方案是一種詳細規(guī)劃思考后制定的解決問題的方案。制定方案的關(guān)鍵是確定清晰的目標和明確的指標。方案是為了解決問題或達成目標而制定的具體行動計劃，有一個好的方案可以提高工作效率，使事情井井有條。在制定方案之前，我們要明確目標和需要實現(xiàn)的效果。那么我們該如何寫一篇較為完美的方案呢？以下是小編為大家整理的方案范例，供大家參考借鑒。
公司招聘宣傳方案篇一
口號。
從而吸引求職人才來應聘。以下是小編為大家整理的公司招聘人才宣傳標語歡迎大家閱讀！
1、大力引進高層次創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才，全面實施人才強市戰(zhàn)略。
2、效益靠質(zhì)量，質(zhì)量靠技術(shù)，技術(shù)靠人才，人才靠教育。
3、要以崗位招人，不能以人定崗。
4、唯才是命愛才之德識才之能用才之長。
5、要獎勵聰明工作的，不獎勵忙亂工作的。
6、堅持落實科學人才觀，開創(chuàng)人才工作新局面。
7、無德無才，堅決不用。
8、崗崗有人才，績效論精英。
9、忠誠、奉獻、嚴格、效率。
10、加強招才引智工作，助推創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)發(fā)展。
11、以人為本是組織的核心。
12、運轉(zhuǎn)有序的用人機制，優(yōu)勝劣汰的用人法則。
13、科學發(fā)展，人才為先。
14、選人要正，用人要公；育人要勤，管理要嚴。
15、發(fā)展靠人才支撐，業(yè)績靠人才創(chuàng)造。
16、有德有才，破格重用。
17、人人是人才，能位匹配。
18、有德無才，培訓任用。
19、賢者上，能者中；立者下，智者側(cè)，庸者退。
20、唯才是用，唯德重用。
21、大膽提拔、任用年輕人。
22、寧可小材大用，不可大材小用。
23、雇用最好的人。
24、眾智思考，獨裁決定。
25、人人是人才，賽馬不相馬。
26、加強科技人才隊伍建設(shè)，提升人才隊伍創(chuàng)新能力。
27、讓每個人都肩負著公司的使命。
28、人盡其才，各盡所能。
29、全員培訓，同步提高，創(chuàng)新進步。
30、事業(yè)召喚人才，創(chuàng)業(yè)成就人才。
31、人人平等、公平競爭、關(guān)愛員工、優(yōu)勝劣汰。
32、科學培養(yǎng)人才，廣泛聚集人才，用好用活人才。
33、以人為本，是企業(yè)的核心。
34、尊重人才真心真意，服務(wù)人才全心全意；培養(yǎng)人才一心一意，使用人才誠心誠意。
35、尊重勞動，尊重知識，尊重人才，尊重創(chuàng)造。
36、能力強、不放心的人，加大約束力度積極用。
37、員工沒有業(yè)績，沒有發(fā)揮優(yōu)勢，就是人力資源的浪費。
38、不拘一格攬人才，創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)促發(fā)展。
39、以忠孝廉潔為基礎(chǔ)，看學歷、重能力、論作為。
40、創(chuàng)新用人理念，引入競爭機制。
41、不敬業(yè)就失業(yè)，不愛崗就下崗。
42、知人善用，適才適用。
43、誠信合作每一事，創(chuàng)新收獲每一天。
44、大力加強人才教育培訓，全面提高人才隊伍素質(zhì)。
45、為了招聘到理想的人才要做大量工作。
46、做不好崗位的主人，談何做企業(yè)主人公。
47、選擇同盟，就要選擇能相互幫助的人。
48、優(yōu)化人才資源配置，推進人才結(jié)構(gòu)調(diào)整。
49、透明平等的用人途徑，唯才是舉的用人標準。
50、人才也是生產(chǎn)力。
51、不識人才是失職，浪費人才是瀆職，人盡其才是天職。
52、學習是員工成功之母，學習是企業(yè)發(fā)展之母。
53、人力資源的浪費，是企業(yè)最大的浪費。
54、不可信不可用的人，堅決淘汰出局。
55、解放思想，解放人才，解放科技生產(chǎn)力。
56、培訓要付出，不培訓將付出更多。
57、用好現(xiàn)有人才，穩(wěn)住關(guān)鍵人才，吸引急需人才，儲備未來人才。
58、高背椅不是隨便給人準備的。
59、選人不能私情，用人必須公道。
60、科技是第一生產(chǎn)力，人才是第一資源。
61、落實科學人才觀，開創(chuàng)人才工作新局面。
62、員工要聰明，中層要精明，高管要高明，老板要開明。
63、擴大人才總量，提高人才質(zhì)量，盤活人才存量。
64、先學會做人，再學會做事。
65、重視人才、善用人才、培養(yǎng)人才、留住人才。
66、有才無德，限制錄用。
67、人才是資本，知識是財富。
68、人性中最本質(zhì)的需求就是得到尊重和欣賞。
69、不轉(zhuǎn)機制就轉(zhuǎn)崗，不換觀念就換人。
70、時代呼喚人才，人才推進事業(yè)。
71、無德無才，堅決不用。
72、崗崗有人才，績效論精英。
73、人盡其才，才盡其用。
74、沒有執(zhí)行力，何來競爭力。
75、用人之長，容人之短。
公司招聘宣傳方案篇二
一、招聘目的：
1、彌補企業(yè)人力資源的不足;
2、企業(yè)或各個崗位正常替補流動人員引起的職位空缺;
二、招聘的導語：
根據(jù)公司人員需求狀況，按照輕重緩急列出招聘崗位清單，作出人員招聘計劃，明確各崗位需求人數(shù)、責任人、監(jiān)督者、完成時間等事項，并報請領(lǐng)導審批，人力資源部門按計劃落實，以確保找到與公司發(fā)展相適應的人才。
三、招聘崗位：
銷售經(jīng)理、銷售助理、銷售人員、市場調(diào)查人員等 四、招聘形式：
針對公司招聘崗位類型需求,我公司采用人員招聘會和公司內(nèi)部選拔兩種形式。
(1)、公司內(nèi)部招聘選拔、
(2)、人才招聘會。
重點注重以下幾點：
1、簡歷篩選：
(1)、專業(yè)與學歷：市場營銷、機電類，大專等;
(2)、工作經(jīng)驗：是否做過業(yè)務(wù)，模式怎樣等;
(3)、發(fā)展?jié)摿Γ汉啔v制作上、 學歷上、經(jīng)歷上等2、面試：
主要考慮以下幾個方面
(1)形象氣質(zhì)、語言表達、工作態(tài)度、閱歷和模式、求職動機、發(fā)展?jié)摿Φ?/p>
(2)工作閱歷、經(jīng)驗、模式;發(fā)展?jié)摿Α⑿膽B(tài);薪酬等
(3)心理承受能力、交際能力等;
(4)再次進行深度溝通，求職意愿、綜合素質(zhì)等 五、招聘組織：
一個有效的招聘團隊組織應該有以下幾個角色劃分：
1、組長( )：主要是監(jiān)督招聘工作的進度，確保任務(wù)保質(zhì)保量完成。
2、副組長( )：帶嚴格按照招聘計劃方案合理分配招聘任務(wù)，并帶領(lǐng)團隊按計劃予以落實，確保完成任務(wù)。
3、招聘項目專員( )：嚴格按照計劃推進招聘工作的進度，如期完成招聘任務(wù)。
招聘組織人員要對招聘最終結(jié)果負相應的責任，并按照完成情況給予相應的考評，并作為月度考評的重要依據(jù)，從而給招聘組織的執(zhí)行力加一個保險。
六、招聘時間：
20xx年11月28---20xx年12月1日
七、招聘地點：錦州市人才市場。
八、招聘結(jié)果分析和結(jié)論：
1、實習并進行新人員的培訓
在培訓過程中對新進人員進行跟蹤，及時反饋效果。
2、對整個招聘體系進行評估
(1)、招聘過程是否緊湊;
(2)、是否給應試者留下良好印象;
(3)、所招人員是否符合公司的要求;
應聘人員申請表
期望薪水： (月薪) 可到職日期：
茲聲明本人在此“求職申請表”上所填報的全部內(nèi)容屬實，愿接受公司查詢， 虛報，公司可隨時解除勞動合同，并不給予任何經(jīng)濟補償。
申請人簽名：日期：
提示：1、請如實填寫此表，不得空項。所有信息我公司將嚴格保密。
2、我公司只接收此模板的申請表(限二張a4紙)，個人制作的求職材料不接收，請諒解。
3、此表屆時交我公司招聘人員。
2014年度是公司發(fā)展壯大的一年，面對嚴峻的人員招聘問題，人力資源部通過不同渠道為企業(yè)招聘人員，然而由于多方面原因?qū)е滦聠T工流失率相當嚴重，但基本保障了企業(yè)大規(guī)模的.用人需要。
二、20xx年度招聘需求
根據(jù)公司20xx年年度經(jīng)營計劃及戰(zhàn)略發(fā)展目標，各部門需申報需求計劃，見下表：
20xx年度招聘需求(人員需求)表
三、招聘方式
(1)職能部門以及辦公室人員以網(wǎng)絡(luò)招聘為主
招聘方案
(4)其他方式(海報)：在公司廠門口或附近張貼海報等;
(5)補充招聘途徑：社會上組織的一些免費招聘會、內(nèi)部員工推薦。
四、招聘的實施
1、第一階段：
3月中至4月初，招聘高峰階段，以現(xiàn)場招聘會為主，高度重視網(wǎng)絡(luò)招聘，具體方案如下：
(1)參加現(xiàn)場招聘會，保持每周1次的勞務(wù)市場現(xiàn)場招聘;
(2)參加人才市場的春季專場招聘會，如年初的春季大型招聘會;
(3)聯(lián)系廣州各大專業(yè)學校的老師負責推薦和信息告知;
2、 第二階段：
4月中旬至7月，此階段現(xiàn)場招聘會逐漸冷淡，新增應聘人員較少，同時各高校在陸續(xù)開學后將積極籌備校園招聘會，以保證學生就業(yè)，因此，這段時間以網(wǎng)絡(luò)招聘和校園招聘為主，具體方案如下：
(1)堅持每天刷新網(wǎng)絡(luò)招聘信息及簡歷篩選與聯(lián)系，確保人員面試質(zhì)量;
3 、第三階段：
7月底至10月底，此階段整體求職人員數(shù)量較少且分散，故此段時間，以網(wǎng)絡(luò)招聘為主，減少或不參加收費型現(xiàn)場招聘會，具體如下：
(1)堅持每天刷新網(wǎng)絡(luò)招聘信息及簡歷篩選與聯(lián)系;
(2)每周堅持2次以上，網(wǎng)絡(luò)人才主動搜尋聯(lián)系，補充少數(shù)崗位的空缺及離職補缺
(3)組織部門架構(gòu)的了解分析、在崗人員的了解分析;
(4)對當年新入職人員的關(guān)注、溝通、培訓、統(tǒng)計分析;準備申報下半年的校園招聘會。
4、第四階段：
11月初至12月底，此階段各大高校都將陸續(xù)舉辦校園招聘會，此階段主要以校園招聘會為主，主要招聘各部門的儲備性人才，具體如下：
(1)建立校園招聘小組，積極參加各校園綜合招聘會;
(2)網(wǎng)絡(luò)招聘平臺及論壇等信息正常刷新關(guān)注。 5、第五階段：
12月底至2016年1月，此階段，整體招聘環(huán)境不理想，主要聯(lián)系招聘公司高層類人才，以年度人力資源規(guī)劃、總結(jié)報告，及統(tǒng)計分析為主要工作，非緊急新增崗位，不重點做招聘工作，具體如下：
(1) 公司年度招聘效果分析、公司人力資源分析、協(xié)助公司戰(zhàn)略分析與討論;
(2) 部門工作總結(jié)、討論、分析，溝通確定新年個人工作計劃及目標制定;
(3) 建立并完善人力資源管理制度、流程及體系;
五、錄用決策
企業(yè)根據(jù)面試的綜合結(jié)果，將會在最后一輪面試結(jié)束當天或3天內(nèi)告知應聘者結(jié)果，并告知錄用者辦理手續(xù)信息。
六、入職培訓
1、新人入職必須證件齊全有效
2、新人入職當天，人力資源部應告知基本日常管理規(guī)定
3、辦理好入職手續(xù)后，即安排相關(guān)培訓行程(通常由部門培訓)
4、轉(zhuǎn)正時，人力資源部應嚴格按培訓計劃進行審核把關(guān)，對培訓效果不理想或不能勝任者，可以溝通后延遲轉(zhuǎn)正。
七、招聘原則及注意事項
1、做到寧精毋爛，認真篩選。
2、對應聘者的心態(tài)要很好的把握，要求應聘者具備敬業(yè)精神和正確的金錢觀。
3、招聘人員應從培養(yǎng)企業(yè)長期人才考慮，力求受聘人員的穩(wěn)定性。同等條件下，可塑性強者優(yōu)先。
4、要注重受聘者在職業(yè)方面的技能，不要被頭腦中職位要求所限制。
5、接待前來應聘人員須熱情、禮貌、言行得體大方，嚴禁與應聘人員發(fā)生爭執(zhí)。
篇三：招聘方案新(終結(jié))
招聘渠道及其任務(wù)分解
為滿足企業(yè)當前發(fā)展需要，及時進行編制內(nèi)缺編人員的補充，人力資源部在近期將著重開展招聘工作，具體實施辦法如下：
一、根據(jù)招聘崗位確定招聘渠道及實施細則
1、當前人才市場呈現(xiàn)人員流動性較大的階段性特征，為了更好的完成人員招
二、任務(wù)分解
根據(jù)當前崗位缺失的輕重緩急制定招聘任務(wù)分解如下：
三、每日進行招聘日總結(jié)、每周進行周總結(jié)、進行月總結(jié) 招聘工作日總結(jié)
公司招聘宣傳方案篇三
1、大力引進高層次創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才，全面實施人才強市戰(zhàn)略。
2、效益靠質(zhì)量，質(zhì)量靠技術(shù)，技術(shù)靠人才，人才靠教育。
3、要以崗位招人，不能以人定崗。
4、唯才是命愛才之德識才之能用才之長。
5、要獎勵聰明工作的，不獎勵忙亂工作的。
6、堅持落實科學人才觀，開創(chuàng)人才工作新局面。
7、無德無才，堅決不用。
8、崗崗有人才，績效論精英。
9、忠誠、奉獻、嚴格、效率。
10、加強招才引智工作，助推創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)發(fā)展。
11、以人為本是組織的核心。
12、運轉(zhuǎn)有序的用人機制，優(yōu)勝劣汰的用人法則。
13、科學發(fā)展，人才為先。
14、選人要正，用人要公；育人要勤，管理要嚴。
15、發(fā)展靠人才支撐，業(yè)績靠人才創(chuàng)造。
16、有德有才，破格重用。
17、人人是人才，能位匹配。
18、有德無才，培訓任用。
19、賢者上，能者中；立者下，智者側(cè)，庸者退。
20、唯才是用，唯德重用。
21、大膽提拔、任用年輕人。
22、寧可小材大用，不可大材小用。
23、雇用最好的人。
24、眾智思考，獨裁決定。
25、人人是人才，賽馬不相馬。
26、加強科技人才隊伍建設(shè)，提升人才隊伍創(chuàng)新能力。
27、讓每個人都肩負著公司的使命。
28、人盡其才，各盡所能。
29、全員培訓，同步提高，創(chuàng)新進步。
30、事業(yè)召喚人才，創(chuàng)業(yè)成就人才。
31、人人平等、公平競爭、關(guān)愛員工、優(yōu)勝劣汰。
32、科學培養(yǎng)人才，廣泛聚集人才，用好用活人才。
33、以人為本，是企業(yè)的核心。
34、尊重人才真心真意，服務(wù)人才全心全意；培養(yǎng)人才一心一意，使用人才誠心誠意。
35、尊重勞動，尊重知識，尊重人才，尊重創(chuàng)造。
36、能力強、不放心的`人，加大約束力度積極用。
37、員工沒有業(yè)績，沒有發(fā)揮優(yōu)勢，就是人力資源的浪費。
38、不拘一格攬人才，創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)促發(fā)展。
39、以忠孝廉潔為基礎(chǔ)，看學歷、重能力、論作為。
40、創(chuàng)新用人理念，引入競爭機制。
41、不敬業(yè)就失業(yè)，不愛崗就下崗。
42、知人善用，適才適用。
43、誠信合作每一事，創(chuàng)新收獲每一天。
44、大力加強人才教育培訓，全面提高人才隊伍素質(zhì)。
45、為了招聘到理想的人才要做大量工作。
46、做不好崗位的主人，談何做企業(yè)主人公。
47、選擇同盟，就要選擇能相互幫助的人。
48、優(yōu)化人才資源配置，推進人才結(jié)構(gòu)調(diào)整。
49、透明平等的用人途徑，唯才是舉的用人標準。
50、人才也是生產(chǎn)力。
51、不識人才是失職，浪費人才是瀆職，人盡其才是天職。
52、學習是員工成功之母，學習是企業(yè)發(fā)展之母。
53、人力資源的浪費，是企業(yè)最大的浪費。
54、不可信不可用的人，堅決淘汰出局。
55、解放思想，解放人才，解放科技生產(chǎn)力。
56、培訓要付出，不培訓將付出更多。
57、用好現(xiàn)有人才，穩(wěn)住關(guān)鍵人才，吸引急需人才，儲備未來人才。
58、高背椅不是隨便給人準備的。
59、選人不能私情，用人必須公道。
公司招聘宣傳方案篇四
1、聚人才，倍放光彩;納賢士，共享未來。
2、企業(yè)招聘黃金臺，人才求職加油站。
3、伯樂識馬，聞名遐邇。
4、有才有職有伯聞，大展宏圖共天下。
5、古有伯樂，今有!
6、世紀最缺什么人才，偉才，讓你無后顧之憂。
7、協(xié)信集團：協(xié)力同信共筑精彩人生!
8、好馬難尋伯樂，人才即覓伯聞。
9、 網(wǎng)絡(luò)全球資訊，匯集天下精英。
10、為公司尋將才，為人才找舞臺。
11、匯聚人才所在，挖掘時代精英。
12、招聘，祝您一程!
13、懷才不遇找，資源豐富圓你夢。
14、千里遇伯樂，寶馬逢伯聞。
15、錦繡前程，步步高升!
公司招聘宣傳方案篇五
隨著企業(yè)規(guī)模不斷擴大，人才需求日益增加，本著發(fā)揚企業(yè)文化，提高企業(yè)員工素質(zhì)的目的，以獲取企業(yè)發(fā)展所需人才，為企業(yè)發(fā)展提供強大的人力支持為宗旨，結(jié)合公司20xx年度發(fā)展戰(zhàn)略及相關(guān)計劃安排，特制定公司20xx年度招聘計劃。
20xx年度是公司發(fā)展壯大的一年，面對嚴峻的人員招聘問題，人力資源部通過不同渠道為企業(yè)招聘人員，然而由于多方面原因?qū)е滦聠T工流失率相當嚴重，但基本保障了企業(yè)大規(guī)模的用人需要。
根據(jù)公司20xx年年度經(jīng)營計劃及戰(zhàn)略發(fā)展目標，各部門需申報需求計劃，見下表：
20xx年度招聘需求（人員需求）表。
（4）其他方式（海報）：在公司廠門口或附近張貼海報等；
（5）補充招聘途徑：社會上組織的一些免費招聘會、內(nèi)部員工推薦。
1、第一階段：
3月中至4月初，招聘高峰階段，以現(xiàn)場招聘會為主，高度重視網(wǎng)絡(luò)招聘，具體方案如下：
（1）參加現(xiàn)場招聘會，保持每周1次的勞務(wù)市場現(xiàn)場招聘；
（2）參加人才市場的春季專場招聘會，如年初的春季大型招聘會；
（3）聯(lián)系廣州各大專業(yè)學校的老師負責推薦和信息告知；
（4）堅持每天刷新網(wǎng)絡(luò)招聘信息及簡歷篩選與聯(lián)系，每周集中候選人進行集體面試；
2、第二階段：
4月中旬至7月，此階段現(xiàn)場招聘會逐漸冷淡，新增應聘人員較少，同時各高校在陸續(xù)開學后將積極籌備校園招聘會，以保證學生就業(yè)，因此，這段時間以網(wǎng)絡(luò)招聘和校園招聘為主，具體方案如下：
（1）堅持每天刷新網(wǎng)絡(luò)招聘信息及簡歷篩選與聯(lián)系，確保人員面試質(zhì)量；
3、第三階段：
7月底至10月底，此階段整體求職人員數(shù)量較少且分散，故此段時間，以網(wǎng)絡(luò)招聘為主，減少或不參加收費型現(xiàn)場招聘會，具體如下：
（1）堅持每天刷新網(wǎng)絡(luò)招聘信息及簡歷篩選與聯(lián)系；
（2）每周堅持2次以上，網(wǎng)絡(luò)人才主動搜尋聯(lián)系，補充少數(shù)崗位的空缺及離職補缺。
（3）組織部門架構(gòu)的了解分析、在崗人員的了解分析；
（4）對當年新入職人員的關(guān)注、溝通、培訓、統(tǒng)計分析；準備申報下半年的校園招聘會。
4、第四階段：
11月初至12月底，此階段各大高校都將陸續(xù)舉辦校園招聘會，此階段主要以校園招聘會為主，主要招聘各部門的儲備性人才，具體如下：
（1）建立校園招聘小組，積極參加各校園綜合招聘會；
（2）網(wǎng)絡(luò)招聘平臺及論壇等信息正常刷新關(guān)注。
5、第五階段：
12月底至20xx年1月，此階段，整體招聘環(huán)境不理想，主要聯(lián)系招聘公司高層類人才，以年度人力資源規(guī)劃、總結(jié)報告，及統(tǒng)計分析為主要工作，非緊急新增崗位，不重點做招聘工作，具體如下：
（1）公司年度招聘效果分析、公司人力資源分析、協(xié)助公司戰(zhàn)略分析與討論；
（2）部門工作總結(jié)、討論、分析，溝通確定新年個人工作計劃及目標制定；
（3）建立并完善人力資源管理制度、流程及體系；
企業(yè)根據(jù)面試的綜合結(jié)果，將會在最后一輪面試結(jié)束當天或3天內(nèi)告知應聘者結(jié)果，并告知錄用者辦理手續(xù)信息。
1、新人入職必須證件齊全有效。
2、新人入職當天，人力資源部應告知基本日常管理規(guī)定。
3、辦理好入職手續(xù)后，即安排相關(guān)培訓行程（通常由部門培訓）。
4、轉(zhuǎn)正時，人力資源部應嚴格按培訓計劃進行審核把關(guān)，對培訓效果不理想或不能勝任者，可以溝通后延遲轉(zhuǎn)正。
1、做到寧精毋爛，認真篩選。
2、對應聘者的心態(tài)要很好的把握，要求應聘者具備敬業(yè)精神和正確的金錢觀。
3、招聘人員應從培養(yǎng)企業(yè)長期人才考慮，力求受聘人員的穩(wěn)定性。同等條件下，可塑性強者優(yōu)先。
4、要注重受聘者在職業(yè)方面的技能，不要被頭腦中職位要求所限制。
5、接待前來應聘人員須熱情、禮貌、言行得體大方，嚴禁與應聘人員發(fā)生爭執(zhí)。
公司招聘宣傳方案篇六
一、構(gòu)建目的：
為構(gòu)建科學、規(guī)范、標準的招聘選才體系，提升公司招聘效度，降低風險，有效支撐公司戰(zhàn)略目標落地和實現(xiàn)，特制訂本方案。
二、體系建設(shè)時間：
根據(jù)公司發(fā)展階段和人力資源階段性工作重點，分主次和分順序的進行招聘體系的建設(shè)和推進；持續(xù)建設(shè)時間為2017年-2019年。
三、公司選人原則：
四、招聘整體規(guī)劃：
3、圍繞實現(xiàn)招聘需求計劃，制訂招聘策略及配套機制，包含招聘渠道規(guī)劃、招聘費用預算、薪酬、福利制度、晉升渠道等。
五、招聘標準建設(shè)：
六、招聘渠道建設(shè)：
3、建立招聘渠道效果評估機制，主要遵循誰使用誰評價的原則，組織對招聘渠道效果進行評估，評估標準主要為：招聘功能是否完善、應聘有效簡歷數(shù)量、招聘到位人數(shù)、招聘產(chǎn)出比等。
七、測評機制建設(shè)：
1、人才測評體系是基于應用心理學、管理學、測量學和計算機技術(shù)等 2
原理和方法，對人才的知識水平、能力結(jié)構(gòu)、道德品格、個性特點以及職業(yè)傾向、發(fā)展?jié)摿Χ喾N素質(zhì)進行測量和評價。
4、建立公司結(jié)構(gòu)標準化面試方法和程序，如傳統(tǒng)面試、壓力面試、無領(lǐng)導小組討論法、情景模擬法、文件框、演講等。同時組織建立崗位測試系統(tǒng)，編寫專業(yè)筆試、專業(yè)軟件測試、office軟件測試、崗位實操等題目。
八、人才官隊伍建設(shè)：
通過對公司用人部門和人力資源部具有面試職責的人員進行招聘面試技術(shù)等方面的專業(yè)培訓，分責，kpi考核（人力資源部承擔綜合素質(zhì)方面考核指標，用人部門承擔專業(yè)勝任素質(zhì)方面考核指標）逐漸建立公司專業(yè)的人才官隊伍。
九、人才庫（池）建設(shè)：
1、公司人才庫是人力資源的蓄水池，應能滿足公司戰(zhàn)略發(fā)展對各類人才的需求的功能，通過對公司戰(zhàn)略分析及現(xiàn)有人力資源狀況的盤點預測公司人才需求，并繪制人才地圖，利用公司內(nèi)部員工儲備、面試應聘者儲備、簡歷儲備等方式滿足需求。
2、建立高、中、基層人才庫，通過不斷完善內(nèi)部員工檔案、外部人員信息確保人才庫有效性，并通過社交類渠道與人才庫中人才保持不斷交流，達到人才資源保鮮的目的。
十、效果評估機制：
3
2、日常招聘活動評估，可通過崗位招聘周期、招聘成功率、招聘達成率、轉(zhuǎn)正有效率、招聘費用等方面進行評價。
十一、附：公司招聘渠道規(guī)劃使用表
4 行政人力資源部 2017年12月21日
公司招聘宣傳方案篇七
1、伯樂識別千里馬，伯聞廣納天下士。
2、開天下英才之門，筑企業(yè)錦繡前程。
3、易成，有你更精彩。
4、明朗人生，勇于優(yōu)秀。
5、美好前程，輕松搞定。
6、招聘，理想的開始。
7、先聲藥業(yè)：我們需要比我們更強的人
8、您選擇我，我看中您，彩虹連接綻放異彩。
9、慧眼識得人盡其才，伯聞樂為企業(yè)人才牽線。
10、送你一程，事業(yè)靠你打拼。
公司招聘宣傳方案篇八
1.問君哪得清如許，唯有源頭活水來。
2.新的人生，從開始。
3.博聞天下，攬人才;精針業(yè)需，助企業(yè)。
4.博聞強識，招賢納士。
5.伯樂精選，千里良駒。
6. “伯”攬人才，聞天下“仕”。
7.招聘，帶你走上一帆風順的美好前程。
8.人才挑不完，偉才。
9.資金易找，人才難求，偉才。
10.容“”功，但須努力。
11.慧眼識才，伯聞天下。
12.博擁穹宇之才，廣覓華夏之職。
13. 中國廣東核電集團：無限動力，無限人生——中廣核邀您一起暢想未來
14.聚九州人脈，納四海英才。
15.伯樂眾里尋馬，奇聞名滿天下。
公司招聘宣傳方案篇九
2、企業(yè)或各個崗位正常替補流動人員引起的職位空缺；
根據(jù)公司人員需求狀況，按照輕重緩急列出招聘崗位清單，作出人員招聘計劃，明確各崗位需求人數(shù)、責任人、監(jiān)督者、完成時間等事項，并報請領(lǐng)導審批，人力資源部門按計劃落實，以確保找到與公司發(fā)展相適應的人才。
銷售經(jīng)理、銷售助理、銷售人員、市場調(diào)查人員等。
針對公司招聘崗位類型需求，我公司采用人員招聘會和公司內(nèi)部選拔兩種形式。
（2）人才招聘會。
重點注重以下幾點：
1、簡歷篩選：
（1）專業(yè)與學歷：市場營銷、機電類，大專等；
（2）工作經(jīng)驗：是否做過業(yè)務(wù)，模式怎樣等；
（3）發(fā)展?jié)摿Γ汉啔v制作上、學歷上、經(jīng)歷上等。
2、面試：
主要考慮以下幾個方面。
（1）形象氣質(zhì)、語言表達、工作態(tài)度、閱歷和模式、求職動機、發(fā)展?jié)摿Φ取?/p>
（2）工作閱歷、經(jīng)驗、模式；發(fā)展?jié)摿?、心態(tài)；薪酬等。
（3）心理承受能力、交際能力等；
（4）再次進行深度溝通，求職意愿、綜合素質(zhì)等。
一個有效的招聘團隊組織應該有以下幾個角色劃分：
1、組長：主要是監(jiān)督招聘工作的進度，確保任務(wù)保質(zhì)保量完成。
2、副組長：帶嚴格按照招聘計劃方案合理分配招聘任務(wù)，并帶領(lǐng)團隊按計劃予以落實，確保完成任務(wù)。
3、招聘項目專員：嚴格按照計劃推進招聘工作的進度，如期完成招聘任務(wù)。
招聘組織人員要對招聘最終結(jié)果負相應的責任，并按照完成情況給予相應的考評，并作為月度考評的'重要依據(jù)，從而給招聘組織的執(zhí)行力加一個保險。
20xx年11月28———20xx年12月1日。
錦州市人才市場。
1、實習并進行新人員的培訓。
在培訓過程中對新進人員進行跟蹤，及時反饋效果。
2、對整個招聘體系進行評估。
（1）招聘過程是否緊湊；
（2）是否給應試者留下良好印象；
（3）所招人員是否符合公司的要求；
應聘人員申請表。
期望薪水：（月薪）可到職日期：
茲聲明本人在此“求職申請表”上所填報的全部內(nèi)容屬實，愿接受公司查詢，虛報，公司可隨時解除勞動合同，并不給予任何經(jīng)濟補償。
申請人簽名：日期：
提示：1、請如實填寫此表，不得空項。所有信息我公司將嚴格保密。
2、我公司只接收此模板的申請表（限二張a4紙），個人制作的求職材料不接收，請諒解。
3、此表屆時交我公司招聘人員。
公司招聘宣傳方案篇十
1、搜索事業(yè)，下載理想，復制幸福，粘貼希望。
2、明朗人生，勇于優(yōu)秀。
3、名企伯樂匯聚地，精英好馬集散地。
4、動動手，動動腳，動動腦筋皆有高薪！
5、加入方正，放飛夢想
6、不要以為你不是千里馬，其實你只是少了一個伯樂。
7、為五月最后統(tǒng)考拼搏，穩(wěn)做王者看誰與爭鋒？
8、恐懼自我受苦的人，已經(jīng)正因自我的恐懼在受苦。
9、好工作不用跑，讓我們幫你找。
10、專業(yè)獵頭，獵取人才，解燃眉之急，幫鑄企業(yè)之基。
11、聞知今世伯樂，天下良才盡得。
12、求職心工作，招如意人才。
13、對等工作的嚴肅態(tài)度，高度的正直，形成了自由和秩序之間的平衡。
14、職海茫茫，人才領(lǐng)航。
15、誠信合作每一事，創(chuàng)新收獲每一天。
16、崗崗有人才，績效論精英。
17、聚四方八友，攬?zhí)煜氯河ⅰ?/p>
18、不擠高考獨木橋，選擇中職陽光道
19、選擇的是機遇，擁有的是未來。
20、美好前程，輕松搞定。
21、攬?zhí)煜铝疾胖昝狼熬啊?/p>
22、化難為易，助您顯才。
23、讓人才找到舞臺，讓企業(yè)找到未來。
24、明朗人生，勇于優(yōu)秀。
25、招聘，帶你走上一帆風順的美好前程。
公司招聘宣傳方案篇十一
根據(jù)公司人員需求狀況，按照輕重緩急列出招聘崗位清單，作出人員招聘計劃，明確各崗位需求人數(shù)、責任人、監(jiān)督者、完成時間等事項，并報請領(lǐng)導審批，人力資源部門按計劃落實，以確保找到與公司發(fā)展相適應的人才。
一、招聘崗位
銷售經(jīng)理、銷售助理、銷售人員、市場調(diào)查人員等
二、招聘渠道選擇
針對公司招聘崗位類型需求,我公司采用人員招聘會和公司內(nèi)部選拔兩種形式。
1、人才招聘會：人才招聘會舉辦非常的頻繁，特別是金三銀四的火爆場面即將來臨，所以作為人員招聘的重要渠道，招聘會可以根據(jù)人才類型、舉辦地、舉辦者等的綜合考慮，參加部分大型招聘會。另外，參加招聘會也是公司宣傳的一種重要手段，可以說是一舉兩得。
2、公司內(nèi)部招聘選拔：這種方法最大的好處是能夠更好地激勵優(yōu)秀的員工，我們給優(yōu)秀的`員工一個嶄新的發(fā)展平臺，能夠進一步激發(fā)他的創(chuàng)造精神，從而為公司創(chuàng)造更大的效益，同時，這可以為公司保留更多的優(yōu)秀員工，提高公司員工穩(wěn)定性，這也為公司避免出現(xiàn)人才離職頻繁帶來的惡性循環(huán)提供一種解決方法。這種方法可以促使我們?nèi)ゲ粩嗟拈_發(fā)員工的才智，培養(yǎng)員工一專多能，也為公司出現(xiàn)人員緊缺時的一個緩解之措。
三、招聘組織
一個有效的招聘團隊組織應該有以下幾個角色劃分：
1、組長（ ）：主要是監(jiān)督招聘工作的進度，確保任務(wù)保質(zhì)保量完成。
2、副組長（ ）：帶嚴格按照招聘計劃方案合理分配招聘任務(wù)，并帶領(lǐng)團隊按計劃予以落實，確保完成任務(wù)。
3、招聘項目專員（ ）：嚴格按照計劃推進招聘工作的進度，如期完成招聘任務(wù)。
招聘組織人員要對招聘最終結(jié)果負相應的責任，并按照完成情況給予相應的考評，并作為月度考評的重要依據(jù)，從而給招聘組織的執(zhí)行力加一個保險。
四、簡歷的篩選
重點注重以下幾點：
(3)、發(fā)展?jié)摿Γ汉啔v制作上、 學歷上、經(jīng)歷上等
五、
面試
主要考慮以下幾個方面
(1)形象氣質(zhì)、語言表達、工作態(tài)度、閱歷和模式、求職動機、發(fā)展?jié)摿Φ?/p>
（2）工作閱歷、經(jīng)驗、模式；發(fā)展?jié)摿?、心態(tài)；薪酬等
（3）心理承受能力、交際能力等；
（4）再次進行深度溝通，求職意愿、綜合素質(zhì)等
六、
實習
并進行銷售人員的培訓在培訓過程中對新進人員進行跟蹤，及時反饋效果。
七、對整個招聘體系進行評估
(1)、招聘過程是否緊湊;
(2)、是否給應試者留下良好印象;
(3)、所招人員是否符合公司的要求;等
附件1：應聘人員申請表1
附件2：應聘人員申請表2
應聘人員申請表1
期望薪水： （月薪） 可到職日期：
茲聲明本人在此“求職申請表”上所填報的全部內(nèi)容屬實，愿接受公司查詢，如有虛報，公司可隨時解除勞動合同，并不給予任何經(jīng)濟補償。
申請人簽名： 日期：
提示：1、請如實填寫此表，不得空項。所有信息我公司將嚴格保密。
2、我公司只接收此模板的申請表（限二張a4紙），個人制作的求職材料不接收，請諒解。
3、此表屆時交我公司招聘人員。
公司招聘宣傳方案篇十二
20xx年春節(jié)在即，為了便于公司同仁提前安排好工作和生活，現(xiàn)根據(jù)xxx辦公廳通知精神及公司的福利政策，將“春節(jié)”期間的放假安排通知如下：
春節(jié)：國家法定的春節(jié)假期x月22日至28日放假調(diào)休，共7天。x月29日（星期日）上班。
春節(jié)假期值班人員職責及要求：
1、認真做好公司的防火、防盜、安全保衛(wèi)工作。值班人員要認真檢查和關(guān)好公司各辦公室及房間的門窗；關(guān)閉不需要的電源；關(guān)好水龍頭等，消除一切隱患。確保公司辦公大樓的一切安全。
2、認真做好的安全監(jiān)控工作。預防各種事故和事件的發(fā)生。
3、值班期間，不能脫崗，認真值班。全天24小時要確保有人在公司值班。
4、值班人員要做好值班記錄。重要事情要有記載。做好交接班等有關(guān)工作。
5、值班人員要做好公司花草樹木的施水及防凍工作，遇天氣變化，應及時做出相應處理；保證辦公大樓的水電供應。
6、要堅守崗位，不得擅離職守。要提高警惕，做好辦公大樓的.安全保衛(wèi)工作，做好值班期間的工作。有重大問題必須及時向上級領(lǐng)導報告。違反值班制度，視情節(jié)追究相關(guān)責任。
7、值班人員要做好電話記錄，做好上情下達、下情上報工作，接待來訪人員，負責辦公大樓安全及樓梯過道的衛(wèi)生工作。完成領(lǐng)導交辦的其他工作。
1、值班人員在春節(jié)放假值班期間為公司水電運行及安全工作的第一責任人，必須加強責任感，增強工作的自覺性與主動性，確保水電安全、穩(wěn)定運行。
2、在值班期間必須堅守工作崗位，不得無故讓他人替崗，嚴禁飲酒，需要外出時，必須保證公司有人值班。
3、值班期間必須保證電話暢通，遇到重大事情，必須報告上級領(lǐng)導并做好臨時處理措施，積極處置。
4、認真做好值班記錄，對出入口、停車處、監(jiān)控室及公司安全防火情況等，必須認真檢查。
5、值班地點：
值班人員：姓名及電話。
值班日期：20xx年x月x日至20xx年x月x日
6、值班員工在值班時間內(nèi)，應堅守崗位，對遲到、早退、缺崗的值班人員扣除當日值班補助并視情節(jié)嚴重給予處分。
值班人簽字：
請大家安排好時間，祝大家度過一個愉快的春節(jié)假期！
xxxx。
20xx年xx月xx日。
公司招聘宣傳方案篇十三
1、婚喪假、病假、陪產(chǎn)假、哺乳假及帶薪產(chǎn)假。
2、法定節(jié)假日正常休息。
二、節(jié)假日福利。
端午節(jié)、中秋節(jié)、春節(jié)等節(jié)日，公司為員工發(fā)放禮品或購物卡。
三、娛樂活動。
1、不定期組織體育類、文藝類、聚餐類等集體活動及公益性活動。
四、培訓。
所有員工，入職前免費培訓。入崗后提供在職培訓，拓展培訓。
五、晉升。
所有管理人員均在同批入職公司內(nèi)部員工選撥，管理人員以內(nèi)部提升為主。
六、薪資。
底薪+高提成+出差補助+獎金。
****公司人力資源部。
聯(lián)系人：*先生。
電話：139********。
1、基本要求要簡練招聘業(yè)務(wù)員肯定有一些基本的要求，對于這些要求要概括精簡，不要繁瑣冗余，一般的業(yè)務(wù)員都要什么技術(shù)過硬，肯吃苦啥的，可以列一些基本的點，要求就可以了。
公司招聘宣傳方案篇十四
我是幼兒園教師。
20xx年月20日至6月20日。
多角度、多形式宣傳呈現(xiàn)幼兒園教師工作、學習的真實情景和具體案例，幫助社會和家長認識幼兒園保育教育活動的特點，理解幼兒園教師職業(yè)的專業(yè)性，了解幼兒園教師專業(yè)成長歷程，塑造新時代幼兒園教師愛崗敬業(yè)、積極向上的良好形象，營造重視關(guān)心幼兒園教師成長、支持推動學前教育發(fā)展的良好氛圍。
1高度重視，精心組織。宣傳月活動是推進學前教育事業(yè)發(fā)展的一項重要舉措。各學區(qū)管委會、巢城教辦和市管幼兒園要高度重視，把學前教育宣傳月活動納入年度工作重要內(nèi)容，及時成立相應組織，明確專人負責。要緊扣主題，抓住重點，認真制定宣傳活動實施方案，落實具體工作措施，通過多角度、多形式宣傳，呈現(xiàn)幼兒園教師工作、學習的真實情景和具體案例，積極營造全社會理解、關(guān)心、支持和尊重幼兒園教師的良好氛圍。
2突出主題，豐富內(nèi)涵。各單位要把握正確的宣傳導向，圍繞宣傳主題，立足幼兒園保教工作實踐，展現(xiàn)幼兒園教師的職業(yè)特點和專業(yè)內(nèi)涵，樹立幼兒園教師兢兢業(yè)業(yè)、愛崗敬業(yè)、潛心育人的良好形象，回應家長和社會對幼兒園保育教育工作實際和幼兒園教師職業(yè)的關(guān)心理解。
3統(tǒng)籌謀劃，積極宣傳。各單位要圍繞宣傳主題，結(jié)合本地實際，創(chuàng)新宣傳方式，搭建宣傳平臺，開展廣泛宣傳。一是月底在市體育場組織全市學前教育宣傳月游戲展演活動。二是開展全市幼兒園自制玩教具、民間趣味體育游戲、第三屆“娃娃樂”故事會、自主游戲評比等系列活動。三是幼兒園要通過“六一”兒童節(jié)、開放日、家長會、“親子嘉年華”、主題宣傳、師生同樂大舞臺展演等活動，貫徹落實《-6歲兒童學習與發(fā)展指南》精神，樹立科學的教育理念，引導家長關(guān)注幼兒發(fā)展需要，支持配合幼兒園教師在膳食營養(yǎng)、衛(wèi)生保健、保育教育等各方面的工作。四是各幼兒園進一步加強師德師風建設(shè)，積極開展“我是幼兒園教師”征、研討和演講等系列活動，全面展現(xiàn)教師風采。
4科學規(guī)范，積極推進。各單位要堅持科學導向，充分發(fā)揮教師的力量，對宣傳內(nèi)容要精心策劃，嚴格把關(guān)，確保宣傳活動的科學性和公益性。組織教師積極收看公益宣傳片、主題海報、電視訪談節(jié)目等系列主題宣傳信息，并通過微信公眾平臺進行傳播。
5及時總結(jié)，宣揚先進。各單位要對本區(qū)域、本園宣傳月活動的部署情況、開展情況及取得的成效及時認真總結(jié)，對優(yōu)秀教師典型事跡要進行宣傳報道，對宣傳月活動中的先進典型予以表揚。各學區(qū)管委會、巢城教辦和市管幼兒園的活動方案和總結(jié)材料，須于6月22日前報市教體局學前辦。
公司招聘宣傳方案篇十五
各黨（工）委、黨組，各鎮(zhèn)人民政府、街道辦事處，市級各部門，市級國家機關(guān)各部門，各人民團體，中、省、渭南市駐x各單位：
為認真貫徹中省平安建設(shè)工作會議精神，進一步深化“平安xx”創(chuàng)建活動，切實營造濃厚的創(chuàng)建工作氛圍，不斷提升“兩率一度”，促進和諧xx建設(shè)，市綜治委決定開展創(chuàng)建集中宣傳活動，現(xiàn)將有關(guān)事項通知如下：
從9月20日至11月20日。
3、宣傳治安防范知識，教育群眾增強自我保護意識；
5、宣傳揭露“全能神”等邪教組織的反動本1。
質(zhì)，樹立崇尚科學、反對邪教、關(guān)愛家庭、珍惜生命的經(jīng)驗做法。
各鎮(zhèn)（辦）要成立平安創(chuàng)建集中宣傳工作小組，由鎮(zhèn)（辦）主要領(lǐng)導帶隊，全體機關(guān)干部參與，根據(jù)轄區(qū)村、社區(qū)、小區(qū)居住人口數(shù)，分別利用半天到一天的時間，逐村、逐社區(qū)、逐小區(qū)采取設(shè)立宣傳點、入戶宣傳的形式，開展“掛平安橫幅、寫平安標語、換平安板報、放平安廣播、發(fā)平安傳單”等集中宣傳活動，全面提高廣大人民群眾對平安創(chuàng)建工作的知曉率和參與率。
（1）在轄區(qū)各村、社區(qū)、小區(qū)入口處及醒目位臵懸掛平安創(chuàng)建宣傳橫幅1條，每個村在主要巷道刷寫3-5條大幅固定標語。
（2）各村、社區(qū)、小區(qū)每周出一期平安創(chuàng)建宣傳板報。
（3）有條件的村（組）、小區(qū)，每天要利用廣播進行一次平安創(chuàng)建宣傳，時間不少于1個小時。
（4）組裝宣傳車一輛，配合集中宣傳逐村、社區(qū)、小區(qū)開展宣傳活動。
兒童等要擇重要內(nèi)容進行口頭講解，確保通俗易懂，入心入腦。
政法各部門要結(jié)合“三官一律”下基層活動，配合各鎮(zhèn)（辦）深入到全市各村、社區(qū)、小區(qū)開展平安創(chuàng)建工作集中宣傳活動，著力提升政法部門滿意度。
（1）在基層各庭、所門前懸掛平安創(chuàng)建宣傳橫幅一條，有條件的單位，每天利用led屏循環(huán)播放平安創(chuàng)建宣傳口號。
（2）各印發(fā)平安創(chuàng)建宣傳單10萬份，結(jié)合“三官一律”下基層活動，在鎮(zhèn)（辦）集中宣傳期間，發(fā)至全市各居民家中。
（3）組裝宣傳車一輛，逐鎮(zhèn)（辦）、村、社區(qū)、小區(qū)開展宣傳。
公司招聘宣傳方案篇十六
春節(jié)過后，廣西壯族自治區(qū)各市區(qū)均舉行大型企業(yè)招聘會，然而所招聘到的結(jié)果卻令各企業(yè)大為不滿，而存在的原因多數(shù)企業(yè)都歸根于薪酬待遇；我們仔細看看，這真的只是薪酬待遇方面而已嘛？其實不然吧，個人在各招聘及各招聘網(wǎng)站大致了解過，得出以下結(jié)論：
綜上所述，我本人認為企業(yè)應該給員工提高福利待遇的同時，也要創(chuàng)造良好工作環(huán)境，放低高學歷的門檻注重工作經(jīng)驗效益，使員工勞有所得不必再讓勞動力市場過大流動、人才過多流失到外地！
公司招聘宣傳方案篇十七
各學區(qū)中心校、縣直各幼兒園：
值第七個全國學前教育宣傳月活動來臨之際。按照《安徽省教育廳關(guān)于開展20xx年全省學前教育宣傳月活動的通知》（教秘基〔20xx〕號）和《xx市教育局關(guān)于開展20xx年學前教育宣傳月活動的通知》（教基函〔20xx〕171號）統(tǒng)一部署，現(xiàn)就我縣學前教育宣傳月活動有關(guān)事項通知如下：
各幼兒園要高度重視，把學前教育宣傳月活動納入年度工作重要內(nèi)容，緊扣主題，抓住重點，認真制定宣傳活動實施方案，落實具體工作措施，通過多角度，多形式宣傳，呈現(xiàn)幼兒教師工作、學習真實情景和具體案例。
我是幼兒園教師。
5月20日至6月20日。
深入貫徹落實《3-6歲兒童學習與發(fā)展指南》，樹立科學的教育理念，通過組織開展豐富多樣的我是幼兒園教師宣傳活動，幫助社會和家長認識幼兒園保育教育的特點，理解幼兒園教師職業(yè)的專業(yè)性，了解幼兒園教師專業(yè)成長歷程，塑造新時代幼兒園教師積極向上的良好形象，營造重視關(guān)心幼兒園教師成長，支持推動學前教育發(fā)展的良好氛圍。
第一階段：5月15日至5月18日為制定活動方案階段。組織有關(guān)園長，結(jié)合本地實際，制定我是幼兒園教師宣傳月實施活動方案。
第二階段：5月21日至5月25日為我是幼兒園教師宣傳發(fā)動階段。
1、通過新聞媒體、教育局網(wǎng)站向社會廣泛宣傳。
2、縣教育局組織召開全縣各類幼兒園負責人會議，對宣傳月的活動進行具體部署。
3、要求各幼兒園在醒目位置懸掛宣傳標語、電子屏游走字幕宣傳，營造宣傳月氛圍。
第三階段：5月28日至6月15日為實施階段。具體活動內(nèi)容如下：
1、各學區(qū)中心校、縣直各幼兒園要組織一次開展“我是幼兒園教師”師德演講比賽，增強幼兒園教師職業(yè)的榮譽感和責任感。同時推薦優(yōu)秀教師參加縣級組織的“我是幼兒園教師”演講比賽。
2、結(jié)合我省第四屆“娃娃樂”故事會、第二屆“幼兒游戲活動周”等活動，搭建平臺，積極參與，展現(xiàn)新時代幼兒園教師愛崗敬業(yè)、積極向上的良好風貌。
3、各幼兒園要利用“六一”活動契機，組織開展1次大型室外宣傳活動或家長開放日活動，發(fā)放《學前教育宣傳月——致家長的一封信》，讓家長認識到幼兒園教師職業(yè)特點和專業(yè)內(nèi)涵，樹立幼兒園教師兢兢業(yè)業(yè)，愛崗敬業(yè)、貼心育人的良好形象。回應家長和社會對幼兒園保育教育工作的期望及幼兒健康成長等先進的教育理念和科學。
4、以省市一類幼兒園為依托，組織一次分區(qū)域游戲課教學觀摩活動。
第四階段：6月18日至6月20日為宣傳月活動總結(jié)階段。
各園要對“我是幼兒園教師”宣傳月活動及時總結(jié)，并把活動圖片及總結(jié)報告發(fā)送到教育局基教股。
公司招聘宣傳方案篇十八
招聘寫。
策劃書。
為規(guī)范有限責任公司(以下簡稱國投公司)公開招聘職員工作程序和管理，確保公平、公正競爭，達到公司擇優(yōu)選人用人的目的，特制定本方案。
(一)堅持按需設(shè)崗、按崗招聘的原則;。
(二)堅持德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄鹊脑瓌t;。
(三)堅持公開、平等、競爭、擇優(yōu)的原則。
招聘人員應具備下列條件：
1、擁護中華人民共和國憲法，具有良好的思想政治素質(zhì)。
2、遵紀守法，誠實守信;待人熱情，愛崗敬業(yè);作風嚴謹，吃苦耐勞;品行端正、廉潔奉公，遵守公司。
規(guī)章制度。
3、年齡18-35周歲(1982年12月30日以后――1999年12月29日前出生)，身體健康，安心應聘崗位工作，有較強的事業(yè)心、責任感和職業(yè)道德。
4、具有勝任應聘崗位所需的專業(yè)知識和工作能力。
5、符合應聘崗位要求的其他具體資格和條件。
1、人數(shù)：2人。
2、崗位條件：
(2)戶籍不限。
1、人數(shù)：3人(會計：2人;出納：1人)。
2、崗位條件：
(2)具有會計從業(yè)資格證書。
(3)具有會計從業(yè)工作經(jīng)驗者優(yōu)先。
1、人數(shù)：1人。
2、崗位條件：
(2)戶籍不限。
1、人數(shù)：1人。
2、崗位條件：
(2)戶籍不限。
1、人數(shù)：2人。
2、崗位條件：
(2)戶籍不限。
1、人數(shù)：6人。
(1)辦公室人員：1人。
崗位條件：性別不限，普通高等學校全日制本科以上學歷，中國語言文學及文秘類專業(yè)。性別不限，35周歲以下，應屆畢業(yè)生憑學校推薦函。
(2)旅游管理：5人。
崗位條件：
(1)普通高等學校全日制本科及以上學歷，旅游規(guī)劃與景區(qū)管理專業(yè)、酒店管理專業(yè)、旅行社管理專業(yè)。性別不限，35周歲以下，應屆畢業(yè)生憑學校推薦函。
(2)戶籍不限。
1、人數(shù)：1人。
2、崗位條件：
(1)普通高等學校全日制本科以上學歷，園藝、農(nóng)學專業(yè)，男性、35周歲以下，應屆畢業(yè)生憑學校推薦函。
(2)本縣戶籍。
1、報名時間、地點和方式。
(1)2019年1月10日-2019年1月17日在鳳岡縣政府門戶網(wǎng)站發(fā)布招聘信息。
(3)報名地點：縣國投公司綜合部(，聯(lián)系電話)。
(4)報名方式：現(xiàn)場報名。報名需填寫《x2019年公開招聘職員報名表》(附件1)。
2、報名所需材料。
(1)有效《居民身份證》(或戶籍所在地公安機關(guān)出具的附本人照片的戶籍、身份證明)原件及復印件1份。
(2)報考崗位要求的各類證書原件及復印件1份。如：畢業(yè)證書、學位證書;會計從業(yè)資格證書;會計師、工程師證書等。
(3)本人近期一寸正面免冠同底照片2張(粘貼在報名表指定位置)。
(4)企業(yè)單位在職人員報考需提供單位同意報考證明。
(5)交報名資料費：100元/人。
3、報名相關(guān)要求。
每位應聘人員只能填報一個應聘崗位，要求本人親自報名和填寫相關(guān)信息，信息填寫不真實、不完整或填寫錯誤的責任自負。
1、報名結(jié)束后由公司招聘組根據(jù)招聘條件及崗位要求，對報名應聘人員的基本信息、所提供的材料、應聘資格和條件等進行審查，審查合格的人員方能參加考試。資格審查貫穿于招聘工作全過程，如在招聘過程中發(fā)現(xiàn)有違紀違規(guī)、材料不齊或提供虛假信息等情況的，隨時取消應聘資格。
2、報考通過資格審查合格的人數(shù)需達到1：3及以上比例;否則放棄該職位的公開招聘。
筆試時間：2019年2月16日，地點詳見準考證。
筆試為閉卷考試。考生必須同時持有效《居民身份證》(或戶籍所在地公安機關(guān)出具的附本人照片的戶籍、身份證明)和準考證才能進入考場參加考試。
考試范圍為《公共基礎(chǔ)知識》、《專業(yè)知識》，不指定參考書。
考試分值《公共基礎(chǔ)知識》占40%、《專業(yè)知識》占60%。
筆試結(jié)束后，根據(jù)應聘人員的筆試成績由高到低確定以1:3人數(shù)參加面試對象。具體時間請關(guān)注鳳岡縣政府門戶網(wǎng)站發(fā)布面試信息。
總成績按筆試成績占40%，面試成績占60%計算。筆試成績、面試成績和總成績均按“四舍五入法”保留小數(shù)點后兩位數(shù)字。
面試結(jié)束后，由公司根據(jù)應聘人員總成績由高到低按單個崗位招聘計劃人數(shù)與該崗位參加體檢人數(shù)1：1的比例確定體檢對象。因參加體檢人員體檢不合格等原因造成缺額的，根據(jù)進入面試的應聘人員總成績從高分到低分依次遞補體檢人員。
體檢在指定醫(yī)院進行，體檢費用由應聘人員自理，體檢標準參照《公務(wù)員錄用體檢通用標準(試行)》的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，體檢的具體時間、地點另行通知。
體檢合格的應聘人員確定為考察對象，由公司對其進行考察。考察內(nèi)容主要包括應聘人員政治思想、道德品質(zhì)、能力素質(zhì)、學習和工作表現(xiàn)、遵紀守法、廉潔自律以及是否需要回避等。考察時還須進一步核實應聘人員是否符合規(guī)定的應聘資格條件，確認其報名時提交的信息和材料是否真實、準確。
在考察中發(fā)現(xiàn)下列情況之一者，考察不合格，報公司董事會審定后，取消其進入下一環(huán)節(jié)的資格并按程序依次遞補進入體檢：
1、不能堅持黨的基本路線，在重大政治問題上不能與黨中央保持一致的人員;。
2、曾因犯罪受過刑事處罰或受過勞動教養(yǎng)的人員;。
3、被開除公職的人員;。
4、未能按規(guī)定提交招聘崗位所需資格條件的相關(guān)證明材料的人員;。
5、不符合招聘崗位所需資格或條件的人員;。
6、在其他單位公開招聘中被認定有舞弊等嚴重違反聘用紀律行為的人員;。
7、有法律、法規(guī)規(guī)定不得聘用的人員。
考察合格的應聘者，由公司按規(guī)定辦理聘用手續(xù)。被聘用人員應在規(guī)定時間到公司報到并辦理相關(guān)手續(xù)，拒不報到的，取消聘用資格。
被聘用人員試用期為半年，試用期滿后，經(jīng)考察合格后正式定職定級和簽訂聘用。
合同。
被聘用人員薪資按公司的薪酬制度執(zhí)行。
公司監(jiān)事會及相關(guān)部門負責對招聘工作進行監(jiān)督。
附件：1.司2019年公開招聘職員報名表。
發(fā)布日期：工作地點：招聘人數(shù)：x
職位職能:。
職位描述:。
職責：性別不限要求:負責公司各類項目活動推廣方案的組織。
策劃方案。
的撰寫，具體的策劃工作。
要求：
1、
2、
3、
職位聯(lián)系方式：
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