文化服務中心半年工作總結(優(yōu)質(zhì)17篇)

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文化服務中心半年工作總結(優(yōu)質(zhì)17篇)
時間:2023-11-12 01:39:19     小編:文鋒

總結的過程中,我們可以回顧和總結收獲,同時也要注意總結不足和不足之處。在總結中,可以引用一些實際案例來支持自己的觀點和結論。對上個項目的總結,讓我更加明確了自己在工作中的責任和角色。

文化服務中心半年工作總結篇一

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

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一、工作完成情況。

大廳現(xiàn)場接收申請3243件,累計辦結2842件。***政務服務網(wǎng)共接收群眾咨詢2313件,已回復1985件。大廳現(xiàn)場咨詢975件,熱線咨詢10384件,群眾滿意率達95%以上。二是積極開展新進人員培訓。制定《***政務服務中心工作人員培訓方案》,組織9名新進工作人員進行培訓,組織中心各部門負責同志圍繞理論知識、制度規(guī)范、辦公管理、服務禮儀、業(yè)務標準等方面開展集中授課,安排窗口工作人員進行一對一業(yè)務指導,通過日常業(yè)務實操進行崗位內(nèi)再培訓和再學習,確保新進工作人員盡快完成角色轉換,按期上崗、業(yè)務順利承接。同時,以新進人員培訓為契機,以點帶面,全面鋪開,整體推進,組織中心全體人員培訓,有力的推進了政務服務中心規(guī)范有序運行。三是切實做好疫情防控工作。疫情期間,嚴格落實防控措施,堅持值班值守制度,將咨詢臺移至大樓入口,辦事大廳采取窗口間隔開放制,確保辦事群眾保持適當距離,對材料進行消殺后接收。同時,熱線電話咨詢量大幅增長,解答群眾各類咨詢和投訴問題。告知企業(yè)和群眾疫情期間中心辦事流程,倡導“網(wǎng)上辦、郵寄辦”,采用網(wǎng)上申報、線下通過“政務專遞”郵遞申請材料等方式辦理。

(二)扎實推進事項集中辦理工作。不斷強化政務服務建設,推動政務服務事項集中辦理“應進必進”,根據(jù)《***省政府辦公廳關于進一步推進省級行政許可事項集中辦理的通知》要求,梳理2021年暫不具備進駐條件的行政許可事項,發(fā)函至省衛(wèi)生健康委員會、省應急管理廳等14個省級部門,協(xié)調(diào)推進暫緩進駐的行政許可事項進駐省政務服務中心集中辦理,目前已新增27項行政許可事項進駐中心集中辦理。同時,與省市場監(jiān)督管理局積極對接,根據(jù)來函要求,梳理匯總擬將移交省政務服務中心集中辦理的確認類、備案類等21項省級事項相關情況,形成辦文單報廳領導審示,并發(fā)至廳職轉辦,協(xié)調(diào)完成相關進駐事項辦事指南的修改,細致開展進駐事項對接。在推動事項辦理標準化、規(guī)范化的同時使群眾和辦事企業(yè)的獲得感、幸福感顯著提升。

轉辦國家政務服務平臺涉陜留言659條,回復649條;

轉辦“國家政務服務投訴與建議”小程序涉陜留言100條,回復100條。今年四月,集中辦理涉***健康碼糾錯問題,第一時間接收、整理,核查信息,制定臺賬,及時將有關情況轉至省應對新型冠狀病毒感染肺炎疫情工作領導小組辦公室及各地市行政審批服務局辦理,有效解決各地群眾反映在“健康碼”使用中出現(xiàn)的一些實際問題,切實化解了群眾的擔心和訴求,使不少疫情防控工作中的問題苗頭、群眾實際困難、基層建議得到了有效的解決和落實。

二、下一步計劃。

一是著力推進事項集中辦理。下一步,對照***省務服務網(wǎng)發(fā)布的事項清單,繼續(xù)加強與相關省級部門對接溝通,準確把握新增事項的進駐動態(tài),按照成熟一項、進駐一項的原則,持續(xù)推進除行政許可外其他類政務服務事項進駐省政務服務中心集中辦理,保證事項有序進駐并能夠正常辦理,持續(xù)推進政務服務事項進駐綜合性實體政務服務大廳實現(xiàn)“應進必進”,使事項集中辦理工作落到實處、取得實效。

二是扎實開展群眾留言辦理工作。按照《國務院辦公廳秘書局關于進一步做好中國政府網(wǎng)網(wǎng)民留言辦理工作的通知》要求,做好“我向總理說句話”、“國家政務服務投訴與建議”等欄目的留言辦理工作。會同省政府督查室和廳專項督辦處,建立統(tǒng)籌辦理機制,進一步提升國務院“互聯(lián)網(wǎng)+督查”平臺問題線索、中國政府網(wǎng)網(wǎng)民留言辦理工作規(guī)范化、信息化水平。

文化服務中心半年工作總結篇二

20xx年,行政服務中心在市委、市政府的正確領導下,全面落實黨的xx屆三中、四中全會精神,按照省政府《關于加強政務服務體系建設的實施意見》的要求、市委工作會議的要求,深入開展黨的群眾路線教育實踐活動,扎實推進行政審批制度改革,全力打通行政服務最后一公里,各項工作穩(wěn)步推進。截至目前,累計受理各類行政審批和便民服務事項199406件,其中即辦件169893件,承諾件29513件,即辦事項辦結率保持100%,承諾件平均提前辦結率99.9%。今年上半年,李省長視察行政服務中心,對中心在強化便民服務、創(chuàng)新項目審批服務方面的做法予以充分肯定,江蘇省深化行政審批制度改革簡報也對中心推進行政審批制度改革的做法進行了專門報道。中心連續(xù)第七年在鹽城政務服務系統(tǒng)綜合考核中排名第一,獲市委市政府表彰的“黨建、強基工程和五好班子建設工作獎”、“精神文明建設和宣傳思想文化工作獎”、“反腐倡廉和作風建設工作獎”、“服務發(fā)展創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)工作獎”。

一、簡政放權,全力推動行政審批制度改革。

1、加減結合,提升行政服務水平。做好加法,不斷擴大便民服務內(nèi)容。做到“兩個進場”,涉民事項全進場。水、電、氣、電視、電話、網(wǎng)絡、市民卡等便民事項全部在行政服務中心辦理。進駐行政服務中心的19家公共服務機構涵蓋環(huán)評、注冊代理、房屋評估、稅務事務等多方面服務內(nèi)容,真正做到企業(yè)、群眾只要進中心,就能辦成所有事。行政審批全進場。按照“三集中三到位”的要求,35個行政審批部門全部進駐中心;將涉及便民服務和項目審批的47個部門148個服務流程全部在大豐門戶網(wǎng)站上公示,服務內(nèi)容、咨詢電話、服務流程、辦理時限、可容缺材料、收費標準實行“六公開”。真正做到了審批部門100%進駐,審批內(nèi)容100%公示。做好減法,實現(xiàn)應減盡減、應合盡合。按照“減、轉、放”工作的要求,在第一時間將國家、省、市下放的,涉及我市的9批次114個事項,逐條對接到位,依法取消事項20項,合并事項5項,同時探索行政審批目錄清單、收費清單管理模式,對206個收費項目進行逐一核查,取消收費3個,壓降收費9個,形成了新的收費清單,實現(xiàn)清單之外無收費。

2、優(yōu)化流程,提高行政審批效率。對審批的前置條件進行再梳理。對無法律依據(jù)的一律取消,共取消各類前置條件25項。對審批中涉及到的國土、住建、消防等審批難點和重點進行了專題研究,前置條件進一步壓降。二是對行政審批事項服務流程進行再優(yōu)化,在依法行政的基礎上,對相關環(huán)節(jié)進行并聯(lián)和優(yōu)化。比如,以前辦理護照、港澳通行證、大陸通行證三個證需要填寫三張表格,交三套材料,現(xiàn)在“三證合一”,只需要填一張表格、一套資料,而且可以通過自助服務機掃描填寫,大大方便了辦件群眾。

3、強化授權,推動行政審批“三集中三到位”改革。推動部門科室整建制進駐。工商、公安等涉及行政審批的科室整建制進駐中心,做到審批不出窗口。推行就地審批。住建、消防等部門的窗口負責人定期到窗口開展就地即時會辦審批,授權到位率在去年基礎上提高了18%,使得窗口真正能辦事、能辦成事。

二、創(chuàng)新服務,努力開通項目服務綠色通道。

1、聯(lián)合服務促進審批提速。出臺相關工作辦法。按照“三少一短”,即章蓋得最少、收費最少、申報材料最少和審批流程最短的要求,制訂了《項目辦理“一次答復、二次辦結”制度》、《大豐市重點建設工程項目快速通道(brt)審批暫行辦法》、《聯(lián)合審批、勘察、驗收和年檢工作暫行辦法》、《關于推行證照辦理全程服務制的實施辦法》,使得窗口服務更加規(guī)范高效。“聯(lián)合服務直通車”開到家門口。真正做到了企業(yè)困難在哪里,中心服務就送到哪里,同時采取定期和不定期走訪項目現(xiàn)場的辦法,主動發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。今年,共組織相關窗口上門聯(lián)合服務242次。比如,為投資2500萬美金的西團環(huán)球橡膠履帶項目聯(lián)合服務兩次,一次解決了產(chǎn)業(yè)準入問題,使企業(yè)第一時間立項成功;第二次是在企業(yè)進行環(huán)境評價的同時,召集工商、商務、環(huán)保等部門聯(lián)合會辦,采取分段注冊的辦法,讓企業(yè)邊進行環(huán)評,邊領取營業(yè)執(zhí)照,避免環(huán)評周期長影響企業(yè)注冊情況的發(fā)生。國土、住建、發(fā)改、環(huán)保等窗口更是在多次的項目掛牌方案聯(lián)合服務的過程中,摸索形成了《建設用地使用權公開出讓前期會簽意見》,大大提高了服務水平。聯(lián)合會審將解決問題的辦法送到企業(yè)手上。出臺《關于對市級建設工程項目實行并聯(lián)審批的意見(試行)》,堅持每月都深入到各經(jīng)濟主體一次,重點了解項目審批進度、審批過程中存在的問題,將問題進行整理,通過組織多部門聯(lián)合會審協(xié)調(diào),幫助解決難題,目前共召開會審協(xié)調(diào)會22次,聯(lián)合會審億元以上項目51個,容缺審批42次,協(xié)調(diào)解決了上海農(nóng)場舊房改造等30多個問題。

2、成立重大項目服務專窗。在一樓大廳設立重大項目服務專窗,為全市所有重大項目提供“專窗受理、專有時限、專屬流程”的“三?!笔絭ip服務,重大項目實現(xiàn)了一站式受理、一車式踏勘、一站式審批。鹽城思達德民力閥門120xx噸閥門及配件制造項目、江蘇康源印刷材料年產(chǎn)高科技印刷材料印版800萬平方米項目等51個項目進入系統(tǒng)運行,平均審批時間在去年的基礎上又縮短10%。同時積極落實市委、市政府的惠民政策,對兩區(qū)工業(yè)項目實行“零收費”,共發(fā)放免繳證37本,減免相關費用175.68萬元。

3、全面推行容缺預審。出臺了容缺預審工作辦法,明確了11個部門15個事項和61個可容缺材料,并擴展了可容缺的面,不僅實現(xiàn)業(yè)主與審批窗口之間實行容缺,同時上下道審批窗口間也實行容缺預審,有效減少了業(yè)主在審批中的等待時間。

三、多措并舉,合力加強行政服務平臺建設。

1、推進便民服務中心建設。出臺了《關于加強全市鎮(zhèn)(村)級便民服務中心(站)建設的實施意見》,鎮(zhèn)級便民中心實行了“8+x”服務模式,村級便民服務站達到“十個一”要求,截至目前,全市12個鎮(zhèn)全部建成便民服務中心,絕大多數(shù)村建成便民服務站,有效為群眾開展服務。大中鎮(zhèn)恒北村等便民服務站的建設水平得到了鹽城市領導的充分肯定,三級便民服務網(wǎng)絡建設走在鹽城前列。

2、促進網(wǎng)上審批平臺建設。充分利用項目服務brt系統(tǒng),在項目服務的終端逐步安裝到每一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)和區(qū)園的便民服務中心基礎上,篩選條件相對成熟的企業(yè)先行安裝試用,讓項目代理員和企業(yè)業(yè)主在辦公室就可以申報、下載表格、了解審批進展,實現(xiàn)企業(yè)足不出戶就能辦理證照。年底港區(qū)、開發(fā)區(qū)、大中鎮(zhèn)的移動審批終端將全部配備到位,項目代理員可以直接利用移動終端進行項目網(wǎng)上報批。

3、加強中介機構管理。對進駐中心的中介服務窗口強化考核監(jiān)督,組織業(yè)務科室對中介機構的資質(zhì)、經(jīng)營范圍進行的審查,對外公示服務流程、收費標準以及其它相同性質(zhì)中介機構名稱,由群眾自主選擇,通過引入市場競爭機制的辦法來壓降創(chuàng)業(yè)成本。同時實行末位淘汰制,將年終考核最后一名清理出行政服務中心,取消其在中心設立服務窗口的資格。

四、創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu),奮力形成服務發(fā)展新合力。

1、扎實開展黨的群眾路線教育實踐活動。按照“一個原則、兩項重點、三大活動”的思路,加強組織領導,完善實施方案,形成了強有力的推進機制。堅持“規(guī)定動作不走樣”這個總原則。嚴格按照市委要求開展活動,在學習教育、聽取意見環(huán)節(jié)做到“真學、真聽、真改”;查擺問題、開展批評環(huán)節(jié)“深入深刻、動真碰硬”;整改落實、建章立制環(huán)節(jié)“用心、用力、用情”。抓住“一帶多”工作模式和“問題限時銷號”制度兩個重點?!耙粠Ф唷惫ぷ髂J街敢粋€班子成員帶領一個科室、一個支部、一批窗口開展活動,通過領導帶頭、黨員示范、嚴格考核,確?;顒痈邩藴?、嚴要求開展。制定“問題限時銷號”制度,是指將查擺出的19個問題建立臺賬,向全體工作人員、辦件群眾公開,完成一項,驗收一項,銷號一項,接受檢驗一項,確保解決問題件件有回聲。通過“三大活動”來檢驗各階段工作成效。通過“國稅杯”踐行群眾路線、提升服務效能知識競賽,來檢查學習教育環(huán)節(jié)的情況。通過“訪百家、走一線”活動檢驗查擺問題環(huán)節(jié)的工作。分類別召開民營企業(yè)業(yè)主座談會、三制保護企業(yè)座談會、項目代理員座談會等不同類型座談會7個,印制了1000多份征求意見函,使得“四風”問題找得更準,整改方案更貼近群眾需求。通過“學先進、優(yōu)服務”活動來檢驗建章立制環(huán)節(jié)的工作。先后分幾批帶領窗口負責人到上海自貿(mào)區(qū)辦證大廳、浦東市民中心、淮安行政服務中心、浙江富陽行政服務中心等先進地區(qū)學習經(jīng)驗找差距;組織所有窗口工作人員參與“大豐好黨員”評選,通過身邊事來激勵身邊人,不斷提高行政服務水平,確保將“兩方案一計劃一清單”落到實處。中心的做法得到了鹽城市委督導組充分肯定,主要做法在省、市兩級簡報上宣傳。

2、夯實基層組織建設的基礎。加強黨委班子建設。堅持每月一次的中心組學習,貫徹落實民主集中制,按照集體領導、民主集中、個別醞釀、會議決定的原則,凡涉及重大活動安排、人事任免和財務預算等重大事項,領導班子集體討論決定,做到議而有決、決而有行。同時在市委組織部的指導下,對4個黨支部組織集中換屆選舉,多名年輕同志被充實到新一屆基層黨組織班子中,并新發(fā)展黨員2名。加強黨風廉政建設。緊密結合工作實際,不斷豐富中心黨風廉政教育工作的載體,學習《黨員領導干部廉潔從政手冊》、中央八項規(guī)定、省委六項規(guī)定、鹽城和大豐市十項規(guī)定,深入開展理想信念和廉潔從政教育,組織黨員參觀大豐廉政文化主題公園和“悔恨的淚”警示教育展,舉辦“510”專題廉政講座,提升了黨員的廉政意識。發(fā)揮群團組織的作用。中心工會、團委、婦委會充分發(fā)揮主觀能動性,組織了“國土杯”項目審批現(xiàn)場攝影作品展,參加了港區(qū)工間操運動會、“東方一號印象城杯”最美廣場舞比賽等一系列活動,活躍了全體工作人員的工作氛圍,營造良好的比學趕超氛圍,6人獲評全市“十佳服務標兵”、“五一巾幗標兵”。

3、加強機關作風建設。形成了一套科學完善的監(jiān)督考核機制。堅持每日一巡查、每周一點評、每月一考核、每季一總結,每季度開展一次“紅旗窗口”和“服務標兵”評比,嚴格依據(jù)《考核細則》,結合日常巡查情況對窗口和工作人員進行客觀、公正的考核,形成人人向上、個個爭先的良性競爭氛圍。行風監(jiān)督體系不斷完善。通過聘請行風監(jiān)督員、設立群眾意見箱、對外公布了投訴電話、向辦件群眾發(fā)放服務對象評議表,主動接受群眾全方位的監(jiān)督評議,全年共接受群眾評議1300多人次,群眾滿意率為99.9%。

4、擦亮“溫馨365、貼心24”服務品牌。抓住今年被國標委確定為標準化示范基地創(chuàng)建單位這個契機,全力做好標準的持續(xù)改進工作,積極推行上門服務、預約服務和延時服務,真正做到“一年365天,一天24小時,服務全天候有人跟、需求全方位有人應、困難全覆蓋有人幫”,把“溫馨365、貼心24”服務品牌做成了服務大豐地方經(jīng)濟發(fā)展的一張新名片。

今年,我們的工作雖然取得了一些成績,但與領導要求和先進地區(qū)相比,還有不少差距,中心工作仍然存在一些不容忽視的問題,比如網(wǎng)上審批平臺建設還需進一步加強,創(chuàng)新服務機制還需進一步完善,亟待在今后的工作中加以切實解決。

文化服務中心半年工作總結篇三

???? 半年來,文化服務中心在街道黨工委、辦事處的領導下,堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,認真踐行科學發(fā)展觀,著眼于保障廣大群眾基本文化權益,以構建覆蓋城鄉(xiāng)的公共文化服務體系為重點,不斷完善文化設施網(wǎng)絡,深入開展群眾文化活動,努力提升文化形象,改善文化民生,大力加強文化遺產(chǎn)保護,管理好轄區(qū)文化市場,促進我街道文化、體育、廣電事業(yè)全面發(fā)展,為實現(xiàn)東城的全面小康建設營造良好的氛圍?,F(xiàn)將半年來的工作情況匯報如下:

1、根據(jù)渝文廣發(fā)77號文件(關于實施街道文化中心建設的'通知),在縣文新局、縣建委、縣國土房管局等部門的共同努力下,文化中心建設項目目前已完成了前期的規(guī)劃、初步選址等工作。文化中心圖書、電腦、投影儀等設施設備已經(jīng)配備到位。

2、啟動農(nóng)村文化大院、文化中心戶建設,目前完成初步摸排工作,年內(nèi)全面完成2個文化大院、12戶農(nóng)村文化戶。

3、做好安全、梁祝、花院村農(nóng)家書屋建設規(guī)劃,年內(nèi)全面完成建設任務。

4、在原安裝有348套直播衛(wèi)星基礎上,今年又完成257套直播衛(wèi)星安裝任務,基本實現(xiàn)戶戶能看收看到電視節(jié)目。

5、實現(xiàn)村村社社通廣播(全街道81個),目前縣廣播電視網(wǎng)絡中心正組織人員,在各鎮(zhèn)、街道修復廣播設施,以解決收聽效果不好的問題。

以慶祝中國共產(chǎn)黨成立90周年為契機,深入推進“唱讀講傳”活動,不斷加強體育推廣和鍛煉,積極參加縣、街道組織的文化體育演出和比賽:。

1、舉辦了大型歌舞晚會《紅色記憶》。

2、組織開展了基層黨組織紅歌比賽。

3、在年初,由牽頭的打造的“一個片區(qū)一臺戲”節(jié)目,獲得全縣第一名。

4、編排了三個節(jié)目參加了龍燈文化旅游節(jié)閉幕式表演。

5、編排紅歌合唱節(jié)目參加了全縣紀檢監(jiān)察系統(tǒng)春節(jié)聯(lián)歡會演出。

6、編排抬杠龍舞節(jié)目,參加全市宣傳文化系統(tǒng)第五屆全民健身運動會龍舞專場演出,并為來銅梁參加運動會的市文化資產(chǎn)公司做好后勤服務工作。

8、編排了小品歌舞《五個銅梁一起上》活動,獲縣二等獎。

9、組織代表隊,參加了縣直機關第四屆運動會,獲縣二等獎。

10、組織200名隊員,參加了“萬人登山活動”

11、組織200人,組成了農(nóng)林方陣隊,參加了縣“萬人紅歌會”。

一是搞好轄區(qū)少數(shù)民族人員的普查工作。

二是完成轄區(qū)海外華人華僑、留學人員及其在銅親屬和歸僑僑眷、及其海外親屬以及臺胞臺屬情況調(diào)查工作。

三是做好轄區(qū)基督教私設聚會點、非法宗教等專項調(diào)查工作,并組織人員對其動向進行監(jiān)控.

四是開展了黨外知識分子調(diào)查工作。

五是大力實施了“五大同心工程”(助推發(fā)展、服務民生、構建和諧、隊伍建設、文化打造)。

六是開展了民族宗教領域安全穩(wěn)定大檢查。

七是在塔山、袁家社區(qū)創(chuàng)建民族團結進步示范點。

八是完成縣第十屆工商聯(lián)會員代表推薦工作。

1、繼續(xù)開展農(nóng)村電影放映工程。到7月底,全街道(包括轄區(qū)學校)公開放映紅色經(jīng)典電影達50余場次。

3、認真做好文物保護工作。街道和各村、社區(qū)簽訂了目標責任書,落實了文物管護人員。

4、配合搞好文化市場、廣播電視管理工作,及時上報文化市場、廣播電視信息和資料,搞好文化市場和廣播電視設施設備安全。

5、加強了轄區(qū)文化市場的管理。

6、完成了黨工委、辦事處交辦的其他各項工作,統(tǒng)戰(zhàn)、工會、伙食團后勤等工作有序推進。

1、積極協(xié)調(diào)縣相關部門,尤其是建設部門進一步完善街道綜合文化站建設項目。順利通過市、縣檢查驗收,早期投入使用。

2、進一步多開展機關文體活動(籃球、乒乓球、羽毛球比賽),豐富機關干部文體生活。

3、努力創(chuàng)作文藝作品,開展文化下鄉(xiāng)活動,深入村(社區(qū))和企業(yè),給群眾送去文化大餐。

4、按要求完成安全村、花院村、梁祝村的農(nóng)家書屋建設。

5、全面完成文化大院和文化中心戶的創(chuàng)建工作。

6、完成街道黨工委、辦事處和縣文新局交辦的各項工作任務。

文化服務中心半年工作總結篇四

進一步加快群眾文化、廣播電影電視的發(fā)展步伐,努力提高農(nóng)村基層文化網(wǎng)絡和隊伍建設,加大爭先、創(chuàng)優(yōu)力度,用足、用活群眾文化、廣播電影電視政策,拓寬發(fā)展思路,圍繞創(chuàng)特色文化而努力奮斗。

1、抓好文化基礎設施、文化陣地、文化隊伍建設,大力開展各類群眾文化活動,不斷豐富群眾文化生活。春節(jié)期間組織舞龍、舞獅、嗩吶、民樂、腰鼓等團隊開展了迎新年群眾文化巡游活動,進一步豐富了節(jié)日期間群眾文化生活。鎮(zhèn)內(nèi)各村積極開展廣場舞活動,張店滾鐘坡村廣場舞代表隊在8月份進行的全市農(nóng)民廣場舞比賽中獲得優(yōu)勝獎。

2、規(guī)范各村圖書室管理員職責,讓村級圖書室更好地發(fā)揮作用,豐富村民的精神文化生活。配合市文體局開展送書下鄉(xiāng)活動,今年10月為各村配送省委書記推薦書目《中國夢》等系列圖書450余冊,價值達15000元。

3、充分發(fā)揮體育協(xié)會的職能作用。我鎮(zhèn)籃球協(xié)會等組織積極發(fā)揮協(xié)會職能作用,利用休息日,組織體育愛好者與鄰鎮(zhèn)及市有關部門進行多場進行藍球和乒乓球友誼賽,受到鎮(zhèn)黨委、政府的肯定和群眾的歡迎。

4、加強民間藝人管理,規(guī)范演出行為,凈化文化市場。對農(nóng)村婚喪嫁娶請的嗩吶班子嚴格審查,防止色情演出,杜絕黃、賭、毒、封建迷信、邪教等腐朽思想對群眾的侵蝕。今年來,文化服務中心在有關部門的配合下,認真抓好文化市場的管理工作,查處了部分無證演出的`劇團,馬戲團以及無證演出團,凈化了文化市場。

5、圍繞上級業(yè)務部門工作要求,加強農(nóng)村調(diào)頻廣播村村通工作,無線數(shù)字電視發(fā)展建設工作以及有線網(wǎng)絡用戶發(fā)展工作。文化服務中心在事業(yè)發(fā)展舉步維艱的情況下,致力于有線電視和寬帶網(wǎng)絡的發(fā)展,新建了五峰民族工業(yè)園有線電視網(wǎng)絡。共新建光纜8400米,新增集團用戶500戶。

6、加大農(nóng)村電影放映力度。文化服務中心全體工作人員克服困難,組建農(nóng)村電影放映專班,堅持到鎮(zhèn)內(nèi)各村為村民放映數(shù)字電影,順利完成電影下鄉(xiāng)工作,全年共放映電影180場次。

7、加強文物保護工作。圓滿完成全鎮(zhèn)可移動文物普查工作,對于鎮(zhèn)內(nèi)各文物保護點實行“主任負責、專人管理”的原則,常年堅持不懈。今年六月,萬福垴村施工現(xiàn)場兩次發(fā)現(xiàn)北宋古墓,文化服務中心得知信息后,立即與鎮(zhèn)政府和市博物館取得聯(lián)系,及時趕赴現(xiàn)場,對現(xiàn)場進行保護,由專家再進行勘探。

今年文化服務中心的工作取得了一定的成績,但也還存在很多需要改善的地方,有待今后進一步提高。在20xx年的工作中,白洋文化服務中心將繼續(xù)抓住白洋工業(yè)園發(fā)展契機,著力加快廣播電視寬帶網(wǎng)絡、群眾文化體育活動的發(fā)展。

(一)、積極籌措資金,新建白洋新城及五峰民族工業(yè)園的有線電視、寬帶網(wǎng)絡的發(fā)展。

(二)、根據(jù)當年電視傳輸?shù)陌l(fā)展趨勢,要求20xx年前模擬信號全部轉為有線數(shù)字電視信號,20xx年著力加強有線數(shù)字電視用戶的發(fā)展,力爭全年新增有線數(shù)字電視用戶300戶,為全部實有線電視數(shù)字化打下堅實基礎。

(三)、全力配合全鎮(zhèn)各村群眾文化體育活動的發(fā)展,一是爭取上級業(yè)務部門配齊配足各村的體育活動器材;二是進一步挖掘民間文化,創(chuàng)作1—2個新的民間文化活動節(jié)目;三是積極配合各村開展廣場舞活動。

(四)、力爭啟動鎮(zhèn)級文化體育中心廣場建設。中央對文化旅游工作有了新的要求,文化工作用為單獨一項被提出,人民群眾的精神文化需求越來越高,農(nóng)村全民健身工程建設刻不容緩。我鎮(zhèn)能否依托白洋新城安居小區(qū)的規(guī)劃,啟動鎮(zhèn)級文化體育中心廣場的建設。

在鎮(zhèn)黨委政府及上級業(yè)務主管部門的領導和指導下,文化服務中心將一如既往地堅持黨的各項文化方針政策,切實加強農(nóng)村文化建設,發(fā)展農(nóng)村文化藝術,文化市場等各項事業(yè),努力豐富人民群眾的業(yè)余文化生活,為實現(xiàn)民族文化大繁榮大發(fā)展而努力奮斗。

文化服務中心半年工作總結篇五

白寨鎮(zhèn)文化服務中心在鎮(zhèn)黨委的正確領導下,在上級有關局委業(yè)務指導下,在全體同志努力下,以“三個代表重要思想和十七精神為指導,以新農(nóng)村建設為主線,傳承和創(chuàng)新文化建設,強衛(wèi)惠民,集中整治村容村貌,加大食品醫(yī)藥兩網(wǎng)建設,改善人居環(huán)境質(zhì)量,強化科教興鎮(zhèn)戰(zhàn)略?;仡櫩偨Y如下:

一、文化工作

秉承傳承和創(chuàng)新的原則,突出以標準文化大院建設為主的農(nóng)村基礎文化設施建設,進一步加強社會主義精神文明建設,開展了形式多樣的文化活動,使我鎮(zhèn)文化事業(yè)朝著健康向上的方向發(fā)展。

1、春節(jié)期間,組織各村群眾開展豐富多彩的文藝活動,元宵節(jié)期間開展了燈節(jié)匯演活動,豐富了群眾的節(jié)日生活。我鎮(zhèn)王寨河村的盤鼓秧歌正月初一參加鄭州盛世鬧新春活動,喜獲特出貢獻獎,燈節(jié)文化大院、民間文藝匯演均獲獎項。

2、"戲迷大舞臺 想唱你就來"。歡樂的'氣氛吸引廣大戲迷勇躍參加.,悠揚悅耳的歌聲唱響在周日白寨鎮(zhèn)的上空,活動嘔歌新農(nóng)村建設,笑容縈繞在人民心中。充分展示了我鎮(zhèn)政治、經(jīng)濟、文化等方面所取得的豐碩成果,進一步加強精神文明建設,推動群眾性文化活動的深入開展,在全鎮(zhèn)營造了積極向上、團結和諧的社會氛圍。

3、文化大院建設健康發(fā)展。以加強農(nóng)村文化陣地建設和豐富農(nóng)村文化生活為主題,不斷滿足廣大農(nóng)民群眾的精神文化需求,積極推進農(nóng)村文化大院建設工作。目前,全鎮(zhèn)東崗、韋溝、翟溝、王寨河4個新農(nóng)村文化大院建設已全部通過市級驗收。光武陳、周家寨、油坊莊、史溝、白寨、黑峪溝、寨溝、高廟、劉堂、黑峪溝、皇帝嶺11個村的文化大院建設已完成立項及前期基礎工作。為夯實文化基礎,韋溝、光武陳、西腰等13個村爭取已列入文化信息共享工程。已為劉堂、黑峪溝、油坊莊、史溝等10個村立項爭取健身器材,豐富農(nóng)民健身生活。

4、為滿足農(nóng)民讀書、閱讀、學習,提高科普及創(chuàng)業(yè)技能,全面提升農(nóng)民素質(zhì),我們已完成東崗、韋溝、翟溝、王寨河、光武陳5個村農(nóng)家書屋建設,正在準備迎接省新聞出版署驗收。已完成周家寨、油坊莊、史溝、白寨、劉堂、黑峪溝、寨溝、高廟等13個村的農(nóng)家書屋立項申報工作。

5、數(shù)字電影進村,豐富了農(nóng)民精神文化生活 。今年來,鎮(zhèn)文化服務中心多次對數(shù)字電影放映員進行培訓,使全鎮(zhèn)23個行政村的群眾足不出戶每村每月就能免費看到一場高清晰的數(shù)字電影。目前,全鎮(zhèn)已放映數(shù)字電影達138場次,豐富了農(nóng)民精神文化生活。

6、集中治理整頓網(wǎng)吧工作成效明顯。今年,我們以落實科學發(fā)展觀和構建和諧社會為指導,按照取締非法、加強監(jiān)管的要求,認真落實《互聯(lián)網(wǎng)上網(wǎng)服務營業(yè)場所管理條例》,聯(lián)合工商、公安、電信等部門抓好網(wǎng)吧管理工作加強對網(wǎng)吧的整治和管理,規(guī)范網(wǎng)絡文化經(jīng)營秩序,查處和打擊了違法違規(guī)經(jīng)營行為,切實治理好網(wǎng)絡文化市場,建立規(guī)范健康的網(wǎng)絡文化環(huán)境。建立了長效機制,努力創(chuàng)建“綠色網(wǎng)吧” “文明網(wǎng)吧” “平安網(wǎng)吧”。

7、作好非物質(zhì)文化遺產(chǎn)線索普查工作,發(fā)掘整理文化資源 ,為發(fā)展旅游產(chǎn)業(yè)打基礎。在鎮(zhèn)黨委政府領導下,在社會各界大力支持下,對擁有豐富內(nèi)涵的白寨文化資源進行了發(fā)掘整理,我鎮(zhèn)非物質(zhì)文化遺產(chǎn)普查線索602條,以摩旗山為主的皇帝文化,以溱源為主的山水文化,以光林寺、圣水寺為主的拂廟文化,以劉堂第一黨支部、101備戰(zhàn)洞為主的紅色文化,以賈府城、汾山寨等為主的寨堡文化,以天河情等傳說為主的民間文化,已基本整理完畢。以賈魯河源頭生態(tài)林綜合建設為主線,傾力打造“中原肺都”名片,精心經(jīng)營“觀光、旅游、休閑、康居”園林。王寨河的溱源文化民俗廣場建設已完成立項籌備工作,該項目建成后,將全面提升我鎮(zhèn)文化品位,為我鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展、產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整、文化產(chǎn)業(yè)升級提供新的契機。

8、繁榮文藝事業(yè),文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅速 。出版了以改革開放新人新事的新農(nóng)村建設大學生村官題材的豫劇〈〈旗山頌〉〉,以反映我國重大歷史事件的豫劇《黃泉接母》、《均糧記》,以民間愛情故事傳說的豫劇《天河記》,拍攝《圣水寺》文化旅游專題片和新農(nóng)村建設故事片《都是咱爹媽》,以突出反映了中原文化內(nèi)涵的《中原皇親光武陳》《締結善緣圣水寺》,展示了新密白寨精神風貌和新農(nóng)村建設的成就。

文化服務中心半年工作總結篇六

市政府辦公廳:

20xx年,我們認真貫徹春城書記、紅林市長在市政務服務中心召開的“診斷會”精神和今年7月1日新都現(xiàn)場會精神,始終堅持以“高起點、高標準、高效率”為要求,以建設“全國一流政務服務中心”為目標,注重把共產(chǎn)黨員先進性教育與實現(xiàn)群眾滿意相結合,積極主動地吸收服務對象的意見和建議,狠抓窗口服務態(tài)度、服務質(zhì)量和服務效率,使各項工作取得了較大進展。20xx年1-10月,市政務服務中心共受理各類行政審批和服務事項13.3萬余件,辦結通過13.04萬件,全部在承諾時限內(nèi)按時辦結,其中即辦件達到6.64萬件,占辦件總數(shù)的50.8%;預計全年受理量達15.9萬余件,其中即辦件將達到8萬余件,占辦件總數(shù)的50%以上。一年來,中心的服務環(huán)境、服務態(tài)度和服務質(zhì)量得到了市民和企業(yè)的廣泛認可,未發(fā)生一例部門窗口及窗口工作人員“吃、拿、卡、要”的投訴。

(一)以共產(chǎn)黨員先進性教育為契機,把問題管理融入改善窗口具體服務。

一是按照市委共產(chǎn)黨員先進性教育領導小組的總體部署和要求,中心黨組織結合中心工作實際和窗口特點開展教育,把先進性教育作為推動窗口規(guī)范化服務建設的契機和動力,以“教育”樹形象,以“教育”促規(guī)范,以“教育”促效率,務求實效。期間,中心采取“走出去、請進來”的方法,主動深入到部門、區(qū)縣和企業(yè),并發(fā)出“征詢意見書”,聽取各類服務對象的意見;專門召開了以“貼近群眾,規(guī)范服務,爭創(chuàng)一流”為題的服務對象懇談會,把10余家外資、私營和股份制企業(yè)的代表請進來,給中心工作提意見、出主意,為中心深化各項工作獻計獻策。中心管理機構把來自各方面的意見和建議全部逐一梳理歸納成類,逐條制定了改進措施,并把責任落實到處室、窗口和人頭,限期整改,推動中心各項工作再上新臺階,使窗口呈現(xiàn)出嶄新的工作風貌。20xx年,中心各窗口共收到120余封感謝信和感謝意見反饋卡,35面服務對象送來的錦旗,對窗口工作給出予了高度評價。

二是深入整治中介機構的違規(guī)經(jīng)營,有效維護了大廳正常的工作秩序。針對商報記者暗訪發(fā)現(xiàn)的少數(shù)中介違規(guī)經(jīng)營活動情況,我們主動召集當?shù)嘏沙鏊?、新華物業(yè)、光大物業(yè)等單位進行協(xié)商,建立了聯(lián)席會議制度,實行齊抓共管,在市公安局的大力支持下成立了警務室,加強對大廳秩序的管理,使中介機構在大廳違規(guī)經(jīng)營活動得到了有效遏制。

三是督促個別窗口解決服務細節(jié)不到位的問題。針對春城書記和紅林市長在4月19日到市政務中心調(diào)研,發(fā)現(xiàn)市工商窗口群眾辦事?lián)頂D的問題,我們督促工商局窗口盡快落實春城書記的指示,從服務細節(jié)上下工夫。市工商局領導高度重視窗口建設,庚即進行了整改。此后不久,市工商窗口咨詢和辦事實行了分離,咨詢、取表格等簡單事項由咨詢窗口來完成,辦事窗口安裝了排號機,大大提高了窗口服務效率。此外,我們還多次協(xié)調(diào)市工商局和市國內(nèi)經(jīng)合局解決外地企業(yè)在蓉設立辦事處問題,使積壓的300多戶企業(yè)在蓉設辦事處的問題得以解決,從而維護了市政府的對外形象。

四是建立長效管理和自我約束機制,確保中心規(guī)范、高效、廉潔運行。中心管理機構針對運行管理中薄弱環(huán)節(jié)和群眾意見較多的問題,完善了“窗口首席代表責任制”,通過簽訂《窗口服務行為規(guī)范責任書》的形式,把熱情服務、規(guī)范辦理和高效審批的責任進一步落實到每一個窗口和崗位。有效地改善了窗口的服務態(tài)度和精神面貌,基本杜絕了個別工作人員服務態(tài)度僵硬的問題。

(二)以創(chuàng)建全國文明城市為重點,樹立了窗口良好形象。

市政務中心作為規(guī)范化服務型政府建設的重要陣地,是我市創(chuàng)建全國文明城市工作的一個重要窗口。在市創(chuàng)建指揮部的領導下,我們精心組織、精心安排、精心實施,全面制定了工作方案并認真落實。

一是認真開展對窗口工作人員的培訓。將全國文明城市測評標準中的有關部分分解成為政務中心窗口服務的要點和原則,利用下班后的時間組織窗口全體工作人員認真學習,從思想上明了文明城市與窗口服務之間的緊密關系。

二是大力營造創(chuàng)建全國文明城市的氛圍,加大了宣傳的力度。在讀報欄、宣傳欄中隨時展現(xiàn)創(chuàng)建全國文明城市的消息、動態(tài);在大廳接辦件系統(tǒng)彈出窗口設置提示性文字,使全體窗口工作人員在每個工作日都能感受到創(chuàng)建工作的氣息;向所有窗口工作人員發(fā)出創(chuàng)建文明城市倡議書。

三是強化制度和督查。針對窗口工作人員中出現(xiàn)的個別問題及創(chuàng)建指揮部提出的整改意見,中心管理機構高度重視,立行立改,采取強有力的措施予以整改,對整個政務中心制定的20多個規(guī)章制度落實情況進行了認真梳理并進行重申;對43個部門的首席代表進行了再培訓;對硬環(huán)境進行再整治和完善。通過這些工作,政務中心全體工作人員的創(chuàng)建意識更強,創(chuàng)建氛圍更濃,創(chuàng)建積極性更高,以最佳工作狀態(tài)、最佳工作成效、最佳工作環(huán)境為創(chuàng)建全國文明城市做貢獻。

(三)以提高服務效率為重點,加強了流程再造和審批方式創(chuàng)新。

今年以來,按照市委、市政府主要領導的要求,我們在創(chuàng)新審批機制上狠下功夫,取得了初步成效。實踐中,我們采取行政部門實際工作者、行政相對人與專家三結合的方式,尤其是請專家和企業(yè)代表對流程進行評判,引導部門設計不同的流程再造模式,開展了以縮短辦理時限、精簡辦事環(huán)節(jié)、減少辦理手續(xù)為重點的“三優(yōu)”工作,實現(xiàn)了審批流程的再造,創(chuàng)新了審批方式,提高了辦事效率。

一是通過加強前后臺銜接,縮短了辦事流程。我們通過深入清理中心辦事事項,研究調(diào)整審批流程,改進了審批方式。能實行現(xiàn)場辦結的,堅持做到按“即辦件”的方式辦理;不能實行“即辦件”的,實行了窗口形式要件審查與機關后臺實質(zhì)性審查相結合、分工明確、有機銜接、高速運轉的審批方式,實現(xiàn)了責權明確、相互協(xié)同、有機運行,推動了審批效率的提高。截止目前,中心“即辦件”項目總數(shù)由38個增加至75個;有29個窗口部門對113個行政審批事項進行了優(yōu)化,共壓縮辦理時限2140個工作日;有43個審批事項取消了74個辦事環(huán)節(jié),有17個審批事項取消了32個原來需由申請者提供的申報材料。

二是把服務流程再造與部門內(nèi)部行政資源整合有效結合起來。在深化行政審批制度改革中,因部門內(nèi)部業(yè)務流程復雜而導致政府機關效率低下的問題比較普遍。針對這一現(xiàn)狀,我們引導窗口部門以提高服務效率為標準,推動再造流程,理順了部門窗口與后臺之間的工作關系,建起了高效運轉機制。實踐中,我們主要采取了兩種做法:一是引導窗口部門將所有窗口辦理事項集中到部門法規(guī)處歸口管理,其他承辦處室按要求承辦,使法規(guī)處成為窗口與機關之間的業(yè)務通道,避免了多頭銜接、重復和交叉審批的問題,審批效率明顯提高。成都市林業(yè)局、農(nóng)委、規(guī)劃局等窗口就是采取這種方式。以市規(guī)劃局為例,通過將行政審查與技術審查適度分離,將分散在各處的規(guī)劃勘測審查工作集中到政務中心窗口,后臺內(nèi)部處室則實行并行審查的方式,使服務對象往返跑路減少了5次,辦理“一書三證”的承諾時限由42個工作日縮短為25個工作日。二是引導窗口部門將內(nèi)部所有審批事項相對集中,直接在政務中心窗口辦理。市工商局科學整合了內(nèi)部行政職能,將辦理行政審批事項的處室整體入駐政務服務中心,采取“一審一核”的辦理方式,使全部事項都能在窗口即時辦結。市衛(wèi)生局將四個處(所)承擔的22個行政審批事項全部集中到整合后的許可審查機構集中辦理,再將許可審查機構整體進入政務中心窗口,同時對審批流程進行優(yōu)化再造,把6個承諾辦理類的審批事項轉化為當場辦結。

(四)以推動信息化辦公為入口,促進了窗口部門前后臺之間和市與區(qū)(市)縣兩級之間的網(wǎng)上業(yè)務聯(lián)動。

建設高效政務服務需要高效的服務手段。我們按照建設一流電子政務的要求,與市政府目督辦、規(guī)服辦和信息辦聯(lián)合發(fā)出了《關于加快政務服務窗口網(wǎng)上協(xié)同互動平臺建設,進一步提高行政審批效率的通知》,制定了比較切合實際的推進方案,提出了年內(nèi)在部分市級部門實現(xiàn)政務中心窗口與機關后臺“前后協(xié)同審批”,在區(qū)縣政務中心的部分審批項目與市政務中心實現(xiàn)“上下協(xié)同審批”的具體目標和工作要求。在相關部門的積極配合下,經(jīng)過艱苦努力,克服了諸多困難,使這項工作取得了突破性地進展。截止10月底,政務中心市林業(yè)局、農(nóng)委、國安局、園林局、民政局、教育局、藥監(jiān)局等20個窗口70多個事項實現(xiàn)了窗口所在部門之間、市政務服務中心與區(qū)縣政務中心的網(wǎng)上審批業(yè)務互動,大大提高了審批服務效率。

(五)以實現(xiàn)統(tǒng)一規(guī)范運行為目標,加強了對區(qū)(市)縣政務服務中心和分中心工作的指導力度。

今年以來,隨著規(guī)范化服務型政府建設在區(qū)(市)縣深入開展,各區(qū)(市)縣政府政務服務中心的籌建工作緊鑼密鼓,崇州、都江堰、龍泉驛、雙流、青白江等區(qū)(市)縣的政務服務中心相繼建立,高新區(qū)和武侯區(qū)政務中心正在加緊籌建。結合新都現(xiàn)場會精神和規(guī)范化服務型政府建設要求,我們先后下發(fā)了《關于規(guī)范政務服務中心運行有關問題的通知》和《關于分中心建設的指導意見》,對區(qū)(市)縣政務服務中心和分中心的業(yè)務進行指導和監(jiān)督。

一是召開區(qū)(市)縣政務中心工作會,及時傳達了新都現(xiàn)場會精神,同時深入籌建中的區(qū)(市)縣政務中心,為大廳布局和窗口設置出謀劃策,幫助制定規(guī)章制度,為區(qū)(市)縣政務中心培訓窗口工作人員5批,近千人次。

二是深入調(diào)研了當前區(qū)(市)縣政務中心建設中存在的主要問題,對區(qū)(市)縣政務中心集中辦理的行政審批事項和服務事項進行了摸底調(diào)查,對市與區(qū)縣兩級中心獨立受理的審批事項在“事項名稱、法律依據(jù)、申請材料、辦理流程、辦理時限、收費標準”進行了統(tǒng)一規(guī)范。有關調(diào)研情況以書面形式向市委、市政府領導進行了及時匯報。

三是指導區(qū)(市)縣中心加快電子政務建設,積極開展了“上下協(xié)同審批”的準備工作,為下一步推行上下協(xié)同平臺打下了良好的基礎。

四是完成七個分中心的統(tǒng)一掛牌,對各分中心的對外服務工作標準和內(nèi)部運行制度進行了指導、規(guī)范和監(jiān)督。

政務服務中心我市規(guī)范化服務型政府建設的重要成果和載體,政務服務中心必須始終堅持“外樹形象、內(nèi)抓效率”,以提高效率為中心,抓住關鍵環(huán)節(jié),發(fā)揮好協(xié)調(diào)、服務、管理、指導的功能,才能把市政務服務中心建成“人民滿意工程”。20xx年,政務中心將從以下幾方面加大工作力度,推動政務服務再上新臺階。

(一)加強網(wǎng)上協(xié)同方案的實施,推動審批效率再上新臺階。

20xx年,我們積累了一些較為成功的經(jīng)驗和做法,下一步將繼續(xù)爭取各部門的積極配合,加大對區(qū)(市)縣網(wǎng)上業(yè)務的協(xié)同,全力推進“前后協(xié)同”和“上下協(xié)同”,在已經(jīng)實施協(xié)同的項目上抓鞏固和提高,在已經(jīng)啟動協(xié)同的部門和區(qū)縣抓推廣和普及,在尚未啟動協(xié)同的部門和區(qū)(市)縣推進和實施,從而使審批服務效率躍上一個新高度。

政務中心是市委、市政府對外服務的重要窗口,也是推進政務公開的重要平臺。20xx年,我們將結合政務公開工作,在中心大廳設立“現(xiàn)行文件查詢服務區(qū)”,匯集42個窗口部門審批事項的法律、法規(guī)依據(jù)向社會公開,使政務信息公開向縱深入推進,更加方便群眾查詢,方便群眾監(jiān)督。

(三)持續(xù)推動服務流程再造,探討并聯(lián)審批課題。

審批服務流程的優(yōu)化和再造,是提高行政效率的重要內(nèi)容,也是一個持續(xù)不斷的過程。20xx年,我們在全力推進網(wǎng)上協(xié)同審批的同時,將協(xié)調(diào)和配合承擔審批職責的各部門繼續(xù)優(yōu)化審批流程,減少環(huán)節(jié),壓縮時限,簡化手續(xù),進一步提高效率、方便群眾。并聯(lián)審批和前置審批是推進審批方式改革中的難題,從我們考察調(diào)研掌握的情況看,目前全國各地政務中心尚未很好解決這個問題,我們?nèi)詫⒁苑e極的態(tài)度繼續(xù)深入地進行研究和探索。

文化服務中心半年工作總結篇七

x年,我縣政務服務中心建設按照“打服務牌、走創(chuàng)新路、全力提升政務服務質(zhì)量”的工作思路,緊緊圍繞年初確定的各項工作目標任務,積極開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”及“文明單位”創(chuàng)建活動,大力推進政務服務基層網(wǎng)點建設工作,嚴格管理,規(guī)范服務,各項工作取得了新的進展。

一、業(yè)務辦件量實現(xiàn)“雙突破、一提升”

今年1月1日至11月20日,縣政務服務中心共接待群眾咨詢480件,申請22110件,同比增加10632件;受理220xx件,同比增加10525件;辦結21776件,同比增加10414件;當月辦結率98.63%,平均日結率72.01%;月均辦結1980件,月均辦結件數(shù)與去年同期相比增加947件。進駐中心辦理的行政審批服務事項平均對外承諾辦理時限由法定20.6個工作日壓縮為11.74個工作日,承諾件平均受理時間0.43天,承諾件平均辦結時間4.04個工作日,承諾提速43.01%;實際辦理提速74.21%。服務評價率達98.91%,滿意率99.99%,連續(xù)16個月保持零超時件,投訴件為零。

今年縣政務服務中心的業(yè)務量實現(xiàn)“雙突破、一提升”?!半p突破”:一是今年3月份我縣月辦件量首次突破20xx件,二是今年全年辦件量突破20xx0件大關,辦件量再創(chuàng)歷史新高。至20xx年10月,中心辦件量已達20xx7件,預計至今年12月31日,業(yè)務辦件量將達25000件,同比增長89.60%;“一提升”是指我縣政務服務中心辦件量在全區(qū)的排名較去年有了較大提升,去年我縣辦件量在全區(qū)的排名為42-47名,今年1-10月份的排名均在35-37之間,辦件量排名提升了7至10名。

二、全面完成行政審批事項清理工作。

縣政務服務中心按照縣政府辦公室《關于開展行政審批事項清理工作的通知》(柳城政辦〔20xx〕5號)文件要求,積極會同縣級有關部門開展第二輪行政審批事項清理工作,根據(jù)現(xiàn)行法律法規(guī)及法律依據(jù)的調(diào)整,按照“該取消的一律取消、該調(diào)整的一律調(diào)整、能下放的一律下放”的原則,及時清理取消、精簡調(diào)整行政許可、審批事項,杜絕了自行設定、變相設定行政許可、審批事項的行為,做好對區(qū)、市下放的項目的銜接工作,進一步規(guī)范行政審批目錄,壓縮審批時間,簡化辦事流程,提高工作效率。經(jīng)全面清理,共審定全縣39個行政機關(含區(qū)、市駐縣單位)的行政許可、非行政許可事項483項,清理結果已于3月16日經(jīng)柳城縣第xx屆人民政府第74次常務會議審議通過并以正式文件的形式對外公布,為我縣深入推行行政審批制度改革工作奠定了扎實的基礎。

三、依法規(guī)范行政審批行為。

1、以“三項制度”為保障促進審批規(guī)范有序。中心嚴格實施首問負責制、限時辦結制、責任追究制三項制度,并進一步建立健全了項目管理、人員管理、大廳管理、網(wǎng)絡管理等規(guī)章制度,從審批服務的程序到工作人員的行為規(guī)范都做了嚴格的規(guī)定,在政務服務過程中,堅持用制度管人,用制度管事。通過各項制度的落實,機關工作作風明顯改進,服務能力明顯增強,辦事效率明顯提高。

2、以全方位的監(jiān)督體系促進審批規(guī)范有序。一是實行日巡查制度。中心督查股每天不少于2次不定時到各窗口巡視督查,對發(fā)現(xiàn)問題及時指出,并做好記錄,錄入當月考評,年度考核檔案。二是強化電子監(jiān)控。在中心安裝全區(qū)統(tǒng)一的政務服務審批及電子監(jiān)察系統(tǒng),設置了4個視頻監(jiān)控點,對政務服務中心大廳進行全面視頻監(jiān)控。實行網(wǎng)上效能監(jiān)督,所有入駐中心項目一律通過行政審批系統(tǒng)受理、辦理,窗口工作狀態(tài)、審批效率、服務質(zhì)量等均通過網(wǎng)上系統(tǒng)自動進行統(tǒng)計和評價,使政務服務監(jiān)督機制得到了進一步規(guī)范和完善,保證了行政審批的陽光運行。三是強化群眾監(jiān)督。每個窗口均配備了政務服務評價儀,辦事群眾對窗口工作人員的服務態(tài)度、服務質(zhì)量等進行現(xiàn)場評定。全年評價率為98.91%,滿意度達99.99%。公布投訴舉報電話,工作人員掛牌上崗,自覺接受群眾監(jiān)督。全年未收到任何舉報信,未發(fā)生一例有效投訴。四是以嚴格的考核推動審批規(guī)范有序。加強對窗口工作人員的日??己?,嚴格落實了每月對政務服務中心窗口工作人員進行的月度考核和通報工作,并將考核數(shù)據(jù)匯總存檔,為年終考核和年終“服務示范窗口”、“服務標兵”評比工作準備了充分的考核依據(jù)。年度考核作為評優(yōu)評先的重要依據(jù)。

3、以專項督查為手段促進審批規(guī)范有序。今年9月16-22日,我縣由縣紀委、監(jiān)察局牽頭,政管辦、政府督查室、法制辦、績效辦等部門配合,對全縣行政審批和政府信息公開工作進行一次專項督查,主要檢查各有關部門是否將清理后列入我縣《行政許可項目目錄》、《非行政許可審批項目目錄》的審批事項全部納入政務服務中心辦理,是否存在“兩頭受理”及“體外循環(huán)”現(xiàn)象,是否存在收費不規(guī)范等現(xiàn)象。對于工作中發(fā)現(xiàn)的問題,督促有關部門限時整改。通過專項督查,進一步規(guī)范了我縣的行政審批工作。

四、加強自身建設,激發(fā)和調(diào)動工作熱情,提高工作能力。

1.抓好政治、業(yè)務學習。一是組織政管辦管理人員參加區(qū)、市舉辦的各類業(yè)務培訓,提高管理人員的管理水平;二是組織窗口工作人員認真學習黨的基本理論、法律法規(guī)、政策業(yè)務和黨風廉政建設等方面的知識,提高窗口工作人員的政治素養(yǎng)。三是加強業(yè)務技能培訓,增強窗口工作人員的業(yè)務素質(zhì)和工作能力,提高了服務質(zhì)量和辦事效率。今年以來,我辦共開展政務服務業(yè)務培訓4期,學習覆蓋率達到100%,特別是今年邀請了市政管辦的領導親自對窗口工作人員進行政府信息公開業(yè)務培訓,為我縣政務公開政府信息公開工作的順利開展奠定了基礎。

2.認真抓好“服務示范窗口”和“服務標兵”評比活動。今年共表彰20xx年度“服務示范窗口”5個,“服務標兵”8個。通過創(chuàng)先爭優(yōu)評比活動,提高窗口部門及工作人員的工作熱情。

3.有計劃地開展各類文體活動,年內(nèi)組織各窗口工作人員開展2次氣排球比賽,組隊參加柳州市政務服務中心成立十周年氣排球賽,派出隊員代表柳州市參加全區(qū)民政系統(tǒng)籃球賽等,在活動中加強了各部門之間的溝通與合作,增進了工作人員之間的感情,活躍了工作氛圍,健康身心,使窗口工作人員感受到中心對他們的關心和愛護,為中心建設和完成各項工作任務創(chuàng)造良好的寬松、和諧的工作環(huán)境。

五、開展項目并聯(lián)審批,提高行政審批效率。

中心在規(guī)范運行的同時,積極探索項目并聯(lián)審批模式,開通重大投資項目行政審批“綠色通道”,初步形成“一門受理,協(xié)同相關,聯(lián)合審批,限時辦結”的并聯(lián)審批機制,抓好投資建設項目前置審批聯(lián)審會和建設過程相關手續(xù)辦理協(xié)調(diào)會。今年我縣政務服務中心與縣招商局共同組織了縣工業(yè)區(qū)管委會、發(fā)改、國土、建設、環(huán)保、經(jīng)貿(mào)局等相關部門,召開了2次項目并聯(lián)審批會,相關部門參會人員就柳州市金鵬動力機械有限公司10個項目選址、用地面積、環(huán)境保護等問題進行了會審。會審后,我辦積極督促中心相關窗口部門加強配合,按照“對各審批環(huán)節(jié)之間存在法定因果關系的,實行串聯(lián);對各審批環(huán)節(jié)之間無法定因果關系的,實行并聯(lián)”的原則,開展“一窗式”并聯(lián)審批,最大限度地實現(xiàn)了各審批環(huán)節(jié)的同步審批,盡量減少和壓縮前置審批時間,提高行政審批效率。

六、推進政務公開政府信息公開,打造陽光政府。

今年以來,我縣初步理順了“一服務兩公開”工作管理體制,明確由縣政管辦負責抓好全縣政務公開政府信息公開工作。政管辦在工作中切實負起責任,將政務公開、政府信息公開抓出初步成效,努力打造“陽光政府”。

一是成立專門機構。縣政管辦專門成立政務公開股,負責對全縣政務公開、政府信息公開工作進行指導。二是將政務公開、政府信息公開工作納入全縣各單位績效考核體系,以此促動各單位重視和推進政務公開和政府信息公開工作。三是開展業(yè)務培訓。今年6月16日,我辦組織舉辦一期大規(guī)模的政務公開、政府信息公開工作業(yè)務培訓,全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各有關部門共68名業(yè)務骨干參加了培訓,邀請柳州市政管辦領導和專業(yè)技術人員到我縣講課,使我縣工作人員對政務公開、政府信息公開操作規(guī)程有了直觀、全面的了解,促進業(yè)務水平提升。四是中心在大廳設置了觸摸屏系統(tǒng),將中心基本情況、職責、各類政策法規(guī)、各窗口辦事指南、服務項目等事項全部錄入,并將該系統(tǒng)與審批系統(tǒng)連接,增加了辦件查詢等功能,實現(xiàn)了信息的綜合利用,為群眾搭建了便利、快捷的信息平臺。嚴格推行“窗口式”辦公,實行一次性告知制度,通過辦事指南、觸摸屏、電話和現(xiàn)場咨詢等,使辦事群眾對辦事內(nèi)容和辦理流程一目了然,明白辦事、公正辦事、便捷辦事,有效杜絕了“吃、拿、卡、要”現(xiàn)象和亂收費行為,樹立了廉潔型政府的新形象。五是設置了政府信息公開場所,帶動了“兩館”建設。投入專項資金8萬元,完善了政務服務中心、圖書館和檔案館3個政府信息公開查詢點的軟硬件建設,添加了查詢電腦、檔案柜等硬件設備,完善查詢中心各項工作制度。年內(nèi)還完成了全縣67個單位的政府信息公開文件材料的接收工作。目前我縣的政府信息公開查閱點已向群眾提供查詢電腦、觸摸屏、紙質(zhì)文件資料等多種方式查閱信息。六是加強政府門戶網(wǎng)站建設,通過不定期抽查等方式,督促各有關部門及時在政府門戶網(wǎng)站自行更新本部門公開信息,提高信息公開的準確、全面、有效及時。七是按照自治區(qū)的統(tǒng)一部署,完成了全區(qū)政府信息公開統(tǒng)一平臺建設,為我縣政府信息公開規(guī)范化奠定基礎。

七、延伸服務體系,夯實服務基礎。

為推動政務服務向縱深發(fā)展,我縣在加強縣政務中心建設的同時,努力延伸政務服務體系。今年我縣在大埔、太平、鳳山、東泉4個鄉(xiāng)鎮(zhèn)建立政務服務中心,至10月底已全面完成4個鄉(xiāng)鎮(zhèn)政務服務中心建設任務并對外運行。同時,我縣政管辦還成功舉辦了太平、鳳山兩個鄉(xiāng)鎮(zhèn)政務服務中心揭牌儀式,擴大了鄉(xiāng)鎮(zhèn)政務服務中心的影響力。至目前,含去年建成的2個鄉(xiāng)鎮(zhèn)政務服務中心,我縣已覆蓋了全縣50%的鄉(xiāng)鎮(zhèn)政務服務網(wǎng)絡體系,進一步夯實了服務基礎,讓廣大人民群眾真正的感受到了便民、惠民、高效、快捷的服務。截止11月20日,全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政務服務中心受理行政審批服務事項13309件,辦結13309件,辦結率100%;其中今年4個新成立的中心受理1686件,辦結1686件,辦結率100%。

八、加強對外宣傳和交流,努力營造良好發(fā)展環(huán)境。

今年來,縣政管辦高度重視、切實抓好宣傳報道工作,加大宣傳力度。一是在日常工作中,及時做好政務服務政務公開政府信息公開工作信息的上傳下達;二是通過每月編制《政務服務中心情況通報》,向縣領導、各窗口單位領導通報各窗口的及工作人員的考勤、紀律、業(yè)務等情況,今年在《通報》中增加信息平臺板塊,加大對政務服務中心各階段工作的宣傳報道;三是積極向市政管辦、兩辦信息股投稿,及時反映政務服務中心建設的做法、取得的成效、存在的問題和困難,為領導決策提供參考。四是通過柳城電視臺宣傳和報道中心的有關工作,全面宣傳政務服務工作的政策和職能,讓社會各界關注、理解和支持政務服務工作,努力為中心建設營造良好的輿論氛圍。

九、開展文明單位創(chuàng)建活動,推進政務服務工作再上新臺階。

積極開展創(chuàng)先爭優(yōu)和縣級文明單位創(chuàng)建活動,中心將“服務示范窗口”和“服務標兵”評比活動與有機地融合在一起,用創(chuàng)建活動來促進各項工作,從大廳衛(wèi)生、大廳環(huán)境、工作人員業(yè)務技能、人員工作作風、中心管理等方面入手,圍繞“提高效率、提升服務,提高群眾滿意度”工作目標,創(chuàng)新服務方式,大力推行提醒服務、預約服務、延時服務、上門服務等方式,努力打造“零距離”貼心服務,切實提高服務質(zhì)量,受到廣大群眾的稱贊。今年以來,中心各窗口開展預約服務30余人次,延時服務200余人次、上門服務3人次,為群眾辦結各類行政審批服務事項21776件,服務滿意率達100%,無超時件和投訴件,中心的做法也獲得了縣文明委的肯定,通過了縣文明單位驗收組的評估驗收。

十、強化“一服務兩公開”應用系統(tǒng)建設。

配合自治區(qū)人民政府辦公廳開展政務服務專網(wǎng)及政府信息公開統(tǒng)一平臺建設工作,目前政務服務專網(wǎng)的光纖已接入政務服務中心機房內(nèi),政府信息統(tǒng)一平臺的后臺運行工作已基本工作完成,正在調(diào)試當中。

20xx年,我縣政務服務政務公開政府信息公開工作取得階段性成績,但仍存在一些困難和不足,主要表現(xiàn)在:一是受場地限制,縣政務服務中心在拓展服務功能上難度較大;二是鄉(xiāng)鎮(zhèn)政務服務中心運行有待進一步規(guī)范;三是“兩公開”工作納入政管辦職責后存在問題和困難較多,如沒有人員編制和專項辦公經(jīng)費,各行政機關對推進“兩公開”工作重視不夠,未能主動向政府信息查閱場所提供政府信息公開資料,給“兩公開”的推進工作帶來很多阻礙。

在20xx年的工作中,我們將切實采取措施加以整改,積極探索新的項目審批和管理機制,著力提高辦事效率和服務質(zhì)量,完善“兩公開”長效機制,努力打造公開、透明的“陽光政府”,為全縣經(jīng)濟發(fā)展創(chuàng)建良好的政務環(huán)境。

文化服務中心半年工作總結篇八

隨著我國市場經(jīng)濟體制的不斷完善,作為一種集中式、開放式、以顧客為導向、以“一站式”服務為特征的行政服務中心,已成為地方政府創(chuàng)新運行機制的一種重要模式和平臺。今天本站小編給大家整理了服務中心下。

希望對大家有所幫助。

xx年,柳堡鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)服務中心在縣委農(nóng)工辦和鎮(zhèn)黨委、政府的領導下,以服務于“三農(nóng)”工作為抓手,緊緊圍繞全鎮(zhèn)苦干二三年,實現(xiàn)翻一翻的總體要求,突出工作重點,狠抓措施落實,各項工作取得了明顯的進步,具體做法是:

一、著眼農(nóng)民增收,當好領導參謀。xx年堅持“農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收、農(nóng)村穩(wěn)定”為我們工作的目標,針對鎮(zhèn)情把握機遇,不僅適時為黨委政府組織開展農(nóng)業(yè)農(nóng)村。

工作方案。

思路拿措施,而且還及時幫助農(nóng)民在實施增收致富上出主意,主要做法:一是積極組織勞動力輸出,我們會同有關部門一起找門路,共同幫助落實轉移輸出勞動力多人,積極動員有一技之長的農(nóng)民鼓勵他們離家創(chuàng)業(yè),僅此項使農(nóng)民人均增收200元以上。二是著力調(diào)整產(chǎn)業(yè)結構圍繞產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整主動做好農(nóng)產(chǎn)品銷售工作,通過興辦此合作社使農(nóng)民產(chǎn)的出銷的出。三是切實關注民生,做好幫扶工作,在。

先進性教育。

期間,積極動員本單位職工獻愛心捐資金,幫助特困生解決就學,使他安心學習。

二、強化農(nóng)民負擔的監(jiān)督和管理。嚴格執(zhí)行農(nóng)村稅費政策,強化農(nóng)民負擔監(jiān)督和督查,確保農(nóng)民負擔不反彈,規(guī)范農(nóng)村稅費行為,一是規(guī)范編制方案,各村負擔方案嚴格按規(guī)定程序進行,經(jīng)民主理財人員參與,并召開村民代表會議討論,確定編制方案,報經(jīng)管站審核、鎮(zhèn)政府審批;二是嚴格執(zhí)行標準。對鎮(zhèn)審批方案:不追加,不突破,一竿子到底,一本帳到戶,統(tǒng)一由經(jīng)管站電腦編制,并及時將負擔的金額、標準、項目全部進行公開,接受群眾監(jiān)督;三是完善監(jiān)督管理制度,確保歸戶表到戶蓋章率98%以上,負擔卡發(fā)放率100%,健全農(nóng)民負擔檢查督查制度,發(fā)現(xiàn)問題及時限期整改,并跟蹤督查到位。

三、強化農(nóng)村財務的長效管理。進一步完善村帳鎮(zhèn)管制度,全面實行村帳、村財“雙代管”,全面實施農(nóng)村財務與資產(chǎn)管理電算化,加快村務公開陣地硬件建設,全面提高以財務為主的村務公開水平,推進基層民主政治建設。一是及時全面準確地做好記賬、報賬工作,編制財務報表,提供各種財務資料。二是協(xié)助村經(jīng)濟組織,組織收入,參與各種承包。

合同。

的招標結算管理工作。三是堅持三權不變前提下管好用好集體資金,做到不平調(diào)、不挪用,保證資金安全。四是對村經(jīng)濟組織提供原始憑證的合法性、真實性、完整性進行復核把關,對財務收支情況進行監(jiān)督。五是指導村組搞好民主理財和村務公開,建立專用票據(jù)領用和登記制度,妥善保管好各種會計檔案,做好兩個村的財務管理示范點的工作,對財務重點村進行專項審計。

四、強化土地發(fā)包完善流轉。今年為規(guī)范土地流轉行為,我們積極配合各村疏導調(diào)處土地流轉工作中的矛盾和糾紛,及時糾正問題,完善規(guī)范流轉合同,今年我們還直接參與了雍尹村、廷柏村、清元村、聯(lián)豐村、王通河等村的土地流轉矛盾的處理和協(xié)調(diào)工作,受到了當?shù)厝罕姷目隙?,有力地推動了農(nóng)村土地流轉工作,保護了農(nóng)民的合法權益,維護了農(nóng)村的穩(wěn)定,今年土地流轉面積達7939畝,并建立了合同管理臺帳,全鎮(zhèn)共收存農(nóng)村專業(yè)承包合同491份。其中:農(nóng)業(yè)合同408份,非農(nóng)業(yè)合同83份。

五、積極化解村級債務。今年我們按照縣委縣政府的統(tǒng)一部署,始終把清收減債工作作為工作中的重中之重,堅持創(chuàng)收、清欠、節(jié)支三著并舉,加快村債償還力度,通過利用資源增收還債、強化資產(chǎn)經(jīng)營管理減債、清收兩項往來抵債,降低利率壓債等有效辦法和措施,共化解債務220萬元,新增無債村一個。

六、抓好合作經(jīng)濟組織的發(fā)展建設。按照上級提出的邊發(fā)展邊規(guī)劃、以規(guī)范促發(fā)展的工作思路,xx年我們新辦了四個經(jīng)濟合作社,一是水產(chǎn)品流通合作社,二是水稻機插秧合作社,三是蛋雞合作社,四是生豬養(yǎng)殖合作社。

七、規(guī)范運作,積極推進“三村”聯(lián)創(chuàng)工作。今年根據(jù)上級的統(tǒng)一部署和要求,我們制定了規(guī)劃、落實了責任、拿出了切實可行的相應措施,對全鎮(zhèn)19個村、居委會分別制定爭創(chuàng)總體規(guī)劃目標和量化指標,力爭在20xx年全鎮(zhèn)實現(xiàn)全面小康村。目前,鄭渡村、仁里村、亞寶居委會,已經(jīng)進入市級和縣級的驗收階段。

八、扎實開展創(chuàng)建工作,提高自身建設。圍繞“苦干二三年實現(xiàn)再翻番”的目標,我們農(nóng)經(jīng)中心積極開展“愛崗敬業(yè)、爭先創(chuàng)優(yōu)、我為三農(nóng)”的服務承諾,組織全體農(nóng)經(jīng)工作人員深入基層,服務基層,并和每個人在年初制定了工作考核目標。通過扎實開展優(yōu)化工作,今年我們農(nóng)經(jīng)中心在年度滿意基層站所的評比中獲得了較高的名次。

xx年農(nóng)經(jīng)中心的工作目標是:農(nóng)業(yè)增加值增長6%以上;農(nóng)民人均純收入達5700以上;新增勞動力轉移輸出1000人,達到18800人;新增合作經(jīng)濟組織1個;清收兩項往來200萬元,化解村級債務200萬元;新增無債村1個;創(chuàng)建小康示范村2個;全面落實好農(nóng)村政策,確保不出現(xiàn)涉農(nóng)事件。主要措施:一是繼續(xù)抓好農(nóng)村政策的貫徹和落實,特別是各種惠民政策的落實,同時緊緊圍繞農(nóng)民增收的這一課題,積極鼓勵和引導農(nóng)民去創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)收來增加農(nóng)民的收入。二是繼續(xù)完善農(nóng)村土地的流轉和農(nóng)村財務規(guī)范化的管理,加大村級的清收減債工作,做好農(nóng)村財務管理示范村的跟蹤和推廣工作。三是進一步加強和規(guī)范農(nóng)經(jīng)“一站式”服務質(zhì)量,繼續(xù)抓好農(nóng)村經(jīng)濟合作社組織的發(fā)展。四是按照“三集中”的要求,積極主動配合有關單位和部門搞好村鎮(zhèn)建設規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃、勞動力就業(yè)規(guī)劃、基礎設施和其他有關方面的規(guī)劃,加強對各村“三村”聯(lián)創(chuàng)的指導和協(xié)調(diào),確保xx年全面小康村的創(chuàng)建和驗收。五是積極完成上級和地方黨委政府交辦的其他中心工作。

一、圍繞經(jīng)濟建設這個中心,充分發(fā)揮農(nóng)經(jīng)部門服務職能。

新時期、新特點給農(nóng)經(jīng)部門提出了新的要求.我鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)服務中心解放思想,與時俱進,改過去的單一的管理型向管理與服務型轉變,改過去的單一為政府服務向政府與農(nóng)民服務轉變,立足服務“三農(nóng)”。圍繞經(jīng)濟建設這個中心,突出農(nóng)民增收,積極開展農(nóng)經(jīng)“五項”服務。

一是協(xié)助黨委政府抓好全鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟工作和分解落實工作,并對各村進行年度考核評比。

二是抓好農(nóng)業(yè)服務體系的組織協(xié)調(diào)工作。根據(jù)黨委政府的要求,堅持做好“三定”工作,即定服務項目,定服務質(zhì)量,定時間要求,確保全鎮(zhèn)農(nóng)口部門全力為農(nóng)村經(jīng)濟建設服務。

三是抓好“一站式”服務窗口,樹立農(nóng)經(jīng)服務新形象。四是抓好農(nóng)村專業(yè)合作經(jīng)濟組織建設。今年,我鎮(zhèn)新成立了一個水產(chǎn)流通合作社和一個甲魚流通協(xié)會。為我鎮(zhèn)社員提供產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后服務,為農(nóng)民增收提供了有力的保證。

二、鞏固改革成果,做好農(nóng)村稅費改革政策的執(zhí)行者。

1、規(guī)范費用方案編制。各村今年費用負擔方案嚴格按規(guī)定程序進行,編制方案有民主理財人員參與,召開村民代表大會討論,確定后報農(nóng)經(jīng)服務中心審核,最后報鎮(zhèn)政府審批。

2、嚴格費用方案分解落實。對縣、鎮(zhèn)審批方案,不追加,不突破,一竿子到底,一本賬到戶,并將負擔方案層層分解落實情況以及相關的農(nóng)民負擔政策全部進行公開,接受群眾監(jiān)督。

4、認真執(zhí)行政策。嚴格執(zhí)行“三項資金”政策,做到足額落實到村,不截留,不克扣。

三、堅持規(guī)規(guī)范操作,把好農(nóng)村財務的監(jiān)督關。

今年是我鎮(zhèn)的財務管理年,我們明確專人抓,分工負責,職責分明,實行年終實績計分,納入考核內(nèi)容。一年來通過鎮(zhèn)、村干部的共同努力,我鎮(zhèn)財務逐步走上規(guī)范化、法制化、制度化的道路。一是鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)府統(tǒng)一為各村制訂了財務管理制度,二是認真編制財務收支計劃。鎮(zhèn)黨委政府高度重視財務收支計劃的編制。年初鎮(zhèn)主要負責同志親自參與,和各村對接。嚴格財務收支計劃的編制和審定,嚴把財務計劃編制關。三是實行雙代管。通過訂立崗位責任制,加強村級票據(jù)管理,和年終工作實績相掛鉤等措施,加強村級集體資金管理,要求村極資金全部解繳農(nóng)經(jīng)服務中心,由農(nóng)經(jīng)服務中心建立專戶,統(tǒng)一監(jiān)督管理。四是認真抓好原始票據(jù)的審核,平時村報賬員嚴格把好票據(jù)報銷關,對不在規(guī)定報銷范圍內(nèi)的發(fā)票一律拒收,對未經(jīng)中心審核的票據(jù)一律不得進賬,中心審核認為需要退回的加蓋“不予報銷”印章,一律退回。五是抓好財務違規(guī)違紀問題的處理,中心協(xié)同審計部門對全鎮(zhèn)18個行政村(居委會)進行了全面審計,對違規(guī)違紀單位和個人,由鎮(zhèn)紀委處理糾正,限期整改。

四、認真組織收入,當好鎮(zhèn)村集體經(jīng)濟組織的理財人。

在抓好村級財務預算管理工作的同時,農(nóng)經(jīng)中心應當為鎮(zhèn)村經(jīng)濟組織增收,減債出謀劃策,努力當好黨委政府和基層的理財人。今年以來。我們針對全鎮(zhèn)水面等各類資源發(fā)包較多的實際,以各類承包合同清理為突破口,加大結算力度,確保收齊收足承包金。我們按排專人參與村級合同的清理,清理結束后將全鎮(zhèn)所有的農(nóng)業(yè)承包合同報農(nóng)經(jīng)中心存檔,中心據(jù)此建立電腦臺賬,實行監(jiān)督管理。鎮(zhèn)政府規(guī)定,今后村級集體資源資產(chǎn)的發(fā)包都必須實行公開公示制度。采用招標、拍賣、公開協(xié)商等方式進行,防止暗箱操作,防止人情發(fā)包,整個過程由中心全程監(jiān)督執(zhí)行,所有專業(yè)合同由農(nóng)經(jīng)中心統(tǒng)一鑒證,以保證農(nóng)村專業(yè)承包合同的規(guī)范性,防止矛盾的發(fā)生。

五、加強自身建設,提高農(nóng)經(jīng)隊伍的素質(zhì)。

今年,由于稅費改革的深入進行,中心在收入來渠道減少的情況下,向外面爭取資金,清收往來,節(jié)約開支,償還了近二十萬的債務并投資了三萬多元興建了草坪,改善了工作環(huán)境。下半年中心認真組織學習黨的“保先”教育學習活動,在先進性教育活動中加快推進農(nóng)經(jīng)一站式“窗口”服務,并緊緊聯(lián)系實際,堅持一手提抓學習教育,一手抓整改提高,努力端正大家的思想,改進我們的工作作風。在學習中,我們堅持高標準、嚴要求,扎扎實實抓好每個關鍵階段,使站人員在思想作風、工作作風和黨性黨風方面都經(jīng)受了一次深刻的再教育,大家能做到深刻反思,結合本職工作,排找自己的不足,并對今后工作提出計劃和打算,大家群心振奮,鼓足干勁,決心以飽滿的熱情、旺盛的精力迎接嶄新的一年。

白寨鎮(zhèn)文化服務中心在鎮(zhèn)黨委的正確領導下,在上級有關局委業(yè)務指導下,在全體同志努力下,以“三個代表重要思想和十七精神為指導,以新農(nóng)村建設為主線,傳承和創(chuàng)新文化建設,強衛(wèi)惠民,集中整治村容村貌,加大食品醫(yī)藥兩網(wǎng)建設,改善人居環(huán)境質(zhì)量,強化科教興鎮(zhèn)戰(zhàn)略?;仡櫩偨Y如下:

一、文化工作。

秉承傳承和創(chuàng)新的原則,突出以標準文化大院建設為主的農(nóng)村基礎文化設施建設,進一步加強社會主義精神文明建設,開展了形式多樣的文化活動,使我鎮(zhèn)文化事業(yè)朝著健康向上的方向發(fā)展。

1、春節(jié)期間,組織各村群眾開展豐富多彩的文藝活動,元宵節(jié)期間開展了燈節(jié)匯演活動,豐富了群眾的節(jié)日生活。我鎮(zhèn)王寨河村的盤鼓秧歌正月初一參加鄭州盛世鬧新春活動,喜獲特出貢獻獎,燈節(jié)文化大院、民間文藝匯演均獲獎項。

2、"戲迷大舞臺想唱你就來"。歡樂的氣氛吸引廣大戲迷勇躍參加.,悠揚悅耳的歌聲唱響在周日白寨鎮(zhèn)的上空,活動嘔歌新農(nóng)村建設,笑容縈繞在人民心中。充分展示了我鎮(zhèn)政治、經(jīng)濟、文化等方面所取得的豐碩成果,進一步加強精神文明建設,推動群眾性文化活動的深入開展,在全鎮(zhèn)營造了積極向上、團結和諧的社會氛圍。

3、文化大院建設健康發(fā)展。以加強農(nóng)村文化陣地建設和豐富農(nóng)村文化生活為主題,不斷滿足廣大農(nóng)民群眾的精神文化需求,積極推進農(nóng)村文化大院建設工作。目前,全鎮(zhèn)東崗、韋溝、翟溝、王寨河4個新農(nóng)村文化大院建設已全部通過市級驗收。光武陳、周家寨、油坊莊、史溝、白寨、黑峪溝、寨溝、高廟、劉堂、黑峪溝、皇帝嶺11個村的文化大院建設已完成立項及前期基礎工作。為夯實文化基礎,韋溝、光武陳、西腰等13個村爭取已列入文化信息共享工程。已為劉堂、黑峪溝、油坊莊、史溝等10個村立項爭取健身器材,豐富農(nóng)民健身生活。

4、為滿足農(nóng)民讀書、閱讀、學習,提高科普及創(chuàng)業(yè)技能,全面提升農(nóng)民素質(zhì),我們已完成東崗、韋溝、翟溝、王寨河、光武陳5個村農(nóng)家書屋建設,正在準備迎接省新聞出版署驗收。已完成周家寨、油坊莊、史溝、白寨、劉堂、黑峪溝、寨溝、高廟等13個村的農(nóng)家書屋立項申報工作。

5、數(shù)字電影進村,豐富了農(nóng)民精神文化生活。今年來,鎮(zhèn)文化服務中心多次對數(shù)字電影放映員進行培訓,使全鎮(zhèn)23個行政村的群眾足不出戶每村每月就能免費看到一場高清晰的數(shù)字電影。目前,全鎮(zhèn)已放映數(shù)字電影達138場次,豐富了農(nóng)民精神文化生活。

6、集中治理整頓網(wǎng)吧工作成效明顯。今年,我們以落實科學發(fā)展觀和構建和諧社會為指導,按照取締非法、加強監(jiān)管的要求,認真落實《互聯(lián)網(wǎng)上網(wǎng)服務營業(yè)場所管理條例》,聯(lián)合工商、公安、電信等部門抓好網(wǎng)吧管理工作加強對網(wǎng)吧的整治和管理,規(guī)范網(wǎng)絡文化經(jīng)營秩序,查處和打擊了違法違規(guī)經(jīng)營行為,切實治理好網(wǎng)絡文化市場,建立規(guī)范健康的網(wǎng)絡文化環(huán)境。建立了長效機制,努力創(chuàng)建“綠色網(wǎng)吧”“文明網(wǎng)吧”“平安網(wǎng)吧”。

7、作好非物質(zhì)文化遺產(chǎn)線索普查工作,發(fā)掘整理文化資源,為發(fā)展旅游產(chǎn)業(yè)打基礎。在鎮(zhèn)黨委政府領導下,在社會各界大力支持下,對擁有豐富內(nèi)涵的白寨文化資源進行了發(fā)掘整理,我鎮(zhèn)非物質(zhì)文化遺產(chǎn)普查線索602條,以摩旗山為主的皇帝文化,以溱源為主的山水文化,以光林寺、圣水寺為主的拂廟文化,以劉堂第一黨支部、101備戰(zhàn)洞為主的紅色文化,以賈府城、汾山寨等為主的寨堡文化,以天河情等傳說為主的民間文化,已基本整理完畢。以賈魯河源頭生態(tài)林綜合建設為主線,傾力打造“中原肺都”名片,精心經(jīng)營“觀光、旅游、休閑、康居”園林。王寨河的溱源文化民俗廣場建設已完成立項籌備工作,該項目建成后,將全面提升我鎮(zhèn)文化品位,為我鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展、產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整、文化產(chǎn)業(yè)升級提供新的契機。

8、繁榮文藝事業(yè),文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅速。出版了以改革開放新人新事的新農(nóng)村建設大學生村官題材的豫劇〈〈旗山頌〉〉,以反映我國重大歷史事件的豫劇《黃泉接母》、《均糧記》,以民間愛情故事傳說的豫劇《天河記》,拍攝《圣水寺》文化旅游專題片和新農(nóng)村建設故事片《都是咱爹媽》,以突出反映了中原文化內(nèi)涵的《中原皇親光武陳》《締結善緣圣水寺》,展示了新密白寨精神風貌和新農(nóng)村建設的成就。相關專題:上半年工作總結20xx上半年工作總結文化服務中心工作總結文化服務中心20xx上半年工作總結僅供范文寫作參考,切勿完全照抄!

二、教育工作。

整合教育資源,優(yōu)化教育環(huán)境,提高教育質(zhì)量,提升民族素質(zhì),是我鎮(zhèn)教育工作的基本。

三、衛(wèi)生工作。

加強農(nóng)村衛(wèi)生基礎建設,強衛(wèi)惠民,深化完善合作醫(yī)療改革,解決農(nóng)民看病難看病貴,解決農(nóng)民因病致貧返貧,全面提高人民健康生活。

文化服務中心半年工作總結篇九

今年上半年,我們緊緊圍繞“最多跑一次”改革的要求,深入推進各項工作。

截至5月30日,已實現(xiàn)100%的事項進駐縣行政服務中心和分中心。共梳理出群眾和企業(yè)到政府辦事事項705項(子項1432項),其中683項(子項1399項)實現(xiàn)“最多跑一次”,比例為96.9%。

1、深化完善“一窗受理、集成服務”改革,推進辦事窗口實行無差別全科受理,實現(xiàn)“一窗通辦”。林業(yè)、衛(wèi)計、文廣、教育、煙草等部門均設立綜合受理崗,實現(xiàn)無差別受理;公安、不動產(chǎn)、公積金、市監(jiān)等專業(yè)針對性較強的窗口,分業(yè)務領域?qū)崿F(xiàn)無差別受理。

2、加強全科受理工作人員業(yè)務培訓。5月8日進行“微信預審服務”培訓,6月6日開展“一證通辦”系統(tǒng)上線培訓,6月13日開展“一窗受理”業(yè)務培訓,不斷提升窗口受理人員業(yè)務素質(zhì)。

3、推進“全域一證通辦”工作。市級已公布第一批224個事項可實現(xiàn)全域一證通辦,部分高拍儀已采購到位,下步可以實現(xiàn)調(diào)取數(shù)據(jù)。事項主要集中在社保醫(yī)保、公安、民政、稅務、市監(jiān)等部門,近兩月共梳理職業(yè)技能鑒定、機構設立審批、開辦健身房、開辦種豬場等15個“一件事”。

1、推進企業(yè)投資項目代辦服務改革。出臺企業(yè)投資項目政府全程無償代辦實施辦法并正式啟動代辦服務,現(xiàn)共有5家企業(yè)與代辦機構簽訂了代辦協(xié)議,其中浙江拓展企業(yè)管理有限公司等3家中介代辦機構已與浙江瑞晨新材料有限公司等相關企業(yè)簽訂了項目代辦協(xié)議。

2、推進“竣工測驗合一”改革。會同相關部門全面推進建設項目“聯(lián)合測繪”,在全市率先實施竣工測驗合一,避免重復測繪,提升服務效率,減輕企業(yè)負擔。

3、推進“網(wǎng)上中介超市”平臺建設。我縣現(xiàn)已完成“網(wǎng)上中介超市”平臺功能改造和提升,目前已有5個中介服務項目實現(xiàn)網(wǎng)上采購、網(wǎng)上審批、網(wǎng)上評價等全流程網(wǎng)上運行。

1、推出“微信預審批服務”。辦事人員可通過“xx縣最多跑一次”官方微信上傳辦事材料,由辦事窗口對上傳材料進行預審批,助力實現(xiàn)群眾和企業(yè)的最多跑一次,甚至跑零次。目前“預審批”平臺已進駐29個部門共331個事項。其中住房公積金單位版網(wǎng)上服務大廳已正式上線,單位住房公積金繳存信息查詢、單位信息變更、住房公積金基數(shù)調(diào)整、住房公積金補繳、個人住房公積金賬戶設立、封存、啟封、轉移、合戶、住房公積金組合貸款等業(yè)務均實現(xiàn)零材料、零上門自助辦理。

2、實施農(nóng)村住房建設“一表辦結”聯(lián)合審批。將國土局的《農(nóng)村村民住宅用地審批表》和建設局的《鄉(xiāng)村建設審批表》兩表合一,以往單單是審批就需要2-3個月時間,現(xiàn)可承諾月內(nèi)辦結,切實解決了群眾多次跑、跑多次的問題。

20xx年以來,全面推行政府采購云服務平臺,所有政府采購項目均通過政采云平臺進行。嚴格按照市統(tǒng)一招標范本制作招標文件,調(diào)整評標順序,統(tǒng)一采用政采云平臺抽取評標專家,完善政府采購項目整個招標流程。

xx縣市民服務中心建設項目屬于行政辦公用地性質(zhì),基地位于xx縣妙高街道古院行政中心地塊,用地面積10980平方米,總建筑面積50051.1平方米,其中地上建筑面積36235.5平方米,地下建筑面積13815.6平方米,容積率3.30。目前已進入監(jiān)理、施工招標準備階段,倒排工作計劃,確保8月底前開工建設。

1、上級數(shù)據(jù)共享不足。省級不同部門之間的內(nèi)部審批系統(tǒng)沒有實現(xiàn)全面互通共享,不同程度地影響了效率。省市級不斷開發(fā)新系統(tǒng),對工作的實質(zhì)性推進不大,反而加大了一線工作人員的工作量。

2、事項梳理溝通不夠。事項梳理的頂層規(guī)范標準參考樣本沒有及時提供,一定程度上影響了進度。現(xiàn)行相關法律法規(guī)層面的要求仍然比較繁瑣,辦事群眾很難一次性將材料準備齊全。

3、行政服務中心辦公場地受限。投資項目事項區(qū)塊設立專門的綜合受理崗,局限于中心大廳場地,前后臺工作人員難以做到絕對的物理隔離,現(xiàn)在階段后臺工作人員仍坐在窗口,同時分流負責業(yè)務咨詢工作。

4、市民服務中心項目進度滯后。因項目屬高層超限,施工圖送省審查用時達4個月之久,造成項目前期進度滯后,影響整體建設計劃。

1、加大打通數(shù)據(jù)壁壘工作力度。繼續(xù)深化“全域一證通辦”、“一窗受理”,通過調(diào)用數(shù)據(jù)來減少群眾和企業(yè)辦事證明材料的提交及跑的次數(shù)。

2、推進“最多跑一次”改革向鄉(xiāng)鎮(zhèn)延伸工作。建立鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務中心“一窗受理、集成服務”工作機制,推動“一窗受理”向鄉(xiāng)鎮(zhèn)延伸,加快云峰、石練、北界等示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民中心規(guī)范化建設,推進農(nóng)村“最多跑一次”改革。

3、推進部門間“最多跑一次”改革。參照市級制定下發(fā)的《關于推進麗水市部門間“最多跑一次”改革的實施方案》,按照集成化、標準化、數(shù)字化的要求,全面梳理辦事指南,繪制事項流程圖,精簡辦事材料,下放審批權限,實行全程留痕管理,全流程監(jiān)控,進一步減少中間環(huán)節(jié),提高政府部門工作效率。

4、推進電子招投標全覆蓋。建成電子招標投標法律法規(guī)規(guī)章和規(guī)范體系,建立全領域、全過程、全行業(yè)、全覆蓋電子招標投標系統(tǒng),實現(xiàn)互聯(lián)互通。

5、加快市民服務中心項目建設。計劃于20xx年8月底正式開工建設,年度投資d萬元。

文化服務中心半年工作總結篇十

回顧當初在招聘會上應聘公司客服崗位的事就像發(fā)生在昨天一樣;不過如今的我已從懵懂的學生轉變成了肩負工作職責的綠城員工,對客服工作也由陌生變成了熟悉。

很多人不了解客服工作,認為它很簡單、單調(diào)、甚至無聊,不過是接下電話、做下記錄、沒事時上上網(wǎng)罷了;其實不然,要做一名合格、稱職的客服人員,需具備相關專業(yè)知識,掌握一定的工作技巧,并要有高度的自覺性和工作責任心,否則工作上就會出現(xiàn)失誤、失職狀況;當然,這一點我也并不是一開始就認識到了,而是在工作中經(jīng)歷了各種挑戰(zhàn)與磨礪后,才深刻體會到。

下面是我這一年來的主要工作內(nèi)容:

3、函件、文件的制作、發(fā)送與歸檔,目前年度工作聯(lián)系單發(fā)函150份,整改通知單115份;溫馨提示55份;部門會議紀要23份,大件物品放行條1387余份。

在完成上述工作的過程中,我學到了很多,也成長了不少:

工作中的磨礪塑造了我的性格,提升了自身的心理素質(zhì)。對于我這個剛剛步入社會,工作經(jīng)驗不豐富的人而言,工作中不免遇到各種各樣的阻礙和困難,但在各位領導和同事們的幫助下,尤其是在任主管的悉心教導下,讓我遇到困難時勇于面對,敢于挑戰(zhàn),性格也進一步沉淀下來。記得攬秀苑與臨風苑房屋交付的時候,因時間緊迫,人員較少,相關工作又較復雜;管家部全體人員連續(xù)加班一個多星期,力爭在交房前把所以準備工作做充分做細致;尤其是在交付的前3日,大家每晚都加班至凌晨兩三點。交房的第一天我是負責客服中心的協(xié)助工作,當我拖著疲憊的身體參與交房工作時,已有一種睜著眼睛睡覺的感覺。但當我看到從重慶遠道而來的張羽在面對客戶時從容甜美的笑容,嫻熟的接待技巧時,內(nèi)心竟蕩起一波波漣漪;她也是加班加點的在工作,也會很累,為什么在客戶面前卻可以保持這么好的精神面貌和工作狀態(tài)呢?通過公司領導對我們當天工作的總結,我才深刻體會到職業(yè)精神和微笑服務的真正含義。所謂職業(yè)精神就是當你在工作崗位時,無論你之前有多辛苦,都應把工作做到位,盡到自己的工作職責。所謂微笑服務就是當你面對客戶時,無論你高興與否,煩惱與否,都應已工作為,重客戶為重,始終保持微笑,因為你代表的不單是你個人的形象,更是公司的形象。在接下來第二天、第三天交付工作中,我由協(xié)助工作轉換為正式接待工作,在加強了自身情緒的掌控的同時,盡量保持著微笑服務,順利為好幾位業(yè)主辦理完成了交房手續(xù)。聽到上級領導的鼓勵,看著業(yè)主滿意的笑容,我也無比欣慰。經(jīng)歷了這次交房流程也對我日后的工作起到了莫大的作用,在面對領導與同事的批評與指正時能擺正心態(tài),積極改正;在與少數(shù)難纏的工程人員溝通時也逐步變得無所畏懼;接待禮儀、電話禮儀等禮儀工作也逐步完善。

文化服務中心半年工作總結篇十一

現(xiàn)就農(nóng)業(yè)服務中心一年來的工作向大會作以匯報,如有不當之處敬請大家批評指正。

今年來,農(nóng)業(yè)服務中心在鄉(xiāng)黨委、政府的正確堅強領導下,緊緊圍繞鄉(xiāng)黨委、政府的中心工作,以農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收、農(nóng)村穩(wěn)定為目標,加大力氣推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整,加強農(nóng)業(yè)基礎設施建設和生態(tài)環(huán)境建設,切實抓好村社財務管理,促進了我鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟的新跨越?,F(xiàn)將20xx年工作完成情況總結如下:

農(nóng)業(yè)生產(chǎn)運行情況。

1、良種推廣:全鄉(xiāng)共推廣雜交水稻11230畝,其中優(yōu)質(zhì)稻9876畝,占水稻總面積的73%。

2、水稻旱育秧技術:全鄉(xiāng)范圍內(nèi)共推廣旱育秧技術120xx畝。

3、農(nóng)業(yè)病蟲防治:按時病蟲情報通報,適時田間調(diào)查,開展重大病蟲集中統(tǒng)防統(tǒng)治,特別是今年的稻水象甲蟲碧山未發(fā)生一例。同時,由于多年使用-些老品種藥劑防治螟蟲,使螟蟲產(chǎn)生抗性,導致藥劑用量大、防效差。今年,我們積極推廣使用高效、低毒、低殘留農(nóng)藥防治水稻螟蟲。全鄉(xiāng)共推廣8230畝,占水稻總面積的61%,目前,反映效果良好。

4、水稻規(guī)范化栽培質(zhì)量高:全鄉(xiāng)推廣水稻超高產(chǎn)規(guī)范化栽培3500畝,比去年增加200多畝,推廣水稻測土配方肥500多畝。

5、技術培訓:進行農(nóng)業(yè)技術培訓13場次,5000人次,印發(fā)新市科普期,200份,接受技術咨詢110多人次,現(xiàn)場會2場次300余人。

6、開展測土配方施肥試驗、示范工作:完成上級下達的測土配方施肥試驗1個、示范1個。

7、積極做惠民工作的落實:為切實貫徹中省市有關惠民政策,努力促進我鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)綜合能力建設和提高農(nóng)民種田積極性,及時完成良種補貼和綜合補貼、政策性保險等的電子錄入和上報工作。兌現(xiàn)糧食直補和農(nóng)資綜合補貼:第一次1633255元,第二次186352元,兩次共補貼:1819607元。2、良種補貼:水稻20xx92元,玉米23860元,油菜21731元,三項良種補貼共計:245883元。

(二)農(nóng)機工作。

1、認真抓好國家財政農(nóng)機購置補貼落實及農(nóng)機安全管理工作。一年來,共推廣各種農(nóng)業(yè)機具100余臺,享受補貼資金12.49萬元。發(fā)放農(nóng)機安全知識資料200余份,簽訂農(nóng)機安全責任狀60份。

2、搞好農(nóng)機管理,加強機械化種植推廣應用拖拉機駕駛員和拖拉機(30余臺)的驗證、審車工作。在小春收割期間,組織農(nóng)機服務隊(人員)最大限度滿足農(nóng)戶收割小春農(nóng)作物的需要,同時開展了農(nóng)機生產(chǎn)安全宣傳活動,大力宣傳農(nóng)機安全生產(chǎn)知識,使農(nóng)戶懂得農(nóng)機安全生產(chǎn)的重要性,我鄉(xiāng)農(nóng)機管理服務站還在農(nóng)業(yè)“雙搶”工作作業(yè)前夕,對農(nóng)機進行了入戶上路安全生產(chǎn)大排查活動,查看關于有無存在非法改制改裝、無牌無證、是否年檢和農(nóng)機維護保養(yǎng)狀況等問題,發(fā)現(xiàn)重大問題要及時上報,對小問題要求農(nóng)機戶及時解決,不能立即整改的要落實防范措施,確保農(nóng)機操作人員人身安全和農(nóng)機收割和營運過程中的安全。

3、測土配方施肥農(nóng)戶觀測點跟蹤調(diào)查3戶,涉及面積200畝,其中水稻80畝,玉米120畝,施肥建議卡3800份。測土配方施肥核心示范樣板100畝。

4、積極開展病蟲害防治工作,防治面積為13350畝,防治效果達98%以上,為受災農(nóng)戶挽回了一定的損失。一年來累計完成的“兩雜”作物病蟲害防治面積為2300畝。

5、加強農(nóng)業(yè)基礎設施建設,做好項目的申報及實施工作為保障糧食安全,提高抗御自然災害能力,增強農(nóng)業(yè)生產(chǎn)后勁,促進農(nóng)業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定、協(xié)調(diào)發(fā)展,農(nóng)業(yè)工作站積極爭取區(qū)農(nóng)業(yè)建設項目,并取得了一定成效。一是測土配方項目的實施;二是州際接邊地區(qū)人畜飲水工程的實施;三是抓好稻飛虱防治工作;四是抓好社會主義新農(nóng)村建設后期管理工作,強化漁業(yè)管理,發(fā)展水產(chǎn)養(yǎng)殖。

6、堅持“以法興漁、強化管理、公正嚴明、服務漁業(yè)”的工作方針,大力宣傳《漁業(yè)法》及相關法律法規(guī),加大執(zhí)法力度,積極查處漁業(yè)案件,保護漁業(yè)資源和漁域生態(tài)環(huán)境。累計推廣魚塘92個,面積169.7畝,完成產(chǎn)量85噸。

三、農(nóng)經(jīng)工作:

一是建立健全了農(nóng)村集體三資管理制度,規(guī)范了農(nóng)村集體三資管理行為。

二是實行會計委托代理。在堅持集體資產(chǎn)所有權、使用權、收益權和決策權“四權”不變的基礎上,全面實行村會計委托代理。鄉(xiāng)鎮(zhèn)建立農(nóng)村財務核算中心,村上只設一名報帳員。嚴格做到代管而不越權,代理而不包攬。

三是建設農(nóng)村“三資”監(jiān)管系統(tǒng)。通過成都科大信息技術有限責任公司的技術支持,財政部門的金財網(wǎng)絡平臺,電信部門的寬帶支撐,建立了“用友rgp-r9i農(nóng)村三資管理系統(tǒng)”。實現(xiàn)了全鄉(xiāng)農(nóng)村財務管理網(wǎng)絡化、會計業(yè)務電算化,做到了對村組賬務適時監(jiān)控。

四、林業(yè)工作:

1、完成了20xx年度全鄉(xiāng)退耕還林補助489195元的分戶核對上報和20xx年度、20xx年度退耕還林未上賬農(nóng)戶名單賬號的核對上報。

2、完成了20xx年度710畝、20xx年度700畝特色經(jīng)果林和品種改良與改造集中采購苗的發(fā)放以及20xx年度300畝品種改良的地塊作業(yè)設計。

3、督促各村對20xx年度的700畝血防造林項目的鞏固落實整改,以達到上級主管部門的驗收標準。

4、完成了全鄉(xiāng)20xx年度23075畝林業(yè)保險的入保和保費的收繳工作。

5、督促我鄉(xiāng)珍稀苗木基地涉及的村進行整改落實,以達到驗收標準申請驗收。

三、取得的經(jīng)驗和明年工作打算。

1、取得的經(jīng)驗。

一是農(nóng)業(yè)工作得到了鄉(xiāng)黨委、政府的高度重視以及上級部門的大力支持,為農(nóng)業(yè)工作創(chuàng)造很好的政治環(huán)境、工作環(huán)境和業(yè)務環(huán)境,各項工作才得以有聲有色的開展。二是農(nóng)業(yè)服務中心人員以思想大解放、促進農(nóng)業(yè)生產(chǎn)大發(fā)展,發(fā)揚愛崗敬業(yè)、遵紀守法、無私奉獻、扎實工作的作風,使我鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)技術推廣工作得以順利開展。

2、存在的問題。

一是雖然農(nóng)民種糧積極性有所提高,但是勞動者總體素質(zhì)偏低,粗放經(jīng)營現(xiàn)象突出,農(nóng)業(yè)總體效益難以顯現(xiàn),產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整步伐緩慢。二是農(nóng)資價格上漲,農(nóng)業(yè)投入相對不足,糧食單產(chǎn)低而不穩(wěn)現(xiàn)象將仍然存在。

文化服務中心半年工作總結篇十二

20xx年,我縣政務服務中心建設按照“打服務牌、走創(chuàng)新路、全力提升政務服務質(zhì)量”的工作思路,緊緊圍繞年初確定的各項工作目標任務,積極開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”及“文明單位”創(chuàng)建活動,大力推進政務服務基層網(wǎng)點建設工作,嚴格管理,規(guī)范服務,各項工作取得了新的進展。

一、業(yè)務辦件量實現(xiàn)“雙突破、一提升”

今年1月1日至11月20日,縣政務服務中心共接待群眾咨詢480件,申請22110件,同比增加10632件;受理220xx件,同比增加10525件;辦結21776件,同比增加10414件;當月辦結率98.63%,平均日結率72.01%;月均辦結1980件,月均辦結件數(shù)與去年同期相比增加947件。進駐中心辦理的行政審批服務事項平均對外承諾辦理時限由法定20.6個工作日壓縮為11.74個工作日,承諾件平均受理時間0.43天,承諾件平均辦結時間4.04個工作日,承諾提速43.01%;實際辦理提速74.21%。服務評價率達98.91%,滿意率99.99%,連續(xù)16個月保持零超時件,投訴件為零。

今年縣政務服務中心的業(yè)務量實現(xiàn)“雙突破、一提升”?!半p突破”:一是今年3月份我縣月辦件量首次突破20xx件,二是今年全年辦件量突破20xx0件大關,辦件量再創(chuàng)歷史新高。至20xx年10月,中心辦件量已達20xx7件,預計至今年12月31日,業(yè)務辦件量將達25000件,同比增長89.60%;“一提升”是指我縣政務服務中心辦件量在全區(qū)的排名較去年有了較大提升,去年我縣辦件量在全區(qū)的排名為42-47名,今年1-10月份的排名均在35-37之間,辦件量排名提升了7至10名。

二、全面完成行政審批事項清理工作。

縣政務服務中心按照縣政府辦公室《關于開展行政審批事項清理工作的通知》(柳城政辦〔20xx〕5號)文件要求,積極會同縣級有關部門開展第二輪行政審批事項清理工作,根據(jù)現(xiàn)行法律法規(guī)及法律依據(jù)的調(diào)整,按照“該取消的一律取消、該調(diào)整的一律調(diào)整、能下放的一律下放”的原則,及時清理取消、精簡調(diào)整行政許可、審批事項,杜絕了自行設定、變相設定行政許可、審批事項的行為,做好對區(qū)、市下放的項目的銜接工作,進一步規(guī)范行政審批目錄,壓縮審批時間,簡化辦事流程,提高工作效率。經(jīng)全面清理,共審定全縣39個行政機關(含區(qū)、市駐縣單位)的行政許可、非行政許可事項483項,清理結果已于3月16日經(jīng)柳城縣第xx屆人民政府第74次常務會議審議通過并以正式文件的形式對外公布,為我縣深入推行行政審批制度改革工作奠定了扎實的基礎。

三、依法規(guī)范行政審批行為。

1、以“三項制度”為保障促進審批規(guī)范有序。中心嚴格實施首問負責制、限時辦結制、責任追究制三項制度,并進一步建立健全了項目管理、人員管理、大廳管理、網(wǎng)絡管理等規(guī)章制度,從審批服務的程序到工作人員的行為規(guī)范都做了嚴格的規(guī)定,在政務服務過程中,堅持用制度管人,用制度管事。通過各項制度的落實,機關工作作風明顯改進,服務能力明顯增強,辦事效率明顯提高。

2、以全方位的監(jiān)督體系促進審批規(guī)范有序。一是實行日巡查制度。中心督查股每天不少于2次不定時到各窗口巡視督查,對發(fā)現(xiàn)問題及時指出,并做好記錄,錄入當月考評,年度考核檔案。二是強化電子監(jiān)控。在中心安裝全區(qū)統(tǒng)一的政務服務審批及電子監(jiān)察系統(tǒng),設置了4個視頻監(jiān)控點,對政務服務中心大廳進行全面視頻監(jiān)控。實行網(wǎng)上效能監(jiān)督,所有入駐中心項目一律通過行政審批系統(tǒng)受理、辦理,窗口工作狀態(tài)、審批效率、服務質(zhì)量等均通過網(wǎng)上系統(tǒng)自動進行統(tǒng)計和評價,使政務服務監(jiān)督機制得到了進一步規(guī)范和完善,保證了行政審批的陽光運行。三是強化群眾監(jiān)督。每個窗口均配備了政務服務評價儀,辦事群眾對窗口工作人員的服務態(tài)度、服務質(zhì)量等進行現(xiàn)場評定。全年評價率為98.91%,滿意度達99.99%。公布投訴舉報電話,工作人員掛牌上崗,自覺接受群眾監(jiān)督。全年未收到任何舉報信,未發(fā)生一例有效投訴。四是以嚴格的考核推動審批規(guī)范有序。加強對窗口工作人員的日??己?,嚴格落實了每月對政務服務中心窗口工作人員進行的月度考核和通報工作,并將考核數(shù)據(jù)匯總存檔,為年終考核和年終“服務示范窗口”、“服務標兵”評比工作準備了充分的考核依據(jù)。年度考核作為評優(yōu)評先的重要依據(jù)。

3、以專項督查為手段促進審批規(guī)范有序。今年9月16-22日,我縣由縣紀委、監(jiān)察局牽頭,政管辦、政府督查室、法制辦、績效辦等部門配合,對全縣行政審批和政府信息公開工作進行一次專項督查,主要檢查各有關部門是否將清理后列入我縣《行政許可項目目錄》、《非行政許可審批項目目錄》的審批事項全部納入政務服務中心辦理,是否存在“兩頭受理”及“體外循環(huán)”現(xiàn)象,是否存在收費不規(guī)范等現(xiàn)象。對于工作中發(fā)現(xiàn)的問題,督促有關部門限時整改。通過專項督查,進一步規(guī)范了我縣的行政審批工作。

四、加強自身建設,激發(fā)和調(diào)動工作熱情,提高工作能力。

1.抓好政治、業(yè)務學習。一是組織政管辦管理人員參加區(qū)、市舉辦的各類業(yè)務培訓,提高管理人員的管理水平;二是組織窗口工作人員認真學習黨的基本理論、法律法規(guī)、政策業(yè)務和黨風廉政建設等方面的知識,提高窗口工作人員的政治素養(yǎng)。三是加強業(yè)務技能培訓,增強窗口工作人員的業(yè)務素質(zhì)和工作能力,提高了服務質(zhì)量和辦事效率。今年以來,我辦共開展政務服務業(yè)務培訓4期,學習覆蓋率達到100%,特別是今年邀請了市政管辦的領導親自對窗口工作人員進行政府信息公開業(yè)務培訓,為我縣政務公開政府信息公開工作的順利開展奠定了基礎。

2.認真抓好“服務示范窗口”和“服務標兵”評比活動。今年共表彰20xx年度“服務示范窗口”5個,“服務標兵”8個。通過創(chuàng)先爭優(yōu)評比活動,提高窗口部門及工作人員的工作熱情。

3.有計劃地開展各類文體活動,年內(nèi)組織各窗口工作人員開展2次氣排球比賽,組隊參加柳州市政務服務中心成立十周年氣排球賽,派出隊員代表柳州市參加全區(qū)民政系統(tǒng)籃球賽等,在活動中加強了各部門之間的溝通與合作,增進了工作人員之間的感情,活躍了工作氛圍,健康身心,使窗口工作人員感受到中心對他們的關心和愛護,為中心建設和完成各項工作任務創(chuàng)造良好的寬松、和諧的工作環(huán)境。

五、開展項目并聯(lián)審批,提高行政審批效率。

中心在規(guī)范運行的同時,積極探索項目并聯(lián)審批模式,開通重大投資項目行政審批“綠色通道”,初步形成“一門受理,協(xié)同相關,聯(lián)合審批,限時辦結”的并聯(lián)審批機制,抓好投資建設項目前置審批聯(lián)審會和建設過程相關手續(xù)辦理協(xié)調(diào)會。今年我縣政務服務中心與縣招商局共同組織了縣工業(yè)區(qū)管委會、發(fā)改、國土、建設、環(huán)保、經(jīng)貿(mào)局等相關部門,召開了2次項目并聯(lián)審批會,相關部門參會人員就柳州市金鵬動力機械有限公司10個項目選址、用地面積、環(huán)境保護等問題進行了會審。會審后,我辦積極督促中心相關窗口部門加強配合,按照“對各審批環(huán)節(jié)之間存在法定因果關系的,實行串聯(lián);對各審批環(huán)節(jié)之間無法定因果關系的,實行并聯(lián)”的原則,開展“一窗式”并聯(lián)審批,最大限度地實現(xiàn)了各審批環(huán)節(jié)的同步審批,盡量減少和壓縮前置審批時間,提高行政審批效率。

六、推進政務公開政府信息公開,打造陽光政府。

今年以來,我縣初步理順了“一服務兩公開”工作管理體制,明確由縣政管辦負責抓好全縣政務公開政府信息公開工作。政管辦在工作中切實負起責任,將政務公開、政府信息公開抓出初步成效,努力打造“陽光政府”。

一是成立專門機構??h政管辦專門成立政務公開股,負責對全縣政務公開、政府信息公開工作進行指導。二是將政務公開、政府信息公開工作納入全縣各單位績效考核體系,以此促動各單位重視和推進政務公開和政府信息公開工作。三是開展業(yè)務培訓。今年6月16日,我辦組織舉辦一期大規(guī)模的政務公開、政府信息公開工作業(yè)務培訓,全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各有關部門共68名業(yè)務骨干參加了培訓,邀請柳州市政管辦領導和專業(yè)技術人員到我縣講課,使我縣工作人員對政務公開、政府信息公開操作規(guī)程有了直觀、全面的了解,促進業(yè)務水平提升。四是中心在大廳設置了觸摸屏系統(tǒng),將中心基本情況、職責、各類政策法規(guī)、各窗口辦事指南、服務項目等事項全部錄入,并將該系統(tǒng)與審批系統(tǒng)連接,增加了辦件查詢等功能,實現(xiàn)了信息的綜合利用,為群眾搭建了便利、快捷的信息平臺。嚴格推行“窗口式”辦公,實行一次性告知制度,通過辦事指南、觸摸屏、電話和現(xiàn)場咨詢等,使辦事群眾對辦事內(nèi)容和辦理流程一目了然,明白辦事、公正辦事、便捷辦事,有效杜絕了“吃、拿、卡、要”現(xiàn)象和亂收費行為,樹立了廉潔型政府的新形象。五是設置了政府信息公開場所,帶動了“兩館”建設。投入專項資金8萬元,完善了政務服務中心、圖書館和檔案館3個政府信息公開查詢點的軟硬件建設,添加了查詢電腦、檔案柜等硬件設備,完善查詢中心各項工作制度。年內(nèi)還完成了全縣67個單位的政府信息公開文件材料的接收工作。目前我縣的政府信息公開查閱點已向群眾提供查詢電腦、觸摸屏、紙質(zhì)文件資料等多種方式查閱信息。六是加強政府門戶網(wǎng)站建設,通過不定期抽查等方式,督促各有關部門及時在政府門戶網(wǎng)站自行更新本部門公開信息,提高信息公開的準確、全面、有效及時。七是按照自治區(qū)的統(tǒng)一部署,完成了全區(qū)政府信息公開統(tǒng)一平臺建設,為我縣政府信息公開規(guī)范化奠定基礎。

七、延伸服務體系,夯實服務基礎。

為推動政務服務向縱深發(fā)展,我縣在加強縣政務中心建設的同時,努力延伸政務服務體系。今年我縣在大埔、太平、鳳山、東泉4個鄉(xiāng)鎮(zhèn)建立政務服務中心,至10月底已全面完成4個鄉(xiāng)鎮(zhèn)政務服務中心建設任務并對外運行。同時,我縣政管辦還成功舉辦了太平、鳳山兩個鄉(xiāng)鎮(zhèn)政務服務中心揭牌儀式,擴大了鄉(xiāng)鎮(zhèn)政務服務中心的影響力。至目前,含去年建成的2個鄉(xiāng)鎮(zhèn)政務服務中心,我縣已覆蓋了全縣50%的鄉(xiāng)鎮(zhèn)政務服務網(wǎng)絡體系,進一步夯實了服務基礎,讓廣大人民群眾真正的感受到了便民、惠民、高效、快捷的服務。截止11月20日,全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政務服務中心受理行政審批服務事項13309件,辦結13309件,辦結率100%;其中今年4個新成立的中心受理1686件,辦結1686件,辦結率100%。

八、加強對外宣傳和交流,努力營造良好發(fā)展環(huán)境。

今年來,縣政管辦高度重視、切實抓好宣傳報道工作,加大宣傳力度。一是在日常工作中,及時做好政務服務政務公開政府信息公開工作信息的上傳下達;二是通過每月編制《政務服務中心情況通報》,向縣領導、各窗口單位領導通報各窗口的及工作人員的考勤、紀律、業(yè)務等情況,今年在《通報》中增加信息平臺板塊,加大對政務服務中心各階段工作的宣傳報道;三是積極向市政管辦、兩辦信息股投稿,及時反映政務服務中心建設的做法、取得的成效、存在的問題和困難,為領導決策提供參考。四是通過柳城電視臺宣傳和報道中心的有關工作,全面宣傳政務服務工作的政策和職能,讓社會各界關注、理解和支持政務服務工作,努力為中心建設營造良好的輿論氛圍。

九、開展文明單位創(chuàng)建活動,推進政務服務工作再上新臺階。

積極開展創(chuàng)先爭優(yōu)和縣級文明單位創(chuàng)建活動,中心將“服務示范窗口”和“服務標兵”評比活動與有機地融合在一起,用創(chuàng)建活動來促進各項工作,從大廳衛(wèi)生、大廳環(huán)境、工作人員業(yè)務技能、人員工作作風、中心管理等方面入手,圍繞“提高效率、提升服務,提高群眾滿意度”工作目標,創(chuàng)新服務方式,大力推行提醒服務、預約服務、延時服務、上門服務等方式,努力打造“零距離”貼心服務,切實提高服務質(zhì)量,受到廣大群眾的稱贊。今年以來,中心各窗口開展預約服務30余人次,延時服務200余人次、上門服務3人次,為群眾辦結各類行政審批服務事項21776件,服務滿意率達100%,無超時件和投訴件,中心的做法也獲得了縣文明委的肯定,通過了縣文明單位驗收組的評估驗收。

十、強化“一服務兩公開”應用系統(tǒng)建設。

配合自治區(qū)人民政府辦公廳開展政務服務專網(wǎng)及政府信息公開統(tǒng)一平臺建設工作,目前政務服務專網(wǎng)的光纖已接入政務服務中心機房內(nèi),政府信息統(tǒng)一平臺的后臺運行工作已基本工作完成,正在調(diào)試當中。

十一、著力推進場地標準化建設。

為進一步推進縣級政務服務中心場標準化建設,完善和拓展政務服務中心功能,我縣擬在城東新區(qū)內(nèi)新建政務服務中心大樓。該項目已經(jīng)縣委會討論通過,列入我縣推進經(jīng)濟社會發(fā)展五大工作組20xx年重點項目。縣政管辦積極開展項目前期工作,按高標準、高起點將大樓的建設規(guī)模、設計要求等報相關部門進行規(guī)劃設計。

十二、黨建工作抓出成效。

在縣政府辦支部的指導下,我中心積極抓好黨建工作,探索出一條抓政務建設促進黨建工作的路子,目前已有3名同志向黨組織遞交了入黨申請書,本年度已確定發(fā)展入黨積極分子2名,預備黨員1名,為黨組織輸入新鮮血液。

20xx年,我縣政務服務政務公開政府信息公開工作取得階段性成績,但仍存在一些困難和不足,主要表現(xiàn)在:一是受場地限制,縣政務服務中心在拓展服務功能上難度較大;二是鄉(xiāng)鎮(zhèn)政務服務中心運行有待進一步規(guī)范;三是“兩公開”工作納入政管辦職責后存在問題和困難較多,如沒有人員編制和專項辦公經(jīng)費,各行政機關對推進“兩公開”工作重視不夠,未能主動向政府信息查閱場所提供政府信息公開資料,給“兩公開”的推進工作帶來很多阻礙。

在20xx年的工作中,我們將切實采取措施加以整改,積極探索新的項目審批和管理機制,著力提高辦事效率和服務質(zhì)量,完善“兩公開”長效機制,努力打造公開、透明的“陽光政府”,為全縣經(jīng)濟發(fā)展創(chuàng)建良好的政務環(huán)境。

文化服務中心半年工作總結篇十三

**市市場服務中心在市政府、市商務局的正確領導和關懷支持下,堅持長效管理機制,堅持科學發(fā)展觀,開拓創(chuàng)新,推動各項工作再上新臺階,現(xiàn)就xx年上半年工作情況向市商務局領導簡要匯報。

xx年服務中心將圍繞國民經(jīng)濟十一個五年計劃的實施全面制定五年發(fā)展規(guī)劃,實現(xiàn)經(jīng)濟效益逐年增長。今年經(jīng)濟工作的目標是爭取各項收入累計指標比去年提高五個百分點,建設節(jié)約型企業(yè),各項費用開支比去年下降八個百分點。為了實現(xiàn)這一目標,我們創(chuàng)新工作思路,開拓進取,取得了顯著的成績。

1、東塘交易大樓優(yōu)化服務功能,擴大招商引資,市場形勢越來越好。今年以來東塘交易大樓加快了對歷史遺留問題處理的進程,在加強與經(jīng)營戶相互溝通,相互理解的基礎上,或通過協(xié)商調(diào)解,或通過法律途徑,歷史遺留問題基本上得到妥善解決,情況正在朝好的`方面轉化。與此同時,他們采取各種優(yōu)惠政策鼓勵有實力的經(jīng)營戶兼并攤位形成連柜,擴大經(jīng)營規(guī)模,一些閑置多年的攤位得以盤活利用2017年度市場服務中心xx年上半年工作總結2017年度市場服務中心xx年上半年工作總結。目前負一樓,服一樓和服裝二樓閑置攤位的招商工作進展順利,市場活躍繁榮,三樓閑置攤位的招商引資工作正在廣開思路、積極醞釀之中,預計上半年經(jīng)濟收入比去年同期有所增長。

2、中南人力資源市場“注重兩個效益”。今年是中南人力資源市場的發(fā)展年,力爭經(jīng)濟效益比往年有較大的增長。按照中央建設社會主義新農(nóng)村1號文件的精神,擴大對農(nóng)民工的就業(yè)專題推薦會和落實市委市政府擴大再就業(yè)的布署,做好下崗人員的再就業(yè)服務工作是今年開拓業(yè)務的一個重要內(nèi)容,今年上半年組織專題招聘推薦會 60場次,入會求職者累計10萬人次,取得了良好的社會效益,預計上半年經(jīng)濟效益與去年同期持平。

3、東塘交易大樓五樓閑置近20年未利用,我們按照開辦“培訓超市”的工作思路,于今年上半年成功招商,省文藝干校群星培訓中心六月下旬已正式掛牌開業(yè)。

4、根據(jù)xx年4月6日市商務局在服務中心現(xiàn)場辦公會議精神,中南人力資源市場經(jīng)過人員調(diào)整和積極準備,對市商務局所屬的外經(jīng)、外貿(mào)、外資企業(yè)和社會商業(yè)物流進行職業(yè)經(jīng)理人,商務代理,商務秘書等項目的培訓服務以及對市商務局系統(tǒng)內(nèi)部的干部職工進行專業(yè)知識,專業(yè)技能的培訓服務諸多方面的基礎工作基本準備就緒。

1、堅持將消防安全和維護穩(wěn)定綜合治理工作擺在突出位置。年初,李菊華主任親自主持召開相關專題工作會議,對服務中心xx年消防安全和維穩(wěn)工作進行全面布署,春節(jié)七天長假和“五一”黃金周期間,全面開展安全隱患的自查自糾和檢查整改工作。重點落實加強對薄弱環(huán)節(jié)的維護安全穩(wěn)定的巡查防范,沒有發(fā)生任何事故,上半年,我們還組織了消防安全知識講座,廣泛普及消防安全常識。在實際工作中注重落實安全生產(chǎn)措施,針對橋東小百貨市場建筑結構存在嚴重消防安全隱患的問題,認真仔細研究,主動采納開福區(qū)政府撤場的意見,積極做好經(jīng)營戶撤出市場的工作,同時努力開辟市場經(jīng)營轉向的途徑。

2、計劃生育工作是服務中心日常管理的一項重要工作,事關國計民生。服務中心在各級政府部門和主管單位領導下,密切配合,積極主動,認真負責開展工作,計生臺帳,檔案準確、齊全,在每次檢查中經(jīng)常受到上級主管部門的好評和表揚。

創(chuàng)建市級文明單位和創(chuàng)建兩個青年文明號,結合開展作風建設,是服務中心今后三年內(nèi)的一項重要工作。我們把它作為提高企業(yè)綜合素質(zhì)、提升管理水平的系統(tǒng)工程擺在突出位置,堅持不懈,重在實效,決不搞一陣風,應付檢查。

文化服務中心半年工作總結篇十四

我站緊緊圍繞市局、鎮(zhèn)政府年初下達的各項任務目標,經(jīng)過大家共同努力,現(xiàn)把上半年的工作情況匯報如下:

20xx年新增高速插秧機、播種機各一臺,完成集中育秧池面積95畝,投入42臺插秧機、完成市交1.42萬畝水稻機插秧面積任務。

今年新增大馬力拖拉機2臺套,投入40臺套進行秸稈全量還田,作業(yè)面積達1.2萬畝,大大減輕“雙禁”壓力,鎮(zhèn)政府出臺了作業(yè)指導價格作業(yè)標準,真正惠及農(nóng)民。

加強對農(nóng)機服務組織的監(jiān)督與管理,大力培育懂安全、熟技術的農(nóng)機手,作業(yè)面積占機械作業(yè)總面積的比例大幅增加。

率先超額完成市交中拖、聯(lián)合收割機實地檢驗和政策性保險任務(實地檢驗任務數(shù)40臺,實際完成46臺,保險任務數(shù)30,實際完成45臺)。

文化服務中心半年工作總結篇十五

市場管理服務中心****年上半年工作在縣社的領導下,在工商、公安等部門的大力支持下,通過全體干部職工的共同努力,各項工作都取得了較好的成績。上半年收費總額:****萬元。支出總額:****萬元。其中:上繳稅金*萬元。上繳縣社經(jīng)費:***萬元。

一、堅持服務宗旨,切實做好各項服務工作。農(nóng)貿(mào)市場是全縣人民最大的集散場所,是窗口行業(yè)。為此,我們始終堅持服務這一宗旨,把服務放在了工作的首位。

1、加強衛(wèi)生管理,改善經(jīng)營環(huán)境。農(nóng)貿(mào)市場經(jīng)營業(yè)戶多,車輛多,人員流動性大、污水、垃圾隨時都在產(chǎn)生。衛(wèi)生管理難度大。為此,我們在收入減少,勞動工具物價上漲的情況下,投入了大量的人力、物力,加強市場衛(wèi)生管理。一是加強工作人員管理。進一步調(diào)整衛(wèi)生保潔員工作時間,使其更趨合理。早、中午下班時間增加一班衛(wèi)生保潔員,使衛(wèi)生清掃全天不斷檔。劃分衛(wèi)生責任區(qū),將責任落實到個人。并建立逐級檢查制度,一級對一級負責,做到獎懲有記錄,月小結總評。對當月評優(yōu)的衛(wèi)生保潔員給予獎勵。二是增加衛(wèi)生管理的費用投入。在增加衛(wèi)生保潔人員的同時,我們還加大了鋸沫子的`使用量,鋸沫子由原來的周用量**袋增加到**袋。僅此一項上半年和同期相比增加支出***萬元。市場大廳地面、床面,采取定期全面清擦和重點部位隨臟隨擦相結合的辦法,確保衛(wèi)生清潔。三是增加小型垃圾車輛*輛,保證垃圾及時清運,不積壓、不見堆,此舉得到了經(jīng)營業(yè)戶的認可和各級的好評。

2、加大基礎設施建設,改善經(jīng)營條件。為方便業(yè)戶經(jīng)營和群眾購物,徹底改善市場經(jīng)營條件,****年*月至****年*月,在基礎設施建設上,累計投入資金****萬元。其中:原早市下水系統(tǒng)工程投資***萬元。市場大廳供暖管道改造投資*萬元。新建*個彩鋼活動板房投資**萬元,早市安裝紅外線防爬電動門投資***萬元。市場大廳取暖費***萬元,改善企業(yè)辦公條件,租辦公室和維修暖氣投資***萬元。早市攤區(qū)設置劃分界線欄桿投資***萬元。為規(guī)范市場秩序、保證衛(wèi)生環(huán)境,在大廳四門修建臺階投資*萬元。

二、加強管理,進一步規(guī)范市場秩序。

市場的人流、車流、物流代表了市場的繁榮,也預示著市場的喧鬧和繁雜,怎樣管好市場秩序,使其鬧而不亂、雜而有序、是市場管理服務中心一項重中之重的工作。也是我們近幾年來始終在思考并力圖圓滿解決的問題。

上半年縣政府賦予了我們行政管理的權力,頒發(fā)給我們市場管理監(jiān)督行政執(zhí)法證*個,這代表著對我們工作的肯定,使我們有了一個更好的管理環(huán)境。

1、加強車輛管理。根據(jù)市場大廳的實際情況,我們進一步完善了車輛管理辦法,采取了切實可行的措施。一是明確了市場大廳可以進入的車輛和禁入車輛,規(guī)定了可進車輛的進入時間和禁入時間,并在市場大廳各出入口掛牌明示。二是請示縣政府同意后,在市場大廳四門修建臺階控制車輛,在南北門各留一個車輛專用通道,在車輛可入時間將門打開,禁入時間將門關閉。通過這些措施的落實,車輛管理取得了明顯的效果。

2、加強商品擺放管理。針對農(nóng)貿(mào)市場業(yè)戶商品擺放亂,你超我,我壓你的實際情況,本著便于業(yè)戶經(jīng)營,保證交通順暢,擺放有序規(guī)范的原則,規(guī)定了商品擺放的統(tǒng)一標準,向業(yè)戶明確可以擺放商品和禁止擺放商品的位置,并在大廳地面上打劃了標準線,有效地扭轉了亂擺亂放的局面。

3、加強早市管理。早市擴建后,面積已達到一萬平方米,基本能夠容納下早市經(jīng)營。我們對早市重新進行合理規(guī)劃,一是確定車輛經(jīng)營攤區(qū)、月費經(jīng)營攤區(qū)、零散農(nóng)戶經(jīng)營攤區(qū)的具體位置,在攤區(qū)之間設置鐵攔桿做為分界線。所有攤區(qū)全部用白色油漆打劃上攤位號,切實規(guī)范市場經(jīng)營秩序。二是將早市業(yè)戶全部遷入市場院內(nèi)經(jīng)營,徹底結束歷年早市經(jīng)營占用市場路,堵塞交通,道路衛(wèi)生差,嚴重影響市容市貌的歷史。

三、積極探索,加強思想道德建設,進一步深化體制改革。

本著改革與發(fā)展的原則,為增加企業(yè)效益,發(fā)揮職工的積極性,使企業(yè)體制更趨合理,我們進一步深化了體制改革。一是改革機構,對原各市場管理服務所的管轄區(qū)域進行了調(diào)整。將原有七個所合并為六個所,重新進行了所長選聘和人員組合,組合掉富余人員*名。起到了減員增效的效果。二是實行目標管理責任制。市場管理服務中心對各市場管理服務所全部實行目標管理,年初簽定了責任狀,年終根據(jù)經(jīng)濟指標完成情況兌現(xiàn)獎懲。三是健全各項管理制度。根據(jù)市場工作中所積累的經(jīng)驗和企業(yè)實際情況,進一步完善了衛(wèi)生管理、秩序管理、收費管理、人員管理、安全管理等各項管理制度,使企業(yè)運行有章可循,有制可依,進入規(guī)范化管理軌道。

在****年上半年工作中,我們?nèi)w干部職工從未休息過節(jié)假日,貪黑起早,兢兢業(yè)業(yè),各項工作取得了較好的成績,也得到了人民群眾的認可。*月**日,新華網(wǎng)黑龍江頻道對**縣市場管理服務中心衛(wèi)生、秩序等各項管理辦法和所取得的成果給予了報道,*月**日綏化晚報、**電視臺“重要媒體報**”節(jié)目也給予了相關報道和刊登。

文化服務中心半年工作總結篇十六

x年即將過去,在公司領導班子的正確領導及大力支持下,經(jīng)過物業(yè)服務中心全體員工共同的努力,克服重重困難,順利完成了公司下達的各項工作,全體員工愛崗敬業(yè)、努力工作,促進了各項工作的落實,較好的完成了年度工作目標。

回顧即將過去的一年,對于我們物業(yè)服務中心來說,是艱辛與忙碌的一年。我們先后完成了一期項目的前期介入工作;完成了服務中心人員的組建工作;根據(jù)公司各項規(guī)章制度,結合自身實際情況完善了各項管理規(guī)章制度;順利完成了一期交房工作以及正常服務工作的開展。以下是我服務中心xx年度工作的詳細總結:

前期介入工作的開展。

xx年三月份,公司抽調(diào)各部門骨干人員進駐x項目,開始接管前的各項準備工作。

(一)完成一期樓宇的接管驗收工作,將發(fā)現(xiàn)的問題送至項目部,并跟蹤問題的整改。

(四)完成x小區(qū)的開荒工作。

二、事物工作。

(一)全年共辦理進房1461戶,其中門面30戶,住宅1431戶。收取物業(yè)費共計1447087.6元,垃圾清運費8120xx.7元,信奶箱112650元,油煙止回閥45150元,裝修保證金500500元。

(二)裝修辦理。全年共辦理裝修報批手續(xù)526戶。辦理入住手續(xù)36戶。發(fā)現(xiàn)違規(guī)裝修25起,已整改22起。

(三)全年共處理業(yè)主報修1732例,問題主要集中在房屋質(zhì)量方面,處理物業(yè)服務質(zhì)量方面投訴3例。

(四)辦理共小區(qū)固定車位23個,收取臨時停車費共計元。

三、部門管理。

(一)物業(yè)服務中心下設保安部、保潔部、工程部、綜合部,物管部五個部門。在職員工83人,其中保安部39人,保潔部30人,工程部9人,辦公室5人。

(二)完善各項規(guī)章制度,建立內(nèi)部管理機制。服務中心根據(jù)公司各項規(guī)章制度,結合自身實際情況完善了各項需要《行政管理制度》、《績效考核制度》、《新員工入職培訓制度》、《突發(fā)事件處理流程》、《各部門崗位職責》、《各部門培訓教案》等制度材料,同時加大考核力度,使各項工作穩(wěn)步展開。

四、安全管理。

(一)對進入小區(qū)的裝修人員實行臨時出入證管理,謝絕無證人員進入小區(qū)。

(二)對帶出小區(qū)的物品實施放行登記管理,有效控制裝修人員私帶業(yè)主物品現(xiàn)象的發(fā)生。

(三)對進出車輛實行收費管理,引導車輛文明有序停放。對亂停亂放的車輛采取“溫馨提示”告知的方法,控制亂停亂放現(xiàn)象的發(fā)生。

(四)實行人員定崗定位劃分責任區(qū)的方法,對場地秩序進行有效管理。

(五)運用電子巡更設備,定時對小區(qū)進行巡查。

(六)處理偷盜事件2起,火災事件1起,損壞小區(qū)公共設施事件12起,撿到業(yè)主物品2起,已返還業(yè)主。

(七)服務方面。

1、每周利用例會的形式組織一次禮節(jié)禮貌和文明執(zhí)勤教育,規(guī)范執(zhí)勤中的言行舉止,要求執(zhí)勤過程中使用文明服務用語,做到打不還手罵不還口。

(八)隊伍的管理與建設。在人員難招,人員流動性大,整體保安員綜合素質(zhì)偏低的情況下,改進培訓措施,采取循序漸進的辦法,進行階段性培訓,安排培訓班長全面跟蹤負責,加強入職引導工作,及時掌握隊員的思想狀況,促進溝通交流,保持隊伍穩(wěn)定。

五、環(huán)境管理。

(一)衛(wèi)生清潔工作方面,全體保潔員齊心協(xié)力,克服重重困難,出色的完成了衛(wèi)生開荒工作,將原來的施工狀態(tài)轉變成現(xiàn)在干凈整潔的居住環(huán)境。

(三)利用每周例會,加強保潔員服務意識的培訓。

(四)材料申購和使用:堅決貫徹公司“節(jié)支增效”的管理理念,做到按需申購,以舊換新,使材料的不良消耗點降到了最低。

(五)處理水浸事件30余起。

(六)業(yè)主投訴保潔工作1起。

六、工程管理。

(一)順利完成一期樓宇的接管驗收工作,并將反映出來的房屋質(zhì)量方面的問題送至項目部,派專人跟蹤整改情況。

(二)在內(nèi)部實行責任區(qū)制度,安排專人進行管理,有效的處理業(yè)主報修的各項事宜。

(三)定期對小區(qū)公共照明的檢查,并跟蹤項目部的維修工作。

(四)完成電梯機房門上鎖的工作。

(五)做好裝修巡查及違規(guī)整改工作。發(fā)現(xiàn)違規(guī)裝修25例,勸說業(yè)主整改22例。

(六)完成二、三組團分接箱空開的更換工作。

(七)每周利用例會進行工作總結,加強服務意識及服務技能的培訓。

七、綜合部。

(一)較好的完成了進房工作的開展。

(二)嚴格控制了服務中心的日常開支。

(三)完成每月的員工考勤并上報公司。

(四)按照公司要求,完成了服務中心的物資采購與保管工作。

八、工作難點。

(一)工程方面由于工期等各方面的原因而遺留下來的問題,給我們服務中心工作的開展帶來了很大的難度。墻面滲水、衛(wèi)生間滲漏、防盜門的損壞是我們接待業(yè)主報修過程中碰到的幾個主要問題。

(二)道路的規(guī)劃設計由于小區(qū)道路比較窄,車輛行進全部按照單行線行車,規(guī)劃設計出來的六個出入口給我們的管理工作帶來了很大的不便,大大的增加了保安人員的數(shù)量,降低了人員在場地內(nèi)的有效維護。

(三)設計方面的缺陷導致裝修的不便由于施工時未考慮到衛(wèi)生間排氣孔的預留,導致業(yè)主在打排氣孔時破壞房屋外墻美觀、打斷給水管的情況時有發(fā)生。空調(diào)外機位只考慮空調(diào)冷凝排水問題,并沒考慮冬天外機排水問題,這也將給我們?nèi)蘸蟮墓ぷ鲙聿槐恪?/p>

文化服務中心半年工作總結篇十七

今年是改革的一年,我中心在鎮(zhèn)黨委政府的直接領導下,在縣委農(nóng)工辦的關心指導下,圍繞創(chuàng)先爭優(yōu)為目標,突出農(nóng)民增收為主題,認真落實黨在農(nóng)村的各項方針政策,緊貼黨委政府的中心工作,不斷加強、改進農(nóng)村經(jīng)營管理工作;以服務“三農(nóng)”工作為宗旨,立足管理抓指導,搞好服務促發(fā)展為出發(fā)點,強化組織領導,改善工作條件,積極主動調(diào)整農(nóng)村經(jīng)營管理工作的目標思路,狠抓各項關健措施的落實,促進全鎮(zhèn)“三農(nóng)”工作的開展,具體做了以下幾個方面的工作:

一、圍繞經(jīng)濟建設這個中心,充分發(fā)揮農(nóng)經(jīng)部門服務職能。

新時期、新特點給農(nóng)經(jīng)部門提出了新的要求。我鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)服務中心解放思想,與時俱進,改過去的單一的管理型向管理與服務型轉變,改過去的單一為政府服務向政府與農(nóng)民服務轉變,立足服務“三農(nóng)”。圍繞經(jīng)濟建設這個中心,突出農(nóng)民增收,積極開展農(nóng)經(jīng)“五項”服務。

一是協(xié)助黨委政府抓好全鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟工作和分解落實工作,并對各村進行年度考核評比。

二是抓好農(nóng)業(yè)服務體系的組織協(xié)調(diào)工作。根據(jù)黨委政府的要求,堅持做好“三定”工作,即定服務項目,定服務質(zhì)量,定時間要求,確保全鎮(zhèn)農(nóng)口部門全力為農(nóng)村經(jīng)濟建設服務。

三是抓好“一站式”服務窗口,樹立農(nóng)經(jīng)服務新形象。四是抓好農(nóng)村專業(yè)合作經(jīng)濟組織建設。今年,我鎮(zhèn)新成立了一個水產(chǎn)流通合作社和一個甲魚流通協(xié)會。為我鎮(zhèn)社員提供產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后服務,為農(nóng)民增收提供了有力的保證。

二、鞏固改革成果,做好農(nóng)村稅費改革政策的執(zhí)行者。

1、規(guī)范費用編制。各村今年費用負擔嚴格按規(guī)定程序進行,編制方案有民主理財人員參與,召開村民代表大會討論,確定后報農(nóng)經(jīng)服務中心審核,最后報鎮(zhèn)政府審批。

2、嚴格費用方案分解落實。對縣、鎮(zhèn)審批方案,不追加,不突破,一竿子到底,一本賬到戶,并將負擔方案層層分解落實情況以及相關的農(nóng)民負擔政策全部進行公開,接受群眾監(jiān)督。

4、認真執(zhí)行政策。嚴格執(zhí)行“三項資金”政策,做到足額落實到村,不截留,不克扣。

三、堅持規(guī)規(guī)范操作,把好農(nóng)村財務的監(jiān)督關。

今年是我鎮(zhèn)的財務管理年,我們明確專人抓,分工負責,職責分明,實行年終實績計分,納入考核內(nèi)容。一年來通過鎮(zhèn)、村干部的共同努力,我鎮(zhèn)財務逐步走上規(guī)范化、法制化、制度化的道路。一是鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)府統(tǒng)一為各村制訂了財務管理制度,二是認真編制財務收支。鎮(zhèn)黨委政府高度重視財務收支的編制。

年初鎮(zhèn)主要負責同志親自參與,和各村對接。嚴格財務收支計劃的編制和審定,嚴把財務計劃編制關。三是實行雙代管。通過訂立崗位責任制,加強村級票據(jù)管理,和年終工作實績相掛鉤等措施,加強村級集體資金管理,要求村極資金全部解繳農(nóng)經(jīng)服務中心,由農(nóng)經(jīng)服務中心建立專戶,統(tǒng)一監(jiān)督管理。四是認真抓好原始票據(jù)的審核,平時村報賬員嚴格把好票據(jù)報銷關,對不在規(guī)定報銷范圍內(nèi)的發(fā)票一律拒收,對未經(jīng)中心審核的票據(jù)一律不得進賬,中心審核認為需要退回的加蓋“不予報銷”印章,一律退回。五是抓好財務違規(guī)違紀問題的處理,中心協(xié)同審計部門對全鎮(zhèn)18個行政村(居委會)進行了全面審計,對違規(guī)違紀單位和個人,由鎮(zhèn)紀委處理糾正,限期整改。

四、認真組織收入,當好鎮(zhèn)村集體經(jīng)濟組織的理財人。

在抓好村級財務預算管理工作的同時,農(nóng)經(jīng)中心應當為鎮(zhèn)村經(jīng)濟組織增收,減債出謀劃策,努力當好黨委政府和基層的理財人。今年以來。我們針對全鎮(zhèn)水面等各類資源發(fā)包較多的實際,以各類承包合同清理為突破口,加大結算力度,確保收齊收足承包金。我們按排專人參與村級合同的清理,清理結束后將全鎮(zhèn)所有的農(nóng)業(yè)承包合同報農(nóng)經(jīng)中心存檔,中心據(jù)此建立電腦臺賬,實行監(jiān)督管理。鎮(zhèn)政府規(guī)定,今后村級集體資源資產(chǎn)的發(fā)包都必須實行公開公示制度。采用招標、拍賣、公開協(xié)商等方式進行,防止暗箱操作,防止人情發(fā)包,整個過程由中心全程監(jiān)督執(zhí)行,所有專業(yè)合同由農(nóng)經(jīng)中心統(tǒng)一鑒證,以保證農(nóng)村專業(yè)承包合同的規(guī)范性,防止矛盾的發(fā)生。

五、加強自身建設,提高農(nóng)經(jīng)隊伍的素質(zhì)。

今年,由于稅費改革的深入進行,中心在收入來渠道減少的情況下,向外面爭取資金,清收往來,節(jié)約開支,償還了近二十萬的債務并投資了三萬多元興建了草坪,改善了工作環(huán)境。下半年中心認真組織學習黨的“保先”教育學習活動,在先進性教育活動中加快推進農(nóng)經(jīng)一站式“窗口”服務,并緊緊聯(lián)系實際,堅持一手提抓學習教育,一手抓整改提高,努力端正大家的思想,改進我們的工作作風。在學習中,我們堅持高標準、嚴要求,扎扎實實抓好每個關鍵階段,使站人員在思想作風、工作作風和黨性黨風方面都經(jīng)受了一次深刻的再教育,大家能做到深刻反思,結合本職工作,排找自己的不足,并對今后工作提出計劃和打算,大家群心振奮,鼓足干勁,決心以飽滿的熱情、旺盛的精力迎接嶄新的一年。

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