項目部均能積極貫徹落實集團公司“安全生產(chǎn)月”活動方案精神要求，在平時生產(chǎn)過程中對各類安全隱患自查自糾，做好整改工作，并在現(xiàn)場制作活動板報，進行消防應(yīng)急演練，加強對施工現(xiàn)場一線人員進行安全知識教育普及工作等。
七月初，xx總部在園區(qū)時尚舞臺項目現(xiàn)場施工生產(chǎn)例會中，對“安全生產(chǎn)月”做出總結(jié)。會議指出：通過本次安全月活動有聲有色的開展，在上級主管部門領(lǐng)導的監(jiān)督下，各項目部努力做好隱患整改的各項工作，取得了良好的效果，提高了全員的安全生產(chǎn)意識，使各項目部在安全生產(chǎn)、安全管理等方面的工作均上了一個新臺階，進一步增強了各級安全管理人員的責任心，為今后更好的開展安全管理工作打下了堅實的基礎(chǔ)。希望各項目能以此次安全生產(chǎn)月活動為契機，深入現(xiàn)場，努力抓好安全生產(chǎn)工作，實現(xiàn)安全“零”事故！
“安全生產(chǎn)月”活動將安全宣傳教育和檢查整治相結(jié)合，提高了各項目管理人員及施工人員的安全生產(chǎn)紅線意識，也對存在的安全隱患做到了排查整改，為創(chuàng)造穩(wěn)定和諧的發(fā)展環(huán)境做出了貢獻。
集團公司安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇十五
1、切實加強財務(wù)管理
根據(jù)集團公司規(guī)范財務(wù)管理、優(yōu)化財務(wù)審核程序、提升財務(wù)服務(wù)質(zhì)量和發(fā)揮職能部門更好地參與企業(yè)管理的要求，財務(wù)審計部將財務(wù)集權(quán)管理調(diào)整為財務(wù)人員試行委派制，并采用按“統(tǒng)一管理，分級負責”的原則進行管理。財務(wù)審計部主要具體負責集團公司各類資產(chǎn)的財務(wù)監(jiān)督、財務(wù)分析及財務(wù)報告和各分、子公司的財務(wù)管理和財務(wù)內(nèi)部會計憑證的稽核等業(yè)務(wù)，充分發(fā)揮財務(wù)審計部的職能作用。
2、強力整頓財經(jīng)秩序 根據(jù)市局（公司）財經(jīng)秩序?qū)ｍ椪D工作的安排和財務(wù)收支自查工作方案，集團公司圍繞市局“規(guī)范行業(yè)經(jīng)營行為，促進煙草行業(yè)的健康發(fā)展，為國家創(chuàng)造和積累的財富”的工作思路，以“摸清家底、揭示隱患、促進規(guī)范、推動發(fā)展”為指導思想，嚴格按照市局（公司）的自查要求，認真開展財務(wù)自查工作。財務(wù)審計部從嚴從細，自上而下對“帳外帳”、“小金庫”和虛列（亂列）成本費用、收入分配失真和會計核算失真等問題進行了自查，并實施強化經(jīng)濟責任審計與加強財經(jīng)秩序整頓相結(jié)合，按照“邊整邊改”的原則，將查出來的問題根據(jù)時間、性質(zhì)等分門別類，從中查找經(jīng)營和管理上的漏洞，并有針對性地指定整改措施，限期整改到位。通過此次的自查，切實加強了國有資產(chǎn)的監(jiān)管力度。
3、加強資金管理的作用
xx年，我們一如既往地按“科學、嚴格、規(guī)范、透明、效益”的原則，加強財務(wù)管理，優(yōu)化資源配置，提高資金使用效益，把為集團公司的各項工作服好務(wù)作為我部的一項重要工作。
為了適應(yīng)新形勢下的發(fā)展，財務(wù)審計部建立健全和完善落實了各項財務(wù)規(guī)章制度。由于公司的性質(zhì)發(fā)生改變，要求公司的財務(wù)規(guī)章制度要進行重新修訂和完善。根據(jù)市局（公司）的財務(wù)制度，結(jié)合集團公司的實際情況，組織匯編了**集團的財務(wù)制度。
為了更好的發(fā)揮財務(wù)職能，我們加強了對會計基礎(chǔ)工作的規(guī)范力度，提高會計信息質(zhì)量，保證會計信息的真實、準確、完整；強化財務(wù)的預測、分析及籌資功能，加強對重大投資資金的管理，為領(lǐng)導決策提供有效的、及時的數(shù)據(jù)與技術(shù)支持。
5、預算管理得到穩(wěn)步推進
一是細化預算內(nèi)容。根據(jù)各分、子公司xx年及xx年明細賬詳細分析了收入、成本與期間費用的執(zhí)行情況，按科目進行了分類統(tǒng)計，為各分、子公司的xx年全面預算奠定基礎(chǔ)；二是提高預算透明度。預算方案根據(jù)各分、子公司反饋回來的意見適當調(diào)整后，經(jīng)總經(jīng)理審議通過后形成正式文件下發(fā)至各分、子公司，使各單位對本公司的預算有一個全面的了解，增強了預算的透明度；三是增加預算的剛性。我們注重了預算執(zhí)行中存在的問題和有關(guān)情況，不定期的向預算委員會反饋情況，對于超預算等問題嚴格審批程序，對申請調(diào)整的事項，需經(jīng)過專門的論證分析后，按規(guī)定的程序批準后執(zhí)行。一年以來，預算的總體執(zhí)行情況良好，各分、子公司的預算觀念也較以前有大大的提高和增強，為做好xx年全面預算工作積累了經(jīng)驗。
6、充分利用稅收政策
充分利用國家對企業(yè)的各項稅收優(yōu)惠政策，我部積極辦理了**物流公司、**運輸公司的稅收減、免、緩工作，并由此取得了市國家稅務(wù)局準予**物流公司、**運輸公司減免xx年度企業(yè)所得稅合計177.2xxxx元、營業(yè)稅29.4xxxx元的稅收優(yōu)惠政策的批復以及xx年度**物流公司、**運輸公司所得稅減免的批復，為集團公司取得了實質(zhì)性的經(jīng)濟收益。
（二）審計方面的工作
1、全面迎接國家審計
為了迎接國家審計署的全面檢查，根據(jù)市局（公司）審計重點，我部門對xx年至xx年12月31日的財務(wù)收支進行了復查，并結(jié)合內(nèi)審工作實際，緊緊圍繞集團公司的熱點、重點、難點問題開展工作，充分發(fā)揮財務(wù)的監(jiān)督和服務(wù)職能，及時為集團公司領(lǐng)導提供決策依據(jù)，并對審計將涉及財務(wù)方面的工作進行了具體的安排和布置。
2、財務(wù)的審計、監(jiān)督崗位
我們?yōu)榧訌娂瘓F公司財務(wù)工作的審計和監(jiān)督職能，今年面向社會招聘了四位從事財務(wù)工作多年，經(jīng)驗豐富的財務(wù)人員，充實加強財務(wù)的審計、審核及財務(wù)管理工作崗位。明確了四位同志的工作職責和范疇，要求盡快修訂完善本部門各個財務(wù)崗位責任制及考核辦法，為提高財務(wù)工作的質(zhì)量和效率打下堅實的基礎(chǔ)。
3、制定并學習了《財務(wù)審計部崗位責任制考核辦法》
為了更好地履行總經(jīng)理賦予的職責，加強（集團）公司財務(wù)管理和稽核檢查力度，規(guī)范集團財經(jīng)秩序和調(diào)動廣大財務(wù)人員的工作積極性和責任感，財務(wù)審計部特制定了《財務(wù)審計部崗位責任制考核辦法》，通過大家認真地學習和討論，積極思考，并贊同嚴格按照目標考核辦法認真履行自己的工作職責。
4、根據(jù)市局財務(wù)審計工作會議精神，對財務(wù)審計部工作的提出要求
（1）繼續(xù)鞏固推行財務(wù)管理模塊，加強財務(wù)人員的管理意識和責任心，充分發(fā)揮財務(wù)管理的職能作用。在全面實施信息化管理的同時，要求我們財務(wù)人員要利用的時間和精力參與企業(yè)管理，每周必須下各核算的公司了解業(yè)務(wù)運行情況，發(fā)揮主觀能動性，多為經(jīng)營者提供有參考價值的信息和建議，這一要求作為xx年目標考核的主要指標來考核。
（2）全員樹立財務(wù)管理是企業(yè)管理的核心思想，增強危機感、緊迫感和責任感，加強學習，努力提高自身素質(zhì)，適應(yīng)新形勢下財務(wù)工作的要求。
（3）加強內(nèi)部審計工作力度，發(fā)揮專項審計工作的作用，從而降低經(jīng)營風險。隨著集團公司快速發(fā)展，企業(yè)的資產(chǎn)越來越大，效益和權(quán)益的積累也越來越多，內(nèi)控也越來越重要。作為會計不能只抓核算，更重要在管理，內(nèi)部管理失控，就會造成企業(yè)資產(chǎn)浪費，嚴格遵守國家和集團的規(guī)章制度，確保國有資產(chǎn)的保值和不流失；通過加強內(nèi)部管理，降低成本費用，提高資產(chǎn)運行質(zhì)量，從資產(chǎn)監(jiān)管中要效益，實現(xiàn)集團內(nèi)涵式、集約化發(fā)展。
xx年，我部財會審計工作在許多方面均有了明顯的進步，但仍然存在著較為突出的問題，主要表現(xiàn)在：
一是需要加大制度建設(shè)的力度；
二是加強對分、子公司的財務(wù)管理；
三是財會人員的整體業(yè)務(wù)水平仍有待提高；
四是財會人員政治素質(zhì)和工作作風尚需改進。
xx年是我司的關(guān)鍵年，如何提高企業(yè)財務(wù)管理，量，對我司的長遠發(fā)展至關(guān)重要。從財務(wù)審計部角度，我們認為主要從以下幾個方面開展工作：
（一）增強服務(wù)。一是加強對各分、子公司的服務(wù)。我司下轄分、子公司行業(yè)跨度大，員工眾多，對財務(wù)要求既有統(tǒng)一性，又有獨特性，作為財務(wù)審計部，我們將針對不同需要，開展個性化服務(wù)，逐步實現(xiàn)財務(wù)管理個性化。二是加強對集團公司領(lǐng)導服務(wù)。**集團公司作為現(xiàn)代企業(yè)，財務(wù)審計部必然成為企業(yè)管理的核心部門，為集團公司領(lǐng)導服好務(wù)，發(fā)揮財務(wù)板塊的重要作用，提供及時的、真實的財務(wù)審計信息，為領(lǐng)導決策作好保障。三是加強對上級主管部門的服務(wù)。按照上級主觀部門的要求，及時準確提供財務(wù)管理信息，為上級部門掌握我司財務(wù)運行狀況作好必要的服務(wù)。四是加強對相關(guān)職能部門的服務(wù)。收集真實信息，合理利用資源，在保護公司利益的前提下，對相關(guān)部門。特別是業(yè)務(wù)部門提供及時可靠的信息。
（二）加強管理。
一是加強制度建設(shè)、總公司制定基本制度、分子公司根據(jù)其特殊性制度相關(guān)制度，報總公司財務(wù)部審批，加強制度執(zhí)行情況的檢查。
二是加強對資金管理。作為市場經(jīng)濟條件下的現(xiàn)代企業(yè)，必須保證對資金的有效管理，財務(wù)審計部首先就是要切實履行職責，管理好各個環(huán)節(jié)，并堅持靈活運用原則，確保在規(guī)范的前提下，充分發(fā)揮資金時間價值。
三是加強財產(chǎn)管理。堅持每季度清查一次，清查結(jié)果報公司總經(jīng)理審閱，對財產(chǎn)的購置、用途、維修和報廢，統(tǒng)一由綜合管理部門管理。實現(xiàn)財務(wù)審計部與綜合管理部門各有一套完整的帳目，確保國有財產(chǎn)的不流失。
四是加強對委派會計的管理。針對委派會計在實際工作中遇到的一些歷史遺留下來的核算、管理等方面的問題，財務(wù)審計部應(yīng)積極與受到委派會計分析解決存在的問題迷失委派會計能夠拋開思想包袱、明確任務(wù)、全身心地投入到工作中去。
（三）有效監(jiān)督。加強制度執(zhí)行的監(jiān)督，加強對預算的執(zhí)行的監(jiān)督，加強資金使用的監(jiān)督。隨著各分子公司財務(wù)人員分散到相應(yīng)的公司進行辦公后，集團公司財務(wù)部應(yīng)對其進行的經(jīng)濟業(yè)務(wù)活動進行監(jiān)督，確保經(jīng)濟運行有效、安全。首先必須制定相關(guān)的財務(wù)制度。與其他規(guī)章制度一樣，一旦指定，就要確保得到嚴格執(zhí)行，確保各項制度落實到位，逐步形成以制度化管理，用制度管理取代以人管理，實現(xiàn)財務(wù)制度化。二是通過外部審計，定期對各分子公司財務(wù)進行審核，保證財務(wù)數(shù)據(jù)的真實、合法。
（四）加強控制。加強對費用的控制，控制重大生產(chǎn)經(jīng)營方向的調(diào)整；控制對外投資和籌資；控制分配制度；加強稅收籌劃，利用集團優(yōu)勢減少稅負。
（五）開拓創(chuàng)新。xx年我司股本結(jié)構(gòu)將發(fā)生較大的變化，公司財務(wù)管理制度也將隨時作出相應(yīng)的調(diào)整，在成本管理、資金預算、費用管理等也將遇見許多新的要求和新的矛盾，財務(wù)審計部將在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，充分發(fā)揮全部員工的主觀能動性，不斷轉(zhuǎn)變工作作風，調(diào)整工作思路，根據(jù)實際，開創(chuàng)工作，為公司財務(wù)管理服好務(wù)。在這即將過去的一年中，經(jīng)過全部門同志的共同努力，雖然我們?nèi)〉昧艘欢ń?jīng)濟效益和社會效益，財務(wù)審計部的工作也是受到領(lǐng)導的認可和支持，取得了單位同事的信任。但是隨著改革的縱深推進，我們將面臨許多問題：財務(wù)審計制度有待進一步完善，財務(wù)審計方法需要進一步改進，財務(wù)審計力度需要進一步加強。面對這些挑戰(zhàn)，在以后的工作中，我們將在市局（公司）的指導下，按照公司領(lǐng)導的總體部署，結(jié)合公司實際，開創(chuàng)性工作，努力使財務(wù)審計工作再上新臺階。
集團公司安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇十六
一是由安監(jiān)局牽頭，強力推進煤礦安全生產(chǎn)標準化驗收和安全大檢查，4月份以來，集團組織了一輪安全生產(chǎn)標準化大檢查，集團班子成員親自帶隊，業(yè)務(wù)部門嚴格驗收標準，充分借鑒國家局對煤礦進行考核定級的工作流程和方法，進行“雙向承諾”，紀委、組織部全程參與，檢查過程規(guī)范有序，檢查結(jié)果客觀公正，檢查時間服從檢查質(zhì)量，真正做到全覆蓋、無死角、不缺項。共查煤礦20座，15個部門932人次參檢，檢查地點885個，查出隱患問題5368條，提出意見建議288條。
二是扎實開展了依法打擊和重點整治煤礦安全生產(chǎn)違法違規(guī)行為專項行動，各區(qū)域性法人公司、各礦(公司)認真貫徹落實省政府安委辦和集團公司文件要求，以遏制煤礦重特大事故為目標，聚焦煤礦安全生產(chǎn)方面存在的突出問題，堅持依法合規(guī)生產(chǎn)建設(shè)，切實消除事故隱患。集團公司安全大檢查組將專項行動的主要內(nèi)容納入了檢查序列，堅決杜絕各類違法違規(guī)行為。
三是深入開展群眾性隱患排查，創(chuàng)新群眾性安全工作，組織發(fā)動廣大職工開展了反“三違”、查隱患、堵漏洞、補短板、防事故的群眾性隱患排查活動和“風險早知道，隱患早報告”活動，“安全生產(chǎn)月”活動期間，各單位共查處“三違”12134人次，實施處罰112.8萬元，對典型違章、重復違章、嚴重“三違”人員進行駐班培訓413人。
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