隨著社會(huì)一步步向前發(fā)展,報(bào)告不再是罕見(jiàn)的東西,多數(shù)報(bào)告都是在事情做完或發(fā)生后撰寫的。寫報(bào)告的時(shí)候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢?下面是小編幫大家整理的最新報(bào)告范文,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
市政道路監(jiān)理總結(jié)報(bào)告篇一
道路全長(zhǎng)約2。94km,具體施工內(nèi)容包括:道路工程、涵洞工程(箱涵5座)、交通工程(標(biāo)志、標(biāo)牌)、排水工程、電力工程、通信工程、路燈照明工程等。
根據(jù)監(jiān)理合同及監(jiān)理規(guī)范結(jié)合工程實(shí)際施工情況,針對(duì)本項(xiàng)目要求,及時(shí)組建了以總監(jiān)理工程師為首的項(xiàng)目監(jiān)理班子。
項(xiàng)目監(jiān)理部按照委托監(jiān)理合同、設(shè)計(jì)文件、國(guó)家現(xiàn)行有關(guān)施工規(guī)范、質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)、相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)圖集,結(jié)合項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理細(xì)則的要求,有序地開(kāi)展工作,履行了合同的義務(wù)和責(zé)任。
1、監(jiān)理工作開(kāi)始時(shí)間:20xx年x月x日進(jìn)場(chǎng)開(kāi)始至20xx年x月x日具驗(yàn)收條件。
2、根據(jù)工程情況及監(jiān)理范圍,實(shí)行了一系列監(jiān)理制度,如工地會(huì)議制度、主要設(shè)備、材料見(jiàn)證取樣、送樣復(fù)試及報(bào)驗(yàn)制度、旁站監(jiān)理制度、隱蔽工程驗(yàn)收制度,分項(xiàng)分部工程質(zhì)量檢查制度、工程資料審核制度等等。
3、采用跟蹤監(jiān)理與旁站動(dòng)態(tài)監(jiān)理相結(jié)合的手段,使工程施工始終處于受控狀態(tài)。
4、主動(dòng)做好事前控制工作(如審圖、做好監(jiān)理交底等),強(qiáng)化事中控制,積極采取事后控制措施以保證施工質(zhì)量和工程進(jìn)度。
(一)質(zhì)量方面:
1、施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量控制:
施工方在施工前對(duì)各項(xiàng)工種班組進(jìn)行了安全技術(shù)書面交底確保質(zhì)量安全,無(wú)一例事故產(chǎn)生,質(zhì)量合格。監(jiān)理方認(rèn)真熟悉了解合同文件、設(shè)計(jì)圖紙及技術(shù)文件,對(duì)承包商提交的施工組織設(shè)計(jì)及施工計(jì)劃、施工方案進(jìn)行了審查,對(duì)水準(zhǔn)點(diǎn)、控制點(diǎn)進(jìn)行了復(fù)核。對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料,審閱其合格證、檢驗(yàn)報(bào)告,檢查其外觀質(zhì)量,符合要求后按規(guī)定見(jiàn)證取樣復(fù)檢、合格后予以報(bào)驗(yàn),保證材料的質(zhì)量
2、施工過(guò)程質(zhì)量控制
采取旁站、見(jiàn)證取樣,檢查驗(yàn)收等手段對(duì)5座箱涵、雨污水排水工程、電纜溝工程、通信工程、路燈照明工程施進(jìn)行復(fù)查,保證其不偏差,見(jiàn)證土石方回填、水穩(wěn)、級(jí)配碎石壓實(shí)度試驗(yàn);仔細(xì)檢查模板的支撐和拼縫質(zhì)量,保證砼構(gòu)件幾何尺寸的準(zhǔn)確,表面平整,垂直度符合要求;仔細(xì)檢查砼及構(gòu)件內(nèi)鋼筋的制作安裝質(zhì)量,砼保護(hù)層厚度。保證鋼筋制作安裝及砼澆筑質(zhì)量符合設(shè)計(jì)規(guī)范要求。該工程的各分部分項(xiàng)及隱蔽工程都按相關(guān)程序進(jìn)行驗(yàn)收,基本滿足設(shè)計(jì)及施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范要求,驗(yàn)收合格,工程所有試驗(yàn)合格,工程資料基本齊全。在施工過(guò)程中監(jiān)理方組織召開(kāi)了55次工程監(jiān)理例會(huì),主持或參加了2次其它專題或協(xié)調(diào)會(huì),發(fā)出監(jiān)理通知11 篇,對(duì)工程的順利進(jìn)行起到了一定的促進(jìn)作用。
(二)施工進(jìn)度控制方面:
(1)依據(jù)合同工期審核承建單位報(bào)送的施工總進(jìn)度計(jì)劃并監(jiān)督實(shí)施。
(2)對(duì)承包單位報(bào)送的年、月、周施工進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施情況進(jìn)行檢查和分析,當(dāng)實(shí)際進(jìn)度滯后于進(jìn)度計(jì)劃時(shí),及時(shí)通知承包單位采取糾偏措施。
(3)利用工地周例會(huì),分析和總結(jié)周、月施工進(jìn)度計(jì)劃完成情況,在未完成施工進(jìn)度時(shí),請(qǐng)承包單位項(xiàng)目經(jīng)理分析原因,拿出合理的整改措施,并及時(shí)調(diào)整施工進(jìn)度計(jì)劃。
(4)主要影響施工進(jìn)度的因素有:建設(shè)單位相關(guān)部門征地移交緩慢,在施工進(jìn)場(chǎng)后并未全段征地完成,至工程竣工依然有道路右側(cè)k0+000—220未征地移交;其余是施工段內(nèi)有眾多的管線需要保護(hù)及搬遷緩慢為影響工程進(jìn)度的主要因素。
(三)投資控制方面
(1)對(duì)工程進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)計(jì)量,按施工合同的約定審核工程量清單和工程款支付申請(qǐng)表。
(2)及時(shí)收集、整理有關(guān)施工和監(jiān)理資料,為處理工程費(fèi)用提供證據(jù),并把好現(xiàn)場(chǎng)簽證關(guān)。
(3)未經(jīng)監(jiān)理人員質(zhì)量驗(yàn)收合格的工程量或不符合施工合同規(guī)定的工程量不計(jì)入工作量,拒簽工程款支付申請(qǐng)表。
(四)安全方面
(1)對(duì)照《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》明確工程參建各單位的安全責(zé)任。
(2)審查承包單位安全保證體系,檢查安全專職人員的崗位責(zé)任制。
(3)審查施工組織設(shè)計(jì)(方案)安全保證措施。
(4)對(duì)危及安全的施工方法、對(duì)違反安全操作規(guī)程作業(yè)的行為及時(shí)與承包方取得聯(lián)系,必要時(shí)簽發(fā)監(jiān)理工程師聯(lián)系單、通知單予以阻止和要求整改。
各分項(xiàng)工程完工后分別組織了驗(yàn)收,各分項(xiàng)工程都實(shí)現(xiàn)了合同約定的建設(shè)內(nèi)容,初驗(yàn)提出的問(wèn)題已整改,工程資料基本完善,工程質(zhì)量符合相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和要求,同意驗(yàn)收,驗(yàn)收合格。
本工程監(jiān)理工作的實(shí)施得到了x x市質(zhì)安監(jiān)站、業(yè)主單位的大力支持。在工程施工中,業(yè)主單位有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和常駐人員,多次協(xié)同監(jiān)理人員做好質(zhì)量、進(jìn)度監(jiān)控工作,市質(zhì)檢、安監(jiān)有關(guān)人員經(jīng)常巡視施工現(xiàn)場(chǎng),對(duì)一些重點(diǎn)部位和關(guān)鍵工序及安全方面的工作提出了積極建議和要求,對(duì)工程的順利進(jìn)行起了重要作用,在此特向你們表示衷心的感謝!
市政道路監(jiān)理總結(jié)報(bào)告篇二
(一)工程名稱:xx區(qū)xx路工程道路工程
(二)建設(shè)單位:xx市xx區(qū)住房與城鄉(xiāng)建設(shè)局
(三)設(shè)計(jì)單位:xx市交通勘察設(shè)計(jì)研究院
(四)監(jiān)理單位:理工大學(xué)工程兵工程學(xué)院xx工程建設(shè)監(jiān)理部
(五)施工單位:xx弘洲市政建設(shè)有限公司
(六)工程概況:xx路工程為新建道路,為南北走向,北起華西路,南至櫻桃園路,全長(zhǎng)1215m。道路總寬度為30m,現(xiàn)狀無(wú)道路,沿線為民房、農(nóng)田、溝渠等。道路橫斷面紅線寬30米,其中:快車道寬15米,分隔帶寬2*2.5米,慢車道寬2*3米,人行道寬2*2米??燔嚨缆饭皺M坡為1.5%,慢車道、人行道、側(cè)分帶為反向1.0%路拱橫坡。新增櫻桃園路以東部分,道路結(jié)構(gòu)層按主路設(shè)計(jì),其橫斷面為4.0m人行道+20m快車道+4.0m人行道。
雨水、污水管道為分流制,污水管道敷設(shè)在東西側(cè)慢車道下,距道路中心線9.0m,雨水管道敷設(shè)在道路兩側(cè)側(cè)分帶下,距道路中心線11.5m。
設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)
城市次干道ⅱ級(jí)標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì),設(shè)計(jì)速度v=30km/h,設(shè)計(jì)年限15年。
結(jié)構(gòu)形式
1、快車道、交叉口處
設(shè)計(jì)為柔性路面,其結(jié)構(gòu)為:4cm細(xì)粒式瀝青混凝土+6cm中粒式瀝青混凝土+瀝青封層+36cm二灰碎石+20cm12%石灰土+15cm10%石灰土,總厚度81cm。
2、慢車道
設(shè)計(jì)為柔性路面,其結(jié)構(gòu)為5cm細(xì)粒式瀝青混凝土+瀝青封層+20cm 二灰碎石+20cm12%石灰土,總厚度45cm。
3、人行道
鋪砌花崗巖石材人行道板,其結(jié)構(gòu)為:6cmc30彩色面包磚+2cmm7.5水泥砂漿+15cm二灰碎石+15cm8%石灰土。
(七)合同工期:300天。
(八)質(zhì)量目標(biāo):合格
(九)工程投資:18392115.08萬(wàn)元
現(xiàn)場(chǎng)派駐總監(jiān)理工程師1名,專業(yè)監(jiān)理工程師1名,試驗(yàn)監(jiān)理工程師1名,現(xiàn)象監(jiān)理3名,根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際需要配備滿足工程要求人員和相應(yīng)的交通通訊及辦公設(shè)施。
(一)施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量控制
首先,監(jiān)理部進(jìn)場(chǎng)后立即組織所有人員認(rèn)真熟悉了解合同文件、設(shè)計(jì)圖紙及技術(shù)文件,對(duì)承包人提交的施工組織設(shè)計(jì)及施工計(jì)劃、施工方案進(jìn)行了審查,參加了設(shè)計(jì)交底和有關(guān)技術(shù)會(huì)審。對(duì)工程基準(zhǔn)線、控制樁和水準(zhǔn)點(diǎn)的現(xiàn)場(chǎng)交底都全程進(jìn)行參與,并對(duì)水準(zhǔn)點(diǎn)、控制點(diǎn)按規(guī)范要求承包人進(jìn)行了復(fù)核,監(jiān)理部也組織了抽檢復(fù)查工作。檢查了開(kāi)工條件,如承包人人員、材料、機(jī)械落實(shí)、進(jìn)場(chǎng)情況;原材料試驗(yàn)檢測(cè)和質(zhì)量控制情況,對(duì)施工前期要做的各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)和工藝驗(yàn)證試驗(yàn)都要求承包人提前做好,并及時(shí)拿出試驗(yàn)結(jié)果以便施工時(shí)有一個(gè)明確的控制標(biāo)準(zhǔn)。本工程均為委外試驗(yàn),駐地監(jiān)理部除按規(guī)范要求進(jìn)行見(jiàn)證取樣工作,還積極的和檢測(cè)單位溝通協(xié)調(diào),全過(guò)程的旁站見(jiàn)證了相關(guān)的試驗(yàn)過(guò)程,為試驗(yàn)檢測(cè)的數(shù)據(jù)和施工質(zhì)量監(jiān)督控制提供了更為可靠的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。監(jiān)理部編制了詳細(xì)的《監(jiān)理規(guī)劃》和《監(jiān)理細(xì)則》,為我們開(kāi)展監(jiān)理工作打下了基礎(chǔ)。
(二)施工階段質(zhì)量控制
在施工中要求承包人必須在自檢合格的基礎(chǔ)上通知監(jiān)理驗(yàn)收,經(jīng)監(jiān)理復(fù)檢合格并書面簽認(rèn)后,才能進(jìn)入下道工序施工。
1、管道工程
督促承包人做好施工水準(zhǔn)、導(dǎo)線控制點(diǎn)及基準(zhǔn)線的測(cè)量、復(fù)核工作和管道中心定位復(fù)核工作,并檢查其有關(guān)記錄,在承包人上報(bào)復(fù)測(cè)資料的基礎(chǔ)上,對(duì)臨時(shí)水準(zhǔn)點(diǎn)等進(jìn)行了復(fù)查,其結(jié)果均在誤差范圍內(nèi)。同時(shí),多次抽檢了管道中線的控制點(diǎn)及檢查井位置,確保其準(zhǔn)確性。
在溝槽開(kāi)挖工序中,檢查了承包人溝槽橫斷面型式是否適用、安全,溝槽排水、支撐措施是否落實(shí),重點(diǎn)控制溝槽不得受水浸泡,防止槽底土體擾動(dòng)和超挖。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)存在的質(zhì)量安全隱患,提前通知承包人進(jìn)行防范和整改,監(jiān)理部也及時(shí)下發(fā)了書面通知,明確了具體的防范和整改要求。
管節(jié)安裝的工作重點(diǎn)檢查管底坡度和管道中心線位置是否符合設(shè)計(jì)要求,并對(duì)管內(nèi)底高程進(jìn)行抽檢。對(duì)管道接頭橡膠圈的安放是否平順密實(shí),有無(wú)翹曲以及砂漿抹帶進(jìn)行了全程跟蹤旁站。
通過(guò)巡視的手段,對(duì)全線檢查井砌筑質(zhì)量進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)有通逢、灰漿不飽滿,抹面有空鼓、裂縫等現(xiàn)象的,均要求承包人做出返工處理。
在管道回填過(guò)程更是加強(qiáng)了現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督和檢查的力度,使承包人充分意識(shí)到回填質(zhì)量的重要性,本次工程的回填土承包人均嚴(yán)格按要求分層夯實(shí),監(jiān)理部見(jiàn)證了回填壓實(shí)度試驗(yàn),并按一定的頻率進(jìn)行了抽檢,回填土壓實(shí)度均達(dá)到設(shè)計(jì)規(guī)范要求。
2、道路工程
在路基開(kāi)挖過(guò)程中,檢查承包人是否按照設(shè)計(jì)要求進(jìn)行放線開(kāi)挖,嚴(yán)格控制路床設(shè)計(jì)標(biāo)高,禁止超挖。路基土方施工中要求承包人嚴(yán)格控制回填土的土質(zhì)、虛鋪厚度、含水量、壓實(shí)度和碾壓遍數(shù)等,對(duì)碾壓過(guò)程中出現(xiàn)的“彈簧”、松散、起皮、翻漿等現(xiàn)象,要求承包人及時(shí)進(jìn)行換填、灑水重新進(jìn)行碾壓。對(duì)于灰劑量、壓實(shí)度等工序質(zhì)量控制試驗(yàn)除見(jiàn)證檢測(cè)機(jī)構(gòu)取樣試驗(yàn)外,監(jiān)理部均按一定的抽檢頻率進(jìn)行獨(dú)立抽檢,只有見(jiàn)證試驗(yàn)和監(jiān)理抽檢全部合格方可進(jìn)行下道工序施工。
監(jiān)理部在合同和信息管理方面主要注重以下幾方面工作:首先,進(jìn)行與項(xiàng)目有關(guān)的各類合同的跟蹤管理,包括對(duì)合同各方執(zhí)行情況進(jìn)行檢查;負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中各類信息的收集、分類存檔和整理。其次,隨時(shí)向業(yè)主提供工程投資、質(zhì)量、進(jìn)度、安全及合同等方面的信息情況。
進(jìn)度控制的總體任務(wù)就是在滿足工程建設(shè)總進(jìn)度計(jì)劃要求的基礎(chǔ)上,要求承包人編制并及時(shí)審查階段性施工進(jìn)度計(jì)劃,對(duì)其執(zhí)行情況加以動(dòng)態(tài)控制、跟蹤檢查。要求按施工總進(jìn)度計(jì)劃制定月計(jì)劃,按月計(jì)劃制定周計(jì)劃,上一階段的計(jì)劃未能按期完成的,先進(jìn)行原因分析,拿出下一步的計(jì)劃分解補(bǔ)救措施,在下一階段計(jì)劃中優(yōu)先考慮實(shí)施,對(duì)重新分解調(diào)整后的計(jì)劃要求承包人作出加快進(jìn)度的方案。隨時(shí)了解進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行過(guò)程中所存在的問(wèn)題,并會(huì)同建設(shè)單位幫助承包人協(xié)調(diào)解決,特別是承包人無(wú)力解決的內(nèi)外關(guān)系協(xié)調(diào)問(wèn)題。
在工程開(kāi)工前,監(jiān)理部對(duì)施工單位的安全施工組織設(shè)計(jì)、各分項(xiàng)施工方案的安全方案、安全應(yīng)急預(yù)案、安全保證體系、現(xiàn)場(chǎng)的安全防護(hù)措施、安全標(biāo)識(shí)、安全用品進(jìn)行檢查,要求是施工單位嚴(yán)格按照安全施工組織設(shè)計(jì)及安全方案進(jìn)行施工,確保施工安全。對(duì)工程實(shí)施過(guò)程中的發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時(shí)予以提醒和制止,并下發(fā)了書面的監(jiān)理工程師通知,讓承包人更清楚的認(rèn)識(shí)到安全隱患的存在和防范的具體措施。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全標(biāo)識(shí)牌、安全防護(hù)措施及承包人防護(hù)用品不到位等問(wèn)題,也及時(shí)督促承包人及時(shí)采取補(bǔ)救措施、增加現(xiàn)場(chǎng)人員的防護(hù)用品、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)人施工員的安全教育,從而避免了各類安全事故問(wèn)題的發(fā)生。
安全生產(chǎn)、文明施工是保證工程能否順利地在額定工期內(nèi)按時(shí)、保質(zhì)完成的重要條件。監(jiān)理部對(duì)此常抓不懈,督促承包人在施工中認(rèn)真貫徹“安全第一,預(yù)防為主”和堅(jiān)持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則。督促參加施工的人員必須接受安全技術(shù)教育,熟知和遵守本工種的各項(xiàng)安全技術(shù)操作規(guī)程。
xx路工程開(kāi)工以來(lái)的監(jiān)理過(guò)程中,監(jiān)理部全體成員也增長(zhǎng)了不少經(jīng)驗(yàn),學(xué)到了很多知識(shí),具體的幾點(diǎn)體會(huì)如下:
1、協(xié)調(diào)、溝通的重要性:在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中,有很多的協(xié)調(diào)溝通工作要做,一個(gè)成功的監(jiān)理項(xiàng)目部既要嚴(yán)格監(jiān)理工程,也要同承包人建立良好的監(jiān)理和被監(jiān)理的合作關(guān)系,站在不同的角度為了一個(gè)共同目的,做好各自工作,只有這樣才能出色地控制好施工過(guò)程中的各項(xiàng)指標(biāo)。
2、監(jiān)理項(xiàng)目部自身建設(shè):監(jiān)理工作需要豐富的現(xiàn)場(chǎng)管理經(jīng)驗(yàn)和扎實(shí)的理論水平,綜合素質(zhì)要求很高,要做一個(gè)優(yōu)秀的監(jiān)理人員,只有取彼之長(zhǎng),補(bǔ)己之短,在工作中不斷提高自身素質(zhì),更好地把監(jiān)理工作做好。充分認(rèn)識(shí)到監(jiān)理工作是一個(gè)團(tuán)隊(duì)的工作,建設(shè)單位和相關(guān)職能部門的大力支持和承包人積極配合,是我們監(jiān)理工作順利圓滿的基礎(chǔ)。
市政道路監(jiān)理總結(jié)報(bào)告篇三
(一)工程名稱:貞豐縣金豐大道向西延伸段
(二)建設(shè)單位:貞豐縣金城投資開(kāi)發(fā)有限責(zé)任公司
(三)設(shè)計(jì)單位:廣東中天市政工程設(shè)計(jì)有限公司
(四)監(jiān)理單位:貴州致信建設(shè)工程監(jiān)理咨詢有限公司
(五)施工單位:貴州方程建筑總公司
(六)工程內(nèi)容:金豐大道向西延伸段k0+000~k0+980全段(總寬40米),路基工程.路面工程.雨污水管道.電力管道.通信管道.綠化工程.亮化工程及人行道工程。
(七)計(jì)劃工期:400天。
(八)質(zhì)量目標(biāo):合格
(九)工程投資:約 萬(wàn)元
根據(jù)本工程特點(diǎn),為了便于更好地完成監(jiān)理工作,特自備電腦一套,手機(jī)三部,電瓶車兩部及其他檢測(cè)工具等,從開(kāi)展監(jiān)理工作中已證實(shí)可以滿足需要。
監(jiān)理項(xiàng)目部在合同和信息管理方面主要注重以下幾方面工作:
首先,進(jìn)行與項(xiàng)目有關(guān)的各類合同的跟蹤管理,包括對(duì)合同各方執(zhí)行情況進(jìn)行檢查;負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中各類信息的收集、分類存檔和整理。其次,隨時(shí)向業(yè)主提供工程投資、質(zhì)量、進(jìn)度、安全及合同等方面的信息情況,并定期提供月報(bào)和報(bào)告;建立工地會(huì)議制度,整理各類會(huì)議紀(jì)錄;督促承包商及時(shí)整理工程技術(shù)資料檔案等,這些工作的開(kāi)展為工程的順利進(jìn)行起到了積極作用。
本工程是道排工程,包括污、雨水管道各一條,道路為瀝青砼路面。施工方對(duì)工程質(zhì)量較為重視,建立了完備的質(zhì)量保障體系和質(zhì)檢制度,內(nèi)業(yè)資料及時(shí)跟進(jìn),對(duì)監(jiān)理工程師指出的問(wèn)題能及時(shí)采取措施進(jìn)行整改,有力地保障了工程質(zhì)量。
(一)施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量控制
首先,監(jiān)理方認(rèn)真熟悉了解合同文件、設(shè)計(jì)圖紙及技術(shù)文件,對(duì)承包商提交的施工組織設(shè)計(jì)及施工計(jì)劃、施工方案進(jìn)行了審查,參加了設(shè)計(jì)交底及有關(guān)技術(shù)會(huì)審。參加了對(duì)工程基準(zhǔn)線、控制樁和水準(zhǔn)點(diǎn)的現(xiàn)場(chǎng)交底,并對(duì)水準(zhǔn)點(diǎn)、控制點(diǎn)進(jìn)行了復(fù)核。檢查了開(kāi)工條件,如承包商工、料、機(jī)落實(shí)、進(jìn)場(chǎng)情況;水泥、鋼筋、砂、石料及預(yù)制管構(gòu)件、主要外購(gòu)件的質(zhì)量及有關(guān)復(fù)試資料,對(duì)部分供應(yīng)廠家進(jìn)行了考察,見(jiàn)證了復(fù)試試驗(yàn)。召開(kāi)首次工地會(huì)議,明確了施工過(guò)程中業(yè)主、承包商、監(jiān)理方三方各自的職責(zé)和監(jiān)理工作管理辦法。編制了詳細(xì)的《監(jiān)理規(guī)劃》、《監(jiān)理細(xì)則》,為我們開(kāi)展監(jiān)理工作打下了基礎(chǔ)。
(二)施工階段質(zhì)量控制
在施工中要求承包商必須在自檢合格的基礎(chǔ)上通知監(jiān)理驗(yàn)收,經(jīng)監(jiān)理簽認(rèn)后,才能進(jìn)入下道工序施工。
督促承包商做好施工水準(zhǔn)點(diǎn)、控制點(diǎn)、基準(zhǔn)線的測(cè)量、復(fù)核管道中心定位、復(fù)核工作,并檢查其有關(guān)記錄,在承包商上報(bào)復(fù)測(cè)資料的基礎(chǔ)上,對(duì)臨時(shí)水準(zhǔn)點(diǎn)等進(jìn)行了復(fù)核,其結(jié)果均在誤差范圍內(nèi)。同時(shí),多次抽檢了管道中線的控制點(diǎn)、中心樁、檢查井位置,確保其準(zhǔn)確性。
在溝槽開(kāi)挖工序中,檢查了承包商溝槽橫斷面型式是否適用、安全,溝槽排水、支撐措施是否落實(shí),重點(diǎn)控制溝槽不得受水浸泡,防止槽底土體擾動(dòng)和超挖。 在抽檢墊層、平基的厚度及高程無(wú)誤后,才同意承包商進(jìn)入安管工序施工。安管工作重點(diǎn)檢查管底坡度是否倒流水,管道中心線位置是否符合設(shè)計(jì)要求,并對(duì)管內(nèi)底高程進(jìn)行檢測(cè),同時(shí),隨機(jī)抽取了以上各道工序的混凝土質(zhì)量,見(jiàn)證了試塊試壓,管道安好后對(duì)管道進(jìn)行了閉水試驗(yàn)檢查是否滲水等,全部達(dá)到設(shè)計(jì)要求。 通過(guò)巡視的手段,對(duì)全線檢查井砌筑質(zhì)量進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)有通逢、灰漿不飽滿,抹面有空鼓、裂縫等現(xiàn)象的,均要求承包商做了返工。
承包商充分意識(shí)到回填質(zhì)量的重要性,本次工程的回填土承包商均自覺(jué)分層夯實(shí),監(jiān)理方見(jiàn)證了回填土壓實(shí)度試驗(yàn),回填土壓實(shí)度達(dá)到了設(shè)計(jì)及規(guī)范要求。 檢查檢查井砂墊層和混凝土墊層尺寸和厚度及井蓋板,督促施工人員振搗情況,防止漏振和過(guò)振。從模板拆除后混凝土成型質(zhì)量來(lái)看,混凝土外觀質(zhì)量較好。模板拆除后馬上進(jìn)行澆水保濕保養(yǎng)工作。督促施工方嚴(yán)格按照?qǐng)D紙施工。保證工程質(zhì)量。
嚴(yán)格執(zhí)行隱蔽工程驗(yàn)收程序,督促施工方完善和落實(shí)質(zhì)量保障體系,在井壁、底板、頂板和預(yù)留孔洞等部位的隱蔽驗(yàn)收中,嚴(yán)格按照?qǐng)D紙,從規(guī)格、數(shù)量、尺寸、間距等方面進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題后堅(jiān)決要求施工方整改,施工方整改后監(jiān)理人員進(jìn)行檢查驗(yàn)收,符合要求后方可進(jìn)行下道工序施工,并在施工方施工資料上簽字確認(rèn)。
進(jìn)度控制的總?cè)蝿?wù)就是在滿足工程建設(shè)總進(jìn)度計(jì)劃要求的基礎(chǔ)上,編制或?qū)徍耸┕みM(jìn)度計(jì)劃,并對(duì)其執(zhí)行情況加以動(dòng)態(tài)控制,跟蹤檢查施工項(xiàng)目按期竣工并交付使用。我方工作重點(diǎn)是審核承包商提交的施工進(jìn)度計(jì)劃。要求施工總進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)確定分期分批完成的項(xiàng)目組成,各工程項(xiàng)目的開(kāi)工、竣工順序及時(shí)間安排,全場(chǎng)性準(zhǔn)備工作,特別是首批準(zhǔn)備工作的內(nèi)容與進(jìn)度安排等。
隨時(shí)了解進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行過(guò)程中所存在的問(wèn)題,并幫助承包商給予解決,特別是承包商無(wú)力解決的內(nèi)外關(guān)系協(xié)調(diào)問(wèn)題。及時(shí)檢查承包商報(bào)送的施工進(jìn)度計(jì)劃報(bào)表和分析資料,同時(shí)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地考察,核實(shí)所報(bào)送的已完項(xiàng)目的時(shí)間及工程量,在對(duì)工程實(shí)際進(jìn)度資料進(jìn)行整理的基礎(chǔ)上,我方將其與計(jì)劃進(jìn)度對(duì)比,以判定實(shí)際進(jìn)度是否出現(xiàn)偏差。如果出現(xiàn)偏差,我方進(jìn)一步分析此偏差對(duì)進(jìn)度控制目標(biāo)的影響程度及產(chǎn)生的原因,以便研究對(duì)策,提出糾偏措施,對(duì)承包商申請(qǐng)的已完工程分項(xiàng)工程量進(jìn)行核實(shí),在監(jiān)理工程師通過(guò)檢查驗(yàn)收后簽發(fā)工程進(jìn)度款支付憑證。
本工程投資控制的原理是把計(jì)劃投資額作為投資控制的目標(biāo)值,在工程施工過(guò)程中定期進(jìn)行投資實(shí)際值與目標(biāo)值比較,通過(guò)比較發(fā)現(xiàn)并找出實(shí)際支出額與投資控制目標(biāo)值的偏差,然后分析產(chǎn)生偏差的原因,并采取有效措施加以控制,以保證投資控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。首先,我方熟悉圖紙、設(shè)計(jì)要求、標(biāo)底標(biāo)書,分析合同價(jià)構(gòu)成因素,明確工程費(fèi)用最易突破的部分和環(huán)節(jié),從而明確投資控制的重點(diǎn)。并審查承包商提交的工程預(yù)算,定期、不定期進(jìn)行工程費(fèi)用超支分析,并提出控制工程費(fèi)用突破的方案和措施。認(rèn)真、慎重對(duì)待工程變更、設(shè)計(jì)修改, 及時(shí)對(duì)完工工程量進(jìn)行計(jì)量,及時(shí)簽證支付進(jìn)度款。
安全、文明施工是保證工程能否順利地在額定工期內(nèi)按時(shí)、保質(zhì)完成的重要條件。我方對(duì)此常抓不懈,督促承包商在施工中認(rèn)真貫徹“安全第一,預(yù)防為主”和堅(jiān)持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則。我方督促參加施工的人員必須接受安全技術(shù)教育,熟知和遵守本工種的各項(xiàng)安全技術(shù)操作規(guī)程,并要求定期進(jìn)行安全技術(shù)考核,對(duì)特殊工種操作人員,我方檢查其特殊工種合格證后,才能上崗作業(yè)。 操作人員上崗前,要求必須按照規(guī)定穿戴防護(hù)用品,督促施工負(fù)責(zé)人和安全檢查員隨時(shí)檢查勞動(dòng)防護(hù)用品的穿戴情況,并組織人員定期檢查和驗(yàn)收施工所用的各種機(jī)具設(shè)備、勞動(dòng)保護(hù)用品和電器設(shè)備等,保證其處于完好狀態(tài)。
該工程已按設(shè)計(jì)文件及合同約定的內(nèi)容完成,根據(jù)以上情況,能夠滿足結(jié)構(gòu)安全和使用功能,工程質(zhì)量符合《給水排水管道工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》gb 50268-97《市政工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》(cjj3-90) 的規(guī)定。工程有關(guān)的質(zhì)量文件經(jīng)審查符合要求,結(jié)構(gòu)無(wú)安全隱患,該工程評(píng)定為合格工程。
貞豐縣金豐大道向西延伸段工程現(xiàn)已完工,在此工程的監(jiān)理過(guò)程中,監(jiān)理項(xiàng)目部成員增長(zhǎng)了不少經(jīng)驗(yàn),幾點(diǎn)體會(huì)如下:
1、業(yè)主的支持是保證工程順利完成的基礎(chǔ):在整個(gè)施工過(guò)程中業(yè)主領(lǐng)導(dǎo)對(duì)監(jiān)理方在各方面都給予了大力的支持和協(xié)助,積極支持監(jiān)理方的各項(xiàng)管理措施和監(jiān)理手段,為工程的順利完成提供了保證。
2、協(xié)調(diào)、溝通的重要性:在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中,有很多的協(xié)調(diào)溝通工作要做,一個(gè)成功的監(jiān)理項(xiàng)目部既要嚴(yán)格監(jiān)理工程,也要同承包商建立良好的監(jiān)理和被監(jiān)理的合作關(guān)系,站在不同的角度為了一個(gè)共同目的,做好各自工作,只有這樣才能出色地控制好質(zhì)量、進(jìn)度、投資等各項(xiàng)指標(biāo)。
3、監(jiān)理項(xiàng)目部自身建設(shè):監(jiān)理工作需要豐富的現(xiàn)場(chǎng)管理經(jīng)驗(yàn)和扎實(shí)的理論水平,綜合素質(zhì)要求很高,要做一個(gè)優(yōu)秀的'監(jiān)理工作者,只有取彼之長(zhǎng),補(bǔ)己之短,在工作中不斷提高自身素質(zhì),更好地把監(jiān)理工作做好
市政道路監(jiān)理總結(jié)報(bào)告篇四
1、本項(xiàng)目為壯錦大道與五象大道交叉口的立交工程。壯錦大道于樁號(hào)zjk0+833.20處與五象大道相交,相交角度為90°。壯錦大道等級(jí)為城市主干路,雙向六車道,道路紅線寬度為100m,設(shè)計(jì)行車速度為60km/h。五象大道等級(jí)為城市主干路,雙向八車道,道路寬度為68m,設(shè)計(jì)行車速度為60km/h。由于該交叉口交通量大,現(xiàn)有的燈控平交方式已不能滿足不斷增長(zhǎng)的交通量需求,需要采用立交方式解決。設(shè)計(jì)采用的是菱形立交方式,分近、遠(yuǎn)期實(shí)施:壯錦大道直行車輛通過(guò)一座上跨主線橋通行,五象大道直行車輛遠(yuǎn)期通過(guò)一條下穿隧道通行,近期則與左右轉(zhuǎn)向車輛一樣通過(guò)地面層通行。本次為立交一期工程,橋梁工程只包括壯錦大道上跨主線橋一座,五象下穿隧道納入二期工程中,結(jié)合今后的地鐵換乘站一并建設(shè)。
壯錦大道設(shè)計(jì)范圍:zjk0+000-zjk1+470改造長(zhǎng)度為1470米。壯錦大道主線跨線橋設(shè)計(jì)起點(diǎn)樁號(hào)為zjk0+669.4,終點(diǎn)樁號(hào)為zjk1+023.8,橋梁面積9568.8㎡;橋梁北側(cè)引道長(zhǎng)129.4米,南側(cè)引道長(zhǎng)166.2米;主線橋總寬27米,橫向分兩幅布置,每幅橋?qū)?3米,兩幅橋中間有1米寬的鏤空。橋梁全長(zhǎng)354.4米,縱向分三聯(lián)布置,第一聯(lián):3x30m預(yù)應(yīng)力混凝土等截面連續(xù)箱梁;第二聯(lián):40+60+40m預(yù)應(yīng)力砼變截面連續(xù)箱梁;第三聯(lián):4x30m預(yù)應(yīng)力混凝土等截面連續(xù)箱梁。連接跨線橋的引道兩側(cè)設(shè)置擋土墻,以克服與外側(cè)輔道的高差。
五象大道延長(zhǎng)線設(shè)計(jì)范圍:wxk1+120-wxk1+560,改造長(zhǎng)度440米,設(shè)計(jì)僅對(duì)路口范圍舊路進(jìn)行路面加寬加鋪改造。
壯錦大道zjk0+500處設(shè)置等截面連續(xù)鋼箱梁人行天橋一座,橋梁面積為908㎡。
本工程主要內(nèi)容包括橋梁主體結(jié)構(gòu)、橋面排水、引道擋墻、照明、橋上花槽以及隔音屏等附屬工程道路施工包括城市雨污水管道5369米檢查井137個(gè)土石方40000立方。
2、本工程業(yè)主、勘察、設(shè)計(jì)、承包商、監(jiān)理分別是:
業(yè)主:南寧市城市建設(shè)投資發(fā)展有限責(zé)任公司
勘察:南寧市勘測(cè)院
設(shè)計(jì):廣西壯族自治區(qū)城鄉(xiāng)規(guī)劃設(shè)計(jì)院
承包商:廣西壯族自治區(qū)公路橋梁工程總公司
監(jiān)理:南寧品正建設(shè)咨詢有限責(zé)任公司
3、本次南寧市五象-壯錦立交工程驗(yàn)收內(nèi)容包括橋梁、道路、排水、照明工程。
4、工程工期及工程造價(jià):
工程合同造價(jià)約12730萬(wàn)元,于20xx年3月16日正式開(kāi)工,20xx年8月31日完成施工。
二、監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)及人員
1、監(jiān)理組織:我公司承接施工監(jiān)理任務(wù)后,根據(jù)工程的特點(diǎn)和要求,組成項(xiàng)目監(jiān)理處,具體負(fù)責(zé)履行監(jiān)理合同,本工程實(shí)行總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制,由總監(jiān)確定項(xiàng)目監(jiān)理處人員的分工、崗位職責(zé)。具體投入人員如下:
總監(jiān)理工程師:姚思清
總監(jiān)理工程師代表:劉建琨
專業(yè)監(jiān)理工程師:韋裔志、陳代遠(yuǎn)、黃忠院、陳慶彪
監(jiān)理員:何力、常筠、匡繼麗
2、監(jiān)理范圍:
南寧市五象-壯錦立交工程橋梁、道路、排水、交通組織、照明工程的施工階段、竣工及缺陷責(zé)任期。
3、監(jiān)理目標(biāo):
按照監(jiān)理服務(wù)的范圍和內(nèi)容,履行監(jiān)理義務(wù),守法、誠(chéng)信、公正、科學(xué)、有效地服務(wù)于本工程,使工程質(zhì)量、工期和投資滿足施工合同要求。
1、國(guó)家及地方有關(guān)工程建設(shè)的法律、法規(guī)、條例;
2、國(guó)家及有關(guān)部門關(guān)于工程建設(shè)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),施工及驗(yàn)收規(guī)范,監(jiān)理規(guī)范;
3、本工程的施工承包合同和監(jiān)理委托合同;
4、本工程設(shè)計(jì)文件。
按照監(jiān)理合同的約定,我公司于20xx年3月組建了南寧市五象壯錦立交工程(一期)工程項(xiàng)目監(jiān)理處。根據(jù)委托監(jiān)理合同斌予的權(quán)力依據(jù)設(shè)計(jì)文件、施工規(guī)范和監(jiān)理規(guī)范的要求展開(kāi)監(jiān)理工作。
施工過(guò)程監(jiān)理合同履行情況如下:
1、施工準(zhǔn)備階段監(jiān)理
南寧品正建設(shè)咨詢有限責(zé)任公司在與南寧市城市建設(shè)投資發(fā)展有限責(zé)
任公司簽訂委托監(jiān)理合同后,于20xx年3月成立了由姚思清擔(dān)任總監(jiān)理工程師的項(xiàng)目監(jiān)理處,隨即進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng),明確了監(jiān)理人員的崗位職責(zé),熟悉合同文件、設(shè)計(jì)圖紙及相關(guān)規(guī)范,編制監(jiān)理規(guī)劃。組織設(shè)計(jì)、業(yè)主、承包商共同進(jìn)行施工交樁、放樣工作,檢查承包商資質(zhì)、項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)、技術(shù)人員、機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)情況,并及時(shí)向項(xiàng)目業(yè)主通報(bào)有關(guān)情況,審批承包人的施工組織設(shè)計(jì)及開(kāi)工報(bào)告。
2、施工階段監(jiān)理
(1)質(zhì)量控制
①工程開(kāi)工前進(jìn)行監(jiān)理交底,并嚴(yán)格按照監(jiān)理程序開(kāi)展工作,要求承包商必須做到工程開(kāi)工有報(bào)告、施工有措施、技術(shù)有交底、隱蔽有記錄、質(zhì)量有自檢、操作有程序、交工有資料,力求做到工程資料的收集、整理與施工進(jìn)度同步。在工序施工中,監(jiān)理人員對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行全面追蹤檢查,如發(fā)現(xiàn)不合格項(xiàng),即以口頭指令或以發(fā)《監(jiān)理工程師通知單》的形式要求承包商整改,上道工序施工完成后,由監(jiān)理檢查驗(yàn)收認(rèn)可后方可進(jìn)行下道工序施工。不允許因搶工而忽視工程質(zhì)量。共簽發(fā)質(zhì)量方面的監(jiān)理工程師通知單7份。
②協(xié)助承包商建立和健全質(zhì)量與安全體系,檢查承包商參與本工程施工的技術(shù)人員和特殊工種人員持證上崗情況,逐步建立以人為本的管理理念,我們一直認(rèn)為從“人”的管理入手,是解決工程施工中存在問(wèn)題最直截了當(dāng)?shù)霓k法。
③以事前控制為重點(diǎn),加強(qiáng)事中控制,嚴(yán)格把好工程質(zhì)量關(guān),未經(jīng)檢驗(yàn)或檢驗(yàn)不合格的材料和構(gòu)件,一律不能用于工程上。監(jiān)理在加強(qiáng)見(jiàn)證取樣試驗(yàn)的同時(shí)認(rèn)真進(jìn)行監(jiān)理平行抽檢試驗(yàn),合格率達(dá)100%。在施工過(guò)程中監(jiān)理人員勤走動(dòng)勤檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理解決,并下發(fā)監(jiān)理工程師通知單限期整改,確保工程不留質(zhì)量隱患。
④樁基自平衡和超聲波檢測(cè),以及橋梁建成后進(jìn)行的動(dòng)、靜載試驗(yàn)檢測(cè),其結(jié)果均符合設(shè)計(jì)及規(guī)范要求。
(2)造價(jià)控制
①嚴(yán)格執(zhí)行計(jì)量簽證程序,以合同及其它有效文件為依據(jù),堅(jiān)持幾方現(xiàn)場(chǎng)聯(lián)合簽證,盡量避免計(jì)量資料后補(bǔ),從而確保計(jì)量工作能夠客觀、公正、有條不紊地進(jìn)行。
②項(xiàng)目監(jiān)理處安排一名有豐富預(yù)(結(jié))算經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)工程計(jì)量及審核,確保審核結(jié)果的客觀性。
③加強(qiáng)對(duì)監(jiān)理人員的職業(yè)道德教育,保證工程計(jì)量的準(zhǔn)確、客觀,避免計(jì)量多報(bào)、重報(bào)。
④凡是涉及設(shè)計(jì)變更、地質(zhì)變化或其他事項(xiàng)導(dǎo)致工程量變化時(shí)及時(shí)報(bào)告業(yè)主到現(xiàn)場(chǎng)察看,并督促完善設(shè)計(jì)變更或工程洽商等相關(guān)手續(xù),做到計(jì)量有依據(jù),操作按程序。
(3)進(jìn)度控制
①主動(dòng)配合業(yè)主工地代表的工作,及時(shí)解決影響進(jìn)度的有關(guān)問(wèn)題,盡量避免影響工程的施工進(jìn)度。
②采取“幫”、“監(jiān)”相結(jié)合的辦法,加強(qiáng)監(jiān)理交底工作。施工過(guò)程中,加強(qiáng)巡檢、抽檢,對(duì)重要工序的施工實(shí)施旁站監(jiān)理,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,解決問(wèn)題,避免因質(zhì)量問(wèn)題而造成返工,影響施工進(jìn)度。
③通過(guò)例會(huì)和現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)協(xié)助承包商改進(jìn)工作方法,合理高效地組織施工,使工程在施工中遇到的問(wèn)題能得到盡快解決。
④及時(shí)督促承包商在確保質(zhì)量的前提下加快施工進(jìn)度,簽發(fā)進(jìn)度方面的監(jiān)理工程師通知單3份。
⑤審核承包商提交的月、周、倒排計(jì)劃,提出完善計(jì)劃和方案的監(jiān)理意見(jiàn),每天檢查進(jìn)度完成情況和所需資源的進(jìn)場(chǎng)情況,并根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)施工情況合理調(diào)配監(jiān)理人員,在搶工期間,安排監(jiān)理24小時(shí)值班,對(duì)砼澆注、預(yù)應(yīng)力張拉等關(guān)鍵工序進(jìn)行旁站,一般工序則巡視檢查,沒(méi)有因監(jiān)理的檢驗(yàn)不及時(shí)而影響工程正常施工的現(xiàn)象發(fā)生,經(jīng)過(guò)我項(xiàng)目監(jiān)理處和各相關(guān)單位的共同努力,該工程按質(zhì)按量如期建成啟用。
(4)安全生產(chǎn)管理的監(jiān)理工作
①對(duì)施工方勞務(wù)隊(duì)伍進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)后檢查該分包隊(duì)伍的營(yíng)業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書、安全生產(chǎn)許可證和有關(guān)人員合格證書,特種作業(yè)人員操作證;新進(jìn)場(chǎng)的從業(yè)人員檢查是否進(jìn)行三級(jí)安全教育。
②現(xiàn)場(chǎng)檢查施工單位施工人員執(zhí)行安全生產(chǎn)制度的實(shí)施情況。
③檢查工程的文明施工及安全防護(hù)措施,簽發(fā)關(guān)于安全方面的監(jiān)理工程師通知單。
④進(jìn)行日巡檢及周巡檢并下發(fā)監(jiān)理整改通知單,對(duì)存在的問(wèn)題督促施工單位整改到位。
(5)信息管理工作
①項(xiàng)目監(jiān)理處從始至終認(rèn)真貫徹執(zhí)行合同條款,嚴(yán)格依據(jù)規(guī)定的程序、法律法規(guī)、合同要求,并公平、公正、科學(xué)、規(guī)范地開(kāi)展監(jiān)理工作。
②項(xiàng)目監(jiān)理處還配備專人負(fù)責(zé)信息管理工作,將信息分類歸檔:如合同文件、合同協(xié)議書、技術(shù)規(guī)范、圖紙資料及其他行政、技術(shù)文件,施工過(guò)程中的動(dòng)態(tài)信息、監(jiān)理、承包商信息,質(zhì)檢、試驗(yàn)、原始記錄,上級(jí)及業(yè)主信息以及其他有關(guān)信息等,將以上信息按相關(guān)類別分類存檔,并將資料進(jìn)行電腦化管理。
(6)協(xié)調(diào)工作
在協(xié)調(diào)工作方面,我監(jiān)理處以為業(yè)主提供滿意服務(wù),保證工程順利開(kāi)展為原則,積極協(xié)調(diào)做好管線遷移、交通疏解工作,為施工創(chuàng)造良好的外部環(huán)境,保證施工計(jì)劃進(jìn)度的實(shí)施;協(xié)調(diào)好與周邊單位、工地現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)的綠化、管線等其他單位的關(guān)系,使得工程順利完成。
在業(yè)主、勘測(cè)、設(shè)計(jì)、施工、質(zhì)監(jiān)等有關(guān)部門的大力支持和配合下,項(xiàng)目監(jiān)理處基本能按國(guó)家建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范的要求開(kāi)展工作,以公正的立場(chǎng),積極協(xié)調(diào)建設(shè)各方的工作,努力創(chuàng)造各方積極配合、各司其職、共同協(xié)商和相互諒解的工作環(huán)境,未出現(xiàn)扯皮、推諉、中斷施工或大的工程爭(zhēng)議事件,工程施工過(guò)程中,沒(méi)有發(fā)生安全事故各分項(xiàng)分部工程質(zhì)量均達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn),工程進(jìn)度如期完成,較好地完成了監(jiān)理合同的施工階段監(jiān)理任務(wù)。
為保證本項(xiàng)目新建路面與改造后的機(jī)場(chǎng)快速路協(xié)調(diào)一致,經(jīng)業(yè)主、設(shè)計(jì)單位等參建單位及有關(guān)建設(shè)主管部門相互溝通,同意采用橡膠瀝青混凝土對(duì)本項(xiàng)目新建路面進(jìn)行罩面施工。
1、本工程的質(zhì)量控制工作做得較好,是與業(yè)主對(duì)監(jiān)理工作的支持與信任是分不開(kāi)的。業(yè)主賦予監(jiān)理質(zhì)量管理方面的全部權(quán)力,保證監(jiān)理有效貫徹實(shí)施《監(jiān)理規(guī)劃》與《監(jiān)理實(shí)施細(xì)則》,有助于監(jiān)理實(shí)現(xiàn)三大控制目標(biāo)。
2、積極了解施工單位的內(nèi)部施工管理機(jī)制,掌握其工、料、機(jī)的調(diào)度情況,能使監(jiān)理在工作中掌握主動(dòng),解決問(wèn)題時(shí)能夠做到追本溯源,有的放矢,有助于工程質(zhì)量與工程進(jìn)度控制確保施工合同的順利實(shí)施。
施工單位自檢合格后報(bào)我公司驗(yàn)收,我公司于20xx年11月28日組織業(yè)主、勘察、設(shè)計(jì)、施工等有關(guān)單位人員進(jìn)行預(yù)驗(yàn)收。發(fā)現(xiàn)存在如下問(wèn)題需要整改:
1、部分路緣石、流水板松動(dòng)斷角損壞、不平整順直,流水板高于路面。
2、局部檢查井井蓋高于路面或過(guò)低于路面。
3、主線橋部分梁底平整度不符合設(shè)計(jì)及規(guī)范要求。
4、部分檢查井井蓋及雨水篦子材料不符合設(shè)計(jì)及規(guī)范要求。
5、部分井座、井筒移位,井內(nèi)過(guò)梁粗糙,井底垃圾未清理,爬梯污染嚴(yán)重未清理。
6、部分檢查井管道接入井內(nèi)過(guò)長(zhǎng),管口未處理好。
7、局部路燈燈桿未調(diào)直、燈座未放螺帽螺桿油漆污染。
8、局部人行道下沉、松動(dòng)損壞,盲道出入口高差較大。
9、左轉(zhuǎn)彎瀝清路面不平直、粗糙從新鋪設(shè)。
10、天橋北邊過(guò)路管道未安裝,主線橋路面標(biāo)線局部脫落。
11、部分質(zhì)保資料未完善。
針對(duì)以上問(wèn)題監(jiān)理處下發(fā)了整改通知書,要求施工單位于20xx年12月28日整改完畢;整改后經(jīng)復(fù)檢符合要求。
工程質(zhì)量評(píng)定如下:
橋梁工程:
外觀檢查得分88.3分,實(shí)測(cè)實(shí)量得分85.5分,質(zhì)保資料得分88分;綜合評(píng)分為87.1分;工程質(zhì)量擬評(píng)定為合格。
道路工程:
外觀檢查得分87分,實(shí)測(cè)實(shí)量得分90分,質(zhì)保資料得分88分;綜合評(píng)分:88.5分;工程質(zhì)量擬評(píng)定為合格。
排水工程:
外觀檢查得分88分,實(shí)測(cè)實(shí)量得分86.9分,質(zhì)保資料得分88分;綜合評(píng)分:87.6分;工程質(zhì)量擬評(píng)定為合格。
照明工程:
外觀檢查得分85分,實(shí)測(cè)實(shí)量得分87分,質(zhì)保資料得分86分;綜合評(píng)分:85.9分;工程質(zhì)量擬評(píng)定為合格。
市政道路監(jiān)理總結(jié)報(bào)告篇五
工程名稱:xxx
工程地點(diǎn):xxx
工程范圍:xxx
本年度監(jiān)理工作順利開(kāi)展,沒(méi)有產(chǎn)生重大安全事故及質(zhì)量事故,投資控制符合合同要求,進(jìn)度控制在合同及計(jì)劃范圍內(nèi)并完成預(yù)定目標(biāo),資料齊全,與建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位及建設(shè)行政主管部門等建立良好合作質(zhì)關(guān)系使工程得以順利進(jìn)展。
(一)工程質(zhì)量狀況評(píng)價(jià)與控制
本年度沒(méi)有出現(xiàn)工程質(zhì)量事故,各分項(xiàng)工程質(zhì)量能夠達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn),符合合同目標(biāo)要求。
為確保工程質(zhì)量,總監(jiān)理工程師確立了以預(yù)控為主、跟蹤監(jiān)控、監(jiān)幫結(jié)合、強(qiáng)化驗(yàn)收的方法對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行控制,主要體現(xiàn)為:
1、嚴(yán)把預(yù)控關(guān)
熟悉圖紙、承包合同、技術(shù)規(guī)范、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)等,嚴(yán)格審核施工組織設(shè)計(jì)與方案,特別是質(zhì)量保證體系、安全保障措施及人、材、機(jī)的配置是否滿足工程施工的需要,并在施工過(guò)程中督促實(shí)施,如深基坑、施工前就組織了專家論證,認(rèn)真按照論證后的施工方案施工,確保了施工安全及工程質(zhì)量。
2、實(shí)施過(guò)程監(jiān)督
嚴(yán)把進(jìn)場(chǎng)原材料、半成品、成品質(zhì)量關(guān),確保合格材料用在工程中,材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)除嚴(yán)格審核合格證外,按規(guī)定的頻率進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)見(jiàn)證取樣,并見(jiàn)證送樣,對(duì)不符合要求的材料堅(jiān)決做退場(chǎng)處,這樣有效地保證了原材料品質(zhì):如鋼筋加工從下料長(zhǎng)度、成型尺寸、直螺紋套絲長(zhǎng)度以及綁扎質(zhì)量等實(shí)行過(guò)程監(jiān)管,模板嚴(yán)格預(yù)檢,避免“死后驗(yàn)尸”現(xiàn)象從而確保了工程質(zhì)量。
3、健全旁站制度
建立健全旁站制度,對(duì)關(guān)鍵部位實(shí)施旁站監(jiān)理,確保工序質(zhì)量,施工過(guò)程中對(duì)各工序進(jìn)行嚴(yán)格檢查,監(jiān)理發(fā)現(xiàn)后及時(shí)要求更改并整改;再如砼澆筑過(guò)程中發(fā)現(xiàn)砼坍落度過(guò)大,砂石含泥量過(guò)大及時(shí)要求做退場(chǎng)處理,監(jiān)督施工單位的試塊制作與留置,從而確保施工達(dá)到設(shè)計(jì)及規(guī)范要求。
4、監(jiān)幫結(jié)合多手段運(yùn)用
為了使工程質(zhì)量及安全達(dá)到預(yù)期目標(biāo),各方建立良好合作關(guān)系使之各項(xiàng)工作順利開(kāi)展,除了按照正常的監(jiān)理程序嚴(yán)格監(jiān)理,監(jiān)理部還以幫助的心態(tài)做好監(jiān)理工作,如天氣情況有變及時(shí)通知施工單位做好預(yù)防控制工作,下一步施工應(yīng)該注意的質(zhì)量及安全問(wèn)題會(huì)在會(huì)議及日常工作中加以提醒,對(duì)施工單位不能確定或是模棱兩可的事項(xiàng)積極提供技術(shù)及經(jīng)驗(yàn)支持,通過(guò)這種工作方法,提高了工作效率達(dá)到“事半功倍”的效果。
5、強(qiáng)化工程驗(yàn)收管理
嚴(yán)格實(shí)行工程施工的報(bào)驗(yàn)制度,對(duì)每一工序、分項(xiàng)分部工程完成后,要求施工單位自檢合格后,申報(bào)監(jiān)理工程師驗(yàn)收,監(jiān)理工程師以規(guī)范要求標(biāo)準(zhǔn)對(duì)檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部工程進(jìn)行驗(yàn)收。嚴(yán)格檢測(cè)、試驗(yàn)制度、鋼筋、石子、砂等經(jīng)檢測(cè)其質(zhì)量均達(dá)到合格要求,砼試件試壓、砂漿試件試壓等,試驗(yàn)結(jié)果均滿足設(shè)計(jì)及驗(yàn)收規(guī)范要求。
通過(guò)從及面的細(xì)致驗(yàn)收,有效地保證了工程質(zhì)量,以促使該項(xiàng)目完成后達(dá)到合同要求標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范要求。
(二)施工階段的工程進(jìn)度控制
進(jìn)度控制的總?cè)蝿?wù)就是在滿足工程建設(shè)總進(jìn)度計(jì)劃要求的基礎(chǔ)上,編制或?qū)徍耸┕みM(jìn)度計(jì)劃,并對(duì)其執(zhí)行情況加以動(dòng)態(tài)控制,跟蹤檢查施工項(xiàng)目按期竣工并交付使用。我方工作重點(diǎn)是審核承包商提交的施工進(jìn)度計(jì)劃。要求施工總進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)確定分期分批完成的項(xiàng)目組成,各工程項(xiàng)目的開(kāi)工、竣工順序及時(shí)間安排,全場(chǎng)性準(zhǔn)備工作,特別是首批準(zhǔn)備工作的內(nèi)容與進(jìn)度安排等。隨時(shí)了解進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行過(guò)程中所存在的問(wèn)題,并幫助承包商給予解決,特別是承包商無(wú)力解決的內(nèi)外關(guān)系協(xié)調(diào)問(wèn)題。及時(shí)檢查承包商報(bào)送的施工進(jìn)度計(jì)劃報(bào)表和分析資料,同時(shí)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地考察,核實(shí)所報(bào)送的已完項(xiàng)目的時(shí)間及工程量,在對(duì)工程實(shí)際進(jìn)度資料進(jìn)行整理的基礎(chǔ)上,我方將其與計(jì)劃進(jìn)度對(duì)比,以判定實(shí)際進(jìn)度是否出現(xiàn)偏差。如果出現(xiàn)偏差,我方進(jìn)一步分析此偏差對(duì)進(jìn)度控制目標(biāo)的影響程度及產(chǎn)生的原因,以便研究對(duì)策,提出糾偏措施,對(duì)承包商申請(qǐng)的已完工程分項(xiàng)工程量進(jìn)行核實(shí),在監(jiān)理工程師通過(guò)檢查驗(yàn)收后簽發(fā)工程進(jìn)度款支付憑證。
(三)施工階段工程投資控制
本工程投資控制的原理是把計(jì)劃投資額作為投資控制的目標(biāo)值,在工程施工過(guò)程中定期進(jìn)行投資實(shí)際值與目標(biāo)值比較,通過(guò)比較發(fā)現(xiàn)并找出實(shí)際支出額與投資控制目標(biāo)值的偏差,然后分析產(chǎn)生偏差的原因,并采取有效措施加以控制,以保證投資控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。首先,我方熟悉圖紙、設(shè)計(jì)要求、標(biāo)底標(biāo)書,分析合同價(jià)構(gòu)成因素,明確工程費(fèi)用最易突破的部分和環(huán)節(jié),從而明確投資控制的重點(diǎn)。并審查承包商提交的工程預(yù)算,定期、不定期進(jìn)行工程費(fèi)用超支分析,并提出控制工程費(fèi)用突破的方案和措施。認(rèn)真、慎重對(duì)待工程變更、設(shè)計(jì)修改,及時(shí)對(duì)完工工程量進(jìn)行計(jì)量,及時(shí)簽證支付進(jìn)度款。
(四)安全、文明施工控制
安全、文明施工是保證工程能否順利地在額定工期內(nèi)按時(shí)、保質(zhì)完成的重要條件。我方對(duì)此常抓不懈,督促承包商在施工中認(rèn)真貫徹“安全第一,預(yù)防為主”和堅(jiān)持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則。我方督促參加施工的人員必須接受安全技術(shù)教育,熟知和遵守本工種的各項(xiàng)安全技術(shù)操作規(guī)程,并要求定期進(jìn)行安全技術(shù)考核,對(duì)特殊工種操作人員,我方檢查其特殊工種合格證后,才能上崗作業(yè)。
操作人員上崗前,要求必須按照規(guī)定穿戴防護(hù)用品,督促施工負(fù)責(zé)人和安全檢查員隨時(shí)檢查勞動(dòng)防護(hù)用品的穿戴情況,并組織人員定期檢查和驗(yàn)收施工所用的各種機(jī)具設(shè)備、勞動(dòng)保護(hù)用品和電器設(shè)備等,保證其處于完好狀態(tài)。
根據(jù)本工程施工的特點(diǎn),監(jiān)理工作實(shí)施的同時(shí)以此編制了相應(yīng)施工項(xiàng)目監(jiān)理細(xì)則。在質(zhì)量方面,嚴(yán)格按照國(guó)家現(xiàn)行有關(guān)規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)以及本公司貫標(biāo)要求,依照事前預(yù)控、事中監(jiān)控、事后核驗(yàn)和旁站、巡視跟蹤檢查的監(jiān)理程序進(jìn)行層層把關(guān)、嚴(yán)格管理。并協(xié)助、指導(dǎo)施工單位做好施工組織設(shè)計(jì)編制、工程施工技術(shù)資料的收集、整理、歸檔等工作。在每周的工地例會(huì)上,監(jiān)理將施工現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)(存在)的問(wèn)題及處理方法等情況向業(yè)主進(jìn)行匯報(bào),督促施工單位加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量、安全管理,并及時(shí)將新的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)以及通知精神向與會(huì)各方介紹,為該工程能夠高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)的完成提供了科學(xué)的依據(jù)。同時(shí),在工程監(jiān)理過(guò)程中也得到業(yè)主、設(shè)計(jì)單位、施工單位的大力支持和理解,各方合作較為默契。
在監(jiān)理過(guò)程中,監(jiān)理單位遵循公正、獨(dú)立、自主的原則,嚴(yán)格按照工程監(jiān)理合同的有關(guān)條款進(jìn)行操作,對(duì)業(yè)主提供科學(xué)、優(yōu)質(zhì)的監(jiān)理服務(wù),并積極做好業(yè)主與施工單位的協(xié)調(diào)工作。
通過(guò)建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、承包單位、監(jiān)理單位的共同努力,在政府相關(guān)部門的指導(dǎo)和監(jiān)督下,該工程基本按合同在順利進(jìn)行施工。工程技術(shù)資料按要求整理,工程質(zhì)量滿足設(shè)計(jì)、規(guī)范及使用功能要求,未發(fā)生安全事故。在以后的監(jiān)理工作中,我監(jiān)理部將認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),去偽存真,為建設(shè)單位提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù),交一個(gè)滿意答卷。
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