有計劃地安排工作，可以減少不必要的壓力，增加工作的順利進(jìn)行。那么我們該如何制定一個有效的計劃呢？首先，我們需要明確目標(biāo)和期限，確保計劃的具體性和可行性。其次，合理安排和分配時間，確保各項任務(wù)能夠按時完成。此外，需要考慮到可能的風(fēng)險和挑戰(zhàn)，并制定相應(yīng)的對策和應(yīng)急計劃。在以下范文中，你將看到如何以及為什么制定計劃的重要性。
公司招聘工作計劃總結(jié)篇一
從20xx年6月進(jìn)入公司人事行政部以來，專職招聘工作。在對公司內(nèi)部組織架構(gòu)、各部門職能、崗位職責(zé)有了一定了解認(rèn)知后開始參與每日的招聘工作。與其他招聘人員進(jìn)行招聘流程、招聘方法與技巧的溝通和交流，提高招聘活動效率。6月份招聘崗位：編輯／記者、行政專員、人事專員、兼職模特、發(fā)行員、市場營銷（銷售）?，F(xiàn)將20xx年6月份招聘工作進(jìn)行主分別闡述：
1、招聘方案設(shè)計。
在招聘展位張貼招聘信息，保證參會人員知曉我公司招聘信息。對常用有效的人才招聘會申辦會員，以享受優(yōu)惠及公益招聘會免費參加的機(jī)會（高職高薪專場）；在周二、四、五在省人才市場參加招聘，周一、三在南壩勞動力市場進(jìn)行招聘，主要招聘崗位：發(fā)行員。同時進(jìn)行追蹤跟時未來面試的人員的情況。電話聯(lián)系未來面試的人員，記錄分析未來面試的原因，以備繼續(xù)跟進(jìn)。
2、招聘環(huán)節(jié)。
（1）招聘專員負(fù)責(zé)推薦優(yōu)秀人才工作。
（2）預(yù)約面試及跟蹤分析未來面試情況。
（3）通過初試人員，將合格人員提交部門需求部門或人事經(jīng)理面試。
（4）通過復(fù)試人員，通知入職時間。
3、在招聘工作中應(yīng)該注意的事項如下：
（1）了解部門人員崗位空缺情況。
（2）人事行政部備案。
（3）招聘專員定制招聘計劃及執(zhí)行結(jié)果。
（4）進(jìn)行招聘渠道選擇：人才市場／南壩勞動力市場／校園網(wǎng)。
（5）預(yù)約面試、初試、復(fù)試。
（6）辦理入職。
4、20xx年6月份招聘工作相關(guān)數(shù)據(jù)情況。
5、在以后的工作中從自身角度來看，需要注意的問題：
（1）尊重每一個來應(yīng)聘的人員，一視同仁，耐心解說。在溝通的言語中多加斟酌，少出紕漏。
（2）跟同事做好良性溝通，核對好面試人數(shù)和入職人數(shù)情況。
（3）做事嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真，腳踏實地做好本職工作，積極進(jìn)取。
公司招聘工作計劃總結(jié)篇二
xx年9月份的招聘工作，我部根據(jù)公司編制管理的要求及公司招聘管理流程進(jìn)行運作，在各用人部門的配合和支持下，整體運轉(zhuǎn)情況良好?，F(xiàn)我部就本年度招聘工作總結(jié)如下：
截止9月底，我司因人員流動產(chǎn)生職位空缺，在編制內(nèi)共面向社會招聘人員21人，除東莞分公司1人在試用期因個人原因提出辭職外，其他新進(jìn)人員目前均在崗，試用期到期人員均已通過考核并按時轉(zhuǎn)正，詳情請見下表一。
1、招聘程序的把控方面。
（1）加強(qiáng)了對各用人單位增補(bǔ)人員申請的審核，保證增補(bǔ)人員合理性，嚴(yán)格控制各單位編制：各用人單位出現(xiàn)人員缺口時，除嚴(yán)格按照公司招聘流程提交相關(guān)請示外，還要求提出用人需求的單位對當(dāng)前的組織結(jié)構(gòu)、人員結(jié)構(gòu)、崗位設(shè)置、人均箱量指標(biāo)等進(jìn)行分析，盡量通過內(nèi)部調(diào)整、優(yōu)化內(nèi)部人員分工，提高人力資源效率的前提下再行考慮提出增補(bǔ)人員的請示，以進(jìn)一步梳理人員結(jié)構(gòu)、合理配置人力資源。
（2）加強(qiáng)對新進(jìn)人員的入職審批，確保新進(jìn)人員質(zhì)量：各用人單位在組織應(yīng)聘人員筆試、面試評估并初步確定錄用人選后，我部要求凡與招聘相關(guān)的材料如：應(yīng)聘人員簡歷、資格證書驗證情況、面試評價意見、體格檢查結(jié)果、面試過程說明、應(yīng)聘人員離職證明等需一并提交公司進(jìn)行入職審批，審批通過后方可安排新進(jìn)人員入職，入職審批能更好的把好進(jìn)人關(guān)，減小各用人單位的用工風(fēng)險。
2、招聘渠道的選擇方面。
之前的招聘工作，除部分有人員需求的網(wǎng)點公司采用在當(dāng)?shù)貓蠹?、網(wǎng)絡(luò)媒體上刊登招聘信息外，某某本部招聘信息的發(fā)布都采用由為我司派遣租賃員工的“深圳市泛亞人力資源有限公司”代為發(fā)布。在xx年的招聘過程中，我部根據(jù)各空缺崗位的素質(zhì)要求，有針對性的選擇了部分高校發(fā)布相關(guān)招聘信息，同時部分職位（如總經(jīng)理秘書、會計人員等）采用直接與招聘網(wǎng)站（中國人才熱線、前程無憂）等短期合作（1個月）的方式進(jìn)行，從搜集的簡歷數(shù)量、所招聘人員的質(zhì)量及招聘周期上來看，直接與招聘網(wǎng)站合作發(fā)布招聘信息的效果好于租賃公司代發(fā)。
3、招聘費用方面!
4xx年的招聘工作，因各用人單位產(chǎn)生人員空缺的時機(jī)比較分散，且所需崗位人員素質(zhì)要求差別較大，今年未采用如校園招聘式的集中招聘即已滿足需求，本部除個別職位與招聘網(wǎng)站合作發(fā)布招聘信息產(chǎn)生直接招聘費用1200元外，其他職位的招聘未產(chǎn)生直接招聘費用。
5、新招聘人員的管理方面。
（1）新進(jìn)人員工作輔導(dǎo)人制度：為使新進(jìn)人員更快的全面了解公司情況、熟悉工作環(huán)境、適應(yīng)工作氛圍、消除不安和焦躁的情緒，使其在較短時間內(nèi)成功融入到工作中，我部要求各用人部門在新員工入職當(dāng)天即為其指定一名試用期工作輔導(dǎo)人，全面負(fù)責(zé)新人在試用期的工作幫帶；在xx年修訂版的《某某公司招聘、調(diào)配管理辦法》中，我部已將工作輔導(dǎo)人制度以管理辦法條文的形式給予了明確。
（2）新進(jìn)人員周工作小結(jié)：為充分掌握新進(jìn)人員在試用期的工作情況，幫助他們及時解決工作中遇到的問題，促進(jìn)他們更好的投入新的工作崗位，我部要求每名新進(jìn)人員在試用期間必須進(jìn)行周工作小結(jié)，小結(jié)每周五或下周一以郵件形式發(fā)送其工作輔導(dǎo)人、部門經(jīng)理、同時抄送我部，在xx年修訂版的《某某公司招聘、調(diào)配管理辦法》中，新進(jìn)人員周工作小結(jié)也已以管理辦法條文的形式給予了明確。
（3）新進(jìn)人員轉(zhuǎn)正考查：為更好的評估新進(jìn)人員的工作情況，我部要求所有新進(jìn)人員轉(zhuǎn)正除提交試用期自我工作總結(jié)外，還必須接受其工作輔導(dǎo)人、所在部門經(jīng)理及所在單位負(fù)責(zé)人的評估，同時，該員工所在單位負(fù)責(zé)人還需要對其崗位能力、工作表現(xiàn)、未來的發(fā)展?jié)摿Α⒋倪M(jìn)與完善等方面進(jìn)行詳細(xì)描述并溝通，最終確定推薦轉(zhuǎn)正意見呈公司領(lǐng)導(dǎo)審批，通過這種多維度的轉(zhuǎn)正評估，為招聘工作把好最后一道關(guān)。
1、部分用人部門對公司招聘流程的了解程度不夠：從xx年的招聘來看，部分用人部門、尤其是網(wǎng)點公司不太了解公司的招聘流程，如增補(bǔ)人員請示資料不完整、入職審批資料不齊全、面試評價資料不完備等情況；我部已根據(jù)實際需要，對招聘工作中需注意的相關(guān)事項進(jìn)行總結(jié)，并在實施招聘的過程中就需要注意的事項提前與用人部門進(jìn)行溝通；為進(jìn)一步梳理招聘的相關(guān)流程，我部在新修訂的《某某公司招聘、調(diào)配管理辦法》里，特以管理辦法條文形式對招聘過程的注意事項、招聘操作流程、入職流程、新員工轉(zhuǎn)正流程等都進(jìn)行了明確，并以流程圖形式給予了清晰的體現(xiàn)。
2、部分用人部門的錄用條件不夠具體：部分用人單位提出的增補(bǔ)人員申請，崗位名稱、崗位職責(zé)、素質(zhì)要求等資料不夠具體，這是xx年招聘工作需重點加強(qiáng)的方面，我部將重點指導(dǎo)用人部門做好擬增補(bǔ)崗位的工作分析，明確并完備錄用條件。
1、加強(qiáng)錄用條件的科學(xué)設(shè)置與明確。
《中華人民共和國勞動合同法》規(guī)定，試用期解除勞動合同的條件是：員工在試用期內(nèi)被證明不符合錄用條件。因此，企業(yè)要想利用這一法律規(guī)定來保護(hù)自己的合法權(quán)益，就必須在招聘時對錄用條件作出明確的規(guī)定。對錄用條件一定要明確化、具體化，崗位要求是什么，怎么衡量是否符合崗位要求等需要明確下來。
2、嚴(yán)格履行錄用條件的告知義務(wù)。
對公司擬招聘崗位的錄用條件，《勞動合同法》規(guī)定公司有義務(wù)告知應(yīng)聘人員，讓新進(jìn)人員充分了解自己的崗位職責(zé)，更能為日后的轉(zhuǎn)正考核提供參考指標(biāo)；為做好此項工作，我部擬從以下方式中選擇適項進(jìn)行：
（1）招聘員工時向其明示錄用條件，并在辦理入職材料審批時要求員工簽字確認(rèn)；
（3）勞動合同中明確約定錄用條件或不符合錄用條件的情形；
（4）通過招聘公告的公式，并采取一定方式予以固定（如保留刊登招聘廣告的原件、網(wǎng)頁、報紙等），以為訴訟保留證據(jù)。
3、切實做好新進(jìn)員工入職審批工作。
《勞動合同法》第八條規(guī)定，用人單位有權(quán)了解勞動者與勞動合同直接相關(guān)的基本情況，勞動者應(yīng)當(dāng)如實說明。第二十六條規(guī)定，以欺詐手段使對方在違背真實意思的情況下訂立的勞動合同無效或者部分無效。第九十一條規(guī)定，用人單位招用與其他用人單位尚未解除或者終止勞動合同的勞動者，給其他用人單位造成損失的，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)連帶賠償責(zé)任。就以上條款，我部將重點核實應(yīng)聘人員個人資料的真實性，如學(xué)歷證明、從業(yè)經(jīng)歷，并需要其承諾未承擔(dān)競業(yè)限制義務(wù)，同時與其原工作單位進(jìn)行核實，做好背景調(diào)查工作；所有擬招聘的人員，都需提供與前單位的解除或終止勞動合同證明或不存在其他勞動關(guān)系的承諾書，并保留原件，以此防范不可預(yù)測的訴訟風(fēng)險。
4、落實新進(jìn)員工工作輔導(dǎo)人制度及周工作小結(jié)事宜。
晰的了解其工作過程中遇到的問題，促其盡快適應(yīng)工作氛圍，進(jìn)入工作角色。
公司招聘工作計劃總結(jié)篇三
隨著企業(yè)的規(guī)模不斷擴(kuò)大，企業(yè)人員需求也隨著加大，為了適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展規(guī)模，現(xiàn)于20__年展開人員招聘工作，希望能夠招到足夠的人才來配合企業(yè)的發(fā)展，使員工與企業(yè)獲得長遠(yuǎn)利益。
二、招聘目標(biāo)。
1、根據(jù)20__年公司人力資源管理人員結(jié)構(gòu)總結(jié)報告為20__年招聘必要的人員。
2、為企業(yè)招聘到合適的員工，保證企業(yè)的正常的運行夠工作。
3、招聘一批現(xiàn)下企業(yè)所需要的人才，填補(bǔ)空缺。
4、適應(yīng)機(jī)構(gòu)調(diào)整時人員流動的需要。
5、將人力資源優(yōu)勢發(fā)揮到最大，使企業(yè)和員工獲得最大利益。
三、招聘原則。
2、競爭平等原則。
3、擇優(yōu)錄取原則。
四、招聘內(nèi)容。
1、招聘方式。
（1）內(nèi)部招聘：檔案法，推薦法，布告法。
公司招聘工作計劃總結(jié)篇四
公司是以經(jīng)營家具、建材為主的大型連鎖超市，員工的流動率較高，加上公司業(yè)務(wù)的不斷拓展，使公司對人員的需求量較大。
根據(jù)公司目前的發(fā)展?fàn)顩r，并經(jīng)門店店長批準(zhǔn)，公司決定在8月20日前招聘如下人員：管理人員60人（其中儲備干部40人）、專業(yè)技術(shù)人員30人、骨干人員5人、基層員工20人。
對于管理人員，主要考察應(yīng)聘人員的綜合素質(zhì)和學(xué)歷，其中有兩個硬性的條件：一是學(xué)歷要求在本科以上，二是年齡在35年以下，目的是保證公司的管理層在知識結(jié)構(gòu)、思維方式、學(xué)習(xí)能力等方面具備良好的潛能和發(fā)展的空間，成為公司高層隊伍的蓄水池。
對于專業(yè)人員，主要考察應(yīng)聘者的經(jīng)驗和操作技能。零售行業(yè)企業(yè)在經(jīng)營過程中，會有一些專業(yè)化的問題，例如商品的陳列、庫存的管理等。零售行業(yè)企業(yè)應(yīng)招聘一定數(shù)量的專業(yè)人員，以促進(jìn)營運部門專業(yè)化。
對于骨干人員要大力進(jìn)行培養(yǎng)和儲備。骨干人員招聘主要采用內(nèi)部招聘的方法，如采取在職培訓(xùn)、分布職位公告等方式進(jìn)行。
對于基層員工的學(xué)歷要求不高，招聘者應(yīng)主要考察應(yīng)聘人員個人道德品質(zhì)、工作態(tài)度、工作責(zé)任等方面。
管理人員（儲備干部）。
網(wǎng)絡(luò)招聘、報刊雜志（校園招聘）。
專業(yè)人員。
骨干人員。
基層員工。
6月15日—6月18日。
擬訂人員需求計劃。
1.明確招聘人員的總數(shù)量。
2.對招聘人員的要求：學(xué)歷、身高、性別、經(jīng)驗等。
6月19日—6月26日。
招聘準(zhǔn)備。
1、招聘廣告、公司宣傳資料的制作。
2、招聘小組人員的確定及各自的分工。
4、面試、筆試題目的編制及考評標(biāo)準(zhǔn)的制定。
5、招聘時間和地點的確定。
6、應(yīng)變措施方案的制定。
6月27日—7月3日。
1、在相應(yīng)的人才招聘網(wǎng)站上發(fā)布公司的招聘信息。
2.參加人才招聘會。
3、在公司內(nèi)部發(fā)布職位公告。
（注：由于校園招聘時間的特殊性，公司已于5月中旬提前完成了校園招聘工作）。
7月10日—7月13日。
篩選簡歷。
2、通知面試。
7月14日—7月21日。
面試。
2、集體面試的方式，對應(yīng)聘專業(yè)人員的60名應(yīng)聘者進(jìn)行初試。
3、由公司中高層領(lǐng)導(dǎo)面試骨干人員。
7月22日—7月29日。
復(fù)試。
2、對骨干人員的復(fù)試，由所需用人部門的經(jīng)理實施。
7月30日—8月6日。
做出錄用決策。
1、招聘小組對應(yīng)聘者兩輪的考核給予最后的評定并確定人選。
2、骨干人員的人選根據(jù)應(yīng)聘者的表現(xiàn)，最終由部門經(jīng)理擬訂并報門店店長批準(zhǔn)確定。
8月8日—8月10日。
電話通知被錄用者。
告知被錄用者到公司報到的時間、應(yīng)聘的職位等具體事項。
8月12日—8月15日。
新員工入職事宜的安排。
在被錄用的管理人員中，有兩個因與公司未達(dá)成一致的協(xié)議沒來報到。
（1）招聘費用的最初預(yù)算。
材料制作費。
200。
網(wǎng)絡(luò)廣告招聘。
400。
參展費。
600。
辦公費用。
100。
人工成本。
3000。
合計。
4300。
（2）實際費用：4700元，主要是由于在人工成本開銷上增加了400元。
在需招聘人員的總體數(shù)量方面，需招聘115名員工，實際招聘113人。
招聘計劃完成比率=113/115×100%=98、26%。
錄用比率=113/187×100%=60、42%。
員工應(yīng)聘比率=600/115×100%。
招聘的成功之處如下。
如在校園招聘過程中，安排了公司高層領(lǐng)導(dǎo)精彩的宣講輔助以ppt的形式，工作人員耐心、細(xì)致地回答同學(xué)們的提問，足夠的公司宣傳資料等。
2、招聘面試流程的科學(xué)制定。
招聘工作的每個步驟都分工明確，招聘工作小組成員也盡職工作，配合良好，整個招聘工作基本順利地得以完成。
3、基本上按照招聘計劃完成了人員招募工作，為公司的發(fā)展提供了人員的保障。
招聘的不足之處如下。
1、人員招聘的完成率完成欠佳，原因是時間安排緊張。
2、招聘預(yù)算費用超支。
公司招聘工作計劃總結(jié)篇五
伴隨著新年鐘聲的敲響，又迎來了嶄新的、布滿期待的20xxxx20xx年?；乜?0xxxx20xx年度的工作生活，感遭到公司及身邊的人這一年來發(fā)生的巨大變化，我們的品牌在快速提升著，身邊的同事也都在不斷提高著，朝著同一個目標(biāo)奮斗著。新的一年到來了，也帶來了新的挑戰(zhàn)，在我們預(yù)備以全新的面貌來迎接新年的到來時，也不忘往返顧和總結(jié)過往一年來所做的努力。
人力資源部自成立到當(dāng)今已一年半時間了，很榮幸本人參與了人力資源部成長的歷程，從無到有，從當(dāng)初的不完善，漸漸成長到今日的成熟。自20xx年以來，人力資源部的隊伍在漸漸壯大，引進(jìn)了專業(yè)人才，專業(yè)水平得到了很大的提高，人力資源建設(shè)正在逐漸走向規(guī)范，職能作用也在逐步得到體現(xiàn)。
公司領(lǐng)導(dǎo)對人力資源部的建設(shè)極其關(guān)心，這對人力資源部同事來講無疑是的強(qiáng)心劑。過往，大家可能對“人力資源”這個詞語感到有點陌生，不知公司設(shè)如此部分真實的意圖在哪里。經(jīng)過今年大家的同心協(xié)力，已漸漸獲得了公司各部分盡大多數(shù)人的認(rèn)可與支持。
上半年因部分人手緊缺，使得一些工作沒法真正展開，一向在做著基礎(chǔ)工作，今年上半年莫總監(jiān)任職以來，對人力資源部工作進(jìn)行了整理，明確了每一個人的工作職責(zé)，使分工更加細(xì)致化，現(xiàn)對今年的工作總結(jié)以下：
使其更加完善化，堅持公司檔案的完全性，為保證往后的分析工作供給更正確的信息。因檔案資料觸及公司有關(guān)機(jī)密，期間我堅持著極高的警惕性和很強(qiáng)的守舊意識。協(xié)助上級把握人力資源狀態(tài)；填制和分析各類人事統(tǒng)計報表。為人力資源規(guī)劃工作提借正確的信息。
到目前為止，勞動合同的簽屬工作展開的不是異常的順利，主要由于市場推廣部業(yè)務(wù)職員較散，集中的機(jī)會較少，常常都是來往匆匆，導(dǎo)致部分業(yè)務(wù)職員至今未能簽署勞動合同。計劃爭取過年這個機(jī)會，把合同簽署工作完成好。
按月正確出具考勤報表。其中員工考勤又是一個難點，公司實行上班刷卡辦法已一年半時間了，由于部分員工一向未能適應(yīng)新的考勤辦法所以效果一向不太好。今年人力資源部特地為此題目進(jìn)行了考勤重申，并與綜合管理部技術(shù)職員討論后改善了考勤系統(tǒng)，但因公司很多工作崗位性質(zhì)的不一樣，員工工作時間常常需要彈性化管理，還是不能很好的交上使人滿意的考勤數(shù)據(jù)，但為了避免有些員工“夸大其詞”，照成考勤不公的結(jié)束，考勤系統(tǒng)還需更加完善。
處理員工賞罰事宜；對有些員工不遵守公司規(guī)章制度，導(dǎo)致工作上出現(xiàn)較大失誤或較大錯誤，人力資源部經(jīng)過周到調(diào)查以后，給予了公道公正的行政處罰，并對當(dāng)事人進(jìn)行了思想教育。本年度共有約十人左右人理解了公司不一樣程度的行政處罰，均熟悉到了本身的錯誤。
比如以往僅有市場推廣部職員才享有的品牌推廣用煙，在本部也得以實現(xiàn)；每個月協(xié)助行政部職員進(jìn)行生日活動的策劃及實施工作，豐富了員工的業(yè)余生活；斟酌到員工的安全保障題目，公司也已為全部員工購買了平安團(tuán)體意外險及醫(yī)療險等險種，保險期間有一員工不慎摔傷，我們及時與保險公司獲得了聯(lián)系，并申請了相應(yīng)的理培，解決了員工的后顧之憂。等等這些都大大調(diào)動了員工的工作進(jìn)取性，從而起到了鼓勵員工的作用。
自今年9月份以來，人力資源部正接手促銷職員的管理工作，經(jīng)過資料搜集分析，發(fā)現(xiàn)固然制定了相應(yīng)的管理制度，可是發(fā)現(xiàn)很多市場并沒有嚴(yán)格依照制度來執(zhí)行，隨便性較強(qiáng)，職員增長率太高。促銷職員是五葉神市場的重要組成部分，加強(qiáng)促銷隊伍的管理燃眉之急。下一季度計劃盡快重新制定促銷職員管理制度，并嚴(yán)格依照規(guī)章制度辦事。控制好職員的增長速度及提高整體素質(zhì)水平，為公司的將來儲備更多的業(yè)務(wù)人才。
包括發(fā)放招聘啟事、搜集和匯總應(yīng)聘資料、安排口試職員、跟蹤落實口試職員的情景等。
調(diào)和員工與管理層的關(guān)系，協(xié)助組織員工的各類活動；另外，在部分領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)幫忙下，對員工考勤制度、勞動合同管理辦法等相干的人事制度進(jìn)行了修改工作，使其更加人性化，公道化，貼合了公司“以人為本”的人才理念。
對個人來說下一步重要應(yīng)當(dāng)在認(rèn)真工作之余加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高本身專業(yè)素質(zhì)，才能應(yīng)對更大的挑戰(zhàn)，也才不會被時代的潮流所淘汰。珍惜來之不容易的機(jī)會，扎扎實實做好每份工作。20xx年人力資源部的職責(zé)將更加沉重，人力資源部必須安排并實施好新的一年的工作計劃，用實際的工作業(yè)績來講話。
公司招聘工作計劃總結(jié)篇六
一、企業(yè)簡介（略）。
二、招聘崗位及條件。
總經(jīng)理助理：1名。
1、在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)辦公室的全面工作，努力作好總經(jīng)理的參謀助手，起到承上啟下的作用，認(rèn)真做到全方位服務(wù)。
2、在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)企業(yè)具體管理工作的布置、實施、檢查、督促、落實執(zhí)行情況。
3、協(xié)助總經(jīng)理作好經(jīng)營服務(wù)各項管理并督促、檢查落實貫徹執(zhí)行情況。
4、負(fù)責(zé)各類文件的分類呈送，請集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)閱批并轉(zhuǎn)有關(guān)部門處理。
5、協(xié)助總經(jīng)理調(diào)查研究、了解公司經(jīng)營管理情況并提出處理意見或建議，供總經(jīng)理決策。
6、做好總經(jīng)理辦公會議和其他會議的組織工作和會議紀(jì)錄。做好決議、決定等文件的起草、發(fā)布。
7、做好企業(yè)內(nèi)外文件的發(fā)放、登記、傳遞、催辦、立卷、歸檔工作。
8、負(fù)責(zé)保管使用企業(yè)圖章和介紹信。
9、負(fù)責(zé)企業(yè)內(nèi)外的公文辦理，解決來信、來訪事宜，及時處理、匯報。
10、負(fù)責(zé)上級領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)或兄弟單位領(lǐng)導(dǎo)的接待、參觀工作。
總經(jīng)理助理的工作職責(zé)：
1、起草公司工作計劃總結(jié)，并作好公司重要會議記錄；
2、起草、存檔整理總經(jīng)理簽發(fā)文件；
公司招聘工作計劃總結(jié)篇七
熱愛自己的本職工作，能夠正確認(rèn)真的對待每一項工作，工作投入，熱心為大家服務(wù)，認(rèn)真遵守勞動紀(jì)律，保證按時出勤，出勤率高，全年沒有請假現(xiàn)象，有效利用工作時間，堅守崗位，需要加班完成工作按時加班加點，保證工作能按時完成。
在開展工作之前做好個人工作計劃，有主次的先后及時的完成各項工作，達(dá)到預(yù)期的效果，保質(zhì)保量的完成工作，工作效率高，同時在工作中學(xué)習(xí)了很多東西，也鍛煉了自己，經(jīng)過不懈的努力，使工作水平有了長足的進(jìn)步，開創(chuàng)了工作的新局面，為公司及部門工作做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
能夠認(rèn)真貫徹黨的基本路線方針政策，通過報紙、雜志、書籍積極學(xué)習(xí)政治理論;遵紀(jì)守法，認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識;愛崗敬業(yè)，具有強(qiáng)烈的`責(zé)任感和事業(yè)心，積極主動認(rèn)真的學(xué)習(xí)專業(yè)知識，工作態(tài)度端正，認(rèn)真負(fù)責(zé)。
我是六月份來到公司工作，擔(dān)任公司行政秘書，協(xié)助辦公室主任做好工作。行政工作瑣碎，但為了搞好工作，我不怕麻煩，向領(lǐng)導(dǎo)請教、向同事學(xué)習(xí)、自己摸索實踐，在很短的時間內(nèi)便熟悉了公司的工作，明確了工作的程序、方向，提高了工作能力，在具體的工作中形成了一個清晰的工作思路，能夠順利的開展工作并熟練圓滿地完成本職工作。
1、做好辦公用品的管理工作。做好辦公用品領(lǐng)用登記，按需所發(fā)，做到不浪費，按時清點，以便能及時補(bǔ)充辦公用品，滿足大家工作的需要。
3、做好了各類信件的收發(fā)工作，xx年底協(xié)助好辦公室主任順利地完成了xx年報刊雜志的收訂工作。為了不耽誤公司、大家的工作，不怕辛苦每天按時取信取報，把公函，便函及時分發(fā)到部門及個人。
4、認(rèn)真、按時、高效率地做好公司領(lǐng)導(dǎo)及辦公室主任交辦的其它工作。
5、協(xié)助好辦公室主任做好公司的財務(wù)工作。財務(wù)工作是公司的一項重要工作，需要認(rèn)真負(fù)責(zé)，態(tài)度端正、頭腦清晰。我認(rèn)真學(xué)習(xí)公司各類財務(wù)制度，理清思路，分類整理好各類帳務(wù)，并認(rèn)真登記，年底以前完成了公司xx年辦公用品、出差、接待、會議、教材、低值易耗等各類帳務(wù)的報銷工作。公司的財務(wù)工作正進(jìn)一步完善規(guī)范，我會在新的一年再接再厲把工作做的更好。
6、做好公章的管理工作。公章使用做好詳細(xì)登記，嚴(yán)格執(zhí)行公司公章管理規(guī)定，不濫用公章，不做違法的事情。為了公司工作的順利進(jìn)行及部門之間的工作協(xié)調(diào)，除了做好本職工作，我還積極配合其他同事做好工作。
總結(jié)一年的工作，盡管有了一定的進(jìn)步和成績，但在一些方面還存在著不足。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多，個別工作做的還不夠完善，這有待于在今后的工作中加以改進(jìn)。在新的一年里，我將認(rèn)真學(xué)習(xí)各項政策規(guī)章制度，努力使思想覺悟和工作效率全面進(jìn)入一個新水平，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn).
公司招聘工作計劃總結(jié)篇八
招聘工作流程，一般由公司的人力資源部制定，主要目的是規(guī)范公司的人員招聘行為。下面是有20xx公司招聘工作計劃，歡迎參閱。
1、目的及意義。
為迎合公司發(fā)展的步伐，實現(xiàn)公司20xx年度的經(jīng)營目標(biāo)，滿足各部門及各車間的用工需求，特制定本年度的招聘計劃方案。
各崗們招聘嚴(yán)格按照公司既定的招聘條件，以面向社會、公開招聘、擇優(yōu)錄用為原則，從品德、學(xué)識、思維邏輯、專業(yè)技能、經(jīng)驗、綜合素能等方面進(jìn)行全面審核，以確保為公司推薦合適的人才。
根據(jù)各部門及各車間填寫的年度《招聘需求表》，公司20xx年度招聘需求計劃如下表：
營銷部：營銷員2人。
二車間：普工1人。
4、招聘策略及方式拓寬渠道、多方納才，根據(jù)各部及車間的招聘需求崗位性質(zhì)和人員到崗的時間，本年度的招聘渠道主要通過以下二個方面進(jìn)行：
4、1現(xiàn)場招聘會。
4、1、1每年的1-3月為黃金招聘期，現(xiàn)場招聘會能吸引到春節(jié)返鄉(xiāng)的各類人才，因此公司已與寧鄉(xiāng)金聘人才市場簽訂了四場現(xiàn)場招聘會，現(xiàn)場招聘詳細(xì)計劃如下：
第一場，20xx年1月5日。
第二場，20xx年2月9日。
第三場，20xx年2月12日。
第四場，20xx年2月16日。
4、1、2每月的逢十由寧鄉(xiāng)勞動局及寧鄉(xiāng)人才網(wǎng)、寧鄉(xiāng)好工作網(wǎng)舉辦的現(xiàn)場招聘會，根據(jù)各部門及車間的人員需求時間通過網(wǎng)絡(luò)預(yù)約參加現(xiàn)場招聘會。
4、2網(wǎng)絡(luò)招聘。
5、招聘費用預(yù)算。
綜合上述三個招聘渠道的費用，本年度的招聘費用預(yù)算如下：
金聘人才市場，800元，4場招聘會。
寧鄉(xiāng)好工作網(wǎng)，免費，一年。
網(wǎng)絡(luò)招聘，免費，一年。
合計：800元。
6、其它事項。
此招聘計劃方案內(nèi)的招聘需求人數(shù)是公司現(xiàn)狀內(nèi)需要增加招聘的人數(shù)，如在后期內(nèi)有員工離職或調(diào)崗而需補(bǔ)缺的招聘則另行安排現(xiàn)場招聘或網(wǎng)絡(luò)預(yù)約參加現(xiàn)場招聘會。
湖南商務(wù)職業(yè)技術(shù)學(xué)院創(chuàng)建于20xx年，是教育部人才培養(yǎng)工作水平評估優(yōu)秀等級高校、湖南省示范性高職院校。學(xué)院地處岳麓山畔，湘江之濱，緊鄰麓谷國家級高新技術(shù)開發(fā)區(qū)。
根據(jù)《湖南省事業(yè)單位公開招聘人員試行辦法》(湘人社發(fā)〔20xx〕45號)文件精神，結(jié)合我院實際，面向社會公開招聘工作人員，現(xiàn)將具體方案公告如下。
一、組織領(lǐng)導(dǎo)。
招聘工作在湖南省人力資源和社會保障廳的監(jiān)督指導(dǎo)和湖南省供銷合作總社的領(lǐng)導(dǎo)下，學(xué)院成立招聘工作領(lǐng)導(dǎo)小組，小組辦公室設(shè)院組織人事處，具體負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、組織招聘工作事宜。
二、招聘原則。
(一)堅持公開、平等、競爭、擇優(yōu)的原則;。
(二)堅持思想素質(zhì)與業(yè)務(wù)素質(zhì)相結(jié)合的原則;。
(三)堅持學(xué)歷層次與實際能力相結(jié)合的原則。
三、招聘基本條件。
(一)遵守中華人民共和國憲法和法律;。
(二)具有良好的品行和職業(yè)道德;。
(三)具備崗位所需的專業(yè)或技能條件;。
(四)適應(yīng)崗位要求的身體條件;。
(五)崗位所需要的其他條件。
四、招聘崗位與要求(見附件)。
五、招聘程序。
(一)發(fā)布信息。
通過湖南省人力資源和社會保障廳網(wǎng)站、湖南商務(wù)職業(yè)技術(shù)學(xué)院網(wǎng)站及其他相關(guān)媒體，面向社會公開發(fā)布招聘信息。
(二)報名時間、地點、方式及要求。
1、報名時間：20xx年5月24日—20xx年5月31日17時止(休息日除外)。
2、報名地點：湖南商務(wù)職業(yè)技術(shù)學(xué)院組織人事處(長沙市岳麓區(qū)雷鋒大道335號)。
3、報名方式及要求：采取現(xiàn)場報名或網(wǎng)上報名。
現(xiàn)場報名：請應(yīng)聘者自行到湖南省人力資源和社會保障廳網(wǎng)站下載中心下載《湖南省事業(yè)單位公開招聘人員報名表》，同時請攜帶學(xué)歷學(xué)位證書、職稱證書、身份證等證書原件及復(fù)印件，近期同底彩色免冠1寸照片3張，本科和研究生階段成績單(需畢業(yè)學(xué)校審核蓋章)，自薦材料等直接到學(xué)院組織人事處報名。
網(wǎng)上報名：請將上述相關(guān)材料發(fā)至，證書原件需在資格審查前(報名結(jié)束后3個工作日內(nèi))交學(xué)院組織人事處驗證。
每人限報一個崗位。
(三)資格審查。
根據(jù)崗位招聘要求對報名者進(jìn)行資格審查，通過資格審查的人員名單在學(xué)院網(wǎng)站公布。
(四)考試方法。
1、開考比例：崗位應(yīng)聘人數(shù)與崗位招聘人數(shù)的比例不低于3：1，低于3：1的比例，原則上取消該崗位招聘計劃。應(yīng)聘崗位要求為副教授以上的不設(shè)置開考比例。
2、考試方式：
應(yīng)聘崗位要求為副教授及以上的崗位：采取直接面試和考察的方式進(jìn)行。
應(yīng)聘教師崗位。采取面試、試講相結(jié)合的方式進(jìn)行，按百分制計算綜合成績(面試、試講各占綜合成績的50%)。
面試：通過資格審查人員全部參加參加面試。面試主要測評應(yīng)聘者的專業(yè)知識、綜合分析能力、語言表達(dá)能力、舉止儀表等。
試講：根據(jù)應(yīng)聘同一崗位面試成績排名先后，按崗位招聘數(shù)1：3的比例確定試講人選，試講以授課方式進(jìn)行。
應(yīng)聘英語教師、輔導(dǎo)員、秘書崗位。采取筆試、面試和試講相結(jié)合的方式，按百分制計算綜合成績(筆試占綜合成績的30%、面試占綜合成績的30%、試講占綜合成績的40%)。
筆試：通過資格審查的人員全部參加筆試，筆試內(nèi)容主要為應(yīng)聘崗位專業(yè)知識。
面試：根據(jù)應(yīng)聘同一崗位筆試成績排名先后，按崗位招聘數(shù)1：3的比例進(jìn)入面試。面試主要測評應(yīng)聘者的綜合分析能力、語言表達(dá)能力、舉止儀表等。
試講：進(jìn)入面試的人員全部參加試講，試講以授課方式進(jìn)行。
考試時間和地點另行通知(凡參加報名的人員請隨時關(guān)注學(xué)院組織人事處網(wǎng)站，考試時間、地點及方案等信息將在網(wǎng)站公布)。
(五)體檢與考核。
根據(jù)應(yīng)聘同一崗位綜合成績排名先后，按1：1的比例確定體檢與考核人員，體檢在指定的市級以上綜合性醫(yī)院進(jìn)行，體檢標(biāo)準(zhǔn)參照《湖南省教師資格認(rèn)定體檢標(biāo)準(zhǔn)》執(zhí)行。體檢合格者進(jìn)入考核程序，主要考核其政治思想、道德品質(zhì)、業(yè)務(wù)能力、工作實績、擬任崗位資格等情況，并對資格條件進(jìn)行復(fù)查。
有體檢或考核不合格者，按應(yīng)聘同一崗位綜合成績排名先后依次等額遞補(bǔ)(遞補(bǔ)不超過兩次)。
六、公示。
根據(jù)綜合成績、體檢和考核結(jié)果，經(jīng)招聘工作領(lǐng)導(dǎo)小組集體研究確定擬聘人選，報湖南省人力資源和社會保障廳審查，經(jīng)審核合格的擬聘用人員名單在湖南省人力資源和社會保障廳網(wǎng)站和我院網(wǎng)站公示7個工作日。
七、聘用。
經(jīng)公示無異議后，辦理聘用手續(xù)，簽訂聘用合同，實行試用期(試用期包括在聘用合同期內(nèi))。試用期滿經(jīng)考核不合格者，解除聘用合同。
本次公開招聘工作，由湖南省人力資源和社會保障廳、湖南省供銷合作總社相關(guān)部門全程監(jiān)督，歡迎社會各界進(jìn)行監(jiān)督。招聘工作中如有弄虛作假、徇私舞弊、泄露機(jī)密等行為，將嚴(yán)肅查處。
咨詢電話：0731—88117718(彭處長、陳老師)。
舉報電話：0731—88137262(學(xué)院紀(jì)檢監(jiān)審處)。
學(xué)院網(wǎng)址：
電子郵箱：
為加強(qiáng)中國船級社人才隊伍建設(shè)，20xx年我社擬面向社會公開招聘事業(yè)單位工作人員?，F(xiàn)將有關(guān)事宜公告如下：
一、單位性質(zhì)及主要職責(zé)。
中國船級社成立于20xx年，總部設(shè)在北京。
中國船級社是國家的船舶技術(shù)檢驗機(jī)構(gòu)，是中國唯一從事船舶入級檢驗業(yè)務(wù)的專業(yè)機(jī)構(gòu)，國際船級社協(xié)會的正式會員。
中國船級社依據(jù)國家有關(guān)法規(guī)和國際公約、規(guī)則，為船舶、海上設(shè)施及相關(guān)工業(yè)產(chǎn)品提供技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，提供入級檢驗、鑒證檢驗、公證檢驗、認(rèn)證認(rèn)可服務(wù)，以及經(jīng)中國政府、外國(地區(qū))政府主管機(jī)關(guān)授權(quán)，開展法定檢驗和有關(guān)主管機(jī)關(guān)核準(zhǔn)的其他業(yè)務(wù)。
中國船級社設(shè)有80多個分支機(jī)構(gòu)，覆蓋國內(nèi)外主要港口，形成了遍布亞洲、歐洲、美洲、非洲、大洋洲的全球服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。目前，接受了30多個國家或地區(qū)的政府授權(quán)，為懸掛這些國家或地區(qū)旗幟的船舶代行法定檢驗。
中國船級社不僅在船舶、海上設(shè)施、集裝箱以及相關(guān)工業(yè)產(chǎn)品領(lǐng)域從事提供檢驗業(yè)務(wù)，還在可再生能源、交通運輸、基礎(chǔ)設(shè)施、大型鋼結(jié)構(gòu)等領(lǐng)域廣泛開展認(rèn)證、審核、監(jiān)理、檢測、評估、試驗、咨詢、培訓(xùn)等服務(wù)。
中國船級社以“安全、環(huán)保、為客戶和社會創(chuàng)造價值”為宗旨，堅持“技術(shù)立社、誠信為本、與眾不同、國際一流”的建社方針，秉承“客戶第一、優(yōu)質(zhì)服務(wù)”的價值理念，牢牢把握服務(wù)國家水運安全、維護(hù)國家海事權(quán)益、推進(jìn)造船強(qiáng)國建設(shè)的根本要求，努力建設(shè)與海洋強(qiáng)國相適應(yīng)的國際一流船級社。
20xx年度我社計劃招聘工作人員39名，其中應(yīng)屆畢業(yè)生29名，有經(jīng)驗人員10名。招聘分兩次，第一次招聘應(yīng)屆畢業(yè)生29名，第二次招聘有經(jīng)驗人員10名，具體詳見：
三、招聘條件。
報名人員必須滿足下列條件：
(一)基本條件。
1、具有中華人民共和國國籍;。
2、遵守憲法和法律，擁護(hù)黨的路線、方針、政策，品行端正，無違法違紀(jì)等不良記錄;。
3、所學(xué)專業(yè)符合招聘要求;。
4、身體健康。
(二)專項條件。
1、應(yīng)屆畢業(yè)生。
(1)20xx年應(yīng)屆畢業(yè)生或20xx年畢業(yè)未派遣畢業(yè)生;。
(2)碩士研究生或以上學(xué)歷。
(3)納入教育部統(tǒng)一招生計劃的全國普通高校全日制畢業(yè)生，畢業(yè)證和學(xué)位證雙證齊全;。
(4)cet-6合格證書，操作熟練計算機(jī)。
2、有經(jīng)驗人員。
(1)碩士研究生或具有高級職稱的本科畢業(yè)生;。
(2)具有相關(guān)崗位工作經(jīng)歷和擁有符合崗位要求的職業(yè)資格證書人員優(yōu)先。
(三)各崗位任職條件。
應(yīng)聘者在符合上述通用條件和專項條件的基礎(chǔ)上，還應(yīng)符合各崗位的具體任職要求。
四、工作程序。
1、發(fā)布招聘公告。內(nèi)容包括：招聘的崗位，任職條件，招聘工作程序，面試和錄用時間等。
2、報名和資格審核。在規(guī)定時間內(nèi)接受報名，審核報名材料。報名提供材料應(yīng)包括：
(1)應(yīng)屆畢業(yè)生。
1)。
簡歷。
2)身份證復(fù)印件;。
3)教育部學(xué)信網(wǎng)下載打印的《教育部學(xué)籍在線驗證報告》;。
4)免冠一寸電子照片;。
5)其他證明性材料。
(2)有經(jīng)驗人員。
1)簡歷。
2)身份證復(fù)印件;。
3)畢業(yè)證、學(xué)位證復(fù)印件;。
4)教育部學(xué)信網(wǎng)下載打印的《教育部學(xué)歷證書電子注冊備案表》;。
5)免冠一寸電子照片;。
6)。
勞動合同。
(協(xié)議)復(fù)印件。
3、考試?？荚嚢üP試和面試。
4、研究確定擬聘人選。
5、公示擬聘人選。
(1)公示內(nèi)容。擬聘人員基本情況、擬聘崗位等。
(2)公示方式。上述內(nèi)容在中國船級社官網(wǎng)上公示，公示期為7天。
6、體檢。體檢由各單位按事業(yè)單位人員招聘要求進(jìn)行。對身體條件不符合要求者不予聘用。
7、擬聘人員資格復(fù)審。組織審核擬聘人員報名資料原件。
(1)應(yīng)屆畢業(yè)生應(yīng)提供畢業(yè)生就業(yè)推薦表原件、畢業(yè)生就業(yè)。
協(xié)議書。
原件。
(2)有經(jīng)驗人員應(yīng)提供畢業(yè)證原件、勞動合同(協(xié)議)原件。
凡有關(guān)材料主要信息不實，中國船級社有權(quán)不錄用該應(yīng)聘者。
五、招聘時間安排。
(一)應(yīng)屆生招聘。
1、12月11日---1月10日，發(fā)布招聘信息、接受報名;。
2、1月11日---1月16日，資格預(yù)審;。
3、1月17日---1月31日，筆試、面試;。
4、2月1日---2月10日，考核，體檢、復(fù)審;。
5、公布錄用結(jié)果。
(二)有經(jīng)驗人員招聘。
1、12月11日---4月1日，發(fā)布招聘信息、接受報名;。
2、4月2日---4月5日，資格預(yù)審;。
3、4月9日---4月30日，筆試、面試;。
4、5月1日---5月17日，考核，體檢、復(fù)審;。
5、公布錄用結(jié)果。
六、招聘監(jiān)督。
中國船級社20xx年度人才招聘工作舉報電話：
中國船級社人事處：010—58112484;。
中國船級社紀(jì)監(jiān)審計處：010—58112472。
公司招聘工作計劃總結(jié)篇九
在我們生活的社會中，公司招聘已成為企業(yè)發(fā)展的重要環(huán)節(jié)之一。作為求職者，經(jīng)歷了多次的面試和招聘，我深感招聘流程的重要性。通過這些經(jīng)歷，我領(lǐng)悟到了一些關(guān)于“公司招聘”的心得體會。下面我將從招聘流程的規(guī)范性、面試官的專業(yè)性、候選人的綜合素質(zhì)、崗位需求的匹配以及后續(xù)的跟進(jìn)工作等五個方面進(jìn)行總結(jié)和思考。
首先，招聘流程的規(guī)范性對于招聘工作的順利開展至關(guān)重要。招聘流程規(guī)范可以保證招聘的公平性和透明度，避免人為因素對招聘結(jié)果的影響。例如，公司應(yīng)設(shè)立專門的招聘部門或招聘團(tuán)隊，制定并執(zhí)行招聘相關(guān)的管理制度和程序，規(guī)定明確的崗位要求和招聘流程，并及時向應(yīng)聘者公布招聘信息。此外，招聘流程中的各環(huán)節(jié)應(yīng)透明公開，面試結(jié)果應(yīng)即時通知應(yīng)聘者，并及時反饋面試評分及原因，以便應(yīng)聘者了解自身不足并改進(jìn)，提高求職的機(jī)會性。
其次，在面試過程中，面試官的專業(yè)性至關(guān)重要。面試官應(yīng)具備專業(yè)的知識背景和豐富的面試經(jīng)驗，了解公司的需求和崗位的要求，并能夠準(zhǔn)確判斷候選人是否適合該崗位。面試官應(yīng)通過有效的面試技巧和問題，了解候選人的專業(yè)能力、工作經(jīng)驗、團(tuán)隊合作能力、溝通能力等方面的素質(zhì)，并通過案例分析等方式考察候選人的綜合能力。同時，面試官還應(yīng)注重候選人的個人特質(zhì)和潛力，能夠準(zhǔn)確評估候選人的發(fā)展?jié)摿瓦m應(yīng)能力。只有面試官具備專業(yè)性，才能提高招聘質(zhì)量，選出合適的人才。
第三，候選人的綜合素質(zhì)也是決定招聘成敗的關(guān)鍵因素之一。除了專業(yè)知識和技能，候選人還應(yīng)具備良好的溝通能力、團(tuán)隊合作精神、抗壓能力等綜合素質(zhì)。這些綜合素質(zhì)與崗位要求相匹配，能夠更好地適應(yīng)公司的發(fā)展需求。在求職過程中，我發(fā)現(xiàn)公司對候選人的綜合素質(zhì)越來越重視，越來越注重候選人的綜合素質(zhì)評估。因此，作為求職者，我們要充分準(zhǔn)備，提升自己的綜合素質(zhì)，以增加自己的競爭力。
第四，崗位需求和候選人的匹配程度是招聘成功的關(guān)鍵。公司在招聘時應(yīng)對崗位需求進(jìn)行詳細(xì)的分析，并明確崗位的職責(zé)和要求，以便在求職者中篩選出最適合的人才。同時，候選人也應(yīng)對自己的優(yōu)勢和劣勢進(jìn)行充分的認(rèn)識，選擇適合自己的崗位，避免盲目地投遞簡歷，以免浪費公司和自己的時間。只有崗位需求和候選人的匹配程度高，雙方才能得到滿意的招聘效果。
最后，公司在招聘結(jié)束后的跟進(jìn)工作也非常重要。企業(yè)應(yīng)及時與候選人進(jìn)行溝通，告知招聘結(jié)果，并協(xié)助候選人完成入職手續(xù)和適應(yīng)工作環(huán)境。對于未被錄用的候選人，企業(yè)應(yīng)反饋招聘原因和評價，幫助候選人了解自身不足和需要改進(jìn)的地方。這樣做能夠有效保持企業(yè)品牌形象，樹立良好的企業(yè)信譽。
總之，通過這些招聘經(jīng)驗，我深刻認(rèn)識到規(guī)范的招聘流程、專業(yè)的面試官、候選人的綜合素質(zhì)、崗位需求與候選人的匹配度以及后續(xù)的跟進(jìn)工作對于招聘工作的重要性。企業(yè)和求職者雙方都應(yīng)注重這些方面，提高招聘的效果和質(zhì)量，實現(xiàn)企業(yè)的長期發(fā)展和員工的個人職業(yè)規(guī)劃。
公司招聘工作計劃總結(jié)篇十
自20xx年xx月xx日起幸運的成為公司總部行政人事部的一員后，至今已工作二個月了，在這期間，我努力適應(yīng)工作及工作環(huán)境，認(rèn)真地履行自己的工作職責(zé)，較好的完成了各項工作任務(wù)，同時深切地感受到與同事之間和諧相處、團(tuán)結(jié)協(xié)作的喜悅，而對因不能面面俱到而留下的遺憾也進(jìn)行反思總結(jié)，不斷吸取教訓(xùn)，因此在工作崗位上積累了更多的經(jīng)驗，獲得了進(jìn)步。
現(xiàn)在就這二個月的工作，我做出如下整理和總結(jié)，敬請各級領(lǐng)導(dǎo)予以批閱：
1、招聘工作：
(1)協(xié)助人事專員進(jìn)行招聘工作，目前為止參加現(xiàn)場招聘會四次。
(2)做好求職者來電登記，以便專人進(jìn)行后續(xù)的跟進(jìn)及人才儲備。
2、資料整理工作：
(1)完善勞動合同管理資料。
(2)對目前在職員工勞動合同的簽訂、續(xù)訂、鑒證等工作;離職員工勞動合同進(jìn)行封存管理。
(3)對公司人事文件及資料的歸檔及整理。
3、社保、團(tuán)體意外險模塊工作：
(1)每月轉(zhuǎn)正員工社保增員，離職員工社保減員。
(2)4月份進(jìn)行本地戶口職工最低行政經(jīng)理的能力。
1、為人正直，能堅持原則。
2、對工作有激情，舍得付出。
3、能吃苦耐勞。
4、良好的溝通表達(dá)能力。
5、有一定的人事工作經(jīng)驗及基礎(chǔ)。
1、有點理想化，追求完美主義。
2、有時太過于直率。
3、性子急。
4、缺少人力資源系統(tǒng)管理培訓(xùn)。
5、對公司管理及經(jīng)營模式了解的不太透徹。
以上是我試用期間的工作總結(jié)，領(lǐng)導(dǎo)的'指導(dǎo)和同事的支持使我很快融入公司的文化氛圍中，使我在不同的方面得到全面的發(fā)展，我的職業(yè)規(guī)劃之路邁出了重要的步伐，我與xxxx共發(fā)展。
四、我想要對公司提出的建議：
1、可在各辦公點或打卡處設(shè)置通告欄，以便相關(guān)人事、行政、獎懲等通知通告的發(fā)布。
2、對相關(guān)人事表單進(jìn)行管理(如對其進(jìn)行編號，以便查看是否是最新版本)。
3、入職流程的規(guī)范化(如制作入職跟進(jìn)表，按跟進(jìn)表流程辦理入了職)。
4、各表單管理(如對常用及重要表單編輯流程)。
公司招聘工作計劃總結(jié)篇十一
根據(jù)公司在職人員離職產(chǎn)生的崗位空缺和公司2013年生產(chǎn)規(guī)模的擴(kuò)大，現(xiàn)確定招聘工種及人數(shù)。(如下)。
部門名稱需要工種需要人數(shù)(男/女)合計。
倉儲2個(不限)司機(jī)1個(男)。
搬運工1個(男)銷售人員1個(不限)技術(shù)人員1個(男)生產(chǎn)人員1個(男)市場人員1個(不限)出納1個(女)。
采購人員1個(男)會計人員1個(女)。
二、招聘要求及條件。
1、取得會計從業(yè)資格證或從事財務(wù)工作3年以上;。
2、精通稅務(wù)相關(guān)法律法取得規(guī)，熟悉企業(yè)財務(wù)制度及流程;。
4、良好的協(xié)調(diào)能力和團(tuán)隊精神，能承受較大工作壓力;。
5、大專及以上學(xué)歷、年齡、性別不限。
三、招聘時間及方式。
公司招聘工作計劃總結(jié)篇十二
今年招聘工作在吸取總結(jié)往年經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，在招聘流程及渠道方面做出了改進(jìn)和完善，取得了一定的成果。現(xiàn)對上半年招聘工作總結(jié)如下：
(一)基本流程。
(二)時間安排。
2月下旬：匯總科室用人需求。
3月-4月：設(shè)計醫(yī)院招聘啟事，與人才市場、網(wǎng)站、院校進(jìn)行聯(lián)系，發(fā)布。
招聘啟事;參加校園春季招聘會及人才市場招聘會;接待應(yīng)聘人員、整理應(yīng)聘資料、錄入備用人才信息庫，篩選簡歷。5月上旬：通知應(yīng)聘者面試5月中旬：進(jìn)行面試5月下旬：進(jìn)行筆試(復(fù)試)。
今年先后有31個科室上報了用人需求，計劃招聘人數(shù)68人，實際招聘人數(shù)48人。(一)基本數(shù)據(jù)：
(二)學(xué)歷比例：
2、106名面試人員中，本科生共80人，占75%，研究生共26人，占25%;。
3、48名錄取人員中，本科生共35人，占73%，研究生共13人，占27%。
(三)數(shù)據(jù)比較：
今年招聘工作較往年更加規(guī)范、透明;人才質(zhì)量也較往年有很大提高，具體情況分析如下：
(一)優(yōu)點：
1、招聘渠道多樣化。今年除了采取往年參加現(xiàn)場招聘會及內(nèi)部推薦的方式外，首次采用了網(wǎng)絡(luò)招聘。3月份先后在全國前50名高等院校的就業(yè)網(wǎng)上發(fā)布了醫(yī)院人才招聘信息，應(yīng)聘者可以通過現(xiàn)場報名及電子郵件的方式投遞簡歷。截止到4月x日，共收到簡歷1200余份，為招聘工作提供了充足的人才資源。
2、招聘流程規(guī)范化。嚴(yán)格按照招聘流程開展工作，并按專業(yè)分別進(jìn)行了外科、內(nèi)科、技類、藥學(xué)、醫(yī)學(xué)工程、麻醉專業(yè)的專場面試會。并強(qiáng)化機(jī)關(guān)指導(dǎo)科室的職能作用，每場面試會都有業(yè)務(wù)部門及相關(guān)用人部門的領(lǐng)導(dǎo)參與評分，面試結(jié)果比較客觀、公平。
3、公開招聘、公平競爭、挖掘人才。嚴(yán)格按照招聘標(biāo)準(zhǔn)，從人才信息庫中挑選優(yōu)秀人才，公開面試，現(xiàn)場評分，公布結(jié)果，杜絕了不公平競爭，也給優(yōu)秀人才充分展示自己的舞臺。
(二)缺點：
1、計劃招聘執(zhí)行力不強(qiáng)。主要表現(xiàn)在以下兩個方面：一是用人科室用人需求上報不及時，造成制定招聘計劃不準(zhǔn)確;二是個別科室不按流程招聘，不能保證招聘人才質(zhì)量。
2、招聘工作環(huán)節(jié)銜接不緊湊。投遞簡歷和面試間隔時間太長，特別是在就業(yè)高峰期的應(yīng)屆畢業(yè)生，擇業(yè)機(jī)會比較多，因為間隔時間過長，導(dǎo)致人才流失。
(三)改進(jìn)意見。
1、加強(qiáng)計劃招聘的執(zhí)行力度，嚴(yán)格按照招聘流程實施招聘工作，
督促各科室及時上報用人需求。尤其是上半年為應(yīng)屆畢業(yè)生的就業(yè)高峰期，不同于平時的零星招聘，上半年的招聘工作是成批量的，只有及時匯總各科室的用人需求計劃，才能保證招聘工作的有效性。
2、合理安排招聘工作時間，縮短投遞簡歷及面試之間的間隔，讓應(yīng)聘人員在較短的時間內(nèi)便能接到面試通知，使得工作更緊湊，從而防止人才流失。
3、合理設(shè)計招聘啟事，注意細(xì)節(jié)。比如報名方式里要求應(yīng)聘人員發(fā)電子簡歷時注明姓名及專業(yè)，不要重復(fù)投遞簡歷。吸取本次招聘工作的經(jīng)驗教訓(xùn)，更好的利用網(wǎng)絡(luò)招聘的優(yōu)勢。
4、加強(qiáng)與各醫(yī)學(xué)院校就業(yè)指導(dǎo)中心的聯(lián)系，保證充足的生源。
公司招聘工作計劃總結(jié)篇十三
在今天的競爭激烈的人才市場上，公司招聘成為企業(yè)中至關(guān)重要的環(huán)節(jié)。作為一位參與過多次招聘的人力資源經(jīng)理，在這些經(jīng)歷中我積累了一些心得體會。從招聘發(fā)布，到簡歷篩選，再到面試環(huán)節(jié)，每一個環(huán)節(jié)都需要慎重考慮和精心執(zhí)行。以下是我總結(jié)的幾點經(jīng)驗與教訓(xùn)。
首先，招聘發(fā)布必須準(zhǔn)確明確。在發(fā)布招聘信息時，需要確保信息的清晰明了，包括職位名稱、薪資待遇、工作地點、工作內(nèi)容等。招聘信息中也要注明公司的背景和文化，讓求職者對公司有一個基本的了解，以便他們能更好地評估自己與公司的匹配度。在招聘信息發(fā)布的同時，還應(yīng)該選擇合適的渠道進(jìn)行推廣，如招聘網(wǎng)站、社交媒體、校園招聘等。通過選擇合適的渠道，可以吸引更多符合條件的求職者了解公司和職位。
其次，簡歷篩選需要審慎仔細(xì)。當(dāng)收到大量簡歷時，需要花費足夠的時間和精力進(jìn)行篩選。查看簡歷時，首先要關(guān)注求職者的資質(zhì)和經(jīng)驗是否與職位要求相匹配，其次還要仔細(xì)觀察求職者的求職目標(biāo)、學(xué)歷背景、工作經(jīng)歷以及技能特長等方面的信息。在篩選過程中，還要注意求職者的排版和語言表達(dá)能力，這些都能反映出求職者的綜合素質(zhì)。簡歷篩選時，要根據(jù)企業(yè)的需求和崗位的要求進(jìn)行有針對性的選擇，以篩選出最符合要求的人選。
然后，面試環(huán)節(jié)是對求職者能力的直接考察。在面試時，需要事先準(zhǔn)備好面試問題，以確保對每一位求職者都進(jìn)行綜合全面的評估。除了問題的準(zhǔn)備以外，還要注意面試的過程和細(xì)節(jié)。面試過程中，要注意給求職者一個良好的面試體驗，如提供一個舒適的面試環(huán)境、虛心傾聽、細(xì)心觀察求職者的舉止和表情等。在面試過程中，還要重點考察求職者的溝通能力、應(yīng)變能力、團(tuán)隊合作能力等與工作相關(guān)的素質(zhì)。在面試結(jié)束后，要及時進(jìn)行面試評估和總結(jié)，以便做出正確的招聘決策。
最后，及時反饋是增強(qiáng)公司形象的重要環(huán)節(jié)。在招聘過程中，應(yīng)積極與求職者保持聯(lián)系，并及時給予面試結(jié)果的反饋。無論是被錄用還是被淘汰，求職者都應(yīng)該及時地得到公司的回復(fù)。及時的反饋不僅能提高公司的形象，還能給求職者一個積極的印象，即使被拒絕也會對公司持有正面的態(tài)度。在反饋過程中，要注意用友好和積極的語言表達(dá)，充分尊重求職者的努力和價值。只有這樣，公司才能樹立起良好的口碑，吸引更多優(yōu)秀的人才。
總結(jié)起來，公司招聘是一項需要慎重對待、精確執(zhí)行的工作。在發(fā)布招聘信息時，要準(zhǔn)確明確地傳達(dá)公司的需求和職位的要求。在簡歷篩選環(huán)節(jié)中，要審慎仔細(xì)地對求職者進(jìn)行篩選。在進(jìn)行面試時，要事先準(zhǔn)備好問題，全面評估求職者的能力。最后，在招聘結(jié)束后，要及時與求職者保持聯(lián)系并給予反饋。通過不斷的總結(jié)和改進(jìn)，公司的招聘工作將得到不斷的提升，從而為公司的發(fā)展提供強(qiáng)大的人才支持。
公司招聘工作計劃總結(jié)篇十四
??現(xiàn)在我已經(jīng)在公司擔(dān)任業(yè)務(wù)員有四年的時間了?？梢哉f我是公司數(shù)得著的老業(yè)務(wù)員之一，也是對公司的發(fā)展有一定貢獻(xiàn)了?，F(xiàn)在20xx年將結(jié)束，我想在歲末的時候就我一年的工作做一下總結(jié)，也對自己的工作提前寫下了20xx年業(yè)務(wù)員工作計劃樣本，讓自己在假期中能夠安穩(wěn)的度過，也讓自己能夠及時的認(rèn)識到當(dāng)前的形勢，希望不會讓自己失望！
??轉(zhuǎn)眼間又要進(jìn)入新的一年20xx年了，新的一年是一個充滿挑戰(zhàn)、機(jī)遇與壓力開始的一年，也是我非常重要的一年。出來工作已過4個年頭，家庭、生活和工作壓力驅(qū)使我要努力工作和認(rèn)真學(xué)習(xí)。在此，我訂立了本年度工作計劃，以便使自己在新的一年里有更大的進(jìn)步和成績。
??一、熟悉公司新的規(guī)章制度和業(yè)務(wù)開展工作。
??公司在不斷改革，訂立了新的規(guī)定，特別在訴訟業(yè)務(wù)方面安排了專業(yè)法律事務(wù)人員協(xié)助。作為公司一名老業(yè)務(wù)人員，必須以身作責(zé)，在遵守公司規(guī)定的同時全力開展業(yè)務(wù)工作。
??1、在第一季度，以訴訟業(yè)務(wù)開拓為主。針對現(xiàn)有的老客戶資源做訴訟業(yè)務(wù)開發(fā)，把可能有訴訟需求的客戶全部開發(fā)一遍，有意向合作的客戶安排法律事務(wù)專員見面洽談。期間，至少促成兩件訴訟業(yè)務(wù)，代理費用達(dá)8萬元以上（每件4萬元）。做訴訟業(yè)務(wù)開發(fā)的同時，不能丟掉該等客戶交辦的各類業(yè)務(wù)，與該等客戶保持經(jīng)常性聯(lián)系，及時報告該等客戶交辦業(yè)務(wù)的進(jìn)展情況。
??3、第三季度的“十一”“中秋”雙節(jié)，帶來的無限商機(jī)，給后半年帶來一個良好的開端。并且，隨著我對高端業(yè)務(wù)專業(yè)知識與綜合能力的相對提高，對規(guī)模較大的企業(yè)符合了《中國馳名商標(biāo)》或者《xx省商標(biāo)》條件的客戶，做一次有針對性的開發(fā)，有意向合作的客戶可以安排業(yè)務(wù)經(jīng)理見面洽談，爭取簽訂一件《xx省商標(biāo)》，承辦費用達(dá)萬元以上。做馳名商標(biāo)與商標(biāo)業(yè)務(wù)開發(fā)的同時，不能丟掉該等客戶交辦的各類業(yè)務(wù)，與該等客戶保持經(jīng)常性聯(lián)系，及時報告該等交辦業(yè)務(wù)的進(jìn)展情況。
??4、第四季度就是年底了，這個時候要全力維護(hù)老客戶交辦的業(yè)務(wù)情況。首先，要逐步了解老客戶中有潛力開發(fā)的客戶資源，找出有漏洞的地方，有針對性的做可行性建議，力爭為客戶公司的知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)做到面，代理費用每月至少達(dá)1萬元以上。
??二、制訂學(xué)習(xí)計劃。
??學(xué)習(xí)，對于業(yè)務(wù)人員來說至關(guān)重要，因為它直接關(guān)系到一個業(yè)務(wù)人員與時俱進(jìn)的步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力。我會適時的根據(jù)需要調(diào)整我的學(xué)習(xí)方向來補(bǔ)充新的能量。專業(yè)知識、綜合能力、都是我要掌握的內(nèi)容。知己知彼，方能百戰(zhàn)不殆，在這方面還希望業(yè)務(wù)經(jīng)理給與我支持。
??三、增強(qiáng)責(zé)任感、增強(qiáng)服務(wù)意識、增強(qiáng)團(tuán)隊意識。
??積極主動地把工作做到點上、落到實處。我將盡我的能力減輕領(lǐng)導(dǎo)的壓力。
??以上，是我對20xx年的個人工作計劃，可能還很不成熟，希望領(lǐng)導(dǎo)指正?；疖嚺艿目爝€靠車頭帶，我希望得到公司領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和幫助。展望20xx年，我會更加努力、認(rèn)真負(fù)責(zé)的去對待每一個業(yè)務(wù)，也力爭贏的機(jī)會去尋求更多的客戶，爭取更多的單，完善業(yè)務(wù)開展工作。相信自己會完成新的任務(wù)，能迎接20xx年新的挑戰(zhàn)。
??20xx年，我有著更多的期待，相信自己一定能夠在20xx年取得更大的進(jìn)步，自己就是這樣一年一年的走過來的，從一個什么都不懂的毛頭小伙到現(xiàn)在很有深度的資深公司業(yè)務(wù)員，我的成長充滿了曲折，不過在今后的工作中，我還是需要繼續(xù)不斷的努力，相信自己在20xx年一定走的更遠(yuǎn)！
公司招聘工作計劃總結(jié)篇十五
在競爭激烈的就業(yè)市場中，作為求職者的我們需要經(jīng)歷許多公司的招聘過程。我在過去的一段時間里參與了多個公司的招聘，這給我留下了許多有價值的心得體會。接下來，我將總結(jié)這些經(jīng)驗，與大家分享。
第二段：準(zhǔn)備充分是成功的關(guān)鍵。
經(jīng)過這段時間的招聘經(jīng)歷，我發(fā)現(xiàn)準(zhǔn)備充分是成功的關(guān)鍵。在投遞簡歷前，我們應(yīng)該詳細(xì)了解公司的情況，并確定自己的崗位匹配度。這樣我們可以在自己的簡歷中準(zhǔn)確地展示出與公司需求相關(guān)的經(jīng)驗和技能。同時，我們還需要充分了解相關(guān)的行業(yè)知識和趨勢，這可以幫助我們在面試中更好地回答問題，并展示自己對工作的熱情和承諾。
第三段：注重個人形象和溝通能力。
無論是簡歷篩選還是面試過程，個人形象和溝通能力都是被考察的重點。我們需要在簡歷中呈現(xiàn)出專業(yè)和有條理的形象，并確保沒有任何拼寫或語法錯誤。在面試過程中，我們應(yīng)該保持良好的儀態(tài)和自信的語言表達(dá)。通過積極主動地回答問題和與面試官建立良好的互動，我們能夠更好地展示出自己的溝通能力和團(tuán)隊合作精神。
第四段：態(tài)度決定一切。
在招聘過程中，態(tài)度決定著求職者是否能夠獲得機(jī)會。我們應(yīng)該對每一個面試機(jī)會保持積極的態(tài)度，并認(rèn)真準(zhǔn)備。無論面對成功或失敗，我們都應(yīng)該堅持樂觀和積極地面對，并從中總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)。此外，我們也要時刻保持敬業(yè)和責(zé)任心，這將給人留下深刻的印象并提高我們被錄用的機(jī)會。
第五段：對公司進(jìn)行評估與反思。
在參與多個公司的招聘過程后，我發(fā)現(xiàn)對公司進(jìn)行評估和反思同樣重要。我們可以通過與面試官和員工的交流，了解公司的企業(yè)文化、發(fā)展前景和員工福利等方面的信息。這將幫助我們判斷公司是否與自己的價值觀和職業(yè)目標(biāo)相匹配。在經(jīng)歷一段時間的招聘后，我們可以回顧整個過程，并根據(jù)自己的體驗反思自己的優(yōu)缺點，以及在招聘中需要改進(jìn)的地方。
總結(jié)：
通過這段時間的招聘經(jīng)歷，我學(xué)到了很多寶貴的東西：準(zhǔn)備充分、注重個人形象和溝通能力、積極的態(tài)度以及對公司進(jìn)行評估與反思。這些經(jīng)驗和體會，不僅可以幫助我成功地應(yīng)對招聘過程，還為我的個人成長和職業(yè)發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。當(dāng)然，招聘不僅僅是求職者面對的挑戰(zhàn)，也是公司尋找優(yōu)秀人才的過程。因此，對于企業(yè)來說，招聘過程也需要不斷改進(jìn)和優(yōu)化，以吸引更多優(yōu)秀的人才加入。
總的來說，通過反思和總結(jié)這段時間的招聘經(jīng)歷，我對自己的求職之路更加有信心，并認(rèn)識到提升自己的能力和技巧是成功求職的關(guān)鍵。我相信，只要我們能夠在每一次招聘中學(xué)習(xí)和成長，我們就能夠為自己的未來鋪平一條成功的道路。
公司招聘工作計劃總結(jié)篇十六
甲乙雙方根據(jù)國家有關(guān)法規(guī)、規(guī)定，按照自愿、*等、協(xié)商一致的原則，簽訂本協(xié)議，本協(xié)議只實用于黔西南地區(qū)范圍內(nèi)。
第一條兼職者申請條件：_____________________。
1、年滿______周歲的公民均可申請，唯申請人不得為：列入國家公務(wù)員、現(xiàn)役軍人或法律.法規(guī)規(guī)定不得兼職的人員及**禁止的任何_和非法組織成員。
3、服從管理，能達(dá)到兼職企業(yè)所要求的能力，并能按相關(guān)要求完成任務(wù)，不得無故違反企業(yè)相關(guān)法規(guī)制度及相關(guān)工作要求，否則責(zé)任自負(fù)。
第二條招聘方發(fā)布信息條件。
企業(yè)發(fā)布兼職消息須注明招聘公司、招聘工作性質(zhì)、招聘職位、招聘人數(shù)、工作地點與時段、工作崗位要求、工作報酬、公司地址(電話、e-mail、主頁等細(xì)節(jié)內(nèi)容)、此條招聘信息有效期等。在兼職中，如企業(yè)需要增加其他工作要求，可與兼職者溝通，兼職者可選擇承擔(dān)其他工作，企業(yè)須相應(yīng)增加報酬，兼職者也可選擇放棄，企業(yè)不得以此作為兼職者不合格的評定標(biāo)準(zhǔn)或自行取消本協(xié)議。
銷售人員聘用合同范本銷售人員聘用合同范本。
第三條協(xié)議期限。
1、協(xié)議有效期：自_______年_______月_______日至_______年_______月_______日止。
2、聘用期滿前，經(jīng)雙方協(xié)商一致，可以續(xù)訂聘用協(xié)議。
第四條工作要求。
1、甲方根據(jù)公司需要聘用乙方為兼職工作人員或臨時工作人員。
公司招聘工作計劃總結(jié)篇十七
??人才的需求主要來自幾個方面，一是業(yè)務(wù)的良性增長，需要不斷增加員工數(shù)量;二是對稀缺專業(yè)和高端人才的需要無法得到及時滿足;三是人才吸引與挽留的問題，能否確保核心員工持續(xù)恒久的為公司服務(wù)。招聘工作貫穿在公司發(fā)展的每個階段，提高招聘效率，為公司及時供應(yīng)人才，才能保障并推動業(yè)務(wù)的快速進(jìn)展。招聘，表面上看是行政部的工作職責(zé)之一，但其實，它是融合了行政部門、人力資源部力量的全方位工作。要提高招聘效率，必須達(dá)成兩者的和諧統(tǒng)一。
??1、按完成20個億的業(yè)務(wù)量計算，各部門均攤的年度業(yè)績核定設(shè)計各部門人員定員數(shù)，保證公司員工的穩(wěn)定性。
??2、人才儲備：一是優(yōu)秀實習(xí)人員儲備;二是管理人員儲備。為中層管理人員的補(bǔ)充做好準(zhǔn)備。
??(1)在招聘過程中用人部門需要有明晰的用人需求。
??在人事部確定招聘人員的時候，招聘部門要求具備什么樣的條件，哪些是主要條件，哪些是參考條件，什么樣的潛質(zhì)是被優(yōu)先考慮的，該職位人員目前承擔(dān)什么樣的工作，可以在何方向上進(jìn)一步培養(yǎng)，在組織中處于什么樣的位置，目前完整的工作安排是什么，等等，這些都有助于找到合適的人選。只有知道要找的是什么，才能說，找到的人是不是合乎這個要求，才能保證招聘的效果。
??(2)及時地信息溝通。
??用人部門將會對新進(jìn)員工進(jìn)行初試和復(fù)試的過程，考察基本素質(zhì)以及業(yè)務(wù)能力。是否能適應(yīng)公司的發(fā)展以便提高招聘的有效性。通知面試前及時與招聘部門主管決定面試的時間、地點并將不同部門面試者合理分批處理，提高招聘效率。
??(3)為了保證公司招聘工作的及時有效性，主要采取以下招聘方式。
公司招聘工作計劃總結(jié)篇十八
??隨著企業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)大，人才需求日益增加，本著發(fā)揚企業(yè)文化，提高企業(yè)員工素質(zhì)的目的，以獲取企業(yè)發(fā)展所需人才，為企業(yè)發(fā)展提供強(qiáng)大的人力支持為宗旨，結(jié)合公司20_度發(fā)展戰(zhàn)略及相關(guān)計劃安排，特制定公司20_度招聘計劃。
??一、20_度招聘情況回顧及總結(jié)。
??20_度是公司發(fā)展壯大的一年，面對嚴(yán)峻的人員招聘問題，人力資源部通過不同渠道為企業(yè)招聘人員,然而由于多方面原因?qū)е滦聠T工流失率嚴(yán)重，但基本保障了企業(yè)大規(guī)模的用人需要。
??二、20_度崗位需求狀況分析。
??經(jīng)反復(fù)統(tǒng)計與核算，20_崗位需求涵蓋各部門現(xiàn)有人員空缺、離職補(bǔ)缺、新上項目人員配備等方面，具體分析如下：
??1、根據(jù)各部門人員缺口及預(yù)估計流失率，經(jīng)初步分析20_度招聘崗位信息如下：
??(1)公司高管包括：執(zhí)行總經(jīng)理、運營副總等;。
??(2)中層干部包括：行政管理部經(jīng)理、銷售部渠道部經(jīng)理等;。
??(3)后勤人員，包括：市場專員、前臺，行政，財務(wù)等;。
??(4)20_1月計劃招聘總?cè)藬?shù)：3人左右(銷售人員);。
??2、招聘原則：員工招聘嚴(yán)格按照公司既定的招聘流程，以面向社會公開招聘、擇優(yōu)錄用為原則，從學(xué)識、品德、體格、符合崗位要求等方面進(jìn)行審核。確保為企業(yè)選聘充分的人力資源。
??三、20_度招聘需求。
??根據(jù)公司20_年度經(jīng)營計劃及戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)，各部門需提報年度人員需求計劃，
??四、人員招聘政策。
??1、招聘原則。
??(1)聘得起的;。
??(2)管得了的;。
??(3)用得好的;。
??(4)留得住的。
??2、選人原則。
??(1)合適偏高;。
??(2)目前公司迫切需要的人才。
??3、招聘方式。
公司招聘工作計劃總結(jié)篇十九
為了適應(yīng)公司發(fā)展的需要，本著為公司和工作負(fù)責(zé)的原則，公司各部門因工作需要增加工作人員或崗位的，請遵照以下招聘流程，實施招聘工作：
一、公司各部門因業(yè)務(wù)需求，需要招聘員工者，由部門經(jīng)理向公司人力資源部提出招聘申請和填寫（用人申請表），并在用人申請中注明需要招聘人員的原因、招聘人員數(shù)量、招聘條件（包括應(yīng)聘人員的專業(yè)要求、性別、工作經(jīng)歷年限等）、受聘人員主要工作內(nèi)容；經(jīng)所在序列總監(jiān)簽字確認(rèn)提交人力資源部。
二、人力資源部接收到申請后，根據(jù)各部門招聘申請，結(jié)合該部門人員編制和實際情況，盡快與各部門人員溝通后提出招聘意見并上報人力資源總監(jiān)審批，獲準(zhǔn)后執(zhí)行招聘c9以上經(jīng)理招聘錄用必須獲得總裁同意簽字。
四、參加應(yīng)聘人員攜帶個人資料及證件到公司指定地點參加面試（如有需要可讓其先參加筆試后再面試）。
五、人力資源部在收齊應(yīng)聘者資料后，對應(yīng)聘者資格進(jìn)行書面材料初審并對前來參加面試的人員進(jìn)行面試（若有筆試，則應(yīng)提前通知筆試成績合格或達(dá)到要求的應(yīng)聘人員前來面試）。
六、人力資源初步審核合格后與用人部門序列總監(jiān)商定組織復(fù)試對應(yīng)聘人員的專業(yè)素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力以及綜合素質(zhì)進(jìn)行綜合分析并對應(yīng)聘人員進(jìn)行評價，共同決定合格者并擬定錄用。人力資源部門負(fù)責(zé)將面試結(jié)果及擬定錄用人員資料匯總后報人力資源總監(jiān)、總裁批準(zhǔn)。獲準(zhǔn)后，由人力資源部通知受聘者到公司報到進(jìn)行試用。（試用期均為三個月；試用期薪金按每月薪金80%領(lǐng)?。?。
七、人力資源部門對參加面試以及進(jìn)入試用期的人員資料進(jìn)行歸檔管理，具體事由參照《公司檔案管理制度》相關(guān)條例執(zhí)行。
八、人力資源部協(xié)同用人部門對試用期內(nèi)的員工進(jìn)行考核并對試用期滿的員工進(jìn)行綜合考評（考評辦法參照公司《考勤管理制度》相關(guān)條例），將試用期間的員工的考評結(jié)果及試用期間的表現(xiàn)情況進(jìn)行綜合評價，擬定填寫定崗、定級表，報送用人序列總監(jiān)、人力資源總監(jiān)、總裁同意簽批。獲準(zhǔn)后，由人力資源部通知試用期人員被正式錄用或被辭退。
九、人力資源部負(fù)責(zé)試用期滿且被正式錄用的職員前來與公司簽訂勞動合同與五險一金相關(guān)手續(xù)的辦理。
十、凡被公司正式錄用的員工均按公司有關(guān)規(guī)定享受正式員工待遇。
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